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鐵路工會工作總結(jié)篇一
鐵路工會的主要工作是做什么的呢?下面是小編為大家整理的“鐵路工會。
”,僅供參考,歡迎大家閱讀!
各位領(lǐng)導:
20xx年,我段工會在公司工會和段黨委的領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,不斷鞏固和擴大。
先進性教育。
活動的成果,圍繞中心,服務大局,切實維權(quán)、務實創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發(fā)揮工會職能,團結(jié)全段廣大職工,發(fā)揚“xxxxx”的xxx精神,為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻,為公司各項奮斗目標和xxxxxxx段建設(shè)做出了貢獻。
一、充分展示作為,為鐵路建設(shè)發(fā)揮作用。
為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承擔xxx站區(qū)間xxx公里兩側(cè)防護欄工程和負責對支援xxxx線路應急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務重,面對嚴峻的考驗,段從機構(gòu)組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預制構(gòu)件、運輸安裝、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項負責,因此,段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務,樹立決戰(zhàn)必勝的信心,引導廣大職工把思想和認識統(tǒng)一到公司的任務和目標上來,并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設(shè)計全面完成任務,累計完成防護欄83622跨,同時為支援xxxxx應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種,162趟(次),196噸,價值60萬元,并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。
6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動,要求xxx的24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時,晚上加班到8點,雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,段工會立即從關(guān)心職工生活入手,了解沿線職工伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助5元錢,加強生活供應,全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),一絲不茍的精神,順利地完成任務,為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。
8月2日,按公司指示,我段抽調(diào)近40名職工對因xxx線路建設(shè)、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務急、質(zhì)量要求高,施工點多,段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。
以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作,在此期間,段工會組織在做好其它工作的同時,主要是結(jié)合自身工作特點,充分利用工作優(yōu)勢,充分發(fā)揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我段應急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。
二、唱響主旋律,做好民主管理。
我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會討論決定,職工代表在段職代會上認真審議段長行政。
工作報告。
并對全段工作提出意見和建議同時堅持做好車間、班組的民主管理工作基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務完成情況考核分配放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題都提交大會討論審議后實施。段工會每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發(fā)表意見段黨政領(lǐng)導高度重視代表提出的意見和建議專門召開會議逐項進行研究對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務公開制度保障職工的知情權(quán)凡要公開的問題如全段重大經(jīng)營營決策集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結(jié)果等都進行公示充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。
三、切實加大“兩線”建設(shè),不斷改善職工文化生活條件。
段工會高度重視“兩線”建設(shè),按照“少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則,對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進行了補強,今年先后對4個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進行了整修,共計完成1300余平方米,結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在、段工會立即同行政一道給予解決,并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,段工會每年為段機關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發(fā)了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產(chǎn)。
四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,切實加大保障工作力度。
為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處,段工會反復研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金xx元開展“送溫暖”活動,先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調(diào)查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數(shù),并實行動態(tài)管理,發(fā)放困難補助金xx元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金2500元,并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為xxx幫扶地區(qū)捐款、捐衣,由于段工會干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,詢問有關(guān)事情,需要段上解決的事情,無論大小都及時反映給有關(guān)領(lǐng)導和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會,段各級工會組織都能做到熱心服務,盡力解決,力爭有求必應,使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
五、多方面開展工作,為推進段整體工作發(fā)揮積極作用。
我段工會組織堅持服從和服務于工作大局的指導思想,積極探索、大膽實踐,按照建好、管好、用好世界一流高原鐵路的目標要求,不斷提高工作水平,積極推動企業(yè)發(fā)展。
1、開展“增強主人翁意識”的主題教育活動。年內(nèi)在全段開展了“增強主人翁意識”的主題教育活動,重點樹立職工的社會主義榮辱觀,操主人心、盡主人責、干主人事,加強職工安全意識和堅持標準化作業(yè)一絲一茍,執(zhí)行。
規(guī)章制度。
一點為差,嚴守作業(yè)程序一項不漏,使職工自覺養(yǎng)成“嚴、精、細、實”的工作作風。段工會組織職工開展大討論,深刻查找自己主人翁意識淡化的表現(xiàn)。通過活動,職工認真反思,進一步增強了責任感、緊迫感和使命感,積極投入到各項工作中去,把心思放在履行好自己的職責上,干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績,活動取得的明顯效果在建設(shè)防護欄工程、供暖設(shè)備整修、沿線站區(qū)整治、護欄網(wǎng)補強等工作中取得了真實的體現(xiàn)。
2、開展“安康杯”競賽活動。段工會從“實施安全生產(chǎn)法、人人事事保安一”的基本點出發(fā),做好宣傳、評比、激勵工作,在維修、幼教、水暖管道系統(tǒng)開展各工種技術(shù)表演賽,積極配合行政加大對職工技術(shù)業(yè)務培訓力度,不斷提高職工技術(shù)技能素質(zhì),共舉辦技能培訓7期,177人通過技能鑒定。在活動中把安全管理工作和雙標準考核緊密結(jié)合,建立起了行之有效的檢查考核機制和三級檢查考核臺帳,使職工的安全責任意識得到了加強。
3、開展合理化建議。針對段改革、發(fā)展、穩(wěn)定和職工生活等課題,段工會不定期開展合理化建議活動,上半年共征集合理化建議68條,對此我段進行了認真的研究解決。不定期地開展各項文化娛樂活動,豐富和活躍了職工的文化活動。每年組織社區(qū)文藝表演,豐富了社區(qū)文化,受到了職工家屬的稱贊。同時各支會組織職工開展文體比賽,陶冶了職工情趣,增強了職工隊伍的凝聚力。
各位領(lǐng)導,我們雖然做了些工作,但認真分析,我們的工作還存著一些不足之處,主要是超前意識還不夠強,工會工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒有實質(zhì)性的突破,同公司的整體發(fā)展形勢、目標要求還有差距,創(chuàng)新力度不夠,我段面臨附業(yè)改制的新任務,工會工作任重道遠,還需在公司工會的領(lǐng)導下,認真踐行“xxxx”重要思想,以大局意識、整體觀念,依法維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益,切實發(fā)揮好工會組織應有的作用。
一年來,公司工會在公司黨委、集團公司工會的正確領(lǐng)導和公司行政的大力支持下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的xx大精神為指導,認真貫徹落實全國總工會xx大精神,堅持“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,以企業(yè)發(fā)展為中心,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,廣泛組織開展各種形式的勞動競賽活動,全面推行“一法三卡”工作法,加強民主管理,深化企務公開,強化基礎(chǔ)建設(shè),深化建家建線,團結(jié)動員公司廣大員工,圍繞企業(yè)發(fā)展上臺階的年度奮斗目標發(fā)揮了積極的作用。
一、圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務,深化群眾性勞動競賽活動。
1、開展勞動競賽和“安康杯”競賽成績顯著。20xx年公司各級勞動競賽組織結(jié)合自身工程任務特點,緊緊圍繞重點、難點工程,積極開展形式多樣的勞動競賽活動。公司工會按照集團公司工會的統(tǒng)一部署,先后轉(zhuǎn)發(fā)了“四保四創(chuàng)”勞動競賽方案和開展“安康杯”競賽實施方案,對全公司勞動競賽活動進行了統(tǒng)一部署。公司工會先后在太中銀、聞合項目舉行了聲勢浩大的勞動競賽動員大會,指導基層重點項目組織開展以保工期、保安全,增效益、樹形象的勞動競賽活動,有力地促進了施工生產(chǎn)任務的完成。全年各級組織開展各類勞動競賽共68次,參加人數(shù)5600余人(次),獲得各種勞動競賽獎勵180余萬元。
xx項目部開展了以“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”為主題的“百日安全勞動競賽”活動,在業(yè)主開展的20xx年第一季度安全保通工作檢查評比中,喜獲獎勵x萬元;在全線樣板工程檢查評比中奪得第一名,獲獎金xx萬元;在改擴建工程全線綜合檢查評比中,獲獎金xx萬元。
xx項目部特別重視勞動競賽的細節(jié)管理,掀起以進度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明標準化建設(shè)為內(nèi)容的勞動競賽活動。奪得勞動競賽五次第一名、四次第二名,累計獲各項現(xiàn)金獎勵xx萬元。被局京滬指表彰“勞動競賽優(yōu)勝單位”,項目經(jīng)理被河南省委授予“河南省新長征突擊手”,被股份公司授予“工人先鋒號”。組織開展勞動競賽的經(jīng)驗被集團公司工會推廣,并在集團公司基層工會工作經(jīng)驗交流會上進行交流。
x項目部自今年進場復工后,啟動了“大干200天,拉通全線路基,完成產(chǎn)值xx萬元”勞動競賽活動,促進了施工生產(chǎn)任務的完成,在進度、安全、質(zhì)量和標準化工地建設(shè)等方面取得了明顯成效,連續(xù)三次獲得全線評比第一名。項目部獲自治區(qū)交通廳“優(yōu)秀施工單位”,項目經(jīng)理張保祥被評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
xx項目部積極開展“大干240天”勞動競賽活動,拆遷工作按照節(jié)點目標取得顯著成效,克服各種困難,施工生產(chǎn)任務順利進行,多次在局指評比中名列前茅,獲獎金xx萬元。
xx項目部自五月份組織開展“大干100天、確保完成產(chǎn)值x個億、確保鋪架順利通過”勞動競賽活動以來,全體參戰(zhàn)職工發(fā)揚敢于拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)的光榮傳統(tǒng),從5月26日開始,截至9月3日勞動競賽結(jié)束,共完成投資額約x億。雖沒有實現(xiàn)x個億的產(chǎn)值目標,但在一定程度上扭轉(zhuǎn)了被動局面,全面推進了施工生產(chǎn),為全面完成任務奠定了堅實的基礎(chǔ),受到業(yè)主和集團公司領(lǐng)導的高度肯定。入冬后,又組織開展了聲勢浩大的冬季施工生產(chǎn)高潮,參戰(zhàn)職工頂風踏雪,在凜冽的寒風中頑強拼搏,充分展示了我們這支隊伍不怕困難,敢于勝利的英雄氣概。
xx項目部認真組織開展“保安全、保質(zhì)量、樹形象、促進度,大干120天”勞動競賽,以“比質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,比進度、創(chuàng)一流效率,比安全、創(chuàng)安全管理達標,比文明施工、創(chuàng)文明工地”為主要內(nèi)容,積極組織開展“安康杯”競賽,促進“一法三卡”工作法在項目上的實施,迅速掀起施工大干高潮,克服城市施工干擾多、環(huán)保壓力大等困難,完成任務一直靠前。
2、積極組織開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。年初,我們轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施意見》,公司所屬單位按照集團公司工會的統(tǒng)一部署,積極參與創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中來,充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用,激發(fā)廣大職工的積極性和主動性,推動企業(yè)又好又快發(fā)展,通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,在公司上下營造了不甘落后、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的爭先進當勞模的新風尚,xx項目部被集團公司授予“工人先鋒號”,屈占民被授予“工人先鋒號標兵”,高明星榮獲股份公司“工人先鋒號標兵”。
3、積極開展技術(shù)創(chuàng)新和提合理化建議活動。公司所屬工會以組織廣大職工提合理化建議為載體,扎實開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動,太中銀項目部在跨太行路特大橋施工中依靠廣大技術(shù)干部,攻克了跨太行路特大橋的施工難題。今年全公司共征集機械設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理等方面的合理化建議26條,采納20條,創(chuàng)經(jīng)濟價值30萬余元。9月份,在集團公司舉辦的第四屆職工技術(shù)比武大賽中,我們選派了3名同志參加,取得了團體第三名的好成績。
二、加強企業(yè)民主管理,維護職工合法權(quán)益。
1、以規(guī)范職代會制度為抓手,強化民主管理。為進一步健全職代會制度,全面落實職代會的各項職權(quán),公司工會嚴格按照《職代會質(zhì)量評價達標升級》實施方案,按期按程序召開職工(代表)大會,公司于2月14、15日順利召開二屆三次職代會,會議嚴格按照程序進行,集團公司工會派員全過程參加了會議。項目職工(代表)大會具備條件的都如期召開,為保證基層單位職代會質(zhì)量,公司工會都提前介入,把好籌備關(guān),并通過電話、網(wǎng)絡(luò)等形式對職代會程序和內(nèi)容進行指導,會議期間,公司工會派員參加,給予現(xiàn)場指導,確保職代會各項職權(quán)落到實處。20xx年度的公司二屆三次職代會、二屆一次職代會、基地二屆三次職代會被集團公司評為20xx年“職代會質(zhì)量評價達標升級先進單位”。
2、強化企務公開,促進企業(yè)和諧。為促進企務公開工作向縱深發(fā)展,公司企務公開領(lǐng)導小組每季度在下發(fā)集團公司“企務公開工作指導意見”的同時,提出公司有關(guān)企務公開的內(nèi)容下發(fā)項目部,指導基層單位把企務公開工作全面引向深入。公司各單位都能以“六規(guī)范”為主要內(nèi)容進行企務公開工作,為引導各單位搞好企務公開工作,動員公司廣大職工參與企業(yè)管理,通過企務公開,充分體現(xiàn)廣大職工群眾當家作主的權(quán)力,廣大職工的知情權(quán)充分體現(xiàn),干群關(guān)系進一步密切,隊伍凝聚力進一步增強,促進了企業(yè)和諧,安新、包西項目部被集團公司表彰為“企務公開示范單位”。
3、認真落實集體合同,依法維護職工權(quán)益。依據(jù)《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定,在對20xx年公司集體合同文本進行修訂的過程中,工會與行政方召開了專題平等協(xié)商會議,對20xx年集體合同文本草案達成一致意見后,提交公司二屆三次職代會討論通過,會上工會法人與行政法人舉行了簽字儀式?;鶎痈鲉挝灰捕荚谡匍_職代會期間制定了落實公司“集體合同保障措施”。在集體合同履行過程中,公司工會認真履行督導職責,對職工的來信來電來訪和勞動關(guān)系中反映的突出問題,認真登記,及時給予答復和協(xié)調(diào)解決。分別于7月份、12月兩次組織公司勞動法律監(jiān)督委員會在全公司范圍內(nèi)對履行集體合同情況進行檢查,通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時提出整改方案,提高了集體合同的履約率。按照集體合同有關(guān)規(guī)定,今年為機關(guān)及內(nèi)退人員在xx省紅十字會健康檢查中心進行了健康體檢,得到了機關(guān)和內(nèi)退員工的贊揚。、鐵路項目部也撥??罱o參加施工的職工進行年度身體普查。
三、深化建線建家,增強隊伍凝聚力。
一是認真做好新開工項目建家建線。堅持一步到位工作法抓好新開項目的建家建線工作。今年公司工會先后深入到、客運專線項目部,按照集團公司確定的“模范職工之家”的標準提前介入,高標準起步、嚴要求建家,加強硬件投入、注重軟件管理,為職工營造了良好的工作與生活環(huán)境。堅持整治建家建線滑坡現(xiàn)象入手,對已經(jīng)取得“模范職工之家”的單位進行跟蹤考核,先后深入到、等項目對建線建家工作進行全面復查安排,切實把職工之家建設(shè)成為黨政領(lǐng)導放心、職工群眾信賴的職工之家。庫庫項目部在職工之家建設(shè)注重實效,設(shè)立職工集體生日宴,每月為職工過集體生日,工地理發(fā)室請來技藝高超的理發(fā)師傅為員工理發(fā),重大節(jié)日堅持職工會餐制度,提高了職工隊伍的凝聚力。板江項目部投資10萬余元修建職工食堂、洗澡堂、建活動室1個,購買冰箱2臺,洗澡淋浴器2套,洗衣機2臺,電視機1臺,熱水器2臺,解決了職工喝水洗澡等困難,為職工配發(fā)床上用品40余套。冬季來臨時為拌合站和夜間值班人員購買了大衣,為項目部全體人員增添了棉被,解決了職工過冬的御寒問題。今年公司各單位用于職工之家建設(shè)開支達100多萬元,安新、京滬項目部被集團公司工會表彰為“模范職工之家”。
二是積極開展健康向上的文體活動,豐富職工精神文化生活。今年以來,公司所屬各單位結(jié)合自身實際,開展了形式多樣、豐富多彩的寓教于樂職工文體活動。公司機關(guān)克服場地限制,在“5.1”節(jié)組織職工開展了象棋、撲克等小型娛樂活動;基地充分發(fā)揮場地優(yōu)勢,在重大節(jié)日期間、全民健身日期間,基地工會組織職工家屬、離退休老同志開展形式多樣的文體活動,活躍了基地職工文化生活。等項目部都通過不同形式組織職工開展文體活動,投入資金,購置活動器材,做到日常有活動,節(jié)日有安排,活躍了職工業(yè)余文化生活,增強了隊伍的凝聚力。公司機關(guān)在行政的大力支持下,擠出房子作為機關(guān)活動室,撥??罱o工會為活動室購買了8套健身器材,滿足了機關(guān)員工活動健身之所需。在慶祝國慶華誕和兵改工xx周年期間,公司工會會同宣傳部門一道組織了唱紅歌、詩歌朗誦等活動,在參加集團公司第五屆職工健身秧歌比賽中獲得第一名。
四、女職工工作取得長足進展。
女工工作圍繞企業(yè)改革、穩(wěn)定大局,結(jié)合女職工工作自身特點,有計劃、有步驟地組織開展“巾幗建功立業(yè)示范崗”系列活動,突出特色,堅持“一手抓發(fā)展,一手抓維權(quán)”的工作方針,推動了女職工各項工作的開展。公司女工委對全公司女職工現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查工作,對女職工的上崗、收入、婚姻、思想情況和文化結(jié)構(gòu)全面掌握。以組織女職工開展各種健康向上的活動為契機,組織開展了“喜迎‘三八’婦女節(jié),歡樂助廉進家庭”為主題的慶“三八”系列活動,各項目和機關(guān)都組織了豐富多彩的座談、春游、“我們的節(jié)日”(攝影)等各類特色活動慶祝女職工的節(jié)日。在慶國慶華誕和兵改工xx年活動中,女工委組織了以“迎國慶.愛生活。展示美”為主題的女職工手工作品征集,共征十字繡、攝影作品18件,有2件作品在集團公司獲得獎勵。廣大女職工在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展上臺階的目標中充分發(fā)揮女職工半邊天作用,以巾幗不讓須眉的拼搏精神與男職工一同奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻,xx項目部女工小組獲集團公司“巾國標兵崗”榮譽稱號,獲集團公司“巾幗標兵”稱號,獲集團公司“文明家庭”的獎勵。
五、落實“三不讓”承諾,確保職工隊伍穩(wěn)定。
20xx年春節(jié)期間共慰問困難職工家庭283戶,發(fā)放困難救濟金總額16萬元,走訪慰問基地職工850余戶,發(fā)放節(jié)日慰問品總額26、38萬元,發(fā)放“六一”助學款1800元,國慶、中秋佳節(jié)到來時,工會提前安排人員回侯馬聯(lián)系廠家,用于中秋購買月餅慰問機關(guān)、侯馬地區(qū)的職工家屬開支6、25萬元,發(fā)放“金秋”助學款9500元,幫助16名困難職工子女圓了大學夢。全年共接待來訪困難職工26人,探望工地受傷及因病住院職工16人,發(fā)放救濟款1、5萬元,22名困難職工家庭得到救助。受理困難職工來信來電來訪60余人次,根據(jù)所反映的情況給予答復或協(xié)調(diào)解決,做到了職工來電來訪事事有回音,件件有落實。
公司針對企業(yè)困難職工多、負擔重和不穩(wěn)定因素突出等實際問題,認真做好困難職工建檔工作,12月初,由副主席帶隊,工會工作部派員,歷時一周,在公司基地采取召開座談會、個別談話了解等方法,對基層申報的困難職工家庭進行確認,基本上掌握了全公司困難職工家庭情況,上報困難職工網(wǎng)絡(luò)電子檔案288份,努力為困難職工排憂解難,確保隊伍穩(wěn)定。
六、不斷加強工會自身能力建設(shè)。
一是依法建會,夯實工會工作的組織基礎(chǔ)。按照《企業(yè)工會工作條例》的要求,堅持組織同步設(shè)置,干部同步配備,活動同步開展的“三同步”原則,新成立4個基層項目工會,實現(xiàn)了哪里有項目,哪里就有工會組織的目標。全面落實“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,發(fā)展新會員42名,通過集中精力抓建會、夯實基礎(chǔ)謀發(fā)展、促進了工會組織建設(shè)工作的健康發(fā)展。
二是認真做好工會信息工作。信息工作是工會對外宣傳的重要手段,是工會工作的重要組成部分。為做好工會信息工作,年初對加強工會信息工作做了專項安排,層層分解任務,建立了工會信息員網(wǎng)絡(luò)管理,依據(jù)《信息獎勵管理辦法》,采取有效的激勵機制,充分調(diào)動廣大工會干部、工會積極分子和業(yè)余寫作愛好者上報信息的積極性,截止12月25日向集團公司以上新聞媒體投稿168篇,在集團公司工會《勞動競賽快訊》和《工會信息》刊登用件38篇,有三篇經(jīng)驗論文在《全國政工論文選編》上發(fā)表。
三是切實加強工會干部培訓工作。為進一步提高工會干部工作能力和理論水平,更好地發(fā)揮工會的職能作用,公司工會結(jié)合隊伍高度分散難以集中的特點,多年來,堅持利用職代會、工作會等各類大型會議的間隙,集中組織工會干部學習,并積極爭取外送培訓,今年選送了7名新任工會主席參加了“”第三期工會干部崗位資格培訓班,提高工會干部的工作能力和業(yè)務水平,收到較好的效果,為全面加強基層工會基礎(chǔ)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四是積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作。按照集團公司工會統(tǒng)一部署,積極參加項目工會達標和公司工會主席年度工作目標考核工作,有1人被xx省總工會表彰為工會工作積極分子,5人分別被集團公司表彰為優(yōu)秀工作工作者、優(yōu)秀工會積極分子和優(yōu)秀職工之友,1人被股份公司工會表彰為先進工會工作者。公司工會十分注重對近年來公司各單位在開展勞動競賽、加強項目工會達標建設(shè)、民主管理、企務公開和依法維權(quán)工作經(jīng)驗的總結(jié),在11月集團公司召開的基層工會工作經(jīng)驗交流上,我們有4份經(jīng)驗材料收錄《基層工會工作經(jīng)驗交流會材料》中,2份經(jīng)驗材料在現(xiàn)場交流。20xx年11月公司工會被股份公司表彰為“先進工會單位”。
五是進一步做好工會財務工作,確保工會組織各項活動正常開展。我們通過黨政聯(lián)席會大力宣傳《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》等法律、法規(guī)精神,把上級工會關(guān)于工會經(jīng)費、“三不讓”資金的收繳規(guī)定及相關(guān)文件,都不失時機地在黨政領(lǐng)導及行政財務主管中傳閱,使他們都能及時了解工會財務工作中的運作程序。我們還通過職代會,把按時撥繳工會經(jīng)費作為重要條款,寫進了公司集體合同,納入到公司制度管理,有效保證了工會經(jīng)費的按時足額收繳,為工會各項活動正常開展提供資金上的保證。為確保財務管理規(guī)范運作,堅持主席“一支筆”審批制度;堅持年度工會財務預決算上報制度;堅持對基層各單位經(jīng)費計提與上繳核對制度;堅持工會固定資產(chǎn)年終清查制度;堅持工會與行政財務往來賬年終確認制度;堅持經(jīng)費審查監(jiān)督制度,促進了工會財務工作更加規(guī)范。20xx年在集團公司工會組織的工會財務工作競賽評比中,榮獲競賽評比第一名。
回顧一年來的工會工作,雖然取得了一定成績,但與上級工會的要求還存在著一定差距。一是公司工會深入基層指導工作力度不夠,提出要求多,要匯報資料多,具體指導不夠;二是在履行集體合同上還存在一定的不足,主要表現(xiàn)在拖欠工資、社會保險上繳不及時上;三是部分單位工會干部履行職責不到位,工會工作缺乏主動性;四是由于隊伍流動分散,項目資金緊張,工期長短不一,自然環(huán)境差異較大,導致建家建線工作發(fā)展不平衡;五是信息工作仍然是薄弱環(huán)節(jié),特別在大的刊物上見稿較少。
20xx年我們面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)的生存與發(fā)展也面臨著嚴峻考驗。工會工作要以貫徹落實股份公司工會三大和集團公司基層工會工作經(jīng)驗交流會精神為切入點,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和生產(chǎn)經(jīng)營中心,堅持貫徹科學發(fā)展觀,以“維護職工權(quán)益,促進企業(yè)發(fā)展”為己任,強化自身建設(shè),狠抓勞動競賽和“安康杯”競賽活動,充分發(fā)揮工會組織的職能作用,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
xx年是公司生產(chǎn)任務最繁重,施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高,營銷額繼續(xù)保持中鐵四局第一,圓滿完成年初公司“三會”確定的各項奮斗目標。一年來,公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領(lǐng)導和公司行政的大力支持下,也取得了良好的成績。
一、全公司職代會和職工民主管理工作穩(wěn)步推進、扎實有效。
1、落實職代會職權(quán)、職代會質(zhì)量得到進一步提高。公司及各單位進一步加強和改進新形勢下職代會工作,緊緊抓住提高一線職工代表比例、提高提案質(zhì)量、堅持領(lǐng)導人員述職和民主測評、實行“票決”制度等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷規(guī)范和完善公司及項目部職代會的運作程序,落實職代會的各項職權(quán)。xx年3月5日至3月7日公司召開了二屆三次職代會,聽取討論了總經(jīng)理行政工作報告;審議了職代會工作報告和提案審理工作報告;評議了領(lǐng)導干部;審議并簽訂了《中鐵四局六公司xx年集體合同》。參加會議的各位職工代表充分行使職權(quán),緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革等方面進行討論,分別對提案審理工作報告和集體合同進行了票決。二屆三次職代會共收到提案76條,經(jīng)過整理后立案23條,并分發(fā)有關(guān)部門、單位進行處理答復,經(jīng)二屆三次職代會提案審理工作委員會審議匯編成冊。xx年公司所屬20個單位和項目部先后召開了職代會。
2、健全職代會制度,職代會建設(shè)進一步規(guī)范。貫徹落實《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會實施細則》,在職代會閉會期間,凡是涉及職工切身利益的重大事項,都及時召開職代會代表團團長和專門委員會主任聯(lián)席會議進行協(xié)商處理并作出決定。xx年6月召開聯(lián)席會議對董事會職工董事和監(jiān)事會職工監(jiān)事進行了選舉,并對各專門委員會成員進行了調(diào)整。xx年1月召開聯(lián)席會議討論審議了《中鐵四局六公司勞動用工管理實施辦法(試行)》、《中鐵四局六公司員工獎懲辦法(試行)》、《中鐵四局六公司工時制度、假期管理實施辦法》三個管理文件;增補了局二屆四次職代會代表、增補了公司二屆四次職工代表。
3、重點推進,廠務公開工作進一步深入。在廠務公開日常工作中,公司及各單位在公開內(nèi)容、公開形式、公開時間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側(cè)重。公司各項目部對廣大職工關(guān)心的財務管理、物資采購供應、人事管理、領(lǐng)導班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、工程對外分包、內(nèi)部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關(guān)系職工切身利益的內(nèi)容及時公開,將廠務公開與促進項目生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,使廠務公開工作朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展,成為促進企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟效益、完善企業(yè)管理、落實民主監(jiān)督的一種有效途徑。
4、全面覆蓋,平等協(xié)商集體合同制度進一步落實。xx年初,公司工會與行政召開了平等協(xié)商會,對公司xx年集體合同履行情況進行了分析評議,結(jié)合xx年集體合同履行中的一些難點、熱點問題提出5條修改意見,經(jīng)過雙方平等協(xié)商,全部寫進了xx年集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動報酬支付、休息休假等事關(guān)職工切身利益的事項進一步細化和明確后寫進共保合同中。各級工會對共保合同實施過程中出現(xiàn)的問題,能及時督促行政有關(guān)部門履行有關(guān)條款。xx年,全公司有20個單位簽定了共保合同,覆蓋人數(shù)1850人;各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。
5、上下重視,基層職工民主管理工作進一步加強。公司及各單位認真貫徹局黨委下發(fā)的《中鐵四局集團項目經(jīng)理部職工民主管理辦法》,以堅持和完善項目經(jīng)理部職代會或職工大會制度為重點,成立職工民主管理委員會,落實以職代會制度、平等協(xié)商簽定共保合同制度、廠務公開制度等為主要內(nèi)容的職工民主管理制度,保障了職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)在基層一線單位的落實。xx年9月份,武廣客運專線一項目部在局推進項目經(jīng)理部職工民主管理工作座談會上進行了經(jīng)驗交流。
二、深入學習貫徹黨的xx大精神,工會工作的緊迫感、責任感不斷增強。
1、以勞動競賽為載體,發(fā)揮了生產(chǎn)促進作用。xx年公司工會繼續(xù)全面組織開展了以“重點工程奪紅旗”為主要內(nèi)容的勞動競賽,將勞動競賽任務內(nèi)容分解細化,同時將勞動競賽向協(xié)作隊伍延伸。公司開展了“大干120天”、武廣客專線二標指揮部、新廣州站指揮部、海南東環(huán)線項目經(jīng)理部都廣泛開展了“建功武廣”、“決戰(zhàn)五十天”勞動競賽活動;公司各項目、各單位及工會組織結(jié)合項目(單位)實際,精心設(shè)計。
活動方案。
科學組織極大地調(diào)動了廣大職工崗位奉獻的積極性和主動性為公司生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)揮了積極的促進作用。xx年上半年:東新項目部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名;黃衢南a1標項目部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第七組第二名;公司在局開展的“單位奪金杯”勞動競賽評比中獲優(yōu)秀組織獎。xx年下半年:廣賀高速公路在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名;公司在局開展的“單位奪金杯”勞動競賽評比中獲第一組第一名這是我公司近十多年來首次在局勞動競賽中奪得單位第一名。這次會議還將表彰獎勵公司xx年下半年勞動競賽優(yōu)勝單位。
2、勞動保護監(jiān)督工作有序推進,不斷強化工會組織的勞動保護監(jiān)督作用。xx年公司各單位工會組織把加強源頭參與、依法監(jiān)督和抓制度建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)勞動保護工作、推進安全生產(chǎn)的重要措施,建立健全工會勞動保護監(jiān)督檢查體系,切實加大對安全管理和勞動保護監(jiān)督檢查的力度,有效消除和化解事故苗頭,以安全保穩(wěn)定,以安全促發(fā)展。6月份,公司工會根據(jù)局工會《關(guān)于聘請工會勞動保護與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》精神,在全公司范圍內(nèi)選聘了39名兼職的工會勞動保護與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員,在各單位和項目部的施工生產(chǎn)中發(fā)揮了安全質(zhì)量的監(jiān)督作用。xx年公司實現(xiàn)安全年。
3、評先樹模弘揚先進,營造了學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。xx年,公司各單位深入開展“評先”工作,新廣州站指揮部開展了“南國之星”“六公司新廣州站十大感動人物”的評選活動;武廣二標、洛湛m4標、北京機場線、黃衢南a1標、上海隧橋b8標、海南東環(huán)線等項目部在勞動競賽過程中,進行了每月的“工地之星”評選。xx年,有1名同志榮獲局“勞動模范”稱號,9人榮獲局先進生產(chǎn)(工作)者稱號;2個單位榮獲局“先進單位”稱號;5個集體榮獲局“先進集體”稱號。在這次會議上公司將要表彰xx年度公司“十大標兵”、122名先進生產(chǎn)(工作)者、6個先進單位、16個先進集體。
4、深化“三工”建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)。公司工會把抓好“三工”建設(shè)作為為職工辦實事的一項重要任務來落實。xx年公司共投入近300萬元用于“三工”建設(shè)。公司工會先后赴武廣客專線、廣州制梁場、上海隧橋b8標、黃衢b1標、洛湛鐵路等項目指導“三工”建設(shè)工作,廣州制梁場、上海隧橋b8標項目部被評為局“三工”建設(shè)標兵單位。蘇州金民東路站、深圳地鐵1號線、海南東環(huán)線二隊等新開工項目“三工建設(shè)”起點高、標準高,取得了較好的社會效益。本次會議還將對公司xx年度“三工建設(shè)”標兵單位和先進單位給予表彰獎勵。
三、以落實“三不讓”承諾為主線,進一步加大職工扶貧幫困工作力度。
1、落實“三不讓”承諾有了新進展。公司工會在xx年3月份開展了全公司的生活困難職工的摸底調(diào)查工作,對調(diào)查出的特、重困職工報局進行了建檔管理。一是認真落實“三不讓”承諾:xx年為患大病職工發(fā)放“三不讓”承諾大病救助款1、2萬元;為特困、重困職工發(fā)放“三不讓”承諾特困救助款7、38萬元;為35名特、重困職工的35名在學子女發(fā)放“三不讓”承諾助學救助款4、35萬元。二是認真做好日常困補和傷病住院職工慰問工作:xx年公司發(fā)放日常困補費及慰問住院職工慰問款合計5、5萬元。三是認真實施《關(guān)于對單親困難女職工的幫扶措施》,對調(diào)查掌握的8名單親困難女職工發(fā)放1萬元的“三不讓”承諾困難救助慰問款。對8名單親困難女職工的9名子女發(fā)放“三不讓”承諾助學金計0、8萬元。四是公司14名領(lǐng)導與14名困難職工建立了幫困聯(lián)系制度,通過崗位安置、困難補助、子女就學幫扶等措施,使他們的困難得到改善,也使他們感受到企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導的關(guān)懷,進而增強了企業(yè)的凝聚力,調(diào)動了職工工作積極性。
2、廣泛開展以“送崗位、送技術(shù)”為主題的“兩節(jié)”送溫暖、盛夏“送清涼”活動。一是認真開展“兩節(jié)”送溫暖活動,共發(fā)放送溫暖慰問款21、64萬元,慰問特困職工15戶;重困職工35戶;一般困難職工83戶;離退休困難職工及遺屬152戶;勞模及先進14人;傷病住院職工及家屬62人;一線及節(jié)日加班職工1000多人。二是炎熱夏季,公司工會為施工生產(chǎn)一線大干職工按人均50元標準在全公司范圍內(nèi)開展“送清涼”活動。三是努力為待崗職工就業(yè)提供幫助,推薦待崗職工上崗95人。使公司廣大職工真切感受到企業(yè)的溫暖。3、深入開展以貫徹《勞動合同法》為主要內(nèi)容的工會系統(tǒng)普法工作。公司工會下發(fā)了《關(guān)于認真組織開展學習宣傳貫徹勞動合同法活動的通知》,統(tǒng)一購買了1000本《勞動合同法》下發(fā)到各基層單位,組織公司職工參加全國《勞動合同法》知識競賽。全公司共舉辦《勞動合同法》知識講座40多次。公司工會還派員參加了5月29日至6月1日,局工會在合肥舉辦的第五期工會勞動爭議調(diào)解員和勞動法律監(jiān)督員培訓班。10月在石家莊舉辦的《勞動合同法》學習培訓班。
4、扎實穩(wěn)妥地做好職工持股轉(zhuǎn)讓工作。公司工會在推進中國中鐵整體上市的過程中,積極配合黨政深入做好宣傳發(fā)動和釋疑解惑工作;對轉(zhuǎn)讓中涉及到職工切身利益的重要問題,堅持按程序召開相關(guān)會議審議通過,使職工持股轉(zhuǎn)讓工作既合法公正,又合情合理。在這項工作中,公司持股會共回購2389名職工局股1646萬股、回購20xx名職工公司股400萬股。
四、以提高素質(zhì)為重點,工會組織自身建設(shè)不斷加強。
1、加強工會自身組織建設(shè)。xx年3月初召開了公司改制以來的第一次工會會員代表大會,對工會前一階段工作進行了全面總結(jié),結(jié)合企業(yè)新形勢安排部署了下一階段工作,選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會。xx年根據(jù)公司下屬單位組織機構(gòu)和各級工會干部崗位變動情況,新成立基層工會組織3個,調(diào)整充實工會專兼職干部8人。
2、加強工會干伍素質(zhì)建設(shè)。xx年工會干部通過加強學習《工會法》、《企業(yè)工會工作條例(試行)》、《勞動合同法》、xx大精神等,工作能力得到進一步加強。xx年共有8人次參加了局工會舉辦的工會干部培訓班、《勞動合同法》培訓班。各單位專兼職工會主席從維護和關(guān)心職工切身利益出發(fā),抓住熱點和難點問題,深入調(diào)查研究并撰寫調(diào)研論文,xx年共有23位專兼職工會主席和干部完成25篇調(diào)研論文。
3、以“奧運旗幟萬里行”活動為契機,開展系列活動,打造“活力”工會。公司工會在北京地區(qū)、廣州地區(qū)組織了“奧運旗幟萬里行”活動,蕪湖地區(qū)各單位還參加了蕪湖市鳩江區(qū)的迎xx奧運會火炬手的選拔活動。武廣客專二標指揮部、新廣州站指揮部都被局評為“中鐵四局體育聯(lián)合會會長單位”。在日常和節(jié)日期間,各單位工會都組織了籃球、羽毛球、乒乓球等比賽,不僅豐富了職工的文化生活,更進一步地提高了職工的企業(yè)主人翁意識,激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動性。
4、實施“女職工建功立業(yè)工程”,全面提升女職工的整體素質(zhì)。在公司女職工中開展“女職工崗位建功立業(yè)”活動,在活動中,選樹局先進5人、標兵1人。在公司女職工中開展了《婦女權(quán)益保障法》的宣傳學習活動。參加了局女職工“創(chuàng)一流業(yè)績,展女職工風采”全局女職工演講比賽并榮獲三等獎。將女職工特殊保護方面的專項條款,如女工定期健康檢查、女工“四期”保護、為女工辦理女職工特殊疾病保險等寫進集體合同,從法定程序上切實保護女職工的合法權(quán)益。
5、強化工會財務管理。xx年公司按規(guī)定及時足額撥付了工會經(jīng)費。公司工會順利通過了局工會xx年度至xx年度經(jīng)費使用的全面審計檢查工作。公司工會財務加強了對基層工會經(jīng)費的監(jiān)督和財務指導,保證工會經(jīng)費正常運作,確保了按時足額上繳局工會經(jīng)費。公司工會財務連續(xù)三年受到局工會表彰。
6、做好職工互助保障工作?!秞x年集體合同》規(guī)定公司年內(nèi)繼續(xù)對在職職工購買團體人身意外傷害互助保險,xx年共對1909名在職職工購買了團體保險。對職工互助保險進行清理,為402名歷年離退休職工辦理了退會手續(xù),退還職工互保金款5、14萬元。為3名互助會員辦理賠付1、14萬元。完成了職工安康保險本金及利息的退還工作。
各位代表、同志們,過去的一年,公司民主管理工作、工會工作之所以能夠取得上述成績,是在全公司各級黨組織的正確領(lǐng)導和行政的大力支持,在全公司各級工會組織、工會干部、職工代表和廣大職工的共同努力下取得的。在此,我代表公司工會向始終重視關(guān)心支持工會工作的各級黨政領(lǐng)導、有關(guān)部門表示崇高的敬意!向全公司工會干部、職工代表和廣大職工表示衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時,我們也看到了工作中存在的不足,主要是工會組織在推動企業(yè)改革與發(fā)展的進程中,對新情況、新問題研究和探討不夠,在傾聽職工群眾呼聲、表達職工群眾意愿、依法代表和維護職工合法權(quán)益等方面還存在著一些薄弱環(huán)節(jié);思想政治工作的方式方法、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作也有待進一步提高,這些問題已引起我們的高度重視,將在xx年的工作中進一步完善,以推動工會工作的全面發(fā)展。
鐵路工會工作總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導:
20xx年,我段工會在公司工會和段黨委的領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果,圍繞中心,服務大局,切實維權(quán)、務實創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發(fā)揮工會職能,團結(jié)全段廣大職工,發(fā)揚“xxxxx”的xxx精神,為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻,為公司各項奮斗目標和xxxxxxx段建設(shè)做出了貢獻。
一、充分展示作為,為xx鐵路建設(shè)發(fā)揮作用。
為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承擔xxx站區(qū)間xxx公里兩側(cè)防護欄工程和負責對支援xxxx線路應急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務重,面對嚴峻的考驗,段從機構(gòu)組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預制構(gòu)件、運輸安裝、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項負責,因此,段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務,樹立決戰(zhàn)必勝的信心,引導廣大職工把思想和認識統(tǒng)一到公司的任務和目標上來,并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設(shè)計全面完成任務,累計完成防護欄83622跨,同時為支援xxxxx應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種,162趟(次),196噸,價值60萬元,并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。
6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動,要求xxx的24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時,晚上加班到8點,雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,段工會立即從關(guān)心職工生活入手,了解沿線職工伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助5元錢,加強生活供應,全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),一絲不茍的精神,順利地完成任務,為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。
8月2日,按公司指示,我段抽調(diào)近40名職工對因xxx線路建設(shè)、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務急、質(zhì)量要求高,施工點多,段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。
以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作,在此期間,段工會組織在做好其它工作的同時,主要是結(jié)合自身工作特點,充分利用工作優(yōu)勢,充分發(fā)揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我段應急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。
二、唱響主旋律,做好民主管理。
我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會討論決定,職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告,并對全段工作提出意見和建議,同時堅持做好車間、班組的民主管理工作,基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會,車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務完成情況,考核分配,放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題,都提交大會討論審議后實施。段工會每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點,不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發(fā)表意見,段黨政領(lǐng)導高度重視代表提出的意見和建議,專門召開會議逐項進行研究,對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務公開制度,保障職工的知情權(quán),凡要公開的問題,如全段重大經(jīng)營營決策,集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結(jié)果等都進行公示,充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。
三、切實加大“兩線”建設(shè),不斷改善職工文化生活條件。
