我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文范文（20篇）

    時間是我們?nèi)松凶顚氋F的財富，總結(jié)能幫助我們更好地利用時間。寫總結(jié)時可以從多個角度思考問題，全面而深入地總結(jié)表現(xiàn)和經(jīng)驗。對于這個問題，下面是一些范文供大家參考，以便更好地理解和應(yīng)用。
    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇一
    摘要：伴隨著全球經(jīng)濟的高速發(fā)展，低碳環(huán)保的能源管控結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為順應(yīng)社會發(fā)展趨勢的必然選擇，只有建構(gòu)切實可行的節(jié)能減排項目管控機制，才能促進(jìn)低碳經(jīng)濟的健康發(fā)展，從而有效落實能源的均衡發(fā)展目標(biāo)。本文從金融低碳經(jīng)濟發(fā)展項目的運行現(xiàn)狀分析入手，簡要闡釋了金融支持下的低碳經(jīng)濟制約因素，并討論了金融支持低碳經(jīng)濟的對策，旨在為運營金融發(fā)展項目的企業(yè)提供有價值的參考建議。
    自20英國首度頒布《能源白皮書——我們能源之未來：創(chuàng)建低碳經(jīng)濟》，低碳環(huán)保的經(jīng)營發(fā)展理念在全世界傳播開來，利用更少的能源，減輕污染，實現(xiàn)綠色經(jīng)濟發(fā)展路徑，成為了社會各界關(guān)注的焦點。而在低碳金融發(fā)展的過程中，如何對金融需求進(jìn)行集中處理，需要企業(yè)在實踐中不斷探索并積累經(jīng)驗。
    1.城市低碳經(jīng)濟發(fā)展項目著力提升領(lǐng)導(dǎo)水平地方政府在建立相關(guān)管理條款的過程中，針對節(jié)能降耗專門設(shè)置相應(yīng)的指揮部，深度貫落實協(xié)調(diào)機制，確保節(jié)能項目在領(lǐng)導(dǎo)水平同步提升的同時，實現(xiàn)有效的傳遞。例如，山東省菏澤地方政府還針對低碳經(jīng)濟結(jié)構(gòu)下發(fā)了相應(yīng)文件，為《節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任書》。
    2.城市低碳經(jīng)濟發(fā)展項目著力提升考核力度地區(qū)在處理低碳經(jīng)濟發(fā)展項目的過程中，也能針對具體問題建構(gòu)有效的評比機制，確保管控結(jié)構(gòu)和管理層級之間能建立有效的系統(tǒng)化管理模型，實現(xiàn)節(jié)能考核項目的有序運行，提升相關(guān)部門的管理能力。相關(guān)政府以及企業(yè)節(jié)能考核體系的完整度，切實維護(hù)節(jié)能減排項目的有序運行，從而積極推進(jìn)各種低碳項目的落實情況。
    3.城市低碳經(jīng)濟發(fā)展項目著力完善結(jié)構(gòu)要求地方政府在運行低碳環(huán)保項目的過程中，不僅要提升自身對于低碳經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的認(rèn)知程度，也要針對具體問題進(jìn)行集中處理和綜合規(guī)劃，確保管控層級結(jié)構(gòu)和管理要求的有效性，進(jìn)一步升級管控模型的實效性，為了進(jìn)一步提升整體改造項目的有效性，也要集中完善技改項目，投資結(jié)構(gòu)以及新產(chǎn)品開發(fā)項目都要有序推進(jìn)，從而確保整體運維操作結(jié)構(gòu)貼合市場需求以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟條件。
    在金融機構(gòu)建構(gòu)城市低碳經(jīng)濟發(fā)展項目的過程中，要從以下兩方面對其進(jìn)行集中探討。一方面，要集中強化低碳金融管理制度，確保管控層級結(jié)構(gòu)和相關(guān)激勵約束機制能發(fā)揮其實際作用，并且進(jìn)一步踐行環(huán)保要求，將環(huán)境保護(hù)項目落實在信貸資金機制的全過程，建構(gòu)動態(tài)化的管控層級結(jié)構(gòu)以及監(jiān)測機制，保證分析項目能貼合實際需求，實現(xiàn)管理效果的最優(yōu)化。另一方面，要積極構(gòu)建低碳帶框的綠色通道，確保經(jīng)濟能得到有效的處理和綜合維護(hù)。
    人民銀行要針對具體問題建構(gòu)切實有效的項目管控層級結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步及時出臺指導(dǎo)意見，并且要針對具體問題集中強化和政府職能部門之間的溝通以及協(xié)作關(guān)系，確保利用不同組織形式和金融結(jié)構(gòu)的有效融合，集中搭建長期穩(wěn)定的交流平臺。
    二、金融支持低碳經(jīng)濟的'制約因素。
    （一）市場發(fā)展結(jié)構(gòu)滯后。
    在低碳經(jīng)濟結(jié)構(gòu)運行過程中，為了進(jìn)一步提升低碳市場和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的監(jiān)理水平，要從管控要求和管理層級模型進(jìn)行集中處理，而在2008年到，我國一些一線城市都已經(jīng)和能源交易機構(gòu)建立相應(yīng)的合作，并且和國際一些大型交易機構(gòu)建立了互動平臺。但是，多數(shù)交易平臺在實際運營過程中缺乏對實際運行項目的維護(hù)和監(jiān)督管控力度，碳交易項目缺乏實質(zhì)性效果，截至國家發(fā)改委已經(jīng)批準(zhǔn)的cdm項目僅為2300個，加之交易市場內(nèi)部節(jié)能減排項目的運作結(jié)構(gòu)和服務(wù)項目較為分散。
    （二）市場參與積極性滯后。
    一些企業(yè)在參與低碳經(jīng)濟項目時出現(xiàn)了嚴(yán)重的滯后，積極性不符合實際需求，且金融機構(gòu)不能對相關(guān)項目進(jìn)行集中處理。特別要注意的是，在我國目前的經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)中，中介機構(gòu)發(fā)展機制并不健全，相應(yīng)的中介也只是處于剛剛起步的階段，并不能有效消化大規(guī)模的項目運行結(jié)構(gòu)，金融項目分析機制和交易風(fēng)險也較為明顯。
    （三）市場服務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展滯后。
    市場對于低碳金融信貸產(chǎn)品創(chuàng)新以及項目運作模式的認(rèn)知較為落后，整體風(fēng)險管理措施和運行機制也不能有效得到落實，在經(jīng)驗借鑒方面也相對滯后，相關(guān)管理人員并沒有集中升級管控項目的研發(fā)和推行機制，這也在一定程度上制約了低碳金融的快速發(fā)展進(jìn)程。
    （四）社會法規(guī)體系發(fā)展滯后。
    在對低碳經(jīng)濟項目進(jìn)行綜合分析的過程中，相關(guān)法規(guī)體系較為落后，體系發(fā)展模型和審理管理機制也存在很大的問題，整體政策約束和激勵作用實際效果也并不大，整體社會法規(guī)體系發(fā)展模型相對滯后。
    （一）集中完善低碳化市場體系。
    在建構(gòu)市場化低碳運行模式的過程中，相關(guān)部門要結(jié)合自身需求，建構(gòu)更加完整的系統(tǒng)化管理機制和管控運行模型，確保交易平臺行之有效，且整體管控層級結(jié)構(gòu)和管理要求能貼合實際需求。第一，要結(jié)合市場需求建構(gòu)國內(nèi)統(tǒng)一的項目交易平臺，制定統(tǒng)籌管控的交易標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)建構(gòu)有效的交易行為，并且集中整合地方性交易機構(gòu)的運行功能，切實維護(hù)機制和運行機構(gòu)的整體功能，確保從根本上建構(gòu)更加多元化、更加多層次的項目處理機制和管控平臺，切實維護(hù)整體運行模型之間的完整度。第二，要結(jié)合實際交易市場，集中完善市場內(nèi)部的交易市場性功能，建構(gòu)更加積極的運行模型，充分貼合國際碳交易項目和定價規(guī)律，確保能從綜合發(fā)展的角度對交易機制進(jìn)行集中審定，只有積極探索交易制度，才能在建立合理化交易價格的同時，切實維護(hù)價格杠桿的配置環(huán)境，保證資源結(jié)構(gòu)的有序推進(jìn)。第三，要和國際接軌，建構(gòu)更加貼合國際市場需求的項目運行交易原則，集中培養(yǎng)能與國際市場交易的項目能力，確保積極地推進(jìn)人民幣的國際化發(fā)展進(jìn)程，踐行國際貨幣籃子的發(fā)展要求。
    （二）集中優(yōu)化社會大眾的低碳認(rèn)知。
    要想提升大眾對于低碳的認(rèn)知，就要從思想意識和理念層面提升管控效，利用座談會、電視講座以及銀行信貸財經(jīng)人員的專題培訓(xùn)等項目進(jìn)一步提高大眾對于低碳的認(rèn)知。要提升全社會對于低碳產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知水平，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，集中強化不同管控結(jié)構(gòu)和管理項目對于低碳項目處理能力。另外，在實際管理結(jié)構(gòu)建立過程中，要借助人民銀行，將其作為基本的信托基礎(chǔ)，建構(gòu)更加貼合于市場需求的企業(yè)碳排放以及環(huán)境違法數(shù)據(jù)庫，確保管理明細(xì)能被大眾認(rèn)知，且整體管理目標(biāo)和管理層級結(jié)構(gòu)能貼合實際需求，保證能進(jìn)一步敦促企業(yè)建立環(huán)保認(rèn)知，從外延發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)涵發(fā)展，實現(xiàn)gdp的優(yōu)化增長，集中提升企業(yè)發(fā)展的水平和效果。
    （三）集中創(chuàng)新低碳服務(wù)模式。
    相關(guān)部門在建構(gòu)低碳管控模型的過程中，要對服務(wù)模式進(jìn)行集中處理，確保管控模型和管理機制的有效性。在實際管理模型建立過程中，金融機構(gòu)要集中把握信貸項目的運行方向，確保對低碳行業(yè)進(jìn)行重點支持，切實維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，確保整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)貼合實際需求，也要對相關(guān)運行層級進(jìn)行進(jìn)一步引導(dǎo)，從而有效運行管控要求和管理目標(biāo)性。另外，在碳排放項目處理層級結(jié)構(gòu)中，要針對具體問題進(jìn)行集中探索，利用多元化項目發(fā)展措施推廣整體管控要求[6]。例如，相關(guān)金融機構(gòu)能利用綠色債券、綠色基金等形式推進(jìn)整體項目良性運行，并且保證資金運行結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定，整體運行模型能在服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮其本身的實際效果，進(jìn)一步提升國內(nèi)中介機構(gòu)的服務(wù)和交易能力，從本質(zhì)上優(yōu)化低碳經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的良性發(fā)展水平。
    （四）集中完善相關(guān)法規(guī)條款。
    在低碳經(jīng)濟結(jié)構(gòu)運行和發(fā)展進(jìn)程中，相關(guān)管理人員要針對具體問題進(jìn)行集中管控，確保管理模型和管理要求貼合實際市場發(fā)展訴求，也要建構(gòu)更加有效的法規(guī)條款，確保管理模型和管理層級結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系符合發(fā)展需求，保證各項操作措施能得到有效的保障。地方政府要建立低碳經(jīng)濟的扶持力度，確?；鸾Y(jié)構(gòu)能有效推廣民間低碳經(jīng)濟運行模式，促進(jìn)清潔能源以及消費技術(shù)契合市場實際需求。總之，在低碳經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程中，要積極落實法規(guī)項目和配套系統(tǒng)，提升措施管控的有效性，進(jìn)一步優(yōu)化落實節(jié)能降耗項目的發(fā)展目標(biāo)。
    參考文獻(xiàn)：
    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇二
    摘要：長期以來我國所實施的經(jīng)濟發(fā)展方式對生態(tài)環(huán)境造成了很大的破壞，而且難以符合綠色經(jīng)濟發(fā)展的要求，而綠色經(jīng)濟在我國屬于新型的經(jīng)濟發(fā)展模式，其在保證經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)之上，尋求健康、環(huán)保、低碳的發(fā)展方式，是我國未來經(jīng)濟發(fā)展的升級版。
    但是，目前綠色經(jīng)濟發(fā)展還存在諸多的問題，其發(fā)展的速度和效果并不明顯，因此本文在對其相關(guān)問題進(jìn)行研究的基礎(chǔ)之上，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以全面實現(xiàn)我國綠色經(jīng)濟的高速發(fā)展。
    一、引言。
    不可否認(rèn)，當(dāng)前我國經(jīng)濟取得了巨大的成就，經(jīng)濟總量躍居世界前列，整個經(jīng)濟社會實現(xiàn)了前所未有的發(fā)展，但同時也付出了巨大的代價，環(huán)境污染、資源枯竭、生態(tài)破壞、假冒偽劣、不良競爭等層出不窮，給整個經(jīng)濟的發(fā)展帶來了沉重的負(fù)擔(dān)。
    因此，必須要在我國大力倡導(dǎo)綠色經(jīng)濟的發(fā)展，完善當(dāng)前我國的經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)整個經(jīng)濟社會的健康有序發(fā)展。
    但是當(dāng)前我國綠色經(jīng)濟在發(fā)展的過程中還存在諸多的問題，缺乏先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗、難以在各行業(yè)中得到有效發(fā)展、政府相關(guān)政策不到位、缺乏專業(yè)化的人才等問題使得綠色經(jīng)濟的發(fā)展困難重重。
    因此必須要這些問題進(jìn)行分析和研究，并提出針對性的對策建議，促使我國綠色經(jīng)濟能夠成為引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要方式。
    1.缺乏先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗。
    長期以來，我國經(jīng)濟的發(fā)展方式基本屬于粗放型的發(fā)展，忽視了對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)等等，給整個經(jīng)濟社會的發(fā)展帶來了巨大的壓力。
    綠色經(jīng)濟的發(fā)展雖然具有諸多的優(yōu)勢，但是其在我國還是新興的經(jīng)濟發(fā)展概念，目前我國還沒有充分的發(fā)展經(jīng)驗，因此使得我國綠色經(jīng)濟的發(fā)展還處于探索階段，而且很多地區(qū)為了繼續(xù)保持經(jīng)濟的高速增長態(tài)勢，難以在實際發(fā)展過程中踐行綠色經(jīng)濟發(fā)展理念。
    同時，我國一些地區(qū)在發(fā)展綠色經(jīng)濟的過程中吸收了部分西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，但沒有根據(jù)我國各地區(qū)的具體情況對其進(jìn)行改進(jìn)和完善，呈現(xiàn)照搬西方發(fā)展經(jīng)驗的趨勢，這使其綠色經(jīng)濟發(fā)展的效果并不明顯，難以發(fā)揮綠色經(jīng)濟應(yīng)有的作用，而傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式依舊占據(jù)主導(dǎo)地位。
    2.難以滲透到各行業(yè)的發(fā)展過程中。
    由于各方面的原因，使得我國各地區(qū)各行業(yè)的發(fā)展情況存在較大的差異，而綠色經(jīng)濟的發(fā)展在全球范圍內(nèi)均具有普適性。
    當(dāng)前，我國綠色經(jīng)濟的發(fā)展具有孤立性，其并沒有完全滲透到各個行業(yè)的發(fā)展過程中。
    一方面，我國大部分地區(qū)都是根據(jù)比較優(yōu)勢理論進(jìn)行經(jīng)濟的發(fā)展，不惜大量開發(fā)礦產(chǎn)資源、肆意破壞環(huán)境等以尋求經(jīng)濟的高速增長點，在這些行業(yè)中踐行綠色經(jīng)濟發(fā)展理念，則短期內(nèi)難以取得傳統(tǒng)模式帶來的經(jīng)濟效益，因此大部分行業(yè)還是以傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式為主。
    另一方面，我國綠色經(jīng)濟的發(fā)展還處于起步階段，其對上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度較低，難以像傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣發(fā)揮集聚效應(yīng)，因此其難以在大部分行業(yè)進(jìn)行推廣。
    這些都是當(dāng)前我國綠色經(jīng)濟發(fā)展面臨的重要問題。
    3.政府相關(guān)政策的支持不到位。
    綠色經(jīng)濟作為新興的經(jīng)濟發(fā)展理念，必須要有完善的發(fā)展環(huán)境和政策，而政府在這一過程中具有關(guān)鍵性的作用。
    當(dāng)前我國政府在綠色經(jīng)濟發(fā)展方面的相關(guān)政策很不到位。
    其一，各級地方政府雖然逐步開始重視低碳經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟的發(fā)展，但是出于業(yè)績的壓力，仍然選擇傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展方式，因此很少會出臺相關(guān)的政策以扶持綠色經(jīng)濟的發(fā)展，在現(xiàn)有的政策中也基本流于形式化，難以真正將相關(guān)的發(fā)展政策落實;其二，我國政府越來越重視綠色經(jīng)濟的發(fā)展，不斷出臺相應(yīng)的措施促使經(jīng)濟朝著低碳化、綠色化的道路發(fā)展，并制定了相關(guān)政策，但是其在具體實施方面要依賴于地方政府，這使得中央政府的相關(guān)發(fā)展政策難以得到徹底性的實施。
    這都使得綠色經(jīng)濟的發(fā)展速度相對緩慢，且效果不佳。
    4.缺乏專業(yè)化的綠色經(jīng)濟發(fā)展人才。
    綠色經(jīng)濟發(fā)展模式是對傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式的顛覆，因此需要大量的專業(yè)化人才作為保障。
    當(dāng)前，我國在發(fā)展綠色經(jīng)濟方面還沒有充足的人才庫。
    一方面，我國綠色經(jīng)濟將滲透到越來越多的行業(yè)，其發(fā)展的規(guī)模涵蓋經(jīng)濟社會的各個方面，因此對人才的需求量較大，我國現(xiàn)有的經(jīng)濟發(fā)展人才大多都是從傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式下培養(yǎng)的，其經(jīng)濟學(xué)理念與綠色經(jīng)濟發(fā)展存在較大的差異;另一方面，我國高校及科研院所對綠色經(jīng)濟發(fā)展人才的培養(yǎng)需要較長的周期，而綠色經(jīng)濟發(fā)展的整體速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式，因此存在嚴(yán)重的時間差，其人才的培養(yǎng)難以滿足綠色經(jīng)濟的發(fā)展需要。
    1.積極引進(jìn)和吸收國外綠色經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗。
    我國目前還沒有完善的綠色經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗可供參考，因此必須要從國外引進(jìn)相應(yīng)的發(fā)展理念和經(jīng)驗，但是，在這一過程中必須要根據(jù)當(dāng)前我國經(jīng)濟社會以及各行業(yè)的發(fā)展實際情況對國外的發(fā)展經(jīng)驗進(jìn)行改進(jìn)和完善，而不能選擇照搬的模式。
    在經(jīng)驗借鑒方面，還要充分融合到傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式上，使得傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式能夠逐漸向綠色經(jīng)濟發(fā)展模式靠攏，減小轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式帶來的成本和風(fēng)險。
    并不斷對我國綠色經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，將其視為促進(jìn)我國經(jīng)濟社會全面健康發(fā)展重要經(jīng)驗借鑒。
    2.在各行業(yè)發(fā)展中融入綠色經(jīng)濟發(fā)展理念。
    如前所述，我國當(dāng)前綠色經(jīng)濟的發(fā)展并沒有滲透到各行業(yè)的發(fā)展過程中。
    因此，要想保證當(dāng)前我國綠色經(jīng)濟實現(xiàn)高效有序發(fā)展，必須要在傳統(tǒng)的行業(yè)中滲入其思想，對各地區(qū)發(fā)展情況進(jìn)行考核的過程中，要增加對綠色經(jīng)濟發(fā)展的考核指標(biāo)，同時要規(guī)定各行業(yè)的發(fā)展必須要逐漸堅持綠色低碳化的發(fā)展，通過相關(guān)政策的導(dǎo)入使得我國傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式的各產(chǎn)業(yè)能夠逐漸以綠色經(jīng)濟發(fā)展模式為導(dǎo)向，最大范圍和最大程度上促進(jìn)綠色經(jīng)濟的發(fā)展。
    3.加強政府相關(guān)政策的支持。
    毋庸置疑，綠色經(jīng)濟的發(fā)展需要政府相關(guān)政策的扶持。
    一方面，要促使地方政府在發(fā)展經(jīng)濟的過程中制定相應(yīng)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和低碳標(biāo)準(zhǔn)，增強其對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，強化對各項綠色經(jīng)濟發(fā)展政策的執(zhí)行程度，切實推動各地區(qū)綠色經(jīng)濟的有效發(fā)展;另一方面，中央政府要統(tǒng)籌管理，制定和實施綠色經(jīng)濟發(fā)展的總體方案和政策，并建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機制，將其分配到地方政府，并對各地區(qū)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，最大程度上實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的綠色經(jīng)濟的發(fā)展，使其逐漸成為我國經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)模式，進(jìn)而推動整個經(jīng)濟社會的健康和諧發(fā)展。
