領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)(熱門18篇)

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    總結(jié)是一個(gè)對(duì)所學(xué)知識(shí)的回顧和鞏固,有助于我們進(jìn)一步應(yīng)用到實(shí)踐中??偨Y(jié)的結(jié)尾應(yīng)總結(jié)全文,強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵觀點(diǎn)和意義,給讀者以啟發(fā)和反思。為了方便大家寫總結(jié),小編整理了一批經(jīng)典的總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。
    領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇一
    大家好!今天,我們歡聚一堂,慶祝公司圓滿走過(guò)了20xx年,不知不覺(jué)即將進(jìn)入20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以來(lái)的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝:“謝謝你們,在過(guò)去一年里,大家都辛苦了”。
    智慧創(chuàng)造價(jià)值,責(zé)任成就未來(lái),20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模,壯大了員工隊(duì)伍,完善了產(chǎn)品內(nèi)容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī),離不開(kāi)公司全體工作人員的共同努力,同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),你們是優(yōu)秀的,我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。
    愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱,為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
    一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力,一起創(chuàng)造我們的輝煌,實(shí)現(xiàn)我們的的五年計(jì)劃,讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車,讓我們資深老師至少有房子有家。
    二呢,祝大家新年快樂(lè)、身體健康。今年20xx,代表寓意是愛(ài)你一生,即將到來(lái)的是20xx代表愛(ài)你一世,祝各位有家庭的和和美美,和你自己的家人能夠一生一世的相愛(ài),沒(méi)成家能夠找到愛(ài)自己一生一世的那一位。
    三呢,祝今天的大會(huì)圓滿成功,晚宴能夠愉快,大家能夠玩的盡興、笑得開(kāi)懷。
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿。
    各位來(lái)賓、各位同仁:
    大家晚上好!
    非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快,我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。過(guò)去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī),所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
    20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)等方面的工作,我們的任務(wù)更加艱巨,但與此同時(shí),我們的隊(duì)伍也更加壯大了,未來(lái)我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過(guò)各部門通力合作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。
    公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來(lái)。
    一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:
    1.公司與客戶的雙贏,即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力,完善供應(yīng)商管理,優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理,提供客戶更專業(yè)的一站式采購(gòu)服務(wù);另一方面要開(kāi)展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
    2.公司與員工的雙贏,通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,從而更好的推動(dòng)xx公司的發(fā)展歷程。同時(shí),公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把xx公司的文化理念,與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
    3.公司與社會(huì)的雙贏,通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會(huì),樹(shù)立xx公司良好的社會(huì)形象,為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    二、和衷共濟(jì),攜手共贏。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進(jìn)取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹(shù)立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神,在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強(qiáng)大的合力,提升效率,產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力。“天時(shí)地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心,每天才會(huì)過(guò)得更有意義?!爱?dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí),生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí),生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。
    三、做人之本,成事之基。我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛(ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì),才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會(huì)。20xx,我期待xx公司因?yàn)橛心愣院?
    “攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開(kāi)啟xx公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑?,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
    領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇二
    根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好市直縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和縣級(jí)干部考核工作的通知》組通〔24〕號(hào)文件精神,我代表市民族宗教局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子,并結(jié)合全年工作實(shí)際,將一年來(lái)我局領(lǐng)導(dǎo)班子的思想學(xué)習(xí)、職能工作和業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)如下:一年來(lái),我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路,采取積極有力的措施,狠抓了班子自身的思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè),不斷提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì),樹(shù)立了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔高效的良好形象,為做好各項(xiàng)工作提供了有力保證。我們始終把提高民族宗教隊(duì)伍的兩個(gè)素質(zhì)作為重要工作抓緊抓好。一年來(lái),在加強(qiáng)內(nèi)部管理、全面實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任考核制度的基礎(chǔ)上,著重抓了以下幾個(gè)方面工作:為切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)職能,高質(zhì)量地做好新形勢(shì)下的民族宗教管理工作,確保工作任務(wù)的完成,工作中,我們著重抓了以下幾個(gè)方面:一、加強(qiáng)班子建設(shè),提高戰(zhàn)斗力沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,就不可能帶出好的隊(duì)伍,就不可能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。今年四月份,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門同意對(duì)我局黨支部進(jìn)行了調(diào)整。制定完善了黨支部各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論研究決定、日常工作例會(huì)研究等工作原則,同時(shí)要求班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí),堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,保持清正廉潔,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),以良好的自身形象為全體干部職工作好表率。一年來(lái),我們先后組織了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)教活動(dòng)和江澤民總書(shū)記“七一”重要講話、黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神等學(xué)習(xí)活動(dòng),采用走出去參觀學(xué)習(xí)與請(qǐng)進(jìn)來(lái)講授業(yè)務(wù)理論知識(shí)相結(jié)合的方法,請(qǐng)省市專家系統(tǒng)全面地講解政治、經(jīng)濟(jì)理論,做到理論聯(lián)系實(shí)際、敞開(kāi)思想進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。特別是針對(duì)“全面掌握馬克思主義民族觀、宗教觀以及黨和國(guó)家關(guān)于民族、宗教問(wèn)題的方針、政策和法規(guī)”等社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作的中心課題,堅(jiān)持做到結(jié)合漯河實(shí)際、結(jié)合自身的工作實(shí)際,學(xué)理論、定措施,從而把全體干部職工的思想統(tǒng)一到“人人為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人認(rèn)為社會(huì)穩(wěn)定做貢獻(xiàn)”上,進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和工作的責(zé)任性,促進(jìn)了物價(jià)職能的較好發(fā)揮。二、轉(zhuǎn)變職能,服務(wù)為先針對(duì)形勢(shì)發(fā)展對(duì)民族宗教工作提出的新要求,我們積極調(diào)整工作思路,堅(jiān)持以服務(wù)為先導(dǎo),以觀念的轉(zhuǎn)變推動(dòng)思維方式、管理方式和工作職能的轉(zhuǎn)變。今年,我們結(jié)合《行政許可法》的頒布施實(shí),為進(jìn)一步促使全市宗教工作干部的政治思想和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)全體干部全面理解和把握宗教政策和法律法規(guī)的能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí),強(qiáng)化宗教工作干部依法行政的能力。我們將民族宗教依法行政列入目標(biāo)管理和干部考核的重要內(nèi)容,作為各項(xiàng)工作的主線,層層簽訂責(zé)任書(shū),定期檢查通報(bào),保證責(zé)任制落實(shí)。指導(dǎo)制定了統(tǒng)一規(guī)范的行政執(zhí)法文書(shū),明確了民族宗教矛盾糾紛調(diào)處、宗教活動(dòng)場(chǎng)所和少數(shù)民族流動(dòng)人員管理等多項(xiàng)執(zhí)法程序,全面清理行政審批項(xiàng)目,使我局9項(xiàng)行政審批事項(xiàng),按照要求順利進(jìn)駐市行政服務(wù)大廳對(duì)外受理工作業(yè)務(wù)。
    三、創(chuàng)新思路,增強(qiáng)做好工作的能力由于民族、宗教問(wèn)題牽涉大量群眾,有著復(fù)雜的國(guó)際和國(guó)內(nèi)、歷史和現(xiàn)實(shí)背景,很容易被境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力所利用,直接影響著全市社會(huì)大局的穩(wěn)定。為了增強(qiáng)駕馭我市民族宗教工作全局的能力,我們認(rèn)真遵行用“四個(gè)堅(jiān)持”來(lái)做好民族宗教工作。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勤于思考,保持理論清醒、政治堅(jiān)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,全面掌握馬克思主義民族觀、宗教觀以及黨和國(guó)家關(guān)于民族、宗教問(wèn)題的方針、政策和法規(guī)。二是堅(jiān)持抓教育、培訓(xùn),把握對(duì)骨干隊(duì)伍的思想主導(dǎo)權(quán)。按照〔〕號(hào)文件《關(guān)于在全省開(kāi)展2004--培訓(xùn)規(guī)劃的通知》精神和漯族宗〔2004〕5號(hào)《2004--20培訓(xùn)規(guī)劃》,利用市委召開(kāi)常委會(huì)的機(jī)會(huì)向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了全國(guó)、全省宗教工作座談會(huì)議精神和我局開(kāi)展“三支隊(duì)伍”教育培訓(xùn)的三年計(jì)劃。采取多種形式對(duì)我市黨政干部、宗教工作干部、宗教界人士進(jìn)行了培訓(xùn)教育。通過(guò)培訓(xùn),不僅使全市黨政干部、宗教工作干部、宗教界人士進(jìn)一步認(rèn)清了什么是境外利用宗教進(jìn)行滲透、抵御境外利用宗教進(jìn)行滲透與正常宗教往來(lái)的區(qū)別,抵御境外利用宗教進(jìn)行滲透的方法、步驟,還使大家認(rèn)識(shí)到,做好宗教工作,不僅僅是廣大黨員干部的職責(zé),同時(shí)也是全市教職人員和廣大信教群眾的職責(zé),更是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和保護(hù)正常宗教活動(dòng)的需要。使黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和宗教工作干部增強(qiáng)了宗教法規(guī)政策水平和法制觀念,提高反宗教滲透的能力,增強(qiáng)了辨別境外滲透和正常交往的能力,從而在我市自上而下構(gòu)筑了一道自覺(jué)抵御境外宗教滲透、維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定的堅(jiān)固防線。三是堅(jiān)持調(diào)查研究,心有全局,把握重點(diǎn)。今年結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,帶領(lǐng)同志們深化了關(guān)于少數(shù)民族流動(dòng)人員管理和服務(wù)等4個(gè)專題調(diào)研,其中《關(guān)于加快推進(jìn)民族宗教工作的方案》、《民族宗教局行業(yè)行風(fēng)評(píng)議工作方案》以及省委統(tǒng)戰(zhàn)部調(diào)研課題《基層民族宗教工作問(wèn)題情況》,省民委調(diào)研課題《基層少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》等得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定。四是堅(jiān)持完善機(jī)制,把握大局穩(wěn)定。1、通過(guò)完善機(jī)制,規(guī)范程序,維護(hù)穩(wěn)定工作逐步由被動(dòng)應(yīng)對(duì)變?yōu)橹鲃?dòng)防范;2、通過(guò)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)資源,民族宗教工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由間接變?yōu)橹苯樱?、通過(guò)明確職責(zé),健全網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)民族宗教工作格局進(jìn)一步由“獨(dú)奏”變?yōu)椤昂铣保?、通過(guò)深入宣傳,多方聯(lián)系,促進(jìn)民族宗教工作主體由單一變?yōu)槎嘣?、方式由單向投入變?yōu)殡p向合作、效果由“輸血”變?yōu)椤霸煅薄?BR>    四、依法行政,確保了我市社會(huì)領(lǐng)域的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
    多萬(wàn)少數(shù)民族和信教群眾宣傳了《少數(shù)民族權(quán)益保障條例》、《宗教活動(dòng)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》等法規(guī),先后印發(fā)了近千份《抵御境外利用宗教活動(dòng)對(duì)我進(jìn)行滲透的教育提綱》,分發(fā)到市、縣、鄉(xiāng)宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組和村管小組成員、宗教團(tuán)體常委以上人員、宗教活動(dòng)場(chǎng)所負(fù)責(zé)人、政策法規(guī)宣傳員手中、促使其帶頭學(xué)習(xí)憲法和法律、法規(guī),增強(qiáng)依法行政的法治觀念,全面理解和把握精神實(shí)質(zhì)。把黨的宗教政策宣傳到鄉(xiāng)村,宣傳到宗教活動(dòng)場(chǎng)所和廣大人民群眾中去引導(dǎo)他們依法開(kāi)展活動(dòng)。
    在我市排查調(diào)研期間,高度評(píng)價(jià)了我們的工作做法和經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為,市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民族宗教工作是非常重視的。措施是到位的,成效是明顯的,經(jīng)驗(yàn)是成功的。這是的各級(jí)黨委政府高度重視的結(jié)果,同時(shí)也說(shuō)明民族宗教局連續(xù)七年在全省奪得民族宗教工作先進(jìn)稱號(hào)是名副其實(shí)的。(三)切合實(shí)際,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策。1、緊緊抓住我市行政區(qū)劃調(diào)整機(jī)遇,(區(qū)劃調(diào)整材料)2、今年我局主持召開(kāi)的全市民族宗教工作會(huì)議規(guī)格高、規(guī)模大、力度強(qiáng),市領(lǐng)導(dǎo)作重要講話,市人大常委會(huì)副主任、市政協(xié)副主席等出席,各縣、區(qū)、(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志共70多人參加會(huì)議。會(huì)議召開(kāi)后,各縣、區(qū)、(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以全市民族宗教工作會(huì)議為契機(jī),以實(shí)際行動(dòng)著力改善了基層民族宗教工作環(huán)境,夯實(shí)工作基礎(chǔ),為基層部門增加了力量、增撥了經(jīng)費(fèi)、改善了辦公條件,并配備了工作用車,改變了過(guò)去民族宗教工作部門力量弱、辦公條件差的狀況。3、結(jié)合《行政許可法》的頒布施實(shí),為進(jìn)一步促使全市宗教工作干部的政治思想和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)全體干部全面理解和把握宗教政策和法律法規(guī)的能力,全面提升全市宗教工作干部依法管理宗教事務(wù)水平。我們將民族宗教依法行政列入目標(biāo)管理和干部考核的重要內(nèi)容,層層簽訂責(zé)任書(shū),定期檢查通報(bào),保證責(zé)任制落實(shí)。指導(dǎo)制定了統(tǒng)一規(guī)范的行政執(zhí)法文書(shū),明確了民族宗教矛盾糾紛調(diào)處、宗教活動(dòng)場(chǎng)所和少數(shù)民族流動(dòng)人員管理等多項(xiàng)執(zhí)法程序。全面清理行政審批項(xiàng)目,使我局9項(xiàng)行政審批事項(xiàng),按照要求順利進(jìn)駐市行政服務(wù)大廳對(duì)外受理工作業(yè)務(wù)。
    五、把握宗旨,執(zhí)政為民,加快了民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。
    (一)圍繞加快民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),營(yíng)造支持少數(shù)民族發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好氛圍。建立民族聚居鄉(xiāng)、村的項(xiàng)目庫(kù),為民族聚居村申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目17個(gè)。年初,我在民族宗教工作臺(tái)帳的基礎(chǔ)上制定下發(fā)了《民族宗教工作目標(biāo)考核辦法》,使工作目標(biāo)層層分解,做到了目標(biāo)到位、責(zé)任到位,實(shí)施思想發(fā)動(dòng)、政策推動(dòng)、科技驅(qū)動(dòng)、典型帶動(dòng)戰(zhàn)略,幫助和指導(dǎo)少數(shù)民族群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),克服“等、靠、要”的思想觀念,鼓勵(lì)他們走自力更生、特色發(fā)展的致富路子,使民族經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展,在全市范圍內(nèi)掀起了一個(gè)關(guān)心、支持少數(shù)民族群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的熱潮。
    (二)大力發(fā)展少數(shù)民族特色經(jīng)濟(jì)。在工作中我合理運(yùn)用縣、區(qū)位少數(shù)民族區(qū)域特色優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)縣區(qū)基層部門加快民族特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐,逐步形成了縣區(qū)少數(shù)民族特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。1、指縣局幫助召陵鎮(zhèn)少數(shù)民族企業(yè)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向電料加工等科技含量高的電器電料配件生產(chǎn),使其成為遠(yuǎn)近聞名的電器電料生產(chǎn)企業(yè),不僅增加了經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模,又解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的再就業(yè);2、指縣局以養(yǎng)殖基地為示范,把推廣電腦農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、信息化相結(jié)合,把發(fā)展畜牧業(yè)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加農(nóng)民收入的新舉措,圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)做文章。目前,該基地已成功培育出欄第三代波爾山種羊,存欄量比建成初期增長(zhǎng)了7倍,該鎮(zhèn)科技興農(nóng)發(fā)展模式,得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定,被省民委認(rèn)定為全省電腦養(yǎng)殖示范點(diǎn),推動(dòng)了我市養(yǎng)殖業(yè)由傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式向科學(xué)養(yǎng)殖模式的轉(zhuǎn)變;3、指導(dǎo)源匯區(qū)局結(jié)合我市食品工業(yè)城特色優(yōu)勢(shì),針對(duì)我市少數(shù)民族群眾消費(fèi)水平的不斷提高和消費(fèi)觀念的不斷轉(zhuǎn)變,積極幫扶清真食品經(jīng)營(yíng)商戶改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,引導(dǎo)他們?nèi)氲杲?jīng)營(yíng)及在各大商場(chǎng)超市專柜經(jīng)營(yíng),鼓勵(lì)他們搞特色專營(yíng)店,打造屬于自己的品牌,這樣,既方便了購(gòu)買者,又規(guī)范了市區(qū)清真食品市場(chǎng)管理。
    (三)搶抓機(jī)遇,創(chuàng)名優(yōu)特色品牌。充分利用國(guó)家對(duì)生產(chǎn)少數(shù)民族用品企業(yè)的優(yōu)惠政策,經(jīng)過(guò)多方努力爭(zhēng)取,為我市清真食品廠和縣久寨徐村清真肉類加工廠爭(zhēng)得全國(guó)清真食品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。運(yùn)用政策,協(xié)調(diào)金融部門為集團(tuán)“清真方便食品廠”落實(shí)國(guó)家貼息貸款5千萬(wàn)元,不僅大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),有力地支援了少數(shù)民族企業(yè)的發(fā)展,為民族企業(yè)創(chuàng)名優(yōu)品牌奠定了基礎(chǔ)。
    (四)做好了第二屆中。
    食品節(jié)清真食品參展工作。為進(jìn)一步擴(kuò)大了我市清真食品在同行業(yè)的影響,展示我市食品工業(yè)城的優(yōu)勢(shì),我們緊緊抓住“第二屆中原食品節(jié)”在我市舉辦的有利時(shí)機(jī),向省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請(qǐng)纓,積極組織我市清真食品生產(chǎn)企業(yè)和省內(nèi)清真食品企業(yè)參展,宣傳了我市在落實(shí)國(guó)家有關(guān)清真食品優(yōu)惠政策方面所作的努力和食品工業(yè)城寬松的發(fā)展思路,提升了我市在特色產(chǎn)業(yè)的外宣知名度,推進(jìn)了少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。
    六、履行職責(zé),改進(jìn)作風(fēng),樹(shù)立了良好形象。
    在全市部門系統(tǒng)全面推行分級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制,實(shí)行政治、業(yè)務(wù)一起抓,努力形成管理求規(guī)范、辦事求高效、服務(wù)講周到、執(zhí)法講文明的良好機(jī)關(guān)形象。高度重視人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作,將其列為目標(biāo)管理,確保按時(shí)完成。今年五月上旬,接到市政府批轉(zhuǎn)我局辦理市人大、政協(xié)委員代表聯(lián)名提出“關(guān)于建設(shè)的建議”的議案和“關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)體建設(shè),解決宗團(tuán)體的人員編制、辦公室經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)所及車輛等問(wèn)題的建議”后,我及時(shí)主持召開(kāi)局辦公會(huì)議,研究部署議案辦理。抽出專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)建議的辦理答復(fù),經(jīng)過(guò)多方征求少數(shù)民族代表人士意見(jiàn),考察參照周邊市的做法,依據(jù)有關(guān)民族政策法規(guī),我向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了民族宗教工作開(kāi)展的有關(guān)情況,就此兩項(xiàng)建議的'重要性、必要性,在市委常委會(huì)上向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題詳細(xì)匯報(bào)。經(jīng)市委常委會(huì)議研究決定事項(xiàng)74號(hào),得到了圓滿解決,我局受理的人大代表建議政協(xié)委員提案,走訪率、回復(fù)率、滿意率均為100%。一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視支持和各方配合下,經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力,我們按照年初制定的任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真組織落實(shí),取得了一定的成績(jī)。但同時(shí),也清醒地看到,仍存在許多不足之處,集中表現(xiàn)在:一是影響民族關(guān)系的不穩(wěn)定因素增多變雜,協(xié)調(diào)關(guān)系、化解糾紛的任務(wù)加重;二是境外宗教滲透加劇,堅(jiān)持獨(dú)立自主自辦原則,維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)更加艱巨;三是基層工作網(wǎng)絡(luò)的作用發(fā)揮還不充分,特別是管理事權(quán)下放后,如何盡快完善指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制,規(guī)范管理程序、提高管理效率需要進(jìn)一步認(rèn)真解決;四是干部隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。在今后的工作中,我們將堅(jiān)持一手抓建章立制、規(guī)范管理、保穩(wěn)定;一手抓資源開(kāi)發(fā)、優(yōu)勢(shì)利用、謀發(fā)展。(一)堅(jiān)持依法行政,妥善化解矛盾糾紛,努力維護(hù)全市民族宗教領(lǐng)域的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定;(二)繼續(xù)按照全市的中心工作,發(fā)揮我們部門優(yōu)勢(shì),努力為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn);(三)緊密聯(lián)系實(shí)際,刻苦鉆研,精心打造理論工程,不斷深化對(duì)黨的民族宗教理論的認(rèn)識(shí),著力解決民族宗教工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;(四)努力提高素質(zhì),優(yōu)化結(jié)構(gòu),精心打造部門系統(tǒng)人才工程,建設(shè)好民族宗教工作兩支隊(duì)伍。上面所總結(jié)的事關(guān)全局的大事,都是在局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)的;發(fā)展思路的確定與深化,都是受大家的啟發(fā)或是與大家一起商量形成的;對(duì)改革和發(fā)展的思考、措施的研定,都是在同志們的提醒甚至指教下作出的;工作重點(diǎn)的強(qiáng)化,都是靠黨組各成員、各業(yè)務(wù)骨干去具體謀劃、去實(shí)際推動(dòng)的;發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加點(diǎn)、靠大家無(wú)私奉獻(xiàn)、靠老同志的鼓勵(lì)來(lái)支持和保證的。有許多工作,可能是由我們?nèi)酥鞒值?,但大量的工作特別是一些難點(diǎn)、難事則是同志們?nèi)プ?、去解決的,付出最多的是同志們;有許多事情,是我和班子成員牽頭辦的,但由其他同志來(lái)辦,可能更好。人要有自知之明。履行崗位職責(zé)與能力的差異,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望,時(shí)常提醒和督促我們勤奮工作,只有工作上去了,才能不負(fù)厚望、不辱使命。全局黨員干部和同志們高強(qiáng)度、超負(fù)荷、任勞任怨的工作態(tài)度與敬業(yè)精神,是我們班子學(xué)習(xí)的榜樣和工作的動(dòng)力。
