創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率(匯總20篇)

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    在制定計劃時,我們需要有清晰的目標和優(yōu)先級,以便更好地分配資源。制定計劃時,要考慮到個人和團隊的能力和資源,確保目標的可實現性。通過閱讀這些范例,你可以了解到成功計劃的常見特征和執(zhí)行策略。
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇一
    生態(tài)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書一 項目介紹 xx黑雞體型中等大小,體軀緊湊,結構勻稱。成年公雞體重1.8千克,其體態(tài)雄偉而健壯,雞冠為單冠,直立而鮮紅,體羽呈黑色;成年母雞體重1.5千克,單冠,體羽黑色,體形清秀,xx黑雞肉細味美,是...
    xx黑雞體型中等大小,體軀緊湊,結構勻稱。成年公雞體重1.8千克,其體態(tài)雄偉而健壯,雞冠為單冠,直立而鮮紅,體羽呈黑色;成年母雞體重1.5千克,單冠,體羽黑色,體形清秀,xx黑雞肉細味美,是上乘營養(yǎng)滋補佳品。
    公司發(fā)展的理念是:生態(tài)、環(huán)保、健康。目的是讓更多的人吃上高質量的雞肉,更多的綠色食品。因為現今人們已經意識到了藥物殘留對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。隨著人們生活水平的提高,隨著飲食條件的大大改善,人們的觀念也在發(fā)生著變化,他們不會再關心溫飽問題,而是更多的關注吃進去的東西是否健康,自然而然地對綠色食品更加青睞,所以本產品的銷售前景非常大。
    我公司的產品都是嚴格按照精選健壯的上等雞苗,科學的免疫程序,傳統的林網放養(yǎng)的方式,堅持足夠的飼養(yǎng)日齡上市等生產程序生產的,所以能夠完全滿足消費者的要求。
    公司面臨最大的競爭對手是肉雞產品。
    (一)競爭對手的優(yōu)勢和劣勢:
    1. 優(yōu)勢:
    飼養(yǎng)周期短,成本低,易管理,可大規(guī)模生產
    2. 劣勢:
    肉中水分含量高,蛋白質含量低,脂肪含量高,肉質口感差,抗病力差,肉受合成飼料的影響含有大量的添加劑、激素、抗生素之類對人體有害的物質。
    (二)本公司產品的優(yōu)勢和劣勢:
    1. 優(yōu)勢:
    蛋白質含量高,營養(yǎng)全面,抗病力強,肉質細膩鮮嫩,因此是補身健體的上等食品,對人體無副作用,可稱之為綠色食品。
    2. 劣勢:
    飼養(yǎng)周期長,成本高,大規(guī)模生產比較困難。
    健康食品靠攏,這說明大家已經有了這種“綠色意識”。所以本公司的產品有消費者很高的認同度,也有廣闊的發(fā)展空間。
    土雞養(yǎng)殖的風險主要體現三方面:
    1、價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,土雞的價格波動較低,因此價格風險也較低。
    等為主要防疫對象。飼養(yǎng)土雞,雖然疾病發(fā)生較少,但也必須實施以“預防為主、防治結合”的原則。
    養(yǎng)殖業(yè)最大的風險也就是疾病風險,當然這種風險是可以控制到最低。
    3、自然災害風險:水災、火災、雪災、氣溫等風險系數不高。
    (一)經營方式
    公司性質:個人獨資或股份合資企業(yè)
    公司名稱:滄州市圣農興邦農業(yè)發(fā)展有限公司
    公司員工組成:經理1人,員工6人,顧問4人,欲招聘數人。
    (二)場址選擇
    場址選擇應符合以下幾點:
    1. 交通方便,遠離居民區(qū)、公路,噪聲污染??;
    2. 座北朝南,避風向陽,水資源充裕;
    3. 土地面積大,易于管理;
    4. 地勢較高,土質結實。
    這樣既便于雞疾病防疫,又便于物資和產品運輸,使雞有充分的活動范圍和采食源,有利于雞的生長。
    (一)廠房建設:
    一般可以建造塑料大棚雞舍進行土雞的養(yǎng)殖:
    大棚雞舍的建造以經濟實惠、方便靈活、就地取材為原則。以毛竹、木條(鋸板下腳料)、塑料薄膜、遮陰網、反光紙等為主要撐架,鋸板下腳料的木條為鋪板,構筑成離地高0.6米的中層和離中層高0.6米的上層,這樣一種多架式的、干燥清潔的土雞棲息地。一個雙層式共約300平方米(中上二層)面積的養(yǎng)雞大棚,可一批飼養(yǎng)土雞3000~4000只。也可以搭建簡單的單層雞舍,雞舍長25米,寬6米,高2.5米,可一批飼養(yǎng)2000只左右。
    大棚內部應該按5米長度進行分間,用魚網隔離,中間留有1米過道,目的是為了防止有外界刺激時,雞群發(fā)生應急反應在一起扎堆,容易發(fā)生死亡;另外也可以方便管理。
    大棚四周離地面0.5-0.8米處,用魚網固定,并每間開個小孔,天氣炎熱時可把塑料薄膜遮起到魚網固定上緣,便于通風;天氣寒冷時,把塑料薄膜全部放下,起到保暖的作用。這就是塑料大棚的“冬暖夏涼”。
    另外,還應搭建遮陽避遇棚、沙浴坑等。
    (三)設備準備:
    養(yǎng)殖土雞所用的設備一般有:
    水塔、電燈、取暖設備、飲水設備、采食設備及疾病預防設備等。
    一般采用林網放養(yǎng)的模式進行。
    早晨雞群放出,白天自由采食昆蟲、青草等,晚上回來進行精料補飼。全天侯保證充足飲水。雞糞可以作為有機肥對果樹進行催肥,也可以經發(fā)酵處理后用于水產養(yǎng)殖。力爭做到生態(tài)循環(huán)利用養(yǎng)殖。
    生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖是有效利用每個環(huán)節(jié)的副產品,達到保護環(huán)境,有效降低農業(yè)生產成本,顯著提高養(yǎng)殖效益的高效模式。
    土雞——雞糞——果樹/牧草——昆蟲/牧草——土雞
    土雞——雞糞——水產——淤泥——農作物——土雞
    土雞——雞糞——蠅蛆——蚯蚓——土雞
    土雞——雞糞——蠅蛆——土雞
    (一)育雛期的飼養(yǎng)管理:
    出生后至30日齡這段時期稱為育雛期。
    a. 育雛期土雜雞的生理特點育雛期是土雜雞比較特殊、難養(yǎng)的飼養(yǎng)階段,了解和掌握雛雞的生理特點,對于科學育雛至關重要,雛雞與成雞相比有如下生理特點。
    1、體溫調節(jié)能力差,雛雞個體小,自身產熱量少,絨毛短,保溫性能差。剛出殼的雛雞體溫比成雞低2~3攝氏度,直到10日齡時才接近成雞的體溫。體溫調節(jié)能力到3周齡末才趨于完善。因此,育雛期要加溫設施,保證雛雞正常生長發(fā)育所需要的溫度。
    2、代謝旺盛,生長迅速,雛雞代謝旺盛,心跳和呼吸頻率很快,需要雞舍通風良好,保證新鮮空氣的供應。雛雞生長迅速,正常條件下2周齡,4周齡和6周齡體重分別為初生重的4倍、8.3倍和15倍,這就要求必須供給營養(yǎng)完善的配合飼料,創(chuàng)造有利的采食條件,如光線充足,喂食器具合理安置,適當增加喂食的次數和采食時間。雛雞易缺乏的營養(yǎng)素主要是維生素(如維生素b1、維生素b1、煙酸、葉酸等)和必須氨基酸,長期缺乏會引起病癥,要注意添加。
    3、消化能力弱雛雞消化道較成年雞短小,消化功能有一個逐漸完善的過程。雛雞飼喂要少吃多餐,增加飼喂次數。
    4、膽小易驚,抗病力差,雛雞膽小,異常的響動、陌生人進入雞舍和光線突然改變等都會造成驚群。生產中應創(chuàng)造安靜的育雛環(huán)境,飼養(yǎng)人員不能隨意更換。雛雞免疫系統功能低下,對各種傳染病的易感性較強,生產中要嚴格執(zhí)行免疫接種程序和預防性投藥,增加雛雞的抗病力。
    5、群居性強,雛雞模仿性強,喜歡大群生活,一塊兒進行采食、飲水、活動和休息。因此,雛雞適合大群高密度飼養(yǎng),有利于保溫。但密度不能太大,防止啄癖的發(fā)生。
    b. 育雛期的環(huán)境要求
    1、溫度:溫度與雛雞體溫調節(jié)、運動、采食和飼料的消化吸收等有密切關系。2周齡以內育雛溫度應掌握在35攝氏度~38攝氏度,以后每周下降2~3攝氏度。溫度計的讀數只是一個參考值,實際生產中要看雛雞的采食、飲水行為是否正常來確定溫度。
    1~30日齡雛雞至關重要,控制好溫度是育雛成敗的首要條件。
    2、濕度:雛雞從高濕度的出雛器轉到育雛舍,濕度要求有一個過渡期。第一周要求為70%~75%,第二周為65%~70%,以后保持在60%~65%即可。育雛前期高濕度有助于剩余卵黃的吸收,維持正常的羽毛生長和脫換。干燥的環(huán)境中塵土飛揚,可誘發(fā)呼吸道疾病。由于環(huán)境干燥易造成雛雞脫水,飲水量增加而引起消化不良。生產中,應考慮雛前期的增濕和后期的防潮措施。
    3、通風:通風的目的是排出舍內污濁的空氣,換進新鮮空氣。也可有效降低舍內濕度。自然通風主要靠開閉窗戶來完成,機械通風要利用風機來完成。生產中,要特別注意冬季舍內的通風換氣。,找到采食,飲水位置,也有利于保溫。7~14日齡,每天光照20小時;14~21日齡,每天光照16小時。以后采用自然光照,光線強度也要逐漸減弱。研究發(fā)現,紅光、綠光均能有效地防止啄癖發(fā)生,但采用弱光更為簡便有效。
    5、飼養(yǎng)密度:飼養(yǎng)密度的單位常用每平方米飼養(yǎng)雛雞數來表示。在合理的飼養(yǎng)密度下,雛雞采食正常,生長均勻一致。密度過大,生長發(fā)育不整齊,易發(fā)生啄癖,死亡率較高。密度過小,導致資源浪費。
    c. 雛雞的選擇選擇健康的雛雞是育雛成功的基礎,由于種用土雜雞的健康、營養(yǎng)和遺傳等先天因素的影響,初生雛中常出現有弱雛、畸形雛和殘雛等,對此需要淘汰。因此,選擇健康雛雞是育雛成功的首要工作。雛雞選擇應從以下幾個方面進行。
    2、絨毛健雛絨毛豐滿,有光澤,干凈無污染。絨毛有粘著的則為弱雛。
    3、手握感覺健雛手握時,絨毛松軟飽滿,有掙扎力,觸摸腹部大小適中、柔軟有彈性。
    4、卵黃吸收和臍部愈合情況健雛卵黃吸收良好,腹部不大,柔軟,臍部愈合良好、干燥,上有絨毛覆蓋。弱雛表現臍孔大,有臍疔,卵黃囊外露,無絨毛覆蓋。
    5、體重土雜雞出殼重應在30克以上,同一品種大小均勻一致。
    d. 雛雞的初飲和開食
    1.初飲初生雛雞接入育雛室后,第一次飲水稱為初飲。雛雞在高濕的育雛條件下,很容易造成脫水。因此,初飲最好用涼開水,為了刺激飲欲,可在水中加入葡萄糖和蔗糖。對于長途運輸的雛雞,在飲水中要加入口服補液鹽,有助于調節(jié)體液平衡。
    在飲水中加入速溶多維、電解多維和維生素c,可以減輕應激反應,提高成活率。初飲時,對于無飲水行為的雛雞,可將其喙浸入飲水器內誘導飲水。初飲最好在出殼12小時內進行。
    e. 雛雞的斷喙
    土雜雞飼養(yǎng)期長,在密集飼養(yǎng)條件下很容易發(fā)生啄癖(啄羽、啄趾等),尤其是育成期和產蛋期,啄斗會造成雞只的傷亡。另外,雞在采食時,常常用喙將飼料勾出食槽,造成飼料浪費。而斷喙是解決上述問題的有效途徑,效果明顯。
