客服部職業(yè)規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)21篇)

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    教育是培養(yǎng)人才、繁榮社會的重要保障,它不僅關(guān)乎個人的發(fā)展,也關(guān)系到國家的未來。在寫總結(jié)時,我們需要明確總結(jié)的目的和對象,這樣才能更好地進(jìn)行概括。下面是一些總結(jié)的優(yōu)秀例句,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇一
    一員復(fù)始,萬象更新,醫(yī)院客服部工作計劃。新的一年即將開始,根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀,特制定xx年客戶服務(wù)部的工作計劃。
    一、不斷地學(xué)習(xí),培訓(xùn)。加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設(shè),提高其管理水平。做到有情做人無情管理,扎扎實實做好各項工作。
    ﹙1﹚鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性,不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理,所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓(xùn)。熟悉《員工手冊》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。
    ﹙2﹚部門承擔(dān)責(zé)任人加強對隊員的監(jiān)督管理,每日不定時對各科當(dāng)班人員的情況開展檢查,落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作。
    ﹙3﹚制定培訓(xùn)計劃,定期對員工開展一系列技能培訓(xùn)。時間部署如下:
    一月份:將對所以客服部人員開展檢測,規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。
    二月份:強化客服中心員工的服務(wù)理念,學(xué)習(xí)《用心服務(wù),用情呵護(hù)》以做到激動服務(wù),把我院的服務(wù)提升一個新的臺階!學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。
    三四月份:將對部門隊員開展強化營銷管理,爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認(rèn)識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。
    五六月份:將對隊員開展禮儀培訓(xùn)及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導(dǎo),樹立好醫(yī)院的品牌形象。
    二、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,切實做好上級部門布置的工作,確保09年無重大糾紛事故發(fā)生,降低投訴事件的發(fā)生。
    ﹙1﹚做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,不斷改進(jìn)我們的工作,把每一個細(xì)節(jié)都做好,以達(dá)到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強溝通。
    ﹙2﹚做好門診各科室協(xié)調(diào)工作,與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,做到和平共處。一同成長。
    ﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫(yī)護(hù)人員的誤會,減少投訴事件的發(fā)生,爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好!
    ﹙4﹚根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,可請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對所有員工開展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正,稍息,停止間轉(zhuǎn)法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等。可請醫(yī)院保安部培訓(xùn)。
    建議:
    1、醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓(xùn)。
    2、可開展戶外拓展訓(xùn)練,加強員工的總體素質(zhì)!
    xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我部門堅信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,醫(yī)院明天會更好!
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇二
    新的一年已經(jīng)開始,客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,根據(jù)這幾天我對公司的了解情況,做出以下工作計劃:
    在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的.、合理的終端培訓(xùn)計劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn);
    重視小票基本信息的收集,應(yīng)盡可能的完善填寫,特別是一些重要項目,必須規(guī)范填寫;
    分析,比較客戶消費信息,及時反饋到相關(guān)部門,并附加初級建設(shè)性意見;
    尋找、創(chuàng)造機(jī)會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,比如:顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動,基本的色彩搭配建議,高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿意度,發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。
    根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時做出反映。以客戶為中心,改善處理流程、操作程序。
    由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進(jìn)入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會努力,爭取把客服工作做得更好。
    在工作中,我也遇到了一些問題和困難:
    2.人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;
    3.需要一臺電話,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流;工作計劃
    由于自己在服飾客服方面,經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接。
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇三
    一元復(fù)始,萬象更新.新的一年即將開始,根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀,特制定年客戶服務(wù)部的工作計劃.
    加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設(shè),提高其管理水平.做到有情做人無情管理,扎扎實實做好各項工作.
    ﹙1﹚鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部門的重要性,不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的管理.還要對咨詢中心開展管理,所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓(xùn).熟悉《員工手冊》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗.
    ﹙2﹚部門承擔(dān)責(zé)任人加強對隊員的監(jiān)督管理,每日不定時對各科當(dāng)班人員的情況開展檢查,落實并提出批評意見.規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作.
    ﹙3﹚制定培訓(xùn)計劃,定期對員工開展一系列技能培訓(xùn).時間部署
    一月份:將對所以客服部門人員開展檢測,規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況.
    二月份:強化客服中心員工的服務(wù)理念,學(xué)習(xí)《用心服務(wù),用情呵護(hù)》以做到激動服務(wù),把我院的服務(wù)提升一個新的臺階!學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力.
    三四月份:將對部門隊員開展強化營銷管理,爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座.讓客服人員加深對營銷基本概念的認(rèn)識.隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能.
    五六月份:將對隊員開展禮儀培訓(xùn)及禮儀檢測.對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導(dǎo),樹立好醫(yī)院的品牌形象.
    ﹙1﹚做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,不斷改進(jìn)我們的工作,把每一個細(xì)節(jié)都做好,以達(dá)到和滿足客戶的需求與成長.請企劃部與咨詢中心加強溝通.
    ﹙2﹚做好門診各科室協(xié)調(diào)工作,與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,做到和平共處.一同成長.
    ﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫(yī)護(hù)人員的誤會,減少投訴事件的發(fā)生,爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好!
    ﹙4﹚根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,可請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對所有員工開展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正,稍息,停止間轉(zhuǎn)法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等.可請醫(yī)院保安部培訓(xùn).
    建議:1、醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓(xùn).2、可開展戶外拓展訓(xùn)練,加強員工的總體素質(zhì)!
    年即將過去,我們將滿懷信心地迎來年,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn).今朝花開勝往昔,料得明日花更紅.我部門堅信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,醫(yī)院明天會更好!
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇四
    職場的法則是ifyoufailtoplan,youplantofail.面試官當(dāng)然喜歡對自己前途做過認(rèn)真規(guī)劃的申請人。同時,他必須考慮自己的公司是否能幫助你實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。
    我希望在第一年的時間里通過公司培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)迅速適應(yīng)工作,成為一名合格的員工。在未來的三年之內(nèi),我希望靠自己優(yōu)秀的業(yè)績進(jìn)入管理層。
    聽到這樣的回答,一部分面試官可能會心生不悅:“老子熬了五六年之后才升職……”此外,這樣的回答毫無特色,可以被任何人用在任何面試上,絲毫沒有展示出你對這家公司careerstructure的了解。
    我的職業(yè)規(guī)劃很清晰,就是在銀行銷售崗位上做下去。我現(xiàn)在申請的職位是銷售代表,我希望盡快學(xué)會基本的營銷技巧,成為一名合格的銷售人員。在工作中多多擴(kuò)展人際關(guān)系,爭取為咱銀行帶來更多的新客戶,并盡心維護(hù)好老客戶,這個就是我近期的目標(biāo)。至于長遠(yuǎn)的職業(yè)目標(biāo),我想,等我有了足夠的能力,相信公司會給我更大的發(fā)展空間,希望我未來也能更好的完成公司交給的任務(wù)。
    個人的職業(yè)規(guī)劃恰恰是每個公司能夠提供并且樂于提供的職業(yè)發(fā)展平臺,個人與公司達(dá)到了一拍即合的效果!很多申請人會說,哎呀,我怎么可能知道我所申請的公司會提供什么樣的職業(yè)平臺?其實,只要你耐心在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行搜索,或者多多請教有工作經(jīng)驗的人士,這個問題就迎刃而解了。
    說實話,我目前的職業(yè)規(guī)劃還不是特別清晰,畢竟這是我的第一份銷售職位,和以前做老師的工作內(nèi)容完全不同。所以說,我還沒有給自己制訂一個明確的規(guī)劃,比如三年之內(nèi)做好銷售代表,三年之后做銷售主管這樣的職業(yè)規(guī)劃。不過,我有一個很清晰的“自我發(fā)展”的規(guī)劃:我希望在專業(yè)性上和人際交往上都能夠有所突破,成為一個很優(yōu)秀的人。從專業(yè)性上來說,我要成為一個“行家里手”,要非常了解咱銀行的產(chǎn)品特性,能給銀行帶來業(yè)務(wù),也更好的給客戶帶來方便,等等。從人際交往上來講,我是一個很敏感的人,能夠敏感地覺察到別人想得到什么,然后盡量去滿足他。我覺得不論是做銷售還是做人,只要能夠敏感地了解別人,就很容易成功。
    真誠的分享,很容易觸動對方。我們列舉這個回答示范,并不是想鼓勵你一律實話實說,告訴面試官你還沒有想好自己的職業(yè)規(guī)劃。其實,做出這個回答的申請人已經(jīng)對自己的職業(yè)有了相當(dāng)清晰的規(guī)劃:做一名專業(yè)的、敏銳的好銷售!