段工會高度重視“兩線”建設(shè),按照“少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則,對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進行了補強,今年先后對4個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進行了整修,共計完成1300余平方米,結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在、段工會立即同行政一道給予解決,并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,段工會每年為段機關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發(fā)了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產(chǎn)。
四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,切實加大保障工作力度。
為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處,段工會反復研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金xx元開展“送溫暖”活動,先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調(diào)查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數(shù),并實行動態(tài)管理,發(fā)放困難補助金xx元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金2500元,并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為xxx幫扶地區(qū)捐款、捐衣,由于段工會干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,詢問有關(guān)事情,需要段上解決的事情,無論大小都及時反映給有關(guān)領(lǐng)導和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會,段各級工會組織都能做到熱心服務,盡力解決,力爭有求必應,使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
五、多方面開展工作,為推進段整體工作發(fā)揮積極作用。
我段工會組織堅持服從和服務于工作大局的指導思想,積極探索、大膽實踐,按照建好、管好、用好世界一流高原鐵路的目標要求,不斷提高工作水平,積極推動企業(yè)發(fā)展。
年內(nèi)在全段開展了“增強主人翁意識”的主題教育活動,重點樹立職工的社會主義榮辱觀,操主人心、盡主人責、干主人事,加強職工安全意識和堅持標準化作業(yè)一絲一茍,執(zhí)行規(guī)章制度一點為差,嚴守作業(yè)程序一項不漏,使職工自覺養(yǎng)成“嚴、精、細、實”的工作作風。段工會組織職工開展大討論,深刻查找自己主人翁意識淡化的表現(xiàn)。通過活動,職工認真反思,進一步增強了責任感、緊迫感和使命感,積極投入到各項工作中去,把心思放在履行好自己的職責上,干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績,活動取得的明顯效果在建設(shè)防護欄工程、供暖設(shè)備整修、沿線站區(qū)整治、護欄網(wǎng)補強等工作中取得了真實的體現(xiàn)。
段工會從“實施安全生產(chǎn)法、人人事事保安一”的基本點出發(fā),做好宣傳、評比、激勵工作,在維修、幼教、水暖管道系統(tǒng)開展各工種技術(shù)表演賽,積極配合行政加大對職工技術(shù)業(yè)務培訓力度,不斷提高職工技術(shù)技能素質(zhì),共舉辦技能培訓7期,177人通過技能鑒定。在活動中把安全管理工作和雙標準考核緊密結(jié)合,建立起了行之有效的檢查考核機制和三級檢查考核臺帳,使職工的安全責任意識得到了加強。
針對段改革、發(fā)展、穩(wěn)定和職工生活等課題,段工會不定期開展合理化建議活動,上半年共征集合理化建議68條,對此我段進行了認真的研究解決。不定期地開展各項文化娛樂活動,豐富和活躍了職工的文化活動。每年組織社區(qū)文藝表演,豐富了社區(qū)文化,受到了職工家屬的稱贊。同時各支會組織職工開展文體比賽,陶冶了職工情趣,增強了職工隊伍的凝聚力。
各位領(lǐng)導,我們雖然做了些工作,但認真分析,我們的工作還存著一些不足之處,主要是超前意識還不夠強,工會工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒有實質(zhì)性的突破,同公司的整體發(fā)展形勢、目標要求還有差距,創(chuàng)新力度不夠,我段面臨附業(yè)改制的新任務,工會工作任重道遠,還需在公司工會的領(lǐng)導下,認真踐行“xxxx”重要思想,以大局意識、整體觀念,依法維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益,切實發(fā)揮好工會組織應有的作用。
一年來,公司工會在公司黨委、集團公司工會的正確領(lǐng)導和公司行政的大力支持下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的xx大精神為指導,認真貫徹落實全國總工會xx大精神,堅持“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,以企業(yè)發(fā)展為中心,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,廣泛組織開展各種形式的勞動競賽活動,全面推行“一法三卡”工作法,加強民主管理,深化企務公開,強化基礎(chǔ)建設(shè),深化建家建線,團結(jié)動員公司廣大員工,圍繞企業(yè)發(fā)展上臺階的年度奮斗目標發(fā)揮了積極的作用。
一、圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務,深化群眾性勞動競賽活動。
20xx年公司各級勞動競賽組織結(jié)合自身工程任務特點,緊緊圍繞重點、難點工程,積極開展形式多樣的勞動競賽活動。公司工會按照集團公司工會的統(tǒng)一部署,先后轉(zhuǎn)發(fā)了“四保四創(chuàng)”勞動競賽方案和開展“安康杯”競賽實施方案,對全公司勞動競賽活動進行了統(tǒng)一部署。公司工會先后在太中銀、聞合項目舉行了聲勢浩大的勞動競賽動員大會,指導基層重點項目組織開展以保工期、保安全,增效益、樹形象的勞動競賽活動,有力地促進了施工生產(chǎn)任務的完成。全年各級組織開展各類勞動競賽共68次,參加人數(shù)5600余人(次),獲得各種勞動競賽獎勵180余萬元。
xx項目部開展了以“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”為主題的“百日安全勞動競賽”活動,在業(yè)主開展的20xx年第一季度安全保通工作檢查評比中,喜獲獎勵x萬元;在全線樣板工程檢查評比中奪得第一名,獲獎金xx萬元;在改擴建工程全線綜合檢查評比中,獲獎金xx萬元。
xx項目部特別重視勞動競賽的細節(jié)管理,掀起以進度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明標準化建設(shè)為內(nèi)容的勞動競賽活動。奪得勞動競賽五次第一名、四次第二名,累計獲各項現(xiàn)金獎勵xx萬元。被局京滬指表彰“勞動競賽優(yōu)勝單位”,項目經(jīng)理xxx被河南省委授予“河南省新長征突擊手”,被股份公司授予“工人先鋒號”。組織開展勞動競賽的經(jīng)驗被集團公司工會推廣,并在集團公司基層工會工作經(jīng)驗交流會上進行交流。
xxx項目部自今年進場復工后,啟動了“大干200天,拉通全線路基,完成產(chǎn)值xx萬元”勞動競賽活動,促進了施工生產(chǎn)任務的完成,在進度、安全、質(zhì)量和標準化工地建設(shè)等方面取得了明顯成效,連續(xù)三次獲得全線評比第一名。項目部獲自治區(qū)交通廳“優(yōu)秀施工單位”,項目經(jīng)理張保祥被評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
xx項目部積極開展“大干240天”勞動競賽活動,拆遷工作按照節(jié)點目標取得顯著成效,克服各種困難,施工生產(chǎn)任務順利進行,多次在局指評比中名列前茅,獲獎金xx萬元。
xx項目部自五月份組織開展“大干100天、確保完成產(chǎn)值x個億、確保鋪架順利通過”勞動競賽活動以來,全體參戰(zhàn)職工發(fā)揚敢于拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)的光榮傳統(tǒng),從5月26日開始,截至9月3日勞動競賽結(jié)束,共完成投資額約x億。雖沒有實現(xiàn)x個億的產(chǎn)值目標,但在一定程度上扭轉(zhuǎn)了被動局面,全面推進了施工生產(chǎn),為全面完成任務奠定了堅實的基礎(chǔ),受到業(yè)主和集團公司領(lǐng)導的高度肯定。入冬后,又組織開展了聲勢浩大的冬季施工生產(chǎn)高潮,參戰(zhàn)職工頂風踏雪,在凜冽的寒風中頑強拼搏,充分展示了我們這支隊伍不怕困難,敢于勝利的英雄氣概。
xx項目部認真組織開展“保安全、保質(zhì)量、樹形象、促進度,大干120天”勞動競賽,以“比質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,比進度、創(chuàng)一流效率,比安全、創(chuàng)安全管理達標,比文明施工、創(chuàng)文明工地”為主要內(nèi)容,積極組織開展“安康杯”競賽,促進“一法三卡”工作法在項目上的實施,迅速掀起施工大干高潮,克服城市施工干擾多、環(huán)保壓力大等困難,完成任務一直靠前。
年初,我們轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施意見》,公司所屬單位按照集團公司工會的統(tǒng)一部署,積極參與創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中來,充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用,激發(fā)廣大職工的積極性和主動性,推動企業(yè)又好又快發(fā)展,通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,在公司上下營造了不甘落后、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的爭先進當勞模的新風尚,xx項目部被集團公司授予“工人先鋒號”,屈占民被授予“工人先鋒號標兵”,高明星榮獲股份公司“工人先鋒號標兵”。
公司所屬工會以組織廣大職工提合理化建議為載體,扎實開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動,太中銀項目部在跨太行路特大橋施工中依靠廣大技術(shù)干部,攻克了跨太行路特大橋的施工難題。今年全公司共征集機械設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理等方面的合理化建議26條,采納20條,創(chuàng)經(jīng)濟價值30萬余元。9月份,在集團公司舉辦的第四屆職工技術(shù)比武大賽中,我們選派了3名同志參加,取得了團體第三名的好成績。
二、加強企業(yè)民主管理,維護職工合法權(quán)益。
為進一步健全職代會制度,全面落實職代會的各項職權(quán),公司工會嚴格按照《職代會質(zhì)量評價達標升級》實施方案,按期按程序召開職工(代表)大會,公司于2月14、15日順利召開二屆三次職代會,會議嚴格按照程序進行,集團公司工會派員全過程參加了會議。項目職工(代表)大會具備條件的都如期召開,為保證基層單位職代會質(zhì)量,公司工會都提前介入,把好籌備關(guān),并通過電話、網(wǎng)絡(luò)等形式對職代會程序和內(nèi)容進行指導,會議期間,公司工會派員參加,給予現(xiàn)場指導,確保職代會各項職權(quán)落到實處。20xx年度的公司二屆三次職代會、xx二屆一次職代會、xx基地二屆三次職代會被集團公司評為20xx年“職代會質(zhì)量評價達標升級先進單位”。
為促進企務公開工作向縱深發(fā)展,公司企務公開領(lǐng)導小組每季度在下發(fā)集團公司“企務公開工作指導意見”的同時,提出公司有關(guān)企務公開的內(nèi)容下發(fā)項目部,指導基層單位把企務公開工作全面引向深入。公司各單位都能以“六規(guī)范”為主要內(nèi)容進行企務公開工作,為引導各單位搞好企務公開工作,動員公司廣大職工參與企業(yè)管理,通過企務公開,充分體現(xiàn)廣大職工群眾當家。
當前隱藏內(nèi)容免費查看作主的權(quán)力,廣大職工的知情權(quán)充分體現(xiàn),干群關(guān)系進一步密切,隊伍凝聚力進一步增強,促進了企業(yè)和諧,安新、包西項目部被集團公司表彰為“企務公開示范單位”。
依據(jù)《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定,在對20xx年公司集體合同文本進行修訂的過程中,工會與行政方召開了專題平等協(xié)商會議,對20xx年集體合同文本草案達成一致意見后,提交公司二屆三次職代會討論通過,會上工會法人與行政法人舉行了簽字儀式?;鶎痈鲉挝灰捕荚谡匍_職代會期間制定了落實公司“集體合同保障措施”。在集體合同履行過程中,公司工會認真履行督導職責,對職工的來信來電來訪和勞動關(guān)系中反映的突出問題,認真登記,及時給予答復和協(xié)調(diào)解決。分別于7月份、12月兩次組織公司勞動法律監(jiān)督委員會在全公司范圍內(nèi)對履行集體合同情況進行檢查,通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時提出整改方案,提高了集體合同的履約率。按照集體合同有關(guān)規(guī)定,今年為機關(guān)及內(nèi)退人員在xx省紅十字會健康檢查中心進行了健康體檢,得到了機關(guān)和內(nèi)退員工的贊揚。xxx、xx鐵路項目部也撥??罱o參加施工的職工進行年度身體普查。
三、深化建線建家,增強隊伍凝聚力。
一是認真做好新開工項目建家建線。堅持一步到位工作法抓好新開項目的建家建線工作。今年公司工會先后深入到xx、xx客運專線項目部,按照集團公司確定的“模范職工之家”的標準提前介入,高標準起步、嚴要求建家,加強硬件投入、注重軟件管理,為職工營造了良好的工作與生活環(huán)境。堅持整治建家建線滑坡現(xiàn)象入手,對已經(jīng)取得“模范職工之家”的單位進行跟蹤考核,先后深入到xx、xx、xx、xx等項目對建線建家工作進行全面復查安排,切實把職工之家建設(shè)成為黨政領(lǐng)導放心、職工群眾信賴的職工之家。新疆庫庫項目部在職工之家建設(shè)注重實效,設(shè)立職工集體生日宴,每月為職工過集體生日,工地理發(fā)室請來技藝高超的理發(fā)師傅為員工理發(fā),重大節(jié)日堅持職工會餐制度,提高了職工隊伍的凝聚力。板江項目部投資10萬余元修建職工食堂、洗澡堂、建活動室1個,購買冰箱2臺,洗澡淋浴器2套,洗衣機2臺,電視機1臺,熱水器2臺,解決了職工喝水洗澡等困難,為職工配發(fā)床上用品40余套。冬季來臨時為拌合站和夜間值班人員購買了大衣,為項目部全體人員增添了棉被,解決了職工過冬的御寒問題。今年公司各單位用于職工之家建設(shè)開支達100多萬元,安新、京滬項目部被集團公司工會表彰為“模范職工之家”。
二是積極開展健康向上的文體活動,豐富職工精神文化生活。今年以來,公司所屬各單位結(jié)合自身實際,開展了形式多樣、豐富多彩的寓教于樂職工文體活動。公司機關(guān)克服場地限制,在“5.1”節(jié)組織職工開展了象棋、撲克等小型娛樂活動;xx基地充分發(fā)揮場地優(yōu)勢,在重大節(jié)日期間、全民健身日期間,基地工會組織職工家屬、離退休老同志開展形式多樣的文體活動,活躍了基地職工文化生活。xx等項目部都通過不同形式組織職工開展文體活動,投入資金,購置活動器材,做到日常有活動,節(jié)日有安排,活躍了職工業(yè)余文化生活,增強了隊伍的凝聚力。公司機關(guān)在行政的大力支持下,擠出房子作為機關(guān)活動室,撥??罱o工會為活動室購買了8套健身器材,滿足了機關(guān)員工活動健身之所需。在慶祝國慶xx華誕和兵改工xx周年期間,公司工會會同宣傳部門一道組織了唱紅歌、詩歌朗誦等活動,在參加集團公司第五屆職工健身秧歌比賽中獲得第一名。
四、女職工工作取得長足進展。
女工工作圍繞企業(yè)改革、穩(wěn)定大局,結(jié)合女職工工作自身特點,有計劃、有步驟地組織開展“巾幗建功立業(yè)示范崗”系列活動,突出特色,堅持“一手抓發(fā)展,一手抓維權(quán)”的工作方針,推動了女職工各項工作的開展。公司女工委對全公司女職工現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查工作,對女職工的上崗、收入、婚姻、思想情況和文化結(jié)構(gòu)全面掌握。以組織女職工開展各種健康向上的活動為契機,組織開展了“喜迎‘三八’婦女節(jié),歡樂助廉進家庭”為主題的慶“三八”系列活動,各項目和機關(guān)都組織了豐富多彩的座談、春游、“我們的節(jié)日”(攝影)等各類特色活動慶祝女職工的節(jié)日。在慶國慶xx華誕和兵改工xx年活動中,女工委組織了以“迎國慶.愛生活。展示美”為主題的女職工手工作品征集,共征十字繡、攝影作品18件,有2件作品在集團公司獲得獎勵。廣大女職工在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展上臺階的目標中充分發(fā)揮女職工半邊天作用,以巾幗不讓須眉的拼搏精神與男職工一同奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻,xx項目部女工小組獲集團公司“巾國標兵崗”榮譽稱號,xxx獲集團公司“巾幗標兵”稱號,xxx獲集團公司“文明家庭”的獎勵。
五、落實“三不讓”承諾,確保職工隊伍穩(wěn)定。
20xx年春節(jié)期間共慰問困難職工家庭283戶,發(fā)放困難救濟金總額16萬元,走訪慰問xx基地職工850余戶,發(fā)放節(jié)日慰問品總額26、38萬元,發(fā)放“六一”助學款1800元,國慶、中秋佳節(jié)到來時,工會提前安排人員回侯馬聯(lián)系廠家,用于中秋購買月餅慰問機關(guān)、侯馬地區(qū)的職工家屬開支6、25萬元,發(fā)放“金秋”助學款9500元,幫助16名困難職工子女圓了大學夢。全年共接待來訪困難職工26人,探望工地受傷及因病住院職工16人,發(fā)放救濟款1、5萬元,22名困難職工家庭得到救助。受理困難職工來信來電來訪60余人次,根據(jù)所反映的情況給予答復或協(xié)調(diào)解決,做到了職工來電來訪事事有回音,件件有落實。
公司針對企業(yè)困難職工多、負擔重和不穩(wěn)定因素突出等實際問題,認真做好困難職工建檔工作,12月初,由副主席帶隊,工會工作部派員,歷時一周,在公司xx基地采取召開座談會、個別談話了解等方法,對基層申報的困難職工家庭進行確認,基本上掌握了全公司困難職工家庭情況,上報困難職工網(wǎng)絡(luò)電子檔案288份,努力為困難職工排憂解難,確保隊伍穩(wěn)定。
六、不斷加強工會自身能力建設(shè)。
一是依法建會,夯實工會工作的組織基礎(chǔ)。按照《企業(yè)工會工作條例》的要求,堅持組織同步設(shè)置,干部同步配備,活動同步開展的“三同步”原則,新成立4個基層項目工會,實現(xiàn)了哪里有項目,哪里就有工會組織的目標。全面落實“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,發(fā)展新會員42名,通過集中精力抓建會、夯實基礎(chǔ)謀發(fā)展、促進了工會組織建設(shè)工作的健康發(fā)展。
二是認真做好工會信息工作。信息工作是工會對外宣傳的重要手段,是工會工作的重要組成部分。為做好工會信息工作,年初對加強工會信息工作做了專項安排,層層分解任務,建立了工會信息員網(wǎng)絡(luò)管理,依據(jù)《信息獎勵管理辦法》,采取有效的激勵機制,充分調(diào)動廣大工會干部、工會積極分子和業(yè)余寫作愛好者上報信息的積極性,截止12月25日向集團公司以上新聞媒體投稿168篇,在集團公司工會《勞動競賽快訊》和《工會信息》刊登用件38篇,有三篇經(jīng)驗論文在《全國政工論文選編》上發(fā)表。
三是切實加強工會干部培訓工作。為進一步提高工會干部工作能力和理論水平,更好地發(fā)揮工會的職能作用,公司工會結(jié)合隊伍高度分散難以集中的特點,多年來,堅持利用職代會、工作會等各類大型會議的間隙,集中組織工會干部學習,并積極爭取外送培訓,今年選送了7名新任工會主席參加了“十一五”第三期工會干部崗位資格培訓班,提高工會干部的工作能力和業(yè)務水平,收到較好的效果,為全面加強基層工會基礎(chǔ)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四是積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作。按照集團公司工會統(tǒng)一部署,積極參加項目工會達標和公司工會主席年度工作目標考核工作,有1人被xx省總工會表彰為工會工作積極分子,5人分別被集團公司表彰為優(yōu)秀工作工作者、優(yōu)秀工會積極分子和優(yōu)秀職工之友,1人被股份公司工會表彰為先進工會工作者。公司工會十分注重對近年來公司各單位在開展勞動競賽、加強項目工會達標建設(shè)、民主管理、企務公開和依法維權(quán)工作經(jīng)驗的總結(jié),在11月集團公司召開的基層工會工作經(jīng)驗交流上,我們有4份經(jīng)驗材料收錄《基層工會工作經(jīng)驗交流會材料》中,2份經(jīng)驗材料在現(xiàn)場交流。20xx年11月公司工會被股份公司表彰為“先進工會單位”。
五是進一步做好工會財務工作,確保工會組織各項活動正常開展。我們通過黨政聯(lián)席會大力宣傳《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》等法律、法規(guī)精神,把上級工會關(guān)于工會經(jīng)費、“三不讓”資金的收繳規(guī)定及相關(guān)文件,都不失時機地在黨政領(lǐng)導及行政財務主管中傳閱,使他們都能及時了解工會財務工作中的運作程序。我們還通過職代會,把按時撥繳工會經(jīng)費作為重要條款,寫進了公司集體合同,納入到公司制度管理,有效保證了工會經(jīng)費的按時足額收繳,為工會各項活動正常開展提供資金上的保證。為確保財務管理規(guī)范運作,堅持主席“一支筆”審批制度;堅持年度工會財務預決算上報制度;堅持對基層各單位經(jīng)費計提與上繳核對制度;堅持工會固定資產(chǎn)年終清查制度;堅持工會與行政財務往來賬年終確認制度;堅持經(jīng)費審查監(jiān)督制度,促進了工會財務工作更加規(guī)范。20xx年在集團公司工會組織的工會財務工作競賽評比中,榮獲競賽評比第一名。
回顧一年來的工會工作,雖然取得了一定成績,但與上級工會的要求還存在著一定差距。一是公司工會深入基層指導工作力度不夠,提出要求多,要匯報資料多,具體指導不夠;二是在履行集體合同上還存在一定的不足,主要表現(xiàn)在拖欠工資、社會保險上繳不及時上;三是部分單位工會干部履行職責不到位,工會工作缺乏主動性;四是由于隊伍流動分散,項目資金緊張,工期長短不一,自然環(huán)境差異較大,導致建家建線工作發(fā)展不平衡;五是信息工作仍然是薄弱環(huán)節(jié),特別在大的刊物上見稿較少。
20xx年我們面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)的生存與發(fā)展也面臨著嚴峻考驗。工會工作要以貫徹落實股份公司工會三大和集團公司基層工會工作經(jīng)驗交流會精神為切入點,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和生產(chǎn)經(jīng)營中心,堅持貫徹科學發(fā)展觀,以“維護職工權(quán)益,促進企業(yè)發(fā)展”為己任,強化自身建設(shè),狠抓勞動競賽和“安康杯”競賽活動,充分發(fā)揮工會組織的職能作用,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
鐵路工會工作總結(jié)篇三
2019年以來,在公司領(lǐng)導和投資公司工會的正確領(lǐng)導下,在公司全體員工的大力支持與用心配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設(shè),按照年初制定的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進取、開拓創(chuàng)新,全面落實依靠方針,組織引導職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展,增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務,取得了一年來的工作開展狀況匯報如下:
一、加強政治理論學習,提高工會干部素質(zhì)。
為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,用心開展技術(shù)業(yè)務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務知識和新政策等隨時組織培訓,使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并透過學習評比,促進員工自覺學習,爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務學習走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用。
用心參與公司各項生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導決策帶給依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動,公司職工的合理化推薦數(shù)到達92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、用心開展勞動競賽,為完成公司任務建功立業(yè)。
教育工作,教導員工樹立緊迫感、危機感、職責感,充分調(diào)動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動工作,透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展狀況,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習,苦練基本功。透過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作潛力大大增強,服務水平得到進一步提高,業(yè)務處理潛力得到明顯改善,業(yè)務發(fā)展日新月異。
四、落實“關(guān)愛”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。
工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金萬元,慰問實物折合人民幣萬元。
透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時,工會用心組織各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領(lǐng)導到一線員工都用心參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處。
在肯定成績的同時,我們務必清醒認識到,應對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。
一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下,服務職工的措施沒有跟上,雖然做了超多的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。
二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。
三是應對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼,工會的工作方式、,個性是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)務必創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改善。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
回首過去,展望未來,2019年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學發(fā)展觀活動,進一步加大公司效能建設(shè)力度,推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務培訓工作,切實提升員工業(yè)務水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導,在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點,我公司工會繼續(xù)盡職盡責,努力地完成各級領(lǐng)導給予的任務,爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
鐵路工會工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導:
20xx年,我段工會在公司工會和段黨委的領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果,圍繞中心,服務大局,切實維權(quán)、務實創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發(fā)揮工會職能,團結(jié)全段廣大職工,發(fā)揚“xxxxx”的xxx精神,為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻,為公司各項奮斗目標和xxxxxxx段建設(shè)做出了貢獻。
為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承擔xxx站區(qū)間xxx公里兩側(cè)防護欄工程和負責對支援xxxx線路應急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務重,面對嚴峻的考驗,段從機構(gòu)組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預制構(gòu)件、運輸安裝、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項負責,因此,段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務,樹立決戰(zhàn)必勝的信心,引導廣大職工把思想和認識統(tǒng)一到公司的任務和目標上來,并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設(shè)計全面完成任務,累計完成防護欄83622跨,同時為支援xxxxx應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種,162趟(次),196噸,價值60萬元,并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。
6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動,要求xxx的24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時,晚上加班到8點,雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,段工會立即從關(guān)心職工生活入手,了解沿線職工伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助5元錢,加強生活供應,全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),一絲不茍的精神,順利地完成任務,為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。
8月2日,按公司指示,我段抽調(diào)近40名職工對因xxx線路建設(shè)、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務急、質(zhì)量要求高,施工點多,段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。
以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作,在此期間,段工會組織在做好其它工作的同時,主要是結(jié)合自身工作特點,充分利用工作優(yōu)勢,充分發(fā)揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我段應急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。
我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會討論決定,職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告,并對全段工作提出意見和建議,同時堅持做好車間、班組的民主管理工作,基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會,車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務完成情況,考核分配,放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題,都提交大會討論審議后實施。段工會每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點,不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發(fā)表意見,段黨政領(lǐng)導高度重視代表提出的意見和建議,專門召開會議逐項進行研究,對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務公開制度,保障職工的知情權(quán),凡要公開的問題,如全段重大經(jīng)營營決策,集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結(jié)果等都進行公示,充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。
段工會高度重視“兩線”建設(shè),按照“少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則,對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進行了補強,今年先后對4個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進行了整修,共計完成1300余平方米,結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在、段工會立即同行政一道給予解決,并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,段工會每年為段機關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發(fā)了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產(chǎn)。
為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處,段工會反復研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金xx元開展“送溫暖”活動,先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調(diào)查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數(shù),并實行動態(tài)管理,發(fā)放困難補助金xx元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金2500元,并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為xxx幫扶地區(qū)捐款、捐衣,由于段工會干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,詢問有關(guān)事情,需要段上解決的事情,無論大小都及時反映給有關(guān)領(lǐng)導和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會,段各級工會組織都能做到熱心服務,盡力解決,力爭有求必應,使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
我段工會組織堅持服從和服務于工作大局的指導思想,積極探索、大膽實踐,按照建好、管好、用好世界一流高原鐵路的目標要求,不斷提高工作水平,積極推動企業(yè)發(fā)展。
1、開展“增強主人翁意識”的主題教育活動。年內(nèi)在全段開展了“增強主人翁意識”的主題教育活動,重點樹立職工的社會主義榮辱觀,操主人心、盡主人責、干主人事,加強職工安全意識和堅持標準化作業(yè)一絲一茍,執(zhí)行規(guī)章制度一點為差,嚴守作業(yè)程序一項不漏,使職工自覺養(yǎng)成“嚴、精、細、實”的工作作風。段工會組織職工開展大討論,深刻查找自己主人翁意識淡化的表現(xiàn)。通過活動,職工認真反思,進一步增強了責任感、緊迫感和使命感,積極投入到各項工作中去,把心思放在履行好自己的職責上,干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績,活動取得的明顯效果在建設(shè)防護欄工程、供暖設(shè)備整修、沿線站區(qū)整治、護欄網(wǎng)補強等工作中取得了真實的體現(xiàn)。
2、開展“安康杯”競賽活動。段工會從“實施安全生產(chǎn)法、人人事事保安一”的基本點出發(fā),做好宣傳、評比、激勵工作,在維修、幼教、水暖管道系統(tǒng)開展各工種技術(shù)表演賽,積極配合行政加大對職工技術(shù)業(yè)務培訓力度,不斷提高職工技術(shù)技能素質(zhì),共舉辦技能培訓7期,177人通過技能鑒定。在活動中把安全管理工作和雙標準考核緊密結(jié)合,建立起了行之有效的檢查考核機制和三級檢查考核臺帳,使職工的安全責任意識得到了加強。
3、開展合理化建議。針對段改革、發(fā)展、穩(wěn)定和職工生活等課題,段工會不定期開展合理化建議活動,上半年共征集合理化建議68條,對此我段進行了認真的研究解決。不定期地開展各項文化娛樂活動,豐富和活躍了職工的文化活動。每年組織社區(qū)文藝表演,豐富了社區(qū)文化,受到了職工家屬的稱贊。同時各支會組織職工開展文體比賽,陶冶了職工情趣,增強了職工隊伍的凝聚力。
各位領(lǐng)導,我們雖然做了些工作,但認真分析,我們的工作還存著一些不足之處,主要是超前意識還不夠強,工會工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒有實質(zhì)性的突破,同公司的整體發(fā)展形勢、目標要求還有差距,創(chuàng)新力度不夠,我段面臨附業(yè)改制的新任務,工會工作任重道遠,還需在公司工會的領(lǐng)導下,認真踐行“xxxx”重要思想,以大局意識、整體觀念,依法維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益,切實發(fā)揮好工會組織應有的作用。
鐵路工會工作總結(jié)篇五
**年全市春運工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的大力支持下,通過各區(qū)縣及市春運工作領(lǐng)導小組成員單位和市、區(qū)縣各運輸企業(yè)的共同努力,堅持“以客為主、安全為先、方便有序、服務滿意”的春運工作指導原則,精心組織、嚴密部署,各司其責、協(xié)調(diào)配合,合理安排各種運輸能力,克服了我市運能不足和雪災等諸多困難,圓滿完成了春運工作各項任務。據(jù)統(tǒng)計,在為期40天的春運過程中,全市共運送旅客421。7萬人次,其中:鐵路完成客運量18。1萬人次,公路完成客運量315。8萬人次,水運完成客運量87。8萬人次。實現(xiàn)了旅客進出暢通和各種生產(chǎn)生活物資正常運輸目標。
為加強我市春運工作的組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)建遂寧和諧春運,市、區(qū)縣進一步完善了春運領(lǐng)導機構(gòu),相關(guān)部門和運輸企業(yè)建立了春運工作機構(gòu),各級各部門結(jié)合本地、本部門實際,卓有成效地開展工作。一是制定了春運工作方案和應對措施,加強了客貨運輸組織與協(xié)調(diào);二是制定了緊急預案和對策,以備各種突發(fā)事件和異常情況;三是建立了信息網(wǎng)絡(luò),及時掌握春運動態(tài)和反饋信息,及時處理春運、安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種重大問題;四是完善了日常工作制度和值班制度。1月17日,全省春運工作電視電話會后,我市立即召開了全市春運工作會。市人民政府副市長趙洪武對貫徹落實省春運工作電視電話會精神提出了我市的貫徹意見,對全市春運工作進行動員和部署。會后,各區(qū)縣、市級有關(guān)職能部門和運輸企業(yè)也分別召開了春運工作動員部署會。簽訂目標責任書,層層落實責任,形成一級對一級負責,一級抓一級的工作機制。
由于休假制度的調(diào)整和強降溫雨雪惡劣氣候的影響,對我市鐵路、公路、水運等交通運能提出嚴峻考驗。各區(qū)、縣,鐵路、公路、水運等部門和各運輸企業(yè)根據(jù)春運期間的正??土?、高峰客流和突發(fā)客流的變化規(guī)律,統(tǒng)籌安排,合理配置運力,保證了重點地區(qū)、重點線路和重點方向的旅客運輸,沒有出現(xiàn)旅客集聚和貨物積壓情況,滿足了旅客出行和貨物運輸需要。
遂寧火車站加強售票組織,及時解決春運期間發(fā)生的各種“急、難、險”情況,保證了學生流、民工流等重點客流的出行需求。公路和水運部門在保證正常班次的基礎(chǔ)上,積極預備充足的機動運力,交通部門主動與成都、阿壩州等地協(xié)調(diào),調(diào)用部分符合客運資質(zhì)的客運車輛參加春運加班和包車客運。春運期間,共開行客運總班次 194826 班,運送旅客315。82萬人次,其中加班車次數(shù)3842班次,開行進出川3451班次,運送旅客8。99萬人次,進出廣東1082班次,運送旅客2。89萬人次;投入營運船舶2。9萬艘次。城市公交部門加強了與火車站、長途汽車站等客流集散點以及大型娛樂場所、風景區(qū)、旅游熱線的運力組織和銜接,城市公交日均運載量達13萬人次,滿足了人民群眾的出行中轉(zhuǎn)與換乘。旅游部門加強旅游線路路況排查和路面檢查,狠抓旅行社團及涉旅單位的春運管理和駕駛員教育、培訓,確保春運旅游安全。春節(jié)黃金周,全市共接待游客90。1萬人次,同比增長9。88%,實現(xiàn)旅游收入2。35億元,增長26。12%。其中中國觀音故里旅游區(qū)廣德風景區(qū)接待游客創(chuàng)歷史新高,共接待游客18。7萬人次,增長315%。
為保證節(jié)日期間企業(yè)的生產(chǎn)和城鄉(xiāng)居民生活用電、用氣、用煤、用油的需要,保障節(jié)日市場貨物供應,經(jīng)委、鐵路、交通、電力、石油等部門克服困難,積極配合與協(xié)作,科學安排生產(chǎn)與運輸組織,促使市內(nèi)重點物資、重點企業(yè)的產(chǎn)品、原材料及時運輸,確保了全市工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步快速發(fā)展。今年1—2月全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值12。89億元,同比增長35。7%。
市委、市府領(lǐng)導高度重視春運安全,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把運輸安全作為春運工作的重中之重,強化安全監(jiān)管。春運期間市委、市政府主要領(lǐng)導帶領(lǐng)經(jīng)委、公安、交通、安監(jiān)、農(nóng)機、旅游等市春運工作領(lǐng)導小組的成員單位,對市城區(qū)的春運道路交通安全工作進行了督查。各區(qū)縣、鐵路、交通、公安、城建(市政)、旅游、安監(jiān)等部門加大了路檢路查力度,及時糾正客運車輛超載超速、客貨混裝、貨運車輛載人等違章行為;堅決禁止不符合安全標準的車輛、船舶參加春運;嚴格公眾聚集場所管理,加強綜合整治;堅決查堵攜帶易燃、易爆、危險品以及其它危險品乘坐車、船;堅持道路運輸“三把關(guān)一監(jiān)管”,嚴格車輛“五不出站” 和反超載等安全管理規(guī)定,加強超長客運和農(nóng)村客運安全管理,加強危險貨物運輸企業(yè)監(jiān)督管理,加強船舶簽單責任制度,集中整治旅游線路、交通干線的危險路段和橋梁安全隱患,增加人員執(zhí)守;加強客運市場的規(guī)范管理,整頓運輸秩序;加強運價管理和執(zhí)法監(jiān)督,切實保護廣大消費者和守法經(jīng)營者的合法權(quán)益。春運期間,全市各區(qū)、縣設(shè)立了6個春運固定執(zhí)勤點和服務站,各執(zhí)勤點不折不扣地落實了勤務計劃,一級固定執(zhí)勤點,堅持了24小時執(zhí)勤,加大了對7座以上客運車輛的安全檢查,杜絕超載客車上路行駛;加大路面管控力度,確保安全暢通,對重點路段、危險路段和臨水、臨崖垂直高度超過10米路段以及旅游熱點路線的巡邏監(jiān)控強化路面管理,嚴厲查處交通違法行為,使路面行車秩序做到了平安、暢通、有序。據(jù)統(tǒng)計,全市共出動警力13654次、警車3105臺次,檢查各類機動車87956臺,其中:客運車輛38506臺,其它車輛49450臺;查處交通違法行為9525次,其中:酒后駕駛48次,超速行駛3267次,客車超員56次,其它6154次。春運期間全市交通安全形勢平穩(wěn)。
春運期間,各部門、運輸企業(yè)、車站、港口、路橋收費站牢固樹立和落實以客為主的服務理念,采取切實有效措施,努力提高服務質(zhì)量和服務水平。各執(zhí)法部門樹立“親民、為民、便民、利民”的形象。運輸企業(yè)、港站加強了對站務人員、司乘人員的教育與管理,推行規(guī)范化服務,保持站容站貌、車(船)容車(船)貌整潔衛(wèi)生,秩序良好。采取預售和預訂客票、增設(shè)售票窗口、延長售票時間,增設(shè)便民措施,為老、弱、病、殘及軍人提供專項服務,加強了運輸調(diào)度指揮,保證車船的正班正點??瓦\站領(lǐng)導現(xiàn)場值班,及時幫助有困難的旅客。各收費站在春運高峰期,采取有效措施,提供優(yōu)質(zhì)服務,保證車輛快速通行。公交部門在保證正常班次的基礎(chǔ)上,預備了充足的機動運力,實現(xiàn)了除夕夜無旅客滯站,“黃金周”無旅客滯留景區(qū)的目標。交通部門努力為旅客營造溫馨、舒適的出行環(huán)境,受到了社會各界的肯定和好評。
春運期間,各有關(guān)部門廣泛利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)站等媒體,以組織春運學生流、民工流有序流動為重點,及時向社會發(fā)布春運動態(tài),及時提供交通安全法規(guī),車船、氣象、旅游景點狀況、安全注意事項、勞動力市場需求等信息,為廣大旅客出行提供參考和幫助,正確引導旅客出行,保證旅行安全。1月23日,市交警支隊在市城北客運站舉行了**年春運啟動儀式,春運工作領(lǐng)導小組成員單位在街道以發(fā)資料、明信片、文藝表演、播放光碟等形式廣泛宣傳。啟動儀式結(jié)束后,副市長趙洪武帶領(lǐng)經(jīng)委、公安、安監(jiān)、交通等安委會成員單位的領(lǐng)導,到城北客運中心站,檢查客運站的春運安全責任制度落實情況。趙副市長一行向旅客發(fā)放了掛歷、宣傳單,向駕乘人員宣講了安全常識等,使城北客運中心站的旅客和駕駛員在寒冬中感到春的暖意。遂寧電視臺、遂寧日報、各區(qū)縣新聞媒體增設(shè)專欄、專訪,加大宣傳力度,為圓滿完成全市春運工作任務發(fā)揮了重要促進作用和監(jiān)督作用。春運期間發(fā)放宣傳資料3萬余份,印制交通安全年畫10萬張。
xx年年的春運工作雖然取得了比較圓滿的成效,但安全形勢仍然嚴峻。春運期間,轄區(qū)發(fā)生道路交通事故56件,死亡4人,受傷72人,直接經(jīng)濟損失9。12萬元,春運工作中還存在些薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患。各市、區(qū)縣政府主管部門要加大監(jiān)管力度,鐵路、交通、安監(jiān)、運輸?shù)认嚓P(guān)部門要采取強有力的措施,切實督促整改,消除事故隱患,努力提高運輸能力和服務質(zhì)量。
鐵路工會工作總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導:
20xx年,我段工會在公司工會和段黨委的領(lǐng)導下,以鄧小平理論和重要思想為指導,不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果,圍繞中心,服務大局,切實維權(quán)、務實創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發(fā)揮工會職能,團結(jié)全段廣大職工,發(fā)揚的精神,為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻,為公司各項奮斗目標和x段建設(shè)做出了貢獻。
一、充分展示作為,為鐵路建設(shè)發(fā)揮作用。
為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承擔站區(qū)間x公里兩側(cè)防護欄工程和負責對支援線路應急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務重,面對嚴峻的考驗,段從機構(gòu)組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預制構(gòu)件、運輸安裝、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項負責,因此,段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務,樹立決戰(zhàn)必勝的信心,引導廣大職工把思想和認識統(tǒng)一到公司的任務和目標上來,并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設(shè)計全面完成任務,累計完成防護欄83622跨,同時為支援應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種,162趟(次),196噸,價值60萬元,并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。
6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動,要求24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時,晚上加班到8點,雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,段工會立即從關(guān)心職工生活入手,了解沿線職工伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助5元錢,加強生活供應,全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),一絲不茍的精神,順利地完成任務,為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。
