通過總結(jié)，我們可以更好地與他人交流和分享自己的經(jīng)驗和心得?？偨Y(jié)應(yīng)該注重分析和歸納，將過去一段時間的經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)出來。在下面的范文中，可以看到不同類型和風(fēng)格的總結(jié)寫作，對于寫作有一定的啟發(fā)作用。
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天很榮幸在本次大會上進(jìn)行發(fā)言，我是來自xx網(wǎng)點的xx，目前擔(dān)任個人客戶經(jīng)理職務(wù)。我今天發(fā)言的主題是《秣兵歷馬，一往無前，為決勝開門紅而不懈奮斗》。
20xx年即將到來，對金融業(yè)而言，內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜，可謂是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全力以赴爭取做到開門紅，會為我們?nèi)旯ぷ鞔蛳乱粋€良好的基礎(chǔ)。對此，我個人和網(wǎng)點將從以下方面開展工作：
xxx，準(zhǔn)備更充分一點，做到胸有成竹。我們網(wǎng)點所在的xx地區(qū)市場形勢嚴(yán)峻，同行業(yè)競爭激烈，想要披荊斬棘、率先突圍實屬不易。而首季營銷至關(guān)重要，萬事開頭難，我們思考更多的是如何打好基礎(chǔ)、做好鋪墊，以“開門紅”助力“全年紅”。為此，通過悉心總結(jié)地區(qū)歷年銷售情況，梳理手上資源，提前著手，根據(jù)上級下發(fā)的年度工作指標(biāo)，建立以效益為導(dǎo)向的工作機(jī)制，設(shè)置周度、月度、季度工作指標(biāo)，對營銷工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和布置，并分解落實到員工個人；做到目標(biāo)明確、政策合理、責(zé)任到位、分工有序。
第二，思考更全面一點，做到行之有效。想要開門紅，制定并推行行之有效的營銷措施尤為重要，為此，網(wǎng)點在策略上狠下功夫。首先，我們將在做好廳堂營銷的同時，更加注重客戶的深度挖掘，開年xxx時間對意向客戶開展電話邀約，提前下手，杜絕同行競爭流失；并積極開展外拓，圍繞周邊小區(qū)和商網(wǎng)實際，做好前期調(diào)研工作，明確人群定位。對大客戶重點篩選，由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人親自營銷；分層級、有重點地做好市場開發(fā)和維護(hù)。爭取穩(wěn)步做到存款有增長、中收有突破。
第三，工作更勤奮一點，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是銀行的軟實力，誰能與客戶保持良好關(guān)系，誰就能最終贏得市場。網(wǎng)點將樹立“以客戶為中心，以服務(wù)體驗為主線”的工作思路，注重網(wǎng)點的環(huán)境的建設(shè)，尤其是圣誕、元旦、春節(jié)期間，注重節(jié)日氛圍烘托，為客戶提供溫馨、舒適的體驗；加強(qiáng)員工服務(wù)意識和水準(zhǔn)的培訓(xùn)，從接待站姿、接待行禮、指引手勢、文明用語等所有流程進(jìn)行規(guī)范，展示我行的良好形象，拉近與客戶的距離。
第四，機(jī)制更嚴(yán)格一點，做到獎罰分明。網(wǎng)點將充分調(diào)動員工參與市場營銷的積極性、主動性、創(chuàng)造性，強(qiáng)化全員營銷意識。按照按勞分配、多勞多得的原則，年初重新細(xì)化獎勵政策，使員工心中有目標(biāo)、前進(jìn)有動力，在談每一個客戶的.時候，都能知道自己能得到的獎勵，徹底改變消極、被動、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力，打造一直服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)務(wù)精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊伍。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年已經(jīng)撲面而來，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，在此我僅代表xx網(wǎng)點鄭重向各位領(lǐng)導(dǎo)承諾：
我們將以勢如破竹的氣勢、舍我其誰的勇氣、乘風(fēng)破浪的決心、百尺竿頭更進(jìn)一步的魄力，圓滿完成支行下達(dá)的開門紅目標(biāo)，實現(xiàn)新的突破！
同時，也請各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能多給予指點和支持，各兄弟單位能多交流分享，一起為我行20xx年的宏偉目標(biāo)不懈奮斗。
以上是我的發(fā)言，謝謝大家！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天很榮幸在本次大會上進(jìn)行發(fā)言，我是來自xx網(wǎng)點的xx，目前擔(dān)任個人客戶經(jīng)理職務(wù)。我今天發(fā)言的主題是《秣兵歷馬，一往無前，為決勝開門紅而不懈奮斗》。
20xx年即將到來，對金融業(yè)而言，內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜，可謂是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全力以赴爭取做到開門紅，會為我們?nèi)旯ぷ鞔蛳乱粋€良好的基礎(chǔ)。對此，我個人和網(wǎng)點將從以下方面開展工作：
xxx，準(zhǔn)備更充分一點，做到胸有成竹。我們網(wǎng)點所在的xx地區(qū)市場形勢嚴(yán)峻，同行業(yè)競爭激烈，想要披荊斬棘、率先突圍實屬不易。而首季營銷至關(guān)重要，萬事開頭難，我們思考更多的是如何打好基礎(chǔ)、做好鋪墊，以“開門紅”助力“全年紅”。為此，通過悉心總結(jié)地區(qū)歷年銷售情況，梳理手上資源，提前著手，根據(jù)上級下發(fā)的年度工作指標(biāo)，建立以效益為導(dǎo)向的工作機(jī)制，設(shè)置周度、月度、季度工作指標(biāo)，對營銷工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和布置，并分解落實到員工個人；做到目標(biāo)明確、政策合理、責(zé)任到位、分工有序。
第二，思考更全面一點，做到行之有效。想要開門紅，制定并推行行之有效的營銷措施尤為重要，為此，網(wǎng)點在策略上狠下功夫。首先，我們將在做好廳堂營銷的`同時，更加注重客戶的深度挖掘，開年xxx時間對意向客戶開展電話邀約，提前下手，杜絕同行競爭流失；并積極開展外拓，圍繞周邊小區(qū)和商網(wǎng)實際，做好前期調(diào)研工作，明確人群定位。對大客戶重點篩選，由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人親自營銷；分層級、有重點地做好市場開發(fā)和維護(hù)。爭取穩(wěn)步做到存款有增長、中收有突破。
第三，工作更勤奮一點，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是銀行的軟實力，誰能與客戶保持良好關(guān)系，誰就能最終贏得市場。網(wǎng)點將樹立“以客戶為中心，以服務(wù)體驗為主線”的工作思路，注重網(wǎng)點的環(huán)境的建設(shè)，尤其是圣誕、元旦、春節(jié)期間，注重節(jié)日氛圍烘托，為客戶提供溫馨、舒適的體驗；加強(qiáng)員工服務(wù)意識和水準(zhǔn)的培訓(xùn)，從接待站姿、接待行禮、指引手勢、文明用語等所有流程進(jìn)行規(guī)范，展示我行的良好形象，拉近與客戶的距離。
第四，機(jī)制更嚴(yán)格一點，做到獎罰分明。網(wǎng)點將充分調(diào)動員工參與市場營銷的積極性、主動性、創(chuàng)造性，強(qiáng)化全員營銷意識。按照按勞分配、多勞多得的原則，年初重新細(xì)化獎勵政策，使員工心中有目標(biāo)、前進(jìn)有動力，在談每一個客戶的時候，都能知道自己能得到的獎勵，徹底改變消極、被動、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力，打造一直服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)務(wù)精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊伍。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年已經(jīng)撲面而來，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，在此我僅代表xx網(wǎng)點鄭重向各位領(lǐng)導(dǎo)承諾：
我們將以勢如破竹的氣勢、舍我其誰的勇氣、乘風(fēng)破浪的決心、百尺竿頭更進(jìn)一步的魄力，圓滿完成支行下達(dá)的開門紅目標(biāo)，實現(xiàn)新的突破！
同時，也請各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能多給予指點和支持，各兄弟單位能多交流分享，一起為我行20xx年的宏偉目標(biāo)不懈奮斗。
以上是我的發(fā)言，謝謝大家！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
，各位來賓、同志們：
重鎮(zhèn)秀美辭舊歲，凱歌高奏迎佳賓。今天我們懷著無比激動的心情在這里舉行隆重的儀式，熱烈慶祝宿遷市米業(yè)有限公司開業(yè)大吉。
值此可喜可賀之際，我代表
中國
共產(chǎn)
黨
鎮(zhèn)
黨
委、鎮(zhèn)人民政府和全鎮(zhèn)人民對宿遷市米業(yè)有限公司的正式開業(yè)表示最熱烈的祝賀！對所有為該項目給予支持、幫助和服務(wù)的各級
領(lǐng)導(dǎo)
、各界朋友及全鎮(zhèn)廣大干部群眾表示最崇高的敬意！
鎮(zhèn)擁有獨特的區(qū)位優(yōu)勢，交通便利，民風(fēng)淳樸，治安穩(wěn)定，勞動力資源豐富，市場活躍，商機(jī)無限。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，我們以“建設(shè)活力新，營造豫東中心鎮(zhèn)”為發(fā)展目標(biāo)，用“三步并作兩步邁”的豪情壯志和沖天干勁，大力實施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，積極優(yōu)化投資環(huán)境，全面開展招商引資工作，努力營造“親商、愛商、扶商、護(hù)商”的良好社會氛圍，全力為投資者創(chuàng)造開放透明的社會環(huán)境、熱情周到的服務(wù)環(huán)境、秩序良好的經(jīng)營環(huán)境、舒適溫馨的生活環(huán)境。米業(yè)自籌建以來，我們鎮(zhèn)
黨
委、政府高度重視，全心投入，全力支持，盡一切辦法、盡一切可能、盡一切力量為項目的建設(shè)排憂解難，為項目的開業(yè)細(xì)致服務(wù)，為項目的發(fā)展保駕護(hù)航。今天宿遷市米業(yè)有限公司正式開業(yè)了！由此開啟了米業(yè)騰飛的新起點，同時也進(jìn)一步加快了我們奮勇前進(jìn)、趕超跨越的步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們實現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展的必勝信心。
落戶，是對人民的信賴，也是全鎮(zhèn)干群以情招商的辛勤結(jié)晶。我們將一如繼往的
精心
組織、全力配合，把米業(yè)的建設(shè)發(fā)展當(dāng)作我們共同的事業(yè)，把米業(yè)培養(yǎng)成為的支柱產(chǎn)業(yè)，把米業(yè)打造成糧食行業(yè)的一面旗幟。我相信，在區(qū)委、區(qū)政府的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，在社會各界的關(guān)心、支持和幫助下，在人民的共同努力下，宿遷市米業(yè)有限公司必將如這個名字一樣，財源大進(jìn)，興旺發(fā)達(dá)。
最后，祝宿遷市米業(yè)有限公司興旺發(fā)達(dá)、輝煌永駐，祝各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位來賓身體健康、事業(yè)順達(dá)、萬事如意！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇四
同志們：
工程今天正式開工了！這是我市深入落實科學(xué)發(fā)展觀，全力推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略的又一力作，更是加快城市發(fā)展、增強(qiáng)城市的核心競爭力，提高城市承載能力的重要舉措。在中華人民共和
國成立62周年
之際，我代表 ，對工程開工表示熱烈祝賀！向所有關(guān)注工程建設(shè)的各界朋友和工程建設(shè)者致以親切問候！
同志們，為迎接新的`挑戰(zhàn)， 決定加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，促進(jìn) 經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。按照 總體布署，
2011
年，將計劃開工建設(shè) 項城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，總投資約 億元，為 城市建設(shè)注入新的活力，為 未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
工程位于 ，全長 米，寬 米，雙向 車道，設(shè)計車速為每小時 公里，估算總投資 萬元，通過公開招標(biāo)方式，項目于 年 月 日開標(biāo)，中標(biāo)單位為 公司，計劃工期 個月。
該項目的建成，將有效改善 的現(xiàn)狀，充分挖掘城市 資源，形成 ，大大提高市民的生活質(zhì)量，促進(jìn) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化。同時，對于加快 的開發(fā)，打造高端休閑商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中區(qū)，提升 整體城市形象，產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
十分重視 工程。 相關(guān)部門做了大量扎實細(xì)致的前期工作。從今天開始，該工程就全面展開了。希望 各部門和廣大建設(shè)者，按照 期望要求，以對人民和歷史高度負(fù)責(zé)的
精神
，
精心
組織，科學(xué)施工，確保質(zhì)量、工期和安全，切實把 工程打造成民生工程、精品工程、廉政工程，向 交出一份滿意的答卷！
最后，祝工程進(jìn)展順利，如期竣工！ 謝謝大家！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇五
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位嘉賓，女士們、先生們：
金秋時節(jié)，清風(fēng)送爽，丹桂飄香。今天，第家連鎖店——店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表xx餐飲有限公司向蒞臨今天盛會的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向為連鎖店建設(shè)付出心血和汗水的各位朋友表示親切的問候！
創(chuàng)建于年月，是以水餃為主打產(chǎn)品，融合西式快餐理念，致力于價格平民化、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、管理現(xiàn)代化、品牌國際化的中式快餐連鎖企業(yè)。
千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美。經(jīng)過全體員工九年多的共同努力和開拓創(chuàng)新，先后在蘇、滬、皖、京、魯、浙、粵、贛、甘、黑、遼等地區(qū)開辦了近200家連鎖店，相繼投資五千萬元成立了一家速凍食品生產(chǎn)企業(yè)，并在印尼雅加達(dá)市和澳大利亞悉尼市開辦了海外連鎖店。
xx店是公司第#家連鎖店，也是地區(qū)的第#家店。xx店的順利開業(yè)是xx地區(qū)各位
領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)懷的結(jié)晶，是xx地區(qū)廣大群眾支持的結(jié)果。全體員工將不辜負(fù)大家的期待，我們將以飽滿的熱情、周到的服務(wù)、美味的產(chǎn)品來答謝xx人民的厚愛，以我們的實際行為xx這座美麗的城市增添流光溢彩的一頁。
“有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎”。連鎖店開業(yè)之后，我們期待各位
領(lǐng)導(dǎo)
、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關(guān)心、重視和理解。同時也希望連鎖店全體職員要強(qiáng)化管理，規(guī)范運作，熱忱服務(wù)，愛崗敬業(yè)，盡心盡力把xx店建成市乃至省有品味、有檔次、有影響、有效益的一流的中式快餐連鎖店。
最后祝各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位嘉賓身體健康，生活幸福，事業(yè)興旺！祝店開業(yè)大吉，生意興隆，鵬程萬里！
謝謝大家！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇六
大家好！
金秋十月是收獲的季節(jié)，也是充滿希望的季節(jié)。
在這金色的秋天里，今天xx酒業(yè)x旗艦店隆重的開業(yè)啦！
我首先代表公司的全體員工對光臨今天開業(yè)慶典的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位嘉賓表示熱烈地歡迎和衷心的感謝。感謝您們對旗艦店的重視關(guān)愛和一如既往的支持。
xx酒業(yè)是一家具有百年歷史的老店。它一直以百姓的需求為導(dǎo)向，以質(zhì)量第一作為企業(yè)的生命線。為了與百姓更好的溝通，為了更好的服務(wù)于百姓，作為連接百年老店與消費者橋梁的旗艦店誕生了。
x旗艦店是長春市內(nèi)最大的煙酒超市。xx酒品項
最全
，價格最低，質(zhì)量最好；xx人品格最優(yōu)，素質(zhì)最高、服務(wù)最佳。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，嚴(yán)格的質(zhì)量保證；一流的產(chǎn)品，一流的服務(wù)為宗旨，為吉林省煙酒行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
借x旗艦店開業(yè)之際，讓我們共同祝愿旗艦店開業(yè)大吉！共祝xx酒業(yè)財源廣進(jìn)，事業(yè)興旺，前程似錦。
在此再一次對各位嘉賓的到來表示衷心的感謝。祝愿各位身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！
謝謝大家！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的鄭總、趙總、各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，大家上午好!
