企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計劃（精選16篇）

    計劃可以幫助我們合理安排任務(wù)的先后順序。制定計劃之后，要時刻關(guān)注和追蹤自己的進展，及時調(diào)整計劃以保持目標的實現(xiàn)。希望這些范文能夠激發(fā)你制定計劃的靈感和創(chuàng)造力。
    企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇一
    時間轉(zhuǎn)眼逝去，在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，下面我對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進行簡要的總。
    我是20xx年x月份到公司的，20xx年x月份，我調(diào)到了銷售部當銷售助理，在沒有負責市場部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到銷售部之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊盡我本職，擔任期間，我學到了許多產(chǎn)品知識，從接單到發(fā)完貨，認真監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確，不受損！但我也有做得不好的地方，比如在與客戶的溝通中，我不能很快的回復(fù)客戶的問題，不過請教了經(jīng)理跟同事后，后來慢慢的我可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高！
    在下半年全新的工作中，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升，加強以下幾個方面的工作：
    4、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐。
    很幸運剛可以加入x這個可愛而優(yōu)秀的團隊，x的文化理念，銷售部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我；讓我可以在工作中學習，在學習中成長；也確定了自己努力的方向。此時此刻，我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進步！謝謝大家，我的工作總完畢！
    企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇二
    20_年上半年，,縣聯(lián)通分公司在市分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過開放式預(yù)算和自主經(jīng)營體建設(shè)工作，有效提高員工工作積極性，細化各項經(jīng)營工作的有效落地，任務(wù)到團隊到人，較好的完成了20_年上半年經(jīng)營建設(shè)任務(wù)。圍繞“移網(wǎng)、寬帶雙輪驅(qū)動”的經(jīng)營理念下，堅定不移執(zhí)行落地，各項業(yè)務(wù)快速提升，保持了增長勢頭，現(xiàn)將20_年上半年工作情況總結(jié)匯報如下：
    一、穩(wěn)抓穩(wěn)打，做好業(yè)務(wù)收入增長、扎實基礎(chǔ)，做好老用戶維系工作。
    20_年1-6月份，贛縣分公司累計完成主營業(yè)務(wù)收入與去年同期增長率為7%，在網(wǎng)用戶數(shù)同比增加11%，均創(chuàng)同期歷史新高。加強與渠道溝通，強化老用戶維系，鼓勵渠道多辦理轉(zhuǎn)4g及存費送費或送業(yè)務(wù)活動，做好老用戶保有，擺脫20_年維系保有率倒數(shù)局面，在客服部開展的維系競賽中月月拿到獎勵。
    二、加強渠道建設(shè)，幫扶新建渠道。
    本著合作共贏的發(fā)展模式，加大合作渠道的拓展，今年新增了縣城、五云、白鷺、沙地、江口、王母渡鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個合作渠道，其中沙地增加一家寬帶合作渠道，加快了農(nóng)村寬帶發(fā)展，已完成20_年全年建設(shè)數(shù)。同時對新建渠道進行幫扶，盡快進入營銷正軌。
    三、落實實名制入網(wǎng)制度，規(guī)范入網(wǎng)流程。
    加強對“三無”用戶的監(jiān)測，嚴格執(zhí)行以周為單位進行實名制入網(wǎng)監(jiān)管和清理，及時發(fā)現(xiàn)及糾正非實名制入網(wǎng)，進行渠道進行考核和處罰，從源頭上對渠道行為進行防范。
    四、活動不斷，有效落實市分公司各項專項營銷活動。
    有效的開展了“首季開門紅”、“倍增活動”“5.17靚號優(yōu)惠大放送”以及正在開展的“暑假送流量”等活動，各項活動所取得的業(yè)績在贛州同等規(guī)模自主經(jīng)營體都排名中上。
    企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、上半年主要工作情況。
    （一）公司部署工作落實情況。
    上半年以來，黨群工作部（紀檢辦、巡察辦）堅決貫徹落實公司黨委（總支）各項部署，以“黨建引領(lǐng)保障深化年”為抓手，以加強黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扎實開展政治能力提升工程，深入開展理論學習和各項工作實踐，提高政治站位、強化黨建引領(lǐng)，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量，不斷增強黨員干部凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
    （二）主要工作成績和亮點。
    1.黨員政治意識得到持續(xù)提升。圍繞“學理論、悟思想、提站位、勇?lián)敗敝黝}，以理論武裝再強化、政治站位再提升、政治能力再增強、作風效能再深化、改革發(fā)展再升級為目標，積極做好學習組織，周密制定計劃，精心組織實施，創(chuàng)新學習方式，確保全體黨員切實做到學深悟透，不斷提高理論知識水平。以×發(fā)展為目標，深入開展學習研討，進一步統(tǒng)一思想認識，增強員工的創(chuàng)新力和凝聚力，實現(xiàn)內(nèi)部造血、運營創(chuàng)新，切實提升攻堅行動能力。做好理論成果轉(zhuǎn)化，積極開展服務(wù)實踐活動，培養(yǎng)黨員干部以更高的政治站位，勇?lián)姑?、敢為人先，用實際行動踐行“政治三力”，推動公司高質(zhì)量健康發(fā)展。
    2.筑牢廉潔政治思想防線。組織赴×中心開展“×主題警示教育活動，參觀反腐倡廉宣傳教育專區(qū)、觀看了廉潔警示教育片、并在黨旗下重溫了入黨誓詞，進一步增強黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過參觀學習廉政教育知識和十八大以來的重大典型案例，給黨員干部內(nèi)心深處帶來強烈的思想震撼和情感沖擊，警醒大家以此為戒，牢牢守住政治思想底線，做到干事干凈，努力踐行“忠誠擔當、廉潔奉獻”理念，堅守拒腐防變，主動擔當作為，全心全力做好本職工作。
    （三）開展的主要工作。
    1.加強理論學習，嚴肅黨內(nèi)政治生活。一是持續(xù)深入開展黨員學習教育工作，制定印發(fā)2022年度黨委（總支）理論學習中心組學習計劃，開展學習共×次，每月召開黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議，制定“兩學一做”工作清單等，嚴格“三會一課”等組織生活制度，各支部學習共×余次，組織召開2021年度黨支部組織生活會和開展民主評議黨員、黨支部書記抓黨建述職評議考核會。二是根據(jù)集團公司黨委部署，深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，引領(lǐng)保障公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作取得新的成效。三是組織全體黨員開展“解放思想再出發(fā)、創(chuàng)新突破開新局”大學習、大討論活動、“比政治站位、比價值貢獻、比擔當作為”專題研討等，為公司綠色發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
    2.強化組織建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。一是組織開展黨總支換屆選舉，對黨支部進行優(yōu)化調(diào)整，發(fā)揮黨建“2+2”載體隊伍作用，圍繞中心工作，簽訂黨員攻堅任務(wù)書，組織黨員服務(wù)隊和安全糾察隊開展各類活動30余次。二是扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，組織開展“青苗暖冬”助學活動、慰問疫情防控醫(yī)護人員，通過黨建共建，開展高考志愿服務(wù)、“喜迎冬奧美化環(huán)境”志愿服務(wù)等10余項辦實事實踐活動。三是按照集團公司部署要求，開展集團公司黨代會精神、全國兩會精神等形式任務(wù)教育，按時召開意識形態(tài)工作責任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議，研究部署工作任務(wù)，防范輿論風險。
    3.豐富黨建活動，凝聚群團力量。一是創(chuàng)新學習教育形式，開展×主題文明實踐活動，×社會責任周活動、消防應(yīng)急救援演練、水上救援演練、清明節(jié)祭掃活動等，提升黨員教育實踐成效。二是以建團100周年為契機，舉辦主題征文、演講比賽，開展“慶祝建團100周年”主題團日等活動，加強團青思想建設(shè)，凝聚團青共識和力量。三是豐富員工文體生活，開展“雙節(jié)”慰問、萬象茶花節(jié)攝影大賽、三八婦女節(jié)關(guān)懷活動、×健步走、興趣小組等活動，增強員工歸屬感和獲得感。
    4.強化黨風廉政建設(shè)，營造風清氣正環(huán)境。一是及時學習中央紀委全會精神、國資委和集團公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，細化落實工作部署，不斷壓緊壓實黨風廉政建設(shè)責任。二是扎實開展形式主義、官僚主義集中整治“回頭看”工作，累計排查發(fā)現(xiàn)問題×項，制定×條措施，確保問題整改到位。三是認真落實集團公司黨委巡視巡察工作部署，制定2022年巡察工作計劃，扎實開展一輪巡察工作，確保黨的二十大之前完成公司巡察全覆蓋。四是聚焦重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，開展協(xié)同監(jiān)督項目×項，充分發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督的主體作用，促進領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責”，提升公司各領(lǐng)域廉潔風險排查和防控能力。五是積極開展廉潔警示教育，通過紀檢委員講廉政黨課、黨員干部觀看廉潔警示教育片等方式，以案說法，不斷加深廉潔警示作用，時刻警醒干部職工筑牢反腐思想防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。
    二、下半年工作思路、目標、保障措施。
    （一）工作思路。
    嚴格落實上級黨委的各項工作部署，把黨的政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，助力項目開發(fā)建設(shè)，努力完成年度目標任務(wù)。
    （二）主要指標。
    1.黨建工作責任制考核方面。全面加強黨的政治建設(shè)、黨建基層基礎(chǔ)工作等，黨建工作責任制考評得分名列前茅。
    2.意識形態(tài)責任制和輿情防控。落實意識形態(tài)工作責任制，落實輿情應(yīng)急預(yù)案和防范措施，加強員工思想動態(tài)調(diào)研和分析，不發(fā)生意識形態(tài)領(lǐng)域問題隱患，不發(fā)生有關(guān)輿情輿論事件。
    3.黨的思想政治學習方面。嚴格落實“第一議題”制度，開展黨委（總支）理論學習中心組學習，按照三重一大制度召開黨委（總支）會議，組織開展好民主生活會，不發(fā)生不符合議事規(guī)則的情況，努力將學習成果轉(zhuǎn)化為促進中心工作的能力。
    4.開展黨員教育培訓(xùn)方面。推動“兩學一做”和黨史學習教育常態(tài)化，按計劃開展黨員教育培訓(xùn)，不斷充實黨員隊伍，年度發(fā)展黨員不少于×名。
    （三）主要保障措施。
    1.加強理論學習，提高思想政治水平。持續(xù)深入加強黨員政治理論學習，認真落實第一議題、理論學習中心組、“三會一課”等學習制度，構(gòu)_史學習教育長效機制，堅持學用結(jié)合、學以致用，不斷夯實理論基礎(chǔ)，提高思想政治水平。
    2.強化隊伍建設(shè)，提高黨建工作能力。加強黨務(wù)人員專業(yè)學習和黨員教育培訓(xùn)，不斷提升能力水平，制定黨建工作考核激勵機制，加大考核獎懲力度，持續(xù)發(fā)揮“2+2”載體優(yōu)勢，開展“黨建+”工程活動，發(fā)揮先鋒模范和服務(wù)保障作用。
    3.堅持黨建引領(lǐng)，促進中心工作開展。圍繞公司項目高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)，堅持黨建與業(yè)務(wù)齊抓共管，同謀劃、同部署、同考核，促進黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，深入推進公司×轉(zhuǎn)型發(fā)展，當好×領(lǐng)軍者。
    4.加大宣傳力量，形成正面輿論形勢。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，牢牢把握話語權(quán)和主動權(quán)，有效防范化解意識形態(tài)領(lǐng)域風險。創(chuàng)新宣傳形式，做好黨的政策理論主張宣傳，確保弘揚主旋律、傳播正能量，提升正向輿論引導(dǎo)作用。
    企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇四
    2021年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下，我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團結(jié)一心，克服種種困難取得如下成績：
    徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面，率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11：15對餐飲部各區(qū)域進行檢查，對查出的問題逐一整改落實，并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo)，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。
    結(jié)合酒店實際，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會制度，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議，總結(jié)本樓層的昨日不足，布置補充本樓層工作安排；對部分員工工作散漫，違紀違規(guī)，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法，取得了明顯的效果；以及餐飲部勞動紀律；周計劃衛(wèi)生制度、擺臺標準等。
    新辦法的實施，使餐具破損率比建店以來任何時期都低，有效地控制了前后餐具的破損。
    通過我不懈努力，結(jié)合有關(guān)部門，徹底改寫了三酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
    根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域，不同需求，及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護責任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。
    徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面，有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗，物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
    培訓(xùn)和落實，兩手都要抓，兩手都要硬。針對培訓(xùn)內(nèi)容，逐一進行整改落實，一步一回頭，循序漸進。通過一段時間的努力，餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌，還是在服務(wù)流程、勞動紀律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽度。
    半年來，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的，管理人員應(yīng)首先做到，嚴格按制度獎懲，獎，大張旗鼓地獎，真正起到獎的效果；罰，罰和思想工作并進，罰得讓違規(guī)人員心服口服，讓其他員工引以為戒。當然，在成績面前我非常清醒，很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處：
    1、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀能動性較差，機械性地去工作；部分員工自律性較差，如站位紀律、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等，管理層在一個樣，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。
    2、部分員工仍缺乏團結(jié)協(xié)作的意識。
    3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。
    4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。
    5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象。
    隨著酒店新標準的實施，我們酒店的未來將任重而道遠，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場的局限性，消費群體進一步分化和影響部分消費群體做回頭客的各方面內(nèi)部因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。針對下半年的工作特制定計劃如下：
    一、繼續(xù)加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。
    餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬，并督導(dǎo)其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計劃，方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導(dǎo)。
    二、進一步加強吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。
    三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念；同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神，增強員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。
    四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作。
    1、嚴抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
    2、降低設(shè)備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等。
    3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。
    五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。
    六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作。
    每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中服務(wù)細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動匯報部門質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準。
    七、增強監(jiān)督機制和競爭機制，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。
    2021年下半年是新的征程，新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工團結(jié)一心，努力工作，我們酒店的生意會越來越紅火，酒店的明天也會更加輝！
    （一）圍繞中心工作，推進依法治稅。
    一是完成金三并庫。按照總局和省局金稅三期系統(tǒng)并庫統(tǒng)一工作部署，灞橋區(qū)稅務(wù)局作為全省唯一小雙軌試點單位，于xxxx年x月x日開始雙軌試運行。按照x大類、xx大項、xxx小項業(yè)務(wù)，圓滿完成了“雙軌”工作任務(wù)。
    二是落實優(yōu)惠政策。讓改革紅利持續(xù)釋放，稅收優(yōu)惠真正惠及納稅人。繼續(xù)落實好西部大開發(fā)、高新技術(shù)企業(yè)、扶持小型微利企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品及部分肉蛋禽生產(chǎn)流通等結(jié)構(gòu)性減稅政策，及時跟進完善稅收管理措施，并定期開展政策效應(yīng)評估分析，注重稅收收入與經(jīng)濟發(fā)展的相互促進。
    三是開展社保征收。以規(guī)范化管理為載體，立足“依法征費、科技強費、服務(wù)立費”，助力推進社會保險費征收系統(tǒng)平穩(wěn)運行、繳費服務(wù)體系完善。積極與財政、人社和醫(yī)保部門溝通，建立聯(lián)系制度，開展多次社保費知識培訓(xùn)，組織社會保險費和各項非稅收入平穩(wěn)入庫。
    四是做好稅收分析。開展稅收形勢分析、稅收風險分析、政策效應(yīng)分析等各項專題分析和動態(tài)分析，做好每月收入分析及重點稅源分析工作，完成每月稅收專報。通過對轄區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)的分析，完成了《從稅收視角看灞橋區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展》的專題報告，獲得了區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚性批示。
    五是加強風險應(yīng)對。嚴格貫徹省市局工作要求，充分運用數(shù)據(jù)分析監(jiān)控運用平臺提高風險應(yīng)對質(zhì)效，堅決打擊偷稅、逃稅、騙稅、虛開發(fā)票等稅收違法行為，營造公平有序的稅收環(huán)境。
    （二）升級納稅服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境。
    一是落實制度，強化服務(wù)功能。全面落實首問責任、限時辦結(jié)、預(yù)約辦稅、延時服務(wù)、導(dǎo)稅服務(wù)和“最多跑一次”等各項服務(wù)制度，確保對納稅人和繳費人的問題及時解答、事項及時辦理。保障核心征管、網(wǎng)上辦稅等信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定，確保征收平穩(wěn)、管理有序、服務(wù)高效。
    二是營造氛圍，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴格開展xxxx年度納稅信用等級評定工作，強化信用體系建設(shè)。開辟多種渠道積極宣傳稅務(wù)部門各項便民利企措施，對典型案例及優(yōu)秀經(jīng)驗形成工作成果及時向區(qū)政府、省市局及有關(guān)部門匯報，爭取更多指導(dǎo)和配合，積極營造良好的稅收營商環(huán)境。
    三是暢通渠道，注重服務(wù)反饋。為積極響應(yīng)納稅人合理訴求，持續(xù)推動稅收工作改進提升，對納稅人滿意度進行電話調(diào)查，結(jié)合xxxxx市民熱線及xxxxx納稅服務(wù)熱線工單臺賬，每月梳理滿意度調(diào)查報告，以納稅人提出的問題和不滿點為導(dǎo)向，持續(xù)開展納稅人滿意度調(diào)查自查自糾工作。
    （三）鑄造稅務(wù)鐵軍，踐行社會責任。
    一是推進全面從嚴治黨。全面強化日常監(jiān)督，把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在日常管理監(jiān)督之中。扎實開展違規(guī)收送禮金問題和違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題專項整治工作，認真開展警示教育和自查自糾，暢通舉報渠道，持續(xù)做好監(jiān)督檢查。清明、五一、端午節(jié)期間，早部署、早提醒，以區(qū)局“正風肅紀”主陣地專欄為載體，連續(xù)刊登各級紀委通報的典型案例，以案明紀、警鐘長鳴。
    二是深化黨建“雙建雙促”。以基層稅務(wù)所支部為重點、機關(guān)支部參加基層稅務(wù)所支部“雙建雙促”，擴大納稅人聯(lián)系點、辦好納稅人學校。目前建成納稅人學校x個，分校x個，共建點xx個。每個共建點局黨委委員要親自到場，宣傳減稅降費系列稅收優(yōu)惠政策，支部書記要為納稅人上好培訓(xùn)課。通過“雙建雙促”平臺組織政策宣傳培訓(xùn)xxxx多人次，分發(fā)宣傳資料xxxx多份。
    三是抓好精神文明建設(shè)。強化陣地建設(shè)，建立起黨建活動室、“雙建雙促”活動室、廉政文化展室。上半年，開展節(jié)前慰問、幫扶活動，持續(xù)收集“好人”線索。x個基層稅務(wù)所繼續(xù)確認為市級文明單位，第一稅務(wù)所（辦稅服務(wù)廳）被市團委等x部門表彰為“x市窗口單位營商環(huán)境提升青年示范崗”，今年x月被全國婦聯(lián)授予“巾幗建功先進集體”。
    四是持續(xù)深化精準扶貧。召開脫貧攻堅巡視考核整改專題民主生活會，切實增強脫貧工作的政治責任和整改提高的思想自覺，堅決完成脫貧攻堅各項工作任務(wù)。自覺對標建設(shè)宜居灞橋、打造最美城區(qū)目標愿景，通過“x+x”扶貧模式履行社會責任。春節(jié)前夕慰問老黨員、困難干部職工，多次向慈善機構(gòu)捐款。
    （四）推進重點項目，確保工作成效。
    一是推進減稅降費政策落地。灞橋區(qū)稅務(wù)局堅持將落實減稅降費政策作為頭等大事和首要任務(wù)，以“七個持續(xù)”全力以赴保障減稅降費轄區(qū)內(nèi)落地落細落實，即營造濃厚氛圍，持續(xù)創(chuàng)新形式強化宣傳；精準培訓(xùn)輔導(dǎo)，持續(xù)優(yōu)化提升納稅服務(wù)；做好數(shù)據(jù)會審，持續(xù)加強政策效應(yīng)分析；凝聚更大合力，持續(xù)積極爭取外部支持；開展督察督辦，持續(xù)著力提高工作質(zhì)效；推進社保降率，持續(xù)及時完成風險應(yīng)對；突出工作亮點，持續(xù)典型引領(lǐng)全面聯(lián)動。截止目前，對全體干部以視頻和集中授課形式開展x次培訓(xùn)，培訓(xùn)xxx多人次；二是對辦稅服務(wù)廳人員利用晨會和下班時間進行學習培訓(xùn)，組織日常培訓(xùn)xx場，培訓(xùn)xxxx余人次；通過qq群、微信群等網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)培訓(xùn)xx場，面對面培訓(xùn)xx場，累計培訓(xùn)人數(shù)達xxxxx人。