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇五
    xx,在這一年里,我經(jīng)歷了很多,感受了很多,收獲了很多。經(jīng)歷了平生的好多“第一次”,第一次股災(zāi)、雪災(zāi)、汶川地震、經(jīng)濟(jì)危機(jī)……回首xx年,幾十年不遇的雪災(zāi)讓我給遇上了,百年不遇的汶川大地震也讓我給遇上了,以至就連經(jīng)濟(jì)危機(jī)和股災(zāi)也偏偏就讓我趕上了,對于一個進(jìn)入弘歷不到2年,股市經(jīng)驗不足的我來說,是無比的幸運與不幸,也無比的感慨!不幸的是我們也伴著金融危機(jī)一起“犧牲”;幸運的是增長了見識,增加了應(yīng)變能力;感慨人生的奇遇!我于xx年4月5日首次接觸客服工作。
    開始對客服工作性質(zhì)和流程不認(rèn)識,還是用做業(yè)務(wù)時的方式和技巧來對待客服工作,導(dǎo)致我第一個月的業(yè)績很差,經(jīng)過李老師的耐心指導(dǎo)和孜孜不倦地教誨,還有自己的努力琢磨,我緩緩地懂得了也學(xué)會了客服工作的流程和技巧,懂得了怎樣和客戶溝通,怎樣敲定動態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧。記得剛開始銷售動態(tài)終免的時分,李老師給我們進(jìn)行了一次終免關(guān)單技巧的培訓(xùn),那時分叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來,當(dāng)時沒有引起太大的重視,沒有背下來,于是在后面的動態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差,以致于我在xx年度總共就沒有出多少動態(tài)終免(算下來就是個位數(shù))。
    從xx年總的業(yè)績來看,我的表現(xiàn)不是很好,從xx年4月份到xx年10月份,我的業(yè)績基本上都是保持增長的,但是突然在11月和12月份,業(yè)績出現(xiàn)劇烈下滑,從中我總結(jié)了幾點:
    1、10月份以前可利用資源比較多,10月份以后沒有充足的資源;。
    2、10月份以前電話打得比較多,10月份以后電話打得比較少;。
    3、10月份以前維護(hù)比較到位,10月份以后維護(hù)的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;。
    4、10月份以前給網(wǎng)員講解比較多,10月份以后基本上都沒有怎么講解。
    在上門維護(hù)和安裝的過程中,自己有馬虎大意的時分,有的客戶家里要跑幾趟,自己只注意客服報錯的、用不起的軟件,其他的小軟件沒有細(xì)心檢查。在維護(hù)的過程中出現(xiàn)的情況和問題大致有以下幾種:
    2、弘歷軟件的報錯。例如:數(shù)據(jù)加載的報錯、用的時分突然報錯(彈紅叉出來);。
    3、首富軟件的報錯。例如:數(shù)暢的錯誤;。
    4、亂世贏家的報錯。例如:在運用過程中突然死機(jī),在運用過程中突然彈一個錯誤程序,再點擊就報錯(到現(xiàn)在都還沒有解決);在xx這極不平凡的一年里,我吸取了教訓(xùn)、總結(jié)了經(jīng)驗,傷痕累累但收獲頗多,首先是本人聽了xx年八大高手的課程,,并學(xué)以致用,能夠很好的給網(wǎng)員進(jìn)行講解和指導(dǎo)。其次,經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我,股市經(jīng)驗又增加了一點點。
    熊市中我做的股票慘遭挫敗,無一幸免于難。例如:600211、600871等,但總結(jié)了上次虧損的教訓(xùn),我在10月份買的600550小賺了一點點,虧損雖然沒有挽回,但從操作中我獲取了經(jīng)驗和教訓(xùn)。
    1、努力爭取講課的機(jī)會,讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;。
    2、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識,并認(rèn)真給客戶講解;。
    3、講解過程中敦促客戶帶人;。
    4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;。
    5、上門維護(hù)做到細(xì)心、耐心、認(rèn)真;。
    6、重點給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的運用技巧和軟件操作技巧;。
    7、有規(guī)律的整理好客戶資料;。
    8、多挖掘客戶的需求,多找意向客戶。
    1、爭取每個月至少一個網(wǎng)介(軟件);。
    2、爭取每個月至少3―5個終免(動靜);。
    3、爭取每個月網(wǎng)員帶3―5個非網(wǎng)員;。
    4、爭取每個月1次講課的機(jī)會。
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇六
    20xx年的結(jié)束對于我們來說并不代表著工作的結(jié)束,而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴(yán)峻的考驗,充滿著挑戰(zhàn)。09年公司的銷售可以說是很不錯,基本上完成了公司07年制定的銷售任務(wù),但是在最后的工作當(dāng)中,因為時間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M(jìn)行的并不是十分的順利,在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞,這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響。
    同時再伴隨著因受全球金融危機(jī)影響,房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài),投資者也變的更為謹(jǐn)慎,再加上普遍風(fēng)傳的降價風(fēng)潮都給我們20xx年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應(yīng)該強硬自身,提高自己的思想認(rèn)識,增強全局意識,加強服務(wù)理念,從我個人角度出發(fā),服從公司的安排,嚴(yán)格要求自己,按以下幾點迎接20xx年的工作。
    1、調(diào)整心態(tài),樹立信心。我們應(yīng)該相信困難應(yīng)該是暫時的,有冬天那么春天就不會離我們太遙遠(yuǎn)。
    2、提高服務(wù)意識及服務(wù)能力,做好客戶的維系工作,盡可能的維護(hù)公司的品牌形象。
    3、堅持,改變自身的適應(yīng)能力鍛煉提高自己。我們沒有辦法改變環(huán)境,但是我們可以改變自己適應(yīng)環(huán)境。
    回首過去,成績輝煌;展望未來,任重道遠(yuǎn)。我相信隨著公司的改革和不斷的進(jìn)步,即使我們20xx年面對更嚴(yán)峻的考驗只要我們公司全體同仁能夠上下團(tuán)結(jié)一致,拋棄私心雜念端正心態(tài)在我們共同的努力下相信我們在20xx年我們能夠取得更輝煌的成績。
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇七
    現(xiàn)在工作不只是要把產(chǎn)品賣給客戶就行,還要做好售后工作,畢竟很多客戶在購買產(chǎn)品之后遇到產(chǎn)品問題,遇到不會用的時候我們都必須要盡早解決,客戶的滿意度是我們服務(wù)的目標(biāo),讓客戶體驗到我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    在崗位上每天都會接收到很多客戶的電話,或者留言,有的客戶比較急就會直接電話聯(lián)系,主動告訴我們工作的情況,這也讓我們知道了一些問題,對于很多問題,我都會記錄下來,因為很多問題都比較簡單也有一切特殊問題,這些問題都需要靠我們?nèi)ネ瓿伞?BR>    遇到問題,我會自己解決,先了解客戶遇到的細(xì)節(jié),然后更具公司提供的解決方案然后提供相關(guān)的服務(wù),這就給了我們極大的便利,對不能做決定的事情,我會直接詢問我們部門經(jīng)理征詢他的意見然后去改正,我始終都謙虛的對待客戶的各種質(zhì)疑和問題。
    我來到崗位時間不長,很多的事情不知道如何解決,所以在邊工作邊學(xué)習(xí),知道自己不足所以一直都告誡自己,要加強工作,做好工作準(zhǔn)備,不犯錯,不出錯,認(rèn)真完成自己的任務(wù),時間過去了總要記住自己的任務(wù)。
    我們每天都有一個最低電話標(biāo)準(zhǔn),為了更好的完成任務(wù),也為了讓自己的績效更好,我往往會主動做更多的工作,多做,就能夠多練,如果一直都按照公司要求的最低標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,自己的能力不會有多大的長進(jìn),必須要用更高的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己,來約束自己,這樣我才能夠在崗位上做出更好的成績。
