總結(jié)可以讓我們在時(shí)間的盡頭留下一份寶貴的回憶和經(jīng)驗(yàn)的積累。在總結(jié)的過程中，要注意反思和自我評價(jià)，找出自身問題，并進(jìn)行改正和提升。以下是小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
清潔工工作總結(jié)簡單篇一
各市、縣都成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方案，召開專題會議進(jìn)行部署，明確了各市、縣一把手作為整治活動(dòng)的第一責(zé)任人。各級黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志親臨一線、靠前指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決整治活動(dòng)中存在的各種問題。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭參加市容環(huán)境整治活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部群眾參與城市建設(shè)與管理的積極性，有力地推動(dòng)了市容環(huán)境整治活動(dòng)的深入開展。黨、政、軍、民、學(xué)等各行各業(yè)廣泛參與，自覺投身到環(huán)境整治活動(dòng)中來，取得了很好的效果。來賓市堅(jiān)持群眾性的愛衛(wèi)運(yùn)動(dòng)，將每月第一個(gè)星期的星期二定為“環(huán)境衛(wèi)生日”，四家班子領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部在這一天走上街頭參與清潔衛(wèi)生整治；同時(shí)加大了對城市管理和市容環(huán)境衛(wèi)生的投入，增加了人員編制和工作經(jīng)費(fèi)。
防城港市加大經(jīng)費(fèi)保障制度，各區(qū)、縣（市）落實(shí)?？畋Ｕ稀俺青l(xiāng)清潔工程”能長期有效地實(shí)施。
“干部包街”責(zé)任制，頒布實(shí)施問責(zé)辦法，對有關(guān)責(zé)任人實(shí)行問責(zé)；柳州市四家班子領(lǐng)導(dǎo)都有必須經(jīng)常躬親督察的“責(zé)任路”、“責(zé)任巷”，城區(qū)、機(jī)關(guān)和街道辦的領(lǐng)導(dǎo)干部也都有自己的包干路段。北海市采取分片包干的辦法，將責(zé)任分解到人，并對不作為的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)，與行政過錯(cuò)責(zé)任追究進(jìn)行掛鉤。貴港市把中心城區(qū)劃為23個(gè)責(zé)任區(qū)，每隔一個(gè)時(shí)段進(jìn)行一次評比，給先進(jìn)單位授予流動(dòng)紅旗，對落后單位給予通報(bào)批評，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
各地以著重抓城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、江河湖塘、城中村、菜市、鐵路公路沿線等地段為重點(diǎn)，采取標(biāo)本兼治的有力措施，集中力量治理“五亂”，清理“四類垃圾”。比如南寧市瑯西綜合市場經(jīng)過“拆、建、調(diào)、改、堵”后“臟、亂、差”問題得到了根本解決，為市民營造一個(gè)優(yōu)美舒適的購物環(huán)境。同時(shí)，恢復(fù)使用和新建一批地下停車場，引導(dǎo)車輛進(jìn)入停車場停放。在全市各條道路共新增設(shè)果皮箱，推行“攤前一個(gè)桶”，促使市民養(yǎng)成垃圾入桶的良好習(xí)慣。桂林市集中力量加強(qiáng)了對各旅游景區(qū)周邊、賓館飯店、車站及娛樂場所、重點(diǎn)地段的市容巡察和管理，整治、糾正了超門檻經(jīng)營、占道經(jīng)營、尾隨兜售等違章行為。
一是出臺一系政策制度。根據(jù)自治委黨委、自治區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，我廳按照國家的法規(guī)文件要求，結(jié)合我區(qū)已有的管理規(guī)定、主要城市的一些成功經(jīng)驗(yàn)，形成了一系列完整的工作思路和措施，代自治區(qū)政府草擬和編制了10個(gè)政策文件。20xx年12月以來，自治區(qū)政府及部門相繼出臺了《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》、《廣西壯族自治區(qū)深入實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程規(guī)劃（20xx-20xx年）》、《廣西壯族自治區(qū)城市建設(shè)監(jiān)察辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”宣傳教育辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》等9個(gè)重要的政策文件。
《決定》和《五年規(guī)劃》提出了實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求、具體目標(biāo)和任務(wù)措施，是指導(dǎo)我區(qū)深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的綱領(lǐng)性文件。上述有關(guān)文件出臺后，各地結(jié)合本地實(shí)際加以具體化，制訂出臺一系列規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)管理有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法有依據(jù)、工作有章法，提高了城市管理的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化水平，推動(dòng)了“城鄉(xiāng)清潔工程”的實(shí)施。這些文件在廣西建設(shè)網(wǎng)“城鄉(xiāng)清潔工程”網(wǎng)頁上都能全文查閱到，希望大家要經(jīng)常學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)。
二是建立“城鄉(xiāng)清潔工程”監(jiān)督管理機(jī)制。，僅我廳16個(gè)處室組成的16個(gè)督察組及“城鄉(xiāng)清潔工程”督察隊(duì)對全區(qū)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)就已進(jìn)行了50余次的督察?！俺青l(xiāng)清潔工程”督察隊(duì)與自治區(qū)媒體記者不定期、經(jīng)常性地對各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督察指導(dǎo)，并進(jìn)行正反典型的相關(guān)報(bào)道。對執(zhí)行不力或不到位的進(jìn)行曝光，提出整改建議。
各市都建立了相應(yīng)的督查機(jī)構(gòu)，組織督察活動(dòng)，并實(shí)行快速反應(yīng)機(jī)制。實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”，開展多種形式的督察活動(dòng)，有關(guān)部門則對督察反饋的問題迅速作出反應(yīng)，及時(shí)落實(shí)整改，不斷推動(dòng)“城鄉(xiāng)清潔工程”的進(jìn)展。如玉林市要求每位市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一定范圍的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上街督查，同時(shí)，有關(guān)部門和玉林日報(bào)、晚報(bào)、電視臺、電臺等新聞媒體共同組成督察組，開展經(jīng)常性的督察活動(dòng)。賀州市建立了以行政、媒體和群眾舉報(bào)為框架的督察體系，制訂出臺了市容環(huán)境管理制度、考評制度、城區(qū)分片管理制度、重點(diǎn)整治街區(qū)制度等一系列城市建設(shè)和管理的規(guī)章制度。柳州市局、專業(yè)隊(duì)伍和城區(qū)三級檢查小組，多次對全市范圍內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)、衛(wèi)生死角等進(jìn)行拉網(wǎng)式督察。針對近日自治區(qū)督察組與媒體對“城鄉(xiāng)清潔工程”存在突出問題的反饋與曝光，貴港、來賓、崇左等市上下高度重視，迅速部署，全面整改，并舉一反三，努力健全長效管理機(jī)制，存在的突出問題很快得到有效整改。
三是加強(qiáng)長效治理。桂林市發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)全國衛(wèi)生城市”經(jīng)驗(yàn)，鞏固和提升“國家園林城市”、“全國環(huán)保模范城市”等工作成果，進(jìn)一步拓展工作領(lǐng)域，完善相關(guān)管理制度，科學(xué)制定各城區(qū)的管理目標(biāo)，推行目標(biāo)管理，在城市小街小巷改造方面走在了全區(qū)的前列。柳州市把整治工作重心向城鄉(xiāng)結(jié)合部、城鐵結(jié)合部、城中村、無物管居民小區(qū)轉(zhuǎn)移，多次開展以清理衛(wèi)生死角為重點(diǎn)的專項(xiàng)活動(dòng)；河池市以取締城區(qū)客運(yùn)三輪機(jī)動(dòng)車為突破口，全面推進(jìn)“城鄉(xiāng)清潔工程”，同時(shí)，力求長效，增加公交、出租車，確保市民出行需要，并妥善安置“三馬車”主就業(yè)，確保社會穩(wěn)定，城市品質(zhì)上升了一個(gè)大的臺階。崇左市堅(jiān)持長遠(yuǎn)規(guī)劃建設(shè)與近期治理整頓相結(jié)合；堅(jiān)持新區(qū)建設(shè)與舊城改造相結(jié)合；堅(jiān)持中心城市建設(shè)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，有力地推動(dòng)了“城鄉(xiāng)清潔工程”的深入發(fā)展。
各市堅(jiān)持疏堵結(jié)合，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與城市管理同步進(jìn)行，嚴(yán)管重罰與方便群眾有效結(jié)合。目前，為滿足群眾需要，切實(shí)解決整治工作中出現(xiàn)的民生問題，各市都很重視加快城市配套設(shè)施的建設(shè)，完善城市服務(wù)設(shè)施功能。如南寧市加快規(guī)劃一批農(nóng)貿(mào)市場，“引攤?cè)胧小?，確保群眾充分就業(yè)。桂林市把“城鄉(xiāng)清潔工程”與城市規(guī)劃建設(shè)管理同步進(jìn)行，加強(qiáng)中心城區(qū)的規(guī)劃編制研究及實(shí)施管理。欽州、賀州、防城港等市加強(qiáng)停車泊位的規(guī)劃建設(shè)，有效地規(guī)范了車輛的停放。
同時(shí)，限時(shí)處理群眾的投訴問題。20xx年10月2日我廳公布市容環(huán)境整治舉報(bào)電話開始，我廳對接到的群眾舉報(bào)投訴電話，按照屬地管理的原則及時(shí)反饋到各市有關(guān)部門進(jìn)行處理，并對處理情況進(jìn)行跟蹤、督察。至今，我們處理了群眾投訴電話和來信反映的問題近200個(gè)。接到轉(zhuǎn)辦投訴意見的各市有關(guān)部門都能及時(shí)處置，并站在群眾的角度盡力解決有關(guān)問題，得到了群眾的贊揚(yáng)，社會各界支持和參與“城鄉(xiāng)清潔工程”的熱情高漲。
各地各部門都強(qiáng)化了整頓市容市貌、改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生中的信息收集、信息傳遞、信息反映等環(huán)節(jié)的工作，有專人負(fù)責(zé)、專用電話、專用郵箱，并加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合，形成受理—整改—反饋三個(gè)主要環(huán)節(jié)。各地對市民群眾舉報(bào)、新聞媒體曝光、上級督辦的問題的整改情況及時(shí)上報(bào)我廳。
全區(qū)各市的城市管理各相關(guān)部門，各司其職，密切配合，齊抓共管，較好地發(fā)揮了城市管理的合力作用。梧州市市政、公安、建規(guī)、工商等部門采取聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合整治與專項(xiàng)整治相結(jié)合的手段，對市區(qū)存在的“五亂”現(xiàn)象進(jìn)行全面整治。百色市實(shí)行市政管理的市場化運(yùn)作，將城東路保潔工作、中心城區(qū)的公廁向社會公開招標(biāo)拍賣，讓社會參與城市環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔的管理，成效顯著。欽州市聯(lián)合了建設(shè)、工商、公安、文化、教育等部門，分別對有礙城市環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、環(huán)境保護(hù)等問題進(jìn)行全面整治，組成市容環(huán)境綜合整治辦公室，加強(qiáng)綜合整治力度。
作為實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的政府牽頭部門，我廳多次召開全廳和全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的有關(guān)指示精神，將指示精神整理、編纂，印發(fā)全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)。并多次召開各市分管副市長、各市建委主任、各市建設(shè)局、市政（市容）局局長會議，組織他們系統(tǒng)地、認(rèn)真地學(xué)習(xí)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的重大意義，領(lǐng)會其內(nèi)涵，要求各地加大宣傳力度，使全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)形成共識，推動(dòng)工作。
為了廣泛宣傳實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的意義，傳遞各地動(dòng)態(tài)信息，我廳依托廣西建設(shè)網(wǎng)，開設(shè)了全區(qū)專項(xiàng)內(nèi)容覆蓋面最大、信息量最多、時(shí)效性最強(qiáng)的“城鄉(xiāng)清潔工程”網(wǎng)站。及時(shí)將自治區(qū)黨委、政府的重要決策、指示精神進(jìn)行宣傳，將工作的最新動(dòng)態(tài)向社會傳遞。截至目前，我廳編發(fā)的各種督察函、文件、簡報(bào)等總共達(dá)28萬余字，照片2300多張，編制出版《城鄉(xiāng)清潔工程簡報(bào)》42期。
各級宣傳、建設(shè)部門、精神文明辦公室通過開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，努力提高城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生意識和素質(zhì)。特別是各級新聞媒體普遍開展專題和專欄宣傳，從正反兩個(gè)方面進(jìn)行深入的跟蹤報(bào)道，營造了有利的輿論環(huán)境，調(diào)動(dòng)了城鄉(xiāng)居民普遍參與的積極性。機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位也及時(shí)宣傳報(bào)道本部門“城鄉(xiāng)清潔工程”的實(shí)施情況。教育部門、各大中小學(xué)校也普遍組織學(xué)生參加“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳與實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生意識。全區(qū)各地通過廣泛地開展“城鄉(xiāng)清潔工程”宣傳教育，初步形成了城鄉(xiāng)居民共同參與“城鄉(xiāng)清潔工程”的社會氛圍。
全區(qū)各市、縣城區(qū)“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效遏制，城鄉(xiāng)變得更加清潔、整齊、衛(wèi)生、干凈，市容市貌發(fā)生了顯著變化，城市管理工作上了新臺階，實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”取得了初步成效。概括來說主要表現(xiàn)為：
一是各方面思想認(rèn)識明顯提高，各級各部門高度重視，“城鄉(xiāng)清潔工程”正在深入人心，已經(jīng)形成良好氛圍。
二是各地相繼制定出臺了有關(guān)政策和規(guī)章制度，為開展工作提供了有力保障。
三是相關(guān)配套工作開始啟動(dòng)。有的市已著手研究制定和實(shí)施相關(guān)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，安排攤販入市、車輛進(jìn)場；一些市加大市政工程建設(shè)力度，完善市政功能。
四是通過各方面努力，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序得到較好整治，初步形成了一個(gè)比較干凈的城鄉(xiāng)面貌，干部作風(fēng)也得到了鍛煉，受到了社會各界的高度贊揚(yáng)和廣大群眾的歡迎。一些市民把實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”、整治“五亂”現(xiàn)象，稱作“了不起的事”、“為民造福的事”、“大快人心的事”、“共產(chǎn)黨做的好事”，各級政府和機(jī)關(guān)形象得到空前提升。
存在的主要問題：主要是市容環(huán)境整治進(jìn)展不平衡，一些地方“臟、亂、差”現(xiàn)象還沒有得到有效遏制。舊城區(qū)、“城中村”整治存在一些不容忽視的問題，環(huán)境衛(wèi)生狀況仍然較差；個(gè)別城市仍存在“臟亂差”現(xiàn)象，在管理上還存在“盲區(qū)”；部分縣城“城鄉(xiāng)清潔工程”工作還比較薄弱，領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠，部門力量不足；相當(dāng)多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯有的城鄉(xiāng)環(huán)境整治剛剛起步，各級政府給予督察、指導(dǎo)和幫助還很不足；一些地方對群眾投訴處理不及時(shí)，落實(shí)不到位；有些地方規(guī)章制度還不配套，長效機(jī)制尚未建立起來，環(huán)境綜合整治工作還有突擊清理整治的做法，容易出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，等等。
（一）各市、縣要繼續(xù)加大宣傳力度，特別要宣傳好9個(gè)政策文件。
（二）各地要切實(shí)按照我廳印發(fā)的《20xx年深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的工作計(jì)劃》（桂建城[20xx]13號），結(jié)合本單位實(shí)際，落實(shí)好各項(xiàng)工作。
（三）要進(jìn)一步加大督察和指導(dǎo)的力度。經(jīng)請示自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，今年我們將從各市建設(shè)和市容管理相關(guān)部門抽調(diào)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組成“城鄉(xiāng)清潔工程”駐市督導(dǎo)組，對各市開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作進(jìn)行持續(xù)地督察和指導(dǎo)工作。
（四）要切實(shí)貫徹落實(shí)2月26日“城鄉(xiāng)清潔工程”現(xiàn)場會精神。劉奇葆書記在全區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”現(xiàn)場會上指示，要鞏固和提升已取得的成果，進(jìn)一步延伸和拓展工作領(lǐng)域，既要堅(jiān)持不懈地打一場深入持久的攻堅(jiān)戰(zhàn)，又要堅(jiān)忍不拔地打一場鞏固成果的保衛(wèi)戰(zhàn)，堅(jiān)定不移抓下去，抓出更大的成效。要制定規(guī)劃加強(qiáng)管理，要進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施，要著力提高城鄉(xiāng)居民的文明素質(zhì)，要建立健全一整套實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的制度，要建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制和穩(wěn)定的投入機(jī)制，要建立健全管理人員隊(duì)伍、市政環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍、群眾隊(duì)伍等“三支隊(duì)伍”。
清潔工工作總結(jié)簡單篇二
自20xx年9月底在全區(qū)啟動(dòng)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”以來，我縣認(rèn)真貫徹省委關(guān)于深入持久開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的指示精神，嚴(yán)格按照市委、市人民政府的統(tǒng)一部署和要求，為營造干凈、整潔、有序的城鄉(xiāng)環(huán)境，積極行動(dòng)，全民動(dòng)員，以集中整治市容“臟亂差”現(xiàn)象為主要內(nèi)容，以建立長效管理機(jī)制為目標(biāo)，通過強(qiáng)化管理措施、創(chuàng)新整治機(jī)制、建立健全規(guī)章制度和嚴(yán)管重罰等手段，我縣實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”取得了階段性的成果?，F(xiàn)將這五年來的工作情況總結(jié)如下：
一、五年來所取得的主要成效
（一）攤點(diǎn)亂擺得到切實(shí)整治
在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和有關(guān)部門的密切配合下，先后共出動(dòng)執(zhí)法人員960人次，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、縣城的主次干道、巷道的亂設(shè)攤點(diǎn)、跨門檻經(jīng)營進(jìn)行了大力整治，特別是對農(nóng)貿(mào)市場周邊亂設(shè)攤點(diǎn)的嚴(yán)重現(xiàn)象進(jìn)行了重點(diǎn)集中整治，將亂擺的攤點(diǎn)入行歸市和取締。在開展集中整治的同時(shí)，強(qiáng)化日常管理，實(shí)行定路段、定人員、定責(zé)任的管理模式，與同意占道的攤點(diǎn)簽定衛(wèi)生責(zé)任書，將整治工作任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)管重罰，確保整治效果不反彈。通過集中整治和加強(qiáng)管理，亂設(shè)攤點(diǎn)的整治效果得到市民的熱烈歡迎，例如通過對縣城××橋旁邊白天原有的16個(gè)水果攤進(jìn)行整治，入行歸市，既疏導(dǎo)了道路交通，保證了行人的安全，又為老年人爭取了一個(gè)休閑的場所。
