總結(jié)創(chuàng)作經(jīng)歷，挖掘創(chuàng)意的來源和成長的點滴?？偨Y(jié)要注重結(jié)構(gòu)和邏輯，要有一個明確的開頭、中間和結(jié)尾。接下來是一些經(jīng)典總結(jié)范文的合集，希望可以幫助到正在寫總結(jié)的你。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇一
20xx年財務(wù)科將緊緊圍繞公司工作中心，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度、內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的角度，以核算為中心，資金為紐帶，不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量。
一、嚴格遵守財務(wù)會計制度與稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算：
財務(wù)科的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)，認真履行財務(wù)工作職責。從審核原始憑證與會計記賬憑證的錄入到編制財務(wù)會計報表,從各項稅費的計提到納稅申報、上繳，從資金計劃的安排到款項的結(jié)算支付，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好本職工作，認真執(zhí)行會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理與傳遞的及時性與準確性。
二、近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，管理水平的不斷提高，對財務(wù)管理業(yè)提出了更高的要求。以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及管理的要求，制定了崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度，從而使得每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核，使每個財務(wù)人員的規(guī)范意識得到了進一步的增強。
三、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)核算，嚴格財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理支出，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的開支，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把好關(guān)。
四、不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平：
隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點與基本點也在隨之而改變。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗，查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時與完整。這就要求會計人員除認真參加會計局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還要抽時間學習相關(guān)的專業(yè)知識，學習新的法規(guī)，適應(yīng)新的工作需求。
五、密切配合各科室的之間的工作，保障供熱工作順利進行：
六、做好各項協(xié)調(diào)工作：
配合所在開戶銀行，保證每筆收支業(yè)務(wù)及時準確入賬，協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項工作，為公司評信授級，向銀行貸款做好準備;配合稅務(wù)部門，做好每日收入的的準確申報與應(yīng)交稅金的及時繳納;配合財政部門，對公司的經(jīng)營狀況進行審核以及財政資金的及時撥入，保證財務(wù)工作正常健康運行。
七、存在的主要問題及今后的工作目標：
財務(wù)科作為公司的一個主要職能科室，“當好家，理好財，更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責，“加強管理，規(guī)范行為”是我們的義務(wù)。一年來，財務(wù)工作雖然取得了較好的成績，但也存在著一些問題，在以后的工作中我們將：
1、進一步加強財務(wù)管理：
新的一年里，我們將進一步加強財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)管理科學化、核算規(guī)范化、費用控制化，切實實現(xiàn)財務(wù)管理的作用，使得財務(wù)工作走向更合理化，健康化;切實做好財務(wù)處理，加強對原始憑證的審核，并進一步落實費用管理責任。以資金管理為中心，通過細化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡。
2、進一步加強財務(wù)分析：
為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中，我們將量化具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合公司經(jīng)營的實際情況，為企業(yè)管理提供有力的財務(wù)信息，及時做好財務(wù)分析資料的收集，加強學習，提高能力。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，給您寫這封求職信，是想向您推薦我自己，有機會讓我加入您的團隊。我期望的職位是財務(wù)主管或者會計主管。
首先向您簡單地介紹一下我自己。我叫xxx，出生于1987年，來自浙江臺州，20xx年6月畢業(yè)于浙江工商大學金融學專業(yè)。大學期間，我主動學習了專業(yè)知識、商務(wù)英語、計算機、心理學、商務(wù)談判、文學等知識，曾獲得校一等獎學金。學習之余，我也積極參加學校的社團活動。20xx年7月我加入印幅瑟斯技術(shù)中國有限公司飛利浦項目組。在infosys的這段時間，我學到了很多知識，比如會計專業(yè)知識、國際會計準則以及商務(wù)英語等知識。最重要的是，我在infosys學到了什么是團隊精神。20xx年3月，我加入了陽光財產(chǎn)保險股份有限公司寧波分公司，職位是會計主管，在這里我更系統(tǒng)的學到了預(yù)算管理等財務(wù)知識以及最先接觸到了人員的管理。
現(xiàn)將我的核心競爭力匯報如下：
1、我有扎實的基本功，我在我的學習和工作期間都沒有虛度光陰，而是比同齡人更努力，這也是我為什么期待比自己本身年齡段和資歷更高的職位。
2、我熟悉bpo行業(yè)、保險行業(yè)并了解國際商務(wù)行業(yè)。其中我最熟悉的部分是財務(wù)共享。因為我有四年的這方面的職業(yè)經(jīng)歷，我在這方面會比較得心應(yīng)手。但是我也愿意嘗試其他有發(fā)展前景的工作內(nèi)容。
3、我希望我的理念跟您是契合的。
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇三
加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?！敦攧?wù)會計工作規(guī)劃》是由工作計劃網(wǎng)財務(wù)工作計劃頻道為您提供，供您閱讀和借鑒。本站時刻更新，想要了解更多，您可以進入工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道收藏本站。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的.收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上!
我是一名剛剛從xxx學院會計系畢業(yè)的大學生。我很榮幸有機會向您呈上我的個人資料。在投身社會之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作，更好地發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的人生價值，謹向各位領(lǐng)導(dǎo)作一自我推薦。
現(xiàn)將自己的情況簡要介紹如下:。
我知道計算機和網(wǎng)絡(luò)是將來的工具，在學好本專業(yè)的前提下，我對計算機產(chǎn)生了巨大的興趣并閱讀了大量有關(guān)書籍，windowsxp、用友財務(wù)等系統(tǒng)、office應(yīng)用軟件，foxpro、vb語言等程序語言。
我正處于人生中精力充沛的時期，我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能，我不滿足與現(xiàn)有的知識水平，期望在實踐中得到鍛煉和提高，因此我希望能夠加入你們的單位。我會踏踏實實的做好屬于自己的一份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力，一定會做出應(yīng)有的貢獻。
剛謝您在百忙之中所給與我的關(guān)注，愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績，祝您的事業(yè)白尺竿頭，更進一步!
希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ矣枰钥紤]，我熱切期盼你們的回音。謝謝!
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇五
4、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算；
6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益。任職要求：
3、擅長財務(wù)規(guī)劃、分析、決策，精通投、融資管理和資本營運管理，較強的風險控制意識。
4、熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇六
2003年3月22日，“國有資產(chǎn)管理體制改革與國有控股公司運作高層論壇”在北京友誼賓館隆重召開，會議為期兩天。
十六大以后國資改革的
話題
吸引眾多眼球，十萬億國資將如何處置,分級行使產(chǎn)權(quán)的國資管理機構(gòu)將如何設(shè)置，“管人、管事與管資產(chǎn)相結(jié)合”將以何種方式實現(xiàn)，國有控股公司將如何運營等備受各界關(guān)注。
新浪財經(jīng)將為廣大網(wǎng)友全程報道本次會議。以下為部分嘉賓發(fā)言實錄：
主持人：大家還有
什么
好的提問，請交給我們，我們一并交給專家，溝通之后再答復(fù)大家。下面請第二個專家演講張黎明，中國電子科技集團公司財務(wù)總監(jiān)，原財政部企業(yè)司制度處處長。張黎明過去在我們財政部工作過，主要從事中央管理企業(yè)的財政財務(wù)管理和國有資產(chǎn)管理工作，張黎明同志在財政部工作期間，針對外商投資企業(yè)財政財務(wù)管理薄弱的現(xiàn)狀，先后牽頭制定了《外商投資企業(yè)籌建期財政財務(wù)管理辦法》、《外商投資企業(yè)清算期財政財務(wù)管理辦法》、《外商投資企業(yè)中方職工權(quán)益資金管理辦法》等2多項外商投資企業(yè)的財政財務(wù)管理制度，為規(guī)范外商投資企業(yè)的財政財務(wù)管理建立了一套完整的制度體系。他在企業(yè)司制度處工作時，牽頭提出了建立政府出資人的財務(wù)管理制度的設(shè)想，研究制定了《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》。這一辦法的出臺，引起了社會的廣泛關(guān)注，并在中組部、大企工委、財政部舉辦的中央直管的180家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班上擔任主講。張黎明同志先后在國家級刊物等上發(fā)表了一系列文章。下面歡迎張黎明同志給我們大家演講。
張黎明：我過去在政府做一些工作，從去年3月1號開始已經(jīng)到企業(yè)中去，也是國務(wù)院新成立44家企業(yè)之一，屬于20家控股公司之一，使得我和政府模式和國有控股的實踐結(jié)合在一起。為什么叫做國有資產(chǎn)不叫國有資本?資本體現(xiàn)所有者權(quán)益，作為資產(chǎn)，特別是國有控股里面的資產(chǎn)，假如是有1%的資產(chǎn)也不能叫做國有資產(chǎn)，在這種情況下，實際上是一些概念上的問題，這個國有資產(chǎn)為什么叫國有資產(chǎn)，不叫國有資本，如果是88年國有局成立的時候，我們國家還沒有建立資本金制度，你把國有叫做資本不好，我覺得今后從管理的角度來說，應(yīng)該把國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為國有資本，因為我們國家93年開始，就建立了資本金制度，那么作為資本金制度才能體現(xiàn)所有者的權(quán)益，如果說很多資產(chǎn)負債能把它叫做國有資產(chǎn)嗎?銀行不能監(jiān)控嗎?它可以監(jiān)控，這些資產(chǎn)就叫做信貸資產(chǎn)，所以從這個角度我們提出來的。
那么今天我的題目主要是國有控股公司的資本運作和財務(wù)控制問題。那么在資本運作過程中，我想很重要的一點，就是要如何來進行財務(wù)控制?所以實際上我重點是放在國有資本的財務(wù)控制，那么這個控制從哪個方面來體現(xiàn)，我主要是講三點內(nèi)容，第一點內(nèi)容政府對公共財務(wù)需要不需要統(tǒng)一政策，這是公共財務(wù)問題;第二點出資人
怎樣
對財務(wù)來進行控制;第三點經(jīng)營者如何來理財，主要是講這三個方面。
