合同是一種法律文書，用于規(guī)定雙方或多方之間的權利、義務和責任關系。撰寫合同需要權衡各方利益，確保合同的公平合理性。在簽訂合同之前，雙方應了解并遵守相關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。
水壩管理合同篇一
經（以下簡稱甲）與（以下簡稱乙）友好協(xié)商，依照國家有關法律，本著“*等、互利”的原則，就甲長期向乙購買五金工具、零件和機械產品等事宜達成以下協(xié)議共同遵守。
一、業(yè)務關系。
1、本協(xié)議生效后，乙按照甲提供的清單為甲供應產品。
2、乙向甲提供的產品應符合國家標準要求。產品無國家標準的，經雙方協(xié)商確定。
3、質保期內實行質量“三包”。
4、包裝要求：產品包裝以保護貨物完整、不受損傷，包裝物不回收。
5、本協(xié)議生效后，甲按需提供采購清單，乙按清單供貨，所有經濟責任均執(zhí)行本協(xié)議規(guī)定，不再每次重新簽訂協(xié)議。
6、乙送貨至甲指定地點后，甲應在10日內進行驗收，驗收后出具驗收單。
7、本協(xié)議有效期1年，從20xx年9月1日至20xx年9月1日止。
二、供貨價格。
產品供貨價格由雙方根據市場行情協(xié)商確定。
三、付款方式。
甲乙雙方協(xié)商后，確定付款方式為：現金、匯款或銀行承兌等方式。
四、付款時間。
1、甲小批量購貨實行賒賬式購買，乙憑發(fā)貨單（甲確認及簽字）和甲驗收單記賬。
2、乙每月底為甲所購貨物開具增值稅專用發(fā)票，甲次月為乙進行一次貨款結算。
3、結算貨款時，甲按雙方約定預留%的質量保證金。保證金在質保期滿，無責任賠償的情況下無息全額返還乙。
五、產品運輸。
乙負責運送產品至甲指定地點，運輸費用由乙承擔。
六、違約責任。
1、乙錯發(fā)產品，遲發(fā)產品，提供的產品質量不符合國家標準（或約定的標準），或者經驗收發(fā)現質量問題。甲有權要求退貨，并由乙承擔違約責任和由于質量問題所發(fā)生的損失及費用。
2、甲提供的產品型號規(guī)格不準確，導致乙發(fā)錯產品的，由甲承擔所有的退貨費用及因此引起的損失。
七、爭議解決。
在履行本協(xié)議及具體購貨合同過程中，如發(fā)生爭議，則雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成時，按合同法規(guī)定向人民法院提起訴訟解決。
八、協(xié)議生效及其它。
1、本協(xié)議經雙方授權代表簽字蓋章后立即生效。
2、本協(xié)議條款的任何變更、修改或增減，須經雙方協(xié)商后授權代表簽署書面文件，作為本協(xié)議的組成部分并具有同等法律效力。
3、本協(xié)議中任何未盡適宜，雙方將以友好方式解決。
4、本協(xié)議一式肆份，甲執(zhí)叁份乙執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
甲：（蓋章）乙：（蓋章）。
代表人：代表人：
水壩管理合同篇二
企業(yè)的一項重要管理內容，在市場經濟日益發(fā)達的現代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的.關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視認識到位。
1、改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理制度到位。
為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量履約到位。
1、對新員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利及義務，并進行了勞動部門鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團權益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數千萬元，合同管理工作仍由總經理辦公室檔案管理員一人負責，工程合同未進行詳細分類，合同審核仍由總經理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓要加強，合同管理制度需要進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
水壩管理合同篇三
一、合同是公司的重要文檔，是公司有關業(yè)務開展的憑證。根據《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》及國家有關法規(guī)，為規(guī)范合同的調研、起草、審查、談判和簽訂、合同執(zhí)行及歸檔管理的全過程的操作，特制定本規(guī)定。
二、本辦法適用于公司合同事務及管理。
三、合同承辦人--指具體經辦合同有關事宜的人員。
統(tǒng)一采辦--指將各部門可通用的、消耗類的或其他物資和服務采辦，由公司行政部統(tǒng)一組織，形成規(guī)模效益的采辦。
四、銷售部負責業(yè)務合同的的談判，并按合同及時催款及安裝協(xié)調溝通。
合同管理員負責合同資料的整理歸檔、保管，合同管理員須根據合同及時和廠里協(xié)調安排生產計劃及，保證生產及時，準時供應。
財務部合同的審核、合同管理和執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督、考核評審。
五、管理內容。
1、合同的調研由銷售人員進行，主要調查了解合同對方，包括但不限于。
（1）資信能力；
（2）履約能力；
（3）資質情況；
（4）支付能力；
2、與合同對方進行初步接觸，了解合同相關要素，為起草合同創(chuàng)造條件。
（二）、合同的起草。
1、一般由合同承辦人員或合同管理員起草，要求：
（1）起草人應參加合同談判；
（2）涉及技術方面的合同，應有相關技術人員參加。
2、合同起草要求：
（1）各類合同應當采用書面形式；
（2）起草合同，要做到內容合法、語言規(guī)范、結構嚴謹；
（3）合同起草應參照使用有關合同范本，合同格式及內容應符合有關法律、法規(guī)的規(guī)定。
（4）公司合同文本須按規(guī)定編制合同號。合同如若對方起草，也須按本規(guī)定合同號編制辦法編制公司合同號附在合同文本上，并使用此合同號進行統(tǒng)計、申報、匯總等。
（三）合同的談判。
1、由銷售人員負責合同的談判，必要時邀公司領導參與。
2、銷售人員協(xié)商洽談，擬訂談判方案，研究洽談對策和目的，洽談中視情況適時進行補充、修正。
3、抓住重點，商定合同具體條款，并予以確認。
（四）合同的評審與審查。
1、合同管理員組織合同評審，()然后依據合同管理類別報送財務部組織審查；
2、未經審查的合同，公司財務部將不辦理財務手續(xù)。
3、具體評審要求根據業(yè)務實際狀況制定。
1、合同簽訂時，簽字人出示并與對方交換法人代表證明文件或授權委托書。
2、銷售人員需要對外簽訂合同時，必須取得公司法定代表人的批準授權。
3、需要辦理法定手續(xù)的合同，應：
（2）法律法規(guī)規(guī)定需要辦理批準、登記、過戶等手續(xù)的`合同，應在法定時限內辦理批準或許可手續(xù)。
（1）合同履行實行項目負責制，由銷售人員自行負責本人的項目。
（2）合同管理員應通過下列方式掌握合同履行情況：
1）銷售人員就本人的項目合同履行情況向合同管理員報告；
2）合同管理員根據合同規(guī)定時限對有關人員提醒及對合同履行情況進行檢查。
2、合同履行中的變更。
合同簽訂后，或在合同履行過程中，如果本方或對方要求變更合同內容，應。
（1）雙方要確定變更內容，并簽字確認，需要時再按本規(guī)定第五條第四款進行審查；
（2）對變更事項，銷售人員應以書面形式通知合同管理員；
3、合同履行中的糾紛。
其處理按合同約定或按法律程序進行；
（七）合同情況統(tǒng)計上報。
每月第一個工作日合同管理員向西安公司負責人報送下列報表，以便公司及時掌握合同總體情況：
1、每月及年終匯總上報《合同統(tǒng)計報表》；
2、每年年終匯總上報《合同臺帳表》。
（1）合同原件的移交。
1）合同簽訂完后，銷售人員應在簽訂完成后5個工作日內（以最后簽訂者的日期為起點）將交合同管理員保存正本一份，同時分別送財務部保存合同正本一份、工程部保存合同安裝部分正本一份。
2）在外地簽訂的合同原件應在回到部門后3個工作日內交合同管理員；
3）合同管理員收到合同原件后，應填寫《合同登記卡》；
4）合同管理員對合同文本原件進行整理；
5）有商業(yè)秘密的合同應實行密級管理。
（2）合同相關資料的移交。
2）合同管理員將其與合同原件裝訂成冊。
（3）銷售人員對合同及相關資料的使用。
1）一般使用復印件；
2）嚴格控制再次復印。
（4）合同原件及相關資料的保存。
1）合同管理員應妥善保存合同文本及相關資料；
2）履行完畢的合同，應交檔案室歸檔保存，其歸檔時間和保管年限按法律、法規(guī)和公司有關規(guī)定辦理。
（5）合同資料的借閱。
1）借閱資料應填寫《合同資料借閱登記表》；
2）經合同管理負責人簽字批準后才能提供復印件；
3）如需使用原件，應經主管部門領導簽字批準。
六、本辦法未盡之處，遵照《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》執(zhí)行。
七、本辦法由行政部根據公司實際狀況修訂，經總經理批準后執(zhí)行。
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水壩管理合同篇四
日期：編號：
制定：人力資源部批準：總經理。
〖說明〗。
第一條、為規(guī)范員工的勞動合同管理，加強酒店及員工雙方的約束力量，特制定本管理規(guī)定。
第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動合同實施細則”及《勞動合同》和《聘任合同》的補充條款。
第三條、本酒店員工合同分為《勞動合同》與《聘任合同》兩種。
合同期一律為三年。
〖簽訂合同的范圍〗。
第四條、除臨時工以外的所有員工，均應訂立勞動合同。
第五條、凡酒店同意將檔案轉移到本酒店的正式員工，可以簽訂《勞動合同》。
第六條、凡檔案關系無法轉移或不能轉移的酒店員工，經酒店同意，可簽訂《聘任合同》。
〖合同解除〗。
第七條、辭職。
員工如有正當理由欲辭職，可以提前寫出書面辭職報告(試用期員工提前七天，使用期滿后提前一個月)，將部門經理、人力資源經理及總經理批準后，方可于約定的最后工作日起三日內到人力資源部辦理離職手續(xù)。
第八條、辭退。
如員工不能勝任本職工作，根據合同規(guī)定，酒店可以辭退該員工。
第九條、開除。
如員工嚴重違紀，酒店可予以開除。
第十條、解除合同。
在合同期內，由于特定原因，酒店與員工經過協(xié)商一致同意，可以解除合同。
〖違約賠償〗。
第十一條、對辭職未經批準而擅自離職(含未按規(guī)定的離職日起離職)的員工，需按如下標準繳納違約賠償金。
在本酒店工作不滿一年者，需交賠償金三千元;。
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，需交納賠償金二千元;。
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者，需交賠償金一千元。
第十二條、對因嚴重違紀而別開出的員工，酒店將根據該員工違紀情節(jié)輕重或對酒店造成的損失情況向其索取賠償，賠償金額由酒店據實訂立。
第十三條、對批準離職的員工(含辭職，辭退，開除)凡于規(guī)定的最后工作日起三日內到人事部辦理離職手續(xù)的，可免于交納賠償金;否則，按照每遲一天罰款50元。
〖培訓賠償〗。
第十四條、凡參加酒店組織的培訓的員工，如欲辭職應按所接受的培訓的價值交清賠償金。
在本酒店工作不滿一年者，賠償所受培訓價值全額。
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，賠償所受培訓價值全額的70%。
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者，賠償所受培訓價值全額的30%。
第十五條、辭退及被開除的員工，酒店視具體情況決定是否收取培訓賠償金。
第十六條、培訓價值由酒店根據員工所接受的每項課程的價值及及課程數目而確定。
〖其他〗。
第十七條、既往發(fā)布的有關制度中，如有與本制度沖突之處，以本制度為準。
第十八條、本規(guī)定的修正權及解釋權歸酒店人力資源部。
第十九條、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，適用于全體合同制員工。
水壩管理合同篇五
摘要：如何實現以項目為中心的施工和同的協(xié)調管理是目前我國在《建設工程工程量清單計價規(guī)范》實施后的緊迫任務，本文就《建設工程工程量清單計價規(guī)范》實施后，國內現行的施工合同文本與《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的管理當中主要體現在風險分配和計價方式的不同而出現的不適應問題，提出新形勢下施工合同文本的基本編制理念;工程量計價模式下的工程合同價款的約定于調整思路及效率優(yōu)先的施工合同爭議處理思路。
關鍵字：工程量清單;和諧管理;施工合同;效率優(yōu)先;工程價款。
1、前言。
構建和諧社會是我國當前的一項國策，而構建和諧的工作環(huán)境是現代管理所提倡的一項重要原則。對于工程項目來說，由于建筑工程的特殊性，項目協(xié)調工作尤為重要，而做好合同管理工作確實是實現項目協(xié)調工作的重要方法，如何實現以項目為中心的施工和同的協(xié)調管理工作是目前我國在工作量清單計價實行后的重要任務。
2、從20__年7月起，我國開始實施《建設工程量清單計價規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)，標志著我國工程造價管理有望傳統(tǒng)的“量價合一”的計劃模式向‘量價分離’的市場模式的轉變。
作為建設項目體系中重中之重的合同管理，在合同價款的確定及變更、工程結算環(huán)節(jié)，也相應與之相適應，制定清單計價模式下合同管理的相關措施。
國內目前實行的《建設工程施工合同(示范文本)》(gf-1999-0201)對于目前實行的工程量清單計價方法針對性不強，在實施過程中遇到很多問題，亟需改進;由于fidic條款的計價模式與我國現實行的工程量清單計價模式都是單價合同，具有一定相似形，非常有借鑒意義，但同時，fidic合同條件中有這樣一個基本原則，其中有一個受雇于業(yè)主，并作為獨立的一方代表業(yè)主公正無偏地管理承包商的工作。[1]盡管fidic決定淡化工程師的地位，在新紅皮書中雖然繼續(xù)采用‘工程師’來管理合同，但它不再是獨立的一方，而是屬于業(yè)主的人員，同時刪除了原來要求工程師‘行為無偏’一款。但我國在工程實施管理體制和管理方法的慣用作法與fidic實施的要求是不一致的;我國習慣于甲方管理項目、習慣于總價包干合同，工程建設監(jiān)理不適應過程全方位進行項目管理的要求，其工作性質和工作水平并未突破以往局限于質量監(jiān)理的格局，無法體現高智能服務這一宗旨。
因此，我國目前在新形勢下對施工合同的改進既要借鑒國外成熟的合同形式，更要立足于本國的實際情況。由于工程量清單計價對于合同管理的影響主要集中在風險分配和計價方式的變化所帶來的影響，因此本文也主要針對于合同管理當中涉及工程價款的確定及變更、工程結算環(huán)節(jié)內容進行介紹。
3、我國施工合同示范文本的編制建議。
3.1“公正、平等”的基本編制理念在合同的履行過程當中，雇主的基本職責是按合同支付工程價款，雇主是否具備相應的資金能力直接關系到承包商的利益。而承包商的基本職責是按合同要求實施工程，承包商相應的履約能力直接關系到雇主的利益。[2]因此，為了項目的順利實施，對于雇主的資金安排、履約擔保以及風險分配等相應條款都應做到公正、平等。
我國目前適用于《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的施工合同條件編制應本著“公正、平等”的編制理念。
(1)“公正、平等”是fidic施工合同條件的基本編制理念。施工合同當中，fidic的《施工合同條件》(簡稱cons)是目前國際上較通用的合同條件，此合同條件編制理念為“努力構建雇主和承包商之間公正、平等的權利、義務間的對價關系”，并在多年的實施、修改當中得到很好的效果并逐漸完善，因此，‘公正、平等’的編制理念是使得項目順利實施的前提。
(2)在合同履行過程當中，努力實現“公正、平等”是國家頒布《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的初衷，也是規(guī)范建設市場秩序，適應社會主義經濟發(fā)展的需要。[3]工程量清單計價是市場形成工程造價的主要形式，工程量清單計價有利于發(fā)揮企業(yè)自主報價的能力，實現由政府定價向市場定價的轉變;有利于規(guī)范業(yè)主在招標中的行為，有效避免招標單位在招標中盲目壓價的行為，從而真正體現公開、公平、公正的原則，適應市場經濟規(guī)律。
3.2工程量清單計價模式下的工程合同價款的約定與調整思路工程量清單報價是在建設工程施工招投標時，招標人依據工程施工圖紙，招標文件要求，以統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項目劃分規(guī)定，為投標人提供實物工程量項目和技術措施項目的數量清單;投標人根據自身的綜合實力，結合工程情況、市場競爭情況、并充分考慮各種風險因素，自主填報清單開列項目中包括工程直接成本、間接成本、利潤和稅金在內的綜合單價與合計匯總價，并以所報綜合單價作為竣工結算調整價的招投標方式。這樣的招標人提供數量清單、投標人自主報價的方式區(qū)別于國內以往實行的定額報價，因此，總結工程量清單計價模式下施工合同的工程合同價款的約定與調整的思路如下：
2)工程進度款的支付方式、數額及時限;。
3)工程施工中發(fā)生變更時，工程價款的調整方法、索賠方式、時限要求及金額支付方式：
4)發(fā)生工程價款糾紛的解決方法;。
5)約定承擔風險的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調整辦法;。
6)工程竣工價款的結算與支付方式、數額及時限;。
7)工程質量保證(保修)金的數額、預扣方式及時限;。
8)安全措施和意外傷害保險費用;。
9)工期及工期提前或延后的獎懲辦法。
10)與履行合同、支付價款相關的擔保事項。
(2)在我國現階段，根據工程特點，發(fā)、承包人在簽訂合同時對于工程價款的約定，可選用下列約定方式：
1)固定總價：合同工期較短且工程合同總價較低的工程，可以采用固定總價合同方式。
2)固定單價。雙方在合同中約定綜合單價包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內綜合單價不再調整。風險范圍以外的綜合單價調整方法，應當在合同中約定。
3)可調價格。可調價格包括可調綜合單價和措施費等，雙方應在合同中約定綜合單價和措施費的調整方法，調整因素包括：
水壩管理合同篇六
托管方(甲方)：
受托管方(乙方)：
乙方經辦人：
根據《中華人民共和國合同法》及有關法律法規(guī)的規(guī)定，為明確甲方與乙方的權利義務關系，經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、房屋托管地點及約定。
1、甲方將其所有的位于________市_______區(qū)_________________________________的房屋托管給乙方，該房屋建筑面積為_____平方米，戶型為____室____廳，樓層為___樓。房產證號(合同)________________.
