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績效工作報告稅務(wù)篇一
2016年度醫(yī)院的績效考核工作，在15年度實施運行的基礎(chǔ)上，各臨床科室在。
總結(jié)。
經(jīng)驗教訓(xùn)及取得成效的前提下，不斷的開拓創(chuàng)新，促進(jìn)醫(yī)院員工整體精神風(fēng)貌有了進(jìn)一步的改進(jìn)，管理中很多不銜接、不協(xié)調(diào)的因素得到整改和完善，醫(yī)院各項工作質(zhì)量穩(wěn)步提升，下面從五個方面概述績效管理的成效及下一步工作安排。
一、全員參與、公開、民主、有效地完善績效考核制度體系。
1、不斷修訂考核權(quán)重，準(zhǔn)確掌握醫(yī)院核心工作風(fēng)向標(biāo)。醫(yī)院推行績效管理的宗旨在于公開、公平、公正、民主，各位科主任在每月總結(jié)月度績效取得成績、存在問題的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的修訂科室的考核權(quán)重指標(biāo)，適時將醫(yī)院下達(dá)的中心工作與指令性工作相結(jié)合，保障了醫(yī)院下達(dá)各項工作的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，醫(yī)院“團(tuán)隊協(xié)作意識和執(zhí)行力”得道完美詮釋和呈現(xiàn)。
1參與意識、管理意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。
3、職能科室完善考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)考核管理的廣度和深度提升。結(jié)合年初制定的工作計劃，各科室負(fù)責(zé)人不同程度修訂了針對以往考核薄弱環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整了考核權(quán)重分值，有效規(guī)范了管理中的很多短板。比如;醫(yī)務(wù)科，加強了檢驗科室內(nèi)、室間質(zhì)控的監(jiān)管，促進(jìn)了檢驗結(jié)果的誤差率的降低；信息科黨辦：加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的考核管理，促進(jìn)了醫(yī)院員工在落實“九不準(zhǔn)”方面，生根發(fā)芽，營造了良好的“廉潔”服務(wù)氛圍。
二、注重流程控制，敢于動真碰硬，保障了績效考核機(jī)制的可持續(xù)性。
1、堅持每月實施至少2次的全面考核。臨床科室負(fù)責(zé)人，結(jié)合科室工作實際，保證每月開展4次全面質(zhì)量控制的考核工作，遇到法定節(jié)假日及其它不可抗因素時，適量減少考核的頻次，但保證每月不低于2次的考核，保障了基礎(chǔ)管理工作的常態(tài)化、保質(zhì)化。
2能力、隨機(jī)應(yīng)變能力和臨場發(fā)揮能力，同時對規(guī)范工作的力度也起到了良好的促進(jìn)作用。
3、堅持每月考核資料的完善整理及繳存。臨床科室每月底將考核的原始記錄、工作量化得分表格和考核會議的總結(jié)及時匯總整理，并上交全質(zhì)辦，全質(zhì)辦把關(guān)考核開展的真實性、時效性，大大避免了科室考核投機(jī)取巧、應(yīng)付了事的現(xiàn)象，促進(jìn)了考核工作落地開花，真抓實效。
4、堅持主管領(lǐng)導(dǎo)參與科室考核會。按照醫(yī)院績效考核體系建設(shè)及流程規(guī)范，各科室召開考核小結(jié)會由各部的部主任及主管院長全程參與，促進(jìn)了各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部間創(chuàng)新經(jīng)驗和做法之間的共享，利于“以點帶面”，全面鋪開式的管理，主管領(lǐng)導(dǎo)的參與，又便于上級“前沿”政策的傳遞和普及，目前，無論主管院長和部主任能否參加，各科室考核會均按期完成，“召開考核會”習(xí)慣的養(yǎng)成，促進(jìn)了流程管理的制度化和可持續(xù)性。
5、中層考核會時領(lǐng)導(dǎo)點評“一針見血”。每季度召開院績效考核總結(jié)分析反饋會，院領(lǐng)導(dǎo)針對職能科室反饋的問題，“一針見血”追根尋源，直中要害，不看面子，不隱晦、不遮擋，促進(jìn)了管理中問題的整改力度和效率。
三、
嚴(yán)格獎懲，績效考核結(jié)果運用有力，正面導(dǎo)向作用凸顯。
1、科室開展以綜合考核結(jié)果為主導(dǎo)的優(yōu)秀員工評選活。
3動。我院的兒康科、兒科、新生兒科、中西醫(yī)結(jié)合科開展了以綜合考核總得分為主導(dǎo)的月度、季度、年度優(yōu)秀員工的評選，并通過設(shè)立榮譽榜、會議表彰等形式公示，激發(fā)了員工的工作熱情，在不同范圍內(nèi)樹立了員工間同學(xué)歷、同年資、同工種的“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
2、通過績效的調(diào)控各業(yè)務(wù)部內(nèi)工作的協(xié)調(diào)方面有了進(jìn)一步的加強。比如孕產(chǎn)保健部：圍?？婆c產(chǎn)科的有效分配機(jī)制，促進(jìn)了醫(yī)院持卡住院分娩率的大幅提升；婦女保健部：婦產(chǎn)科門診與婦科病房的轉(zhuǎn)診率在逐月上升，科室出現(xiàn)連續(xù)多月加床、無床位現(xiàn)象，科室向醫(yī)院遞交增設(shè)床位的申請；兒童保健部：門診與病房、兒保與小兒康復(fù)科的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)介，逐漸步入良性運轉(zhuǎn)，兒科門診抗菌藥物銷售率和使用率也得到階段性的控制。
3、考核結(jié)果與年終評先評優(yōu)相結(jié)合，增加醫(yī)院管理透明度。不但員工的綜合考核得分與年終的評先評優(yōu)相結(jié)合，各科室的綜合目標(biāo)評價也是做為年度優(yōu)秀科室評選的主要參考依據(jù)，更加體現(xiàn)了醫(yī)院管理的公正、公平、公開化和透明度。
4及醫(yī)院人才梯隊建設(shè)。尤其是我們的兒童康復(fù)部，各項工作均作出了一定的成效，部內(nèi)工作有條不紊向前發(fā)展，7月3日，李艷娜主任做為醫(yī)院的代表參加弘毅中國科室創(chuàng)新管理大賽，獲得優(yōu)秀選手稱號，2016年度，我院順利通過兒童醫(yī)院的評審考核，掛牌郟縣兒童醫(yī)院。
5、考核體系建設(shè)的扎實開展，受到員工及各界同行的認(rèn)可和高度贊揚。
首先是醫(yī)院的績效考核工作的穩(wěn)步推進(jìn)，得到上級主管部門的認(rèn)可和贊許，也吸引了很多省內(nèi)外同行的來院參觀交流。同時，從16年6月底愛康婦幼保健公司針對中層人員進(jìn)行的訪談和調(diào)查問卷反饋信息，我們98%的科主任非常認(rèn)可和接受醫(yī)院開展的積極考核工作，大部分科主任認(rèn)為醫(yī)院目前的績效考核體系能夠比較好的反應(yīng)員工的工作業(yè)績與能力差異，容易發(fā)現(xiàn)問題，找出績效改進(jìn)重點。
其次是多家上級醫(yī)院和團(tuán)體的合作項目主動向醫(yī)院伸來橄欖枝。我們與廈門大學(xué)聯(lián)合開展的巨細(xì)胞病毒母嬰傳播風(fēng)險項目，天使醫(yī)生遠(yuǎn)程母嬰監(jiān)護(hù)項目，快樂孕育孕婦學(xué)校項目，與北京圖伽教育合作的兒童早期發(fā)展中心項目等。兒童康復(fù)科工作的成效得到縣、市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同時被河南省中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、河南省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院授予郟縣兒童康復(fù)基地。
成績的取得值得保持和發(fā)揚，但績效管理路上我們尚需。
堅守正道、探索創(chuàng)新，就目前運行的情況看也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1、各臨床醫(yī)技科室主任對考核工作認(rèn)知程度不同，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及管理深度存在偏差,部分上交的一級考核資料有應(yīng)付了事的痕跡。
2、個別職能科室考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格，不能真實反映科室管理中存在的問題,且考核原始記錄保存不完整，不能體現(xiàn)pdca循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)的原理，護(hù)理部的原始記錄最好，有表格、總結(jié)、改進(jìn)意見和整改措施。
3、個別科室員工人數(shù)低于5人的科室和科室存在正副主任的科室，在進(jìn)行滿意度測評時，存在看面子，老好好現(xiàn)象，導(dǎo)致臨床科主任、護(hù)士長考核結(jié)果可能存在一些誤差。
4、部主任職責(zé)不十分明確，考核納入臨床科主任考核工作不太貼切。
5、保健與臨床相結(jié)合仍有部分不協(xié)調(diào)因素，需進(jìn)一步在考核體制方面給予一定的監(jiān)管措施。
2017年我們將結(jié)合目前存在的問題，制定2017年考核工作計劃。
6考核管理中的缺陷和不足。
2、實施持續(xù)跟蹤監(jiān)督考核機(jī)制，在全質(zhì)辦抽樣督查職能科室考核工作開展情況的基礎(chǔ)上，監(jiān)察室隨機(jī)追蹤考核問題的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)情況，聯(lián)合督促職能科室認(rèn)真深入進(jìn)行質(zhì)量考核，進(jìn)一步完善考核監(jiān)管體系，保障考核工作朝縱深開展。
3、探尋改革問題反映和反饋機(jī)制，充分運用信息化手段，結(jié)合oa辦公系統(tǒng)、微信oa、或現(xiàn)有基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)反饋、采集、統(tǒng)計方法,采用平臺定期開啟，授權(quán)集合收集匯總的方法，在節(jié)約人力、物力的同時，進(jìn)一步保障員工對考核工作意見的收集和反饋渠道的暢通。
4、加強考核結(jié)果運用的管理，定期深入臨床科室，走訪科室一線員工，平均走訪科室骨干與新入職員工績效工資的領(lǐng)取情況，避免出現(xiàn)簽名表格與實際金額不相符的情況，聽取一線員工對醫(yī)院、科室的真實見解和聲音，為考核工作持續(xù)深入開展，了解和掌握第一手真實、鮮活的資料。
5、結(jié)合2016年度下發(fā)的新的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》和二級婦幼保健院等級評審標(biāo)準(zhǔn)，配合各職能科室，分解相應(yīng)管理指標(biāo)，探尋促進(jìn)指標(biāo)可行、目標(biāo)清晰的員工成長的科室內(nèi)部考核管理新方法，豐富院科二級管理的深度和廣度。
6、注重考核工作開展創(chuàng)新管理科室的表揚和激勵，進(jìn)一步掌握和了解科室創(chuàng)新管理的新方法、新思路、新點子，7利用院報分享、會議推廣、結(jié)合活動開展、典型表彰等形式，帶動及激勵全院科室齊頭并進(jìn)。
7、探索職能科室的考核方案，多方與績效管理開展成熟、取得成績顯著的醫(yī)院聯(lián)絡(luò)、學(xué)習(xí)，在績效管理工程師的指導(dǎo)幫助下，探索制定結(jié)合職能科室日?；竟ぷ?、臨時指令性工作、服務(wù)意識、質(zhì)量控制的效率、工作推動的成效、遵守醫(yī)院勞動紀(jì)律等方面的考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)職能科室工作人員的工作積極性，推動高標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量的推動。
匯報完畢，謝謝大家！
2017年3月9日。
績效工作報告稅務(wù)篇二
1.立項背景。
重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、加強社會管理和公共服務(wù)、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，進(jìn)一步強化城市管理和社區(qū)服務(wù)工作。20xx年，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)市級補助資金第一批的通知》(渝財建[20xx]274號)文件精神及項目資金情況，20xx年開展了四好農(nóng)村公路改建工程項目，我單位對四好農(nóng)村公路改建工程項目進(jìn)行績效評價。安排項目資金8.59萬元。
2.項目實施情況、經(jīng)費來源和使用情況。
根據(jù)渝財建[20xx]274號文件，財政安排市級資金8.59萬元，專項用于四好農(nóng)村公路改建工程項目。
截至今日，四好農(nóng)村公路改建工程項目已完成，資金已全部支付，用于支付四好農(nóng)村公路改建工程項目的工程款。
改建農(nóng)村四好公路7.648公里，受益群眾4381人。
20xx年1月12日，成立栗子鄉(xiāng)人民政府項目績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
由經(jīng)發(fā)辦、財政所共同負(fù)責(zé)。
2.工作職責(zé)。
（1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；
（2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年1月26日，考評工作組到項目現(xiàn)場，按照市、縣干部培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定，檢查項目依據(jù)，項目經(jīng)費開支情況，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定，核實資金撥付情況等。
評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，對栗子鄉(xiāng)人民政府四好農(nóng)村公路改建工程項目進(jìn)行綜合績效評分。項目績效指標(biāo)分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結(jié)果：總得分92分，績效評級為“優(yōu)”。
（一）其自評情況具體如下：略。
投入類指標(biāo)從項目立項、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進(jìn)行考核。
根據(jù)評分細(xì)則，投入類指標(biāo)滿分20分，得分20分。
（二）管理。
管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分36分。
栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對于項目，我單位建立了《項目內(nèi)部控制制度》，涵蓋項目立項管理、招標(biāo)與合同管理、項目實施管理、竣工驗收與決算(結(jié)算)管理、修繕與維修管理、資金與財務(wù)管理、信息與檔案管理等方面；項目制度執(zhí)行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強，項目酌情扣4分。
對于資金管理，我單位建立了《專項資金管理辦法》，在實際運行中，我單位按制度執(zhí)行。
（三）產(chǎn)出與效益。
產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分36分。
產(chǎn)出：改建農(nóng)村四好公路7.648公里，受益群眾4381人。
經(jīng)濟(jì)效益：帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，群眾生活水平提高。
社會效益：促進(jìn)社會和諧發(fā)展，受益群眾達(dá)4381人。
生態(tài)效益：提升公路環(huán)境。
可持續(xù)影響：長期改善群眾出行環(huán)境。
社會公眾滿意度：政府、部門、群眾滿意度高。
（四）評價結(jié)果和評價結(jié)論。
本項目自評分滿為100分，自評分為92分，評價等級為優(yōu)，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
（一）存在的問題。
一是地方配套資金嚴(yán)重不足。農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)主要依靠國家、市級補助資金，地方配套資金缺口大，養(yǎng)護(hù)、安保、水毀應(yīng)急資金不足。
二是公路技術(shù)等級普遍偏低，達(dá)不到“四好農(nóng)村路”示范縣標(biāo)準(zhǔn)。全縣農(nóng)村公路總體技術(shù)等級偏低，單車道公路比重大，一些路段存在路基、路面寬度不足、錯車?yán)щy等問題，缺乏必要的配套橋涵、標(biāo)志標(biāo)牌、安防措施等，與“四好農(nóng)村路”示范縣標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距。
三是征地搬遷工作困難，前期工作推進(jìn)較慢。公路項目的前期工作涉及發(fā)改、國土、環(huán)保、林業(yè)等部門，各部門之間沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作機(jī)制，審批程序繁雜，當(dāng)涉及到征地搬遷的問題時，部分群眾對征地工作不理解、不支持、不配合，征地搬遷工作舉步維艱，前期工作推進(jìn)緩慢。
（二）意見建議。
針對實施“四好農(nóng)村路”中存在的突出困難和問題，提出以下幾方面的建議：
一是加大資金投入力度。積極爭取上級政策及當(dāng)?shù)卣闹С?，提高上級對農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)資金補助標(biāo)準(zhǔn)。整合發(fā)改、扶貧、移民、水利等部門資金，通過發(fā)行政府債券等方式拓寬融資渠道。
二是積極創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”示范點。攻堅克難，努力打造一批“四好農(nóng)村路”示范鎮(zhèn)、示范點，以點帶面，分步驟、分階段推進(jìn)全縣“四好農(nóng)村路”建設(shè)。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責(zé)令及時整改，按時提交整改資料。
績效工作報告稅務(wù)篇三
（一）項目概況。
根據(jù)人事部門去年招聘每人費用九千元計算，今年預(yù)計招聘61人，預(yù)算安排40萬元用于招聘，據(jù)實結(jié)算，并抵扣非稅收入部分。
在經(jīng)費預(yù)算內(nèi)，盡量將人員招滿。
（三）主要包括項目績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，預(yù)期主要的經(jīng)濟(jì)、政治和社會效益。
截至1月份，招聘工作已完成，共招錄46人。
（四）項目實施情況分析，主要包括項目資金到位、資金使用、資金管理、項目組織和項目管理情況分析。
年初預(yù)算40萬，預(yù)算調(diào)整1.3萬，資金全部到位?，F(xiàn)招聘工作已完成，在走付款流程。
（一）績效評價目的。
構(gòu)建符合岳塘區(qū)的優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供全方位的健康保障。
（二）績效評價工作過程。
根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》(國務(wù)院令652號)、《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》(湘人社發(fā)〔20xx〕1號)等有關(guān)規(guī)定以及《促進(jìn)人才向基層流動實施方案》（湘辦〔20xx〕85號）《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的若干政策措施的通知》（湘衛(wèi)發(fā)〔20xx〕3號）和《關(guān)于加快推進(jìn)全市公共衛(wèi)生防治體系補短板工作的實施意見》（潭辦發(fā)〔20xx〕4號）等文件精神，制定湘潭市岳塘區(qū)公開招聘醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員實施方案，委托第三方公司開展招聘工作。
加快推進(jìn)全市公共衛(wèi)生防治體系補短板工作，穩(wěn)定基層人才隊伍。
無
無
無
績效工作報告稅務(wù)篇四
（一）項目概況。
根據(jù)組織部聘用外聘人員相關(guān)文件要求，我局?jǐn)M按合法程序聘用外聘人員，我局與擬聘請人員所在機(jī)構(gòu)簽定協(xié)議。外聘協(xié)議符合合同法的有關(guān)規(guī)定，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括審計目標(biāo)、內(nèi)容和職責(zé)范圍，工作時限和要求，外聘經(jīng)費的付款方式和辦法以及違約責(zé)任等。
為保障外聘人員工資和社保經(jīng)費足額發(fā)放，計劃申請財政資金支付外聘人員經(jīng)費，保障工作正常開展。用于20xx年編制外聘用人員工資、社保、住房公積金等及公益性崗位人員生育保險、大額醫(yī)療統(tǒng)籌、住房公積金費用。20xx年預(yù)算金額177.16萬元，實際支出166.49萬元，完成預(yù)算93.97%。
按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放外聘人員20xx年工資，并為其足額繳納社會保險及公積金，保障外聘人員生活水平，科學(xué)地對各部門年度重點工作指標(biāo)、月度工作計劃及員工月度、年度工作績效進(jìn)行有效評價，實行工效掛鉤，激勵各部門、各位員工持續(xù)改進(jìn)工作績效，建立和完善績效管理機(jī)制，提高我局的人員管理能力，確保順利實現(xiàn)單位工作目標(biāo)。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
為持續(xù)改進(jìn)各位員工工作績效，建立和完善績效管理機(jī)制，提高我局的人員管理能力，確保順利實現(xiàn)單位工作目標(biāo)，開展外聘人員經(jīng)費項目績效評價。績效評價對象為我局外聘人員，支持范圍是20xx年外聘人員工資及社會保險等相關(guān)費用支出。
（二）績效評價原則、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。
對20xx年外聘人員項目經(jīng)費的績效評價，根據(jù)績效評價的基本原理，堅持公平、公正、公開的原則，對項目進(jìn)行評價和建議。此次評價選擇成本效益分析法等技術(shù)方法對項目進(jìn)行評價。評價標(biāo)準(zhǔn)采用計劃標(biāo)準(zhǔn)，既以預(yù)先指定的目標(biāo)、計劃、預(yù)算、定額等作為評價標(biāo)準(zhǔn)。
（三）績效評價工作過程。
根據(jù)我局人事科對局外聘人員的實際工作考核情況，在績效評價設(shè)計中，對產(chǎn)出、效益、服務(wù)對象滿意度等進(jìn)行了指標(biāo)設(shè)置。其中，產(chǎn)出指標(biāo)中對中介審核項目的數(shù)量、質(zhì)量、實效、成本等指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)置，效益指標(biāo)中對經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明確了指標(biāo)內(nèi)容，以及其他的具體指標(biāo)也進(jìn)行了相應(yīng)的內(nèi)容設(shè)置。對照績效目標(biāo)進(jìn)行分析，并形成績效評價結(jié)果。
（一）綜合評價情況。
綜合20xx年度項目支出績效評價情況，基本完成本年度績效指標(biāo)內(nèi)容，在項目資金預(yù)算績效方面總體上管理使用到位，并節(jié)約了預(yù)算資金。
（二）評價結(jié)論。
20xx年度外聘人員項目預(yù)算資金在資金執(zhí)行及管理方面仍然需要繼續(xù)完善并建立長效機(jī)制。
（一）項目投入情況。
20xx年我局招聘不少于30名外聘人員，項目預(yù)算資金為177.16萬元。
（二）項目過程情況。
我局20xx年招聘35名外聘人員，并進(jìn)行年度考核，按規(guī)定及時發(fā)放工資、繳納社保和公積金。20xx年預(yù)算金額177.16萬元，實際支出166.49萬元，完成預(yù)算93.97%。
（三）項目產(chǎn)出情況。
20xx年，我局聘用35名外聘人員，保障了機(jī)關(guān)審計工作正常開展。本年度支付外聘人員費用總計166.49萬元。