    每天都在考慮如何去完成工作,每天都在崗位上思考,在當(dāng)時溝通的時候不能解決客戶的問題,我就會在現(xiàn)在繼續(xù)努力直到自己完成為止,不會找借口,想變法去找到答案,多學(xué)總沒有壞處,學(xué)的多的人才能都走的更遠(yuǎn),我不希望自己在試用期里面混日子,所以我選擇多做一些多練習(xí)。
    每天我都是工作中最積極的,應(yīng)為我還不夠厲害,有太多的人比我優(yōu)秀,比我強,我只能夠一點點的彌補和加強,不指望自己有多厲害,至少我要在基本的工作里面,用最短的時間解決客戶的基本問題,這樣才不至于讓自己失望。
    我每天都會給自己鼓勵,雖然我們售后工作簡單,但是卻也需要花心思需要多思考才能夠完成任務(wù)不然知識照本宣科的工作,永遠(yuǎn)都不會有多大的發(fā)展更不可能有更好的成績,要做就必須要提前促進(jìn)自身發(fā)展讓自己不后悔,不失望。就這樣堅持著堅持這,我實現(xiàn)了自己的轉(zhuǎn)正,成為了正式人員,今后我還會堅持如一,要在工作中做的更好。
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇八
    瞬間,xx年即將過去。在這一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景,就在我自己以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。xx年11月,我自己經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了usfine,我自己非常.本文.由方案.范文庫;為您搜;集'整理^高興。
    加入usfine已兩個多月,但對于我自己來說,我自己成長了很多。從頭開始學(xué)習(xí)我自己不完全熟悉的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序,讓我自己更加全面的、系統(tǒng)的了解整個英文客服的工作流程和內(nèi)容。兩個月的工作,并非盡如人意,這些還都有待于我自己進(jìn)一步用心去學(xué)習(xí),然后要熟練運用在工作中的每一個細(xì)節(jié)里。這段時間里我自己有過反省和思考,在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結(jié),如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。
    (一)工作總結(jié)
    xx年11月23日,我自己開始加入到 usfine,跟著老員工學(xué)習(xí),第一次參與訂單登記和后臺管理;第一次參與英文客服訂單驗證工作;第一次參與問題單、完成訂單回信;第一次接觸到 chargeback、投訴處理。在這里,我自己看到了希望,因為我自己可以學(xué)到的工作內(nèi)容。由于之前我自己從事過相關(guān)工作,所以我自己上手很快。感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)幫助,感謝公司給了我自己學(xué)習(xí)的機(jī)會。在這里,我自己看到了一批拼命、賣力、踏實的人工作,我自己看到了一個好的團(tuán)隊,而且我自己沒有了工作壓力感。但遺憾的是,我自己一直沒有自信獨立完成整個流程規(guī)范化的操作和控制,這將是在未來的一年中,我自己要面臨和改變&方^案范%文庫-整理^&的首要,也是最重要的問題。
    (二)工作中的不足
    在工作中,我自己欠缺主動性,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,考慮問題不夠全面和細(xì)致,失誤較多,尤其是在訂單驗證和追單方面,我自己需要多花時間和精力去學(xué)習(xí)。因為這距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我自己的期望和要求還有很大的距離。同時,英語理論知識水平、工作壓力承受能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進(jìn)一步提高^方案范-文庫_為您 ^%。一系列的問題需要我自己在以后的工作中努力克服和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出每一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。
    新的一年即將到來,充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我自己必須更加的努力??此迫菀?,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的,需要有自信,有更強的耐力。我自己堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我自己個人的不懈努力,xx年會是我自己在usfine實現(xiàn)蛻變的一年。
    (一)增強責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高^方案范-文庫_為您^%工作效率。
    要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況和建議,做為一個新人要將自己放的低一點,懂得團(tuán)隊的力量和重要性。
    (二)勤學(xué)習(xí),提高^方案范-文庫_為您^%專業(yè)服務(wù)能力'方案范文.庫.整理~。
    涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),不怕苦難,努力克服。工作中遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如service信件處理、退款流程、訂單登記細(xì)節(jié)處理、打電話驗證,回答客人問題等。面對這些問題,要自己先多了解,熟悉公司的產(chǎn)品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色,用專業(yè)的言語向客戶表達(dá)。
    (三)多行動,堅守工作職責(zé)。
    英文客服崗位,工作時間長,任務(wù)繁重,壓力大,有夜班,肩負(fù)著公司的形象。所以,需要的是有責(zé)任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻(xiàn)的人。我自己們也要學(xué)會不斷調(diào)節(jié)自己的情緒,給自己解壓。
    工作無大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無多少,要看用心沒有,沒有必要斤斤計較。我自己剛走出校門,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗少,因此我自己們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我自己個人認(rèn)為自己的上進(jìn)心很強,最大的特點就是學(xué)習(xí)能力'方案范文.庫.整理~強,待人真誠。工作中,要勤于動手做好本職工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語的巨人。不論是辦公室的日常@方案.范.文.庫'整理~事務(wù),還是工作上的任務(wù),我自己都要用心做到更好。學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我自己的提升和成長。學(xué)會磨練自己,拓寬自自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
    (四)善善于思考,理論聯(lián)系實際。
    在工作中做一個留心人。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我自己逐漸熟悉了工作情況,通過自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),吸取精華,提取糟粕,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇九
    親愛的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
    我可能會在7月份某個你覺得方便的時候離開公司。
    自從20xx年5月進(jìn)入到客服部工作以來,我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快半年多時間過去了,我要重新確立我未來的發(fā)展方向。的確,客服部的工作環(huán)境、團(tuán)隊、工作強度,甚至個人喜好,我都很滿意??墒?,由于某些個人的原因,我經(jīng)過深思后還是選擇了開始新的工作。希望你能早日找到更合適的人才替代我的工作。
    在剩下的時候里我會做好交接工作,并且也渴望能在工余時間,為我們這個團(tuán)隊繼續(xù)出力。
    再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。祝愿在您帶領(lǐng)下公司能開創(chuàng)出更美好的未來,謝謝!