2、甲方從_______年____月____日起將房屋交付乙方托管，至____年____月____日收回。其中免租期______.
3、房屋租金：每月______元，大寫(人民幣)，付款方式為____付，支付日期為租金到期前_____天之內。另付押金________元，大寫________，托管終止，甲方對房屋驗收無誤后，將押金退還乙方，不計利息;合同簽署日，乙方應向甲方一次性預付___個月的房租，以后的房租支付時間按合同約定執(zhí)行。
每期的租金由乙方以現金形式支付或以銀行轉賬方式支付，甲方指定的銀行賬戶為：戶名：____________開戶行：_____________________賬號：_________________________甲方確定上述戶名、開戶行、賬號準確無誤后簽字確認：
4、房屋僅作商業(yè)辦公或居住使用，若為商業(yè)辦公使用，不得在午休或夜間時段干擾鄰居及其他住戶的日常生活;乙方有義務對承租人進行管理，不得在房屋內從事違法犯罪活動，否則由乙方承擔所有后果，由此給甲方造成經濟損失的由乙方負責賠償。
5、托管期間發(fā)生的水、電、天然氣、有線電視、電話、上網費、衛(wèi)生費、物業(yè)管理費等費用由乙方承擔并按時交納;采暖費由甲方承擔。
6、政府規(guī)定出租房屋應繳的稅費由甲方承擔。
二、甲乙雙方的責任及義務。
1、乙方在托管房屋前，必須在甲方的監(jiān)督下對房屋的結構及屋內物品進行檢查、清點。
2、乙方代為甲方管理房屋及房屋鑰匙。托管期間，乙方必須定期對甲方的房屋進行查看并管理，以保證房屋的正常使用。如因乙方原因發(fā)生事故，乙方應負全部責任。
3、房屋結構、上下水以及水、電、暖、天然氣、光纖、有線電視等相關設施的統(tǒng)一改造，以及上述設施在托管期間出現非人為損壞，由甲方負責維修，也可委托乙方維修，維修費用由甲方承擔;若上述設施出現人為損壞或其它設施損壞的，由乙方負責維修并承擔費用。
4、托管的房屋如因產權、拆遷等發(fā)生糾紛，一律由甲方負責解決，由此造成乙方及承租方經濟損失的，由甲方負責賠償。
5、乙方在托管期間對房屋具有使用權，但不得破壞房屋現有設施;托管期間甲方未經乙方允許不得擅自用自留鑰匙進入房屋，否則造成的糾紛和損失均由甲方負責。
6、本合同期限未滿前，一方擬終止合同，需提前___天通知對方，并征求對方意見。托管期間甲乙任何一方不得單方面擅自終止合同。托管到期后，甲方若繼續(xù)出租該房屋，在同等條件下乙方享有優(yōu)先權;若不再續(xù)簽合同，甲方應給予乙方1-3個月的過渡期，過渡期的房屋租金按本合同規(guī)定計付。
7、甲方在交付房屋前需完善房屋的基本設備，如水卡、電卡、燃氣卡、機頂盒等，如不能及時交付上述設備，乙方有權延長免租期直至上述設備交付為止。
水壩管理合同篇七
購銷合同管理制度在購銷合同環(huán)境下，充分考慮供需雙方對所簽訂的每份合同或訂單按規(guī)定的程序和要求進行評審，準確地理解供需方的要求，保證我公司能夠完全履行所簽訂的購銷合同，購銷合同管理制度。
一、適應范圍：本公司系列產品在國內銷售及出口銷售的。
二、職責：營銷公司根據《中華人民共和國合同法》及公司有關規(guī)定，做好購銷合同的審核、簽訂及原始合同的存檔備案工作。三、內容要求：
1、營銷公司產品經理受公司委托與需方交換意見，在取得供需雙方的一致認可的情況下，有權與需方正式簽訂購銷合同。
4、供需雙方對購銷合同共同進行評審，確保雙方都已正確理解和掌握了合同要求，在充分考慮雙方各自風險利益的'基礎上，達到對合同的每一條款雙方均可接受的效果。
5、保證合同應滿足下列要求：a、與合同有關問題都已解決。b、合同中規(guī)定的要求均已形成文件。
6、營銷公司編制購銷合同正文，正式簽訂合同。
7、在購銷合同評審各階段均應形成文件或記錄，建立檔案，妥善保存。
8、在合同執(zhí)行過程中，需要更改合同，要經過與合同簽訂同樣的評審過程。
四、購銷合同的簽訂程序。
2、營銷公司業(yè)務部合同***接到需方傳真或郵寄的購銷合同后，首先對購銷合同的格式及合法性審核，在確認格式正確及合法后，交主管部長審核，對經主管部長審核確認后的合同，合同***予與備案存檔，妥善保管合同原件;對未予簽批的合同，予與廢止。
3、購銷合同的履行合同***地經簽批后的合同，下達準予發(fā)貨指令給運輸部，運輸部按合同指定地址，報站發(fā)貨。
五、簽訂購銷合同須注意事項。
1、合同必須經主管領導的簽批才可發(fā)放。為了保證合同的準確性，要發(fā)放的合同必須要經過主管領導審核是否屬于購銷合同，是否屬于該廠應發(fā)放的合同，經領導簽批后，才可發(fā)放。
2、合同必須按國家合同法及公司有關政策規(guī)定執(zhí)行.簽訂合同是為了取得法律的保護，所以簽訂的合同必須要符合國家合同法;為了有效地控制應收帳款的增大，審核該產品經理是否具備發(fā)貨資格，要簽訂的合同必須又要按公司有關政策執(zhí)行。
3、合同只限于公司產品經理范圍發(fā)放。由于不同的合同具有不同的使用范圍，購銷合同只能適用于產品經理，而且還必須是本廠的產品經理。
4、對不符合規(guī)定的合同，堅決不予發(fā)放。為了保證合同的準確性及安全性，對于那些不符合國家合同法及公司有關政策的合同，一律不予發(fā)放。
5、合同***必須做好合同的歸檔、統(tǒng)計、分析工作。為了公司的需要，合同***必須對合同及時進行歸檔，統(tǒng)計不同產品將要發(fā)出的數量及其分析工作。
6、合同***必須做好原始合同的存檔工作，做道每筆合同有據可查。為了合同具有法律效應，必須做好原始合同的存檔工作，為以后的應收賬款提供有力的、可靠的依據。
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水壩管理合同篇八
甲方：__________(以下簡稱甲方)。
乙方：__________(以下簡稱乙方)。
為了共同發(fā)展，加強甲、乙雙方的業(yè)務合作關系，經雙方共同協(xié)商，本著“*等發(fā)展、互惠互利”的原則，達成如下協(xié)議：
一、業(yè)務關系。
甲方確定乙方為其(_______配件)指定供應商，在甲方的(_______配件)中除其客戶指定使用其它品牌產品外，甲方所有相關機械的(_______配件)在協(xié)議期內均采用乙方提供的(_______配件)，不得使用其它同類品牌。
二、產品范圍。
乙方品牌的所有(_______配件)。
三、供貨價格。
1、經雙方協(xié)商，乙方向甲方提供的所有(_______配件)價格均按_____%打折，打折后的價格不能高于市場價。
2、甲乙雙方將按年度(或季度)定價，并參照河南省同類產品市場價格。
3、如因市場原因造成乙方在全國范圍內調整價格的情況，無論價格上漲或下降，則乙方按照其調整后正式生效的新全國統(tǒng)一列表價格按原折扣折讓價給甲方供貨。但乙方書面通知甲方前已經簽訂的購銷合同仍按購銷合同約定價格執(zhí)行。但是如果價格下降，乙方未及時通知甲方，則視為乙方違約。
4、按照以上三條定價原則，經雙方協(xié)商后，價格在本協(xié)議中定為_____。
四、質量要求。
乙方向甲方提供的產品應符合國家標準要求?；蚪涬p方一致確認，本合同約定之產品應達到的質量標準為：_________________________。
質保期為__________。質保期內實行質量“三包”。如果乙方提供的產品質量不符合國家標準要求、不符合約定的標準或有其它質量問題，經證實后，甲方有權要求退貨，并由乙方承擔違約責任和由于質量問題所發(fā)生的損失及費用。
五、付款方式。
甲乙雙方協(xié)商后，確定付款方式為：__________現金或匯款等方式_____。甲乙雙方要求的付款條件為__________先付一部分定金，定金為貨款的_____%，驗貨后再付另一部分;或者這個月付上個月的貨款。
協(xié)議生效執(zhí)行中，乙方給予甲方每筆采購訂單____%的貨款欠款額度，但每月貨款欠款額累計欠款額度為_____萬元，超過欠款額度部分欠款，甲方應先付清超額部分欠款;甲方所欠的所有貨款必須在年底一次性結清。
六、配送服務。
甲方所需產品每批金額_____元以上時由乙方免費送至甲方所在地倉庫，或承擔物流等運輸費用，其每批金額_____元以下時由甲方自行從乙方經銷商處提取或承擔物流等運輸費用。
七、違約責任。
1、甲方每月超過欠款額度部分的欠款及未按約定期限付款的，由甲方承擔延期付款的違約金，違約金以每月‰計算。
2、甲方提供的產品型號規(guī)格不準確，導致乙方發(fā)錯產品的，由甲方承擔所有的退貨費用及因此引起的損失。同時，如果甲方提供的產品型號規(guī)格準確，而乙方發(fā)錯產品，則由乙方承擔所有的退貨費用及因此引起的損失。
3、乙方所*品因設計、制造、質量等原因，引起生產上的所有損失或事故，由乙方承擔相應的責任，并賠償相應的經濟損失。
4、如因市場原因造成乙方降價后，乙方未及時通知甲方，則視為乙方違約，并由乙方補償三倍的差價。
八、爭議的解決。
在履行本協(xié)議及具體購貨合同過程中，如發(fā)生爭議，則雙方協(xié)商解決;如協(xié)商不成，雙方均同意在甲方所在地人民法院采取訴訟方式解決。
九、協(xié)議生效及其它。
1、本協(xié)議經雙方授權代表簽字蓋章后立即生效。
2、本協(xié)議有效期至_____年_____月_____日，期滿后重新協(xié)商續(xù)約事宜及條款。
3、本協(xié)議條款的任何變更、修改或增減，須經雙方協(xié)商后授權代表簽署書面文件，作為本協(xié)議的組成部分并具有同等法律效力。
4、本協(xié)議中任何未盡適宜，雙方將以友好方式解決。
5、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
甲方：__________乙方：__________。
代表人：__________代表人：__________。
簽訂日期：__________
水壩管理合同篇九
承包商在工程過程中的一切活動都是為了履行合同責任。所以,廣義地說,承包工程項目的實施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于工程實施的全過程和工程實施的各個方面。但從管理的角度出發(fā),合同管理的目的是,保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責任和任務。它是承包工程項目管理的核心和靈魂。在工程項目合同管理工作中應注意以下幾點:。
一、建立合同實施的保障體系,以保證合同實施過程中的一切日常事務性工作有秩序地進行,保證合同目標的實現。
二、監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工,并協(xié)調各方面的合同實施工作。同時也應監(jiān)督,協(xié)助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的合同責任,以保證工程順利進行。
三、對合同實施情況進行跟蹤,將實際情況和合同資料進行對比分析,找出其中的偏離,對工程實施進行診斷,向項目經理提出合同實施方面的意見和建議。
對合同變更進行事務性處理,如落實變更措施,修改變更相關的資料,檢查變更措施落實情況。
五、日常的索賠和反索賠:。
1、與業(yè)主之間的索賠和反索賠。
2、與分包商之間的`索賠和反索賠。
在工程實施過程中,承包商與業(yè)主、總(分)包商、材料供應商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。合同管理人員承擔著主要的索賠(反索賠)任務,負責日常的索賠(反索賠)處理事項。主要有:。
1)對收到的對方的索賠報告進行審查分析,收集反駁理由和證據,復核索賠值,起草并提出反索賠報告。
2)對由于干擾事件引起的損失,向責任者提出索賠要求;收集索賠證據和理由,分析干擾事件的影響,計算索賠值,起草并提出索賠報告。
3)參加索賠談判;對索賠(反索賠)中涉及到的問題進行處理。
項目合同管理是指對項目管理所涉及或發(fā)生的各類經濟合同協(xié)議等法律文件,從談判、簽約、履約、過程控制到結算等一系列環(huán)節(jié)進行全過程管理。
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水壩管理合同篇十
為加強_____小區(qū)（大廈）的物業(yè)管理，保障房屋和公用設施的正常使用，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境，根據_____市物業(yè)管理方面的法規(guī)和政策，經雙方友好協(xié)商，達成如下協(xié)議，以便共同遵守。
1、甲方將位于_____區(qū)_____路的_____范圍內的物業(yè)委托給乙方實行統(tǒng)一管理，綜合服務。
2、管理事項包括：
（1）房屋的使用、維修、養(yǎng)護；
（3）清潔衛(wèi)生（不含垃圾運到中轉站后的工作）；
（4）公共生活秩序；
（5）文娛活動場所；
（6）便民服務網點及物業(yè)范圍內所有營業(yè)場所；
（7）車輛行使及停泊；
（8）物業(yè)檔案管理；
（9）授權由物業(yè)管理公司管理的其他事項。
承包經營、自負盈虧。
委托管理期限為________年，自________年____月____日起到________年____月____日止。
1、甲方權利、義務：
（1）根據本合同規(guī)定甲方將住宅區(qū)委托乙方實行物業(yè)管理；
（2）監(jiān)督乙方對公用設施專用基金的合理使用，并按公用設施專用基金管理辦法撥付給乙方。
（5）負責向乙方提供本住宅區(qū)工程建設竣工資料一套并在乙方管理期滿時予以收回；