年度績效指標(biāo)分為產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。
產(chǎn)出指標(biāo)下設(shè)置了4個二級指標(biāo)：
數(shù)量指標(biāo)——20xx年，我局聘用不少于30名外聘人員。
質(zhì)量指標(biāo)——我局按照相關(guān)規(guī)定履行聘用程序，合規(guī)率100%；外聘人員全部參與年度考核，并全部達(dá)標(biāo)，完成率100%；我局按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、足額繳納社保及公積金，準(zhǔn)確率100%。
時效指標(biāo)——外聘人員到位及時率100%，同時及時發(fā)放工資、繳納社保及公積金達(dá)到100%。
成本指標(biāo)——我局嚴(yán)格按規(guī)定支付外聘人員工資，確保項目資金成本不超過本年度預(yù)算。
社會效益指標(biāo)——經(jīng)費全部用于通過招聘外聘人員保障局機(jī)關(guān)正常開展工作的使用，并保證外聘人員享受應(yīng)有的待遇，受益率達(dá)到100%。
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)——單位對加入外聘人員參與工作后的滿意度，以及外聘人員滿意度達(dá)85%以上。
通過聘用外聘人員，整合利用社會資源，擴(kuò)大社會參與度，有利于推動政府職能轉(zhuǎn)變，提高公共服務(wù)的水平和效率。本年度目標(biāo)任務(wù)基本完成，過程無重大失誤，達(dá)到年初設(shè)定的績效目標(biāo)。
（一）可推廣的經(jīng)驗及做法。
通過聘用外聘人員，在一定程度上緩解了局機(jī)關(guān)審計力量不足的矛盾，有利于推動政府職能轉(zhuǎn)變，提高公共服務(wù)的水平和效率。合規(guī)對外聘人員進(jìn)行考核，提高我局的人員管理能力，并建立和完善管理機(jī)制。按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、足額繳納社保和公積金保障了外聘人員享受應(yīng)有的待遇。
（二）存在的問題及原因分析。
外聘人員流動性較大，在一定程度上增加了機(jī)關(guān)單位人力資源管理的復(fù)雜性與難度，同時容易造成審計工作的不連續(xù)性，不利于人才的穩(wěn)定發(fā)展。
存在上述問題的原因如下：外聘人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)相對較低，并且薪資待遇等存在一定差異。
對編外人員管理制度進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)與調(diào)整，根據(jù)單位自身的用人需求與發(fā)展目標(biāo)，制定科學(xué)合理的外聘人員管理制度，同時對外聘人員的招聘要求、招聘流程及福利待遇等進(jìn)行明確化規(guī)范化制定。
績效工作報告稅務(wù)篇五
第一段：引言（100字）。
稅務(wù)績效管理是稅務(wù)部門重要的管理工作之一，對于提高稅收征管效能，增強稅務(wù)部門的核心競爭力具有重要作用。通過對稅務(wù)績效進(jìn)行科學(xué)評估與監(jiān)控，可以實現(xiàn)稅收目標(biāo)的有效完成，提升稅務(wù)部門整體運營管理水平。在這個過程中，我從中獲得了一些心得體會。
第二段：設(shè)定稅務(wù)目標(biāo)（200字）。
在稅務(wù)績效管理中，設(shè)定明確的稅務(wù)目標(biāo)是至關(guān)重要的。稅務(wù)目標(biāo)的設(shè)定需要充分考慮國家稅收政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。作為稅務(wù)工作者，我們需要了解并把握國家稅收政策，以此為指導(dǎo)制定本地區(qū)的稅務(wù)目標(biāo)。在設(shè)定稅務(wù)目標(biāo)時，還需要充分了解本地區(qū)的稅收實際情況，明確稅收增長空間和潛力，以及可行的稅收征管改革方向。合理設(shè)定的稅務(wù)目標(biāo)有助于明確工作方向、激發(fā)工作動力，有效地推動稅收工作的開展。
第三段：完善績效評估機(jī)制（300字）。
完善稅務(wù)績效評估機(jī)制對于稅務(wù)管理的科學(xué)化和規(guī)范化具有關(guān)鍵性作用?？冃гu估機(jī)制應(yīng)當(dāng)包括明確的績效指標(biāo)和科學(xué)的評估方法。績效指標(biāo)的選擇要合理，既要與稅務(wù)目標(biāo)一致，又要能夠客觀地衡量工作的完成情況?？茖W(xué)的評估方法要運用多種手段，如會議評估、現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)分析等，綜合考慮各項績效指標(biāo)的完成情況。同時，還要建立健全的績效評估機(jī)制，及時反饋評估結(jié)果，對工作成效和不足進(jìn)行分析，為下一階段的工作提供依據(jù)，保證稅務(wù)工作的連續(xù)性和持續(xù)性發(fā)展。
第四段：提高員工素質(zhì)（300字）。
稅務(wù)績效管理的關(guān)鍵在于人，因此提高員工素質(zhì)極為重要。稅務(wù)工作要求工作者具備扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗，同時還需要具備較強的溝通能力、團(tuán)隊合作精神和創(chuàng)新意識。為了提高員工素質(zhì)，可以采取多種培訓(xùn)方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部進(jìn)修、交流學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與稅收政策和稅收工作密切相關(guān)，以提高員工的實際操作能力。此外，還應(yīng)當(dāng)加強員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提高他們的忍耐力和應(yīng)變能力，以適應(yīng)不斷變化的稅收工作環(huán)境。
第五段：激勵與獎懲機(jī)制（200字）。
激勵與獎懲機(jī)制是激發(fā)稅務(wù)人員工作積極性和創(chuàng)造力的重要手段。應(yīng)合理設(shè)計激勵與獎懲機(jī)制，既要有利于激發(fā)稅務(wù)人員的工作動力，又要能夠體現(xiàn)公平、公正和合理。激勵與獎懲機(jī)制應(yīng)當(dāng)與績效評估機(jī)制相結(jié)合，將績效優(yōu)秀的人員予以激勵和重用，同時對未能達(dá)到績效目標(biāo)的人員予以必要的糾正和引導(dǎo)。通過激勵與獎懲機(jī)制的有效運用，可以形成良好的工作氛圍，激發(fā)稅務(wù)人員的工作熱情和創(chuàng)造力，推動稅務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)（100字）。
稅務(wù)績效管理是現(xiàn)代稅收管理的重要之一。在實踐操作中，我認(rèn)識到稅務(wù)績效管理需要設(shè)定明確的稅務(wù)目標(biāo)、完善績效評估機(jī)制、提高員工素質(zhì)、激勵與獎懲機(jī)制等四個方面的工作。這些方面的工作相互關(guān)聯(lián)和相互促進(jìn)，共同推動稅務(wù)工作的優(yōu)化和提升。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索，不斷提高自身素質(zhì)，為稅務(wù)績效管理作出更大的貢獻(xiàn)。
績效工作報告稅務(wù)篇六
xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省環(huán)保廳的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真落實黨的十九大精神和市委、市政府的決策部署，堅持以生態(tài)文明建設(shè)為引領(lǐng)，強化市縣聯(lián)動、城鄉(xiāng)互動，推動城鄉(xiāng)環(huán)保一體化建設(shè)，環(huán)境保護(hù)工作持續(xù)走在了全省前列。根據(jù)《關(guān)于開展宣城市xx年度目標(biāo)管理績效考核工作的通知》(宣考核委[xx]1號)文件要求，我局逐項進(jìn)行了自查，現(xiàn)將情況報告如下：
1、市委常委會xx年工作要點中涉及到環(huán)保牽頭的工作為：開展國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作，加快生態(tài)文明體制機(jī)制改革創(chuàng)新，對縣市區(qū)開展環(huán)境保護(hù)督察。
xx年，提請市委、市政府印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作的意見》(宣發(fā)〔xx〕13號)、《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)工作總體實施方案》(宣辦發(fā)〔xx〕26號)等指導(dǎo)性文件，開展了《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明示范市總體規(guī)劃》編制和生態(tài)保護(hù)紅線劃定工作，在全省第一個啟動了國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建工作。xx年，我市榮獲全國十佳生態(tài)文明城市，全市基本實現(xiàn)生態(tài)全覆蓋，生態(tài)縣數(shù)目占全省1/2。
加快生態(tài)文明體制機(jī)制改革創(chuàng)新。一是基本建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實體系。印發(fā)《宣城市生態(tài)文明與環(huán)境保護(hù)委員會成員單位環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)》(辦〔xx〕50號)，明確了42個成員單位116項環(huán)境保護(hù)職責(zé)。以“兩辦”名義出臺《宣城市環(huán)境保護(hù)督察方案》(辦〔xx〕2號)，明確提出從xx年開始，每2年一輪對各縣市區(qū)黨委、政府落實環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任情況開展環(huán)境保護(hù)督察。二是不斷完善環(huán)保-公安執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。建立了聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度，召開了宣城市環(huán)境保護(hù)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作第一次聯(lián)席會議，定期通報工作情況，實現(xiàn)了行政執(zhí)法與刑事司法信息資源共享。三是著力創(chuàng)新重點企業(yè)環(huán)境監(jiān)管制度。印發(fā)了《關(guān)于開展企業(yè)環(huán)境信用評價分級管理有關(guān)具體工作的通知》(宣環(huán)函〔xx〕35號)、《關(guān)于印發(fā)宣城市環(huán)境監(jiān)管重點企業(yè)環(huán)境信用評價分級管理辦法(試行)的通知》(宣環(huán)察〔xx〕60號)和《關(guān)于繼續(xù)深入開展xx年環(huán)境監(jiān)管重點企業(yè)環(huán)境信用評價工作的通知》(宣環(huán)察〔xx〕10號)，對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)環(huán)境信用情況進(jìn)行了評審，發(fā)布了第一期“企業(yè)環(huán)境信用紅黑榜”。試點開展了重點企業(yè)排污許可證制度。已完成了8家國控水重點污染源初始排污權(quán)的核定和排污許可證的核發(fā)工作。四是全面推進(jìn)全流域跨界污染聯(lián)防聯(lián)控體系建設(shè)。完善了水陽江全流域環(huán)境管理機(jī)制。寧國市-旌德縣、寧國市-績溪縣分別簽訂了《水陽江上游水體跨界污染防治工作方案》、《水陽江上游水體跨界環(huán)境污染糾紛寧國-績溪聯(lián)防聯(lián)控工作方案》、《郎溪縣—廣德縣郎川河流域水環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控工作制度》，開展白沙河、徽水河上游流域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)研，組織國土、水務(wù)部門開展聯(lián)合執(zhí)法。積極推進(jìn)“河長制”。印發(fā)了《xx年度水污染防治主要工作任務(wù)》(宣城市水污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組〔xx〕5號)，制定了實施計劃。
xx年5月，印發(fā)《宣城市環(huán)保局xx年督查工作要點》，市環(huán)保局分管領(lǐng)導(dǎo)劃片包干，對全市秸稈禁燒、杭州g20峰會、省環(huán)保督察等工作進(jìn)行了專項督查，推動省環(huán)保廳及市委、市政府環(huán)境保護(hù)決策部署落地見效，切實提高督促檢查工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。
2、xx年，我局承擔(dān)的“一單清”目標(biāo)任務(wù)主要涉及：啟動國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建，完成國家環(huán)保模范城市技術(shù)評估和考核驗收;實行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度;深入實施大氣、水、土壤污染防治行動計劃，實行重點企業(yè)排污許可證制度，健全重點流域跨界環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)一體化，全面構(gòu)建市縣鄉(xiāng)村四位一體環(huán)境監(jiān)管體系，繼續(xù)開展環(huán)?！熬G劍行動”，嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為;完成省定減排任務(wù)。以上任務(wù)均按照時序要求推進(jìn)，完成年度目標(biāo)任務(wù)。
3、xx年，我局承擔(dān)的重點工作主要有環(huán)保督察和環(huán)?！熬G劍行動”。均完成任務(wù)。
xx年1月，市環(huán)保局開展xx年“綠劍行動”后督察專項執(zhí)法檢查工作，重點對在“綠劍行動”中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境違法問題企業(yè)的整改情況以及各縣市區(qū)環(huán)保局落實“綠劍行動”處理意見的情況進(jìn)行督察。4月份，我市開展了環(huán)?！熬G劍行動”化工行業(yè)企業(yè)環(huán)保專項執(zhí)法檢查工作，集中力量對全市54家化工企業(yè)進(jìn)行了專項執(zhí)法檢查，出動人次130余人次。12月，組織開展了環(huán)保“綠劍行動”集中執(zhí)法檢查，共設(shè)六個檢查組，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，抽調(diào)各縣市環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)骨干，對全市重點信訪件，環(huán)保警示和不良企業(yè)，以及各級環(huán)保部門重點督辦案件，進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查?，F(xiàn)場共檢查企業(yè)144家，存在明顯環(huán)境違法行為的企業(yè)34家，違法率為23.6%，對56家企業(yè)進(jìn)行了采樣監(jiān)測，其中14家企業(yè)超標(biāo)，超標(biāo)率為25%。根據(jù)檢查結(jié)果，對8個縣市區(qū)(含市開發(fā)區(qū))內(nèi)48家存在環(huán)境問題的工業(yè)企業(yè)下發(fā)8份監(jiān)察通知，對5家突出環(huán)境違法問題的企業(yè)實施掛牌督辦，對8個縣市區(qū)政府(含市開發(fā)區(qū)管委會)進(jìn)行綠劍行動通報。
省第六環(huán)保督查組督察宣城市共移交51項問題線索及23項問題。截至xx年2月中旬，51項問題線索已完成27項，正在整改中24項;反饋意見中的23項問題已經(jīng)交辦給給各縣市區(qū)人民政府、市直各相關(guān)部門。交辦的問題線索以及反饋意見中的問題已要求各縣市區(qū)人民政府、市直各相關(guān)部門于3月10日前報環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。
4、xx年，我局圓滿完成招商引資目標(biāo)任務(wù)，榮獲招商引資先進(jìn)單位。(宣招組[xx]1號)。
5、依法治市工作有序開展，制發(fā)《市環(huán)保局“七五”普法工作規(guī)劃》和《宣城市環(huán)保局xx年法治宣傳教育工作要點》，重點突出，特色鮮明，較好完成了xx年度依法治理工作。
1、我局承擔(dān)的省政府目標(biāo)管理考核任務(wù)包括“空氣質(zhì)量”、“主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量”兩項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。據(jù)省環(huán)保廳初步反饋，xx年我市空氣質(zhì)量排名全省第八，主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量兩項考核結(jié)果均為滿分，全省排名并列第一。
2、xx年，我局共承辦人大代表建議7件，政協(xié)提案11件，辦結(jié)率100%，滿意率100%。榮獲市三屆人大代表議案建議辦理工作先進(jìn)單位。
3、xx年，我局認(rèn)真貫徹落實省委、省政府關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下民族工作的要求，榮獲“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)單位”。
1、xx年，市環(huán)保局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)及市直工委、市扶貧辦的具體指導(dǎo)下，按照“精準(zhǔn)扶貧”工作要求，認(rèn)真做好結(jié)對扶貧工作。xx年，我局提供幫扶資金8萬元，在去年的1月、4月、9月和12月開展集中走訪幫扶4次，每名科級干部送去幫扶資金1000元，了解幫扶對象生活、工作情況，點對點有針對性地進(jìn)行幫扶。根據(jù)幫扶村的實際情況，安排農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目資金12萬元，主要用于農(nóng)村垃圾污水治理。
2、xx年，我局圓滿完成培育文明道德風(fēng)尚、建立誠信守法的市場環(huán)境、營造健康向上的人文環(huán)境、打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境、建立長效常態(tài)的創(chuàng)建工作機(jī)制、做好網(wǎng)上申報等文明創(chuàng)建工作;認(rèn)真履行路長單位工作職責(zé)，與社區(qū)和各段長單位配合，全力推進(jìn)“聯(lián)點共建”和路段管理工作。
3、制發(fā)《市環(huán)保局政務(wù)公開任務(wù)分解表》，確定各科室、各直屬事業(yè)單位政務(wù)公開信息聯(lián)絡(luò)員，嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開有關(guān)制度要求,著力抓好各項工作落實。xx全年完成書面依申請公開12件、網(wǎng)絡(luò)依申請公開1件，通過網(wǎng)站、新聞媒體、微信、微博等形式自動公開政府信息3000余條，發(fā)布數(shù)據(jù)100余萬個，內(nèi)容涉及規(guī)劃、建設(shè)項目環(huán)境影響評價報告書審批公示、每月環(huán)境影響審批項目清單公示、編制環(huán)境影響評價報告書(表)建設(shè)項目“三同時”環(huán)保驗收公示、環(huán)境安全檢查、環(huán)境監(jiān)測、總量減排、固體廢物污染防治、工作動態(tài)以及其他通知公告等內(nèi)容。
4、xx年，市環(huán)保局共審批60個建設(shè)項目，其中報告書項目31個，報告表項目29個，均在承諾時限內(nèi)完成審批。全市(含廣德縣)共否決化工、涉重金屬等污染大、風(fēng)險高的申報項目12個，預(yù)計投資額約5.92億元。
5、xx年，我局高度重視人才工作，積極組織實施市環(huán)保局干部人才素質(zhì)提升“六項行動”，即“理論教育行動”、“創(chuàng)先爭優(yōu)行動”、“環(huán)境文化行動”、“激發(fā)活力行動”、“防腐促廉行動”、“優(yōu)化作風(fēng)行動”，全年共組織“春節(jié)集中培訓(xùn)”1次、“環(huán)保講壇”學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次，全面推進(jìn)干部調(diào)學(xué)和繼續(xù)教育。xx年由市人才辦牽頭我局引進(jìn)了急需緊缺高層次人才2名，全面完成xx年度人才工作目標(biāo)任務(wù)。
6、根據(jù)環(huán)保部衛(wèi)星遙感監(jiān)測結(jié)果，xx年我市秸稈焚燒火點數(shù)為1個(郎溪縣)，根據(jù)宣城市統(tǒng)計年鑒xx版，我市耕地面積為157109公頃，平均每百萬畝火點為0.424個，根據(jù)《安徽省大氣污染防治行動計劃實施方案實施情況考核辦法(試行)實施細(xì)則》，“xx年，各市按照農(nóng)作物種植面積秸稈焚燒火點數(shù)平均每百萬畝控制在10個以下”，xx年我市圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
xx年，我局沒有倒扣分事項，專項工作均完成年度目標(biāo)任務(wù)，沒有被中央和省委省政府、市委市政府通報，機(jī)關(guān)效能沒有查擺出重大問題。
績效工作報告稅務(wù)篇七
按照省局開展績效考核的工作要求，財務(wù)部門通過對各項財務(wù)管理指標(biāo)的細(xì)化分解、責(zé)任的明確以及措施的落實，有力地推動了財務(wù)工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化管理，更為有效地發(fā)揮了財務(wù)管理工作保障稅收中心工作的作用。
績效管理在制度層面體現(xiàn)著組織價值觀和文化理念，在文化層面則影響著干部職工的思維模式和行為習(xí)慣?？冃Ч芾砑纫饣纬梢惶卓茖W(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn)和考評指標(biāo)體系;績效管理又要內(nèi)收，引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、統(tǒng)一思想，激發(fā)工作熱情，形成對績效管理的價值認(rèn)同，沉淀成一種績效文化，為組織的長久發(fā)展創(chuàng)造無限的源泉動力。
――廣東省國稅局稽查局局長張巧珍。
創(chuàng)新管理方式，實施績效管理，既是中央要求所定，又是稅收發(fā)展所需，更是基層實踐所向。經(jīng)過前一階段的實踐探索，整個稅務(wù)系統(tǒng)實施的績效管理已逐漸發(fā)展為燎原之勢。事實證明，績效管理既是剔除“庸懶散奢”機(jī)關(guān)病的利刃，又是治療“干多干少一個樣”頑疾的良藥;既是引導(dǎo)稅收工作的指揮棒，又是激發(fā)干部活力的催化劑。實施績效管理，可以在干部隊伍中有效營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，有力推進(jìn)稅收現(xiàn)代化進(jìn)程。
――惠州市國稅局局長林樹山。
實施績效管理對基層紛繁復(fù)雜的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和分類，使每一位基層工作人員的職責(zé)更清晰，工作任務(wù)更具體，工作指標(biāo)更明確。通過對日常各項工作的有效管控，達(dá)到獎勤罰懶、激勵創(chuàng)新的目標(biāo)，更好地調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造力，保證基層貫徹落實上級的各項部署更到位、工作更高效。
――陽江市陽西縣國稅局局長李一枝。
創(chuàng)新才能進(jìn)步，改革才有出路?？冃Ч芾磉@一創(chuàng)新的管理方式，既是稅收工作所需，又是基層實踐所向。總局四大類79項指標(biāo)的細(xì)化考核，猶如基層工作開展的指揮棒，督促基層稅務(wù)機(jī)關(guān)成為依法行政強征管、創(chuàng)新進(jìn)取謀發(fā)展、以誠為善優(yōu)服務(wù)、踐行職責(zé)樹形象的參賽者，在績效管理這條寬闊的賽道上奮力奔跑、奮勇爭先!