    4.引進(jìn)和培養(yǎng)綠色經(jīng)濟發(fā)展人才。
    培養(yǎng)和引進(jìn)綠色經(jīng)濟發(fā)展人才是促進(jìn)綠色經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵舉措。
    一方面，可以對各部門現(xiàn)有的經(jīng)濟人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使其充分掌握綠色經(jīng)濟的發(fā)展理念和方式，使其能夠為我國各行業(yè)綠色經(jīng)濟的發(fā)展制定相關(guān)的指導(dǎo)性措施;另一方面，可以從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)綠色經(jīng)濟發(fā)展人才，為我國現(xiàn)階段綠色經(jīng)濟的發(fā)展注入新鮮的血液，并大力鼓勵高校及科研院所進(jìn)行專業(yè)化的綠色經(jīng)濟發(fā)展人才的培養(yǎng)，為我國綠色經(jīng)濟的發(fā)展建造充足的人才庫。
    四、結(jié)語。
    綠色經(jīng)濟的發(fā)展將在很大程度上彌補我國傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展方式帶來的諸多問題，其在未來必將成為我國經(jīng)濟發(fā)展的必然方式之一。
    從其目前發(fā)展面臨的問題來看，必須要從積極借鑒和吸收國外綠色經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗、在各行業(yè)中大力融入綠色經(jīng)濟發(fā)展理念、加強政府相關(guān)政策的支持、引進(jìn)和培養(yǎng)綠色經(jīng)濟發(fā)展人才等方面全面促進(jìn)我國綠色經(jīng)濟的發(fā)展，以此有效改善我國傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展方式存在的不足之處，促進(jìn)整個國民經(jīng)濟的健康長期發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)：
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    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇三
    中職學(xué)生與其他普高相比較有著自身的特殊性，沒有升學(xué)壓力，但又面臨著適應(yīng)社會發(fā)展需要的各個層次的要求，他們不僅要看學(xué)生的理論知識，還需要他們有較強的動手實踐能力，而中職化學(xué)學(xué)科不僅是中職專業(yè)學(xué)科學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)課程，又是培養(yǎng)學(xué)生動手實踐能力的有效載體，培養(yǎng)具有一定知識的技術(shù)人才。這就要求教師在強化理論知識教學(xué)的同時，大力培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和創(chuàng)新能力，從而為相關(guān)專業(yè)課打造一個夠用管用的學(xué)習(xí)的平臺，為學(xué)生的以后學(xué)習(xí)工作打好基礎(chǔ)。
    一、中職教育的現(xiàn)狀。
    面對中職學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)能力欠缺，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正等實際問題，中職學(xué)校錄取的學(xué)生中考分?jǐn)?shù)不僅較低，同時相當(dāng)部分的學(xué)生學(xué)習(xí)目的性不明確，對理論知識的學(xué)習(xí)不感興趣。教師在課堂教學(xué)過程中，發(fā)現(xiàn)很多學(xué)習(xí)動手實踐能力薄弱，學(xué)習(xí)上缺乏克服困難的勇氣，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神，這些都導(dǎo)致化學(xué)課堂教學(xué)效率低下。在中職化學(xué)課堂教學(xué)中，很多教師受到傳統(tǒng)的教材與時代發(fā)展需要相脫節(jié)的現(xiàn)實，教師的教學(xué)理念落后，課堂教學(xué)模式、課程體系、教學(xué)內(nèi)容等都深受傳統(tǒng)的職業(yè)教育影響。部分教師側(cè)重于理論教學(xué)，對化學(xué)教學(xué)中符號、化學(xué)性質(zhì)、方程式等提出較高的要求，而忽視了理論與實踐聯(lián)系，職業(yè)技能教學(xué)方法單一，實用性不夠等，這些課堂教學(xué)的現(xiàn)實導(dǎo)致了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高，學(xué)生綜合素質(zhì)很難得到提升。
    二、提高中職化學(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的有效對策。
    結(jié)合職業(yè)教育的`特點，以培養(yǎng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線的實用性人才，化學(xué)學(xué)科教學(xué)要結(jié)合學(xué)生的實際、專業(yè)特點、市場需要，重視化學(xué)學(xué)科基礎(chǔ)教學(xué)，突出其社會性和實踐性，積極探索適合中職學(xué)?；瘜W(xué)教學(xué)實際的有效之路，讓化學(xué)學(xué)科更好的服務(wù)于專業(yè)發(fā)展需要，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    1.做好初中與中職化學(xué)學(xué)科教學(xué)的過渡銜接工作。初中階段，通過一年化學(xué)課程學(xué)習(xí)，有的學(xué)生甚至都沒有入門，但整個知識已經(jīng)學(xué)習(xí)結(jié)束，他們不僅沒有學(xué)好基礎(chǔ)知識，同時實踐操作能力也沒有得到發(fā)展。從初中階段的化學(xué)學(xué)科知識構(gòu)成看，不僅知識較為簡單，知識體系聯(lián)系不大，學(xué)生還存在一定的障礙，到了中職階段，教師急于講新課，學(xué)生會無所適從。因此，中職教師一方面要適當(dāng)夯實初中基礎(chǔ)，了解每個學(xué)生對初中化學(xué)掌握的情況，然后制定確實可行的教學(xué)方法，做好初中與中職化學(xué)學(xué)科教學(xué)的過渡工作。
    2.優(yōu)化學(xué)科知識，整合課程結(jié)構(gòu)。中職學(xué)校要結(jié)合專業(yè)設(shè)計的特點，滿足社會對人才的需求，根據(jù)用人單位的要求組織實施課堂教學(xué)。以適應(yīng)社會需要為目標(biāo)，以培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)能力為導(dǎo)向，突出中等專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力，科學(xué)合理地處理好學(xué)生的知識、能力、素質(zhì)之間的關(guān)系。既要讓學(xué)生掌握必備的化學(xué)知識，同時強調(diào)學(xué)科知識與人才培養(yǎng)更加對口，達(dá)到學(xué)以致用的目的。讓學(xué)生掌握的知識能夠更好的服務(wù)于將來的工作，提升學(xué)生的綜合能力。因此，教師可以從以下幾方面入手，優(yōu)化學(xué)科知識，整合課程結(jié)構(gòu)。首先，夯實必備的化學(xué)基礎(chǔ)知識，激發(fā)學(xué)生的想學(xué)、樂學(xué)，積極參與課堂探究的興趣，通過化學(xué)實踐操作，提升學(xué)生的動手實踐能力，努力提高學(xué)生自學(xué)、分析、研究、創(chuàng)新等方面的能力。其次，整合課程資源，讓化學(xué)知識更好的服務(wù)于專業(yè)發(fā)展。每個中職學(xué)校都有著自身的特點，都結(jié)合地方企事業(yè)單位的需要開設(shè)不同的專業(yè)，滿足社會的需求。因此，教師可以結(jié)合教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行增刪、取舍，以本專業(yè)學(xué)生應(yīng)該擁有什么樣的知識結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)為出發(fā)點，并結(jié)合用人單位要求進(jìn)行整合課程資源，分散重、難點，以操作實踐為核心，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，以達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)。
    3.采用多樣化的教學(xué)手段。與傳統(tǒng)的化學(xué)課堂教學(xué)相比較，教師要改變是一本教材，一支粉筆，一塊黑板的課堂教學(xué)手段，積極采用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備與教學(xué)內(nèi)容有效整合，突出化學(xué)學(xué)科的特點，借助于教師的演示實驗，不僅直觀展示化學(xué)實驗現(xiàn)象，揭示化學(xué)原理，還讓學(xué)生在多樣化的教學(xué)方式中，感受新知。教師還可以通過形象直觀的動畫模擬、視頻教學(xué)，增強了學(xué)生的觀察力和想象力，豐富了課堂教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)效率。
    4.突出實驗教學(xué)的重要性，培養(yǎng)學(xué)生的操作能力。化學(xué)是以實驗為基礎(chǔ)的自然科學(xué)，化學(xué)實驗不僅讓學(xué)生獲取知識，還可以培養(yǎng)學(xué)生探究能力，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神。中職化學(xué)教學(xué)，教師不僅要提供實驗操作的機會，還應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生積極參與實驗，自主探究實驗，學(xué)會對實驗進(jìn)行正確操作和觀察，提升學(xué)生的感性認(rèn)識。同時，將化學(xué)實驗與平時的實際生活聯(lián)系在一起，提高實驗教學(xué)的質(zhì)量，感知化學(xué)知識回歸生活，服務(wù)于生活。總之，中職化學(xué)學(xué)科教學(xué)有著自身的特點，教師要從學(xué)生的實際出發(fā)，積極開展師生雙邊教學(xué)活動，以培養(yǎng)中等職業(yè)應(yīng)用型人才為宗旨，因地制宜、因材施教，讓學(xué)生獲取必備知識，讓化學(xué)學(xué)科服務(wù)于專業(yè)發(fā)展，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生能力發(fā)展。
    參考文獻(xiàn):。
    [1]鄔玉鳳.淺談如何在實踐中創(chuàng)新化學(xué)教育[j].時代教育,(16).
    [2]廖燕萍.中職化學(xué)課堂教學(xué)現(xiàn)狀的反思及對策[j].科教文匯(下旬刊),(04).
    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇四
    我國中小學(xué)開展特殊體育教育有重要的現(xiàn)實意義。首先，特殊體育教育有康復(fù)訓(xùn)練的作用，可以增強這些特殊群體學(xué)生的體能，恢復(fù)自信心。其次，通過特殊體育教育，讓特殊群體感到關(guān)愛和平等的對待，促進(jìn)他們?nèi)蘸髮W(xué)習(xí)生活，從而樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。最后，通過特殊體育教育理念體現(xiàn)教育公平，為其他學(xué)科的特殊教育提供經(jīng)驗，從整體上推動我國教育改革進(jìn)程。
    3應(yīng)對中國中小學(xué)特殊體育教育存在問題的對策。
    3．1國家和中小學(xué)校提高對特殊體育教育的重視程度：國家和各中小學(xué)校提高對特殊體育教育的重視程度有兩方面要求。一方面，國家教育部門完善針對特殊群體學(xué)生體育課程的規(guī)章制度，保證特殊群體參與體育教育的權(quán)利，重視體育鍛煉對特殊群體的重要作用，從而為中小學(xué)特殊體育教育提供制度保障。另一方面，各中小學(xué)校在體育課程設(shè)置上，貫徹落實國家相關(guān)規(guī)定，在教學(xué)設(shè)計中添加特殊體育教育方面內(nèi)容。這個過程強調(diào)建立相應(yīng)的規(guī)則，并加強管理和推進(jìn)，從而提高特殊體育教育的教學(xué)效果。
    3．2建立專業(yè)的特殊體育教師團(tuán)隊，增加相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備：一方面，國家大力支持特殊體育教育專業(yè)的發(fā)展，明確教育目標(biāo)，培養(yǎng)專業(yè)的特殊體育教師，這個過程是緩慢的，所以各中小學(xué)校要培養(yǎng)現(xiàn)有專業(yè)體育教師，通過培訓(xùn)加強他們掌握特殊體育教師的技能和知識，創(chuàng)新教學(xué)理念，并能夠運用到特殊體育教育中［3］。創(chuàng)新教學(xué)方法，提高特殊群體的體育參與積極性，恢復(fù)他們的信心。除了建立專業(yè)的特殊體育教育團(tuán)隊外，還要對學(xué)校醫(yī)療室和心理咨詢室進(jìn)行特殊教育普及，提高他們對特殊群體的認(rèn)識，加強與體育教師的配合，共同促進(jìn)特殊體育教育發(fā)展。另一方面，專業(yè)的教師需要相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備，國家要加大對學(xué)校的技術(shù)支持和資金投入，學(xué)校方面要加大對特殊群體教學(xué)設(shè)備的投入力度，在場地建設(shè)、教學(xué)設(shè)備等方面考慮特殊群體的特殊性，如體育館增加特殊體育鍛煉室，引進(jìn)康復(fù)訓(xùn)練器材對特殊群體學(xué)生進(jìn)行體育教學(xué)。
    3．3學(xué)校管理方面提高對特殊群體的關(guān)懷，提高其參加體育課程的信心：在學(xué)校日常管理中，管理部門提高對特殊群體學(xué)生的關(guān)懷，積極指導(dǎo)他們的心理狀況，可以通過定期心理調(diào)查和心理指導(dǎo)課的方式，及時了解他們的心理狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時疏通開解，提高他們參與體育教學(xué)的積極性和信心。這里需要強調(diào)一點，一定要注意保護(hù)他們的隱私和自尊，進(jìn)行私下指導(dǎo)。
    4結(jié)論。
    除了上文提到的三點基本措施外，中小學(xué)校還要結(jié)合實際情況豐富教學(xué)內(nèi)容，注意分析特殊群體中的特別現(xiàn)象，根據(jù)他們的特性不斷創(chuàng)新體育教育方法，提高特殊體育教育的教學(xué)效果。總之，加強中小學(xué)特殊體育教育的力度和重視程度，對這些弱勢群體的心理和日后生活都有很深的影響，各方要共同努力推動特殊體育教育的發(fā)展。
    參考文獻(xiàn):。
    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇五
    在現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運行及發(fā)展的過程中，為了全面提高農(nóng)業(yè)科技的推廣工作，需要推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的構(gòu)建，全面提升科技項目的推廣力度。農(nóng)業(yè)發(fā)展中，需要將提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量作為核心，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。在農(nóng)業(yè)科技管理工作構(gòu)建的過程中，若產(chǎn)品的整體質(zhì)量相對較低，會使產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中逐漸喪失市場份額，導(dǎo)致經(jīng)濟效益的嚴(yán)重?fù)p失。因此，在農(nóng)業(yè)科技管理工作整合中，需要制定專業(yè)性的農(nóng)業(yè)自主管理辦法，改進(jìn)種養(yǎng)模式，構(gòu)建特色化的農(nóng)業(yè)項目發(fā)展機制，滿足農(nóng)業(yè)科技管理工作的特色化創(chuàng)新需求，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品項目推廣的實踐能力。同時，在專業(yè)化農(nóng)業(yè)推廣實踐中，也需要建立科技的研發(fā)及整合機制，保證科研經(jīng)費的合理開發(fā)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品項目的自主產(chǎn)權(quán)，保證新產(chǎn)品、新技術(shù)以及新科技的穩(wěn)定開發(fā)，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)推廣實踐工作的穩(wěn)定創(chuàng)新[2]。
    2.2構(gòu)建可持續(xù)化的農(nóng)業(yè)發(fā)展機制。
    在農(nóng)業(yè)科技管理工作構(gòu)建中，需要將農(nóng)業(yè)科技管理工作的創(chuàng)新作為基礎(chǔ)，并在可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)整合中做到以下幾點：第一，建立長足性的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技管理機制，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品項目的服務(wù)機制，提升人才的專業(yè)素養(yǎng)，合理利用農(nóng)村的剩余勞動力，從而為人口素質(zhì)的提升以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展提供支持；第二，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合中，需要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)非農(nóng)產(chǎn)品的協(xié)調(diào)性發(fā)展，滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展需求；第三，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)中，需要構(gòu)建特色化的產(chǎn)業(yè)建設(shè)機制，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)項目生產(chǎn)的服務(wù)化以及節(jié)約化的發(fā)展目標(biāo)；第四，在農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中，需要帶動農(nóng)戶發(fā)展，以專業(yè)戶帶動專業(yè)村，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技管理的可持續(xù)發(fā)展。
    2.3構(gòu)建特色化的品牌服務(wù)推廣機制。
    在農(nóng)業(yè)科技管理工作構(gòu)建中，需要強化產(chǎn)品的宣傳整合機制，構(gòu)建特色化的項目服務(wù)品牌，重視產(chǎn)品品牌以及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的.項目建設(shè)，因此，在農(nóng)業(yè)特色化資源轉(zhuǎn)化中，為了提升品牌的優(yōu)勢，需要做到以下幾點：第一，大力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，積極推廣并發(fā)展無公害食品、綠色食品、有機食品等，從而實現(xiàn)特色化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)機制，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工及包裝中，需要構(gòu)建環(huán)保標(biāo)志，提高農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化創(chuàng)新；第二，全面增強品牌的廣泛性及文化性特征，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集群化、品牌的集體化，并明確地理表示，滿足產(chǎn)品品牌形象構(gòu)建的核心需求；第三，在農(nóng)產(chǎn)品項目設(shè)計中，需要建立可持續(xù)性的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系，滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的可持續(xù)性需求，避免農(nóng)產(chǎn)品資源運用的過度消耗，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的生態(tài)化創(chuàng)新，提高產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟價值[3]。
    3結(jié)語。
    在現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運行及發(fā)展的背景下，需要將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的科技發(fā)展作為核心，通過對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技化的管理，進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的項目實踐以及品牌推廣，構(gòu)建專業(yè)化的農(nóng)業(yè)推廣機制、產(chǎn)品項目創(chuàng)新機制以及特色化的品牌服務(wù)推廣機制，從而為產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)化以及項目發(fā)展提供良好依據(jù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟化發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)。
    [2]湯國輝,劉曉光,董艷,等.協(xié)同創(chuàng)新大學(xué)農(nóng)技推廣服務(wù)模式的探索與實踐——以在農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建南京農(nóng)業(yè)大學(xué)專家工作站為例[j].科技與經(jīng)濟,(5):62-66.
