銀行年度工作會議總結講話范文（19篇）

    總結是獲取經驗和知識的重要途徑，可以幫助我們積累寶貴的經驗教訓。在寫總結時要注意選擇合適的語氣和態(tài)度，既要客觀真實，又要積極向上。以下是針對總結的一些范文，供大家參考，希望能給大家提供一些寫作的啟示。
    銀行年度工作會議總結講話篇一
    同志們：
    大家好!
    幾年來，工商銀行××支行狠抓兩個文明建設，多管齊下抓經營管理、抓優(yōu)質服務、抓工作業(yè)績、抓隊伍建設、抓企業(yè)文化、抓素質教育，致力于繁榮僑鄉(xiāng)經濟建設，在兼顧社會效益、經濟效益、企業(yè)效益和自身效益的同時，拓寬了生存發(fā)展空間，營造了具有特色的企業(yè)文化氛圍?！痢痢凉ば袕?四個一流"入手，以創(chuàng)建青年文明號為動力，開辟了符合自身特點的改革和創(chuàng)新的道路，實現了經營管理的良性循環(huán)和更具競爭力的可持續(xù)發(fā)展。××××年創(chuàng)建以來，在各級黨政領導的重視和支持下，在團組織和廣大團員青年的積極參與下，創(chuàng)建工作不斷深入，創(chuàng)建范圍不斷拓展，創(chuàng)建內容不斷豐富，創(chuàng)建綜合效益日益突出，創(chuàng)建青年文明號已成為全行青年職業(yè)道德教育和共青團組織參與兩個文明建設的主要途徑。
    近年來，支行被評為國家級金融系統(tǒng)先進單位一次，連續(xù)×年被評為省級文明單位、被評為省級先進單位×年次，被評為總行級先進集體×次，獲××市級先進集體榮譽××次，獲得縣級榮譽××次。十個服務窗口被評為"巾幗建崗示范窗口"?！痢痢痢聊?，××分理處獲得××市級文明單位稱號，支行現有省級青年文明號×個，××市級青年文明號×個，市級青年文明號×個，獲青年文明號單位在分理處以上機構中占××%。
    (一)加強組織領導，始終保持青年文明號高水平運行。
    支行領導十分重視團的建設與創(chuàng)建青年文明號工作，始終把它擺上重要的工作日程，高度重視基層團組織建設和青年干部的培養(yǎng)，以團組織實行垂直領導成立工行×××支行團委為契機，對團組織機構進行更切合實際的設計構建，形成了以工行團委為中心，輻射下屬十個團支部的組織框架，由分管副行長親自擔任團委書記，加強了黨團、政團之間的縱向聯(lián)系，不失時機成立十個團支部并進行換屆選舉，補充新鮮血液，為優(yōu)秀青年提供了發(fā)揮才干和自我鍛煉的舞臺，團組織充滿了活力，加強了推力，提高了動力，凝聚了合力。每一年度各團支部在團委工作計劃的基礎上擬定各自工作計劃并上報支行團委，由團委負責監(jiān)督落實，做到年有計劃、月有重點、季有反饋、半年小結、全年總結，再由團委向黨政兩級匯報。近年來，工行×××支行團委共下發(fā)各種文件通知××份次，對創(chuàng)建青年文明號、團的組織生活、團會團課、團費收繳、推優(yōu)工作等進行規(guī)范布置并加大了監(jiān)督力度。
    在加強團委組織建設的同時，抓住機遇，加強對"青年文明號"創(chuàng)建活動的組織領導，根據工作需要不斷地充實調整青年文明號創(chuàng)建領導小組成員，每年度下達創(chuàng)建青年文明號工作規(guī)劃，指導創(chuàng)建工作。××××年我們對全轄各機構提出了"兩個實現"的要求，即沒有青年文明號的要實現授牌，已有青年文明號的要實現升級，將其列入考核范圍。創(chuàng)建青年文明號領導小組注重青年文明號標準的不斷提高，其考核標準和細則每隔一定時期都要修定補充一次，以提高"標桿"作用，激勵進取，進一步深化青年文明號創(chuàng)建工作。目前×××支行×個縣級青年文明號有望升級，省級青年文明號--營業(yè)科也以瞄準目標，充實條件，準備向更高的層次邁進。
    (二)黨政建設帶動團建，圍繞行處中心任務開展工作。
    支行在加強基層黨組織建設的同時，非常重視共青團的配套建設，堅持配套抓、抓配套，為新時期加強團的基層組織建設創(chuàng)建有利的條件，形成黨建帶團建，團建助黨建的格局。我們把"三講"、"三個代表"、"金融職業(yè)道德教育"納入團的學習活動范疇。組織團員青年在團會團課上進行深入的學習討論，組織研討，撰寫心得。注重黨團聯(lián)動，在黨的活動中邀請團干與優(yōu)秀團員參加，先后組織了閩西革命根據地行、安業(yè)民烈士墓宣誓、"三觀教育"、"形勢教育"講座、毛澤東故居行等教育活動。近年來，工行團委先后向黨組織推薦了××名優(yōu)秀團員青年入黨。推優(yōu)工作一方面為黨組織推優(yōu)選秀輸送了人才，另一方面提高了團委的威信，營造了進取爭優(yōu)的良好競爭氛圍。在黨建的帶領帶動下，支行團組織的作用得到了更好的發(fā)揮：第一、充分發(fā)揮了團組織的助手作用;第二、充分發(fā)揮了團組織的后備軍的作用;第三、充分發(fā)揮了團組織的橋梁紐帶作用;第四、充分發(fā)揮了共青團在青年工作中的核心作用。在黨組織的帶領下，黨有號召，團有行動，把占員工總數近××%的團員青年緊緊團結帶動起來，積極投身行處兩個文明建設，圍繞行處中心任務開展工作，行處的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大提高，經濟效益連年增長，充分體現了×××支行在××工行系統(tǒng)的支柱作用。
    (三)全面加強學習，建設一支高素質的青年隊伍。
    首先，狠抓教育學習。為了適應市場經濟優(yōu)勝劣汰的發(fā)展要求，走提高素質多出人才的可持續(xù)發(fā)展之路，我們注重抓好六大教育：抓好形勢教育;抓好價值理念教育;抓好職業(yè)道德教育;抓好商業(yè)銀行風險管理知識普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行規(guī)行紀教育。為了提高學習效果，我們先后聘請了學院老師舉辦了"三觀教育"、"形勢教育"、"會計法"、"保密法"、"三個代表"、"加入世貿，迎接挑戰(zhàn)"、"警示教育"等十場專題講座。還穿插組織了"認清形勢，感受危機"和"職業(yè)道德教育"兩場以實話實說、暢所欲言為形式的青年論壇活動。
    其次，狠抓培訓練兵。我們在會計、出納、儲蓄三個專業(yè)部門開展崗位練兵和專業(yè)技能競賽，繼續(xù)塑造工商銀行"三鐵"形象。選拔業(yè)務尖子參加總行、省、地、市各級業(yè)務技能及專業(yè)知識比賽，××人次獲得總行級技術能手稱號，××人次在省行級業(yè)務比賽中名列前三甲，在全行掀起了"比、學、趕、幫、超"熱潮，涌現出總行文明優(yōu)質服務標兵"當好一名新型的市場營銷員"×××同志、總行級"三八"紅旗手××同志和省級××公司先進工作者"精誠所至，金石為開"所主任××同志等一批先進人物。崗位競賽活動推動優(yōu)質服務工作的深入展開，提高業(yè)務素質和操作技能，增強了同業(yè)競爭實力?！痢痢痢聊辍痢ⅰ猎路蓍_展以愛崗敬業(yè)、遵紀守法、文明服務為主要內容的職業(yè)道德教育活動，力圖通過創(chuàng)建青年文明號活動與不間斷地教育學習活動，建設一支"政治過硬、業(yè)務優(yōu)良、作風清正、紀律嚴明"的員工隊伍，塑造良好的社會形象。
    第三、創(chuàng)造學習機會。工行團委通過各種渠道與有關大專院校聯(lián)系，將自考、函授、電大等各種院校名稱、專業(yè)、信息等打印成清單下發(fā)給團支部，組織了"認清形勢，感受危機"的青年論談活動并印發(fā)了倡議書，加大了對自學成才的嘉獎力度，鼓勵自學成才，營造了良好的學習氛圍?！痢痢痢聊?，我行參加了各種大專、本科學習者××人，參加中、初級職稱考試者達××人，紀錄前所未有，青年人才工程蓬勃發(fā)展。
    (四)加大創(chuàng)新力度，優(yōu)質服務推陳出新上層次。
    當前，同業(yè)競爭日趨激烈，入世在即。我們面臨著新的機遇和更多的挑戰(zhàn)。在全行實行統(tǒng)一標識統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一貫徹落實各項優(yōu)質文明服務措施，提高優(yōu)質服務水平的基礎上，注重服務的創(chuàng)新和升級：
    1二線為一線服務，每個二線科室掛號一個一線處所，推出二線為一線、一線為顧客的大后方服務措施。2開展"比作風、比貢獻、比技能"的三比勞動競賽，掛鉤福利。實行分理處綜合考核末位淘汰制，加大獎罰力度，鼓勵先進，鞭策后進。3實現柜面窗口服務的兩個轉變，改變普遍的柜臺服務為綜合型服務乃至升級為增值型服務。4創(chuàng)新業(yè)務品種，推出消費信貸、理財咨詢、信息咨詢、教育儲蓄、教育信貸等各種新的業(yè)務，拓展牡丹卡應用空間和效率，提出銀行超市新理念及付諸實施。5實行客戶經理制。一個客戶經理專門為一個或多個優(yōu)秀客戶提供全方面銀行業(yè)務服務，涉及全班業(yè)務領域為優(yōu)秀客戶提供高效、快速、準確、綜合性的綠色通道服務。6實行信貸營銷戰(zhàn)略，支持×××經濟支柱行業(yè)支柱企業(yè)，發(fā)展支持了××集團、××服飾、××集團、郵電、電力等一大批優(yōu)質客戶，取得了銀企雙贏，增強了服務×××經濟的實力。盯緊水電路等民生民心工程，先后投入信貸資金××億元，取得了良好的社會效益和經濟效益。7加大檢查監(jiān)督整改力度。我們將現場與非現場監(jiān)督和專項性監(jiān)督相結合，定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督相結合，動態(tài)監(jiān)督與靜態(tài)監(jiān)督相結合，領導性監(jiān)督與群眾性監(jiān)督相結合，實行快速反饋整改。如：零售科扣罰×××元，人事科扣罰×××元，幾年來對十多名違紀同志進行行政處分。
    (五)勇創(chuàng)一流業(yè)績，青年文明工程聲勢浩大。
    作為××工行系統(tǒng)的支柱行處之一，×××工行在抓好精神文明建設的同時，把創(chuàng)建青年文明號活動與我行處的物質文明建設有機地結合起來，促進了經濟效益高速發(fā)展。1存貸營銷出效益。存款營銷我們注重抓經濟新增長點，注重抓源頭，實行存貸款營銷、本外幣營銷一體化聯(lián)動。對公存款增量及增幅占比全市第一。信貸資產結構得到了深化調整，培養(yǎng)支持了一大批優(yōu)秀客戶群體。2中間業(yè)務迅猛發(fā)展。外幣結算量翻番，牡丹卡應用及資金沉淀成倍增長成為新的效益增長點。3壓縮費用措施得力，增收節(jié)支促進效益增長。4剝離不良資產及核銷呆帳貸款工作成績顯著，夯實了我行的經營基礎和發(fā)展競爭實力。工商銀行×××支行本外幣存款逾××億，各項貸款余額超××億，三項貸款占比低于×%，年利潤比××年翻兩番有余，兩個文明建設碩果累累成績驕人。
    我們在取得社會效益、經濟效益和人才效益三豐收的同時，我們還積極開展"青年文明號優(yōu)質服務促假日經濟"和"青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效"等特色活動，受到社會的廣泛好評。
    1號戶結對活動深入展開，好人好事層出不窮。幾年來，工行與×××一中，××中學，××星村等近十所學校貧困村建立了扶貧幫困關系，××人次參與了希望工程長期捐助失學兒童活動，在"閩北水災"、"保護母親河"、"支授西北雪災難民"、"九八特大洪災"、"中國臺灣×、××大地震"等系列賑災捐助活動中捐款達×××××余元。支行連續(xù)四年參加無償獻血逾××人次。團委每年都與一個貧困村或學校結對幫扶，每個青年文明號集體都有幫扶對象，并與貧困地區(qū)建立幫扶關系?！痢痢痢聊辍猎隆寥?，××晚報刊登我行××所員工識破一詐騙案的新聞報道;又如×月份，民警××女兒墜樓，搶救期間員工發(fā)揚團結互助、扶危助困的友愛精神，捐款×萬×千多元幫助燃眉之急;××見義勇為，勇擒小偷，受到公安機關的表揚;出納柜退回欠款××筆金額×××××元。
    2共青活動有聲有色，綜合效益日益突顯?！痢痢林袌F委一直是×××直機關組織中的一支活躍力量?！痢痢痢聊?，我們提出了共青團活動的新思路，即團的活動要力爭擴大社會影響面，要有一定的社會效益和宣傳效應，要體現×××工行企業(yè)文化的特質、營造×××工行企業(yè)文化氛圍，團的活動要寓教于樂，促進團結，催人向上，豐富青年人的業(yè)余文化生活。圍繞"四要"思路，××××年×××工行團活動豐富多彩有聲有色。(1)我們倡導全行唱好一首歌《團結就是力量》。(2)在全轄×××名團員中先后成立了攝影興趣小組(其中有兩名省級攝協(xié)會員)、集郵集幣興趣小組、工行合唱團(曾榮獲××合唱一等獎)。組建工行文娛小組(其中××等幾位同志巳成為了××、×××各種晚會的主角)，成立了讀書興趣小組(團委組建流動書庫并特設心得交流園地，一些支部的小圖書庫也已初具規(guī)模)，××支部的羽毛球隊活動頻繁，支行籃球隊成為了加深友誼促進青年交流的橋梁，書法興趣小組展覽不斷，隊伍日益壯大。(3)由工行出資與團市委等單位合辦的"工行杯"少兒樂器比賽及頒獎晚會取得了良好的效果，社會影響強烈，體現了×××工行關注少年兒童成長成才的愛心。(4)工行團委組織的毛澤東同志故地行、古田會議舊址行，安業(yè)民烈士墓宣誓，清明祭掃革命烈士墓等活動起到了生動的教育效果。(5)青年沙龍論壇系列活動實話實說，不避鋒芒，注重交流，關注焦點，成為了我行團委的名牌活動。(6)參加團市委的五四青年金融綜藝大擂臺，"愛我×××"自行車環(huán)市等活動報名涌躍，成為全市的一支活躍力量。(7)以"環(huán)保、愛鄉(xiāng)、護綠"為主題的登山、飄流比賽群情激昂，寓教于樂。(8)直屬一支部發(fā)起的"讀好一本書，寫好一篇心得"活動在全轄掀起讀書熱。(9)"愛我工行，述我觀點"的主題征文活動獲得成功，多篇文章被各級刊物采用。(10)第二屆書法、攝影展覽、水平提高，作品增加，視角開闊，受到好評。
    面向新世紀，我們將繼續(xù)以"四個一流"和"三個效益"為目標，以更高的標準來嚴格要求自己，不斷總結創(chuàng)建經驗，不斷深化創(chuàng)建活動，不斷創(chuàng)新青年文明號活動內容，在僑鄉(xiāng)的經濟大潮中揚起青春的風帆。
    謝謝大家!
    銀行年度工作會議總結講話篇二
    20xx年來，全省各級建設主管部門，緊緊圍繞全年的重點目標工作，認真貫徹國家和省委省政府關于安全生產工作的一系列指示精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅持做好“三個突出”和“三個加強”，即突出預防為主，突出加強監(jiān)管，突出落實責任，加強宣傳教育和隊伍建設，加強安全基礎工作，加強組織協(xié)作。按照國家住房和城鄉(xiāng)建設部、省政府“安全生產年”工作的總體部署和要求，扎實開展建筑施工安全生產各項工作，有效防范和堅決遏制較大及以上事故發(fā)生，安全生產形勢呈現出比較平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。為做好全年建筑安全生產各項工作，推動全省建筑安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉奠定了扎實基礎。
    一、一季度全省建筑安全生產工作情況。
    (一)安全生產形勢總體平穩(wěn)，部分地區(qū)安全生產形勢嚴峻。一季度共發(fā)生建筑施工安全事故14起，死亡14人，去年同期共發(fā)生事故7起，死亡10人，事故起數和死亡人數同比上升100%和40%。其中南京8起8人，蘇州3起3人，常州1起1人，徐州1起1人，南通1起1人(另有鹽城1起3人，因事故發(fā)生地為經濟開發(fā)區(qū)，沒有列入安全、質量監(jiān)管，不計入安全控制指標，事故類型為腳手架)。從事故類型看，均為高處墜落14起14人，坍塌1起3人，從事故發(fā)生城市來看，南京、蘇州安全生產形勢嚴峻，兩地共發(fā)生事故11起，死亡11人，分別占全省事故和死亡人數總量78%、78%。從事故發(fā)生的時間來看，1月份事故4起死亡4人，2月份事故2起死亡2人，3月事故8起死亡8人，除2月份為春節(jié)停工期間，整體數據呈線性上升趨勢。
    (二)認真總結“”期間安全生產情況，研究部署全省建筑安全生產工作。一是召開全省建設工程質量安全工作會議。2月22日，我廳在南京召開了全省建設工程質量安全工作會議。會議回顧及“”期間全省建設工程質量安全工作情況，總結經驗、分析問題、研判形勢，部署工作任務。會議通報了省級“文明工地”創(chuàng)建情況;觀摩南京市建筑施工文明工地現場及動態(tài)管理gps系統(tǒng);進行了全省建設工程質量、安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標識佩戴儀式;南京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會、常州市城鄉(xiāng)建設局分別就建設工程質量和安全管理做了交流發(fā)言。會議邀請到了住房城鄉(xiāng)建設部、省政府辦公廳、省安全生產監(jiān)督管理局主要領導同志出席會議，并作重要講話。全省各級建設行政主管部門相關同450余人參加了會議。二是組織全省各級建設行政主管部門收看全國建筑安全生產電視電話會議。3月1日按照《關于召開全國建筑安全生產電視電話會議的通知》(建辦質電〔〕4號)來電的精神和要求，我廳積極落實組織好我省各級建設行政主客部門和部分企業(yè)從事安全管理人員收看電視電話會議，我廳主要負責人及分管廳長均參加會議，全省共設分會場56個，參會總人數3050人。會議認真聽取了郭允沖副部長和姜偉新部長重要講話。三是安全生產目標責任得到有效落實。根據省安委會確定的建設領域安全生產事故控制指標，我們在考慮各地工程建設規(guī)模等因素的基礎上將目標進行分解，下發(fā)了《關于下達全省建筑業(yè)安全生產控制目標的通知》(蘇建質安〔〕163號)，建立了全省建筑安全生產責任目標管理考核制度。各地建設主管部門也結合本地實際制定安全生產目標，并與所轄縣(市、區(qū))及企業(yè)簽訂安全生產責任狀，安全生產責任得到有效落實。
    (三)扎實開展全省建筑安全專項整治工作。為深入開展“安全生產年”活動，做好全省建筑安全專項整治工作，年初我廳制定《江蘇省建筑安全專項整治。
    工作方案。
    》，全年分季度分重點開展專項整治工作，一季度整治內容為建筑施工春節(jié)后復工開工安全生產大檢查和保障性住房綜合檢查。2月中旬我廳對一季度建筑安全專項整治工作作了全面部署，在各地檢查的基礎上，我廳在3月上旬，分5個檢查組對全省建筑開展情況進行了巡查。共計隨機抽查在建工程83個，其中保障性住房工程26個。從節(jié)后復工開工檢查情況看總體較好：主管部門領導重視到位;復工開工檢查目標部署到位;復工開工檢查工作行動迅速到位;保障節(jié)后復工開工安全生產各項措施落實到位;節(jié)后復工開工檢查工作程序規(guī)范有序到位。從保障性住房綜合檢查中，各地對抓好保障性住房建設工程的質量與安全工作均高度重視。能夠做到：抓源頭，通過把好工程招投標、施工圖審查、施工許可、質量和安全監(jiān)督關，確保履行基本法定建設程序;抓檢查，通過強化巡查檢查，對暴露出的問題隱患，及時督促施工單位落實整改措施，做到隱患整改專人負責跟蹤監(jiān)管;抓責任，通過加大對質量安全責任不落實、隱患整改不到位的責任主體依法處罰力度，確保保障性住房建設質量安全責任制得到落實;抓驗收，通過完善工程質量驗收程序，特別是嚴格執(zhí)行分戶驗收制度，強化治理住宅質量通病力度，提高保障性住房工程質量和用戶滿意度。巡查中，廳檢查組共發(fā)現各類問題356處。并對存在問題較多的13個工程項目及施工企業(yè)、監(jiān)理單位進行了通報。
    (四)安全生產許可證制度得到有效落實，安全生產管理得到有效加強。一是嚴格按照《行政許可法》、《安全生產許可證條例》等相關法律法規(guī)要求，繼續(xù)做好建筑施工企業(yè)安全生產許可證的受理、審核及發(fā)證工作。同時，提升了服務企業(yè)、行業(yè)的理念，實行了建筑施工企業(yè)安全生產許可證辦理綠色通道制度，加快了辦理速度。一季度，全省共計辦理安全生產許可證審批7個批次，向符合要求的263家建筑施工企業(yè)及時發(fā)放了《安全生產許可證》;組織三類人員考核3期，對通過安全生產考核的57920名有關人員發(fā)放了《安全生產考核合格證書》。組織建筑施工特種作業(yè)人員考核3個批次，對通過考核的21564名有關人員予以發(fā)證。二是進一步規(guī)范對安全生產事故責任單位的處罰。根據《行政處罰法》、《安全生產許可證條例》等相關法律法規(guī)，一季度，對發(fā)生的起死亡事故所涉及的21家施工企業(yè)進行了處理,其中對19家省內建筑施工企業(yè)，發(fā)出了處罰通知，暫扣了安全生產許可證,對省外在我省發(fā)生建筑安全生產事故的2家建筑施工企業(yè)，按規(guī)定及時向屬地省級建設行政主管部門進行了通報。三是嚴格把關事故發(fā)生企業(yè)安全生產許可證的恢復工作。根據《江蘇省建筑施工企業(yè)安全生產許可證暫扣管理辦法》和出臺的《關于加強對發(fā)生建筑施工生產安全事故企業(yè)的安全生產條件復查工作的通知》(蘇建管質〔〕34號)，進一步規(guī)范了發(fā)生建筑施工生產安全事故企業(yè)的安全生產條件復查工作，要求事故發(fā)生企業(yè)按照“四不放過”的原則，認真整改，待其安全生產條件達到要求后方可恢復其安全生產許可證。安全許可制度的有效落實，使安全生產管理工作得到有效加強。
    (五)深化文明工地和安全質量標準化工地創(chuàng)建活動。為進一步提高施工現場安全生產水平，將文明工地創(chuàng)建與安全質量標準化工地活動相結合。1月份對四季度申報省級文明工地的項目進行了現場考核、安全知識考試和安全事故、被通報情況篩查，符合省級文明工地標準的項目共430項。對下半年省級文明工地項目進行了審定，對通過審定的823個項目進行了公示、發(fā)文表彰。在第一次文明工地現場考核中，我廳對各地文明工地審報項目加大了初審力度，對不符合審報要求的項目進行了篩除，目前考核工作正在進行中。通過創(chuàng)建文明工地和安全質量標準化工地活動的深入開展，不僅提高了建筑施工現場的防護水平，實現了施工現場安全生產長效管理，而且大大提高了工人的作業(yè)、生活條件。
    (六)加強隊伍建設提升現場監(jiān)督管理水平。為進一步提高我省建設工程安全監(jiān)督管理人員的業(yè)務水平，推進建設工程安全生產監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、標準化、程序化。一是開展統(tǒng)一標識發(fā)放工作。2月份，在南京召開的全省建設工程質量安全工作會議上，進行了全省安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標識佩戴儀式，目前，已完成對全省大部分安監(jiān)機構統(tǒng)一標識發(fā)放工作。二是完成崗位證書發(fā)放工作。在對全省建設工程安全監(jiān)督1469名人員系統(tǒng)培訓后，現已對考核成績合格的1398名監(jiān)督人員，頒發(fā)了安全監(jiān)督人員崗位證書。三是繼續(xù)加強監(jiān)督業(yè)務培訓。為提高我省建設工程安全監(jiān)督機構監(jiān)督人員的理論水平和現場監(jiān)督能力，3月份，開展了對鹽城、連云港地區(qū)安全監(jiān)督機構現場監(jiān)督人員專項培訓工作，并進行了不同形式的業(yè)務交流，開展了現場互場工作。下面將分批次、分專業(yè)對全省建設工程安全監(jiān)督機構工作一線的監(jiān)督人員進行專項業(yè)務培訓。四是落實整改考核中發(fā)現問題。根據《江蘇省建設工程安全監(jiān)督機構及人員考核管理辦法》，對考核中未達合格等次的28家(基本合格19家、不合格2家、不具備考核條件的7家)監(jiān)督機構，下發(fā)限期整改。
    通知書。
    要求各地切實按照整改通知書中提出的問題，對單位和人員資格、工作場所、辦公配置、儀器配備、車輛等不符合規(guī)定要求的，加大督辦力度，確保按時整改到位五是完成了施工現場管理和監(jiān)督資料的標準化提升工作1月份為加快各地現場監(jiān)督人員對新監(jiān)督檔案的理解和使用，下發(fā)了《江蘇省建設工程安全監(jiān)督檔案》使用說明為規(guī)范施工現場安全標準化管理，組織人員編制了全省統(tǒng)一的《建設工程施工安全標準化管理臺帳》，并分冊下發(fā)各地有關單位征求修改意見，并對征求意見組織討論不斷完善，計劃在本月推廣使用。
    (七)配合住房城鄉(xiāng)建設部完成相關調研、征求意見工作。一是配合完成建筑生產安全事故查處工作調研工作4月中旬，住房城鄉(xiāng)建設部質量安全監(jiān)督管理司王樹平副司長一行五人在我省就建筑生產安全事故查處工作進行了調研，分別先后在南京、無錫召開座談會議。我廳向調研組作近兩年來全省建筑事故查處工作情況匯報。南京市、南通市、連云港市、泰州市、無錫市建設主管部門負責安全生產管理相關人員參加了會議，并就各自轄區(qū)內近年來發(fā)生的建筑安全生事故典型案例原因分析、事故查處工作遇到問題、圍繞安全生產相關建議作了發(fā)言。我省部分特、一級企業(yè)分管安全生產的企業(yè)代表對事故處罰、責任追究和落實企業(yè)安全生產責任方面的提出了相關建議和訴求。二是配合建設部安生辦完成了“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標的調研工作。在調研結束后，建設部安生辦近期下發(fā)了。
    調研報告。
    考慮到全國各地區(qū)間工程建設的規(guī)模有比較大的差距，為客觀反映的安全生產水平狀況，今后，將在“事故起數和死亡人數”的絕對數外，研究增設“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標三是完成了住房城鄉(xiāng)建設部對《建筑施工企業(yè)及項目領導施工現場帶班管理規(guī)定》、《建筑安全生產重大隱患掛牌督辦辦法》和《房屋市政工程生產安全事故查處督辦辦法》三個文件的征求意見工作。
    (八)認真開展建筑安全教育培訓基礎性工作。一是組織開展對建筑施工特種作業(yè)6個工種8本教材的編寫、審定工作。教材已印，將下發(fā)各地用于下一批培訓考試。二是研究制定建筑施工特種作業(yè)考試基地動態(tài)管理意見，在征求各地意見后即將公布。三是對部分建筑施工特種作業(yè)工種實操模擬器材進行調研，召開加強建筑施工特種作業(yè)人員考核基地建設座談會。四是對“三類人員”安全生產知識考試題庫進行調整更新。五是完善了針對現場監(jiān)督人員的“塔式起重機、物料提升機、施工升降機、施工用電”培訓。
    課件。
    組織專家審核“腳手架、深基坑”培訓課件。重點包括現場監(jiān)督工作原理、工作流程、典型事故的案例分析、施工現場檢查要點與檢查方法等。
    二、建筑安全生產工作存在的主要問題1、部分市場主體質量安全意識不強，部分施工現場質量安全管理薄弱。部分施工單位和工程項目部質量安全保證體系不健全，未制定有針對性的施工方案和必要的技術交底，直接導致違反質量安全強制性規(guī)范標準，造成質量安全隱患。部分工程監(jiān)理單位未能認真履行監(jiān)理職責，施工現場的質量安全問題得不到及時發(fā)現和制止。部分企業(yè)安全生產主體責任不落實，施工現場各種隱患仍大量存在。2、建筑市場不規(guī)范，違法違規(guī)現象屢禁不止。少數工程違反基本建設程序，未經施工許可擅自施工的情況仍然存在。由于這些工程不履行法定建設程序，往往是“先上車后買票”甚至“不買票”，導致質量安全游離于政府監(jiān)管之外，質量安全保證措施難以落到實處，存在重大質量安全隱患。例如：1月15日，由射陽振陽建筑工程有限公司承建的江蘇青華環(huán)境工程有限公司廠房工程施工過程中發(fā)生腳整體坍塌事故致3人死亡，該項目為經濟開發(fā)區(qū)項目未履行質監(jiān)安監(jiān)手續(xù)。工人在砌筑外墻時，腳手架上的磚塊堆放過多，超過了實際承載力，導致架體坍塌。此外，建筑市場不規(guī)范，建設活動中仍不同程度存在違法分包、任意壓縮工期、安全經費投入不足、隨意降低質量安全標準、出具虛假檢測報告等違法違規(guī)行為，有些行為直接導致質量安全事故發(fā)生。3、安全監(jiān)管力度與發(fā)展的需求還不相適應。面對當前大規(guī)模、高速度的建設，特別是一些超大體量、高技術含量工程的建設，存在著較大的安全技術風險，對工程安全監(jiān)管也提出了新的更高的要求，但監(jiān)管隊伍人員的素質不高、技術手段落后，加之監(jiān)管機構不健全，監(jiān)督經費尚未得到全面有效地保障，一定程度上削弱了監(jiān)督力度，安全監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。
    三、下一步全省建筑安全生產工作今年是“”開局之年，也是建黨90周年，做好全年的建筑安全生產工作有著十分重要的意義，各地要繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，以落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》精神為核心，以強化企業(yè)安全生產主體責為重點，深化安全生產執(zhí)法、治理、宣教“三項行動”和法制體制機制、保障能力、監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設”，積極防范和有效遏制重大、較大事故，減少一般事故，促進全省建筑安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為“”開局之年的建筑安全生產工作創(chuàng)造良好的基礎。
    (一)繼續(xù)深入開展“安全生產年”各項活動要按照《關于繼續(xù)深化“安全生產年”活動的實施意見》要求，繼續(xù)深化“安全生產年”各項活動，認真開展安全生產“三項行動”和“三項建設”，加強安全基礎工作，加強組織協(xié)作。一是加強層級督查。為更好地指導督促各地做好“安全生產年”活動的各項工作，我廳將適時組織開展全省建筑安全監(jiān)督檢查，并在各地開展檢查的基礎上，重點做好對建筑安全生產形勢嚴峻地區(qū)的督查;二是結合建筑安全生產工作實際，繼續(xù)開展以防范深基坑、高支模、腳手架等為重點的建筑安全專項治理工作，加強監(jiān)督檢查，及時消除各類隱患，防止群死群傷事故的發(fā)生;三是繼續(xù)深入推進建筑施工安全標準化工作，督促建筑施工企業(yè)增強安全生產意識，認真履行安全生產責任，確保各項安全管理制度和措施真正落實到工程項目。
    (二)深化企業(yè)主體責任，強化安全管理和監(jiān)督加強宣傳貫徹國發(fā)23號、建質164號、蘇政發(fā)136號文件精神，加強安全生產主體責任落實，加快建筑安全生產管理制度建設，針對建質164號文中5個方面的16項具體工作要求和措施，抓好貫徹落實。重點三項制度的落實。一是領導帶班制度。特別是對于一些重大工程、危險性較大分部分項工程，領導帶班對于及時消除隱患、排除險情，作用十分關鍵。要督促落實項目領導施工現場帶班制度、帶班生產交接制度、帶班生產檔案管理制度，督促施工企業(yè)建立對項目領導帶班的檢查制度，各級建設主管部門要加領對施工企業(yè)和項目落實領導帶班制度情況的檢查，發(fā)現未建立相應制度或落實不到位的，按規(guī)定進行處理，今年，為進一步落實領導帶班制度，我們將在南京、無錫、徐州、常州、揚州5市建設工程施工現場率先推行gps定位系統(tǒng)，并逐漸在全省推行;二是重大隱患掛牌督辦制度。對建筑施工過程中，危害程度和整改難度較大，可能導致群死群傷或造成重大經濟損失的安全生產隱患，實行重大隱患持牌督辦，下發(fā)掛牌督辦通知書，并將重大隱患掛牌督辦信息予以網上公告，督辦整改中，嚴格重大隱患核銷和督辦解除恢復施工制度;三是生產安全事故查處督辦制度。按照督辦要求對全省建筑生產安全事故的查處情況予以公告，接受社會監(jiān)督。對較大及以上事故查處由住房城鄉(xiāng)建設部向省級建設主管部門下達督辦通知書，必須在事故發(fā)生后90日內完成事故查處事項，方可解除督辦。今年住房城鄉(xiāng)建設部將針對這三項制度落實出臺相關規(guī)定，我廳將根據要求制定落實細則，并認真組織實施。