去年的此時，我們聚集一堂，豪情滿懷!今年的此刻，我們同樣壯志在酬，所不同的是，我們的要求更高，我們的信心更足。20xx年國壽財險北戴河支公司有了全新的變化。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機(jī)構(gòu)、全新發(fā)展的第一年。我司在中支公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。20xx年，我司實收保費 1112萬元，同比增長 79 %，賠付率為 44 %，續(xù)保率68%。較好地完成了上級公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。財險市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實的前進(jìn)著。
不必說我們強(qiáng)大的隊伍，不必說我們周密的準(zhǔn)備也不必說我們驕人的業(yè)績，單是憑我們高昂的激情，我們就有指點江山，氣吞山河的氣勢，就有橫刀立馬，誰與爭鋒的氣魄，去成就我們的光榮與夢想，去實現(xiàn)我們的理想和事業(yè)!
我深信，我們的付出會得到公平的回報，我們的才智會有科學(xué)的評價!年初不用心，全年亂彈琴!開門敢打拼，猴年任我行!
20xx年開門紅既是一場真正的硬仗與惡仗，更是一次對隊伍的檢閱與洗禮，為了確保全面、快速進(jìn)入開門紅狀態(tài)，我們每天用早會、戰(zhàn)報、微信等手段進(jìn)行全方位追蹤與實時報道，樹立標(biāo)桿，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，讓所有內(nèi)外勤熱起來、動起來，采取一切行之有效的措施，深挖客戶資源，在20xx開門紅戰(zhàn)役中有所斬獲，收入倍增。我們定將全力以赴，奮勇拼殺，以橫掃千軍傲人氣勢與堅不可摧之頑強(qiáng)毅力全面達(dá)成中支公司下達(dá)的開門紅目標(biāo)：必保300萬元;爭取330萬元。
伙伴們，開門紅進(jìn)軍的號角已經(jīng)吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同心、勇往直前，我們耕耘，會收獲成長，我們思索，會收獲智慧，我們拼搏，會收獲勝利。
醉里挑燈看劍，夢回吹角連營，又到沙場點兵時，我們必勝的信念沒有變，我們勝利的結(jié)果也不會變!
我們的口號是：大干，快干，加油干，
我們的目標(biāo)是：你紅，我紅，開門紅!
加你加我，加油未來，我的發(fā)言到此結(jié)束。
最后
祝各兄弟公司、各團(tuán)隊開門紅 成績輝煌!
同時預(yù)祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁：
金猴獻(xiàn)瑞財源廣，銀樹呈祥花果碩。猴年大吉!
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的黃總、各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴：
大家下午好~。
時間過得真快，伴著冷冷的寒風(fēng)我們走到了20xx年末。回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進(jìn)著。很幸運的是在我的背后有支持我的強(qiáng)大團(tuán)隊，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細(xì)細(xì)品味走過的360天，總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
“成己為人、成人達(dá)己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的.服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學(xué)習(xí)就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說會當(dāng)中。幾次產(chǎn)說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術(shù)講起來也不那么別扭了，理論與實踐結(jié)合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學(xué)習(xí)增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當(dāng)我遇到困難時，第一時間想到的是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當(dāng)我遇到委屈時，第一時間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強(qiáng)大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和諧的團(tuán)隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團(tuán)隊帶給我們的是夢的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認(rèn)真做，認(rèn)真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做!”20xx年我們品嘗過的辛酸苦累;20xx年我們享受過的幸福快樂，都已珍藏在20xx年的記憶中?？偨Y(jié)過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來。伙伴們，20xx年已經(jīng)悄悄向我們走來，20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強(qiáng)大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和諧的團(tuán)隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊!
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
現(xiàn)將柳林支行xx年xx月的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r所采取的措施和發(fā)展中存在的問題匯報，不妥之處，敬請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
一、xx月份的各項業(yè)務(wù)發(fā)展具體情況。
儲蓄余額凈增xx萬元，占凈增總額的x%，完成一季度計劃xx萬元的x%，總余額達(dá)到x元。
綠卡發(fā)放x張，完成一季度計劃x張的x%。商易通安裝x戶，完成一季度計劃x戶的x%。
公司業(yè)務(wù)現(xiàn)有用戶x戶，余額x萬元，占一季度計劃x萬元的x%，日均余額達(dá)x萬元。
短信業(yè)務(wù)加辦x條，完成一季度計劃x條的x%。
小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)放x筆，共計x萬元，占一季度計劃x萬元的x%；累計發(fā)放x萬元，結(jié)余x萬元，占發(fā)放比例的x%。
小額質(zhì)押貸款發(fā)放x筆，共計x萬元，占一季度計劃x萬元的x%。
代理保險完成x萬元，完成一季度計劃x萬元的x%。理財業(yè)務(wù)完成x萬元，完成一季度計劃x萬元的x%?；饦I(yè)務(wù)完成x萬元，完成一季度計劃x萬元的x%。
二、采取措施。
1、鼓舞士氣，提振信心。
借每次召開會議和集中學(xué)習(xí)的機(jī)會對員工講到郵儲銀行是新型企業(yè)，劃撥和新招的員工又都是精英和人才，我們一定要有一種不服輸?shù)念B強(qiáng)的發(fā)展理念，抓好經(jīng)營與內(nèi)控工作，使各項工作走在全市的前列，用優(yōu)異的業(yè)績迎接更美好的郵儲銀行。
2、安排及時，細(xì)化目標(biāo)。
市行工作會議之后，我們不等不靠，早動手，早安排，及時召開了會議精神并進(jìn)一步細(xì)化了一季度的經(jīng)營目標(biāo)，召開了一季業(yè)務(wù)發(fā)展動員大會，緊緊抓住一季度業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，認(rèn)真分析市場，下大力氣抓業(yè)務(wù)不放松，為一季度目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、靈活宣傳，吸引客戶。
在春節(jié)、元宵節(jié)期間利用定制發(fā)放的各種賀年宣傳品和電視拜年廣告，因地制宜、靈活宣傳，積極拓展了新市場，強(qiáng)勢發(fā)展新業(yè)務(wù)，讓更多的人知道了郵儲已成銀行，了解了郵儲銀行業(yè)務(wù)，此舉吸引了一大批新老客戶，激起了用戶來我行辦理業(yè)務(wù)的熱情。
4、因地制宜，調(diào)整方法。
緊緊抓住他行在春節(jié)期間不營業(yè)或營業(yè)時間短的機(jī)會，我行能夠不斷適應(yīng)市場需求，及時了解客戶動態(tài)，合理調(diào)整營業(yè)時間，盡力方便用戶辦事，由于給用戶營造了祥和方便的氛圍，在鞏固了老客戶的同時，也積極發(fā)展了新客戶。
5、加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅制度。
今年春節(jié)過后，我行一改以往郵政時的不過十五不正常，不盡正月搞應(yīng)付的散漫疲沓的習(xí)慣，從正月初七就全部到崗到位，白天緊張的工作和宣傳發(fā)展業(yè)務(wù)，晚上排練文藝節(jié)目，促進(jìn)了我行經(jīng)營管理規(guī)范有序運行。
三、存在問題：
1、針對柳林商業(yè)銀行健全，各行的營業(yè)場地環(huán)境設(shè)施一流，以及小額信貸公司的成立，使得剛剛起步但營業(yè)地窄小的郵儲銀行更是在夾縫中生存。這必須要求我們能認(rèn)識到位，深知壓力之大，盡快調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，緊急行動搶抓市場，立于不敗之地。
2、郵儲業(yè)務(wù)發(fā)展滯后。其一受春節(jié)過后柳林人生意和投資的習(xí)慣，造成了部分大額支?。黄涠鞘苤虚g業(yè)務(wù)發(fā)展較快，也相對影響了儲蓄余額的增長。但主觀方面是措施不力，壓力不大所導(dǎo)致。我們一定充分認(rèn)識儲蓄業(yè)務(wù)是銀行立行之本的重要性，緊急行動，加快發(fā)展。
3、小額貸款任務(wù)落空。此項業(yè)務(wù)由于受本地風(fēng)俗正月不借款和信用社x月發(fā)放貸款兩億元的影響，導(dǎo)致x月為零，這也引起了我們的高度重視。在x月份我行將加大宣傳力度，搶抓市場機(jī)遇，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，保證后來居上，實現(xiàn)該業(yè)務(wù)的首季開門紅?？傊?，我們會在思想上高度重視，積極行動起來，齊心協(xié)力，在一季度僅剩下x余天的時間里快速彌補(bǔ)落下的差距，確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)首季開門紅，為全年任務(wù)的完成奠定堅實的基礎(chǔ)。謝謝大家！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十
同志們:。
這次會議的主要內(nèi)容是:傳達(dá)營業(yè)部12月25日召開的首季“開門紅”會議精神，安排部署我行首季“開門紅”工作，聚全行之力，結(jié)全行之智，堅定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴，全身心地投入“開門紅”競賽活動中，堅決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
認(rèn)清形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，以必勝的信心堅決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
是支行新一屆黨委提出“發(fā)展是第一要務(wù)控險是第一責(zé)任”的開局之年贏得新年各項工作首季“開門紅”對于支行順利實現(xiàn)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型有著特別重要意義。
（一）做好“開門紅”工作，是爭取全年工作主動權(quán)的現(xiàn)實需要。
一年之計在于春，首季定全年。歲末年初，是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié)，是市場重新分割、重新議價、重新組合、重新定位、重新談判的關(guān)鍵之時，也是各項業(yè)務(wù)搶占市場的黃金季節(jié)。作為支行，擁有六（縣）市不可比擬的龐大金融存量增量市場，止11月末，僅存款市場各家金融機(jī)構(gòu)存款破180億，占六縣市之首。今年增量80億元，中間業(yè)務(wù)市場4億元，已成為六縣市市場中競爭的最前沿、主戰(zhàn)場。從歷年來各位主任工作經(jīng)驗來看，誰抓住了一季度，誰就抓住了市場，一步主動，全年主動，今年一季度我們行面對“弱肉強(qiáng)食，優(yōu)勝劣汰”的競爭環(huán)境，高目標(biāo)拉動，全行上下精誠團(tuán)結(jié)，頑強(qiáng)拼搏，實現(xiàn)存款的超常規(guī)發(fā)展，實現(xiàn)了我們多年想都不敢想的目標(biāo)。實踐證明，要想打好“開門紅”這個主戰(zhàn)場的勝利，只有領(lǐng)先一步，先發(fā)制人，才能搶得更大市場份額，才能拓展更大市場空間，才能贏得全年工作的主動權(quán)。往年一季度工作的失誤也警示我們，誰不重視一季度工作，誰就搶占不了先機(jī)，一步落后，全年被動。
（二）做好“開門紅”工作，是為我們贏得更多資源配置，掙取費用支撐的現(xiàn)實需要。
做好“開門紅”工作，對實現(xiàn)早勝先贏、搶先發(fā)展、更快更早、更好更多掙取工資和費用具有重要意義。從我行角度看，“開門紅”工作的成效，直接關(guān)系到掙得工資的多少，在營業(yè)部4:2:2:2資源配置和分配政策下，我們要想獲得充足資源，保持員工工資的增長，就必須在一季度工作上取得實實在在業(yè)績，搶得資源配置的先發(fā)優(yōu)勢。近年來，能夠在一季度搶占發(fā)展先機(jī)，其業(yè)務(wù)發(fā)展速度就快，掙得工資就多，而一些單位行動遲緩，把握不準(zhǔn)時機(jī)，首季被動，全年被動。因此，我們必須把“開門紅”活動作為掙取工資的唯一途徑，扎扎實實抓好“開門紅”工作，更多掙取工資、掙得資源，拓展更大的發(fā)展空間。
（三）做好“開門紅”工作，是落實營業(yè)部黨委發(fā)展要求，趕超兄弟行的需要。
因此，支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上，奮勇拼搏，打出農(nóng)行品牌，打出農(nóng)行市場，打出隊伍，打出形象地位，奪取首季“開門紅”戰(zhàn)役全面勝利，為全年各項目標(biāo)圓滿完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
基于上述認(rèn)識，我們?nèi)猩舷聫慕裉炱饛氐卓朔v客觀、講條件、講借口的畏難情緒和“恐高癥”，發(fā)揚不畏強(qiáng)手，勇奪第一的拼搏精神，堅定必勝信心，奮勇爭先，堅決奪取“開門紅”的全面勝利。
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十一
稿06
,供大家參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
xx年春天行動大幕已經(jīng)開啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進(jìn)入春天行動的角色，我作為基層營業(yè)網(wǎng)點的一名負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：
把市縣兩級會議精神傳達(dá)到為一位員工。在xx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務(wù)分配和營銷工作中，我保證做到。重?fù)?dān)我先挑、沖鋒我在前。
（貝小保公號）積極關(guān)心分理處（回復(fù)）每一位員工的工作（開）。
門紅）、生活）。
關(guān)系，拓寬營銷覆蓋面，對任務(wù)完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一。
總結(jié)。
每周一安排，確保各項。
工作。
按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，高度關(guān)注網(wǎng)點內(nèi)控制的執(zhí)行情況和規(guī)范化服務(wù)情況，把提高服務(wù)質(zhì)量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細(xì)，力爭避免出現(xiàn)由于服務(wù)問題導(dǎo)致客戶的流失，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營銷成果。
四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時機(jī)，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，并力爭干出實效。
在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領(lǐng)分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務(wù)，真正實現(xiàn)xx分理處xx年各項業(yè)務(wù)的開門紅。
產(chǎn)權(quán)，請?zhí)峤幌嚓P(guān)鏈接至郵箱：ipr@，我們將及時處理。
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我今天演講的題目是空談?wù)`事、實干興行，樹立優(yōu)質(zhì)中國人民銀行形象。
中國人民銀行作為中央銀行，代理財政部向各金融機(jī)構(gòu)發(fā)行、組織兌付政府債券；經(jīng)理國庫與清算服務(wù)；負(fù)責(zé)中央銀行的款。
隨著社會的不斷發(fā)展，現(xiàn)在的客戶越來越專業(yè)、越來越“挑剔”，他們在選擇哪一家銀行進(jìn)行理財時，已經(jīng)不再只是單單看產(chǎn)品了，他們往往更看重的是哪家銀行提供的服務(wù)更加個性化。從這點來看，中國人民銀行是具有戰(zhàn)略性遠(yuǎn)見意識。中國人民銀行是最早開展個人理財業(yè)務(wù)的國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)，很早就把提升服務(wù)水平的關(guān)鍵放在為客戶提供更好的個性化服務(wù)。
中國人民銀行是一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、朝氣蓬勃、銳意進(jìn)取、充滿激情的隊伍；是一支愛崗敬業(yè)、善于鉆研、勇于探索、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊，我們?yōu)榭蛻艚哒\服務(wù)，不斷完善自我，以飽滿的工作熱情向更高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