    此致
    敬禮!
    申請人:xxx
    xxxx年xx月xx日
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇十
    在過去的一年及將結(jié)束的時候,根據(jù)總經(jīng)理室的要求,本人對過去的一年的工作述職如下:
    本人于x月加盟到公司以來,一直分管客服中心的經(jīng)理工作,主要做了如下幾個方面的工作。
    由于我們支公司成立時間不久,加之人力、物力等方面的局限,使整個基礎(chǔ)工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作。
    1、建立健全各項制度。如:內(nèi)控制度、管理規(guī)定、實施細(xì)則及各種辦法20多個,初步形成一套完整的管理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),做到有法可依,有章可循。
    2、規(guī)范流程。采取科學(xué)、合理、實用的流程,規(guī)范和制約整個理賠工作,如:《理賠工作實務(wù)》、《查勘定損工作流程》等。
    3、招兵買馬,強化培訓(xùn)。我們通過各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓(xùn)提高、和人才儲備,保證短期和中長期的人力資源。一年來,參加公開招聘3次,組織達(dá)的培訓(xùn)2次,小的培訓(xùn)5次。受到良好的效果。
    4、協(xié)調(diào)關(guān)系,加強溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠等部門,為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。
    1、共立案:件
    2、已決案件:件,已決進(jìn)額:萬元。
    3、未決案件:件,未決金額:萬元。
    4、賠付率:x%。
    5、結(jié)案率:x%。
    6、人傷調(diào)查率:(5000元以上的98x%)。
    7、告破騙賠案件:件,挽回賠償金額:萬元。
    8、拒賠案件:件,拒賠金額:萬元。
    9、核價剔除金額:萬元。
    10、人傷剔除金額:45.81萬元(其中車險22.61萬)。
    上述合計為公司減少賠付:萬元。
    1、抓管理??头墓芾砉ぷ鳎欠浅V匾墓ぷ?,它包括人的管理、業(yè)務(wù)的管理、和服務(wù)的管理。在對人的管理上,一是抓制度建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理賠人員的積極性、責(zé)任心和責(zé)任感;在業(yè)務(wù)管理上,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,使理賠流程科學(xué)、合理和實用,同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從而提高整個理賠水平。
    2、抓服務(wù)。服務(wù)是保險企業(yè)的宗旨,是缺課服中心工作的核心內(nèi)容,服務(wù)主要是為員工服務(wù)、為公司服務(wù)、為客戶服務(wù)。在為員工的服務(wù)上,為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們力爭做到方便、快捷和周到;在對客戶服務(wù)上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶滿意,通過我們的思想工作和處事藝術(shù),使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,使員工滿意、公司滿意,客戶也滿意。
    3、抓培訓(xùn)。為了提高理賠人員的服務(wù)水平,必須強化崗位培訓(xùn)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是:有關(guān)法律法規(guī)、保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識、定損技術(shù)及有關(guān)的知識。培訓(xùn)的方式是:集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合,理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合,外請培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。每次培訓(xùn)都有測試,每次測試都和業(yè)績掛鉤,年終將進(jìn)行綜合評價。
    4、抓理賠質(zhì)量。一年來,我們很抓理賠質(zhì)量,首先把住定損關(guān),做到既嚴(yán)又準(zhǔn);其次,把住核價關(guān),做到準(zhǔn)確、合理;最后,把住責(zé)任關(guān),即準(zhǔn)確界定保險責(zé)任,嚴(yán)格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴(yán)格剔除不合理賠付。一年來,據(jù)上述統(tǒng)計,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬元,實際為公司創(chuàng)造利潤萬元。
    1、思想意識保守,工作不夠大膽和創(chuàng)新,工作雖然到職,但沒到位,工作力度不大,工作不夠細(xì),思想工作也不到位,組織、協(xié)調(diào)和溝通不夠。
    2、客服的基礎(chǔ)工作有一定的差距,如:制度建設(shè)、人員配備、工作流程、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息支持等都不夠。
    3對各種制度、規(guī)定貫徹和執(zhí)行的不利、不嚴(yán)、不細(xì)、不徹底,如:獎懲辦法等。
    4、服務(wù)意識不強、措施不利,全省的服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不夠健全,服務(wù)的辦法不多,也沒什么特色。
    1、加強思想政治工作,加強學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項方針政策,樹立服務(wù)的觀念、管理的觀念。
    2、加強管理工作,一是加強對人的管理,制度管理和思想工作,提高部門員工的思想覺悟、工作責(zé)責(zé)任心和責(zé)任感;二是業(yè)務(wù)的管理,管好業(yè)務(wù)流程,管好理賠質(zhì)量,使整個業(yè)務(wù)在規(guī)范有序中進(jìn)行。
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇十一
    3.你的成長,我的榮耀!
    4.爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單
    5.提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度
    6.抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜
    7.不繃緊質(zhì)量的弦,彈不了市場的調(diào)
    8.制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)
    9.客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到
    10.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
    11.做事先做人,銷售先銷己,掙錢先奪心。
    12.心態(tài)要祥和,銷售傳福音,服務(wù)獻(xiàn)愛心。
    13.吃得苦中苦,受得氣中氣,方為人上人。
    14.爭氣不生氣,行動先心動,助人實助己。
    15.成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團(tuán)隊。
    16.創(chuàng)意是金錢,策劃顯業(yè)績,思考才致富。
    17.知道是知識,做到才智慧,多做少多說。
    18.積極激勵我,多勞多收獲,汗水育成果。
    19.夢想聚團(tuán)隊,團(tuán)隊鑄夢想,激情快樂人。
    20.你的未來我們來培,優(yōu)秀專業(yè)包你不會賠
    21.你的滿意就是我們的幸福
    22.你的成長,我的榮耀!
