2023年上半年的工作總結(jié)的通知(精選18篇)

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    總結(jié)的過(guò)程中,我們需要將自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理和梳理,以便更好地傳達(dá)給他人??偨Y(jié)時(shí)可以運(yùn)用一些圖表和數(shù)據(jù),以更直觀的方式展示自己的成果和發(fā)現(xiàn)。以下是一些經(jīng)過(guò)整理和篩選的總結(jié)案例,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和思路。
    上半年的工作總結(jié)的通知篇一
    各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院:
    為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成果和存在的`不足,通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況,探討、制定下半年重點(diǎn)工作,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)探討確定,召開(kāi)《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會(huì)》,現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下:
    會(huì)議時(shí)間:20xx年7月11日星期五(全天)。
    會(huì)議地點(diǎn):海關(guān)總署天津教化培訓(xùn)基地。
    參會(huì)人員:醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門診科室負(fù)責(zé)人。(名單附后)。
    會(huì)議內(nèi)容:
    1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防??仆▓?bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考狀況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試狀況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償狀況。
    2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑運(yùn)用狀況。
    3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核狀況及綜合檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。
    4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)狀況。
    5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門診、住院科室滿足度調(diào)查狀況及患者反映存在的問(wèn)題。
    6.醫(yī)保科通報(bào)上半年醫(yī)保拒付狀況及存在的問(wèn)題。
    7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材選購(gòu)領(lǐng)用、設(shè)備修理支出、水、電、棉織品消耗狀況。
    2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。
    3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況。
    4.院領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作準(zhǔn)備。
    請(qǐng)接到參會(huì)通知的人員,支配好科室工作,星期五上午8:45集體乘車前往開(kāi)會(huì)地點(diǎn)。
    不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后,星期四12:前通知辦公室。
    特此通知!
    xx醫(yī)院。
    20xx年xx月xx日。
    上半年的工作總結(jié)的通知篇二
    為總結(jié)20xx年上半年工作、制定下半年工作計(jì)劃,局機(jī)關(guān)定于7月10日召開(kāi)20xx年半年工作總結(jié)會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    7月10日上午9點(diǎn)。
    通濟(jì)大院601會(huì)議室。
    1.各科(室)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想,時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi),以數(shù)據(jù)說(shuō)話,說(shuō)明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對(duì)未完成的工作要說(shuō)明理由。
    2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的'工作總結(jié)在局oa公示。
    通知人:xx。
    20xx年xx月xx日。
    上半年的工作總結(jié)的通知篇三
    各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委:
    雅致路18號(hào)莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。
    1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書(shū)記、青工委主任;
    2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書(shū)記參加會(huì)議。
    1、總結(jié)回顧20xx年上半年教工團(tuán)工作;
    2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;
    3、近階段工作布置(“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng);赴滇扶貧志愿工作);
    4、暑期社區(qū)志愿工作布置;
    5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。
    1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng),會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。
    2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團(tuán)費(fèi),請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來(lái)。
    團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):中學(xué)5元∕人∕月;
    小學(xué)4.5元∕人∕月;
    幼兒園4元∕人∕月;
    民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
    3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。
    通知人:xx。
    20xx年xx月xx日。
    上半年的工作總結(jié)的通知篇四
    根據(jù)20xx年院工作會(huì)議部署和《中國(guó)林科院20xx年工作任務(wù)分解方案》,請(qǐng)各單位結(jié)合年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,認(rèn)真總結(jié)20xx年上半年工作,科學(xué)部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)?,F(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:
    一、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。要明確一位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位的年中總結(jié)工作,組織本單位認(rèn)真按照院工作會(huì)議的要求和年初制定的重點(diǎn)工作計(jì)劃,認(rèn)真總結(jié)20xx年上半年工作,深入部署下半年工作安排。
    二、各單位要緊密結(jié)合年度重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)。上半年工作總結(jié)要堅(jiān)持實(shí)事求是、突出重點(diǎn),主要內(nèi)容包括在服務(wù)全局工作和落實(shí)全院重大工作事項(xiàng)及重點(diǎn)工作的情況,以及各項(xiàng)工作取得的重要進(jìn)展和成績(jī)、存在的主要問(wèn)題等;下半年工作安排的調(diào)整要明確工作思路和目標(biāo),尤其要突出重點(diǎn)及工作措施。
    三、各單位的`20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的文字材料,要條理清晰、簡(jiǎn)練扼要,字?jǐn)?shù)3000字以內(nèi)。院各部門需另附500-800字的精煉內(nèi)容,各職能部門同時(shí)需提交全院本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的工作總結(jié)。
    各單位要嚴(yán)格按照通知要求,按時(shí)完成總結(jié)工作,并于x月6日前將工作總結(jié)材料報(bào)院辦公室,同時(shí)報(bào)送電子版。
    通知人:xx。
    20xx年xx月xx日。
    上半年的工作總結(jié)的通知篇五
    基層各單位、機(jī)關(guān)各部(科)室:
    一、基本情況。
    二、單位自身建設(shè)情況。
    年度工作計(jì)劃,工作目標(biāo)完成情況,政策理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況,內(nèi)部管理制度建設(shè)情況,落實(shí)交通廉政建設(shè)情況,文明單位創(chuàng)建的`情況,科技和管理創(chuàng)新,及解決監(jiān)督工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題的情況。
    三、監(jiān)督工作開(kāi)展情況。
    20xx年本地區(qū)公路建設(shè)總里程、項(xiàng)目數(shù)量,市站監(jiān)督里程、項(xiàng)目數(shù)量,對(duì)農(nóng)村公路監(jiān)督工作如何指導(dǎo),直接監(jiān)督的項(xiàng)目采取了哪些有效措施和方法。
    四、其它工作。
    五、對(duì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)及建議。
    xx。
    20xx年12月xx日。
    上半年的工作總結(jié)的通知篇六
    各中小學(xué),教師進(jìn)修校,實(shí)驗(yàn)幼兒園:
    一、會(huì)議時(shí)間:_____年_____月_____日上午9:00報(bào)到,9:30正式開(kāi)會(huì)。
    二、會(huì)議地點(diǎn):區(qū)教科局四樓大會(huì)議室。
    三、參加人員:各校(園)長(zhǎng)和區(qū)教科局中層以上干部。
    請(qǐng)參會(huì)人員按時(shí)參加,不得遲到和缺席。
    __________。
    _____年_____月_____日。
    上半年的工作總結(jié)的通知篇七
    上半年以來(lái),我校教科室工作認(rèn)真遵循學(xué)?!百|(zhì)量立校、文化理校、科研興校、特色強(qiáng)?!钡陌l(fā)展思路和教科室職能工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《_省減輕中小學(xué)生課余負(fù)擔(dān)增強(qiáng)青少年體質(zhì)的規(guī)定》,及省、市、區(qū)相關(guān)減負(fù)文件精神,繼續(xù)以課程改革為中心,課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),開(kāi)展以校為本的教育科研活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生終身發(fā)展,努力提高新形勢(shì)下我校教科研工作水平?;仡櫚肽陙?lái)的工作,我校全體教師滿腔熱情,眾志成城,以創(chuàng)新的思路,強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),扎實(shí)的工作作風(fēng),深入開(kāi)展各項(xiàng)教科研工作,現(xiàn)將上半年教育科研工作小結(jié)如下:
    1、教科研工作落實(shí)到位。
    上半年我校教研工作仍然分為年級(jí)教研組和分校教研組,各教研組根據(jù)中心學(xué)校教科研工作計(jì)劃,開(kāi)展了扎實(shí)而富有成效的教研活動(dòng),每個(gè)教研組做到計(jì)劃具體、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí),年級(jí)教研組開(kāi)展活動(dòng)平均達(dá)_次以上,分校教研組活動(dòng)開(kāi)展達(dá)_次以上,全校教師參加教研活動(dòng)的出勤率達(dá)_%,聽(tīng)課達(dá)_節(jié)。
    2、繼續(xù)堅(jiān)持了教師公開(kāi)課制度。
