方案是一種行動(dòng)計(jì)劃或解決問(wèn)題的構(gòu)想，它可以指引我們的工作方向和目標(biāo)。一個(gè)完美的方案要符合實(shí)際情況和可操作性。以下是一些成功案例的總結(jié)，對(duì)于方案的制定和實(shí)施有一定的借鑒意義。
搭建平臺(tái)方案篇一
中共西鄉(xiāng)縣委組織部。
近年來(lái)，隨著改革發(fā)展的加快和經(jīng)濟(jì)形式的變化，流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作面臨一些新情況、新問(wèn)題，如何加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理，保持黨員先進(jìn)性，有效解決流動(dòng)黨員去向難掌握、管理難落實(shí)、監(jiān)督難到位、活動(dòng)難開(kāi)展、作用難發(fā)揮等問(wèn)題，西鄉(xiāng)縣緊密結(jié)合中組部《關(guān)于切實(shí)做好流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作的通知》精神，創(chuàng)新工作機(jī)制，搭建服務(wù)平臺(tái)，探索了一套行之有效的方法。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建齊抓共管格局?？h上成立了流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織部長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由縣人勞局、公安局、民政局、工商局等單位組成，領(lǐng)導(dǎo)小組在組織部下設(shè)辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，并確定1名主要領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作，各村、社區(qū)成立辦事機(jī)構(gòu)，由支部書(shū)記具體負(fù)責(zé)流動(dòng)黨員管理服務(wù)日常事務(wù)。同時(shí)，分別在縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）建立流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作中心、站、點(diǎn)，開(kāi)通流動(dòng)黨員服務(wù)咨詢(xún)電話，并明確了各級(jí)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，構(gòu)建了由縣上宏觀管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌管理、村級(jí)動(dòng)態(tài)管理的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作體系。全縣共建立1個(gè)流動(dòng)黨員服務(wù)中心、23個(gè)服務(wù)站、286個(gè)服務(wù)點(diǎn)，開(kāi)通流動(dòng)黨員服務(wù)電話24部，為流動(dòng)黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、咨詢(xún)政策、參加組織生活等提供有效服務(wù)，在黨組織和黨員之間架起了溝通的橋梁。
二、全面摸排，強(qiáng)化宣傳，打好管理服務(wù)基礎(chǔ)。我縣利用流動(dòng)黨員返鄉(xiāng)過(guò)年的時(shí)機(jī)，組織公安、民政、勞動(dòng)、計(jì)生等部門(mén)，逐村逐戶對(duì)全縣流動(dòng)黨員情況進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查摸底，全面掌握了流動(dòng)黨員的年齡、文化程度、數(shù)量、流向、聯(lián)系方式等情況，做到了知現(xiàn)狀、知想法、知去向。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，縣鄉(xiāng)兩級(jí)建立了流動(dòng)黨員信息庫(kù)，各村、社區(qū)建立了流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳。截止目前，全縣共有流動(dòng)黨員1068名，沒(méi)有流入黨員，其中：跨省流出728人，跨市流出237人，跨縣流出103人，在流出地建立流動(dòng)黨支部2個(gè)，查驗(yàn)《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》584人，補(bǔ)發(fā)《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》213人。同時(shí)我縣采取《致流動(dòng)黨員一封信》、懸掛橫幅、召開(kāi)流動(dòng)黨員座談會(huì)、上門(mén)走訪慰問(wèn)等形式，利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳中央和省、市關(guān)于流動(dòng)黨員管理服務(wù)有關(guān)規(guī)定和要求，以及流動(dòng)黨員服務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。通過(guò)召開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記會(huì)議，安排部署流動(dòng)黨員管理工作，根據(jù)中省市的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定下發(fā)了《加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本單位實(shí)際，制定了具體的實(shí)施方案。通過(guò)大力宣傳，營(yíng)造了加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理服務(wù)良好氛圍。
三、健全機(jī)制，創(chuàng)新載體，創(chuàng)造條件發(fā)揮作用。我縣從。
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報(bào)家鄉(xiāng)先進(jìn)事跡我縣進(jìn)行了大力宣傳，對(duì)引進(jìn)重大項(xiàng)目資金的流動(dòng)黨員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在稅收、貸款、土地劃撥、手續(xù)審批等方面給予一定的政策傾向。
四、整合資源，強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)致富能力。我縣堅(jiān)持返鄉(xiāng)黨員需要什么就培訓(xùn)什么，返鄉(xiāng)黨員有多少就培訓(xùn)多少的原則，組織開(kāi)展多種形式的政策法規(guī)教育和技能培訓(xùn)?？h委組織部聯(lián)合縣人勞局、農(nóng)業(yè)局、茶葉局、煙草局、職業(yè)高中等單位共同舉辦外出務(wù)工返鄉(xiāng)黨員技能培訓(xùn)班，按照返鄉(xiāng)黨員的需求和意愿，舉辦了種植養(yǎng)殖、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電工焊工等實(shí)用技能技術(shù)培訓(xùn)班，開(kāi)設(shè)了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、務(wù)工須知等公共課程，對(duì)返鄉(xiāng)黨員進(jìn)行分批分期培訓(xùn)。同時(shí)，引導(dǎo)返鄉(xiāng)黨員在遠(yuǎn)程教育播放站點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，縣遠(yuǎn)教中心將制作和收集的技術(shù)培訓(xùn)課件通過(guò)入戶平臺(tái)播出，方便返鄉(xiāng)黨員日常受訓(xùn)學(xué)習(xí)。我們還組織有關(guān)涉農(nóng)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成立技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)，下鄉(xiāng)開(kāi)展茶葉、生豬、烤煙、林果、食用菌等專(zhuān)題講座，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。全縣共組織返鄉(xiāng)黨員集中培訓(xùn)26次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)500余人次，提高了他們的科技素質(zhì)和技能水平，增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)致富能力。
上扶智、經(jīng)營(yíng)上扶能、發(fā)展上扶業(yè)“的辦法，對(duì)有一定技能、經(jīng)驗(yàn)和資金的返鄉(xiāng)黨員，鼓勵(lì)他們興辦企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作組織，從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，各級(jí)黨組織強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，采取項(xiàng)目指導(dǎo)、結(jié)對(duì)幫帶等多種形式，幫助他們爭(zhēng)取貸款、用地、稅收、工商登記等方面的優(yōu)惠政策，解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。城關(guān)鎮(zhèn)返鄉(xiāng)黨員譙勝玖，有一定的茶葉加工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，在黨組織的引導(dǎo)下，投資30余萬(wàn)元，建起了茶葉加工廠，縣茶葉局、扶貧辦利用項(xiàng)目資金，幫助其購(gòu)買(mǎi)茶葉加工設(shè)備。對(duì)有技術(shù)、無(wú)資金的返鄉(xiāng)黨員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村幫助他們申請(qǐng)辦理小額貸款或扶貧貼息貸款，解決其資金困難。私渡鎮(zhèn)紅安村黨員李忠倫，原在廣東一電子廠務(wù)工，返鄉(xiāng)后工作無(wú)著落，村黨支部積極為其疏通思想、出謀劃策，并協(xié)調(diào)貸款60萬(wàn)元，幫助其在臨近的城固天明鎮(zhèn)創(chuàng)辦了家電超市。對(duì)既無(wú)技術(shù)、又無(wú)資金、生活比較困難的返鄉(xiāng)黨員，在加大實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，利用縣困難黨員幫扶資金，按照黨員“星火致富”工程的運(yùn)作模式，為36名返鄉(xiāng)黨員每人發(fā)放了一頭能繁母豬，增強(qiáng)其走出困境的信心，從根本上解決他們的貧困問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣已有120余名返鄉(xiāng)黨員實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，興辦各類(lèi)企業(yè)、個(gè)體工商戶60余家，投入創(chuàng)業(yè)資金1000余萬(wàn)元，40余名有一定技術(shù)特長(zhǎng)的返鄉(xiāng)黨員進(jìn)入了縣直企業(yè)就業(yè)。
六、樹(shù)立典型，幫帶致富，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。我縣堅(jiān)持實(shí)施“把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，引導(dǎo)黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富”工程，造就了一批發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的黨員先進(jìn)群體。古城鎮(zhèn)二郎村黨員韓定軍從事蛋鴨養(yǎng)殖，賺錢(qián)后，幫扶鄉(xiāng)親投資300萬(wàn)，建起大型蛋鴨養(yǎng)殖場(chǎng)，為村上50余名勞動(dòng)力解決了就業(yè)；桑園鎮(zhèn)黨員梁秋華在做大做強(qiáng)自己茶園的同時(shí)，帶動(dòng)周邊5個(gè)村有近千戶村民從事茶葉生產(chǎn)，使他們每年增收70萬(wàn)元。通過(guò)這些典型引路，有效地解決了農(nóng)民苦于致富無(wú)門(mén)路、無(wú)辦法，想富不會(huì)富、想富不能富的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到片到面的擴(kuò)張型發(fā)展。樹(shù)立一批有成功經(jīng)驗(yàn)的流動(dòng)黨員致富典型，讓他們?cè)趲ь^富、共同致富上做示范。同時(shí)對(duì)政治素質(zhì)高、經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)、群眾反映好、年輕的流動(dòng)黨員，經(jīng)認(rèn)真培養(yǎng)，及時(shí)吸納到黨組織中擔(dān)任干部。2008年，村“兩委”換屆工作中，全縣有35名返鄉(xiāng)流動(dòng)黨員進(jìn)入村“兩委”班子，4人擔(dān)任村主要干部，有效改善了村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升了工作水平，為又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
我們通過(guò)建陣地、抓管理、搞服務(wù)等措施，使全縣的流動(dòng)黨員管理和服務(wù)水平得到提升。今后，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化措施，健全制度，完善機(jī)制，力爭(zhēng)使全縣的流動(dòng)黨員管理和服務(wù)水平再上臺(tái)階。
搭建平臺(tái)方案篇二
校本課程開(kāi)設(shè)一年中，我們?cè)趦蓚€(gè)方面集中研究力求突破：一是如何激發(fā)和保持教師開(kāi)發(fā)課程的積極性，二是創(chuàng)造我校校本課程的特色。圍繞這兩大問(wèn)題我們組織聽(tīng)取了專(zhuān)家的專(zhuān)題報(bào)告，數(shù)次召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)，并邀請(qǐng)教研中心的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)共同探討，初步確定了我校校本課程的特色系列和課程開(kāi)發(fā)管理方案。
“放鳥(niǎo)競(jìng)啼”和“引鳳入巢”
在教師隊(duì)伍建設(shè)上，我們探索出“放鳥(niǎo)競(jìng)啼”和“引鳳入巢”結(jié)合的方法，培養(yǎng)并發(fā)揮校內(nèi)各級(jí)骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)示范作用，努力營(yíng)造“鳳鳥(niǎo)齊鳴”的氛圍，培養(yǎng)了一批省、市級(jí)骨干教師和學(xué)科帶頭人。學(xué)校強(qiáng)調(diào)校內(nèi)市級(jí)學(xué)科帶頭人、市課改專(zhuān)家組成員、省級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象、獲國(guó)家級(jí)教學(xué)獎(jiǎng)人員、已聘任教的高級(jí)教師每學(xué)期必上示范課。其中一批中老年教師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、富有親和力的教態(tài)、充滿激情的講授、平等民主的`師生關(guān)系，都體現(xiàn)出他們對(duì)教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）教學(xué)新思想新觀念的追求與實(shí)踐。按要求示范課必須按教學(xué)進(jìn)度，在規(guī)定示范時(shí)間上隨堂課，這些在自然狀態(tài)下的課少了些表演與做秀，操作性與可行性更強(qiáng)。
“同伴互助”讓教師共同成長(zhǎng)。
教師作為個(gè)體腦力勞動(dòng)者，往往難以與他人合作，而校本研究特別強(qiáng)調(diào)教師之間的專(zhuān)業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作。教師互助合作是校本研究的標(biāo)志和靈魂。我們充分利用評(píng)價(jià)的引導(dǎo)作用，首先對(duì)教師很在乎的評(píng)價(jià)考核制度進(jìn)行大膽改革，新的評(píng)價(jià)方案立足促進(jìn)教師成長(zhǎng)和發(fā)展，強(qiáng)化在集體氛圍里教學(xué)研究能力的提高以及工作創(chuàng)新的體現(xiàn)，將課改要求均納入考評(píng)內(nèi)容。在考評(píng)方法上倡導(dǎo)交流反思，注重過(guò)程發(fā)展，在考評(píng)結(jié)果的形成中強(qiáng)化多元評(píng)價(jià)。同時(shí)我們建立起有利于同伴互助的教學(xué)研究制度。對(duì)課改的每一位教師建立專(zhuān)項(xiàng)檔案，建立管理人員(從校長(zhǎng)到部門(mén)負(fù)責(zé)人)分管教研組制度，對(duì)集體教研情況實(shí)行月公示制。其次，建立嚴(yán)格的聽(tīng)、評(píng)課制度，督促教師間相互交流學(xué)習(xí)。進(jìn)入課改實(shí)驗(yàn)后，學(xué)校特別關(guān)注課改新理念行為化的研究，組織“診斷性聽(tīng)課”、“跟蹤性聽(tīng)課”，利用教研活動(dòng)時(shí)間結(jié)合“如何轉(zhuǎn)變教師角色”進(jìn)行說(shuō)課評(píng)課，并在課改學(xué)科落實(shí)每周一節(jié)公開(kāi)課、研究課制度，組織教師相互聽(tīng)課、評(píng)課、討論研究，加強(qiáng)集體備課。
為了加強(qiáng)校本教研中的同伴互助，我們一改過(guò)去教師論文的單一報(bào)告式為互動(dòng)式，分別進(jìn)行了“教改新觀念行為化探討”專(zhuān)題論文交流和“優(yōu)秀論文交流答辯”活動(dòng)。經(jīng)校內(nèi)外評(píng)委及專(zhuān)家評(píng)選出的一等獎(jiǎng)提名者，面向全體教職工接受了評(píng)審組及老師們的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)并進(jìn)行答辯，老師們精彩從容的答辯，使得臺(tái)上臺(tái)下老師的互動(dòng)交流和諧融洽。大家感受到，評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果并不重要，重要的是教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）思想的碰撞與交流。
“微格”教研創(chuàng)設(shè)自我反思情境。
[1][2]。
搭建平臺(tái)方案篇三
最新公布的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》（2013年11月12日中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議通過(guò)）中明確，要“建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)”，“在符合規(guī)劃和用途管制前提下，允許農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓、租賃、入股，實(shí)行與國(guó)有土地同等入市、同權(quán)同價(jià)”。
【了解土地流轉(zhuǎn)】。
1、什么是土地流轉(zhuǎn)？土地流轉(zhuǎn)是指土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的含義，是指擁有土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的農(nóng)戶將土地經(jīng)營(yíng)權(quán)（使用權(quán)）轉(zhuǎn)讓給其他農(nóng)戶或經(jīng)濟(jì)組織，即保留承包權(quán)，轉(zhuǎn)讓使用權(quán)。
農(nóng)業(yè)用地在土地承包期限內(nèi)，可以通過(guò)轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、入股、合作、租賃、互換等方式出讓經(jīng)營(yíng)權(quán)，鼓勵(lì)農(nóng)民將承包的土地向?qū)I(yè)大戶、合作農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn)，發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。集體建設(shè)用地可通過(guò)土地使用權(quán)的合作、入股、聯(lián)營(yíng)、轉(zhuǎn)換等方式進(jìn)行流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)集體建設(shè)用地向城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)集中。
2、土地流轉(zhuǎn)進(jìn)展。
金融助推農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，破題土地流轉(zhuǎn)困局。金融機(jī)構(gòu)參與土地改革成為已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，在不觸動(dòng)政策“紅線”的前提下，進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范，給金融機(jī)構(gòu)相關(guān)政策優(yōu)惠，鼓勵(lì)他們參與土地改革。過(guò)去農(nóng)民去銀行無(wú)法辦理房產(chǎn)和宅基地的抵押，如果金融機(jī)構(gòu)能夠介入土地改革，不僅能解決農(nóng)村金融方面的困境，而且也能進(jìn)一步推動(dòng)土改進(jìn)程。
地方政府推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃，助推土地流轉(zhuǎn)。新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)對(duì)土地流轉(zhuǎn)的發(fā)展有很高的市場(chǎng)化要求，而進(jìn)一步打開(kāi)土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，提高土地流轉(zhuǎn)品質(zhì)的關(guān)鍵所在就是將金融產(chǎn)品創(chuàng)新行為引入到土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中，積極發(fā)展基金、信托、保險(xiǎn)等多種農(nóng)村土地金融形式，充分立足于各地區(qū)土地利用實(shí)際狀況和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，建立健全多層次的農(nóng)村金融服務(wù)體系，發(fā)展高效益的資本融資模式，激發(fā)土地市場(chǎng)資本化運(yùn)作，構(gòu)建完善的土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)金融運(yùn)行機(jī)制。下一步，隨著農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，他們將成立土地托管公司，為廣大土地流轉(zhuǎn)供求雙方提供更全面更可靠的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后“一條龍”服務(wù)，走出一條惠農(nóng)服務(wù)、合作共贏的發(fā)展新路子，以更好地促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)。
鼓勵(lì)各地發(fā)展多種形式的土地流轉(zhuǎn)模式。外出務(wù)工農(nóng)民可以通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)組織或流轉(zhuǎn)服務(wù)組織托管承包土地，對(duì)托管的承包土地，集體經(jīng)濟(jì)組織或流轉(zhuǎn)服務(wù)組織可以代為組織流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)收益歸原承包方。鼓勵(lì)農(nóng)民特別是外出務(wù)工農(nóng)民在自愿的基礎(chǔ)上將承包土地的剩余承包期一次性流轉(zhuǎn)出去。土地流轉(zhuǎn)受讓方經(jīng)原承包方同意后，可以對(duì)以轉(zhuǎn)包、出租方式取得的土地再流轉(zhuǎn)；以轉(zhuǎn)讓、互換方式取得的土地可以直接再流轉(zhuǎn)。探索農(nóng)村土地承包權(quán)的多種實(shí)現(xiàn)形式。
二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好，集體經(jīng)濟(jì)有一定實(shí)力的村，在征得農(nóng)民同意后，可以通過(guò)多種形式，進(jìn)行土地的集中經(jīng)營(yíng)或統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，也可以通過(guò)村與村互幫對(duì)接的方式，跨區(qū)域承租其他村的土地。
國(guó)家政策逐步推出，為土地流轉(zhuǎn)護(hù)航。國(guó)土部已召開(kāi)全國(guó)深化土地管理制度改革地方座談會(huì)，改革思路方案正在加緊設(shè)計(jì)，這意味著新土改的大幕已經(jīng)拉開(kāi)。國(guó)土資源部副部長(zhǎng)王世元也向媒體表示，2014年國(guó)土部將有四項(xiàng)工作，研究深化農(nóng)村土地使用制度改革就是其一，除此之外，集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)入市，也正在研究細(xì)化思路和任務(wù)。國(guó)土部全力研究制定《深化土地管理制度改革總體思路框架》，全國(guó)各地多個(gè)省份密集啟動(dòng)土地改革措施，相繼試水出臺(tái)省級(jí)農(nóng)村改革文件，“農(nóng)地入市”成為現(xiàn)實(shí)將指日可待。因此，相關(guān)部門(mén)要研究制定關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地使用權(quán)市場(chǎng)交易試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)，探索建立集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)和增值收益分配制度。并在試點(diǎn)實(shí)踐和制度儲(chǔ)備基礎(chǔ)上，推動(dòng)修訂《土地管理法》等相關(guān)法律法規(guī)，在修法基礎(chǔ)上，起草出臺(tái)征地補(bǔ)償安置條例、農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)條例，推進(jìn)農(nóng)村土地制度改革。
【了解土地流轉(zhuǎn)焦點(diǎn)】焦點(diǎn)一：農(nóng)村集體建設(shè)用地與國(guó)有土地同等入市、同權(quán)同價(jià)入市。
2014年1號(hào)文件中提出：引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市。在符合規(guī)劃和用途管制的前提下，允許農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓、租賃、入股，實(shí)行與國(guó)有土地同等入市、同權(quán)同價(jià)，加快建立農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)和增值收益分配制度。有關(guān)部門(mén)要盡快提出具體指導(dǎo)意見(jiàn)，并推動(dòng)修訂相關(guān)法律法規(guī)。
目前，農(nóng)村集體建設(shè)用地違法用地屢禁不止，這就表明農(nóng)村建設(shè)用地隱形市場(chǎng)活躍，有著巨大的利益空間，但是這塊利益該如何分配，政府如何引導(dǎo)去建立起一個(gè)農(nóng)村集體建設(shè)用地的自由流轉(zhuǎn)市場(chǎng)非常重要，只有實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體建設(shè)用地與城市國(guó)有建設(shè)用地“同地同價(jià)同權(quán)”要素市場(chǎng)平等化，才能真正的流轉(zhuǎn)。農(nóng)村集體土地的上市，顯然不會(huì)走政府拍賣(mài)的老路，會(huì)不會(huì)打破土地一級(jí)市場(chǎng)的壟斷為目標(biāo)，并與政府土地拍賣(mài)形成分庭抗禮的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，地價(jià)才有望不受操控。所以，想在農(nóng)村土地入市上淘得真金的企業(yè)家們，還是要看清楚政府引導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及利益關(guān)系。
焦點(diǎn)二:農(nóng)村宅基地財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓?zhuān)P(pán)活農(nóng)村宅基地財(cái)富。
2014年1號(hào)文件提出：完善農(nóng)村宅基地管理制度。改革農(nóng)村宅基地制度，完善農(nóng)村宅基地分配政策，在保障農(nóng)戶宅基地用益物權(quán)前提下，選擇若干試點(diǎn)，慎重穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓。有關(guān)部門(mén)要抓緊提出具體試點(diǎn)方案，各地不得自行其是、搶跑越線。完善城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)工作，切實(shí)保證耕地?cái)?shù)量不減少、質(zhì)量有提高。加快包括農(nóng)村宅基地在內(nèi)的農(nóng)村地籍調(diào)查和農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記頒證工作。
土地流轉(zhuǎn)五大模式之一：土地互換。
互換土地，是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的農(nóng)戶，為方便耕種和各自的需要，對(duì)各自土地的承包經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行的簡(jiǎn)單交換，是促進(jìn)農(nóng)村規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)的必由之路。
30年前，中國(guó)農(nóng)村實(shí)行土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，農(nóng)民分到了土地。但由于土地肥瘦不一，大塊的土地被分割成條條塊塊。劃分土地時(shí)留下的種種弊病，嚴(yán)重制約著生產(chǎn)力的發(fā)展和產(chǎn)量的提高。
如何讓土地集中連片，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)，于是互換這種最為原始的交易方式，進(jìn)入農(nóng)民視野。
土地流轉(zhuǎn)五大模式之二：土地出租。
在市場(chǎng)利益驅(qū)動(dòng)和政府引導(dǎo)下，農(nóng)民將其承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)出租給大戶、業(yè)主或企業(yè)法人等承租方。