那么政府作為一個公共管理者他需不需要對財務(wù)控制，我們來回顧一下，實際上我們國家曾經(jīng)建立了宏觀財務(wù)管理體系，這種財務(wù)管理體系在西方國家，在市場經(jīng)濟國家，它政府是不管財務(wù)的，那么誰來管財務(wù)?是老板來管財務(wù)。那么在我們國家過去為什么要建立一種公共財務(wù)呢?主要的原因有三點，第一點過去我們是政企不分，政府的社會管理者或所有者職能不分開，所以他把所有者的職能交給政府去實施去了，所以作為所有者來說，他管財務(wù)理所當然，所以作為國有者當然要管財務(wù)，所以把所有者的功能和政府功能放在一起，所以政府就要管財務(wù)。由于過去我們公共財務(wù)不健全，所以帶來資產(chǎn)計量等等這些方面，只能由財務(wù)衡量，所以財務(wù)過去是代替和財務(wù)核算的功能，包括計量，那么現(xiàn)在搞市場經(jīng)濟以后，我們整個的會計制度管理體系已經(jīng)慢慢地建立起來，那么在建立起來的狀況下，那么公共財務(wù)也就應(yīng)該從會計的職能中退出來，所以完善公共會計的職能。第三完善稅收制度，過去由于我們稅收制度不健全，稅收很多職責由財務(wù)來替代，你比如說所得稅的扣除，成本的列支等等都是由財務(wù)進行規(guī)范，所以稅收的'功能被財務(wù)所侵蝕。所以現(xiàn)在搞市場經(jīng)濟，我們的統(tǒng)一稅收制度建立起來了，那么你作為財務(wù)來說，你就應(yīng)該從公共稅收的職能里面退出來，來恢復(fù)你財務(wù)的本來面目。所以這個本來面目怎么來恢復(fù)，所以我們現(xiàn)在一切政策的變化，都是圍繞著建立社會主義市場經(jīng)濟這樣一個基本的前提。所以我們說你搞財務(wù)，你不要就財務(wù)論財務(wù)，你應(yīng)該站在整個國家經(jīng)濟體制改革的角度去談這個問題，所以我是給大家一個題目。我們經(jīng)濟體制改革的目標是什么?92年才決定，社會主義市場經(jīng)濟，那么目標決定了，我們采取什么樣的方針政策去實現(xiàn)這個目標?所以我們國家，我們黨提出了我們現(xiàn)階段基本方針政策是五句話：
抓住機遇、深化改革、擴大開放、重建發(fā)展、保持穩(wěn)定。這五句話真正有內(nèi)涵意義的是兩句話，叫做深化改革，擴大開放。我們說改革開放是從78年開始，那時候目標沒有找到，你只是一般意義上的改革開放，現(xiàn)在目標找到了，我們必須把改革向縱深的方向改進，把開放向更深的領(lǐng)域去擴展。那么從改革的角度說，經(jīng)濟的改革無非是兩個方面：第一是企業(yè)改革，企業(yè)是經(jīng)濟的細胞，我們必須激活，政府是經(jīng)濟的宏觀調(diào)控部門，必須建立一套規(guī)范的調(diào)控體系。那么在這里，我引出來企業(yè)改革的目標就是要轉(zhuǎn)換激勵機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。那么政府的改革目標就是轉(zhuǎn)變職能，建立宏觀調(diào)控體系。政府又是由許許多多部門組成，新的國務(wù)院組成是28個部委，它都面臨著適應(yīng)于社會主義市場經(jīng)濟這樣一個改革的要求，那么這里我們回顧一下財政這些年來的改革，它怎樣圍繞社會主義市場經(jīng)濟來進行改革，所以我們說這些年財政改革的內(nèi)容很多，政策也一個一個的出臺，但是歸納起來就是這一句話，我把它叫做三分兩統(tǒng)一管一監(jiān)督，就構(gòu)成了這些年來所有財政改革的內(nèi)容。
什么叫做三分，三分就是按照國有財務(wù)分配，在國民收入分配過程中你到底采取什么樣政策?第一在處理國家和企業(yè)的關(guān)系，應(yīng)該是稅利分流，這個政策是從93年開始;那么大家可能回顧起來，這也是一個財權(quán)的問題，我們在1978年以前，國家和企業(yè)是什么樣的分配關(guān)系?統(tǒng)收統(tǒng)支，創(chuàng)造的所有利潤全部給國家，企業(yè)說我們有點財權(quán)不行，國家能不能給我們一點財權(quán)，國家說可以給一點財權(quán)，從78年開始實行企業(yè)基金，企業(yè)可以留2%，企業(yè)說少了，79年實行利潤分成，企業(yè)說能不能把交給國家的通過什么方式固定下來，所以81年開始利改稅，后來企業(yè)說45%可不可以固定下來，國家可以;企業(yè)說能不能搞承包責任制，86年就進行了承包責任制，雖然進行了這一系列的改革，但是都不能正確處理國家和企業(yè)的關(guān)系。為什么?我們過去處理國家和企業(yè)的關(guān)系，是忽略投資者的利益分配，過去是企業(yè)拿小頭，國家拿大頭，55%是國家拿，所以企業(yè)是交55%的企業(yè)稅再交調(diào)節(jié)稅，國家拿大頭，企業(yè)拿小頭，那么企業(yè)是誰辦的?是投資者辦的，投資者拿什么?什么東西都沒有拿。在舊的方式下不能不關(guān)心投資者的利益，所以93年開始必須處理好國家、投資者、企業(yè)之間三者利益關(guān)系。
那么三者利益關(guān)系怎么處理?國家提出拿三分之一可不可以，就出現(xiàn)33的所得稅，所以剩下的部門企業(yè)投資者可以拿去分享，企業(yè)留一點，這就是第一個在處理國家和企業(yè)的關(guān)系上施行稅利分流，就是33的所得稅。但是現(xiàn)在來看33高不高，企業(yè)來說肯定說高，從我過去在政府部門來說不太高，但是現(xiàn)在到企業(yè)來說，我說還是有點高。按我們國家本身發(fā)展要求來說，說實話還是高一點，肯定要減，減多少我也不好說，就要看企業(yè)所得稅怎么調(diào)整，減到28，減到30還是多少，現(xiàn)在也不好說。就是必須要建立很規(guī)范的分稅制。分稅制改革是從94年開始;第三個分是在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)按資分紅，就是確定所有制本身功能的問題，在這個地方我們現(xiàn)在來說按資分紅這四個字好說，實際上在94年提出來的并不是那么好提。為什么?第一我們國家資本金制度都不能建立，怎么按資分紅，它是一種市場的資源，從這個角度，我們國家才建立資本金制度，才有資產(chǎn)負債表，我們過去資產(chǎn)負債表都沒有。那么既然我們經(jīng)歷了資本金制，那么資本它的功能是什么?它能不能分紅?所以這里又牽扯到理論問題，什么理論?馬克思主義理論。馬克思主義叫什么?叫做剩余價值是由勞動者創(chuàng)造的，資本不能帶來剩余價值，資本不能帶來剩余價值，就不能參與分紅，不能參與分紅，我作為投資者投資，干好活你們都拿走錢，我投資者什么都沒有，為什么?資本是不能創(chuàng)造剩余價值，所以不能產(chǎn)生剩余價值，就不能參與剩余價值的分配。所以由于這個理論，在我們企業(yè)改制過程中，曾經(jīng)有一個城市他的市長在大會上，
關(guān)于
改制的問題，他說我們這個企業(yè)要進行改制，改制按照十五屆四中全會的精神，我們要投資處理多元化，但是在改制的過程中國有資產(chǎn)投資不能流失，我們企業(yè)是1984年干起來的，我們現(xiàn)在凈資產(chǎn)已經(jīng)1000多萬了，改制過程中100萬不能流失，這是國有資本不能流失，剩余的是勞動者創(chuàng)造的，應(yīng)該分給勞動者。有的市還發(fā)表這個文件。我們說如果資本不能帶來剩余價值，不能分紅，做為投資者誰也不愿意投，所以我們說資本的功能，作為一種資源它是能增值的。什么是資本?資本就是能夠帶來剩余價值的價值，它的定義就是這樣。如果說不能帶來剩余價值，不能增值，它是什么?成本。成本是消耗的，它不是資本，所以我們說資本是能夠帶來剩余價值的價值。那么帶來剩余價值，就應(yīng)該參與分紅，所以我講這個觀點的時候，有很多老同志說馬克思主義不是錯了嗎?我說馬克思主義理論沒錯，它是政治經(jīng)濟學，從政治的角度來解決經(jīng)濟現(xiàn)象，既然政治的角度來解決經(jīng)濟現(xiàn)象，就要造反，造反要有道理，就說資本家投入的是資本，資本是不能帶來剩余價值，要把它搶回來，實際上是這樣，但是這都是我個人的觀點，但是我認為資本是能創(chuàng)造剩余價值的，從這個角度來講，國家在走市場經(jīng)濟的條件下，實際上就是確認所有者和經(jīng)營者的關(guān)系，也就是確認國家和企業(yè)這樣的分配關(guān)系的形成，這就是三分。
第二是兩統(tǒng)。第一統(tǒng)叫做統(tǒng)一財會制度。這個政策從93年7月1號開始執(zhí)行，你們可以看一下我現(xiàn)在寫的還是統(tǒng)一財會制度，這是國家政府部門統(tǒng)一的，那么這些統(tǒng)一的財會制度，主要是以93年7月1號開始實行的兩則兩制，叫做企業(yè)財會通則、企業(yè)財會制度，企業(yè)會計通則、企業(yè)會計制度;第二是統(tǒng)一稅收制度，從94年1月1號執(zhí)行，就是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的稅收制度，這里我不再詳細講。
一管是加強企業(yè)國有資本與財務(wù)管理。這里面的問題就是引申第二個題目叫做出資人對財務(wù)如何控制的問題。我們現(xiàn)在觀點說國有企業(yè)搞不好，在理論界有個觀點就是出資人不到位。其實我不這樣認為，我說更關(guān)鍵不是出資人不到位，我作為控股公司辦企業(yè)，出資人還不知道嗎?我是投資人，我是出資人，但是為什么這個企業(yè)還搞不好，很重要是在出資人的管理職責不到位。所以國有企業(yè)目前來說，對于控股公司所辦的企業(yè)，搞不好原因不在于出資人不到位，而在于出資人的管理職責不到位，也就是說我們常說的控股不控制，資產(chǎn)必流失。你投資控股了，但是不控制，還是經(jīng)營者去折騰，最后把你折騰完你就完蛋了，所以我認為現(xiàn)在很重要不是出資人不到位，而是出資人的管理職責怎么去到位的問題，那么作為一個出資人對企業(yè)怎么來進行控制呢?這里就牽扯到出資人對財務(wù)流通，出資人對財務(wù)的控制，首先應(yīng)該控制的是財權(quán)。為什么?我們講一講出資人管理制度，所以我們這里一個制度就是財政部2001年制定了一個叫做財企字325號文件，這個文件當時我們沒有把它叫做政府出資人的管理性，我們叫做企業(yè)管理資本與財務(wù)管理暫行辦法，我們?yōu)槭裁匆赃@個面貌出現(xiàn)，大家知道我們國有資產(chǎn)的管理體制，我們是經(jīng)歷了三個階段。在1988年的時候叫做基礎(chǔ)管理階段，它的標志是以國有資產(chǎn)管理局的成立作為標志進行劃分;那么國有資產(chǎn)管理局成立以后，經(jīng)過十年做了一系列的基礎(chǔ)管理工作，包括股權(quán)評估等等;在98年之后撤銷國有資產(chǎn)管理局，把國有資產(chǎn)管理局對資產(chǎn)的管理職能并給財政部，這個階段叫做國家所有，分工監(jiān)管階段。那么按照十五屆四中全會的精神，國家所有、分工監(jiān)管，授權(quán)管理，分工監(jiān)督，就是代表國家行使職責。分工怎么分工?國務(wù)院下面有這些部委，財政部就代表國務(wù)院來管資產(chǎn)、管財務(wù)，企業(yè)工委就代表國務(wù)院來管人，那么經(jīng)貿(mào)委、計委就代表國務(wù)院來管一些事，協(xié)調(diào)一些經(jīng)營，這就是協(xié)作分工監(jiān)管階段。這里面存在著一些問題，就是國有管理體制要進行新的改革的問題。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇七
為了盡快的完成工作任務(wù)和目標，我們應(yīng)該為下一階段工作做好打算了。工作計劃，可以說是有條理的明確下一步工作的安排或者打算，做好工作計劃對我們下一階段的工作有很重要的意義。我們怎么樣才能寫好工作計劃呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[計劃分享]工作規(guī)劃(篇一)》，供大家參考，希望有用。
半年轉(zhuǎn)眼消失，輪滑社在過去的半年里又有了一個突飛猛進的進展，作為一個俱樂部形式的社團，過去的半年里我們給社員帶來一個交流和共享的平臺，讓更多的社員學到技術(shù)的同時得到了更多的樂趣。
回顧過去半年的工作，我們成功舉辦了五校聯(lián)合舉辦的比賽，我校很大一部分社員都積極參與了比賽，這次比賽很大程度上進一步提高了社員的興趣。同時我們還定期的組織了好多次大型的刷街，有時候大型的活動以后我們一起去聚餐，在學校里面訓(xùn)練的時候，我們一絲不茍，大家互相學習。去外面刷街的時候，我們嚴肅對待，盡量避免一切安全事故的發(fā)生。在一起玩的時候我們歡聲不斷，是一個十分和諧的大家庭。在這半年的歷程里，各成員在充滿淚水與歡笑的訓(xùn)練中，憑著他們對輪滑的熱愛，年輕的狂傲，勇敢的堅持了下來.他們不僅在技術(shù)上得到了提高，同時也養(yǎng)成了不輕易服輸，不輕易向困難低頭的性格，更重要的是培養(yǎng)了會員的團隊精神。這些都符合我們?nèi)ツ觊_學初的計劃。
過去的半年已經(jīng)過去，在新的開學之際，我們還要從新計劃和打算一套新的具體的計劃方案。
回望過去，展望未來，我們社團是因為輪滑的愛好而聚在一起的，在此，大家可以結(jié)交好友、激揚青春、共同進步?，F(xiàn)在新的學期開始，我們社團一定努力工作，在師院營造一個良好的輪滑氛圍，力爭喚醒更多的愛好者對輪滑的渴望，讓他們的個性得到自由的綻放。今年我們的目的是更多地提高所有的輪滑會員的技術(shù)，培養(yǎng)一批具有優(yōu)秀的輪滑素質(zhì)的會員。
1.在每周的活動日記考勤，無規(guī)矩不成方圓，我們要在制度上嚴格要求每一位會員?？记谟涀瞿杲K優(yōu)秀會員的一部分。
2.定期舉辦一起刷街、聚餐的活動，進一步增進會員之間的交流，學會互相幫助，團結(jié)共進，從而在輪滑的多樣性中獲得歡快與收獲。
3.每次活動檢查每位會員的技術(shù)，并教他們新的動作，保證他們的技術(shù)的穩(wěn)定上升。
4.鼓勵更多的會員積極努力，并參加內(nèi)蒙古省輪滑隊的考核，并力爭加入，積極參與省隊組織的集中訓(xùn)練，進一步在技術(shù)上要求自己。
我們輪滑社團正在不斷的成長,在一次次的跌倒中,在人們的目光的注視下,我們勇敢的站了起來.我們熱愛輪滑、熱愛青春的無限可能,更熱愛美好的生活,堅信有一天我們會站在掌聲雷動的青春舞臺上,驕傲的微笑,而我們也一直在為此努力.