    (三)深化專項整治工作，狠抓隱患排查治理通過扎實開展建筑安全專項整治工作，有效防范和遏制建筑生產安全事故，促進全省建筑安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。一是繼續(xù)開展危險性較大分部、分項工程專項治理工作。突出抓好深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械設備等為重點的建筑安全專項治理工作，對事故多發(fā)、易發(fā)的重點部位、重點環(huán)節(jié)加強調查、分析、研究，查找原因，有針對性提出預防措施。5月份我們將開展建筑機械設備管理調研工作，重點對機械安裝、檢驗、使用、拆卸等幾個環(huán)節(jié)調研，為下一步出臺相關管理辦法奠定基礎。二是深化專項整治工作。針對建筑領域生產安全事故高發(fā)種類，按季度分重點時段，有計劃、有重點進行專項整治。5月份我廳將集中力量、集中時間、集中人員，充分利用各市縣安監(jiān)機構人員力量，分三個片區(qū)對全省建設工程現場深基坑、建筑起重機械進行專項整治互查工作。增大專項治理覆蓋面，并持續(xù)加大對保障性住房和地鐵軌道交通工程建設的質量、安全、市場綜合檢查力度。三是加強各類開發(fā)區(qū)建設工程監(jiān)管力度。近年來開發(fā)區(qū)建設工程事故總量占全省近三分之一，一些建設項目不履行法定建設程序，游離于建設行政主管部門的監(jiān)管范圍以外，監(jiān)管問題比較突出，去年我廳下發(fā)了《關于加強各類開發(fā)區(qū)建設工程管理工作的通知》(蘇建建管350號)，各地要依法將各類開發(fā)區(qū)的建設工程項目納入統(tǒng)一監(jiān)管范圍，嚴格執(zhí)行建設程序，明確職責，落實工程質量和安全生產監(jiān)管責任，加大對各類開發(fā)區(qū)建設工程檢查力度。四是加大培訓教育力度。指導各地進一步加強施工企業(yè)項目經理、安全員以及特種作業(yè)人員上崗培訓教育，提高施工現場安全生產管理水平。將進一步加強建筑對企業(yè)和個人許可延期管理工作，通過嚴把許可環(huán)節(jié)中對人員的安全生產培訓和考核，特別是狠抓對發(fā)生事故企業(yè)責任人的教育培訓工作，來強化企業(yè)安全生產責任。五是加大持證上崗檢查力度。加強對“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗工作管理，加大持證上崗檢查力度和無證上崗處罰力度。
    (四)深化施工現場標準化建設，提升文明工地創(chuàng)建水平我廳已制定《建設工程質量安全標準化管理臺帳》，各地要加大施工現場推廣使用力度，督促指導企業(yè)嚴格按照要求進行臺帳登記、使用。將質量安全標準化工作與文明工地創(chuàng)建活動相結合。此外，今年我廳將改革文明工地創(chuàng)建管理辦法，近期將開展相關調研征求意見工作，修訂《江蘇省建筑施工省級文明工地評審暫行辦法》，對申報標準和考核評審方法進行改進，采取目標管理、掛牌公示等方式;加大創(chuàng)建文明工地動態(tài)化、日?；芾砹Χ?改進對部分規(guī)模較小裝飾、市政申報項目考評方法;提高控制指標的可操作性;提高各方參建主體創(chuàng)建省級文明工地極積性。
    (五)加強信息化建設，推進兩場聯(lián)動一是加強安全生動態(tài)監(jiān)管。制定《江蘇省建設工程安全生產動態(tài)監(jiān)管辦法》，建設上下聯(lián)動的施工現場動態(tài)監(jiān)督網絡平臺。將企業(yè)和從業(yè)人員違反建筑市場安全生產法律法規(guī)的行為，列為日常監(jiān)督檢查的重要內容。對建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)負責人、監(jiān)理企業(yè)負責人、項目經理、項目總監(jiān)理工程師、專職安全員等現場安全生產管理情況進行量化打分。在市縣級層面上將打分情況與招標投標相聯(lián)動，在省級層面上，將打分情況與對企業(yè)和從業(yè)人員處罰相聯(lián)動。二是加快安監(jiān)機構信息化建設。提高各地安監(jiān)機構充分利用施工現場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件、施工現場遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等現代化的辦公條件和科學化的監(jiān)管手段的運用水平，及時把握企業(yè)和工程項目安全生產運行狀況，實施施工現場安全生產的有效監(jiān)督。三是充分發(fā)揮網站的監(jiān)督管理作用。對忽視建筑安全生產，導致事故發(fā)生的企業(yè)和人員，予以曝光。依法維護和落實企業(yè)職工對安全生產的參與權與監(jiān)督權，鼓勵職工監(jiān)督舉報各類安全隱患。要進一步暢通社會監(jiān)督渠道，設立舉報箱、公開舉報電話，接受社會的公開監(jiān)督。
    (六)加強隊伍建設，促進管理提升一是大力加強監(jiān)管機構建設。以各地新一輪機構改革為契機，督促和指導各地進一步落實《考核管理辦法》，針對去年安監(jiān)機構考核中暴露出來的問題，盡快整改到位，主要解決機構單獨設立、固定辦公場所、專用機動車輛保證、以及制度建設深化等方面存在問題。二是大力加強隊伍能力建設。通過嚴格資格條件、上崗培訓考試、加強繼續(xù)教育、加強廉政建設、規(guī)范人員行為,進一步提高監(jiān)督隊伍整體素質和依法監(jiān)督水平,打造一支“政治合格、技術過硬、作風優(yōu)良、監(jiān)督權威”的工程質量安全衛(wèi)士隊伍。今年省安監(jiān)站的監(jiān)督工作重點將放在幫助各級安監(jiān)機構監(jiān)督人員抓基礎工作，加大現場監(jiān)督基礎知識的培訓力度。三是積極創(chuàng)新監(jiān)督模式。認真總結現行監(jiān)督模式,如監(jiān)督巡查模式、分類監(jiān)督模式等,在此基礎上深入調研,進一步充實完善,并積極探索創(chuàng)新,形成具有特色的工程安全監(jiān)督新模式。四是完成全省工程質量安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標識發(fā)放工作。全面提升監(jiān)督機構依法監(jiān)督形象。
    (七)認真做好事故的調查處理及統(tǒng)計分析工作將進一步加強建筑生產安全事故調查處理工作。生產安全事故的調查處理，是安全生產的重要環(huán)節(jié)。做好建筑生產安全事故處理工作，不僅有利于強化事故責任追究，也有利于預防和減少事故發(fā)生。一是做好及時上報事故工作。各地建設主管部門要按照《生產安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定的內容和時限，及時上報事故有關情況。對于情況不太清楚、內容不全的，了解情況后要及時補充上報。情況緊急、性質嚴重的事故，可先電話報告，了解核實情況后再以書面形式上報。今年，我們將把事故傳真上報形式改為網絡系統(tǒng)平臺上報方式，避免事故上報中出現漏報現象。二是積極做好事故調查處理工作。在當地人民政府的統(tǒng)一領導下，各地建設主管部門認真組織或積極參與事故的調查工作。在事故調查工作中，切實履行職責，充分發(fā)揮建設主管部門的作用，依據國家建筑安全生產的法律法規(guī)和有關規(guī)定，對事故的有關責任單位和責任人員提出處理意見或建議。今年，我們將加大對事故責任人的依法追究力度，對生產安全事故所涉及人員的執(zhí)業(yè)資格予以處罰，尤其對建造師、安全員、總監(jiān)理工程師的個人執(zhí)業(yè)資格、資質的處罰，由重罰企業(yè)改為處罰企業(yè)和個人并重的方法，將安全生產責任一并落實到執(zhí)業(yè)資格人員上。三是加強事故結案和報送工作。加強與有關部門的溝通聯(lián)系，及時掌握事故調查情況，積極做好事故處理工作，做到在規(guī)定的期限內及時報送事故結案情況。四是加強學習和掌握有關法律法規(guī)知識。分析研究事故發(fā)生的原因，我廳將組織開展度全省建筑安全生事故典型案例編纂工作。分析研究事故處理中存在的問題，切實改進加強各項措施，加大依罰查處力度，嚴格按照“四不放過”的原則和依法依規(guī)、實事求是的要求，嚴肅追究事故責任單位和責任人員的責任，依法加大對企業(yè)資質和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的處罰力度。
    (八)大力推行綠色施工，防治建筑施工揚塵污染將按照省政府“藍天工程”工作部署，積極推進綠色施工管理，制定出臺《江蘇省綠色施工管理辦法》，在保證工程質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響，實現四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。此外，為進一步加強建筑工程施工工地文明施工監(jiān)督管理，有效控制工程施工揚塵，我廳已制定了《江蘇省建筑工程施工工地揚塵控制管理辦法》，將在征求意見修改基礎上下發(fā)各地，各地要結合自身實際，制定具體措施，抓好貫徹落實。重點建立建全轄區(qū)內建筑工程施工揚塵防制和監(jiān)督機制、建立并推廣建筑工程施工揚塵防治方案報監(jiān)制度及控制責任人制度。要將創(chuàng)建綠色施工工地、文明工地、安全生產標準化工地與揚塵控制工作相結合，進一步提高建筑施工揚塵污染防控水平。
    (九)加強軌道交通安全生產工作。目前我省已有4個城市全面開展軌道交通工程建設，建成和在建里程共265.68公里。根據規(guī)劃，將不斷加快軌道工程建設，未來我省還將有3個城市開始建設，軌道交通工程復雜、技術難度大、影響面廣，我們必須以高度負責的態(tài)度，千方百計確保軌道交通的質量安全，結合江蘇省實際情況，下一步江蘇省軌道交通建設管理的重點是：認真貫徹落實國家七部委局3183號《關于加強重大工程安全質量保障措施的通知》和住建部建質5號《城市軌道交通工程安全質量管理暫行辦法》，圍繞“六個著力”全面加強軌道交通工程建設管理工作，著力健全參建各方責任體系、完善風險管理體系、建立層級統(tǒng)一協(xié)調機制、培育適應軌道交通建設需要的人才和隊伍、強化質量安全監(jiān)督檢查著力抓好總結提升工作。確保軌道交通工程質量和安全。最后，我再強調一點，當前季節(jié)正值各地施工高峰時期，安全監(jiān)管任務繁重，希望各地建設主管部門和安全監(jiān)督機構要緊繃安全生產這根弦，認真履行安全監(jiān)管職責，不斷加大安全監(jiān)管力度，為我省建筑生產安全工作繼續(xù)作出應有貢獻。謝謝大家!
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    銀行年度工作會議總結講話篇三
    首先，我謹代表新當選的支部委員，對我們黨委和各位黨員的信任與支持表示衷心的感謝！我們新一屆委員會將精誠團結，解放思想，開拓創(chuàng)新，務實高效，始終保持積極向上的人生斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，緊緊圍繞城市建設管理各項工作任務，刻苦學習，勤奮工作，努力開創(chuàng)我盲會工作的新局面，不辜負黨委的重托和黨員同志的期望。
    上一屆黨支部在支部組織自身建設、黨員科學發(fā)展觀學習、黨員干伍思想建設、黨風廉政建設等方面做了很多工作，通過全體黨員同志的共同努力取得了一些成績。同時在創(chuàng)建工作，與為民辦實事等方面，黨支部積極開展各項活動，也取得了一些成績。上一屆黨總支構建了一個和-諧而富有創(chuàng)造力的黨總支，很多思路與方法值得我們學習和繼承，同時也對我們提出了挑戰(zhàn)，我們將在此基礎上發(fā)展和創(chuàng)新，使黨支部建設更有活力、更有凝聚力、更富有創(chuàng)造力！
    面對今后工作，我設想從“凝聚、提升、創(chuàng)新”三方面入手，將我們的管理工作推上一個新的臺階。凝聚，就是要通過加強工會黨支部的組織建設，發(fā)揮黨支部在政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提高黨組織的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力，凝聚人心、鼓舞干勁；提升，就是要加強自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督，樹立親情為民的服務意識，提升全面高效的服務水平，維護群眾利益，為民排憂解難；創(chuàng)新，就是要改進工作思路、創(chuàng)新工作方法、完善工作措施、強化工作落實，切實為群眾辦實事，解難題。對前幾天我們所了解的困難職工生活的問題，我們一定抓緊落實解決。并對其他工作展開進一步深層調查研究，潛心學習，不辜負領導的厚望及同志們的信任，做好上級交給各項任務，做好群眾的貼心人，為群眾服好務。
    最后，在這里，我代表新當選的新一屆委員會委員表個態(tài)：請大家相信，在今后黨總支的各項工作中，我們一定以高度的機遇意識和強烈的使命感、責任感，勇挑重擔，奮力前行，以嶄新的風貌，良好的作風，出色的工作，一流的業(yè)績，向黨支部，向全體黨員，向人民群眾交出一份滿意的答卷。希望全體黨員和我們一起共同努力，堅持做到“一個黨員一面旗幟一個崗位一份奉獻”。讓黨員的思想、業(yè)務、生活在新的一年里樣樣精彩！
    謝謝大家。
    銀行年度工作會議總結講話篇四
    為認真貫徹落實全市經濟工作會議精神，客觀分析、科學研判一季度經濟形勢，進一步找準差距、增添措施、力促回升，確保圓滿完成年度目標任務，縣委決定召開全縣經濟工作會議。前面，相關職能部門圍繞一季度行業(yè)經濟工作作了發(fā)言，分管領導分析安排了分管領域經濟工作，善君縣長講了三個方面的意見，分析得很透徹，安排得很到位，具有很強操作性，請大家認真抓好落實。
    一要緊緊扭住目標任務不放松。年初，縣委、政府按照市委、市政府下達的目標任務，堅持既跳起摸高又切實可行的原則，，確保全縣經濟在二季度實現止滑回升。借此機會，我強調五點意見綜合考慮縣情實際和發(fā)展需求，在深入調研、科學分析、認真測算的基礎上，確立了20xx年各項經濟發(fā)展目標。全面完成這些目標任務，雖然具有一定的壓力，但是南江具備加快發(fā)展基礎，只要按照縣委、政府安排部署，不折不扣加快推進，就一定能夠圓滿完成。各地各部門必須堅持目標任務一點不減，工作標準一分不降，始終保持專注發(fā)展定力，努力實現年度目標“保二爭一”。各級黨員干部要堅決克服“怕”、“拖”、“懶”的思想和作風，不為失敗找借口，多為成功想辦法，切實振奮精神、卯足干勁、攻堅克難，始終保持追趕跨越、加快發(fā)展的強勁勢頭。
    二要緊緊扭住問題清單不放松。通過對一季度經濟運行形勢的深入分析，全縣經濟形勢總體呈現下滑趨勢。這既有外部環(huán)境因素，也有干部自身因素;既有主觀原因，也有客觀原因。必須客觀辯證分析，找準問題癥結，有的放矢加以解決。要圍繞問題添措施。一個項目一個項目的分析，一個企業(yè)一個企業(yè)的研究，把存在的問題一項項羅列出來，梳理清單，落實責任，強化舉措，照單抓藥，確保問題根本性解決，堅定不移排除項目推進中一切阻礙。要圍繞問題優(yōu)服務。服務缺位、工作滯后，是影響項目推進的重要原因。各職能部門要堅持一切為了發(fā)展、一切服務發(fā)展，進一步簡政放權、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，盡心竭力服務好項目建設，熱情主動服務好企業(yè)，助推縣域經濟加快發(fā)展。要圍繞問題強責任。各地各相關單位要各司其責、各盡其職，層層明確責任、層層落實責任。尤其是項目主管部門要強化指導責任，督促企業(yè)在保質量、保安全的前提下，增加人員、增加機具、增添措施，按照時間節(jié)點加快建設進度。
    三要緊緊扭住市場配置不放松。黨的xx屆三中全會和全國兩會召開后，全面深化改革步入深水區(qū)，迎來了加快經濟發(fā)展的新機遇。我們要牢牢抓住政策機遇，準確把握市場行情，做到市場行政兩手抓，雙核驅動助推經濟發(fā)展。要放開市場。堅持綠色發(fā)展、生態(tài)發(fā)展定位，進一步放開市場、放低門檻，鼓勵競爭、激勵創(chuàng)業(yè)。要強化投資軟環(huán)境建設，聚集各類發(fā)展要素，形成投資洼地，吸附更多企業(yè)來南創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富。要放活主體。更加注重以市場的手段推動發(fā)展，努力把資源推向市場，由市場來配置資源。要包裝儲備一批市場性項目，積極開展招商引資，招大引強，注入發(fā)展活力。要大力扶持中小企業(yè)和民營企業(yè)做大做強，豐富市場主體，激活市場潛力。要放大總量。加快經濟發(fā)展，要增速更要總量。要按照“盤活存量、做大增量”的思路，充分整合利用好閑置資源，抓好增量項目投資，協(xié)調推進三產聯(lián)動，最大化發(fā)揮經濟效益，努力做大經濟總量“蛋糕”。
    四要緊緊扭住責任落實不放松。責任不落實，一切都是空談。要進一步建立健全行之有效責任落實和追究機制，著力營造“層層有壓力、人人有擔子、個個坐不住”的攻堅態(tài)勢。要強化組織領導。建立健全經濟工作、商務經濟、農業(yè)農村經濟、統(tǒng)計工作、招商引資和固定資產投資聯(lián)席會議制度，定期集中研判分析經濟運行形勢，有針對性地落實推動措施。逗硬落實領導掛包重點項目、重點企業(yè)制度，實行一月一交帳，一季度一考核。要落實推進責任。進一步細化分解目標任務，明確到具體責任單位、具體負責同志、具體時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)，倒逼工期。繼續(xù)堅持“七個一”項目推進機制，促進在談項目盡快落地，簽約項目盡早開工，開工項目加快推進，在建項目早日達產。要逗硬督查問效。緊緊盯住重點項目和重點企業(yè)，全程監(jiān)督、跟蹤問效，嚴肅查處不作為、亂作為、慢作為的人和事。要強化責任追究，誰掉鏈子就追誰的責任，誰拖后腿就打誰的板子。
    五要緊緊扭住重點突破不放松。緊扣綠色發(fā)展、生態(tài)發(fā)展主題，突出招商引資、產業(yè)培育、開放合作、深化改革、投資拉動等著力重點，統(tǒng)籌兼顧，重點突破，分類推進，全面加快推動經濟止滑回升。在項目建設上，按照市委、市政府“五月底前全面開工”要求，全力加快133個市縣重點項目建設，尤其要重點加快巴陜高速南江北互通連接線工程、橋亭旅游城鎮(zhèn)、寨坡旅游城鎮(zhèn)等3個未開工市級重點項目，全速推進130個已開工項目，實現竣工項目10個以上，確保199億元年度投資目標圓滿完成。在產業(yè)培育上，要圍繞“1+3”產業(yè)體系，加大六大特色產業(yè)園區(qū)建設，在抓好工業(yè)止滑的同時，堅定不移加快發(fā)展生態(tài)旅游和現代服務業(yè)。重點抓好商務經濟和商貿物流，強化市場開拓，積極培育規(guī)上限上企業(yè)，力爭限上企業(yè)突破20家。在基礎建設上，大力實施一批奠基長遠基礎項目，著力夯實發(fā)展載體，重點加快推進紅魚洞水庫、s101改線工程、巴陜高速等一大批重大項目建設，強化項目投資拉動。在城鎮(zhèn)建設上，立足建設生態(tài)旅游城市，有序推進縣城南北出口改造和板凳埡片區(qū)開發(fā)，同步加快長赤、正直、沙河等重點鎮(zhèn)和中心村建設，努力保持追趕跨越、加快發(fā)展的攻堅態(tài)勢。
    同志們，差距就是潛力、拼搏才能發(fā)展。希望大家要清醒認識當前經濟社會發(fā)展形勢，不為失敗找理由，多為成功想方法，進一步提振精神、堅定信心、鎖定目標、迎頭趕超，奮力打好追趕跨越發(fā)展攻堅戰(zhàn)，加快建設富麗安康新南江。
    銀行年度工作會議總結講話篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    全省x銀行2022年工作會議，在與會同志的共同努力下，已經圓滿完成了各項議程，馬上就要結束了。昨天，我們表彰了先進單位，我代表省聯(lián)社理事會作了工作報告，與會同志進行了認真審議。剛才，我與各設區(qū)市、南昌轄內成員行主要負責同志簽訂了年度經營目標和黨風廉政建設責任書，表決通過了相關議案，xx同志就業(yè)務經營工作作了具體部署，請大家認真抓好落實。這次會議盡管只有一天半時間，但主題鮮明、內容豐富、安排緊湊，達到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯聚力量的目的。大家一致認為，年會報告站位高、立意新、謀劃深、落點實，評價去年工作客觀全面，總結經驗體會真切實在，分析當前形勢科學精準，部署今年任務明確具體，為在新的起點上書寫全省x銀行改革發(fā)展新華章標定了方位、指明了方向。大家紛紛表示，奮進新時代、啟航新征程，將以更加昂揚的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，嚴格按照省聯(lián)社黨委的部署要求，緊密結合自身實際，狠抓各項工作落實，高標準高質量完成好全年目標任務，奮力推動全省x銀行高質量跨越式發(fā)展不斷取得新進展、邁上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。同時，大家就做好今年工作，也提出了許多很好的意見建議，請省聯(lián)社有關部門認真研究、充分吸納，切實把好的意見和建議轉化為實的舉措與成效。這里，我對幾個共性問題先作個回應。
    在討論中有些同志認為，今年存款增長目標定得太高、任務下得太重，強調各種客觀因素，存在一定畏難情緒。今年存款目標的設定，是省聯(lián)社站位全省、放眼全國發(fā)展大局，多方比較、反復權衡、慎重決定的。我們認為，今年全省實現存款余額過萬億元這個目標，非常必要。盡管這幾年我們存款增長勢頭較好，當年增量都是全省第一，但與全省金融機構比，我們存款增幅持續(xù)低于全省平均水平，存款市場份額呈逐年下降趨勢；與全國農信系統(tǒng)比，我們存款增幅也低于全國平均水平，在中部六省中我們是唯一存款余額沒有過萬億、年存款增量沒有過千億的省份。存款是立行之本，是衡量一家金融機構經營實力的重要指標。我們要想穩(wěn)住在全省的存款市場份額不下滑，穩(wěn)住在全國農信系統(tǒng)的發(fā)展位次不后退，就必須勇于自我加壓，保持中高增長速度，不然就會掉隊落伍。同時，我們分析，今年全省實現存款余額過萬億元這個目標，也是完全可能的。從增量看，去年我們存款同比多增了96億元，今年只要比去年多增74億元以上，存款過萬億的目標就可以實現。從增幅看，去年我們存款增幅為9.1％，今年要實現過萬億目標，存款增速要達到9.2％，基本與上年持平。所以我們堅信，只要大家增強全局意識，樹立必勝信心，采取過硬措施，通過全省上下的共同努力，今年存款增長目標是一定能夠實現的。
    在討論中很多同志表示，一季度是業(yè)務發(fā)展的黃金時期，抓好一季度工作對實現全年目標任務至關重要。開局關系全局，起勢決定勝勢。從歷史數據分析，近幾年我們一季度存款增長占到了全年存款增長的80％以上，貸款投放占到了全年貸款投放的50％左右。抓好了一季度，就贏得了主動權；錯過了一季度，就會輸掉一整年。我們要想順利完成全年目標任務，就必須抓住一季度有利時機，搶先抓早、真抓實干，奮力實現首季“開門紅”。如果見事遲、動作慢，就會錯失發(fā)展先機，陷入一步落后、步步落后的被動局面。希望大家按照省聯(lián)社的部署要求，拿出“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的勁頭，把“早”字落實到工作的各環(huán)節(jié)中，做到計劃早制定、目標早分解、任務早安排、措施早落實、瓶頸早破解；把“快”字體現到抓落實的全過程中，要把更快的工作節(jié)奏、更高的工作效率當作競爭制勝的武器，說辦就快辦、說做就快做、要做就做好，以工作的確定性應對形勢的不確定性，用硬措施完成硬任務，全力推動業(yè)務發(fā)展強勁開局。特別是各成員行主要負責同志，要親自掛帥、親自出征，既當指揮員、又當戰(zhàn)斗員。
    當前隱藏內容免費查看，充分調動全員的工作積極性和主觀能動性，群策群力打好開局主動仗，眾志成城實現首季“開門紅”。
    在討論中不少同志提出，隨著經濟下行壓力加大，金融監(jiān)管日趨嚴格，風險防控特別是不良貸款反彈的壓力很大。這個問題要務必引起在座各位的高度重視，充分認識當前風險防控形勢的嚴峻性和復雜性，做好充分的思想準備和工作準備。從宏觀形勢和政策環(huán)境來看，當前經濟下行壓力凸顯，部分企業(yè)經營困難，貸款違約風險上升，加之延期還本付息等階段性政策已到期退出，監(jiān)管部門對不良貸款認定的政策標準也更加嚴格，今年我們不良貸款反彈、資產質量下行的壓力非常大。除了信用風險持續(xù)承壓，我們流動性風險、科技風險、聲譽風險、案件風險等其他風險防控的任務也非常重，特別是在當前“強監(jiān)管、嚴問責、重處罰”的高壓態(tài)勢下，對我們風險管理能力提出了更高要求、風險防控工作承受著更大壓力。面對嚴峻復雜形勢，大家一定要堅持底線思維，強化陣地意識，壓實風控責任，做到守土有責、主動負責、敢于擔當。各成員行和各條線要防控好自己職責范圍內的風險，不能把防風險的責任都推給上面，也不能把防風險的責任都留給后面，更不能在工作中不負責任地制造風險。要立足“早”，把主動防范化解風險放在更加重要的位置，早識別、早預警、早發(fā)現、早處置，不忽視任何一種風險，不放過任何一個隱患。要緊抓“防”，精準判斷風險的主要來源，善于從政治上發(fā)現問題、從全局上分析問題、從系統(tǒng)上解決問題，做到如履薄冰、防微杜漸、嚴防死守，不讓小風險演化為大風險，不讓個別風險演化為綜合風險，堅決守住高風險行“零反彈、零新增”的紅線，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風險的底線。
    在討論中許多同志表示，考核是“指揮棒”，考核導向引領干事方向。希望省聯(lián)社考慮各地不同情況，進一步優(yōu)化綜合考評辦法，更好地引導和推動高質量跨越式發(fā)展。這幾年，不管是開會討論還是調研督導，基層同志提的意見建議中，關于考核考評工作占的比重都很大，說明大家非常關注。這里要特別說明的是，全省x銀行點多面廣戰(zhàn)線長，各成員行的發(fā)展條件和基礎也各不相同，省聯(lián)社制定的考評辦法不可能做到十全十美、絕對公平，考核工作更主要的還是立足全局、強化導向，引領成員行提質增效、加快發(fā)展。當然，省聯(lián)社也會根據形勢發(fā)展和情況變化，對考評辦法適時適度進行預調微調，以更好地增強考核工作的科學性、指引性和有效性。對這次會上成員行提的意見建議，省聯(lián)社有關部門要認真梳理和研究，合理的要吸收采納，不合理的要解釋說明。但考評辦法一經確定，大家還是要識大體、顧大局，執(zhí)行不打折扣，落實不講條件，確保各項工作落到實處、取得實效。
    同志們，以本次會議為標志，全省x銀行今年工作的任務書已經下達，作戰(zhàn)圖已經明確，動員令已經發(fā)出，沖鋒號已經吹響。能否完成好各項既定目標任務，推動實現高質量跨越式發(fā)展，主要取決于干部員工的精神狀態(tài)，取決于抓執(zhí)行、抓推進、抓落實的能力和水平。在座各位是全省x銀行的“關鍵少數”，在引領推動x銀行事業(yè)發(fā)展中起著“關鍵作用”。大家工作水平的高低、能力素質的強弱，不僅關系到個人的成長，而且決定著一家x銀行的發(fā)展。下面，我想重點圍繞加強干部能力建設這個話題，談幾點意見，與大家交流共勉。
    一、秉持“君子以厚德載物”的處世哲學。
    在座很多同志都參加過省聯(lián)社在清華大學組織舉辦的高管人員培訓，清華的校訓就是“自強不息，厚德載物”。所謂“國無德不興，人無德不立”。作為黨員干部，我們必須把提升道德修養(yǎng)擺在首要位置，明大德、守公德、嚴私德，做到以德為先、以德修身、以德服人。
    第一，要錘煉黨性修養(yǎng)。******指出，黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石，必須在嚴格的黨內生活鍛煉中不斷增強。在去年召開的慶祝建黨100周年大會上，我們組織全省萬名黨員集體重溫了入黨誓詞。入黨誓詞字數不多，記住并不難，難的是終身堅守。我們必須時刻牢記面對黨旗許下的莊嚴承諾，時刻牢記自己的第一身份是***員、第一職責是為黨工作，自覺加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，自覺做新時代修德正身的表率。要站穩(wěn)政治立場，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨***保持高度一致。要強化理論武裝，堅持讀原著、學原文、悟原理，持續(xù)學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想，及時跟進學習******重要講話和指示批示精神，真正學出堅定信仰、學出絕對忠誠、學出使命擔當。要嚴肅黨內政治生活，經常檢視剖析，細照自身差距，畫好黨性畫像，在黨內政治生活的熔爐里千錘百煉，不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
    第二，要鍛煉職業(yè)素養(yǎng)。******強調，要注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，增強干部隊伍適應新時代中國特色社會主義發(fā)展要求的能力。金融工作具有很強的專業(yè)性，“沒有金剛鉆，攬不了瓷器活”。在座是各單位、各部門的主要負責同志，必須具備與履職崗位相匹配的專業(yè)素質，不能外行領導內行，不能以其昏昏、使人昭昭，這是最起碼的要求。盡管大家通過長期努力走上領導崗位，都有扎實的業(yè)務功底，也有豐富的工作經驗，但在金融創(chuàng)新日新月異的今天，靠“吃老本”是不可持久的，也是不能適應時代要求的。面對新形勢新任務，如果沒有“硬本領”，就會出現“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的情況。我們要對標對表建設現代商業(yè)銀行的目標，堅守職業(yè)信仰，提升內涵價值，努力打造學習型、研究型、復合型的高素質專業(yè)化干部隊伍。要在學習提升上求突破，堅持把學習本領作為看家本領，利用各種學習渠道和資源，主動加強對現代經濟金融知識的學習，重點加強對各類新業(yè)務、新知識、新技能的學習，與時俱進地提升自己的專業(yè)素質。要在工作實踐中出真知，既要勤讀有字之書，也要善讀無字之書，注重理論聯(lián)系實際，在工作實踐中不斷增長才干、積累經驗、提升本領。要在恪守職業(yè)道德上作表率，時刻牢記金融職業(yè)道德是金融從業(yè)人員必須遵循的行為準則，始終堅持審慎經營，嚴格遵守法律法規(guī)，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，切實規(guī)范從業(yè)行為，不斷涵養(yǎng)懷德自重的職業(yè)操守。
