年度工作計(jì)劃工作完成情況(實(shí)用22篇)

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    計(jì)劃的制定需要有明確的目標(biāo)和可行的時(shí)間安排。制定計(jì)劃時(shí)可以采用時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)排序的方法,合理安排時(shí)間和精力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的執(zhí)行,我們可以對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和反思,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇一
    教學(xué)成績(jī)是衡量我們頂崗得重要標(biāo)準(zhǔn),在九月底時(shí)學(xué)校組織了一次月考,下面我將結(jié)合考試成績(jī)進(jìn)行一個(gè)分析。我是獨(dú)自帶七年級(jí)九、十班語(yǔ)文。在全年級(jí)10各班排名中,9班以分排名第7位,與第一名拉差分。10班平均分分,拉差分,排名第9位。其中前二十名即優(yōu)秀生排名,9班為分,排名第7。10班分排名第4,從數(shù)據(jù)上看,9班與年級(jí)第一差距不大,屬于正常水平范圍內(nèi),而10班拉差過(guò)大超過(guò)5分,分析原因:9班的中等生過(guò)于少,多集中于70左右、75分較少。而10班則是差生太多,共有11人不及格,著極大的影響了平均分;從前20名看,9班的問(wèn)題在于優(yōu)秀生較少,中等生基數(shù)大。10班則分布較為平均。從考后分析反饋來(lái)看,校方對(duì)于剛執(zhí)教半個(gè)月語(yǔ)文的我還是較為認(rèn)可。
    三、問(wèn)題及不足。
    在課下與組員內(nèi)部交流中,總結(jié)有以下這幾方面的不足:
    一是課堂紀(jì)律要加強(qiáng)課堂的效率是學(xué)習(xí)的重要保證,我們很容易與學(xué)生打成一片,但對(duì)課堂應(yīng)該毫不放松,課堂上必須該說(shuō)得說(shuō),該罰的罰,敬畏從來(lái)都是一體的,如果不畏你,那么師道尊嚴(yán)無(wú)法體現(xiàn),效果也就無(wú)法保證,成績(jī)自然下降。
    二是課堂重點(diǎn)要突出,有棱有角。剛剛從大學(xué)課堂出來(lái)的我們肯定是想展現(xiàn)我們的才華,但課堂教學(xué)有時(shí)會(huì)漫無(wú)邊際,重點(diǎn)不突出,無(wú)法做到老是明確、學(xué)生清楚,該講的絲毫不能放,一定要強(qiáng)調(diào)在強(qiáng)調(diào),要放的開(kāi)、收的攏。
    三是符合教學(xué)實(shí)際、加強(qiáng)管理。以二中為例,二中有很多外縣如隆堯等地的學(xué)生,基礎(chǔ)較差,有的同學(xué)甚至連拼音都拼不對(duì),這個(gè)事實(shí)讓我很是頭疼,于是每上一節(jié)課便從本課拼音入手。利用下午第4節(jié)課進(jìn)行講評(píng),時(shí)間一長(zhǎng)效果就比較好了。另外對(duì)于整個(gè)班級(jí)要加強(qiáng)管理,有些同學(xué)習(xí)慣不好,不交作業(yè)或是應(yīng)付了事,我便對(duì)這部分的學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一檢查、筆記、日記等天天上課檢查,時(shí)間一長(zhǎng),習(xí)慣就養(yǎng)成了。以后也不用費(fèi)力去催討作業(yè)了,作為實(shí)習(xí)生的我們威嚴(yán)不夠,那么就要從小處著眼,自己費(fèi)心只要效果好也是值得的。
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇二
    一、工作目標(biāo):
    1.完成轄區(qū)常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入。以婦女、兒童、65歲以上老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人為重點(diǎn)人群,逐步擴(kuò)展到一般人群。建立統(tǒng)一、科學(xué)和規(guī)范的健康檔案,并錄入電腦實(shí)行微機(jī)化管理。
    2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達(dá)到70%以上,健康檔案合格率達(dá)到__0%以上。健康檔案使用率達(dá)到60%以上。
    二、具體措施:
    1.組織領(lǐng)導(dǎo):
    成立健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)居民健康檔案建立工作的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查如有不能達(dá)到規(guī)定的數(shù)量將列入年底績(jī)效考核中。
    2.培訓(xùn)宣傳:
    居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織各站相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括居民健康檔案的科學(xué)建立、有效使用和規(guī)范管理,同時(shí),采用多種方式在各社區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行相關(guān)宣傳,取得廣大群眾的支持配合。
    3.建檔方式:
    (1)門診接診:采用患者前來(lái)就診,填寫健康檔案,健康檔案的首頁(yè)。
    (2)在各村衛(wèi)生室工作人員的配合下,到轄區(qū)采集居民個(gè)人基本信息等,取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個(gè)人基本信息。
    (3)入戶調(diào)查:采用下鄉(xiāng)到村民家中采集方法。在入戶采集的時(shí)候,為了得到轄區(qū)居民的配合,應(yīng)加多宣傳,加深轄區(qū)居民之間的溝通了解。同時(shí),可以在村衛(wèi)生室工作人員的配合下,與村衛(wèi)生室工作人員一起到家中采集信息。
    (4)健康體檢:通過(guò)下鄉(xiāng)入戶調(diào)查對(duì)居民進(jìn)行簡(jiǎn)單的體格檢查并做登記,利用每年的婦女檢查、兒童隨防、慢非病人隨訪、老年人健康檢查等方式進(jìn)行采集。
    4.建檔要求:
    (2)堅(jiān)持循序漸進(jìn),從重點(diǎn)人群起步,逐步擴(kuò)展到一般人群;。
    (3)健康檔案記錄內(nèi)容應(yīng)齊全完整、客觀真實(shí)準(zhǔn)確、書寫規(guī)范、字跡工整、基礎(chǔ)內(nèi)容無(wú)缺失。
    5.信息錄入:開(kāi)始信息錄入前對(duì)所有相關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),使其掌握信息錄入的基本操作方法及注意事項(xiàng);健康檔案的錄入由各衛(wèi)生站醫(yī)生負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的檔案錄入。
    并保證錄入的檔案合格率達(dá)到__0%。
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇三
    經(jīng)過(guò)上半年的努力,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)治理上和市場(chǎng)營(yíng)銷上已經(jīng)取得了一些成績(jī),為下半年的工作開(kāi)好了頭,打好了基礎(chǔ),但下半年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完成總公司交給的任務(wù)。
    (一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過(guò)各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓(xùn),提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語(yǔ)培訓(xùn)。繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來(lái),發(fā)揮黨員作用,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
    (二)狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量。安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的最大資本和最好武器,是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營(yíng)銷,否則只會(huì)讓客戶反感和不信任。下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,要加大考核力度,對(duì)安全質(zhì)量事故,從重從嚴(yán)處罰。
    一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓,已經(jīng)在廈門的__市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷模式,采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營(yíng)銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng)。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元,成本利潤(rùn)率。現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,員工平均工資達(dá)____元/月。
    1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門實(shí)際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動(dòng),有學(xué)雷鋒,做好事活動(dòng),臺(tái)球賽,羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,燒烤活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門__從04年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《____之聲》至今已有三十三期了,為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái),交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)治理提出意見(jiàn),參與公司的民主治理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動(dòng)了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《____之聲》進(jìn)行全面改版,由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的四版,并結(jié)合公司的實(shí)際,增加具有導(dǎo)向性的文章,極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容,提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng),對(duì)工作的非凡情況,注重事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)治理,又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅于治理的干部隊(duì)伍,和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)治理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng),有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理,對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上,庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇四
    ^年上半年,__公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量,開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將^年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃作如下匯報(bào):
    一、上半年工作回顧。
    公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓,己經(jīng)在廈門的__市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷模式,采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,以發(fā)展促嘰固。上半年,公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營(yíng)銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng)。
    今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元,成本利潤(rùn)率。
    現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,員工平均工資達(dá)3500元/月。
    針對(duì)以上兒個(gè)問(wèn)題、在下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。不斷提高口身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作制度,為小區(qū)的半安穩(wěn)定,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為口己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),員工的工資己由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親口主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想熟悉和治理水半有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái),公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門實(shí)際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動(dòng),有學(xué)雷鋒,做好事活動(dòng),臺(tái)球賽,羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,燒烤活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既鍛煉了身體,陶冶了情操。乂加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    豐富黨建活動(dòng),增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際,聯(lián)系黨員思想與工作實(shí)際,把服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),解決企業(yè)的難點(diǎn)問(wèn)題,作為黨建工作的著力點(diǎn),組織開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合黨支部“小型、業(yè)余、多樣、實(shí)用”的特點(diǎn),堅(jiān)持相對(duì)集中與分散活動(dòng)相結(jié)合,充實(shí)黨建內(nèi)容,組織開(kāi)展諸如紅色之旅、走進(jìn)公益、職場(chǎng)練兵、品讀經(jīng)典、表彰先進(jìn)等黨建活動(dòng)。
    的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng),對(duì)工作的非凡情況,注重事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生。
    產(chǎn)治理,乂調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
    隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的重中之重,公司口成立至今,己經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅丁?治理的干部隊(duì)伍,和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
    加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠(yuǎn)看,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦__x、__x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教授和口主學(xué)習(xí),干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)治理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高口己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng),有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理,對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上,庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,促進(jìn)了公司的發(fā)展。
    3、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,修訂了《個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合治理獎(jiǎng)考核辦法》將個(gè)人和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算,一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)選個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò),扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定,即只耍錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位,不管有沒(méi)造成影響,都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門綜合治理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)選。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使匸作差錯(cuò)急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評(píng),為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
    今年以來(lái),公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,進(jìn)一步明確了職責(zé),使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度,對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給卩嚴(yán)厲處理。5月份,現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)故曠工,公司給「通報(bào)開(kāi)除處理,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
    公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢査力度,出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門月度檢查內(nèi)容》,對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
    4、開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
    根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取業(yè)務(wù),拓寬營(yíng)收渠道,一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,節(jié)省開(kāi)支,取得了很好的效果。首先,加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營(yíng)、治理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,教育員工從口身做起,從點(diǎn)滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí),努力降低成本。其次在治理費(fèi)上嚴(yán)格控制,盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事治理員__兼任黨辦秘書,在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后乂暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,采取一切措施,避免不必要的開(kāi)支。
    上半年,我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)治理、審計(jì)促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
    今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門港的口身情況,廈門港的__市場(chǎng)總量沒(méi)有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給__定了較高的利潤(rùn)指標(biāo),這勢(shì)必讓__加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策,鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今,對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià),這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段,誰(shuí)頂?shù)米毫?先打開(kāi)突破口,誰(shuí)就把握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),所以,市場(chǎng)營(yíng)銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
    今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷小組作用的同時(shí),將__x、__x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷匚作,同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營(yíng)治理,充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn),為客戶提供眾多的增值服務(wù),包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表?yè)P(yáng),從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
    理貨箱量的流失,但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù),從而補(bǔ)足了箱量,鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面,公司加大營(yíng)銷力度,一有信息,及時(shí)跟進(jìn),不放過(guò)任何的機(jī)會(huì),今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng),有幾個(gè)月還超過(guò)了30。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系,擴(kuò)大合作,上半年,增加了__物流的一塊業(yè)務(wù),非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
    借鑒和利用成熟經(jīng)驗(yàn),將各種先進(jìn)的管理方法運(yùn)用到實(shí)處,落實(shí)到細(xì)節(jié)。作為服務(wù)性行業(yè),日?;A(chǔ)管理的主要重點(diǎn)是服務(wù)水準(zhǔn),即服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。引入質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的概念,建立質(zhì)量控制體系,把各項(xiàng)工作以標(biāo)準(zhǔn)程序文件來(lái)規(guī)范,這是基礎(chǔ)管理的趨勢(shì),也是有效的方法,也容易做到。
    公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實(shí)了我司的營(yíng)銷工作取得了成功,并il有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    6、__分公司正式開(kāi)展__業(yè)務(wù)。
    根據(jù)總部的要求,__分公司的經(jīng)營(yíng)治理由廈門分公司負(fù)責(zé),去年公司對(duì)__市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的預(yù)備工作,今年公司加大了營(yíng)銷力度,積極推進(jìn)__分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年__分公司已按照既定的計(jì)劃,順利開(kāi)業(yè)了,并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。__x作為_(kāi)_分公司具體負(fù)責(zé)人,對(duì)__分公司的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。
    二、存在的不足。
    主題學(xué)習(xí):為了開(kāi)闊青年的視野,充分利用公司資源優(yōu)勢(shì),不定期邀請(qǐng)局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及在某個(gè)領(lǐng)域有專長(zhǎng)的同事做主題講演或談話,無(wú)論對(duì)講演者或?qū)W習(xí)者都是一種別樣意義上的視聽(tīng)享受。
    (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    公司成立三年來(lái),經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高,但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
    有一批能抓治理,會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害,近三年來(lái),公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、治理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們究競(jìng)還年青,無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇五
    現(xiàn)在,我將自己的社會(huì)實(shí)習(xí)情況報(bào)告如下,希望自己在回顧后,對(duì)自己能有更多的認(rèn)識(shí)。
    一、實(shí)習(xí)崗位。
    在實(shí)習(xí)之前我也不清楚自己究竟會(huì)停留在哪里,所以讀這次的實(shí)習(xí)也十分的期待。在經(jīng)歷了一段辛苦的面試時(shí)期之后,我最終來(lái)到了xx公司的xx實(shí)習(xí)崗位。雖說(shuō)最后的崗位結(jié)果和我想象中的有不少的差別,但經(jīng)歷了這段尋找工作的旅程之后,我從社會(huì)中也學(xué)到了“不要好高騖遠(yuǎn)”的道理。雖然沒(méi)有在理想的目標(biāo)實(shí)習(xí),但這樣也說(shuō)明了我自身能力的不足。我要從這里開(kāi)始,積極的鍛煉自己!
    二、工作總結(jié)。
    在工作方面,我這個(gè)新人一直緊跟著xx領(lǐng)導(dǎo)的管理。在工作方面,一邊聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),一邊自我嘗試和鍛煉。實(shí)習(xí)期間,領(lǐng)導(dǎo)了我很多的幫助,糾正了我很多在專業(yè)知識(shí)上的錯(cuò)誤和不足,并教導(dǎo)我怎么更好的完成自己的崗位職責(zé)。
    在實(shí)習(xí)的工作期間,雖然我能能力大部分是在培訓(xùn)中慢慢學(xué)習(xí)的,但對(duì)于工作的職責(zé)卻始終保持著積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,無(wú)論何時(shí)都不輕易的放松對(duì)紀(jì)律和責(zé)任的管理,并努力完成工作的任務(wù)。
    三、自我感受。
    在實(shí)習(xí)中,我切身的體會(huì)到了工作的感受,也深刻的了解了xx專業(yè)在工作中的應(yīng)用和作用。這都給的我的今后的發(fā)展和完善起到了的很大的幫助。
    過(guò)去在校園的時(shí)候,我們您能了解并認(rèn)識(shí)社會(huì)的機(jī)會(huì)雖然有不少,但對(duì)自己專業(yè)工作的認(rèn)識(shí)卻不多。這次的體會(huì),我認(rèn)識(shí)的不僅是xx專業(yè),更是自己未來(lái)的選擇。
    四、實(shí)習(xí)反思。
    此次的實(shí)習(xí)雖然順利結(jié)束,但總的來(lái)說(shuō),在工作方面仍有許多不足。尤其是在自我的計(jì)劃性和自我管理上。我在工作細(xì)節(jié)上的問(wèn)題大部分都來(lái)源于此。
    但因?yàn)橛辛说倪@份認(rèn)識(shí),我對(duì)下一次的工作也更有信心了!我會(huì)在實(shí)習(xí)結(jié)束后繼續(xù)的改進(jìn)自己,努力提高個(gè)人的成績(jī)和收獲,取得的更好,更出色的成績(jī)!
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇六
    在這秋意濃濃的早晨,我們又迎來(lái)了嶄新的一周。上周從總體上來(lái)說(shuō),同學(xué)們表現(xiàn)良好、秩序井然,表現(xiàn)出了我們金橋小學(xué)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌,下面我把上周情況做一個(gè)總結(jié):
    1、為了加強(qiáng)師生素質(zhì),每天早晨老師都帶領(lǐng)同學(xué)們晨練,秩序良好,無(wú)追跑、打鬧現(xiàn)象發(fā)生。
    2、晨讀時(shí)段,絕大部分的班級(jí)紀(jì)律很好。任課老師及時(shí)到位,指導(dǎo)朗讀,各班書生朗朗,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
    3、每天早上,各班學(xué)生打掃清潔也很及時(shí)、仔細(xì),校園的衛(wèi)生總體較好,老師們經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)生一起打掃衛(wèi)生,率先示范,精神可嘉。
    4、校園的教研風(fēng)氣也很濃厚,好多教師主動(dòng)聽(tīng)課,體現(xiàn)了互相學(xué)習(xí),共同提高的教研氛圍。
    5、中午用餐,每個(gè)班的班主任和輔導(dǎo)員都加強(qiáng)了組織管理,管理到位,學(xué)生用餐時(shí)秩序很好,無(wú)擁擠的現(xiàn)象。
    6、還有上周的秋游,各個(gè)班集體都表現(xiàn)的非常優(yōu)秀,老師們都很盡責(zé),沒(méi)有發(fā)生安全事故和意外。
    秋天是收獲的季節(jié),同學(xué)們每天投入到了緊張充實(shí)的學(xué)習(xí)當(dāng)中,各方面都得了較好的成績(jī)。好的方面我們要繼續(xù)保持,不過(guò)下面的三點(diǎn)不足,大家還是要積極改正。
    1、晨練的時(shí)候,大部分同學(xué)秩序都非常好,不過(guò)還是有少數(shù)學(xué)生邊跑邊講話,還有的`推推攘攘,導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)的質(zhì)量不高。
    2、中午排隊(duì)用餐時(shí)請(qǐng)各位同學(xué)不要著急,以免發(fā)生意外。
    3、學(xué)校操場(chǎng)和教室,常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些紙團(tuán)等雜物,希望大家都為創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、和諧的校園的環(huán)境盡一份心,出一份力。珍惜自己和別人的勞動(dòng)成果。有這以上三點(diǎn)問(wèn)題的同學(xué),希望你們及時(shí)的改正,做的好的同學(xué)繼續(xù)保持。
    1、近期天氣轉(zhuǎn)涼。請(qǐng)大家做好秋季疾病的預(yù)防,注意衛(wèi)生和添加衣物。
    2、請(qǐng)各班和各位同學(xué)都按時(shí)站隊(duì)放學(xué),注意交通安全,不在路上逗留,按時(shí)回家。近期清晨會(huì)有濃霧,請(qǐng)同學(xué)們?cè)隍T車的時(shí)候注意安全或提醒自己的父母慢行。
    同學(xué)們,一寸光陰,一寸金。讓我們一起珍惜時(shí)光,努力做好今天的每一件事!