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇八
做好財務(wù)工作，首先就是要做好每月的財務(wù)預(yù)算，嚴格按照每月的預(yù)算執(zhí)行，保證資金的正常運行。在總結(jié)了上學年的財務(wù)收支狀況后，結(jié)合我們本學年除了正常的收支外，其他需要支出的部分，做了一份本學年的收支預(yù)算表，保證收支的平衡。從這一學期的執(zhí)行情況來看，每月的收支基本都在預(yù)算范圍內(nèi)，部分由于特殊情況不在范圍內(nèi)的支出，通過報告獲批后，給與了支付。
其次是每個月都要完成的四張報表和六本賬本。對所有的報銷單及銀行往來賬逐一分類粘貼憑證后，分別登記好現(xiàn)金、銀行賬本，按照業(yè)務(wù)活動支出情況記好明細分類賬本，往來賬目記好三欄分類賬本，固定資產(chǎn)按照品牌和型號分類登記到固定資產(chǎn)賬本上。賬本記好后，再根據(jù)憑證做好試算平衡表，業(yè)務(wù)活動表和資產(chǎn)負債表。其中幼兒伙食費嚴格按照要求單獨核算做賬，每日的食物和價格登記在幼兒伙食賬本上，并按分類做好幼兒伙食費月結(jié)算表，每月的10日前張貼在園告示欄向家長公示。每月初根據(jù)各類報表分別和兩家銀行及麥德龍做好對賬工作，完成地稅及國稅的網(wǎng)上申報任務(wù)，年末按時完成區(qū)教育局的教育經(jīng)費統(tǒng)計報表，并在規(guī)定時間內(nèi)上交教育局計財科。
二、熱情接待家長，做好招生工作。
秋季的招生工作在上學期中已經(jīng)完成，但仍然能接到不少想要入園的幼兒家長電話，雖然托、小班已經(jīng)滿額，也要耐心的回答家長一些關(guān)于入園的問題，能解決的盡量幫家長解決，或者告知他們附近還有哪些幼兒園，提供一些合理的建議。在本學期中還接受了18名中大班幼兒插班，對于詢問中、大班插班的家長，在可以招收的情況下，都提前告知學費及助學券等相關(guān)入園事宜，熱情接待幼兒及家長參觀班級，讓幼兒了解新班級、新老師。
三、細心做好人事，保證教工利益。
首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟命脈，也是人們最關(guān)心，最關(guān)注的，我認真做好工資表的編制，工資項目仔細核對，做到萬無一失，不能讓任何一個人的個人利益受到損失。前，要為大家購買物美價廉的節(jié)日福利，爭取給大家選購到最實惠的物品。
其次是個人所得稅和社保。每個月都要進行所得稅和社保的核算工作，月初進行網(wǎng)上申報，并把稅款按時交到銀行。由于今年開始與南京市社保接軌，在9月初齊了所有人員的信息資料，統(tǒng)一為大家更換了最新的卡，在10月底有一名保育員因個人原因離職，11月初及時為她辦理了社保轉(zhuǎn)出及終解備案手續(xù)，并為新來的人員也及時辦理了合同簽訂和社保轉(zhuǎn)入。
四、及時溝通班級，耐心服務(wù)幼兒。
每年秋季的新生入園都會是哭聲一片，沒有進行過集體生活的幼兒都會因剛剛離開家的不適應(yīng)而哭鬧不已，為了幫助他們盡快適應(yīng)幼兒園的生活，我在小一班協(xié)助班級教師安撫每個哭著要爸爸媽媽的孩子，陪孩子們一起適應(yīng)了一個月。班級幼兒的伙食費每月總會有粗心的家長忘記存錢，為了不增加老師的負擔，扣款后及時給未存錢的家長發(fā)短信，提醒他們存錢。幼兒的學平險費用也在開學初收齊付給保險公司，收集齊的名單上報到教育局，為了不影響幼兒的保險報銷，仔細查看家長提交的出險材料，指導(dǎo)填寫報銷表格，盡快的送到教育局，以免影響幼兒保險的報銷。
五、認真完成每項工作，保持良好的工作狀態(tài)。
完成了民政局年審工作的同時，還參加了民辦非企業(yè)單位規(guī)范化建設(shè)評估，這是一項新的創(chuàng)建，由于對其還不夠了解，不知道該如何提供各項資料，在參照評估指標及多位老師的協(xié)助下，完成了評估且獲得了“3a”等級。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇九
一名新的財務(wù)經(jīng)理進公司，對公司的制度、相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司組織架構(gòu)、部門人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全了解，為此近段時間內(nèi)對于本部門工作的開展，建議暫按原來的運作模式進行（除非原模式出現(xiàn)較大問題，需要修改）。將通過三個月的前期調(diào)研，將迅速的了解公司相關(guān)情況，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議。
1）通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點。
2）通過公司制定的《崗位職責》來了解工作目標、范圍、職責。
1）采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
2）通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
3）通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
1）了解公司的組織架構(gòu)。
2）了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。
3）了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。
4）了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。
1）在了解公司和部門基本情況的的'同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。
2）穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊，保證日常工作開展。
3）依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。
4）定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。
5）加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。
6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期向直屬上司匯報。
通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：
1）依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。
2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
3）依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。
4）建立財務(wù)報表體系（包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表），制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。
5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃；
6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程。
7）依據(jù)需求制定和完善部門月度、。
8）依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十
回顧過去，在新的一年，xx公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
嚴格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務(wù)一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正常回款，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付規(guī)劃。
財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付規(guī)劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。
至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。
這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。
六、配合其他部門完成公司交給的其他工作。
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長規(guī)劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十一
新一學期開始了，為了能更好地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習，做到財務(wù)工作長規(guī)劃，短安排。使財務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。
本學期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費管理》為指導(dǎo)，做好幼兒園財務(wù)工作。發(fā)揮財務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求，發(fā)揮資金運用的效益，鞏固和發(fā)展幼兒園各項工作。
（一）做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：
1、嚴格執(zhí)行機構(gòu)各項財務(wù)制度和財產(chǎn)制度要求，做好財務(wù)賬目，做到賬物相符。
2、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。
3、按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用。
5、在規(guī)定的`日期做好財務(wù)結(jié)算，發(fā)票整理，核算每月財務(wù)報表，做到賬目清楚無誤。
6、堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
（二）事務(wù)工作方面：
1、做好本學期收費報名工作，規(guī)范收費，文明收費。用耐心、細致、微笑的服務(wù)，來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚，無遺漏。
2、督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進出臺賬，做到倉庫賬務(wù)清晰，無誤，
3、加強物品采購的規(guī)劃性，防止庫存積壓。
4、加強資產(chǎn)的管理，建立明細臺賬，責任到人。
5、對符合條件的員工辦理社會保險，了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。
1、參加機構(gòu)財務(wù)培訓(xùn)（關(guān)于建立伙食臺賬）。
2、申報學期初物資采購規(guī)劃。
3、新生家長報名收費工作。
4、對班級網(wǎng)絡(luò)，電腦以及投影設(shè)備進行維護。
5、統(tǒng)計員工1月份工資。
1、新學期報名收費工作。
2、辦理員工社會保險。
3、辦理幼兒學平險。
4、清點本學期各班資產(chǎn)。
5、完成財務(wù)各項表格。
6、統(tǒng)計2月份員工工資。
1、收取幼兒秋游費用，協(xié)助秋游活動的組織。
2、核查倉庫各類賬目。
3、完成財務(wù)各項表格。
4、統(tǒng)計3月份員工工資。
1、節(jié)日物資申報采購。
2、清查各部門物品增減情況，更新資產(chǎn)表。
3、統(tǒng)計4月份員工工資。
1、參加機構(gòu)管理干部財務(wù)知識培訓(xùn)。
2、規(guī)范整理賬務(wù)表格，爭做賬務(wù)規(guī)范園所。
3、統(tǒng)計5月員工工資。
1、盤點整理幼兒園財產(chǎn)申報下學期物資規(guī)劃。
2、收取幼兒學位費。
3、對幼兒缺勤需退費情況進行統(tǒng)計。
4、學期各類資料收集、整理歸檔工作。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十二
加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編整理了許多關(guān)于各種工作計劃的范文供您選擇，《財務(wù)出納工作規(guī)劃》是由財務(wù)工作計劃欄目為您推薦，歡迎閱讀!
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的.編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十三
財務(wù)總監(jiān)演講稿，下面是小編帶來的 財務(wù)總監(jiān)演講稿 ，歡迎閱讀!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!
首先，我對自己能工作在**公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時又是執(zhí)行者。
財務(wù)總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù)進行有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣大員工的積極性，準確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。
財務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務(wù)各項工作目標更明確，重點更突出。
面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志?！弊詈?，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。20xx年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務(wù)管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們：
大家好!
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著多年的財務(wù)的工作經(jīng)驗，我前來參加公司財務(wù)總監(jiān)的競聘，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹：
我叫**，今年**歲，本科學歷，注冊會計師。工作以來，我先后在不同的單位從事過財務(wù)工作。工作中，我一直將“踏踏實實工作，老老實實做人”作為座右銘。多年的財務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中，我還注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
我深深知道，做好財務(wù)工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于**學校，*年的學習使我掌握了扎實的專業(yè)理論知識。又經(jīng)過工作多年來的實踐摸索鍛煉，使我的專業(yè)知識進一步得到積累。這些都為我做好財務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
理論固然重要，經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財務(wù)工作，一直與“錢”打交道，一干就是**年?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗，鍛煉了我較強的財務(wù)管理能力，對財務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時間內(nèi)給予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好財務(wù)總監(jiān)所必須具備的。
工作中，我還善于學習，向書本學習，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學習。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動力，以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴格要求自己，在多年從事財務(wù)工作以來，我從來沒有出現(xiàn)過重大財務(wù)數(shù)據(jù)錯誤情況。
我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，多年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。所有這些，都為我做好財務(wù)總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我了解我們公司財務(wù)規(guī)章制度，工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔任**以來，最大限度的掌握和了解了公司的財務(wù)管理技巧和辦法，對財務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。
同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，有一定的社會關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。
下面，我根據(jù)我的經(jīng)驗談一下對財務(wù)總監(jiān)的認識。我認為，財務(wù)總監(jiān)不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。，財務(wù)部是整個企業(yè)核心部門之一，而財務(wù)總監(jiān)是這個部門的首席指揮者，在預(yù)算編制、控制和考核的過程中，財務(wù)總監(jiān)也處于極其重要的地位，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務(wù)管理計劃和積極完善公司各項財務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的`厚愛，讓我擔任財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做到以下幾點：
一是扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強財務(wù)部管理力度，狠抓財務(wù)管理，健全各項管理制度。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務(wù)部的管理工作，進一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
三是加強員工隊伍建設(shè)和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前財務(wù)部人員的現(xiàn)狀，積極配合人力資源部的相關(guān)政策，積極挖掘潛力、加強培訓(xùn)，努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)。
工作中，我將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時，我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段，帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實際操作能力。
五是廉潔自律，正確使用權(quán)力。
財務(wù)總監(jiān)在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務(wù)的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。
我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進步，哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細心和耐心更好的為我們公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
最后，我想說，作為財務(wù)總監(jiān)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我!
請大家支持我，謝謝!
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十四
4、培訓(xùn)學習。財務(wù)部人員將參加集團、股份公司組織的集體培訓(xùn)、會計人員繼續(xù)教育，另外還將有針對性的自我組織部門學習，以應(yīng)對工作上的新挑戰(zhàn)。
3、以*****為整體考慮問題，配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標與行動；
4、一人多責。這一點在目前公司人員不充足分工不明細的情況下尤其重要。財務(wù)人員要勇于擔當，配合收購、生產(chǎn)、銷售等一連貫的工作。
xx年12月25日。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十五
1.負責組織公司財務(wù)會計核算，實行財務(wù)監(jiān)督。
2.負責組織擬定公司年度利潤計劃、公司及部門年度預(yù)算草案、部門年度目標初步方案。
3.負責組織公司中長期財務(wù)規(guī)劃進行評估，并提出建議。
4.負責審核公司各類財務(wù)報銷、資金劃撥和財務(wù)報告與報表。
5.參與公司所投項目投后管理的財務(wù)審核。
6.研究探討金融及財稅等政策，采取適合公司利益___化的財稅方案。
7.建立和維護募資渠道，督促資金部完成募集任務(wù)。
8.審核私募基金設(shè)立與備案相關(guān)協(xié)議、文書。
9.負責組織資金的收支和調(diào)度，提高資金使用效益，防控資金使用風險。
10.負責公司財務(wù)制度建設(shè)。
11.負責部門團隊建設(shè)與管理。
12.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十六
1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著公司管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善公司的財務(wù)治理體系。
2、主動參與公司經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。
3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃，針對敏感問題先進行自查自改，本著責任心，用會計的敏感度，認真配合審計工作，及時完整的提交審計資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計工作的順利進行。
3、加強預(yù)算管理，堅持費用預(yù)算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
4、健全和完善各項財務(wù)制度，持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作，做好財務(wù)工作。
通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：
一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。
二、責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻!