出租的期限和租金支付方式由雙方自行約定，承租方獲得一定期限的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，出租方按以實(shí)物或貨幣的形式獲得土地經(jīng)營(yíng)權(quán)租金。其中，有大戶承租型、公司租賃型、反租倒包型等。關(guān)鍵如何保證其合法性。讓雙方心里都踏實(shí)。
土地流轉(zhuǎn)五大模式之三：土地入股。
入股，亦稱(chēng)“股田制”或股份合作經(jīng)營(yíng)，是指在堅(jiān)持承包戶自愿的基礎(chǔ)上，將承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)作價(jià)入股，建立農(nóng)民合作社或股份公司。在土地入股過(guò)程中，實(shí)行農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)的雙向選擇（農(nóng)民將土地入股給合作社后，既可繼續(xù)參與土地經(jīng)營(yíng)，也可不參與土地經(jīng)營(yíng)），農(nóng)民憑借土地承包權(quán)可擁有合作社股權(quán)，并可按股分紅。
該形式的最大優(yōu)點(diǎn)在于產(chǎn)權(quán)清晰、利益直接，以?xún)r(jià)值形態(tài)形式把農(nóng)戶的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)長(zhǎng)期確定下來(lái)，農(nóng)民既是合作社經(jīng)營(yíng)的參與者，也是利益的所有者，是當(dāng)前農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制的新突破。
土地流轉(zhuǎn)五大模式之四：宅基住房。
以重慶為例，去年被國(guó)家批準(zhǔn)為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)后，在土地改革領(lǐng)域率先進(jìn)行大膽探索，創(chuàng)造了土地流轉(zhuǎn)的九龍坡模式即宅基地?fù)Q住房、承包地?fù)Q社保。
也就是說(shuō)，農(nóng)民放棄農(nóng)村宅基地，宅基地被置換為城市發(fā)展用地，農(nóng)民在城里獲得一套住房。農(nóng)民放棄農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，享受城市社保，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的公共服務(wù)體制。
土地流轉(zhuǎn)五大模式之五：股份合作。
中國(guó)山東省寧陽(yáng)縣探索土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)新機(jī)制，建立起“股份+合作”的土地流轉(zhuǎn)分配方式。這種模式是，農(nóng)戶以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)為股份共同組建合作社。村里按照“群眾自愿、土地入股、集約經(jīng)營(yíng)、收益分紅、利益保障”的原則，引導(dǎo)農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股。合作社按照民主原則對(duì)土地統(tǒng)一管理，不再由農(nóng)民分散經(jīng)營(yíng)。合作社掛靠龍頭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
合作社實(shí)行按土地保底和按效益分紅的方式，分配時(shí)，首先支付社員土地保底收益每股（畝）700元，留足公積公益金、風(fēng)險(xiǎn)金，然后再按股進(jìn)行二次分紅。
【建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系】。
黨的十八大報(bào)告提出，“加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力”，“構(gòu)建集約化、專(zhuān)業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系”。土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的重要組成部分，是農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)范、有序、高效進(jìn)行的基本保障。建立健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，應(yīng)抓好以下幾方面工作：
健全信息交流機(jī)制。信息交流機(jī)制是否健全有效，直接關(guān)系土地流轉(zhuǎn)的質(zhì)量和效率。當(dāng)前，由于農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)信息渠道不暢，土地轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入雙方選擇空間小，土地流轉(zhuǎn)范圍小、成本高，質(zhì)量不盡如人意。政府部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)信息機(jī)制建設(shè)，適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展要求，著眼于滿足農(nóng)民需要，積極為農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)提供信息服務(wù)與指導(dǎo)；適應(yīng)信息化社會(huì)要求，完善土地流轉(zhuǎn)信息收集、處理、存儲(chǔ)及傳遞方式，提高信息化、電子化水平。各地應(yīng)建立區(qū)域土地流轉(zhuǎn)信息服務(wù)中心，建立由縣級(jí)土地流轉(zhuǎn)綜合服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和村級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站組成的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)服務(wù)體系。在此基礎(chǔ)上，逐步建立覆蓋全國(guó)的包括土地流轉(zhuǎn)信息平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)和決策支持平臺(tái)在內(nèi)的土地流轉(zhuǎn)信息管理系統(tǒng)。
建立政策咨詢(xún)機(jī)制。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策性強(qiáng)，直接關(guān)系農(nóng)民生計(jì)，必須科學(xué)決策、民主決策。為此，需要建立政策咨詢(xún)機(jī)制，更好發(fā)揮政策咨詢(xún)?cè)谕恋亓鬓D(zhuǎn)中的作用。一是注重頂層設(shè)計(jì)與尊重群眾首創(chuàng)相結(jié)合。土地流轉(zhuǎn)改革和政策制定需要頂層設(shè)計(jì)，也不能脫離群眾的實(shí)踐探索和創(chuàng)造。要善于從土地流轉(zhuǎn)實(shí)踐中總結(jié)提煉有特色、有價(jià)值的新做法、新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)政策的頂層設(shè)計(jì)與群眾首創(chuàng)的有機(jī)結(jié)合。此外，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)民就業(yè)、社會(huì)保障、教育、衛(wèi)生以及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展等方方面面的政策，需要用系統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)土地流轉(zhuǎn)，跳出土地看流轉(zhuǎn)，廣泛征集和采納合理建議，確保土地流轉(zhuǎn)決策的科學(xué)性。二是構(gòu)建政策咨詢(xún)體系。建立土地流轉(zhuǎn)專(zhuān)家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展多元化、社會(huì)化的土地流轉(zhuǎn)政策研究；實(shí)現(xiàn)政策咨詢(xún)制度化，以制度保證土地流轉(zhuǎn)決策的專(zhuān)業(yè)性、獨(dú)立性；完善配套政策和制度，形成一個(gè)以政策主系統(tǒng)為核心，以信息、咨詢(xún)和監(jiān)督子系統(tǒng)為支撐的土地流轉(zhuǎn)政策咨詢(xún)體系。
完善價(jià)格評(píng)估機(jī)制。土地流轉(zhuǎn)價(jià)格評(píng)估是建立健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)的核心，是實(shí)現(xiàn)土地收益在國(guó)家、村集體、流出方、流入方和管理者之間合理、公平分配的關(guān)鍵。因此，必須完善土地流轉(zhuǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)制。一是構(gòu)建科學(xué)的農(nóng)地等級(jí)體系。農(nóng)村土地存在等級(jí)、肥力、位置等的差異，不僅存在絕對(duì)地租，也存在級(jí)差地租。應(yīng)建立流轉(zhuǎn)土地信息庫(kù)，對(duì)流轉(zhuǎn)土地評(píng)級(jí)定等，制定包括土地級(jí)差收入、區(qū)域差異、基礎(chǔ)設(shè)施條件等因素在內(nèi)的基準(zhǔn)價(jià)格。二是建立完善流轉(zhuǎn)土地資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，引入第三方土地評(píng)估機(jī)構(gòu)和評(píng)估人員對(duì)流轉(zhuǎn)交易價(jià)格進(jìn)行評(píng)估。三是制定完善流轉(zhuǎn)土地估價(jià)指標(biāo)體系。建立切合各地實(shí)際、具有較高精度的流轉(zhuǎn)土地價(jià)格評(píng)估方法和最低保護(hù)價(jià)制度，確保流轉(zhuǎn)土地估價(jià)有章可循。四是建立健全土地流轉(zhuǎn)評(píng)估價(jià)格信息收集、處理與公開(kāi)發(fā)布制度。信息公開(kāi)、透明是市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用的前提。應(yīng)建立包括流轉(zhuǎn)土地基準(zhǔn)價(jià)格、評(píng)估價(jià)格和交易價(jià)格等信息在內(nèi)的流轉(zhuǎn)土地價(jià)格信息登記冊(cè)，反映流轉(zhuǎn)價(jià)格變動(dòng)態(tài)勢(shì)，并通過(guò)電子信息網(wǎng)絡(luò)及時(shí)公開(kāi)發(fā)布。五是建立全國(guó)統(tǒng)一的流轉(zhuǎn)土地價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，完善土地價(jià)格評(píng)估機(jī)制。
伴隨著土地流轉(zhuǎn)制度出臺(tái)，加快了各地相繼實(shí)施農(nóng)地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)，就直接促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所的成立，為農(nóng)地入市搭建平臺(tái)，建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)展多種形式的土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)組織，搭建縣鄉(xiāng)村三級(jí)寬帶網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，及時(shí)準(zhǔn)確公開(kāi)土地流轉(zhuǎn)信息，加強(qiáng)對(duì)流轉(zhuǎn)信息的收集、整理、歸檔和保管，及時(shí)為廣大農(nóng)戶提供土地流轉(zhuǎn)政策咨詢(xún)、土地登記、信息發(fā)布、合同制定、糾紛仲裁、法律援助等服務(wù)。
搭建平臺(tái)方案篇四
鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)廣泛用于現(xiàn)在存儲(chǔ)業(yè)中，能夠及時(shí)有序的排列和運(yùn)輸貨物、方便出貨；鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)按照使用要求可以分為內(nèi)室和室上平臺(tái)，承受力荷載和動(dòng)力荷載平臺(tái)，生產(chǎn)輔助平臺(tái)、中型操作平臺(tái)和重型平臺(tái)等。
鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)：倉(cāng)庫(kù)貨架是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)代化和提高效率的重要工具，配合機(jī)器的使用能夠輕松實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化存儲(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)貨架是存儲(chǔ)設(shè)備、是基于包裝、運(yùn)輸、裝卸、分練、信息等管理和物流的六大基礎(chǔ)功能；隨著倉(cāng)庫(kù)貨架行業(yè)的不符按發(fā)展，雨來(lái)越多的行業(yè)和企業(yè)運(yùn)用到了倉(cāng)儲(chǔ)貨架，越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入了倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)；可以說(shuō)貨架是現(xiàn)代工業(yè)倉(cāng)庫(kù)物流中心、配送中心必不可少少的組成部分。
重型鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)：重型鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)用于重工車(chē)間，平臺(tái)能夠承受比較中的壓力荷載，這中車(chē)間集產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品運(yùn)送、產(chǎn)品存儲(chǔ)為一體，降低了企業(yè)的成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。平臺(tái)結(jié)構(gòu)的布置有一定的要求，既要滿足工藝生產(chǎn)操作的要求，又要保證通行和操作的凈空。
鋼結(jié)構(gòu)貨架平臺(tái)：貨架平臺(tái)集貨架與平臺(tái)與一體的鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)，將空間分隔成兩層，層底的空間又可以分成多個(gè)隔層，主要用于用戶存儲(chǔ)貨物，也可以用來(lái)辦公，頂層的空間用于操作平臺(tái)等，兩層之間用鋼結(jié)構(gòu)樓梯鏈接，方便人員上下。
鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)：鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)也成為工作平臺(tái)，采用全組裝式結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)靈活、在現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)中的用于較為廣泛，這種鋼構(gòu)平臺(tái)通常有型鋼和板材等組成；由于h型鋼作為立柱和主梁，表面鋪設(shè)的板材根據(jù)平臺(tái)的承重要求選擇不同的材料，可以使用鋼板、方木等；各種構(gòu)件之間的鏈接采用焊縫、螺絲或者柳釘固定。
鋼結(jié)構(gòu)室內(nèi)平臺(tái)：鋼結(jié)構(gòu)操作平臺(tái)廣泛用于現(xiàn)代室內(nèi)，能夠及時(shí)有序的排列和運(yùn)送，鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)按照平臺(tái)使用要求可以分為室內(nèi)和室上平臺(tái)等。
鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)建設(shè)房屋安全才能保證您的生命，結(jié)構(gòu)安全來(lái)源與專(zhuān)業(yè)、因?yàn)閷?zhuān)業(yè)所以安全，安全是業(yè)主最重要的選擇，也是我們的追求和目的，是我們生存立足最重要的選擇。相信我們的專(zhuān)業(yè)能給您帶來(lái)安全滿意。
搭建平臺(tái)方案篇五
劉公廟鎮(zhèn)地處江西省樟樹(shù)市西北部，區(qū)域面積84平方公里，轄14個(gè)行政村，167個(gè)村小組，全鎮(zhèn)人口18910人，其中農(nóng)業(yè)人口17010人。近年來(lái)，該鎮(zhèn)以便民辦事為出發(fā)點(diǎn)，以提升服務(wù)水平為切入點(diǎn)，以群眾滿意為落腳點(diǎn)，積極探索和學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搭建服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)路徑，努力構(gòu)建便利、快捷、高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)通道，全面推行便民服務(wù)工作，有效地推動(dòng)了農(nóng)村各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
一、主要做法。
該鎮(zhèn)通過(guò)“123”工作法，轉(zhuǎn)變工作思路，積極探索便民服務(wù)中心運(yùn)行的新機(jī)制。
2方面的監(jiān)督管理，并將便民服務(wù)工作納入民主測(cè)評(píng)和干部年終考核的重要內(nèi)容，發(fā)揮便民服務(wù)中心自身的內(nèi)部監(jiān)督管理作用；設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，接受群眾的監(jiān)督，并定期向服務(wù)對(duì)象征求意見(jiàn)和建議，以群眾是否滿意來(lái)檢驗(yàn)工作成效，切實(shí)解決以往辦事不公開(kāi)等問(wèn)題，發(fā)揮群眾對(duì)便民服務(wù)中心的外部監(jiān)督作用。“3”，即尋求三個(gè)結(jié)合，開(kāi)拓創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三民”好班子的“示范地”。一是與規(guī)范基層干部行政行為相結(jié)合。充分利用便民服務(wù)中心規(guī)范化、制度化運(yùn)行這個(gè)平臺(tái)，嚴(yán)格強(qiáng)化對(duì)黨員干部的“約束力”，要求全體黨員干部自覺(jué)遵守承諾制、責(zé)任制、定期約談制、內(nèi)部快速協(xié)調(diào)制等四項(xiàng)制度和值班日記、公開(kāi)辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、督查考核、廉政建設(shè)等五項(xiàng)管理制度，促進(jìn)他們始終端正服務(wù)態(tài)度、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。二是與轉(zhuǎn)變政府職能相結(jié)合。克服以往辦事推諉、拖拉、效率低的現(xiàn)象，變被動(dòng)受理為主動(dòng)出擊，積極轉(zhuǎn)變職能，在便民服務(wù)中心開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。即：親民“一線連通”，開(kāi)通24小時(shí)服務(wù)熱線電話，為群眾提供全方位的咨詢(xún)服務(wù)；便民“一張卡片”，把工作人員的分管業(yè)務(wù)內(nèi)容和聯(lián)系電話制作成“便民服務(wù)卡”，只要一個(gè)電話就可以把服務(wù)送到家中；愛(ài)民“一支隊(duì)伍”，成立專(zhuān)門(mén)服務(wù)隊(duì)伍，向群眾提供政策咨詢(xún)、扶貧解困等各種服務(wù)；利民“一份記錄”，進(jìn)村入戶，掌握民情，針對(duì)群眾實(shí)際情況，提供就業(yè)崗位、致富信息等服務(wù)。三是與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)相結(jié)合。制定嚴(yán)格的管理制度和群眾監(jiān)督制度，切實(shí)約束干部行為，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，造就一支“作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的高素質(zhì)服務(wù)中心干部隊(duì)伍。
二、主要成效。
便民服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái)，堅(jiān)持“便民、公開(kāi)、依法、高效、無(wú)償”的原則，為群眾辦理證照、核報(bào)補(bǔ)貼、資源交易等各項(xiàng)服務(wù)3600余件，受理政策咨詢(xún)260余人次，調(diào)處林業(yè)、民事糾紛52起，共受理接待群眾來(lái)信來(lái)訪69例，印發(fā)各種宣傳資料500余份，調(diào)解民事糾紛32起，消除重大安全隱患事故6例，避免了群眾越級(jí)上訪8起，為企業(yè)和群眾辦實(shí)事630余件，做到了服務(wù)效果“零投訴”。
一是方便了群眾辦事。便民服務(wù)卡將駐點(diǎn)干部及村（居）干部的姓名、職務(wù)、職責(zé)、聯(lián)系號(hào)碼等信息公開(kāi)方便了群眾，并通過(guò)一站式服務(wù)，使群眾辦事省時(shí)又省力。
二是優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。規(guī)范的辦事程序，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)承諾，明確的工作職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容，促進(jìn)了工作協(xié)調(diào)，有效解決了部門(mén)之間推諉扯皮的現(xiàn)象，大大提高了工作效率，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，有力促進(jìn)了招商引資工作成效。
三是促進(jìn)了社會(huì)和諧。通過(guò)服務(wù)承諾、限期辦結(jié)等制度，做到“急事先辦、難事盡辦、特事特辦”，有效化解了群眾因該辦的事情沒(méi)辦或未及時(shí)辦理而產(chǎn)生的積怨，避免了“小事久拖積大患”現(xiàn)象的發(fā)生，從源頭上維護(hù)了穩(wěn)定。
四是規(guī)范了干部行為。便民服務(wù)中心，將辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)公布于眾，把各項(xiàng)事務(wù)的辦理置于群眾的監(jiān)督之下，通過(guò)實(shí)施陽(yáng)光運(yùn)作，避免了暗箱違規(guī)操作，不僅增強(qiáng)了鎮(zhèn)干部依法行政、勤政廉政意識(shí)，還防止了“吃拿卡要”現(xiàn)象，從源頭上推進(jìn)了治腐工作。
五是密切了干群關(guān)系。對(duì)群眾前來(lái)辦事和反映問(wèn)題做到“一。
4張笑臉、一杯熱水、一顆熱心、一句問(wèn)候”，通過(guò)干部“零距離”服務(wù)，加強(qiáng)了干群之間的感情溝通，杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的發(fā)生，有效地改善了干群關(guān)系。
三、幾點(diǎn)啟示。
通過(guò)幾年的努力，該鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化的同時(shí)，也給了我們很多啟示。
啟示之一：運(yùn)行好便民服務(wù)中心的出發(fā)點(diǎn)是做好宣傳工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民心工程，注意在群眾中進(jìn)行廣泛的宣傳，重點(diǎn)向群眾宣傳便民服務(wù)中心的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容等，改變?nèi)罕娬J(rèn)為中心是“形象工程”、“政績(jī)工程”的看法。
啟示之二：運(yùn)行好便民服務(wù)中心的著力點(diǎn)在加強(qiáng)中心隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）工作人員一般都有包村任務(wù)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）中心工作又較多，中心工作人員經(jīng)常進(jìn)村或承擔(dān)其它工作，造成人員不能堅(jiān)守崗位，工作時(shí)斷時(shí)續(xù)。這就要求工作人員必須具備強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能，才能充分發(fā)揮中心的服務(wù)作用。
啟示之三：運(yùn)行好便民服務(wù)中心的關(guān)鍵點(diǎn)在延伸基層服務(wù)觸角。搞好村級(jí)“便民服務(wù)代辦點(diǎn)”是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）便民服務(wù)平臺(tái)向村組的延伸，是農(nóng)村基層加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的一個(gè)為群眾服務(wù)的窗口，整合了新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)、村民監(jiān)事會(huì)、廉政監(jiān)督員隊(duì)伍和為民辦事全程代理工作隊(duì)伍等資源，重點(diǎn)監(jiān)督村級(jí)公共權(quán)力的運(yùn)行，接受群眾對(duì)基層組織工作的意見(jiàn)、建議，以最快的方式、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為群眾解決實(shí)際問(wèn)題。
啟示之四：運(yùn)行好便民服務(wù)中心的根本點(diǎn)在提供嚴(yán)格的制度保障。一套好的機(jī)制可以壞人無(wú)法犯錯(cuò)誤，一套不好的機(jī)制同樣可以使好人犯錯(cuò)誤。運(yùn)行好便民服務(wù)中心，必須配套以一套好的運(yùn)行機(jī)制。該鎮(zhèn)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心實(shí)施“四制度”及取得的成效為我們提供了很好借鑒。
作者系中共樟樹(shù)市委辦公室干部郵編：3312006。
搭建平臺(tái)方案篇六
歌曲——扮家家。
１、引導(dǎo)幼兒充分感受歌曲活潑歡快的情緒。
２、啟發(fā)幼兒表現(xiàn)出當(dāng)爸爸媽媽燒菜的高興、快樂(lè)的情感。
３、引導(dǎo)幼兒探索嘗試運(yùn)用對(duì)唱和齊唱的方法表現(xiàn)歌曲歡快的情緒和不同的角色。
各種蔬菜的圖片、娃娃的哭聲。
1、在“扮家家”音樂(lè)伴奏下，玩《買(mǎi)菜》的游戲，導(dǎo)入活動(dòng)內(nèi)容。
2、語(yǔ)言節(jié)奏練習(xí)：按節(jié)奏說(shuō)菜名。
3、教師完整范唱歌曲，幼兒欣賞。
4、引導(dǎo)幼兒有感情地演唱歌曲。
（1）幼兒跟老師一起完整學(xué)唱歌曲。
（2）引導(dǎo)幼兒用不同的情感逐句藝術(shù)處理歌曲。
“娃娃家里的爸爸樣子可神氣了，應(yīng)該怎樣這句？”———自豪、有力。
“媽媽都很溫柔，應(yīng)該怎樣唱媽媽?zhuān)俊薄獪厝?、?yōu)美，唱足二拍子。
“寶寶肚子餓了，有沒(méi)有力氣？應(yīng)該怎么唱？”——輕輕唱。
“寶寶肚子餓了，爸爸媽媽來(lái)喂寶寶、照顧寶寶，感到很自豪，應(yīng)該怎樣唱？——響亮。
（3）幼兒隨音樂(lè)有感情地演唱歌曲。
5、結(jié)合圖譜，引導(dǎo)幼兒探索學(xué)習(xí)對(duì)唱和接唱的方法。
6、啟發(fā)幼兒續(xù)編歌詞，編出不同的菜名唱出。
搭建平臺(tái)方案篇七
一、抓“兩個(gè)到位”，在夯實(shí)思想基礎(chǔ)上推進(jìn)組織建設(shè)規(guī)范化。
1、高度重視，做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位。
通過(guò)調(diào)集全鎮(zhèn)資深黨員和政府工作人員，積極實(shí)施“進(jìn)村入戶”大走訪行動(dòng)，緊抓村級(jí)財(cái)務(wù)不清是農(nóng)村各種矛盾和村務(wù)日常管理非正規(guī)化這一主要導(dǎo)火線，就如何加強(qiáng)農(nóng)村基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)、村務(wù)日常管理展開(kāi)展新一輪的“思想再解放、發(fā)展要跨越”大討論。同時(shí)，將村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)規(guī)范化建設(shè)納入重要議事日程，與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同督查、同考核，明確建立鎮(zhèn)、辦事處、村三級(jí)稽查目標(biāo)責(zé)任體制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的全覆蓋工作網(wǎng)絡(luò)，打造農(nóng)村工作的第一道防線平臺(tái)。
2、完善體制，做到制度建設(shè)到位。
出臺(tái)《平橋鎮(zhèn)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作細(xì)則（試行）》，提出“四規(guī)范四化”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，即規(guī)范辦公條件，做到保障標(biāo)準(zhǔn)化；規(guī)范職能定位，做到權(quán)責(zé)明晰化；規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容、程序和方式，做到查糾常態(tài)化；規(guī)范工作制度，做到監(jiān)管運(yùn)行制度化。同時(shí)統(tǒng)一制作下發(fā)《村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職責(zé)》《村務(wù)民主決策監(jiān)督流程圖》等一系列上墻制度，并要求監(jiān)督員及時(shí)記錄包括工作開(kāi)展、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開(kāi)會(huì)議、受理群眾意見(jiàn)和建議情況、監(jiān)督事項(xiàng)及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改落實(shí)情況等。此外，實(shí)行工作報(bào)告制度。
二、抓“三條途徑”，在強(qiáng)化履職能力上推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
1、唯賢任用，在優(yōu)化隊(duì)伍上下實(shí)功夫。
