園林綠化工作總結和計劃(精選21篇)

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    計劃是在人們生活、學習和工作等方面對未來某段時間內所要進行的安排和安排內容的一種書面材料,它可以幫助我們提前思考和規(guī)劃,我覺得我們應該制定一個計劃了吧。計劃的制定需要全面考慮各方面的因素,注重整體的協(xié)同效果。范文中的計劃結構清晰,步驟詳細,值得大家學習和借鑒。
    園林綠化工作總結和計劃篇一
    時間一晃而過,彈指之間,20__年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:
    一、在20__前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經驗,對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識,個性是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃內,減小了損失。
    二、在20__年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。
    1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統(tǒng)一指揮下,經過我們的努力,到此刻已經修建完成了160米的預制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設了1300多米的供給水灌溉管道,敷設了80kv變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設施都已投入使用。
    2、搶時節(jié)。為到達土地利用率,在10月x日前完成了對規(guī)劃內的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。
    3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120__余棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
    在即將到來的20__年,我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際狀況做出如下計劃:
    一、利用此刻年底的空閑時機,用心聯系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。
    二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進的苗木有:
    喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
    灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
    藤本類:花椒。
    時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,結合自己好的工作經驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平,認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。
    園林綠化工作總結和計劃篇二
    我局始終持續(xù)做好森林火災防控各項工作,保持了連續(xù)18年無森林火災發(fā)生的好成績。一是加強宣傳,營造全民參與的森林防火氛圍。深入村莊、林場、街道等重點區(qū)域開展森林防火宣傳教育活動,全年在文化廣場、農村集貿市場等繁華地區(qū)設立固定宣傳點19處,出動宣傳車730臺次,懸掛橫幅88幅,張貼標語1130條,發(fā)放宣傳材料、宣傳品8500余份。二是嚴格火源管控,加強監(jiān)督檢查。組織各鎮(zhèn)和有林單位開展森林火災隱患自查自改活動,發(fā)現并消除森林火災隱患112處,下達《森林火災隱患限期整改通知書》5份,清理林下可燃物18300余公頃。三是加大培訓力度,提高火災撲救能力。狠抓消防隊員應急反應能力和撲火技能培訓,從理論知識與應急演練相結合的方式提高消防隊員的綜合作戰(zhàn)能力,全年組織兩支專業(yè)森林消防隊開展業(yè)務培訓3次,切實提高了消防隊員技戰(zhàn)術水平。
    園林綠化工作總結和計劃篇三
    對辦事流程進行優(yōu)化,減少環(huán)節(jié),壓縮時限。將綠地系統(tǒng)林木伐移,由原來的12個工作日,精簡到6個工作日。加強窗口人員隊伍建設,積極組織相關培訓,提高服務人員專業(yè)技能,切實履行首問責任制。同時要求窗口辦事人員對于涉及園林綠化行政許可的項目,主動與申報單位對接,努力為企業(yè)提供優(yōu)質便利服務。
    在總結經驗的同時,我們也意識到當前工作仍然存在不足。一是新一輪百萬畝造林備選地塊少且分散,土地流轉工作難度大,地塊落實問題上存在一定困難。二是公園總體布局不夠合理,500米服務半徑覆蓋率不足90%,鎮(zhèn)級公園建設需要加大力度。平原造林地塊還不能發(fā)揮公園綠地功能?,F有大部分公園普遍建園時間較早,規(guī)劃布局、基礎設施、文化品味、內涵特色等方面與北京城區(qū)公園綠地均有較大差距。三是森林資源精細化管理水平還不夠,違法侵占林地綠地、過度修剪等現象時有發(fā)生,森林資源法治化、制度化的問題亟待解決。
    園林綠化工作總結和計劃篇四
    一是增加綠化資源總量。深入落實蔡奇書記調研xx指示精神,著力優(yōu)化全區(qū)生態(tài)結構,平穩(wěn)有序實施新一輪百萬畝造林工程,新增造林面積7879畝。加快推進城市修補和生態(tài)修復,因地制宜提高城區(qū)綠化水平,完成城市綠化建設任務216畝、“留白增綠”專項建設任務390.1畝。重點解決公園500米服務半徑覆蓋率不足問題,中晟公園建成并投入使用。二是推進美麗鄉(xiāng)村綠化美化建設。按照“村在林中、路在綠中、房在園中、人在景中”的工作要求,在完成村莊綠化美化500畝的基礎上,選取8個鎮(zhèn)15個村啟動村域周圍環(huán)村森林綠化帶建設,持續(xù)改善村域環(huán)境。三是豐富綠化美化活動形式。結合首都全民義務植樹日,積極組織義務植樹活動613場,綠化面積達4138畝,栽植苗木19.1萬株。創(chuàng)新工作思路和方法,開展義務植樹登記考核試點工作,探索新的義務植樹盡責形式,推進xx區(qū)“互聯網+全民義務植樹”基地建設,努力搭建線上線下義務植樹盡責平臺,推動全民義務植樹高質量發(fā)展。四是多渠道保護綠色生態(tài)資源。根據氣候特點和成蟲監(jiān)測結果,組織3次飛機防治、4次地面防治,全年完成防治面積183萬畝次。對全區(qū)3萬畝苗圃進行實地踏查,簽發(fā)《產地檢疫合格證》276份,核發(fā)《森林植物檢疫要求書》911份。不斷提升現有林木質量,完成林木撫育3000畝,治理楊柳飛絮8.8萬株。
    園林綠化工作總結和計劃篇五
    我局始終以大黨建工作為領導,不斷強化“四個意識”,落細落實各項任務。一是制定《xx區(qū)園林綠化局機關黨建工作規(guī)則》,細化分解86項考核指標至9個職能科室,督促黨員干部切實履行黨建工作職責。二是準確把握黨建與園林工作的促進關系,吃透新時代黨建工作實質內涵,在東郊森林公園和森林公安處黨支部建立黨建工作試點,使黨建工作與實際業(yè)務能夠更加有效結合,切實發(fā)揮支部黨建引領示范作用。三是強化理論知識學習,扎實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,利用“一把手”上講臺講黨課、微信每日一課、參觀警示教育基地等多種形式,提升黨員干部守紀律、明規(guī)矩、強約束的思想意識。四是借助“大黨建”綜合平臺,推動“街鄉(xiāng)吹哨,部門報到”工作,成功與張鎮(zhèn)、仁和等4個鎮(zhèn)建立直接聯系,提升局黨組在全區(qū)保障園林綠化的服務能力。另一方面,組織全局106名黨員回社區(qū)報道,主動到社區(qū)亮身份、做貢獻,充分發(fā)揚了黨員干部模范帶頭作用。
    園林綠化工作總結和計劃篇六
    為了使所栽植的各種園林植物不僅僅能成活生長,而且能長得更好、更美,就務必根據這些植物的生物學特性,結合當地的具體條件,制定貼合實情的、科學的養(yǎng)護措施。
    1、灌水:不一樣種園林植物在不一樣時期對水分有不一樣的要求,要根據植物不一樣需求進行灌水:
    (1)對于新植樹木,每年至少集中灌水6次以上,即4、5、6、9、10和11月,春季新植時的一段時間內,要每隔1—2天灌一次。
    (2)耐干旱種類灌水量少些,反之多些。灌水時做到灌透。
    2、整形修剪:整形修剪的目的除了能夠調節(jié)和控制園林植物生長和開花結果生長、衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿足觀賞的要求,到達美的效果,園林樹木中栽植各種用途的樹木,對修剪要求也不一樣。
    先花后葉的種類,可在春季開花后修剪老枝并持續(xù)理想樹姿,用重剪進行枝條的更新,用輕剪維持樹形?;ㄩ_于當年新梢的種類,可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類,應在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發(fā)多數枝及葉。萌芽力極強的種類或冬季易干梢的種類,可在冬季自地面剝去,使來春重新發(fā)枝。
