1.總結是對過去一段時間內的工作和學習進行回顧和總結的重要方式。寫總結時要注意整體的思路和重點的呈現(xiàn)，突出重點，避免過多地羅列事實。以下是針對總結的一些范文，供大家參考，希望能給大家提供一些寫作的啟示。
制度修訂工作總結篇一
為了適應公司全國性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求，貫徹中建總公司、局內部控制標準化發(fā)展戰(zhàn)略，公司于2009年8月結合“決策與業(yè)務流程優(yōu)化及組織再造”啟動了內部控制制度標準化工作。20xx年3月出臺《公司管理手冊》、《各系統(tǒng)標準管理手冊》共11本。20xx年發(fā)布了《攪拌站標準管理手冊》、《生產作業(yè)指導書》、《技術作業(yè)指導書》、《人財物及后勤作業(yè)指導書》、《攪拌站記錄表樣》。公司繼攪拌站標準化完成后，緊接著于20xx年5月啟動了分公司標準化建設，目前已完成《分公司標準化手冊》，20xx年4月試運行?，F(xiàn)已建立起總部—分公司—攪拌站三個層次的一套高效、科學的內控管理流程標準化體系，實現(xiàn)公司管理無縫連接。
近三年來，公司在內控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴”上下功夫，多次邀請三局領導和外部專家進行了內部流程制度評審與指導修訂，有效地實現(xiàn)了防范風險的目的，而且推動了公司各項管理的規(guī)范化、制度化、標準化、程序化，促進了公司管理水平的提升。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
公司根據(jù)內控要求，結合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力不強的現(xiàn)象，進行了對照檢查，找出了差距和不足。為此，公司采取了一系列舉措，以確保內控體系執(zhí)行有力。
加強培訓，注重宣貫，確保手冊相關內容人人掌握。開展以集中學習和分散學習相結合，標準學習與案例分析相結合，全面學習和重點學習相結合，培育標準化企業(yè)文化，增強標準化意識。各單位召開“達標活動”推進動員會，統(tǒng)一思想，提高認識，全面安排部署。由公司各系統(tǒng)部門從內部選舉標準內部培訓師，按標準手冊制作ppt培訓課件，進行專業(yè)標準制度宣貫培訓。將標準制度中相關內容，編成相關工種的培訓資料制作成崗位操作規(guī)程上墻等活動，為內控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實的基礎。
健全內控工作網絡，確保組織機構落實。公司成立了內控標準化體系工作領導組（內控制度方向把關）、評審組（內控制度質量把關）、工作組（內控制度編制），進一步加強了內控工作組織領導和機構落實。
狠抓落實，層層負責，確保流程控制實現(xiàn)真正的落地。為了使內控真正落到實處，公司制定《公司標準化管理辦法》、《星級攪拌站評定管理辦法》，明確標準化各級、各部門的職責，規(guī)定企業(yè)標準的制定、宣貫實施及監(jiān)督檢查考核具體方法措施。主要有：
（1）與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“標準化青年先行”工作相結合，開展技能比武、知識競賽等多種形式。為進一步推進標準化管理工作，公司將《攪拌站管理手冊》中廠站標準化管理內容，開展知識競賽，武漢事業(yè)部、成都分公司、天津分公司、設備運輸分公司、西安籌備組分別組隊，參加了競賽。
（2）攪拌站星級評定。為推進公司攪拌站各項業(yè)務標準化，夯實攪拌站基礎管理，公司根據(jù)分級管理與激勵的需要，設置“達標攪拌站、三星、四星、五星級攪拌站”四個等級開展星級評定。每季度，分公司星級評定小組組織所屬攪拌站對照《考評標準》，對各站、各科室、各崗位的業(yè)務操作、內控管理、監(jiān)督制約等情況進行全面評估，逐項打分，對符合《考評標準》條件單位，推薦申報公司，由公司結合大檢查進行驗收。
確保內控的有效執(zhí)行，取決于兩個方面，一是思想是否重視，責任是否落實；二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。公司通過組織內控標準化知識考試并將“考試合格與否”與個人任用、升遷進行掛鉤，與新員工能否轉正、轉崗進行掛鉤。通過上述措施，公司規(guī)章制度的約束力和員工的責任意識得到了明顯的提升，公司范圍內已經形成了嚴格依照內控流程操作、層層將執(zhí)行、事事講程序的良好局面。
針對公司內部控制工作相關要求，認真開展了公司業(yè)務流程梳理工作，編制《內控職責表》，業(yè)務中重大風險不可遺漏，并要在制度相應位置用規(guī)定的編號標注出來，風險包括質量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全、成本、法律等風險控制要求的關鍵控制點，將每一個控制點逐一說明，明確其內控責任，增強了公司抵御風險的能力。
推動了管理制度的規(guī)范化。管理制度在內控體系運行中起著重要的支持作用，合理、完善的管理制度是體系正常運行的重要保障。通過內控和審計，發(fā)現(xiàn)公司有些規(guī)章制度存在執(zhí)行力度不夠的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按公司領導的要求，正在進行制度梳理和規(guī)范工作，計劃修訂《公司管理手冊》。
控制環(huán)境建設是內控體系的基礎，是有效實現(xiàn)內部控制的保障，直接影響著公司內部控制的貫徹執(zhí)行。通過多種形式的宣傳、教育，目前，公司已經初步形成了一種工作有目標，行動有準則，前行有動力的內控環(huán)境，尤其是公司各級領導以身作則、率先垂范，不符合內控要求的事堅決不辦，依程序履行，領導的示范作用極大地推動了公司內控文化的形成。
制度修訂工作總結篇二
1.根據(jù)目前現(xiàn)有的和修定的安全生產規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，發(fā)放到各相關部門，以規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。每年至少對現(xiàn)有的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程進行一次評審，需要時應進行修定。
2.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況及時制定適用的安全生產規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，在發(fā)生以下情況時，應及時對相關的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行評審、修定，以保證即時性和適用性：
2.1.當國家安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時；
2.2.當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時；
2.3.當生產設施新建、擴建、改建時；
2.4.當工藝、技術路線和裝置配備發(fā)生變更時；
2.5.當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時；
2.6.當安全檢查、風險評估過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時；
2.7.當分析重大事故和重復事故原因，出現(xiàn)制度性因素時；
2.8.其他事項，需要修定和評審時。
3.應根據(jù)生產工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產品的危險性，編制相應的崗位安全操作規(guī)程，以規(guī)范從業(yè)人員的操作行為、控制風險、避免事故的發(fā)生。
4.應根據(jù)生產情況以及工藝、原料、裝置等的變更或增加等情況，及時對相關的崗位操作規(guī)程進行評審，需要時應進行修定，以確保規(guī)程的適用性和有效性。
5.新工藝、新技術、新裝置投產前，相關部門應組織編制新的'安全操作規(guī)程，并發(fā)放給有關的崗位指導工作。
6.由安全管理小組負責組織相關管理人員、技術人員、操作人員和工會代表參加安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、評審和修定。
7.安全生產規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程除各部門使用落實外，均應提供副本存檔。
8.確保單位、各崗位使用的制度和規(guī)程為最新版本。
制度修訂工作總結篇三
鎮(zhèn)黨委、政府在上級領導部門的直接領導下，結合開展反腐倡廉制度建設年活動，在認真貫徹執(zhí)行上級各項方針政策、法律法規(guī)、制度的同時，結合自己的工作實際進一步修改和完善各項規(guī)章制度，堅持有漏必賭，有章必建的原則，以提高制度執(zhí)行力為根本，把制度建設不斷提高到新的水平。
以制度促規(guī)范，用制度管人、管權、管事、管財，很好的推進了反腐倡廉工作，服務了地方經濟發(fā)展與穩(wěn)定的工作全局，創(chuàng)建了學習型、實干型、勤廉型、創(chuàng)新型的政府機關，進一步轉變了基層干部作風，提高了行政效率。
主要做法如下：
一、注重規(guī)范，很抓制度清理。
隨著社會經濟、形勢的不斷發(fā)展與黨和政府方針、政策的不斷調整，很多規(guī)章制度相對滯后，已經不能適應現(xiàn)實工作的要求，我鎮(zhèn)成立以副書記為組長的制度建設領導小組，明確由黨政委辦公室具體負責，認真研究部署制度清理和完善工作。
對現(xiàn)有的各類規(guī)章制度進行了一次全面系統(tǒng)的清理、審查和歸類。
共清理、審查各類規(guī)章制度52項。
結合黨和政府的大政方針政策，在廣泛調研、座談的基礎上，找準機關、單位、村居等各個方面制度建設存在的突出問題，按照“堅持、完善、廢止、新建”的要求，進行專項制度建設，繼續(xù)堅持的10項，完善的32項，擬新建的10項。
二、因地制宜，狠抓制度制定。
鎮(zhèn)黨委、政府在制度清理的基礎上，重新修訂和完善各項規(guī)章制度。
領導小組嚴把起草關、征求意見關、論證關，確保制度的科學性、嚴密性和可行性。
力爭把干部職工隊伍建設成一支講學習、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質較高的干部隊伍，為促進全鎮(zhèn)各項工作的順利開展，奠定了良好的制度基礎。
黨委、政府先后修訂與制定了《黨支部黨風廉政建設管理辦法》、《黨支部黨風廉政建設責任制考評辦法》、《推行村務監(jiān)督委員會制度實施方案》、《村級目標管理責任制考核評估意見》、《工會工作聯(lián)席會議制度》、《村居單位經費管理辦法》、《機關管理辦法》、《財經管理制度》、《黨員管監(jiān)督制度》、《政府信息公開工作實施方案》《黨務政務公開制度》、《村級經費管理辦法》、《鎮(zhèn)村干部管理辦法》、《大學生村官管理制度》、《干部駐村任職試點工作管理辦法》、《農村“六大員”管理規(guī)定》、《印章管理制度》、《公務接待制度》、《黨員服務承諾制度》、《機關學習制度》、《會議制度》、《公開承諾制度》、《黨支部“三會一課”制度》、《關于村(街)干部補貼標準及目標管理有關問題的通知》、《黨校工作制度》、《黨員聯(lián)系制度》、《黨員活動日制度》、《村民代表聯(lián)系戶制度》、《流動黨員動態(tài)管理機制意見》、《民主監(jiān)督制度》、《責任追究制度》、《信訪工作制度》、《消防工作制度》、《集鎮(zhèn)管理辦法》、《“六城聯(lián)創(chuàng)”工作獎懲辦法》、《鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作制度》、《安全生產制度》、《林業(yè)管理制度》、《村鎮(zhèn)建設規(guī)劃與土地管理規(guī)定》、《首問首辦責任制》、《民主生活會制度》、《民主評議黨員制度》、《民主科學決策制度》、《廉政制度》、《考勤管理制度》、《學習制度》、《農村居民最低生活保障對象全面復核認定和擴大農村低保覆蓋面工作實施意見》、《“三資”代理服務管理制度》、《便民服務中心工作管理制度》等一系列完整的規(guī)章制度。
從學習、工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。
在制定和修改的同時，做到了制度進思想、見行動，讓全鎮(zhèn)的干部職工學習、工作與生活有章可循、有章可依，理順了各種關系，減少了違紀案件的發(fā)生。
另外，在每年度各項中心工作推進中，都要認真研究，針對性的制定科學性、規(guī)范性、操作性很強的實施方案。
三、加強監(jiān)督，狠抓制度的落實。
在制定好各項規(guī)章制度后，鎮(zhèn)領導班子把規(guī)章制度的落實作為一項長期的工作來抓。
首先從領導干部自身做起，模范的遵守各項規(guī)章制度，處處以身作則，率先垂范，在全鎮(zhèn)范圍內起到表率的作用。
1、嚴格落實制度，加大干部管理力度。
在落實制度上首先堅持在“嚴”字上下功夫，做到制度面前人人平等。
結合“干部學習、履行職責、遵規(guī)守紀、管理規(guī)范”的量化結果，講評做到嚴肅認真，不遷就照顧。
克服“怕傷感情，怕惹麻煩，等靠上級”的思想;其次是堅持在“細”字上下功夫。
嚴抓細管，注重在細小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，把落實制度的質量作為一個硬指示來完成。
第三，堅持在“實”字上下功夫。
干部作風優(yōu)化領導小組不斷深入基層窗口進行督察、走訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
對于違紀干部職工，對照黨紀政紀，嚴格處理，進行警示教育。
通過科學配套的管理制度，有效地防止了干部職工工作片面，搞花架子，做表面工作，鉆空子，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強教育不斷提高組工干部的思想素質。
首先鎮(zhèn)領導干部積極引導大家按照黨紀政規(guī)和有關的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務實的作風。
引導他們站在大局上看問題，正確處理集體與個人，大家庭和小家庭的利益關系，增強組工干部責任感，事業(yè)心。
有的放矢的擺事實，講道理，對干部職工進行淡薄名利教育，使每個人都認識到愛崗敬業(yè)，為人民服務，無尚光榮，做遵守規(guī)章制度的模范。
3、不斷總結經驗不足，不斷完善規(guī)章制度。
每年年終都對各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況進行回顧總結，對執(zhí)行效果進行評估，重點是結合實際工作進行反思，總結經驗，吸取教訓，查缺補漏，促進制度建設更加科學化、精細化。
在過去的'幾年中，我們的制度建設工作雖然取得了一定的成績，但離上級部門的要求還有一定的距離，我們會在今后的工作中不斷探索、學習和改進，確保制度建設與時俱進，為推動基層反腐倡廉與農村工作再上新臺階保駕護航。
為了更好的服務客戶，提高專業(yè)素質。
我行開展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學習活動。
這次活動，進一步增強我的合規(guī)意識，提高了遵規(guī)守紀自覺性。
通過這次學習，我學習到了很多規(guī)章制度以及違反的后果，讓我知道工作上什么該做，什么事情不能做，這次得學習，對我的崗位職責有十分重要的指導作用。
也讓我
認識到學習《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的重要性和必要性。
具體認識有如下幾點：
(一)通過學習活動，使我更加認識到制度建設和制度執(zhí)行的重要性和必要性。
首先來看，《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是全行員工違規(guī)行為處理的基本依據(jù)。
《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務條線、各業(yè)務品種的主要風險點,逐環(huán)節(jié)、逐崗位列舉了可能發(fā)生的違規(guī)行為,明確了各種違規(guī)行為的處理方式和尺度,量化和統(tǒng)一了全行的制度執(zhí)行，這是管理工作有章可循的基礎環(huán)節(jié)，也為管理者提供了強有力的管理手段。
同時，使廣大員工熟知各自崗位的違規(guī)行為及相應的處罰尺度,做到銘記于心,外化于行,令行禁止,遵守經營秩序。
其次，開展學習活動是我行夯實管理基礎，從嚴治行,遏制案件發(fā)生的必然要求。
《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是在全面總結和修訂原處理辦法實踐經驗的基礎上,結合新業(yè)務、新管理制度的出臺,完善、增加和調整了部分處理條款,明確了違規(guī)處理依據(jù),為貫徹落實從嚴治行、從嚴執(zhí)紀,持之以恒地堅持從嚴管理,必將打下堅實的基礎，對防范經營管理風險，遏制案件發(fā)生具有十分重要的作用。
最后，《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是提高我行綜合實力，不斷增強我行競爭力的需要。
日趨激烈的競爭，是xx銀行在市場經濟條件下必須面對的現(xiàn)實問題。
制度建設和執(zhí)行，應當是xx銀行面對競爭，戰(zhàn)勝對手的看家本領。
一個行的綜合實力和市場競爭能力，最根本的還是員工綜合素質軟實力。
我行以開展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學習活動為契機,引導員工樹立良好的職業(yè)操守,增強依法履職、合規(guī)經營的自覺性和主動性，不斷增強合規(guī)經營意識、規(guī)范操作行為，培養(yǎng)員工良好職業(yè)道德和習慣,構筑xx銀行現(xiàn)代企業(yè)文化，是提升農業(yè)銀行綜合競爭力的根本要求。
(二)學習《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的幾個要點：
首先是學習要認真。
要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》落到實處，認真學習是前提。
學習要認真，就是要按章按節(jié)按條按款全面學習《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的內容，對于和自己崗位、工作、所從事的業(yè)務活動有關的重點內容，要逐字逐句的認真學習，切實領會制度辦法的意圖和精神。
事關重要的或把握不準的，還要尋找和學習源制度規(guī)定，學習操作規(guī)程和業(yè)務工作流程。
其次是貫徹要到位。
貫徹《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，是開展這次學習活動的基本要求。
貫徹要到位，就是要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要求的相關內容落實到自己崗位工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面，落實到每一天、每一月、每一年，時時刻刻提醒自己要按制度辦，要按流程走，要按要求作，防止不經意違反規(guī)章制度處罰辦法。
最后，執(zhí)行要有力。
執(zhí)行，不僅包括貫徹落實，而且更重要的是指管理者依照《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定行使管理職責，對違反《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》事件的處理，這是開展學習活動的關鍵。
執(zhí)行要有力，就是具有內部管理職責的干部要不折不扣地、嚴格地按《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定及時準確地處理違反規(guī)章制度事項。
要防止人情和不正當?shù)臋嗔Ω深A，做到在制度目前人人平等，執(zhí)行處罰時一視同仁。
(三)學習《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要在全面學習的基礎上有重點的學習，要結合自身崗位工作和自己所處的系統(tǒng)條線工作去學習，去領會，去把握，去貫徹執(zhí)行。
《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務條線、各工作崗位、各業(yè)務品種的方方面面，共五章二百零六條。
學習《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，最起碼要知道自己在這個崗位，從事這方面的工作，操作這類業(yè)務或業(yè)務品種的基本規(guī)定和要求，知道該怎么做不該怎么做;如果不這么做，將會受到怎樣的處罰等等。
比如：最為柜員，我就特別注重第三章第二節(jié)的學習，特別是第“二十五”條到第“四十八條”的學習。
以規(guī)則為指導，在工作崗位中按照規(guī)定辦事，我相信只要大家都把各自的崗位工作做好的話，我們的競爭力就會大大增強。
昨天在賀老師的帶領下，我們用了整整一天時間將學校制定的規(guī)章制度學習討論了一番。
每項制度由不同的人來朗讀，這樣每個人都有機會認真地聽，認真地進行分析，總結，反思。
通過這次各項制度的學習，覺得自己覺悟提高了很多。
思想也上升了一個高度。
由于平時工作比較繁忙，我只抱著干好每天的工作這種思想，而對規(guī)章制度疏于學習。
感覺與己關系不大、可學可不學，即使在學習時也不夠深入，對內容也理解不夠全面。
在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想。
制度修訂工作總結篇四
公司各部門：
一步規(guī)范公司管理流程，強化制度的約束作用，提高執(zhí)行力。具體評審工作計劃如下：
成立工作小組，明確職責和任務。開展規(guī)章制度的摸底工作，整理出目錄以待評審。
系統(tǒng)評審制度的'實用性和有效性，提出評審意見。
按照“廢、留、改、立”的原則對規(guī)章制度性文件進行修訂、對已不符合當前發(fā)展要求或與現(xiàn)行的法律法規(guī)及文件精神不符合的文件，予以廢止；新近制定，符合形勢政策和法律要求的文件，予以保留；部分內容不合時宜的文件，予以修訂；管理制度存在空白的，結合公司實際情況予以建立新的規(guī)章制度。
規(guī)章制度修訂工作完成之后，人力資源部將最后審定的規(guī)章制度總結整理，向全公司公布，以指導工作，方便落實。
制度建設的重要性規(guī)范化管理是企業(yè)一項艱巨的、需要持續(xù)改進的工作，它是企業(yè)各項工作正常有效開展的基礎，是企業(yè)健康有序發(fā)展的有力保障。
制度修訂工作總結篇五
在規(guī)章制度執(zhí)行過程中，通過定期和不定期的審查，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行修改。對規(guī)章制度進行修訂，如同規(guī)章制度制定一樣，需要經過相應程序才能達到修訂的目的。具體而言，企業(yè)制定規(guī)章制度或對規(guī)章制度進行修訂需要履行如下程序：
一、將擬修訂的內容形成修訂草案。
用人單位需要事先形成——個修訂草案，將需要增加的條款、刪除的條款、修改的條款等詳細寫人修訂草案。
二、將修訂草案提交職工代表大會或全體員工討論，讓員工提意見、方案。用人單位有職工代表大會的，應該將修訂草案提交職工代表大會討論；用人單位沒有職工代表大會的，應該將修訂草案提交全體員工進行討論，讓員工代表或員工針對修訂草案提意見或方案。
三、搜集員工的意見和方案，并進行梳理、歸類和總結。
在吸收員工所提意見和方案的基礎上，進一步修訂、完善修訂草案，形成修訂的建議稿。
四、就修訂和完善的修訂草案與工會或職工代表進行協(xié)商，最終形成定稿。
用人單位有工會的，需要將修訂的建議稿與工會進行協(xié)商；用人單位沒有工會的，需要讓全體員工選舉職工代表，然后將修訂的建議稿與職工代表進行協(xié)商。用人單位經與工會或職工代表進行協(xié)商后，即可確定修訂的內容，從而形成定稿。
五、將形成定稿的修訂文本公示或告知員工。
經過平等協(xié)商程序確定的規(guī)章制度修訂稿，用人單位還需要公示或告知全體員工。最后，經過公示或告知員工的修訂文本即可取代原規(guī)章制度中相應的內容。
企業(yè)須注意：制定或修訂企業(yè)規(guī)章制度的每一個程序，都必須形成完整的記錄，記錄人、參會人員應當在記錄上簽字或參會人員簽到，記錄人、會議主持人在記錄上簽字。
制度修訂工作總結篇六
公司各部門：
為進一步加強制度體系建設，提高企業(yè)基礎管理水平，逐步形成規(guī)范管理、科學發(fā)展的長效機制。經研究，決定在公司內開展各項規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項工作順利開展，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、梳理范圍。
目前各部門正在執(zhí)行的各類管理制度。包括：工作職責、崗位職責、管理規(guī)定（辦法）、業(yè)務流程、操作規(guī)程、作業(yè)指導書、工作細則、員工手冊、應急預案等規(guī)章制度。一些臨時性、時效性較強的制度（通知），不在其內。
二、梳理原則。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，堅持科學性、規(guī)范性、可行性、操作性相結合的原則，對實踐證明是行之有效的制度，要繼續(xù)認真執(zhí)行；對操作性不強或不完善的制度，要及時整改，抓好落實；對不符合企業(yè)發(fā)展需要，已經過時的制度或條款，該調整的調整，該廢止的廢止。同時從實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)生產運營需要，積極穩(wěn)妥地推進制度創(chuàng)新和制度建設，努力破除制度缺失和體制機制障礙。
三、工作進度及安排。
查、整理，提出是否廢止、保留、修訂和新增的初步意見，并填寫《文件新增/修訂/廢止申請單》，于1月30日前將各類制度清單及初步意見報公司企管部。
備注：公司現(xiàn)行并已在企管部統(tǒng)一備案發(fā)布的各類制度，由企管部從oa系統(tǒng)分發(fā)至各部門。
2、修訂完善階段（2016年2月29日前）。由各部門根據(jù)分管領導意見，結合業(yè)務實際，對相關規(guī)章制度進行修改、補充、完善和規(guī)范，形成修訂后的文件討論稿，經相關部門討論后，報分管領導審閱定稿，轉企管部編號登記下發(fā)。3、匯編印刷階段（2016年3月20日前）。企管部將所有以公司文件下發(fā)的且正常運行的內部管理制度，整理匯編成冊后印發(fā)，并上傳至公司oa信息平臺共享。
4、培訓學習階段（2016年4月1日起）。各部門利用班前班后會和部門例會組織部門員工進行制度學習，并填寫制度培訓記錄。企管部根據(jù)部門、職能不同，分批組織員工集中培訓和制度考試。
2、《文件新增/修訂/廢止申請單》企管部。
二〇一六年一月三日。
附件1：
文件目錄清單。
附件2：
文件新增/修訂/廢止申請單。
正泰博文學校定期清理規(guī)章制度的方案規(guī)章制度是學?？茖W管理、民主辦學、依法治校的依據(jù)和保證。為建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的各項規(guī)章制度，進一步推動學校體制機制創(chuàng)新，努力為學?？茖W發(fā)展營造良好的制度環(huán)境，根據(jù)《教育部《關于加強依法治校工作的若干意見》要求，對學?，F(xiàn)行的規(guī)章制度開展集中清理工作?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、清理原則。