（二）車輛亂停得一定規(guī)范
我縣交警、建設(shè)、農(nóng)機(jī)、交通運(yùn)管、工商等部門16次采取聯(lián)合執(zhí)法，對不按規(guī)定停放的自行車、摩托車及其它車輛進(jìn)行教育和處理，發(fā)現(xiàn)一個(gè)勸導(dǎo)、疏導(dǎo)一個(gè)，共糾正亂停亂放行為920臺次，特別是對縣城、××和××三個(gè)建制鎮(zhèn)車站周邊路段停車候客的現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)疏堵，一邊嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛，一邊要求規(guī)范停放，該進(jìn)站發(fā)班的一律進(jìn)站，對確實(shí)不能安排進(jìn)站的通過劃定停車線規(guī)范停車，使車輛停放得到有效規(guī)范。
（三）垃圾亂扔得到有效約束
垃圾亂扔在現(xiàn)階段主要還是由于市民普遍公共衛(wèi)生意識不高，沒有自覺維護(hù)公共場所衛(wèi)生習(xí)慣造成的，根據(jù)這一主要原因，我縣一是大力廣泛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，通過宣傳單、板報(bào)、橫幅、告示牌、電視、致全民公開信等形式大力宣傳，提高市民衛(wèi)生意識；二是加強(qiáng)日常保潔力度，全縣共新增加合同保潔人員25人，對主要街道、巷道實(shí)行動(dòng)態(tài)清掃保潔作業(yè)；三是建章立制，簽訂責(zé)任狀，沿街門面一律要求簽訂責(zé)任狀，目前與門面簽訂責(zé)任狀已取得較大進(jìn)展；四是增是果皮箱，全縣共新增加果皮箱272個(gè)；五是在重點(diǎn)路段設(shè)立“城鄉(xiāng)清潔工程”監(jiān)督崗，加大處罰力度，嚴(yán)管重罰，對亂丟垃圾的違法行為進(jìn)行處罰。通過一系列的手段，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地，特別是××縣城取得了明顯的交果。在治理亂扔垃圾的同時(shí)，全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共發(fā)動(dòng)群眾、機(jī)關(guān)干部、學(xué)生7.2萬人先后開展了108次垃圾清理運(yùn)動(dòng)，對衛(wèi)生死角、水溝進(jìn)行清理，共出動(dòng)車輛450臺次，清理出各類垃圾共22000余噸，使城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況有了根本性的好轉(zhuǎn)，面貌煥然一新。
（四）廣告亂貼得到有效治理
廣告亂貼縣城鎮(zhèn)的“牛皮癬”，我縣把清理廣告亂貼與清理垃圾一起開展，用刮具、鋼絲刷對在電桿、外墻上的小廣告進(jìn)行一次較為徹底的清理，共清理違法小廣告3800多條，城鎮(zhèn)“牛皮癬”這個(gè)頑癥得到有效治理。在清理的同時(shí)，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)部門共新設(shè)立公共宣傳欄20個(gè)，劃定橫額張掛地點(diǎn)，有效地規(guī)范了廣告、橫幅的張貼行為，廣告、橫幅亂粘掛現(xiàn)象大為減少。
（五）施工亂象明顯改善
針對我縣過去施工亂象的情況，我縣建設(shè)部門按照上級的工作布署，制定了《××縣實(shí)施“施工現(xiàn)場治理”方案》，明確整治責(zé)任單位，由建設(shè)部門和建設(shè)單位共同負(fù)責(zé)，指定分管領(lǐng)導(dǎo)，對全縣在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場的六牌一圖、揚(yáng)塵、噪音、運(yùn)土、運(yùn)渣、亂攤亂放、現(xiàn)場圍欄、工人工棚等內(nèi)容進(jìn)行了200余次的檢查，對不文明施工，現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行了整治，不按要求整治，一律停工整改或經(jīng)濟(jì)處罰，使施工現(xiàn)場的亂象得到了明顯改善，安全文明施工水平得到較大提升。加強(qiáng)對城區(qū)工地建筑垃圾及建筑材料運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管。為有效防止城區(qū)道路污染案件發(fā)生，針對建筑垃圾及建筑材料運(yùn)輸過程撒漏問題，向各建筑工地發(fā)放宣傳資料，要求規(guī)范設(shè)置圍欄。同時(shí)抓好施工工地文明施工長效管理機(jī)制，對建筑垃圾及建筑材料運(yùn)輸車輛，明確要求車輛進(jìn)出工地沖洗輪胎，嚴(yán)厲處置各類運(yùn)輸車輛污染城市道路行為。
（六）加大投入，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善
五年來，在我縣財(cái)政極為困難的情況下，通過多渠道建設(shè)資金，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門共籌集4000多萬元投入到城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上來，先后完成了縣城新建污水處理廠、垃圾處理場、××垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、各行政村設(shè)置公共廁所、各村屯設(shè)置垃圾池、瑤都廣場及地下停車場、城北區(qū)道路硬化及城區(qū)管線下地、縣城雨水蓋板的更換、××人行道工程、××路改建工程、××路道路硬化工程、××市場邊道路硬化工程、××城區(qū)道路硬化工程等等，僅在20xx年，我縣就在全縣77個(gè)行政村范圍內(nèi)分別建1個(gè)垃圾池、配備1輛垃圾運(yùn)輸車及二級公路沿線風(fēng)貌改造村屯分別建一個(gè)公廁，截止目前，我縣垃圾池建設(shè)已竣工并投入使用77個(gè)、公廁77個(gè)，應(yīng)配備77輛垃圾運(yùn)輸車已全部發(fā)放到位；累計(jì)投入資金265萬元。這些工程的實(shí)施為深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
（六）美化亮化縣城。
加大對縣城亮化工程管理，指導(dǎo)協(xié)調(diào)縣城路燈安裝、線路埋設(shè)，縣城共安裝路燈300盞。并定期對路燈安全檢查及清洗，確保路燈亮化率達(dá)95％以。加大城鎮(zhèn)各花帶的綠化規(guī)劃、管理工作，對縣中心廣場、××廣場、道路兩旁的綠化帶進(jìn)行修剪、除草、清理垃圾，五年來共種植綠化苗木大約12萬株；新增綠化面積達(dá)到4490平方米。通過開展“城鄉(xiāng)清潔工程”大整治活動(dòng)，我縣掀起了城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生綜合整治的新高潮，進(jìn)一步美化了縣城環(huán)境。
二、采取的主要措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任?！俺青l(xiāng)清潔工程”實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程第一責(zé)任人，對城鄉(xiāng)清潔工作負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，對城鄉(xiāng)清潔工作負(fù)直接責(zé)任，抓具體工作落實(shí);其他分管領(lǐng)導(dǎo)要按照分工職責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的工作，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的有效領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體制。結(jié)合新-輪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，按照省委省政府的統(tǒng)一要求和部署，建立健全村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，確保城鄉(xiāng)清潔工程扎實(shí)有效推進(jìn)。加快建立和完善農(nóng)村衛(wèi)生保潔機(jī)制。結(jié)合城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要出臺《村民衛(wèi)生公約》，引導(dǎo)農(nóng)戶做到每天一清掃，垃圾日產(chǎn)日清。建立“村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)、縣處理”的垃圾處理模式試點(diǎn)。
(二)進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用編制“十二五”規(guī)劃的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)村鎮(zhèn)污水垃圾處理設(shè)施規(guī)劃建設(shè)工作，加大農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，增加農(nóng)貿(mào)市場攤位，減少攤點(diǎn)亂擺；加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)停車場建設(shè)，合理增設(shè)公共場所停車場地，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛亂停亂放行為；加強(qiáng)城鄉(xiāng)壞衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加公廁，抓好垃圾收集點(diǎn)(池)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)等設(shè)施建設(shè)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作。按照屬地管理原則，實(shí)行以塊為主、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的城鄉(xiāng)管理機(jī)制，進(jìn)一步完善“領(lǐng)導(dǎo)干部包街”、“分片包干”制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系治理“五亂”工作責(zé)任制和工作例會制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)巡查工作制度，落實(shí)各職能部門職責(zé)，把城鄉(xiāng)清潔工程工作任務(wù)分解到各職能部門,加強(qiáng)“門前三包”責(zé)任工作制度的落實(shí)。
（四）建立監(jiān)督投訴舉報(bào)機(jī)制。要充分發(fā)揮宣傳和監(jiān)督作用，要在電視、電臺、報(bào)刊上開設(shè)專欄和專題，采用與市民互動(dòng)等形式，宣傳和曝光實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程中的正反兩方面的典型事例，帶動(dòng)廣大市民關(guān)心和參與，共同搞好城鄉(xiāng)清潔工程。
清潔工工作總結(jié)簡單篇三
自召開“城鄉(xiāng)清潔工程”動(dòng)員大會后，我校立即行動(dòng)，采取有力措施，組織全體師生積極投入到“城鄉(xiāng)清潔工程”活動(dòng)中，掀起了整治校園環(huán)境高潮。通過近一年的努力，取得了顯著的效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，分工合作
成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，花紹麗任組長，姚普章任副組長，其各班主任為成員，分工負(fù)責(zé)，明確包工場所：校園公共地區(qū)衛(wèi)生按一至六年級學(xué)生劃分負(fù)責(zé)區(qū)域，每天早上、下午課前各進(jìn)行打掃一次。廁所由三、四、五、六年級學(xué)生按周次輪值，每天早上、下午課前各進(jìn)行打掃和沖洗。每周末全校師生對校園內(nèi)以及校園周邊大搞衛(wèi)生一次。每月評比衛(wèi)生一次。
（二）、廣泛宣傳，提高認(rèn)識，共同參與
為了做好宣傳工作，我校通過張?zhí)麡?biāo)語、召開校會、班會等，廣泛宣傳開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的意義，并把開展“城鄉(xiāng)清潔工程”和創(chuàng)建安全文明校園結(jié)合起來，使到上下同心，人人參與，共同凈化、綠化、美化我們的校園。
（三）、建立健全管理制度，強(qiáng)化日常管理
1、落實(shí)一天兩小掃，一周一大掃，并對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，大、小便處天天進(jìn)行清洗，徹底清除衛(wèi)生死角，嚴(yán)禁亂涂亂畫、亂掉廢紙和隨地吐痰。
2、設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員和衛(wèi)生監(jiān)督崗，加強(qiáng)巡查與監(jiān)督，強(qiáng)化檢查與考核，廣泛發(fā)動(dòng)師生對不良行為進(jìn)行舉報(bào)。
3、實(shí)行問責(zé)制，對效果好的給予通報(bào)表揚(yáng)，對工作不力、效果差的班級限期整改，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任老師績效工資不能取一等，不能參加各級評優(yōu)。
亂畫亂刻等現(xiàn)象得到了杜絕，校園保持了衛(wèi)生整潔。
（一）、由于學(xué)?？拷迩f，部分村民衛(wèi)生意識不強(qiáng)，經(jīng)常把生活垃圾倒到學(xué)校門口和附近的路邊，給學(xué)校周邊環(huán)境的整治帶來困難。
（二）、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有垃圾收集點(diǎn)，學(xué)校的垃圾只能靠自己收集焚燒，容易造成第二次污染。
xx小學(xué)
20xx年12月
清潔工工作總結(jié)簡單篇四
根據(jù)年底將至對廣大的保潔員來說，工作總結(jié)報(bào)告是對一年當(dāng)中工作的歸納與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是對明年工作的初步計(jì)劃。以下這份總結(jié)書可作為參考用途。
在那里我代表xxxxx物業(yè)管理處做xxxx年工作總結(jié)的報(bào)告。首先我代表xxxxx物業(yè)管理處全體員工向，公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我物管處的大力支持和幫忙表示由衷的感謝，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志，其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫忙也表示感謝。
我xxxxx管理處全體員工將上下一心，團(tuán)結(jié)互助，克服各種困難，較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù)，以下是關(guān)于xxxx年度的工作總結(jié)狀況：
一、完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成狀況xxxxx小區(qū)交鑰匙將近一年半，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中，各部門工作人員在工作中相互配合，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。
主要有以下幾方面：1、小區(qū)安全防范工作——保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位，為給業(yè)主帶給一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，禮貌執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，做好其本職工作。
我小區(qū)保安人員配備共有16人，包括隊(duì)長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人，每班保證5人在崗輪流值崗，每周對保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓(xùn)，在提高他們?nèi)w素質(zhì)的'同時(shí)，樹立良好的公司形象。
2、衛(wèi)生管理工作——保潔
為了完善小區(qū)保潔工作，制定了嚴(yán)格的保潔程序，每一天對各樓層進(jìn)行打掃，對裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
保潔人員配備共有6人，保潔班長1人，內(nèi)保4人，外保1人。每周對保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，掌握工作技巧，節(jié)省時(shí)間，提高工作效率和質(zhì)量。對內(nèi)保工作不定期、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)不貼合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度；對外保工作人員要求早、中、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理。加強(qiáng)日常工作管理，以到達(dá)保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識和公司理念的效果。
3、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作——日常維修
工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作資料之一。為了保障業(yè)主的正常生活，我管理處加強(qiáng)對工程維修部門的管理，要求工程部工作人員在接到前臺有關(guān)業(yè)主報(bào)修狀況時(shí)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，妥善解決相關(guān)問題，并把維修結(jié)果反饋給前臺。
xxxx年3月份期間，由于地下水泵出現(xiàn)故障，導(dǎo)致1樓4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大，高區(qū)水壓小，不能正常用水，直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報(bào)修后，發(fā)派遣單給工程維修師傅，在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn)，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合，經(jīng)多次維修解決此事，贏得了業(yè)主的一致好評。
xxxx年4月份，天氣漸熱，使用空調(diào)的用戶不斷增加，用電容量也相應(yīng)的增大，導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉，業(yè)主提出盡快解決一下，避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠，導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量，所以還在解決中。
xxxx年11月份，天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫，因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計(jì)量表施工質(zhì)量較差，出現(xiàn)多處跑水，業(yè)主家被淹，工程部全體員不分白天黑夜加班加點(diǎn)犧牲了超多的個(gè)人休息時(shí)間，尤其是工程維修班長王晨更一個(gè)月都沒休息過。
4、綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，用心配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的推薦，督促其整改。
我小區(qū)綠化面積相比較較有限，種植的綠化植物品種和數(shù)量在必須程度上收到限制，3月份時(shí)，公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問題，如：噴泉水池壁有些縫沒磨好，樹木成活率低，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理，路面沒磨好，仿木地面做得不合格等等，這對這些施工中存在的問題，我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知，推薦他們在短時(shí)間內(nèi)解決這些問題。到目前為止，這些問題基本上已經(jīng)解決，到達(dá)住宅小區(qū)綠化的要求，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。
清潔工工作總結(jié)簡單篇五
今年以，我縣在全縣范圍內(nèi)實(shí)施以村莊、集鎮(zhèn)、企業(yè)、河道、水庫、旅游景點(diǎn)、畜禽養(yǎng)殖場為重點(diǎn)整治領(lǐng)域的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。截至目前，已對全縣1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）集鎮(zhèn)、101個(gè)行政村的1000個(gè)村點(diǎn)、7所農(nóng)村中學(xué)、9所農(nóng)村完小、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）衛(wèi)生院、公路沿線、主要河道和庫（塘）區(qū)水面、旅游景區(qū)、采砂場、養(yǎng)殖場等重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行了全面整治。通過半年的扎實(shí)工作，整治已經(jīng)取得較為明顯的效果。主要做到“五堅(jiān)持”：
一是堅(jiān)持基礎(chǔ)先行。由縣財(cái)政整合農(nóng)口資金110余萬元，用于購置垃圾清運(yùn)車、三輪摩托車、清運(yùn)板車、垃圾池、垃圾桶、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站等。
二是堅(jiān)持有人做事。按每0戶農(nóng)戶配一名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，采取竟?fàn)幧蠉徍吞蕴茡駜?yōu)錄取保潔員。目前已聘請農(nóng)村保潔員1名，保潔員由村級管理，農(nóng)戶日常監(jiān)督，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為落實(shí)保潔員隊(duì)伍工資待遇，縣鄉(xiāng)財(cái)政按2:1比例安排10多萬元，按季度撥付保潔員工資每人每月100-1200元，村級再通過集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)戶交納的保潔費(fèi)補(bǔ)助每人每月200-600元，確保每人每月不少于00元的最低標(biāo)準(zhǔn)。