    3、防寒:某些園林植物,難以適應冬季的嚴寒,或早春樹木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發(fā)生,常采取以下措施:
    (1)加強栽培管理,增強樹木抗寒潛力。
    (2)灌凍水與春灌。
    (3)保護根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土40—50厘米高,并堆實。
    (4)保護樹干:入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來,包裹高度為1。5米或包至分枝處。
    園林綠化工作總結和計劃篇七
    一是以淺山經濟發(fā)展帶、更新低產低效果園為重點,進一步優(yōu)化調整果品產業(yè)結構,計劃完成優(yōu)化調整果樹種植面積1000畝,改造1000畝。引進東北小蘋果、櫻桃、晚熟桃、軟棗彌猴桃和榛子等果樹新品種10個,豐富我區(qū)果樹栽培采摘品種。二是制定2020年果樹產業(yè)扶持政策,對矮化密植高效現代化果園建設、架式栽培、櫻桃品質提升、果品檢測和技術培訓等方面進行扶持,促進果樹產業(yè)健康發(fā)展。三是加強果品監(jiān)督檢查和樣品抽樣檢測力度,對生產環(huán)節(jié)中投入品進行不定期抽查,重點對果品、食用花卉、蜂產品進行抽樣檢測,全年計劃檢測1800份。四是積極配合做好國際櫻桃大會前期準備以及2020年北京世園會參展工作,切實提高我局在產業(yè)方向的影響力。
    園林綠化工作總結和計劃篇八
    20xx年根據市委市政府及市住建局整體工作部署,認真學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神,落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”,統(tǒng)籌安排,有序推進我市園林綠化工作?,F將20xx年工作匯報如下:
    1、對人民路中段補栽垂柳134棵(胸徑12cm),以及1.1萬株綠化帶苗木補栽、樹穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理;仿古街補栽銀杏82棵(胸徑10cm)。
    2、元對吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補植紅葉石楠、金葉女貞。
    3、目前正在對友誼路、建設路、車站路補栽黃楊,對人民路補栽紅葉石楠。
    貫徹落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”。
    1、在大禹湖b區(qū)c區(qū)、邊莊游園、比干游園、紗廠游園、鎮(zhèn)國塔游園,栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類植物2530棵、綠籬2600平方米。
    2、在比干北路、建設路、車站路與下園路、電業(yè)局與鼎力府苑,栽植栽植灌木300棵、球類植物1120棵、綠籬5300平方米。
    1、迎“五一”、“十一”,共投資14萬元,在順城關公園、衛(wèi)州廣場擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬余盆。
    2、對衛(wèi)洲廣場柳樹、法桐進行修剪,移栽百日紅、松樹;順城關公園播種草籽4500平方及補栽麥冬。并對公園、游園、廣場進行日常養(yǎng)護管理。
    1、對順城關公園廁所進行整修。
    2、對順城關公園設施進行維修。
    3、對衛(wèi)州廣場防溺水護欄維修。
    1、對紗廠泵站水泵、水帶、線路、電瓶等防汛設備進行更新及維修養(yǎng)護;對10只防汛船只進行維修養(yǎng)護;對護城河、玉帶河及各坑塘排水口進行排查、清理;對政府前坑及東湖抽排水;安裝警示牌20個;防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生設備。
    2、目前正在對北玉帶河黑臭水體進行清理,已清理漂浮物及周圍垃圾30車。
    1、對建設路行道樹進行修剪,并對全市所轄綠化帶、公園、游園打藥進行病蟲害防治。
    2、對市區(qū)各條道路綠化帶進行沖洗降塵。
    3、11月9日開始對全市行道樹進行涂白。
    1、召開組織生活會和黨員民主評議,定期開展“三會一課”,積極組織參加“領導干部講黨課,黨員人人上講臺”活動。
    2、加強黨支部建設,一是加強學習,提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風建設,團結協(xié)作,積極開拓進取,發(fā)揮集體智慧,為發(fā)展我市綠化建設提供新思路。二是鞏固深化黨支部建設成果,加大建設力度,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,培養(yǎng)后備人才。
    1、綠化養(yǎng)護資金投入嚴重不足,制約了我市園林綠化的發(fā)展,使我市目前的管理水平停留在粗放型管理階段。
    2、綠化隊伍人數嚴重不足,年齡偏大,專業(yè)技術人員缺乏。
    1、大禹湖a區(qū)、d區(qū)綠化。
    2、對行政路進行綠化。
    3、對現有綠化面積進行養(yǎng)護管理。
    4、完成上級部門安排的各項臨時工作。
    園林綠化工作總結和計劃篇九
    20xx年,我公司綠化工作在經歷了反常變化的氣候,工人變更頻繁工作環(huán)境復雜等過程,初步走向正軌。為了進一步完善綠化管理工作,以利于促進新一年的綠化、養(yǎng)護,為此本部將20xx年綠化工作進行年度總結。
    20xx年初,奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅實的基礎:榮獲國家建設部批準的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設計方案、水利局家屬院的改造設計方案、頤高上海街的綠化設計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程。
    在引祊入涑養(yǎng)護工程中,有努力克服困難,探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法,提高綠化養(yǎng)護水平,取得可喜成績的;例如河道內側綠化養(yǎng)護:根據公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調查,河道內側綠化養(yǎng)護在公司接管初期,存在病蟲害種類多,植物患病蟲害致危品種多,草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等,以及因管理不善導致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大,缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質情況復雜的堆填土地區(qū);經過綠化工人的努力,在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉了被動局面,改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵,也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復雜地質情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作,獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司,剛開始就面對多層面,多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索,為新的一年的工作積累經驗,以及有了較好的標準內容。
    引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經驗,值得總結,推廣和表揚。進一步的保持進取,努力探索,克服困難,不斷進步的精神。
    同時,我們要注意到,在日常工作出現的一些問題,例如,草坪地的雜草比較多,在沒有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項重要工作,各個分部對雜草的清除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養(yǎng)護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。
    有個別工人工作時出現早煺和逃工的現象,沒有積極地做好本職工作,抱有得過且過的心理,出現上述現象的分部,管理人員要多跟進工作,多加引導和批評教育。其叁,有個別分部工作帶有盲目性,不了解園林工作的性質和內容,不知道綠化風格和主題,對園林植物進行盲目的.砍伐和修剪,不但沒有達到美化的工作,相反地破壞了塬有的綠化景觀,歪曲園林設計風格,這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。
    園林工作不是農林業(yè)的`簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護工作中,有許多地方沒有做好植物的清潔,整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉,清除落葉、雜草,清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的,要求各分部主管認真抓好。