    根據(jù)四項(xiàng)達(dá)標(biāo)要求,我校要求各個(gè)分校教研組要利用教研活動(dòng)時(shí)間由每個(gè)教師開(kāi)出一節(jié)公開(kāi)課,并進(jìn)行聽(tīng)課活動(dòng),為教師的專業(yè)成長(zhǎng)搭建平臺(tái),通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持,我校在優(yōu)化課堂教學(xué),引領(lǐng)青年教師,提高課堂教學(xué)質(zhì)量方面產(chǎn)生了積極的作用。
    二、中心學(xué)校組織的教育科研工作。
    1、課題研究。
    半年以來(lái),我校各年級(jí)組開(kāi)始進(jìn)行課題研究初步探索工作,主要圍繞本年級(jí)組教學(xué)中產(chǎn)生的問(wèn)題而定,各個(gè)年級(jí)組均已制定了課題,如《怎樣提高小學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣》、《如何提高語(yǔ)言第二課時(shí)的教學(xué)效率》等,并開(kāi)展了研究工作,每次活動(dòng)均做到了有記錄、有反思,有階段總結(jié)。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)級(jí)骨干教師和教研骨干的培養(yǎng)工作。
    根據(jù)區(qū)教科所的安排,上半年我校繼續(xù)選派了__共4名優(yōu)秀教師參加了_區(qū)骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在“_區(qū)__年第一期教研組長(zhǎng)培訓(xùn)”中,我校的四位年級(jí)組長(zhǎng)參加了培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)將進(jìn)一步增強(qiáng)我校的師資力量和教研力量。到目前為止,我校已有區(qū)級(jí)骨干教師_名、區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人_名,教壇新秀_名,明年在數(shù)量上還將繼續(xù)增加。
    3、積極開(kāi)展主題教研活動(dòng)。
    為加強(qiáng)學(xué)校教研文化建設(shè),推動(dòng)校本教研工作的健康、可持續(xù)發(fā)展,我校結(jié)合教科中心的“教研員下校聽(tīng)課”工作,于_月_日開(kāi)展了以“關(guān)注課堂教學(xué)活動(dòng)提高課堂教學(xué)效率”為主題的校本教研活動(dòng),在本次活動(dòng)中提供課堂教學(xué)案例的是我校四位參加骨干教師培訓(xùn)班的教師,他們的課經(jīng)過(guò)“同伴互助”式的打磨后,課堂教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提高。本次活動(dòng)還邀請(qǐng)到_區(qū)名師工作室的___老師,她不僅為本次活動(dòng)帶來(lái)了一節(jié)精彩的語(yǔ)文課,還為參加本次教研活動(dòng)的分校教研組長(zhǎng)、各年級(jí)組長(zhǎng)作了“緊扣教材,有效設(shè)計(jì)”的專題講座,使我們參加本次活動(dòng)的教師受到了極大的啟發(fā)和教育。
    4、鼓勵(lì)青年教師參加教學(xué)大獎(jiǎng)賽。
    在上半年_區(qū)組織的“教壇新秀”評(píng)選活動(dòng)中,我校有兩位老師報(bào)名參賽,均取得了可喜的成績(jī)。在“_市第七屆學(xué)科帶頭人骨干教師評(píng)選活動(dòng)”中,我校有一名教師報(bào)名參賽,成績(jī)并不一定是最重要的,通過(guò)這些競(jìng)賽活動(dòng),將為我校培養(yǎng)和鍛煉出更多的優(yōu)秀教師。
    5、積極探索網(wǎng)絡(luò)視頻教研活動(dòng)。
    為進(jìn)一步探索在網(wǎng)絡(luò)條件下如何提高學(xué)校教研活動(dòng)的效益,更方便、更快捷的促進(jìn)不同地區(qū)、不同學(xué)校之間教學(xué)研究與交流,在_區(qū)教科所的安排和主持下,_月_日上午,___中心學(xué)校數(shù)學(xué)教研組與___中心學(xué)校數(shù)學(xué)教研組開(kāi)展了一次網(wǎng)絡(luò)視頻教研活動(dòng)。兩位老師均以《兩位數(shù)加兩位數(shù)的口算》為題為本次教研活動(dòng)提供了精彩的案例。在評(píng)課的環(huán)節(jié)中,兩校均采用了_學(xué)校的“七色花”評(píng)課模式,使每一位參加活動(dòng)的教師都達(dá)到了有所思、有所想、有所獲的教研目的。
    三、加強(qiáng)了學(xué)校教科室建設(shè)。
    1、重組教研組,把原來(lái)的七個(gè)教研組合并成四個(gè)教研組,建立了教研組長(zhǎng)為教學(xué)研究的第一責(zé)任人制度。
    2、繼續(xù)協(xié)助教務(wù)處做好教學(xué)考核工作,為幫助教師調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)以及評(píng)價(jià)教師工作提供了最基本的依據(jù)。
    3、教科室認(rèn)真制訂每學(xué)期的教科研計(jì)劃,各年級(jí)組根據(jù)教科室工作計(jì)劃,再結(jié)合本年級(jí)組情況制定出分計(jì)劃,并按照計(jì)劃開(kāi)展教研活動(dòng)。
    4、規(guī)范了記錄表。我校各教研組統(tǒng)一使用由_區(qū)教科中心統(tǒng)一制定的教研活動(dòng)記錄表和課題研究記錄表,并及時(shí)下發(fā)到各個(gè)負(fù)責(zé)人,要求每次記錄均要及時(shí)、真實(shí)、完整的進(jìn)行填寫。
    四、取得的成效。
    1、教研組活動(dòng)正?;?,各教研組能按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù)。
    2、教師教育教學(xué)水平逐步提高,理念、方法得到較大更新。
    3、各校點(diǎn)切實(shí)做好了“減負(fù)”與“提質(zhì)”的工作,教育教學(xué)秩序正常,無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。
    4、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量明顯提高,在_區(qū)期末考核中平均分居_學(xué)區(qū)中心學(xué)校第一名。
    5、課題研究工作初步展開(kāi)。
    五、今后尚需努力的方向。
    1、成立課題研究中心組,做到課題由專人負(fù)責(zé),通過(guò)課題的確立,引領(lǐng)我校今后一段時(shí)期的教研活動(dòng)方向,促進(jìn)我校教研水平的進(jìn)一步提高。
    2、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻教研活動(dòng)的探索,利用網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)行聽(tīng)、評(píng)課,集體務(wù)課等,有效提高教研活動(dòng)的效率。
    3、積極開(kāi)展各種學(xué)生學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。在今后的教學(xué)中,我校將適時(shí)的開(kāi)展一些以分?;蚰昙?jí)為單位的學(xué)生學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),如:作文團(tuán)體比賽、應(yīng)用題解答比賽、口算、計(jì)算比賽、聽(tīng)寫比賽等,以此來(lái)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
    4、積極開(kāi)展教師教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。如:板書(shū)比賽、課件制作比賽、青年教師教學(xué)大獎(jiǎng)賽、朗讀比賽、教案設(shè)計(jì)比賽等。
    總之,半年以來(lái),我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的教研工作高度重視,在抓好常規(guī)工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)青年骨干力量的培養(yǎng),并取得了顯著的成效,然而也存在著教研形式單一,課題研究難以開(kāi)展等一些問(wèn)題,今后,我校教科室將加強(qiáng)組織和指導(dǎo),促進(jìn)我校教科研的進(jìn)一步發(fā)展和提高。
    上半年的工作總結(jié)的通知篇八
    20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái),并升職為工程部經(jīng)理,過(guò)去的半年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門方面也有了一定的認(rèn)識(shí),我從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。
    為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作最大地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),并階段性的對(duì)部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo),如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會(huì)制度等,以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。
    二、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。
    工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個(gè)基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作,在部門職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題,以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真辦文。
    公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū);工廠發(fā)貨流程圖及說(shuō)明,細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程;二是嚴(yán)格辦會(huì),工程部從無(wú)到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì);每周六固定的部門例會(huì)制度,有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進(jìn)行。
    半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠,距離做一個(gè)合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴(yán)肅性還不足,部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
    入門階段:
    年初接手了xx項(xiàng)目的收尾工作,施工現(xiàn)場(chǎng)要與十三家裝飾單位配合,作為一個(gè)剛剛?cè)胄械男率郑€是有很大的思想壓力的。
    但是本著公司領(lǐng)導(dǎo):“火線入黨,在實(shí)踐中快速成長(zhǎng)”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵(lì)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,順利的完成了收尾工作,并順利的通過(guò)驗(yàn)收。
    通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。期間參與了“”等項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)工作。
    試煉階段:
    在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,獨(dú)立操作了公寓的櫥柜項(xiàng)目,期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,遇到了種種困難,但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下,順利地完成了項(xiàng)目,并收回項(xiàng)目款。在施工過(guò)程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。
    成長(zhǎng)階段:
    xx項(xiàng)目全程參與了招投標(biāo)、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案,主持了項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì)、材料準(zhǔn)備會(huì)等施工前的準(zhǔn)備工作。
    此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過(guò)總公司的資源平臺(tái)順利地解決了施工方無(wú)暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問(wèn)題,保證了工程按期完成。
    與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系,在項(xiàng)目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道,隨時(shí)掌握是否有新的合作機(jī)會(huì)。
