企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報告(精選16篇)

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    企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報告篇一
    本人任小良鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。20xx年,本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé),積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作,履行安全管理職責(zé)情況述職如下。
    一是明確責(zé)任分工。我鎮(zhèn)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我本人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)戴調(diào)委員任副組長,派出所、安監(jiān)所等相關(guān)部門人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)所,由安監(jiān)所長任辦公室主任。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)xx個行政村和xx多家企業(yè)的負(fù)責(zé)人簽訂了生產(chǎn)安全和消防安全責(zé)任書,各企業(yè)(單位)把安全生產(chǎn)目標(biāo)具體分解到車間、班組和個人,切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸,逐級落實,形成了一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。平時,根據(jù)上級工作部署和本鎮(zhèn)實際,及時召開安全生產(chǎn)工作會議,部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,切實將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,要求各村、企業(yè)(單位)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實處。
    二是嚴(yán)格責(zé)任追究。將安全生產(chǎn)工作列入村年度工作目標(biāo)考核范圍。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,要求各村、社區(qū)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作切實負(fù)起責(zé)任,并明確了責(zé)任追究。由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實,措施得力,20xx年度,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
    我始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手,組織開展安全生產(chǎn)專項治理,適時開展安全生產(chǎn)大檢查,排查整治各類重大隱患。根據(jù)制定的工作計劃和上級部署,20xx年,全鎮(zhèn)共進(jìn)行了多次安全生產(chǎn)大檢查,每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季,組織安監(jiān)所、派出所、供電等相關(guān)部門人員,深入各村和企事業(yè)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,迅速整改,立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個”突出:
    1、突出重點企業(yè)(場所)的安全檢查。
    重點加強(qiáng)了對危險化學(xué)品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名兼職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。并要求轄區(qū)內(nèi)企業(yè)報送企業(yè)安全生產(chǎn)報告書,積極督促企業(yè)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案,并定期演練。
    2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。今年以來,鎮(zhèn)組織安監(jiān)所、派出所等有關(guān)部門多次到各企業(yè)進(jìn)行隱患排查。
    通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患xx條,對相關(guān)單位開出隱患整改通知書27份,得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視,在整改中做到了整改有計劃,措施到位、人員到位、資金到位,確保了整改質(zhì)量,全鎮(zhèn)隱患整改率達(dá)xx%以上,共投入整改資金xx余萬元。強(qiáng)化對危險化學(xué)品重點單位的危險源監(jiān)控,落實了監(jiān)控措施和責(zé)任人,建立了危險源預(yù)案。
    3、突出重、特大事故的預(yù)防控制。
    為切實消除各類事故隱患,有效預(yù)防控制各類事故,尤其是重、特大事故的發(fā)生,一方面認(rèn)真組織參與對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的督查;另一方面嚴(yán)格安全措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求相關(guān)單位限期整改到位,牽頭檢查單位跟蹤督查,確保了全年無重、特大事故發(fā)生。
    我始終堅持宣傳、培訓(xùn)作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作來抓。
    一是鎮(zhèn)黨委和政府在相關(guān)鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上,通過以會代訓(xùn)等形式,傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識,提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的安全意識。
    二是認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動,通過宣傳畫、標(biāo)語、橫幅等進(jìn)行宣傳,通過宣傳一些地區(qū)和單位所發(fā)生的安全事故的慘案,教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴,防患未然。
    今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標(biāo)語xx多條,懸掛橫幅xx條,黑板報xx塊。通過宣傳工作,提高了全鎮(zhèn)人民群眾的安全防范意識,為全面做好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
    企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報告篇二
    尊敬領(lǐng)導(dǎo):
    根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動方案要求,結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責(zé)任制》的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職:
    1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。
    2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程,參與編制專項安全施工方案。
    4、組織參加安全隱患排查,組織制訂重大隱患治理方案,督促各類隱患及時整改。
    5、組織安全教育、安全會議、應(yīng)急演練及其他安全活動。
    6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。
    7、組織或參與生產(chǎn)安全事故(重大隱患)的調(diào)查處理。
    作為分管安全工作的安全總監(jiān),在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過程中需要預(yù)防和解決的各種安全問題。
    1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強(qiáng)全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。
    2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多,設(shè)備一旦發(fā)生安全問題,往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負(fù)責(zé)人與支持,從設(shè)備進(jìn)場開始嚴(yán)格把關(guān)。
    3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變,隨之產(chǎn)生的安全問題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首,組織、帶動其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患,并及早進(jìn)行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前,必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進(jìn)、增加現(xiàn)場的安全防護(hù)措施、改進(jìn)施工工藝、設(shè)備等。
    4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對突發(fā)情況,需要在平時結(jié)合實際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。
    5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),充分調(diào)動大家的積極性,并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。
    從裝備分公司人員、設(shè)備、危險源的辨識開始,安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點,沒有終點。作為安全總監(jiān),我始終對安全懷著一顆敬畏之心,時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。
    下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識,落實崗位主體責(zé)任,加強(qiáng)責(zé)任意識、風(fēng)險意識和主動服務(wù)意識,盡可能把可安全風(fēng)險控制到最低。
    企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報告篇三
    自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下,認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項工作,積累了必須的工作經(jīng)驗,取得了必須的.成績。
    剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時刻內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
    以下簡單說一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。
    生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅持每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對于違章作業(yè)嚴(yán)查不待,并把查處問題在每周通報中體現(xiàn),要求各部門組織好人員學(xué)習(xí)落實。對于各部門定期三個一及班組安全活動開展?fàn)顩r進(jìn)行督查,今年共組織全公司的安全知識考試2次,三種人考試2次,危化品作業(yè)人員考試2次,特種作業(yè)人員考試1次。并對考試成績排行靠前及靠后的人員進(jìn)行獎懲,通過考試加強(qiáng)公司員工的安全知識的掌握,就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ),強(qiáng)化員工安全意識,提高對安全事故生物預(yù)見性,避免人身安全事故的發(fā)生。