    我來(lái)局里工作三年多,使我最欣慰、最感動(dòng)也最幸運(yùn)的是,遇到了如此好的一個(gè)環(huán)境、如此好的一批同事、如此好的一批老同志??梢哉f(shuō),沒(méi)有同志們無(wú)微不至的關(guān)心、關(guān)照,沒(méi)有大家無(wú)私無(wú)怨的支持、幫助,我局的各項(xiàng)工作不可能如此順利地開(kāi)展,我們黨組一班人也不可能履行好工作職責(zé),更不可能被大家所接納和認(rèn)可。
    領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇三
    在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認(rèn)真落實(shí)xx-x“xx-xx”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為電信實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻(xiàn)。
    今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展,現(xiàn)述職如下:
    一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。一年來(lái),我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。
    1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命,黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施,因此,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧-小-平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“xx-xx”重要思想等方面知識(shí)。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針,指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
    2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái)。高度重視班子建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
    3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),利用各種形勢(shì)的途徑和方法,對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如:在召開(kāi)黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí),向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定,并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門的****案例,使黨員干部從中吸取教訓(xùn),以起到警示作用。同時(shí),注意從“公”和“廉”入手,嚴(yán)格要求自己,公開(kāi)向職工承諾:只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰(shuí)在表現(xiàn),堅(jiān)持公正為本,吃苦在前,享樂(lè)在后。
    4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì),對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時(shí),組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高職工全面素質(zhì)。
    二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。一年來(lái),我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場(chǎng),成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體,確立了主實(shí)業(yè)相互依存,互為聯(lián)動(dòng),共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對(duì)于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年,按照上級(jí)的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開(kāi)展,適應(yīng)了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
    2、建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競(jìng)聘上崗過(guò)程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
    3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后,人事部門按照新的崗位,及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé),制定了新的`考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。
    百度推廣列管理制度,推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理,貫徹上級(jí)的成本管理指導(dǎo)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作,嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏。
    5、狠抓安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。我們牢固樹(shù)立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識(shí),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書(shū)。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的xx大召開(kāi)期間,多次開(kāi)展了安全自查自糾活動(dòng),確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
    三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。作為電信經(jīng)營(yíng)實(shí)體和綜合后勤保障部門,一年來(lái),我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo),在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,深化三項(xiàng)制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí),不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極開(kāi)拓市場(chǎng)、負(fù)重前進(jìn),將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、洛陽(yáng)、濟(jì)源等外部通信運(yùn)營(yíng)商。為開(kāi)拓建筑市場(chǎng),我積極想辦法,為建安處先后承攬了移動(dòng)公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。
    一是優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個(gè)“強(qiáng)”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí),大力開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極參與競(jìng)爭(zhēng),加大主業(yè)外收入比重。今年以來(lái)完成了移動(dòng)生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬(wàn)工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2***多萬(wàn)元。此外,通過(guò)不懈努力,他們?cè)谝苿?dòng)公司員工住宅樓和西于村1號(hào)住宅樓競(jìng)標(biāo)中成功,目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值1***萬(wàn)元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個(gè)實(shí)字。今年,我從提高物業(yè)管理的檔次,把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和考核,使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備,工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。工程建設(shè)突出一個(gè)優(yōu)字。工程建設(shè)是實(shí)業(yè)公司的重要收入。
    今年在工程建在工程管理上,我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度,確保設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時(shí)竣工。每個(gè)工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫,創(chuàng)立品牌,爭(zhēng)創(chuàng)市場(chǎng),增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。
    注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索領(lǐng)導(dǎo)年度考核工作總結(jié)。
    領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇四
    大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!
    律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
    20xx年,是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了20xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。
    我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
    成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
    20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
    在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
    首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過(guò)gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR>    不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
    昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,健康平安!
    領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇五
    很高興與大家相聚在這一年一度的`年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
    回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見(jiàn)諒!
    行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。
    二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
    在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執(zhí)行力度,沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
    針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題,行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
    領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇六
    一、創(chuàng)新管理機(jī)制,推進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展。
    1、踐行科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)教強(qiáng)校,科學(xué)育人。
    三月初,學(xué)校被棗莊市委確定為全市第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)單位,學(xué)校黨支部始終以“優(yōu)教強(qiáng)校,科學(xué)育人”為活動(dòng)主題,通過(guò)專題學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論、調(diào)研、談心、撰寫心得體會(huì)、召開(kāi)座談會(huì)、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)等方式,使每位黨員深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,達(dá)到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)目的,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
    2、實(shí)施精細(xì)化管理,努力提高學(xué)校管理水平。
    九月份,學(xué)校調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子,調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子更加注重樹(shù)立民主、科學(xué)的管理思想,倡導(dǎo)“低耗時(shí)、高效率、輕負(fù)擔(dān)、重質(zhì)量”的管理理念,采取以制度建設(shè)為杠桿,以人格魅力去感人的“剛?cè)嵯酀?jì)”的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的管理模式;管理目標(biāo)分解,管理任務(wù)層層幫包落實(shí),使全校形成事事有人管,工作有目標(biāo),業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制。圍繞制度規(guī)范、文化引領(lǐng)、注重效益、崇尚精致的管理思路構(gòu)建和諧校園。全校工作運(yùn)行有序,管理效能較高。
    學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室非常重視學(xué)校班子隊(duì)伍的建設(shè),一年來(lái)始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實(shí)、廉政、高效”的十字方針,堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、迎難而上的作風(fēng)。深入開(kāi)展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)”主題教育活動(dòng)。班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在管理過(guò)程中,班子成員實(shí)行年級(jí)組、教研組幫包責(zé)任制,組織指導(dǎo)教研、教改工作,協(xié)助校長(zhǎng)處理該年級(jí)的具體事務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)工作第一線,與廣大教師一起聽(tīng)課、評(píng)課,對(duì)教師教科研工作精心指導(dǎo),充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用。
    4、搭建平臺(tái),打造高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)。
    學(xué)校認(rèn)真組織教工積極學(xué)習(xí)教育法律法規(guī),努力實(shí)踐《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》。通過(guò)開(kāi)展“塑陽(yáng)光心態(tài),做幸福教師”演講比賽、撰寫教育敘事等活動(dòng),讓教師去感悟,體驗(yàn)做教師的幸福,從而變職業(yè)倦怠為職業(yè)欣賞。為提高教師的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,學(xué)校制定“機(jī)制拉動(dòng),名師帶動(dòng),梯度推動(dòng),人格驅(qū)動(dòng),成長(zhǎng)感動(dòng)”的教師培養(yǎng)策略,制定了《名師培養(yǎng)及名師帶動(dòng)工程》,通過(guò)“名師培養(yǎng)”和“師徒結(jié)對(duì)”雙線共進(jìn),通過(guò)“邀請(qǐng)課”“展示課”“匯報(bào)課”“指導(dǎo)課”“觀摩課”“組內(nèi)磨課”等形式,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方式,積極參加各級(jí)各類教學(xué)觀摩活動(dòng),所需經(jīng)費(fèi)達(dá)12萬(wàn)元。建立《*小學(xué)青年教師成長(zhǎng)手記》,開(kāi)展“青年教師比武”和“師徒同講一節(jié)課”等活動(dòng),評(píng)選“巾幗育人標(biāo)兵”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀教師”、“學(xué)科首席教師”、“首席班主任”,有力促進(jìn)了骨干教師的脫穎而出和青年教師的同步成長(zhǎng)。同時(shí)學(xué)校加大教師基本功的訓(xùn)練,大力推進(jìn)教師三筆兩話(畫(huà))一機(jī)的培訓(xùn),并聘請(qǐng)棗莊師范書(shū)法教師劉振為我?;竟o導(dǎo)教師,目前已進(jìn)行了兩次講座及輔導(dǎo),將教師基本功訓(xùn)練常態(tài)化、制度化、作業(yè)化。舉行教師“現(xiàn)場(chǎng)限時(shí)備課比賽”、“說(shuō)課比賽”、“教師美文誦讀比賽”、“教師課件制作比賽”,組織漢語(yǔ)拼音教學(xué)沙龍、“復(fù)習(xí)有效性”論壇等活動(dòng),在山東省語(yǔ)言文字規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收中,我校推廣普通話所取得的成績(jī),得到了省語(yǔ)辦研究員李志華等專家的好評(píng)。目前,學(xué)校涌有省、市、區(qū)級(jí)教學(xué)能手25人,市、區(qū)名師培養(yǎng)對(duì)象6人,市、區(qū)學(xué)科帶頭人7人,市、區(qū)課改標(biāo)兵27人,市、區(qū)骨干教師23人,區(qū)級(jí)教學(xué)新秀9人。
    5、發(fā)揮工會(huì)職能,實(shí)行民主管理。
    進(jìn)一步健全、完善以教代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度,充分發(fā)揮工會(huì)參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護(hù)航的職能作用。十月份,學(xué)校召開(kāi)了十一屆三次教代會(huì),通過(guò)了*小學(xué)關(guān)于師德考核、教師綜合評(píng)價(jià)、班級(jí)管理等方面的規(guī)章制度。堅(jiān)持以人為本,真誠(chéng)相待,依法維護(hù)教師的合法權(quán)益。學(xué)校每出臺(tái)一項(xiàng)新的管理規(guī)定都要先放給老師討論,征求意見(jiàn),再由教代會(huì)討論通過(guò),增強(qiáng)教師主人翁意識(shí)。積極實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度,有效促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
    二、創(chuàng)新德育管理體制,扎實(shí)有效地開(kāi)展教育活動(dòng)。
    學(xué)校推行“德育生活化,生活規(guī)范化”的德育模式,秉承“以德治校,以人為本”的辦學(xué)理念,樹(shù)立“教在宏觀處,育在細(xì)微中”的教育思想,拓寬德育渠道,讓德育與學(xué)生無(wú)縫隙對(duì)接。
    1、強(qiáng)化常規(guī)管理,促進(jìn)行為養(yǎng)成。
    把德育工作滲透到學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活之中,并延伸到家庭、社會(huì),定位在習(xí)慣養(yǎng)成上,立足于抓小、抓穩(wěn)、抓細(xì)。繼續(xù)深化“八好”活動(dòng),加強(qiáng)班級(jí)管理及評(píng)價(jià)工作,實(shí)行“星級(jí)班級(jí)”、“月度星”及“每周一星”評(píng)選,增強(qiáng)學(xué)生自信和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。為規(guī)范學(xué)生的養(yǎng)成教育,把素質(zhì)教育落到實(shí)處,學(xué)校編印了《讓習(xí)慣托起希望——素質(zhì)教育目標(biāo)體系》小冊(cè)子,根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知情況,從“道德習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣”三個(gè)方面分年級(jí)設(shè)立了不同的素質(zhì)目標(biāo)體系,促進(jìn)學(xué)生的規(guī)范養(yǎng)成。學(xué)校創(chuàng)設(shè)的“‘聞樂(lè)而動(dòng)’課間操”、“兩隊(duì)走”、“學(xué)生自我展示日”等,強(qiáng)化學(xué)生的行為習(xí)慣,體現(xiàn)了學(xué)校的素質(zhì)教育。另外,利用國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日的教育契機(jī),開(kāi)展一系列學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育,引導(dǎo)學(xué)生牢記歷史教訓(xùn),繼承優(yōu)良傳統(tǒng),激發(fā)愛(ài)國(guó)熱情,樹(shù)立報(bào)國(guó)之志。三月份,學(xué)校承辦了全市關(guān)心下一代“三項(xiàng)教育”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),學(xué)生的才藝展示、經(jīng)典誦讀得到了市關(guān)工委主任高惠民等與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
    2、加強(qiáng)班隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)生的管理能力。
    堅(jiān)持以少先隊(duì)為主陣地,加強(qiáng)學(xué)生干部培訓(xùn)和指導(dǎo),并以行為規(guī)范督查為載體,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的工作積極性和主動(dòng)性,努力提高學(xué)生自我約束能力和管理能力。10月份舉行的“向祖國(guó)敬禮,展雛鷹風(fēng)采”大隊(duì)干部競(jìng)選活動(dòng),展示了學(xué)生才華,提高了學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),受到了家長(zhǎng)的好評(píng)。
    3、搭建成長(zhǎng)平臺(tái),張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性。
    學(xué)校以發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)為突破口,培養(yǎng)學(xué)生良好的個(gè)性和各項(xiàng)特長(zhǎng),成立了電腦機(jī)器人、圍棋、書(shū)法、乒乓球、管樂(lè)、美術(shù)等十余類興趣小組,組建了“‘絲雨’少兒文學(xué)社”、“棗莊日?qǐng)?bào)小記者團(tuán)”、“電腦機(jī)器人制作室”、“青少年科學(xué)工作室”,為培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長(zhǎng)提供了豐富而廣闊的空間。通過(guò)組織學(xué)生進(jìn)行古詩(shī)文誦讀,手抄報(bào)比賽,課本劇展演,小小辯論賽等各種學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)形式,拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式和渠道,使學(xué)生在廣闊的空間里學(xué)習(xí)、運(yùn)用,豐富了知識(shí),砥礪了能力。學(xué)校舉行的“書(shū)香伴我成長(zhǎng)”國(guó)學(xué)大閱讀活動(dòng),為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ);學(xué)校創(chuàng)作的學(xué)生電子檔案,在全市中小學(xué)中起到了示范輻射作用?,F(xiàn)在,已有近1200名學(xué)生參加各種特長(zhǎng)培訓(xùn)。五月份,學(xué)校代表隊(duì)在山東省“銀鷹杯”中小學(xué)電腦機(jī)器人競(jìng)賽中,獲得機(jī)器人滅火賽二等獎(jiǎng)、機(jī)器人足球賽三等獎(jiǎng)。一年來(lái),學(xué)生在國(guó)家、省市各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)高達(dá)600多人次,有效地促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的整體提高。
    4、建立健全安全管理體系,確保學(xué)校無(wú)安全隱患。
    學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了一系列有關(guān)安全方面的規(guī)章制度,逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。安裝了校園安全實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),杜絕校園重大安全事故的發(fā)生。六月份,學(xué)校承辦了全市消防應(yīng)急疏散演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì),師生的應(yīng)急疏散演練得到了副市長(zhǎng)吳承鑒、市人大第一副主任孫景瑞等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。此外,學(xué)校還加強(qiáng)了衛(wèi)生安全工作,制定了應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,防控“手、足、口”病及甲型h1n1流感等疫情的擴(kuò)散,確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。副市長(zhǎng)趙聯(lián)冠、市中區(qū)區(qū)長(zhǎng)朱國(guó)偉等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢查甲型流感防控工作時(shí),對(duì)我校的甲型流感防控工作所取得的成效給予了充分肯定。
    5、開(kāi)展“絲雨”行動(dòng),打造學(xué)校品牌。
    學(xué)校圍繞“絲雨”,先后開(kāi)展了“愛(ài)我校園,情暖人間”、“我愛(ài)社區(qū),我愛(ài)我家”、“保護(hù)環(huán)境,愛(ài)我東湖”、“弘揚(yáng)美德,關(guān)愛(ài)老人”“小手拉大手”等一系列主題教育活動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)?!敖z雨”行動(dòng)志愿者走進(jìn)社區(qū),潔凈樓道,凈化小區(qū),告別白色垃圾,清除“牛皮癬”等公益性活動(dòng),為社區(qū)居民營(yíng)造舒適、潔凈的生活環(huán)境;走進(jìn)敬老院、走進(jìn)老年公寓,為老年人表演節(jié)目,清掃衛(wèi)生,讓愛(ài)心滋潤(rùn)到老人的心田;舉行“愛(ài)我東湖,‘絲雨’邀您同行”公益廣告語(yǔ)征集,并將征集到的公益廣告語(yǔ)制作100塊匾牌,安家落戶在東湖公園,以喚起人們的文明意識(shí),保護(hù)環(huán)境意識(shí)。為了讓“絲雨”傳遞文明,奉獻(xiàn)愛(ài)心,讓更多的人加入到保護(hù)環(huán)境,愛(ài)我東湖的隊(duì)伍中來(lái)。在迎祖國(guó)60華誕之際,慶東湖開(kāi)園之時(shí),在東湖公園舉行了“‘絲雨’傳遞文明,落地潤(rùn)物無(wú)聲”的授牌儀式,學(xué)生代表從市委宣傳部副部長(zhǎng)、市文明辦主任于仁泉手中接過(guò)“絲雨”愛(ài)心文明匾牌。為了幫助陷入困境家庭的孩子,學(xué)校設(shè)立“絲雨”愛(ài)心基金,舉行“絲雨”愛(ài)心基金募捐儀式,用募捐的“絲雨“愛(ài)心基金救助患病的小學(xué)生—徐淑儀、李鑫垚,讓他們?cè)凇敖z雨”愛(ài)心基金的滋潤(rùn)下,早日康復(fù),回到校園。目前,學(xué)校的“絲雨”行動(dòng)在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響,《棗莊電視臺(tái)》、《棗莊日?qǐng)?bào)》等多家新聞媒體相繼報(bào)道,引起了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和社會(huì)的認(rèn)可。如今,“絲雨”已經(jīng)成為市區(qū)乃至全市的一個(gè)愛(ài)心、文明品牌。