    現(xiàn)正在操作兩個(gè)樓盤的樣板房工作。xx項(xiàng)目配合開(kāi)發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計(jì)師協(xié)商家具項(xiàng)目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。
    家具配套項(xiàng)目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作。
    回顧半年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn),在下一個(gè)半年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作要做得更加細(xì)致,多思考多看書(shū)勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力,并在工作中虛心請(qǐng)教,多了解裝飾工程的知識(shí),以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目,讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。
    今年上半年以來(lái)我項(xiàng)目部共完成皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫(kù)、舊鐵路倉(cāng)改造工程、除塵設(shè)備基礎(chǔ),現(xiàn)在正進(jìn)行機(jī)修車間材料庫(kù)施工中。
    在施工管理工作中,始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的管理辦法及會(huì)議精神,積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。
    不斷研究和攻克工程技術(shù)難題,提高施工方案的可操作性。
    對(duì)內(nèi)部管理上,堅(jiān)持以人為本,多做思想工作,發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細(xì)總結(jié)。
    1、加大排查力度,落實(shí)安全管理。
    應(yīng)該說(shuō)我們應(yīng)該把安全生產(chǎn)擺到首位,安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視,配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識(shí),安全資料齊全,安全防護(hù)用品分發(fā)到位,對(duì)于重點(diǎn)部位及工序上,設(shè)專職人員管理看守。
    對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工作如:深基坑、高空作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等,提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對(duì)分包隊(duì)伍施工用電量大甚至撕拉亂接現(xiàn)象進(jìn)行徹底排查管理,同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí),同時(shí)存在無(wú)證上崗現(xiàn)象,這些問(wèn)題的存在將引起我們的對(duì)工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,真正把安全工作落到實(shí)處。
    2、降低成本、提高效率。
    成本管理一直是我項(xiàng)目部的弱項(xiàng),我項(xiàng)目部從今年以來(lái),嚴(yán)格控制管理,首先從材料抓起,施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。
    材料使用中,堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度,以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算,由班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量,及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長(zhǎng)集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)整改。
    周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還,對(duì)于浪費(fèi)嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水、用電及辦公用品管理,從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢,降低每筆不必要的開(kāi)支。
    3、合理安排工序,嚴(yán)格質(zhì)量管理。
    作為項(xiàng)目上的管理者,自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上,我一直堅(jiān)持:
    1、加強(qiáng)部位控制落實(shí)計(jì)劃安排。我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,來(lái)嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按計(jì)劃落實(shí)。
    2、加強(qiáng)施工組織落實(shí)資源到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力情況等因素,做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預(yù)見(jiàn)性測(cè)算,從而進(jìn)行合理配置,保證施工不間斷。
    3、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格按照施工布置,將當(dāng)天的工作及布置落實(shí)人,以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。
    在接下來(lái)的時(shí)間里,我們將加強(qiáng)自身建設(shè),加大管理措施,準(zhǔn)備迎來(lái)更大的施工任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作安排,鉆研業(yè)務(wù),努力工作。
    不斷提高自身綜合素質(zhì),準(zhǔn)備為公司打出一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    上半年的工作總結(jié)的通知篇九
    時(shí)光如箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過(guò)了一大半了,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門的大力支持和協(xié)作下,公司工程建設(shè)有了很大的進(jìn)展,但也存在很多不足,現(xiàn)將本人20__年上半年的工作總結(jié)如下:
    一:20__年紫圜項(xiàng)目主要工作就是一期工程收尾工作以及二期工程的前期準(zhǔn)備和打樁工作。
    1.完成1.1期1#.2#.3#.8#.12#二次結(jié)構(gòu)的施工,主要包括:室內(nèi)墻體砌筑,構(gòu)造柱的澆筑,室內(nèi)墻體外粉刷等工作。
    2.完成1.2期9棟房子主體結(jié)構(gòu)封頂及地下室結(jié)構(gòu)施工。
    3.完成1#樓.2#樓門前景觀綠化工程施工及外墻干掛石材。
    4.完成二期工程前期準(zhǔn)備工作:工程地質(zhì)勘查工作,場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地平整,臨時(shí)施工道路、臨時(shí)排水,臨時(shí)施工用電、等各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
    5.二期工程樁基工程:樁基工程前期準(zhǔn)備工作,樁型選擇,施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,現(xiàn)場(chǎng)配樁及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)管理對(duì)接工作。
    二:20__年藍(lán)白領(lǐng)項(xiàng)目主要工作就是工程前期準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目展示廳的主體結(jié)構(gòu)施工及裝修工作。
    1.工程前期的準(zhǔn)備工作:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)板房的搭設(shè),施工臨時(shí)道路的鋪設(shè)和硬化,項(xiàng)目用地紅線復(fù)核,大門及洗車池砌筑,施工臨時(shí)水電的安裝等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。
    2.項(xiàng)目展示廳的主體結(jié)構(gòu)施工:項(xiàng)目展示廳工期緊,任務(wù)重,結(jié)構(gòu)跨。
    度大,梁柱結(jié)構(gòu)尺寸大?,F(xiàn)場(chǎng)克服種種困難,突破技術(shù)難題,整個(gè)工程加班加點(diǎn)在施工單位的全力配合下在20天的時(shí)間內(nèi)完成了正個(gè)展示廳主體結(jié)構(gòu)的施工。
    3.項(xiàng)目展示廳室內(nèi)裝修工程:玻璃幕墻工程及外立面鋼構(gòu)造型,室內(nèi)天花吊頂工程,室內(nèi)水電安裝工程,中央空調(diào)系統(tǒng),立面造型裝飾,室內(nèi)石材鋪貼工程。
    4.室外綠化景觀工程:室外景觀水池造型及基礎(chǔ)處理,造型砌筑粉刷,水池防水施工,水池石材鋪貼,入口廣場(chǎng)石材鋪貼,綠化種植。
    第二部分:工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。
    一:工作進(jìn)度比計(jì)劃拖延滯后,工作的效率有待提高,需要加強(qiáng)對(duì)公司進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的落實(shí)度。做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
    二:在工作流程中,規(guī)范操作性不強(qiáng),對(duì)施工單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
    三:專業(yè)技術(shù)知識(shí)需要進(jìn)一步提升,達(dá)到一專多能多用的水平。
    四:和各個(gè)部門的銜接還不是很完美,需要加強(qiáng)與公司各個(gè)部門的銜接,需要加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)好工程參建各方之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)好公司各部門之間的關(guān)系。
    下半年隨著公司項(xiàng)目的發(fā)展,工程部的工作任務(wù)會(huì)更重,我將嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)計(jì)劃和目標(biāo)做好本職工作,并對(duì)20__年工作做以下計(jì)劃:
    1.切實(shí)做好公司藍(lán)白領(lǐng)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,下半年公司的藍(lán)白領(lǐng)項(xiàng)目將要開(kāi)工,我將與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程的組織實(shí)施、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控,確保達(dá)到公司對(duì)工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。我要積極深入工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,積極參與對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題、事故的調(diào)查、處理,確保工程按期順利進(jìn)行。
    2.提高工作效率,盡自己的全力完成公司的銷售節(jié)點(diǎn)。
    3.注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),“學(xué)無(wú)止境”,從這段時(shí)間的工作情況來(lái)看,我還是要不斷的學(xué)習(xí),不僅要學(xué)習(xí)理論知識(shí)更重要的是要學(xué)習(xí)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。社會(huì)是不斷進(jìn)步的,建筑也是不斷發(fā)展的,只有不斷的補(bǔ)充能量,才能創(chuàng)新,才能進(jìn)步,才能為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
    第四部分:個(gè)人覺(jué)得公司項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題。