    為加強(qiáng)公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度,針對安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計劃、有步驟的開展專項檢查活動,把一部分專業(yè)性強(qiáng)的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組,從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系,最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場危險點隱患,提前預(yù)防,杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成立7個安全設(shè)備專項檢查小組。堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,做到對事不對人,嚴(yán)格從快、從重處理違章,并及時通報,今年共檢查安全問題200多項,查處違章50起,其中嚴(yán)重違章11起,一般違章39起。
    安全管理是全方位的工作,每一個細(xì)小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預(yù)測的后果,得罪了一部分人,但通過講道理舉案例最終還是被明白了,借各類安全活動,促全員整改自查,安全督查主觀上講是單一的安全管理行為,客觀上卻有著不可估量以點帶面的作用,以督查促檢查,以檢查抓自查。
    為了提高員工的安全意識,在全公司營造的安全文化氛圍,從而到達(dá)“人人學(xué)安全,人人要安全”的目的,今年以來,公司開展了多項豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下:
    xx月20日,舉辦了第一屆安全知識競賽活動,為深入開展年度“安全月”活動,強(qiáng)化安全管理,切實發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用,不斷增強(qiáng)員工的安全意識,進(jìn)而營造良好的安全輿論氛圍,開展一次安全征文活動,有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。
    xx月26日,在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識競賽中經(jīng)過激烈的角逐,從10名決賽隊伍中脫穎而出,取得了第一名的優(yōu)異成績。
    xx月20日,進(jìn)行了由運開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動。通過這次演習(xí),各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過程中學(xué)到了許多知識。
    xx月7日,由生產(chǎn)部組織各部門安全員對前期各部門自查崗位危險點活動落實狀況進(jìn)行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險點及存在的安全隱患,以便制定整改措施,消除隱患和危險因素,從而防止事故的發(fā)生,改善勞動條件,保證生產(chǎn)的安全。
    xx月25日,由生產(chǎn)部組織各部門安全員在公司范圍內(nèi)開展“雙節(jié)”前安全大檢查,本次安全大檢查以“查薄弱環(huán)節(jié)、查隱患、查管理”為主題,以“防人身、防設(shè)備事故”為重點,共檢查問題18項,對存在的問題要求相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行整改和落實。
    xx月13日公司組織了各部門安全員對員工駕駛摩托車以及電動車安全防護(hù)用品的佩帶狀況進(jìn)行了檢查,此次查處的交通違章人員照片已下發(fā),要求各部門加強(qiáng)教育的同時加強(qiáng)考核,對于違章人員公司將取消10月份安全獎金。
    xx月17日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān)于對公司?;肥褂霉芾頎顩r的安全專項檢查小組。重點對質(zhì)檢化驗室、水處理實驗室以及公司內(nèi)所有?;肥褂貌块T進(jìn)行安全專項檢查。
    xx月2日,公司組織了各部門分管安全員對全公司涉及冬季防凍的部位管道進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,查出20余處相關(guān)問題并下發(fā)通報要求相關(guān)部門抓緊整改。
    xx月17日,為保障各項檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理,確保不發(fā)生安全職責(zé)事故。由生產(chǎn)部牽頭,組織各部門安全員成立檢修現(xiàn)場安全檢查小組,以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場安全隱患為目的,保證檢修工作的安全順利開展。
    xx月5日,公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場演習(xí)競賽活動,進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變潛質(zhì)。對公司冬季消防安全打下堅實基礎(chǔ)。
    xx月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查活動,通過本次安全檢查活動,要求各部門認(rèn)真查找安全隱患,彌補(bǔ)不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。
    今后我公司安全工作重點應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實在全公司構(gòu)成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運行平穩(wěn)。
    1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,健全安全保障體系。層層落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,各級安全生產(chǎn)第一職責(zé)者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位,認(rèn)真遵循“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,在管理生產(chǎn)工作的同時,務(wù)必對安全生產(chǎn)全方位、全過程管理。堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比(考核)生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比(考核)安全工作。
    2、繼續(xù)以“三個一”活動為龍頭,認(rèn)真開展安全活動,定期召開安全分析會和安全例會,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定,定期召開安全分析會,并開展好每次的安全活動,總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),制定事故防范措施,安排安全生產(chǎn)的工作重點。同時抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。
    3、充實完善三級安全網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度,重點抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核,徹底解決有章不循和循章不嚴(yán)的問題。對發(fā)生的事故、障礙嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理,對事故職責(zé)者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》予以嚴(yán)肅查處。
    4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)與考核,不斷提高自身的安全素質(zhì),增強(qiáng)自己防護(hù)潛質(zhì)。本著“干什么、學(xué)什么”,“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,抓好職工安全培訓(xùn),定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,并建立考試檔案,對考試不及格者,實行離崗培訓(xùn)。
    5、通過開展多種形式的安全活動,抓超前管理,抓制度落實,抓現(xiàn)場監(jiān)督,抓違章消除,抓安全生產(chǎn)的例行工作,不斷加大對各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。個性是在安全工作中的形式主義、走過場現(xiàn)象。
    6、定期開展安全大檢查工作,為全方位安全管理帶給依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不一樣要求,認(rèn)真組織好安全大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的貫徹落實狀況,查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主,對查出的問題制定整改計劃,限期整改,并監(jiān)督落實。
    企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報告篇四
    20xx年春季安全生產(chǎn)大檢查工作,在上級各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)公司全體員工的共同努力,通過了安全檢查,進(jìn)一步提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,及時消除了存在的安全隱患,促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,為春季安全生產(chǎn)工作打下了良好基礎(chǔ)?,F(xiàn)將如下:
    為做好這次安全大檢查工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周經(jīng)理專題主持安委會議,就如何開展好這次活動進(jìn)行部署,強(qiáng)化安全責(zé)任制度,要求各部位負(fù)責(zé)人對安全大檢查活動全面負(fù)責(zé),以確保春季安全大檢查活動順利開展。
    公司結(jié)合上級要求及公司的實際情況,嚴(yán)格落實“四項機(jī)制”重點檢查“一崗雙責(zé)”及安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況;安全宣傳教育及培訓(xùn)情況;事故隱患排查、治理、消除情況及責(zé)任追究落實情況,其中道路運輸,消除安全和應(yīng)急管理是這次安全大檢查活動的重中之重,周經(jīng)理明確指出:在安全檢查中,必須嚴(yán)格按照安全監(jiān)管“四項機(jī)制”的要求,落實“誰檢查,誰負(fù)責(zé),誰簽字,誰落實”原則,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查,重點強(qiáng)調(diào),通過安全自查自糾與這次安全檢查活動的開展,全面提高企業(yè)安全,及時消除隱患,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作安全有序。在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下,公司安全生產(chǎn)大檢查工作有條不紊的開展。
    公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下,首先對道路運輸工作情況進(jìn)行檢查。對參運的234臺車輛及駕駛員資質(zhì)進(jìn)行逐車排查。在車場對車輛檢查中發(fā)現(xiàn)2臺車輛車載滅火器放置位置不便于駕駛員在意外火災(zāi)情況下的操作使用,當(dāng)場對司乘人員指出整改意見:車載滅火器應(yīng)放置隨手可及的位置。在駕駛員管理中,充分利用安全例會、培訓(xùn)專題學(xué)習(xí)形式,大造安全氛圍,努力提高全員安全意識,使司乘人員自覺參與到交通安全活動中。這些切實可行的有力措施,及時消除了事故隱患,各類安全苗頭整改落實到位,也鞭策了駕駛員們自覺參與交通安全活動。
    周經(jīng)理帶隊對內(nèi)部安全生產(chǎn)單位的安全檢查中,對發(fā)現(xiàn)車間工具滅火器具使用期限即將到期的現(xiàn)象和出租門店存在店內(nèi)煤火做飯、照明線路老化的隱患當(dāng)場責(zé)令安??曝?fù)責(zé)落實整改后的.驗收(安??飘?dāng)場下放隱患整改,整改單位立即將滅火器具送消防隊進(jìn)行重新?lián)Q藥檢驗;出租門店已停止店內(nèi)煤火做飯,照明線路已更換,經(jīng)驗收為合格)。
    站務(wù)管理中心嚴(yán)格“三品”檢查制度,利用“三品”檢測設(shè)備,定人,定崗,定責(zé)查堵“三品”,安??评胑dl顯示屏不間斷循環(huán)播放安全提示,營造濃厚宣傳氛圍,對“三品”起到積極地預(yù)防工作。