8月2日,按公司指示,我段抽調(diào)近40名職工對因線路建設(shè)、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務急、質(zhì)量要求高,施工點多,段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。
以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作,在此期間,段工會組織在做好其它工作的同時,主要是結(jié)合自身工作特點,充分利用工作優(yōu)勢,充分發(fā)揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我段應急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。
二、唱響主旋律,做好民主管理。
我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會討論決定,職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告,并對全段工作提出意見和建議,同時堅持做好車間、班組的民主管理工作,基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會,車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務完成情況,考核分配,放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題,都提交大會討論審議后實施。段工會每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點,不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發(fā)表意見,段黨政領(lǐng)導高度重視代表提出的意見和建議,專門召開會議逐項進行研究,對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務公開制度,保障職工的知情權(quán),凡要公開的問題,如全段重大經(jīng)營營決策,集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結(jié)果等都進行公示,充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。
三、切實加大“兩線”建設(shè),不斷改善職工文化生活條件。
段工會高度重視“兩線”建設(shè),按照“少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則,對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進行了補強,今年先后對4個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進行了整修,共計完成1300余平方米,結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在、段工會立即同行政一道給予解決,并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,段工會每年為段機關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發(fā)了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產(chǎn)。
四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,切實加大保障工作力度。
為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處,段工會反復研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金xx元開展“送溫暖”活動,先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調(diào)查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數(shù),并實行動態(tài)管理,發(fā)放困難補助金xx元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金2500元,并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為幫扶地區(qū)捐款、捐衣,由于段工會干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,詢問有關(guān)事情,需要段上解決的事情,無論大小都及時反映給有關(guān)領(lǐng)導和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會,段各級工會組織都能做到熱心服務,盡力解決,力爭有求必應,使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
五、多方面開展工作,為推進段整體工作發(fā)揮積極作用。
我段工會組織堅持服從和服務于工作大局的指導思想,積極探索、大膽實踐,按照建好、管好、用好世界一流高原鐵路的目標要求,不斷提高工作水平,積極推動企業(yè)發(fā)展。
1、開展“增強主人翁意識”的主題教育活動。年內(nèi)在全段開展了“增強主人翁意識”的主題教育活動,重點樹立職工的社會主義榮辱觀,操主人心、盡主人責、干主人事,加強職工安全意識和堅持標準化作業(yè)一絲一茍,執(zhí)行規(guī)章制度一點為差,嚴守作業(yè)程序一項不漏,使職工自覺養(yǎng)成“嚴、精、細、實”的工作作風。段工會組織職工開展大討論,深刻查找自己主人翁意識淡化的表現(xiàn)。通過活動,職工認真反思,進一步增強了責任感、緊迫感和使命感,積極投入到各項工作中去,把心思放在履行好自己的職責上,干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績,活動取得的明顯效果在建設(shè)防護欄工程、供暖設(shè)備整修、沿線站區(qū)整治、護欄網(wǎng)補強等工作中取得了真實的體現(xiàn)。
2、開展“安康杯”競賽活動。段工會從“實施安全生產(chǎn)法、人人事事保安一”的基本點出發(fā),做好宣傳、評比、激勵工作,在維修、幼教、水暖管道系統(tǒng)開展各工種技術(shù)表演賽,積極配合行政加大對職工技術(shù)業(yè)務培訓力度,不斷提高職工技術(shù)技能素質(zhì),共舉辦技能培訓7期,177人通過技能鑒定。在活動中把安全管理工作和雙標準考核緊密結(jié)合,建立起了行之有效的檢查考核機制和三級檢查考核臺帳,使職工的安全責任意識得到了加強。
3、開展合理化建議。針對段改革、發(fā)展、穩(wěn)定和職工生活等課題,段工會不定期開展合理化建議活動,上半年共征集合理化建議68條,對此我段進行了認真的研究解決。不定期地開展各項文化娛樂活動,豐富和活躍了職工的文化活動。每年組織社區(qū)文藝表演,豐富了社區(qū)文化,受到了職工家屬的稱贊。同時各支會組織職工開展文體比賽,陶冶了職工情趣,增強了職工隊伍的凝聚力。
各位領(lǐng)導,我們雖然做了些工作,但認真分析,我們的工作還存著一些不足之處,主要是超前意識還不夠強,工會工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒有實質(zhì)性的突破,同公司的整體發(fā)展形勢、目標要求還有差距,創(chuàng)新力度不夠,我段面臨附業(yè)改制的新任務,工會工作任重道遠,還需在公司工會的領(lǐng)導下,認真踐行重要思想,以大局意識、整體觀念,依法維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益,切實發(fā)揮好工會組織應有的作用。
鐵路工會工作總結(jié)篇七
xx年,我段工會在公司工會和段黨委的領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,不斷鞏固和擴大。
先進性教育。
活動的成果,圍繞中心,服務大局,切實*、務實創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發(fā)揮工會職能,團結(jié)全段廣大職工,發(fā)揚“xxxxx”的xxx精神,為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻,為公司各項奮斗目標和xxxxxxx段建設(shè)做出了貢獻。
一、充分展示作為,為青藏鐵路建設(shè)發(fā)揮作用。
為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承擔xxx站區(qū)間xxx公里兩側(cè)防護欄工程和負責對支援xxxx線路應急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務重,面對嚴峻的考驗,段從機構(gòu)組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預制構(gòu)件、運輸安裝、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項負責,因此,段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務,樹立決戰(zhàn)必勝的信心,引導廣大職工把思想和認識統(tǒng)一到公司的任務和目標上來,并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設(shè)計全面完成任務,累計完成防護欄83622跨,同時為支援xxxxx應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種,162趟(次),196噸,價值60萬元,并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。
6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動,要求xxx的24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時,晚上加班到8點,雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,段工會立即從關(guān)心職工生活入手,了解沿線職工伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助5元錢,加強生活供應,全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),一絲不茍的精神,順利地完成任務,為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。
8月2日,按公司指示,我段抽調(diào)近40名職工對因xxx線路建設(shè)、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務急、質(zhì)量要求高,施工點多,段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。
以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作,在此期間,段工會組織在做好其它工作的同時,主要是結(jié)合自身工作特點,充分利用工作優(yōu)勢,充分發(fā)揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我段應急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。
二、唱響主旋律,做好民主管理。
我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會討論決定,職工代表在段職代會上認真審議段長行政。
工作報告。
并對全段工作提出意見和建議同時堅持做好車間、班組的民主管理工作基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務完成情況考核分配放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題都提交大會討論審議后實施。段工會每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發(fā)表意見段黨政領(lǐng)導高度重視代表提出的意見和建議專門召開會議逐項進行研究對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務公開制度保障職工的知情權(quán)凡要公開的問題如全段重大經(jīng)營營決策集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結(jié)果等都進行公示充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。
三、切實加大“兩線”建設(shè),不斷改善職工文化生活條件。
段工會高度重視“兩線”建設(shè),按照“少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則,對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進行了補強,今年先后對4個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進行了整修,共計完成1300余平方米,結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在、段工會立即同行政一道給予解決,并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,段工會每年為段機關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發(fā)了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產(chǎn)。
四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,切實加大保障工作力度。
為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處,段工會反復研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動,先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調(diào)查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數(shù),并實行動態(tài)管理,發(fā)放困難補助金13600元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金2500元,并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為xxx幫扶地區(qū)捐款、捐衣,由于段工會干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,詢問有關(guān)事情,需要段上解決的事情,無論大小都及時反映給有關(guān)領(lǐng)導和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會,段各級工會組織都能做到熱心服務,盡力解決,力爭有求必應,使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
五、多方面開展工作,為推進段整體工作發(fā)揮積極作用。
我段工會組織堅持服從和服務于工作大局的指導思想,積極探索、大膽實踐,按照建好、管好、用好世界一流高原鐵路的目標要求,不斷提高工作水平,積極推動企業(yè)發(fā)展。
1、開展“增強主人翁意識”的主題教育活動。年內(nèi)在全段開展了“增強主人翁意識”的主題教育活動,重點樹立職工的社會主義榮辱觀,操主人心、盡主人責、干主人事,加強職工安全意識和堅持標準化作業(yè)一絲一茍,執(zhí)行。
規(guī)章制度。
一點為差,嚴守作業(yè)程序一項不漏,使職工自覺養(yǎng)成“嚴、精、細、實”的工作作風。段工會組織職工開展大討論,深刻查找自己主人翁意識淡化的表現(xiàn)。通過活動,職工認真反思,進一步增強了責任感、緊迫感和使命感,積極投入到各項工作中去,把心思放在履行好自己的職責上,干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績,活動取得的明顯效果在建設(shè)防護欄工程、供暖設(shè)備整修、沿線站區(qū)整治、護欄網(wǎng)補強等工作中取得了真實的體現(xiàn)。
2、開展“安康杯”競賽活動。段工會從“實施安全生產(chǎn)法、人人事事保安一”的基本點出發(fā),做好宣傳、評比、激勵工作,在維修、幼教、水暖管道系統(tǒng)開展各工種技術(shù)表演賽,積極配合行政加大對職工技術(shù)業(yè)務培訓力度,不斷提高職工技術(shù)技能素質(zhì),共舉辦技能培訓7期,177人通過技能鑒定。在活動中把安全管理工作和雙標準考核緊密結(jié)合,建立起了行之有效的檢查考核機制和三級檢查考核臺帳,使職工的安全責任意識得到了加強。
3、開展合理化建議。針對段改革、發(fā)展、穩(wěn)定和職工生活等課題,段工會不定期開展合理化建議活動,上半年共征集合理化建議68條,對此我段進行了認真的研究解決。不定期地開展各項文化娛樂活動,豐富和活躍了職工的文化活動。每年組織社區(qū)文藝表演,豐富了社區(qū)文化,受到了職工家屬的稱贊。同時各支會組織職工開展文體比賽,陶冶了職工情趣,增強了職工隊伍的凝聚力。
各位領(lǐng)導,我們雖然做了些工作,但認真分析,我們的工作還存著一些不足之處,主要是超前意識還不夠強,工會工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒有實質(zhì)性的突破,同公司的整體發(fā)展形勢、目標要求還有差距,創(chuàng)新力度不夠,我段面臨附業(yè)改制的新任務,工會工作任重道遠,還需在公司工會的領(lǐng)導下,認真踐行“xxxx”重要思想,以大局意識、整體觀念,依法維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益,切實發(fā)揮好工會組織應有的作用。
一年來,公司工會在公司黨委、集團公司工會的正確領(lǐng)導和公司行政的大力支持下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的xx大精神為指導,認真貫徹落實全國總工會xx大精神,堅持“組織起來,切實*”的工作方針,以企業(yè)發(fā)展為中心,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,廣泛組織開展各種形式的勞動競賽活動,全面推行“一法三卡”工作法,加強民主管理,深化企務公開,強化基礎(chǔ)建設(shè),深化建家建線,團結(jié)動員公司廣大員工,圍繞企業(yè)發(fā)展上臺階的年度奮斗目標發(fā)揮了積極的作用。
一、圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務,深化群眾性勞動競賽活動。
1、開展勞動競賽和“安康杯”競賽成績顯著。20xx年公司各級勞動競賽組織結(jié)合自身工程任務特點,緊緊圍繞重點、難點工程,積極開展形式多樣的勞動競賽活動。公司工會按照集團公司工會的統(tǒng)一部署,先后轉(zhuǎn)發(fā)了“四保四創(chuàng)”勞動競賽方案和開展“安康杯”競賽實施方案,對全公司勞動競賽活動進行了統(tǒng)一部署。公司工會先后在太中銀、聞合項目舉行了聲勢浩大的勞動競賽動員大會,指導基層重點項目組織開展以保工期、保安全,增效益、樹形象的勞動競賽活動,有力地促進了施工生產(chǎn)任務的完成。全年各級組織開展各類勞動競賽共68次,參加人數(shù)5600余人(次),獲得各種勞動競賽獎勵180余萬元。
安新項目部開展了以“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”為主題的“百日安全勞動競賽”活動,在業(yè)主開展的20xx年第一季度安全保通工作檢查評比中,喜獲獎勵5萬元;在全線樣板工程檢查評比中奪得第一名,獲獎金10萬元;在改擴建工程全線綜合檢查評比中,獲獎金20萬元。
京滬項目部特別重視勞動競賽的細節(jié)管理,掀起以進度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明標準化建設(shè)為內(nèi)容的勞動競賽活動。奪得勞動競賽五次第一名、四次第二名,累計獲各項現(xiàn)金獎勵178萬元。被局京滬指表彰“勞動競賽優(yōu)勝單位”,項目經(jīng)理高明星被河南省委授予“河南省新長征突擊手”,被股份公司授予“工人先鋒號”。組織開展勞動競賽的經(jīng)驗被集團公司工會推廣,并在集團公司基層工會工作經(jīng)驗交流會上進行交流。
新疆庫庫項目部自今年進場復工后,啟動了“大干200天,拉通全線路基,完成產(chǎn)值13000萬元”勞動競賽活動,促進了施工生產(chǎn)任務的完成,在進度、安全、質(zhì)量和標準化工地建設(shè)等方面取得了明顯成效,連續(xù)三次獲得全線評比第一名。項目部獲自治區(qū)交通廳“優(yōu)秀施工單位”,項目經(jīng)理張保祥被評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
包西項目部積極開展“大干240天”勞動競賽活動,拆遷工作按照節(jié)點目標取得顯著成效,克服各種困難,施工生產(chǎn)任務順利進行,多次在局指評比中名列前茅,獲獎金30萬元。
太中銀項目部自五月份組織開展“大干100天、確保完成產(chǎn)值3個億、確保鋪架順利通過”勞動競賽活動以來,全體參戰(zhàn)職工發(fā)揚敢于拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)的光榮傳統(tǒng),從5月26日開始,截至9月3日勞動競賽結(jié)束,共完成投資額約1、67億。雖沒有實現(xiàn)3個億的產(chǎn)值目標,但在一定程度上扭轉(zhuǎn)了被動局面,全面推進了施工生產(chǎn),為全面完成任務奠定了堅實的基礎(chǔ),受到業(yè)主和集團公司領(lǐng)導的高度肯定。入冬后,又組織開展了聲勢浩大的冬季施工生產(chǎn)*,參戰(zhàn)職工頂風踏雪,在凜冽的寒風中頑強拼搏,充分展示了我們這支隊伍不怕困難,敢于勝利的英雄氣概。
廣深港項目部認真組織開展“保安全、保質(zhì)量、樹形象、促進度,大干120天”勞動競賽,以“比質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,比進度、創(chuàng)一流效率,比安全、創(chuàng)安全管理達標,比文明施工、創(chuàng)文明工地”為主要內(nèi)容,積極組織開展“安康杯”競賽,促進“一法三卡”工作法在項目上的實施,迅速掀起施工大干*,克服城市施工干擾多、環(huán)保壓力大等困難,完成任務一直靠前。
2、積極組織開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。年初,我們轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施意見》,公司所屬單位按照集團公司工會的統(tǒng)一部署,積極參與創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中來,充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用,激發(fā)廣大職工的積極性和主動性,推動企業(yè)又好又快發(fā)展,通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,在公司上下營造了不甘落后、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的爭先進當勞模的新風尚,包西項目部被集團公司授予“工人先鋒號”,屈占民被授予“工人先鋒號標兵”,高明星榮獲股份公司“工人先鋒號標兵”。
3、積極開展技術(shù)創(chuàng)新和提合理化建議活動。公司所屬工會以組織廣大職工提合理化建議為載體,扎實開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動,太中銀項目部在跨太行路特大橋施工中依靠廣大技術(shù)干部,攻克了跨太行路特大橋的施工難題。今年全公司共征集機械設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理等方面的合理化建議26條,采納20條,創(chuàng)經(jīng)濟價值30萬余元。9月份,在集團公司舉辦的第四屆職工技術(shù)比武大賽中,我們選派了3名同志參加,取得了團體第三名的好成績。
二、加強企業(yè)民主管理,維護職工合法權(quán)益。
1、以規(guī)范職代會制度為抓手,強化民主管理。為進一步健全職代會制度,全面落實職代會的各項職權(quán),公司工會嚴格按照《職代會質(zhì)量評價達標升級》實施方案,按期按程序召開職工(代表)大會,公司于2月14、15日順利召開二屆三次職代會,會議嚴格按照程序進行,集團公司工會派員全過程參加了會議。項目職工(代表)大會具備條件的都如期召開,為保證基層單位職代會質(zhì)量,公司工會都提前介入,把好籌備關(guān),并通過電話、網(wǎng)絡(luò)等形式對職代會程序和內(nèi)容進行指導,會議期間,公司工會派員參加,給予現(xiàn)場指導,確保職代會各項職權(quán)落到實處。20xx年度的公司二屆三次職代會、安新二屆一次職代會、侯馬基地二屆三次職代會被集團公司評為20xx年“職代會質(zhì)量評價達標升級先進單位”。
2、強化企務公開,促進企業(yè)和諧。為促進企務公開工作向縱深發(fā)展,公司企務公開領(lǐng)導小組每季度在下發(fā)集團公司“企務公開工作指導意見”的同時,提出公司有關(guān)企務公開的內(nèi)容下發(fā)項目部,指導基層單位把企務公開工作全面引向深入。公司各單位都能以“六規(guī)范”為主要內(nèi)容進行企務公開工作,為引導各單位搞好企務公開工作,動員公司廣大職工參與企業(yè)管理,通過企務公開,充分體現(xiàn)廣大職工群眾當家作主的權(quán)力,廣大職工的知情權(quán)充分體現(xiàn),干群關(guān)系進一步密切,隊伍凝聚力進一步增強,促進了企業(yè)和諧,安新、包西項目部被集團公司表彰為“企務公開示范單位”。
3、認真落實集體合同,依法維護職工權(quán)益。依據(jù)《工會法》、《勞動法》、《。
勞動合同。
法》有關(guān)規(guī)定,在對20xx年公司集體合同文本進行修訂的過程中,工會與行政方召開了專題平等協(xié)商會議,對20xx年集體合同文本草案達成一致意見后,提交公司二屆三次職代會討論通過,會上工會法人與行政法人舉行了簽字儀式?;鶎痈鲉挝灰捕荚谡匍_職代會期間制定了落實公司“集體合同保障措施”。在集體合同履行過程中,公司工會認真履行督導職責,對職工的來信來電來訪和勞動關(guān)系中反映的突出問題,認真登記,及時給予答復和協(xié)調(diào)解決。分別于7月份、12月兩次組織公司勞動法律監(jiān)督委員會在全公司范圍內(nèi)對履行集體合同情況進行檢查,通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時提出整改方案,提高了集體合同的履約率。按照集體合同有關(guān)規(guī)定,今年為機關(guān)及內(nèi)退人員在陜西省紅十字會健康檢查中心進行了健康體檢,得到了機關(guān)和內(nèi)退員工的贊揚。廣深港、包西鐵路項目部也撥??罱o參加施工的職工進行年度身體普查。
三、深化建線建家,增強隊伍凝聚力。
一是認真做好新開工項目建家建線。堅持一步到位工作法抓好新開項目的建家建線工作。今年公司工會先后深入到西寶、廣深港客運專線項目部,按照集團公司確定的“模范職工之家”的標準提前介入,高標準起步、嚴要求建家,加強硬件投入、注重軟件管理,為職工營造了良好的工作與生活環(huán)境。堅持整治建家建線滑坡現(xiàn)象入手,對已經(jīng)取得“模范職工之家”的單位進行跟蹤考核,先后深入到京滬、太中銀、包西、安新等項目對建線建家工作進行全面復查安排,切實把職工之家建設(shè)成為黨政領(lǐng)導放心、職工群眾信賴的職工之家。新疆庫庫項目部在職工之家建設(shè)注重實效,設(shè)立職工集體生日宴,每月為職工過集體生日,工地理發(fā)室請來技藝高超的理發(fā)師傅為員工理發(fā),重大節(jié)日堅持職工會餐制度,提高了職工隊伍的凝聚力。板江項目部投資10萬余元修建職工食堂、洗澡堂、建活動室1個,購買冰箱2臺,洗澡淋浴器2套,洗衣機2臺,電視機1臺,熱水器2臺,解決了職工喝水洗澡等困難,為職工配發(fā)床上用品40余套。冬季來臨時為拌合站和夜間值班人員購買了大衣,為項目部全體人員增添了棉被,解決了職工過冬的御寒問題。今年公司各單位用于職工之家建設(shè)開支達100多萬元,安新、京滬項目部被集團公司工會表彰為“模范職工之家”。
二是積極開展健康向上的文體活動,豐富職工精神文化生活。今年以來,公司所屬各單位結(jié)合自身實際,開展了形式多樣、豐富多彩的寓教于樂職工文體活動。公司機關(guān)克服場地限制,在“5、1”節(jié)組織職工開展了象棋、*等小型娛樂活動;侯馬基地充分發(fā)揮場地優(yōu)勢,在重大節(jié)日期間、全民健身日期間,基地工會組織職工家屬、離退休老同志開展形式多樣的文體活動,活躍了基地職工文化生活。太中銀、包西、京滬、安新等項目部都通過不同形式組織職工開展文體活動,投入資金,購置活動器材,做到日常有活動,節(jié)日有安排,活躍了職工業(yè)余文化生活,增強了隊伍的凝聚力。公司機關(guān)在行政的大力支持下,擠出房子作為機關(guān)活動室,撥??罱o工會為活動室購買了8套健身器材,滿足了機關(guān)員工活動健身之所需。在慶祝國慶60華誕和兵改工25周年期間,公司工會會同宣傳部門一道組織了唱紅歌、詩歌朗誦等活動,在參加集團公司第五屆職工健身秧歌比賽中獲得第一名。
四、女職工工作取得長足進展。
女工工作圍繞企業(yè)改革、穩(wěn)定大局,結(jié)合女職工工作自身特點,有計劃、有步驟地組織開展“巾幗建功立業(yè)示范崗”系列活動,突出特色,堅持“一手抓發(fā)展,一手抓*”的工作方針,推動了女職工各項工作的開展。公司女工委對全公司女職工現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查工作,對女職工的上崗、收入、婚姻、思想情況和文化結(jié)構(gòu)全面掌握。以組織女職工開展各種健康向上的活動為契機,組織開展了“喜迎‘三八’婦女節(jié),歡樂助廉進家庭”為主題的慶“三八”系列活動,各項目和機關(guān)都組織了豐富多彩的座談、春游、“我們的節(jié)日”(攝影)等各類特色活動慶祝女職工的節(jié)日。在慶國慶60華誕和兵改工25年活動中,女工委組織了以“迎國慶。愛生活。展示美”為主題的女職工手工作品征集,共征十字繡、攝影作品18件,有2件作品在集團公司獲得獎勵。廣大女職工在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展上臺階的目標中充分發(fā)揮女職工半邊天作用,以巾幗不讓須眉的拼搏精神與男職工一同奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻,太中銀項目部女工小組獲集團公司“巾國標兵崗”榮譽稱號,王麗革、張惠燕、張艷華獲集團公司“巾幗標兵”稱號,呂慧娟、楊江英獲集團公司“文明家庭”的獎勵。
五、落實“三不讓”承諾,確保職工隊伍穩(wěn)定。
20xx年春節(jié)期間共慰問困難職工家庭283戶,發(fā)放困難救濟金總額16萬元,走訪慰問侯馬基地職工850余戶,發(fā)放節(jié)日慰問品總額26、38萬元,發(fā)放“六一”助學款1800元,國慶、中秋佳節(jié)到來時,工會提前安排人員回侯馬聯(lián)系廠家,用于中秋購買月餅慰問機關(guān)、侯馬地區(qū)的職工家屬開支6、25萬元,發(fā)放“金秋”助學款9500元,幫助16名困難職工子女圓了大學夢。全年共接待來訪困難職工26人,探望工地受傷及因病住院職工16人,發(fā)放救濟款1、5萬元,22名困難職工家庭得到救助。受理困難職工來信來電來訪60余人次,根據(jù)所反映的情況給予答復或協(xié)調(diào)解決,做到了職工來電來訪事事有回音,件件有落實。
公司針對企業(yè)困難職工多、負擔重和不穩(wěn)定因素突出等實際問題,認真做好困難職工建檔工作,12月初,由副主席帶隊,工會工作部派員,歷時一周,在公司侯馬基地采取召開座談會、個別談話了解等方法,對基層申報的困難職工家庭進行確認,基本上掌握了全公司困難職工家庭情況,上報困難職工網(wǎng)絡(luò)電子檔案288份,努力為困難職工排憂解難,確保隊伍穩(wěn)定。
六、不斷加強工會自身能力建設(shè)。
一是依法建會,夯實工會工作的組織基礎(chǔ)。按照《企業(yè)工會工作條例》的要求,堅持組織同步設(shè)置,干部同步配備,活動同步開展的“三同步”原則,新成立4個基層項目工會,實現(xiàn)了哪里有項目,哪里就有工會組織的目標。全面落實“組織起來,切實*”的工作方針,發(fā)展新會員42名,通過集中精力抓建會、夯實基礎(chǔ)謀發(fā)展、促進了工會組織建設(shè)工作的健康發(fā)展。
二是認真做好工會信息工作。信息工作是工會對外宣傳的重要手段,是工會工作的重要組成部分。為做好工會信息工作,年初對加強工會信息工作做了專項安排,層層分解任務,建立了工會信息員網(wǎng)絡(luò)管理,依據(jù)《信息獎勵管理辦法》,采取有效的激勵機制,充分調(diào)動廣大工會干部、工會積極分子和業(yè)余寫*好者上報信息的積極性,截止12月25日向集團公司以上新聞媒體投稿168篇,在集團公司工會《勞動競賽快訊》和《工會信息》刊登用件38篇,有三篇經(jīng)驗論文在《全國政工論文選編》上發(fā)表。
三是切實加強工會干部培訓工作。為進一步提高工會干部工作能力和理論水平,更好地發(fā)揮工會的職能作用,公司工會結(jié)合隊伍高度分散難以集中的特點,多年來,堅持利用職代會、工作會等各類大型會議的間隙,集中組織工會干部學習,并積極爭取外送培訓,今年選送了7名新任工會主席參加了第三期工會干部崗位資格培訓班,提高工會干部的工作能力和業(yè)務水平,收到較好的效果,為全面加強基層工會基礎(chǔ)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四是積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作。按照集團公司工會統(tǒng)一部署,積極參加項目工會達標和公司工會主席年度工作目標考核工作,有1人被河南省總工會表彰為工會工作積極分子,5人分別被集團公司表彰為優(yōu)秀工作工作者、優(yōu)秀工會積極分子和優(yōu)秀職工之友,1人被股份公司工會表彰為先進工會工作者。公司工會十分注重對近年來公司各單位在開展勞動競賽、加強項目工會達標建設(shè)、民主管理、企務公開和依法*工作經(jīng)驗的總結(jié),在11月集團公司召開的基層工會工作經(jīng)驗交流上,我們有4份經(jīng)驗材料收錄《基層工會工作經(jīng)驗交流會材料》中,2份經(jīng)驗材料在現(xiàn)場交流。20xx年11月公司工會被股份公司表彰為“先進工會單位”。
五是進一步做好工會財務工作,確保工會組織各項活動正常開展。我們通過黨政聯(lián)席會大力宣傳《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》等法律、法規(guī)精神,把上級工會關(guān)于工會經(jīng)費、“三不讓”資金的收繳規(guī)定及相關(guān)文件,都不失時機地在黨政領(lǐng)導及行政財務主管中傳閱,使他們都能及時了解工會財務工作中的運作程序。我們還通過職代會,把按時撥繳工會經(jīng)費作為重要條款,寫進了公司集體合同,納入到公司制度管理,有效保證了工會經(jīng)費的按時足額收繳,為工會各項活動正常開展提供資金上的保證。為確保財務管理規(guī)范運作,堅持主席“一支筆”審批制度;堅持年度工會財務預決算上報制度;堅持對基層各單位經(jīng)費計提與上繳核對制度;堅持工會固定資產(chǎn)年終清查制度;堅持工會與行政財務往來賬年終確認制度;堅持經(jīng)費審查監(jiān)督制度,促進了工會財務工作更加規(guī)范。20xx年在集團公司工會組織的工會財務工作競賽評比中,榮獲競賽評比第一名。
回顧一年來的工會工作,雖然取得了一定成績,但與上級工會的要求還存在著一定差距。一是公司工會深入基層指導工作力度不夠,提出要求多,要匯報資料多,具體指導不夠;二是在履行集體合同上還存在一定的不足,主要表現(xiàn)在拖欠工資、社會保險上繳不及時上;三是部分單位工會干部履行職責不到位,工會工作缺乏主動性;四是由于隊伍流動分散,項目資金緊張,工期長短不一,自然環(huán)境差異較大,導致建家建線工作發(fā)展不平衡;五是信息工作仍然是薄弱環(huán)節(jié),特別在大的刊物上見稿較少。
20xx年我們面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)的生存與發(fā)展也面臨著嚴峻考驗。工會工作要以貫徹落實股份公司工會三大和集團公司基層工會工作經(jīng)驗交流會精神為切入點,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和生產(chǎn)經(jīng)營中心,堅持貫徹科學發(fā)展觀,以“維護職工權(quán)益,促進企業(yè)發(fā)展”為己任,強化自身建設(shè),狠抓勞動競賽和“安康杯”競賽活動,充分發(fā)揮工會組織的職能作用,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
xx年是公司生產(chǎn)任務最繁重,施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高,營銷額繼續(xù)保持中鐵四局第一,圓滿完成年初公司“三會”確定的各項奮斗目標。一年來,公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領(lǐng)導和公司行政的大力支持下,也取得了良好的成績。
一、全公司職代會和職工民主管理工作穩(wěn)步推進、扎實有效。
1、落實職代會職權(quán)、職代會質(zhì)量得到進一步提高。公司及各單位進一步加強和改進新形勢下職代會工作,緊緊抓住提高一線職工代表比例、提高提案質(zhì)量、堅持領(lǐng)導人員述職和民主測評、實行“票決”制度等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷規(guī)范和完善公司及項目部職代會的運作程序,落實職代會的各項職權(quán)。xx年3月5日至3月7日公司召開了二屆三次職代會,聽取討論了總經(jīng)理行政工作報告;審議了職代會工作報告和提案審理工作報告;評議了領(lǐng)導干部;審議并簽訂了《中鐵四局六公司xx年集體合同》。參加會議的各位職工代表充分行使職權(quán),緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革等方面進行討論,分別對提案審理工作報告和集體合同進行了票決。二屆三次職代會共收到提案76條,經(jīng)過整理后立案23條,并分發(fā)有關(guān)部門、單位進行處理答復,經(jīng)二屆三次職代會提案審理工作委員會審議匯編成冊。xx年公司所屬20個單位和項目部先后召開了職代會。
2、健全職代會制度,職代會建設(shè)進一步規(guī)范。貫徹落實《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會實施細則》,在職代會閉會期間,凡是涉及職工切身利益的重大事項,都及時召開職代會代表團團長和專門委員會主任聯(lián)席會議進行協(xié)商處理并作出決定。xx年6月召開聯(lián)席會議對董事會職工董事和監(jiān)事會職工監(jiān)事進行了選舉,并對各專門委員會成員進行了調(diào)整。xx年1月召開聯(lián)席會議討論審議了《中鐵四局六公司勞動用工管理實施辦法(試行)》、《中鐵四局六公司員工獎懲辦法(試行)》、《中鐵四局六公司工時制度、假期管理實施辦法》三個管理文件;增補了局二屆四次職代會代表、增補了公司二屆四次職工代表。
3、重點推進,廠務公開工作進一步深入。在廠務公開日常工作中,公司及各單位在公開內(nèi)容、公開形式、公開時間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側(cè)重。公司各項目部對廣大職工關(guān)心的財務管理、物資采購供應、人事管理、領(lǐng)導班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、工程對外分包、內(nèi)部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關(guān)系職工切身利益的內(nèi)容及時公開,將廠務公開與促進項目生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,使廠務公開工作朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展,成為促進企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟效益、完善企業(yè)管理、落實民主監(jiān)督的一種有效途徑。
4、全面覆蓋,平等協(xié)商集體合同制度進一步落實。xx年初,公司工會與行政召開了平等協(xié)商會,對公司xx年集體合同履行情況進行了分析評議,結(jié)合xx年集體合同履行中的一些難點、熱點問題提出5條修改意見,經(jīng)過雙方平等協(xié)商,全部寫進了xx年集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動報酬支付、休息休假等事關(guān)職工切身利益的事項進一步細化和明確后寫進共保合同中。各級工會對共保合同實施過程中出現(xiàn)的問題,能及時督促行政有關(guān)部門履行有關(guān)條款。xx年,全公司有20個單位簽定了共保合同,覆蓋人數(shù)1850人;各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。
5、上下重視,基層職工民主管理工作進一步加強。公司及各單位認真貫徹局黨委下發(fā)的《中鐵四局集團項目經(jīng)理部職工民主管理辦法》,以堅持和完善項目經(jīng)理部職代會或職工大會制度為重點,成立職工民主管理委員會,落實以職代會制度、平等協(xié)商簽定共保合同制度、廠務公開制度等為主要內(nèi)容的職工民主管理制度,保障了職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)在基層一線單位的落實。xx年9月份,武廣客運專線一項目部在局推進項目經(jīng)理部職工民主管理工作座談會上進行了經(jīng)驗交流。
二、深入學習貫徹黨的xx大精神,工會工作的緊迫感、責任感不斷增強。
1、以勞動競賽為載體,發(fā)揮了生產(chǎn)促進作用。xx年公司工會繼續(xù)全面組織開展了以“重點工程奪紅旗”為主要內(nèi)容的勞動競賽,將勞動競賽任務內(nèi)容分解細化,同時將勞動競賽向協(xié)作隊伍延伸。公司開展了“大干120天”、武廣客專線二標指揮部、新廣州站指揮部、海南東環(huán)線項目經(jīng)理部都廣泛開展了“建功武廣”、“決戰(zhàn)五十天”勞動競賽活動;公司各項目、各單位及工會組織結(jié)合項目(單位)實際,精心設(shè)計。
活動方案。
科學組織極大地調(diào)動了廣大職工崗位奉獻的積極性和主動性為公司生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)揮了積極的促進作用。xx年上半年:東新項目部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名;黃衢南a1標項目部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第七組第二名;公司在局開展的“單位奪金杯”勞動競賽評比中獲優(yōu)秀組織獎。xx年下半年:廣賀高速公路在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名;公司在局開展的“單位奪金杯”勞動競賽評比中獲第一組第一名這是我公司近十多年來首次在局勞動競賽中奪得單位第一名。這次會議還將表彰獎勵公司xx年下半年勞動競賽優(yōu)勝單位。
2、勞動保護監(jiān)督工作有序推進,不斷強化工會組織的勞動保護監(jiān)督作用。xx年公司各單位工會組織把加強源頭參與、依法監(jiān)督和抓制度建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)勞動保護工作、推進安全生產(chǎn)的重要措施,建立健全工會勞動保護監(jiān)督檢查體系,切實加大對安全管理和勞動保護監(jiān)督檢查的力度,有效消除和化解事故苗頭,以安全保穩(wěn)定,以安全促發(fā)展。6月份,公司工會根據(jù)局工會《關(guān)于聘請工會勞動保護與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》精神,在全公司范圍內(nèi)選聘了39名兼職的工會勞動保護與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員,在各單位和項目部的施工生產(chǎn)中發(fā)揮了安全質(zhì)量的監(jiān)督作用。xx年公司實現(xiàn)安全年。
3、評先樹模弘揚先進,營造了學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。xx年,公司各單位深入開展“評先”工作,新廣州站指揮部開展了“南國之星”“六公司新廣州站十大感動人物”的評選活動;武廣二標、洛湛m4標、北京機場線、黃衢南a1標、上海隧橋b8標、海南東環(huán)線等項目部在勞動競賽過程中,進行了每月的“工地之星”評選。xx年,有1名同志榮獲局“勞動模范”稱號,9人榮獲局先進生產(chǎn)(工作)者稱號;2個單位榮獲局“先進單位”稱號;5個集體榮獲局“先進集體”稱號。在這次會議上公司將要表彰xx年度公司“十大標兵”、122名先進生產(chǎn)(工作)者、6個先進單位、16個先進集體。
4、深化“三工”建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)。公司工會把抓好“三工”建設(shè)作為為職工辦實事的一項重要任務來落實。xx年公司共投入近300萬元用于“三工”建設(shè)。公司工會先后赴武廣客專線、廣州制梁場、上海隧橋b8標、黃衢b1標、洛湛鐵路等項目指導“三工”建設(shè)工作,廣州制梁場、上海隧橋b8標項目部被評為局“三工”建設(shè)標兵單位。蘇州金民東路站、深圳地鐵1號線、海南東環(huán)線二隊等新開工項目“三工建設(shè)”起點高、標準高,取得了較好的社會效益。本次會議還將對公司xx年度“三工建設(shè)”標兵單位和先進單位給予表彰獎勵。
三、以落實“三不讓”承諾為主線,進一步加大職工扶貧幫困工作力度。
1、落實“三不讓”承諾有了新進展。公司工會在xx年3月份開展了全公司的生活困難職工的摸底調(diào)查工作,對調(diào)查出的特、重困職工報局進行了建檔管理。一是認真落實“三不讓”承諾:xx年為患大病職工發(fā)放“三不讓”承諾大病救助款1、2萬元;為特困、重困職工發(fā)放“三不讓”承諾特困救助款7、38萬元;為35名特、重困職工的35名在學子女發(fā)放“三不讓”承諾助學救助款4、35萬元。二是認真做好日常困補和傷病住院職工慰問工作:xx年公司發(fā)放日常困補費及慰問住院職工慰問款合計5、5萬元。三是認真實施《關(guān)于對單親困難女職工的幫扶措施》,對調(diào)查掌握的8名單親困難女職工發(fā)放1萬元的“三不讓”承諾困難救助慰問款。對8名單親困難女職工的9名子女發(fā)放“三不讓”承諾助學金計0、8萬元。四是公司14名領(lǐng)導與14名困難職工建立了幫困聯(lián)系制度,通過崗位安置、困難補助、子女就學幫扶等措施,使他們的困難得到改善,也使他們感受到企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導的關(guān)懷,進而增強了企業(yè)的凝聚力,調(diào)動了職工工作積極性。
2、廣泛開展以“送崗位、送技術(shù)”為主題的“兩節(jié)”送溫暖、盛夏“送清涼”活動。一是認真開展“兩節(jié)”送溫暖活動,共發(fā)放送溫暖慰問款21、64萬元,慰問特困職工15戶;重困職工35戶;一般困難職工83戶;離退休困難職工及遺屬152戶;勞模及先進14人;傷病住院職工及家屬62人;一線及節(jié)日加班職工1000多人。二是炎熱夏季,公司工會為施工生產(chǎn)一線大干職工按人均50元標準在全公司范圍內(nèi)開展“送清涼”活動。三是努力為待崗職工就業(yè)提供幫助,推薦待崗職工上崗95人。使公司廣大職工真切感受到企業(yè)的溫暖。3、深入開展以貫徹《勞動合同法》為主要內(nèi)容的工會系統(tǒng)普法工作。公司工會下發(fā)了《關(guān)于認真組織開展學習宣傳貫徹勞動合同法活動的通知》,統(tǒng)一購買了1000本《勞動合同法》下發(fā)到各基層單位,組織公司職工參加全國《勞動合同法》知識競賽。全公司共舉辦《勞動合同法》知識講座40多次。公司工會還派員參加了5月29日至6月1日,局工會在合肥舉辦的第五期工會勞動爭議調(diào)解員和勞動法律監(jiān)督員培訓班。10月在石家莊舉辦的《勞動合同法》學習培訓班。
4、扎實穩(wěn)妥地做好職工持股轉(zhuǎn)讓工作。公司工會在推進中國中鐵整體上市的過程中,積極配合黨政深入做好宣傳發(fā)動和釋疑解惑工作;對轉(zhuǎn)讓中涉及到職工切身利益的重要問題,堅持按程序召開相關(guān)會議審議通過,使職工持股轉(zhuǎn)讓工作既合法公正,又合情合理。在這項工作中,公司持股會共回購2389名職工局股1646萬股、回購20xx名職工公司股400萬股。
四、以提高素質(zhì)為重點,工會組織自身建設(shè)不斷加強。
1、加強工會自身組織建設(shè)。xx年3月初召開了公司改制以來的第一次工會會員代表大會,對工會前一階段工作進行了全面總結(jié),結(jié)合企業(yè)新形勢安排部署了下一階段工作,選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會。xx年根據(jù)公司下屬單位組織機構(gòu)和各級工會干部崗位變動情況,新成立基層工會組織3個,調(diào)整充實工會專兼職干部8人。
2、加強工會干部隊伍素質(zhì)建設(shè)。xx年工會干部通過加強學習《工會法》、《企業(yè)工會工作條例(試行)》、《勞動合同法》、xx大精神等,工作能力得到進一步加強。xx年共有8人次參加了局工會舉辦的工會干部培訓班、《勞動合同法》培訓班。各單位專兼職工會主席從維護和關(guān)心職工切身利益出發(fā),抓住熱點和難點問題,深入調(diào)查研究并撰寫調(diào)研論文,xx年共有23位專兼職工會主席和干部完成25篇調(diào)研論文。
3、以“奧運旗幟萬里行”活動為契機,開展系列活動,打造“活力”工會。公司工會在北京地區(qū)、廣州地區(qū)組織了“奧運旗幟萬里行”活動,蕪湖地區(qū)各單位還參加了蕪湖市鳩江區(qū)的迎xx奧運會火炬手的選拔活動。武廣客專二標指揮部、新廣州站指揮部都被局評為“中鐵四局體育聯(lián)合會會長單位”。在日常和節(jié)日期間,各單位工會都組織了籃球、羽毛球、乒乓球等比賽,不僅豐富了職工的文化生活,更進一步地提高了職工的企業(yè)主人翁意識,激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動性。
4、實施“女職工建功立業(yè)工程”,全面提升女職工的整體素質(zhì)。在公司女職工中開展“女職工崗位建功立業(yè)”活動,在活動中,選樹局先進5人、標兵1人。在公司女職工中開展了《婦女權(quán)益保障法》的宣傳學習活動。參加了局女職工“創(chuàng)一流業(yè)績,展女職工風采”全局女職工演講比賽并榮獲三等獎。將女職工特殊保護方面的專項條款,如女工定期健康檢查、女工“四期”保護、為女工辦理女職工特殊疾病保險等寫進集體合同,從法定程序上切實保護女職工的合法權(quán)益。