作為中國人民銀行成員,從事金融工作在銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上，必然要做到，空談?wù)`事，實干興行。我們中國人民銀行的人員工作理念：不讓工作在我這里延誤，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓客戶在我這里受冷落，不讓中國人民銀行形象在我身上受損。立足崗位工作，創(chuàng)新工作方式，爭創(chuàng)一流業(yè)績。具備愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，以行為家的主人翁精神。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信：我們中國人民銀行人將一如既往，一步一個腳印向前邁進(jìn)，為中國人民銀行發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十三
各部門的所有員工們：
安排部署我行20xx年首季“開門紅”工作，聚全行之力，結(jié)全行之智，堅定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴，全身心地投入“開門紅”競賽活動中，堅決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
統(tǒng)籌兼顧，突出重點，全力以赴，堅決打好一季度“開門紅”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型“遭遇戰(zhàn)”
1、明確目標(biāo)，強(qiáng)化營銷，下大力氣打好資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)役。
不良資產(chǎn)剝離后，我行的貸款業(yè)務(wù)少之又少，面對近36個億的存款，僅僅靠上存存款吃利差的時代一去不復(fù)返了，利潤成為股改后的首要標(biāo)桿。高等級優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是撬動負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展的有力杠桿，也是加快發(fā)展奪取效益的第一“引擎”，股改后，上級行更注重人均經(jīng)濟(jì)增加值、總資產(chǎn)目標(biāo)率、成本收入比、存貸利差等效益指標(biāo)考核，有效資產(chǎn)總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發(fā)展的杠桿。為此，一季度，我行要做好以下重點工作：一是組建中小企業(yè)組、三農(nóng)業(yè)務(wù)組、中間業(yè)務(wù)組。近一個月來，經(jīng)過全行上下努力，我行已成功投放中小企業(yè)貸款800萬元，三農(nóng)貸款147戶、金額441萬元，非常難得。同時儲備了一批中小企業(yè)客戶;二是抓緊抓實已上報和擬上報項目強(qiáng)力推進(jìn)，堅決落實“一把手掛帥，前后臺共同營銷”的工作責(zé)任制，對目標(biāo)客戶明確營銷主責(zé)任人，采取五定“定目標(biāo)、定職責(zé)、定措施、定費用、定獎懲”，對已上報的項目，爭取一季度早日投放、早日見效;三是做好優(yōu)質(zhì)項目貸款儲備工作，按照網(wǎng)點主任提供信息，共同制訂目標(biāo)方案，共同實施營銷計劃，確保在項目營銷上搶占先機(jī);四是對交通設(shè)施、重點電力項目、招商引資項目、優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)客戶，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、房地產(chǎn)按揭及個貸作為重點，在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上力求有所突破;五是在三農(nóng)業(yè)務(wù)上，加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營銷力度，結(jié)合轄內(nèi)重點區(qū)域客戶體，擇優(yōu)發(fā)放，同時加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度，對我市10家龍頭企業(yè)加大營銷力度;六是全面推進(jìn)個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開展，圍繞個人住房、個人生產(chǎn)經(jīng)營、個人自用車貸款作為重點產(chǎn)品，把有穩(wěn)定收入、信用良好的個人高端客戶作為個貸重點，進(jìn)行深度營銷。
(二)緊盯市場，全面出擊，堅決打勝負(fù)債業(yè)務(wù)“主戰(zhàn)場”遭遇戰(zhàn)。
今年以來，我行存款業(yè)務(wù)的提速發(fā)展充分證明“總量決定實力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優(yōu)勢”，股改后，我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢地位，并把它作為生存點，視為發(fā)展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹立早抓早主動，早抓早見效觀念，把它作為“開門紅”主戰(zhàn)場，打一場漂亮的存款市場攻堅戰(zhàn)。具體做到：1、把握市場信息，明確主攻方向。瞄準(zhǔn)轄內(nèi)其它行180億存款的存量作為我行介入目標(biāo)，作為增加潛力，加大營銷力度，確保一季度凈增4.73億以上。各網(wǎng)點、各部門、各位員工要做到現(xiàn)有多少客戶，都是什么層次，哪些客戶需要開發(fā)作為主攻對象，采取何種措施等，做到心中有數(shù)，目標(biāo)明確，分工協(xié)作，分層營銷。
2、做好營銷宣傳，為營造“開門紅”大造聲勢。抓住雙節(jié)有利時機(jī)，結(jié)合“大行德廣、伴你成長金鑰匙春天行動”上下聯(lián)動，內(nèi)外互動，迅速掀起旺季宣傳活動***。一是借“雙節(jié)”喜慶氣氛，采用宣傳折頁、賀年卡、電話等方式，開展聲勢龐大宣傳活動;二是各網(wǎng)點可借助廟會、元宵節(jié)、送戲下鄉(xiāng)等形式進(jìn)行宣傳;三是針對高檔社區(qū)、重點機(jī)構(gòu)、高端客戶邀請專家講座、理財沙龍等客戶聯(lián)誼活動;四是做好雙節(jié)客戶回訪工作，雙節(jié)期間，支行班子成員將帶隊拜訪500萬元以上客戶及重點資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶，各主任也要親自帶隊，深入重點客戶，上門慰問、征求意見，以此來提高客戶對我行的忠誠度。
3、發(fā)揮表率，率先營銷。在營銷中，要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網(wǎng)點平臺的聯(lián)動優(yōu)勢，一是做好存量維護(hù)工作，做到“守土有責(zé)”，各網(wǎng)點主任是存款第一主責(zé)任人，對存款負(fù)總責(zé)，親自安排，目標(biāo)分解，組織推動，更要帶頭攻關(guān)，并親自營銷，把原有客戶梳理排隊，做到心中有數(shù)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系2-3個大戶(500萬元)，經(jīng)理、主任(400萬元)，一般員工200萬元;二是上下攻關(guān)拓展新戶，要建立上下聯(lián)席制度，形成合力，一致對外，對重點客戶、重點項目直接營銷;三是把機(jī)關(guān)打造成一個單點支行或流動的窗口銀行。今年我們倡導(dǎo)機(jī)關(guān)每個同志都是客戶經(jīng)理，一季度營銷存款200萬元，保險3900元，卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要，這是機(jī)制改革的需要，將一周一公示，一月一兌現(xiàn)。四是各網(wǎng)點對存款要挖潛，樹立高產(chǎn)意識，把自己放在同業(yè)競爭的前沿陣地，做拓展市場的急先鋒，緊盯全轄爭排次、強(qiáng)化人均貢獻(xiàn)，存量小的網(wǎng)點，要奮起直追，早日升格。
(三)努力提高中間業(yè)務(wù)水平，打造新的利潤板塊。
一是做足做活金穗卡、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等優(yōu)勢產(chǎn)品的營銷工作，要依托轄內(nèi)政策力量，主動與客戶溝通，發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢，實施點對點營銷，依托社區(qū)，實施地毯式營銷，加速有效卡發(fā)行，要加強(qiáng)對atm的維護(hù)、管理，創(chuàng)造良好的用卡環(huán)境。同時，有重點地開展貸記卡業(yè)務(wù)工作，擴(kuò)大卡市場占有率，增加收益水平，要推進(jìn)惠農(nóng)卡發(fā)卡量，圍繞競爭的客戶，專業(yè)市場的個體作為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)重點營銷目標(biāo)，通過“一對一”營銷舉措，推進(jìn)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展。二是在***保險上下功夫。要克服***保險上的被動營銷，繼續(xù)做好高價值、高收益壽險品種的營銷力度，通過示范網(wǎng)點帶動效應(yīng)，以點帶面，激發(fā)全面營銷保險的積極性，要大力拓展財險客戶力拓展中小客戶保險業(yè)務(wù)的綜合營銷，以信貸帶動保險，以保險轉(zhuǎn)移信貸風(fēng)險，提高保險收入。
三是加大基金營銷力度，克服厭戰(zhàn)情緒，主動營銷。
四是做大做強(qiáng)外匯業(yè)務(wù)，篩選大戶，逐一制定方案，集中優(yōu)勢兵力重點營銷，加強(qiáng)深度合作，促進(jìn)外匯業(yè)務(wù)發(fā)展。
五是重點落實中間業(yè)務(wù)方面的跟單計價制度，充分調(diào)動積極性，取信于民，兌現(xiàn)到位。
從嚴(yán)要求，強(qiáng)化推進(jìn)，為“開門紅”工作提供強(qiáng)有力的制度保障。
(一)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，營造安全營運環(huán)境。
一是持之以恒抓好合規(guī)文化建設(shè)，要落實制度規(guī)定，制定定期學(xué)習(xí)制度、案件通報制度，強(qiáng)化制度意識，堅持防范管理，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，不斷提高各項制度的自覺性。
二是要不折不扣抓好制度落實，要按照“靠制度加強(qiáng)基礎(chǔ)管理”的要求，落實《員工違規(guī)操作積分管理辦法》，落實《會計內(nèi)控管理實施方案》，加強(qiáng)操作流程管理，增強(qiáng)操作風(fēng)險控制。
三是加強(qiáng)對員工的行為排查，要制度化、經(jīng)常性開展員工行為排查，加強(qiáng)思想教育，堅持八小時外行為管理，防范道德風(fēng)險。
四是進(jìn)一步加大檢查頻率和力度。
(二)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，為“開門紅”提供動力保障。
一是全行要始終堅持“靠機(jī)制推動業(yè)務(wù)發(fā)展”思路，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)、機(jī)制落實工作，支行出臺了“開門紅”活動實施方案、2010年首季“開門紅”綜合業(yè)務(wù)計劃、員工考勤管理辦法、車輛管理辦法、行務(wù)公開暫行規(guī)定，支行將于“開門紅”活動結(jié)束后召開“開門紅”總結(jié)表彰大會，對各類先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰獎勵。二是以嚴(yán)格考核為“開門紅”提供約束機(jī)制。
支行將把“開門紅”任務(wù)完成情況作為評價網(wǎng)點主任、科室經(jīng)理、主任履職能力、執(zhí)行能力的重要標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)配使用的依據(jù)。對各項存款、中間業(yè)務(wù)收入、個人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款有三項以上(含三項)未完成計劃的單位，對其主任誡免談話，通報批評;四項(含四項)未完成計劃的主任，支行黨委責(zé)令你引咎辭職;對任務(wù)完成80%以下的支行各部室主任、副主任及三個小組成員和部室員工，黨委將對其啟動誡免談話程序，部門負(fù)責(zé)人引咎辭職，并作為支行機(jī)關(guān)下步業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中競聘的重要依據(jù)。對負(fù)債業(yè)務(wù)負(fù)增長的網(wǎng)點，給予網(wǎng)點負(fù)責(zé)人黃牌警告。
對負(fù)債業(yè)務(wù)在鄭州全轄排名后10位的網(wǎng)點更換主任;中間業(yè)務(wù)完成不足50%且在全轄排名后10位網(wǎng)點更換負(fù)責(zé)人。
對“開門紅”期間，凡發(fā)生案件的一律取消評先資格，并按“四大責(zé)任追究”機(jī)制要求進(jìn)行責(zé)任追究。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證“開門紅”的順利開展。
與往年比，20xx年“開門紅”工作目標(biāo)多、要求高，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面推進(jìn)，支行成立以我為組長，其它班子成員為副組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員“開門紅”工作小組，各網(wǎng)點也要成立組織，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，抓重點、抓落實、抓進(jìn)度。一季度，支行機(jī)關(guān)要繼續(xù)實行行長包片、部室包點制度，為進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，旺季期間，只要是工作需要，不分工作日、休息日，機(jī)關(guān)帶頭執(zhí)行。各單位要搶時間、搶進(jìn)度，把“開門紅”決戰(zhàn)時機(jī)前移，爭取在春節(jié)前取得“開門紅”戰(zhàn)役的突破性進(jìn)展，各位主任、經(jīng)理堅守崗位，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開屬地，各主任要身體力行，身先士卒，沖鋒陷陣，成為做業(yè)務(wù)、做產(chǎn)品、做客戶、做服務(wù)的營銷尖兵，成為優(yōu)秀營銷主任，各部門和各崗位員工要牢記職責(zé)，切實做好本職工作，對違犯勞動紀(jì)律、規(guī)范化服務(wù)和有關(guān)要求，給工作造成不良后果的，將嚴(yán)懲不貸?？傊谌猩舷聽I造一種搶市場、爭份額的強(qiáng)大合力，一鼓作氣完成“開門紅”各項目標(biāo)任務(wù)。四、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展思路，增強(qiáng)全行的向心力。
一是切實把關(guān)心員工的各項措施落到實處，各班子成員、各位中層干部要深入員工之中，傾聽員工心聲，了解思想狀況，維護(hù)員工利益，及時兌現(xiàn)工資和各項獎勵，對家庭確實有困難，要盡可能地給予幫助，要落實十件實事的活動方案，把有限的費用資源盡其所能向基層傾斜。
二是對業(yè)績突出的員工進(jìn)行獎勵，發(fā)揮其帶動作用。對“開門紅”活動中業(yè)績優(yōu)秀的員工，要通過各種形式給予表彰獎勵，充分做到激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的積極性，要開展多種形式的勞動競賽活動，堅持典型引路，激勵帶動工作方法，在全行上下營造出濃厚的競爭氛圍，推動“開門紅”活動向縱深發(fā)展(如支行開辟“開門紅”活動工作快報)。
三是切實加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。要實現(xiàn)一季度目標(biāo)，將會面臨更大任務(wù)困難，然而困難并不可怕，怕的是沒有高目標(biāo)拉動，跨越式提速發(fā)展的信心、決心、勇氣;怕的是沒有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的豪情;怕的是缺乏敢爭天下先、引領(lǐng)同業(yè)的氣魄和膽量。因此，全行上下特別是各位主任要提高認(rèn)識，再換腦筋，一是牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是同籌兼顧。在新密市這樣一個居全省前五位的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展強(qiáng)縣市，同業(yè)競爭的外部環(huán)境呈白熱化趨勢，支行要想立于不敗之地，就必須實施強(qiáng)勢營銷策略，始終圍繞轄內(nèi)20強(qiáng)客戶，納稅50強(qiáng)大客戶納入營銷格局，無論是哪個行客戶，都要千方百計、歷千心萬苦、全力以赴、全力爭取，堅決反對無所作為、不思進(jìn)取、不求有功、但求無過的惰性思想，堅決打破幾種慣性思維：與自己比小富即安，與過去比小進(jìn)自滿，與落后比不畏進(jìn)取。要堅決反對無所作為、不畏進(jìn)取、固步自封、碌碌無為一心想做太平官的人，群眾不滿意，支行黨委也不會允許你拖新密行快速發(fā)展的后腿。二要對高目標(biāo)拉動的登山效應(yīng)要有一個正確認(rèn)識，支行一年的快速平穩(wěn)發(fā)展再次證明，只有以高目標(biāo)引路高效增長，取得實實在在業(yè)績，掙得了工資，才能促進(jìn)管理水平、經(jīng)營效益、員工收入的大幅提升，正是這種敢碰強(qiáng)、敢領(lǐng)先、敢奪紅旗、敢爭第一的勇氣和奮力沖高信念的牽引，激發(fā)了全員提速發(fā)展的熱情，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。同時高目標(biāo)、高要求也體現(xiàn)了上級行黨委對我行的發(fā)展厚望，同樣也體現(xiàn)了支行黨委對網(wǎng)點主任帶領(lǐng)這支隊伍的極度信賴。
同志們，20xx年“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響，支行的業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入到了至關(guān)重要的百米沖刺階段，任務(wù)萬分艱巨，讓我們立即行動起來，支行黨委相信，只要全行上下以高度的歷史責(zé)任感和緊迫感，爭秒搶時，進(jìn)一步發(fā)揚不畏艱辛、拼搏進(jìn)取的頑強(qiáng)意志，繼續(xù)發(fā)揚自我加壓、埋頭苦干的無私奉獻(xiàn)精神，搶抓機(jī)遇，履職盡責(zé)，眾志成誠，努力工作，就一定能夠在有效控制各類風(fēng)險的前提下，奪取支行“開門紅”工作的全面勝利!