    圜一期建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)很多變動(dòng)、變更遲遲定不下來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)常為建設(shè)過(guò)程中不時(shí)出現(xiàn)的地下室防水調(diào)整,戶型面積調(diào)整、外墻材料調(diào)整、裝修效果、窗型,管線布置等工作親自操心,工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常處于等圖狀態(tài),要么沒(méi)有圖紙、要么改圖,決策階段工作效率低下,導(dǎo)致參與項(xiàng)目的施工單位及政府規(guī)劃、建設(shè)、房地產(chǎn)管理部門和購(gòu)房客戶等各個(gè)方面都不滿意。
    2.施工圖設(shè)計(jì)文件供應(yīng)遲慢,變更多,在工程項(xiàng)目管理方面的表現(xiàn)就是施工圖技術(shù)文件慢、建設(shè)過(guò)程中變更多。
    3.工程施工承包合同不嚴(yán)密,項(xiàng)目收尾階段交叉施工作業(yè)時(shí),發(fā)包工程內(nèi)容及接口界定不清,甲方分包工程項(xiàng)目管理難,因小區(qū)的參建施工單位眾多、交叉作業(yè)多,進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)的時(shí)間也各不相同,甲方除了與單位工程的土建及安裝施工企業(yè)簽訂所謂總承包工程施工合同之外,其中許多專業(yè)工程或配套工程的施工單位也直接與甲方簽訂工程施工合同。使工程項(xiàng)目管理困難重重,總是在腳手架、垂直運(yùn)輸、臨時(shí)水電使用及費(fèi)用分?jǐn)?、材料堆放、垃圾清運(yùn)、安全文明施工管理、交接驗(yàn)收、成品保護(hù)、工程資料銜接和整合管理、配合費(fèi)用等工程接口、配合方面糾纏不清,也是造成工期拖延的重要因素。同時(shí)給甲方工程項(xiàng)目管理帶來(lái)很大的工作壓力、工作難度和工作量。
    5.工程項(xiàng)目管理的人員分工不明確,崗位職責(zé)不明確,嚴(yán)重影響工作效率和工作質(zhì)量,公司各個(gè)部門之間缺乏溝通,跨部門協(xié)助工作效率底。
    第五部分:總結(jié)。
    20__年上半年已經(jīng)過(guò)去,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20__下半年年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好藍(lán)白領(lǐng)項(xiàng)目,是我作為公司的工程技術(shù)人員該思考的課題。在以后的工作中,我要作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。力爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的專業(yè)工程師,我相信在我們晴川盛景公司幾個(gè)老總的領(lǐng)導(dǎo)下和我們?nèi)w員工的共同努力下我們公司的明天會(huì)越來(lái)越美好。
    上半年的工作總結(jié)的通知篇十
    20xx年上學(xué)年工作總結(jié)這個(gè)學(xué)期快結(jié)束了,活動(dòng)與策劃部的工作也已接近尾聲。在這段時(shí)間里,我們忙碌著、快樂(lè)著、收獲著。20xx年的上半年,辛苦但并不勞累,因?yàn)楹艹鋵?shí)、因?yàn)橛兴腥说凝R心協(xié)力。
    這幾個(gè)月的活動(dòng)比較多,活動(dòng)使我得到了很多收獲,活動(dòng)是我感覺(jué)到活策是一個(gè)溫馨的大集體。
    第一次例會(huì)上,我們就被告知這學(xué)期的活動(dòng)會(huì)很多,我們會(huì)很忙。聽(tīng)到這些,大家都很高興的樣子——忙起來(lái)才叫“活動(dòng)與策劃部”,忙起來(lái)才看得出我們是一群熱血青年。會(huì)上,我們接到了本年度第一份任務(wù)——完成“首屆中國(guó)傳統(tǒng)文化周”“校園活動(dòng)攝影大賽”兩份策劃書(shū)。
    真正忙起來(lái)的日子是從強(qiáng)生隱形眼鏡的活動(dòng)那段時(shí)間開(kāi)始的。這個(gè)活動(dòng)說(shuō)大不大、說(shuō)小不小。我主要負(fù)責(zé)的是道具,其他的事情也會(huì)幫點(diǎn)小忙。雖然搬道具不是什么棘手的活,也不怎么累人,但我還是學(xué)到了一些東西。在場(chǎng)上要學(xué)會(huì)見(jiàn)機(jī)行事,比如道具什么時(shí)候從后臺(tái)搬,什么時(shí)候直接從臺(tái)上運(yùn),是要根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況選擇最佳路線。和后臺(tái)其他同學(xué)比,這次我看節(jié)目的時(shí)間稍多一點(diǎn)。因?yàn)槲覀兌际桥R時(shí)被拉去呆了兩天,加上場(chǎng)地條件的限制,從后臺(tái)看有點(diǎn)亂,但還好不影響活動(dòng)效果。這次活動(dòng)給我們本學(xué)期的工作開(kāi)了一個(gè)不錯(cuò)的頭。
    也就是同一時(shí)段,社團(tuán)文化節(jié)拉開(kāi)序幕了。首先是要收集整理各個(gè)社團(tuán)交來(lái)的材料和活動(dòng)策劃,做好記錄、檢查材料的完整性、看策劃,事情雖然瑣碎,但做到完美并不容易。
    正式進(jìn)入社團(tuán)文化節(jié)了,第一份任務(wù)就很不輕松:全國(guó)大學(xué)生櫻花詩(shī)賽。全國(guó)性的活動(dòng)當(dāng)然容不得半點(diǎn)閃失。我的工作是負(fù)責(zé)話筒和話筒架。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,我和劉楨還是有些緊張的。由于話筒數(shù)量很少,我們就必須保證每個(gè)節(jié)目之間銜接順暢;還要注意話筒的“安全”和不能出任何雜音——特別是親眼目睹了以前王老師批評(píng)某個(gè)社團(tuán)的同學(xué)不愛(ài)惜話筒之后——我們更是“誠(chéng)惶誠(chéng)恐”??傮w來(lái)說(shuō),詩(shī)賽事很成功的,別人評(píng)價(jià)不錯(cuò),我們自己感覺(jué)也很良好。
    接下來(lái)就是湖北省大學(xué)生櫻花筆會(huì)。這是個(gè)是外的活動(dòng),做起來(lái)比詩(shī)賽輕松一些,精神上也不緊張了。那天,所有到場(chǎng)的同學(xué)都是逃課來(lái)的吧!那些優(yōu)秀的作品,很給面子的天氣,讓站了一天的我們雖然有些累但很快樂(lè)。到了晚上,團(tuán)委的請(qǐng)假條終于批下來(lái)了,但是這時(shí)候課也全部上完了,我沒(méi)有用上那些假條,直到現(xiàn)在它們還躺在我的書(shū)桌上。
    “瑞麗封面女孩”由于是個(gè)商業(yè)活動(dòng),我們的工作就相對(duì)少一點(diǎn)。把交給自己的活做好,間或玩玩喝喝?;顒?dòng)本身不累,但我還有好幾節(jié)課,加上系里珞櫻之影的事情,我一直到快晚上才吃到那天的第一頓飯,那天真讓我有點(diǎn)吃不消。
    接下來(lái)的兩天在部里呆了很久,進(jìn)行傳統(tǒng)文化周開(kāi)幕式的前期準(zhǔn)備。部長(zhǎng)已經(jīng)作了大量的工作,我們幾個(gè)人的任務(wù)就很明晰。即使是這樣,還是出了些問(wèn)題。由于我們的不細(xì)致,節(jié)目單、聯(lián)系表的排版和打印返工了好幾次。我第一次被部長(zhǎng)批評(píng)——活動(dòng)流程表上打了幾個(gè)錯(cuò)別字。那兩天的事情讓我覺(jué)得部長(zhǎng)是個(gè)精益求精,任何細(xì)節(jié)也不放過(guò)的人。這些太值得我學(xué)習(xí)了。
    傳統(tǒng)文化周開(kāi)幕式上,我負(fù)責(zé)音頻的播放,很慶幸沒(méi)有出什么亂子。為了便于播放和效果的流暢,我建了播放列表,但不停的有人上來(lái)加音樂(lè)、換音樂(lè),把列表搞得混亂,我只能一遍遍重建。為了控制好聲音,我和柴華跟每一個(gè)演員確認(rèn)音量是否合適,每一首音樂(lè)的音量精確到數(shù)值。正常開(kāi)幕式在音樂(lè)上順利,我真的很開(kāi)心。
    這一年的經(jīng)歷是難忘的,它將會(huì)是我大學(xué)生活中閃光的一筆。希望活策永遠(yuǎn)是最強(qiáng),希望我們永遠(yuǎn)是朋友。
    上半年的工作總結(jié)的通知篇十一
    20xx年上半年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)、合作和關(guān)心下,我完成了20xx年上半年的全部任務(wù),業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高。過(guò)去六個(gè)月的成就和缺點(diǎn)總結(jié)如下:
    半年來(lái),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上班,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班才能完成工作,按時(shí)加班才能保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);我熱愛(ài)我的工作,有很強(qiáng)的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),有正確的工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一份工作。
    我的工作崗位是商務(wù)后臺(tái)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司收發(fā)的鐵礦石數(shù)量。另一種是向辦公室報(bào)告每日的貨車號(hào)碼,并檢查辦公室的收貨情況;組織火車票,簽發(fā)港口包干票;統(tǒng)計(jì)港口作業(yè)部門每天的卸貨數(shù)量和港口庫(kù)存的水分。
    以“把工作做得更好”為目標(biāo),在工作中發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)做好工作,半年來(lái)圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù):
    1,統(tǒng)計(jì):可以及時(shí)從代理部門取回英鎊單,以確保準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)發(fā)貨數(shù)量和收貨數(shù)量。
    2,收貨狀態(tài):第一次聯(lián)系時(shí),辦事處上報(bào)的收貨數(shù)量可以分為整列,用于統(tǒng)計(jì)全船的收貨損益。
    3,稱空車:空車是今年5月實(shí)施的,現(xiàn)在出貨量可以準(zhǔn)確。前面的說(shuō)法雖然都是基于軌道衡,但還是有誤差的?,F(xiàn)在空車稱重,出貨數(shù)量基本可以準(zhǔn)確。
    4,水分測(cè)試:以前港口出貨數(shù)量少,責(zé)任不清,是貨物被盜還是水分丟失。現(xiàn)在規(guī)定每批貨都要做水分檢測(cè),這樣就不推卸責(zé)任了。
    總結(jié)半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),也取得了很大的進(jìn)步,但仍存在以下不足:
    第一,有時(shí)候工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)的不足,鐵礦石收發(fā)數(shù)量的統(tǒng)計(jì)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;另一方面,工作量大,時(shí)間緊,工作效率不高。
    第二,有時(shí)候工作敏感度不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不夠敏感,有時(shí)工作不先進(jìn),情況不及時(shí)匯報(bào)。
    第三,領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用不夠明顯。我們不能很好地掌握整體工作,也不能主動(dòng)尋求思路,提前想辦法。很多工作只是充當(dāng)“算盤珠”。
    下半年,我會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),改善自己的不足,開(kāi)闊思路,求實(shí)務(wù)實(shí),全力以赴做好本職工作。計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
    到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
    二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
    上半年的工作總結(jié)的通知篇十二
    堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)規(guī)劃,合理發(fā)展,以建設(shè)國(guó)際旅游島為契機(jī),緊緊圍繞全市環(huán)境衛(wèi)生為中心,大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革步伐,著力增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力,使各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階,城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平有進(jìn)一步提高,現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    (一)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