采取由辦事處具體指導(dǎo)，村級(jí)黨支部具體負(fù)責(zé)的方式，將精通財(cái)務(wù)管理、熟悉工作流程，兼?zhèn)涔勒?、熱心村?wù)的村民和黨員干部劃入候選名冊(cè)，由村民會(huì)議或村民代表會(huì)議推選產(chǎn)生，任期與村委會(huì)同屆，并明確規(guī)定“九不準(zhǔn)人員”不得做為村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員候選人，進(jìn)一步優(yōu)化用人平臺(tái)。目前，全鎮(zhèn)116個(gè)村均成立了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，設(shè)有主任116人，監(jiān)督員600余人，全面形成有文化、有經(jīng)驗(yàn)的黨員化監(jiān)管隊(duì)伍。
2、組織培訓(xùn)，在強(qiáng)化能力上下真功夫。
通過(guò)“重點(diǎn)輪訓(xùn)、分級(jí)培訓(xùn)、定期教育、個(gè)人自學(xué)”相結(jié)合的方法，開(kāi)展鎮(zhèn)、辦事處兩個(gè)層面上的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及“廉潔村”建設(shè)、村級(jí)“三資兩重”管理和監(jiān)督、村務(wù)公開(kāi)和民主管理、村級(jí)工程招標(biāo)組織和程序以及職能與運(yùn)行方式等相關(guān)知識(shí)。同時(shí)下發(fā)《浙江省村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作手冊(cè)》，為監(jiān)管工作提供參考和依據(jù),實(shí)施常態(tài)化學(xué)習(xí)制度，不斷提高其與時(shí)俱進(jìn)的政治素質(zhì)和履職能力。目前，全鎮(zhèn)共組織重點(diǎn)輪訓(xùn)2次，培訓(xùn)教育7次。
3、創(chuàng)新模式，在主動(dòng)作為上下深功夫。
創(chuàng)新以村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)示范村為主要對(duì)象的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)俱樂(lè)部和廉政論壇。通過(guò)研討會(huì)、專(zhuān)題講座、成員培訓(xùn)會(huì)以及其他參觀學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)行大范圍的經(jīng)驗(yàn)介紹、工作交流、難題案例解答和總結(jié)點(diǎn)評(píng)，形成了以風(fēng)廉村為代表，由經(jīng)手人、村監(jiān)會(huì)主任及村主任、書(shū)記“四筆聯(lián)簽”,村監(jiān)會(huì)、村兩委會(huì)、村民大會(huì)“三會(huì)聯(lián)審”的強(qiáng)效監(jiān)管模式，以進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)能力和監(jiān)管信心，打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、合理、高效的互動(dòng)平臺(tái)。截至目前，全鎮(zhèn)共開(kāi)展俱樂(lè)部活動(dòng)12次，幫助解決各類(lèi)難題100余起，提出各類(lèi)合理化意見(jiàn)、建議300余條，協(xié)調(diào)處理凝難矛盾17起。
三、抓“四項(xiàng)措施”，在完善保障制度上推進(jìn)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)實(shí)效化。
1、構(gòu)筑政府支撐平臺(tái)。
構(gòu)筑以鎮(zhèn)紀(jì)委為主，組織、民政、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、工業(yè)等部門(mén)配合的協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)。采取以會(huì)代訓(xùn)、以訓(xùn)促管的方式，進(jìn)一步健全村務(wù)月報(bào)審制度，并按照收集民意、調(diào)查分析、監(jiān)督落實(shí)、通報(bào)反饋等步驟，深入細(xì)化限時(shí)辦理制、首問(wèn)責(zé)任制、責(zé)任追究制。同時(shí)，將村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)和村務(wù)日常管理的兩個(gè)“規(guī)范化”建設(shè)與村、辦事處、責(zé)任部門(mén)的分級(jí)考核有機(jī)結(jié)合。
2、配齊配強(qiáng)監(jiān)管工作指導(dǎo)員。
成立以鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記為主要領(lǐng)導(dǎo)、各辦事處總支書(shū)記為小組組長(zhǎng)、各駐村干部為組員的監(jiān)管工作指導(dǎo)員隊(duì)伍，形成鎮(zhèn)、辦事處雙向指導(dǎo)格局。通過(guò)幫助監(jiān)督員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)政策文件精神，及時(shí)協(xié)調(diào)與村兩委關(guān)系，審核和代報(bào)送有關(guān)報(bào)表和文件資料，進(jìn)一步消除對(duì)政策的歧解和誤解，有效化解村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作中遇到的困難和問(wèn)題。
3、健全矛盾防治機(jī)制。
落實(shí)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任參會(huì)列會(huì)、工作匯報(bào)制度。暢通舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話、舉報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)等渠道，對(duì)無(wú)法履行合法、有效的監(jiān)督員進(jìn)行及時(shí)處理或更換，第一時(shí)間處置和辦結(jié)違法違紀(jì)、越位瀆職案件，力爭(zhēng)將凝難糾紛和突出矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。目前，共借各類(lèi)舉報(bào)10余起，已處理辦畢7起。
4、完善考評(píng)和報(bào)酬制度。
通過(guò)看臺(tái)賬、看制度的“雙看”措施和定期督查、民意反饋等方式大力開(kāi)展“村民滿意村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)”創(chuàng)建工作，實(shí)施村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)考評(píng)與村兩委干部勤廉雙述同部署，將考評(píng)結(jié)果和評(píng)優(yōu)評(píng)先、報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)緊密掛鉤。同時(shí)，依據(jù)上級(jí)規(guī)范化建設(shè)要求，給予履職狀況好、工作業(yè)績(jī)突出、群眾滿意度高的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)及其成員相應(yīng)的薪金、補(bǔ)助和精神獎(jiǎng)勵(lì)。（天臺(tái)縣平橋鎮(zhèn)紀(jì)委）。
搭建平臺(tái)方案篇八
近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，云計(jì)算作為一種新興的信息技術(shù)逐漸成為企業(yè)建設(shè)信息化平臺(tái)的首選。作為一名計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我有幸參與了本校云平臺(tái)搭建項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了一些關(guān)于搭建云平臺(tái)的心得體會(huì)。本文將結(jié)合我的親身經(jīng)歷，通過(guò)以下五個(gè)方面來(lái)總結(jié)我的感悟。
首先，云平臺(tái)的規(guī)劃非常重要。在搭建云平臺(tái)之前，我們需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳盡的規(guī)劃。首先要明確平臺(tái)的功能需求，包括存儲(chǔ)、計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)和安全等方面的需求。同時(shí)，還要考慮平臺(tái)的可擴(kuò)展性和可靠性，為未來(lái)的升級(jí)和擴(kuò)展做好準(zhǔn)備。此外，還要合理安排資源分配，充分利用云計(jì)算的特點(diǎn)，提高系統(tǒng)的利用率。只有在規(guī)劃階段達(dá)到合理性和完整性，才能為后續(xù)的開(kāi)發(fā)工作奠定基礎(chǔ)。
其次，對(duì)于云平臺(tái)的選擇要謹(jǐn)慎。在市場(chǎng)上有許多云服務(wù)提供商，如亞馬遜AWS、微軟Azure等。在選擇合適的云服務(wù)提供商時(shí)，我們需要綜合考慮反映在整體成本、服務(wù)質(zhì)量、可用性和數(shù)據(jù)安全等方面的因素。同時(shí)，還要根據(jù)平臺(tái)的規(guī)劃需求，選擇與之相匹配的云服務(wù)類(lèi)型，如IaaS、SaaS或PaaS。對(duì)于學(xué)習(xí)和演示目的的小型項(xiàng)目，可選擇更為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的服務(wù)類(lèi)型，而對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目則需要更為穩(wěn)定和強(qiáng)大的云服務(wù)。
再次，云平臺(tái)的安全問(wèn)題必須引起足夠的重視。云平臺(tái)作為一個(gè)集中的信息存儲(chǔ)和處理中心，涉及到大量的敏感數(shù)據(jù)和重要的業(yè)務(wù)運(yùn)行。因此，在搭建云平臺(tái)的過(guò)程中，安全問(wèn)題必須放在首位。我們需要充分了解云平臺(tái)的安全機(jī)制和隱私保護(hù)措施，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的配置和調(diào)整。此外，我們還要定期進(jìn)行安全漏洞掃描和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全問(wèn)題。只有保障了云平臺(tái)的安全性，才能為用戶提供可信的服務(wù)。
此外，云平臺(tái)的監(jiān)控和管理也是非常重要的。云平臺(tái)的運(yùn)行狀態(tài)需要得到實(shí)時(shí)的監(jiān)控和管理。我們可以通過(guò)使用監(jiān)控工具來(lái)對(duì)平臺(tái)的資源利用率、運(yùn)行狀況和安全事件進(jìn)行監(jiān)控和報(bào)警。通過(guò)有效的資源調(diào)度和任務(wù)管理，提高整個(gè)平臺(tái)的工作效率和可用性。同時(shí)，我們還可以使用自動(dòng)化運(yùn)維工具來(lái)簡(jiǎn)化平臺(tái)的管理工作，提高管理效率和可靠性。通過(guò)持續(xù)的管理和優(yōu)化，云平臺(tái)的性能和穩(wěn)定性可以得到更好的保障。
最后，我們還要注重與用戶的交互和反饋。用戶是云平臺(tái)的最終使用者，他們的需求和體驗(yàn)至關(guān)重要。我們需要積極收集用戶的反饋意見(jiàn)，及時(shí)解決他們的問(wèn)題和需求。通過(guò)與用戶的積極互動(dòng)，我們可以不斷優(yōu)化云平臺(tái)的功能和性能，提供更好的用戶體驗(yàn)。同時(shí)，用戶的積極參與也能提供更多的數(shù)據(jù)和需求，為平臺(tái)的發(fā)展和改進(jìn)提供有力的支持。
總之，搭建云平臺(tái)是一項(xiàng)復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)的工作。在參與云平臺(tái)搭建項(xiàng)目的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了規(guī)劃、選擇、安全、監(jiān)控和用戶交互等方面的重要性。通過(guò)充分的準(zhǔn)備和認(rèn)真的工作，我們可以打造一個(gè)高效、安全、可靠和用戶友好的云平臺(tái)。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能對(duì)那些即將或正在參與云平臺(tái)搭建項(xiàng)目的讀者有所幫助。
搭建平臺(tái)方案篇九
自從云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，云平臺(tái)已逐漸成為企業(yè)級(jí)應(yīng)用的首選部署方式。本人有幸參與了一次云平臺(tái)的搭建，這個(gè)過(guò)程讓我深刻認(rèn)識(shí)到了云平臺(tái)的重要性和特點(diǎn)。下面就分享一下我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
在開(kāi)始云平臺(tái)搭建之前，首先需要進(jìn)行的是準(zhǔn)備工作。具體來(lái)說(shuō)，包括以下幾個(gè)方面：
1.確定云平臺(tái)的目的和需求。
2.預(yù)估云平臺(tái)所需資源和成本。
3.選擇合適的云平臺(tái)提供商。
4.確定云平臺(tái)的架構(gòu)和技術(shù)方案。
這些準(zhǔn)備工作需要考慮的問(wèn)題非常多，需要認(rèn)真分析和權(quán)衡。只有全面、準(zhǔn)確地完成這些工作，才能確保后續(xù)的云平臺(tái)搭建進(jìn)展順利。
云平臺(tái)搭建的過(guò)程需要遵循一系列具體的步驟?？傮w上可以分為以下幾個(gè)階段：
1.確定基礎(chǔ)環(huán)境：包括虛擬化、操作系統(tǒng)、存儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施的搭建和配置。
2.配置應(yīng)用環(huán)境：例如，數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用服務(wù)器、Web服務(wù)器等的安裝和配置。
3.部署應(yīng)用程序：將特定應(yīng)用程序部署到云平臺(tái)上，并進(jìn)行相應(yīng)的配置和優(yōu)化。
4.完善管理和監(jiān)控：包括系統(tǒng)日志、性能監(jiān)控、安全管理等的配置和部署。
這些步驟的重點(diǎn)不同，有的需要更注重實(shí)現(xiàn)技術(shù)的多樣性和靈活性，有的需要更加注重運(yùn)維等方面的成本控制?？傮w來(lái)說(shuō)，云平臺(tái)搭建需要考慮各個(gè)方面，并且具備全局視野和創(chuàng)新思維。
云平臺(tái)搭建有許多需要特別注意的事項(xiàng)。這些事項(xiàng)需要在搭建環(huán)節(jié)中積極維護(hù)，以確保云平臺(tái)能夠正常、高效地運(yùn)營(yíng)。具體來(lái)說(shuō)，一些關(guān)鍵點(diǎn)包括：
1.安全問(wèn)題。云平臺(tái)的安全性比普通的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求更高，需要重視網(wǎng)絡(luò)安全、身份認(rèn)證等方面的問(wèn)題。
2.應(yīng)急響應(yīng)。在云平臺(tái)搭建開(kāi)始后，需要隨時(shí)備份和恢復(fù)數(shù)據(jù)，確保在出現(xiàn)緊急情況時(shí)能夠迅速響應(yīng)。
3.項(xiàng)目管理。云平臺(tái)需要有完備的項(xiàng)目管理流程，對(duì)于新的需求和變更要做好變更管理和代碼版本管理等工作。
4.成本控制。云平臺(tái)搭建、運(yùn)營(yíng)的成本較高，需要科學(xué)的成本控制策略和機(jī)制。
第五段：總結(jié)。
云平臺(tái)的搭建和運(yùn)維需要各方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)此次云平臺(tái)搭建的實(shí)踐，本人深刻認(rèn)識(shí)到了云平臺(tái)的重要性和特點(diǎn)，明確了云平臺(tái)搭建和運(yùn)維的關(guān)鍵點(diǎn)，并在云平臺(tái)搭建的過(guò)程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。相信在日后的工作中，這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我有所幫助。
搭建平臺(tái)方案篇十
當(dāng)今社會(huì)，溝通已經(jīng)成為我們生活中非常重要的一部分。無(wú)論是在學(xué)校、工作還是在日常生活中，我們都需要與他人進(jìn)行溝通。搭建溝通平臺(tái)成為了一種解決問(wèn)題和促進(jìn)交流的方式，以下將從溝通能力的重要性、溝通平臺(tái)的搭建過(guò)程、溝通平臺(tái)的影響，我自己的心得以及未來(lái)的展望來(lái)闡述我對(duì)搭建溝通平臺(tái)的體會(huì)和感受。
首先，溝通能力的重要性不可忽視。溝通是人類(lèi)社會(huì)中傳遞信息、交流意見(jiàn)、解決問(wèn)題的重要手段。在工作中，溝通能力的好壞直接影響著工作的效率和成果。良好的溝通能夠幫助我們更好地表達(dá)自己的意圖和想法，從而得到他人的理解和支持。在個(gè)人生活中，溝通也是解決問(wèn)題和處理人際關(guān)系的基礎(chǔ)。只有通過(guò)良好的溝通，我們才能更好地處理人際關(guān)系，減少誤會(huì)和沖突的發(fā)生。
搭建溝通平臺(tái)的過(guò)程中，首先要明確溝通的目標(biāo)和需求。我們需要清楚地明確自己的目標(biāo)，明確希望通過(guò)溝通平臺(tái)實(shí)現(xiàn)什么樣的目的。其次，要選擇適當(dāng)?shù)臏贤üぞ吆颓?。根?jù)溝通的內(nèi)容和目標(biāo)，選擇合適的溝通工具和渠道，比如電話、電子郵件、社交媒體等。然后，要注重溝通的效果和效率。在溝通的過(guò)程中，要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度，力求使信息能夠被對(duì)方準(zhǔn)確地理解。同時(shí)，要注重溝通的效率，避免浪費(fèi)時(shí)間和資源。最后，還要注意溝通的過(guò)程和方式。在溝通中，要注重互動(dòng)和傾聽(tīng)，不僅要把自己的意見(jiàn)分享給他人，還要傾聽(tīng)和接受他人的意見(jiàn)和建議。
搭建溝通平臺(tái)可以給人們帶來(lái)很大的影響。首先，溝通平臺(tái)能夠增進(jìn)彼此之間的了解和信任。通過(guò)溝通平臺(tái)，人們可以更好地了解對(duì)方的想法和需求，增進(jìn)彼此之間的信任和合作。其次，溝通平臺(tái)可以促進(jìn)問(wèn)題的解決和決策的達(dá)成。通過(guò)溝通平臺(tái)，人們可以共同探討問(wèn)題和解決方案，提供意見(jiàn)和建議，最終達(dá)成共識(shí)和決策。此外，溝通平臺(tái)還可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和工作效率的提高。團(tuán)隊(duì)成員之間通過(guò)溝通平臺(tái)進(jìn)行交流和協(xié)作，能夠更好地分工合作，提高工作效率和質(zhì)量。
在我自己的實(shí)踐中，我也深有感觸。通過(guò)參與企業(yè)內(nèi)部的溝通平臺(tái)，我學(xué)到了很多溝通的技巧和方法，并且通過(guò)實(shí)踐不斷改進(jìn)自己的溝通能力。在團(tuán)隊(duì)的合作中，我注重傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，積極表達(dá)自己的看法，共同解決問(wèn)題。通過(guò)溝通平臺(tái)，我不僅與團(tuán)隊(duì)成員之間建立了良好的關(guān)系，還提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和成果。
展望未來(lái)，我希望能夠繼續(xù)完善自己的溝通能力，不斷學(xué)習(xí)和提高。我計(jì)劃積極參與各種溝通平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，發(fā)揮自己的聰明才智，為溝通平臺(tái)的順利運(yùn)行和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我希望通過(guò)溝通平臺(tái)，能夠幫助更多的人解決問(wèn)題，促進(jìn)彼此之間的交流和合作，為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
總而言之，搭建溝通平臺(tái)對(duì)于我們生活中的溝通非常重要。通過(guò)溝通平臺(tái)，我們可以更好地解決問(wèn)題，促進(jìn)交流和合作，提高工作效率和質(zhì)量。在搭建溝通平臺(tái)的過(guò)程中，我們要明確目標(biāo)和需求，選擇適當(dāng)?shù)臏贤üぞ吆颓溃⒅販贤ǖ男Ч托?，以及注重溝通的過(guò)程和方式。通過(guò)搭建溝通平臺(tái)，我們可以更好地發(fā)展自己的溝通能力，提升團(tuán)隊(duì)的合作精神，為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
搭建平臺(tái)方案篇十一
第一段：引言（150字）。
云平臺(tái)是目前信息化發(fā)展的一個(gè)重要的方向，它提供了許多便利和效益。最近我有幸參與了搭建一套云平臺(tái)的工作，不僅對(duì)整個(gè)過(guò)程有了深刻的了解，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在本文中，我將分享我的心得體會(huì)，探討在搭建云平臺(tái)的過(guò)程中所遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。
第二段：規(guī)劃和架構(gòu)（250字）。
搭建云平臺(tái)的第一步是進(jìn)行規(guī)劃和架構(gòu)設(shè)計(jì)。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要明確平臺(tái)的目標(biāo)和需求，并根據(jù)需求來(lái)選擇和配置合適的硬件和軟件。這包括選擇適當(dāng)?shù)脑品?wù)提供商、虛擬化技術(shù)以及存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。同時(shí)，我們還需要考慮平臺(tái)的擴(kuò)展性和可靠性，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的容災(zāi)方案和備份策略。
第三段：部署和測(cè)試（300字）。
在規(guī)劃和架構(gòu)確定后，我們開(kāi)始進(jìn)行平臺(tái)的部署和測(cè)試。這里涉及到安裝和配置各種軟件和系統(tǒng)組件，以確保它們能夠正常工作。同時(shí)，我們還需要測(cè)試平臺(tái)的性能、安全性和穩(wěn)定性等方面，以保證用戶可以在云平臺(tái)上獲得高質(zhì)量的服務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我們還發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如網(wǎng)絡(luò)延遲、硬件故障和軟件配置錯(cuò)誤等，但我們通過(guò)不斷的調(diào)試和優(yōu)化解決了這些問(wèn)題。
第四段：數(shù)據(jù)遷移和上線（300字）。
部署和測(cè)試完成后，我們接著進(jìn)行了數(shù)據(jù)遷移和上線工作。數(shù)據(jù)遷移是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的過(guò)程，我們需要確保數(shù)據(jù)的完整性和一致性，并最小化遷移期間的停機(jī)時(shí)間。在這個(gè)過(guò)程中，我們使用了分批次、增量備份和異地復(fù)制等技術(shù)來(lái)保證數(shù)據(jù)的安全和可靠性。在數(shù)據(jù)遷移完成后，我們進(jìn)行了上線測(cè)試，以確保所有的服務(wù)和功能在云平臺(tái)上都可以正常使用。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
通過(guò)云平臺(tái)的搭建，我深刻體會(huì)到了信息化對(duì)于企業(yè)的重要性和價(jià)值。云平臺(tái)可以提供高效、彈性和可靠的服務(wù)，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。在搭建云平臺(tái)的過(guò)程中，我們不僅學(xué)到了許多技術(shù)知識(shí)，還鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作和問(wèn)題解決的能力。未來(lái)，隨著云計(jì)算技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，云平臺(tái)將會(huì)越來(lái)越成熟和普及，為各行業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力提升自己的能力，以適應(yīng)和應(yīng)對(duì)這些變化，并為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值和機(jī)會(huì)。
總結(jié)：
通過(guò)這次搭建云平臺(tái)的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到云計(jì)算對(duì)于企業(yè)的重要性和價(jià)值，也學(xué)到了許多實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。搭建云平臺(tái)不僅需要對(duì)各種技術(shù)和工具有深入的了解，還需要有良好的規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)合作能力。我相信在未來(lái)，云平臺(tái)將會(huì)在各個(gè)行業(yè)中更加普及和應(yīng)用，為企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提升自己的能力，以適應(yīng)和應(yīng)對(duì)這些變化，并為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值和機(jī)會(huì)。
搭建平臺(tái)方案篇十二
為了向?qū)W生家長(zhǎng)傳播先進(jìn)的家庭教育理念，提高科學(xué)教育的能力，讓孩子健康成長(zhǎng)，同時(shí)也為加強(qiáng)學(xué)校與家庭的溝通與聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定地發(fā)展，4月3日上午，高龍初級(jí)中學(xué)召開(kāi)了2009年春季家長(zhǎng)會(huì)。
此次會(huì)議分為三個(gè)議程：8：00——8：30，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向科斌校長(zhǎng)就學(xué)生安全教育管理和學(xué)生道德思想、行為習(xí)慣等的管理向全體家長(zhǎng)提出了明確的要求。
8：30——10：30，學(xué)校邀請(qǐng)教育部智慧家庭教研組全國(guó)巡回報(bào)告團(tuán)成員、著名青少年教育專(zhuān)家、國(guó)家注冊(cè)心理咨詢(xún)師、高級(jí)研究員王祖梅老師到校作了“讓孩子愛(ài)上學(xué)習(xí)”的專(zhuān)題講座，1500多名學(xué)生家長(zhǎng)和全校教師在學(xué)校操場(chǎng)上聆聽(tīng)了講座。講座圍繞如何讓學(xué)生愛(ài)上學(xué)習(xí)的主題，指導(dǎo)家長(zhǎng)從理解關(guān)愛(ài)孩子著手，指導(dǎo)家長(zhǎng)如何發(fā)掘孩子內(nèi)在的潛力，如何充分調(diào)動(dòng)孩子主動(dòng)學(xué)習(xí)的意愿，讓學(xué)習(xí)能力成為每個(gè)孩子最有價(jià)值的人生競(jìng)爭(zhēng)力。在講座中，她結(jié)合了中學(xué)生學(xué)習(xí)問(wèn)題的實(shí)際，為家長(zhǎng)引導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)提供了實(shí)用的方法和策略。專(zhuān)家的報(bào)告深入淺出，通俗易懂，分析透徹，既生動(dòng)活潑，又充滿智慧，既給家長(zhǎng)提供了先進(jìn)的家庭教育觀念，又介紹了很多實(shí)用的家庭教育方法。兩個(gè)小時(shí)講座結(jié)束后，王老師還與部分家長(zhǎng)進(jìn)行了面對(duì)面的交流，熱情、耐心地向家長(zhǎng)進(jìn)行了解答，氣氛融洽而熱烈，收到了很好的效果。
10：30——12：00，召開(kāi)分班家長(zhǎng)會(huì)，會(huì)上各位班主任分析了班級(jí)現(xiàn)狀，運(yùn)用剛從教育專(zhuān)家學(xué)習(xí)到先進(jìn)的教育觀念和教育方法，就本班學(xué)生實(shí)際，和家長(zhǎng)就當(dāng)今中學(xué)生管理難度大，管理熱點(diǎn)問(wèn)題多及應(yīng)對(duì)策略與家長(zhǎng)進(jìn)行了深入溝通。會(huì)后，家長(zhǎng)們還分班與各班班主任、各科任課教師進(jìn)行了交流和溝通，使家長(zhǎng)能更具體地了解自己孩子近階段的學(xué)習(xí)和思想表現(xiàn)狀況。
這次家長(zhǎng)會(huì)意在架起社會(huì)教育、學(xué)校教育與家庭教育之間的橋梁，增進(jìn)學(xué)校與家長(zhǎng)之間信任與了解，真正達(dá)到社會(huì)、家庭、學(xué)校攜手共同培養(yǎng)孩子、使孩子健康成長(zhǎng)的目標(biāo)。
搭建平臺(tái)方案篇十三
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到溝通的重要性。無(wú)論是家庭、社交還是工作場(chǎng)合，有效的溝通都是建立和諧關(guān)系的基礎(chǔ)。為了更好地溝通交流，搭建一個(gè)高效的溝通平臺(tái)變得尤為重要。本文將探討如何搭建溝通平臺(tái)，并分享一些心得和體會(huì)。
首先，搭建溝通平臺(tái)需要明確目的和目標(biāo)。無(wú)論是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)還是組織，搭建溝通平臺(tái)的目的都是為了實(shí)現(xiàn)更好的溝通。因此，在搭建溝通平臺(tái)之前，我們需要明確自己的目的和目標(biāo)。比如，個(gè)人想要與親朋好友更好地保持聯(lián)系與交流，團(tuán)隊(duì)希望有效地協(xié)作完成項(xiàng)目，組織希望加強(qiáng)內(nèi)部管理和外部溝通等等。只有明確了目的和目標(biāo)，我們才能更好地選擇適合的溝通工具和方式。
其次，選擇適合的溝通工具和方式也是搭建溝通平臺(tái)的關(guān)鍵?，F(xiàn)如今，有許多種溝通工具可供選擇，如電子郵件、社交媒體、視頻會(huì)議等等。我們需要根據(jù)自身需求和實(shí)際情況，選擇適合的溝通工具和方式。比如，不同的事務(wù)可以使用不同的溝通工具，重要的事務(wù)可以選擇面對(duì)面溝通，日常事務(wù)可以使用電子郵件或社交媒體。同時(shí)，對(duì)于團(tuán)隊(duì)或組織來(lái)說(shuō)，可以利用協(xié)同平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的交流和協(xié)作。選擇適合的溝通工具和方式，能夠提高工作效率和溝通效果。
此外，建立信任和開(kāi)放的溝通氛圍也是搭建溝通平臺(tái)的重要環(huán)節(jié)。在溝通的過(guò)程中，信任是最基本的因素。只有建立了相互信任的基礎(chǔ)，才能真正實(shí)現(xiàn)有效的溝通。同時(shí)，我們也需要保持開(kāi)放的心態(tài)，包容不同的意見(jiàn)和觀點(diǎn)，積極主動(dòng)地傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和反饋。只有在信任和開(kāi)放的氛圍中，才能真正實(shí)現(xiàn)溝通的目的和效果。