規(guī)章制度的清理和修改完善力求體現(xiàn)法制統(tǒng)一原則和以人為本原則，“保留適應的、廢止過時的、修訂殘缺的、制定空白的”，結合高等教育規(guī)律，特別是我校改革發(fā)展的新形勢新任務新要求，保證規(guī)章制度的合法性、程序性、針對性、可操作性，體現(xiàn)穩(wěn)定性與前瞻性相結合。
二、清理范圍。
本次規(guī)章制度清理的重點為2011年版《學校學生手冊》、《學校教師手冊》中學校發(fā)布的各項規(guī)章制度。
三、清理標準明確各制度的“留”、“廢”、“改”、“立”，對現(xiàn)行規(guī)章制度進行全面清理和完善。
“留”是指：學校所執(zhí)行文件符合現(xiàn)行有關法律法規(guī)及國家政策規(guī)定，與當前教育改革和發(fā)展的要求相一致，適宜于學校的管理實際和發(fā)展需要，應當繼續(xù)執(zhí)行的，予以保留。
“改”是指：對不適應形式要求、部分內容不和適宜，與上級有關文件精神要求不一致，或現(xiàn)行依據(jù)有所調整，不完全適宜于學校規(guī)范管理和科學發(fā)展、尚不夠完善的，依照有關規(guī)定程序應予以修改、合并的，修訂完善。
“立”是指：現(xiàn)行制度整體上已不適用，已重新制定，或由于出現(xiàn)了新情況、新問題、新要求，實際工作需要填補制度空白的規(guī)章制度要著手制定。
四、工作程序。
（一）梳理整改。
從實際出發(fā)，結合日常管理中遇到的問題，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行認真梳理，填寫《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計表》。各部門對本部門制定的規(guī)章制度進行全面的清查、整理的過程中，從文體、內容、執(zhí)行效果及依據(jù)和合法性等方面，按類逐文進行審核，提出是否保留、修改、廢止或補充的初步意見，報主管校領導閱批。
（二）歸類。
本次清理規(guī)范工作采取“分塊處理”、“歸口清理”的方式進行?！胺謮K處理”即“留”、“廢”、“改”、“立”，先行完成對應予廢止的規(guī)章制度按照有關規(guī)定宣布廢止的工作，之后陸續(xù)完成對擬修改和新制定的規(guī)章制度的審核和發(fā)布工作；“歸口清理”即相關部門實施“誰制定（規(guī)章制度）誰清理”的原則。
（1）政策法規(guī)審核：制定主體有無權限，規(guī)章制度的實體性內容和程序性內容是否合法、明確、是否符合黨和國家的方針、政策；是否與上級文件相抵觸。
（2）依據(jù)審核：規(guī)章制度的實體性內容和程序性內容所依據(jù)的文件是否合法、是否仍現(xiàn)行有效，名稱是否正確。
需要和未來發(fā)展需要，是否存在與實際情況不一致的內容；規(guī)章制度所規(guī)定的內容、主體、程序、對象及監(jiān)督是否明確、具體，是否具有可操作性，執(zhí)行效果是否達到規(guī)章制度的制定目標；涉及其他部門職權范圍的事項，是否經過協(xié)商，分歧意見是否一致，會簽單位是否齊全；是否具有先進性、針對性、可操作性、前瞻性。
（4）體式審核：規(guī)章制度的字體、格式等表現(xiàn)形式是否規(guī)范統(tǒng)一、符合公文的形式。是否符合《公文處理辦法》和《細則》的有關規(guī)定，文種是否恰當；文稿結構是否符合公文寫作要求。
擬寫人初核、各辦公室負責人審核、分管校領導審簽。
（四）印發(fā)公布修訂完畢，學校按規(guī)章制度公布程序重新印發(fā)《學校學生手冊》、《學校教師手冊》。
五、清理結果及報送要求。
六、清理工作組織機構。
學校成立學校規(guī)章制度清理工作組，具體負責制定清理工作方案并組。
織實施,初步審查各校區(qū)清理目錄，研究解決清理過程中出現(xiàn)的情況和問題。具體組成如下：
總負責人：馬晉總協(xié)調：龍清河。
匯總：張立新政策法規(guī)審核：李華。
依據(jù)審核：高新建內容審核：高明星。
體式審核：時運香文字審核：劉超。
校屬各校區(qū)要成立清理工作小組，負責審查本單位的規(guī)章制度清理目錄并派專人負責清理工作。
七、清理工作注意事項。
3、原有制度的“留”、“廢”、“改”和新制度的制定需審慎，不能擅自處理。
4、在制度審核上，要建立責任人把關制度和責任追究制度。分管校領導是第一責任人，處室負責人是第二責任人。
5、制度內容歸口。歸口管理的制度內容只在歸口單位的制度上出現(xiàn)，其他校區(qū)代學校制定的制度中不重復出現(xiàn)。如《學校學生違紀處分條例》歸口學工處管理，紀律處分的內容是其主要內容。其他部門中如《學生宿舍管理規(guī)定》中有處分的內容則從屬于條例，不再出現(xiàn)處罰內容，或注明依據(jù)條例處分。6、制度的發(fā)布：
施方案】。
關于組織開展對國豪公司管理制度。
進行補充、修訂和完善的實施方案。
一、補充、修訂和完善公司管理制度的意義及目的2、公司要高速發(fā)展需要制度做保證。企業(yè)在創(chuàng)建初期，由于規(guī)模小，人員少，制度管理發(fā)揮的作用不大；但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，人員的不斷增加，制度管理將發(fā)揮越來越重要的作用，并最終成為企業(yè)發(fā)展的重要保證。
3、公司現(xiàn)有管理制度不健全，已滯后公司的發(fā)展。四川國豪種業(yè)有限公司自成立以來，制定了系列規(guī)章制度，如公司章程等，對公司各項工作的有序開展打下了堅實基礎。隨著公司經營和生產規(guī)模的逐步擴大，公司現(xiàn)有管理制度，已不能適應新形勢的要求，迫切需要進行補充、修訂和完善，逐步形成系統(tǒng)的、行之有效的管理制度。
二、補充、修訂和完善公司管理制度的基本原則1、從實際出發(fā)，堅持集體領導，分工負責原則。
補充、修訂和完善公司管理制度要從企業(yè)組織實際出發(fā)，確保管理制度具有可行性和實用性；要有專門的領導機構牽頭組織實施，制定實施方案并以公司正式文件下達。
2、從需要出發(fā)，堅持以發(fā)展為第一要務，弘揚企業(yè)文化的原則。制度的制定以圍繞本企業(yè)高速發(fā)展的需要出發(fā)，不是為制度而制定。制度的制定要有利于公司的長遠發(fā)展，弘揚企業(yè)文化和體現(xiàn)企業(yè)精神的，避免帶來負作用。
3、合情合理，堅持以人為本，人性化管理的原則。
管理制度的制定一方面充分反映本企業(yè)組織活動中的規(guī)律性，另一方面要考慮人性的特點，避免不盡情、不合理等情況出現(xiàn)。
4、系統(tǒng)配套，堅持有利于人、財、物資源配置和責、權、利關系處理的原則。
最大限度地發(fā)揮作用，責、權、利關系妥善處理，協(xié)調發(fā)展。
1）經營計劃與預算管理辦法2）財務控制與稽核審計制度3)庫存管理細則。
4、物資與采購管理制度。
1）物資采購管理制度2）倉儲管理制度5、質量管理制度。
1）種子生產技術規(guī)程2）種子生產基地管理辦法8、科研開發(fā)部管理制度。
1）科研項目負責制2）獎勵制度3）知識產權保護辦法9、維權打假工作細則。
10、策劃、調研、宣傳管理辦法11、公司安全管理制度。
四、補充、修訂和完善公司管理制度實施辦法。
1、成立補充、修訂和完善公司管理制度領導小組：
組長蒲大清。
副組長范朝祥郭子榮肖龍。
成員余金龍楊從容侯光輝陳杰李廷見。
彭得凱張超英徐昌能何勇任茂瓊。
李迎春郭瞻。
補充、修訂和完善公司管理制度實行目標責任制，領導小組成員分別承擔相應工作任務。
2、成立補充、修訂和完善公司管理制度辦公室：辦公室設在企劃部，日常工作由李迎春負責。4、幾點要求：
1）高度重視公司內部管理制度編寫的重要意義，認真做好編寫工作。2）遵循制定制度的基本原則，確保制度的科學性、嚴肅性和實用性。3）各項制度草案的編寫要求在2004年6月底以前完成，并打印好，交組長和副組長審閱，經過討論、修改和審核后才算正式完成任務。4）公司內部管理制度的編寫是一項長期的、重復性較強的工作，將納入年底工作考核目標中。
四川國豪種業(yè)有限公司。
二oo四年三月二十五日。
制度修訂工作總結篇七
xxx公司成立于xxx年8月，位于xxx市xxx號，注冊資本350萬元，總經理xxx。
公司成立伊始,企業(yè)領導就把商業(yè)信譽放在首位，認真貫徹執(zhí)行合同法及相關法律法規(guī)，堅持信用至上的經營理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力，要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”，因此在實際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺維護雙方當事人的合法權益，20xx年合同管理工作情況如下：
一、建立健全了公司合同信用管理制度。
在對內管理上,我公司建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經理負總責，分管領導分工負責，設專職合同管理員，做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”
二、堅持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學習，宣傳培訓工作。
20xx年在公司領導重視和帶動下堅持不懈的學習合同法及相關法律法規(guī)的學習，在全公司范圍內形成了學好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關《合同法》的書籍，督促他們利用業(yè)余時間學習相關法律法規(guī)，強調遵守合同的重要性。
三、培養(yǎng)和加強員工依法守信的觀念。
公司號召各部門加強信用責任意識和信用義務觀念，多次組織各級員工學習《合同法》,熟悉國家有關法律、法規(guī)，提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報墻報，強調遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法組織生產經營活動的重要性。
四、加強合同管理,認真履行合同。
公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，規(guī)范嚴謹，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時、準確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關資料。由于公司重視合同在企業(yè)經濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。
在經營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀守法、誠實信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
通過加強合同管理，維護自身合法權益的同時，公司經營管理水平也得到了提升，取得了較好的經濟效益和社會效益。在總經理修玲娣的帶領下，我們堅持誠信服務，依法代理，本著公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業(yè)務，20xx年，我們成功的履行了xxx等合同，業(yè)務涉及省內各城市區(qū)及xxx縣區(qū)，影響廣泛，受到業(yè)內人士一致好評，深受xxx的信任。20xx年我公司共簽訂各類合同52份，涉及項目投資額近10億元，合同履約率達100%。
公司的管理者深知：以客戶滿意為目標,以信息反饋為突破口,遵紀守法、誠實信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。
制度修訂工作總結篇八
截至到目前，公司內部制定并仍有效、在沿用的規(guī)范性文件（含各類管理辦法、實施細則、工作流程）共計57份，其中：安全、綜治管控類11份，生產組織、服務質量管控類13份，固定資產、設備及工程管控類6份，人力資源管控類（包括干部管理、薪酬及績效管理、員工教育培訓、考勤休假加值班管理、社會統(tǒng)籌管理等）14份，物資采購、后勤管控類4份，財務管控類3份，其它管控類6份。
今年年初，按照集團“持續(xù)改善管理”的目標要求和自身開展“制度執(zhí)行年”的工作所需，公司對20xx年之前出臺的規(guī)范性文件進行了集中清理，結合管控實際需要整理出60份現(xiàn)行規(guī)章制度，并分門別類提出了保留、修訂、廢止的意見。60份規(guī)范性文件中，公司將其中仍可沿用的45份文件匯編成冊并印發(fā)到各單位、各部門供日常查閱，同時為后一步深入推進“制度執(zhí)行年”的工作提供基礎；另外對其中的12份文件提出了修改意見并明確了主責部門和完成時限，同時廢止了3份文件。
總體上來說，以“制定好”和“執(zhí)行好”為主線，通過近兩年多措并舉的方式，公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀，突出表現(xiàn)在中層管理團隊、基層員工對集團、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規(guī)章制度的具體內容掌握的比較到位，能做到“心中有數(shù)”；二是在日常工作中能時時刻刻按規(guī)則處事，大到一個項目的運作、一項工作的推進，小到一支筆、一件工具的購臵，都能按照集團和公司的規(guī)定去處理。采取的具體措施：
總的來說把握了以下原則：
1、抓好制度的“制定”環(huán)節(jié)：
一是要求出臺的制度要簡潔、適用、有效。公司近兩年推出的各項管理規(guī)定，文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話，都是結合日常工作實際、有明確管控要求、可操作性強的實質性內容。二是要求制度要有相對的穩(wěn)定性，同時相互之間不存在沖突。這兩個要求既是為了保證制度的嚴肅性，同時也是為了避免操作部門和人員“無所適從”。同時通過“必要會簽”的環(huán)節(jié)，避免“各自為政”、互不通氣，保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏。
三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門在制度制定過程中要實現(xiàn)集團—公司—分公司—員工自我管理幾個環(huán)節(jié)的無縫聯(lián)結、全面對接，使公司規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)范化、常態(tài)化。制度草案擬定后，第一步是制度主管部門——企劃部會簽，這個目的一是要對制度的內容、統(tǒng)一格式等進行審核把關，二是要對規(guī)范性文件給于單獨的序列編號，確保公司內控規(guī)則體系的一致性、整體性。
2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：
一是成套整理了集團近兩年下發(fā)的規(guī)章制度，并將電子版提供給了下屬各單位、各部門供學習、備查。后期將擇機將集團層面的規(guī)章制度也匯編成冊，提供更為直觀的書面版。
二是清理、完善了公司的內控制度。將20xx年之前推出的45份有效制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門，清理的過程中廢止了3份制度，并計劃后期修訂12份制度。對于20xx年及今后年度出臺的規(guī)章制度，公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊，并形成慣例，方便查閱。
三是抓好集團、公司兩個層面規(guī)章制度的宣貫培訓，讓干部員工在準確掌握這些規(guī)范性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。通過培訓抓制度執(zhí)行，是20xx年以來公司為提高規(guī)章制度規(guī)范、有效執(zhí)行的重要舉措。公司規(guī)定，對集團、公司出臺的規(guī)范性文件，相關工作的對口部門必須事先仔細研讀，在透徹掌握、領會要義的基礎上，要及時組織系統(tǒng)的宣貫培訓。在培訓師資的選擇上，既有集團職能部門領導、公司領導負責授課，也有公司職能部門負責人，甚至是專業(yè)技能過硬、基層實踐經驗豐富的部門員工負責授課；在培訓內容的選擇上，我們根據(jù)輕重緩急，結合季節(jié)性重點工作，有的放矢的選擇內容，保證學習培訓與一個時期的重點工作盡量掛鉤，以增強學習效果；在培訓方式的選擇上，既有全員輪訓集中學的方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學的方式；在具體授課的方式上，既有制度條款的詳細解讀，也有結合日常實際、圖文并茂的案例分析。
制度修訂工作總結篇九
為了加強對安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,及時評審和修訂安全生產規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。
本制度適用于公司范圍內安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。
3.1安全生產制度評審由綜合管理部負責組織公司安全生產領導小組成員和相關職能部門人員,對公司安全生產管理制度進行定期評審。
3.2車間主任負責組織對車間作業(yè)活動安全操作規(guī)程進行編制或修訂。
3.3公司安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報審稿經總經理審批后,發(fā)布實施。
4.1評審和修訂的時機和頻次。
4.1.1國家安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達。
4.1.2安全生產行政管理部門發(fā)放安全管理相關文件、通知時。
4.1.3公司新工藝、新技術、新設備、新產品、新方法的投入使用時,各相關部門編制相應的生產工藝和設備的安全操作規(guī)程。
4.1.4當發(fā)生事故時,工藝、技術、材料等發(fā)生變更時,由安全環(huán)?？平M織相關部門及時對管理制度進行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。
4.1.5當公司安全生產相關的組織機構或管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時,綜合管理部應組織先骨干部門及時對管理制度進行評審和修訂。
4.1.6公司綜合管理部每年定期進行一次安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審和修訂工作。
4.2評審和修訂。
4.2.1制度評審和修訂的.原則;。
a.制度評審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術語、責任、控制要點及方法、相關支持文件、相關記錄。
b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結合,將公司制度和部門制度評審結合起來,做到“審點帶面”,從面推動公司制度的健全有效和經營管理手段的科學性。
c.注意制度評審意見的建設性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關鍵的是要提出客觀/科學的建設性意見,要體現(xiàn)遵守相關法律、法規(guī)、標準、及其他要求。
d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業(yè)知識和理論水平。要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標準及其他要求進行評審,完善制度。
4.2.2評審組根據(jù)評審結果對公司相關制度出具修訂草案,提交公司領導審批。
4.2.3公司領導審批后,評審組將行館制度制定成冊,必下發(fā)各單位。
5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
5.2本制度由綜合管理部制定并負責解釋。
制度修訂工作總結篇十
為了推動學校人事制度改革，優(yōu)化學校領導班子和教職工隊伍，充分調動廣大教職工教書育人的積極性，全面提高辦學質量和水平，縣教育局決定在全縣中小學全面實行學校人事制度改革,并在烏江中小學試點，經過十天來的緊張工作，己圓滿地完成了試點工作，并取得了預期的效果，現(xiàn)將人事制度改革工作總結如下：
一、基本情況
烏江鎮(zhèn)地處縣城以東，恩江之濱，距縣城15公里，全鎮(zhèn)14個村委會和一個居委會，128個村民小組，總人口19589人，現(xiàn)有中學一所，中心小學一所，村完小一所，村小12所，教學點2個。全鎮(zhèn)小學生1806人，原有教師121人，掛編1人，借調文峰鎮(zhèn)3人，進修2人，離崗1人，擅自離崗2人，共有編制數(shù)130人；在縣教育局人事制度改革領導小組的直接領導下，我鎮(zhèn)小學的人事制度改革已基本完成，現(xiàn)聘用教師85人，掛編1人，進修2人，離崗休息5人，退休1人，病退2人，在文峰鎮(zhèn)參加競聘3人，擅自離崗2人，離崗經營1人，落聘28人，其中女教師2人，占7.1%。，40歲以下3人，占10.71%,40歲—50歲的14人占50%,50歲—57歲的11人占39.29%。
二、主要過程和做法
(一)為確保烏江中小學人事制度改革的順利進行，縣教育局成立了烏江鎮(zhèn)人事制度改革領導小組。由教育局黨委書記藍富強同志任組長，教育局人事股、教育股、紀檢監(jiān)察的胡長生、趙云疆、劉黨發(fā)、劉文生等為領導小組成員。烏江鎮(zhèn)政府也派組織員宋俊霞同志來協(xié)調工作。領導小組定期召開各種會議，提供各種政策依據(jù)，對改革中每個實施方案的出臺都認真審閱，改革過程中的各個環(huán)節(jié)都親臨指導，并作周密的布置，使人事制度改革工作有條不紊地進行。
改，使之趨于完善。6月20日召開了全鎮(zhèn)中小學教師人事制度改
革動員大會，組織學習了《吉水縣中小學人呈制度改革總體方案》等文件，教育局主要領導、鎮(zhèn)政府領導都作了重要講話，動員大會取得了預期的效果。
(三)考核聘用階段
1、校長的考核聘任?？h教育局根據(jù)校長的聘任條件，工作業(yè)績考評考核、財務審計等結果，經縣教育局行政研究決定，報宣傳部備案同意，在6月22日全鎮(zhèn)教職工大會上，縣教育局長肖詞開同志與新聘任的校長田承招同志簽訂了聘任合同書并頒發(fā)了聘書，任期三年。
2、副校長、各處室干部的考核與聘任。
6月22日全體教職工大會上，縣教育局領導宣布原學校班子成員整體免職。按著由全體教職工采取無記名投票的方式，選舉產生了工會主席和五位教師代表，并由校長田承招、工會主席游林平和教師代表解才生、李德生、肖彬云、黃秋根、袁桂生組成了副校長、各處室干部競爭上崗領導小組。當日中午競爭上崗領導小組起草了《烏江小學副校長、各處室干部競爭上崗實施方案》，下午，全體教師參與了討論，并發(fā)表了意見，晚上，競爭上崗領導小組根據(jù)教師提出的意見對方案進行了修改，并報縣教育局人事制度改革領導小組審閱定稿。6月23日上午公布了《烏江小學副校長、處室干部競爭上崗實施方案》和競爭崗位：副校長1人；教務處主任1人；政保處主任1人；總務處主任1人;教導處副主任1人。符合條件的教師勇躍報名參加競聘。下午競爭上崗領導小組和其他教師代表數(shù)人對競聘人員的德能勤績進行了考評考核量化評分，并將考評考核結果報縣教育局審核備案。并當日下午公布競聘結果：副校長：肖清華；教務處主任：高建新；政保處主任：劉先覺；總務處主任：解才生；教導處副主任：肖細斌。
績，教學論文和年度考核三個方面的主要業(yè)績量化打分結果公告出來。6月24日學校新班子對全鎮(zhèn)教師從德能勤等方面進行考評考核量化打分,結合德能勤績四個方面的成績，根據(jù)教育局下達的85個編制數(shù)，確定留在烏江鎮(zhèn)小學的85名教師，另外有5名教師符合條件離崗休息，2名病退，一人退休，有28名教師在烏江落聘。
接下來聘用在烏江鎮(zhèn)小學的85名教師，對烏江的85個教學崗位進行競爭上崗。
(1)在堅持擇優(yōu)聘用的原則下，由競爭上崗領導小組先聘用楓坪、虎形、塅上三校的校長、教導主任、總務主任和其它村小的校長。
(2)其他學校教職工的聘用參照本人意向分三個階段參加競聘：
a、中心小學的教師的聘用。根據(jù)中心小學相應的教學崗位，根據(jù)個人意向以考評考核分為根據(jù)從高到低擇優(yōu)聘用。
b、競爭上崗領導小組根據(jù)楓坪、虎形、塅上三校相應的教學空缺崗位和個意向，以考評考核分從高到低擇優(yōu)聘用。
c、競爭上崗領導小組根據(jù)其他各?？杖睄徫患皞€人意向依據(jù)考評考核分從高到低擇優(yōu)聘用。
（3）根據(jù)以上方案實施，26日下午公布擬聘公告，6月28日上午宣布聘用結果，學校與聘用教師簽訂聘用合同。
6月29日下午縣教育局人事制度改革小組召開在烏江落聘人員座談會，征求對改革的意見和建議。
三、經驗、體會和影響程度
1、以十六大精神為指導，堅持解放思想、實事求是的思想路線，以《吉水縣中小學人事制度改革總體方案》為政策依據(jù)，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以實行全員全同制為核心，建立競爭擇優(yōu)、充滿活力的運行機制和激勵機制，全面提高學校的管理水平和教師的整體素質。
2、在整個改革過程中，我們始終堅持公正、公平、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，通過陽光操作，競爭上崗，讓思想品德好，管理水平高，創(chuàng)新意識強的教職工組成精干、高效、廉潔、務實的學校領導班子；讓師德師風好，知識基礎扎實，教學水平高，有創(chuàng)新能力的教職工組成學科結構合理的學校教師隊伍。
3、教育局的領導以身作則、鐵面無私、不徇私情，堅決抵
住各方面的壓力，排除干擾，使人事制度改革工作得以順利開展。
4、我們在全鎮(zhèn)小學教師的競爭上崗工作中思路清晰，方法對頭。為了確保學校教學和管理的穩(wěn)定，首先擇優(yōu)聘任各村小校長,為了能讓優(yōu)秀的教師能在較好的崗位上工作，打破以往的人事調配教師的習慣，根據(jù)個人意向分三個階段聘用教師。第一階段，根據(jù)考評考核分從高到低聘用中心小學教師；第二階段，擇優(yōu)聘用楓坪、虎形、塅上三個條件較好的學校的教師；第三階段是擇優(yōu)聘用其他學校的教師。通過擇優(yōu)聘用的方法，使原在中心小學任教的三位教師低聘在村小任教，而原在村小任教的兩位教師卻競聘到了中心小學的教學崗位。
5、通過這次人事制度改革，使人人都有了緊迫感，教學水平低、能力差的教師要面臨低聘、落聘，教學水平高、能力強的教師就要競爭上好崗位。這對以后的師德師風建設，教師的敬業(yè)愛崗，加強自己的.教學能力，提高學校的辦學水平都有積極的影響。
四、存在的問題和不足
1、在這次人事制度改革中，對有些年齡偏大、身體較差的教師，照顧不夠周到。
2、由于時間緊，任務重，有些具體情況考慮不夠周到。
五、幾點建議
1、在今后的人事制度改革過程中，對教師的教學成績中應適當考慮原來基礎差，而又有了明顯提高的方面。
2、這次改革對教師的敬業(yè)愛崗精神會明顯加強，但在以后的管理過程中更應不斷完善競爭激勵機制。
3、教育局應根據(jù)在試點工作出現(xiàn)的不足之處制訂出更詳細、周密的實施方案。
4、曾經獲得過各種榮譽稱號的教師在其主要業(yè)績中要有體現(xiàn)。
5、對在烏江落聘的教師，教育局和學校應積極為他們做好服務工作，盡量讓他們競爭上工作崗位。
總經理：?