    二是開展掃黑除惡專項斗爭。組織廣大干部職工認真學習掃黑除惡專項工作會議精神，充分認識開展掃黑除惡專項斗爭的重要意義。大力宣傳稅法及掃黑除惡的相關(guān)法律法規(guī)，印刷xxxx余份掃黑除惡專項斗爭明白紙，發(fā)放給區(qū)局干部和廣大納稅人。將掃黑除惡與稅務(wù)核查工作緊密結(jié)合，全方位開展集中排查、滾動排查。對轄區(qū)內(nèi)唐都醫(yī)院附近“黑停車場”進行督導(dǎo)檢查，開展房地產(chǎn)項目售賣車位涉稅問題專項整治工作，規(guī)范我市房地產(chǎn)項目車位售賣秩序。區(qū)局掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對收到轉(zhuǎn)辦的涉黑案件高度重視，依據(jù)案件的實際情況成立專案組，抽調(diào)得力人手，加快調(diào)查速度，查封銀行賬號，提高管理風險，降低納稅信用等級，保質(zhì)保量完成工作目標。
    （一）推動全面從嚴治黨，抓好重點工作。
    按照區(qū)局xxxx“作風建設(shè)強化年”工作要求，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育認真抓好警示教育，引導(dǎo)廣大稅務(wù)干部增強紀律規(guī)矩意識，促進區(qū)局全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。繼續(xù)抓好全覆蓋監(jiān)督檢查，在做實做細對減稅降費政策落實和掃黑除惡專項斗爭監(jiān)督上下功夫。主動出擊，采取走訪企業(yè)、召開座談會、發(fā)放問卷調(diào)查、開展對各科所的監(jiān)督檢查等方式，了解掌握工作落實情況的第一手資料，并加大執(zhí)紀問責力度，對工作落實不到位的科所和個人，針對情節(jié)輕重，嚴肅問責。
    （二）加強宣傳輔導(dǎo)，落實減稅降費。
    持續(xù)做好加強媒體融合宣傳、強化自媒體宣傳、拓展宣傳渠道、解讀最新政策等工作，并不斷通過網(wǎng)站、微信、微博、移動客戶端、印發(fā)宣傳資料等方式開展減稅降費政策宣傳，落實“四清冊一臺帳”制度。強化電子稅務(wù)局申報操作培訓(xùn)輔導(dǎo)，積極宣傳、引導(dǎo)納稅人使用網(wǎng)上辦稅、自助辦稅等多元化的辦稅方式，實現(xiàn)“常規(guī)事項不出門、特殊事項跑一次”的辦稅目標。開辦實體納稅人學堂，按照省市局要求加強培訓(xùn)輔導(dǎo)，確保減稅降費政策為納稅人和繳費人普遍知曉運用。
    （三）提高思想認識，持續(xù)掃黑除惡。
    聚焦關(guān)鍵時間、重點區(qū)域、重點人群，加大力度，充分調(diào)動全局力量、整合全局資源，持續(xù)對重點行業(yè)領(lǐng)域開展專項整治法治宣傳。深入企業(yè)開展走訪調(diào)查，對偷、逃、抗、騙等方面易發(fā)生重點行業(yè)領(lǐng)域涉黑涉惡進行全面排查分析，全方位開展集中排查、滾動排查，做到底數(shù)清、情況明。建立健全與工商、財政、公檢法等各部門的消息互通、信息共享及聯(lián)手行動長效工作機制，發(fā)現(xiàn)黑惡犯罪線索及時向區(qū)掃黑辦通報，做到協(xié)同配合，形成預(yù)防和打擊黑惡勢力犯罪的合力。
    （四）做好職責劃轉(zhuǎn)，降低繳費成本。
    實現(xiàn)全區(qū)社會保險費交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收，并逐步構(gòu)建起職責清晰、流程順暢、征管規(guī)范、協(xié)作有力、便民高效的社會保險費征繳體制。從方便群眾辦事和優(yōu)化協(xié)同高效服務(wù)的角度出發(fā)，理清職責邊界，充分發(fā)揮好優(yōu)勢，通過精簡資料、簡化流程，拓展繳費渠道，降低繳費成本。積極拓展“實體、網(wǎng)上、掌上、自助”等多樣化繳費渠道，避免繳費人多頭跑、往返跑；針對不同繳費群體、不同費種的差異化特點，采取有針對性的服務(wù)措施，滿足繳費人多元化的服務(wù)需求，不斷增強繳費人的獲得感。
    （五）深入精準發(fā)力，打贏脫貧攻堅。
    灞橋區(qū)稅務(wù)局將貫徹落實好區(qū)委區(qū)政府脫貧攻堅安排部署，用心、用情、用行動去幫扶困難群眾，有力激發(fā)貧困戶脫貧攻堅的內(nèi)生動力，增強貧困戶脫貧攻堅的信心與決心，早日實現(xiàn)物質(zhì)、精神雙脫貧。堅持把脫貧責任扛在肩上，把扶貧任務(wù)抓在手上，定任務(wù)、定舉措、定時限，抓培訓(xùn)、抓整改、抓落實，以更扎實的工作作風、更務(wù)實的工作舉措，全力以赴為打贏打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)做出應(yīng)有的貢獻。
    根據(jù)x區(qū)管理委員會。
    作職責分工，x區(qū)城市管理執(zhí)法局主要負責轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)查處、戶外廣告日常管理工作。對照xxxx年我局工作目標責任進行自查，現(xiàn)將xxxx年上半年我局各目標任務(wù)完成情況匯報如下:。
    （一）完成“四改兩拆”任務(wù)中的“兩拆”工作，萬平米整，整改x萬平米，拆除各類戶外廣告xxxx塊，累計拆除面積xxxxx平方米。
    （二）加強日常戶外廣告審批備案管理，加強日常執(zhí)法拆除力度，xxxx年上半年轄區(qū)內(nèi)無新增大型違規(guī)戶外廣告設(shè)施；完成灞橋區(qū)范圍內(nèi)大型單立柱廣告設(shè)施拆除工作，重點對高速路兩側(cè)單立柱廣告設(shè)施進行拆除，共計拆除轄區(qū)內(nèi)單立柱廣告xx處。
    （三）繼續(xù)加強xxxx年以前規(guī)劃移交我局的存量違法案件處置銷號工作，xxxx年前規(guī)劃部門共移交我局違法建設(shè)案件xxx起，截止目前，共計結(jié)案銷號xx起，剩余xx起，我局已全部完成前期法律程序，并按照區(qū)兩拆責任分工，將xxxx平米以下xx個案件全部轉(zhuǎn)辦相關(guān)街道辦事處組織進行拆除，xxxx平米以上xx個案件，我局將逐步報區(qū)政府審議決定處置辦法，積極推進結(jié)案銷號工作。
    （四）加強日常巡查力度，協(xié)助規(guī)劃部門對轄區(qū)違法建設(shè)情況進行巡查發(fā)現(xiàn)，第一時間全部轉(zhuǎn)交規(guī)劃部門進行認定，按照規(guī)劃部門處置意見進行執(zhí)法查處。xxxx年上半年我局共計拆除由規(guī)劃部門認定的新建違法建設(shè)xx處，拆除面積超過x萬平米。
    （五）按照工作安排，積極協(xié)助相關(guān)街辦及職能部門對重點建筑物進行拆除。x.協(xié)助席王街道辦完成了堡子村轉(zhuǎn)盤東北角多層建筑物拆除工作；x.積極協(xié)助科技產(chǎn)業(yè)園，大力推進灞河左岸x處商混站x處攪拌站共計x處建筑物的拆除工作；積極推進唐都醫(yī)院門前新醫(yī)路兩側(cè)違法建筑拆除整治工作，截止目前已完成東方世紀城小區(qū)處罰整改工作，整改面積x.x萬平米，拆除亂搭亂建x處，面積xxx平米，其他亂搭亂建相關(guān)前期法律程序已經(jīng)全部完成，目前正在積極督促相對人進行自拆；大平醫(yī)院周邊違法建設(shè)整治工作，目前尚未正式納入我局管理范圍，相關(guān)違法建設(shè)情況灞橋規(guī)劃分局也尚未移交轉(zhuǎn)辦我局，此項工作待正式移交后，我局將積極推進。
    （六）配合做好兩路三化工作，根據(jù)兩路三化問題整治責任分工，對規(guī)劃認定的xx處兩路兩側(cè)違法建設(shè)點，全部完成法律程序并轉(zhuǎn)街辦拆除，聯(lián)合街辦拆除xx處。兩路兩側(cè)問題中涉及廣告問題點xx處，我局全部完成拆除整改，每周將相關(guān)工作進展報政府督查辦及區(qū)交通局，共計報送資料xx次。
    （一）強力推進，落實“兩拆”工作。
    1.牽頭組織灞橋區(qū)“兩拆”會議x次，迎接市級、區(qū)級“兩拆”檢查xx余次，代表灞橋區(qū)參加市級“兩拆”會議x次。
    2.完成市兩拆辦各類專項督辦檢查工作xx余次，全部按時完成。
    3.積極開展違法建設(shè)整治拆除銷號工作，保證我區(qū)違法建設(shè)整治工作穩(wěn)步進展。針對席王五村（xx萬平方米）、五星村（xx萬平方米）及惠東村（x.x萬平方米）三個大型城改項目中涉及違法加建行為的任務(wù)完善資料上報銷號；針對辰宇世紀城（x.x萬平方米）、東方世紀城（x.x萬平方米）、華夏世紀廣場（xx.x萬平方米）、紡織城小學富力分校（x萬平方米）等違法建設(shè)行為上報x區(qū)主任辦公會討論后對其進行處罰整改。
    4.加大巡查執(zhí)法力度，堅決打擊新建違法建設(shè)行為，我局各執(zhí)法大隊不斷加強對轄區(qū)的巡查力度，下大力氣遏制新增違法建設(shè)行為，對新發(fā)現(xiàn)制止的違建行為要求每日不定期巡查三次以上，確?？刂圃隽康耐瑫r消減存量，上半年共計拆除新建違法建設(shè)xx處，拆除面積拆過x萬平米。
    5.全力推進戶外廣告整治拆除工作，按時完成市級銷號任務(wù)xxx塊，面積近xxxx平米；提前完成市政府關(guān)于高速路兩側(cè)單立柱廣告拆除工作，共計拆除單立柱廣告設(shè)施xx個，面積超過xxxxx平米；大力推進城區(qū)樓頂廣告拆除，上半年共計拆除各類樓頂廣告xxx余處，面積近xxxxx平米。沿街違規(guī)設(shè)置及破舊有礙城市觀瞻的門頭牌匾進行拆除，對違規(guī)設(shè)置的臨時宣傳廣告進行清理，全年共計拆除各類破舊門頭牌匾宣傳條幅近千塊，面積超過xxxx平米。
    6.按照市級兩拆要求，每周按時將灞橋區(qū)兩拆工作進展情況進行上報，完成各類周報xx余份。
    （二）加強巡查，認真執(zhí)法，做好日常行政違法案件執(zhí)法工作。
    xxxx年上半年，我局各執(zhí)法大隊加強日常巡查，對我單位職責范圍內(nèi)的行政違法案件加大執(zhí)法處理力度，第一時間受理，第一時間查處，上半年共計受理立案查處各類行政違法案件xxx件，已結(jié)案處理xx起，剩余xx起全部完成法律程序，按兩拆分工，xx起xxxx平米以下違法建案件轉(zhuǎn)街辦拆除處理，x處xxxx平米以上違法建設(shè)案件將報區(qū)政府審議，其余xx件我局將根據(jù)相關(guān)執(zhí)法程序繼續(xù)推進完成。
    （三）加強戶外廣告設(shè)置管理，規(guī)范提升轄區(qū)戶外廣告設(shè)置。
    對城市主要道路兩側(cè)臨街建筑物、商業(yè)綜合體樓體廣告標識設(shè)置進行重點管理，加強與相關(guān)商業(yè)樓宇物業(yè)管理部門聯(lián)系，積極宣傳戶外廣告設(shè)置各項規(guī)定，規(guī)范商業(yè)綜合體樓體廣告設(shè)置。
    加強戶外廣告牌匾標識審批審查登記工作，上半年共審查登各類門頭牌匾xx塊，審批臨時戶外宣傳活動x次，審批戶外廣告標識x塊。
    （四）狠抓城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，做好部門建設(shè)工作。
    1.經(jīng)區(qū)政府，管委會同意，完成xxxx年執(zhí)法隊員招聘工作，共新進執(zhí)法隊員xx人，并完成新進執(zhí)法隊員崗前培訓(xùn)教育工作，所有新進人員全部進入工作狀態(tài)。
    2.健全崗位責任分工，我局按照執(zhí)法系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)工作分工，局內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)科、監(jiān)察科，并對各科室干部工作職責進行明確分工，明確各自職責。
    3.嚴格規(guī)范執(zhí)法，由局辦公室做好執(zhí)法人員思想教育工作，上半年共計開展紀律整頓會議xx次，積極傳達市城管局各項執(zhí)法規(guī)范要求，做好執(zhí)法隊伍思想教育工作。
    4.建立行政執(zhí)法監(jiān)督機制，由執(zhí)法監(jiān)察科每月對各執(zhí)法大隊行政執(zhí)法案件查處情況進行檢查督導(dǎo)，對案件處理情況按月通報，共通報x次；每月不定期對各執(zhí)法大隊具體執(zhí)法行為進行檢查監(jiān)督，上半年共計檢查xx次。
    5.由局法規(guī)科健全完成了法律文書檔案管理制度，做好相關(guān)法律文書管理發(fā)放工作，做好執(zhí)法案卷保存工作。建立定期執(zhí)法業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)工作制度，上半年共完成全局人員執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)x次。
    6.健全部門管理，干部人才監(jiān)督管理及工作機制，定期召開組織召開民主生活會，建立全局重點工作討論制度，每周對全局重點工作進行討論推進。
    7.加大工作宣傳力度，日常工作形成美篇超過百篇，通過微信，網(wǎng)絡(luò)等形式加大我局日常工作宣傳，并由辦公室安排專人負責《新區(qū)快報》稿件報送，上半年已投送xx篇。
    （五）做好xxxxx政府熱線，xxxxx城管熱線等群眾投訴咨詢工作的處理回復(fù)工作。
    上半年共收到xxxxx市民熱線投訴案件xx起，共收到xxxxx城管熱線投訴xx起，受理電話投訴案件x處，群眾來訪投訴超過xx人次，全部認真處理，按時回復(fù)。
    （六）按照區(qū)政府安排，做好長樂坡拆遷工地監(jiān)管工作。
    安排執(zhí)法大隊積極配合十里鋪街道辦事處對長樂坡村拆遷工地進行監(jiān)管，每日對拆遷工地進行巡查，積極督查施工單位按照治污減霾，工地管理等要求，做好治污減霾工作。
    （七）按照市局要求，做好分局相關(guān)工作。
    xxxx年上半年，我局作為市城管局x區(qū)分局，積極配合完成市局安排的各類業(yè)務(wù)工作xx余次，開展市局安排的各類相關(guān)執(zhí)法隊伍思想教育工作x次，開展黨風廉政工作x次。
    1.按照區(qū)委辦要求每周向貟書記進行工作周報，重點針對違法建設(shè)案件查處情況進行報送，截止目前共計報送x次。
    2.按照苗區(qū)長工作要求加強洪慶地區(qū)尤其是洪慶工業(yè)園中新違違法建設(shè)巡查監(jiān)管力度，按照要求每周進行相關(guān)工作進展情匯報，送截止目前共發(fā)現(xiàn)x處新建違法建設(shè)，全部拆除完畢，報送相關(guān)周報xx次。
    3.按照苗區(qū)長要求對東三環(huán)加氣站和浐河橋下倉儲臨建加強巡查監(jiān)管，做到每日巡查，截止目前兩個項目全部停工。
    4.按照管委會領(lǐng)導(dǎo)安排，與新區(qū)市政局積極對接相關(guān)市政執(zhí)法事宜，該項工作目前正穩(wěn)步推進。
    1.根據(jù)管委會黨工委安排，我局黨支部于x月xx正式成立，現(xiàn)有正式黨員x人。
    2.積極配合新區(qū)黨工委要求和部署開展各類黨建工作，開展了營商環(huán)境提升年民主生活會，六個一專題民主生活會，以案促改專題學習會。
    3.認真按照區(qū)委組織部要求開展班子成員黨風廉政責任學習，落實中省市各項重大會議決策精神學習工作。開展大調(diào)研工作，調(diào)研數(shù)據(jù)嚴格按照組織要求執(zhí)行。
    4.嚴格按照區(qū)紀委要求開展糾四風工作，深化落實八項規(guī)定。
    （一）違法建設(shè)整治方面存在問題及下一步解決方案：
    存在問題：一是違法建設(shè)存量案件銷號率不高，尤其是xxxx平米以下違建案件；二是其他兩拆成員單位思想上重視程度不足，資料方面準備不夠完善；三是在違法建設(shè)拆除方面沒有形成固定模式及有效合力，在聯(lián)合拆違行動的啟動上沒有形成有效制度。
    下一步工作措施：強化區(qū)兩拆辦的督導(dǎo)功能，定期對各單位違法建設(shè)整治工作臺賬建立情況、年度銷號任務(wù)推進及完成情況、有關(guān)兩拆工作安排落實情況及周報信息報送情況進行督導(dǎo)考核，并將督導(dǎo)考核情況定時向區(qū)委、區(qū)政府及管委會主要領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。同時建議區(qū)考核辦將有關(guān)兩拆工作督導(dǎo)情況納入各成員單位年底考核。
    （二）戶外廣告整治工作存在問題及下一步解決方案。
    存在問題：按照門頭牌匾整治工作計劃，要對臨街商業(yè)門頭牌匾中檔次較低，不易維護的門頭牌匾標識進行整體提升改造全部硬質(zhì)化，但因我區(qū)部分地區(qū)仍處于城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域，尤其在城市建成區(qū)域中的紡織城地區(qū)在其老舊城區(qū)內(nèi)背街小巷中也仍存在大量低檔次的噴繪門頭牌匾，此類需要整體提升的門頭牌匾標識數(shù)量巨大，改造提升所需時間長，財政壓力大。
    下一步工作措施：
    1.加大城市建成區(qū)域內(nèi)違規(guī)設(shè)置戶外廣告拆除力度，轄區(qū)內(nèi)高層住宅及高層商業(yè)樓宇樓頂設(shè)置的樓頂廣告進行全部拆除。
    2.建立轄區(qū)內(nèi)戶外廣告宣傳設(shè)置管理長效機制，加大違規(guī)宣傳處罰力度，加強相關(guān)法律法規(guī)宣傳，對新建商業(yè)體門頭牌匾、戶外廣告設(shè)置情況要提前進介入，實現(xiàn)管理為主，處罰為輔的管理模式，杜絕違規(guī)設(shè)置情況。
    3.積極聯(lián)系市級戶外廣告管理部門，由市級部門牽頭與高速公路（鐵路）等部門進行協(xié)商，推動城市區(qū)域范圍內(nèi)高速公路（鐵路）跨線橋梁上設(shè)置的戶外廣告設(shè)施拆除工作。
    4.由我局牽頭協(xié)調(diào)，相關(guān)街道辦事處具體負責實施，對背街小巷門頭牌匾整治提升工作進行計劃，推動該項工作進展。
    2021年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)中心全體職工齊心協(xié)力、緊密團結(jié)，加強科技下鄉(xiāng)服務(wù)，實施高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種、地膜覆蓋、良種良法推廣等科技增糧措施，并堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針，全面貫徹落實黨的__屆四中全會、中央農(nóng)村工作會議精神，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，以增糧增收為中心，以科技創(chuàng)新為手段，以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和項目實施為重點，各項工作取得了階段性成效。現(xiàn)將一年來開展的主要工作及2021年工作計劃總結(jié)匯報如下：
    1、全鎮(zhèn)小春作物播種面積34100畝，其中：大麥12021畝、小麥11600畝、蠶豆4500畝、雜糧3000、冬早馬鈴薯3000畝，小麥總產(chǎn)1020噸，單產(chǎn)達245公斤，較上年增7、3公斤，增幅3﹪;大麥類總產(chǎn)量1430噸，平均畝產(chǎn)量285公斤，較上年增8、8公斤，增幅7、0﹪;豌豆、蠶豆總產(chǎn)量1100噸，平均畝產(chǎn)量201公斤，增幅4、1﹪;油菜15000畝，油菜總產(chǎn)量1000噸，平均畝產(chǎn)量160公斤，較上年增9、8公斤，增幅7、5﹪。
    2、全鎮(zhèn)大春作物播種面積28900畝，其中水稻1900畝，玉米18000畝，大春馬鈴薯7000畝，雜糧2021畝，據(jù)雄壁村海子玉米高產(chǎn)創(chuàng)建樣板測產(chǎn)，玉米“華興單7號”682公斤/畝。水稻畝產(chǎn)450公斤/畝。大春馬鈴薯2400公斤/畝，雜糧95公斤/畝。
    1、2021年，全鎮(zhèn)優(yōu)良種子等農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)保持良好發(fā)展勢頭，成為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新亮點。2021年全鎮(zhèn)共落實種子示范基地面積2500畝，其中，雜交玉米種子生產(chǎn)示范基地500畝，優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種子生產(chǎn)基地2021畝。
    2、推廣玉米地膜栽培技術(shù)28000畝，完成了市縣下達的年度工作目標任務(wù)。
    3、全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)面積23200畝：蔬菜產(chǎn)業(yè)11800畝，其中其它蔬菜5000畝;魔芋300畝、水果產(chǎn)業(yè)2800畝;蠶桑產(chǎn)業(yè)5500畝，其中新植1000畝;花卉產(chǎn)業(yè)800畝;中藥材2021畝。
    4、開展測土配方施肥試驗、示范工作：全年，我中心新采集土樣35個，完成上級下達的測土配方施肥試驗1個、示范1個，總面積85000畝，樣板2500畝。
    5、推廣農(nóng)作物間套種40000畝，其中玉米套種豆類18000畝;玉米套種葵花15000畝;其他套種模式7000畝。農(nóng)作物秸桿綜合利用技術(shù)全年共推廣40000畝，其中秸桿還田綜合利用技術(shù)推廣5000畝。
    6、農(nóng)作物秸桿綜合利用技術(shù)：全年共推廣40000畝，其中秸桿還田綜合利用技術(shù)推廣10000畝。
    7、農(nóng)業(yè)病蟲害綜合防治：按時病蟲情報通報，適時田間調(diào)查，開展重大病蟲集中統(tǒng)防統(tǒng)治。同時，由于多年使用-些老品種藥劑防治螟蟲，使螟蟲產(chǎn)生抗性，導(dǎo)致藥劑用量大、防效差。今年，我們積極推廣使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥防治玉米螟蟲。
    2021年該鎮(zhèn)繼續(xù)做好馬鈴薯、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建工作。在雄壁鎮(zhèn)天生橋村委會新籠塊村落實千畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片1個，示范面積2021畝;在雄壁村委會雄壁村海子落實百畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片1個，玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動成效顯著，全鎮(zhèn)玉米高產(chǎn)創(chuàng)建連年刷新歷史最高紀錄，2021年，經(jīng)該鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心技術(shù)人員現(xiàn)場測產(chǎn)，玉米百畝攻關(guān)田全田實收最高畝產(chǎn)達752、0公斤，帶動了全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)。
    一是大田生產(chǎn)主要農(nóng)作物良種普及率達到了96、5%以上。2021年，我鎮(zhèn)共引進糧油新品種9個(包括玉米5個，馬鈴薯3個，大麥1個)，為確定下一年推廣品種提供了科學決策依據(jù)。同時，我鎮(zhèn)根據(jù)引進品種試驗情況，推廣新品種，堅決淘汰低產(chǎn)劣質(zhì)品種，全鎮(zhèn)良種普及率大幅提高。
    二是農(nóng)業(yè)新技術(shù)的入戶率大幅提高。2021年，全鎮(zhèn)開展大、小春，無公害生產(chǎn)技術(shù)、晚秋生產(chǎn)、冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等技術(shù)培訓(xùn)27期6500人次，共印發(fā)技術(shù)資料8000余份。其中縣級實用技術(shù)培訓(xùn)15期、4200人次。通過縣鎮(zhèn)共同努力，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的入戶率達到95%以上。
    馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建項目2021畝，集中在天生橋村委會新籠塊村連片實施;雄壁鎮(zhèn)采用500畝玉米全程機械化精量播種施肥樣板。通過大示范、大帶動，全鎮(zhèn)新品種引進新技術(shù)推廣工作取得了明顯的成效。
    1、良種補貼。在新籠塊村爭取上級馬鈴薯良種補貼項目2021畝，免費提供馬鈴薯優(yōu)良品種(2774)10噸，采用集中示范種植750畝。在雄壁村爭取上級玉米良種補貼項目500畝，免費提供玉米優(yōu)良品種(華興單7號)1000公斤，采用集中連片示范種植500畝。
    2、農(nóng)業(yè)政策保險。2021年我鎮(zhèn)政策性農(nóng)業(yè)保險完成玉米投保面積2021畝，核損面積1500畝，賠款金額12萬元。
    3、技術(shù)培訓(xùn)。2021年我中心采用下村指導(dǎo)、高產(chǎn)示范、集中培訓(xùn)、各種會議等形式共培訓(xùn)農(nóng)業(yè)技術(shù)共計20場次，培訓(xùn)人員達4000余人次。
    4、聯(lián)戶沼氣池建設(shè)。2021年在瓦魯村委會新建中型聯(lián)戶沼氣池1口，工程投資9萬余元。
    5、數(shù)字鄉(xiāng)村網(wǎng)圖片及數(shù)字信息的更新。完成農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息采集上報12條，完成14個村委會67個自然村的數(shù)據(jù)報表文本、圖片更新及網(wǎng)上上傳工作。
    6、認真做好基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助項目。今年是我鎮(zhèn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助項目的第四年，今年有玉米、養(yǎng)殖兩個產(chǎn)業(yè)，共有技術(shù)指導(dǎo)員7人，科技示范戶70戶，計劃帶動周邊農(nóng)戶1400戶。在工作中指導(dǎo)員嚴格按照農(nóng)技推廣體系建設(shè)項目的要求，深入基層調(diào)查了解，科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，切實為鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有力支撐。
    1、農(nóng)資安全。認真抓好農(nóng)資市場秩序的整頓，嚴厲打擊假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品，我鎮(zhèn)共出動執(zhí)法人員190人次，開展種子、農(nóng)藥、肥料等專項檢查，檢查集市12個農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點30余家，查處違法違規(guī)案件2起，沒收種子80公斤，切實維護了廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
    2、農(nóng)產(chǎn)品安全。我中心按照定期與不定期相結(jié)合的方式，對農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量安全抽檢。完成農(nóng)殘檢測樣品155個，合格率達97、5%，對每次抽檢結(jié)果，都定期向全鎮(zhèn)居民進行公告，較好地發(fā)揮了監(jiān)督和引導(dǎo)作用。
    3、沼氣安全建設(shè)與使用。2021年與縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)能辦一起通過對建池技工、安裝技工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和對使用農(nóng)戶發(fā)放“沼氣安全使用須知”標語等，使我鎮(zhèn)農(nóng)村戶用沼氣的建設(shè)和使用安全得到有效保障。
    一是切實加強對農(nóng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作為農(nóng)業(yè)工作的重點，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供了有力的組織保障。
    二是強化培訓(xùn)和指導(dǎo)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)性較強，面對較為嚴竣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢，我縣采取切實有效的措施，加強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各方面的技術(shù)培訓(xùn)，及時發(fā)布農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息，深入生產(chǎn)一線指導(dǎo)，通過室內(nèi)培訓(xùn)、現(xiàn)場示范、媒體宣傳等多種形式，把培訓(xùn)和指導(dǎo)工作落到了實處。