三是堅(jiān)持長效機(jī)制。建立縣鄉(xiāng)村三級管理機(jī)制，部門聯(lián)動(dòng)的協(xié)作機(jī)制、資金投入的保障機(jī)制、制度約束的保潔機(jī)制。村級發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，通過開動(dòng)員會、座談會、辦培訓(xùn)班、發(fā)宣傳單、出宣傳欄、開設(shè)電視專題節(jié)目等，提高農(nóng)民的思想認(rèn)識和參與意識；通過收取保潔費(fèi)，發(fā)揮農(nóng)民監(jiān)督作用；將“門前五包”工作向集鎮(zhèn)和農(nóng)村延伸，提高村規(guī)民約、衛(wèi)生管理公約約束力。
四是堅(jiān)持高位推動(dòng)。成立縣委書記、縣長分別任組長的農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，縣四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，職能單位分工負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)村也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
五是堅(jiān)持督查考核。從今年起，嚴(yán)格實(shí)行“一月一調(diào)度、兩月一督查一通報(bào)、每季一巡查、年終一考評”的督查考核制度。通過采取聽情況匯報(bào)、明查暗訪、實(shí)地察看、調(diào)查走訪和查閱相關(guān)資料等方式，分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村點(diǎn)實(shí)行百分制考核，考核結(jié)果與單位和個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤。獎(jiǎng)懲內(nèi)容包括資金獎(jiǎng)罰、項(xiàng)目傾斜、重點(diǎn)表彰、分級警告和一票否決。同時(shí)，建立了農(nóng)村清潔工程微信群，將督查結(jié)果通過微信群及時(shí)通報(bào)，限時(shí)天內(nèi)整改到位。
一是大部分農(nóng)村還存在亂堆亂放的現(xiàn)象。二是農(nóng)民的環(huán)境保護(hù)意識有待提高。三是區(qū)農(nóng)民居住比較分散，農(nóng)村垃圾處理暫時(shí)難以做到全覆蓋。
1、整治亂堆亂放。做好衛(wèi)生評比工作，促進(jìn)“門前三包”責(zé)任制落實(shí)。
2、完善基礎(chǔ)設(shè)施。在7月底之前，對未配齊垃圾桶的部分村要求全部配齊，8月底之前，2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)。
3、加大宣傳力度。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員進(jìn)村入戶開展農(nóng)村垃圾處理宣傳活動(dòng)，提高村民對垃圾危害性的認(rèn)識，教育村民養(yǎng)成明健康的生活習(xí)慣。
清潔工工作總結(jié)簡單篇六
本部門主要負(fù)責(zé)電信系統(tǒng)的清潔、綠化、裝修、消防的管理和移動(dòng)大廈、東逸豪園、東翠園、匯景小區(qū)、電纜廠小區(qū)、太平洋保險(xiǎn)公司的`全面管理及移動(dòng)各營業(yè)廳、各鎮(zhèn)供電所、聯(lián)通營業(yè)廳的安全保衛(wèi)工作。由于得到了各位同事的鼎力支持本部門的工作得到順利的開展，回顧過往一年即xxxx年本部門做了以下的工作：
完善了本公司的管理體制，使本部門的工作有條理地進(jìn)行，提高了我們的管理水平。
這是我們對外業(yè)務(wù)接管的第一個(gè)寫字樓單位，而我此時(shí)也被命任為移動(dòng)綜合樓管理直接負(fù)責(zé)人，開始的時(shí)候面臨種種的困難，在公司各部門的大力支持下，經(jīng)過短短的兩個(gè)月的時(shí)間針對移動(dòng)的特點(diǎn)和要求對設(shè)備管理、安全管理我們制定了一套嚴(yán)格的管理制度，由于管理力度到崗到人，致使在每個(gè)季度的客戶調(diào)查中都得到了移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，客戶滿意率達(dá)到95%以上。
我們遇到更多的困難，例如：客戶投訴、裝修管理、人員出入管理等都要求很高，為滿足小區(qū)住戶的要求，我部門作出了大量工作，并制定了相應(yīng)有效的措施。1）積極與業(yè)主溝通了解業(yè)主的情況，及時(shí)把我們的工作漏洞做好，提高管理力度。
2）加強(qiáng)裝修的巡檢，減小因施工單位裝修工人的疏忽大意造成管道堵塞和亂建亂搭的現(xiàn)象?？刂坪醚b修時(shí)間，為住戶提供一個(gè)安靜的休息環(huán)境。
3）加強(qiáng)人員出入管理，每月對小區(qū)安全管理員進(jìn)行培訓(xùn)，每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，提高了我們的安全管理員的素質(zhì)，在xxxx年的時(shí)間里杜絕了傳銷人員、推銷人員進(jìn)來傳銷、推銷工作，認(rèn)真檢查人員的出入，有效控制了外來人員的進(jìn)出，為住戶提供一個(gè)安全的居住環(huán)境。
經(jīng)過我們共同的努力，小區(qū)服務(wù)管理逐漸得到了業(yè)主的認(rèn)可，在我們每季度的客戶調(diào)查報(bào)告中可以看出xxxx年客戶滿意率只有80%，到下半年已經(jīng)達(dá)到了90%以上，這一成績給了我們巨大的鼓勵(lì)，證明我們的努力是成功的。
本部門定期對員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和消防演習(xí)，不段提醒員工安全至上不能掉以輕心，做好各種應(yīng)變、應(yīng)急措施，在xxxx年其間本部門管理的物業(yè)未發(fā)生過一次失火，消防系統(tǒng)故障率只有1%，消防安全率達(dá)到100%，為服務(wù)單位提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境。
清潔工工作總結(jié)簡單篇七
我司于xx年xx月xx日參加xx有限公司辦公室裝飾裝修工程項(xiàng)目清潔衛(wèi)生打掃工作。清潔工作于上午xx正式開始，下午xx結(jié)束。最后，我們所有參與過的工作人員對上午的清潔工作做了歸納和總結(jié)，具體總結(jié)內(nèi)容如下：
由于事先對工作內(nèi)容及具體工作環(huán)境了解不夠，導(dǎo)致所買的部分工具并不實(shí)用，且在現(xiàn)場并不能充分發(fā)揮作用，導(dǎo)致事倍功半，這是以后要注意的問題(比如除塵的拖把，要考慮方便、實(shí)用，易洗易甩干；手套要考慮套著合手，使用靈活；玻璃刮子要考慮配套使用的伸縮桿和抹布等)。
清潔的工作本應(yīng)從上至下，循序漸進(jìn)，但我們在一片忙亂與急于求成中，選擇了看見什么做什么，導(dǎo)致不停的重復(fù)工作。在本來人手就不夠的情況下，使得工作進(jìn)度更加緩慢。
在工程進(jìn)行的過程中，班組之間要互相合作，在過程中保潔，不能積累到最后。做每一個(gè)工序不要給下一個(gè)工序增加麻煩，過程控制決定結(jié)果！不能圖一時(shí)之方便，給以后留下隱患。
只有帶著溫度帶著充分的感情，才能在工作中對它萬分愛護(hù)，發(fā)現(xiàn)各種細(xì)微的問題，比如康穩(wěn)的鋼網(wǎng)天花反面的衛(wèi)生處理問題。我們要把這種溫度帶給方正的每一個(gè)員工，從這些細(xì)枝末節(jié)的問題上能完美的反應(yīng)大家工作的用心程度。只有善于發(fā)現(xiàn)問題，從而完善，就能做出一個(gè)讓大家都滿意的工程。
做工程、做項(xiàng)目一定要有自己的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不能因?yàn)榧追揭髧?yán)格，我們就嚴(yán)格，甲方寬松我們就寬松。這就又回到了要帶著溫度做項(xiàng)目，只有帶著感情，我們才會希望它更好，每個(gè)項(xiàng)目都能做到更好，我們方正也會越來越好！
只有讓大家互相參觀、學(xué)習(xí)，形成文字、形成習(xí)慣，這樣才能發(fā)現(xiàn)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的長處，從而讓方正的員工隨著方正的腳步，一起共同前進(jìn)！
所有的方式、方法，只是為了更好的結(jié)果！希望大家共同參與進(jìn)來，發(fā)揚(yáng)方正團(tuán)隊(duì)的精神，展現(xiàn)方正員工的風(fēng)貌，萬眾一心，追求卓越的自己，推動(dòng)卓越的方正，我們一起前進(jìn)！
清潔工工作總結(jié)簡單篇八
為確?！叭鍧崱被顒?dòng)有效推進(jìn)，我單位制訂了《大理州紅十字會關(guān)于“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)實(shí)施方案》，具體明確工作目標(biāo)、任務(wù)、分工和問責(zé)措施等，促使每位干部職工嚴(yán)格按方案要求開展工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“三清潔”活動(dòng)的日常工作及牽頭負(fù)責(zé)相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查。
大理州紅十字會根據(jù)相關(guān)文件要求，進(jìn)一步明確細(xì)化責(zé)任區(qū)，分析存在的不足和困難，把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治工作中來，力所能及的開展好“三清潔”活動(dòng)。
多次組織干部職工、新農(nóng)村指導(dǎo)員、掛鉤村委會黨員干部等采取發(fā)放資料、粘貼標(biāo)語、走村入戶等形式，教育和引導(dǎo)群眾積極參與農(nóng)村衛(wèi)生保潔，倡導(dǎo)群眾從一點(diǎn)一滴小事做起，自覺養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣，提高群眾文明意識。
大理州紅十字會按照屬地管理的原則，因地制宜，結(jié)合實(shí)際，定期不定期的開展“三清潔”活動(dòng)、愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，以確保飲水安全的高度，著力抓好河道、溝渠和庫塘環(huán)境衛(wèi)生整治工作，以改善人居環(huán)境為目標(biāo)，推行“門前三包”、“禁白”工程，推廣垃圾分類處理，著力抓好單位環(huán)境責(zé)任區(qū)和掛鉤聯(lián)系村委會“三清潔”工作。
我會由會領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)有關(guān)股室人員組成清潔衛(wèi)生督查工作組，對環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行定期與不定期的'督查，重點(diǎn)督查各科室辦公區(qū)衛(wèi)生工作責(zé)任落實(shí)情況和我會衛(wèi)生責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。建立了各科室掛鉤責(zé)任制度，每月對責(zé)任村“三清潔”活動(dòng)具體開展情況進(jìn)行督促檢查。幫助責(zé)任村建立健全垃圾分類收集機(jī)制、垃圾清運(yùn)機(jī)制和農(nóng)村衛(wèi)生保潔自我約束機(jī)制。指導(dǎo)幫助責(zé)任村結(jié)合“一事一議”研究環(huán)境衛(wèi)生整治工作，制定“三清潔”整治規(guī)劃，進(jìn)一步完善自然村主干道污水排水工程、村路污水管道、村落污水收集處理系統(tǒng)等環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目的管護(hù)使用制度，有力地促進(jìn)了“三清潔”工作的開展。
一是總結(jié)推廣“三清潔”工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析工作中存在的困難和問題，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加大宣傳指導(dǎo)力度，做好經(jīng)常性的宣傳及指導(dǎo)工作，更有力地推動(dòng)“三清潔”活動(dòng)的深入開展。二是大力引導(dǎo)廣大黨員干部高度樹立“三清潔”的責(zé)任意識，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，在“三清潔”活動(dòng)中以身作則、勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步發(fā)揮先鋒先行作用，從而影響群眾、帶動(dòng)群眾，積極投身于“清潔家園、清潔水源、清潔田園”環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)中。三是進(jìn)一步增強(qiáng)抓好“三清潔”工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想，拿出打大仗、打硬仗、打勝仗的決心和信心，一抓到底、常抓不懈，堅(jiān)決打好“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，為建設(shè)美麗幸福大理作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
清潔工工作總結(jié)簡單篇九
轉(zhuǎn)眼20xx年已過去了，回首這一年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就這一年來的工作總結(jié)如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)。
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位：
一是經(jīng)常利用開例會和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育。
二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車。
三是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機(jī)3人，我們對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊(duì)未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。
為進(jìn)一步提區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的'增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實(shí)際情況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段達(dá)到無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求，通過清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項(xiàng)檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的情況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)達(dá)到132車次，派出人員278人次。沒有因?yàn)檐囕v和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)。
總之半年來，經(jīng)過全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個(gè)別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改進(jìn)不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺階，為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。
清潔工工作總結(jié)簡單篇十
為認(rèn)真落實(shí)上級關(guān)于實(shí)施農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治暨農(nóng)村清潔工程，以改善農(nóng)村居住環(huán)境、美化幸福家園為目標(biāo)，我村扎實(shí)有序地開展了此項(xiàng)工作，并取得明顯成效?，F(xiàn)將我村開展清潔工程情況作如下匯報(bào)：
環(huán)境衛(wèi)生清潔工程是一項(xiàng)德政民心工程。因此，村兩委高度重視此項(xiàng)工作，專題召開兩委會議研究落實(shí)此項(xiàng)工作，并及時(shí)成立了組織，加強(qiáng)宣傳力度，懸掛宣傳橫幅，書寫墻體標(biāo)語，力爭做到家喻戶曉，人人皆知，人人參與。同時(shí)，根據(jù)我村具體分布情況，劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，安排4名保潔員，每名保潔員分別包片各自責(zé)任區(qū)，落實(shí)了環(huán)境衛(wèi)生整治責(zé)任，督促其日常清掃村莊、公路、溝塘暴露垃圾，確保村容整潔、環(huán)境優(yōu)美。
自3月16日，鄉(xiāng)黨委、政府召開會議后，前江村認(rèn)真組織實(shí)施，按照500人口比例配備一名衛(wèi)生員的要求，及時(shí)組織召開村民組長會議，推薦出4名衛(wèi)生保潔員，并上報(bào)到鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)所，同時(shí)組織衛(wèi)生員召開會議推薦1名同志為保潔員組長，同時(shí)，確定一名村干部督促其帶領(lǐng)保潔員每天到各自責(zé)任區(qū)清掃垃圾，確保道路兩側(cè)、村莊內(nèi)無暴露垃圾，河道、水塘無懸浮垃圾，經(jīng)過這段時(shí)間的清理，我村環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改觀。目前，我村根據(jù)實(shí)際需要上報(bào)了6個(gè)垃圾池選址待建點(diǎn)，教育引導(dǎo)村民定點(diǎn)堆放垃圾，徹底解決散扔、散放垃圾現(xiàn)象。村兩委每月集中開展一次衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，對問題多、難度大、“臟、亂、差”嚴(yán)重地段組織攻堅(jiān)會戰(zhàn)，消除衛(wèi)生死角。
通過評選“十星文明戶”活動(dòng)，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)村民各自搞好門前衛(wèi)生，強(qiáng)化村民自我管理，營造“戶戶講衛(wèi)生、人人有責(zé)任”的`良好氛圍。
清潔工工作總結(jié)簡單篇十一
20xx年上半年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了業(yè)主的認(rèn)可。
保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當(dāng)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時(shí)，也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進(jìn)門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。
回顧一下，我們是這樣做的：
一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化。
在去年的基礎(chǔ)上，在新細(xì)化工作內(nèi)容，嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
1、按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際，實(shí)行例會講理論，在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長，調(diào)動(dòng)熟練工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2、按標(biāo)準(zhǔn)去做。
分二，責(zé)任到人，簽定目標(biāo)責(zé)任書，讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來有個(gè)準(zhǔn)。x師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng)，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。現(xiàn)在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺，向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏，盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調(diào)人員積極行動(dòng)，毫無怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范。
3、按標(biāo)準(zhǔn)去查。
在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即使提出，注意預(yù)期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。目的只有一個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求。
創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。
1、上級要求的時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。
過去廣場保潔時(shí)間是：早晨八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關(guān)部門要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時(shí)間，達(dá)到了時(shí)間要求。誠然，個(gè)班時(shí)間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。
但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑?？崾罾?，晴天一身汗，雨天一身水，嚴(yán)冬時(shí)，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風(fēng)回家去，已是晚飯過幾時(shí)。天天如此，實(shí)在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。
2、上級要求長效管理，我們至始至終。