較原有制度，新制度中各相關規(guī)定具體說明如下：
一、員工獎懲制度?
1、最大的特點是改變原有制度只罰不獎的狀況。?
2、獎罰有了明確的適用范圍、標準和具體執(zhí)行規(guī)定，可操性很強。?
3、獎懲規(guī)定與薪資、職務的關聯(lián)性比較具體明確，對公司整體激勵效果會更明顯。?
二、員工聘用制度?
三、員工離職?
1、新制度第十條規(guī)定員工主動離職必須提前一個月提出要求，以便公司統(tǒng)籌安排工作。?
2、新制度第十三條增加員工離職時對公司保密的保護措施。
四、員工投訴管理規(guī)定?
1、此規(guī)定為新增內容，旨在疏通員工的發(fā)現(xiàn)問題、改進工作的渠道。?
2、此規(guī)定對很多崗位kpi指標中的員工滿意度的考核提供保障和支持。
3、此規(guī)定旨在引導員工注重績效、關注細節(jié)、相互監(jiān)督和提高工作業(yè)績。?
五、員工出勤管理規(guī)定?
2、第二章增加了打卡方面的具體規(guī)定，以嚴格員工勞動紀律。?
六、培訓管理規(guī)定?
七、員工行為規(guī)范?
八、崗位異動管理規(guī)定?
九、職務職稱管理規(guī)定（因人力資源管理項目運行中，此制度待定，未打?。?
十、員工檔案管理規(guī)定?
十一、員工體檢管理規(guī)定?
另，為使新近員工更好了解、融入公司，建議借鑒原公司制度形式，將人事制度相關內容撿出，制定黃海糧油員工手冊。
制度修訂工作總結篇十一
對原料、輔料、成品及半成品進行檢驗，為生產出合格優(yōu)質的產品提供保證。
對產品特性進行監(jiān)視和測量，驗證產品要求得到滿足，以確保滿足顧客的要求。
適用于對生產所需的外購產品.過程產品和成品進行監(jiān)視和測量。
對輔料的入廠檢驗，半成品的過程檢驗，成品的出廠檢驗。
質管科是對產品特性實施監(jiān)視和測量主要職能部門。
質管科根據(jù)《檢驗標準》明確檢測點.抽樣方案.檢測項目.檢測方法.使用的檢測設備等。
進貨驗證。
對生產購進物資倉庫保管員核對，確認原材料品名，數(shù)量等無誤.包裝無損后，置于待檢區(qū)，并通知檢驗員檢驗。必要時，由化驗室采樣進行微生物和理化指標的檢驗。
檢驗員根據(jù)《檢驗標準》進行全數(shù)或抽樣驗證，并填寫《原料檢驗記錄》：
產品的過程檢驗由各工序的品管員負責，按照工藝標準對其檢驗和監(jiān)控將檢驗合格的半成品交付下道工序，不合格品另行堆放。
a）檢驗合格。倉庫辦理入庫手續(xù)并做好標識。
b）檢驗不合格時，檢驗員在購進物資上加“不合格”標識，按《不合格品控制程序》進行處理。
采購產品的驗證方式。
驗證方式可包括檢驗.測量.觀察.工藝驗證，提供合格證明文件等方式。
半成品的測量和監(jiān)控。
過程檢驗。
對設置檢測點的工序，在做好自檢自分后將產品放在待檢區(qū)，檢驗員依據(jù)檢驗規(guī)范進行檢驗，對合格品，在《半成品檢驗記錄》上蓋檢驗員簽字后方可轉入下一道工序；對不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。
制度修訂工作總結篇十二
局各處室：
為進一步加強局機關工作人員考勤管理，經研究，決定對原考勤制度作如下修訂：
一、嚴格請假制度。局機關工作人員因事、因病缺勤，必須請假。請假須辦理書面手續(xù)，病假須憑縣級以上醫(yī)院證明。一般工作人員請假1天以內的由各處室負責人審批，2-3天的經處室負責人簽署同意意見后由分管領導審批，3天以上的經處室負責人、分管領導簽署同意意見后報局長審批;中層以上干部請假1天以內的由分管領導審批，2天以上的由局長審批。經批準的請假手續(xù)交辦公室備案。
使用法定假期考勤獎照發(fā)。請事假首先使用年休假，超過法定年休假期的扣除相應天數(shù)的考勤獎;請病假建議首先使用年休假，不使用年休假或超過法定年休假期的扣除相應天數(shù)的考勤獎。無故缺勤作曠工處理，曠工1天以內的，扣除當月考勤獎，曠工2-3天的，扣除半年考勤獎，曠工3天以上的，扣除當年考勤獎，并給予相應的行政處分，已發(fā)放的考勤獎從工資中追回?？记讵劦?扣除經局領導批準后，由辦公室執(zhí)行。
請假經批準后才能離崗，假期滿后，如遇特殊情況不能按時返回的，須提前向處室負責人或分管領導口頭請假，事后說明情況補辦請假手續(xù)。凡未經請假或請假不準擅自離崗的，作曠工處理。
二、各處室負責人負責所屬人員的考勤管理。局機關工作人員應按時上下班。因公出差須經分管領導批準，并在辦公室登記備案。駕駛員憑《派車單》出差。差旅費用憑《派車單》、《出差審批單》或領導批示的通知文件報銷。上班時間暫時離崗的，須向處室負責人報告離崗事由和預計時間，經同意后離崗;處室負責人不在的，向分管領導報告，并告知辦公室;擅自離崗，或處室負責人、同處室人員不能證實離崗事由的，作曠工處理。
三、局機關工作人員按規(guī)定享受法定假期。各處室在保證日常工作正常運轉的前提下，安排年休假，年休假不跨年度使用。請年休假、生育假、婚喪假、探親假的，應辦理請假手續(xù)，按相關規(guī)定執(zhí)行。
四、年休假未使用者，經年終核準后，給予一定的補助;當年累計病、事假超過可享受年休假期的，不再享受年休假。
五、本制度由局機關黨委組織局機關紀檢監(jiān)察人員督查落實。
六、本制度由辦公室負責解釋，自發(fā)文之日起執(zhí)行。使用法定假期是指享受、使用年休假、生育假、婚喪假、探親假。
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制度修訂工作總結篇十三
一、邀請信是邀請親朋好友或知名人士、專家等參加某項活動時所發(fā)的請約性書信。它是現(xiàn)實生活中常用的一種日常應用寫作文種。在國際交往以及日常的各種社交活動中，這類書信使用廣泛。但要注意，簡潔明了，看懂就行，不要太多文字。
如搬遷邀請函。
__________單位(領導朋友等)：
感謝您一直以來對本公司(或本人)的關心和支持，使公司得以業(yè)務蓬勃發(fā)展，現(xiàn)公司已遷至————(某地)，誠邀請貴單位(或領導朋友)在(時間地點)參觀公司新址，并赴本公司的慶典午宴。
落款：(單位、時間)。
一般格式。
尊敬的___________：
您好!
________單位將于__年__月__日在________地，舉辦___________活動，特邀您參加，謝謝。
_________單位。
__年__月__日。
在應用寫作中邀請函是非常重要的，而商務活動邀請函是邀請函的一個重要分支，寫好它至關重要。
商務禮儀活動邀請函是商務禮儀活動主辦方為了鄭重邀請其合作伙伴(投資人、材料供應方、營銷渠道商、運輸服務合作者、政府部門負責人、新聞媒體朋友等)參加其舉行的禮儀活動而制發(fā)的書面函件。它體現(xiàn)了活動主辦方的禮儀愿望、友好盛情;反映了商務活動中的人際社交關系。企業(yè)可根據(jù)商務禮儀活動的目的自行撰寫具有企業(yè)文化特色的邀請函。
一般來說，商務禮儀活動邀請函的文本內容包括兩部分：邀請函的主體內容和邀請函回執(zhí)。請看例文。
網聚財富主角阿里巴巴年終客戶答謝會。
邀請函。
尊敬的××先生/女士：
過往的一年，我們用心搭建平臺，您是我們關注和支持的財富主角。
新年即將來臨，我們傾情實現(xiàn)網商大家庭的快樂相聚。為了感謝您一年來對阿里巴巴的大力支持，我們特于2006年1月10日14:00在青島麗晶大酒店一樓麗晶殿舉辦2005年度阿里巴巴客戶答謝會，屆時將有精彩的`節(jié)目和豐厚的獎品等待著您，期待您的光臨!
讓我們同敘友誼，共話未來，迎接來年更多的財富，更多的快樂!
商務禮儀活動邀請函的主體內容符合邀請函的一般結構，由標題、稱謂、正文、落款組成。
1.標題。由禮儀活動名稱和文種名組成，還可包括個性化的活動主題標語。如例文，“阿里巴巴年終客戶答謝會邀請函”及活動主題標語——“網聚財富主角”。活動主題標語可以體現(xiàn)舉辦方特有的企業(yè)文化特色。例文中的主題標語——“網聚財富主角”獨具創(chuàng)意，非常巧妙地將“網”——阿里巴巴網絡技術有限公司與“網商”——“財富主角”用一個充滿動感的動詞“聚”字緊密地聯(lián)結起來，既傳達了阿里巴巴與尊貴的“客戶”之間密切的合作關系，也傳達了“阿里人”對客戶的真誠敬意。若將“聚”和“財”連讀，“聚財”又通俗、直率地表達了合作雙方的合作愿望，可謂“以言表意”、“以言傳情”，也恰到好處地暗合了雙方通過網絡平臺實現(xiàn)利益共贏的心理。
2.稱謂。邀請函的稱謂使用“統(tǒng)稱”，并在統(tǒng)稱前加敬語。如，“尊敬的×××先生/女士”或“尊敬的×××總經理(局長)”。
3.正文。邀請函的正文是指商務禮儀活動主辦方正式告知被邀請方舉辦禮儀活動的緣由、目的、事項及要求，寫明禮儀活動的日程安排、時間、地點，并對被邀請方發(fā)出得體、誠摯的邀請。
正文結尾一般要寫常用的邀請慣用語。如“敬請光臨”、“歡迎光臨”。
例文中，正文分為三個自然段。其中第二段寫明了“2005年終客戶答謝會”舉辦的緣由、時間、地點、活動安排”。(看原文)。
第一段開頭語——“過往的一年，我們用心搭建平臺，您是我們關注和支持的財富主角。”和第三段結束語——“讓我們同敘友誼，共話未來，迎接來年更多的財富，更多的快樂!”，既反映了主辦方對合作歷史的回顧，即與“網商”精誠合作，真誠為客戶服務的經營宗旨，又表達了對未來的美好展望，阿里巴巴愿與網商共同迎接財富，共享快樂。
這兩句話獨立成段，簡要精煉，語義連貫，首尾照應，符合禮儀文書的行文要求，可謂是事務與禮儀的完美結合。
4.落款。落款要寫明禮儀活動主辦單位的全稱和成文日期。
二、會議邀請函。
(一)會議邀請函的含義。
會議邀請函是專門用于邀請?zhí)囟▎挝换蛉耸繀⒓訒h，具有禮儀和告知雙重作用的會議文書。
邀請函用于會議活動時，與會議通知的不同之處在于：邀請函主要用于橫向性的會議活動，發(fā)送對象是不受本機關職權所制約的單位和個人，也不屬于本組織的成員，一般不具有法定的與會權利或義務，是否參加會議由對象自行決定。舉行學術研討會、咨詢論證會、技術鑒定會、貿易洽談會、產品發(fā)布會產等，以發(fā)邀請函為宜。而會議通知則用于具有縱向關系(即主辦方與參會者存在隸屬關系或工作上的管理關系)性質的會議，或者與會者本身具有參會的法定權利和義務的會議，如人民代表大會、董事會議等。對于這些會議的對象來說，參加會議是一種責任，因此只能發(fā)會議通知，不能用邀請函。學術性團體舉行年會或專題研討會時，要區(qū)別成員與非成員。對于團體成員應當發(fā)會議通知，而邀請非團體成員參加則應當用邀請函。
(二)會議邀請函的基本內容。
會議邀請函的基本內容與會議通知一致，包括會議的背景、目的和名稱;主辦單位和組織機構;會議內容和形式;參加對象;會議的時間和地點、聯(lián)絡方式以及其他需要說明的事項。
(三)會議邀請函的結構與寫法。
1.標題。由會議名稱和“邀請函(書)”組成，一般可不寫主辦機關名稱和“關于舉辦”的字樣，如：《亞太城市信息化高級論壇邀請函》。“邀請函”三字是完整的文種名稱，與公文中的“函”是兩種不同的文種，因此不宜拆開寫成“關于邀請出席××會議的函”
制度修訂工作總結篇十四
4、負責產品入庫前質量檢驗及產品出廠前的質量檢查工作；
5、負責核定并執(zhí)行來料及最終檢驗等檢驗規(guī)范及制度制定；
6、協(xié)助做好公司iso9000質量管理標準；
7、對所承擔的工作全面負責。
1、參與維護、監(jiān)督質量體系的運行、組織和管理內部質量審核工作；
2、對物資、產品、設備質量的管理及監(jiān)督；
3、追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預防措施；
4、對公司送檢的來料、半成品、成品進行質量檢驗，以確保嚴格符合標準，
生成檢驗記錄并存檔；
5、協(xié)助做好來料、外協(xié)件質量不良原因的分析、報告；
6、監(jiān)控產品生產質量實施情況（流程執(zhí)行、質量文件、產品保護）；
8、參加產品質量事故調查分析，并跟蹤糾正措施執(zhí)行情況；
9、對計量器具進行檢驗和保管、檢修；
10、對質量檢驗方面文件的存檔和檔案整理；
2、須公正廉潔，不弄虛作假，實事求是地做好各項檢驗紀錄；
6、努力學習、刻苦鉆研、不斷提高自身的業(yè)務素質、技術水平及工作能力。
7、要熱情服務，尊重客戶，耐心解答、處理客戶提出的問題，主動與客戶溝通；
8、凡涉及產品質量發(fā)生問題時，應及時上報公司，嚴禁隱瞞、欺騙公司。
2、在產品質量事故預防或搶救有功的，使公司利益免受重大損失的，予以一次性獎勵；
10、因對來料或產品檢驗不到位，致使不合格物品進入公司內部、最終流向客戶的，造成公司財產損失，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，對其處以部分或全額賠償處罰。
制度修訂工作總結篇十五
回顧個人工作，便于學校了解每位中層以上。
領導。
干部工作情況，從本學期第三周開始實行。
領導。
干部工作周報制度，現(xiàn)將有關要求通知如下：
1.所有校長、處室中層、級部主任均填寫。
2.根據(jù)個人工作職責，實事求是的記錄每天個人開展的實際工作，言簡意賅，主要包括處室級部開展的工作、組織的活動、下發(fā)的通知、有關要求以及個人在教學方面的工作等。
3.如星期天有工作安排，一并填寫。
4.建議相關人員每天在下班前及時。
總結。
一天的工作。
1.請不要改變該樣表格式及表格寬度、字體字號。該通知及表樣在學校公共郵箱：xxx@，密碼：xxx。請自行下載。
2.內容可統(tǒng)一編輯字體為仿宋、四號，行間距可為固定值25磅（如內容太多適當進行字號、行間距的壓縮）。為便于匯總打印，請上報時編輯到一頁a4紙中。
3.本《工作周報》以電子版形式于次周一上午8:00前，發(fā)送至學校辦公室郵箱xxx@，文件名為：“姓名—第幾周工作匯報”。如：李良—第3周工作。
4.學校辦公室匯總、打印后報主管校長查閱。上繳情況學校將進行通報。
5.本工作周報請每位校長、中層保存好，便于學期末對工作進行梳理、
總結。
xxx中學。
20xx年9月16日。
制度修訂工作總結篇十六
為了加強監(jiān)控室的管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運行，充分發(fā)揮監(jiān)控設備的作用，特制定本制度。
1.監(jiān)控人員必須認真履行崗位職責，全面完成領導交辦的各項工作任務。
2.要有高度的工作責任心，嚴格遵守監(jiān)控系統(tǒng)的操作規(guī)程，及時掌握各種監(jiān)控信息，不得隨意調整監(jiān)控目標。
3.在監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)可疑情況，要及時、準確地通知巡邏人員前去進行處理、跟蹤，必要時及時上報主管領導。
4.要對當班的監(jiān)控情況認真登記，做好值班記錄；在交接班時，認真填寫交接班記錄，不得涂改、缺頁，物品交接要清楚。
5.監(jiān)控人員必須按照規(guī)定時間上下班，不得遲到、早退、擅自調班，嚴禁脫崗、睡崗。
6.在監(jiān)控室不得看書報、雜志、玩游戲，不干任何與工作無關的事情。
7.應保持監(jiān)控室清潔衛(wèi)生，不得將與工作無關的個人物品帶入監(jiān)控室內。
8.自覺加強監(jiān)控室的管理，無關人員未經許可不準進入監(jiān)控室；非公安人員查詢監(jiān)控記錄的，必須報請公司主管領導批準，并做好登記記錄，未經批準一律謝絕查詢。
9.監(jiān)控人員對監(jiān)控到的打架、斗毆、盜竊、火險、交通事故、突發(fā)群體的事件，以及其它有價值的監(jiān)控資料等要及時保存，并做好記錄。
10、定期對監(jiān)控設備進行維護，保持設備清潔衛(wèi)生，確保設備正常運轉；如果設備發(fā)生故障，應及時上報并做好文字記錄。
11、監(jiān)控人員應認真履行職責，保守秘密，不得對外宣揚議論有關監(jiān)控錄像的內容。
監(jiān) 控 員 崗 位 職 責
1.熟練掌握監(jiān)控設備的性能和使用方法，熟悉設備系統(tǒng)基本情況，做到出現(xiàn)故障判斷準確。
2.熟悉小區(qū)的基本情況，掌握小區(qū)的樓宇、設施設備的位置，發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時通知巡邏值班人員前去現(xiàn)場處理，同時進行跟蹤監(jiān)視，并及時向巡邏值班人員通報情況。
3.應時刻保持高度警惕，認真觀察監(jiān)控視屏，密切關注每個監(jiān)控點及出入口，確保對重點要害部位的實時監(jiān)控。
4.嚴格遵守操作規(guī)程，愛護設備，不得擅自拆裝設備或改動程序，確保設備正常運行。
5.協(xié)助做好小區(qū)安全防范工作，發(fā)現(xiàn)險情及時通知巡邏隊員到現(xiàn)場處理，確保小區(qū)安全。
6.認真填寫值班記錄，保持錄像資料的完整，并做好保密及重點監(jiān)控錄像的`登記及保存工作，以備查驗。
7.認真做好監(jiān)控室的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，桌面應做到無雜物堆放、屏幕無灰塵污漬。
8.遵守職業(yè)道德，不準對與安全無關的目標進行跟蹤監(jiān)視。
9.認真完成領導交辦的其他工作任務。
一、 監(jiān)控中心負責對酒店及安全保衛(wèi)區(qū)域內所對應的視頻監(jiān)控場所實施24小時安全監(jiān)控。
二、 監(jiān)控室屬公司重點保密部門，無關人員未經許可嚴禁進入。對因公進入監(jiān)控室的人員嚴格登記。
三、 監(jiān)控人員或其他經批準進入監(jiān)控室人員，不得無故占用監(jiān)控中心的通信設備。
四、 監(jiān)控室內嚴禁吸煙、拍照、錄像。
五、 監(jiān)控人員應愛護監(jiān)控中心的所有設備，掌握簡單的維修保養(yǎng)和除塵工作，保持設備完好整潔，對地面進行清潔，保持室內無塵衛(wèi)生清潔、干燥，設備、布線排列整齊。
六、 嚴格按規(guī)定操作步驟進行操作，密切注意監(jiān)控設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)故障要立即處理，有問題應及時向上級報告，并做好記錄。
七、 保證監(jiān)控設備安全有序，不得無故中斷監(jiān)控，刪除監(jiān)控資料。
八、 任何人不得私自調用監(jiān)控錄像和查閱錄像資料，如需查閱需填寫《查閱錄像申請表》，經保衛(wèi)主管、相關部門經理批準后方可進行查閱。
九、 熟悉紅外報警和攝像頭的布局、設置，熟練操作監(jiān)控設備，經常觀察監(jiān)視屏幕狀況，接到報警或圖像有可疑情況要仔細觀察，及時跟蹤，并通知巡邏人員到場觀察，落實情況后及時處理，有重大問題應立即通知上級領導，緊急情況要立即采取措施和報警。
十、 嚴守機密，不對外泄露監(jiān)控范圍、效果和設備狀況、設備缺陷等機密。 十一、 準時播放規(guī)定的背景音樂，并合理控制音量大小。
十二、 監(jiān)控用的計算機不得做與監(jiān)控工作無關的事情。
十三、 上班前四小時內不準飲酒。未經允許不得隨意代班、調班。嚴禁脫崗和玩忽職守；嚴禁在工作崗位會客。嚴禁-看報刊雜志，聽收音機等與其工作無關的事情。 十四、 監(jiān)控室內不準大聲喧嘩，嚴禁存放易燃、易爆、有毒等物品。
十五、 認真填寫值班記錄，對值班中發(fā)生和處理的各種情況要詳細記錄，接班時應對設備和物品的種類、數(shù)量及完好程度進行檢查登記。做好交接班工作。
制度修訂工作總結篇十七
各子公司：
為進一步加強制度建設，完善內部管理體制和運行機制，確保分工明確、責任明確，促進各項管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標準化，以便于更好地創(chuàng)建“簡單、務實、高效”型企業(yè)。經研究，決定在各子公司內開展各項基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項工作順利進行，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展需求，按照科學性、規(guī)范性、可行性、操作性相結合的原則，對現(xiàn)有的基本規(guī)章制度進行認真梳理，有針對性地分別進行廢止、修訂、補充、完善和規(guī)范。
凡在實施過程中不符合企業(yè)發(fā)展要求，已經過時的基本規(guī)章制度或條款要及時明確廢止執(zhí)行；對影響企業(yè)科學發(fā)展，涉及管理者及員工最關心、最直接、最現(xiàn)實利益問題的、尚不夠完善的規(guī)章制度要抓緊進行修訂。
1、行政管理類相關制度。
（1）文件管理制度；
（2）會議管理制度；
（3）車輛管理制度；
（4）員工出差管理制度；
（4）資產報廢管理制度；
（5）員工行為規(guī)范制度；
（6）辦公及勞保用品管理制度；
2、人力資源管理類相關制度。
（1）組織機構圖（含詳細的人員編制）；
（2）考勤管理制度；
（3）獎懲管理制度；
（4）檔案管理制度；
（5）員工崗位說明書；
（6）員工薪酬管理制度；
（7）績效考核管理制度；
（8）培訓管理制度；
3、財務管理類相關制度。
（1）報銷管理制度；
（2）預算管理制度；
（3）費用管理制度；
（4）應收帳款管理制度；
（5）固定資產管理制度；
4、安全管理類相關制度。
（1）保密管理制度；
（2）安全生產管理制度；
（3）印章使用管理制度；
5、專項管理類相關制度。
（1）物料采購管理制度；
（2）合同簽訂管理制度；
注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面內容。
三、工作步驟及時間安排。
類逐文進行登記審核，提出是否廢止、保留、完善和新建的初步意見，并于1月21日將各類制度及初步意見報總公司總經辦xx處。
2、修訂完善階段（20xx年2月10日前）。各公司根據(jù)xx總批復意見，結合實際對相關規(guī)章制度進行修改、補充和完善，并在公司內部召開會議審議并通過，將終稿于2月11日報總公司總經辦xx處。
3、印發(fā)實施階段（20xx年2月20日前）。定稿文件，經各公司總經理辦公會通過后，各公司印發(fā)實施。
xx公司。
20xx年x月x日。
制度修訂工作總結篇十八
為進一步完善我部門考勤管理制度，結合我院近兩月考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況，現(xiàn)對《xx年員工手冊》中第xx章考勤管理制度作出相應調整，調整后考勤制度如下：
關于遲到、早退、缺勤。
員工應按照交通狀況合理安排通勤時間，保證按時出勤。
上午09：15后到班者為遲到，下午18：00前離開工作崗位者為早退。上午09：30后到班者為缺勤半天，下午14：30后到班者為全天缺勤。
上午11：00前離開工作崗位者為缺勤全天，下午17：00前離開工作崗位者為缺勤半天。
在當月考勤統(tǒng)計中遲到率超過30%（含）者將以書面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元；在一月中遲到率超過50%（含）者將以書面形式告知以示提醒，并扣除人民幣300元，早退超過3次（含）者將以書面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元,此項罰款全部作為部門全勤獎勵基金使用。
（注：遲到率=遲到次數(shù)/實際的出勤天數(shù)x100%）。
以上考勤規(guī)定自20xx年xx月xx日起開始執(zhí)行。請全體成員積極配合并嚴格遵守。
特此通知。
xxx有限公司。
20xx年xx月xx日。
制度修訂工作總結篇十九
20xx年，縣評審中心在局黨組的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以群眾路線教育實踐活動為契機，全力服務財政投資項目建設，不斷加大創(chuàng)新服務力度，較好地完成了財政投資項目評審工作及各項目標任務。現(xiàn)將評審中心一年的工作完成情況總結如下：
一、加大工作力度，評審取得實效。
1、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。20xx年，投資評審中心累計完成項目評審125個，評審金額72206萬元，審定金額61143萬元，審減資金11063萬元，審減率為15.3%，因加大工作力度，審減率較20xx年度有所提高。通過財政投資評審，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設資金。
2、評審范圍不斷擴大，評審領域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一項目的評審，評審范圍已從單純的預算內投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目。評審領域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、中小學危房改造等政府性投資的多個領域。
二、加大領導力度，健全評審制度。