    第三，要修煉個人涵養(yǎng)。******指出，成為好干部，就要不斷改造主觀世界、加強黨性修養(yǎng)、加強品格陶冶。領導干部特別是主要負責同志的品格和涵養(yǎng)，直接影響著一個班子、一支隊伍、一個單位，具有很強的號召力、帶動力和感染力。我們要由內而外地提升個人涵養(yǎng)，在一點一滴中完善自己，從小事小節(jié)上修煉自己，顯現出個人魅力，體現出領導水平。要勤勉履職盡責，正確認識苦與樂、得與失的關系，把艱苦付出當作成就事業(yè)、成長成才的難得機遇，努力在平凡中見非凡，在小事中成就大事業(yè)。要保持良好心態(tài)，心態(tài)決定狀態(tài)，堅持低調做人、高調做事，在低調中修煉自己。心寬一寸，路寬一丈，心若計較，處處都是怨言；心若放寬，時時都是春天。無論順境逆境，要得之坦然、失之泰然、順其自然，努力培養(yǎng)處變不驚、臨危不亂的心理素質，凡事從大局著眼、以事業(yè)為重，不以物喜、不以己悲，不過分計較個人名利得失。要涵養(yǎng)個人氣場，要有大氣、不能小家子氣，要揚正氣、不能搞歪風邪氣，要聚人氣、不能沾染官僚習氣，以真情實感打動人，以人格魅力感染人，以學識修養(yǎng)影響人。要培養(yǎng)健康情趣，生活可以講究，但不要追求奢華，愛好可以廣泛，但不可玩物喪志，真正做一個高尚的人、一個脫離低級趣味的人。
    二、鍛造“風物長宜放眼量”的心胸氣度。
    眼界決定境界，格局決定結局。一個人在成功的道路上能走多遠，主要看他的眼界有多寬；一個企業(yè)在成功的道路上能走多遠，主要看領導者的格局有多大。所謂“眼寬能容天下景，心寬能容天下事”。作為黨員干部，我們必須把拓寬心胸氣度擺在突出位置，觀大勢、謀大局、行大道，做到登高望遠、拉升標桿、爭創(chuàng)一流。
    第一，要放寬工作視野。******強調，必須牢固樹立高度自覺的大局意識，自覺從大局看問題，把工作放到大局中去思考、定位、擺布。不謀全局者，不足謀一域。對于領導干部而言，大視野才能有大境界，大視野才能有大作為。只有了解大局、把握大局、顧全大局，才能拓寬觀察問題的高度、廣度和深度，把握事物發(fā)展的規(guī)律、趨勢和方向，從而更好地領導和推動事業(yè)發(fā)展。近年來，省聯(lián)社黨委始終把工作放到全省乃至全國的大局大勢中去定位、去謀劃，拉高標桿向高處攀、錨定目標同強者賽，推動全省x銀行業(yè)務發(fā)展穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，業(yè)務規(guī)模自2008年以來連續(xù)14年位居全省金融機構首位，在全國農信系統(tǒng)的排位從2015年的第15位前移至第11位，六年前進了4位，不斷鞏固和提升了在全省金融機構和全國農信系統(tǒng)的發(fā)展位勢。實踐證明，以寬廣的視野、博大的胸襟正確認識大局、主動融入大局，工作才會有整體感、生命力，成績才會有厚重感、穿透力。大家作為主政一方、主管一線的“主官”，個人的視野對所在單位和部門的發(fā)展水平、發(fā)展境界、發(fā)展層次的影響是巨大的，必須始終心懷大局、站位大局，多打大算盤、算大賬，少打小算盤、算小賬，善于把本單位、本部門的工作融入全省乃至全國發(fā)展的“大棋局”，在大局中找準定位、明確方位、展現作為、體現擔當，努力以一己之重為大局加力，以一域之光為全局增彩。
    第二，要放遠發(fā)展眼光。******指出，求實效、謀長遠，求的不僅是一時之效，更有意義的是求得長遠之效。身為黨員干部，組織給了我們干事創(chuàng)業(yè)的平臺，委以領導事業(yè)發(fā)展的重任，我們一定要善于算綜合賬、算長遠賬，對當前有成效、長遠可持續(xù)的事要大膽去做、放手去干，既注重為當前發(fā)展創(chuàng)造“顯績”，更注重為長遠發(fā)展創(chuàng)造“潛績”，不喊嘩眾取寵的空洞口號，不做華而不實的表面文章。從全省x銀行歷史經驗來看，凡是過去偏離主業(yè)去貪大求全、好大喜功的，即便有過所謂的“高光時刻”，但最終都是曇花一現、虛假繁榮、不可持續(xù)，到頭來還是迷失了方向、損害了事業(yè)、貽誤了發(fā)展；凡是堅持下沉重心去做小做散的，即便有過一時的落寞沉寂，但最終都是向下扎根、向上生長、行穩(wěn)致遠，迎來事業(yè)發(fā)展的蓬勃生機、枝繁葉茂、累累碩果。作為x銀行事業(yè)的繼承者和開拓者，我們必須始終保持戰(zhàn)略定力，培養(yǎng)歷史眼光，毫不動搖堅持“立足本土、服務社區(qū)、支農支小”的市場定位，緊緊圍繞建設“五型銀行”、打造“百年老店”的宏偉目標，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，堅持一張藍圖繪到底、一任接著一任干、一事續(xù)著一事成，努力創(chuàng)造經得起實踐、人民和歷史檢驗的真政績。
    第三，要放大人生格局。******指出，大時代需要大格局，大格局呼喚大胸懷。一個人的格局雖然看不見、摸不著，但決定著他能走多遠的路、能成多大的事。我們常說，做人格局有多大，發(fā)展舞臺就有多大、人生道路就有多寬，說的就是這個道理。作為領導干部，我們肩負著組織的重托、承載著員工的期盼，應當有更大的人生格局、更高的人生境界。每個干部的能力有大小，但對人格和境界的追求都是平等的，只要有大格局大情懷，總會干出被認可的業(yè)績來，這個業(yè)績不管是早來還是晚來、早晚都會到來，不管是大還是小、大小都會被人稱道。當官一陣子、做人一輩子，政聲人去后、民意閑談中。領導干部最大的成功和幸福，不是做了多大的官，而是盡了多少心力、做了多少好事、辦了多少實事、解了多少難事。若干年后，如果還能成為一個干部員工念念不忘的人，成為一個離任后還能在單位留下印記的人，那就是成功、那就是幸福、那就是無愧于人生。我們要努力放大做人做事的格局，堅持對標最高、聚焦最好、錨定最優(yōu)，努力干在實處、走在前列、勇立潮頭。要把工作標準調到最高，拉高標桿向高處攀，錨定目標同強者賽，揚長避短與先進比。要把精神狀態(tài)調到最佳，堅決拋棄“躺贏”的幻想，強化“錘贏”的努力，始終保持“再出發(fā)”的心態(tài)、“沖鋒者”的姿態(tài)、“領跑者”的狀態(tài)。要把辦法措施調到最優(yōu)，少談“不行”的千般理由，多想“能行”的萬種辦法，力求各項工作最快速度啟動、最高效率推進、最好效果呈現。
    三、弘揚“千磨萬擊還堅勁”的頑強作風。
    成大事者，貴在堅持。有大志而無毅力，則事不成；有毅力而無大志，則事不驚。所謂“世上無難事，只要肯登攀”。作為黨員干部，我們必須把錘煉過硬作風擺在關鍵位置，重實在、憑實干、求實績，做到勇于攻堅、敢于擔當、善于作為。
    第一，要勇于攻堅克難。******指出，越是偉大的事業(yè)，越是充滿挑戰(zhàn)，越需要知重負重。近年來，面對改革發(fā)展中遇到的各種困難和挑戰(zhàn)，我們頂住壓力、迎難而上，跨過了一道又一道溝坎，取得了一個又一個勝利。無論是咬定青山不放松、全面完成x銀行改制，還是守住底線不動搖、實現高風險行全部退出；無論是聚焦主業(yè)不偏向、統(tǒng)籌推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興相銜接，還是抓牢主責不松懈、奮力奪取疫情防控和業(yè)務發(fā)展雙勝利，我們在攻堅克難中自信前行、在戰(zhàn)風斗雨中開辟新局、在踏平坎坷中再攀高峰。但我們更要清醒看到，當前和今后一個時期，全省x銀行改革發(fā)展進入攻堅期和深水區(qū)，前行的道路上注定不會一帆風順，不可避免還會遇到這樣那樣的困難和問題。千難萬難，只要重視就不難；千難萬難，找對辦法就不難。大路小路，只有行動才有出路。作為領導干部，如果缺乏一往無前的決心和舍我其誰的氣魄，很多難題是攻不下的，很多工作是做不好的，最終事業(yè)也是干不成的。面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務和層出不窮的矛盾風險挑戰(zhàn)，大家一定要拿出“越是艱險越向前”的英雄氣概和“狹路相逢勇者勝”的斗爭精神，事不避難、義不逃責，主動認領最難的工作、扛起最重的任務，面對矛盾問題要敢于亮劍、面對“燙手山芋”要勇于觸碰、面對風險考驗要善于破題，當好攻堅克難的“沖鋒隊”、闖關奪隘的“突擊隊”、事業(yè)發(fā)展的“先鋒隊”，努力在新的趕考之路上考出好成績，奮力把x銀行事業(yè)推向前進。
    第二，要敢于擔當負責。******指出，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。在責任面前、關鍵當口，是責無旁貸挺身而出，還是推三阻四躲閃推諉，是考驗一個干部是否忠誠可靠的試金石。從這些年改革發(fā)展實踐來看，我們干部隊伍的主流是好的，大多都有強烈的擔當進取精神，但也有少數干部存在沖勁不足、闖勁不強、韌勁不夠的情況。有的同志信心不足、缺乏斗志，碰到困難繞道走、遇到挑戰(zhàn)先低頭；有的安于現狀、庸懶無為，平平安安占位子、疲疲沓沓混日子；有的甘于落后、不思進取，甚至干脆直接“躺平”、甘當“后進生”。我們所處的是一個競爭激烈的時代，發(fā)展如逆水行舟，不進則退，慢進也是退。我們必須始終保持昂揚的斗志，要有謀大發(fā)展、大跨越的遠大志向，要有立高標準、高標桿的崇高追求，以擔當詮釋忠誠，以實干踐行使命，努力創(chuàng)造新時代“第一等的工作”，堅決頂起自己該頂的那片天。特別是對于發(fā)展相對困難的成員行干部來說，越是落后地方，越是艱苦崗位，越容易干出成績、干成大事，關鍵就看你有沒有這個信心、有沒有這個能力?！皹浠铒L雨土，人活精氣神”。大家一定要拿出一股不氣餒、不服輸的闖勁拼勁，敢于向高的攀、跟強的比，勇于爭上游、創(chuàng)一流，奮力走出一條突出重圍、跨越趕超的“逆襲”發(fā)展之路。
    第三，要善于履職作為。******指出，干部干部，干字是當頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干。干部都是干出來的，“龍頭怎么擺、龍尾怎么甩”，領導干部親力親為、苦干實干，就是無聲的號令，就是高揚的旗幟，具有極強的示范引領和模范帶頭效應?，F在，全年工作的思路已清、方向已明，能否切實抓好服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革、提升發(fā)展質效、全面從嚴治黨等重點任務，能否圓滿完成年度各項預期目標，前提在于各級領導干部對年會精神的領悟力，關鍵在于各級領導干部抓工作落實的執(zhí)行力。大家要時刻保持高度的使命感和強烈的事業(yè)心，勇敢堅定、毅然決然地扛起崗位職責，切實發(fā)揮“領頭雁”的示范引領作用，凡是重要工作，都要帶頭打前陣；凡是重大問題，都要帶頭攻難關，在本職崗位上大顯身手，在實踐工作中施展才華。要不馳于空想、不騖于虛聲，切實抓好省聯(lián)社各項決策部署的執(zhí)行落實，著力打通工作安排的“最先一公里”和工作落地的“最后一公里”，全力縮短“說了”和“做了”、“發(fā)文了”和“落實了”、“開會研究了”和“問題解決了”、“工作分解了”和“任務完成了”之間的距離，少說空話、套話、不著邊際的話，決不能表態(tài)多調門高、行動少落實差，以強有力的執(zhí)行落實推動各項工作提速提質提效。
    四、永葆“心底無私天地寬”的坦蕩胸懷。
    心底無私才能無所畏懼，胸懷正氣才有做人底氣。所謂“有容乃大，無欲則剛”。作為黨員干部，我們必須把涵養(yǎng)情懷情操擺在重要位置，穩(wěn)住心、沉住氣、定住神，做到堂正做人、踏實做事、清白做官。
    第一，要常懷感恩之心。******強調，有一顆感恩的心很重要，所有的人都要有感恩的心。感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是為人處事的基本品德，更是每位領導干部必備的政治品格。我們每一個領導干部的成長，固然離不開自己的努力和機遇的垂青，但關鍵還是在于組織的信任與培養(yǎng)。有舞臺才能唱戲，有梯子才能登高。組織給我們壓擔子，我們才能練就能力與本領；組織給我們大平臺，我們才能施展才華和抱負。離開了組織，干部個人就像一只離群的孤雁，能力再強、本領再高，沒有那一片廣闊天地也無法展翅翱翔。能領悟到這一點，我們就能在責任面前多一份擔當，在功利面前多一份淡定，在進退面前多一份從容。我們要常懷感恩之心，倍加珍惜為黨工作的機會，倍加珍惜來之不易的局面，倍加珍惜今天美好的生活。要常念感恩之情，正確對待組織、感恩組織、忠誠組織，將其作為不斷進步的充沛營養(yǎng)、繼續(xù)前進的堅強后盾。要常行感恩之舉，多為組織著想，多替組織分憂，少向組織提要求，少給組織添麻煩。要常盡報恩之責，在其位、謀其政，履其職、盡其責，以一流業(yè)績回報組織的教育和培養(yǎng)，不負員工的信任和期盼。
    第二，要常葆團結之心。******指出，懂團結是真聰明，會團結是真本領。團結出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出新的生產力，團結也出干部?！叭f夫一力，天下無敵”。實踐反復證明，不管情況有多復雜、任務有多繁重、矛盾有多棘手，只要團結一心，就能無堅不摧、無往不勝。全省各級領導干部特別是各單位、各部門的“一把手”，要把珍惜團結、促進團結視為一種責任，努力尋求最大公約數、畫出最大同心圓，匯聚起萬眾一心干事業(yè)、群策群力促發(fā)展的磅礴力量。在團結問題上，最能看出一個人的黨性，也最能看出一個人的品行。工作中有分歧、有不同意見很正常，但是如果對同志有意見，應該當面指出、善意提醒，這是幫人、是好心人；如果有意見當面不說、背后亂說，那就是害人、是“兩面人”。一個善于團結同事、凝聚團隊的人，也一定會得到大家的認可，在關鍵時候得到大家的幫助，這對領導干部開展工作和個人成長是非常重要的。小成功靠個人，大成功靠團隊。干事靠本事，共事靠人品。大家在一起共事，既是事業(yè)的需要、組織的安排，也是彼此的緣分、難得的福分。我們每一名干部都應該珍惜緣分、留住福分，像愛護眼睛一樣愛護團結，像珍惜生命一樣珍惜團結。要以堅強的黨性維護團結，把維護團結作為共同的政治責任，堅持不利于團結的話不說、不利于團結的事不做，真正做到既能奮進干事、又能和諧共事。要用共同的事業(yè)促進團結，心往一處想、勁往一處使，做到目標上同心同向、行動上攜手并進，勇于擔當不推諉、相互補臺不拆臺，在團結共事、精心謀事、合力干事中推進事業(yè)發(fā)展。要用寬廣的胸懷增進團結，同志之間要有容事容人的雅量、有坦誠相見的氣度、有聞過則喜的胸襟，大事講原則、小事講風格，有優(yōu)點相互學習、有問題相互提醒、有意見相互溝通，在思想上求共識、在感情上求共融、在工作上求共進，收獲共同的事業(yè)、收獲純潔的友情、收獲美好的回憶。這樣即使將來卸下職位，留下的也必定是一個優(yōu)雅的背影。
    第三，要常存敬畏之心。******強調，領導干部工作上要大膽、用權上則要謹慎，常懷敬畏之心、戒懼之意，自覺接受紀律和法律的約束。心有所畏，行有所止。人如果沒有約束，就會變得肆無忌憚、膽大妄為，最終玩火自焚、跌入深淵，這在我們系統(tǒng)內也是有過典型案例和慘痛教訓的。那些受到查處的干部，他們也曾積極努力工作，取得良好業(yè)績，逐步走上領導崗位。但是，受各種因素影響，他們沒有筑牢廉潔防線，受到了黨紀國法的嚴懲，有的還從領導干部淪為階下之囚，其結局令人痛心，其教訓極其深刻。大家一定要引以為戒、舉一反三，常念廉潔“緊箍咒”，常打自律“預防針”，任何時候都要穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白。要堅持“檢身若不及”的自省，自覺對照黨章黨規(guī)、對照初心使命，經常量一量自己的言行、掃一掃身上的灰塵，始終做到一心為公、一身正氣、一塵不染。要牢記“伸手必被捉”的自警，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的清醒頭腦，堅持依法用權、秉公用權、廉潔用權，做到思想上警鐘長鳴、行為上克己慎行，永葆***人清正廉潔的政治本色。要強化“修身貴有?！钡淖月桑杂X凈化生活圈、朋友圈、社交圈，加強家庭家教家風建設，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，經得住考驗，努力做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個家人和親屬引以為榮的人。
    同志們，一年之季在于春。一季度既是我們推進業(yè)務發(fā)展的黃金季節(jié)，也是維護安全穩(wěn)定的關鍵時期。大家在全力拓展業(yè)務、奮力實現首季“開門紅”的同時，要統(tǒng)籌做好歲首年初各項工作，確保開局起好步、出彩不出事。這里提示幾項重點工作。一是抓緊疫情防控。要壓緊壓實疫情防控責任，落細落實常態(tài)化疫情防控措施，教育引導干部員工堅持少聚集、勤洗手、戴口罩、用公筷等衛(wèi)生習慣，做好個人防護，嚴防疫情傳染。二是抓牢安全維穩(wěn)。要嚴格落實安全生產責任和管理制度，切實加強安全隱患排查治理，深入開展矛盾糾紛排查化解，確保不發(fā)生安全事故和群體性事件。三是抓實走訪幫扶。要關心關愛基層干部員工特別是工作在基層一線、偏遠網點的同志，做好對困難員工和老黨員、老干部的走訪慰問、救助幫扶工作，為他們送去組織上的溫暖。四是抓嚴正風肅紀。要嚴格執(zhí)行***八項規(guī)定精神，嚴肅查處違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)使用公車、酒駕醉駕等問題，倡導勤儉文明過節(jié)，堅決杜絕“節(jié)日腐敗”。五是抓好應急值守。要嚴格執(zhí)行24小時專人值班和領導干部在崗帶班、外出報備等制度，提前做好應急保障準備，遇有突發(fā)緊急情況，要第一時間請示報告并及時妥善處置。
    各單位、各部門要在春節(jié)前迅速傳達貫徹好本次會議精神，安排部署好年度目標任務，推動各項工作盡早落地見效。貫徹落實情況請于2月10日前報省聯(lián)社辦公室。
    春節(jié)將至，在這里提前給大家拜年，給全省x銀行干部員工及其家屬拜年。祝大家新春快樂、幸福安康！祝各位代表和與會同志工作順利、萬事如意！
    銀行年度工作會議總結講話篇六
    工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的事情認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，把這些用文字表述出來，就叫做。
    工作總結。
    同志們：
    今天的會議是在全省上下深入貫徹落實省委十六字方針，面對經濟發(fā)展新常態(tài)，井開區(qū)推進發(fā)展升級的關鍵時刻召開的一次重要會議。會議表彰了過去一年在經濟社會發(fā)展中取得優(yōu)異成績的先進單位和先進個人，區(qū)人保局、區(qū)財政局、金雞湖街道辦作了很好發(fā)言，淑斌同志代表區(qū)黨工委、管委會對20xx年工作進行了總結，對20xx年工作進行了具體全面部署。既有目標、又有舉措，講的很好，我完全同意，希望大家認真領會，抓好落實。下面，我強調三點意見：
    一、肯定成績，客觀分析，切實增強發(fā)展升級的信心和決心。
    20xx年，全區(qū)上下克服了經濟下行壓力，搶抓機遇，保持定力，久久為功，園區(qū)經濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭，為全市發(fā)展升級發(fā)揮了重要的支撐和引領作用。改革創(chuàng)新亮點閃現。積極推進人事管理制度、投融資體制、城鄉(xiāng)一體化改革，進一步釋放了改革紅利。在市委三屆九次全體(擴大)會議上，王萍書記給予了充分肯定，“井開區(qū)人事管理制度改革打破身份級別界限，產生良好效應”。產業(yè)聚集度不斷提升。電子信息產業(yè)實現主營業(yè)務收入200億，占全市40%、全省20%;通訊終端設備產業(yè)集群過百億，紅板、合力泰躋身全國電子信息百強企業(yè)。電子信息、生物食品醫(yī)藥、機械制造三大主導產業(yè)主要經濟指標占園區(qū)總量的3/4以上。開放型經濟逆勢上揚。20xx年，引進內資、實際利用外資總量、增幅均列全市第一，實際利用外資增幅全省第一。開發(fā)區(qū)以不足全市0.2%的土地面積，貢獻了全市16%的外貿出口額、20%的外資。產城融合深入推進。實施工業(yè)、重點城建和服務業(yè)等各類項目29個，完成投資近百億元。投資50億的木林森電子、投資30億浚圖科技等一批重大工業(yè)項目落戶?！皷|西雙翼”振“翅”發(fā)力，新區(qū)建設初具規(guī)模，西區(qū)優(yōu)強提質進一步顯現。
    這些成績的取得，得益于市委、市政府的正確領導，得益于黨工委、管委會領導班子精誠團結、合力共為，得益于園區(qū)企業(yè)精心管理、刻苦經營，得益于井開區(qū)全體干部的辛勤工作，希望大家再接再厲，再創(chuàng)佳績。在肯定成績的同時，我們也應該看到，區(qū)域競爭加劇，兄弟縣(市區(qū))及開發(fā)區(qū)的發(fā)展勢頭迅猛，前有標兵，后又追兵，壓力巨大。從全省來看，在全省的99個省級開發(fā)區(qū)中，井開區(qū)排第13位，在全省的15家國家級開發(fā)區(qū)中，排位靠后。今年我區(qū)工業(yè)主營業(yè)務482.7億元，與前一位的貴溪工業(yè)園差3.8億元，比后一位的新建長堎工業(yè)園多4.6億元，排位緊密，在增速放緩的新常態(tài)下，趕超壓力大。從全市來看，今年農歷新年過后，全市組織看特色看變化流動現場會，我們看到周邊縣市區(qū)大開發(fā)、大建設的火熱場面，深刻感受到全市競相發(fā)展、爭先進位的態(tài)勢。從自身來看，市委、市政府提出三年決戰(zhàn)千億園區(qū)，躋身全省十強的目標，以20xx年園區(qū)主營業(yè)務收入600億元來測算，今后每年均需增長30%以上。同時，在發(fā)展升級、小康提速的關鍵階段我們迎來了新常態(tài)。我國經濟正處于增長速度換檔期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”階段。但是，新常態(tài)同樣帶來了新機遇。新常態(tài)沒有改變經濟發(fā)展總體向好的基本面，沒有改變大有作為機遇期的戰(zhàn)略預判。去年以來，國家、省市相繼實施穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生政策措施，都將為我們提供穩(wěn)定的預期和創(chuàng)造有利的宏觀經濟環(huán)境。當前，國家和省、市加強對企業(yè)技術改造扶持、加大對實體經濟信貸支持、實施定向減稅和降費等政策，特別是市委、市政府專門出臺了幫扶實體企業(yè)的行動計劃，這為推動我區(qū)產業(yè)升級提供了寶貴機會。與此同時，國家全面擴大“營改增”范圍，進一步擴大服務業(yè)開放，完善擴大出口和增加進口政策，提高貿易便利化水平，必將引領我區(qū)進入較快發(fā)展通道。就井開區(qū)而言，就是要堅定“把井開區(qū)打造成產業(yè)集聚、功能現代、多業(yè)并興、生態(tài)宜居的新型工業(yè)城區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅定信心，保持定力，全面實施“東西聯(lián)動、雙核驅動”，聚焦改革創(chuàng)新、產業(yè)聚集、產城融合、環(huán)境建設等各項工作，抓好貫徹落實，促使社會經濟快速發(fā)展、快出效益、快上層次。
    二、突出重點，強化舉措，不斷提升發(fā)展升級新水平。
    20xx年，是全面深化改革的關鍵之年，也是“”收官之年，更是我市工業(yè)和開放型經濟工作大有作為的一年。全區(qū)上下要認真貫徹落實中央、省里有關會議精神和市委三屆九次全會、市“兩會”精神，努力發(fā)揮轉型升級“先導區(qū)”、改革創(chuàng)新“試驗田”、產城一體“展示館”和兩化深度融合“示范區(qū)”作用，全力以赴打好“昂起發(fā)展龍頭，決戰(zhàn)千億園區(qū)，躋身全省十強”攻堅戰(zhàn)，力爭園區(qū)主要經濟指標略高于全省、全市平均水平，保持園區(qū)經濟持續(xù)較快增長。做好全年工作，重點抓好以下工作：
    一是要突出發(fā)揮改革創(chuàng)新的核心作用。深入推進人事制度改革。目前，我區(qū)人事管理制度基本完成。今年，我們重點實施績效考核，重點向一線傾斜、向業(yè)績傾斜，加快建立科學高效的行政管理新體制。探索投融資改革。金融是現代經濟的血液，是發(fā)展經濟的一把“金鑰匙”。今年經濟下行趨勢難以改變，實體經濟尤其是中小微企業(yè)將面臨困難，尤其是資金壓力，要大力開展“財園信貸通”，切實解決融資難、融資貴問題。拓寬資金渠道要在加快資本市場、引進金融機構、推行ppp模式等方面邁出新的步伐，進一步做大融資平臺。探索推進城鄉(xiāng)一體化改革，創(chuàng)新農村集體經濟發(fā)展模式，創(chuàng)新城鄉(xiāng)民生保障機制，擴大公共服務領域對外開放，加快建立公正有序的社會管理新體制。
    二是要突出發(fā)揮產業(yè)集聚的支撐作用。要聚焦“產業(yè)高端、產品終端、科技尖端、服務前端”，以產業(yè)鏈合作為核心，加速產業(yè)提質升級。要突出招大引強。圍繞電子信息、生物醫(yī)藥、先進制造和現代服務等主導產業(yè)，主攻大項目，主攻龍頭型、旗艦型、配套型的支柱產業(yè)項目，主攻成長性好、技術含量高的新興產業(yè)項目，在項目用地、用工、用電等方面“開辟綠色通道”，用最優(yōu)的載體、最佳的服務、最好的政策,搶“最好的牌”。要培育重點企業(yè)。重點做好井岡山卷煙廠、木林森、冠德科技等重大項目竣工投產，培育新的經濟增長點。加快普正藥業(yè)、矩維科技等企業(yè)上市步伐，爭取藍微電子年內掛牌上市。要延伸主導產業(yè)鏈條。圍繞電子信息產業(yè)，重點培育led、新型觸控板，大力發(fā)展計算機及周邊板塊，通過合力泰等大宗材料生產商，引進智能硬件、平板電腦等終端產品生產商，打造電子信息“首位產業(yè)”。
    三是要突出發(fā)揮產城融合的承接作用。要按照產城融合、產城互動的思路，不斷提升園區(qū)規(guī)劃建設水平，促進轉型升級。大力推進“西區(qū)優(yōu)強、東區(qū)開發(fā)”，打造井開區(qū)騰飛的“雙翼”。西區(qū)重點完成廬陵大道西段、郊野公園“一路一園”建設，全面融入城南組團;推動電子專業(yè)市場綜合開發(fā)應用，打造全省領先的電子商務和物流配送平臺。東區(qū)高起點建設金雞湖新區(qū)開發(fā)，加快總部經濟、企業(yè)孵化中心、廣訊物聯(lián)總部大樓等建設，培育新城市經濟。探索實行公私合營模式推進路網管網、變電站、學校、醫(yī)院、安置區(qū)等基礎和民生項目建設，提升城市服務功能。積極創(chuàng)建國家循環(huán)化改造示范園區(qū)，同步謀劃擴大園區(qū)規(guī)模。
    四是要努力打造生態(tài)宜居的新型生態(tài)園區(qū)。新常態(tài)下的綜合實力競爭，不僅在產城融合、產城互動，也體現在生態(tài)環(huán)境。在參加江西代表團審議時的重要講話指出，“要像保護眼睛一樣保護環(huán)境，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境?！蔽覀冊诎l(fā)展工業(yè)經濟的同時，也要狠抓生態(tài)保護和建養(yǎng)，增添綠色底色。一要注重科學規(guī)劃。要做好園區(qū)產業(yè)、管網、服務配套等詳細規(guī)劃，重點依托金雞湖、金雞嶺綠地優(yōu)勢，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、永續(xù)利用”的要求，高標準、嚴要求啟動金雞湖樂園建設。加強污水處理廠及管網規(guī)劃，加強固體廢棄物的集中防治和資源化、無害化處理，加大開發(fā)區(qū)垃圾桶及垃圾中轉站建設，逐步推廣垃圾分類收集和利用。二要全面實施“擴綠工程”、“碧水工程”。重點實施園區(qū)路網綠化，形成體量豐厚、色彩豐富的優(yōu)美景觀，營造良好的生態(tài)景觀效果。同時，綠化生產區(qū)域，在園區(qū)各企業(yè)空閑地廣泛植樹綠化，在區(qū)域外圍植樹造林，形成大生態(tài)綠化圈，逐步建成開發(fā)區(qū)河、湖、林協(xié)調共生的生態(tài)型新區(qū)。三要注重節(jié)能環(huán)保?！凹纫鹕姐y山，更要綠水青山”，這是科學發(fā)展的要義。要按王書記提出的“綠色發(fā)展、負責任的發(fā)展”要求，對已入園企業(yè)要千方百計增加技改投資，爭做節(jié)能減排的表率;凡是新引進項目，要嚴格環(huán)評，堅決拒絕污染。加大環(huán)保設施、生態(tài)綠化建設。力爭年內躋身國家循環(huán)化改造示范園區(qū)行列。
    三、鍛造能力，真抓實干，不斷增強發(fā)展升級新動力。
    “政治路線確定之后，干部就是決定因素”。一個地方經濟和社會的發(fā)展快不快，一個地方的老百姓有沒有發(fā)展，這與我們當地黨委、政府有沒有一支好的班子、好的隊伍分不開。對此，要持之以恒強化干部作風建設，不斷增強我們的核心競爭力。
    一要持之以恒抓學習。學習是黨員干部的立身之本，只有不斷加強學習，才能更好地把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題。這一點對我們井開區(qū)而言，顯得尤為重要。我們的人事制度改革、產城融合、投融資改革等工作是摸著石頭過河，要善于學習，善于借鑒，他山之石，可以攻玉，要善于把別人的先進經驗和知識轉為敢闖敢試、邊干邊試和先行先試的不竭動力。當前，重點要抓好傳達學習在參加江西代表團審議時的重要講話和全國“兩會”精神。全市上下已掀起了學習熱潮。3月18日，全市召開領導干部大會進行了傳達學習;3月23日，緊接著召開市委中心組理論學習，可見重視之高，力度之大。今天會議結束后，全區(qū)4個基層黨組織，69個非公企業(yè)黨支部，要把學習習系列重要講話精神作為當前的首要政治任務，迅速掀起學習高潮。
    二要真抓實干抓落實。市委三屆九次全會、市“兩會”和全市“看特色看變化”流動現場會暨20xx年度科學發(fā)展總結表彰大會已全部召開，今天我們召開了全區(qū)20xx年工作總結表彰暨20xx年經濟工作會議。接下來就是要抓好貫徹落實。要對照今年全市工業(yè)和開放型經濟工作的目標任務，尤其是今天的會議部署，進一步細化方案、強化舉措，切實提高落實工作的能力，把精力和重點集中到抓落實上來，通過真抓實干、埋頭苦干，去贏得先機、贏得主動，推動招商引資、項目建設等各項工作落到實處、取得實效。
    三要勤政廉潔抓作風。要以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅決貫徹落實中紀委xx屆五次全會和省、市紀委有關會議精神，主動適應“全面從嚴治黨”新常態(tài)，守紀律、講規(guī)矩，堅決貫徹黨的理論和路線方針政策。自覺遵守中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，積極營造立說立行、雷厲風行之風，對黨工委、管委會決定了的事，就要發(fā)揚釘釘子精神，以“抓鐵有痕、踏石留印”的力度和決心，不講條件、剛性落實。任何情況下，都要穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、管得住手腳，堂堂正正做人、清清白白為官、踏踏實實干事，一身正氣、兩袖清風，始終保持一名黨員干部的純潔性和先進性。
    同志們，帆懸風正勁，潮涌競風流?！皼Q戰(zhàn)千億園區(qū)，躋身全省十強”任務重大，使命光榮，讓我們在市委、市政府的正確領導下，搶抓機遇、乘勢而上，扎實苦干、拼搏進取，為我市“三年決戰(zhàn)三個千億”作出新的更大的貢獻!