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇七
    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理有序。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
    (1)接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待前來(lái)咨詢的家長(zhǎng)及孩子們。
    (2)做好每日學(xué)生及其他人員來(lái)往登記。
    (1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉,a4,紙杯,文件夾之類的日常用品,并妥善管好它們,做好使用記錄。
    (2)維護(hù)學(xué)校桌椅,電器等財(cái)產(chǎn),并負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的.維修。
    (1)據(jù)教職工需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
    (2)整理好校區(qū)人員本周請(qǐng)假調(diào)休,考勤卡,并交總監(jiān)簽字。
    禮貌接待前來(lái)應(yīng)聘人員,進(jìn)行人事登記,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試及面試。
    會(huì)議本周正常開(kāi)展,由總監(jiān)主持,各部門負(fù)責(zé)人都已下達(dá)總部傳達(dá)的命令及指示并寫好會(huì)議記錄交給總部。
    (1)管好本周報(bào)銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部,并將本周每筆收入存入張總賬號(hào)內(nèi),保存好收據(jù)。
    (2)已經(jīng)詢問(wèn)好本周校區(qū)及宿舍水電費(fèi)用。
    (3)做好本周各個(gè)老師的課時(shí)申報(bào)表及課時(shí)費(fèi)。
    (1)協(xié)助相關(guān)部門活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
    (2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄,整理好交總部存檔。
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇八
    本周是__月的第二周,工作日從6月13日至6月18日,現(xiàn)將本周工作做以計(jì)劃。
    一、日常工作。
    1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào);。
    2、配合招商三局楊寧局長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作;。
    3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
    5、積極參加統(tǒng)計(jì)局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動(dòng),并借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系,以方便相關(guān)工作的順利開(kāi)展。
    本周,我將提高工作效率,對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在完成分內(nèi)工作的同時(shí),全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),虛心向老同志、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,將各項(xiàng)工作做好。
    一、工作目標(biāo)。
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。
    2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。
    3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
    4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才--培訓(xùn)人才--培養(yǎng)人才--留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
    (一)、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20__年安全保衛(wèi)工作。
    1.正確處理好與場(chǎng)館各部門之間的關(guān)系。
    2.嚴(yán)格控制出入場(chǎng)館的人員與車輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入場(chǎng)館;維護(hù)場(chǎng)館的安全,創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。
    3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。
    4.與公司全體員工、大運(yùn)安保部形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
    5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和相關(guān)工作。
    (二)、配合人力部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。
    全面總結(jié)年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
    (三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
    1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。
    2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。
    3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。
    4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。
    5.每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。
    (四)、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
    1.嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實(shí)工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工,使全員思想意識(shí)全面提升,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
    2.每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)本部門存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。
    (五)、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。
    1.完善維保制度,明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。
    2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
    1
    一、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    四、今年對(duì)自己有以下要求。
    1、每周要增加n個(gè)以上的新客戶,還要有一到四個(gè)潛在客戶。
    2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
    3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
    4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
    5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
    7、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
    8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
    10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成m到n萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
    對(duì)于上周工作現(xiàn)做以下幾點(diǎn)總結(jié):
    1.員工的心態(tài)調(diào)整問(wèn)題。
    由于開(kāi)業(yè)前工程改進(jìn)問(wèn)題比較多,員工的工作量相對(duì)比較少,致使員工形成一種散漫的心態(tài),在開(kāi)業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái)。
    2.客房的衛(wèi)生質(zhì)量。
    經(jīng)過(guò)這一周對(duì)ok房的檢查,發(fā)現(xiàn)在客房質(zhì)量還存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,以至于影響整個(gè)ok房的質(zhì)量。
    3.做房的流程。
    在跟進(jìn)做房時(shí)發(fā)現(xiàn)員工沒(méi)有嚴(yán)格的按照客房的工作流程進(jìn)行,使得員工在時(shí)間和體力上都比較消耗。
    4.工作車上物品的擺放及工具的清潔。
    發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放,如:無(wú)干濕抹布的區(qū)分;在下班后沒(méi)有及時(shí)對(duì)工作車上的工具進(jìn)行清洗。
    針對(duì)上周工作中出現(xiàn)的不足現(xiàn)對(duì)本周進(jìn)行計(jì)劃:
    1.盡量做好與員工之間的溝通與交流,幫助員工調(diào)整好心態(tài),使員工盡快投入到工作中去。
    2.加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn),嚴(yán)格按照客房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行做房。
    3.繼續(xù)跟進(jìn)做房,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與員工進(jìn)行溝通討論,嚴(yán)格按照客房的工作流程進(jìn)行工做。
    4.隨時(shí)檢查員工的工作車整理及物品擺放,下班后檢查工具的清洗及擺放。
    對(duì)于下周工作現(xiàn)做以下幾點(diǎn)計(jì)劃:
    一、店面行政管理。
    店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
    1.建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
    3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。
    5.以“為您服務(wù)我”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
    6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。
    7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。
    二、經(jīng)營(yíng)管理。
    1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
    2.明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
    3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。
    4.抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
    5.知已知彼,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率。
    6.盡可能的降低成本,開(kāi)源節(jié)流,以減少開(kāi)支。
    在我來(lái)到這里的兩個(gè)多月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對(duì)20_年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    我是今年三月份到公司工作的,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售管理工作以前,我的銷售經(jīng)驗(yàn)不足,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),取得了良好的效果。
    通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)奶粉市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對(duì)客戶所提到的問(wèn)題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過(guò)努力,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化,現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。
    存在的缺點(diǎn):
    對(duì)于奶粉市場(chǎng)了解的還不夠深入,在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)一般促銷人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)促銷人員的管理,培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子,我都會(huì)有針對(duì)性地修正自己的不足。
    在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
    1、做好基礎(chǔ)工作,為下一步工作做好鋪墊。
    基礎(chǔ)工作在這個(gè)行業(yè)中很難做,下一步要做好每個(gè)店的月平均銷量,按送貨次數(shù)分解計(jì)劃,做到有的放矢。維護(hù)好客情,做好與客戶的關(guān)系,經(jīng)常與客戶溝通。對(duì)銷售點(diǎn)的其他品牌做好記錄,做到對(duì)他們銷售形式與方式了如指掌,針對(duì)他們做自己的銷售計(jì)劃。
    2、完善促銷制度,加強(qiáng)促銷員的管理。
    促銷管理是老大難問(wèn)題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高促銷人員的主人翁意識(shí)。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
    3.靈活運(yùn)用活動(dòng),提高銷售質(zhì)量。
    現(xiàn)在奶粉市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時(shí)間銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是過(guò)去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動(dòng)力度做一下靈活的運(yùn)用,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域,我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢(shì),外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。
    4、銷售目標(biāo)。
    下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
    三.我的建議。
    1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率。
    提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。
    2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們的根本。在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
    本次校運(yùn)會(huì)我承擔(dān)的裁判工作是終點(diǎn)裁判長(zhǎng)。這是自己第一次正式擔(dān)任此項(xiàng)裁判工作,但自己事前卻超乎想象的自信,以為這個(gè)工作是很簡(jiǎn)單的,所以并沒(méi)有預(yù)想在比賽中會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,接下來(lái)就該重點(diǎn)談?wù)劚敬尾门泄ぷ鞯捏w會(huì)與感受了。
    其實(shí)事先我真不知道終點(diǎn)裁判長(zhǎng)是干嘛的,就根據(jù)自己學(xué)生時(shí)代的經(jīng)驗(yàn),以為就和起點(diǎn)處聯(lián)系聯(lián)系,舉個(gè)旗子吹個(gè)哨子就行了,非常的想當(dāng)然。但是其實(shí)實(shí)際情況并不是這樣的。我百度搜索了一下終點(diǎn)裁判長(zhǎng)的職責(zé)主要就是1:在徑賽裁判長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。領(lǐng)導(dǎo)終點(diǎn)裁判員們判定運(yùn)動(dòng)員到達(dá)終點(diǎn)的名次。遇到名次判定不一致時(shí)可做出裁決。2:負(fù)責(zé)與其它裁判組進(jìn)行聯(lián)系主要是計(jì)時(shí)員和發(fā)令員。3:負(fù)責(zé)終點(diǎn)裁判員的分工,明確每個(gè)裁判員的職責(zé)。4:領(lǐng)導(dǎo)裁判員完成中、長(zhǎng)距離比賽的記圈工作。5:每組比賽結(jié)束后,收名次報(bào)告表等,交終點(diǎn)記錄員。大致主要就是以上這些職責(zé)。比賽前一日我和徑賽裁判長(zhǎng)拓哥準(zhǔn)備好終點(diǎn)裁判所需的一些器材等,比如說(shuō)計(jì)時(shí)表、終點(diǎn)名次判定表、秒表、哨子、小紅旗、秩序冊(cè)等。前一日,場(chǎng)地器材準(zhǔn)確妥當(dāng),就等比賽開(kāi)始了,自己第一次當(dāng)裁判還是有點(diǎn)興奮和期待的。
    比賽第一日上午:我提早15分鐘在終點(diǎn)處等待其它裁判老師的就位,首先簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)了一下(主要?jiǎng)倎?lái),很多近幾年來(lái)的新老師都還不是很熟,不大認(rèn)識(shí),所以就少不了這個(gè)環(huán)節(jié)了,哈哈),緊接著進(jìn)行了分工,八個(gè)終點(diǎn)裁判員每個(gè)人記錄自己相對(duì)應(yīng)的道次的名次,各司其職。也簡(jiǎn)單和計(jì)時(shí)長(zhǎng)和八位計(jì)時(shí)員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的溝通,明確了計(jì)時(shí)的要領(lǐng)。一切準(zhǔn)備就緒,就等比賽開(kāi)始了。早上的項(xiàng)目就只有100米預(yù)賽。平生還是第一次要在短時(shí)間內(nèi)迅速一個(gè)人記錄下八個(gè)道次的名次,并與各終點(diǎn)裁判員進(jìn)行核對(duì)。前面二槍沒(méi)啥問(wèn)題,畢竟大家跑的錯(cuò)落有致,我也有時(shí)間進(jìn)行思考,不用反應(yīng)這么快,以為這裁判工作還行,挺好做的,然后一槍接著一槍,三槍打完問(wèn)題來(lái)了,這個(gè)問(wèn)題我是想倒沒(méi)有想到過(guò),其實(shí)就是一個(gè)盲區(qū),拓哥和我說(shuō)你看看你三槍打完所用的時(shí)間和秩序冊(cè)上所安排的時(shí)間是否一致或相差不遠(yuǎn),不看不知道,一看嚇一跳,按照秩序冊(cè)上的節(jié)奏每一組一般用時(shí)要5分鐘,早上結(jié)束時(shí)間在11點(diǎn)10分左右,如果按照我前三槍的節(jié)奏的話,每槍一分鐘都還不到,這樣下去其實(shí)10點(diǎn)不到徑賽比賽全部結(jié)束然后田賽比賽還在繼續(xù),看臺(tái)上的觀眾就沒(méi)啥事可干了。這頓時(shí)讓我恍然大悟,一槍一槍不能太急,要按照秩序冊(cè)上的時(shí)間來(lái),盡量不要提早結(jié)束,徑賽結(jié)束的時(shí)間必須是要比田賽時(shí)間晚,終點(diǎn)裁判長(zhǎng)的最重要的一點(diǎn)就是控制整個(gè)徑賽局面的,非常關(guān)鍵,該快的時(shí)候必須快,該慢的時(shí)候必須慢。拓哥提醒的及時(shí)啊,否則我就要犯錯(cuò)誤了,哈哈。接下來(lái)每一槍之間的時(shí)間我倒能正??刂屏?,緊接著第二個(gè)問(wèn)題來(lái)了,看各道次的名次,速度慢的話還是很好判別的,但是像男生速度一快,尤其是好幾個(gè)幾乎是挨著沖過(guò)重點(diǎn)的,這時(shí)候就很難判定了。到第八槍的時(shí)候我就沒(méi)有判定清楚,自己還慌了神,只記住了前面三位的名次,后面的幾乎同時(shí)沖線的一片混亂,咨詢終點(diǎn)裁判員,他們記的也不盡相同,這時(shí)候自己瞬間沒(méi)有了底氣,站在那里不知所措,關(guān)鍵時(shí)刻還是得求助旁邊師傅和拓哥,幸虧拓哥那組記錄下來(lái)了,沒(méi)發(fā)生啥大意外,算順利過(guò)關(guān)吧??磥?lái)這活還真開(kāi)不了小差,必須全神貫注,繃緊神經(jīng)。
    比賽第一日下午:下午的比賽項(xiàng)目主要是100米的決賽和1500米比賽。100米決賽這是考驗(yàn)終點(diǎn)裁判員能力的時(shí)候了啊,為了保險(xiǎn)起見(jiàn),師傅和拓哥都一起看,一起記錄,速度快的時(shí)候雖還不能記住全部,但還是記住了絕大部分。100米這個(gè)項(xiàng)目還算完成了任務(wù)。下午400米和1500米,400米沒(méi)啥問(wèn)題。1500米這個(gè)項(xiàng)目主要是記錄圈數(shù)的問(wèn)題了,我以為自己和幾個(gè)實(shí)習(xí)生足以解決了,就讓其它幾個(gè)裁判員去休息了,沒(méi)想到還是發(fā)生了一起意外,記錄圈數(shù)沒(méi)啥問(wèn)題,就是最后沖刺的時(shí)候好幾個(gè)都是挨著過(guò)線的,只記住了前6位,由于走神忘記記錄后面的運(yùn)動(dòng)員了,我趕緊咨詢其它和我一起記的,他們雖看到了但還是沒(méi)有記住號(hào)碼,這個(gè)真是個(gè)大意外,自己第一次遇到這種問(wèn)題,都不知道應(yīng)該如何去解決這個(gè)問(wèn)題,最后還是師傅總裁判長(zhǎng)出馬,順利解決了這個(gè)問(wèn)題。事后,拓哥也和我說(shuō)了我沒(méi)記住的原因就是走神了,走神的原因就是回頭去看過(guò)線以后二名運(yùn)動(dòng)員的摔倒的場(chǎng)景,然后緊接著幾位運(yùn)動(dòng)員過(guò)線都沒(méi)看到了。其實(shí)這里也暴露了我另外一個(gè)問(wèn)題,就是沒(méi)有分配好8位終點(diǎn)裁判員的職責(zé),讓他們?nèi)バ菹⒘?,以為自己能夠搞定。沒(méi)有把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)好,也是原因之一。
    經(jīng)過(guò)第一天的比賽,總體上還是明確了重點(diǎn)裁判長(zhǎng)的職責(zé),通過(guò)幾次意外事件的發(fā)生,也還是積累了一定的經(jīng)驗(yàn),第二天的裁判工作還是完成了。
    本次裁判工作讓年輕的我學(xué)到了很多,體會(huì)了很多,很多東西光在理論層面還是不夠的,需要進(jìn)一步的實(shí)踐才能獲得更深的體驗(yàn)。相信這次經(jīng)驗(yàn)的積累能夠?qū)γ髂甑牟门泄ぷ髌鸬揭欢ǖ拇龠M(jìn)作用。如果將這次裁判工作與生活實(shí)際聯(lián)系起來(lái)又有很多感悟,最重要的還是細(xì)心,用心,認(rèn)真,從做好每一項(xiàng)小事開(kāi)始,最后才能成就大事。
    加油,總之,一步一個(gè)腳印,在一點(diǎn)一滴的進(jìn)步總是好事!在此感謝對(duì)本次校運(yùn)會(huì)工作付出辛勤努力的全體裁判員們,同時(shí)更加感謝師傅和拓哥對(duì)我的悉心指導(dǎo)!
    在這丹桂飄香,金秋送爽的十月,我們迎來(lái)了一年一度學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。這是一個(gè)展示學(xué)生風(fēng)采與團(tuán)隊(duì)精神的舞臺(tái),大家都卯足了勁兒,取得了驕人的成績(jī)。在這些成績(jī)背后凝聚了每位同學(xué)的積極準(zhǔn)備與不懈努力,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每位同學(xué),從前期準(zhǔn)備到后期總結(jié),體育精神在這里得到了廣泛的發(fā)揚(yáng),大家的風(fēng)采在這里得到了充分的展示。
    在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)中,初二年級(jí)的全體師生始終保持著高尚的體育道德情操,積極發(fā)揚(yáng)了“更高,更快,更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神,頑強(qiáng)拼搏,奮勇?tīng)?zhēng)先,賽出水平,賽出風(fēng)格,賽出友誼,從而充分展現(xiàn)出我們的時(shí)代風(fēng)采。
    開(kāi)幕式上,我們各班的方塊隊(duì),同學(xué)們衣著整齊劃一,亮麗多彩,步調(diào)一致,口號(hào)嘹亮,真正體現(xiàn)了我們的青春面貌和陽(yáng)光活力,尤其是302、311班的方塊隊(duì)讓人大開(kāi)眼界、耳目一新,得到領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的好評(píng),他們兩個(gè)班奪得了方塊隊(duì)一等獎(jiǎng)。還有301、307、308、309四個(gè)班的方塊隊(duì)也很有創(chuàng)意,拿到二等獎(jiǎng)。
    比賽場(chǎng)上,各班運(yùn)動(dòng)員們帶著全班師生的重托,個(gè)個(gè)精神飽滿,斗志昂揚(yáng),充分展現(xiàn)了同學(xué)們積極上進(jìn),頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)。我們的徑賽無(wú)論是100米、200米、400米、800米、1000米都有運(yùn)動(dòng)員跑出了自己最好的成績(jī)。尤其值得表?yè)P(yáng)的是310班任仕學(xué)同學(xué),他在男子100米項(xiàng)目中打破了學(xué)校紀(jì)錄,產(chǎn)生了13秒28的新紀(jì)錄;他在跳遠(yuǎn)比賽中,又打破了校記錄,創(chuàng)造了新記錄5.10米。他是這次校運(yùn)會(huì)唯一打破兩項(xiàng)校記錄的一名運(yùn)動(dòng)員,我們應(yīng)該為他鼓掌。同樣值得表?yè)P(yáng)的還有302班的郭凡同學(xué),他在跳高比賽中刷新校記錄,將跳高記錄提高到1.40米。我們?yōu)橛羞@樣的運(yùn)動(dòng)員感到驕傲與自豪。最激動(dòng)人心的是班級(jí)攜手共進(jìn)和班級(jí)障礙接力賽,我們的班主任老師表現(xiàn)得都非常積極,與學(xué)生共同參與,激發(fā)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),強(qiáng)化了集體觀念,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。同學(xué)們都精心準(zhǔn)備,奮勇?tīng)?zhēng)先。老師們也積極參與,你追我趕把運(yùn)動(dòng)會(huì)推向了高潮。尤其讓人敬佩的是劉社會(huì)老師,她馬上就要退休了,還一馬當(dāng)先,立挺班級(jí)障礙賽的第一棒,在地上連爬帶滾,硬是出色地完成了任務(wù),讓學(xué)生和老師稱贊不已。還有五十歲的譚湘老師,為了能讓班級(jí)取得好名次,多拿分,他硬是脫下皮鞋,穿著襪子,飛快地跑完了第一棒,為學(xué)生做了一個(gè)很好的表率的作用。還有我們女班主任們,她們都一改常態(tài),頓時(shí)變成了女運(yùn)動(dòng)健將。經(jīng)過(guò)激烈的角逐,303、311、302、308、304、301、310、306班分別獲得了攜手共進(jìn)的第一至八名,311、308、306、312、302、310、301、309班分別獲得了障礙接力賽的第一至八名。
    觀眾席上,各班同學(xué)都按照學(xué)校劃定的區(qū)域,在班主任老師的組織下,井然有序地坐在指定位置,自覺(jué)維護(hù)賽場(chǎng)秩序,文明觀看,不時(shí)地為運(yùn)動(dòng)員吶喊助威。他們除了給運(yùn)動(dòng)員加油之外,還要積極向校廣播站投稿,及時(shí)宣傳好人好事,激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員奮勇拼搏,鼓舞運(yùn)動(dòng)員的士氣,為賽場(chǎng)營(yíng)造了良好的氛圍。短短的一天半時(shí)間,有些班級(jí)的廣播稿竟達(dá)到幾百上千篇,他們當(dāng)之無(wú)愧地獲得“宣傳先進(jìn)集體”,這些班級(jí)是301、302、306、308、311、312六個(gè)班,這是與班主任老師精心組織分不開(kāi)的。
    天氣雖然是金秋,可太陽(yáng)的威力還是不小,而我們的班主任老師始終與學(xué)生坐在一起,堅(jiān)守崗位,精神可嘉,尤其是301、302、306、308、309、310、311、312班的班主任表現(xiàn)出色,所以這些班級(jí)的觀眾席也顯得非常有序。經(jīng)過(guò)學(xué)生科綜合統(tǒng)計(jì),最后以下班級(jí)獲得“精神文明集體”獎(jiǎng),他們是301、302、308、309、311、312六個(gè)班級(jí)。
    經(jīng)過(guò)一天半的激烈角逐,各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)都名花有主,各個(gè)班級(jí)都有自己的收獲,但份量最重的團(tuán)體總分獎(jiǎng),獲得一到八名的班級(jí)分別是:311、310、302、308、312、301、306、303班,我們向這些獲獎(jiǎng)的同學(xué)和班級(jí)表示熱烈的祝賀。