1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領導的高度重視和正確領導。縣分管領導經常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，并親自指導投資評審工作，協(xié)調解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。
2、我縣在《永順縣財政投資評審管理暫行辦法》的基礎上，修改完善，出臺制定了《永順縣財政投資評審管理辦法》。對財政投資評審的內容、職責、程序、要求等進行了細化，確保評審工作的科學性、嚴謹性、規(guī)范性。進一步優(yōu)化了投資評審工作程序以及評審部門工作細則，建立起用制度管人、管事的長效機制，真正做到“用制度約束評審行為、用制度保障評審質量”。
三、強化管理職能，健全評審機制。
評審心高度重視投資評審制度建設，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。
1、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審人員，評審時間，評審報告征求意見書送達時間逐一進行登記，規(guī)范了項目管理。
2、實行項目限時辦結機制。為進一步提高評審效率，保障工程有序推進，評審中心制定了限時辦結制度。制度規(guī)定預算金額在200萬以下的項目必須在7個工作日內完成評審，預算金額200萬至500萬的項目必須在10個工作日內完成評審，預算金額500萬至20xx萬的項目必須在15個工作日內完成評審，預算金額在20xx萬以上的項目必須在20個工作日內完成評審工作。經評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內完成。
3、建立部門協(xié)調聯(lián)動機制。加強與監(jiān)察、發(fā)改、審計、建設等單位的溝通和聯(lián)動，形成“組合拳”，讓相關部門齊抓共管，層層把關，各職能部門相互協(xié)作相互配合，形成了財政投資評審工作合力。發(fā)改部門在下達招投標方式文件時，必須依據(jù)財政投資評審報告。未經評審和報批的建設項目，縣發(fā)改局一律不進行招標核準，對于未評審就直接進行招標程序的項目單位，監(jiān)察部門進行查處，規(guī)范項目建設程序，嚴格執(zhí)行財經紀律。
四、堅持評審原則，提高評審質量。
1、樹立評審理念，增強服務意識?？h財政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務”的意識，堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的執(zhí)業(yè)理念，嚴格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標準和事實說話，不斷提高服務質量和效率。經過不懈努力，財政投資評審的公信力、權威性得到了各部門和社會的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng)新組織方式，提升服務能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務增長需要的.矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。
一是中心人員簡化程序，改進服務，加班加點開展評審工作。
二是購買服務。采取委托中介機構初審，評審機構復審的工作方式，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率。
三是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。
一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質量；個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度；工程建設領域不太規(guī)范，勘察設計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預算編制較粗，少算、漏項情況較多；這些情況都給評審帶來難度。
20xx年工作計劃。
一、發(fā)揮評審作用，服務財政管理和改革。
緊緊圍繞財政的中心工作，進一步發(fā)揮評審中心職能，認真做好財政性資金投資項目評審各項任務，使財政投資評審更好地服務和融入財政管理工作。
1、全面推進項目支出預算評審，充分發(fā)揮評審為強化預算管理服務的積極作用。在總結20xx年項目支出預算評審工作經驗的基礎上，進一步擴大部門項目支出預算評審范圍。
2、繼續(xù)做好財政性資金投資項目預算評審工作，為把好財政資金使用關做好服務。通過充分發(fā)揮投資評審的專業(yè)技術優(yōu)勢和技術支撐作用，為局相關業(yè)務股室在加強項目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財政資金使用安全、規(guī)范和有效。
3、繼續(xù)協(xié)助做好政府投資工程項目實施過程的管理工作，實現(xiàn)評審工作對項目實施過程的監(jiān)督管理。一是繼續(xù)做好項目其他費用等相關合同、協(xié)議的審查備案工作。二是做好項目實施過程中的跟宗評審試點工作。
二、完善評審制度，規(guī)范投資評審工作行為。
1、全面清理中心內部各項制度。本著“先易后難、先點后面、先一般后特殊”的原則，梳理并逐步完善中心崗位職責、工作流程、績效考評等內部管理制度，使工作人員崗位職責清晰，工作標準和程序明確，促使中心各項工作規(guī)范有序。
2、規(guī)范評審業(yè)務運行的管理制度。逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標準，從提高評審報告質量、強化評審方案落實方面入手，逐步實現(xiàn)中心評審業(yè)務的規(guī)范化和科學化。
三、強化內部管理，提高投資評審工作效能。
1、積極利用社會資源，促進評審事業(yè)發(fā)展。選取服務好、實力強的中介機構協(xié)助評審，并按規(guī)定認真做好20xx年度中介服務合同的簽訂工作。加強評審工作質量考核，增強中介機構及其參與項目評審人員的責任；充分利用質量考核結果，對中介機構的評審質量與評審業(yè)務掛鉤，促使中介機構加強對其參與項目評審人員的管理和監(jiān)督。
2、加強信息宣傳工作。注重對評審工作情況進行收集、整理、分析和總結，形成信息報道和專題報告向有關部門報送，爭取各級領導的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。
3、加強基礎管理工作。強化評審檔案管理，做好評審情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和匯總工作，探索評審數(shù)據(jù)庫的建設。
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制度修訂工作總結篇二十
為了加強對安全生產制度的管理，及時評審和修訂安全生產制度，確保安全生產制度的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于公司范圍內的安全生產規(guī)章、制度、標準評審和修訂。
3.引用法規(guī)、標準
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》
4.安全生產管理制度的制訂
4.1安全勞資監(jiān)察處組織有關的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產制度，并送達相關部門、單位進行會簽，征求修改意見。
4.2安全勞資監(jiān)察處根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。
4.3審批稿經分管副總審核后由總經理審批，發(fā)布實施。
5.評審與修訂
5.1安全生產制度的評審
5.1.1評審的頻次：正常情況下，每年組織評審一次；當出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。
a）安全生產的法律、法規(guī)發(fā)生變化；
b）生產裝置和工藝技術發(fā)生重大變化；
c）安全生產相關的組織機構發(fā)生重大變化；
d）管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時；
5.1.2評審組織：安全生產制度評審，本著制訂部門組織相評審的.原則。
5.1.3評審內容
a）與法律、法規(guī)符合性；
b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應性；
c）與工藝流程和裝置變化的相適應性；
d）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
5.1.4評審輸出
5.1.4.1評審結果作為安全生產制度修訂的主要依據(jù)之一。
5.1.4.2?評審結果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。
5.2安全生產制度修訂
5.2.1修訂頻次：正常情況下，每兩年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。
b）生產裝置和工藝技術發(fā)生重大變化；
c）新裝置、新產品投產，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；
d）組織機構發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產職責；
e）各級人員素質發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經充分轉變員工的自覺行動；
5.2.2修訂組織：安全生產制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。
5.2.3修訂依據(jù)：
5.2.3.1國家行業(yè)的安全生產法律、法規(guī)、條例。
5.2.3.2安全生產制度評審結果。
5.2.3.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
5.2.4修訂后的安全生產規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由總經理審批后，修訂版發(fā)布實施。
5.2.4?安全生產制度終止執(zhí)行
因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產制度，按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。
1目的
為保證公司安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實用性，確保安全生產正常有序進行，特制定本規(guī)定。
2范圍
公司所有安全生產規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評審和修訂
3職責
3.1總經理負責審批評審計劃，負責主持評審活動，審批評審結果，簽發(fā)評審意見。
3.2綜合管理部負責組織評為公司安全生產管理制度評審和修訂的歸口管理部門，負責編制管理評審計劃；作好管理評審記錄并編寫管理評審報告；負責管理評審后改進措施實施的檢查、監(jiān)督和驗證。
3.3各單位負責提供與評審要求有關的信息資料，參加評審會議，并根據(jù)評審報告制定并實施本部門的改進措施。
4內容
4.1評審策劃
4.1.1例行評審計劃
例行評審每年進行一次，一般在每年第一季度進行。由綜合管理部編制“安全生產管理制度評審計劃”，經總經理批準后，下發(fā)各相關部門。評審計劃包括以下內容：
4.1.1.1評審時間，
4.1.2.3參加評審的部門及人員；
4.1.2.5評審內容。
4.1.2臨時評審計劃
在發(fā)生以下情況時，綜合管理部在總經理指示下，編制臨時評審計劃，評審計劃內容如4.1.1規(guī)定。
4.1.2.1組織機構、產品結構、資源配置等發(fā)生重大變化；
4.1.2.2法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生變化；
4.1.2.3發(fā)生重大質量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
4.2評審過程
4.2.1安全操作規(guī)程評審
由各單位組織相關人員（單位負責人、安全員、技術人員、崗位操作人員）組成評審小組，對安全操作規(guī)程進行評審，評審組織者要做好記錄，并形成評審報告。
4.2.2各單位安全規(guī)章制度評審
由各單位組織相關人員（公司相關部門、單位領導、基層管理人員、員工）組成評審小組，對本單位安全規(guī)章制度進行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報告。
4.2.3公司安全規(guī)章制度評審
由綜合管理部組織相關人員（公司領導、各部門領導、各部門安全員、員工代表）組成評審小組，對公司安全規(guī)章制度進行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報告。
4.2.4綜合管理部匯總所有評審報告，上報總經理審批。
4.3改進
4.3.1總經理審批評審報告，作出評審批示，要求各單位做好改進工作。
4.3.2各單位根據(jù)總經理批準的評審報告進行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改，并報綜合管理部審核，總經理批準執(zhí)行。
4.3.3各單位要將最新的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時下發(fā)到崗位，并組織進行學習。
制度修訂工作總結篇二十一
第一段：介紹制度修訂的背景和目的（200字）。
制度是一個組織或社會存在的基本規(guī)則和準則，對于保持組織正常運轉和社會穩(wěn)定起著重要作用。然而，隨著時間的推移和社會的發(fā)展，原有的制度可能已經不適應當下的需求。因此，制度修訂成為必然選擇。制度修訂旨在優(yōu)化制度體系，適應新的社會形勢，提高效率和公平性。
第二段：講述為什么制度修訂是必要的（200字）。
制度修訂是為了解決原有制度存在的問題和弊端。如果制度不能及時跟進社會變化，就會存在滯后性；如果制度設計過于僵化，就會限制創(chuàng)新和發(fā)展；如果制度執(zhí)行效果不佳，就會導致不公平和不透明。制度修訂是對這些問題的回應和解決方案，是為了提高社會運行的規(guī)范和效率。
第三段：講述制度修訂的過程和方法（300字）。
制度修訂過程中需要廣泛的調研和參與，要聽取各方意見和建議，特別是相關利益相關方的聲音，確保修訂后的制度符合公共利益。此外，還要注意平衡各方利益，并進行綜合考慮。制度修訂需要精心規(guī)劃，分階段進行，以減少對組織或社會的沖擊。最后，制定出來的制度修訂方案需要經過實踐的檢驗，不斷進行修正和完善。
第四段：論述制度修訂帶來的益處（300字）。
制度修訂的最終目的是為了提高社會的整體利益。通過修訂制度，可以增加經濟效益以及提高市場競爭能力。同時，制度修訂還可以提高社會公平和正義，保護弱勢群體的權益，讓社會更加和諧穩(wěn)定。此外，制度修訂還可以推動創(chuàng)新和發(fā)展，鼓勵企業(yè)和個人的積極性，促進社會的持續(xù)進步。
第五段：總結制度修訂的重要性和啟示（200字）。
制度修訂是保持制度活力和適應力的重要手段。時刻關注社會動態(tài)和新興問題，及時修訂制度，是保持制度健康發(fā)展的必要條件。在制度修訂過程中，要注重參與與共享，確保利益相關方的意見得到充分體現(xiàn)。同時，修訂后的制度還需要不斷完善和創(chuàng)新，以應對未來可能出現(xiàn)的新問題和挑戰(zhàn)。
通過對制度修訂的介紹和解讀，我們能夠了解到制度修訂的重要性和意義。制度修訂是社會變革的重要一環(huán)，能夠提高社會運行的效率和公平性，推動社會的持續(xù)進步。在未來的發(fā)展中，我們應該時刻關注制度的適應性和完善性，不斷修訂和改進制度，以更好地滿足社會發(fā)展的需要。
制度修訂工作總結篇二十二
隨著時代的發(fā)展和社會的變遷，制度的修訂已成為一項重要的任務。制度修訂不僅涉及到政府層面的政策和法規(guī)，還牽涉到各行各業(yè)的規(guī)章制度。作為公民，如何理解制度修訂的重要性，如何積極參與其中，并對個人、企業(yè)和社會的發(fā)展產生深遠影響。在這次制度修訂中，我深刻體會到了制度的重要性并從中獲得了一些寶貴的經驗和感悟。
首先，我意識到制度修訂的重要性。制度是社會發(fā)展的保障和指導。一個良好的制度可以規(guī)范人們的行為，調整資源的分配，推動經濟的繁榮。而一個不完善的制度則會導致資源的浪費和不公平的現(xiàn)象，甚至會妨礙社會的發(fā)展。在我們所居住的社會里，各種制度如稅制、教育制度、醫(yī)療制度以及法律制度等層出不窮，修訂這些制度成為必要而重要的任務。只有不斷完善和修訂制度，適應社會的變革，才能更好地服務于人民。
其次，我了解到制度修訂需要全社會的積極參與。一個制度的修訂不是由少數(shù)人決策的結果，而是需要全社會的共同參與和努力。在這次制度修訂過程中，政府、專家、企業(yè)和民眾都積極參與，通過開展座談會、征求意見和舉行研討會等方式，收集和整理各方的建議和意見。這些意見和建議為制度修訂提供了寶貴的參考，確保了修訂后的制度更加科學、合理。
再次，我認識到制度修訂需要科學合理的思維和方法。制度修訂不只是簡單地對現(xiàn)有制度進行修改或增添，而是需要從根本上重新思考和設計。在修訂過程中，我們需要深入調研和分析，了解社會的需求和個體的利益，并根據(jù)實際情況制定相應的政策和法規(guī)。同時，我們還需要注重制度的創(chuàng)新，積極引進國內外的先進經驗和理念。只有這樣，才能真正滿足人民群眾的需求，推動社會的進步和發(fā)展。
最后，我得出了制度修訂對個人、企業(yè)和社會發(fā)展的意義。個人在修訂過程中可以提出自己的意見和建議，參與到社會發(fā)展的變革中，并通過制度的修訂得到更好的機會和發(fā)展空間。企業(yè)可以根據(jù)新的制度規(guī)定來調整和優(yōu)化自己的經營模式，提高自身的核心競爭力。而整個社會則會因為制度的修訂而變得更加公平、穩(wěn)定和繁榮。制度的完善和修訂是社會進步的動力和保證，關系到每個人的切身利益和幸福感。
通過這次制度修訂，我深刻體會到了制度的重要性，以及全社會積極參與和科學合理的思維方法對于制度修訂的必要性。制度的修訂對個人、企業(yè)和社會發(fā)展有著深遠的影響，我們每個人都應該參與其中，為社會發(fā)展貢獻自己的力量。只有通過不斷修訂和完善制度，我們才能推動社會的進步和發(fā)展，并實現(xiàn)國家的繁榮和人民的幸福。
制度修訂工作總結篇一
為了適應公司全國性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求，貫徹中建總公司、局內部控制標準化發(fā)展戰(zhàn)略，公司于2009年8月結合“決策與業(yè)務流程優(yōu)化及組織再造”啟動了內部控制制度標準化工作。20xx年3月出臺《公司管理手冊》、《各系統(tǒng)標準管理手冊》共11本。20xx年發(fā)布了《攪拌站標準管理手冊》、《生產作業(yè)指導書》、《技術作業(yè)指導書》、《人財物及后勤作業(yè)指導書》、《攪拌站記錄表樣》。公司繼攪拌站標準化完成后，緊接著于20xx年5月啟動了分公司標準化建設，目前已完成《分公司標準化手冊》，20xx年4月試運行?，F(xiàn)已建立起總部—分公司—攪拌站三個層次的一套高效、科學的內控管理流程標準化體系，實現(xiàn)公司管理無縫連接。
近三年來，公司在內控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴”上下功夫，多次邀請三局領導和外部專家進行了內部流程制度評審與指導修訂，有效地實現(xiàn)了防范風險的目的，而且推動了公司各項管理的規(guī)范化、制度化、標準化、程序化，促進了公司管理水平的提升。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
公司根據(jù)內控要求，結合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力不強的現(xiàn)象，進行了對照檢查，找出了差距和不足。為此，公司采取了一系列舉措，以確保內控體系執(zhí)行有力。
加強培訓，注重宣貫，確保手冊相關內容人人掌握。開展以集中學習和分散學習相結合，標準學習與案例分析相結合，全面學習和重點學習相結合，培育標準化企業(yè)文化，增強標準化意識。各單位召開“達標活動”推進動員會，統(tǒng)一思想，提高認識，全面安排部署。由公司各系統(tǒng)部門從內部選舉標準內部培訓師，按標準手冊制作ppt培訓課件，進行專業(yè)標準制度宣貫培訓。將標準制度中相關內容，編成相關工種的培訓資料制作成崗位操作規(guī)程上墻等活動，為內控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實的基礎。
健全內控工作網絡，確保組織機構落實。公司成立了內控標準化體系工作領導組（內控制度方向把關）、評審組（內控制度質量把關）、工作組（內控制度編制），進一步加強了內控工作組織領導和機構落實。
狠抓落實，層層負責，確保流程控制實現(xiàn)真正的落地。為了使內控真正落到實處，公司制定《公司標準化管理辦法》、《星級攪拌站評定管理辦法》，明確標準化各級、各部門的職責，規(guī)定企業(yè)標準的制定、宣貫實施及監(jiān)督檢查考核具體方法措施。主要有：
（1）與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“標準化青年先行”工作相結合，開展技能比武、知識競賽等多種形式。為進一步推進標準化管理工作，公司將《攪拌站管理手冊》中廠站標準化管理內容，開展知識競賽，武漢事業(yè)部、成都分公司、天津分公司、設備運輸分公司、西安籌備組分別組隊，參加了競賽。
（2）攪拌站星級評定。為推進公司攪拌站各項業(yè)務標準化，夯實攪拌站基礎管理，公司根據(jù)分級管理與激勵的需要，設置“達標攪拌站、三星、四星、五星級攪拌站”四個等級開展星級評定。每季度，分公司星級評定小組組織所屬攪拌站對照《考評標準》，對各站、各科室、各崗位的業(yè)務操作、內控管理、監(jiān)督制約等情況進行全面評估，逐項打分，對符合《考評標準》條件單位，推薦申報公司，由公司結合大檢查進行驗收。
確保內控的有效執(zhí)行，取決于兩個方面，一是思想是否重視，責任是否落實；二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。公司通過組織內控標準化知識考試并將“考試合格與否”與個人任用、升遷進行掛鉤，與新員工能否轉正、轉崗進行掛鉤。通過上述措施，公司規(guī)章制度的約束力和員工的責任意識得到了明顯的提升，公司范圍內已經形成了嚴格依照內控流程操作、層層將執(zhí)行、事事講程序的良好局面。
針對公司內部控制工作相關要求，認真開展了公司業(yè)務流程梳理工作，編制《內控職責表》，業(yè)務中重大風險不可遺漏，并要在制度相應位置用規(guī)定的編號標注出來，風險包括質量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全、成本、法律等風險控制要求的關鍵控制點，將每一個控制點逐一說明，明確其內控責任，增強了公司抵御風險的能力。
推動了管理制度的規(guī)范化。管理制度在內控體系運行中起著重要的支持作用，合理、完善的管理制度是體系正常運行的重要保障。通過內控和審計，發(fā)現(xiàn)公司有些規(guī)章制度存在執(zhí)行力度不夠的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按公司領導的要求，正在進行制度梳理和規(guī)范工作，計劃修訂《公司管理手冊》。
控制環(huán)境建設是內控體系的基礎，是有效實現(xiàn)內部控制的保障，直接影響著公司內部控制的貫徹執(zhí)行。通過多種形式的宣傳、教育，目前，公司已經初步形成了一種工作有目標，行動有準則，前行有動力的內控環(huán)境，尤其是公司各級領導以身作則、率先垂范，不符合內控要求的事堅決不辦，依程序履行，領導的示范作用極大地推動了公司內控文化的形成。
制度修訂工作總結篇二
1.根據(jù)目前現(xiàn)有的和修定的安全生產規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，發(fā)放到各相關部門，以規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。每年至少對現(xiàn)有的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程進行一次評審，需要時應進行修定。