    同志們：
    剛才，小林縣長總結了20xx年經濟社會發(fā)展情況，部署了今年經濟工作，講得很全面、很具體、很明確，我完全同意，請認真抓好貫徹落實。會議對20xx年度目標管理考評先進單位和先進個人進行了表彰。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!同時，對后進單位進行了通報。下面，我講三點意見。
    一、總結成績，把握機遇，進一步提振趕超發(fā)展的信心。
    剛剛過去的一年，是全縣上下滿懷激情、奮力拼搏、攻堅克難、強勢突破的一年。這一年，全縣財政總收入、固定資產投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值等主要經濟指標均呈兩位數增長，經濟社會發(fā)展保持了增速較快、效益提升、民生改善、社會和諧的良好態(tài)勢。當前，我縣發(fā)展形勢可用三句話概括：
    (一)成績令人欣喜。主要體現為“三超、三強、三明顯”?！叭保阂皇桥茼棤庂Y超歷史。全縣跑項目爭資金突破4億元，超過前兩年總和。二是招商引資超歷史。新引進5000萬元以上工業(yè)項目45個，其中億元以上項目24個。尤其是新引進飛達鋼業(yè)、聯(lián)益電子、卓成紡織三個10億元以上項目，在招大引強上實現了歷史性突破。三是園區(qū)規(guī)模超歷史。新開發(fā)面積4890畝，新建廠房30余萬平方米，均超過歷年總和。“三強”：一是社會穩(wěn)定得到加強。在全市率先開展網格化社會管理試點，公眾安全感明顯增強，信訪突出問題得到有效調處，成為全省唯一同時獲得“信訪工作三無先進縣”和“信訪積案化解先進縣”兩項殊榮的縣(區(qū))。二是特色農業(yè)發(fā)展強勁。南豐蜜桔、麻姑仙棗、水產業(yè)、畜禽業(yè)迅速發(fā)展，被認定為省級現代農業(yè)示范區(qū)。三是第三產業(yè)強勢推進。與江西長運公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，正著手對“一山(麻姑山)、一水(洪門湖)、一園(物流園)、一企(麻姑酒廠和飲用水廠)、一中心(客運中心)”進行綜合開發(fā)。“三明顯”：一是民生事業(yè)明顯改善。全年用于民生事業(yè)方面的財政支出4.6億元、增長25.3%，占財政總支出的46.9%，一大批民生方面問題得到有效解決。二是城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。實施了城市重點建設項目33個，總投資12.36億元，其中25個項目基本竣工。整個外環(huán)路全線貫通，達20余公里，成為全市首個縣城外環(huán)線。開展了“兩違”清理和市容環(huán)境集中整治行動，完成了73個新農村建設點建設，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。三是發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“五民一建”、“十大優(yōu)秀人物評選”等活動，進一步激發(fā)了廣大干部群眾思發(fā)展、謀發(fā)展的熱情，呈現出前所未有的趕超發(fā)展氛圍。
    (二)困難尤須正視。越是形勢好，越要看到面臨的困難和問題，始終保持清醒的頭腦。從外部來看，經濟下行壓力依然較大。國內經濟社會發(fā)展中的短期問題和長期問題交織，結構性問題和體制性問題并存，影響宏觀經濟運行的不確定因素較多。從內部來看,全縣經濟社會發(fā)展仍然存在一些突出矛盾和問題。一是經濟總量依然偏小。20xx年，我縣生產總值預計僅占全市8.6%，財政總收入僅占全市9%，可見，經濟總量小仍然是我們的基本縣情。二是產業(yè)基礎依然薄弱。農業(yè)產業(yè)化水平低，特色產業(yè)開發(fā)層次不高;工業(yè)對財政的貢獻不大，去年全縣工業(yè)稅收1.42億元，占財政總收入比重僅為14%;現代服務業(yè)發(fā)展滯后，文化旅游產業(yè)開發(fā)不足。三是發(fā)展后勁依然不足。支撐性、帶動性強的大項目、好項目不多，后續(xù)財源不足。20xx年，全縣重點企業(yè)納稅過500萬元的僅5戶。四是民生問題依然嚴峻。社會事業(yè)發(fā)展相對滯后，改善民生的任務繁重，維護社會穩(wěn)定的壓力依然較大。
    (三)機遇大于挑戰(zhàn)。盡管困難多、壓力大，但我縣仍處于重要的戰(zhàn)略機遇期和黃金發(fā)展期。一是外部環(huán)境更好。數據顯示，去年四季度以來，我國采購經理人指數、工業(yè)企業(yè)利潤、用電量等多項指標持續(xù)穩(wěn)步回升，充分說明經濟回暖的動能有所增強，企穩(wěn)回升態(tài)勢進一步鞏固。二是國家政策更優(yōu)。隨著鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設和原中央蘇區(qū)振興發(fā)展這兩大國家戰(zhàn)略的深入實施，我們必將迎來更多更好的優(yōu)惠政策。三是發(fā)展基礎更牢。經過近幾年的發(fā)展，我縣產業(yè)基礎更加牢固、要素保障更加有力，經濟發(fā)展的內在動力明顯增強。同時，向莆鐵路將于9月份通車，這直接拉近了我縣與沿海發(fā)達地區(qū)的時空距離，使我們承接輻射轉移的條件更加具備，大開放、大對接、大開發(fā)的機遇就在眼前。
    面對機遇，我們必須敏銳捕捉，及時把握，在搶抓機遇中加快經濟社會趕超發(fā)展。
    二、明確目標，突出重點，進一步加快趕超發(fā)展的步伐。
    今年是全面貫徹落實精神的開局之年，也是打好“三大戰(zhàn)役”、建設幸福南城的攻堅之年，做好今年工作，非常重要。我們要緊緊圍繞各項目標任務，嚴格按照縣委、縣政府的工作要求，重點抓好以下四個方面工作：
    (一)堅決打好“三大戰(zhàn)役”，這是強縣之路。打好“三大戰(zhàn)役”是縣域經濟趕超發(fā)展的核心所在，必須毫不動搖、堅定不移。
    一要全力以赴打好工業(yè)強攻戰(zhàn)，以量變求質變。要切實做到“兩個更高、兩個更大”：
    “兩個更高”：首先，招商引資的質量要更高。今年入園門檻提高了，金山口工業(yè)園畝均投資強度不低于150萬元，河東工業(yè)園不低于200萬元。目的就是要緊緊圍繞“三有”(有型經濟、有根產業(yè)、有稅企業(yè))目標，著力引進一批世界500強、上市公司、央企等戰(zhàn)略投資者，著力引進一批“以一當十，以質取勝”的大項目、好項目。要善于擇商選資，注重“六看”：即看經濟效益、看稅收貢獻，看科技含量、看能源消耗，看生態(tài)環(huán)境，看產業(yè)關聯(lián)度，切實做到不是好項目、大項目不入園。其次，產業(yè)集聚的程度要更高。雖然我縣機電機械、高檔輕紡、五金建材、醫(yī)藥化工、食品加工五大產業(yè)已初具規(guī)模，但不大不強的狀況仍未根本改變。因此，要在橫向上抓關聯(lián)企業(yè)的引進，在縱向上抓產業(yè)鏈的延伸，提高產業(yè)集聚程度。對機電機械和五金建材產業(yè)，要依托南方水泥、飛達鋼業(yè)、格雷特壓縮機等大企業(yè)，著力引進一批配套項目，降低企業(yè)成本，形成產業(yè)優(yōu)勢。對高檔輕紡產業(yè)，要著力引進幾個像卓成紡織這樣的大項目，迅速提升整個產業(yè)檔次;同時，要成立高檔輕紡產業(yè)協(xié)會，對產業(yè)發(fā)展進行指導協(xié)調，促進整個行業(yè)健康發(fā)展。對食品加工和醫(yī)藥化工產業(yè)，要依托現有企業(yè)做大做強，做出特色，做出品牌。
    “兩個更大”：首先，平臺建設的力度要更大。在河東工業(yè)園，確保新增征地1200畝以上，平整土地1000畝。要在加快110千伏變電站、污水處理廠、周家堡大橋、公共租賃房、園區(qū)服務中心等設施建設的基礎上，精心實施好工業(yè)大道南延伸等9個新建項目，為在建企業(yè)如期投產提供保障。同時，圍繞提升園區(qū)綜合承載能力，按照“園中建城”的思路，規(guī)劃建設一個集生活、管理、服務等功能為一體的600畝鳳凰工業(yè)新城。在金山口工業(yè)園，著力加快北面500畝土地平整，并實施好6個新建項目，確?；就瓿砷_發(fā)建設。其次，幫扶企業(yè)的力度要更大。要強化調度，現場辦公，著力解決企業(yè)建設中的難題，促進飛達鋼業(yè)、卓成紡織、聯(lián)益電子等重點項目早日建成投產、發(fā)揮效益。要搭建平臺，融資招工，著力解決企業(yè)生產中的難題，促進企業(yè)正常生產。要重點培育，全力支持，著力解決企業(yè)發(fā)展中的難題，幫助麻姑實業(yè)、洪門集團等企業(yè)做大做強。
    二要全力以赴打好跑項爭資攻堅戰(zhàn)，以力度換速度。去年任務是3.5億元，實際突破了4億元，這充分說明只要我們用心去跑、去爭，今年5億元的任務也一定能夠完成。希望大家跑項爭資能夠“韓信點兵，多多益善”。如何做好跑項爭資工作?要把握好四個字。一是在項目儲備上要“精”。跑項爭資不能打無準備之仗，要認真做好項目儲備開發(fā)，把前期準備工作做細、做精，這是最基本的要求。二是在項目對接上要“準”。報送項目要有的放矢，不能盲人摸象。特別是原中央蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃、鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)的相關政策，要了然于胸，準確對接。三是在項目跟蹤上要“緊”。報送項目后，不能聽之任之，要定期跟蹤。特別是到了項目最后敲定時刻，更不能麻痹大意，掉以輕心。對于今年上報的項目，春節(jié)后分管縣領導要立即調度，看看到底落實了多少。四是在項目建設上要“好”。要把每一筆資金安排好、把每一個項目建設好，充分發(fā)揮項目的效益。
    三要全力以赴打好縣域經濟發(fā)展大會戰(zhàn)，以壓力促動力。縣域經濟發(fā)展大會戰(zhàn)涵蓋了方方面面，每一位干部都肩負了職責，承擔了任務。今年，我們的目標是“保三爭二”。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要緊緊圍繞這個目標，在縱比“增幅”、橫比“份額”、內比“人均”、外比“排位”、綜比“質量”上進位趕超。從現在開始，每個部門、每個單位都要想一個問題，去年你在全市的排位是多少?為什么是這個排位?今年你要達到一個什么樣的目標，進位多少?你準備通過什么樣的工作舉措，來實現今年的進位目標?希望各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門在縣域經濟發(fā)展大會戰(zhàn)中找差距、爭進位、站前列，在完成全年目標任務中爭一流，在支持全縣進位趕超中創(chuàng)佳績。
    (二)要堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，這是富民之源。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，基礎在農業(yè)現代化、關鍵在推進城鎮(zhèn)化、潛力在現代服務業(yè)。
    一要在城鎮(zhèn)化發(fā)展上大提升。一方面，在建設上要提速。河東大道、行政服務中心、周家堡大橋等續(xù)建項目，6月份之前必須全部竣工。今年又新安排37個項目，重點圍繞提升功能，實施城市商業(yè)綜合體開發(fā)、客運中心等項目。圍繞河東開發(fā)，實施河東區(qū)辦公用房、河東大道綠化亮化等項目。圍繞改善民生，實施保障性住房、城區(qū)排水系統(tǒng)改造、垃圾中轉站、勝利西路小學等項目。這些項目的建設，都必須制定倒排工期表，嚴格按照計劃抓進度，確保今年城市面貌有一個全新的變化。同時，要結合實際，著力打造一批功能齊全、設施完善、生態(tài)優(yōu)美的新型城鎮(zhèn)。另一方面，在管理上要從嚴。積極推進“數字城管”建設，整合管理力量，劃分管理責任，健全管理機制，形成覆蓋城郊的“大城管”格局。對車輛亂停亂放、設施亂搭亂架、廣告亂貼亂畫、攤點亂設亂擺等現象，要公開曝光，引導廣大市民提升文明素質。要強化城管、國土、建設等部門的聯(lián)合執(zhí)法，從嚴查處違法用地違規(guī)建設行為，規(guī)范城市建設秩序。對于已經審批的還建地，要嚴格按照規(guī)劃建設，決不能任意加層或增加建設面積，影響城市整體形象。
    二要在新農村建設上大突破。要圍繞改善環(huán)境建設新農村，統(tǒng)籌好扶貧移民開發(fā)、中央蘇區(qū)等項目資金，實行整村推進。相關單位和部門要從大局出發(fā)，拿出一套實施方案。要以農村道路、生活飲水、住房改造為重點，實施基礎設施建設，讓農民能夠走平坦路，喝干凈水、住整潔房。同時，積極推進“森林城鄉(xiāng)、綠色通道”建設，大力實施一批森林城鄉(xiāng)示范工程，建設綠色秀美南城。要圍繞夯實基礎建設新農村，加大農田水利基礎設施建設投入，重點抓好小(二)型水庫除險加固和小型農田水利等工程建設，大力推進中低產田改造項目，建設一批高標準農田，不斷完善農業(yè)生產基礎設施。要圍繞特色產業(yè)建設新農村，堅持不懈發(fā)展“蜜桔、水產、仙棗、淮山、畜禽”等特色產業(yè)，扶持發(fā)展一批農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，培育壯大一批農民專業(yè)合作社，著力打造一批“農字號”知名品牌，真正把南城的產品推出去，讓南城的特色響起來。
    三要在服務業(yè)開發(fā)上大手筆。旅游、物流、商貿等服務業(yè)是現代社會的朝陽產業(yè)。今后，要緊緊圍繞“一山一水一園一企一中心”和城市綜合體開發(fā)建設項目，大手筆、大力度推進現代服務業(yè)發(fā)展，實現大突破。今年，最緊迫的是要開發(fā)好“一山一水”。“一山”即麻姑山。簽約后，要盡快啟動實施，著力加快麻姑山景區(qū)公路建設，修繕半山亭、危家祠堂等旅游景點，同步跟進配套設施建設，確保三年內圓南城人民期盼多年的麻姑夢。“一水”即洪門湖。要盡快修通豐德線旅游公路，修建和完善洪門客棧、仿古街、洪門島等旅游設施。最重要的是要建設好“一園一中心”?！耙粓@”即海西物流園。規(guī)劃面積500畝，興建綜合服務大樓和信息中心，逐步將其建設成為一個集倉儲配載、包裝加工、展示展銷、信息服務、電子商務、配送網絡為一體的現代物流商務中心?！耙恢行摹奔纯瓦\中心。在火車站西側，規(guī)劃興建一個集長短途客運、辦公、維修、游客集散、商住等為一體的綜合客運中心。通過“一園一中心”的建設，促進物流運輸業(yè)持續(xù)發(fā)展，確保營改增后的物流運輸業(yè)稅收不下滑。最關鍵的是要激發(fā)出商業(yè)活力。今年，要重點啟動實施城市綜合體開發(fā)項目，這是城市化、商業(yè)化的發(fā)展趨勢，將有效激發(fā)整個商貿業(yè)煥發(fā)出新的生機和活力。同時，要切實抓好城鄉(xiāng)市場建設，優(yōu)化網點布局，讓老百姓的生活更便利、更舒適、更豐富。
    (三)要切實抓好民生事業(yè)，這是執(zhí)政之本。改善民生是最大的政務，民生幸福是最大的政績。要加快改善民生的步伐，讓群眾享受到發(fā)展的成果，體會到幸福的滋味。
    一要不折不扣落實民生政策。中央和省市出臺的民生政策，要確保全部落實到位，民生資金要一分不少用在老百姓身上。在我的博客上，就有群眾反映：不符合低保政策的人吃低保;上級的補助資金沒有得到等等問題。當然，反映的問題可能并不客觀全面，但至少說明這里面多少有些問題。如果沒有問題，為什么不嚴格按照政策規(guī)定來執(zhí)行，為什么不給群眾一個明確的說明。今天，各村(居)委會的書記都來了，請你們嚴格按照政策規(guī)定，不折不扣地落實好各項民生政策，確保讓群眾享受到應有的民生福祉。
    二要扎扎實實辦好民生實事。群眾最關心、最直接、最現實的問題往往集中在就學、就醫(yī)、居住、養(yǎng)老等方面。今年，要將財力重點向這些領域傾斜。在就學方面，將啟動勝利西路小學建設，實施第一小學、南城二中、實驗中學的擴建;同時，深入實施校安工程，開展農村初中及學前教育工程建設，切實改善辦學條件。在就醫(yī)方面，全面推進人民醫(yī)院和中醫(yī)院這兩家公立醫(yī)院的改革，著力解決群眾看病難、看病貴的問題。在居住方面，加快保障性住房建設，著力解決困難群眾和部分進城農民工的住房問題。在養(yǎng)老方面，加大政策宣傳和落實力度，進一步擴大城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險覆蓋面。
    三要真情實意解決民生問題。要加強城鄉(xiāng)社會救助體系建設，完善最低生活保障制度，切實解決群眾生產生活中的實際困難。要深入開展好“五民一建”活動，每個掛點單位都要主動為群眾辦好1-2件實事，防止走過場、搞形式主義。要立足于創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，開辟公益性崗位，加強技能培訓，千方百計擴大就業(yè)。春節(jié)臨近，正是各類人員返鄉(xiāng)就業(yè)的高峰期，各單位、各部門要廣泛宣傳就業(yè)政策和就業(yè)環(huán)境，將幫助群眾就業(yè)和幫助企業(yè)招工結合起來，把這一項工作作為春節(jié)前后的重要工作來抓。
    (四)要始終維護社會穩(wěn)定，這是和諧之基。沒有社會的和諧穩(wěn)定，就沒有發(fā)展的大好環(huán)境，就沒有百姓的安居樂業(yè)。我們必須加強和創(chuàng)新社會管理，堅決維護好社會和諧穩(wěn)定。
    一要及時解決信訪問題。我有一個感受：就是什么地方矛盾糾紛多，這個地方領導班子出現的問題也就多;哪個地方的矛盾糾紛能夠得到及時化解，哪個地方的領導班子在群眾中威望就高?？梢?，要及時解決信訪問題，關鍵在領導班子。我們基層的領導干部，要光明磊落、心底無私、搞好團結。要嚴格按照要求，及時解決信訪問題，不能久拖不決。當然，對無理鬧訪、非法纏訪的，也要依法依規(guī)堅決打擊，不能讓極少數人通過信訪手段牟取個人私利，敗壞社會風氣。
    二要推進社會管理創(chuàng)新。加強和創(chuàng)新社會管理是隨著經濟社會快速發(fā)展擺在我們面前的一個重要而緊迫的課題。要按照“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障”的要求進一步加強和創(chuàng)新社會管理，鞏固網格化社會管理成果，依法嚴厲打擊各類違法犯罪活動。要以鐵的手腕、鐵的紀律，嚴厲整治擾企阻工、強買強賣、強攬工程行為，對于干擾、影響、破壞發(fā)展和穩(wěn)定的人，尤其要加大依法處置力度，決不心慈手軟，為趕超發(fā)展保駕護航。
    三要加強安全生產工作。要全面落實各項安全生產制度，加強非煤礦山、民爆物品、建筑施工、危險化學品、交通、消防等重點行業(yè)和重點領域的安全生產管理，嚴厲查處各類安全生產違法行為，防范一般安全事故，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。同時，要對食品藥品行業(yè)進行全面檢查，確保食品藥品安全。
    三、強化執(zhí)行，狠抓落實，進一步凝聚趕超發(fā)展的合力。
    落實是工作之本、成事之基。今年的目標任務已經明確，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門務必按照會議部署，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)抓落實、一個步驟一個步驟抓推進，確保全面完成各項目標任務。
    一要改進作風抓落實。黨的之后，中央政治局出臺了“八項規(guī)定”，作出了在全黨深入開展以“為民、務實、清廉”為主要內容的群眾路線教育實踐活動戰(zhàn)略部署，可以說，這是向全黨吹響了改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“集結號”，讓我們感受到了一股濃濃的清風。切實改進工作作風，既是貫徹落實中央和省、市委精神的具體行動，更是我們加快發(fā)展、狠抓落實的迫切需要。一是要去虛從實。嚴格按照強調的“空談誤國，實干興邦”的要求，摒棄各種形式主義，真正放下架子、撲下身子，摸實情、出實招、辦實事、求實效。堅持從細節(jié)入手、從基礎抓起，把心思和本領用在干事創(chuàng)業(yè)上，用在干好本職工作上，務實重干，立說立行，切實做到在跑項爭資上聞風而動，在招商引資上搶占先機，在項目建設上快人一步。二是要去繁從簡。各級領導干部要切實擺脫各種繁瑣的事務性糾纏，大力壓縮各種事務性活動和會議，集中精力抓落實，著力提高工作效能，做到快節(jié)奏、高效率、優(yōu)服務。行政服務中心建成后，各部門各單位一定要嚴格按照有關規(guī)定，該進中心的一律進中心，該下放到中心的審批權限一律下放到中心，不能讓企業(yè)、客商和群眾再為辦一個證照而四處奔波。今年春節(jié)各種會議嚴格壓縮，請大家理解。三是要去奢從儉。認真落實干部清正、政府清廉、政治清明的要求，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約之風，嚴格遵守黨的紀律特別是政治紀律，嚴格遵守廉潔從政有關規(guī)定，做到廉潔自律。
    二要明確責任抓落實。一是任務要分解好。要把各項目標任務分解到每個部門、每個干部，做到人人肩上有擔子、個個身上有任務，確保事事有人管、項項有人抓、件件有著落。二是領導要垂范好。權力和責任是對等的。領導干部不能只想權力，不負責任。特別是重大事項、重要工作、重點項目，黨政主要領導要親自抓，身體力行，有始有終，確保取得實效。最近，我們調整了一批干部，一些優(yōu)秀干部走上領導干部的崗位。請你們珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，盡快進入角色，全身心地投入到工作中去。三是部門要配合好。要牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，切實加強協(xié)調配合。對需要共同推進的，要主動參與，協(xié)同作戰(zhàn)，不能推;對需要趕工期的，要加班加點，加快節(jié)奏，不能等;對需要攻堅的，要克服困難，集中突破，不能靠。
    三要強化機制抓落實。一是強化調度機制。對招商引資、跑項爭資、項目建設等中心工作，縣委、縣政府會定期調度，特別是縣四套班子定期巡察重點項目的做法要堅持下去。分管縣領導也要堅持定期調度，看每項工作進展到什么程度、存在哪些問題、下一步如何安排等等。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要經常對照工作任務，查找工作差距，及時解決存在的困難和問題。二是強化督查機制?？h委辦、政府辦要突出督查重點，改進督查方式，重點查“不落實”的問題，集中抓“不落實”的環(huán)節(jié)，提高督查實效。特別是對事關發(fā)展大局的重點工作，要開展好專項督查，確保工作落到實處。三是強化考核機制。進一步加大對招商引資、財政稅收、項目推進等方面的考核權重，并將考核結果作為干部提拔使用的重要依據，形成“以工作論英雄，靠發(fā)展比高低，按成果行獎懲，憑政績定升遷”的濃厚氛圍。
    同志們，趕超催人奮進，跨越時不我待。我們一定要牢記責任，切實增強責任感、使命感和緊迫感，凝心聚力，乘勢而上，以百倍的信心、必勝的信念、堅實的步伐，為實現南城趕超發(fā)展全面建成小康社會而努力奮斗。
    最后，借此機會，向大家拜個早年!祝大家新年幸福、健康快樂!
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    銀行年度工作會議總結講話篇七
    風風雨雨又是一年,歲末將至,大多數地方都會召開會議來對一年來的工作學習進行回顧和分析。下面是本站小編給大家整理的年度工作會議總結講話，僅供參考。
    同志們：
    今天，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開20xx。
    表彰暨20xx年工作部署動員大會，主要是總結過去一年取得的成績，表彰先進、鼓舞干勁，更重要的是動員廣大黨員干部進一步統(tǒng)一思想、明確任務，以“建設年”為總抓手，大干一年，扎扎實實做好20xx年的各項工作，努力在新的起點上實現新跨越。
    剛才，馮海垣鎮(zhèn)長在人大會上對去年我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展情況進行了全面客觀的總結，我完全贊同。同時，我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個文明建設中涌現出來的一批先進集體，在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎勵的單位表示熱烈的祝賀!向為全鎮(zhèn)三個文明建設做出積極貢獻的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面，根據鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究的意見，我講三個問題。
    一、肯定成績，振奮精神，進一步堅定加快發(fā)展的信心和決心。
    20xx年是新世紀以來經濟形勢最困難的一年。在市委、市政府的正確領導下，全鎮(zhèn)上下團結奮斗、攻堅克難，積極應對國際金融危機，經受住了歷史罕見的重大考驗，全鎮(zhèn)經濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
    一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據20xx年形勢的變化，確定了“推進三抓、實現三個確?！钡哪甓瓤傮w工作思路。在經濟社會方面，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長遠的關系，既抓住當前人民群眾最關心的熱點問題，如村路建設、內河涌整治、社會保障體系建設等，做一些讓老百姓直接受益的實事;又著眼未來，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，在城鎮(zhèn)建設、產業(yè)優(yōu)化、歷史債務化解、處理信訪積案等方面，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效。在工作力量擺布方面，圍繞保增長，重點做好“提升服務和營造環(huán)境”這兩篇文章，為經濟發(fā)展保駕護航，加快城鎮(zhèn)基礎設施建設，培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁，重點推進文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地儲備、村級統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作，激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生，大力推進創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民，并重點推動農村基本養(yǎng)老保險，擴大了富民成效。
    二是鎮(zhèn)域經濟在應對危機中穩(wěn)步發(fā)展。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把保持經濟平穩(wěn)較快增長作為20xx年工作的首要任務，與企業(yè)家攜手共同應對金融危機，確保了經濟社會平穩(wěn)運行。全年全鎮(zhèn)主要經濟指標實現了兩位數的增長，其中國內生產總值67.06億元，比增11.68%;工業(yè)總產值228.15億元，比增11.3%,位居全市第五;第三產業(yè)固定資產投資增速高達92.05%，位居全市第二。國地兩稅收入9.63億元，位居全市第九;全社會用電雖僅增長0.2%，但總量居全市第七。
    三是承載能力在科學發(fā)展中大幅增強。堅持著眼未來，打牢基礎，聘請同濟大學初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎設施項目，城鎮(zhèn)規(guī)模擴大到20多平方公里，東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級和影響力得到了有效提升。
    四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴大?！叭９こ獭币姵尚?，目前農保參保人數達到43778人，基本實現了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術節(jié)及平安建設成果展暨大巡游活動，進一步提升了東升的形象和知名度，豐富了群眾文化藝術生活。同時，建設鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站，積極化解信訪積案，沒有發(fā)生到市政府、到省進京集體上訪事件，社會大局保持穩(wěn)定，群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強。
    累累碩果，凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟、自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血，展現的是全鎮(zhèn)黨員干部高點定位、求真務實、超越爭先的精神。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!
    在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地看到存在的問題和困難，如企業(yè)用工緊缺，企業(yè)后續(xù)牽動性大項目不多，加速發(fā)展的基礎有待進一步鞏固;歷史遺留問題還需化解，社會穩(wěn)定的任務和壓力較大;政府職能需要進一步轉變等。對此，我們要采取更加有效的措施加以解決。
    二、把握形勢，增強信心，眾志成城迎接新的挑戰(zhàn)。
    今年是“”發(fā)展的收官之年，也是我鎮(zhèn)鞏固經濟企穩(wěn)向好態(tài)勢、全面加快科學發(fā)展的關鍵一年。縱觀國內外形勢，雖然宏觀環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多，但總體上看，今年的發(fā)展形勢要明顯好于去年，機遇大于挑戰(zhàn)，有利因素多于不利因素。
    從國內外大環(huán)境來看，世界經濟出現企穩(wěn)回升的積極跡象，我國經濟整體向好態(tài)勢不斷鞏固，恢復性增長局面已經形成。特別是國家繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，鼓勵自主創(chuàng)新，擴大民生投入，這些都有利于我們進一步發(fā)揮優(yōu)勢、搶抓加快發(fā)展的機遇。
    從我鎮(zhèn)形勢來看，目前全鎮(zhèn)處于天時、地利、人和的歷史最好時期，全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經過多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)產業(yè)配套、基礎配套和服務配套設施日趨完善，城鎮(zhèn)發(fā)展平臺全面強化，支撐經濟社會持續(xù)快速發(fā)展的內生動力十分強勁，已處于新一輪經濟增長周期的上升期。同時，我們在去年以來應對國際金融危機的實踐中，鍛煉了隊伍、站穩(wěn)了腳跟，積累了經驗、增強了實力。20多億元的歷史債務得到全面化解，并獲得了多筆銀行信貸建設資金，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來增強后勁，集中力量儲備土地資源，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過開展。
    先進性教育。
    活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動，黨員干部服務意識不斷增強，政務環(huán)境不斷優(yōu)化，黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾，影響穩(wěn)定的主要社會矛盾得到有效化解，社會風氣明顯優(yōu)化，爭相創(chuàng)業(yè)、追求進步、見義勇為的風氣激蕩鄉(xiāng)間，人人行慈善的善舉頻頻涌現，市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生，進一步擴大了東升的影響力。這一切，正在轉化為推動科學發(fā)展的巨大精神和物質力量，成為我們實現“彎道超越”的強大動力。
    總之，東升的發(fā)展正呈現出一種好的態(tài)勢、好的氛圍，各種有利因素正在聚集，各種優(yōu)勢正在整合，可以說正處于跨越發(fā)展的黃金期，我們有理由對東升的未來發(fā)展充滿信心!對此，我們要倍加珍惜來之不易的發(fā)展機遇，團結一致，奮力拼搏，始終堅定信心不動搖，積極作為不懈怠，務實奮進不停步，把東升的各項事業(yè)不斷推向前進。
    三、突出重點，真抓實干，奮力推動經濟社會更好更快發(fā)展。
    根據發(fā)展實際，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將20xx年定為“建設年”，這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設高峰年，也是我鎮(zhèn)推進工業(yè)化、農業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程大干快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實科學發(fā)展觀，以“建設年”為總抓手，以調結構、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點，拿出“一年當三年甚至五年使用”的決戰(zhàn)精神，大力推進宜居城鎮(zhèn)建設，更加注重結構調整優(yōu)化，更加注重加快自主創(chuàng)新，更加注重保障和改善民生，切實維護社會穩(wěn)定，努力推動全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展再上一個新臺階。
    經過充分論證，今年經濟社會發(fā)展的具體目標是：力爭全年實現地區(qū)生產總值比增10%，農業(yè)、工業(yè)、第三產業(yè)總產值分別增長1.5%、10%、15%，稅收增長10%，可支配財政收入增長10%，固定資產投資增長20%，萬元gdp綜合電耗下降3.5%。為實現上述目標，必須做好以下幾個方面工作。
    (一)以“建設年”為總抓手，大干快上建設宜居東升。
    城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化，一頭連著農業(yè)現代化。抓好城市建設，不僅能改變面貌、造福市民，而且能撬動經濟社會發(fā)展，為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務業(yè)提供載體。今年以及今后一個時期，我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現代化建設的主戰(zhàn)略之一，進一步加大投入，重點實施“六個兩”工程，全力推進我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設。
    一是開通“兩條道路”。即開通中心路和勤政路，打造高效道路網絡。中心路即裕隆路的拆遷工作基本完成，部分路段已經動工，要加快進度，年內開通至xx區(qū)大洋電機處、北接小欖工業(yè)區(qū);勤政路年內啟動，明年建成通車。另外，輕軌可望11月開通，我鎮(zhèn)要在輕軌開通前打通接駁輕軌車站的東升大道、朝陽路等道路，車站設計要借鑒武廣高鐵車站的先進理念，設計科學、布局合理、檔次一流。二是建設“兩個市場”。即建設雞籠墟市場、門業(yè)市場等，壯大專業(yè)市場。雞籠墟始建于1920xx年，歷經多次重建，逐步繁榮起來，成為中山、順德、江門一帶最為活躍的市場。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定重振雞籠墟，規(guī)劃200畝地建設大型的農副產品批發(fā)市場。門業(yè)市場等專業(yè)市場的建設，政府主要負責引導，靠市場運作。三是擴建“兩家醫(yī)院”。即擴建東升醫(yī)院和坦背醫(yī)院，方便群眾看病就醫(yī)。目前，兩所醫(yī)院就地擴建方案等前期準備工作有序進行，東升醫(yī)院可望上半年動工。四是擴建“兩所學?！?。即擴建東升高級中學和太平小學，全面改善辦學條件。經研究，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定將東升高中與東升初中合并，使東升高中成為集初中和高中教學為一體的完整中學。目前東升高級中學四期工程以及太平小學原址擴建工程前期工作穩(wěn)步推進。五是建設“兩個公園”。即建設同福公園和江濱公園，為群眾休閑、健身提供更多選擇。目前已經進入了設計階段，上半年可以動工。六是開展農田水利基本建設和危房改造“兩個改造”。目前全鎮(zhèn)農橋農路等農村基礎設施建設完成了六七成左右，今年要重點搞好全鎮(zhèn)農田水利基本建設的規(guī)劃編制工作，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，提高農業(yè)園區(qū)的現代化水平，增加農民收入。危房改造是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府今年一項重點工作，目前全鎮(zhèn)還有695間危房需要改造，約需投入1600萬元，計劃兩年內全部改造完畢。
    各位同事：
    下午好!