最后，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)也是搭建溝通平臺(tái)的重要方面。溝通是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，我們需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)我們的溝通技巧和方式。比如，我們可以參加相關(guān)的培訓(xùn)和培訓(xùn)、閱讀相關(guān)的書(shū)籍和文章，提高我們的溝通能力和效果。同時(shí)，我們也需要不斷地收集反饋和意見(jiàn)，從中發(fā)現(xiàn)我們的不足和問(wèn)題，進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化我們的溝通平臺(tái)。只有保持學(xué)習(xí)和改進(jìn)的心態(tài)，我們才能搭建一個(gè)更加高效和有益的溝通平臺(tái)。
總之，搭建溝通平臺(tái)是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)久的過(guò)程，需要我們的不斷努力和改進(jìn)。通過(guò)明確目的和目標(biāo)、選擇適合的溝通工具和方式、建立信任和開(kāi)放的溝通氛圍以及不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們可以搭建一個(gè)高效和有益的溝通平臺(tái)，在個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織層面實(shí)現(xiàn)更好的溝通效果。搭建溝通平臺(tái)不僅可以促進(jìn)人際關(guān)系的和諧，還可以提高工作和生活的質(zhì)量，讓我們更好地適應(yīng)和回應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的挑戰(zhàn)和需求。讓我們攜手共建一個(gè)更好的溝通時(shí)代！
搭建平臺(tái)方案篇十四
搭建七大平臺(tái)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一種重要形式，其可以幫助企業(yè)進(jìn)行全面的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，不僅可以幫助企業(yè)提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以擴(kuò)大企業(yè)的影響力和品牌價(jià)值。在實(shí)施搭建七大平臺(tái)的過(guò)程中，我深深地感受到了它所帶來(lái)的各種好處，下面是我對(duì)于這個(gè)過(guò)程的幾點(diǎn)體會(huì)和心得。
第一，要有全面的規(guī)劃。在搭建七大平臺(tái)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)規(guī)劃是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果沒(méi)有完整的規(guī)劃，就難以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。因此，在制定規(guī)劃時(shí)，要考慮到所有的因素和要素，以相應(yīng)的方案來(lái)滿足企業(yè)不同的需求和目標(biāo)。
第二，要注重平衡。七大平臺(tái)的搭建需要綜合考慮各種因素，包括公司資源、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等等。在這個(gè)過(guò)程中，需要注重平衡，不偏頗地發(fā)展各方面的內(nèi)容。這樣可以使企業(yè)的不同方面得到均衡發(fā)展，減少企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
第三，要制定詳細(xì)的計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí)，要詳細(xì)地列出每個(gè)平臺(tái)的構(gòu)建計(jì)劃，包括實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、資源需求、實(shí)施時(shí)間和進(jìn)度等。通過(guò)制定詳細(xì)的計(jì)劃，能夠更好的管理和跟蹤整個(gè)搭建七大平臺(tái)的過(guò)程。
第四，靈活性和創(chuàng)新性也非常重要。企業(yè)在進(jìn)行搭建的同時(shí)，要思考和探索新的方案和模式，靈活應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)變化和潛在的機(jī)會(huì)。這樣能夠?yàn)楣編?lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在這個(gè)過(guò)程中，不同的團(tuán)隊(duì)之間理解的差異和溝通比較困難，因此，必須加強(qiáng)溝通合作，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)都可以快速適應(yīng)內(nèi)部變化，從而快速推進(jìn)每個(gè)平臺(tái)的構(gòu)建。
綜上所述，搭建七大平臺(tái)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要在規(guī)劃、平衡、計(jì)劃、創(chuàng)新以及協(xié)作等方面進(jìn)行綜合考慮。只有全面考慮各種因素，才能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，達(dá)到公司的發(fā)展目標(biāo)。希望這篇文章可以對(duì)正在進(jìn)行搭建七大平臺(tái)的企業(yè)提供一些幫助。
搭建平臺(tái)方案篇十五
搭建營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)交流平臺(tái)營(yíng)造吉林市場(chǎng)健康氛圍—吉林證監(jiān)局舉行“吉林轄區(qū)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”
為進(jìn)一步提升吉林轄區(qū)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)合規(guī)管理水平，加強(qiáng)先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念的學(xué)習(xí)和交流，根據(jù)吉林轄區(qū)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)模式特點(diǎn)，近日，吉林證監(jiān)局舉行了“吉林轄區(qū)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。
會(huì)議共分為四個(gè)部分：一是結(jié)合中國(guó)證監(jiān)會(huì)關(guān)于證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)定，對(duì)2007以來(lái)吉林轄區(qū)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的發(fā)展與監(jiān)管進(jìn)行了回顧和總結(jié)，并根據(jù)轄區(qū)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)采取的營(yíng)銷(xiāo)模式，對(duì)員工從事證券營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)遵守的法律、法規(guī)進(jìn)行了講解；二是邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名公司及轄區(qū)證券公司、營(yíng)業(yè)部代表介紹本機(jī)構(gòu)對(duì)選擇適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)模式的認(rèn)識(shí)和理解，在營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)體系、營(yíng)銷(xiāo)的合規(guī)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)；三是請(qǐng)吉林省證券業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)近期自律檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)轄區(qū)自律公約執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié)；四是在法規(guī)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，對(duì)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)范管理提出了工作要求。
式，樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)理念、完善營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)與合規(guī)的有機(jī)結(jié)合有了更為清醒的把握。
會(huì)后，吉林證監(jiān)局萬(wàn)玲玲副局長(zhǎng)結(jié)合與會(huì)人員的發(fā)言，進(jìn)行了總結(jié)。她首先對(duì)吉林轄區(qū)證券機(jī)構(gòu)對(duì)員工營(yíng)銷(xiāo)模式的選擇談了看法，指出：選擇哪一種營(yíng)銷(xiāo)模式，應(yīng)分析不同營(yíng)銷(xiāo)模式的利弊得失，建立在勞動(dòng)關(guān)系之上的員工營(yíng)銷(xiāo)有利于增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員的歸屬感、榮耀感、忠誠(chéng)度，有利于提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)，形成營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，減少違規(guī)行為。在與客戶關(guān)系方面，有利于加強(qiáng)客戶服務(wù)，做好投資者教育。此外，選擇哪一種模式，還要考慮模式的成熟性，目前，證券經(jīng)紀(jì)人制度是一項(xiàng)新的制度，現(xiàn)有制度框架的完備性和實(shí)施者的管理能力還有待實(shí)踐檢驗(yàn)，而我們轄內(nèi)幾年來(lái)員工營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐證明，這種營(yíng)銷(xiāo)模式是成功的，也是相對(duì)成熟的。
初步形成了良好、有效的機(jī)制；四是監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管既是彈性監(jiān)管也是互動(dòng)式監(jiān)管，有利于良性競(jìng)爭(zhēng)秩序的保持。
最后，根據(jù)轄區(qū)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)選擇營(yíng)銷(xiāo)模式的共識(shí)，萬(wàn)玲玲副局長(zhǎng)就轄區(qū)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)員工營(yíng)銷(xiāo)管理提出四點(diǎn)要求：一是理念方面，要樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)理念，開(kāi)發(fā)客戶、服務(wù)客戶，要著眼于建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系，避免客戶從事超越市場(chǎng)認(rèn)知能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力的投資活動(dòng)，改變以往“重營(yíng)銷(xiāo)，輕合規(guī)，重效益，輕服務(wù)，降傭金”的原始形態(tài)營(yíng)銷(xiāo)模式，在客戶服務(wù)、投資者教育、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等方面形成特色，形成優(yōu)勢(shì)；二是制度方面，要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)方面的合規(guī)管理，把合規(guī)制度覆蓋到營(yíng)銷(xiāo)的所有環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。同時(shí)，省證券業(yè)協(xié)會(huì)也要組織會(huì)員，加強(qiáng)對(duì)自律公約與相關(guān)制度的梳理，完善相關(guān)規(guī)定，堵塞漏洞，使制度更易于執(zhí)行，更有針對(duì)性和可操作性；三是機(jī)制方面，要強(qiáng)化實(shí)施，各證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)要完善合規(guī)管理體系，營(yíng)業(yè)部要設(shè)立合規(guī)專(zhuān)員，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)方面的合規(guī)管理。省證券業(yè)協(xié)會(huì)要加強(qiáng)自律公約的實(shí)施，在現(xiàn)有的機(jī)制上，可以考慮完善具體做法，提高檢查頻率，增強(qiáng)違反公約行為的懲戒。監(jiān)管局層面，既要直接檢查營(yíng)銷(xiāo)管理制度的落實(shí)情況，看營(yíng)銷(xiāo)及合規(guī)管理效果，也要加強(qiáng)對(duì)公司在營(yíng)銷(xiāo)合規(guī)內(nèi)控方面的檢查，看公司如何合規(guī)營(yíng)銷(xiāo)；四是創(chuàng)新方面，要適時(shí)而變，時(shí)刻保持清醒的頭腦，認(rèn)真觀察周?chē)男蝿?shì)變化，在理念、制度、機(jī)制方面進(jìn)行創(chuàng)新。
這次會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)化了轄區(qū)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)對(duì)證券營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的法律意識(shí)、合規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使大家在相互交流中學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)、提升了理念、達(dá)成了共識(shí)，積極推動(dòng)了轄區(qū)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有序開(kāi)展。
搭建平臺(tái)方案篇十六
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，云計(jì)算也成為了當(dāng)前企業(yè)普遍關(guān)注的話題之一。云平臺(tái)作為一種新興的計(jì)算架構(gòu)，能夠幫助企業(yè)提高數(shù)據(jù)處理效率、降低IT運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)。本文將探討云平臺(tái)搭建的心得體會(huì)，分享一些在這方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：選擇合適的云平臺(tái)供應(yīng)商。
云平臺(tái)的搭建首先需要選擇合適的云平臺(tái)供應(yīng)商。在選擇云平臺(tái)供應(yīng)商時(shí)，需要考慮到企業(yè)的需求、預(yù)算和安全性等因素。有些供應(yīng)商提供了完整的云服務(wù)體系，如AWS、阿里云等；而有些供應(yīng)商則提供了簡(jiǎn)單的云主機(jī)架構(gòu)，需要用戶自行配置，如騰訊云、Google云等。在選擇時(shí)，需要綜合考慮，權(quán)衡利弊。
第三段：云平臺(tái)實(shí)施的難點(diǎn)。
云平臺(tái)實(shí)施的難點(diǎn)主要涉及云架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用程序的部署和遷移、數(shù)據(jù)的遷移和安全等方面。在設(shè)計(jì)云架構(gòu)時(shí)，需要考慮到可伸縮性、高可用性、靈活性等因素。在應(yīng)用程序遷移時(shí)，需要注意應(yīng)用程序與云架構(gòu)的匹配性。在數(shù)據(jù)遷移方面，需要考慮到數(shù)據(jù)保密、數(shù)據(jù)完整性和數(shù)據(jù)一致性等問(wèn)題。同時(shí)，還需要關(guān)注數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)等方面。
第四段：云平臺(tái)實(shí)施的關(guān)鍵技術(shù)。
云平臺(tái)實(shí)施的關(guān)鍵技術(shù)主要包括云架構(gòu)、自動(dòng)化運(yùn)維、技術(shù)監(jiān)控和容器化部署等。在云架構(gòu)方面，需要采用多層架構(gòu)和分布式系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)具有高可伸縮性、高可用性和高靈活性的云平臺(tái)。在自動(dòng)化運(yùn)維方面，需要把操作流程自動(dòng)化，減少手工操作的活動(dòng)；在技術(shù)監(jiān)控方面，需要采用多種監(jiān)控方案，以達(dá)到高可用、故障自愈和快速定位故障的目的；在容器化部署方面，需要采用容器化部署的方式，將應(yīng)用程序打包成容器去部署和運(yùn)行，以方便云平臺(tái)的管理和維護(hù)。
第五段：總結(jié)。
云平臺(tái)搭建需要綜合考慮供應(yīng)商的選擇、實(shí)施的難點(diǎn)及關(guān)鍵技術(shù)。在搭建云平臺(tái)的過(guò)程中，需要加強(qiáng)項(xiàng)目管理和流程管理，以確保一切順利進(jìn)行。同時(shí)，要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把握新技術(shù)的變化，以保證云平臺(tái)的持續(xù)可靠運(yùn)行。最終，云平臺(tái)的搭建是一個(gè)循序漸進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的過(guò)程，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化和完善。
搭建平臺(tái)方案篇十七
云平臺(tái)是一種能夠提供計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等資源的大型虛擬化平臺(tái)，它為企業(yè)提供了便捷、安全、可擴(kuò)展的IT基礎(chǔ)設(shè)施。近年來(lái)，隨著云計(jì)算技術(shù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始搭建云平臺(tái)，以滿足其日益增長(zhǎng)的IT需求。在搭建云平臺(tái)的過(guò)程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)。
首先，選擇合適的云平臺(tái)解決方案非常重要。云平臺(tái)解決方案有很多種，包括基于虛擬化技術(shù)的私有云、公有云、混合云等。在選擇時(shí)，需要考慮企業(yè)的實(shí)際需求、安全性、可擴(kuò)展性以及成本等因素。私有云適合有穩(wěn)定高性能需求、對(duì)數(shù)據(jù)安全性要求較高的企業(yè)；公有云適合對(duì)資源彈性需求較大的企業(yè)；混合云則可以根據(jù)實(shí)際需求選擇合適的資源部署方式。在選擇解決方案時(shí)，還需要考慮到與現(xiàn)有IT環(huán)境的兼容性與集成性。
其次，建立強(qiáng)大的云平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施是關(guān)鍵。云平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施包括硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備等。在搭建云平臺(tái)時(shí)，需要選擇可靠、高性能的硬件設(shè)備，以保證云平臺(tái)的穩(wěn)定性和可靠性。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要具備高帶寬、低延遲等特性，以支持大規(guī)模的數(shù)據(jù)傳輸和處理。存儲(chǔ)設(shè)備要具備高容量、高可靠性、高性能的特點(diǎn)，以滿足數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和訪問(wèn)的需求。
第三，構(gòu)建靈活可擴(kuò)展的云平臺(tái)架構(gòu)是必要的。云平臺(tái)的架構(gòu)應(yīng)該具備高可用性、高容錯(cuò)性、高可擴(kuò)展性等特點(diǎn)。在架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，可以采用分布式架構(gòu)，將整個(gè)云平臺(tái)劃分為多個(gè)模塊，以實(shí)現(xiàn)資源的分布式管理和負(fù)載均衡。同時(shí)，可以采用容器化技術(shù)，將應(yīng)用程序與其依賴(lài)的運(yùn)行環(huán)境打包在一起，以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用程序的快速部署和遷移。
第四，重視云平臺(tái)的安全性和可管理性。隨著云平臺(tái)的發(fā)展，安全性問(wèn)題越來(lái)越受到關(guān)注。在搭建云平臺(tái)時(shí)，需要考慮安全防護(hù)的措施，包括網(wǎng)絡(luò)安全、身份認(rèn)證、訪問(wèn)控制等。安全性還需要與可管理性相結(jié)合，建立起完善的監(jiān)控和管理系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全問(wèn)題。同時(shí)，還需要做好備份和容災(zāi)工作，以確保數(shù)據(jù)的安全性和可用性。
最后，持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)云平臺(tái)是必要的。云平臺(tái)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，需要不斷地進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，以適應(yīng)企業(yè)的不斷變化的需求。在搭建云平臺(tái)的過(guò)程中，可以通過(guò)監(jiān)控和分析云平臺(tái)的使用情況，對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。同時(shí)，可以利用自動(dòng)化和智能化技術(shù)，提高云平臺(tái)的運(yùn)維效率和管理能力。此外，還可以通過(guò)不斷引入新的技術(shù)和解決方案，來(lái)完善和擴(kuò)展云平臺(tái)的功能和性能。
總之，搭建云平臺(tái)是一個(gè)復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了選擇合適的解決方案、建立強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)建靈活可擴(kuò)展的架構(gòu)、重視安全性和可管理性以及持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)的重要性。希望通過(guò)我的分享，能為其他企業(yè)的云平臺(tái)搭建工作提供一些參考和幫助。
搭建平臺(tái)方案篇十八
一年之計(jì)在于春，春節(jié)假期過(guò)后各工業(yè)企業(yè)陸續(xù)開(kāi)工，同時(shí)廣大求職者涌向社會(huì)。一方面，用工單位采用各種招工宣傳渠道以及提高員工待遇的方式進(jìn)行招工和宣傳以彌補(bǔ)空缺崗位，另一方面，求職者也往往會(huì)在新的一年去重新選擇工資更高、環(huán)境更優(yōu)的企業(yè)去就業(yè)，所以每年春天各個(gè)地區(qū)都會(huì)出現(xiàn)不同程度“用工難，就業(yè)難”的兩難矛盾的社會(huì)現(xiàn)象，這種社會(huì)現(xiàn)象在東部沿海尤為突出。近幾年，隨著我?guī)煛肮I(yè)化”的快速發(fā)展，這種現(xiàn)象在哈密地區(qū)和十三師也呈明顯趁勢(shì)，所以如何緩解“用工難、就業(yè)難”現(xiàn)象也成為我?guī)熅蜆I(yè)服務(wù)中心急需解決的課題。
隨著十三師這幾年招商引資力度的不斷增加，許多國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)駐我?guī)?，落地二道湖工業(yè)園區(qū)和團(tuán)場(chǎng)工業(yè)園區(qū)，使我?guī)熆焖僮呱瞎I(yè)化強(qiáng)師的道路。未來(lái)幾年，哈密地區(qū)以及十三師將成為我國(guó)重要的新能源基地和能源儲(chǔ)備的主戰(zhàn)場(chǎng)。進(jìn)駐企業(yè)為我?guī)熂罢麄€(gè)哈密地區(qū)的廣大求職者提供了大量的用工崗位，有效的解決了我?guī)煾挥鄤趧?dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)問(wèn)題。而我們更應(yīng)該做好對(duì)用工企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境和服務(wù)工作，尤其是人力資源部門(mén)更應(yīng)該主動(dòng)為企業(yè)做好招聘信息發(fā)布、職業(yè)介紹、職業(yè)職導(dǎo)和規(guī)范用工管理工作。
國(guó)家倡導(dǎo)“勞動(dòng)者自主就業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)”的總體方針。十三師各企業(yè)為招到更多適合的人才，每年春節(jié)過(guò)后，紛紛想盡各種辦法，最大限度拓寬招工宣傳渠道，以彌補(bǔ)春節(jié)長(zhǎng)假產(chǎn)生的大量空缺崗位，恢復(fù)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。很多帶有一定體力、技術(shù)性不高的崗位在本地很難招到穩(wěn)定踏實(shí)的員工，用工企業(yè)聯(lián)合甘肅、青海、寧夏等地人力資源部門(mén)招收外地農(nóng)民工充實(shí)基層員工隊(duì)伍，也不乏利用增加工資水平、增加獎(jiǎng)勵(lì)辦法和優(yōu)化用工環(huán)境的方法吸引求職者。一直以來(lái)，十三師就業(yè)服務(wù)中心千萬(wàn)百計(jì)幫助企業(yè)更廣泛發(fā)布用工信息，企業(yè)向就業(yè)服務(wù)中心上報(bào)用工信息后，就業(yè)服務(wù)中心會(huì)第一時(shí)間通過(guò)十三師勞動(dòng)和社會(huì)保障信息網(wǎng)、人力資源市場(chǎng)電子屏和游動(dòng)字幕屏、人力資源管理qq群、團(tuán)場(chǎng)及社區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障科公示欄張貼、經(jīng)辦窗口介紹多種方式來(lái)同步宣傳，使用工信息更加廣泛的宣傳至廣大求職者。最近一年來(lái)，隨著微信使用人數(shù)迅速增加，我?guī)熅蜆I(yè)中心近期已開(kāi)通了十三師人力資源微信公眾帳號(hào)，即搜索“十三師人力資源”或“sssrlzy”添加關(guān)注，即可第一時(shí)間獲得最新用工信息、求職信息和就業(yè)政策解讀，更加方便了用工單位和求職者獲得人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。
校畢業(yè)生就業(yè)援助月等活動(dòng)主題，與企業(yè)、團(tuán)場(chǎng)密切配合，利用團(tuán)場(chǎng)趕集日分別在黃田農(nóng)場(chǎng)、柳樹(shù)泉農(nóng)場(chǎng)、火箭農(nóng)場(chǎng)、紅星一場(chǎng)和紅星二場(chǎng)舉辦了５場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，提供了58個(gè)企業(yè)的崗位信息2930個(gè)。方便了求職人員就近求職，得到了廣大群眾的一致好評(píng)。
為解決十三師企業(yè)長(zhǎng)期緊缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)崗位問(wèn)題，師職業(yè)技術(shù)學(xué)校每年招收上百名初、高中應(yīng)屆畢業(yè)生，開(kāi)辦中等職業(yè)技術(shù)教育，先后培養(yǎng)了一批批技術(shù)過(guò)硬的中等技術(shù)人才，很大程度的緩解了我?guī)熑鄙僦械燃寄苋瞬诺木置?。十三師就業(yè)服務(wù)中心每年也會(huì)進(jìn)入工業(yè)園區(qū)進(jìn)行調(diào)研，征求工業(yè)企業(yè)意見(jiàn)，與十三師駕校、兵團(tuán)技師學(xué)院、省外技工院校等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合，不定期開(kāi)辦各種緊缺崗位的免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)，為工業(yè)園區(qū)培養(yǎng)和輸送了大批專(zhuān)業(yè)技能人才。
為解決十三師職工子女就業(yè)和富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問(wèn)題，師就業(yè)服務(wù)中心陸續(xù)出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)吸納本師職工子女和就業(yè)困難人員就業(yè)，即吸納未就業(yè)困難人員就業(yè)并與其簽訂一年以上勞動(dòng)合同，并繳納社會(huì)保險(xiǎn)的，給企業(yè)補(bǔ)貼基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的60％，吸納本師未就業(yè)職工子女或持《就業(yè)失業(yè)登記證》的未就業(yè)人員給予企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用的50％。各團(tuán)場(chǎng)也紛紛出臺(tái)對(duì)本場(chǎng)職工子女到企業(yè)就業(yè)的，每月給予一定的生活補(bǔ)貼和火食補(bǔ)貼。極大的促進(jìn)了職工子女、團(tuán)場(chǎng)富余勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
2014年是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，也是十三師工業(yè)化道路走向里程碑意義的特殊時(shí)期。工業(yè)企業(yè)為十三師工業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，十三師也應(yīng)該拿出最好、最優(yōu)的服務(wù)來(lái)回報(bào)企業(yè)，值此新春伊始、萬(wàn)象更新之際，十三師就業(yè)服務(wù)中心所有工作人員將以真誠(chéng)的工作和飽滿的熱情，多措并舉搭建人力資源市場(chǎng)交流平臺(tái)，有效緩解春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后“用工難、就業(yè)難”現(xiàn)象，為十三師及哈密地區(qū)廣大用工企業(yè)和求職者堅(jiān)持不懈的做好人力資源溝通服務(wù)。