――東莞市國稅局長安稅務(wù)分局局長何漢良。
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績效工作報告稅務(wù)篇八
xx年，本人負(fù)責(zé)稅收管理工作，在分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和股室同志的大力幫助下，已圓滿完成了各項工作任務(wù)。一年來，本人的工作情況如下：
人生在世，要安身立命，惟有學(xué)習(xí)最重要。我牢固樹立”終身學(xué)習(xí)”的觀點，也時刻把學(xué)習(xí)作為提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來抓。在學(xué)習(xí)過程中，我努力做到”三學(xué)”即學(xué)政治、學(xué)科技古學(xué)業(yè)務(wù)。
在政治學(xué)習(xí)方面，我重點抓好十九大精神的學(xué)習(xí)，從精神的領(lǐng)會，到思想的剖析，到問題的整改，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍。在學(xué)習(xí)期間，我記下了2萬余字的讀書筆記，撰寫了1萬余字的心得體會，使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。
在學(xué)科技方面，擠出點滴時間忙操練，已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網(wǎng)頁等操作，熟悉了“金稅工程”，基本適應(yīng)了當(dāng)前國稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的需要。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我確定了新征管法實施細(xì)則和世界貿(mào)易組織有關(guān)知識兩大重點，積極參加培訓(xùn)，加緊自學(xué)，做到學(xué)習(xí)有筆記，認(rèn)識有體會，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工作、生活中，我始終堅持”誠心”待人，以”誠懇”感人，以”誠實”做人。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護(hù)，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有里外是非，祥和為上，熱情待人。
在與納稅人打交道的過程中，納稅人常常會提出一些難以答復(fù)的政策問題，遇到這種情況，我總是先把問題記下來，然后就請教同仁或請示上級業(yè)務(wù)部門，并及時向納稅人作解答，決不糊弄納稅人，向納稅人擺架子。
我經(jīng)常深入納稅戶調(diào)查研究，宣傳政策，特別是宣傳新征管法，義務(wù)輔導(dǎo)納稅人進(jìn)行賬務(wù)處理，努力融洽征納關(guān)系。在我負(fù)責(zé)黃砂稅收管理期間，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治療下午上班。
根據(jù)xx管理混亂、價格變化大的特點，我多次深入挖砂船進(jìn)行調(diào)查摸底，宣傳政策，在此基礎(chǔ)上對挖砂船進(jìn)行清理結(jié)算，共查補稅收xx萬余元，特別是在12月份，在分局領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他同志的配合下，經(jīng)過艱苦的努力，一舉查獲某單位少繳代扣稅款近xx萬元，全額入庫。
在工作中，我總是告誡和提醒自己：首先做到思想上力求過硬，一是慎欲，”無欲則剛”。二是慎權(quán)，杜絕”有權(quán)不用，過期作廢”的錯誤思想，正確處理好權(quán)與法、權(quán)與責(zé)、權(quán)與利的關(guān)系，堅持依法治稅。三是慎微，”勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，不應(yīng)該做的哪怕再小也不能去做，應(yīng)該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私、不以權(quán)謀私，依法辦事、依率計征，嚴(yán)格按照公務(wù)員”五要十不準(zhǔn)”準(zhǔn)則辦事。
一年來，我共拒納稅人吃請10余次，從沒有發(fā)生過一次”吃、拿、卡、要、報”事情，在每月分局舉行的特殊監(jiān)察員座談會上，納稅人對我的廉政行為給予高度評價。
當(dāng)然，在工作中我還存在許多不足和亟待改進(jìn)的問題：
一是思想上進(jìn)取心不強。自走出校門，至今尚未向黨組織遞交過一份入黨志愿書。因為自己思想上一直存在著一種自卑感，認(rèn)為自己的條件還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
二是工作深度不夠。有時做工作因?qū)嶋H情況不了解，沒有認(rèn)真調(diào)查，或滿足于現(xiàn)狀，導(dǎo)致有些工作質(zhì)量大低。
三是工作方法簡單。有許多工作，不能適應(yīng)新情況、新問題，工作方法過于陳舊，想問題辦事情沒有超前意識，主要還是學(xué)習(xí)不夠的問題。
總之，一年來，盡管本人做了很大努力，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相去甚遠(yuǎn)。在今后的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為分局工作的整體推進(jìn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
績效工作報告稅務(wù)篇九
稅務(wù)績效是評價納稅人的稅收負(fù)擔(dān)能力和稅務(wù)工作的質(zhì)量的重要指標(biāo)。作為稅務(wù)從業(yè)人員，我在實踐中深刻體會到稅務(wù)績效的重要性，并通過努力工作取得了一些心得體會。在這篇文章中，我將以五段式的形式分享我的心得體會。
段落一：了解稅務(wù)績效的重要性。
稅務(wù)績效是衡量稅務(wù)行政工作的重要指標(biāo)，也是評價稅務(wù)部門工作能力的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。稅務(wù)績效不僅影響到納稅人的經(jīng)濟(jì)利益，也關(guān)系到國家的財政收入和社會的公平正義。只有通過提高稅務(wù)績效，才能更好地服務(wù)納稅人，增強國家的財政實力，促進(jìn)社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，作為稅務(wù)從業(yè)人員，我們必須認(rèn)識到稅務(wù)績效的重要性，并將其作為工作的核心目標(biāo)。
段落二：優(yōu)化納稅人服務(wù)。
稅務(wù)績效的核心是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為納稅人提供便利和及時的稅收咨詢和辦稅指導(dǎo)。稅務(wù)部門應(yīng)積極采取措施，優(yōu)化服務(wù)流程，簡化辦稅程序，提高服務(wù)效率。通過建立熱線電話、網(wǎng)上辦稅平臺等服務(wù)渠道，稅務(wù)部門與納稅人之間的溝通更加順暢和高效。同時，提供多種形式的稅收培訓(xùn)和專業(yè)知識宣傳活動，幫助納稅人更好地了解稅收政策，增強納稅人的責(zé)任意識和合規(guī)意識。
段落三：加強內(nèi)部管理，提高工作效率。
稅務(wù)績效的提高需要良好的內(nèi)部管理和高效的工作流程。稅務(wù)部門應(yīng)該加強對干部的培養(yǎng)和管理，提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。通過制定科學(xué)合理的考核制度，激勵和激發(fā)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。同時，加強各部門之間的協(xié)作和溝通，優(yōu)化工作流程，避免重復(fù)辦事和浪費資源的現(xiàn)象。只有通過內(nèi)部的良好管理和高效運作，稅務(wù)部門才能提高工作效率，進(jìn)一步提升稅務(wù)績效。
段落四：加強稅收監(jiān)管，打擊稅收違法行為。
稅收違法行為是當(dāng)前稅務(wù)工作面臨的一大挑戰(zhàn)。稅務(wù)績效的提高需要加強稅收監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各種形式的稅收違法行為。稅務(wù)部門應(yīng)加強對納稅人的監(jiān)督和檢查，建立健全的風(fēng)險管理和防控機(jī)制，嚴(yán)防稅收違法行為的發(fā)生。同時，加強與其他執(zhí)法機(jī)關(guān)的合作，形成合力打擊跨區(qū)域和跨行業(yè)的稅收違法行為。只有通過加強稅收監(jiān)管，打擊稅收違法行為，才能維護(hù)稅收的公平公正，提高稅務(wù)績效。
段落五：積極參與稅收改革，不斷提升綜合能力。
稅務(wù)績效的提高需要不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。稅務(wù)部門應(yīng)積極參與稅收改革，及時研究和掌握新的稅收政策和法規(guī)，提升自身的綜合能力。通過組織內(nèi)外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，稅務(wù)從業(yè)人員可以拓寬自己的視野，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時，積極引進(jìn)和應(yīng)用新的信息技術(shù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。只有通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，稅務(wù)從業(yè)人員才能適應(yīng)稅收改革的新要求，提高稅務(wù)績效。
總結(jié)：
稅務(wù)績效是稅務(wù)部門工作的重要指標(biāo)，對于納稅人的經(jīng)濟(jì)利益和國家的財政實力具有重大影響。作為稅務(wù)從業(yè)人員，我們要認(rèn)識到稅務(wù)績效的重要性，以此為目標(biāo)努力工作。優(yōu)化納稅人服務(wù)、加強內(nèi)部管理、打擊稅收違法行為、參與稅收改革和不斷提升綜合能力是提高稅務(wù)績效的關(guān)鍵要素。相信在全體稅務(wù)從業(yè)人員的共同努力下，稅務(wù)績效將不斷提升，為納稅人和社會創(chuàng)造更大的價值。
績效工作報告稅務(wù)篇十
(一)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
大家晚上好!首先給大家拜個早年。
當(dāng)獲知我們品質(zhì)部被評為團(tuán)隊最佳績效獎的殊榮時，我們的心情無比激動，這是我們品質(zhì)全體人員相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同的榮譽，“團(tuán)隊最佳績效”一直是我們品質(zhì)部為之奮斗的目標(biāo)，它意味著公司的一種團(tuán)隊最高的榮譽，它是我們品質(zhì)部所有人的榮譽，也是電子廠領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對品質(zhì)部工作的高度肯定。
獲得------“團(tuán)隊最佳績效獎”，對我們這個團(tuán)隊來講，不僅是至高的榮譽更是一種動力的鞭策，我們以后要在品質(zhì)來料控制、品質(zhì)過程控制、和品質(zhì)出貨保證等各項工作中，我們將以此共勉，將再接再厲，爭創(chuàng)下一個輝煌，我們知道會有更多更加強勁的競爭對手，這對我們來說是壓力也是動力，只有保持良好心態(tài)，不斷完善自己，不斷挑戰(zhàn)自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信我們團(tuán)隊中的每一成員，我更加相信在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)指引下會把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團(tuán)隊。
(二)。
這次能被評為5月份優(yōu)秀員工稱號，我感到非常榮幸，感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，也感謝機(jī)組成員對我工作的支持與認(rèn)可，正是因為你們大家的'辛勤努力與付出，才有了今天的成就。
一個好的團(tuán)隊是走向成功的助推器，一個融洽與和諧的團(tuán)隊能讓你的工作變的富有激情，在4月份的績效評比中，我們組是排名最末的，所有的工作熱情在一瞬間崩潰。從失望到落寞。再到懊惱，心情低落谷底，就連上班都沒了斗志。有開始走向邊緣化得征兆。人，最可怕的就是沒斗志。像行尸走肉一樣。工段長指導(dǎo)后在其指引下，幫我們一步步分析原因，查找缺陷，并尋找正確而有效的解決方式。向做的好的班組及成員學(xué)習(xí)。取長補短。并給自己設(shè)立一個目標(biāo)。最后，主機(jī)長帶領(lǐng)我們重鎮(zhèn)旗鼓，調(diào)整好自己的心態(tài)。班組間相互配合，員工間互相幫助，互相監(jiān)督及提醒，避免出現(xiàn)同樣的錯誤。從做好每一件小事開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打。勇往直前。一分耕耘終究會換的一份收獲。終于在5月的績效評比中，我們的班組不負(fù)期望，取得了班組排名位列前茅，除還沒轉(zhuǎn)正的員工外其他人都獲得了先鋒員工的稱號。我想這是與我們的共同努力是分不開的。讓我也明白了看似不可及的目標(biāo)，卻始于腳下微不足道的沒一步。樹立堅定的意志與決心加上腳踏實地的努力，什么事都能辦到。更不要讓昨日的沮喪令明天的夢想黯然失色。不是說“梅花香自苦寒來”嗎。就因為經(jīng)歷了一些挫折，一些打擊，才讓我們更有動力，更有激情。失敗是成功之母。那么行動就是母親孕育的過程。
5月已經(jīng)過去了。所取得的成就將化成更好的動力，促使我們更加勤奮更加努力的去完成沒一件事，同時我們也要戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚我們的團(tuán)隊精神，與所有的同事一起努力來取得更大的進(jìn)步。在這個充滿競爭的大家庭里，靜下心來多做點成效，每天進(jìn)步一點點比什么都強。
績效工作報告稅務(wù)篇十一
績效考核是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，也是促進(jìn)員工個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的重要手段。而在稅務(wù)部門，績效考核顯得更加重要，因為稅務(wù)部門在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色。作為一名稅務(wù)工作人員，我深深體會到了績效考核的重要性，并從中獲得了許多實踐經(jīng)驗和體會。
第二段：探究績效考核的目的和重要性。
績效考核是用來評價員工的表現(xiàn)和工作成果的一種管理方法?？冃Э己瞬粌H可以反映員工的綜合能力和工作態(tài)度，還可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和管理人力資源，提升企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力。對于稅務(wù)部門來說，績效考核的重要性更加突出，因為稅務(wù)部門是國家財政的重要組成部分，涉及面廣、任務(wù)重，所以需要通過績效考核來確保稅務(wù)工作的高效和公正。
第三段：分析影響績效的因素。
績效考核結(jié)果直接受到多種因素的影響，包括員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、工作態(tài)度、溝通協(xié)調(diào)能力、個人成長等等。在稅務(wù)部門中，更需要注重員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能，實行全方位、多層次的考核，從而全面評價員工的表現(xiàn)和能力水平。
第四段：總結(jié)自身績效考核的體會。
在自身的績效考核中，我主要表現(xiàn)在稅務(wù)工作方面的能力和業(yè)務(wù)技能，也在團(tuán)隊合作和溝通協(xié)調(diào)能力方面得到了認(rèn)可。同時，我也發(fā)現(xiàn)自己在個人成長方面還有很大的提升空間。在以后的工作中，我會更加注重自身職業(yè)技能的培養(yǎng)和提高，同時也會積極主動地參與團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)，更好地發(fā)揮自己的作用。
第五段：結(jié)語。
績效考核對于企業(yè)、組織和個人都是非常重要的，它可以幫助評價和完善員工的能力和素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)和組織進(jìn)一步發(fā)展。作為稅務(wù)部門的一員，我們應(yīng)該更加重視績效考核，并通過實踐和經(jīng)驗總結(jié)來改進(jìn)和提升自身的能力，為稅務(wù)工作作出更大的貢獻(xiàn)。
績效工作報告稅務(wù)篇十二
一年來，我在管理二所xx所長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的幫助下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
為了適應(yīng)新形勢下稅收工作需要，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。重點學(xué)習(xí)了十九大精神，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀，為勤政廉政打下堅實的基礎(chǔ)。
在業(yè)務(wù)上我認(rèn)真學(xué)習(xí)了稅收征管法和房產(chǎn)稅，車船稅，土地使用稅等稅則，，不斷拓寬知識面，努力在學(xué)習(xí)中自覺養(yǎng)成“三勤”，勤動手，勤思考，勤聯(lián)系稅收工作和個人思想實際，做到學(xué)有所益，學(xué)有所獲，學(xué)有所為。
堅持每天記工作日志，自我激勵，自我鞭策，時時處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以做好每件平凡的事就是不平凡為工作理念，自覺維護(hù)地稅工作者形象。今年1月份，我從xx所調(diào)到管理二所工作，專門負(fù)責(zé)所內(nèi)東片稅務(wù)信息錄入工作，工作內(nèi)容是稅務(wù)登記證的錄入，變更，納稅人停業(yè)注銷審批表錄入等工作。
工作特點是內(nèi)容比較單調(diào)，但工作量很大。今年10月份，縣分局要求經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為個人獨資及合伙企業(yè)進(jìn)行全員全額申報，按時完成全員全額申報對120戶進(jìn)行逐戶輔導(dǎo)個人所得稅全員全額操作過程，與此同時，我僅用十天的時間對1500戶納稅人限定土地使用稅稅種，及時填充土地信息，確保11月份土地使用稅正常征收。
11月份我經(jīng)過三個星期辛勤工作，完成了我所多戶納稅人的基礎(chǔ)信息核對、稅管員限定、400余戶注銷戶的換證處理、350余戶非正常戶修改、以前年度垃圾信息清理、以及300余份在途停業(yè)注銷文書處理等多項稅收管理員平臺順利上線的前期工作，為稅收管理員平臺平穩(wěn)上線奠定了良好基礎(chǔ)。
團(tuán)隊造就個體的團(tuán)隊觀，盡心盡力，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，正確處理內(nèi)外勤銜接關(guān)系，真正成為征管信息化連接紐帶。
通過一年的努力，我個人綜合素質(zhì)有了較大的提高，但同時也存在著一定的不足，如：需要更及時、更深刻的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會政治業(yè)務(wù)理論;理論聯(lián)系實際做得還不夠，有待于進(jìn)一步提高;寫作能力應(yīng)加強，需要進(jìn)一步加強文字方面的鍛煉。
在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，奉行生命因奉獻(xiàn)而精彩的宗旨，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、團(tuán)結(jié)勤奮頑強進(jìn)取的稅務(wù)工作者，以實際行動貫徹精神。
績效工作報告稅務(wù)篇十三
報告以來，我站在市局和萬子湖鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工齊心協(xié)力，認(rèn)真深入貫徹落實“黨的群眾路線教育實踐活動”，以全面提高畜牧水產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為目標(biāo)，積極推進(jìn)畜牧水產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格開展動物防疫等工作，較好的完成了市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)對照市局《績效考核管理辦法》，自查總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)發(fā)展工作。
推行了常規(guī)養(yǎng)殖生產(chǎn)主養(yǎng)草魚，科學(xué)合理安排養(yǎng)殖密度，按80:20的放養(yǎng)模式進(jìn)行養(yǎng)殖生產(chǎn)；在發(fā)展名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖生產(chǎn)方面，南方大口鯰、翹嘴白魚、黃顙魚、青魚、甲魚等5個品種的養(yǎng)殖面積比上年有較大幅度增大，基本都形成了一定的規(guī)模，如明朗山村的網(wǎng)箱養(yǎng)殖青魚和南方大口鯰等。為解決畜牧水產(chǎn)品的銷售問題，我們利用國家商務(wù)部商網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接平臺發(fā)布供求信息1500余條。