5、強化工會財務管理。xx年公司按規(guī)定及時足額撥付了工會經(jīng)費。公司工會順利通過了局工會xx年度至xx年度經(jīng)費使用的全面審計檢查工作。公司工會財務加強了對基層工會經(jīng)費的監(jiān)督和財務指導,保證工會經(jīng)費正常運作,確保了按時足額上繳局工會經(jīng)費。公司工會財務連續(xù)三年受到局工會表彰。
6、做好職工互助保障工作?!秞x年集體合同》規(guī)定公司年內(nèi)繼續(xù)對在職職工購買團體人身意外傷害互助保險,xx年共對1909名在職職工購買了團體保險。對職工互助保險進行清理,為402名歷年離退休職工辦理了退會手續(xù),退還職工互保金款5、14萬元。為3名互助會員辦理賠付1、14萬元。完成了職工安康保險本金及利息的退還工作。
各位代表、同志們,過去的一年,公司民主管理工作、工會工作之所以能夠取得上述成績,是在全公司各級黨組織的正確領(lǐng)導和行政的大力支持,在全公司各級工會組織、工會干部、職工代表和廣大職工的共同努力下取得的。在此,我代表公司工會向始終重視關(guān)心支持工會工作的各級黨政領(lǐng)導、有關(guān)部門表示崇高的敬意!向全公司工會干部、職工代表和廣大職工表示衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時,我們也看到了工作中存在的不足,主要是工會組織在推動企業(yè)改革與發(fā)展的進程中,對新情況、新問題研究和探討不夠,在傾聽職工群眾呼聲、表達職工群眾意愿、依法代表和維護職工合法權(quán)益等方面還存在著一些薄弱環(huán)節(jié);思想政治工作的方式方法、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作也有待進一步提高,這些問題已引起我們的高度重視,將在xx年的工作中進一步完善,以推動工會工作的全面發(fā)展。
鐵路工會工作總結(jié)篇八
1、加強工會自身組織建設(shè)。xx年3月初召開了公司改制以來的第一次工會會員代表大會,對工會前一階段工作進行了全面總結(jié),結(jié)合企業(yè)新形勢安排部署了下一階段工作,選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會。xx年根據(jù)公司下屬單位組織機構(gòu)和各級工會干部崗位變動情況,新成立基層工會組織3個,調(diào)整充實工會專兼職干部8人。
2、加強工會干部隊伍素質(zhì)建設(shè)。xx年工會干部通過加強學習《工會法》、《企業(yè)工會工作條例(試行)》、《勞動合同法》、xx大精神等,工作能力得到進一步加強。xx年共有8人次參加了局工會舉辦的工會干部培訓班、《勞動合同法》培訓班。各單位專兼職工會主席從維護和關(guān)心職工切身利益出發(fā),抓住熱點和難點問題,深入調(diào)查研究并撰寫調(diào)研論文,xx年共有23位專兼職工會主席和干部完成25篇調(diào)研論文。
3、以“奧運旗幟萬里行”活動為契機,開展系列活動,打造“活力”工會。公司工會在北京地區(qū)、廣州地區(qū)組織了“奧運旗幟萬里行”活動,蕪湖地區(qū)各單位還參加了蕪湖市鳩江區(qū)的迎xx奧運會火炬手的選拔活動。武廣客專二標指揮部、新廣州站指揮部都被局評為“中鐵四局體育聯(lián)合會會長單位”。在日常和節(jié)日期間,各單位工會都組織了籃球、羽毛球、乒乓球等比賽,不僅豐富了職工的文化生活,更進一步地提高了職工的企業(yè)主人翁意識,激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動性。
4、實施“女職工建功立業(yè)工程”,全面提升女職工的整體素質(zhì)。在公司女職工中開展“女職工崗位建功立業(yè)”活動,在活動中,選樹局先進5人、標兵1人。在公司女職工中開展了《婦女權(quán)益保障法》的宣傳學習活動。參加了局女職工“創(chuàng)一流業(yè)績,展女職工風采”全局女職工演講比賽并榮獲三等獎。將女職工特殊保護方面的專項條款,如女工定期健康檢查、女工“四期”保護、為女工辦理女職工特殊疾病保險等寫進集體合同,從法定程序上切實保護女職工的合法權(quán)益。
5、強化工會財務管理。xx年公司按規(guī)定及時足額撥付了工會經(jīng)費。公司工會順利通過了局工會xx年度至xx年度經(jīng)費使用的全面審計檢查工作。公司工會財務加強了對基層工會經(jīng)費的監(jiān)督和財務指導,保證工會經(jīng)費正常運作,確保了按時足額上繳局工會經(jīng)費。公司工會財務連續(xù)三年受到局工會表彰。
6、做好職工互助保障工作?!秞x年集體合同》規(guī)定公司年內(nèi)繼續(xù)對在職職工購買團體人身意外傷害互助保險,xx年共對1909名在職職工購買了團體保險。對職工互助保險進行清理,為402名歷年離退休職工辦理了退會手續(xù),退還職工互保金款5、14萬元。為3名互助會員辦理賠付1、14萬元。完成了職工安康保險本金及利息的退還工作。
各位代表、同志們,過去的一年,公司民主管理工作、工會工作之所以能夠取得上述成績,是在全公司各級黨組織的正確領(lǐng)導和行政的大力支持,在全公司各級工會組織、工會干部、職工代表和廣大職工的共同努力下取得的。在此,我代表公司工會向始終重視關(guān)心支持工會工作的各級黨政領(lǐng)導、有關(guān)部門表示崇高的敬意!向全公司工會干部、職工代表和廣大職工表示衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時,我們也看到了工作中存在的不足,主要是工會組織在推動企業(yè)改革與發(fā)展的進程中,對新情況、新問題研究和探討不夠,在傾聽職工群眾呼聲、表達職工群眾意愿、依法代表和維護職工合法權(quán)益等方面還存在著一些薄弱環(huán)節(jié);思想政治工作的方式方法、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作也有待進一步提高,這些問題已引起我們的高度重視,將在xx年的工作中進一步完善,以推動工會工作的全面發(fā)展。
鐵路工會工作總結(jié)篇九
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的鐵路系統(tǒng)車間工會工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
1、全年認真貫徹落實了基層工會各項工作安排,按標開展活動,并能根據(jù)自己車間的工作實際情況,細化工作安排,以便更有利于工會小組開展實效的工作,讓職工體會到工會工作的嚴肅性,效果性,在全體會員的努力下做到了安全一事不出,高質(zhì)量的完成了全年的各項工作任務。
2、定重點、求真務實。全年以“萬安賽”、“千優(yōu)賽”“節(jié)支降耗”為基礎(chǔ),認真開展了以“冬春運”“暑專運”為重點的全員性勞動競賽 ,在競賽的活動中做到了“四有”,有計劃,有組織,有典型,有表彰。使競賽不走過場和形式。并做到了“四公開”,公開競賽的內(nèi)容,公開考核核標準,公開競賽中個人業(yè)績表,公開評選結(jié)果,以接受職工們的監(jiān)督,努力使競賽活動賽出成績,賽出干勁。更好的為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
在全年“萬安賽”“千優(yōu)賽”中共樹立了5萬輛以上標兵5人,在“節(jié)支降耗”活動中加強了日常的綜合管理工作,做到了精打細算,合理使用資金。全年煤、水、電共節(jié)支30307。6元,小改小革共節(jié)支2000元,材料費節(jié)支57318。70元,合計共節(jié)支89626。30元超額完成了上級下達的各項節(jié)支指標。
認真組織開展了全員大比武大練功活動,全年共組織職工技術(shù)比武12次,表彰獎勵職工72人次,因為活動開展的扎實有效,在全年上級的驗收中均取得了良好的成績,并為確保安全年奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、加強了民主管理工作,充分發(fā)揮工會的職能作用,做到了車間事務公開,參與車間各項規(guī)章制度及考核條件的制定,并充分的征求職工們的意見,以確保職工的`合法權(quán)益不受到侵害。
4、加強了車間文化室及班組小家的建設(shè),以爭一流車間文化室為宗旨,積極開展了“創(chuàng)建學習型班組”“爭做學習型職工”的活動,努力構(gòu)建和諧的職工小家。為努力提高職工的思想素質(zhì),技術(shù)素質(zhì)、道德素質(zhì)車間工會充分利用文化室這個宣傳陣地,開展了一系列的“珍惜崗位”“安全在我心中”的演講活動。充分的利用宣傳櫥窗,一月一期對職工進行時事形勢的教育和職工學習心得體會的交流,以使職工在當前改革的形勢下,適應新形勢的要求,更加珍惜自己的崗位,把好安全關(guān)。經(jīng)過全年開展的一系列的學習教育活動,職工“四有”素質(zhì)不斷提高,和諧觀念不斷增強,確保了安全年工作順利的完成。
5、健全機制、夯實基礎(chǔ)。各項工作分工明確、開展有序。做到了逐級負責制。對文化室、班組小家的懸掛圖表、小家臺帳填記完整,在各級的檢查中均獲得了好的成績。
夏“送涼爽”冬“送溫暖”活動開展有序,在車間工會呼吁和段工會的支持,為職工三個待檢室更換了空調(diào)、飲水機,安裝了土暖氣,為職工營造了一個好的待檢環(huán)境,建立健全了車間困難職工檔案,落實了基層工會的“四必”要求。全年共為66名職工送去了生日的賀卡和禮物,幫助職工料理后世兩起,看望住院職工5人次,使職工真正體會到了工會的溫暖。
1、上半年信息工作滯后,使基層工會不能及時的了解車間工會工作情況。
2、個別工會小組長組織參與活動不到位,使一些工作不推不動,即使動了成效也不高。
1、加強車間的信息管理工作,獎優(yōu)罰劣使信息上報的被動局面盡快的扭轉(zhuǎn)過來。
2、加強對工會小組長的培訓工作,努力提高工作責任心,使工會小組日常工作開展有序,有成效,較好的完成上級工會交給的各項工作任務。
1、認真落實上級工會的各項工作安排,繼續(xù)夯實車間工會的各項基礎(chǔ)工作,使工作開展有序,有成效,努力在各項工作中爭第一。
2、繼續(xù)深化民主管理,嚴格的執(zhí)行車間事務“三公開”的制度,深化職工民主管理意識,維護好職工的合法權(quán)益,清除不安定的因素。
3、強化文化室的管理,提高職工各種活動的質(zhì)量和品味,引導職工繼續(xù)投入到“創(chuàng)建學習型班組,爭當知識型員工”的學習中去。努力構(gòu)建和諧車間和諧小家,使職工處在一種“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”的氛圍中,把xx年的各項工作做好。
建立職工小改、小革、小招法檔案,每季評選一次,對使用有成效的給予一次性獎勵。其目的在于提高檢修質(zhì)量和故障發(fā)現(xiàn)率確保安全生產(chǎn)。通過建檔評選獎勵,激發(fā)職工參與企業(yè)改革,節(jié)支增效的熱情。
鐵路工會工作總結(jié)篇十
一年來,我公司工會在縣總的精確帶領(lǐng)下,能緊緊環(huán)繞出產(chǎn)策劃這此中間,富裕闡揚廣大職工主人翁的效用,自動展開大眾性降耗挖潛、提公道化發(fā)起等活動,以知識武裝工程為載體,以職工維權(quán)為重點,凸起踐諾保護根本本能機能,集職工大眾的伶俐和氣力,創(chuàng)當代企業(yè)精神,樹新世紀職工新形象,鞭策了公司兩個文明構(gòu)筑。公司曾前后被縣總評為“工人前鋒號”班組,安康杯比賽進步集體,質(zhì)量立異進步單位和進步職工之家?,F(xiàn)將工作總結(jié)以下:
1、加強工會班子構(gòu)筑,漸漸建立美滿職工民主辦理和民主監(jiān)督機制。
公司工會能根據(jù)本身工作環(huán)境,從強化班子步隊構(gòu)筑脫手,加強工會工作的帶領(lǐng),工會一班人能當真進修工會法和創(chuàng)榜樣職工之家有關(guān)文件精神,做到聯(lián)合思維認識,亮相新期間擴大工人階層的社會感化力和輿論宣揚和用本身的言行亮相工人階層風采。明了建立工作工作的必要性。前后建立了民主辦理軌制,把家底交給職工,堅定每一年召開職代會或會員代表大會,報告工會工作,履行廠務果然軌制,增加透明度,并根據(jù)相干要求及時做好報表等方面的工作。
在會員(股東)大會(職代會)上對觸及職工的切身長處的詳細題目,我們堅定聽取會員定見,恭敬職工的民主權(quán)力,工會敢為職工說話辦事,保護員工的切身長處。如客歲公司草擬的關(guān)于職工工作公約方面的軌制時,都能廣泛聽取會員們的定見,并在收羅定見欄中簽名或反饋信息,廣泛表現(xiàn)民意,遭到廣大股東(員工)的好評。公司行政在評論辯論職工工錢、工作安定等題目時,公司都能聘請工會干部和會員代表參加,及時反應職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計劃、集體公約、工作保衛(wèi)、女職工權(quán)柄保衛(wèi)等方面都能與工會收羅定見,必要時召開會員代表大會評論辯論經(jīng)過議定,較好地表現(xiàn)了公司行政與工會構(gòu)造民主決議計劃方面的和諧與公約。
2、建立和美滿工作干系和諧機制,履行劃一會商及集體公約軌制。
作為路橋人,因為行業(yè)的特別性,特別工程市場競爭日趨猛烈,針對上述環(huán)境,公司在施工任務資金缺口大的環(huán)境下,如何確保職工長處,工會以辦理集體公約會商中,堅定腳結(jié)壯地的原則,確保施工承包公約如期踐約,能為職工謀福利的,我們要力圖辦好,最大限度地變動廣大員工的出產(chǎn)自動性,從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、諾言度連續(xù)進步。反之,在本年資金難以包管的環(huán)境下,我們采納和緩的方法,包管職工糊口生涯為前提,在辦理溫飽的進程中謀實事,職工步隊根本鞏固。
因為我公司履行二級核算,聯(lián)合內(nèi)部六項指標考核,兌現(xiàn)職工工錢。即六項指標為:質(zhì)量、工期、安定、機器、材料、文明施工。根據(jù)上級有關(guān)文件精神,我工會也建立了企業(yè)工作規(guī)律、監(jiān)督小組和工作爭議調(diào)整委員會等構(gòu)造,對違紀職工,工會能評判是不是,加強指導,做好說服教誨工作,加強遵章安分的自發(fā)性。
3、建立健康職工糊口生涯保險機制,大力大舉履行送暖和工程。
幾年來,我公司借縣交通工程大干快上這班車,為繁華縣城經(jīng)濟作出了必定的貢獻。因為縣交通投入過大造成財務堅苦,造成工程構(gòu)筑多個bt全墊資工程,長此以往使施工單位資金四周缺口大,廣大職工(會員)都能明白平常不兌現(xiàn)工錢的近況。盡管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現(xiàn)結(jié)果部工大家為。別的,如職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療、賦閑保險等方面我們還是堅定上繳的。在此根本上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了不測迫害保險,并對部分技工辦理了正式的錄用手續(xù),對自動考據(jù)的人員實施了嘉獎的方法,從而鞏固了職工步隊,鼓勵員工的自動性,增加了企業(yè)后勁。
公司工會、團支部展開了對病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動,對原縣一中等貧苦門生展開“送暖和”活動,遭到上級表揚。
在施工中我們根據(jù)縣當局的有關(guān)要求,在簽訂承包工程公約中,還扣除了再就業(yè)基金。
對女職工特別權(quán)柄保衛(wèi)題目,公司工會委員會增設(shè)了女工委員,總的來講,能踐諾本能機能,展開有益活動,用三句話概括綜合:有活動;經(jīng)費能包管;會員較如意。
4、大力大舉促成大眾性經(jīng)濟技巧立異和工作比賽活動。
多年來,根據(jù)我公司工程施工任務環(huán)境,工會能有的放矢地展開各種活動,如工作比賽、技巧比武、崗亭培訓、創(chuàng)“安定合格班組”等,在施工中我們還能隨機應變把安定工作考核到班組、人頭。本年對安定出產(chǎn)發(fā)起了必定的要求,我們從安定出產(chǎn)脫手,施工了監(jiān)控法,落實了安定出產(chǎn)預案,明了崗亭職責,裁減安定變亂的產(chǎn)生率,遭到了上級的好評。鞭策了安定出產(chǎn)無變亂的目標落實,數(shù)年被市、縣評為安定出產(chǎn)進步單位。
數(shù)年來,公司工會能各級展開提公道化發(fā)起活動,對有益用代價的發(fā)起能賜與及時表揚嘉獎,對自動參加人員年末有視環(huán)境賜與傳達表揚?!度鐤|交通》對我公司“樹佳構(gòu)意識,創(chuàng)優(yōu)良工程”環(huán)境作了及時報導,遭到了縣有關(guān)帶領(lǐng)的好評。
5、加強職工思維操行構(gòu)筑,爭創(chuàng)安定文明班組。
比年來,因為資金周轉(zhuǎn)堅苦的身分,我公司在項目構(gòu)筑中一方面抓市場,想方設(shè)法籌措資金,確保運轉(zhuǎn),另外一方面,我們連續(xù)鼓動士氣,鼓勵憤發(fā)有為的熱忱,負重奮進,經(jīng)過議定看工作實績,看現(xiàn)履舉動,看工作結(jié)果,用工功課績建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中,因為成績凸起,我公司被縣局付與“特別能戰(zhàn)役的黨總支”稱呼。利用新期間職工巴望兌現(xiàn)自我代價的欲望和盼望帶領(lǐng)恭敬的代價心理,我們策動職工集思廣益,變動各個方面的自動性,展開提公道化發(fā)起,增收降耗活動,如攤鋪碾壓的密實度題目,直接干系到路的質(zhì)量和利用壽命,經(jīng)過議定實踐使我們領(lǐng)會到,購買入口又鋼輪壓路機使我們結(jié)果到達多快好省的要求。我們還經(jīng)過議定“三比、三賽”即比思維、賽工作;比質(zhì)量、賽進度;比安定、賽降耗,既進步質(zhì)量諾言度,又節(jié)省了本錢,又加強了諾言度,使職工的精神文明在項目構(gòu)筑中獲得發(fā)揚和延長,該工程被市有關(guān)部分評為優(yōu)良工程。
根據(jù)縣總的要求,我公司工會能當真進修《工會法》,展開學勞模、學身邊人,學進步等系列活動,廣泛展開爭創(chuàng)文明職工、優(yōu)秀項目經(jīng)理部進行百人誠篤守信宣誓,打造誠信品牌等活動,構(gòu)成大家爭當文明職工的場面,為珍視進步,搶先創(chuàng)優(yōu),營建了精良的氛圍。
公司工會還健立了勞模檔案,對省勞模和省機器技巧比武獲獎人員實施了表揚和嘉獎。
工會能根據(jù)公司出產(chǎn)施工滾動分散,點多面廣、戰(zhàn)線長的特點,有的放矢展開體裁活動,如乒乓球沙龍比賽,讀書比賽及“學黨的根本知識”等活動構(gòu)造外出旅游等活動,做到寓教于樂。夏季能高溫慰勞,并對員工按期履行了健康體檢,如期發(fā)入了工會福利。
總之,我公司工會工作概括綜合起來講為“五有”,即有班子,有軌制,有陣地,有活動,有活力。能按年上繳工會會費,根據(jù)簽訂集體會商和集體公約軌制。
固然我們獲得了一點成績,但存在很多不敷:工會活動不敷平常;工會的效用有待進一步加強。
我們將在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不敷,進修進步,與時俱進,結(jié)壯有效地展開工會工作,實在保護職工的合法權(quán)柄,進一程序策開工的自動性,連續(xù)進步經(jīng)濟效益,為鞭策公司三個文明構(gòu)筑作出應有的貢獻。
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鐵路工會工作總結(jié)篇十一
充分吸取20xx年質(zhì)量工作中的經(jīng)驗教訓,明年項目部將對質(zhì)量管理工作不足方面做出改進。首先加強協(xié)作隊伍的質(zhì)量管理,在加強溝通、有效管理方面下功夫,確保達到既定的質(zhì)量目標。其次狠抓現(xiàn)場過程控制,達到現(xiàn)場作業(yè)標準化,為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定基礎(chǔ)。
鐵路工會工作總結(jié)篇十二
1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會小會講安全,布置工作重點布置安全,考核工作也重點考核安全??删褪歉善鸹顏聿幌氚踩荒苷_擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全干部車間主要領(lǐng)導帶頭違章。
2、盯安全控違章力度不足。遇有重點施工我們也是細定安全措施,施工前也是組織職工認真學習,施工中車間干部明確分工盯重點控關(guān)鍵,但是工作一忙起來就放松標準降低要求,甚至在施工領(lǐng)導和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴重違章問題。又如,4月份在沒有慢行和封閉線路的情況下更換混凝土軌枕施工中崔黃口工區(qū)就發(fā)生一次抽出2根枕木問題,雖然施工領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補救措施,沒用出現(xiàn)問題并提出嚴肅批評進行了考核,但這件事情卻反映了工班長安全意識淡薄,干部盯安全控重點力度不強,有漏洞。落實措施態(tài)度不堅決使違章問題有空子可鉆。
3、對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動,干部職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,也就有了活動照搞,工作照舊,違章問題也時常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生。這種思想上的認識不端正,認識上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。
鐵路工會工作總結(jié)篇十三
今年以來,我鄉(xiāng)嚴格按照省、市、區(qū)關(guān)于鐵路護路聯(lián)防工作的要求何部署,緊緊圍繞新一輪平安創(chuàng)建工作,以健全鐵路護路聯(lián)防機制為主體,不斷完善“打、防、控”工作機制,積極開展以打擊、整治、宣傳教育為主要內(nèi)容的活動,采取了一系列行之有效的措施,全力打造“平安鐵路線”,確保了我鄉(xiāng)境內(nèi)鐵道線的安全暢通。
(一)高度重視鐵路護路聯(lián)防工作。
鄉(xiāng)黨委、政府將鐵路護路聯(lián)防工作納入了我鄉(xiāng)平安建設(shè)的總體規(guī)劃,鄉(xiāng)綜治委將鐵路護路聯(lián)防工作納入綜合治理目標進行考核,列為平安建設(shè)的一項重要內(nèi)容,與綜合治理何平安建設(shè)各項工作同時規(guī)劃、同部署、同檢查、同獎懲,做到了同步發(fā)展。同時,成立了鐵路護路聯(lián)防領(lǐng)導小組,各村社區(qū)也相繼成立了鐵路護路聯(lián)防組織,保證了鐵路護路聯(lián)防工作的順利進行。
(二)積極實施并落實“一把手”工程。
我鄉(xiāng)始終把鐵路護路聯(lián)防工作當做一件大事來抓,納入重要的工作議事日程,并給予高度重視何支持。我鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長為鐵路護路聯(lián)防工作第一責任人,分管領(lǐng)導為直接責任人,層層負責,層層落實“一把手工程”,確保了領(lǐng)導責任落到實處,形成了“一級抓一級,一級對一級負責”,全鄉(xiāng)上下齊抓共管的良好格局。
(三)層層簽訂責任書,明確工作目標。
年初,我鄉(xiāng)與四個村簽訂了《達區(qū)亭子鄉(xiāng)鐵路護路聯(lián)防工作目標責任書》,并與義務護路隊員簽訂了責任書,把鐵路護路聯(lián)防工作納入目標考核,確保了護路聯(lián)防各項工作的落實。
在工作中,我鄉(xiāng)把鐵路護路聯(lián)防宣傳工作納入平安建設(shè)宣傳計劃何內(nèi)容當中,堅持經(jīng)常宣傳與集中宣傳想結(jié)合、廣泛宣傳何重點宣傳想結(jié)合,積極宣傳鐵路運輸在亭子鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用,大力宣傳開展創(chuàng)建“平安鐵道線”的目的、意義,廣泛宣傳《鐵路法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《治安管理處罰法》等法律法規(guī)和安全常識,教育廣大群眾自覺知法、守法、愛路、護路,跳動社會各方面力量參與到鐵路護路聯(lián)防工作中來。
(一)利用宣傳媒體,廣泛開展宣傳。
我鄉(xiāng)充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體的宣傳優(yōu)勢,開辟專欄節(jié)目,面向全鄉(xiāng)廣泛開展護路宣傳活動。特別是在鐵路附近的村設(shè)立護路宣傳板、醒目位置刷寫愛路護路宣傳標語、在村委會設(shè)立法制宣傳欄、在村規(guī)民約中加入愛路護路內(nèi)容、播放鐵路,護路聯(lián)防音像資料、結(jié)合“五五”普法開展法制講座等方式,對鐵路沿線廣大群眾進行重點宣傳教育,切實增強了群眾的鐵路護路法律意識和對“鐵路大動脈”的認識,加強了群眾的社會公德教育,提高了廣大群眾參與支持護路的意識和責任感。
(二)針對不同對象,重點開展宣傳。
今年以來,我鄉(xiāng)成立了由綜治辦、派出所、學校、工商所、司法所、武裝部、婦聯(lián)、團委等部門人員參加的法制宣傳組。針對不同對象,經(jīng)常深入到鐵路沿線的大牲畜養(yǎng)殖戶、“五殘”戶及暫住戶、有前科劣跡人員戶、廢舊物品收購戶等重點戶中進行重點宣傳,與其簽訂責任狀,明確專人看護,防止造成大牲畜及癡呆聾啞人員上路,以免發(fā)生不必要的傷亡;預防流動人口何有前科劣跡人員偷盜、破壞鐵路設(shè)施、設(shè)備,保證行車安全;防止違法、違規(guī)收購鐵路設(shè)施、設(shè)備,減少偷盜、破壞鐵路設(shè)備的可能性。
(三)面對中小學生,開展教育性宣傳。
為擴大法制教育的宣傳面,我鄉(xiāng)兩所學校的中小學法制教育課中,都普遍增設(shè)了愛路護路內(nèi)容,并針對不同層面,開展靈活多樣的教育宣傳。對幼兒班的孩子采取課前、課后講解,與看護人搞好對接等方式進行宣傳教育;對15年級小學生采取每周利用課余時間,邀請法制副校長講授愛路護路方面的知識,同時規(guī)定每學期不少于3課時鐵路護路知識教育,并不定期召開以愛路護路為主要內(nèi)容的主題班會、隊會何家長會,采取以案說法、排演護路小節(jié)目、法制演講比賽、組建義務宣傳隊等多種形式,教育廣大中小學生和學生家長自覺愛路護路。
20xx年我鄉(xiāng)的鐵路護路工作把“五無”平安鐵路示范村和平安鐵道線創(chuàng)建作為重點。開展“五無”平安鐵路示范村和平安鐵道線創(chuàng)建,充分發(fā)揮了村、社區(qū)在鐵路護路聯(lián)防工作的組織優(yōu)勢,組織和發(fā)動人民群眾參與“五無”平安鐵路示范村創(chuàng)建活動,形成村村創(chuàng)建、人人參與共建平安、和諧鐵路的良好氛圍。通過活動,積極營造一個良好的愛路護路氛圍,把護路聯(lián)防變成鐵道沿線所有基層組織的責任和人民群眾的自覺行動。
在下半年的工作中,我們一方面要將繼續(xù)貫徹落實上半年各項好的工作和措施,貫徹落實年初制定的鐵路護路工作重點,確保鐵路運輸?shù)臅惩ê桶踩A硪环矫嬉麓罅膺M行矛盾糾紛排查,即使調(diào)處,消除隱患,再一方面,全鄉(xiāng)鐵路區(qū)段開展“壓路傷、減案件、保暢通”集中行動,為創(chuàng)建平安鐵道線和全段“五無”鐵路平安示范村創(chuàng)建比去年有所提升而努力工作。
鐵路工會工作總結(jié)篇十四
xx年,局認真遵照局黨委和全國鐵道團委的要求,緊密圍繞局、、穩(wěn)定的工作實際,充分發(fā)揮團組織的組織優(yōu)勢、優(yōu)勢,在路局運輸安全經(jīng)營和防“非”工作中較好地發(fā)揮團組織和的先鋒模范作用,?,F(xiàn)將局團委2**5年上半年工作如下:
一、充分發(fā)揮團組織的組織優(yōu)勢,帶領(lǐng)廣大團員青年在抗擊“非典”斗爭中展示作為
在今年上半年的防“非”工作中,全局各級團組織和團員青年積極響應黨組織的號召,發(fā)揚“黨有號召,團有行動”的光榮傳統(tǒng),挺身而出,勇敢地站在的最前線,用自己的行動自己的價值與誓言。局團委按路局黨委的整體部署,以文件、電報等形式對全局團組織和團員青年抗擊“非典”的工作進行細化落實,明確工作。同時,局團委還向全局團員青年發(fā)出倡儀書,全局團員青年積極投身抗擊“非典”的行動中。4月下旬,局團委及時召開了重點團委書記,重點對“高?!钡囊痪€青年防“非”工作進行再次部署落實,并下拔了一定的團組織防“非”專項活動經(jīng)費,確保工作落到實處,切實發(fā)揮作用。防“非”重點時期,局團委先后組織了兩支青年突擊隊,利用節(jié)假日和休息日深工居民小區(qū),開展防“非”知識宣傳,共在21個點開展宣傳活動,發(fā)出宣傳單2萬余份;還在昆明站常設(shè)青年突擊隊,協(xié)助昆明站購票旅客填寫登記表(目前,該青年突擊隊仍在昆明站售票大廳開展工作)。這些工作得到廣大干部職工和的充分肯定。在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中,涌現(xiàn)出了一大批青年集體和,她們的事跡:《“非典”戰(zhàn)場上的青年號》、《口罩后的明眸》、《抗擊“非典”,我們義不容辭》、《非常時期的非常情感》、《*青年者行動的部分細節(jié)》等先后在《昆明鐵道》、《共青團》(網(wǎng)站)、《共青團》(網(wǎng)站)上刊載或轉(zhuǎn)載。在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中,全局共有46名青年職工受到路局黨、政、工、團的表彰。
二、大力選樹先進典型,在全局青少年中形成學先進、趕先進的良好氛圍今年4月至5月,局黨政工團在全局各單位團員青年大力開展第三屆“*十佳青年”的評選活動。將“十佳青年”候選人的先進事跡在《昆明鐵道》報、《*青年》、“*青年”在線等宣傳媒體上刊載,組織廣大團員青年學習。經(jīng)全局廣大團員青年的積極投票,評委會的認真評審,評選出了第三屆“*十佳青年”,7月2*日,路局舉行了隆重的第三屆“*十佳青年”頒獎典禮,表彰了為路局各項工作做出杰出貢獻的丁柱杉等十名青年。5月節(jié)前5月至5月,局團委和局教育中心又在全局中生中開展*“十佳員”的評比活動,評選表彰了第三屆“*十佳少先隊員”。5月,局團委還對全局局級以上“青年文明號”進行復核,并對新申報的“青年文明號”進行全面(目前此項工作還在進行中)。通過“*十佳青年”和“*十佳少先隊員”的評比活動及“青年文明號”的驗收考核工作,在全局掀起了學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。今年上半年,全局共有1個基層團委、1個團支部、2個青年班組、2名團干部和2名局共青團員受到省部級表彰;1名團干部受到團中央表彰。
三、狠抓青工安全基礎(chǔ),確保青工安全生產(chǎn)
1、防洪期間,局團委與局工務處在全局青年中開展了“青工季防洪保安全、保暢通”競賽活動,努力做到防“非”與防洪保安全兩不誤。局團委和基層單位團組織簽訂了安全保包書,基層各單位團委又和團支部簽訂了責任書,并成立了87個青年防洪搶險突擊隊,《》()。到5月31日,全局青工共發(fā)現(xiàn)并排除險情31次,參與突擊搶險70次,共有1721人次參加。
2、開展青年安全生產(chǎn)大檢查活動。局團委先后組織3個青工安全調(diào)研組,深入南昆、貴昆、成昆、昆河線進行青工安全調(diào)研。針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,組織團員青年開展安全大、大活動,對青工安全工作進行揭、擺、查,查隱患、堵漏洞、促、求實效,增強青工安全第一。同時,局團委在《*青年》上開辟欄目,探討青工安全生產(chǎn)工作的新途徑和新。3、在云南省青年安全知識競賽活動中取得好成績。局團委先后組織361名青工參加云南省青年安全知識競賽的初賽,最后,選拔出成績最好的3名選手組成局代表隊參加全省的決賽。目前,我局青年安全知識參賽隊已從全省的參賽隊中脫穎而出,殺入了全省只有6個隊參賽的總決賽。
4、認真牽頭組織好全局的崗位練兵、技術(shù)活動,為青工安全打牢基礎(chǔ)。上半年,局團委在認真總結(jié)去年“崗位練兵、技術(shù)比賽”工作的基礎(chǔ)上,廣泛征求有關(guān)部處室的意見,制定了2**4年崗位練兵、技術(shù)比賽工作安排,以文件下發(fā)各單位。同時還加大對崗位練兵、技術(shù)比賽工作管理考核力度,與有關(guān)部門密切配合,對站段、車間、班組三級崗位練兵、技術(shù)比賽工作加強指導和監(jiān)督,切實組織開展好局級技術(shù)比賽。今年的崗位練兵、技術(shù)比賽工作由于“非典”的影響,原定的5月技術(shù)比賽月,將根據(jù)實際推后。目前,各系統(tǒng)的技術(shù)比賽正逐步走出“非典”的影響,力爭完成年初的。
四、深入開展群眾性的文明建設(shè)創(chuàng)建活動
1、開展紀念學習4*周年系列活動。3月初,全局各級團組織開展了主題為“弘揚雷鋒精神,參與志愿服務、建設(shè)精神文明”的青年志愿活動,在沿線各主要站區(qū)開展團員青年學雷鋒、樹新風便民活動;3月5日,局團委召開了學習雷鋒活動4*周年座談會,開展了“尋雷鋒足跡,揚志愿精神”主題團日活動;3月下旬,局團委還在全局團員青年中開展了“學習雷鋒精神,樹行業(yè)新風”知識競賽活動。
2、局團委在昆明站改擴建工程建設(shè)中開展“雙爭一樹展風采、鐵路建設(shè)我當先”主題活動,組建局級青年突擊隊,為重點工程優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成做出了積極的貢獻。3、5月,局團委開展“*青年”獎學金評選活動,通過廣大、的層層評比,全局共有32名特困職工中的優(yōu)秀中、小學生子女獲得了中學生12**元/年、小學生1***元/年的“*青年”獎學金。
五、全面加強團組織建設(shè),特別是團組織的基礎(chǔ)工作,提高團組織的戰(zhàn)斗力
1、召開了二屆三次全委擴大會議。2**5年2月24~26日局團委在元謀工務段召開了昆明鐵路局團委二屆三次全委(擴大)會,全面部署了今年全局共青團工作,結(jié)合全國鐵道團委、團云南省委2**4年工作要點,提出了共青團組織貫徹落實路局“”精神的工作。
2、加強片區(qū)共青團聯(lián)合會的管理。2**5年1月,根據(jù)《昆明鐵路局片區(qū)共青團工作聯(lián)合會管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,評定產(chǎn)生了2**4年度優(yōu)秀片區(qū)、牽頭單位和優(yōu)秀組長、副組長,指導各片區(qū)進行換屆改選。
3、加強日常組織建設(shè)工作。1月,對全局所屬站段的共青團工作進行全面檢查指導及對5名專職團干部進行了考核。2**4年4月制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強基層團支部建設(shè)的通知》,從五個方面規(guī)范基層團支部的工作。并將于開展全局團支部書記崗位技能大賽(已作安排),全面加強基層團支部建設(shè)。同時,加強對基層團支部的檢查,有針對性地選取部分單位團支部進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。今年上半年,先后調(diào)研了基層47個團支部,對發(fā)現(xiàn)問題均及時進行整改。截止2**5年5月2*日,共指導3個基層站段團委(總支、支部)進行了換屆改選工作。
4、表彰獎勵了基層單位共青團工作創(chuàng)新成績突出的單位。年初設(shè)立了“昆明鐵路局共青團團的工作創(chuàng)新獎”,對全局各單位在團的工作創(chuàng)新過程中取得突出成績的單位表彰獎勵。前,對創(chuàng)新工作成績突出的15個單位團組織進行了表彰獎勵。
5、2**5年4月在開遠舉辦了“2**5年昆明鐵路局第一期團干部班”,來自開遠、宜良地區(qū)各基層站段的8*余名專兼職團干部參加了培訓。
6、加強了團的工作機制的建設(shè),確保各項工作健康發(fā)展。局團委根據(jù)工作實際,今年上半年先后制定和完善了《基層團代會(團員大會)審批制度》、《局團委管理制度》、《局團委調(diào)研工作管理辦法》、《局團委對外宣傳報道獎勵辦法的補充規(guī)定》、《局團委機關(guān)內(nèi)務工作規(guī)范》和《*青年網(wǎng)維護管理辦法(試行)》等工作制度或規(guī)范,進一步規(guī)范了全局共青團,特別是團委機關(guān)的工作制度。
鐵路工會工作總結(jié)篇十五
為切實做好火災防控工作,確保作業(yè)車組車庫、油庫等重點要害部位消防安全,動員全體司乘人員積極參與,推動班組認真落實消防安全責任,確保 20xx年春運期間,班組不發(fā)生火災事故,對此次專項檢查活動總結(jié)如下:
檢查情況:
1、檢查班組消防安全責任,消防安全責任人、管理人和重點崗位人員消防責任制、崗位防火責任制是否落實。
檢查情況:班組消防責任制、崗位防火責任制齊全,人員到位到崗。
2、查消防設(shè)施設(shè)備,是否按規(guī)定配備齊全、消防檢測保養(yǎng)制度是否落實,是否保持完好有效。
檢查情況:車庫、油庫、料庫及宿舍消防檢測保養(yǎng)制度落實到位。
3、檢查職工消防安全素質(zhì),消防培訓制度是否落實,是否達到“三懂三會”的要求。
檢查情況:職工消防安全素質(zhì),消防培訓制度達到“三懂三會”的要求。
4、查火災應急處置,看預案是否完備,是否經(jīng)過實戰(zhàn)演練。
檢查情況:火災應急處置預案完備,有實戰(zhàn)演練記錄。
5、是否有本崗位、本部門防火責任制度
檢查情況:班組崗位防火責任制度齊全。
6、檢查司乘人員消防合格證是否有效。
檢查情況:證件齊全有效。
7、檢查車庫、油庫消防設(shè)置情況
檢查情況:車庫、油庫消防設(shè)備設(shè)置良好。
8、是否依照制度經(jīng)常性開展消防安全宣傳教育及日常督導檢查工作,機制是否運轉(zhuǎn)正常。
檢查情況:班組依照制度開展消防安全宣傳教育及日常督導檢查工作,機制運轉(zhuǎn)正常。
9、滅火器、室內(nèi)(外)消火栓、自動消防設(shè)施、消防應急燈、安全疏散出口提示燈、消防安全通道、消防警示(提醒)標志等消防設(shè)施的工作狀態(tài).
檢查情況:消防應急燈、出口提示燈、警示標志完好。
10、辦公場所、宿舍、汽(接觸網(wǎng)作業(yè)車)車庫安全用電、防火防爆及消防設(shè)施設(shè)備運行保養(yǎng)情況及消防設(shè)施配備和巡視檢查情況。
檢查情況:車庫電源開關(guān)損壞,照明設(shè)備齊全。
整改措施:車庫電源開關(guān)損壞上報車間。
11、車庫、油庫等重點要害、易燃易爆場所周邊火災隱患的消除情況。
檢查情況:車庫、油庫等重點要害、易燃易爆場所周邊無火災隱患。
通過消防安全專項檢查活動,全體司乘人員齊心協(xié)力,嚴格按照工作要求,執(zhí)行大檢查的各項安全工作,目的就是要通過“消防安全活動”工作使司乘人員的安全意識真正有所提高,在執(zhí)行安全制度上真正嚴格起來,形成良好的安全氛圍。
鐵路工會工作總結(jié)篇十六
楊和鎮(zhèn)下轄10個行政村,其中,南北全村和旺全村涉路村。京藏高速旺全村地段k1626+200m―k1630+400m總長4.2公里,南北全村地段k1623+400m―k1626+200m總長2.80公里。
一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和上級部門正確領(lǐng)導下,以維護鐵路安全為出發(fā)點,全面推進鐵路護路工作。通過全體綜治干部和護路人員的共同努力,在社會各方面的大力配合下,我鎮(zhèn)鐵路護路制度更加完善,行動更加迅速,有力地維護了鐵路的安全和暢通?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
鐵路工會工作總結(jié)篇十七
2、工作對付應付職能作用差。這種現(xiàn)象車間干部有工班長身上更為突出,例如車間在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查地少,看過程多查效果少,提地標準高,追蹤考核松,使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在工班長身上地普遍現(xiàn)象是嘴上說得好,實際工作總有偏差,例如早點名預想講得頭頭是道,可是安排上道時就是不帶作業(yè)牌,有地工區(qū)作業(yè)牌都丟光了工長也不張了著補,找補修有時幾遍下來病害還是不能徹底消滅,說白了就是工作標準低。
3、管理制度不能得到很好落實。比較突出是車間組織月末驗收,工作一忙生產(chǎn)任務一緊,不是推遲就是免,工區(qū)的安全預想和班后對規(guī)會也是時有時無,這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴肅性、連續(xù)性、時效性,同時也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多,相對比較薄弱,必定會消弱對安全生產(chǎn)的管理。
鐵路工會工作總結(jié)篇十八
一晃而過,彈指之間,xxxx年已接近尾聲,經(jīng)過一年的努力,在公司及項目領(lǐng)導的指導與支持下鐵路清理概算工作已經(jīng)基本結(jié)束?,F(xiàn)就鐵路清理概算工作做一總結(jié),希望對在建項目有一定的幫助。
鐵路建設(shè)系統(tǒng)的專一性,決定了鐵路承包模式以及其管理方法。一般鐵路項目都要經(jīng)歷項目可行性研究—投資估算—初步設(shè)計概算—招標概算—施工圖檢算—概算清理六個過程,依據(jù)鐵路投資總體控制原則:"批準的投資估算是建設(shè)項目投資控制的法定限額。建設(shè)單位在鐵總批準的項目設(shè)計概算規(guī)模內(nèi)組織建設(shè)。清理概算總額一般不得突破原批復概算總額;如突破10%及以上的,需報發(fā)改委重新審批,審批通過后方能追加投資。"只有掌握了以上鐵路投資控制的原則才能更好的進行下一步工作。
在清理概算的過程中必須時刻清楚整條線路的投資控制情況,如投資超出限額,部分工作的難度將會大大增加;相反,如果投資在預算之內(nèi)相對富余,有些事情則事半功倍。明確全標段、本標段、本項目部的投資與設(shè)計概算、標段合同額、分批金額的大小關(guān)系,找到重心點,做到心中有數(shù)。例如,本次清概過程中,由于整條線的工程建設(shè)指標趨于平衡,而本標段又存在一定的負量差,故而將原來業(yè)主同意而暫未走程序的小二類變更及部分工程措施放入投資檢算中,及時消耗負量差。
鐵路的合同模式有總價承包模式和單價承包模式,目前大部分采用總價承包模式,這種模式下企業(yè)承擔了很大的風險,尤其是以初步設(shè)計招標的總價承包合同。在這種模式下,就必須及早梳理變更思路,提前籌劃變更方案,真正做到運籌帷幄中,決勝千里外。
首先,依據(jù)設(shè)計文件確定可行的變更方案以及思路;其次,熟悉圖紙掌握設(shè)計工程量以及費用;最后,進行投資費用與發(fā)生成本的對比進行變更的經(jīng)濟性分析。當然這里的變更包括增加收益的正變更,也包括取消不經(jīng)濟實體工程的負變更。隨著鐵路建設(shè)市場的發(fā)展,施工圖招標已經(jīng)成為主流,這種模式下更是要求我們在過程中解決掉所有的變更問題,做到一事一畢。例如本次清理概算中,施工過程中的涵洞工程,經(jīng)對比分析得涵洞工程屬于不經(jīng)濟工程,故而分析理解設(shè)計意圖,最終取消涵洞工程;再有本次清理概算中的反坡排水變更,項目部做到未雨綢繆,首先,對項目的整體情況做一個方案策劃,明確施工中的變更點,重點把握重點關(guān)注;其次過程中,及時報告業(yè)主工程部門,為最終的變更輿論一個相對有利的環(huán)境;最后,在過程中搜集整理現(xiàn)場的數(shù)據(jù)、圖片等相關(guān)支撐材料,及時簽認,為最終的變更做好支撐工作。
鐵路項目征地拆遷工作是一項艱巨而責任重大的工作,拆遷是保證項目穩(wěn)定及盈利的先決條件,好多項目都是因為拆遷的影響而降低了項目及企業(yè)的經(jīng)濟效益。當然要是說拆遷工作只是把錢支付給地方就施工完事,那就大錯特錯,因為基本上所有的鐵路項目,對比業(yè)主的清單都是超數(shù)量超單價的,所以我們不但要會“花錢”還要會“要錢”。再有因鐵路項目的工期較長,在清理概算中一般情況下拆遷負責人都已經(jīng)調(diào)離本項目部,所以清概人員就有必要過程中參與進來,基本掌握本項目拆遷的重點內(nèi)容。
以下有幾點需要我們注意:第一,款項無論大小均由地方拆遷部門負責分發(fā)支付;業(yè)主一般情況下不會認可給地方百姓的白條,業(yè)主部門僅認可銀行回單以及地方行政事業(yè)性收據(jù)。第二,拆遷協(xié)議須規(guī)范,盡量做到項目部、地方代表、地方拆遷辦代表、縣拆遷辦代表蓋章簽認,只有盡最大的能力證明事件發(fā)生的真實性,業(yè)主才會認可你所發(fā)生的事實;第三,代甲項目爭取第一時間得到業(yè)主認可或者出具代甲委托書,只有這樣才能有更大的把握。第四,合理簽訂合同條目,做到關(guān)注重點事項;并不是項目部所有的拆遷費用業(yè)主都給你考慮調(diào)整,目前來看一般是大臨用地棄渣場、拌合站、板廠等,所有過程中都要參與進來,進行有重點的關(guān)注;第五,要加強自身學習,注意過程中收集相關(guān)資料;征地拆遷相對而言是比較繁瑣,過程中我們就應該勤整理建立征拆臺賬,過程中就必須完善所有能完善的手續(xù)。再有加強橫向?qū)W習,掌握其余單位或者是其余線路所批復文件的項目,整理匯總本項目的資料,例如,一般情況下,代甲清運垃圾拆除、地方特別要求的工程、房屋震動補償?shù)?、地方水系破壞補償?shù)摹⒑拥狼逵俚倪@些都是鐵總有批復案例的,所有涉及到的條目要保證上報資料完善。
清理概算工作是一個漫長的過程,有些項目可能需要一年或者更久才能完成,所以必須要有堅強的責任心,所經(jīng)手的事情必須做到有始有終,要有鍥而不舍的精神,只有有這樣的精神才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
除了有強大的責任心以外,還應該有良好的溝通交流能力,清理概算工作主要涉及的就是業(yè)主與設(shè)計院,業(yè)主與設(shè)計院在清理概算中扮演著重要角色,業(yè)主是領(lǐng)導者、設(shè)計為執(zhí)行者,所以無論在最終的投資檢算中還是清理概算中都必須重視,加強與業(yè)主及設(shè)計的溝通,是確保項目最終收益的重要保證。
隨著近年極端氣候的發(fā)生,越來越多的單位開始注重工程保險理賠。首先,必須完全理解保險合同(工程一切險),重點研讀保險條款,,明確保險責任;其次,與經(jīng)紀人公司建立起良好的互通機制,做到有案子先咨詢再進行報案理賠;最后,過程中的會議紀要以及其余資料均要完善齊整,真正做到降低自身風險。
經(jīng)過鐵路的清理概算,讓我學到了不少東西,但我知道還有很多東西值得我去學習,我會用心去努力把自己的工作干好,只有這樣才能不斷完善和提高自己,才能實現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
鐵路工會工作總結(jié)篇十九
由于雪災造成運行點無序,這對新老工都是一個嚴峻的考驗,車隊包保干部下到班組耐心講解應急方法,員工熟練掌握了區(qū)間運行點的技巧,就是開車記點,然后對照區(qū)間點掌握到站時間。對于臨時停車扣除停車時分適當加3分鐘。這樣列車乘務員準確掌握了到站報點時間,縮短旅客下車等待時間,做到了“服務零缺陷”。為了及時趕點交班采用站臺交接,提前做好充分準備,站臺交接無差錯,實現(xiàn)車隊制訂的“交接零阻礙”。為減少雪災的危害做出了貢獻。
鐵路工會工作總結(jié)篇二十
本人xxx,男,34歲,文化程度中專,職稱為車站值班員,技術(shù)等級為高級工,現(xiàn)任車務段站副站長。本人于1993年7月自鐵路技校畢業(yè),分配到原宣城車務段站歷任扳道員、助理值班員、車站值班員,月調(diào)任車務段任副站長。
回顧入路以來十六年的工作經(jīng)歷,我一直都在運輸生產(chǎn)一線工作,從入路的第一天起我就認識到安全是鐵路運輸生產(chǎn)永恒的主題,“安全責任重于泰山”,確保安全是鐵路職工職業(yè)道德規(guī)范的基本內(nèi)容,也是義不容辭的法律責任,在任何時候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂患意識,以警鐘長鳴、永不松懈的工作態(tài)度積極投身到運輸安全工作中去。
安全要靠人來保障,而業(yè)務水平的高低直接決定著保障安全能力的強弱,所以我從參加工作開始,一刻也沒有放松過技術(shù)業(yè)務知識以及安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章的學習,通過學習使我掌握了本崗位所需的業(yè)務知識和實際操作能力,特別是非正常應急處置能力的提高。并在去年經(jīng)過車務段預賽選拔榮幸的'代表車務段參加鐵路局業(yè)務比賽,并取得良好成績。
我原先所在的站屬宣杭線一個五等的中間站,車站所在位置是個雷擊區(qū),當?shù)孛磕晗奶於紩驗槔讚粼烊藛T傷害和設(shè)備損壞事故,在的夏天有一天白班,雷雨交加,當時我正在辦理客車1581次3道停開作業(yè),客車1581次在3道停妥,旅客上下和行包裝卸完畢,閉塞手續(xù)已辦妥,出站信號已開放,正準備通知助理值班員發(fā)車,只聽見一聲雷聲,通信集中柜一團火球冒出,行車室一切電話中斷,作為中間站要不間斷接發(fā)列車,根據(jù)故障現(xiàn)象,在向調(diào)度匯報和通知站長到行車室把關(guān)后,依據(jù)《技規(guī)》、《行規(guī)》以及車站非正常應急處置預案規(guī)定使用紅色許可證及時將客車1581次發(fā)出,保證了旅客列車的安全正點。
在宣杭復線施工改造期間,由于工期緊,任務重,施工對運輸生產(chǎn)安全造成很大的干擾,當時我任十字鋪站車站值班員,作為安全自控型小組長,每次在接班點名會上認真做好本班的安全預想,從作業(yè)組織.進路準備.檢查確認等環(huán)節(jié)布置本班安全生產(chǎn)注意事項,在作業(yè)過程中對接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)的各個安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強動態(tài)控制,保證了安全生產(chǎn)。
我作為當班車站值班員參加了車站站場改造的兩次一級施工和數(shù)次二三級施工,每次施工前都要帶領(lǐng)班組成員認真學習施工時的行車辦法安全措施和注意事項以及新設(shè)備的操作要領(lǐng),在作業(yè)中嚴格執(zhí)行作業(yè)標準和作業(yè)紀律,認真落實安全卡控措施,保證了施工期間的作業(yè)安全。記的有一次在復線施工期間,我正在辦理客車1705次3道停開作業(yè)時,由于施工單位在區(qū)間作業(yè)時挖掘機將貫通電的電線桿撞斷導致控制臺停電(當時只有一路貫通線電源),這時客車1705已有鄰站開出,我根據(jù)故障現(xiàn)象及時做出判斷,首先立即使用列車無線調(diào)度電話通知客車1705次司機本站設(shè)備故障機外停車,并向站長和調(diào)度匯報,通知信號、工務、供電人員到站檢查原因,組織人員到現(xiàn)場按非正常接發(fā)列車程序辦理了客車1705次停開作業(yè),保證了旅客列車的絕對安全。
隨著鐵路改革的逐步加快,技術(shù)裝備水平逐步提高,特別是宣杭復線開通后,行車組織辦法和作業(yè)方式都有很大的變化,為了盡快提高自己的理論知識和業(yè)務水平,以更好地適應崗位需要,我于報名參加了南京鐵路運輸學校運輸專業(yè)函授中專班的學習,通過三年的系統(tǒng)學習,我對鐵道運輸專業(yè)的各門學科知識有了更深入的了解和掌握,并在以優(yōu)異的成績順利畢業(yè).通過學習使我的業(yè)務技能有了很大的提高,更好地為運輸生產(chǎn)服務。
月我通過車務段中間站站長競聘的方式走上副站長的工作崗位,從生產(chǎn)崗位到管理崗位的這一轉(zhuǎn)變對我來說是全新的考驗,熱門思想?yún)R報如何在新的崗位上干好本職工作,我想首先要加強思想政治學習,提高政治覺悟,要系統(tǒng)認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,通過學習,提高自己的政治覺悟和理論水平,加強思想修養(yǎng)和自身素質(zhì),樹立正確的人生觀和價值觀,以強烈的事業(yè)心、高度的責任心和奉獻精神完成好各項工作。同時要積極的向黨的組織靠攏,因為只有在黨的這個大熔爐中才能更加鍛煉自己考驗自己,使自己更快的成熟,更好地為鐵路事業(yè)奉獻青春。其次在平時的工作上要按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求,杜絕“三關(guān)”行為,即“視而不見關(guān)”、“手懶腚沉關(guān)”、“人情面子關(guān)”。