（6）不得干涉乙方依法或依本合同規(guī)定內容所進行的管理和經營活動；
（8）負責確定本住宅區(qū)管理服務費收費標準；
（10）協(xié)助乙方做好宣傳教育、文化活動，協(xié)調乙方與行政管理部門、業(yè)主間的關系；
（11）政策規(guī)定由甲方承擔的其他責任。
2、乙方責任、權利、義務：
（1）根據有關法律、法規(guī)，結合實際情況，制訂本住宅區(qū)物業(yè)管理的各項規(guī)章制度；
3、其他事項
（1）、雙方可對本合同的條款進行修訂更改或補充，以書面簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
（2）、合同規(guī)定的管理期滿，本合同自然終止，雙方如續(xù)訂合同，應在該合同期滿六個月前向對方提出書面意見。
（3）、本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時，雙方均不承擔違約責任并按有關法規(guī)政策規(guī)定及時協(xié)商處理。
4、本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成時，提請物業(yè)管理主管部門調解，調解不成的，提交深圳市仲裁委員會依法裁決。
5、本合同之附件均為合同有效組成部分；本合同及其附件內，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。
本合同及其附件和補充協(xié)議中未規(guī)定的事項，均遵照中華人民共和國有關法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。
6、本合同正本連同附件共一頁，一式三份，甲、乙雙方及物業(yè)管理主管部門（備案）各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
7、本合同自簽訂之日起生效。
甲方簽章：_________乙方簽章：_________
法人代表：_________法人代表：_________
________年____月____日
水壩管理合同篇十一
在建筑市場日趨規(guī)范,行業(yè)法律法規(guī)逐步健全的今天,要使工程項目更好地適應激烈的市場競爭,加大對工程合同的管理力度,改善原有粗放式的工程管理模式,才能切實有效地規(guī)避經營風險,提高項目管理水平，使企業(yè)不斷提升經濟效益與社會效益。
合同是工程施工全過程唯一的依托。工程項目的順利施工、交付使用則是履行合同的過程和實踐成果的體現。而認真仔細地研究合同內容,分析利弊,針對其中的問題、難題及時制定對策措施,則是有效控制成本、減少經濟損失、變不利因素為有利、實現利潤最大化的重要前提條件。以往的交底只局限于合同文本中的內容,這僅僅完成了施工準備工作的一部分,而如何嚴格、準確地依據合同進行施工,在成本控制、責權明確、變更索賠、杜絕違約等諸多方面制定嚴格的對策措施才是關鍵所在。此外,如果對合同談判過程中雙方的口頭約定或承諾、各自綿聯的境況、施工過程中可能會出現的變更等重要內容沒有詳細的說明,也將會導致一些不必要的損失、喪失獲取更多利益的機會。因此項目一開始就要采取措施,加強對合同交底工作的管理力度。
(一)認真分析合同內容,做到心中有底。合同交底的內容不僅僅局限于合同概況、工程概況、價格組成、工期、質量目標、工程款的支付、變更索賠、工程資料、職責范圍、現場管理等內容,同時對合同履約過程中可能存在的風險與應注意的問題等也應進行全方位的交底。有條件的還得邀請法律顧問一同參與,從法律的角度分析合同文本內容、在施工工程中如何正確履約,確保自身的權益,避免今后的經濟糾紛等發(fā)生。
(二)召開專題分析會議,及時制定對策措施.細致、全面的交底之后,根據我們的實踐,要求項目部和部分按各自的管理職責系統(tǒng)仔細研究合同,反復推敲每一則條款、條文、細則,包括若干次詢標過程的往來函件等,找出合同中存在的有利和不利因素,發(fā)現施工過程中存在的問題、難題,針對這些問題召開專題會議進行分析,結合多年的施工管理經驗和教訓,研究對策,制定措施。
(三)職責明確落實到人,充分發(fā)揮個人積極性。施工管理是否到位、成本控制是否有效、經濟效益是否良好,關鍵在于過程的控制,而過程的控制,關鍵在于全員的參與。除了一同參與合同交底、專題分析之外,根據每個成員崗位職責的要求,將具體的工作落實到每個人,每個管理人員的工作業(yè)績直接與業(yè)務考核、項目效益的評估緊密掛鉤。這樣不僅提高了施工人員的管理意識,充分發(fā)揮他們的'主觀能動性、工作積極性,而且還將帶動整個項目甚至公司逐步實現粗放式的管理模式向系統(tǒng)管理模式的改變。
合同是工程施工的依據,合同管理是一項持續(xù)的、貫穿于施工過程始終的重要工作。交底只是合同管理中的一部分內容,但卻是更好地履行合同,獲得利潤最大化的關鍵所在,也是項目部作好降本增效工作的源頭所在。盡管施工過程中將會面臨許多新問題、新困難,但它畢竟以強化合同管理、實現項目成本的事前預測、事中控制、事后總結為終端。面對市場激烈競爭、普遍壓價讓利的局面,境外項目、合資項目的大量開發(fā),我們只有在實踐中不斷地加強學習,積累經驗,提高自身的管理水平,準確掌握和運用國內國際建筑市場的游戲規(guī)則,才能以不變應萬變,適應不同業(yè)主、監(jiān)理的要求,贏得市場。
水壩管理合同篇十二
：合同管理是現代企業(yè)管理的重要內容，合同管理貫穿于企業(yè)整個生產經營活動之中，加強企業(yè)合同管理是保障現代企業(yè)正常生產經營運作的有效手段。對于如何有效的建立健全相關的體制，本文通過對現代企業(yè)合同管理中存在的問題進行分析，并提出了控制風險防范的有效措施。
現代企業(yè)；合同管理；風險防范；有效措施。
合同管理是現代企業(yè)管理的核心內容，隨著市場經濟的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到合同管理對企業(yè)的重要性，企業(yè)想要發(fā)展，就必須參與到市場的競爭中，避免企業(yè)面臨的市場風險，盡量減少企業(yè)的合同糾紛，最大限度的保護企業(yè)的合法權益，合法合規(guī)經營，是企業(yè)立足并得以發(fā)展的重要前提。
1.有助于適應復雜多變的市場環(huán)境。隨著社會主體市場經濟的不斷發(fā)展，越來越多的機遇擺在了現代企業(yè)的面前，同時市場風險也與日俱增，企業(yè)的合同管理作為現代企業(yè)管理重要的內容組成，對其進行科學、規(guī)范的管理，可以幫助企業(yè)降低市場風險。同時，隨著經濟往來的更加頻繁，經營規(guī)模小、實力不足的企業(yè)迎來了發(fā)展的契機，對于從前不規(guī)范的合同管理，口頭承諾、無效協(xié)議等情況在企業(yè)發(fā)展過程中容易出現合同經濟糾紛，造成經濟上的損失。對于規(guī)模較大，實際較為雄厚的企業(yè)來說，擴大經濟實力范圍，必須要與國外的企業(yè)打交道，針對與國外企業(yè)的經濟往來，應當在企業(yè)合同管理中區(qū)別對待于從前國內經濟的往來的傳統(tǒng)模式，深入了解國外的合同相關法律法規(guī)，熟悉其運作模式和國際間的經濟交往，加強現代化企業(yè)合同管理有助于適應復雜多變的市場環(huán)境。2.有助于完善現代企業(yè)管理體系。合同管理貫穿于企業(yè)管理中的各個環(huán)節(jié)之間，合同管理需要企業(yè)內部多個部門相互配合，這極大考驗了現代企業(yè)的管理水平，同時，合同管理既是企業(yè)經濟效益快速發(fā)展的體現，又能起到企業(yè)經濟效益運行監(jiān)督的作用，隨著市場經濟的不斷發(fā)展，市場改革力度的不斷加大，現代企業(yè)存在職能清晰，政企分離的特點，對于企業(yè)領導階層來說，合同管理是保證企業(yè)正常的運作企業(yè)得以發(fā)展壯大的前提，在管理中堅持實事求是，要以企業(yè)的實際狀況為根據來制定管理體制，在制定管理體系時盡量系統(tǒng)化、全面化、統(tǒng)一化，合同管理與企業(yè)的生產計劃、生產模式的制定、銷售的渠道等核心內容的安排都有緊密的聯系，因此，加強現代企業(yè)合同管理有助于保障企業(yè)正常的生產經營活動，有助于完善現代企業(yè)管理體系。3.有助于建設我國法制經濟時代。改革開放之后，隨著我國經濟打開市場的國門，機遇與挑戰(zhàn)的全方面涌入，加強行業(yè)的規(guī)范操作，建立健全相應的法律法規(guī)已經成為發(fā)展經濟的首要目標，伴隨著法制社會的不斷完善，我國在建設法制經濟時代已經積累了豐富的經驗，這要求現代企業(yè)要緊跟時代的步伐，嚴格遵守企業(yè)法律法規(guī)，同時建立自己的責任機制。市場競爭激烈，良好的信用度是企業(yè)得以快速發(fā)展的重要渠道，建立和完善現代企業(yè)合同管理，有助于完善行業(yè)內的規(guī)范，維護市場的秩序，促使企業(yè)自覺遵守法律法規(guī)，對于不合法的行為能夠有效的排查和治理，促進資源的合理配置，同時，樹立良好的信用評價，有助于建設我國法治經濟時代。
1.企業(yè)法制觀念單薄。許多企業(yè)還沒有認識到合同管理對現代企業(yè)發(fā)展的重要性，依舊把關注點放在了生產經營活動中，忽視了現代企業(yè)合同管理，在面臨高額的市場風險中，容易出現合同違約、無效合同等經濟糾紛，致使企業(yè)受到經濟打擊帶來難以消除的影響。即便有的企業(yè)將健全完善企業(yè)合同管理提上日程，但是，在此方面企業(yè)沒有經驗，相關的合同管理工作人員素質參差不齊，專業(yè)知識技能水平較低，無法充分發(fā)揮合同管理作用，直接影響合同管理的質量，企業(yè)也只能通過摸索來制定相關的管理辦法，致使現代企業(yè)合同管理依舊處于薄弱的環(huán)節(jié)。2.企業(yè)管理觀念落后。企業(yè)在選擇合作對象時，一般只考慮合作對象帶來的經濟效益，而對合作對象的資格審查通常只是一帶而過，是否是正規(guī)的企業(yè)單位，是否擁有較好的信譽等這些都應該是企業(yè)管理所應考察的重點，再者，對于合同的簽訂過程，部分企業(yè)通常認為只是一個形式，甚至存在口頭承諾等行為，企業(yè)合同管理不受企業(yè)重視，合同內容存在表述不清晰，責任義務不明確等問題，中一旦出現了不合理現象，企業(yè)才匆忙提交合同內容，易引發(fā)經濟糾紛，達不到合同應該發(fā)揮的實效作用。同時，各部門間的合作不協(xié)調，缺乏領導，工作效率低下，監(jiān)管力度不夠深入也使得企業(yè)管理取得不到良好的效果。3.法律保護不完善。對于既定發(fā)生的經濟糾紛，公司面臨著巨大的市場風險，容易造成經濟上的損失，通常采取申請仲裁等法律途徑以求得維護自己的權益，但是，合同管理上的疏忽，對仲裁機構提供不了太多有效的證據，致使仲裁機關搜集證據困難，維權之路緩慢，是企業(yè)承受經濟損失，即便維護了企業(yè)而自身的合法權益，但由于成本的損耗，依然彌補不了企業(yè)的經濟損失，而企業(yè)通常在面臨巨大的市場風險時，為了最大程度的降低損失，會選擇私下里解決糾紛，這無疑使合同管理徒有其名，造成惡性循環(huán)。
1.重視合同簽訂前的準備工作。在企業(yè)與合作對象簽訂合同之前，要重視對合作對象的資格審查，要對其履行合同的能力，信用評價等方面做好全面詳盡的調查，并作出科學的分析，不能只考慮眼前的利益，而使企業(yè)承受巨大的市場風險。因此，在企業(yè)與其他合作對象進行經濟交往中，不能只單純的把合同的簽訂作為一種文書，而是應當視為一種硬性的指標，要求合作伙伴做到合同上的規(guī)定，同時，約束自身做到合理的經營。重視合同簽訂前的準備工作，將企業(yè)所可預見性的風險降到最低，也是現代化企業(yè)合同管理的科學。2.建立合同管理審查監(jiān)督機制。對于是否完全符合國家的相關法律法規(guī)而制定的合同，在現代企業(yè)管理中應當建立合同管理審查監(jiān)督機制，對于出現的法律性漏洞，要做的及時有效的排查，對于合作伙伴的履約能力要做到跟蹤調查，及時發(fā)現可能存在的風險，及時提供有效的.解決方案。同時注意合同條款的可操作性，合同中是否存在模糊的概念，法律保護的是對既定受到損害的企業(yè)，而在實際的生產經營活動中，企業(yè)從制定生產計劃就已經開始投入成本，因此明確合同中的內容，排查一切存在的風險，是對企業(yè)正常生產經營運作的保障。3.建立網絡信息技術平臺。我國目前針對于現代企業(yè)沒有真實完善的信用評價體系，企業(yè)個人的信用往往是通過企業(yè)在市場上的作為來體現的，這不利于行業(yè)的透明和規(guī)范，建立有效真實的信用評價體系，嚴厲打擊信用欺詐行為。信用評價體系，是對企業(yè)自身的約束，也是規(guī)范行業(yè)的重要手段之一。同時，建立網絡信息技術平臺，將合同管理通過信息技術得到統(tǒng)一的管理，并且加強行業(yè)間的交流，及時更新信息，共享經驗，促進現代企業(yè)的合同管理制度的完善。
終上所述，現代企業(yè)合同管理是企業(yè)管理中的重要內容，合同不僅僅是一紙文書，而是具有強制性、約束性、連續(xù)性的一種法律性文件。只有適應市場多變環(huán)境的企業(yè)才能不斷地發(fā)展和壯大，而建立和完善現代企業(yè)合同管理制度符合當前市場的需求，這是國家相關政策的要求，只有不斷的完善自身的實力，最大程度的減少企業(yè)遇到的風險，增強自身的市場競爭力，才能逐步確立企業(yè)在市場環(huán)境的巨大優(yōu)勢。
[3]許自豪.淺談企業(yè)合同管理過程中存在的風險及防范措施[j].商業(yè)文化(上半月)，20xx，11（04）:44.