    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇六
    論文摘要：在一定意義上女子七項全能運動標(biāo)志著一個國家女子田徑運動水平的高低。本文通過找出當(dāng)前中國女子七項全能運動成績的差距及存在的問題，為加快女子七項全能運動的發(fā)展，提供一定的理論依據(jù)。
    1.前言。
    從的發(fā)展歷程來看，中國女子七項全能整體水平于1987～1988年小幅度下降，從1988～1993年呈逐年上升趨勢，并在1993年達(dá)到最高點，略有上升，從1998～總體水平又呈下降趨勢，總體水平又呈上升趨勢。因此，可以證明中國女子七項全能運動成績主要以全運會為中心，并在15年中經(jīng)歷了一個發(fā)展、提高、滑坡和上升的過程。但較國際優(yōu)秀女子全能運動還有很大距離。
    2.我國女子七項全能運動的現(xiàn)狀。
    2.1.女子七項全能運動自引入我國以來，發(fā)展很快，特別是8o年代末到90年代初，許多科研人員對我國女子七項全能進(jìn)行了大量的研究，找出了我國選手的差距(主要是速度耐力差)，并提出了以800米為突破提高整體水平的建議，使得我國女子七項全能運動水平取得了長足進(jìn)步。但進(jìn)入90年代后，我國女子七項全能選手在世界大賽中表現(xiàn)平平，成績一般?？梢哉f中國女子七項全能運動的發(fā)展主要以全運會為中心，并在間經(jīng)歷了一個發(fā)展、提高和滑坡的過程。
    2.2.中外優(yōu)秀運動員的七項成績比較。通過對第24屆奧運會女子七項全能前八名成績與20第9屆全運會女子七項全能前八名成績的比較，可以發(fā)現(xiàn)中外運動員在各單項得分占總分的百分比的排序上沒有明顯差別。得分率最高的`都是100米欄，排在2～4位的是都是跳遠(yuǎn)、200米和跳高。最低的都是標(biāo)槍和鉛球這兩個投擲項目。說明在女子七項全能運動中，跑、跳類單項水平相對比較高，特別是以速度為主的項目上。但中外運動員在各單項的得分率上有明顯的差別。
    在前三項當(dāng)中，國內(nèi)運動員在2oo米與跳遠(yuǎn)這兩個單項上，得分率比國外運動員低。國外運動員在速度上占有明顯的優(yōu)勢，所以在跳遠(yuǎn)項目上也大優(yōu)于國內(nèi)運動員，在得分率的排序上國外運動員排在了第2位、第3位，而國內(nèi)運動員只排在了第3位第4位，而跳高排在了第2位。得分率差別最大的兩項是標(biāo)槍和800米，其中，國內(nèi)運動員的800米在得分率上明顯低于國外運動員。標(biāo)槍是國內(nèi)運動員在得分率上明顯高于國外運動員的一個單項，也是國內(nèi)外運動員在單項得分上差距最小的一個單項。
    我國運動員在各單項的發(fā)展上也存在著平衡的現(xiàn)象，如果我國運動員能提高800米和投擲類項目的成績，則全能的成績也會大大提高，與國外運動員的差距也會縮小。
    3.女子七項全能運動的發(fā)展對策。
    3.1.訓(xùn)練思想指導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)變。我國女子七項全能運動員的選材普遍存在著從單項運動員中挑選的問題，缺乏系統(tǒng)、全面的選材依據(jù)和方法。據(jù)調(diào)查，相當(dāng)一部分基層教練員違背運動訓(xùn)練規(guī)律，對青少年運動員實施過度的早期專項化訓(xùn)練，妨礙了運動員成年后成績的提高。從專項角度出發(fā)，通過投擲類項目成績的影響因素來看，最主要的因素有運動員的出手角度和最后的出手速度，而這兩方面又取決于運動員的身高和爆發(fā)力。因此在投擲類項目選材中既要注重運動員的身高，又要選擇爆發(fā)力和身體素質(zhì)好的運動員。我國目前在這方面的選材往往兩者不能兼?zhèn)?，致使全能?xùn)練沒有好的苗子。因此，要提高我國女子七項全能運動水平，就要加強這方面的選材。
    從世界優(yōu)秀選手的成績來看，要想取得好成績，應(yīng)該追求“全能能手”型運動員的培養(yǎng)。通過對女子七項全能等級的成績與“全能能手”等級成績的比較表明，某等級“全能能手”的確立，將提高等級的分值，以刺激運動員、教練員對分值的特殊要求，提高其追求的目標(biāo)。
    3.2加強女子七項全能訓(xùn)練力度和訓(xùn)練質(zhì)量。我國運動員與世界優(yōu)秀運動員的速度，跳躍項目成績得分差距不大，而投擲項目成績的得分已明顯落后于世界優(yōu)秀運動員。因此，在訓(xùn)練過程中應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚和保持優(yōu)勢項目，加大弱勢項目的訓(xùn)練。
    在全能運動的訓(xùn)練過程中，中國的教練員過多注重速度和跳躍項目的訓(xùn)練，對投擲類項目的訓(xùn)練不是很重視，因此要想趕超世界先進(jìn)水平，就要在運動訓(xùn)練上改進(jìn)訓(xùn)練手段以及訓(xùn)練思路，特別是訓(xùn)練創(chuàng)新上要下功夫。
    女子七項全能比賽要求越來越高，項目之間的緊湊性加強，對體力及技術(shù)發(fā)揮的穩(wěn)定性要求提高。為了更好地發(fā)揮成績，提高整體水平，運動員在平時的訓(xùn)練過程中就應(yīng)該注重加強項目之間的連接性和緊湊型，即在體力消耗很大和極限強度的情況下加強下一個項目的訓(xùn)練，提高成績的穩(wěn)定性，保證成績的正常發(fā)揮。
    4.結(jié)論。
    4.1.中國女子7項全能運動目前水平比較低，單項發(fā)展不平衡。投擲類項目普遍低。因此中國女子7項全能應(yīng)該加強投擲類項目的訓(xùn)練。從而縮短與世界水平的差距。
    4.2.世界優(yōu)秀女子7項全能運動員表現(xiàn)出相對“全能能手”型婁型特征，中國女子七項全能要想提高成績，就要注重全能型運動員的培養(yǎng)。
    4.3.中國女子七項全能要加強投擲類項目的選材和訓(xùn)練質(zhì)量，并在訓(xùn)練過程中加強項目的銜接訓(xùn)練。
    參考文獻(xiàn)：
    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇七
    第一，俄語是聯(lián)合國和俄羅斯聯(lián)邦的官方語言之一。全球以俄語為母語的使用人數(shù)超過一億四千萬人，當(dāng)作第二語言使用的則有近四千五百萬人。拉脫維亞有超過三分之一的俄語人口，愛沙尼亞有占四分之一俄語人口。據(jù)美國20xx年人口調(diào)查，美國有1.50%人口說俄語，即大約四百二十萬人，居美國語言的第十位。德國、英國等歐洲國家講俄語的社區(qū)共有三百萬人。一些亞洲國家，譬如塔吉克斯坦、土耳其、蒙古、日本及一些南亞國家，依然教授俄語。在中國北部俄羅斯族聚集地也有很多人口的使用俄文交流。
    第二，中俄兩國經(jīng)濟發(fā)展、政治交往及其他特殊領(lǐng)域深度合作的需要。近來，中俄雙方致力于軍事、資源能源開發(fā)以及交通、科技、航天航空、醫(yī)藥醫(yī)學(xué)、禁毒反恐等特殊領(lǐng)域的合作升溫，溝通頻繁。迫切的需要既精通專業(yè)知識，又通曉俄語的人才，但是目前國內(nèi)這種復(fù)合型人才卻相對匱乏。
    第四，傳播中華文化的需要。語言是人類最重要的交際工具，是文化的載體，是傳播文化的使者。深入開展俄語教育才能更好地吸收積極地俄羅斯文化，同時掌握了俄語才能更深入地向俄語國家推進(jìn)中華文化的傳播，擴大國家軟實力的影響力，才能持續(xù)的實現(xiàn)漢語的語言輸出。
    二、中國學(xué)習(xí)俄語的歷史線索。
    三、中國俄語教育的不力現(xiàn)狀。
    第二，大學(xué)俄語教育制度和資源的缺失。目前中國大學(xué)普遍招收英語考生，這導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的俄語考生只能報考有限的幾所學(xué)校，挫傷了俄語師生的教學(xué)熱情?？己酥贫鹊娜笔В档土硕碚Z考生的學(xué)習(xí)熱情。大學(xué)公共俄語教育中，檢驗公共俄語能力的全國大學(xué)俄語等級考試只有四級一個級別，只在夏季考核一次，而英語則是一年考兩次同時施行四六級階梯晉級考試。
    第三，俄語畢業(yè)生就業(yè)的排斥。由于受到英語“一邊倒”的社會風(fēng)氣影響，一些企業(yè)明確規(guī)定招收英語學(xué)生，就連國家公務(wù)員招錄考試都明文規(guī)定招收“非小語種”考生，拒小語種考生于“國考”之外，如上，公外俄語畢業(yè)生得不到與英語畢業(yè)生平等競爭的就業(yè)機會，這在就業(yè)上打擊了公共俄語大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)熱情，嚴(yán)重的倒逼著俄語學(xué)生規(guī)模的萎縮。一方面是對專業(yè)俄語人才的求賢若渴，另一方面缺失公共俄語人才的流失，若干年后必然形成人口大國里俄語人才匱乏的畸形社會發(fā)展局面。
    四、中國推進(jìn)俄語教育的對策。
    第一，深化俄語教育制度改革。隨著世界各國經(jīng)濟的繁榮，世界經(jīng)濟一體化加強?，F(xiàn)有單一的英語獨大的外語教育，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了時代發(fā)展的需要。這就要求我們改進(jìn)現(xiàn)有的中學(xué)英語單一外語教育模式，可采取俄英雙外語教學(xué)模式。形成以英語學(xué)習(xí)帶動俄語學(xué)習(xí)，俄語學(xué)習(xí)促進(jìn)英語學(xué)習(xí)的新型中學(xué)外語教育模式新格局。在世界外語學(xué)習(xí)學(xué)齡提前，語種日趨多樣化大趨勢下，我們可以將原來的中學(xué)俄語基礎(chǔ)教育提前至小學(xué)階段。當(dāng)然也可以小學(xué)開展英語教育，初中提供學(xué)生輔修俄語的選擇。有的學(xué)校已建立了這種教育模式效果良好。例如：20世紀(jì)xx年代的浸入式教學(xué)是由加拿大提出的一種雙語教育模式，經(jīng)過幾十年的實踐發(fā)展了多種模式，如半浸入式、全浸入式、雙向浸入式等。德國一些學(xué)校從一年級開始實行雙向浸入式即進(jìn)行混合編班，講德語和操外語的學(xué)生各一半。再如，黑龍江省賓縣第三中學(xué)英俄語文化課混班，外語課分開上，也是一種雙向半浸入式。以上雙語制度的探索，都給我們提供了很好的范例。
    第二，夯實俄語教學(xué)資源。加大師資力量的培養(yǎng)，提高教師教學(xué)水平，是俄語教育教育發(fā)展的基礎(chǔ)。對于俄語專業(yè)畢業(yè)并從事中學(xué)俄語教學(xué)的大學(xué)生要給與普通教師以外的獎勵和鼓勵措施，大學(xué)俄語專業(yè)可增設(shè)中學(xué)俄語教學(xué)方向或加大師范類院校俄語專業(yè)的扶植力度。鑒于俄羅斯學(xué)習(xí)漢語的熱潮，也可鼓勵中俄兩國交換教師、互派大中院校留學(xué)生，從而既提高了我國中學(xué)生的俄語水平也擴大了漢文化的影響。積極從俄引進(jìn)外教資源，投放到中學(xué)教育事業(yè)上也不失為一個“輸血”的辦法。
    第三，強化俄語教育導(dǎo)向。語言文化是一種特殊的.資源，外語語言資源甚至具有經(jīng)濟價值和戰(zhàn)略意義。對于俄語，由大語種萎縮為小語種，今天教育的失利，可能造成將來戰(zhàn)略的損失。這就要求政府積極發(fā)揮話語權(quán)、盡快出臺政策，扭轉(zhuǎn)瀕危的公外俄語教育現(xiàn)狀，避免俄語復(fù)合人才戰(zhàn)略性流失。為鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí)俄語，黑龍江省部分地市出臺了為俄語學(xué)生初中升高中考試加分的政策。20xx年起，黑龍江省規(guī)定，俄語考生在所報省屬院校調(diào)檔分?jǐn)?shù)線下降20分投檔，由院校審查決定是否錄取。這一舉措對發(fā)展俄語教學(xué)起到了積極引導(dǎo)作用。20xx年教育部、黑龍江省教育廳評估批準(zhǔn)，黑河中學(xué)的俄語考生可以通過小語種單獨考試錄取的方式，直接考入北京外國語大學(xué)、北京第二外國語大學(xué)等國內(nèi)一流外語高校，一定程度上拉動了當(dāng)?shù)氐亩碚Z教育。
    第四，營造俄語學(xué)習(xí)社會環(huán)境。俄語教育失利的現(xiàn)實，既有歐美經(jīng)濟因素過熱的影響，又和英語一面倒的社會不客觀報道有關(guān)。社會媒體應(yīng)充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，及時報道俄語人才緊缺的現(xiàn)實情況。有關(guān)媒體部門可以多報道一些俄羅斯新經(jīng)濟政治形勢的題材，使國人更加全面快速準(zhǔn)確地及時了解我們最大的鄰國——俄羅斯。間接刺激國人學(xué)習(xí)俄語的熱情，也有利于中俄兩國人民的密切交流和兩國關(guān)系的友好發(fā)展。
    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇八
    1.1體育教育教學(xué)理念落后。
    自古以來，我國小學(xué)體育教育中普遍存在一個重文化課程、輕體育課程的現(xiàn)象。人們在傳統(tǒng)教育思想理念的深深影響之下，在追求升學(xué)率的思想壓力之下，很多學(xué)校老師、家長和學(xué)生自身對小學(xué)生的體育教育沒有給予應(yīng)有的重視。首先，對于學(xué)校老師而言，他們普遍認(rèn)為學(xué)生的文化課是最重要的，其他一切課程都沒有文化課重要，經(jīng)常使得學(xué)生的體育課被文化課占用，大大減少了小學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉的機會。其次，對家長而言，其對孩子重視程度最深的也是孩子的文化課程，在家中與孩子談?wù)撟疃嗟氖俏幕n，輔導(dǎo)最多的也是文化課，而對于體育課幾乎沒有涉及，使得孩子在潛意識里也覺得文化課才是最重要的。最后，對學(xué)生自身來說，由于家長和老師都經(jīng)常性地強調(diào)文化課程的重要性，再加上這時候是小學(xué)生還沒有形成穩(wěn)定的人生觀和價值觀，很容易受外界環(huán)境的影響，因此，在父母和老師長期的說教中，也逐漸形成深刻的學(xué)習(xí)觀念，即學(xué)習(xí)至上。
    1.2體育教育的教學(xué)方式單一。
    小學(xué)教育作為一個人受教育的基礎(chǔ)階段，對學(xué)生整個教育事業(yè)發(fā)展的好壞具有非常重要的影響。盡管我國在很長時間內(nèi)推行素質(zhì)教育，但是小學(xué)教育所采取的教學(xué)方法仍然比較呆板單一，缺乏新穎性和多樣性，對于體育教育來說更是如此。在小學(xué)的體育教學(xué)過程中，多數(shù)老師只是注重對學(xué)生進(jìn)行競技體育的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，而沒有真正地對小學(xué)生進(jìn)行體育教育，這違背了當(dāng)前我國素質(zhì)教育的目標(biāo)。競技類體育的傳授強調(diào)的是對學(xué)生進(jìn)行重復(fù)的鍛煉，這會大大降低學(xué)生對于體育學(xué)習(xí)的興趣和熱情。小學(xué)體育教育的目標(biāo)主要是強調(diào)教師傳授學(xué)生進(jìn)行身體鍛煉的技能和方法，培養(yǎng)學(xué)生的意志力，促進(jìn)學(xué)生思想道德的良好發(fā)展。
    1.3體育教育的教學(xué)資源投入不足。
    一般來說，小學(xué)的規(guī)模本身就不大，很少有完備的體育教學(xué)設(shè)施和設(shè)備，這些教學(xué)設(shè)施很難滿足整個體育教學(xué)任務(wù)的需求，總體來說，當(dāng)前的小學(xué)體育教育中，學(xué)習(xí)對體育教學(xué)資源的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足學(xué)生的體育需求。就體育場地而言，目前的大部分小學(xué)中普遍存在體育場地不足的現(xiàn)象，例如，一些小學(xué)根本沒有足球場地，一些小學(xué)有籃球場地，但也十分有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足小學(xué)生體育課堂的練習(xí)需求。就小學(xué)體育師資力量而言，我國小學(xué)中普遍存在體育師資力量薄弱的問題，一些小學(xué)的體育教師是由文化課的教師來擔(dān)任的，這些文化課教師并沒有專業(yè)的體育教學(xué)水平，學(xué)校嚴(yán)重缺乏專職的體育教師，導(dǎo)致小學(xué)生不能從小獲得體育專業(yè)技術(shù)的支持。
    2.1樹立正確的體育教育理念。
    受傳統(tǒng)教育思想的影響，成績第一、體育無用的觀念已經(jīng)在教師、家長和學(xué)生的心中根深蒂固，嚴(yán)重影響了學(xué)生的身心素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在黨的要求下，我國的教育方針主要是促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，尤其是體育教育，體育教育在學(xué)生的教育事業(yè)中占據(jù)著非常重要的位置。所以，家長、老師和學(xué)生要充分認(rèn)識到小學(xué)體育教育對學(xué)生身心素質(zhì)發(fā)展的重要作用和影響，并樹立正確的體育教學(xué)觀念。首先，作為教學(xué)過程的主導(dǎo)者和組織者，老師應(yīng)該高度重視小學(xué)體育教育的重要性，認(rèn)清體育教育對促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展的重要作用，不能只是一味地將學(xué)生文化課的成績作為教學(xué)第一目標(biāo)，要注重小學(xué)生整體素質(zhì)的發(fā)展。其次，作為家長，家長是學(xué)生的第一任老師，家長的`言行對孩子的成長具有非常重要的影響，學(xué)校應(yīng)該積極與家長進(jìn)行溝通交流，讓家長認(rèn)清體育教育的重要性，并鼓勵學(xué)生養(yǎng)成積極參加體育運動的習(xí)慣。最后，作為班級和學(xué)習(xí)，要積極營造全民運動的良好氛圍，讓學(xué)生充分感知體育運動的魅力，從而充分理解體育教育的重要性。
    2.2培養(yǎng)學(xué)生的體育運動興趣。
    興趣是孩子學(xué)習(xí)最好的老師，當(dāng)一個人對做一件事情是充滿興趣的，毫無疑問，他會全身心地主動參與到這件事情中，對于小學(xué)生而言也是如此。小學(xué)生活潑好動，注意力不集中，好奇心強，如果能充分調(diào)動他們學(xué)習(xí)體育的興趣，那么對體育教育工作質(zhì)量的提升將起到事半功倍的作用，因此，在當(dāng)前的小學(xué)體育教育中，有必要培養(yǎng)和調(diào)動小學(xué)生的運動興趣。在小學(xué)體育課堂中，不能僅僅讓學(xué)生進(jìn)行輕松悠閑的游戲活動，而是應(yīng)該充分利用學(xué)生的體育時間，向?qū)W生傳授具有運動項目的鍛煉技能和方法，讓學(xué)生自由選擇自己感興趣的體育項目，從而積極投入其中進(jìn)行相應(yīng)的鍛煉，以提升自己的體育能力，豐富自己的文化生活。作為老師和家長，要積極配合，共同作用，積極培養(yǎng)學(xué)生的體育興趣。作為家長，可以注重孩子興趣的挖掘與培養(yǎng);作為老師，要根據(jù)學(xué)生的興趣對體育項目進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，最大限度地挖掘?qū)W生的運動天賦與潛能。
    2.3加大教學(xué)資源的投入。
    由于目前小學(xué)體育教學(xué)資源的匱乏，作為學(xué)校，應(yīng)該有必要加大對教學(xué)資源的投入，首先，學(xué)校應(yīng)該大力購買體育設(shè)施和設(shè)備，以充分滿足學(xué)生對體育運動的需求。其次，由于學(xué)校具有非盈利的性質(zhì)，資金的獲取渠道有限，因此，小學(xué)還可以通過社會集資的方式來獲得更多的資金以保證體育教育的順利開展。最后，由于當(dāng)前很多小學(xué)缺乏專職體育教師，師資力量薄弱，因此，學(xué)習(xí)有必要加大專職體育教師的招聘力度，加大體育師資隊伍的建設(shè)，整體上提高體育教師的綜合素質(zhì)。除此之外，學(xué)校還可以利用寒暑假的時間對體育老師進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)，以提高體育教師的專業(yè)水平和教學(xué)能力。作為政府，應(yīng)該加大對學(xué)校的投資力度，在財政方面給予更大程度的支持，充分保證小學(xué)在體育教育方面資金的充足。
    2.4豐富教學(xué)內(nèi)容，完善教學(xué)方法。
    由于當(dāng)前的小學(xué)體育教學(xué)方式較為單一，嚴(yán)重影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，因此，小學(xué)體育有必要豐富體育教學(xué)的相關(guān)內(nèi)容，創(chuàng)新和完善體育教學(xué)方式。在體育教學(xué)過程中，教師除了要傳授學(xué)生體育項目的鍛煉技能和方法，還要注重學(xué)生心理素質(zhì)的健康發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，體育教學(xué)還需要將體育理論知識與運動實踐相結(jié)合，指導(dǎo)學(xué)生將所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實踐活動中，培養(yǎng)學(xué)生自己進(jìn)行身體鍛煉的方法和技能，促進(jìn)學(xué)生實踐能力和身心素質(zhì)的發(fā)展，從而實現(xiàn)學(xué)生德、智、體、美、勞的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)。
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    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇九
    摘要:我國是農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志資源大國，并且農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志作為一種與農(nóng)業(yè)相關(guān)的特殊的知識產(chǎn)權(quán)，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也發(fā)揮著越來越重要的作用，我國的農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)成效顯現(xiàn)，但是當(dāng)中也存在很大的問題。因此本文從農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的重要性、結(jié)合相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的案例分析、闡述我國農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的現(xiàn)狀及其組織化程度不高、消費者認(rèn)知程度比較低等問題。通過詳細(xì)的分析，提出了加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和扶持、完善制度規(guī)范和服務(wù)措施、加大執(zhí)法監(jiān)督保護(hù)力度等解決對策，旨在完善我國的農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)制度。
    關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志
    保護(hù)模式農(nóng)業(yè)
    國家農(nóng)業(yè)部《農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志管理辦法》(2007年11號令)指出:農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志，是標(biāo)示某種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)自特定地域，且該產(chǎn)品的品質(zhì)和相關(guān)特征主要取決于產(chǎn)地的自然生態(tài)環(huán)境和歷史人文因素，并以產(chǎn)地地域名稱冠名的特有農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志。農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志作為一種與農(nóng)業(yè)相關(guān)的特殊的知識產(chǎn)權(quán)，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用，地理標(biāo)志保護(hù)已經(jīng)成為國際知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中的熱點問題之一。農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志，既是一個質(zhì)量標(biāo)志，也是一個地域標(biāo)志，是二者的有機結(jié)合。農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志有3個典型特征:一是有獨到的品質(zhì);二是在特定的區(qū)域范圍內(nèi)生產(chǎn);三是具備一定的生產(chǎn)規(guī)模總量。