2.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況及時制定適用的安全生產規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，在發(fā)生以下情況時，應及時對相關的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行評審、修定，以保證即時性和適用性：
2.1.當國家安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時；
2.2.當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時；
2.3.當生產設施新建、擴建、改建時；
2.4.當工藝、技術路線和裝置配備發(fā)生變更時；
2.5.當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時；
2.6.當安全檢查、風險評估過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時；
2.7.當分析重大事故和重復事故原因，出現(xiàn)制度性因素時；
2.8.其他事項，需要修定和評審時。
3.應根據(jù)生產工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產品的危險性，編制相應的崗位安全操作規(guī)程，以規(guī)范從業(yè)人員的操作行為、控制風險、避免事故的發(fā)生。
4.應根據(jù)生產情況以及工藝、原料、裝置等的變更或增加等情況，及時對相關的崗位操作規(guī)程進行評審，需要時應進行修定，以確保規(guī)程的適用性和有效性。
5.新工藝、新技術、新裝置投產前，相關部門應組織編制新的'安全操作規(guī)程，并發(fā)放給有關的崗位指導工作。
6.由安全管理小組負責組織相關管理人員、技術人員、操作人員和工會代表參加安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、評審和修定。
7.安全生產規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程除各部門使用落實外，均應提供副本存檔。
8.確保單位、各崗位使用的制度和規(guī)程為最新版本。
制度修訂工作總結篇三
鎮(zhèn)黨委、政府在上級領導部門的直接領導下，結合開展反腐倡廉制度建設年活動，在認真貫徹執(zhí)行上級各項方針政策、法律法規(guī)、制度的同時，結合自己的工作實際進一步修改和完善各項規(guī)章制度，堅持有漏必賭，有章必建的原則，以提高制度執(zhí)行力為根本，把制度建設不斷提高到新的水平。
以制度促規(guī)范，用制度管人、管權、管事、管財，很好的推進了反腐倡廉工作，服務了地方經濟發(fā)展與穩(wěn)定的工作全局，創(chuàng)建了學習型、實干型、勤廉型、創(chuàng)新型的政府機關，進一步轉變了基層干部作風，提高了行政效率。
主要做法如下：
一、注重規(guī)范，很抓制度清理。
隨著社會經濟、形勢的不斷發(fā)展與黨和政府方針、政策的不斷調整，很多規(guī)章制度相對滯后，已經不能適應現(xiàn)實工作的要求，我鎮(zhèn)成立以副書記為組長的制度建設領導小組，明確由黨政委辦公室具體負責，認真研究部署制度清理和完善工作。
對現(xiàn)有的各類規(guī)章制度進行了一次全面系統(tǒng)的清理、審查和歸類。
共清理、審查各類規(guī)章制度52項。
結合黨和政府的大政方針政策，在廣泛調研、座談的基礎上，找準機關、單位、村居等各個方面制度建設存在的突出問題，按照“堅持、完善、廢止、新建”的要求，進行專項制度建設，繼續(xù)堅持的10項，完善的32項，擬新建的10項。
二、因地制宜，狠抓制度制定。
鎮(zhèn)黨委、政府在制度清理的基礎上，重新修訂和完善各項規(guī)章制度。
領導小組嚴把起草關、征求意見關、論證關，確保制度的科學性、嚴密性和可行性。
力爭把干部職工隊伍建設成一支講學習、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質較高的干部隊伍，為促進全鎮(zhèn)各項工作的順利開展，奠定了良好的制度基礎。
黨委、政府先后修訂與制定了《黨支部黨風廉政建設管理辦法》、《黨支部黨風廉政建設責任制考評辦法》、《推行村務監(jiān)督委員會制度實施方案》、《村級目標管理責任制考核評估意見》、《工會工作聯(lián)席會議制度》、《村居單位經費管理辦法》、《機關管理辦法》、《財經管理制度》、《黨員管監(jiān)督制度》、《政府信息公開工作實施方案》《黨務政務公開制度》、《村級經費管理辦法》、《鎮(zhèn)村干部管理辦法》、《大學生村官管理制度》、《干部駐村任職試點工作管理辦法》、《農村“六大員”管理規(guī)定》、《印章管理制度》、《公務接待制度》、《黨員服務承諾制度》、《機關學習制度》、《會議制度》、《公開承諾制度》、《黨支部“三會一課”制度》、《關于村(街)干部補貼標準及目標管理有關問題的通知》、《黨校工作制度》、《黨員聯(lián)系制度》、《黨員活動日制度》、《村民代表聯(lián)系戶制度》、《流動黨員動態(tài)管理機制意見》、《民主監(jiān)督制度》、《責任追究制度》、《信訪工作制度》、《消防工作制度》、《集鎮(zhèn)管理辦法》、《“六城聯(lián)創(chuàng)”工作獎懲辦法》、《鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作制度》、《安全生產制度》、《林業(yè)管理制度》、《村鎮(zhèn)建設規(guī)劃與土地管理規(guī)定》、《首問首辦責任制》、《民主生活會制度》、《民主評議黨員制度》、《民主科學決策制度》、《廉政制度》、《考勤管理制度》、《學習制度》、《農村居民最低生活保障對象全面復核認定和擴大農村低保覆蓋面工作實施意見》、《“三資”代理服務管理制度》、《便民服務中心工作管理制度》等一系列完整的規(guī)章制度。
從學習、工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。
在制定和修改的同時，做到了制度進思想、見行動，讓全鎮(zhèn)的干部職工學習、工作與生活有章可循、有章可依，理順了各種關系，減少了違紀案件的發(fā)生。
另外，在每年度各項中心工作推進中，都要認真研究，針對性的制定科學性、規(guī)范性、操作性很強的實施方案。
三、加強監(jiān)督，狠抓制度的落實。
在制定好各項規(guī)章制度后，鎮(zhèn)領導班子把規(guī)章制度的落實作為一項長期的工作來抓。
首先從領導干部自身做起，模范的遵守各項規(guī)章制度，處處以身作則，率先垂范，在全鎮(zhèn)范圍內起到表率的作用。
1、嚴格落實制度，加大干部管理力度。
在落實制度上首先堅持在“嚴”字上下功夫，做到制度面前人人平等。
結合“干部學習、履行職責、遵規(guī)守紀、管理規(guī)范”的量化結果，講評做到嚴肅認真，不遷就照顧。
克服“怕傷感情，怕惹麻煩，等靠上級”的思想;其次是堅持在“細”字上下功夫。
嚴抓細管，注重在細小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，把落實制度的質量作為一個硬指示來完成。
第三，堅持在“實”字上下功夫。
干部作風優(yōu)化領導小組不斷深入基層窗口進行督察、走訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
對于違紀干部職工，對照黨紀政紀，嚴格處理，進行警示教育。
通過科學配套的管理制度，有效地防止了干部職工工作片面，搞花架子，做表面工作，鉆空子，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強教育不斷提高組工干部的思想素質。
首先鎮(zhèn)領導干部積極引導大家按照黨紀政規(guī)和有關的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務實的作風。
引導他們站在大局上看問題，正確處理集體與個人，大家庭和小家庭的利益關系，增強組工干部責任感，事業(yè)心。
有的放矢的擺事實，講道理，對干部職工進行淡薄名利教育，使每個人都認識到愛崗敬業(yè)，為人民服務，無尚光榮，做遵守規(guī)章制度的模范。
3、不斷總結經驗不足，不斷完善規(guī)章制度。
每年年終都對各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況進行回顧總結，對執(zhí)行效果進行評估，重點是結合實際工作進行反思，總結經驗，吸取教訓，查缺補漏，促進制度建設更加科學化、精細化。
在過去的'幾年中，我們的制度建設工作雖然取得了一定的成績，但離上級部門的要求還有一定的距離，我們會在今后的工作中不斷探索、學習和改進，確保制度建設與時俱進，為推動基層反腐倡廉與農村工作再上新臺階保駕護航。
為了更好的服務客戶，提高專業(yè)素質。
我行開展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學習活動。
這次活動，進一步增強我的合規(guī)意識，提高了遵規(guī)守紀自覺性。
通過這次學習，我學習到了很多規(guī)章制度以及違反的后果，讓我知道工作上什么該做，什么事情不能做，這次得學習，對我的崗位職責有十分重要的指導作用。
也讓我
認識到學習《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的重要性和必要性。
具體認識有如下幾點：
(一)通過學習活動，使我更加認識到制度建設和制度執(zhí)行的重要性和必要性。
首先來看，《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是全行員工違規(guī)行為處理的基本依據(jù)。
《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務條線、各業(yè)務品種的主要風險點,逐環(huán)節(jié)、逐崗位列舉了可能發(fā)生的違規(guī)行為,明確了各種違規(guī)行為的處理方式和尺度,量化和統(tǒng)一了全行的制度執(zhí)行，這是管理工作有章可循的基礎環(huán)節(jié)，也為管理者提供了強有力的管理手段。
同時，使廣大員工熟知各自崗位的違規(guī)行為及相應的處罰尺度,做到銘記于心,外化于行,令行禁止,遵守經營秩序。
其次，開展學習活動是我行夯實管理基礎，從嚴治行,遏制案件發(fā)生的必然要求。
《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是在全面總結和修訂原處理辦法實踐經驗的基礎上,結合新業(yè)務、新管理制度的出臺,完善、增加和調整了部分處理條款,明確了違規(guī)處理依據(jù),為貫徹落實從嚴治行、從嚴執(zhí)紀,持之以恒地堅持從嚴管理,必將打下堅實的基礎，對防范經營管理風險，遏制案件發(fā)生具有十分重要的作用。
最后，《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是提高我行綜合實力，不斷增強我行競爭力的需要。
日趨激烈的競爭，是xx銀行在市場經濟條件下必須面對的現(xiàn)實問題。
制度建設和執(zhí)行，應當是xx銀行面對競爭，戰(zhàn)勝對手的看家本領。
一個行的綜合實力和市場競爭能力，最根本的還是員工綜合素質軟實力。
我行以開展《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學習活動為契機,引導員工樹立良好的職業(yè)操守,增強依法履職、合規(guī)經營的自覺性和主動性，不斷增強合規(guī)經營意識、規(guī)范操作行為，培養(yǎng)員工良好職業(yè)道德和習慣,構筑xx銀行現(xiàn)代企業(yè)文化，是提升農業(yè)銀行綜合競爭力的根本要求。
(二)學習《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的幾個要點：
首先是學習要認真。
要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》落到實處，認真學習是前提。
學習要認真，就是要按章按節(jié)按條按款全面學習《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的內容，對于和自己崗位、工作、所從事的業(yè)務活動有關的重點內容，要逐字逐句的認真學習，切實領會制度辦法的意圖和精神。
事關重要的或把握不準的，還要尋找和學習源制度規(guī)定，學習操作規(guī)程和業(yè)務工作流程。
其次是貫徹要到位。
貫徹《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，是開展這次學習活動的基本要求。
貫徹要到位，就是要把《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要求的相關內容落實到自己崗位工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面，落實到每一天、每一月、每一年，時時刻刻提醒自己要按制度辦，要按流程走，要按要求作，防止不經意違反規(guī)章制度處罰辦法。
最后，執(zhí)行要有力。
執(zhí)行，不僅包括貫徹落實，而且更重要的是指管理者依照《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定行使管理職責，對違反《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》事件的處理，這是開展學習活動的關鍵。
執(zhí)行要有力，就是具有內部管理職責的干部要不折不扣地、嚴格地按《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定及時準確地處理違反規(guī)章制度事項。
要防止人情和不正當?shù)臋嗔Ω深A，做到在制度目前人人平等，執(zhí)行處罰時一視同仁。
(三)學習《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要在全面學習的基礎上有重點的學習，要結合自身崗位工作和自己所處的系統(tǒng)條線工作去學習，去領會，去把握，去貫徹執(zhí)行。
《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務條線、各工作崗位、各業(yè)務品種的方方面面，共五章二百零六條。
學習《xx銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，最起碼要知道自己在這個崗位，從事這方面的工作，操作這類業(yè)務或業(yè)務品種的基本規(guī)定和要求，知道該怎么做不該怎么做;如果不這么做，將會受到怎樣的處罰等等。
比如：最為柜員，我就特別注重第三章第二節(jié)的學習，特別是第“二十五”條到第“四十八條”的學習。
以規(guī)則為指導，在工作崗位中按照規(guī)定辦事，我相信只要大家都把各自的崗位工作做好的話，我們的競爭力就會大大增強。
昨天在賀老師的帶領下，我們用了整整一天時間將學校制定的規(guī)章制度學習討論了一番。
每項制度由不同的人來朗讀，這樣每個人都有機會認真地聽，認真地進行分析，總結，反思。
通過這次各項制度的學習，覺得自己覺悟提高了很多。
思想也上升了一個高度。
由于平時工作比較繁忙，我只抱著干好每天的工作這種思想，而對規(guī)章制度疏于學習。
感覺與己關系不大、可學可不學，即使在學習時也不夠深入，對內容也理解不夠全面。
在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想。
制度修訂工作總結篇四
公司各部門：
一步規(guī)范公司管理流程，強化制度的約束作用，提高執(zhí)行力。具體評審工作計劃如下：
成立工作小組，明確職責和任務。開展規(guī)章制度的摸底工作，整理出目錄以待評審。
系統(tǒng)評審制度的'實用性和有效性，提出評審意見。
按照“廢、留、改、立”的原則對規(guī)章制度性文件進行修訂、對已不符合當前發(fā)展要求或與現(xiàn)行的法律法規(guī)及文件精神不符合的文件，予以廢止；新近制定，符合形勢政策和法律要求的文件，予以保留；部分內容不合時宜的文件，予以修訂；管理制度存在空白的，結合公司實際情況予以建立新的規(guī)章制度。
規(guī)章制度修訂工作完成之后，人力資源部將最后審定的規(guī)章制度總結整理，向全公司公布，以指導工作，方便落實。
制度建設的重要性規(guī)范化管理是企業(yè)一項艱巨的、需要持續(xù)改進的工作，它是企業(yè)各項工作正常有效開展的基礎，是企業(yè)健康有序發(fā)展的有力保障。
制度修訂工作總結篇五
在規(guī)章制度執(zhí)行過程中，通過定期和不定期的審查，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行修改。對規(guī)章制度進行修訂，如同規(guī)章制度制定一樣，需要經過相應程序才能達到修訂的目的。具體而言，企業(yè)制定規(guī)章制度或對規(guī)章制度進行修訂需要履行如下程序：
一、將擬修訂的內容形成修訂草案。
用人單位需要事先形成——個修訂草案，將需要增加的條款、刪除的條款、修改的條款等詳細寫人修訂草案。
二、將修訂草案提交職工代表大會或全體員工討論，讓員工提意見、方案。用人單位有職工代表大會的，應該將修訂草案提交職工代表大會討論；用人單位沒有職工代表大會的，應該將修訂草案提交全體員工進行討論，讓員工代表或員工針對修訂草案提意見或方案。
三、搜集員工的意見和方案，并進行梳理、歸類和總結。
在吸收員工所提意見和方案的基礎上，進一步修訂、完善修訂草案，形成修訂的建議稿。
四、就修訂和完善的修訂草案與工會或職工代表進行協(xié)商，最終形成定稿。
用人單位有工會的，需要將修訂的建議稿與工會進行協(xié)商；用人單位沒有工會的，需要讓全體員工選舉職工代表，然后將修訂的建議稿與職工代表進行協(xié)商。用人單位經與工會或職工代表進行協(xié)商后，即可確定修訂的內容，從而形成定稿。
五、將形成定稿的修訂文本公示或告知員工。
經過平等協(xié)商程序確定的規(guī)章制度修訂稿，用人單位還需要公示或告知全體員工。最后，經過公示或告知員工的修訂文本即可取代原規(guī)章制度中相應的內容。
企業(yè)須注意：制定或修訂企業(yè)規(guī)章制度的每一個程序，都必須形成完整的記錄，記錄人、參會人員應當在記錄上簽字或參會人員簽到，記錄人、會議主持人在記錄上簽字。
制度修訂工作總結篇六
公司各部門：
為進一步加強制度體系建設，提高企業(yè)基礎管理水平，逐步形成規(guī)范管理、科學發(fā)展的長效機制。經研究，決定在公司內開展各項規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項工作順利開展，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、梳理范圍。
目前各部門正在執(zhí)行的各類管理制度。包括：工作職責、崗位職責、管理規(guī)定（辦法）、業(yè)務流程、操作規(guī)程、作業(yè)指導書、工作細則、員工手冊、應急預案等規(guī)章制度。一些臨時性、時效性較強的制度（通知），不在其內。
二、梳理原則。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，堅持科學性、規(guī)范性、可行性、操作性相結合的原則，對實踐證明是行之有效的制度，要繼續(xù)認真執(zhí)行；對操作性不強或不完善的制度，要及時整改，抓好落實；對不符合企業(yè)發(fā)展需要，已經過時的制度或條款，該調整的調整，該廢止的廢止。同時從實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)生產運營需要，積極穩(wěn)妥地推進制度創(chuàng)新和制度建設，努力破除制度缺失和體制機制障礙。
三、工作進度及安排。
查、整理，提出是否廢止、保留、修訂和新增的初步意見，并填寫《文件新增/修訂/廢止申請單》，于1月30日前將各類制度清單及初步意見報公司企管部。
備注：公司現(xiàn)行并已在企管部統(tǒng)一備案發(fā)布的各類制度，由企管部從oa系統(tǒng)分發(fā)至各部門。
2、修訂完善階段（2016年2月29日前）。由各部門根據(jù)分管領導意見，結合業(yè)務實際，對相關規(guī)章制度進行修改、補充、完善和規(guī)范，形成修訂后的文件討論稿，經相關部門討論后，報分管領導審閱定稿，轉企管部編號登記下發(fā)。3、匯編印刷階段（2016年3月20日前）。企管部將所有以公司文件下發(fā)的且正常運行的內部管理制度，整理匯編成冊后印發(fā)，并上傳至公司oa信息平臺共享。
4、培訓學習階段（2016年4月1日起）。各部門利用班前班后會和部門例會組織部門員工進行制度學習，并填寫制度培訓記錄。企管部根據(jù)部門、職能不同，分批組織員工集中培訓和制度考試。
2、《文件新增/修訂/廢止申請單》企管部。
二〇一六年一月三日。
附件1：
文件目錄清單。
附件2：
文件新增/修訂/廢止申請單。
正泰博文學校定期清理規(guī)章制度的方案規(guī)章制度是學?？茖W管理、民主辦學、依法治校的依據(jù)和保證。為建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的各項規(guī)章制度，進一步推動學校體制機制創(chuàng)新，努力為學?？茖W發(fā)展營造良好的制度環(huán)境，根據(jù)《教育部《關于加強依法治校工作的若干意見》要求，對學?，F(xiàn)行的規(guī)章制度開展集中清理工作?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、清理原則。
規(guī)章制度的清理和修改完善力求體現(xiàn)法制統(tǒng)一原則和以人為本原則，“保留適應的、廢止過時的、修訂殘缺的、制定空白的”，結合高等教育規(guī)律，特別是我校改革發(fā)展的新形勢新任務新要求，保證規(guī)章制度的合法性、程序性、針對性、可操作性，體現(xiàn)穩(wěn)定性與前瞻性相結合。
二、清理范圍。
本次規(guī)章制度清理的重點為2011年版《學校學生手冊》、《學校教師手冊》中學校發(fā)布的各項規(guī)章制度。
三、清理標準明確各制度的“留”、“廢”、“改”、“立”，對現(xiàn)行規(guī)章制度進行全面清理和完善。
“留”是指：學校所執(zhí)行文件符合現(xiàn)行有關法律法規(guī)及國家政策規(guī)定，與當前教育改革和發(fā)展的要求相一致，適宜于學校的管理實際和發(fā)展需要，應當繼續(xù)執(zhí)行的，予以保留。
“改”是指：對不適應形式要求、部分內容不和適宜，與上級有關文件精神要求不一致，或現(xiàn)行依據(jù)有所調整，不完全適宜于學校規(guī)范管理和科學發(fā)展、尚不夠完善的，依照有關規(guī)定程序應予以修改、合并的，修訂完善。
“立”是指：現(xiàn)行制度整體上已不適用，已重新制定，或由于出現(xiàn)了新情況、新問題、新要求，實際工作需要填補制度空白的規(guī)章制度要著手制定。
四、工作程序。
（一）梳理整改。
從實際出發(fā)，結合日常管理中遇到的問題，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行認真梳理，填寫《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計表》。各部門對本部門制定的規(guī)章制度進行全面的清查、整理的過程中，從文體、內容、執(zhí)行效果及依據(jù)和合法性等方面，按類逐文進行審核，提出是否保留、修改、廢止或補充的初步意見，報主管校領導閱批。
（二）歸類。
本次清理規(guī)范工作采取“分塊處理”、“歸口清理”的方式進行?！胺謮K處理”即“留”、“廢”、“改”、“立”，先行完成對應予廢止的規(guī)章制度按照有關規(guī)定宣布廢止的工作，之后陸續(xù)完成對擬修改和新制定的規(guī)章制度的審核和發(fā)布工作；“歸口清理”即相關部門實施“誰制定（規(guī)章制度）誰清理”的原則。
（1）政策法規(guī)審核：制定主體有無權限，規(guī)章制度的實體性內容和程序性內容是否合法、明確、是否符合黨和國家的方針、政策；是否與上級文件相抵觸。
（2）依據(jù)審核：規(guī)章制度的實體性內容和程序性內容所依據(jù)的文件是否合法、是否仍現(xiàn)行有效，名稱是否正確。