    1、時間斷喙時間一般在7~21日齡期間進行。斷喙太早,雛雞太小,喙太軟,易再生,而且不易操作,對雛雞的損傷大。斷喙太晚,出血較多,不利于止血。
    下喙切去1/3。斷喙后下喙略長于上喙。
    3、注意事項斷喙過程中應注意:
    a.斷喙器刀片應有足夠的熱度,切除部位掌握準確,確保一次完成。
    b.斷喙前后2天應在雛雞飼
    糧或飲水中添加維生素k和復合多維,有利于止血和減輕應激反應。
    c斷喙后立即供應清水,1周內飼槽內飼料應足夠深度,避免采食時啄痛傷面。
    d.雞群在非正常情況下(如疫苗接種,患?。┎贿M行斷喙。
    e.斷喙后應注意觀察雞群,發(fā)現個別喙部出血的雛雞,要及時灼燙止血。
    f. 雛雞的日常管理
    1、環(huán)境控制溫度、濕度、通風、光照和飼養(yǎng)密度等環(huán)境條件是成功育雛的基本條件。
    2、合理飼喂雛雞的腸胃容積小,消化能力弱,日常飼喂后每4小時飼喂1次。開食在淺盤或硬紙上進行。3日齡換用小型料槽或料桶。
    3、分群適時進行強弱分群,可以保證雛雞均勻發(fā)育,提高雞群成活率。在育雛過程中,要及時將發(fā)育遲緩、體質軟弱的雛雞挑出來。對于這部分雛雞更要加強飼養(yǎng),飼養(yǎng)在光線充足、溫度適宜的環(huán)境中,同時供給優(yōu)質全價飼料,使其很快得到恢復。
    4、疾病預防嚴格執(zhí)行免疫接種程序,預防傳染病的發(fā)生。每天早上要通過觀察糞便了解雛雞的健康狀況,主要看糞便的稀稠、形狀及顏色等。對于一些腸道細菌性感染(如白痢、霍亂等)要定期進行藥物預防。20日齡前后,要預防球蟲病的發(fā)生,尤其是地面墊料散養(yǎng)的雞群。
    5、做好記錄記錄內容有雛雞死淘數、耗料量、溫度、防疫情況、飼養(yǎng)管理措施和用藥情況等,以便于對育雛效果進行總結。
    (二)育成期的飼養(yǎng)管理
    出生后30日齡至上市,這段時期稱為育成期。這段時期,土雞已經具備了散養(yǎng)的條件,可進行放養(yǎng),白天以采食昆蟲和青綠飼料為主,夜晚用自配飼料進行補飼,魚粉8%、豆粕20%、麩皮4.5%、王米67%、添加劑0.5%(在市場上購買現成的,加入混勻即可。
    內含有維生素;微量元素如銅、鐵、鋅、碘、硒、錳、鈷等;鈣、鹽;氨基酸等)。
    1. 做好夏季防暑降溫措施。
    2. 做好冬季防寒保暖措施。
    3. 科學飼養(yǎng)管理。
    4. 盡量減少因轉群而引起的應激反應。
    5. 采用“全進全出”的飼養(yǎng)制度。至少做到在同一棟雞舍內飼養(yǎng)同一批雞,同時出欄。
    6. 做好疾病防治工作。
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇二
    項目名稱:。
    魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖。
    項目地點:。
    xx村。
    項目總投資:。
    10萬元。
    在盂縣委組織部對大學生村官扎根基層,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下,在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導和悉心指導下,充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢,結合當地實情,引導廣大農民積極創(chuàng)業(yè)增收,創(chuàng)建魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。
    秋林村是個傳統的農業(yè)村,富余勞動力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限,導致大量勞動力外出務工,如何在農村經濟結構戰(zhàn)略性調整和農村產業(yè)結構調整的重要時期,這一瓶頸,增加農民收入,成為擺在當前的一道難題。
    秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統習慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產原始、技術落后,且防疫工作不到位,導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經濟損失,嚴重打擊了農民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經濟效益,因此讓農民真正做到養(yǎng)殖增收,解決農村富余勞動力就業(yè)問題,是農村養(yǎng)殖的緊迫課題。
    水產品及家禽作為日常生活消費品,市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養(yǎng)殖產業(yè)孕育著巨大的商機,隨著人民生活水平不斷提高,消費需求量將會逐年直線上升,后市一路看好。
    立足現實,著力于盂縣區(qū)域位置及市場特點。本地現今市場上的魚、鴨、雞大多數是由外地養(yǎng)殖戶供應,運輸費用占產品成本的一大部分,造成產品市場價格的大大提高,而且消費者普遍反應產品品質低,廣大消費者更愿意購買本地土特養(yǎng)殖品。因此,高品質的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?BR>    1、規(guī)模。
    養(yǎng)殖場共有水域面積約23畝,山地面積約40畝,養(yǎng)殖場地結構分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾,肉鴨1000只,土雞1000只。
    2、具體建設內容。
    (1)養(yǎng)殖場改建。
    河汊修整及排水分流建設,初步規(guī)劃建設成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū),預計投資1萬元。
    (2)養(yǎng)殖棚舍建設。
    初步建設鴨舍6棟,雞舍4棟,雛苗舍4棟,第一期投資1.5萬元。
    (3)其它費用。
    前期投資總計:10萬元。
    預計養(yǎng)魚收益3萬元。
    預計收益總計:5.3萬元。
    養(yǎng)殖場和村民合資,個人投資4萬元,為使養(yǎng)殖場盡早走上正規(guī),更好更快的發(fā)展?,F急需資金6萬元,希望上級領導予以政策和資金上的支持。
    綜上所述,該項目投資少,見效快,抗風險能力強,具有極強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現我縣大學生村官扎根基層,服務農村的務實精神。
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇三
    我們的創(chuàng)業(yè)項目包括產品和服務,主要是在畢業(yè)學期為畢業(yè)生提供學校紀念品,定做個人紀念品,定做集體紀念品。當我們的業(yè)務員在洽談中,推薦一些什么樣的物品,也是我們創(chuàng)業(yè)項目的關鍵,應時、應地、應人推薦不同物品,現在分類介紹一下我們主要推薦的物品。
    (某些物品可私人少量定做,加上讓學生滿意的學院標識及其喜好的圖案字樣,可以自行設計,也可以在我們的設計師幫助下完成)
    紀念鑰匙扣、吊墜、手機掛件、手鏈、禮品撲克等,可以針對班級,社團,學院。
    印有班級特色或社團的小包,帽子,紀念衫等
    筆筒、u盤、座杯、紀念筆等。
    學院紀念相集,班級紀念相集,社團紀念相集,還包括電子相集的制作。
    注:我們還可長期提供攝像服務,后期制作服務,滿足大學生的個人珍藏大學印象需求,記錄大學的點點滴滴,留下美好回憶。
    針對不少學生想出游,卻沒有時間精力打理,我們的團隊可以幫助其打理一切事宜(不過此項難度較大,管理困難,吸引人群較少,盈利空間小,不做主要推薦)
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇四
    “糖山大地震”的七位創(chuàng)業(yè)者都有著同一個目標,但每一個人都有著自己的特點。我們堅信一朵成功的花都是由許多雨、血、泥和強烈的暴風雨的環(huán)境培養(yǎng)成的。所以我們對自己對整個團隊充滿了信心和期待。
    周詩雨:思考問題一絲不茍,工作嚴謹,能和其他創(chuàng)業(yè)者很好的溝通、交流。所以能夠勝任店長一職。
    杜華健、沈濤:性格開朗善于與他人溝通,有一定的管理基礎,所以他們勝任銷售經理。
    戴錦文、章黎杰:兩人為人老實大方,善于砍價,所以在店內主要負責采購經理。
    單天琦:健康向上,能夠很快適應新的環(huán)境,并且與他人交往友善。在店內負責糖果宣傳的工作。
    鮑吉吉:我們七個創(chuàng)業(yè)者中唯一的女生,她可以站在女生的角度看待問題,并且為人細心謹慎,所以她主要負責財務管理。
    內部管理。
    1.以店長為中心。
    2.每個創(chuàng)業(yè)成員做好自己的職務。
    3.遇到困難團結合作。
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇五
    個人經歷及相關經歷:
    1.16歲輟學,開始工作:20xx-2004年在餐廳打零工(刀笑面),廚師熟悉烹飪程序。
    2.之后去江蘇服裝廠做了4年裁縫(20xx-2008)。
    3.結婚后,我在家做了一個夏天的烤肉(羊肉串)。天氣冷的時候,因為資金不足,放棄了生意,沒有做其他項目。
    20xx年到20xx年,我下了煤礦,做了一名礦工。時間久了,覺得無聊了,就又回到了原來的工作(刀笑面),重新復習功課。
    之后我想過自己創(chuàng)業(yè)。經過反復考慮,我也學會了姐姐推薦的燉菜。
    個人缺點:
    工作粗糙,性格懶散,好面子,容易發(fā)脾氣?,F在長大懂事了,也在彌補自己的不足。
    性格;
    內向+外向如果我做銷售,我可以說的很好。因為這個特點,我想創(chuàng)業(yè),我需要激情,我需要證明我能做到!
    選擇創(chuàng)業(yè)項目的理由:我熱愛餐飲業(yè),想開個小餐館,但家里不支持:
    1.投資大。
    2.沒有管理經驗。
    3.沒有人能幫忙。
    4.最重要的是因為資金不足而借錢,所以我放棄了這個想法。
    姐姐根據我的愛好和特長,給我推薦了謝的《金餅》《碎香露》《和香一》。經過慎重考慮,我決定學鹵菜,選了何香儀。
    1.項目描述:
    投資少,見效快,操作簡單,符合人群標準,適合自己,做過類似工作。
    2.消費者群體:
    老少皆宜,宴請親朋好友。
    3.產品、項目和服務:
    中午和下午需要用燉菜做熟食的人包括忙農事、逛廟會、走親訪友,喝菜必不可少!