    一天半的時(shí)間很短,不足以讓我們揮灑激情,展示活力。但一天半的時(shí)間可以記載一種精神,傳承一種動(dòng)力。在以后的學(xué)習(xí)和生活中我們要把校運(yùn)會(huì)所體現(xiàn)的永不服輸、一往無(wú)前的精神發(fā)揚(yáng)光大。
    本周,我的工作:
    一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開(kāi)拓和農(nóng)行銀保通的測(cè)試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展,制定了農(nóng)行專項(xiàng)方案,發(fā)文至全轄。
    二是對(duì)_月份做出突出貢獻(xiàn)的_中支提出表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)方案一并發(fā)文。
    三是對(duì)_、_和_市場(chǎng)部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援,每天下午都要抽出半天時(shí)間到濟(jì)南市場(chǎng)部參加夕會(huì),了解相關(guān)情況,解決相關(guān)問(wèn)題。
    這周遇到的最大問(wèn)題是農(nóng)行渠道問(wèn)題,農(nóng)行銀保通測(cè)試通過(guò)后,各機(jī)構(gòu)依然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)農(nóng)行出單。濟(jì)南市場(chǎng)部面臨的問(wèn)題和各機(jī)構(gòu)類似,就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低,屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)。爭(zhēng)取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急。郵政渠道遲遲未開(kāi),也有歷史原因,帶來(lái)的負(fù)面影響一直在郵儲(chǔ)渠道留有陰影,加上其他一些方面的原因,合作問(wèn)題比較困難。
    一是支援各機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點(diǎn)。全力開(kāi)拓新網(wǎng)點(diǎn)。關(guān)注農(nóng)行第一單和重點(diǎn)推出農(nóng)行專項(xiàng)方案,爭(zhēng)取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。
    二是全力推動(dòng)業(yè)務(wù)。以4個(gè)內(nèi)部企劃方案和3個(gè)渠道企劃方案為抓手,找準(zhǔn)激勵(lì)點(diǎn),加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援。
    三是日戰(zhàn)報(bào)需要進(jìn)行增加新內(nèi)容,包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評(píng),每周一要統(tǒng)計(jì)上周數(shù)據(jù)情況,并作kpi指標(biāo)分析。
    四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)。
    五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。
    一年來(lái),本人能在思想上嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
    在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上,圍繞單位的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。
    在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
    今后努力的方向:我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),做好工作計(jì)劃,有目標(biāo)地工作,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為人民群眾做到應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    呈:公司總經(jīng)理__。
    由:酒店總經(jīng)理_x。
    日期:__年12月26日
    一、本周工作總結(jié):
    1、完成了酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀,制定好了客房二次消費(fèi)品獎(jiǎng)勵(lì)提成計(jì)劃;。
    10、繼續(xù)跟進(jìn)了各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn),來(lái)提高酒店的整體服務(wù)水平;。
    5、繼續(xù)跟進(jìn)酒店各部門的人員招聘工作,及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)充,能夠維持酒店正常營(yíng)運(yùn)工作;。
    6、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園,找一間二房一廳承租,給鑫圣公司鐘宏居住;。
    10、快接近年底,做好各部門的消防安全以及員工個(gè)人的安全工作,安排保安部多進(jìn)行檢查和排查。
    一、本周的學(xué)習(xí)以看相關(guān)資料和行業(yè)網(wǎng)站為主。
    學(xué)習(xí)參考的資料有:《中國(guó)建材報(bào)》《建筑節(jié)能》《墻材革新與建筑節(jié)能》雜志等文字資料;chinaventure投資中國(guó)、rccchina瑞達(dá)恒等網(wǎng)站。
    二、本周的工作以辦理社保登記、客戶開(kāi)發(fā)和辦理日常事務(wù)為主。
    1、周二上午去社保中心領(lǐng)取社保登記證并購(gòu)買數(shù)字證書,回公司后成功安裝系統(tǒng)。
    2、周三上午進(jìn)行員工社保申報(bào),待審核成功進(jìn)行下一步流程。
    3、在一些專業(yè)網(wǎng)站上尋找客戶和銷售機(jī)會(huì),并列表登記。
    4、購(gòu)買員工申請(qǐng)的辦公用品并及時(shí)發(fā)放;訂購(gòu)公司飲用水。
    5、為前廳生病的吉祥鐵施肥修剪,目前恢復(fù)狀況良好。
    6、整理銷售經(jīng)理分享的銷售培訓(xùn)資料并認(rèn)真記錄。
    三、之前辦理的riseland商標(biāo)類別出錯(cuò),原因是沒(méi)有認(rèn)真審核,沒(méi)有和業(yè)務(wù)人員確認(rèn)清楚;溝通方式缺乏條理,以導(dǎo)致出錯(cuò);我為此深感自責(zé)。
    周四下班忘記帶鑰匙,以致于周五早晨耽誤大家一小時(shí)的工作時(shí)間,深感抱歉,原因不予解釋。以后我會(huì)把工作細(xì)致起來(lái),有條理的完成日常事務(wù),并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它事務(wù)。
    一、踏實(shí)的工作態(tài)度:
    我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
    (1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障其他部門工作的正常開(kāi)展。
    (2)建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:
    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理有序。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
    1、日常接待工作:
    (1)接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待前來(lái)咨詢的家長(zhǎng)及孩子們。
    (2)做好每日學(xué)生及其他人員來(lái)往登記。
    2、物資管理工作:
    (1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉,a4,紙杯,文件夾之類的日常用品,并妥善管好它們,做好使用記錄。
    (2)維護(hù)學(xué)校桌椅,電器等財(cái)產(chǎn),并負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的維修。
    3、文件管理工作:
    (1)據(jù)教職工需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
    (2)整理好校區(qū)人員本周請(qǐng)假調(diào)休,考勤卡,并交總監(jiān)簽字。
    4、招聘工作:禮貌接待前來(lái)應(yīng)聘人員,進(jìn)行人事登記,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試及面試。
    5、校區(qū)例會(huì)會(huì)議本周正常開(kāi)展,由總監(jiān)主持,各部門負(fù)責(zé)人都已下達(dá)總部傳達(dá)的命令及指示并寫好會(huì)議記錄交給總部。
    6、財(cái)務(wù)工作:
    (1)管好本周報(bào)銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部,并將本周每筆收入存入張總賬號(hào)內(nèi),保存好收據(jù)。
    (2)已經(jīng)詢問(wèn)好本周校區(qū)及宿舍水電費(fèi)用。
    (3)做好本周各個(gè)老師的課時(shí)申報(bào)表及課時(shí)費(fèi)。
    7、協(xié)助工作:
    (1)協(xié)助相關(guān)部門活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
    (2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄,整理好交總部存檔。
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇九
    一年來(lái),嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,落實(shí)教育局、學(xué)校工作部署,以重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以新課程改革為契機(jī),深化課堂教學(xué)改革,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,落實(shí)教學(xué)常規(guī),落實(shí)教學(xué)改革措施,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,使所任班級(jí)教學(xué)質(zhì)量有了大面積提高,現(xiàn)就將一年以來(lái)工作情況總結(jié)如下:
    1、堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程,構(gòu)建新課程,嘗試新教法的目標(biāo),不斷更新教學(xué)觀念,度教師工作總結(jié)。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)識(shí)到新課程改革既是挑戰(zhàn),又是機(jī)遇。將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識(shí),提高能力,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。
    2、通過(guò)學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,使自己逐步領(lǐng)會(huì)到“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹(shù)立了學(xué)生主體觀,貫徹了民主教學(xué)的思想,構(gòu)建了一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系,使尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀點(diǎn),承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)條件的理念落到實(shí)處,教師工作總結(jié)《度教師工作總結(jié)》。將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。重視了學(xué)生獨(dú)立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,收到了良好的效果。
    教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,也是檢驗(yàn)一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵。一年來(lái),在堅(jiān)持抓好新課程理念學(xué)習(xí)和應(yīng)用的同時(shí),我積極探索教育教學(xué)規(guī)律,充分運(yùn)用學(xué)校現(xiàn)有的教育教學(xué)資源,大膽改革課堂教學(xué),加大新型教學(xué)方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現(xiàn)在:
    (一)發(fā)揮教師為主導(dǎo)的作用。
    1、備課深入細(xì)致。平時(shí)認(rèn)真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)。在制定教學(xué)目的時(shí),非常注意學(xué)生的實(shí)際情況。教案編寫認(rèn)真,并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    2、注重課堂教學(xué)效果。針對(duì)中年級(jí)學(xué)生特點(diǎn),以愉快式教學(xué)為主,不搞滿堂灌,堅(jiān)持學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)、教學(xué)為主線,注重講練結(jié)合。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn)。
    3、堅(jiān)持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動(dòng),不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn),提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請(qǐng)教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問(wèn)題。聽(tīng)公開(kāi)課多次,使我明確了今后講課的方向和以后語(yǔ)文課該怎么教和怎么講。
    4、在作業(yè)批改上,認(rèn)真及時(shí),力求做到全批全改,重在訂正,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。
    (二)調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。
    在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛(ài)好,不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,使他們形成自己不同的.風(fēng)格,不強(qiáng)求一律。有意識(shí)地以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),通擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站過(guò)各種游戲、比賽等教學(xué)手段,充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽(tīng)、觸覺(jué)中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,極大地活躍了課堂氣氛,相應(yīng)提高了課堂教學(xué)效率。
    (三)做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。
    作為教師,應(yīng)該明白任何學(xué)生都會(huì)同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面,對(duì)優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的,對(duì)后進(jìn)生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn),尤其是在學(xué)習(xí)上后進(jìn)的學(xué)生,往往得不到老師的肯定,而后進(jìn)生轉(zhuǎn)化成功與否,直接影響著全班學(xué)生的整體成績(jī)。所以,一年來(lái),我一直注重從以下幾方面抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作:
    1、用發(fā)展的觀點(diǎn)看學(xué)生。
    應(yīng)當(dāng)縱向地看到:后進(jìn)生的今天比他的昨天好,即使不然,也應(yīng)相信他的明天會(huì)比今天好。
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇十
    一月:以主題黨日為契機(jī)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記新年賀詞,學(xué)習(xí)一月干部例會(huì)精神,學(xué)習(xí)黨代會(huì)李儒冠同志、繞思源同志的工作報(bào)告。
    二月:做好就地過(guò)年解釋和疏導(dǎo)工作,宣貫公司防疫要求。開(kāi)展好民主評(píng)議前動(dòng)員工作和意見(jiàn)征集、資料準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)學(xué)習(xí)重點(diǎn)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的講話《學(xué)黨史悟思想辦實(shí)事開(kāi)新局以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨一百周年》,并堅(jiān)持以黨史學(xué)習(xí)為導(dǎo)向貫穿全年。
    三月:開(kāi)展民主評(píng)議工作,查擺問(wèn)題制定整改清單。學(xué)習(xí)上級(jí)黨委下發(fā)的若干學(xué)習(xí)資料,學(xué)習(xí)20xx年全國(guó)兩會(huì)主要議題,“十四五”規(guī)劃綱要和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)以及政府工作報(bào)告,組織全體同志收看《榜樣5》專題節(jié)目。
    四月:學(xué)習(xí)黨史觀看視頻,以主題黨日或者黨課為契機(jī),組織黨員、入黨積極分子等前往紅色革命教育基地接受洗禮,重溫黨的發(fā)展歷程。
    五月:學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,結(jié)合五四青年節(jié),與青年黨員、團(tuán)員開(kāi)展談心談話,了解青年員工的工作思想狀態(tài),同時(shí)進(jìn)行黨團(tuán)共建,開(kāi)展團(tuán)員話黨史活動(dòng),從青年的角度解讀黨史。
    六月:以書記上黨課為契機(jī),開(kāi)展一次黨章黨規(guī)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。開(kāi)展黨員談心談話、了解黨員最新思想、工作、生活情況,對(duì)標(biāo)20xx年民主評(píng)議中查擺的問(wèn)題和整改措施,有未整改到位的地方,在下半年支部積極整改。
    七月:隆重慶祝建黨xx周年,組織收看建黨xx周年慶祝大會(huì),學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神,開(kāi)展黨的生日系列慶?;顒?dòng),全體黨員重溫入黨誓詞,宣傳優(yōu)秀先進(jìn)典型,集中發(fā)展新黨員。
    八月:學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記建軍節(jié)重要講話,學(xué)習(xí)黨史軍隊(duì)專欄。邀請(qǐng)公司黨委委員作黨史學(xué)習(xí)的專題黨課。
    九月:廉潔專題學(xué)習(xí)月,學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,主題黨日圍繞黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),邀請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)接受廉政洗禮,共同筑牢不能腐不敢腐的原則底線,做守紀(jì)律守規(guī)矩的合同黨員。黨支部召開(kāi)黨員大會(huì),凝心聚力,為黨建與生產(chǎn)高質(zhì)量融合建言獻(xiàn)策。
    十月:學(xué)習(xí)總書記國(guó)慶節(jié)重要講話內(nèi)容,以主題黨日為載體開(kāi)展“我為祖國(guó)慶生”系列慶?;顒?dòng),開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)紅色知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)成果。
    十一月:結(jié)合公司黨委安排,以線上調(diào)查和線下座談等方式,廣泛征求黨員、群眾對(duì)于公司、黨支部、領(lǐng)導(dǎo)干部、黨建工作等方面的意見(jiàn)。對(duì)標(biāo)20xx年民主評(píng)議中查擺的問(wèn)題和整改措施,就落實(shí)情況予以總結(jié),并查擺2021年度支部工作中存在的問(wèn)題,總結(jié)2021年度支部黨建工作,為支部書記述職報(bào)告做準(zhǔn)備。
    十二月:支部召開(kāi)黨員組織生活會(huì),總結(jié)本年度黨史學(xué)習(xí)教育成果,結(jié)合黨員標(biāo)準(zhǔn)和自身表現(xiàn),開(kāi)展自我反思,對(duì)照黨規(guī)和談心談話情況,查擺各方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)提出整改措施。
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇十一
    實(shí)習(xí)的第一天,老師發(fā)下來(lái)了鐵片,讓我們用銼把鐵片磨*。而且用尺子對(duì)著光線量的時(shí)候,不能有縫隙。太難了。一上午我們就站在那里,累;而且還得按照老師說(shuō)的姿勢(shì)站立,更累。
    接下來(lái)的鋸鐵塊更是累,有意思。我們必須鋸一厘米寬的鐵塊。我們?cè)阡彽臅r(shí)候,總是不能按照畫好的線往下鋸,容易歪;從另外的一邊再鋸,到最后就相差太大鉗工實(shí)習(xí)。我們就只能拿錘子砸下來(lái),還怕老師見(jiàn)到批評(píng)我們,像是在作賊似。
    剛開(kāi)始鋸的時(shí)候,有的同學(xué)把鋸條安裝反了,怎么鋸都鋸不動(dòng)。有的同學(xué)的鋸條安的很松,鋸的時(shí)候很容易就掉了下來(lái)。而我卻把鋸條安的很緊,鋸幾下就斷了。各種各樣的錯(cuò)誤都有,笑聲暫時(shí)擠走了勞累和無(wú)聊。
    第一塊六角體由于缺少了幾毫米,被老師無(wú)情的退了回來(lái)。制作第二塊六角體的時(shí)候,非常的小心,生怕小了一點(diǎn),再重頭開(kāi)始。那幾天,我深刻的意識(shí)到,幾厘米也是個(gè)很大的數(shù)字,因?yàn)橐缓撩椎蔫F塊,我們就得用銼磨很長(zhǎng)時(shí)間。
    老師說(shuō)時(shí)間還長(zhǎng),你們慢慢做,休息休息吧。我們都不想浪費(fèi)時(shí)間。在銼鐵塊的時(shí)候,有的聲音像驢在吼,我們就看著那個(gè)同學(xué)笑上半天。有的聲音很刺耳,我們就埋怨那個(gè)同學(xué)一下,順便發(fā)泄一下心里的郁悶。老師不在的時(shí)候,我們就偷偷的大聲放著音樂(lè),活躍一下僵硬的氣氛。
    兩個(gè)星期的實(shí)習(xí),讓我們明白,想與做根本不在同一個(gè)臺(tái)階,需要經(jīng)過(guò)我們的實(shí)際行動(dòng),才能站在相同的高度。疲憊而且充實(shí)的金工實(shí)習(xí),并不是我們想象中的那樣輕松,這是費(fèi)力氣費(fèi)時(shí)間費(fèi)腦力的大課堂,提高了我們的整體綜合素質(zhì),使我們不但對(duì)鉗工實(shí)習(xí)的重要意義有了深刻的認(rèn)識(shí),而且提高了我們的實(shí)踐動(dòng)手能力,使我們更好的將理論與實(shí)際相結(jié)合。但是我們學(xué)會(huì)了知識(shí),也練習(xí)了動(dòng)手能力。
    時(shí)間總是如白駒過(guò)隙,兩周的實(shí)習(xí)在不知不覺(jué)中結(jié)束了。這不同尋常的兩個(gè)星期,讓我們有了許多特別的體會(huì)。
    一個(gè)星期的鉗工實(shí)習(xí),既漫長(zhǎng)而又短暫。在實(shí)習(xí)期間,雖然我們很累但也很快樂(lè),很苦悶但也很舒服。我們?cè)谶@短暫的幾天里,學(xué)習(xí)并且掌握了鉗工的基本知識(shí),并且親自動(dòng)手,將理論用在實(shí)踐里。不僅牢記了理論知識(shí),而且還練習(xí)了動(dòng)手能力,受益匪淺。
    實(shí)習(xí)的第一天我們就了解了金工實(shí)習(xí)的注意事項(xiàng),心中興奮而又迫不及待的等待動(dòng)手練習(xí),這是第一次進(jìn)入實(shí)習(xí)室,激動(dòng)這個(gè)詞遠(yuǎn)遠(yuǎn)形容不了我們當(dāng)時(shí)的心情。一個(gè)星期,短短的一個(gè)星期,對(duì)我們這些工科學(xué)生來(lái)說(shuō),是特別的寶貴鉗工實(shí)*結(jié)精選3篇鉗工實(shí)*結(jié)精選3篇。因?yàn)檫@是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的絕好機(jī)會(huì),又將全面地檢驗(yàn)我們的知識(shí)水*。
    金工實(shí)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的有效途徑,是我們大學(xué)生、工科類的大學(xué)生,非常重要的也特別有意義的實(shí)習(xí)課,又是我們的一次實(shí)際掌握知識(shí)的機(jī)會(huì),離開(kāi)了課堂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境,我們會(huì)感受到車間的氣氛。同時(shí)也更加感受到了當(dāng)一名工人的心情,使我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到肩上的責(zé)任。
    通過(guò)老師的.講解,我終于明白了什么是鉗工。同時(shí)也懂得了為什么有人說(shuō)當(dāng)鉗工是最累的!
    鉗工是以手工操作為主,使用各種工具來(lái)完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機(jī)械加工相比,勞動(dòng)強(qiáng)度大、生產(chǎn)效率低,但是可以完成機(jī)械加工不便加工或難以完成的工作,同時(shí)設(shè)備簡(jiǎn)單,故在機(jī)械制造和修配工作中,仍是不可缺少的重要。
    來(lái)到實(shí)習(xí)室,聽(tīng)完老師的要求,也看了黑板上那看似簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的圖樣,我們便開(kāi)始了我們的動(dòng)手操作。首先是把在鐵塊上量好尺寸并畫線,畫線,這工作可馬虎不得,一旦畫錯(cuò)便會(huì)使自己的零件不合尺寸,還好聽(tīng)了老師說(shuō)的注意事項(xiàng),我按老師所說(shuō)的,稍微把尺寸畫大了一點(diǎn)。接著,便是令我一生難以忘懷的鋸削了。我原先以為鋸鋸子嘛,就那么來(lái)回拖啊拖,沒(méi)什么大不了的,小事一樁。但事實(shí)上鋸鋸子,也是講究訣竅的,鋸鋸子并不是一定都會(huì)累得兩手發(fā)麻,兩眼發(fā)慌的,我們首先要調(diào)節(jié)好鋸口的方向,根據(jù)鋸口的方向使力,起鋸時(shí)應(yīng)該以左手拇指靠住鋸條,以防止鋸條橫向滑動(dòng),右手穩(wěn)推手柄,鋸條應(yīng)該與工件傾斜一個(gè)鋸角,約1度~15度,起鋸角過(guò)大鋸齒易崩碎,起鋸角過(guò)小,鋸齒不易切入,還有可能打滑,損壞工件表面,起鋸時(shí)鋸弓往復(fù)程要短,壓力要小,鋸條要與工件表面垂直。同時(shí),鋸削時(shí)右手握鋸柄,左手輕握弓架前端,鋸弓應(yīng)該直線往復(fù),不可擺動(dòng),前推時(shí)加壓均勻,返回時(shí)鋸條從工件上輕輕的滑過(guò)。往復(fù)速度不應(yīng)該太快,鋸切開(kāi)始和終了前壓力和速度均減小,以免碰傷手臂和折斷鋸條。還可加少量機(jī)油。鋸?fù)旯ぜ?,還得銼削,銼削也是一個(gè)又累又苦的差事,但是只要掌握方法,同樣不難了。
    首先要正確的握銼刀,銼削*面時(shí)保持銼刀的*直運(yùn)動(dòng)是銼削的關(guān)鍵,銼削力有水*推力和垂直壓力兩種鉗工實(shí)*結(jié)精選3篇實(shí)習(xí)報(bào)告銼刀推進(jìn)時(shí),前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小,銼刀推到中間位置時(shí),兩手壓力相同,繼續(xù)推進(jìn)銼刀時(shí),前手壓力逐漸減小后壓力加大。銼刀返回時(shí)不施加壓力。這樣我們銼削也就比較簡(jiǎn)單了。
    接著便是刮削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、攻螺紋等。雖然不是很標(biāo)準(zhǔn),但卻是我們汗水的結(jié)晶,是我們兩天來(lái)奮斗的結(jié)果。
    鉗工的實(shí)習(xí)說(shuō)實(shí)話是很枯燥的,可能干一個(gè)上午卻都是在反反復(fù)復(fù)地做一個(gè)動(dòng)作,還要有力氣,還要做到位,那就是手握銼刀在工件上來(lái)來(lái)*的銼,銼到中午時(shí),整個(gè)人的手都酸疼酸疼的,腿也站的有一些僵直了,然而每每累時(shí),卻能看見(jiàn)老師在一旁指導(dǎo),并且親自示范,她也是滿頭的汗水,氣喘呼呼的,看到這每每給我以動(dòng)力。幾天之后,看著自己的加工成果,我們最想說(shuō)的就是感謝指導(dǎo)我們的老師了。
    在實(shí)習(xí)過(guò)程中我們?nèi)〉昧藙诹Τ晒?-------精美的螺母。看著這精美的工件竟然是我親手磨制而成的,這種自豪感、成就感是難以用語(yǔ)言表達(dá)的。沒(méi)有想到當(dāng)初那么大的東西現(xiàn)在變成了一個(gè)精美的工件是一下一下磨出來(lái)的,這也是就人們說(shuō)的只要功夫深,鐵杵也能磨成針吧!