水壩管理合同篇十三
甲方：
乙方：________廣告有限公司。
現有甲乙雙方就廣告代理一事，本著“互惠互利，共同發(fā)展”的原則，在“平等、自愿”的基礎上，簽定本合同，內容如下：
1、甲乙雙方須共同遵守《廣告法》及相關國家法律法規(guī)。
2、乙方在甲方媒體刊登廣告，遵守甲方媒體的廣告管理規(guī)定。
3、乙方代理甲方媒體的廣告，在原報價基礎上享受優(yōu)惠的代理價格。
4、雙方約定在甲方媒體刊發(fā)廣告，一律實行先款后登的原則。
5、甲方給乙方頒發(fā)廣告代理委托授權書，作為乙方的廣告代理資格證明。
6、甲方同意乙方在宣傳手冊、網站等乙方媒介上對外宣傳甲方媒體，甲方有義務為乙方提供相關宣傳內容，如：甲方媒體背景、發(fā)行量、讀者群、廣告報價等。
7、甲方同意乙方的廣告客戶持乙方廣聯卡可直接到甲方辦理廣告業(yè)務，并享受甲方給予乙方的優(yōu)惠待遇。
8、乙方廣告客戶實行會員制，在對會員報價時不得低于甲乙雙方在本合同中約定的優(yōu)惠價，若低于此優(yōu)惠價，甲方有權拒絕刊登廣告。
9、甲方媒體如果有重大變化和調整，應及時通知乙方。
10、甲乙雙方約定乙方代理廣告期限暫為一年.
11、其他未盡事宜，雙方另行商定。
12、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效。
甲方：乙方：________廣告有限公司。
代表：代表：
年月日年月日。
水壩管理合同篇十四
甲方：地址：電話：傳真：郵編：
乙方：地址：電話：傳真：郵編：
甲、乙雙方經過友好協(xié)商，本著平等互利、友好合作的意愿達成本合同，以茲遵守。
一、定義。
1.1甲方指。
1.2乙方指。
1.3第三方指除甲方、乙方之外的任意一方。
1.4甲方產品指甲方自行開發(fā)的，具有獨立版權的電子郵件系統(tǒng)及產品的相關說明、文檔、資料。
二、甲方的工作內容甲方向乙方提供基于乙方的因特網域名。
為后綴的企業(yè)郵箱托管服務，負責該系統(tǒng)的日常維護，保障系統(tǒng)正常運轉。
甲方為乙方設立管理員信箱，乙方可自行管理其所有信箱。
三、甲方的義務甲方承諾尊重用戶隱私，不公開、不泄露用戶郵件內容。
甲方不能公開用戶的姓名、郵件地址、電子郵箱、賬號和電話號碼。除非：
1.乙方特別要求、或者同意甲方向第三方通過電子郵件服務透露這些信息。
甲方在誠信的基礎上，維護用戶的個人利益。
2.根據________頒布的《計算機信息網絡國際聯網安全保護管理辦法》規(guī)定，用戶使用互聯網絡應登記備案。
根據中華人民共和國國家安全機構、________________的要求及根據相應的法律程序要求，甲方會提供乙方的注冊信息。
四、甲方的權利如果乙方的企業(yè)信箱發(fā)布的信息違反中華人民共和國有關法律規(guī)定，甲方有權終止企業(yè)信箱服務。
甲方在乙方未提供詳盡信息資料或資料不準確時，有權終止乙方使用甲方收費電子郵件服務。
五、乙方的義務。
5.1乙方承諾不用該郵件系統(tǒng)傳輸任何非法信息，遵守所有郵件服務的協(xié)議規(guī)定。
5.2為了得到甲方所提供的郵箱服務，乙方同意支付以下費用：郵箱服務費年元人民幣;其他費用(請列出項目，比如域名)：人民幣。兩項合計元人民幣。
5.3乙方應在合同生效后日內，一次性將第一年度的前述所有費用支付至甲方，其余年度的費用自第一次應付費用之日每滿12個月支付一次。
六、服務條款。
6.1合同期限內，甲方提供一個技術服務信箱，接到用戶信息后，兩個小時內給出答復。非工作時間內可以通過語音郵件留言到中。
6.2系統(tǒng)中相應軟件的升級，甲方承諾給予乙方免費升級的優(yōu)惠。新增軟件功能另議。
七、誤期及罰款。
7.1乙方未在合同規(guī)定時間向甲方付款(以銀行匯出時間為準)，每延期一周，支付年度合同總價的0.25%的違約金，違約金最高不超過每年度合同總價的5%。
7.2由于甲方原因造成系統(tǒng)延期開通，每延期一周，支付相當于每年度合同總價0.25%的違約金，違約金最高不超過每年度合同總價的5%。
八、不可抗力本合同任何一方因不可抗力不能全部或部分履行本合同時，應在不可抗力事件發(fā)生之日用電話、傳真、電子郵件等合理方式向對方通報不能履行或不能完全履行的理由，并在不可抗力事件發(fā)生后10日內將有關機構出具的證明文件提交給對方。
若因遭到不可抗力的一方未能及時通知對方，而使對方的損失擴大，則須對不可抗力給對方造成的損失承擔責任。
九、仲裁凡發(fā)生與合同有關的爭執(zhí)，甲乙雙方通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，雙方同意將爭議提交仲裁機構通過仲裁解決。
十、合同的生效及其他。
10.1本合同經簽字蓋章后即時生效。
10.2本合同有效期年，自本合同生效之日起算。
10.3本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：
年月日年月日。
水壩管理合同篇十五
簽訂合同時為了維護交易更加公平的進行，無論是哪一方利益虧損，只要簽了合同，就都有法可循，有法可依，從而使交易更加順利并且完美化，來看下面小編為大家?guī)淼暮贤芾砼_賬管理：
第一章 總 則
第一條 目的
為加強和細化合同臺賬資料，規(guī)范企業(yè)各類合同臺賬的管理，根據《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》，特制定本辦法。
第二條 原則
凡以公司名義簽訂的合同，均應由合同管理人員依照本辦法建立合同臺賬,按照“一合同、兩表格、一編號”的原則進行整理。
第三條 適用范圍
本規(guī)則除特別指明外，適用于：
二、公司或者公司指定主體作為一方當事人簽訂的所提交法務部審查的合同。
第四條 定義
各承辦部門所確定的管理人員負責的合同臺賬的登記、資料的收集、保管等工作。
第五條 組織和職責
一、各承辦部門是本制度的'主導部門，負責確定人員，負責合同文檔管理，負責文檔的形成、積累、整理、歸檔，確保文檔的完整性和有效利用性。
二、公司法務部門負責在該過程中，協(xié)助各承辦部門對合同登記臺賬的管理工作，進行指導和檢查。
第二章 具體實施
第六條 登記模式
合同臺賬采用總分帳的表格式管理，所有合同建立總賬、各承辦人建立分賬，每份合同都要填寫建立檔案，填寫表格。
第七條 總分臺賬的具體登記主體
一、合同總賬登記
1、開發(fā)公司由本公司綜合部負責管理登記;
2、新星建筑公司由本公司綜合部負責登記管理;
3、商都公司、滿園紅木、萬興珠寶由本公司辦公室負責登記管理;
4、物業(yè)公司由總經理助理負責登記管理;
5、財務中心由本中心工程服務部負責登記管理;
6、行政中心由本中心人力資源部負責登記管理。
二、部門、項目臺賬管理
1、開發(fā)公司分別由本公司各部門經理、總工程師登記管理;
2、新星建筑公司分別由本公司各部門經理或項目經理登記管理;
3、商都公司、滿圓紅木、萬興珠寶由各部門經理登記管理;
4、物業(yè)公司由本公司總經理助理或項目主任負責登記管理;
5、財務中心由中心各部門經理負責登記管理;
6、行政中心由本中心各部門經理負責登記管理。
第八條 合同臺帳應包括以下內容：
(一)合同名稱;
(二)合同主體、簽約方名稱;
(四)合同履行情況(有無違約、爭議、訴訟等情況及合同履行完畢的時間);
(五)合同承辦部門、承辦人;
(六)合同簽訂時間;
(七)其他應當記載的重要內容。
第九條 合同臺帳應附以下資料：
1、合同正本或副本;
2、對方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和資質等級證明等資料的復印件;
3、對方法定代表人身份證明和委托代理人授權委托書及代理人身份證明;
4、合同相對方報價單、補充合同、會議紀要、往來函電;
5、驗收單、驗收報告、分批分期履行情況記錄、合同履行結算單等。
6、有關的重要資料。
第十條 登記時間
各部門的登記管理人員應在合同簽訂生效后三日內建立合同臺賬，并對重大合同進行備案審查。
第十一條 資料補充
各承辦部門的合同臺帳管理人員，有權對合同及所附資料進行審查，發(fā)現程序不符、內容有誤或資料不全等問題時，應及時要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補充資料。
第十二條 合同登記編號規(guī)則和移交
本辦法所涉及的合同文檔以《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》所規(guī)定的辦法進行分類編號。
移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。
倘若合同發(fā)生變更，則合同編號不予改變。
合同文檔移交時，必須編制合同移交清單并當面清點。
以雙方簽字認可后方可完成交接手續(xù)。
第十三條 本規(guī)則作為《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》的支持文件。
第十四條 本辦法發(fā)布后提交審查的合同一律適用本辦法。
第十五條 各公司可根據經營管理需要，增加有關表格和完善內容，如不適用，請將管理辦法報公司備案。
第十六條 支持文件：《宏信(鄭州)置業(yè)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》。
第四章 附 則
第十七條 實施細則
本制度的未盡事宜，由各部門補充，提請董事長、總經理批準后實施。
第十八條 解釋 修改 廢除
本制度的解釋權屬法務部，修改、廢除權屬公司董事長辦公會。
第十九條 實施時間：本制度實施時間為2013年4月10日。
第一條 為保證合同臺賬資料完整、統(tǒng)一，規(guī)范企業(yè)各類合同的管理， 有限公司《合同管理制度》特制定本辦法。
第二條 凡以 有限公司的名義簽訂的合同，均應由合同經辦部門依照本辦法建立合同臺賬(見附件1)，并同時向公司法務部門備案，涉及到款項收付的還應同時向財務部門備案。
備案是指合同經辦人將合同臺賬、經辦人簽字確認無誤的合同復印件提交相關部門。
第三條 合同經辦人員及部門應在合同簽訂生效后三日內建立合同臺賬并按規(guī)定履行備案手續(xù)，協(xié)助法務部門和財務部門對合同管理和履行工作進行指導、檢查、監(jiān)督。
第四條 合同臺賬采用表格式，一份合同填寫一張表格，建立一份檔案。
第五條 合同臺帳應包括以下內容：
1、合同名稱;
2、合同主體;
4、合同履行情況(合同履行的進度、合同履行完畢的時間);
5、備注(有無違約、爭議、訴訟、合同變更、無效、所附資料等情況)
6、其他應當記載的重要內容。
第六條 合同臺賬應附以下資料：
1、合同副本;
5、其他與合同有關的重要資料。
第七條 合同履行過程中發(fā)生變更、中止等情形的，合同經辦人應及時在合同臺賬表備注欄中予以注明，并報法務部備案。
如涉及到合同價款收付條款變更(包括付款金額、付款時間、付款條件等情形)的，同時報財務部門備案。
或補充資料，以保證合同的簽訂和履行合法有效。
第九條 使用或借用合同臺賬資料，應當辦理使用或借用手續(xù)，使用人或借用人應妥善保管合同資料，不得損壞或遺失，更不得擅自涂改或更換;辦理結束后，應及時將使用或借用的合同資料歸還合同臺賬管理人員。
若違反前款規(guī)定給企業(yè)造成不良后果，將追究相關責任人責任。
第十條 本辦法由法務部、首辦共同制定并負責解釋。
第十一條
本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
附件1
水壩管理合同篇一
經（以下簡稱甲）與（以下簡稱乙）友好協(xié)商，依照國家有關法律，本著“*等、互利”的原則，就甲長期向乙購買五金工具、零件和機械產品等事宜達成以下協(xié)議共同遵守。
一、業(yè)務關系。
1、本協(xié)議生效后，乙按照甲提供的清單為甲供應產品。
2、乙向甲提供的產品應符合國家標準要求。產品無國家標準的，經雙方協(xié)商確定。
3、質保期內實行質量“三包”。
4、包裝要求：產品包裝以保護貨物完整、不受損傷，包裝物不回收。
5、本協(xié)議生效后，甲按需提供采購清單，乙按清單供貨，所有經濟責任均執(zhí)行本協(xié)議規(guī)定，不再每次重新簽訂協(xié)議。
6、乙送貨至甲指定地點后，甲應在10日內進行驗收，驗收后出具驗收單。
7、本協(xié)議有效期1年，從20xx年9月1日至20xx年9月1日止。
二、供貨價格。
產品供貨價格由雙方根據市場行情協(xié)商確定。
三、付款方式。
甲乙雙方協(xié)商后，確定付款方式為：現金、匯款或銀行承兌等方式。
四、付款時間。
1、甲小批量購貨實行賒賬式購買，乙憑發(fā)貨單（甲確認及簽字）和甲驗收單記賬。
2、乙每月底為甲所購貨物開具增值稅專用發(fā)票，甲次月為乙進行一次貨款結算。
3、結算貨款時，甲按雙方約定預留%的質量保證金。保證金在質保期滿，無責任賠償的情況下無息全額返還乙。
五、產品運輸。
乙負責運送產品至甲指定地點，運輸費用由乙承擔。
六、違約責任。
1、乙錯發(fā)產品，遲發(fā)產品，提供的產品質量不符合國家標準（或約定的標準），或者經驗收發(fā)現質量問題。甲有權要求退貨，并由乙承擔違約責任和由于質量問題所發(fā)生的損失及費用。
2、甲提供的產品型號規(guī)格不準確，導致乙發(fā)錯產品的，由甲承擔所有的退貨費用及因此引起的損失。
七、爭議解決。
在履行本協(xié)議及具體購貨合同過程中，如發(fā)生爭議，則雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成時，按合同法規(guī)定向人民法院提起訴訟解決。
八、協(xié)議生效及其它。
1、本協(xié)議經雙方授權代表簽字蓋章后立即生效。
2、本協(xié)議條款的任何變更、修改或增減，須經雙方協(xié)商后授權代表簽署書面文件，作為本協(xié)議的組成部分并具有同等法律效力。
3、本協(xié)議中任何未盡適宜，雙方將以友好方式解決。
4、本協(xié)議一式肆份，甲執(zhí)叁份乙執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
甲：（蓋章）乙：（蓋章）。
代表人：代表人：
水壩管理合同篇二
企業(yè)的一項重要管理內容，在市場經濟日益發(fā)達的現代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的.關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視認識到位。
1、改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理制度到位。
為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量履約到位。
1、對新員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利及義務，并進行了勞動部門鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團權益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數千萬元，合同管理工作仍由總經理辦公室檔案管理員一人負責，工程合同未進行詳細分類，合同審核仍由總經理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓要加強，合同管理制度需要進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