    三、加強(qiáng)常規(guī)管理,凸顯科研特色,提升辦學(xué)品位。
    一年來(lái),學(xué)校的課程開(kāi)設(shè)嚴(yán)格按照《新課程標(biāo)準(zhǔn)》及棗莊市義務(wù)教育課程安排表來(lái)設(shè)置,實(shí)行國(guó)家、地方、學(xué)校三級(jí)課程管理制度,做到開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí),積極推進(jìn)課程改革,努力開(kāi)發(fā)具有自身特色的校本課程,組織英語(yǔ)組骨干教師編寫了一、二年級(jí)少兒英語(yǔ)校本教材。在強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,深化教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),學(xué)校不斷創(chuàng)新教研活動(dòng)模式,做到常規(guī)教研、特色教研齊頭并進(jìn),多項(xiàng)結(jié)合,初步形成了具有特色的教學(xué)管理模式,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提高到新的起點(diǎn)。學(xué)校不斷加強(qiáng)校園網(wǎng)建設(shè),大力推行網(wǎng)絡(luò)教研,并在全市率先建立了新世紀(jì)小學(xué)數(shù)學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研基地,積極開(kāi)展遠(yuǎn)程教研,有效利用網(wǎng)絡(luò)資源,取得了顯著效果。同時(shí),以課題研究為抓手,充分發(fā)揮科研工作在提高教學(xué)質(zhì)量的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性作用。一年來(lái),學(xué)校有三項(xiàng)課題結(jié)題,并獲省優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng);被全國(guó)“新課程有效課堂教學(xué)行動(dòng)策略研究》課題組評(píng)為突出貢獻(xiàn)單位;申報(bào)的教育科學(xué)“”規(guī)劃20xx滾動(dòng)課題《以體驗(yàn)激活數(shù)學(xué)教學(xué)的有效性策略研究》已被批準(zhǔn)立項(xiàng)。同時(shí),學(xué)校充分發(fā)揮示范輻射作用,采取“物質(zhì)支援、教師支教、學(xué)生交流”等具體的幫扶措施,扎實(shí)開(kāi)展城鄉(xiāng)交流活動(dòng),促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
    四、加強(qiáng)硬件建設(shè),夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。
    學(xué)校投資近148萬(wàn)元,加強(qiáng)學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備更新以及功能室、信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。增添了音樂(lè)、美術(shù)、體育等器材;購(gòu)買了微機(jī)、圖書(shū);所有教室配備多媒體,實(shí)現(xiàn)了“班班通”;全體教師人手一臺(tái)筆記本電腦,為順利通過(guò)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗(yàn)夯實(shí)了物質(zhì)基礎(chǔ)。
    五、加強(qiáng)后勤管理,為學(xué)??焖侔l(fā)展提供保障。
    我校認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律,明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)時(shí)間和收費(fèi)手續(xù),實(shí)行收費(fèi)公示制度,規(guī)范收費(fèi)行為。充分地發(fā)揮有限經(jīng)費(fèi)的使用效益,保證了學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并積極實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度對(duì)于招生、收費(fèi)、工程招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理等,都以不同等形式及時(shí)公布,做到公平、公正、公開(kāi)。
    一年來(lái),學(xué)校獲得國(guó)家、省、市、區(qū)各種組織獎(jiǎng)勵(lì)8項(xiàng);獲得“全國(guó)改革開(kāi)放三十年基礎(chǔ)教育成就30校”、“山東省依法治校示范校”、“山東省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“棗莊市第十屆世界華人學(xué)生作文大賽先進(jìn)單位”、“市中區(qū)目標(biāo)管理考核優(yōu)秀基層單位”、“市中區(qū)‘三項(xiàng)教育’活動(dòng)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)平安市中建設(shè)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)先進(jìn)黨支部”、“市中區(qū)‘天驕杯’少兒才藝大賽一等獎(jiǎng)”、“市中區(qū)素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“市中區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)師生美文誦讀特別獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。12月16日,順利通過(guò)了山東省規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗(yàn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:過(guò)去的一年,學(xué)校各方面工作盡管取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大群眾接受優(yōu)質(zhì)教育的要求還存有一定差距。在今后的工作中,我們將不斷更新教育理念,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高創(chuàng)新水平,推進(jìn)素質(zhì)教育,推動(dòng)學(xué)??茖W(xué)、民主、和諧發(fā)展。把“*小學(xué)”這個(gè)品牌做的更響更亮!
    領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇七
    x年是我校更名為xx學(xué)院第屬小學(xué),歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年,也是我校圓滿完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù),謀劃第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)啟之年。一年來(lái),我校全面貫徹黨的教育方針,在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標(biāo),以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級(jí)管理水平為重點(diǎn)落實(shí)內(nèi)容,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)?,F(xiàn)就學(xué)校一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況、取得主要成績(jī)以及下步工作初步打算匯報(bào)如下:
    一、一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況。
    1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)。
    建設(shè)一支思想過(guò)硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子,直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來(lái)。對(duì)此,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)考察、評(píng)議,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長(zhǎng),成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng),工作積極主動(dòng)、任勞任怨,工作踏實(shí),工作成效突出,圓滿出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
    2、中層管理隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。
    今年暑期,經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn),在自愿申請(qǐng)基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)民主評(píng)議、學(xué)??己耍瓿闪诵乱惠喼袑痈刹科溉喂ぷ?。新的中層管理隊(duì)伍,是在過(guò)去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合,有些崗位進(jìn)行了調(diào)整,有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色,積極開(kāi)展工作,用他們實(shí)際工作成效證實(shí),這次中層調(diào)整是成功的,廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對(duì)學(xué)校中層管理,本年度進(jìn)一步加強(qiáng),改進(jìn)目標(biāo)管理中的過(guò)程管理,要求各科室不定期匯報(bào)、交流工作,“工作簡(jiǎn)報(bào)”應(yīng)用于過(guò)程管理是我們今年管理的一大亮點(diǎn)。我們還改進(jìn)了中層科室考評(píng)方案,實(shí)行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實(shí)績(jī)考察”的方式,實(shí)行全面客觀的評(píng)價(jià),有效的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,提高了管理效率。
    3、成功召開(kāi)工會(huì)一屆三次會(huì)議,規(guī)劃學(xué)校第二個(gè)三年發(fā)展目標(biāo),完善學(xué)校制度建設(shè)。
    xx年暑期,我校隆重召開(kāi)工會(huì)一屆三次會(huì)議,在熱烈、祥和、民主的氣氛中,教師代表積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,共同謀劃學(xué)校發(fā)展,共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)。會(huì)上通過(guò)了《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度?!兜诙€(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo),讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上又開(kāi)始了新的征程?!秾W(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度,是我校制度建設(shè)再上新臺(tái)階的標(biāo)志,是我們多年經(jīng)驗(yàn)的提升。
    4、圓滿完成了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。
    按照xx學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署,xx年3月至7月,學(xué)校深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,學(xué)校專門成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了全體黨員會(huì)議,認(rèn)真制定了《xx學(xué)院第屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》。整個(gè)活動(dòng)緊緊圍繞“如何全面實(shí)施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”,“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開(kāi)展。經(jīng)過(guò)全體黨員的共同努力,圓滿地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的上級(jí)“規(guī)定動(dòng)作”,并在活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)實(shí)效上有所創(chuàng)新,有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    5、重點(diǎn)做好甲流防控,建設(shè)學(xué)校安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
    今年,面對(duì)甲型流感不斷蔓延,威脅師生健康和生命安全的不利局面,全校師生一起行動(dòng),思想上高度重視,行動(dòng)上絕不松懈,健全防控機(jī)構(gòu),制定防控方案,明確責(zé)任,落實(shí)措施,制定《xx學(xué)院第屬小學(xué)甲型h1n1流感的防控預(yù)案》,加大力度開(kāi)展防控知識(shí)宣傳,建立家校防控機(jī)制,堅(jiān)持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查,消毒,通風(fēng)、零報(bào)告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
    6、加強(qiáng)班級(jí)管理,強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育,樹(shù)立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
    本年度,為深化學(xué)校發(fā)展,學(xué)校調(diào)整了工作思路,把工作的著力點(diǎn)落腳到“班級(jí)”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛(ài)思想為核心,以爭(zhēng)做少年君子活動(dòng)為抓手”,重點(diǎn)落實(shí)在班級(jí)管理。為加強(qiáng)班級(jí)管理,學(xué)校組成以校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、級(jí)部主任、班主任為主的德育隊(duì)伍;實(shí)行班主任交流月例會(huì)制度,總結(jié)推廣班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教育方法;抓好執(zhí)勤隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰;開(kāi)展“校園志愿者”活動(dòng)、“零廢紙活動(dòng)”、“特色班隊(duì)建設(shè)活動(dòng)”、“班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)”等;充分利用校園之星評(píng)比、流動(dòng)紅旗評(píng)比,進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范班級(jí)管理。本年度還堅(jiān)持每月開(kāi)展一次班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)觀摩活動(dòng),班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)給教育一片新天地,給學(xué)生一個(gè)大舞臺(tái),班主任老師的精心籌劃、良苦用心,孩子們的真誠(chéng)執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
    7、開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)。
    充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日,開(kāi)展豐富多彩的校園系列活動(dòng)。本學(xué)年開(kāi)展了春、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開(kāi)展了讀書(shū)月活動(dòng)、第三屆全校學(xué)生才藝大賽,舉辦慶祝建國(guó)60周年師生書(shū)畫(huà)比賽、建隊(duì)六十周年“紅色故事演講比賽”等,成功改選了少先大隊(duì)委,加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理。
    組織開(kāi)展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動(dòng)等;召開(kāi)了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會(huì);重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)退休教職工、組織外出活動(dòng),教師節(jié)慶?;顒?dòng)等。
    8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)系,構(gòu)建聯(lián)動(dòng)新模式。
    xx年上半年家長(zhǎng)委員會(huì)成功進(jìn)行了第二次改選,下半年又分級(jí)部適時(shí)召開(kāi)形式不同的家長(zhǎng)會(huì)。組織有經(jīng)驗(yàn)的教師為家長(zhǎng)做家庭教育方面的專題報(bào)告,幫助家長(zhǎng)提高家庭教育質(zhì)量,增進(jìn)家校溝通交流合作,共同促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。同時(shí),外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊(duì)、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員,開(kāi)展活動(dòng),增進(jìn)交流,服務(wù)學(xué)校。
    9、實(shí)施“決勝課堂”戰(zhàn)略,加強(qiáng)校本教研,提升科研水平,鍛煉教師隊(duì)伍加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理,嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,根據(jù)各班級(jí)課堂教學(xué)的實(shí)際情況,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點(diǎn)年級(jí)、班級(jí)的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理,組織全體教師上好常規(guī)課、通評(píng)課,期末分項(xiàng)測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)檢查、家長(zhǎng)、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查穩(wěn)步實(shí)施。本學(xué)年中,學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽(tīng)課,進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo),并專門召開(kāi)了一年級(jí)和畢業(yè)班教師會(huì)議、教學(xué)研討會(huì)議。
    繼續(xù)深化校本教研活動(dòng)?!罢f(shuō)、上、評(píng)”教研活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作,促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成;教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)共享;觀摩課、評(píng)優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示,讓課堂展示了風(fēng)采。
    繼續(xù)深化國(guó)家級(jí)課題《傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)》、省級(jí)課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實(shí)驗(yàn)》等五項(xiàng)xx市級(jí)課題順利結(jié)題;《傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)》的結(jié)題申報(bào)工作也已完成。
    持續(xù)開(kāi)展青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象工程。一是有計(jì)劃地組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。xx年中,我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動(dòng)。參加了全國(guó)兩岸三地“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會(huì)、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國(guó)小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、學(xué)校管理研討會(huì)、《傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)》課題研討會(huì)等。二是鼓勵(lì)部分教師報(bào)名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn),組織全體教師參加了xx市教育知識(shí)競(jìng)賽等。三是評(píng)選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等措施。加大了教師培訓(xùn)力度,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
    10、實(shí)施開(kāi)放辦學(xué),積極開(kāi)展教育教學(xué)及管理交流。
    李校長(zhǎng)到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動(dòng);xx老師到香港支教;我校與師范附屬小學(xué)、職小開(kāi)展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng);和xx市書(shū)院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩活動(dòng)。
    我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)贏得了多方關(guān)注,xx年來(lái)到我校指導(dǎo)參觀交流的領(lǐng)導(dǎo)和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國(guó)、加拿大、臺(tái)北市、香港教育參訪團(tuán)參觀訪問(wèn);接待了上海盧灣區(qū)、一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個(gè)參觀考察團(tuán)。我們還邀請(qǐng)山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請(qǐng)教育編輯部xx教授來(lái)我校指導(dǎo)傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請(qǐng)ldc項(xiàng)目發(fā)起人康長(zhǎng)運(yùn)博士為我校顧問(wèn)。
    11、加強(qiáng)幼兒園管理,深化幼兒教育科研工作。
    在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境,體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性;充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢(shì),針對(duì)幼兒的良好習(xí)慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)等方面,設(shè)計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)研究課題。針對(duì)幼兒特點(diǎn),注意動(dòng)靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識(shí)性與趣味性結(jié)合,設(shè)計(jì)科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動(dòng),通過(guò)不同層次的游戲活動(dòng),促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。
    12、其他幾項(xiàng)工作。
    加強(qiáng)檔案和人事管理,建立起全體教師成長(zhǎng)檔案袋,做好各項(xiàng)證件及各級(jí)業(yè)績(jī)榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)和管理工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)外宣傳,更新網(wǎng)站,充分利用校報(bào)、網(wǎng)站、媒體,加大教育宣傳力度。開(kāi)始籌建數(shù)字化校園建設(shè),逐步實(shí)施無(wú)紙化辦公;開(kāi)通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng),到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學(xué)校一方面努力開(kāi)源節(jié)流,一年來(lái)多方籌措資金,努力為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展?fàn)幦「嗟慕逃度?,改善辦學(xué)條件。
    二、取得的主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)。
    1、“名師”工程建設(shè)初見(jiàn)成效。校長(zhǎng)被評(píng)為xx省齊魯名校長(zhǎng)工程建設(shè)人選、xx市十佳校長(zhǎng),被評(píng)為xx市特級(jí)教師,并被選派到香港支教;被推選為齊魯名師講堂成員;有等十幾位教師分別獲得、優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽(yù)稱號(hào)。一年來(lái),教師共發(fā)表文章40余篇,參編著作5部,國(guó)家級(jí)、省市級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐?0余篇。獲得省級(jí)、三級(jí)優(yōu)質(zhì)課15人次。
    2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評(píng)選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊(duì)員;有20名同學(xué)分獲xx市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊(duì)員和xx學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽(yù)稱號(hào)。14名學(xué)生獲《青少年》明星小作家、小記者等榮譽(yù)。
    3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,
    xx年,我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊(duì)規(guī)范化學(xué)校等省級(jí)綜合榮譽(yù);還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、教科研先進(jìn)單位,xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校,xx市雛鷹大隊(duì);xx市幼兒園示范學(xué)校;、xx市紅旗大隊(duì),xx市中華古詩(shī)文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。主要經(jīng)驗(yàn)是:
    1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢(shì),根植儒家文化傳統(tǒng),走特色發(fā)展之路,在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
    2、緊密依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
    3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團(tuán)結(jié)、要做事,目標(biāo)要明,思路要清,做事要實(shí)。教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵,相信老師、激勵(lì)老師、加大教師培養(yǎng)力度。
    三、存在問(wèn)題及下一步發(fā)展方向。
    1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實(shí)。我們提出的或者試行的一些項(xiàng)目應(yīng)該說(shuō)是有前瞻性的,但任務(wù)還有認(rèn)識(shí)不到位、落實(shí)不具體、效果不明顯等問(wèn)題。
    2、當(dāng)前,困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問(wèn)題、規(guī)模問(wèn)題。一是教師數(shù)量需要增加,我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。
    3、改善辦學(xué)條件,爭(zhēng)取更多資金。東開(kāi)校門,南擴(kuò)校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。
    總之,在即將過(guò)去的一年中我校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德,攜手并肩,務(wù)本求實(shí)謀發(fā)展,真抓實(shí)干促質(zhì)量。第小正以嶄新的面貌,昂揚(yáng)的斗志,迎接新的挑戰(zhàn)!