    4.行業(yè)特征:
    農忙時節(jié)廟會探親,新婚夫婦追節(jié)(奶奶送羊節(jié)),正是旺季。
    5.投資成本:
    20000到36000之間。比如36000包括二手車。
    6.費用:
    所需調料、工具和采購的初步預算;調料20xx,工具2500,電器6300,進貨3000,店面裝修,廣告5000,營運資金3000。只是調查。
    7.利潤:
    每月計劃3000以上。
    8.選址:
    商店是自己的,有一個兒科診所,兩個麻將室,一個賣菜的,隔壁還有一個村大隊。一個衛(wèi)生間(鎮(zhèn)上只有兩個衛(wèi)生間)離繁華地段約500米,靠一座橋。
    9.困難和問題:
    地理位置不理想。天氣變冷了,淡季來了。你需要一開始就摸索,品味是根本。
    要加大宣傳力度。
    一、當地消費水平:
    因為是農村,消費水平普遍較低。
    二、行業(yè)、習俗和文化:
    1.當地每個月都有廟會,也有親戚來家里串門,不缺餐桌。
    2.每年新婚夫婦追節(jié),用酒肉招待。
    3.還有奶奶的羊節(jié),端午節(jié),中秋節(jié),春節(jié),農忙季節(jié)等等。
    第三,有幾個競爭對手。
    鎮(zhèn)上有7家熟食店,其中一家是超市,三家是專門賣椒鹽雞的,一家烤鴨店,一家熟食涼菜店。肉是現成的,素菜是自己做的,味道還可以。另一個主要競爭對手是自己腌制的,但是味道一般。
    全鄉(xiāng)人口約2萬人,以農民為主,但也有少數商人,商人約70人,60%是上班族,20%左右是農業(yè)。
    這些競爭對手在地理位置上比我強。不過我的要求不高,每天利潤能超過120,就滿足了。現在畢竟是淡季。
    分析、描述和對策:
    上面做過類似的工作,有一定的基礎。做過燒烤,賣過手工包,所以有銷售經驗。
    經營范圍:
    1、熟食、葷菜、涼菜。
    2.五香。
    3.原味調料系列。
    4.紅鹽水。
    5.雞鴨。
    我們的特色是:
    五香豬臉,古牛肉,怪味毛肚,玉露香組合,手撕雙椒雞,特色涼菜。
    在家做實驗:
    第一個實驗以失敗告終,第二個實驗是研究后做的,90%成功,還需要更多的努力。
    測試成功后,讓朋友、家人、鄰居品嘗。美食試用成功后,我們開始做宣傳,在鎮(zhèn)上比較熱鬧的地方做宣傳,在周邊幾個村子大力推廣。
    開業(yè)活動:
    店開了,勢頭會很大。計劃開業(yè)當天在店里搞幾個活動。然后,請雇一個鼓手,模仿大師豎起一面旗幟。內容是:店的宗旨是健康、綠色、自然,我們的宗旨是不使用任何非法添加劑(純中藥提色)讓你放心食用。
    宣傳單張內容:
    魯愚·路祥·蔡芳(前排)。我們店在x月x日隆重開業(yè)。開業(yè)期間,我店開展了以下幾項活動:
    1.凡在本店消費28元者,將獲贈素菜一份。
    2.在我們店里花夠38塊錢的人,都會得到一只雞腿。
    3.凡在本店消費超過58元的,將獲贈酸辣雞爪一只。
    4.本次活動的解釋權屬于我店。
    5.魯愚·路祥·蔡芳(反面)。
    招牌菜肴:
    五香豬臉、五香雞爪、手撕雙椒雞、古牛肉、奇毛肚、特色涼菜。
    本店鄭重承諾不添加任何色素(純中藥提色),不使用任何非法添加劑,以健康、綠色、自然為宗旨,讓您放心食用是我們的宗旨。
    調查不夠詳細。
    需要等你,尤其是你的對手,摸清楚他,摸清楚他:
    類似產品的日營業(yè)額。
    同類產品的價格、成本和利潤。
    同類產品的口感需要買家的評價,而不是自己的主觀判斷。
    其他店鋪的銷售方式。
    其他門店的經營方式。
    其他店鋪的客戶群。
    其他店的優(yōu)缺點。
    調查發(fā)現了問題,沒有處理好。
    經過對個人、項目、市場的調查,對于其中的劣勢和不利因素沒有分析和解決方案。
    投資不夠詳細。
    沒有完整的列表。
    計劃外的工具和用具。
    看你師傅的器械、工具、用具的詳細清單。你需要比他更細心,更細心,更謹慎。每個項目都應該顯示在一個列表中。
    不涉及原材料。
    我沒說采購渠道,商家,質量。
    沒有成本分析。
    需要有采購價格、運費、采購成本、清潔整理,以及所有原材料、人工、水電、燃料等的使用、消耗和損耗后的基本成本預算。
    利潤不分析。
    在對當地價格進行清楚、完整和準確的調查后,管理方法不分析。
    我講了開業(yè)宣傳,沒講管理辦法。這是一個套路,每天都要做。從開盤到收盤什么都要談,什么都不缺。
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇六
    負責人
    向雪
    電話
    13xxx5 、13xxx14
    e-mail
    dn2s@
    地址
    郵編
    610000
    企業(yè)性質
    有限責任公司
    注冊資金
    0注冊(后期注入資金20萬(rmb))
    主營業(yè)務
    企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動承接、
    婚禮策劃
    現在社會廣告到處都是,充滿著社會的每個角落,而諸如廣告公司、文化傳媒、文化傳播等之類的公司,是越來越多,大家都想在廣告這個行業(yè)里面分一杯羹,但有的公司就如曇花一現,有的卻能經久不衰,這就是公司開業(yè)之初的定位問題,不能拿自己的短處與別人的長處去比。
    本公司是一家以企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動承接、婚禮策劃為主要業(yè)務的文化傳播公司,在業(yè)務發(fā)展成熟以后將運作模式向全省和全國推廣,全力打造綜合型的文化傳播企業(yè)。
    企業(yè)精神:“誠信為本,精益求精”
    企業(yè)宗旨:“為客戶創(chuàng)造價值”
    經營理念:“客戶至上、以人為本”
    公司將堅持以企業(yè)宣傳和婚禮策劃作為主營業(yè)務,同時并對外承接商業(yè)活動和文化藝術交流服務,定制服務將針對于商業(yè)機構定期或不定期的商業(yè)宣傳活動,利用我們現有的設計專業(yè)能力和活動策劃能力,實行廣告設計、傳播一體化。我們將本著“客戶至上、以人為本”的經營理念,在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫,以達到客戶、讀者、公司共贏的目的,同時實現公司利潤的最大化和風險的最小化,快速實現資本積累,客戶資源拓展。
    一、 組織結構
    股東大會:全部股東組成,此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成。主要職能為選舉產生職業(yè)經理人。
    總經理:由董事長任命,負責管理公司的日常事務,制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃,聘任或解聘部門經理、財務負責人,對外代表公司。
    市場部:負責制定公司的整個營銷計劃,并具體實施,積極建立發(fā)行網絡,并做好廣告營銷的預算。
    策劃部:負責整個公司的ci策劃,并參與業(yè)務的創(chuàng)意與策劃,并和市場部共同負責相關活動的組織和實施。
    設計部:為公司的相關活動提供設計方面的專業(yè)知識。
    財務部:負責公司內部的財務控制、會計、金融、投資活動,定期向總經理遞交財務報告,分析財務狀況,對相關產品進行成本核算和成本分析,為市場部決策提供財務根據。
    二、 主要團隊成員及員工數
    向雪 成都大學美術學院20xx級平面設計專業(yè)
    杜妮 成都大學美術學院20xx級平面設計專業(yè)
    員工數暫定6人
    一、 基本業(yè)務介紹
    企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動承接、、
    婚禮策劃
    1、企業(yè)宣傳
    企業(yè)宣傳片制作,企業(yè)宣傳冊制作,企業(yè)宣傳標語,企業(yè)形象設計。
    2、廣告發(fā)布
    公司廣告發(fā)布活動,報紙,傳媒,戶外廣告。
    3、活動承接
    大型商務會議,慶典活動,廣告宣傳,促銷活動策劃,展示設計。
    4、婚禮策劃
    二、 市場分析
    廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測,20xx年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距很大,這一現象在短時間能依然持續(xù)。
    人力資源管理
    人力資源已成為當今企業(yè)界最重要最寶貴的資源,員工的素質將直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展。 本公司將制定以下政策來對人力資源進行管理:
    激勵:采用業(yè)績付酬,精神激勵和物質激勵相結合的方式,對表現突出的員工進行獎勵。同時注意協調公司內部關系,不定期組織活動,產生企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)文化,使每個員工都有歸宿感。
    培訓:培訓是人力資源開發(fā)的重要途徑,能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質人才需要,公司將聯合各類型的培訓機構進行崗前培訓和在崗培訓,通過崗前培訓使新員工盡快適應工作環(huán)境,通過在崗培訓不斷提高員工素質,提供進修深造的機會。
    招聘:對于中高層管理人員的選用,公司將采用內部選拔與外部招聘相結合的方式;對營銷和市場人員采用高薪聘用,堅持用人唯賢,做到職能相配分工明確,最大限度的發(fā)揮人才的作用。
    因公司還未開業(yè),沒有運營,財務狀況等資金到位后再定,暫時先把前期預算列舉如下:
    平面
    相機: 10000
    架子: 500
    電腦: 10000
    打印機/掃描儀/復印機: 2500
    耗材:(光盤/尺子/紙/裁刀……)1000
    影視
    攝像機: 30000*2
    三腳架: 1500*2
    拍攝用燈: 1000
    10m搖臂: 20000
    非線編輯
    顯示器: 3000
    鼠標/鍵盤/音響/耳機: 1000
    非編卡: 15000
    電視機: 1000
    視頻素材: 1000
    刻錄機: 2500
    耗材
    磁帶: 高清 80*10=800
    標清: 13*50=650
    碟: dvd 20*5=100
    cd: 20*5=100
    碟盒子: 2*100=200
    辦公用品
    筆記本: 7000
    桌椅: 1000
    其他雜物: 20xx
    流動資金
    員工工資及其他:50000
    合計:193350
    附:
    裝修要求
    1、 會議廳大概14平方米左右 。
    2、 辦公室2個 ,一個行政8平米、一個會計6平米。
    3、 雜務房2 平米。
    4、 剩下就創(chuàng)作室用。
    5、 以紅色為主題色嘛,年輕態(tài) 、個性化。
    6、 紅色大面積 淡綠和白灰色穿插 注意冷暖搭。配材質的話 軟硬搭配 綜合考慮 不要給人太火也不要太冷。需要預留點空間作為前臺和復印機,創(chuàng)作室聯體割斷。
    7、 樓層要求最好是2樓。
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇七
    依托中國最大的c2c上購物平臺—淘寶,通過電子商務交易方式,打造在淘寶上有競爭力的上購物商城。
    本人擬于在xx年7月18日創(chuàng)建璀璨實業(yè),璀璨實業(yè)打造分銷、物流一體化,集團式操作。淘寶商城為虛擬購物商城,璀璨實業(yè)旗下的潮流商城(trendmall)將致力于購領域。
    前期投入資本:20xx元整。
    潮流商城的產品主要以流行首飾為主。
    該產品在市場內需求量比較大,市場競爭大,需要通過新型的營銷手法進行運作,迅速占領市場,獲得較高的客戶滿意度。
    營銷手法:以整合社會資源的手法來引導市場,通過利益共享的方式來獲得較多的客戶群。介紹新客戶的原始客戶將獲得小店的九折優(yōu)惠,或免郵費的營銷手法。
    產品前期庫存將依托實體店,當小店每天業(yè)務量保持在10單以后上,將擁有庫存。
    產品價格問題(店銷售指導價,最低成交限價與供貨商結算價和發(fā)貨費用)和貸款結算方式(有三種方式:第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家?guī)ぬ柪?,供貨商受到貨款后立即按照店提供的用戶地址和數量發(fā)貨完成交易;第二是先預付給商家一定數量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結束后再結算比較省錢;個人認為用第三種方法比較好,因為你跟供貨商的關系不一般,而且為了省錢),保證貨源的順暢、質量和可靠性,建立我們接到訂單,只需要通知商家,由商家直接把商品發(fā)給顧客的風險最小的經營模式,(最好是采用這種模式,否則會消耗大量的人力物力);若無法直接由商家發(fā)貨,那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產品穩(wěn)妥包裝,里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發(fā)泡塑膠或者揉成團的報紙,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,最好再用打包機扎一下,避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽)。