二、動物防疫工作。
全年共接種各類動物疫苗累計103186頭（羽），其中豬口蹄疫11472頭，豬瘟11472頭，高致病性藍(lán)耳病11472頭，禽流感33286羽，雞新城疫33205羽，牛羊口蹄疫2279頭。圍繞動物防疫工作，我們主要抓好了以下工作：
毒、副反應(yīng)處理等技術(shù)以及疫苗管理與使用、牲畜耳標(biāo)佩帶、免疫檔案建立等內(nèi)容，為完成各項目標(biāo)任務(wù)提供有力技術(shù)保障。
2、抓好了動物防疫檢疫監(jiān)管。一是抓好規(guī)模養(yǎng)殖場防疫監(jiān)管。對規(guī)模養(yǎng)殖場，我們統(tǒng)一使用《益陽市規(guī)模場養(yǎng)殖檔案》和執(zhí)行動物防疫制度，實行一場一檔管理，簽訂《20春秋防工作目標(biāo)責(zé)任狀》36份、《年犬狂犬病防制工作目標(biāo)責(zé)任書》18份、《2014年動物血吸蟲病綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書》18份、《動物防疫及食品安全責(zé)任狀》12份、《生豬養(yǎng)殖質(zhì)量安全承諾書》12份；技術(shù)責(zé)任人加強日常監(jiān)管，做到監(jiān)管率100%，督促養(yǎng)殖場落實各項措施。二是強化了產(chǎn)地檢疫監(jiān)管，嚴(yán)格落實產(chǎn)地檢疫申報制度。為進(jìn)一步提高產(chǎn)地檢疫受檢率，我們于5月19日對規(guī)模養(yǎng)殖戶下發(fā)了《關(guān)于及時申報生豬產(chǎn)地檢疫的通知》。全年共檢疫生豬709頭，收取檢疫費1418元。
3、強化牲畜“瘦肉精”等違禁添加物監(jiān)管。
批次1頭進(jìn)行“瘦肉精”抽檢，通過各項規(guī)章制度的貫徹落實，規(guī)范了養(yǎng)殖行為，取得了明顯效果，如9月18日，益陽市畜牧水產(chǎn)局來我鄉(xiāng)對6個生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶的生豬進(jìn)行了“瘦肉精”抽樣檢測，現(xiàn)場提取尿樣18個，檢測結(jié)果均為陰性。
4、抓好了消毒滅原和病死動物無害化處理。一是抓好消毒滅原。我們督促生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶建立健全了防疫與質(zhì)量安全管理制度，完善消毒設(shè)施，扎實開展消毒滅原工作。結(jié)合強制免疫實施，指導(dǎo)生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶進(jìn)行了一次集中消毒滅原和驅(qū)蟲保健。二是抓好病死動物無害化處理。我們按照全市專門部署，印發(fā)了《病死動物無害化處理技術(shù)要點》到村級動物防疫員和規(guī)模養(yǎng)殖戶，指導(dǎo)并監(jiān)督養(yǎng)殖戶做好病死畜禽無害化處理工作。全年共處理病死豬360頭。如9月26日晚18：:30時分，我們接到小河咀村支書何衛(wèi)華報告，聲稱浩江湖湖面有4袋死鴨子，臭氣熏天，嚴(yán)重影響周邊群眾生活，第二天一早就派人進(jìn)行了深埋處理。
血吸蟲病查治和傳染源管控的工作力度。
6、抓好了肉及肉制品市場的安全監(jiān)管。根據(jù)《沅江市關(guān)于深入開展肉及肉制品專項檢查工作的通知》精神，一是加強宣傳。張貼標(biāo)語5條、懸掛橫幅2條、發(fā)放通知9份。二是排查生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶6戶，未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營病死動物及其產(chǎn)品、亂拋亂棄動物尸體、添加“瘦肉精”等違法行為。
三、漁業(yè)資源保護(hù)工作。
1、召開了春季禁漁工作動員會議，鄉(xiāng)政府召開了專題春季禁漁工作動員會議。
2、全鄉(xiāng)懸掛橫幅標(biāo)語11條，散發(fā)宣傳資料207份。
3、制定發(fā)布了《萬子湖鄉(xiāng)春季禁漁實施方案》，以確保工作的順利圓滿完成。
4、在禁漁期間，指揮所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下到洲島碼頭宣講相關(guān)禁漁政策35余次。
四、質(zhì)量安全工作目標(biāo)。
績效工作報告稅務(wù)篇十四
第一條 為保證各項工作任務(wù)按時保質(zhì)保量完成，達(dá)到市局及、縣政府對我局的各項目標(biāo)要求，建立服務(wù)高效、行為規(guī)范的稅務(wù)機(jī)關(guān)，結(jié)合綏陽縣的實際，制定本辦法。
第二條 堅持公平、公開、公正的原則，結(jié)合我局實際，將考核與獎懲掛鉤。通過實施績效考核，綜合評價干部職工的日常表現(xiàn)，為崗位晉升和年度績效考核提供依據(jù)。
第三條 考核對象為xx縣地方稅務(wù)局正式在編人員、助征人員和臨聘人員。
第四條 考核內(nèi)容為收入任務(wù)完成情況和日常工作完成情況兩個部分?？h局對分局、機(jī)關(guān)股室進(jìn)行考核，分局、機(jī)關(guān)股室對分局職工、機(jī)關(guān)股室人員進(jìn)行考核。
第一章 收入任務(wù)考核
第五條 收入任務(wù)分為稅收收入和代征規(guī)費收入兩項。其中稅收收入包括稅收收入和教育法附加;代征規(guī)費收入包括代征的地方教育費附加、價格調(diào)節(jié)基金、殘疾人保障金、工會經(jīng)費等。
第六條 我局對各基層征收單位，按月下達(dá)稅收任務(wù)計劃，按半年、年度實施考核，將縣政府獎勵資金按半年、年度兌現(xiàn)獎懲。
第七條 我局對稅收任務(wù)和代征規(guī)費任務(wù)分別進(jìn)行考核。
第八條 考核辦法為基數(shù)乘以系數(shù)?；鶖?shù)：根據(jù)實際情況而定。系數(shù)：普通職工1.0;股級干部1.2;副局長、紀(jì)檢組長1.35;局長、黨組書記1.4。
第九條 分局半年任務(wù)完成數(shù)未達(dá)到計劃任務(wù)80%的，取消半年獎勵;完成計劃任務(wù)數(shù)80%以上未達(dá)到100%的，可享受半年獎勵，每差一個百分點，扣基數(shù)×系數(shù)的兩個百分點;超額完成任務(wù)的，每超出一個百分點，則獎勵基數(shù)×系數(shù)的一個百分點。
第十條 分局全年任務(wù)完成數(shù)未達(dá)到計劃任務(wù)80%的，取消年度獎勵;完成計劃任務(wù)數(shù)80%以上未達(dá)到100%的，可享受年度獎勵，每差一個百分點，扣基數(shù)×系數(shù)的兩個百分點。 第十一條 我局正職領(lǐng)導(dǎo)、我局機(jī)關(guān)以全局任務(wù)完成平均數(shù)為考核依據(jù)，即基數(shù)×系數(shù)×全局平均百分?jǐn)?shù);分管領(lǐng)導(dǎo)以所分管分局任務(wù)完成平均數(shù)為考核依據(jù)，即基數(shù)×系數(shù)×分管分局平均百分?jǐn)?shù)。
第十二條 每年代征規(guī)費收入按年度對各分局下達(dá)任務(wù)，按年度進(jìn)行一次性考核，任務(wù)每差一個百分點，扣該分局年終獎金的一個百分點獎金(即代征規(guī)費收入每差一個百分點扣款=年終獎金基數(shù)×1%)
第十三條 我局正職領(lǐng)導(dǎo)、我局機(jī)關(guān)以全局代征規(guī)費收入任務(wù)完成平均數(shù)為考核依據(jù)，即基數(shù)×全局平均百分?jǐn)?shù);分管領(lǐng)導(dǎo)以所分管分局代征規(guī)費收入任務(wù)完成平均數(shù)為考核依據(jù)，即基數(shù)×分管分局平均百分?jǐn)?shù)。
第十四條 上述百分比不足一個百分點的`，以四舍五入方法計算。
第十五條 對當(dāng)年稅收收入任務(wù)未完成的單位，實行一票否決，取消該單位和部門負(fù)責(zé)人當(dāng)年評先選優(yōu)資格。對未完成年度稅收任務(wù)的干部職工取消當(dāng)年度評先選優(yōu)資格。
第十六條 對未完成年度稅收任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人，由我局進(jìn)行誡勉談話。因管理不力造成稅收任務(wù)未完成的，對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行免職或調(diào)離崗位處理。對未完成分局下達(dá)的年度任務(wù)的干部職工，進(jìn)行待崗處理，連續(xù)兩年未完成任務(wù)的，年度考核為不稱職;未完成分局下達(dá)任務(wù)的助征員，分局可對其進(jìn)行待崗處理，連續(xù)兩年未完成任務(wù)的，予以辭退。
第十七條 凡轄區(qū)范圍內(nèi)的納稅人，因單位管理不到位，被稽查局查處，查處稅額在20萬以上的，扣直接責(zé)任人500元，每超5萬元加扣100元，單位負(fù)責(zé)人減半，扣款由征管股負(fù)責(zé)考核后傳計會股。達(dá)到過錯責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)的，追究責(zé)任人過錯責(zé)任。
第二章 日常工作考核
第十八條 各分局、機(jī)關(guān)股室對干部職工日常工作進(jìn)行管理考核，考核依據(jù)為《xx縣地方稅務(wù)局工作規(guī)程》以及其他制度、規(guī)程。
第十九條 每季度終了5日內(nèi)，各分局、機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人應(yīng)對照市局、縣局考核情況將對本部門干部職工的扣款情況進(jìn)行統(tǒng)計并傳計會股，由計會股在當(dāng)月工資津補貼中予以扣除。 第二十條 每年度終了10日內(nèi)，各分局、機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人結(jié)合市局、縣局年內(nèi)考核加分、扣分情況以及每月的工作分解完成情況，對本部門干部職工的全年工作表現(xiàn)按基準(zhǔn)分100分進(jìn)行考核評分。得分90以上者為優(yōu)秀，全額領(lǐng)取收入任務(wù)考核后的年終獎勵;得80—90分者為合格，按90%的比例領(lǐng)取收入任務(wù)考核后的年終獎勵;得60—80分者為基本合格，按80%的比例領(lǐng)取收入任務(wù)考核后的年終獎勵;60分以下者為不合格，取消年終獎勵。 第二十一條 分局、機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照規(guī)定對本部門干部職工進(jìn)行年度考核，嚴(yán)禁打“人情分”。凡未嚴(yán)格考核的，我局將對單位主要負(fù)責(zé)人予以撤職處理。
第二十二條 機(jī)關(guān)股室要進(jìn)一步樹立大局意識，樹立組織收入人人有責(zé)的意識，努力做好管理、服務(wù)、輔導(dǎo)、后勤等工作，局班子成員要和分管分局一起加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強任務(wù)調(diào)度，強化措施，在分局遇到困難時要及時予以解決和幫助。
第二十三條 本辦法由xx縣地方稅務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條 辦辦法自20xx年 月 日起執(zhí)行
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績效工作報告稅務(wù)篇十五
當(dāng)今世界，“中國制造”蜚聲海內(nèi)外，“世界工廠”的美譽讓無數(shù)國人深感自豪，但與此同時，“中國式的制造”模式已經(jīng)逐步走向式微，處在微笑曲線最低端的中國制造型企業(yè)，不但不能享受高額的利潤回報，而且隨著原材料和勞動力價格的上漲，連生存也岌岌可危。作為當(dāng)代中國大學(xué)生的我們，正是處于這樣一個歷史的轉(zhuǎn)折點上。深刻的思考和反省告訴我們，只有創(chuàng)新才能真正振興民族企業(yè)。創(chuàng)新是時代的要求，是我們共同的使命，也是我們共同的夢想。
懷著勇于創(chuàng)新，敢為人先的創(chuàng)造精神，我們組建了瀚潮團(tuán)隊，并策劃了瀚潮生態(tài)凈水項目，一個致力于解決中國日益嚴(yán)重的水體污染問題，改善祖國的生態(tài)水環(huán)境的項目。我們運用了中山大學(xué)環(huán)境學(xué)院的技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合了管理學(xué)院的營商優(yōu)勢，努力將理論知識運用于實際的項目操作中，立志做到“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造”，實現(xiàn)自己人生的抱負(fù)。
機(jī)會總是眷顧著我們這群不斷追尋夢想的學(xué)子。就在項目的籌備過程中，我們非常榮幸地參加了“昆山杯”全國大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊大賽，并且成功進(jìn)入全國50強。校領(lǐng)導(dǎo)對此次比賽也尤為重視，以朱孔軍副書記為首，學(xué)生處、團(tuán)委、教務(wù)處、就業(yè)指導(dǎo)中心、管理學(xué)院、創(chuàng)業(yè)學(xué)院等部門負(fù)責(zé)人組成了大賽組委會，眾多學(xué)術(shù)界著名教授、實業(yè)界的企業(yè)家和風(fēng)投人士組成了專家教練團(tuán)隊，專門為我們團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)和比賽指導(dǎo)。在培訓(xùn)和比賽過程中，我們團(tuán)隊對項目和企業(yè)運作有了更深入的了解，而且在一輪一輪的比賽中不斷鍛煉自己，提升能力。懷著執(zhí)著的信念和不舍的精神，我們團(tuán)隊最終成為首屆“昆山杯”的`全國總冠軍，為學(xué)校和團(tuán)隊贏得了榮譽。
記得我們在企業(yè)調(diào)研的環(huán)節(jié)中，我們接到了為澤z生物制藥有限公司制定員工績效考核和激勵制度方案的任務(wù)，當(dāng)晚我們團(tuán)隊徹夜不眠，不斷搜尋最新最適合該公司的績效管理方案，還仔細(xì)制作了方案的執(zhí)行計劃，因為我們希望更真實地展現(xiàn)中大企業(yè)管理的實力，不辜負(fù)學(xué)校對我們的栽培和教育。在比賽過程當(dāng)中，我們一直希望表現(xiàn)最好，所以承受著不少的壓力，而每次在我們感到壓力的時候，我們就一起唱校歌。在校歌的歌聲中，我們常常能夠感受到作為中大學(xué)子的驕傲和自豪，一切的付出和辛酸都是那么的值得，那么的榮耀。
相比于冠軍，相比于獎金，對我們來說，比賽更重要的是展現(xiàn)新時代大學(xué)生富有社會責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)激情，展現(xiàn)中山大學(xué)管理學(xué)院(創(chuàng)業(yè)學(xué)院)學(xué)子的素質(zhì)和水平。而同時，我們在不斷的自我反省中提升自己的能力，獲得了極大的成長，在放飛夢想的過程中發(fā)展了自我，找到生命中的那份激情。
路漫漫而修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！袄ド奖钡谋荣愐呀?jīng)結(jié)束了，瀚潮的夢想不僅僅只是在舞臺展現(xiàn)風(fēng)采，更重要的是打造真正的現(xiàn)代創(chuàng)新型的企業(yè)。相信，我們團(tuán)隊在厚重的使命感和創(chuàng)業(yè)激情引領(lǐng)下，在學(xué)校和社會各界的大力支持之下，瀚潮團(tuán)隊一定能夠繼續(xù)大步向前。點燃激情，放飛夢想，踏實治學(xué)，勇于實踐，讓我們都爭做新時代的企業(yè)家，為中華民族企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
范文二：
這次能被評為20xx年“績效員工”稱號，我感到非常榮幸，感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，也感謝機(jī)組成員對我工作的支持與認(rèn)可，正是因為你們大家的辛勤努力與付出，才有了今天的成就。
一個好的團(tuán)隊是走向成功的助推器，一個融洽與和諧的團(tuán)隊能讓你的工作變的富有激情，在4月份的績效評比中，我們組是排名最末的，所有的工作熱情在一瞬間崩潰。從失望到落寞。再到懊惱，心情低落谷底，就連上班都沒了斗志。有開始走向邊緣化得征兆。人，最可怕的就是沒斗志。像行尸走肉一樣。工段長指導(dǎo)后在其指引下，幫我們一步步分析原因，查找缺陷，并尋找正確而有效的解決方式。向做的好的班組及成員學(xué)習(xí)。取長補短。并給自己設(shè)立一個目標(biāo)。最后，主機(jī)長帶領(lǐng)我們重鎮(zhèn)旗鼓，調(diào)整好自己的心態(tài)。班組間相互配合，員工間互相幫助，互相監(jiān)督及提醒，避免出現(xiàn)同樣的錯誤。從做好每一件小事開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打。勇往直前。一分耕耘終究會換的一份收獲。終于在5月的績效評比中，我們的班組不負(fù)期望，取得了班組排名位列前茅，除還沒轉(zhuǎn)正的員工外其他人都獲得了先鋒員工的稱號。我想這是與我們的共同努力是分不開的。讓我也明白了看似不可及的目標(biāo)，卻始于腳下微不足道的沒一步。樹立堅定的意志與決心加上腳踏實地的努力，什么事都能辦到。更不要讓昨日的沮喪令明天的夢想黯然失色。不是說“梅花香自苦寒來”嗎。就因為經(jīng)歷了一些挫折，一些打擊，才讓我們更有動力，更有激情。失敗是成功之母。那么行動就是母親孕育的過程。
20xx年快要過去了，所取得的成就將化成更好的動力，促使我們更加勤奮更加努力的去完成沒一件事，同時我們也要戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚我們的團(tuán)隊精神，與所有的同事一起努力來取得更大的進(jìn)步。在這個充滿競爭的大家庭里，靜下心來多做點成效，每天進(jìn)步一點點比什么都強。
績效工作報告稅務(wù)篇十六
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和稅收制度的不斷改革，稅務(wù)績效成為各國稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)注的焦點之一。稅務(wù)績效不僅是評估稅務(wù)機(jī)關(guān)運行效能的重要指標(biāo)，也是實現(xiàn)稅收目標(biāo)的重要保障。在實踐工作中，我深感稅務(wù)績效的重要性，也獲得了一些心得體會。
首先，在稅務(wù)績效中，戰(zhàn)略規(guī)劃是至關(guān)重要的。稅務(wù)機(jī)關(guān)要根據(jù)國家的稅收政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，制定可行性強、精確有效的發(fā)展規(guī)劃。這需要對國家的財政經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行全面分析，深入了解稅收政策的方向和目標(biāo)，以科學(xué)的視角來制定戰(zhàn)略計劃。戰(zhàn)略規(guī)劃的編制要注重務(wù)實性，要結(jié)合實際情況，量力而行，明確目標(biāo)，制定切實可行的措施。只有戰(zhàn)略規(guī)劃具備可操作性和實施性，才能對稅務(wù)績效產(chǎn)生積極的推動作用。
其次，提高組織和管理能力是稅務(wù)績效的重要保障。稅務(wù)機(jī)關(guān)要建立一套科學(xué)、完善的管理制度和工作流程，以提高組織效率和工作效能。要注重加強全員培訓(xùn)，提高干部員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。稅務(wù)機(jī)關(guān)還應(yīng)加強信息化建設(shè)，提升信息化管理水平。通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，可以實現(xiàn)對稅務(wù)工作及時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提高決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)度。同時，要注重發(fā)揮團(tuán)隊合作的力量，加強內(nèi)外部溝通與協(xié)同，形成合力，提升工作效率和質(zhì)量。
第三，加強稅收宣傳和服務(wù)是稅務(wù)績效提升的重要途徑。稅收宣傳工作是提高納稅人遵納稅法意識，增強稅收法律信仰的有效手段。稅務(wù)機(jī)關(guān)要加大宣傳力度，積極開展稅收知識講座、宣傳活動等，提高納稅人的稅收法律意識和納稅誠信意識。同時，要加強稅收服務(wù)，推動建立和完善稅收服務(wù)體系。稅務(wù)機(jī)關(guān)要注重改善納稅人的辦稅體驗，提高辦稅便利性，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。只有通過提供優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)，才能增強納稅人的滿意度，促進(jìn)稅收工作的順利進(jìn)行。
第四，加強風(fēng)險管理和合規(guī)審核是稅務(wù)績效提升的重要手段。隨著稅收政策的不斷變化和稅制改革的深入推進(jìn)，稅務(wù)風(fēng)險和合規(guī)問題也不可避免地出現(xiàn)。稅務(wù)機(jī)關(guān)要高度重視風(fēng)險管理和合規(guī)審核工作，建立健全的風(fēng)險管理體系和合規(guī)審核機(jī)制，強化對重點行業(yè)和重點企業(yè)的風(fēng)險防控工作。同時，要加強對稅收征管規(guī)范的培訓(xùn)和落地執(zhí)行，防止違規(guī)操作的發(fā)生。只有通過加強風(fēng)險管理和合規(guī)審核，才能維護(hù)稅收秩序，確保稅收工作的正常進(jìn)行。