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十七
繼續(xù)廣泛深入地開展法制宣傳教育，提高全體員工的法律意識和法律素質(zhì)，是貫徹落實科學發(fā)展觀，實施依法治國方略，構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。為了適應(yīng)新形勢對法制宣傳教育提出的新任務(wù)，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中央宣傳部、司法部關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃〉的通知》和《中共xx市委、xx市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育推進依法治市進程第五個五年規(guī)劃〉的通知》精神和要求，結(jié)合企業(yè)實際，制定公司“五五”普法工作規(guī)劃。
一、“五五”普法工作的指導(dǎo)思想、總體目標和工作原則。
（一）“五五”普法工作的指導(dǎo)思想：
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)法治xx的總體部署，圍繞構(gòu)建平安和諧新xx的要求，廣泛深入地開展法制宣傳教育，突出法制宣傳教育重點，創(chuàng)新法制宣傳教育的形式和手段，鞏固完善法制宣傳教育制度，增強法制宣傳教育的實效；通過“五五”普法教育，進一步提高廣大員工的法律素質(zhì)，堅持法制教育與法治實踐相結(jié)合，堅持法制教育與道德教育相結(jié)合，為公司經(jīng)營發(fā)展營造良好的法治環(huán)境和氛圍。
（二）“五五”普法工作的總體目標：
緊密結(jié)合國家民主法制建設(shè)的進程,通過深入扎實的法制宣傳教育和法治實踐，進一步增強企業(yè)員工法律意識，提高法律素質(zhì)；進一步增強各級管理人員依法經(jīng)營的意識，提高依法治企、依法決策的能力和水平。
（三）“五五”普法工作原則：
1、圍繞中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞企業(yè)“十一五”規(guī)劃總體目標，堅持以經(jīng)營發(fā)展為中心，緊密結(jié)合行業(yè)特點和員工隊伍實際，安排和落實法制宣傳教育的各項任務(wù)，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，服務(wù)改革開放，服務(wù)構(gòu)建社會主義和諧社會。
2、以人為本，提高素質(zhì)。普法教育的根本目的是增強全民的法律意識，提高法律素質(zhì)。要緊密圍繞依法經(jīng)營、依法治企和提高員工法律素質(zhì)的目標，通過深入調(diào)研，制定普法教育方案，有針對性地、扎實開展法制宣傳教育活動。
3、求實創(chuàng)新，與時俱進。在總結(jié)過去法制宣傳教育經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研究企業(yè)改制后的新形勢新任務(wù)，把握企業(yè)在新形勢下，法制宣傳教育的根本需求，探索法制宣傳教育內(nèi)在規(guī)律，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育機制、內(nèi)容和形式，切實增強法制宣傳教育的實效性。
二、“五五”普法工作的主要任務(wù)和要求。
（一）、“五五”普法工作的主要任務(wù)：
1、深入學習宣傳憲法和國家基本法律制度。進一步深化憲法的宣傳教育，增強全民憲法意識，牢固樹立憲法權(quán)威；進一步學習宣傳黨和國家關(guān)于民主法制建設(shè)理論、方針和政策，促進黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當家作主和依法治國的有機統(tǒng)一；進一步學習宣傳國家基本法律制度，培育和強化公民的國家意識、民主意識、法治意識和社會責任意識。加強反腐倡廉法律法規(guī)的宣傳教育，預(yù)防和減少職務(wù)犯罪。
2、深入學習宣傳與經(jīng)濟社會發(fā)展的密切相關(guān)的法律法規(guī)。包括《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國著作權(quán)法》、《中華人民共和國稅收征管條例》等法律法規(guī)；深入學習宣傳整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的法律法規(guī)。包括《中華人民共和國反不正當競爭法》、《中華人民共和國招投標法》、《計算機軟件保護條例》等法律法規(guī)。強化社會主義市場經(jīng)濟法律法規(guī)和契約自由、公平競爭、誠實信用等市場經(jīng)濟基本法律原則和制度的宣傳教育，促進企業(yè)依法經(jīng)營、管理，促進社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展。
4、深入學習宣傳維護社會和諧穩(wěn)定、促進社會公平正義的相關(guān)法律法規(guī)。包括《中華人民共和國行政訴訟法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國婚姻家庭法》、《中華人民共和國婦女兒童保護法》《殘疾人權(quán)益保障法》、《老年人權(quán)益保障法》等法律法規(guī)。努力形成遵守法律、崇尚法律，依法解決各種矛盾和糾紛，促進企業(yè)的安定團結(jié)和社會的和諧穩(wěn)定。
（二）“五五”普法工作要求。
1、抓好重點對象的普法宣傳。
企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制觀念和推進企業(yè)法制化建設(shè)進程的自覺性，對促進企業(yè)依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學法用法，牢固樹立在憲法和法律范圍內(nèi)活動的觀念，提高依法經(jīng)營和管理的能力，切實推進依法決策、依法管理。要繼續(xù)堅持和完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子集體學法、專題法制講座、法律知識年度考試考核等有效措施，推進領(lǐng)導(dǎo)干部法制教育的制度化、規(guī)范化。
2、抓好重點法律法規(guī)的學習培訓(xùn)。
要針對不同普法對象確定普法教育的重點內(nèi)容。針對企業(yè)經(jīng)營管理人員要著重加強《公司法》，《合同法》、《廣告法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等方面的培訓(xùn)。培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人員樹立誠信守法、依法經(jīng)營、依法辦事的觀念。建立健全企業(yè)員工法制教育培訓(xùn)制度，加強《勞動法》、《合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》，《治安管理處罰法》，《婚姻家庭法》等方面的法律普及工作，使員工在生產(chǎn)生活中學法用法，避免法律糾紛，避免觸犯法律，同時也能有效的'運用法律武器維護自己的合法權(quán)益，為創(chuàng)建和諧社會做出貢獻。本網(wǎng)網(wǎng)，全國公務(wù)員共同的天地!
三、“五五”普法工作的組織實施。
“五五”普法工作從開始實施到結(jié)束，分為三個階段實施。
（一）、宣傳發(fā)動階段。從現(xiàn)在開始至20底結(jié)束。
宣傳發(fā)動階段主要做好啟動工作，進一步調(diào)整、健全普法工作領(lǐng)導(dǎo)和辦事機構(gòu)，制定規(guī)劃，征定教材，抓好示范點，做好普法教育的組織、宣傳、發(fā)動工作。
1、調(diào)整公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx。
副組長：xxx、xxx。
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責公司“五五”普法工作規(guī)劃、年度普法宣傳教育方案的審定，研究制定相關(guān)的規(guī)章制度，討論決定有關(guān)重要事項等。
普法工作辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機構(gòu)設(shè)在xxx部，負責公司“五五”普法工作的具體組織實施。辦公室由xxx、xxx、xxx、xxx等同志組成，xxx同志兼任普法工作辦公室主任。
各基層單位、部門要調(diào)整和健全普法組織、工作機構(gòu)，并向公司xxx部報備。
2、深入開展“五五”普法宣傳發(fā)動工作。
年要做好“五五”普法宣傳啟動工作。各單位、各部門要組織員工認真學習了《xx市委、市政府〈關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育推進依法治市進程第五個五年規(guī)劃〉的通知》和《公司開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》等文件，使員工掌握“五五”普法工作的指導(dǎo)思想、主要目標和具體要求，在企業(yè)營造濃厚的普法宣傳教育的環(huán)境和氛圍。
各基層單位、部門要依據(jù)上級有關(guān)“五五”普法教育的部署和要求，結(jié)合業(yè)務(wù)特點和本單位、部門的實際，制定“五五”普法工作規(guī)劃和年度普法教育培訓(xùn)方案，統(tǒng)籌安排，精心組織，狠抓落實。
各基層單位、部門普法工作機構(gòu)和本單位“五五”普法工作規(guī)劃，向公司xxx部報備。
(二)普法教育實施階段。2006年下半年至20上半年。
1、開展“五五”普法教育調(diào)研活動。各單位、部門要組織開展普法教育調(diào)研工作，采取座談討論、問卷調(diào)查等方法，廣泛征求和聽取基層單位、企業(yè)員工對普法教育學習內(nèi)容和形式方法的意見和建議，促使普法教育的內(nèi)容切合員工生產(chǎn)、生活需求，增強普法教育的實效性。
2、認真研討制定年度普法教育培訓(xùn)方案。各單位、部門要在“五五”普法規(guī)劃的指導(dǎo)下，通過認真研討制定年度普法教育培訓(xùn)方案，研究確定法制宣傳教育的重點內(nèi)容，分類施教、因人施教，提高法制宣傳教育的針對性。
3、進一步創(chuàng)新豐富法制宣傳教育載體和形式。采取外聘法律專家、學者舉辦法律知識講座，企業(yè)法律顧問對企業(yè)法律事務(wù)糾紛案例分析、組織法律知識競賽等形式，有針對性、分層次地就公司業(yè)務(wù)經(jīng)營工作和員工日常生活中所涉及的法律問題進行宣傳教育和培訓(xùn)，要建立員工法律知識培訓(xùn)、考試、考核制度。公司要根據(jù)年度普法教育的內(nèi)容，每年組織中層以上管理人員進行法律知識考試，提高管理人員法律素質(zhì)，增強依法經(jīng)營管理的能力和水平。
4、積極參加上級公司和當?shù)攸h政部門組織的法律宣傳活動。做好“12?4”全國法制宣傳日宣傳教育工作，利用宣傳月、宣傳周、紀念日等形式廣泛開展員工喜聞樂見的法制宣傳教育活動，營造學法用法的濃厚氛圍。
5、建立法制宣傳教育激勵監(jiān)督機制。各單位、部門在“五五”普法工作實施過程中，要及時收集和整理普法教育的相關(guān)制度、辦法和資料，要逐步建立普法教育評估考核機制，完善評估考核指標體系。及時開展“五五”普法規(guī)劃實施的年度和階段性考核工作，搞好“五五”普法教育的有關(guān)表彰獎勵。
（三）、考核驗收階段。年上半年各單位、部門進行自查自檢，2010年下半年迎接xx市組織的考核驗收。
1、自查自檢階段，各單位、部門要做好“五五”普法工作總結(jié)，回顧總結(jié)“五五”普法工作的成效和經(jīng)驗，查找工作中存在的問題和不足，為經(jīng)?；钠辗ń逃於ɑA(chǔ)。收集和匯總“五五”普法工作的相關(guān)資料，迎接上級組織的考核驗收。
2、迎接上級考核驗收。2010年下半年省、市將組織開展“五五”普法宣傳教育考核驗收，公司要求各單位、部門在上級組織的考核驗收中必須達標。對在考核驗收中存在較大失誤或不能達標的，要嚴肅追究相關(guān)單位、部門負責人的責任。
“五五”普法宣傳教育是推進依法治國、依法治市、依法治企的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)性工作，也是構(gòu)建和諧社會的重要保障。各單位、部門要高度重視普法宣傳教育工作，把普法宣傳教育工作擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，精心組織，嚴格考核，確保“五五”普法宣傳教育取得實效，全面提高企業(yè)法制化管理水平，為企業(yè)的全面、持續(xù)、快速發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十八
工作總結(jié)。
一、認真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。
2、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作，認真編制公司財務(wù)收支情況表。
5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十九
4、資金管理;。
5、組織及編制公司年度財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行結(jié)果跟進分析;。
6、公司新業(yè)務(wù)全國發(fā)展的財務(wù)資源配置、高效協(xié)同;。
7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的財務(wù)稅務(wù)核算結(jié)算流程;。
8、對公司全國發(fā)展稅務(wù)優(yōu)惠政策的運用、稅務(wù)風險全局監(jiān)管，并提出稅務(wù)優(yōu)化建議;。