    三是深入基層，始終堅持走群眾路線。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個時節(jié)，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、機關(guān)干部深入到各個村組，與當?shù)厝罕娊涣鳎ㄟ^言傳身教和撲下身子抓落實，扎扎實實做好各項農(nóng)業(yè)工作，圓滿完成了上級下達的各項農(nóng)業(yè)工作目標任務(wù)。
    四是加大督促、考核力度。年初我中心根據(jù)縣、鎮(zhèn)年度工作目標，及早下達目標任務(wù)到各個村組，并根據(jù)工作進度及完成情況嚴格考核，確保了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等各項農(nóng)業(yè)工作的順利實施。
    一是農(nóng)業(yè)工作得到了鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視及上級部門的大力支持，為農(nóng)業(yè)工作創(chuàng)造很好的政治環(huán)境、工作環(huán)境和業(yè)務(wù)環(huán)境，各項工作才得以有聲有色的開展。二是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員以思想大解放、促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大發(fā)展，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、遵紀守法、無私奉獻、扎實工作的作風，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技朮推廣工作得以順利開展。
    一是農(nóng)業(yè)服務(wù)體系人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
    二是因青壯年外出務(wù)工以致農(nóng)村勞動力不足，農(nóng)業(yè)新技術(shù)措施推廣落實難度大。
    三是受群眾種植習慣影響，部分農(nóng)作物同田連年重茬種植，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作面臨許多新情況和新問題。
    四是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低，造成新技術(shù)、新品種推廣難度大。
    五是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作經(jīng)費嚴重不足。
    六是農(nóng)資價格上漲，農(nóng)業(yè)投入相對不足，糧食單產(chǎn)低而不穩(wěn)現(xiàn)象將仍然存在。
    2021年，我鎮(zhèn)計劃完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要指標：糧食播種總面積7、15萬畝(其中大春糧食面積2、89萬畝，小春糧食面積3、41萬畝，晚秋糧食0、85萬畝)，農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治面積25000畝，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量2、25萬噸。
    主要工作目標：
    1、穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，提高糧食品質(zhì)。以提高糧食綜合生產(chǎn)能力為重點，加快改造中低產(chǎn)田，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，抓好高產(chǎn)創(chuàng)建，加強科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，攻單產(chǎn)、促總產(chǎn)、提品質(zhì)，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)2、3萬噸。
    2、強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障。加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)，積極推進“三品”認證和標準化示范基地建設(shè);進一步深化和完善農(nóng)產(chǎn)品檢測，加大市場監(jiān)管力度，筑牢農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防線。進行農(nóng)藥殘留樣品檢測300個以上，確保農(nóng)產(chǎn)品受檢率達到100%。
    3、強化植物疫情防治保障。加快蘋果非疫區(qū)疫情監(jiān)測站建設(shè)項目建設(shè)步伐，建立健全鎮(zhèn)、村植保網(wǎng)絡(luò)體系，抓好村級農(nóng)科員培養(yǎng)和技術(shù)指導(dǎo)。抓好全鎮(zhèn)農(nóng)作物病蟲草鼠害預(yù)警預(yù)報、統(tǒng)防統(tǒng)治與應(yīng)急防治管理，嚴格植物檢疫，確保植保防災(zāi)救災(zāi)的社會效能。
    4、加強項目建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。加強沼氣、良種補貼、高產(chǎn)創(chuàng)建示范等項目建設(shè)。
    5、發(fā)展一村一品，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。積極培育“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品“，推動我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
    6、加強科技培訓(xùn)，為農(nóng)民增收提供智力支撐。大力開展農(nóng)村實用人才培訓(xùn)、農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)等科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民科學種田和創(chuàng)業(yè)能力。培訓(xùn)農(nóng)民人數(shù)不低于7000人次。
    7、加強農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。積極協(xié)調(diào)，建立管理規(guī)范、運行高效的農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊，推進農(nóng)業(yè)法制化建設(shè)，切實依法保護群眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。
    xxxx年在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神為根本遵循，進一步落實黨中央、國務(wù)院和我省、我市、我區(qū)各項部署要求，積極發(fā)揮財政職能作用，統(tǒng)籌做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務(wù)和“五項要求”，一手抓疫情防控，一手兜牢民生底線，全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力推動習近平總書記重要講話重要指示精神落實落細落具體?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
    大力推進國有企業(yè)改革，制定區(qū)屬國有企業(yè)重大事項報告制度暫行辦法；
    全面推進國有企業(yè)老舊小區(qū)改造，做好國企退休人員社會化管理；
    穩(wěn)步推進“財政云”全面上線，確保各項工作協(xié)調(diào)有序推進，確保各項支出安全。
    二、主要指標任務(wù)完成情況受新冠疫情及減稅降費政策性減收影響，上半年，全區(qū)一般公共預(yù)算收入x.x億元，完成年度收入預(yù)算的x%。全區(qū)稅收收入同比下降xx.x%，其中：增值稅下降xx.x%，企業(yè)所得稅下降xx.x%，個人所得稅下降xx.x%，城市維護建設(shè)稅下降xx.x%，房產(chǎn)稅下降xx.x%，印花稅下降xx.x%，城鎮(zhèn)土地使用稅下降x.x%，土地增值稅增長xx.x%，契稅下降xx%，耕占稅增長xx.x%，非稅收入增長x.x%。全區(qū)一般公共預(yù)算支出xx億元，同比增長xx.x%。其中：一般公共服務(wù)支出下降xx.x%，公共安全支出下降x%，教育支出增長xx.x%，科學技術(shù)支出下降xx.x%，社會保障支出增長xx.x%，衛(wèi)生健康支出下降xx.x%，城鄉(xiāng)社區(qū)支出增長xxx.x%，農(nóng)林水支出增長xx.x%，交通運輸支出增長xx.x%。
    三、重點工作推進情況（一）萬只、噸、防護服x.x萬套。疫情平穩(wěn)后全力推動我區(qū)x家銀行機構(gòu)，xx個營業(yè)網(wǎng)點穩(wěn)步有序復(fù)工，復(fù)工率xxx%。
    （二）紓困破局落實減稅降費政策情況一是按照市政府要求，積極協(xié)調(diào)區(qū)稅務(wù)局對受疫情影響不能按期辦理納稅申報的企業(yè)，由企業(yè)向稅務(wù)部門申請辦理延期申報和繳納。二是落實省級關(guān)于抗擊疫情城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅困難減免有關(guān)事項的通知，降低企業(yè)經(jīng)營成本。
    （三）社會民生和各項事業(yè)保障情況1.支持教育事業(yè)。積極落實教育三年計劃，加快教育均衡化發(fā)展。為教育系統(tǒng)年初安排預(yù)算億元，占全區(qū)一般預(yù)算的xx%。上半年，教育支出億元，占全區(qū)一般預(yù)算支出的x%。
    2.社會保障事業(yè)。我區(qū)去年社?；饹Q算順利通過省級審核；
    協(xié)助區(qū)人社局全力做好穩(wěn)崗就業(yè)工作；
    及時落實社保繳費減免政策，萬元、為xxxx家企業(yè)減免工傷、失業(yè)保險xx萬元。
    3.支持三農(nóng)工作。以鄉(xiāng)村振興為抓手，構(gòu)建與鄉(xiāng)村振興相適應(yīng)的財政投入保障機制，大力推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。上半年撥付涉農(nóng)資金xxxx萬元。發(fā)放耕地地力保護補貼資金xxx萬元（含港務(wù)區(qū)）。撥付農(nóng)村無害化戶廁提升改造資金計xxxx.x萬元、農(nóng)村深化改革xxx萬元、產(chǎn)業(yè)振興xx萬元，申報美麗鄉(xiāng)村x個，安排一事一議財政獎補資金xxx萬元，農(nóng)村人居環(huán)境顯著提升，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不斷加快。積極開展農(nóng)戶信用等級評價工作，優(yōu)化農(nóng)村發(fā)展環(huán)境，目前已完成評級占比xx%。
    4.助力精準脫貧。認真落實我省、我市和我區(qū)“三排查三清零”工作要求，開展扶貧資金清查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。出臺《關(guān)于建立扶貧資金資產(chǎn)管理工作實施方案》，加強扶貧資金資產(chǎn)運營管理，建立相關(guān)扶貧資產(chǎn)管理機制和臺賬。印發(fā)我局脫貧攻堅專項巡視“回頭看”和成效考核反饋問題整改方案，建立任務(wù)清單和整改臺賬。協(xié)助相關(guān)部門完成xxxx年扶貧項目資金公開公示工作。目前我區(qū)建檔立卡貧困人口xxx%參加新農(nóng)合。
    （四）國有資產(chǎn)管理完成了區(qū)屬xx戶國有企業(yè)xxxx年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計和財務(wù)決算工作。做好國有企業(yè)退休人員社會化管理，統(tǒng)籌實施國有企業(yè)小區(qū)“三供一業(yè)”維修改造工作，目前我區(qū)有符合改造小區(qū)xx個，其中，由市級實施xx個，我區(qū)住建和新區(qū)國資公司實施xx個。
    （五）優(yōu)化營商環(huán)境轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于促進政府采購公平競爭優(yōu)化營商環(huán)境的通知，不斷促進政府采購市場公平競爭。舉辦政銀企對接會，入企調(diào)查，縮短企業(yè)開辦和貸款的辦理時間。設(shè)立軍民融合專項基金和項目庫，實地走訪調(diào)研xx多家軍民融合企業(yè)，目前已入庫企業(yè)x家，對x家企業(yè)進行了深度調(diào)研論證。
    （六）打擊非法集資工作建立我區(qū)金融安全工作協(xié)調(diào)機制，對全區(qū)小額貸款公司開展清理。扎實開展防范化解金融風險和非法集資宣傳，強化日常監(jiān)管，從源頭治理非法集資，維護我區(qū)金融市場穩(wěn)定。
    （八）財政監(jiān)督檢查與績效管理積極做好我區(qū)xxxx年涉貧資金檢查和財政云系統(tǒng)xxxx年績效目標的審核工作。完成我區(qū)xxxx年決算及xxxx年部門預(yù)算自查、省財政廳檢查，目前已完成xx個部門涉貧資金檢查。
    （九）財政和會計事務(wù)管理完成xx家代理記賬機構(gòu)年度審核、xxx人次會計類考試報名等工作，為全區(qū)各預(yù)算單位建立財政云會計核算模塊，幫助各預(yù)算單位準確錄入數(shù)據(jù)，推進“財政云”在我區(qū)的全面上線，目前財政資金的預(yù)算，支付、核算等環(huán)節(jié)全面在“財政云”上審批和下達，系統(tǒng)運行平穩(wěn)。
    三是堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)，大力提質(zhì)增效，全力保障重點支出，把迎接第十四屆全運會，加快國家中心城市建設(shè)作為財政資金保障的重中之重，乘勢而上，奮力拼搏，推動城鄉(xiāng)面貌新變化、人民生活新改善，展現(xiàn)xx新氣象。
    xxxx年上半年，在市局黨委和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，x分局以改善環(huán)境質(zhì)量、解決群眾最關(guān)心的環(huán)境問題為目標，堅持整體推進、重點突破原則，各項工作取得積極進展，為全年工作任務(wù)的全面完成奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xxxx年上半年重點任務(wù)完成情況報告如下：
    （一）鐵腕治霾工作持續(xù)加力。
    一是協(xié)調(diào)轄區(qū)各相關(guān)部門擬定《x區(qū)xxxx年“鐵腕治霾?保衛(wèi)藍天”“工作實施方案（征求意見稿）》、《x區(qū)xxxx年網(wǎng)格化管理專項行動方案（征求意見稿）》，配合區(qū)紀委監(jiān)委制定印發(fā)《x區(qū)xxxx年“鐵腕治霾，保衛(wèi)藍天”督查考核問責工作暫行辦法》，將本年度鐵腕治霾工作進行安排部署，全力推進轄區(qū)鐵腕治霾工作，持續(xù)優(yōu)化轄區(qū)空氣質(zhì)量。
    二是大力開展燃煤鍋爐拆除行動。按照《x市“鐵腕治霾·保衛(wèi)藍天”三年行動方案（xxxx-xxxx年）》、《x市xxxx年“鐵腕治霾·保衛(wèi)藍天”鍋爐改造專項方案》要求，x區(qū)xxxx年燃煤鍋爐拆改任務(wù)共計xx臺，xxx蒸噸。其中，市級任務(wù)xx臺，我區(qū)自加壓力計劃拆除x臺鍋爐。目前已完成拆改的燃煤鍋爐為xx臺，共計xxx蒸噸，完成全年任務(wù)的xx%，其他燃煤鍋爐拆改單位已制定倒排工期表，確保xxxx年xx月底前完成燃煤鍋爐拆改任務(wù)。
    三是積極開展機動車污染整治工作。制定了《x區(qū)xxxx年機動車污染防治工作計劃》，加強對機動車尾氣路檢的抽查力度，尤其是在重污染天應(yīng)急響應(yīng)期間，全天在重點路段、高速出口等地域進行執(zhí)法檢查。截止x月底，共檢查各類機動車xxxx輛，查處超標車xx輛，處罰金額萬元；開展非道路移動機械源進行申報登記管理，檢查各類企業(yè)xx家，現(xiàn)已申報xx臺；積極聯(lián)系區(qū)農(nóng)林局農(nóng)機站，對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)用機械進行申報登記管理，現(xiàn)已申報登記各類農(nóng)機xxx臺。
    四是持續(xù)加強涉氣企業(yè)監(jiān)管力度。一是安排專人對大唐x發(fā)電有限公司x熱電廠實施xx小時駐廠監(jiān)管，確保企業(yè)污處設(shè)施正常運行，污染物達標排放。二是在采暖季，按時對轄區(qū)內(nèi)用煤單位進行采樣，確保使用優(yōu)質(zhì)燃煤，降低污染物排放濃度。三是對轄區(qū)xx余家涉及有機廢氣的的規(guī)上企業(yè)進行摸排，截至x月底，我區(qū)現(xiàn)存x家有機廢氣治理單位均已完成整改，污染物穩(wěn)定達標排放。
    五是鍋爐提標改造工作穩(wěn)步推進。按照x區(qū)低氮改造工作要求，今年計劃完成轄區(qū)xx臺燃氣鍋爐低氮改造任務(wù)，截至目前，已完成低氮改造任務(wù)xx臺。
    六是持續(xù)推進鐵腕治霾網(wǎng)格化管理工作。全面完成二級網(wǎng)格化管理平臺升級改造，轄區(qū)xx組高清攝像頭，對重點污染企業(yè)、重點污染源、重點區(qū)域開展xx小時不間斷管控。同時，啟用智慧環(huán)保app進行網(wǎng)格化日常管理，利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)強化網(wǎng)格監(jiān)管能力。x至x月，app上報各類問題xxx余起；建完成專職網(wǎng)格員隊伍，現(xiàn)轄區(qū)共有xx名專職網(wǎng)格員，通過制定工作細則、獎懲制度、培訓(xùn)考核方案等，完善專職網(wǎng)格員管理體系。
    截至x月xx日，我區(qū)二級以上優(yōu)良以上天數(shù)為xx天，在全市xx個區(qū)縣、開發(fā)區(qū)中排名第十。環(huán)境空氣質(zhì)量主要指標中，二氧化硫、二氧化氮、pmxx、pmx.x、一氧化碳、降塵平均濃度同比分別下降x%、%、x%、x%、x%、%；臭氧平均濃度同比上升x%。
    （二）水污染治理持續(xù)加強。
    一是認真履行河長制工作職責，及時提供河流斷面監(jiān)測結(jié)果，截至目前，x河xx橋斷面共進行過六次監(jiān)測；二是配合市局完成河流水質(zhì)斷面自動監(jiān)測站建設(shè)工作；三是組織區(qū)級相關(guān)部門召開《xxxx年灞河飲用水水源地整治工作會議》，為本年度水源地整治工作打下基礎(chǔ)；四是召開“xxxx年xx河、x河企業(yè)環(huán)保工作推進會”，xx家沿河涉水企業(yè)負責人參會，簽訂不向河道非法排污的承諾書；五是對轄區(qū)五家廢水連續(xù)超標排放高校進行立案查處，各學校目前正聯(lián)系污水治理單位進行現(xiàn)場踏勘，編制設(shè)計方案。六是協(xié)助區(qū)政府全面完成xxxxx綜合治理，并通過省市區(qū)銷號驗收。
    （三）自然生態(tài)保護工作有序推進。
    一是畜禽養(yǎng)殖監(jiān)管到位，牽頭完成了《x區(qū)畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)劃定技術(shù)方案》的編制，確保了該項工作按時保質(zhì)完成，對限養(yǎng)區(qū)內(nèi)保留的規(guī)模化養(yǎng)殖場進行例行監(jiān)督檢查，確保污染物達標排放。二是落實土壤污染防治屬地監(jiān)管責任，編制《x區(qū)土壤污染防治工作方案》和《x區(qū)土壤污染防治工作xxxx-xxxx年度實施方案》，按照“地方履行屬地責任，部門強化行業(yè)管理”的要求，建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。目前，污染地塊的信息采集及確認工作正在進行中。三是劃定并嚴守生態(tài)保護紅線，按照省市區(qū)部署，完成了x區(qū)生態(tài)保護紅線扣除及核準內(nèi)容的對接，目前，紅線修改及相關(guān)支撐材料的收集整理工作正在進行中。
    （四）污染源普查各項工作穩(wěn)步推進。
    一是成立了全國污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，印發(fā)了《x區(qū)第二次全國污染源普查工作方案》，對我區(qū)污染源普查總體工作做了具體安排和部署。二是舉行大型污染源普查宣傳x次，極大地提高了公眾對污染源普查的知曉率，很好地營造了全民參與、公眾支持的良好氛圍。三是對普查員及普查指導(dǎo)員進行清查技術(shù)規(guī)定培訓(xùn)及考核，確保入戶清查和報表填報工作扎實有效開展。
    （五）是環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法持續(xù)發(fā)力。
    一是嚴密組織開展工業(yè)堆場、涉水企業(yè)、建筑噪聲污染整治行動，認真落實“雙隨機，共出動執(zhí)法人員xxx人次，檢查企業(yè)xxx家次，處罰金額xxx萬元，查封扣押x家次，移送公安x件，拘留x人，保持了環(huán)境執(zhí)法的高壓態(tài)勢。二是持續(xù)開展“散亂污”企業(yè)整治，召開了“xxxx年散亂污整治環(huán)保工作推進會”，明確本年度“散亂污”整治工作要點，建立工作簡報通報制度，每半月下達工作簡報，督促街辦盡快完成整治工作，對需要整治提高的單位下達《停產(chǎn)通知書》。三是及時高效解決群眾環(huán)境信訪投訴，截至x月xx日，全區(qū)共受理各類投訴xxx件，受理率為xxx%，處理率為xxx%。四是制定下發(fā)了《x市環(huán)境保護局x分局關(guān)于進一步做好企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境信息公開工作的通知》，督促轄區(qū)x家列入xxxx年市重點排污單位名錄的企業(yè)做好環(huán)境信息公開工作。五是按照省、市環(huán)境執(zhí)法工作要求，分局制定印發(fā)了《x市環(huán)境保護局x分局環(huán)境監(jiān)察移動執(zhí)法系統(tǒng)管理辦法》，已全面實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)察移動執(zhí)法，截至目前，共完成執(zhí)法筆錄xxx份。六是對轄區(qū)x家單位環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進行備案，并對全區(qū)備案的xx家單位開展應(yīng)急檢查工作，按照市局及區(qū)政府應(yīng)急工作安排，開展了環(huán)境應(yīng)急演練工作。
    （六）強化危險廢物規(guī)范化管理工作。
    一是制定了《x區(qū)xxxx年度固體廢物申報登及危險廢物管理計劃備案工作方案》和《x市環(huán)境保護局x分局關(guān)于危險廢物規(guī)范化管理督查考核工作方案》。二是組織轄區(qū)xxx家產(chǎn)廢企業(yè)召開xxxx年度固體廢物、危險廢物申報及管理計劃備案工作布置會，就xxxx年危險廢物規(guī)范化管理工作進行了安排部署。
    （七）開展形式多樣的環(huán)境宣傳活動。
    上半年，分局相繼開展了禁止燃放煙花爆竹、科技之春、“地球一小時”宣傳活動，聯(lián)合區(qū)x嶺辦共同走進xx街辦xxx村，進行環(huán)境保護與x嶺生態(tài)環(huán)境保護工作的宣傳。上半年累計制作宣傳展板xx塊，向市民發(fā)放宣傳冊及《x市大氣污染防治條例》等資料共計xxx余冊；發(fā)放環(huán)保宣傳手提袋xxx余件；發(fā)放抽紙與遮陽帽xxx余件。
    （八）積極推進我區(qū)省控環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測站建站工作。
    按照省廳《x省省控環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測站建設(shè)和運行管理規(guī)定的通知》精神，經(jīng)過項目選址、技術(shù)論證、工程招投標各項工作后，轄區(qū)省控環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測站已經(jīng)開始試運行，待試運行期滿省廳驗收合格后即可并入x省環(huán)境空氣監(jiān)測數(shù)據(jù)平臺，預(yù)計x月底將實現(xiàn)更加全面的環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測覆蓋。
    總結(jié)上半年工作，我們深知對標上級和群眾的要求，工作中還存在很多不足之處，日常管理上還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，我們將對照年度任務(wù)，針對存在問題，努力做好下半年工作。
    一是繼續(xù)把學習貫徹十九大精神、行政效能革命和黨風廉政建設(shè)工作抓緊抓實抓好，把黨的思想政治教育抓在日常、嚴在經(jīng)常，進一步提升干部職工綜合素質(zhì)，打好工作基礎(chǔ)。
    二是靶向治療、強化重點。針對轄區(qū)大氣污染防治的特點規(guī)律，以pmxx、pmx.x為主攻方向，以控制煤煙污染、揚塵污染、機動車污染、生物質(zhì)污染為工作重點，全面實施各項污染控制措施，打好“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”。進一步完善網(wǎng)格管理平臺，按照統(tǒng)一標準組建智慧環(huán)保與網(wǎng)格化有機融合體系，對接市一級平臺、互聯(lián)街道三級平臺。重點加強街道（三級）平臺的建設(shè)，加大硬件投入，接入微型空氣子站數(shù)據(jù)，建立環(huán)境空氣質(zhì)量預(yù)警系統(tǒng)。
    三是著力提升水環(huán)境質(zhì)量。繼續(xù)落實x市“水十條”和x河鞏固提高方案，并結(jié)合“河長制”工作，落實x、x河治理各項任務(wù)，強化河道巡查、管理，對違法排污口進行取締或規(guī)范化整治；定期開展環(huán)境監(jiān)測，及時掌握滲濾液處理廠、垃圾填埋場、唐家寨陂塘水質(zhì)變化情況，及時向上級提出建議。
    四是全力以赴開展第二次污染源普查工作。嚴格按照《x區(qū)第二次全國污染源普查工作方案》，繼續(xù)扎實開展轄區(qū)污染源核查并組織普查員開展入戶清查和報表填報工作，針對轄區(qū)所涉及的污染源，建立范圍大、點位準的污染源數(shù)據(jù)庫，形成有調(diào)查、有反饋、有措施的良性模式，確保第二次全國污染源普查工作順利完成。
    五是全體提升生態(tài)建設(shè)水平。全力開展省級生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建工作。同步開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村的創(chuàng)建，逐步完成省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建率達到xx%的要求。深入開展改善農(nóng)村人居環(huán)境、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村工作。分類實施農(nóng)村生活污水治理，確保xxxx年底達到省級驗收標準。積極做好生態(tài)保護紅線修改及相關(guān)支撐材料的收集整理工作。
    六是進一步強化工作責任，分局領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、親自調(diào)度，以上率下抓好各項工作；各科站負責人要嚴格落實目標責任，做到人員到位、責任到位、措施到位；一線執(zhí)法人員要把工作做實做細做深，確?！按绱缤恋赜腥斯埽廴居腥瞬椤?。
    今年以來，全市市場監(jiān)管系統(tǒng)以改革為突破口，以服務(wù)發(fā)展和強化監(jiān)管為主線，乘風起航，開局良好。