最后，要注重考核評估和總結(jié)經(jīng)驗。稅務(wù)績效的提升需要實施科學(xué)合理的考核評估制度。只有通過制定科學(xué)的績效考評指標(biāo)，建立定量化、集中化、高效化的考核體系，才能促進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān)的改革創(chuàng)新和績效提升。同時，要及時總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷完善工作方法和流程，形成可借鑒的經(jīng)驗，推動稅務(wù)績效的不斷提高。
綜上所述，稅務(wù)績效是稅務(wù)機(jī)關(guān)改革創(chuàng)新和工作提質(zhì)增效的重要目標(biāo)和保障。通過戰(zhàn)略規(guī)劃、加強組織和管理、增強宣傳和服務(wù)、加強風(fēng)險管理和合規(guī)審核、注重考核評估和總結(jié)經(jīng)驗，可以不斷推動稅務(wù)績效的提升，為實現(xiàn)國家稅收目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
績效工作報告稅務(wù)篇十七
同志們：
今天下午，我們組織股長以上干部開展了一組意義深刻的警示教育，目的是為了貫徹落實昨天全市警示教育大會精神，深入開展反腐倡廉活動，進(jìn)一步增強我局黨員干部的拒腐防變能力，為實現(xiàn)今年的稅收工作任務(wù)提供堅強有力的政治保證。
今天的活動內(nèi)容比較豐富，安排的行程也比較緊湊。同志們觀看了市紀(jì)委下發(fā)的以我市開發(fā)區(qū)和建材辦兩個系列案件為原型的警示教育片，聽取了市局局長在“市級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會”上的講話，并參觀了市看守所，親身了解犯人的生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)情況，真真切切地感受到以身試法、失去自由的慘痛代價。剛才，大家又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》和《市地方稅務(wù)局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》兩個文件。
通過這次教育，相信大家一定感想很多。實踐證明，用我們本市的、我們身邊的反面典型現(xiàn)身說法，對我們黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部集中進(jìn)行警示教育，是加強黨員干部廉政教育的有效形式。希望大家要深刻吸取教訓(xùn)，切實做到警鐘長鳴，防微杜漸。下面，我代表局黨組講三點意見，與大家共勉。
前車之覆，后車之鑒。今天的警示教育，我相信對大家的思想應(yīng)該有很大的觸動。、、等人的現(xiàn)身說法，看守所內(nèi)在押犯人的灰暗生活，給我們實實在在地敲響了警鐘，帶來的教訓(xùn)是極其深刻的。
教訓(xùn)之一，理想信念動搖，放棄世界觀的改造。堅定的理想信念，是一個黨員干部的精神支柱和前進(jìn)動力，也是黨員干部拒腐防變的根本。理想信念的動搖是最危險的。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗墮落，從根本上講，首先是理想信念動搖，自我防線喪失。他們平時不注重學(xué)習(xí)，放棄世界觀的改造，導(dǎo)致政治信仰淡薄、思想道德滑坡，背離黨的宗旨、目無黨紀(jì)國法，成為名利、地位、金錢、美色的俘虜，最終走上違紀(jì)違法甚至犯罪的道路。
教訓(xùn)之二，心理出現(xiàn)失衡，放松對自身的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部走上違紀(jì)違法道路的一個重要原因是沒有擺正自己的心態(tài)，沒有時刻繃緊廉潔自律這根弦。剛才我們看到的這些違紀(jì)違法人員，過去也曾經(jīng)為黨和人民做了不少有益的工作，但隨著地位、權(quán)力的變化，他們的心理發(fā)生失衡和錯位，把自己與商人、老板作比較，逐漸放松了對自己的要求，從接受吃請、收受禮金開始，逐漸喪失了黨性，迷失了自我。
教訓(xùn)之三，權(quán)力觀發(fā)生扭曲，在誘惑面前經(jīng)不住考驗。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把人民賦予的權(quán)力，作為謀取個人私利的工具，在他們眼里，權(quán)就是與錢交易的等價物，有錢就有了一切，有權(quán)就有了一切，從而置黨紀(jì)國法于腦后，經(jīng)受不住外部的各種誘惑，把手中的權(quán)力私有化、商品化、庸俗化，濫用權(quán)力以換取金錢和私利，最終使自己身敗名裂。
教訓(xùn)之四，不愿接受監(jiān)督，把個人凌駕于組織之上。權(quán)力失去監(jiān)督和制約，必然產(chǎn)生腐敗。這些人都曾擔(dān)任過一個部門或地方的領(lǐng)導(dǎo)干部，掌有一定的權(quán)力，但他們把黨組織和人民群眾的監(jiān)督看作是與自己過不去，對監(jiān)督避而遠(yuǎn)之，進(jìn)而膽大妄為，濫用權(quán)力，對組織的監(jiān)督心存抵觸，教訓(xùn)是非常深刻的。
這些案例說明，人一旦貪欲膨脹、利欲熏心，就會喪失理想信念，在金錢面前打敗仗；一旦追逐名利、撈取功名，就會急功近利，貽誤事業(yè)的發(fā)展；一旦恃權(quán)輕法、心存僥幸，就會觸犯法律，受到制裁。我們在座的各位一定要從反面典型中汲取教訓(xùn)，時刻保持清醒的頭腦，從點點滴滴的小處著手，嚴(yán)格要求自己，塑好自身清正廉潔的良好形象。
近年來，我局高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。始終堅持教育在先，全面貫徹落實上級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)兩個《條例》等黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)，深入推進(jìn)廉政文化“十個一”活動，有針對性地開展了形式多樣的警示教育活動。始終注重制度建設(shè)，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、民主測評、誡勉談話、責(zé)任追究等落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的多項配套制度；進(jìn)一步完善了招投標(biāo)、“收支兩條線”管理、領(lǐng)導(dǎo)干部任期責(zé)任審計等規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為的多項控制制度；進(jìn)一步完善了政務(wù)公開、行政效能監(jiān)察、雙向評議等規(guī)范行政行為的多項監(jiān)督制度。全局地稅干部的廉政責(zé)任意識、廉潔自律意識、服務(wù)發(fā)展的意識明顯增強，機(jī)關(guān)干部的形象進(jìn)一步提升，社會各界對我們反腐敗工作的滿意度不斷提高。
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在我們的干部職工隊伍中，仍存在一些星星點點的不安定因素和不良苗頭。有的干部職工思想疲軟，正氣不夠，邪氣盛行；有的工作責(zé)任心不強，部分科室、分局工作進(jìn)展緩慢，與市局要求存在一定的差距；有的在管理和執(zhí)法中存在不廉行為，吃、拿、卡、要、報等問題陰魂不散，嚴(yán)重?fù)p害地稅形象；有的干部職工不務(wù)正業(yè)，熱衷賭博，影響很壞。這些問題，如果不引起我們的警覺和注意，勢必影響地稅工作，敗壞地稅形象，危害家庭幸福。今天，我在這里給各位敲敲警鐘，打打預(yù)防針，今后不管是誰，出了什么問題，都將依法照章處理，對事不對人，決不姑息遷就。希望大家能結(jié)合我們地稅實際工作，認(rèn)清兩大危害，提高警惕，牢牢記住高壓線碰不得。
一是認(rèn)清職務(wù)犯罪危害，強化工作責(zé)任，防范執(zhí)法風(fēng)險。由于依法治稅進(jìn)程的不斷推進(jìn)，納稅人的合法權(quán)益日益得到尊重。加上稅務(wù)系統(tǒng)全面推進(jìn)精細(xì)化管理，任務(wù)越來越繁重，工作越來越細(xì)化，責(zé)任越來越明確。因此，我們稅務(wù)人員面臨的執(zhí)法風(fēng)險也就越來越大。如果我們思想上滑坡，經(jīng)不起納稅人的金錢腐蝕與誘惑，或者因為工作不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)任，不作為，玩忽職守，導(dǎo)致不征和少征應(yīng)征稅款，迎接他們的將是刑法的嚴(yán)厲懲處。一個人只要在世界觀、權(quán)力觀這個根本性問題上出了毛病，從公仆到貪官就是一念之差，從功臣到罪犯往往只有一步之遙，一失足成千古恨，昨天座上賓，今日階下囚，教訓(xùn)不能說不深刻。因此，我們每一個稅務(wù)干部都應(yīng)該深刻反?。好鎸疱X，我們該怎么辦？我們必須保持清醒的頭腦，做到“三想三不”：一是見錢想黨性，不違原則；二是見錢想廉政，不壞形象；三是見錢想后果，不陷深淵。避免心存僥幸，“偶一為之”，最后“一失足成千古恨”，造成終身悔恨。
二是認(rèn)清不良作風(fēng)的危害，管住自己的小節(jié)，作一名受人尊重的稅務(wù)干部。
少數(shù)干部不良習(xí)氣未改，向納稅人吃、拿、卡、要、報。吃、拿、卡、要、報雖然不是致命的問題，但影響極其惡劣，危害極大。任何事物的發(fā)展變化都有一個由小到大、由量變到質(zhì)變的過程。某些人之所以違法亂紀(jì)，都是從小病犯起，逐漸成了大病，甚至到了病入膏盲而不可救藥的地步。在現(xiàn)實生活中，很多干部一開始對數(shù)額較大的不義之財還能保持高度警惕，但遇到小恩小惠則因小而笑納，把這些看成是生活小節(jié)。這個從小到大、從輕到重、從一時的閃念到不能自拔的過程，也是一個由偶然的量變到必然的質(zhì)變的過程。在任何時候、任何情況下都要防微杜漸，遵紀(jì)守法，不越“雷池”半步，免得后悔莫及。
俗話說，人不求人一般高。經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)一步規(guī)范，納稅人維權(quán)意識提高。如果稅務(wù)干部死皮賴臉地在納稅人那里“吃、拿、卡、要、報”，可以說，你就喪失了做人的基本品格?；蛟S今天納稅人有求于你，向你進(jìn)點小貢，施以小恩小惠，你一出大門，別人就打心眼里瞧不起你，甚至，明天納稅人就會向有關(guān)部門舉報，以至東窗事發(fā)，不可收拾，危及人生。我要求大家盡量避免與納稅人聯(lián)系過于緊密，堅決不接受納稅人的吃請。少吃別人一頓飯，少收別人一份禮，別人就高看我們一眼，就尊敬我們十分。我希望同志們仔細(xì)體會其中的含義，真正做一個堂堂正正、受人尊敬的人。
我們黨在反腐敗問題上歷來是旗幟鮮明、態(tài)度堅決，最近，中央在上海、北京、天津等地掀起的反腐敗風(fēng)暴更是充分證明了這一點。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是一項長期而艱巨的工作，我們必須突出重點，緊緊圍繞稅收中心任務(wù)開展反腐倡廉工作，提出反腐敗任務(wù)，部署具體工作，都要同中心工作緊密結(jié)合，切實增強反腐倡廉工作的針對性和有效性，不斷把我局反腐倡廉工作提高到新的更高水平。
一要堅持教育先行，提高自身修養(yǎng)。重視學(xué)習(xí)教育，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)和精神境界，是廉潔從政拒腐防變的第一道防線。因此，要防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，就必須從加強對黨員干部的教育入手，使黨員干部加強思想修養(yǎng)，增強自律意識，從根本上守住防線，提高拒腐防變的能力。目前，在一部分干部甚至少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦中，存在一種錯誤認(rèn)識，認(rèn)為“教育不管用”、“大道理行不通”。對于這個問題，我們應(yīng)該這樣看，不是教育不管用，而是教育不到點上，人家不愿意接受；不是大道理行不通，而是道理沒講清，別人聽不明白。這不僅是思想認(rèn)識問題，也是工作方法問題。因此，我們要在教育的內(nèi)容、形式、方式、方法上多下工夫、多研究，因人而異，因需施教。當(dāng)前要認(rèn)真學(xué)習(xí)《江澤民文選》、學(xué)習(xí)《黨章》、學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，不斷增強黨章意識，堅持做到知紀(jì)知法，守紀(jì)守法。公務(wù)員之家:。
二是突出制度建設(shè)，完善反腐倡廉制度體系。這些年來，我們已經(jīng)制定了教育、管理、監(jiān)督、懲治等方面諸多制度，隨著工作的進(jìn)展，我們還將不斷地進(jìn)行補充和完善，真正實現(xiàn)執(zhí)法有依據(jù)，操作有程序，過程有監(jiān)控，責(zé)任有追究，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的制度化和法制化。當(dāng)前的制度建設(shè)，主要是圍繞完善稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運行機(jī)制來進(jìn)行，重點是抓好以下四項工作：一是在全系統(tǒng)深入推行落實《稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》。規(guī)范崗位行為，確定處罰標(biāo)準(zhǔn)，加強檢查監(jiān)督，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，做到規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。二是完善行政管理工作制度。堅持重大開支事項集體決策，進(jìn)一步加強對資金使用權(quán)、物資采購權(quán)、固定資產(chǎn)處置權(quán)的監(jiān)督制約。嚴(yán)格賬戶管理，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫，一切經(jīng)費都統(tǒng)一歸口到財務(wù)部門。嚴(yán)格資金使用審批制度，大額經(jīng)費審批，一律經(jīng)局長辦公會集體討論決定。基建工程、大宗物品采購、票證印制、信息化設(shè)備購置等，能夠?qū)嵭姓少彽?，要堅持政府采購；不便實行政府采購的，要進(jìn)行公開招標(biāo)，防止暗箱操作，增強經(jīng)費開支、財務(wù)管理的科學(xué)性、合理性和公開性。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》和《市地方稅務(wù)局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》。應(yīng)該說，這兩項新出臺的制度是我們做好各項工作特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)的行動指南，是一把尺子，一面鏡子?！抖悇?wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》把地稅系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的建設(shè)提高到執(zhí)政能力和依法行政的高度，與此同時，這個辦法還很具有針對性、指導(dǎo)性、可操作性。怎么監(jiān)督，如何監(jiān)督，清楚明白，條理分明。我們的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部也可以對照辦法看看，自己在執(zhí)行各項政策規(guī)定、行政管理能力上還有哪些差距，哪些問題，如何改進(jìn)等等。對個別干部在廉政方面出現(xiàn)的苗頭性問題，要早打招呼，及時提醒，力爭使苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)?！吨卫砩虡I(yè)賄賂專項工作實施方案》將工程建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易、集中采購確定為我局的重點治理范圍，我們一定要嚴(yán)格按照文件精神，堅持自查自糾、查辦案件和構(gòu)建長效機(jī)制三項工作整體聯(lián)動，推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項工作穩(wěn)步有序開展。
三要嚴(yán)格落實責(zé)任，切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面存在的突出問題。首先，要落實好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和部門責(zé)任制，抓好責(zé)任分解和督促落實。各級“一把手”要堅持親自過問本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大問題，經(jīng)常督促檢查責(zé)任制的落實情況，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和稅收工作緊密結(jié)合，做到同部署、同檢查、同考核。要堅持對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的落實情況進(jìn)行經(jīng)常性的回顧檢查，查一查反腐倡廉工作哪些還沒有落實，原因何在，應(yīng)采取什么樣的措施；查一查工作中究竟存在那些薄弱環(huán)節(jié)，問題的癥結(jié)是什么，有針對性地提出解決辦法；查一查在工作不落實的背后有無領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任問題，對工作不力、敷衍塞責(zé)的要敢于嚴(yán)肅批評、限期整改，以強有力的措施把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落到實處。要進(jìn)一步加強紀(jì)檢監(jiān)察部門自身建設(shè)，加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高他們的素質(zhì)和能力，關(guān)心和支持他們的工作，充分發(fā)揮他們的職能作用，以不斷適應(yīng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新形勢的要求。其次，要重點解決突出問題。近年來，中央反復(fù)強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是端正黨風(fēng)政風(fēng)的關(guān)鍵，要求各地區(qū)各部門要在嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的同時，加大組織處理力度，采取堅決措施，切實解決少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面存在的突出問題。所以，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行好廉政紀(jì)律、廉政規(guī)定，不僅自己個人不出問題，還要確保本部門、本單位不出問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要模范地、時時刻刻、事事處處堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，做到：第一，嚴(yán)禁用公款向領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)單位贈送禮品、禮金、有價證券和支付憑證，不準(zhǔn)收受與行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人的禮品、現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。對違反規(guī)定收錢送錢的，一律先免職，再按規(guī)定嚴(yán)肅處理。第二，不許“跑官要官”。對“跑官要官”的，不僅要嚴(yán)肅批評教育，而且要記錄在案，不予提拔重用。第三，不許放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益。違反規(guī)定的，領(lǐng)導(dǎo)干部要辭去現(xiàn)任職務(wù)或者由組織責(zé)令辭職，并按照規(guī)定給予紀(jì)律處分。第四，不許參與賭博。今后，凡是參與賭博的，一律予以免職，再按照規(guī)定處理；到國（境）外賭博的，一律從嚴(yán)懲處。第五，不許借婚喪嫁娶之機(jī)收錢斂財。對違反規(guī)定的，要嚴(yán)肅查處。
此外，國慶、中秋即將來臨，市局要求全體干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行市紀(jì)委的有關(guān)通知精神：一律不準(zhǔn)以各種名義購置、發(fā)放、使用各類代幣購物卡（券）和銀行與商業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)名發(fā)放的儲值卡，一律不準(zhǔn)利用節(jié)日突擊花錢和亂發(fā)錢物，一律不準(zhǔn)部門（單位）之間用公款相互宴請，一律不準(zhǔn)接受下屬單位和個人贈送的禮品、禮金。
各位同志，我們每一個稅務(wù)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，無論從事什么崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，都要正確對待名利地位。要懂得職務(wù)意味著責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)意味著服務(wù)，權(quán)力意味著奉獻(xiàn)；名利是暫時的，事業(yè)是永恒的，要視名利淡如水，看事業(yè)重如山；要立志做大事，不要立志做大官，把個人進(jìn)步與黨和人民的事業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。最后，希望大家能將此次警示教育活動的精神傳達(dá)下去，督促我們?nèi)w干部職工認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，有效執(zhí)行，務(wù)實作為，促進(jìn)各項地稅健康、和諧發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)！