鐵路工會工作總結(jié)篇一
鐵路工會的主要工作是做什么的呢?下面是小編為大家整理的“鐵路工會。
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各位領(lǐng)導:
20xx年,我段工會在公司工會和段黨委的領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,不斷鞏固和擴大。
先進性教育。
活動的成果,圍繞中心,服務大局,切實維權(quán)、務實創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發(fā)揮工會職能,團結(jié)全段廣大職工,發(fā)揚“xxxxx”的xxx精神,為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻,為公司各項奮斗目標和xxxxxxx段建設(shè)做出了貢獻。
一、充分展示作為,為鐵路建設(shè)發(fā)揮作用。
為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承擔xxx站區(qū)間xxx公里兩側(cè)防護欄工程和負責對支援xxxx線路應急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務重,面對嚴峻的考驗,段從機構(gòu)組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預制構(gòu)件、運輸安裝、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項負責,因此,段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務,樹立決戰(zhàn)必勝的信心,引導廣大職工把思想和認識統(tǒng)一到公司的任務和目標上來,并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設(shè)計全面完成任務,累計完成防護欄83622跨,同時為支援xxxxx應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種,162趟(次),196噸,價值60萬元,并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。
6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動,要求xxx的24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時,晚上加班到8點,雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,段工會立即從關(guān)心職工生活入手,了解沿線職工伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助5元錢,加強生活供應,全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),一絲不茍的精神,順利地完成任務,為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。
8月2日,按公司指示,我段抽調(diào)近40名職工對因xxx線路建設(shè)、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務急、質(zhì)量要求高,施工點多,段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。
以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作,在此期間,段工會組織在做好其它工作的同時,主要是結(jié)合自身工作特點,充分利用工作優(yōu)勢,充分發(fā)揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我段應急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。
二、唱響主旋律,做好民主管理。
我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會討論決定,職工代表在段職代會上認真審議段長行政。
工作報告。
并對全段工作提出意見和建議同時堅持做好車間、班組的民主管理工作基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務完成情況考核分配放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題都提交大會討論審議后實施。段工會每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發(fā)表意見段黨政領(lǐng)導高度重視代表提出的意見和建議專門召開會議逐項進行研究對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務公開制度保障職工的知情權(quán)凡要公開的問題如全段重大經(jīng)營營決策集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結(jié)果等都進行公示充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。
三、切實加大“兩線”建設(shè),不斷改善職工文化生活條件。
段工會高度重視“兩線”建設(shè),按照“少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則,對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進行了補強,今年先后對4個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進行了整修,共計完成1300余平方米,結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在、段工會立即同行政一道給予解決,并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,段工會每年為段機關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發(fā)了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產(chǎn)。
四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,切實加大保障工作力度。
為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處,段工會反復研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金xx元開展“送溫暖”活動,先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調(diào)查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數(shù),并實行動態(tài)管理,發(fā)放困難補助金xx元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金2500元,并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為xxx幫扶地區(qū)捐款、捐衣,由于段工會干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,詢問有關(guān)事情,需要段上解決的事情,無論大小都及時反映給有關(guān)領(lǐng)導和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會,段各級工會組織都能做到熱心服務,盡力解決,力爭有求必應,使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
五、多方面開展工作,為推進段整體工作發(fā)揮積極作用。
我段工會組織堅持服從和服務于工作大局的指導思想,積極探索、大膽實踐,按照建好、管好、用好世界一流高原鐵路的目標要求,不斷提高工作水平,積極推動企業(yè)發(fā)展。
1、開展“增強主人翁意識”的主題教育活動。年內(nèi)在全段開展了“增強主人翁意識”的主題教育活動,重點樹立職工的社會主義榮辱觀,操主人心、盡主人責、干主人事,加強職工安全意識和堅持標準化作業(yè)一絲一茍,執(zhí)行。
規(guī)章制度。
一點為差,嚴守作業(yè)程序一項不漏,使職工自覺養(yǎng)成“嚴、精、細、實”的工作作風。段工會組織職工開展大討論,深刻查找自己主人翁意識淡化的表現(xiàn)。通過活動,職工認真反思,進一步增強了責任感、緊迫感和使命感,積極投入到各項工作中去,把心思放在履行好自己的職責上,干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績,活動取得的明顯效果在建設(shè)防護欄工程、供暖設(shè)備整修、沿線站區(qū)整治、護欄網(wǎng)補強等工作中取得了真實的體現(xiàn)。
2、開展“安康杯”競賽活動。段工會從“實施安全生產(chǎn)法、人人事事保安一”的基本點出發(fā),做好宣傳、評比、激勵工作,在維修、幼教、水暖管道系統(tǒng)開展各工種技術(shù)表演賽,積極配合行政加大對職工技術(shù)業(yè)務培訓力度,不斷提高職工技術(shù)技能素質(zhì),共舉辦技能培訓7期,177人通過技能鑒定。在活動中把安全管理工作和雙標準考核緊密結(jié)合,建立起了行之有效的檢查考核機制和三級檢查考核臺帳,使職工的安全責任意識得到了加強。
3、開展合理化建議。針對段改革、發(fā)展、穩(wěn)定和職工生活等課題,段工會不定期開展合理化建議活動,上半年共征集合理化建議68條,對此我段進行了認真的研究解決。不定期地開展各項文化娛樂活動,豐富和活躍了職工的文化活動。每年組織社區(qū)文藝表演,豐富了社區(qū)文化,受到了職工家屬的稱贊。同時各支會組織職工開展文體比賽,陶冶了職工情趣,增強了職工隊伍的凝聚力。
各位領(lǐng)導,我們雖然做了些工作,但認真分析,我們的工作還存著一些不足之處,主要是超前意識還不夠強,工會工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒有實質(zhì)性的突破,同公司的整體發(fā)展形勢、目標要求還有差距,創(chuàng)新力度不夠,我段面臨附業(yè)改制的新任務,工會工作任重道遠,還需在公司工會的領(lǐng)導下,認真踐行“xxxx”重要思想,以大局意識、整體觀念,依法維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益,切實發(fā)揮好工會組織應有的作用。
一年來,公司工會在公司黨委、集團公司工會的正確領(lǐng)導和公司行政的大力支持下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的xx大精神為指導,認真貫徹落實全國總工會xx大精神,堅持“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,以企業(yè)發(fā)展為中心,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,廣泛組織開展各種形式的勞動競賽活動,全面推行“一法三卡”工作法,加強民主管理,深化企務公開,強化基礎(chǔ)建設(shè),深化建家建線,團結(jié)動員公司廣大員工,圍繞企業(yè)發(fā)展上臺階的年度奮斗目標發(fā)揮了積極的作用。
一、圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務,深化群眾性勞動競賽活動。
1、開展勞動競賽和“安康杯”競賽成績顯著。20xx年公司各級勞動競賽組織結(jié)合自身工程任務特點,緊緊圍繞重點、難點工程,積極開展形式多樣的勞動競賽活動。公司工會按照集團公司工會的統(tǒng)一部署,先后轉(zhuǎn)發(fā)了“四保四創(chuàng)”勞動競賽方案和開展“安康杯”競賽實施方案,對全公司勞動競賽活動進行了統(tǒng)一部署。公司工會先后在太中銀、聞合項目舉行了聲勢浩大的勞動競賽動員大會,指導基層重點項目組織開展以保工期、保安全,增效益、樹形象的勞動競賽活動,有力地促進了施工生產(chǎn)任務的完成。全年各級組織開展各類勞動競賽共68次,參加人數(shù)5600余人(次),獲得各種勞動競賽獎勵180余萬元。
xx項目部開展了以“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”為主題的“百日安全勞動競賽”活動,在業(yè)主開展的20xx年第一季度安全保通工作檢查評比中,喜獲獎勵x萬元;在全線樣板工程檢查評比中奪得第一名,獲獎金xx萬元;在改擴建工程全線綜合檢查評比中,獲獎金xx萬元。
xx項目部特別重視勞動競賽的細節(jié)管理,掀起以進度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明標準化建設(shè)為內(nèi)容的勞動競賽活動。奪得勞動競賽五次第一名、四次第二名,累計獲各項現(xiàn)金獎勵xx萬元。被局京滬指表彰“勞動競賽優(yōu)勝單位”,項目經(jīng)理被河南省委授予“河南省新長征突擊手”,被股份公司授予“工人先鋒號”。組織開展勞動競賽的經(jīng)驗被集團公司工會推廣,并在集團公司基層工會工作經(jīng)驗交流會上進行交流。
x項目部自今年進場復工后,啟動了“大干200天,拉通全線路基,完成產(chǎn)值xx萬元”勞動競賽活動,促進了施工生產(chǎn)任務的完成,在進度、安全、質(zhì)量和標準化工地建設(shè)等方面取得了明顯成效,連續(xù)三次獲得全線評比第一名。項目部獲自治區(qū)交通廳“優(yōu)秀施工單位”,項目經(jīng)理張保祥被評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
xx項目部積極開展“大干240天”勞動競賽活動,拆遷工作按照節(jié)點目標取得顯著成效,克服各種困難,施工生產(chǎn)任務順利進行,多次在局指評比中名列前茅,獲獎金xx萬元。
xx項目部自五月份組織開展“大干100天、確保完成產(chǎn)值x個億、確保鋪架順利通過”勞動競賽活動以來,全體參戰(zhàn)職工發(fā)揚敢于拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)的光榮傳統(tǒng),從5月26日開始,截至9月3日勞動競賽結(jié)束,共完成投資額約x億。雖沒有實現(xiàn)x個億的產(chǎn)值目標,但在一定程度上扭轉(zhuǎn)了被動局面,全面推進了施工生產(chǎn),為全面完成任務奠定了堅實的基礎(chǔ),受到業(yè)主和集團公司領(lǐng)導的高度肯定。入冬后,又組織開展了聲勢浩大的冬季施工生產(chǎn)高潮,參戰(zhàn)職工頂風踏雪,在凜冽的寒風中頑強拼搏,充分展示了我們這支隊伍不怕困難,敢于勝利的英雄氣概。
xx項目部認真組織開展“保安全、保質(zhì)量、樹形象、促進度,大干120天”勞動競賽,以“比質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,比進度、創(chuàng)一流效率,比安全、創(chuàng)安全管理達標,比文明施工、創(chuàng)文明工地”為主要內(nèi)容,積極組織開展“安康杯”競賽,促進“一法三卡”工作法在項目上的實施,迅速掀起施工大干高潮,克服城市施工干擾多、環(huán)保壓力大等困難,完成任務一直靠前。
2、積極組織開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。年初,我們轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施意見》,公司所屬單位按照集團公司工會的統(tǒng)一部署,積極參與創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中來,充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用,激發(fā)廣大職工的積極性和主動性,推動企業(yè)又好又快發(fā)展,通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,在公司上下營造了不甘落后、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的爭先進當勞模的新風尚,xx項目部被集團公司授予“工人先鋒號”,屈占民被授予“工人先鋒號標兵”,高明星榮獲股份公司“工人先鋒號標兵”。
3、積極開展技術(shù)創(chuàng)新和提合理化建議活動。公司所屬工會以組織廣大職工提合理化建議為載體,扎實開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動,太中銀項目部在跨太行路特大橋施工中依靠廣大技術(shù)干部,攻克了跨太行路特大橋的施工難題。今年全公司共征集機械設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理等方面的合理化建議26條,采納20條,創(chuàng)經(jīng)濟價值30萬余元。9月份,在集團公司舉辦的第四屆職工技術(shù)比武大賽中,我們選派了3名同志參加,取得了團體第三名的好成績。
二、加強企業(yè)民主管理,維護職工合法權(quán)益。
1、以規(guī)范職代會制度為抓手,強化民主管理。為進一步健全職代會制度,全面落實職代會的各項職權(quán),公司工會嚴格按照《職代會質(zhì)量評價達標升級》實施方案,按期按程序召開職工(代表)大會,公司于2月14、15日順利召開二屆三次職代會,會議嚴格按照程序進行,集團公司工會派員全過程參加了會議。項目職工(代表)大會具備條件的都如期召開,為保證基層單位職代會質(zhì)量,公司工會都提前介入,把好籌備關(guān),并通過電話、網(wǎng)絡(luò)等形式對職代會程序和內(nèi)容進行指導,會議期間,公司工會派員參加,給予現(xiàn)場指導,確保職代會各項職權(quán)落到實處。20xx年度的公司二屆三次職代會、二屆一次職代會、基地二屆三次職代會被集團公司評為20xx年“職代會質(zhì)量評價達標升級先進單位”。
2、強化企務公開,促進企業(yè)和諧。為促進企務公開工作向縱深發(fā)展,公司企務公開領(lǐng)導小組每季度在下發(fā)集團公司“企務公開工作指導意見”的同時,提出公司有關(guān)企務公開的內(nèi)容下發(fā)項目部,指導基層單位把企務公開工作全面引向深入。公司各單位都能以“六規(guī)范”為主要內(nèi)容進行企務公開工作,為引導各單位搞好企務公開工作,動員公司廣大職工參與企業(yè)管理,通過企務公開,充分體現(xiàn)廣大職工群眾當家作主的權(quán)力,廣大職工的知情權(quán)充分體現(xiàn),干群關(guān)系進一步密切,隊伍凝聚力進一步增強,促進了企業(yè)和諧,安新、包西項目部被集團公司表彰為“企務公開示范單位”。
3、認真落實集體合同,依法維護職工權(quán)益。依據(jù)《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定,在對20xx年公司集體合同文本進行修訂的過程中,工會與行政方召開了專題平等協(xié)商會議,對20xx年集體合同文本草案達成一致意見后,提交公司二屆三次職代會討論通過,會上工會法人與行政法人舉行了簽字儀式?;鶎痈鲉挝灰捕荚谡匍_職代會期間制定了落實公司“集體合同保障措施”。在集體合同履行過程中,公司工會認真履行督導職責,對職工的來信來電來訪和勞動關(guān)系中反映的突出問題,認真登記,及時給予答復和協(xié)調(diào)解決。分別于7月份、12月兩次組織公司勞動法律監(jiān)督委員會在全公司范圍內(nèi)對履行集體合同情況進行檢查,通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時提出整改方案,提高了集體合同的履約率。按照集體合同有關(guān)規(guī)定,今年為機關(guān)及內(nèi)退人員在xx省紅十字會健康檢查中心進行了健康體檢,得到了機關(guān)和內(nèi)退員工的贊揚。、鐵路項目部也撥??罱o參加施工的職工進行年度身體普查。
三、深化建線建家,增強隊伍凝聚力。
一是認真做好新開工項目建家建線。堅持一步到位工作法抓好新開項目的建家建線工作。今年公司工會先后深入到、客運專線項目部,按照集團公司確定的“模范職工之家”的標準提前介入,高標準起步、嚴要求建家,加強硬件投入、注重軟件管理,為職工營造了良好的工作與生活環(huán)境。堅持整治建家建線滑坡現(xiàn)象入手,對已經(jīng)取得“模范職工之家”的單位進行跟蹤考核,先后深入到、等項目對建線建家工作進行全面復查安排,切實把職工之家建設(shè)成為黨政領(lǐng)導放心、職工群眾信賴的職工之家。庫庫項目部在職工之家建設(shè)注重實效,設(shè)立職工集體生日宴,每月為職工過集體生日,工地理發(fā)室請來技藝高超的理發(fā)師傅為員工理發(fā),重大節(jié)日堅持職工會餐制度,提高了職工隊伍的凝聚力。板江項目部投資10萬余元修建職工食堂、洗澡堂、建活動室1個,購買冰箱2臺,洗澡淋浴器2套,洗衣機2臺,電視機1臺,熱水器2臺,解決了職工喝水洗澡等困難,為職工配發(fā)床上用品40余套。冬季來臨時為拌合站和夜間值班人員購買了大衣,為項目部全體人員增添了棉被,解決了職工過冬的御寒問題。今年公司各單位用于職工之家建設(shè)開支達100多萬元,安新、京滬項目部被集團公司工會表彰為“模范職工之家”。
二是積極開展健康向上的文體活動,豐富職工精神文化生活。今年以來,公司所屬各單位結(jié)合自身實際,開展了形式多樣、豐富多彩的寓教于樂職工文體活動。公司機關(guān)克服場地限制,在“5.1”節(jié)組織職工開展了象棋、撲克等小型娛樂活動;基地充分發(fā)揮場地優(yōu)勢,在重大節(jié)日期間、全民健身日期間,基地工會組織職工家屬、離退休老同志開展形式多樣的文體活動,活躍了基地職工文化生活。等項目部都通過不同形式組織職工開展文體活動,投入資金,購置活動器材,做到日常有活動,節(jié)日有安排,活躍了職工業(yè)余文化生活,增強了隊伍的凝聚力。公司機關(guān)在行政的大力支持下,擠出房子作為機關(guān)活動室,撥??罱o工會為活動室購買了8套健身器材,滿足了機關(guān)員工活動健身之所需。在慶祝國慶華誕和兵改工xx周年期間,公司工會會同宣傳部門一道組織了唱紅歌、詩歌朗誦等活動,在參加集團公司第五屆職工健身秧歌比賽中獲得第一名。
四、女職工工作取得長足進展。
女工工作圍繞企業(yè)改革、穩(wěn)定大局,結(jié)合女職工工作自身特點,有計劃、有步驟地組織開展“巾幗建功立業(yè)示范崗”系列活動,突出特色,堅持“一手抓發(fā)展,一手抓維權(quán)”的工作方針,推動了女職工各項工作的開展。公司女工委對全公司女職工現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查工作,對女職工的上崗、收入、婚姻、思想情況和文化結(jié)構(gòu)全面掌握。以組織女職工開展各種健康向上的活動為契機,組織開展了“喜迎‘三八’婦女節(jié),歡樂助廉進家庭”為主題的慶“三八”系列活動,各項目和機關(guān)都組織了豐富多彩的座談、春游、“我們的節(jié)日”(攝影)等各類特色活動慶祝女職工的節(jié)日。在慶國慶華誕和兵改工xx年活動中,女工委組織了以“迎國慶.愛生活。展示美”為主題的女職工手工作品征集,共征十字繡、攝影作品18件,有2件作品在集團公司獲得獎勵。廣大女職工在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展上臺階的目標中充分發(fā)揮女職工半邊天作用,以巾幗不讓須眉的拼搏精神與男職工一同奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻,xx項目部女工小組獲集團公司“巾國標兵崗”榮譽稱號,獲集團公司“巾幗標兵”稱號,獲集團公司“文明家庭”的獎勵。
五、落實“三不讓”承諾,確保職工隊伍穩(wěn)定。
20xx年春節(jié)期間共慰問困難職工家庭283戶,發(fā)放困難救濟金總額16萬元,走訪慰問基地職工850余戶,發(fā)放節(jié)日慰問品總額26、38萬元,發(fā)放“六一”助學款1800元,國慶、中秋佳節(jié)到來時,工會提前安排人員回侯馬聯(lián)系廠家,用于中秋購買月餅慰問機關(guān)、侯馬地區(qū)的職工家屬開支6、25萬元,發(fā)放“金秋”助學款9500元,幫助16名困難職工子女圓了大學夢。全年共接待來訪困難職工26人,探望工地受傷及因病住院職工16人,發(fā)放救濟款1、5萬元,22名困難職工家庭得到救助。受理困難職工來信來電來訪60余人次,根據(jù)所反映的情況給予答復或協(xié)調(diào)解決,做到了職工來電來訪事事有回音,件件有落實。
公司針對企業(yè)困難職工多、負擔重和不穩(wěn)定因素突出等實際問題,認真做好困難職工建檔工作,12月初,由副主席帶隊,工會工作部派員,歷時一周,在公司基地采取召開座談會、個別談話了解等方法,對基層申報的困難職工家庭進行確認,基本上掌握了全公司困難職工家庭情況,上報困難職工網(wǎng)絡(luò)電子檔案288份,努力為困難職工排憂解難,確保隊伍穩(wěn)定。
六、不斷加強工會自身能力建設(shè)。
一是依法建會,夯實工會工作的組織基礎(chǔ)。按照《企業(yè)工會工作條例》的要求,堅持組織同步設(shè)置,干部同步配備,活動同步開展的“三同步”原則,新成立4個基層項目工會,實現(xiàn)了哪里有項目,哪里就有工會組織的目標。全面落實“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,發(fā)展新會員42名,通過集中精力抓建會、夯實基礎(chǔ)謀發(fā)展、促進了工會組織建設(shè)工作的健康發(fā)展。
二是認真做好工會信息工作。信息工作是工會對外宣傳的重要手段,是工會工作的重要組成部分。為做好工會信息工作,年初對加強工會信息工作做了專項安排,層層分解任務,建立了工會信息員網(wǎng)絡(luò)管理,依據(jù)《信息獎勵管理辦法》,采取有效的激勵機制,充分調(diào)動廣大工會干部、工會積極分子和業(yè)余寫作愛好者上報信息的積極性,截止12月25日向集團公司以上新聞媒體投稿168篇,在集團公司工會《勞動競賽快訊》和《工會信息》刊登用件38篇,有三篇經(jīng)驗論文在《全國政工論文選編》上發(fā)表。
三是切實加強工會干部培訓工作。為進一步提高工會干部工作能力和理論水平,更好地發(fā)揮工會的職能作用,公司工會結(jié)合隊伍高度分散難以集中的特點,多年來,堅持利用職代會、工作會等各類大型會議的間隙,集中組織工會干部學習,并積極爭取外送培訓,今年選送了7名新任工會主席參加了“”第三期工會干部崗位資格培訓班,提高工會干部的工作能力和業(yè)務水平,收到較好的效果,為全面加強基層工會基礎(chǔ)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四是積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作。按照集團公司工會統(tǒng)一部署,積極參加項目工會達標和公司工會主席年度工作目標考核工作,有1人被xx省總工會表彰為工會工作積極分子,5人分別被集團公司表彰為優(yōu)秀工作工作者、優(yōu)秀工會積極分子和優(yōu)秀職工之友,1人被股份公司工會表彰為先進工會工作者。公司工會十分注重對近年來公司各單位在開展勞動競賽、加強項目工會達標建設(shè)、民主管理、企務公開和依法維權(quán)工作經(jīng)驗的總結(jié),在11月集團公司召開的基層工會工作經(jīng)驗交流上,我們有4份經(jīng)驗材料收錄《基層工會工作經(jīng)驗交流會材料》中,2份經(jīng)驗材料在現(xiàn)場交流。20xx年11月公司工會被股份公司表彰為“先進工會單位”。
五是進一步做好工會財務工作,確保工會組織各項活動正常開展。我們通過黨政聯(lián)席會大力宣傳《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》等法律、法規(guī)精神,把上級工會關(guān)于工會經(jīng)費、“三不讓”資金的收繳規(guī)定及相關(guān)文件,都不失時機地在黨政領(lǐng)導及行政財務主管中傳閱,使他們都能及時了解工會財務工作中的運作程序。我們還通過職代會,把按時撥繳工會經(jīng)費作為重要條款,寫進了公司集體合同,納入到公司制度管理,有效保證了工會經(jīng)費的按時足額收繳,為工會各項活動正常開展提供資金上的保證。為確保財務管理規(guī)范運作,堅持主席“一支筆”審批制度;堅持年度工會財務預決算上報制度;堅持對基層各單位經(jīng)費計提與上繳核對制度;堅持工會固定資產(chǎn)年終清查制度;堅持工會與行政財務往來賬年終確認制度;堅持經(jīng)費審查監(jiān)督制度,促進了工會財務工作更加規(guī)范。20xx年在集團公司工會組織的工會財務工作競賽評比中,榮獲競賽評比第一名。
回顧一年來的工會工作,雖然取得了一定成績,但與上級工會的要求還存在著一定差距。一是公司工會深入基層指導工作力度不夠,提出要求多,要匯報資料多,具體指導不夠;二是在履行集體合同上還存在一定的不足,主要表現(xiàn)在拖欠工資、社會保險上繳不及時上;三是部分單位工會干部履行職責不到位,工會工作缺乏主動性;四是由于隊伍流動分散,項目資金緊張,工期長短不一,自然環(huán)境差異較大,導致建家建線工作發(fā)展不平衡;五是信息工作仍然是薄弱環(huán)節(jié),特別在大的刊物上見稿較少。
20xx年我們面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)的生存與發(fā)展也面臨著嚴峻考驗。工會工作要以貫徹落實股份公司工會三大和集團公司基層工會工作經(jīng)驗交流會精神為切入點,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和生產(chǎn)經(jīng)營中心,堅持貫徹科學發(fā)展觀,以“維護職工權(quán)益,促進企業(yè)發(fā)展”為己任,強化自身建設(shè),狠抓勞動競賽和“安康杯”競賽活動,充分發(fā)揮工會組織的職能作用,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
xx年是公司生產(chǎn)任務最繁重,施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高,營銷額繼續(xù)保持中鐵四局第一,圓滿完成年初公司“三會”確定的各項奮斗目標。一年來,公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領(lǐng)導和公司行政的大力支持下,也取得了良好的成績。
一、全公司職代會和職工民主管理工作穩(wěn)步推進、扎實有效。
1、落實職代會職權(quán)、職代會質(zhì)量得到進一步提高。公司及各單位進一步加強和改進新形勢下職代會工作,緊緊抓住提高一線職工代表比例、提高提案質(zhì)量、堅持領(lǐng)導人員述職和民主測評、實行“票決”制度等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷規(guī)范和完善公司及項目部職代會的運作程序,落實職代會的各項職權(quán)。xx年3月5日至3月7日公司召開了二屆三次職代會,聽取討論了總經(jīng)理行政工作報告;審議了職代會工作報告和提案審理工作報告;評議了領(lǐng)導干部;審議并簽訂了《中鐵四局六公司xx年集體合同》。參加會議的各位職工代表充分行使職權(quán),緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革等方面進行討論,分別對提案審理工作報告和集體合同進行了票決。二屆三次職代會共收到提案76條,經(jīng)過整理后立案23條,并分發(fā)有關(guān)部門、單位進行處理答復,經(jīng)二屆三次職代會提案審理工作委員會審議匯編成冊。xx年公司所屬20個單位和項目部先后召開了職代會。
2、健全職代會制度,職代會建設(shè)進一步規(guī)范。貫徹落實《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會實施細則》,在職代會閉會期間,凡是涉及職工切身利益的重大事項,都及時召開職代會代表團團長和專門委員會主任聯(lián)席會議進行協(xié)商處理并作出決定。xx年6月召開聯(lián)席會議對董事會職工董事和監(jiān)事會職工監(jiān)事進行了選舉,并對各專門委員會成員進行了調(diào)整。xx年1月召開聯(lián)席會議討論審議了《中鐵四局六公司勞動用工管理實施辦法(試行)》、《中鐵四局六公司員工獎懲辦法(試行)》、《中鐵四局六公司工時制度、假期管理實施辦法》三個管理文件;增補了局二屆四次職代會代表、增補了公司二屆四次職工代表。
3、重點推進,廠務公開工作進一步深入。在廠務公開日常工作中,公司及各單位在公開內(nèi)容、公開形式、公開時間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側(cè)重。公司各項目部對廣大職工關(guān)心的財務管理、物資采購供應、人事管理、領(lǐng)導班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、工程對外分包、內(nèi)部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關(guān)系職工切身利益的內(nèi)容及時公開,將廠務公開與促進項目生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,使廠務公開工作朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展,成為促進企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟效益、完善企業(yè)管理、落實民主監(jiān)督的一種有效途徑。
4、全面覆蓋,平等協(xié)商集體合同制度進一步落實。xx年初,公司工會與行政召開了平等協(xié)商會,對公司xx年集體合同履行情況進行了分析評議,結(jié)合xx年集體合同履行中的一些難點、熱點問題提出5條修改意見,經(jīng)過雙方平等協(xié)商,全部寫進了xx年集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動報酬支付、休息休假等事關(guān)職工切身利益的事項進一步細化和明確后寫進共保合同中。各級工會對共保合同實施過程中出現(xiàn)的問題,能及時督促行政有關(guān)部門履行有關(guān)條款。xx年,全公司有20個單位簽定了共保合同,覆蓋人數(shù)1850人;各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。
5、上下重視,基層職工民主管理工作進一步加強。公司及各單位認真貫徹局黨委下發(fā)的《中鐵四局集團項目經(jīng)理部職工民主管理辦法》,以堅持和完善項目經(jīng)理部職代會或職工大會制度為重點,成立職工民主管理委員會,落實以職代會制度、平等協(xié)商簽定共保合同制度、廠務公開制度等為主要內(nèi)容的職工民主管理制度,保障了職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)在基層一線單位的落實。xx年9月份,武廣客運專線一項目部在局推進項目經(jīng)理部職工民主管理工作座談會上進行了經(jīng)驗交流。
二、深入學習貫徹黨的xx大精神,工會工作的緊迫感、責任感不斷增強。
1、以勞動競賽為載體,發(fā)揮了生產(chǎn)促進作用。xx年公司工會繼續(xù)全面組織開展了以“重點工程奪紅旗”為主要內(nèi)容的勞動競賽,將勞動競賽任務內(nèi)容分解細化,同時將勞動競賽向協(xié)作隊伍延伸。公司開展了“大干120天”、武廣客專線二標指揮部、新廣州站指揮部、海南東環(huán)線項目經(jīng)理部都廣泛開展了“建功武廣”、“決戰(zhàn)五十天”勞動競賽活動;公司各項目、各單位及工會組織結(jié)合項目(單位)實際,精心設(shè)計。
活動方案。
科學組織極大地調(diào)動了廣大職工崗位奉獻的積極性和主動性為公司生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)揮了積極的促進作用。xx年上半年:東新項目部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名;黃衢南a1標項目部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第七組第二名;公司在局開展的“單位奪金杯”勞動競賽評比中獲優(yōu)秀組織獎。xx年下半年:廣賀高速公路在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名;公司在局開展的“單位奪金杯”勞動競賽評比中獲第一組第一名這是我公司近十多年來首次在局勞動競賽中奪得單位第一名。這次會議還將表彰獎勵公司xx年下半年勞動競賽優(yōu)勝單位。
2、勞動保護監(jiān)督工作有序推進,不斷強化工會組織的勞動保護監(jiān)督作用。xx年公司各單位工會組織把加強源頭參與、依法監(jiān)督和抓制度建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)勞動保護工作、推進安全生產(chǎn)的重要措施,建立健全工會勞動保護監(jiān)督檢查體系,切實加大對安全管理和勞動保護監(jiān)督檢查的力度,有效消除和化解事故苗頭,以安全保穩(wěn)定,以安全促發(fā)展。6月份,公司工會根據(jù)局工會《關(guān)于聘請工會勞動保護與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》精神,在全公司范圍內(nèi)選聘了39名兼職的工會勞動保護與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員,在各單位和項目部的施工生產(chǎn)中發(fā)揮了安全質(zhì)量的監(jiān)督作用。xx年公司實現(xiàn)安全年。
3、評先樹模弘揚先進,營造了學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。xx年,公司各單位深入開展“評先”工作,新廣州站指揮部開展了“南國之星”“六公司新廣州站十大感動人物”的評選活動;武廣二標、洛湛m4標、北京機場線、黃衢南a1標、上海隧橋b8標、海南東環(huán)線等項目部在勞動競賽過程中,進行了每月的“工地之星”評選。xx年,有1名同志榮獲局“勞動模范”稱號,9人榮獲局先進生產(chǎn)(工作)者稱號;2個單位榮獲局“先進單位”稱號;5個集體榮獲局“先進集體”稱號。在這次會議上公司將要表彰xx年度公司“十大標兵”、122名先進生產(chǎn)(工作)者、6個先進單位、16個先進集體。
4、深化“三工”建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)。公司工會把抓好“三工”建設(shè)作為為職工辦實事的一項重要任務來落實。xx年公司共投入近300萬元用于“三工”建設(shè)。公司工會先后赴武廣客專線、廣州制梁場、上海隧橋b8標、黃衢b1標、洛湛鐵路等項目指導“三工”建設(shè)工作,廣州制梁場、上海隧橋b8標項目部被評為局“三工”建設(shè)標兵單位。蘇州金民東路站、深圳地鐵1號線、海南東環(huán)線二隊等新開工項目“三工建設(shè)”起點高、標準高,取得了較好的社會效益。本次會議還將對公司xx年度“三工建設(shè)”標兵單位和先進單位給予表彰獎勵。
三、以落實“三不讓”承諾為主線,進一步加大職工扶貧幫困工作力度。
1、落實“三不讓”承諾有了新進展。公司工會在xx年3月份開展了全公司的生活困難職工的摸底調(diào)查工作,對調(diào)查出的特、重困職工報局進行了建檔管理。一是認真落實“三不讓”承諾:xx年為患大病職工發(fā)放“三不讓”承諾大病救助款1、2萬元;為特困、重困職工發(fā)放“三不讓”承諾特困救助款7、38萬元;為35名特、重困職工的35名在學子女發(fā)放“三不讓”承諾助學救助款4、35萬元。二是認真做好日常困補和傷病住院職工慰問工作:xx年公司發(fā)放日常困補費及慰問住院職工慰問款合計5、5萬元。三是認真實施《關(guān)于對單親困難女職工的幫扶措施》,對調(diào)查掌握的8名單親困難女職工發(fā)放1萬元的“三不讓”承諾困難救助慰問款。對8名單親困難女職工的9名子女發(fā)放“三不讓”承諾助學金計0、8萬元。四是公司14名領(lǐng)導與14名困難職工建立了幫困聯(lián)系制度,通過崗位安置、困難補助、子女就學幫扶等措施,使他們的困難得到改善,也使他們感受到企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導的關(guān)懷,進而增強了企業(yè)的凝聚力,調(diào)動了職工工作積極性。
2、廣泛開展以“送崗位、送技術(shù)”為主題的“兩節(jié)”送溫暖、盛夏“送清涼”活動。一是認真開展“兩節(jié)”送溫暖活動,共發(fā)放送溫暖慰問款21、64萬元,慰問特困職工15戶;重困職工35戶;一般困難職工83戶;離退休困難職工及遺屬152戶;勞模及先進14人;傷病住院職工及家屬62人;一線及節(jié)日加班職工1000多人。二是炎熱夏季,公司工會為施工生產(chǎn)一線大干職工按人均50元標準在全公司范圍內(nèi)開展“送清涼”活動。三是努力為待崗職工就業(yè)提供幫助,推薦待崗職工上崗95人。使公司廣大職工真切感受到企業(yè)的溫暖。3、深入開展以貫徹《勞動合同法》為主要內(nèi)容的工會系統(tǒng)普法工作。公司工會下發(fā)了《關(guān)于認真組織開展學習宣傳貫徹勞動合同法活動的通知》,統(tǒng)一購買了1000本《勞動合同法》下發(fā)到各基層單位,組織公司職工參加全國《勞動合同法》知識競賽。全公司共舉辦《勞動合同法》知識講座40多次。公司工會還派員參加了5月29日至6月1日,局工會在合肥舉辦的第五期工會勞動爭議調(diào)解員和勞動法律監(jiān)督員培訓班。10月在石家莊舉辦的《勞動合同法》學習培訓班。
4、扎實穩(wěn)妥地做好職工持股轉(zhuǎn)讓工作。公司工會在推進中國中鐵整體上市的過程中,積極配合黨政深入做好宣傳發(fā)動和釋疑解惑工作;對轉(zhuǎn)讓中涉及到職工切身利益的重要問題,堅持按程序召開相關(guān)會議審議通過,使職工持股轉(zhuǎn)讓工作既合法公正,又合情合理。在這項工作中,公司持股會共回購2389名職工局股1646萬股、回購20xx名職工公司股400萬股。
四、以提高素質(zhì)為重點,工會組織自身建設(shè)不斷加強。
1、加強工會自身組織建設(shè)。xx年3月初召開了公司改制以來的第一次工會會員代表大會,對工會前一階段工作進行了全面總結(jié),結(jié)合企業(yè)新形勢安排部署了下一階段工作,選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會。xx年根據(jù)公司下屬單位組織機構(gòu)和各級工會干部崗位變動情況,新成立基層工會組織3個,調(diào)整充實工會專兼職干部8人。
2、加強工會干伍素質(zhì)建設(shè)。xx年工會干部通過加強學習《工會法》、《企業(yè)工會工作條例(試行)》、《勞動合同法》、xx大精神等,工作能力得到進一步加強。xx年共有8人次參加了局工會舉辦的工會干部培訓班、《勞動合同法》培訓班。各單位專兼職工會主席從維護和關(guān)心職工切身利益出發(fā),抓住熱點和難點問題,深入調(diào)查研究并撰寫調(diào)研論文,xx年共有23位專兼職工會主席和干部完成25篇調(diào)研論文。
3、以“奧運旗幟萬里行”活動為契機,開展系列活動,打造“活力”工會。公司工會在北京地區(qū)、廣州地區(qū)組織了“奧運旗幟萬里行”活動,蕪湖地區(qū)各單位還參加了蕪湖市鳩江區(qū)的迎xx奧運會火炬手的選拔活動。武廣客專二標指揮部、新廣州站指揮部都被局評為“中鐵四局體育聯(lián)合會會長單位”。在日常和節(jié)日期間,各單位工會都組織了籃球、羽毛球、乒乓球等比賽,不僅豐富了職工的文化生活,更進一步地提高了職工的企業(yè)主人翁意識,激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動性。
4、實施“女職工建功立業(yè)工程”,全面提升女職工的整體素質(zhì)。在公司女職工中開展“女職工崗位建功立業(yè)”活動,在活動中,選樹局先進5人、標兵1人。在公司女職工中開展了《婦女權(quán)益保障法》的宣傳學習活動。參加了局女職工“創(chuàng)一流業(yè)績,展女職工風采”全局女職工演講比賽并榮獲三等獎。將女職工特殊保護方面的專項條款,如女工定期健康檢查、女工“四期”保護、為女工辦理女職工特殊疾病保險等寫進集體合同,從法定程序上切實保護女職工的合法權(quán)益。
5、強化工會財務管理。xx年公司按規(guī)定及時足額撥付了工會經(jīng)費。公司工會順利通過了局工會xx年度至xx年度經(jīng)費使用的全面審計檢查工作。公司工會財務加強了對基層工會經(jīng)費的監(jiān)督和財務指導,保證工會經(jīng)費正常運作,確保了按時足額上繳局工會經(jīng)費。公司工會財務連續(xù)三年受到局工會表彰。
6、做好職工互助保障工作?!秞x年集體合同》規(guī)定公司年內(nèi)繼續(xù)對在職職工購買團體人身意外傷害互助保險,xx年共對1909名在職職工購買了團體保險。對職工互助保險進行清理,為402名歷年離退休職工辦理了退會手續(xù),退還職工互保金款5、14萬元。為3名互助會員辦理賠付1、14萬元。完成了職工安康保險本金及利息的退還工作。
各位代表、同志們,過去的一年,公司民主管理工作、工會工作之所以能夠取得上述成績,是在全公司各級黨組織的正確領(lǐng)導和行政的大力支持,在全公司各級工會組織、工會干部、職工代表和廣大職工的共同努力下取得的。在此,我代表公司工會向始終重視關(guān)心支持工會工作的各級黨政領(lǐng)導、有關(guān)部門表示崇高的敬意!向全公司工會干部、職工代表和廣大職工表示衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時,我們也看到了工作中存在的不足,主要是工會組織在推動企業(yè)改革與發(fā)展的進程中,對新情況、新問題研究和探討不夠,在傾聽職工群眾呼聲、表達職工群眾意愿、依法代表和維護職工合法權(quán)益等方面還存在著一些薄弱環(huán)節(jié);思想政治工作的方式方法、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作也有待進一步提高,這些問題已引起我們的高度重視,將在xx年的工作中進一步完善,以推動工會工作的全面發(fā)展。
鐵路工會工作總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導:
20xx年,我段工會在公司工會和段黨委的領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果,圍繞中心,服務大局,切實維權(quán)、務實創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發(fā)揮工會職能,團結(jié)全段廣大職工,發(fā)揚“xxxxx”的xxx精神,為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻,為公司各項奮斗目標和xxxxxxx段建設(shè)做出了貢獻。
一、充分展示作為,為xx鐵路建設(shè)發(fā)揮作用。
為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承擔xxx站區(qū)間xxx公里兩側(cè)防護欄工程和負責對支援xxxx線路應急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務重,面對嚴峻的考驗,段從機構(gòu)組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預制構(gòu)件、運輸安裝、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項負責,因此,段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務,樹立決戰(zhàn)必勝的信心,引導廣大職工把思想和認識統(tǒng)一到公司的任務和目標上來,并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設(shè)計全面完成任務,累計完成防護欄83622跨,同時為支援xxxxx應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種,162趟(次),196噸,價值60萬元,并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。
6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動,要求xxx的24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時,晚上加班到8點,雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,段工會立即從關(guān)心職工生活入手,了解沿線職工伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助5元錢,加強生活供應,全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),一絲不茍的精神,順利地完成任務,為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。
8月2日,按公司指示,我段抽調(diào)近40名職工對因xxx線路建設(shè)、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務急、質(zhì)量要求高,施工點多,段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。
以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作,在此期間,段工會組織在做好其它工作的同時,主要是結(jié)合自身工作特點,充分利用工作優(yōu)勢,充分發(fā)揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我段應急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。
二、唱響主旋律,做好民主管理。
我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會討論決定,職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告,并對全段工作提出意見和建議,同時堅持做好車間、班組的民主管理工作,基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會,車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務完成情況,考核分配,放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題,都提交大會討論審議后實施。段工會每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點,不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發(fā)表意見,段黨政領(lǐng)導高度重視代表提出的意見和建議,專門召開會議逐項進行研究,對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務公開制度,保障職工的知情權(quán),凡要公開的問題,如全段重大經(jīng)營營決策,集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結(jié)果等都進行公示,充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。
三、切實加大“兩線”建設(shè),不斷改善職工文化生活條件。