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的黃總、各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴：
大家下午好~。
時間過得真快，伴著冷冷的寒風(fēng)我們走到了xx年末。回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進(jìn)著。很幸運的是在我的背后有支持我的強(qiáng)大團(tuán)隊，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細(xì)細(xì)品味走過的360天，總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
一、提高服務(wù)質(zhì)量、建立良好關(guān)系。
“成己為人、成人達(dá)己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高銷售技能。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學(xué)習(xí)就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說會當(dāng)中。幾次產(chǎn)說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術(shù)講起來也不那么別扭了，理論與實踐結(jié)合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學(xué)習(xí)增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。20xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
三、感恩之情、真心回報。
20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當(dāng)我遇到困難時，第一時間想到的是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān)；每當(dāng)我遇到委屈時，第一時間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強(qiáng)大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和諧的團(tuán)隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團(tuán)隊帶給我們的是夢的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認(rèn)真做，認(rèn)真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做120xx年我們品嘗過的辛酸苦累；20xx年我們享受過的幸?？鞓?，都已珍藏在20xx年的記憶中?？偨Y(jié)過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來?；锇閭?，20xx年已經(jīng)悄悄向我們走來，20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強(qiáng)大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和諧的團(tuán)隊為臂膀，攜起手來為自己的`明天用力出擊！
在此我代表所有銀郵銷售部的客戶經(jīng)理表態(tài)，在xx年的開門紅戰(zhàn)役中我們一定會抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、奮力拼搏、全力以赴、用我們的豪情壯志，用我們的輝煌業(yè)績，書寫人生新的篇章。
加油。
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年首季開門紅即將拉開帷幕，我支行工作思路為：以存款穩(wěn)定增長為根本，全力做好營銷工作，全面帶動各項指標(biāo)任務(wù)增長：
一、認(rèn)真研究總行關(guān)于開門紅的各項文件及任務(wù)目標(biāo)，做到人人心中有數(shù)，人人肩上有擔(dān)。
二、強(qiáng)化服務(wù)，將用心服務(wù)作為服務(wù)核心。
三、明確客戶群體，以活動為載體，精準(zhǔn)發(fā)力。
四、以我行電子業(yè)務(wù)產(chǎn)品為紐帶，持續(xù)推動存款增長。
20**年，我支行將在總行的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全員共同努力下，統(tǒng)籌安排各項任務(wù)，確保2021年首季開門紅工作穩(wěn)步推進(jìn)，為全年工作打下堅實基礎(chǔ)。
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們、朋友們：
在全縣加快經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展的重要時期，經(jīng)過一年多的精心籌備，我縣第一家地方性商業(yè)銀行——縣商業(yè)銀行今天正式掛牌開業(yè)了，這不僅是全縣金融行業(yè)的一件盛事、喜事，也是全縣經(jīng)濟(jì)社會生活中的一件大事、好事。在此，我代表中共縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向縣商業(yè)銀行的正式開業(yè)表示熱烈地祝賀！向不辭辛勞前來參加慶典儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示誠摯的歡迎！向多年來關(guān)心支持縣商業(yè)銀行籌建及全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各級各方面表示衷心的感謝！
改制組建縣商業(yè)銀行，是縣委、縣政府推進(jìn)金融體制改革、加快金融制度創(chuàng)新的重大決策，是加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實需要，也是各族人民快致富、奔小康、謀求資金多點支持的迫切愿望。縣商業(yè)銀行的成功組建，標(biāo)志著我縣金融事業(yè)的改革創(chuàng)新取得了新的成果，也標(biāo)志著我縣突破資金瓶頸、加快發(fā)展有了新的支撐，必將在全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展中產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響?？h商業(yè)銀行籌建過程中，得到了省委、省政府的'高度重視和中國銀監(jiān)會以及省金融辦、甘肅銀監(jiān)局等單位的大力支持，得到了各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門的全力配合，特別是籌建組各成員辛勤努力工作，各位股東獨具慧眼的積極入股，為縣商業(yè)銀行的順利組建奠定了良好基礎(chǔ)，這些必將載入金融事業(yè)的發(fā)展史冊。
要繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)管、細(xì)管、規(guī)范管理的優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，樹立企業(yè)新形象，打造競爭新優(yōu)勢，努力把縣商業(yè)銀行建設(shè)成資本充足、管理科學(xué)、運行規(guī)范、內(nèi)控嚴(yán)密、資金安全、社會公信力、縣場競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代銀行。同時，我們殷切期望各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友一如既往地關(guān)心支持金融事業(yè)的發(fā)展，一如既往地關(guān)心支持經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的發(fā)展，幫助我們把人民的各項事業(yè)辦得更實更好。
最后，?？h商業(yè)銀行開業(yè)大吉，興旺發(fā)達(dá)！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友和同志們工作順利，身體健康，萬事如意！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
現(xiàn)在我代表淮海東路支行做表態(tài)發(fā)言，今天我們在這里召開的xxxx年旺季開門紅動員會，讓江蘇銀行淮安分行的全體人員感到了壓力，更感受到了責(zé)任和動力。聽了各條線部門領(lǐng)導(dǎo)對各項指標(biāo)的詳細(xì)解讀后，讓我們對完成旺季開門紅各項工作任務(wù)充滿了信心和決心。我們一定在分行領(lǐng)導(dǎo)層的正確帶領(lǐng)下，變壓力為動力，我們有能力、有信心堅決完成分行下達(dá)的`旺季開門紅各項工作任務(wù)，為圓滿完成旺季開門紅的各項工作任務(wù)，做出自己的努力與貢獻(xiàn)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事指導(dǎo)監(jiān)督！
謝謝！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
時間過得真快，伴著冷冷的寒風(fēng)我們走到了20xx年末。回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進(jìn)著。很幸運的是在我的背后有支持我的強(qiáng)大團(tuán)隊，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細(xì)細(xì)品味走過的360天，總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
“成己為人、成人達(dá)己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學(xué)習(xí)就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說會當(dāng)中。幾次產(chǎn)說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術(shù)講起來也不那么別扭了，理論與實踐結(jié)合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學(xué)習(xí)增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當(dāng)我遇到困難時，第一時間想到的'是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān)；每當(dāng)我遇到委屈時，第一時間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強(qiáng)大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和諧的團(tuán)隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團(tuán)隊帶給我們的是夢的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認(rèn)真做，認(rèn)真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做！”20xx年我們品嘗過的辛酸苦累；20xx年我們享受過的幸?？鞓?，都已珍藏在20xx年的記憶中?？偨Y(jié)過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來。伙伴們，20xx年已經(jīng)悄悄向我們走來，20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強(qiáng)大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和諧的團(tuán)隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們：
今天，我們相聚在楊浦，共慶__銀行上海五角場支行隆重開業(yè)。五角場支行是我行在楊浦設(shè)立的第一家支行，這是我行機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中具有意義的一件大事。在此，我代表__銀行全體干部員工，對出席今天開業(yè)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示誠摯的歡迎!對關(guān)心和支持我行發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友們表示衷心地感謝!
改革開放以來，楊浦區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，20__年全年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)1127億元，全年完成稅收收入633億元。20__年1月10日，楊浦區(qū)獲得國家創(chuàng)新型試點城區(qū)的殊榮，這也正式標(biāo)志了楊浦區(qū)已完成了從工業(yè)楊浦向知識楊浦的華麗轉(zhuǎn)型，發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 希望五角場支行以開業(yè)為契機(jī)，緊緊圍繞總行的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮__銀行體制和機(jī)制優(yōu)勢，緊緊依靠各級黨委、政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會各界的支持，積極向當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)學(xué)習(xí)，自覺融入楊浦經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，為銀行客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務(wù)，以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界的厚愛，為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，萬事如意，謝謝大家!現(xiàn)在我宣布__銀行上海五角場支行正式開業(yè)!
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
為抓好“兩節(jié)”業(yè)務(wù)發(fā)展良機(jī)及返鄉(xiāng)市場營銷工作，全面接應(yīng)落實市公司開門紅營銷活動，今天，我們在這里召開xxxx年開門紅工作會議?，F(xiàn)我代表營銷客戶服務(wù)部把xxxx年開門紅工作安排如下，不妥之處，敬請指正。
1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)2900戶、有線寬帶1300戶、itv210戶。
2、凈增天翼領(lǐng)航兩版套餐80戶、e監(jiān)控5戶、旺鋪助手6戶、政企團(tuán)購260戶。
3、凈增十戶電話聯(lián)防用戶3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機(jī)短信70戶、手機(jī)秘書960戶。
1、做好城區(qū)市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是新建小區(qū)宣傳，通過在小區(qū)顯眼位置張貼海報、排定日程表進(jìn)行入戶宣傳等方式，宣傳推介電信寬帶業(yè)務(wù)，同時由公眾客戶組落實城區(qū)新建樓盤售樓部itv演示工作；二是利用“開門紅”激勵政策抓好現(xiàn)業(yè)員工直銷；三是抓好城區(qū)市場節(jié)假日路演營銷；四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機(jī)短信營銷競賽，全力推進(jìn)旺鋪通套餐發(fā)展；五是加大對鎖定的團(tuán)購單位的營銷力度，利用年終福利發(fā)放、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)上任，專項沉淀資金等方式開展上門走訪。
2、做好農(nóng)村市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是把掃村營銷作為農(nóng)村移動。
業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的重點抓手，通過新的“掃村”政策依托專業(yè)掃村隊和自有掃村相結(jié)合的方式，理清思路、精心組織，時間安排到天，職責(zé)落實到人，力爭12月份新增鄉(xiāng)情網(wǎng)融合手機(jī)800戶以上；二是抓低話務(wù)量基站營銷，對目前低話務(wù)量基站開展針對性營銷；三是針對“e家沖刺”流失重災(zāi)區(qū)，各分局明確5-6個行政村，每個行政村激活20戶以上；通過現(xiàn)業(yè)、分局、網(wǎng)點聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶；四是結(jié)合農(nóng)村地區(qū)大型廟會、趕場等合適時機(jī)開展路演營銷，每個分局組織4-5場路演營銷活動；五是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化、新建寬帶接入點及村組干部關(guān)系營銷實施整村推進(jìn)；六是通過農(nóng)村分局網(wǎng)點承包經(jīng)營、網(wǎng)格經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)人隊伍建設(shè)、幫扶營銷等措施，激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性，開門紅期間各包聯(lián)部門到所屬分局協(xié)助開展掃村等營銷活動不得低于一周時間。
3、做好“五進(jìn)”工作：一是“進(jìn)單位”：利用年終走訪、客戶清理，簽訂光纖用戶10戶；回饋60個單位；鎖定12個福利單位；辦理掛機(jī)短信城區(qū)70個；二是“進(jìn)市場”：12月26日-28日開始開展三天專業(yè)市場集中營銷活動，發(fā)展a8旺鋪通20戶，e監(jiān)控6戶；三是“進(jìn)小區(qū)”：兩節(jié)期間安排城區(qū)進(jìn)小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村組20場次，城區(qū)路演營銷10場次；四是“進(jìn)車站”：城區(qū)由公眾客戶部負(fù)責(zé)縣汽車客運站、中醫(yī)院住院部兩處設(shè)置返鄉(xiāng)接待點，向返鄉(xiāng)人員發(fā)放宣傳單、易通卡；各分局負(fù)責(zé)建制鎮(zhèn)客運站定點宣傳臺席，過往行人發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場銷售易通卡等。
新的一年，運行工作千頭萬緒，任務(wù)繁重。目前，第一階段開門。
紅宣傳工作已順利啟動，好的開始是成功的一半，我們一定以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度，精心組織，分階段分部驟完成xxxx年開門紅市公司下達(dá)的既定目標(biāo)，高質(zhì)量地完成好xxxx年的各項工作任務(wù)。
xxxx年是實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的跨越年，新形勢、新任務(wù)對我們每一個人提出新的更高的要求。我們將繼續(xù)振奮精神，求真務(wù)實，心往一處想，勁往一處使，找準(zhǔn)各自的位置，盡快進(jìn)入角色，積極主動地開展工作，出色地完成各項工作任務(wù)，以一流的管理帶出一支一流的隊伍創(chuàng)造一流的業(yè)績，向分公司交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
為抓好“兩節(jié)”業(yè)務(wù)發(fā)展良機(jī)及返鄉(xiāng)市場營銷工作，全面接應(yīng)落實市公司開門紅營銷活動，今天，我們在這里召開20xx年開門紅工作會議?，F(xiàn)我代表營銷客戶服務(wù)部把20xx年開門紅工作安排如下，不妥之處，敬請指正。
1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)2900戶、有線寬帶1300戶、itv210戶。
2、凈增天翼領(lǐng)航兩版套餐80戶、e監(jiān)控5戶、旺鋪助手6戶、政企團(tuán)購260戶。
3、凈增十戶電話聯(lián)防用戶3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機(jī)短信70戶、手機(jī)秘書960戶。
1、做好城區(qū)市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是新建小區(qū)宣傳，通過在小區(qū)顯眼位置張貼海報、排定日程表進(jìn)行入戶宣傳等方式，宣傳推介電信寬帶業(yè)務(wù)，同時由公眾客戶組落實城區(qū)新建樓盤售樓部itv演示工作；二是利用“開門紅”激勵政策抓好現(xiàn)業(yè)員工直銷；三是抓好城區(qū)市場節(jié)假日路演營銷；四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機(jī)短信營銷競賽，全力推進(jìn)旺鋪通套餐發(fā)展；五是加大對鎖定的團(tuán)購單位的營銷力度，利用年終福利發(fā)放、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)上任，專項沉淀資金等方式開展上門走訪。
2、做好農(nóng)村市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是把掃村營銷作為農(nóng)村移動。