9、團隊組織建設(shè)與成長，培養(yǎng)核心崗位人員梯隊，全面主持財務(wù)管理工作。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇一
20xx年財務(wù)科將緊緊圍繞公司工作中心，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度、內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的角度，以核算為中心，資金為紐帶，不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量。
一、嚴格遵守財務(wù)會計制度與稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算：
財務(wù)科的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)，認真履行財務(wù)工作職責。從審核原始憑證與會計記賬憑證的錄入到編制財務(wù)會計報表,從各項稅費的計提到納稅申報、上繳，從資金計劃的安排到款項的結(jié)算支付，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好本職工作，認真執(zhí)行會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理與傳遞的及時性與準確性。
二、近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，管理水平的不斷提高，對財務(wù)管理業(yè)提出了更高的要求。以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及管理的要求，制定了崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度，從而使得每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核，使每個財務(wù)人員的規(guī)范意識得到了進一步的增強。
三、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)核算，嚴格財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理支出，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的開支，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把好關(guān)。
四、不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平：
隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點與基本點也在隨之而改變。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗，查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時與完整。這就要求會計人員除認真參加會計局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還要抽時間學習相關(guān)的專業(yè)知識，學習新的法規(guī)，適應(yīng)新的工作需求。
五、密切配合各科室的之間的工作，保障供熱工作順利進行：
六、做好各項協(xié)調(diào)工作：
配合所在開戶銀行，保證每筆收支業(yè)務(wù)及時準確入賬，協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項工作，為公司評信授級，向銀行貸款做好準備;配合稅務(wù)部門，做好每日收入的的準確申報與應(yīng)交稅金的及時繳納;配合財政部門，對公司的經(jīng)營狀況進行審核以及財政資金的及時撥入，保證財務(wù)工作正常健康運行。
七、存在的主要問題及今后的工作目標：
財務(wù)科作為公司的一個主要職能科室，“當好家，理好財，更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責，“加強管理，規(guī)范行為”是我們的義務(wù)。一年來，財務(wù)工作雖然取得了較好的成績，但也存在著一些問題，在以后的工作中我們將：
1、進一步加強財務(wù)管理：
新的一年里，我們將進一步加強財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)管理科學化、核算規(guī)范化、費用控制化，切實實現(xiàn)財務(wù)管理的作用，使得財務(wù)工作走向更合理化，健康化;切實做好財務(wù)處理，加強對原始憑證的審核，并進一步落實費用管理責任。以資金管理為中心，通過細化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡。
2、進一步加強財務(wù)分析：
為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中，我們將量化具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合公司經(jīng)營的實際情況，為企業(yè)管理提供有力的財務(wù)信息，及時做好財務(wù)分析資料的收集，加強學習，提高能力。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，給您寫這封求職信，是想向您推薦我自己，有機會讓我加入您的團隊。我期望的職位是財務(wù)主管或者會計主管。
首先向您簡單地介紹一下我自己。我叫xxx，出生于1987年，來自浙江臺州，20xx年6月畢業(yè)于浙江工商大學金融學專業(yè)。大學期間，我主動學習了專業(yè)知識、商務(wù)英語、計算機、心理學、商務(wù)談判、文學等知識，曾獲得校一等獎學金。學習之余，我也積極參加學校的社團活動。20xx年7月我加入印幅瑟斯技術(shù)中國有限公司飛利浦項目組。在infosys的這段時間，我學到了很多知識，比如會計專業(yè)知識、國際會計準則以及商務(wù)英語等知識。最重要的是，我在infosys學到了什么是團隊精神。20xx年3月，我加入了陽光財產(chǎn)保險股份有限公司寧波分公司，職位是會計主管，在這里我更系統(tǒng)的學到了預(yù)算管理等財務(wù)知識以及最先接觸到了人員的管理。
現(xiàn)將我的核心競爭力匯報如下：
1、我有扎實的基本功，我在我的學習和工作期間都沒有虛度光陰，而是比同齡人更努力，這也是我為什么期待比自己本身年齡段和資歷更高的職位。
2、我熟悉bpo行業(yè)、保險行業(yè)并了解國際商務(wù)行業(yè)。其中我最熟悉的部分是財務(wù)共享。因為我有四年的這方面的職業(yè)經(jīng)歷，我在這方面會比較得心應(yīng)手。但是我也愿意嘗試其他有發(fā)展前景的工作內(nèi)容。
3、我希望我的理念跟您是契合的。
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇三
加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?！敦攧?wù)會計工作規(guī)劃》是由工作計劃網(wǎng)財務(wù)工作計劃頻道為您提供，供您閱讀和借鑒。本站時刻更新，想要了解更多，您可以進入工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道收藏本站。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的.收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上!
我是一名剛剛從xxx學院會計系畢業(yè)的大學生。我很榮幸有機會向您呈上我的個人資料。在投身社會之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作，更好地發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的人生價值，謹向各位領(lǐng)導(dǎo)作一自我推薦。
現(xiàn)將自己的情況簡要介紹如下:。
我知道計算機和網(wǎng)絡(luò)是將來的工具，在學好本專業(yè)的前提下，我對計算機產(chǎn)生了巨大的興趣并閱讀了大量有關(guān)書籍，windowsxp、用友財務(wù)等系統(tǒng)、office應(yīng)用軟件，foxpro、vb語言等程序語言。
我正處于人生中精力充沛的時期，我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能，我不滿足與現(xiàn)有的知識水平，期望在實踐中得到鍛煉和提高，因此我希望能夠加入你們的單位。我會踏踏實實的做好屬于自己的一份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力，一定會做出應(yīng)有的貢獻。
剛謝您在百忙之中所給與我的關(guān)注，愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績，祝您的事業(yè)白尺竿頭，更進一步!
希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ矣枰钥紤]，我熱切期盼你們的回音。謝謝!
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇五
4、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算；
6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益。任職要求：
3、擅長財務(wù)規(guī)劃、分析、決策，精通投、融資管理和資本營運管理，較強的風險控制意識。
4、熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇六
2003年3月22日，“國有資產(chǎn)管理體制改革與國有控股公司運作高層論壇”在北京友誼賓館隆重召開，會議為期兩天。
十六大以后國資改革的
話題
吸引眾多眼球，十萬億國資將如何處置,分級行使產(chǎn)權(quán)的國資管理機構(gòu)將如何設(shè)置，“管人、管事與管資產(chǎn)相結(jié)合”將以何種方式實現(xiàn)，國有控股公司將如何運營等備受各界關(guān)注。
新浪財經(jīng)將為廣大網(wǎng)友全程報道本次會議。以下為部分嘉賓發(fā)言實錄：
主持人：大家還有
什么
好的提問，請交給我們，我們一并交給專家，溝通之后再答復(fù)大家。下面請第二個專家演講張黎明，中國電子科技集團公司財務(wù)總監(jiān)，原財政部企業(yè)司制度處處長。張黎明過去在我們財政部工作過，主要從事中央管理企業(yè)的財政財務(wù)管理和國有資產(chǎn)管理工作，張黎明同志在財政部工作期間，針對外商投資企業(yè)財政財務(wù)管理薄弱的現(xiàn)狀，先后牽頭制定了《外商投資企業(yè)籌建期財政財務(wù)管理辦法》、《外商投資企業(yè)清算期財政財務(wù)管理辦法》、《外商投資企業(yè)中方職工權(quán)益資金管理辦法》等2多項外商投資企業(yè)的財政財務(wù)管理制度，為規(guī)范外商投資企業(yè)的財政財務(wù)管理建立了一套完整的制度體系。他在企業(yè)司制度處工作時，牽頭提出了建立政府出資人的財務(wù)管理制度的設(shè)想，研究制定了《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》。這一辦法的出臺，引起了社會的廣泛關(guān)注，并在中組部、大企工委、財政部舉辦的中央直管的180家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班上擔任主講。張黎明同志先后在國家級刊物等上發(fā)表了一系列文章。下面歡迎張黎明同志給我們大家演講。
張黎明：我過去在政府做一些工作，從去年3月1號開始已經(jīng)到企業(yè)中去，也是國務(wù)院新成立44家企業(yè)之一，屬于20家控股公司之一，使得我和政府模式和國有控股的實踐結(jié)合在一起。為什么叫做國有資產(chǎn)不叫國有資本?資本體現(xiàn)所有者權(quán)益，作為資產(chǎn)，特別是國有控股里面的資產(chǎn)，假如是有1%的資產(chǎn)也不能叫做國有資產(chǎn)，在這種情況下，實際上是一些概念上的問題，這個國有資產(chǎn)為什么叫國有資產(chǎn)，不叫國有資本，如果是88年國有局成立的時候，我們國家還沒有建立資本金制度，你把國有叫做資本不好，我覺得今后從管理的角度來說，應(yīng)該把國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為國有資本，因為我們國家93年開始，就建立了資本金制度，那么作為資本金制度才能體現(xiàn)所有者的權(quán)益，如果說很多資產(chǎn)負債能把它叫做國有資產(chǎn)嗎?銀行不能監(jiān)控嗎?它可以監(jiān)控，這些資產(chǎn)就叫做信貸資產(chǎn)，所以從這個角度我們提出來的。
那么今天我的題目主要是國有控股公司的資本運作和財務(wù)控制問題。那么在資本運作過程中，我想很重要的一點，就是要如何來進行財務(wù)控制?所以實際上我重點是放在國有資本的財務(wù)控制，那么這個控制從哪個方面來體現(xiàn)，我主要是講三點內(nèi)容，第一點內(nèi)容政府對公共財務(wù)需要不需要統(tǒng)一政策，這是公共財務(wù)問題;第二點出資人
怎樣
對財務(wù)來進行控制;第三點經(jīng)營者如何來理財，主要是講這三個方面。