    隨著經(jīng)濟全球化和貿(mào)易自由化的不斷發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)越來越引起國際社會的普遍關(guān)注和高度重視，往往以其作為國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和對外貿(mào)易的有效工具，在推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、提升農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力、促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收等方面取得了顯著成效。我國目前農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)還是一個新課題，如何借鑒國際經(jīng)驗加強我國農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)，更好地依托地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品促進(jìn)區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，需要進(jìn)行系統(tǒng)深入的研究。
    黨的十七屆三中全會通過的《中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》中強調(diào)“加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)和地理標(biāo)志的保護(hù)力度”。農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志，是農(nóng)業(yè)發(fā)展長期以來形成的歷史文化遺產(chǎn)和地域生態(tài)優(yōu)勢品牌，對農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志進(jìn)行保護(hù)和利用，是發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)地域特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，地理標(biāo)志對于農(nóng)產(chǎn)品的銷售具有極其重要的意義。從理論上講，地理標(biāo)志的保護(hù)更利于那些以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主的國家，尤其是發(fā)展中的農(nóng)業(yè)國家。保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志，也就是保護(hù)農(nóng)民的利益和促進(jìn)一國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)有利于傳承農(nóng)耕文化，合理利用與保護(hù)自然資源和人文資源，推動特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)有利于實施品牌戰(zhàn)略，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)有利于區(qū)域特色、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶的形成和發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)有利于促進(jìn)農(nóng)民增收，尤其是對提高相對落后的貧困地區(qū)農(nóng)民收入具有積極的作用。
    我國作為最大的發(fā)展中國家，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展的主要也是重要部分。我國地大物博，是有悠久歷史傳統(tǒng)和知名度的產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)，只不過有的知名度非常高，如龍井茶，有的則因為交通、歷史及經(jīng)營等各方面的原因，現(xiàn)在還僅僅馳名于當(dāng)?shù)靥囟ǖ膮^(qū)域。在當(dāng)今經(jīng)濟全球化的時代，金融危機的沖擊使得中國農(nóng)產(chǎn)品市場的開放度逐步加大，要想在日益激烈的市場競爭中爭得一席之地，就必須加強對農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的保護(hù)。
    三、基于“華寧柑桔”品牌建設(shè)的案例分析
    地處滇中湖盆區(qū)南緣的華寧縣是我國柑桔成熟最早的產(chǎn)地之一，以特早熟、早熟溫州蜜柑為主的華寧柑桔暢銷國內(nèi)20多個省(區(qū)、市)，柑桔產(chǎn)業(yè)已成為該縣熱區(qū)農(nóng)民增收致富的重要支柱。2012年“華寧柑桔”成功申報為農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)產(chǎn)品，“華寧柑桔”品牌建設(shè)的基礎(chǔ)性工作已基本完成。
    （一）品牌現(xiàn)狀
    2012年5月，“華寧柑桔”己取得國家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)證書，證書編號:ag100864;質(zhì)量控制技術(shù)規(guī)范編號：ag12012-01-00864;保護(hù)范圍為華寧縣的盤溪鎮(zhèn)、華溪鎮(zhèn)、青龍鎮(zhèn)和通紅甸鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，栽培面積10萬畝，年產(chǎn)量30萬t。同年7月，(來自:博文學(xué)習(xí)網(wǎng):)華寧縣取得了國家工商總局商標(biāo)局頒發(fā)的“華寧柑桔”農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志證明商標(biāo)。目前，“華寧柑桔”綠色食品申報認(rèn)證己完成抽樣檢測、現(xiàn)場核查、材料上報等各項前期準(zhǔn)備工作，正等待專家評審，進(jìn)行認(rèn)證、“華寧柑桔”品牌建設(shè)的基礎(chǔ)性工作己基本完成。
    （二）建設(shè)思路
    圍繞華寧柑桔“三品一標(biāo)”認(rèn)證、注冊，進(jìn)一步提升柑桔果品質(zhì)量，按照生產(chǎn)安全、生態(tài)、營養(yǎng)、綠色果品的要求，推動華寧柑桔地域、品種、質(zhì)量、文化等品牌內(nèi)涵有機融合，并形成特色，從品牌打造、品牌宣傳、品牌維護(hù)、品牌爭優(yōu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，努力把“華寧柑桔”打造成我國柑桔產(chǎn)業(yè)的知名品牌。
    依靠科技，提高質(zhì)量。農(nóng)產(chǎn)品的目標(biāo)是市場，市場的核心是品牌，品牌的關(guān)鍵是質(zhì)量。華寧柑桔品牌的打造關(guān)鍵是提升果品質(zhì)量。通過大力推廣華寧柑桔綜合標(biāo)準(zhǔn)及華寧柑桔農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志質(zhì)量控制技術(shù)規(guī)范，引導(dǎo)果農(nóng)按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，促進(jìn)華寧柑橘的品牌建設(shè)。這是華寧柑桔品牌建設(shè)中做的較好的一面。
    此外，要想把“華寧柑桔”品牌打造成全國柑桔產(chǎn)業(yè)的知名品牌，除要逐步提升柑桔果品質(zhì)量外，還要進(jìn)一步挖掘“華寧柑桔”的品牌文化，并形成特色、宣傳推介，擴大知名度。因為對于華寧柑桔這種地方性的特產(chǎn)，很多省外的消費者還不夠了解，對其的地理標(biāo)志還比較生疏，如果不能用一些靈活多樣的宣傳方式，讓消費者更多的了解華寧柑桔，它的品牌效應(yīng)和地理標(biāo)志將達(dá)不到預(yù)期的效果。所以一方面當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門可以通過“柑桔節(jié)”，采用廣播、電視、報刊等媒體宣傳及參加各種博覽會、宣傳會、推介會提高知名度外，還可以充分利用華寧在外讀書求學(xué)的大學(xué)生和務(wù)工人員，攜帶華寧柑桔宣傳手冊，進(jìn)一步把華寧柑桔品牌宣傳、推廣到他們所在的學(xué)校和城市。
    最后，對于華寧柑桔這種地方性特產(chǎn)它的產(chǎn)業(yè)規(guī)模還比較小。主要是以以分散的家庭經(jīng)營為主要的經(jīng)營形式，難以參與國際市場競爭。所以，要做大做強“華寧柑桔”品牌，應(yīng)充分調(diào)動桔農(nóng)、相關(guān)部門、當(dāng)?shù)卣闪α縼砉餐瓿?。在桔農(nóng)和相關(guān)部門把好質(zhì)量關(guān)的前提下，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該加大投資力度引進(jìn)科學(xué)的.管理方式，加大華寧柑桔的生產(chǎn)規(guī)模，使之形成產(chǎn)業(yè)化，滿足大市場的需求。
    通過對華寧柑桔品牌建設(shè)的案例分析，對我國農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)現(xiàn)狀有了更深一步的認(rèn)識，并且對及其存在的問題也有了更深一步的了解。對于農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志，2007年12月農(nóng)業(yè)部特別制定和頒布了《農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志管理辦法》，并于次年頒布和實施了與之對應(yīng)的《農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記程序》和《農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志使用規(guī)范》。除了專門的農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志規(guī)定之外，我國還結(jié)合《反不正當(dāng)競爭法》、《消費者權(quán)益保護(hù)法》、《農(nóng)業(yè)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等一系列法律法規(guī)對其加以保護(hù)，此即為我國農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)的制度體系。
    (一)我國農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)成效顯現(xiàn)
    為做大做強傳統(tǒng)地域農(nóng)業(yè)特色品牌，推動特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展，2007年
    國家農(nóng)業(yè)部以第11號農(nóng)業(yè)部令的形式頒布了《農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志管理辦法》，決定自2008年2月1日起全面啟動農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)工作?！笆晃濉逼陂g，我國農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志等級保護(hù)工作格局初步形成，法規(guī)制度和體系隊伍初步建立，登記工作快速推進(jìn)，工作體系基本建立，監(jiān)管追溯開始啟動，國際交流初步開展，產(chǎn)業(yè)推進(jìn)成效顯現(xiàn)。
    (二)我國農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)存在的問題
    首先，管理權(quán)限不明確。目前，我國涉及農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)工作的政府機關(guān)有三個部門，除農(nóng)業(yè)部外，還有工商和質(zhì)檢兩個部門。農(nóng)業(yè)部根據(jù)《農(nóng)業(yè)法》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》對農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志依法實施登記保護(hù)。國家工商局依據(jù)《商標(biāo)法》依法對農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志實施商標(biāo)注冊保護(hù)。國家質(zhì)檢部門依據(jù)《產(chǎn)業(yè)質(zhì)量法》對農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志進(jìn)行認(rèn)證。囿于工商、質(zhì)檢與農(nóng)業(yè)部門對于地理標(biāo)志界定的相異性、對特定的地域界定的相異性以及使用范圍的差異性，導(dǎo)致了3個部門地理標(biāo)志管轄權(quán)的沖突。這不僅造成了國家行政管理資源的浪費，還會使與地理標(biāo)志相關(guān)的司法審判陷入兩難境地。
    其次，組織化程度不高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小。從整體上看，我國地理標(biāo)志產(chǎn)品經(jīng)營“小規(guī)模、大群體，小生產(chǎn)、大市場”矛盾依然突出，普遍存在生產(chǎn)規(guī)模小而散，以分散的家庭經(jīng)營為主要的經(jīng)營形式，難以參與國際市場競爭。
    最后，消費者認(rèn)知普遍比較低。我國實施地理標(biāo)志保護(hù)的時問還比較短，宣傳力度又不夠，消費者一般對地方土特產(chǎn)比較了解，對地理標(biāo)志還比較生疏，對地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)知度普遍較低，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志達(dá)不到預(yù)期的效果。
    五、完善農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的保護(hù)的對策
    (一)加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和扶持
    農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志是農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢資源的重要載體和地方特色品牌的集中體現(xiàn)，要從保護(hù)我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)和發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的高度，挖掘好、培育好和保護(hù)好。各級政府和農(nóng)業(yè)部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，積極發(fā)揮職能作用，加強行政推動和政策、技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化、系統(tǒng)化發(fā)展。各級農(nóng)業(yè)行政主管部門要盡快將農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記工作納入重要議事日程，作為主體職能，在機構(gòu)、人員和經(jīng)費等方面予以強化和落實。加大財政金融支持支持力度，重點支持地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。
    (二)加強優(yōu)勢產(chǎn)品區(qū)域布局和基地建設(shè)
    實施農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)，是推進(jìn)區(qū)域性特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的必然要求。要進(jìn)一步結(jié)合“優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃”、“特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃”、“一村一品行動計劃”和“地域特色品牌農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)規(guī)劃”等特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷合作經(jīng)濟組織，將農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的挖掘、培育、開發(fā)、保護(hù)和利用作為特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的有效抓手。引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社，提高組織化程度。積極探索“農(nóng)民專業(yè)合作社+地理標(biāo)志+農(nóng)戶”、”龍頭企業(yè)+地理標(biāo)志+農(nóng)戶”等地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。
    (三)完善制度規(guī)范和服務(wù)措施
    作關(guān)系，明確管理職責(zé)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)健康發(fā)展。同時，進(jìn)一步強化各環(huán)節(jié)管理工作，對農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)的各個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加以細(xì)化和完善，提高農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記工作的規(guī)范性和有效性。
    (四)加大執(zhí)法監(jiān)督保護(hù)力度
    要通過加強對市場的監(jiān)督管理和對農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的保護(hù)，有效阻止和打擊不正當(dāng)競爭，保護(hù)農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，維護(hù)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益。要加強對產(chǎn)品生產(chǎn)范圍、產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境等關(guān)鍵因素的監(jiān)控，維護(hù)產(chǎn)品獨特品質(zhì)和社會信譽。將農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志監(jiān)管納入農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體監(jiān)管規(guī)劃，加以推進(jìn)，為農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境。形成“政府監(jiān)管、同業(yè)監(jiān)督、企業(yè)自律”的統(tǒng)一管理模式，規(guī)范整個市場秩序，促進(jìn)我國農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的持續(xù)、健康發(fā)展。
    （五）積極宣傳推廣
    消費者對農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的認(rèn)知對引導(dǎo)消費具有至關(guān)重要的作用。因此，應(yīng)加大宣傳力度，提高全社會對地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)識，把農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志作為引導(dǎo)健康消費、放心消費、時尚消費、品味生活的重要平臺。要通過各種媒體宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的基本知識，通過各種活動展示地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的獨特品質(zhì)，通過各種方式挖掘地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的獨特文化內(nèi)涵。
    (六)擴大對外交流合作及國際貿(mào)易
    農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志最終要走出國門，成為農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易的重要組成部分。要在農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記工作啟動之初就樹立全球發(fā)展理念，注重對外交流和國際貿(mào)易對接。歐盟特別是法國實行地理標(biāo)志保護(hù)已經(jīng)有上百年的歷史，有相對完善的制度，在地理標(biāo)志保護(hù)方面取得了巨大成功。我國地理標(biāo)志保護(hù)起步較晚，相關(guān)的法律法規(guī)制度還不完善，需要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國外發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷加強交流與合作。要在對等條件下，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志國際雙邊或多邊互認(rèn)，促進(jìn)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易。
    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇十
    電力企業(yè)不同于其他類型的企業(yè)，電力企業(yè)具有更高的技術(shù)密集度，并且發(fā)展的速度也在不斷加快。再加之全球經(jīng)濟一體化發(fā)展進(jìn)程的加快、知識經(jīng)濟時代和信息時代的到來，都對電力企業(yè)的工作人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求，需要電力企業(yè)必須與時俱進(jìn)，緊跟時代的發(fā)展的步伐，加快電力企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理。但是，在實際工作中，電力企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略計劃在配置上只是簡單的反映出電力企業(yè)在運營過程中對工作人員的需要，并不能站在實際發(fā)展和電力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的高度對人力資源的管理工作提出一些實質(zhì)性的知道。近年來，我國電力市場的逐漸形成，電力企業(yè)作為直接參與市場競爭的經(jīng)濟實體，必須要認(rèn)真面對各種環(huán)境的變化，電力企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)也必須進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化預(yù)配置。因此，加強對電力企業(yè)的人力資源管理力度，優(yōu)化電力企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)，是有效促進(jìn)電力企業(yè)管理效率的提升、促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展的重要手段。
    1.集權(quán)化管理模式嚴(yán)重。
    目前，我國電力企業(yè)長期以來手計劃經(jīng)濟體制的影響，采取的是集權(quán)化管理的模式，這種管理模式將管理的權(quán)利主要集中于公司的高層中，使得公司的高層具有高度統(tǒng)一的指揮決策權(quán)。這種集權(quán)化管理模式一方面可以幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)站在全局的角度來對本企業(yè)的資源進(jìn)行整合，不僅提高了辦事效率更有利于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者全面的對整個組織進(jìn)行把控；另一方面，這種集權(quán)式管理模式在無形中增加了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)權(quán)力，就意味著責(zé)任的增加。如果公司內(nèi)部各種繁重、雜亂的事物都來糾纏領(lǐng)導(dǎo)者，那么領(lǐng)導(dǎo)者將深陷其中，反而使得他們沒有時間為企業(yè)的未來發(fā)展重新定位、沒有時間思考企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃的企業(yè)是非常致命的，另外，這種集權(quán)式管理也無法充分調(diào)動下層管理人員的工作積極性，當(dāng)然，還有可能導(dǎo)致企業(yè)決策的失誤。