    園林綠化工作總結和計劃篇十
    為進一步貫徹落實創(chuàng)建健康學校的各項評議標準,圍繞“營造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強健康服務、開展健康促進”的理念,不斷鞏固我校市級“文明學?!钡姆Q號,提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設管理水平,現將我校園綠化工作計劃制定如下:
    一、提高思想認識,加強組織管理。
    我校自改建以來,始終重視校園綠化及品味建設,尤其對校園綠化管理工作高度重視,由總務主任負責指導檢查工作,加強管理。切實保障綠化工作扎實有效地開展,力求校園綠化盡善盡美。
    二、加強校園綠化,美化校園景觀。
    我校改建時就進行了綠化布局,地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤,使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠。今年我校還將調整綠化布局,查漏補缺,增添花草樹木,使校園充滿勃勃生機,處處春意盎然!
    三、加強常規(guī)教育,強化綠化意識。
    我校常規(guī)教育之一就是教育學生愛護花草,不踐踏草坪,不折損花草,常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護綠活動,意在號召全體師生愛護花草,珍愛綠色,增強師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學生進行教育,樹立愛護花草、珍愛綠色的意識,營造人人關心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學期開學第二周定為校園綠化宣傳周,將三月的第二周確定為校園綠化活動周,加大綠化宣傳及活動力度,使綠化意識深入人心、落實在行動上,力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色,步步有景觀。
    四、加強綠化養(yǎng)護管理,措施到位。學校每年投入5萬元資金,用于綠化維護與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下:
    1、2-3月對校園現有的花草樹木進行一次修剪,剔除病、死、枯、樹枝,把死了的花草樹木補栽上。
    2、4月把基建牽設到的花草樹木移栽好,并給所有的花草樹木施一次肥。
    3、5-6月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。
    4、7-10月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養(yǎng)護,并在9月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。
    5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。
    6、12月對校園所有花草樹木進行剪枝修整,做好花草樹木的安全越冬工作。
    一、指導思想:
    20--年,中心校綠化工作的指導思想是:認真貫徹落實市局《關于進一步做好學校綠化工作的通知》指示精神,以“愛護環(huán)境,綠化校園”活動為載體,結合我鄉(xiāng)實際,因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學校品位,美化育人環(huán)境,為迎接20--年省“兩基”復查奠定良好的基礎。
    二、工作目標:
    1、中心校計劃投資2.6萬元對轄區(qū)各中小學校園實施綠化美化,預計綠化面積960平方米,栽植龍爪槐100棵,絨花樹90棵,風景綠化苗木100棵,力爭在20--年4月底使綠化率達到25%以上。
    2、加強宣傳、教育,使廣大師生具有較高的環(huán)境保護意識。
    三、主要措施:
    1、加強領導,做好規(guī)劃設計。為確保校園綠化工作高效、有序進行,我鄉(xiāng)成立由中心校長任組長,各中小學校長為成員的“校園綠化工作領導小組”;同時,結合我鄉(xiāng)校園綠化的實際狀況,本著“實用、經濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認真做好規(guī)劃設計,確保每一分投入都有實效,體現特色。
    2、創(chuàng)造條件,擴大綠化規(guī)模。在原有綠化基礎上,盡量擴大綠化規(guī)模。投資2.6萬元,在各中小學栽植優(yōu)質龍爪槐100棵,絨花樹90棵,風景綠化苗木100棵,力爭在20--年4月底使我鄉(xiāng)校園綠化率達到25%以上。校園綠化不僅終年要有綠,要有花,還要在花木種類、形式上上檔次,體現出校園高雅、美觀、大方的格局。
    3、強化護管,做好平時管理工作。各校將安排專人進行護管花木,并將聘請請一名有專業(yè)技術的花工作技術指導,做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時,加強保護,不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設施,違者要進行教育處理。
    4、開展活動,加大教育宣傳力度。認真組織開展“愛護環(huán)境,綠化校園”的宣傳教育活動。各校利用晨會、班會、櫥窗和板報,加強對學生的環(huán)境保護教育,增強學生的環(huán)保意識。同時,4月底中心校還將根據各學校相關活動開展情況,組織“我是環(huán)保小衛(wèi)士”征文活動,從而為學校綠化工作營造良好的氛圍。
    園林綠化工作總結和計劃篇十一
    時間飛逝,不經意間20xx年已經過去,這是不平凡的一年,我們杭州經歷了20xx年不遇的超強臺風,透過了高溫的考驗,年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩,但是哲學上的相對論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到,透過這一年的實踐,才真正擁有這些知識。
    年初剛來公司,跟著老員工學習綠化養(yǎng)護管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍,各班組的狀況。我們還深入班組,進入工地,和班組的工人學習實際操作。時間很短,只有不到三個月時間,這期間讓我體會到了理論與實際狀況的差距,堅定的認為這段時間的`現場操作比學校的理論學習收獲大得多,從他們那里學到不少實際操作中的經驗。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護上的問題多了起來,隔離帶色塊要經常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面,幾乎一無所知,就得向班組的師傅,還有同事們請教,自我也上網查查這方面的知識。經過這一年下來,對于常見的病蟲害已經了解了,明白了常見病蟲害發(fā)生的大概時間,危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災害就會棘手很多,抗臺防澇的時候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報我們的工作進度??购当>G期間,長時間高溫,對我們是極大的考驗,多人出現中暑的癥狀。防雪抗凍時,很早就要出門打雪,嚴寒天氣下都會弄得全身出汗。當然,這些并不會白忙,下來之后讓我積累了超多養(yǎng)護管理的經驗,為來年工作打了個好基礎。
    在得到收獲的同時,我覺得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問題思考還不是很周全,安排班組做的工作沒有及時完成,事后想想自我確實沒有站在他們角度去想下。有的時候對工作現場的監(jiān)督沒有到位,出現妨礙市民的問題,并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強這方面的工作。
    有了這一年實踐的積累,對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期盼,從中我也發(fā)現了日常養(yǎng)護當中存在的一些問題需要改善。修剪不到位狀況時有發(fā)生,需要組織一些培訓,很多工人,尤其是新來的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時,對于那些補種的苗木澆水很少,所以導致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會比較麻煩,可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查,我推薦能夠在檢查開始前大家一同去檢查一次,這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來,同時也是個交流的機會。
    20xx年已成過去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對于新的一年,就應將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過后都會有回報。在公司領導的正確帶領之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會進行的十分順利,公司也會不斷的發(fā)展壯大。