    制定了《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方案》,成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要負(fù)責(zé)人與各處室、各基層單位負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,并組織黨員干部簽訂了廉政承諾書(shū),組織黨員干部觀看反面教育案例和圖片教育展覽。制定了《--市環(huán)境衛(wèi)生管理局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作方案》,并組織各處室和各基層單位根據(jù)工作職能的變化和調(diào)整對(duì)各自的崗位職責(zé)進(jìn)行了一次認(rèn)真梳理,從崗位風(fēng)險(xiǎn)、處室風(fēng)險(xiǎn)和單位風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面分別進(jìn)行了廉政風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)形式的分析排查。經(jīng)認(rèn)真排查,共有行政權(quán)力事項(xiàng)由去年的32項(xiàng)增加到37項(xiàng),廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)從去年的67個(gè)增加到87個(gè),局機(jī)關(guān)和下屬單位按照風(fēng)險(xiǎn)的重要程度,確定了各個(gè)崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并簽訂了風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任狀。在機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面健全和完善十項(xiàng)效能制度,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),以開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)為牽引,推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
    (二)組織開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)整頓年集中整治“庸懶散貪”問(wèn)題專項(xiàng)工作。
    積極按照上級(jí)部署開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)整頓年活動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,召開(kāi)了作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。制訂了《對(duì)照檢查階段活動(dòng)計(jì)劃表》,將該階段各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化,明確工作內(nèi)容、具體措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限,要求各部門、各單位認(rèn)真抓好工作落實(shí),同時(shí)認(rèn)真制作調(diào)查問(wèn)卷、征求意見(jiàn)表、組織座談會(huì)等向各基層站所、相關(guān)單位、服務(wù)對(duì)象以及干部職工廣泛征求各方面的意見(jiàn)和建議。對(duì)收集和反饋的意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真排查、梳理剖析,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),形成領(lǐng)導(dǎo)班子自查剖析報(bào)告。召開(kāi)群眾評(píng)議大會(huì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部的自查剖析報(bào)告進(jìn)行民主評(píng)議,進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),接受群眾監(jiān)督。
    (三)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,推動(dòng)我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、全國(guó)文明城市步伐。
    20__年我局安全生產(chǎn)工作著重加強(qiáng)了各單位安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)責(zé)任,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),各負(fù)其責(zé)的工作格局。重新制定了《--市環(huán)境衛(wèi)生管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產(chǎn)管理工作方案》、《--市環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全操作管理規(guī)定》等制度。并指導(dǎo)各直屬單位和各區(qū)環(huán)衛(wèi)局根據(jù)道路清掃保潔、車輛駕駛、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、機(jī)械操作、填埋作業(yè)等不同的崗位,按實(shí)際情況制定了相關(guān)制度和規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,使安全作業(yè)逐步走上規(guī)范化和常態(tài)化。還定期邀請(qǐng)交警部門舉辦道路作業(yè)安全專題講座,為環(huán)衛(wèi)工人講解安全基本常識(shí)和防范措施,各級(jí)環(huán)衛(wèi)部門200余人參加了講座。同時(shí)對(duì)各作業(yè)單位實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)清掃、垃圾清運(yùn)、車輛駕駛、機(jī)械操作等環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)巡查,對(duì)一些危險(xiǎn)行為、不安全行為要做到“四個(gè)及時(shí)”,即及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)防范、及時(shí)教育、及時(shí)整改。同時(shí),四個(gè)區(qū)環(huán)衛(wèi)局為工人更換了6000多件反光背心,在6000多輛保潔車、手推車上增加反光標(biāo)志,改善環(huán)衛(wèi)工人安全生產(chǎn)環(huán)境。
    根據(jù)“海府[20__]69號(hào)”《--市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市實(shí)施方案》的部署與要求,制定本單位創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作方案,并在我市財(cái)力十分緊張的情況下,落實(shí)了創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)363.2萬(wàn)元,購(gòu)買了環(huán)衛(wèi)工作服5800套、環(huán)衛(wèi)反光雨衣5800件、環(huán)衛(wèi)反光背心5800件、街道垃圾箱1500個(gè)、led閃光燈2500只。目前,該項(xiàng)目已完成公開(kāi)招標(biāo)工作。
    (四)認(rèn)真組織開(kāi)展“五大工程”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。
    20__年以來(lái),環(huán)境綜合整治“五大工程”的決策部署,精心組織,周密部署,科學(xué)管理,扎實(shí)開(kāi)展城區(qū)環(huán)境綜合整治“清潔工程”工作,在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到“七個(gè)到位”,重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作:
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任落實(shí)到位,確保環(huán)境綜合整治工作的順利推進(jìn)。二是廣泛宣傳教育,提高廣大市民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。今年以來(lái),市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門共發(fā)放環(huán)衛(wèi)法規(guī)匯編資料、“門前衛(wèi)生三包”管理規(guī)定等資料16余萬(wàn)份,組織街道辦事處、居委會(huì)出墻報(bào)3100多期。吸收海南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)10名新聞攝影記者加入志愿者監(jiān)督隊(duì)伍,對(duì)亂吐亂扔等不文明行為進(jìn)行抓拍,并在新聞媒體上進(jìn)行曝光。三是創(chuàng)新工作載體,形成了較為完善的社會(huì)監(jiān)督管理體系。今年一至九月來(lái),共糾正各類違章行為5000多起,發(fā)放宣傳教育資料40000多份。此外,--市退休干部聯(lián)誼會(huì)也安排了200名退休老干部加入到監(jiān)督員隊(duì)伍當(dāng)中。專門設(shè)立“環(huán)衛(wèi)110”監(jiān)督舉報(bào)電話(68598800),并通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公布,全天候24小時(shí)值班,認(rèn)真接受媒體和群眾的監(jiān)督,及時(shí)受理環(huán)境整治工作中的各種問(wèn)題。今年以來(lái)“環(huán)衛(wèi)110”共受理社會(huì)群眾舉報(bào)投訴8500起,每一起舉報(bào)投訴都得到了及時(shí)處理和反饋。
    通過(guò)開(kāi)展全面整治,我市城市環(huán)境衛(wèi)生面貌得到極大改善,城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和城市品位得到極大提升。一是自今年以來(lái)各級(jí)環(huán)衛(wèi)部門共組織投入了近15萬(wàn)多人次,清理衛(wèi)生死角1700多處,清理生活垃圾8多萬(wàn)噸,建筑垃圾90多萬(wàn)立方。二是積極組織機(jī)關(guān)、學(xué)校、部隊(duì)、社會(huì)團(tuán)體等社會(huì)力量5多萬(wàn)人次參與環(huán)境綜合整治,開(kāi)展衛(wèi)生較大規(guī)模的衛(wèi)生大掃除活動(dòng)達(dá)到100多次。三是為了建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,規(guī)范人們衛(wèi)生行為,做好門前衛(wèi)生管理工作,確保垃圾不落地,各區(qū)政府和環(huán)衛(wèi)部門積極實(shí)施“攤前一個(gè)桶”活動(dòng),與責(zé)任單位簽訂“門前衛(wèi)生三包”責(zé)任書(shū)達(dá)30萬(wàn)份,向店鋪、居民和排檔設(shè)置放垃圾容器共計(jì)45000多個(gè)。四是各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門還和城管部門聯(lián)合行動(dòng),組織專門人員上街巡查、糾正、勸阻各種違章行為,共處罰違章人員2900人次,通過(guò)大力整治,--市的環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新,受到社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。
    (五)積極開(kāi)展垃圾分類收集工作。
    指導(dǎo)四個(gè)區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照市里的部署,積極開(kāi)展生活垃圾分類試點(diǎn)工作并取得了明顯成效,今年市政府又安排400萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),計(jì)劃采購(gòu)一批分類果皮箱、分類垃圾桶、垃圾袋等設(shè)備和一批宣傳資料,現(xiàn)正在進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。目前,已在全市26個(gè)黨政機(jī)關(guān)辦公區(qū)、住宅區(qū)和部分學(xué)校、36條重點(diǎn)路段推行的垃圾分類收集試點(diǎn)工作正穩(wěn)步、有序地推進(jìn)。通過(guò)深入扎實(shí)的工作,垃圾分類知曉率在試點(diǎn)單位人群中達(dá)到90%以上,垃圾分類參與執(zhí)行率達(dá)到60%以上。
    (六)生活垃圾焚燒發(fā)電廠順利通過(guò)最終驗(yàn)收。
    20__年5月10日上午組織市發(fā)改委、市財(cái)政局、市環(huán)保局、市環(huán)衛(wèi)局、澄邁老城開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、??谥须娦履茉喘h(huán)保電力有限公司、建設(shè)部環(huán)境衛(wèi)生研究中心對(duì)生活垃圾焚燒發(fā)電廠進(jìn)行最終驗(yàn)收工作。該項(xiàng)目20__年6月通過(guò)bot招投標(biāo),中電國(guó)際新能源控股有限公司獲得項(xiàng)目的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。通過(guò)近一年的運(yùn)行,焚燒廠整體運(yùn)行狀況良好,并先后通過(guò)了機(jī)組整套啟動(dòng)驗(yàn)收、主設(shè)備性能試驗(yàn)、竣工消防驗(yàn)收、竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收等專項(xiàng)驗(yàn)收。20__年12月,工程通過(guò)了建設(shè)部環(huán)境衛(wèi)生工程技術(shù)研究中心組織的“工程初步驗(yàn)收”,20__年5月通過(guò)最終驗(yàn)收。每日對(duì)焚燒發(fā)電廠進(jìn)場(chǎng)垃圾量、飛灰量、爐渣量、污水量等準(zhǔn)確計(jì)量,24小時(shí)不間斷對(duì)煙氣排放指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控,確保焚燒發(fā)電廠不對(duì)周邊環(huán)境造成二次污染。