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇十二
    轉(zhuǎn)眼之間,在成效中學(xué)擔(dān)任班主任工作已滿9年了,與學(xué)生在一起有歡笑,有淚水有激動(dòng),有幸福。但我最大的感受,則是充實(shí),這一點(diǎn)可能是沒(méi)當(dāng)過(guò)班主任的老師無(wú)法體會(huì)到的。管理班級(jí),是一項(xiàng)艱巨的工作,它不僅需要愛(ài)心、耐心與細(xì)心,也需要?jiǎng)?chuàng)造力。因?yàn)?,我們是一群與心靈打交道的人,面對(duì)的是一百多個(gè)活生生的、充滿創(chuàng)造力的孩子。在當(dāng)班主任期間發(fā)生了很多事情,讓作為班主任的我感觸頗多。其中有一件事情我一直記憶猶新神。
    我班一個(gè)叫劉紫煜的女學(xué)生,剛來(lái)學(xué)校時(shí),個(gè)子挺小,人長(zhǎng)得也很好看,特別可愛(ài)。而且平時(shí)說(shuō)話辦事也很受老師們喜歡,整天笑呵呵的,雖然成績(jī)不是非常好,但主要是由于不努力,人還是很聰明的。但是到了九年級(jí),人整個(gè)都變了,跟老師,家長(zhǎng)頂嘴,上課不專注,早戀,從一個(gè)人人喜歡的好孩子變成了一個(gè)人人頭疼的學(xué)生。我找了她幾次,跟她談話,但是效果都很不理想。甚至發(fā)展到有一次我晚上查晚休時(shí),她因?yàn)榛貋?lái)晚了,我說(shuō)了幾句,竟公然與我頂嘴。面對(duì)這個(gè)教了快三年的學(xué)生,面對(duì)這種付出這么多努力仍沒(méi)有回報(bào)的工作,我的心涼了,我想過(guò)了放棄。當(dāng)晚上我躺在床上時(shí),我的思緒仍不能平靜,回想過(guò)往的種種,想起老師的責(zé)任,我決定再努力,再跟她好好談一次。
    我輕輕地拍了一下她的頭。在隨后的日子里我時(shí)不時(shí)與她促膝長(zhǎng)談,并與其家長(zhǎng)經(jīng)常聯(lián)系,通過(guò)我們雙方共同的努力,她臉上又出現(xiàn)了往日的笑容,和那個(gè)外班男孩不再聯(lián)系。并且通過(guò)自己的努力,成績(jī)竟然在九年級(jí)最后一次月考中取得前二十名的好成績(jī),讓家長(zhǎng)十分意外和震驚,雖然中考成績(jī)還沒(méi)出來(lái),但我相信她一定能順利考上省重點(diǎn)高中。
    面對(duì)一個(gè)叛逆的學(xué)生,我們往往會(huì)頭疼,會(huì)想到放棄。其實(shí)他們也需要理解,需要關(guān)心。通過(guò)這件事,我有了如下深深的認(rèn)識(shí)。
    一.愛(ài)與理解很重要。
    不論是誰(shuí),都需要關(guān)懷學(xué)生更是。教師除了在認(rèn)知發(fā)展上給予學(xué)生支持、鼓勵(lì)與指導(dǎo)外,還應(yīng)該在情感上給予學(xué)生關(guān)懷,關(guān)愛(ài)他們,讓學(xué)生時(shí)刻感受到教師是相信他們的,被人相信是學(xué)生在發(fā)展中的基本需求。如果能滿足學(xué)生這些基本需求,有助于培養(yǎng)他們的韌性、自尊和承受力。并且要謹(jǐn)記對(duì)學(xué)生的理解不是一次可以完成的,因?yàn)閷W(xué)生始終處在變化之中。我們要將心比心,及時(shí)消除誤解。教師與學(xué)生客觀上存在理解差異,教師只有經(jīng)常換位思考,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在于自己和學(xué)生之間的誤解以及造成誤解的原因,特別是學(xué)生的那些容易被人誤解的行為的原因,從而找到消除誤解的辦法。
    二.細(xì)心與恒心相輔相成。
    每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)及問(wèn)題所在,并以這個(gè)閃光點(diǎn)做為切入口而開(kāi)展工作。要細(xì)心觀察每個(gè)學(xué)生行為傾向、精神狀態(tài),以了解他們的心理情感、內(nèi)心世界,以便更好地進(jìn)行教育教學(xué)。恒心,就是用“水滴石穿”的精神去教育學(xué)生、影響學(xué)生、感化學(xué)生。學(xué)生的問(wèn)題往往不是一次兩次就可以解決,也并不是有了一個(gè)相對(duì)完善的管理制度就可以解決所有的問(wèn)題,它更需要長(zhǎng)時(shí)間的教育、潛移默化。這就要求班主任具有恒心,要持之以恒,一次、兩次能關(guān)愛(ài)學(xué)生是不夠的。
    三.與家長(zhǎng)溝通十分必要。
    在家長(zhǎng)、教師、學(xué)生這個(gè)組合里,教師無(wú)疑是個(gè)導(dǎo)演。班主任老師應(yīng)在分別了。
    解家長(zhǎng)和學(xué)生的心理需求的情況下,做好家長(zhǎng)和學(xué)生之間的溝通工作,使家庭教育和學(xué)校教育能夠和諧統(tǒng)一,使學(xué)生得到較好地發(fā)展。溝通前的準(zhǔn)備工作也是很重要的。教師在與家長(zhǎng)溝通前,應(yīng)先全面觀察學(xué)生的行為表現(xiàn),對(duì)家長(zhǎng)敘述時(shí),要多給予學(xué)生正面肯定,少做負(fù)面譴責(zé),對(duì)學(xué)生的偏差行為也要盡量客觀陳述事實(shí),不加情緒化地批評(píng)。另外,家長(zhǎng)不僅想知道孩子的問(wèn)題,且更迫切需要的是知道“怎么辦”。在這種情況下,教師如果提不出具體的解決問(wèn)題的辦法和建議,同樣會(huì)影響溝通效果。如果能在有充分準(zhǔn)備的前提下,與家長(zhǎng)共同分析學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題的原因,深入討論教育對(duì)策,并提出期望,形成共識(shí),溝通的目的就達(dá)到了。只有這樣,家長(zhǎng)才能從思想和行動(dòng)上擔(dān)負(fù)起家庭教育的職責(zé),孩子的問(wèn)題才能得到圓滿解決,才能有利于學(xué)生的健康成長(zhǎng)。
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇十三
    今秋我主動(dòng)申請(qǐng)到__,擔(dān)任三年級(jí)(1)班的語(yǔ)文教學(xué)教學(xué)和班主任工作。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了。在這一個(gè)月的工作中,始終堅(jiān)持_的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立以學(xué)生為主體,以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課、評(píng)課,廣泛獲取各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
    一、政治思想方面。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。迅速完成初中教師向小學(xué)教師的角色轉(zhuǎn)變,從思想上盡快適應(yīng)小學(xué)教學(xué)方法,用最短的時(shí)間熟悉新的工作環(huán)境,和新的教學(xué)對(duì)象。
    二、教育教學(xué)方面。
    要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
    1、課前準(zhǔn)備:備好課。
    2、認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。
    3、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
    4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
    5、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
    6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對(duì)這種問(wèn)題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評(píng)學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?BR>    7、積極參與聽(tīng)課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。
    8、熱愛(ài)學(xué)生,平等的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
    三、班級(jí)管理方面。
    1、制定班級(jí)班規(guī),主抓學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
    2、選定班干部,建立班委會(huì)。、
    3、了解學(xué)生情況,用最短的時(shí)間認(rèn)識(shí)全班學(xué)生。
    4、布置踢毽比賽。
    四、工作考勤方面。
    我熱愛(ài)自己的事業(yè),從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上,我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù),為提高自身的素質(zhì),平時(shí),經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時(shí)經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系,時(shí)時(shí)關(guān)心他們,當(dāng)然在教學(xué)工作中存在著一些不足的地方,須在以后進(jìn)一步的努力。
    總而言之,現(xiàn)在社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn),為美好的明天作出自己奉獻(xiàn)。
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇十四
    一、總結(jié)概括,工作回顧。
    20_年已經(jīng)過(guò)去了,在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確大力支持下,保安部全體隊(duì)員齊心協(xié)力,共同努力為物業(yè)的安全保衛(wèi)做出了積極的貢獻(xiàn)。20_年工作具體如下。
    保安部是物業(yè)公司的門面,是不可缺少的一份子。肩負(fù)著小區(qū)治安、監(jiān)控、車場(chǎng)管理等多項(xiàng)作。
    1、確保了小區(qū)整年無(wú)安全治理事故保安部在繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,確保了整年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
    2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。針對(duì)每階段的情況,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),做到貼安全提示,保安員在剛告知的行動(dòng)。由于工作認(rèn)真,半年來(lái)我們保安共抓獲了偷盜業(yè)主財(cái)產(chǎn)的犯罪分子二名,已經(jīng)交派出所處理。均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)與肯定。
    3、積極跟進(jìn)新車輛登記。
    年后根據(jù)小區(qū)新車輛比較多,新車無(wú)登記的,老業(yè)主換牌子的,保安進(jìn)行了一車一問(wèn),跟蹤登記,排查記錄,確保小區(qū)一車一記,終于這樣的勞動(dòng)和勤奮,共處理刮、碰、砸、車事件共20多余起,我們的勤奮做到了業(yè)主的認(rèn)可。
    4、針對(duì)堵門口車輛現(xiàn)象。
    對(duì)a4大門里側(cè)堵道現(xiàn)象物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則對(duì)此事很重視,利用廢棄物品,和有限的物資把a(bǔ)4道路兩邊的車輛規(guī)劃的無(wú)擋、掛、堵、車的現(xiàn)象,業(yè)主紛紛叫好,也實(shí)現(xiàn)了物業(yè)本著時(shí)時(shí)為業(yè)主分憂,時(shí)時(shí)服務(wù)的宗旨。
    5、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。保安部在年后將12小時(shí)工作制調(diào)整為24小時(shí)工作制,有效緩解了招聘壓力解決了2011年下半年至12年年后長(zhǎng)期影響保安治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、單個(gè)崗位的問(wèn)題。
    同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)工作制與24工作制的差異,對(duì)部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。
    6、培訓(xùn)禮節(jié)禮貌。
    全年,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí),以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,取得了一定的成效。
    二、來(lái)年工作思路。
    1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。
    施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。
    3、積極配合公司行政治理工作,實(shí)行績(jī)效治理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。
    4、逐步完善小區(qū)停車場(chǎng)及車輛治理。爭(zhēng)取做到讓業(yè)主安全暢通的出行。
    5、加強(qiáng)小區(qū)安全防范,排查安全隱患,定時(shí)定點(diǎn)巡邏,實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督,夜班無(wú)睡崗,白天無(wú)事故。
    6、加強(qiáng)訓(xùn)練,熟悉小區(qū)各個(gè)角落情況,以及保安工作靈活性,思想開(kāi)闊。
    7、保持時(shí)時(shí)刻刻服務(wù)的宗旨,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
    來(lái)年及今后的工作要求會(huì)更高,難度會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定會(huì)踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的命令,承認(rèn)困難,但是不畏懼困難,我們將迎難而上,做好工作,達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,也交給小區(qū)業(yè)主的高質(zhì)量的答卷并認(rèn)可。以上是我20_年的工作總結(jié),有不到、不妥、不對(duì)之處,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇十五
    在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂x的工作計(jì)劃:
    一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是x年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:08年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部x年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
    二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
    三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
    20xx年我小學(xué)財(cái)務(wù)方面所取得的成就將成為20xx年將財(cái)務(wù)工作做得更好的動(dòng)力。20xx年將繼續(xù)以:樹(shù)立正確服務(wù)思想和認(rèn)真抓好常規(guī)工作為宗旨,特制定出小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
    一、樹(shù)立正確服務(wù)思想:
    根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
    二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:
    (一)財(cái)務(wù)工作:
    1、在20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中,學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實(shí)現(xiàn)收支平衡。
    2、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
    3、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作。
    4、要求會(huì)計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。
    (二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用:
    1、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率。
    2、定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)記錄和處理。
    3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購(gòu)物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
    (三)學(xué)校食堂工作:
    1、食堂管理員和炊事員,從購(gòu)買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,解決好教職工午飯問(wèn)題,嚴(yán)防食物中毒。
    2、完善食堂的設(shè)施配備,購(gòu)買消毒柜等。
    (四)落實(shí)安全工作,嚴(yán)防事故的發(fā)生:
    1、每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進(jìn)行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)。
    2、做好學(xué)校的防汛工作,成立以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并在汛期前進(jìn)行大檢查,做到有備無(wú)患。
    3、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校被盜。
    4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,使之20xx年后勤工作計(jì)劃明細(xì),人人參與安全管理。
    (五)做好學(xué)校的綠化美化工作,使學(xué)校變的越來(lái)越美好。
    1、作好對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行全面修剪,澆返青水等工作。
    2、對(duì)不利于花草生長(zhǎng)的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥。
    3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
    一、指導(dǎo)思想:
    樹(shù)立后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,本學(xué)期財(cái)務(wù)工作將根據(jù)《學(xué)校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求和和上級(jí)主管部門有關(guān)《進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)力管理》的若干規(guī)定,提高資金使用效率,為全面提高教育教學(xué)水平,創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境。
    二、工作要點(diǎn):
    1、加強(qiáng)收費(fèi)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于收費(fèi)的文件精神,嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。認(rèn)真做好低保對(duì)象學(xué)生,特困生的減免和午餐資助工作。為貧困生排憂解難,為學(xué)校完成任務(wù)創(chuàng)造條件。
    2、加強(qiáng)預(yù)算資金管理。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”,嚴(yán)格按上級(jí)文件規(guī)定開(kāi)支經(jīng)費(fèi),不亂開(kāi)支、亂發(fā)資金、補(bǔ)貼。認(rèn)真編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算,根據(jù)預(yù)算理支,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧”,保證重點(diǎn)“量入而出,保持平衡”的原則,決不編制赤字預(yù)算,消赤保平努力遏制學(xué)校負(fù)債的增長(zhǎng),實(shí)行民主理財(cái),人人參與管理,增加經(jīng)費(fèi)收支透明度,實(shí)施“陽(yáng)光工程”定期在校務(wù)公開(kāi)欄里公布資產(chǎn)負(fù)債表,收入、支出財(cái)務(wù)報(bào)表,定期公開(kāi)主要領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)經(jīng)費(fèi)使用情況及學(xué)校大宗物品采購(gòu),大中型維修支出,分發(fā)揮學(xué)校紀(jì)律作用,在紀(jì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下,提出不合理收支和審核意見(jiàn),公布與眾。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,切實(shí)加強(qiáng)支出管理,學(xué)校一切支出做到票據(jù)齊全,有經(jīng)辦、見(jiàn)證、審人簽字,手續(xù)規(guī)范,4報(bào)銷合理。同時(shí),要人人嚴(yán)格控制日常水電費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等一切非建設(shè)性開(kāi)支。
    3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,食堂要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度,消滅四害、生熟器具分開(kāi)。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛(wèi)生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期及“三無(wú)”食品進(jìn)入食堂,確保廣大師生用膳安全。杜絕發(fā)生食物中毒。
    4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的文件資料,以提高管理水平、業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,提高思想政治素質(zhì),在與錢、物打交道時(shí),要做到“常在河邊走,就是不濕鞋?!闭J(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)《學(xué)??倓?wù)工作職責(zé)》、《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》,不斷明確職責(zé)和提高管理水平,掌握科學(xué)的管理知識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,樹(shù)立服務(wù)育人的觀點(diǎn),做到以身作則,厲行節(jié)約,堅(jiān)持原則,推動(dòng)學(xué)校的整體工作。
    5、切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)樓和教師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進(jìn)行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。按時(shí)開(kāi)門,按時(shí)關(guān)門。節(jié)假日安排教師護(hù)校,加強(qiáng)防盜、防火工作,保護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn),重點(diǎn)保護(hù)好多媒體教室各科室的貴重物品。
    6、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,克服重錢輕物的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定》,凡購(gòu)置價(jià)值在200元以上的一般設(shè)備和價(jià)值在800元以上的專用設(shè)備都要列入學(xué)校固定資產(chǎn)帳,全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目,做到不漏登,不錯(cuò)登,帳物相符,克服重“錢”輕“物”的思想。并進(jìn)行定期的清查、盤點(diǎn),及時(shí)做好固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓工作,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不流失。不斷完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)出借,回收手續(xù),加強(qiáng)維修,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,不浪費(fèi)教育資源。
    三、管理制度:
    (1)校產(chǎn)管理制度。
    1、教室財(cái)產(chǎn)管理。
    班主任必須重視本班校產(chǎn)的管理,做好學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的思想工作。
    學(xué)生桌、椅不得亂刻、亂畫,若有損失或丟失,要按價(jià)賠償。
    配合學(xué)校期中、期末兩次校產(chǎn)檢查,班級(jí)必須根據(jù)校產(chǎn)保管清單做好預(yù)查工作。
    2、各處室的財(cái)務(wù)管理。
    各層辦公室要按時(shí)關(guān)好電燈、飲水機(jī)、電風(fēng)扇,下班要關(guān)好門窗。
    期中、期末要根據(jù)校產(chǎn)保管清單進(jìn)行兩次財(cái)產(chǎn)自查,損壞或失落馬上報(bào)總務(wù)處。
    實(shí)驗(yàn)室、圖書室、體育器材室由該室專人保管,具體管理制度由各室另訂,學(xué)校在每學(xué)期末對(duì)各室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查,學(xué)校對(duì)無(wú)故損失要賠償。
    (2)財(cái)務(wù)管理制度。
    1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入,應(yīng)交出納員開(kāi)具收據(jù),由學(xué)校統(tǒng)一收入金額并解繳財(cái)政結(jié)算中心,不得公款私存,設(shè)立“小金庫(kù)”。
    2、出納人員在規(guī)定范圍數(shù)額內(nèi)收付現(xiàn)金,定期向財(cái)政結(jié)算中心教育分中心報(bào)帳結(jié)算支出。
    3、嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)一支筆審批制度,出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學(xué)校財(cái)務(wù)要做好校長(zhǎng)的參謀,把好學(xué)校經(jīng)濟(jì)關(guān)。校內(nèi)要經(jīng)常性開(kāi)展集體會(huì)審制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋,及時(shí)糾正。
    4、學(xué)校公款一律不得出借。
    四、工作安排:
    九月份:認(rèn)真實(shí)施規(guī)范收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范收費(fèi)管理,所收款項(xiàng)及時(shí)解繳財(cái)政結(jié)算中心;。
    十二月份:做好年度結(jié)帳、轉(zhuǎn)帳準(zhǔn)備工作,結(jié)算并清退學(xué)生代辦費(fèi)等服務(wù)性收費(fèi),結(jié)算清單人手一份。