需要和未來發(fā)展需要，是否存在與實際情況不一致的內容；規(guī)章制度所規(guī)定的內容、主體、程序、對象及監(jiān)督是否明確、具體，是否具有可操作性，執(zhí)行效果是否達到規(guī)章制度的制定目標；涉及其他部門職權范圍的事項，是否經過協(xié)商，分歧意見是否一致，會簽單位是否齊全；是否具有先進性、針對性、可操作性、前瞻性。
（4）體式審核：規(guī)章制度的字體、格式等表現(xiàn)形式是否規(guī)范統(tǒng)一、符合公文的形式。是否符合《公文處理辦法》和《細則》的有關規(guī)定，文種是否恰當；文稿結構是否符合公文寫作要求。
擬寫人初核、各辦公室負責人審核、分管校領導審簽。
（四）印發(fā)公布修訂完畢，學校按規(guī)章制度公布程序重新印發(fā)《學校學生手冊》、《學校教師手冊》。
五、清理結果及報送要求。
六、清理工作組織機構。
學校成立學校規(guī)章制度清理工作組，具體負責制定清理工作方案并組。
織實施,初步審查各校區(qū)清理目錄，研究解決清理過程中出現(xiàn)的情況和問題。具體組成如下：
總負責人：馬晉總協(xié)調：龍清河。
匯總：張立新政策法規(guī)審核：李華。
依據(jù)審核：高新建內容審核：高明星。
體式審核：時運香文字審核：劉超。
校屬各校區(qū)要成立清理工作小組，負責審查本單位的規(guī)章制度清理目錄并派專人負責清理工作。
七、清理工作注意事項。
3、原有制度的“留”、“廢”、“改”和新制度的制定需審慎，不能擅自處理。
4、在制度審核上，要建立責任人把關制度和責任追究制度。分管校領導是第一責任人，處室負責人是第二責任人。
5、制度內容歸口。歸口管理的制度內容只在歸口單位的制度上出現(xiàn)，其他校區(qū)代學校制定的制度中不重復出現(xiàn)。如《學校學生違紀處分條例》歸口學工處管理，紀律處分的內容是其主要內容。其他部門中如《學生宿舍管理規(guī)定》中有處分的內容則從屬于條例，不再出現(xiàn)處罰內容，或注明依據(jù)條例處分。6、制度的發(fā)布：
施方案】。
關于組織開展對國豪公司管理制度。
進行補充、修訂和完善的實施方案。
一、補充、修訂和完善公司管理制度的意義及目的2、公司要高速發(fā)展需要制度做保證。企業(yè)在創(chuàng)建初期，由于規(guī)模小，人員少，制度管理發(fā)揮的作用不大；但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，人員的不斷增加，制度管理將發(fā)揮越來越重要的作用，并最終成為企業(yè)發(fā)展的重要保證。
3、公司現(xiàn)有管理制度不健全，已滯后公司的發(fā)展。四川國豪種業(yè)有限公司自成立以來，制定了系列規(guī)章制度，如公司章程等，對公司各項工作的有序開展打下了堅實基礎。隨著公司經營和生產規(guī)模的逐步擴大，公司現(xiàn)有管理制度，已不能適應新形勢的要求，迫切需要進行補充、修訂和完善，逐步形成系統(tǒng)的、行之有效的管理制度。
二、補充、修訂和完善公司管理制度的基本原則1、從實際出發(fā)，堅持集體領導，分工負責原則。
補充、修訂和完善公司管理制度要從企業(yè)組織實際出發(fā)，確保管理制度具有可行性和實用性；要有專門的領導機構牽頭組織實施，制定實施方案并以公司正式文件下達。
2、從需要出發(fā)，堅持以發(fā)展為第一要務，弘揚企業(yè)文化的原則。制度的制定以圍繞本企業(yè)高速發(fā)展的需要出發(fā)，不是為制度而制定。制度的制定要有利于公司的長遠發(fā)展，弘揚企業(yè)文化和體現(xiàn)企業(yè)精神的，避免帶來負作用。
3、合情合理，堅持以人為本，人性化管理的原則。
管理制度的制定一方面充分反映本企業(yè)組織活動中的規(guī)律性，另一方面要考慮人性的特點，避免不盡情、不合理等情況出現(xiàn)。
4、系統(tǒng)配套，堅持有利于人、財、物資源配置和責、權、利關系處理的原則。
最大限度地發(fā)揮作用，責、權、利關系妥善處理，協(xié)調發(fā)展。
1）經營計劃與預算管理辦法2）財務控制與稽核審計制度3)庫存管理細則。
4、物資與采購管理制度。
1）物資采購管理制度2）倉儲管理制度5、質量管理制度。
1）種子生產技術規(guī)程2）種子生產基地管理辦法8、科研開發(fā)部管理制度。
1）科研項目負責制2）獎勵制度3）知識產權保護辦法9、維權打假工作細則。
10、策劃、調研、宣傳管理辦法11、公司安全管理制度。
四、補充、修訂和完善公司管理制度實施辦法。
1、成立補充、修訂和完善公司管理制度領導小組：
組長蒲大清。
副組長范朝祥郭子榮肖龍。
成員余金龍楊從容侯光輝陳杰李廷見。
彭得凱張超英徐昌能何勇任茂瓊。
李迎春郭瞻。
補充、修訂和完善公司管理制度實行目標責任制，領導小組成員分別承擔相應工作任務。
2、成立補充、修訂和完善公司管理制度辦公室：辦公室設在企劃部，日常工作由李迎春負責。4、幾點要求：
1）高度重視公司內部管理制度編寫的重要意義，認真做好編寫工作。2）遵循制定制度的基本原則，確保制度的科學性、嚴肅性和實用性。3）各項制度草案的編寫要求在2004年6月底以前完成，并打印好，交組長和副組長審閱，經過討論、修改和審核后才算正式完成任務。4）公司內部管理制度的編寫是一項長期的、重復性較強的工作，將納入年底工作考核目標中。
四川國豪種業(yè)有限公司。
二oo四年三月二十五日。
制度修訂工作總結篇七
xxx公司成立于xxx年8月，位于xxx市xxx號，注冊資本350萬元，總經理xxx。
公司成立伊始,企業(yè)領導就把商業(yè)信譽放在首位，認真貫徹執(zhí)行合同法及相關法律法規(guī)，堅持信用至上的經營理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力，要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”，因此在實際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺維護雙方當事人的合法權益，20xx年合同管理工作情況如下：
一、建立健全了公司合同信用管理制度。
在對內管理上,我公司建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經理負總責，分管領導分工負責，設專職合同管理員，做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”
二、堅持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學習，宣傳培訓工作。
20xx年在公司領導重視和帶動下堅持不懈的學習合同法及相關法律法規(guī)的學習，在全公司范圍內形成了學好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關《合同法》的書籍，督促他們利用業(yè)余時間學習相關法律法規(guī)，強調遵守合同的重要性。
三、培養(yǎng)和加強員工依法守信的觀念。
公司號召各部門加強信用責任意識和信用義務觀念，多次組織各級員工學習《合同法》,熟悉國家有關法律、法規(guī)，提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報墻報，強調遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法組織生產經營活動的重要性。
四、加強合同管理,認真履行合同。
公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，規(guī)范嚴謹，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時、準確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關資料。由于公司重視合同在企業(yè)經濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。
在經營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀守法、誠實信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
通過加強合同管理，維護自身合法權益的同時，公司經營管理水平也得到了提升，取得了較好的經濟效益和社會效益。在總經理修玲娣的帶領下，我們堅持誠信服務，依法代理，本著公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業(yè)務，20xx年，我們成功的履行了xxx等合同，業(yè)務涉及省內各城市區(qū)及xxx縣區(qū)，影響廣泛，受到業(yè)內人士一致好評，深受xxx的信任。20xx年我公司共簽訂各類合同52份，涉及項目投資額近10億元，合同履約率達100%。
公司的管理者深知：以客戶滿意為目標,以信息反饋為突破口,遵紀守法、誠實信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。
制度修訂工作總結篇八
截至到目前，公司內部制定并仍有效、在沿用的規(guī)范性文件（含各類管理辦法、實施細則、工作流程）共計57份，其中：安全、綜治管控類11份，生產組織、服務質量管控類13份，固定資產、設備及工程管控類6份，人力資源管控類（包括干部管理、薪酬及績效管理、員工教育培訓、考勤休假加值班管理、社會統(tǒng)籌管理等）14份，物資采購、后勤管控類4份，財務管控類3份，其它管控類6份。
今年年初，按照集團“持續(xù)改善管理”的目標要求和自身開展“制度執(zhí)行年”的工作所需，公司對20xx年之前出臺的規(guī)范性文件進行了集中清理，結合管控實際需要整理出60份現(xiàn)行規(guī)章制度，并分門別類提出了保留、修訂、廢止的意見。60份規(guī)范性文件中，公司將其中仍可沿用的45份文件匯編成冊并印發(fā)到各單位、各部門供日常查閱，同時為后一步深入推進“制度執(zhí)行年”的工作提供基礎；另外對其中的12份文件提出了修改意見并明確了主責部門和完成時限，同時廢止了3份文件。
總體上來說，以“制定好”和“執(zhí)行好”為主線，通過近兩年多措并舉的方式，公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀，突出表現(xiàn)在中層管理團隊、基層員工對集團、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規(guī)章制度的具體內容掌握的比較到位，能做到“心中有數(shù)”；二是在日常工作中能時時刻刻按規(guī)則處事，大到一個項目的運作、一項工作的推進，小到一支筆、一件工具的購臵，都能按照集團和公司的規(guī)定去處理。采取的具體措施：
總的來說把握了以下原則：
1、抓好制度的“制定”環(huán)節(jié)：
一是要求出臺的制度要簡潔、適用、有效。公司近兩年推出的各項管理規(guī)定，文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話，都是結合日常工作實際、有明確管控要求、可操作性強的實質性內容。二是要求制度要有相對的穩(wěn)定性，同時相互之間不存在沖突。這兩個要求既是為了保證制度的嚴肅性，同時也是為了避免操作部門和人員“無所適從”。同時通過“必要會簽”的環(huán)節(jié)，避免“各自為政”、互不通氣，保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏。
三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門在制度制定過程中要實現(xiàn)集團—公司—分公司—員工自我管理幾個環(huán)節(jié)的無縫聯(lián)結、全面對接，使公司規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)范化、常態(tài)化。制度草案擬定后，第一步是制度主管部門——企劃部會簽，這個目的一是要對制度的內容、統(tǒng)一格式等進行審核把關，二是要對規(guī)范性文件給于單獨的序列編號，確保公司內控規(guī)則體系的一致性、整體性。
2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：
一是成套整理了集團近兩年下發(fā)的規(guī)章制度，并將電子版提供給了下屬各單位、各部門供學習、備查。后期將擇機將集團層面的規(guī)章制度也匯編成冊，提供更為直觀的書面版。
二是清理、完善了公司的內控制度。將20xx年之前推出的45份有效制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門，清理的過程中廢止了3份制度，并計劃后期修訂12份制度。對于20xx年及今后年度出臺的規(guī)章制度，公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊，并形成慣例，方便查閱。
三是抓好集團、公司兩個層面規(guī)章制度的宣貫培訓，讓干部員工在準確掌握這些規(guī)范性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。通過培訓抓制度執(zhí)行，是20xx年以來公司為提高規(guī)章制度規(guī)范、有效執(zhí)行的重要舉措。公司規(guī)定，對集團、公司出臺的規(guī)范性文件，相關工作的對口部門必須事先仔細研讀，在透徹掌握、領會要義的基礎上，要及時組織系統(tǒng)的宣貫培訓。在培訓師資的選擇上，既有集團職能部門領導、公司領導負責授課，也有公司職能部門負責人，甚至是專業(yè)技能過硬、基層實踐經驗豐富的部門員工負責授課；在培訓內容的選擇上，我們根據(jù)輕重緩急，結合季節(jié)性重點工作，有的放矢的選擇內容，保證學習培訓與一個時期的重點工作盡量掛鉤，以增強學習效果；在培訓方式的選擇上，既有全員輪訓集中學的方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學的方式；在具體授課的方式上，既有制度條款的詳細解讀，也有結合日常實際、圖文并茂的案例分析。
制度修訂工作總結篇九
為了加強對安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,及時評審和修訂安全生產規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。
本制度適用于公司范圍內安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。
3.1安全生產制度評審由綜合管理部負責組織公司安全生產領導小組成員和相關職能部門人員,對公司安全生產管理制度進行定期評審。
3.2車間主任負責組織對車間作業(yè)活動安全操作規(guī)程進行編制或修訂。
3.3公司安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報審稿經總經理審批后,發(fā)布實施。
4.1評審和修訂的時機和頻次。
4.1.1國家安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達。
4.1.2安全生產行政管理部門發(fā)放安全管理相關文件、通知時。
4.1.3公司新工藝、新技術、新設備、新產品、新方法的投入使用時,各相關部門編制相應的生產工藝和設備的安全操作規(guī)程。
4.1.4當發(fā)生事故時,工藝、技術、材料等發(fā)生變更時,由安全環(huán)?？平M織相關部門及時對管理制度進行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。
4.1.5當公司安全生產相關的組織機構或管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時,綜合管理部應組織先骨干部門及時對管理制度進行評審和修訂。
4.1.6公司綜合管理部每年定期進行一次安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審和修訂工作。
4.2評審和修訂。
4.2.1制度評審和修訂的.原則;。
a.制度評審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術語、責任、控制要點及方法、相關支持文件、相關記錄。
b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結合,將公司制度和部門制度評審結合起來,做到“審點帶面”,從面推動公司制度的健全有效和經營管理手段的科學性。
c.注意制度評審意見的建設性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關鍵的是要提出客觀/科學的建設性意見,要體現(xiàn)遵守相關法律、法規(guī)、標準、及其他要求。
d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業(yè)知識和理論水平。要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標準及其他要求進行評審,完善制度。
4.2.2評審組根據(jù)評審結果對公司相關制度出具修訂草案,提交公司領導審批。
4.2.3公司領導審批后,評審組將行館制度制定成冊,必下發(fā)各單位。
5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
5.2本制度由綜合管理部制定并負責解釋。
制度修訂工作總結篇十
為了推動學校人事制度改革，優(yōu)化學校領導班子和教職工隊伍，充分調動廣大教職工教書育人的積極性，全面提高辦學質量和水平，縣教育局決定在全縣中小學全面實行學校人事制度改革,并在烏江中小學試點，經過十天來的緊張工作，己圓滿地完成了試點工作，并取得了預期的效果，現(xiàn)將人事制度改革工作總結如下：
一、基本情況
烏江鎮(zhèn)地處縣城以東，恩江之濱，距縣城15公里，全鎮(zhèn)14個村委會和一個居委會，128個村民小組，總人口19589人，現(xiàn)有中學一所，中心小學一所，村完小一所，村小12所，教學點2個。全鎮(zhèn)小學生1806人，原有教師121人，掛編1人，借調文峰鎮(zhèn)3人，進修2人，離崗1人，擅自離崗2人，共有編制數(shù)130人；在縣教育局人事制度改革領導小組的直接領導下，我鎮(zhèn)小學的人事制度改革已基本完成，現(xiàn)聘用教師85人，掛編1人，進修2人，離崗休息5人，退休1人，病退2人，在文峰鎮(zhèn)參加競聘3人，擅自離崗2人，離崗經營1人，落聘28人，其中女教師2人，占7.1%。，40歲以下3人，占10.71%,40歲—50歲的14人占50%,50歲—57歲的11人占39.29%。
二、主要過程和做法
(一)為確保烏江中小學人事制度改革的順利進行，縣教育局成立了烏江鎮(zhèn)人事制度改革領導小組。由教育局黨委書記藍富強同志任組長，教育局人事股、教育股、紀檢監(jiān)察的胡長生、趙云疆、劉黨發(fā)、劉文生等為領導小組成員。烏江鎮(zhèn)政府也派組織員宋俊霞同志來協(xié)調工作。領導小組定期召開各種會議，提供各種政策依據(jù)，對改革中每個實施方案的出臺都認真審閱，改革過程中的各個環(huán)節(jié)都親臨指導，并作周密的布置，使人事制度改革工作有條不紊地進行。
改，使之趨于完善。6月20日召開了全鎮(zhèn)中小學教師人事制度改
革動員大會，組織學習了《吉水縣中小學人呈制度改革總體方案》等文件，教育局主要領導、鎮(zhèn)政府領導都作了重要講話，動員大會取得了預期的效果。
(三)考核聘用階段
1、校長的考核聘任?？h教育局根據(jù)校長的聘任條件，工作業(yè)績考評考核、財務審計等結果，經縣教育局行政研究決定，報宣傳部備案同意，在6月22日全鎮(zhèn)教職工大會上，縣教育局長肖詞開同志與新聘任的校長田承招同志簽訂了聘任合同書并頒發(fā)了聘書，任期三年。
2、副校長、各處室干部的考核與聘任。
6月22日全體教職工大會上，縣教育局領導宣布原學校班子成員整體免職。按著由全體教職工采取無記名投票的方式，選舉產生了工會主席和五位教師代表，并由校長田承招、工會主席游林平和教師代表解才生、李德生、肖彬云、黃秋根、袁桂生組成了副校長、各處室干部競爭上崗領導小組。當日中午競爭上崗領導小組起草了《烏江小學副校長、各處室干部競爭上崗實施方案》，下午，全體教師參與了討論，并發(fā)表了意見，晚上，競爭上崗領導小組根據(jù)教師提出的意見對方案進行了修改，并報縣教育局人事制度改革領導小組審閱定稿。6月23日上午公布了《烏江小學副校長、處室干部競爭上崗實施方案》和競爭崗位：副校長1人；教務處主任1人；政保處主任1人；總務處主任1人;教導處副主任1人。符合條件的教師勇躍報名參加競聘。下午競爭上崗領導小組和其他教師代表數(shù)人對競聘人員的德能勤績進行了考評考核量化評分，并將考評考核結果報縣教育局審核備案。并當日下午公布競聘結果：副校長：肖清華；教務處主任：高建新；政保處主任：劉先覺；總務處主任：解才生；教導處副主任：肖細斌。
績，教學論文和年度考核三個方面的主要業(yè)績量化打分結果公告出來。6月24日學校新班子對全鎮(zhèn)教師從德能勤等方面進行考評考核量化打分,結合德能勤績四個方面的成績，根據(jù)教育局下達的85個編制數(shù)，確定留在烏江鎮(zhèn)小學的85名教師，另外有5名教師符合條件離崗休息，2名病退，一人退休，有28名教師在烏江落聘。
接下來聘用在烏江鎮(zhèn)小學的85名教師，對烏江的85個教學崗位進行競爭上崗。
(1)在堅持擇優(yōu)聘用的原則下，由競爭上崗領導小組先聘用楓坪、虎形、塅上三校的校長、教導主任、總務主任和其它村小的校長。
(2)其他學校教職工的聘用參照本人意向分三個階段參加競聘：
a、中心小學的教師的聘用。根據(jù)中心小學相應的教學崗位，根據(jù)個人意向以考評考核分為根據(jù)從高到低擇優(yōu)聘用。
b、競爭上崗領導小組根據(jù)楓坪、虎形、塅上三校相應的教學空缺崗位和個意向，以考評考核分從高到低擇優(yōu)聘用。
c、競爭上崗領導小組根據(jù)其他各?？杖睄徫患皞€人意向依據(jù)考評考核分從高到低擇優(yōu)聘用。
（3）根據(jù)以上方案實施，26日下午公布擬聘公告，6月28日上午宣布聘用結果，學校與聘用教師簽訂聘用合同。
6月29日下午縣教育局人事制度改革小組召開在烏江落聘人員座談會，征求對改革的意見和建議。
三、經驗、體會和影響程度
1、以十六大精神為指導，堅持解放思想、實事求是的思想路線，以《吉水縣中小學人事制度改革總體方案》為政策依據(jù)，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以實行全員全同制為核心，建立競爭擇優(yōu)、充滿活力的運行機制和激勵機制，全面提高學校的管理水平和教師的整體素質。
2、在整個改革過程中，我們始終堅持公正、公平、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，通過陽光操作，競爭上崗，讓思想品德好，管理水平高，創(chuàng)新意識強的教職工組成精干、高效、廉潔、務實的學校領導班子；讓師德師風好，知識基礎扎實，教學水平高，有創(chuàng)新能力的教職工組成學科結構合理的學校教師隊伍。
3、教育局的領導以身作則、鐵面無私、不徇私情，堅決抵
住各方面的壓力，排除干擾，使人事制度改革工作得以順利開展。
4、我們在全鎮(zhèn)小學教師的競爭上崗工作中思路清晰，方法對頭。為了確保學校教學和管理的穩(wěn)定，首先擇優(yōu)聘任各村小校長,為了能讓優(yōu)秀的教師能在較好的崗位上工作，打破以往的人事調配教師的習慣，根據(jù)個人意向分三個階段聘用教師。第一階段，根據(jù)考評考核分從高到低聘用中心小學教師；第二階段，擇優(yōu)聘用楓坪、虎形、塅上三個條件較好的學校的教師；第三階段是擇優(yōu)聘用其他學校的教師。通過擇優(yōu)聘用的方法，使原在中心小學任教的三位教師低聘在村小任教，而原在村小任教的兩位教師卻競聘到了中心小學的教學崗位。
5、通過這次人事制度改革，使人人都有了緊迫感，教學水平低、能力差的教師要面臨低聘、落聘，教學水平高、能力強的教師就要競爭上好崗位。這對以后的師德師風建設，教師的敬業(yè)愛崗，加強自己的.教學能力，提高學校的辦學水平都有積極的影響。
四、存在的問題和不足
1、在這次人事制度改革中，對有些年齡偏大、身體較差的教師，照顧不夠周到。
2、由于時間緊，任務重，有些具體情況考慮不夠周到。
五、幾點建議
1、在今后的人事制度改革過程中，對教師的教學成績中應適當考慮原來基礎差，而又有了明顯提高的方面。
2、這次改革對教師的敬業(yè)愛崗精神會明顯加強，但在以后的管理過程中更應不斷完善競爭激勵機制。
3、教育局應根據(jù)在試點工作出現(xiàn)的不足之處制訂出更詳細、周密的實施方案。
4、曾經獲得過各種榮譽稱號的教師在其主要業(yè)績中要有體現(xiàn)。
5、對在烏江落聘的教師，教育局和學校應積極為他們做好服務工作，盡量讓他們競爭上工作崗位。
總經理：?