業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的重點抓手，通過新的“掃村”政策依托專業(yè)掃村隊和自有掃村相結(jié)合的方式，理清思路、精心組織，時間安排到天，職責(zé)落實到人，力爭12月份新增鄉(xiāng)情網(wǎng)融合手機(jī)800戶以上；二是抓低話務(wù)量基站營銷，對目前低話務(wù)量基站開展針對性營銷；三是針對“e家沖刺”流失重災(zāi)區(qū)，各分局明確5-6個行政村，每個行政村激活20戶以上；通過現(xiàn)業(yè)、分局、網(wǎng)點聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶；四是結(jié)合農(nóng)村地區(qū)大型廟會、趕場等合適時機(jī)開展路演營銷，每個分局組織4-5場路演營銷活動；五是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化、新建寬帶接入點及村組干部關(guān)系營銷實施整村推進(jìn)；六是通過農(nóng)村分局網(wǎng)點承包經(jīng)營、網(wǎng)格經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)人隊伍建設(shè)、幫扶營銷等措施，激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性，開門紅期間各包聯(lián)部門到所屬分局協(xié)助開展掃村等營銷活動不得低于一周時間。
3、做好“五進(jìn)”工作：一是“進(jìn)單位”：利用年終走訪、客戶清理，簽訂光纖用戶10戶；回饋60個單位；鎖定12個福利單位；辦理掛機(jī)短信城區(qū)70個；二是“進(jìn)市場”：12月26日-28日開始開展三天專業(yè)市場集中營銷活動，發(fā)展a8旺鋪通20戶，e監(jiān)控6戶；三是“進(jìn)小區(qū)”：兩節(jié)期間安排城區(qū)進(jìn)小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村組20場次，城區(qū)路演營銷10場次；四是“進(jìn)車站”：城區(qū)由公眾客戶部負(fù)責(zé)縣汽車客運站、中醫(yī)院住院部兩處設(shè)置返鄉(xiāng)接待點，向返鄉(xiāng)人員發(fā)放宣傳單、易通卡；各分局負(fù)責(zé)建制鎮(zhèn)客運站定點宣傳臺席，過往行人發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場銷售易通卡等。
新的一年，運行工作千頭萬緒，任務(wù)繁重。目前，第一階段開門。
紅宣傳工作已順利啟動，好的開始是成功的一半，我們一定以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織，分階段分部驟完成20xx年開門紅市公司下達(dá)的既定目標(biāo)，高質(zhì)量地完成好20xx年的各項工作任務(wù)。
20xx年是實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的跨越年，新形勢、新任務(wù)對我們每一個人提出新的更高的要求。我們將繼續(xù)振奮精神，求真務(wù)實，心往一處想，勁往一處使，找準(zhǔn)各自的位置，盡快進(jìn)入角色，積極主動地開展工作，出色地完成各項工作任務(wù)，以一流的管理帶出一支一流的隊伍創(chuàng)造一流的業(yè)績，向分公司交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天很榮幸在本次大會上進(jìn)行發(fā)言，我是來自xx網(wǎng)點的xx，目前擔(dān)任個人客戶經(jīng)理職務(wù)。我今天發(fā)言的主題是《秣兵歷馬，一往無前，為決勝開門紅而不懈奮斗》。
20xx年即將到來，對金融業(yè)而言，內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜，可謂是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全力以赴爭取做到開門紅，會為我們?nèi)旯ぷ鞔蛳乱粋€良好的基礎(chǔ)。對此，我個人和網(wǎng)點將從以下方面開展工作：
xxx，準(zhǔn)備更充分一點，做到胸有成竹。我們網(wǎng)點所在的xx地區(qū)市場形勢嚴(yán)峻，同行業(yè)競爭激烈，想要披荊斬棘、率先突圍實屬不易。而首季營銷至關(guān)重要，萬事開頭難，我們思考更多的是如何打好基礎(chǔ)、做好鋪墊，以“開門紅”助力“全年紅”。為此，通過悉心總結(jié)地區(qū)歷年銷售情況，梳理手上資源，提前著手，根據(jù)上級下發(fā)的年度工作指標(biāo)，建立以效益為導(dǎo)向的工作機(jī)制，設(shè)置周度、月度、季度工作指標(biāo)，對營銷工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和布置，并分解落實到員工個人；做到目標(biāo)明確、政策合理、責(zé)任到位、分工有序。
第二，思考更全面一點，做到行之有效。想要開門紅，制定并推行行之有效的營銷措施尤為重要，為此，網(wǎng)點在策略上狠下功夫。首先，我們將在做好廳堂營銷的同時，更加注重客戶的深度挖掘，開年xxx時間對意向客戶開展電話邀約，提前下手，杜絕同行競爭流失；并積極開展外拓，圍繞周邊小區(qū)和商網(wǎng)實際，做好前期調(diào)研工作，明確人群定位。對大客戶重點篩選，由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人親自營銷；分層級、有重點地做好市場開發(fā)和維護(hù)。爭取穩(wěn)步做到存款有增長、中收有突破。
第三，工作更勤奮一點，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是銀行的軟實力，誰能與客戶保持良好關(guān)系，誰就能最終贏得市場。網(wǎng)點將樹立“以客戶為中心，以服務(wù)體驗為主線”的工作思路，注重網(wǎng)點的環(huán)境的建設(shè)，尤其是圣誕、元旦、春節(jié)期間，注重節(jié)日氛圍烘托，為客戶提供溫馨、舒適的體驗；加強(qiáng)員工服務(wù)意識和水準(zhǔn)的培訓(xùn)，從接待站姿、接待行禮、指引手勢、文明用語等所有流程進(jìn)行規(guī)范，展示我行的良好形象，拉近與客戶的距離。
第四，機(jī)制更嚴(yán)格一點，做到獎罰分明。網(wǎng)點將充分調(diào)動員工參與市場營銷的積極性、主動性、創(chuàng)造性，強(qiáng)化全員營銷意識。按照按勞分配、多勞多得的原則，年初重新細(xì)化獎勵政策，使員工心中有目標(biāo)、前進(jìn)有動力，在談每一個客戶的.時候，都能知道自己能得到的獎勵，徹底改變消極、被動、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力，打造一直服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)務(wù)精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊伍。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年已經(jīng)撲面而來，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，在此我僅代表xx網(wǎng)點鄭重向各位領(lǐng)導(dǎo)承諾：
我們將以勢如破竹的氣勢、舍我其誰的勇氣、乘風(fēng)破浪的決心、百尺竿頭更進(jìn)一步的魄力，圓滿完成支行下達(dá)的開門紅目標(biāo)，實現(xiàn)新的突破！
同時，也請各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能多給予指點和支持，各兄弟單位能多交流分享，一起為我行20xx年的宏偉目標(biāo)不懈奮斗。
以上是我的發(fā)言，謝謝大家！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天很榮幸在本次大會上進(jìn)行發(fā)言，我是來自xx網(wǎng)點的xx，目前擔(dān)任個人客戶經(jīng)理職務(wù)。我今天發(fā)言的主題是《秣兵歷馬，一往無前，為決勝開門紅而不懈奮斗》。
20xx年即將到來，對金融業(yè)而言，內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜，可謂是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全力以赴爭取做到開門紅，會為我們?nèi)旯ぷ鞔蛳乱粋€良好的基礎(chǔ)。對此，我個人和網(wǎng)點將從以下方面開展工作：
xxx，準(zhǔn)備更充分一點，做到胸有成竹。我們網(wǎng)點所在的xx地區(qū)市場形勢嚴(yán)峻，同行業(yè)競爭激烈，想要披荊斬棘、率先突圍實屬不易。而首季營銷至關(guān)重要，萬事開頭難，我們思考更多的是如何打好基礎(chǔ)、做好鋪墊，以“開門紅”助力“全年紅”。為此，通過悉心總結(jié)地區(qū)歷年銷售情況，梳理手上資源，提前著手，根據(jù)上級下發(fā)的年度工作指標(biāo)，建立以效益為導(dǎo)向的工作機(jī)制，設(shè)置周度、月度、季度工作指標(biāo)，對營銷工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和布置，并分解落實到員工個人；做到目標(biāo)明確、政策合理、責(zé)任到位、分工有序。
第二，思考更全面一點，做到行之有效。想要開門紅，制定并推行行之有效的營銷措施尤為重要，為此，網(wǎng)點在策略上狠下功夫。首先，我們將在做好廳堂營銷的`同時，更加注重客戶的深度挖掘，開年xxx時間對意向客戶開展電話邀約，提前下手，杜絕同行競爭流失；并積極開展外拓，圍繞周邊小區(qū)和商網(wǎng)實際，做好前期調(diào)研工作，明確人群定位。對大客戶重點篩選，由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人親自營銷；分層級、有重點地做好市場開發(fā)和維護(hù)。爭取穩(wěn)步做到存款有增長、中收有突破。
第三，工作更勤奮一點，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是銀行的軟實力，誰能與客戶保持良好關(guān)系，誰就能最終贏得市場。網(wǎng)點將樹立“以客戶為中心，以服務(wù)體驗為主線”的工作思路，注重網(wǎng)點的環(huán)境的建設(shè)，尤其是圣誕、元旦、春節(jié)期間，注重節(jié)日氛圍烘托，為客戶提供溫馨、舒適的體驗；加強(qiáng)員工服務(wù)意識和水準(zhǔn)的培訓(xùn)，從接待站姿、接待行禮、指引手勢、文明用語等所有流程進(jìn)行規(guī)范，展示我行的良好形象，拉近與客戶的距離。
第四，機(jī)制更嚴(yán)格一點，做到獎罰分明。網(wǎng)點將充分調(diào)動員工參與市場營銷的積極性、主動性、創(chuàng)造性，強(qiáng)化全員營銷意識。按照按勞分配、多勞多得的原則，年初重新細(xì)化獎勵政策，使員工心中有目標(biāo)、前進(jìn)有動力，在談每一個客戶的時候，都能知道自己能得到的獎勵，徹底改變消極、被動、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力，打造一直服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)務(wù)精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊伍。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年已經(jīng)撲面而來，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，在此我僅代表xx網(wǎng)點鄭重向各位領(lǐng)導(dǎo)承諾：
我們將以勢如破竹的氣勢、舍我其誰的勇氣、乘風(fēng)破浪的決心、百尺竿頭更進(jìn)一步的魄力，圓滿完成支行下達(dá)的開門紅目標(biāo)，實現(xiàn)新的突破！
同時，也請各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能多給予指點和支持，各兄弟單位能多交流分享，一起為我行20xx年的宏偉目標(biāo)不懈奮斗。
以上是我的發(fā)言，謝謝大家！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
，各位來賓、同志們：
重鎮(zhèn)秀美辭舊歲，凱歌高奏迎佳賓。今天我們懷著無比激動的心情在這里舉行隆重的儀式，熱烈慶祝宿遷市米業(yè)有限公司開業(yè)大吉。
值此可喜可賀之際，我代表
中國
共產(chǎn)
黨
鎮(zhèn)
黨
委、鎮(zhèn)人民政府和全鎮(zhèn)人民對宿遷市米業(yè)有限公司的正式開業(yè)表示最熱烈的祝賀！對所有為該項目給予支持、幫助和服務(wù)的各級
領(lǐng)導(dǎo)
、各界朋友及全鎮(zhèn)廣大干部群眾表示最崇高的敬意！
鎮(zhèn)擁有獨特的區(qū)位優(yōu)勢，交通便利，民風(fēng)淳樸，治安穩(wěn)定，勞動力資源豐富，市場活躍，商機(jī)無限。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，我們以“建設(shè)活力新，營造豫東中心鎮(zhèn)”為發(fā)展目標(biāo)，用“三步并作兩步邁”的豪情壯志和沖天干勁，大力實施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，積極優(yōu)化投資環(huán)境，全面開展招商引資工作，努力營造“親商、愛商、扶商、護(hù)商”的良好社會氛圍，全力為投資者創(chuàng)造開放透明的社會環(huán)境、熱情周到的服務(wù)環(huán)境、秩序良好的經(jīng)營環(huán)境、舒適溫馨的生活環(huán)境。米業(yè)自籌建以來，我們鎮(zhèn)
黨
委、政府高度重視，全心投入，全力支持，盡一切辦法、盡一切可能、盡一切力量為項目的建設(shè)排憂解難，為項目的開業(yè)細(xì)致服務(wù)，為項目的發(fā)展保駕護(hù)航。今天宿遷市米業(yè)有限公司正式開業(yè)了！由此開啟了米業(yè)騰飛的新起點，同時也進(jìn)一步加快了我們奮勇前進(jìn)、趕超跨越的步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們實現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展的必勝信心。
落戶，是對人民的信賴，也是全鎮(zhèn)干群以情招商的辛勤結(jié)晶。我們將一如繼往的
精心
組織、全力配合，把米業(yè)的建設(shè)發(fā)展當(dāng)作我們共同的事業(yè)，把米業(yè)培養(yǎng)成為的支柱產(chǎn)業(yè)，把米業(yè)打造成糧食行業(yè)的一面旗幟。我相信，在區(qū)委、區(qū)政府的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，在社會各界的關(guān)心、支持和幫助下，在人民的共同努力下，宿遷市米業(yè)有限公司必將如這個名字一樣，財源大進(jìn)，興旺發(fā)達(dá)。
最后，祝宿遷市米業(yè)有限公司興旺發(fā)達(dá)、輝煌永駐，祝各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位來賓身體健康、事業(yè)順達(dá)、萬事如意！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇四
同志們：
工程今天正式開工了！這是我市深入落實科學(xué)發(fā)展觀，全力推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略的又一力作，更是加快城市發(fā)展、增強(qiáng)城市的核心競爭力，提高城市承載能力的重要舉措。在中華人民共和
國成立62周年
之際，我代表 ，對工程開工表示熱烈祝賀！向所有關(guān)注工程建設(shè)的各界朋友和工程建設(shè)者致以親切問候！
同志們，為迎接新的`挑戰(zhàn)， 決定加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，促進(jìn) 經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。按照 總體布署，
2011
年，將計劃開工建設(shè) 項城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，總投資約 億元，為 城市建設(shè)注入新的活力，為 未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
工程位于 ，全長 米，寬 米，雙向 車道，設(shè)計車速為每小時 公里，估算總投資 萬元，通過公開招標(biāo)方式，項目于 年 月 日開標(biāo)，中標(biāo)單位為 公司，計劃工期 個月。
該項目的建成，將有效改善 的現(xiàn)狀，充分挖掘城市 資源，形成 ，大大提高市民的生活質(zhì)量，促進(jìn) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化。同時，對于加快 的開發(fā)，打造高端休閑商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中區(qū)，提升 整體城市形象，產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
十分重視 工程。 相關(guān)部門做了大量扎實細(xì)致的前期工作。從今天開始，該工程就全面展開了。希望 各部門和廣大建設(shè)者，按照 期望要求，以對人民和歷史高度負(fù)責(zé)的
精神
，
精心
組織，科學(xué)施工，確保質(zhì)量、工期和安全，切實把 工程打造成民生工程、精品工程、廉政工程，向 交出一份滿意的答卷！
最后，祝工程進(jìn)展順利，如期竣工！ 謝謝大家！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇五
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位嘉賓，女士們、先生們：
金秋時節(jié)，清風(fēng)送爽，丹桂飄香。今天，第家連鎖店——店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表xx餐飲有限公司向蒞臨今天盛會的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向為連鎖店建設(shè)付出心血和汗水的各位朋友表示親切的問候！
創(chuàng)建于年月，是以水餃為主打產(chǎn)品，融合西式快餐理念，致力于價格平民化、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、管理現(xiàn)代化、品牌國際化的中式快餐連鎖企業(yè)。
千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美。經(jīng)過全體員工九年多的共同努力和開拓創(chuàng)新，先后在蘇、滬、皖、京、魯、浙、粵、贛、甘、黑、遼等地區(qū)開辦了近200家連鎖店，相繼投資五千萬元成立了一家速凍食品生產(chǎn)企業(yè)，并在印尼雅加達(dá)市和澳大利亞悉尼市開辦了海外連鎖店。
xx店是公司第#家連鎖店，也是地區(qū)的第#家店。xx店的順利開業(yè)是xx地區(qū)各位
領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)懷的結(jié)晶，是xx地區(qū)廣大群眾支持的結(jié)果。全體員工將不辜負(fù)大家的期待，我們將以飽滿的熱情、周到的服務(wù)、美味的產(chǎn)品來答謝xx人民的厚愛，以我們的實際行為xx這座美麗的城市增添流光溢彩的一頁。
“有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎”。連鎖店開業(yè)之后，我們期待各位
領(lǐng)導(dǎo)
、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關(guān)心、重視和理解。同時也希望連鎖店全體職員要強(qiáng)化管理，規(guī)范運作，熱忱服務(wù)，愛崗敬業(yè)，盡心盡力把xx店建成市乃至省有品味、有檔次、有影響、有效益的一流的中式快餐連鎖店。
最后祝各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位嘉賓身體健康，生活幸福，事業(yè)興旺！祝店開業(yè)大吉，生意興隆，鵬程萬里！
謝謝大家！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇六
大家好！
金秋十月是收獲的季節(jié)，也是充滿希望的季節(jié)。
在這金色的秋天里，今天xx酒業(yè)x旗艦店隆重的開業(yè)啦！
我首先代表公司的全體員工對光臨今天開業(yè)慶典的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位嘉賓表示熱烈地歡迎和衷心的感謝。感謝您們對旗艦店的重視關(guān)愛和一如既往的支持。
xx酒業(yè)是一家具有百年歷史的老店。它一直以百姓的需求為導(dǎo)向，以質(zhì)量第一作為企業(yè)的生命線。為了與百姓更好的溝通，為了更好的服務(wù)于百姓，作為連接百年老店與消費者橋梁的旗艦店誕生了。
x旗艦店是長春市內(nèi)最大的煙酒超市。xx酒品項
最全
，價格最低，質(zhì)量最好；xx人品格最優(yōu)，素質(zhì)最高、服務(wù)最佳。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，嚴(yán)格的質(zhì)量保證；一流的產(chǎn)品，一流的服務(wù)為宗旨，為吉林省煙酒行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
借x旗艦店開業(yè)之際，讓我們共同祝愿旗艦店開業(yè)大吉！共祝xx酒業(yè)財源廣進(jìn)，事業(yè)興旺，前程似錦。
在此再一次對各位嘉賓的到來表示衷心的感謝。祝愿各位身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！
謝謝大家！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的鄭總、趙總、各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，大家上午好!