    貨物來源:購,通過淘寶與阿里巴巴的批量進貨方式,滿足200元的小額批量進貨。
    物流服務擬采用圓通、申通這樣的成熟絡,價格采用協議價,單票6元左右。
    前期依托實體店不存在庫存問題;后期自身持有庫存后,滯銷品將用擺攤的方式促銷,不贊同采用退貨給供應商的方式,降低庫存壓力,迅速回籠資金。
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇八
    項目名稱:濃情巧克力。
    申請人:
    聯系地址:湖北省武漢市。
    聯系電話:電子郵件:
    提交日期:2011-6-1
    4商業(yè)目標和任務:
    在湖北與巧克力相關的零售行業(yè)上取得永久的地位是我們的主要目標。在未來半年內我們希望在本省建立我們的知名度,我們將為目標市場提供高質量、高水平、低價格、服務好的產品作為我們的首要任務。商業(yè)理念:
    依靠××××提供的經驗和技術指導,手工巧克力坊能夠取得比較高的滿意度。手工巧克力坊將利用先進的技術和優(yōu)質的服務,為用戶提供高品質的產品組合。
    地理位置:
    我們公司位于武漢繁華地段,之所以選擇這里是因為地段好、人流量大,而且潛在客戶較多。
    前景:
    經過一定的調查發(fā)現,湖北并無類似的巧克力制作銷售公司,而且作為年輕的大學生正是追求時尚,新意,存在很大的潛在市場。通過××××創(chuàng)業(yè)公司提供的創(chuàng)業(yè)經驗、技術,以及日后提供的貨源渠道。經過我們周密計劃、目標市場的潛力、我們的策略、我們的產品等等,使我們的公司的未來充滿希望。
    市場分析:
    起源于墨西哥,盛行于西方國家的巧克力,歷來被人們視為“幸福食品”,據美國飲食協會研究表明,巧克力中含有一種多酚物質,該物質在水果、蔬菜、紅酒和茶中也都存在,對人體健康有諸多好處。普通人每天食用200克巧克力,能讓人的抗氧化能力增加,可有效降低膽固醇,減少患心血管疾病可能。然而在我國,巧克力的健康概念逐漸建立起來之后,市場卻并未形成成熟銷售體系,只有在“貴族”消費區(qū)域才能見到德、法、英、比利時等巧克力大國的原裝進口巧克力,價格也是令人咋舌;事實上,進口巧克力在國內的利潤達到100-300%,而且無論是原料、工藝、包裝、口感等方面均與國產巧克力有加大的區(qū)別,目前已成為新興一代的饋贈與享受佳品,受到眾多消費者的追捧。而國產巧克力在蓬勃發(fā)展的形勢下,在產量和質量上卻遠遠未能滿足國人的需求,據中國食品工業(yè)協會糖果專業(yè)委員會透露,我國目前巧克力廠家年產量約11萬噸,人均占有量不足100克,而發(fā)達國家人均年消費巧克力量早已經超過12公斤,相對這個數字,我國的巧克力市場無論是生產還是銷售,均有廣闊的空間待于開發(fā)。相關機構預測,擁有14億人口的中國,市場消費的潛力將高達200億元,而目前這個數字僅是30億元,伴隨著每年10-15%的迅猛年增長率,中國必將成為世界上最有發(fā)展?jié)摿Α⒃龇羁斓淖畲笄煽肆κ袌?。當代社會中,手工巧克力是相愛的人們相互表達情意的憑證;是節(jié)日饋贈親朋好友的精美禮品;是人們放松心情、補充能量的營養(yǎng)休閑食品;手工巧克力在人們的日常生活中占據的地位日益重要。特有的食品屬性以及特定的文化內涵,作為一種特殊的營養(yǎng)食品,手工巧克力的品質和口感就成為消費者購買時的第一選擇,而產品價格已經不再是巧克力行業(yè)的競爭熱點。從全球手工巧克力行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢看,提高原料純度、研制新品種.開發(fā)新口味、提升品牌形象,不斷縮短與消費者之間的距離,建立對位的聯系等成為了新的發(fā)展趨勢。
    總市場:
    目前,在湖北各大學附近只有大量的奶茶店,沒有類似的巧克力店。如果公司能發(fā)展適合需求的產品,提供適合大學生的消費水平、有創(chuàng)意的產品,銷售方案表明馬上就是收回前期投入,并盈利,對于公司的知名度也會有很大的提升。
    選址:
    上應該考慮這個地區(qū)的文化氛圍以及對巧克力潛在消費需求如何。
    但無論什么樣的顧客都是上帝,這個群體必須是穩(wěn)定的,并且認可你的產品和理念。
    一般開設巧克力店,店鋪選擇25-三十五平米米比較容易成功。
    為這些會影響個人的的體質。
    大的優(yōu)勢:形成集約經營,成行成市的氛圍,擴大這個地區(qū)店鋪的知名度,對大家都有好處。
    目標市場:
    喜歡巧克力漂亮卡通形象的少年輕人。重點客戶為情侶和女生。
    2目標市場客戶:湖北在校大學生以及社會上的年輕人。
    3、最重要的產品:diy手工巧克力,進口巧克力,國產巧克力,東南亞休閑食品,巧克力飲品、蛋糕。
    主要競爭對手:
    1、奶茶店,蛋糕店,漢堡店等。
    營。
    名度小,要進行大量的宣傳、增加成本、可能有人會模仿著開第二家巧克力店。采取的對策:
    首先,我們產品所面對的客戶為青年,主要為大學生,根據他們的消費水平制定適當的可以接受的價格。
    銷活動,發(fā)傳單,在網上(如bbs)上宣傳,提高知名度,在顧客心里留下好的印象。
    第三,選址要好,人流量要大。
    提供多的制作巧克力的模具,給顧客更多的自由發(fā)揮的空間。
    第五,定期要推出新產品。
    旺季開業(yè),保證開業(yè)之初就能賺到第一桶金。
    營銷策略:
    1、廣告:在學??梢再N廣告的地方貼廣告,在學校bbs上宣傳,發(fā)傳單。
    2、促銷:發(fā)送折價券、部分商品特價促銷、滿一定金額減一定數額,贈品,酬謝包裝,抽獎。
    1、平均每月盈虧平衡模擬計算表。
    項目金額(單位:元)。
    營業(yè)額21000。
    (減)進貨成本3000。
    (減)裝修設備折舊800兩年攤銷。
    (減)員工工資1200。
    (減)其他費用(水電、稅收)等1200。
    (減)房租3000。
    凈利潤118002、營銷預算:對于營銷的費用問題,由于處在大學周邊,所以營銷費用并不高。
    傳單(包括橫幅)400。
    抵價卷2000。
    禮品800。
    一些開業(yè)時的額外花費(如花籃,氣球等)500。
    總計3700。
    單位:元。
    3、營銷活動時間表。
    2011年時間表內容。
    七月商業(yè)計劃草稿市場調查產品線分析。
    八月營銷分析店面裝修技能培訓產品選擇。
    九月廣告/促銷活動。
    十二月新品推介圣誕節(jié)活動促銷。
    一月新年活動促銷。
    二月情人節(jié)促銷。
    三月促銷展示。
    五月修訂營銷計劃促銷活動。
    六月促銷活動效果分析并修改。
    注:具體時間根據學生的假期可適當調整。
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇九
    云山xx咖啡屋位于大學城的廣外,與北校區(qū)的云山咖啡屋有著一脈相承的關系,但都作為廣外大的一道風景.與北校區(qū)所不同的是南校區(qū)有著更廣闊的市場.
    在格調方面,云山水榭咖啡屋仍為溫馨浪漫的風格,為顧客提供優(yōu)質的服務,給顧客最好的享受.
    咖啡屋面向的消費群體主要是本校的學生及教職工人員,同時也面向大學城各高校的師生,學生家長及參觀人士.
    咖啡屋內食品初期定位于中等價格水平,因為考慮到大學城內多為大一新生,消費意識不強,所以我們在價格方面會考慮得較全面,多推出大眾價格的飲品;當大學城逐漸完善,學生層增多時,逐漸將咖啡屋的格調提升到中高層次,增加高格調的消費產品,同時保證價位的平衡,在不降低咖啡屋格調的前提下盡量滿足各種檔次的消費需求.
    咖啡屋將劃分一部分區(qū)域進行書吧式服務,在這里提供一些比較時尚的或暢銷的書籍,但對在這部分區(qū)域進行最低消費的設置,以保證成本的回收.
    1.尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格
    2下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務.
    3互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.
    4營造集體氛圍:既要上下屬感受到咖啡屋紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性.
    5.公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇十
    一、優(yōu)勢:
    (一)基于校園,更貼近大學生需求,抓住大學生就業(yè)問題。大學生資源豐富,2018年全國大學畢業(yè)生已經突破800萬,預計2019年全國高校畢業(yè)生將達到834萬,有策正需要大學生這一龐大資源。
    (二)有策擁有經驗豐富得職業(yè)規(guī)劃咨詢師、企業(yè)管理咨詢師、心理咨詢師組成的專業(yè)團隊。
    二、劣勢。
    (一)創(chuàng)業(yè)型企業(yè),資源能力弱,缺乏相應資金的支持。
    (二)有策具體運營模式還未完善。
    三、機遇。
    (一)企業(yè)需要多元化的招聘人才。企業(yè)招聘較為單一,缺乏多元化招聘,有策可滿足企業(yè)多元化招聘需求。
    (二)目前校企合作、企業(yè)間的合作公司較少,有策可加強校企合作和企業(yè)間的合作,以一個全新的勢頭進入市場并打開市場。
    (三)部分線上招聘公司存在虛假招聘信息給就業(yè)大學生造成不利,有策可對企業(yè)和就業(yè)大學生提供一定的保障。
    四、挑戰(zhàn)。
    (一)外部競爭力大。類似的公司出現在市場上,如趕集網、58同城等等,與有策公司瓜分市場,且此類公司已形成較為完善的體系;以及此類公司具有一定的知名度。
    (二)知名度相對較低,難以吸引企業(yè)以及學生的關注及信任。
    (四)目前企業(yè)招聘可靠資源難以快速大量的收集,優(yōu)質學生資源難以快速尋找。
    第三章運營模式
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇十一
    (上圖為有策微信公眾號頁面)。
    (上圖為有策小程序界面)。
    有策公眾號:除了日常推送行業(yè)小知識、就業(yè)小技巧等文章,底部鏈接有微信小程序,通過微信小程序,可選擇自己需要的課程,在專業(yè)課程中,填寫聯系方式,還可尋求一對一的課程幫助。
    產品介紹。
    防城港市有策商務服務有限公司產品和服務主要有一對一職業(yè)規(guī)劃,實習導航課,結合線上線下多方位提供幫助。
    一對一職業(yè)規(guī)劃是有策的主營業(yè)務,用戶可通過微信或各種線上的聯系方式聯系導師,導師將制定好的問卷發(fā)放給用戶進行填寫,從用戶填寫的問卷情況進行人工智能專業(yè)測定,導師對于測定的最終結果進行針對性的指導,幫助其獲得步入其行業(yè)領域的必備通識,同行業(yè)擁有一定的競爭力。
    (二)實習導航課。
    1.線上。
    線上課程主要針對用戶對于實習期迷茫的現狀,提供更多行業(yè)知識與方向,借助音頻+圖片+視頻等形式相結合,形成3—30分鐘左右的系列課程體系。
    課程分為免費課程與付費課程兩種形式,免費課程主要針對實習面臨的問題,受眾程度更廣,付費課程針對需要更進一步提升與升華自己的用戶,為其提供更深層次的幫助,課程質量更高,內容也更加深入。
    2.線下。
    線下開啟講座、宣講會的形式,通過與學校合作,讓更多的學生了解當今未來的社會局勢,進一步將系列課程推廣,讓更多用戶受益,進而將有策品牌深入用戶內心。
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇十二
    葡萄酒是繽紛而瑰麗的,是優(yōu)雅生活方式和提升生活品位的享用品。有人說:葡萄酒是一種藝術品,無論你是眼看、鼻嗅還是口嘗,都能深深感受到它的迷人之處,葡萄酒以其不可抵擋的魅力成為了全世界的共通語言。葡萄酒含有豐富的葡萄糖、果糖、戊糖、多種氨基酸、維生素c和b、多種有機酸和多酚等營養(yǎng)和保健物質,可以起到助消化、軟化血管、防止動脈硬化等保健功能,同時,還具有美容、養(yǎng)顏等功效又受到女士的接受和青睞。葡萄酒的發(fā)展已隨著人民生活水平的提高,對酒類知識的日益豐富和消費飲食習慣的改變,與國際潮流接軌的加速而被越來越多的消費者所接受。
    如今,世界的焦點都紛紛聚集中國,臵身于國際化的競爭環(huán)境中,中國酒業(yè)市場也真正成為全球化競爭的市場。作為當前葡萄酒消費量增長最強勁的市場之一和亞洲葡萄酒市場最主要消費國,中國有著極具光明的未來。我公司緊抓這一發(fā)展契機,與梅多克1855聯合酒業(yè)公司合作,獨家代理銷售其紅葡萄酒、白葡萄酒、香檳等系列酒類產品,代理期間為20年,代理區(qū)域為中國大陸華東地區(qū)。經過多方面的調研、分析和籌劃,我們認為此項目是可行的,不僅具有極強的抗風險能力,同時還具有較大的贏利空間和可持續(xù)發(fā)展性。