較原有制度，新制度中各相關規(guī)定具體說明如下：
一、員工獎懲制度?
1、最大的特點是改變原有制度只罰不獎的狀況。?
2、獎罰有了明確的適用范圍、標準和具體執(zhí)行規(guī)定，可操性很強。?
3、獎懲規(guī)定與薪資、職務的關聯(lián)性比較具體明確，對公司整體激勵效果會更明顯。?
二、員工聘用制度?
三、員工離職?
1、新制度第十條規(guī)定員工主動離職必須提前一個月提出要求，以便公司統(tǒng)籌安排工作。?
2、新制度第十三條增加員工離職時對公司保密的保護措施。
四、員工投訴管理規(guī)定?
1、此規(guī)定為新增內容，旨在疏通員工的發(fā)現(xiàn)問題、改進工作的渠道。?
2、此規(guī)定對很多崗位kpi指標中的員工滿意度的考核提供保障和支持。
3、此規(guī)定旨在引導員工注重績效、關注細節(jié)、相互監(jiān)督和提高工作業(yè)績。?
五、員工出勤管理規(guī)定?
2、第二章增加了打卡方面的具體規(guī)定，以嚴格員工勞動紀律。?
六、培訓管理規(guī)定?
七、員工行為規(guī)范?
八、崗位異動管理規(guī)定?
九、職務職稱管理規(guī)定（因人力資源管理項目運行中，此制度待定，未打?。?
十、員工檔案管理規(guī)定?
十一、員工體檢管理規(guī)定?
另，為使新近員工更好了解、融入公司，建議借鑒原公司制度形式，將人事制度相關內容撿出，制定黃海糧油員工手冊。
制度修訂工作總結篇十一
對原料、輔料、成品及半成品進行檢驗，為生產出合格優(yōu)質的產品提供保證。
對產品特性進行監(jiān)視和測量，驗證產品要求得到滿足，以確保滿足顧客的要求。
適用于對生產所需的外購產品.過程產品和成品進行監(jiān)視和測量。
對輔料的入廠檢驗，半成品的過程檢驗，成品的出廠檢驗。
質管科是對產品特性實施監(jiān)視和測量主要職能部門。
質管科根據(jù)《檢驗標準》明確檢測點.抽樣方案.檢測項目.檢測方法.使用的檢測設備等。
進貨驗證。
對生產購進物資倉庫保管員核對，確認原材料品名，數(shù)量等無誤.包裝無損后，置于待檢區(qū)，并通知檢驗員檢驗。必要時，由化驗室采樣進行微生物和理化指標的檢驗。
檢驗員根據(jù)《檢驗標準》進行全數(shù)或抽樣驗證，并填寫《原料檢驗記錄》：
產品的過程檢驗由各工序的品管員負責，按照工藝標準對其檢驗和監(jiān)控將檢驗合格的半成品交付下道工序，不合格品另行堆放。
a）檢驗合格。倉庫辦理入庫手續(xù)并做好標識。
b）檢驗不合格時，檢驗員在購進物資上加“不合格”標識，按《不合格品控制程序》進行處理。
采購產品的驗證方式。
驗證方式可包括檢驗.測量.觀察.工藝驗證，提供合格證明文件等方式。
半成品的測量和監(jiān)控。
過程檢驗。
對設置檢測點的工序，在做好自檢自分后將產品放在待檢區(qū)，檢驗員依據(jù)檢驗規(guī)范進行檢驗，對合格品，在《半成品檢驗記錄》上蓋檢驗員簽字后方可轉入下一道工序；對不合格品執(zhí)行《不合格品控制程序》。
制度修訂工作總結篇十二
局各處室：
為進一步加強局機關工作人員考勤管理，經研究，決定對原考勤制度作如下修訂：
一、嚴格請假制度。局機關工作人員因事、因病缺勤，必須請假。請假須辦理書面手續(xù)，病假須憑縣級以上醫(yī)院證明。一般工作人員請假1天以內的由各處室負責人審批，2-3天的經處室負責人簽署同意意見后由分管領導審批，3天以上的經處室負責人、分管領導簽署同意意見后報局長審批;中層以上干部請假1天以內的由分管領導審批，2天以上的由局長審批。經批準的請假手續(xù)交辦公室備案。
使用法定假期考勤獎照發(fā)。請事假首先使用年休假，超過法定年休假期的扣除相應天數(shù)的考勤獎;請病假建議首先使用年休假，不使用年休假或超過法定年休假期的扣除相應天數(shù)的考勤獎。無故缺勤作曠工處理，曠工1天以內的，扣除當月考勤獎，曠工2-3天的，扣除半年考勤獎，曠工3天以上的，扣除當年考勤獎，并給予相應的行政處分，已發(fā)放的考勤獎從工資中追回?？记讵劦?扣除經局領導批準后，由辦公室執(zhí)行。
請假經批準后才能離崗，假期滿后，如遇特殊情況不能按時返回的，須提前向處室負責人或分管領導口頭請假，事后說明情況補辦請假手續(xù)。凡未經請假或請假不準擅自離崗的，作曠工處理。
二、各處室負責人負責所屬人員的考勤管理。局機關工作人員應按時上下班。因公出差須經分管領導批準，并在辦公室登記備案。駕駛員憑《派車單》出差。差旅費用憑《派車單》、《出差審批單》或領導批示的通知文件報銷。上班時間暫時離崗的，須向處室負責人報告離崗事由和預計時間，經同意后離崗;處室負責人不在的，向分管領導報告，并告知辦公室;擅自離崗，或處室負責人、同處室人員不能證實離崗事由的，作曠工處理。
三、局機關工作人員按規(guī)定享受法定假期。各處室在保證日常工作正常運轉的前提下，安排年休假，年休假不跨年度使用。請年休假、生育假、婚喪假、探親假的，應辦理請假手續(xù)，按相關規(guī)定執(zhí)行。
四、年休假未使用者，經年終核準后，給予一定的補助;當年累計病、事假超過可享受年休假期的，不再享受年休假。
五、本制度由局機關黨委組織局機關紀檢監(jiān)察人員督查落實。
六、本制度由辦公室負責解釋，自發(fā)文之日起執(zhí)行。使用法定假期是指享受、使用年休假、生育假、婚喪假、探親假。
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制度修訂工作總結篇十三
一、邀請信是邀請親朋好友或知名人士、專家等參加某項活動時所發(fā)的請約性書信。它是現(xiàn)實生活中常用的一種日常應用寫作文種。在國際交往以及日常的各種社交活動中，這類書信使用廣泛。但要注意，簡潔明了，看懂就行，不要太多文字。
如搬遷邀請函。
__________單位(領導朋友等)：
感謝您一直以來對本公司(或本人)的關心和支持，使公司得以業(yè)務蓬勃發(fā)展，現(xiàn)公司已遷至————(某地)，誠邀請貴單位(或領導朋友)在(時間地點)參觀公司新址，并赴本公司的慶典午宴。
落款：(單位、時間)。
一般格式。
尊敬的___________：
您好!
________單位將于__年__月__日在________地，舉辦___________活動，特邀您參加，謝謝。
_________單位。
__年__月__日。
在應用寫作中邀請函是非常重要的，而商務活動邀請函是邀請函的一個重要分支，寫好它至關重要。
商務禮儀活動邀請函是商務禮儀活動主辦方為了鄭重邀請其合作伙伴(投資人、材料供應方、營銷渠道商、運輸服務合作者、政府部門負責人、新聞媒體朋友等)參加其舉行的禮儀活動而制發(fā)的書面函件。它體現(xiàn)了活動主辦方的禮儀愿望、友好盛情;反映了商務活動中的人際社交關系。企業(yè)可根據(jù)商務禮儀活動的目的自行撰寫具有企業(yè)文化特色的邀請函。
一般來說，商務禮儀活動邀請函的文本內容包括兩部分：邀請函的主體內容和邀請函回執(zhí)。請看例文。
網聚財富主角阿里巴巴年終客戶答謝會。
邀請函。
尊敬的××先生/女士：
過往的一年，我們用心搭建平臺，您是我們關注和支持的財富主角。
新年即將來臨，我們傾情實現(xiàn)網商大家庭的快樂相聚。為了感謝您一年來對阿里巴巴的大力支持，我們特于2006年1月10日14:00在青島麗晶大酒店一樓麗晶殿舉辦2005年度阿里巴巴客戶答謝會，屆時將有精彩的`節(jié)目和豐厚的獎品等待著您，期待您的光臨!
讓我們同敘友誼，共話未來，迎接來年更多的財富，更多的快樂!
商務禮儀活動邀請函的主體內容符合邀請函的一般結構，由標題、稱謂、正文、落款組成。
1.標題。由禮儀活動名稱和文種名組成，還可包括個性化的活動主題標語。如例文，“阿里巴巴年終客戶答謝會邀請函”及活動主題標語——“網聚財富主角”。活動主題標語可以體現(xiàn)舉辦方特有的企業(yè)文化特色。例文中的主題標語——“網聚財富主角”獨具創(chuàng)意，非常巧妙地將“網”——阿里巴巴網絡技術有限公司與“網商”——“財富主角”用一個充滿動感的動詞“聚”字緊密地聯(lián)結起來，既傳達了阿里巴巴與尊貴的“客戶”之間密切的合作關系，也傳達了“阿里人”對客戶的真誠敬意。若將“聚”和“財”連讀，“聚財”又通俗、直率地表達了合作雙方的合作愿望，可謂“以言表意”、“以言傳情”，也恰到好處地暗合了雙方通過網絡平臺實現(xiàn)利益共贏的心理。
2.稱謂。邀請函的稱謂使用“統(tǒng)稱”，并在統(tǒng)稱前加敬語。如，“尊敬的×××先生/女士”或“尊敬的×××總經理(局長)”。
3.正文。邀請函的正文是指商務禮儀活動主辦方正式告知被邀請方舉辦禮儀活動的緣由、目的、事項及要求，寫明禮儀活動的日程安排、時間、地點，并對被邀請方發(fā)出得體、誠摯的邀請。
正文結尾一般要寫常用的邀請慣用語。如“敬請光臨”、“歡迎光臨”。
例文中，正文分為三個自然段。其中第二段寫明了“2005年終客戶答謝會”舉辦的緣由、時間、地點、活動安排”。(看原文)。
第一段開頭語——“過往的一年，我們用心搭建平臺，您是我們關注和支持的財富主角。”和第三段結束語——“讓我們同敘友誼，共話未來，迎接來年更多的財富，更多的快樂!”，既反映了主辦方對合作歷史的回顧，即與“網商”精誠合作，真誠為客戶服務的經營宗旨，又表達了對未來的美好展望，阿里巴巴愿與網商共同迎接財富，共享快樂。
這兩句話獨立成段，簡要精煉，語義連貫，首尾照應，符合禮儀文書的行文要求，可謂是事務與禮儀的完美結合。
4.落款。落款要寫明禮儀活動主辦單位的全稱和成文日期。
二、會議邀請函。
(一)會議邀請函的含義。
會議邀請函是專門用于邀請?zhí)囟▎挝换蛉耸繀⒓訒h，具有禮儀和告知雙重作用的會議文書。
邀請函用于會議活動時，與會議通知的不同之處在于：邀請函主要用于橫向性的會議活動，發(fā)送對象是不受本機關職權所制約的單位和個人，也不屬于本組織的成員，一般不具有法定的與會權利或義務，是否參加會議由對象自行決定。舉行學術研討會、咨詢論證會、技術鑒定會、貿易洽談會、產品發(fā)布會產等，以發(fā)邀請函為宜。而會議通知則用于具有縱向關系(即主辦方與參會者存在隸屬關系或工作上的管理關系)性質的會議，或者與會者本身具有參會的法定權利和義務的會議，如人民代表大會、董事會議等。對于這些會議的對象來說，參加會議是一種責任，因此只能發(fā)會議通知，不能用邀請函。學術性團體舉行年會或專題研討會時，要區(qū)別成員與非成員。對于團體成員應當發(fā)會議通知，而邀請非團體成員參加則應當用邀請函。
(二)會議邀請函的基本內容。
會議邀請函的基本內容與會議通知一致，包括會議的背景、目的和名稱;主辦單位和組織機構;會議內容和形式;參加對象;會議的時間和地點、聯(lián)絡方式以及其他需要說明的事項。
(三)會議邀請函的結構與寫法。
1.標題。由會議名稱和“邀請函(書)”組成，一般可不寫主辦機關名稱和“關于舉辦”的字樣，如：《亞太城市信息化高級論壇邀請函》。“邀請函”三字是完整的文種名稱，與公文中的“函”是兩種不同的文種，因此不宜拆開寫成“關于邀請出席××會議的函”
制度修訂工作總結篇十四
4、負責產品入庫前質量檢驗及產品出廠前的質量檢查工作；
5、負責核定并執(zhí)行來料及最終檢驗等檢驗規(guī)范及制度制定；
6、協(xié)助做好公司iso9000質量管理標準；
7、對所承擔的工作全面負責。
1、參與維護、監(jiān)督質量體系的運行、組織和管理內部質量審核工作；
2、對物資、產品、設備質量的管理及監(jiān)督；
3、追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預防措施；
4、對公司送檢的來料、半成品、成品進行質量檢驗，以確保嚴格符合標準，
生成檢驗記錄并存檔；
5、協(xié)助做好來料、外協(xié)件質量不良原因的分析、報告；
6、監(jiān)控產品生產質量實施情況（流程執(zhí)行、質量文件、產品保護）；
8、參加產品質量事故調查分析，并跟蹤糾正措施執(zhí)行情況；
9、對計量器具進行檢驗和保管、檢修；
10、對質量檢驗方面文件的存檔和檔案整理；
2、須公正廉潔，不弄虛作假，實事求是地做好各項檢驗紀錄；
6、努力學習、刻苦鉆研、不斷提高自身的業(yè)務素質、技術水平及工作能力。
7、要熱情服務，尊重客戶，耐心解答、處理客戶提出的問題，主動與客戶溝通；
8、凡涉及產品質量發(fā)生問題時，應及時上報公司，嚴禁隱瞞、欺騙公司。
2、在產品質量事故預防或搶救有功的，使公司利益免受重大損失的，予以一次性獎勵；
10、因對來料或產品檢驗不到位，致使不合格物品進入公司內部、最終流向客戶的，造成公司財產損失，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，對其處以部分或全額賠償處罰。
制度修訂工作總結篇十五
回顧個人工作，便于學校了解每位中層以上。
領導。
干部工作情況，從本學期第三周開始實行。
領導。
干部工作周報制度，現(xiàn)將有關要求通知如下：
1.所有校長、處室中層、級部主任均填寫。
2.根據(jù)個人工作職責，實事求是的記錄每天個人開展的實際工作，言簡意賅，主要包括處室級部開展的工作、組織的活動、下發(fā)的通知、有關要求以及個人在教學方面的工作等。
3.如星期天有工作安排，一并填寫。
4.建議相關人員每天在下班前及時。
總結。
一天的工作。
1.請不要改變該樣表格式及表格寬度、字體字號。該通知及表樣在學校公共郵箱：xxx@，密碼：xxx。請自行下載。
2.內容可統(tǒng)一編輯字體為仿宋、四號，行間距可為固定值25磅（如內容太多適當進行字號、行間距的壓縮）。為便于匯總打印，請上報時編輯到一頁a4紙中。
3.本《工作周報》以電子版形式于次周一上午8:00前，發(fā)送至學校辦公室郵箱xxx@，文件名為：“姓名—第幾周工作匯報”。如：李良—第3周工作。
4.學校辦公室匯總、打印后報主管校長查閱。上繳情況學校將進行通報。
5.本工作周報請每位校長、中層保存好，便于學期末對工作進行梳理、
總結。
xxx中學。
20xx年9月16日。
制度修訂工作總結篇十六
為了加強監(jiān)控室的管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運行，充分發(fā)揮監(jiān)控設備的作用，特制定本制度。
1.監(jiān)控人員必須認真履行崗位職責，全面完成領導交辦的各項工作任務。
2.要有高度的工作責任心，嚴格遵守監(jiān)控系統(tǒng)的操作規(guī)程，及時掌握各種監(jiān)控信息，不得隨意調整監(jiān)控目標。
3.在監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)可疑情況，要及時、準確地通知巡邏人員前去進行處理、跟蹤，必要時及時上報主管領導。
4.要對當班的監(jiān)控情況認真登記，做好值班記錄；在交接班時，認真填寫交接班記錄，不得涂改、缺頁，物品交接要清楚。
5.監(jiān)控人員必須按照規(guī)定時間上下班，不得遲到、早退、擅自調班，嚴禁脫崗、睡崗。
6.在監(jiān)控室不得看書報、雜志、玩游戲，不干任何與工作無關的事情。
7.應保持監(jiān)控室清潔衛(wèi)生，不得將與工作無關的個人物品帶入監(jiān)控室內。
8.自覺加強監(jiān)控室的管理，無關人員未經許可不準進入監(jiān)控室；非公安人員查詢監(jiān)控記錄的，必須報請公司主管領導批準，并做好登記記錄，未經批準一律謝絕查詢。
9.監(jiān)控人員對監(jiān)控到的打架、斗毆、盜竊、火險、交通事故、突發(fā)群體的事件，以及其它有價值的監(jiān)控資料等要及時保存，并做好記錄。
10、定期對監(jiān)控設備進行維護，保持設備清潔衛(wèi)生，確保設備正常運轉；如果設備發(fā)生故障，應及時上報并做好文字記錄。
11、監(jiān)控人員應認真履行職責，保守秘密，不得對外宣揚議論有關監(jiān)控錄像的內容。
監(jiān) 控 員 崗 位 職 責
1.熟練掌握監(jiān)控設備的性能和使用方法，熟悉設備系統(tǒng)基本情況，做到出現(xiàn)故障判斷準確。
2.熟悉小區(qū)的基本情況，掌握小區(qū)的樓宇、設施設備的位置，發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時通知巡邏值班人員前去現(xiàn)場處理，同時進行跟蹤監(jiān)視，并及時向巡邏值班人員通報情況。
3.應時刻保持高度警惕，認真觀察監(jiān)控視屏，密切關注每個監(jiān)控點及出入口，確保對重點要害部位的實時監(jiān)控。
4.嚴格遵守操作規(guī)程，愛護設備，不得擅自拆裝設備或改動程序，確保設備正常運行。
5.協(xié)助做好小區(qū)安全防范工作，發(fā)現(xiàn)險情及時通知巡邏隊員到現(xiàn)場處理，確保小區(qū)安全。
6.認真填寫值班記錄，保持錄像資料的完整，并做好保密及重點監(jiān)控錄像的`登記及保存工作，以備查驗。
7.認真做好監(jiān)控室的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，桌面應做到無雜物堆放、屏幕無灰塵污漬。
8.遵守職業(yè)道德，不準對與安全無關的目標進行跟蹤監(jiān)視。
9.認真完成領導交辦的其他工作任務。
一、 監(jiān)控中心負責對酒店及安全保衛(wèi)區(qū)域內所對應的視頻監(jiān)控場所實施24小時安全監(jiān)控。
二、 監(jiān)控室屬公司重點保密部門，無關人員未經許可嚴禁進入。對因公進入監(jiān)控室的人員嚴格登記。
三、 監(jiān)控人員或其他經批準進入監(jiān)控室人員，不得無故占用監(jiān)控中心的通信設備。
四、 監(jiān)控室內嚴禁吸煙、拍照、錄像。
五、 監(jiān)控人員應愛護監(jiān)控中心的所有設備，掌握簡單的維修保養(yǎng)和除塵工作，保持設備完好整潔，對地面進行清潔，保持室內無塵衛(wèi)生清潔、干燥，設備、布線排列整齊。
六、 嚴格按規(guī)定操作步驟進行操作，密切注意監(jiān)控設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)故障要立即處理，有問題應及時向上級報告，并做好記錄。
七、 保證監(jiān)控設備安全有序，不得無故中斷監(jiān)控，刪除監(jiān)控資料。
八、 任何人不得私自調用監(jiān)控錄像和查閱錄像資料，如需查閱需填寫《查閱錄像申請表》，經保衛(wèi)主管、相關部門經理批準后方可進行查閱。
九、 熟悉紅外報警和攝像頭的布局、設置，熟練操作監(jiān)控設備，經常觀察監(jiān)視屏幕狀況，接到報警或圖像有可疑情況要仔細觀察，及時跟蹤，并通知巡邏人員到場觀察，落實情況后及時處理，有重大問題應立即通知上級領導，緊急情況要立即采取措施和報警。
十、 嚴守機密，不對外泄露監(jiān)控范圍、效果和設備狀況、設備缺陷等機密。 十一、 準時播放規(guī)定的背景音樂，并合理控制音量大小。
十二、 監(jiān)控用的計算機不得做與監(jiān)控工作無關的事情。
十三、 上班前四小時內不準飲酒。未經允許不得隨意代班、調班。嚴禁脫崗和玩忽職守；嚴禁在工作崗位會客。嚴禁-看報刊雜志，聽收音機等與其工作無關的事情。 十四、 監(jiān)控室內不準大聲喧嘩，嚴禁存放易燃、易爆、有毒等物品。
十五、 認真填寫值班記錄，對值班中發(fā)生和處理的各種情況要詳細記錄，接班時應對設備和物品的種類、數(shù)量及完好程度進行檢查登記。做好交接班工作。
制度修訂工作總結篇十七
各子公司：
為進一步加強制度建設，完善內部管理體制和運行機制，確保分工明確、責任明確，促進各項管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標準化，以便于更好地創(chuàng)建“簡單、務實、高效”型企業(yè)。經研究，決定在各子公司內開展各項基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項工作順利進行，現(xiàn)將有關事宜通知如下：
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展需求，按照科學性、規(guī)范性、可行性、操作性相結合的原則，對現(xiàn)有的基本規(guī)章制度進行認真梳理，有針對性地分別進行廢止、修訂、補充、完善和規(guī)范。
凡在實施過程中不符合企業(yè)發(fā)展要求，已經過時的基本規(guī)章制度或條款要及時明確廢止執(zhí)行；對影響企業(yè)科學發(fā)展，涉及管理者及員工最關心、最直接、最現(xiàn)實利益問題的、尚不夠完善的規(guī)章制度要抓緊進行修訂。
1、行政管理類相關制度。
（1）文件管理制度；
（2）會議管理制度；
（3）車輛管理制度；
（4）員工出差管理制度；
（4）資產報廢管理制度；
（5）員工行為規(guī)范制度；
（6）辦公及勞保用品管理制度；
2、人力資源管理類相關制度。
（1）組織機構圖（含詳細的人員編制）；
（2）考勤管理制度；
（3）獎懲管理制度；
（4）檔案管理制度；
（5）員工崗位說明書；
（6）員工薪酬管理制度；
（7）績效考核管理制度；
（8）培訓管理制度；
3、財務管理類相關制度。
（1）報銷管理制度；
（2）預算管理制度；
（3）費用管理制度；
（4）應收帳款管理制度；
（5）固定資產管理制度；
4、安全管理類相關制度。
（1）保密管理制度；
（2）安全生產管理制度；
（3）印章使用管理制度；
5、專項管理類相關制度。
（1）物料采購管理制度；
（2）合同簽訂管理制度；
注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面內容。
三、工作步驟及時間安排。
類逐文進行登記審核，提出是否廢止、保留、完善和新建的初步意見，并于1月21日將各類制度及初步意見報總公司總經辦xx處。
2、修訂完善階段（20xx年2月10日前）。各公司根據(jù)xx總批復意見，結合實際對相關規(guī)章制度進行修改、補充和完善，并在公司內部召開會議審議并通過，將終稿于2月11日報總公司總經辦xx處。