從認(rèn)識上講，創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大，從工作職責(zé)來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務(wù)，義不容辭，隨時(shí)接受檢查，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說：“檢查時(shí)是怎么做，平時(shí)也是怎么做”，做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣。在無數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過程中，也證明了一點(diǎn)。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領(lǐng)導(dǎo)如是一說。
三、團(tuán)結(jié)講正氣。
在工作的實(shí)際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。
講正氣，歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣，減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿，領(lǐng)導(dǎo)提倡的費(fèi)品收集全歸公，我們堅(jiān)決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。
四、感慨與無奈。
在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標(biāo)準(zhǔn)，從不會到會做，總得有個(gè)過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認(rèn)為保潔有什么門道，別自做清高。
清潔工工作總結(jié)簡單篇十二
轉(zhuǎn)眼間，20xx年的工作快接近尾聲，在這忙碌而短暫的一年里，我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風(fēng)和默默奉獻(xiàn)的精神，各區(qū)域人員構(gòu)成整體、通力協(xié)作，保證保潔工作的進(jìn)行，使xx銀行大廈的保潔工作取得了較好的成績，使全年的保潔任務(wù)劃上了圓滿的句號，在人員不夠的狀況下，提前完成各區(qū)域的清潔任務(wù)。
下面我將銀行大廈20xx年的保潔工作以及20xx年的工作計(jì)劃做如下總結(jié)匯報(bào)。
根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排和xx銀行物管的要求，我們在建立了保潔各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程。主要有《環(huán)境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的使用》《保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準(zhǔn)》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃：
1、保潔部在人少活多的狀況下，大家加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力、毫無怨言的完成了工作任務(wù)，迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對保潔工作的好評。
2、保潔全年清洗（清潔）狀況：主要完成了大廈清潔衛(wèi)生、天面計(jì)10次；外墻四周低處玻璃幕墻清洗計(jì)80次；大門玻璃清潔計(jì)96次；外圍地磚清洗4次；樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計(jì)50多次；衛(wèi)生間墻面、地面清洗計(jì)96次；樓層空置房清掃計(jì)12次；樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計(jì)3次；消防樓梯處玻璃清潔計(jì)50次；車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計(jì)3次；車庫地面清洗2次、清掃積土48次；擋車桿、車位線清潔計(jì)24次；大堂內(nèi)噴水池清洗計(jì)10次；大院噴水池清洗計(jì)20次2、大廈環(huán)境消殺完成狀況：衛(wèi)生間消毒計(jì)30次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計(jì)30次；滅鼠放藥計(jì)10次。
3、除了完成以上主要工作外：晚上加班10次，協(xié)助各部門突發(fā)事件6次。
4、員工培訓(xùn)狀況：對新入職的員工每月培訓(xùn)4次，主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)資料，并填寫在培訓(xùn)記錄表中，作每月員工考評資料。老員工也不定期進(jìn)行培訓(xùn)些相關(guān)知識。目的是讓每個(gè)人能熟記熟知大廈的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程，確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
5、員工管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行xx銀行的規(guī)章制度，落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程，每一天堅(jiān)持檢查員工的`個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成狀況，做好巡檢記錄，每月對員工進(jìn)行一次全面考評，填寫在員工考評表內(nèi)，作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅(jiān)持每周一次員工會議，具體資料：總結(jié)本周工作完成狀況、工作中存在的問題、下周主要工作安排。其實(shí)也是與大家一次工作上的溝通，目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，能及時(shí)糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)漏洞，順利開展下周的工作任務(wù)。
6、節(jié)支創(chuàng)收方面：根據(jù)大廈提昌節(jié)支降耗的要求，嚴(yán)格把關(guān)，盡量把物品使用量降到最低。
7、20xx年工作中的不足：由于人員流動(dòng)較大，一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作，在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到我們的工作要求，因此在這期間影響了整個(gè)大廈的環(huán)境衛(wèi)生。
回首過去，展望未來。在新的一年里，我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績，緊跟xx銀行大廈發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個(gè)更新的目標(biāo)，為大廈創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點(diǎn)開展：
1、加強(qiáng)員工的思想教育，穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格控制人員的流失。
2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。
3、遵守工作時(shí)間。按時(shí)上班，未經(jīng)批準(zhǔn)不得遲到、早退，工作時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守崗位，不得擅自離開，如因工作需要外出須經(jīng)上級部門主管批準(zhǔn)。
4、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅(jiān)決淘汰人品偽劣，有損xx銀行名譽(yù)及影響工作的員工。
5、嚴(yán)格控制用料、降低成本費(fèi)用，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。在成本控制上，我們?yōu)榱斯?jié)約，相應(yīng)我們還會從其它物料上再降低費(fèi)用。
6、20xx年日常工作計(jì)劃完成的各項(xiàng)大項(xiàng)：公區(qū)、辦公室（每周、綠化除四害、每月、每季度務(wù)必完成的事件：如洗外墻等）。
每周工作：大堂正門清潔、打鋼油；7樓飯?zhí)玫貧智逑?；?fù)一負(fù)二樓大堂地氈清洗；室內(nèi)球場門口磚地氈清洗；大堂地氈清洗；客梯轎廂晶面；大院噴水池清洗；洗各樓層辦公室地毯。
2樓晶面；網(wǎng)球場、籃球場；15樓清潔衛(wèi)生；33樓、負(fù)一、負(fù)二樓客貨梯打不銹鋼油；大堂內(nèi)噴水池；3樓榮譽(yù)室清潔獎(jiǎng)牌；清洗大院馬路；清理34樓地面垃圾；除四害：蚊、蟲、蟑螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。
第四季度：清洗抽風(fēng)機(jī)；清掃蜘蛛網(wǎng)；抽油池、化糞池；負(fù)一負(fù)二樓清洗停車場；
在今后的工作中，我將會帶動(dòng)大廈全體保潔員工，以頑強(qiáng)拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，順利開展好來年的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)也期望能在大廈發(fā)揮自己的余熱，為銀行大廈物業(yè)完美的明天而努力。
清潔工工作總結(jié)簡單篇十三
xx鄉(xiāng)位于x縣東部，總面積x平方公里，轄x個(gè)行政村1個(gè)居委會，總?cè)丝趚余人。xx新集鎮(zhèn)距x縣城8.5公里，自xx年進(jìn)入建設(shè)高峰期以來，已初具規(guī)模，城鎮(zhèn)常駐人口達(dá)到近x人?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)的基層黨建及農(nóng)村清潔工程兩項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、基層黨建工作開展情況。
全鄉(xiāng)現(xiàn)有黨支部x個(gè)，其中機(jī)關(guān)事業(yè)支部x個(gè)，協(xié)會支部1個(gè)，農(nóng)村支部x個(gè)。共有黨員x名，其中婦女黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，高中以上學(xué)歷黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，60歲以上黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，35歲以下黨員x名，占黨員總數(shù)的x%。機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員x名，農(nóng)村黨員x名，農(nóng)村黨員中，有職黨員x名，其中交叉任職x名，無職黨員x名，其中流動(dòng)黨員x名。xx年，全鄉(xiāng)共發(fā)展新黨員x名，培養(yǎng)入黨積極分子x名，x個(gè)農(nóng)村黨支部無兩年以上不發(fā)展新黨員的空白村。
xx年，為扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)和縣委“一化四建”發(fā)展戰(zhàn)略、“一創(chuàng)五爭”主題活動(dòng)等工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
1、抓班子，促合力。
首先是強(qiáng)化鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。將班子建設(shè)作為黨建工作的核心，把抓班子建設(shè)作為抓好黨建工作的著力點(diǎn)，確保班子成員一班人齊心謀事，同力成事。一是完善黨委議事制度，班子成員多溝通、多交流、多交心，使權(quán)力運(yùn)行陽光化，基本形成大事會上集體議，小事分管領(lǐng)導(dǎo)放開干的工作局面。二是完善財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行一般干部和副職領(lǐng)導(dǎo)的支出由分管財(cái)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)審簽，分管財(cái)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)支出由鄉(xiāng)長審簽，鄉(xiāng)長、人大主席、政協(xié)聯(lián)工委主任支出由書記審簽，書記支出由鄉(xiāng)長審簽的財(cái)務(wù)支出互簽制度，此舉不僅杜絕了人情支出、好人支出、為難支出現(xiàn)象的發(fā)生，真正發(fā)揮了相互監(jiān)督作用，使分管領(lǐng)導(dǎo)可以安心理財(cái)，同時(shí)也提高了財(cái)政資金使用的透明度，使干部職工對財(cái)政資金的使用做到了心平氣和、肚中清白、心中明白。三是抽調(diào)一名副職兩名一般干部成立了群眾工作站，專門負(fù)責(zé)群眾來鄉(xiāng)的信訪接待和綜合協(xié)調(diào)工作，使老百姓來鄉(xiāng)辦事、反映問題有人聽，有人記，有人協(xié)調(diào)、有人解決。
其次是強(qiáng)化村級班子建設(shè)。一是加強(qiáng)村級班子的調(diào)整配備。在去年的村支兩委換屆選舉中，全鄉(xiāng)x個(gè)村有7個(gè)村實(shí)現(xiàn)書記主任“一肩挑”，x個(gè)村書記實(shí)現(xiàn)連選連任，黃埠村因情況復(fù)雜暫由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)兼任支部書記，也于今年4月成功完成調(diào)整。二是加強(qiáng)后備干部的發(fā)掘、儲備、管理和培養(yǎng)工作，不斷完善后備干部人才庫，將政治素質(zhì)好、具有一定文化科技知識、懂得經(jīng)營管理的回鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人和外出務(wù)工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀人才作為重點(diǎn)對象加以培養(yǎng)，逐步建立起了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備人才隊(duì)伍，現(xiàn)全鄉(xiāng)共有在冊農(nóng)村后備干部x名。三是嚴(yán)把黨員發(fā)展審核關(guān)。為切實(shí)做好xx年度的黨員發(fā)展工作，年初鄉(xiāng)黨委即將此項(xiàng)工作列入重要的議事日程，并納入各支部年度工作的考核項(xiàng)目，要求各支部在保證質(zhì)量的前提下有步驟、分階段地做好黨員發(fā)展，特別要注重在職村組干部、后備干部、女性黨員的發(fā)展工作，杜絕發(fā)展關(guān)系黨員、在校在讀學(xué)生黨員。
2、抓機(jī)制，促規(guī)范。
首先是強(qiáng)化目標(biāo)管理考核機(jī)制。年初成立了年度目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各支部、各戰(zhàn)線的實(shí)際和今年的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化了各支部、各戰(zhàn)線具體的年度目標(biāo)管理考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法，按績計(jì)酬，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高了干部想干事、干成事的工作積極性，基本形成了充滿活力與競爭的工作機(jī)制。
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清潔工工作總結(jié)簡單篇十四
20xx年馬上過去，不知不覺中，我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下:。
在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞內(nèi)部保潔為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
(一)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。我堅(jiān)持以誠待人，愛崗敬業(yè)，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和摸索，我能夠把xx單位內(nèi)部各項(xiàng)保潔工作有條不紊的完成。
(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，腳踏實(shí)地，埋頭苦干。在工作中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不計(jì)較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
清潔工工作總結(jié)簡單篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20x。
年上半年已經(jīng)過去，保潔綠化部全體人員在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及精心組織下，以飽滿的熱情、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的精神，取得了階段性的成績。面對過去的半年，總結(jié)工作實(shí)踐過程中我們所做出的改變，同時(shí)也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題，不斷改進(jìn)工作方法，管理理論及實(shí)踐水平，同時(shí)計(jì)劃下半年工作內(nèi)容，并請領(lǐng)導(dǎo)指正和審核：
一、工作基本概況：
1、加深理解，提高服務(wù)意識。實(shí)行了每月召開月例會及培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過例會讓員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)及工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并及時(shí)做改正不足的地方，通過學(xué)習(xí)使大家更深入的理解何為服務(wù)、如何做好服務(wù)及日常工作。通過學(xué)習(xí)讓大家有了團(tuán)隊(duì)的意識，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質(zhì)量未受影響。
2、落實(shí)董事長提出的學(xué)習(xí)年，提前安排好每月的培訓(xùn)計(jì)劃，其學(xué)習(xí)過的內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務(wù)知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差，采取一對一的講解，讓員工從心里理解并能學(xué)以致用。
3、合理安排分配保潔綠化工作，實(shí)行責(zé)任到個(gè)人，制定周工作計(jì)劃，落實(shí)到位。將綠化員以前的隨意性休息，改成了周六、周日錯(cuò)天休息制，確保了區(qū)域內(nèi)無缺崗現(xiàn)象，每天對小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促，實(shí)行了日檢查制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，以確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量;每個(gè)衛(wèi)生日對小區(qū)各衛(wèi)生死角、車庫進(jìn)行徹底的大掃除。
4、保潔綠化在各項(xiàng)工作執(zhí)行當(dāng)中，對小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)籌管理，具體工作如下：
半年來，保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場、車庫等各2次，清洗水池6次，未交房空房衛(wèi)生大掃除5套，清刷小區(qū)周邊紅磚1次，清洗、拋光電梯不銹鋼門共27扇。
在確保小區(qū)工作質(zhì)量的前提下，上半年家政特約服務(wù)出工122人次，共計(jì)服務(wù)時(shí)間為418.3小時(shí)，服務(wù)費(fèi)用總計(jì)為5844元，為部分保潔綠化員增添了適當(dāng)?shù)氖杖搿?BR> 樣綠化人員就可以及時(shí)對草坪進(jìn)行修剪、造型、打藥，根據(jù)氣候變化時(shí)進(jìn)行澆灌、施肥、補(bǔ)苗和病蟲防治等工作，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
5、完善了綠化考核管理制度，結(jié)合實(shí)際情況，合并了保潔綠化部組織架構(gòu);。
二、存在的問題：
半年來，我部門在相續(xù)完成各項(xiàng)工作的過程中，同時(shí)也暴露出一些不足之處：
1、保潔綠化人員服務(wù)意識、團(tuán)隊(duì)意識有待提高;專業(yè)化知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;。
2、質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
3、獎(jiǎng)懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
三、下半年工作計(jì)劃：
下半年我部結(jié)合目前的實(shí)際工作情況，著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
1、所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能;。
2、落實(shí)好保潔綠化員片區(qū)劃分責(zé)任制，做到人員精減、工作質(zhì)量要提高;。
我們知道，雖然在上半年我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?，但我們深刻的認(rèn)識到我們的不足，專業(yè)性不強(qiáng)。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點(diǎn)，在下半年里，我們將通過吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒學(xué)習(xí)的方法，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)作用，為小區(qū)提供專業(yè)化、真誠化、及時(shí)化的管家式保潔綠化服務(wù)，將保潔綠化部門的管理工作及培訓(xùn)工作落實(shí)到位，深化改革保潔綠化服務(wù)的制度及規(guī)范，努力為申浦打造一流的保潔綠化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