    1、項目合作雙方資金實力有保障;
    2、雙方領導對中國未來的葡萄酒發(fā)展趨勢比較了解、具有前瞻性戰(zhàn)略眼光;
    3、雙方領導為人和善,好溝通,好交流,做事大氣;
    4、代理前二年不設定最低銷售額,第三年起向被代理方承諾完成銷售額度;
    5、合同中明文規(guī)定,雙方各提供相應數額的費用,對代理產品做前期宣傳推廣等活動;
    6、被代理方定期為代理方提供業(yè)務培訓與指導。
    綜上所述,對我公司來說此項目風險低、發(fā)展前景較好,是促進公司發(fā)展的好項目。
    我公司作為總代理,有義務通過廣告活動,宣傳代理產品(服務),并按照合同的規(guī)定負擔廣告與宣傳費用。為使甲方的產品提高在中國區(qū)域的知名度和影響力,經商議決定被代理方(梅多克1855聯合酒業(yè)公司提供人民幣80萬元作為首期推廣費用,我公司提供人民幣100萬元作為首期推廣費用,用作推銷、宣傳與廣告費用。
    本項目所代理的為梅多克1855聯合酒業(yè)公司(以下簡稱“合作方”)所提供的紅葡萄酒、白葡萄酒、香檳等系列酒類產品。產品均為法國波爾多迦儂酒莊出品的優(yōu)質葡萄酒。按合同規(guī)定,合作方將每年為我公司提供兩種新系列酒類產品,所有產品實行全國統一零售價,產品規(guī)格、種類等均按合作方實際提供為準。
    1、合作方將及時向我公司提供包括銷售情況、價目表、技術文件和廣告資料等信息。
    2、合作方將對我公司承擔管理職責的人員以及銷售人員提供相關技術指導和業(yè)務培訓。
    3、合作方提供人民幣80萬元作為首期推廣費用,乙方提供人民幣100萬元作為首期推廣費用,用作推銷、宣傳與廣告費用。
    我國目前的葡萄酒產業(yè)仍處在培育期。目前人均消費0.38升,城鎮(zhèn)人均消費葡萄酒0.7升。與世界人均6升多的消費量差距很大。從國內飲料酒的消費結構看,葡萄酒也僅占酒類年消費總量的1.5%。
    我國葡萄酒的消費水平低原因有兩個方面:一是引入時間短,二是居民收入低。經濟的增長帶來居民收入的提高是葡萄酒消費未來高增長的基礎。以上海為例,作為我國東部經濟發(fā)達和收入水平較高的城市,葡萄酒的消費水平非常高,20xx年的人均葡萄酒消費量就達到了2.5升。20xx年,上海戶籍人均gdp已經超過7000美元,全國人均gdp1700美元,可見收入的差距是我國葡萄酒的消費水平差距的重要原因。未來我國經濟的快速增長和居民收入的提高將使葡萄酒行業(yè)長期景氣。
    英國iswr/dgr研究機構的最新調研數據顯示,20xx年,全球葡萄酒的消費總量達2.38825億hl(百升)。其中,中國葡萄酒的消費量達558萬hl。
    葡萄酒在幾年前還是一種“高檔”甚至“奢侈”的酒類飲品,如今在老百姓的飯桌上也經??梢钥吹剿挠白?,價格也不貴(20-40元/瓶)。葡萄酒從“貴族”走向“平民”既是市場擴大的結果,也是市場細分的產物。高速成長的市場給葡萄酒企業(yè)帶來了新的機遇。據調查表明,從總體上看,約有6成的消費者飲用葡萄酒的原因是出于“在特定場合下,調節(jié)氣氛和氛圍”;約有2成的消費者出于“保健作用”而飲用葡萄酒。如果從年齡角度對消費者進行細分,則會發(fā)現飲用目的隨年齡的不同有著顯著的差別。
    分析表明,在35歲以下的消費者中,62%的消費者飲用葡萄酒是追求一種情調和氛圍,甚至是當飲料喝,而出于保健目的飲用的人數比例并不大。隨著年齡的遞增,消費者出于保健目的而飲用葡萄酒的人數比例則越來越大。在36歲到55歲之間的人群中,追求情調和因保健目的而飲用葡萄酒的比例已經大體接近,分別為36.4%和43.6%;而在56歲以上的人群中,出于保健目的而飲用葡萄酒的比例則超過了半數,達56.3%。而且在這個群體中,“嗜酒者”的比例也比較多,有12.5%的人表示飲用葡萄酒就是因為“喜歡喝”。從目前的消費結構上來看,我國葡萄酒的消費人群主要有以下幾大類:一類是大中型企業(yè)的白領高收入階層,二類是群體公款消費(由政府和企業(yè)付款);三類是外國公民和高級酒店客人;四類追求時尚的中國年輕人、高收入的中青年消費者等,他們大都集中在酒店、夜總會、卡拉ok廳、迪廳和酒吧(以上場所為直接飲用)、超市和購物中心(多為送禮用)等場合進行集中消費。
    1、以創(chuàng)新的理念引導消費,培育打造成熟的市場,擴大市場消費容量。
    培育好葡萄酒消費市場,是我國葡萄酒行業(yè)發(fā)展的關鍵。從現代酒類消費發(fā)展趨勢來看,人們已由嗜好性飲酒向交際性飲酒和品嘗性飲酒過渡;從價值取向來看,人們已經摒棄了愛高度、嗜烈性、求刺激的陋習,開始樹立取低度、攝營養(yǎng)以調適、護養(yǎng)身心的新價值取向,因此,我們要做好導向性宣傳,必將會引起更多消費者的關注,從而使葡萄酒消費成為一種時尚。我們將采取傳統終端網絡與多種營銷方式相結合的策略,進一步拓寬市場。目前大部分消費者已經具備了消費葡萄酒的能力,他們缺乏的是飲用葡萄酒的理由。我們將以“時尚健康新體驗”為口號給他們一個最好的理由:體驗紅酒、體驗健康時尚新生活。我們在為顧客提供商品之余,還加強感情上的溝通,從而給顧客留下難以忘卻的愉悅記憶;而消費者消費的也不僅是實實在在的商品,還有一種感覺,一種情緒、一種精神上的體驗。
    2、企業(yè)經營的最終目標是要增加收入,實現資本的快速積累,從而形成強大的競爭力,一味的降價不僅無法實現企業(yè)的經營目標,甚至會把自己一步步逼上絕路。在公司的經營活動中,我們的產品將始終保持高昂的價格態(tài)勢。為了應對競爭對手的降價,我們采取避實就虛的策略,繞開價格怪圈,在產品質量、廣告、促銷、渠道、禮品及服務等非價格因素上做文章,從而極大的激發(fā)消費者內心的滿足感,瓦解因競品降價所帶來的威脅。
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇十三
    簡單介紹一下所要創(chuàng)辦組織的經營項目、投入資金量、創(chuàng)業(yè)團隊人數、聯系方式等基本信息。
    (1) 詳細闡述你的創(chuàng)業(yè)項目,并分析該項目的市場成長性如何。
    (2) 描述你的創(chuàng)業(yè)要素,具體如下:
    客戶——你面對的客戶有哪些,或者說針對的市場細分客戶群體。
    營銷——你準備采用什么方式或渠道讓客戶了解并購買你的產品/服務。
    資金——主要啟動資金來源于哪里,準備怎么分配使用這些資金。
    場地——你的辦公場地在哪里,地段條件如何,場地內怎么布置裝修的。
    團隊——創(chuàng)業(yè)團隊目前各成員的背景信息(簡歷)及分工負責哪些工作。
    (1) 你的項目通過什么方式獲取盈利,如有經營歷史數據則寫上。
    (2) 仔細分析你的盈利發(fā)展趨勢,具體說明你在短期如何產生現金流,以及未來準備在哪些方面進行投入以獲取長期收益。
    (1) 市場上的競爭者來自于哪里,他們經營模式是怎樣。
    (2) 闡述你的競爭優(yōu)勢。
    (3) 闡述你的競爭策略或者合作策略。
    (4) 你的服務或產品采用什么方式定價,為什么。
    (1) 你的創(chuàng)業(yè)項目主要風險來自于哪里。
    (2) 你打算采用什么方式來規(guī)避或降低這些風險。
    (1) 你成功申請到貸款后怎樣使用。
    (2) 貸款期限到期后如何還款闡述一下具體的還款計劃。
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇十四
    綠色特色餐飲(____食府)
    二、創(chuàng)業(yè)目標
    發(fā)展以“____”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當地的歷史知識,風俗文化是它的最大優(yōu)點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
    三、市場分析目前餐廳的現狀
    1、品牌餐廳:____、____等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
    2、酒店餐廳:由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風,已將大部分消費者拒之門外,除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經營。
    3、民俗、文化酒樓:由于其獨特的店面設計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚??;快餐以西式快餐為主,____、____等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發(fā)展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業(yè)經營模式將多元化發(fā)展,國際化進程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
    四、市場調研
    必須在決定投資前進行詳細的市場調查,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù)、租賃合同、供應商關系等。具體項目由餐飲咨詢公司負責。選址條件:所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)場租費用不得超過40元/平方米,選址時由餐飲咨詢顧問負責。
    五、餐飲特色
    以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系,宣揚巴渝綠色飲食文化,菜品盛器獨特;并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發(fā)室,每周出二個創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產品人無我有,人有我優(yōu),質量穩(wěn)定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風格一致,綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強身、生態(tài))菜糸,最后運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個項目來為餐廳助品增收。
    六、目標市場的定位
    中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。顧客群:個體私營業(yè)主+白領+其他。
    七、市場策略
    產品規(guī)范化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。并導入比香港五常法還優(yōu)秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢公司負責執(zhí)行。
    八、餐廳設計
    1、整個餐廳設計體現巴渝文化風格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。
    2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設備力求高檔。
    3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標志。
    4、包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墻壁留有專用傳菜孔,屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設備)
    5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費又提高亮度)。
    6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
    7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個左右。內含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于300平方米。
    8、整個餐廳含有:銷售接待區(qū)(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。
    9、包房名:使用十七道老城門命名或____老地名命名(包房內有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子于門前)。
    10、門匾采用木制招牌(燙金字)。
    11、門旁或前廳設有“______序或賦”。
    12、嘉賓留座牌全部用木刻。
    13、包房過道掛有____食文化的畫框(____民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處典故。
    14、廁所掛____言子或____歇后語的漫畫。
    15、菜譜專門設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。
    九、投資費用預算(按20xx平方米)