    (七)圓滿完成了飛灰固化社會(huì)化招標(biāo)工作。
    該項(xiàng)目屬我市生活垃圾焚燒發(fā)電及處理的配套項(xiàng)目。為了使飛灰固化處理服務(wù)達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求,我局于20__年5月15日委托--市政府采購(gòu)中心對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了國(guó)內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)。經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審及采購(gòu)人確認(rèn),中標(biāo)單位為海南儋州星隆環(huán)保工程有限公司,中標(biāo)總金額為2188540元整,每噸單價(jià)149.90元。
    (八)實(shí)施--市顏春嶺垃圾處理場(chǎng)滲濾液處理廠改擴(kuò)建工程。
    --市顏春嶺垃圾處理場(chǎng)滲濾液處理廠改擴(kuò)建工程為“十二五”期間省重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資4611.09萬(wàn)元。項(xiàng)目計(jì)劃將滲濾液處理廠的滲濾液處理能力由原來(lái)300m?/d改擴(kuò)建為500m?/d,出水水質(zhì)達(dá)到國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、科研、規(guī)劃選址意見(jiàn)、用地規(guī)劃許可證已審批,初步設(shè)計(jì)概算已報(bào)省發(fā)改委審批中,用地審批和辦理土地證工作已向--縣申報(bào)辦理中。11月份辦理審批項(xiàng)目用地和土地證,完成初步設(shè)計(jì)和概算審批,12月份辦理規(guī)劃報(bào)建和招投標(biāo)。該項(xiàng)目各項(xiàng)具體工作均按照《20__年--市推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書(shū)》推進(jìn)實(shí)施。
    (九)建設(shè)長(zhǎng)流中型生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。
    長(zhǎng)流中型生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程項(xiàng)目,主要建設(shè)一座日處理生活垃圾150噸的中型生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、規(guī)劃選址意見(jiàn)已獲審批。用地預(yù)審意見(jiàn)正在辦理中。
    (十)--市農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)一期工程建設(shè)。
    該項(xiàng)目涉及4區(qū)8鎮(zhèn)88個(gè)行政村的農(nóng)村生活垃圾收運(yùn),共采購(gòu)18個(gè)移動(dòng)式垃圾壓縮箱、5輛拉臂車、13輛后裝式壓縮垃圾運(yùn)輸車、89輛平板車,用于收運(yùn)--區(qū)的長(zhǎng)流鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)、海秀鎮(zhèn);--區(qū)的城西鎮(zhèn);--區(qū)的府城鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn);--區(qū)的靈山鎮(zhèn)、演豐鎮(zhèn)614個(gè)自然村的生活垃圾。該項(xiàng)目實(shí)施完成后,--市農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)率將達(dá)到50%。該項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、可研均已獲相關(guān)部門審批。計(jì)劃12月份政府采購(gòu)招標(biāo)。本項(xiàng)目原計(jì)劃20__年完成,但按省市發(fā)改部門的統(tǒng)籌安排,將本項(xiàng)目投資列為申報(bào)20__年中央資金項(xiàng)目,并已由發(fā)改委向國(guó)家申報(bào),市里安排1400萬(wàn)元的配套資金,省里也將本項(xiàng)目列為20__年為民辦實(shí)事項(xiàng)目。
    (十一)加強(qiáng)對(duì)垃圾處理的管理。
    每日進(jìn)垃圾處理場(chǎng)垃圾1600噸,全部運(yùn)至焚燒發(fā)電廠焚燒處理,至今年10月累計(jì)處理垃圾總量為45萬(wàn)噸。無(wú)害化處理率達(dá)100%。滲濾液處理廠按操作規(guī)程要求和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,實(shí)行24小時(shí)不間斷運(yùn)作,每日處理污水約250噸,至10月累計(jì)共處理了污水6.7萬(wàn)噸,處理出水達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn),完成430噸cod的減排指標(biāo)。
    (十二)加強(qiáng)對(duì)建筑垃圾的管理。
    今年一月份以來(lái),我局下屬單位渣土管理所共出動(dòng)各種機(jī)械和車輛3000多輛次,重點(diǎn)對(duì)碧海大道、丘海大道、新埠島、濱江路、瓊山大道、椰海大道、秀英地區(qū)等區(qū)域進(jìn)行清理,共計(jì)清理出無(wú)主建筑垃圾約90570多立方米。對(duì)被泥頭車車污染的市區(qū)道路進(jìn)行了及時(shí)的清洗。今年清洗路面用水8000千多噸,重點(diǎn)對(duì)國(guó)興大道、龍華路、龍昆北、世紀(jì)大橋、濱海路、丘海大道、濱海大道等污染較為嚴(yán)重的路段進(jìn)行清洗,共計(jì)清洗路面約440多萬(wàn)平方米。今年受理及辦結(jié)數(shù)字城管案件266宗。有效控制了泥頭車對(duì)城市道路的污染,努力做到建筑垃圾不留死角。
    (十三)做好兩站生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
    白水塘轉(zhuǎn)運(yùn)站日均轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾1200多噸,截至20__年9月底共計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾290425噸。江東轉(zhuǎn)運(yùn)站上半年每天轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾量大約為320噸,下半年每天轉(zhuǎn)運(yùn)的垃圾量達(dá)到340噸左右,超過(guò)設(shè)計(jì)要求300噸的轉(zhuǎn)運(yùn)量。到12月20日年累計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾約為120000噸。
    (十四)完成生活垃圾處置費(fèi)征收工作。
    20__年度生活垃圾處置費(fèi)征收計(jì)劃為3700萬(wàn)元,截止20__年10月25日,已入財(cái)政系統(tǒng)銷票金額達(dá)3530萬(wàn)元,全年可超額完成征收任務(wù)。財(cái)政預(yù)算安排的生活垃圾運(yùn)輸經(jīng)費(fèi)3000萬(wàn)元已全部下達(dá),理順了市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門以及生活垃圾運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)企業(yè)在垃圾清運(yùn)業(yè)務(wù)和經(jīng)費(fèi)支付方面的管理關(guān)系,生活垃圾清運(yùn)管理工作趨于規(guī)范和高效,直接表現(xiàn)為城市更加清潔,人居環(huán)境更有保障。
    (十五)認(rèn)真做好人事管理工作。
    一是切實(shí)完成年度考核工作;二是認(rèn)真做好干部選拔任用工作;三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員公開(kāi)招聘和掛職人員的選派工作,今年嚴(yán)格按照市人社局的批復(fù)認(rèn)真完成了市垃圾處理場(chǎng)1名工作人員的公開(kāi)招聘工作。同時(shí),按照省住建廳的要求,選派了2名同志到--縣住建局分別掛職副局長(zhǎng)和指導(dǎo);四是抓好干部職工的政治理論和培訓(xùn)工作,組織全局科級(jí)(含科級(jí))以下21名公務(wù)員參加了本站學(xué)習(xí),局屬各基層單位組織了專業(yè)技術(shù)人員參加了網(wǎng)上公共科目學(xué)習(xí);五是辦理全局干部職工的工資、社保等繳費(fèi)工作;六是搞好人事檔案室的管理;七是做好黨務(wù)工作。
    二、存在的問(wèn)題和不足。
    1、工作機(jī)制創(chuàng)新和管理監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2、宣傳教育還需繼續(xù)加強(qiáng),部分居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)差,垃圾未按要求投放,市民亂丟、亂吐現(xiàn)象尚未杜絕,因此還需加大宣傳教育工作,提高廣大市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)。
    3、小街小巷臟和城中村臟、亂、差問(wèn)題還需落實(shí)長(zhǎng)效管理措施;城鄉(xiāng)結(jié)合部亂倒垃圾的現(xiàn)象還存在。
    上半年的工作總結(jié)的通知篇十三
     各單位、各部門:
     今年以來(lái),廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù),立足本職、干事創(chuàng)業(yè),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏,以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī)推進(jìn)了單位、部門工作的全面進(jìn)步,為集團(tuán)的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
     為深入了解各單位、部門今年以來(lái)工作開(kāi)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點(diǎn),選樹(shù)和表彰先進(jìn),現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
     1、各單位、部門要客觀真實(shí)地反映今年以來(lái)的工作情況。
     突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn),突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施,取得的具體成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
     擺事實(shí),列數(shù)據(jù),講做法。
     2、分析當(dāng)前工作中,現(xiàn)有的主要優(yōu)勢(shì)與不足、機(jī)遇和困難。
     立足單位、部門工作實(shí)際,提出下半年工作的計(jì)劃、目標(biāo)和具體措施。
     3、從集團(tuán)發(fā)展的高度和視角,提出企業(yè)發(fā)展的'建設(shè)意見(jiàn)。
     各單位、部門總結(jié)材料時(shí),要突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實(shí)的措施展現(xiàn)成績(jī),可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。
     6月17日前,各單位、部門將工作總結(jié)送集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部匯總,將電子版發(fā)至郵箱。
     郵箱地址:
     ? 進(jìn)一步提煉經(jīng)驗(yàn)、鞏固成績(jī),發(fā)現(xiàn)不足、持續(xù)改進(jìn),為新的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),公司要求各單位認(rèn)真做好上半年的工作總結(jié)。
     1、目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況(含年度預(yù)計(jì)完成情況);
     2、上半年工作開(kāi)展情況(思路及做法);
     3、存在的問(wèn)題和不足;
     4、下半年工作計(jì)劃(思考及舉措);
     5、需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
     只總結(jié)多經(jīng)改革工作情況:
     1、上半年工作開(kāi)展情況(思路及做法);
     2、存在的問(wèn)題和不足;
     3、下半年工作計(jì)劃(思考及舉措);
     4、需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
     1、字?jǐn)?shù)控制在3000字以內(nèi);
     2、總部各部門總結(jié)應(yīng)包括下屬各中心的內(nèi)容。
    