績效工作報告稅務(wù)篇一
2016年度醫(yī)院的績效考核工作，在15年度實施運行的基礎(chǔ)上，各臨床科室在。
總結(jié)。
經(jīng)驗教訓(xùn)及取得成效的前提下，不斷的開拓創(chuàng)新，促進(jìn)醫(yī)院員工整體精神風(fēng)貌有了進(jìn)一步的改進(jìn)，管理中很多不銜接、不協(xié)調(diào)的因素得到整改和完善，醫(yī)院各項工作質(zhì)量穩(wěn)步提升，下面從五個方面概述績效管理的成效及下一步工作安排。
一、全員參與、公開、民主、有效地完善績效考核制度體系。
1、不斷修訂考核權(quán)重，準(zhǔn)確掌握醫(yī)院核心工作風(fēng)向標(biāo)。醫(yī)院推行績效管理的宗旨在于公開、公平、公正、民主，各位科主任在每月總結(jié)月度績效取得成績、存在問題的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的修訂科室的考核權(quán)重指標(biāo)，適時將醫(yī)院下達(dá)的中心工作與指令性工作相結(jié)合，保障了醫(yī)院下達(dá)各項工作的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，醫(yī)院“團(tuán)隊協(xié)作意識和執(zhí)行力”得道完美詮釋和呈現(xiàn)。
1參與意識、管理意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。
3、職能科室完善考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)考核管理的廣度和深度提升。結(jié)合年初制定的工作計劃，各科室負(fù)責(zé)人不同程度修訂了針對以往考核薄弱環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整了考核權(quán)重分值，有效規(guī)范了管理中的很多短板。比如;醫(yī)務(wù)科，加強了檢驗科室內(nèi)、室間質(zhì)控的監(jiān)管，促進(jìn)了檢驗結(jié)果的誤差率的降低；信息科黨辦：加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的考核管理，促進(jìn)了醫(yī)院員工在落實“九不準(zhǔn)”方面，生根發(fā)芽，營造了良好的“廉潔”服務(wù)氛圍。
二、注重流程控制，敢于動真碰硬，保障了績效考核機(jī)制的可持續(xù)性。
1、堅持每月實施至少2次的全面考核。臨床科室負(fù)責(zé)人，結(jié)合科室工作實際，保證每月開展4次全面質(zhì)量控制的考核工作，遇到法定節(jié)假日及其它不可抗因素時，適量減少考核的頻次，但保證每月不低于2次的考核，保障了基礎(chǔ)管理工作的常態(tài)化、保質(zhì)化。
2能力、隨機(jī)應(yīng)變能力和臨場發(fā)揮能力，同時對規(guī)范工作的力度也起到了良好的促進(jìn)作用。
3、堅持每月考核資料的完善整理及繳存。臨床科室每月底將考核的原始記錄、工作量化得分表格和考核會議的總結(jié)及時匯總整理，并上交全質(zhì)辦，全質(zhì)辦把關(guān)考核開展的真實性、時效性，大大避免了科室考核投機(jī)取巧、應(yīng)付了事的現(xiàn)象，促進(jìn)了考核工作落地開花，真抓實效。
4、堅持主管領(lǐng)導(dǎo)參與科室考核會。按照醫(yī)院績效考核體系建設(shè)及流程規(guī)范，各科室召開考核小結(jié)會由各部的部主任及主管院長全程參與，促進(jìn)了各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部間創(chuàng)新經(jīng)驗和做法之間的共享，利于“以點帶面”，全面鋪開式的管理，主管領(lǐng)導(dǎo)的參與，又便于上級“前沿”政策的傳遞和普及，目前，無論主管院長和部主任能否參加，各科室考核會均按期完成，“召開考核會”習(xí)慣的養(yǎng)成，促進(jìn)了流程管理的制度化和可持續(xù)性。
5、中層考核會時領(lǐng)導(dǎo)點評“一針見血”。每季度召開院績效考核總結(jié)分析反饋會，院領(lǐng)導(dǎo)針對職能科室反饋的問題，“一針見血”追根尋源，直中要害，不看面子，不隱晦、不遮擋，促進(jìn)了管理中問題的整改力度和效率。
三、
嚴(yán)格獎懲，績效考核結(jié)果運用有力，正面導(dǎo)向作用凸顯。
1、科室開展以綜合考核結(jié)果為主導(dǎo)的優(yōu)秀員工評選活。
3動。我院的兒康科、兒科、新生兒科、中西醫(yī)結(jié)合科開展了以綜合考核總得分為主導(dǎo)的月度、季度、年度優(yōu)秀員工的評選，并通過設(shè)立榮譽榜、會議表彰等形式公示，激發(fā)了員工的工作熱情，在不同范圍內(nèi)樹立了員工間同學(xué)歷、同年資、同工種的“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
2、通過績效的調(diào)控各業(yè)務(wù)部內(nèi)工作的協(xié)調(diào)方面有了進(jìn)一步的加強。比如孕產(chǎn)保健部：圍?？婆c產(chǎn)科的有效分配機(jī)制，促進(jìn)了醫(yī)院持卡住院分娩率的大幅提升；婦女保健部：婦產(chǎn)科門診與婦科病房的轉(zhuǎn)診率在逐月上升，科室出現(xiàn)連續(xù)多月加床、無床位現(xiàn)象，科室向醫(yī)院遞交增設(shè)床位的申請；兒童保健部：門診與病房、兒保與小兒康復(fù)科的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)介，逐漸步入良性運轉(zhuǎn)，兒科門診抗菌藥物銷售率和使用率也得到階段性的控制。
3、考核結(jié)果與年終評先評優(yōu)相結(jié)合，增加醫(yī)院管理透明度。不但員工的綜合考核得分與年終的評先評優(yōu)相結(jié)合，各科室的綜合目標(biāo)評價也是做為年度優(yōu)秀科室評選的主要參考依據(jù)，更加體現(xiàn)了醫(yī)院管理的公正、公平、公開化和透明度。
4及醫(yī)院人才梯隊建設(shè)。尤其是我們的兒童康復(fù)部，各項工作均作出了一定的成效，部內(nèi)工作有條不紊向前發(fā)展，7月3日，李艷娜主任做為醫(yī)院的代表參加弘毅中國科室創(chuàng)新管理大賽，獲得優(yōu)秀選手稱號，2016年度，我院順利通過兒童醫(yī)院的評審考核，掛牌郟縣兒童醫(yī)院。
5、考核體系建設(shè)的扎實開展，受到員工及各界同行的認(rèn)可和高度贊揚。
首先是醫(yī)院的績效考核工作的穩(wěn)步推進(jìn)，得到上級主管部門的認(rèn)可和贊許，也吸引了很多省內(nèi)外同行的來院參觀交流。同時，從16年6月底愛康婦幼保健公司針對中層人員進(jìn)行的訪談和調(diào)查問卷反饋信息，我們98%的科主任非常認(rèn)可和接受醫(yī)院開展的積極考核工作，大部分科主任認(rèn)為醫(yī)院目前的績效考核體系能夠比較好的反應(yīng)員工的工作業(yè)績與能力差異，容易發(fā)現(xiàn)問題，找出績效改進(jìn)重點。
其次是多家上級醫(yī)院和團(tuán)體的合作項目主動向醫(yī)院伸來橄欖枝。我們與廈門大學(xué)聯(lián)合開展的巨細(xì)胞病毒母嬰傳播風(fēng)險項目，天使醫(yī)生遠(yuǎn)程母嬰監(jiān)護(hù)項目，快樂孕育孕婦學(xué)校項目，與北京圖伽教育合作的兒童早期發(fā)展中心項目等。兒童康復(fù)科工作的成效得到縣、市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同時被河南省中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、河南省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院授予郟縣兒童康復(fù)基地。
成績的取得值得保持和發(fā)揚，但績效管理路上我們尚需。
堅守正道、探索創(chuàng)新，就目前運行的情況看也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1、各臨床醫(yī)技科室主任對考核工作認(rèn)知程度不同，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及管理深度存在偏差,部分上交的一級考核資料有應(yīng)付了事的痕跡。
2、個別職能科室考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格，不能真實反映科室管理中存在的問題,且考核原始記錄保存不完整，不能體現(xiàn)pdca循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)的原理，護(hù)理部的原始記錄最好，有表格、總結(jié)、改進(jìn)意見和整改措施。
3、個別科室員工人數(shù)低于5人的科室和科室存在正副主任的科室，在進(jìn)行滿意度測評時，存在看面子，老好好現(xiàn)象，導(dǎo)致臨床科主任、護(hù)士長考核結(jié)果可能存在一些誤差。
4、部主任職責(zé)不十分明確，考核納入臨床科主任考核工作不太貼切。
5、保健與臨床相結(jié)合仍有部分不協(xié)調(diào)因素，需進(jìn)一步在考核體制方面給予一定的監(jiān)管措施。
2017年我們將結(jié)合目前存在的問題，制定2017年考核工作計劃。
6考核管理中的缺陷和不足。
2、實施持續(xù)跟蹤監(jiān)督考核機(jī)制，在全質(zhì)辦抽樣督查職能科室考核工作開展情況的基礎(chǔ)上，監(jiān)察室隨機(jī)追蹤考核問題的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)情況，聯(lián)合督促職能科室認(rèn)真深入進(jìn)行質(zhì)量考核，進(jìn)一步完善考核監(jiān)管體系，保障考核工作朝縱深開展。
3、探尋改革問題反映和反饋機(jī)制，充分運用信息化手段，結(jié)合oa辦公系統(tǒng)、微信oa、或現(xiàn)有基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)反饋、采集、統(tǒng)計方法,采用平臺定期開啟，授權(quán)集合收集匯總的方法，在節(jié)約人力、物力的同時，進(jìn)一步保障員工對考核工作意見的收集和反饋渠道的暢通。
4、加強考核結(jié)果運用的管理，定期深入臨床科室，走訪科室一線員工，平均走訪科室骨干與新入職員工績效工資的領(lǐng)取情況，避免出現(xiàn)簽名表格與實際金額不相符的情況，聽取一線員工對醫(yī)院、科室的真實見解和聲音，為考核工作持續(xù)深入開展，了解和掌握第一手真實、鮮活的資料。
5、結(jié)合2016年度下發(fā)的新的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》和二級婦幼保健院等級評審標(biāo)準(zhǔn)，配合各職能科室，分解相應(yīng)管理指標(biāo)，探尋促進(jìn)指標(biāo)可行、目標(biāo)清晰的員工成長的科室內(nèi)部考核管理新方法，豐富院科二級管理的深度和廣度。
6、注重考核工作開展創(chuàng)新管理科室的表揚和激勵，進(jìn)一步掌握和了解科室創(chuàng)新管理的新方法、新思路、新點子，7利用院報分享、會議推廣、結(jié)合活動開展、典型表彰等形式，帶動及激勵全院科室齊頭并進(jìn)。
7、探索職能科室的考核方案，多方與績效管理開展成熟、取得成績顯著的醫(yī)院聯(lián)絡(luò)、學(xué)習(xí)，在績效管理工程師的指導(dǎo)幫助下，探索制定結(jié)合職能科室日?；竟ぷ?、臨時指令性工作、服務(wù)意識、質(zhì)量控制的效率、工作推動的成效、遵守醫(yī)院勞動紀(jì)律等方面的考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)職能科室工作人員的工作積極性，推動高標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量的推動。
匯報完畢，謝謝大家！
2017年3月9日。
績效工作報告稅務(wù)篇二
1.立項背景。
重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、加強社會管理和公共服務(wù)、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，進(jìn)一步強化城市管理和社區(qū)服務(wù)工作。20xx年，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)市級補助資金第一批的通知》(渝財建[20xx]274號)文件精神及項目資金情況，20xx年開展了四好農(nóng)村公路改建工程項目，我單位對四好農(nóng)村公路改建工程項目進(jìn)行績效評價。安排項目資金8.59萬元。
2.項目實施情況、經(jīng)費來源和使用情況。
根據(jù)渝財建[20xx]274號文件，財政安排市級資金8.59萬元，專項用于四好農(nóng)村公路改建工程項目。
截至今日，四好農(nóng)村公路改建工程項目已完成，資金已全部支付，用于支付四好農(nóng)村公路改建工程項目的工程款。
改建農(nóng)村四好公路7.648公里，受益群眾4381人。
20xx年1月12日，成立栗子鄉(xiāng)人民政府項目績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
由經(jīng)發(fā)辦、財政所共同負(fù)責(zé)。
2.工作職責(zé)。
（1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；
（2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年1月26日，考評工作組到項目現(xiàn)場，按照市、縣干部培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定，檢查項目依據(jù)，項目經(jīng)費開支情況，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定，核實資金撥付情況等。
評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，對栗子鄉(xiāng)人民政府四好農(nóng)村公路改建工程項目進(jìn)行綜合績效評分。項目績效指標(biāo)分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結(jié)果：總得分92分，績效評級為“優(yōu)”。
（一）其自評情況具體如下：略。
投入類指標(biāo)從項目立項、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進(jìn)行考核。
根據(jù)評分細(xì)則，投入類指標(biāo)滿分20分，得分20分。
（二）管理。
管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分36分。
栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對于項目，我單位建立了《項目內(nèi)部控制制度》，涵蓋項目立項管理、招標(biāo)與合同管理、項目實施管理、竣工驗收與決算(結(jié)算)管理、修繕與維修管理、資金與財務(wù)管理、信息與檔案管理等方面；項目制度執(zhí)行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強，項目酌情扣4分。
對于資金管理，我單位建立了《專項資金管理辦法》，在實際運行中，我單位按制度執(zhí)行。
（三）產(chǎn)出與效益。
產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分36分。
產(chǎn)出：改建農(nóng)村四好公路7.648公里，受益群眾4381人。
經(jīng)濟(jì)效益：帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，群眾生活水平提高。
社會效益：促進(jìn)社會和諧發(fā)展，受益群眾達(dá)4381人。
生態(tài)效益：提升公路環(huán)境。
可持續(xù)影響：長期改善群眾出行環(huán)境。
社會公眾滿意度：政府、部門、群眾滿意度高。
（四）評價結(jié)果和評價結(jié)論。
本項目自評分滿為100分，自評分為92分，評價等級為優(yōu)，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
（一）存在的問題。
一是地方配套資金嚴(yán)重不足。農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)主要依靠國家、市級補助資金，地方配套資金缺口大，養(yǎng)護(hù)、安保、水毀應(yīng)急資金不足。
二是公路技術(shù)等級普遍偏低，達(dá)不到“四好農(nóng)村路”示范縣標(biāo)準(zhǔn)。全縣農(nóng)村公路總體技術(shù)等級偏低，單車道公路比重大，一些路段存在路基、路面寬度不足、錯車?yán)щy等問題，缺乏必要的配套橋涵、標(biāo)志標(biāo)牌、安防措施等，與“四好農(nóng)村路”示范縣標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距。
三是征地搬遷工作困難，前期工作推進(jìn)較慢。公路項目的前期工作涉及發(fā)改、國土、環(huán)保、林業(yè)等部門，各部門之間沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作機(jī)制，審批程序繁雜，當(dāng)涉及到征地搬遷的問題時，部分群眾對征地工作不理解、不支持、不配合，征地搬遷工作舉步維艱，前期工作推進(jìn)緩慢。
（二）意見建議。
針對實施“四好農(nóng)村路”中存在的突出困難和問題，提出以下幾方面的建議：
一是加大資金投入力度。積極爭取上級政策及當(dāng)?shù)卣闹С?，提高上級對農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)資金補助標(biāo)準(zhǔn)。整合發(fā)改、扶貧、移民、水利等部門資金，通過發(fā)行政府債券等方式拓寬融資渠道。
二是積極創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”示范點。攻堅克難，努力打造一批“四好農(nóng)村路”示范鎮(zhèn)、示范點，以點帶面，分步驟、分階段推進(jìn)全縣“四好農(nóng)村路”建設(shè)。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責(zé)令及時整改，按時提交整改資料。
績效工作報告稅務(wù)篇三
（一）項目概況。
根據(jù)人事部門去年招聘每人費用九千元計算，今年預(yù)計招聘61人，預(yù)算安排40萬元用于招聘，據(jù)實結(jié)算，并抵扣非稅收入部分。
在經(jīng)費預(yù)算內(nèi)，盡量將人員招滿。
（三）主要包括項目績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，預(yù)期主要的經(jīng)濟(jì)、政治和社會效益。
截至1月份，招聘工作已完成，共招錄46人。
（四）項目實施情況分析，主要包括項目資金到位、資金使用、資金管理、項目組織和項目管理情況分析。
年初預(yù)算40萬，預(yù)算調(diào)整1.3萬，資金全部到位?，F(xiàn)招聘工作已完成，在走付款流程。
（一）績效評價目的。
構(gòu)建符合岳塘區(qū)的優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供全方位的健康保障。
（二）績效評價工作過程。
根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》(國務(wù)院令652號)、《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》(湘人社發(fā)〔20xx〕1號)等有關(guān)規(guī)定以及《促進(jìn)人才向基層流動實施方案》（湘辦〔20xx〕85號）《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的若干政策措施的通知》（湘衛(wèi)發(fā)〔20xx〕3號）和《關(guān)于加快推進(jìn)全市公共衛(wèi)生防治體系補短板工作的實施意見》（潭辦發(fā)〔20xx〕4號）等文件精神，制定湘潭市岳塘區(qū)公開招聘醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員實施方案，委托第三方公司開展招聘工作。
加快推進(jìn)全市公共衛(wèi)生防治體系補短板工作，穩(wěn)定基層人才隊伍。
無
無
無
績效工作報告稅務(wù)篇四
（一）項目概況。
根據(jù)組織部聘用外聘人員相關(guān)文件要求，我局?jǐn)M按合法程序聘用外聘人員，我局與擬聘請人員所在機(jī)構(gòu)簽定協(xié)議。外聘協(xié)議符合合同法的有關(guān)規(guī)定，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括審計目標(biāo)、內(nèi)容和職責(zé)范圍，工作時限和要求，外聘經(jīng)費的付款方式和辦法以及違約責(zé)任等。
為保障外聘人員工資和社保經(jīng)費足額發(fā)放，計劃申請財政資金支付外聘人員經(jīng)費，保障工作正常開展。用于20xx年編制外聘用人員工資、社保、住房公積金等及公益性崗位人員生育保險、大額醫(yī)療統(tǒng)籌、住房公積金費用。20xx年預(yù)算金額177.16萬元，實際支出166.49萬元，完成預(yù)算93.97%。
按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放外聘人員20xx年工資，并為其足額繳納社會保險及公積金，保障外聘人員生活水平，科學(xué)地對各部門年度重點工作指標(biāo)、月度工作計劃及員工月度、年度工作績效進(jìn)行有效評價，實行工效掛鉤，激勵各部門、各位員工持續(xù)改進(jìn)工作績效，建立和完善績效管理機(jī)制，提高我局的人員管理能力，確保順利實現(xiàn)單位工作目標(biāo)。