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇十六
    為了建設(shè)好數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè),20xx年學(xué)院成立了數(shù)控技術(shù)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),由_志副院長(zhǎng)任教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)教師到深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南京金陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院、沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)、大連機(jī)床集團(tuán)等單位進(jìn)行深入調(diào)研。經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論和研究,確定了數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格及定位,人才培養(yǎng)模式及途徑,教育計(jì)劃的制定和實(shí)施等,制定數(shù)控專業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃的出臺(tái),為深化專業(yè)教學(xué)改革,確保專業(yè)建設(shè)穩(wěn)步健康發(fā)展,具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
    幾年來(lái),經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)全體教師的共同努力,無(wú)論在專業(yè)建設(shè),還是在教學(xué)改革、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)踐基地建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教材建設(shè)、精品課建設(shè)、工學(xué)結(jié)合等方面都取得了令人滿意的效果。
    20xx年學(xué)院把數(shù)控技術(shù)專業(yè)確定為院級(jí)優(yōu)秀專業(yè),20xx年,數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)被教育部確定為數(shù)控技術(shù)應(yīng)用緊缺人才培養(yǎng)工程二年制試點(diǎn)單位。20xx年為了提高數(shù)控技術(shù)人才的學(xué)歷層次,我院又獲批開(kāi)辦高職本科機(jī)械制造及自動(dòng)化(數(shù)控技術(shù)方向和數(shù)控加工方向)專業(yè)。
    團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo):經(jīng)過(guò)五年的建設(shè),力爭(zhēng)把團(tuán)隊(duì)打造成一支整體素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、科研能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)突出、教學(xué)成果顯著的省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)成為省級(jí)品牌專業(yè)。
    (一)團(tuán)隊(duì)的組成。
    1、優(yōu)化的人員結(jié)構(gòu)。
    數(shù)控技術(shù)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的人才優(yōu)勢(shì)突出,人員規(guī)格層次高,教學(xué)水平高,具有知識(shí)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)梯隊(duì)。團(tuán)隊(duì)14人中,具有碩士學(xué)位8人,占57%;40歲以下8人,占57%;教授、副教授、高級(jí)工程師6人,占%。團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每位教師都是數(shù)控技術(shù)專業(yè)中某一兩門課程的專家,在專業(yè)教學(xué)中發(fā)揮各自特長(zhǎng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,在教學(xué)和科研方面表現(xiàn)出教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)。
    2、高素質(zhì)的雙師型師資隊(duì)伍。
    高素質(zhì)的雙師型教師隊(duì)伍是高技能人才培養(yǎng)的根本保證。為了更好地服務(wù)于數(shù)控技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域技能型緊缺人才的培養(yǎng),我們注重雙師型師資隊(duì)伍的建設(shè)。通過(guò)鼓勵(lì)教師參加師資培訓(xùn)班、到企業(yè)頂崗培訓(xùn)、到實(shí)訓(xùn)基地動(dòng)手操作,從企業(yè)引入技術(shù)拔尖人才,聘請(qǐng)行業(yè)專家任兼職教師等措施,多途徑提高教師的實(shí)踐技能。目前團(tuán)隊(duì)中具有高級(jí)以上職業(yè)資格證書的有11名教師,具有職業(yè)技能鑒定考評(píng)員資格的有5名教師,雙師素質(zhì)比例達(dá)到80%。團(tuán)隊(duì)成員均能夠同時(shí)承擔(dān)理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué),具有較高的教學(xué)、教研與科研能力。
    3、高效率的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。
    團(tuán)隊(duì)通過(guò)幾年的合作,形成了一種勤奮向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神。有三名青年教師走向教學(xué)崗位,即將成為教學(xué)骨干。全體教師在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),積極參與教學(xué)改革,教研立項(xiàng)、編寫教材、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、科研等工作,取得了顯著的成果。
    (二)帶頭人的工作業(yè)績(jī)。
    數(shù)控技術(shù)教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人_志教授,現(xiàn)任職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng),專業(yè)學(xué)科帶頭人。曾擔(dān)任第一屆數(shù)控專業(yè)班主任。該同志不但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富且業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),具有良好的團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神和較強(qiáng)的組織管理能力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中具有很高的威信,具有很強(qiáng)的凝聚力和向心力。在科研方面,他所主持的《高職學(xué)院推行職業(yè)資格證書制度的探索與實(shí)踐》獲遼寧省十五首批教育科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)?!陡呗殞?shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地建設(shè)與實(shí)踐》獲遼寧省十五首批教育科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。近年來(lái),在省級(jí)以上刊物發(fā)表教研論文10余篇,在中文核心和中文科技期刊上發(fā)表科研論文20余篇。參與撫順煤炭工業(yè)學(xué)校cx616機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)改造、主持撫順煤礦電機(jī)廠溫濕爐技術(shù)改造、參與撫順礦務(wù)局老虎臺(tái)礦井下提升機(jī)變頻改造、撫順礦務(wù)局西露天礦東部風(fēng)機(jī)變頻改造等課題,應(yīng)用效果良好;參與設(shè)計(jì)dgs冷凍實(shí)驗(yàn)機(jī)的研發(fā),并在20xx年省科研結(jié)題。
    教學(xué)方面,_志教授長(zhǎng)期堅(jiān)持教學(xué)第一線,從事《數(shù)控原理》、《單片機(jī)原理》及《plc技術(shù)》的教學(xué)與研究工作。親自指導(dǎo)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì),平均每年累計(jì)授課450學(xué)時(shí)。主編《電氣控制與可編程序控制器》、《單片機(jī)應(yīng)用技術(shù)》等教材兩部。積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行教學(xué)研究,制定專業(yè)教育計(jì)劃,主動(dòng)參與教學(xué)改革,主持精品課建設(shè)等全面工作。其中主持的《可編程序控制器技術(shù)》和參與的《微機(jī)原理與接口技術(shù)》課程評(píng)為院級(jí)精品課程。
    主持?jǐn)?shù)控實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),五年來(lái),爭(zhēng)取省教育廳投資實(shí)訓(xùn)室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)120萬(wàn)元,學(xué)院先后投資180余萬(wàn)元建設(shè)了cad/cam實(shí)訓(xùn)室、plc實(shí)訓(xùn)室、數(shù)控仿真實(shí)訓(xùn)室、數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)室。20xx年我院數(shù)控實(shí)訓(xùn)基地被評(píng)為撫順市數(shù)控實(shí)訓(xùn)基地。
    在青年教師培養(yǎng)方面,認(rèn)真做好每一名教師的培養(yǎng)計(jì)劃,認(rèn)真負(fù)責(zé),熱心指導(dǎo)。經(jīng)他指。
    導(dǎo)的3名新教師已成為教學(xué)骨干。
    教學(xué)團(tuán)隊(duì)的主要工作是緊緊圍繞以數(shù)控專業(yè)人才培養(yǎng)方案改革為中心、以教研不斷線為途徑、以深化數(shù)控專業(yè)的教學(xué)改革為目的開(kāi)展工作。始終把握數(shù)控領(lǐng)域的前沿發(fā)展方向,在人才培養(yǎng)過(guò)程中不斷修改和完善教育體系,在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上積極探索新的人才培養(yǎng)模式。
    20xx年、20xx年和20xx年先后三次對(duì)數(shù)控專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格和培養(yǎng)模式進(jìn)行了大膽改革,把工學(xué)結(jié)合作為數(shù)控專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革的切入點(diǎn),繼續(xù)堅(jiān)持一條主線、二個(gè)教學(xué)體系、三個(gè)職業(yè)能力、四個(gè)規(guī)范教育的培養(yǎng)模式,開(kāi)發(fā)并設(shè)計(jì)了符合目前數(shù)控專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格的專業(yè)教育計(jì)劃。
    (一)專業(yè)特色。
    1、以數(shù)控編程與操作為特色方向。
    培養(yǎng)學(xué)生掌握現(xiàn)代制造技術(shù),具有扎實(shí)的數(shù)控專業(yè)理論知識(shí)和熟練的數(shù)控編程與操作應(yīng)用能力。職業(yè)崗位群主要面向生產(chǎn)制造企業(yè)的數(shù)控車床、數(shù)控銑床和加工中心的操作與編程人員。
    2、以數(shù)控機(jī)床安裝、調(diào)試、維修為特色方向。
    培養(yǎng)學(xué)生掌握數(shù)控系統(tǒng)的控制接口特性與連接、數(shù)控機(jī)床電氣控制系統(tǒng)、數(shù)控系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、數(shù)控機(jī)床故障診斷以及數(shù)控機(jī)床維修等基本知識(shí)。職業(yè)崗位群主要面向現(xiàn)代企業(yè)數(shù)控設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修等。以工學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)模式實(shí)施教學(xué)。
    (二)課程體系改革。
    在課程設(shè)置和課程內(nèi)容上,本團(tuán)隊(duì)打破了原有的理論和實(shí)踐教學(xué)體系,進(jìn)而以‘工學(xué)結(jié)合’思想為指導(dǎo),以‘必須、夠用、實(shí)用’為原則,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的制定培養(yǎng)方案,重組課程內(nèi)容和教學(xué)體系,對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段等進(jìn)行綜合改革。通過(guò)努力和改革實(shí)踐,形成了科學(xué)合理的、特色鮮明的、適應(yīng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的數(shù)控技術(shù)課程體系。
    1、以精品課建設(shè)為龍頭,改革課程體系建設(shè)。目前團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)教學(xué)的《數(shù)控加工編程與操作》被確定為省級(jí)精品課;《模具設(shè)計(jì)與制造》被確定為校級(jí)精品課,《機(jī)床電器與plc》、單片機(jī)原理與應(yīng)用兩門課程為院級(jí)精品課。
    經(jīng)本團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)的學(xué)生數(shù)控車床操作工職業(yè)資格證書通過(guò)率98%,高級(jí)工比例72%。3。以工學(xué)結(jié)合模式實(shí)施專業(yè)課教學(xué)。按照工學(xué)結(jié)合的總體思路,以實(shí)踐能力培養(yǎng)為主線設(shè)計(jì)課程教學(xué)內(nèi)容,以任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)入或案例分析等手段組織教學(xué),以理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)合一的教學(xué)模式完成教學(xué)過(guò)程。從而對(duì)課程內(nèi)容、教學(xué)組織、教學(xué)模式與教學(xué)方法等進(jìn)行一體化的綜合改革。
    (三)教學(xué)模式、方法、手段的改革。
    1、教學(xué)模式的改革。
    為了使學(xué)生在較短的時(shí)間內(nèi)掌握操作技能,我們確立了理論知識(shí)夠用為度,著重培養(yǎng)學(xué)生操作技能的原則。把《數(shù)控加工編程與操作》這門課程拆分為四個(gè)教學(xué)模塊:即數(shù)控車床編程與操作、數(shù)控銑床編程與操作、加工中心編程與操作、數(shù)控電加工機(jī)床編程與操作。學(xué)生分組輪換進(jìn)行實(shí)踐,既提高了設(shè)備利用率,又提高了教學(xué)效果。
    2、教學(xué)方法及教學(xué)手段的改革。
    在主要專業(yè)課上以項(xiàng)目教學(xué)法實(shí)施教學(xué),通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的理論授課全部采用多媒體方式教學(xué),學(xué)生感受更直觀;采用vnuc仿真軟件授課,學(xué)生人手一機(jī),操作方法及技巧掌握更牢固;理論實(shí)踐相結(jié)合,邊講邊練。
    3、考試方法改革。
    采用了單元考核,綜合評(píng)定的方法,即每完成一部分理論和實(shí)際操作后,就進(jìn)行一次考核;學(xué)完三個(gè)部分后,再進(jìn)行一次綜合考核。學(xué)生最后的成績(jī)以各次考核成績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)定。例如,在《機(jī)床電器與plc》課程的考試中,根據(jù)實(shí)際控制過(guò)程,學(xué)生編寫程序,上機(jī)調(diào)試運(yùn)行程序,根據(jù)運(yùn)行結(jié)果及編程質(zhì)量,給出綜合成績(jī),以達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)目的。
    (四)實(shí)踐教學(xué)改革。
    實(shí)踐教學(xué)的設(shè)計(jì)思想是緊緊圍繞讓學(xué)生掌握數(shù)控加工的專業(yè)技能;掌握數(shù)控機(jī)床安裝、調(diào)試、維修的技術(shù)這一目標(biāo)而展開(kāi)的。教學(xué)團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐教學(xué)改革中重點(diǎn)把握三個(gè)環(huán)節(jié):
    一是以設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)改革為突破口,提高學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和應(yīng)用能力。
    把常規(guī)的以驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)改革為以設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)為主的實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式,通過(guò)實(shí)驗(yàn)?zāi)J降膭?chuàng)新,重在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和應(yīng)用能力。為此組織團(tuán)隊(duì)教師編寫實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書4部,增加了實(shí)驗(yàn)器材和設(shè)備滿,足了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要。
    二是改革畢業(yè)設(shè)計(jì)模式,培養(yǎng)學(xué)生綜合分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
    畢業(yè)設(shè)計(jì)課題以企業(yè)生產(chǎn)加工機(jī)械零件為背景,讓學(xué)生對(duì)零件的加工工藝、編程過(guò)程、仿真結(jié)果等各個(gè)環(huán)節(jié)親自獨(dú)立完成,帶著編寫好的軟件到實(shí)訓(xùn)室或企業(yè)進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行,教師或技術(shù)人員親自進(jìn)行指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐效果特別好,學(xué)生非常滿意。
    三是數(shù)控實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。
    經(jīng)本團(tuán)隊(duì)的努力,省教育廳投資120萬(wàn)元,學(xué)院投資180萬(wàn)元,累計(jì)投資300萬(wàn)元建設(shè)了校內(nèi)數(shù)控實(shí)訓(xùn)基地。目前建設(shè)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室有:cad/cam實(shí)訓(xùn)室、數(shù)控原理實(shí)驗(yàn)室、數(shù)控仿真實(shí)訓(xùn)室、數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)室等。設(shè)備數(shù)量充足、品種齊全,完全能滿足我院數(shù)控及相關(guān)專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)需要。為了加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地管理,提高學(xué)生的實(shí)際操作水平,長(zhǎng)期聘請(qǐng)兩位有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工程師指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)。該實(shí)訓(xùn)室現(xiàn)已成為撫順市數(shù)控實(shí)訓(xùn)基地、撫順市普惠制教育基地、撫順市第八職業(yè)技能鑒定站(所)。
    與此同時(shí),還先后與沈陽(yáng)數(shù)控集團(tuán)、大連數(shù)控集團(tuán)、沈陽(yáng)飛機(jī)制造公司等五家單位建立了校外實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)結(jié)合,校企合作的訂單培養(yǎng)。
    數(shù)控技術(shù)教學(xué)團(tuán)隊(duì)注重工學(xué)結(jié)合,多名教師利用與企業(yè)的良好合作關(guān)系為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)或技術(shù)培訓(xùn),并將之融入教學(xué)過(guò)程中。學(xué)院還根據(jù)地域與行業(yè)優(yōu)勢(shì),聘請(qǐng)了撫順煤礦電機(jī)制造有限責(zé)任公司、沈陽(yáng)數(shù)控集團(tuán)公司、撫順電修廠等3名高級(jí)工程師作為數(shù)控技術(shù)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的成員,為學(xué)生講授相應(yīng)的專業(yè)理論課程并指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)。他們來(lái)自于企業(yè)生產(chǎn)一線,有著豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),在傳授知識(shí)時(shí)更能結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,有利于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)用技能。
    (五)教材建設(shè)。
    隨著新技術(shù)的不斷更新和發(fā)展,教材也在不斷的改進(jìn)和完善。因此,加強(qiáng)教材建設(shè),對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量顯得尤為重要,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中把教材建設(shè)作為一項(xiàng)很重要的工作完成。在教材的選擇上,優(yōu)先選用適合本專業(yè)的高職優(yōu)秀教材和規(guī)劃教材,確保教材的先進(jìn)性和實(shí)用性。同時(shí),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)教師積極編寫具有我校特色的本專業(yè)高職教材和講義。公開(kāi)出版《機(jī)械cad/cam》、《模具設(shè)計(jì)與制造》等教材11余部;自編校內(nèi)講義《數(shù)控加工與編程補(bǔ)充講義——fanuc系統(tǒng)》、《cad/cam補(bǔ)充講義—caxa制造工程師20xx》等4部、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教材《崗位實(shí)訓(xùn)》、《數(shù)控機(jī)床操作實(shí)訓(xùn)》等4部。
    (六)提高教學(xué)質(zhì)量的措施。
    團(tuán)隊(duì)在教學(xué)過(guò)程中始終把提高教學(xué)質(zhì)量放在首位。為了加強(qiáng)教學(xué)管理,團(tuán)隊(duì)建立完善的監(jiān)督機(jī)制和考核措施:
    1)建立相互聽(tīng)課制度。通過(guò)聽(tīng)課,相互交流思想,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高教學(xué)水平。每位老教師每學(xué)期至少聽(tīng)青年教師一次課,青年教師至少每月聽(tīng)課一次。
    2)建立教學(xué)反饋制度。每學(xué)期期中對(duì)青年教師進(jìn)行一次學(xué)生反饋,把反饋的信息集中。
    整理,對(duì)不利于教學(xué)的做法,團(tuán)隊(duì)通過(guò)總結(jié),予以糾正。
    3)鼓勵(lì)教師進(jìn)行教學(xué)改革,要求每位教師至少參與一項(xiàng)教學(xué)改革,通過(guò)改革,不斷積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。
    4)建立階段性總結(jié)制度,分階段進(jìn)行教學(xué)情況匯總,檢查、驗(yàn)收項(xiàng)目的執(zhí)行情況,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)加以借鑒和推廣。
    由于措施得力,教師嚴(yán)格要求,沒(méi)有出現(xiàn)各類教學(xué)事故,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    1、通過(guò)老教師指導(dǎo)新教師的指導(dǎo)幫教工程,強(qiáng)化青年教師的教學(xué)基本功。
    通過(guò)聽(tīng)課、助課、試講、實(shí)驗(yàn)等教學(xué)基本功的培養(yǎng),使青年教師盡快過(guò)理論教學(xué)關(guān)。通過(guò)開(kāi)展達(dá)標(biāo)課、示范課、優(yōu)質(zhì)課及教學(xué)基本功大賽,進(jìn)一步提高青年教師理論教學(xué)水平。通過(guò)老中青教師互相聽(tīng)課、相互交流,促進(jìn)新教師更快地適應(yīng)教學(xué)崗位。目前,團(tuán)隊(duì)成員中已有3名新教師被學(xué)生評(píng)選為學(xué)生喜愛(ài)的教師。李曉紅老師在學(xué)院組織的教學(xué)基本功大賽中分別獲得課件制作組和實(shí)踐教學(xué)組一等獎(jiǎng)。
    2、加強(qiáng)雙師素質(zhì)培養(yǎng),提高實(shí)踐教學(xué)水平。
    結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),考取數(shù)控機(jī)床操作工職業(yè)資格證書。郭慶梁、李志武、浦艷敏等考取了高級(jí)數(shù)控車床操作工。李曉紅老師參加第三屆遼寧省數(shù)控技能大賽,取得了優(yōu)異成績(jī)。
    3)鼓勵(lì)青年教師下廠掛職鍛煉,提高實(shí)踐應(yīng)用能力。
    紅、浦艷敏、高晶晶老師通過(guò)參與撫順永信壓鑄有限公司的技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā),業(yè)務(wù)能力提高很快,教學(xué)水平明顯提高。
    3、通過(guò)教研科研能力的培養(yǎng),提高青年教師的創(chuàng)新能力。
    為了盡快提高青年教師的教研科研能力,團(tuán)隊(duì)定期舉辦專題講座,聘請(qǐng)承擔(dān)有科研項(xiàng)目的老師或企業(yè)一線的項(xiàng)目專家,介紹他們項(xiàng)目研發(fā)的經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)他們參與各級(jí)各類科研項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。目前,每位年輕教師都能夠撰寫科技論文,平均每人年均發(fā)表論文兩篇。通過(guò)團(tuán)隊(duì)教師之間的交流和合作,團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)氛圍越來(lái)越濃。
    4、提高學(xué)歷層次,鼓勵(lì)青年教師在職學(xué)習(xí)。
    自創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)至今,團(tuán)隊(duì)共有4名教師考取了碩士研究生,目前已有2位老師獲得碩士學(xué)位證書。通過(guò)提升學(xué)歷學(xué)位層次,本團(tuán)隊(duì)教師的教學(xué)和科研實(shí)力得到了進(jìn)一步加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)有了明顯提高。