    機構(gòu)整合漸入佳境。全面完成市場監(jiān)管局的組建掛牌工作，義烏是工商、食藥、質(zhì)監(jiān)、自然村的人畜飲水分層分級全部得到改造升級。四要加強公共文化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好鄉(xiāng)文化站、村文化室、廣播電視戶戶通、農(nóng)村文化大院、農(nóng)家書屋等公共服務(wù)項目，抓好“文化大院”等農(nóng)村文藝演出活動，充分挖掘我鄉(xiāng)深厚的傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，挖掘我鄉(xiāng)茶馬古道等歷史文化，搞好傳承利用，爭取將縣政府舊址恢復(fù)并加以保護，滿足人民群眾精神文化需求。
    3.圍繞生態(tài)謀發(fā)展。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山理念”，堅守“發(fā)展和生態(tài)”兩條底線。認真貫徹落實習近平總書記參加內(nèi)蒙古代表團審議時的講話精神，把生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護放在突出地位，堅持走生態(tài)立鄉(xiāng)、綠色發(fā)展之路，努力建設(shè)天藍地綠水清、宜居宜業(yè)宜游的美好家園。一要立足本鄉(xiāng)條件，結(jié)合打造鄉(xiāng)村旅游，發(fā)展一批林果經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。二要嚴守耕地保護紅線，堅持集約節(jié)約用地。三要加大環(huán)境治理力度，依法加強砂石開采管理。嚴格控制農(nóng)業(yè)面源污染，加強畜禽養(yǎng)殖污染治理。四要全面加強森林防火和資源管護，堅決制止亂砍濫伐現(xiàn)象，大力實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。五要開展鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，完善地下水超采治理工作，加強對什拉烏素河xx段等河溝的治理，依法打擊河道濫挖亂采，建立健全河長責任制,大力推動節(jié)水和水資源循環(huán)利用，保障飲水安全，努力讓xx的天更藍、地更綠、水更清。
    4.保障民生福祉。堅持把民生事實作為中心任務(wù)，持續(xù)推進社會事業(yè)發(fā)展，以更大決心、下更大力氣提升公共服務(wù)能力，努力讓社會事業(yè)發(fā)展成果更好地惠及全鄉(xiāng)群眾。一要進一步協(xié)調(diào)完善學校教學設(shè)施及教師配備，使辦學條件從根本上得到改善，全面提升學校教育教學質(zhì)量和整體辦學水平。二要完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。三要嚴格落實最低生活保障、養(yǎng)老、醫(yī)療救助以及農(nóng)村五保供養(yǎng)等制度，推進社會救助精準管理。以擴面征繳為重點，實施全民參保計劃，加大養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險續(xù)保擴面力度，擴大基本養(yǎng)老保險，擴大社會保險覆蓋范圍，通過老年互助幸福院建設(shè)，探索農(nóng)村養(yǎng)老新模式，確保困難群眾的基本生活。讓更多的老年人實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所樂。四要建立健全困難群體、困難家庭幫扶救助體系，加大對特困群眾、弱勢群體的救助力度，加強低保、五保、重點優(yōu)撫對象、特困供養(yǎng)、臨時救助等方面工作，完善80歲以上老年人高齡津貼制度，加強農(nóng)村留守兒童保護和空巢老人保障，進一步落實殘疾人補貼，努力提升群眾幸福指數(shù)。
    5.提升群眾安全感。一要落實農(nóng)。
    企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇五
    上半年，公司紀檢監(jiān)察工作在集團公司黨委、紀檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)營班子、各部門的配合下，緊緊圍繞xxxx集團《2021年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》的文件精神，以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實習近平總書記十九屆中央紀委五次全會重要講話精神，全面落實從嚴治黨新要求，大力開展廉潔警示教育，建立廉潔提示機制，扎實開展紀檢監(jiān)察工作?，F(xiàn)將上半年紀檢監(jiān)察工作整體情況、存在的問題及下半年的工作計劃總結(jié)如下：
    （一）落實黨風廉政責任制。
    貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗措施之一。公司組織召開黨風廉政建設(shè)工作會議，全面安排部署黨風廉政建設(shè)工作，明確責任目標，層層分解任務(wù)。按照黨風廉政建設(shè)責任制要求，切實履行“一崗雙責”職能，嚴格落實全面從嚴治黨責任制度，深入開展廉潔談心談話教育。把黨風廉政建設(shè)工作與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，與企業(yè)中心工作相結(jié)合，做好各級領(lǐng)導(dǎo)干部分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)真正落到實處。
    （二）推進紀檢監(jiān)察責任延伸，加強“監(jiān)督及再監(jiān)督”。
    公司在集團公司黨委、紀檢監(jiān)察室的指導(dǎo)下，為避免監(jiān)督責任落實層層遞減、上熱下冷，嚴格執(zhí)行《紀檢監(jiān)察工作清單》。x月份公司召開監(jiān)督工作聯(lián)席會議，強調(diào)“紀嚴于法，紀在法前”，促進領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處置、責令整改、跟蹤到底。今年以來，一共五次對下屬分公司開展明察暗訪工作，進一步督促分公司提高政治站位，強化政治意識，鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果，把工作往深里抓、實里做。
    （三）結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展需求，大力推進“三不”一體機制。
    嚴格依照xxxx集團《分類監(jiān)督辦法》以及《關(guān)于開展廉潔提示工作的意見》有關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展的實際需求，對工程采辦及建設(shè)等重要工作節(jié)點上開展廉潔提示工作，制訂《廉潔提示函》，并向領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位人員和合作及服務(wù)對象公司發(fā)放。切實做到抓早抓小，做到關(guān)口前移，將監(jiān)督觸角延伸到企業(yè)一線，營造廉潔從業(yè)的良好氛圍，構(gòu)建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。
    （四）不斷完善廉政制度建設(shè)。
    公司注重廉政制度建設(shè)，從源頭上遏制腐敗，通過加強教育、監(jiān)督、預(yù)防制度建設(shè)，形成一套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制；按照集團公司要求，今年公司已制定《xxxx》等規(guī)章制度，確保把黨風廉政建設(shè)工作落實到位。
    （五）加強廉潔從業(yè)教育。
    公司把組織開展反腐倡廉教育，提高廉潔從業(yè)水平。加大反腐倡廉制度的宣傳、貫徹和落實。通過集團黨委理論學習中心組、支部黨員大會等不同層面的專題學習，不斷提高全體黨員干部的政治敏銳性和把握大局的能力；開展節(jié)前警示教育，要求全體黨員干部要把紀律規(guī)矩挺在前，杜絕各類“節(jié)日腐敗”，堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神，筑牢廉潔防火墻，確保清正廉潔過節(jié)，對規(guī)范企業(yè)管理、規(guī)避風險起到明顯作用。
    （六）深化廉潔文化建設(shè)。
    采用多種形式不斷豐富廉潔文化活動。響應(yīng)集團黨委號召，召開微黨課“xxxx”，深入理解和把握習近平新時代中國特色社會主義思想的理論邏輯、歷史邏輯、實踐邏輯，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”；參與集團黨委“黨員政治生日”活動，深入強化黨員的身份意識和責任意識。
    今年以來，公司在黨風廉政建設(shè)、廉潔從業(yè)教育、效能監(jiān)察等方面采取了強有力的措施，取得了一定成效。但也存在一些問題和不足：加強紀檢監(jiān)察干部的學習，提高履職能力。
    （二）對重點部門和關(guān)鍵崗位人員及下屬分公司廉政教育、監(jiān)督工作還需進一步加強；
    （三）紀檢監(jiān)察影響力有待提高，紀檢監(jiān)察與各部門配合之間需要加強組織、協(xié)調(diào)。
    2021年下半年，公司將認真貫徹落實中央對黨風廉政建設(shè)及反腐倡廉工作的新要求、新部署，認真把握公司紀檢監(jiān)察工作要點，繼續(xù)堅持標本兼治，強化素質(zhì)、積極作為、強化監(jiān)控，重點開展以下幾項工作：
    （一）加深貫徹反腐倡廉。
    公司將深入貫徹黨風廉政建設(shè)工作會議精神，強化執(zhí)紀問責，樹立紀檢監(jiān)察權(quán)威。做到“五個突出”，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)化”，利用效能監(jiān)察、審計監(jiān)督、綜合檢查、專項檢查等手段，對生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的問題適時啟動問責程序，合理使用多種問責手段，強化員工責任意識。
    （二）以案為鑒，落實“三個區(qū)分開來”指示精神。
    公司內(nèi)如發(fā)現(xiàn)典型案件則在公司公開警示，用身邊事教育身邊人；同時剖析案件成因，發(fā)現(xiàn)管理和監(jiān)督漏洞，督促完善體系建設(shè)，發(fā)揮紀檢監(jiān)察綜合效應(yīng)。在公司內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)紀問責過程中，準確把握容錯機制，為擔當者擔當。運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，持續(xù)強化不敢、知止的氛圍，推進全面從嚴治黨工作，確保反腐敗斗爭力度不減、節(jié)奏不變。
    （三）繼續(xù)完善黨風廉政建設(shè)制度、程序。
    繼續(xù)完善黨風廉政建設(shè)制度、程序，健全風險管控體系。針對公司實際，密切與上級紀檢機關(guān)溝通與聯(lián)系，及時糾正工作中的偏差，進一步加強教育、監(jiān)督、預(yù)防制度建設(shè)，逐步建成內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備的反腐倡廉制度體系，督促領(lǐng)導(dǎo)干部忠實履行職責。
    （四）持續(xù)提升紀檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)。
    強化業(yè)務(wù)學習，化解本領(lǐng)恐慌，讓本領(lǐng)“強”起來。強化思想引領(lǐng)，教育引導(dǎo)紀檢監(jiān)察干部堅定理想信念，對黨絕對忠誠，把握政治方向，增強政治敏銳性和政治鑒別力，涵養(yǎng)斗爭精神、增強斗爭勇氣、提高斗爭本領(lǐng)，做到自身正、自身凈、自身硬。
    加強業(yè)務(wù)鍛煉，制定理論學習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)年度計劃，組織開展全員學習，通過每月的理論學習和集團紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，推動紀檢監(jiān)察干部“上講臺”、“當老師”，努力成為監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法的行家里手。
    （五）認真做好項目招標監(jiān)察工作。
    在下半年公司的具體工作中，紀檢監(jiān)察部門要做到不當主持、不做陪襯、不當評委，要始終將紀檢工作的重點放在招標活動是否規(guī)范，參與各方的行為是否符合法律程序和規(guī)定上來。以做好招投標工作為核心，完善紀檢手段，加強公司管理人員紀檢工作思想教育。要將多年的招標紀檢經(jīng)驗理論和實踐結(jié)合起來，為規(guī)范招投標活動，保護國家、社會、集體和招投標當事人的合法權(quán)益作出積極的努力，最終確保公司招投標工作的每一個環(huán)節(jié)能夠順利在陽光監(jiān)督下進行。
    上半年以來，在區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和*總書記系列重要講話精神，按照十八屆中央紀委四次、五次全會、省紀委十屆四次全會、市紀委三屆五次全會、區(qū)紀委四屆四次全會精神和省、市交通運輸系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作部署要求，深入落實“兩個責任”，全面履行監(jiān)督職責，持之以恒推進“三轉(zhuǎn)”，切實加強組織協(xié)調(diào)、嚴格紀律監(jiān)督、深化作風督查、嚴肅查辦案件、強化警示教育，堅持遏制交通運輸系統(tǒng)違規(guī)違紀違法行為，狠抓權(quán)力運行監(jiān)督制約，用鐵的紀律打造過硬的交通運輸干部職工隊伍，奮力推進全區(qū)交通運輸系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，各項工作取得明顯成效。現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：
    一、半年工作總結(jié)。
    (一)“兩個責任”落實更加明晰。
    一是全面落實主體責任，進一步厘清職責，對照“9、4、4、5”目錄清單，細化分解目標任務(wù)，在全系統(tǒng)分層分類推進“兩個責任”具體化，確?！皟蓚€責任”更加落到實處。二是按照“兩個辦法”規(guī)定，認真制定交通系統(tǒng)實施方案，加大對局屬各單位班子成員履職情況的監(jiān)督檢查，強化責任追究。三是全面落實“簽字背書、定期匯報、廉政約談“等制度，建立完善各單位班子成員，中層干部廉政檔案。四是發(fā)揮表率作用，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，引導(dǎo)全體交通系統(tǒng)成員嚴格遵守廉潔從政行為規(guī)范，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，在黨風廉政建設(shè)工作中發(fā)揮表率作用。按照“一崗雙責”的要求，明確了局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、下屬單位以及機關(guān)各股室負責人黨風廉政建設(shè)重點職責和任務(wù)分工，推動工作落實。建立了局黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，每名黨委班子成員聯(lián)系局屬一個單位、一個幫扶村(社區(qū))、一家企業(yè)，經(jīng)常性深入聯(lián)系點，開展調(diào)研走訪，加強對各聯(lián)系點開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)力度。五是強化責任考核。將黨風廉政建設(shè)作為年度績效考核的重要內(nèi)容，對照責任分解的內(nèi)容，逐項考核。同時將考核結(jié)果作為單位評優(yōu)評先的重要依據(jù)，切實增強各責任人對落實黨風廉政建設(shè)責任制的自覺性。
    (二)廉政宣傳教育不斷深入。
    上半年，交運系統(tǒng)共投入反腐倡廉宣傳資金近2萬余元，懸掛廉政戶外標語7幅，發(fā)送廉政短信320條/次。
    (三)源頭治理工作不斷加強。
    一是堅持行政審批“兩集中兩到位”，強化交通公共服務(wù)職能，規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容和形式，完善公開工作機制，健全了公開監(jiān)督保障措施。二是繼續(xù)狠抓治理交通工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，認真貫徹落實中紀委提出的《若干規(guī)定》，嚴格實行重大問題報告制，加強對黨員干部的監(jiān)管。三是強化糾風治理，加大治理公路“三亂”力度，對交通執(zhí)法人員嚴格落實“十條禁令”，局紀委開展明查暗訪，加強督查，進一步規(guī)范交通運輸市場秩序。四是加強對上半年交通8個項目建設(shè)的監(jiān)督檢查。抓好交通工程項目實行參建單位“項目合同和廉政承諾雙管理”機制，同時，注重加強交通項目建設(shè)管理，深化工程建設(shè)領(lǐng)域廉政監(jiān)督，加大對工程項目發(fā)包，轉(zhuǎn)包的查處力度，實行項目建設(shè)施工單位“黑名單”制，著力推進反腐倡廉宣傳教育“進項目”、“進工地”。認真落實相關(guān)責任人“一崗雙責”。五是加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，完善和健全懲防體系建設(shè)長效機制。六是認真制定了正風肅紀工作方案，進一步明確主要任務(wù)，細化責任分解，落實了工作措施，齊抓共管，形成整體合力，推動了正風肅紀工作扎實開展。七是切實規(guī)范公務(wù)行為，嚴格公務(wù)接待，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、區(qū)委、區(qū)政府“十二項規(guī)定”如一旦發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為，堅決嚴肅查處，決不姑息。八是加強與民溝通切實維護群眾利益。堅持將“書記信箱”、“市長熱線”、鳳凰山下論壇作為與民交流的重要途徑。認真辦理人大建議、政協(xié)提案。繼續(xù)強化政風監(jiān)督，著力解決群眾反映強烈的突出問題，掌握、了解人民群眾關(guān)心的熱點和難點問題，促進行風監(jiān)督員工作常態(tài)化，建立政風行風測評體系，積極開展黨風廉政建設(shè)社會滿意度測評，為各項工作的科學決策和順利開展提供詳實的參考。九是進一步規(guī)范了交通行政許可和行政執(zhí)法。全面推行執(zhí)法公示制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、責任追究制度和行政審批制度，不斷提高交通行政執(zhí)法水平。上半年交通執(zhí)法共查處違章車輛523臺次，治理車輛超載超限12臺次，打擊非法營運車輛278臺，共受理行政處罰案件325件(其中一般程序291件，簡易程序34件)，辦理路政賠(補)償案件5件，案件查處率達100%，結(jié)案率達100%，受理行政許可案件9件，辦結(jié)率達100%。
    (四)案件查辦力度持續(xù)加大。
    一是建立健全紀檢信訪和案件工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由局黨委書記、局長為組長、紀委書記為副組長、班子其他副職及有關(guān)人員為成員的工作機構(gòu)，同時下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，落實具體人員負責日常工作。二是延伸紀檢信訪工作網(wǎng)絡(luò)。局黨委明確系統(tǒng)各單位一把手為直接責任人，并要求落實一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體負責紀檢信訪工作。同時，各單位還確定了一名信訪信息員，其主要職責是做到群眾反映的問題早知道、信訪活動早上報、信訪矛盾早協(xié)調(diào)，信訪小組成員要定期匯報各單位信訪工作進展情況，分析研究信訪形勢，商討信訪案件的會辦事項，并直接參與處理一些較棘手的難辦的焦點熱點信訪件，做到紀檢信訪辦理和案件查辦工作縱向到底，橫向到邊。三是完善紀檢信訪聯(lián)系制度。根據(jù)局屬各單位的實際情況，局黨委落實了局領(lǐng)導(dǎo)紀檢信訪工作聯(lián)系制度和領(lǐng)導(dǎo)直接面對面接訪、下訪制度，切實增強與廣大群眾和服務(wù)對象的交流溝通。局紀委主要圍繞交通執(zhí)法收費、工程建設(shè)領(lǐng)域、工程款拖欠等問題，對全系統(tǒng)進行了全面細致地排查摸底，對每件信訪問題做到了逐件登記造冊，建立工作臺帳。對排查出的問題，進行認真梳理分析，屬于一般矛盾糾紛問題信件，落實責任領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，做好化解穩(wěn)控工作，對涉嫌有關(guān)經(jīng)濟和違紀違法的信件，立即成立調(diào)查組，及時進行初核，弄清掌握事實的真相。并明確提出要求，包案領(lǐng)導(dǎo)對案件查辦負總責，實行“四包”責任制，即包查清案情、包協(xié)調(diào)處理、包解決問題、包穩(wěn)定信訪人，認真落實辦案責任制，促進案結(jié)事了。四是局紀委采取全面督導(dǎo)與專項督查、定期與不定期的形式進行，實行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責”，局領(lǐng)導(dǎo)班子對分管的單位全面督導(dǎo)，對重點案件建立臺帳、掛牌督辦。五是在執(zhí)法部門全面推行行政執(zhí)法目標責任制，加大對交通重點崗位干部及基層段、隊、所負責人的教育、監(jiān)管和輪崗交流力度，有效預(yù)防交通運輸系統(tǒng)行政執(zhí)法中的違紀違法行為。
    (五)特色亮點工作力求創(chuàng)新。
    一是深化紀檢監(jiān)察工作，著力抓好正風肅紀工作，針對“四風”和“9+2+5+2”存在問題，加大督查力度，強化問題整改到們，建立完善局紀委督查機制，制定《督查督辦管理辦法》。二是圍繞交通攻堅建設(shè)這一中心和重點工作，積極發(fā)揮局紀委監(jiān)督作用，大力推進廉政建設(shè)進交通工程項目，建立交通工程建設(shè)合同、廉政建設(shè)承諾“雙機制”，著力突出“三個轉(zhuǎn)變”。即：將工作重心從全面監(jiān)督向重點環(huán)節(jié)監(jiān)督轉(zhuǎn)變;從工程業(yè)務(wù)監(jiān)督向紀檢業(yè)務(wù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變。三是加強政風建設(shè)，推行交通執(zhí)法廉潔承諾和過錯責任追究制，規(guī)范行政自由栽量權(quán)，建立健全相關(guān)制度體系。四是建立交通述責述廉制度，推行局屬各單位班子成員向局黨委述責述廉，中層干部向紀委述責述廉工作。
    二、存在的問題。
    (一)全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)發(fā)展不平衡，個別單位對落實“兩個責任”有待進一步加強。
    (二)局下屬個別單位對紀檢監(jiān)察工作抓得不力，特別是創(chuàng)新和特色亮點工作少，工作成效不明顯。
    (三)交通執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)有待進一步加強和提高。
    (四)紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量的經(jīng)驗總結(jié)和信息上報不多，需著力加強。
    三、下半年工作重點。
    (一)繼續(xù)抓好交通系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)“兩個責任”落實情況的監(jiān)督檢查，不斷推進我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新的成效。
    (二)切實加強警示教育，采取多渠道多途徑深化廉政教育氛圍，嚴格執(zhí)行“十不準、六禁止”規(guī)定，促進廉政文化“八進”活動更加深入。
    (三)進一步加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，狠抓治理交通工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，著力推進廉政建設(shè)進工程項目，建立和制定交通行業(yè)政府投資工程建設(shè)管理分離制度。
    (四)進一步深化正風肅紀工作，加強政風行風和執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴肅查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題，認真做好紀檢信訪辦理，加大治理公路“三亂”力度，深挖違紀違法線索，切實維護好人民群眾的利益。
    (五)加強交通職工隊伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，樹立交通新形象。
    四、工作措施。
    (一)精心組織，全力推進交通紀檢監(jiān)察工作目標任務(wù)的落實。堅持以年初工作計劃為基礎(chǔ)，加強對各項工作情況的監(jiān)督檢查，嚴格按時按進度要求完成任務(wù)，確保全年目標的實現(xiàn)。
    (二)創(chuàng)新方法，不斷完善行業(yè)管理管理機制。一是提高交通運輸市場監(jiān)管和服務(wù)能力，嚴查非法營運，打造xx交通品牌。二是強化執(zhí)法人員加大對超限運輸車輛的治理力度，規(guī)范公路執(zhí)法行為，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，不斷提升交通執(zhí)法形象。
    (三)統(tǒng)籌兼顧，抓好201x年紀檢監(jiān)察工作。一是建立健全作風建設(shè)和效能問責的長效管理機制，開展經(jīng)常性多樣化的教育活動。二是加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面落實“一崗雙責”廉政責任制。三是圍繞全區(qū)交通工作總體要求，齊心協(xié)力全力推進交通紀檢監(jiān)察工作再上新臺階。
    2021年上半年，集團公司紀委以xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神為指導(dǎo)，按照黨中央、省市委關(guān)于加強紀檢監(jiān)察工作的部署要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，把政治建設(shè)擺在首位，把監(jiān)督職責落到實處，把紀律規(guī)矩挺在前面，把作風建設(shè)抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不相腐的自覺，在集團公司內(nèi)部營造了遵規(guī)守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅強有力的保障。
    （一）明確重點、思想引領(lǐng)，把政治建設(shè)擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團公司紀委堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習領(lǐng)會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導(dǎo)紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復(fù)工后，邀請xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導(dǎo)黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。二是落實廉政建設(shè)責任。在全集團掀起貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》的熱潮，認真履行對集團公司黨委全面從嚴治黨的協(xié)助職責，并且以組織簽訂黨風廉政建設(shè)責任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴治黨的政治責任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。