     ????? 各完成總結(jié)后,將主管領(lǐng)導(dǎo)審定后的終稿統(tǒng)一報(bào)送公司行政工作部。
     1、報(bào)送時(shí)間:6月15日17:00前;
     2、報(bào)送形式:“文件傳閱”;
     3、接收對(duì)象:公司總部/行政工作部/
     二〇xx月十一日
    上半年的工作總結(jié)的通知篇十四
    20-年上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20-年上半的工作總結(jié)如下:
    一、思想方面及品德修養(yǎng)方面。
    半年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    二、工作能力和具體工作方面。
    我的工作崗位是管理員。主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常的收、發(fā)、存工作,并完成每天入庫(kù)和出庫(kù)單據(jù)的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,圓滿地完成了20-年上半年的各項(xiàng)任務(wù):
    1.倉(cāng)庫(kù)收貨。
    物資到庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)《采購(gòu)訂單》對(duì)送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認(rèn),送貨單一式兩份,供方保留,一份,倉(cāng)庫(kù)管理員保留一份。并通知申請(qǐng)部門或質(zhì)量部對(duì)到貨物資的數(shù)量、及規(guī)格型號(hào)進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)質(zhì)量部按到達(dá)對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)并填寫《物資進(jìn)料驗(yàn)收單》后,倉(cāng)管人員填寫《入庫(kù)單》。
    1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時(shí)需附《出貨檢驗(yàn)報(bào)告》,未提供者需及時(shí)反饋給相關(guān)采購(gòu)人員進(jìn)行處理。
    1.2驗(yàn)收中的不合格物資,由采購(gòu)部及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,及時(shí)進(jìn)行退、換貨處理。
    1.3驗(yàn)收合格的物資,由倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)物資辦理入庫(kù)手續(xù)及填寫入庫(kù)單,并對(duì)檢驗(yàn)合格的物料按類別進(jìn)行擺放、標(biāo)識(shí)。
    2.倉(cāng)庫(kù)發(fā)料。
    2.1領(lǐng)用物資需提前半天做好物資領(lǐng)用計(jì)劃(除緊急發(fā)生需求的物資)。
    2.2由申請(qǐng)部門提出領(lǐng)用申請(qǐng),寫制《領(lǐng)料單》。
    2.3由申請(qǐng)部門主管審核。
    2.4申請(qǐng)部門(一級(jí)部門)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
    三、存在的不足。
    總結(jié)半年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。
    一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,經(jīng)常犯一些不該犯的小錯(cuò)誤。
    二是有時(shí)工作敏感性不是很強(qiáng),在工作中出現(xiàn)的一些事情,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
    下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
    一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有效地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
    二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
    上半年的工作總結(jié)的通知篇十五
    機(jī)關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位:
    ____年已結(jié)束,為全面總結(jié)我局年度工作完成情況,梳理成績(jī)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題和差距,深入分析形勢(shì),進(jìn)一步理清思路,認(rèn)真謀劃部署新年度工作,確保____年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,請(qǐng)各單位認(rèn)真總結(jié)____年各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    (一)取得的主要成績(jī)。包括完成情況、主要成績(jī)、工作亮點(diǎn)。
    (二)主要經(jīng)驗(yàn)做法。突出重點(diǎn),有事例、有分析。
    (三)存在的'主要問(wèn)題。對(duì)照自身職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況深入查找。
    (四)下步工作打算。在全面準(zhǔn)確分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。
    各單位于_____年_____月_____日(下周三)17:30前,將總結(jié)材料報(bào)辦公室,同時(shí)發(fā)送電子版(郵箱:_______,聯(lián)系人:_____,電話:_________)。
    一要高度重視。各單位要高度重視,認(rèn)真研究撰寫,總結(jié)材料完成后,及時(shí)呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報(bào)。
    二要實(shí)事求是。工作總結(jié)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地反映成績(jī),找準(zhǔn)查實(shí)存在問(wèn)題;要用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題,包括____年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長(zhǎng)情況等,數(shù)字要準(zhǔn)確,內(nèi)容要詳實(shí),分析要深入,總結(jié)要全面。
    三要簡(jiǎn)明扼要。總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡(jiǎn)意賅,字?jǐn)?shù)控制在3000字左右。
    ____局辦公室。
    _____年_____月_____日。
    上半年的工作總結(jié)的通知篇十六
    一、會(huì)議內(nèi)容:
    xxx公司2017年上半年工作總結(jié)會(huì)議
    二、會(huì)議時(shí)間:
    2017年7月20日,上午8:00—11:00
    三、會(huì)議地點(diǎn):
    公司一樓大廳
    四、會(huì)議主持:
    公司質(zhì)量總監(jiān)xxx
    五、參加人員:
    xxx公司全體人員
    六、會(huì)議要求:
    1、此次會(huì)議管理人員均采用ppt進(jìn)行匯報(bào)。
    2、每位管理人員匯報(bào)時(shí)間為10分鐘。
    3、由公司辦公室做好會(huì)議記錄工作。
    2017年7月18日
    各部、室,志捷公司:
    為及時(shí)總結(jié)2012年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作,并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署,公司決定召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。具體事宜通知如下:
    一、會(huì)議時(shí)間:2012年7月14日上午9:00。
    二、會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室。
    三、參會(huì)人員:公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn),各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
    四、會(huì)議內(nèi)容:
    1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào),
    2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào);
    3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析;
    3.下半年工作安排。
    五、會(huì)議議程:
    1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào),發(fā)言時(shí)間5分鐘左右;
    2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)言時(shí)間10分鐘左右;
    3.總經(jīng)理講話。
    六、相關(guān)要求:
    1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量,請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備,整理成書(shū)面材料匯報(bào)。
    2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不得缺席。
    二〇一二年七月九日
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
    要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
    要點(diǎn)二:套話不可少
    如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
    序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    上半年的工作總結(jié)的通知篇十七
    一、在建項(xiàng)目概況:
    項(xiàng)目名稱:錦繡花園a5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及a5-30#地下車庫(kù)及開(kāi)閉所工程,本工程位于xxx。共有8個(gè)單位工程,按施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工機(jī)械的布設(shè)為7個(gè)施工區(qū):分別為:23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū);27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū);32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū);32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū);31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū);26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū);22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等,總建筑面積79924㎡,建筑層數(shù):18層,結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。
    本工程合同約定開(kāi)工時(shí)間為年12月20日(從基礎(chǔ)施工開(kāi)始計(jì)起),竣工日期201x年6月1日,總工期約526日歷天。
    (一)、產(chǎn)值完成情況:上半年完成施工產(chǎn)值合計(jì)為:4431萬(wàn)元,其中:/,本項(xiàng)目累計(jì)完成產(chǎn)值為9400萬(wàn)元(自開(kāi)工到現(xiàn)在)。
    (二)、成本及工程款回收情況:
    1、截止到上半年(6月份)累計(jì)項(xiàng)目成本為:7615萬(wàn)元,其中材料費(fèi)4751萬(wàn)元,人工費(fèi)2670萬(wàn)元(含勞務(wù)大包),臨時(shí)機(jī)械費(fèi)20萬(wàn)元,租賃費(fèi)141萬(wàn)元,業(yè)務(wù)招待費(fèi)3.3元,其他31元。
    2、本項(xiàng)目部上半年回款/萬(wàn)元,其中分別為:有公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一回收,截止到上半年本項(xiàng)目累計(jì)回收工程款合計(jì)為/萬(wàn)元。
    (三)、合同管理情況:
    1、項(xiàng)目部合同管理安排由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。
    2、分項(xiàng)分包、專業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況:22份。
    3、項(xiàng)目部合同分類存檔情況:施工合同1份,分包合同21份,內(nèi)部承包合同/份。