    23.爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單
    24.提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度
    25.抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜
    26.不繃緊質(zhì)量的弦,彈不了市場的調(diào)
    27.制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)
    28.客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到
    29.努力用心,為您服務(wù)
    30.客戶至上用心服務(wù)
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇十二
    xx月,我正式升任皇庭璽園客服部主管,對于我個人來說是新的人生驛站。從一線員工不知不覺中就從事客服工作近四年,感慨頗深。雖然很多人不了解客服工作,認(rèn)為它只不過是接下電話、做下記錄這些無聊的事情罷了。其實不然,要做一位合格的、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的溝通技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,這一點我是深有體會。盡管客服工作很平凡,但它即將在客戶的日常生活中扮演著重要角色,而且我相信隨著社會的逐步向高端水平的發(fā)展,勢必被多數(shù)人所看重。
    時光如梭,轉(zhuǎn)眼間工作即將結(jié)束,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的緊密配合下,基本完成了這半年中各個階段的工作目標(biāo)和工作計劃。項目交付以來,客服部始終貫穿著皇庭璽園前期物業(yè)管理工作的要求,加強了部門內(nèi)部管理工作,強化了物業(yè)服務(wù)水平。部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作的積極性和責(zé)任心得到大幅度提高。
    一、規(guī)范內(nèi)部管理,增強員工責(zé)任心和主動性自皇庭璽園客服部成立以來,客服人員的專業(yè)知識參差不一:對物業(yè)管理的概念較模糊、團(tuán)隊合作意識較薄弱、工作主動性和責(zé)任心不強。針對上述問題,本人制定了客服助理的具體職責(zé)和樣板房管理規(guī)定,明確了部門日常工作的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。對其進(jìn)行了物業(yè)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核。加強與員工的溝通,了解員工的內(nèi)心想法和要求,并針對不同的人員采取不同的方法激勵員工的工作積極性。目前,部門員工已經(jīng)從原來的被動、辦事拖拉的轉(zhuǎn)變?yōu)檩^主動的、積極的工作狀態(tài)。
    二、嚴(yán)抓客服人員的禮節(jié)禮貌,提高服務(wù)意識客服部是服務(wù)中心與外界聯(lián)系的窗口,客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范,每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢。加強客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),部門始終貫穿“熱情、周到、微笑、細(xì)致”的服務(wù)思想,大幅度的提高了客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)。
    三、圓滿完成皇庭璽園從施工階段到開盤階段的工作,我部門主要工作是協(xié)助開發(fā)商銷售樓盤,嚴(yán)格按照開發(fā)商制定的日常接待流程進(jìn)行操作。
    四、密切配合各部門的其他工作,做到內(nèi)外協(xié)調(diào)一致,并監(jiān)管了服務(wù)中心員工宿舍的房屋租賃事宜。
    一、繼續(xù)加強客服人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)前期物業(yè)管理不同階段制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。
    二、協(xié)助開發(fā)公司銷售樓盤,著手準(zhǔn)備前期物業(yè)管理的接管驗收工作和入伙工作。
    三、完善客服部制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
    四、密切配合各部門的其他工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。
    盡管本部門工作成績在整體上顯著提高,但仍存在一些問題:客服人員由于從事前期物業(yè)管理時間不長,整體的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)偏低,在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和反饋。為了進(jìn)一步做好來年的工作,我部門全體員工將團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)公司目標(biāo),為公司貢獻(xiàn)一份綿薄之力。
    客服部上半年工作總結(jié)對于一個客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個學(xué)會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個:辣。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個班長,在接近兩年的班長工作中,我就一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味,這就是話務(wù)員情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進(jìn)行管理、控制和調(diào)節(jié)。
    在每一個新員工上線之前,我會告訴她們,一個優(yōu)秀的客服代表,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶提供咨詢時要認(rèn)真傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
    另外,在平常的話務(wù)管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時情緒波動,影響服務(wù)態(tài)度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,最好的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔(dān)自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關(guān)。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,“風(fēng)物長宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消除與前臺的隔閡,營造一種輕松的氛圍,穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度。
    當(dāng)然,在不斷地將自己以上的經(jīng)驗和想法得以實施并取得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中,對團(tuán)隊二體會特別深刻。曾經(jīng)被這樣一個故事感動:
    在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼;“看,那是什么?”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正準(zhǔn)備再靠近些時營救?!澳鞘窍伹??!币晃焕险哒f;“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發(fā)大水,我也見過一個蟻球,有籃球那么大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團(tuán),隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了?!辈婚L時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜,那么悲壯——————于是,我開始為此而努力:一個有凝聚力的團(tuán)隊,應(yīng)該象在遇險境時能迅速抱成一團(tuán)產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團(tuán)結(jié)下,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鉆,嗬,一大堆騷擾用戶又何防!很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團(tuán)隊,而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進(jìn)則退”的動力支持中積極地參予著這個團(tuán)隊的建設(shè)。在與另外一位班長良好而默契的配合下,我們彼此取長補短,查漏補缺,再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什么困難,我們都能團(tuán)結(jié)一心,尋求到行之有效的處理辦法,渡過難關(guān),將話務(wù)管理工作日臻完善地進(jìn)行下去。眾所周知,公話業(yè)務(wù)歷來是用戶爭議和投訴的焦點,公話及卡類用戶每月因業(yè)務(wù)上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,小心謹(jǐn)慎,唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo),這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,那是一種“天塌下來有人一起扛著”的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險,最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯。
    細(xì)細(xì)回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態(tài),雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關(guān)于服務(wù)意識及情緒管理方面的培訓(xùn)來激發(fā)前臺的工作積極性。或為了提高語音親和力,作語音藝術(shù)培訓(xùn)及在公司工會的倡導(dǎo)和鼓勵下號召全話務(wù)中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養(yǎng)聲音魅力過程中,讓電話交流的載體更加生動,由此而產(chǎn)生一批更加出色的客服代表。然后是在座席間工作紀(jì)律及員工思想動態(tài)上將進(jìn)一步加大管理力度,由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個組,對于今后的工作可謂任重而道遠(yuǎn)。
    所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認(rèn)真地做好自己份內(nèi)的事,努力克服個性和年齡的弱點,推開障礙和阻力,拋棄“小我”,輕松上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,但是追求完美、永不言敗的個性永不會變。在接下來的工作中,我會做好xx年下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。
    我的信念是活到老,學(xué)到老,要自信一生,也許,只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來支撐自己,才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇十三
    提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶疑難解答,客服人員為企業(yè)的重要形象。此崗位如何寫月工作總結(jié)呢?以下提供相關(guān)范本客服月工作總結(jié),僅供閱覽:
    工作總結(jié)范本:本月遺失件及客戶投拆明顯有所減少,希望所有部門及分公司繼續(xù)保持。但延誤件及破損件很多。分公司旬陽申通沒有做到件簽收的我司已發(fā)現(xiàn)2票,并且很多快件不知為何延誤多日,且造成很多網(wǎng)點公司投拆,極其影響安康片區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。上月我司已多次強調(diào),但并無明顯改善。
    1進(jìn)港件延誤件:
    紫陽分公司:1票(此件25號到達(dá)紫陽,留倉暫時無法派送,一直到1號才送達(dá)客戶,并沒有留言對方,由于操作失誤目前已處罰200元)。
    旬陽分公司:3票(其中一票沒有做到件只有簽收,并且延誤6天目前正在處理中。另外兩票旬陽操作不當(dāng)延誤多日目前正在處理中)。
    安康公司:1票(此件我司已與總部聯(lián)系處理)。
    2進(jìn)港件破損件:
    安康公司:1票(業(yè)務(wù)將快派送過程中不小心將文件袋弄破,且將內(nèi)部文件撕壞,目前還在處理中)。
    紫陽分公司:1票(此件安康已做破損,目前正在處理中)。
    3出港件理賠:安康公司:1票(發(fā)到廣東的,客戶簽收后說內(nèi)件少2件衣服。目前正協(xié)商中)。
    4客戶投拆2票(業(yè)務(wù)員私自將快件放門房沒有通知客戶兩次。本月已整改)。
    1回訪時經(jīng)客戶提供部分業(yè)務(wù)員沒有給財務(wù)全額上交業(yè)務(wù)公款。2分公司對于網(wǎng)點公司投拆的延誤件沒有引起重視。3部分業(yè)務(wù)員沒有將發(fā)件電話填寫清楚4發(fā)件時面單填寫不規(guī)范,部分沒有顯示發(fā)件客戶信息以及發(fā)件人電話。5部分業(yè)務(wù)人員并沒有規(guī)范包裝,造成發(fā)出貨物常有破損現(xiàn)象。
    1標(biāo)準(zhǔn)語言部分還是沒有到位,經(jīng)網(wǎng)點公司提供部分網(wǎng)點客服電話是常沒有人接聽。2旬陽分公司巴槍操作不規(guī)范,部分快件沒有做到件后直接簽收,且延誤多天。自取件經(jīng)常是放公司超過三天了還沒有給對方公司留言,且無留倉內(nèi)容。造成很多網(wǎng)點的投拆。3問題件留言不規(guī)范,留倉件掃描不正確,總體來說是對客服細(xì)則的了解不夠透徹。
    業(yè)務(wù)部:1發(fā)件客戶信息一定要寫全,并注明內(nèi)件物品數(shù)量。2包裝一定要規(guī)范。對于貴重物品一定要提醒客戶保價(并給客戶說明保價與不保價的賠償區(qū)分)3加強上門取件的時效,對于違禁品一律不許收寄。
    希望各部門領(lǐng)導(dǎo)及分公司負(fù)責(zé)人引起重視!安康片區(qū)的服務(wù)質(zhì)量的提升是需要安康片區(qū)所有同仁的努力。我們只有不繼的改善才能將服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升!