    （二）圍繞重點、履職擔當，把監(jiān)督職責落到實處。一是強化政治監(jiān)督。把貫徹落實xxxxx重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應(yīng)對新冠肺炎疫情、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，為防范化解重大風險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機制。充分發(fā)揮集團公司紀委專責監(jiān)督作用，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權(quán)公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進形成了自上而下抓黨風廉政建設(shè)的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。
    （三）突出重點、建章立制，把紀律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結(jié)合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”，在全集團上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
    （四）緊盯重點、正風肅紀，把從嚴治黨引向深入。一是從嚴防控風險。堅持廉潔風險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴正風肅紀。引導(dǎo)各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是從嚴執(zhí)紀問責。在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風清氣正的良好環(huán)境。
    （一）從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設(shè)、資金管理、項目招標等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導(dǎo)致集團公司內(nèi)部的廉政風險點還較多。部分領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應(yīng)舉措，充分調(diào)動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。
    （二）紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實踐能力的培訓(xùn)，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設(shè)置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)力度亟需加大。
    （三）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導(dǎo)致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關(guān)情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預(yù)期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。
    上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：
    （一）從主觀上講，思想認識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風廉政建設(shè)“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務(wù)工作、輕廉政建設(shè)的思想傾向依然較重。在業(yè)務(wù)工作較為繁忙的時期，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風廉政建設(shè)的重視程度有所降低，落實“一崗雙責”不夠有力，以至于分管范圍內(nèi)黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。
    （二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負責人對上級黨委和紀委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結(jié)合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團公司紀委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結(jié)合自身實際增加特色內(nèi)容，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。
    下半年，集團公司紀委將深入貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決按照上級黨委、紀委部署要求，不忘初心使命、增強政治自覺，堅持嚴字當頭、強化責任擔當，以高標準、高質(zhì)量開展紀檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動黨風廉政建設(shè)。
    （一）圍繞做優(yōu)紀檢監(jiān)察工作，突出政治建設(shè)。一是以理論學習提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓(xùn)等形式，帶動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是紀檢監(jiān)察干部深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀檢監(jiān)察工作的最新部署，在學懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導(dǎo)黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”、杜絕“七個有之”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責任落實。在下半年的工作中，集團公司紀委將加強對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、黨風廉政建設(shè)責任情況的監(jiān)督檢查，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部強化責任意識，扛起管黨治黨的政治責任，確保紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、部署，同推進、同落實。
    （二）圍繞做好紀檢監(jiān)察工作，抓好思想建設(shè)。下半年的工作中，集團公司紀委將強化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導(dǎo)廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復(fù)雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責、清正廉潔擔當?shù)狞h員干部隊伍。二是突出重點，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導(dǎo)黨員干部汲取教訓(xùn)、切實自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
    （三）圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，推進隊伍建設(shè)。下半年，集團公司紀委將圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，落實好監(jiān)督責任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責任。強化主責主業(yè)意識，聯(lián)合基層各單位紀委緊盯關(guān)鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項，對違規(guī)違紀行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責，充分發(fā)揮在全面從嚴治黨中的職能作用。始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢。不斷強化日常監(jiān)督，緊盯權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推動黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀鐵軍。以微課堂等形式，開展紀檢監(jiān)察干部專題培訓(xùn)、專題輪訓(xùn)、專項測試，教育引導(dǎo)廣大紀檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責、擔當作為，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己、錘煉自己，為集團公司的紀檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量開展貢獻力量。
    （四）圍繞做強紀檢監(jiān)察工作，狠抓紀律建設(shè)。在下半年的工作中，集團公司紀委將堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴治黨要求，堅決遏制不正之風和腐敗蔓延勢頭，確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風建設(shè)。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結(jié)合的方式，加大力度整治歪風邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動黨員干部作風實現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。二是嚴肅執(zhí)紀問責。突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為集團公司下半年各項目標任務(wù)的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風清氣正的良好氛圍。
    2021年上半年，集團公司紀委以xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神為指導(dǎo)，按照黨中央、省市委關(guān)于加強紀檢監(jiān)察工作的部署要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，把政治建設(shè)擺在首位，把監(jiān)督職責落到實處，把紀律規(guī)矩挺在前面，把作風建設(shè)抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不相腐的自覺，在集團公司內(nèi)部營造了遵規(guī)守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅強有力的保障。
    （一）明確重點、思想引領(lǐng)，把政治建設(shè)擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團公司紀委堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習領(lǐng)會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導(dǎo)紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復(fù)工后，邀請xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導(dǎo)黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。二是落實廉政建設(shè)責任。在全集團掀起貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》的熱潮，認真履行對集團公司黨委全面從嚴治黨的協(xié)助職責，并且以組織簽訂黨風廉政建設(shè)責任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴治黨的政治責任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。
    （二）圍繞重點、履職擔當，把監(jiān)督職責落到實處。一是強化政治監(jiān)督。把貫徹落實xxxxx重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應(yīng)對新冠肺炎疫情、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，為防范化解重大風險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機制。充分發(fā)揮集團公司紀委專責監(jiān)督作用，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權(quán)公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進形成了自上而下抓黨風廉政建設(shè)的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。
    （三）突出重點、建章立制，把紀律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結(jié)合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”，在全集團上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
    （四）緊盯重點、正風肅紀，把從嚴治黨引向深入。一是從嚴防控風險。堅持廉潔風險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴正風肅紀。引導(dǎo)各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是從嚴執(zhí)紀問責。在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風清氣正的良好環(huán)境。
    （一）從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設(shè)、資金管理、項目招標等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導(dǎo)致集團公司內(nèi)部的廉政風險點還較多。部分領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應(yīng)舉措，充分調(diào)動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。
    （二）紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實踐能力的培訓(xùn)，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設(shè)置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)力度亟需加大。
    （三）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導(dǎo)致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關(guān)情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預(yù)期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。
    上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：
    （一）從主觀上講，思想認識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風廉政建設(shè)“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務(wù)工作、輕廉政建設(shè)的思想傾向依然較重。在業(yè)務(wù)工作較為繁忙的時期，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風廉政建設(shè)的重視程度有所降低，落實“一崗雙責”不夠有力，以至于分管范圍內(nèi)黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。
    （二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負責人對上級黨委和紀委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結(jié)合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團公司紀委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結(jié)合自身實際增加特色內(nèi)容，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。
    下半年，集團公司紀委將深入貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決按照上級黨委、紀委部署要求，不忘初心使命、增強政治自覺，堅持嚴字當頭、強化責任擔當，以高標準、高質(zhì)量開展紀檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動黨風廉政建設(shè)。
    （一）圍繞做優(yōu)紀檢監(jiān)察工作，突出政治建設(shè)。一是以理論學習提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓(xùn)等形式，帶動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是紀檢監(jiān)察干部深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀檢監(jiān)察工作的最新部署，在學懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導(dǎo)黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”、杜絕“七個有之”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責任落實。在下半年的工作中，集團公司紀委將加強對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、黨風廉政建設(shè)責任情況的監(jiān)督檢查，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部強化責任意識，扛起管黨治黨的政治責任，確保紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、部署，同推進、同落實。
    （二）圍繞做好紀檢監(jiān)察工作，抓好思想建設(shè)。下半年的工作中，集團公司紀委將強化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導(dǎo)廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復(fù)雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責、清正廉潔擔當?shù)狞h員干部隊伍。二是突出重點，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導(dǎo)黨員干部汲取教訓(xùn)、切實自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
    （三）圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，推進隊伍建設(shè)。下半年，集團公司紀委將圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，落實好監(jiān)督責任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責任。強化主責主業(yè)意識，聯(lián)合基層各單位紀委緊盯關(guān)鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項，對違規(guī)違紀行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責，充分發(fā)揮在全面從嚴治黨中的職能作用。始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢。不斷強化日常監(jiān)督，緊盯權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推動黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀鐵軍。以微課堂等形式，開展紀檢監(jiān)察干部專題培訓(xùn)、專題輪訓(xùn)、專項測試，教育引導(dǎo)廣大紀檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責、擔當作為，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己、錘煉自己，為集團公司的紀檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量開展貢獻力量。
    （四）圍繞做強紀檢監(jiān)察工作，狠抓紀律建設(shè)。在下半年的工作中，集團公司紀委將堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴治黨要求，堅決遏制不正之風和腐敗蔓延勢頭，確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風建設(shè)。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結(jié)合的方式，加大力度整治歪風邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動黨員干部作風實現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。二是嚴肅執(zhí)紀問責。突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為集團公司下半年各項目標任務(wù)的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風清氣正的良好氛圍。
    今年以來，我局紀檢監(jiān)察工作在縣紀委和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八屆五中、六中全會和習近平總書記一系列重要講話精神，全面落實國家和省、市、縣紀委會議部署要求，結(jié)合“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動和紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠、守紀律、做標桿”活動，緊緊圍繞我局中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察職能，深入推進紀律建設(shè)、作風建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，落實好“兩個責任”、運用好“四種形態(tài)”，持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為統(tǒng)計工作任務(wù)的圓滿完成提供了堅實的紀律保障。
    年初，局黨組召開會議，認真研究安排黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，把黨風廉政建設(shè)責任制作為重要工作來抓，健全完善了黨風廉政建設(shè)責任制網(wǎng)絡(luò)體系。結(jié)合實際，與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室、隊簽訂了黨風廉政建設(shè)承諾書，明確責任，落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責任股室，實行年終考核，并與年終評優(yōu)評先掛鉤，增強了各股室、隊和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風廉政建設(shè)的責任性，進一步健全和完善了黨風廉政建設(shè)工作責任機制。與市統(tǒng)計局簽訂了《政風行風建設(shè)責任書》，制定了縣統(tǒng)計局黨風廉政建設(shè)和政風行風建設(shè)責任制，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風廉政建設(shè)工作中的責任。嚴格落實“兩個責任”，真正把兩個責任扛在肩上，明確、分解、細化黨風廉政建設(shè)的主體責任和監(jiān)督責任，以更大的擔當、更大的精力抓好統(tǒng)計系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合，進一步突出黨組織的主體責任不甩手，強化紀檢組織的監(jiān)督責任不松手，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分管責任不縮手。堅持一案三查，切實履行“一崗雙責”，并實行嚴格的責任追究，做到問責必嚴格、必到位、必有效。
    1、“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動。
    一是堅持每周必學。我局利用每周五例行學習的機會，開展“一準則一條例一規(guī)則”集中學習教育活動，局紀檢組長領(lǐng)學“一準則一條例一規(guī)則”，結(jié)合實際，剖析內(nèi)涵，深刻認識準則條例規(guī)則的重大意義，認真領(lǐng)會所蘊含的深刻實質(zhì)和要求。二是開展民主生活會和組織生活會。通過深入交心談心、廣泛聽取意見、開展批評和自我批評，對照《準則》、《條例》和《規(guī)則》，認真查擺問題、深刻剖析根源、明確整改方向，整改落實。三是開展談心談話活動。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員之間、黨員和黨員之間經(jīng)常性談心交心，坦誠相見、交流思想，從根本問題上提出建議和意見。四是開展測試，對照“一準則一條例一規(guī)則”學習內(nèi)容，組織全局黨員干部開展活動知識測試，測試結(jié)果很理想，進一步提升全局黨員干部的理論素養(yǎng)。
    2、“講忠誠、守紀律、做標桿”活動。
    為進一步強化我局黨員干部作風建設(shè)，以紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠、守紀律、做標桿”活動為契機，圍繞統(tǒng)計中心工作，把活動作為提高全局黨員干部思想作風的標桿。一是認真?zhèn)鬟_學習縣紀委相關(guān)會議精神，把握活動內(nèi)涵，緊扣活動主題開展宣傳工作。二是結(jié)合統(tǒng)計工作實際，制定“講忠誠、守紀律、做標桿”活動方案，目標明確，活動內(nèi)容細化，為活動開展提供有力的思想保障。三是與“一準則一條例一規(guī)則”學習教育活動相結(jié)合，進行自我檢查、自我剖析，查找問題，杜絕“四風”苗頭，夯實作風建設(shè)思想基礎(chǔ)。