    在電力企業(yè)中，企業(yè)的一些內(nèi)部老員工們都是企業(yè)的功臣，他們大部分都缺乏大局意識、服務(wù)意識、協(xié)作精神，很多人都安于現(xiàn)狀、居功自傲，根本無法接受企業(yè)的新員工思想與觀念。團(tuán)隊精神是一個企業(yè)發(fā)展的.保障，而缺乏協(xié)作力、凝聚力、向心力的團(tuán)隊精神是無法發(fā)揮企業(yè)的特長的，也無法帶領(lǐng)企業(yè)走的更遠(yuǎn)。例如：北京某電力公司的一些員工對一些事情相互推諉、不想負(fù)責(zé)任，認(rèn)為這種決策是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與自己無關(guān)。
    3.人才招聘存在問題——缺乏長期性戰(zhàn)略規(guī)劃。
    對人力資源管理的長期性戰(zhàn)略規(guī)劃是架設(shè)在人力資源管理與企業(yè)的其他活動之間的橋梁，它使企業(yè)的人力資源管理活動與企業(yè)的其他活動之間產(chǎn)生一種新的協(xié)調(diào)，最終使得企業(yè)的人力資源管理活動的目標(biāo)實現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的一致性。但是，多年以來，我國電力企業(yè)一直處于行業(yè)壟斷經(jīng)營的狀態(tài)中，認(rèn)為自己具有得天獨厚的優(yōu)勢，不論自己的經(jīng)營狀態(tài)如何困難國家都會幫助它渡過難關(guān)。這種壟斷的環(huán)境使得企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重缺乏危機感和變革的動力。這其中最直接的表現(xiàn)就是在人力資源的管理上缺乏長期性的戰(zhàn)略規(guī)劃，也就是對人才的規(guī)劃沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)。例如：目前部分電力企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時，只是由于有人員退休、死傷、調(diào)任、離職等情況出現(xiàn)職位的空缺時才做出人員招聘的計劃。這樣的后果將直接導(dǎo)致電力企業(yè)對人力資源在將來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)的需求、供給缺乏科學(xué)的預(yù)測，在人才招聘上存在著較強的盲目性與短期性。這種人才招聘的盲目性與短期性就造成了電力企業(yè)在長期發(fā)展過程中，人力資源管理與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)對人才提出的要求存在著較大的差距。由于電力企業(yè)目前的人力資源狀況，對人員的招聘基本停留在哪個崗位確認(rèn)就補哪個崗位，并沒有形成一個有利于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與員工個人職業(yè)生涯發(fā)展的長期性規(guī)劃。
    人員規(guī)劃是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的一部分，企業(yè)在進(jìn)行招聘時必須要清楚地知道目前企業(yè)需要什么樣的人才，什么樣的人才才能為現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。另外，由于存在信息的不對稱，行業(yè)人才的相對比較稀缺，并不是企業(yè)想要招聘人員時就能夠招到適合企業(yè)所缺崗位的人才，因此，這就要求現(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行人才招聘前就必須建立起科學(xué)的、適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的人員要求規(guī)劃。招聘人員規(guī)劃的制定必須根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解，將各部門的計劃分解為年度與季度計劃，而各部門再根據(jù)目前部門的現(xiàn)有人員和行業(yè)人才的儲備情況做出本部門的人員招聘規(guī)劃，各部門最后將人員招聘規(guī)劃上報企業(yè)的人力資源管理部門，最后再由企業(yè)的人力資源管理部門制定出人員招聘預(yù)算?，F(xiàn)代企業(yè)可以通過對人才的科學(xué)預(yù)測，分析目前所處的環(huán)境中的人力資源的供給與需求的情況，制定出相應(yīng)的人員招聘政策與具體的措施，保證企業(yè)一旦有需求，就可以很快獲得需要崗位的人才。企業(yè)可以根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展需要制定人才盤點機制，對企業(yè)的人員進(jìn)行定期的盤點。人才盤點不僅能夠挖掘出埋在企業(yè)內(nèi)部的高潛力人才，還能在企業(yè)內(nèi)部建立起關(guān)鍵崗位的人才梯隊，關(guān)鍵人才梯隊中的名單越長就說明企業(yè)的人才儲備越充分。可見，定期的對人才進(jìn)行盤點可以將對某些核心崗位的現(xiàn)狀與儲備糧及時了解，為人員的長期規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。
    任何企業(yè)要想在同行業(yè)中保持領(lǐng)先的地位，不僅要依賴雄厚的資金、高新技術(shù)的發(fā)展、品牌意識的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的保證等，但更為重要的是人力資源才是當(dāng)今企業(yè)最為寶貴的財富。因此，電力企業(yè)必須認(rèn)真研究在人力資源管理中存在的各種問題，并積極的采取有效的、科學(xué)、適合企業(yè)發(fā)展的人力資源管理手段。企業(yè)每位員工都希望在工作中得到上級領(lǐng)導(dǎo)的賞識，并能在工作中對自己的發(fā)展予以足夠的重視，在得到他人的認(rèn)可與尊重后，員工還希望得到繼續(xù)學(xué)習(xí)的機會。同時，電力企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，就必須吸引更多的經(jīng)驗豐富的人力資源，因此，為企業(yè)員工建立良好的激勵平臺是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)激勵機制的關(guān)鍵。但是，每位員工是具有變化性、多樣性、復(fù)雜性、差異性特征的，這就要求企業(yè)的管理者必須站在客觀的角度來正確的看待并理解員工的需求，徹底將對員工的一些錯誤理解拋棄掉，正確的尊重企業(yè)員工的正當(dāng)要求。現(xiàn)代企業(yè)在制定激勵機制時，必須先設(shè)定激勵的目標(biāo)，并根據(jù)企業(yè)員工的個體差異與需求使企業(yè)的員工獲得基本的需求與滿足，實現(xiàn)有效的激勵機制。
    總之，人類社會經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，使電力企業(yè)面臨的競爭環(huán)境越來越復(fù)雜，競爭越來越激烈。企業(yè)的激烈競爭實際是對知識型人才的競爭，電力企業(yè)的人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)管理中的重要內(nèi)容。在電力企業(yè)的發(fā)展中人力資源管理的作用不容小覷，很多國內(nèi)外企業(yè)的人力資源管理中的成功案例均表明，人力資源開發(fā)不僅是對企業(yè)員工重視的一種表現(xiàn)，更是提高員工的工作主動性、積極性、創(chuàng)造性的重要手段之一。因此，電力企業(yè)必須加強人力資源管理力度，為促進(jìn)電力企業(yè)額健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇十一
    人力資源管理是一門系統(tǒng)研究組織內(nèi)人力資源招募和甄選、培訓(xùn)和開發(fā)、績效評價、報酬管理的客觀規(guī)律與具體實踐的科學(xué)，是高等院校管理類專業(yè)開設(shè)的一門專業(yè)技術(shù)課。現(xiàn)階段，許多高校在人力資源管理專業(yè)的教學(xué)中都不同程度地面臨著因教學(xué)方法不當(dāng)所導(dǎo)致的教學(xué)效果不理想以及因缺乏實際能力所導(dǎo)致的畢業(yè)生就業(yè)難的問題。這就要求我們積極探索能夠培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生勝任能力的教學(xué)方法。
    1.專業(yè)教學(xué)教師素質(zhì)的制約。
    由于我國的人力資源管理教育起步較晚，所以人力資源管理專業(yè)的教師比較缺乏，現(xiàn)有教師較大一部分是從其它專業(yè)轉(zhuǎn)行而來，對人力資源管理專業(yè)的知識了解較少，實踐經(jīng)驗更是缺乏，導(dǎo)致在教學(xué)過程中只能照本宣科，以知識的灌輸為主。同時為強調(diào)教師在教學(xué)中的權(quán)威，學(xué)生只能是被動的聽，不能提出異議，課堂討論更談不上，以致形成學(xué)生“上課記筆記，下課背筆記，考試考筆記”的這樣一種情況，這樣就無法充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。所以學(xué)生對人力資源管理專業(yè)知識的掌握也只局限于書本，對于實際問題缺乏相應(yīng)的解決能力。
    2.傳統(tǒng)閉卷考試的弊端。
    傳統(tǒng)的計劃教育體制下，學(xué)生的成績只能由最終的閉卷考試來決定。一學(xué)期、一學(xué)年的學(xué)習(xí)狀況都體現(xiàn)在一張卷上，這不免有些片面和不公平。學(xué)生為了應(yīng)付考試，拼命地死記書本的條條框框，在考試前貪黑起早的搞突擊，以期能順利通過考試，導(dǎo)致突擊記下的條條框框在考試后全部拋諸腦后，這種考試十分不利于學(xué)生對知識的掌握和鞏固，更談不上對學(xué)生思維能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
    3.傳統(tǒng)教學(xué)手段的落后。
    傳統(tǒng)的教學(xué)手段，主要以黑板、粉筆以及簡單的原始工具為主，已不適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的要求。21世紀(jì)是科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新的時代，現(xiàn)代化的教學(xué)手段，將會為教學(xué)創(chuàng)新提供良好的條件。教師除運用傳統(tǒng)手段外，還必須學(xué)會在教學(xué)過程中穿插運用投影、幻燈、錄像等輔助教學(xué)手段并學(xué)會應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)教學(xué)以及開發(fā)、應(yīng)用多媒體教學(xué)軟件。利用多媒體技術(shù)能充分創(chuàng)造出一個圖文并茂、有聲有色、生動逼真的教學(xué)環(huán)境，為教師教學(xué)的順利實施提供形象的表達(dá)工具，也能有效地減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，真正地改變傳統(tǒng)教育單調(diào)模式。
    4.知識更新速度的緩慢。
    21世紀(jì)是知識高速發(fā)展的時代，學(xué)生需要最新最快的信息來充實自己。但是現(xiàn)有專業(yè)學(xué)生所學(xué)的知識還僅局限于較早期的理論觀點。陳舊的觀點不能及時淘汰、更新，理論界的最新觀點和成果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能在課堂上得到反映。學(xué)生的教材和任課教師的教案也是一用就是幾年，很少更換，新知識點和新章節(jié)不能較快增設(shè)。教學(xué)內(nèi)容與時代發(fā)展脫節(jié)，學(xué)生所掌握的專業(yè)知識難以滿足社會和時代發(fā)展的要求。人力資源管理各科課程的知識點和內(nèi)容有重復(fù)之處。但由于忽視優(yōu)化整合課程設(shè)置加之任課教師之間缺少溝通，導(dǎo)致同一內(nèi)容往往反復(fù)講授，對知識點講解不透徹、一帶而過。這種現(xiàn)象使學(xué)生對知識掌握得一知半解、不能深入，也令學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容產(chǎn)生厭倦感，不認(rèn)真聽講。
    1.提高教師的專業(yè)素質(zhì)。
    人力資源管理類課程要求任課教師有豐富的管理實踐經(jīng)驗。教師不能局限于課堂、照本宣科。他們應(yīng)該是“身經(jīng)百戰(zhàn)”的專業(yè)人士。國外大學(xué)任教管理類課程的教師均有在企業(yè)或政府部門工作的經(jīng)驗。有這樣背景的教師上課時能靈活自如地將理論聯(lián)系與實際聯(lián)系起來。學(xué)生聽課也就津津有味、精力集中。如果條件有限，高校可以定期地為教師提供短期進(jìn)修或參加管理類會議和論壇的機會。這樣一方面教師可以在此類活動中結(jié)識更多的業(yè)內(nèi)人士，拓寬人際關(guān)系網(wǎng)，結(jié)交更多的良師益友，掌握更多的實踐案例應(yīng)用到教學(xué)當(dāng)中。另一方面也可以拓寬教師的視野，使之豐富自己的專業(yè)知識，收集教學(xué)素材。教師可以把參加活動的見聞和心得講授給學(xué)生聽。親身體會要遠(yuǎn)比道聽途說或陌生死板的書案例生動得多。學(xué)生能夠提高學(xué)習(xí)的積極性，增加對任課教師的尊重和崇敬，教師也能夠以不斷提高自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)為榮，從而更加努力地投入到教書育人的事業(yè)中去。
    2.改革教學(xué)方法和模式。
    （1）實行案例教學(xué)。
    人力資源管理是實踐性較強的課程教學(xué)，它與傳統(tǒng)教學(xué)方法有著十分明顯的區(qū)別，更能著重啟發(fā)和挖掘?qū)W生的分析能力、判斷能力和決策能力。任課教師在課堂上可先就相關(guān)的理論知識，選取社會上較為突出的現(xiàn)象和企事業(yè)中一位實際經(jīng)營中的問題，請學(xué)生討論，然后再對其討論意見做出相關(guān)的理論闡述。這樣的互動溝通不僅可以迅速活躍課堂氣氛、提升學(xué)生的興趣和注意力，而且還可以鼓勵學(xué)生自主思考，加深對理論知識的理解。重要的是案例教學(xué)可以令學(xué)生身臨其境地處理問題、提出方案，有效地提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性。學(xué)生通過案例教學(xué)逐漸學(xué)會了如何處理眾多的疑難問題。通過這種教學(xué)，學(xué)生不僅可以從中獲得認(rèn)知的知識，并且有助于提高其表達(dá)、討論技能，增強其戰(zhàn)勝困難的自信心。案例教學(xué)大大縮短了教學(xué)情景與實際生活情場的差距。可促使學(xué)生將來更快地適應(yīng)工作情景的挑戰(zhàn)。人力資源管理案例可以把抽象的原理、概念等具體化，把他們置于一定的實際情景之中，學(xué)生可以清楚地認(rèn)識到這此原理、概念在實際工作中的用處、表現(xiàn)，增進(jìn)其學(xué)習(xí)興趣和動力。
    （2）課堂小組陳述與討論。
    小組陳述是企業(yè)實際工作中一種十分常用的工作手段。作為人力資源管理的學(xué)生，進(jìn)行必要的課堂陳述能夠充分發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)和自我展示的能力，同時也能提高學(xué)生的計算機操作能力。課堂小組陳述中，教師僅作為“場外指導(dǎo)”，適時地對學(xué)生陳述的觀點及表現(xiàn)作點評?？隙▽W(xué)生的努力，糾正學(xué)生一些不恰當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。小組陳述為培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊意識、增強其合作精神提供了有效的途徑。從前期組隊準(zhǔn)備到現(xiàn)場課堂陳述，小組成員之間通過相互探討、相互溝通和相互補充來共同提高團(tuán)隊績效，從而形成良好的人際關(guān)系。課堂上還可以進(jìn)行辯論式教學(xué)。由教師和學(xué)生共同確立辯題，辯題可以是熱點問題、學(xué)生較為關(guān)心的問題、重要的理論問題或是目前還存在爭議的問題。將學(xué)生分成5-7人的小組，對選定的辯題進(jìn)行辯論。教師作為辯論活動的組織者，最終不是硬性地去評判誰對誰錯，也不要求有一個統(tǒng)一的結(jié)論。目的是通過辯論提高學(xué)牛對理論與問題的進(jìn)一步理解，對現(xiàn)實生活的參與。
    （3）情景模擬教學(xué)。
    情景模擬教學(xué)是語言教學(xué)中效果較好的教學(xué)方法之一。情景模擬可以把書上的靜止知識變得活靈活現(xiàn)，把抽象理論變得豐滿有形。教師可以收集一些經(jīng)典的管理類錄像資料供學(xué)生觀摩、研究和討論，讓學(xué)生體驗真實的商業(yè)氛圍，感受實際管理工作中的多變性和復(fù)雜性。教師可以假設(shè)某種管理過程，組織學(xué)生進(jìn)行模擬操作。情景模擬為學(xué)生提供了一個仿真的實踐平臺，讓學(xué)生在親身體驗中自覺地將理論知識與實際操作結(jié)合起來，綜合培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。在人力資源管理課程，可以組織一場模擬招聘讓學(xué)生在其中扮演具體的某一職位角色，將所學(xué)的相關(guān)理論應(yīng)用到實踐中去，親身體驗所扮演角色的感受及對方的感受，通過適當(dāng)?shù)慕涣鞣绞剑_(dá)到雙方的理解與溝通，建立和諧友好的人際關(guān)系，進(jìn)而提高自身的工作方法、工作態(tài)度和工作技能。同時，也可以提高學(xué)生對管理行為的關(guān)注和敏感度，使學(xué)生注重培養(yǎng)自己的管理意識和綜合素質(zhì)。最重要的是學(xué)生可以在仿真的模擬活動中相互體驗不同的角色，為今后的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    （4）雙向式溝通教學(xué)。
    無論是在教學(xué)過程中還是在課前、課后，教師都應(yīng)注重與學(xué)生的.雙向溝通。課堂上教師應(yīng)采用啟發(fā)式的教學(xué)方法，啟發(fā)式教學(xué)強調(diào)在傳授知識的同時重視能力的培養(yǎng)及非智力因素的發(fā)展，即重視與發(fā)掘?qū)W牛的獨立思考能力，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性。在教與學(xué)的關(guān)系上，在肯定教師主導(dǎo)作用的同時，強調(diào)學(xué)生既是受教育的又是具有主觀能動性的認(rèn)識主體；在教學(xué)方法的運用上，啟發(fā)式教學(xué)首先著眼于調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性與主動性，使學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒處在積極的狀態(tài)之中。對于教師所教授的知識，學(xué)生也可以發(fā)表個人的見解，與教師進(jìn)行討論。在討論過程中，深化對所學(xué)知識的理解與掌握。
    （5）循環(huán)式教學(xué)。
    循環(huán)式教學(xué)是指：教學(xué)—實踐—教學(xué)—實踐。先對學(xué)生進(jìn)行公共基礎(chǔ)理論和專業(yè)基礎(chǔ)理論的教學(xué)，奠定初步的理論基礎(chǔ)，然后安排學(xué)牛進(jìn)行一段短時間的社會實踐，了解旅游業(yè)的實際工作環(huán)境和工作程序，發(fā)現(xiàn)問題。針對相關(guān)的問題再進(jìn)行理論的教學(xué)，然后安排學(xué)生進(jìn)行實踐，真正將所學(xué)理論應(yīng)用到實踐中去。這樣可以避免教學(xué)的盲目性，而且可以加深學(xué)生對所學(xué)知識的深刻理解與實踐應(yīng)用，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
    （6）閉卷考試外的教學(xué)。
    除了閉卷考試以外，結(jié)合平時的課堂提問，分析問題的作業(yè)，課外的調(diào)查情況等進(jìn)行綜合的評價，綜合考評學(xué)生的素質(zhì)，以充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造。還應(yīng)加強對學(xué)生人力資源管理知識和技能的指導(dǎo)。如對于人力資源管理有興趣的同學(xué)應(yīng)鼓勵他們到企業(yè)的人力資源部門實習(xí)，學(xué)校和老師也應(yīng)積極地為學(xué)生聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行教學(xué)實踐學(xué)習(xí)。對于論文選擇人力資源力一向的學(xué)生，教師應(yīng)幫助他們做好相關(guān)文獻(xiàn)查閱和調(diào)查研究的工作。把教學(xué)活動和社會實踐活動有機地結(jié)合起來，既鍛煉學(xué)生為社會服務(wù)的能力，又大大提高其學(xué)習(xí)積極性。
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    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇十二
    20世紀(jì)以來，醫(yī)學(xué)科學(xué)的社會化使醫(yī)生在社會上要擔(dān)負(fù)起更大的道德責(zé)任，而作為醫(yī)生后備力量的臨床醫(yī)學(xué)生其責(zé)任更大。我國目前醫(yī)學(xué)倫理學(xué)教育方面存在缺乏參考資料、學(xué)校不重視以及考核力度小的情況。本文結(jié)合臨床醫(yī)學(xué)生教育目的，提出強化臨床醫(yī)學(xué)生醫(yī)學(xué)倫理學(xué)教育的對策，即系統(tǒng)地做好德育工作、注重教學(xué)方式改革，重視醫(yī)德考核。
    一、臨床醫(yī)學(xué)生醫(yī)學(xué)倫理意識教育現(xiàn)狀。
    1.缺乏參考資料與師資力量。
    筆者通過對中國期刊全文數(shù)據(jù)庫和中文科技期刊數(shù)據(jù)庫的檢索發(fā)現(xiàn)，極少有論文涉及臨床醫(yī)學(xué)生醫(yī)德養(yǎng)成、醫(yī)學(xué)倫理教育。與此同時，醫(yī)學(xué)倫理學(xué)的教學(xué)團(tuán)隊師資力量薄弱，我國大多數(shù)醫(yī)學(xué)院校不重視人文科學(xué)的發(fā)展，造成醫(yī)學(xué)生醫(yī)學(xué)倫理教育陷入困境。
    2.重專業(yè)知識，輕醫(yī)德教育。
    長久以來，我國的醫(yī)學(xué)教育過度重視培養(yǎng)技能型人才，重視專業(yè)知識的教育與培養(yǎng)，大多數(shù)醫(yī)學(xué)院校都把實踐操作能力培養(yǎng)放在第一位，投入了大量的時間和精力，而對非技術(shù)型人文素養(yǎng)的培養(yǎng)都不太重視。
    3.考核檢測重技能，輕醫(yī)德評估。
    不少醫(yī)學(xué)院將考核內(nèi)容的重點放在專業(yè)技能操作上，目前涉及臨床醫(yī)學(xué)生的各種考試均著重考核醫(yī)學(xué)生的'技能操作，缺少與患者、家屬的溝通，缺乏醫(yī)學(xué)倫理方面突發(fā)事件的解決方法的考試與考核。
    二、臨床醫(yī)學(xué)生醫(yī)患溝通能力培養(yǎng)策略。
    1.系統(tǒng)做好臨床醫(yī)學(xué)生德育工作。
    (1)重視入學(xué)教育及德育宣傳。只有抓好入學(xué)教育，為新入學(xué)醫(yī)學(xué)生提供良好的道德鋪墊，才能更好地培養(yǎng)未來的醫(yī)學(xué)人才。我們應(yīng)在新生入學(xué)的時候，統(tǒng)一印發(fā)關(guān)于醫(yī)學(xué)倫理學(xué)方面的宣傳資料，組織新生學(xué)習(xí)。
    (2)加強臨床醫(yī)學(xué)學(xué)生會建設(shè)，將倫理觀念融入學(xué)生社團(tuán)工作之中。臨床醫(yī)學(xué)學(xué)生會是在團(tuán)委指導(dǎo)下，由臨床醫(yī)學(xué)生自己組織構(gòu)建的學(xué)生組織。應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮臨床醫(yī)學(xué)學(xué)生會“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的作用[1]。學(xué)生會應(yīng)當(dāng)積極組織鼓勵臨床醫(yī)學(xué)生參加醫(yī)學(xué)倫理道德有關(guān)的活動、講座，調(diào)動同學(xué)們學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)倫理學(xué)知識的積極性。
    2.重視醫(yī)學(xué)倫理學(xué)教育，注重教學(xué)方法改革。