    領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇八
    今年以來(lái),xx城管支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局機(jī)關(guān)各科室的大力支持配合下,緊緊圍繞創(chuàng)立“兩個(gè)最佳環(huán)境”的工作目標(biāo),按照“建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的總體規(guī)劃,堅(jiān)持“依法行政,公正執(zhí)法,從嚴(yán)治隊(duì),服務(wù)大局”的工作方針,以“公正執(zhí)法,執(zhí)法為民”為主題,以“規(guī)范和創(chuàng)新”為基本思路,經(jīng)過(guò)抓隊(duì)伍提高素質(zhì)和本事,抓機(jī)制提高管理和運(yùn)行水平,抓創(chuàng)新推動(dòng)執(zhí)法工作發(fā)展,城市規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進(jìn),綠化執(zhí)法扎實(shí)有效,市政公用執(zhí)法有了新發(fā)展,戶外廣告執(zhí)法有了新起色,公正與效率有了深化和提高,圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù),我隊(duì)隊(duì)被市委、市政府評(píng)為“雙創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)體”、“森博會(huì)先進(jìn)單位”,多次受到上級(jí)表彰,隊(duì)伍建設(shè)和綜合執(zhí)法工作都有了長(zhǎng)足的發(fā)展?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作情景總結(jié)如下:。
    一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。
    一年來(lái),我們以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以提高執(zhí)法隊(duì)伍依法行政本事和水平為主要資料,以落實(shí)各項(xiàng)執(zhí)法任務(wù)為核心,以建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制為手段,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全隊(duì)的綜合素質(zhì)有了較大提升。
    自律的規(guī)定,為促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍的廉政建設(shè)樹(shù)立了榜樣。一年來(lái),全大隊(duì)無(wú)任何不禮貌執(zhí)法行為發(fā)生,也沒(méi)有在廉政方面出任何問(wèn)題。
    (二)按照依法行政的要求,加強(qiáng)隊(duì)伍整體建設(shè)。為了使學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,取得實(shí)效,我們建立了扎實(shí)有效的保障機(jī)制。一是建立行之有效的學(xué)習(xí)機(jī)制。堅(jiān)持和健全了學(xué)習(xí)制度,建立了自學(xué)制度,制定了中長(zhǎng)期教育培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持組織集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務(wù)水平,同時(shí)供給多種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和方式,做到學(xué)前有安排,學(xué)中有檢查,學(xué)后有考核。二是激勵(lì)約束機(jī)制,經(jīng)過(guò)定期檢查考核,進(jìn)取開(kāi)展“最佳執(zhí)法案例、最佳執(zhí)法論文、最佳執(zhí)法心得、最佳執(zhí)法標(biāo)兵”創(chuàng)評(píng)活動(dòng),對(duì)先進(jìn)典型及時(shí)表彰,激發(fā)隊(duì)員的學(xué)習(xí)熱情。三是加大投入。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情景下,節(jié)儉開(kāi)支,給隊(duì)員配發(fā)《法律知識(shí)讀本》、《公文寫作》等學(xué)習(xí)資料,加大學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)設(shè)施的投入,為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍創(chuàng)造良好的條件。四是深化作風(fēng)建設(shè),塑造良好形象。全年開(kāi)展了兩次思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng),以思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng)為載體,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)提高,查找問(wèn)題,強(qiáng)化整改。從樹(shù)立執(zhí)法為民宗旨,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)行政務(wù)公開(kāi),落實(shí)執(zhí)法職責(zé)制等具體工作做起,提高了全體隊(duì)員的思想認(rèn)識(shí)水平,提高了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平和法制建設(shè)水平。
    (三)按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)”的原則,完善管理機(jī)制。一年來(lái),我們進(jìn)取探索貼合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機(jī)制,按照“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)”的原則,制定了《工作規(guī)則》,從隊(duì)伍建設(shè)、法制建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等六個(gè)方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序,建立了職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實(shí)的良性管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)工作時(shí)段化,動(dòng)態(tài)工作制度化,隊(duì)伍建設(shè)、日常管理逐步科學(xué)化和規(guī)范化。
    二、全面履行職責(zé),推進(jìn)綜合執(zhí)法工作深入發(fā)展。
    一年來(lái),我隊(duì)隊(duì)班子堅(jiān)持創(chuàng)新工作機(jī)制,努力提高全隊(duì)的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量,圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點(diǎn),擴(kuò)大違章建筑查處、小區(qū)配套建設(shè)督促、戶外廣告規(guī)范整治三個(gè)戰(zhàn)果,全隊(duì)上下進(jìn)取拼搏,全面履行職責(zé),圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù),取得了顯著成效:。
    (一)、攻堅(jiān)克難,穩(wěn)步推進(jìn),一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年,按照市局安排,我們具體實(shí)施了寶雞有史以來(lái)最大規(guī)模的拆除改造活動(dòng)。組織力量對(duì)市區(qū)沿街一層建筑情景進(jìn)行了全面調(diào)查摸底,制定了具體的拆除工作實(shí)施方案,整個(gè)拆除工作分宣傳動(dòng)員、調(diào)查摸底和實(shí)施拆除三個(gè)階段,并建立了拆除工作職責(zé)制,層層分解拆除任務(wù),劃片包干,職責(zé)到人。僅三個(gè)多月時(shí)間,就拆除了市區(qū)沿街一層建筑135處,總面積達(dá)9.2萬(wàn)平方米。進(jìn)一步解決了我市創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市和創(chuàng)立國(guó)家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問(wèn)題,解決綠化面積不足矛盾,構(gòu)成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;解決了市區(qū)車輛停放場(chǎng)地不足的矛盾;盤活城市經(jīng)營(yíng)用房4000多間,13萬(wàn)平方米,優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合理布局。由于部署周密,措施得力,方法靈活,拆除工作沒(méi)有引發(fā)一齊群眾上訪事件,到達(dá)了“零投訴”,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)化和社會(huì)穩(wěn)定的“雙贏”,拆除工作充分體現(xiàn)了工作的高水平和高效率。
    的提高了綜合整治工作水平。
    (三)、全力以赴,擴(kuò)大戰(zhàn)果,規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。我們采取重點(diǎn)突破,逐步拓展的工作方法,強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。累計(jì)立案查處批低建高,批少建多等違法案件131起,結(jié)案126起,結(jié)案率96%。處罰金額95萬(wàn)元,有效的遏制了各類違法建設(shè)的產(chǎn)生和蔓延。同時(shí),對(duì)影響市容市貌的違章建筑予以拆除,全年共拆除違章建筑130處,總面積4.6萬(wàn)平方米。配合渭河北岸截污工程,南關(guān)路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,先后拆遷市區(qū)影響市容市貌的建筑物30余處,總面積2.2平方米,保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施,僅一層建筑拆除一項(xiàng)就為政府解約拆除、安置補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用2千萬(wàn)元。年內(nèi)共拆除拆遷各類建筑16平方米,比市局下達(dá)的6萬(wàn)平方米目標(biāo)任務(wù)超額完成了10萬(wàn)平方米。為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng),對(duì)轄區(qū)112個(gè)在建工程項(xiàng)目建檔管理,對(duì)工程建設(shè)全程跟蹤、監(jiān)督檢查,對(duì)擬建工程從工程開(kāi)工就介入檢查,檢查包括規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見(jiàn)等12個(gè)方面的資料,提前介入,把違章消滅在萌芽狀態(tài)。督促建成寶運(yùn)花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽(yáng)光花園、寶成小區(qū)、凌云小區(qū)等10個(gè)配套設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)示范小區(qū),營(yíng)造了良好的人居環(huán)境。
    (四)、執(zhí)法為民,服務(wù)“雙創(chuàng)”,噪音和揚(yáng)塵治理取得了新成果。為了更好的服務(wù)于“雙創(chuàng)”工作,我們加強(qiáng)了市區(qū)道路揚(yáng)塵、建筑工地?fù)P塵和環(huán)境噪音污染治理工作。對(duì)沿街建筑工地登記造冊(cè)管理,檢查建筑工地140個(gè),向工程建設(shè)方和施工單位印發(fā)通知書(shū)1270份。對(duì)夜間施工無(wú)手續(xù),噪聲擾民的建筑工地一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格查處,全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結(jié)案49起,結(jié)案率95%,處罰金額6.4萬(wàn)元,與此同時(shí),組織人員到沙石場(chǎng)、建筑工地宣講政策、法規(guī),要求運(yùn)輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路,從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每一天分三個(gè)班次24小時(shí)設(shè)定檢查崗,對(duì)運(yùn)輸沙石、垃圾車輛進(jìn)行檢查,檢查運(yùn)輸車輛790余車次。并組織執(zhí)法力量對(duì)建筑工地的揚(yáng)塵污染、建筑工地運(yùn)輸車輛沿路拋撒等行為進(jìn)行了綜合整治,督促施工單位改善混凝土攪拌設(shè)備,取得了良好的效果。年內(nèi)督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊(duì)、寶雞電信綜合樓等4個(gè)揚(yáng)塵治理示范工地。為改善市區(qū)環(huán)境質(zhì)量做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (五)、依法行政,加強(qiáng)監(jiān)管,戶外廣告納入規(guī)范管理。
    一年來(lái),我們加大對(duì)戶外廣告的整治規(guī)范力度,對(duì)所有大型戶外廣告進(jìn)行普查,摸清了工作底子,劃區(qū)域分路段的開(kāi)展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起,面積7694平方米,整改17塊面積3754平方米,拆除17塊,面積3941平方米。二是在森博會(huì)、“雙創(chuàng)”期間,為美化寶雞、宣傳寶雞,督促引導(dǎo)廣告企業(yè)及相關(guān)企業(yè)在市區(qū)建筑物圍墻上設(shè)置圍墻彩繪8157平方米,其中公益廣告2719平方米。三是對(duì)資料空白的廣告牌,責(zé)令廣告企業(yè)設(shè)置公益廣告,共設(shè)置公益廣告7塊,面積1067平方米。
    三、理解監(jiān)督,強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。
    (一)加強(qiáng)思想教育,自覺(jué)理解監(jiān)督。行政執(zhí)法隊(duì)伍代表國(guó)家行使權(quán)力,權(quán)力需要約束,權(quán)力需要監(jiān)督。我們經(jīng)常教育隊(duì)員明確監(jiān)督的重要性,本著監(jiān)督就是愛(ài)護(hù),監(jiān)督就是支持,監(jiān)督就是幫忙、監(jiān)督就是指導(dǎo)的思想,真誠(chéng)熱情歡迎監(jiān)督,認(rèn)真自覺(jué)理解監(jiān)督,實(shí)事求是對(duì)待監(jiān)督。一年來(lái),走訪企事業(yè)單位150余次,召開(kāi)廣告公司代表座談會(huì)三次,廣泛征求各方面意見(jiàn),改善工作。對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)辦的案件、事項(xiàng)及時(shí)負(fù)責(zé)的辦理答復(fù),做到事事有交代,件件有著落。
    (二)建立健全信訪制度,信訪接待有章可循。我隊(duì)隊(duì)班子從維護(hù)穩(wěn)定的高度出發(fā),把辦理群眾信訪作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要舉措,堅(jiān)持常抓不懈。公布了舉報(bào)電話,把相關(guān)法律法規(guī),職責(zé)范圍、辦事程序等上墻公示。規(guī)范使用接待禮貌用語(yǔ),按照“六及時(shí)原則”認(rèn)真辦理群眾來(lái)電、來(lái)信和群眾舉報(bào)或要求解決事項(xiàng),信訪重大事項(xiàng)的親自接待,并隨時(shí)向群眾反饋辦理情景。一年來(lái),共辦理舉報(bào)投訴、來(lái)信來(lái)訪1307件(次),經(jīng)過(guò)信訪接待窗口建設(shè),充分展示了隊(duì)伍的良好形象和全心全意為人民服務(wù)的工作作風(fēng)。
    (三)加大宣傳工作力度,維護(hù)執(zhí)法隊(duì)伍良好形象。宣傳工作是引導(dǎo)執(zhí)法工作正確方向、激勵(lì)執(zhí)法人員工作熱情、展示隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作成果,擴(kuò)大城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍社會(huì)影響的重要手段。一年來(lái),我們緊緊圍繞中心工作,扎實(shí)做好宣傳工作。一是擴(kuò)大對(duì)外宣傳。經(jīng)過(guò)結(jié)合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創(chuàng)”宣傳等活動(dòng),設(shè)立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動(dòng)流動(dòng)宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī),今年上街宣傳6次,共印發(fā)宣傳資料15萬(wàn)份,增強(qiáng)了廣大市民遵法守法的自覺(jué)性,贏得社會(huì)各界對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的認(rèn)同和對(duì)執(zhí)法工作的支持。二是做好信息呈報(bào)工作。主動(dòng)向市局呈報(bào)工作周報(bào),匯報(bào)執(zhí)法工作開(kāi)展情景,為上級(jí)的科學(xué)決策供給準(zhǔn)確的信息。全年共上報(bào)信息17篇,被市局工作動(dòng)態(tài)采用9篇,三是進(jìn)取做好專項(xiàng)執(zhí)法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創(chuàng)”等重點(diǎn)工作,進(jìn)取向電視臺(tái)、報(bào)社、廣播電臺(tái)等媒體投稿,宣傳綜合執(zhí)法工作,宣傳重大執(zhí)法活動(dòng)工作成效。一年來(lái),在《寶雞日?qǐng)?bào)》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執(zhí)法、廣告規(guī)范等資料的稿件62篇,被電視臺(tái)、廣播電臺(tái)新聞報(bào)道19次,既弘揚(yáng)隊(duì)伍的無(wú)私奉獻(xiàn)精神和工作成效,又提高了執(zhí)法隊(duì)伍的社會(huì)威望。
    今年以來(lái),我隊(duì)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)拼搏,進(jìn)取進(jìn)取,隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),執(zhí)法理念不斷更新,綜合執(zhí)法工作不斷深化,全隊(duì)上下,努力奮斗,超額完成了目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。,我們將按照市局的工作思路,繼續(xù)圍繞創(chuàng)立最佳人居環(huán)境和最佳投資環(huán)境的奮斗目標(biāo),以創(chuàng)立“全國(guó)禮貌城市”和“國(guó)家園林綠化城市”為契機(jī),突出房地產(chǎn)執(zhí)法和違章建筑查處的工作重點(diǎn),狠抓戶外廣告規(guī)范、市政綠化環(huán)保執(zhí)法和交通運(yùn)政執(zhí)法三項(xiàng)工作,以專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)為切入點(diǎn),建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流佳績(jī),全面推進(jìn)執(zhí)法工作縱深發(fā)展,努力推進(jìn)我市的城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)提高。
    領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇九
    20xx年是貫徹落實(shí)全國(guó)、全省金財(cái)工程建設(shè)工作會(huì)議精神,財(cái)政信息化工作加速推進(jìn)的一年。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,局信息中心以服務(wù)財(cái)政改革發(fā)展為中心,以財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維保障為重點(diǎn),以財(cái)政網(wǎng)站建設(shè)管理為窗口,扎實(shí)工作,務(wù)求實(shí)效,運(yùn)行維護(hù)保障取得新拓展,機(jī)房建設(shè)管理躍上新臺(tái)階,服務(wù)財(cái)政中心邁出新步伐。財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維保障在全省會(huì)議上作工作交流,財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)在上半年全省量化考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次,督促和指導(dǎo)縣市區(qū)完成機(jī)房改擴(kuò)建,撰寫的調(diào)研材料被廳領(lǐng)導(dǎo)批示。一年來(lái),信息中心主要從以下幾個(gè)方面做了一些工作:
    一、加強(qiáng)督辦協(xié)調(diào),推進(jìn)財(cái)政政務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)。