段工會高度重視“兩線”建設(shè),按照“少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則,對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進行了補強,今年先后對4個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進行了整修,共計完成1300余平方米,結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在、段工會立即同行政一道給予解決,并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,段工會每年為段機關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發(fā)了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產(chǎn)。
四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,切實加大保障工作力度。
為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處,段工會反復研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金xx元開展“送溫暖”活動,先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調(diào)查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數(shù),并實行動態(tài)管理,發(fā)放困難補助金xx元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金2500元,并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為xxx幫扶地區(qū)捐款、捐衣,由于段工會干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,詢問有關(guān)事情,需要段上解決的事情,無論大小都及時反映給有關(guān)領(lǐng)導和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會,段各級工會組織都能做到熱心服務,盡力解決,力爭有求必應,使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
五、多方面開展工作,為推進段整體工作發(fā)揮積極作用。
我段工會組織堅持服從和服務于工作大局的指導思想,積極探索、大膽實踐,按照建好、管好、用好世界一流高原鐵路的目標要求,不斷提高工作水平,積極推動企業(yè)發(fā)展。
年內(nèi)在全段開展了“增強主人翁意識”的主題教育活動,重點樹立職工的社會主義榮辱觀,操主人心、盡主人責、干主人事,加強職工安全意識和堅持標準化作業(yè)一絲一茍,執(zhí)行規(guī)章制度一點為差,嚴守作業(yè)程序一項不漏,使職工自覺養(yǎng)成“嚴、精、細、實”的工作作風。段工會組織職工開展大討論,深刻查找自己主人翁意識淡化的表現(xiàn)。通過活動,職工認真反思,進一步增強了責任感、緊迫感和使命感,積極投入到各項工作中去,把心思放在履行好自己的職責上,干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績,活動取得的明顯效果在建設(shè)防護欄工程、供暖設(shè)備整修、沿線站區(qū)整治、護欄網(wǎng)補強等工作中取得了真實的體現(xiàn)。
段工會從“實施安全生產(chǎn)法、人人事事保安一”的基本點出發(fā),做好宣傳、評比、激勵工作,在維修、幼教、水暖管道系統(tǒng)開展各工種技術(shù)表演賽,積極配合行政加大對職工技術(shù)業(yè)務培訓力度,不斷提高職工技術(shù)技能素質(zhì),共舉辦技能培訓7期,177人通過技能鑒定。在活動中把安全管理工作和雙標準考核緊密結(jié)合,建立起了行之有效的檢查考核機制和三級檢查考核臺帳,使職工的安全責任意識得到了加強。
針對段改革、發(fā)展、穩(wěn)定和職工生活等課題,段工會不定期開展合理化建議活動,上半年共征集合理化建議68條,對此我段進行了認真的研究解決。不定期地開展各項文化娛樂活動,豐富和活躍了職工的文化活動。每年組織社區(qū)文藝表演,豐富了社區(qū)文化,受到了職工家屬的稱贊。同時各支會組織職工開展文體比賽,陶冶了職工情趣,增強了職工隊伍的凝聚力。
各位領(lǐng)導,我們雖然做了些工作,但認真分析,我們的工作還存著一些不足之處,主要是超前意識還不夠強,工會工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒有實質(zhì)性的突破,同公司的整體發(fā)展形勢、目標要求還有差距,創(chuàng)新力度不夠,我段面臨附業(yè)改制的新任務,工會工作任重道遠,還需在公司工會的領(lǐng)導下,認真踐行“xxxx”重要思想,以大局意識、整體觀念,依法維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益,切實發(fā)揮好工會組織應有的作用。
一年來,公司工會在公司黨委、集團公司工會的正確領(lǐng)導和公司行政的大力支持下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的xx大精神為指導,認真貫徹落實全國總工會xx大精神,堅持“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,以企業(yè)發(fā)展為中心,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,廣泛組織開展各種形式的勞動競賽活動,全面推行“一法三卡”工作法,加強民主管理,深化企務公開,強化基礎(chǔ)建設(shè),深化建家建線,團結(jié)動員公司廣大員工,圍繞企業(yè)發(fā)展上臺階的年度奮斗目標發(fā)揮了積極的作用。
一、圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務,深化群眾性勞動競賽活動。
20xx年公司各級勞動競賽組織結(jié)合自身工程任務特點,緊緊圍繞重點、難點工程,積極開展形式多樣的勞動競賽活動。公司工會按照集團公司工會的統(tǒng)一部署,先后轉(zhuǎn)發(fā)了“四保四創(chuàng)”勞動競賽方案和開展“安康杯”競賽實施方案,對全公司勞動競賽活動進行了統(tǒng)一部署。公司工會先后在太中銀、聞合項目舉行了聲勢浩大的勞動競賽動員大會,指導基層重點項目組織開展以保工期、保安全,增效益、樹形象的勞動競賽活動,有力地促進了施工生產(chǎn)任務的完成。全年各級組織開展各類勞動競賽共68次,參加人數(shù)5600余人(次),獲得各種勞動競賽獎勵180余萬元。
xx項目部開展了以“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”為主題的“百日安全勞動競賽”活動,在業(yè)主開展的20xx年第一季度安全保通工作檢查評比中,喜獲獎勵x萬元;在全線樣板工程檢查評比中奪得第一名,獲獎金xx萬元;在改擴建工程全線綜合檢查評比中,獲獎金xx萬元。
xx項目部特別重視勞動競賽的細節(jié)管理,掀起以進度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明標準化建設(shè)為內(nèi)容的勞動競賽活動。奪得勞動競賽五次第一名、四次第二名,累計獲各項現(xiàn)金獎勵xx萬元。被局京滬指表彰“勞動競賽優(yōu)勝單位”,項目經(jīng)理xxx被河南省委授予“河南省新長征突擊手”,被股份公司授予“工人先鋒號”。組織開展勞動競賽的經(jīng)驗被集團公司工會推廣,并在集團公司基層工會工作經(jīng)驗交流會上進行交流。
xxx項目部自今年進場復工后,啟動了“大干200天,拉通全線路基,完成產(chǎn)值xx萬元”勞動競賽活動,促進了施工生產(chǎn)任務的完成,在進度、安全、質(zhì)量和標準化工地建設(shè)等方面取得了明顯成效,連續(xù)三次獲得全線評比第一名。項目部獲自治區(qū)交通廳“優(yōu)秀施工單位”,項目經(jīng)理張保祥被評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
xx項目部積極開展“大干240天”勞動競賽活動,拆遷工作按照節(jié)點目標取得顯著成效,克服各種困難,施工生產(chǎn)任務順利進行,多次在局指評比中名列前茅,獲獎金xx萬元。
xx項目部自五月份組織開展“大干100天、確保完成產(chǎn)值x個億、確保鋪架順利通過”勞動競賽活動以來,全體參戰(zhàn)職工發(fā)揚敢于拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)的光榮傳統(tǒng),從5月26日開始,截至9月3日勞動競賽結(jié)束,共完成投資額約x億。雖沒有實現(xiàn)x個億的產(chǎn)值目標,但在一定程度上扭轉(zhuǎn)了被動局面,全面推進了施工生產(chǎn),為全面完成任務奠定了堅實的基礎(chǔ),受到業(yè)主和集團公司領(lǐng)導的高度肯定。入冬后,又組織開展了聲勢浩大的冬季施工生產(chǎn)高潮,參戰(zhàn)職工頂風踏雪,在凜冽的寒風中頑強拼搏,充分展示了我們這支隊伍不怕困難,敢于勝利的英雄氣概。
xx項目部認真組織開展“保安全、保質(zhì)量、樹形象、促進度,大干120天”勞動競賽,以“比質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,比進度、創(chuàng)一流效率,比安全、創(chuàng)安全管理達標,比文明施工、創(chuàng)文明工地”為主要內(nèi)容,積極組織開展“安康杯”競賽,促進“一法三卡”工作法在項目上的實施,迅速掀起施工大干高潮,克服城市施工干擾多、環(huán)保壓力大等困難,完成任務一直靠前。
年初,我們轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施意見》,公司所屬單位按照集團公司工會的統(tǒng)一部署,積極參與創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中來,充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用,激發(fā)廣大職工的積極性和主動性,推動企業(yè)又好又快發(fā)展,通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,在公司上下營造了不甘落后、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的爭先進當勞模的新風尚,xx項目部被集團公司授予“工人先鋒號”,屈占民被授予“工人先鋒號標兵”,高明星榮獲股份公司“工人先鋒號標兵”。
公司所屬工會以組織廣大職工提合理化建議為載體,扎實開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動,太中銀項目部在跨太行路特大橋施工中依靠廣大技術(shù)干部,攻克了跨太行路特大橋的施工難題。今年全公司共征集機械設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理等方面的合理化建議26條,采納20條,創(chuàng)經(jīng)濟價值30萬余元。9月份,在集團公司舉辦的第四屆職工技術(shù)比武大賽中,我們選派了3名同志參加,取得了團體第三名的好成績。
二、加強企業(yè)民主管理,維護職工合法權(quán)益。
為進一步健全職代會制度,全面落實職代會的各項職權(quán),公司工會嚴格按照《職代會質(zhì)量評價達標升級》實施方案,按期按程序召開職工(代表)大會,公司于2月14、15日順利召開二屆三次職代會,會議嚴格按照程序進行,集團公司工會派員全過程參加了會議。項目職工(代表)大會具備條件的都如期召開,為保證基層單位職代會質(zhì)量,公司工會都提前介入,把好籌備關(guān),并通過電話、網(wǎng)絡(luò)等形式對職代會程序和內(nèi)容進行指導,會議期間,公司工會派員參加,給予現(xiàn)場指導,確保職代會各項職權(quán)落到實處。20xx年度的公司二屆三次職代會、xx二屆一次職代會、xx基地二屆三次職代會被集團公司評為20xx年“職代會質(zhì)量評價達標升級先進單位”。
為促進企務公開工作向縱深發(fā)展,公司企務公開領(lǐng)導小組每季度在下發(fā)集團公司“企務公開工作指導意見”的同時,提出公司有關(guān)企務公開的內(nèi)容下發(fā)項目部,指導基層單位把企務公開工作全面引向深入。公司各單位都能以“六規(guī)范”為主要內(nèi)容進行企務公開工作,為引導各單位搞好企務公開工作,動員公司廣大職工參與企業(yè)管理,通過企務公開,充分體現(xiàn)廣大職工群眾當家。
當前隱藏內(nèi)容免費查看作主的權(quán)力,廣大職工的知情權(quán)充分體現(xiàn),干群關(guān)系進一步密切,隊伍凝聚力進一步增強,促進了企業(yè)和諧,安新、包西項目部被集團公司表彰為“企務公開示范單位”。
依據(jù)《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定,在對20xx年公司集體合同文本進行修訂的過程中,工會與行政方召開了專題平等協(xié)商會議,對20xx年集體合同文本草案達成一致意見后,提交公司二屆三次職代會討論通過,會上工會法人與行政法人舉行了簽字儀式?;鶎痈鲉挝灰捕荚谡匍_職代會期間制定了落實公司“集體合同保障措施”。在集體合同履行過程中,公司工會認真履行督導職責,對職工的來信來電來訪和勞動關(guān)系中反映的突出問題,認真登記,及時給予答復和協(xié)調(diào)解決。分別于7月份、12月兩次組織公司勞動法律監(jiān)督委員會在全公司范圍內(nèi)對履行集體合同情況進行檢查,通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時提出整改方案,提高了集體合同的履約率。按照集體合同有關(guān)規(guī)定,今年為機關(guān)及內(nèi)退人員在xx省紅十字會健康檢查中心進行了健康體檢,得到了機關(guān)和內(nèi)退員工的贊揚。xxx、xx鐵路項目部也撥??罱o參加施工的職工進行年度身體普查。
三、深化建線建家,增強隊伍凝聚力。
一是認真做好新開工項目建家建線。堅持一步到位工作法抓好新開項目的建家建線工作。今年公司工會先后深入到xx、xx客運專線項目部,按照集團公司確定的“模范職工之家”的標準提前介入,高標準起步、嚴要求建家,加強硬件投入、注重軟件管理,為職工營造了良好的工作與生活環(huán)境。堅持整治建家建線滑坡現(xiàn)象入手,對已經(jīng)取得“模范職工之家”的單位進行跟蹤考核,先后深入到xx、xx、xx、xx等項目對建線建家工作進行全面復查安排,切實把職工之家建設(shè)成為黨政領(lǐng)導放心、職工群眾信賴的職工之家。新疆庫庫項目部在職工之家建設(shè)注重實效,設(shè)立職工集體生日宴,每月為職工過集體生日,工地理發(fā)室請來技藝高超的理發(fā)師傅為員工理發(fā),重大節(jié)日堅持職工會餐制度,提高了職工隊伍的凝聚力。板江項目部投資10萬余元修建職工食堂、洗澡堂、建活動室1個,購買冰箱2臺,洗澡淋浴器2套,洗衣機2臺,電視機1臺,熱水器2臺,解決了職工喝水洗澡等困難,為職工配發(fā)床上用品40余套。冬季來臨時為拌合站和夜間值班人員購買了大衣,為項目部全體人員增添了棉被,解決了職工過冬的御寒問題。今年公司各單位用于職工之家建設(shè)開支達100多萬元,安新、京滬項目部被集團公司工會表彰為“模范職工之家”。
二是積極開展健康向上的文體活動,豐富職工精神文化生活。今年以來,公司所屬各單位結(jié)合自身實際,開展了形式多樣、豐富多彩的寓教于樂職工文體活動。公司機關(guān)克服場地限制,在“5.1”節(jié)組織職工開展了象棋、撲克等小型娛樂活動;xx基地充分發(fā)揮場地優(yōu)勢,在重大節(jié)日期間、全民健身日期間,基地工會組織職工家屬、離退休老同志開展形式多樣的文體活動,活躍了基地職工文化生活。xx等項目部都通過不同形式組織職工開展文體活動,投入資金,購置活動器材,做到日常有活動,節(jié)日有安排,活躍了職工業(yè)余文化生活,增強了隊伍的凝聚力。公司機關(guān)在行政的大力支持下,擠出房子作為機關(guān)活動室,撥??罱o工會為活動室購買了8套健身器材,滿足了機關(guān)員工活動健身之所需。在慶祝國慶xx華誕和兵改工xx周年期間,公司工會會同宣傳部門一道組織了唱紅歌、詩歌朗誦等活動,在參加集團公司第五屆職工健身秧歌比賽中獲得第一名。
四、女職工工作取得長足進展。
女工工作圍繞企業(yè)改革、穩(wěn)定大局,結(jié)合女職工工作自身特點,有計劃、有步驟地組織開展“巾幗建功立業(yè)示范崗”系列活動,突出特色,堅持“一手抓發(fā)展,一手抓維權(quán)”的工作方針,推動了女職工各項工作的開展。公司女工委對全公司女職工現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查工作,對女職工的上崗、收入、婚姻、思想情況和文化結(jié)構(gòu)全面掌握。以組織女職工開展各種健康向上的活動為契機,組織開展了“喜迎‘三八’婦女節(jié),歡樂助廉進家庭”為主題的慶“三八”系列活動,各項目和機關(guān)都組織了豐富多彩的座談、春游、“我們的節(jié)日”(攝影)等各類特色活動慶祝女職工的節(jié)日。在慶國慶xx華誕和兵改工xx年活動中,女工委組織了以“迎國慶.愛生活。展示美”為主題的女職工手工作品征集,共征十字繡、攝影作品18件,有2件作品在集團公司獲得獎勵。廣大女職工在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展上臺階的目標中充分發(fā)揮女職工半邊天作用,以巾幗不讓須眉的拼搏精神與男職工一同奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻,xx項目部女工小組獲集團公司“巾國標兵崗”榮譽稱號,xxx獲集團公司“巾幗標兵”稱號,xxx獲集團公司“文明家庭”的獎勵。
五、落實“三不讓”承諾,確保職工隊伍穩(wěn)定。
20xx年春節(jié)期間共慰問困難職工家庭283戶,發(fā)放困難救濟金總額16萬元,走訪慰問xx基地職工850余戶,發(fā)放節(jié)日慰問品總額26、38萬元,發(fā)放“六一”助學款1800元,國慶、中秋佳節(jié)到來時,工會提前安排人員回侯馬聯(lián)系廠家,用于中秋購買月餅慰問機關(guān)、侯馬地區(qū)的職工家屬開支6、25萬元,發(fā)放“金秋”助學款9500元,幫助16名困難職工子女圓了大學夢。全年共接待來訪困難職工26人,探望工地受傷及因病住院職工16人,發(fā)放救濟款1、5萬元,22名困難職工家庭得到救助。受理困難職工來信來電來訪60余人次,根據(jù)所反映的情況給予答復或協(xié)調(diào)解決,做到了職工來電來訪事事有回音,件件有落實。
公司針對企業(yè)困難職工多、負擔重和不穩(wěn)定因素突出等實際問題,認真做好困難職工建檔工作,12月初,由副主席帶隊,工會工作部派員,歷時一周,在公司xx基地采取召開座談會、個別談話了解等方法,對基層申報的困難職工家庭進行確認,基本上掌握了全公司困難職工家庭情況,上報困難職工網(wǎng)絡(luò)電子檔案288份,努力為困難職工排憂解難,確保隊伍穩(wěn)定。
六、不斷加強工會自身能力建設(shè)。
一是依法建會,夯實工會工作的組織基礎(chǔ)。按照《企業(yè)工會工作條例》的要求,堅持組織同步設(shè)置,干部同步配備,活動同步開展的“三同步”原則,新成立4個基層項目工會,實現(xiàn)了哪里有項目,哪里就有工會組織的目標。全面落實“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,發(fā)展新會員42名,通過集中精力抓建會、夯實基礎(chǔ)謀發(fā)展、促進了工會組織建設(shè)工作的健康發(fā)展。
二是認真做好工會信息工作。信息工作是工會對外宣傳的重要手段,是工會工作的重要組成部分。為做好工會信息工作,年初對加強工會信息工作做了專項安排,層層分解任務,建立了工會信息員網(wǎng)絡(luò)管理,依據(jù)《信息獎勵管理辦法》,采取有效的激勵機制,充分調(diào)動廣大工會干部、工會積極分子和業(yè)余寫作愛好者上報信息的積極性,截止12月25日向集團公司以上新聞媒體投稿168篇,在集團公司工會《勞動競賽快訊》和《工會信息》刊登用件38篇,有三篇經(jīng)驗論文在《全國政工論文選編》上發(fā)表。
三是切實加強工會干部培訓工作。為進一步提高工會干部工作能力和理論水平,更好地發(fā)揮工會的職能作用,公司工會結(jié)合隊伍高度分散難以集中的特點,多年來,堅持利用職代會、工作會等各類大型會議的間隙,集中組織工會干部學習,并積極爭取外送培訓,今年選送了7名新任工會主席參加了“十一五”第三期工會干部崗位資格培訓班,提高工會干部的工作能力和業(yè)務水平,收到較好的效果,為全面加強基層工會基礎(chǔ)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四是積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作。按照集團公司工會統(tǒng)一部署,積極參加項目工會達標和公司工會主席年度工作目標考核工作,有1人被xx省總工會表彰為工會工作積極分子,5人分別被集團公司表彰為優(yōu)秀工作工作者、優(yōu)秀工會積極分子和優(yōu)秀職工之友,1人被股份公司工會表彰為先進工會工作者。公司工會十分注重對近年來公司各單位在開展勞動競賽、加強項目工會達標建設(shè)、民主管理、企務公開和依法維權(quán)工作經(jīng)驗的總結(jié),在11月集團公司召開的基層工會工作經(jīng)驗交流上,我們有4份經(jīng)驗材料收錄《基層工會工作經(jīng)驗交流會材料》中,2份經(jīng)驗材料在現(xiàn)場交流。20xx年11月公司工會被股份公司表彰為“先進工會單位”。
五是進一步做好工會財務工作,確保工會組織各項活動正常開展。我們通過黨政聯(lián)席會大力宣傳《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》等法律、法規(guī)精神,把上級工會關(guān)于工會經(jīng)費、“三不讓”資金的收繳規(guī)定及相關(guān)文件,都不失時機地在黨政領(lǐng)導及行政財務主管中傳閱,使他們都能及時了解工會財務工作中的運作程序。我們還通過職代會,把按時撥繳工會經(jīng)費作為重要條款,寫進了公司集體合同,納入到公司制度管理,有效保證了工會經(jīng)費的按時足額收繳,為工會各項活動正常開展提供資金上的保證。為確保財務管理規(guī)范運作,堅持主席“一支筆”審批制度;堅持年度工會財務預決算上報制度;堅持對基層各單位經(jīng)費計提與上繳核對制度;堅持工會固定資產(chǎn)年終清查制度;堅持工會與行政財務往來賬年終確認制度;堅持經(jīng)費審查監(jiān)督制度,促進了工會財務工作更加規(guī)范。20xx年在集團公司工會組織的工會財務工作競賽評比中,榮獲競賽評比第一名。
回顧一年來的工會工作,雖然取得了一定成績,但與上級工會的要求還存在著一定差距。一是公司工會深入基層指導工作力度不夠,提出要求多,要匯報資料多,具體指導不夠;二是在履行集體合同上還存在一定的不足,主要表現(xiàn)在拖欠工資、社會保險上繳不及時上;三是部分單位工會干部履行職責不到位,工會工作缺乏主動性;四是由于隊伍流動分散,項目資金緊張,工期長短不一,自然環(huán)境差異較大,導致建家建線工作發(fā)展不平衡;五是信息工作仍然是薄弱環(huán)節(jié),特別在大的刊物上見稿較少。
20xx年我們面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)的生存與發(fā)展也面臨著嚴峻考驗。工會工作要以貫徹落實股份公司工會三大和集團公司基層工會工作經(jīng)驗交流會精神為切入點,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和生產(chǎn)經(jīng)營中心,堅持貫徹科學發(fā)展觀,以“維護職工權(quán)益,促進企業(yè)發(fā)展”為己任,強化自身建設(shè),狠抓勞動競賽和“安康杯”競賽活動,充分發(fā)揮工會組織的職能作用,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
鐵路工會工作總結(jié)篇三
2019年以來,在公司領(lǐng)導和投資公司工會的正確領(lǐng)導下,在公司全體員工的大力支持與用心配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設(shè),按照年初制定的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進取、開拓創(chuàng)新,全面落實依靠方針,組織引導職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展,增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務,取得了一年來的工作開展狀況匯報如下:
一、加強政治理論學習,提高工會干部素質(zhì)。
為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,用心開展技術(shù)業(yè)務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務知識和新政策等隨時組織培訓,使員工在第一時間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并透過學習評比,促進員工自覺學習,爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務學習走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用。
用心參與公司各項生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導決策帶給依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動,公司職工的合理化推薦數(shù)到達92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、用心開展勞動競賽,為完成公司任務建功立業(yè)。
教育工作,教導員工樹立緊迫感、危機感、職責感,充分調(diào)動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動工作,透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展狀況,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習,苦練基本功。透過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作潛力大大增強,服務水平得到進一步提高,業(yè)務處理潛力得到明顯改善,業(yè)務發(fā)展日新月異。
四、落實“關(guān)愛”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。
工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金萬元,慰問實物折合人民幣萬元。
透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時,工會用心組織各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領(lǐng)導到一線員工都用心參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處。
在肯定成績的同時,我們務必清醒認識到,應對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。
一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下,服務職工的措施沒有跟上,雖然做了超多的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。
二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。
三是應對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼,工會的工作方式、,個性是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)務必創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改善。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
回首過去,展望未來,2019年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學發(fā)展觀活動,進一步加大公司效能建設(shè)力度,推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務培訓工作,切實提升員工業(yè)務水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導,在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點,我公司工會繼續(xù)盡職盡責,努力地完成各級領(lǐng)導給予的任務,爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
鐵路工會工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導:
20xx年,我段工會在公司工會和段黨委的領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果,圍繞中心,服務大局,切實維權(quán)、務實創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發(fā)揮工會職能,團結(jié)全段廣大職工,發(fā)揚“xxxxx”的xxx精神,為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻,為公司各項奮斗目標和xxxxxxx段建設(shè)做出了貢獻。
為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承擔xxx站區(qū)間xxx公里兩側(cè)防護欄工程和負責對支援xxxx線路應急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務重,面對嚴峻的考驗,段從機構(gòu)組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預制構(gòu)件、運輸安裝、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項負責,因此,段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務,樹立決戰(zhàn)必勝的信心,引導廣大職工把思想和認識統(tǒng)一到公司的任務和目標上來,并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設(shè)計全面完成任務,累計完成防護欄83622跨,同時為支援xxxxx應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種,162趟(次),196噸,價值60萬元,并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。
6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動,要求xxx的24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時,晚上加班到8點,雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,段工會立即從關(guān)心職工生活入手,了解沿線職工伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助5元錢,加強生活供應,全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),一絲不茍的精神,順利地完成任務,為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。
8月2日,按公司指示,我段抽調(diào)近40名職工對因xxx線路建設(shè)、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務急、質(zhì)量要求高,施工點多,段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。
以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作,在此期間,段工會組織在做好其它工作的同時,主要是結(jié)合自身工作特點,充分利用工作優(yōu)勢,充分發(fā)揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我段應急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。
我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會討論決定,職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告,并對全段工作提出意見和建議,同時堅持做好車間、班組的民主管理工作,基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會,車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務完成情況,考核分配,放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題,都提交大會討論審議后實施。段工會每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點,不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發(fā)表意見,段黨政領(lǐng)導高度重視代表提出的意見和建議,專門召開會議逐項進行研究,對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務公開制度,保障職工的知情權(quán),凡要公開的問題,如全段重大經(jīng)營營決策,集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結(jié)果等都進行公示,充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。
段工會高度重視“兩線”建設(shè),按照“少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則,對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進行了補強,今年先后對4個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進行了整修,共計完成1300余平方米,結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在、段工會立即同行政一道給予解決,并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,段工會每年為段機關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發(fā)了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產(chǎn)。
為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處,段工會反復研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金xx元開展“送溫暖”活動,先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調(diào)查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數(shù),并實行動態(tài)管理,發(fā)放困難補助金xx元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金2500元,并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為xxx幫扶地區(qū)捐款、捐衣,由于段工會干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,詢問有關(guān)事情,需要段上解決的事情,無論大小都及時反映給有關(guān)領(lǐng)導和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會,段各級工會組織都能做到熱心服務,盡力解決,力爭有求必應,使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
我段工會組織堅持服從和服務于工作大局的指導思想,積極探索、大膽實踐,按照建好、管好、用好世界一流高原鐵路的目標要求,不斷提高工作水平,積極推動企業(yè)發(fā)展。
1、開展“增強主人翁意識”的主題教育活動。年內(nèi)在全段開展了“增強主人翁意識”的主題教育活動,重點樹立職工的社會主義榮辱觀,操主人心、盡主人責、干主人事,加強職工安全意識和堅持標準化作業(yè)一絲一茍,執(zhí)行規(guī)章制度一點為差,嚴守作業(yè)程序一項不漏,使職工自覺養(yǎng)成“嚴、精、細、實”的工作作風。段工會組織職工開展大討論,深刻查找自己主人翁意識淡化的表現(xiàn)。通過活動,職工認真反思,進一步增強了責任感、緊迫感和使命感,積極投入到各項工作中去,把心思放在履行好自己的職責上,干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績,活動取得的明顯效果在建設(shè)防護欄工程、供暖設(shè)備整修、沿線站區(qū)整治、護欄網(wǎng)補強等工作中取得了真實的體現(xiàn)。
2、開展“安康杯”競賽活動。段工會從“實施安全生產(chǎn)法、人人事事保安一”的基本點出發(fā),做好宣傳、評比、激勵工作,在維修、幼教、水暖管道系統(tǒng)開展各工種技術(shù)表演賽,積極配合行政加大對職工技術(shù)業(yè)務培訓力度,不斷提高職工技術(shù)技能素質(zhì),共舉辦技能培訓7期,177人通過技能鑒定。在活動中把安全管理工作和雙標準考核緊密結(jié)合,建立起了行之有效的檢查考核機制和三級檢查考核臺帳,使職工的安全責任意識得到了加強。
3、開展合理化建議。針對段改革、發(fā)展、穩(wěn)定和職工生活等課題,段工會不定期開展合理化建議活動,上半年共征集合理化建議68條,對此我段進行了認真的研究解決。不定期地開展各項文化娛樂活動,豐富和活躍了職工的文化活動。每年組織社區(qū)文藝表演,豐富了社區(qū)文化,受到了職工家屬的稱贊。同時各支會組織職工開展文體比賽,陶冶了職工情趣,增強了職工隊伍的凝聚力。
各位領(lǐng)導,我們雖然做了些工作,但認真分析,我們的工作還存著一些不足之處,主要是超前意識還不夠強,工會工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒有實質(zhì)性的突破,同公司的整體發(fā)展形勢、目標要求還有差距,創(chuàng)新力度不夠,我段面臨附業(yè)改制的新任務,工會工作任重道遠,還需在公司工會的領(lǐng)導下,認真踐行“xxxx”重要思想,以大局意識、整體觀念,依法維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益,切實發(fā)揮好工會組織應有的作用。
鐵路工會工作總結(jié)篇五
**年全市春運工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的大力支持下,通過各區(qū)縣及市春運工作領(lǐng)導小組成員單位和市、區(qū)縣各運輸企業(yè)的共同努力,堅持“以客為主、安全為先、方便有序、服務滿意”的春運工作指導原則,精心組織、嚴密部署,各司其責、協(xié)調(diào)配合,合理安排各種運輸能力,克服了我市運能不足和雪災等諸多困難,圓滿完成了春運工作各項任務。據(jù)統(tǒng)計,在為期40天的春運過程中,全市共運送旅客421。7萬人次,其中:鐵路完成客運量18。1萬人次,公路完成客運量315。8萬人次,水運完成客運量87。8萬人次。實現(xiàn)了旅客進出暢通和各種生產(chǎn)生活物資正常運輸目標。
為加強我市春運工作的組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)建遂寧和諧春運,市、區(qū)縣進一步完善了春運領(lǐng)導機構(gòu),相關(guān)部門和運輸企業(yè)建立了春運工作機構(gòu),各級各部門結(jié)合本地、本部門實際,卓有成效地開展工作。一是制定了春運工作方案和應對措施,加強了客貨運輸組織與協(xié)調(diào);二是制定了緊急預案和對策,以備各種突發(fā)事件和異常情況;三是建立了信息網(wǎng)絡(luò),及時掌握春運動態(tài)和反饋信息,及時處理春運、安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種重大問題;四是完善了日常工作制度和值班制度。1月17日,全省春運工作電視電話會后,我市立即召開了全市春運工作會。市人民政府副市長趙洪武對貫徹落實省春運工作電視電話會精神提出了我市的貫徹意見,對全市春運工作進行動員和部署。會后,各區(qū)縣、市級有關(guān)職能部門和運輸企業(yè)也分別召開了春運工作動員部署會。簽訂目標責任書,層層落實責任,形成一級對一級負責,一級抓一級的工作機制。
由于休假制度的調(diào)整和強降溫雨雪惡劣氣候的影響,對我市鐵路、公路、水運等交通運能提出嚴峻考驗。各區(qū)、縣,鐵路、公路、水運等部門和各運輸企業(yè)根據(jù)春運期間的正??土?、高峰客流和突發(fā)客流的變化規(guī)律,統(tǒng)籌安排,合理配置運力,保證了重點地區(qū)、重點線路和重點方向的旅客運輸,沒有出現(xiàn)旅客集聚和貨物積壓情況,滿足了旅客出行和貨物運輸需要。
遂寧火車站加強售票組織,及時解決春運期間發(fā)生的各種“急、難、險”情況,保證了學生流、民工流等重點客流的出行需求。公路和水運部門在保證正常班次的基礎(chǔ)上,積極預備充足的機動運力,交通部門主動與成都、阿壩州等地協(xié)調(diào),調(diào)用部分符合客運資質(zhì)的客運車輛參加春運加班和包車客運。春運期間,共開行客運總班次 194826 班,運送旅客315。82萬人次,其中加班車次數(shù)3842班次,開行進出川3451班次,運送旅客8。99萬人次,進出廣東1082班次,運送旅客2。89萬人次;投入營運船舶2。9萬艘次。城市公交部門加強了與火車站、長途汽車站等客流集散點以及大型娛樂場所、風景區(qū)、旅游熱線的運力組織和銜接,城市公交日均運載量達13萬人次,滿足了人民群眾的出行中轉(zhuǎn)與換乘。旅游部門加強旅游線路路況排查和路面檢查,狠抓旅行社團及涉旅單位的春運管理和駕駛員教育、培訓,確保春運旅游安全。春節(jié)黃金周,全市共接待游客90。1萬人次,同比增長9。88%,實現(xiàn)旅游收入2。35億元,增長26。12%。其中中國觀音故里旅游區(qū)廣德風景區(qū)接待游客創(chuàng)歷史新高,共接待游客18。7萬人次,增長315%。
為保證節(jié)日期間企業(yè)的生產(chǎn)和城鄉(xiāng)居民生活用電、用氣、用煤、用油的需要,保障節(jié)日市場貨物供應,經(jīng)委、鐵路、交通、電力、石油等部門克服困難,積極配合與協(xié)作,科學安排生產(chǎn)與運輸組織,促使市內(nèi)重點物資、重點企業(yè)的產(chǎn)品、原材料及時運輸,確保了全市工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步快速發(fā)展。今年1—2月全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值12。89億元,同比增長35。7%。
市委、市府領(lǐng)導高度重視春運安全,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把運輸安全作為春運工作的重中之重,強化安全監(jiān)管。春運期間市委、市政府主要領(lǐng)導帶領(lǐng)經(jīng)委、公安、交通、安監(jiān)、農(nóng)機、旅游等市春運工作領(lǐng)導小組的成員單位,對市城區(qū)的春運道路交通安全工作進行了督查。各區(qū)縣、鐵路、交通、公安、城建(市政)、旅游、安監(jiān)等部門加大了路檢路查力度,及時糾正客運車輛超載超速、客貨混裝、貨運車輛載人等違章行為;堅決禁止不符合安全標準的車輛、船舶參加春運;嚴格公眾聚集場所管理,加強綜合整治;堅決查堵攜帶易燃、易爆、危險品以及其它危險品乘坐車、船;堅持道路運輸“三把關(guān)一監(jiān)管”,嚴格車輛“五不出站” 和反超載等安全管理規(guī)定,加強超長客運和農(nóng)村客運安全管理,加強危險貨物運輸企業(yè)監(jiān)督管理,加強船舶簽單責任制度,集中整治旅游線路、交通干線的危險路段和橋梁安全隱患,增加人員執(zhí)守;加強客運市場的規(guī)范管理,整頓運輸秩序;加強運價管理和執(zhí)法監(jiān)督,切實保護廣大消費者和守法經(jīng)營者的合法權(quán)益。春運期間,全市各區(qū)、縣設(shè)立了6個春運固定執(zhí)勤點和服務站,各執(zhí)勤點不折不扣地落實了勤務計劃,一級固定執(zhí)勤點,堅持了24小時執(zhí)勤,加大了對7座以上客運車輛的安全檢查,杜絕超載客車上路行駛;加大路面管控力度,確保安全暢通,對重點路段、危險路段和臨水、臨崖垂直高度超過10米路段以及旅游熱點路線的巡邏監(jiān)控強化路面管理,嚴厲查處交通違法行為,使路面行車秩序做到了平安、暢通、有序。據(jù)統(tǒng)計,全市共出動警力13654次、警車3105臺次,檢查各類機動車87956臺,其中:客運車輛38506臺,其它車輛49450臺;查處交通違法行為9525次,其中:酒后駕駛48次,超速行駛3267次,客車超員56次,其它6154次。春運期間全市交通安全形勢平穩(wěn)。
春運期間,各部門、運輸企業(yè)、車站、港口、路橋收費站牢固樹立和落實以客為主的服務理念,采取切實有效措施,努力提高服務質(zhì)量和服務水平。各執(zhí)法部門樹立“親民、為民、便民、利民”的形象。運輸企業(yè)、港站加強了對站務人員、司乘人員的教育與管理,推行規(guī)范化服務,保持站容站貌、車(船)容車(船)貌整潔衛(wèi)生,秩序良好。采取預售和預訂客票、增設(shè)售票窗口、延長售票時間,增設(shè)便民措施,為老、弱、病、殘及軍人提供專項服務,加強了運輸調(diào)度指揮,保證車船的正班正點??瓦\站領(lǐng)導現(xiàn)場值班,及時幫助有困難的旅客。各收費站在春運高峰期,采取有效措施,提供優(yōu)質(zhì)服務,保證車輛快速通行。公交部門在保證正常班次的基礎(chǔ)上,預備了充足的機動運力,實現(xiàn)了除夕夜無旅客滯站,“黃金周”無旅客滯留景區(qū)的目標。交通部門努力為旅客營造溫馨、舒適的出行環(huán)境,受到了社會各界的肯定和好評。
春運期間,各有關(guān)部門廣泛利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)站等媒體,以組織春運學生流、民工流有序流動為重點,及時向社會發(fā)布春運動態(tài),及時提供交通安全法規(guī),車船、氣象、旅游景點狀況、安全注意事項、勞動力市場需求等信息,為廣大旅客出行提供參考和幫助,正確引導旅客出行,保證旅行安全。1月23日,市交警支隊在市城北客運站舉行了**年春運啟動儀式,春運工作領(lǐng)導小組成員單位在街道以發(fā)資料、明信片、文藝表演、播放光碟等形式廣泛宣傳。啟動儀式結(jié)束后,副市長趙洪武帶領(lǐng)經(jīng)委、公安、安監(jiān)、交通等安委會成員單位的領(lǐng)導,到城北客運中心站,檢查客運站的春運安全責任制度落實情況。趙副市長一行向旅客發(fā)放了掛歷、宣傳單,向駕乘人員宣講了安全常識等,使城北客運中心站的旅客和駕駛員在寒冬中感到春的暖意。遂寧電視臺、遂寧日報、各區(qū)縣新聞媒體增設(shè)專欄、專訪,加大宣傳力度,為圓滿完成全市春運工作任務發(fā)揮了重要促進作用和監(jiān)督作用。春運期間發(fā)放宣傳資料3萬余份,印制交通安全年畫10萬張。
xx年年的春運工作雖然取得了比較圓滿的成效,但安全形勢仍然嚴峻。春運期間,轄區(qū)發(fā)生道路交通事故56件,死亡4人,受傷72人,直接經(jīng)濟損失9。12萬元,春運工作中還存在些薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患。各市、區(qū)縣政府主管部門要加大監(jiān)管力度,鐵路、交通、安監(jiān)、運輸?shù)认嚓P(guān)部門要采取強有力的措施,切實督促整改,消除事故隱患,努力提高運輸能力和服務質(zhì)量。
鐵路工會工作總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導:
20xx年,我段工會在公司工會和段黨委的領(lǐng)導下,以鄧小平理論和重要思想為指導,不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果,圍繞中心,服務大局,切實維權(quán)、務實創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發(fā)揮工會職能,團結(jié)全段廣大職工,發(fā)揚的精神,為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻,為公司各項奮斗目標和x段建設(shè)做出了貢獻。
一、充分展示作為,為鐵路建設(shè)發(fā)揮作用。
為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承擔站區(qū)間x公里兩側(cè)防護欄工程和負責對支援線路應急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務重,面對嚴峻的考驗,段從機構(gòu)組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預制構(gòu)件、運輸安裝、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項負責,因此,段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務,樹立決戰(zhàn)必勝的信心,引導廣大職工把思想和認識統(tǒng)一到公司的任務和目標上來,并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設(shè)計全面完成任務,累計完成防護欄83622跨,同時為支援應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種,162趟(次),196噸,價值60萬元,并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。
6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動,要求24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時,晚上加班到8點,雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,段工會立即從關(guān)心職工生活入手,了解沿線職工伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助5元錢,加強生活供應,全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),一絲不茍的精神,順利地完成任務,為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。