保潔綠化部——黃偉。
20x。
年6月30日。
清潔工工作總結(jié)簡單篇一
各市、縣都成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方案，召開專題會議進(jìn)行部署，明確了各市、縣一把手作為整治活動(dòng)的第一責(zé)任人。各級黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志親臨一線、靠前指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決整治活動(dòng)中存在的各種問題。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭參加市容環(huán)境整治活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部群眾參與城市建設(shè)與管理的積極性，有力地推動(dòng)了市容環(huán)境整治活動(dòng)的深入開展。黨、政、軍、民、學(xué)等各行各業(yè)廣泛參與，自覺投身到環(huán)境整治活動(dòng)中來，取得了很好的效果。來賓市堅(jiān)持群眾性的愛衛(wèi)運(yùn)動(dòng)，將每月第一個(gè)星期的星期二定為“環(huán)境衛(wèi)生日”，四家班子領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部在這一天走上街頭參與清潔衛(wèi)生整治；同時(shí)加大了對城市管理和市容環(huán)境衛(wèi)生的投入，增加了人員編制和工作經(jīng)費(fèi)。
防城港市加大經(jīng)費(fèi)保障制度，各區(qū)、縣（市）落實(shí)?？畋Ｕ稀俺青l(xiāng)清潔工程”能長期有效地實(shí)施。
“干部包街”責(zé)任制，頒布實(shí)施問責(zé)辦法，對有關(guān)責(zé)任人實(shí)行問責(zé)；柳州市四家班子領(lǐng)導(dǎo)都有必須經(jīng)常躬親督察的“責(zé)任路”、“責(zé)任巷”，城區(qū)、機(jī)關(guān)和街道辦的領(lǐng)導(dǎo)干部也都有自己的包干路段。北海市采取分片包干的辦法，將責(zé)任分解到人，并對不作為的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)，與行政過錯(cuò)責(zé)任追究進(jìn)行掛鉤。貴港市把中心城區(qū)劃為23個(gè)責(zé)任區(qū)，每隔一個(gè)時(shí)段進(jìn)行一次評比，給先進(jìn)單位授予流動(dòng)紅旗，對落后單位給予通報(bào)批評，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
各地以著重抓城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷、江河湖塘、城中村、菜市、鐵路公路沿線等地段為重點(diǎn)，采取標(biāo)本兼治的有力措施，集中力量治理“五亂”，清理“四類垃圾”。比如南寧市瑯西綜合市場經(jīng)過“拆、建、調(diào)、改、堵”后“臟、亂、差”問題得到了根本解決，為市民營造一個(gè)優(yōu)美舒適的購物環(huán)境。同時(shí)，恢復(fù)使用和新建一批地下停車場，引導(dǎo)車輛進(jìn)入停車場停放。在全市各條道路共新增設(shè)果皮箱，推行“攤前一個(gè)桶”，促使市民養(yǎng)成垃圾入桶的良好習(xí)慣。桂林市集中力量加強(qiáng)了對各旅游景區(qū)周邊、賓館飯店、車站及娛樂場所、重點(diǎn)地段的市容巡察和管理，整治、糾正了超門檻經(jīng)營、占道經(jīng)營、尾隨兜售等違章行為。
一是出臺一系政策制度。根據(jù)自治委黨委、自治區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，我廳按照國家的法規(guī)文件要求，結(jié)合我區(qū)已有的管理規(guī)定、主要城市的一些成功經(jīng)驗(yàn)，形成了一系列完整的工作思路和措施，代自治區(qū)政府草擬和編制了10個(gè)政策文件。20xx年12月以來，自治區(qū)政府及部門相繼出臺了《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》、《廣西壯族自治區(qū)深入實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程規(guī)劃（20xx-20xx年）》、《廣西壯族自治區(qū)城市建設(shè)監(jiān)察辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”宣傳教育辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》等9個(gè)重要的政策文件。
《決定》和《五年規(guī)劃》提出了實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求、具體目標(biāo)和任務(wù)措施，是指導(dǎo)我區(qū)深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的綱領(lǐng)性文件。上述有關(guān)文件出臺后，各地結(jié)合本地實(shí)際加以具體化，制訂出臺一系列規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)管理有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法有依據(jù)、工作有章法，提高了城市管理的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化水平，推動(dòng)了“城鄉(xiāng)清潔工程”的實(shí)施。這些文件在廣西建設(shè)網(wǎng)“城鄉(xiāng)清潔工程”網(wǎng)頁上都能全文查閱到，希望大家要經(jīng)常學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)。
二是建立“城鄉(xiāng)清潔工程”監(jiān)督管理機(jī)制。，僅我廳16個(gè)處室組成的16個(gè)督察組及“城鄉(xiāng)清潔工程”督察隊(duì)對全區(qū)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)就已進(jìn)行了50余次的督察?！俺青l(xiāng)清潔工程”督察隊(duì)與自治區(qū)媒體記者不定期、經(jīng)常性地對各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督察指導(dǎo)，并進(jìn)行正反典型的相關(guān)報(bào)道。對執(zhí)行不力或不到位的進(jìn)行曝光，提出整改建議。
各市都建立了相應(yīng)的督查機(jī)構(gòu)，組織督察活動(dòng)，并實(shí)行快速反應(yīng)機(jī)制。實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”，開展多種形式的督察活動(dòng)，有關(guān)部門則對督察反饋的問題迅速作出反應(yīng)，及時(shí)落實(shí)整改，不斷推動(dòng)“城鄉(xiāng)清潔工程”的進(jìn)展。如玉林市要求每位市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一定范圍的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上街督查，同時(shí)，有關(guān)部門和玉林日報(bào)、晚報(bào)、電視臺、電臺等新聞媒體共同組成督察組，開展經(jīng)常性的督察活動(dòng)。賀州市建立了以行政、媒體和群眾舉報(bào)為框架的督察體系，制訂出臺了市容環(huán)境管理制度、考評制度、城區(qū)分片管理制度、重點(diǎn)整治街區(qū)制度等一系列城市建設(shè)和管理的規(guī)章制度。柳州市局、專業(yè)隊(duì)伍和城區(qū)三級檢查小組，多次對全市范圍內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)、衛(wèi)生死角等進(jìn)行拉網(wǎng)式督察。針對近日自治區(qū)督察組與媒體對“城鄉(xiāng)清潔工程”存在突出問題的反饋與曝光，貴港、來賓、崇左等市上下高度重視，迅速部署，全面整改，并舉一反三，努力健全長效管理機(jī)制，存在的突出問題很快得到有效整改。
三是加強(qiáng)長效治理。桂林市發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)全國衛(wèi)生城市”經(jīng)驗(yàn)，鞏固和提升“國家園林城市”、“全國環(huán)保模范城市”等工作成果，進(jìn)一步拓展工作領(lǐng)域，完善相關(guān)管理制度，科學(xué)制定各城區(qū)的管理目標(biāo)，推行目標(biāo)管理，在城市小街小巷改造方面走在了全區(qū)的前列。柳州市把整治工作重心向城鄉(xiāng)結(jié)合部、城鐵結(jié)合部、城中村、無物管居民小區(qū)轉(zhuǎn)移，多次開展以清理衛(wèi)生死角為重點(diǎn)的專項(xiàng)活動(dòng)；河池市以取締城區(qū)客運(yùn)三輪機(jī)動(dòng)車為突破口，全面推進(jìn)“城鄉(xiāng)清潔工程”，同時(shí)，力求長效，增加公交、出租車，確保市民出行需要，并妥善安置“三馬車”主就業(yè)，確保社會穩(wěn)定，城市品質(zhì)上升了一個(gè)大的臺階。崇左市堅(jiān)持長遠(yuǎn)規(guī)劃建設(shè)與近期治理整頓相結(jié)合；堅(jiān)持新區(qū)建設(shè)與舊城改造相結(jié)合；堅(jiān)持中心城市建設(shè)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，有力地推動(dòng)了“城鄉(xiāng)清潔工程”的深入發(fā)展。
各市堅(jiān)持疏堵結(jié)合，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與城市管理同步進(jìn)行，嚴(yán)管重罰與方便群眾有效結(jié)合。目前，為滿足群眾需要，切實(shí)解決整治工作中出現(xiàn)的民生問題，各市都很重視加快城市配套設(shè)施的建設(shè)，完善城市服務(wù)設(shè)施功能。如南寧市加快規(guī)劃一批農(nóng)貿(mào)市場，“引攤?cè)胧小?，確保群眾充分就業(yè)。桂林市把“城鄉(xiāng)清潔工程”與城市規(guī)劃建設(shè)管理同步進(jìn)行，加強(qiáng)中心城區(qū)的規(guī)劃編制研究及實(shí)施管理。欽州、賀州、防城港等市加強(qiáng)停車泊位的規(guī)劃建設(shè)，有效地規(guī)范了車輛的停放。
同時(shí)，限時(shí)處理群眾的投訴問題。20xx年10月2日我廳公布市容環(huán)境整治舉報(bào)電話開始，我廳對接到的群眾舉報(bào)投訴電話，按照屬地管理的原則及時(shí)反饋到各市有關(guān)部門進(jìn)行處理，并對處理情況進(jìn)行跟蹤、督察。至今，我們處理了群眾投訴電話和來信反映的問題近200個(gè)。接到轉(zhuǎn)辦投訴意見的各市有關(guān)部門都能及時(shí)處置，并站在群眾的角度盡力解決有關(guān)問題，得到了群眾的贊揚(yáng)，社會各界支持和參與“城鄉(xiāng)清潔工程”的熱情高漲。
各地各部門都強(qiáng)化了整頓市容市貌、改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生中的信息收集、信息傳遞、信息反映等環(huán)節(jié)的工作，有專人負(fù)責(zé)、專用電話、專用郵箱，并加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合，形成受理—整改—反饋三個(gè)主要環(huán)節(jié)。各地對市民群眾舉報(bào)、新聞媒體曝光、上級督辦的問題的整改情況及時(shí)上報(bào)我廳。
全區(qū)各市的城市管理各相關(guān)部門，各司其職，密切配合，齊抓共管，較好地發(fā)揮了城市管理的合力作用。梧州市市政、公安、建規(guī)、工商等部門采取聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合整治與專項(xiàng)整治相結(jié)合的手段，對市區(qū)存在的“五亂”現(xiàn)象進(jìn)行全面整治。百色市實(shí)行市政管理的市場化運(yùn)作，將城東路保潔工作、中心城區(qū)的公廁向社會公開招標(biāo)拍賣，讓社會參與城市環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔的管理，成效顯著。欽州市聯(lián)合了建設(shè)、工商、公安、文化、教育等部門，分別對有礙城市環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、環(huán)境保護(hù)等問題進(jìn)行全面整治，組成市容環(huán)境綜合整治辦公室，加強(qiáng)綜合整治力度。
作為實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的政府牽頭部門，我廳多次召開全廳和全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的有關(guān)指示精神，將指示精神整理、編纂，印發(fā)全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)。并多次召開各市分管副市長、各市建委主任、各市建設(shè)局、市政（市容）局局長會議，組織他們系統(tǒng)地、認(rèn)真地學(xué)習(xí)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的重大意義，領(lǐng)會其內(nèi)涵，要求各地加大宣傳力度，使全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)形成共識，推動(dòng)工作。
為了廣泛宣傳實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的意義，傳遞各地動(dòng)態(tài)信息，我廳依托廣西建設(shè)網(wǎng)，開設(shè)了全區(qū)專項(xiàng)內(nèi)容覆蓋面最大、信息量最多、時(shí)效性最強(qiáng)的“城鄉(xiāng)清潔工程”網(wǎng)站。及時(shí)將自治區(qū)黨委、政府的重要決策、指示精神進(jìn)行宣傳，將工作的最新動(dòng)態(tài)向社會傳遞。截至目前，我廳編發(fā)的各種督察函、文件、簡報(bào)等總共達(dá)28萬余字，照片2300多張，編制出版《城鄉(xiāng)清潔工程簡報(bào)》42期。
各級宣傳、建設(shè)部門、精神文明辦公室通過開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，努力提高城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生意識和素質(zhì)。特別是各級新聞媒體普遍開展專題和專欄宣傳，從正反兩個(gè)方面進(jìn)行深入的跟蹤報(bào)道，營造了有利的輿論環(huán)境，調(diào)動(dòng)了城鄉(xiāng)居民普遍參與的積極性。機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位也及時(shí)宣傳報(bào)道本部門“城鄉(xiāng)清潔工程”的實(shí)施情況。教育部門、各大中小學(xué)校也普遍組織學(xué)生參加“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳與實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生意識。全區(qū)各地通過廣泛地開展“城鄉(xiāng)清潔工程”宣傳教育，初步形成了城鄉(xiāng)居民共同參與“城鄉(xiāng)清潔工程”的社會氛圍。
全區(qū)各市、縣城區(qū)“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效遏制，城鄉(xiāng)變得更加清潔、整齊、衛(wèi)生、干凈，市容市貌發(fā)生了顯著變化，城市管理工作上了新臺階，實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”取得了初步成效。概括來說主要表現(xiàn)為：
一是各方面思想認(rèn)識明顯提高，各級各部門高度重視，“城鄉(xiāng)清潔工程”正在深入人心，已經(jīng)形成良好氛圍。
二是各地相繼制定出臺了有關(guān)政策和規(guī)章制度，為開展工作提供了有力保障。
三是相關(guān)配套工作開始啟動(dòng)。有的市已著手研究制定和實(shí)施相關(guān)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，安排攤販入市、車輛進(jìn)場；一些市加大市政工程建設(shè)力度，完善市政功能。
四是通過各方面努力，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序得到較好整治，初步形成了一個(gè)比較干凈的城鄉(xiāng)面貌，干部作風(fēng)也得到了鍛煉，受到了社會各界的高度贊揚(yáng)和廣大群眾的歡迎。一些市民把實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”、整治“五亂”現(xiàn)象，稱作“了不起的事”、“為民造福的事”、“大快人心的事”、“共產(chǎn)黨做的好事”，各級政府和機(jī)關(guān)形象得到空前提升。
存在的主要問題：主要是市容環(huán)境整治進(jìn)展不平衡，一些地方“臟、亂、差”現(xiàn)象還沒有得到有效遏制。舊城區(qū)、“城中村”整治存在一些不容忽視的問題，環(huán)境衛(wèi)生狀況仍然較差；個(gè)別城市仍存在“臟亂差”現(xiàn)象，在管理上還存在“盲區(qū)”；部分縣城“城鄉(xiāng)清潔工程”工作還比較薄弱，領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠，部門力量不足；相當(dāng)多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯有的城鄉(xiāng)環(huán)境整治剛剛起步，各級政府給予督察、指導(dǎo)和幫助還很不足；一些地方對群眾投訴處理不及時(shí)，落實(shí)不到位；有些地方規(guī)章制度還不配套，長效機(jī)制尚未建立起來，環(huán)境綜合整治工作還有突擊清理整治的做法，容易出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，等等。
（一）各市、縣要繼續(xù)加大宣傳力度，特別要宣傳好9個(gè)政策文件。
（二）各地要切實(shí)按照我廳印發(fā)的《20xx年深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的工作計(jì)劃》（桂建城[20xx]13號），結(jié)合本單位實(shí)際，落實(shí)好各項(xiàng)工作。
（三）要進(jìn)一步加大督察和指導(dǎo)的力度。經(jīng)請示自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，今年我們將從各市建設(shè)和市容管理相關(guān)部門抽調(diào)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組成“城鄉(xiāng)清潔工程”駐市督導(dǎo)組，對各市開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作進(jìn)行持續(xù)地督察和指導(dǎo)工作。
（四）要切實(shí)貫徹落實(shí)2月26日“城鄉(xiāng)清潔工程”現(xiàn)場會精神。劉奇葆書記在全區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”現(xiàn)場會上指示，要鞏固和提升已取得的成果，進(jìn)一步延伸和拓展工作領(lǐng)域，既要堅(jiān)持不懈地打一場深入持久的攻堅(jiān)戰(zhàn)，又要堅(jiān)忍不拔地打一場鞏固成果的保衛(wèi)戰(zhàn)，堅(jiān)定不移抓下去，抓出更大的成效。要制定規(guī)劃加強(qiáng)管理，要進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施，要著力提高城鄉(xiāng)居民的文明素質(zhì)，要建立健全一整套實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的制度，要建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制和穩(wěn)定的投入機(jī)制，要建立健全管理人員隊(duì)伍、市政環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍、群眾隊(duì)伍等“三支隊(duì)伍”。
清潔工工作總結(jié)簡單篇二
自20xx年9月底在全區(qū)啟動(dòng)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”以來，我縣認(rèn)真貫徹省委關(guān)于深入持久開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的指示精神，嚴(yán)格按照市委、市人民政府的統(tǒng)一部署和要求，為營造干凈、整潔、有序的城鄉(xiāng)環(huán)境，積極行動(dòng)，全民動(dòng)員，以集中整治市容“臟亂差”現(xiàn)象為主要內(nèi)容，以建立長效管理機(jī)制為目標(biāo)，通過強(qiáng)化管理措施、創(chuàng)新整治機(jī)制、建立健全規(guī)章制度和嚴(yán)管重罰等手段，我縣實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”取得了階段性的成果?，F(xiàn)將這五年來的工作情況總結(jié)如下：
一、五年來所取得的主要成效
（一）攤點(diǎn)亂擺得到切實(shí)整治
在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和有關(guān)部門的密切配合下，先后共出動(dòng)執(zhí)法人員960人次，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、縣城的主次干道、巷道的亂設(shè)攤點(diǎn)、跨門檻經(jīng)營進(jìn)行了大力整治，特別是對農(nóng)貿(mào)市場周邊亂設(shè)攤點(diǎn)的嚴(yán)重現(xiàn)象進(jìn)行了重點(diǎn)集中整治，將亂擺的攤點(diǎn)入行歸市和取締。在開展集中整治的同時(shí)，強(qiáng)化日常管理，實(shí)行定路段、定人員、定責(zé)任的管理模式，與同意占道的攤點(diǎn)簽定衛(wèi)生責(zé)任書，將整治工作任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)管重罰，確保整治效果不反彈。通過集中整治和加強(qiáng)管理，亂設(shè)攤點(diǎn)的整治效果得到市民的熱烈歡迎，例如通過對縣城××橋旁邊白天原有的16個(gè)水果攤進(jìn)行整治，入行歸市，既疏導(dǎo)了道路交通，保證了行人的安全，又為老年人爭取了一個(gè)休閑的場所。
（二）車輛亂停得一定規(guī)范