    財(cái)政網(wǎng)站是財(cái)政部門在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布政務(wù)信息、提供在線服務(wù)、與公眾互動(dòng)交流的重要平臺(tái)。按照政務(wù)公開(kāi)要求和責(zé)任分工,我們加強(qiáng)信息上網(wǎng)及財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站的維護(hù)工作,對(duì)需要上網(wǎng)公開(kāi)的財(cái)政資金分配信息在經(jīng)審批后及時(shí)傳輸上網(wǎng),對(duì)財(cái)政政務(wù)信息及時(shí)更新??朔?cái)政政務(wù)公開(kāi)軟件升級(jí)后工作量大幅增加的困難,按照省里規(guī)定和新軟件的要求,新上信息嚴(yán)格按規(guī)定模板填制,同時(shí)將20xx年已考核過(guò)的資金全部從舊軟件中導(dǎo)出,按照省規(guī)定模板修改后重新導(dǎo)入新軟件上傳。下半年局黨組明確由信息中心負(fù)責(zé)政務(wù)公開(kāi)的日常工作后,信息中心認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、督辦檢查等工作,扎實(shí)推進(jìn)全市財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),使政務(wù)公開(kāi)工作在公開(kāi)內(nèi)容上進(jìn)一步拓寬,在公開(kāi)的質(zhì)量上進(jìn)一步提高,在公開(kāi)的社會(huì)效果和社會(huì)影響上進(jìn)一步擴(kuò)大,取得了較好的工作成效。市直上網(wǎng)公開(kāi)資金34項(xiàng),金額14306萬(wàn)元。資金到戶51128戶,金額2992.07萬(wàn)元;資金到項(xiàng)目5項(xiàng),金額80萬(wàn)元。網(wǎng)上接受群眾咨詢投訴建議81條,其中財(cái)政31條,已回復(fù)81條,其中財(cái)政31條,回復(fù)率為100%。網(wǎng)站點(diǎn)擊瀏覽次數(shù)21540次。除此之外,通過(guò)電話、信函、qq等其他途徑接受并處理群眾咨詢、投訴建議2條。市水利局、市文化體育局、市農(nóng)業(yè)局、市財(cái)政局等15個(gè)單位的部門預(yù)算按要求公開(kāi)。通過(guò)逐項(xiàng)逐條對(duì)照檢查,按考核總分值100分考核,自評(píng)得分99.4分。xx縣財(cái)政局信息中心積極服務(wù)財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi),網(wǎng)站建設(shè)管理、查詢點(diǎn)建設(shè)管理、數(shù)據(jù)錄入更新等工作扎實(shí)有力,上半年縣政務(wù)公開(kāi)工作被省評(píng)為優(yōu)秀等次,年終量化考核復(fù)核成績(jī)?cè)诳h市區(qū)名列前茅。
    在精心維護(hù)財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站的同時(shí),我們加強(qiáng)了荊門財(cái)政網(wǎng)站、內(nèi)部辦公網(wǎng)站的建設(shè)及維護(hù)工作。利用財(cái)政內(nèi)部網(wǎng)站建立《財(cái)政業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)技術(shù)支持》子網(wǎng)頁(yè),設(shè)置計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)故障處理、集中支付、資產(chǎn)管理等欄目,以問(wèn)答式介紹常見(jiàn)問(wèn)題處理;將各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的登錄窗口整合到辦公資源網(wǎng)站之中,統(tǒng)一登錄界面;建立預(yù)算、國(guó)庫(kù)ftp系統(tǒng),拓寬文件交換途徑。通過(guò)荊門財(cái)政簡(jiǎn)報(bào)、中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)、荊門日?qǐng)?bào)、中國(guó)荊門網(wǎng)站等媒體獲得稿源,加強(qiáng)網(wǎng)站更新。初步統(tǒng)計(jì),荊門財(cái)政網(wǎng)站、財(cái)政內(nèi)部網(wǎng)站更新信息1200多條。我們還積極做好會(huì)議、活動(dòng)的攝影攝像工作,攝影攝像68次,為網(wǎng)站提供了豐富的素材。
    二、加強(qiáng)運(yùn)維整合,推進(jìn)技術(shù)支撐服務(wù)。
    針對(duì)預(yù)算單位反映財(cái)政軟件不穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)不及時(shí)等問(wèn)題,經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,確定了“三統(tǒng)”、“三分”、“三合”的運(yùn)維模式。“三統(tǒng)”即統(tǒng)一運(yùn)維主體,統(tǒng)一運(yùn)維服務(wù),統(tǒng)一運(yùn)維管理。“三分”即將管理權(quán)限與操作權(quán)限相對(duì)分離,將運(yùn)行維護(hù)責(zé)任分工,將預(yù)算單位按財(cái)政業(yè)務(wù)口分劃由代維公司提供一體化服務(wù)?!叭稀奔葱畔⒅行闹苯臃?wù)與專門公司代維服務(wù)相結(jié)合,上門現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與網(wǎng)站互動(dòng)服務(wù)相結(jié)合,技術(shù)支撐服務(wù)與業(yè)務(wù)支撐服務(wù)相結(jié)合。按照這一模式,信息中心配合科室(單位)按程序招標(biāo)確定代維服務(wù)公司,統(tǒng)一簽訂代維服務(wù)協(xié)議,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)公司代維行為的約束。代維費(fèi)每半年結(jié)算40%,服務(wù)質(zhì)量保證金(年服務(wù)費(fèi)總額的20%)與代維公司的服務(wù)質(zhì)量掛鉤,年底由信息中心組織預(yù)算單位測(cè)評(píng)后按滿意率比例結(jié)算。服務(wù)被預(yù)算單位投訴經(jīng)查實(shí)的,在服務(wù)質(zhì)量保證金實(shí)行比例結(jié)算的基礎(chǔ)上,每次另行扣減服務(wù)保證金總額的0.5%,扣完為止。為幫助代維公司提高工作人員的素質(zhì),信息中心組織集中培訓(xùn),講解軟件安裝、數(shù)據(jù)備份及常見(jiàn)問(wèn)題的處理等。為督促代維公司履行服務(wù)協(xié)議,下發(fā)《關(guān)于財(cái)政業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)代維服務(wù)有關(guān)事項(xiàng)的通知》,告知預(yù)算單位代維服務(wù)內(nèi)容、投訴舉報(bào)渠道等,請(qǐng)預(yù)算單位監(jiān)督代維公司履行服務(wù)協(xié)議情況。公開(kāi)服務(wù)電話,接受預(yù)算單位咨詢和對(duì)代維公司的投訴,做到有問(wèn)必復(fù)。自實(shí)行服務(wù)代維以來(lái),共接受電話咨詢或通過(guò)電話解決信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)問(wèn)題240多次。
    在加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位服務(wù)的同時(shí),信息中心加強(qiáng)服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、防火墻、入侵檢測(cè)等設(shè)備維護(hù),及時(shí)處理軟件、線路、設(shè)備等故障,保證了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)暢通、穩(wěn)定。今年來(lái),共處理路由器、交換機(jī)等大型網(wǎng)絡(luò)通訊故障8次。
    運(yùn)用信息技術(shù)貼近服務(wù)財(cái)政改革發(fā)展是信息中心的核心任務(wù)。一年來(lái),信息中心加強(qiáng)對(duì)部門預(yù)算、集中支付、e財(cái)指標(biāo)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)支撐。配合上線部門預(yù)算系統(tǒng),安排兩個(gè)人全程參與,從10月17日到22日,連續(xù)六天白天晚上連軸轉(zhuǎn),完成了包括設(shè)置錄入表、設(shè)置表間公式、定制報(bào)表等工作,整理出全省第一個(gè)部門預(yù)算系統(tǒng)安裝手冊(cè)。對(duì)國(guó)庫(kù)集中支付、e財(cái)指標(biāo)系統(tǒng),為了不影響工作時(shí)間內(nèi)的正常支付業(yè)務(wù),經(jīng)常下午下班后才進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),有時(shí)一加班就是一整夜。對(duì)財(cái)稅庫(kù)橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),配合公司升級(jí)應(yīng)用程序,由sysbase數(shù)據(jù)庫(kù)改為oracle數(shù)據(jù)庫(kù),安裝在收付系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器,實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合利用。對(duì)非稅收入系統(tǒng),上半年根據(jù)科室需求接收原由科室管理的非稅收入服務(wù)器,依托財(cái)政業(yè)務(wù)專網(wǎng),將財(cái)政、銀行間的撥號(hào)聯(lián)接改為光纖聯(lián)接,提高了網(wǎng)絡(luò)線路的可靠性和安全性。下半年,配合開(kāi)展系統(tǒng)升級(jí),重建非稅收入服務(wù)器,實(shí)現(xiàn)銀行代收信息實(shí)時(shí)查詢。對(duì)資產(chǎn)系統(tǒng),配合開(kāi)展行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查,固定安排一人負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查軟件的技術(shù)保障,參加財(cái)政部組織的資產(chǎn)清查軟件培訓(xùn),部署安裝資產(chǎn)管理服務(wù)器。還安排人員全程參與業(yè)務(wù)科室對(duì)預(yù)算單位資產(chǎn)清查工作進(jìn)行檢查,一方面調(diào)查了解預(yù)算單位對(duì)財(cái)政業(yè)務(wù)軟件的掌握使用情況,一方面為預(yù)算單位現(xiàn)場(chǎng)解決軟件操作使用問(wèn)題。對(duì)工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng),運(yùn)用技術(shù)手段直接對(duì)工資數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作,協(xié)助科室兩天完成市直統(tǒng)發(fā)工資的數(shù)據(jù)錄入,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將所有應(yīng)補(bǔ)發(fā)工資在規(guī)定時(shí)間補(bǔ)發(fā)到位。今年來(lái),共升級(jí)收付系統(tǒng)1次,處理運(yùn)行故障12多次;升級(jí)e財(cái)指標(biāo)系統(tǒng)1次,處理運(yùn)行故障5多次;升級(jí)資產(chǎn)系統(tǒng)次,處理運(yùn)行故障6次。這些只是登記有維護(hù)記錄的部分工作量,很多沒(méi)有登記。
    三、加強(qiáng)督促指導(dǎo),推進(jìn)機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理。
    作為金財(cái)工程建設(shè)的基礎(chǔ),計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)具有特殊的重要性。對(duì)機(jī)房建設(shè)管理,局黨組十分重視。局長(zhǎng)陳祖濤針對(duì)市客觀實(shí)際,要求市局信息中心重點(diǎn)在管理上下功夫,保證機(jī)房安全穩(wěn)定運(yùn)行;縣市區(qū)先行一步,重視和加強(qiáng)機(jī)房建設(shè),為推進(jìn)金財(cái)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在全市會(huì)計(jì)工作會(huì)議上,局長(zhǎng)陳祖濤就機(jī)房建設(shè)再次作了強(qiáng)調(diào)。xx區(qū)財(cái)政局先行一步,投資30余萬(wàn)元建設(shè)局域網(wǎng)及計(jì)算機(jī)機(jī)房,制定《xx區(qū)財(cái)政局局域網(wǎng)管理辦法》、《xx區(qū)財(cái)政局機(jī)房管理制度》等,機(jī)房建設(shè)管理規(guī)范有序。6月,信息中心組織機(jī)房建設(shè)管理學(xué)習(xí)參觀,在xx區(qū)財(cái)政局召開(kāi)機(jī)房建設(shè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),縣市區(qū)財(cái)政局信息中心負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)參會(huì),局領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話。會(huì)后,各地迅速行動(dòng),機(jī)房建設(shè)管理掀開(kāi)新的篇章。xx市財(cái)政局高度重視信息化工作及機(jī)房建設(shè),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高要求管理、高投入保障,為全市機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樹(shù)立了新的樣板。目前,縣市區(qū)全部完成機(jī)房改擴(kuò)建工作,xx區(qū)財(cái)政局已驗(yàn)收,東寶、沙洋、京山、鐘祥正在試運(yùn)行準(zhǔn)備驗(yàn)收。在機(jī)房建設(shè)中,我們做到了嚴(yán)把五關(guān)。一是嚴(yán)把工作要求關(guān)。認(rèn)真落實(shí)《xx省市州縣財(cái)政局機(jī)房建設(shè)基本技術(shù)要求》、《xx省市州縣財(cái)政局機(jī)房建設(shè)規(guī)范》,以標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)要求和規(guī)范機(jī)房改擴(kuò)建。二是嚴(yán)把政府采購(gòu)關(guān)。工程建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)中按照政府采購(gòu)程序,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)確定供應(yīng)商,未出現(xiàn)“暗箱操作”。三是嚴(yán)把材料供應(yīng)關(guān)。網(wǎng)線、地板、吊頂、電源、消防報(bào)警、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,全部選用具有相關(guān)合格證明的優(yōu)秀品牌和成熟產(chǎn)品,進(jìn)場(chǎng)有驗(yàn)收,施工有確認(rèn)。四是嚴(yán)把工程建設(shè)關(guān)。在綜合布線、機(jī)房裝修、整體供配電、網(wǎng)絡(luò)通信、消防報(bào)警、防雷保護(hù)等項(xiàng)目建設(shè)中,從材料進(jìn)場(chǎng)到施工,從設(shè)備安裝到調(diào)試,加強(qiáng)工程監(jiān)理,嚴(yán)把工程質(zhì)量。五是嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)。工程竣工后,委托具有相關(guān)資質(zhì)的部門進(jìn)行檢測(cè)。在此基礎(chǔ)上,按照《xx省市州縣(區(qū))財(cái)政局機(jī)房建設(shè)驗(yàn)收辦法》進(jìn)行驗(yàn)收。
    領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十
    礎(chǔ)上加大了創(chuàng)建力度,取得了可喜的成績(jī),全年搶救急危重病人362人次,搶救成功率達(dá)95%以上,全年出診1800余人次,同比增長(zhǎng)12.1%,經(jīng)濟(jì)收入200多萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)36.14%。
    一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的思想。
    我們堅(jiān)持每周至少集中學(xué)習(xí)政治和有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)一次,2007年主要學(xué)習(xí)了黨的十六大、十六屆六中全會(huì)以及十七大精神,并要求每人都寫學(xué)習(xí)十七大精神心得體會(huì),另外,我們還積極參加醫(yī)院舉辦的各種職業(yè)道德和有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)班,在考試也都取得了好成績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí),我們的政治思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變,服務(wù)態(tài)度明顯改善,“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的思想牢固樹(shù)立了起來(lái)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,全年收到致謝鏡匾1塊、錦旗3面、感謝信5封,在意見(jiàn)簿留言致謝多篇。
    二、充分發(fā)揮“青年文明號(hào)”作用。
    在創(chuàng)號(hào)過(guò)程中,我們提出了“有困難請(qǐng)找青年文明號(hào)”的口號(hào),向社會(huì)作出了接到急救呼號(hào)5分鐘內(nèi)出車的承諾,幾年來(lái),我們都一直遵守著。不分短途、長(zhǎng)途、白天、黑夜、晴天、雨天,只要有急救呼號(hào)我們都隨時(shí)出發(fā)。年初時(shí),有個(gè)外地的小伙子來(lái)本縣打工,不幸因病昏倒。小伙子的老父親把他送到急診科時(shí),身無(wú)分文,科室醫(yī)務(wù)人員以病人生命危重,全力投入搶救,終于使病人轉(zhuǎn)危為安。病人沒(méi)錢吃飯,大伙就一起湊錢為他買來(lái)飯菜,經(jīng)常對(duì)他噓寒問(wèn)暖。大家從沒(méi)因?yàn)樗峭獾厝硕鴮?duì)他有半分的冷漠。出院時(shí),白發(fā)蒼蒼的老父親,拉著兒子一起給醫(yī)務(wù)人員下跪,并千謝萬(wàn)謝。中學(xué)生***因先天性貧血,一年需要輸好幾次血,輸血量達(dá)上千毫升,每次他拿著血來(lái)到急診科,醫(yī)務(wù)人員都免費(fèi)為她輸血,注射藥物,預(yù)防輸血中出現(xiàn)的不良反應(yīng)。醫(yī)務(wù)人員的真情關(guān)懷令***同學(xué)及其家人感動(dòng)不已。
    三、增設(shè)便民服務(wù)措施。
    1、醫(yī)院注射室并入我科后,業(yè)務(wù)用房極為緊張,往往病人要排隊(duì)等候才有座位打吊針。我們急病人之所急,投資3200多元購(gòu)進(jìn)了18張塑料靠背椅,并盡快安裝在門診大廳里,使病人一面吊針,一面休閑地坐著看電視;另外,應(yīng)留觀病人的要求,我們于3月份投入8000多元對(duì)門診一樓的公共衛(wèi)生間進(jìn)行了改建,建成了洗涼房,真正做到了為病人排憂解難,得到了群眾的好評(píng)。
    2、為讓病人有一個(gè)寬松、舒適、明亮的地方輸液,我們于5月份在門診樓左側(cè)興建了一個(gè)180多平方米的輸液大廳,這項(xiàng)便民工程于12月30日投入使用,內(nèi)設(shè)高檔沙發(fā),裝有閉路電視,免費(fèi)提供開(kāi)水,受到了社會(huì)各界的高度贊賞。
    四、積極配合上級(jí)搞好科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),熱心社會(huì)公益事業(yè)。
    為解決鄉(xiāng)村群眾看病難的問(wèn)題,我科室于8中旬在醫(yī)院統(tǒng)一組織下分成兩支醫(yī)療服務(wù)隊(duì)分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開(kāi)展為期一周的便民義診服務(wù)活動(dòng),受到了老百姓的熱烈歡迎。在為期一周的便民義診服務(wù)活動(dòng)中,共接待群眾500多人次,發(fā)放宣傳資料1萬(wàn)余份;在縣委縣政府的號(hào)召下,我們又積極參加縣“十月科普大行動(dòng)”活動(dòng):11月19日在中心文化廣場(chǎng)參加開(kāi)幕式,11月20日與縣直有關(guān)單位組成“三下鄉(xiāng)”服務(wù)隊(duì)到***鎮(zhèn)街上開(kāi)展科普宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng),兩天時(shí)間里,免費(fèi)為群眾檢查看病190多人次,量血壓330多人次,發(fā)放各種疾病防治和保健宣傳資料1萬(wàn)多份。
    在做好醫(yī)療工作的同時(shí),同志們還非常熱心社會(huì)公益事業(yè)。在6月份“圓大學(xué)生夢(mèng)”捐助活動(dòng)中,我科職工慷慨解囊,捐款總計(jì)886元;8月份為困難職工***同志捐款1050元;9月份與***學(xué)校高一年級(jí)貧困生***結(jié)成對(duì)子幫扶,每年給他捐助600元學(xué)雜費(fèi),直至他高中畢業(yè);10月份***鄉(xiāng)地震災(zāi)民捐款900元。
    回顧2007年走過(guò)的路,我們是取得了一些成績(jī),東風(fēng)催帆、任重道遠(yuǎn),我們沒(méi)有理由驕傲。我們決心在今后的工作中,高高揚(yáng)起“青年文明號(hào)”的風(fēng)帆,以一顆愛(ài)心、真心、誠(chéng)心、信心去譜寫出一曲曲更加動(dòng)人的樂(lè)章。
    領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十一