    今天我們共同總結過去一年的經驗與不足，剛才各部門分管領導及部門負責人已將各部門工作及計劃做了闡述，內容詳細、具體，客觀真實?，F在我做一下總結及來年工作規(guī)劃。
    一、各項經濟指標的完成情況。
    1、銷售額：石油部業(yè)績，第一加油站銷售油品噸，與基本持平，其中送油外銷實現噸。外加油點銷售油品噸，比增加了噸。
    2、利潤：全年實現利潤萬元，較去年增長%。
    油品市場價格巨幅波動，在市場價格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下，我們取得如此的成績，與全體員工的愛崗敬業(yè)、共同努力是分不開的。
    二、公司幾項重點工作總結。
    1、石油部以客戶管理為基礎，落實制度管理、營銷管理，在去年全球經濟不利的大環(huán)境下，克服國內油品市場的重重困難，實現了新的增長。
    2、加油站的基礎改造工程完成。由原來4臺加油機增加到了7臺加油機，增加了6支加油槍，擴大了加油范圍，為加油現場的秩序提供了保證。
    3、oa系統(tǒng)全面實施，搭建了一個“辦公無紙化、交流零口頭”的平臺，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進入一個新階段。
    4、省“守重”工作：我們完成了市級“守重”年審和省級“守重”的申報，這不僅是我們對資質、榮譽的追求，更重要的是我們通過“守重”年審與申報，自查自糾，不斷補充日常工作中的缺陷與不足，整體理順。
    合同。
    管理體系，全面提升公司合同管理的基礎水平。
    5、加油站新增ic卡管理系統(tǒng)，已全面實施，現在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點工作之一，此項工作的推進將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率，降低人工成本，從而做到最大限度的滿足顧客需求。
    6、日常管理不斷得到規(guī)范，從各。
    崗位職責。
    到加油站日常操作細則，由各部門分別細化和明確，并整理匯編納入《員工手冊》，在今后的工作中應加強執(zhí)行力，落實實際操作效果，及時修訂、宣貫。
    7、開發(fā)新的“送油服務”模式初見成效，新的營銷思路得到驗證，“走出去”的服務營銷意識已經形成，并且取得了一定的成績，積累了經驗，為下一步的工作打好了基礎。
    8、加油點工作穩(wěn)中有升，業(yè)務流程順暢，服務具體到位，在獲得客戶認可的同時，業(yè)務量提升明顯，這是加油點全體員工共同努力、卓越奉獻的成果。
    9、供熱事宜：統(tǒng)一供熱已順利運行一個周期，從運行方式、費用等方面看基本正常。
    10、節(jié)能工作：通過控制相關辦公費用及各種燈具的開關時間，節(jié)約用電初見成效;充分調用各種條件實現節(jié)約用水，效果將逐步顯現出來。集中供熱剛運行一個周期，管理逐漸走向熟練，在節(jié)約電能的同時，需要研究節(jié)約熱能。節(jié)能降耗是我們長期的工作。
    三、20xx年公司的三項規(guī)劃。
    (一)企業(yè)總體經營規(guī)劃。
    1、儲備各級人才，建立員工晉升機制與職業(yè)規(guī)劃體系，打造一支團結進取、作風頑強的企業(yè)團隊。
    2、建立營銷與客服體系，以第一加油站為基礎，改變傳統(tǒng)的“等顧客上門”的加油形象，搭建“流動營銷”“服務營銷”的新式加油站營銷模式，以“為高新區(qū)建設送油到工地”的服務為起點，推廣山東的企業(yè)品牌，建設新的營銷渠道。全面完善客戶服務體系，積極推行客戶管理，規(guī)范、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項售后服務工作。
    3、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范，爭創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)“競爭品牌第一站”，不斷從安全、油品、服務、效率、衛(wèi)生等各方面進一步規(guī)范、提高。
    4、建立健全培訓體系。規(guī)范總公司、部門、崗位“三級培訓”制度，開展“崗前、崗中、轉崗”等多重培訓，全員參與，加大培訓力度，在提升各項專業(yè)技能的同時，整體提升員工執(zhí)行力、忠誠度、精細化管理等綜合素質。
    5、不斷提高員工的各項福利待遇。
    1)推行帶薪年假制度，不斷滿足員工休息、休閑的需要。
    2)開展各項集體休閑活動，使之形成制度化、經?；?，把員工娛樂、戶外拓展訓練有機結合起來。
    3)把家庭親情引入企業(yè)，推行親情化管理，形成“我們?yōu)槟愕纳展餐鞓贰睘橹黝}的“員工生日同樂會”，從員工的生日做起，關心員工每一天。
    (二)各部門重點目標工作規(guī)劃。
    1、石油部：不斷提高員工的業(yè)務技能，做好客戶服務工作，與各部門銜接順暢。
    2、財務部：要求責任心要強，從精細化入手，實現數據準確、及時，加強審核監(jiān)督管理職能。
    3、加油站：安全第一，服務至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。
    4、辦公室：加大學習力度，主動、積極熟悉公司整體運作流程的各方面、各環(huán)節(jié)，全面提高執(zhí)行力，加強服務意識，強調精細化管理，不斷改變、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。
    (三)制度與企業(yè)文化規(guī)劃。
    1、夯實“工作就是責任”的文化基礎?！柏熑巍笔俏覀兊墓ぷ骰A，需要貫徹到日常的各個細節(jié)。比如簽字，簽字就要負責。多次發(fā)生亂簽字現象，在工作中造成極壞的影響。要實行“簽字責任制”，從“誰簽字誰負責”開始，把“責任感”推行到更普遍的范圍。
    2、推行標準化的規(guī)范管理。以《員工手冊》為藍本，不斷完善和規(guī)范各崗位的職責，及時補充、修正。綜合辦公室具體負責匯編、報審、補充。未及時完善、調整的，漏一項工作職責，考核部門負責人。該工作已納入各部門負責人崗位職責中。
    3、強調執(zhí)行力。圍繞工作目標開展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執(zhí)行。20xx年，重點抓執(zhí)行力，強調速度與效率，杜絕“捂、瞞、蓋，等、靠、要”等現象，嚴格執(zhí)行。
    規(guī)章制度。
    統(tǒng)一行動服從指揮。
    過去了，成績和不足都已經成為了歷史，我們要總結不足，找出差距，落實方法，團結一致，秉承公司的經驗和文化，積極整改，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓的同時，更應該放遠目光，從長計議，積極預測，做好相應的預防措施，防患于未然。
    希望公司全體員工在新的一年里，能團結一致，共同實現各自的既定目標，與公司共同進步。
    祝大家新年快樂!
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    銀行年度工作會議總結講話篇八
    為做好全市年度財務決算工作，有效貫徹落實總行20xx年度預算編制工作，深入講解當前財務工作主要問題，12月7日，郵儲銀行撫州市分行年度財務決算暨20xx年預算工作布置現場會在臨川區(qū)支行順利召開。全市各縣（區(qū)）支行行長、綜合管理部主任、財務會計、市分行營業(yè)部領導班子及全體財務人員共40余人參加會議。
    會上，該行財務部總經理就年度財務決算工作要求及20xx年度財務預算工作安排做重點布置，就財務預、決算有關事項及工作進度進行了安排。同時，財務部業(yè)務骨干就年度財務決算工作以及固定資產投資管理政策進行了詳細講解。
    此次財務預、決算工作布置現場會的召開，對該分行做好年財務決算暨20xx年財務預算工作將起到重要作用，將有效提高報表編制質量。
    銀行年度工作會議總結講話篇九
    總結。
    講話導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《年度工作會議總結講話》的內容，具體內容：風風雨雨又是一年,歲末將至,大多數地方都會召開會議來對一年來的工作學習進行回顧和分析。下面是我給大家整理的，僅供參考。(一)：同志們：今天，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開...風風雨雨又是一年,歲末將至,大多數地方都會召開會議來對一年來的工作學習進行回顧和分析。下面是我給大家整理的，僅供參考。
    (一)：
    同志們：
    今天，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開20**年度工作總結表彰暨20**年工作部署動員大會，主要是總結過去一年取得的成績，表彰先進、鼓舞干勁，更重要的是動員廣大黨員干部進一步統(tǒng)一思想、明確任務，以"建設年"為總抓手，大干一年，扎扎實實做好20**年的各項工作，努力在新的起點上實現新跨越。
    剛才，馮海垣鎮(zhèn)長在人大會上對去年我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展情況進行了全面客觀的總結，我完全贊同。同時，我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個文明建設中涌現出來的一批先進集體，在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎勵的單位表示熱烈的祝賀!向為全鎮(zhèn)三個文明建設做出積極貢獻的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面，根據鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究的意見，我講三個問題。
    一、肯定成績，振奮精神，進一步堅定加快發(fā)展的信心和決心。
    20**年是新世紀以來經濟形勢最困難的一年。在市委、市政府的正確領導下，全鎮(zhèn)上下團結奮斗、攻堅克難，積極應對國際金融危機，經受住了歷史罕見的重大考驗，全鎮(zhèn)經濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
    一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據2020年形勢的變化，確定了"推進三抓、實現三個確保"的年度總體工作思路。在經濟社會方面，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長遠的關系，既抓住當前人民群眾最關心的熱點問題，如村路建設、內河涌整治、社會保障體系建設等，做一些讓老百姓直接受益的實事;又著眼未來，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，在城鎮(zhèn)建設、產業(yè)優(yōu)化、歷史債務化解、處理信訪積案等方面，傾注了非常大的精力，取得了明顯成效。在工作力量擺布方面，圍繞保增長，重點做好"提升服務和營造環(huán)境"這兩篇文章，為經濟發(fā)展保駕護航，加快城鎮(zhèn)基礎設施建設，培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁，重點推進文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地儲備、村級統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作，激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生，大力推進創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民，并重點推動農村基本養(yǎng)老保險，擴大了富民成效。
    0.2%，但總量居全市第七。
    三是承載能力在科學發(fā)展中大幅增強。堅持著眼未來，打牢基礎，聘請同濟大學初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專項規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎設施項目，城鎮(zhèn)規(guī)模擴大到20多平方公里，東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級和影響力得到了有效提升。
    四是民生保障在和-諧發(fā)展中日益擴大。"三保工程"見成效，目前農保參保人數達到43778人，基本實現了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術節(jié)及平安建設成果展暨大巡游活動，進一步提升了東升的形象和知名度，豐富了群眾文化藝術生活。同時，建設鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站，積極化解信訪積案，沒有發(fā)生到市政府、到省進京集體上訪事件，社會大局保持穩(wěn)定，群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強。
    累累碩果，凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟、自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血，展現的是全鎮(zhèn)黨員干部高點定位、求真務實、超越爭先的精神。在此，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地看到存在的問題和困難，如企業(yè)用工緊缺，企業(yè)后續(xù)牽動性大項目不多，加速發(fā)展的基礎有待進一步鞏固;歷史遺留問題還需化解，社會穩(wěn)定的任務和壓力較大;政府職能需要進一步轉變等。對此，我們要采取更加有效的措施加以解決。
    穩(wěn)定因素依然很多，但總體上看，今年的發(fā)展形勢要明顯好于去年，機遇大于挑戰(zhàn)，有利因素多于不利因素。
    從國內外大環(huán)境來看，世界經濟出現企穩(wěn)回升的積極跡象，我國經濟整體向好態(tài)勢不斷鞏固，恢復性增長局面已經形成。特別是國家繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，鼓勵自主創(chuàng)新，擴大民生投入，這些都有利于我們進一步發(fā)揮優(yōu)勢、搶抓加快發(fā)展的機遇。
    從我鎮(zhèn)形勢來看，目前全鎮(zhèn)處于天時、地利、人和的歷史最好時期，全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經過多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)產業(yè)配套、基礎配套和服務配套設施日趨完善，城鎮(zhèn)發(fā)展平臺全面強化，支撐經濟社會持續(xù)快速發(fā)展的內生動力十分強勁，已處于新一輪經濟增長周期的上升期。同時，我們在去年以來應對國際金融危機的實踐中，鍛煉了隊伍、站穩(wěn)了腳跟，積累了經驗、增強了實力。20多億元的歷史債務得到全面化解，并獲得了多筆銀行信貸建設資金，邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來增強后勁，集中力量儲備土地資源，擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過開展先進性教育活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動，黨員干部服務意識不斷增強，政務環(huán)境不斷優(yōu)化，黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾，影響穩(wěn)定的主要社會矛盾得到有效化解，社會風氣明顯優(yōu)化，爭相創(chuàng)業(yè)、追求進步、見義勇為的風氣激蕩鄉(xiāng)間，人人行慈善的善舉頻頻涌現，市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生，進一步擴大了東升的影響力。這一切，正在轉化為推動科學發(fā)展的巨大精神和物質力量，成為我們實現"彎道超越"的強大動力。
    總之，東升的發(fā)展正呈現出一種好的態(tài)勢、好的氛圍，各種有利因素正。
    在聚集，各種優(yōu)勢正在整合，可以說正處于跨越發(fā)展的黃金期，我們有理由對東升的未來發(fā)展充滿信心!對此，我們要倍加珍惜來之不易的發(fā)展機遇，團結一致，奮力拼搏，始終堅定信心不動搖，積極作為不懈怠，務實奮進不停步，把東升的各項事業(yè)不斷推向前進。
    三、
    突出重點，真抓實干，奮力推動經濟社會更好更快發(fā)展根據發(fā)展實際，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將2020年定為"建設年"，這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設高峰年，也是我鎮(zhèn)推進工業(yè)化、農業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程大干快上的一年。今年工作的總體思路是：貫徹落實科學發(fā)展觀，以"建設年"為總抓手，以調結構、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點，拿出"一年當三年甚至五年使用"的決戰(zhàn)精神，大力推進宜居城鎮(zhèn)建設，更加注重結構調整優(yōu)化，更加注重加快自主創(chuàng)新，更加注重保障和改善民生，切實維護社會穩(wěn)定，努力推動全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展再上一個新臺階。
    經過充分論證，今年經濟社會發(fā)展的具體目標是：力爭全年實現地區(qū)生產總值比增10%，農業(yè)、工業(yè)、第三產業(yè)總產值分別增長1.5%、10%、15%，稅收增長10%，可支配財政收入增長10%，固定資產投資增長20%，萬元gdp綜合電耗下降3.5%。為實現上述目標，必須做好以下幾個方面工作。
    (一)以"建設年"為總抓手，大干快上建設宜居東升城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化，一頭連著農業(yè)現代化。抓好城市建設，不僅能改變面貌、造福市民，而且能撬動經濟社會發(fā)展，為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務業(yè)提供載體。今年以及今后一個時期，我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現代化建設的主戰(zhàn)略之一，進一步加大投入，重點實施"六個兩"工程，全力推進我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設。
    元，計劃兩年內全部改造完畢。
    (二)：
    各位同事：
    下午好!今天我們共同總結過去一年的經驗與不足，剛才各部門分管領導及部門負責人已將各部門工作及計劃做了闡述，內容詳細、具體，客觀真實?，F在我做一下總結及來年工作規(guī)劃。
    一、各項經濟指標的完成情況。
    1、銷售額：石油部業(yè)績，第一加油站銷售油品噸，與基本持平，其中送油外銷實現噸。外加油點銷售油品噸，比增加了噸。
    2、利潤：全年實現利潤萬元，較去年增長%。
    油品市場價格巨幅波動，在市場價格戰(zhàn)頻頻發(fā)生的環(huán)境下，我們取得如此的成績，與全體員工的愛崗敬業(yè)、共同努力是分不開的。
    二、公司幾項重點工作總結。
    1、石油部以客戶管理為基礎，落實制度管理、營銷管理，在去年全球經濟不利的大環(huán)境下，克服國內油品市場的重重困難，實現了新的增長。
    2、加油站的基礎改造工程完成。由原來4臺加油機增加到了7臺加油機，增加了6支加油槍，擴大了加油范圍，為加油現場的秩序提供了保證。
    3、oa系統(tǒng)全面實施，搭建了一個"辦公無紙化、交流零口頭"的平臺，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進入一個新階段。
    報，自查自糾，不斷補充日常工作中的缺陷與不足，整體理順合同管理體系，全面提升公司合同管理的基礎水平。
    5、加油站新增ic卡管理系統(tǒng)，已全面實施，現在基本接近尾聲。ic卡工程是我們今年的重點工作之一，此項工作的推進將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率，降低人工成本，從而做到最大限度的滿足顧客需求。
    6、日常管理不斷得到規(guī)范，從各崗位職責到加油站日常操作細則，由各部門分別細化和明確，并整理匯編納入《員工手冊》，在今后的工作中應加強執(zhí)行力，落實實際操作效果，及時修訂、宣貫。
    7、開發(fā)新的"送油服務"模式初見成效，新的營銷思路得到驗證，"走出去"的服務營銷意識已經形成，并且取得了一定的成績，積累了經驗，為下一步的工作打好了基礎。
    8、加油點工作穩(wěn)中有升，業(yè)務流程順暢，服務具體到位，在獲得客戶認可的同時，業(yè)務量提升明顯，這是加油點全體員工共同努力、卓越奉獻的成果。
    9、供熱事宜：統(tǒng)一供熱已順利運行一個周期，從運行方式、費用等方面看基本正常。
    10、節(jié)能工作：通過控制相關辦公費用及各種燈具的開關時間，節(jié)約用電初見成效;充分調用各種條件實現節(jié)約用水，效果將逐步顯現出來。集中供熱剛運行一個周期，管理逐漸走向熟練，在節(jié)約電能的同時，需要研究節(jié)約熱能。節(jié)能降耗是我們長期的工作。
    三、20xx年公司的三項規(guī)劃。
    (一)企業(yè)總體經營規(guī)劃。
    1、儲備各級人才，建立員工晉升機制與職業(yè)規(guī)劃體系，打造一支團結進取、作風頑強的企業(yè)團隊。
    2、建立營銷與客服體系，以第一加油站為基礎，改變傳統(tǒng)的"等顧客上門"的加油形象，搭建"流動營銷""服務營銷"的新式加油站營銷模式，以"為高新區(qū)建設送油到工地"的服務為起點，推廣山東的企業(yè)品牌，建設新的營銷渠道。全面完善客戶服務體系，積極推行客戶管理，規(guī)范、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項售后服務工作。
    3、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范，爭創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)"競爭品牌第一站"，不斷從安全、油品、服務、效率、衛(wèi)生等各方面進一步規(guī)范、提高。
    4、建立健全培訓體系。規(guī)范總公司、部門、崗位"三級培訓"制度，開展"崗前、崗中、轉崗"等多重培訓，全員參與，加大培訓力度，在提升各項專業(yè)技能的同時，整體提升員工執(zhí)行力、忠誠度、精細化管理等綜合素質。
    5、不斷提高員工的各項福利待遇。
    1)推行帶薪年假制度，不斷滿足員工休息、休閑的需要。
    2)開展各項集體休閑活動，使之形成制度化、經常化，把員工娛樂、戶外拓展訓練有機結合起來。
    3)把家庭親情引入企業(yè)，推行親情化管理，形成"我們?yōu)槟愕纳展餐鞓?為主題的"員工生日同樂會"，從員工的生日做起，關心員工每一天。
    (二)各部門重點目標工作規(guī)劃。
    1、石油部：不斷提高員工的業(yè)務技能，做好客戶服務工作，與各部門銜接順暢。
    2、財務部：要求責任心要強，從精細化入手，實現數據準確、及時，加強審核監(jiān)督管理職能。
    3、加油站：安全第一，服務至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。
    4、辦公室：加大學習力度，主動、積極熟悉公司整體運作流程的各方面、各環(huán)節(jié)，全面提高執(zhí)行力，加強服務意識，強調精細化管理，不斷改變、創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。
    (三)制度與企業(yè)文化規(guī)劃。
    1、夯實"工作就是責任"的文化基礎。"責任"是我們的工作基礎，需要貫徹到日常的各個細節(jié)。比如簽字，簽字就要負責。多次發(fā)生亂簽字現象，在工作中造成極壞的影響。要實行"簽字責任制"，從"誰簽字誰負責"開始，把"責任感"推行到更普遍的范圍。
    2、推行標準化的規(guī)范管理。以《員工手冊》為藍本，不斷完善和規(guī)范各崗位的職責，及時補充、修正。綜合辦公室具體負責匯編、報審、補充。未及時完善、調整的，漏一項工作職責，考核部門負責人。該工作已納入各部門負責人崗位職責中。
    3、強調執(zhí)行力。圍繞工作目標開展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執(zhí)行。2020年，重點抓執(zhí)行力，強調速度與效率，杜絕"捂、瞞、蓋，等、靠、要"等現象，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，統(tǒng)一行動，服從指揮。
    過去了，成績和不足都已經成為了歷史，我們要總結不足，找出差距，落實方法，團結一致，秉承公司的經驗和文化，積極整改，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓的同時，更應該放遠目光，從長計議，積極預測，做好相應的預防措施，防患于未然。
    希望公司全體員工在新的一年里，能團結一致，共同實現各自的既定目標，與公司共同進步。
    祝大家新年快樂!
    銀行年度工作會議總結講話篇十
    同志們：
    剛才，懷鵬總經理總結分析了20xx年公司整體運營情況，部署了20xx年集團發(fā)展目標。從總體來看，我們集團公司去年運營的不錯，實現了預期目標，獲得業(yè)績凸顯前三名的單位是友愛醫(yī)院、健康家園、趙縣仁濟醫(yī)院，為此我代表集團董事會向他們表示祝賀。20xx年集團總體發(fā)展框架已經確定，各單位發(fā)展目標也已明確，為確保目標任務的圓滿完成，我想以“責任重于泰山”為題講幾點意見。
    一要分清責任?！柏熑巍保汉笐龇謨戎?，從大道理來講，就是最基本的職業(yè)精神，從小的來說，即一個人做事的基本準則。作為董事長，我的責任就是謀劃發(fā)展、科學決策、識人善任、宏觀調控，帶領董事會一班人為實現企業(yè)一個又一個的預期發(fā)展目標，不斷營造職工快樂舒心的工作環(huán)境和有序改善提升員工生活幸福指數而盡心竭力;院長的責任是向出資人負責、向醫(yī)務人員負責、向病人負責、向社會負責，認真研究和把握醫(yī)院的內在發(fā)展規(guī)律，壯大人才團隊，鍛造特色品牌，不斷提升經濟和社會效益，為實現醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展而貢獻其聰明才智和力量?？浦魅蔚呢熑沃饕w現在對院長負責，全面主持科室的醫(yī)療、教學、科研、學科建設、人才培養(yǎng);對全科醫(yī)護人員負責，圓滿完成醫(yī)院下達的科主任工作目標任務。醫(yī)生的責任是救死扶傷。具體來說，醫(yī)生的責任，要用良知感悟;醫(yī)生的責任，要用信義衡量。多一份責任，患者就少一些痛苦;多一份責任，自己心里就多一些安慰;多一份責任，醫(yī)患關系就多一些和諧;多一份責任，患者就會多一次生命的機會。護士的責任，南丁格爾形象地概括為“燃燒自己，照亮別人?！本唧w來說就是“呵護生命，服務健康”，用“四心”去對待每一位病人，為患者提供超越其期望值的服務。
    我們在座的都是集團公司的中高層管理者，每個人的責任是否明確、站位是否清晰、目標是否遠大，直接決定其事業(yè)成就、人生價值。社會歷史發(fā)展中的無數事實已充分證明：一個人有多重要，人生價值如何，通常與他愿意肩負和能夠承擔的責任多少成正比，一個人愿意負載多大的責任，就會有多大成就。
    二要勇于擔當。我們大家是集團公司的中高層管理者，是平安集團這座大廈的頂梁柱，是實現全年發(fā)展目標的領軍人物，因此說，勇于責任擔當是對我們每個人素質、能力、水平的基本要求。
    如何做一個勇于擔當的管理者，首先要把責任落實作為一種境界、一種使命、一種品質，要在明確肩負責任中自覺提高擔當素質和能力。“責重山岳，能者方可當之?！闭l也不是天生的管理者，需要不斷的學習，我一直強調平安集團是個學習的團隊，我認為平安現在學習氛圍不夠濃，長此下去是會吃大虧的。只有強化學習、帶頭學習，掌握責任落實所需的專業(yè)知識和本領，才能跟上時代步伐，把握時代脈搏，提高開拓駕馭市場的能力。為此，我們需要把各種學習的方法和途徑都利用起來，結合學與思，盡快提升自己的素質和能力。你的能力是上帝給你貢獻社會的工具，如果不使用上帝就會收回。管理是一門實踐性很強的學問，只有在艱苦奮斗、探索求新中得到提升。在中國改革創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，前面行進的路都很難。只有信念堅定、胸懷抱負、志向高遠的人，才能站在時代的潮頭、拼搏的一線去奮力創(chuàng)造社會價值，發(fā)展實踐已充分證明，不論環(huán)境多么惡劣、創(chuàng)業(yè)多么艱難，如果能堅持下來繼續(xù)干的就都是好樣的。十年前我們大部分人都沒想到平安醫(yī)院會建起15層病房大樓，集團能發(fā)展成現在這樣的規(guī)模和水平。毫不夸張地說，我不但一直堅信這個目標會實現，而且我心目中的發(fā)展藍圖、目標夢想，更宏大、更輝煌。只有想不到的，沒有做不到的，所以一定要把大家的智慧集合起來，經過集體討論，出謀獻策，凝心聚力，統(tǒng)一意志，共同進步，20xx年發(fā)展目標一定能實現。
    另外，企業(yè)之間的盈利模式只能借鑒不能照搬，希望下一步不需要再催促去做什么，我們大家要發(fā)自內心的去計劃自己的下一步，去認真謀劃自己的未來。首先是自己多思考，然后是團隊充分討論。只要定下來的必須無條件服從，只要你做了，執(zhí)行中如果出現什么問題，那責任是集體的。但是在執(zhí)行中有什么問題，必須及時反饋，及時修正。
    至于今后五年、十年集團公司如何發(fā)展?需要我們共同探索。醫(yī)院的幾個并購模式包括自建、兼并、托管。托管模式看來是不行的，自建的周期太長，兼并的發(fā)展較快。灤南醫(yī)院最大的失誤是平安醫(yī)院沒有去人，時好時壞，說明不是能力問題，是思想問題，是責任問題。如何建立三級醫(yī)療網，灤南中醫(yī)院和趙縣仁濟醫(yī)院作為試點要盡快拿出成熟的經驗。作為二級醫(yī)院如何對上和對下的對接，要摸索和建立出一套完整的實施辦法和措施，可以讓別人去復制。青島和平安還要拿出一套醫(yī)療與托養(yǎng)相結合的管理經營模式。平安醫(yī)院的血液和免疫科為什么20xx年發(fā)展的不好，就是因為有了自滿情緒?，F在這個發(fā)展機遇期，對任何人都是很好的機會，需要大家認真總結經驗，分析得失。藥廠20xx年增長慢的主要原因是什么?“認證”不是理由。我們一定要學會解剖自己，在困難的時候要看到光明，在光明的時候要想到危機，只有兩者結合起來才能更穩(wěn)步的向前發(fā)展，希望大家在自己的崗位上嚴于律己，不斷提高。
    三要抓住機遇。我們大家都知道，機遇既是稀缺的寶貴資源，又是稍縱即逝的不穩(wěn)定資源，所以說，及時發(fā)現機遇、抓住機遇至關重要?？v觀我國民營企業(yè)發(fā)展歷程的經驗教訓，可以說，能不能抓住機遇，加快發(fā)展，是一個企業(yè)能不能贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得勝利的關鍵所在。歷史一再表明，凡是在歷史發(fā)展的關鍵時期，抓住了機遇，落后企業(yè)就有可能實現超越式、跨越式發(fā)展，成為時代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機遇，原本強盛的國營企業(yè)也會成為時代發(fā)展的落伍者。關于機遇、競爭、挑戰(zhàn)和發(fā)展之間關系和角色變換，阿里巴巴董事長馬云有一個形象的比喻：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。”如果作為一名企業(yè)高管思想意識中沒有競爭意識，沒有危機感，就不可能及時發(fā)現捕捉到機遇，其結果必然被競爭激流淘汰出局。那么作為一個企業(yè)高管怎樣做才能搶抓到機遇呢?海爾集團的創(chuàng)始人張瑞敏經驗之談是：“企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發(fā)展?！?BR>    大家知道，我們河北平安健康集團發(fā)展到現在不容易，目前，從整體規(guī)模到競爭實力我們仍處于全國同行業(yè)的第一團隊序列，如何確保長久穩(wěn)居第一團隊并不斷實現名次前移，就取決于我們在座諸位的責任意識、責任擔當、開拓創(chuàng)新、努力工作。黨的明確的宏偉發(fā)展目標和國務院加快促進健康服務業(yè)發(fā)展決策，定會給我們創(chuàng)造難得的發(fā)展機遇。如果因為我們責任心不到位，沒有抓住機遇，使得公司落后了，那你我就是平安的罪人。現在機遇來了，但是危機和機會是并存的，就是看你如何去選擇，如何去努力。在這個時候，決策對了的話那發(fā)展定會快于任何時期。華潤兼并找1、2線城市，復星找能盈利的上市醫(yī)院。我們是要建區(qū)域性的三級醫(yī)療網，目標能否實現，成敗就在此三年，成功了證明大家付出了艱辛和汗水，如果這三年被落下的話，再想起來會很難。希望大家充分做好奮力拼搏三年的思想準備，人生能有幾回搏，咱們就再博一回。只要大家振奮精神，勇挑重擔，十年后我們一定會做到單體最強，整體最大。
    總之，作為企業(yè)管理者一定要懂得責任越多，磨練就會越多，能力也就會越強;責任越重，壓力就會越大，進步也就會越快的道理。責任就是機會，勇于承擔，抓住機遇，拼搏進取，才是真聰明，真能干，真創(chuàng)舉。
    銀行年度工作會議總結講話篇十一
    銀行召開年度工作會議，領導會在會議上說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的銀行年度工作會議。
    講話稿。
    僅供參考。
    同志們：
    上午好!
    在這辭舊迎新之際，我代表支行黨委、行政向全體與會人員和辛勤工作在各個崗位上的全行干部員工致以由衷的敬意，感謝你們在*年工作中為農行的改革與發(fā)展事業(yè)做出的突出貢獻!并通過你們向全行員工致以新春的問候!