去年的此時，我們聚集一堂，豪情滿懷!今年的此刻，我們同樣壯志在酬，所不同的是，我們的要求更高，我們的信心更足。20xx年國壽財險北戴河支公司有了全新的變化。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機(jī)構(gòu)、全新發(fā)展的第一年。我司在中支公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。20xx年，我司實收保費 1112萬元，同比增長 79 %，賠付率為 44 %，續(xù)保率68%。較好地完成了上級公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。財險市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實的前進(jìn)著。
不必說我們強(qiáng)大的隊伍，不必說我們周密的準(zhǔn)備也不必說我們驕人的業(yè)績，單是憑我們高昂的激情，我們就有指點江山，氣吞山河的氣勢，就有橫刀立馬，誰與爭鋒的氣魄，去成就我們的光榮與夢想，去實現(xiàn)我們的理想和事業(yè)!
我深信，我們的付出會得到公平的回報，我們的才智會有科學(xué)的評價!年初不用心，全年亂彈琴!開門敢打拼，猴年任我行!
20xx年開門紅既是一場真正的硬仗與惡仗，更是一次對隊伍的檢閱與洗禮，為了確保全面、快速進(jìn)入開門紅狀態(tài)，我們每天用早會、戰(zhàn)報、微信等手段進(jìn)行全方位追蹤與實時報道，樹立標(biāo)桿，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，讓所有內(nèi)外勤熱起來、動起來，采取一切行之有效的措施，深挖客戶資源，在20xx開門紅戰(zhàn)役中有所斬獲，收入倍增。我們定將全力以赴，奮勇拼殺，以橫掃千軍傲人氣勢與堅不可摧之頑強(qiáng)毅力全面達(dá)成中支公司下達(dá)的開門紅目標(biāo)：必保300萬元;爭取330萬元。
伙伴們，開門紅進(jìn)軍的號角已經(jīng)吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同心、勇往直前，我們耕耘，會收獲成長，我們思索，會收獲智慧，我們拼搏，會收獲勝利。
醉里挑燈看劍，夢回吹角連營，又到沙場點兵時，我們必勝的信念沒有變，我們勝利的結(jié)果也不會變!
我們的口號是：大干，快干，加油干，
我們的目標(biāo)是：你紅，我紅，開門紅!
加你加我，加油未來，我的發(fā)言到此結(jié)束。
最后
祝各兄弟公司、各團(tuán)隊開門紅 成績輝煌!
同時預(yù)祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁：
金猴獻(xiàn)瑞財源廣，銀樹呈祥花果碩。猴年大吉!
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的黃總、各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴：
大家下午好~。
時間過得真快，伴著冷冷的寒風(fēng)我們走到了20xx年末。回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進(jìn)著。很幸運的是在我的背后有支持我的強(qiáng)大團(tuán)隊，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細(xì)細(xì)品味走過的360天，總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
“成己為人、成人達(dá)己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的.服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學(xué)習(xí)就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說會當(dāng)中。幾次產(chǎn)說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術(shù)講起來也不那么別扭了，理論與實踐結(jié)合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學(xué)習(xí)增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當(dāng)我遇到困難時，第一時間想到的是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當(dāng)我遇到委屈時，第一時間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強(qiáng)大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和諧的團(tuán)隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團(tuán)隊帶給我們的是夢的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認(rèn)真做，認(rèn)真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做!”20xx年我們品嘗過的辛酸苦累;20xx年我們享受過的幸福快樂，都已珍藏在20xx年的記憶中?？偨Y(jié)過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來。伙伴們，20xx年已經(jīng)悄悄向我們走來，20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強(qiáng)大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和諧的團(tuán)隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊!
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
現(xiàn)將柳林支行xx年xx月的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r所采取的措施和發(fā)展中存在的問題匯報，不妥之處，敬請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
一、xx月份的各項業(yè)務(wù)發(fā)展具體情況。
儲蓄余額凈增xx萬元，占凈增總額的x%，完成一季度計劃xx萬元的x%，總余額達(dá)到x元。
綠卡發(fā)放x張，完成一季度計劃x張的x%。商易通安裝x戶，完成一季度計劃x戶的x%。
公司業(yè)務(wù)現(xiàn)有用戶x戶，余額x萬元，占一季度計劃x萬元的x%，日均余額達(dá)x萬元。
短信業(yè)務(wù)加辦x條，完成一季度計劃x條的x%。
小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)放x筆，共計x萬元，占一季度計劃x萬元的x%；累計發(fā)放x萬元，結(jié)余x萬元，占發(fā)放比例的x%。
小額質(zhì)押貸款發(fā)放x筆，共計x萬元，占一季度計劃x萬元的x%。
代理保險完成x萬元，完成一季度計劃x萬元的x%。理財業(yè)務(wù)完成x萬元，完成一季度計劃x萬元的x%?；饦I(yè)務(wù)完成x萬元，完成一季度計劃x萬元的x%。
二、采取措施。
1、鼓舞士氣，提振信心。
借每次召開會議和集中學(xué)習(xí)的機(jī)會對員工講到郵儲銀行是新型企業(yè)，劃撥和新招的員工又都是精英和人才，我們一定要有一種不服輸?shù)念B強(qiáng)的發(fā)展理念，抓好經(jīng)營與內(nèi)控工作，使各項工作走在全市的前列，用優(yōu)異的業(yè)績迎接更美好的郵儲銀行。
2、安排及時，細(xì)化目標(biāo)。
市行工作會議之后，我們不等不靠，早動手，早安排，及時召開了會議精神并進(jìn)一步細(xì)化了一季度的經(jīng)營目標(biāo)，召開了一季業(yè)務(wù)發(fā)展動員大會，緊緊抓住一季度業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，認(rèn)真分析市場，下大力氣抓業(yè)務(wù)不放松，為一季度目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、靈活宣傳，吸引客戶。
在春節(jié)、元宵節(jié)期間利用定制發(fā)放的各種賀年宣傳品和電視拜年廣告，因地制宜、靈活宣傳，積極拓展了新市場，強(qiáng)勢發(fā)展新業(yè)務(wù)，讓更多的人知道了郵儲已成銀行，了解了郵儲銀行業(yè)務(wù)，此舉吸引了一大批新老客戶，激起了用戶來我行辦理業(yè)務(wù)的熱情。
4、因地制宜，調(diào)整方法。
緊緊抓住他行在春節(jié)期間不營業(yè)或營業(yè)時間短的機(jī)會，我行能夠不斷適應(yīng)市場需求，及時了解客戶動態(tài)，合理調(diào)整營業(yè)時間，盡力方便用戶辦事，由于給用戶營造了祥和方便的氛圍，在鞏固了老客戶的同時，也積極發(fā)展了新客戶。
5、加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅制度。
今年春節(jié)過后，我行一改以往郵政時的不過十五不正常，不盡正月搞應(yīng)付的散漫疲沓的習(xí)慣，從正月初七就全部到崗到位，白天緊張的工作和宣傳發(fā)展業(yè)務(wù)，晚上排練文藝節(jié)目，促進(jìn)了我行經(jīng)營管理規(guī)范有序運行。
三、存在問題：
1、針對柳林商業(yè)銀行健全，各行的營業(yè)場地環(huán)境設(shè)施一流，以及小額信貸公司的成立，使得剛剛起步但營業(yè)地窄小的郵儲銀行更是在夾縫中生存。這必須要求我們能認(rèn)識到位，深知壓力之大，盡快調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，緊急行動搶抓市場，立于不敗之地。
2、郵儲業(yè)務(wù)發(fā)展滯后。其一受春節(jié)過后柳林人生意和投資的習(xí)慣，造成了部分大額支?。黄涠鞘苤虚g業(yè)務(wù)發(fā)展較快，也相對影響了儲蓄余額的增長。但主觀方面是措施不力，壓力不大所導(dǎo)致。我們一定充分認(rèn)識儲蓄業(yè)務(wù)是銀行立行之本的重要性，緊急行動，加快發(fā)展。
3、小額貸款任務(wù)落空。此項業(yè)務(wù)由于受本地風(fēng)俗正月不借款和信用社x月發(fā)放貸款兩億元的影響，導(dǎo)致x月為零，這也引起了我們的高度重視。在x月份我行將加大宣傳力度，搶抓市場機(jī)遇，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，保證后來居上，實現(xiàn)該業(yè)務(wù)的首季開門紅?？傊?，我們會在思想上高度重視，積極行動起來，齊心協(xié)力，在一季度僅剩下x余天的時間里快速彌補(bǔ)落下的差距，確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)首季開門紅，為全年任務(wù)的完成奠定堅實的基礎(chǔ)。謝謝大家！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十
同志們:。
這次會議的主要內(nèi)容是:傳達(dá)營業(yè)部12月25日召開的首季“開門紅”會議精神，安排部署我行首季“開門紅”工作，聚全行之力，結(jié)全行之智，堅定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴，全身心地投入“開門紅”競賽活動中，堅決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
認(rèn)清形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，以必勝的信心堅決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
是支行新一屆黨委提出“發(fā)展是第一要務(wù)控險是第一責(zé)任”的開局之年贏得新年各項工作首季“開門紅”對于支行順利實現(xiàn)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型有著特別重要意義。
（一）做好“開門紅”工作，是爭取全年工作主動權(quán)的現(xiàn)實需要。
一年之計在于春，首季定全年。歲末年初，是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié)，是市場重新分割、重新議價、重新組合、重新定位、重新談判的關(guān)鍵之時，也是各項業(yè)務(wù)搶占市場的黃金季節(jié)。作為支行，擁有六（縣）市不可比擬的龐大金融存量增量市場，止11月末，僅存款市場各家金融機(jī)構(gòu)存款破180億，占六縣市之首。今年增量80億元，中間業(yè)務(wù)市場4億元，已成為六縣市市場中競爭的最前沿、主戰(zhàn)場。從歷年來各位主任工作經(jīng)驗來看，誰抓住了一季度，誰就抓住了市場，一步主動，全年主動，今年一季度我們行面對“弱肉強(qiáng)食，優(yōu)勝劣汰”的競爭環(huán)境，高目標(biāo)拉動，全行上下精誠團(tuán)結(jié)，頑強(qiáng)拼搏，實現(xiàn)存款的超常規(guī)發(fā)展，實現(xiàn)了我們多年想都不敢想的目標(biāo)。實踐證明，要想打好“開門紅”這個主戰(zhàn)場的勝利，只有領(lǐng)先一步，先發(fā)制人，才能搶得更大市場份額，才能拓展更大市場空間，才能贏得全年工作的主動權(quán)。往年一季度工作的失誤也警示我們，誰不重視一季度工作，誰就搶占不了先機(jī)，一步落后，全年被動。
（二）做好“開門紅”工作，是為我們贏得更多資源配置，掙取費用支撐的現(xiàn)實需要。
做好“開門紅”工作，對實現(xiàn)早勝先贏、搶先發(fā)展、更快更早、更好更多掙取工資和費用具有重要意義。從我行角度看，“開門紅”工作的成效，直接關(guān)系到掙得工資的多少，在營業(yè)部4:2:2:2資源配置和分配政策下，我們要想獲得充足資源，保持員工工資的增長，就必須在一季度工作上取得實實在在業(yè)績，搶得資源配置的先發(fā)優(yōu)勢。近年來，能夠在一季度搶占發(fā)展先機(jī)，其業(yè)務(wù)發(fā)展速度就快，掙得工資就多，而一些單位行動遲緩，把握不準(zhǔn)時機(jī)，首季被動，全年被動。因此，我們必須把“開門紅”活動作為掙取工資的唯一途徑，扎扎實實抓好“開門紅”工作，更多掙取工資、掙得資源，拓展更大的發(fā)展空間。
（三）做好“開門紅”工作，是落實營業(yè)部黨委發(fā)展要求，趕超兄弟行的需要。
因此，支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上，奮勇拼搏，打出農(nóng)行品牌，打出農(nóng)行市場，打出隊伍，打出形象地位，奪取首季“開門紅”戰(zhàn)役全面勝利，為全年各項目標(biāo)圓滿完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
基于上述認(rèn)識，我們?nèi)猩舷聫慕裉炱饛氐卓朔v客觀、講條件、講借口的畏難情緒和“恐高癥”，發(fā)揚不畏強(qiáng)手，勇奪第一的拼搏精神，堅定必勝信心，奮勇爭先，堅決奪取“開門紅”的全面勝利。
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十一
稿06
,供大家參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
xx年春天行動大幕已經(jīng)開啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進(jìn)入春天行動的角色，我作為基層營業(yè)網(wǎng)點的一名負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：
把市縣兩級會議精神傳達(dá)到為一位員工。在xx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務(wù)分配和營銷工作中，我保證做到。重?fù)?dān)我先挑、沖鋒我在前。
（貝小保公號）積極關(guān)心分理處（回復(fù)）每一位員工的工作（開）。
門紅）、生活）。
關(guān)系，拓寬營銷覆蓋面，對任務(wù)完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一。
總結(jié)。
每周一安排，確保各項。
工作。
按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，高度關(guān)注網(wǎng)點內(nèi)控制的執(zhí)行情況和規(guī)范化服務(wù)情況，把提高服務(wù)質(zhì)量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細(xì)，力爭避免出現(xiàn)由于服務(wù)問題導(dǎo)致客戶的流失，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營銷成果。
四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時機(jī)，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，并力爭干出實效。
在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領(lǐng)分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務(wù)，真正實現(xiàn)xx分理處xx年各項業(yè)務(wù)的開門紅。
產(chǎn)權(quán)，請?zhí)峤幌嚓P(guān)鏈接至郵箱：ipr@，我們將及時處理。
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我今天演講的題目是空談?wù)`事、實干興行，樹立優(yōu)質(zhì)中國人民銀行形象。
中國人民銀行作為中央銀行，代理財政部向各金融機(jī)構(gòu)發(fā)行、組織兌付政府債券；經(jīng)理國庫與清算服務(wù)；負(fù)責(zé)中央銀行的款。
隨著社會的不斷發(fā)展，現(xiàn)在的客戶越來越專業(yè)、越來越“挑剔”，他們在選擇哪一家銀行進(jìn)行理財時，已經(jīng)不再只是單單看產(chǎn)品了，他們往往更看重的是哪家銀行提供的服務(wù)更加個性化。從這點來看，中國人民銀行是具有戰(zhàn)略性遠(yuǎn)見意識。中國人民銀行是最早開展個人理財業(yè)務(wù)的國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)，很早就把提升服務(wù)水平的關(guān)鍵放在為客戶提供更好的個性化服務(wù)。
中國人民銀行是一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、朝氣蓬勃、銳意進(jìn)取、充滿激情的隊伍；是一支愛崗敬業(yè)、善于鉆研、勇于探索、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊，我們?yōu)榭蛻艚哒\服務(wù)，不斷完善自我，以飽滿的工作熱情向更高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