    xx年,在省教育廳、省商務(wù)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,學(xué)院緊緊圍繞“示范?!苯ㄔO(shè)這一中心任務(wù),扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)取探索“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”新模式,重點(diǎn)實(shí)施了專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)三項(xiàng)工程,不斷推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升,圓滿完成了全年工作任務(wù)。學(xué)院先后被授予“省直機(jī)關(guān)先進(jìn)黨委”、遼寧省職業(yè)院校技能大賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”和“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、遼寧省第四屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、沈陽(yáng)職業(yè)院校技能大賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、第六屆東北美食節(jié)“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。9月末,陳求發(fā)省長(zhǎng)、冮瑞副省長(zhǎng)一行來(lái)我院視察調(diào)研,對(duì)學(xué)院工作給予充分肯定。
    一、全面加強(qiáng)黨的建設(shè),切實(shí)強(qiáng)化制度管理。
    一是扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。學(xué)院堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針政策,認(rèn)真落實(shí)中央和省委關(guān)于黨要管黨、從嚴(yán)治黨的新要求,明確從嚴(yán)治黨的主體職責(zé),切實(shí)履行黨建工作的“一崗雙責(zé)”。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),舉辦知識(shí)競(jìng)賽,開(kāi)展學(xué)習(xí)毛豐美活動(dòng),增強(qiáng)黨員干部的黨性意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。創(chuàng)新開(kāi)展基層黨組織建設(shè),完成各黨支部換屆選舉,開(kāi)展黨支部書(shū)記抓黨建工作的述職評(píng)議考核。抓實(shí)“三會(huì)一課”,嚴(yán)肅組織生活會(huì),落實(shí)民主評(píng)議黨員等日常教育管理制度。進(jìn)行黨員組織關(guān)系排查,組織黨費(fèi)交納情景檢查和補(bǔ)繳,開(kāi)展對(duì)建平縣黑水鎮(zhèn)風(fēng)水溝村的一對(duì)一精準(zhǔn)扶貧。健全黨務(wù)工作機(jī)制,規(guī)范黨員隊(duì)伍發(fā)展,進(jìn)取發(fā)揮基層黨組織的社會(huì)服務(wù)功能。全年共發(fā)展黨員23人(其中學(xué)生黨員13人),培養(yǎng)入黨進(jìn)取分子89人。先后組織黨員800余人次將專業(yè)服務(wù)送進(jìn)社區(qū)、養(yǎng)老院。
    二是深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管機(jī)制,完善懲治和預(yù)防腐敗體系。學(xué)院著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),制定主體職責(zé)、監(jiān)督職責(zé)實(shí)施辦法,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督職責(zé)。印發(fā)《20黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》、《踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)實(shí)施辦法》,推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗的制度建設(shè)。組織專項(xiàng)學(xué)習(xí),開(kāi)展警示教育,提高黨員干部廉潔從政的思想認(rèn)識(shí)。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,開(kāi)展教育收費(fèi)、教育惠民政策落實(shí)、教學(xué)相關(guān)情景專項(xiàng)審計(jì),加強(qiáng)對(duì)人事評(píng)聘、招錄考試、政府采購(gòu)等重點(diǎn)工作的監(jiān)察。建立廉政檔案,強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督與管理,構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”的有效機(jī)制。學(xué)院全年無(wú)重大違法違紀(jì)案件發(fā)生。
    三是堅(jiān)持黨管干部原則,嚴(yán)格選拔任用程序。學(xué)院認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作程序,強(qiáng)化學(xué)院黨委、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門選拔任用和考察識(shí)別干部具體職責(zé)。加強(qiáng)中層干部考核管理,制定詳細(xì)計(jì)劃,組織開(kāi)展中層干部集中輪訓(xùn)和培訓(xùn)。年,根據(jù)工作實(shí)際,學(xué)院沒(méi)有選拔任用新的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    四是執(zhí)行民主集中制原則,推進(jìn)依法治校進(jìn)程。頒布實(shí)施學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則、黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則,規(guī)范黨委、行政議事和決策程序。堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制,學(xué)院“三重一大”事項(xiàng)和關(guān)系學(xué)院改革發(fā)展穩(wěn)定及師生利益的具體問(wèn)題,均經(jīng)過(guò)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和召開(kāi)專題會(huì)、教代會(huì)、黨委會(huì)反復(fù)論證等過(guò)程,確保決策科學(xué)、正確。制定、修訂《院(系)黨政聯(lián)席會(huì)議制度》等規(guī)章制度11項(xiàng),完成制度匯編,不斷建立健全科學(xué)規(guī)范的制度體系。進(jìn)取推行辦公自動(dòng)化,科學(xué)規(guī)劃審批程序,規(guī)范優(yōu)化工作流程。加強(qiáng)學(xué)院章程及規(guī)章制度宣傳,開(kāi)展并完善部門目標(biāo)考核,持續(xù)推進(jìn)依法治校進(jìn)程。
    五是選樹(shù)表彰先進(jìn)典型,堅(jiān)持輿論正確導(dǎo)向。實(shí)施以“立德樹(shù)人當(dāng)先鋒,奉獻(xiàn)社會(huì)作貢獻(xiàn)”等為主題的“學(xué)校先鋒工程”,選樹(shù)表彰校內(nèi)“一先兩優(yōu)”先進(jìn)典型,評(píng)選優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者、優(yōu)秀學(xué)生及學(xué)生團(tuán)體,以榜樣的力量促進(jìn)全體師生進(jìn)取向上精神風(fēng)貌的構(gòu)成。開(kāi)展“職業(yè)教育活動(dòng)周”系列活動(dòng),組織服務(wù)遼西北、g20峰會(huì)等重大活動(dòng)的志愿服務(wù),擴(kuò)大學(xué)院影響力。發(fā)揮網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號(hào)等宣傳陣地作用,弘揚(yáng)傳播正能量,增強(qiáng)學(xué)院公信力,為學(xué)院改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
    六是推動(dòng)完善民主監(jiān)管,保障師生合法權(quán)益。學(xué)院始終堅(jiān)持發(fā)展建設(shè)依靠廣大師生的理念,經(jīng)過(guò)教職工代表大會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)代會(huì)、工會(huì)等組織充分保障師生民主監(jiān)督和管理權(quán)力,切實(shí)保障師生合法利益。開(kāi)展“輔導(dǎo)員萬(wàn)家行”走訪活動(dòng),及時(shí)做好學(xué)生“獎(jiǎng)、貸、助、補(bǔ)、減”等資助,舉辦教職工“幸福遼服、歡樂(lè)生活”主題文體活動(dòng),體現(xiàn)對(duì)師生的人文關(guān)懷。全年探望病、困、離退休職工70人次,走訪朝陽(yáng)、阜新等地貧困學(xué)生36名;資助學(xué)生1586人次,發(fā)放國(guó)家及校內(nèi)獎(jiǎng)、助學(xué)金194.49萬(wàn)元;供給勤工助學(xué)崗位600人次,發(fā)放補(bǔ)助14.2萬(wàn)元;宣傳并辦理生源地信用助學(xué)貸款219人,總計(jì)貸款金額119.73萬(wàn)元。
    二、深化教學(xué)供給側(cè)改革,彰顯學(xué)院人才培養(yǎng)特色。
    一是開(kāi)展有序管理,推進(jìn)示范校建設(shè)。2016年是示范校建設(shè)的攻堅(jiān)年,學(xué)院認(rèn)真梳理各建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情景,制定任務(wù)進(jìn)度表,落實(shí)目標(biāo)職責(zé),構(gòu)成月、季、半年總結(jié)制度。定期召開(kāi)工作會(huì)議,協(xié)調(diào)項(xiàng)目存在問(wèn)題,組織落實(shí)具體工作要求。加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的檢查力度,嚴(yán)格項(xiàng)目資金的監(jiān)督與管理,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)開(kāi)展宣傳報(bào)道,完善項(xiàng)目檔案管理,全面推進(jìn)示范校建設(shè)工作。全年在建實(shí)訓(xùn)室6個(gè),建成實(shí)訓(xùn)室2個(gè),出版示范校教材18本。
    二是加強(qiáng)師資培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)以賽促教。著力提升教師信息化教學(xué)本事和教學(xué)基本功,完善教師輪訓(xùn)制度,鼓勵(lì)教師到企業(yè)參加實(shí)踐,加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)力度。全年組織教師參加省級(jí)培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)76人次。舉辦信息化教學(xué)大賽、微課教學(xué)比賽、教師教學(xué)基本功競(jìng)賽,推薦優(yōu)秀教師及作品60余件參加省級(jí)、國(guó)家級(jí)賽事,共獲獎(jiǎng)35項(xiàng)(其中一等獎(jiǎng)6項(xiàng))。圓滿完成全省中職升學(xué)技能考核、沈陽(yáng)市中等職業(yè)學(xué)校名師實(shí)戰(zhàn)訪學(xué)、全省旅游酒店骨干師資培訓(xùn)等的組織工作,以及全省中高職一體化人才培養(yǎng)方案、中職升學(xué)考試綱要、專升本考試綱要等的編制工作,學(xué)院教學(xué)質(zhì)量得到社會(huì)普遍認(rèn)可。
    三是實(shí)施質(zhì)量工程,推進(jìn)教學(xué)改革。開(kāi)展專業(yè)評(píng)估,評(píng)選優(yōu)質(zhì)專業(yè),對(duì)需整改專業(yè)予以警示。優(yōu)化專業(yè)布局,建立專業(yè)建設(shè)常態(tài)管理機(jī)制。制(修)訂2016年人才培養(yǎng)方案,完善大學(xué)英語(yǔ)分類教學(xué),探索體育教育比賽積分式教學(xué)方法。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和專項(xiàng)檢查,啟動(dòng)學(xué)院精品共享課孵化工程,引進(jìn)課程開(kāi)發(fā)系統(tǒng),進(jìn)取落實(shí)17門課程建設(shè)任務(wù)。整合校企教育資源,與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展“現(xiàn)代學(xué)徒制”試點(diǎn),探索建立校企“合作育人、定向就業(yè)”的人才特色化培養(yǎng)模式。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”的教學(xué)改革發(fā)展態(tài)勢(shì),引入優(yōu)質(zhì)“慕課”資源,推行通識(shí)教育線上線下與翻轉(zhuǎn)課堂緊密結(jié)合的混合式教學(xué)模式改革,實(shí)現(xiàn)學(xué)生覆蓋面到達(dá)100%。2016年,《高職通識(shí)教育混合式教學(xué)模式改革與創(chuàng)新》被評(píng)為遼寧省職業(yè)教育領(lǐng)域改革發(fā)展優(yōu)秀案例。
    四是抓好實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),注重實(shí)踐教學(xué)。進(jìn)取建設(shè)中西餐、調(diào)酒、焙烤、網(wǎng)絡(luò)等校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地,開(kāi)展高質(zhì)量的專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)周和頂崗實(shí)習(xí),增強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能和崗位適應(yīng)本事。堅(jiān)持“以賽促學(xué)”,學(xué)生在遼寧省職業(yè)院校技能大賽中榮獲17項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)(一等獎(jiǎng)6項(xiàng))。其中3個(gè)賽項(xiàng)表現(xiàn)優(yōu)異,代表遼寧省參加國(guó)賽,摘得一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng),取得我省這些賽項(xiàng)歷史性突破。承辦遼寧省和沈陽(yáng)市職業(yè)院校技能大賽,榮獲大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。全年進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定共計(jì)1917人次,充分展現(xiàn)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)的豐碩成果。
    五是提高服務(wù)本事,提升科研水平。制定《學(xué)院十三五發(fā)展規(guī)劃》,全面指導(dǎo)學(xué)院未來(lái)5年發(fā)展。以3個(gè)“校本研究”項(xiàng)目為依托,提高智庫(kù)人才服務(wù)學(xué)院建設(shè)的本事。推進(jìn)科研工作制度化、精細(xì)化、信息化管理,進(jìn)取促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。全年獲批科研項(xiàng)目43項(xiàng),省級(jí)及以上優(yōu)秀科研成果38項(xiàng),教師出版專著(或編寫教材)29部,公開(kāi)發(fā)表論文166篇。
    六是加快信息化建設(shè),建設(shè)數(shù)字化學(xué)校。高標(biāo)準(zhǔn)配備24個(gè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器機(jī)柜,健全信息安全保障、監(jiān)測(cè)系統(tǒng),完成學(xué)院數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。完成數(shù)字化學(xué)校一期建設(shè)任務(wù),建成包括統(tǒng)一身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)交換、辦公自動(dòng)化、教務(wù)、學(xué)工等14個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源互聯(lián)互動(dòng)、統(tǒng)一共享和工作效率的提高,為今后智慧學(xué)校建設(shè)打下重要基礎(chǔ)。
    七是開(kāi)展對(duì)外合作交流,拓展社會(huì)服務(wù)功能。發(fā)揮職教集團(tuán)作用,進(jìn)取開(kāi)展與遼西北聯(lián)盟職教集團(tuán)、大連現(xiàn)代服務(wù)職教集團(tuán)等省內(nèi)各大職教集團(tuán)的交流合作,并與遼寧建設(shè)職業(yè)教育集團(tuán)合作完成西藏學(xué)校酒店管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案的制定。集團(tuán)被確定為“全國(guó)商貿(mào)職業(yè)教育集團(tuán)常務(wù)理事單位”。
    2016年,遼寧鐵道職業(yè)學(xué)院、盤錦職業(yè)技術(shù)學(xué)院、阜新市第一職專等多所中高職院校先之后我院參觀考察,為遼寧鐵道職業(yè)學(xué)院代培26名學(xué)生并全部考取中式烹調(diào)師證書(shū),學(xué)院在全省職業(yè)院校中的示范作用越來(lái)越凸顯。
    三、著重加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng),扎實(shí)做好招生就業(yè)工作。
    一是著重強(qiáng)化學(xué)生思想政治教育。學(xué)院高度重視學(xué)生思想政治教育和心理健康教育,發(fā)揮“兩課”育人功能,開(kāi)展“社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳月”、“我的中國(guó)夢(mèng)”、“家風(fēng)教育”等系列主題活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。完善心理咨詢工作制度,全面排查學(xué)生思想和心理上的問(wèn)題,及時(shí)給予關(guān)注和疏導(dǎo)。加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),進(jìn)一步完善“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”。經(jīng)過(guò)學(xué)生代表大會(huì)、“青馬工程”培訓(xùn)、獎(jiǎng)先推優(yōu)等途徑,加快培養(yǎng)一批具備“自我管理、自我服務(wù)、自我教育”本事的學(xué)生干部,并經(jīng)過(guò)引領(lǐng)作用的發(fā)揮,帶動(dòng)全體學(xué)生共同成長(zhǎng)。
    二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)。大力倡導(dǎo)“禮”文化育人,開(kāi)展學(xué)校文化建設(shè),初步構(gòu)建學(xué)院禮文化建設(shè)理念和思路。推進(jìn)文化素質(zhì)教育工程,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展本事。舉辦學(xué)院第十三屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和“陽(yáng)光體育”系列活動(dòng),鍛造學(xué)生健康體魄。
    三是開(kāi)展豐富多彩的群團(tuán)活動(dòng)。發(fā)揮學(xué)生主人翁作用,努力提高社團(tuán)活動(dòng)的層次和質(zhì)量,在豐富的學(xué)校活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生本事,挖掘?qū)W生特長(zhǎng)。舉辦第十四屆學(xué)校文化藝術(shù)節(jié),增設(shè)藝術(shù)類選修課,提升學(xué)子們的文化藝術(shù)修養(yǎng),充實(shí)廣大學(xué)生的課余文化生活。學(xué)院團(tuán)委先后榮獲“省直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)委”和“遼寧省先進(jìn)團(tuán)委”稱號(hào)。
    四是進(jìn)取做好招生就業(yè)工作。學(xué)院高度重視就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育,支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革及創(chuàng)業(yè)實(shí)體的孵化。組織校內(nèi)職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)大賽,評(píng)選優(yōu)秀教師參加省賽。選派教師參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn),打造專業(yè)化指導(dǎo)教師隊(duì)伍。成功舉辦首屆遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教集團(tuán)創(chuàng)業(yè)大賽和“創(chuàng)青春”現(xiàn)代服務(wù)類職業(yè)院校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,培養(yǎng)學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。學(xué)院學(xué)生參加省級(jí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽,共39人次榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)15項(xiàng)。11月舉辦“就業(yè)服務(wù)月”活動(dòng),邀請(qǐng)校內(nèi)外專家和教師對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)。先后組織4次大型人才招聘會(huì)、50余場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì),為1200余名學(xué)生供給就業(yè)服務(wù)。2016年,學(xué)院高職畢業(yè)生就業(yè)率98.6%,在省內(nèi)同類院校中名列前茅;中職畢業(yè)生就業(yè)率96.27%,學(xué)院特色辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)得以顯現(xiàn)。