搭建平臺(tái)方案篇一
中共西鄉(xiāng)縣委組織部。
近年來(lái)，隨著改革發(fā)展的加快和經(jīng)濟(jì)形式的變化，流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作面臨一些新情況、新問(wèn)題，如何加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理，保持黨員先進(jìn)性，有效解決流動(dòng)黨員去向難掌握、管理難落實(shí)、監(jiān)督難到位、活動(dòng)難開(kāi)展、作用難發(fā)揮等問(wèn)題，西鄉(xiāng)縣緊密結(jié)合中組部《關(guān)于切實(shí)做好流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作的通知》精神，創(chuàng)新工作機(jī)制，搭建服務(wù)平臺(tái)，探索了一套行之有效的方法。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建齊抓共管格局?？h上成立了流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織部長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由縣人勞局、公安局、民政局、工商局等單位組成，領(lǐng)導(dǎo)小組在組織部下設(shè)辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，并確定1名主要領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作，各村、社區(qū)成立辦事機(jī)構(gòu)，由支部書(shū)記具體負(fù)責(zé)流動(dòng)黨員管理服務(wù)日常事務(wù)。同時(shí)，分別在縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）建立流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作中心、站、點(diǎn)，開(kāi)通流動(dòng)黨員服務(wù)咨詢(xún)電話，并明確了各級(jí)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，構(gòu)建了由縣上宏觀管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌管理、村級(jí)動(dòng)態(tài)管理的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作體系。全縣共建立1個(gè)流動(dòng)黨員服務(wù)中心、23個(gè)服務(wù)站、286個(gè)服務(wù)點(diǎn)，開(kāi)通流動(dòng)黨員服務(wù)電話24部，為流動(dòng)黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、咨詢(xún)政策、參加組織生活等提供有效服務(wù)，在黨組織和黨員之間架起了溝通的橋梁。
二、全面摸排，強(qiáng)化宣傳，打好管理服務(wù)基礎(chǔ)。我縣利用流動(dòng)黨員返鄉(xiāng)過(guò)年的時(shí)機(jī)，組織公安、民政、勞動(dòng)、計(jì)生等部門(mén)，逐村逐戶對(duì)全縣流動(dòng)黨員情況進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查摸底，全面掌握了流動(dòng)黨員的年齡、文化程度、數(shù)量、流向、聯(lián)系方式等情況，做到了知現(xiàn)狀、知想法、知去向。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，縣鄉(xiāng)兩級(jí)建立了流動(dòng)黨員信息庫(kù)，各村、社區(qū)建立了流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳。截止目前，全縣共有流動(dòng)黨員1068名，沒(méi)有流入黨員，其中：跨省流出728人，跨市流出237人，跨縣流出103人，在流出地建立流動(dòng)黨支部2個(gè)，查驗(yàn)《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》584人，補(bǔ)發(fā)《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》213人。同時(shí)我縣采取《致流動(dòng)黨員一封信》、懸掛橫幅、召開(kāi)流動(dòng)黨員座談會(huì)、上門(mén)走訪慰問(wèn)等形式，利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳中央和省、市關(guān)于流動(dòng)黨員管理服務(wù)有關(guān)規(guī)定和要求，以及流動(dòng)黨員服務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。通過(guò)召開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記會(huì)議，安排部署流動(dòng)黨員管理工作，根據(jù)中省市的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定下發(fā)了《加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本單位實(shí)際，制定了具體的實(shí)施方案。通過(guò)大力宣傳，營(yíng)造了加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理服務(wù)良好氛圍。
三、健全機(jī)制，創(chuàng)新載體，創(chuàng)造條件發(fā)揮作用。我縣從。
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報(bào)家鄉(xiāng)先進(jìn)事跡我縣進(jìn)行了大力宣傳，對(duì)引進(jìn)重大項(xiàng)目資金的流動(dòng)黨員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在稅收、貸款、土地劃撥、手續(xù)審批等方面給予一定的政策傾向。
四、整合資源，強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)致富能力。我縣堅(jiān)持返鄉(xiāng)黨員需要什么就培訓(xùn)什么，返鄉(xiāng)黨員有多少就培訓(xùn)多少的原則，組織開(kāi)展多種形式的政策法規(guī)教育和技能培訓(xùn)?？h委組織部聯(lián)合縣人勞局、農(nóng)業(yè)局、茶葉局、煙草局、職業(yè)高中等單位共同舉辦外出務(wù)工返鄉(xiāng)黨員技能培訓(xùn)班，按照返鄉(xiāng)黨員的需求和意愿，舉辦了種植養(yǎng)殖、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電工焊工等實(shí)用技能技術(shù)培訓(xùn)班，開(kāi)設(shè)了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、務(wù)工須知等公共課程，對(duì)返鄉(xiāng)黨員進(jìn)行分批分期培訓(xùn)。同時(shí)，引導(dǎo)返鄉(xiāng)黨員在遠(yuǎn)程教育播放站點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，縣遠(yuǎn)教中心將制作和收集的技術(shù)培訓(xùn)課件通過(guò)入戶平臺(tái)播出，方便返鄉(xiāng)黨員日常受訓(xùn)學(xué)習(xí)。我們還組織有關(guān)涉農(nóng)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成立技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)，下鄉(xiāng)開(kāi)展茶葉、生豬、烤煙、林果、食用菌等專(zhuān)題講座，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。全縣共組織返鄉(xiāng)黨員集中培訓(xùn)26次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)500余人次，提高了他們的科技素質(zhì)和技能水平，增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)致富能力。
上扶智、經(jīng)營(yíng)上扶能、發(fā)展上扶業(yè)“的辦法，對(duì)有一定技能、經(jīng)驗(yàn)和資金的返鄉(xiāng)黨員，鼓勵(lì)他們興辦企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作組織，從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，各級(jí)黨組織強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，采取項(xiàng)目指導(dǎo)、結(jié)對(duì)幫帶等多種形式，幫助他們爭(zhēng)取貸款、用地、稅收、工商登記等方面的優(yōu)惠政策，解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。城關(guān)鎮(zhèn)返鄉(xiāng)黨員譙勝玖，有一定的茶葉加工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，在黨組織的引導(dǎo)下，投資30余萬(wàn)元，建起了茶葉加工廠，縣茶葉局、扶貧辦利用項(xiàng)目資金，幫助其購(gòu)買(mǎi)茶葉加工設(shè)備。對(duì)有技術(shù)、無(wú)資金的返鄉(xiāng)黨員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村幫助他們申請(qǐng)辦理小額貸款或扶貧貼息貸款，解決其資金困難。私渡鎮(zhèn)紅安村黨員李忠倫，原在廣東一電子廠務(wù)工，返鄉(xiāng)后工作無(wú)著落，村黨支部積極為其疏通思想、出謀劃策，并協(xié)調(diào)貸款60萬(wàn)元，幫助其在臨近的城固天明鎮(zhèn)創(chuàng)辦了家電超市。對(duì)既無(wú)技術(shù)、又無(wú)資金、生活比較困難的返鄉(xiāng)黨員，在加大實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，利用縣困難黨員幫扶資金，按照黨員“星火致富”工程的運(yùn)作模式，為36名返鄉(xiāng)黨員每人發(fā)放了一頭能繁母豬，增強(qiáng)其走出困境的信心，從根本上解決他們的貧困問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣已有120余名返鄉(xiāng)黨員實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，興辦各類(lèi)企業(yè)、個(gè)體工商戶60余家，投入創(chuàng)業(yè)資金1000余萬(wàn)元，40余名有一定技術(shù)特長(zhǎng)的返鄉(xiāng)黨員進(jìn)入了縣直企業(yè)就業(yè)。
六、樹(shù)立典型，幫帶致富，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。我縣堅(jiān)持實(shí)施“把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，引導(dǎo)黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富”工程，造就了一批發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的黨員先進(jìn)群體。古城鎮(zhèn)二郎村黨員韓定軍從事蛋鴨養(yǎng)殖，賺錢(qián)后，幫扶鄉(xiāng)親投資300萬(wàn)，建起大型蛋鴨養(yǎng)殖場(chǎng)，為村上50余名勞動(dòng)力解決了就業(yè)；桑園鎮(zhèn)黨員梁秋華在做大做強(qiáng)自己茶園的同時(shí)，帶動(dòng)周邊5個(gè)村有近千戶村民從事茶葉生產(chǎn)，使他們每年增收70萬(wàn)元。通過(guò)這些典型引路，有效地解決了農(nóng)民苦于致富無(wú)門(mén)路、無(wú)辦法，想富不會(huì)富、想富不能富的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到片到面的擴(kuò)張型發(fā)展。樹(shù)立一批有成功經(jīng)驗(yàn)的流動(dòng)黨員致富典型，讓他們?cè)趲ь^富、共同致富上做示范。同時(shí)對(duì)政治素質(zhì)高、經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)、群眾反映好、年輕的流動(dòng)黨員，經(jīng)認(rèn)真培養(yǎng)，及時(shí)吸納到黨組織中擔(dān)任干部。2008年，村“兩委”換屆工作中，全縣有35名返鄉(xiāng)流動(dòng)黨員進(jìn)入村“兩委”班子，4人擔(dān)任村主要干部，有效改善了村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升了工作水平，為又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
我們通過(guò)建陣地、抓管理、搞服務(wù)等措施，使全縣的流動(dòng)黨員管理和服務(wù)水平得到提升。今后，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化措施，健全制度，完善機(jī)制，力爭(zhēng)使全縣的流動(dòng)黨員管理和服務(wù)水平再上臺(tái)階。
搭建平臺(tái)方案篇二
校本課程開(kāi)設(shè)一年中，我們?cè)趦蓚€(gè)方面集中研究力求突破：一是如何激發(fā)和保持教師開(kāi)發(fā)課程的積極性，二是創(chuàng)造我校校本課程的特色。圍繞這兩大問(wèn)題我們組織聽(tīng)取了專(zhuān)家的專(zhuān)題報(bào)告，數(shù)次召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)，并邀請(qǐng)教研中心的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)共同探討，初步確定了我校校本課程的特色系列和課程開(kāi)發(fā)管理方案。
“放鳥(niǎo)競(jìng)啼”和“引鳳入巢”
在教師隊(duì)伍建設(shè)上，我們探索出“放鳥(niǎo)競(jìng)啼”和“引鳳入巢”結(jié)合的方法，培養(yǎng)并發(fā)揮校內(nèi)各級(jí)骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)示范作用，努力營(yíng)造“鳳鳥(niǎo)齊鳴”的氛圍，培養(yǎng)了一批省、市級(jí)骨干教師和學(xué)科帶頭人。學(xué)校強(qiáng)調(diào)校內(nèi)市級(jí)學(xué)科帶頭人、市課改專(zhuān)家組成員、省級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象、獲國(guó)家級(jí)教學(xué)獎(jiǎng)人員、已聘任教的高級(jí)教師每學(xué)期必上示范課。其中一批中老年教師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、富有親和力的教態(tài)、充滿激情的講授、平等民主的`師生關(guān)系，都體現(xiàn)出他們對(duì)教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）教學(xué)新思想新觀念的追求與實(shí)踐。按要求示范課必須按教學(xué)進(jìn)度，在規(guī)定示范時(shí)間上隨堂課，這些在自然狀態(tài)下的課少了些表演與做秀，操作性與可行性更強(qiáng)。
“同伴互助”讓教師共同成長(zhǎng)。
教師作為個(gè)體腦力勞動(dòng)者，往往難以與他人合作，而校本研究特別強(qiáng)調(diào)教師之間的專(zhuān)業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作。教師互助合作是校本研究的標(biāo)志和靈魂。我們充分利用評(píng)價(jià)的引導(dǎo)作用，首先對(duì)教師很在乎的評(píng)價(jià)考核制度進(jìn)行大膽改革，新的評(píng)價(jià)方案立足促進(jìn)教師成長(zhǎng)和發(fā)展，強(qiáng)化在集體氛圍里教學(xué)研究能力的提高以及工作創(chuàng)新的體現(xiàn)，將課改要求均納入考評(píng)內(nèi)容。在考評(píng)方法上倡導(dǎo)交流反思，注重過(guò)程發(fā)展，在考評(píng)結(jié)果的形成中強(qiáng)化多元評(píng)價(jià)。同時(shí)我們建立起有利于同伴互助的教學(xué)研究制度。對(duì)課改的每一位教師建立專(zhuān)項(xiàng)檔案，建立管理人員(從校長(zhǎng)到部門(mén)負(fù)責(zé)人)分管教研組制度，對(duì)集體教研情況實(shí)行月公示制。其次，建立嚴(yán)格的聽(tīng)、評(píng)課制度，督促教師間相互交流學(xué)習(xí)。進(jìn)入課改實(shí)驗(yàn)后，學(xué)校特別關(guān)注課改新理念行為化的研究，組織“診斷性聽(tīng)課”、“跟蹤性聽(tīng)課”，利用教研活動(dòng)時(shí)間結(jié)合“如何轉(zhuǎn)變教師角色”進(jìn)行說(shuō)課評(píng)課，并在課改學(xué)科落實(shí)每周一節(jié)公開(kāi)課、研究課制度，組織教師相互聽(tīng)課、評(píng)課、討論研究，加強(qiáng)集體備課。
為了加強(qiáng)校本教研中的同伴互助，我們一改過(guò)去教師論文的單一報(bào)告式為互動(dòng)式，分別進(jìn)行了“教改新觀念行為化探討”專(zhuān)題論文交流和“優(yōu)秀論文交流答辯”活動(dòng)。經(jīng)校內(nèi)外評(píng)委及專(zhuān)家評(píng)選出的一等獎(jiǎng)提名者，面向全體教職工接受了評(píng)審組及老師們的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)并進(jìn)行答辯，老師們精彩從容的答辯，使得臺(tái)上臺(tái)下老師的互動(dòng)交流和諧融洽。大家感受到，評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果并不重要，重要的是教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）思想的碰撞與交流。
“微格”教研創(chuàng)設(shè)自我反思情境。
[1][2]。
搭建平臺(tái)方案篇三
最新公布的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》（2013年11月12日中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議通過(guò)）中明確，要“建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)”，“在符合規(guī)劃和用途管制前提下，允許農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓、租賃、入股，實(shí)行與國(guó)有土地同等入市、同權(quán)同價(jià)”。
【了解土地流轉(zhuǎn)】。
1、什么是土地流轉(zhuǎn)？土地流轉(zhuǎn)是指土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的含義，是指擁有土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的農(nóng)戶將土地經(jīng)營(yíng)權(quán)（使用權(quán)）轉(zhuǎn)讓給其他農(nóng)戶或經(jīng)濟(jì)組織，即保留承包權(quán)，轉(zhuǎn)讓使用權(quán)。
農(nóng)業(yè)用地在土地承包期限內(nèi)，可以通過(guò)轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、入股、合作、租賃、互換等方式出讓經(jīng)營(yíng)權(quán)，鼓勵(lì)農(nóng)民將承包的土地向?qū)I(yè)大戶、合作農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn)，發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。集體建設(shè)用地可通過(guò)土地使用權(quán)的合作、入股、聯(lián)營(yíng)、轉(zhuǎn)換等方式進(jìn)行流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)集體建設(shè)用地向城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)集中。
2、土地流轉(zhuǎn)進(jìn)展。
金融助推農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，破題土地流轉(zhuǎn)困局。金融機(jī)構(gòu)參與土地改革成為已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，在不觸動(dòng)政策“紅線”的前提下，進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范，給金融機(jī)構(gòu)相關(guān)政策優(yōu)惠，鼓勵(lì)他們參與土地改革。過(guò)去農(nóng)民去銀行無(wú)法辦理房產(chǎn)和宅基地的抵押，如果金融機(jī)構(gòu)能夠介入土地改革，不僅能解決農(nóng)村金融方面的困境，而且也能進(jìn)一步推動(dòng)土改進(jìn)程。
地方政府推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃，助推土地流轉(zhuǎn)。新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)對(duì)土地流轉(zhuǎn)的發(fā)展有很高的市場(chǎng)化要求，而進(jìn)一步打開(kāi)土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，提高土地流轉(zhuǎn)品質(zhì)的關(guān)鍵所在就是將金融產(chǎn)品創(chuàng)新行為引入到土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中，積極發(fā)展基金、信托、保險(xiǎn)等多種農(nóng)村土地金融形式，充分立足于各地區(qū)土地利用實(shí)際狀況和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，建立健全多層次的農(nóng)村金融服務(wù)體系，發(fā)展高效益的資本融資模式，激發(fā)土地市場(chǎng)資本化運(yùn)作，構(gòu)建完善的土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)金融運(yùn)行機(jī)制。下一步，隨著農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，他們將成立土地托管公司，為廣大土地流轉(zhuǎn)供求雙方提供更全面更可靠的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后“一條龍”服務(wù)，走出一條惠農(nóng)服務(wù)、合作共贏的發(fā)展新路子，以更好地促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)。
鼓勵(lì)各地發(fā)展多種形式的土地流轉(zhuǎn)模式。外出務(wù)工農(nóng)民可以通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)組織或流轉(zhuǎn)服務(wù)組織托管承包土地，對(duì)托管的承包土地，集體經(jīng)濟(jì)組織或流轉(zhuǎn)服務(wù)組織可以代為組織流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)收益歸原承包方。鼓勵(lì)農(nóng)民特別是外出務(wù)工農(nóng)民在自愿的基礎(chǔ)上將承包土地的剩余承包期一次性流轉(zhuǎn)出去。土地流轉(zhuǎn)受讓方經(jīng)原承包方同意后，可以對(duì)以轉(zhuǎn)包、出租方式取得的土地再流轉(zhuǎn)；以轉(zhuǎn)讓、互換方式取得的土地可以直接再流轉(zhuǎn)。探索農(nóng)村土地承包權(quán)的多種實(shí)現(xiàn)形式。
二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好，集體經(jīng)濟(jì)有一定實(shí)力的村，在征得農(nóng)民同意后，可以通過(guò)多種形式，進(jìn)行土地的集中經(jīng)營(yíng)或統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，也可以通過(guò)村與村互幫對(duì)接的方式，跨區(qū)域承租其他村的土地。
國(guó)家政策逐步推出，為土地流轉(zhuǎn)護(hù)航。國(guó)土部已召開(kāi)全國(guó)深化土地管理制度改革地方座談會(huì)，改革思路方案正在加緊設(shè)計(jì)，這意味著新土改的大幕已經(jīng)拉開(kāi)。國(guó)土資源部副部長(zhǎng)王世元也向媒體表示，2014年國(guó)土部將有四項(xiàng)工作，研究深化農(nóng)村土地使用制度改革就是其一，除此之外，集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)入市，也正在研究細(xì)化思路和任務(wù)。國(guó)土部全力研究制定《深化土地管理制度改革總體思路框架》，全國(guó)各地多個(gè)省份密集啟動(dòng)土地改革措施，相繼試水出臺(tái)省級(jí)農(nóng)村改革文件，“農(nóng)地入市”成為現(xiàn)實(shí)將指日可待。因此，相關(guān)部門(mén)要研究制定關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地使用權(quán)市場(chǎng)交易試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)，探索建立集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)和增值收益分配制度。并在試點(diǎn)實(shí)踐和制度儲(chǔ)備基礎(chǔ)上，推動(dòng)修訂《土地管理法》等相關(guān)法律法規(guī)，在修法基礎(chǔ)上，起草出臺(tái)征地補(bǔ)償安置條例、農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)條例，推進(jìn)農(nóng)村土地制度改革。
【了解土地流轉(zhuǎn)焦點(diǎn)】焦點(diǎn)一：農(nóng)村集體建設(shè)用地與國(guó)有土地同等入市、同權(quán)同價(jià)入市。
2014年1號(hào)文件中提出：引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市。在符合規(guī)劃和用途管制的前提下，允許農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地出讓、租賃、入股，實(shí)行與國(guó)有土地同等入市、同權(quán)同價(jià)，加快建立農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)和增值收益分配制度。有關(guān)部門(mén)要盡快提出具體指導(dǎo)意見(jiàn)，并推動(dòng)修訂相關(guān)法律法規(guī)。
目前，農(nóng)村集體建設(shè)用地違法用地屢禁不止，這就表明農(nóng)村建設(shè)用地隱形市場(chǎng)活躍，有著巨大的利益空間，但是這塊利益該如何分配，政府如何引導(dǎo)去建立起一個(gè)農(nóng)村集體建設(shè)用地的自由流轉(zhuǎn)市場(chǎng)非常重要，只有實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體建設(shè)用地與城市國(guó)有建設(shè)用地“同地同價(jià)同權(quán)”要素市場(chǎng)平等化，才能真正的流轉(zhuǎn)。農(nóng)村集體土地的上市，顯然不會(huì)走政府拍賣(mài)的老路，會(huì)不會(huì)打破土地一級(jí)市場(chǎng)的壟斷為目標(biāo)，并與政府土地拍賣(mài)形成分庭抗禮的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，地價(jià)才有望不受操控。所以，想在農(nóng)村土地入市上淘得真金的企業(yè)家們，還是要看清楚政府引導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及利益關(guān)系。
焦點(diǎn)二:農(nóng)村宅基地財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓?zhuān)P(pán)活農(nóng)村宅基地財(cái)富。
2014年1號(hào)文件提出：完善農(nóng)村宅基地管理制度。改革農(nóng)村宅基地制度，完善農(nóng)村宅基地分配政策，在保障農(nóng)戶宅基地用益物權(quán)前提下，選擇若干試點(diǎn)，慎重穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓。有關(guān)部門(mén)要抓緊提出具體試點(diǎn)方案，各地不得自行其是、搶跑越線。完善城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)工作，切實(shí)保證耕地?cái)?shù)量不減少、質(zhì)量有提高。加快包括農(nóng)村宅基地在內(nèi)的農(nóng)村地籍調(diào)查和農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記頒證工作。
土地流轉(zhuǎn)五大模式之一：土地互換。
互換土地，是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的農(nóng)戶，為方便耕種和各自的需要，對(duì)各自土地的承包經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行的簡(jiǎn)單交換，是促進(jìn)農(nóng)村規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)的必由之路。
30年前，中國(guó)農(nóng)村實(shí)行土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，農(nóng)民分到了土地。但由于土地肥瘦不一，大塊的土地被分割成條條塊塊。劃分土地時(shí)留下的種種弊病，嚴(yán)重制約著生產(chǎn)力的發(fā)展和產(chǎn)量的提高。
如何讓土地集中連片，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)，于是互換這種最為原始的交易方式，進(jìn)入農(nóng)民視野。
土地流轉(zhuǎn)五大模式之二：土地出租。
在市場(chǎng)利益驅(qū)動(dòng)和政府引導(dǎo)下，農(nóng)民將其承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)出租給大戶、業(yè)主或企業(yè)法人等承租方。