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇十四
    1、微笑多一點,談話輕一點。
    2、不僅僅是服務(wù)。
    3、您的滿意,我的追求。
    4、用心創(chuàng)造價值,服務(wù)收獲人心。
    5、急客戶所急,想客戶所想。
    6、以精立業(yè),以質(zhì)取勝。
    7、至真、至誠、至切。
    8、爭氣不生氣,行動先心動,助人實助己。
    9、真情服務(wù)客戶,用心追求卓越。
    10、不忘初心、服務(wù)貼心。
    11、用我們的聲音換取您的微笑。
    12、沒錯,這就是客服。
    13、擁抱變化,極致執(zhí)行,主動服務(wù),品質(zhì)飛躍。
    14、自信、誠信;用心、創(chuàng)新。
    15、助力夢想,成就輝煌。
    16、產(chǎn)品是基石,服務(wù)是翅膀,產(chǎn)品決定企業(yè)走的多久,服務(wù)決定企業(yè)走的多遠(yuǎn)。
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇十五
    1、追求客戶的滿意是我們最大的責(zé)任。
    2、溫暖在微笑中,融化病人的痛苦。
    3、用微笑服務(wù),打造精彩人生。
    4、你的滿意永遠(yuǎn)是我執(zhí)著的追求。
    5、求實效,創(chuàng)一流服務(wù)品牌,樹完美企業(yè)形象。
    6、提供誠信服務(wù),構(gòu)建和諧文明窗口。
    7、如果你知道如何控制,你就可以控制一切。
    8、向?qū)I(yè)前進(jìn),樹酒店服務(wù)先鋒。
    9、時代精神是民族的靈魂,品質(zhì)精神是時代的精神。
    10、客戶的憤怒是常見的,合理的溝通。
    11、塑造企業(yè)專業(yè)形象,打造優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)品牌。
    12、窗口雖小,服務(wù)卻是無限的。
    13、轉(zhuǎn)動你的眼睛,揮動你的雙手,讓微笑成為你熱情的標(biāo)志。
    14、每個人心里都有一個目標(biāo),我想要失敗和成功。
    15、小窗口,大服務(wù),納稅服務(wù)心。
    16、我穿著整潔,因為這是一項專業(yè)服務(wù)。
    17、接待以微笑開始;要了解一個人,先從傾聽開始。
    18、它始于人的需要,終于人的滿足。
    19、知識就是知識,聰明就是多做而不是說。
    20、有志者,事竟成。(有志者,事竟成。)
    21、不是美中不足的產(chǎn)品,但有100%的服務(wù)。
    22、我們的服務(wù)令您滿意;我們的微笑,你的好心情。
    23、藍(lán)天下,我們又為你揚帆起航。
    24、共同的心,服務(wù)第一,做一個樂觀主義者,堅持到底。
    25、學(xué)會換位思考,認(rèn)真解決客戶問題,微笑服務(wù),加油。
    26、水的來源是清澈的,身體規(guī)則的陰影直。
    27、馬走后,風(fēng)來吹樂器。員工增加了一倍,士氣也提高了一倍。
    28、我們的工作就是回答你的問題。
    29、給我一份信任,還你一份健康。
    30、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗。
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇十六
    為加強客服人員的管理,保持良好的團(tuán)隊氛圍及工作環(huán)境,充分體現(xiàn)客服的整體形象;同時提高客服人員的整體素質(zhì),培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣及愛護(hù)場地、自覺維持工作的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),確保工作有效銜接的`同時達(dá)到高效完成的效果。
    客戶服務(wù)管理制度主要包含客服部管理制度手冊、客戶投訴管理、、營銷部客戶管理、客戶名冊管理、售后服務(wù)管理,還包括空調(diào)、紙業(yè)、酒吧、電子商務(wù)等等的。
    客服部會議制度
    1、交接會唔時,對業(yè)務(wù)增加變動情況,上級批示精神,客戶建議投訴及流程、設(shè)備變動情況及時與下一班交待清楚,且記錄清楚。
    2、班務(wù)會每周一次。由各班班長參加,客服部主任主持,就服務(wù)、安全、作風(fēng)、培訓(xùn)、考勤等講評本周工作,通報業(yè)務(wù)處理情況,并針對特殊疑難問題的解決進(jìn)行案例分析,并總結(jié)出統(tǒng)一的答復(fù)口徑,傳達(dá)到每位業(yè)務(wù)代表。
    3、全客服部的業(yè)務(wù)代表會議每月25日前周五召開,由客服部主任主持,中心主任參加。會議內(nèi)容通報月工作任務(wù)完成情況,根據(jù)質(zhì)檢檢查情況獎優(yōu)罰劣。由各班組匯報當(dāng)月工作,并指出工作中現(xiàn)存的問題。業(yè)務(wù)培訓(xùn)及疑難問題解答。通報下月工作計劃及工作目標(biāo)。
    4、及時提交半年和年度工作總結(jié),并提出改進(jìn)工作意見和措施,合理安排布置下半年和明年的工作。
    1、值班人員值班在崗,首先要著裝統(tǒng)一、堅守崗位、佩戴上崗證,其次要坐姿端正、精神飽滿、集中精力。
    2、值班人員要服從指揮調(diào)度,認(rèn)真按各項業(yè)務(wù)規(guī)程、服務(wù)規(guī)范及操作規(guī)范的要求去做。
    3、值班時必須使用規(guī)范服務(wù)用語,從語氣、聲調(diào)、應(yīng)答上做到:禮貌、親切、簡練、清晰、耐心、周到。
    4、樹立以"客戶"為中心的服務(wù)理念,牢記"客戶永遠(yuǎn)是對的"服務(wù)原則,做到反應(yīng)快、應(yīng)答好日清日高。
    5、自覺遵守勞動紀(jì)律,履行操作員職責(zé)。嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)大聲喧嘩,未經(jīng)值班長批準(zhǔn)不得擅離職守。
    6、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和安全保密制度,確??蛻舻男畔⒑蜋C(jī)主資料不被泄露。
    7、嚴(yán)格交接-班手續(xù),認(rèn)真遵守交接-班制度。
    客服部現(xiàn)場規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)
    1、著裝統(tǒng)一,禮貌待人,坐姿端正。
    2、機(jī)房內(nèi)不得大聲喧嘩,不做與工作無關(guān)的事。
    3、顯示器位于臺面右側(cè),耳機(jī)懸掛于機(jī)臺右側(cè)。
    4、工作臺面整潔,記事本統(tǒng)一放置同位。
    5、座椅整齊,離座后應(yīng)及時歸位。
    6、機(jī)房物品要求橫豎一條線。
    7、出入機(jī)房不得超過規(guī)定時限,如有特殊情況需請示班長。
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索客服部薪酬制度。
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇十七
    (一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度:
    包括咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),咨詢部考核細(xì)則,電話回訪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),咨詢部工作范疇,咨詢部工作要求等,細(xì)化各個具體工作的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),咨詢部的基本工作規(guī)范等。
    (二)規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)技巧,增加咨詢成功率:
    十月第一周咨詢成功率在18%左右,預(yù)約成功率在43%;到目前為止,咨詢成功率約50%,預(yù)約成功率達(dá)60%以上,咨詢及預(yù)約成功率均有了較大幅度的上升,前期的業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)及咨詢服務(wù)的規(guī)范效果是非常顯著的。
    1、專業(yè)知識的學(xué)習(xí):
    a、每周一次由咨詢醫(yī)生進(jìn)行講課,培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學(xué)習(xí)積極性和自主性,講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項專業(yè)知識。
    b、每結(jié)束一期培訓(xùn)進(jìn)行一次專業(yè)知識考核,考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進(jìn)行評定。
    c、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進(jìn)行總結(jié),從他們的咨詢中揣摩、了解、學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的咨詢技巧,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行比較,找出自己的優(yōu)勢,更好地發(fā)揮。