    (四)、技術(shù)質(zhì)量管理情況:
    1、施工組織設(shè)計(jì)及方案編制報(bào)批情況:項(xiàng)目部組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,針對(duì)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,認(rèn)真組織,合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)、材料、配電、機(jī)械使用場(chǎng)地,做好平面布臵圖,精心編制施工方案,由技術(shù)部門,監(jiān)理部門、甲方審批。
    2、qc成果創(chuàng)建情況:由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起,針對(duì)工程特點(diǎn)有目標(biāo)性的組織技術(shù)人員認(rèn)真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護(hù)層達(dá)標(biāo)率》,并得到公司技術(shù)部門的認(rèn)可。
    3、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面:不斷創(chuàng)新,推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)。
    經(jīng)驗(yàn)。在施工過(guò)程中,以單體工程為單位,項(xiàng)目部派出專職技術(shù)員負(fù)責(zé)、隊(duì)長(zhǎng)緊抓的方法,做到班前交底過(guò)程搭接,班后檢查,認(rèn)真總結(jié)。項(xiàng)目部從上到下認(rèn)真管理不放過(guò)每個(gè)環(huán)節(jié),讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量,施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)加以推廣。在檢查過(guò)程中,主要控制過(guò)程(每一個(gè)細(xì)部環(huán)節(jié)一個(gè)流點(diǎn))發(fā)現(xiàn)不合格的點(diǎn)和事及時(shí)整改并做好記錄,同時(shí)下發(fā)整改通知單限期整改,如期整改不完善或不整改的,責(zé)令停工并作出罰款處理,直至整改完成,以此,讓他們知道施工質(zhì)量的重要性,從而保證工程質(zhì)量。
    4、上級(jí)主管部門及監(jiān)理部門質(zhì)量檢查情況:(1)基槽開(kāi)挖驗(yàn)收;(2)基礎(chǔ)驗(yàn)收;(3)鋼筋工程樣板驗(yàn)收;(4)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;(5)后砌二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;(6)主體驗(yàn)收;(7)抹灰樣板間驗(yàn)收;均由監(jiān)理單位、上級(jí)主管部門、分公司技術(shù)部門一次驗(yàn)收合格,合格率100%,受到好評(píng),達(dá)到市質(zhì)檢部門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
    5、質(zhì)量隱患排查及整改落實(shí)情況(自檢和公司級(jí)檢查):(1)項(xiàng)目部對(duì)工程檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單并限期整改,由勞務(wù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際整改情況進(jìn)行回復(fù);(2)總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單,由項(xiàng)目部組織整改并遞交整改回復(fù)單,通知有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)檢查整改情況。做到整改及時(shí)、回復(fù)及時(shí)且落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。
    (五)、安全文明管理情況:
    1、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo):傷亡事故0起。
    2、為保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部采取了以下措施:
    (4)安全文明其他措施做到工完料清,進(jìn)場(chǎng)人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場(chǎng)需知,特別要求酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),各種機(jī)械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗(yàn)收不得使用,腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收并執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的安全條例,對(duì)不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事,下發(fā)安全整改通知單,多次不聽(tīng)勸不整改的開(kāi)罰款單并責(zé)令其停工整改,直至檢查達(dá)到要求方可復(fù)工。
    3、安全施工方案編制報(bào)批情況:安全施工方案根據(jù)公司上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求,針對(duì)本工程的特點(diǎn),認(rèn)真組織,認(rèn)真編制,做到分部分項(xiàng)及細(xì)部都有方案可依,得到了公司有關(guān)部門的審批執(zhí)行。
    4、上級(jí)主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況:上級(jí)主管部門及監(jiān)理單位檢查達(dá)到驗(yàn)收要求,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并得到公司安全部門的認(rèn)可,受到分公司表彰。
    5、安全隱患排查及整改落實(shí)情況(自檢和公司級(jí)檢查):安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,并做到責(zé)任落實(shí),隱患分析,決不讓同樣的隱患發(fā)生二次,并取得了良好的效果。
    (六)、進(jìn)度管理情況:
    1、項(xiàng)目合同工期526天,自2012年12月20日開(kāi)工,截止六月份項(xiàng)目原計(jì)劃進(jìn)度完成節(jié)點(diǎn)應(yīng)為主體交工,實(shí)際完成進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為:22#、26#、31#樓主體驗(yàn)收,工期提前(拖后)拖后若干天。
    2、造成工期拖延的原因分析:因甲方原因,造成工期延誤,209月份進(jìn)行打樁,至12月份打樁完成,201x年6月30日主體驗(yàn)收。
    3、工期拖延采取的補(bǔ)救措施:加大施工進(jìn)度,裝飾和主體兩不誤,降低施工周期,把延誤工期時(shí)間降到最低。
    4、進(jìn)度檢查及整改情況:對(duì)照施工進(jìn)度計(jì)劃表檢查每個(gè)樓有無(wú)延誤工期的情況,如有延誤,會(huì)有相關(guān)人員給他們制定加快進(jìn)度施工方案,采取晝夜不停施工的措施,增加施工作業(yè)人員。
    (七)、變更簽證情況:
    201x年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),積極開(kāi)拓勘測(cè)設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (一)、經(jīng)營(yíng)收入情況。
    201x年上半年,1~6月分,設(shè)計(jì)所共承接各類工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)42項(xiàng),目前已完成工程項(xiàng)目達(dá)92%,設(shè)計(jì)所經(jīng)營(yíng)總收入為160萬(wàn)元,與去年同期相比增長(zhǎng)了18%,其中設(shè)計(jì)收入是139萬(wàn)元,測(cè)量收入是22萬(wàn)。
    (一)、設(shè)計(jì)工作。
    1、飲用水工程。
    工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
    2、小流域綜合治理工程。
    小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。
    3、千庫(kù)保安工程。
    在千庫(kù)保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫(kù)保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí),在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
    4、水土保持方案和水利影響分析編制。
    水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個(gè)項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng),水利影響分析8項(xiàng)。由于國(guó)家政策的影響,今年我所水土保持方案的.編制量有所減少。
    (二)、自身制度的建立和完善。
    201x年,我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓(xùn)制度等,使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時(shí)設(shè)計(jì)所在201x年上半年購(gòu)置了投影儀等辦公設(shè)備,現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化,大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件,提升了設(shè)計(jì)所的自身形象。
    (一)、設(shè)計(jì)工作。
    1、飲用水工程。
    我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。
    2、水庫(kù)保安工程。
    我所在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
    3、小流域綜合治理工程。
    我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程,目前兩項(xiàng)目均以開(kāi)始設(shè)計(jì)工作,預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
    (二)、自身制度的建立和完善。
    201x年下半年,我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度,堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”,提升設(shè)計(jì)所的形象。
    上半年的工作總結(jié)的通知篇十八
    20xx上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)把工作情況總結(jié)如下:
    (一)、組織縣人大代表撰寫擬案、意見(jiàn)和建議,參加了縣十五屆二次人代會(huì)。
    (二)、組織召開(kāi)了鎮(zhèn)九屆二次人代會(huì)。
    (三)、組織代表學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),并視察了派出所和管電所。
    高速?gòu)?fù)線縱貫我鎮(zhèn),總長(zhǎng)8。6公里,占地1356畝,包括服務(wù)區(qū)、互通和連接線拓寬工程。共涉及13個(gè)村,可以說(shuō)是任務(wù)重、難度大?,F(xiàn)把半年來(lái)的高速工作總結(jié)如下:
    (一)、按時(shí)完成土地組卷工作。正月初七一上班就把全鎮(zhèn)干部分成幾個(gè)工作小組,逐村逐戶丈量高速路所占地畝數(shù),按時(shí)完成了土地組卷工作。
    (二)、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,多措并舉,化解矛盾糾紛。
    1、為了被占地戶的社會(huì)保障金問(wèn)題,鎮(zhèn)黨委書(shū)記鄭峰同志親自到交通局、國(guó)土局、人事局等單位詢問(wèn)相關(guān)政策,并派專人分期分批、莊、莊等村被占地戶到社保局進(jìn)行政策咨詢。
    2、為了占地補(bǔ)賠金額問(wèn)題鎮(zhèn)長(zhǎng)同志親自協(xié)調(diào)交通局、國(guó)土局主管領(lǐng)導(dǎo)到村召開(kāi)村民代表會(huì),公布土地區(qū)片價(jià)劃分標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)場(chǎng)解答被占地戶的各種顧慮和疑問(wèn)。
    3、通過(guò)各種措施共解決征地過(guò)程中出現(xiàn)的開(kāi)荒地、集體地、拆遷、地上附著物賠償?shù)让芗m紛32起。
    (三)、加大投入解決被占地戶的后顧之憂。
    共新打機(jī)井58眼,埋設(shè)電纜線8600米,捕設(shè)防滲管道11213米。
    (四)、協(xié)調(diào)解決高速路基用土889畝,土方178萬(wàn)方。
    通過(guò)以上工作,現(xiàn)在高速改擴(kuò)建工程正在我鎮(zhèn)緊張施工,我鎮(zhèn)的工作也得到高速公路籌建處的好評(píng)。