出租的期限和租金支付方式由雙方自行約定，承租方獲得一定期限的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，出租方按以實(shí)物或貨幣的形式獲得土地經(jīng)營(yíng)權(quán)租金。其中，有大戶承租型、公司租賃型、反租倒包型等。關(guān)鍵如何保證其合法性。讓雙方心里都踏實(shí)。
土地流轉(zhuǎn)五大模式之三：土地入股。
入股，亦稱(chēng)“股田制”或股份合作經(jīng)營(yíng)，是指在堅(jiān)持承包戶自愿的基礎(chǔ)上，將承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)作價(jià)入股，建立農(nóng)民合作社或股份公司。在土地入股過(guò)程中，實(shí)行農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)的雙向選擇（農(nóng)民將土地入股給合作社后，既可繼續(xù)參與土地經(jīng)營(yíng)，也可不參與土地經(jīng)營(yíng)），農(nóng)民憑借土地承包權(quán)可擁有合作社股權(quán)，并可按股分紅。
該形式的最大優(yōu)點(diǎn)在于產(chǎn)權(quán)清晰、利益直接，以?xún)r(jià)值形態(tài)形式把農(nóng)戶的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)長(zhǎng)期確定下來(lái)，農(nóng)民既是合作社經(jīng)營(yíng)的參與者，也是利益的所有者，是當(dāng)前農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制的新突破。
土地流轉(zhuǎn)五大模式之四：宅基住房。
以重慶為例，去年被國(guó)家批準(zhǔn)為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)后，在土地改革領(lǐng)域率先進(jìn)行大膽探索，創(chuàng)造了土地流轉(zhuǎn)的九龍坡模式即宅基地?fù)Q住房、承包地?fù)Q社保。
也就是說(shuō)，農(nóng)民放棄農(nóng)村宅基地，宅基地被置換為城市發(fā)展用地，農(nóng)民在城里獲得一套住房。農(nóng)民放棄農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，享受城市社保，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的公共服務(wù)體制。
土地流轉(zhuǎn)五大模式之五：股份合作。
中國(guó)山東省寧陽(yáng)縣探索土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)新機(jī)制，建立起“股份+合作”的土地流轉(zhuǎn)分配方式。這種模式是，農(nóng)戶以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)為股份共同組建合作社。村里按照“群眾自愿、土地入股、集約經(jīng)營(yíng)、收益分紅、利益保障”的原則，引導(dǎo)農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股。合作社按照民主原則對(duì)土地統(tǒng)一管理，不再由農(nóng)民分散經(jīng)營(yíng)。合作社掛靠龍頭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
合作社實(shí)行按土地保底和按效益分紅的方式，分配時(shí)，首先支付社員土地保底收益每股（畝）700元，留足公積公益金、風(fēng)險(xiǎn)金，然后再按股進(jìn)行二次分紅。
【建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系】。
黨的十八大報(bào)告提出，“加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力”，“構(gòu)建集約化、專(zhuān)業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系”。土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的重要組成部分，是農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)范、有序、高效進(jìn)行的基本保障。建立健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，應(yīng)抓好以下幾方面工作：
健全信息交流機(jī)制。信息交流機(jī)制是否健全有效，直接關(guān)系土地流轉(zhuǎn)的質(zhì)量和效率。當(dāng)前，由于農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)信息渠道不暢，土地轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入雙方選擇空間小，土地流轉(zhuǎn)范圍小、成本高，質(zhì)量不盡如人意。政府部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)信息機(jī)制建設(shè)，適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展要求，著眼于滿足農(nóng)民需要，積極為農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)提供信息服務(wù)與指導(dǎo)；適應(yīng)信息化社會(huì)要求，完善土地流轉(zhuǎn)信息收集、處理、存儲(chǔ)及傳遞方式，提高信息化、電子化水平。各地應(yīng)建立區(qū)域土地流轉(zhuǎn)信息服務(wù)中心，建立由縣級(jí)土地流轉(zhuǎn)綜合服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和村級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站組成的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)服務(wù)體系。在此基礎(chǔ)上，逐步建立覆蓋全國(guó)的包括土地流轉(zhuǎn)信息平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)和決策支持平臺(tái)在內(nèi)的土地流轉(zhuǎn)信息管理系統(tǒng)。
建立政策咨詢(xún)機(jī)制。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策性強(qiáng)，直接關(guān)系農(nóng)民生計(jì)，必須科學(xué)決策、民主決策。為此，需要建立政策咨詢(xún)機(jī)制，更好發(fā)揮政策咨詢(xún)?cè)谕恋亓鬓D(zhuǎn)中的作用。一是注重頂層設(shè)計(jì)與尊重群眾首創(chuàng)相結(jié)合。土地流轉(zhuǎn)改革和政策制定需要頂層設(shè)計(jì)，也不能脫離群眾的實(shí)踐探索和創(chuàng)造。要善于從土地流轉(zhuǎn)實(shí)踐中總結(jié)提煉有特色、有價(jià)值的新做法、新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)政策的頂層設(shè)計(jì)與群眾首創(chuàng)的有機(jī)結(jié)合。此外，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)民就業(yè)、社會(huì)保障、教育、衛(wèi)生以及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展等方方面面的政策，需要用系統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)土地流轉(zhuǎn)，跳出土地看流轉(zhuǎn)，廣泛征集和采納合理建議，確保土地流轉(zhuǎn)決策的科學(xué)性。二是構(gòu)建政策咨詢(xún)體系。建立土地流轉(zhuǎn)專(zhuān)家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展多元化、社會(huì)化的土地流轉(zhuǎn)政策研究；實(shí)現(xiàn)政策咨詢(xún)制度化，以制度保證土地流轉(zhuǎn)決策的專(zhuān)業(yè)性、獨(dú)立性；完善配套政策和制度，形成一個(gè)以政策主系統(tǒng)為核心，以信息、咨詢(xún)和監(jiān)督子系統(tǒng)為支撐的土地流轉(zhuǎn)政策咨詢(xún)體系。
完善價(jià)格評(píng)估機(jī)制。土地流轉(zhuǎn)價(jià)格評(píng)估是建立健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)的核心，是實(shí)現(xiàn)土地收益在國(guó)家、村集體、流出方、流入方和管理者之間合理、公平分配的關(guān)鍵。因此，必須完善土地流轉(zhuǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)制。一是構(gòu)建科學(xué)的農(nóng)地等級(jí)體系。農(nóng)村土地存在等級(jí)、肥力、位置等的差異，不僅存在絕對(duì)地租，也存在級(jí)差地租。應(yīng)建立流轉(zhuǎn)土地信息庫(kù)，對(duì)流轉(zhuǎn)土地評(píng)級(jí)定等，制定包括土地級(jí)差收入、區(qū)域差異、基礎(chǔ)設(shè)施條件等因素在內(nèi)的基準(zhǔn)價(jià)格。二是建立完善流轉(zhuǎn)土地資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，引入第三方土地評(píng)估機(jī)構(gòu)和評(píng)估人員對(duì)流轉(zhuǎn)交易價(jià)格進(jìn)行評(píng)估。三是制定完善流轉(zhuǎn)土地估價(jià)指標(biāo)體系。建立切合各地實(shí)際、具有較高精度的流轉(zhuǎn)土地價(jià)格評(píng)估方法和最低保護(hù)價(jià)制度，確保流轉(zhuǎn)土地估價(jià)有章可循。四是建立健全土地流轉(zhuǎn)評(píng)估價(jià)格信息收集、處理與公開(kāi)發(fā)布制度。信息公開(kāi)、透明是市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用的前提。應(yīng)建立包括流轉(zhuǎn)土地基準(zhǔn)價(jià)格、評(píng)估價(jià)格和交易價(jià)格等信息在內(nèi)的流轉(zhuǎn)土地價(jià)格信息登記冊(cè)，反映流轉(zhuǎn)價(jià)格變動(dòng)態(tài)勢(shì)，并通過(guò)電子信息網(wǎng)絡(luò)及時(shí)公開(kāi)發(fā)布。五是建立全國(guó)統(tǒng)一的流轉(zhuǎn)土地價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，完善土地價(jià)格評(píng)估機(jī)制。
伴隨著土地流轉(zhuǎn)制度出臺(tái)，加快了各地相繼實(shí)施農(nóng)地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)，就直接促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所的成立，為農(nóng)地入市搭建平臺(tái)，建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)展多種形式的土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)組織，搭建縣鄉(xiāng)村三級(jí)寬帶網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，及時(shí)準(zhǔn)確公開(kāi)土地流轉(zhuǎn)信息，加強(qiáng)對(duì)流轉(zhuǎn)信息的收集、整理、歸檔和保管，及時(shí)為廣大農(nóng)戶提供土地流轉(zhuǎn)政策咨詢(xún)、土地登記、信息發(fā)布、合同制定、糾紛仲裁、法律援助等服務(wù)。
搭建平臺(tái)方案篇四
鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)廣泛用于現(xiàn)在存儲(chǔ)業(yè)中，能夠及時(shí)有序的排列和運(yùn)輸貨物、方便出貨；鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)按照使用要求可以分為內(nèi)室和室上平臺(tái)，承受力荷載和動(dòng)力荷載平臺(tái)，生產(chǎn)輔助平臺(tái)、中型操作平臺(tái)和重型平臺(tái)等。
鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)：倉(cāng)庫(kù)貨架是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)代化和提高效率的重要工具，配合機(jī)器的使用能夠輕松實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化存儲(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)貨架是存儲(chǔ)設(shè)備、是基于包裝、運(yùn)輸、裝卸、分練、信息等管理和物流的六大基礎(chǔ)功能；隨著倉(cāng)庫(kù)貨架行業(yè)的不符按發(fā)展，雨來(lái)越多的行業(yè)和企業(yè)運(yùn)用到了倉(cāng)儲(chǔ)貨架，越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入了倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)；可以說(shuō)貨架是現(xiàn)代工業(yè)倉(cāng)庫(kù)物流中心、配送中心必不可少少的組成部分。
重型鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)：重型鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)用于重工車(chē)間，平臺(tái)能夠承受比較中的壓力荷載，這中車(chē)間集產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品運(yùn)送、產(chǎn)品存儲(chǔ)為一體，降低了企業(yè)的成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。平臺(tái)結(jié)構(gòu)的布置有一定的要求，既要滿足工藝生產(chǎn)操作的要求，又要保證通行和操作的凈空。
鋼結(jié)構(gòu)貨架平臺(tái)：貨架平臺(tái)集貨架與平臺(tái)與一體的鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)，將空間分隔成兩層，層底的空間又可以分成多個(gè)隔層，主要用于用戶存儲(chǔ)貨物，也可以用來(lái)辦公，頂層的空間用于操作平臺(tái)等，兩層之間用鋼結(jié)構(gòu)樓梯鏈接，方便人員上下。
鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)：鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)也成為工作平臺(tái)，采用全組裝式結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)靈活、在現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)中的用于較為廣泛，這種鋼構(gòu)平臺(tái)通常有型鋼和板材等組成；由于h型鋼作為立柱和主梁，表面鋪設(shè)的板材根據(jù)平臺(tái)的承重要求選擇不同的材料，可以使用鋼板、方木等；各種構(gòu)件之間的鏈接采用焊縫、螺絲或者柳釘固定。
鋼結(jié)構(gòu)室內(nèi)平臺(tái)：鋼結(jié)構(gòu)操作平臺(tái)廣泛用于現(xiàn)代室內(nèi)，能夠及時(shí)有序的排列和運(yùn)送，鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)按照平臺(tái)使用要求可以分為室內(nèi)和室上平臺(tái)等。
鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)建設(shè)房屋安全才能保證您的生命，結(jié)構(gòu)安全來(lái)源與專(zhuān)業(yè)、因?yàn)閷?zhuān)業(yè)所以安全，安全是業(yè)主最重要的選擇，也是我們的追求和目的，是我們生存立足最重要的選擇。相信我們的專(zhuān)業(yè)能給您帶來(lái)安全滿意。
搭建平臺(tái)方案篇五
劉公廟鎮(zhèn)地處江西省樟樹(shù)市西北部，區(qū)域面積84平方公里，轄14個(gè)行政村，167個(gè)村小組，全鎮(zhèn)人口18910人，其中農(nóng)業(yè)人口17010人。近年來(lái)，該鎮(zhèn)以便民辦事為出發(fā)點(diǎn)，以提升服務(wù)水平為切入點(diǎn)，以群眾滿意為落腳點(diǎn)，積極探索和學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搭建服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)路徑，努力構(gòu)建便利、快捷、高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)通道，全面推行便民服務(wù)工作，有效地推動(dòng)了農(nóng)村各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
一、主要做法。
該鎮(zhèn)通過(guò)“123”工作法，轉(zhuǎn)變工作思路，積極探索便民服務(wù)中心運(yùn)行的新機(jī)制。
2方面的監(jiān)督管理，并將便民服務(wù)工作納入民主測(cè)評(píng)和干部年終考核的重要內(nèi)容，發(fā)揮便民服務(wù)中心自身的內(nèi)部監(jiān)督管理作用；設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，接受群眾的監(jiān)督，并定期向服務(wù)對(duì)象征求意見(jiàn)和建議，以群眾是否滿意來(lái)檢驗(yàn)工作成效，切實(shí)解決以往辦事不公開(kāi)等問(wèn)題，發(fā)揮群眾對(duì)便民服務(wù)中心的外部監(jiān)督作用。“3”，即尋求三個(gè)結(jié)合，開(kāi)拓創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三民”好班子的“示范地”。一是與規(guī)范基層干部行政行為相結(jié)合。充分利用便民服務(wù)中心規(guī)范化、制度化運(yùn)行這個(gè)平臺(tái)，嚴(yán)格強(qiáng)化對(duì)黨員干部的“約束力”，要求全體黨員干部自覺(jué)遵守承諾制、責(zé)任制、定期約談制、內(nèi)部快速協(xié)調(diào)制等四項(xiàng)制度和值班日記、公開(kāi)辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、督查考核、廉政建設(shè)等五項(xiàng)管理制度，促進(jìn)他們始終端正服務(wù)態(tài)度、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。二是與轉(zhuǎn)變政府職能相結(jié)合。克服以往辦事推諉、拖拉、效率低的現(xiàn)象，變被動(dòng)受理為主動(dòng)出擊，積極轉(zhuǎn)變職能，在便民服務(wù)中心開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。即：親民“一線連通”，開(kāi)通24小時(shí)服務(wù)熱線電話，為群眾提供全方位的咨詢(xún)服務(wù)；便民“一張卡片”，把工作人員的分管業(yè)務(wù)內(nèi)容和聯(lián)系電話制作成“便民服務(wù)卡”，只要一個(gè)電話就可以把服務(wù)送到家中；愛(ài)民“一支隊(duì)伍”，成立專(zhuān)門(mén)服務(wù)隊(duì)伍，向群眾提供政策咨詢(xún)、扶貧解困等各種服務(wù)；利民“一份記錄”，進(jìn)村入戶，掌握民情，針對(duì)群眾實(shí)際情況，提供就業(yè)崗位、致富信息等服務(wù)。三是與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)相結(jié)合。制定嚴(yán)格的管理制度和群眾監(jiān)督制度，切實(shí)約束干部行為，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，造就一支“作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的高素質(zhì)服務(wù)中心干部隊(duì)伍。
二、主要成效。
便民服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái)，堅(jiān)持“便民、公開(kāi)、依法、高效、無(wú)償”的原則，為群眾辦理證照、核報(bào)補(bǔ)貼、資源交易等各項(xiàng)服務(wù)3600余件，受理政策咨詢(xún)260余人次，調(diào)處林業(yè)、民事糾紛52起，共受理接待群眾來(lái)信來(lái)訪69例，印發(fā)各種宣傳資料500余份，調(diào)解民事糾紛32起，消除重大安全隱患事故6例，避免了群眾越級(jí)上訪8起，為企業(yè)和群眾辦實(shí)事630余件，做到了服務(wù)效果“零投訴”。
一是方便了群眾辦事。便民服務(wù)卡將駐點(diǎn)干部及村（居）干部的姓名、職務(wù)、職責(zé)、聯(lián)系號(hào)碼等信息公開(kāi)方便了群眾，并通過(guò)一站式服務(wù)，使群眾辦事省時(shí)又省力。
二是優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。規(guī)范的辦事程序，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)承諾，明確的工作職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容，促進(jìn)了工作協(xié)調(diào)，有效解決了部門(mén)之間推諉扯皮的現(xiàn)象，大大提高了工作效率，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，有力促進(jìn)了招商引資工作成效。
三是促進(jìn)了社會(huì)和諧。通過(guò)服務(wù)承諾、限期辦結(jié)等制度，做到“急事先辦、難事盡辦、特事特辦”，有效化解了群眾因該辦的事情沒(méi)辦或未及時(shí)辦理而產(chǎn)生的積怨，避免了“小事久拖積大患”現(xiàn)象的發(fā)生，從源頭上維護(hù)了穩(wěn)定。
四是規(guī)范了干部行為。便民服務(wù)中心，將辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)公布于眾，把各項(xiàng)事務(wù)的辦理置于群眾的監(jiān)督之下，通過(guò)實(shí)施陽(yáng)光運(yùn)作，避免了暗箱違規(guī)操作，不僅增強(qiáng)了鎮(zhèn)干部依法行政、勤政廉政意識(shí)，還防止了“吃拿卡要”現(xiàn)象，從源頭上推進(jìn)了治腐工作。
五是密切了干群關(guān)系。對(duì)群眾前來(lái)辦事和反映問(wèn)題做到“一。
4張笑臉、一杯熱水、一顆熱心、一句問(wèn)候”，通過(guò)干部“零距離”服務(wù)，加強(qiáng)了干群之間的感情溝通，杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的發(fā)生，有效地改善了干群關(guān)系。
三、幾點(diǎn)啟示。
通過(guò)幾年的努力，該鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化的同時(shí)，也給了我們很多啟示。
啟示之一：運(yùn)行好便民服務(wù)中心的出發(fā)點(diǎn)是做好宣傳工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民心工程，注意在群眾中進(jìn)行廣泛的宣傳，重點(diǎn)向群眾宣傳便民服務(wù)中心的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容等，改變?nèi)罕娬J(rèn)為中心是“形象工程”、“政績(jī)工程”的看法。
啟示之二：運(yùn)行好便民服務(wù)中心的著力點(diǎn)在加強(qiáng)中心隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）工作人員一般都有包村任務(wù)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）中心工作又較多，中心工作人員經(jīng)常進(jìn)村或承擔(dān)其它工作，造成人員不能堅(jiān)守崗位，工作時(shí)斷時(shí)續(xù)。這就要求工作人員必須具備強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能，才能充分發(fā)揮中心的服務(wù)作用。
啟示之三：運(yùn)行好便民服務(wù)中心的關(guān)鍵點(diǎn)在延伸基層服務(wù)觸角。搞好村級(jí)“便民服務(wù)代辦點(diǎn)”是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）便民服務(wù)平臺(tái)向村組的延伸，是農(nóng)村基層加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的一個(gè)為群眾服務(wù)的窗口，整合了新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)、村民監(jiān)事會(huì)、廉政監(jiān)督員隊(duì)伍和為民辦事全程代理工作隊(duì)伍等資源，重點(diǎn)監(jiān)督村級(jí)公共權(quán)力的運(yùn)行，接受群眾對(duì)基層組織工作的意見(jiàn)、建議，以最快的方式、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為群眾解決實(shí)際問(wèn)題。
啟示之四：運(yùn)行好便民服務(wù)中心的根本點(diǎn)在提供嚴(yán)格的制度保障。一套好的機(jī)制可以壞人無(wú)法犯錯(cuò)誤，一套不好的機(jī)制同樣可以使好人犯錯(cuò)誤。運(yùn)行好便民服務(wù)中心，必須配套以一套好的運(yùn)行機(jī)制。該鎮(zhèn)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心實(shí)施“四制度”及取得的成效為我們提供了很好借鑒。
作者系中共樟樹(shù)市委辦公室干部郵編：3312006。
搭建平臺(tái)方案篇六
歌曲——扮家家。
１、引導(dǎo)幼兒充分感受歌曲活潑歡快的情緒。
２、啟發(fā)幼兒表現(xiàn)出當(dāng)爸爸媽媽燒菜的高興、快樂(lè)的情感。
３、引導(dǎo)幼兒探索嘗試運(yùn)用對(duì)唱和齊唱的方法表現(xiàn)歌曲歡快的情緒和不同的角色。
各種蔬菜的圖片、娃娃的哭聲。
1、在“扮家家”音樂(lè)伴奏下，玩《買(mǎi)菜》的游戲，導(dǎo)入活動(dòng)內(nèi)容。
2、語(yǔ)言節(jié)奏練習(xí)：按節(jié)奏說(shuō)菜名。
3、教師完整范唱歌曲，幼兒欣賞。
4、引導(dǎo)幼兒有感情地演唱歌曲。
（1）幼兒跟老師一起完整學(xué)唱歌曲。
（2）引導(dǎo)幼兒用不同的情感逐句藝術(shù)處理歌曲。
“娃娃家里的爸爸樣子可神氣了，應(yīng)該怎樣這句？”———自豪、有力。
“媽媽都很溫柔，應(yīng)該怎樣唱媽媽?zhuān)俊薄獪厝?、?yōu)美，唱足二拍子。
“寶寶肚子餓了，有沒(méi)有力氣？應(yīng)該怎么唱？”——輕輕唱。
“寶寶肚子餓了，爸爸媽媽來(lái)喂寶寶、照顧寶寶，感到很自豪，應(yīng)該怎樣唱？——響亮。
（3）幼兒隨音樂(lè)有感情地演唱歌曲。
5、結(jié)合圖譜，引導(dǎo)幼兒探索學(xué)習(xí)對(duì)唱和接唱的方法。
6、啟發(fā)幼兒續(xù)編歌詞，編出不同的菜名唱出。
搭建平臺(tái)方案篇七
一、抓“兩個(gè)到位”，在夯實(shí)思想基礎(chǔ)上推進(jìn)組織建設(shè)規(guī)范化。
1、高度重視，做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位。
通過(guò)調(diào)集全鎮(zhèn)資深黨員和政府工作人員，積極實(shí)施“進(jìn)村入戶”大走訪行動(dòng)，緊抓村級(jí)財(cái)務(wù)不清是農(nóng)村各種矛盾和村務(wù)日常管理非正規(guī)化這一主要導(dǎo)火線，就如何加強(qiáng)農(nóng)村基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)、村務(wù)日常管理展開(kāi)展新一輪的“思想再解放、發(fā)展要跨越”大討論。同時(shí)，將村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)規(guī)范化建設(shè)納入重要議事日程，與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同督查、同考核，明確建立鎮(zhèn)、辦事處、村三級(jí)稽查目標(biāo)責(zé)任體制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的全覆蓋工作網(wǎng)絡(luò)，打造農(nóng)村工作的第一道防線平臺(tái)。
2、完善體制，做到制度建設(shè)到位。
出臺(tái)《平橋鎮(zhèn)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作細(xì)則（試行）》，提出“四規(guī)范四化”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，即規(guī)范辦公條件，做到保障標(biāo)準(zhǔn)化；規(guī)范職能定位，做到權(quán)責(zé)明晰化；規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容、程序和方式，做到查糾常態(tài)化；規(guī)范工作制度，做到監(jiān)管運(yùn)行制度化。同時(shí)統(tǒng)一制作下發(fā)《村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職責(zé)》《村務(wù)民主決策監(jiān)督流程圖》等一系列上墻制度，并要求監(jiān)督員及時(shí)記錄包括工作開(kāi)展、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開(kāi)會(huì)議、受理群眾意見(jiàn)和建議情況、監(jiān)督事項(xiàng)及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改落實(shí)情況等。此外，實(shí)行工作報(bào)告制度。
二、抓“三條途徑”，在強(qiáng)化履職能力上推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
1、唯賢任用，在優(yōu)化隊(duì)伍上下實(shí)功夫。
采取由辦事處具體指導(dǎo)，村級(jí)黨支部具體負(fù)責(zé)的方式，將精通財(cái)務(wù)管理、熟悉工作流程，兼?zhèn)涔勒?、熱心村?wù)的村民和黨員干部劃入候選名冊(cè)，由村民會(huì)議或村民代表會(huì)議推選產(chǎn)生，任期與村委會(huì)同屆，并明確規(guī)定“九不準(zhǔn)人員”不得做為村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員候選人，進(jìn)一步優(yōu)化用人平臺(tái)。目前，全鎮(zhèn)116個(gè)村均成立了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，設(shè)有主任116人，監(jiān)督員600余人，全面形成有文化、有經(jīng)驗(yàn)的黨員化監(jiān)管隊(duì)伍。