    一是加強工作紀律。在局機關(guān)內(nèi)部健全了上下班簽到簽退制度、請銷假制度，對消極怠工現(xiàn)象,如遲到早退、上班期間辦私事、上網(wǎng)聊天玩游戲等問題,進行嚴厲打擊,有效的規(guī)范工作人員的行為。二是加強思想教育。我局始終保持把思想政治建設(shè)、加強反腐倡廉教育放在首位。通過組織觀看警示教育片、剖析典型案例，一一對照，舉一反三，認真查擺，警鐘長寧，勿踏紅線，堅定理想信念,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展志愿活動。組織黨員干部到紅二十五軍出發(fā)地何家沖、靈山風景區(qū)開展義務(wù)志愿清潔活動，提高環(huán)保意識，從我做起，爭做模范引領(lǐng)，鞏固思想防線。四是例行巡查常態(tài)化。局紀檢組在工作時間對各股室、隊在崗情況進行例行巡查，不定時定點，監(jiān)督工作人員是否不正常脫崗、干與工作無關(guān)的事，時刻提醒，防患于未然。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)是對經(jīng)濟社會活動結(jié)果的客觀反映，是各級黨委和政府科學決策的重要依據(jù)。統(tǒng)計執(zhí)法是保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀真實的重要手段，嚴守統(tǒng)計工作底線，強化數(shù)據(jù)質(zhì)量管控。一是堅持法治宣傳。以統(tǒng)計普法為載體，加強向企業(yè)負責人和基層統(tǒng)計人員宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)，講明統(tǒng)計執(zhí)法檢查的目的，營造出誠實報數(shù)光榮、失信造假可恥的良好風氣。二是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對執(zhí)法檢查過程中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計基礎(chǔ)、工作流程、數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面存在的不足，及時提供統(tǒng)計專業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決。三是加強統(tǒng)計執(zhí)法力度。注重事前預(yù)防、事中檢查和事后整改，特別加強對聯(lián)網(wǎng)直報平臺報表數(shù)據(jù)異常單位的監(jiān)控，突出執(zhí)法重點，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，堅持有案必查，違法必究的原則，依法查處統(tǒng)計違法案件，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信。四是進一步健全查處機制。嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定組織實施，落實專人逐項檢查辦案要件、辦案程序，按要件定性，按法律辦案。對于被檢查企業(yè)(項目)存在的統(tǒng)計違法違規(guī)行為，實行了“零容忍”，堅決按照《統(tǒng)計法》等法律法規(guī)依法查處，增強了企業(yè)對統(tǒng)計法律法規(guī)的認識和依法統(tǒng)計的能力，達到查處一案、教育一片的目的，確立了統(tǒng)計執(zhí)法的權(quán)威，遏制了數(shù)字腐敗。
    一、自我監(jiān)督，夯實堅實后盾。繼續(xù)開展“一準則一條例一規(guī)則”學習教育活動和“講忠誠、守紀律、做標桿”活動，提高黨性修養(yǎng)、思想覺悟，切實加強思想政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風建設(shè)，用科學發(fā)展觀來指導(dǎo)工作實踐。繼續(xù)加強局機關(guān)的工作秩序建設(shè)，嚴明工作紀律，防止消極腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生和蔓延。
    二、加強統(tǒng)計法制建設(shè)。逐步建立抵制和制約在統(tǒng)計上數(shù)據(jù)上的弄虛作假，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信的新機制，維護統(tǒng)計秩序，保障統(tǒng)計權(quán)益。
    三、強化隊伍建設(shè)。計工作是全縣宏觀管理的一個重要部門，擔負著重要的管理監(jiān)督職能，黨風廉政建設(shè)有重要的責任。局紀檢監(jiān)察干部切實加強自身建設(shè)，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督，努力成為統(tǒng)計系統(tǒng)清廉的模范。圍繞全縣的中心工作，加強對重點工作實施和落實情況的監(jiān)督檢查，加大監(jiān)察和糾風工作力度，糾正不正之風，端正政風行風，努力創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
    市_辦紀檢監(jiān)察工作在市紀委、監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹“三個代表”重要思想，積極落實科學發(fā)展觀，通過開展廉政教育、實行黨風廉政建設(shè)責任制、開展政風行風評議、加強機關(guān)效能建設(shè)、推行黨務(wù)政務(wù)公開等活動，扎實推進懲治和預(yù)防_體系建設(shè)，進一步改進了機關(guān)作風，增強了服務(wù)意識，提高了隊伍素質(zhì)?，F(xiàn)將20_年紀檢監(jiān)察工作情況總結(jié)如下：
    加強學習是筑牢拒腐防變的重要途徑。一年來市_辦黨組結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，精心制訂學習計劃，合理安排時間。通過學習，全體黨員干部進一步及時了解了當前中央和省市反腐倡廉的最新形勢和動態(tài)，促進大家從思想深處對反腐倡廉工作重要性的認識。同時，采取各種形式加強對干部的教育，反腐倡廉教育不斷深化。
    (一)加強理想信念教育。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、反腐倡廉宣傳教育與_廉政文化建設(shè)緊密結(jié)合，組織開展讀書思廉、觀紅色經(jīng)典和歌詠活動，盡情謳歌黨的光榮歷史和豐功偉績，進一步增強干部的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    (二)加強警示教育。組織機關(guān)黨員干部定期觀看電教片，接受警示教育。通過學習教育活動，全辦黨員干部政治意識、大局意識、廉法從政意識明顯增強，從思想上筑起了防腐反腐的牢固防線。
    辦黨組在推進懲防體系建設(shè)方面積極主動。按照市紀委、監(jiān)察局的要求，對全辦各項工作、各個崗位進行認真梳理，明確了工程項目、行政審批、行政執(zhí)法三個廉政風險防空點，建立了由一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責”的責任體系，進一步抓好任務(wù)分解、明確責任分工、細化工作任務(wù)，增強工作合力，全面推進反腐倡廉建設(shè)工作。具體做法是：
    (一)落實黨務(wù)公開，黨組織工作透明度增強。完善了黨內(nèi)情況通報、重大決策征求意見等制度，及時公布黨內(nèi)信息，做到能公開的均公開，暢通黨內(nèi)信息上下互通渠道，切實落實黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    (二)實行政務(wù)公開，行政權(quán)力在陽光下運作。我辦將審批事項、審批流程、辦結(jié)時限全部向社會公開，并成立行政審批辦公室進駐政務(wù)大廳，實現(xiàn)了“首問負責，一站式審批”目標。
    (三)加強制度建設(shè)。結(jié)合單位實際制定、完善有關(guān)人、財、物及工程管理等方面的各項制度、規(guī)定、辦法，對公務(wù)接待、公車管理、選任用人等環(huán)節(jié)全面規(guī)范。
    (四)加強監(jiān)督制約。
    1、落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責制度。辦黨組始終實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合的制度。凡是大額經(jīng)費開支、干部任免和獎懲，以及_審批事項和涉及_全局性的工作，都按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由黨組會或主任辦公會、行政辦公會集體討論作出決定，并做到議事有規(guī)則，會議有議程。黨組成員根據(jù)集體的決定和分工認真履行自己的職責，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。
    2、落實民主生活會制度。為了保證民主生活會的質(zhì)量，辦黨組在每次召開民主生活會前，印制《征求意見表》發(fā)至各縣(區(qū))_辦、辦機關(guān)各科及直屬單位征求意見和建議，對反饋回來的意見和建議進行梳理并發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員。班子成員逐項開展對照檢查，查擺存在問題，制定整改措施。同時，還把民主生活會情況和整改措施在全辦內(nèi)進行公示，接受群眾監(jiān)督。
    3、辦領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的年終考核和黨風廉政建設(shè)責任制考核時，辦領(lǐng)導(dǎo)班子向參加民主測評的干部群眾通報了黨風廉政建設(shè)和反_的工作情況。班子成員就落實黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律情況進行了書面述職述廉，接受干部群眾的評議和監(jiān)督。四是完善信訪工作機制，加大查辦案件力度。進一步拓寬群眾參與_反腐倡廉工作渠道，定期排查信訪舉報線索。認真處理群眾來信來訪，切實做好信訪件的初核與調(diào)查工作，做到件件有著落、事事有回音。通過各項制度落實，我辦班子成員之間，領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間，黨員與群眾之間形成了相互制約的良好監(jiān)督機制。
    (一)制定新舉措、激發(fā)新活力。重點圍繞機關(guān)“效率、作風、執(zhí)行力”等關(guān)鍵詞，把治庸治懶治散作為加強機關(guān)作風建設(shè)的重要突破口，認真制定工作方案，查找問題，研究問題根源和解決辦法，大力整治干部隊伍中作風不實、效率不高、執(zhí)行不力、為政不廉等庸懶散問題，以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣，不斷深化和推進辦效能建設(shè)。
    (二)切實糾正損害群眾利益的不正之風。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，標本兼治、糾建并舉，結(jié)合_工作實際，認真解決人民群眾反映強烈的突出問題，加強_干部隊伍政風行風建設(shè)，及時調(diào)整充實了辦行評領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。針對去年行評工作中存在的差距，認真受理和辦理群眾的投訴和舉報，抓好突出問題的整改落實。20_年我辦召開兩次行評座談會，邀請_代表、政協(xié)委員、其它人士20多人對我辦政風行風進行評議，對大家提出的問題、意見給予了圓滿答復(fù)和解決。
    (一)及時部署。年初以來，辦機關(guān)和辦屬各單位自覺地把黨風廉政建設(shè)作為一項重要任務(wù)，通過黨組學習(擴大)會、黨員干部職工大會等，認真?zhèn)鬟_上級指示精神，并結(jié)合實際，對本單位落實2014年任務(wù)進行及時安排。
    (二)細化任務(wù)。辦黨組《2014年黨風廉政建設(shè)和反_工作要點及任務(wù)分工》，明確了7個方面19項任務(wù)的責任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、參與單位，完成時限。
    (三)認真落實。機關(guān)各科室、辦屬各單位把分解到本部門、本單位的反腐倡廉和懲防體系工作任務(wù)進行再分解，切實落實“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，全辦上下齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。
    __年，_機關(guān)反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作總體成效顯著，_干部在正確行使權(quán)力、自覺遵守廉政紀律等方面有明顯增強，涌現(xiàn)了大量嚴格依法行政、勤奮敬業(yè)，作風嚴謹，遵守廉政紀律的好人好事，_機關(guān)紀律嚴明、文明辦公、秉公執(zhí)法的良好形象贏得了社會的廣泛贊譽。但對照新形勢新任務(wù)的要求，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。主要是教育針對性不夠強，機關(guān)廉政文化建設(shè)特色不夠，對干部行政行為的監(jiān)督覆蓋面還不夠全面等。這些問題，都要在今后的工作中切實加以解決。
    今年以來，在上級公司黨委、紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx公司積極引導(dǎo)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，促進作風轉(zhuǎn)變，為公司發(fā)展提供了強有力的思想和組織保證?，F(xiàn)將xxx公司上半年紀檢監(jiān)察工作開展情況及下半年紀檢監(jiān)察工作計劃匯報如下：
    （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真履行職責。
    xxx公司黨支部高度重視黨風廉政建設(shè)工作，始終將此項工作作為年度的重要工作來抓，同日常工作同部署同安排。召開專題會議研究部署黨風廉政建設(shè)工作，明確支部成員黨風廉政建設(shè)工作的職責和具體要求，簽訂目標任務(wù)責任書，把黨風廉政建設(shè)任務(wù)分解到了工作的各個方面，進一步加強了對黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),強化了班子成員的黨風廉政建設(shè)責任意識，形成了上下協(xié)調(diào)，層層落實的工作格局。
    （二）周密部署，扎實開展黨風廉政建設(shè)工作。
    學習教育等一系列活動，強化廉政學習理念，營造廉潔自律氛圍，組織全體黨員參觀廉政教育長廊，進一步提高了干部職工廉潔自律意識和廉潔自律能力。
    二是加強制度建設(shè)，進一步規(guī)范管理。公司建立和完善了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)制度，再一次完善修訂了《xxx公司財務(wù)票據(jù)管理規(guī)定》、公車管理制度等，使加強干部職工作風建設(shè)，落實干部職工廉潔自律，制止奢侈浪費行為等有關(guān)工作有章可循。
    三是加強作風建設(shè)。嚴格執(zhí)行上級公司“三重一大”決策制度，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度，嚴格執(zhí)行不準收受禮金、紅包等的有關(guān)規(guī)定，被動收到暫又不能退回的及時上繳登記，以便后續(xù)處理，做到了禮金、紅包等“零持有、零報告”。在選人用人、職稱評聘、職工工資、福利發(fā)放等涉及職工群眾利益等問題決策上自覺接受廣大職工群眾監(jiān)督，確保了公司全年無一起違規(guī)違紀事件發(fā)生。
    （三）扎實開展“治玩風、轉(zhuǎn)作風、樹正氣”專項活動。
    為進一步落實全面從嚴治黨的要求，持之以恒的把作風建設(shè)引向深入，按照上級公司黨委的相關(guān)要求，在全公司范圍內(nèi)開展此項專項活動，協(xié)助對公司各部室的考勤記錄和日常工作情況進行不定期檢查，每周通報一次。
    （四）其他工作。
    1、協(xié)助公司黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開班子民主生活會，并按時上報相關(guān)材料。
    2、監(jiān)督管理黨員辦理婚喪喜慶事宜備案2人次。
    3、通過組織召開節(jié)前專題會議，對領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員進行“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“端午”節(jié)前廉政提醒教育。
    4、配合公司財務(wù)，順利完成公司上半年的清欠工作。
    企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    上半年在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司始終把思想行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示批示精神上，堅決貫徹黨的十九大和十九大歷屆全會精神，立足集團公司發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局，嚴格按照上級決策部署要求，牢牢把握“政治年、奮斗年、復(fù)雜年”的時勢特征和工作目標，自覺提高政治站位，堅決扛起政治責任，全面保障安全生產(chǎn)運行，推動服務(wù)品質(zhì)發(fā)展，較好的完成了各項工作。
    第一部分上半年工作情況。
    一、以嚴格的標準抓安全服務(wù)。
    （一）落實落細安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)運行平穩(wěn)可控。
    1.2022年是黨的二十大召開之年，分公司充分認識到當前安全生產(chǎn)工作的重要性和復(fù)雜性，深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及對安全工作的重要指示批示精神，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅持“難中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進、進中求效”總基調(diào)，堅持疫情防控、安全生產(chǎn)、真情服務(wù)三條主線，全面謀劃部署全年工作任務(wù)，制定印發(fā)了《2022年安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)計劃》等工作方案及實施計劃，以更高政治站位、更嚴工作標準、更強責任擔當抓好各項工作，堅決確保二十大召開期間公司持續(xù)安全平穩(wěn)可控。
    2.分公司始終站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事的政治高度，把落實安全生產(chǎn)工作要求作為重要政治任務(wù)，牢牢守住安全底線。年初，分公司制定了《持續(xù)推進安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實施方案》，全面、系統(tǒng)謀劃好全年安全服務(wù)工作，確保以高質(zhì)量工作推動高質(zhì)量發(fā)展。研究制定分公司2022年應(yīng)急救援培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、安全服務(wù)監(jiān)督檢查等計劃，并嚴格按計劃實施。公司黨委認真對照梳理監(jiān)管局關(guān)于“黨建引領(lǐng)安全”工作方案，積極推動‘黨建引領(lǐng)安全’工作全面實施”、“堅持‘黨建引領(lǐng)安全’和黨建品牌建設(shè)深入融合”、“加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極固化推廣優(yōu)秀經(jīng)驗成果”三項工作要求，著力健全完善“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任體系目標，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，全力促進黨建與安全生產(chǎn)深度融合。
    3.分公司始終從大局出發(fā)，把安全工作放在首位，不斷夯實安全壁壘。加強安全管理工作。修訂完善了公司安全管理體系文件14個，組織開展公司手冊修編工作。完善班組建設(shè)管理。制定下發(fā)了《分公司2022年“班組建設(shè)”工作方案》《管理人員能力提升活動實施方案》，持續(xù)開展班組評選活動。緊抓應(yīng)急管理工作。修訂完善了《分公司應(yīng)急救援管理手冊》，結(jié)合行業(yè)和季節(jié)特點，做好防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、春季防火、防大風等工作，緊盯關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備狀態(tài)，強化作風建設(shè)。研究制定了《分公司2022年安全作風建設(shè)和宣傳教育工作方案》，聚焦梳理出的20個難點堵點，不斷轉(zhuǎn)作風，抓落實，促發(fā)展。
    截至目前，在疫情防控、極端天氣等復(fù)雜環(huán)境下，分公司未發(fā)生等級安全差錯事件，安全形勢總體平穩(wěn)可控。
    （二）全面夯實基層堡壘，抓好常態(tài)化疫情防控不松懈。
    分公司緊跟疫情防控形勢，始終保持科學精準的防控措施。一是根據(jù)常態(tài)化疫情防控工作要求，分公司認真落實疫情防控措施，積極開展疫情防控專項檢查、演練及培訓(xùn)工作，共開展專項檢查5次、演練5次、培訓(xùn)31次。二是實時根據(jù)防控政策調(diào)整與上級工作要求，動態(tài)修訂本場疫情防控工作方案至第十一版，確保各項工作措施落實有效。三是針對近期國內(nèi)局部地區(qū)疫情反復(fù)情況，堅持每日“日報告”“零報告”制度，及時向集團、地方政府報送防控情況。四是嚴格落實人員管理、場區(qū)管控與環(huán)境消殺、分類核酸定期檢測、健康監(jiān)測、外出審批報備等常態(tài)化防控要求。五是加大督導(dǎo)力度，對防控物資儲備、防護措施落實、防控應(yīng)知應(yīng)會、最新地方政策等內(nèi)容進行深入細致排查，及時防范化解疫情防控風險。
    截至目前，分公司疫情防控實現(xiàn)了“三零”，即：防控“零疏漏”、公司范圍“零傳播”、員工“零感染”。
    （三）大力推動“土家風情”服務(wù)品牌，強化服務(wù)品質(zhì)。
    分公司踐行“真情服務(wù)”理念，持續(xù)推進安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是立足區(qū)域紅色文化、土家原生態(tài)資源優(yōu)勢，持續(xù)開展服務(wù)創(chuàng)享活動，突出“真情服務(wù)”手段創(chuàng)新和能力升級，推動文旅服務(wù)標準化、品牌化，嚴格落實“服務(wù)質(zhì)量標準建設(shè)年”及《人文企業(yè)建設(shè)指南》相關(guān)任務(wù)要求，建立健全“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”工作機制，聚焦旅客出行的幸福感、獲得感和滿意度。二是制定了《2022年“平安企業(yè)”建設(shè)實施計劃》、《持續(xù)推進安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實施方案》，且按要求完成上半年服務(wù)質(zhì)量重點工作任務(wù)。三是推進實施了“特殊旅客·溫暖伴你行”智能測溫ai機器人、殘疾人愛心布袋等具有分公司特色的差異化、個性化舉措，讓廣大旅客感受到服務(wù)的溫度、笑容的熱度、體驗的深度，不斷推動“土家風情”服務(wù)品牌高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
    截至目前，分公司服務(wù)投訴0起，服務(wù)品質(zhì)進一步提升。
    二、以精細的管理抓生產(chǎn)經(jīng)營。
    今年以來，我們始終堅持開源節(jié)流，不斷提升經(jīng)營管理質(zhì)量和效益。一是嚴格把控預(yù)算。自4月份財務(wù)預(yù)算通知下發(fā)后，各財務(wù)預(yù)算內(nèi)項目按即定計劃時間節(jié)點有序推進，除營業(yè)收入受主營業(yè)務(wù)不穩(wěn)定影響外，其他方面預(yù)算執(zhí)行率均得到一定提高。二是實現(xiàn)成本控制。對內(nèi)，樹牢“過緊日子”理念，實行精細化管理，強化成本管控。對外，截止6月份完成各類應(yīng)收賬款催收到賬**萬元。成本費用得到有效控制（包括控制性費用及三公經(jīng)費），營業(yè)總成本支出**萬元，同比下降1.5%。三是抓好創(chuàng)收增效。截至6月份，完成營業(yè)總收入***萬元，同比下降42.28%，利潤總額預(yù)計虧損***萬元，同比減虧**萬元。
    三、以嶄新的視野抓市場開發(fā)。
    在面對困難中，我們多措并舉，努力在困境中尋新機，于變局中開新局。一是積極協(xié)調(diào)集團市場部，結(jié)合銷售資源優(yōu)勢，于夏秋時為公司順利拿到了32個銷售權(quán)限，為公司市場開發(fā)打下堅實基礎(chǔ)。二是在地方政府補貼資金籌措極為困難的情況下，借助銷售政策，積極協(xié)調(diào)各家經(jīng)銷商，保持與集團市場部、重慶、四川等經(jīng)銷商溝通，有序推進各分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    四、以卯足的干勁抓工程建設(shè)。
    在集團黨委的關(guān)心和各級主管部門及政府的支持下，2022年1月19日，分公司改擴建工程《初步設(shè)計及概算》獲管理局及省發(fā)改委聯(lián)合批復(fù)，工程項目核定概算**萬元，目前改擴建指揮部堅持目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，團結(jié)協(xié)作，逐一克服多個困難，穩(wěn)步推進工程。
    五、以完善的機制抓隊伍發(fā)展。
    我們始終重視人才培養(yǎng)，內(nèi)部通過線上線下結(jié)合開展培訓(xùn)，外部通過外送機構(gòu)培訓(xùn)，對人才培養(yǎng)力度持續(xù)提升。健全人事管理體系。新增和修訂分公司組織人事體系文件13個，為下一步分公司人才隊伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。開展干部人事檔案跟班輪訓(xùn)。為進一步提高分公司檔案管理綜合水平，不斷提升檔案管理人員業(yè)務(wù)能力。從2022年3月起，分批滾動式到集團公司開展全脫產(chǎn)跟班輪訓(xùn)，每期兩周。加強人才培養(yǎng)力度。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出，分公司推薦了9名人員參加集團公司基層管理崗位公開競聘。積極申報中級職稱人員1名。開展分公司人才日活動，對分公司發(fā)展有突出貢獻的創(chuàng)新人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和經(jīng)營管理人才、鄉(xiāng)村振興工作人才等優(yōu)秀人才以及在人才培養(yǎng)等方面工作突出的部門和個人，以通報表揚、頒發(fā)榮譽證書等形式進行表彰獎勵。完成2021分公司基層管理人員、中級技師年度考核工作。
    第二個部分當前面臨的問題和形勢。
    總的來看，2022年上半年安全態(tài)勢總體平穩(wěn)，但面臨的實際困難不容樂觀，存在不確定因素，主要表現(xiàn)在以下幾點：
    一是安全形勢復(fù)雜嚴峻。受疫情及公司計劃等多因素影響，本場經(jīng)銷點取消較多，部門和員工崗位實操技能有退化風險，設(shè)備設(shè)施老化導(dǎo)致故障數(shù)量顯著增多，安全形勢面臨考驗。
    二是疫情防控反復(fù)無常。全國疫情整體形勢復(fù)雜多變，部分地區(qū)仍存在波動，防反彈壓力較大，疫情的不確定性、反復(fù)性、復(fù)雜性，導(dǎo)致疫情防控工作壓力長期存在。