    2、定期召開咨詢記錄講評會議:
    a、定期抽查每個咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄,重點在于講評總結(jié),及時指出咨詢中存在的問題,提高咨詢質(zhì)量。
    b、咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流,各個咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評價。
    c、個人對自己的咨詢記錄進(jìn)行分析。
    d、每周一次進(jìn)行咨詢成功率及預(yù)約成功率的統(tǒng)計,及時分析曲線變化原因,找出重點,分析各個細(xì)小環(huán)節(jié)的問題。
    3、完善咨詢病人回訪機(jī)制:
    回訪機(jī)制主要應(yīng)用于預(yù)約病人及就診后病人,應(yīng)用后從當(dāng)初的43%的預(yù)約成功率提高至74%,有了大幅度的上升。
    a、對于當(dāng)時預(yù)約病人,發(fā)送預(yù)約號;未就診的病人,發(fā)送咨詢的電話號碼。
    b、第二天對于第一天預(yù)約病人就診情況進(jìn)行分析,對于未就診的病人,進(jìn)行電話回訪,了解其未就診原因及就診動態(tài),及時進(jìn)行再次營銷。
    c、如因電話忙碌而掉線,第二天發(fā)送致歉信息,再次開發(fā)追蹤。
    d、每天二次(早九點前,晚四點)發(fā)送提醒就診的信息。
    (三)根據(jù)個人特點及工作要求進(jìn)行崗位調(diào)整:
    網(wǎng)絡(luò)咨詢及電話咨詢有不同的特點,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)咨詢和電話咨詢量的比例,適時進(jìn)行崗位調(diào)整。
    自十月份起擬定了各種報表,包括廣告信息統(tǒng)計,本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,導(dǎo)診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,初診信息來源碼統(tǒng)計,外院營銷信息收集。
    1、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作:
    a、本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播。
    b、外院的營銷手段收集。
    c、咨詢電話信息收集。
    d、初診信息收集。
    e、專檔管理,保密原則。
    2、對所收集到的信息要及時準(zhǔn)確進(jìn)行統(tǒng)計,及時向醫(yī)院各部門提供有價值的各類并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
    3、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營工作要求對各媒體所投放的廣告進(jìn)行效果分析并提出建議。
    將病人進(jìn)行分類管理,分為預(yù)約病人,初診病人建檔:
    1、錄入制度:
    a、每天收集一次,確保數(shù)據(jù)及時錄入。
    b、就診后病人資料:患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯(lián)系方式、就診疾病。
    2、建立回訪制度:
    回訪方式包括短信問候及電話回訪二方面。
    a、制定回訪標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一回訪的內(nèi)容,對回訪醫(yī)生要進(jìn)行專業(yè)和技巧培訓(xùn),確?;卦L的工作質(zhì)量。
    b、有計劃分步驟:
    配合企劃部經(jīng)營部做好病人滿意度調(diào)查,每天五人,主要以預(yù)約病人為主。
    對回訪結(jié)果及時反饋分析總結(jié),上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),特殊病例當(dāng)時應(yīng)反饋。
    十月中旬開始與網(wǎng)絡(luò)部移交網(wǎng)絡(luò)咨詢工作,九月份通過網(wǎng)絡(luò)就診病人25人左右,十月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約77人,成功就診55人,較九月份上升一倍;十一月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約100人,成功就診69人,較十月份再次上升25%。
    1、qq咨詢資料庫及商務(wù)通資料庫的建立,使回答更具專業(yè)性,且可以直接復(fù)制,節(jié)省時間。
    2、預(yù)約回訪問題。
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇十八
    在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作計劃分為兩個階段:短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。
    i、鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
    ii、發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
    完成目標(biāo)i可以通過以下途徑:
    1、通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
    2、定期選擇客戶群,進(jìn)行有針對性的上門回訪及促銷。
    完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑:
    1、在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。
    2、在接待來訪客戶時詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。
    要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括:
    1、豐富的專業(yè)知識。要服務(wù)好客戶,必須精通業(yè)務(wù)知識,只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,才能讓客戶放心。
    2、完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù)。
    3、對客服工作清醒的認(rèn)識及飽滿的熱情。
    以上三點條件中,業(yè)務(wù)知識可以通過長期有針對性的培訓(xùn)進(jìn)行不斷的補充及更新,在這一點上,春秋的常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及區(qū)縣部每周的例會都為客服部創(chuàng)造了良好的條件。而在客戶資料方面,目前正在進(jìn)行的62520000與800的綁定也為此帶來了很大的`便利。在理想模式中,今后的每個客戶來電都將被記錄并由咨詢員輸入該客戶的相關(guān)信息,而這些資料一旦被匯總,就形成了一個巨大的客戶資料庫,擁有這樣一個客戶資料庫對客服工作的開展具有非常重要的戰(zhàn)略意義及推動作用。
    客服部門是春秋的服務(wù)窗口,是直接接觸客戶的部門,但是客服部門又不等同于普通的門店或800咨詢熱線??头块T承擔(dān)著為客戶服務(wù)的直接任務(wù),服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰來制定?如何評估?(因為服務(wù)工作的不可量化性,因此客服工作的評估很難借助第三方實現(xiàn))責(zé)任同樣落到了客服部門本身。這就對客服部門提出了一個更高的要求,即:既要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程以及信息傳遞模式(這個標(biāo)準(zhǔn)是有針對性的,具體的,可量化評估的)同時又肩負(fù)著監(jiān)督檢查,考核落實,評估改進(jìn)的責(zé)任。
    但是這中間又產(chǎn)生了一個矛盾,無法量化的服務(wù)如何來進(jìn)行監(jiān)督檢查,考核落實,評估改進(jìn)?這里就需要運用到iso質(zhì)量認(rèn)證體系?!耙钥蛻魹殛P(guān)注焦點”是20xx版iso9000標(biāo)準(zhǔn)的精髓所在,這不正與我們客服工作的總之不謀而合嗎?因此,將iso標(biāo)準(zhǔn)運用到客服工作中來是有必要的,而且只有通過一系列嚴(yán)格的相關(guān)質(zhì)量規(guī)定及約束,來細(xì)分服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,才能以此來提高服務(wù)水平,并且參照相關(guān)規(guī)定來對服務(wù)水平進(jìn)行監(jiān)督檢查,考核落實及評估改進(jìn)。這樣就解決了前面出現(xiàn)的矛盾問題。
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇十九
    感謝您對平安的信任和支持。正是緣于千萬象您一樣客戶的大力支持和深厚信任,平安保險才取得了今天的成績和輝煌!