2、組織培訓(xùn)，在強(qiáng)化能力上下真功夫。
通過(guò)“重點(diǎn)輪訓(xùn)、分級(jí)培訓(xùn)、定期教育、個(gè)人自學(xué)”相結(jié)合的方法，開(kāi)展鎮(zhèn)、辦事處兩個(gè)層面上的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及“廉潔村”建設(shè)、村級(jí)“三資兩重”管理和監(jiān)督、村務(wù)公開(kāi)和民主管理、村級(jí)工程招標(biāo)組織和程序以及職能與運(yùn)行方式等相關(guān)知識(shí)。同時(shí)下發(fā)《浙江省村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作手冊(cè)》，為監(jiān)管工作提供參考和依據(jù),實(shí)施常態(tài)化學(xué)習(xí)制度，不斷提高其與時(shí)俱進(jìn)的政治素質(zhì)和履職能力。目前，全鎮(zhèn)共組織重點(diǎn)輪訓(xùn)2次，培訓(xùn)教育7次。
3、創(chuàng)新模式，在主動(dòng)作為上下深功夫。
創(chuàng)新以村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)示范村為主要對(duì)象的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)俱樂(lè)部和廉政論壇。通過(guò)研討會(huì)、專(zhuān)題講座、成員培訓(xùn)會(huì)以及其他參觀學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)行大范圍的經(jīng)驗(yàn)介紹、工作交流、難題案例解答和總結(jié)點(diǎn)評(píng)，形成了以風(fēng)廉村為代表，由經(jīng)手人、村監(jiān)會(huì)主任及村主任、書(shū)記“四筆聯(lián)簽”,村監(jiān)會(huì)、村兩委會(huì)、村民大會(huì)“三會(huì)聯(lián)審”的強(qiáng)效監(jiān)管模式，以進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)能力和監(jiān)管信心，打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、合理、高效的互動(dòng)平臺(tái)。截至目前，全鎮(zhèn)共開(kāi)展俱樂(lè)部活動(dòng)12次，幫助解決各類(lèi)難題100余起，提出各類(lèi)合理化意見(jiàn)、建議300余條，協(xié)調(diào)處理凝難矛盾17起。
三、抓“四項(xiàng)措施”，在完善保障制度上推進(jìn)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)實(shí)效化。
1、構(gòu)筑政府支撐平臺(tái)。
構(gòu)筑以鎮(zhèn)紀(jì)委為主，組織、民政、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、工業(yè)等部門(mén)配合的協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)。采取以會(huì)代訓(xùn)、以訓(xùn)促管的方式，進(jìn)一步健全村務(wù)月報(bào)審制度，并按照收集民意、調(diào)查分析、監(jiān)督落實(shí)、通報(bào)反饋等步驟，深入細(xì)化限時(shí)辦理制、首問(wèn)責(zé)任制、責(zé)任追究制。同時(shí)，將村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)和村務(wù)日常管理的兩個(gè)“規(guī)范化”建設(shè)與村、辦事處、責(zé)任部門(mén)的分級(jí)考核有機(jī)結(jié)合。
2、配齊配強(qiáng)監(jiān)管工作指導(dǎo)員。
成立以鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記為主要領(lǐng)導(dǎo)、各辦事處總支書(shū)記為小組組長(zhǎng)、各駐村干部為組員的監(jiān)管工作指導(dǎo)員隊(duì)伍，形成鎮(zhèn)、辦事處雙向指導(dǎo)格局。通過(guò)幫助監(jiān)督員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)政策文件精神，及時(shí)協(xié)調(diào)與村兩委關(guān)系，審核和代報(bào)送有關(guān)報(bào)表和文件資料，進(jìn)一步消除對(duì)政策的歧解和誤解，有效化解村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作中遇到的困難和問(wèn)題。
3、健全矛盾防治機(jī)制。
落實(shí)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任參會(huì)列會(huì)、工作匯報(bào)制度。暢通舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話、舉報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)等渠道，對(duì)無(wú)法履行合法、有效的監(jiān)督員進(jìn)行及時(shí)處理或更換，第一時(shí)間處置和辦結(jié)違法違紀(jì)、越位瀆職案件，力爭(zhēng)將凝難糾紛和突出矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。目前，共借各類(lèi)舉報(bào)10余起，已處理辦畢7起。
4、完善考評(píng)和報(bào)酬制度。
通過(guò)看臺(tái)賬、看制度的“雙看”措施和定期督查、民意反饋等方式大力開(kāi)展“村民滿意村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)”創(chuàng)建工作，實(shí)施村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)考評(píng)與村兩委干部勤廉雙述同部署，將考評(píng)結(jié)果和評(píng)優(yōu)評(píng)先、報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)緊密掛鉤。同時(shí)，依據(jù)上級(jí)規(guī)范化建設(shè)要求，給予履職狀況好、工作業(yè)績(jī)突出、群眾滿意度高的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)及其成員相應(yīng)的薪金、補(bǔ)助和精神獎(jiǎng)勵(lì)。（天臺(tái)縣平橋鎮(zhèn)紀(jì)委）。
搭建平臺(tái)方案篇八
近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，云計(jì)算作為一種新興的信息技術(shù)逐漸成為企業(yè)建設(shè)信息化平臺(tái)的首選。作為一名計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我有幸參與了本校云平臺(tái)搭建項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了一些關(guān)于搭建云平臺(tái)的心得體會(huì)。本文將結(jié)合我的親身經(jīng)歷，通過(guò)以下五個(gè)方面來(lái)總結(jié)我的感悟。
首先，云平臺(tái)的規(guī)劃非常重要。在搭建云平臺(tái)之前，我們需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳盡的規(guī)劃。首先要明確平臺(tái)的功能需求，包括存儲(chǔ)、計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)和安全等方面的需求。同時(shí)，還要考慮平臺(tái)的可擴(kuò)展性和可靠性，為未來(lái)的升級(jí)和擴(kuò)展做好準(zhǔn)備。此外，還要合理安排資源分配，充分利用云計(jì)算的特點(diǎn)，提高系統(tǒng)的利用率。只有在規(guī)劃階段達(dá)到合理性和完整性，才能為后續(xù)的開(kāi)發(fā)工作奠定基礎(chǔ)。
其次，對(duì)于云平臺(tái)的選擇要謹(jǐn)慎。在市場(chǎng)上有許多云服務(wù)提供商，如亞馬遜AWS、微軟Azure等。在選擇合適的云服務(wù)提供商時(shí)，我們需要綜合考慮反映在整體成本、服務(wù)質(zhì)量、可用性和數(shù)據(jù)安全等方面的因素。同時(shí)，還要根據(jù)平臺(tái)的規(guī)劃需求，選擇與之相匹配的云服務(wù)類(lèi)型，如IaaS、SaaS或PaaS。對(duì)于學(xué)習(xí)和演示目的的小型項(xiàng)目，可選擇更為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的服務(wù)類(lèi)型，而對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目則需要更為穩(wěn)定和強(qiáng)大的云服務(wù)。
再次，云平臺(tái)的安全問(wèn)題必須引起足夠的重視。云平臺(tái)作為一個(gè)集中的信息存儲(chǔ)和處理中心，涉及到大量的敏感數(shù)據(jù)和重要的業(yè)務(wù)運(yùn)行。因此，在搭建云平臺(tái)的過(guò)程中，安全問(wèn)題必須放在首位。我們需要充分了解云平臺(tái)的安全機(jī)制和隱私保護(hù)措施，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的配置和調(diào)整。此外，我們還要定期進(jìn)行安全漏洞掃描和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全問(wèn)題。只有保障了云平臺(tái)的安全性，才能為用戶提供可信的服務(wù)。
此外，云平臺(tái)的監(jiān)控和管理也是非常重要的。云平臺(tái)的運(yùn)行狀態(tài)需要得到實(shí)時(shí)的監(jiān)控和管理。我們可以通過(guò)使用監(jiān)控工具來(lái)對(duì)平臺(tái)的資源利用率、運(yùn)行狀況和安全事件進(jìn)行監(jiān)控和報(bào)警。通過(guò)有效的資源調(diào)度和任務(wù)管理，提高整個(gè)平臺(tái)的工作效率和可用性。同時(shí)，我們還可以使用自動(dòng)化運(yùn)維工具來(lái)簡(jiǎn)化平臺(tái)的管理工作，提高管理效率和可靠性。通過(guò)持續(xù)的管理和優(yōu)化，云平臺(tái)的性能和穩(wěn)定性可以得到更好的保障。
最后，我們還要注重與用戶的交互和反饋。用戶是云平臺(tái)的最終使用者，他們的需求和體驗(yàn)至關(guān)重要。我們需要積極收集用戶的反饋意見(jiàn)，及時(shí)解決他們的問(wèn)題和需求。通過(guò)與用戶的積極互動(dòng)，我們可以不斷優(yōu)化云平臺(tái)的功能和性能，提供更好的用戶體驗(yàn)。同時(shí)，用戶的積極參與也能提供更多的數(shù)據(jù)和需求，為平臺(tái)的發(fā)展和改進(jìn)提供有力的支持。
總之，搭建云平臺(tái)是一項(xiàng)復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)的工作。在參與云平臺(tái)搭建項(xiàng)目的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了規(guī)劃、選擇、安全、監(jiān)控和用戶交互等方面的重要性。通過(guò)充分的準(zhǔn)備和認(rèn)真的工作，我們可以打造一個(gè)高效、安全、可靠和用戶友好的云平臺(tái)。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能對(duì)那些即將或正在參與云平臺(tái)搭建項(xiàng)目的讀者有所幫助。
搭建平臺(tái)方案篇九
自從云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，云平臺(tái)已逐漸成為企業(yè)級(jí)應(yīng)用的首選部署方式。本人有幸參與了一次云平臺(tái)的搭建，這個(gè)過(guò)程讓我深刻認(rèn)識(shí)到了云平臺(tái)的重要性和特點(diǎn)。下面就分享一下我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
在開(kāi)始云平臺(tái)搭建之前，首先需要進(jìn)行的是準(zhǔn)備工作。具體來(lái)說(shuō)，包括以下幾個(gè)方面：
1.確定云平臺(tái)的目的和需求。
2.預(yù)估云平臺(tái)所需資源和成本。
3.選擇合適的云平臺(tái)提供商。
4.確定云平臺(tái)的架構(gòu)和技術(shù)方案。
這些準(zhǔn)備工作需要考慮的問(wèn)題非常多，需要認(rèn)真分析和權(quán)衡。只有全面、準(zhǔn)確地完成這些工作，才能確保后續(xù)的云平臺(tái)搭建進(jìn)展順利。
云平臺(tái)搭建的過(guò)程需要遵循一系列具體的步驟?？傮w上可以分為以下幾個(gè)階段：
1.確定基礎(chǔ)環(huán)境：包括虛擬化、操作系統(tǒng)、存儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施的搭建和配置。
2.配置應(yīng)用環(huán)境：例如，數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用服務(wù)器、Web服務(wù)器等的安裝和配置。
3.部署應(yīng)用程序：將特定應(yīng)用程序部署到云平臺(tái)上，并進(jìn)行相應(yīng)的配置和優(yōu)化。
4.完善管理和監(jiān)控：包括系統(tǒng)日志、性能監(jiān)控、安全管理等的配置和部署。
這些步驟的重點(diǎn)不同，有的需要更注重實(shí)現(xiàn)技術(shù)的多樣性和靈活性，有的需要更加注重運(yùn)維等方面的成本控制?？傮w來(lái)說(shuō)，云平臺(tái)搭建需要考慮各個(gè)方面，并且具備全局視野和創(chuàng)新思維。
云平臺(tái)搭建有許多需要特別注意的事項(xiàng)。這些事項(xiàng)需要在搭建環(huán)節(jié)中積極維護(hù)，以確保云平臺(tái)能夠正常、高效地運(yùn)營(yíng)。具體來(lái)說(shuō)，一些關(guān)鍵點(diǎn)包括：
1.安全問(wèn)題。云平臺(tái)的安全性比普通的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求更高，需要重視網(wǎng)絡(luò)安全、身份認(rèn)證等方面的問(wèn)題。
2.應(yīng)急響應(yīng)。在云平臺(tái)搭建開(kāi)始后，需要隨時(shí)備份和恢復(fù)數(shù)據(jù)，確保在出現(xiàn)緊急情況時(shí)能夠迅速響應(yīng)。
3.項(xiàng)目管理。云平臺(tái)需要有完備的項(xiàng)目管理流程，對(duì)于新的需求和變更要做好變更管理和代碼版本管理等工作。
4.成本控制。云平臺(tái)搭建、運(yùn)營(yíng)的成本較高，需要科學(xué)的成本控制策略和機(jī)制。
第五段：總結(jié)。
云平臺(tái)的搭建和運(yùn)維需要各方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)此次云平臺(tái)搭建的實(shí)踐，本人深刻認(rèn)識(shí)到了云平臺(tái)的重要性和特點(diǎn)，明確了云平臺(tái)搭建和運(yùn)維的關(guān)鍵點(diǎn)，并在云平臺(tái)搭建的過(guò)程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。相信在日后的工作中，這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我有所幫助。
搭建平臺(tái)方案篇十
當(dāng)今社會(huì)，溝通已經(jīng)成為我們生活中非常重要的一部分。無(wú)論是在學(xué)校、工作還是在日常生活中，我們都需要與他人進(jìn)行溝通。搭建溝通平臺(tái)成為了一種解決問(wèn)題和促進(jìn)交流的方式，以下將從溝通能力的重要性、溝通平臺(tái)的搭建過(guò)程、溝通平臺(tái)的影響，我自己的心得以及未來(lái)的展望來(lái)闡述我對(duì)搭建溝通平臺(tái)的體會(huì)和感受。
首先，溝通能力的重要性不可忽視。溝通是人類(lèi)社會(huì)中傳遞信息、交流意見(jiàn)、解決問(wèn)題的重要手段。在工作中，溝通能力的好壞直接影響著工作的效率和成果。良好的溝通能夠幫助我們更好地表達(dá)自己的意圖和想法，從而得到他人的理解和支持。在個(gè)人生活中，溝通也是解決問(wèn)題和處理人際關(guān)系的基礎(chǔ)。只有通過(guò)良好的溝通，我們才能更好地處理人際關(guān)系，減少誤會(huì)和沖突的發(fā)生。
搭建溝通平臺(tái)的過(guò)程中，首先要明確溝通的目標(biāo)和需求。我們需要清楚地明確自己的目標(biāo)，明確希望通過(guò)溝通平臺(tái)實(shí)現(xiàn)什么樣的目的。其次，要選擇適當(dāng)?shù)臏贤üぞ吆颓?。根?jù)溝通的內(nèi)容和目標(biāo)，選擇合適的溝通工具和渠道，比如電話、電子郵件、社交媒體等。然后，要注重溝通的效果和效率。在溝通的過(guò)程中，要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度，力求使信息能夠被對(duì)方準(zhǔn)確地理解。同時(shí)，要注重溝通的效率，避免浪費(fèi)時(shí)間和資源。最后，還要注意溝通的過(guò)程和方式。在溝通中，要注重互動(dòng)和傾聽(tīng)，不僅要把自己的意見(jiàn)分享給他人，還要傾聽(tīng)和接受他人的意見(jiàn)和建議。
搭建溝通平臺(tái)可以給人們帶來(lái)很大的影響。首先，溝通平臺(tái)能夠增進(jìn)彼此之間的了解和信任。通過(guò)溝通平臺(tái)，人們可以更好地了解對(duì)方的想法和需求，增進(jìn)彼此之間的信任和合作。其次，溝通平臺(tái)可以促進(jìn)問(wèn)題的解決和決策的達(dá)成。通過(guò)溝通平臺(tái)，人們可以共同探討問(wèn)題和解決方案，提供意見(jiàn)和建議，最終達(dá)成共識(shí)和決策。此外，溝通平臺(tái)還可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和工作效率的提高。團(tuán)隊(duì)成員之間通過(guò)溝通平臺(tái)進(jìn)行交流和協(xié)作，能夠更好地分工合作，提高工作效率和質(zhì)量。
在我自己的實(shí)踐中，我也深有感觸。通過(guò)參與企業(yè)內(nèi)部的溝通平臺(tái)，我學(xué)到了很多溝通的技巧和方法，并且通過(guò)實(shí)踐不斷改進(jìn)自己的溝通能力。在團(tuán)隊(duì)的合作中，我注重傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，積極表達(dá)自己的看法，共同解決問(wèn)題。通過(guò)溝通平臺(tái)，我不僅與團(tuán)隊(duì)成員之間建立了良好的關(guān)系，還提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和成果。
展望未來(lái)，我希望能夠繼續(xù)完善自己的溝通能力，不斷學(xué)習(xí)和提高。我計(jì)劃積極參與各種溝通平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，發(fā)揮自己的聰明才智，為溝通平臺(tái)的順利運(yùn)行和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我希望通過(guò)溝通平臺(tái)，能夠幫助更多的人解決問(wèn)題，促進(jìn)彼此之間的交流和合作，為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
總而言之，搭建溝通平臺(tái)對(duì)于我們生活中的溝通非常重要。通過(guò)溝通平臺(tái)，我們可以更好地解決問(wèn)題，促進(jìn)交流和合作，提高工作效率和質(zhì)量。在搭建溝通平臺(tái)的過(guò)程中，我們要明確目標(biāo)和需求，選擇適當(dāng)?shù)臏贤üぞ吆颓溃⒅販贤ǖ男Ч托?，以及注重溝通的過(guò)程和方式。通過(guò)搭建溝通平臺(tái)，我們可以更好地發(fā)展自己的溝通能力，提升團(tuán)隊(duì)的合作精神，為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
搭建平臺(tái)方案篇十一
第一段：引言（150字）。
云平臺(tái)是目前信息化發(fā)展的一個(gè)重要的方向，它提供了許多便利和效益。最近我有幸參與了搭建一套云平臺(tái)的工作，不僅對(duì)整個(gè)過(guò)程有了深刻的了解，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在本文中，我將分享我的心得體會(huì)，探討在搭建云平臺(tái)的過(guò)程中所遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。
第二段：規(guī)劃和架構(gòu)（250字）。
搭建云平臺(tái)的第一步是進(jìn)行規(guī)劃和架構(gòu)設(shè)計(jì)。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要明確平臺(tái)的目標(biāo)和需求，并根據(jù)需求來(lái)選擇和配置合適的硬件和軟件。這包括選擇適當(dāng)?shù)脑品?wù)提供商、虛擬化技術(shù)以及存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。同時(shí)，我們還需要考慮平臺(tái)的擴(kuò)展性和可靠性，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的容災(zāi)方案和備份策略。
第三段：部署和測(cè)試（300字）。
在規(guī)劃和架構(gòu)確定后，我們開(kāi)始進(jìn)行平臺(tái)的部署和測(cè)試。這里涉及到安裝和配置各種軟件和系統(tǒng)組件，以確保它們能夠正常工作。同時(shí)，我們還需要測(cè)試平臺(tái)的性能、安全性和穩(wěn)定性等方面，以保證用戶可以在云平臺(tái)上獲得高質(zhì)量的服務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我們還發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如網(wǎng)絡(luò)延遲、硬件故障和軟件配置錯(cuò)誤等，但我們通過(guò)不斷的調(diào)試和優(yōu)化解決了這些問(wèn)題。
第四段：數(shù)據(jù)遷移和上線（300字）。
部署和測(cè)試完成后，我們接著進(jìn)行了數(shù)據(jù)遷移和上線工作。數(shù)據(jù)遷移是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的過(guò)程，我們需要確保數(shù)據(jù)的完整性和一致性，并最小化遷移期間的停機(jī)時(shí)間。在這個(gè)過(guò)程中，我們使用了分批次、增量備份和異地復(fù)制等技術(shù)來(lái)保證數(shù)據(jù)的安全和可靠性。在數(shù)據(jù)遷移完成后，我們進(jìn)行了上線測(cè)試，以確保所有的服務(wù)和功能在云平臺(tái)上都可以正常使用。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
通過(guò)云平臺(tái)的搭建，我深刻體會(huì)到了信息化對(duì)于企業(yè)的重要性和價(jià)值。云平臺(tái)可以提供高效、彈性和可靠的服務(wù)，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。在搭建云平臺(tái)的過(guò)程中，我們不僅學(xué)到了許多技術(shù)知識(shí)，還鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作和問(wèn)題解決的能力。未來(lái)，隨著云計(jì)算技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，云平臺(tái)將會(huì)越來(lái)越成熟和普及，為各行業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力提升自己的能力，以適應(yīng)和應(yīng)對(duì)這些變化，并為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值和機(jī)會(huì)。
總結(jié)：
通過(guò)這次搭建云平臺(tái)的經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到云計(jì)算對(duì)于企業(yè)的重要性和價(jià)值，也學(xué)到了許多實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。搭建云平臺(tái)不僅需要對(duì)各種技術(shù)和工具有深入的了解，還需要有良好的規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)合作能力。我相信在未來(lái)，云平臺(tái)將會(huì)在各個(gè)行業(yè)中更加普及和應(yīng)用，為企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提升自己的能力，以適應(yīng)和應(yīng)對(duì)這些變化，并為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值和機(jī)會(huì)。
搭建平臺(tái)方案篇十二
為了向?qū)W生家長(zhǎng)傳播先進(jìn)的家庭教育理念，提高科學(xué)教育的能力，讓孩子健康成長(zhǎng)，同時(shí)也為加強(qiáng)學(xué)校與家庭的溝通與聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定地發(fā)展，4月3日上午，高龍初級(jí)中學(xué)召開(kāi)了2009年春季家長(zhǎng)會(huì)。
此次會(huì)議分為三個(gè)議程：8：00——8：30，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向科斌校長(zhǎng)就學(xué)生安全教育管理和學(xué)生道德思想、行為習(xí)慣等的管理向全體家長(zhǎng)提出了明確的要求。
8：30——10：30，學(xué)校邀請(qǐng)教育部智慧家庭教研組全國(guó)巡回報(bào)告團(tuán)成員、著名青少年教育專(zhuān)家、國(guó)家注冊(cè)心理咨詢(xún)師、高級(jí)研究員王祖梅老師到校作了“讓孩子愛(ài)上學(xué)習(xí)”的專(zhuān)題講座，1500多名學(xué)生家長(zhǎng)和全校教師在學(xué)校操場(chǎng)上聆聽(tīng)了講座。講座圍繞如何讓學(xué)生愛(ài)上學(xué)習(xí)的主題，指導(dǎo)家長(zhǎng)從理解關(guān)愛(ài)孩子著手，指導(dǎo)家長(zhǎng)如何發(fā)掘孩子內(nèi)在的潛力，如何充分調(diào)動(dòng)孩子主動(dòng)學(xué)習(xí)的意愿，讓學(xué)習(xí)能力成為每個(gè)孩子最有價(jià)值的人生競(jìng)爭(zhēng)力。在講座中，她結(jié)合了中學(xué)生學(xué)習(xí)問(wèn)題的實(shí)際，為家長(zhǎng)引導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)提供了實(shí)用的方法和策略。專(zhuān)家的報(bào)告深入淺出，通俗易懂，分析透徹，既生動(dòng)活潑，又充滿智慧，既給家長(zhǎng)提供了先進(jìn)的家庭教育觀念，又介紹了很多實(shí)用的家庭教育方法。兩個(gè)小時(shí)講座結(jié)束后，王老師還與部分家長(zhǎng)進(jìn)行了面對(duì)面的交流，熱情、耐心地向家長(zhǎng)進(jìn)行了解答，氣氛融洽而熱烈，收到了很好的效果。
10：30——12：00，召開(kāi)分班家長(zhǎng)會(huì)，會(huì)上各位班主任分析了班級(jí)現(xiàn)狀，運(yùn)用剛從教育專(zhuān)家學(xué)習(xí)到先進(jìn)的教育觀念和教育方法，就本班學(xué)生實(shí)際，和家長(zhǎng)就當(dāng)今中學(xué)生管理難度大，管理熱點(diǎn)問(wèn)題多及應(yīng)對(duì)策略與家長(zhǎng)進(jìn)行了深入溝通。會(huì)后，家長(zhǎng)們還分班與各班班主任、各科任課教師進(jìn)行了交流和溝通，使家長(zhǎng)能更具體地了解自己孩子近階段的學(xué)習(xí)和思想表現(xiàn)狀況。
這次家長(zhǎng)會(huì)意在架起社會(huì)教育、學(xué)校教育與家庭教育之間的橋梁，增進(jìn)學(xué)校與家長(zhǎng)之間信任與了解，真正達(dá)到社會(huì)、家庭、學(xué)校攜手共同培養(yǎng)孩子、使孩子健康成長(zhǎng)的目標(biāo)。
搭建平臺(tái)方案篇十三
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到溝通的重要性。無(wú)論是家庭、社交還是工作場(chǎng)合，有效的溝通都是建立和諧關(guān)系的基礎(chǔ)。為了更好地溝通交流，搭建一個(gè)高效的溝通平臺(tái)變得尤為重要。本文將探討如何搭建溝通平臺(tái)，并分享一些心得和體會(huì)。
首先，搭建溝通平臺(tái)需要明確目的和目標(biāo)。無(wú)論是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)還是組織，搭建溝通平臺(tái)的目的都是為了實(shí)現(xiàn)更好的溝通。因此，在搭建溝通平臺(tái)之前，我們需要明確自己的目的和目標(biāo)。比如，個(gè)人想要與親朋好友更好地保持聯(lián)系與交流，團(tuán)隊(duì)希望有效地協(xié)作完成項(xiàng)目，組織希望加強(qiáng)內(nèi)部管理和外部溝通等等。只有明確了目的和目標(biāo)，我們才能更好地選擇適合的溝通工具和方式。
其次，選擇適合的溝通工具和方式也是搭建溝通平臺(tái)的關(guān)鍵?，F(xiàn)如今，有許多種溝通工具可供選擇，如電子郵件、社交媒體、視頻會(huì)議等等。我們需要根據(jù)自身需求和實(shí)際情況，選擇適合的溝通工具和方式。比如，不同的事務(wù)可以使用不同的溝通工具，重要的事務(wù)可以選擇面對(duì)面溝通，日常事務(wù)可以使用電子郵件或社交媒體。同時(shí)，對(duì)于團(tuán)隊(duì)或組織來(lái)說(shuō)，可以利用協(xié)同平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的交流和協(xié)作。選擇適合的溝通工具和方式，能夠提高工作效率和溝通效果。
此外，建立信任和開(kāi)放的溝通氛圍也是搭建溝通平臺(tái)的重要環(huán)節(jié)。在溝通的過(guò)程中，信任是最基本的因素。只有建立了相互信任的基礎(chǔ)，才能真正實(shí)現(xiàn)有效的溝通。同時(shí)，我們也需要保持開(kāi)放的心態(tài)，包容不同的意見(jiàn)和觀點(diǎn)，積極主動(dòng)地傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和反饋。只有在信任和開(kāi)放的氛圍中，才能真正實(shí)現(xiàn)溝通的目的和效果。