    各項安全防范措施到位,各崗位嚴(yán)格落實職責(zé),嚴(yán)格安全操作程序,確保了公司內(nèi)部連年安全生產(chǎn)無事故,為公司安全生產(chǎn)工作起到良好的后勤保障工作,為公司整體工作開展打下良好的基礎(chǔ)。
    總之,通過這次安全大檢查,使公司的整體安全工作更上了一個新的臺階,各項安全管理機(jī)制進(jìn)一步健全。我們要在今后的工作中,要將國家對安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級各職能部門對安全生產(chǎn)工作的指示精神要求更進(jìn)一步深化到一線工作中,堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,堅持安全檢查原則,落實“四項機(jī)制”,強(qiáng)化各項安全管理力主更好地發(fā)揮公司各項安全生產(chǎn)的作用,高效地杜絕特大事故,努力控制和減少一般事故地發(fā)生,為和諧唐河做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報告篇五
    本人通過對日常工作總結(jié)反思,過去的一年中。日益深刻地認(rèn)識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大,責(zé)任重大。滿懷工作熱情,不計個人得失的同時,本人也深刻認(rèn)識到專業(yè)知識的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此,本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足,爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,為全校教職工提供一個良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
    本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職,xx年。至今已滿半年。半年來,本人牢記"服務(wù)"二字,以之為宗旨,踏實工作,勤懇做事,工作之余本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務(wù)的理念,愛崗敬業(yè),勤于耕耘,樂于奉獻(xiàn)。主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下,認(rèn)真,細(xì)致,高效地履行了工作職責(zé),完成了各項工作任務(wù)。
    規(guī)范化,為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化。程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運轉(zhuǎn),本人在質(zhì)檢中心成立之際,便建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循,又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰,分工明確,協(xié)作配合。
    為使質(zhì)檢有的放矢,鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì)。避免流于形式,本人在對各中心全方位實地考察后,查找相關(guān)材料,制訂了后勤集團(tuán)各中心檢查標(biāo)準(zhǔn),為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。
    結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標(biāo)準(zhǔn),遵循已制定的工作章程。本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé),對照標(biāo)準(zhǔn)對后勤處所屬各部門逐項進(jìn)行摸底檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,質(zhì)檢中心及時下發(fā)整改通知單,告知受檢單位。另一方面,還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,溝通并及時將檢查結(jié)果通報給對方,配合各受檢部門有針對性的進(jìn)行整頓改進(jìn)。與此同時,每次質(zhì)檢結(jié)束,本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理,以書面形式上報后勤集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做系統(tǒng)匯報。
    本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作。為更好的組織招標(biāo)工作,過去的一年中。確保有資質(zhì),有實力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作,用最少的錢干最多的活,干好活,本人與基建處工程科,資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流,學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計,精心策劃標(biāo)書,設(shè)計公正,公平,公開的招標(biāo)程序。
    根據(jù)我所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學(xué)校各部門上報內(nèi)容,為確保xx年維修工程計劃編制工作按時完成。中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,對需要維修的部位進(jìn)行了實地勘察,丈量。多方詢價,實際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了xx年維修工程計劃。
    科學(xué),為使各項質(zhì)檢工作更加合理。規(guī)范,每次質(zhì)檢工作后,本人都會組織中心成員認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識,行業(yè)素質(zhì),質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在不足,仔細(xì)揣摩,力爭通過日后的學(xué)習(xí),實踐總結(jié)提升自己。結(jié)合已開展工作,根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況,圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)xx年檢查不足,建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面,本人制定了xx年中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和工作計劃。
    履行本職之外,今年。本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù),向市房改辦,市資金管理中心申請維修款。
    企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報告篇六
    尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
    大家好:
    安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    今天的`報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。
    述職人:
    20xx年x月x日。
    企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報告篇七
    尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    在述職開始之前,請允許我向各位表示感謝,謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助,謝謝你們。下面就20xx年個人的安全、質(zhì)量工作履行情況匯報如下:
    1、xx年初,對廠內(nèi)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行重新分解,修訂了各級人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,車間負(fù)責(zé)人“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,同時配套了相應(yīng)的安全獎懲考核體系,開展了車間安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動,利用“獎優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競爭機(jī)制,充分調(diào)動各級管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。
    2、強(qiáng)化安全檢查、加大三違處罰力度。
    20xx年全年共查出各項安全隱患185項,整改完成183項,整改率98%。全年共查處各類“三違”現(xiàn)象230人/次,共處以罰金13xx0元。
    3、開展反“三違”活動,杜絕“三違”行為。
    進(jìn)行明碼標(biāo)價,使員工清楚的知道出現(xiàn)三違行為,應(yīng)受到怎樣的經(jīng)濟(jì)處罰。同時開展了持續(xù)5個月的“反三違攻堅戰(zhàn)”活動,建立了三違行為曝光臺,對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員進(jìn)行曝光,樹立典型,通過運行,效果明顯,確實起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的安全意識的作用。
    4、安全教育培訓(xùn)工作開展情況。
    xx年度的安全教育培訓(xùn)工作重點是按照集團(tuán)下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),對照事故案例形成的原因,結(jié)合廠內(nèi)的實際情況進(jìn)行比對自查,通過吸取事故教訓(xùn),員工的安全意識有了較大的提高。xx年全年累計下發(fā)事故案例105份。同時根據(jù)國家安全生產(chǎn)法要求及對特種作業(yè)人員的需求,先后組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心取得了非煤礦山安全管理人員證件;組織3人縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行電氣作業(yè)安全培訓(xùn)取證;組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心參加電焊工操作取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。5、20xx年共完成1項安全管理制度創(chuàng)新,7項安全設(shè)施小改小革項目,完成1項重大隱患整改:錨固劑車間防爆燈整改。
    6、質(zhì)量方面:
    原材料的驗收:xx年重點是完善了入廠原材料驗收管理程序,建立了原材料入廠登記臺賬,形成完善的簽字驗收確認(rèn)程序。同時修訂了外協(xié)設(shè)備的驗收管理程序,礦產(chǎn)品的質(zhì)量管理:礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過抽檢化驗,合格后才卸車。日常質(zhì)檢員每天對各類礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查,及時糾正和處理發(fā)現(xiàn)的不合格問題。20xx年7月和9月份分別通過了山西省機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站和安標(biāo)國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心的兩次現(xiàn)場評審工作,同時生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過機(jī)械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗站和北京礦山井巷設(shè)備檢測檢驗中心檢驗合格。
    煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量管理:20xx年年初修訂了質(zhì)量處理卡片,對檢修的設(shè)備首先由車間檢修人員進(jìn)行拆解,經(jīng)技術(shù)員進(jìn)行鑒定、明確檢修方案,車間負(fù)責(zé)人和廠內(nèi)安全質(zhì)量主管進(jìn)行審批,對于價值超過3000元的更換件,由礦方進(jìn)行簽字確認(rèn)。針對檢修前首先明確責(zé)任人,誰檢修的、誰驗收的,形成了完成的檢修記錄檔案,便于出現(xiàn)問題進(jìn)行責(zé)任追究。同時20xx年9月份完成了對煤礦主要設(shè)備檢修資質(zhì)證書的換證、年審工作。