水壩管理合同篇三
一、合同是公司的重要文檔，是公司有關業(yè)務開展的憑證。根據《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》及國家有關法規(guī)，為規(guī)范合同的調研、起草、審查、談判和簽訂、合同執(zhí)行及歸檔管理的全過程的操作，特制定本規(guī)定。
二、本辦法適用于公司合同事務及管理。
三、合同承辦人--指具體經辦合同有關事宜的人員。
統(tǒng)一采辦--指將各部門可通用的、消耗類的或其他物資和服務采辦，由公司行政部統(tǒng)一組織，形成規(guī)模效益的采辦。
四、銷售部負責業(yè)務合同的的談判，并按合同及時催款及安裝協(xié)調溝通。
合同管理員負責合同資料的整理歸檔、保管，合同管理員須根據合同及時和廠里協(xié)調安排生產計劃及，保證生產及時，準時供應。
財務部合同的審核、合同管理和執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督、考核評審。
五、管理內容。
1、合同的調研由銷售人員進行，主要調查了解合同對方，包括但不限于。
（1）資信能力；
（2）履約能力；
（3）資質情況；
（4）支付能力；
2、與合同對方進行初步接觸，了解合同相關要素，為起草合同創(chuàng)造條件。
（二）、合同的起草。
1、一般由合同承辦人員或合同管理員起草，要求：
（1）起草人應參加合同談判；
（2）涉及技術方面的合同，應有相關技術人員參加。
2、合同起草要求：
（1）各類合同應當采用書面形式；
（2）起草合同，要做到內容合法、語言規(guī)范、結構嚴謹；
（3）合同起草應參照使用有關合同范本，合同格式及內容應符合有關法律、法規(guī)的規(guī)定。
（4）公司合同文本須按規(guī)定編制合同號。合同如若對方起草，也須按本規(guī)定合同號編制辦法編制公司合同號附在合同文本上，并使用此合同號進行統(tǒng)計、申報、匯總等。
（三）合同的談判。
1、由銷售人員負責合同的談判，必要時邀公司領導參與。
2、銷售人員協(xié)商洽談，擬訂談判方案，研究洽談對策和目的，洽談中視情況適時進行補充、修正。
3、抓住重點，商定合同具體條款，并予以確認。
（四）合同的評審與審查。
1、合同管理員組織合同評審，()然后依據合同管理類別報送財務部組織審查；
2、未經審查的合同，公司財務部將不辦理財務手續(xù)。
3、具體評審要求根據業(yè)務實際狀況制定。
1、合同簽訂時，簽字人出示并與對方交換法人代表證明文件或授權委托書。
2、銷售人員需要對外簽訂合同時，必須取得公司法定代表人的批準授權。
3、需要辦理法定手續(xù)的合同，應：
（2）法律法規(guī)規(guī)定需要辦理批準、登記、過戶等手續(xù)的`合同，應在法定時限內辦理批準或許可手續(xù)。
（1）合同履行實行項目負責制，由銷售人員自行負責本人的項目。
（2）合同管理員應通過下列方式掌握合同履行情況：
1）銷售人員就本人的項目合同履行情況向合同管理員報告；
2）合同管理員根據合同規(guī)定時限對有關人員提醒及對合同履行情況進行檢查。
2、合同履行中的變更。
合同簽訂后，或在合同履行過程中，如果本方或對方要求變更合同內容，應。
（1）雙方要確定變更內容，并簽字確認，需要時再按本規(guī)定第五條第四款進行審查；
（2）對變更事項，銷售人員應以書面形式通知合同管理員；
3、合同履行中的糾紛。
其處理按合同約定或按法律程序進行；
（七）合同情況統(tǒng)計上報。
每月第一個工作日合同管理員向西安公司負責人報送下列報表，以便公司及時掌握合同總體情況：
1、每月及年終匯總上報《合同統(tǒng)計報表》；
2、每年年終匯總上報《合同臺帳表》。
（1）合同原件的移交。
1）合同簽訂完后，銷售人員應在簽訂完成后5個工作日內（以最后簽訂者的日期為起點）將交合同管理員保存正本一份，同時分別送財務部保存合同正本一份、工程部保存合同安裝部分正本一份。
2）在外地簽訂的合同原件應在回到部門后3個工作日內交合同管理員；
3）合同管理員收到合同原件后，應填寫《合同登記卡》；
4）合同管理員對合同文本原件進行整理；
5）有商業(yè)秘密的合同應實行密級管理。
（2）合同相關資料的移交。
2）合同管理員將其與合同原件裝訂成冊。
（3）銷售人員對合同及相關資料的使用。
1）一般使用復印件；
2）嚴格控制再次復印。
（4）合同原件及相關資料的保存。
1）合同管理員應妥善保存合同文本及相關資料；
2）履行完畢的合同，應交檔案室歸檔保存，其歸檔時間和保管年限按法律、法規(guī)和公司有關規(guī)定辦理。
（5）合同資料的借閱。
1）借閱資料應填寫《合同資料借閱登記表》；
2）經合同管理負責人簽字批準后才能提供復印件；
3）如需使用原件，應經主管部門領導簽字批準。
六、本辦法未盡之處，遵照《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》執(zhí)行。
七、本辦法由行政部根據公司實際狀況修訂，經總經理批準后執(zhí)行。
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水壩管理合同篇四
日期：編號：
制定：人力資源部批準：總經理。
〖說明〗。
第一條、為規(guī)范員工的勞動合同管理，加強酒店及員工雙方的約束力量，特制定本管理規(guī)定。
第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動合同實施細則”及《勞動合同》和《聘任合同》的補充條款。
第三條、本酒店員工合同分為《勞動合同》與《聘任合同》兩種。
合同期一律為三年。
〖簽訂合同的范圍〗。
第四條、除臨時工以外的所有員工，均應訂立勞動合同。
第五條、凡酒店同意將檔案轉移到本酒店的正式員工，可以簽訂《勞動合同》。
第六條、凡檔案關系無法轉移或不能轉移的酒店員工，經酒店同意，可簽訂《聘任合同》。
〖合同解除〗。
第七條、辭職。
員工如有正當理由欲辭職，可以提前寫出書面辭職報告(試用期員工提前七天，使用期滿后提前一個月)，將部門經理、人力資源經理及總經理批準后，方可于約定的最后工作日起三日內到人力資源部辦理離職手續(xù)。
第八條、辭退。
如員工不能勝任本職工作，根據合同規(guī)定，酒店可以辭退該員工。
第九條、開除。
如員工嚴重違紀，酒店可予以開除。
第十條、解除合同。
在合同期內，由于特定原因，酒店與員工經過協(xié)商一致同意，可以解除合同。
〖違約賠償〗。
第十一條、對辭職未經批準而擅自離職(含未按規(guī)定的離職日起離職)的員工，需按如下標準繳納違約賠償金。
在本酒店工作不滿一年者，需交賠償金三千元;。
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，需交納賠償金二千元;。
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者，需交賠償金一千元。
第十二條、對因嚴重違紀而別開出的員工，酒店將根據該員工違紀情節(jié)輕重或對酒店造成的損失情況向其索取賠償，賠償金額由酒店據實訂立。
第十三條、對批準離職的員工(含辭職，辭退，開除)凡于規(guī)定的最后工作日起三日內到人事部辦理離職手續(xù)的，可免于交納賠償金;否則，按照每遲一天罰款50元。
〖培訓賠償〗。
第十四條、凡參加酒店組織的培訓的員工，如欲辭職應按所接受的培訓的價值交清賠償金。
在本酒店工作不滿一年者，賠償所受培訓價值全額。
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者，賠償所受培訓價值全額的70%。
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者，賠償所受培訓價值全額的30%。
第十五條、辭退及被開除的員工，酒店視具體情況決定是否收取培訓賠償金。
第十六條、培訓價值由酒店根據員工所接受的每項課程的價值及及課程數目而確定。
〖其他〗。
第十七條、既往發(fā)布的有關制度中，如有與本制度沖突之處，以本制度為準。
第十八條、本規(guī)定的修正權及解釋權歸酒店人力資源部。
第十九條、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，適用于全體合同制員工。
水壩管理合同篇五
摘要：如何實現以項目為中心的施工和同的協(xié)調管理是目前我國在《建設工程工程量清單計價規(guī)范》實施后的緊迫任務，本文就《建設工程工程量清單計價規(guī)范》實施后，國內現行的施工合同文本與《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的管理當中主要體現在風險分配和計價方式的不同而出現的不適應問題，提出新形勢下施工合同文本的基本編制理念;工程量計價模式下的工程合同價款的約定于調整思路及效率優(yōu)先的施工合同爭議處理思路。
關鍵字：工程量清單;和諧管理;施工合同;效率優(yōu)先;工程價款。
1、前言。
構建和諧社會是我國當前的一項國策，而構建和諧的工作環(huán)境是現代管理所提倡的一項重要原則。對于工程項目來說，由于建筑工程的特殊性，項目協(xié)調工作尤為重要，而做好合同管理工作確實是實現項目協(xié)調工作的重要方法，如何實現以項目為中心的施工和同的協(xié)調管理工作是目前我國在工作量清單計價實行后的重要任務。
2、從20__年7月起，我國開始實施《建設工程量清單計價規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)，標志著我國工程造價管理有望傳統(tǒng)的“量價合一”的計劃模式向‘量價分離’的市場模式的轉變。
作為建設項目體系中重中之重的合同管理，在合同價款的確定及變更、工程結算環(huán)節(jié)，也相應與之相適應，制定清單計價模式下合同管理的相關措施。
國內目前實行的《建設工程施工合同(示范文本)》(gf-1999-0201)對于目前實行的工程量清單計價方法針對性不強，在實施過程中遇到很多問題，亟需改進;由于fidic條款的計價模式與我國現實行的工程量清單計價模式都是單價合同，具有一定相似形，非常有借鑒意義，但同時，fidic合同條件中有這樣一個基本原則，其中有一個受雇于業(yè)主，并作為獨立的一方代表業(yè)主公正無偏地管理承包商的工作。[1]盡管fidic決定淡化工程師的地位，在新紅皮書中雖然繼續(xù)采用‘工程師’來管理合同，但它不再是獨立的一方，而是屬于業(yè)主的人員，同時刪除了原來要求工程師‘行為無偏’一款。但我國在工程實施管理體制和管理方法的慣用作法與fidic實施的要求是不一致的;我國習慣于甲方管理項目、習慣于總價包干合同，工程建設監(jiān)理不適應過程全方位進行項目管理的要求，其工作性質和工作水平并未突破以往局限于質量監(jiān)理的格局，無法體現高智能服務這一宗旨。
因此，我國目前在新形勢下對施工合同的改進既要借鑒國外成熟的合同形式，更要立足于本國的實際情況。由于工程量清單計價對于合同管理的影響主要集中在風險分配和計價方式的變化所帶來的影響，因此本文也主要針對于合同管理當中涉及工程價款的確定及變更、工程結算環(huán)節(jié)內容進行介紹。
3、我國施工合同示范文本的編制建議。
3.1“公正、平等”的基本編制理念在合同的履行過程當中，雇主的基本職責是按合同支付工程價款，雇主是否具備相應的資金能力直接關系到承包商的利益。而承包商的基本職責是按合同要求實施工程，承包商相應的履約能力直接關系到雇主的利益。[2]因此，為了項目的順利實施，對于雇主的資金安排、履約擔保以及風險分配等相應條款都應做到公正、平等。
我國目前適用于《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的施工合同條件編制應本著“公正、平等”的編制理念。
(1)“公正、平等”是fidic施工合同條件的基本編制理念。施工合同當中，fidic的《施工合同條件》(簡稱cons)是目前國際上較通用的合同條件，此合同條件編制理念為“努力構建雇主和承包商之間公正、平等的權利、義務間的對價關系”，并在多年的實施、修改當中得到很好的效果并逐漸完善，因此，‘公正、平等’的編制理念是使得項目順利實施的前提。
(2)在合同履行過程當中，努力實現“公正、平等”是國家頒布《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的初衷，也是規(guī)范建設市場秩序，適應社會主義經濟發(fā)展的需要。[3]工程量清單計價是市場形成工程造價的主要形式，工程量清單計價有利于發(fā)揮企業(yè)自主報價的能力，實現由政府定價向市場定價的轉變;有利于規(guī)范業(yè)主在招標中的行為，有效避免招標單位在招標中盲目壓價的行為，從而真正體現公開、公平、公正的原則，適應市場經濟規(guī)律。
3.2工程量清單計價模式下的工程合同價款的約定與調整思路工程量清單報價是在建設工程施工招投標時，招標人依據工程施工圖紙，招標文件要求，以統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項目劃分規(guī)定，為投標人提供實物工程量項目和技術措施項目的數量清單;投標人根據自身的綜合實力，結合工程情況、市場競爭情況、并充分考慮各種風險因素，自主填報清單開列項目中包括工程直接成本、間接成本、利潤和稅金在內的綜合單價與合計匯總價，并以所報綜合單價作為竣工結算調整價的招投標方式。這樣的招標人提供數量清單、投標人自主報價的方式區(qū)別于國內以往實行的定額報價，因此，總結工程量清單計價模式下施工合同的工程合同價款的約定與調整的思路如下：
2)工程進度款的支付方式、數額及時限;。
3)工程施工中發(fā)生變更時，工程價款的調整方法、索賠方式、時限要求及金額支付方式：
4)發(fā)生工程價款糾紛的解決方法;。
5)約定承擔風險的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調整辦法;。
6)工程竣工價款的結算與支付方式、數額及時限;。
7)工程質量保證(保修)金的數額、預扣方式及時限;。
8)安全措施和意外傷害保險費用;。
9)工期及工期提前或延后的獎懲辦法。
10)與履行合同、支付價款相關的擔保事項。
(2)在我國現階段，根據工程特點，發(fā)、承包人在簽訂合同時對于工程價款的約定，可選用下列約定方式：
1)固定總價：合同工期較短且工程合同總價較低的工程，可以采用固定總價合同方式。
2)固定單價。雙方在合同中約定綜合單價包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內綜合單價不再調整。風險范圍以外的綜合單價調整方法，應當在合同中約定。
3)可調價格。可調價格包括可調綜合單價和措施費等，雙方應在合同中約定綜合單價和措施費的調整方法，調整因素包括：
水壩管理合同篇六
托管方(甲方)：
受托管方(乙方)：
乙方經辦人：
根據《中華人民共和國合同法》及有關法律法規(guī)的規(guī)定，為明確甲方與乙方的權利義務關系，經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、房屋托管地點及約定。
1、甲方將其所有的位于________市_______區(qū)_________________________________的房屋托管給乙方，該房屋建筑面積為_____平方米，戶型為____室____廳，樓層為___樓。房產證號(合同)________________.