    重視醫(yī)學(xué)倫理學(xué)教育可以滿足我們的精神文明需求，同時有利于提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理水平，最終達(dá)成培養(yǎng)臨床醫(yī)學(xué)生成長為合格醫(yī)學(xué)人才的目標(biāo)。但是目前醫(yī)學(xué)倫理學(xué)教育方面存在教育方法過于單一等問題。結(jié)合上述分析，提出以下幾點建議。
    就經(jīng)典醫(yī)學(xué)倫理學(xué)案例進(jìn)行討論分析，加大學(xué)生的思考力度。同時可以設(shè)立模擬病房，讓學(xué)生分別飾演“醫(yī)生”“患者”角色，就一些醫(yī)學(xué)倫理案例進(jìn)行臨床實演，并要求學(xué)生進(jìn)行自我評價和互相評價，設(shè)身處地地為患者著想，使學(xué)生更加深刻地理解醫(yī)學(xué)倫理學(xué)的內(nèi)涵。
    (2)加強帶教導(dǎo)師言傳身教。相關(guān)調(diào)查顯示，導(dǎo)師與上級醫(yī)師的言傳身教的醫(yī)德教育成效最好(成效顯著的占63%)[2]，表明臨床醫(yī)學(xué)生非常認(rèn)可帶教老師言傳身教在醫(yī)學(xué)倫理學(xué)教育中的重要性。因此，我們應(yīng)當(dāng)采取措施，盡可能重視帶教老師在醫(yī)學(xué)倫理學(xué)教育中的重要地位，督促帶教老師在日常臨床實踐中用自己的一言一行向?qū)W生灌輸醫(yī)學(xué)倫理學(xué)知識，將枯燥的知識靈活化、實踐化。
    3.重視臨床醫(yī)學(xué)生醫(yī)學(xué)倫理學(xué)意識考核。
    改變原先僅有的書面考試模式，更多考查臨床醫(yī)學(xué)生的醫(yī)學(xué)倫理學(xué)醫(yī)德知識。考核形式可以采用模擬情景進(jìn)行考核，考核分?jǐn)?shù)以一定的比例納入出科考試總成績。以此來增強學(xué)生重視提高醫(yī)學(xué)倫理學(xué)意識。
    總而言之，醫(yī)學(xué)倫理學(xué)教育致力于培養(yǎng)臨床醫(yī)學(xué)生的醫(yī)學(xué)道德，其內(nèi)容隨著醫(yī)學(xué)和社會的發(fā)展而不斷豐富和完善。進(jìn)入21世紀(jì)，經(jīng)濟全球化、文化價值多元化、醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，給醫(yī)學(xué)倫理教育帶來許多挑戰(zhàn)，也帶來了更多活力。學(xué)習(xí)、研究醫(yī)學(xué)倫理學(xué)是臨床醫(yī)學(xué)生不可或缺的基本要求，對于成為一名優(yōu)秀的新時代醫(yī)學(xué)生意義重大。
    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇十三
    由于市場經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國通訊監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展變得越來越復(fù)雜化，缺乏統(tǒng)一的制度及方法，使得監(jiān)理市場的局勢變得混亂不堪，為了解決這一問題，我國應(yīng)當(dāng)通過法律建立有效地機制，規(guī)范監(jiān)理市場的秩序，通過法律進(jìn)行強制的處罰制度來維護(hù)制度的規(guī)范，對于監(jiān)理市場進(jìn)行有效地整合，構(gòu)建一個公平有序的監(jiān)理市場。
    3.2完善監(jiān)理管理體系。
    目前，在通信工程監(jiān)理工作中，為了提高監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理效果并使監(jiān)理工作和國際接軌，應(yīng)當(dāng)采用質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并貫徹落實is09000標(biāo)準(zhǔn)。通信工程監(jiān)理企業(yè)在采用質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的過程中，應(yīng)當(dāng)做到以人為本，充分體現(xiàn)內(nèi)審員的價值，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)審員隊伍。此外，通信工程監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)當(dāng)積極完善內(nèi)部質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)，加強管理評審，嚴(yán)格依照is09000管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目管理，提升監(jiān)理工作的科學(xué)性。
    3.3促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母铩?BR>    為了監(jiān)理單位的有效發(fā)展，改革是必不可少的。在經(jīng)過市場經(jīng)濟的調(diào)解，企業(yè)盡心改革可以使企業(yè)進(jìn)入另一個發(fā)展的階段，增強適應(yīng)市場的能力，加強其在市場中的競爭地位，還可以通過改革加強其企業(yè)自身的管理制度，提高工程監(jiān)理技術(shù)。就目前的企業(yè)發(fā)展來看，企業(yè)的改革包括制度以及經(jīng)營機智的改革，將企業(yè)轉(zhuǎn)化為真正的自主經(jīng)營，使企業(yè)成為一個自主盈虧的經(jīng)濟實體，通過經(jīng)營機制的改革，將監(jiān)理的職能轉(zhuǎn)向與工程建設(shè)的全部階段，以滿足客戶對于工程的建設(shè)要求，同時享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    3.4增強通信工程的全程監(jiān)理。
    通信工程隨著項目投資增大的同時，也加大了對于監(jiān)理的要求?；谶@一現(xiàn)象，企業(yè)勢必要擴大服務(wù)的范圍，通過這種方式來提高全程監(jiān)理的發(fā)展。通信工程的全程發(fā)展可以提高企業(yè)的建設(shè)效率，增大企業(yè)的經(jīng)營效益，維持長久有效地客戶資源。
    3.5加強行業(yè)內(nèi)部自律。
    通信行業(yè)監(jiān)理的日常管理和活動已過渡到行業(yè)協(xié)會管理的方式。行政主管部門的精力是有限的，而協(xié)會可以組織會員單位進(jìn)行行業(yè)內(nèi)部自律。例如行業(yè)協(xié)會可以進(jìn)行行業(yè)內(nèi)部自查自究、建立利益制約機制、解決利益問題;約束監(jiān)理企業(yè)在招投標(biāo)工作中的行為，防止不正當(dāng)?shù)牡蛢r競爭：定期公告監(jiān)理企業(yè)的信譽度;及時向上級主管部門反映通信行業(yè)監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題和遇到的困難，提出解決辦法，做好參謀工作。
    3.6優(yōu)化監(jiān)理隊伍。
    通訊工程的監(jiān)理工程師在擁有過硬的監(jiān)理技術(shù)的同時，還需了解經(jīng)濟法律等方面的知識，因此，監(jiān)理單位必須提高監(jiān)理工程師的自身素質(zhì)，監(jiān)理人員的素質(zhì)關(guān)系到監(jiān)理單位的企業(yè)素質(zhì)。由于我國部分的工程監(jiān)理與國際工程監(jiān)理相比有較大的差距，在強化監(jiān)理水平的同時吸吸引年輕優(yōu)秀的監(jiān)理工程師，有利于優(yōu)化監(jiān)理工程師的隊伍，提高監(jiān)理水平，以達(dá)到與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。
    4結(jié)語。
    總而言之，通信監(jiān)理行業(yè)是通信行業(yè)的重要組成部分，隨著通信行業(yè)的不斷發(fā)展，人們的通信要求變得越來越高，各種通信工程也逐漸增多，在通信工程的建設(shè)發(fā)展過程，通信監(jiān)理扮演了重要的監(jiān)督角色，對各種工程的質(zhì)量具有十分重要的影響。當(dāng)前的通信監(jiān)理行業(yè)還存在一些問題，比如監(jiān)理人員水平不高、對通信監(jiān)理的認(rèn)識程度不夠等。在未來的發(fā)展中，應(yīng)該針對相應(yīng)的問題采取正確的措施，提高通信監(jiān)理的質(zhì)量，促進(jìn)通信監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇十四
    檔案管理包含的類型多樣，有高校學(xué)生檔案管理、企業(yè)檔案管理、城建檔案管理、醫(yī)學(xué)檔案管理等等，涉及的行業(yè)多，無論是個人檔案或者集體檔案，檔案承擔(dān)著記載信息、傳承信息以及提供保存、檢索供社會利用的責(zé)任，落實好檔案管理工作十分重要。由于信息化發(fā)展，檔案管理面臨許多新困難、新情況、新問題，加強檔案管理工作的改革和創(chuàng)新，實現(xiàn)長久、跨越式發(fā)展，是必須考慮的重要內(nèi)容。而解決發(fā)展方向問題首先要明確我國檔案管理現(xiàn)狀及面臨的問題與存在困境。本文將在分析我國檔案管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上，解讀我國檔案管理發(fā)展方向，為我國檔案管理發(fā)展提供一定的參考思路。
    二、我國檔案管理現(xiàn)狀。
    檔案管理信息化建設(shè)與管理是時代發(fā)展的要求，需要各部門、單位積極參與，調(diào)整數(shù)字資源，進(jìn)行資源整合，建立切實可行的管理系統(tǒng)。我國檔案管理存在已久，越是龐大的體系進(jìn)行改革的難度就越大，但不能因為困難就對環(huán)境發(fā)展坐視不理，而必須直面我國檔案管理中意識薄弱、不夠規(guī)范、人員不夠?qū)I(yè)等問題，從而對癥下藥，不斷調(diào)整發(fā)展。本章從以下幾個方面談?wù)勎覈鴻n案管理的現(xiàn)狀及存在的問題。
    （一）檔案管理意識薄弱。對檔案管理工作的重視不夠會制約我國檔案管理的發(fā)展步伐。長期對檔案管理工作的邊緣化和重要程度弱化會導(dǎo)致檔案管理產(chǎn)生許多問題，如分類模糊、保存混亂、查找和檢索困難，利用率低等。
    （二）檔案管理專業(yè)隊伍建設(shè)未完善。檔案管理人員的素質(zhì)會制約檔案管理工作的順利進(jìn)行和有效發(fā)展。根據(jù)《檔案法》有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，制定合理的檔案材料保管、利用、鑒定、銷毀、移交等有關(guān)規(guī)章制度，相關(guān)管理人員必須高度重視、專業(yè)化管理；而且隨著時代的發(fā)展，僅僅依賴檔案管理知識還不夠，還需要了解現(xiàn)代化技術(shù)手段，并靈活運用到檔案管理中，對檔案管理專業(yè)隊建設(shè)提出更高的要求。
    （三）檔案管理方法處于過渡階段。一蹴而就的管理改革和轉(zhuǎn)變是不現(xiàn)實的，要促進(jìn)我國檔案管理從傳統(tǒng)向現(xiàn)代發(fā)展，并始終處于與時俱進(jìn)的發(fā)展中，要認(rèn)識到目前的狀態(tài)處于過渡階段，傳統(tǒng)和現(xiàn)代管理手段并存，有些改變是主動適應(yīng)性改變，有些是被動提高性轉(zhuǎn)變，無論如何，要承認(rèn)過渡期的存在和可能出現(xiàn)的困難和問題，正視這樣的現(xiàn)狀。
    當(dāng)今社會，社會經(jīng)濟發(fā)展高速，時代發(fā)展日新月異，知識經(jīng)濟逐漸興起；大數(shù)據(jù)時代帶來了海量的數(shù)據(jù)資源，革新了各行各業(yè)的常規(guī)模式，現(xiàn)代化技術(shù)手段強勢來襲。利用現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行檔案管理的意義不言而喻，而隨著新技術(shù)的逐步滲透，人員管理、檔案管理側(cè)重點等都必須同步協(xié)調(diào)發(fā)展，本章將從3個方面談一談我國檔案管理的發(fā)展方向。
    （一）現(xiàn)代化發(fā)展趨勢，引入大數(shù)據(jù)技術(shù)。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，檔案管理也將朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。引入大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到檔案管理的過程中，檔案信息資源可以更加充分開發(fā)利用，更便于數(shù)據(jù)的存儲與備份；檔案管理從簡單的文件節(jié)約利用（實體管理）上升到知識管理（構(gòu)建新型資源知識服務(wù)引擎）因為大數(shù)據(jù)技術(shù)的引入成為可能。
    （二）管理人員專業(yè)化發(fā)展趨勢。我國檔案管理未來對管理人員提出了更高的要求，逐漸專業(yè)化、深入化，離不開相關(guān)部門的科學(xué)引導(dǎo)和有效監(jiān)控。如建立適應(yīng)專業(yè)化形勢下的科學(xué)激勵、考核機制評估體系；建立符合現(xiàn)代化檔案特點的競爭機制；推行檔案人員職務(wù)聘任制，實行按需設(shè)崗，雙向選擇，嚴(yán)格考核，加強對檔案從業(yè)人員的繼續(xù)教育考核等。
    （三）紙質(zhì)檔案管理模式向數(shù)字化檔案管理形式發(fā)展。數(shù)字化檔案會隨著信息化時代的發(fā)展越來越普遍，這就要求檔案管理從紙質(zhì)管理向數(shù)字化方向發(fā)展。檔案管理數(shù)字化能夠提高檔案查詢、利用效率，更好地保存保護(hù)歷史珍貴檔案資料，實現(xiàn)檔案異地備份等。與此同時，應(yīng)該加強檔案數(shù)字化管理的措施，如建立檔案數(shù)字化管理機制，加強電子檔案的維護(hù)、檔案保密工作，以及建設(shè)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、加強數(shù)據(jù)庫建設(shè)和管理等。
    四、總結(jié)。
    綜上所述，檔案管理工作不是簡單的'體力勞動，需要專業(yè)的理論知識指導(dǎo)和與時俱進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)手段輔佐，不斷發(fā)展創(chuàng)新，探求更加高效、便于利用的管理方法，實際上屬于非常系統(tǒng)化的工程，對管理人員的專業(yè)性要求很高，必須從意識上重視這項工作，明確發(fā)展趨勢，才能有效采取改善措施，保證檔案管理工作的有效落實。
    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇十五
    人力資源管理是當(dāng)下企業(yè)管理中的重要課題，企業(yè)之間的競爭，其實就是人才人競爭。雖然，電力企業(yè)作為國家壟斷行業(yè)，在其生產(chǎn)經(jīng)營中享有國家政策支持的優(yōu)勢條件，但是，隨著國有企業(yè)深化改革的逐漸深入，電力企業(yè)的改革勢在必行。
    1.管理理念滯后于形勢的發(fā)展。
    電力企業(yè)因其特殊性，長期以來計劃經(jīng)濟所形成的按部就班的管理慣性，反映在人力資源管理中則表現(xiàn)為：其理念還是停留在人事管理時的.舊思維體系之中，并沒有建立起一套與市場經(jīng)濟相匹配的人力資源管理體系模式，既無法適應(yīng)知識經(jīng)濟時代對人才管理的變革需求，也缺乏對新型人力資源管理系統(tǒng)的研究和探討，無論是在建立起一整套的能夠為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供強有力人才培訓(xùn)的機制理念上，還是建立起高效的員工激勵機制理念等方面都存有明顯的不足。盡管隨著近幾年電力企業(yè)的改革，有不少企業(yè)將原來“勞動人事部”換成了“人力資源管理部”，但“換湯不換藥”，“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象普遍存在，牌子換了，但管理理念卻陳舊依然的滯后于形勢的發(fā)展。
    2.人才培訓(xùn)上的短板。
    長期以來，人力資源缺乏對員工培訓(xùn)重要性的認(rèn)識，只是習(xí)慣于按行政計劃招聘員工，再安排到一個具體崗位后，與員工之間的關(guān)系只是體制上的勞資人事關(guān)系，對于員工的后續(xù)發(fā)展能力培訓(xùn)并不重視。這種只限于對員工安置的人事管理，因其對員工智力資源開發(fā)的缺失，導(dǎo)致了電力企業(yè)生產(chǎn)崗位上技能人才的不足。據(jù)中電聯(lián)數(shù)據(jù)顯示：電力企業(yè)目前生產(chǎn)崗位上具有技師以上職業(yè)資格人員不及員工總數(shù)的2%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家30%的水平。
    3.缺乏有效的競爭機制。
    由于人力資源管理部門囿于人力資源管理理念的陳舊，因此，沒有一套有效的競爭機制，以提高員工的積極性。一是平均主義仍然是電力企業(yè)薪酬的主要分配方式，績效考核的執(zhí)行還只是停留在表面化上；二是內(nèi)部人員流動性差，用人機制不靈活，員工尤其是生產(chǎn)崗位上的員工，基本上入廠是什么崗位，退休時還是什么崗位。這種用人機制靈活性的缺乏，使員工容易產(chǎn)生一勞永逸的惰性，滿足于只掌握本崗位技能的基本需求，而缺乏提升綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)主動性。
    二、提升電力企業(yè)人力資源管理水平的思路及對策。
    理念決定行動。電力企業(yè)人力資源管理部門要按照電力企業(yè)深化改革的要求，樹立人才資源是企業(yè)第一資源的觀念，從構(gòu)建員工技能培訓(xùn)模型，夯實人力資源管理基礎(chǔ)工作；構(gòu)建員工培訓(xùn)機制，建立企業(yè)員工培訓(xùn)優(yōu)化體系；完善企業(yè)激勵機制，發(fā)揮績效考核的實際效能這三方面轉(zhuǎn)觀念、建機制，以適應(yīng)新形勢新任務(wù)對人力資源管理的要求。
    1.建立員工崗位能力模型，夯實人力資源管理基礎(chǔ)工作。
    結(jié)合企業(yè)實際，參照員工崗位能力模型先進(jìn)經(jīng)驗，摸索并建立電力企業(yè)員工專業(yè)或崗位能力模型，夯實人力資源管理的基礎(chǔ)工作。這個模型，要具備既可以有效地觀察、分析企業(yè)所有員工的基本情況、專業(yè)特長、業(yè)績表現(xiàn)，并且具備利用大數(shù)據(jù)的分析工具能夠?qū)T工綜合素質(zhì)進(jìn)行動態(tài)分析的功能，從而使人力資源部門從低層次的人事管理，上升到人力資源管理的平臺上來，真正發(fā)揮出人力資源管理的作用。
    2.構(gòu)建員工培訓(xùn)機制，建立企業(yè)員工培訓(xùn)優(yōu)化體系。
    針對目前電力企業(yè)生產(chǎn)崗位中、高級技能人才比例偏低，高、低電壓技術(shù)等電力專業(yè)人才不足的實際問題，立足于電力行業(yè)特點，構(gòu)建基于評估效果模型的新型員工培訓(xùn)體系，以企業(yè)培訓(xùn)部門為依托、以本地高等院校為支持，啟動針對崗位實際技能需要的員工培訓(xùn)。培訓(xùn)要立足于評估效果，把培訓(xùn)效果是否推動了企業(yè)發(fā)展、是否提升了員工素質(zhì)、是否給企業(yè)提供了所需人才納入培訓(xùn)評估效果體系加以考核，以強化培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
    3.完善企業(yè)激勵機制，發(fā)揮績效考核的實際效能。
    把目前企業(yè)中所采用的薪酬、福利、精神、員工個人成長等激勵機制用好、用活，以最大限度地調(diào)動員工之于企業(yè)的歸屬感、使命感和成就感。針對績效考核作用不明顯的弊病，按照業(yè)績和能力相掛鉤的原則，細(xì)化考核項目、嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行考核內(nèi)容，使績效考核真正成為人力資源管理的有效手段和途徑。
    總而言之，電力企業(yè)的人力資源管理伴隨著企業(yè)改革的深入，會遇到更多、更新的問題和要求，這些都需要我們立足于工作實際，結(jié)合先進(jìn)的人力資源管理方法，不斷地加以改進(jìn)和提高。
    參考文獻(xiàn)。
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    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇十六
    論文摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，連鎖經(jīng)營已經(jīng)成為我國零售業(yè)運營的一個必然趨勢。但在當(dāng)前，配送中心的建設(shè)嚴(yán)重滯后于連鎖企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”。本文分析了當(dāng)前我國連鎖經(jīng)營企業(yè)在物流配送中心建設(shè)方面存在的問題,并提出了相關(guān)的解決措施。
    論文關(guān)鍵詞：連鎖經(jīng)營,配送中心,建設(shè)。
    連鎖經(jīng)營是當(dāng)下我國許多企業(yè)普遍采用的一種現(xiàn)代化商業(yè)經(jīng)營形式，它有利于企業(yè)獲得規(guī)模效益，實現(xiàn)經(jīng)營集約化，但同時，我國連鎖經(jīng)營企業(yè)在資源整合和管理方面仍潛伏著危機。目前，商品缺貨是我國連鎖經(jīng)營企業(yè)運營中存在的一個嚴(yán)重的問題，缺貨率平均高達(dá)9.9%，每年僅僅因為商品缺貨給連鎖經(jīng)營業(yè)造成的損失達(dá)830億元之多，導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的主要原因便是物流配送系統(tǒng)的發(fā)展與連鎖經(jīng)營企業(yè)發(fā)展不同步，物流配送系統(tǒng)發(fā)展滯后。而在物流配送系統(tǒng)中，居于核心地位的是物流配送中心，配送中心建設(shè)的好壞直接影響著物流配送系統(tǒng)的發(fā)展，因此，物流配送中心的統(tǒng)一配送功能滯后，是影響我國連鎖經(jīng)營業(yè)發(fā)展的根本原因。
    一、我國連鎖經(jīng)營業(yè)配送中心的現(xiàn)狀。
    我國許多連鎖經(jīng)營企業(yè)借鑒了國外著名連鎖企業(yè)的物流配送中心管理經(jīng)驗,在某些方面取得了一定的成績,但是由于物流配送中心在我國發(fā)展時間不長,電子商務(wù)的應(yīng)用也還處于調(diào)整提高階段,在管理方法、管理模式、管理水平、管理環(huán)境、資金投入、技術(shù)設(shè)備、場地條件等方面與國外的連鎖經(jīng)營企業(yè)相比還有較大差距。
    1.對物流配送中心認(rèn)識不足。物流配送中心是一個新生事物,它不同于傳統(tǒng)意義上的批發(fā)中心、集貨中心、運輸大隊或綜合倉庫。一些從事連鎖經(jīng)營的企業(yè),對于物流配送中心應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用、具備什么樣的功能還存在認(rèn)識上的偏差,沒有投入更多的資金去建設(shè)好高質(zhì)量的物流配送中心,立足眼前利益,淺嘗輒止。在管理上,一些企業(yè)的物流配送中心購、運、存、配等系統(tǒng)相互獨立,各自追求自身的效率提高和效益增值,影響了企業(yè)的整體效益，導(dǎo)致物流配中心沒有真正發(fā)揮“第三利潤源泉中心”的強大作用。
    2.連鎖經(jīng)營和物流配送人才缺乏。連鎖經(jīng)營和物流配送是近年發(fā)展起來的新興業(yè)態(tài)和新型運營方式,傳統(tǒng)的商業(yè)人才須有一個學(xué)習(xí)和提高的過程,目前真正精通物流配送運作模式、懂連鎖經(jīng)營管理的人才還不多,開設(shè)物流管理專業(yè)的高等院校也不是特別多。中小型連鎖企業(yè)在物流人才、連鎖經(jīng)營人才引進(jìn)方面的力度也不夠,沒有將人才戰(zhàn)略放到與物流成本戰(zhàn)略同樣的高度去重視，一些企業(yè)盡管也會選派人員到物流配送方面做得好的國外著名企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),有的甚至委托國外先進(jìn)企業(yè)對其進(jìn)行培訓(xùn),但企業(yè)現(xiàn)實條件使得他們學(xué)到的許多東西很難得到充分運用。
    3.扶持政策落實不到位。我國已經(jīng)出臺了一系列支持連鎖業(yè)物流配送中心發(fā)展的政策,一些地方政府也提出要打造區(qū)域物流中心,并出臺了一些支持物流中心和配送中心建設(shè)的政策措施。但從目前的反饋情況看,大多數(shù)政策執(zhí)行力度不夠,沒有得到很好落實。
    4.配送未形成規(guī)模，統(tǒng)一配送率低。我國的連鎖企業(yè)大多數(shù)是由一些門店小且市場有限的超市自建配送中心，平均一個連鎖企業(yè)只有14個店鋪，而國外配送中心平均下轄50多家分店，如沃爾瑪?shù)囊粋€配送中心可以下轄100個店鋪。對于分配經(jīng)營的各連鎖店，沒有一定規(guī)模的配送中心是很難做到統(tǒng)一采購和統(tǒng)一配送的。由于未形成規(guī)模、連鎖不正規(guī)及商品運輸管理方面的問題，我國連鎖企業(yè)配送率一般為60%-70%，差的僅有30%甚至更低。由于配送率低，使得人員閑置，整車裝載率低，回車空駛率高，運輸設(shè)備不能充分利用，浪費了大量運力，從而提升了物流成本。調(diào)查結(jié)果顯示，在擁有庫房的企業(yè)中，大約66%的物流與儲運企業(yè)的庫房利用率在85%以上，有21%的企業(yè)庫房利用率在70-85%，有10%的企業(yè)庫房利用率在50-70%，有3%的物流企業(yè)庫房利用率在50%以下。