    十、人員配置
    1、廚房:50人
    2、樓面(含后勤):70人
    總經理:負責整個酒樓的經營
    大堂經理:協助
    總經理,負責樓面的管理工作
    銷售經理:協助總經理,負責酒樓的銷售工作
    主任:負責樓面的片區(qū)管理工作
    部長:協助主任做好各再分片的細化工作營養(yǎng)
    點菜員:專門為客人點菜、營養(yǎng)配菜、推薦菜
    營銷員:負責酒樓的銷售導引回訪工作
    服務員:執(zhí)行為客人的服務工作
    迎賓:迎接客人的到來、引領客人入座
    傳菜員:負責將客人所點菜品分送到各所點桌席
    泊車員:負責引領客人到店、并照看好用餐客人
    車輛庫管員:負責庫房物品的管理和收發(fā)工作
    收銀員:負責每天客人用餐的結算工作
    吧員:負責酒水的發(fā)放和果盤制作
    潔凈員:負責整個餐廳的清潔工作
    采購員:負責整個酒樓物品的采買工作
    美工:負責整個酒樓的宣傳工作
    維修工:負責整個酒樓設備的正常運轉(含廚房設備)
    辦公室主任:負責整個酒樓文件的打印、分發(fā)、會議記錄和辦公室日常工作
    稽核:負責監(jiān)督和檢查收銀、吧臺、庫房的帳目核查工作
    質檢監(jiān)察員:負責全酒樓各部門各崗位的行為規(guī)范。儀容儀表、質量監(jiān)察等工作
    財務部:負責酒樓所有帳目的處理工作
    十一、盈虧預測
    1、如果按每人均40元,每日500人次,月營業(yè)額為60萬,費用控制在18萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利12萬元,每年利潤為:144萬,收回投資期為:3年2、如果按每人均40元,每日700人次。月營業(yè)額為80萬,費用控制在24萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利16萬元,每年利潤為:190萬,收回投資期為:2年3、如果按每月營業(yè)額為100萬,費用控制在30萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利20萬元,每年利潤為:240萬,收回投資期為:1年半4、如果按每人均40元,每日1000人次,月營業(yè)額為120萬,費用控制在36萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利24萬元,每年利潤為:280萬,收回投資期為:1年多一點為了縮短投資收回時間,應在裝修上力求節(jié)約,降低費用,企業(yè)實行十常管理法(費用比其它餐飲要節(jié)約到5%-20%的成本)但不能脫離策劃太遠,否則又無法做到期望銷售額。
    十二、裝修
    1、實行公開招標
    2、選擇有過裝修大型餐廳經驗的裝修隊伍
    3、公司派專人監(jiān)督裝修,并隨時與裝修方探討設計方案
    4、裝修時間不得超過3個月(年底前必須開業(yè))
    十三、員工招募
    1、提前兩個月開始招聘工作
    2、提前一個月開始員工崗前培訓
    3、開業(yè)前十天開始上崗(做清潔)
    十四、廣告策劃
    1、提前1個半月策劃完畢開業(yè)廣告
    2、提前1個月開始出現廣告
    3、裝修開始之時即在餐廳周圍出現布幅廣告
    4、提前20天策劃完畢開業(yè)慶典方案
    十五、供貨商入場
    1、提前兩個月開始接洽供貨單位
    2、提前1個月定下供貨商名單
    十七、規(guī)章制度提前一個月必須寫完公司所有規(guī)章管理制度
    1、企業(yè)理念
    2、財務管理制度
    3、員工守則
    4、廚房管理制度
    5、采購管理制度
    6、樓面管理制度
    7、宿舍管理制度
    8、員工獎懲制度
    9、各部門人員職責
    10、公司會員管理手冊
    11、員工績效考核管理法
    當上述各項工作完成后,一個正規(guī)的,有生氣的餐飲企業(yè)才算真正誕生了,但更艱巨的任務也隨之而來了。只要我們擁有一個團結的集體,強勁的管理班子,獨特的營銷策劃、不斷在觀念、服務、環(huán)境、菜品、上進行創(chuàng)新。不斷打造亮點餐廳就會出現火紅的場面,通過口碑相傳,逐步形成品牌,連鎖全國。(以上為免費策劃部分,欲投資此項目,請向餐飲咨詢管理機構付費經考察論證后獲詳細策劃方案與實施辦法)。
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇十五
    現在年輕人的娛樂方式其實也很簡單,無非就是吃飯、唱歌、泡吧,因此,如果能在飯店周圍或者是在年輕人聚集的地方開一家ktv對于創(chuàng)業(yè)者來說無疑是件好事。
    1、項目名稱:飛揚時代音樂盒。
    2、經營范圍:ktv。
    3、項目投資:20萬。
    4、場地選擇:新鄉(xiāng)學院生活廣場。
    a、消費者定位。
    新鄉(xiāng)學院、新鄉(xiāng)醫(yī)學院、河南科技學院三所高校的大學生為主要客源市場需求:地處新鄉(xiāng)東南部的大學城是新鄉(xiāng)市主要的幾所高校集中的地方,因此在這幾萬學生中就蘊藏著巨大的商機。平時忙碌的學習中找到一種心靈的放松方式是每一個大學內心最深處的渴望。和唱歌恰恰很好的融合了大學生的需求。而目前此地區(qū)在ktv方面雖然有一兩個小小的企業(yè),但其規(guī)模太小,歌唱環(huán)境惡劣因此生意一直很差,而價格和市里面又差不多,這使得許多學生都選擇了去市里的ktv,而如果我們在這個地方建一個高質量的ktv場所,針對大學生設置一個合理的價位無疑會成為這三所高校大學生平時娛樂的首選。
    b、市場競爭前景。
    在企業(yè)剛開始的經營的時候必然會存在著很大的競爭,因為在學校附近的娛樂場所并不少,一個新的企業(yè)的橫空出世必然會成為其他商家的眾矢之的,他們會因此做出一些調整進行一些優(yōu)惠來爭奪大學生客源。因此前期投資不能是過大,不應定在剛開始的時候就能得到一定的收益,但一步一個腳印,首先以優(yōu)秀杰出的服務和環(huán)境質量在大學生中獲得一個良好的口碑,打出品牌效應然后才能不斷的擴大規(guī)模。
    c、成本預算風險預測。
    投資預算設備購買8萬(采用如今ktv設備中相對先進的技術ktv打分制)店,面裝修費5萬(可以憑請在學的學設計專業(yè)的大學生進行作品的征集,使學生很好的參與進來)因為這兩個方面可以說是企業(yè)的核心競爭力所以進行了重點投資。就目前已經相對成熟的ktv打分技術在許多ktv企業(yè)中都還沒有運用,所以一旦這個成為了殺手锏就會使你的ktv更具特色,更具有娛樂性,趣味性。而把店面的設計交給大學生更是一個妙筆,因為大學生總是有著最前衛(wèi)的創(chuàng)造力,他們所設計出的空間一定最符合他們自己的需求,另外更重要的就是這種作品征集的方式在開業(yè)的前期也起到了很好的宣傳作用,和我們主要的消費者有了很好的互動。
    風險預測:
    1、特色標志定位是否合理。
    2、選擇經營場所地理位置是否合理。
    3、燈光設備是否合理舒適。
    4、對競爭對手了解不足。
    5、管理是否科學合理。
    6、貨源價格是否合理。
    7、消費者價格定位是否合理。
    8、宣傳方式是否合理。
    9、針對學生寒暑假放假。
    營銷手段。
    2、實行會員制,初次優(yōu)惠制。
    1、營業(yè)時間為每周一到周日的下午13點到晚上的24點,上午為內部整頓時間。
    4、大廳實行部分免費開放,實行點歌制度,每首2元。
    店長1人、財務出納1人、領班組長1人、廚房后勤2人、保安2人、服務生30人。
    1、店長、領班組長直接指揮。
    2、表現機制,重視員工考核,個人業(yè)績表現,服務態(tài)度表現,進行嘉獎(由所服務消費者打分)。
    3、人性化管理,一星期兩日休息制,星期六星期天由學生兼職,提高員工工作情緒。
    4、落實責任制,所有員工必須責任在身,完成自己的任務,讓消費者滿意。
    本店ktv名為飛揚時代音樂盒,主要針對在校廣大師生,使他們在課余時間痛過歌聲中放飛夢想,給校園生活增添樂趣,創(chuàng)造一個娛樂交友的校外空間。這個項目地理位置優(yōu)越商業(yè)氛圍濃厚,在經營過程中要不斷根據同學的需要進行創(chuàng)新,達到對消費者的持續(xù)吸引,在校園中打造出品牌,在穩(wěn)固盈利的基礎上不斷的擴大規(guī)模。
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇十六
    二.業(yè)務描述本公司的企業(yè)核心宗旨是品質多一點、服務好一點、生活美一點。公司堅定不移地樹立為人民服務的崇高品質、塑造向來卓越的品格,不斷提升企業(yè)品味。力求開源節(jié)流,控制價格,為更多的人提供消費服務。對員工而言,是使員工得到鍛煉、成長,并實現自己的人生價值;對客戶而言,就是保護客戶的利益,讓客戶享受公司給他們帶來美好的生活感受;對社會而言,就是盡自己的一份力,呼吁更多的企業(yè)和個人來幫助那些需要幫助的人,為社會分擔責任,為政府排憂。
    一、產品的背景現在人們的生活越來越趨向于城市化,很多農村的特色產品正在逐漸被人們遺忘,但于此同時,有一些在城市住久的居民也開始懷念農村的淳樸,農村的生活、農村的特色菜。現在城市的很多產品都含有較多的化學物質,人們也開始擔心自己的飲食是否健康,而農村的天然產品是純綠色產品,將越來越受歡迎。森林食品是其重要的一部分,森林食品是指生長在森林中,可供人類直接或間接食用的動物、植物及它們的制成品。其中主要包括有森林糧油、森林果蔬、森林飲料、森林肉食等。它同森林環(huán)境密相關,符合人類自然、環(huán)保、清潔生產技術要求,生態(tài)優(yōu)質的安全高效食品。
    二、產品的市場前景及競爭力隨著我國經濟的發(fā)展,污染越來越嚴重,食品的化學物質含量越來越多,純天然的綠色食品是人們現在所追求的環(huán)保食品。如今,環(huán)保是當今時代的主題,而農產品則就順應這個主題。再者中國是一個傳統的禮儀之邦,人們都相對的比較懷舊,這些農產品可以勾起他們對兒時的回憶。所以農場品的市場前景良好。我們鄉(xiāng)錦舍的農產品是絕對正宗的農產品,在市場上這類的產品較少,所以我們的產品的競爭能力相對的較強。森林食品作為一種全新的概念,土特產也將形成一種新的潮流。
    三、政策支持國家已經對這類的產品制定出專門的認證機構,將這類產品稱為森林食品。要使森林食品走向國際市場,與國際接軌,就要先認證經濟林產品來自相應經營管理良好的經濟林林分,使這種人工林通過森林經營管理認證。另一方面,森林食品上市時或是新鮮產品或是經過加工的產品包括經過保鮮處理的食品如香榧torreya grandis,山核桃caryacathayensis,筍干等。對那些經過加工的產品,在通過fm認證的基礎上,可進行coc認證而進入國際市場。目前,國家林業(yè)局正式批復同意,浙江省林業(yè)局在全國率先開展森林食品認證試點。森林食品概念的出現是林業(yè)發(fā)展的一大進步。特別是將森林食品從綠色食品中獨立出來,對于提升林特產品的地位將起到不可估量的作用。將為我國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強大的動力,并成為我國林業(yè)產業(yè)發(fā)展新的經濟增長點。
    四、產品的概況產品的分類:農產品的種類有很多,我們經營的主要有這么幾類:菜干、野菜、佐料、家畜、腌菜。以下是我們非常小的一部分商品。
    (一)菜干主要有白菜干豆干、各種筍干及各種野菜干。又不失營養(yǎng)價值,因為曬過,所以菜干都很有韌勁,可用于煲湯,和肉類一起煮,不僅美味可口,而且很多還具有藥用價值。他們都易于保存和攜帶,也可以做成禮包作為禮品送人。這類產品主要是用于做禮品,其目標消費者主要是一些旅游者和家庭主婦。
    (1)白菜干的主要功效有:白菜干亦為性平味甘,有潤肺燥、清肺胃熱的功效??捎糜诎鞣N湯,清淡可口。
    (2)筍干的主要功效有:筍,在我國自古被當作“菜中珍品”。筍性寒味甘,有消食化痰、透疹解毒、利尿等功效。常用于食積、咳痰、麻疹透發(fā)不暢以及皰瘍等。由于筍有大量的纖維素,進食后能促進腸管的蠕動,助于消化,防止便秘和結腸癌的發(fā)生,并有減肥作用。
    (二)新鮮野菜主要有蕨菜、苦菜、薺菜、馬蘭頭、馬齒莧、香椿、地木耳、百合等。各種野菜新鮮可口,而且富含各種人體所需的營養(yǎng)元素,很多還有藥用價值。是絕對的綠色食品。這類產品主要是銷售給酒店和餐館,與他們形成聯盟。例如:
    (1)薺菜:又名菱角菜、麥地菜、枕頭草、護生草等。薺菜葉嫩根肥,具有誘人的清香和美味。含有豐富的蛋白質、糖類、胡蘿卜素、維生素c以及人體所需的各種氨基酸和礦物質。
    (2)野百合:百合除含有淀粉、蛋白質、脂肪及鈣、磷、鐵、維生素b、c等營養(yǎng)素外,還含有一些特殊的營養(yǎng)成分,如秋水仙堿等多種生物堿。這些成分綜合作用于人體,不僅具有良好的營養(yǎng)滋補之功,而且還對秋季氣候干燥而引起的多種季節(jié)性疾病有一定的防治作用。中醫(yī)上講鮮百合具有養(yǎng)心安神,潤肺止咳的功效,對病后虛弱的人非常有益。
    (3)苦菜:又名苦苣菜,含有蛋白質和多種維生素,其嫩味可采食。生吃略帶苦味,用開水燙一下加熱制熟,苦味可除。苦菜可炒肉、炒蛋、做湯,或加些大豆粉做成小豆腐吃,亦可沸水燙后蘸面醬食用。苦菜性苦寒,中醫(yī)認為可以清熱解毒、涼血,可以治療乳腺炎、上呼吸道感染、急性咽炎、蜂窩組織炎。脾胃虛寒者少食。