    1、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺,安全管理始終落實不到實處,未切實兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工負(fù)責(zé)”的承諾?,F(xiàn)在回頭看看,離目標(biāo)確實相差甚遠(yuǎn),最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后,怕左怕右,沒有深層次去發(fā)掘問題,對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤下去。
    2、安全檢查的深度、力度、精細(xì)化程度不夠,到生產(chǎn)現(xiàn)場次數(shù)不到,但發(fā)現(xiàn)的問題不多。同時在安全管理工作以及隱患整改方面的監(jiān)督力度和考核力度不夠。
    3、工作沒有了創(chuàng)新性,只是墨守成規(guī)。也許是經(jīng)驗的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作,沒有采用新的安全思路和措施來保障安全生產(chǎn)。
    4、在日常的工作中對發(fā)現(xiàn)的各類問題沒有及時與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,或溝通較少,自我的安全信息和接受渠道不足。
    5、質(zhì)量上主要存在兩方面的不足:
    一方面:自身的業(yè)務(wù)知識水平不足,有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié),在質(zhì)量檢驗方面容易疏忽一些問題,不能很好的發(fā)揮質(zhì)量檢驗的作用。
    另一方面:溝通能力不足,一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括不符合項目的.傳達(dá),現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等。
    1、繼續(xù)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級簽訂20xx年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并認(rèn)真監(jiān)督落實。xx年安全主體責(zé)任延伸的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題“誰來負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、不負(fù)責(zé)怎么辦”的問題。
    2、安全培訓(xùn)方面,加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,采取“教考分離”的原則,組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動,提高管理人員的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    3、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理,從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,加強(qiáng)專業(yè)管理,落實管理責(zé)任,重點對特種設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施、壓力機(jī)等設(shè)備和吊裝作業(yè)、壓力機(jī)使用、零星作業(yè)、非常規(guī)、外出、外來人員等作業(yè)項目進(jìn)行檢查。認(rèn)真貫徹三查工作法,執(zhí)行好每天對不放心的事和不放心的人的關(guān)注工作,尤其是行車、叉車、吊裝作業(yè)等關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵作業(yè)的每天關(guān)注、過問、確認(rèn)。同時對照適用的法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)展開詳查和精查工作,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況,保證隱患排查不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。
    4、抓好班組安全管理工作。
    各類事故最有效的辦法之一。20xx年開展班組安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動,兩個目的一個是培養(yǎng)優(yōu)秀的班組,對作出貢獻(xiàn)的班組和班組長進(jìn)行表揚和獎勵,一個是剔除不勝任班組長崗位要求的人員,避免因為管理失職而發(fā)生安全事故。
    述職人:
    20xx年x月x日。
    企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報告篇八
    根據(jù)《xxxx安全生產(chǎn)大檢查實施方案》(xxx〔xxxx〕xx號)的要求,我中心對照實施方案的具體要求、努力做到“五落實”、不留安全隱患,認(rèn)真組織了各個科室及服務(wù)站開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作,現(xiàn)將有關(guān)檢查工作匯報如下:
    接到通知后,我中心制定了開展大檢查的工作方案,迅速部署落實有關(guān)工作,組織中心內(nèi)各科室開展會議,傳達(dá)了上級的文件精神;強(qiáng)調(diào)要以近期全國發(fā)生多起重特大事故為警示,充分認(rèn)識自查自糾工作的重要性,確保這次大檢查落到實處,確保中心安全生產(chǎn)。健全了中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照工作方案推進(jìn)各項檢查工作。由各科室及服務(wù)站開展安全生產(chǎn)自查整改工作;由各科室的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,按照重點檢查內(nèi)容逐項檢查整改措施落實情況。
    為營造安全生產(chǎn)大檢查的宣傳氛圍,中心迅速傳達(dá)了安全生產(chǎn)檢查,積極鼓勵廣大醫(yī)務(wù)工作者特別是一線從業(yè)人員查找本單位的安全生產(chǎn)隱患。
    為杜絕安全生產(chǎn)隱患,我中心完善了以主任為第一責(zé)任人,各科室領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)站站長為各具體責(zé)任人的責(zé)任制度,并把安全監(jiān)督履職情況納入績效考核的重要內(nèi)容之一,促使各科室及服務(wù)站負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的相關(guān)人員,深入到安全監(jiān)督工作一線的每個環(huán)節(jié)查找安全隱患,及時分析處理各類故障,把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
    1、重點內(nèi)容自查情況。
    我中心根據(jù)通知要求重點排查和整改了單位車輛,正在施工的裝修項目,實驗室醫(yī)療廢棄物處置、危險化學(xué)品、毒麻藥品及血液,監(jiān)控設(shè)施設(shè)備、消防安全、防臺、防汛、防雨為重點的安全管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部門,對存在的隱患及時作出了整改,落實保障措施。
    2、我中心認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府和上級衛(wèi)生部門的要求,落實了“四查兩報告”制度;嚴(yán)格執(zhí)行各項工作流程,徹底排查治理事故隱患,著力解決安全管理上存在的突出問題,有效防范安全生產(chǎn)事故尤其是較大以上事故的發(fā)生,維護(hù)好全區(qū)廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
    3、落實情況。
    (1)中心落實了主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人制度及安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究了安全生產(chǎn)工作的具體展開方案并根據(jù)安全生產(chǎn)實際問題進(jìn)行了相應(yīng)整改。
    (2)中心設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員;建立并實行了醫(yī)療及后勤設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程;對正在新建的“健康小屋”工程制定安全專項措施。對須持證上崗的安全管理人員、特種作業(yè)人員和一線職工進(jìn)行了教育培訓(xùn)。
    (3)制定安全生產(chǎn)重要設(shè)施定期檢查制度、對裝備的完好狀況進(jìn)行檢查及日常管理維護(hù)、保養(yǎng);對于危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具進(jìn)行檢測檢驗,確保其完好安全;對存在較大危險因素的場所以及重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源采取普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度等措施。
    (4)制定各類應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急物資和開展應(yīng)急演練;應(yīng)對各類自然災(zāi)害可能引發(fā)事故災(zāi)難做好了危險點排查、防范和治理;對社會不穩(wěn)定因素可能引發(fā)的安全隱患及時進(jìn)行排查和加固防范措施等。
    企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報告篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友:
    你們好!我是山東xxx集團(tuán)有限公司的董事長xxx,為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。
    我們xxx集團(tuán)有限公司始建于20xx年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障??梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。
    這些年來,以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產(chǎn)認(rèn)識又有了進(jìn)一步的提高,增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下:
    面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責(zé)任落實扛指標(biāo),“安全、節(jié)能、環(huán)?!苯y(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責(zé)任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時強(qiáng)化日常管理,把管理細(xì)化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?,實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時拍板。
    同時,以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創(chuàng)立了“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實,以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障其嚴(yán)肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。
    安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時,嚴(yán)格落實職工勞動防護(hù)、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長治久安。
    在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
    以我為責(zé)任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:
    一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
    二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
    三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
    最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家!