    園林綠化工作總結和計劃篇十二
    xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產生了一些新變化,取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結:
    (一)取得了內部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關系到職工切身利益的大事,上下都十分關心。今年來公司先后在工程部試行了項目制;在設計院試行了績效掛鉤;在公園管理中心推行了競爭上崗;在全公司實行了按系數分配獎金;對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉變,為提高公司市場競爭力打下了基礎。
    (二)奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅實的基礎:
    一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè);
    二是城建公共建設工程監(jiān)理公司提升為三級資質;
    三是通過了iso—9000認證;
    四是蟬聯三屆省級文明單位;
    五是新組建了園林綠化科研所;
    六是進一步完善了朱洪村花圃建設;
    七是改善了總公司和園林規(guī)劃設計院的辦公條件。
    所有這些就是一個目的:為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備,為提高綜合競爭力,增加發(fā)展后勁作充分準備。
    (三)完成了上級黨委交給的各項任務。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經貿會、極限運動會”環(huán)境布置任務。為完成這些任務,公司新建改建綠化工程量200多萬元;先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里;上街草花30多萬盆;雕刻石質警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進個人和許多先進事跡,公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經理帶領劉小民、舒建華、趙建成等職工,經過89個緊張、扎實的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質量地按時竣工并通過驗收。受到市領導和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經理王峰和總師室副主任曹華帶領下,已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實事的理念,全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺風的襲擊下,全市被刮倒大樹xx余株,公司組成的搶險突擊隊,急群眾所急,日夜不停的突擊搶險,為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯創(chuàng)”做出了貢獻,受到了領導和廣大市民的好評。
    (四)實現了年初提出的奮斗目標。一是超額完成外接業(yè)務指標。承接工程項目20多個,工程量比去年遞增近20%;設計產值比去年遞增40%;有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設、旅游等多種經營收入比xx年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯省級文明單位的同時,總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內容的企業(yè)文化;更新了《湖州園林》網站;為宣揚公司新業(yè)績,塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關報紙刊登。三是超額完成草花產生指標。培植草花110多萬盆,上街草花約90萬盆,市場銷售30多萬盆。四是各類費用比xx年下降6%??刂瀑M用成本主要有三點做法:首先,出臺班組決算辦法;其次,采購苗木實地比價后再競價;第三,落實費用承包制。
    (五)完善了內部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項規(guī)章制度,加強內部管理的基礎上,今年公司仍然十分重視進一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度,并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數工作提供了操作依據。
    今年公司雖然取得一些成績,但問題也不少:
    (一)外拓展業(yè)務的力度不夠。承接業(yè)務缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。
    (二)內部管理需進一步加強。
    (一)要完成各項任務,要推動公司發(fā)展增強公司競爭力,必需特別重視三個方面:首先是要依靠黨員干部和技術骨干。如:外拓業(yè)務;項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結);最后是提高職工的整體素質。(二)團結和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
    (三)建立健全規(guī)章制度是強化管理,降低成本的主要途徑。
    園林綠化工作總結和計劃篇十三
    xx年,在全處各級領導的正確帶領和同事們的密切配合下,我很好地完成了分管路段的各項工作任務,得到了領導和同事們的一致好評,為全市創(chuàng)建國家園林城市工作和環(huán)境綜合整治工作做出了自己應盡的貢獻。現將一年來個人工作情況簡要總結如下:
    一、作為一名長期工作在一線崗位的職工,我始終把立足本職、服務創(chuàng)新作為做人、做工作的基本原則。
    在日常工作和生活中,努力做到言行有度、謙虛謹慎、平等待人,時刻注意保持踏實地、吃苦耐勞、敢于奉獻的作風。在今年開展的全市窗口行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,我牢固樹立“優(yōu)質服務”理念,堅持為人民服務宗旨,努力以更高更好的標準要求自己,認真履行各項崗位職責。在工作中,我以飽滿的精神狀態(tài)和爭創(chuàng)一流精神風貌,以扎實肯干的工作態(tài)度和勝人一籌的工作成績,經受住了來自各方的考驗,受到了領導同事和廣大市民的一致好評。
    二、認真履行崗位職責,切實做好各項工作。
    作為一名管護道路園林綠化設施的普通工人,在這一年中,我努力做好自己分管路段園林綠化設施的保潔、養(yǎng)護等工作,認真完成了領導交予的全部任務,將所屬責任區(qū)內的各項工作都嚴格落實到位,做到了管理無死角,養(yǎng)護上水平,工作更精細。我所負責管護的范圍北起海慧路口、南達龍泉公園,是象山大道最繁華的路段,其中還包括一處小游園。該路段是我市最為重要的商業(yè)經濟區(qū),來往的行人一直絡繹不絕,管養(yǎng)任務十分艱巨。面對日益繁重的工作任務和工作壓力,我時刻堅定信心,鼓足勇氣,高標準,嚴要求,每日定時定點對所屬責任區(qū)進行徹底的除雜清臟,清理衛(wèi)生死角,并定期對園林植物進行嚴厲禁止和悉心勸導。經過一年來扎實的工作,我的工作態(tài)度和工作成績得到廣大市民朋友們的交口稱贊。
    三、加強思想業(yè)務學習,不斷提高自身素質。
    作為一名國家事業(yè)單位的工作人員,政治合格。素質過硬至關重要,為此,我始終堅持把學習擺在首位,端正學習態(tài)度,明確學習目標,增強學習的主動性和自覺性。通過業(yè)余時間讀書看報和參加單位組織的相關教育和培訓,我認真學習國家各項方針政策和行業(yè)規(guī)章制度,在學習中細致深入查找不足,扎扎實實整改,努力提高自身思想素質和業(yè)務素質水平,從而進一步認識到自身的缺點、差距和不足,明確了今后的努力方向和工作重點,增強了努力干好工作,切實履行職責的事業(yè)心和責任感。
    回顧一年來的工作,我親身體會到,自己在工作上的每一個進步,都離不開領導的關懷、指導和同志們的支持、幫助。今后我將以更加飽滿的干勁,更加務實的作風,努力克服不足,銳意進取,力爭把工作做得更好,為單位的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。
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    園林綠化工作總結和計劃篇十四
    20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結范文是總結了面對壓力、面對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在13年年主要作了以下幾項工作:
    去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務,創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。