    學(xué)院堅(jiān)持以就業(yè)需求為導(dǎo)向,及時(shí)調(diào)整專業(yè)設(shè)置及招生計(jì)劃,招生工作取得新突破。2016年高職新生報(bào)到1692人,報(bào)到率94.58%,招生數(shù)量和錄取分?jǐn)?shù)線均再創(chuàng)新高。中職招生435人,自考招生405人,學(xué)院在校生人數(shù)到達(dá)5939人,超出預(yù)計(jì)辦學(xué)規(guī)模。
    四、強(qiáng)化后勤安全保障,建設(shè)平安美麗學(xué)校。
    一是開(kāi)源節(jié)流,保證資產(chǎn)安全。健全財(cái)務(wù)核算管理規(guī)章制度,實(shí)行物資采購(gòu)全部公開(kāi)招投標(biāo),保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)陽(yáng)光操作。合理編制學(xué)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算,降低“三公”經(jīng)費(fèi)并實(shí)現(xiàn)比較上年下降44.7%,全力保障辦學(xué)資金需求。強(qiáng)化財(cái)務(wù)決算管理,如實(shí)反映全院財(cái)務(wù)狀況和教育事業(yè)發(fā)展成果,為學(xué)院發(fā)展建設(shè)供給決策依據(jù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,規(guī)范支出范圍,科學(xué)配置資源,提高了資金的使用效益。開(kāi)展固定資產(chǎn)信息化管理,確保資產(chǎn)安全,不斷提高資產(chǎn)管理水平。
    二是完善設(shè)施,強(qiáng)化服務(wù),建設(shè)平安學(xué)校。明確“保障教學(xué),服務(wù)一線”的后勤保障工作宗旨,完成宿舍樓、教學(xué)樓、餐飲中心、地下消防管道的維修改造,學(xué)院辦學(xué)基礎(chǔ)條件得到進(jìn)一步改善。加強(qiáng)圖書(shū)館基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理和培訓(xùn)評(píng)比,完善實(shí)訓(xùn)中心管理制度和崗位職責(zé)制,建立學(xué)生服務(wù)中心,加強(qiáng)食品安全管理,進(jìn)一步提高服務(wù)廣大師生的質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)校電子眼監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),開(kāi)展學(xué)生宿舍消防安全檢查,落實(shí)迎接新生、開(kāi)學(xué)典禮、藝術(shù)節(jié)、招聘會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)的安保職責(zé)。強(qiáng)化24小時(shí)值班管理,實(shí)行安全隱患排查治理及時(shí)報(bào)告制度,有效維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和良好的安全秩序。
    學(xué)院較好完成了2016年的各項(xiàng)工作任務(wù),成績(jī)的取得源于學(xué)院堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,源于學(xué)院堅(jiān)持各項(xiàng)工作依靠和服務(wù)于廣大師生,源于學(xué)院堅(jiān)持不斷探索和走特色發(fā)展之路。同時(shí),我們也深刻體會(huì)到,學(xué)院有些工作還很薄弱,一是學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)尚需完善,辦學(xué)軟實(shí)力有待提升;二是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,師資隊(duì)伍建設(shè)急需加強(qiáng);三是對(duì)外國(guó)際交流合作沒(méi)有有效開(kāi)展。這些問(wèn)題的解決迫切需要我們有更大的勇氣,不斷推進(jìn)學(xué)院工作的改革和創(chuàng)新。
    學(xué)院將全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神以習(xí)近平總書(shū)記系列講話為指引在省委高校工委、省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下凝心聚力、砥礪前行、奮力爭(zhēng)先深化人事制度改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式全力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教特色品牌為遼寧新一輪振興發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十二
    20xx年是比較忙碌的一年也是比較充實(shí)的一年,一年來(lái),應(yīng)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,我的工作崗位也發(fā)生了變化。上半年負(fù)責(zé)市區(qū)營(yíng)銷中心的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,下半年負(fù)責(zé)綜合部的日常管理工作。在這一年中,我盡心盡力完成公司安排的各項(xiàng)工作,尤其工作崗位調(diào)整后,努力學(xué)習(xí),積極工作,盡快適應(yīng)新崗位的工作要求,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為公司的發(fā)展和各項(xiàng)工作的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。現(xiàn)就我一年來(lái)的工作總結(jié)如下,不妥之處懇請(qǐng)批評(píng)指正:
    上半年,在市分公司的`正確領(lǐng)導(dǎo)和市區(qū)營(yíng)銷中心全體員工的共同努力下,完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3000.9萬(wàn)元,完成年計(jì)劃4711.62萬(wàn)元的57.01%。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),按照市分公司工作部署,認(rèn)真抓好了營(yíng)業(yè)前臺(tái)服務(wù),為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和用戶服務(wù)以及3g品牌的塑造作出了一定貢獻(xiàn)。
    工作崗位調(diào)整后,新的崗位對(duì)我的工作有了新的要求,我也必須樹(shù)立新的目標(biāo)。我必須改變過(guò)去的思維方式,理清思路,做好工作銜接,在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新崗位的要求,為公司的發(fā)展做好支撐服務(wù)。工作中,我做到了兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,為做工作想了很多辦法,克服了許多困難,以積極向上地態(tài)度對(duì)待自己的工作,為部門員工起到一定的表率作用。在日常工作安排時(shí),都堅(jiān)持以員工的能力和綜合素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn),從不因個(gè)人的好惡而取舍,處理問(wèn)題堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),要求員工做到的我自己先做到,率先垂范,嚴(yán)于律己。除此之外,我在工作中力爭(zhēng)講求實(shí)效,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),力戒表面文章,要求部門人員嚴(yán)格服從各項(xiàng)工作安排,遵守公司制度,以公司利益為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)建良好工作氛圍,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。
    下半年的重心主要是從事了綜合樓建設(shè)后期的一些協(xié)調(diào)工作,省級(jí)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的驗(yàn)收、綜合樓驗(yàn)收以及其他綜合行政管理工作。
    綜合樓后期建設(shè)的協(xié)調(diào)以及辦公室的搬遷是綜合部工作的重中之重。為保證工作順利實(shí)施,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極聯(lián)系各相關(guān)單位,順利完成了綜合通信樓后期施工相關(guān)協(xié)調(diào)、手續(xù)辦理、綜合布線、辦公家具安裝等工作,為公司搬遷新址打下了良好的基礎(chǔ)。綜合樓竣工之后,完成了公司搬遷的組織協(xié)調(diào)工作,并對(duì)原有辦公設(shè)備進(jìn)行修舊利廢,控制費(fèi)用開(kāi)支。目前公司絕大部分員工已搬遷至綜合樓辦公,預(yù)計(jì)在x年年中可全部搬遷至公司新址。同時(shí)積極組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成了oa、bss、客服、視頻會(huì)議系統(tǒng)的開(kāi)通工作,保障了綜合樓辦公需求。
    今年,分公司在市委、市政府以及省分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建過(guò)程中,綜合部積極做好各項(xiàng)工作,按照相關(guān)要求設(shè)臵圖書(shū)室、黨團(tuán)活動(dòng)室、工會(huì)活動(dòng)室、健身房、臺(tái)球室等活動(dòng)場(chǎng)地,并積極全面地準(zhǔn)備了省文明委檢查驗(yàn)收所需的各類材料,為創(chuàng)建省級(jí)精神文明單位做好準(zhǔn)備,確保創(chuàng)建工作取得成效。
    下半年,公司車輛始終保持安全運(yùn)行狀態(tài),做到了半年內(nèi)無(wú)安全事故發(fā)生。“安全第一,預(yù)防為主”是公司車輛安全生產(chǎn)一貫堅(jiān)持的工作指導(dǎo)方針。車輛安全生產(chǎn)工作必須管細(xì)、管實(shí)、管的住、管的好。在日常車輛管理工作中,認(rèn)真抓預(yù)防,使違章率大幅下降,事故發(fā)生率持續(xù)降低。堅(jiān)持安全發(fā)展觀,堅(jiān)持管理創(chuàng)新,堅(jiān)持預(yù)防為主,提高駕駛員隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí),在駕駛員隊(duì)伍中逐漸形成了講文明,要安全、不違章的良好風(fēng)氣。
    為提高公司后勤服務(wù)能力,優(yōu)化員工就餐環(huán)境,在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)的正確指導(dǎo)下,本著為員工服務(wù)的宗旨,高度重視公司食堂建設(shè)。針對(duì)原先員工食堂設(shè)備簡(jiǎn)陋,結(jié)構(gòu)不合理的情況,經(jīng)過(guò)多次討論后購(gòu)進(jìn)了整套廚具,保證了食堂硬件建設(shè)上的高標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)廣泛征求廣大員工意見(jiàn),了解員工需求,盡量滿足員工就餐環(huán)境、就餐時(shí)間以及飯菜內(nèi)容方面的要求。并從要求食堂工作人員從各個(gè)環(huán)節(jié)把好安全衛(wèi)生關(guān)口,杜絕各類事件發(fā)生。
    這一年的工作中,雖然自己盡職盡責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,但還是存在不盡人意的方面。一是由于今年工作量大,對(duì)一些工作做得還不夠細(xì)致,跟各部門之間的交流配合還有待加強(qiáng);二是個(gè)人能力還有待進(jìn)一步提高,個(gè)別工作不到位;三是有急躁情緒,說(shuō)話分寸有時(shí)掌握不好。
    在下一年的工作中,我將會(huì)繼續(xù)努力,認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)工作,做好以下幾個(gè)方面的工作:
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),提升自身政治思想水平。
    二是提高自身管理水平,落實(shí)好綜合部各項(xiàng)工作的組織開(kāi)展。
    三是抓好本部門管理工作,強(qiáng)化部門人員服務(wù)意識(shí),提高辦事效率。
    領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十三
    一是始終把政治建設(shè)擺在首位,牢固“樹(shù)立四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是堅(jiān)持黨管教育、黨管辦學(xué)方向、黨管干部、黨管人才,使高校成為堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)陣地。全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)貫穿學(xué)校辦學(xué)治校全過(guò)程,為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人提供堅(jiān)強(qiáng)保證。學(xué)校黨委明確了“特色鮮明、優(yōu)勢(shì)明顯的應(yīng)用型醫(yī)學(xué)院?!倍ㄎ灰约皩W(xué)?!皟纱蟀l(fā)展主線”“三大發(fā)展戰(zhàn)略”“四大發(fā)展導(dǎo)向”等新思路、新方略,并通過(guò)一系列教學(xué)、醫(yī)教協(xié)同、管理、服務(wù)改革等舉措,不斷提升治理能力與治理體系現(xiàn)代化水平,為學(xué)??茖W(xué)發(fā)展指明了方向、提供了遵循。三是學(xué)校黨委牢牢把握正確方向,承擔(dān)管黨治黨、辦學(xué)治校主體責(zé)任,修訂完善了《商丘醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則》,制定出臺(tái)了黨委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則等系列規(guī)章制度,黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到鞏固。制定并嚴(yán)格執(zhí)行了《系部黨政聯(lián)席會(huì)議議事制度》,促使系部二級(jí)黨政班子管理運(yùn)行順暢,確保了學(xué)校政令暢通,促進(jìn)了全校和諧穩(wěn)定發(fā)展。四是提出圍繞著力抓好“三加強(qiáng)”(加強(qiáng)黨建質(zhì)量提升工程建設(shè)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)文明系部處室創(chuàng)建工作)、“三提升”(提升教學(xué)科研水平、提升學(xué)生教育管理水平、提升學(xué)校服務(wù)保障能力)工作,增強(qiáng)學(xué)校整體治校能力和管理水平。
    領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十四
    在工廠一年的工作不知不覺(jué)就結(jié)束了,在這一年里,我把自己在工廠的主管崗位職責(zé)全面做好,這對(duì)我而言是難忘的一年,在工廠發(fā)展的關(guān)鍵一年,我沒(méi)有拖后腿,甚至在有些方面還做出了非常大的貢獻(xiàn),多次受到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),我能見(jiàn)著自己所為之付出的工廠越來(lái)越好,我的內(nèi)心自然是極為歡喜的,以下就是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):
    一、培養(yǎng)重點(diǎn)員工,形成工作體系。
    工廠的員工有一個(gè)特性,流動(dòng)性特別大,我做了這么多年的主管,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律,基本上來(lái)入職的員工,很少會(huì)一直堅(jiān)持下去,在工作崗位上幾乎都是干幾個(gè)月就要辭職了,會(huì)因?yàn)楦鞣N原因。為了提高工廠的工作效率,我今年挑選了五位員工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),能被我培養(yǎng)的條件就是,會(huì)長(zhǎng)期的在工作崗位上干下去,這樣才不會(huì)讓我的精力白費(fèi)。我會(huì)教他們更多的工作技巧,讓他們能適應(yīng)的工作崗位更多,基本上工廠的所有工作都要會(huì)做,并且最后的包裝質(zhì)檢工作才是我著重教的東西,為了就是要工廠里能有更有能力的人才,而不是全都是只會(huì)基本工作的普通員工,其主要目的還是為了分擔(dān)我的量,我也好去完成其他的事由。
    二、激發(fā)員工們的上進(jìn)心,提高工作效率。
    本來(lái)我們工廠就是計(jì)件的,做的越多,月底的工資也就會(huì)越高,但是我一直在想怎么才能進(jìn)一步的加強(qiáng)他們的工作效率,為此我想了三個(gè)方案:
    1、榮譽(yù)制,在工廠門口出展一個(gè)榮譽(yù)榜,上面明確的標(biāo)識(shí)了每個(gè)月、每天工廠員工的計(jì)件前三名是誰(shuí),并都會(huì)有額外的獎(jiǎng)勵(lì),誰(shuí)都想自己能上榜,最好是能夠一直穩(wěn)居榜首,而下面的人也會(huì)想著超越前面的人,這樣形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)。
    2、獎(jiǎng)金制,根據(jù)工廠一個(gè)月來(lái)所有員工們計(jì)件的總數(shù)平均值定這一個(gè)數(shù)量。只要每個(gè)月底總結(jié)的時(shí)候,員工的計(jì)件數(shù)能超過(guò)這個(gè)數(shù)額,就能獲得額外的獎(jiǎng)金,隨著工資一起發(fā)放。
    3、請(qǐng)假制,每個(gè)月貢獻(xiàn)前五的員工,可以無(wú)條件到我請(qǐng)假三次,可以累積,也就是說(shuō)有一個(gè)員工連續(xù)三個(gè)月都上榜了,但是他一次假都沒(méi)跟我請(qǐng),那就意味著他可以一下子請(qǐng)九天假。
    最后經(jīng)過(guò)半年的觀察,前面兩種制度保存了下來(lái),請(qǐng)假制度最終還是被取消了,因?yàn)檫@種優(yōu)秀的員工基本上都是不愿意請(qǐng)假的,不浪費(fèi)每一天,每浪費(fèi)一天就少賺一天的錢,還要讓自己的計(jì)件總額比別人少,跟第一條制度相斥了。不過(guò)制度一下去,員工們工作的積極性更高了,得到了很好的效果。
    在我的監(jiān)制下,工廠的成品合格率為99%,這是一個(gè)極為榮譽(yù)的數(shù)字,這就相當(dāng)于我們工廠的成品質(zhì)量是最值得信賴的。在今年工廠沒(méi)有丟過(guò)一單,不管訂單數(shù)額多么的龐大,無(wú)一例外全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了。
    領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十五
    今年,我院班子在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下。立足醫(yī)院實(shí)際,多措并舉,扎實(shí)推進(jìn),進(jìn)一步提升了醫(yī)院的綜合實(shí)力和社會(huì)形象,為人民群眾創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)、便捷、和諧的就醫(yī)環(huán)境?,F(xiàn)將整個(gè)班子的工作落實(shí)情況匯報(bào)如下:
    一、明確工作思路,確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。
    新班子成立以后,圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運(yùn)行”總體目標(biāo),以及20__年確立的奮斗目標(biāo),立足穩(wěn)定,從加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育入手,不斷提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì);從優(yōu)化服務(wù)流程入手,不斷強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念;從改善服務(wù)窗口形象入手,不斷提升醫(yī)院整體形象;從落實(shí)關(guān)鍵性制度入手,不斷提升醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平;從人才培養(yǎng)??平ㄔO(shè)入手,不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力。團(tuán)結(jié)醫(yī)院廣大干部職工,緊緊圍繞國(guó)家醫(yī)改政策開(kāi)展各項(xiàng)工作,醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和醫(yī)院水平整體上了一個(gè)水平。
    二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)上新臺(tái)階。