    企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報告篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    2017年,本人分管xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級安全生產(chǎn)部門的支持指導(dǎo)下,認(rèn)真積極履行職責(zé),按照“三個代表”重要思想的要求,認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和部署,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,全鎮(zhèn)2017年度安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
    一年來,全鎮(zhèn)共發(fā)生各類安全事故359宗,死亡13人(其中交通事故占12人),受傷465人,直接經(jīng)濟(jì)損失58.24萬元,事故宗數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)分別比去年同期上升58.85%、8.3%、69.7%,直接經(jīng)濟(jì)損失與去年同期相比下降38%。
    回顧2017年,本人作為xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,在履行職責(zé)方面主要做了如下工作。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搞好宣傳,努力提高群眾安全意識。
    (一)開展《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)宣傳活動。充分利用一切宣傳工具和形式,不間斷地宣傳安全生產(chǎn)的重要意義及法律、法規(guī)。2017年,我鎮(zhèn)安全辦派發(fā)各類安全知識宣傳圖片和宣傳單張3萬多張。在人口密集的地方,各主要交通路口懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語,與交警部門一起,加強(qiáng)道路交通安全宣傳“五進(jìn)”工作,先后到中、小學(xué)、企業(yè)進(jìn)行道路交通安全宣傳,受教育者達(dá)9000多人次;通過村(居)委會派發(fā)給住戶的道路交通安全案例分析宣傳張6000多張。安全半還與公安局防火科一道,多次到各村、居委會、企業(yè)派發(fā)防火宣傳圖片和消防知識宣傳單約8000張,協(xié)助他們共同組織好“11.9”消防專項宣傳活動,鎮(zhèn)先后共投入宣傳資金2萬多元。
    (二)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。隨著鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)、公共娛樂場所及流動人口的不斷增加,安全生產(chǎn)的管理、檢查工作也日益重要。為進(jìn)一步增強(qiáng)各企業(yè)、公共娛樂場所的安全意識,我鎮(zhèn)2017年先后組織了多次安全生產(chǎn)培訓(xùn):(1)舉辦注冊安全主任培訓(xùn)班一期,培訓(xùn)人員共80人;(2)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班一期,培訓(xùn)共70人;(3)舉辦兩期危險化學(xué)品從業(yè)人員的培訓(xùn),共150人;(4)舉辦消防安全培訓(xùn)三期,共450多人。根據(jù)各企業(yè)實際,調(diào)整補(bǔ)充安全生產(chǎn)工作骨干技術(shù)人員,確保企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,切實做到“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”。
    (三)開展安全自救技能演練活動。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,各級各單位普遍建立完善了內(nèi)部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。聯(lián)邦制藥、飛利浦等企業(yè)和學(xué)校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練,并認(rèn)真組織觀看了安全生產(chǎn)影視錄像片。
    (四)開展校園安全知識宣教活動,全鎮(zhèn)中小學(xué)開展了以“安全伴我在校園”為主題的學(xué)生倡議書簽名活動和“大手拉小手”活動。由學(xué)生致家長一封信,使各位家長深受教育。
    通過大張旗鼓地安全生產(chǎn)宣教活動,全鎮(zhèn)各級各部門安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強(qiáng),自我防護(hù)能力明顯提高。
    二、明確目標(biāo),落實責(zé)任,全面實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    按照市安區(qū)安委會下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),我鎮(zhèn)黨委政府從講政治、講大局的高度,以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實,在全鎮(zhèn)上下形成了責(zé)任體系。這方面,著重抓好了四個落實。
    一是目標(biāo)落實。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”,法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本地區(qū),本部門,本企業(yè),本村莊安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)的要求,全鎮(zhèn)推行了“一崗雙責(zé)”制,建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個單位,分解落實到企業(yè),車間,班組。鎮(zhèn)政府對各企業(yè)、事業(yè)單位,各村(居)委會及中小學(xué)校分別簽定了2017年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,規(guī)定了嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo),年終對落實責(zé)任制進(jìn)行考核,完成年度指標(biāo)的單位給予獎勵,對未完成指令目標(biāo)的按照責(zé)任制進(jìn)行處罰。
    二是組織落實,全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系,健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度。
    三是人員落實。著重解決好有人干事、有人管事的問題。各單位確定一名分管領(lǐng)導(dǎo),各村(居)配備一名專職人員,同時設(shè)一名安全管理信息聯(lián)絡(luò)員,各企業(yè)設(shè)立安全科室,配專職干部,每個車間設(shè)一名安檢員。
    四是措施落實。每個單位都將安全生產(chǎn)工作的人、財、物、技術(shù)、實施的步驟、方法落到實處。
    三、歸口管理,突出重點,開展集中專項整治和安全生產(chǎn)大檢查。
    安全生產(chǎn)工作是一個社會系統(tǒng)工程,需要各行各業(yè)的共同參與。因此,在活動的開展上,我們實行了“分級負(fù)責(zé)、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點、集中整治”,2017年我們共組織安全生產(chǎn)大型檢查50多次。鎮(zhèn)安委辦協(xié)同鎮(zhèn)公安、工商、綜治等有關(guān)部門對公共娛樂場所、企業(yè)(169家)、個體商鋪與集貿(mào)市場、學(xué)校及森林都進(jìn)行了細(xì)致檢查。并對2017多家“三小場所”進(jìn)行了多次排查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出整改措施,并要求限期整改。每次檢查后,本人都要求安全辦如實寫出書面報告,報鎮(zhèn)黨委、政府及主管領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全管理。去年上半年,我鎮(zhèn)的道路交通安全事故宗數(shù)以及死亡人數(shù)出現(xiàn)上升,道路交通安全形勢嚴(yán)峻。我鎮(zhèn)安委辦及時采取措施,從6月1日開始,招聘10名交通協(xié)管員協(xié)助管理。鎮(zhèn)安全辦與區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公路局、區(qū)交管站、區(qū)交警大隊對我鎮(zhèn)的道路交通黑點進(jìn)行了排查,并提出了整改方案。同時,按區(qū)府要求對所有道路交通黑點進(jìn)行整改,共投入資金30多萬元,設(shè)置斑馬線、防護(hù)欄、減速帶、路燈、警示標(biāo)志,消除交通安全隱患,使我鎮(zhèn)的交通安全得到改善。
    在抓好專項整治的同時,鎮(zhèn)安全辦突出重點,排查隱患,及時開展安全生產(chǎn)大檢查。2017年,我們還對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了多項檢查,由安全辦牽頭,組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對轄區(qū)內(nèi)民營企業(yè),加油站點,電力行業(yè),建筑行業(yè),鍋爐壓力容器,重點河道,公共、民用設(shè)施等重點單位,重點部位進(jìn)行定期不定期檢查、突查和抽查,排查隱患,指出問題,限期整改。檢查中,對個別無證及超范圍經(jīng)營非法加油站點,提出了取締意見;對違章操作,使用破皮線、裸體線的單位立即制止和限期整改;對不規(guī)范操作,存在安全隱患的建筑工地采取了停電、停工整頓措施。對所有檢查的單位,特別是存在安全隱患的單位都及時登記,定期回訪,查看整改措施的落實情況,使安全隱患盡快消除,使整改措施真正落到實處。隨季節(jié)的變化,我們適時開展了必要的安全檢查,在雨季開展“三防”檢查,在冬季進(jìn)行了防火、防爆、防凍、防中毒為內(nèi)容的“四防”檢查,有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。
    過去的一年,本人對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作做出一定的努力,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)。但對照上級的要求,與新的形勢發(fā)展尚有很大差距,工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,主要表現(xiàn)在:一是基層個別單位領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)力度尚欠,不如抓計劃生育那么出力;二是個別民營企業(yè)重發(fā)展,輕安全,未能把安全生產(chǎn)擺在首位,制度不夠健全,消防設(shè)施較差;三是企業(yè)單位用電不規(guī)范,線路老化等問題較為突出等等,上述問題有待在今后工作中,采取有力措施加以解決。
    在新的一年里,本人將以黨的十*屆五中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,發(fā)揚成績,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真聽取檢查組的意見,糾正不足,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全力抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,為創(chuàng)建平安、和諧、文明、富裕的新xx做出積極貢獻(xiàn)。