作為中國人民銀行成員,從事金融工作在銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上，必然要做到，空談?wù)`事，實干興行。我們中國人民銀行的人員工作理念：不讓工作在我這里延誤，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓客戶在我這里受冷落，不讓中國人民銀行形象在我身上受損。立足崗位工作，創(chuàng)新工作方式，爭創(chuàng)一流業(yè)績。具備愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，以行為家的主人翁精神。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信：我們中國人民銀行人將一如既往，一步一個腳印向前邁進(jìn)，為中國人民銀行發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十三
各部門的所有員工們：
安排部署我行20xx年首季“開門紅”工作，聚全行之力，結(jié)全行之智，堅定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴，全身心地投入“開門紅”競賽活動中，堅決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
統(tǒng)籌兼顧，突出重點，全力以赴，堅決打好一季度“開門紅”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型“遭遇戰(zhàn)”
1、明確目標(biāo)，強(qiáng)化營銷，下大力氣打好資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)役。
不良資產(chǎn)剝離后，我行的貸款業(yè)務(wù)少之又少，面對近36個億的存款，僅僅靠上存存款吃利差的時代一去不復(fù)返了，利潤成為股改后的首要標(biāo)桿。高等級優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是撬動負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展的有力杠桿，也是加快發(fā)展奪取效益的第一“引擎”，股改后，上級行更注重人均經(jīng)濟(jì)增加值、總資產(chǎn)目標(biāo)率、成本收入比、存貸利差等效益指標(biāo)考核，有效資產(chǎn)總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發(fā)展的杠桿。為此，一季度，我行要做好以下重點工作：一是組建中小企業(yè)組、三農(nóng)業(yè)務(wù)組、中間業(yè)務(wù)組。近一個月來，經(jīng)過全行上下努力，我行已成功投放中小企業(yè)貸款800萬元，三農(nóng)貸款147戶、金額441萬元，非常難得。同時儲備了一批中小企業(yè)客戶;二是抓緊抓實已上報和擬上報項目強(qiáng)力推進(jìn)，堅決落實“一把手掛帥，前后臺共同營銷”的工作責(zé)任制，對目標(biāo)客戶明確營銷主責(zé)任人，采取五定“定目標(biāo)、定職責(zé)、定措施、定費用、定獎懲”，對已上報的項目，爭取一季度早日投放、早日見效;三是做好優(yōu)質(zhì)項目貸款儲備工作，按照網(wǎng)點主任提供信息，共同制訂目標(biāo)方案，共同實施營銷計劃，確保在項目營銷上搶占先機(jī);四是對交通設(shè)施、重點電力項目、招商引資項目、優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)客戶，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、房地產(chǎn)按揭及個貸作為重點，在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上力求有所突破;五是在三農(nóng)業(yè)務(wù)上，加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營銷力度，結(jié)合轄內(nèi)重點區(qū)域客戶體，擇優(yōu)發(fā)放，同時加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度，對我市10家龍頭企業(yè)加大營銷力度;六是全面推進(jìn)個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開展，圍繞個人住房、個人生產(chǎn)經(jīng)營、個人自用車貸款作為重點產(chǎn)品，把有穩(wěn)定收入、信用良好的個人高端客戶作為個貸重點，進(jìn)行深度營銷。
(二)緊盯市場，全面出擊，堅決打勝負(fù)債業(yè)務(wù)“主戰(zhàn)場”遭遇戰(zhàn)。
今年以來，我行存款業(yè)務(wù)的提速發(fā)展充分證明“總量決定實力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優(yōu)勢”，股改后，我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢地位，并把它作為生存點，視為發(fā)展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹立早抓早主動，早抓早見效觀念，把它作為“開門紅”主戰(zhàn)場，打一場漂亮的存款市場攻堅戰(zhàn)。具體做到：1、把握市場信息，明確主攻方向。瞄準(zhǔn)轄內(nèi)其它行180億存款的存量作為我行介入目標(biāo)，作為增加潛力，加大營銷力度，確保一季度凈增4.73億以上。各網(wǎng)點、各部門、各位員工要做到現(xiàn)有多少客戶，都是什么層次，哪些客戶需要開發(fā)作為主攻對象，采取何種措施等，做到心中有數(shù)，目標(biāo)明確，分工協(xié)作，分層營銷。
2、做好營銷宣傳，為營造“開門紅”大造聲勢。抓住雙節(jié)有利時機(jī)，結(jié)合“大行德廣、伴你成長金鑰匙春天行動”上下聯(lián)動，內(nèi)外互動，迅速掀起旺季宣傳活動***。一是借“雙節(jié)”喜慶氣氛，采用宣傳折頁、賀年卡、電話等方式，開展聲勢龐大宣傳活動;二是各網(wǎng)點可借助廟會、元宵節(jié)、送戲下鄉(xiāng)等形式進(jìn)行宣傳;三是針對高檔社區(qū)、重點機(jī)構(gòu)、高端客戶邀請專家講座、理財沙龍等客戶聯(lián)誼活動;四是做好雙節(jié)客戶回訪工作，雙節(jié)期間，支行班子成員將帶隊拜訪500萬元以上客戶及重點資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶，各主任也要親自帶隊，深入重點客戶，上門慰問、征求意見，以此來提高客戶對我行的忠誠度。
3、發(fā)揮表率，率先營銷。在營銷中，要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網(wǎng)點平臺的聯(lián)動優(yōu)勢，一是做好存量維護(hù)工作，做到“守土有責(zé)”，各網(wǎng)點主任是存款第一主責(zé)任人，對存款負(fù)總責(zé)，親自安排，目標(biāo)分解，組織推動，更要帶頭攻關(guān)，并親自營銷，把原有客戶梳理排隊，做到心中有數(shù)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系2-3個大戶(500萬元)，經(jīng)理、主任(400萬元)，一般員工200萬元;二是上下攻關(guān)拓展新戶，要建立上下聯(lián)席制度，形成合力，一致對外，對重點客戶、重點項目直接營銷;三是把機(jī)關(guān)打造成一個單點支行或流動的窗口銀行。今年我們倡導(dǎo)機(jī)關(guān)每個同志都是客戶經(jīng)理，一季度營銷存款200萬元，保險3900元，卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要，這是機(jī)制改革的需要，將一周一公示，一月一兌現(xiàn)。四是各網(wǎng)點對存款要挖潛，樹立高產(chǎn)意識，把自己放在同業(yè)競爭的前沿陣地，做拓展市場的急先鋒，緊盯全轄爭排次、強(qiáng)化人均貢獻(xiàn)，存量小的網(wǎng)點，要奮起直追，早日升格。
(三)努力提高中間業(yè)務(wù)水平，打造新的利潤板塊。
一是做足做活金穗卡、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等優(yōu)勢產(chǎn)品的營銷工作，要依托轄內(nèi)政策力量，主動與客戶溝通，發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢，實施點對點營銷，依托社區(qū)，實施地毯式營銷，加速有效卡發(fā)行，要加強(qiáng)對atm的維護(hù)、管理，創(chuàng)造良好的用卡環(huán)境。同時，有重點地開展貸記卡業(yè)務(wù)工作，擴(kuò)大卡市場占有率，增加收益水平，要推進(jìn)惠農(nóng)卡發(fā)卡量，圍繞競爭的客戶，專業(yè)市場的個體作為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)重點營銷目標(biāo)，通過“一對一”營銷舉措，推進(jìn)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展。二是在***保險上下功夫。要克服***保險上的被動營銷，繼續(xù)做好高價值、高收益壽險品種的營銷力度，通過示范網(wǎng)點帶動效應(yīng)，以點帶面，激發(fā)全面營銷保險的積極性，要大力拓展財險客戶力拓展中小客戶保險業(yè)務(wù)的綜合營銷，以信貸帶動保險，以保險轉(zhuǎn)移信貸風(fēng)險，提高保險收入。
三是加大基金營銷力度，克服厭戰(zhàn)情緒，主動營銷。
四是做大做強(qiáng)外匯業(yè)務(wù)，篩選大戶，逐一制定方案，集中優(yōu)勢兵力重點營銷，加強(qiáng)深度合作，促進(jìn)外匯業(yè)務(wù)發(fā)展。
五是重點落實中間業(yè)務(wù)方面的跟單計價制度，充分調(diào)動積極性，取信于民，兌現(xiàn)到位。
從嚴(yán)要求，強(qiáng)化推進(jìn)，為“開門紅”工作提供強(qiáng)有力的制度保障。
(一)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，營造安全營運環(huán)境。
一是持之以恒抓好合規(guī)文化建設(shè)，要落實制度規(guī)定，制定定期學(xué)習(xí)制度、案件通報制度，強(qiáng)化制度意識，堅持防范管理，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，不斷提高各項制度的自覺性。
二是要不折不扣抓好制度落實，要按照“靠制度加強(qiáng)基礎(chǔ)管理”的要求，落實《員工違規(guī)操作積分管理辦法》，落實《會計內(nèi)控管理實施方案》，加強(qiáng)操作流程管理，增強(qiáng)操作風(fēng)險控制。
三是加強(qiáng)對員工的行為排查，要制度化、經(jīng)常性開展員工行為排查，加強(qiáng)思想教育，堅持八小時外行為管理，防范道德風(fēng)險。
四是進(jìn)一步加大檢查頻率和力度。
(二)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，為“開門紅”提供動力保障。
一是全行要始終堅持“靠機(jī)制推動業(yè)務(wù)發(fā)展”思路，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)、機(jī)制落實工作，支行出臺了“開門紅”活動實施方案、2010年首季“開門紅”綜合業(yè)務(wù)計劃、員工考勤管理辦法、車輛管理辦法、行務(wù)公開暫行規(guī)定，支行將于“開門紅”活動結(jié)束后召開“開門紅”總結(jié)表彰大會，對各類先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰獎勵。二是以嚴(yán)格考核為“開門紅”提供約束機(jī)制。
支行將把“開門紅”任務(wù)完成情況作為評價網(wǎng)點主任、科室經(jīng)理、主任履職能力、執(zhí)行能力的重要標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)配使用的依據(jù)。對各項存款、中間業(yè)務(wù)收入、個人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款有三項以上(含三項)未完成計劃的單位，對其主任誡免談話，通報批評;四項(含四項)未完成計劃的主任，支行黨委責(zé)令你引咎辭職;對任務(wù)完成80%以下的支行各部室主任、副主任及三個小組成員和部室員工，黨委將對其啟動誡免談話程序，部門負(fù)責(zé)人引咎辭職，并作為支行機(jī)關(guān)下步業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中競聘的重要依據(jù)。對負(fù)債業(yè)務(wù)負(fù)增長的網(wǎng)點，給予網(wǎng)點負(fù)責(zé)人黃牌警告。
對負(fù)債業(yè)務(wù)在鄭州全轄排名后10位的網(wǎng)點更換主任;中間業(yè)務(wù)完成不足50%且在全轄排名后10位網(wǎng)點更換負(fù)責(zé)人。
對“開門紅”期間，凡發(fā)生案件的一律取消評先資格，并按“四大責(zé)任追究”機(jī)制要求進(jìn)行責(zé)任追究。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證“開門紅”的順利開展。
與往年比，20xx年“開門紅”工作目標(biāo)多、要求高，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面推進(jìn)，支行成立以我為組長，其它班子成員為副組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員“開門紅”工作小組，各網(wǎng)點也要成立組織，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，抓重點、抓落實、抓進(jìn)度。一季度，支行機(jī)關(guān)要繼續(xù)實行行長包片、部室包點制度，為進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，旺季期間，只要是工作需要，不分工作日、休息日，機(jī)關(guān)帶頭執(zhí)行。各單位要搶時間、搶進(jìn)度，把“開門紅”決戰(zhàn)時機(jī)前移，爭取在春節(jié)前取得“開門紅”戰(zhàn)役的突破性進(jìn)展，各位主任、經(jīng)理堅守崗位，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開屬地，各主任要身體力行，身先士卒，沖鋒陷陣，成為做業(yè)務(wù)、做產(chǎn)品、做客戶、做服務(wù)的營銷尖兵，成為優(yōu)秀營銷主任，各部門和各崗位員工要牢記職責(zé)，切實做好本職工作，對違犯勞動紀(jì)律、規(guī)范化服務(wù)和有關(guān)要求，給工作造成不良后果的，將嚴(yán)懲不貸?？傊谌猩舷聽I造一種搶市場、爭份額的強(qiáng)大合力，一鼓作氣完成“開門紅”各項目標(biāo)任務(wù)。四、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展思路，增強(qiáng)全行的向心力。
一是切實把關(guān)心員工的各項措施落到實處，各班子成員、各位中層干部要深入員工之中，傾聽員工心聲，了解思想狀況，維護(hù)員工利益，及時兌現(xiàn)工資和各項獎勵，對家庭確實有困難，要盡可能地給予幫助，要落實十件實事的活動方案，把有限的費用資源盡其所能向基層傾斜。
二是對業(yè)績突出的員工進(jìn)行獎勵，發(fā)揮其帶動作用。對“開門紅”活動中業(yè)績優(yōu)秀的員工，要通過各種形式給予表彰獎勵，充分做到激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的積極性，要開展多種形式的勞動競賽活動，堅持典型引路，激勵帶動工作方法，在全行上下營造出濃厚的競爭氛圍，推動“開門紅”活動向縱深發(fā)展(如支行開辟“開門紅”活動工作快報)。
三是切實加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。要實現(xiàn)一季度目標(biāo)，將會面臨更大任務(wù)困難，然而困難并不可怕，怕的是沒有高目標(biāo)拉動，跨越式提速發(fā)展的信心、決心、勇氣;怕的是沒有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的豪情;怕的是缺乏敢爭天下先、引領(lǐng)同業(yè)的氣魄和膽量。因此，全行上下特別是各位主任要提高認(rèn)識，再換腦筋，一是牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是同籌兼顧。在新密市這樣一個居全省前五位的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展強(qiáng)縣市，同業(yè)競爭的外部環(huán)境呈白熱化趨勢，支行要想立于不敗之地，就必須實施強(qiáng)勢營銷策略，始終圍繞轄內(nèi)20強(qiáng)客戶，納稅50強(qiáng)大客戶納入營銷格局，無論是哪個行客戶，都要千方百計、歷千心萬苦、全力以赴、全力爭取，堅決反對無所作為、不思進(jìn)取、不求有功、但求無過的惰性思想，堅決打破幾種慣性思維：與自己比小富即安，與過去比小進(jìn)自滿，與落后比不畏進(jìn)取。要堅決反對無所作為、不畏進(jìn)取、固步自封、碌碌無為一心想做太平官的人，群眾不滿意，支行黨委也不會允許你拖新密行快速發(fā)展的后腿。二要對高目標(biāo)拉動的登山效應(yīng)要有一個正確認(rèn)識，支行一年的快速平穩(wěn)發(fā)展再次證明，只有以高目標(biāo)引路高效增長，取得實實在在業(yè)績，掙得了工資，才能促進(jìn)管理水平、經(jīng)營效益、員工收入的大幅提升，正是這種敢碰強(qiáng)、敢領(lǐng)先、敢奪紅旗、敢爭第一的勇氣和奮力沖高信念的牽引，激發(fā)了全員提速發(fā)展的熱情，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。同時高目標(biāo)、高要求也體現(xiàn)了上級行黨委對我行的發(fā)展厚望，同樣也體現(xiàn)了支行黨委對網(wǎng)點主任帶領(lǐng)這支隊伍的極度信賴。
同志們，20xx年“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響，支行的業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入到了至關(guān)重要的百米沖刺階段，任務(wù)萬分艱巨，讓我們立即行動起來，支行黨委相信，只要全行上下以高度的歷史責(zé)任感和緊迫感，爭秒搶時，進(jìn)一步發(fā)揚不畏艱辛、拼搏進(jìn)取的頑強(qiáng)意志，繼續(xù)發(fā)揚自我加壓、埋頭苦干的無私奉獻(xiàn)精神，搶抓機(jī)遇，履職盡責(zé)，眾志成誠，努力工作，就一定能夠在有效控制各類風(fēng)險的前提下，奪取支行“開門紅”工作的全面勝利!