（一）績效評價目的、對象和范圍。
為持續(xù)改進(jìn)各位員工工作績效，建立和完善績效管理機(jī)制，提高我局的人員管理能力，確保順利實現(xiàn)單位工作目標(biāo)，開展外聘人員經(jīng)費項目績效評價。績效評價對象為我局外聘人員，支持范圍是20xx年外聘人員工資及社會保險等相關(guān)費用支出。
（二）績效評價原則、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。
對20xx年外聘人員項目經(jīng)費的績效評價，根據(jù)績效評價的基本原理，堅持公平、公正、公開的原則，對項目進(jìn)行評價和建議。此次評價選擇成本效益分析法等技術(shù)方法對項目進(jìn)行評價。評價標(biāo)準(zhǔn)采用計劃標(biāo)準(zhǔn)，既以預(yù)先指定的目標(biāo)、計劃、預(yù)算、定額等作為評價標(biāo)準(zhǔn)。
（三）績效評價工作過程。
根據(jù)我局人事科對局外聘人員的實際工作考核情況，在績效評價設(shè)計中，對產(chǎn)出、效益、服務(wù)對象滿意度等進(jìn)行了指標(biāo)設(shè)置。其中，產(chǎn)出指標(biāo)中對中介審核項目的數(shù)量、質(zhì)量、實效、成本等指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)置，效益指標(biāo)中對經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明確了指標(biāo)內(nèi)容，以及其他的具體指標(biāo)也進(jìn)行了相應(yīng)的內(nèi)容設(shè)置。對照績效目標(biāo)進(jìn)行分析，并形成績效評價結(jié)果。
（一）綜合評價情況。
綜合20xx年度項目支出績效評價情況，基本完成本年度績效指標(biāo)內(nèi)容，在項目資金預(yù)算績效方面總體上管理使用到位，并節(jié)約了預(yù)算資金。
（二）評價結(jié)論。
20xx年度外聘人員項目預(yù)算資金在資金執(zhí)行及管理方面仍然需要繼續(xù)完善并建立長效機(jī)制。
（一）項目投入情況。
20xx年我局招聘不少于30名外聘人員，項目預(yù)算資金為177.16萬元。
（二）項目過程情況。
我局20xx年招聘35名外聘人員，并進(jìn)行年度考核，按規(guī)定及時發(fā)放工資、繳納社保和公積金。20xx年預(yù)算金額177.16萬元，實際支出166.49萬元，完成預(yù)算93.97%。
（三）項目產(chǎn)出情況。
20xx年，我局聘用35名外聘人員，保障了機(jī)關(guān)審計工作正常開展。本年度支付外聘人員費用總計166.49萬元。
年度績效指標(biāo)分為產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。
產(chǎn)出指標(biāo)下設(shè)置了4個二級指標(biāo)：
數(shù)量指標(biāo)——20xx年，我局聘用不少于30名外聘人員。
質(zhì)量指標(biāo)——我局按照相關(guān)規(guī)定履行聘用程序，合規(guī)率100%；外聘人員全部參與年度考核，并全部達(dá)標(biāo)，完成率100%；我局按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、足額繳納社保及公積金，準(zhǔn)確率100%。
時效指標(biāo)——外聘人員到位及時率100%，同時及時發(fā)放工資、繳納社保及公積金達(dá)到100%。
成本指標(biāo)——我局嚴(yán)格按規(guī)定支付外聘人員工資，確保項目資金成本不超過本年度預(yù)算。
社會效益指標(biāo)——經(jīng)費全部用于通過招聘外聘人員保障局機(jī)關(guān)正常開展工作的使用，并保證外聘人員享受應(yīng)有的待遇，受益率達(dá)到100%。
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)——單位對加入外聘人員參與工作后的滿意度，以及外聘人員滿意度達(dá)85%以上。
通過聘用外聘人員，整合利用社會資源，擴(kuò)大社會參與度，有利于推動政府職能轉(zhuǎn)變，提高公共服務(wù)的水平和效率。本年度目標(biāo)任務(wù)基本完成，過程無重大失誤，達(dá)到年初設(shè)定的績效目標(biāo)。
（一）可推廣的經(jīng)驗及做法。
通過聘用外聘人員，在一定程度上緩解了局機(jī)關(guān)審計力量不足的矛盾，有利于推動政府職能轉(zhuǎn)變，提高公共服務(wù)的水平和效率。合規(guī)對外聘人員進(jìn)行考核，提高我局的人員管理能力，并建立和完善管理機(jī)制。按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、足額繳納社保和公積金保障了外聘人員享受應(yīng)有的待遇。
（二）存在的問題及原因分析。
外聘人員流動性較大，在一定程度上增加了機(jī)關(guān)單位人力資源管理的復(fù)雜性與難度，同時容易造成審計工作的不連續(xù)性，不利于人才的穩(wěn)定發(fā)展。
存在上述問題的原因如下：外聘人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)相對較低，并且薪資待遇等存在一定差異。
對編外人員管理制度進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)與調(diào)整，根據(jù)單位自身的用人需求與發(fā)展目標(biāo)，制定科學(xué)合理的外聘人員管理制度，同時對外聘人員的招聘要求、招聘流程及福利待遇等進(jìn)行明確化規(guī)范化制定。
績效工作報告稅務(wù)篇五
第一段：引言（100字）。
稅務(wù)績效管理是稅務(wù)部門重要的管理工作之一，對于提高稅收征管效能，增強稅務(wù)部門的核心競爭力具有重要作用。通過對稅務(wù)績效進(jìn)行科學(xué)評估與監(jiān)控，可以實現(xiàn)稅收目標(biāo)的有效完成，提升稅務(wù)部門整體運營管理水平。在這個過程中，我從中獲得了一些心得體會。
第二段：設(shè)定稅務(wù)目標(biāo)（200字）。
在稅務(wù)績效管理中，設(shè)定明確的稅務(wù)目標(biāo)是至關(guān)重要的。稅務(wù)目標(biāo)的設(shè)定需要充分考慮國家稅收政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。作為稅務(wù)工作者，我們需要了解并把握國家稅收政策，以此為指導(dǎo)制定本地區(qū)的稅務(wù)目標(biāo)。在設(shè)定稅務(wù)目標(biāo)時，還需要充分了解本地區(qū)的稅收實際情況，明確稅收增長空間和潛力，以及可行的稅收征管改革方向。合理設(shè)定的稅務(wù)目標(biāo)有助于明確工作方向、激發(fā)工作動力，有效地推動稅收工作的開展。
第三段：完善績效評估機(jī)制（300字）。
完善稅務(wù)績效評估機(jī)制對于稅務(wù)管理的科學(xué)化和規(guī)范化具有關(guān)鍵性作用?？冃гu估機(jī)制應(yīng)當(dāng)包括明確的績效指標(biāo)和科學(xué)的評估方法。績效指標(biāo)的選擇要合理，既要與稅務(wù)目標(biāo)一致，又要能夠客觀地衡量工作的完成情況?？茖W(xué)的評估方法要運用多種手段，如會議評估、現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)分析等，綜合考慮各項績效指標(biāo)的完成情況。同時，還要建立健全的績效評估機(jī)制，及時反饋評估結(jié)果，對工作成效和不足進(jìn)行分析，為下一階段的工作提供依據(jù)，保證稅務(wù)工作的連續(xù)性和持續(xù)性發(fā)展。
第四段：提高員工素質(zhì)（300字）。
稅務(wù)績效管理的關(guān)鍵在于人，因此提高員工素質(zhì)極為重要。稅務(wù)工作要求工作者具備扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗，同時還需要具備較強的溝通能力、團(tuán)隊合作精神和創(chuàng)新意識。為了提高員工素質(zhì)，可以采取多種培訓(xùn)方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部進(jìn)修、交流學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與稅收政策和稅收工作密切相關(guān)，以提高員工的實際操作能力。此外，還應(yīng)當(dāng)加強員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提高他們的忍耐力和應(yīng)變能力，以適應(yīng)不斷變化的稅收工作環(huán)境。
第五段：激勵與獎懲機(jī)制（200字）。
激勵與獎懲機(jī)制是激發(fā)稅務(wù)人員工作積極性和創(chuàng)造力的重要手段。應(yīng)合理設(shè)計激勵與獎懲機(jī)制，既要有利于激發(fā)稅務(wù)人員的工作動力，又要能夠體現(xiàn)公平、公正和合理。激勵與獎懲機(jī)制應(yīng)當(dāng)與績效評估機(jī)制相結(jié)合，將績效優(yōu)秀的人員予以激勵和重用，同時對未能達(dá)到績效目標(biāo)的人員予以必要的糾正和引導(dǎo)。通過激勵與獎懲機(jī)制的有效運用，可以形成良好的工作氛圍，激發(fā)稅務(wù)人員的工作熱情和創(chuàng)造力，推動稅務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)（100字）。
稅務(wù)績效管理是現(xiàn)代稅收管理的重要之一。在實踐操作中，我認(rèn)識到稅務(wù)績效管理需要設(shè)定明確的稅務(wù)目標(biāo)、完善績效評估機(jī)制、提高員工素質(zhì)、激勵與獎懲機(jī)制等四個方面的工作。這些方面的工作相互關(guān)聯(lián)和相互促進(jìn)，共同推動稅務(wù)工作的優(yōu)化和提升。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索，不斷提高自身素質(zhì)，為稅務(wù)績效管理作出更大的貢獻(xiàn)。
績效工作報告稅務(wù)篇六
xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省環(huán)保廳的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真落實黨的十九大精神和市委、市政府的決策部署，堅持以生態(tài)文明建設(shè)為引領(lǐng)，強化市縣聯(lián)動、城鄉(xiāng)互動，推動城鄉(xiāng)環(huán)保一體化建設(shè)，環(huán)境保護(hù)工作持續(xù)走在了全省前列。根據(jù)《關(guān)于開展宣城市xx年度目標(biāo)管理績效考核工作的通知》(宣考核委[xx]1號)文件要求，我局逐項進(jìn)行了自查，現(xiàn)將情況報告如下：
1、市委常委會xx年工作要點中涉及到環(huán)保牽頭的工作為：開展國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作，加快生態(tài)文明體制機(jī)制改革創(chuàng)新，對縣市區(qū)開展環(huán)境保護(hù)督察。
xx年，提請市委、市政府印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作的意見》(宣發(fā)〔xx〕13號)、《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)工作總體實施方案》(宣辦發(fā)〔xx〕26號)等指導(dǎo)性文件，開展了《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明示范市總體規(guī)劃》編制和生態(tài)保護(hù)紅線劃定工作，在全省第一個啟動了國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建工作。xx年，我市榮獲全國十佳生態(tài)文明城市，全市基本實現(xiàn)生態(tài)全覆蓋，生態(tài)縣數(shù)目占全省1/2。
加快生態(tài)文明體制機(jī)制改革創(chuàng)新。一是基本建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實體系。印發(fā)《宣城市生態(tài)文明與環(huán)境保護(hù)委員會成員單位環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)》(辦〔xx〕50號)，明確了42個成員單位116項環(huán)境保護(hù)職責(zé)。以“兩辦”名義出臺《宣城市環(huán)境保護(hù)督察方案》(辦〔xx〕2號)，明確提出從xx年開始，每2年一輪對各縣市區(qū)黨委、政府落實環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任情況開展環(huán)境保護(hù)督察。二是不斷完善環(huán)保-公安執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。建立了聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度，召開了宣城市環(huán)境保護(hù)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作第一次聯(lián)席會議，定期通報工作情況，實現(xiàn)了行政執(zhí)法與刑事司法信息資源共享。三是著力創(chuàng)新重點企業(yè)環(huán)境監(jiān)管制度。印發(fā)了《關(guān)于開展企業(yè)環(huán)境信用評價分級管理有關(guān)具體工作的通知》(宣環(huán)函〔xx〕35號)、《關(guān)于印發(fā)宣城市環(huán)境監(jiān)管重點企業(yè)環(huán)境信用評價分級管理辦法(試行)的通知》(宣環(huán)察〔xx〕60號)和《關(guān)于繼續(xù)深入開展xx年環(huán)境監(jiān)管重點企業(yè)環(huán)境信用評價工作的通知》(宣環(huán)察〔xx〕10號)，對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)環(huán)境信用情況進(jìn)行了評審，發(fā)布了第一期“企業(yè)環(huán)境信用紅黑榜”。試點開展了重點企業(yè)排污許可證制度。已完成了8家國控水重點污染源初始排污權(quán)的核定和排污許可證的核發(fā)工作。四是全面推進(jìn)全流域跨界污染聯(lián)防聯(lián)控體系建設(shè)。完善了水陽江全流域環(huán)境管理機(jī)制。寧國市-旌德縣、寧國市-績溪縣分別簽訂了《水陽江上游水體跨界污染防治工作方案》、《水陽江上游水體跨界環(huán)境污染糾紛寧國-績溪聯(lián)防聯(lián)控工作方案》、《郎溪縣—廣德縣郎川河流域水環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控工作制度》，開展白沙河、徽水河上游流域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)研，組織國土、水務(wù)部門開展聯(lián)合執(zhí)法。積極推進(jìn)“河長制”。印發(fā)了《xx年度水污染防治主要工作任務(wù)》(宣城市水污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組〔xx〕5號)，制定了實施計劃。
xx年5月，印發(fā)《宣城市環(huán)保局xx年督查工作要點》，市環(huán)保局分管領(lǐng)導(dǎo)劃片包干，對全市秸稈禁燒、杭州g20峰會、省環(huán)保督察等工作進(jìn)行了專項督查，推動省環(huán)保廳及市委、市政府環(huán)境保護(hù)決策部署落地見效，切實提高督促檢查工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。
2、xx年，我局承擔(dān)的“一單清”目標(biāo)任務(wù)主要涉及：啟動國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建，完成國家環(huán)保模范城市技術(shù)評估和考核驗收;實行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度;深入實施大氣、水、土壤污染防治行動計劃，實行重點企業(yè)排污許可證制度，健全重點流域跨界環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)一體化，全面構(gòu)建市縣鄉(xiāng)村四位一體環(huán)境監(jiān)管體系，繼續(xù)開展環(huán)?！熬G劍行動”，嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為;完成省定減排任務(wù)。以上任務(wù)均按照時序要求推進(jìn)，完成年度目標(biāo)任務(wù)。
3、xx年，我局承擔(dān)的重點工作主要有環(huán)保督察和環(huán)?！熬G劍行動”。均完成任務(wù)。
xx年1月，市環(huán)保局開展xx年“綠劍行動”后督察專項執(zhí)法檢查工作，重點對在“綠劍行動”中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境違法問題企業(yè)的整改情況以及各縣市區(qū)環(huán)保局落實“綠劍行動”處理意見的情況進(jìn)行督察。4月份，我市開展了環(huán)?！熬G劍行動”化工行業(yè)企業(yè)環(huán)保專項執(zhí)法檢查工作，集中力量對全市54家化工企業(yè)進(jìn)行了專項執(zhí)法檢查，出動人次130余人次。12月，組織開展了環(huán)保“綠劍行動”集中執(zhí)法檢查，共設(shè)六個檢查組，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，抽調(diào)各縣市環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)骨干，對全市重點信訪件，環(huán)保警示和不良企業(yè)，以及各級環(huán)保部門重點督辦案件，進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查?，F(xiàn)場共檢查企業(yè)144家，存在明顯環(huán)境違法行為的企業(yè)34家，違法率為23.6%，對56家企業(yè)進(jìn)行了采樣監(jiān)測，其中14家企業(yè)超標(biāo)，超標(biāo)率為25%。根據(jù)檢查結(jié)果，對8個縣市區(qū)(含市開發(fā)區(qū))內(nèi)48家存在環(huán)境問題的工業(yè)企業(yè)下發(fā)8份監(jiān)察通知，對5家突出環(huán)境違法問題的企業(yè)實施掛牌督辦，對8個縣市區(qū)政府(含市開發(fā)區(qū)管委會)進(jìn)行綠劍行動通報。
省第六環(huán)保督查組督察宣城市共移交51項問題線索及23項問題。截至xx年2月中旬，51項問題線索已完成27項，正在整改中24項;反饋意見中的23項問題已經(jīng)交辦給給各縣市區(qū)人民政府、市直各相關(guān)部門。交辦的問題線索以及反饋意見中的問題已要求各縣市區(qū)人民政府、市直各相關(guān)部門于3月10日前報環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。
4、xx年，我局圓滿完成招商引資目標(biāo)任務(wù)，榮獲招商引資先進(jìn)單位。(宣招組[xx]1號)。
5、依法治市工作有序開展，制發(fā)《市環(huán)保局“七五”普法工作規(guī)劃》和《宣城市環(huán)保局xx年法治宣傳教育工作要點》，重點突出，特色鮮明，較好完成了xx年度依法治理工作。
1、我局承擔(dān)的省政府目標(biāo)管理考核任務(wù)包括“空氣質(zhì)量”、“主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量”兩項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。據(jù)省環(huán)保廳初步反饋，xx年我市空氣質(zhì)量排名全省第八，主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量兩項考核結(jié)果均為滿分，全省排名并列第一。
2、xx年，我局共承辦人大代表建議7件，政協(xié)提案11件，辦結(jié)率100%，滿意率100%。榮獲市三屆人大代表議案建議辦理工作先進(jìn)單位。
3、xx年，我局認(rèn)真貫徹落實省委、省政府關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下民族工作的要求，榮獲“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)單位”。
1、xx年，市環(huán)保局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)及市直工委、市扶貧辦的具體指導(dǎo)下，按照“精準(zhǔn)扶貧”工作要求，認(rèn)真做好結(jié)對扶貧工作。xx年，我局提供幫扶資金8萬元，在去年的1月、4月、9月和12月開展集中走訪幫扶4次，每名科級干部送去幫扶資金1000元，了解幫扶對象生活、工作情況，點對點有針對性地進(jìn)行幫扶。根據(jù)幫扶村的實際情況，安排農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目資金12萬元，主要用于農(nóng)村垃圾污水治理。
2、xx年，我局圓滿完成培育文明道德風(fēng)尚、建立誠信守法的市場環(huán)境、營造健康向上的人文環(huán)境、打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境、建立長效常態(tài)的創(chuàng)建工作機(jī)制、做好網(wǎng)上申報等文明創(chuàng)建工作;認(rèn)真履行路長單位工作職責(zé)，與社區(qū)和各段長單位配合，全力推進(jìn)“聯(lián)點共建”和路段管理工作。