3、印發(fā)實施階段（20xx年2月20日前）。定稿文件，經各公司總經理辦公會通過后，各公司印發(fā)實施。
xx公司。
20xx年x月x日。
制度修訂工作總結篇十八
為進一步完善我部門考勤管理制度，結合我院近兩月考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況，現(xiàn)對《xx年員工手冊》中第xx章考勤管理制度作出相應調整，調整后考勤制度如下：
關于遲到、早退、缺勤。
員工應按照交通狀況合理安排通勤時間，保證按時出勤。
上午09：15后到班者為遲到，下午18：00前離開工作崗位者為早退。上午09：30后到班者為缺勤半天，下午14：30后到班者為全天缺勤。
上午11：00前離開工作崗位者為缺勤全天，下午17：00前離開工作崗位者為缺勤半天。
在當月考勤統(tǒng)計中遲到率超過30%（含）者將以書面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元；在一月中遲到率超過50%（含）者將以書面形式告知以示提醒，并扣除人民幣300元，早退超過3次（含）者將以書面形式告知以示提醒，并扣除人民幣200元,此項罰款全部作為部門全勤獎勵基金使用。
（注：遲到率=遲到次數(shù)/實際的出勤天數(shù)x100%）。
以上考勤規(guī)定自20xx年xx月xx日起開始執(zhí)行。請全體成員積極配合并嚴格遵守。
特此通知。
xxx有限公司。
20xx年xx月xx日。
制度修訂工作總結篇十九
20xx年，縣評審中心在局黨組的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以群眾路線教育實踐活動為契機，全力服務財政投資項目建設，不斷加大創(chuàng)新服務力度，較好地完成了財政投資項目評審工作及各項目標任務。現(xiàn)將評審中心一年的工作完成情況總結如下：
一、加大工作力度，評審取得實效。
1、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。20xx年，投資評審中心累計完成項目評審125個，評審金額72206萬元，審定金額61143萬元，審減資金11063萬元，審減率為15.3%，因加大工作力度，審減率較20xx年度有所提高。通過財政投資評審，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設資金。
2、評審范圍不斷擴大，評審領域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一項目的評審，評審范圍已從單純的預算內投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目。評審領域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、中小學危房改造等政府性投資的多個領域。
二、加大領導力度，健全評審制度。
1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領導的高度重視和正確領導。縣分管領導經常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，并親自指導投資評審工作，協(xié)調解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。
2、我縣在《永順縣財政投資評審管理暫行辦法》的基礎上，修改完善，出臺制定了《永順縣財政投資評審管理辦法》。對財政投資評審的內容、職責、程序、要求等進行了細化，確保評審工作的科學性、嚴謹性、規(guī)范性。進一步優(yōu)化了投資評審工作程序以及評審部門工作細則，建立起用制度管人、管事的長效機制，真正做到“用制度約束評審行為、用制度保障評審質量”。
三、強化管理職能，健全評審機制。
評審心高度重視投資評審制度建設，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。
1、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審人員，評審時間，評審報告征求意見書送達時間逐一進行登記，規(guī)范了項目管理。
2、實行項目限時辦結機制。為進一步提高評審效率，保障工程有序推進，評審中心制定了限時辦結制度。制度規(guī)定預算金額在200萬以下的項目必須在7個工作日內完成評審，預算金額200萬至500萬的項目必須在10個工作日內完成評審，預算金額500萬至20xx萬的項目必須在15個工作日內完成評審，預算金額在20xx萬以上的項目必須在20個工作日內完成評審工作。經評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內完成。
3、建立部門協(xié)調聯(lián)動機制。加強與監(jiān)察、發(fā)改、審計、建設等單位的溝通和聯(lián)動，形成“組合拳”，讓相關部門齊抓共管，層層把關，各職能部門相互協(xié)作相互配合，形成了財政投資評審工作合力。發(fā)改部門在下達招投標方式文件時，必須依據(jù)財政投資評審報告。未經評審和報批的建設項目，縣發(fā)改局一律不進行招標核準，對于未評審就直接進行招標程序的項目單位，監(jiān)察部門進行查處，規(guī)范項目建設程序，嚴格執(zhí)行財經紀律。
四、堅持評審原則，提高評審質量。
1、樹立評審理念，增強服務意識?？h財政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務”的意識，堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的執(zhí)業(yè)理念，嚴格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標準和事實說話，不斷提高服務質量和效率。經過不懈努力，財政投資評審的公信力、權威性得到了各部門和社會的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng)新組織方式，提升服務能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務增長需要的.矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。
一是中心人員簡化程序，改進服務，加班加點開展評審工作。
二是購買服務。采取委托中介機構初審，評審機構復審的工作方式，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率。
三是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。
一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質量；個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度；工程建設領域不太規(guī)范，勘察設計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預算編制較粗，少算、漏項情況較多；這些情況都給評審帶來難度。
20xx年工作計劃。
一、發(fā)揮評審作用，服務財政管理和改革。
緊緊圍繞財政的中心工作，進一步發(fā)揮評審中心職能，認真做好財政性資金投資項目評審各項任務，使財政投資評審更好地服務和融入財政管理工作。
1、全面推進項目支出預算評審，充分發(fā)揮評審為強化預算管理服務的積極作用。在總結20xx年項目支出預算評審工作經驗的基礎上，進一步擴大部門項目支出預算評審范圍。
2、繼續(xù)做好財政性資金投資項目預算評審工作，為把好財政資金使用關做好服務。通過充分發(fā)揮投資評審的專業(yè)技術優(yōu)勢和技術支撐作用，為局相關業(yè)務股室在加強項目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財政資金使用安全、規(guī)范和有效。
3、繼續(xù)協(xié)助做好政府投資工程項目實施過程的管理工作，實現(xiàn)評審工作對項目實施過程的監(jiān)督管理。一是繼續(xù)做好項目其他費用等相關合同、協(xié)議的審查備案工作。二是做好項目實施過程中的跟宗評審試點工作。
二、完善評審制度，規(guī)范投資評審工作行為。
1、全面清理中心內部各項制度。本著“先易后難、先點后面、先一般后特殊”的原則，梳理并逐步完善中心崗位職責、工作流程、績效考評等內部管理制度，使工作人員崗位職責清晰，工作標準和程序明確，促使中心各項工作規(guī)范有序。
2、規(guī)范評審業(yè)務運行的管理制度。逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標準，從提高評審報告質量、強化評審方案落實方面入手，逐步實現(xiàn)中心評審業(yè)務的規(guī)范化和科學化。
三、強化內部管理，提高投資評審工作效能。
1、積極利用社會資源，促進評審事業(yè)發(fā)展。選取服務好、實力強的中介機構協(xié)助評審，并按規(guī)定認真做好20xx年度中介服務合同的簽訂工作。加強評審工作質量考核，增強中介機構及其參與項目評審人員的責任；充分利用質量考核結果，對中介機構的評審質量與評審業(yè)務掛鉤，促使中介機構加強對其參與項目評審人員的管理和監(jiān)督。
2、加強信息宣傳工作。注重對評審工作情況進行收集、整理、分析和總結，形成信息報道和專題報告向有關部門報送，爭取各級領導的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。
3、加強基礎管理工作。強化評審檔案管理，做好評審情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和匯總工作，探索評審數(shù)據(jù)庫的建設。
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制度修訂工作總結篇二十
為了加強對安全生產制度的管理，及時評審和修訂安全生產制度，確保安全生產制度的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于公司范圍內的安全生產規(guī)章、制度、標準評審和修訂。
3.引用法規(guī)、標準
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》
4.安全生產管理制度的制訂
4.1安全勞資監(jiān)察處組織有關的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產制度，并送達相關部門、單位進行會簽，征求修改意見。
4.2安全勞資監(jiān)察處根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。
4.3審批稿經分管副總審核后由總經理審批，發(fā)布實施。
5.評審與修訂
5.1安全生產制度的評審
5.1.1評審的頻次：正常情況下，每年組織評審一次；當出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。
a）安全生產的法律、法規(guī)發(fā)生變化；
b）生產裝置和工藝技術發(fā)生重大變化；
c）安全生產相關的組織機構發(fā)生重大變化；
d）管理機構的管理職責發(fā)生重大變化時；
5.1.2評審組織：安全生產制度評審，本著制訂部門組織相評審的.原則。
5.1.3評審內容
a）與法律、法規(guī)符合性；
b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應性；
c）與工藝流程和裝置變化的相適應性；
d）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
5.1.4評審輸出
5.1.4.1評審結果作為安全生產制度修訂的主要依據(jù)之一。
5.1.4.2?評審結果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。
5.2安全生產制度修訂
5.2.1修訂頻次：正常情況下，每兩年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。
b）生產裝置和工藝技術發(fā)生重大變化；
c）新裝置、新產品投產，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；
d）組織機構發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產職責；
e）各級人員素質發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經充分轉變員工的自覺行動；
5.2.2修訂組織：安全生產制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。
5.2.3修訂依據(jù)：
5.2.3.1國家行業(yè)的安全生產法律、法規(guī)、條例。
5.2.3.2安全生產制度評審結果。
5.2.3.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
5.2.4修訂后的安全生產規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由總經理審批后，修訂版發(fā)布實施。
5.2.4?安全生產制度終止執(zhí)行
因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產制度，按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。
1目的
為保證公司安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實用性，確保安全生產正常有序進行，特制定本規(guī)定。
2范圍
公司所有安全生產規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評審和修訂
3職責
3.1總經理負責審批評審計劃，負責主持評審活動，審批評審結果，簽發(fā)評審意見。
3.2綜合管理部負責組織評為公司安全生產管理制度評審和修訂的歸口管理部門，負責編制管理評審計劃；作好管理評審記錄并編寫管理評審報告；負責管理評審后改進措施實施的檢查、監(jiān)督和驗證。
3.3各單位負責提供與評審要求有關的信息資料，參加評審會議，并根據(jù)評審報告制定并實施本部門的改進措施。
4內容
4.1評審策劃
4.1.1例行評審計劃
例行評審每年進行一次，一般在每年第一季度進行。由綜合管理部編制“安全生產管理制度評審計劃”，經總經理批準后，下發(fā)各相關部門。評審計劃包括以下內容：
4.1.1.1評審時間，
4.1.2.3參加評審的部門及人員；
4.1.2.5評審內容。
4.1.2臨時評審計劃
在發(fā)生以下情況時，綜合管理部在總經理指示下，編制臨時評審計劃，評審計劃內容如4.1.1規(guī)定。
4.1.2.1組織機構、產品結構、資源配置等發(fā)生重大變化；
4.1.2.2法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生變化；
4.1.2.3發(fā)生重大質量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
4.2評審過程
4.2.1安全操作規(guī)程評審
由各單位組織相關人員（單位負責人、安全員、技術人員、崗位操作人員）組成評審小組，對安全操作規(guī)程進行評審，評審組織者要做好記錄，并形成評審報告。
4.2.2各單位安全規(guī)章制度評審
由各單位組織相關人員（公司相關部門、單位領導、基層管理人員、員工）組成評審小組，對本單位安全規(guī)章制度進行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報告。
4.2.3公司安全規(guī)章制度評審
由綜合管理部組織相關人員（公司領導、各部門領導、各部門安全員、員工代表）組成評審小組，對公司安全規(guī)章制度進行評審，評審組織者做好記錄，并形成評審報告。
4.2.4綜合管理部匯總所有評審報告，上報總經理審批。
4.3改進
4.3.1總經理審批評審報告，作出評審批示，要求各單位做好改進工作。
4.3.2各單位根據(jù)總經理批準的評審報告進行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改，并報綜合管理部審核，總經理批準執(zhí)行。
4.3.3各單位要將最新的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時下發(fā)到崗位，并組織進行學習。
制度修訂工作總結篇二十一
第一段：介紹制度修訂的背景和目的（200字）。
制度是一個組織或社會存在的基本規(guī)則和準則，對于保持組織正常運轉和社會穩(wěn)定起著重要作用。然而，隨著時間的推移和社會的發(fā)展，原有的制度可能已經不適應當下的需求。因此，制度修訂成為必然選擇。制度修訂旨在優(yōu)化制度體系，適應新的社會形勢，提高效率和公平性。
第二段：講述為什么制度修訂是必要的（200字）。
制度修訂是為了解決原有制度存在的問題和弊端。如果制度不能及時跟進社會變化，就會存在滯后性；如果制度設計過于僵化，就會限制創(chuàng)新和發(fā)展；如果制度執(zhí)行效果不佳，就會導致不公平和不透明。制度修訂是對這些問題的回應和解決方案，是為了提高社會運行的規(guī)范和效率。
第三段：講述制度修訂的過程和方法（300字）。
制度修訂過程中需要廣泛的調研和參與，要聽取各方意見和建議，特別是相關利益相關方的聲音，確保修訂后的制度符合公共利益。此外，還要注意平衡各方利益，并進行綜合考慮。制度修訂需要精心規(guī)劃，分階段進行，以減少對組織或社會的沖擊。最后，制定出來的制度修訂方案需要經過實踐的檢驗，不斷進行修正和完善。
第四段：論述制度修訂帶來的益處（300字）。
制度修訂的最終目的是為了提高社會的整體利益。通過修訂制度，可以增加經濟效益以及提高市場競爭能力。同時，制度修訂還可以提高社會公平和正義，保護弱勢群體的權益，讓社會更加和諧穩(wěn)定。此外，制度修訂還可以推動創(chuàng)新和發(fā)展，鼓勵企業(yè)和個人的積極性，促進社會的持續(xù)進步。
第五段：總結制度修訂的重要性和啟示（200字）。
制度修訂是保持制度活力和適應力的重要手段。時刻關注社會動態(tài)和新興問題，及時修訂制度，是保持制度健康發(fā)展的必要條件。在制度修訂過程中，要注重參與與共享，確保利益相關方的意見得到充分體現(xiàn)。同時，修訂后的制度還需要不斷完善和創(chuàng)新，以應對未來可能出現(xiàn)的新問題和挑戰(zhàn)。
通過對制度修訂的介紹和解讀，我們能夠了解到制度修訂的重要性和意義。制度修訂是社會變革的重要一環(huán)，能夠提高社會運行的效率和公平性，推動社會的持續(xù)進步。在未來的發(fā)展中，我們應該時刻關注制度的適應性和完善性，不斷修訂和改進制度，以更好地滿足社會發(fā)展的需要。
制度修訂工作總結篇二十二
隨著時代的發(fā)展和社會的變遷，制度的修訂已成為一項重要的任務。制度修訂不僅涉及到政府層面的政策和法規(guī)，還牽涉到各行各業(yè)的規(guī)章制度。作為公民，如何理解制度修訂的重要性，如何積極參與其中，并對個人、企業(yè)和社會的發(fā)展產生深遠影響。在這次制度修訂中，我深刻體會到了制度的重要性并從中獲得了一些寶貴的經驗和感悟。
首先，我意識到制度修訂的重要性。制度是社會發(fā)展的保障和指導。一個良好的制度可以規(guī)范人們的行為，調整資源的分配，推動經濟的繁榮。而一個不完善的制度則會導致資源的浪費和不公平的現(xiàn)象，甚至會妨礙社會的發(fā)展。在我們所居住的社會里，各種制度如稅制、教育制度、醫(yī)療制度以及法律制度等層出不窮，修訂這些制度成為必要而重要的任務。只有不斷完善和修訂制度，適應社會的變革，才能更好地服務于人民。
其次，我了解到制度修訂需要全社會的積極參與。一個制度的修訂不是由少數(shù)人決策的結果，而是需要全社會的共同參與和努力。在這次制度修訂過程中，政府、專家、企業(yè)和民眾都積極參與，通過開展座談會、征求意見和舉行研討會等方式，收集和整理各方的建議和意見。這些意見和建議為制度修訂提供了寶貴的參考，確保了修訂后的制度更加科學、合理。
再次，我認識到制度修訂需要科學合理的思維和方法。制度修訂不只是簡單地對現(xiàn)有制度進行修改或增添，而是需要從根本上重新思考和設計。在修訂過程中，我們需要深入調研和分析，了解社會的需求和個體的利益，并根據(jù)實際情況制定相應的政策和法規(guī)。同時，我們還需要注重制度的創(chuàng)新，積極引進國內外的先進經驗和理念。只有這樣，才能真正滿足人民群眾的需求，推動社會的進步和發(fā)展。
最后，我得出了制度修訂對個人、企業(yè)和社會發(fā)展的意義。個人在修訂過程中可以提出自己的意見和建議，參與到社會發(fā)展的變革中，并通過制度的修訂得到更好的機會和發(fā)展空間。企業(yè)可以根據(jù)新的制度規(guī)定來調整和優(yōu)化自己的經營模式，提高自身的核心競爭力。而整個社會則會因為制度的修訂而變得更加公平、穩(wěn)定和繁榮。制度的完善和修訂是社會進步的動力和保證，關系到每個人的切身利益和幸福感。
通過這次制度修訂，我深刻體會到了制度的重要性，以及全社會積極參與和科學合理的思維方法對于制度修訂的必要性。制度的修訂對個人、企業(yè)和社會發(fā)展有著深遠的影響，我們每個人都應該參與其中，為社會發(fā)展貢獻自己的力量。只有通過不斷修訂和完善制度，我們才能推動社會的進步和發(fā)展，并實現(xiàn)國家的繁榮和人民的幸福。