最后，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)也是搭建溝通平臺(tái)的重要方面。溝通是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，我們需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)我們的溝通技巧和方式。比如，我們可以參加相關(guān)的培訓(xùn)和培訓(xùn)、閱讀相關(guān)的書(shū)籍和文章，提高我們的溝通能力和效果。同時(shí)，我們也需要不斷地收集反饋和意見(jiàn)，從中發(fā)現(xiàn)我們的不足和問(wèn)題，進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化我們的溝通平臺(tái)。只有保持學(xué)習(xí)和改進(jìn)的心態(tài)，我們才能搭建一個(gè)更加高效和有益的溝通平臺(tái)。
總之，搭建溝通平臺(tái)是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)久的過(guò)程，需要我們的不斷努力和改進(jìn)。通過(guò)明確目的和目標(biāo)、選擇適合的溝通工具和方式、建立信任和開(kāi)放的溝通氛圍以及不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們可以搭建一個(gè)高效和有益的溝通平臺(tái)，在個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織層面實(shí)現(xiàn)更好的溝通效果。搭建溝通平臺(tái)不僅可以促進(jìn)人際關(guān)系的和諧，還可以提高工作和生活的質(zhì)量，讓我們更好地適應(yīng)和回應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的挑戰(zhàn)和需求。讓我們攜手共建一個(gè)更好的溝通時(shí)代！
搭建平臺(tái)方案篇十四
搭建七大平臺(tái)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一種重要形式，其可以幫助企業(yè)進(jìn)行全面的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，不僅可以幫助企業(yè)提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以擴(kuò)大企業(yè)的影響力和品牌價(jià)值。在實(shí)施搭建七大平臺(tái)的過(guò)程中，我深深地感受到了它所帶來(lái)的各種好處，下面是我對(duì)于這個(gè)過(guò)程的幾點(diǎn)體會(huì)和心得。
第一，要有全面的規(guī)劃。在搭建七大平臺(tái)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)規(guī)劃是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果沒(méi)有完整的規(guī)劃，就難以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。因此，在制定規(guī)劃時(shí)，要考慮到所有的因素和要素，以相應(yīng)的方案來(lái)滿足企業(yè)不同的需求和目標(biāo)。
第二，要注重平衡。七大平臺(tái)的搭建需要綜合考慮各種因素，包括公司資源、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等等。在這個(gè)過(guò)程中，需要注重平衡，不偏頗地發(fā)展各方面的內(nèi)容。這樣可以使企業(yè)的不同方面得到均衡發(fā)展，減少企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
第三，要制定詳細(xì)的計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí)，要詳細(xì)地列出每個(gè)平臺(tái)的構(gòu)建計(jì)劃，包括實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、資源需求、實(shí)施時(shí)間和進(jìn)度等。通過(guò)制定詳細(xì)的計(jì)劃，能夠更好的管理和跟蹤整個(gè)搭建七大平臺(tái)的過(guò)程。
第四，靈活性和創(chuàng)新性也非常重要。企業(yè)在進(jìn)行搭建的同時(shí)，要思考和探索新的方案和模式，靈活應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)變化和潛在的機(jī)會(huì)。這樣能夠?yàn)楣編?lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在這個(gè)過(guò)程中，不同的團(tuán)隊(duì)之間理解的差異和溝通比較困難，因此，必須加強(qiáng)溝通合作，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)都可以快速適應(yīng)內(nèi)部變化，從而快速推進(jìn)每個(gè)平臺(tái)的構(gòu)建。
綜上所述，搭建七大平臺(tái)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要在規(guī)劃、平衡、計(jì)劃、創(chuàng)新以及協(xié)作等方面進(jìn)行綜合考慮。只有全面考慮各種因素，才能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，達(dá)到公司的發(fā)展目標(biāo)。希望這篇文章可以對(duì)正在進(jìn)行搭建七大平臺(tái)的企業(yè)提供一些幫助。
搭建平臺(tái)方案篇十五
搭建營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)交流平臺(tái)營(yíng)造吉林市場(chǎng)健康氛圍—吉林證監(jiān)局舉行“吉林轄區(qū)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”
為進(jìn)一步提升吉林轄區(qū)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)合規(guī)管理水平，加強(qiáng)先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念的學(xué)習(xí)和交流，根據(jù)吉林轄區(qū)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)模式特點(diǎn)，近日，吉林證監(jiān)局舉行了“吉林轄區(qū)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。
會(huì)議共分為四個(gè)部分：一是結(jié)合中國(guó)證監(jiān)會(huì)關(guān)于證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)定，對(duì)2007以來(lái)吉林轄區(qū)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的發(fā)展與監(jiān)管進(jìn)行了回顧和總結(jié)，并根據(jù)轄區(qū)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)采取的營(yíng)銷(xiāo)模式，對(duì)員工從事證券營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)遵守的法律、法規(guī)進(jìn)行了講解；二是邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名公司及轄區(qū)證券公司、營(yíng)業(yè)部代表介紹本機(jī)構(gòu)對(duì)選擇適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)模式的認(rèn)識(shí)和理解，在營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)體系、營(yíng)銷(xiāo)的合規(guī)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)；三是請(qǐng)吉林省證券業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)近期自律檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)轄區(qū)自律公約執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié)；四是在法規(guī)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，對(duì)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)范管理提出了工作要求。
式，樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)理念、完善營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)與合規(guī)的有機(jī)結(jié)合有了更為清醒的把握。
會(huì)后，吉林證監(jiān)局萬(wàn)玲玲副局長(zhǎng)結(jié)合與會(huì)人員的發(fā)言，進(jìn)行了總結(jié)。她首先對(duì)吉林轄區(qū)證券機(jī)構(gòu)對(duì)員工營(yíng)銷(xiāo)模式的選擇談了看法，指出：選擇哪一種營(yíng)銷(xiāo)模式，應(yīng)分析不同營(yíng)銷(xiāo)模式的利弊得失，建立在勞動(dòng)關(guān)系之上的員工營(yíng)銷(xiāo)有利于增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員的歸屬感、榮耀感、忠誠(chéng)度，有利于提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)，形成營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，減少違規(guī)行為。在與客戶關(guān)系方面，有利于加強(qiáng)客戶服務(wù)，做好投資者教育。此外，選擇哪一種模式，還要考慮模式的成熟性，目前，證券經(jīng)紀(jì)人制度是一項(xiàng)新的制度，現(xiàn)有制度框架的完備性和實(shí)施者的管理能力還有待實(shí)踐檢驗(yàn)，而我們轄內(nèi)幾年來(lái)員工營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐證明，這種營(yíng)銷(xiāo)模式是成功的，也是相對(duì)成熟的。
初步形成了良好、有效的機(jī)制；四是監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管既是彈性監(jiān)管也是互動(dòng)式監(jiān)管，有利于良性競(jìng)爭(zhēng)秩序的保持。
最后，根據(jù)轄區(qū)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)選擇營(yíng)銷(xiāo)模式的共識(shí)，萬(wàn)玲玲副局長(zhǎng)就轄區(qū)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)員工營(yíng)銷(xiāo)管理提出四點(diǎn)要求：一是理念方面，要樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)理念，開(kāi)發(fā)客戶、服務(wù)客戶，要著眼于建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系，避免客戶從事超越市場(chǎng)認(rèn)知能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力的投資活動(dòng)，改變以往“重營(yíng)銷(xiāo)，輕合規(guī)，重效益，輕服務(wù)，降傭金”的原始形態(tài)營(yíng)銷(xiāo)模式，在客戶服務(wù)、投資者教育、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等方面形成特色，形成優(yōu)勢(shì)；二是制度方面，要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)方面的合規(guī)管理，把合規(guī)制度覆蓋到營(yíng)銷(xiāo)的所有環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。同時(shí)，省證券業(yè)協(xié)會(huì)也要組織會(huì)員，加強(qiáng)對(duì)自律公約與相關(guān)制度的梳理，完善相關(guān)規(guī)定，堵塞漏洞，使制度更易于執(zhí)行，更有針對(duì)性和可操作性；三是機(jī)制方面，要強(qiáng)化實(shí)施，各證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)要完善合規(guī)管理體系，營(yíng)業(yè)部要設(shè)立合規(guī)專(zhuān)員，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)方面的合規(guī)管理。省證券業(yè)協(xié)會(huì)要加強(qiáng)自律公約的實(shí)施，在現(xiàn)有的機(jī)制上，可以考慮完善具體做法，提高檢查頻率，增強(qiáng)違反公約行為的懲戒。監(jiān)管局層面，既要直接檢查營(yíng)銷(xiāo)管理制度的落實(shí)情況，看營(yíng)銷(xiāo)及合規(guī)管理效果，也要加強(qiáng)對(duì)公司在營(yíng)銷(xiāo)合規(guī)內(nèi)控方面的檢查，看公司如何合規(guī)營(yíng)銷(xiāo)；四是創(chuàng)新方面，要適時(shí)而變，時(shí)刻保持清醒的頭腦，認(rèn)真觀察周?chē)男蝿?shì)變化，在理念、制度、機(jī)制方面進(jìn)行創(chuàng)新。
這次會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)化了轄區(qū)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)對(duì)證券營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的法律意識(shí)、合規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使大家在相互交流中學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)、提升了理念、達(dá)成了共識(shí)，積極推動(dòng)了轄區(qū)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有序開(kāi)展。
搭建平臺(tái)方案篇十六
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，云計(jì)算也成為了當(dāng)前企業(yè)普遍關(guān)注的話題之一。云平臺(tái)作為一種新興的計(jì)算架構(gòu)，能夠幫助企業(yè)提高數(shù)據(jù)處理效率、降低IT運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)。本文將探討云平臺(tái)搭建的心得體會(huì)，分享一些在這方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：選擇合適的云平臺(tái)供應(yīng)商。
云平臺(tái)的搭建首先需要選擇合適的云平臺(tái)供應(yīng)商。在選擇云平臺(tái)供應(yīng)商時(shí)，需要考慮到企業(yè)的需求、預(yù)算和安全性等因素。有些供應(yīng)商提供了完整的云服務(wù)體系，如AWS、阿里云等；而有些供應(yīng)商則提供了簡(jiǎn)單的云主機(jī)架構(gòu)，需要用戶自行配置，如騰訊云、Google云等。在選擇時(shí)，需要綜合考慮，權(quán)衡利弊。
第三段：云平臺(tái)實(shí)施的難點(diǎn)。
云平臺(tái)實(shí)施的難點(diǎn)主要涉及云架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用程序的部署和遷移、數(shù)據(jù)的遷移和安全等方面。在設(shè)計(jì)云架構(gòu)時(shí)，需要考慮到可伸縮性、高可用性、靈活性等因素。在應(yīng)用程序遷移時(shí)，需要注意應(yīng)用程序與云架構(gòu)的匹配性。在數(shù)據(jù)遷移方面，需要考慮到數(shù)據(jù)保密、數(shù)據(jù)完整性和數(shù)據(jù)一致性等問(wèn)題。同時(shí)，還需要關(guān)注數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)等方面。
第四段：云平臺(tái)實(shí)施的關(guān)鍵技術(shù)。
云平臺(tái)實(shí)施的關(guān)鍵技術(shù)主要包括云架構(gòu)、自動(dòng)化運(yùn)維、技術(shù)監(jiān)控和容器化部署等。在云架構(gòu)方面，需要采用多層架構(gòu)和分布式系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)具有高可伸縮性、高可用性和高靈活性的云平臺(tái)。在自動(dòng)化運(yùn)維方面，需要把操作流程自動(dòng)化，減少手工操作的活動(dòng)；在技術(shù)監(jiān)控方面，需要采用多種監(jiān)控方案，以達(dá)到高可用、故障自愈和快速定位故障的目的；在容器化部署方面，需要采用容器化部署的方式，將應(yīng)用程序打包成容器去部署和運(yùn)行，以方便云平臺(tái)的管理和維護(hù)。
第五段：總結(jié)。
云平臺(tái)搭建需要綜合考慮供應(yīng)商的選擇、實(shí)施的難點(diǎn)及關(guān)鍵技術(shù)。在搭建云平臺(tái)的過(guò)程中，需要加強(qiáng)項(xiàng)目管理和流程管理，以確保一切順利進(jìn)行。同時(shí)，要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把握新技術(shù)的變化，以保證云平臺(tái)的持續(xù)可靠運(yùn)行。最終，云平臺(tái)的搭建是一個(gè)循序漸進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的過(guò)程，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化和完善。
搭建平臺(tái)方案篇十七
云平臺(tái)是一種能夠提供計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等資源的大型虛擬化平臺(tái)，它為企業(yè)提供了便捷、安全、可擴(kuò)展的IT基礎(chǔ)設(shè)施。近年來(lái)，隨著云計(jì)算技術(shù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始搭建云平臺(tái)，以滿足其日益增長(zhǎng)的IT需求。在搭建云平臺(tái)的過(guò)程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)。
首先，選擇合適的云平臺(tái)解決方案非常重要。云平臺(tái)解決方案有很多種，包括基于虛擬化技術(shù)的私有云、公有云、混合云等。在選擇時(shí)，需要考慮企業(yè)的實(shí)際需求、安全性、可擴(kuò)展性以及成本等因素。私有云適合有穩(wěn)定高性能需求、對(duì)數(shù)據(jù)安全性要求較高的企業(yè)；公有云適合對(duì)資源彈性需求較大的企業(yè)；混合云則可以根據(jù)實(shí)際需求選擇合適的資源部署方式。在選擇解決方案時(shí)，還需要考慮到與現(xiàn)有IT環(huán)境的兼容性與集成性。
其次，建立強(qiáng)大的云平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施是關(guān)鍵。云平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施包括硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備等。在搭建云平臺(tái)時(shí)，需要選擇可靠、高性能的硬件設(shè)備，以保證云平臺(tái)的穩(wěn)定性和可靠性。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要具備高帶寬、低延遲等特性，以支持大規(guī)模的數(shù)據(jù)傳輸和處理。存儲(chǔ)設(shè)備要具備高容量、高可靠性、高性能的特點(diǎn)，以滿足數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和訪問(wèn)的需求。
第三，構(gòu)建靈活可擴(kuò)展的云平臺(tái)架構(gòu)是必要的。云平臺(tái)的架構(gòu)應(yīng)該具備高可用性、高容錯(cuò)性、高可擴(kuò)展性等特點(diǎn)。在架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，可以采用分布式架構(gòu)，將整個(gè)云平臺(tái)劃分為多個(gè)模塊，以實(shí)現(xiàn)資源的分布式管理和負(fù)載均衡。同時(shí)，可以采用容器化技術(shù)，將應(yīng)用程序與其依賴(lài)的運(yùn)行環(huán)境打包在一起，以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用程序的快速部署和遷移。
第四，重視云平臺(tái)的安全性和可管理性。隨著云平臺(tái)的發(fā)展，安全性問(wèn)題越來(lái)越受到關(guān)注。在搭建云平臺(tái)時(shí)，需要考慮安全防護(hù)的措施，包括網(wǎng)絡(luò)安全、身份認(rèn)證、訪問(wèn)控制等。安全性還需要與可管理性相結(jié)合，建立起完善的監(jiān)控和管理系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全問(wèn)題。同時(shí)，還需要做好備份和容災(zāi)工作，以確保數(shù)據(jù)的安全性和可用性。
最后，持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)云平臺(tái)是必要的。云平臺(tái)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，需要不斷地進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，以適應(yīng)企業(yè)的不斷變化的需求。在搭建云平臺(tái)的過(guò)程中，可以通過(guò)監(jiān)控和分析云平臺(tái)的使用情況，對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。同時(shí)，可以利用自動(dòng)化和智能化技術(shù)，提高云平臺(tái)的運(yùn)維效率和管理能力。此外，還可以通過(guò)不斷引入新的技術(shù)和解決方案，來(lái)完善和擴(kuò)展云平臺(tái)的功能和性能。
總之，搭建云平臺(tái)是一個(gè)復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了選擇合適的解決方案、建立強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)建靈活可擴(kuò)展的架構(gòu)、重視安全性和可管理性以及持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)的重要性。希望通過(guò)我的分享，能為其他企業(yè)的云平臺(tái)搭建工作提供一些參考和幫助。
搭建平臺(tái)方案篇十八
一年之計(jì)在于春，春節(jié)假期過(guò)后各工業(yè)企業(yè)陸續(xù)開(kāi)工，同時(shí)廣大求職者涌向社會(huì)。一方面，用工單位采用各種招工宣傳渠道以及提高員工待遇的方式進(jìn)行招工和宣傳以彌補(bǔ)空缺崗位，另一方面，求職者也往往會(huì)在新的一年去重新選擇工資更高、環(huán)境更優(yōu)的企業(yè)去就業(yè)，所以每年春天各個(gè)地區(qū)都會(huì)出現(xiàn)不同程度“用工難，就業(yè)難”的兩難矛盾的社會(huì)現(xiàn)象，這種社會(huì)現(xiàn)象在東部沿海尤為突出。近幾年，隨著我?guī)煛肮I(yè)化”的快速發(fā)展，這種現(xiàn)象在哈密地區(qū)和十三師也呈明顯趁勢(shì)，所以如何緩解“用工難、就業(yè)難”現(xiàn)象也成為我?guī)熅蜆I(yè)服務(wù)中心急需解決的課題。
隨著十三師這幾年招商引資力度的不斷增加，許多國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)駐我?guī)?，落地二道湖工業(yè)園區(qū)和團(tuán)場(chǎng)工業(yè)園區(qū)，使我?guī)熆焖僮呱瞎I(yè)化強(qiáng)師的道路。未來(lái)幾年，哈密地區(qū)以及十三師將成為我國(guó)重要的新能源基地和能源儲(chǔ)備的主戰(zhàn)場(chǎng)。進(jìn)駐企業(yè)為我?guī)熂罢麄€(gè)哈密地區(qū)的廣大求職者提供了大量的用工崗位，有效的解決了我?guī)煾挥鄤趧?dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)問(wèn)題。而我們更應(yīng)該做好對(duì)用工企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境和服務(wù)工作，尤其是人力資源部門(mén)更應(yīng)該主動(dòng)為企業(yè)做好招聘信息發(fā)布、職業(yè)介紹、職業(yè)職導(dǎo)和規(guī)范用工管理工作。
國(guó)家倡導(dǎo)“勞動(dòng)者自主就業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)”的總體方針。十三師各企業(yè)為招到更多適合的人才，每年春節(jié)過(guò)后，紛紛想盡各種辦法，最大限度拓寬招工宣傳渠道，以彌補(bǔ)春節(jié)長(zhǎng)假產(chǎn)生的大量空缺崗位，恢復(fù)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。很多帶有一定體力、技術(shù)性不高的崗位在本地很難招到穩(wěn)定踏實(shí)的員工，用工企業(yè)聯(lián)合甘肅、青海、寧夏等地人力資源部門(mén)招收外地農(nóng)民工充實(shí)基層員工隊(duì)伍，也不乏利用增加工資水平、增加獎(jiǎng)勵(lì)辦法和優(yōu)化用工環(huán)境的方法吸引求職者。一直以來(lái)，十三師就業(yè)服務(wù)中心千萬(wàn)百計(jì)幫助企業(yè)更廣泛發(fā)布用工信息，企業(yè)向就業(yè)服務(wù)中心上報(bào)用工信息后，就業(yè)服務(wù)中心會(huì)第一時(shí)間通過(guò)十三師勞動(dòng)和社會(huì)保障信息網(wǎng)、人力資源市場(chǎng)電子屏和游動(dòng)字幕屏、人力資源管理qq群、團(tuán)場(chǎng)及社區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障科公示欄張貼、經(jīng)辦窗口介紹多種方式來(lái)同步宣傳，使用工信息更加廣泛的宣傳至廣大求職者。最近一年來(lái)，隨著微信使用人數(shù)迅速增加，我?guī)熅蜆I(yè)中心近期已開(kāi)通了十三師人力資源微信公眾帳號(hào)，即搜索“十三師人力資源”或“sssrlzy”添加關(guān)注，即可第一時(shí)間獲得最新用工信息、求職信息和就業(yè)政策解讀，更加方便了用工單位和求職者獲得人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。
校畢業(yè)生就業(yè)援助月等活動(dòng)主題，與企業(yè)、團(tuán)場(chǎng)密切配合，利用團(tuán)場(chǎng)趕集日分別在黃田農(nóng)場(chǎng)、柳樹(shù)泉農(nóng)場(chǎng)、火箭農(nóng)場(chǎng)、紅星一場(chǎng)和紅星二場(chǎng)舉辦了５場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，提供了58個(gè)企業(yè)的崗位信息2930個(gè)。方便了求職人員就近求職，得到了廣大群眾的一致好評(píng)。
為解決十三師企業(yè)長(zhǎng)期緊缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)崗位問(wèn)題，師職業(yè)技術(shù)學(xué)校每年招收上百名初、高中應(yīng)屆畢業(yè)生，開(kāi)辦中等職業(yè)技術(shù)教育，先后培養(yǎng)了一批批技術(shù)過(guò)硬的中等技術(shù)人才，很大程度的緩解了我?guī)熑鄙僦械燃寄苋瞬诺木置?。十三師就業(yè)服務(wù)中心每年也會(huì)進(jìn)入工業(yè)園區(qū)進(jìn)行調(diào)研，征求工業(yè)企業(yè)意見(jiàn)，與十三師駕校、兵團(tuán)技師學(xué)院、省外技工院校等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合，不定期開(kāi)辦各種緊缺崗位的免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)，為工業(yè)園區(qū)培養(yǎng)和輸送了大批專(zhuān)業(yè)技能人才。
為解決十三師職工子女就業(yè)和富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問(wèn)題，師就業(yè)服務(wù)中心陸續(xù)出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)吸納本師職工子女和就業(yè)困難人員就業(yè)，即吸納未就業(yè)困難人員就業(yè)并與其簽訂一年以上勞動(dòng)合同，并繳納社會(huì)保險(xiǎn)的，給企業(yè)補(bǔ)貼基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的60％，吸納本師未就業(yè)職工子女或持《就業(yè)失業(yè)登記證》的未就業(yè)人員給予企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用的50％。各團(tuán)場(chǎng)也紛紛出臺(tái)對(duì)本場(chǎng)職工子女到企業(yè)就業(yè)的，每月給予一定的生活補(bǔ)貼和火食補(bǔ)貼。極大的促進(jìn)了職工子女、團(tuán)場(chǎng)富余勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
2014年是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，也是十三師工業(yè)化道路走向里程碑意義的特殊時(shí)期。工業(yè)企業(yè)為十三師工業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，十三師也應(yīng)該拿出最好、最優(yōu)的服務(wù)來(lái)回報(bào)企業(yè)，值此新春伊始、萬(wàn)象更新之際，十三師就業(yè)服務(wù)中心所有工作人員將以真誠(chéng)的工作和飽滿的熱情，多措并舉搭建人力資源市場(chǎng)交流平臺(tái)，有效緩解春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后“用工難、就業(yè)難”現(xiàn)象，為十三師及哈密地區(qū)廣大用工企業(yè)和求職者堅(jiān)持不懈的做好人力資源溝通服務(wù)。