    通過(guò)開(kāi)展全面改善醫(yī)療服務(wù),結(jié)合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5·10”思廉日警示教育大會(huì)精神,持續(xù)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,在全院職工心中牢固樹(shù)立"以病人為中心"的服務(wù)理念,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,改善服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境;全院職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和當(dāng)家做主的意識(shí)不斷增強(qiáng)。同時(shí),進(jìn)一步鞏固“無(wú)紅包”醫(yī)院創(chuàng)建成果,通過(guò)個(gè)人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會(huì)承諾的形式,設(shè)立院長(zhǎng)信箱、病員意見(jiàn)箱投訴電話接受群眾的舉報(bào),各窗口科室實(shí)行價(jià)格公示上墻,嚴(yán)禁私收費(fèi),宣傳、營(yíng)造“無(wú)紅包”醫(yī)院的氛圍,建立起理解、信任、和諧的醫(yī)患關(guān)系。涌現(xiàn)了一批扎實(shí)工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型,內(nèi)科卞葛進(jìn)主任的事跡在縣電視臺(tái)衛(wèi)生之窗欄目進(jìn)行了專題報(bào)道;全年收到錦旗5面、感謝信1封,退紅包17起,全院樹(shù)立了不拿紅包和主動(dòng)退紅包的良好行業(yè)風(fēng)氣。
    三、以等級(jí)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)為抓手,醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平不斷提升。
    組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期督查,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、規(guī)范化。
    加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,依靠健康管理團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和65歲以上老年人免費(fèi)體檢,走進(jìn)社區(qū)上門提供門診、咨詢、體檢服務(wù),采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,擴(kuò)大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。
    四、注重能力建設(shè),多種渠道加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)。
    采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開(kāi)招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時(shí)用工、勞務(wù)派遣、建立長(zhǎng)期的上級(jí)醫(yī)院會(huì)診模式等多種形式,一定程度上緩解了由于業(yè)務(wù)量上升醫(yī)務(wù)人員人手不足的問(wèn)題;同時(shí)加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度,有計(jì)劃地選送年輕臨床一線骨干外出進(jìn)修,逐步完成人才梯隊(duì)建設(shè),打造出一個(gè)合理的人才隊(duì)伍。
    五、完善醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè),打造就診流程合理、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美的就診條件。
    通過(guò)前幾年的建設(shè),今年又投資20余萬(wàn)元對(duì)被服中心和洗衣房進(jìn)行了改造,根據(jù)科室服務(wù)能力的需要,添置了胎兒監(jiān)護(hù)儀、電子陰道鏡等醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)院的形象和檔次上了一個(gè)新的臺(tái)階。目前醫(yī)院功能分區(qū)科學(xué)合理,醫(yī)療檢查設(shè)備齊全,就診流程合理、簡(jiǎn)便,環(huán)境更加舒適,極大的方便了患者的診療,滿足了老百姓查病治病的需求,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。實(shí)行后勤社會(huì)化,由物業(yè)管理公司提供專業(yè)化的環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)。
    領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十六
    一是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化。召開(kāi)黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議10次,專題學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于教育工作的重要指示和全國(guó)教育大會(huì)精神。二是舉辦了黨的創(chuàng)新理論萬(wàn)場(chǎng)進(jìn)高?;顒?dòng),同時(shí)邀請(qǐng)專家做了多場(chǎng)黨的十九大精神專題報(bào)告;三是對(duì)照高校黨建工作重點(diǎn)任務(wù)20條,建立了工作臺(tái)賬,不折不扣地落實(shí)高校黨建工作重點(diǎn)任務(wù);四是強(qiáng)了課堂教育教學(xué)和意識(shí)形態(tài)陣地管理、網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)管理。強(qiáng)化了意識(shí)形態(tài)報(bào)告制度、分析研判制度、專題督查制度和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)制度。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省高校思想政治工作會(huì)議精神,把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù),強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),廣泛開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)宣傳教育活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè),大力加強(qiáng)精神文明建設(shè),強(qiáng)化思想政治工作隊(duì)伍建設(shè),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育,打造獨(dú)具特色的思想政治工作優(yōu)秀品牌。學(xué)校順利通過(guò)省級(jí)文明單位驗(yàn)收,“‘5·12’特色德育日活動(dòng)”“三位一體育人環(huán)境”等被授予“河南省高等學(xué)校思想政治工作優(yōu)秀品牌”,4名師生榮獲“商丘好人”稱號(hào)。
    領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十七
    1、改善辦學(xué)條件,推動(dòng)學(xué)校加快發(fā)展。201x年新校區(qū)建設(shè)工作圓滿收官,15000名師生喬遷新禧,一年來(lái)實(shí)現(xiàn)了學(xué)校整體搬遷后的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序運(yùn)行。陸續(xù)投入一大批專業(yè)教學(xué)設(shè)備、教學(xué)設(shè)施,加快了智慧校園建設(shè)步伐,逐步推進(jìn)了校區(qū)美化工程,穩(wěn)步實(shí)施了民生工程建設(shè)。
    2、深化醫(yī)教協(xié)同,醫(yī)學(xué)教育改革的力度進(jìn)一步加大。在市委市政府的支持下,201x年我校與商丘市第一人民醫(yī)院簽訂了緊密型醫(yī)教協(xié)同框架協(xié)議,醫(yī)教研合作穩(wěn)步進(jìn)行;附屬商丘市中醫(yī)院掛牌成立,使學(xué)校附屬醫(yī)院數(shù)量增至4所,為整體提升學(xué)校醫(yī)學(xué)教育辦學(xué)能力和人才培養(yǎng)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、堅(jiān)持立德樹(shù)人,人才培養(yǎng)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提升。人才培養(yǎng)模式進(jìn)一步優(yōu)化,成立了臨床教學(xué)指導(dǎo)部,強(qiáng)化了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)管理;學(xué)校承擔(dān)的教育部首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目的藥學(xué)專業(yè)試點(diǎn)改革順利通過(guò)審核驗(yàn)收;校企合作的尚善口腔班培優(yōu)模式穩(wěn)步實(shí)施并取得階段性成果;實(shí)施了護(hù)理專業(yè)“南丁格爾班”教改試點(diǎn)方案,致力于培養(yǎng)新時(shí)代高素質(zhì)高級(jí)護(hù)理人才;學(xué)生在全國(guó)高職院校技能競(jìng)賽中榮獲多項(xiàng)佳績(jī)。畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)定在94%,位居同類院校前列,被河南新浪和中原網(wǎng)評(píng)為“201x年度教育行業(yè)領(lǐng)軍品牌”。
    4、專業(yè)建設(shè)獲得新發(fā)展。學(xué)校獲批河南省首批健康養(yǎng)老護(hù)理教育培訓(xùn)基地,成為豫東唯一一所健康養(yǎng)老護(hù)理教育培訓(xùn)基地;立項(xiàng)的7個(gè)高等職業(yè)院校創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)展順利,骨干專業(yè)數(shù)量位居同類學(xué)校之首;首批立體化教材建設(shè)等項(xiàng)目順利通過(guò)省里驗(yàn)收。同時(shí)學(xué)校也被立項(xiàng)為河南省優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院校建設(shè)項(xiàng)目。
    5、對(duì)外交流合作走出新路徑。繼續(xù)推進(jìn)與鄭州大學(xué)合作培養(yǎng)博士后,順利招收博士后研究人員1名;積極拓寬對(duì)外合作廣度與深度,與鄭州大學(xué)三附院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第一臨床學(xué)院等單位積極合作,開(kāi)展科學(xué)研究;繼續(xù)推進(jìn)與新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院聯(lián)合口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)本科辦學(xué),得到社會(huì)一致認(rèn)可;推進(jìn)與美國(guó)西海岸影像學(xué)院、美國(guó)布盧姆菲爾德學(xué)院的對(duì)外辦學(xué)項(xiàng)目,邀請(qǐng)多名省內(nèi)外著名專家教授來(lái)校學(xué)術(shù)交流。
    6、積極履行社會(huì)責(zé)任,社會(huì)服務(wù)能力獲得普遍贊譽(yù)。201x年我們?yōu)殚_(kāi)封、濮陽(yáng)、商丘三地培養(yǎng)了全科醫(yī)生470余名,被評(píng)為河南省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作先進(jìn)單位。積極貫徹落實(shí)國(guó)家學(xué)生資助精神,“獎(jiǎng)助學(xué)貸減免補(bǔ)”等各項(xiàng)工作惠及學(xué)生6688人次。
    領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十八
    在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下我局緊緊圍繞縣委縣政府的決策部署認(rèn)真按照年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作圓滿完成了全年任務(wù)目標(biāo)。
    (一)強(qiáng)核心,聚人心,加強(qiáng)黨的組織和干部隊(duì)伍建設(shè)。
    1、抓班子隊(duì)伍強(qiáng)核心。我局在班子建設(shè)中一向致力于“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高水平、做好表率”,充分強(qiáng)化了班子的核心作用。在重大事項(xiàng)決策方面始終堅(jiān)持民主議事規(guī)則,狠抓“四個(gè)環(huán)節(jié)”:抓思想教育,堅(jiān)持開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),努力提高班子成員的政治素質(zhì)和紀(jì)律觀念;抓制度建設(shè),進(jìn)一步建立健全“三重一大”制度、領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議制度等;抓執(zhí)行落實(shí),堅(jiān)持每周召開(kāi)班子會(huì),研究決策重點(diǎn)工作,切實(shí)營(yíng)造出民主、透明的執(zhí)政環(huán)境;抓班子建設(shè),堅(jiān)持團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,明確班子成員各自承擔(dān)的行政分工和黨建職責(zé),做到了事事有人管、人人有職責(zé)。
    2、抓干部隊(duì)伍聚人心。在抓好自身建設(shè)的同時(shí),局班子按照“強(qiáng)隊(duì)伍、創(chuàng)業(yè)績(jī)、樹(shù)形象”的目標(biāo),著力強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì),進(jìn)取探索新形勢(shì)下干部隊(duì)伍建設(shè)的新路子。不斷強(qiáng)化干部的政治理論學(xué)習(xí),努力提高干部的政治思想素質(zhì),把學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的先導(dǎo)和關(guān)鍵,自覺(jué)堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)”就是講黨性、抓學(xué)習(xí)就是抓政治的導(dǎo)向,做到“一級(jí)帶著一級(jí)學(xué)、一級(jí)學(xué)給一級(jí)看、一級(jí)看著一級(jí)學(xué)”,推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)健康發(fā)展。利用每周一學(xué)時(shí)間,有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展學(xué)習(xí),著力提高黨員干部政策理論、依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本事。
    3、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效。一是大力整治“庸懶散貪”現(xiàn)象,促進(jìn)我局干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提高;二是堅(jiān)持不懈地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng);三是認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定省委二十條規(guī)定和縣委二十三條規(guī)定,堅(jiān)持厲行節(jié)儉、勤儉辦事,堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)提交班子會(huì)團(tuán)體決策研究,充分吸收各方面意見(jiàn),從源頭上遏制腐敗。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步提高了干部廉潔自律意識(shí),提升政府執(zhí)行力。
    4、加大信訪維穩(wěn)力度,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
    今年,我局把信訪工作作為一項(xiàng)為民辦實(shí)事、為民解憂愁的重要工作擺上了重要議事日程,進(jìn)一步明確維穩(wěn)工作職責(zé)制,強(qiáng)化職責(zé),把每一項(xiàng)維穩(wěn)工作落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)、具體人員身上,做到領(lǐng)導(dǎo)到位,職責(zé)到位,措施到位,構(gòu)成合力,共同推進(jìn)維穩(wěn)工作。完善應(yīng)急機(jī)制和信息報(bào)告制度,認(rèn)真貫徹《信訪條例》,做好群眾來(lái)信來(lái)訪的處理工作。各部門加強(qiáng)了信息溝通,工作上相互支持、密切配合,局班子領(lǐng)導(dǎo)紛紛帶頭為群眾排憂解難,構(gòu)成了齊抓共管、互相聯(lián)動(dòng)的信訪工作新格局。
    5、做好脫貧攻堅(jiān)工作,為建設(shè)小康社會(huì)添力。
    我局堅(jiān)持把定點(diǎn)扶貧工作納入重要議事日程,局長(zhǎng)辦公會(huì)不定期聽(tīng)取扶貧工作匯報(bào),研究下一步幫扶措施和工作重心,充分保障扶貧工作經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持把扶貧工作與全局其他工作同研究、同部署、同檢查、同考核,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),制定了幫扶工作計(jì)劃。局領(lǐng)導(dǎo)與20名幫扶職責(zé)人簽訂定點(diǎn)扶貧職責(zé)書(shū),進(jìn)取落實(shí)幫扶職責(zé)制,實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)、職工結(jié)對(duì)幫扶、聯(lián)系到戶,與博郎村108戶貧困戶簽訂了雙向幫扶職責(zé)書(shū),給每一位干部職工發(fā)放了對(duì)應(yīng)幫扶貧困戶花名冊(cè)。安排駐村第一書(shū)記冼圣富同志吃住在博郎村,確保駐村人員的生活、工作經(jīng)費(fèi)有保障。
    年博郎村貧困戶脫貧69戶,脫貧人口336人。除了個(gè)別人員情景特殊不能脫貧外,基本上完成年度脫貧計(jì)劃任務(wù)。
    (二)打基礎(chǔ),保民生,全面推進(jìn)社會(huì)事業(yè)大發(fā)展。
    1、按時(shí)足額支付各項(xiàng)社保待遇。
    我局繼續(xù)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和生育等社保基金的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)社保待遇的支付流程,確保各項(xiàng)社保待遇按時(shí)足額進(jìn)行支付。
    2016年全縣養(yǎng)老保險(xiǎn)基金總支出52956萬(wàn)元;醫(yī)療保險(xiǎn)基金總支出8266萬(wàn)元;工傷保險(xiǎn)待遇支出84萬(wàn)元;生育保險(xiǎn)待遇支出177萬(wàn)元;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出4407萬(wàn)元,各項(xiàng)社保待遇支付正常。
    2、強(qiáng)化基金管理。
    強(qiáng)化養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理,嚴(yán)防基金流失是我局工作的重中。2016年我局加大離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證的工作力度,采取了新的認(rèn)證手法人臉識(shí)別認(rèn)證,方便了外縣退休人員。對(duì)本縣退休人員采取集中認(rèn)證和重點(diǎn)認(rèn)證相結(jié)合的措施,兩位副局長(zhǎng)分別帶領(lǐng)兩支認(rèn)證隊(duì)伍,歷經(jīng)一個(gè)月時(shí)間進(jìn)駐各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行資格認(rèn)證,同時(shí)也進(jìn)取配合縣審計(jì)部門對(duì)社?;鸬闹Ц哆M(jìn)行審計(jì)。全年共發(fā)現(xiàn)死亡冒領(lǐng)養(yǎng)老金3人次,共追回冒領(lǐng)金額12萬(wàn)元。
    3、完善內(nèi)控制度。
    我局在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,針對(duì)各項(xiàng)工作、各個(gè)崗位的新情景、新問(wèn)題,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行基金財(cái)務(wù)管理制度,完善各股室的辦事程序并明確各股室的工作職責(zé),進(jìn)取開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)整頓活動(dòng),提高干部執(zhí)行力,進(jìn)一步加強(qiáng)了我局內(nèi)部管理機(jī)制,促進(jìn)我縣社會(huì)保險(xiǎn)基金支付管理工作安全運(yùn)行。
    二、存在的主要問(wèn)題和面臨的困難。
    經(jīng)過(guò)綜合總結(jié),我們的工作存在著一些不容忽視的問(wèn)題,主要表此刻:一、從業(yè)人員基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付壓力大,異常是離休干部醫(yī)療費(fèi)拖欠現(xiàn)象較為嚴(yán)重;二、從未參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的退休人員的醫(yī)療參保問(wèn)題亟待解決;三、干部職工隊(duì)伍人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)本事不強(qiáng),造成有些工作比較被動(dòng);四、由于人手少,經(jīng)費(fèi)不足,社保檔案資料的整理、歸檔,任務(wù)比較艱巨。五、稽核難度大,稽核人員隊(duì)伍薄弱,稽核力度有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題,我們將在今后的工作中加以認(rèn)真研究解決。