    數(shù)控技術(shù)團(tuán)隊(duì)是一支業(yè)務(wù)精干、師德優(yōu)良、學(xué)術(shù)氛圍濃、具有開(kāi)拓意識(shí)和創(chuàng)新精神的隊(duì)伍。在認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)方法改革、精品課程建設(shè)、教研、科研等方面都取得了豐碩的成果。先后在國(guó)家級(jí)以上刊物上發(fā)表教研論文10余篇,例如以能力培養(yǎng)為中心,深化實(shí)踐教學(xué)改革(《遼寧高職學(xué)報(bào)》,20xx)、高職院校推行職業(yè)資格證書制度的探索與實(shí)踐(《吉林工程技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào)》20xx)、導(dǎo)向式機(jī)械制造類現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)方法(《中國(guó)職業(yè)教育》,20xx)等;在中文核心、中文科技期刊上發(fā)表科研論文20余篇;例如高速切削加工技術(shù)在數(shù)控機(jī)床中的應(yīng)用(《機(jī)械設(shè)計(jì)與制造》,20xx)、平面輪廓加工中刀具半徑的補(bǔ)償(工具技術(shù),20xx)變頻器電氣參數(shù)的測(cè)定與測(cè)量?jī)x表的選擇(《礦山機(jī)械》,20xx)等;省級(jí)教研課題10項(xiàng),如兩年制數(shù)控專業(yè)教學(xué)體系的改革與研究、高職工科專業(yè)設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)開(kāi)發(fā)研究、高職學(xué)院推行職業(yè)資格證書制度的探索與實(shí)踐等。其中,獲省教育廳一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng),三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。
    經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合,較圓滿地完成了團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作。在教學(xué)改革、教材建設(shè)、精品課建設(shè)、教研科研等方面取得了豐碩的研究成果。在專業(yè)改革、課程體系建設(shè)、工學(xué)結(jié)合、實(shí)踐基地建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量等方面積累了一些成功經(jīng)驗(yàn),在同類職業(yè)技術(shù)學(xué)院種中能夠起到很好的示范作用。具體如下:
    序號(hào)成果時(shí)間。
    1、教育部數(shù)控技術(shù)應(yīng)用緊缺人才培養(yǎng)工程試點(diǎn)單位。
    2、《數(shù)控加工編程及操作》被評(píng)選為省級(jí)精品課程20xx年。
    3、《模具設(shè)計(jì)與制造》被評(píng)為校級(jí)精品課20xx年。
    4、《電器控制與plc》被評(píng)為院級(jí)精品課20xx年。
    5、《單片機(jī)原理及應(yīng)用》被評(píng)為院級(jí)精品課20xx年。
    6、數(shù)控專業(yè)學(xué)生多次獲得遼寧省數(shù)控技能大賽好成績(jī)20xx年。
    7、投資300萬(wàn)元建設(shè)的數(shù)控實(shí)訓(xùn)室被確定為撫順市數(shù)控實(shí)訓(xùn)基地20xx年。
    8、獲得省教育廳撥款380萬(wàn)元用于精密數(shù)控實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目20xx年。
    9、數(shù)控專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)五年達(dá)到90%以上。
    綜上所述,遼寧石油化工大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)控技術(shù)應(yīng)用教學(xué)團(tuán)隊(duì)是一支組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工作目標(biāo)明確、教學(xué)水平較高、科技研發(fā)能力較強(qiáng)和創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈的一支隊(duì)伍。在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,以教育部數(shù)控技術(shù)應(yīng)用緊缺人才培養(yǎng)工程二年制改革試點(diǎn)為契機(jī),出色地完成了團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作。必將為職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)改革、建設(shè)和發(fā)展起到推動(dòng)和示范作用。
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇十七
    采油大隊(duì)在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年以來(lái)。主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,相關(guān)科室的緊密配合下,以采油廠年初工作會(huì)議要求為中心,以“安全生產(chǎn),節(jié)支降耗”為重心,以李廠長(zhǎng)年初宣講調(diào)研為契機(jī),借助學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的強(qiáng)勁東風(fēng),通過(guò)學(xué)習(xí)、調(diào)研、分析、檢查充分發(fā)揮個(gè)體優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)集體凝聚力,調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,基本完成了采油廠下達(dá)的各階段工作任務(wù)。
    一、1-9月份各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況;
    截止9月22日,共投產(chǎn)新井91口,完成舊井措施作業(yè)77井次,油井熱洗、清蠟維護(hù)157井次,檢泵、對(duì)扣、活動(dòng)解卡作業(yè)井644井次;新建標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)18宗,維修井區(qū)道路380公里;完成井口產(chǎn)油23.09萬(wàn)噸,交油20.5萬(wàn)噸,完成年交油任務(wù)30.3萬(wàn)噸的68%,下欠9.8萬(wàn)噸。
    計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用為5454萬(wàn)元,其中電費(fèi)1232.44萬(wàn)元,較上年同期降低33.45萬(wàn)元,并呈現(xiàn)逐月遞減趨勢(shì);作業(yè)費(fèi)用為907.25萬(wàn)元,較上年同期降低268.08萬(wàn)元;材料費(fèi)用392.83萬(wàn)元,同比降低96.7萬(wàn)元;勞務(wù)費(fèi)用303.67萬(wàn)元,同比降低106.52萬(wàn)元,其它費(fèi)用為457.77萬(wàn)元,合計(jì)成本費(fèi)用為2802.25萬(wàn)元(不包括車輛維修費(fèi)用,節(jié)約614.89萬(wàn)元,噸油成本控制在147.8元以內(nèi),與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比降低32.2元。
    本月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)28180噸,現(xiàn)已經(jīng)完成交售21527噸,下欠6653噸,完成任務(wù)的76%;計(jì)劃成本費(fèi)用408.6萬(wàn)元(按145元/噸計(jì)算,已產(chǎn)生80萬(wàn)元(不包括車輛維修費(fèi)用、電費(fèi)、油料費(fèi)用。
    二、1-9月份主要工作
    一認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,解決抑制生產(chǎn)發(fā)展的難題
    今年,采油大隊(duì)通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全力加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣泛開(kāi)展調(diào)研,仔細(xì)分析原因,發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的瓶勁有三個(gè):一是管理制度的不規(guī)范、不健全,不科學(xué),不完善;二是生產(chǎn)成本過(guò)高,消耗太大;三是安全意識(shí)淡薄,應(yīng)急反應(yīng)遲緩,集體觀念滯后。針對(duì)這些困難和問(wèn)題,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),成立了三個(gè)小分隊(duì):針對(duì)安全問(wèn)題多,集體觀念滯后的問(wèn)題成立了“應(yīng)急小分隊(duì)隊(duì)”,經(jīng)常對(duì)所有生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查,全力加強(qiáng)安全知識(shí)宣講和集體主義思想教育,確保1-9月份未發(fā)生安全事故,并在首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了三項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績(jī);針對(duì)生產(chǎn)成本過(guò)高的問(wèn)題,成立了“節(jié)支降耗小分隊(duì)”,帶領(lǐng)全體職工轉(zhuǎn)變節(jié)約意識(shí)和觀念,使1-9月份噸油成本平均降低32.2元;針對(duì)制度不完善,困難工作無(wú)人干的問(wèn)題成立了“青年突擊隊(duì)”,有針對(duì)性的開(kāi)展急、難、險(xiǎn)的工作,利用兩個(gè)月的時(shí)間修訂完善了《采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《采油大隊(duì)成本管理辦法》、《采油大隊(duì)考評(píng)制度》等各類規(guī)章制度共50多章,1000余條,并完成試行,且收到了良好的效果,準(zhǔn)備報(bào)請(qǐng)單位相關(guān)部門審批?!扒嗄晖粨絷?duì)”的工作也被油田公司認(rèn)可,并授予“青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號(hào),并獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書500冊(cè),價(jià)值15000多元。
    二確保油井生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)量化和費(fèi)用節(jié)支降耗
    在完成生產(chǎn)任務(wù)工作中,為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,順應(yīng)采油廠新的管理模式,我們調(diào)整工作思路,更新工作方法,實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變四個(gè)提高”:
    1、實(shí)現(xiàn)任務(wù)分解,職工對(duì)產(chǎn)量重視程度有很大轉(zhuǎn)變。年初,采油廠下達(dá)產(chǎn)量任務(wù)后,我們依據(jù)區(qū)域油井產(chǎn)量情況;,將生產(chǎn)任務(wù)按月分配到采油區(qū)隊(duì)、班站和單井,并層層簽定任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書,并在月末對(duì)完成情況;進(jìn)行嚴(yán)格考核,且與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤兌現(xiàn),使職工的切身利益受到了影響,職工對(duì)產(chǎn)量任務(wù)的重視程度有了很大轉(zhuǎn)變。
    4、加強(qiáng)油井計(jì)量,產(chǎn)量信息準(zhǔn)確度有明顯提高。實(shí)行產(chǎn)量任務(wù)考核后,采油大隊(duì),區(qū)隊(duì)都每月分析上月生產(chǎn)情況;,將當(dāng)月產(chǎn)量任務(wù)及時(shí)下達(dá)到班站,班站在分解到各單井,執(zhí)行考核。任務(wù)分解下達(dá)后,如果有產(chǎn)液量或含水的變化都會(huì)導(dǎo)致任務(wù)無(wú)法完成,同時(shí)執(zhí)行考核,因此,職工必須按規(guī)定進(jìn)行測(cè)產(chǎn)和化驗(yàn),必須嚴(yán)防跑、冒、滴、漏情況;的發(fā)生,才能確保任務(wù)的完成。同時(shí)采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)計(jì)量組每月對(duì)區(qū)域油井進(jìn)行一次徹底的產(chǎn)量核定和含水測(cè)定,并且對(duì)偏遠(yuǎn)、重點(diǎn)井、新井進(jìn)行不定時(shí)測(cè)定,截止8月底共完成油井測(cè)產(chǎn)化驗(yàn)9600井次,從而使產(chǎn)量信息的準(zhǔn)確性有了很大的提高。
    5、加強(qiáng)舊井挖潛力度和油井維護(hù),使原油產(chǎn)量有很大提高。針對(duì)區(qū)域?qū)嶋H情況;,針對(duì)侏羅系物性較差的油井我們堅(jiān)持控水壓裂,今年上半年,共實(shí)施12井次,增油0.18萬(wàn)噸;對(duì)三疊系油層,堅(jiān)持水力壓裂,上半年共實(shí)施措施23井次,增油0.23萬(wàn)噸,并在三疊系長(zhǎng)2油層采用二氧化氯解堵工藝,累計(jì)增油592.56噸,(特別是13-56平均日增油12方)。截止9月份,共實(shí)施舊井挖潛77井次,實(shí)現(xiàn)增油1.05萬(wàn)噸,措施成功率55%。
    在油井維護(hù)工作中,加大熱洗,加藥等其它維護(hù)措施,使油井的檢泵周期由去年的4個(gè)月延長(zhǎng)到了現(xiàn)在的7-8個(gè)月,截止8月底共維護(hù)作業(yè)644井次。其中檢泵447井次,活動(dòng)解卡、對(duì)扣接桿251井次,熱洗31井次,自能熱洗71井次,加清蠟劑55井次。
    6、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,使油井作業(yè)質(zhì)量有很大提高。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作中,執(zhí)行采油班站長(zhǎng)直接監(jiān)督,大隊(duì)技術(shù)人員抓主要環(huán)節(jié)的辦法,對(duì)不服從管理、存在安全隱患的作業(yè)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)停業(yè)整改。執(zhí)行油井保修制度和返工鑒定制度,今年共處罰作業(yè)隊(duì)伍11次,罰款4.6萬(wàn)元,簽定返工8井次。
    在節(jié)支降耗工作中,通過(guò)實(shí)施材料量化、間隔采油等手段,1-9月份共節(jié)約成本費(fèi)用614.89萬(wàn)元,具體做了以下幾方面工作:
    1、修訂了《采油大隊(duì)節(jié)能管理制度》和《采油大隊(duì)材料量化管理制度》與采油班站職工簽定了《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》,詳細(xì)的規(guī)定了班站的節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電數(shù)量和單井單月材料消耗及材料使用壽命,嚴(yán)格控制材料的使用數(shù)量,將節(jié)支降耗與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)考核。使采油大隊(duì)1-9月份共節(jié)約用水280方,節(jié)約生活用電4.2萬(wàn)kw/h,節(jié)約用煤97噸,生產(chǎn)材料費(fèi)用月平均控制在41.8萬(wàn)元以內(nèi),節(jié)約87萬(wàn)元,與去年同期相比下降20.49%。
    2、調(diào)整138口油井負(fù)荷和不平衡,減少電力損耗,摸索油井生產(chǎn)規(guī)律,對(duì)199口低產(chǎn)油井實(shí)施間隔采油,共節(jié)約用電242萬(wàn)kw/h,節(jié)約費(fèi)用217.8萬(wàn)元。近幾月雖然生產(chǎn)油井?dāng)?shù)增加,但電費(fèi)還成明顯下降趨勢(shì)。
    4、加強(qiáng)外雇勞務(wù)監(jiān)督,對(duì)采油井站、需要申報(bào)使用的鏟車等所有外雇車輛,實(shí)施計(jì)劃申報(bào)、合并施工,并派班站長(zhǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,既提高了施工質(zhì)量也確保了施工進(jìn)度,同時(shí)提高了工作效率,1-9月份減少勞務(wù)費(fèi)用開(kāi)支251.19萬(wàn)元,同比降低26.9%。
    5、竭力減少不必要的開(kāi)支,做好材料的修舊利廢工作,對(duì)更換后的減速箱進(jìn)行軸承調(diào)整、組合、更換,進(jìn)行二次利用,現(xiàn)已修好并使用兩臺(tái),直接降低費(fèi)用近10萬(wàn)元(現(xiàn)由于無(wú)材料配件,無(wú)法繼續(xù)維修;合并灶點(diǎn),減少外雇灶務(wù)人員11人,降低費(fèi)用4.9萬(wàn)元。
    在成本費(fèi)用外,新井使用反修油管,節(jié)約費(fèi)用114.9萬(wàn)元;使用舊抽油機(jī)18臺(tái),除折舊外,節(jié)約費(fèi)用214.8萬(wàn)元;使用舊儲(chǔ)油罐54俱,節(jié)約費(fèi)用70.3萬(wàn)元,共計(jì)節(jié)約費(fèi)用400萬(wàn)元.
    三加強(qiáng)安全管理,確保采油大隊(duì)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定
    1、加強(qiáng)安全巡查,落實(shí)安全責(zé)任。1-9月份共完成安全巡查135次,發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患19處。與采油區(qū)隊(duì)、班站、個(gè)人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)安全責(zé)任。建立了大隊(duì)人員進(jìn)出檢查站登記制度,在檢查站對(duì)本大隊(duì)人員出行的時(shí)間、交通工具、是否請(qǐng)假等進(jìn)行詳細(xì)登記、監(jiān)督、檢查,有效防范了安全事故的發(fā)生。
    2、加強(qiáng)雨季安全檢查,確保安全渡汛。今年汛期,我們對(duì)各生產(chǎn)區(qū)域都做了認(rèn)真的排查,并安排全日值班,夜間坐班,尤其9月份的連日降雨階段,采油大隊(duì)全體職工發(fā)揚(yáng)了吳起采油廠的“四種精神”,除正常做好每日的生產(chǎn)工作外,各采油班站、區(qū)隊(duì)和大隊(duì)共填寫防汛值班登記2100余條,冒雨檢查工作點(diǎn)200多個(gè),累計(jì)980多次,發(fā)現(xiàn)整改并及時(shí)排除房子漏水,排水溝漏堵、電路故障等各類安全隱患35處,連接上油管線3000多米,使井區(qū)庫(kù)存最高達(dá)到了1.4萬(wàn)噸;通過(guò)與運(yùn)銷科積極銜接,采用“巧戰(zhàn)天公”的辦法,在雨停的時(shí)段修路、發(fā)油130余車,有效的保障了油井的正常生產(chǎn)和任務(wù)的順利完成。
    3、加強(qiáng)巡查力度,確保雙節(jié)維穩(wěn)
    根據(jù)單位對(duì)國(guó)慶維穩(wěn)工作要求,采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)下發(fā)了開(kāi)展維穩(wěn)工作的通知150份,并下發(fā)到各站、班、井;召開(kāi)了維穩(wěn)專題會(huì)議3次,詳細(xì)傳達(dá)了采油廠維穩(wěn)工作會(huì)議精神,針對(duì)區(qū)域?qū)嶋H情況;,制定了維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案和防范措施,建立了采油班、站、井維穩(wěn)工作巡查制度和值班記錄,發(fā)放到各工作點(diǎn)的巡查登記冊(cè)150多份。確保井區(qū)生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定。
    三、當(dāng)前工作中存在的困難及建議
    采油大隊(duì)1-9月份雖然基本完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),但在實(shí)際工作中也存在著下達(dá)任務(wù)未完成、職工安全意識(shí)淡薄,班站對(duì)安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的實(shí)際操作需要進(jìn)一步提高等諸多問(wèn)題,影響當(dāng)前生產(chǎn)工作的主要困難有以下幾點(diǎn):
    2、勞動(dòng)競(jìng)賽下達(dá)的成本費(fèi)用比較低,而且采油大隊(duì)生產(chǎn)成本下達(dá)按舊井產(chǎn)量計(jì)算,新井投產(chǎn)后發(fā)生的再次作業(yè)費(fèi)、材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、電費(fèi)等全部記入生產(chǎn)成本,導(dǎo)致當(dāng)前生產(chǎn)成本費(fèi)用超支(1-9月份新井投產(chǎn)后發(fā)生費(fèi)用為83.2萬(wàn)元,加之冬季勞務(wù)、作業(yè)、燃料等費(fèi)用增大,使成本費(fèi)用較下達(dá)偏高,難以完成。
    3、由于單車交售到選油站的原油計(jì)量無(wú)法核對(duì)到單井,導(dǎo)致采油大隊(duì)對(duì)職工任務(wù)考核誤差較大,現(xiàn)采油大隊(duì)的考核只能依據(jù)井口產(chǎn)油、材料量化、工作紀(jì)律等方面的綜合情況;計(jì)發(fā)職工當(dāng)月獎(jiǎng)金。
    4、采油大隊(duì)當(dāng)前車輛比較少,且車陳舊,車況比較差,嚴(yán)重影響生產(chǎn)工作正常開(kāi)展。
    5、對(duì)采油廠的建議:
    (1在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),抽油機(jī)減速箱損壞多數(shù)為內(nèi)部軸承,而減速箱的成本主要在外殼,建議購(gòu)進(jìn)減速箱內(nèi)部軸承配件,進(jìn)行更換,再利用,每臺(tái)可節(jié)約費(fèi)用2萬(wàn)元。
    (2通過(guò)對(duì)陜西省中生科技有限公司節(jié)能照明燈實(shí)際節(jié)能實(shí)驗(yàn),數(shù)據(jù)證明,室內(nèi)照明燈平均單燈節(jié)約電量0.15kw/h,防爆照明燈平均單燈節(jié)約電量0.19/kw/h,在功率相同的情況;,亮度是普通照明燈的3—5倍,照明亮度比較高,節(jié)能效果明顯,可以降低成本費(fèi)用,建議引進(jìn)推廣。
    四、后階段工作計(jì)劃
    1、全力以赴提高油井生產(chǎn)時(shí)效,提高油井產(chǎn)交率,確保全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成;
    2、狠抓材料管理、設(shè)備管理,嚴(yán)格控制勞務(wù)費(fèi)用支出,盡力降低生產(chǎn)成本;
    3、落實(shí)采油大隊(duì)各項(xiàng)管理制度,實(shí)現(xiàn)真正意義上的制度管人和量化考核;
    4、加強(qiáng)安全管理,確保秋冬兩季的安全生產(chǎn)。
    20xx年以來(lái),xxx采油大隊(duì)在xx采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部室的緊密配合下,在采油大隊(duì)全體職工的共同努力下,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的思想指引下,認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠一屆一次職工代表大會(huì)既20xx年工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強(qiáng)廠、文化強(qiáng)廠”的總體目標(biāo),以 “安全生產(chǎn),節(jié)支降耗”為工作重心,動(dòng)員采油大隊(duì)全體員工充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的長(zhǎng)征精神,端正求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立銳意進(jìn)取的超前意識(shí),克服了金融危機(jī)帶來(lái)的重重困難,徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,基本完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、采油大隊(duì)基本情況
    采油大隊(duì)為科級(jí)建制單位,隸屬生產(chǎn)運(yùn)行科管理,現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊(duì)部各職能小組工作人員58人;采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì),8個(gè)職能小組,設(shè)40個(gè)采油站,13個(gè)采油班,9個(gè)原油檢查站,4個(gè)注水站;共有井場(chǎng)164宗,其中生產(chǎn)井場(chǎng)151宗,停抽井場(chǎng)5宗,撤離井場(chǎng)8宗;共有油井712口,其中生產(chǎn)井566口,停抽井146口,集輸井108口,日產(chǎn)原油940噸。
    二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況
    20xx 年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬(wàn)噸,核定噸油生產(chǎn)成本180元,截止11月20日,全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口,實(shí)際投產(chǎn)新井105口,完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次,實(shí)際完成102井次,完成計(jì)劃任務(wù)的102%;計(jì)劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次,完成193井次,完成計(jì)劃的 80.4%;全年實(shí)施檢泵、對(duì)扣、活動(dòng)解卡作業(yè)825井次;計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)19宗,實(shí)際建成19宗,完成計(jì)劃的100%;維修井區(qū)道路2800公里;完成井口產(chǎn)油307612.63噸(其中新井1.7萬(wàn)噸,舊井29.06萬(wàn)噸),下達(dá)原油交售任務(wù) 30.3萬(wàn)噸(舊井),完成269812噸(舊井24.07萬(wàn)噸),完成89%,下欠33188噸,下欠11%。
    采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用 5454萬(wàn)元,完成成本投資3820xx萬(wàn)元(不包括車輛維修費(fèi)用),節(jié)余1645萬(wàn)元,節(jié)余30.2%。其中成本投資電費(fèi)1501萬(wàn)元,較上年同期降低 191萬(wàn)元(生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口),下降11.3%;作業(yè)費(fèi)用1186.7萬(wàn)元,較上年下降368.3萬(wàn)元,下降23.7%;材料費(fèi)用378.2萬(wàn)元,同比下降190.8萬(wàn)元,下降33.5%;井區(qū)生活設(shè)施維修費(fèi)用35.5萬(wàn)元,同比下降49.1萬(wàn)元,下降58%;勞務(wù)費(fèi)337.2萬(wàn)元,同比下降 45.8萬(wàn)元,下降12%(其中道路維修40.8萬(wàn)元,同比下降21.6萬(wàn)元,下降34%;人工費(fèi)用128萬(wàn)元,同比下降14萬(wàn)元,下降9.9%;鍋爐車費(fèi)用97.4萬(wàn)元,同比下降6.2萬(wàn)元,下降6%;運(yùn)雜費(fèi)71萬(wàn)元,同比下降4萬(wàn)元,下降5%);燃料費(fèi)93.8萬(wàn)元,同比下降21.5萬(wàn)元,下降 19%,其中生活取暖費(fèi)用18萬(wàn)元,下降21.1萬(wàn)元,車輛油耗75.8萬(wàn)元(包括發(fā)電機(jī)組、生活用油),下降9.4萬(wàn)元;生活水費(fèi)37.7萬(wàn)元,同比下降27.6萬(wàn)元,下降42%;辦公費(fèi)2.8萬(wàn)元,同比下降1.5萬(wàn)元,下降35%;其它費(fèi)用98.2萬(wàn)元,同比下降16.6萬(wàn)元,下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi),與去年相比下降18元,下降9.5%;與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降22元,下降12%。