    回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現代的新技術養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、****綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經濟發(fā)展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關系,我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。
    xxxx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規(guī)劃設計,體現了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。
    我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我的形象,我的綠化基礎薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始,改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全上下養(yǎng)護工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎,還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書,將干部考核與其工作聯系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我xx園林綠化環(huán)境質量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實責任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術素質逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內容)。xx內每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中,歷史最好成績。
    今后,在領導下,學習中央會議精神科學發(fā)*觀思想,努力實踐市場經濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。
    園林綠化工作總結和計劃篇十五
    本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本著“科學進展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護治理工作中,不斷加大治理力度,大力提高工程建設和養(yǎng)護治理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。
    綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施胖等工作都比較繁瑣,而且時刻性非常強,需足踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。
    一、挖掘內部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高治理水平。近幾年來,我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數個工程,其中xxx綠化工程由我擔任項目經理,在綠化工程的治理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積存超多第一手資料,準確發(fā)覺存在咨詢題并能夠在第一時刻妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據,力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程治理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用治理等方面分不制定了操作規(guī)程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。
    二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢。近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質量,在工程建設中依據具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,為市民帶給良好休息空間。
    三、保證綠化成果,大力做好綠化維護治理工作。綠化的養(yǎng)護治理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育治理工作,養(yǎng)護治理工作的.監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金打算,使投入與產出構成良性循環(huán)。
    在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與治理的區(qū)不。綠化工程建設通常具有以下特點:
    1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。
    2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序差不多是固定的,無特別狀況沒有非常大的變化。
    3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成,具有必須的緊迫性。
    而綠化養(yǎng)護治理工作不一樣于綠化工程建設,相應具有以下特點:
    (1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內,樹木的修剪要依照植物生長狀況,在合理的時刻內進行數次修剪;噴灑藥物要依照病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。
    (2)工序不固定性。綠化工程治理工作的開展通常容易受很多因素的阻礙,如溫度、雨水、災難性天氣等。雨水充沛,非??赡軆蓚€月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每一天需要開展哪一項工作需要依照實際狀況隨時調節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就非常大。
    (3)季節(jié)性。養(yǎng)護治理工作要緊隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期,如喬因此導致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會比較苦惱,可改在夜晚人少時在進行。關于每季度的“雙最”檢查,我推舉能夠在檢查開始前大伙兒一同去檢查一次,如此能夠把一些需要改善的地點都提出來,同時也是個交流的機會。
    20xx年已成過去,回望這一年,收獲與遺憾并存,關于新的一年,就應將做的好的地點做到完美,沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過后都會有回報。在公司領導的正確帶領之下,在公司職員的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會進行的十分順利,公司也會不斷的進展壯大。
    園林綠化工作總結和計劃篇十六
    開展科研攻關,解決工程建設中的技術難題,組織實施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專項、引進國際先進技術、北京市科技計劃項目和局青年科技專項等科研計劃項目26項。組織實施中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目等17項,提升工程建設的質量和產業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調組織開展科技成果鑒定和驗收11項,申報北京市科學技術獎1項,北京市農業(yè)技術推廣獎3項,茅以升青年科技獎1項,組織評審北京市園林綠化科技獎23項。
    組織召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作會,會議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃》和《關于加快首都園林綠化科技創(chuàng)新工作的意見》。同時,會議為90名創(chuàng)新團隊專家頒發(fā)了證書,并為8個北京園林綠化創(chuàng)新團體、17個北京園林綠化科技創(chuàng)新示范區(qū)、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書和獎牌。此次會議既是對園林綠化科技成果的梳理總結,又是對后期任務的明確部署,是繼往開來的科技動員大會,會議的召開將進一步明確園林綠化科技創(chuàng)新發(fā)展的方向,進一步推動園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃的落實和實施,更好的服務于首都生態(tài)文明建設和美麗北京建設。
    3、成功舉辦“綠色科技,多彩生活—園林綠化科技創(chuàng)新暨科學普及活動月”活動。