2、甲方從_______年____月____日起將房屋交付乙方托管，至____年____月____日收回。其中免租期______.
3、房屋租金：每月______元，大寫(人民幣)，付款方式為____付，支付日期為租金到期前_____天之內。另付押金________元，大寫________，托管終止，甲方對房屋驗收無誤后，將押金退還乙方，不計利息;合同簽署日，乙方應向甲方一次性預付___個月的房租，以后的房租支付時間按合同約定執(zhí)行。
每期的租金由乙方以現金形式支付或以銀行轉賬方式支付，甲方指定的銀行賬戶為：戶名：____________開戶行：_____________________賬號：_________________________甲方確定上述戶名、開戶行、賬號準確無誤后簽字確認：
4、房屋僅作商業(yè)辦公或居住使用，若為商業(yè)辦公使用，不得在午休或夜間時段干擾鄰居及其他住戶的日常生活;乙方有義務對承租人進行管理，不得在房屋內從事違法犯罪活動，否則由乙方承擔所有后果，由此給甲方造成經濟損失的由乙方負責賠償。
5、托管期間發(fā)生的水、電、天然氣、有線電視、電話、上網費、衛(wèi)生費、物業(yè)管理費等費用由乙方承擔并按時交納;采暖費由甲方承擔。
6、政府規(guī)定出租房屋應繳的稅費由甲方承擔。
二、甲乙雙方的責任及義務。
1、乙方在托管房屋前，必須在甲方的監(jiān)督下對房屋的結構及屋內物品進行檢查、清點。
2、乙方代為甲方管理房屋及房屋鑰匙。托管期間，乙方必須定期對甲方的房屋進行查看并管理，以保證房屋的正常使用。如因乙方原因發(fā)生事故，乙方應負全部責任。
3、房屋結構、上下水以及水、電、暖、天然氣、光纖、有線電視等相關設施的統(tǒng)一改造，以及上述設施在托管期間出現非人為損壞，由甲方負責維修，也可委托乙方維修，維修費用由甲方承擔;若上述設施出現人為損壞或其它設施損壞的，由乙方負責維修并承擔費用。
4、托管的房屋如因產權、拆遷等發(fā)生糾紛，一律由甲方負責解決，由此造成乙方及承租方經濟損失的，由甲方負責賠償。
5、乙方在托管期間對房屋具有使用權，但不得破壞房屋現有設施;托管期間甲方未經乙方允許不得擅自用自留鑰匙進入房屋，否則造成的糾紛和損失均由甲方負責。
6、本合同期限未滿前，一方擬終止合同，需提前___天通知對方，并征求對方意見。托管期間甲乙任何一方不得單方面擅自終止合同。托管到期后，甲方若繼續(xù)出租該房屋，在同等條件下乙方享有優(yōu)先權;若不再續(xù)簽合同，甲方應給予乙方1-3個月的過渡期，過渡期的房屋租金按本合同規(guī)定計付。
7、甲方在交付房屋前需完善房屋的基本設備，如水卡、電卡、燃氣卡、機頂盒等，如不能及時交付上述設備，乙方有權延長免租期直至上述設備交付為止。
水壩管理合同篇七
購銷合同管理制度在購銷合同環(huán)境下，充分考慮供需雙方對所簽訂的每份合同或訂單按規(guī)定的程序和要求進行評審，準確地理解供需方的要求，保證我公司能夠完全履行所簽訂的購銷合同，購銷合同管理制度。
一、適應范圍：本公司系列產品在國內銷售及出口銷售的。
二、職責：營銷公司根據《中華人民共和國合同法》及公司有關規(guī)定，做好購銷合同的審核、簽訂及原始合同的存檔備案工作。三、內容要求：
1、營銷公司產品經理受公司委托與需方交換意見，在取得供需雙方的一致認可的情況下，有權與需方正式簽訂購銷合同。
4、供需雙方對購銷合同共同進行評審，確保雙方都已正確理解和掌握了合同要求，在充分考慮雙方各自風險利益的'基礎上，達到對合同的每一條款雙方均可接受的效果。
5、保證合同應滿足下列要求：a、與合同有關問題都已解決。b、合同中規(guī)定的要求均已形成文件。
6、營銷公司編制購銷合同正文，正式簽訂合同。
7、在購銷合同評審各階段均應形成文件或記錄，建立檔案，妥善保存。
8、在合同執(zhí)行過程中，需要更改合同，要經過與合同簽訂同樣的評審過程。
四、購銷合同的簽訂程序。
2、營銷公司業(yè)務部合同***接到需方傳真或郵寄的購銷合同后，首先對購銷合同的格式及合法性審核，在確認格式正確及合法后，交主管部長審核，對經主管部長審核確認后的合同，合同***予與備案存檔，妥善保管合同原件;對未予簽批的合同，予與廢止。
3、購銷合同的履行合同***地經簽批后的合同，下達準予發(fā)貨指令給運輸部，運輸部按合同指定地址，報站發(fā)貨。
五、簽訂購銷合同須注意事項。
1、合同必須經主管領導的簽批才可發(fā)放。為了保證合同的準確性，要發(fā)放的合同必須要經過主管領導審核是否屬于購銷合同，是否屬于該廠應發(fā)放的合同，經領導簽批后，才可發(fā)放。
2、合同必須按國家合同法及公司有關政策規(guī)定執(zhí)行.簽訂合同是為了取得法律的保護，所以簽訂的合同必須要符合國家合同法;為了有效地控制應收帳款的增大，審核該產品經理是否具備發(fā)貨資格，要簽訂的合同必須又要按公司有關政策執(zhí)行。
3、合同只限于公司產品經理范圍發(fā)放。由于不同的合同具有不同的使用范圍，購銷合同只能適用于產品經理，而且還必須是本廠的產品經理。
4、對不符合規(guī)定的合同，堅決不予發(fā)放。為了保證合同的準確性及安全性，對于那些不符合國家合同法及公司有關政策的合同，一律不予發(fā)放。
5、合同***必須做好合同的歸檔、統(tǒng)計、分析工作。為了公司的需要，合同***必須對合同及時進行歸檔，統(tǒng)計不同產品將要發(fā)出的數量及其分析工作。
6、合同***必須做好原始合同的存檔工作，做道每筆合同有據可查。為了合同具有法律效應，必須做好原始合同的存檔工作，為以后的應收賬款提供有力的、可靠的依據。
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水壩管理合同篇八
甲方：__________(以下簡稱甲方)。
乙方：__________(以下簡稱乙方)。
為了共同發(fā)展，加強甲、乙雙方的業(yè)務合作關系，經雙方共同協(xié)商，本著“*等發(fā)展、互惠互利”的原則，達成如下協(xié)議：
一、業(yè)務關系。
甲方確定乙方為其(_______配件)指定供應商，在甲方的(_______配件)中除其客戶指定使用其它品牌產品外，甲方所有相關機械的(_______配件)在協(xié)議期內均采用乙方提供的(_______配件)，不得使用其它同類品牌。
二、產品范圍。
乙方品牌的所有(_______配件)。
三、供貨價格。
1、經雙方協(xié)商，乙方向甲方提供的所有(_______配件)價格均按_____%打折，打折后的價格不能高于市場價。
2、甲乙雙方將按年度(或季度)定價，并參照河南省同類產品市場價格。
3、如因市場原因造成乙方在全國范圍內調整價格的情況，無論價格上漲或下降，則乙方按照其調整后正式生效的新全國統(tǒng)一列表價格按原折扣折讓價給甲方供貨。但乙方書面通知甲方前已經簽訂的購銷合同仍按購銷合同約定價格執(zhí)行。但是如果價格下降，乙方未及時通知甲方，則視為乙方違約。
4、按照以上三條定價原則，經雙方協(xié)商后，價格在本協(xié)議中定為_____。
四、質量要求。
乙方向甲方提供的產品應符合國家標準要求?；蚪涬p方一致確認，本合同約定之產品應達到的質量標準為：_________________________。
質保期為__________。質保期內實行質量“三包”。如果乙方提供的產品質量不符合國家標準要求、不符合約定的標準或有其它質量問題，經證實后，甲方有權要求退貨，并由乙方承擔違約責任和由于質量問題所發(fā)生的損失及費用。
五、付款方式。
甲乙雙方協(xié)商后，確定付款方式為：__________現金或匯款等方式_____。甲乙雙方要求的付款條件為__________先付一部分定金，定金為貨款的_____%，驗貨后再付另一部分;或者這個月付上個月的貨款。
協(xié)議生效執(zhí)行中，乙方給予甲方每筆采購訂單____%的貨款欠款額度，但每月貨款欠款額累計欠款額度為_____萬元，超過欠款額度部分欠款，甲方應先付清超額部分欠款;甲方所欠的所有貨款必須在年底一次性結清。
六、配送服務。
甲方所需產品每批金額_____元以上時由乙方免費送至甲方所在地倉庫，或承擔物流等運輸費用，其每批金額_____元以下時由甲方自行從乙方經銷商處提取或承擔物流等運輸費用。
七、違約責任。
1、甲方每月超過欠款額度部分的欠款及未按約定期限付款的，由甲方承擔延期付款的違約金，違約金以每月‰計算。
2、甲方提供的產品型號規(guī)格不準確，導致乙方發(fā)錯產品的，由甲方承擔所有的退貨費用及因此引起的損失。同時，如果甲方提供的產品型號規(guī)格準確，而乙方發(fā)錯產品，則由乙方承擔所有的退貨費用及因此引起的損失。
3、乙方所*品因設計、制造、質量等原因，引起生產上的所有損失或事故，由乙方承擔相應的責任，并賠償相應的經濟損失。
4、如因市場原因造成乙方降價后，乙方未及時通知甲方，則視為乙方違約，并由乙方補償三倍的差價。
八、爭議的解決。
在履行本協(xié)議及具體購貨合同過程中，如發(fā)生爭議，則雙方協(xié)商解決;如協(xié)商不成，雙方均同意在甲方所在地人民法院采取訴訟方式解決。
九、協(xié)議生效及其它。
1、本協(xié)議經雙方授權代表簽字蓋章后立即生效。
2、本協(xié)議有效期至_____年_____月_____日，期滿后重新協(xié)商續(xù)約事宜及條款。
3、本協(xié)議條款的任何變更、修改或增減，須經雙方協(xié)商后授權代表簽署書面文件，作為本協(xié)議的組成部分并具有同等法律效力。
4、本協(xié)議中任何未盡適宜，雙方將以友好方式解決。
5、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。
甲方：__________乙方：__________。
代表人：__________代表人：__________。
簽訂日期：__________
水壩管理合同篇九
承包商在工程過程中的一切活動都是為了履行合同責任。所以,廣義地說,承包工程項目的實施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于工程實施的全過程和工程實施的各個方面。但從管理的角度出發(fā),合同管理的目的是,保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責任和任務。它是承包工程項目管理的核心和靈魂。在工程項目合同管理工作中應注意以下幾點:。
一、建立合同實施的保障體系,以保證合同實施過程中的一切日常事務性工作有秩序地進行,保證合同目標的實現。
二、監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工,并協(xié)調各方面的合同實施工作。同時也應監(jiān)督,協(xié)助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的合同責任,以保證工程順利進行。
三、對合同實施情況進行跟蹤,將實際情況和合同資料進行對比分析,找出其中的偏離,對工程實施進行診斷,向項目經理提出合同實施方面的意見和建議。
對合同變更進行事務性處理,如落實變更措施,修改變更相關的資料,檢查變更措施落實情況。
五、日常的索賠和反索賠:。
1、與業(yè)主之間的索賠和反索賠。
2、與分包商之間的`索賠和反索賠。
在工程實施過程中,承包商與業(yè)主、總(分)包商、材料供應商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。合同管理人員承擔著主要的索賠(反索賠)任務,負責日常的索賠(反索賠)處理事項。主要有:。
1)對收到的對方的索賠報告進行審查分析,收集反駁理由和證據,復核索賠值,起草并提出反索賠報告。
2)對由于干擾事件引起的損失,向責任者提出索賠要求;收集索賠證據和理由,分析干擾事件的影響,計算索賠值,起草并提出索賠報告。
3)參加索賠談判;對索賠(反索賠)中涉及到的問題進行處理。
項目合同管理是指對項目管理所涉及或發(fā)生的各類經濟合同協(xié)議等法律文件,從談判、簽約、履約、過程控制到結算等一系列環(huán)節(jié)進行全過程管理。
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水壩管理合同篇十
為加強_____小區(qū)（大廈）的物業(yè)管理，保障房屋和公用設施的正常使用，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境，根據_____市物業(yè)管理方面的法規(guī)和政策，經雙方友好協(xié)商，達成如下協(xié)議，以便共同遵守。
1、甲方將位于_____區(qū)_____路的_____范圍內的物業(yè)委托給乙方實行統(tǒng)一管理，綜合服務。
2、管理事項包括：
（1）房屋的使用、維修、養(yǎng)護；
（3）清潔衛(wèi)生（不含垃圾運到中轉站后的工作）；
（4）公共生活秩序；
（5）文娛活動場所；
（6）便民服務網點及物業(yè)范圍內所有營業(yè)場所；
（7）車輛行使及停泊；
（8）物業(yè)檔案管理；
（9）授權由物業(yè)管理公司管理的其他事項。
承包經營、自負盈虧。
委托管理期限為________年，自________年____月____日起到________年____月____日止。
1、甲方權利、義務：
（1）根據本合同規(guī)定甲方將住宅區(qū)委托乙方實行物業(yè)管理；
（2）監(jiān)督乙方對公用設施專用基金的合理使用，并按公用設施專用基金管理辦法撥付給乙方。
（5）負責向乙方提供本住宅區(qū)工程建設竣工資料一套并在乙方管理期滿時予以收回；