    三是生產(chǎn)經(jīng)營屢屢受阻。2022年時間過半而任務(wù)未過半，受政策調(diào)控、疫情、公司條件限制及經(jīng)銷商等多方面因素影響，市場開發(fā)難度加大，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營營業(yè)總收入僅完成年度預(yù)算的16.85%。
    第三個部分下階段工作安排。
    2022年下半年，我們堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，堅持“帶隊伍”“保安全”“提服務(wù)”“促建設(shè)”“增效益”工作思路，聚焦重點工作，全力真抓實干，抓緊補短板、強弱項，挖掘內(nèi)需潛力，強化內(nèi)生動力，確保各項目標任務(wù)高標準、高質(zhì)量完成。
    關(guān)于下階段工作，重點抓好以下六個方面工作：
    一、強基礎(chǔ)之本，保安全之線。
    （一）深刻把握安全工作新發(fā)展階段內(nèi)在要求，有效防止各類“黑天鵝”“灰犀牛”事件發(fā)生。
    （二）統(tǒng)籌做好重點及專項工作深入融合，抓緊抓實安全風險隱患排查治理。要認真對照近期安全通告、集團公司安全提示要求，切實提高站位、認清形勢，認真吸取其他企業(yè)不安全事件教訓(xùn)，舉一反三。
    （三）持續(xù)落實“三防”工作要求，堅決防范疫情衍生風險。
    二、強治企之能，鍛經(jīng)營之力。
    （一）嚴格財務(wù)成本費用控制，實現(xiàn)降本增效。在當前經(jīng)濟下行壓力增加及面臨環(huán)境，根據(jù)實際適時調(diào)整財務(wù)政策和預(yù)算執(zhí)行。
    （二）協(xié)同集團公司戰(zhàn)略投資部、支管公司推動“分改子”改革進程。
    （三）持續(xù)加強與州政府及相關(guān)部門的溝通。跟進一期建設(shè)工程竣工決算審計報告審定和不動產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移變更登記兩個事項，力爭得到支持與解決，同時對原暫估入賬資產(chǎn)進行調(diào)整與轉(zhuǎn)固，為改擴建開工及相應(yīng)資產(chǎn)處置奠定基礎(chǔ)。
    三、強攻堅之軍，注隊伍之魂。
    圍繞集團公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，聚集更多優(yōu)秀人才助力集團公司、分公司高質(zhì)量發(fā)展。一是扎實抓好干部隊伍建設(shè)，選干部要用好真評實考“指揮棒”，用干部要樹起激勵激發(fā)“風向標”，管干部要使出追責問效“殺手锏”，打造一批講效率、守規(guī)矩、強作風、嚴紀律的干部隊伍，進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，并著力培養(yǎng)和歷練有潛力的年輕干部。二是完善績效考核體系，實現(xiàn)與薪酬掛鉤和公司戰(zhàn)略匹配，持續(xù)推進績效考核實施，加強員工績效考核，激勵員工有所作為。三是不斷完善組織人事制度體系，修訂完善不足之處，確保制度有力有效執(zhí)行。
    企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、主要工作開展情況。
    精神。按照自治區(qū)x廳黨組擴大會議安排，以集中理論學習為載體，以推進工作為目標，以豐富形式為手段，結(jié)合工作實際和階段性工作任務(wù)，高站位、多角度迅速掀起學習貫徹十九屆四中全會精神和兩會精神熱潮。
    在重溫入黨誓詞、過“政治生日”上有舉措、有落實。
    報送黨建政務(wù)信息x余條，黨建工作快訊x期。開展精神文明建設(shè)，助力疫情防控。積極號召黨員干部投身疫情防控，組建黨員突擊隊x個，選派x名黨員堅守疫情防控第一線，張貼宣傳海報x余張，募捐善款x萬余元，開展捐資抗疫活動x次。
    有力開展基層支部黨務(wù)工作者輪訓(xùn)，提升駕馭工作的能力和水平；
    嚴格按照黨員發(fā)展標準和程序做好x名入黨積極分子的聯(lián)絡(luò)、培養(yǎng)和教育工作。
    在元旦、春節(jié)和五一等重大節(jié)日期間，專門發(fā)文嚴明節(jié)日期間廉潔自律有關(guān)紀律。積極推進黨員干部廉政檔案建設(shè)工作。積極對接上級主管部門，實現(xiàn)廉政檔案建檔有章可循、格式規(guī)范、內(nèi)容統(tǒng)一。配合紀委監(jiān)委做好調(diào)查取證。配合xx、xx積極做好對違紀違法涉案人員的調(diào)查取證工作。
    加強工會基礎(chǔ)建設(shè)。以知識競賽活動、技能培訓(xùn)為抓手努力提高職工素質(zhì)；
    開展“職工醫(yī)療互助保障行動集中宣傳月”活動，推動職工互助保障工作；
    做好勞動模范和先進工作者的推選申報工作；
    落實困難職工幫扶救助，走訪慰問部分困難職工和節(jié)日期間堅守崗位一線職工；
    創(chuàng)建職工電子書屋，開展百本圖書讀書月活動，搭建交流學習互動平臺；
    推動志愿服務(wù)常態(tài)化、長效化。組織開展學雷鋒志愿活動x次、愛心獻血x次，慰問困難群眾x人。
    二、存在的問題和不足。
    集團公司黨委堅持在黨建工作上謀思路、定舉措、求實效，為推進干事創(chuàng)業(yè)提供堅強保障，但還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下兩個方面。
    對照新形勢新任務(wù)，黨建工作優(yōu)化完善的空間還很大，在系統(tǒng)性、高質(zhì)量推動黨建工作與中心工作相結(jié)合上還沒有破題。
    結(jié)合企業(yè)運營發(fā)展實際，黨建工作與運營發(fā)展、脫困解圍、項目推動結(jié)合還不夠緊密，現(xiàn)有工作舉措的前瞻性、針對性和操作性還不夠強。
    下一步，集團公司黨委將全面貫徹落實國企國資改革各項決策部署，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，認真貫徹落實上級各項工作部署，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推進企業(yè)運營發(fā)展高質(zhì)量。
    堅持守土有責、守土盡責、守土負責，樹牢“四個意識”，增強維護核心的政治自覺和行動自覺，帶頭做中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者。認真落實主體責任，健全“不忘初心、牢記使命”制度，聚焦主責主業(yè)，扎實推動黨建責任落實。強化黨組織的政治屬性和政治功能，抓政治、強引領(lǐng)，堅定執(zhí)行黨的政治路線，把基層支部打造成黨員思想教育的主陣地、黨性鍛煉的主戰(zhàn)場。
    以習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，認真宣貫“兩會”精神，多形式、多角度開展特色理論宣講，有效提升思想政治素養(yǎng)。持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，推動黨建水平和業(yè)務(wù)技能雙提升。不斷豐富形式與載體，加強意識形態(tài)工作的研判分析和統(tǒng)籌實施，落實落細“三會一課”，教育引導(dǎo)黨員切實在學懂弄通做實上下功夫。
    進一步落實主體責任，完善配套制度，創(chuàng)新方式方法，突出抓好履行管黨治黨責任考核，實行月督查、季會診、半年考核、年終總評制度，更好發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實重要作用。在加強黨建工作體系、優(yōu)化黨建制度機制上持續(xù)用力，將黨的建設(shè)與國企國資改革決策部署有機銜接。
    落實黨建品牌建設(shè)、干部素質(zhì)培育和組織能力提升各項工作，強化黨建引領(lǐng)中心工作的保障機制建設(shè)。以提升組織力為重點，樹立一切工作到支部導(dǎo)向，推行“一支部一品牌、一支部一特色、一支部一形象”工作。打造集學習教育、文化交流、成果展示等功能為一體的黨員教育活動陣地。依托專題培訓(xùn)、專題研討、素質(zhì)拓展、主題活動等，加強黨員思想政治教育和作風建設(shè)。
    深入貫徹“兩個一以貫之”，把發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實重要作用同提高效益、增強競爭力、實現(xiàn)保值增值結(jié)合起來，不斷增強破解難題、補齊短板的政治引領(lǐng)力。把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為黨的建設(shè)的永恒主題和終身課題，聚焦項目推進、科學管理、安全生產(chǎn)等開展黨建“品牌”建設(shè)，推進黨建與中心工作有機結(jié)合。
    企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    （一）公司部署工作落實情況。
    上半年以來，黨群工作部（紀檢辦、巡察辦）堅決貫徹落實公司黨委（總支）各項部署，以“黨建引領(lǐng)保障深化年”為抓手，以加強黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扎實開展政治能力提升工程，深入開展理論學習和各項工作實踐，提高政治站位、強化黨建引領(lǐng)，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量，不斷增強黨員干部凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
    （二）主要工作成績和亮點。
    1.黨員政治意識得到持續(xù)提升。圍繞“學理論、悟思想、提站位、勇?lián)敗敝黝}，以理論武裝再強化、政治站位再提升、政治能力再增強、作風效能再深化、改革發(fā)展再升級為目標，積極做好學習組織，周密制定計劃，精心組織實施，創(chuàng)新學習方式，確保全體黨員切實做到學深悟透，不斷提高理論知識水平。以xx發(fā)展為目標，深入開展學習研討，進一步統(tǒng)一思想認識，增強員工的創(chuàng)新力和凝聚力，實現(xiàn)內(nèi)部造血、運營創(chuàng)新，切實提升攻堅行動能力。做好理論成果轉(zhuǎn)化，積極開展服務(wù)實踐活動，培養(yǎng)黨員干部以更高的政治站位，勇?lián)姑?、敢為人先，用實際行動踐行“政治三力”，推動公司高質(zhì)量健康發(fā)展。
    2.筑牢廉潔政治思想防線。組織赴xx中心開展“xx主題警示教育活動，參觀反腐倡廉宣傳教育專區(qū)、觀看了廉潔警示教育片、并在黨旗下重溫了入黨誓詞，進一步增強黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過參觀學習廉政教育知識和十八大以來的重大典型案例，給黨員干部內(nèi)心深處帶來強烈的思想震撼和情感沖擊，警醒大家以此為戒，牢牢守住政治思想底線，做到干事干凈，努力踐行“忠誠擔當、廉潔奉獻”理念，堅守拒腐防變，主動擔當作為，全心全力做好本職工作。
    （三）開展的主要工作。
    1.加強理論學習，嚴肅黨內(nèi)政治生活。一是持續(xù)深入開展黨員學習教育工作，制定印發(fā)2022年度黨委（總支）理論學習中心組學習計劃，開展學習共x次，每月召開黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議，制定“兩學一做”工作清單等，嚴格“三會一課”等組織生活制度，各支部學習共x余次，組織召開2021年度黨支部組織生活會和開展民主評議黨員、黨支部書記抓黨建述職評議考核會。二是根據(jù)集團公司黨委部署，深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，引領(lǐng)保障公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作取得新的成效。三是組織全體黨員開展“解放思想再出發(fā)、創(chuàng)新突破開新局”大學習、大討論活動、“比政治站位、比價值貢獻、比擔當作為”專題研討等，為公司綠色發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
    2.強化組織建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。一是組織開展黨總支換屆選舉，對黨支部進行優(yōu)化調(diào)整，發(fā)揮黨建“2+2”載體隊伍作用，圍繞中心工作，簽訂黨員攻堅任務(wù)書，組織黨員服務(wù)隊和安全糾察隊開展各類活動30余次。二是扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，組織開展“青苗暖冬”助學活動、慰問疫情防控醫(yī)護人員，通過黨建共建，開展高考志愿服務(wù)、“喜迎冬奧美化環(huán)境”志愿服務(wù)等10余項辦實事實踐活動。三是按照集團公司部署要求，開展集團公司黨代會精神、全國兩會精神等形式任務(wù)教育，按時召開意識形態(tài)工作責任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議，研究部署工作任務(wù)，防范輿論風險。
    3.豐富黨建活動，凝聚群團力量。一是創(chuàng)新學習教育形式，開展xx主題文明實踐活動，xx社會責任周活動、消防應(yīng)急救援演練、水上救援演練、清明節(jié)祭掃活動等，提升黨員教育實踐成效。二是以建團100周年為契機，舉辦主題征文、演講比賽，開展“慶祝建團100周年”主題團日等活動，加強團青思想建設(shè)，凝聚團青共識和力量。三是豐富員工文體生活，開展“雙節(jié)”慰問、萬象茶花節(jié)攝影大賽、三八婦女節(jié)關(guān)懷活動、xx健步走、興趣小組等活動，增強員工歸屬感和獲得感。
    4.強化黨風廉政建設(shè)，營造風清氣正環(huán)境。一是及時學習中央紀委全會精神、國資委和集團公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，細化落實工作部署，不斷壓緊壓實黨風廉政建設(shè)責任。二是扎實開展形式主義、官僚主義集中整治“回頭看”工作，累計排查發(fā)現(xiàn)問題x項，制定x條措施，確保問題整改到位。三是認真落實集團公司黨委巡視巡察工作部署，制定2022年巡察工作計劃，扎實開展一輪巡察工作，確保黨的二十大之前完成公司巡察全覆蓋。四是聚焦重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，開展協(xié)同監(jiān)督項目x項，充分發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督的主體作用，促進領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責”，提升公司各領(lǐng)域廉潔風險排查和防控能力。五是積極開展廉潔警示教育，通過紀檢委員講廉政黨課、黨員干部觀看廉潔警示教育片等方式，以案說法，不斷加深廉潔警示作用，時刻警醒干部職工筑牢反腐思想防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。
    二、下半年工作思路、目標、保障措施。
    （一）工作思路。
    嚴格落實上級黨委的各項工作部署，把黨的政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，助力項目開發(fā)建設(shè)，努力完成年度目標任務(wù)。
    （二）主要指標。
    1.黨建工作責任制考核方面。全面加強黨的政治建設(shè)、黨建基層基礎(chǔ)工作等，黨建工作責任制考評得分名列前茅。
    2.意識形態(tài)責任制和輿情防控。落實意識形態(tài)工作責任制，落實輿情應(yīng)急預(yù)案和防范措施，加強員工思想動態(tài)調(diào)研和分析，不發(fā)生意識形態(tài)領(lǐng)域問題隱患，不發(fā)生有關(guān)輿情輿論事件。
    3.黨的思想政治學習方面。嚴格落實“第一議題”制度，開展黨委（總支）理論學習中心組學習，按照三重一大制度召開黨委（總支）會議，組織開展好民主生活會，不發(fā)生不符合議事規(guī)則的情況，努力將學習成果轉(zhuǎn)化為促進中心工作的能力。
    4.開展黨員教育培訓(xùn)方面。推動“兩學一做”和黨史學習教育常態(tài)化，按計劃開展黨員教育培訓(xùn)，不斷充實黨員隊伍，年度發(fā)展黨員不少于x名。
    （三）主要保障措施。
    1.加強理論學習，提高思想政治水平。持續(xù)深入加強黨員政治理論學習，認真落實第一議題、理論學習中心組、“三會一課”等學習制度，構(gòu)建黨史學習教育長效機制，堅持學用結(jié)合、學以致用，不斷夯實理論基礎(chǔ)，提高思想政治水平。
    2.強化隊伍建設(shè)，提高黨建工作能力。加強黨務(wù)人員專業(yè)學習和黨員教育培訓(xùn)，不斷提升能力水平，制定黨建工作考核激勵機制，加大考核獎懲力度，持續(xù)發(fā)揮“2+2”載體優(yōu)勢，開展“黨建+”工程活動，發(fā)揮先鋒模范和服務(wù)保障作用。
    3.堅持黨建引領(lǐng)，促進中心工作開展。圍繞公司項目高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)，堅持黨建與業(yè)務(wù)齊抓共管，同謀劃、同部署、同考核，促進黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，深入推進公司xx轉(zhuǎn)型發(fā)展，當好xx領(lǐng)軍者。
    4.加大宣傳力量，形成正面輿論形勢。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，牢牢把握話語權(quán)和主動權(quán)，有效防范化解意識形態(tài)領(lǐng)域風險。創(chuàng)新宣傳形式，做好黨的政策理論主張宣傳，確保弘揚主旋律、傳播正能量，提升正向輿論引導(dǎo)作用。
    企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇九
    20xxxx下半年已經(jīng)到來。在新的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前段時間的`蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標，下面這本年度的工作計劃：
    形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習，在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學習結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解。
    無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施，下半年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實施為步驟完成。
    在下半年，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學習培訓(xùn)提供了條件，有了學習的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標性、階段性的培訓(xùn)計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。
    結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì)，計劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月，通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性，以達到提高工作的效率為目的。
    檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此下半年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
    為了xxxx公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動在下半年也將形成一套計劃性的方案。
    通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。
    企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十
    20xx下半年已經(jīng)到來。在新的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前段時間的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標，下面這本年度的工作計劃：
    形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習，在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學習結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解。
    無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施，下半年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實施為步驟完成。
    在下半年，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學習培訓(xùn)提供了條件，有了學習的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標性、階段性的培訓(xùn)計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。
    結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì)，計劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月，通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性，以達到提高工作的效率為目的。
    檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此下半年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
    為了xx公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動在下半年也將形成一套計劃性的方案。
    通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。
    企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十一
    轉(zhuǎn)眼半年過去了，下半年工作計劃你準備好了嗎?小編特意為大家整理了關(guān)于下半年工作計劃范文的相關(guān)材料，希望對大家有幫助，歡迎大家閱讀借鑒。
    經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。
    (一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。
    提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
    通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn)。
    繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
    (二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。
    安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
    下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴處罰。
    (三)進一步細化治理、創(chuàng)新服務(wù)。
    下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權(quán)責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。
    在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務(wù)計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
    回顧過去的半年，在這市場"相持"階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
    企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十二
    從公司開業(yè)至今，在各項工作均已基本走上軌道的同時，仍需要不斷完善許多方面。目前按公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：
    一、生產(chǎn)管理方面。
    〈1〉保證生產(chǎn)正常化。
    開業(yè)至今，仍存在著員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種問題。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。
    〈2〉設(shè)備盡快完善到位。
    由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，但還沒達到原設(shè)想的目標。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
    二、內(nèi)部管理方面。
    〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。
    降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，__公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開銷巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
    〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量這一關(guān)。
    強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
    完善各項制度，明確工作職責范圍。
    “無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
    〈3〉加強員工培訓(xùn)。
    1。思想上的交流。
    由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
    2。操作培訓(xùn)。
    目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
    三、拓展銷售市場、加強資本運行。
    1、__目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售量，開拓發(fā)展更廣闊的銷售市場。更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
    2、加強企業(yè)資本運作。
    目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變?？礈适袌鲂星閯討B(tài)，在原材料上做文章，降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲備要求又相當高。備品備件資金達20__萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
    公司發(fā)展到現(xiàn)在，生產(chǎn)管理方面、內(nèi)部管理方面都必須制定相應(yīng)的工作計劃，以便提高工作效率和增加公司的影響力。
    企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十三
    一個人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。
    嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學到了很多的知識。在這半年的工作中我學到了許多平時學不到的崗位知識，尤其這幾次停機時跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時，我能夠熟練的將學到的新知識與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時間，提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。
    學到了什么：
    1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時間。
    2對整條生產(chǎn)線也有了更多的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時自己也能過去幫上忙。
    3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么。
    4在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點評時悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“xx年度《感動中國》人物”頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個人都可以通過自己的努力實踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進。
    存在的不足與缺點：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁，如果長時間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松，當輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達出來。
    在今后的日子里，爭取把自己不足的地方彌補回來，多加學習以提高自己的綜合能力，上班時調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認真，爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng)。
    最后，中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。
    企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十四
    時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，上半年就這樣過去了，又到寫下半年工作計劃的時候了。下面是由計劃網(wǎng)小編為大家整理的“2018企業(yè)下半年工作計劃”，歡迎大家閱讀，僅供大家參考，希望對您有所幫助。更多文章在計劃網(wǎng)工作計劃欄目，希望您關(guān)注與閱讀。
    經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。
    (一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。
    提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
    通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn)。
    繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
    (二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。
    安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
    下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴處罰。
    (三)進一步細化治理、創(chuàng)新服務(wù)。
    下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權(quán)責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。
    在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務(wù)計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
    回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
    2018年上半年，xx公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃作如下匯報：
    公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的xx市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長。
    今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
    現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達xxxx元/月。
    (二)主要完成的工作。
    本文來自。
    1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門xx從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《xxxx之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。
    今年二月公司對《xxxx之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的四版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)治理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
    2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
    隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
    加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦xxx、xxx二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
    3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《個人貢獻獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評選個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。
    只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻獎的評選。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
    公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權(quán)限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴厲處理。5月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應(yīng)的違約責任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
    4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
    根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、治理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在治理費上嚴格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員xx兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
    上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強治理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強市場營銷工作。
    今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和xx港的自身情況，xxx港的xx市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團給xx定了較高的利潤指標，這勢必讓xx加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。
    如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫Γ却蜷_突破口，誰把握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
    今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將xxx、xxx二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經(jīng)營治理，充實了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
    公司針對今年上半年xx港班輪航線變動不大的特點，及時調(diào)整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷，相繼爭到xx地中海線;xx的一條內(nèi)支線和xx線;xx和xx合開的東南亞線;xx的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了xx物流的一塊業(yè)務(wù)，非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
    公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    6、xx分公司正式開展xx業(yè)務(wù)。
    根據(jù)總部的要求，xx分公司的經(jīng)營治理由xx分公司負責，去年公司對xx市場進行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的預(yù)備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進xx分公司各項工作的進行。今年上半年xx分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。xxx作為xx分公司具體負責人，對xx分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
    二、存在的不足。
    (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
    有一批能抓治理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、治理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們究竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
    三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在治理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    (四)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
    上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù)，把握市場的.主動權(quán)。
    按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
    一、保安全促經(jīng)營。
    在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證xx期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
    二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)。
    業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
    三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費。
    節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。
    服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況。客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
    四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識。
    創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。
    五、嚴格成本控制，加強細化核算。
    控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
    六、加強設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級服務(wù)。
    酒店經(jīng)過了六年的風風雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
    七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力。
    提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
    如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。
    即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
    企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
    企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十五
     xx年上半年，xx公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃作如下匯報：
    公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的xx市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長。
    今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
    現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。
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    (二)主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門xx從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《xxxx之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與治理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《xxxx之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的四版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)治理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
    2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
    隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
    加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦xxx、xxx二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《個人貢獻獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評選個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻獎的評選。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
    今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權(quán)限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴厲處理。5月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應(yīng)的違約責任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
    根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、治理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在治理費上嚴格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的.配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員xx兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
    上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強治理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
    今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的xx市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團給xx定了較高的利潤指標，這勢必讓xx加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫Γ却蜷_突破口，誰就把握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
    今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將xxx、xxx二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經(jīng)營治理，充實了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
    公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調(diào)整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷，相繼爭到xx地中海線;xx的一條內(nèi)支線和xx線;xx和xx合開的東南亞線;xx的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了xx物流的一塊業(yè)務(wù)，非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
    公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    根據(jù)總部的要求，xx分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負責，去年公司對xx市場進行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的預(yù)備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進xx分公司各項工作的進行。今年上半年xx分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。xxx作為xx分公司具體負責人，對xx分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
    二、存在的不足。
    (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
    有一批能抓治理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、治理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們究竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在治理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù)，把握市場的主動權(quán)。
    三、xx年下半年的工作計劃和要求。
    經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。
    提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
    通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn)。
    繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
    安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
    下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴處罰。
    下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權(quán)責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。
    在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務(wù)計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
    回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
    企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十六
    20xx年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入xxxxxx萬元。20xx年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應(yīng)市政府振興xxxx老工業(yè)基地的號召，進一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進更多的工程項目，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司20xxxx下半年的工作計劃：
    1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提升道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。
    2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù)。
    3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提升經(jīng)濟效益。
    4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
    5、提升全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
    6、維護職工的合法利益，提升職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
    7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元，創(chuàng)利稅xxxx萬元。
    8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
    1、加強政治學習，統(tǒng)一思想認識，提升全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。
    2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進行安全思想教育。
    3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負責人對公司經(jīng)理負責。
    1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
    2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權(quán)、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺;強化服務(wù)功能，提升服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
    2)辦公室加強內(nèi)部管理，對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排。
    3)綠化隊實行承包責任制，分管經(jīng)理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務(wù)的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
    4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務(wù)審計力度，尤其是工程審計，提升公司的經(jīng)濟效益。
    5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。
    6、改革公司工資分配體制。進一步提升臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
    7、加強安全生產(chǎn)管理，進行安全知識培訓(xùn)，包括保安職責教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保20xx年全年無安全責任事故。
    8、嚴格執(zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。
    20xx年下半年，我們將以振興xxxx老工業(yè)基地為契機，參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，以秦常委及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務(wù)。