    農行送走了取得改革與發(fā)展顯著成績的*年，又迎來了充滿希望、機遇與挑戰(zhàn)并存的*年。今天，我們在這里召開*。
    大會，簡要總結*年工作中的成功經驗和存在的不足，明確*年全行總體工作思路。
    20xx年工作回顧。
    *年以來，我行認真貫徹落實省市農行*年工作會議精神，緊緊圍繞年初提出的“爭創(chuàng)全省綜合評價考核a類行”和“內部控制綜合評價一類行”目標，以開展整肅行風行紀活動為保障，全面加強“基礎管理、貸后管理、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)”四大工程建設，牢固樹立科學發(fā)展觀，加快有效發(fā)展，進一步完善考核激勵機制，強化基礎管理，防范經營風險，促進了業(yè)務經營穩(wěn)健發(fā)展。截止*年12月31日，全行主要經營指標保持了持續(xù)穩(wěn)定增長。各項存款比年初凈增26323萬元，完成全年任務的82%，余額達188053萬元(含同業(yè))，按市分行的考核口徑，加上代理保險費收入5001.3萬元和銷售基金1052.5萬元(基金按1：1.5折合為儲蓄1578.7萬元)，共計凈增32903萬元，完成全年任務的102.3%，余額達到194633萬元;各項貸款余額26537萬元，比年初凈增15153萬元，同比多增13529萬元;清收不良貸款本息2811萬元，完成全年任務的385.1%，盤活2371萬元，完成全年任務的198%，全行不良資產占比由年初的69%下降到44%，下降了25個百分點(五級分類);中間業(yè)務收入實現401.4萬元，完成全年任務的167.3%，同比多增287.6萬元，其中代理保險費收入達到5001.3萬元，完成全年任務的101.4%，實現代理保險手續(xù)費收入126.1萬元，同比多增66.4萬元;實現帳面利潤4171.2萬元，完成全年任務的261%，同比增盈1358.2萬元。同時，實現了全年安全無事故。在*年綜合考核中列分行第一名，并在分行內率先成為全省內部控制綜合評價一類行。
    在*年的經營管理工作中，我行“樹立了一個觀念，增強了一種意識，抓住了四個重點”。即牢固樹立了發(fā)展觀念，增強了服務意識，抓住了“負債業(yè)務有效增長、優(yōu)良信貸資產快速擴張、中間業(yè)務重大突破和不良資產占比大幅降低”四個重點。并且發(fā)展的觀念得到了充分體現，全行上下基本認識到了“發(fā)展”對農行的重要性和緊迫性，深刻體會到了發(fā)展“快”與“慢”對全行業(yè)務經營的重大影響。全行干部員工思想觀念、工作作風得到了根本性的轉變。下面我將*年的主要工作作一簡要回顧：
    一、強化宣傳抓服務，優(yōu)化環(huán)境樹形象。
    為了進一步抓好宣傳服務工作，支行認真總結經驗，添措施，早在*年11月份就著手研究制定《*年“迎新春”宣傳服務總體規(guī)劃》，并通過開展大規(guī)模的春、夏季業(yè)務宣傳服務活動，加大網點設施改造，強化了宣傳服務，優(yōu)化了經營環(huán)境，提升了網點形象。一是支行新一屆黨委、行政領導班子進一步加強了與地方黨政部門的聯(lián)系和溝通，全行業(yè)務經營工作得到了各級黨政的大力支持。二是利用元旦、春節(jié)等節(jié)假日，抓住*市舉辦“首屆羊肉美食節(jié)”、“全省儲蓄存款率先突破仟億元”、“農行儲蓄存款超3萬億元”、“3.14儲蓄宣傳日”等時機和秋季開學之機，開展了內容豐富、形式多樣的業(yè)務宣傳。主要通過在全市主要集鎮(zhèn)、商業(yè)區(qū)統(tǒng)一懸掛大幅宣傳標語，在城鎮(zhèn)、車站、商貿中心設置宣傳咨詢點，印發(fā)金穗借記卡、務工匯兌、教育儲蓄及代理保險等業(yè)務宣傳資料，制作電視專題片，刊發(fā)各類文字圖片等進行宣傳報道，擴大了農行的知名度和影響力。特別是在夏季業(yè)務宣傳中，支行組織宣傳車配合各營業(yè)網點在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社進行了為期42天的巡回宣傳，支行有關部門與營業(yè)網點組織員工不畏夏日酷暑走村串鄉(xiāng)，將業(yè)務宣傳延伸到了全市各邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有效拓寬了業(yè)務的幅射范圍，助推了業(yè)務向縱深發(fā)展。三是狠抓網點亮化、美化工程建設。支行擠出部份經費對6個網點高柜臺進行了墊高改造;對全行19個營業(yè)網點對外宣傳標識進行了統(tǒng)一規(guī)范;針對新民街分理處和鎮(zhèn)金營業(yè)所營業(yè)門市狹窄、客戶擁擠，特別是鎮(zhèn)金營業(yè)所營業(yè)外環(huán)境差等現狀，實施了2個網點的改造遷址，優(yōu)化了營業(yè)環(huán)境，提升了網點形象。四是開展優(yōu)質服務年活動。*年在全行開展了優(yōu)質服務年活動，并在全行開通了95599熱線電話，加大了對全行規(guī)范化服務的監(jiān)督檢查，全行服務質量顯著提高。五是加大科技投入，提高服務效率。對*5個營業(yè)機構實施綜合柜員制，提高了網點服務效率。*年，我行注重強化業(yè)務宣傳，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新服務，樹立了良好社會形象，為業(yè)務經營快速發(fā)展奠定了堅實基礎。
    二、樹立發(fā)展觀念，加快有效發(fā)展。
    *年，我行牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，堅持“發(fā)展”觀念不動搖，進一步增強營銷意識和服務意識，加快有效發(fā)展，業(yè)務經營實現了快速穩(wěn)健發(fā)展。
    (一)強化管理和營銷，信貸資產有效擴張。
    *年，我行針對信貸業(yè)務發(fā)展及全市經營環(huán)境狀況，及時提出了全年貸款營銷目標：挖掘優(yōu)良客戶搶市場，促進信貸資產快速擴張，力爭全年貸款凈增8000萬元，貸款余額達到2億元。在貸款營銷與管理中，先后采取了系列切實有效的措施。一是上下聯(lián)動，系統(tǒng)營銷，加快信貸資產有效擴張。我行堅持實施積極審慎的信貸策略，強化營銷意識和服務意識，充分發(fā)揮多層次、全方位系統(tǒng)營銷的整體功能，緊緊抓住擁有全市80%以上優(yōu)良客戶企業(yè)資源的優(yōu)勢，全力搶占城區(qū)和開發(fā)集鎮(zhèn)個貸市場，繼續(xù)維護和扶持老客戶，著力挖掘優(yōu)良客戶。在上級行的支持下，抓住*集團入駐**集團及擴產這一大好時機，上下聯(lián)動，前后臺配合，主動出擊，超常規(guī)運作，及時搶占市場份額，向*集團投放貸款12350萬元，凈增貸款11950萬元，為加快企業(yè)80套生產線的產品快速投放市場起到“催化”作用，并為*集團入駐后優(yōu)先選擇農行提供了理想平臺;積極扶持四川教學設備公司跨入汽車生產領域，生產加工與汽車配套產品;還累計發(fā)放貸款2800萬元支持等一批老企業(yè)進行技術改造，擴大產品產量，提高科技含量，增強競爭力。另外，充分利用農行優(yōu)勢，搶占先機，突出支持重點行業(yè)、企業(yè)。我行較好地抓住*市政府召開企業(yè)現場會的契機，積極營銷貸款，重點營銷被農行列入重點營銷范圍的四川醫(yī)療器械有限公司。同時，積極創(chuàng)新管理與服務，向優(yōu)良客戶企業(yè)派駐專職客戶經理提供個性化差別服務，促進了信貸資產的快速、有效擴張。至年末，全行累計發(fā)放各類貸款28278萬元，余額比年初凈增15154萬元。其中投放法人客戶貸款24114萬元，余額比年初凈增16867萬元;投放個人貸款4164萬元，余額比年初下降1715萬元。據統(tǒng)計，*年全年的貸款投放量為我行近6年貸款投放量之總和，也是農行與農發(fā)行分家以來投放貸款最多的一年，我行貸款投放量占分行全年投放總量的28.7%。二是開辦信貸新品種，突出拓展低風險業(yè)務。我行積極向上級行爭取政策，向四川農化有限公司發(fā)放扶貧貸款500萬元;為支持丘區(qū)經濟發(fā)展，受*市“工程”信用擔保公司的委托先后向四川食品有限公司、四川*有限公司分別發(fā)放委托貸款200萬元、100萬元;積極拓展票據業(yè)務，為飼料藥業(yè)有限公司、四川*有限公司、*集團等企業(yè)辦理了全額保證的承兌匯票900萬元;貼現750萬元。為*集團試辦票據業(yè)務分零650萬元;加大了存單、保單及有價憑證的質押貸款投放力度，全年辦理質押貸款979萬元。三是強化貸后管理，防范和控制信貸風險。*年我行緊緊圍繞“強化基礎管理，防范信貸風險，優(yōu)化資產結構，加快有效資產快速擴張”這條主線，堅持“明確職責，檢查到位，及時預警、快速處理”的原則，充分發(fā)揮cms系統(tǒng)的在線風險監(jiān)測功能，全面實施了貸款企業(yè)風險預警機制，設立了信貸風險監(jiān)督管理崗，實行客戶經理定期包戶走訪，定期信貸會審，建立貸款企業(yè)信息共享等措施，貸后管理工作得到有效加強。特別是隨著我行個貸業(yè)務的快速發(fā)展，個貸風險已經顯現，針對全行個人不良貸款呈上升趨勢，消費貸款與生產經營貸款相互轉換等突出問題，狠抓了個貸業(yè)務操作的規(guī)范管理。同時，為認真總結貸后管理工作的經驗和教訓，支行于12月中旬首次召開了貸后管理討論會，對全行貸后管理工作中存在的問題展開了認真討論、研究，進一步提高了對貸后管理工作重要性的認識，完善了貸后管理工作措施。此外，我行進一步加強了對各類企業(yè)貸款質量及客戶經理管戶質量的考核，防范和化解了信貸風險，優(yōu)化了信貸資產質量。
    (二)清收盤活兩不誤，資產優(yōu)化效果顯。
    根據總分行*年工作會議要求，我行緊緊扭住“清收盤活不良貸款，改善資產質量”這個難點，采取了“訴訟清收、逐戶清收”和轉債式盤活等清收盤活措施。一是在進一步完善不良貸款分賬經營機制的基礎上，建立了不良資產清收聯(lián)動機制，把清收盤活不良資產與機關專業(yè)部門和各營業(yè)網點掛鉤，實行責任清收。二是創(chuàng)新激勵機制，加大考核力度。支行出臺了不良貸款清收盤活掛鉤考核辦法，按責任、任務、措施、考核到人的原則，分解落實清收任務，實行量化掛鉤考核。實施了對領導和專業(yè)部門的掛點人員、掛點責任人清收措施，按季考核，兌現獎懲。三是突出重點，猛攻難點。對全行不良貸款逐一澄清底細，在五級分類的基礎上，進一步將全行不良貸款細分為已破產終結、已關停無資產、資產已處置完畢和有清收盤活潛力四種類型，并根據欠貸企業(yè)情況逐一研究制訂了具體的清收方案，采取了跟蹤清收、專人清收、處置清收，對清收盤活難度大的企業(yè)采取依法起訴、訴訟保全等措施，取得了良好成效。至年末，全行清收不良貸款本息2811萬元。同時配合法院處理完結養(yǎng)馬供銷社執(zhí)行未結案件;對三星供銷社欠款創(chuàng)造性地運用市場手段處置抵債資產收回本金7.5萬元。四是制定盤活方案，活化不良資產。根據總行規(guī)定，針對不同企業(yè)制定了適當的盤活方案。對*市水利發(fā)電有限公司1450萬元可疑貸款成功實施了減息盤活;對*市**供銷社有限公司貸款實施承債盤活386萬元，收回貸款本息201萬元;對標準件廠550萬元可疑貸款成功實施了轉債盤活。至12月末，全行不良資產占比由年初的69%下降到44%，下降了25個百分點，資產質量得以顯著優(yōu)化。另外，對可用抵債資產進行出租，實現收入12.17萬元。
    (三)多策并舉抓存款，拓寬渠道成效顯。
    1、把握時機，創(chuàng)新機制，儲蓄存款穩(wěn)定增長。
    我行緊緊抓住“元旦、春節(jié)”等組織資金的“黃金”時節(jié)，以“迎新春優(yōu)質服務競賽”活動為載體，突出抓好資金組織工作。一是抓住“元旦、春節(jié)”期間大量外出務工、經商人員返鄉(xiāng)的大好時機，加大宣傳攻勢，改善服務方式，全力組織存款，取得了明顯成效。一季度末，全行儲蓄存款比年初凈增8198萬元。二是深入開展市場調研，挖掘市場潛力。年初，全行開展了大規(guī)模資金組織調研工作,為充分了解籌資市場狀況，找準市場定位，挖掘市場潛力做了必要準備。同時，在開展夏季宣傳活動的基礎上，為鞏固和延伸宣傳效果，在全市開展了問卷調查和客戶回訪，向各類客戶發(fā)放問卷調查表5000余份，并對調查結果進行統(tǒng)計分析，進一步掌握了全轄的客戶資源情況和客戶需求情況。三是明確目標，掛鉤考核。年初支行分別向各網點下達了全年及階段性目標任務，并制定了籌資業(yè)務三年發(fā)展規(guī)劃，完善并強化了“工效工量”掛鉤措施。四是開辦新儲種，營銷大客戶。支行根據調查摸底情況，研究制定了優(yōu)良存款客戶營銷措施，并由個人客戶部、法人客戶部進行一對一的營銷公關，全年營銷存款大戶5戶。還在優(yōu)先抓好教育儲蓄的同時，開辦了通知存款等儲蓄新業(yè)務，至12月末通知存款余額達到306萬元。在抓儲蓄存款上，我行采取“深入調研，挖掘市場;明確目標，強化考核;搶占先機，創(chuàng)新品種”等措施，取得了良好成效。至12月末，全行儲蓄存款余額達159172萬元，比年初凈增18245萬元，完成全年任務的68%。儲蓄存款余額在全市同業(yè)中的市場份額占30.69%，凈增額占29.31%。(全行儲蓄存款凈增上1000萬元有6個網點，儲蓄凈增達1500萬元以上的營業(yè)網點5個，其中、營業(yè)所凈增達到20xx萬元以上，營業(yè)所各項存款余額突破了億元大關。)。
    2、強化服務，致力公關，扭轉對公、同業(yè)存款下滑局面。
    由于中行和建行實施股份制改造，千方百計做大存款規(guī)模，對我行資金組織工作形成了空前壓力，并造成了我行同業(yè)存款和對公存款出現大幅下滑的局面。為此，支行及時研究對策，采取了系列有效措施，阻止了對公存款和同業(yè)存款持續(xù)下滑。一是增調3名人員專攻同業(yè)存款和對公存款。二是由行領導帶頭、專業(yè)部門具體負責，對農村信用社和各企事業(yè)單位開展全方位、多層次的系統(tǒng)公關，并向市交警大隊特別申請城區(qū)臨時停車牌等，為存款客戶提供個性化服務，吸引客戶。三是學習兄弟行的成功經驗，積極組織約期存款。由于措施落實，公關到位，扭轉了對公、同業(yè)存款持續(xù)下滑局面。至12月底全行同業(yè)存款和對公存款余額分別達11403萬元、17523萬元，分別比年初凈增6283萬元和1796萬元。
    3、拓寬領域抓發(fā)展，中間業(yè)務收入創(chuàng)新高。
    *年，我行堅持把拓展中間業(yè)務，增加中間業(yè)務收入作為實現經營效益新的增長點，并分階段實施了營銷激勵措施。一是分解任務，掛鉤考核。年初，我行將銀行卡、代理保險等目標任務分解到營業(yè)網點，落實到每位員工，并與效益工資掛鉤，按季考核，逗硬獎懲。二是開展競賽促營銷。先后推出了“‘青年杯’銀行卡業(yè)務知識及營銷競賽”、“銀行卡宣傳營銷競賽”及太平洋“紅利來”保險推動方案、泰康人壽“千里馬”保險促銷、中保人壽“金猴鬧春”銀保業(yè)務勞動競賽等系列活動。在營銷競賽活動中，支行機關中層以上干部帶頭購買保險，掀起了促銷代理保險業(yè)務的高潮，當天全行實現代理保險費收入37萬元。第四季度采取干部員工繳納保證金等激勵約束措施，提前、超額完成全年目標任務。營業(yè)所在借記卡發(fā)行中，成功營銷了“*市第二人民醫(yī)院”，一次性發(fā)放借記卡240張。*年，通過實施一系列營銷激勵措施，促進了中間業(yè)務的快速發(fā)展，特別是銀行卡發(fā)行取得了顯著成效。至12月末，全行新增發(fā)卡43480張，卡余額131182張，卡存款凈增2788萬元，卡存款余額達21020萬元;新發(fā)卡、卡余額、卡存款凈增額、卡存款余額分別占分行的31%、27.3%、26.7%、29.3%。我行銀行卡業(yè)務的快速增長，有效增加了銀行卡市場份額，積聚了大量低成本資金，為穩(wěn)定老客戶、吸引新儲戶，提升客戶忠誠度，實現籌資業(yè)務持續(xù)增長創(chuàng)造了必要條件。三是強化系統(tǒng)公關，拓展中間業(yè)務領域。從省市分行到縣級支行三級聯(lián)動，同四川移動通信公司成功簽訂了合作協(xié)議，全面代理發(fā)展移動用戶和代理銷售移動充值卡業(yè)務。另外，我行先后新拓展了“*市電力有限公司、四川空分集團、四川*企業(yè)集團”等優(yōu)良企業(yè)代收代付業(yè)務。全年代發(fā)工資6131萬元，代收各類行政事業(yè)性收費4411萬元，代收通訊費107萬元。其中，沉淀低成本資金月均達582萬元。*年全行在中間業(yè)務特別是代理保險和銀行卡業(yè)務拓展方面，充分發(fā)揮了系統(tǒng)營銷功能，中間業(yè)務收入取得重大突破。至12月末，全行實現中間業(yè)務收入401.4萬元。其中銀行卡業(yè)務收入達到238萬元，同比多增216萬元;代理保險費收入達到5001.3萬元，實現保險手續(xù)費收入126.1萬元，同比多增66.4萬元。
    4、增強理財觀念，狠抓基金營銷。
    為實現經營多元化，增強為客戶理財觀念。在代售基金中，全行從強化宣傳和培訓入手，建立考核激勵機制，落實銷售措施。一是抓宣傳，攻大戶。全行上下統(tǒng)一宣傳，營造基金銷售的隆重氣氛。同時，充分利用各種關系資源做好存款大戶的宣傳公關，僅長信基金代銷的第一天支行營業(yè)部就銷售長信利息基金35.4萬元，列全國該支基金日銷售明星排行榜第十名，四川省第一名。二是組織營業(yè)機構主任、坐班主任、代理網點員工參加省市分行組織的“長盛動態(tài)精選基金”、“景順長城內需增長基金”等基金銷售培訓，年初支行行級領導帶頭參加市分行組織的“基金從業(yè)資格”考試，全行共有106人(占全行員工的38.13%)參加了考試，全部取得了從業(yè)資格，為基金銷售創(chuàng)造了必備條件。三是分解任務，落實獎懲。根據基金銷售要求，支行及時將各項基金任務分解到各網點，并對每只基金銷售實行與季度效益工資定額掛鉤。全年累計銷售基金1052.5萬元，完成市分行下達總任務數的140.1%。
    三、整肅行風行紀，爭創(chuàng)文明行業(yè)，樹立農行形象。
    為端正行風，嚴明紀律，加強干部隊伍建設，創(chuàng)建文明行業(yè)，樹立農行新形象，我行先后開展了行風行紀整肅和文明行業(yè)創(chuàng)建活動。一是根據總分行整肅行風行紀活動的要求，針對全行干部職工思想作風、經營作風和工作作風中存在的問題，集中開展了行風行紀整肅教育活動。在整肅活動中，支行成立了以黨委書記、行長為組長的整肅行風行紀活動領導小組，加強對整肅活動的領導。活動初期，支行黨委結合實際對全行干部員工提出了“五項要求”和“五個不準”，切實規(guī)范了全行干部員工的言行;活動中，按照“八個查一查”、“七個看一看”、“四個找一找”的要求，突出抓好干部員工的教育學習和自我剖析，人人寫出了學習。
    心得體會。
    和自我剖析材料。支行黨委于6月初專門召開全行中層干部會議，組織全體中層干部集中查擺問題。二是開展文明行業(yè)、文明單位和文明窗口的創(chuàng)建活動，經省市文明委復查驗收，我行繼續(xù)保持了省級文明單位的稱號，所有基層營業(yè)所部處均創(chuàng)建為市級(含市級最佳)文明單位。通過整肅行風行紀和文明行業(yè)創(chuàng)建活動的深入開展，進一步樹立了按章辦事的良好風氣和求真務實精神，初步建立了以制度約束為主的企業(yè)文化，提升了農行社會形象。
    四、創(chuàng)建學習型組織，創(chuàng)新經營管理機制。
    (一)創(chuàng)建學習型支行，加強人才培養(yǎng)工程建設。
    我行在抓業(yè)務發(fā)展的同時，注重提高員工綜合素質，并通過送知識、送觀念下鄉(xiāng)，以支行領導班子、機關、各營業(yè)機構及員工家庭為單位建立學習團隊，以支助貧困中小學生助推社會學習互動等形式，積極創(chuàng)建學習型支行，為培養(yǎng)和造就農行高素質人才提供了平臺。一是強化培訓，促進交流，提升團隊戰(zhàn)斗力。支行注重對各類人才實施“多崗位、多層次”的綜合培養(yǎng)，并從強化員工現代科學文化理論知識和業(yè)務技能培訓入手，先后組織員工500多人(次)參加“代理保險、基金銷售、普通話、電子銀行”等知識、技能培訓。組織員工收看現代經營管理講座錄像，致力于造就一批具有現代經營理念的新型銀行家。同時，支行行級領導先后多次深入全行19個營業(yè)網點通過召開員工大會、座談會等方式促進了領導與領導、領導與員工之間的溝通和交流，達到了增進了解、統(tǒng)一認識、轉變觀念、激發(fā)潛力、形成合力、促進發(fā)展的目的。二是拓寬渠道培養(yǎng)人才。為了進一步加強人才培養(yǎng)工程建設，支行出臺了多種激勵政策，鼓勵員工參加各種形式的繼續(xù)教育學習和專業(yè)技術資格考試。到12月底，先后有47人參加了大專以上學歷層次的學習，占全行人數的18%，已有50人取得了大專以上學歷文憑。通過深入扎實地開展學習型支行創(chuàng)建活動，員工綜合素質有較大提高，團隊精神明顯增強。
    (二)深化內部改革，提升經營層次。
    為實現“跨入全省a類行”經營目標，我行積極深化內部改革，提升管理層次。一是整合資源，創(chuàng)新管理。根據機構撤并計劃，提前做好宣傳解釋工作，順利實施了儲蓄所的撤并;調整充實業(yè)務前臺人員，增強業(yè)務營銷能力。為了方便個人客戶，將個貸中心與個人客戶部分設，并將個貸中心遷入城區(qū)**街分理處營業(yè)大廳;對城區(qū)3個儲蓄所實行單列管理，并通過競標方式公開招聘負責人，促進了業(yè)務發(fā)展。到12月底，*3個儲蓄所儲蓄存款余額分別達到2895萬元、2349萬元、2821萬元，比年初凈增1132萬元、499萬元、704萬元。二是強化機關部室的服務與管理職能。很好地發(fā)揮了機關部室對營業(yè)網點的檢查、指導和管理職能，強化了內部管理，增強了機關為基層服務的意識。三是實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略工程，拓展業(yè)務領域。我行充分利用先進的電子化網絡等科技手段，創(chuàng)新金融產品，開通了電子銀行：電話銀行、手機銀行等，增強了農行金融產品的科技含量，為廣大客戶提供了方便、快捷的金融產品，提高了客戶的忠誠度，又有效拓展了農行的業(yè)務領域。四是健全激勵機制，完善考核辦法。支行制定和完善了“效益工資考核分配辦法、業(yè)務經營綜合評價考核辦法、經營機構負責人目標管理考核辦法”，加大了效益工資與業(yè)務發(fā)展掛鉤考核的力度，對營業(yè)網點實施了較為科學的考核評價，在財務費用配置上實行與業(yè)務經營掛鉤，為業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展提供了保證。
    五、加強黨建思想工作，為業(yè)務經營保駕護航。
    為了確保黨在業(yè)務工作中的領導和保障作用，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，我行通過多種途徑抓好黨建思想政治工作。一是豐富學習的內容和思想教育形式，提高員工政治思想水平。深入學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會以及上級行的文件精神，自覺踐行“三個代表”重要思想。對全行員工進行一對一的思想剖析，開展面對面的思想教育，提高了干部員工的思想認識。二是廣泛征求員工意見，召開黨委民主生活會，查找問題，總結經驗教訓，提升管理水平。三是抓黨建基礎工作。年初，支行黨委明確了全行黨建工作的目標任務，并將各支部黨務工作納入業(yè)務工作同檢查、同考核。加強黨的后備隊伍建設，發(fā)展了2名新黨員?！捌咭弧鼻跋Γ瑓⒓邮蟹中信e行的“慶‘七一’、頌偉人”演講比賽和歌詠比賽，分別獲得二等獎和三等獎。全行“黨內互助工程”活動開展得有聲有色，支行“黨內互助工程”活動獲得了省市分行的表彰和獎勵。四是狠抓黨風廉政建設，強化干部監(jiān)督管理。年初，支行與全行48名中層以上干部簽訂了《廉潔自律保證書》，認真落實干部廉政責任制。支行黨委通過召開黨委中心學習組會、紀檢監(jiān)察工作會、整肅行風行紀檢查剖析會等加強黨風廉政教育，警醒全體黨員干部，做到警鐘長鳴。為切實加強行內外監(jiān)督，支行在系統(tǒng)內外聘請了35名專(兼)職紀檢監(jiān)察、行風監(jiān)督員，加強了對黨員干部的監(jiān)督管理，有效杜絕了違規(guī)違紀行為的發(fā)生，樹立了黨員干部的良好形象，為業(yè)務發(fā)展提供了強有力保障。
    六、強化內控防范，確保安全無事故。
    為實現“內部控制綜合評價一類行”目標，支行緊緊圍繞業(yè)務經營和制度建設工作目標，切實加強部門自律監(jiān)管和內控綜合檢查，提升了內控管理層次。一是深入開展“學制度、查隱患、保百日安全競賽活動”，重點抓好。
    規(guī)章制度。
    學習和安全意識教育，提高廣大員工執(zhí)行規(guī)章制度和規(guī)范業(yè)務操作的自覺性，增強了安全防范意識，從源頭上防范了案件事故的發(fā)生。二是落實安全防范責任制。堅持“誰主管、誰負責，誰上崗、誰負責”的原則。支行與各單位、每位員工逐一簽訂《安全防范責任書》，做到了安全責任層層分解、人人落實，并與年終考核掛鉤獎懲。三是加強內控監(jiān)管和安全檢查。堅持按月進行現場安全檢查和不定時的電話檢查，實行“周一查人，周五查庫”制度。對財會工作實行坐班主任現場監(jiān)管，通過營業(yè)網點會計檔案資料、實時監(jiān)控錄像資料等實施非現場監(jiān)管，實施財會監(jiān)管員分片包干監(jiān)管責任制，強化了監(jiān)管責任。支行每季抽調機關各專業(yè)人員組成檢查組對全行個人信貸業(yè)務、ic卡管理、內控制度執(zhí)行等進行了查漏洞、查隱患的自律監(jiān)管檢查，并由紀檢監(jiān)察部門開展再監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時整改、完善，杜絕了差錯、事故發(fā)生。四是抓好基礎防范設施和技術防范設施建設。今年對*5個營業(yè)網點安裝了數字電視監(jiān)控調設備;對營業(yè)所安全隱患進行了及時整改。*年我行安全保衛(wèi)及內部控制措施得力、管理到位，全年未發(fā)生任何案件、事故，實現了全省“內部控制綜合評價一類行”目標。
    七、存在的不足。
    (一)部分員工學習主動性不夠，思想觀念、創(chuàng)新意識還跟不上發(fā)展的需要，主要表現為思維定式化傾向比較嚴重，導致工作作風不夠深入，開拓創(chuàng)新能力不強。
    (二)負債結構不合理，存款業(yè)務人均增量占比少，市場份額有效增長不足。
    (三)營業(yè)網點對現有資源有效利用差。比如各網點設立的大戶室?guī)缀鯖]有發(fā)揮其應有的作用，農業(yè)銀行差別化、個性化服務未能充分體現。電子機具老化嚴重，影響服務效率的提高。
    (四)隨著信貸業(yè)務的快速發(fā)展，信貸管理跟不上業(yè)務發(fā)展步伐，特別是貸后管理工作中還存在著一些突出問題，一定程度上形成了貸款的事實風險和潛在風險。
    (五)各營業(yè)網點對員工的思想教育工作方法單一，針對性不強，效果不佳，未能從根本上激發(fā)員工潛力。
    20xx年工作思路。
    *年，我行將面臨更加激烈的競爭形勢：農村信用社完善內部管理，加快發(fā)展，與農行搶奪農村市場;基金發(fā)行、股市分流、保險分流等給資金組織工作帶來空前壓力;農行改制三年規(guī)劃有可能進入實質性階段，會給員工思想帶來較大影響;我行處于欠發(fā)達地區(qū)客戶資源不豐富，影響發(fā)展速度;我行為存差大行，國家利率調整，導致*年全行經營收入減少，等。因此，我們只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，規(guī)避不利因素，牢固樹立發(fā)展觀念和辦商業(yè)銀行的經營思想，以效益增長為目標，以資金組織為重點，著力消化不良貸款，加快信貸資產有效擴張，調整信貸結構，拓展中間業(yè)務，強化內部管理，鞏固內部控制綜合評價一類行的成果，向全省綜合考核a類行目標奮斗。
    *年主要抓好以下各項工作：
    1、加大宣傳造聲勢，開展競賽優(yōu)服務。一要在開展“迎新春”優(yōu)質服務競賽活動的基礎上，開展各種專項勞動服務競賽活動，如：銀行卡發(fā)行、代理保險營銷等勞動競賽，在機關各部室、各營業(yè)網點展開評比，并實行流動紅旗和黃旗制度，對連續(xù)2個月得黃旗的單位，給予處罰。通過開展勞動競賽，全面提升機關為基層服務，一線為客戶服務的質量和水平，增強市場競爭力。同時，對員工開展評先爭，對先進予以表彰和獎勵，對后進予以鞭策和處罰，達到催人奮進、優(yōu)化服務的目的。二要強化宣傳樹形象。*年要更深入、有效地開展業(yè)務宣傳和農行形象宣傳。注重宣傳的針對性和實效性，并根據業(yè)務發(fā)展的實際需要分階段實施，要將開展常年宣傳與專題宣傳有機地結合起來。年初要重點抓住元旦、春節(jié)等時機，通過廣播電視、制作電視專題片、組織宣傳車等，在城鄉(xiāng)和商貿集聚地開展巡回宣傳，提高廣大客戶對農業(yè)銀行的認知度，提升農業(yè)銀行的公眾形象。春節(jié)期間，客戶經理和主任要對優(yōu)良客戶進行上門走訪，贈送具有農行特色的年畫、春聯(lián)等宣傳品，既滿足客戶的節(jié)日需要，又宣傳農行業(yè)務。各網點要在春節(jié)前召開“重點客戶聯(lián)誼座談會”、“迎新春聯(lián)歡會”等，增進客戶與農行的聯(lián)系與溝通，培養(yǎng)客戶的忠誠度。
    2、狠抓資金組織，調整負債結構。我行要繼續(xù)抓好負債業(yè)務的有效增長，力爭*年末人均存款達到800萬元，其中儲蓄存款人均達到700萬元，確保各項存款總額達到209600萬元(儲蓄達到183400)，并力求在增加資金總量的前提下，降低資金成本，優(yōu)化負債結構，增強競爭實力。要以“迎新春優(yōu)質服務競賽”活動為載體，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社、一家一戶開展儲蓄調研，千方百計抓好資金組織工作。一要突出對優(yōu)質客戶的精細化、差異化和個性化服務，以客戶關系管理和理財等較為先進的手段和平臺吸引高端客戶，以此逐步調整和優(yōu)化儲蓄客戶結構，實現存款經營理念和增長方式的轉變。二要以國家調高存款利率為契機，利用春節(jié)前后大量外出務工人員返鄉(xiāng)的大好時機，把組織務工存款作為資金組織的重要來源和存款新的增長點，力爭*年一季度儲蓄存款凈增超億元;三要建立以行長為高級客戶經理的公關隊伍，加大系統(tǒng)公關力度，抓好集團營銷。首先要抓好貸款客戶企業(yè)資金的歸口管理，要動員貸款客戶企業(yè)員工，使之成為農行的忠誠客戶。尤其要抓住歲末年初、元旦春節(jié)等黃金時機，行級干部要親自公關，職能部門具體公關，專職人員上門公關，狠抓對公存款和同業(yè)存款，力爭一季度對公存款凈增550萬元，同業(yè)存款凈增250萬元;四要突出重點產品營銷，拓寬增存渠道。要通過戶外營銷和網絡營銷，將教育儲蓄、通知存款和電子銀行系列產品作為營銷重點，擴大市場份額，增強農行產品的競爭力，拓寬籌資渠道。五要繼續(xù)抓好形象工程建設，對石盤營業(yè)所、政府街分理處進行裝修改造，美化營業(yè)環(huán)境，提升對外整體形象，最大限度吸引客戶;六是科技興存，改善服務手段，提高服務質量，加大電子化建設的投入，增強農行的發(fā)展后勁。
    3、強化信貸管理，加快信貸資產有效擴張。*年是落實貸后管理三年規(guī)劃的最后一年，是落實貸款“三查制度”的關鍵年。全行信貸工作要抓好以下幾點：一要嚴格執(zhí)行各項信貸管理制度，進一步規(guī)范信貸管理行為，提高信貸管理水平。要按照信貸基礎管理工作“三化”標準，嚴格貸前調查，落實貸款抵質物，完善各種手續(xù)、資料，做到貸款合法合規(guī);要加強貸后跟蹤檢查，建立客戶信息報告制度，強化信貸自律監(jiān)管，控制貸款事實風險和潛在風險，堅決遏制不良貸款反彈。支行將成立貸后管理領導小組，加強對重點客戶的監(jiān)管;實行貸款交叉檢查，加大貸后管理再監(jiān)督力度。二要加大信貸資產有效投入，力爭*年末有效信貸資產余額達到4個億。首先，法人客戶部和信貸部要抓緊時間做好“四川電力有限公司、四川*有限公司、四川**集團”等企業(yè)的評級授信工作。其次，業(yè)務前臺部門要優(yōu)先選擇有發(fā)展?jié)摿Φ闹еa業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和高新技術產業(yè)進行前期調查，搶先進入優(yōu)良客戶企業(yè)，加大貸款投放力度，增加優(yōu)良資產總額和市場份額。第三，要切實轉變觀念，改善服務態(tài)度，加大個人生產經營貸款、消費信貸和存單、保單質押貸款的營銷力度。根據市場和客戶的需求，圍繞個人“三大類”貸款開展市場營銷，積極開辦個人住房、旅游消費、汽車消費、門面抵押貸款等，特別要抓住我國降低汽車關稅，汽車消費需求快速膨脹這一大好時機，加大汽車消費貸款營銷力度，奪取更大的市場份額。四要豐富信貸品種，大力開辦低風險業(yè)務。繼續(xù)發(fā)放扶貧貸款，并通過發(fā)放扶貧貸款方式，助推基金銷售。積極開辦票據業(yè)務，如票據承兌、貼現及票據回購業(yè)務等，進一步增強市場競爭力。
    4、抓準中間業(yè)務突破口，確保中間業(yè)務收入快速增長。*年，要抓住我國保險業(yè)、電信業(yè)擴大開放、加快發(fā)展等時機，以及農總行對新開信用卡客戶實行免收兩年年費等優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮我行機構、網絡和人員優(yōu)勢，大力拓展代理保險、銀行卡、代收代付等中間業(yè)務，力爭*年實現中間業(yè)務收入500萬元，新增借記卡5萬張，實現代理保險費收入7500萬元。一要在全行開展銀行卡營銷競賽活動，按城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點分類下達借記卡營銷計劃，并與效益工資掛鉤獎勵(完成任務60%以下的0.35元/張，60—80%的0.5/張，80%—100%的0.7/張，超計劃0.8元/張)。全行要始終堅持把銀行卡發(fā)行作為我行組織資金、擴大存款市場份額的重要載體和增加中間業(yè)務收入的重要手段。二要加大代理保險業(yè)務促銷。*年省市分行將進一步加大代理保險與效益工資專項掛鉤力度。為此，我行要繼續(xù)開展代理保險各種競賽活動，實施專項考核激勵措施。三要全面開展電子銀行、網上銀行產品營銷，擴大農行新業(yè)務的市場份額。四要加強與移動通訊公司的合作，代理好各項合作業(yè)務，繼續(xù)保持我行中間業(yè)務收入快速增長的強勁勢頭。
    5、著力清收盤活不良貸款，改善資產質量。我行現有不良貸款清盤活難度更大，要在提高資產質量上再上一個臺階，首先要在進一步調查分析的基礎上，盡早確定不良貸款清收盤對象，抓緊研究、制定清收盤活方案。其次要將現有不良資產進行細分，并根據不良資產實際狀況，逐一分解，明確目標，落實責任，實行掛鉤考核，動用一切有效手段清收盤活不良資產，力爭不良占比下降10%。
    6、加強會計基礎工作規(guī)范化管理，爭創(chuàng)“三鐵”支行。*年要進一步加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行，按照會計基礎工作“三鐵”標準要求，抓好財會工作制度化、規(guī)范化操作與管理，爭創(chuàng)“三鐵”支行。一要加強內控監(jiān)管，規(guī)范操作，杜絕差錯事故。首先，要通過按月財會監(jiān)管檢查、專項檢查和按季綜合檢查，加大內部控制監(jiān)管力度，切實落實財會工作事后監(jiān)管和非現場監(jiān)管，對內控管理方面存在的漏洞和問題進行拉網式排查，發(fā)現問題必須及時整改完善，將獎懲措施落到實處。機關各專業(yè)部門要完善自律監(jiān)管各個環(huán)節(jié)的工作，加強業(yè)務自律監(jiān)管，并做好自律監(jiān)管資料的收集和保存。其次，要加大坐班主任現場監(jiān)管力度。*年將實行按月例會制，通過以會代訓方式，加強對坐班主任的培訓，進一步提高其監(jiān)管能力，強化現場監(jiān)管。第三，要充分利用電子監(jiān)控設備進行實時監(jiān)控，有效堵塞業(yè)務操作各個環(huán)節(jié)的漏洞，杜絕違規(guī)違制現象發(fā)生。二要嚴格按照“三鐵”標準，對前2年的各類會計基礎檔案資料進行清理、整改、完善，隨時迎接上級行創(chuàng)“三鐵”檢查。要以創(chuàng)“三鐵”為契機，進一步加強會計基礎工作的規(guī)范化管理。三要積極開展財會調研工作，算好全行財務收支這本帳，努力增收節(jié)支，提高全行業(yè)務經營效益。四要優(yōu)化資源配置，實施業(yè)務管理費向業(yè)務發(fā)展傾斜政策，徹底打破吃“大鍋飯”的陳舊觀念。*年業(yè)務發(fā)展費用，首先用于保證正常開門支出，其余費用配置全部與業(yè)務發(fā)展掛鉤。
    7、圍繞全行經營目標，開展愛崗敬業(yè)思想教育活動。一是加強員工愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德教育。以營業(yè)所裝修遷址為契機，結合農行的改革與發(fā)展現實，從*年1月1日起在全行開展“愛崗敬業(yè)”專項教育活動，組織全行員工廣泛開展對《員工守則》及《規(guī)范化服務標準》等內容的學習和討論，進一步提高全行員工的職業(yè)操守和優(yōu)質服務水平，激發(fā)員工的工作主動性。通過專題教育，要讓每一位員工明確自己的。
    崗位職責。
    和目標任務，知道該做什么，不該做什么。杜絕員工說不利農行的話，做不利農行的事。倡導每位員工爭做農行代言人，努力構建和諧支行;倡導員工一切從農行的發(fā)展出發(fā)，求真務實，扎實工作，為農行多做貢獻。二是加強員工思想動態(tài)分析，有針對性地開展思想教育，轉變員工思想觀念，提高全行員工應對改革、適應發(fā)展的能力。三是加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)建學習型支行。堅持以人為本的思想，深化學習型組織創(chuàng)建活動的內容，抓好規(guī)章制度和業(yè)務知識的培訓、學習，提高員工綜合素質，努力提升企業(yè)文化建設的內涵，創(chuàng)建學習型團隊。四是加強精神文明建設，爭創(chuàng)省級最佳文明單位。在抓精神文明建設中，要按照省級最佳文明單位的標準，切實抓好創(chuàng)建工作，確保我行精神文明建設達到省級最佳文明單位的各項要求。切實加強規(guī)范化管理，提高員工精神面貌，整治所容所貌，美化營業(yè)環(huán)境，樹立良好社會形象。
    8、狠抓安全防范和干部監(jiān)督管理，確保業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。*年是支行實現20xx年無案件事故的最后一年，全行上下一定要增強安全防范和廉潔從政意識，時刻繃緊安全防范和拒腐防變這根弦。第一，要結合一季度省分行統(tǒng)一組織的“規(guī)范守押、嚴防盜搶、確保安全”的百日競賽活動，繼續(xù)堅持“查防結合，重在預防，標本兼治，綜合治理”的工作方針，堅持把安全和內控監(jiān)管工作與業(yè)務工作同安排、同落實、同檢查、同考核。要從加固內部干部員工思想防線入手，繼續(xù)實施安全責任制，將安全責任進行層層分解、層層落實，增強全行員工安全責任意識，切實做到人人講安全，時時防事故。在全行開展安全競賽活動，對每次檢查第一名掛流動紅旗，最后一名掛流動黃旗。第二，狠抓黨風廉政建設，進一步加強對黨員干部的監(jiān)督管理。繼續(xù)落實領導干部廉潔自律的若干規(guī)定，建立和完善廉政談話、誡勉約見談話、定期交流、紀委電話查崗等制度。對全行專(兼)職行風監(jiān)督員進行培訓，提高執(zhí)法監(jiān)察和行風監(jiān)督能力，從源頭上預防和治理腐敗工作，有效遏制案件發(fā)生。春節(jié)將至，在節(jié)日前后，是各種犯罪分子伺機作案的高發(fā)期，支行要求全行干部員工要進一步提高安全防范意識，切實加強節(jié)日期間的安全防范和內控監(jiān)管工作，各營業(yè)機構一線員工不能有絲毫的懈怠和麻痹。同時，為切實將節(jié)日期間的安全防范和黨風廉政建設工作落到實處，支行成立安全保衛(wèi)及黨風廉政建設工作領導小組，加強對節(jié)日期間安全保衛(wèi)和黨風廉政工作的領導。同時，支行要求各營業(yè)單位要相應成立安全保衛(wèi)和黨風廉政建設工作領導小組，強化本單位安全防范和反腐倡廉工作，確保全行不發(fā)生任何案件事故，促進全行業(yè)務經營持續(xù)、健康發(fā)展。
    同志們!我們召開這次總結大會目的在于總結過去，開創(chuàng)未來;創(chuàng)新管理，加快發(fā)展。我們務必要抓住目前的良好發(fā)展機遇，振奮精神、團結拼搏、再接再厲，為實現農行的改革與發(fā)展目標而努力奮斗!