我縣交警、建設(shè)、農(nóng)機(jī)、交通運(yùn)管、工商等部門16次采取聯(lián)合執(zhí)法，對不按規(guī)定停放的自行車、摩托車及其它車輛進(jìn)行教育和處理，發(fā)現(xiàn)一個(gè)勸導(dǎo)、疏導(dǎo)一個(gè)，共糾正亂停亂放行為920臺次，特別是對縣城、××和××三個(gè)建制鎮(zhèn)車站周邊路段停車候客的現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)疏堵，一邊嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛，一邊要求規(guī)范停放，該進(jìn)站發(fā)班的一律進(jìn)站，對確實(shí)不能安排進(jìn)站的通過劃定停車線規(guī)范停車，使車輛停放得到有效規(guī)范。
（三）垃圾亂扔得到有效約束
垃圾亂扔在現(xiàn)階段主要還是由于市民普遍公共衛(wèi)生意識不高，沒有自覺維護(hù)公共場所衛(wèi)生習(xí)慣造成的，根據(jù)這一主要原因，我縣一是大力廣泛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，通過宣傳單、板報(bào)、橫幅、告示牌、電視、致全民公開信等形式大力宣傳，提高市民衛(wèi)生意識；二是加強(qiáng)日常保潔力度，全縣共新增加合同保潔人員25人，對主要街道、巷道實(shí)行動(dòng)態(tài)清掃保潔作業(yè)；三是建章立制，簽訂責(zé)任狀，沿街門面一律要求簽訂責(zé)任狀，目前與門面簽訂責(zé)任狀已取得較大進(jìn)展；四是增是果皮箱，全縣共新增加果皮箱272個(gè)；五是在重點(diǎn)路段設(shè)立“城鄉(xiāng)清潔工程”監(jiān)督崗，加大處罰力度，嚴(yán)管重罰，對亂丟垃圾的違法行為進(jìn)行處罰。通過一系列的手段，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地，特別是××縣城取得了明顯的交果。在治理亂扔垃圾的同時(shí)，全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共發(fā)動(dòng)群眾、機(jī)關(guān)干部、學(xué)生7.2萬人先后開展了108次垃圾清理運(yùn)動(dòng)，對衛(wèi)生死角、水溝進(jìn)行清理，共出動(dòng)車輛450臺次，清理出各類垃圾共22000余噸，使城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況有了根本性的好轉(zhuǎn)，面貌煥然一新。
（四）廣告亂貼得到有效治理
廣告亂貼縣城鎮(zhèn)的“牛皮癬”，我縣把清理廣告亂貼與清理垃圾一起開展，用刮具、鋼絲刷對在電桿、外墻上的小廣告進(jìn)行一次較為徹底的清理，共清理違法小廣告3800多條，城鎮(zhèn)“牛皮癬”這個(gè)頑癥得到有效治理。在清理的同時(shí)，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)部門共新設(shè)立公共宣傳欄20個(gè)，劃定橫額張掛地點(diǎn)，有效地規(guī)范了廣告、橫幅的張貼行為，廣告、橫幅亂粘掛現(xiàn)象大為減少。
（五）施工亂象明顯改善
針對我縣過去施工亂象的情況，我縣建設(shè)部門按照上級的工作布署，制定了《××縣實(shí)施“施工現(xiàn)場治理”方案》，明確整治責(zé)任單位，由建設(shè)部門和建設(shè)單位共同負(fù)責(zé)，指定分管領(lǐng)導(dǎo)，對全縣在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場的六牌一圖、揚(yáng)塵、噪音、運(yùn)土、運(yùn)渣、亂攤亂放、現(xiàn)場圍欄、工人工棚等內(nèi)容進(jìn)行了200余次的檢查，對不文明施工，現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行了整治，不按要求整治，一律停工整改或經(jīng)濟(jì)處罰，使施工現(xiàn)場的亂象得到了明顯改善，安全文明施工水平得到較大提升。加強(qiáng)對城區(qū)工地建筑垃圾及建筑材料運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管。為有效防止城區(qū)道路污染案件發(fā)生，針對建筑垃圾及建筑材料運(yùn)輸過程撒漏問題，向各建筑工地發(fā)放宣傳資料，要求規(guī)范設(shè)置圍欄。同時(shí)抓好施工工地文明施工長效管理機(jī)制，對建筑垃圾及建筑材料運(yùn)輸車輛，明確要求車輛進(jìn)出工地沖洗輪胎，嚴(yán)厲處置各類運(yùn)輸車輛污染城市道路行為。
（六）加大投入，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善
五年來，在我縣財(cái)政極為困難的情況下，通過多渠道建設(shè)資金，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門共籌集4000多萬元投入到城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上來，先后完成了縣城新建污水處理廠、垃圾處理場、××垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、各行政村設(shè)置公共廁所、各村屯設(shè)置垃圾池、瑤都廣場及地下停車場、城北區(qū)道路硬化及城區(qū)管線下地、縣城雨水蓋板的更換、××人行道工程、××路改建工程、××路道路硬化工程、××市場邊道路硬化工程、××城區(qū)道路硬化工程等等，僅在20xx年，我縣就在全縣77個(gè)行政村范圍內(nèi)分別建1個(gè)垃圾池、配備1輛垃圾運(yùn)輸車及二級公路沿線風(fēng)貌改造村屯分別建一個(gè)公廁，截止目前，我縣垃圾池建設(shè)已竣工并投入使用77個(gè)、公廁77個(gè)，應(yīng)配備77輛垃圾運(yùn)輸車已全部發(fā)放到位；累計(jì)投入資金265萬元。這些工程的實(shí)施為深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
（六）美化亮化縣城。
加大對縣城亮化工程管理，指導(dǎo)協(xié)調(diào)縣城路燈安裝、線路埋設(shè)，縣城共安裝路燈300盞。并定期對路燈安全檢查及清洗，確保路燈亮化率達(dá)95％以。加大城鎮(zhèn)各花帶的綠化規(guī)劃、管理工作，對縣中心廣場、××廣場、道路兩旁的綠化帶進(jìn)行修剪、除草、清理垃圾，五年來共種植綠化苗木大約12萬株；新增綠化面積達(dá)到4490平方米。通過開展“城鄉(xiāng)清潔工程”大整治活動(dòng)，我縣掀起了城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生綜合整治的新高潮，進(jìn)一步美化了縣城環(huán)境。
二、采取的主要措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任?！俺青l(xiāng)清潔工程”實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程第一責(zé)任人，對城鄉(xiāng)清潔工作負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，對城鄉(xiāng)清潔工作負(fù)直接責(zé)任，抓具體工作落實(shí);其他分管領(lǐng)導(dǎo)要按照分工職責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的工作，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的有效領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體制。結(jié)合新-輪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，按照省委省政府的統(tǒng)一要求和部署，建立健全村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，確保城鄉(xiāng)清潔工程扎實(shí)有效推進(jìn)。加快建立和完善農(nóng)村衛(wèi)生保潔機(jī)制。結(jié)合城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要出臺《村民衛(wèi)生公約》，引導(dǎo)農(nóng)戶做到每天一清掃，垃圾日產(chǎn)日清。建立“村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)、縣處理”的垃圾處理模式試點(diǎn)。
(二)進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用編制“十二五”規(guī)劃的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)村鎮(zhèn)污水垃圾處理設(shè)施規(guī)劃建設(shè)工作，加大農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，增加農(nóng)貿(mào)市場攤位，減少攤點(diǎn)亂擺；加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)停車場建設(shè)，合理增設(shè)公共場所停車場地，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛亂停亂放行為；加強(qiáng)城鄉(xiāng)壞衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加公廁，抓好垃圾收集點(diǎn)(池)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)等設(shè)施建設(shè)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作。按照屬地管理原則，實(shí)行以塊為主、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的城鄉(xiāng)管理機(jī)制，進(jìn)一步完善“領(lǐng)導(dǎo)干部包街”、“分片包干”制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系治理“五亂”工作責(zé)任制和工作例會制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)巡查工作制度，落實(shí)各職能部門職責(zé)，把城鄉(xiāng)清潔工程工作任務(wù)分解到各職能部門,加強(qiáng)“門前三包”責(zé)任工作制度的落實(shí)。
（四）建立監(jiān)督投訴舉報(bào)機(jī)制。要充分發(fā)揮宣傳和監(jiān)督作用，要在電視、電臺、報(bào)刊上開設(shè)專欄和專題，采用與市民互動(dòng)等形式，宣傳和曝光實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程中的正反兩方面的典型事例，帶動(dòng)廣大市民關(guān)心和參與，共同搞好城鄉(xiāng)清潔工程。
清潔工工作總結(jié)簡單篇三
自召開“城鄉(xiāng)清潔工程”動(dòng)員大會后，我校立即行動(dòng)，采取有力措施，組織全體師生積極投入到“城鄉(xiāng)清潔工程”活動(dòng)中，掀起了整治校園環(huán)境高潮。通過近一年的努力，取得了顯著的效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，分工合作
成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，花紹麗任組長，姚普章任副組長，其各班主任為成員，分工負(fù)責(zé)，明確包工場所：校園公共地區(qū)衛(wèi)生按一至六年級學(xué)生劃分負(fù)責(zé)區(qū)域，每天早上、下午課前各進(jìn)行打掃一次。廁所由三、四、五、六年級學(xué)生按周次輪值，每天早上、下午課前各進(jìn)行打掃和沖洗。每周末全校師生對校園內(nèi)以及校園周邊大搞衛(wèi)生一次。每月評比衛(wèi)生一次。
（二）、廣泛宣傳，提高認(rèn)識，共同參與
為了做好宣傳工作，我校通過張?zhí)麡?biāo)語、召開校會、班會等，廣泛宣傳開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的意義，并把開展“城鄉(xiāng)清潔工程”和創(chuàng)建安全文明校園結(jié)合起來，使到上下同心，人人參與，共同凈化、綠化、美化我們的校園。
（三）、建立健全管理制度，強(qiáng)化日常管理
1、落實(shí)一天兩小掃，一周一大掃，并對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，大、小便處天天進(jìn)行清洗，徹底清除衛(wèi)生死角，嚴(yán)禁亂涂亂畫、亂掉廢紙和隨地吐痰。
2、設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員和衛(wèi)生監(jiān)督崗，加強(qiáng)巡查與監(jiān)督，強(qiáng)化檢查與考核，廣泛發(fā)動(dòng)師生對不良行為進(jìn)行舉報(bào)。
3、實(shí)行問責(zé)制，對效果好的給予通報(bào)表揚(yáng)，對工作不力、效果差的班級限期整改，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任老師績效工資不能取一等，不能參加各級評優(yōu)。
亂畫亂刻等現(xiàn)象得到了杜絕，校園保持了衛(wèi)生整潔。
（一）、由于學(xué)?？拷迩f，部分村民衛(wèi)生意識不強(qiáng)，經(jīng)常把生活垃圾倒到學(xué)校門口和附近的路邊，給學(xué)校周邊環(huán)境的整治帶來困難。
（二）、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有垃圾收集點(diǎn)，學(xué)校的垃圾只能靠自己收集焚燒，容易造成第二次污染。
xx小學(xué)
20xx年12月
清潔工工作總結(jié)簡單篇四
根據(jù)年底將至對廣大的保潔員來說，工作總結(jié)報(bào)告是對一年當(dāng)中工作的歸納與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是對明年工作的初步計(jì)劃。以下這份總結(jié)書可作為參考用途。
在那里我代表xxxxx物業(yè)管理處做xxxx年工作總結(jié)的報(bào)告。首先我代表xxxxx物業(yè)管理處全體員工向，公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我物管處的大力支持和幫忙表示由衷的感謝，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志，其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫忙也表示感謝。
我xxxxx管理處全體員工將上下一心，團(tuán)結(jié)互助，克服各種困難，較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù)，以下是關(guān)于xxxx年度的工作總結(jié)狀況：
一、完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成狀況xxxxx小區(qū)交鑰匙將近一年半，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中，各部門工作人員在工作中相互配合，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。
主要有以下幾方面：1、小區(qū)安全防范工作——保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位，為給業(yè)主帶給一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，禮貌執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，做好其本職工作。
我小區(qū)保安人員配備共有16人，包括隊(duì)長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人，每班保證5人在崗輪流值崗，每周對保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓(xùn)，在提高他們?nèi)w素質(zhì)的'同時(shí)，樹立良好的公司形象。
2、衛(wèi)生管理工作——保潔
為了完善小區(qū)保潔工作，制定了嚴(yán)格的保潔程序，每一天對各樓層進(jìn)行打掃，對裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
保潔人員配備共有6人，保潔班長1人，內(nèi)保4人，外保1人。每周對保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，掌握工作技巧，節(jié)省時(shí)間，提高工作效率和質(zhì)量。對內(nèi)保工作不定期、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)不貼合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度；對外保工作人員要求早、中、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理。加強(qiáng)日常工作管理，以到達(dá)保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識和公司理念的效果。
3、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作——日常維修
工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作資料之一。為了保障業(yè)主的正常生活，我管理處加強(qiáng)對工程維修部門的管理，要求工程部工作人員在接到前臺有關(guān)業(yè)主報(bào)修狀況時(shí)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，妥善解決相關(guān)問題，并把維修結(jié)果反饋給前臺。
xxxx年3月份期間，由于地下水泵出現(xiàn)故障，導(dǎo)致1樓4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大，高區(qū)水壓小，不能正常用水，直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報(bào)修后，發(fā)派遣單給工程維修師傅，在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn)，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合，經(jīng)多次維修解決此事，贏得了業(yè)主的一致好評。
xxxx年4月份，天氣漸熱，使用空調(diào)的用戶不斷增加，用電容量也相應(yīng)的增大，導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉，業(yè)主提出盡快解決一下，避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠，導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量，所以還在解決中。
xxxx年11月份，天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫，因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計(jì)量表施工質(zhì)量較差，出現(xiàn)多處跑水，業(yè)主家被淹，工程部全體員不分白天黑夜加班加點(diǎn)犧牲了超多的個(gè)人休息時(shí)間，尤其是工程維修班長王晨更一個(gè)月都沒休息過。
4、綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，用心配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的推薦，督促其整改。
我小區(qū)綠化面積相比較較有限，種植的綠化植物品種和數(shù)量在必須程度上收到限制，3月份時(shí)，公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問題，如：噴泉水池壁有些縫沒磨好，樹木成活率低，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理，路面沒磨好，仿木地面做得不合格等等，這對這些施工中存在的問題，我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知，推薦他們在短時(shí)間內(nèi)解決這些問題。到目前為止，這些問題基本上已經(jīng)解決，到達(dá)住宅小區(qū)綠化的要求，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。
清潔工工作總結(jié)簡單篇五
今年以，我縣在全縣范圍內(nèi)實(shí)施以村莊、集鎮(zhèn)、企業(yè)、河道、水庫、旅游景點(diǎn)、畜禽養(yǎng)殖場為重點(diǎn)整治領(lǐng)域的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。截至目前，已對全縣1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）集鎮(zhèn)、101個(gè)行政村的1000個(gè)村點(diǎn)、7所農(nóng)村中學(xué)、9所農(nóng)村完小、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）衛(wèi)生院、公路沿線、主要河道和庫（塘）區(qū)水面、旅游景區(qū)、采砂場、養(yǎng)殖場等重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行了全面整治。通過半年的扎實(shí)工作，整治已經(jīng)取得較為明顯的效果。主要做到“五堅(jiān)持”：
一是堅(jiān)持基礎(chǔ)先行。由縣財(cái)政整合農(nóng)口資金110余萬元，用于購置垃圾清運(yùn)車、三輪摩托車、清運(yùn)板車、垃圾池、垃圾桶、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站等。
二是堅(jiān)持有人做事。按每0戶農(nóng)戶配一名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，采取竟?fàn)幧蠉徍吞蕴茡駜?yōu)錄取保潔員。目前已聘請農(nóng)村保潔員1名，保潔員由村級管理，農(nóng)戶日常監(jiān)督，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為落實(shí)保潔員隊(duì)伍工資待遇，縣鄉(xiāng)財(cái)政按2:1比例安排10多萬元，按季度撥付保潔員工資每人每月100-1200元，村級再通過集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)戶交納的保潔費(fèi)補(bǔ)助每人每月200-600元，確保每人每月不少于00元的最低標(biāo)準(zhǔn)。