    企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報告篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    我將來廠一年的工作情況簡要匯報,不對之處請予批評、指正。
    以這樣說,不論iso14000的環(huán)保認(rèn)證工作的啟動,還是基礎(chǔ)建設(shè),都是根據(jù)廠長的布置而開展工作的。我僅起了一點穿針引線的作用,把相關(guān)同志們組織起來進(jìn)行討論,使方案盡可能優(yōu)化;造價盡可能降低;時間盡可能縮短;效益盡可能最大。堅決按民主、集中,幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺的要求盡職工作。
    二、堅持黨委領(lǐng)導(dǎo),積極參與中心組學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身廉政建設(shè),按一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,具有較強(qiáng)的組織觀念和法制觀念,富有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和同情心;把黨和人民的利益放在首位。針對分管工作的特點,把群眾關(guān)心的熱點問題,容易產(chǎn)生腐敗的問題,按陽光工程來操作,堅決執(zhí)行公開、公正、公平的招投標(biāo)原則,一年來不論上百萬的設(shè)備采購,還是幾千元的設(shè)備維修,都按合格分承包方評定,允許進(jìn)入投標(biāo)后再公開開標(biāo),集體討論的程序推薦價廉、質(zhì)優(yōu)、有業(yè)績的供應(yīng)商,報廠長批準(zhǔn)。這樣既為廠節(jié)約了資金,也實現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)管理工作的有機(jī)結(jié)合。
    我的工作思路是:圍繞廠長工作目標(biāo),堅持iso-9000標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動員工的工作積極性,強(qiáng)化生產(chǎn)過程和現(xiàn)場管理;全員開展節(jié)能降耗,確保按時按質(zhì)向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;努力實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、勞動效率穩(wěn)步上升,重塑“產(chǎn)品形象。根據(jù)年初廠職代會廠長的工作報告要求,我按如下措施組織生產(chǎn):
    1、制訂生產(chǎn)例會制度,除一般的生產(chǎn)碰頭外,一月一次的生產(chǎn)會議雷打不動。會上各車間匯報生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況,存在的問題與需要協(xié)調(diào)的事宜,各相關(guān)部門針對自己分管的工作出謀劃策,在家廠領(lǐng)導(dǎo)需要強(qiáng)調(diào)的問題,也在會上布置,最后形成會議紀(jì)要,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)督辦。執(zhí)行這一制度以來,生產(chǎn)管理,越來越順,扯皮、推諉的事情日漸減少,生產(chǎn)計劃基本按時完成。
    2、抓關(guān)鍵,帶一般,造出精品。今年先后多項任務(wù),在工程加工前,先組織相關(guān)人員對先期加工的工程進(jìn)行總結(jié),通過分析存在的問題,報廠長批準(zhǔn)成立,以總工為首的三個攻關(guān)小組,對三項技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),先后獲得成功,為某某工程造出精品,起了不可估量的作用。在解決關(guān)鍵工藝的同時,對一般性工作則按iso9000要求且重點抓過程控制的嚴(yán)、細(xì)、實,不搞“水上飄”。
    3、抓觀念轉(zhuǎn)變,激發(fā)員工的工作積極性。在廠長的安排下,年初組織相關(guān)人員分兩次去兄弟單位;工程工地現(xiàn)場學(xué)習(xí),找出我廠員工素質(zhì)和加工質(zhì)量與一流企業(yè)的差距,激發(fā)職工比學(xué)趕幫超的工作熱情,樹立不言其敗的斗志。實踐證明在兩次工程的加工中員工觀念的更新,起非常重要的作用。
    4、日新日高,完善生產(chǎn)流程。物流管理是當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)管理的重要一環(huán),原材料半成品黑貨成品的物流流程是安全生產(chǎn),提高產(chǎn)量的關(guān)鍵。一年來,先后三次對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行局部調(diào)整,從而創(chuàng)造出歷史新高的工作業(yè)績,為參與市場競爭打下了堅實的基礎(chǔ)。
    5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,以文明保安全,以文明促質(zhì)量。廠長說過衛(wèi)生搞不好,什么工作都抓不好。我?guī)缀趺刻斓缴a(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流動辦公,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,按工完料清,通道暢通,文明整潔的要求,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
    6、努力學(xué)習(xí),不斷提高,為適應(yīng)社會對企業(yè)高層管理人員的素質(zhì)要求,我用業(yè)余時間繼續(xù)參加ba的學(xué)習(xí),其中:企業(yè)戰(zhàn)略、公司理財、生產(chǎn)運作管理等課程對我目前工作很有幫助,到年底,我將修完全部課程,明年完成論文答辯。
    三、政治思想學(xué)習(xí)還應(yīng)加強(qiáng),中心組學(xué)習(xí)雖然時間保證了,但是很多學(xué)習(xí)內(nèi)容,沒在頭腦中多思考,多體會,沒有形成能用通俗的方法,把黨的路線方針、政策,傳輸給員工。
    總之,成績與過失都成為過去,只有發(fā)揚“不用揚鞭自奮蹄”的精神,才對得起上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,才對得起全廠職工們的厚愛。我也誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁對我日后的工作更多支持、幫助和監(jiān)督,沒有大家的支持,我將一事無成。
    謝謝!
    企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報告篇十二
    鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份,與車主簽約數(shù)74份,與相關(guān)單位簽約數(shù)8份,與石場簽約數(shù)4份;村與屯簽約數(shù)85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100%。
    2、召開防范安全事故會議情況。
    正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開防范安全事故會議5次,委托副職領(lǐng)導(dǎo)召開2次;分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全工作會議2次。
    3、全年無各類傷亡事故發(fā)生。
    培訓(xùn)車主、采石場192人;培訓(xùn)村屯安全管理人員87人。
    5、安全評價工作開展情況。
    完成采石場預(yù)評價項目4個。
    6、無生產(chǎn)經(jīng)營性建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施與主體工程“三同時”審驗項目。
    全鄉(xiāng)無小煤礦、非煤礦山和應(yīng)關(guān)閉的劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用的企業(yè)。
    一年來,我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局等縣直有關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實負(fù)起責(zé)任,強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,建立健全安全管理制度,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn),年內(nèi)全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。
    (一)主要工作情況和做法。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
    我鄉(xiāng)非常重視安全生產(chǎn)工作,在領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作變動后,及時調(diào)整充實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來,鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會議,完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)會議制度和督查制度,對“安全生產(chǎn)月”活動、農(nóng)機(jī)安全和開展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行具體部署,會議形成的各項決議除進(jìn)行口頭傳達(dá)布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門貫徹落實(先后下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》、《“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《xx鄉(xiāng)村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊》及各類生產(chǎn)預(yù)案和文件)。年初鄉(xiāng)與村、村與屯,鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂責(zé)任狀,各村、屯落實至少一名安全生產(chǎn)管理員,層層落實責(zé)任,以加強(qiáng)督查和指導(dǎo)。
    2017年,在黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫助下,以。
    堅定的思想信念,務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?,F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高思想覺悟。
    一年來始終堅持把政治學(xué)習(xí)擺在首位,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性。我堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合,不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中,堅持把以走群眾路線的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨和國家的方針政策,提高了自身的黨性修養(yǎng),使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步。