    祝全行干部員工新年快樂，身體健康，萬事如意!
    謝謝大家!
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    銀行年度工作會議總結講話篇十二
    (二)突出理性發(fā)展，全力防控信貸風險。
    為進一步夯實信貸管理基礎，我行將xx年確定為全市農發(fā)行信貸業(yè)務“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測、防范、清收、處置、期限管理”等七個方面入手，全力控制和化解貸款風險，努力提高信貸資產質量。
    一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計方案》開展全行性信貸檢查4次，發(fā)現不規(guī)范問題9類127條;止5月底，所有問題已全部整改到位。二是全面規(guī)范信貸管理基礎。今年1月，對全市xx年以來的400份信貸檔案進行集中整理歸檔;嚴格辦貸程序，從4月份開始將各行部、相關部室貸款資料的完整性、規(guī)范性，貸款辦理的時效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績效考核工資860元。三是認真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款80筆、3xx萬元;利用非現場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現、化解cmxx系統(tǒng)預警信息、剛性約束45個。四是督促信貸員全程加強監(jiān)管。嚴格落實信貸員“貸后監(jiān)管月報制”，前6個月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報告108份，發(fā)現風險問題13個，提出改進意見13條;6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議”，從述職報告質量、監(jiān)管企業(yè)情況、現場答問情況、cmxx系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經營狀況等5個方面評比打分，督促管戶信貸員落實責任，加強監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。通過及早制定計劃、按月下達任務、確定清收重點、序時抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款812萬元，完成省分行下達全年清收任務的105%，在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬元的情況下，不良貸款占比下降了0.19個百分點。六是有效處置到逾期合同收購貸款風險。充分發(fā)揮政府在農發(fā)行支持訂單農業(yè)中的信用平臺作用，6月初，會寧縣委、縣政府召開全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人會議，支持農發(fā)行歷時半個月全額收回xx年到逾期合同收購貸款3100萬元。七是加強貸款期限管理。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中，根據企業(yè)的經營周期、風險承受能力以及貸款擔保能力確定貸款期限，密切關注貸款到逾期情況，加強庫存監(jiān)管，加大促銷力度，按照企業(yè)結算周期督促大宗農副產品交易貨款及時回籠歸行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭取在7月末8月初新的經營周期到來之前，實現9594萬元貸款和6237萬公斤庫存“雙結零”。
    (三)圍繞業(yè)務發(fā)展，不斷加強內部管理。
    今年，我們堅持“內外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務，一方面更加注重精心打造二級分行經營管理平臺，全面做好各項內部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實施、適時調節(jié)、彈性管理”的要求，加強資金運營和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用294.5萬元，同比減少171.4萬元，月均資金運用率達到了102.28%。二是進一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度，圍繞重點工作，動態(tài)調整分值，加重掛鉤力度，細化到崗到人，前6個月共掛鉤各基層行部考核費用32.5萬元，獎勵1.86萬元，扣罰4.2萬元;掛鉤績效工資1.4萬元，獎勵780元，扣罰3940萬元;掛鉤市分行機關考核費用2800元。三是分層完善“周例會制度”，加強執(zhí)行力建設，進一步提高干部職工的工作效率和質量。上半年，市分行共組織召開周例會19次，安排工作514項，實際完成509項，工作完成率達到了99%。四是加強財會核算管理，逐戶逐筆監(jiān)測貸款利息收回情況，努力提高盈利水平，上半年貸款利息收回率達到70.14%，與上年持平;規(guī)范費用報賬程序，打造“陽光財務”，尤其對各行部“一把手”直接經手費用和采購物品提出了禁止性要求。五是適時加強內控和安全保衛(wèi)工作，進一步加強庫存現金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國“奧運年”穩(wěn)定團結的大局，全面加強安全保衛(wèi)與槍支器械管理，確保業(yè)務經營和各項工作安全穩(wěn)健運營。
    (四)堅持以人為本，深入推進企業(yè)文化。
    在積極促進業(yè)務有效發(fā)展、努力提高信貸資產質量的同時，我們堅持“兩不誤，兩促進”的原則，全面開展了企業(yè)文化建設各項工作。一是將學習列入各項工作之首，通過黨委會、中心組學習會、行務會、周例會等多種形式，全行全員、百分之百學習了上級行相關文件和制度辦法，加強了班子隊伍建設，努力了提高員工素質。二是充分利用“行長接待日”與市縣行56名干部職工開展談心活動，加強了行領導與職工的溝通交流，切實解決了一些大家關心的熱點、難點問題，進一步鞏固了“風正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的和諧局面。三是樹立全新的企業(yè)形象，統(tǒng)一了辦公用品，設置了形象專欄，配套了班前音樂，規(guī)范了行文和信息報道格式，多次與城市信用社協(xié)調，完成了樓體外形象標識的張貼懸掛工作。四是深入開展制度文化和專業(yè)文化建設，根據部室工作性質、員工崗位要求，征集、提煉、書寫、張貼集體理念22條、個人格言48條;組織職工認真學習總行制定的《中國農業(yè)發(fā)展銀行員工行為規(guī)范(試行)》，觀看了禮儀視頻講座;序時開展文化月活動，6月中旬組織職工到劉家峽開展了野外拓展訓練;制定、修改、完善各類制度辦法，對現行的40個內部管理制度進行收集、篩選、整理，于6月初完成了企業(yè)文化《內部制度匯編》的編印、分發(fā)工作。五是積極組織和參與“獻愛心”活動。5月12日汶川縣發(fā)生特大地震災害后，我行積極響應黨中央、國務院和總行、省分行黨委號召，情系災區(qū)，全行動員，累計捐助款項37900元;捐贈衣物145件，被子31床，香皂、消毒液各1箱，為幫助災區(qū)同胞共渡難關、重建家園盡了一份我們應盡的綿薄之力。
    三、存在的困難和問題。
    一是白銀市城市轉型對信貸資金的需求量大面寬，為我行提供了難得的發(fā)展機遇，建議省分行能給我行以城市轉型專項授信或專項貸款政策傾斜。二是糧改進展緩慢，全市51家企業(yè)改制資金缺口2128萬元，對我行貸款安全造成了風險隱患。三是目前我行已經營銷的大唐風電、國投風電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切，對我行后續(xù)營銷和客戶維護工作提出了一定挑戰(zhàn)。
    四、下半年工作打算。
    (一)重點支持夏糧收購。認真落實國務院、銀監(jiān)會和總分行關于支持農業(yè)和糧食生產的政策要求，充分挖掘當地傳統(tǒng)客戶資源，在保證已有糧食企業(yè)收購資金供應的前提下，擇優(yōu)做好對符合條件的其他糧食購銷企業(yè)的信貸支持工作，鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務。
    銀行年度工作會議總結講話篇十三
    同志們：
    非常高興能夠參加市農行這次年度工作會議，和大家一起探討農業(yè)銀行的改革和發(fā)展問題。一會兒，振琪行長還要作工作報告，對20xx年農行工作進行具體的安排部署，請大家結合實際，認真抓好落實。借此機會，我就全市經濟社會發(fā)展情況予以通報，并就搞好農業(yè)銀行的改革、發(fā)展和服務工作，談幾點意見，供同志們參考：
    一、把握發(fā)展大勢，增強加快發(fā)展的責任意識和機遇意識。
    20xx年，是我市經濟社會發(fā)展不平凡的一年。全市上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞突破發(fā)展、構建和諧兩大主題，克難攻堅，開拓奮進，戰(zhàn)勝了嚴重自然災害，克服了前進中的諸多困難和問題，經濟社會繼續(xù)保持了健康協(xié)調發(fā)展的良好勢頭。全年完成生產總值135.8億元，同比增長12.4%;全社會固定資產投資133.2億元，同比增長33.2%;社會消費品零售總額48.7億元，同比增長17.6%;財政收入首次突破10億元大關，達到10.89億元，同比增長50.2%，提前三年實現了“”規(guī)劃財政收入翻兩番的第一步目標;城鎮(zhèn)居民可支配收入8870元，農民人均純收入1850元,同比分別增長15.1%和15%。全市經濟快速發(fā)展，產業(yè)結構逐步優(yōu)化，各項事業(yè)全面進步，社會大局保持和諧穩(wěn)定，廣大群眾越來越多地享受到了改革開放帶來的成果，全市經濟社會步入了又好又快發(fā)展的新階段。
    過去一年，市農行以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提升質量效益為主線，圍繞市委、市政府確立的發(fā)展戰(zhàn)略和總體要求，積極貫徹落實黨和國家經濟金融方針政策，各項業(yè)務工作取得顯著成就，為全市經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。20xx年，全市農行系統(tǒng)完成存款50.48億元，實現經營利潤3352萬元，同比增盈3037萬元，增幅高達964.13%。同時，市農行被評為全市“20xx年度最具活力企業(yè)”，被農總行評為首屆農業(yè)銀行系統(tǒng)“思想政治工作優(yōu)秀單位”，實現了物質文明、精神文明建設的“雙豐收”。在此，我謹代表市委、市人民政府，向市農行過去一年取得的可喜成績表示熱烈的祝賀!向奮戰(zhàn)在經營一線的全體員工及其家屬表示親切的慰問!
    20xx年，是全面貫徹黨的xx大精神，全力推進突破發(fā)展、努力構建和諧商洛的重要一年。市委二屆三次全會和剛剛閉幕的市二屆三次人代會，確定了今年經濟社會發(fā)展的總體思路和目標，預期全市生產總值完成155億元，增長12%;全社會固定資產投資149億元，增長12%;財政總收入13.8億元，增長26.8%，其中地方財政收入5.95億元，增長20.5%，社會零售品銷售總額增長15.5%;居民人均可支配收入9846元，增長11%;農民人均純收入2063元，增長11.5%。實現上述目標，需要全市上下的共同努力，也離不開金融機構的大力支持和積極參與。我們要看到，隨著我市突破發(fā)展進程的加快，金融業(yè)的發(fā)展空間也將進一步擴大。今年的中央一號文件，作出了關于加強農業(yè)基礎設施建設的決定，加大對農業(yè)基礎設施建設的投入，農行責無旁貸;今年全市規(guī)劃建設60個重點項目，除高速公路建設投資外，地方性建設項目需要完成總投資36億元，如期實現這些項目的建設目標，農行大有可為。因此，農行要牢牢把握目前發(fā)展的重要機遇期，充分發(fā)揮農業(yè)銀行在支持地方經濟發(fā)展特別是支持解決“三農”問題的職能作用，從全市經濟社會發(fā)展大局來謀劃發(fā)展、完善思路，積極尋求自身發(fā)展與經濟發(fā)展的結合點和切入點，積極探索更加符合商洛實際的信貸措施，為推進突破發(fā)展、構建和諧商洛建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績。
    二、堅持科學發(fā)展，進一步提升農業(yè)銀行服務水平。
    面對當前良好的發(fā)展機遇，農行系統(tǒng)要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，積極探索金融與經濟社會發(fā)展的良性互動機制，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，豐富服務內涵，提升服務質量，全面提高管理和服務水平，努力為地方經濟建設提供全方位的金融支持。
    一要提前介入，積極開展主動服務。要圍繞全市經濟社會發(fā)展的總體部署，不斷調整和完善服務工作的思路和措施，積極尋求金融事業(yè)與經濟發(fā)展的結合點和切入點。要進一步增強金融服務工作的主動性，提前介入經濟建設和社會事業(yè)發(fā)展的各個領域、各個項目、各個工程、各個企業(yè)，指導各個融資項目按照國家的金融政策和金融機構的要求，積極開展各項融資活動，促進全社會融資能力和水平的全面提高，幫助解決地方經濟社會發(fā)展資金短缺的問題。作為農業(yè)銀行，要始終圍繞解決“三農”問題和支持社會主義新農村建設，扎實開展具有前瞻性的調查研究，準確把握農村經濟社會發(fā)展的新特點、新規(guī)律，研究采取適應農村發(fā)展形勢、適應農民發(fā)展需求、適合農業(yè)發(fā)展規(guī)律的金融服務措施，破解“三農”發(fā)展難題，推進社會主義新農村建設。二要科學引導，促進經濟健康發(fā)展。要重視發(fā)揮國家貨幣政策的宏觀調控和信貸資金的投資導向作用，按照科學發(fā)展觀的要求，不斷加大貨幣信貸政策調控對經濟結構調整的滲透力，切實增強貨幣政策工具在經濟建設和市場運行中的疏導能力，調節(jié)和引導經濟結構和產業(yè)結構調整沿著積極的方向發(fā)展。要圍繞全市“”總體規(guī)劃和年度目標，按照“區(qū)別對待、有保有壓”的總體思路和要求，積極支持全市現代醫(yī)藥、農產品加工、礦產建材等支柱產業(yè)發(fā)展，支持重點項目建設，支持各類企業(yè)培養(yǎng)和提高自主創(chuàng)新能力，支持以城建、交通為重點的基礎設施建設，支持各項社會事業(yè)發(fā)展，促進生產力水平的進一步提高，推動經濟增長方式的根本性轉變。
    三要創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮行業(yè)職能。要抓好體制機制創(chuàng)新、產品和服務創(chuàng)新、經營管理和銷售方式創(chuàng)新，積極培育市場主體，開拓金融市場，完善銀行服務功能。要堅持加強服務窗口建設，切實把提供優(yōu)質、高效、快捷的金融服務作為金融員工的自覺行動。要用活用足信貸政策，積極支持市上確定的重點項目，支持中小企業(yè)發(fā)展，改善縣域經濟的信貸服務。要加強信貸政策和地方產業(yè)政策的協(xié)調配合，認真分析和研究我市經濟、金融運行規(guī)律，引導企業(yè)將資金投向符合產業(yè)政策、具有良好經濟和社會效益的領域，進一步增強落實貨幣信貸政策的科學性和有效性,為促進地方經濟金融協(xié)調快速發(fā)展作出應有貢獻。
    四要立足實際，提高金融服務水平。20xx年末，全市金融機構存款余額205.2億元，而貸款余額僅86.12億元，存款增長22.9%，而貸款只增長了18.6%?？梢钥闯觯壳拔沂薪鹑诖尜J差仍在進一步拉大，“融資難、貸款難”的問題還沒有從根本上得到解決，社會資金外流的現象依然十分嚴重。對此，我們要認真分析原因，充分考慮商洛貧困地區(qū)發(fā)展的具體實際，切實處理好規(guī)避信貸風險和服務經濟發(fā)展的關系，在遵循國家信貸政策的基礎上，積極探索更加符合商洛發(fā)展實際的信貸措施，切實解決“貸款難”的問題。
    五要加強協(xié)作,搞好金融生態(tài)環(huán)境建設。近期，市政府印發(fā)了《商洛市金融生態(tài)環(huán)境建設工作實施方案》，對加強金融生態(tài)環(huán)境建設提出了明確的要求。各級各部門、各金融機構要按照《方案》的總體部署和要求，切實履行職責，認真抓好落實。要進一步加強社會信用體系建設，積極探索信用監(jiān)督、考評機制，建立健全守信激勵和失信懲戒機制，引導企業(yè)和公眾不斷增強誠信意識，推動形成“誠實守信”的良好社會風尚。要加強法制環(huán)境建設，著力改善金融司法環(huán)境，在加大金融案件立案、審判、執(zhí)行力度的同時，進一步探索建立金融案件集中審結制度，依法加大對金融債權司法保護的力度，為金融健康發(fā)展保駕護航。要進一步加快信用擔保體系建設，積極組建主體多元化、運作市場化的擔保機構，規(guī)范擔保機構經營行為，加強擔保機構的行業(yè)指導和風險監(jiān)管。
    三、加強協(xié)作配合，促進形成加快發(fā)展的強大合力。
    面對當前的改革和發(fā)展形勢，各級各部門、各金融機構要進一步加強交流、溝通，更加緊密地搞好協(xié)作、配合，切實處理好各方面的關系，實現金融與經濟社會的良性互動，促進形成經濟和金融協(xié)調發(fā)展、健康發(fā)展的強大合力。
    一要處理好地方政府與金融機構的關系。各級黨委、政府要牢固樹立在振興經濟中發(fā)展金融、在發(fā)展金融中振興經濟的觀念，把金融機構的發(fā)展納入地方經濟社會發(fā)展統(tǒng)籌考慮,定期與各金融機構的交流、溝通，及時了解全市金融機構運行情況，全力支持金融機構開展工作。各有關部門特別是政法機關要充分發(fā)揮職能作用，保護金融機構合法權益，維護金融行業(yè)運行秩序，為金融行業(yè)協(xié)調快速發(fā)展創(chuàng)造的良好法治環(huán)境。各金融機構要定期主動向地方黨委政府匯報工作，向相關部門通報金融形勢，并根據金融形勢的變化對地方經濟社會的發(fā)展提出合理化建議和意見，支持地方經濟社會發(fā)展。
    二要處理好金融機構與各類企業(yè)的關系。要積極營造誠信環(huán)境，鼓勵企業(yè)通過提高信用等級，依靠自身經營業(yè)績和履約能力取得銀行的信任和支持。銀行機構要進一步改善金融服務，多為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，積極為企業(yè)提供信貸支持，特別是已經簽約的項目，一定要確保資金按時到位。各級新聞媒體，要加大對守信企業(yè)和銀行的宣傳力度，在全社會營造良好的誠信環(huán)境。
    三要處理好業(yè)務發(fā)展與行業(yè)監(jiān)管的關系。發(fā)展是目的，監(jiān)管是手段，監(jiān)管的最終目的是為了實現又好又快發(fā)展。市人民銀行和銀監(jiān)分局要做到以監(jiān)管促發(fā)展，抓住維護金融市場秩序、促進誠信建設、防范金融風險、為金融業(yè)創(chuàng)造良好外部環(huán)境等關鍵環(huán)節(jié)，盡職盡責，大膽監(jiān)管。特別要注意規(guī)范引導民間借貸。要認真學習借鑒發(fā)達地區(qū)民間借貸管理經驗，積極研究制定充分利用民間資金的政策措施，在規(guī)范民間借貸行為控制風險的基礎上，充分發(fā)揮民間資金對活躍民間經濟活動的積極作用。
    四要處理好金融服務與自身發(fā)展的關系。金融業(yè)作為服務行業(yè)，其存在的價值應該體現于能否為經濟發(fā)展、社會進步和提高人民生活水平提供優(yōu)質、高效的金融服務;社會的認可和支持是金融業(yè)賴以生存的基礎，社會對金融產品和服務的需求是金融業(yè)發(fā)展的直接動力，各金融機構必須加快發(fā)展，盡快做大做強，更好地滿足人民群眾的生產、生活需求;充分利用社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展和人民生活水平提高的良好經濟環(huán)境，努力實現經濟發(fā)展與金融自身發(fā)展的良性互動。五要處理好立足當前與謀劃長遠的關系。在廣闊的社會市場中，各家金融機構之間既有可能是商業(yè)競爭對手，也有可能是合作伙伴。但都有一個共同目標，那就是著力做大商洛金融市場，服務全市經濟社會發(fā)展大局。這就要求各金融機構從實際出發(fā)，解決好各自發(fā)展中存在的問題，做好資本、技術、人才等各方面的積累和準備，夯實基礎，嚴格管理，防范風險;要著眼長遠，堅決制止以惡意競爭、誤導公眾等方式擾亂金融秩序。要積極倡導先進的金融文化，形成與商洛經濟發(fā)展水平和文化環(huán)境相適應的金融供求結構，為長遠發(fā)展奠定良好的基礎。
    同志們，金融工作是經濟社會發(fā)展的有力保障，在加快突破發(fā)展、構建和諧商洛中，擔負著非常重要的任務和使命。希望大家進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，再鼓干勁，再接再厲，全面完成今年各項改革和發(fā)展任務，為全市經濟社會又好又快發(fā)展，作出新的更大的貢獻!謝謝大家!
    銀行年度工作會議總結講話篇十四
    各位領導、各位同仁：大家好，非常感謝總行領導對城西支行的關心，也非常感謝各位同仁給予我們的大力支持，在工作中雖然我們只是做了自己應該做的事情，但是總行首長和同志們卻給了我們更多的榮譽，在此，我代表城西支行全體干部職工向大家表示深深的謝意，也更愿意談幾點體會，與兄弟支行共同交流、共同學習、共同進步。
    一、堅持特色化營銷，借助外力，謀求再發(fā)展。
    自2-x年年初以來，城西支行經歷了一個由小到大，由弱到強的漸進過程，到去年底，存款順利突破億元大關，成績固然可喜，但問題也隨之擺到了我們面前，那就是職工潛力挖掘漸盡，客戶資源相對減少，再發(fā)展后勁略顯不足，我想兄弟支行的發(fā)展過程中可能也會或多或少遇到此類問題。
    經過細致的市場調查和廣泛征求大家的意見，在總行信貸營銷和文明創(chuàng)建精神的指引下，結合城西支行實際，我們提出了搞特色化營銷，借助外力，謀求再發(fā)展的整體思路。每個支行都有自己的實際情況和特點，而貫徹落實總行一系列的方針政策關鍵是結合實際靈活運用，最終目的是取得成效。城西支行周邊由于沒有大型居民區(qū)，因此，儲蓄資源相對缺乏，而隨著支行業(yè)務量增大，如果沒有一定的儲蓄存款支持則整體規(guī)模很難穩(wěn)定。
    為了合理調整支行存款結構，我們以總行的兼職營銷員政策為突破口，通過聘用一定數量的兼職營銷員，同時將支行與社區(qū)的對接服務，與學校的“小行長”活動，與企事業(yè)單位的“文明創(chuàng)建”活動等一系列特色化營銷辦法，通過學習培訓等方式介紹給廣大兼職營銷員，再利用他們的關系和工作去開發(fā)市場，這一點也得到了廣大營銷員的熱烈響應和大力支持，取得了良好的效果，不但解決了支行人手不夠，資源不足的問題，而且儲蓄存款也從去年初的壹仟萬余元到目前突破了7仟萬元，徹底解決了支行發(fā)展中的穩(wěn)定性問題。
    為了在特色化中尋求發(fā)展，我們將城西支行定位為：“以居民儲蓄為基礎，以汽銷貸款為后盾，以大型商場為突破，以兼職營銷員為外力，以理念創(chuàng)新為源泉，以人性化服務為手段”的特色化支行。通過扎扎實實人性化服務去擴大影響，樹立形象，贏得客戶，通過不懈的努力，目前已初顯成效，除了與幾家大型商場成功合作外，連蘇寧電器等單位也主動聯(lián)系我支行尋求業(yè)務合作，并主動索求合作協(xié)議，上報總部審批，不管成功與否，他們都鼓舞了我們的士氣，也更加堅定了支行的決心。沿著總行的信貸營銷、文明創(chuàng)建戰(zhàn)略，我們的道路也必將越走越寬廣，社會影響力也必將越來越大。
    二、理念創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展取之不盡的源泉。
    支行要發(fā)展也需要強大的動力，而理念創(chuàng)新就是動力的源泉，在工作中我們始終堅持以人為本的理念，十幾名職工不僅僅是被管理者，他們更是決策的參與者，榮譽的共享者。在工作中我們深深感到沒有什么困難能夠阻擋大家團結起來的力量，十幾個頭腦展現的智慧結合到一起更能形成一股強大的合力。
    為了更加有利于業(yè)務的發(fā)展，我們將管理模式轉化為全員參與，共商大計，將權力分配轉化為以業(yè)務為準，部門分享，將服務方式轉化為客戶經理一對一的服務，在服務手段上我們倡導一戶一策，花樣翻新，與社區(qū)我們搞對接，與學校我們搞“小行長”。與幼兒園我們評“無敵小寶貝”，與商場我們搞聯(lián)合卡，與小單位我們提倡人性化服務，與大客戶我們以總行俱樂部為依托定期聯(lián)誼，資源共享，信息交流，創(chuàng)新的背后帶給我們的是客戶的信任，規(guī)模的增加，是源源不斷的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    在工作中，我們始終倡導的是釘子精神，要求大家敢于去想，敢于去做，有1%的可能也要付出100%的努力，決不輕言放棄，很多客戶也正是被我們的韌勁所感染，反過來又感染了我們更加努力的工作，說心里話，雖然取得了一點點成績，我們更清醒的認識到前進的道路上仍然有許多困難需要克服，創(chuàng)業(yè)的壓力也需要時時承受，但城西支行全體干部職工堅信，有總行黨委的正確領導，有兄弟部門給予的大力支持和無私幫助，一定能夠戒驕戒躁，不斷學習，穩(wěn)步前進，也一定能夠為商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻，不足之處請多指正。謝謝大家!