    5.配送設(shè)施落后。配送中心是一種動態(tài)型倉庫，其高效高質(zhì)的運作需要現(xiàn)代化的配套設(shè)施來實現(xiàn)。目前，國外現(xiàn)代化的配送中心作業(yè)面積大，配有自動分揀機、電動升降機、自動傳送帶、真空包裝機等機械設(shè)備，并采用自動化管理，配送服務(wù)快速、準(zhǔn)確。而我國的配送中心規(guī)模較小，設(shè)施普遍落后，很多配送中心還處于人工操作狀態(tài)，既影響了配送質(zhì)量，又影響了配送速度，遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的配送需求。
    6.配送中心功能不健全，管理落后。配送中心是集諸多功能于一體的現(xiàn)代化流通中心，尤其強調(diào)功能的協(xié)調(diào)和一體化，其基本功能不僅僅是倉儲和運輸，還具有采購、運輸、裝卸、流通加工、配送、信息處理與信息反饋等服務(wù)功能。目前，我國配送中心主要在兩大功能上存在缺陷：一是流通加工功能，流通加工在很多配送中心內(nèi)還沒有開展起來；二是信息處理與信息反饋功能，物流信息沒有得到充分利用，沒有起到對流通加工的導(dǎo)向作用，由于不能充分利用計算機技術(shù)，物流信息系統(tǒng)薄弱，使高效率的信息采集、傳遞和信息處理成為空談。配送中心功能不健全，就不能完全實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，使配送中心達(dá)不到經(jīng)濟配送規(guī)模而造成資源浪費。
    7.信息技術(shù)落后。連鎖經(jīng)營的強大生命力來源于企業(yè)商流、物流、信息流高效率運轉(zhuǎn)產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟。隨著高科技迅猛發(fā)展，信息技術(shù)的發(fā)展改變了企業(yè)應(yīng)用供應(yīng)鏈管理獲得競爭優(yōu)勢的方式，成功的企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)來支持它的經(jīng)營戰(zhàn)略并選擇它的經(jīng)營業(yè)務(wù)。這些企業(yè)利用信息技術(shù)，如edi、eos、pos等，提高物流配送的效率，增強了其經(jīng)營決策能力。最新數(shù)據(jù)顯示，77％的配送企業(yè)擁有自己的信息系統(tǒng)，較之第三次全國物流調(diào)查時的數(shù)據(jù)提高了近一倍，但是仍然有近四分之一的物流配送企業(yè)沒有自己的信息系統(tǒng)，信息閉塞，操作滯后。
    8.原有的進(jìn)貨渠道導(dǎo)致配送中心無效或效率低下。由于現(xiàn)有的大部分配送中心是在一種很不規(guī)范的情況下設(shè)置的，它基本上還是沿襲了原有的進(jìn)貨渠道，到一些國營大批發(fā)商那里進(jìn)貨，再分給下面的連鎖分店，配送中心實際上成了批發(fā)與零售中間的又一道批發(fā)環(huán)節(jié)，企業(yè)自身特有的連鎖體系：廠家——連鎖店系統(tǒng)并沒有形成。對于連鎖分店來說，進(jìn)貨環(huán)節(jié)不但沒有減少，反而增加，回扣增大，成本上升，調(diào)查顯示，在當(dāng)下的發(fā)展過程中，59％的企業(yè)物流費用非但沒有減少反倒增加了；24％的企業(yè)物流費用持平；僅有17％的企業(yè)物流費用降低了。
    二、改進(jìn)連鎖經(jīng)營企業(yè)物流配送中心不良現(xiàn)狀的對策。
    1.強化管理理念。管理出效益,管理也是生產(chǎn)力。物流配送中心的管理能力,是連鎖經(jīng)營企業(yè)構(gòu)筑其核心競爭力的重要組成部分。物流配送中心貴在建設(shè),重在管理。企業(yè)要針對目前物流配送中心存在的“短板”,加強管理,完善機制,消除部門觀念,整合現(xiàn)有資源,形成強大的凝聚力。連鎖業(yè)的物流配送屬于現(xiàn)代物流,它是以信息流為導(dǎo)向、以商流為前提進(jìn)行的現(xiàn)代化物流活動,從總部到物流配送中心再到分店,三者應(yīng)有明確的分工,各負(fù)其責(zé),獨立核算。物流配送中心發(fā)揮著連接總部與分店的樞紐作用,要堅持做到統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一標(biāo)價,以節(jié)省人力財力物力。此外,要建立一套嚴(yán)格的科學(xué)管理制度,通過激勵和約束措施,使配送中心的'各個作業(yè)環(huán)節(jié)按規(guī)定時間、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定程序完成,形成良好的制度文化,提高作業(yè)效率。
    2.選擇恰當(dāng)?shù)呐渌湍Ｊ?。連鎖經(jīng)營企業(yè)在管理過程中,要根據(jù)具體情況選擇合適的配送模式,實現(xiàn)成本上的競爭優(yōu)勢。目前主要有三種配送模式:社會型配送中心、聯(lián)合型配送中心與自建配送中心。中小型連鎖企業(yè)規(guī)模普遍較小,自身實力較弱,經(jīng)營管理能力較差,采用社會型配送中心,可以避免自建配送中心投資太大帶來的費用問題,還可以通過專業(yè)的第三方物流提高配送效率；當(dāng)然，如果有多個中小連鎖企業(yè)，可以考慮采用聯(lián)合型配送中心，以達(dá)到物流配送合理化、互惠互利、降低成本的目的。資金較為雄厚、達(dá)到一定規(guī)模的大型連鎖企業(yè)應(yīng)自建配送中心，承擔(dān)本企業(yè)的全部配送業(yè)務(wù),這樣不會受制于人，為本企業(yè)提供配送業(yè)務(wù)可以更方便靈活,還可將剩余配送能力向社會開放,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
    3.加強人力資源管理。連鎖經(jīng)營企業(yè)要按照作業(yè)流程設(shè)置崗位,對于采購、儲存、加工、配貨、運輸、財務(wù)、客戶服務(wù)等崗位,都要制定具體詳細(xì)的崗位職責(zé)。要分類建立相關(guān)人員檔案,形成人才梯隊動態(tài)管理；要積極引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才,可委托高校進(jìn)行培養(yǎng),簽訂用工協(xié)議,同時加強培養(yǎng)期間的實習(xí)和實踐,畢業(yè)后直接進(jìn)入企業(yè)工作；要對各個崗位的人才定期進(jìn)行培訓(xùn)或輪訓(xùn),通過開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動熟練操作,提升技術(shù)水平；要充分學(xué)習(xí)借鑒國外的成功經(jīng)驗,選派英語好、學(xué)歷高、有一定實踐經(jīng)驗的管理人員出國考察或委托國外著名連鎖企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)；可以根據(jù)企業(yè)的實際需要,建立自己的培訓(xùn)機構(gòu)(如連鎖學(xué)校),定期對不同層次的員工進(jìn)行連鎖經(jīng)營、物流配送和電子商務(wù)實用技術(shù)方面的培訓(xùn)；要充分利用各大專院校、專業(yè)研究單位的力量,對物流配送中心的員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),利用他們的人才資源和專業(yè)優(yōu)勢,針對本企業(yè)物流配送管理方面的實際問題,共同開展研究,將研究成果運用到具體管理中。
    4.用好扶持政策。目前,國家有關(guān)部門明確將物流配送與連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)一起,作為大力推進(jìn)流通現(xiàn)代化的三大重點之一,已經(jīng)出臺了一系列扶持物流配送中心建設(shè)的政策,如將物流配送中心建設(shè)列入國債貼息項目給予重點支持、交通管理部門對送貨車輛提供市區(qū)通行和?？康谋憷⒅攸c支持效益好的企業(yè)拓寬融資渠道擴大經(jīng)營規(guī)模等等。對于連鎖企業(yè)而言,有了好的政府政策,關(guān)鍵在于用好、用活，政策是政府意志的晴雨表,誰先解讀好政策,誰就有可能具備先發(fā)優(yōu)勢,從而在激烈的連鎖經(jīng)營競爭中搶得先機,乘勢發(fā)展壯大。
    5.提升信息技術(shù)管理水平。要充分分析當(dāng)前各種物流技術(shù)的特點,針對連鎖經(jīng)營企業(yè)實際狀況,有選擇地做好各種開發(fā),不求大而全；要重點突破一個或幾個對配送中心功能充分發(fā)揮有極大制約的瓶頸,集中人力財力物力進(jìn)行提升；在建好內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)的基礎(chǔ)上,要重點做好信息的及時傳遞、處理和分析工作,將各門店、總店與配送中心用網(wǎng)絡(luò)連接起來,及時處理供貨、補貨、進(jìn)貨等各個環(huán)節(jié)的信息,利用電子商務(wù)協(xié)助完成訂單處理、售后服務(wù)等工作,使供應(yīng)鏈上的企業(yè)提高反應(yīng)速度；要建立自己的計算機管理信息系統(tǒng),不斷引入自動定貨系統(tǒng)、物流條形碼技術(shù)、電子支付系統(tǒng)、信息反饋系統(tǒng)等；在分階段提質(zhì)的前提下,要做好信息系統(tǒng)的模塊構(gòu)建和功能整合,如銷售出庫子系統(tǒng)、采購入庫管理子系統(tǒng)、財務(wù)處理子系統(tǒng)、庫存管理子系統(tǒng)、物流配送績效子系統(tǒng)、系統(tǒng)維護(hù)子系統(tǒng)等,在各種模塊充分發(fā)揮專項功能的同時,將信息集成于物流配送績效管理系統(tǒng),全面分析各項職能完成情況,找出薄弱環(huán)節(jié),及時采取措施加以改進(jìn)；加強系統(tǒng)開發(fā),方便及時地實時采集與追蹤物流信息,提高整個物流系統(tǒng)的管理和監(jiān)控水平,使物流配送中心實現(xiàn)“最優(yōu)的庫存分布、最理想的庫存水平、最快捷的市場反應(yīng)、最迅速的輸送手段”。7.搞好供應(yīng)鏈管理。實現(xiàn)這一點，主要是通過電子商務(wù)搞好供應(yīng)商關(guān)系管理和顧客關(guān)系管理。供應(yīng)商關(guān)系管理就是要有效集成供應(yīng)商、制造商、配送中心和門店,使產(chǎn)品能以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、在恰當(dāng)?shù)臅r間被送到恰當(dāng)?shù)牡攸c,從而實現(xiàn)在滿足服務(wù)需要的同時,使系統(tǒng)成本最小。與此同時,要加強對供應(yīng)商信息的收集、整理、分析,進(jìn)行動態(tài)評價,穩(wěn)定固定的供應(yīng)商,保證貨源的整體品質(zhì)。顧客關(guān)系管理就是對物流配送中心與客戶(包括各門店和其他社會組織或企業(yè))間發(fā)生的各種關(guān)系進(jìn)行全面管理,以贏得新客戶,鞏固和保留既有客戶,增進(jìn)企業(yè)效益，要加強對客戶進(jìn)行差異化分析和個性化管理,提高服務(wù)水平和服務(wù)效率。
    隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，連鎖經(jīng)營必將成為我國最具潛力的商品流通方式,加強物流配送系統(tǒng)的建設(shè)和改善物流配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃己迫在眉睫,建立適宜、有效的物流配送中心已成為加快連鎖經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
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    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇十七
    我國企業(yè)人力資源管理起步比較晚，直到20世紀(jì)70年代中后期，人力資源管理理論才開始被跨國公司引入國內(nèi)，也就是說從起步時間上看，我國人力資源管理工作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國家。企業(yè)人力資源管理的可分為兩大階段：改革開放前和改革開放后。1949年至改革開放期間，實行的是計劃經(jīng)濟，屬于人事管理，企業(yè)是國家所有；改革開放以來，企業(yè)對傳統(tǒng)的人事管理進(jìn)行不斷的改革，逐漸形成了我國自己獨特的企業(yè)人力資源管理。隨著加入wto以及信息化、知識化經(jīng)濟的到來，企業(yè)人力資源管理體系正面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。
    相比國外，我國企業(yè)人力資源管理尚處在初級階段，對人力資源管理的認(rèn)識、理解、重視還不夠成熟，不少國有企業(yè)、民營企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè)人力資源管理層次處于低級階段，停留在人事管理等日常事務(wù)上。
    從20世紀(jì)70年代傳入我國至今，人力資源管理已經(jīng)經(jīng)歷了三十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨。這期間，人力資源管理職能不斷演進(jìn)，先后經(jīng)歷了科學(xué)的雇傭管理階段、人際關(guān)系管理階段、勞動人事管理階段、人力資源管理與開發(fā)階段。進(jìn)入現(xiàn)代人力資源管理階段，人力資源管理發(fā)生了深刻的變化，尤其和傳統(tǒng)的人事管理相比，現(xiàn)代人力資源管理把人看成是企業(yè)最寶貴、最有創(chuàng)造力的資源，既需要管理，更需要開發(fā)，人力資源部被提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，成為企業(yè)的核心競爭力之一。
    在計劃經(jīng)濟時代，國有企業(yè)相當(dāng)于政府部門，是一種壟斷式經(jīng)營，企業(yè)的命運完全由國家計劃和領(lǐng)導(dǎo)說了算。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，國有企業(yè)人力資源管理促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，取得了一定成效，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的地位不斷提高。但是，追根溯源，現(xiàn)今國有企業(yè)的人力資源部即是過去的人事部，在人事管理方面或多或少留有計劃經(jīng)濟的影子。
    1.對人力資源管理的認(rèn)識不科學(xué)。如今的國有企業(yè)主要還是以領(lǐng)導(dǎo)指派來操控人力資源管理，而一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)官本位、個人本位思想嚴(yán)重，嫉妒賢能，又缺乏對市場競爭的合理認(rèn)識，使得人力資源的發(fā)展和開發(fā)受到壓制。同時，很多企業(yè)只重視企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)和人才的招聘，缺乏人力的開發(fā)和投入。
    2.人力資源激勵制度不夠健全。必要的激勵可以正確的引導(dǎo)員工的工作積極性，使員工能夠理解和接受企業(yè)目標(biāo)，意識到在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時，也能給自己帶來收益，增加對企業(yè)的滿意度，從而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)的統(tǒng)一，并充分挖掘員工的潛能，提高員工的工作能力?？墒?，當(dāng)前許多國有企業(yè)還保留傳統(tǒng)人事管理的制度，這些制度缺乏對員工的激勵，認(rèn)為員工按時領(lǐng)到工資就很心滿意足，就會盡力的去工作，使得部分國有企業(yè)不能形成有效的激勵和約束，很難做到人事相宜。
    3.用人制度不合理。許多國有企業(yè)，其中不乏股份制國有企業(yè)，仍然沿用傳統(tǒng)的行政委任制度，關(guān)系、親情、權(quán)錢用人嚴(yán)重，大多優(yōu)秀人才卻因這種現(xiàn)象排擠在外。在企業(yè)管理者方面，其選拔和行政掛鉤，幾乎由上面領(lǐng)到委任，缺乏基層員工的參與和意見。并且，相當(dāng)部分國有企業(yè)管理者職務(wù)終身制，權(quán)力過于集中，只重視企業(yè)效率的提高，而忽視創(chuàng)造企業(yè)財富的員工等，這些都嚴(yán)重影響了人力資源的培養(yǎng)、開發(fā)和利用。
    4.人才流失嚴(yán)重。由于國有企業(yè)較為普遍地存在著人浮于事的現(xiàn)象，以及缺乏必要的人力資源管理制度，更為關(guān)鍵的是國有企業(yè)本身制度問題，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了大量的人才流失現(xiàn)象。尤其是國有企業(yè)人力資源管理的薄弱，使得員工覺得繼續(xù)呆在國有企業(yè)缺少斗志，缺少美好的前景，不能展現(xiàn)自己的才能，發(fā)揮自己的聰明才智，加上外部的種種原因，導(dǎo)致許多員工紛紛離崗加入民營企業(yè)。
    自改革開放以來，我國民營企業(yè)發(fā)展迅猛，得到了長足的發(fā)展，目前正朝著現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模化、集團(tuán)化、制度化方向發(fā)展。民營企業(yè)由于自身的組織層次少、對市場反應(yīng)靈敏、機構(gòu)靈活，有利于吸收優(yōu)秀人才等，有相當(dāng)?shù)娜肆Y源管理優(yōu)勢。然而，大多數(shù)民營企業(yè)是由以前的個體經(jīng)濟、家族企業(yè)發(fā)展而來的，是在計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的縫隙中發(fā)展起來的，使得其在人力資源管理方面總是存在這樣或那樣的問題。
    勁的積累。管理方式方面，要么沒有獨立的人力資源部門，要么管理方式落后，急功近利，沿襲過去的事務(wù)性管理機制，單純的依靠獎、懲、罰、評作為手段，而缺乏對人才的開發(fā)和培訓(xùn)、激勵和使用等現(xiàn)代人力資源管理手段和途徑。
    2.管理機構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，人員素質(zhì)不高。在知識經(jīng)濟時代，隨著市場競爭的加劇和民營企業(yè)的壯大，對企業(yè)員工的素質(zhì)要求越來越高。接踵而至的是管理人員素質(zhì)、學(xué)歷的普遍偏低，知識結(jié)構(gòu)單一，缺乏高素質(zhì)的管理人才。大多數(shù)民營企業(yè)沒有設(shè)置專門的人力資源管理部門，缺乏規(guī)范的組織運行體系和專業(yè)的人力資源管理者，使得民營企業(yè)“內(nèi)部人”控制嚴(yán)重，而企業(yè)內(nèi)部“自己人”的文化素質(zhì)又不高，不能適應(yīng)專業(yè)化的管理，造成工作效率低下。
    3.缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。近年來，隨著經(jīng)濟、技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，民營企業(yè)對人力資源有了相當(dāng)?shù)睦斫?，越來越多的企業(yè)逐漸認(rèn)識到人力資源管理對企業(yè)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義，并開始著手制定適合本企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)劃。遺憾的是目前我國大多數(shù)民營企業(yè)依然忽視人力資本的投入，片面追求短期利益，甚至因為畏懼員工跳槽、流失，不去開發(fā)培養(yǎng)人才，這種觀念無疑是因噎廢食。
    所謂中小企業(yè)是指公司規(guī)模不大，員工數(shù)量不多，即老板和經(jīng)理幾乎可以和企業(yè)中的每一個員工直接接觸。在市場經(jīng)濟條件下，我國中小企業(yè)的發(fā)展具有資金靈活、市場反應(yīng)靈敏、適應(yīng)多樣化需求等相對優(yōu)勢，但同時也存在規(guī)模小、管理滯后等劣勢，尤其是人力資源管理方面存在的問題，一直是制約中小企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
    1.人力資源總體規(guī)劃缺失。小公司靠人，大公司靠制度，所以中小企業(yè)的人力資源管理顯得尤為重要。但中小企業(yè)由于其規(guī)模小，資金少，使得人力資源管理制度不規(guī)范，企業(yè)管理者對人力資源總體規(guī)劃缺乏全面的認(rèn)識，同時，缺少科學(xué)系統(tǒng)的技術(shù)手段和管理人才，使得中小企業(yè)不具備進(jìn)行人力資源總體規(guī)劃的能力。
    2.人力資源管理總體投入不足。由于中小企業(yè)規(guī)模和實力的限制，特別是資金實力相對薄弱，導(dǎo)致其在人力資本投入、培訓(xùn)和開發(fā)上投入很少，和大公司相對，在人才引進(jìn)、員工素質(zhì)方面，往往顯得無能為力，因而無法在人才市場上招聘到高水平、高技術(shù)的優(yōu)秀人才，致使中小企業(yè)員工整體素質(zhì)不高。
    3.人員的流動過于頻繁。時至今日，人員的流動已經(jīng)成為社會的一種普遍現(xiàn)象。除了人們價值觀念的變化外，主要還是中小企業(yè)不能提供高薪、高福利、高層次培訓(xùn)等機會，導(dǎo)致員工跳槽嚴(yán)重。
    以上列舉的國有企業(yè)、民營企業(yè)和中小企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀，具有典型的代表性，其中雖然暴露了我國企業(yè)人力資源管理的.種種缺陷，但幾十年來，我國企業(yè)人力資源管理也得到了蓬勃的發(fā)展。總體而言，表現(xiàn)在以下幾個方面：
    第一，人力資源管理制度正在建立。截至目前，我國企業(yè)的人力資源管理制度建設(shè)已有些成效。一方面，企業(yè)人才的招聘日漸透明化、市場化，招聘渠道越來越公平、公正，傳統(tǒng)的接班、推薦制度逐漸讓位于現(xiàn)代企業(yè)的市場行為，讓位于人才的真才實學(xué)。同時，薪酬、考核制度也趨于合理化，建立了競爭空間考核制度。無論國企與否，基本都已經(jīng)打破了職務(wù)終身制，進(jìn)而由合同制替代，并出現(xiàn)工資下調(diào)現(xiàn)象。另一方面，現(xiàn)代企業(yè)的培訓(xùn)制度和形式日趨多樣化。很多企業(yè)已經(jīng)把培訓(xùn)當(dāng)成企業(yè)的一項長期的、投資的、戰(zhàn)略性的行動納入到企業(yè)經(jīng)營計劃當(dāng)中。
    第二，人力資源管理地位正在轉(zhuǎn)變。全球化、知識化、網(wǎng)絡(luò)化的信息時代以及新的管理理念和管理方法的不斷涌現(xiàn)，都意味著企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，這些變化時時刻刻在影響著企業(yè)人力資源管理。外部環(huán)境無論如何變化，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人才重于利潤，而人力資源管理的職能便在于開發(fā)、利用和管理人才。從這個角度看，人力資源管理是企業(yè)制勝、獨占鰲頭的關(guān)鍵，誰能吸引更多的優(yōu)秀人才，誰就能在日趨激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，人力資源管理是企業(yè)能不能制勝的關(guān)鍵，企業(yè)如想繼續(xù)順利發(fā)展下去就不能不重視并提升人力資源管理在企業(yè)中的地位。
    第三，人力資源管理手段正在完善。相當(dāng)部分企業(yè)根據(jù)自身現(xiàn)狀建立起了人力資源管理決策支持系統(tǒng)，有的甚至開發(fā)出系統(tǒng)軟件，以此來提高工作效率。如許多中小企業(yè)，根據(jù)自身企業(yè)小、人員少、靈活性大等特點，將人力資源管理業(yè)務(wù)外包給專門的人力資源管理咨詢公司，委托其代為辦理。事實證明，這種方式提高了效率、節(jié)省了成本。
    第四，職業(yè)經(jīng)理人正在成長。伴隨著企業(yè)人力資源管理地位的逐步上升，國內(nèi)出現(xiàn)了專門服務(wù)于人力資源管理的職業(yè)經(jīng)理人，他們都是一些業(yè)務(wù)非常優(yōu)秀的從業(yè)人員，素質(zhì)全面，業(yè)務(wù)知識扎實，管理方法多、技巧性強，同時注重實踐，不照本宣科。
    總之，企業(yè)人力資源管理在國內(nèi)已經(jīng)越來越引起重視。隨著社會進(jìn)入知識經(jīng)濟時代，不管是一個國家一個民族，還是一個地區(qū)一個企業(yè)，人力資源是最為寶貴的戰(zhàn)略資源，也是國家、地區(qū)、企業(yè)長期興旺發(fā)達(dá)的保證。在如今的知識經(jīng)濟時代，人力資源管理的作用日趨重要，在不久的將來，可以說，人力資源管理重要性的突顯是市場競爭加劇的結(jié)果。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，人力資源管理在企業(yè)管理中的作用也變得日益重要。一個企業(yè)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否，取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。