（6）不得干涉乙方依法或依本合同規(guī)定內容所進行的管理和經營活動；
（8）負責確定本住宅區(qū)管理服務費收費標準；
（10）協(xié)助乙方做好宣傳教育、文化活動，協(xié)調乙方與行政管理部門、業(yè)主間的關系；
（11）政策規(guī)定由甲方承擔的其他責任。
2、乙方責任、權利、義務：
（1）根據有關法律、法規(guī)，結合實際情況，制訂本住宅區(qū)物業(yè)管理的各項規(guī)章制度；
3、其他事項
（1）、雙方可對本合同的條款進行修訂更改或補充，以書面簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
（2）、合同規(guī)定的管理期滿，本合同自然終止，雙方如續(xù)訂合同，應在該合同期滿六個月前向對方提出書面意見。
（3）、本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時，雙方均不承擔違約責任并按有關法規(guī)政策規(guī)定及時協(xié)商處理。
4、本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成時，提請物業(yè)管理主管部門調解，調解不成的，提交深圳市仲裁委員會依法裁決。
5、本合同之附件均為合同有效組成部分；本合同及其附件內，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。
本合同及其附件和補充協(xié)議中未規(guī)定的事項，均遵照中華人民共和國有關法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。
6、本合同正本連同附件共一頁，一式三份，甲、乙雙方及物業(yè)管理主管部門（備案）各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
7、本合同自簽訂之日起生效。
甲方簽章：_________乙方簽章：_________
法人代表：_________法人代表：_________
________年____月____日
水壩管理合同篇十一
在建筑市場日趨規(guī)范,行業(yè)法律法規(guī)逐步健全的今天,要使工程項目更好地適應激烈的市場競爭,加大對工程合同的管理力度,改善原有粗放式的工程管理模式,才能切實有效地規(guī)避經營風險,提高項目管理水平，使企業(yè)不斷提升經濟效益與社會效益。
合同是工程施工全過程唯一的依托。工程項目的順利施工、交付使用則是履行合同的過程和實踐成果的體現。而認真仔細地研究合同內容,分析利弊,針對其中的問題、難題及時制定對策措施,則是有效控制成本、減少經濟損失、變不利因素為有利、實現利潤最大化的重要前提條件。以往的交底只局限于合同文本中的內容,這僅僅完成了施工準備工作的一部分,而如何嚴格、準確地依據合同進行施工,在成本控制、責權明確、變更索賠、杜絕違約等諸多方面制定嚴格的對策措施才是關鍵所在。此外,如果對合同談判過程中雙方的口頭約定或承諾、各自綿聯的境況、施工過程中可能會出現的變更等重要內容沒有詳細的說明,也將會導致一些不必要的損失、喪失獲取更多利益的機會。因此項目一開始就要采取措施,加強對合同交底工作的管理力度。
(一)認真分析合同內容,做到心中有底。合同交底的內容不僅僅局限于合同概況、工程概況、價格組成、工期、質量目標、工程款的支付、變更索賠、工程資料、職責范圍、現場管理等內容,同時對合同履約過程中可能存在的風險與應注意的問題等也應進行全方位的交底。有條件的還得邀請法律顧問一同參與,從法律的角度分析合同文本內容、在施工工程中如何正確履約,確保自身的權益,避免今后的經濟糾紛等發(fā)生。
(二)召開專題分析會議,及時制定對策措施.細致、全面的交底之后,根據我們的實踐,要求項目部和部分按各自的管理職責系統(tǒng)仔細研究合同,反復推敲每一則條款、條文、細則,包括若干次詢標過程的往來函件等,找出合同中存在的有利和不利因素,發(fā)現施工過程中存在的問題、難題,針對這些問題召開專題會議進行分析,結合多年的施工管理經驗和教訓,研究對策,制定措施。
(三)職責明確落實到人,充分發(fā)揮個人積極性。施工管理是否到位、成本控制是否有效、經濟效益是否良好,關鍵在于過程的控制,而過程的控制,關鍵在于全員的參與。除了一同參與合同交底、專題分析之外,根據每個成員崗位職責的要求,將具體的工作落實到每個人,每個管理人員的工作業(yè)績直接與業(yè)務考核、項目效益的評估緊密掛鉤。這樣不僅提高了施工人員的管理意識,充分發(fā)揮他們的'主觀能動性、工作積極性,而且還將帶動整個項目甚至公司逐步實現粗放式的管理模式向系統(tǒng)管理模式的改變。
合同是工程施工的依據,合同管理是一項持續(xù)的、貫穿于施工過程始終的重要工作。交底只是合同管理中的一部分內容,但卻是更好地履行合同,獲得利潤最大化的關鍵所在,也是項目部作好降本增效工作的源頭所在。盡管施工過程中將會面臨許多新問題、新困難,但它畢竟以強化合同管理、實現項目成本的事前預測、事中控制、事后總結為終端。面對市場激烈競爭、普遍壓價讓利的局面,境外項目、合資項目的大量開發(fā),我們只有在實踐中不斷地加強學習,積累經驗,提高自身的管理水平,準確掌握和運用國內國際建筑市場的游戲規(guī)則,才能以不變應萬變,適應不同業(yè)主、監(jiān)理的要求,贏得市場。
水壩管理合同篇十二
：合同管理是現代企業(yè)管理的重要內容，合同管理貫穿于企業(yè)整個生產經營活動之中，加強企業(yè)合同管理是保障現代企業(yè)正常生產經營運作的有效手段。對于如何有效的建立健全相關的體制，本文通過對現代企業(yè)合同管理中存在的問題進行分析，并提出了控制風險防范的有效措施。
現代企業(yè)；合同管理；風險防范；有效措施。
合同管理是現代企業(yè)管理的核心內容，隨著市場經濟的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到合同管理對企業(yè)的重要性，企業(yè)想要發(fā)展，就必須參與到市場的競爭中，避免企業(yè)面臨的市場風險，盡量減少企業(yè)的合同糾紛，最大限度的保護企業(yè)的合法權益，合法合規(guī)經營，是企業(yè)立足并得以發(fā)展的重要前提。
1.有助于適應復雜多變的市場環(huán)境。隨著社會主體市場經濟的不斷發(fā)展，越來越多的機遇擺在了現代企業(yè)的面前，同時市場風險也與日俱增，企業(yè)的合同管理作為現代企業(yè)管理重要的內容組成，對其進行科學、規(guī)范的管理，可以幫助企業(yè)降低市場風險。同時，隨著經濟往來的更加頻繁，經營規(guī)模小、實力不足的企業(yè)迎來了發(fā)展的契機，對于從前不規(guī)范的合同管理，口頭承諾、無效協(xié)議等情況在企業(yè)發(fā)展過程中容易出現合同經濟糾紛，造成經濟上的損失。對于規(guī)模較大，實際較為雄厚的企業(yè)來說，擴大經濟實力范圍，必須要與國外的企業(yè)打交道，針對與國外企業(yè)的經濟往來，應當在企業(yè)合同管理中區(qū)別對待于從前國內經濟的往來的傳統(tǒng)模式，深入了解國外的合同相關法律法規(guī)，熟悉其運作模式和國際間的經濟交往，加強現代化企業(yè)合同管理有助于適應復雜多變的市場環(huán)境。2.有助于完善現代企業(yè)管理體系。合同管理貫穿于企業(yè)管理中的各個環(huán)節(jié)之間，合同管理需要企業(yè)內部多個部門相互配合，這極大考驗了現代企業(yè)的管理水平，同時，合同管理既是企業(yè)經濟效益快速發(fā)展的體現，又能起到企業(yè)經濟效益運行監(jiān)督的作用，隨著市場經濟的不斷發(fā)展，市場改革力度的不斷加大，現代企業(yè)存在職能清晰，政企分離的特點，對于企業(yè)領導階層來說，合同管理是保證企業(yè)正常的運作企業(yè)得以發(fā)展壯大的前提，在管理中堅持實事求是，要以企業(yè)的實際狀況為根據來制定管理體制，在制定管理體系時盡量系統(tǒng)化、全面化、統(tǒng)一化，合同管理與企業(yè)的生產計劃、生產模式的制定、銷售的渠道等核心內容的安排都有緊密的聯系，因此，加強現代企業(yè)合同管理有助于保障企業(yè)正常的生產經營活動，有助于完善現代企業(yè)管理體系。3.有助于建設我國法制經濟時代。改革開放之后，隨著我國經濟打開市場的國門，機遇與挑戰(zhàn)的全方面涌入，加強行業(yè)的規(guī)范操作，建立健全相應的法律法規(guī)已經成為發(fā)展經濟的首要目標，伴隨著法制社會的不斷完善，我國在建設法制經濟時代已經積累了豐富的經驗，這要求現代企業(yè)要緊跟時代的步伐，嚴格遵守企業(yè)法律法規(guī)，同時建立自己的責任機制。市場競爭激烈，良好的信用度是企業(yè)得以快速發(fā)展的重要渠道，建立和完善現代企業(yè)合同管理，有助于完善行業(yè)內的規(guī)范，維護市場的秩序，促使企業(yè)自覺遵守法律法規(guī)，對于不合法的行為能夠有效的排查和治理，促進資源的合理配置，同時，樹立良好的信用評價，有助于建設我國法治經濟時代。
1.企業(yè)法制觀念單薄。許多企業(yè)還沒有認識到合同管理對現代企業(yè)發(fā)展的重要性，依舊把關注點放在了生產經營活動中，忽視了現代企業(yè)合同管理，在面臨高額的市場風險中，容易出現合同違約、無效合同等經濟糾紛，致使企業(yè)受到經濟打擊帶來難以消除的影響。即便有的企業(yè)將健全完善企業(yè)合同管理提上日程，但是，在此方面企業(yè)沒有經驗，相關的合同管理工作人員素質參差不齊，專業(yè)知識技能水平較低，無法充分發(fā)揮合同管理作用，直接影響合同管理的質量，企業(yè)也只能通過摸索來制定相關的管理辦法，致使現代企業(yè)合同管理依舊處于薄弱的環(huán)節(jié)。2.企業(yè)管理觀念落后。企業(yè)在選擇合作對象時，一般只考慮合作對象帶來的經濟效益，而對合作對象的資格審查通常只是一帶而過，是否是正規(guī)的企業(yè)單位，是否擁有較好的信譽等這些都應該是企業(yè)管理所應考察的重點，再者，對于合同的簽訂過程，部分企業(yè)通常認為只是一個形式，甚至存在口頭承諾等行為，企業(yè)合同管理不受企業(yè)重視，合同內容存在表述不清晰，責任義務不明確等問題，中一旦出現了不合理現象，企業(yè)才匆忙提交合同內容，易引發(fā)經濟糾紛，達不到合同應該發(fā)揮的實效作用。同時，各部門間的合作不協(xié)調，缺乏領導，工作效率低下，監(jiān)管力度不夠深入也使得企業(yè)管理取得不到良好的效果。3.法律保護不完善。對于既定發(fā)生的經濟糾紛，公司面臨著巨大的市場風險，容易造成經濟上的損失，通常采取申請仲裁等法律途徑以求得維護自己的權益，但是，合同管理上的疏忽，對仲裁機構提供不了太多有效的證據，致使仲裁機關搜集證據困難，維權之路緩慢，是企業(yè)承受經濟損失，即便維護了企業(yè)而自身的合法權益，但由于成本的損耗，依然彌補不了企業(yè)的經濟損失，而企業(yè)通常在面臨巨大的市場風險時，為了最大程度的降低損失，會選擇私下里解決糾紛，這無疑使合同管理徒有其名，造成惡性循環(huán)。
1.重視合同簽訂前的準備工作。在企業(yè)與合作對象簽訂合同之前，要重視對合作對象的資格審查，要對其履行合同的能力，信用評價等方面做好全面詳盡的調查，并作出科學的分析，不能只考慮眼前的利益，而使企業(yè)承受巨大的市場風險。因此，在企業(yè)與其他合作對象進行經濟交往中，不能只單純的把合同的簽訂作為一種文書，而是應當視為一種硬性的指標，要求合作伙伴做到合同上的規(guī)定，同時，約束自身做到合理的經營。重視合同簽訂前的準備工作，將企業(yè)所可預見性的風險降到最低，也是現代化企業(yè)合同管理的科學。2.建立合同管理審查監(jiān)督機制。對于是否完全符合國家的相關法律法規(guī)而制定的合同，在現代企業(yè)管理中應當建立合同管理審查監(jiān)督機制，對于出現的法律性漏洞，要做的及時有效的排查，對于合作伙伴的履約能力要做到跟蹤調查，及時發(fā)現可能存在的風險，及時提供有效的.解決方案。同時注意合同條款的可操作性，合同中是否存在模糊的概念，法律保護的是對既定受到損害的企業(yè)，而在實際的生產經營活動中，企業(yè)從制定生產計劃就已經開始投入成本，因此明確合同中的內容，排查一切存在的風險，是對企業(yè)正常生產經營運作的保障。3.建立網絡信息技術平臺。我國目前針對于現代企業(yè)沒有真實完善的信用評價體系，企業(yè)個人的信用往往是通過企業(yè)在市場上的作為來體現的，這不利于行業(yè)的透明和規(guī)范，建立有效真實的信用評價體系，嚴厲打擊信用欺詐行為。信用評價體系，是對企業(yè)自身的約束，也是規(guī)范行業(yè)的重要手段之一。同時，建立網絡信息技術平臺，將合同管理通過信息技術得到統(tǒng)一的管理，并且加強行業(yè)間的交流，及時更新信息，共享經驗，促進現代企業(yè)的合同管理制度的完善。
終上所述，現代企業(yè)合同管理是企業(yè)管理中的重要內容，合同不僅僅是一紙文書，而是具有強制性、約束性、連續(xù)性的一種法律性文件。只有適應市場多變環(huán)境的企業(yè)才能不斷地發(fā)展和壯大，而建立和完善現代企業(yè)合同管理制度符合當前市場的需求，這是國家相關政策的要求，只有不斷的完善自身的實力，最大程度的減少企業(yè)遇到的風險，增強自身的市場競爭力，才能逐步確立企業(yè)在市場環(huán)境的巨大優(yōu)勢。
[3]許自豪.淺談企業(yè)合同管理過程中存在的風險及防范措施[j].商業(yè)文化(上半月)，20xx，11（04）:44.