    三、20xx年主要工作
    20xx 年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的一年,是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模大式轉(zhuǎn)變的一年,是執(zhí)行定額管理、量化考核開(kāi)局的一年,是實(shí)現(xiàn)采油廠200萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年,采油廠是這樣,采油大隊(duì)也是如此。一年來(lái),采油大隊(duì)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局,較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù),具體有以下幾個(gè)方面:
    (一)黨建工作章顯特色
    黨是先進(jìn)的組織,是領(lǐng)導(dǎo)的核心,今年以來(lái),xxx采油大隊(duì)黨建工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè),提高了職工思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了職工凝聚力,章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇,全力加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣泛開(kāi)展調(diào)研,仔細(xì)分析原因,發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問(wèn)題,并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問(wèn)題多、節(jié)約意識(shí)差、集體觀念滯后等問(wèn)題,并在采油廠春季舉行的首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績(jī),特別是成立的“青年突擊隊(duì)”,有針對(duì)性的開(kāi)展急、難、險(xiǎn)的工作,為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路,提供了很好的保障。青年突擊隊(duì)的工作也被油田公司認(rèn)可,并授予 “青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號(hào),獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書500余冊(cè),價(jià)值15000多元;三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè),全年召開(kāi)黨支部工作會(huì)議12次,開(kāi)展活動(dòng) 9次;新納新黨員2名,培養(yǎng)積極分子10名,被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào),采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國(guó)資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。
    (二)制度建設(shè)基本完善
    為了適應(yīng)采油廠新的管理模式,為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問(wèn)題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾,為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度,采油大隊(duì)采取積極措施,充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢(shì),集中大隊(duì)人員群體智慧,修訂完善了《xxx采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《xxx采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《xxx采油大隊(duì)職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《xxx采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條,并匯總成冊(cè),作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程,為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。
    為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo),采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》,分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本,細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支,下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì),采油區(qū)隊(duì)與各班站,班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》,明確了工作目標(biāo),分解了生產(chǎn)任務(wù),夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。
    (三)成本管理初見(jiàn)成效
    20xx年是采油廠的成本管理年,采油大隊(duì)為了減少成本投資,節(jié)約資源,降低消耗,實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊(duì)的目標(biāo)做了大量工作,采取了諸多措施,節(jié)約和直接減少投資834.9萬(wàn)元。噸油成本從年初計(jì)劃的180元降低到現(xiàn)在的158元,噸油降低22元;節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
    1、全年組織職工參加以大隊(duì)、區(qū)隊(duì)、班站為單位的集體勞動(dòng)6次,上勞200人次,全年人工平整新投產(chǎn)井場(chǎng)19宗,修防護(hù)堤2800米,連接油氣管線13000米,減少成本投資20萬(wàn)元。
    2、修訂了《xxx采油大隊(duì)節(jié)能管理辦法》,采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》,規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月,生活用水0.5方/人/月,取暖用煤1噸/人/年,將節(jié)支降耗與生產(chǎn)任務(wù)、安全環(huán)保工同作等計(jì)劃、放在同一高度、執(zhí)行同一考核標(biāo)準(zhǔn);全年安裝半生氣取暖鍋爐19 臺(tái),維修38臺(tái)。挖地溝管線1500米,將隊(duì)部、班站、注水站周圍井場(chǎng)的半生氣通過(guò)管線集輸,用于生活點(diǎn)的常壓鍋爐取暖,節(jié)約燃煤160噸,使燃料費(fèi)與去年同比下降12.1萬(wàn)元;生活水費(fèi)與去年同比下降27.6萬(wàn)元。
    3、調(diào)整油井工作參數(shù),對(duì)210口油井實(shí)施間隔采油,節(jié)約電費(fèi)341萬(wàn)元。
    4、3月份合并班站職工灶12處,減少外雇臨時(shí)工數(shù)量,全年直接減少費(fèi)用5.6萬(wàn)元。
    5、大力開(kāi)展修舊利廢工作,維修損壞抽油機(jī)減速箱2臺(tái),焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件,節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用35.2萬(wàn)元。
    6、加強(qiáng)鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛的勞務(wù)監(jiān)督和管理,由班站安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,區(qū)隊(duì)對(duì)完成工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并將工作量當(dāng)日上報(bào)采油大隊(duì),統(tǒng)一核算、匯總并全部公布,有效控制了多記時(shí)間、亂簽票據(jù)、虛假填報(bào)的管理漏洞,同時(shí)也大大降低了生產(chǎn)成本,使全年道路維修費(fèi)用與去年同比下降21.6萬(wàn)元;鍋爐車費(fèi)用與去年同比下降6.2萬(wàn)元;人工勞務(wù)、運(yùn)雜費(fèi)與去年同比下降18萬(wàn)元。
    7、嚴(yán)格材料管理,實(shí)施量化定額,規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時(shí)間和使用數(shù)量,全年節(jié)約材料費(fèi)用190.8萬(wàn)元。
    8、根據(jù)生產(chǎn)井位距離分析,提前計(jì)劃井場(chǎng)建設(shè),不設(shè)班站、生活點(diǎn)的井場(chǎng)只建一間房子,全年減少建房13間,減少投資費(fèi)用35.2萬(wàn)元。
    9、在不影響環(huán)保評(píng)估的前提下,采油大隊(duì)處理7宗井場(chǎng)的鉆井泥漿,直接減少采油廠投資35萬(wàn)元。
    (四)油井管理成果顯著
    為了確保油井生產(chǎn)任務(wù)順利完成,采油大隊(duì)全年共完成新井投產(chǎn)105口,新井產(chǎn)油17007.65噸;完成舊井措施作業(yè)102井次,措施成功率70%,實(shí)現(xiàn)措施增油1.2萬(wàn)噸;加清蠟劑86井次,熱洗31井次,自能熱洗36井次,檢泵維護(hù)532井次,活動(dòng)解卡293井次。
    在油井管理中,作業(yè)車輛、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員下放到生產(chǎn)一線后,既方便了生產(chǎn)運(yùn)行,又提高了工作效率;既加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障。既保證了作業(yè)質(zhì)量,又帶動(dòng)了大隊(duì)職工共同進(jìn)步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)備水15015方,監(jiān)督水力壓裂96井次,高能氣體壓裂27井次,射孔121井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查350次,處罰23次,罰款2.08萬(wàn)元,作業(yè)返工鑒定34井次。
    除加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督外,還引用新的采油工藝,延長(zhǎng)生產(chǎn)管柱生產(chǎn)壽命,對(duì)210口低產(chǎn)井實(shí)施間隔采油,摸索經(jīng)驗(yàn),針對(duì)性的進(jìn)行熱洗,加藥維護(hù),使區(qū)域油井維護(hù)周期從原來(lái)平均4個(gè)月/次提高到現(xiàn)在的7-8個(gè)月/次。
    在加快油田注水工程中,正在建設(shè)注水站1座,現(xiàn)已投用注水站3座,注水井28口,日注水350方,累計(jì)注水116611方,注采層位主要有延10、長(zhǎng)61,注水受益井123口,初見(jiàn)成效。
    全年完成油井的氯根測(cè)定161井次、862井次的含水化驗(yàn),為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù)。
    (五)材料管理程序規(guī)范
    在規(guī)范材料管理制度中首先規(guī)范材料申報(bào)制度,將采油區(qū)隊(duì)、各相關(guān)單位每月需要的常規(guī)生產(chǎn)材料、維修材料和新井投產(chǎn)材料,全部統(tǒng)計(jì)匯總,由采油大隊(duì)統(tǒng)一提前申報(bào),并且履行oa簽字審批程序,減少了申報(bào)環(huán)節(jié)漏洞,提高了工作效率;其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度,單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取,采油隊(duì)、站使用材料由采油隊(duì)材料員統(tǒng)一領(lǐng)取。除新井投產(chǎn)外,需要領(lǐng)取常規(guī)材料,必須交舊領(lǐng)新,經(jīng)采油站長(zhǎng)同意、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)簽字,材料員鑒定屬正常損壞后方可領(lǐng)取;再次規(guī)范材料使用制度,經(jīng)采油區(qū)隊(duì)職工會(huì)議討論,將所有材料按照單井單耗嚴(yán)格核定使用數(shù)量,并且核定常規(guī)生產(chǎn)材料的使用年限,由采油班站每天將區(qū)域所有消耗材料上報(bào)采油區(qū)隊(duì),采油區(qū)隊(duì)匯總后上報(bào)采油大隊(duì),采油大隊(duì)根據(jù)材料用量和價(jià)格核定當(dāng)日生產(chǎn)材料消耗費(fèi)用,并將費(fèi)用情況回執(zhí)到采油區(qū)隊(duì);最后建立采油班站材料庫(kù),為了方便管理,保障生產(chǎn),采油區(qū)隊(duì)在各采油站建立了終端材料庫(kù),根據(jù)采油站所轄油井?dāng)?shù)量,配置常規(guī)生產(chǎn)所需要的易損易耗材料,并對(duì)采油班站材料庫(kù)每月盤點(diǎn)一次,對(duì)采油班站建立的領(lǐng)用帳務(wù)進(jìn)行詳細(xì)核對(duì),做到與每天的匯總上報(bào)相符。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊(duì)計(jì)劃,大隊(duì)申報(bào),設(shè)備管理組負(fù)責(zé)更換,全年共申報(bào),并使用大型維修材料11部件,約24.2萬(wàn)元,與去年同比降低10.2萬(wàn)元;中、小型維修材料及設(shè)備143部件,121.6萬(wàn)元,與去年同比降低17.6萬(wàn)元;生產(chǎn)消耗材料232.5萬(wàn)元,與去年同比降低46.2萬(wàn)元;辦公費(fèi)用3.8萬(wàn)元與去年同比降低1.5萬(wàn)元。申報(bào)生活設(shè)施28套,生活取暖燃煤225 噸,車輛油耗95830公升,約61.7萬(wàn)元,與去年同比降低29.5萬(wàn)元。新井投產(chǎn)的所有使用材料、生活材料、設(shè)備設(shè)施由采油大隊(duì)根據(jù)規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)、領(lǐng)取、配送,截止11月20日,共申報(bào)并使用抽油機(jī)90臺(tái),儲(chǔ)油罐24具,油管25.2萬(wàn)米,油桿187.2萬(wàn)米,抽油泵536臺(tái),扶正器1.35萬(wàn)個(gè),價(jià)值1850萬(wàn)元。
    (六)設(shè)備管理制度嚴(yán)格
    為加強(qiáng)管理,方便使用,設(shè)備管理組對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機(jī)、電動(dòng)機(jī)等所有設(shè)備投用年限、型號(hào)、使用情況、當(dāng)前狀態(tài)做了詳細(xì)普查、并匯總造冊(cè)登記,形成電子文檔,準(zhǔn)確核對(duì)了采油大隊(duì)現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量。其中抽油機(jī)727臺(tái)(其中生產(chǎn)566臺(tái)、停用146臺(tái),報(bào)損15 臺(tái)),電動(dòng)機(jī)686臺(tái),儲(chǔ)油罐804具,發(fā)電機(jī)組10臺(tái),配電箱柜151臺(tái),變壓器151臺(tái),鍋爐11臺(tái)。
    設(shè)備維修,由采油區(qū)隊(duì)設(shè)備管理組統(tǒng)一進(jìn)行,全年共更換曲柄10塊,尾軸、中央軸5臺(tái),連桿27根、銷子186個(gè)、減速箱10臺(tái)、懸繩87副,維修剎車154臺(tái)、更換電動(dòng)機(jī)70臺(tái),維修設(shè)備電路故障150臺(tái)次,檢修生產(chǎn)、生活線路232次。對(duì)于損壞需要更換的所有設(shè)備和設(shè)備部件,由采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)設(shè)備管理組現(xiàn)場(chǎng)鑒定,超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時(shí)更換,維護(hù)不到位,管理不當(dāng),造成損壞的必須由責(zé)任人全額賠償,包括維修更換時(shí)的工程車輛費(fèi)用,全年共鑒定損壞設(shè)備171臺(tái)次,賠償人為造成經(jīng)濟(jì)損失 1.5萬(wàn)元。從根本上解決了設(shè)備維護(hù)不到位、保養(yǎng)不及時(shí)的問(wèn)題,有效的提高了生產(chǎn)時(shí)效,強(qiáng)化了設(shè)備管理,保障了油井的正常生產(chǎn)。
    (七)信息采集準(zhǔn)確全面
    在規(guī)范新的運(yùn)行程序后,為了便于信息傳遞,今年采油大隊(duì)信息組,配合信息中心等相關(guān)單位,重新建設(shè)了xxx采油區(qū)隊(duì)數(shù)字網(wǎng)絡(luò),開(kāi)通了采油大隊(duì)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻,實(shí)現(xiàn)了oa辦公自動(dòng)化,規(guī)范了信息報(bào)表,精簡(jiǎn)了簽字程序,節(jié)省了辦公費(fèi)用,提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報(bào)表365份;完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)13次,維修電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺(tái)次。
    在完成信息工作的同時(shí)兼顧采油大隊(duì)新聞報(bào)道,圖片信息采集工作,完成圖片采集890多張,完成黨團(tuán)建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來(lái)訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報(bào)道26條,完成現(xiàn)場(chǎng)檢查情況介紹5次,提升了采油大隊(duì)影響力,提高了采油大隊(duì)整體形象。
    (八)車輛管理責(zé)任到位
    動(dòng)力車輛為動(dòng)力裝備科、采油大隊(duì)雙重管理模式,采油大隊(duì)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,詳細(xì)規(guī)定了車輛調(diào)派和申報(bào)程序,嚴(yán)格規(guī)定車輛使用單位和個(gè)人為第一責(zé)任人,對(duì)所乘車輛安全負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格車輛油料管理,規(guī)定單車單位里程耗油數(shù)量,實(shí)行當(dāng)月核對(duì)當(dāng)月匯總。杜絕非本單位駕駛?cè)藛T駕駛單位車輛,杜絕公車私用。除工作需要外,未經(jīng)允許所有車輛一律不準(zhǔn)外出,起用gprs定位系統(tǒng)對(duì)所有車輛的出行和路線進(jìn)行監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)力車輛駕駛?cè)藛T考勤制度和出車工作量考核制度,努力提高駕駛?cè)藛T的積極性。定時(shí)、定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛正常運(yùn)行,有效的保障生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
    (九)安全環(huán)保工作扎實(shí)開(kāi)展
    安全是生產(chǎn)的前提,采油大隊(duì)是生產(chǎn)單位,由于交叉施工,外雇工人安全意識(shí)淡薄,大隊(duì)職工安全知識(shí)貧乏,為了扭轉(zhuǎn)采油大隊(duì)成為安全事故的多發(fā)區(qū)的'形式格局,防止安全事故發(fā)生,我們?cè)诎踩ぷ髦凶隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?BR>    1、定期開(kāi)展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查,并按規(guī)定做到巡查開(kāi)始有安排,現(xiàn)場(chǎng)檢查有記錄,問(wèn)題整改有指令,落實(shí)措施有責(zé)任,巡查完畢有總結(jié),全年采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)共計(jì)完成安全巡查120余次,排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決檢查中的各類問(wèn)題。
    2、采油大隊(duì)與外協(xié)隊(duì)伍、外雇車輛、外雇臨時(shí)工全部簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,明確工作要求,夯實(shí)安全責(zé)任。采油大隊(duì)、采油區(qū)隊(duì)、班站、職工逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍23次,罰金2.08萬(wàn)元,處罰大隊(duì)職工72人次,罰金11.02萬(wàn)元,真正形成了 “縱向到底、橫向到邊、層層抓落實(shí),人人講安全”的安全管理體系。
    3、制定了《xxx采油大隊(duì)安全環(huán)保管理制度》,規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項(xiàng);定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和安全案例警示會(huì)議,全年組織安全教育培訓(xùn)8次,受訓(xùn)876人次,有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生;全年開(kāi)展安全消防演練2次,使職工從實(shí)踐角度有了新的提高。
    在全年生產(chǎn)過(guò)程中,將環(huán)保工作與安全工作同時(shí)安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開(kāi)展了大規(guī)模的井區(qū)植樹(shù)綠化活動(dòng),采油大隊(duì)投資106萬(wàn)元,共完成井區(qū)植樹(shù)8.4萬(wàn)株(楊樹(shù)2.9萬(wàn)株,刺槐5.1萬(wàn)株,長(zhǎng)青樹(shù)0.4萬(wàn)株),完成道路綠化30余公里,完成井場(chǎng)綠化37 宗,既維護(hù)了生態(tài)平衡,同時(shí)也加快了綠色企業(yè)建設(shè);所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬(wàn)元,完成24宗新井場(chǎng)泥漿固化,有效減少了對(duì)環(huán)境的污染;制作各類宣傳標(biāo)語(yǔ)牌13個(gè)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)35副,對(duì)安全生產(chǎn),環(huán)境保護(hù)工作起到了積極的宣傳作用。
    (十)原油管護(hù)工作繼續(xù)加強(qiáng)
    在原油管護(hù)工作中,一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度;二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度,全年共完成巡查任務(wù)300次,查獲盜竊原油事件2 起,收繳原油21噸,挽回?fù)p失8.4萬(wàn)元;三是采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),并且核對(duì)上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況,執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當(dāng)月獎(jiǎng)金;四是采油區(qū)隊(duì)每月負(fù)責(zé)對(duì)井區(qū)庫(kù)存、油井含水進(jìn)行一次徹底盤查、化驗(yàn),對(duì)新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點(diǎn)井隨時(shí)抽查并作為重點(diǎn)管護(hù)對(duì)象。全年共完成庫(kù)存核查6800井次,含水化驗(yàn)6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油,降低原油交售誤差;六是在選油站核對(duì)單車、單井原油交售數(shù)量,杜絕原油跑、冒、滴、漏,有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
    四、存在問(wèn)題及原因
    采油大隊(duì)20xx年以來(lái),通過(guò)全體職工的共同努力,較好的完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),但在實(shí)際生產(chǎn)工作中還存在很多問(wèn)題。
    (一)舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難
    1、由于xxx大隊(duì)侏羅系油層前期采油速度過(guò)快,含水上升,導(dǎo)致許多油井底水錐進(jìn),出現(xiàn)水淹現(xiàn)象;另外三疊系油層,未實(shí)施注水,能量得不到補(bǔ)充,自然遞減速度過(guò)快,挖潛無(wú)潛力,綜合遞減增大,截止11月份自然遞減為14%,綜合遞減為12%。
    2、執(zhí)行量化考核之后,采油大隊(duì)與選油站的原油交售誤差比較大,1-4月份誤差達(dá)到18%,全年平均誤差12%,直接減少原油交售數(shù)量3.1萬(wàn)噸。
    3、受天氣、停電等因素的影響,全年生產(chǎn)時(shí)效97%,減少原油產(chǎn)量約0.17萬(wàn)噸。
    (二)生產(chǎn)成本控制困難
    1、單井平均產(chǎn)量逐年下降,油田注水區(qū)域較小,綜合遞減率呈上升趨勢(shì),油井穩(wěn)產(chǎn)困難。
    2、舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來(lái)越少,成功率越來(lái)越低,措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降。
    4、夏、秋季節(jié)雨水較多,道路維修費(fèi)用大,冬季天氣影響,鍋爐車費(fèi)用急劇增加,生產(chǎn)成本難以控制。
    5、車輛維修等費(fèi)用無(wú)法核算,導(dǎo)致成本決算不準(zhǔn)確,影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。
    6、由于損壞設(shè)備財(cái)產(chǎn)賠償后歸屬不合理,給采油大隊(duì)成本管理帶來(lái)較大困難。
    (三)涉農(nóng)問(wèn)題協(xié)調(diào)困難
    由于土地征用,道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問(wèn)題達(dá)92起,處理比較困難。
    (四)道路不暢通行困難
    集輸、注水管線全部開(kāi)挖,對(duì)井區(qū)砂石道路破壞嚴(yán)重,回填后既不平整,又未壓實(shí),生產(chǎn)、運(yùn)輸相當(dāng)困難。
    (五)車輛短缺生產(chǎn)困難
    xxx采油大隊(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)井場(chǎng)151宗,轄區(qū)道路200公里,作業(yè)技術(shù)人員下派后,工作任務(wù)更加繁重,4輛戰(zhàn)旗壞不可修,生產(chǎn)可用車輛只有5臺(tái),嚴(yán)重影響生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
    (六)設(shè)施滯后生活困難