    活動月主要由“園林綠化與百姓生活”、“園林綠化與森林體驗”、“園林綠化與防災減災”和“園林綠化與文化感知”4個活動周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設、產業(yè)發(fā)展、安全保障、防災減災以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個方面的科技成果116項,組織開展內容豐富、形式多樣的科普活動27項?;顒右詧@林綠化科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結合,以科普的形式,展示首都園林綠化科技創(chuàng)新成果,普及園林綠化科技、文化知識,以帶領公眾進入森林,開展各種體驗活動的方式來感知、深化和豐富森林文化的內涵。
    印刷《平原地區(qū)森林生態(tài)體系建設技術規(guī)程景,觀生態(tài)林》等28項標準共36000冊單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進園林綠化標準化工作的全面建設,加強對園林綠化標準化工作的組織和領導工作,更好地促進標準化工作的快速、健康發(fā)展,組織開展了北京市園林綠化標準化委員會的各項籌備工作。經過前期各項工作準備,目前已經市質量技術監(jiān)督局批復成立北京市園林綠化標準化技術委員會。
    5、科普宣傳工作成果顯著。
    開展了“走進森林、感知文化”為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動、森林體驗、環(huán)湖長走等科普活動50多場,受眾群體達到10萬余人次。同時將“首都增彩延綠科技示范工程”項目引入科技周,重點展示了“紫霞”黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、“華源發(fā)”黃楊等10余個彩色、耐旱、長綠期樹種。
    6、示范區(qū)建設全面落實。
    分別從森林可持續(xù)經營、森林多功能經營、自然與濕地保護、碳匯營造林、種質資源、花卉產業(yè)、果樹產業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經濟等方面成立了17個科技創(chuàng)新示范區(qū),以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng)新團隊作用,為首都生態(tài)文明建設和經濟社會發(fā)展服務。
    二、工作計劃。
    1、繼續(xù)抓好科研、科普工作的開展。
    建立科研項目儲備庫,有效引導科技項目的申報和立項,加強各類科技計劃項目的監(jiān)督檢查力度。組織開展“綠色科技,多彩生活—20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學普及宣傳月”活動,普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開展自然講解師培訓工作,通過建立自然教育資格體系,保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。
    2、繼續(xù)抓好科技行動計劃的落實。
    加強創(chuàng)新團隊專家?guī)斓慕ㄔO與管理工作,根據科技行動計劃要求實,以創(chuàng)新團隊、示范區(qū)、科普基地為基礎,抓好科技行動計劃的落實。
    3、推進北京森林生態(tài)監(jiān)測網絡建設。
    推進北京森林生態(tài)監(jiān)測網絡指標體系與監(jiān)測體系的規(guī)劃與建設工作,爭取在20xx年完成北京森林生態(tài)監(jiān)測網絡體系規(guī)劃,落實北京森林生態(tài)監(jiān)測站的建設。
    4、狠抓園林綠化標準化建設,促進園林綠化全面建設。
    (2)抓好標準的推廣應用、標準化示范區(qū)和標準化基地的建設;
    (3)抓好標準宣傳、貫徹和培訓工作。
    園林綠化工作總結和計劃篇十七
    市人事局位于風景秀麗的洋瀾湖南岸,濱湖南路中段,局機關大院占地12600m,全局現有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境,自20__年初局機關搬入新址以來,局黨組就非常重視綠化工作,專門請相關部門的專家對局機關綠化工作進行整體設計,制訂了局機關綠化建設5年規(guī)劃和綠化方案。近幾年來,按照整體規(guī)劃,不斷增加投入,本著美觀、適用、易于管理的原則,按照“喬灌結合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬元,在局機關大院內建起大小花壇5個,栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數百株,輔以細葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種,綠化面積達6400m2,使機關大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”,“三季有花、四季有青”的綠化標準,為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質量做了積極的努力。
    近幾年來,我局不斷加大園林單位建設力度,增加綠化投資,改善辦公和生活環(huán)境,提高園林單位建設水平,取得了較為明顯的效果,先后被有關部門授予“市級文明單位”、“市級綜合治理先進單位”、“市級園林式單位”等榮譽稱號。
    早在我市提出“四城聯創(chuàng)”目標之前的20__年,局黨組就把機關大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程,并指定專人負責這項工作。為了統(tǒng)一全局機關干部的思想認識,局主要領導在局黨組會、全局機關干部大會等多個場合強調園林綠化工作的重要性,經常組織機關干部開展形式多樣的義務植樹、義務除雜草等活動,通過廣泛發(fā)動,局機關全體干部統(tǒng)一了思想,植綠、愛綠、護綠意識深入人心,為創(chuàng)建園林式單位營造了良好的綠化氛圍。
    為有序推進園林式單位創(chuàng)建工作的落實,我局先后做了以下幾個方面的工作:
    一是抓組織領導到位。為爭創(chuàng)市級園林式單位,我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領導小組,分管機關工作的副局長任組長,各科科長任成員。在此基礎上,聘請了3名專職機關綠化管理員,全體干部職工均為兼職綠化管理人員,同時制定了綠化建設實施方案,分解目標任務,落實各自承擔的職責和綠化建設任務,形成全局一盤棋,全方位啟動,全面開展機關大院綠化的工作局面。
    二是抓資金落實到位。為加快推進我局機關大院綠化建設進程,在局機關資金十分緊張情況下,局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護綠工作,幾年來,我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬元。
    三是抓超前準備到位。早在局機關搬入之初專門請相關部門的專家對局機關大院綠化工作進行整體設計,制訂了局機關綠化建設5年規(guī)劃和綠化方案,做到早規(guī)劃、早設計、早安排、早落實。
    四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實處,我們先后制定了一整套的管理措施,同時將綠化責任層層分解到各機關各科室和二級單位,每年機關科室、二級單位與局領導簽訂的目標責任書中都有綠化工作任務的內容。對于3名專職綠化管理員也簽訂了合同書,要求他們定期對草坪、花、樹進行修剪、施藥和清除雜草,保持大院整體綠化效果。
    按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調、合理種植、適地適樹、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則,以努力提高綠化規(guī)劃設計水平,努力打造綠化精品工程,努力改善城市生態(tài)環(huán)境質量,創(chuàng)建市園林式單位為著眼點,我們做到了四個堅持:
    一是堅持高起點規(guī)劃設計;二是堅持高質量建設管理;三是堅持實施科技興綠舉措,提高園林綠化科技含量,加強生物多樣性保護;四是堅持科學管護樹木。為提高新植樹木成活率和樹木保存率,我們在開展綠化建設同時,認真部署樹木撫育養(yǎng)護工作。組織機關專職綠化管理員加大巡管工作力度,協(xié)調市園林綠化部門及時調整新植樹木支護架,適時澆灌返青水,更換補植損毀缺失樹木和樹木修剪、涂白等工作。同時,充分發(fā)揮機關干部的作用,開展群眾性愛綠護綠活動,使我局綠化管理工作有了堅實的群眾基礎。
    五年來,我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領導和機關全體干部的共同努力下,取得了一定的成績,但與“四城聯創(chuàng)”的標準還有差距,今后,我們將一如既往的“加強領導、加大投入、加強管護”,將我局機關大院園林綠化工作提升到一個新的水平,為我市“四城聯創(chuàng)”工作作出我們應作的貢獻。
    園林綠化工作總結和計劃篇十八
    20xx年是我公司(局)單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在市委(或省委)領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全xx綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力好xx交給我的任務,在xxxxx年主要作了以下幾項工作:
    我們承擔著全xxxxx余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我xx的形象,我xx的綠化基礎薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始,改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《xxxxx綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,xx財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全xx上下養(yǎng)護工作(總結一下具體情況),也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎,還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書,將干部考核與其工作聯系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,xxxx養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我xx園林綠化環(huán)境質量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實責任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術素質逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內容)。xx內每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我xxxxx年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八xx綠化養(yǎng)護檢查評比中,xxxxx8歷史成績。
    xxxxx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,x交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務xxxxx,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了xxxxx的景觀規(guī)劃設計,體現了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了xxxx萬米綠地、xxxxxxx綠地的綠化建設任務,xxxx等道路綠化任務。全年共綠化面積xxxxx萬平方米,新增綠化面積xxxx萬平方米,改造綠化面積xxxx萬平方米,栽植苗木xxxx萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草xxxx萬平方米。xxxxxx的綠化建設工程了xxxx優(yōu)質工程。去年我們還做了xxx花壇和xxx的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。
    去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階,以xxxx為動力,以“建xx、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹《xxxx園林關于xxxxx年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務,創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務質量和管理水平?!秞xxx公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的xxxx評比中中我xx公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號)。
    回顧的xxxxx年,展望“xxxxx”規(guī)劃和xxxxx年xxxx(目標或盛大活動),園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和(xxx)方面,認真總結,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,xx綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現代的新技術養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:xxxx南段綠化工程、xxxx綠化工程、xxx等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經濟發(fā)展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關系,我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術力量,把xxxx安排給我們的綠化任務做好。
    今后,要在xx委xx的領導下,學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想,努力實踐市場經濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把xxxxx建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。
    園林綠化工作總結和計劃篇十九
    20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初明確提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產生了一些新變化,取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結:
    (一)取得了內部改革的初步成效。
    企業(yè)改革是一件關系到職工切身利益的大事,上下都十分關心。今年來公司先后在工程部試行了項目制。在設計院試行了績效掛鉤。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實行了按系數分配獎金。對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的'觀念開始逐步轉變,為提升公司市場競爭力打下了基礎。
    (二)奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。
    今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了不錯條件,打下了堅實的基礎:
    首先是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè)。
    第二是城建公共建設工程監(jiān)理公司提升為三級資質。
    第三是通過了iso—9000認證。
    第四是蟬聯三屆省級文明單位。
    第五是新組建了園林綠化科研所。
    第六是進一步健全了朱洪村花圃建設。
    第七是改善了總公司和園林規(guī)劃設計院的辦公條件。
    所有這些就是一個目的:為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備,為提升綜合競爭力,增多發(fā)展后勁作充分準備。
    (三)完成了上級黨委交給的各項任務。
    首先是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經貿會、極限運動會”環(huán)境布置任務。為完成這些任務,公司新建改建綠化工程量200多萬元。先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里。上街草花30多萬盆。雕刻石質警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先進個人和很多先進事跡,公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。
    第二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經理帶領劉小民、舒建華、趙建成等職工,經過89個緊張、扎實的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質量地按時竣工并通過驗收。受到市領導和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經理王峰和總師室副主任曹華帶領下,已基本竣工。
    第三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實事的理念,全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次。尤其是今年xx月在“薄公英”臺風的襲擊下,全市被刮倒大樹20xx余株,公司組成的搶險突擊隊,急群眾所急,日夜不停的突擊搶險,為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府不錯形象,為“四城聯創(chuàng)”做出了貢獻,受到了領導和廣大市民的好評。