    (三)佐料主要有:自制紅酒和白酒(糯米酒)、白醋、茶油、淀粉等。也許這些東西在很多商店都有賣,但是他們的純度肯定不及農村那些已經傳承幾代人的佐料,其味道純正,另菜肴增色不少。其目標消費者主要是一些比較念舊的中年人。例如野生山茶油:新鮮壓榨的山茶油顏色清澈透亮色澤鮮明高山野生無污染。長期食用山茶油,有“明目亮發(fā)、潤腸通便、清熱化濕、殺蟲解毒”之功效。山茶油不僅營養(yǎng)豐富,且具有關許多重要的節(jié)約人力物力用價值。 “茶沒烹調菜肴,日用皆宜,蒸熟食之。澤發(fā)生光,諸沒惟此最為輕清,故諸病不忌?!憋@然人們早把山茶油視為延年益壽和養(yǎng)顏美容佳品。
    (四)家畜有土雞、土鴨、土豬、土雞蛋等。它們全是原生態(tài)生物,因此不會有什么副作用。除了那些住在很山村的那些農民,已經很少人可以吃到那么純凈的雞鴨魚肉了。這些家畜比飼料養(yǎng)的營養(yǎng)價值更高,味道更鮮美,而且是可以作為補品。土雞用于虛勞瘦弱、中虛食少、泄瀉、頭暈心悸、月經不調、產后乳少、消渴、水腫、小便數頻、耳聾耳鳴等。其肉味更鮮美,營養(yǎng)價值更高。
    (五)腌菜主要有腌白菜、腌蘿卜、咸菜、咸魚、咸蛋、咸肉等。它們可以增進食欲和易于消化,是家中必備的小菜,但吃多了不好,適量就好。
    五、產品的開發(fā)以上的產品只是我們產品總量的一小部分。由于我們要賣的都是些農村才有的正宗土特產,有很多產品還沒有作為商品在市場上進行流通,大多數都是老一輩人自制的一些產品自己吃用的。所以如果我們要賣正宗的農產品,就要和農村那些農民形成聯盟,直接從由農民手里供貨。但是要提供統一的包裝。
    六、產品的生命周期此類產品還處于導入期,因為目前,顧客對產品的了解還不多,只有少數追求新奇的顧客可能購買,銷售量很小。在這一階段,由于市場及技術方面的原因,此產品還不能大批量的生產,因而成本高,銷售額增長緩慢。根據對產品的分析,即人們對此產品還不太了解,已經了解這種產品的人急于求購,因為土產品現在還是屬于稀缺產品,所以消費者也愿意按價購買。我們可以對我們的產品采取“快速撇脂策略”,即采用高價格、高促銷費用,以迅速夸大銷售量,取得較高的市場占有率,使得消費者建立對自己產品的偏好。
    七、生產經營計劃
    (一)原料的采購:我們主要是和農村的家庭用戶形成聯盟,在每個村設置一個代理機構,當我們需要貨源時提示前通知他們,以便我們有充足的貨源。所以我們的供應商主要一些農村居民,為了確保我們有足夠的貨源和產品質量,我們必須與這些農民簽訂相關的合同。菜干、佐料和腌菜的采集比較簡單我們可以一年四季都可以收購。新鮮的野菜和家畜,我們主要采取預定的形式,一旦有需要就立即前往農村去購買,我們就必須當天采集的當天運送,以保持野菜和家畜的新鮮度。
    (二)產品質量的保證:在許多城市居民的觀念中可能會認為農產品質量不過關,存在衛(wèi)生問題。為了解決這個問題,我們會給當地的供應商提供科學的衛(wèi)生知識,提供統一的包裝。實行統一制度,產品必須經過嚴格的挑選和審批能夠到達消費者的手中。申請iso9001產品質量認證,確保消費者吃的放心、吃的健康。
    (三)經營策略:
    1、“土帽子”和“土掉渣”土特產品雖然以其“土”、“特”吸引消費,但包裝的外表、品質的標準不能“土”,也就是土其“味”而不能土其“形”。有很多消費者反映,自己十分渴望一些帶有地方風土人情的產品,但現在的土特產品需要在外表形象上提升層次和品牌效應。所以土特產也應該摘掉自己的“土帽子”土特產的賣點不僅僅就一個“土”字。與此形成對比的是前兩年火暴異常的“土掉渣”燒餅,核心賣點就是土,因此在市場上出現了井噴現象,這就是一種新的以土為核心的創(chuàng)意,恰恰相反它不是把燒餅做的更土,消費者吃燒餅時,并沒有感覺到有多土,相反造成了一種時尚。
    2、家鄉(xiāng)的感覺真好實際土特產更能讓很多人產生對家鄉(xiāng)的感覺和回味,如今在城市里的“農村人”很多,或者和農村有些關聯的人很多,所以土特產更能讓人產生對家鄉(xiāng)的記憶,對家鄉(xiāng)親人的思念,對家鄉(xiāng)風光和風味的回味……你可能去過很多地方,吃過許多地方的土特產品,但很難,或者說基本吃不到地道的家鄉(xiāng)土特產品,其中去除一些深加工特產,去除一些假冒原產地的土特產,更沒有機會品嘗到真正地道的鄉(xiāng)土產品。所以,真正的土特產品宣揚對家鄉(xiāng)的情結也是土特產的一項明確的具體的打動消費者的利益,也是一張最佳的感情牌。在本企業(yè)銷售的土特產,要著重打造“閩產”的產地,讓消費者真切地感受到產品產地的濃郁的鄉(xiāng)土氣息。
    3、土特產區(qū)域牌十大名茶之首的龍井茶,黃土高原的紅蘋果,國酒之稱的貴州茅臺,景德鎮(zhèn)的瓷器……正是獨特的地理來源賦予了它們獨一無二的特殊品質,土特產的地理標志很大程度上就是土特產的“保護傘”。地理標志既是產地標志,也是質量標準,是推動土特產走向市場的重要工具。地理標志產品保護,可以讓原本名不見經傳的茶葉、花生、調味品、蘋果、茶葉、榨菜等土特產聲名遠播,身價倍增,成為創(chuàng)收的“金字招牌”。比如陜西的蘋果、河南信陽的毛尖茶葉、重慶的涪陵榨菜等等。我國歷史悠久的土特產品很多很多,這些土特產品應該抓住這個地理標簽,讓更多的名優(yōu)特產走出地方,走向全國乃至全世界。但同時要謹記不能因為數量而犧牲質量,不能因為短期利益而犧牲長期利益,龍口粉絲、金華火腿因部分企業(yè)粗制濫造、以次充好導致自毀信譽的典型案例就是前車之鑒。
    4、產品創(chuàng)新兵馬俑穿著花襯衫,一聽你就會在心里產生一種好奇。在西安,出現彩繪兵馬俑,分別繪有民間剪紙、安塞腰鼓、皮影等圖案,融傳統文化與現代文明于一體,生動展現了陜西的文化元素,也再現了兵馬俑的時尚價值,引起很多人的關注和稱贊。對于土特產來說,也可以打破固有的單一的概念,實行新的的嘗試和改進,像這樣進行產品創(chuàng)新的土特產還不多,不能說土特產就不能創(chuàng)新,只要你是商品,就得先具備商品的屬性,土特產也不例外。如果有好的載體,獨特的思路,土特產也可以活靈活現起來,增強土特產的核心價值。
    5、包裝提升既然是土特產,在以前,就談不上包裝。要適應現代的商品競爭,在包裝上就得下大工夫,人的形象很重要,產品的形象也很重要,我們要研究在消費者心目中,對某一特產的形象應是什么樣的,以此來確定我們的形象設計,就像這個姑娘喜歡的是紳士,那我們就不要穿牛仔一樣。
    同時要盡量避免雷同,比如要表達綠色,就簡單的搞一片綠色,看現在超市里的土特產品就能看出來,紅棗的包裝就是一片紅,獼猴桃干的包裝就是一片綠,如此大的雷同跟沒有特色的包裝是一樣的效果,而現有的土特產品,普遍對形象力的研究不透徹,達不到讓消費者一看就覺得是最好的土特產品的感覺,不能用視覺很清晰的表達產品的風格,達到了讓人一看眼前一亮,仿佛回到鄉(xiāng)間田園的感覺。
    6、品牌建設是土特產發(fā)展的一項任務國內的土特產基本具備濃郁的地方特色,有些特產已經婦孺皆知,被全國人民所接受,有些則困于一隅,瀕臨滅絕,被人遺忘。區(qū)域特產目前大多是中小企業(yè)和手工作坊,有幾家甚至有數十家同樣的企業(yè)提供同樣的產品,造成行業(yè)混亂、市場分散。大多企業(yè)在一個地區(qū),使用統一地域名稱,銷售著相同的產品,普通消費者根本無法區(qū)分。同質化是這幾年來市場競爭中提及率最高的一個詞語之一,在特產領域,只有樹立品牌才能讓消費者辨別清楚,產生信任和忠誠。而不能和其他魚目混雜的小作坊共享品牌,低劣競爭。山東的龍大粉絲就做的相當好,占盡地理優(yōu)勢,“龍大”一度成為龍口粉絲的代表。
    八、產品的優(yōu)勢:絕對的純天然綠色食品,健康營養(yǎng)。享受消費的過程,吃的放心。
    九、附加服務:由于本店經營的是土產品,所以在每個季節(jié)我們都會推出相應的農村行,如春天我們可以是在清明節(jié)的時候舉辦這樣的活動??梢宰屜M者體驗農村的生活,體驗不一樣的風土人情,享受那份鄉(xiāng)村的那份鄉(xiāng)淳、鄉(xiāng)景、鄉(xiāng)味。進行家畜的預先訂購等。
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇十七
    綠色特色餐飲(xxxx食府)
    發(fā)展以“xxxx”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當地的歷史知識,風俗文化是它的最大優(yōu)點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
    1、品牌餐廳:xx、xx等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
    2、酒店餐廳:由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風,已將大部分消費者拒之門外,除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經營。
    3、民俗、文化酒樓:由于其獨特的店面設計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,xxxx、xxxx等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發(fā)展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業(yè)經營模式將多元化發(fā)展,國際化進程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
    必須在決定投資前進行詳細的市場調查,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現狀、員工人數等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù)、租賃合同、供應商關系等。具體項目由餐飲咨詢公司負責。選址條件:所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)場租費用不得超過40元/平方米,選址時由餐飲咨詢顧問負責。
    以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系,宣揚巴渝綠色飲食文化,菜品盛器獨特;并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發(fā)室,每周出二個創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產品人無我有,人有我優(yōu),質量穩(wěn)定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風格一致,綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強身、生態(tài))菜糸,最后運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個項目來為餐廳助品增收。
    中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。顧客群:個體私營業(yè)主+白領+其他。
    產品規(guī)范化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。并導入比香港五常法還優(yōu)秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢公司負責執(zhí)行。
    1、整個餐廳設計體現巴渝文化風格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。
    2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設備力求高檔。
    3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標志。
    4、包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墻壁留有專用傳菜孔,屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設備)
    5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費又提高亮度)。
    6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
    7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個左右。內含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于300平方米。
    8、整個餐廳含有:銷售接待區(qū)(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。
    9、包房名:使用十七道老城門命名或xxxx老地名命名(包房內有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子于門前)。
    10、門匾采用木制招牌(燙金字)。
    11、門旁或前廳設有“xxxxxx序或賦”。
    12、嘉賓留座牌全部用木刻。