8月2日,按公司指示,我段抽調(diào)近40名職工對因線路建設(shè)、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務急、質(zhì)量要求高,施工點多,段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。
以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作,在此期間,段工會組織在做好其它工作的同時,主要是結(jié)合自身工作特點,充分利用工作優(yōu)勢,充分發(fā)揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我段應急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。
二、唱響主旋律,做好民主管理。
我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會討論決定,職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告,并對全段工作提出意見和建議,同時堅持做好車間、班組的民主管理工作,基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會,車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務完成情況,考核分配,放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題,都提交大會討論審議后實施。段工會每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點,不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發(fā)表意見,段黨政領(lǐng)導高度重視代表提出的意見和建議,專門召開會議逐項進行研究,對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務公開制度,保障職工的知情權(quán),凡要公開的問題,如全段重大經(jīng)營營決策,集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結(jié)果等都進行公示,充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。
三、切實加大“兩線”建設(shè),不斷改善職工文化生活條件。
段工會高度重視“兩線”建設(shè),按照“少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則,對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進行了補強,今年先后對4個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進行了整修,共計完成1300余平方米,結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在、段工會立即同行政一道給予解決,并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,段工會每年為段機關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發(fā)了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產(chǎn)。
四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,切實加大保障工作力度。
為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處,段工會反復研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金xx元開展“送溫暖”活動,先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調(diào)查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數(shù),并實行動態(tài)管理,發(fā)放困難補助金xx元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金2500元,并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為幫扶地區(qū)捐款、捐衣,由于段工會干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,詢問有關(guān)事情,需要段上解決的事情,無論大小都及時反映給有關(guān)領(lǐng)導和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會,段各級工會組織都能做到熱心服務,盡力解決,力爭有求必應,使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
五、多方面開展工作,為推進段整體工作發(fā)揮積極作用。
我段工會組織堅持服從和服務于工作大局的指導思想,積極探索、大膽實踐,按照建好、管好、用好世界一流高原鐵路的目標要求,不斷提高工作水平,積極推動企業(yè)發(fā)展。
1、開展“增強主人翁意識”的主題教育活動。年內(nèi)在全段開展了“增強主人翁意識”的主題教育活動,重點樹立職工的社會主義榮辱觀,操主人心、盡主人責、干主人事,加強職工安全意識和堅持標準化作業(yè)一絲一茍,執(zhí)行規(guī)章制度一點為差,嚴守作業(yè)程序一項不漏,使職工自覺養(yǎng)成“嚴、精、細、實”的工作作風。段工會組織職工開展大討論,深刻查找自己主人翁意識淡化的表現(xiàn)。通過活動,職工認真反思,進一步增強了責任感、緊迫感和使命感,積極投入到各項工作中去,把心思放在履行好自己的職責上,干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績,活動取得的明顯效果在建設(shè)防護欄工程、供暖設(shè)備整修、沿線站區(qū)整治、護欄網(wǎng)補強等工作中取得了真實的體現(xiàn)。
2、開展“安康杯”競賽活動。段工會從“實施安全生產(chǎn)法、人人事事保安一”的基本點出發(fā),做好宣傳、評比、激勵工作,在維修、幼教、水暖管道系統(tǒng)開展各工種技術(shù)表演賽,積極配合行政加大對職工技術(shù)業(yè)務培訓力度,不斷提高職工技術(shù)技能素質(zhì),共舉辦技能培訓7期,177人通過技能鑒定。在活動中把安全管理工作和雙標準考核緊密結(jié)合,建立起了行之有效的檢查考核機制和三級檢查考核臺帳,使職工的安全責任意識得到了加強。
3、開展合理化建議。針對段改革、發(fā)展、穩(wěn)定和職工生活等課題,段工會不定期開展合理化建議活動,上半年共征集合理化建議68條,對此我段進行了認真的研究解決。不定期地開展各項文化娛樂活動,豐富和活躍了職工的文化活動。每年組織社區(qū)文藝表演,豐富了社區(qū)文化,受到了職工家屬的稱贊。同時各支會組織職工開展文體比賽,陶冶了職工情趣,增強了職工隊伍的凝聚力。
各位領(lǐng)導,我們雖然做了些工作,但認真分析,我們的工作還存著一些不足之處,主要是超前意識還不夠強,工會工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒有實質(zhì)性的突破,同公司的整體發(fā)展形勢、目標要求還有差距,創(chuàng)新力度不夠,我段面臨附業(yè)改制的新任務,工會工作任重道遠,還需在公司工會的領(lǐng)導下,認真踐行重要思想,以大局意識、整體觀念,依法維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益,切實發(fā)揮好工會組織應有的作用。
鐵路工會工作總結(jié)篇七
xx年,我段工會在公司工會和段黨委的領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,不斷鞏固和擴大。
先進性教育。
活動的成果,圍繞中心,服務大局,切實*、務實創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發(fā)揮工會職能,團結(jié)全段廣大職工,發(fā)揚“xxxxx”的xxx精神,為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻,為公司各項奮斗目標和xxxxxxx段建設(shè)做出了貢獻。
一、充分展示作為,為青藏鐵路建設(shè)發(fā)揮作用。
為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承擔xxx站區(qū)間xxx公里兩側(cè)防護欄工程和負責對支援xxxx線路應急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應。防護欄工程工期緊、任務重,面對嚴峻的考驗,段從機構(gòu)組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預制構(gòu)件、運輸安裝、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項負責,因此,段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務,樹立決戰(zhàn)必勝的信心,引導廣大職工把思想和認識統(tǒng)一到公司的任務和目標上來,并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設(shè)計全面完成任務,累計完成防護欄83622跨,同時為支援xxxxx應急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種,162趟(次),196噸,價值60萬元,并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。
6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動,要求xxx的24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時,晚上加班到8點,雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,段工會立即從關(guān)心職工生活入手,了解沿線職工伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助5元錢,加強生活供應,全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),一絲不茍的精神,順利地完成任務,為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。
8月2日,按公司指示,我段抽調(diào)近40名職工對因xxx線路建設(shè)、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務急、質(zhì)量要求高,施工點多,段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。
以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作,在此期間,段工會組織在做好其它工作的同時,主要是結(jié)合自身工作特點,充分利用工作優(yōu)勢,充分發(fā)揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我段應急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。
二、唱響主旋律,做好民主管理。
我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會討論決定,職工代表在段職代會上認真審議段長行政。
工作報告。
并對全段工作提出意見和建議同時堅持做好車間、班組的民主管理工作基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務完成情況考核分配放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題都提交大會討論審議后實施。段工會每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發(fā)表意見段黨政領(lǐng)導高度重視代表提出的意見和建議專門召開會議逐項進行研究對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務公開制度保障職工的知情權(quán)凡要公開的問題如全段重大經(jīng)營營決策集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結(jié)果等都進行公示充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。
三、切實加大“兩線”建設(shè),不斷改善職工文化生活條件。
段工會高度重視“兩線”建設(shè),按照“少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則,對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進行了補強,今年先后對4個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進行了整修,共計完成1300余平方米,結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在、段工會立即同行政一道給予解決,并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,段工會每年為段機關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發(fā)了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產(chǎn)。
四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,切實加大保障工作力度。
為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處,段工會反復研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動,先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調(diào)查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數(shù),并實行動態(tài)管理,發(fā)放困難補助金13600元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金2500元,并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為xxx幫扶地區(qū)捐款、捐衣,由于段工會干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,詢問有關(guān)事情,需要段上解決的事情,無論大小都及時反映給有關(guān)領(lǐng)導和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會,段各級工會組織都能做到熱心服務,盡力解決,力爭有求必應,使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
五、多方面開展工作,為推進段整體工作發(fā)揮積極作用。
我段工會組織堅持服從和服務于工作大局的指導思想,積極探索、大膽實踐,按照建好、管好、用好世界一流高原鐵路的目標要求,不斷提高工作水平,積極推動企業(yè)發(fā)展。
1、開展“增強主人翁意識”的主題教育活動。年內(nèi)在全段開展了“增強主人翁意識”的主題教育活動,重點樹立職工的社會主義榮辱觀,操主人心、盡主人責、干主人事,加強職工安全意識和堅持標準化作業(yè)一絲一茍,執(zhí)行。
規(guī)章制度。
一點為差,嚴守作業(yè)程序一項不漏,使職工自覺養(yǎng)成“嚴、精、細、實”的工作作風。段工會組織職工開展大討論,深刻查找自己主人翁意識淡化的表現(xiàn)。通過活動,職工認真反思,進一步增強了責任感、緊迫感和使命感,積極投入到各項工作中去,把心思放在履行好自己的職責上,干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績,活動取得的明顯效果在建設(shè)防護欄工程、供暖設(shè)備整修、沿線站區(qū)整治、護欄網(wǎng)補強等工作中取得了真實的體現(xiàn)。
2、開展“安康杯”競賽活動。段工會從“實施安全生產(chǎn)法、人人事事保安一”的基本點出發(fā),做好宣傳、評比、激勵工作,在維修、幼教、水暖管道系統(tǒng)開展各工種技術(shù)表演賽,積極配合行政加大對職工技術(shù)業(yè)務培訓力度,不斷提高職工技術(shù)技能素質(zhì),共舉辦技能培訓7期,177人通過技能鑒定。在活動中把安全管理工作和雙標準考核緊密結(jié)合,建立起了行之有效的檢查考核機制和三級檢查考核臺帳,使職工的安全責任意識得到了加強。
3、開展合理化建議。針對段改革、發(fā)展、穩(wěn)定和職工生活等課題,段工會不定期開展合理化建議活動,上半年共征集合理化建議68條,對此我段進行了認真的研究解決。不定期地開展各項文化娛樂活動,豐富和活躍了職工的文化活動。每年組織社區(qū)文藝表演,豐富了社區(qū)文化,受到了職工家屬的稱贊。同時各支會組織職工開展文體比賽,陶冶了職工情趣,增強了職工隊伍的凝聚力。
各位領(lǐng)導,我們雖然做了些工作,但認真分析,我們的工作還存著一些不足之處,主要是超前意識還不夠強,工會工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒有實質(zhì)性的突破,同公司的整體發(fā)展形勢、目標要求還有差距,創(chuàng)新力度不夠,我段面臨附業(yè)改制的新任務,工會工作任重道遠,還需在公司工會的領(lǐng)導下,認真踐行“xxxx”重要思想,以大局意識、整體觀念,依法維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益,切實發(fā)揮好工會組織應有的作用。
一年來,公司工會在公司黨委、集團公司工會的正確領(lǐng)導和公司行政的大力支持下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的xx大精神為指導,認真貫徹落實全國總工會xx大精神,堅持“組織起來,切實*”的工作方針,以企業(yè)發(fā)展為中心,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,廣泛組織開展各種形式的勞動競賽活動,全面推行“一法三卡”工作法,加強民主管理,深化企務公開,強化基礎(chǔ)建設(shè),深化建家建線,團結(jié)動員公司廣大員工,圍繞企業(yè)發(fā)展上臺階的年度奮斗目標發(fā)揮了積極的作用。
一、圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務,深化群眾性勞動競賽活動。
1、開展勞動競賽和“安康杯”競賽成績顯著。20xx年公司各級勞動競賽組織結(jié)合自身工程任務特點,緊緊圍繞重點、難點工程,積極開展形式多樣的勞動競賽活動。公司工會按照集團公司工會的統(tǒng)一部署,先后轉(zhuǎn)發(fā)了“四保四創(chuàng)”勞動競賽方案和開展“安康杯”競賽實施方案,對全公司勞動競賽活動進行了統(tǒng)一部署。公司工會先后在太中銀、聞合項目舉行了聲勢浩大的勞動競賽動員大會,指導基層重點項目組織開展以保工期、保安全,增效益、樹形象的勞動競賽活動,有力地促進了施工生產(chǎn)任務的完成。全年各級組織開展各類勞動競賽共68次,參加人數(shù)5600余人(次),獲得各種勞動競賽獎勵180余萬元。
安新項目部開展了以“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”為主題的“百日安全勞動競賽”活動,在業(yè)主開展的20xx年第一季度安全保通工作檢查評比中,喜獲獎勵5萬元;在全線樣板工程檢查評比中奪得第一名,獲獎金10萬元;在改擴建工程全線綜合檢查評比中,獲獎金20萬元。
京滬項目部特別重視勞動競賽的細節(jié)管理,掀起以進度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明標準化建設(shè)為內(nèi)容的勞動競賽活動。奪得勞動競賽五次第一名、四次第二名,累計獲各項現(xiàn)金獎勵178萬元。被局京滬指表彰“勞動競賽優(yōu)勝單位”,項目經(jīng)理高明星被河南省委授予“河南省新長征突擊手”,被股份公司授予“工人先鋒號”。組織開展勞動競賽的經(jīng)驗被集團公司工會推廣,并在集團公司基層工會工作經(jīng)驗交流會上進行交流。
新疆庫庫項目部自今年進場復工后,啟動了“大干200天,拉通全線路基,完成產(chǎn)值13000萬元”勞動競賽活動,促進了施工生產(chǎn)任務的完成,在進度、安全、質(zhì)量和標準化工地建設(shè)等方面取得了明顯成效,連續(xù)三次獲得全線評比第一名。項目部獲自治區(qū)交通廳“優(yōu)秀施工單位”,項目經(jīng)理張保祥被評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
包西項目部積極開展“大干240天”勞動競賽活動,拆遷工作按照節(jié)點目標取得顯著成效,克服各種困難,施工生產(chǎn)任務順利進行,多次在局指評比中名列前茅,獲獎金30萬元。
太中銀項目部自五月份組織開展“大干100天、確保完成產(chǎn)值3個億、確保鋪架順利通過”勞動競賽活動以來,全體參戰(zhàn)職工發(fā)揚敢于拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)的光榮傳統(tǒng),從5月26日開始,截至9月3日勞動競賽結(jié)束,共完成投資額約1、67億。雖沒有實現(xiàn)3個億的產(chǎn)值目標,但在一定程度上扭轉(zhuǎn)了被動局面,全面推進了施工生產(chǎn),為全面完成任務奠定了堅實的基礎(chǔ),受到業(yè)主和集團公司領(lǐng)導的高度肯定。入冬后,又組織開展了聲勢浩大的冬季施工生產(chǎn)*,參戰(zhàn)職工頂風踏雪,在凜冽的寒風中頑強拼搏,充分展示了我們這支隊伍不怕困難,敢于勝利的英雄氣概。
廣深港項目部認真組織開展“保安全、保質(zhì)量、樹形象、促進度,大干120天”勞動競賽,以“比質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,比進度、創(chuàng)一流效率,比安全、創(chuàng)安全管理達標,比文明施工、創(chuàng)文明工地”為主要內(nèi)容,積極組織開展“安康杯”競賽,促進“一法三卡”工作法在項目上的實施,迅速掀起施工大干*,克服城市施工干擾多、環(huán)保壓力大等困難,完成任務一直靠前。
2、積極組織開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。年初,我們轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施意見》,公司所屬單位按照集團公司工會的統(tǒng)一部署,積極參與創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中來,充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用,激發(fā)廣大職工的積極性和主動性,推動企業(yè)又好又快發(fā)展,通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,在公司上下營造了不甘落后、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的爭先進當勞模的新風尚,包西項目部被集團公司授予“工人先鋒號”,屈占民被授予“工人先鋒號標兵”,高明星榮獲股份公司“工人先鋒號標兵”。
3、積極開展技術(shù)創(chuàng)新和提合理化建議活動。公司所屬工會以組織廣大職工提合理化建議為載體,扎實開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動,太中銀項目部在跨太行路特大橋施工中依靠廣大技術(shù)干部,攻克了跨太行路特大橋的施工難題。今年全公司共征集機械設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理等方面的合理化建議26條,采納20條,創(chuàng)經(jīng)濟價值30萬余元。9月份,在集團公司舉辦的第四屆職工技術(shù)比武大賽中,我們選派了3名同志參加,取得了團體第三名的好成績。
二、加強企業(yè)民主管理,維護職工合法權(quán)益。
1、以規(guī)范職代會制度為抓手,強化民主管理。為進一步健全職代會制度,全面落實職代會的各項職權(quán),公司工會嚴格按照《職代會質(zhì)量評價達標升級》實施方案,按期按程序召開職工(代表)大會,公司于2月14、15日順利召開二屆三次職代會,會議嚴格按照程序進行,集團公司工會派員全過程參加了會議。項目職工(代表)大會具備條件的都如期召開,為保證基層單位職代會質(zhì)量,公司工會都提前介入,把好籌備關(guān),并通過電話、網(wǎng)絡(luò)等形式對職代會程序和內(nèi)容進行指導,會議期間,公司工會派員參加,給予現(xiàn)場指導,確保職代會各項職權(quán)落到實處。20xx年度的公司二屆三次職代會、安新二屆一次職代會、侯馬基地二屆三次職代會被集團公司評為20xx年“職代會質(zhì)量評價達標升級先進單位”。
2、強化企務公開,促進企業(yè)和諧。為促進企務公開工作向縱深發(fā)展,公司企務公開領(lǐng)導小組每季度在下發(fā)集團公司“企務公開工作指導意見”的同時,提出公司有關(guān)企務公開的內(nèi)容下發(fā)項目部,指導基層單位把企務公開工作全面引向深入。公司各單位都能以“六規(guī)范”為主要內(nèi)容進行企務公開工作,為引導各單位搞好企務公開工作,動員公司廣大職工參與企業(yè)管理,通過企務公開,充分體現(xiàn)廣大職工群眾當家作主的權(quán)力,廣大職工的知情權(quán)充分體現(xiàn),干群關(guān)系進一步密切,隊伍凝聚力進一步增強,促進了企業(yè)和諧,安新、包西項目部被集團公司表彰為“企務公開示范單位”。
3、認真落實集體合同,依法維護職工權(quán)益。依據(jù)《工會法》、《勞動法》、《。
勞動合同。
法》有關(guān)規(guī)定,在對20xx年公司集體合同文本進行修訂的過程中,工會與行政方召開了專題平等協(xié)商會議,對20xx年集體合同文本草案達成一致意見后,提交公司二屆三次職代會討論通過,會上工會法人與行政法人舉行了簽字儀式?;鶎痈鲉挝灰捕荚谡匍_職代會期間制定了落實公司“集體合同保障措施”。在集體合同履行過程中,公司工會認真履行督導職責,對職工的來信來電來訪和勞動關(guān)系中反映的突出問題,認真登記,及時給予答復和協(xié)調(diào)解決。分別于7月份、12月兩次組織公司勞動法律監(jiān)督委員會在全公司范圍內(nèi)對履行集體合同情況進行檢查,通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時提出整改方案,提高了集體合同的履約率。按照集體合同有關(guān)規(guī)定,今年為機關(guān)及內(nèi)退人員在陜西省紅十字會健康檢查中心進行了健康體檢,得到了機關(guān)和內(nèi)退員工的贊揚。廣深港、包西鐵路項目部也撥??罱o參加施工的職工進行年度身體普查。
三、深化建線建家,增強隊伍凝聚力。
一是認真做好新開工項目建家建線。堅持一步到位工作法抓好新開項目的建家建線工作。今年公司工會先后深入到西寶、廣深港客運專線項目部,按照集團公司確定的“模范職工之家”的標準提前介入,高標準起步、嚴要求建家,加強硬件投入、注重軟件管理,為職工營造了良好的工作與生活環(huán)境。堅持整治建家建線滑坡現(xiàn)象入手,對已經(jīng)取得“模范職工之家”的單位進行跟蹤考核,先后深入到京滬、太中銀、包西、安新等項目對建線建家工作進行全面復查安排,切實把職工之家建設(shè)成為黨政領(lǐng)導放心、職工群眾信賴的職工之家。新疆庫庫項目部在職工之家建設(shè)注重實效,設(shè)立職工集體生日宴,每月為職工過集體生日,工地理發(fā)室請來技藝高超的理發(fā)師傅為員工理發(fā),重大節(jié)日堅持職工會餐制度,提高了職工隊伍的凝聚力。板江項目部投資10萬余元修建職工食堂、洗澡堂、建活動室1個,購買冰箱2臺,洗澡淋浴器2套,洗衣機2臺,電視機1臺,熱水器2臺,解決了職工喝水洗澡等困難,為職工配發(fā)床上用品40余套。冬季來臨時為拌合站和夜間值班人員購買了大衣,為項目部全體人員增添了棉被,解決了職工過冬的御寒問題。今年公司各單位用于職工之家建設(shè)開支達100多萬元,安新、京滬項目部被集團公司工會表彰為“模范職工之家”。
二是積極開展健康向上的文體活動,豐富職工精神文化生活。今年以來,公司所屬各單位結(jié)合自身實際,開展了形式多樣、豐富多彩的寓教于樂職工文體活動。公司機關(guān)克服場地限制,在“5、1”節(jié)組織職工開展了象棋、*等小型娛樂活動;侯馬基地充分發(fā)揮場地優(yōu)勢,在重大節(jié)日期間、全民健身日期間,基地工會組織職工家屬、離退休老同志開展形式多樣的文體活動,活躍了基地職工文化生活。太中銀、包西、京滬、安新等項目部都通過不同形式組織職工開展文體活動,投入資金,購置活動器材,做到日常有活動,節(jié)日有安排,活躍了職工業(yè)余文化生活,增強了隊伍的凝聚力。公司機關(guān)在行政的大力支持下,擠出房子作為機關(guān)活動室,撥??罱o工會為活動室購買了8套健身器材,滿足了機關(guān)員工活動健身之所需。在慶祝國慶60華誕和兵改工25周年期間,公司工會會同宣傳部門一道組織了唱紅歌、詩歌朗誦等活動,在參加集團公司第五屆職工健身秧歌比賽中獲得第一名。
四、女職工工作取得長足進展。
女工工作圍繞企業(yè)改革、穩(wěn)定大局,結(jié)合女職工工作自身特點,有計劃、有步驟地組織開展“巾幗建功立業(yè)示范崗”系列活動,突出特色,堅持“一手抓發(fā)展,一手抓*”的工作方針,推動了女職工各項工作的開展。公司女工委對全公司女職工現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查工作,對女職工的上崗、收入、婚姻、思想情況和文化結(jié)構(gòu)全面掌握。以組織女職工開展各種健康向上的活動為契機,組織開展了“喜迎‘三八’婦女節(jié),歡樂助廉進家庭”為主題的慶“三八”系列活動,各項目和機關(guān)都組織了豐富多彩的座談、春游、“我們的節(jié)日”(攝影)等各類特色活動慶祝女職工的節(jié)日。在慶國慶60華誕和兵改工25年活動中,女工委組織了以“迎國慶。愛生活。展示美”為主題的女職工手工作品征集,共征十字繡、攝影作品18件,有2件作品在集團公司獲得獎勵。廣大女職工在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展上臺階的目標中充分發(fā)揮女職工半邊天作用,以巾幗不讓須眉的拼搏精神與男職工一同奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻,太中銀項目部女工小組獲集團公司“巾國標兵崗”榮譽稱號,王麗革、張惠燕、張艷華獲集團公司“巾幗標兵”稱號,呂慧娟、楊江英獲集團公司“文明家庭”的獎勵。
五、落實“三不讓”承諾,確保職工隊伍穩(wěn)定。
20xx年春節(jié)期間共慰問困難職工家庭283戶,發(fā)放困難救濟金總額16萬元,走訪慰問侯馬基地職工850余戶,發(fā)放節(jié)日慰問品總額26、38萬元,發(fā)放“六一”助學款1800元,國慶、中秋佳節(jié)到來時,工會提前安排人員回侯馬聯(lián)系廠家,用于中秋購買月餅慰問機關(guān)、侯馬地區(qū)的職工家屬開支6、25萬元,發(fā)放“金秋”助學款9500元,幫助16名困難職工子女圓了大學夢。全年共接待來訪困難職工26人,探望工地受傷及因病住院職工16人,發(fā)放救濟款1、5萬元,22名困難職工家庭得到救助。受理困難職工來信來電來訪60余人次,根據(jù)所反映的情況給予答復或協(xié)調(diào)解決,做到了職工來電來訪事事有回音,件件有落實。
公司針對企業(yè)困難職工多、負擔重和不穩(wěn)定因素突出等實際問題,認真做好困難職工建檔工作,12月初,由副主席帶隊,工會工作部派員,歷時一周,在公司侯馬基地采取召開座談會、個別談話了解等方法,對基層申報的困難職工家庭進行確認,基本上掌握了全公司困難職工家庭情況,上報困難職工網(wǎng)絡(luò)電子檔案288份,努力為困難職工排憂解難,確保隊伍穩(wěn)定。
六、不斷加強工會自身能力建設(shè)。
一是依法建會,夯實工會工作的組織基礎(chǔ)。按照《企業(yè)工會工作條例》的要求,堅持組織同步設(shè)置,干部同步配備,活動同步開展的“三同步”原則,新成立4個基層項目工會,實現(xiàn)了哪里有項目,哪里就有工會組織的目標。全面落實“組織起來,切實*”的工作方針,發(fā)展新會員42名,通過集中精力抓建會、夯實基礎(chǔ)謀發(fā)展、促進了工會組織建設(shè)工作的健康發(fā)展。
二是認真做好工會信息工作。信息工作是工會對外宣傳的重要手段,是工會工作的重要組成部分。為做好工會信息工作,年初對加強工會信息工作做了專項安排,層層分解任務,建立了工會信息員網(wǎng)絡(luò)管理,依據(jù)《信息獎勵管理辦法》,采取有效的激勵機制,充分調(diào)動廣大工會干部、工會積極分子和業(yè)余寫*好者上報信息的積極性,截止12月25日向集團公司以上新聞媒體投稿168篇,在集團公司工會《勞動競賽快訊》和《工會信息》刊登用件38篇,有三篇經(jīng)驗論文在《全國政工論文選編》上發(fā)表。
三是切實加強工會干部培訓工作。為進一步提高工會干部工作能力和理論水平,更好地發(fā)揮工會的職能作用,公司工會結(jié)合隊伍高度分散難以集中的特點,多年來,堅持利用職代會、工作會等各類大型會議的間隙,集中組織工會干部學習,并積極爭取外送培訓,今年選送了7名新任工會主席參加了第三期工會干部崗位資格培訓班,提高工會干部的工作能力和業(yè)務水平,收到較好的效果,為全面加強基層工會基礎(chǔ)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四是積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作。按照集團公司工會統(tǒng)一部署,積極參加項目工會達標和公司工會主席年度工作目標考核工作,有1人被河南省總工會表彰為工會工作積極分子,5人分別被集團公司表彰為優(yōu)秀工作工作者、優(yōu)秀工會積極分子和優(yōu)秀職工之友,1人被股份公司工會表彰為先進工會工作者。公司工會十分注重對近年來公司各單位在開展勞動競賽、加強項目工會達標建設(shè)、民主管理、企務公開和依法*工作經(jīng)驗的總結(jié),在11月集團公司召開的基層工會工作經(jīng)驗交流上,我們有4份經(jīng)驗材料收錄《基層工會工作經(jīng)驗交流會材料》中,2份經(jīng)驗材料在現(xiàn)場交流。20xx年11月公司工會被股份公司表彰為“先進工會單位”。
五是進一步做好工會財務工作,確保工會組織各項活動正常開展。我們通過黨政聯(lián)席會大力宣傳《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》等法律、法規(guī)精神,把上級工會關(guān)于工會經(jīng)費、“三不讓”資金的收繳規(guī)定及相關(guān)文件,都不失時機地在黨政領(lǐng)導及行政財務主管中傳閱,使他們都能及時了解工會財務工作中的運作程序。我們還通過職代會,把按時撥繳工會經(jīng)費作為重要條款,寫進了公司集體合同,納入到公司制度管理,有效保證了工會經(jīng)費的按時足額收繳,為工會各項活動正常開展提供資金上的保證。為確保財務管理規(guī)范運作,堅持主席“一支筆”審批制度;堅持年度工會財務預決算上報制度;堅持對基層各單位經(jīng)費計提與上繳核對制度;堅持工會固定資產(chǎn)年終清查制度;堅持工會與行政財務往來賬年終確認制度;堅持經(jīng)費審查監(jiān)督制度,促進了工會財務工作更加規(guī)范。20xx年在集團公司工會組織的工會財務工作競賽評比中,榮獲競賽評比第一名。
回顧一年來的工會工作,雖然取得了一定成績,但與上級工會的要求還存在著一定差距。一是公司工會深入基層指導工作力度不夠,提出要求多,要匯報資料多,具體指導不夠;二是在履行集體合同上還存在一定的不足,主要表現(xiàn)在拖欠工資、社會保險上繳不及時上;三是部分單位工會干部履行職責不到位,工會工作缺乏主動性;四是由于隊伍流動分散,項目資金緊張,工期長短不一,自然環(huán)境差異較大,導致建家建線工作發(fā)展不平衡;五是信息工作仍然是薄弱環(huán)節(jié),特別在大的刊物上見稿較少。
20xx年我們面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)的生存與發(fā)展也面臨著嚴峻考驗。工會工作要以貫徹落實股份公司工會三大和集團公司基層工會工作經(jīng)驗交流會精神為切入點,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和生產(chǎn)經(jīng)營中心,堅持貫徹科學發(fā)展觀,以“維護職工權(quán)益,促進企業(yè)發(fā)展”為己任,強化自身建設(shè),狠抓勞動競賽和“安康杯”競賽活動,充分發(fā)揮工會組織的職能作用,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
xx年是公司生產(chǎn)任務最繁重,施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高,營銷額繼續(xù)保持中鐵四局第一,圓滿完成年初公司“三會”確定的各項奮斗目標。一年來,公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領(lǐng)導和公司行政的大力支持下,也取得了良好的成績。
一、全公司職代會和職工民主管理工作穩(wěn)步推進、扎實有效。
1、落實職代會職權(quán)、職代會質(zhì)量得到進一步提高。公司及各單位進一步加強和改進新形勢下職代會工作,緊緊抓住提高一線職工代表比例、提高提案質(zhì)量、堅持領(lǐng)導人員述職和民主測評、實行“票決”制度等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷規(guī)范和完善公司及項目部職代會的運作程序,落實職代會的各項職權(quán)。xx年3月5日至3月7日公司召開了二屆三次職代會,聽取討論了總經(jīng)理行政工作報告;審議了職代會工作報告和提案審理工作報告;評議了領(lǐng)導干部;審議并簽訂了《中鐵四局六公司xx年集體合同》。參加會議的各位職工代表充分行使職權(quán),緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革等方面進行討論,分別對提案審理工作報告和集體合同進行了票決。二屆三次職代會共收到提案76條,經(jīng)過整理后立案23條,并分發(fā)有關(guān)部門、單位進行處理答復,經(jīng)二屆三次職代會提案審理工作委員會審議匯編成冊。xx年公司所屬20個單位和項目部先后召開了職代會。
2、健全職代會制度,職代會建設(shè)進一步規(guī)范。貫徹落實《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會實施細則》,在職代會閉會期間,凡是涉及職工切身利益的重大事項,都及時召開職代會代表團團長和專門委員會主任聯(lián)席會議進行協(xié)商處理并作出決定。xx年6月召開聯(lián)席會議對董事會職工董事和監(jiān)事會職工監(jiān)事進行了選舉,并對各專門委員會成員進行了調(diào)整。xx年1月召開聯(lián)席會議討論審議了《中鐵四局六公司勞動用工管理實施辦法(試行)》、《中鐵四局六公司員工獎懲辦法(試行)》、《中鐵四局六公司工時制度、假期管理實施辦法》三個管理文件;增補了局二屆四次職代會代表、增補了公司二屆四次職工代表。
3、重點推進,廠務公開工作進一步深入。在廠務公開日常工作中,公司及各單位在公開內(nèi)容、公開形式、公開時間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側(cè)重。公司各項目部對廣大職工關(guān)心的財務管理、物資采購供應、人事管理、領(lǐng)導班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、工程對外分包、內(nèi)部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關(guān)系職工切身利益的內(nèi)容及時公開,將廠務公開與促進項目生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,使廠務公開工作朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展,成為促進企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟效益、完善企業(yè)管理、落實民主監(jiān)督的一種有效途徑。
4、全面覆蓋,平等協(xié)商集體合同制度進一步落實。xx年初,公司工會與行政召開了平等協(xié)商會,對公司xx年集體合同履行情況進行了分析評議,結(jié)合xx年集體合同履行中的一些難點、熱點問題提出5條修改意見,經(jīng)過雙方平等協(xié)商,全部寫進了xx年集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動報酬支付、休息休假等事關(guān)職工切身利益的事項進一步細化和明確后寫進共保合同中。各級工會對共保合同實施過程中出現(xiàn)的問題,能及時督促行政有關(guān)部門履行有關(guān)條款。xx年,全公司有20個單位簽定了共保合同,覆蓋人數(shù)1850人;各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。
5、上下重視,基層職工民主管理工作進一步加強。公司及各單位認真貫徹局黨委下發(fā)的《中鐵四局集團項目經(jīng)理部職工民主管理辦法》,以堅持和完善項目經(jīng)理部職代會或職工大會制度為重點,成立職工民主管理委員會,落實以職代會制度、平等協(xié)商簽定共保合同制度、廠務公開制度等為主要內(nèi)容的職工民主管理制度,保障了職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)在基層一線單位的落實。xx年9月份,武廣客運專線一項目部在局推進項目經(jīng)理部職工民主管理工作座談會上進行了經(jīng)驗交流。
二、深入學習貫徹黨的xx大精神,工會工作的緊迫感、責任感不斷增強。
1、以勞動競賽為載體,發(fā)揮了生產(chǎn)促進作用。xx年公司工會繼續(xù)全面組織開展了以“重點工程奪紅旗”為主要內(nèi)容的勞動競賽,將勞動競賽任務內(nèi)容分解細化,同時將勞動競賽向協(xié)作隊伍延伸。公司開展了“大干120天”、武廣客專線二標指揮部、新廣州站指揮部、海南東環(huán)線項目經(jīng)理部都廣泛開展了“建功武廣”、“決戰(zhàn)五十天”勞動競賽活動;公司各項目、各單位及工會組織結(jié)合項目(單位)實際,精心設(shè)計。
活動方案。
科學組織極大地調(diào)動了廣大職工崗位奉獻的積極性和主動性為公司生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)揮了積極的促進作用。xx年上半年:東新項目部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名;黃衢南a1標項目部在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第七組第二名;公司在局開展的“單位奪金杯”勞動競賽評比中獲優(yōu)秀組織獎。xx年下半年:廣賀高速公路在局開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第五組第二名;公司在局開展的“單位奪金杯”勞動競賽評比中獲第一組第一名這是我公司近十多年來首次在局勞動競賽中奪得單位第一名。這次會議還將表彰獎勵公司xx年下半年勞動競賽優(yōu)勝單位。
2、勞動保護監(jiān)督工作有序推進,不斷強化工會組織的勞動保護監(jiān)督作用。xx年公司各單位工會組織把加強源頭參與、依法監(jiān)督和抓制度建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)勞動保護工作、推進安全生產(chǎn)的重要措施,建立健全工會勞動保護監(jiān)督檢查體系,切實加大對安全管理和勞動保護監(jiān)督檢查的力度,有效消除和化解事故苗頭,以安全保穩(wěn)定,以安全促發(fā)展。6月份,公司工會根據(jù)局工會《關(guān)于聘請工會勞動保護與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》精神,在全公司范圍內(nèi)選聘了39名兼職的工會勞動保護與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員,在各單位和項目部的施工生產(chǎn)中發(fā)揮了安全質(zhì)量的監(jiān)督作用。xx年公司實現(xiàn)安全年。
3、評先樹模弘揚先進,營造了學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。xx年,公司各單位深入開展“評先”工作,新廣州站指揮部開展了“南國之星”“六公司新廣州站十大感動人物”的評選活動;武廣二標、洛湛m4標、北京機場線、黃衢南a1標、上海隧橋b8標、海南東環(huán)線等項目部在勞動競賽過程中,進行了每月的“工地之星”評選。xx年,有1名同志榮獲局“勞動模范”稱號,9人榮獲局先進生產(chǎn)(工作)者稱號;2個單位榮獲局“先進單位”稱號;5個集體榮獲局“先進集體”稱號。在這次會議上公司將要表彰xx年度公司“十大標兵”、122名先進生產(chǎn)(工作)者、6個先進單位、16個先進集體。
4、深化“三工”建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)。公司工會把抓好“三工”建設(shè)作為為職工辦實事的一項重要任務來落實。xx年公司共投入近300萬元用于“三工”建設(shè)。公司工會先后赴武廣客專線、廣州制梁場、上海隧橋b8標、黃衢b1標、洛湛鐵路等項目指導“三工”建設(shè)工作,廣州制梁場、上海隧橋b8標項目部被評為局“三工”建設(shè)標兵單位。蘇州金民東路站、深圳地鐵1號線、海南東環(huán)線二隊等新開工項目“三工建設(shè)”起點高、標準高,取得了較好的社會效益。本次會議還將對公司xx年度“三工建設(shè)”標兵單位和先進單位給予表彰獎勵。
三、以落實“三不讓”承諾為主線,進一步加大職工扶貧幫困工作力度。
1、落實“三不讓”承諾有了新進展。公司工會在xx年3月份開展了全公司的生活困難職工的摸底調(diào)查工作,對調(diào)查出的特、重困職工報局進行了建檔管理。一是認真落實“三不讓”承諾:xx年為患大病職工發(fā)放“三不讓”承諾大病救助款1、2萬元;為特困、重困職工發(fā)放“三不讓”承諾特困救助款7、38萬元;為35名特、重困職工的35名在學子女發(fā)放“三不讓”承諾助學救助款4、35萬元。二是認真做好日常困補和傷病住院職工慰問工作:xx年公司發(fā)放日常困補費及慰問住院職工慰問款合計5、5萬元。三是認真實施《關(guān)于對單親困難女職工的幫扶措施》,對調(diào)查掌握的8名單親困難女職工發(fā)放1萬元的“三不讓”承諾困難救助慰問款。對8名單親困難女職工的9名子女發(fā)放“三不讓”承諾助學金計0、8萬元。四是公司14名領(lǐng)導與14名困難職工建立了幫困聯(lián)系制度,通過崗位安置、困難補助、子女就學幫扶等措施,使他們的困難得到改善,也使他們感受到企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導的關(guān)懷,進而增強了企業(yè)的凝聚力,調(diào)動了職工工作積極性。
2、廣泛開展以“送崗位、送技術(shù)”為主題的“兩節(jié)”送溫暖、盛夏“送清涼”活動。一是認真開展“兩節(jié)”送溫暖活動,共發(fā)放送溫暖慰問款21、64萬元,慰問特困職工15戶;重困職工35戶;一般困難職工83戶;離退休困難職工及遺屬152戶;勞模及先進14人;傷病住院職工及家屬62人;一線及節(jié)日加班職工1000多人。二是炎熱夏季,公司工會為施工生產(chǎn)一線大干職工按人均50元標準在全公司范圍內(nèi)開展“送清涼”活動。三是努力為待崗職工就業(yè)提供幫助,推薦待崗職工上崗95人。使公司廣大職工真切感受到企業(yè)的溫暖。3、深入開展以貫徹《勞動合同法》為主要內(nèi)容的工會系統(tǒng)普法工作。公司工會下發(fā)了《關(guān)于認真組織開展學習宣傳貫徹勞動合同法活動的通知》,統(tǒng)一購買了1000本《勞動合同法》下發(fā)到各基層單位,組織公司職工參加全國《勞動合同法》知識競賽。全公司共舉辦《勞動合同法》知識講座40多次。公司工會還派員參加了5月29日至6月1日,局工會在合肥舉辦的第五期工會勞動爭議調(diào)解員和勞動法律監(jiān)督員培訓班。10月在石家莊舉辦的《勞動合同法》學習培訓班。
4、扎實穩(wěn)妥地做好職工持股轉(zhuǎn)讓工作。公司工會在推進中國中鐵整體上市的過程中,積極配合黨政深入做好宣傳發(fā)動和釋疑解惑工作;對轉(zhuǎn)讓中涉及到職工切身利益的重要問題,堅持按程序召開相關(guān)會議審議通過,使職工持股轉(zhuǎn)讓工作既合法公正,又合情合理。在這項工作中,公司持股會共回購2389名職工局股1646萬股、回購20xx名職工公司股400萬股。
四、以提高素質(zhì)為重點,工會組織自身建設(shè)不斷加強。
1、加強工會自身組織建設(shè)。xx年3月初召開了公司改制以來的第一次工會會員代表大會,對工會前一階段工作進行了全面總結(jié),結(jié)合企業(yè)新形勢安排部署了下一階段工作,選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會。xx年根據(jù)公司下屬單位組織機構(gòu)和各級工會干部崗位變動情況,新成立基層工會組織3個,調(diào)整充實工會專兼職干部8人。
2、加強工會干部隊伍素質(zhì)建設(shè)。xx年工會干部通過加強學習《工會法》、《企業(yè)工會工作條例(試行)》、《勞動合同法》、xx大精神等,工作能力得到進一步加強。xx年共有8人次參加了局工會舉辦的工會干部培訓班、《勞動合同法》培訓班。各單位專兼職工會主席從維護和關(guān)心職工切身利益出發(fā),抓住熱點和難點問題,深入調(diào)查研究并撰寫調(diào)研論文,xx年共有23位專兼職工會主席和干部完成25篇調(diào)研論文。
3、以“奧運旗幟萬里行”活動為契機,開展系列活動,打造“活力”工會。公司工會在北京地區(qū)、廣州地區(qū)組織了“奧運旗幟萬里行”活動,蕪湖地區(qū)各單位還參加了蕪湖市鳩江區(qū)的迎xx奧運會火炬手的選拔活動。武廣客專二標指揮部、新廣州站指揮部都被局評為“中鐵四局體育聯(lián)合會會長單位”。在日常和節(jié)日期間,各單位工會都組織了籃球、羽毛球、乒乓球等比賽,不僅豐富了職工的文化生活,更進一步地提高了職工的企業(yè)主人翁意識,激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動性。
4、實施“女職工建功立業(yè)工程”,全面提升女職工的整體素質(zhì)。在公司女職工中開展“女職工崗位建功立業(yè)”活動,在活動中,選樹局先進5人、標兵1人。在公司女職工中開展了《婦女權(quán)益保障法》的宣傳學習活動。參加了局女職工“創(chuàng)一流業(yè)績,展女職工風采”全局女職工演講比賽并榮獲三等獎。將女職工特殊保護方面的專項條款,如女工定期健康檢查、女工“四期”保護、為女工辦理女職工特殊疾病保險等寫進集體合同,從法定程序上切實保護女職工的合法權(quán)益。