    21世紀(jì)新經(jīng)濟時代以來，我國企業(yè)人力資源管理既遭受來自wto、經(jīng)濟全球化、次貸危機等種種國際挑戰(zhàn)，又面臨國內(nèi)新《勞動法》的實施、信息技術(shù)的引入、人力資源外包等諸多沖擊。綜合我國企業(yè)人力資源管理面臨的國內(nèi)外環(huán)境，我國企業(yè)需要在考量自身情況下相應(yīng)的做出一些調(diào)整，從后臺走到前臺、從靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài)、從邊緣到軸心等，以適應(yīng)日益激烈的競爭市場。以下是我國企業(yè)人力資源管理未來發(fā)展的幾個趨勢。
    現(xiàn)在越來越多的國家、地區(qū)、企業(yè)和家庭認(rèn)識到，要想獲得或保持競爭優(yōu)勢，必須加大以教育和培訓(xùn)為主的人力資本投入，開發(fā)更多的潛在人力資本。其中，教育投入占絕大比例，因為教育消費具有收益遞增性，而其他非教育投入帶來的邊際效用是遞減的。
    從社會的角度看，信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使科技進(jìn)入幾何級跳躍式發(fā)展階段，人類進(jìn)入一個信息爆炸的時代，學(xué)習(xí)將成為一個人畢生的需要。從員工的角度來看，在溫飽問題解決后，工作成為一個繼續(xù)學(xué)習(xí)的過程，是為提高自身價值而進(jìn)行的投資。員工不僅重視完成工作的質(zhì)量，更看重從工作中學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，實現(xiàn)自身人力資源增值。經(jīng)過培訓(xùn)，企業(yè)由于員工技能提高而得到長足發(fā)展，員工則從企業(yè)發(fā)展和自身努力中獲得收益。員工和企業(yè)不僅分擔(dān)了培訓(xùn)成本，而且也分享了培訓(xùn)的收益，意味著企業(yè)和員工都有動力繼續(xù)合作。同時，員工由于獲得職業(yè)培訓(xùn)特別是特殊職業(yè)培訓(xùn)，而使其在企業(yè)外部的價值比在企業(yè)內(nèi)部的價值低，必然會選擇與企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起。企業(yè)可以根據(jù)自身的實際需要，經(jīng)驗數(shù)據(jù)歸納而成的國際標(biāo)準(zhǔn)模式。隨之而來的疑問是，幾十年前發(fā)達(dá)國家曾經(jīng)的演變路徑是否應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)今我國經(jīng)濟發(fā)展所參照的標(biāo)準(zhǔn)？在理論分析缺失的前提下，我國就業(yè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非一致性原因的分析更多關(guān)注的是現(xiàn)實中的具體成因。
    三、對策研究。
    對于總體發(fā)展戰(zhàn)略，陳楨（2007)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)改變重視gdp增長、輕視就業(yè)的政績觀，調(diào)整國民收入分配結(jié)構(gòu)，提高消費比重，從而提升消費品與服務(wù)部門的市場空間和就業(yè)容納能力。吳小松等(2007)提出要促進(jìn)消費和投資協(xié)調(diào)發(fā)展。蒲艷萍等(2008)認(rèn)為在選擇技術(shù)發(fā)展路徑時，應(yīng)適應(yīng)和符合中國的要素稟賦結(jié)構(gòu)，兼顧勞動密集型、資本密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡可能地發(fā)揮經(jīng)濟增長的就業(yè)帶動作用。
    對于第一和第二產(chǎn)業(yè)，喻桂華等(2004)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)降低農(nóng)村勞動力向其他產(chǎn)業(yè)流動的門檻，處理好第二產(chǎn)業(yè)中勞動密集和資本密集型產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。
    對于第三產(chǎn)業(yè)，夏杰長(2000)、吳小松等(2007)、蒲艷萍等(2008)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)；鄭吉昌等(2006)提出要加快第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重；喻桂華等(2004)認(rèn)為改善第三產(chǎn)業(yè)中行業(yè)壟斷和市場準(zhǔn)入過嚴(yán)的現(xiàn)狀，推動第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)升級。
    對于人力資源培育和勞動力市場，吳小松等（2007)、張車偉(2008)和周建安(2006)都提出，要重視和加強教育和培訓(xùn)，提高就業(yè)匹配率，培育和積累有效人力資源，以調(diào)整就業(yè)結(jié)構(gòu)。
    研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，目的在于增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟增長?，F(xiàn)有大部分研究認(rèn)同大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)是改善就業(yè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡問題的對策之觀點。但是，值得注意的是，金融危機中失業(yè)率居高不下的美國提出要以“再工業(yè)化”應(yīng)對就業(yè)問題，其內(nèi)涵恰恰在于發(fā)展現(xiàn)代化的高投入制造業(yè)，增加二次產(chǎn)業(yè)就業(yè)的比重。這與我國學(xué)者的一般觀點形成對照，值得我們深思。
    總體而言，目前對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)關(guān)系問題的研究，雖然分析工具和定量分析方法色彩紛呈，但是數(shù)據(jù)依據(jù)基礎(chǔ)制定多層次、多渠道、多形式的業(yè)內(nèi)培訓(xùn)，以提高員工業(yè)務(wù)技能和敬業(yè)精神。另外，培訓(xùn)對于解決企業(yè)下崗人員的問題也不失為一個好的思路。
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    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇十八
    在當(dāng)下經(jīng)濟飛快發(fā)展的道路上，我國電網(wǎng)工程同樣取得了良好優(yōu)異的成績，同時在建設(shè)工程進(jìn)行中也呈現(xiàn)出質(zhì)量管理工作上的不足之處。文章從概述電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量管理著手，就目前我國電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行相關(guān)闡述，針對電網(wǎng)工程建設(shè)中質(zhì)量管理上的缺陷加以分析，并列舉出相關(guān)的一系列處理對策。
    隨著我國經(jīng)濟逐漸加快的發(fā)展腳步，使其對電力的需求也得到相應(yīng)增加。尤其在走向新世紀(jì)后，電力事業(yè)的發(fā)展更是如火如荼，電網(wǎng)工程建設(shè)也取得了較好的成績，為我國國民帶來了更優(yōu)質(zhì)的生活。然而在收獲成功喜悅的同時也讓我們充分了解到在電網(wǎng)工程建設(shè)中的不足，從而也導(dǎo)致了相關(guān)工程質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)。所以，對電網(wǎng)工程建設(shè)實施有效的質(zhì)量管理措施是尤為重要的，如此才能實現(xiàn)真正意義上的為人民爭取更美好的生活。
    1項目質(zhì)量管理概述。
    利用現(xiàn)代化的方式對進(jìn)行項目實施質(zhì)量管理和檢測，保證項目工程的質(zhì)量可達(dá)到項目前的預(yù)先設(shè)定目標(biāo)。行之有效的電網(wǎng)工程建設(shè)項目質(zhì)量管理能夠提高工程的總體水平以及在項目施工中杜絕一切將發(fā)生的損失事故，對項目竣工后其預(yù)定功能起到保障作用。對于最后完工的成果來說，其質(zhì)量終究表現(xiàn)在它日后的使用價值及性能上，當(dāng)然這一點在雙方簽訂的合同上會具體表明。另外，項目質(zhì)量在符合合同相關(guān)要求的同時也要遵守滿足法規(guī)的要求。
    一個項目的質(zhì)量管理最終的要求是保證項目操作者的依從性，項目需按照設(shè)計者對項目的要求來行進(jìn)，建設(shè)需嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，想要確保電網(wǎng)建設(shè)項目的整體質(zhì)量，要通過科學(xué)的、合理的、有效的管理措施。
    2電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量管理的目前形勢。
    2.1任務(wù)重且工期緊。
    隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，不斷推進(jìn)城市化建設(shè)的速率和規(guī)模，對于電網(wǎng)的建設(shè)也提高了標(biāo)準(zhǔn)和要求，在未來的五年，北京電力公司要建設(shè)9個供電分區(qū)，分為55座220kv變電站。2011年，深圳電網(wǎng)負(fù)荷缺口185萬kw，達(dá)到最高，年累計錯峰損失電量9.7億kw·h。2012年，為了對電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行改造，投資了37.58億新建變電站7座，擴建4座，總共投資了37.58億。
    這些數(shù)據(jù)都足以輔證電網(wǎng)工程任務(wù)的多樣性和復(fù)雜性，市民對于電量的需求量增多，所以工程項目也會相應(yīng)增多，在同等人力財力的條件下，導(dǎo)致了電網(wǎng)建設(shè)項目的建設(shè)周期很多，電網(wǎng)工作人員分身乏力為求快而引起電網(wǎng)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)一再降低，最終導(dǎo)致建設(shè)質(zhì)量的問題。
    2.2群眾對電網(wǎng)建設(shè)工程不予支持。
    近幾年無良媒體為搏眼球誤導(dǎo)了群眾，部分群眾由于電磁輻射、致癌率增高的不實信息報道而異常抵觸電網(wǎng)的建設(shè)，群眾的不配合造成了電力單位工作人員的不便，包括選址問題不能雙方協(xié)調(diào)溝通、群眾對電網(wǎng)建設(shè)項目類型的抵制，這無疑會影響項目的進(jìn)度和質(zhì)量。
    2.3施工的不協(xié)調(diào)性。
    建設(shè)新的電纜溝應(yīng)該與建設(shè)市政道路同步進(jìn)行，市政相關(guān)部門規(guī)劃、批復(fù)的工作進(jìn)度緩慢，導(dǎo)致市政道路開工延遲。市政規(guī)劃部門批復(fù)的部分市政道路不但遲遲沒有動工，更何況沒有得到建設(shè)立項，由于電網(wǎng)建設(shè)項目本就是一項復(fù)雜性的技術(shù)工作，為了保障項目的順利進(jìn)行一般會提前準(zhǔn)備就緒，這樣雙方的工作進(jìn)度不協(xié)調(diào)導(dǎo)致了電網(wǎng)建設(shè)受到阻礙，延長工期。
    2.4施工單位水平不等。
    建設(shè)項目前期都會進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，電網(wǎng)的建設(shè)工程中標(biāo)商的施工質(zhì)量、速率往往不盡相同，由于工程部的相關(guān)人員沒有進(jìn)行合格有效的監(jiān)督，施工單位水平不一致，在進(jìn)行項目建設(shè)過程中會產(chǎn)生很多分歧，在處理問題的方式方法上也不盡相同，往往很難達(dá)到項目合同的相關(guān)性要求，對項目建設(shè)后的質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。
    3針對我省電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量管理相關(guān)問題的有效對策。
    3.1建立電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量控制體系。
    為了保障電網(wǎng)建設(shè)施工的質(zhì)量，電網(wǎng)工程管理的相關(guān)管理部門應(yīng)制定嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密的工程質(zhì)量控制體系，在工程施工的期間要秉承質(zhì)量興業(yè)的方針，優(yōu)秀可行的項目需要嚴(yán)密的管理和精心的施工，簡單地說也就是建立健全了電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量管理制度之后，還要把重心放到施工問題上，把管理的體系與施工的實踐結(jié)合在一起，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在電網(wǎng)建設(shè)項目中成立質(zhì)量監(jiān)督部門和審計小組是最基本的，在施工前質(zhì)量監(jiān)督部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)電力建設(shè)的規(guī)范，施工的具體操作流程，以此為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)督檢驗，而審計部門要熟悉施工的圖紙，做好全方位的圖紙會審工作，以確保施工人員嚴(yán)格按照圖紙施工。建立獎懲制度也是必要的一個手段，發(fā)現(xiàn)施工人員的不足之處應(yīng)該予以警告，要求施工單位進(jìn)行改正，屢教不改的可以實行懲罰制度，善用合理的懲罰制度。當(dāng)然對工作人員進(jìn)行績效考核評價之后優(yōu)秀的工作人員予以獎勵和表彰也是不可或缺的。
    3.2加強電網(wǎng)工程施工的技術(shù)管理。
    技術(shù)性的施工是一項繁雜的工作，組建一支精明強悍的施工隊伍是必然要求，在人員的聘請上應(yīng)該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，優(yōu)先考慮電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域的相關(guān)經(jīng)驗人員，如聘請電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域的高級工程師作為項目技術(shù)總工程師。而在施工的環(huán)節(jié)，所需要的人才也是不可馬虎的，大部分企業(yè)會忽視這一點，重視項目總工程師的聘請，而忽略施工員的`個人綜合素質(zhì)，兩者兼顧才能夠組建出一個具有行動力的技術(shù)隊伍，在組建好隊伍之后每一個員工都要盡可能地做到理論和實踐相結(jié)合，經(jīng)常開例會研究工程項目，不單單是在項目書面技術(shù)交流，還包括施工的方案、實施流程、安全防范、質(zhì)量要求等，把每一個點了然于心，靈活地根據(jù)建設(shè)的目標(biāo)制定下一步的建設(shè)計劃，遴選出的施工工藝和技術(shù)最終能達(dá)到提高施工的整體質(zhì)量。
    3.3優(yōu)化物資和資料管理。
    施工過程中工程建設(shè)的物資管理應(yīng)當(dāng)明確，必要要有專人進(jìn)行管理共建物資，不管是物資的數(shù)量、質(zhì)量、還是出入庫都要全面監(jiān)督，出入庫監(jiān)督包括對物資材料供應(yīng)商的監(jiān)督、對工程物料的采購監(jiān)督、對建設(shè)所需物資的監(jiān)督等。除此之外，在建設(shè)過程中，各類施工資料和技術(shù)質(zhì)量材料進(jìn)行收集整理的工作也應(yīng)該由專人負(fù)責(zé)，不僅要對各類統(tǒng)計報表和質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，還要檢驗各施工班組的原始記錄，使所有資料的真實性得以確保。在工程結(jié)束時，為方便項目竣工后進(jìn)行整理歸檔，應(yīng)積極做好項目的資料匯編工作。
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    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇十九
    電力企業(yè)人力資源管理的主要流程是：人力資源規(guī)劃、招聘和選拔、員工的上崗培訓(xùn)、員工的職業(yè)生涯管理、勞動報酬的管理、勞動關(guān)系的管理，為了電力企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中處于不敗之地，電力企業(yè)在管理方面應(yīng)該運用科學(xué)的管理方法，實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    1.1分配制度的問題。
    很多公司在薪酬分配上仍然沿用傳統(tǒng)的分配制度，傳統(tǒng)的分配制度有一定的不合理性，缺乏獎勵機制，并且很多在薪酬分配上，不一定是按照多勞多得來進(jìn)行分配的，有很多電力企業(yè)都是通過職稱的高低來進(jìn)行分配工資的，這樣的分配制度在一定程度上會降低員工的勞動積極性，這樣的分配制度也不適合時代發(fā)展的要求。電力企業(yè)由于其特殊性，在很多事情上并沒有發(fā)言權(quán)，而是要聽從上級主管部門的命令，所以存在很多關(guān)系戶，他們的子女可以直接進(jìn)入到電力企業(yè)上班，對學(xué)歷的要求水平并不高，這樣對于同樣畢業(yè)的學(xué)生來說，有失公平。
    1.2員工培訓(xùn)體系的問題。
    員工進(jìn)入公司都有適應(yīng)新環(huán)境的過程，在此期間對工作完成的效率和質(zhì)量比較低，而很多公司對員工的培訓(xùn)都是走一個形式而己，員工并沒有真正的`學(xué)習(xí)到知識。時代在不斷的發(fā)展，很多老員工的思想觀念沒有跟上時代的發(fā)展，而這些老員工大部分都是公司的領(lǐng)導(dǎo)，如果不對他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，就會降低公司的領(lǐng)導(dǎo)隊伍水平。為了電力企業(yè)能夠進(jìn)一步健康可持續(xù)的發(fā)展，一定要加強培訓(xùn)。
    1.3人才考評和激勵機制的問題。
    隨著經(jīng)濟的發(fā)展，電力公司對人才的考核機制也在不斷的變化，考核的指標(biāo)也應(yīng)該不斷地進(jìn)行更新，考核的范圍更應(yīng)該不斷的拓展，應(yīng)該逐漸地形成一種科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)，并且有標(biāo)準(zhǔn)的考核指標(biāo)。在考核的過程中，一系列的考核機制基本上是對員工而言，對領(lǐng)導(dǎo)沒有一定的影響，并且很多干部，利用手中的實權(quán)，對工作懈怠，沒有動力，對真正的人才也沒有任用，使很多真正的人才流出，轉(zhuǎn)入到其他行業(yè)，長此以往，非常不利于電力企業(yè)的發(fā)展。
    2.1合理分配薪酬。
    每一個公司為了提高員工作的積極性，對工資的分配方面，都會采取很多的措施。比如有的公司在初次分配時候注重效率，再分配時注重公平，而有的公司在初次分配的時候注重公平，再分配時注重效率。電力企業(yè)在分配時可以根據(jù)多勞多得的原則，也可以采取分層管理的方式，根據(jù)薪酬不同將公司的員工分為不同的級別，這樣能夠提高員工工作的積極性。員工的工作積極性提高，就有利于提高公司的整體實力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，在激烈的市場中立于不敗之地。
    2.2優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)。
    電力企業(yè)能否健康發(fā)展，和公司從業(yè)人員的素質(zhì)有著密切的關(guān)系，在新形勢下，電力企業(yè)應(yīng)該采取一系列積極有效的措施提高公司員工的素質(zhì)。可以通過組織公司員工參加培訓(xùn)，或者是請一些相關(guān)專家到公司進(jìn)行授課，以此來提高員工的綜合素質(zhì)，對沒有達(dá)到規(guī)定學(xué)歷的員工，電力企業(yè)更應(yīng)該采取一些強制有效的措施讓員工達(dá)到規(guī)定的水平。電力企業(yè)的管理體制更應(yīng)該不斷深化，對于一些不符合現(xiàn)狀的條例，應(yīng)該及時的改正，不斷地推陳出新，公司應(yīng)該進(jìn)一步明確各部門的工作職責(zé)，理清各部門的業(yè)務(wù)，讓各部門各司其職，同時又能相互監(jiān)督，這樣才能建立一個“職責(zé)分明，管理高效”的公司組織結(jié)構(gòu)，才能保證公司進(jìn)一步發(fā)展。
    2.3建立完整的勞動合同管理體系。
    隨著電力企業(yè)而不斷發(fā)展，公司應(yīng)該不斷地加強勞動合同的管理，對勞動法和勞動合同中的相關(guān)規(guī)定，公司的全體員工都必須加強學(xué)習(xí)，讓員工能夠知法、懂法、守法，并且能夠讓他們自覺遵守勞動法規(guī)，努力提高他們的自覺性。公司對于勞動合同到期的員工，公司應(yīng)該按時地續(xù)簽，并且對管理公司勞動合同的相關(guān)部門，一定要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓他們能夠為公司建立和完善完整的勞動合同管理體系，能夠嚴(yán)格的執(zhí)行勞動合同的各項法律法規(guī)，不能徇私枉法，為了自身的利益，而損害公司的利益。
    2.4建立競爭的用人管理機制。
    電力企業(yè)應(yīng)該積極地把現(xiàn)代企業(yè)的管理精神競爭機制引入到公司里，根據(jù)本公司的現(xiàn)實情況和員工管理的特點去制定一套符合自己公司的用人機制。公司可以采取獎勵和懲罰并存的用人機制來完善管理，對于工作完成的好的，可以采取獎金或者是其他能夠調(diào)動員工積極性的方式加以獎勵；對于工作完成得不好的員工，可以扣除獎金的方式進(jìn)行處罰，這樣也可以讓員工找到努力的方向。在招聘人才時候，應(yīng)該堅持從高校吸收綜合素質(zhì)水平高、有資質(zhì)的學(xué)生進(jìn)入到公司，公司的相關(guān)部門應(yīng)該制定一套有序的人才接班計劃，防止出現(xiàn)人才危機。公司還要積極推進(jìn)農(nóng)電工體制的改革，讓員工的待遇水平越來越高。
    結(jié)束語。
    電力企業(yè)為了更好的適應(yīng)社會的發(fā)展，必須加強管理，特別是人力資源管理。電力企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，應(yīng)該不斷地與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，樹立科學(xué)的人才觀，采取新的管理方法，提高管理水平，從而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟價值和社會效益。
    我國就業(yè)現(xiàn)狀及解決對策論文篇二十
    在新的發(fā)展時期，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理模式和思想觀念都要積極轉(zhuǎn)變，才能真正保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量水平的提升。注重科學(xué)的實施方式，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的效率，才能為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的良好發(fā)展打下基礎(chǔ)?；诖?，本文主要分析了新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展的特征以及現(xiàn)狀，然后詳細(xì)探究了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理改革的作用和優(yōu)化策略，以期通過此次理論研究，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的進(jìn)一步發(fā)展起到促進(jìn)作用。
    引言。
    農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，只有農(nóng)業(yè)得到充分重視，才能促進(jìn)整體經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的管理工作是比較重要的，只有加強管理工作才能真正促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平的提升。由于受到諸多層面因素的影響，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中還存在著諸多問題，對此，從理論層面分析這些問題并加以解決就比較重要。