    (四)實現了年初明確提出的奮斗目標。
    首先是超額完成外接業(yè)務指標。承接工程項目20多個,工程量比去年遞增近20%。設計產值比去年遞增40%。有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設、旅游等多種經營收入比20xx年遞增8%。
    第二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯省級文明單位的同時,總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神。“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內容的企業(yè)文化。更新了《湖州園林》網站。為宣揚公司新業(yè)績,塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關報紙刊登。
    第三是超額完成草花產生指標。培植草花110多萬盆,上街草花約90萬盆,市場銷售30多萬盆。第四是各類費用比20xx年下降6%??刂瀑M用成本主要有三點做法:首先,出臺班組決算辦法。其次,采購苗木實地比價后再競價。第三,落實費用承包制。
    (五)健全了內部管理規(guī)章制度。
    在去年建立和健全各項規(guī)章制度,加強內部管理的基礎上,今年公司仍然十分重視進一步健全規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度,并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數工作提供了操作依據。
    今年公司雖然取得一些成績,但問題也不少:
    (一)外拓展業(yè)務的力度不夠。承接業(yè)務缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。
    (二)內部管理需進一步加強。
    (一)要完成各項任務,要推動公司發(fā)展加強公司競爭力,必需特別重視三個方面。
    首先是要依靠黨員干部和技術骨干。如:外拓業(yè)務。項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結)。最后是提升職工的整體素質。
    (二)團結和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
    (三)建立健全規(guī)章制度是加強管理,降低成本的主要途徑。
    園林綠化工作總結和計劃篇二十
    20xx年以來,我們按照縣委、縣政府綠色行動的工作部署和要求,緊盯建立省級園林城市目標,按照省級園林城市的相關標準和要求,精心組織,加強領導,積極開展園林城市建立的各項工作,縣城園林綠化管理得到進一步加強,城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升,初步構成了以廣場綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環(huán)城防風林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,創(chuàng)園工作取得顯著成效?,F將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下。
    (一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87。3公頃,年度計劃建設面積2。5萬平方米,計劃完成投資xx00萬元。
    (二)襄河景觀帶工程。項目總長9。8公里,包括:
    1、穿城段外環(huán)堤頂道路(起點王壩,終點s206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9。292公里,完成投資xx00萬元。
    2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米。
    3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。
    (三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經三路向東延伸段)、緯四路(經三路向東延伸段)及經五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側分帶綠化,綠化面積約25。4萬平方米。
    (四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的`行道樹綠化工程;完成全椒神山寺牧龍山的城市對外交通公路的約18。7公里綠化建設工程。
    (五)建設具有必須規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米,完成投資xxx萬元。
    (六)完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠??h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5。5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計,縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領,縣直45家單位各包一塊。(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
    (一)調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以五城聯創(chuàng)為抓手,瞄準生態(tài)建設,生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
    (二)實施四大制度。即:(1)建立綠色圖章制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。(2)實施綠化施工市場的準入制。(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。(4)建立綠化項目竣工驗收制度。
    (三)全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。
    (四)規(guī)范運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
    園林綠化工作總結和計劃篇二十一
    以-和“-”重要思想為指導,以“兩個提高、兩個延伸”為重點,在改變林場環(huán)境面貌上取得突破,追求科學健康文明的生活方式,進一步樹立“山美、水美、林場美、人更美”的新形象。
    二、目標。
    在林場主公路兩側、房前屋后種花植綠,提高綠化、美化檔次,變人為景觀為自然景觀,美在庭院,家家戶戶院落干凈整潔,屋內窗明幾凈,盆栽花卉爭奇斗艷。處處充滿春意,讓春的氣息永駐人間。
    三、主要任務。
    (一)強化林場管理,集中開展環(huán)境整治工作,基本實現“五化”標準,達到綠在林場、美在庭院標準。
    1、道路沙化、路面平整、清潔通暢,兩側環(huán)境整潔美觀。
    2、街道綠化:合理綠化布局,綠化樹種豐富,以榆樹墻、魚鱗松為主,派專人負責,基本達到了三季有花、四季常青。
    3、廣場綠化:廣場平整,四周裝上宣傳牌,種植綠樹和鮮花。
    4、庭院香化:各戶庭院種植果樹、鮮花,春季花香、秋季果香。
    5、全場凈化:清除垃圾、排除污水,一年四季空氣清新,無死角死面。
    (二)加強庭院管理,開展美在家庭評比活動。主要開展比庭院、比廁所、比廚房、比被褥、比室內和比個人衛(wèi)生為主要內容的“六比”活動。
    1、庭院:房屋規(guī)整、門窗完好、無私接亂建,板杖子整齊劃一,物品擺放整齊,燒材不超儲,院內和房前屋后無垃圾,無私堆雜物。
    2、廁所:搭建位置合理,造型美觀,定期清掃、消毒、無蠅蛆。
    3、廚房:廚間通風良好,灶臺、廚具干凈整潔、碗筷定期消毒、墻面無油污和灰塵、無四害孽生。
    4、被褥:經常清洗,晾曬除菌,干凈整潔,擺放整齊。
    5、室內:室內通風和采光良好,定期粉刷,及時清掃除塵,做到窗明幾凈、空氣清新、物品擺放整齊,盆栽花卉不少于四盆,花香四溢,綠色盎然。
    6、個人經常洗澡、理發(fā),衣著整潔,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不隨地便溺,不亂扔垃圾。
    四、方法步驟。
    (一)精心謀劃階段立足本場實際,精心謀劃好全年的綠化美化工作,綠化以街道兩側、廣場四周種植榆樹墻和魚鱗松為主要樹種,巷道主要以波斯菊為主要品種;美在家庭以開展“六評比”為主要內容,庭院種植果樹,結合庭院經濟搭配美觀,屋內窗明幾凈,盆栽花卉,綠色植物爭奇斗艷。
    (二)實施階段。
    集中清理階段。清除冬儲垃圾、亂堆亂放、拌子城,同時扶正夾齊板杖子。
    綠化、美化階段。在主要街道兩側種植榆樹苗和花卉專題推進階段。主要整理庭院,修廁所,建設亮點。
    鞏固提高階段。修建廣場,四周綠化,安裝宣傳牌。
    是冬季治理階段。主要是合理治理垃圾點并用雪圍成美觀形狀。屋內窗明幾凈,盆栽花卉、綠化植物各顯奇觀,形成室外冰天雪地,室內春意盎然,并采取有效形式裝點節(jié)日氣氛。