    13、包房過道掛有xxxx食文化的畫框(xxxx民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處典故。
    14、廁所掛xxxx言子或xxxx歇后語的漫畫。
    15、菜譜專門設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。
    1、裝修:130萬
    2、廚房設備:30萬
    3、照明設備、空調(不采用中央空調)、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺:80萬
    4、餐廳用具:30萬
    1、廚房:50人
    2、樓面(含后勤):70人
    總經理:負責整個酒樓的經營
    大堂經理:協助
    總經理,負責樓面的管理工作
    銷售經理:協助總經理,負責酒樓的銷售工作
    主任:負責樓面的片區(qū)管理工作
    部長:協助主任做好各再分片的細化工作營養(yǎng)
    點菜員:專門為客人點菜、營養(yǎng)配菜、推薦菜
    營銷員:負責酒樓的銷售導引回訪工作
    服務員:執(zhí)行為客人的服務工作
    迎賓:迎接客人的到來、引領客人入座
    傳菜員:負責將客人所點菜品分送到各所點桌席
    泊車員:負責引領客人到店、并照看好用餐客人
    車輛庫管員:負責庫房物品的管理和收發(fā)工作
    收銀員:負責每天客人用餐的結算工作
    吧員:負責酒水的發(fā)放和果盤制作
    潔凈員:負責整個餐廳的清潔工作
    采購員:負責整個酒樓物品的采買工作
    美工:負責整個酒樓的宣傳工作
    維修工:負責整個酒樓設備的正常運轉(含廚房設備)
    辦公室主任:負責整個酒樓文件的打印、分發(fā)、會議記錄和辦公室日常工作。
    稽核:負責監(jiān)督和檢查收銀、吧臺、庫房的帳目核查工作。
    質檢監(jiān)察員:負責全酒樓各部門各崗位的行為規(guī)范。儀容儀表、質量監(jiān)察等工作。
    財務部:負責酒樓所有帳目的處理工作
    1、如果按每人均40元,每日500人次,月營業(yè)額為60萬,費用控制在18萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利12萬元,每年利潤為:144萬,收回投資期為:3年2、如果按每人均40元,每日700人次。月營業(yè)額為80萬,費用控制在24萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利16萬元,每年利潤為:190萬,收回投資期為:2年3、如果按每月營業(yè)額為100萬,費用控制在30萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利20萬元,每年利潤為:240萬,收回投資期為:1年半4、如果按每人均40元,每日1000人次,月營業(yè)額為120萬,費用控制在36萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利24萬元,每年利潤為:280萬,收回投資期為:1年多一點為了縮短投資收回時間,應在裝修上力求節(jié)約,降低費用,企業(yè)實行十常管理法(費用比其它餐飲要節(jié)約到5%-20%的成本)但不能脫離策劃太遠,否則又無法做到期望銷售額。
    1、實行公開招標
    2、選擇有過裝修大型餐廳經驗的裝修隊伍
    3、公司派專人監(jiān)督裝修,并隨時與裝修方探討設計方案
    4、裝修時間不得超過3個月(年底前必須開業(yè))
    1、提前兩個月開始招聘工作
    2、提前一個月開始員工崗前培訓
    3、開業(yè)前十天開始上崗(做清潔)
    1、提前1個半月策劃完畢開業(yè)廣告
    2、提前1個月開始出現廣告
    3、裝修開始之時即在餐廳周圍出現布幅廣告
    4、提前20天策劃完畢開業(yè)慶典方案
    1、提前兩個月開始接洽供貨單位
    2、提前1個月定下供貨商名單
    1、企業(yè)理念
    2、財務管理制度
    3、員工守則
    4、廚房管理制度
    5、采購管理制度
    6、樓面管理制度
    7、宿舍管理制度
    8、員工獎懲制度
    9、各部門人員職責
    10、公司會員管理手冊
    11、員工績效考核管理法
    當上述各項工作完成后,一個正規(guī)的,有生氣的餐飲企業(yè)才算真正誕生了,但更艱巨的任務也隨之而來了。只要我們擁有一個團結的集體,強勁的管理班子,獨特的營銷策劃、不斷在觀念、服務、環(huán)境、菜品、上進行創(chuàng)新。不斷打造亮點餐廳就會出現火紅的場面,通過口碑相傳,逐步形成品牌,連鎖全國。(以上為免費策劃部分,欲投資此項目,請向餐飲咨詢管理機構付費經考察論證后獲詳細策劃方案與實施辦法)。
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇十八
    一、市場分析不僅是利潤,更是服務和問話。作為這個行業(yè)的倡導者,希望公司成為優(yōu)質中西餐飲文化和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經營思路下,不懈地堅持,其結果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進綠色餐飲的形成和發(fā)展。
    員工的服裝,經營的理念,內部管理和總公司保持統一。綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環(huán)境整個產業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。
    在采購過程中,首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經加工制作的半成品原料,更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質的原料。
    2)餐飲公司形象策略在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發(fā),力求共性中個性。
    隨著,中國政府構建社會主義和諧社會的提出?!昂椭C社會”已經成為一個醒目的新詞匯。
    全國上上下下專題研討、專家學者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報道……這無形當中推動了“和諧社會”四個字潛在的商業(yè)價值。綠色餐飲的目的是使消費者能得到安全、健康的服務,創(chuàng)造出人類與自然環(huán)境和諧相處的新模式。
    而“和諧社會”四個字更加貼切灌注了對賴以生存和發(fā)展的環(huán)境與社會負責的理念。
    四、投資計劃由點做起,輻而為面。立足于一個地區(qū)特點的消費群,初期發(fā)展就應形成一定的規(guī)模經營,選擇好幾個經營網點地址后,同時閃亮全登場。
    以后再根據發(fā)展,輻射全國經營。發(fā)展初期,積極引導顧客綠色消費,使成為穩(wěn)定的顧客消費群體。
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇十九
     2、本項目計劃的基本理論支持點在哪里?
     先請你回答一個問題:如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團,現在要緊急召開一次股東大會。領導要求你在72小時內通知到全部的股東,并得到股東的到會確認。
     根據你的經驗,你每聯系上一個股東并得到他的確認,大約平均需要打1.5次電話,用時約7分鐘,那么,即便你不吃不喝不睡,要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天)??墒乾F在只有72小時的時間,公司也沒有多余的人來幫你,請問:你能完成任務嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎----倍增原理,就是本項目的基本理論支持點。
     1本項目科學運用《市場倍增學》原理,采用世界目前最先進之一的經營銷模式,以優(yōu)創(chuàng)網站為基礎,構架了一個“中華網絡商城”的宏偉藍圖,一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優(yōu)勢的常態(tài),轉而“壟斷客戶”,使中華網絡商城成為“資源”轉化為“經濟”的必由通道,從而達到“壟斷市場”,獲取絕對競爭優(yōu)勢的目的。
     2本項目以《生產消費者》理論為基礎,最大限度地運用“懶惰、貪婪自私、愛占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性,將之轉化為本項目的經營優(yōu)勢,讓消費者在花錢消費的同時就賺錢,消費與經營合二為一,生活即創(chuàng)業(yè)。本項目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻,為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻,超值回報,兼職或在家經營的創(chuàng)業(yè)良機。
     3本項目以互聯網、電子商務改造傳統商業(yè),揚長避短,綜合利用互聯網、電子商務和傳統商業(yè)模式的優(yōu)勢,以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費接受程度高、利潤空間大、人們舍得投入的優(yōu)質產品為切入口,啟動網上購物消費與創(chuàng)業(yè),培育市場,發(fā)展市場,具有廣闊十分前景。
     3、本項目的終極目標是什么?
     整合社會、經濟、人脈資源,運用互聯網,創(chuàng)新經營模式,發(fā)展消費者與廠商的利益聯盟,建立集復合式電子商務、傳統通路行銷為一體的消費銷售網絡,實現異業(yè)結盟、產銷結盟、廠商與消費者結盟,最終建成消費即經營,生活即創(chuàng)業(yè)的消費創(chuàng)業(yè)第一平臺。
     4、本項目的經濟目標是什么?
     三年銷售上千萬。五年銷售上億。十年,將優(yōu)創(chuàng)網(中華網絡商城)建成網絡物流大通道,批發(fā)、零售行業(yè)的“航母”,成為生產、流通、消費領域最具影響力和競爭力,舉足輕重的企業(yè)集團之一。
     二、優(yōu)創(chuàng)網發(fā)起的背景
     1 世紀全球最大的財富聚集地,財富五百強的搖籃是什么?
    創(chuàng)業(yè)計劃書市場占有率篇二十
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    xx紫菜包飯創(chuàng)業(yè)條件:
    1、申請人能夠承擔法律責任,對創(chuàng)業(yè)有想法。
    2、心理健康,可以理智的處理各類問題。
    3、認同“xx紫菜包飯”企業(yè)文化和管理模式,愿意全身心投入到壽司行業(yè)。
    4、xx紫菜包飯創(chuàng)業(yè)商具備足夠資金實力,滿足xx紫菜包飯創(chuàng)業(yè)資金投資要求。
    5、具備一定的市場開發(fā)能力和管理能力。
    6、能統一使用“xx紫菜包飯”品牌名稱,并自覺維護其品牌形象。
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    3、xx紫菜包飯區(qū)域保護:總部有著嚴格的區(qū)域保護政策,防止因為店面過多造成同一地區(qū)的惡性競爭。
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    7、xx紫菜包飯品牌形象支持:為創(chuàng)業(yè)商提供統一品牌形象、統一店面風格、統一核心調料配送、統一宣傳策劃、統一服裝等整體服務支持,無需單打獨斗。
    8、xx紫菜包飯品牌特許支持:沒有特許,品牌不允許濫用,保護創(chuàng)業(yè)商和公司的權益。
    9、xx紫菜包飯免費培訓支持:xx紫菜包飯?zhí)峁┑膶I(yè)系統化培訓,提高您的管理及銷售能力。
    10、xx紫菜包飯宣傳廣告支持:加大宣傳力度,提高“xx紫菜包飯”的知名度和美譽度、共同分享品牌效應。
    xx紫菜包飯創(chuàng)業(yè)流程:
    1、首先預定:創(chuàng)業(yè)者可以通過各種渠道溝通總部預定開店區(qū)域名額。
    2、實地考察:總部隨時接待創(chuàng)業(yè)者,讓創(chuàng)業(yè)者了解我們的品牌和文化。
    3、創(chuàng)業(yè)申請:填些創(chuàng)業(yè)申請書,確認相關事項。
    4、資格審核:總部考察、審核創(chuàng)業(yè)申請書,對投資者進行審核,確認投資者的合作資格。
    5、簽訂合同:雙方確認考察結果無誤,經友好協商,正式簽訂合作合同。
    6、店面裝修:總部為投資者提供裝修指導,與設計指導。
    7、開店籌備:公司協助開店及對員工培訓。
    8、貨物配送:總部運用自己強大的物流,為您輸送物料。
    9、試營業(yè):人員招聘,服務推廣等。
    10、正式營業(yè):這時候總部關注創(chuàng)業(yè)者的經營動態(tài)。
    11、售后服務:總部定期在您開業(yè)后進行跟蹤指導。