    二、腳踏實地的做好本職工作。
    理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依,更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。
    三、道德品行、和廉潔自律的表現(xiàn)。
    道德品行方面:反映了一個人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,注重品德修養(yǎng),樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,具有堅定理想信念和政治立場,時刻做到講政治顧大局、識大體,奮發(fā)進(jìn)取,勤勉自勵,在思想上,政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自己,工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義,始終保持積極向上的形態(tài)進(jìn)行工作。
    在工作方法上還需要更加扎實,更加細(xì)致,提高工作質(zhì)量;使自己圓滿出色地完成本職工作。
    總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,嚴(yán)格要求,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育。我也將真誠地接受并感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評,虛心聽取各位的意見和建議,盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
    企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報告篇十三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我是研發(fā)中心化驗室的xx。我在今年十一月份進(jìn)入該部門工作,擔(dān)任化驗員一職,還是個不折不扣的新人。雖然進(jìn)入該部門的時間較短,但是在整個人的思想和工作上卻是收獲頗豐。
    首先在思想方面,對于我們剛出入社會的畢業(yè)生要面對的就是角色轉(zhuǎn)型。在學(xué)校,面對的是單純的學(xué)業(yè)課程,扮演的是一個被動學(xué)習(xí)大于主動學(xué)習(xí)的角色;出入社會,要面對的不僅是單純的理論知識,更多的是要將理論結(jié)合實際事物并加之實踐和接觸形形色色的社會交際關(guān)系網(wǎng),要扮演的是一個主動、活躍、踏實肯干的新人角色。在進(jìn)單位的一個多月里,科室里面的前輩們對于我這個職場新人給我很大的鼓勵和幫助,和同事關(guān)系相處融洽。領(lǐng)導(dǎo)也給予了我想當(dāng)大程度的幫助和極大的寬容。這對于剛剛步入社會的我來說有著莫大的意義,對此我也十分感激和慶幸。
    在工作方面,同樣這一個多月我也有了長久的進(jìn)步和發(fā)展。古語云,在其位,謀其政。身處化驗員這樣的技術(shù)崗位,一定要有扎實的相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和開拓技術(shù)創(chuàng)新的思維觀念。入職的一個月期間,從起初的公司各項基本管理制度培訓(xùn)、化驗理論知識接觸、實驗設(shè)備儀器操作與維護(hù)再到后期硫酸的學(xué)習(xí),對極板中的氧化鉛,二氧化鉛,鐵,游離鉛,硫酸鉛,鉛粉的氧化度以及酒精含量和氫氧化鈉等測定的學(xué)習(xí),我對化驗員這一崗位有了進(jìn)一步的了解,通過每天的實驗以及前輩的教導(dǎo)我對自己每日的工作有了進(jìn)一步的熟練。我相信通過每天的工作我定會扎實固井相關(guān)專業(yè)的理論知識以及將理論運用到實際生產(chǎn)中去。
    雖然我才到公司一個多月,但是我深深的熱愛我所工作的崗位,同事我也珍惜我們科室這個溫暖和諧,積極向上的大家庭。在述職報告最后提出轉(zhuǎn)正申請,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這個剛踏入社會的年輕人機(jī)會,相信并看到我的實力和虔誠,讓我正式成為化驗室的一員。
    感恩是一個永恒的主題。來到公司這個大家庭,是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的,誠摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我這個員工的栽培和殷切關(guān)愛,再次獻(xiàn)上我對公司以及領(lǐng)導(dǎo)同事的深深謝意,預(yù)祝我們這個大家庭的明天會更好。
    企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報告篇十四
    我是s248武陵源插旗峪至分水嶺公路工程a3標(biāo)項目經(jīng)理xxx。受xxxx集團(tuán)公司委托,以我為插分公路a3標(biāo)項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
    現(xiàn)根據(jù)《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》和《張家界市交通運輸局關(guān)于開展交通運輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職工作的通知》的要求,結(jié)合本項目安全生產(chǎn)工作的實際情況,作如下安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。
    自20xx年8月來到插分公路a3標(biāo)項目部,以我為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人以來,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為項目經(jīng)理,我的認(rèn)識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”,“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。
    下面我就將如何開展本項目安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
    為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,成立了以我為組長的“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組”,明確項目部各部門(崗位)的安全管理職責(zé)和權(quán)限,讓“帶著責(zé)任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”成為項目部員工的特色風(fēng)采。
    本項目創(chuàng)立“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實,以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障其嚴(yán)肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識。擔(dān)任本項目負(fù)責(zé)人以來,共計查處各類事故隱患15項,整改15項,整改率為100%。
    本項目任命xxx(交安b(12)g0xxx)為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,xxx(鄂交安c(18)g00xxx)為項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,分別負(fù)責(zé)技術(shù)及安全生產(chǎn)工作。
    此兩位同志專業(yè)技術(shù)水平過硬、責(zé)任心強(qiáng),能勝任本項目安全、技術(shù)管理工作。
    在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,告知本崗位的主要職責(zé)、潛在風(fēng)險、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全注意事項等。電工、電焊工、架子工、起重工等必須進(jìn)行專業(yè)的安全教育和操作技能培訓(xùn),考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗,上崗前需經(jīng)項目部安全管理部門再培訓(xùn)。
    班前會必講安全,通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理,使項目部員工講安全、重安全的意識大大提高。
    安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。
    項目部建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道,保證新增、改善、更新安全生產(chǎn)設(shè)施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn),搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源。
    使項目部夯實了安全基礎(chǔ),確保了安全生產(chǎn)。
    強(qiáng)化日常管理,把管理細(xì)化,本項目安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?,實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安全部、工程部人員一起檢查,效果較好,對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入及進(jìn)行隱患整改的也可以及時拍板。
    本項目主要以《安全生產(chǎn)月報》的形式向公司、監(jiān)理單位、業(yè)主單位于每月24號匯報當(dāng)月安全生產(chǎn)情況及下月安全生產(chǎn)計劃。匯報主要內(nèi)容有當(dāng)月安全生產(chǎn)情況、存在問題及隱患整改情況、安全教育及技術(shù)交底情況、內(nèi)業(yè)資料的整理情況、安全費用的提取及使用情況等。
    擔(dān)任項目經(jīng)理以來,組織制定了《防高空墜落應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《防隧道塌方及觸電應(yīng)急預(yù)案》、《防山體滑坡應(yīng)急預(yù)案》、《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等。
    并對相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案成立了應(yīng)急救援小組及配備應(yīng)急救援物質(zhì),組織進(jìn)行了應(yīng)急救援演練。確保發(fā)生突發(fā)事件能快速處理、有序進(jìn)行,防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序、混亂而延誤事故的應(yīng)急救援。
    一旦發(fā)生安全事故,及時、如實向有關(guān)部門報告,能夠及時組織搶救,最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,防止事故的擴(kuò)大。也是作為項目經(jīng)理的的最基本職責(zé)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中堅決落實《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于項目管理活動的全過程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,切實搞好安全生產(chǎn)工作。