    一張保單,一諾千金。在未來的日子里,您的需要及您全家人的幸福將是我們服務(wù)追求,衷心祝愿:在人生的途中,平安永遠(yuǎn)伴隨您。
    本人,楊森是您的保險代理人?!翱蛻糁辽?,服務(wù)至上”是我從業(yè)的最高操守,是我畢生追求的目標(biāo)!今后在對您的服務(wù)中我將竭力做到:
    1, 需要服務(wù)時保證你能及時聯(lián)系我,我的聯(lián)系方式:
    2, 如果我的聯(lián)系方式發(fā)生變化,保證及通知您。
    3, 如果公司有新資訊或新險種推出,我保證你將是最有權(quán)利了解的人。
    4, .如果您因疏忽未能按時繳納保費,或您通訊方式發(fā)生變化時,請及時聯(lián)系我,我將為您提供相應(yīng)服務(wù)。
    全國客戶服務(wù)專線:
    請相信,從現(xiàn)在開始,平安將長伴您左右
    敬祝
    全家平安萬事如意
    敬上?
    致:********房地產(chǎn)有限公司
    本人于 年 月 日與貴公司簽訂《商品房買賣合同》,購買[ 小區(qū)名稱 ]第 幢 單元 號(房號現(xiàn)為 單元 號)的商品房一套(以下簡稱房屋),現(xiàn)房屋已交付給我。因本次商品房買賣合同糾紛,經(jīng)雙方友好協(xié)商,本人茲收到貴公司的'一次性經(jīng)濟(jì)補償人民幣 元;為此,本人現(xiàn)向貴公司鄭重承諾:
    1. 本人自行修復(fù)房屋存在質(zhì)量問題并自行承擔(dān)費用。
    2. 本人對本次補償事宜負(fù)有保密義務(wù),不得向任何第三人披露本次補償事宜及其金額。
    3. 本人與貴公司就本次商品房買賣事宜再無其他爭議和糾紛,自愿放棄此前或者以后可能向貴公司主張的一切權(quán)利,不再追究貴公司的違約責(zé)任。
    4. 如本人不履行本承諾的任一義務(wù),貴公司有權(quán)索回全部經(jīng)濟(jì)補償并追究
    本人的違約責(zé)任。
    貴公司已就本承諾書中免除或者限制貴公司責(zé)任的條款作了特別提示,本人已詳細(xì)閱讀本承諾的條款并充分理解各條款的內(nèi)容,是本人的真實意思表示。
    特此承諾。
    承諾人:
    日 期:
    工作標(biāo)準(zhǔn):
    2、班前二十分鐘準(zhǔn)時上崗;
    3、迎賓站立時保持正確站姿,真誠微笑;
    4、工作中,始終思想集中,保持工作的謹(jǐn)慎態(tài)度;
    5、接待臺面整潔,所需物品擺放整齊、美觀;
    7、合理安排服務(wù)場所內(nèi)的滯留人員,保持大廳內(nèi)始終處于良好秩序;
    8、給來賓提供服務(wù)要主動、熱情、耐心、周到,回答來賓問題要得體、明確;
    9、保證大廳內(nèi)衛(wèi)生情況良好,設(shè)施設(shè)備運行正常;
    10、待業(yè)主辦理完成業(yè)務(wù)后,要禮貌用語“希望您對我們的工作提出寶貴意見,請您慢走”。
    。。。。。。。。管理有限公司
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇二十
     引導(dǎo)語:企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價格轉(zhuǎn)移到對客戶的竟?fàn)?,客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的。下面是小編為你帶來的客服部門職責(zé),希望對你有所幫助。
     (一)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的營銷戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃;
     (三)全面組織與策劃公司產(chǎn)品營銷體系的建設(shè);
     (六)熟悉各種產(chǎn)品的功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍、使用方法及特點,采用多種宣傳方式擴(kuò)大影響。
     (七)加強市場調(diào)研與調(diào)控,廣集客戶意見,隨時掌握市場動態(tài),及時向公司匯報和總結(jié)工作。
     (八)根據(jù)銷售任務(wù),編制月銷售計劃,并將生產(chǎn)品種、數(shù)量、交貨期及時報送生產(chǎn)部,確保產(chǎn)銷銜接。
     (十)負(fù)責(zé)銷售管理辦法的研究,并提出改進(jìn)建議;
     (十一)負(fù)責(zé)對營銷人員的管理及其業(yè)務(wù)水平和業(yè)績考核、評比;
     (十二)負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場潛力調(diào)查和市場情況分析;
     存一份,并交送至綜合管理部一份存檔;
     (十四)負(fù)責(zé)銷售資料統(tǒng)計與分析,并按要求報送資料使用者;
     (十五)負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商、直銷點完成任務(wù)情況的監(jiān)督;
     (十六)客戶、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查分析;
     (十八)協(xié)助處理收賬和賬款異常問題;
     (十九)協(xié)助做好各類信息的采集和搜集工作;
     (二十)協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項的工作;
     (二十一)做好客戶售前、售中、售后服務(wù)工作;
     (二十二)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
    客服部職業(yè)規(guī)劃篇二十一
    1、服務(wù)顧客,贏得顧客,留住顧客。
    2、不是顧客依賴我們,而是我們依賴顧客。
    3、至真、至誠、至切。
    4、以精立業(yè),以質(zhì)取勝。
    5、用心做好細(xì)節(jié),以誠贏得信賴。
    6、助力夢想,成就輝煌。
    7、一個真誠的微笑,會讓人郁悶全消,心情變好。
    8、爭氣不生氣,行動先心動,助人實助己。
    9、禮貌待人,微笑待人,真誠待人。
    10、急客戶所急,想客戶所想。
    11、微笑多一點,談話輕一點。
    12、自信、誠信;用心、創(chuàng)新。
    13、客戶發(fā)火是常情,有理有節(jié)來溝通。
    14、用真誠的心,去善待痛苦中的病人。
    15、微笑問好,喜迎客到。
    16、沒有熱情,你能打動誰。
    17、顧客是我們的伙伴,而不是外人。
    18、微笑服務(wù)每一天。
    19、腿要勤,腰要彎,嘴要甜,微笑要時時掛在臉上。
    20、不僅僅是服務(wù)。
    21、說到不如做到,要做就做最好。
    22、追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華。
    23、抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。
    24、不忘初心、服務(wù)貼心。
    25、沒錯,這就是客服。
    26、細(xì)微顯真情,平凡塑仁心。
    27、今日看客,明日買主。
    28、急用戶所急,想用戶所想。
    29、追求完美的服務(wù),做病人的知心朋友。
    30、用我們的聲音換取您的微笑。
    31、您的健康我的追求,您的滿意我的目標(biāo)。
    32、真情服務(wù)客戶,用心追求卓越。
    33、用心創(chuàng)造價值,服務(wù)收獲人心。
    34、愛心相連,服務(wù)永遠(yuǎn)。
    35、您的滿意,我的追求。
    36、擁抱變化,極致執(zhí)行,主動服務(wù),品質(zhì)飛躍。