三是堅(jiān)持長效機(jī)制。建立縣鄉(xiāng)村三級管理機(jī)制，部門聯(lián)動(dòng)的協(xié)作機(jī)制、資金投入的保障機(jī)制、制度約束的保潔機(jī)制。村級發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，通過開動(dòng)員會、座談會、辦培訓(xùn)班、發(fā)宣傳單、出宣傳欄、開設(shè)電視專題節(jié)目等，提高農(nóng)民的思想認(rèn)識和參與意識；通過收取保潔費(fèi)，發(fā)揮農(nóng)民監(jiān)督作用；將“門前五包”工作向集鎮(zhèn)和農(nóng)村延伸，提高村規(guī)民約、衛(wèi)生管理公約約束力。
四是堅(jiān)持高位推動(dòng)。成立縣委書記、縣長分別任組長的農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，縣四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，職能單位分工負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)村也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
五是堅(jiān)持督查考核。從今年起，嚴(yán)格實(shí)行“一月一調(diào)度、兩月一督查一通報(bào)、每季一巡查、年終一考評”的督查考核制度。通過采取聽情況匯報(bào)、明查暗訪、實(shí)地察看、調(diào)查走訪和查閱相關(guān)資料等方式，分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村點(diǎn)實(shí)行百分制考核，考核結(jié)果與單位和個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤。獎(jiǎng)懲內(nèi)容包括資金獎(jiǎng)罰、項(xiàng)目傾斜、重點(diǎn)表彰、分級警告和一票否決。同時(shí)，建立了農(nóng)村清潔工程微信群，將督查結(jié)果通過微信群及時(shí)通報(bào)，限時(shí)天內(nèi)整改到位。
一是大部分農(nóng)村還存在亂堆亂放的現(xiàn)象。二是農(nóng)民的環(huán)境保護(hù)意識有待提高。三是區(qū)農(nóng)民居住比較分散，農(nóng)村垃圾處理暫時(shí)難以做到全覆蓋。
1、整治亂堆亂放。做好衛(wèi)生評比工作，促進(jìn)“門前三包”責(zé)任制落實(shí)。
2、完善基礎(chǔ)設(shè)施。在7月底之前，對未配齊垃圾桶的部分村要求全部配齊，8月底之前，2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)。
3、加大宣傳力度。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員進(jìn)村入戶開展農(nóng)村垃圾處理宣傳活動(dòng)，提高村民對垃圾危害性的認(rèn)識，教育村民養(yǎng)成明健康的生活習(xí)慣。
清潔工工作總結(jié)簡單篇六
本部門主要負(fù)責(zé)電信系統(tǒng)的清潔、綠化、裝修、消防的管理和移動(dòng)大廈、東逸豪園、東翠園、匯景小區(qū)、電纜廠小區(qū)、太平洋保險(xiǎn)公司的`全面管理及移動(dòng)各營業(yè)廳、各鎮(zhèn)供電所、聯(lián)通營業(yè)廳的安全保衛(wèi)工作。由于得到了各位同事的鼎力支持本部門的工作得到順利的開展，回顧過往一年即xxxx年本部門做了以下的工作：
完善了本公司的管理體制，使本部門的工作有條理地進(jìn)行，提高了我們的管理水平。
這是我們對外業(yè)務(wù)接管的第一個(gè)寫字樓單位，而我此時(shí)也被命任為移動(dòng)綜合樓管理直接負(fù)責(zé)人，開始的時(shí)候面臨種種的困難，在公司各部門的大力支持下，經(jīng)過短短的兩個(gè)月的時(shí)間針對移動(dòng)的特點(diǎn)和要求對設(shè)備管理、安全管理我們制定了一套嚴(yán)格的管理制度，由于管理力度到崗到人，致使在每個(gè)季度的客戶調(diào)查中都得到了移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，客戶滿意率達(dá)到95%以上。
我們遇到更多的困難，例如：客戶投訴、裝修管理、人員出入管理等都要求很高，為滿足小區(qū)住戶的要求，我部門作出了大量工作，并制定了相應(yīng)有效的措施。1）積極與業(yè)主溝通了解業(yè)主的情況，及時(shí)把我們的工作漏洞做好，提高管理力度。
2）加強(qiáng)裝修的巡檢，減小因施工單位裝修工人的疏忽大意造成管道堵塞和亂建亂搭的現(xiàn)象?？刂坪醚b修時(shí)間，為住戶提供一個(gè)安靜的休息環(huán)境。
3）加強(qiáng)人員出入管理，每月對小區(qū)安全管理員進(jìn)行培訓(xùn)，每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，提高了我們的安全管理員的素質(zhì)，在xxxx年的時(shí)間里杜絕了傳銷人員、推銷人員進(jìn)來傳銷、推銷工作，認(rèn)真檢查人員的出入，有效控制了外來人員的進(jìn)出，為住戶提供一個(gè)安全的居住環(huán)境。
經(jīng)過我們共同的努力，小區(qū)服務(wù)管理逐漸得到了業(yè)主的認(rèn)可，在我們每季度的客戶調(diào)查報(bào)告中可以看出xxxx年客戶滿意率只有80%，到下半年已經(jīng)達(dá)到了90%以上，這一成績給了我們巨大的鼓勵(lì)，證明我們的努力是成功的。
本部門定期對員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和消防演習(xí)，不段提醒員工安全至上不能掉以輕心，做好各種應(yīng)變、應(yīng)急措施，在xxxx年其間本部門管理的物業(yè)未發(fā)生過一次失火，消防系統(tǒng)故障率只有1%，消防安全率達(dá)到100%，為服務(wù)單位提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境。
清潔工工作總結(jié)簡單篇七
我司于xx年xx月xx日參加xx有限公司辦公室裝飾裝修工程項(xiàng)目清潔衛(wèi)生打掃工作。清潔工作于上午xx正式開始，下午xx結(jié)束。最后，我們所有參與過的工作人員對上午的清潔工作做了歸納和總結(jié)，具體總結(jié)內(nèi)容如下：
由于事先對工作內(nèi)容及具體工作環(huán)境了解不夠，導(dǎo)致所買的部分工具并不實(shí)用，且在現(xiàn)場并不能充分發(fā)揮作用，導(dǎo)致事倍功半，這是以后要注意的問題(比如除塵的拖把，要考慮方便、實(shí)用，易洗易甩干；手套要考慮套著合手，使用靈活；玻璃刮子要考慮配套使用的伸縮桿和抹布等)。
清潔的工作本應(yīng)從上至下，循序漸進(jìn)，但我們在一片忙亂與急于求成中，選擇了看見什么做什么，導(dǎo)致不停的重復(fù)工作。在本來人手就不夠的情況下，使得工作進(jìn)度更加緩慢。
在工程進(jìn)行的過程中，班組之間要互相合作，在過程中保潔，不能積累到最后。做每一個(gè)工序不要給下一個(gè)工序增加麻煩，過程控制決定結(jié)果！不能圖一時(shí)之方便，給以后留下隱患。
只有帶著溫度帶著充分的感情，才能在工作中對它萬分愛護(hù)，發(fā)現(xiàn)各種細(xì)微的問題，比如康穩(wěn)的鋼網(wǎng)天花反面的衛(wèi)生處理問題。我們要把這種溫度帶給方正的每一個(gè)員工，從這些細(xì)枝末節(jié)的問題上能完美的反應(yīng)大家工作的用心程度。只有善于發(fā)現(xiàn)問題，從而完善，就能做出一個(gè)讓大家都滿意的工程。
做工程、做項(xiàng)目一定要有自己的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不能因?yàn)榧追揭髧?yán)格，我們就嚴(yán)格，甲方寬松我們就寬松。這就又回到了要帶著溫度做項(xiàng)目，只有帶著感情，我們才會希望它更好，每個(gè)項(xiàng)目都能做到更好，我們方正也會越來越好！
只有讓大家互相參觀、學(xué)習(xí)，形成文字、形成習(xí)慣，這樣才能發(fā)現(xiàn)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的長處，從而讓方正的員工隨著方正的腳步，一起共同前進(jìn)！
所有的方式、方法，只是為了更好的結(jié)果！希望大家共同參與進(jìn)來，發(fā)揚(yáng)方正團(tuán)隊(duì)的精神，展現(xiàn)方正員工的風(fēng)貌，萬眾一心，追求卓越的自己，推動(dòng)卓越的方正，我們一起前進(jìn)！
清潔工工作總結(jié)簡單篇八
為確?！叭鍧崱被顒?dòng)有效推進(jìn)，我單位制訂了《大理州紅十字會關(guān)于“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)實(shí)施方案》，具體明確工作目標(biāo)、任務(wù)、分工和問責(zé)措施等，促使每位干部職工嚴(yán)格按方案要求開展工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“三清潔”活動(dòng)的日常工作及牽頭負(fù)責(zé)相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查。
大理州紅十字會根據(jù)相關(guān)文件要求，進(jìn)一步明確細(xì)化責(zé)任區(qū)，分析存在的不足和困難，把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治工作中來，力所能及的開展好“三清潔”活動(dòng)。
多次組織干部職工、新農(nóng)村指導(dǎo)員、掛鉤村委會黨員干部等采取發(fā)放資料、粘貼標(biāo)語、走村入戶等形式，教育和引導(dǎo)群眾積極參與農(nóng)村衛(wèi)生保潔，倡導(dǎo)群眾從一點(diǎn)一滴小事做起，自覺養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣，提高群眾文明意識。
大理州紅十字會按照屬地管理的原則，因地制宜，結(jié)合實(shí)際，定期不定期的開展“三清潔”活動(dòng)、愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，以確保飲水安全的高度，著力抓好河道、溝渠和庫塘環(huán)境衛(wèi)生整治工作，以改善人居環(huán)境為目標(biāo)，推行“門前三包”、“禁白”工程，推廣垃圾分類處理，著力抓好單位環(huán)境責(zé)任區(qū)和掛鉤聯(lián)系村委會“三清潔”工作。
我會由會領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)有關(guān)股室人員組成清潔衛(wèi)生督查工作組，對環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行定期與不定期的'督查，重點(diǎn)督查各科室辦公區(qū)衛(wèi)生工作責(zé)任落實(shí)情況和我會衛(wèi)生責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。建立了各科室掛鉤責(zé)任制度，每月對責(zé)任村“三清潔”活動(dòng)具體開展情況進(jìn)行督促檢查。幫助責(zé)任村建立健全垃圾分類收集機(jī)制、垃圾清運(yùn)機(jī)制和農(nóng)村衛(wèi)生保潔自我約束機(jī)制。指導(dǎo)幫助責(zé)任村結(jié)合“一事一議”研究環(huán)境衛(wèi)生整治工作，制定“三清潔”整治規(guī)劃，進(jìn)一步完善自然村主干道污水排水工程、村路污水管道、村落污水收集處理系統(tǒng)等環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目的管護(hù)使用制度，有力地促進(jìn)了“三清潔”工作的開展。
一是總結(jié)推廣“三清潔”工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析工作中存在的困難和問題，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加大宣傳指導(dǎo)力度，做好經(jīng)常性的宣傳及指導(dǎo)工作，更有力地推動(dòng)“三清潔”活動(dòng)的深入開展。二是大力引導(dǎo)廣大黨員干部高度樹立“三清潔”的責(zé)任意識，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，在“三清潔”活動(dòng)中以身作則、勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步發(fā)揮先鋒先行作用，從而影響群眾、帶動(dòng)群眾，積極投身于“清潔家園、清潔水源、清潔田園”環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)中。三是進(jìn)一步增強(qiáng)抓好“三清潔”工作的責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想，拿出打大仗、打硬仗、打勝仗的決心和信心，一抓到底、常抓不懈，堅(jiān)決打好“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，為建設(shè)美麗幸福大理作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
清潔工工作總結(jié)簡單篇九
轉(zhuǎn)眼20xx年已過去了，回首這一年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就這一年來的工作總結(jié)如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)。
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位：
一是經(jīng)常利用開例會和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育。
二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車。
三是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機(jī)3人，我們對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊(duì)未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。
為進(jìn)一步提區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的'增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實(shí)際情況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段達(dá)到無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求，通過清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項(xiàng)檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的情況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)達(dá)到132車次，派出人員278人次。沒有因?yàn)檐囕v和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)。
總之半年來，經(jīng)過全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個(gè)別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個(gè)別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改進(jìn)不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺階，為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。
清潔工工作總結(jié)簡單篇十
為認(rèn)真落實(shí)上級關(guān)于實(shí)施農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治暨農(nóng)村清潔工程，以改善農(nóng)村居住環(huán)境、美化幸福家園為目標(biāo)，我村扎實(shí)有序地開展了此項(xiàng)工作，并取得明顯成效?，F(xiàn)將我村開展清潔工程情況作如下匯報(bào)：
環(huán)境衛(wèi)生清潔工程是一項(xiàng)德政民心工程。因此，村兩委高度重視此項(xiàng)工作，專題召開兩委會議研究落實(shí)此項(xiàng)工作，并及時(shí)成立了組織，加強(qiáng)宣傳力度，懸掛宣傳橫幅，書寫墻體標(biāo)語，力爭做到家喻戶曉，人人皆知，人人參與。同時(shí)，根據(jù)我村具體分布情況，劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，安排4名保潔員，每名保潔員分別包片各自責(zé)任區(qū)，落實(shí)了環(huán)境衛(wèi)生整治責(zé)任，督促其日常清掃村莊、公路、溝塘暴露垃圾，確保村容整潔、環(huán)境優(yōu)美。
自3月16日，鄉(xiāng)黨委、政府召開會議后，前江村認(rèn)真組織實(shí)施，按照500人口比例配備一名衛(wèi)生員的要求，及時(shí)組織召開村民組長會議，推薦出4名衛(wèi)生保潔員，并上報(bào)到鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)所，同時(shí)組織衛(wèi)生員召開會議推薦1名同志為保潔員組長，同時(shí)，確定一名村干部督促其帶領(lǐng)保潔員每天到各自責(zé)任區(qū)清掃垃圾，確保道路兩側(cè)、村莊內(nèi)無暴露垃圾，河道、水塘無懸浮垃圾，經(jīng)過這段時(shí)間的清理，我村環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改觀。目前，我村根據(jù)實(shí)際需要上報(bào)了6個(gè)垃圾池選址待建點(diǎn)，教育引導(dǎo)村民定點(diǎn)堆放垃圾，徹底解決散扔、散放垃圾現(xiàn)象。村兩委每月集中開展一次衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，對問題多、難度大、“臟、亂、差”嚴(yán)重地段組織攻堅(jiān)會戰(zhàn)，消除衛(wèi)生死角。
通過評選“十星文明戶”活動(dòng)，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)村民各自搞好門前衛(wèi)生，強(qiáng)化村民自我管理，營造“戶戶講衛(wèi)生、人人有責(zé)任”的`良好氛圍。
清潔工工作總結(jié)簡單篇十一
20xx年上半年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了業(yè)主的認(rèn)可。
保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當(dāng)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時(shí)，也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進(jìn)門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。
回顧一下，我們是這樣做的：
一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化。
在去年的基礎(chǔ)上，在新細(xì)化工作內(nèi)容，嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
1、按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際，實(shí)行例會講理論，在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長，調(diào)動(dòng)熟練工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2、按標(biāo)準(zhǔn)去做。
分二，責(zé)任到人，簽定目標(biāo)責(zé)任書，讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來有個(gè)準(zhǔn)。x師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng)，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。現(xiàn)在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺，向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏，盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調(diào)人員積極行動(dòng)，毫無怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范。
3、按標(biāo)準(zhǔn)去查。
在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即使提出，注意預(yù)期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。目的只有一個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求。
創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。
1、上級要求的時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。
過去廣場保潔時(shí)間是：早晨八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關(guān)部門要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時(shí)間，達(dá)到了時(shí)間要求。誠然，個(gè)班時(shí)間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。
但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑?？崾罾?，晴天一身汗，雨天一身水，嚴(yán)冬時(shí)，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風(fēng)回家去，已是晚飯過幾時(shí)。天天如此，實(shí)在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。
2、上級要求長效管理，我們至始至終。