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的黃總、各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴：
大家下午好~。
時間過得真快，伴著冷冷的寒風(fēng)我們走到了xx年末。回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進(jìn)著。很幸運的是在我的背后有支持我的強(qiáng)大團(tuán)隊，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細(xì)細(xì)品味走過的360天，總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
一、提高服務(wù)質(zhì)量、建立良好關(guān)系。
“成己為人、成人達(dá)己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高銷售技能。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學(xué)習(xí)就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說會當(dāng)中。幾次產(chǎn)說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術(shù)講起來也不那么別扭了，理論與實踐結(jié)合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學(xué)習(xí)增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。20xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
三、感恩之情、真心回報。
20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當(dāng)我遇到困難時，第一時間想到的是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān)；每當(dāng)我遇到委屈時，第一時間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強(qiáng)大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和諧的團(tuán)隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團(tuán)隊帶給我們的是夢的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認(rèn)真做，認(rèn)真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做120xx年我們品嘗過的辛酸苦累；20xx年我們享受過的幸?？鞓?，都已珍藏在20xx年的記憶中?？偨Y(jié)過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來?；锇閭?，20xx年已經(jīng)悄悄向我們走來，20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強(qiáng)大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和諧的團(tuán)隊為臂膀，攜起手來為自己的`明天用力出擊！
在此我代表所有銀郵銷售部的客戶經(jīng)理表態(tài)，在xx年的開門紅戰(zhàn)役中我們一定會抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、奮力拼搏、全力以赴、用我們的豪情壯志，用我們的輝煌業(yè)績，書寫人生新的篇章。
加油。
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年首季開門紅即將拉開帷幕，我支行工作思路為：以存款穩(wěn)定增長為根本，全力做好營銷工作，全面帶動各項指標(biāo)任務(wù)增長：
一、認(rèn)真研究總行關(guān)于開門紅的各項文件及任務(wù)目標(biāo)，做到人人心中有數(shù)，人人肩上有擔(dān)。
二、強(qiáng)化服務(wù)，將用心服務(wù)作為服務(wù)核心。
三、明確客戶群體，以活動為載體，精準(zhǔn)發(fā)力。
四、以我行電子業(yè)務(wù)產(chǎn)品為紐帶，持續(xù)推動存款增長。
20**年，我支行將在總行的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全員共同努力下，統(tǒng)籌安排各項任務(wù)，確保2021年首季開門紅工作穩(wěn)步推進(jìn)，為全年工作打下堅實基礎(chǔ)。
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們、朋友們：
在全縣加快經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展的重要時期，經(jīng)過一年多的精心籌備，我縣第一家地方性商業(yè)銀行——縣商業(yè)銀行今天正式掛牌開業(yè)了，這不僅是全縣金融行業(yè)的一件盛事、喜事，也是全縣經(jīng)濟(jì)社會生活中的一件大事、好事。在此，我代表中共縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向縣商業(yè)銀行的正式開業(yè)表示熱烈地祝賀！向不辭辛勞前來參加慶典儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示誠摯的歡迎！向多年來關(guān)心支持縣商業(yè)銀行籌建及全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各級各方面表示衷心的感謝！
改制組建縣商業(yè)銀行，是縣委、縣政府推進(jìn)金融體制改革、加快金融制度創(chuàng)新的重大決策，是加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實需要，也是各族人民快致富、奔小康、謀求資金多點支持的迫切愿望。縣商業(yè)銀行的成功組建，標(biāo)志著我縣金融事業(yè)的改革創(chuàng)新取得了新的成果，也標(biāo)志著我縣突破資金瓶頸、加快發(fā)展有了新的支撐，必將在全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展中產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響?？h商業(yè)銀行籌建過程中，得到了省委、省政府的'高度重視和中國銀監(jiān)會以及省金融辦、甘肅銀監(jiān)局等單位的大力支持，得到了各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門的全力配合，特別是籌建組各成員辛勤努力工作，各位股東獨具慧眼的積極入股，為縣商業(yè)銀行的順利組建奠定了良好基礎(chǔ)，這些必將載入金融事業(yè)的發(fā)展史冊。
要繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)管、細(xì)管、規(guī)范管理的優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，樹立企業(yè)新形象，打造競爭新優(yōu)勢，努力把縣商業(yè)銀行建設(shè)成資本充足、管理科學(xué)、運行規(guī)范、內(nèi)控嚴(yán)密、資金安全、社會公信力、縣場競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代銀行。同時，我們殷切期望各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友一如既往地關(guān)心支持金融事業(yè)的發(fā)展，一如既往地關(guān)心支持經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的發(fā)展，幫助我們把人民的各項事業(yè)辦得更實更好。
最后，?？h商業(yè)銀行開業(yè)大吉，興旺發(fā)達(dá)！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友和同志們工作順利，身體健康，萬事如意！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
現(xiàn)在我代表淮海東路支行做表態(tài)發(fā)言，今天我們在這里召開的xxxx年旺季開門紅動員會，讓江蘇銀行淮安分行的全體人員感到了壓力，更感受到了責(zé)任和動力。聽了各條線部門領(lǐng)導(dǎo)對各項指標(biāo)的詳細(xì)解讀后，讓我們對完成旺季開門紅各項工作任務(wù)充滿了信心和決心。我們一定在分行領(lǐng)導(dǎo)層的正確帶領(lǐng)下，變壓力為動力，我們有能力、有信心堅決完成分行下達(dá)的`旺季開門紅各項工作任務(wù)，為圓滿完成旺季開門紅的各項工作任務(wù)，做出自己的努力與貢獻(xiàn)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事指導(dǎo)監(jiān)督！
謝謝！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
時間過得真快，伴著冷冷的寒風(fēng)我們走到了20xx年末。回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進(jìn)著。很幸運的是在我的背后有支持我的強(qiáng)大團(tuán)隊，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細(xì)細(xì)品味走過的360天，總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
“成己為人、成人達(dá)己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學(xué)習(xí)就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說會當(dāng)中。幾次產(chǎn)說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術(shù)講起來也不那么別扭了，理論與實踐結(jié)合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學(xué)習(xí)增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當(dāng)我遇到困難時，第一時間想到的'是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān)；每當(dāng)我遇到委屈時，第一時間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強(qiáng)大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和諧的團(tuán)隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團(tuán)隊帶給我們的是夢的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認(rèn)真做，認(rèn)真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做！”20xx年我們品嘗過的辛酸苦累；20xx年我們享受過的幸?？鞓?，都已珍藏在20xx年的記憶中?？偨Y(jié)過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來。伙伴們，20xx年已經(jīng)悄悄向我們走來，20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強(qiáng)大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和諧的團(tuán)隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們：
今天，我們相聚在楊浦，共慶__銀行上海五角場支行隆重開業(yè)。五角場支行是我行在楊浦設(shè)立的第一家支行，這是我行機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中具有意義的一件大事。在此，我代表__銀行全體干部員工，對出席今天開業(yè)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示誠摯的歡迎!對關(guān)心和支持我行發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友們表示衷心地感謝!
改革開放以來，楊浦區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，20__年全年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)1127億元，全年完成稅收收入633億元。20__年1月10日，楊浦區(qū)獲得國家創(chuàng)新型試點城區(qū)的殊榮，這也正式標(biāo)志了楊浦區(qū)已完成了從工業(yè)楊浦向知識楊浦的華麗轉(zhuǎn)型，發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 希望五角場支行以開業(yè)為契機(jī)，緊緊圍繞總行的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮__銀行體制和機(jī)制優(yōu)勢，緊緊依靠各級黨委、政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會各界的支持，積極向當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)學(xué)習(xí)，自覺融入楊浦經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，為銀行客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務(wù)，以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界的厚愛，為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，萬事如意，謝謝大家!現(xiàn)在我宣布__銀行上海五角場支行正式開業(yè)!
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
為抓好“兩節(jié)”業(yè)務(wù)發(fā)展良機(jī)及返鄉(xiāng)市場營銷工作，全面接應(yīng)落實市公司開門紅營銷活動，今天，我們在這里召開xxxx年開門紅工作會議?，F(xiàn)我代表營銷客戶服務(wù)部把xxxx年開門紅工作安排如下，不妥之處，敬請指正。
1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)2900戶、有線寬帶1300戶、itv210戶。
2、凈增天翼領(lǐng)航兩版套餐80戶、e監(jiān)控5戶、旺鋪助手6戶、政企團(tuán)購260戶。
3、凈增十戶電話聯(lián)防用戶3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機(jī)短信70戶、手機(jī)秘書960戶。
1、做好城區(qū)市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是新建小區(qū)宣傳，通過在小區(qū)顯眼位置張貼海報、排定日程表進(jìn)行入戶宣傳等方式，宣傳推介電信寬帶業(yè)務(wù)，同時由公眾客戶組落實城區(qū)新建樓盤售樓部itv演示工作；二是利用“開門紅”激勵政策抓好現(xiàn)業(yè)員工直銷；三是抓好城區(qū)市場節(jié)假日路演營銷；四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機(jī)短信營銷競賽，全力推進(jìn)旺鋪通套餐發(fā)展；五是加大對鎖定的團(tuán)購單位的營銷力度，利用年終福利發(fā)放、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)上任，專項沉淀資金等方式開展上門走訪。
2、做好農(nóng)村市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是把掃村營銷作為農(nóng)村移動。
業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的重點抓手，通過新的“掃村”政策依托專業(yè)掃村隊和自有掃村相結(jié)合的方式，理清思路、精心組織，時間安排到天，職責(zé)落實到人，力爭12月份新增鄉(xiāng)情網(wǎng)融合手機(jī)800戶以上；二是抓低話務(wù)量基站營銷，對目前低話務(wù)量基站開展針對性營銷；三是針對“e家沖刺”流失重災(zāi)區(qū)，各分局明確5-6個行政村，每個行政村激活20戶以上；通過現(xiàn)業(yè)、分局、網(wǎng)點聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶；四是結(jié)合農(nóng)村地區(qū)大型廟會、趕場等合適時機(jī)開展路演營銷，每個分局組織4-5場路演營銷活動；五是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化、新建寬帶接入點及村組干部關(guān)系營銷實施整村推進(jìn)；六是通過農(nóng)村分局網(wǎng)點承包經(jīng)營、網(wǎng)格經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)人隊伍建設(shè)、幫扶營銷等措施，激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性，開門紅期間各包聯(lián)部門到所屬分局協(xié)助開展掃村等營銷活動不得低于一周時間。
3、做好“五進(jìn)”工作：一是“進(jìn)單位”：利用年終走訪、客戶清理，簽訂光纖用戶10戶；回饋60個單位；鎖定12個福利單位；辦理掛機(jī)短信城區(qū)70個；二是“進(jìn)市場”：12月26日-28日開始開展三天專業(yè)市場集中營銷活動，發(fā)展a8旺鋪通20戶，e監(jiān)控6戶；三是“進(jìn)小區(qū)”：兩節(jié)期間安排城區(qū)進(jìn)小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村組20場次，城區(qū)路演營銷10場次；四是“進(jìn)車站”：城區(qū)由公眾客戶部負(fù)責(zé)縣汽車客運站、中醫(yī)院住院部兩處設(shè)置返鄉(xiāng)接待點，向返鄉(xiāng)人員發(fā)放宣傳單、易通卡；各分局負(fù)責(zé)建制鎮(zhèn)客運站定點宣傳臺席，過往行人發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場銷售易通卡等。
新的一年，運行工作千頭萬緒，任務(wù)繁重。目前，第一階段開門。
紅宣傳工作已順利啟動，好的開始是成功的一半，我們一定以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度，精心組織，分階段分部驟完成xxxx年開門紅市公司下達(dá)的既定目標(biāo)，高質(zhì)量地完成好xxxx年的各項工作任務(wù)。
xxxx年是實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的跨越年，新形勢、新任務(wù)對我們每一個人提出新的更高的要求。我們將繼續(xù)振奮精神，求真務(wù)實，心往一處想，勁往一處使，找準(zhǔn)各自的位置，盡快進(jìn)入角色，積極主動地開展工作，出色地完成各項工作任務(wù)，以一流的管理帶出一支一流的隊伍創(chuàng)造一流的業(yè)績，向分公司交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
銀行首季開門紅分鐘表態(tài)發(fā)言篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
為抓好“兩節(jié)”業(yè)務(wù)發(fā)展良機(jī)及返鄉(xiāng)市場營銷工作，全面接應(yīng)落實市公司開門紅營銷活動，今天，我們在這里召開20xx年開門紅工作會議?，F(xiàn)我代表營銷客戶服務(wù)部把20xx年開門紅工作安排如下，不妥之處，敬請指正。
1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)2900戶、有線寬帶1300戶、itv210戶。
2、凈增天翼領(lǐng)航兩版套餐80戶、e監(jiān)控5戶、旺鋪助手6戶、政企團(tuán)購260戶。
3、凈增十戶電話聯(lián)防用戶3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機(jī)短信70戶、手機(jī)秘書960戶。
1、做好城區(qū)市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是新建小區(qū)宣傳，通過在小區(qū)顯眼位置張貼海報、排定日程表進(jìn)行入戶宣傳等方式，宣傳推介電信寬帶業(yè)務(wù)，同時由公眾客戶組落實城區(qū)新建樓盤售樓部itv演示工作；二是利用“開門紅”激勵政策抓好現(xiàn)業(yè)員工直銷；三是抓好城區(qū)市場節(jié)假日路演營銷；四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機(jī)短信營銷競賽，全力推進(jìn)旺鋪通套餐發(fā)展；五是加大對鎖定的團(tuán)購單位的營銷力度，利用年終福利發(fā)放、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)上任，專項沉淀資金等方式開展上門走訪。
2、做好農(nóng)村市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是把掃村營銷作為農(nóng)村移動。
業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的重點抓手，通過新的“掃村”政策依托專業(yè)掃村隊和自有掃村相結(jié)合的方式，理清思路、精心組織，時間安排到天，職責(zé)落實到人，力爭12月份新增鄉(xiāng)情網(wǎng)融合手機(jī)800戶以上；二是抓低話務(wù)量基站營銷，對目前低話務(wù)量基站開展針對性營銷；三是針對“e家沖刺”流失重災(zāi)區(qū)，各分局明確5-6個行政村，每個行政村激活20戶以上；通過現(xiàn)業(yè)、分局、網(wǎng)點聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶；四是結(jié)合農(nóng)村地區(qū)大型廟會、趕場等合適時機(jī)開展路演營銷，每個分局組織4-5場路演營銷活動；五是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化、新建寬帶接入點及村組干部關(guān)系營銷實施整村推進(jìn)；六是通過農(nóng)村分局網(wǎng)點承包經(jīng)營、網(wǎng)格經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)人隊伍建設(shè)、幫扶營銷等措施，激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性，開門紅期間各包聯(lián)部門到所屬分局協(xié)助開展掃村等營銷活動不得低于一周時間。
3、做好“五進(jìn)”工作：一是“進(jìn)單位”：利用年終走訪、客戶清理，簽訂光纖用戶10戶；回饋60個單位；鎖定12個福利單位；辦理掛機(jī)短信城區(qū)70個；二是“進(jìn)市場”：12月26日-28日開始開展三天專業(yè)市場集中營銷活動，發(fā)展a8旺鋪通20戶，e監(jiān)控6戶；三是“進(jìn)小區(qū)”：兩節(jié)期間安排城區(qū)進(jìn)小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村組20場次，城區(qū)路演營銷10場次；四是“進(jìn)車站”：城區(qū)由公眾客戶部負(fù)責(zé)縣汽車客運站、中醫(yī)院住院部兩處設(shè)置返鄉(xiāng)接待點，向返鄉(xiāng)人員發(fā)放宣傳單、易通卡；各分局負(fù)責(zé)建制鎮(zhèn)客運站定點宣傳臺席，過往行人發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場銷售易通卡等。
新的一年，運行工作千頭萬緒，任務(wù)繁重。目前，第一階段開門。
紅宣傳工作已順利啟動，好的開始是成功的一半，我們一定以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織，分階段分部驟完成20xx年開門紅市公司下達(dá)的既定目標(biāo)，高質(zhì)量地完成好20xx年的各項工作任務(wù)。
20xx年是實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的跨越年，新形勢、新任務(wù)對我們每一個人提出新的更高的要求。我們將繼續(xù)振奮精神，求真務(wù)實，心往一處想，勁往一處使，找準(zhǔn)各自的位置，盡快進(jìn)入角色，積極主動地開展工作，出色地完成各項工作任務(wù)，以一流的管理帶出一支一流的隊伍創(chuàng)造一流的業(yè)績，向分公司交一份滿意的答卷。
謝謝大家！