那么政府作為一個公共管理者他需不需要對財務(wù)控制，我們來回顧一下，實際上我們國家曾經(jīng)建立了宏觀財務(wù)管理體系，這種財務(wù)管理體系在西方國家，在市場經(jīng)濟國家，它政府是不管財務(wù)的，那么誰來管財務(wù)?是老板來管財務(wù)。那么在我們國家過去為什么要建立一種公共財務(wù)呢?主要的原因有三點，第一點過去我們是政企不分，政府的社會管理者或所有者職能不分開，所以他把所有者的職能交給政府去實施去了，所以作為所有者來說，他管財務(wù)理所當然，所以作為國有者當然要管財務(wù)，所以把所有者的功能和政府功能放在一起，所以政府就要管財務(wù)。由于過去我們公共財務(wù)不健全，所以帶來資產(chǎn)計量等等這些方面，只能由財務(wù)衡量，所以財務(wù)過去是代替和財務(wù)核算的功能，包括計量，那么現(xiàn)在搞市場經(jīng)濟以后，我們整個的會計制度管理體系已經(jīng)慢慢地建立起來，那么在建立起來的狀況下，那么公共財務(wù)也就應(yīng)該從會計的職能中退出來，所以完善公共會計的職能。第三完善稅收制度，過去由于我們稅收制度不健全，稅收很多職責由財務(wù)來替代，你比如說所得稅的扣除，成本的列支等等都是由財務(wù)進行規(guī)范，所以稅收的'功能被財務(wù)所侵蝕。所以現(xiàn)在搞市場經(jīng)濟，我們的統(tǒng)一稅收制度建立起來了，那么你作為財務(wù)來說，你就應(yīng)該從公共稅收的職能里面退出來，來恢復(fù)你財務(wù)的本來面目。所以這個本來面目怎么來恢復(fù)，所以我們現(xiàn)在一切政策的變化，都是圍繞著建立社會主義市場經(jīng)濟這樣一個基本的前提。所以我們說你搞財務(wù)，你不要就財務(wù)論財務(wù)，你應(yīng)該站在整個國家經(jīng)濟體制改革的角度去談這個問題，所以我是給大家一個題目。我們經(jīng)濟體制改革的目標是什么?92年才決定，社會主義市場經(jīng)濟，那么目標決定了，我們采取什么樣的方針政策去實現(xiàn)這個目標?所以我們國家，我們黨提出了我們現(xiàn)階段基本方針政策是五句話：
抓住機遇、深化改革、擴大開放、重建發(fā)展、保持穩(wěn)定。這五句話真正有內(nèi)涵意義的是兩句話，叫做深化改革，擴大開放。我們說改革開放是從78年開始，那時候目標沒有找到，你只是一般意義上的改革開放，現(xiàn)在目標找到了，我們必須把改革向縱深的方向改進，把開放向更深的領(lǐng)域去擴展。那么從改革的角度說，經(jīng)濟的改革無非是兩個方面：第一是企業(yè)改革，企業(yè)是經(jīng)濟的細胞，我們必須激活，政府是經(jīng)濟的宏觀調(diào)控部門，必須建立一套規(guī)范的調(diào)控體系。那么在這里，我引出來企業(yè)改革的目標就是要轉(zhuǎn)換激勵機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。那么政府的改革目標就是轉(zhuǎn)變職能，建立宏觀調(diào)控體系。政府又是由許許多多部門組成，新的國務(wù)院組成是28個部委，它都面臨著適應(yīng)于社會主義市場經(jīng)濟這樣一個改革的要求，那么這里我們回顧一下財政這些年來的改革，它怎樣圍繞社會主義市場經(jīng)濟來進行改革，所以我們說這些年財政改革的內(nèi)容很多，政策也一個一個的出臺，但是歸納起來就是這一句話，我把它叫做三分兩統(tǒng)一管一監(jiān)督，就構(gòu)成了這些年來所有財政改革的內(nèi)容。
什么叫做三分，三分就是按照國有財務(wù)分配，在國民收入分配過程中你到底采取什么樣政策?第一在處理國家和企業(yè)的關(guān)系，應(yīng)該是稅利分流，這個政策是從93年開始;那么大家可能回顧起來，這也是一個財權(quán)的問題，我們在1978年以前，國家和企業(yè)是什么樣的分配關(guān)系?統(tǒng)收統(tǒng)支，創(chuàng)造的所有利潤全部給國家，企業(yè)說我們有點財權(quán)不行，國家能不能給我們一點財權(quán)，國家說可以給一點財權(quán)，從78年開始實行企業(yè)基金，企業(yè)可以留2%，企業(yè)說少了，79年實行利潤分成，企業(yè)說能不能把交給國家的通過什么方式固定下來，所以81年開始利改稅，后來企業(yè)說45%可不可以固定下來，國家可以;企業(yè)說能不能搞承包責任制，86年就進行了承包責任制，雖然進行了這一系列的改革，但是都不能正確處理國家和企業(yè)的關(guān)系。為什么?我們過去處理國家和企業(yè)的關(guān)系，是忽略投資者的利益分配，過去是企業(yè)拿小頭，國家拿大頭，55%是國家拿，所以企業(yè)是交55%的企業(yè)稅再交調(diào)節(jié)稅，國家拿大頭，企業(yè)拿小頭，那么企業(yè)是誰辦的?是投資者辦的，投資者拿什么?什么東西都沒有拿。在舊的方式下不能不關(guān)心投資者的利益，所以93年開始必須處理好國家、投資者、企業(yè)之間三者利益關(guān)系。
那么三者利益關(guān)系怎么處理?國家提出拿三分之一可不可以，就出現(xiàn)33的所得稅，所以剩下的部門企業(yè)投資者可以拿去分享，企業(yè)留一點，這就是第一個在處理國家和企業(yè)的關(guān)系上施行稅利分流，就是33的所得稅。但是現(xiàn)在來看33高不高，企業(yè)來說肯定說高，從我過去在政府部門來說不太高，但是現(xiàn)在到企業(yè)來說，我說還是有點高。按我們國家本身發(fā)展要求來說，說實話還是高一點，肯定要減，減多少我也不好說，就要看企業(yè)所得稅怎么調(diào)整，減到28，減到30還是多少，現(xiàn)在也不好說。就是必須要建立很規(guī)范的分稅制。分稅制改革是從94年開始;第三個分是在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)按資分紅，就是確定所有制本身功能的問題，在這個地方我們現(xiàn)在來說按資分紅這四個字好說，實際上在94年提出來的并不是那么好提。為什么?第一我們國家資本金制度都不能建立，怎么按資分紅，它是一種市場的資源，從這個角度，我們國家才建立資本金制度，才有資產(chǎn)負債表，我們過去資產(chǎn)負債表都沒有。那么既然我們經(jīng)歷了資本金制，那么資本它的功能是什么?它能不能分紅?所以這里又牽扯到理論問題，什么理論?馬克思主義理論。馬克思主義叫什么?叫做剩余價值是由勞動者創(chuàng)造的，資本不能帶來剩余價值，資本不能帶來剩余價值，就不能參與分紅，不能參與分紅，我作為投資者投資，干好活你們都拿走錢，我投資者什么都沒有，為什么?資本是不能創(chuàng)造剩余價值，所以不能產(chǎn)生剩余價值，就不能參與剩余價值的分配。所以由于這個理論，在我們企業(yè)改制過程中，曾經(jīng)有一個城市他的市長在大會上，
關(guān)于
改制的問題，他說我們這個企業(yè)要進行改制，改制按照十五屆四中全會的精神，我們要投資處理多元化，但是在改制的過程中國有資產(chǎn)投資不能流失，我們企業(yè)是1984年干起來的，我們現(xiàn)在凈資產(chǎn)已經(jīng)1000多萬了，改制過程中100萬不能流失，這是國有資本不能流失，剩余的是勞動者創(chuàng)造的，應(yīng)該分給勞動者。有的市還發(fā)表這個文件。我們說如果資本不能帶來剩余價值，不能分紅，做為投資者誰也不愿意投，所以我們說資本的功能，作為一種資源它是能增值的。什么是資本?資本就是能夠帶來剩余價值的價值，它的定義就是這樣。如果說不能帶來剩余價值，不能增值，它是什么?成本。成本是消耗的，它不是資本，所以我們說資本是能夠帶來剩余價值的價值。那么帶來剩余價值，就應(yīng)該參與分紅，所以我講這個觀點的時候，有很多老同志說馬克思主義不是錯了嗎?我說馬克思主義理論沒錯，它是政治經(jīng)濟學，從政治的角度來解決經(jīng)濟現(xiàn)象，既然政治的角度來解決經(jīng)濟現(xiàn)象，就要造反，造反要有道理，就說資本家投入的是資本，資本是不能帶來剩余價值，要把它搶回來，實際上是這樣，但是這都是我個人的觀點，但是我認為資本是能創(chuàng)造剩余價值的，從這個角度來講，國家在走市場經(jīng)濟的條件下，實際上就是確認所有者和經(jīng)營者的關(guān)系，也就是確認國家和企業(yè)這樣的分配關(guān)系的形成，這就是三分。
第二是兩統(tǒng)。第一統(tǒng)叫做統(tǒng)一財會制度。這個政策從93年7月1號開始執(zhí)行，你們可以看一下我現(xiàn)在寫的還是統(tǒng)一財會制度，這是國家政府部門統(tǒng)一的，那么這些統(tǒng)一的財會制度，主要是以93年7月1號開始實行的兩則兩制，叫做企業(yè)財會通則、企業(yè)財會制度，企業(yè)會計通則、企業(yè)會計制度;第二是統(tǒng)一稅收制度，從94年1月1號執(zhí)行，就是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的稅收制度，這里我不再詳細講。
一管是加強企業(yè)國有資本與財務(wù)管理。這里面的問題就是引申第二個題目叫做出資人對財務(wù)如何控制的問題。我們現(xiàn)在觀點說國有企業(yè)搞不好，在理論界有個觀點就是出資人不到位。其實我不這樣認為，我說更關(guān)鍵不是出資人不到位，我作為控股公司辦企業(yè)，出資人還不知道嗎?我是投資人，我是出資人，但是為什么這個企業(yè)還搞不好，很重要是在出資人的管理職責不到位。所以國有企業(yè)目前來說，對于控股公司所辦的企業(yè)，搞不好原因不在于出資人不到位，而在于出資人的管理職責不到位，也就是說我們常說的控股不控制，資產(chǎn)必流失。你投資控股了，但是不控制，還是經(jīng)營者去折騰，最后把你折騰完你就完蛋了，所以我認為現(xiàn)在很重要不是出資人不到位，而是出資人的管理職責怎么去到位的問題，那么作為一個出資人對企業(yè)怎么來進行控制呢?這里就牽扯到出資人對財務(wù)流通，出資人對財務(wù)的控制，首先應(yīng)該控制的是財權(quán)。為什么?我們講一講出資人管理制度，所以我們這里一個制度就是財政部2001年制定了一個叫做財企字325號文件，這個文件當時我們沒有把它叫做政府出資人的管理性，我們叫做企業(yè)管理資本與財務(wù)管理暫行辦法，我們?yōu)槭裁匆赃@個面貌出現(xiàn)，大家知道我們國有資產(chǎn)的管理體制，我們是經(jīng)歷了三個階段。在1988年的時候叫做基礎(chǔ)管理階段，它的標志是以國有資產(chǎn)管理局的成立作為標志進行劃分;那么國有資產(chǎn)管理局成立以后，經(jīng)過十年做了一系列的基礎(chǔ)管理工作，包括股權(quán)評估等等;在98年之后撤銷國有資產(chǎn)管理局，把國有資產(chǎn)管理局對資產(chǎn)的管理職能并給財政部，這個階段叫做國家所有，分工監(jiān)管階段。那么按照十五屆四中全會的精神，國家所有、分工監(jiān)管，授權(quán)管理，分工監(jiān)督，就是代表國家行使職責。分工怎么分工?國務(wù)院下面有這些部委，財政部就代表國務(wù)院來管資產(chǎn)、管財務(wù)，企業(yè)工委就代表國務(wù)院來管人，那么經(jīng)貿(mào)委、計委就代表國務(wù)院來管一些事，協(xié)調(diào)一些經(jīng)營，這就是協(xié)作分工監(jiān)管階段。這里面存在著一些問題，就是國有管理體制要進行新的改革的問題。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇七
為了盡快的完成工作任務(wù)和目標，我們應(yīng)該為下一階段工作做好打算了。工作計劃，可以說是有條理的明確下一步工作的安排或者打算，做好工作計劃對我們下一階段的工作有很重要的意義。我們怎么樣才能寫好工作計劃呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[計劃分享]工作規(guī)劃(篇一)》，供大家參考，希望有用。
半年轉(zhuǎn)眼消失，輪滑社在過去的半年里又有了一個突飛猛進的進展，作為一個俱樂部形式的社團，過去的半年里我們給社員帶來一個交流和共享的平臺，讓更多的社員學到技術(shù)的同時得到了更多的樂趣。
回顧過去半年的工作，我們成功舉辦了五校聯(lián)合舉辦的比賽，我校很大一部分社員都積極參與了比賽，這次比賽很大程度上進一步提高了社員的興趣。同時我們還定期的組織了好多次大型的刷街，有時候大型的活動以后我們一起去聚餐，在學校里面訓(xùn)練的時候，我們一絲不茍，大家互相學習。去外面刷街的時候，我們嚴肅對待，盡量避免一切安全事故的發(fā)生。在一起玩的時候我們歡聲不斷，是一個十分和諧的大家庭。在這半年的歷程里，各成員在充滿淚水與歡笑的訓(xùn)練中，憑著他們對輪滑的熱愛，年輕的狂傲，勇敢的堅持了下來.他們不僅在技術(shù)上得到了提高，同時也養(yǎng)成了不輕易服輸，不輕易向困難低頭的性格，更重要的是培養(yǎng)了會員的團隊精神。這些都符合我們?nèi)ツ觊_學初的計劃。
過去的半年已經(jīng)過去，在新的開學之際，我們還要從新計劃和打算一套新的具體的計劃方案。
回望過去，展望未來，我們社團是因為輪滑的愛好而聚在一起的，在此，大家可以結(jié)交好友、激揚青春、共同進步?，F(xiàn)在新的學期開始，我們社團一定努力工作，在師院營造一個良好的輪滑氛圍，力爭喚醒更多的愛好者對輪滑的渴望，讓他們的個性得到自由的綻放。今年我們的目的是更多地提高所有的輪滑會員的技術(shù)，培養(yǎng)一批具有優(yōu)秀的輪滑素質(zhì)的會員。
1.在每周的活動日記考勤，無規(guī)矩不成方圓，我們要在制度上嚴格要求每一位會員?？记谟涀瞿杲K優(yōu)秀會員的一部分。
2.定期舉辦一起刷街、聚餐的活動，進一步增進會員之間的交流，學會互相幫助，團結(jié)共進，從而在輪滑的多樣性中獲得歡快與收獲。
3.每次活動檢查每位會員的技術(shù)，并教他們新的動作，保證他們的技術(shù)的穩(wěn)定上升。
4.鼓勵更多的會員積極努力，并參加內(nèi)蒙古省輪滑隊的考核，并力爭加入，積極參與省隊組織的集中訓(xùn)練，進一步在技術(shù)上要求自己。
我們輪滑社團正在不斷的成長,在一次次的跌倒中,在人們的目光的注視下,我們勇敢的站了起來.我們熱愛輪滑、熱愛青春的無限可能,更熱愛美好的生活,堅信有一天我們會站在掌聲雷動的青春舞臺上,驕傲的微笑,而我們也一直在為此努力.