    銀行年度工作會議總結講話篇十五
    同志們：
    今年以來，我行的業(yè)務形勢整體發(fā)展很好，上半年各項指標均取得了明顯進步。但是，從近段時間全行業(yè)務運營情況來看，如果不能緊緊抓住農村旺季回籠的有利時機，上半年全行員工用心血和汗水換來的經營成果，就會導致出現不進則退的難堪局面。因而，就如何抓好九月份工作，剛才會上已做了詳細安排，在此，我主要從以下四個方面再做以強調：
    一、絕地反擊，背水一戰(zhàn)。進入三季度以來，多項業(yè)務指標出現了徘徊不進的局面。雖然客觀上存在著諸多因素，但是，主觀上的懈怠情緒也是不容回避的事實。實事求是來講，要在一些指標上取得較大突破，客觀上確實存在一定的困難，但是，從上級行的要求以及其他行的發(fā)展速度來看，除了站穩(wěn)腳跟，背水一戰(zhàn)，我們別無選擇。特別在進入三季度以來，清貸、收息兩項指標的任務壓力很大，局面十分被動，如果用停滯不前的眼光來看，要想在九底確保完成任務并取得新的突破似乎無望，但是，面對逆境中的困難，我們是束手就擒，還是放手一搏?我們是當縮頭烏龜，還是自絕退路、絕地反擊?所謂“絕對反擊”，就是要讓我們每一名員工的思路開闊一些，眼光盯緊一些，手掌伸長一些，工作深入一些。我相信，只要大家能夠自我加壓，增強責任心和使命感，只要大家心往一處想、勁往一處使，我們就能夠抓住旺季回籠這個機遇，找到新的創(chuàng)效渠道，開辟清貸收息的第二戰(zhàn)場，進而突破瓶頸，并取得秋季戰(zhàn)役的全面勝利。
    二、整體推進，重點突破。講整體推進，這是支行三季度的全盤目標計劃，即分行考核的八項指標必須完成;講重點突破，就是要確保存款、中間業(yè)務、清貸、收息要在上年同期的基礎上取得突破。首先，城區(qū)四所一柜必須繼續(xù)發(fā)揚能打硬仗的優(yōu)良作風，加大市場開拓力度，在保證中間業(yè)務、代理保險能夠同步完成的同時，儲蓄存款努力完成全年任務。其次，農村三所各項任務指標必須均衡推進，全面完成。該三所的考核指標相對較多，所謂芝麻西瓜一齊抓，就須得前后照應，首尾相顧。對該三所來講，要均衡推進，就需要在某項指標上有所突破。只有做到兼顧，才能促使各項業(yè)務均衡推進。第三是支行營業(yè)部，目前來看，工作雖然繁雜，但是考核指標相對卻較單純，任務雖然艱巨，但是對全行總體形勢帶來的影響卻至關重要。因而，必須明確分工，責任分擔，單人核算，分項考核，并在清貸收息以及對公方面挖掘潛力，探尋資源，積聚能量，有所突破。第四是各專業(yè)清貸力量抓住旺季回籠的有利時機，自我加壓，主動出擊，窮追不舍，重點攻堅，并抓緊兌現先前預約好的歸還計劃，確保不良貸款清收在三季度取得一個階段性的輝煌業(yè)績。
    三、職能監(jiān)督，重金懸紅。要確保各經營單位的任務指標如期完成，支行職能業(yè)務部門在加強督導的主觀作用時，還要出謀劃策，積極引導，密切協(xié)作，并肩作戰(zhàn)，同時為一線員工做好后臺支持工作。這是其一。其二，在年中工作會議上，支行就曾做過承諾，即十月份對工作業(yè)績突出的主任組織赴港澳全程游。目下兌現承諾的日期就在眼前，誰將能夠參予此次豪華游，也很快就會見到分曉。其三，對于單項指標完成好的單位或個人，將考慮拿出一部分效益工資，重金懸紅，設立行長獎池，由行長單獨分發(fā)紅包，給予獎勵。
    四、上下聯(lián)動，全線出擊。今天會議過后，要在全行上下迅速掀起旺季工作高潮。一方面，包片蹲點行長及部室主任要深入下去，爭做表率，帶動一線員工全面投入秋季作戰(zhàn)行動。第二方面，支行部室員工在落實支行決策時，要快行動、見實效，即要做好本職工作，又要完成考核任務。特別在清貸收息方面，要繼續(xù)發(fā)揚上半年的良好作風，并由分管行長負好責，部室主任帶好頭，盡快組成戰(zhàn)斗突擊隊，深入下去，幫助一線抓清收。第三方面，對支行機關及營業(yè)部員工的個人攬存任務，客戶部要做好督促考核工作，按照年初分配的任務計劃，專人負責，逐人落實，三季度個人攬存任務必須確保完成。
    銀行年度工作會議總結講話篇十六
    剛才，王總代表巖土公司領導班子向大家做了一場精彩的報告，全面總結了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當前面臨的經濟形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質局的工作會議精神，表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統(tǒng)計數據說明了巖土公司2015年完成的各項工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產經營形勢異常嚴峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會持續(xù)較長一段時間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項改革工作馬上就要展開，任務很艱巨。領會報告精神、貫徹會議內容和落實工作部署，是保證全面完成今年各項任務的前提。與會各位員工一定要深刻領會，深入貫徹，抓好落實。下面，我再強調以下幾個方面的問題：
    一是要正視困難，樹立信心
    發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。
    二是要敢于做事，勇于擔當
    曾經強調：“各級領導干部要切實轉變作風，做到講實話、干實事，敢作為、勇?lián)敚员匦?、行必果?！睆哪壳暗慕洕蝿菘矗?015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉型升級迫在眉睫，事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負責任的話。作為領導干部，就是要事不避難，勇于擔責，對公司有利的事，看準了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關鍵在于敢于負責，從中汲取教訓，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔當”，做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭，我們與公司是休戚相關、榮辱與共的關系，每一位員工不管在哪個工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報。
    三是要狠抓管理，提升質量
    2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、
    安全事故頻發(fā)、技術力量欠缺等，2015年要開展好精細管理、安全生產、技術比武等活動，確實提升巖土公司運行質量。
    當前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費較多，我們要從精細管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實現項目經營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據需要成立經營部，負責項目的經營管理，2015年要結合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細管理年活動，實現綜合管理信息化，推動企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化、科學化。
    2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們造成了巨大的經濟損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細節(jié)性的措施落實不夠，安全生產意識不到位。2015年要開展好安全生產年的活動，做好安全生產的宣傳活動，提高職工和施工隊伍的安全意識；完善安全生產的管理制度，對于安全生產意識淡薄的人員、拿生命當兒戲的隊伍，加大處罰力度；主管領導要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風、以敢做敢當的態(tài)度，切實改善巖土公司安全生產現狀。主管領導、專職安全員、項目經理、項目部管理人員都要納入安全生產考核，實行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。
    司技術人員的水平，分配制度上也要逐步向技術工作傾斜，提高技術過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術比武活動，加大獎勵力度，提高技術工作人員的積極性和上進心；開展培訓教育活動，促進技術工作人員的再教育和再學習，完善知識結構。希望技術工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術工作，為公司發(fā)展夯實基礎。
    四是要強化黨建，提供保障
    2015年，巖土公司黨支部要圍繞經濟建設這個中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導，全面加強黨建、思想政治、精神文明建設、企業(yè)文化建設和反腐倡廉建設工作，為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。
    首先加強支部建設，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構，對于表現突出的同志，要及時引導并吸收進入支部，加強現有黨員的學習和教育工作，使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責，做到吃苦在前、享受在后，實現自己的入黨誓言。
    業(yè)的凝聚力。
    再次鞏固教育實踐活動成果，抓好黨風廉政建設。要嚴格落實水文局關于黨風廉政建設主體責任的實施意見，支部既是領導主體、落實主體、工作主體，也是承擔責任的主體，樹立支部“不抓黨風廉政建設就是嚴重失職”的觀念。公司領導班子要起帶頭作用，切實落實中央八項規(guī)定，反對“四風”，勤儉節(jié)約干實事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識，自覺遵守公司的各項規(guī)定，在利誘面前要經得住魅惑，不貪小財，不棄原則，把公司利益放在第一位。
    同志們，巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報告的題目為結語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標而努力” ！
    2015年，在各級行業(yè)主管部門關心、支持和幫助下，xxx項目參建各方緊緊圍繞年度工作目標和工作思路，全體建設者緊緊圍繞“xxx”的主題，充分開展以“六比六賽”為主要內容的'勞動立功競賽活動，激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全年實現了高質量、高效率、高水平地推進各項建設任務。
    超額完成工程進度指標。xx項目2015年計劃完成施工產值x億元，截止到12月底完成年度施工產值x億元，占年度計劃的x%；項目累計完成xx億元，占建安工程概算的xx%，時間進度xx%，工程進度超前時間進度x個百分點。 安全標化成效顯著。圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的安全生產主題，以全面扎實推進“四安全一穩(wěn)定”各項專題活動為載體，深化“班組安全生產標準化”和“平安工地”建設。8月份，成功舉辦xxx標化工地建設觀摩會。 工程質量總體良好。牢固樹立“質量就是生命”的理念，狠抓工程質量，全面落實“四個關鍵人”職責，實行“三化”管理，提升項目建設品位。不斷創(chuàng)新施工工藝，推廣使用鋼筋數控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術”，組織“xxx”等18項qc、工法和專利，為項目順利實施提供了保障。8月份，獲評2015年上半年全省高速公路建設施工標準化優(yōu)秀項目。
    2016年是xx項目建設承上啟下的關鍵一年，在2015年
    取得成績基礎上，參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴三實”的思想作風要求，在保證安全環(huán)保生產態(tài)勢平穩(wěn)、項目質量處于受控狀態(tài)的基礎上，確保2016年完成施工產值xx億元的總目標。
    1、明確目標，統(tǒng)一思想，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。2015年xx項目建設目標能夠順利實現，靠的是大家精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進一步，希望我們在2016年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設團隊。
    2、合理安排工期，確保施工進度。今年，各類開工項目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度。
    工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。
    4、安全標化要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強基礎工作，采取有效手段，嚴格安全管理，在取得標化建設階段性成果的基礎上，以標化管理為抓手，全面深入推進工程施工標準化、規(guī)范化，施工現場安全標識要明顯，做好安全警示，加強安全紀律考核，強化現場安全隱患整治排查工作。
    昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上。同志們，回顧2015年，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖；面向未來，我們要斗志彌堅，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。牢牢抓住xx項目2016全年生產目標任務，集全員之智，聚全員之力，勤奮務實，真抓實干，為圓滿完成2016年建設任務而努力奮斗。
    同志們：
    今天的會議，主要是全面貫徹市2015年總結表彰大會和市農村工作會議精神，會隆重表彰我鄉(xiāng)2015年度工作中涌現出的先進單位與個人，組織頒獎。讓我們以熱烈掌聲向將獲得先進單位和先進個人表示祝賀。希望同志們以先進為榜樣，以本次會議為契機，結合本村、本單位實際，群策群力，認真謀劃好、啟動好2011年度工作，全面提升社會綜合管理水平，推動經濟社會 又好又快發(fā)展。
    建、綜治、計生、教育文化、民政優(yōu)撫、農業(yè)農村工作均有較大發(fā)展和提升、，取得的成績來之不易，這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結果，也是各界關心支持的結果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！
    制在8%之內，全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。為實現上述目標，我鄉(xiāng)將在努力實現“四個突破”上下功夫。
    一、堅持農業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)，力求在農業(yè)提質增效上取得新突破 立足市場需求，按照公司加農戶帶基地發(fā)展思路，促進農業(yè)提質增效。一是做大做強傳統(tǒng)產業(yè)。進一步發(fā)展紅薯生產、良種豬繁育、粉皮粉條開發(fā)和蔬菜生產四大產業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產5000畝以上，并不斷改良新品種，引進加工企業(yè)，打造臥龍萬畝紅薯生產之鄉(xiāng)；以伊莊為重點，加強生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設，進一步改善環(huán)境，力爭全年新增良種母豬3000頭，生豬出欄突破12萬頭；以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無公害蔬菜，蔬菜種植面積達3000畝以上；以永登高速取土坑塘為載體，搞好立體開發(fā)，發(fā)展特色水產養(yǎng)殖，確保優(yōu)質水產率達70%。二是培育扶強農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強敬老院粉條加工廠，促其盡快進入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場建設步伐，促使其早日竣工上市。
    班子成員和年輕干部充實到招商辦，充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢，建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯(lián)系機制，引導和動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經濟實體。并積極與市產業(yè)集聚區(qū)緊密捆-綁合作，在服裝加工、粉皮粉條加工等產業(yè)上加大引資力度，力爭年內引進千萬元以上企業(yè)1家，100萬元以上企業(yè)3家。
    增加工商各稅收入，力爭兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。
    四、強化隊伍，力求在抓好黨建促進經濟社會事業(yè)發(fā)展上取得新突破。
    們的群眾，無論走到哪里，打開電腦，就能看到家鄉(xiāng)的各種發(fā)展和變化，就能與我們建立連接和對話，為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉(xiāng)所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對象、低保戶等困難弱勢群體，逐一調查摸底，建立《困難群眾檔案》，連同干部“包戶、包人、包問題”具體辦法，在網絡上公布，讓臥龍籍在外工作人員和外出農民工都能看到，并隨時為我們提意見。五是開展“我給書記、鄉(xiāng)長提建議”活動，在鄉(xiāng)政府大院懸掛“民心箱”，凡有合理化建議的，一律實行實名投信，被采納的將給予獎勵；六是在全鄉(xiāng)迅速啟動“深入開展親民、惠民、安民主題實踐活動”，由鄉(xiāng)包村包片領導深入到村組，深入農戶面對面開展調研，傾聽群眾呼聲，優(yōu)先關注、優(yōu)先投入、優(yōu)先解決群眾熱切盼望解決的生產生活難題；迅速啟動鄉(xiāng)文化站、農家書屋、鄉(xiāng)幼兒院等惠民實事；開展矛盾糾紛排查、調處工作，最大熱情、最大限度為群眾辦實事、辦好事、辦高興事，維護社會穩(wěn)定。
    在全面做好以上各項工作的同時，今年再集中力量辦好十件惠民實事。即：一、進一步加大基礎設施投入，積極實施農村公路建設改造工程，通過外引內聯(lián)，多方爭取資金，切實搞好洪福----余橋----石橋----王行環(huán)鄉(xiāng)道路建設。二、投入20余萬元對全鄉(xiāng)所有出鄉(xiāng)路口安裝監(jiān)控，切實搞好治安卡點建設，建立健全聯(lián)防聯(lián)控機制，確保全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)。
    步伐，搞好東部門戶建設，把劉元社區(qū)建成全市新農村建設樣板社區(qū)。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作，并建成水沖式廁所兩座，切實解決群眾如廁難問題。六、實行集鎮(zhèn)生活垃圾集中清運處理體制機制，切實改變集市面貌。七、大力推進空心村治理，盤活土地資源，提高土地使用效益，按照土地占補平衡原則，實現工業(yè)生產型項目在臥龍落地。確保項目早投產、早收益。八、加大新型農民的培訓力度，發(fā)展現代高效農業(yè)。九、開源節(jié)流，實現財稅收入580萬元。力爭為全鄉(xiāng)群眾提供更多更好的公共服務。十、加快臥龍中學校舍安全工程建設，為學生提供安全的學習環(huán)境。規(guī)劃建設臥龍鄉(xiāng)計劃生育主題公園、休閑綠地和文化長廊，為全鄉(xiāng)育齡人群提供優(yōu)美清新的公共服務。進一步加大新型合作醫(yī)療服務體系建設，文化服務體系建設，提高五保集中供養(yǎng)率。認真做好臥龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設鎮(zhèn)的前期準備工作，為撤鄉(xiāng)設鎮(zhèn)奠定基礎。
    新的一年，承載新的希望，讓我們在、政府的堅強領導下，團結帶領全鄉(xiāng)廣大干部群眾，齊心協(xié)力，攻堅破難，為全面推動臥龍鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展再上新臺階而努力奮斗。 謝謝大家！
    銀行年度工作會議總結講話篇十七
    尊敬的中國人民銀行領導、同業(yè)的各位領導和朋友們：
    大家好。
    從20xx年開始，中國人民銀行統(tǒng)一組織全國銀行卡聯(lián)網聯(lián)合改造工作，經過20xx年努力，銀聯(lián)卡已成為當前中國人最主要的日常支付、消費、結算的工具，銀聯(lián)卡不但可在國內各大城市和經濟發(fā)達的縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村廣泛使用，而且走出國門，在104個國家和地區(qū)使用，為廣大人民群眾帶來極大的便利。然而，現在使用的銀聯(lián)卡均以磁條技術儲存客戶的基本信息，這種技術的安全性能低，易于消磁和被復制盜用，會給客戶帶來存取的不便，更會給不法分子帶來可乘之機。
    為了有效解決上述問題，中國人民銀行審時度勢、高瞻遠矚，及時啟動了金融ic卡應用推廣工作，組織全行業(yè)開展銀行卡從磁條技術向芯片技術(即ic卡)的升級換代工作。我們認為，ic卡具有可靠性強、安全性高、存儲量大等優(yōu)點，是未來全球金融界將普遍推廣的一種新的日常支付、消費、結算工具。當前推進金融ic卡應用工作，既符合保護國家金融安全利益的戰(zhàn)略，又順應國際金融業(yè)務創(chuàng)新的歷史潮流。
    按照《中國人民銀行關于推進金融ic卡應用工作的意見》，各家商業(yè)銀行應從20xx年開始，經過5年的努力，于20xx年全面完成銀行卡升級換代工作任務。作為一家剛成立四年、年輕的全國性大型商業(yè)銀行，中國郵政儲蓄銀行這次被中國人民銀行列為第一批發(fā)行金融ic卡的全國性商業(yè)銀行之一，倍感榮幸，深受鼓舞，非常珍惜來之不易的機會?？傂蓄I導高度重視，劉安東董事長和陶禮明行長要求我們立即跟進，確保按期完成ic卡系統(tǒng)改造工作，進一步增強郵儲銀行的市場競爭能力，全面提升郵儲銀行卡業(yè)務風險防控水平，推動郵儲銀行的事業(yè)邁上新的更高的臺階。
    自20xx年8月，中國郵政儲蓄銀行ic卡系統(tǒng)工程啟動以來，在人民銀行的直接關心和悉心指導下，在中國銀聯(lián)和銀行卡檢測中心的大力支持和密切配合下，我行充分發(fā)揚郵儲銀行金融信息化工程建設多年來練就的“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的“統(tǒng)版精神”，半個月完成ic卡系統(tǒng)業(yè)務需求和技術方案編寫，一個月完成需求分析，一個月完成軟件編碼，兩個月完成業(yè)務模擬和技術性能測試，三個月完成在全國上線推廣。從無到有，我行八個月建成ic卡系統(tǒng)，完成一個核心系統(tǒng)、六個外圍系統(tǒng)及各類終端的配套改造，按時圓滿完成了中國人民銀行安排的金融ic卡系統(tǒng)工程建設任務。下面，我將我行金融ic卡應用推廣工作的具體情況報告如下：
    一、郵儲銀行金融ic卡系統(tǒng)工程建設進展情況。
    我行ic卡系統(tǒng)是在現有的郵儲銀行核心業(yè)務系統(tǒng)之外。
    新開發(fā)的、相對獨立的業(yè)務系統(tǒng)，該系統(tǒng)由ic卡前置子系統(tǒng)、安全管理中心、數據準備子系統(tǒng)、管理終端服務子系統(tǒng)和個性化發(fā)卡子系統(tǒng)五個部分組成。目前，已完成系統(tǒng)建設的需求分析、軟件設計、軟件編碼、模擬測試、試點上線和上線推廣等六個階段工作，具備了發(fā)行和受理金融ic卡的基本條件。
    (一)20xx年5月，人民銀行召開金融ic卡應用推廣研討會議，主導和推動金融ic卡的全國推廣，提出了各商業(yè)銀行發(fā)行、受理金融ic卡的初步時間表。我行非常重視人民銀行這一重大戰(zhàn)略部署，立即組成了由主管副行長親自掛帥，各相關部門負責人參加的“郵儲銀行ic卡系統(tǒng)工程建設領導小組”以及相應的“項目組”，全面負責全國各分行金融ic卡應用推廣工作中的組織協(xié)調和指導工作。
    (三)20xx年11月，我行完成了主流的10個品牌、20個型號的atm機具的改造，以及主流的8個品牌、30個型號的pos機具改造;完成了儲蓄核心系統(tǒng)、網點前置系統(tǒng)、atm前置系統(tǒng)、pos業(yè)務系統(tǒng)、電話銀行、網上銀行等六個系統(tǒng)的配套改造。
    (四)20xx年1月15日至2月28日，我行先后在重慶、湖南、河北、云南和四川五個省(市)分行進行了ic卡系統(tǒng)改造工程的試點上線工作，并在指定網點通過內部員工試發(fā)卡，對發(fā)卡系統(tǒng)和受理機具進行了全面的驗證測試，成功試點為項目在全國的推廣積累了寶貴的經驗。
    (五)20xx年1月中旬，我行ic借記卡和ic貸記卡通過了銀行卡檢測中心的卡片數據認證檢測。同時，我行ic卡系統(tǒng)技術性能測試全面完成。
    (六)20xx年1月28日，我行向人民銀行提交了《中國郵政儲蓄銀行關于提請審核金融ic卡發(fā)卡技術標準符合性和系統(tǒng)安全性的請示》(郵銀請?20xx?2號)，并報送了近700頁的相關審核資料，嚴格按照中國人民銀行的要求，對我行ic卡系統(tǒng)做了全面詳細的說明。據了解，目前人民銀行科技司已經通過了對我行報送審核材料的初審，正在辦理正式批復手續(xù)。
    (七)20xx年3月3日，我行召開了郵儲銀行ic卡系統(tǒng)改造工程全國推廣會，要求各省深刻理解本次工程建設的重要性和復雜性、加強培訓，完善制度，確保工程實施組織到位。同時，大會還對ic卡系統(tǒng)全國切換上線工作進行了詳細、周密的部署，為系統(tǒng)上線和今后的運行維護做好了準備。
    (八)20xx年3月14日至4月6日，我行分六批完成了其余26個省的上線推廣工作，并在每個省進行了內部試發(fā)卡和全面的業(yè)務驗證測試。
    二、郵儲銀行金融ic卡下一步推進計劃。
    (一)在得到人民銀行關于ic卡發(fā)卡技術標準符合性和系統(tǒng)安全性審核批復后，我行將第一時間向中國銀聯(lián)申請生產用發(fā)卡行公鑰證書，并更新系統(tǒng)中的證書和密鑰。為正式發(fā)卡做好系統(tǒng)準備。
    (二)組織各分行在6月30日前完成全部8個品牌30個型號35,000臺pos機具的升級改造，在20xx年12月31日前完成對全部10個品牌20個型號25,000臺atm機具的升級改造，以滿足金融ic卡在郵儲銀行全國所有營業(yè)網點、atm、pos機具的受理需要。
    (三)組織各分行積極尋求與醫(yī)療、社保、交通、商業(yè)等行業(yè)的合作，6月底前將從最成熟、最急需的行業(yè)合作項目入手開始正式發(fā)卡，分階段擴大應用業(yè)務和覆蓋地區(qū)，有效拓展金融ic卡服務的深度和廣度，大力推動金融ic卡的普及應用。
    三、我行金融ic卡推進工作的經驗。
    (一)提高認識，統(tǒng)一協(xié)調。我行從ic卡系統(tǒng)工程建設啟動到全國推廣完成只用了8個月的時間，這得益于我行高效的工程建設組織體系。我行信息化工程建設由郵儲銀行金融信息化領導小組統(tǒng)一領導組織，總行各部門和各省(區(qū)、市)分行各司其職、通力合作，按照郵儲銀行金融信息化領導小組的部署積極參與信息化工程建設工作。在ic卡系統(tǒng)工程建設過程中，我行由主管副行長主導，定期組織項目組成員以及相關廠商召開項目經理例會，現場解決工程建設中需要協(xié)調、決策的重大問題。從20xx年8月ic卡系統(tǒng)工程啟動到20xx年4月推廣完畢，“項目組”多次召開項目經理例會，每次均有主管副行長親自參加。正是由于領導的高度重視，提高了項目組的執(zhí)行力，為工程建設的質量和進度提供了強有力的保證。
    (二)統(tǒng)一標準，多方支持。我行在ic卡系統(tǒng)工程建設過程中嚴格遵照人民銀行和中國銀聯(lián)制定的《中國金融集成電路(ic)卡規(guī)范》、《銀行卡卡片規(guī)范》、《銀行卡銷售點(pos)終端規(guī)范》、《銀行卡自助柜員機(atm)終端規(guī)范》和《銀行卡聯(lián)網聯(lián)合技術規(guī)范》等行業(yè)標準和規(guī)范。在編寫業(yè)務需求、技術方案和后續(xù)工程實施過程中，我行“項目組”多次與中國銀聯(lián)和銀行卡檢測中心進行交流，確保產品業(yè)務功能和技術標準嚴格按照人民銀行和中國銀聯(lián)的要求設計，切實保證了我行發(fā)行的ic卡完全符合金融ic卡行業(yè)標準。
    (三)通盤考慮，統(tǒng)籌安排。在ic卡系統(tǒng)建設的同時，我行還及時啟動了pos業(yè)務系統(tǒng)和銀聯(lián)前置全國集中系統(tǒng)工程建設。在新建的pos業(yè)務系統(tǒng)和銀聯(lián)前置全國集中系統(tǒng)時，我行通盤考慮了pos受理ic卡交易功能和銀聯(lián)ic卡跨行交易功能。由于三個系統(tǒng)工程建設同時部署、同步實施、同批推廣，很好的解決了ic卡發(fā)卡系統(tǒng)建設和受理環(huán)境改造的協(xié)同問題，提高了工程建設的效率，降低了工程改造的成本，有效推動了ic卡工程建設工作。
    (四)提早規(guī)劃，行業(yè)結合。在去年11月，我行召開全國20xx年個人業(yè)務發(fā)展工作會上，總行提出了《中國郵政儲蓄銀行ic卡業(yè)務發(fā)展的若干意見》(以下簡稱“意見”)，“意見”中要求各分行要本著“行業(yè)結合、堅持創(chuàng)新”的原則，尋求行業(yè)合作，將我行的資金清算優(yōu)勢和非金融行業(yè)在既有應用領域的資源優(yōu)勢有機結合起來，實現“一卡多用”，有效拓展金融ic卡服務的深度和廣度。在“意見”指導下，各分行在工程建設同期就開始積極尋求與其他行業(yè)的合作，并已取得了一定的成效。
    總之，我行金融ic卡應用推廣工作正在緊張有序的推進，我們一定會按照人民銀行《關于推進金融ic卡應用工作的意見》要求，積極做好金融ic卡發(fā)卡和受理環(huán)境建設工作，確保高質量、高效率地完成金融ic卡應用推廣任務。
    謝謝大家。
    銀行年度工作會議總結講話篇十八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    剛才，x縣長代表縣安委會全面回顧總結了我縣去年的安全生產工作，安排部署了今年的各項工作任務，總結成績客觀實在，工作安排思路明確，我完全同意。這里，我就做好今年的安全生產工作再講三點意見：
    一要抓好宣傳教育。在安全監(jiān)管上，宣傳教育屬于軟投入。事實證明，事故往往都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律、冒險蠻干造成的，而安全意識淡薄、安全知識缺乏和安全技術低下是當前帶有普遍性的問題。因此，抓好安全生產宣傳教育這個軟投入十分重要。抓宣傳教育，抓哪幾個方面我看就是要抓宣傳、抓培訓、抓文化。一是抓宣傳，就是要充分利用好報紙、電視、網絡等大眾傳媒，采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的宣傳教育形式，深入開展安全生產教育，大力宣傳法律法規(guī)和政策，營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。比如，在食品安全上，我就多次提到，要開辟專門的欄目，給大家普及食品鑒別知識，告訴大家怎么樣去甄別、去選擇；在道路交通上，也是這樣，通過播放一些警示片，一些真實的案件或事例，往往可以給大家以警示、以啟發(fā)，比單純的說教效果可能要好許多。二是抓培訓，兩條：日常強制性培訓和崗前培訓。一方面，要加強對企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的強制性安全教育培訓，通過各個層次、形式多樣、扎實有效的培訓教育，使各類從業(yè)人員熟悉安全生產技能，進一步增強安全管理技術力量，提高防范各類安全事故的應急和處理能力。另一方面，要認真落實“先培訓后上崗”的規(guī)定，對有特殊崗位要求的，沒有取得上崗證的絕不能上崗作業(yè)。三是抓文化，好的安全文化可以入腦入心，對促進安全生產起著重要作用。我覺得我們凌志達的安全文化抓得不錯，氛圍營造得很好，但是沒有推介出去，影響力不夠，還需要再下一番功夫。別的煤礦和企業(yè)也要在安全文化上動動腦筋。
    二要抓好隊伍建設。主要有這么三支隊伍：第一支是安全生產監(jiān)督系統(tǒng)干部隊伍。目前，重點是鄉(xiāng)村兩級：鄉(xiāng)村安全已經提上議程，我們已經研究決定，為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）配一名專職安監(jiān)員，目前正在公示報名。招錄上以后，如何用好這支隊伍，怎么樣考核，安監(jiān)局要拿出一個辦法來。村一級，大家也要集思廣益，我的考慮是，由村干部兼任安監(jiān)員，也就是一個發(fā)揮一個信息員的作用。第二支是安全生產執(zhí)法隊伍。這一支隊伍，包括煤礦監(jiān)察隊、交警、施工建筑監(jiān)察隊、?；髽I(yè)監(jiān)察隊等等，關鍵是要提高素質，提高執(zhí)法水平。第三支是兼職安全生產監(jiān)督員隊伍?？h政府愿意拿出一筆錢，請一些兼職的安全監(jiān)督員，主要是讓他們對我們管不到邊的部位和時段進行有效監(jiān)督管理。比如，我們已經聘請x山上看護聯(lián)通通訊設施的一位老同志作為森林防火的信息報告員，為他專門發(fā)了聘書，每個月發(fā)200元的補助，他的作用就是給我們及時報告信息。大家要結合各自的情況，有必要的，也要聘請一些兼職的安監(jiān)員。
    三要抓好隱患排查。事故都是由小的隱患引起的，小的事情不處理就會釀成大的禍害。只要排查并處。
    當前隱藏內容免費查看治好隱患，我們就堵住了事故的源頭。我們前兩年的安全工作之所以抓得好，關鍵就在于隱患排查得到位。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位一定要把隱患當成事故一樣來對待，針對各自行業(yè)領域的工作重點和薄弱環(huán)節(jié)，明確隱患重點，實施重點治理。在隱患排查上，重點還要抓這么兩條：一是繼續(xù)實施重大隱患的掛牌督辦。由縣安委辦（安監(jiān)局）負責，要實施隱患上墻，隱患是什么，在哪個企業(yè)，誰來負責整改，時限是多長，要做到一目了然。這個隨后我要到安監(jiān)局去看。二是建立隱患管理信息系統(tǒng)。要建立這么一個安全生產隱患管理信息系統(tǒng)，還是由縣安監(jiān)局負責，要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位發(fā)現的或通過各種途徑獲取的隱患，通過信息系統(tǒng)不間斷地顯示出來，讓安全生產各方面的責任主體對隱患心中有數，對隱患的數量、分布、危害、整改、責任人、歷史等都可以隨時查看，這樣既是一個警示又有利于從源頭更好地排查治理隱患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)系統(tǒng)、各企業(yè)都要建立自己的隱患管理信息系統(tǒng)，對隱患實行全過程管理。
    四要抓好制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新的前提是有好的制度，在鞏固好制度的基礎上去創(chuàng)新。國家、省、市出臺了一系列安全生產制度或細則，我們要認真嚴格地加以遵守和落實。就我縣來說，也已經逐步建立起了值班制度、報告制度、巡查督查制度、應急管理制度等一套比較好的制度和措施，我們在執(zhí)行好制度的同時，還必須與時俱進，不斷創(chuàng)新。比如在“山只嶺”事故之后，我們針對事故吸取教訓、針對教訓建立制度，明確提出實施職工崗前班前身心健康檢測制度、專家會診制度，經過一段時間的運行，效果很好，今后一定要堅持做下去，同時在各個領域、各個行業(yè)、各個層面，大家都要根據情況加強制度創(chuàng)新。
    同志們，做好安全生產工作，任務艱巨，責任重大。我們要牢固樹立安全發(fā)展理念，常懷守土有責意識，把問題想得更細一點，把功夫下得更深一點，把工作抓得更實一點，用鐵的手腕抓安全，用鐵的規(guī)章促安全，用鐵的紀律管安全，為推動全縣轉型跨越、再造一個新x提供更加堅實的安全保障！
    銀行年度工作會議總結講話篇十九
    為大力推動綠色金融工作開展，更好的服務實體經濟，我行做了一系列工作，現將情況匯報如下：
    一、綠色貸款專項統(tǒng)計工作開展情況。
    加強綠色企業(yè)和項目的識別能力建設。按照《管理校準式綠色貸款專項統(tǒng)計制度》的要求，我行高度重視，指定總行公司金融部作為綠色貸款專項統(tǒng)計制度的實施部門。公司金融部會同信息科技部、計劃財務部等部門對統(tǒng)計制度的各項內容進行了認真研讀，對綠色貸款專項統(tǒng)計的各項開發(fā)需求進行了討論，制定了統(tǒng)計實施方案。
    綠色貸款識別方法和依據。對綠色貸款的統(tǒng)計，在信貸管理系統(tǒng)中加入了“綠色信貸標識”，在貸款發(fā)放時，業(yè)務主辦行須根據按貸款用途劃分的十二項綠色貸款標準進行判斷，同時選擇相應的分類標識，實現了數據及記錄過程可核查、可追溯，實現了綠色貸款統(tǒng)計數據的全接口輸出；對環(huán)境、安全等重大風險企業(yè)貸款的統(tǒng)計，我行根據銀監(jiān)部門下發(fā)的企業(yè)名單，實現了按照“企業(yè)類別”“承貸主體所屬行業(yè)”“貸款質量”三個維度的統(tǒng)計。
    二、金融支持綠色產業(yè)情況。
    按照商業(yè)可持續(xù)原則，目前我行可用于支持綠色產業(yè)的主要業(yè)務品種為流動資金貸款、固定資產貸款，還可根據企業(yè)具體情況配套票據融資、貿易融資等業(yè)務品種，基本能夠滿足企業(yè)需要。但也有一些綠色金融項目如鐵路運輸項目、城市軌道交通等，由于項目周期長、資金需求量大等特點，存在難以支持的情況。
    下一步我行將積極探索創(chuàng)新業(yè)務品種和模式，積極研究綠色債務融資工具或資產支持票據，提高金融支持綠色產業(yè)的水平。