    最后,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我們插分公路a3標(biāo)段對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
    企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報告篇十五
    20xx/20xx榨季即將來臨,為全面搞好20xx/20xx榨季生產(chǎn)各項工作,完成好各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),我們從8月10日開始,花了整整四個月的時間,投入資金615.78萬元(截止12月20日),大小技改項目20多個,搞設(shè)備檢修和技術(shù)改造。
    經(jīng)過車間和班組自檢自查驗收和廠里組織全面驗收,大部分車間都能按照設(shè)備檢修規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和要求,完成該年度的設(shè)備檢修工作,各車間在基礎(chǔ)管理上都有了新的認(rèn)識,在設(shè)備檢修方法上有了較大轉(zhuǎn)變,在設(shè)備檢修質(zhì)量上有了很大提高。
    這說明我們的員工對待設(shè)備檢修工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的、高度重視的。同時,在學(xué)習(xí)和借鑒別人的管理經(jīng)驗,能夠運用和自我完善,使得我們設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)了一大步,要看到在我們進(jìn)步的同時,別人也在大步向前。為此,我們應(yīng)當(dāng)“認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、抓住機(jī)遇,加快發(fā)展”,牢牢把握時代發(fā)展的主題,努力開創(chuàng)弄璋糖業(yè)發(fā)展的全新未來。借此我講三個方面的意見:
    一、認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、勵精圖治、加快發(fā)展。
    糖業(yè)整合一年來,大家都應(yīng)該看到,英茂公司在各項工作開展和運轉(zhuǎn)上是正常的,回報社會也是積極和主動的,是負(fù)責(zé)任的。一年多來,通過引入新的管理理念、管理體制和運行機(jī)制,“嫁接”業(yè)務(wù),加強(qiáng)內(nèi)部管理,外塑英茂形象,打造英茂品牌,做誠信企業(yè),通過公司上上下下員工的共同努力,實現(xiàn)了糖業(yè)整合的初級效益。正確看待長遠(yuǎn)發(fā)展工農(nóng)雙方效益、政府利益,不拖欠蔗農(nóng)蔗款和政府稅費,確保員工收入,至少說蔗農(nóng)是滿意的,政府也是滿意的,社會也是公認(rèn)的,英茂也是誠信員工的。當(dāng)然事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的,海鷗也是在大風(fēng)大浪中成長起來的。英茂糖業(yè)的發(fā)展也會是要經(jīng)風(fēng)雨,見世面,在社會熏陶中走向成熟,長足發(fā)展的,更需要大家的呵護(hù),辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn)和努力拼搏,共同鑄造英茂糖業(yè)。
    當(dāng)前,我們發(fā)展中又遇到新的問題,關(guān)乎規(guī)模提升的大問題,關(guān)乎我們員工的吃飯問題,關(guān)乎我廠生存與發(fā)展的問題,那就是甘蔗原料發(fā)展難,農(nóng)作物比較效益制約甘蔗發(fā)展的新問題。仿佛又回到糖價好,沒有甘蔗,而不得不引起我們在坐的,特別是我們農(nóng)務(wù)工作人員的關(guān)注、高度重視。
    剛剛過去的03/04榨季,是我們弄璋糖廠奮斗三十多年來,入榨甘蔗量突破50萬噸的歷史最高記錄,也是我們的前輩們?yōu)槲覀兊於诉@樣的一個發(fā)展基礎(chǔ)。如何加以鞏固和提升弄璋糖業(yè),是我們弄璋人應(yīng)該要認(rèn)真思考的實際問題。弄璋糖廠建廠三十多年了,培養(yǎng)和造就了一大批拓荒的兒女志士和制糖專家,向外輸送各方面的技術(shù)人才、管理干部。
    為德宏州的蔗糖生產(chǎn)和發(fā)展,為地方農(nóng)民的增收、財政增稅、企業(yè)發(fā)展、社會就業(yè)、民族團(tuán)結(jié)、邊疆繁榮和社會穩(wěn)定,做出了不可抹滅的功勛和付出了我們弄璋人的心血。如今,加快弄璋蔗糖業(yè)的發(fā)展尤為重要,關(guān)乎到盈江農(nóng)民與全國人民一道步入小康社會的關(guān)鍵所在。蔗興則弄璋興,蔗衰則弄璋做什么?市場經(jīng)濟(jì)是殘酷的,競爭是有輸贏的或是要被淘汰的。如果是這樣,到不如我們先掘起,突出重圍,敢為天下先。
    來弄璋工作半年了,半年來和大家朝夕相處,見面如初,感觸和感受到弄璋糖廠的兄弟、姐妹們都是好樣的、好處的、可信賴的,也是會干事,也是能干事的,工作起來也是很踏實的。專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟,讓我敬佩,讓我感到弄璋糖廠有你們是當(dāng)之無愧的,是值得自豪的。大家都應(yīng)該為弄璋糖廠輝煌的明天扭成一股繩、使上一把力、添磚加瓦,也寄希望你們把自己所掌握的、擁有的、藏在內(nèi)心世界的毫無保留的貢獻(xiàn)出來,奉獻(xiàn)給公司,公司也會永遠(yuǎn)記住你們的。
    目前,我們首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季生產(chǎn),如何去完成和實現(xiàn)已確定的目標(biāo)和任務(wù);另一方面是如何抓好甘蔗種植和發(fā)展工作。就目前國內(nèi)、國際食糖價格很有利于我們的發(fā)展,關(guān)鍵就看我們能不能把握好機(jī)遇,創(chuàng)造自身條件,迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
    (一)國際食糖形勢。
    我國加入世界貿(mào)易組織已三年了,三年來國際食糖價格有起有落。新的制糖期我們面臨著全國食糖銷量增長,國際食糖價格上漲等有利的形勢,但也有一些新的問題,據(jù)folicht雜志公布20xx/20xx制糖期食糖供求評估,其預(yù)計新制糖期全球食糖產(chǎn)量為1.48億噸,消費量為1.455億噸,全球明年生產(chǎn)、消費大體平衡。
    (二)國內(nèi)食糖產(chǎn)銷形勢。
    1、生產(chǎn)形勢。
    2、產(chǎn)銷形勢。
    20xx/20xx年制糖期銷售年度全國食糖市場可供量1354.5萬噸,其中:國產(chǎn)糖1050萬噸,國儲糖110萬噸原糖,進(jìn)口配額糖194.5萬噸(其中:非國有單位配額58.3萬噸,國有單位配額136.2萬噸),以上可供糖量中:
    (1)國儲糖110萬噸加上20xx年古巴進(jìn)口40萬噸共150萬噸不放儲;
    (2)國有單位配額。
    糖136.2萬噸中有古巴糖40萬噸進(jìn)入國家儲備,尚有96.2萬噸是否進(jìn)口,國家可以調(diào)控。因此,20xx/20xx年制糖期進(jìn)入國內(nèi)市場的最低銷量為1050+58.3=1108.3萬噸(數(shù)據(jù)來源中國糖協(xié))。20xx/20xx年制糖期工業(yè)由于原料(甘蔗)輔料、煤、電、油、運漲價,噸糖成本將增加300元左右。國家食糖價格的調(diào)控目標(biāo)價位不低于2800元/噸(產(chǎn)區(qū)價)。
    (三)德宏英茂公司。
    據(jù)我們德宏英茂公司原料部04/05榨季對5個單元甘蔗估產(chǎn)數(shù)是2166649噸,入榨數(shù)1985000噸(其中:估產(chǎn)數(shù)瑞麗461563噸,景罕864479噸,弄璋444521噸,平原264481噸,盞西131605噸;入榨數(shù)瑞麗42萬噸,景罕80萬噸,弄璋40萬噸,平原24.5萬噸,盞西12.5萬噸)。
    與上年州公司入榨234萬噸,減少35.5萬噸,減幅15%。而我們弄璋糖廠由去年入榨52.8萬噸甘蔗減到40萬噸,減少12.8萬噸,減幅24.2%,白糖產(chǎn)量按計劃產(chǎn)糖率11.9%計算,不到5萬噸,對我們農(nóng)務(wù)上是個壓力,同樣對生產(chǎn)上也是個壓力,對完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將會影響很大。我們要有打硬仗的思想準(zhǔn)備,要有設(shè)備檢修過硬的基礎(chǔ)和保證,對我們各項工作是一個全面的檢驗,對員工的思想是一個考驗。
    企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報告篇十六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    上午好!
    20xx年,是我在財務(wù)科工作的第一年,這一年,是豐富多彩的一年。
    分配到財務(wù)科之后,最開始什么也不懂,什么也不會,于是我從頭開始一點點學(xué)起,不懂的就虛心向別人請教。我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學(xué)會。根據(jù)財務(wù)科的工作安排,我先后在門診收費處,住院部工作,作為新入職的我,開始不知道如何與同事相處,在工作中,同事們的關(guān)心與指導(dǎo),讓我很快融入了財務(wù)科,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作的重點和難點。
    在工作中我嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,堅持按會計法和醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自己和處理一切業(yè)務(wù),始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,在窗口工作時,對病人提出的問題進(jìn)行耐心解答,時刻注意文明辦公、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立好窗口形象。始終以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,遇到不會的不懂的就多問、多實踐,虛心向同事們學(xué)習(xí),總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同事,加強(qiáng)協(xié)作,能很快適應(yīng)新的工作崗位。
    在工作的同時,我還不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時了解最新的財經(jīng)法規(guī)政策,利用業(yè)余時間,加強(qiáng)對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并把所學(xué)的知識運用到實際工作中去,真正做到學(xué)以致用。
    20xx年,讓我學(xué)到了如何與同事協(xié)作,真正領(lǐng)會了團(tuán)隊合作的涵義,讓我知道了做任何事情都要細(xì)心,而且要有耐心,只要用心去做的事情就一定可以做好,讓我明白了只要有付出就有回報,任何事情都是一份耕耘一份收獲。
    20xx年悄然而至,新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),醫(yī)院的發(fā)展對我們每位職工提出了更高的要求,我明白,只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,我決心在今后的工作中,嚴(yán)于律已,勤奮學(xué)習(xí),在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。