5、強化工會財務管理。xx年公司按規(guī)定及時足額撥付了工會經(jīng)費。公司工會順利通過了局工會xx年度至xx年度經(jīng)費使用的全面審計檢查工作。公司工會財務加強了對基層工會經(jīng)費的監(jiān)督和財務指導,保證工會經(jīng)費正常運作,確保了按時足額上繳局工會經(jīng)費。公司工會財務連續(xù)三年受到局工會表彰。
6、做好職工互助保障工作?!秞x年集體合同》規(guī)定公司年內(nèi)繼續(xù)對在職職工購買團體人身意外傷害互助保險,xx年共對1909名在職職工購買了團體保險。對職工互助保險進行清理,為402名歷年離退休職工辦理了退會手續(xù),退還職工互保金款5、14萬元。為3名互助會員辦理賠付1、14萬元。完成了職工安康保險本金及利息的退還工作。
各位代表、同志們,過去的一年,公司民主管理工作、工會工作之所以能夠取得上述成績,是在全公司各級黨組織的正確領(lǐng)導和行政的大力支持,在全公司各級工會組織、工會干部、職工代表和廣大職工的共同努力下取得的。在此,我代表公司工會向始終重視關(guān)心支持工會工作的各級黨政領(lǐng)導、有關(guān)部門表示崇高的敬意!向全公司工會干部、職工代表和廣大職工表示衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時,我們也看到了工作中存在的不足,主要是工會組織在推動企業(yè)改革與發(fā)展的進程中,對新情況、新問題研究和探討不夠,在傾聽職工群眾呼聲、表達職工群眾意愿、依法代表和維護職工合法權(quán)益等方面還存在著一些薄弱環(huán)節(jié);思想政治工作的方式方法、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作也有待進一步提高,這些問題已引起我們的高度重視,將在xx年的工作中進一步完善,以推動工會工作的全面發(fā)展。
鐵路工會工作總結(jié)篇八
1、加強工會自身組織建設(shè)。xx年3月初召開了公司改制以來的第一次工會會員代表大會,對工會前一階段工作進行了全面總結(jié),結(jié)合企業(yè)新形勢安排部署了下一階段工作,選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會。xx年根據(jù)公司下屬單位組織機構(gòu)和各級工會干部崗位變動情況,新成立基層工會組織3個,調(diào)整充實工會專兼職干部8人。
2、加強工會干部隊伍素質(zhì)建設(shè)。xx年工會干部通過加強學習《工會法》、《企業(yè)工會工作條例(試行)》、《勞動合同法》、xx大精神等,工作能力得到進一步加強。xx年共有8人次參加了局工會舉辦的工會干部培訓班、《勞動合同法》培訓班。各單位專兼職工會主席從維護和關(guān)心職工切身利益出發(fā),抓住熱點和難點問題,深入調(diào)查研究并撰寫調(diào)研論文,xx年共有23位專兼職工會主席和干部完成25篇調(diào)研論文。
3、以“奧運旗幟萬里行”活動為契機,開展系列活動,打造“活力”工會。公司工會在北京地區(qū)、廣州地區(qū)組織了“奧運旗幟萬里行”活動,蕪湖地區(qū)各單位還參加了蕪湖市鳩江區(qū)的迎xx奧運會火炬手的選拔活動。武廣客專二標指揮部、新廣州站指揮部都被局評為“中鐵四局體育聯(lián)合會會長單位”。在日常和節(jié)日期間,各單位工會都組織了籃球、羽毛球、乒乓球等比賽,不僅豐富了職工的文化生活,更進一步地提高了職工的企業(yè)主人翁意識,激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動性。
4、實施“女職工建功立業(yè)工程”,全面提升女職工的整體素質(zhì)。在公司女職工中開展“女職工崗位建功立業(yè)”活動,在活動中,選樹局先進5人、標兵1人。在公司女職工中開展了《婦女權(quán)益保障法》的宣傳學習活動。參加了局女職工“創(chuàng)一流業(yè)績,展女職工風采”全局女職工演講比賽并榮獲三等獎。將女職工特殊保護方面的專項條款,如女工定期健康檢查、女工“四期”保護、為女工辦理女職工特殊疾病保險等寫進集體合同,從法定程序上切實保護女職工的合法權(quán)益。
5、強化工會財務管理。xx年公司按規(guī)定及時足額撥付了工會經(jīng)費。公司工會順利通過了局工會xx年度至xx年度經(jīng)費使用的全面審計檢查工作。公司工會財務加強了對基層工會經(jīng)費的監(jiān)督和財務指導,保證工會經(jīng)費正常運作,確保了按時足額上繳局工會經(jīng)費。公司工會財務連續(xù)三年受到局工會表彰。
6、做好職工互助保障工作?!秞x年集體合同》規(guī)定公司年內(nèi)繼續(xù)對在職職工購買團體人身意外傷害互助保險,xx年共對1909名在職職工購買了團體保險。對職工互助保險進行清理,為402名歷年離退休職工辦理了退會手續(xù),退還職工互保金款5、14萬元。為3名互助會員辦理賠付1、14萬元。完成了職工安康保險本金及利息的退還工作。
各位代表、同志們,過去的一年,公司民主管理工作、工會工作之所以能夠取得上述成績,是在全公司各級黨組織的正確領(lǐng)導和行政的大力支持,在全公司各級工會組織、工會干部、職工代表和廣大職工的共同努力下取得的。在此,我代表公司工會向始終重視關(guān)心支持工會工作的各級黨政領(lǐng)導、有關(guān)部門表示崇高的敬意!向全公司工會干部、職工代表和廣大職工表示衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時,我們也看到了工作中存在的不足,主要是工會組織在推動企業(yè)改革與發(fā)展的進程中,對新情況、新問題研究和探討不夠,在傾聽職工群眾呼聲、表達職工群眾意愿、依法代表和維護職工合法權(quán)益等方面還存在著一些薄弱環(huán)節(jié);思想政治工作的方式方法、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作也有待進一步提高,這些問題已引起我們的高度重視,將在xx年的工作中進一步完善,以推動工會工作的全面發(fā)展。
鐵路工會工作總結(jié)篇九
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的鐵路系統(tǒng)車間工會工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
1、全年認真貫徹落實了基層工會各項工作安排,按標開展活動,并能根據(jù)自己車間的工作實際情況,細化工作安排,以便更有利于工會小組開展實效的工作,讓職工體會到工會工作的嚴肅性,效果性,在全體會員的努力下做到了安全一事不出,高質(zhì)量的完成了全年的各項工作任務。
2、定重點、求真務實。全年以“萬安賽”、“千優(yōu)賽”“節(jié)支降耗”為基礎(chǔ),認真開展了以“冬春運”“暑專運”為重點的全員性勞動競賽 ,在競賽的活動中做到了“四有”,有計劃,有組織,有典型,有表彰。使競賽不走過場和形式。并做到了“四公開”,公開競賽的內(nèi)容,公開考核核標準,公開競賽中個人業(yè)績表,公開評選結(jié)果,以接受職工們的監(jiān)督,努力使競賽活動賽出成績,賽出干勁。更好的為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
在全年“萬安賽”“千優(yōu)賽”中共樹立了5萬輛以上標兵5人,在“節(jié)支降耗”活動中加強了日常的綜合管理工作,做到了精打細算,合理使用資金。全年煤、水、電共節(jié)支30307。6元,小改小革共節(jié)支2000元,材料費節(jié)支57318。70元,合計共節(jié)支89626。30元超額完成了上級下達的各項節(jié)支指標。
認真組織開展了全員大比武大練功活動,全年共組織職工技術(shù)比武12次,表彰獎勵職工72人次,因為活動開展的扎實有效,在全年上級的驗收中均取得了良好的成績,并為確保安全年奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、加強了民主管理工作,充分發(fā)揮工會的職能作用,做到了車間事務公開,參與車間各項規(guī)章制度及考核條件的制定,并充分的征求職工們的意見,以確保職工的`合法權(quán)益不受到侵害。
4、加強了車間文化室及班組小家的建設(shè),以爭一流車間文化室為宗旨,積極開展了“創(chuàng)建學習型班組”“爭做學習型職工”的活動,努力構(gòu)建和諧的職工小家。為努力提高職工的思想素質(zhì),技術(shù)素質(zhì)、道德素質(zhì)車間工會充分利用文化室這個宣傳陣地,開展了一系列的“珍惜崗位”“安全在我心中”的演講活動。充分的利用宣傳櫥窗,一月一期對職工進行時事形勢的教育和職工學習心得體會的交流,以使職工在當前改革的形勢下,適應新形勢的要求,更加珍惜自己的崗位,把好安全關(guān)。經(jīng)過全年開展的一系列的學習教育活動,職工“四有”素質(zhì)不斷提高,和諧觀念不斷增強,確保了安全年工作順利的完成。
5、健全機制、夯實基礎(chǔ)。各項工作分工明確、開展有序。做到了逐級負責制。對文化室、班組小家的懸掛圖表、小家臺帳填記完整,在各級的檢查中均獲得了好的成績。
夏“送涼爽”冬“送溫暖”活動開展有序,在車間工會呼吁和段工會的支持,為職工三個待檢室更換了空調(diào)、飲水機,安裝了土暖氣,為職工營造了一個好的待檢環(huán)境,建立健全了車間困難職工檔案,落實了基層工會的“四必”要求。全年共為66名職工送去了生日的賀卡和禮物,幫助職工料理后世兩起,看望住院職工5人次,使職工真正體會到了工會的溫暖。
1、上半年信息工作滯后,使基層工會不能及時的了解車間工會工作情況。
2、個別工會小組長組織參與活動不到位,使一些工作不推不動,即使動了成效也不高。
1、加強車間的信息管理工作,獎優(yōu)罰劣使信息上報的被動局面盡快的扭轉(zhuǎn)過來。
2、加強對工會小組長的培訓工作,努力提高工作責任心,使工會小組日常工作開展有序,有成效,較好的完成上級工會交給的各項工作任務。
1、認真落實上級工會的各項工作安排,繼續(xù)夯實車間工會的各項基礎(chǔ)工作,使工作開展有序,有成效,努力在各項工作中爭第一。
2、繼續(xù)深化民主管理,嚴格的執(zhí)行車間事務“三公開”的制度,深化職工民主管理意識,維護好職工的合法權(quán)益,清除不安定的因素。
3、強化文化室的管理,提高職工各種活動的質(zhì)量和品味,引導職工繼續(xù)投入到“創(chuàng)建學習型班組,爭當知識型員工”的學習中去。努力構(gòu)建和諧車間和諧小家,使職工處在一種“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”的氛圍中,把xx年的各項工作做好。
建立職工小改、小革、小招法檔案,每季評選一次,對使用有成效的給予一次性獎勵。其目的在于提高檢修質(zhì)量和故障發(fā)現(xiàn)率確保安全生產(chǎn)。通過建檔評選獎勵,激發(fā)職工參與企業(yè)改革,節(jié)支增效的熱情。
鐵路工會工作總結(jié)篇十
一年來,我公司工會在縣總的精確帶領(lǐng)下,能緊緊環(huán)繞出產(chǎn)策劃這此中間,富裕闡揚廣大職工主人翁的效用,自動展開大眾性降耗挖潛、提公道化發(fā)起等活動,以知識武裝工程為載體,以職工維權(quán)為重點,凸起踐諾保護根本本能機能,集職工大眾的伶俐和氣力,創(chuàng)當代企業(yè)精神,樹新世紀職工新形象,鞭策了公司兩個文明構(gòu)筑。公司曾前后被縣總評為“工人前鋒號”班組,安康杯比賽進步集體,質(zhì)量立異進步單位和進步職工之家?,F(xiàn)將工作總結(jié)以下:
1、加強工會班子構(gòu)筑,漸漸建立美滿職工民主辦理和民主監(jiān)督機制。
公司工會能根據(jù)本身工作環(huán)境,從強化班子步隊構(gòu)筑脫手,加強工會工作的帶領(lǐng),工會一班人能當真進修工會法和創(chuàng)榜樣職工之家有關(guān)文件精神,做到聯(lián)合思維認識,亮相新期間擴大工人階層的社會感化力和輿論宣揚和用本身的言行亮相工人階層風采。明了建立工作工作的必要性。前后建立了民主辦理軌制,把家底交給職工,堅定每一年召開職代會或會員代表大會,報告工會工作,履行廠務果然軌制,增加透明度,并根據(jù)相干要求及時做好報表等方面的工作。
在會員(股東)大會(職代會)上對觸及職工的切身長處的詳細題目,我們堅定聽取會員定見,恭敬職工的民主權(quán)力,工會敢為職工說話辦事,保護員工的切身長處。如客歲公司草擬的關(guān)于職工工作公約方面的軌制時,都能廣泛聽取會員們的定見,并在收羅定見欄中簽名或反饋信息,廣泛表現(xiàn)民意,遭到廣大股東(員工)的好評。公司行政在評論辯論職工工錢、工作安定等題目時,公司都能聘請工會干部和會員代表參加,及時反應職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計劃、集體公約、工作保衛(wèi)、女職工權(quán)柄保衛(wèi)等方面都能與工會收羅定見,必要時召開會員代表大會評論辯論經(jīng)過議定,較好地表現(xiàn)了公司行政與工會構(gòu)造民主決議計劃方面的和諧與公約。
2、建立和美滿工作干系和諧機制,履行劃一會商及集體公約軌制。
作為路橋人,因為行業(yè)的特別性,特別工程市場競爭日趨猛烈,針對上述環(huán)境,公司在施工任務資金缺口大的環(huán)境下,如何確保職工長處,工會以辦理集體公約會商中,堅定腳結(jié)壯地的原則,確保施工承包公約如期踐約,能為職工謀福利的,我們要力圖辦好,最大限度地變動廣大員工的出產(chǎn)自動性,從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、諾言度連續(xù)進步。反之,在本年資金難以包管的環(huán)境下,我們采納和緩的方法,包管職工糊口生涯為前提,在辦理溫飽的進程中謀實事,職工步隊根本鞏固。
因為我公司履行二級核算,聯(lián)合內(nèi)部六項指標考核,兌現(xiàn)職工工錢。即六項指標為:質(zhì)量、工期、安定、機器、材料、文明施工。根據(jù)上級有關(guān)文件精神,我工會也建立了企業(yè)工作規(guī)律、監(jiān)督小組和工作爭議調(diào)整委員會等構(gòu)造,對違紀職工,工會能評判是不是,加強指導,做好說服教誨工作,加強遵章安分的自發(fā)性。
3、建立健康職工糊口生涯保險機制,大力大舉履行送暖和工程。
幾年來,我公司借縣交通工程大干快上這班車,為繁華縣城經(jīng)濟作出了必定的貢獻。因為縣交通投入過大造成財務堅苦,造成工程構(gòu)筑多個bt全墊資工程,長此以往使施工單位資金四周缺口大,廣大職工(會員)都能明白平常不兌現(xiàn)工錢的近況。盡管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現(xiàn)結(jié)果部工大家為。別的,如職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療、賦閑保險等方面我們還是堅定上繳的。在此根本上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了不測迫害保險,并對部分技工辦理了正式的錄用手續(xù),對自動考據(jù)的人員實施了嘉獎的方法,從而鞏固了職工步隊,鼓勵員工的自動性,增加了企業(yè)后勁。
公司工會、團支部展開了對病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動,對原縣一中等貧苦門生展開“送暖和”活動,遭到上級表揚。
在施工中我們根據(jù)縣當局的有關(guān)要求,在簽訂承包工程公約中,還扣除了再就業(yè)基金。
對女職工特別權(quán)柄保衛(wèi)題目,公司工會委員會增設(shè)了女工委員,總的來講,能踐諾本能機能,展開有益活動,用三句話概括綜合:有活動;經(jīng)費能包管;會員較如意。
4、大力大舉促成大眾性經(jīng)濟技巧立異和工作比賽活動。
多年來,根據(jù)我公司工程施工任務環(huán)境,工會能有的放矢地展開各種活動,如工作比賽、技巧比武、崗亭培訓、創(chuàng)“安定合格班組”等,在施工中我們還能隨機應變把安定工作考核到班組、人頭。本年對安定出產(chǎn)發(fā)起了必定的要求,我們從安定出產(chǎn)脫手,施工了監(jiān)控法,落實了安定出產(chǎn)預案,明了崗亭職責,裁減安定變亂的產(chǎn)生率,遭到了上級的好評。鞭策了安定出產(chǎn)無變亂的目標落實,數(shù)年被市、縣評為安定出產(chǎn)進步單位。
數(shù)年來,公司工會能各級展開提公道化發(fā)起活動,對有益用代價的發(fā)起能賜與及時表揚嘉獎,對自動參加人員年末有視環(huán)境賜與傳達表揚?!度鐤|交通》對我公司“樹佳構(gòu)意識,創(chuàng)優(yōu)良工程”環(huán)境作了及時報導,遭到了縣有關(guān)帶領(lǐng)的好評。
5、加強職工思維操行構(gòu)筑,爭創(chuàng)安定文明班組。
比年來,因為資金周轉(zhuǎn)堅苦的身分,我公司在項目構(gòu)筑中一方面抓市場,想方設(shè)法籌措資金,確保運轉(zhuǎn),另外一方面,我們連續(xù)鼓動士氣,鼓勵憤發(fā)有為的熱忱,負重奮進,經(jīng)過議定看工作實績,看現(xiàn)履舉動,看工作結(jié)果,用工功課績建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中,因為成績凸起,我公司被縣局付與“特別能戰(zhàn)役的黨總支”稱呼。利用新期間職工巴望兌現(xiàn)自我代價的欲望和盼望帶領(lǐng)恭敬的代價心理,我們策動職工集思廣益,變動各個方面的自動性,展開提公道化發(fā)起,增收降耗活動,如攤鋪碾壓的密實度題目,直接干系到路的質(zhì)量和利用壽命,經(jīng)過議定實踐使我們領(lǐng)會到,購買入口又鋼輪壓路機使我們結(jié)果到達多快好省的要求。我們還經(jīng)過議定“三比、三賽”即比思維、賽工作;比質(zhì)量、賽進度;比安定、賽降耗,既進步質(zhì)量諾言度,又節(jié)省了本錢,又加強了諾言度,使職工的精神文明在項目構(gòu)筑中獲得發(fā)揚和延長,該工程被市有關(guān)部分評為優(yōu)良工程。
根據(jù)縣總的要求,我公司工會能當真進修《工會法》,展開學勞模、學身邊人,學進步等系列活動,廣泛展開爭創(chuàng)文明職工、優(yōu)秀項目經(jīng)理部進行百人誠篤守信宣誓,打造誠信品牌等活動,構(gòu)成大家爭當文明職工的場面,為珍視進步,搶先創(chuàng)優(yōu),營建了精良的氛圍。
公司工會還健立了勞模檔案,對省勞模和省機器技巧比武獲獎人員實施了表揚和嘉獎。
工會能根據(jù)公司出產(chǎn)施工滾動分散,點多面廣、戰(zhàn)線長的特點,有的放矢展開體裁活動,如乒乓球沙龍比賽,讀書比賽及“學黨的根本知識”等活動構(gòu)造外出旅游等活動,做到寓教于樂。夏季能高溫慰勞,并對員工按期履行了健康體檢,如期發(fā)入了工會福利。
總之,我公司工會工作概括綜合起來講為“五有”,即有班子,有軌制,有陣地,有活動,有活力。能按年上繳工會會費,根據(jù)簽訂集體會商和集體公約軌制。
固然我們獲得了一點成績,但存在很多不敷:工會活動不敷平常;工會的效用有待進一步加強。
我們將在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不敷,進修進步,與時俱進,結(jié)壯有效地展開工會工作,實在保護職工的合法權(quán)柄,進一程序策開工的自動性,連續(xù)進步經(jīng)濟效益,為鞭策公司三個文明構(gòu)筑作出應有的貢獻。
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鐵路工會工作總結(jié)篇十一
充分吸取20xx年質(zhì)量工作中的經(jīng)驗教訓,明年項目部將對質(zhì)量管理工作不足方面做出改進。首先加強協(xié)作隊伍的質(zhì)量管理,在加強溝通、有效管理方面下功夫,確保達到既定的質(zhì)量目標。其次狠抓現(xiàn)場過程控制,達到現(xiàn)場作業(yè)標準化,為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定基礎(chǔ)。
鐵路工會工作總結(jié)篇十二
1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會小會講安全,布置工作重點布置安全,考核工作也重點考核安全??删褪歉善鸹顏聿幌氚踩荒苷_擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全干部車間主要領(lǐng)導帶頭違章。
2、盯安全控違章力度不足。遇有重點施工我們也是細定安全措施,施工前也是組織職工認真學習,施工中車間干部明確分工盯重點控關(guān)鍵,但是工作一忙起來就放松標準降低要求,甚至在施工領(lǐng)導和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴重違章問題。又如,4月份在沒有慢行和封閉線路的情況下更換混凝土軌枕施工中崔黃口工區(qū)就發(fā)生一次抽出2根枕木問題,雖然施工領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補救措施,沒用出現(xiàn)問題并提出嚴肅批評進行了考核,但這件事情卻反映了工班長安全意識淡薄,干部盯安全控重點力度不強,有漏洞。落實措施態(tài)度不堅決使違章問題有空子可鉆。
3、對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動,干部職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,也就有了活動照搞,工作照舊,違章問題也時常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生。這種思想上的認識不端正,認識上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。
鐵路工會工作總結(jié)篇十三
今年以來,我鄉(xiāng)嚴格按照省、市、區(qū)關(guān)于鐵路護路聯(lián)防工作的要求何部署,緊緊圍繞新一輪平安創(chuàng)建工作,以健全鐵路護路聯(lián)防機制為主體,不斷完善“打、防、控”工作機制,積極開展以打擊、整治、宣傳教育為主要內(nèi)容的活動,采取了一系列行之有效的措施,全力打造“平安鐵路線”,確保了我鄉(xiāng)境內(nèi)鐵道線的安全暢通。
(一)高度重視鐵路護路聯(lián)防工作。
鄉(xiāng)黨委、政府將鐵路護路聯(lián)防工作納入了我鄉(xiāng)平安建設(shè)的總體規(guī)劃,鄉(xiāng)綜治委將鐵路護路聯(lián)防工作納入綜合治理目標進行考核,列為平安建設(shè)的一項重要內(nèi)容,與綜合治理何平安建設(shè)各項工作同時規(guī)劃、同部署、同檢查、同獎懲,做到了同步發(fā)展。同時,成立了鐵路護路聯(lián)防領(lǐng)導小組,各村社區(qū)也相繼成立了鐵路護路聯(lián)防組織,保證了鐵路護路聯(lián)防工作的順利進行。
(二)積極實施并落實“一把手”工程。
我鄉(xiāng)始終把鐵路護路聯(lián)防工作當做一件大事來抓,納入重要的工作議事日程,并給予高度重視何支持。我鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長為鐵路護路聯(lián)防工作第一責任人,分管領(lǐng)導為直接責任人,層層負責,層層落實“一把手工程”,確保了領(lǐng)導責任落到實處,形成了“一級抓一級,一級對一級負責”,全鄉(xiāng)上下齊抓共管的良好格局。
(三)層層簽訂責任書,明確工作目標。
年初,我鄉(xiāng)與四個村簽訂了《達區(qū)亭子鄉(xiāng)鐵路護路聯(lián)防工作目標責任書》,并與義務護路隊員簽訂了責任書,把鐵路護路聯(lián)防工作納入目標考核,確保了護路聯(lián)防各項工作的落實。
在工作中,我鄉(xiāng)把鐵路護路聯(lián)防宣傳工作納入平安建設(shè)宣傳計劃何內(nèi)容當中,堅持經(jīng)常宣傳與集中宣傳想結(jié)合、廣泛宣傳何重點宣傳想結(jié)合,積極宣傳鐵路運輸在亭子鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用,大力宣傳開展創(chuàng)建“平安鐵道線”的目的、意義,廣泛宣傳《鐵路法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《治安管理處罰法》等法律法規(guī)和安全常識,教育廣大群眾自覺知法、守法、愛路、護路,跳動社會各方面力量參與到鐵路護路聯(lián)防工作中來。
(一)利用宣傳媒體,廣泛開展宣傳。
我鄉(xiāng)充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體的宣傳優(yōu)勢,開辟專欄節(jié)目,面向全鄉(xiāng)廣泛開展護路宣傳活動。特別是在鐵路附近的村設(shè)立護路宣傳板、醒目位置刷寫愛路護路宣傳標語、在村委會設(shè)立法制宣傳欄、在村規(guī)民約中加入愛路護路內(nèi)容、播放鐵路,護路聯(lián)防音像資料、結(jié)合“五五”普法開展法制講座等方式,對鐵路沿線廣大群眾進行重點宣傳教育,切實增強了群眾的鐵路護路法律意識和對“鐵路大動脈”的認識,加強了群眾的社會公德教育,提高了廣大群眾參與支持護路的意識和責任感。
(二)針對不同對象,重點開展宣傳。
今年以來,我鄉(xiāng)成立了由綜治辦、派出所、學校、工商所、司法所、武裝部、婦聯(lián)、團委等部門人員參加的法制宣傳組。針對不同對象,經(jīng)常深入到鐵路沿線的大牲畜養(yǎng)殖戶、“五殘”戶及暫住戶、有前科劣跡人員戶、廢舊物品收購戶等重點戶中進行重點宣傳,與其簽訂責任狀,明確專人看護,防止造成大牲畜及癡呆聾啞人員上路,以免發(fā)生不必要的傷亡;預防流動人口何有前科劣跡人員偷盜、破壞鐵路設(shè)施、設(shè)備,保證行車安全;防止違法、違規(guī)收購鐵路設(shè)施、設(shè)備,減少偷盜、破壞鐵路設(shè)備的可能性。
(三)面對中小學生,開展教育性宣傳。
為擴大法制教育的宣傳面,我鄉(xiāng)兩所學校的中小學法制教育課中,都普遍增設(shè)了愛路護路內(nèi)容,并針對不同層面,開展靈活多樣的教育宣傳。對幼兒班的孩子采取課前、課后講解,與看護人搞好對接等方式進行宣傳教育;對15年級小學生采取每周利用課余時間,邀請法制副校長講授愛路護路方面的知識,同時規(guī)定每學期不少于3課時鐵路護路知識教育,并不定期召開以愛路護路為主要內(nèi)容的主題班會、隊會何家長會,采取以案說法、排演護路小節(jié)目、法制演講比賽、組建義務宣傳隊等多種形式,教育廣大中小學生和學生家長自覺愛路護路。
20xx年我鄉(xiāng)的鐵路護路工作把“五無”平安鐵路示范村和平安鐵道線創(chuàng)建作為重點。開展“五無”平安鐵路示范村和平安鐵道線創(chuàng)建,充分發(fā)揮了村、社區(qū)在鐵路護路聯(lián)防工作的組織優(yōu)勢,組織和發(fā)動人民群眾參與“五無”平安鐵路示范村創(chuàng)建活動,形成村村創(chuàng)建、人人參與共建平安、和諧鐵路的良好氛圍。通過活動,積極營造一個良好的愛路護路氛圍,把護路聯(lián)防變成鐵道沿線所有基層組織的責任和人民群眾的自覺行動。
在下半年的工作中,我們一方面要將繼續(xù)貫徹落實上半年各項好的工作和措施,貫徹落實年初制定的鐵路護路工作重點,確保鐵路運輸?shù)臅惩ê桶踩A硪环矫嬉麓罅膺M行矛盾糾紛排查,即使調(diào)處,消除隱患,再一方面,全鄉(xiāng)鐵路區(qū)段開展“壓路傷、減案件、保暢通”集中行動,為創(chuàng)建平安鐵道線和全段“五無”鐵路平安示范村創(chuàng)建比去年有所提升而努力工作。
鐵路工會工作總結(jié)篇十四
xx年,局認真遵照局黨委和全國鐵道團委的要求,緊密圍繞局、、穩(wěn)定的工作實際,充分發(fā)揮團組織的組織優(yōu)勢、優(yōu)勢,在路局運輸安全經(jīng)營和防“非”工作中較好地發(fā)揮團組織和的先鋒模范作用,?,F(xiàn)將局團委2**5年上半年工作如下:
一、充分發(fā)揮團組織的組織優(yōu)勢,帶領(lǐng)廣大團員青年在抗擊“非典”斗爭中展示作為
在今年上半年的防“非”工作中,全局各級團組織和團員青年積極響應黨組織的號召,發(fā)揚“黨有號召,團有行動”的光榮傳統(tǒng),挺身而出,勇敢地站在的最前線,用自己的行動自己的價值與誓言。局團委按路局黨委的整體部署,以文件、電報等形式對全局團組織和團員青年抗擊“非典”的工作進行細化落實,明確工作。同時,局團委還向全局團員青年發(fā)出倡儀書,全局團員青年積極投身抗擊“非典”的行動中。4月下旬,局團委及時召開了重點團委書記,重點對“高?!钡囊痪€青年防“非”工作進行再次部署落實,并下拔了一定的團組織防“非”專項活動經(jīng)費,確保工作落到實處,切實發(fā)揮作用。防“非”重點時期,局團委先后組織了兩支青年突擊隊,利用節(jié)假日和休息日深工居民小區(qū),開展防“非”知識宣傳,共在21個點開展宣傳活動,發(fā)出宣傳單2萬余份;還在昆明站常設(shè)青年突擊隊,協(xié)助昆明站購票旅客填寫登記表(目前,該青年突擊隊仍在昆明站售票大廳開展工作)。這些工作得到廣大干部職工和的充分肯定。在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中,涌現(xiàn)出了一大批青年集體和,她們的事跡:《“非典”戰(zhàn)場上的青年號》、《口罩后的明眸》、《抗擊“非典”,我們義不容辭》、《非常時期的非常情感》、《*青年者行動的部分細節(jié)》等先后在《昆明鐵道》、《共青團》(網(wǎng)站)、《共青團》(網(wǎng)站)上刊載或轉(zhuǎn)載。在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中,全局共有46名青年職工受到路局黨、政、工、團的表彰。
二、大力選樹先進典型,在全局青少年中形成學先進、趕先進的良好氛圍今年4月至5月,局黨政工團在全局各單位團員青年大力開展第三屆“*十佳青年”的評選活動。將“十佳青年”候選人的先進事跡在《昆明鐵道》報、《*青年》、“*青年”在線等宣傳媒體上刊載,組織廣大團員青年學習。經(jīng)全局廣大團員青年的積極投票,評委會的認真評審,評選出了第三屆“*十佳青年”,7月2*日,路局舉行了隆重的第三屆“*十佳青年”頒獎典禮,表彰了為路局各項工作做出杰出貢獻的丁柱杉等十名青年。5月節(jié)前5月至5月,局團委和局教育中心又在全局中生中開展*“十佳員”的評比活動,評選表彰了第三屆“*十佳少先隊員”。5月,局團委還對全局局級以上“青年文明號”進行復核,并對新申報的“青年文明號”進行全面(目前此項工作還在進行中)。通過“*十佳青年”和“*十佳少先隊員”的評比活動及“青年文明號”的驗收考核工作,在全局掀起了學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。今年上半年,全局共有1個基層團委、1個團支部、2個青年班組、2名團干部和2名局共青團員受到省部級表彰;1名團干部受到團中央表彰。
三、狠抓青工安全基礎(chǔ),確保青工安全生產(chǎn)
1、防洪期間,局團委與局工務處在全局青年中開展了“青工季防洪保安全、保暢通”競賽活動,努力做到防“非”與防洪保安全兩不誤。局團委和基層單位團組織簽訂了安全保包書,基層各單位團委又和團支部簽訂了責任書,并成立了87個青年防洪搶險突擊隊,《》()。到5月31日,全局青工共發(fā)現(xiàn)并排除險情31次,參與突擊搶險70次,共有1721人次參加。
2、開展青年安全生產(chǎn)大檢查活動。局團委先后組織3個青工安全調(diào)研組,深入南昆、貴昆、成昆、昆河線進行青工安全調(diào)研。針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,組織團員青年開展安全大、大活動,對青工安全工作進行揭、擺、查,查隱患、堵漏洞、促、求實效,增強青工安全第一。同時,局團委在《*青年》上開辟欄目,探討青工安全生產(chǎn)工作的新途徑和新。3、在云南省青年安全知識競賽活動中取得好成績。局團委先后組織361名青工參加云南省青年安全知識競賽的初賽,最后,選拔出成績最好的3名選手組成局代表隊參加全省的決賽。目前,我局青年安全知識參賽隊已從全省的參賽隊中脫穎而出,殺入了全省只有6個隊參賽的總決賽。
4、認真牽頭組織好全局的崗位練兵、技術(shù)活動,為青工安全打牢基礎(chǔ)。上半年,局團委在認真總結(jié)去年“崗位練兵、技術(shù)比賽”工作的基礎(chǔ)上,廣泛征求有關(guān)部處室的意見,制定了2**4年崗位練兵、技術(shù)比賽工作安排,以文件下發(fā)各單位。同時還加大對崗位練兵、技術(shù)比賽工作管理考核力度,與有關(guān)部門密切配合,對站段、車間、班組三級崗位練兵、技術(shù)比賽工作加強指導和監(jiān)督,切實組織開展好局級技術(shù)比賽。今年的崗位練兵、技術(shù)比賽工作由于“非典”的影響,原定的5月技術(shù)比賽月,將根據(jù)實際推后。目前,各系統(tǒng)的技術(shù)比賽正逐步走出“非典”的影響,力爭完成年初的。
四、深入開展群眾性的文明建設(shè)創(chuàng)建活動
1、開展紀念學習4*周年系列活動。3月初,全局各級團組織開展了主題為“弘揚雷鋒精神,參與志愿服務、建設(shè)精神文明”的青年志愿活動,在沿線各主要站區(qū)開展團員青年學雷鋒、樹新風便民活動;3月5日,局團委召開了學習雷鋒活動4*周年座談會,開展了“尋雷鋒足跡,揚志愿精神”主題團日活動;3月下旬,局團委還在全局團員青年中開展了“學習雷鋒精神,樹行業(yè)新風”知識競賽活動。
2、局團委在昆明站改擴建工程建設(shè)中開展“雙爭一樹展風采、鐵路建設(shè)我當先”主題活動,組建局級青年突擊隊,為重點工程優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成做出了積極的貢獻。3、5月,局團委開展“*青年”獎學金評選活動,通過廣大、的層層評比,全局共有32名特困職工中的優(yōu)秀中、小學生子女獲得了中學生12**元/年、小學生1***元/年的“*青年”獎學金。
五、全面加強團組織建設(shè),特別是團組織的基礎(chǔ)工作,提高團組織的戰(zhàn)斗力
1、召開了二屆三次全委擴大會議。2**5年2月24~26日局團委在元謀工務段召開了昆明鐵路局團委二屆三次全委(擴大)會,全面部署了今年全局共青團工作,結(jié)合全國鐵道團委、團云南省委2**4年工作要點,提出了共青團組織貫徹落實路局“”精神的工作。
2、加強片區(qū)共青團聯(lián)合會的管理。2**5年1月,根據(jù)《昆明鐵路局片區(qū)共青團工作聯(lián)合會管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,評定產(chǎn)生了2**4年度優(yōu)秀片區(qū)、牽頭單位和優(yōu)秀組長、副組長,指導各片區(qū)進行換屆改選。
3、加強日常組織建設(shè)工作。1月,對全局所屬站段的共青團工作進行全面檢查指導及對5名專職團干部進行了考核。2**4年4月制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強基層團支部建設(shè)的通知》,從五個方面規(guī)范基層團支部的工作。并將于開展全局團支部書記崗位技能大賽(已作安排),全面加強基層團支部建設(shè)。同時,加強對基層團支部的檢查,有針對性地選取部分單位團支部進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。今年上半年,先后調(diào)研了基層47個團支部,對發(fā)現(xiàn)問題均及時進行整改。截止2**5年5月2*日,共指導3個基層站段團委(總支、支部)進行了換屆改選工作。
4、表彰獎勵了基層單位共青團工作創(chuàng)新成績突出的單位。年初設(shè)立了“昆明鐵路局共青團團的工作創(chuàng)新獎”,對全局各單位在團的工作創(chuàng)新過程中取得突出成績的單位表彰獎勵。前,對創(chuàng)新工作成績突出的15個單位團組織進行了表彰獎勵。
5、2**5年4月在開遠舉辦了“2**5年昆明鐵路局第一期團干部班”,來自開遠、宜良地區(qū)各基層站段的8*余名專兼職團干部參加了培訓。
6、加強了團的工作機制的建設(shè),確保各項工作健康發(fā)展。局團委根據(jù)工作實際,今年上半年先后制定和完善了《基層團代會(團員大會)審批制度》、《局團委管理制度》、《局團委調(diào)研工作管理辦法》、《局團委對外宣傳報道獎勵辦法的補充規(guī)定》、《局團委機關(guān)內(nèi)務工作規(guī)范》和《*青年網(wǎng)維護管理辦法(試行)》等工作制度或規(guī)范,進一步規(guī)范了全局共青團,特別是團委機關(guān)的工作制度。
鐵路工會工作總結(jié)篇十五
為切實做好火災防控工作,確保作業(yè)車組車庫、油庫等重點要害部位消防安全,動員全體司乘人員積極參與,推動班組認真落實消防安全責任,確保 20xx年春運期間,班組不發(fā)生火災事故,對此次專項檢查活動總結(jié)如下:
檢查情況:
1、檢查班組消防安全責任,消防安全責任人、管理人和重點崗位人員消防責任制、崗位防火責任制是否落實。
檢查情況:班組消防責任制、崗位防火責任制齊全,人員到位到崗。
2、查消防設(shè)施設(shè)備,是否按規(guī)定配備齊全、消防檢測保養(yǎng)制度是否落實,是否保持完好有效。
檢查情況:車庫、油庫、料庫及宿舍消防檢測保養(yǎng)制度落實到位。
3、檢查職工消防安全素質(zhì),消防培訓制度是否落實,是否達到“三懂三會”的要求。
檢查情況:職工消防安全素質(zhì),消防培訓制度達到“三懂三會”的要求。
4、查火災應急處置,看預案是否完備,是否經(jīng)過實戰(zhàn)演練。
檢查情況:火災應急處置預案完備,有實戰(zhàn)演練記錄。
5、是否有本崗位、本部門防火責任制度
檢查情況:班組崗位防火責任制度齊全。
6、檢查司乘人員消防合格證是否有效。
檢查情況:證件齊全有效。
7、檢查車庫、油庫消防設(shè)置情況
檢查情況:車庫、油庫消防設(shè)備設(shè)置良好。
8、是否依照制度經(jīng)常性開展消防安全宣傳教育及日常督導檢查工作,機制是否運轉(zhuǎn)正常。
檢查情況:班組依照制度開展消防安全宣傳教育及日常督導檢查工作,機制運轉(zhuǎn)正常。
9、滅火器、室內(nèi)(外)消火栓、自動消防設(shè)施、消防應急燈、安全疏散出口提示燈、消防安全通道、消防警示(提醒)標志等消防設(shè)施的工作狀態(tài).
檢查情況:消防應急燈、出口提示燈、警示標志完好。
10、辦公場所、宿舍、汽(接觸網(wǎng)作業(yè)車)車庫安全用電、防火防爆及消防設(shè)施設(shè)備運行保養(yǎng)情況及消防設(shè)施配備和巡視檢查情況。
檢查情況:車庫電源開關(guān)損壞,照明設(shè)備齊全。
整改措施:車庫電源開關(guān)損壞上報車間。
11、車庫、油庫等重點要害、易燃易爆場所周邊火災隱患的消除情況。
檢查情況:車庫、油庫等重點要害、易燃易爆場所周邊無火災隱患。
通過消防安全專項檢查活動,全體司乘人員齊心協(xié)力,嚴格按照工作要求,執(zhí)行大檢查的各項安全工作,目的就是要通過“消防安全活動”工作使司乘人員的安全意識真正有所提高,在執(zhí)行安全制度上真正嚴格起來,形成良好的安全氛圍。
鐵路工會工作總結(jié)篇十六
楊和鎮(zhèn)下轄10個行政村,其中,南北全村和旺全村涉路村。京藏高速旺全村地段k1626+200m―k1630+400m總長4.2公里,南北全村地段k1623+400m―k1626+200m總長2.80公里。
一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和上級部門正確領(lǐng)導下,以維護鐵路安全為出發(fā)點,全面推進鐵路護路工作。通過全體綜治干部和護路人員的共同努力,在社會各方面的大力配合下,我鎮(zhèn)鐵路護路制度更加完善,行動更加迅速,有力地維護了鐵路的安全和暢通?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
鐵路工會工作總結(jié)篇十七
2、工作對付應付職能作用差。這種現(xiàn)象車間干部有工班長身上更為突出,例如車間在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查地少,看過程多查效果少,提地標準高,追蹤考核松,使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在工班長身上地普遍現(xiàn)象是嘴上說得好,實際工作總有偏差,例如早點名預想講得頭頭是道,可是安排上道時就是不帶作業(yè)牌,有地工區(qū)作業(yè)牌都丟光了工長也不張了著補,找補修有時幾遍下來病害還是不能徹底消滅,說白了就是工作標準低。
3、管理制度不能得到很好落實。比較突出是車間組織月末驗收,工作一忙生產(chǎn)任務一緊,不是推遲就是免,工區(qū)的安全預想和班后對規(guī)會也是時有時無,這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴肅性、連續(xù)性、時效性,同時也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多,相對比較薄弱,必定會消弱對安全生產(chǎn)的管理。
鐵路工會工作總結(jié)篇十八
一晃而過,彈指之間,xxxx年已接近尾聲,經(jīng)過一年的努力,在公司及項目領(lǐng)導的指導與支持下鐵路清理概算工作已經(jīng)基本結(jié)束?,F(xiàn)就鐵路清理概算工作做一總結(jié),希望對在建項目有一定的幫助。
鐵路建設(shè)系統(tǒng)的專一性,決定了鐵路承包模式以及其管理方法。一般鐵路項目都要經(jīng)歷項目可行性研究—投資估算—初步設(shè)計概算—招標概算—施工圖檢算—概算清理六個過程,依據(jù)鐵路投資總體控制原則:"批準的投資估算是建設(shè)項目投資控制的法定限額。建設(shè)單位在鐵總批準的項目設(shè)計概算規(guī)模內(nèi)組織建設(shè)。清理概算總額一般不得突破原批復概算總額;如突破10%及以上的,需報發(fā)改委重新審批,審批通過后方能追加投資。"只有掌握了以上鐵路投資控制的原則才能更好的進行下一步工作。
在清理概算的過程中必須時刻清楚整條線路的投資控制情況,如投資超出限額,部分工作的難度將會大大增加;相反,如果投資在預算之內(nèi)相對富余,有些事情則事半功倍。明確全標段、本標段、本項目部的投資與設(shè)計概算、標段合同額、分批金額的大小關(guān)系,找到重心點,做到心中有數(shù)。例如,本次清概過程中,由于整條線的工程建設(shè)指標趨于平衡,而本標段又存在一定的負量差,故而將原來業(yè)主同意而暫未走程序的小二類變更及部分工程措施放入投資檢算中,及時消耗負量差。
鐵路的合同模式有總價承包模式和單價承包模式,目前大部分采用總價承包模式,這種模式下企業(yè)承擔了很大的風險,尤其是以初步設(shè)計招標的總價承包合同。在這種模式下,就必須及早梳理變更思路,提前籌劃變更方案,真正做到運籌帷幄中,決勝千里外。
首先,依據(jù)設(shè)計文件確定可行的變更方案以及思路;其次,熟悉圖紙掌握設(shè)計工程量以及費用;最后,進行投資費用與發(fā)生成本的對比進行變更的經(jīng)濟性分析。當然這里的變更包括增加收益的正變更,也包括取消不經(jīng)濟實體工程的負變更。隨著鐵路建設(shè)市場的發(fā)展,施工圖招標已經(jīng)成為主流,這種模式下更是要求我們在過程中解決掉所有的變更問題,做到一事一畢。例如本次清理概算中,施工過程中的涵洞工程,經(jīng)對比分析得涵洞工程屬于不經(jīng)濟工程,故而分析理解設(shè)計意圖,最終取消涵洞工程;再有本次清理概算中的反坡排水變更,項目部做到未雨綢繆,首先,對項目的整體情況做一個方案策劃,明確施工中的變更點,重點把握重點關(guān)注;其次過程中,及時報告業(yè)主工程部門,為最終的變更輿論一個相對有利的環(huán)境;最后,在過程中搜集整理現(xiàn)場的數(shù)據(jù)、圖片等相關(guān)支撐材料,及時簽認,為最終的變更做好支撐工作。
鐵路項目征地拆遷工作是一項艱巨而責任重大的工作,拆遷是保證項目穩(wěn)定及盈利的先決條件,好多項目都是因為拆遷的影響而降低了項目及企業(yè)的經(jīng)濟效益。當然要是說拆遷工作只是把錢支付給地方就施工完事,那就大錯特錯,因為基本上所有的鐵路項目,對比業(yè)主的清單都是超數(shù)量超單價的,所以我們不但要會“花錢”還要會“要錢”。再有因鐵路項目的工期較長,在清理概算中一般情況下拆遷負責人都已經(jīng)調(diào)離本項目部,所以清概人員就有必要過程中參與進來,基本掌握本項目拆遷的重點內(nèi)容。
以下有幾點需要我們注意:第一,款項無論大小均由地方拆遷部門負責分發(fā)支付;業(yè)主一般情況下不會認可給地方百姓的白條,業(yè)主部門僅認可銀行回單以及地方行政事業(yè)性收據(jù)。第二,拆遷協(xié)議須規(guī)范,盡量做到項目部、地方代表、地方拆遷辦代表、縣拆遷辦代表蓋章簽認,只有盡最大的能力證明事件發(fā)生的真實性,業(yè)主才會認可你所發(fā)生的事實;第三,代甲項目爭取第一時間得到業(yè)主認可或者出具代甲委托書,只有這樣才能有更大的把握。第四,合理簽訂合同條目,做到關(guān)注重點事項;并不是項目部所有的拆遷費用業(yè)主都給你考慮調(diào)整,目前來看一般是大臨用地棄渣場、拌合站、板廠等,所有過程中都要參與進來,進行有重點的關(guān)注;第五,要加強自身學習,注意過程中收集相關(guān)資料;征地拆遷相對而言是比較繁瑣,過程中我們就應該勤整理建立征拆臺賬,過程中就必須完善所有能完善的手續(xù)。再有加強橫向?qū)W習,掌握其余單位或者是其余線路所批復文件的項目,整理匯總本項目的資料,例如,一般情況下,代甲清運垃圾拆除、地方特別要求的工程、房屋震動補償?shù)?、地方水系破壞補償?shù)摹⒑拥狼逵俚倪@些都是鐵總有批復案例的,所有涉及到的條目要保證上報資料完善。
清理概算工作是一個漫長的過程,有些項目可能需要一年或者更久才能完成,所以必須要有堅強的責任心,所經(jīng)手的事情必須做到有始有終,要有鍥而不舍的精神,只有有這樣的精神才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
除了有強大的責任心以外,還應該有良好的溝通交流能力,清理概算工作主要涉及的就是業(yè)主與設(shè)計院,業(yè)主與設(shè)計院在清理概算中扮演著重要角色,業(yè)主是領(lǐng)導者、設(shè)計為執(zhí)行者,所以無論在最終的投資檢算中還是清理概算中都必須重視,加強與業(yè)主及設(shè)計的溝通,是確保項目最終收益的重要保證。
隨著近年極端氣候的發(fā)生,越來越多的單位開始注重工程保險理賠。首先,必須完全理解保險合同(工程一切險),重點研讀保險條款,,明確保險責任;其次,與經(jīng)紀人公司建立起良好的互通機制,做到有案子先咨詢再進行報案理賠;最后,過程中的會議紀要以及其余資料均要完善齊整,真正做到降低自身風險。
經(jīng)過鐵路的清理概算,讓我學到了不少東西,但我知道還有很多東西值得我去學習,我會用心去努力把自己的工作干好,只有這樣才能不斷完善和提高自己,才能實現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
鐵路工會工作總結(jié)篇十九
由于雪災造成運行點無序,這對新老工都是一個嚴峻的考驗,車隊包保干部下到班組耐心講解應急方法,員工熟練掌握了區(qū)間運行點的技巧,就是開車記點,然后對照區(qū)間點掌握到站時間。對于臨時停車扣除停車時分適當加3分鐘。這樣列車乘務員準確掌握了到站報點時間,縮短旅客下車等待時間,做到了“服務零缺陷”。為了及時趕點交班采用站臺交接,提前做好充分準備,站臺交接無差錯,實現(xiàn)車隊制訂的“交接零阻礙”。為減少雪災的危害做出了貢獻。
鐵路工會工作總結(jié)篇二十
本人xxx,男,34歲,文化程度中專,職稱為車站值班員,技術(shù)等級為高級工,現(xiàn)任車務段站副站長。本人于1993年7月自鐵路技校畢業(yè),分配到原宣城車務段站歷任扳道員、助理值班員、車站值班員,月調(diào)任車務段任副站長。
回顧入路以來十六年的工作經(jīng)歷,我一直都在運輸生產(chǎn)一線工作,從入路的第一天起我就認識到安全是鐵路運輸生產(chǎn)永恒的主題,“安全責任重于泰山”,確保安全是鐵路職工職業(yè)道德規(guī)范的基本內(nèi)容,也是義不容辭的法律責任,在任何時候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂患意識,以警鐘長鳴、永不松懈的工作態(tài)度積極投身到運輸安全工作中去。
安全要靠人來保障,而業(yè)務水平的高低直接決定著保障安全能力的強弱,所以我從參加工作開始,一刻也沒有放松過技術(shù)業(yè)務知識以及安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章的學習,通過學習使我掌握了本崗位所需的業(yè)務知識和實際操作能力,特別是非正常應急處置能力的提高。并在去年經(jīng)過車務段預賽選拔榮幸的'代表車務段參加鐵路局業(yè)務比賽,并取得良好成績。
我原先所在的站屬宣杭線一個五等的中間站,車站所在位置是個雷擊區(qū),當?shù)孛磕晗奶於紩驗槔讚粼烊藛T傷害和設(shè)備損壞事故,在的夏天有一天白班,雷雨交加,當時我正在辦理客車1581次3道停開作業(yè),客車1581次在3道停妥,旅客上下和行包裝卸完畢,閉塞手續(xù)已辦妥,出站信號已開放,正準備通知助理值班員發(fā)車,只聽見一聲雷聲,通信集中柜一團火球冒出,行車室一切電話中斷,作為中間站要不間斷接發(fā)列車,根據(jù)故障現(xiàn)象,在向調(diào)度匯報和通知站長到行車室把關(guān)后,依據(jù)《技規(guī)》、《行規(guī)》以及車站非正常應急處置預案規(guī)定使用紅色許可證及時將客車1581次發(fā)出,保證了旅客列車的安全正點。
在宣杭復線施工改造期間,由于工期緊,任務重,施工對運輸生產(chǎn)安全造成很大的干擾,當時我任十字鋪站車站值班員,作為安全自控型小組長,每次在接班點名會上認真做好本班的安全預想,從作業(yè)組織.進路準備.檢查確認等環(huán)節(jié)布置本班安全生產(chǎn)注意事項,在作業(yè)過程中對接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)的各個安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強動態(tài)控制,保證了安全生產(chǎn)。
我作為當班車站值班員參加了車站站場改造的兩次一級施工和數(shù)次二三級施工,每次施工前都要帶領(lǐng)班組成員認真學習施工時的行車辦法安全措施和注意事項以及新設(shè)備的操作要領(lǐng),在作業(yè)中嚴格執(zhí)行作業(yè)標準和作業(yè)紀律,認真落實安全卡控措施,保證了施工期間的作業(yè)安全。記的有一次在復線施工期間,我正在辦理客車1705次3道停開作業(yè)時,由于施工單位在區(qū)間作業(yè)時挖掘機將貫通電的電線桿撞斷導致控制臺停電(當時只有一路貫通線電源),這時客車1705已有鄰站開出,我根據(jù)故障現(xiàn)象及時做出判斷,首先立即使用列車無線調(diào)度電話通知客車1705次司機本站設(shè)備故障機外停車,并向站長和調(diào)度匯報,通知信號、工務、供電人員到站檢查原因,組織人員到現(xiàn)場按非正常接發(fā)列車程序辦理了客車1705次停開作業(yè),保證了旅客列車的絕對安全。
隨著鐵路改革的逐步加快,技術(shù)裝備水平逐步提高,特別是宣杭復線開通后,行車組織辦法和作業(yè)方式都有很大的變化,為了盡快提高自己的理論知識和業(yè)務水平,以更好地適應崗位需要,我于報名參加了南京鐵路運輸學校運輸專業(yè)函授中專班的學習,通過三年的系統(tǒng)學習,我對鐵道運輸專業(yè)的各門學科知識有了更深入的了解和掌握,并在以優(yōu)異的成績順利畢業(yè).通過學習使我的業(yè)務技能有了很大的提高,更好地為運輸生產(chǎn)服務。
月我通過車務段中間站站長競聘的方式走上副站長的工作崗位,從生產(chǎn)崗位到管理崗位的這一轉(zhuǎn)變對我來說是全新的考驗,熱門思想?yún)R報如何在新的崗位上干好本職工作,我想首先要加強思想政治學習,提高政治覺悟,要系統(tǒng)認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,通過學習,提高自己的政治覺悟和理論水平,加強思想修養(yǎng)和自身素質(zhì),樹立正確的人生觀和價值觀,以強烈的事業(yè)心、高度的責任心和奉獻精神完成好各項工作。同時要積極的向黨的組織靠攏,因為只有在黨的這個大熔爐中才能更加鍛煉自己考驗自己,使自己更快的成熟,更好地為鐵路事業(yè)奉獻青春。其次在平時的工作上要按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求,杜絕“三關(guān)”行為,即“視而不見關(guān)”、“手懶腚沉關(guān)”、“人情面子關(guān)”。