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇八
做好財務(wù)工作，首先就是要做好每月的財務(wù)預(yù)算，嚴格按照每月的預(yù)算執(zhí)行，保證資金的正常運行。在總結(jié)了上學年的財務(wù)收支狀況后，結(jié)合我們本學年除了正常的收支外，其他需要支出的部分，做了一份本學年的收支預(yù)算表，保證收支的平衡。從這一學期的執(zhí)行情況來看，每月的收支基本都在預(yù)算范圍內(nèi)，部分由于特殊情況不在范圍內(nèi)的支出，通過報告獲批后，給與了支付。
其次是每個月都要完成的四張報表和六本賬本。對所有的報銷單及銀行往來賬逐一分類粘貼憑證后，分別登記好現(xiàn)金、銀行賬本，按照業(yè)務(wù)活動支出情況記好明細分類賬本，往來賬目記好三欄分類賬本，固定資產(chǎn)按照品牌和型號分類登記到固定資產(chǎn)賬本上。賬本記好后，再根據(jù)憑證做好試算平衡表，業(yè)務(wù)活動表和資產(chǎn)負債表。其中幼兒伙食費嚴格按照要求單獨核算做賬，每日的食物和價格登記在幼兒伙食賬本上，并按分類做好幼兒伙食費月結(jié)算表，每月的10日前張貼在園告示欄向家長公示。每月初根據(jù)各類報表分別和兩家銀行及麥德龍做好對賬工作，完成地稅及國稅的網(wǎng)上申報任務(wù)，年末按時完成區(qū)教育局的教育經(jīng)費統(tǒng)計報表，并在規(guī)定時間內(nèi)上交教育局計財科。
二、熱情接待家長，做好招生工作。
秋季的招生工作在上學期中已經(jīng)完成，但仍然能接到不少想要入園的幼兒家長電話，雖然托、小班已經(jīng)滿額，也要耐心的回答家長一些關(guān)于入園的問題，能解決的盡量幫家長解決，或者告知他們附近還有哪些幼兒園，提供一些合理的建議。在本學期中還接受了18名中大班幼兒插班，對于詢問中、大班插班的家長，在可以招收的情況下，都提前告知學費及助學券等相關(guān)入園事宜，熱情接待幼兒及家長參觀班級，讓幼兒了解新班級、新老師。
三、細心做好人事，保證教工利益。
首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟命脈，也是人們最關(guān)心，最關(guān)注的，我認真做好工資表的編制，工資項目仔細核對，做到萬無一失，不能讓任何一個人的個人利益受到損失。前，要為大家購買物美價廉的節(jié)日福利，爭取給大家選購到最實惠的物品。
其次是個人所得稅和社保。每個月都要進行所得稅和社保的核算工作，月初進行網(wǎng)上申報，并把稅款按時交到銀行。由于今年開始與南京市社保接軌，在9月初齊了所有人員的信息資料，統(tǒng)一為大家更換了最新的卡，在10月底有一名保育員因個人原因離職，11月初及時為她辦理了社保轉(zhuǎn)出及終解備案手續(xù)，并為新來的人員也及時辦理了合同簽訂和社保轉(zhuǎn)入。
四、及時溝通班級，耐心服務(wù)幼兒。
每年秋季的新生入園都會是哭聲一片，沒有進行過集體生活的幼兒都會因剛剛離開家的不適應(yīng)而哭鬧不已，為了幫助他們盡快適應(yīng)幼兒園的生活，我在小一班協(xié)助班級教師安撫每個哭著要爸爸媽媽的孩子，陪孩子們一起適應(yīng)了一個月。班級幼兒的伙食費每月總會有粗心的家長忘記存錢，為了不增加老師的負擔，扣款后及時給未存錢的家長發(fā)短信，提醒他們存錢。幼兒的學平險費用也在開學初收齊付給保險公司，收集齊的名單上報到教育局，為了不影響幼兒的保險報銷，仔細查看家長提交的出險材料，指導(dǎo)填寫報銷表格，盡快的送到教育局，以免影響幼兒保險的報銷。
五、認真完成每項工作，保持良好的工作狀態(tài)。
完成了民政局年審工作的同時，還參加了民辦非企業(yè)單位規(guī)范化建設(shè)評估，這是一項新的創(chuàng)建，由于對其還不夠了解，不知道該如何提供各項資料，在參照評估指標及多位老師的協(xié)助下，完成了評估且獲得了“3a”等級。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇九
一名新的財務(wù)經(jīng)理進公司，對公司的制度、相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司組織架構(gòu)、部門人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全了解，為此近段時間內(nèi)對于本部門工作的開展，建議暫按原來的運作模式進行（除非原模式出現(xiàn)較大問題，需要修改）。將通過三個月的前期調(diào)研，將迅速的了解公司相關(guān)情況，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議。
1）通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點。
2）通過公司制定的《崗位職責》來了解工作目標、范圍、職責。
1）采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
2）通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
3）通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
1）了解公司的組織架構(gòu)。
2）了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。
3）了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。
4）了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。
1）在了解公司和部門基本情況的的'同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。
2）穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊，保證日常工作開展。
3）依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。
4）定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。
5）加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。
6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期向直屬上司匯報。
通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：
1）依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。
2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
3）依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。
4）建立財務(wù)報表體系（包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表），制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。
5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃；
6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程。
7）依據(jù)需求制定和完善部門月度、。
8）依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十
回顧過去，在新的一年，xx公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
嚴格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務(wù)一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正常回款，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付規(guī)劃。
財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付規(guī)劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。
至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。
這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。
六、配合其他部門完成公司交給的其他工作。
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長規(guī)劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十一
新一學期開始了，為了能更好地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習，做到財務(wù)工作長規(guī)劃，短安排。使財務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。
本學期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費管理》為指導(dǎo)，做好幼兒園財務(wù)工作。發(fā)揮財務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求，發(fā)揮資金運用的效益，鞏固和發(fā)展幼兒園各項工作。
（一）做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：
1、嚴格執(zhí)行機構(gòu)各項財務(wù)制度和財產(chǎn)制度要求，做好財務(wù)賬目，做到賬物相符。
2、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。
3、按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用。
5、在規(guī)定的`日期做好財務(wù)結(jié)算，發(fā)票整理，核算每月財務(wù)報表，做到賬目清楚無誤。
6、堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
（二）事務(wù)工作方面：
1、做好本學期收費報名工作，規(guī)范收費，文明收費。用耐心、細致、微笑的服務(wù)，來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚，無遺漏。
2、督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理，核查每月倉庫進出臺賬，做到倉庫賬務(wù)清晰，無誤，
3、加強物品采購的規(guī)劃性，防止庫存積壓。
4、加強資產(chǎn)的管理，建立明細臺賬，責任到人。
5、對符合條件的員工辦理社會保險，了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。
1、參加機構(gòu)財務(wù)培訓(xùn)（關(guān)于建立伙食臺賬）。
2、申報學期初物資采購規(guī)劃。
3、新生家長報名收費工作。
4、對班級網(wǎng)絡(luò)，電腦以及投影設(shè)備進行維護。
5、統(tǒng)計員工1月份工資。
1、新學期報名收費工作。
2、辦理員工社會保險。
3、辦理幼兒學平險。
4、清點本學期各班資產(chǎn)。
5、完成財務(wù)各項表格。
6、統(tǒng)計2月份員工工資。
1、收取幼兒秋游費用，協(xié)助秋游活動的組織。
2、核查倉庫各類賬目。
3、完成財務(wù)各項表格。
4、統(tǒng)計3月份員工工資。
1、節(jié)日物資申報采購。
2、清查各部門物品增減情況，更新資產(chǎn)表。
3、統(tǒng)計4月份員工工資。
1、參加機構(gòu)管理干部財務(wù)知識培訓(xùn)。
2、規(guī)范整理賬務(wù)表格，爭做賬務(wù)規(guī)范園所。
3、統(tǒng)計5月員工工資。
1、盤點整理幼兒園財產(chǎn)申報下學期物資規(guī)劃。
2、收取幼兒學位費。
3、對幼兒缺勤需退費情況進行統(tǒng)計。
4、學期各類資料收集、整理歸檔工作。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十二
加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編整理了許多關(guān)于各種工作計劃的范文供您選擇，《財務(wù)出納工作規(guī)劃》是由財務(wù)工作計劃欄目為您推薦，歡迎閱讀!
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的.編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十三
財務(wù)總監(jiān)演講稿，下面是小編帶來的 財務(wù)總監(jiān)演講稿 ，歡迎閱讀!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!
首先，我對自己能工作在**公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時又是執(zhí)行者。
財務(wù)總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù)進行有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣大員工的積極性，準確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。
財務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務(wù)各項工作目標更明確，重點更突出。
面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志?！弊詈?，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。20xx年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務(wù)管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們：
大家好!
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著多年的財務(wù)的工作經(jīng)驗，我前來參加公司財務(wù)總監(jiān)的競聘，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹：
我叫**，今年**歲，本科學歷，注冊會計師。工作以來，我先后在不同的單位從事過財務(wù)工作。工作中，我一直將“踏踏實實工作，老老實實做人”作為座右銘。多年的財務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中，我還注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
我深深知道，做好財務(wù)工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于**學校，*年的學習使我掌握了扎實的專業(yè)理論知識。又經(jīng)過工作多年來的實踐摸索鍛煉，使我的專業(yè)知識進一步得到積累。這些都為我做好財務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
理論固然重要，經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財務(wù)工作，一直與“錢”打交道，一干就是**年?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗，鍛煉了我較強的財務(wù)管理能力，對財務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時間內(nèi)給予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好財務(wù)總監(jiān)所必須具備的。
工作中，我還善于學習，向書本學習，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學習。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動力，以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴格要求自己，在多年從事財務(wù)工作以來，我從來沒有出現(xiàn)過重大財務(wù)數(shù)據(jù)錯誤情況。
我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，多年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。所有這些，都為我做好財務(wù)總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我了解我們公司財務(wù)規(guī)章制度，工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔任**以來，最大限度的掌握和了解了公司的財務(wù)管理技巧和辦法，對財務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。
同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，有一定的社會關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。
下面，我根據(jù)我的經(jīng)驗談一下對財務(wù)總監(jiān)的認識。我認為，財務(wù)總監(jiān)不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。，財務(wù)部是整個企業(yè)核心部門之一，而財務(wù)總監(jiān)是這個部門的首席指揮者，在預(yù)算編制、控制和考核的過程中，財務(wù)總監(jiān)也處于極其重要的地位，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務(wù)管理計劃和積極完善公司各項財務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的`厚愛，讓我擔任財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做到以下幾點：
一是扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強財務(wù)部管理力度，狠抓財務(wù)管理，健全各項管理制度。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務(wù)部的管理工作，進一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
三是加強員工隊伍建設(shè)和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前財務(wù)部人員的現(xiàn)狀，積極配合人力資源部的相關(guān)政策，積極挖掘潛力、加強培訓(xùn)，努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)。
工作中，我將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時，我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段，帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實際操作能力。
五是廉潔自律，正確使用權(quán)力。
財務(wù)總監(jiān)在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務(wù)的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。
我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進步，哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細心和耐心更好的為我們公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
最后，我想說，作為財務(wù)總監(jiān)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我!
請大家支持我，謝謝!
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十四
4、培訓(xùn)學習。財務(wù)部人員將參加集團、股份公司組織的集體培訓(xùn)、會計人員繼續(xù)教育，另外還將有針對性的自我組織部門學習，以應(yīng)對工作上的新挑戰(zhàn)。
3、以*****為整體考慮問題，配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標與行動；
4、一人多責。這一點在目前公司人員不充足分工不明細的情況下尤其重要。財務(wù)人員要勇于擔當，配合收購、生產(chǎn)、銷售等一連貫的工作。
xx年12月25日。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十五
1.負責組織公司財務(wù)會計核算，實行財務(wù)監(jiān)督。
2.負責組織擬定公司年度利潤計劃、公司及部門年度預(yù)算草案、部門年度目標初步方案。
3.負責組織公司中長期財務(wù)規(guī)劃進行評估，并提出建議。
4.負責審核公司各類財務(wù)報銷、資金劃撥和財務(wù)報告與報表。
5.參與公司所投項目投后管理的財務(wù)審核。
6.研究探討金融及財稅等政策，采取適合公司利益___化的財稅方案。
7.建立和維護募資渠道，督促資金部完成募集任務(wù)。
8.審核私募基金設(shè)立與備案相關(guān)協(xié)議、文書。
9.負責組織資金的收支和調(diào)度，提高資金使用效益，防控資金使用風險。
10.負責公司財務(wù)制度建設(shè)。
11.負責部門團隊建設(shè)與管理。
12.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十六
1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著公司管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善公司的財務(wù)治理體系。
2、主動參與公司經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。
3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃，針對敏感問題先進行自查自改，本著責任心，用會計的敏感度，認真配合審計工作，及時完整的提交審計資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計工作的順利進行。
3、加強預(yù)算管理，堅持費用預(yù)算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
4、健全和完善各項財務(wù)制度，持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作，做好財務(wù)工作。
通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：
一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。
二、責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻!