水壩管理合同篇十三
甲方：
乙方：________廣告有限公司。
現有甲乙雙方就廣告代理一事，本著“互惠互利，共同發(fā)展”的原則，在“平等、自愿”的基礎上，簽定本合同，內容如下：
1、甲乙雙方須共同遵守《廣告法》及相關國家法律法規(guī)。
2、乙方在甲方媒體刊登廣告，遵守甲方媒體的廣告管理規(guī)定。
3、乙方代理甲方媒體的廣告，在原報價基礎上享受優(yōu)惠的代理價格。
4、雙方約定在甲方媒體刊發(fā)廣告，一律實行先款后登的原則。
5、甲方給乙方頒發(fā)廣告代理委托授權書，作為乙方的廣告代理資格證明。
6、甲方同意乙方在宣傳手冊、網站等乙方媒介上對外宣傳甲方媒體，甲方有義務為乙方提供相關宣傳內容，如：甲方媒體背景、發(fā)行量、讀者群、廣告報價等。
7、甲方同意乙方的廣告客戶持乙方廣聯卡可直接到甲方辦理廣告業(yè)務，并享受甲方給予乙方的優(yōu)惠待遇。
8、乙方廣告客戶實行會員制，在對會員報價時不得低于甲乙雙方在本合同中約定的優(yōu)惠價，若低于此優(yōu)惠價，甲方有權拒絕刊登廣告。
9、甲方媒體如果有重大變化和調整，應及時通知乙方。
10、甲乙雙方約定乙方代理廣告期限暫為一年.
11、其他未盡事宜，雙方另行商定。
12、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效。
甲方：乙方：________廣告有限公司。
代表：代表：
年月日年月日。
水壩管理合同篇十四
甲方：地址：電話：傳真：郵編：
乙方：地址：電話：傳真：郵編：
甲、乙雙方經過友好協(xié)商，本著平等互利、友好合作的意愿達成本合同，以茲遵守。
一、定義。
1.1甲方指。
1.2乙方指。
1.3第三方指除甲方、乙方之外的任意一方。
1.4甲方產品指甲方自行開發(fā)的，具有獨立版權的電子郵件系統(tǒng)及產品的相關說明、文檔、資料。
二、甲方的工作內容甲方向乙方提供基于乙方的因特網域名。
為后綴的企業(yè)郵箱托管服務，負責該系統(tǒng)的日常維護，保障系統(tǒng)正常運轉。
甲方為乙方設立管理員信箱，乙方可自行管理其所有信箱。
三、甲方的義務甲方承諾尊重用戶隱私，不公開、不泄露用戶郵件內容。
甲方不能公開用戶的姓名、郵件地址、電子郵箱、賬號和電話號碼。除非：
1.乙方特別要求、或者同意甲方向第三方通過電子郵件服務透露這些信息。
甲方在誠信的基礎上，維護用戶的個人利益。
2.根據________頒布的《計算機信息網絡國際聯網安全保護管理辦法》規(guī)定，用戶使用互聯網絡應登記備案。
根據中華人民共和國國家安全機構、________________的要求及根據相應的法律程序要求，甲方會提供乙方的注冊信息。
四、甲方的權利如果乙方的企業(yè)信箱發(fā)布的信息違反中華人民共和國有關法律規(guī)定，甲方有權終止企業(yè)信箱服務。
甲方在乙方未提供詳盡信息資料或資料不準確時，有權終止乙方使用甲方收費電子郵件服務。
五、乙方的義務。
5.1乙方承諾不用該郵件系統(tǒng)傳輸任何非法信息，遵守所有郵件服務的協(xié)議規(guī)定。
5.2為了得到甲方所提供的郵箱服務，乙方同意支付以下費用：郵箱服務費年元人民幣;其他費用(請列出項目，比如域名)：人民幣。兩項合計元人民幣。
5.3乙方應在合同生效后日內，一次性將第一年度的前述所有費用支付至甲方，其余年度的費用自第一次應付費用之日每滿12個月支付一次。
六、服務條款。
6.1合同期限內，甲方提供一個技術服務信箱，接到用戶信息后，兩個小時內給出答復。非工作時間內可以通過語音郵件留言到中。
6.2系統(tǒng)中相應軟件的升級，甲方承諾給予乙方免費升級的優(yōu)惠。新增軟件功能另議。
七、誤期及罰款。
7.1乙方未在合同規(guī)定時間向甲方付款(以銀行匯出時間為準)，每延期一周，支付年度合同總價的0.25%的違約金，違約金最高不超過每年度合同總價的5%。
7.2由于甲方原因造成系統(tǒng)延期開通，每延期一周，支付相當于每年度合同總價0.25%的違約金，違約金最高不超過每年度合同總價的5%。
八、不可抗力本合同任何一方因不可抗力不能全部或部分履行本合同時，應在不可抗力事件發(fā)生之日用電話、傳真、電子郵件等合理方式向對方通報不能履行或不能完全履行的理由，并在不可抗力事件發(fā)生后10日內將有關機構出具的證明文件提交給對方。
若因遭到不可抗力的一方未能及時通知對方，而使對方的損失擴大，則須對不可抗力給對方造成的損失承擔責任。
九、仲裁凡發(fā)生與合同有關的爭執(zhí)，甲乙雙方通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，雙方同意將爭議提交仲裁機構通過仲裁解決。
十、合同的生效及其他。
10.1本合同經簽字蓋章后即時生效。
10.2本合同有效期年，自本合同生效之日起算。
10.3本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：
年月日年月日。
水壩管理合同篇十五
簽訂合同時為了維護交易更加公平的進行，無論是哪一方利益虧損，只要簽了合同，就都有法可循，有法可依，從而使交易更加順利并且完美化，來看下面小編為大家?guī)淼暮贤芾砼_賬管理：
第一章 總 則
第一條 目的
為加強和細化合同臺賬資料，規(guī)范企業(yè)各類合同臺賬的管理，根據《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》，特制定本辦法。
第二條 原則
凡以公司名義簽訂的合同，均應由合同管理人員依照本辦法建立合同臺賬,按照“一合同、兩表格、一編號”的原則進行整理。
第三條 適用范圍
本規(guī)則除特別指明外，適用于：
二、公司或者公司指定主體作為一方當事人簽訂的所提交法務部審查的合同。
第四條 定義
各承辦部門所確定的管理人員負責的合同臺賬的登記、資料的收集、保管等工作。
第五條 組織和職責
一、各承辦部門是本制度的'主導部門，負責確定人員，負責合同文檔管理，負責文檔的形成、積累、整理、歸檔，確保文檔的完整性和有效利用性。
二、公司法務部門負責在該過程中，協(xié)助各承辦部門對合同登記臺賬的管理工作，進行指導和檢查。
第二章 具體實施
第六條 登記模式
合同臺賬采用總分帳的表格式管理，所有合同建立總賬、各承辦人建立分賬，每份合同都要填寫建立檔案，填寫表格。
第七條 總分臺賬的具體登記主體
一、合同總賬登記
1、開發(fā)公司由本公司綜合部負責管理登記;
2、新星建筑公司由本公司綜合部負責登記管理;
3、商都公司、滿園紅木、萬興珠寶由本公司辦公室負責登記管理;
4、物業(yè)公司由總經理助理負責登記管理;
5、財務中心由本中心工程服務部負責登記管理;
6、行政中心由本中心人力資源部負責登記管理。
二、部門、項目臺賬管理
1、開發(fā)公司分別由本公司各部門經理、總工程師登記管理;
2、新星建筑公司分別由本公司各部門經理或項目經理登記管理;
3、商都公司、滿圓紅木、萬興珠寶由各部門經理登記管理;
4、物業(yè)公司由本公司總經理助理或項目主任負責登記管理;
5、財務中心由中心各部門經理負責登記管理;
6、行政中心由本中心各部門經理負責登記管理。
第八條 合同臺帳應包括以下內容：
(一)合同名稱;
(二)合同主體、簽約方名稱;
(四)合同履行情況(有無違約、爭議、訴訟等情況及合同履行完畢的時間);
(五)合同承辦部門、承辦人;
(六)合同簽訂時間;
(七)其他應當記載的重要內容。
第九條 合同臺帳應附以下資料：
1、合同正本或副本;
2、對方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和資質等級證明等資料的復印件;
3、對方法定代表人身份證明和委托代理人授權委托書及代理人身份證明;
4、合同相對方報價單、補充合同、會議紀要、往來函電;
5、驗收單、驗收報告、分批分期履行情況記錄、合同履行結算單等。
6、有關的重要資料。
第十條 登記時間
各部門的登記管理人員應在合同簽訂生效后三日內建立合同臺賬，并對重大合同進行備案審查。
第十一條 資料補充
各承辦部門的合同臺帳管理人員，有權對合同及所附資料進行審查，發(fā)現程序不符、內容有誤或資料不全等問題時，應及時要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補充資料。
第十二條 合同登記編號規(guī)則和移交
本辦法所涉及的合同文檔以《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》所規(guī)定的辦法進行分類編號。
移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整，必須層次分明，符合其形成規(guī)律。
倘若合同發(fā)生變更，則合同編號不予改變。
合同文檔移交時，必須編制合同移交清單并當面清點。
以雙方簽字認可后方可完成交接手續(xù)。
第十三條 本規(guī)則作為《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》的支持文件。
第十四條 本辦法發(fā)布后提交審查的合同一律適用本辦法。
第十五條 各公司可根據經營管理需要，增加有關表格和完善內容，如不適用，請將管理辦法報公司備案。
第十六條 支持文件：《宏信(鄭州)置業(yè)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》。
第四章 附 則
第十七條 實施細則
本制度的未盡事宜，由各部門補充，提請董事長、總經理批準后實施。
第十八條 解釋 修改 廢除
本制度的解釋權屬法務部，修改、廢除權屬公司董事長辦公會。
第十九條 實施時間：本制度實施時間為2013年4月10日。
第一條 為保證合同臺賬資料完整、統(tǒng)一，規(guī)范企業(yè)各類合同的管理， 有限公司《合同管理制度》特制定本辦法。
第二條 凡以 有限公司的名義簽訂的合同，均應由合同經辦部門依照本辦法建立合同臺賬(見附件1)，并同時向公司法務部門備案，涉及到款項收付的還應同時向財務部門備案。
備案是指合同經辦人將合同臺賬、經辦人簽字確認無誤的合同復印件提交相關部門。
第三條 合同經辦人員及部門應在合同簽訂生效后三日內建立合同臺賬并按規(guī)定履行備案手續(xù)，協(xié)助法務部門和財務部門對合同管理和履行工作進行指導、檢查、監(jiān)督。
第四條 合同臺賬采用表格式，一份合同填寫一張表格，建立一份檔案。
第五條 合同臺帳應包括以下內容：
1、合同名稱;
2、合同主體;
4、合同履行情況(合同履行的進度、合同履行完畢的時間);
5、備注(有無違約、爭議、訴訟、合同變更、無效、所附資料等情況)
6、其他應當記載的重要內容。
第六條 合同臺賬應附以下資料：
1、合同副本;
5、其他與合同有關的重要資料。
第七條 合同履行過程中發(fā)生變更、中止等情形的，合同經辦人應及時在合同臺賬表備注欄中予以注明，并報法務部備案。
如涉及到合同價款收付條款變更(包括付款金額、付款時間、付款條件等情形)的，同時報財務部門備案。
或補充資料，以保證合同的簽訂和履行合法有效。
第九條 使用或借用合同臺賬資料，應當辦理使用或借用手續(xù)，使用人或借用人應妥善保管合同資料，不得損壞或遺失，更不得擅自涂改或更換;辦理結束后，應及時將使用或借用的合同資料歸還合同臺賬管理人員。
若違反前款規(guī)定給企業(yè)造成不良后果，將追究相關責任人責任。
第十條 本辦法由法務部、首辦共同制定并負責解釋。
第十一條
本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
附件1