    采油廠合并前,井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu),年久失修,漏水嚴(yán)重;19間房屋裂縫,28宗井場(chǎng)圍墻坍塌,存在重大安全隱患,并嚴(yán)重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核,采油大隊(duì)無(wú)力維修。
    (七)員工整體素質(zhì)低,工作開(kāi)展困難
    采油廠前期招錄員工途徑不同,職工的整體素質(zhì)、文化層次差異很大,使區(qū)域內(nèi)能夠勝任班站長(zhǎng)、職能組長(zhǎng)和有寫作能力的人員少之甚少,在現(xiàn)任的63名基層班站長(zhǎng)中,中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人,導(dǎo)致工作開(kāi)展相當(dāng)困難;在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員,管理能力平庸、技術(shù)水平有限,整體力量薄弱,采油大隊(duì)共有專業(yè)技術(shù)員4名,技術(shù)力量需要進(jìn)一步加強(qiáng);外派培訓(xùn),內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較多,但是知識(shí)收益很少,由于基礎(chǔ)水平受限,多數(shù)培訓(xùn)知識(shí)難以掌握和應(yīng)用。
    五、20xx年工作計(jì)劃
    20xx年,xxx采油大隊(duì)將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立發(fā)展宗旨,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),頑強(qiáng)支撐200萬(wàn)噸整裝油田建設(shè),具體措施有以下幾個(gè)方面:
    (一)繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),團(tuán)結(jié)一切力量,充分發(fā)揮采油大隊(duì)職工最大潛能,使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
    (二)竭力完成采油廠下達(dá)的新井投產(chǎn)、原油交售,井場(chǎng)建設(shè)、成本控制等生產(chǎn)工作任務(wù)。
    (三)實(shí)現(xiàn)80%油井集輸,降低運(yùn)輸費(fèi)用,提高油井產(chǎn)交率。
    (四)繼續(xù)嚴(yán)格量化考核,細(xì)化成本管理,將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊(duì),班站,將單井單月生產(chǎn)材料費(fèi)用控制在130元左右。
    (五)繼續(xù)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
    (六)進(jìn)一步豐富職工文化生活,改善職工生活環(huán)境,體現(xiàn)人文管理,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。
    (七)繼續(xù)完善采油大隊(duì)內(nèi)部全新的管理制度,執(zhí)行全新的考核辦法,呈現(xiàn)采油大隊(duì)新的管理特色。
    (八)繼續(xù)強(qiáng)化安全管理,保持清潔生產(chǎn)。
    總之,在新的一年里,xxx采油大隊(duì)全體職工,將以全新的工作姿態(tài)迎接全新的工作,以飽滿的工作精神應(yīng)對(duì)全新的挑戰(zhàn),以頑強(qiáng)的工作作風(fēng)完成全年的任務(wù)。
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇十八
    1、了解實(shí)習(xí)單位的基本情況和營(yíng)業(yè)范圍,從而進(jìn)一步了解該單位業(yè)務(wù)流程以及市場(chǎng)情況等。
    2、對(duì)企業(yè):掌握該企業(yè)會(huì)計(jì)核算的全過(guò)程,采用的核算方法及其原理,具體來(lái)說(shuō)包括以下幾個(gè)方面:
    (1)設(shè)置的會(huì)計(jì)科目、采用的會(huì)計(jì)核算方法、該企業(yè)會(huì)計(jì)核算的.有關(guān)規(guī)定和習(xí)慣做法;
    (3)有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)憑證的取得、傳遞和稽核過(guò)程;
    (4)存貨采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、清查的核算和管理;
    (5)內(nèi)部控制制度以及執(zhí)行情況。
    3、對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所:
    (1)了解事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍和工作流程;
    (2)熟悉審計(jì)業(yè)務(wù)的審計(jì)過(guò)程和審計(jì)重點(diǎn),了解審計(jì)技巧;
    (3)掌握審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告的編制方法。
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇十九
    本班共有學(xué)生44人,其中女生17人,男生27人。入學(xué)不久,學(xué)生活動(dòng)力很強(qiáng),活潑好動(dòng),特別是男孩子,又跑又叫的,心難以集中。每個(gè)人的思想,品德都不成熟,處于形成的初步時(shí)期。對(duì)于學(xué)校班級(jí)的各項(xiàng)紀(jì)律、常規(guī)都不了解,心中集體主義觀念還未形成,對(duì)于學(xué)習(xí)更說(shuō)不上什么“勤奮、鉆研、細(xì)心”的精神,學(xué)習(xí)目的還未明確,學(xué)習(xí)習(xí)慣正處于逐步形成的階段。
    本班學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的期望都很高,把孩子視為掌上明珠,寵愛(ài)有加。但大部分家長(zhǎng)并沒(méi)有太多的時(shí)間和精力督促孩子的學(xué)習(xí),學(xué)生的基礎(chǔ)相差較大。
    針對(duì)上述情況,本學(xué)期我加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,了解學(xué)情,因材施教,嚴(yán)抓學(xué)生的作業(yè)完成情況與質(zhì)量,嚴(yán)抓學(xué)生的行為規(guī)范,每月進(jìn)行“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”評(píng)比,促成一種你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
    “強(qiáng)項(xiàng)”主題。
    加強(qiáng)“潤(rùn)化”教育優(yōu)化班級(jí)內(nèi)涵。
    “強(qiáng)項(xiàng)”基本資源概述。
    立足學(xué)校開(kāi)展的.各項(xiàng)活動(dòng),如“中國(guó)夢(mèng),我的夢(mèng)!“主題教育,體育藝術(shù)“2+1“教育活動(dòng)和經(jīng)典文化展演,努力把活動(dòng)熏陶與班級(jí)管理整合起來(lái),通過(guò)合作交流,啟發(fā)學(xué)生在班級(jí)這個(gè)大家庭里形成競(jìng)爭(zhēng)、合作、互助、共進(jìn)的良好氛圍。在班級(jí)建設(shè)方面,讓學(xué)生寫下班級(jí)建設(shè)的好建議、好人好事等;在學(xué)科教學(xué)方面,實(shí)現(xiàn)“以優(yōu)帶差”,任課老師作指導(dǎo),各科組建“學(xué)習(xí)俱樂(lè)部”。
    “強(qiáng)項(xiàng)”創(chuàng)建設(shè)想(目的)。
    1.培養(yǎng)學(xué)生擁有正確的理想、信念、價(jià)值觀、世界觀等21世紀(jì)人才所必備的道德人格。
    2.實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理、自我鍛煉、自我教育,并養(yǎng)成終身自我教育的能力。
    3.強(qiáng)化集體意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生集體的榮辱意識(shí),學(xué)會(huì)相互監(jiān)督與合作,學(xué)會(huì)優(yōu)勢(shì)共享,實(shí)現(xiàn)班級(jí)同化意識(shí),促成班級(jí)歸屬感、認(rèn)同感的形成。
    4.創(chuàng)建成在德、智、藝體勞等方面的優(yōu)秀班集體。
    創(chuàng)建的過(guò)程(列時(shí)間表)。
    第一階段:
    任務(wù):初步建立班級(jí)常規(guī),加強(qiáng)國(guó)學(xué)教育,著力“環(huán)境”潤(rùn)澤和“文化”潤(rùn)澤。
    措施:
    1.班主任通過(guò)多種渠道,科學(xué)分析學(xué)情(包括生源、男女生比例、思想、身心,學(xué)習(xí)情況等)。實(shí)行階梯式任命班級(jí)組織成員:班主任任命班委,班委組織成立值日小組、學(xué)習(xí)小組、課代表。
    定期表?yè)P(yáng)在不同方面進(jìn)步的學(xué)生,形成良好的班風(fēng)導(dǎo)向。
    2.對(duì)教室內(nèi)的墻壁進(jìn)行了裝飾,融入了“光榮榜、學(xué)習(xí)園地、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)榜”等多元形式,增添了班級(jí)的積極向上、團(tuán)結(jié)互助、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
    3.強(qiáng)化國(guó)學(xué)經(jīng)典15分鐘,選擇適合一年級(jí)的古詩(shī)或兒歌,進(jìn)行每日誦讀,讓剛?cè)雽W(xué)兒童能盡快融入經(jīng)典教育的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)學(xué)習(xí)語(yǔ)文的濃厚興趣。
    4.課前一歌:由語(yǔ)文科代表領(lǐng)背古詩(shī)或者兒歌,班長(zhǎng)協(xié)助管理,規(guī)范學(xué)生的課前行為,做到人人背,日日背。
    第二階段:
    任務(wù):積極參與各項(xiàng)主題教育,實(shí)習(xí)“活動(dòng)”潤(rùn)澤。
    措施:
    1.大力宣傳“中國(guó)夢(mèng),我的夢(mèng)!”主題教育,激發(fā)學(xué)生參與活動(dòng)的熱情,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立自己的夢(mèng)想,并形成學(xué)習(xí)動(dòng)力。
    2.扎實(shí)推進(jìn)體育藝術(shù)“2+1”教育活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生體能鍛煉,學(xué)生間互查儀表,督促學(xué)生保持健康向上的小學(xué)生形象。
    3.堅(jiān)持經(jīng)典教文化育活動(dòng),推進(jìn)品德教育塑靈魂,通過(guò)參與經(jīng)典文化展演,檢驗(yàn)學(xué)生的經(jīng)典文化收獲。
    第三階段:
    任務(wù):實(shí)行崗位輪換制,充分發(fā)揮學(xué)生的潛力,創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。
    措施:
    1.優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),讓“先進(jìn)”成為習(xí)慣:定期進(jìn)行班組織機(jī)構(gòu)投票選舉,選出在崗位中盡職盡責(zé)的學(xué)生,形成一條“流動(dòng)的彩虹”,帶領(lǐng)班集體向更好、更強(qiáng)的方向發(fā)展。
    2.增設(shè)班級(jí)崗位:儀表監(jiān)督員、考勤主席、紀(jì)律檢查長(zhǎng)等,讓人人參與班級(jí)管理,增強(qiáng)民主意識(shí)和主人翁意識(shí),強(qiáng)化自律,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理。
    制度與保障。
    一、制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)榜、小組積分細(xì)則。
    1、積分辦法:
    上課積極發(fā)言,受表?yè)P(yáng)加2分;
    作業(yè)a+加2分;
    好人好事加2分;
    主科成績(jī)進(jìn)步10分加2分;
    背誦/聽(tīng)寫優(yōu)加2分。
    作業(yè)未交扣2分;
    作業(yè)d扣1分;
    未按時(shí)完成背誦扣2分;
    當(dāng)天沒(méi)值日扣2分;
    遲到/早退扣3分。
    2、制定積分評(píng)比表格。
    3、評(píng)比與計(jì)分人員:唐鑫。
    4、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰:
    每個(gè)月小結(jié)評(píng)比一次,每次表?yè)P(yáng)總分前十名的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)好榜樣。到學(xué)期末評(píng)出連續(xù)三次以上獲得創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)榜單的學(xué)生,頒發(fā)“證書”。
    二、落實(shí)評(píng)比與計(jì)分人員。
    學(xué)生按座位分成四人小組為單位,輪流當(dāng)評(píng)比與計(jì)分人員,每周一個(gè)人負(fù)責(zé)對(duì)其他同學(xué)的進(jìn)行評(píng)比、計(jì)分。
    本學(xué)期預(yù)期效果。
    學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作、生活,自我管理等能力不斷提升:
    1、學(xué)會(huì)十二生肖操,積極參與體育鍛煉,增強(qiáng)體魄;
    3、更多的學(xué)生在管理班級(jí)事務(wù)中得到了充分的鍛煉,組織管理能力不斷提高。
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇二十
    市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
    2013年,市文廣新局黨委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八大三中全會(huì)精神,全面推進(jìn)6541文化惠民工程,用科學(xué)發(fā)展觀的新文化發(fā)展理念統(tǒng)一思想,努力工作,圓滿完成了機(jī)關(guān)建設(shè)共性目標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo),使黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)、廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會(huì)文化工作、文化藝術(shù)工作、廣播電影電視工作、新聞出版與文化市場(chǎng)管理工作、藝術(shù)教育事業(yè)與文化遺產(chǎn)工作、招商引資工作等重點(diǎn)工作都取得了突出成績(jī)。
    一、思想政治建設(shè)。
    人參加。開(kāi)展了黨的十八大精神骨干和后備干部培訓(xùn)3次,組織了全系統(tǒng)《黨章》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),有效提高了黨員干部的理論水平。二是抓好黨委理論中心組學(xué)習(xí)輻射作用,健全完善學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)講學(xué)、述學(xué)、評(píng)學(xué)、督學(xué)考學(xué)等學(xué)習(xí)制度,全年黨委理論中心組學(xué)習(xí)集中學(xué)習(xí)12次,每次都吸收機(jī)關(guān)科室科長(zhǎng)、基層黨政負(fù)責(zé)人參加,不斷拓展學(xué)習(xí)的覆蓋面。同時(shí),我們還充分利用干部集中輪訓(xùn)、邀請(qǐng)專家授課、個(gè)人自學(xué)等多種形式,廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng),組織廣大黨員干部全面深入地學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)上的全覆蓋、齊參入。我們還舉辦了2次領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告會(huì),黨員干部集中培訓(xùn)12學(xué)時(shí)。
    二、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
    二是著力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。建立健全黨建工作例會(huì)、黨委班子成員分工負(fù)責(zé)和黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,每位班子成員堅(jiān)持認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,在黨委組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中,都能做到帶頭參加、帶頭輔導(dǎo)、帶頭落實(shí),有力促進(jìn)了黨建工作深入開(kāi)展;落實(shí)黨委班子成員分管領(lǐng)域黨建工作職責(zé)、總支(支部)書記職責(zé),簽訂責(zé)任書,并將其作為年度考核的重要內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化了履行好崗位職責(zé)的政治責(zé)任感和自覺(jué)性,基本形成了“書記抓書記、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的局面。三是認(rèn)真組織基層黨支部書記抓黨建專項(xiàng)述職活動(dòng)。2012年,按照局黨委統(tǒng)一部署,召開(kāi)基層黨(總)支部書記抓黨建專項(xiàng)述職會(huì)議,黨委就每個(gè)支部書記的表現(xiàn)作了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)述。進(jìn)一步強(qiáng)化了書記抓黨建工作的責(zé)任意識(shí),真正使黨建工作一抓到底,落到實(shí)處。四是積極開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)。年初,黨委制定印發(fā)了《實(shí)施方案》,重點(diǎn)在基層黨組織分類定級(jí)、抓典型引路、黨建工作項(xiàng)目化管理、服務(wù)型黨組織建設(shè)、“凝聚工程”實(shí)施等方面下了很大的功夫,著力提升了黨建工作水平。
    二、精神文明建設(shè)。
    在開(kāi)展全國(guó)文明城創(chuàng)建活動(dòng)中,我局制定了詳實(shí)的創(chuàng)建工作方案,對(duì)創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任分解,并協(xié)調(diào)有關(guān)單位,對(duì)上積極爭(zhēng)取創(chuàng)建的項(xiàng)目和資金,廣泛深入地開(kāi)展了各種主題創(chuàng)建活動(dòng)。專業(yè)團(tuán)體組織一百多名志愿者積極深入到林場(chǎng)、哨所、社區(qū),為基層廣大群眾慰問(wèn)演出,市群眾藝術(shù)館志愿者義務(wù)輔導(dǎo)廣大文藝愛(ài)好者和文藝骨干30多人,組織義務(wù)培訓(xùn)班、輔導(dǎo)班三期,市圖書館、市博物館、市文化市場(chǎng)管理處和市藝術(shù)職高的志愿者也都最大限度地發(fā)揮自己的專長(zhǎng)為社會(huì)、團(tuán)體做出了積極貢獻(xiàn)。文明單位創(chuàng)建工作與平安**創(chuàng)建、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育工作齊抓共管,成果突出。建立了《市文化廣電新聞出版局重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》,并進(jìn)行了演練。局主要領(lǐng)導(dǎo)與基層單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,綜合治理工作被評(píng)為優(yōu)秀達(dá)標(biāo)單位,計(jì)劃生育工作被市政府評(píng)為一檔單位。在保穩(wěn)定促發(fā)展工作中,全年沒(méi)有一列上訪案件。
    三、廉政建設(shè)。
    德,保持廉潔自律和自警意識(shí)。2012年,我們開(kāi)展了規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制活動(dòng),積極構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰,流程規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)明確,措施有力,制度管用,預(yù)警及時(shí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,鏟除了滋生腐敗的土壤。全年沒(méi)有發(fā)生一起黨員干部違紀(jì)違法案件。
    四、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇二十一
    為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作,特制定本計(jì)劃。
    1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表,最后編制公司報(bào)表,最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。
    2.進(jìn)行上月工資核算。
    3.進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。
    4.與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅。
    5.與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。
    6.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對(duì)部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核。
    1.每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。
    2、原始憑證輸入微機(jī)后,將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。
    3、上月工資的發(fā)放。
    1/2。
    1、每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
    2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提。
    3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。
    4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
    5、憑證的整理、裝訂與歸檔。
    6、配合相關(guān)部門做好工作。
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    幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃表。
    年度工作計(jì)劃工作完成情況篇二十二
    回顧緊張而又忙碌的20_年,秩序維護(hù)部認(rèn)真執(zhí)行公司和管理處的方針、政策,基本完成公司和管理處所下達(dá)的年度、季度和月度計(jì)劃的各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)。完成的工作質(zhì)量和情況,總體工作總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
    一、大廈日常安全管理方面。
    二、大廈裝修安全監(jiān)管。
    由于本年大廈客戶入住搬離較為頻繁,重新裝修的、復(fù)原的都較多,再加上半年銀泰百貨老大樓和7f控股公司裝修及年末主樓六樓的裝修改造,加大了我部門裝修監(jiān)管員宋華昌同志的工作任務(wù),在管理處主任的重視下,全面開(kāi)展對(duì)整個(gè)大廈的裝修監(jiān)管工作,特別是百貨裝修中關(guān)于的消防施工方面,協(xié)同工程部每天到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程施工情況,及時(shí)提出整改意見(jiàn)。至銀泰百貨整體裝修結(jié)束,在施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何重大的安全事故。全年度,我大廈共裝修戶,共收取裝修監(jiān)管費(fèi)元。
    三、消防安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)及更換。
    由于大廈投入使用時(shí)間久,設(shè)施設(shè)備老化問(wèn)題凸現(xiàn),消防、監(jiān)控兩大系統(tǒng)無(wú)維保單位,保障安全首要任務(wù)是保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,在管理處各部門配合下全年先后進(jìn)行了b1大堂的防火卷簾門安裝、南廣場(chǎng)車位配置地鎖、巡更器新購(gòu)及維修、對(duì)講機(jī)頻道使用年檢、b1車庫(kù)門的更換、消防主機(jī)影院回路和銀泰百貨一層回路故障排除、主機(jī)crt顯示器更換、監(jiān)控主機(jī)維修更換多達(dá)數(shù)十次、做好監(jiān)控主機(jī)維修更換等等工作,這都是各部門通力合作的成效。
    四、部門人員流動(dòng)情況。
    20_年全年部門員工離職的4人,其中三人是試用期不合格辭退的,另一位是夜班勞務(wù)工因多次違反勞動(dòng)紀(jì)律,按照公司相關(guān)制度予以辭退;調(diào)動(dòng)2人,原因?yàn)樵鲈闾┕芾硖幹刃蚓S護(hù)部。
    五、部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核。
    我部門根據(jù)公司要求制定20_年度部門培訓(xùn)計(jì)劃,按照年度培訓(xùn)計(jì)劃組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。先后開(kāi)展各類基本知識(shí)培訓(xùn)(如業(yè)務(wù)技能知識(shí),消防基本知識(shí))和實(shí)際操作(消控主機(jī)的操作、消防滅火器材的使用及軍事體能訓(xùn)練),組織開(kāi)展火災(zāi)應(yīng)急疏散演練,使全體員工熟悉大廈的基本情況,掌握基本業(yè)務(wù)知識(shí)及操作技能。全年共四次7人參加消防控制室上崗培訓(xùn),全部通過(guò)考試并取得消控室上崗證。
    在日常員工的考核工作方面,本著公平公正的原則,了解員工平時(shí)工作的基本情況,對(duì)部門員工進(jìn)行月度工作考核,認(rèn)真做好每個(gè)月的考核工作。
    六、外圍非機(jī)動(dòng)車管理。
    在外圍人員少、工作量大的情況下,對(duì)人員工作時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,保障大廈門口的消防通道的通暢,非機(jī)動(dòng)車的有序擺放。
    七、臨時(shí)停車收費(fèi)情況。
    整個(gè)20_年度b1、b2收費(fèi)情況及南廣場(chǎng)的臨時(shí)車輛收費(fèi)情況:其中南廣1月—11月合計(jì)收費(fèi)元;b2車庫(kù)1月—11月合計(jì)收費(fèi)元。
    20_年度臨時(shí)停車收費(fèi)情況較去年有所減少,這主要原因有以下兩個(gè)方面:
    1、包月車輛多、免費(fèi)和優(yōu)惠車輛多,造成車庫(kù)空閑車位少;。
    2、3地塊恒泰大廈地下停車場(chǎng)的開(kāi)放。
    八、其他方面。
    20_年度秩序維護(hù)部積極響應(yīng)公司和政府機(jī)關(guān)號(hào)召,先后積極參加為玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款,無(wú)償義務(wù)獻(xiàn)血,樓宇民兵組織演練等活動(dòng)?;仡欉^(guò)去一年秩序維護(hù)部基本上完成了管理處的工作任務(wù),但仍存在不足之處,部分員工工作責(zé)任心不夠強(qiáng)。展望新的20_年秩序維護(hù)部全體員工改變工作中的不足之處,為銀泰物業(yè)樹(shù)立良好的形象,認(rèn)真踏實(shí)做好華聯(lián)寫字樓的秩序維護(hù)工作。