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十七
繼續(xù)廣泛深入地開展法制宣傳教育，提高全體員工的法律意識和法律素質(zhì)，是貫徹落實科學發(fā)展觀，實施依法治國方略，構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。為了適應(yīng)新形勢對法制宣傳教育提出的新任務(wù)，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中央宣傳部、司法部關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃〉的通知》和《中共xx市委、xx市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育推進依法治市進程第五個五年規(guī)劃〉的通知》精神和要求，結(jié)合企業(yè)實際，制定公司“五五”普法工作規(guī)劃。
一、“五五”普法工作的指導(dǎo)思想、總體目標和工作原則。
（一）“五五”普法工作的指導(dǎo)思想：
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)法治xx的總體部署，圍繞構(gòu)建平安和諧新xx的要求，廣泛深入地開展法制宣傳教育，突出法制宣傳教育重點，創(chuàng)新法制宣傳教育的形式和手段，鞏固完善法制宣傳教育制度，增強法制宣傳教育的實效；通過“五五”普法教育，進一步提高廣大員工的法律素質(zhì)，堅持法制教育與法治實踐相結(jié)合，堅持法制教育與道德教育相結(jié)合，為公司經(jīng)營發(fā)展營造良好的法治環(huán)境和氛圍。
（二）“五五”普法工作的總體目標：
緊密結(jié)合國家民主法制建設(shè)的進程,通過深入扎實的法制宣傳教育和法治實踐，進一步增強企業(yè)員工法律意識，提高法律素質(zhì)；進一步增強各級管理人員依法經(jīng)營的意識，提高依法治企、依法決策的能力和水平。
（三）“五五”普法工作原則：
1、圍繞中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞企業(yè)“十一五”規(guī)劃總體目標，堅持以經(jīng)營發(fā)展為中心，緊密結(jié)合行業(yè)特點和員工隊伍實際，安排和落實法制宣傳教育的各項任務(wù)，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，服務(wù)改革開放，服務(wù)構(gòu)建社會主義和諧社會。
2、以人為本，提高素質(zhì)。普法教育的根本目的是增強全民的法律意識，提高法律素質(zhì)。要緊密圍繞依法經(jīng)營、依法治企和提高員工法律素質(zhì)的目標，通過深入調(diào)研，制定普法教育方案，有針對性地、扎實開展法制宣傳教育活動。
3、求實創(chuàng)新，與時俱進。在總結(jié)過去法制宣傳教育經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研究企業(yè)改制后的新形勢新任務(wù)，把握企業(yè)在新形勢下，法制宣傳教育的根本需求，探索法制宣傳教育內(nèi)在規(guī)律，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育機制、內(nèi)容和形式，切實增強法制宣傳教育的實效性。
二、“五五”普法工作的主要任務(wù)和要求。
（一）、“五五”普法工作的主要任務(wù)：
1、深入學習宣傳憲法和國家基本法律制度。進一步深化憲法的宣傳教育，增強全民憲法意識，牢固樹立憲法權(quán)威；進一步學習宣傳黨和國家關(guān)于民主法制建設(shè)理論、方針和政策，促進黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當家作主和依法治國的有機統(tǒng)一；進一步學習宣傳國家基本法律制度，培育和強化公民的國家意識、民主意識、法治意識和社會責任意識。加強反腐倡廉法律法規(guī)的宣傳教育，預(yù)防和減少職務(wù)犯罪。
2、深入學習宣傳與經(jīng)濟社會發(fā)展的密切相關(guān)的法律法規(guī)。包括《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國著作權(quán)法》、《中華人民共和國稅收征管條例》等法律法規(guī)；深入學習宣傳整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的法律法規(guī)。包括《中華人民共和國反不正當競爭法》、《中華人民共和國招投標法》、《計算機軟件保護條例》等法律法規(guī)。強化社會主義市場經(jīng)濟法律法規(guī)和契約自由、公平競爭、誠實信用等市場經(jīng)濟基本法律原則和制度的宣傳教育，促進企業(yè)依法經(jīng)營、管理，促進社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展。
4、深入學習宣傳維護社會和諧穩(wěn)定、促進社會公平正義的相關(guān)法律法規(guī)。包括《中華人民共和國行政訴訟法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國婚姻家庭法》、《中華人民共和國婦女兒童保護法》《殘疾人權(quán)益保障法》、《老年人權(quán)益保障法》等法律法規(guī)。努力形成遵守法律、崇尚法律，依法解決各種矛盾和糾紛，促進企業(yè)的安定團結(jié)和社會的和諧穩(wěn)定。
（二）“五五”普法工作要求。
1、抓好重點對象的普法宣傳。
企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制觀念和推進企業(yè)法制化建設(shè)進程的自覺性，對促進企業(yè)依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學法用法，牢固樹立在憲法和法律范圍內(nèi)活動的觀念，提高依法經(jīng)營和管理的能力，切實推進依法決策、依法管理。要繼續(xù)堅持和完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子集體學法、專題法制講座、法律知識年度考試考核等有效措施，推進領(lǐng)導(dǎo)干部法制教育的制度化、規(guī)范化。
2、抓好重點法律法規(guī)的學習培訓(xùn)。
要針對不同普法對象確定普法教育的重點內(nèi)容。針對企業(yè)經(jīng)營管理人員要著重加強《公司法》，《合同法》、《廣告法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等方面的培訓(xùn)。培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人員樹立誠信守法、依法經(jīng)營、依法辦事的觀念。建立健全企業(yè)員工法制教育培訓(xùn)制度，加強《勞動法》、《合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》，《治安管理處罰法》，《婚姻家庭法》等方面的法律普及工作，使員工在生產(chǎn)生活中學法用法，避免法律糾紛，避免觸犯法律，同時也能有效的'運用法律武器維護自己的合法權(quán)益，為創(chuàng)建和諧社會做出貢獻。本網(wǎng)網(wǎng)，全國公務(wù)員共同的天地!
三、“五五”普法工作的組織實施。
“五五”普法工作從開始實施到結(jié)束，分為三個階段實施。
（一）、宣傳發(fā)動階段。從現(xiàn)在開始至20底結(jié)束。
宣傳發(fā)動階段主要做好啟動工作，進一步調(diào)整、健全普法工作領(lǐng)導(dǎo)和辦事機構(gòu)，制定規(guī)劃，征定教材，抓好示范點，做好普法教育的組織、宣傳、發(fā)動工作。
1、調(diào)整公司普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx。
副組長：xxx、xxx。
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責公司“五五”普法工作規(guī)劃、年度普法宣傳教育方案的審定，研究制定相關(guān)的規(guī)章制度，討論決定有關(guān)重要事項等。
普法工作辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機構(gòu)設(shè)在xxx部，負責公司“五五”普法工作的具體組織實施。辦公室由xxx、xxx、xxx、xxx等同志組成，xxx同志兼任普法工作辦公室主任。
各基層單位、部門要調(diào)整和健全普法組織、工作機構(gòu)，并向公司xxx部報備。
2、深入開展“五五”普法宣傳發(fā)動工作。
年要做好“五五”普法宣傳啟動工作。各單位、各部門要組織員工認真學習了《xx市委、市政府〈關(guān)于在全市公民中開展法制宣傳教育推進依法治市進程第五個五年規(guī)劃〉的通知》和《公司開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》等文件，使員工掌握“五五”普法工作的指導(dǎo)思想、主要目標和具體要求，在企業(yè)營造濃厚的普法宣傳教育的環(huán)境和氛圍。
各基層單位、部門要依據(jù)上級有關(guān)“五五”普法教育的部署和要求，結(jié)合業(yè)務(wù)特點和本單位、部門的實際，制定“五五”普法工作規(guī)劃和年度普法教育培訓(xùn)方案，統(tǒng)籌安排，精心組織，狠抓落實。
各基層單位、部門普法工作機構(gòu)和本單位“五五”普法工作規(guī)劃，向公司xxx部報備。
(二)普法教育實施階段。2006年下半年至20上半年。
1、開展“五五”普法教育調(diào)研活動。各單位、部門要組織開展普法教育調(diào)研工作，采取座談討論、問卷調(diào)查等方法，廣泛征求和聽取基層單位、企業(yè)員工對普法教育學習內(nèi)容和形式方法的意見和建議，促使普法教育的內(nèi)容切合員工生產(chǎn)、生活需求，增強普法教育的實效性。
2、認真研討制定年度普法教育培訓(xùn)方案。各單位、部門要在“五五”普法規(guī)劃的指導(dǎo)下，通過認真研討制定年度普法教育培訓(xùn)方案，研究確定法制宣傳教育的重點內(nèi)容，分類施教、因人施教，提高法制宣傳教育的針對性。
3、進一步創(chuàng)新豐富法制宣傳教育載體和形式。采取外聘法律專家、學者舉辦法律知識講座，企業(yè)法律顧問對企業(yè)法律事務(wù)糾紛案例分析、組織法律知識競賽等形式，有針對性、分層次地就公司業(yè)務(wù)經(jīng)營工作和員工日常生活中所涉及的法律問題進行宣傳教育和培訓(xùn)，要建立員工法律知識培訓(xùn)、考試、考核制度。公司要根據(jù)年度普法教育的內(nèi)容，每年組織中層以上管理人員進行法律知識考試，提高管理人員法律素質(zhì)，增強依法經(jīng)營管理的能力和水平。
4、積極參加上級公司和當?shù)攸h政部門組織的法律宣傳活動。做好“12?4”全國法制宣傳日宣傳教育工作，利用宣傳月、宣傳周、紀念日等形式廣泛開展員工喜聞樂見的法制宣傳教育活動，營造學法用法的濃厚氛圍。
5、建立法制宣傳教育激勵監(jiān)督機制。各單位、部門在“五五”普法工作實施過程中，要及時收集和整理普法教育的相關(guān)制度、辦法和資料，要逐步建立普法教育評估考核機制，完善評估考核指標體系。及時開展“五五”普法規(guī)劃實施的年度和階段性考核工作，搞好“五五”普法教育的有關(guān)表彰獎勵。
（三）、考核驗收階段。年上半年各單位、部門進行自查自檢，2010年下半年迎接xx市組織的考核驗收。
1、自查自檢階段，各單位、部門要做好“五五”普法工作總結(jié)，回顧總結(jié)“五五”普法工作的成效和經(jīng)驗，查找工作中存在的問題和不足，為經(jīng)?；钠辗ń逃於ɑA(chǔ)。收集和匯總“五五”普法工作的相關(guān)資料，迎接上級組織的考核驗收。
2、迎接上級考核驗收。2010年下半年省、市將組織開展“五五”普法宣傳教育考核驗收，公司要求各單位、部門在上級組織的考核驗收中必須達標。對在考核驗收中存在較大失誤或不能達標的，要嚴肅追究相關(guān)單位、部門負責人的責任。
“五五”普法宣傳教育是推進依法治國、依法治市、依法治企的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)性工作，也是構(gòu)建和諧社會的重要保障。各單位、部門要高度重視普法宣傳教育工作，把普法宣傳教育工作擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，精心組織，嚴格考核，確保“五五”普法宣傳教育取得實效，全面提高企業(yè)法制化管理水平，為企業(yè)的全面、持續(xù)、快速發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十八
工作總結(jié)。
一、認真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。
2、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作，認真編制公司財務(wù)收支情況表。
5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。
財務(wù)總監(jiān)工作規(guī)劃書篇十九
4、資金管理;。
5、組織及編制公司年度財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行結(jié)果跟進分析;。
6、公司新業(yè)務(wù)全國發(fā)展的財務(wù)資源配置、高效協(xié)同;。
7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的財務(wù)稅務(wù)核算結(jié)算流程;。
8、對公司全國發(fā)展稅務(wù)優(yōu)惠政策的運用、稅務(wù)風險全局監(jiān)管，并提出稅務(wù)優(yōu)化建議;。
9、團隊組織建設(shè)與成長，培養(yǎng)核心崗位人員梯隊，全面主持財務(wù)管理工作。