從認(rèn)識上講，創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大，從工作職責(zé)來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務(wù)，義不容辭，隨時(shí)接受檢查，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說：“檢查時(shí)是怎么做，平時(shí)也是怎么做”，做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣。在無數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過程中，也證明了一點(diǎn)。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領(lǐng)導(dǎo)如是一說。
三、團(tuán)結(jié)講正氣。
在工作的實(shí)際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。
講正氣，歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣，減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿，領(lǐng)導(dǎo)提倡的費(fèi)品收集全歸公，我們堅(jiān)決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。
四、感慨與無奈。
在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標(biāo)準(zhǔn)，從不會到會做，總得有個(gè)過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認(rèn)為保潔有什么門道，別自做清高。
清潔工工作總結(jié)簡單篇十二
轉(zhuǎn)眼間，20xx年的工作快接近尾聲，在這忙碌而短暫的一年里，我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風(fēng)和默默奉獻(xiàn)的精神，各區(qū)域人員構(gòu)成整體、通力協(xié)作，保證保潔工作的進(jìn)行，使xx銀行大廈的保潔工作取得了較好的成績，使全年的保潔任務(wù)劃上了圓滿的句號，在人員不夠的狀況下，提前完成各區(qū)域的清潔任務(wù)。
下面我將銀行大廈20xx年的保潔工作以及20xx年的工作計(jì)劃做如下總結(jié)匯報(bào)。
根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排和xx銀行物管的要求，我們在建立了保潔各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程。主要有《環(huán)境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的使用》《保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準(zhǔn)》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃：
1、保潔部在人少活多的狀況下，大家加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力、毫無怨言的完成了工作任務(wù)，迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對保潔工作的好評。
2、保潔全年清洗（清潔）狀況：主要完成了大廈清潔衛(wèi)生、天面計(jì)10次；外墻四周低處玻璃幕墻清洗計(jì)80次；大門玻璃清潔計(jì)96次；外圍地磚清洗4次；樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計(jì)50多次；衛(wèi)生間墻面、地面清洗計(jì)96次；樓層空置房清掃計(jì)12次；樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計(jì)3次；消防樓梯處玻璃清潔計(jì)50次；車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計(jì)3次；車庫地面清洗2次、清掃積土48次；擋車桿、車位線清潔計(jì)24次；大堂內(nèi)噴水池清洗計(jì)10次；大院噴水池清洗計(jì)20次2、大廈環(huán)境消殺完成狀況：衛(wèi)生間消毒計(jì)30次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計(jì)30次；滅鼠放藥計(jì)10次。
3、除了完成以上主要工作外：晚上加班10次，協(xié)助各部門突發(fā)事件6次。
4、員工培訓(xùn)狀況：對新入職的員工每月培訓(xùn)4次，主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)資料，并填寫在培訓(xùn)記錄表中，作每月員工考評資料。老員工也不定期進(jìn)行培訓(xùn)些相關(guān)知識。目的是讓每個(gè)人能熟記熟知大廈的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程，確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
5、員工管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行xx銀行的規(guī)章制度，落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程，每一天堅(jiān)持檢查員工的`個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成狀況，做好巡檢記錄，每月對員工進(jìn)行一次全面考評，填寫在員工考評表內(nèi)，作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅(jiān)持每周一次員工會議，具體資料：總結(jié)本周工作完成狀況、工作中存在的問題、下周主要工作安排。其實(shí)也是與大家一次工作上的溝通，目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，能及時(shí)糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)漏洞，順利開展下周的工作任務(wù)。
6、節(jié)支創(chuàng)收方面：根據(jù)大廈提昌節(jié)支降耗的要求，嚴(yán)格把關(guān)，盡量把物品使用量降到最低。
7、20xx年工作中的不足：由于人員流動(dòng)較大，一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作，在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到我們的工作要求，因此在這期間影響了整個(gè)大廈的環(huán)境衛(wèi)生。
回首過去，展望未來。在新的一年里，我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績，緊跟xx銀行大廈發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個(gè)更新的目標(biāo)，為大廈創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點(diǎn)開展：
1、加強(qiáng)員工的思想教育，穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格控制人員的流失。
2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。
3、遵守工作時(shí)間。按時(shí)上班，未經(jīng)批準(zhǔn)不得遲到、早退，工作時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守崗位，不得擅自離開，如因工作需要外出須經(jīng)上級部門主管批準(zhǔn)。
4、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅(jiān)決淘汰人品偽劣，有損xx銀行名譽(yù)及影響工作的員工。
5、嚴(yán)格控制用料、降低成本費(fèi)用，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。在成本控制上，我們?yōu)榱斯?jié)約，相應(yīng)我們還會從其它物料上再降低費(fèi)用。
6、20xx年日常工作計(jì)劃完成的各項(xiàng)大項(xiàng)：公區(qū)、辦公室（每周、綠化除四害、每月、每季度務(wù)必完成的事件：如洗外墻等）。
每周工作：大堂正門清潔、打鋼油；7樓飯?zhí)玫貧智逑?；?fù)一負(fù)二樓大堂地氈清洗；室內(nèi)球場門口磚地氈清洗；大堂地氈清洗；客梯轎廂晶面；大院噴水池清洗；洗各樓層辦公室地毯。
2樓晶面；網(wǎng)球場、籃球場；15樓清潔衛(wèi)生；33樓、負(fù)一、負(fù)二樓客貨梯打不銹鋼油；大堂內(nèi)噴水池；3樓榮譽(yù)室清潔獎(jiǎng)牌；清洗大院馬路；清理34樓地面垃圾；除四害：蚊、蟲、蟑螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。
第四季度：清洗抽風(fēng)機(jī)；清掃蜘蛛網(wǎng)；抽油池、化糞池；負(fù)一負(fù)二樓清洗停車場；
在今后的工作中，我將會帶動(dòng)大廈全體保潔員工，以頑強(qiáng)拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，順利開展好來年的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)也期望能在大廈發(fā)揮自己的余熱，為銀行大廈物業(yè)完美的明天而努力。
清潔工工作總結(jié)簡單篇十三
xx鄉(xiāng)位于x縣東部，總面積x平方公里，轄x個(gè)行政村1個(gè)居委會，總?cè)丝趚余人。xx新集鎮(zhèn)距x縣城8.5公里，自xx年進(jìn)入建設(shè)高峰期以來，已初具規(guī)模，城鎮(zhèn)常駐人口達(dá)到近x人?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)的基層黨建及農(nóng)村清潔工程兩項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、基層黨建工作開展情況。
全鄉(xiāng)現(xiàn)有黨支部x個(gè)，其中機(jī)關(guān)事業(yè)支部x個(gè)，協(xié)會支部1個(gè)，農(nóng)村支部x個(gè)。共有黨員x名，其中婦女黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，高中以上學(xué)歷黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，60歲以上黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，35歲以下黨員x名，占黨員總數(shù)的x%。機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員x名，農(nóng)村黨員x名，農(nóng)村黨員中，有職黨員x名，其中交叉任職x名，無職黨員x名，其中流動(dòng)黨員x名。xx年，全鄉(xiāng)共發(fā)展新黨員x名，培養(yǎng)入黨積極分子x名，x個(gè)農(nóng)村黨支部無兩年以上不發(fā)展新黨員的空白村。
xx年，為扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)和縣委“一化四建”發(fā)展戰(zhàn)略、“一創(chuàng)五爭”主題活動(dòng)等工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
1、抓班子，促合力。
首先是強(qiáng)化鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。將班子建設(shè)作為黨建工作的核心，把抓班子建設(shè)作為抓好黨建工作的著力點(diǎn)，確保班子成員一班人齊心謀事，同力成事。一是完善黨委議事制度，班子成員多溝通、多交流、多交心，使權(quán)力運(yùn)行陽光化，基本形成大事會上集體議，小事分管領(lǐng)導(dǎo)放開干的工作局面。二是完善財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行一般干部和副職領(lǐng)導(dǎo)的支出由分管財(cái)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)審簽，分管財(cái)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)支出由鄉(xiāng)長審簽，鄉(xiāng)長、人大主席、政協(xié)聯(lián)工委主任支出由書記審簽，書記支出由鄉(xiāng)長審簽的財(cái)務(wù)支出互簽制度，此舉不僅杜絕了人情支出、好人支出、為難支出現(xiàn)象的發(fā)生，真正發(fā)揮了相互監(jiān)督作用，使分管領(lǐng)導(dǎo)可以安心理財(cái)，同時(shí)也提高了財(cái)政資金使用的透明度，使干部職工對財(cái)政資金的使用做到了心平氣和、肚中清白、心中明白。三是抽調(diào)一名副職兩名一般干部成立了群眾工作站，專門負(fù)責(zé)群眾來鄉(xiāng)的信訪接待和綜合協(xié)調(diào)工作，使老百姓來鄉(xiāng)辦事、反映問題有人聽，有人記，有人協(xié)調(diào)、有人解決。
其次是強(qiáng)化村級班子建設(shè)。一是加強(qiáng)村級班子的調(diào)整配備。在去年的村支兩委換屆選舉中，全鄉(xiāng)x個(gè)村有7個(gè)村實(shí)現(xiàn)書記主任“一肩挑”，x個(gè)村書記實(shí)現(xiàn)連選連任，黃埠村因情況復(fù)雜暫由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)兼任支部書記，也于今年4月成功完成調(diào)整。二是加強(qiáng)后備干部的發(fā)掘、儲備、管理和培養(yǎng)工作，不斷完善后備干部人才庫，將政治素質(zhì)好、具有一定文化科技知識、懂得經(jīng)營管理的回鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人和外出務(wù)工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀人才作為重點(diǎn)對象加以培養(yǎng)，逐步建立起了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備人才隊(duì)伍，現(xiàn)全鄉(xiāng)共有在冊農(nóng)村后備干部x名。三是嚴(yán)把黨員發(fā)展審核關(guān)。為切實(shí)做好xx年度的黨員發(fā)展工作，年初鄉(xiāng)黨委即將此項(xiàng)工作列入重要的議事日程，并納入各支部年度工作的考核項(xiàng)目，要求各支部在保證質(zhì)量的前提下有步驟、分階段地做好黨員發(fā)展，特別要注重在職村組干部、后備干部、女性黨員的發(fā)展工作，杜絕發(fā)展關(guān)系黨員、在校在讀學(xué)生黨員。
2、抓機(jī)制，促規(guī)范。
首先是強(qiáng)化目標(biāo)管理考核機(jī)制。年初成立了年度目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各支部、各戰(zhàn)線的實(shí)際和今年的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化了各支部、各戰(zhàn)線具體的年度目標(biāo)管理考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法，按績計(jì)酬，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高了干部想干事、干成事的工作積極性，基本形成了充滿活力與競爭的工作機(jī)制。
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清潔工工作總結(jié)簡單篇十四
20xx年馬上過去，不知不覺中，我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下:。
在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞內(nèi)部保潔為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
(一)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。我堅(jiān)持以誠待人，愛崗敬業(yè)，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和摸索，我能夠把xx單位內(nèi)部各項(xiàng)保潔工作有條不紊的完成。
(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，腳踏實(shí)地，埋頭苦干。在工作中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不計(jì)較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
清潔工工作總結(jié)簡單篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20x。
年上半年已經(jīng)過去，保潔綠化部全體人員在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及精心組織下，以飽滿的熱情、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的精神，取得了階段性的成績。面對過去的半年，總結(jié)工作實(shí)踐過程中我們所做出的改變，同時(shí)也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題，不斷改進(jìn)工作方法，管理理論及實(shí)踐水平，同時(shí)計(jì)劃下半年工作內(nèi)容，并請領(lǐng)導(dǎo)指正和審核：
一、工作基本概況：
1、加深理解，提高服務(wù)意識。實(shí)行了每月召開月例會及培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過例會讓員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)及工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并及時(shí)做改正不足的地方，通過學(xué)習(xí)使大家更深入的理解何為服務(wù)、如何做好服務(wù)及日常工作。通過學(xué)習(xí)讓大家有了團(tuán)隊(duì)的意識，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質(zhì)量未受影響。
2、落實(shí)董事長提出的學(xué)習(xí)年，提前安排好每月的培訓(xùn)計(jì)劃，其學(xué)習(xí)過的內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務(wù)知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差，采取一對一的講解，讓員工從心里理解并能學(xué)以致用。
3、合理安排分配保潔綠化工作，實(shí)行責(zé)任到個(gè)人，制定周工作計(jì)劃，落實(shí)到位。將綠化員以前的隨意性休息，改成了周六、周日錯(cuò)天休息制，確保了區(qū)域內(nèi)無缺崗現(xiàn)象，每天對小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促，實(shí)行了日檢查制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，以確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量;每個(gè)衛(wèi)生日對小區(qū)各衛(wèi)生死角、車庫進(jìn)行徹底的大掃除。
4、保潔綠化在各項(xiàng)工作執(zhí)行當(dāng)中，對小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)籌管理，具體工作如下：
半年來，保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場、車庫等各2次，清洗水池6次，未交房空房衛(wèi)生大掃除5套，清刷小區(qū)周邊紅磚1次，清洗、拋光電梯不銹鋼門共27扇。
在確保小區(qū)工作質(zhì)量的前提下，上半年家政特約服務(wù)出工122人次，共計(jì)服務(wù)時(shí)間為418.3小時(shí)，服務(wù)費(fèi)用總計(jì)為5844元，為部分保潔綠化員增添了適當(dāng)?shù)氖杖搿?BR> 樣綠化人員就可以及時(shí)對草坪進(jìn)行修剪、造型、打藥，根據(jù)氣候變化時(shí)進(jìn)行澆灌、施肥、補(bǔ)苗和病蟲防治等工作，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
5、完善了綠化考核管理制度，結(jié)合實(shí)際情況，合并了保潔綠化部組織架構(gòu);。
二、存在的問題：
半年來，我部門在相續(xù)完成各項(xiàng)工作的過程中，同時(shí)也暴露出一些不足之處：
1、保潔綠化人員服務(wù)意識、團(tuán)隊(duì)意識有待提高;專業(yè)化知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;。
2、質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。
3、獎(jiǎng)懲制度還不健全，執(zhí)行不力。
4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。
三、下半年工作計(jì)劃：
下半年我部結(jié)合目前的實(shí)際工作情況，著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
1、所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能;。
2、落實(shí)好保潔綠化員片區(qū)劃分責(zé)任制，做到人員精減、工作質(zhì)量要提高;。
我們知道，雖然在上半年我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?，但我們深刻的認(rèn)識到我們的不足，專業(yè)性不強(qiáng)。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點(diǎn)，在下半年里，我們將通過吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒學(xué)習(xí)的方法，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)作用，為小區(qū)提供專業(yè)化、真誠化、及時(shí)化的管家式保潔綠化服務(wù)，將保潔綠化部門的管理工作及培訓(xùn)工作落實(shí)到位，深化改革保潔綠化服務(wù)的制度及規(guī)范，努力為申浦打造一流的保潔綠化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
保潔綠化部——黃偉。
20x。
年6月30日。