3、制發(fā)《市環(huán)保局政務(wù)公開任務(wù)分解表》，確定各科室、各直屬事業(yè)單位政務(wù)公開信息聯(lián)絡(luò)員，嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開有關(guān)制度要求,著力抓好各項工作落實。xx全年完成書面依申請公開12件、網(wǎng)絡(luò)依申請公開1件，通過網(wǎng)站、新聞媒體、微信、微博等形式自動公開政府信息3000余條，發(fā)布數(shù)據(jù)100余萬個，內(nèi)容涉及規(guī)劃、建設(shè)項目環(huán)境影響評價報告書審批公示、每月環(huán)境影響審批項目清單公示、編制環(huán)境影響評價報告書(表)建設(shè)項目“三同時”環(huán)保驗收公示、環(huán)境安全檢查、環(huán)境監(jiān)測、總量減排、固體廢物污染防治、工作動態(tài)以及其他通知公告等內(nèi)容。
4、xx年，市環(huán)保局共審批60個建設(shè)項目，其中報告書項目31個，報告表項目29個，均在承諾時限內(nèi)完成審批。全市(含廣德縣)共否決化工、涉重金屬等污染大、風(fēng)險高的申報項目12個，預(yù)計投資額約5.92億元。
5、xx年，我局高度重視人才工作，積極組織實施市環(huán)保局干部人才素質(zhì)提升“六項行動”，即“理論教育行動”、“創(chuàng)先爭優(yōu)行動”、“環(huán)境文化行動”、“激發(fā)活力行動”、“防腐促廉行動”、“優(yōu)化作風(fēng)行動”，全年共組織“春節(jié)集中培訓(xùn)”1次、“環(huán)保講壇”學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次，全面推進(jìn)干部調(diào)學(xué)和繼續(xù)教育。xx年由市人才辦牽頭我局引進(jìn)了急需緊缺高層次人才2名，全面完成xx年度人才工作目標(biāo)任務(wù)。
6、根據(jù)環(huán)保部衛(wèi)星遙感監(jiān)測結(jié)果，xx年我市秸稈焚燒火點數(shù)為1個(郎溪縣)，根據(jù)宣城市統(tǒng)計年鑒xx版，我市耕地面積為157109公頃，平均每百萬畝火點為0.424個，根據(jù)《安徽省大氣污染防治行動計劃實施方案實施情況考核辦法(試行)實施細(xì)則》，“xx年，各市按照農(nóng)作物種植面積秸稈焚燒火點數(shù)平均每百萬畝控制在10個以下”，xx年我市圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
xx年，我局沒有倒扣分事項，專項工作均完成年度目標(biāo)任務(wù)，沒有被中央和省委省政府、市委市政府通報，機(jī)關(guān)效能沒有查擺出重大問題。
績效工作報告稅務(wù)篇七
按照省局開展績效考核的工作要求，財務(wù)部門通過對各項財務(wù)管理指標(biāo)的細(xì)化分解、責(zé)任的明確以及措施的落實，有力地推動了財務(wù)工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化管理，更為有效地發(fā)揮了財務(wù)管理工作保障稅收中心工作的作用。
績效管理在制度層面體現(xiàn)著組織價值觀和文化理念，在文化層面則影響著干部職工的思維模式和行為習(xí)慣?？冃Ч芾砑纫饣纬梢惶卓茖W(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn)和考評指標(biāo)體系;績效管理又要內(nèi)收，引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、統(tǒng)一思想，激發(fā)工作熱情，形成對績效管理的價值認(rèn)同，沉淀成一種績效文化，為組織的長久發(fā)展創(chuàng)造無限的源泉動力。
――廣東省國稅局稽查局局長張巧珍。
創(chuàng)新管理方式，實施績效管理，既是中央要求所定，又是稅收發(fā)展所需，更是基層實踐所向。經(jīng)過前一階段的實踐探索，整個稅務(wù)系統(tǒng)實施的績效管理已逐漸發(fā)展為燎原之勢。事實證明，績效管理既是剔除“庸懶散奢”機(jī)關(guān)病的利刃，又是治療“干多干少一個樣”頑疾的良藥;既是引導(dǎo)稅收工作的指揮棒，又是激發(fā)干部活力的催化劑。實施績效管理，可以在干部隊伍中有效營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，有力推進(jìn)稅收現(xiàn)代化進(jìn)程。
――惠州市國稅局局長林樹山。
實施績效管理對基層紛繁復(fù)雜的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和分類，使每一位基層工作人員的職責(zé)更清晰，工作任務(wù)更具體，工作指標(biāo)更明確。通過對日常各項工作的有效管控，達(dá)到獎勤罰懶、激勵創(chuàng)新的目標(biāo)，更好地調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造力，保證基層貫徹落實上級的各項部署更到位、工作更高效。
――陽江市陽西縣國稅局局長李一枝。
創(chuàng)新才能進(jìn)步，改革才有出路?？冃Ч芾磉@一創(chuàng)新的管理方式，既是稅收工作所需，又是基層實踐所向。總局四大類79項指標(biāo)的細(xì)化考核，猶如基層工作開展的指揮棒，督促基層稅務(wù)機(jī)關(guān)成為依法行政強征管、創(chuàng)新進(jìn)取謀發(fā)展、以誠為善優(yōu)服務(wù)、踐行職責(zé)樹形象的參賽者，在績效管理這條寬闊的賽道上奮力奔跑、奮勇爭先!
――東莞市國稅局長安稅務(wù)分局局長何漢良。
1.被評為優(yōu)秀員工的獲獎感言。
3.老員工離職感言。
4.大學(xué)生工作感言一句話。
5.優(yōu)秀團(tuán)隊獲獎感言怎么寫。
8.優(yōu)秀團(tuán)隊獲獎感言。
績效工作報告稅務(wù)篇八
xx年，本人負(fù)責(zé)稅收管理工作，在分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和股室同志的大力幫助下，已圓滿完成了各項工作任務(wù)。一年來，本人的工作情況如下：
人生在世，要安身立命，惟有學(xué)習(xí)最重要。我牢固樹立”終身學(xué)習(xí)”的觀點，也時刻把學(xué)習(xí)作為提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來抓。在學(xué)習(xí)過程中，我努力做到”三學(xué)”即學(xué)政治、學(xué)科技古學(xué)業(yè)務(wù)。
在政治學(xué)習(xí)方面，我重點抓好十九大精神的學(xué)習(xí)，從精神的領(lǐng)會，到思想的剖析，到問題的整改，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍。在學(xué)習(xí)期間，我記下了2萬余字的讀書筆記，撰寫了1萬余字的心得體會，使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。
在學(xué)科技方面，擠出點滴時間忙操練，已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網(wǎng)頁等操作，熟悉了“金稅工程”，基本適應(yīng)了當(dāng)前國稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的需要。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我確定了新征管法實施細(xì)則和世界貿(mào)易組織有關(guān)知識兩大重點，積極參加培訓(xùn)，加緊自學(xué)，做到學(xué)習(xí)有筆記，認(rèn)識有體會，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工作、生活中，我始終堅持”誠心”待人，以”誠懇”感人，以”誠實”做人。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護(hù)，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有里外是非，祥和為上，熱情待人。
在與納稅人打交道的過程中，納稅人常常會提出一些難以答復(fù)的政策問題，遇到這種情況，我總是先把問題記下來，然后就請教同仁或請示上級業(yè)務(wù)部門，并及時向納稅人作解答，決不糊弄納稅人，向納稅人擺架子。
我經(jīng)常深入納稅戶調(diào)查研究，宣傳政策，特別是宣傳新征管法，義務(wù)輔導(dǎo)納稅人進(jìn)行賬務(wù)處理，努力融洽征納關(guān)系。在我負(fù)責(zé)黃砂稅收管理期間，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治療下午上班。
根據(jù)xx管理混亂、價格變化大的特點，我多次深入挖砂船進(jìn)行調(diào)查摸底，宣傳政策，在此基礎(chǔ)上對挖砂船進(jìn)行清理結(jié)算，共查補稅收xx萬余元，特別是在12月份，在分局領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他同志的配合下，經(jīng)過艱苦的努力，一舉查獲某單位少繳代扣稅款近xx萬元，全額入庫。
在工作中，我總是告誡和提醒自己：首先做到思想上力求過硬，一是慎欲，”無欲則剛”。二是慎權(quán)，杜絕”有權(quán)不用，過期作廢”的錯誤思想，正確處理好權(quán)與法、權(quán)與責(zé)、權(quán)與利的關(guān)系，堅持依法治稅。三是慎微，”勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，不應(yīng)該做的哪怕再小也不能去做，應(yīng)該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私、不以權(quán)謀私，依法辦事、依率計征，嚴(yán)格按照公務(wù)員”五要十不準(zhǔn)”準(zhǔn)則辦事。
一年來，我共拒納稅人吃請10余次，從沒有發(fā)生過一次”吃、拿、卡、要、報”事情，在每月分局舉行的特殊監(jiān)察員座談會上，納稅人對我的廉政行為給予高度評價。
當(dāng)然，在工作中我還存在許多不足和亟待改進(jìn)的問題：
一是思想上進(jìn)取心不強。自走出校門，至今尚未向黨組織遞交過一份入黨志愿書。因為自己思想上一直存在著一種自卑感，認(rèn)為自己的條件還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
二是工作深度不夠。有時做工作因?qū)嶋H情況不了解，沒有認(rèn)真調(diào)查，或滿足于現(xiàn)狀，導(dǎo)致有些工作質(zhì)量大低。
三是工作方法簡單。有許多工作，不能適應(yīng)新情況、新問題，工作方法過于陳舊，想問題辦事情沒有超前意識，主要還是學(xué)習(xí)不夠的問題。
總之，一年來，盡管本人做了很大努力，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相去甚遠(yuǎn)。在今后的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為分局工作的整體推進(jìn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
績效工作報告稅務(wù)篇九
稅務(wù)績效是評價納稅人的稅收負(fù)擔(dān)能力和稅務(wù)工作的質(zhì)量的重要指標(biāo)。作為稅務(wù)從業(yè)人員，我在實踐中深刻體會到稅務(wù)績效的重要性，并通過努力工作取得了一些心得體會。在這篇文章中，我將以五段式的形式分享我的心得體會。
段落一：了解稅務(wù)績效的重要性。
稅務(wù)績效是衡量稅務(wù)行政工作的重要指標(biāo)，也是評價稅務(wù)部門工作能力的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。稅務(wù)績效不僅影響到納稅人的經(jīng)濟(jì)利益，也關(guān)系到國家的財政收入和社會的公平正義。只有通過提高稅務(wù)績效，才能更好地服務(wù)納稅人，增強國家的財政實力，促進(jìn)社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，作為稅務(wù)從業(yè)人員，我們必須認(rèn)識到稅務(wù)績效的重要性，并將其作為工作的核心目標(biāo)。
段落二：優(yōu)化納稅人服務(wù)。
稅務(wù)績效的核心是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為納稅人提供便利和及時的稅收咨詢和辦稅指導(dǎo)。稅務(wù)部門應(yīng)積極采取措施，優(yōu)化服務(wù)流程，簡化辦稅程序，提高服務(wù)效率。通過建立熱線電話、網(wǎng)上辦稅平臺等服務(wù)渠道，稅務(wù)部門與納稅人之間的溝通更加順暢和高效。同時，提供多種形式的稅收培訓(xùn)和專業(yè)知識宣傳活動，幫助納稅人更好地了解稅收政策，增強納稅人的責(zé)任意識和合規(guī)意識。
段落三：加強內(nèi)部管理，提高工作效率。
稅務(wù)績效的提高需要良好的內(nèi)部管理和高效的工作流程。稅務(wù)部門應(yīng)該加強對干部的培養(yǎng)和管理，提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。通過制定科學(xué)合理的考核制度，激勵和激發(fā)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。同時，加強各部門之間的協(xié)作和溝通，優(yōu)化工作流程，避免重復(fù)辦事和浪費資源的現(xiàn)象。只有通過內(nèi)部的良好管理和高效運作，稅務(wù)部門才能提高工作效率，進(jìn)一步提升稅務(wù)績效。
段落四：加強稅收監(jiān)管，打擊稅收違法行為。
稅收違法行為是當(dāng)前稅務(wù)工作面臨的一大挑戰(zhàn)。稅務(wù)績效的提高需要加強稅收監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各種形式的稅收違法行為。稅務(wù)部門應(yīng)加強對納稅人的監(jiān)督和檢查，建立健全的風(fēng)險管理和防控機(jī)制，嚴(yán)防稅收違法行為的發(fā)生。同時，加強與其他執(zhí)法機(jī)關(guān)的合作，形成合力打擊跨區(qū)域和跨行業(yè)的稅收違法行為。只有通過加強稅收監(jiān)管，打擊稅收違法行為，才能維護(hù)稅收的公平公正，提高稅務(wù)績效。
段落五：積極參與稅收改革，不斷提升綜合能力。
稅務(wù)績效的提高需要不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。稅務(wù)部門應(yīng)積極參與稅收改革，及時研究和掌握新的稅收政策和法規(guī)，提升自身的綜合能力。通過組織內(nèi)外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，稅務(wù)從業(yè)人員可以拓寬自己的視野，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時，積極引進(jìn)和應(yīng)用新的信息技術(shù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。只有通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，稅務(wù)從業(yè)人員才能適應(yīng)稅收改革的新要求，提高稅務(wù)績效。
總結(jié)：
稅務(wù)績效是稅務(wù)部門工作的重要指標(biāo)，對于納稅人的經(jīng)濟(jì)利益和國家的財政實力具有重大影響。作為稅務(wù)從業(yè)人員，我們要認(rèn)識到稅務(wù)績效的重要性，以此為目標(biāo)努力工作。優(yōu)化納稅人服務(wù)、加強內(nèi)部管理、打擊稅收違法行為、參與稅收改革和不斷提升綜合能力是提高稅務(wù)績效的關(guān)鍵要素。相信在全體稅務(wù)從業(yè)人員的共同努力下，稅務(wù)績效將不斷提升，為納稅人和社會創(chuàng)造更大的價值。
績效工作報告稅務(wù)篇十
(一)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
大家晚上好!首先給大家拜個早年。
當(dāng)獲知我們品質(zhì)部被評為團(tuán)隊最佳績效獎的殊榮時，我們的心情無比激動，這是我們品質(zhì)全體人員相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同的榮譽，“團(tuán)隊最佳績效”一直是我們品質(zhì)部為之奮斗的目標(biāo)，它意味著公司的一種團(tuán)隊最高的榮譽，它是我們品質(zhì)部所有人的榮譽，也是電子廠領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對品質(zhì)部工作的高度肯定。
獲得------“團(tuán)隊最佳績效獎”，對我們這個團(tuán)隊來講，不僅是至高的榮譽更是一種動力的鞭策，我們以后要在品質(zhì)來料控制、品質(zhì)過程控制、和品質(zhì)出貨保證等各項工作中，我們將以此共勉，將再接再厲，爭創(chuàng)下一個輝煌，我們知道會有更多更加強勁的競爭對手，這對我們來說是壓力也是動力，只有保持良好心態(tài)，不斷完善自己，不斷挑戰(zhàn)自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信我們團(tuán)隊中的每一成員，我更加相信在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)指引下會把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團(tuán)隊。
(二)。
這次能被評為5月份優(yōu)秀員工稱號，我感到非常榮幸，感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，也感謝機(jī)組成員對我工作的支持與認(rèn)可，正是因為你們大家的'辛勤努力與付出，才有了今天的成就。
一個好的團(tuán)隊是走向成功的助推器，一個融洽與和諧的團(tuán)隊能讓你的工作變的富有激情，在4月份的績效評比中，我們組是排名最末的，所有的工作熱情在一瞬間崩潰。從失望到落寞。再到懊惱，心情低落谷底，就連上班都沒了斗志。有開始走向邊緣化得征兆。人，最可怕的就是沒斗志。像行尸走肉一樣。工段長指導(dǎo)后在其指引下，幫我們一步步分析原因，查找缺陷，并尋找正確而有效的解決方式。向做的好的班組及成員學(xué)習(xí)。取長補短。并給自己設(shè)立一個目標(biāo)。最后，主機(jī)長帶領(lǐng)我們重鎮(zhèn)旗鼓，調(diào)整好自己的心態(tài)。班組間相互配合，員工間互相幫助，互相監(jiān)督及提醒，避免出現(xiàn)同樣的錯誤。從做好每一件小事開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打。勇往直前。一分耕耘終究會換的一份收獲。終于在5月的績效評比中，我們的班組不負(fù)期望，取得了班組排名位列前茅，除還沒轉(zhuǎn)正的員工外其他人都獲得了先鋒員工的稱號。我想這是與我們的共同努力是分不開的。讓我也明白了看似不可及的目標(biāo)，卻始于腳下微不足道的沒一步。樹立堅定的意志與決心加上腳踏實地的努力，什么事都能辦到。更不要讓昨日的沮喪令明天的夢想黯然失色。不是說“梅花香自苦寒來”嗎。就因為經(jīng)歷了一些挫折，一些打擊，才讓我們更有動力，更有激情。失敗是成功之母。那么行動就是母親孕育的過程。
5月已經(jīng)過去了。所取得的成就將化成更好的動力，促使我們更加勤奮更加努力的去完成沒一件事，同時我們也要戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚我們的團(tuán)隊精神，與所有的同事一起努力來取得更大的進(jìn)步。在這個充滿競爭的大家庭里，靜下心來多做點成效，每天進(jìn)步一點點比什么都強。
績效工作報告稅務(wù)篇十一
績效考核是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，也是促進(jìn)員工個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的重要手段。而在稅務(wù)部門，績效考核顯得更加重要，因為稅務(wù)部門在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色。作為一名稅務(wù)工作人員，我深深體會到了績效考核的重要性，并從中獲得了許多實踐經(jīng)驗和體會。
第二段：探究績效考核的目的和重要性。
績效考核是用來評價員工的表現(xiàn)和工作成果的一種管理方法?？冃Э己瞬粌H可以反映員工的綜合能力和工作態(tài)度，還可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和管理人力資源，提升企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力。對于稅務(wù)部門來說，績效考核的重要性更加突出，因為稅務(wù)部門是國家財政的重要組成部分，涉及面廣、任務(wù)重，所以需要通過績效考核來確保稅務(wù)工作的高效和公正。
第三段：分析影響績效的因素。
績效考核結(jié)果直接受到多種因素的影響，包括員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、工作態(tài)度、溝通協(xié)調(diào)能力、個人成長等等。在稅務(wù)部門中，更需要注重員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能，實行全方位、多層次的考核，從而全面評價員工的表現(xiàn)和能力水平。
第四段：總結(jié)自身績效考核的體會。
在自身的績效考核中，我主要表現(xiàn)在稅務(wù)工作方面的能力和業(yè)務(wù)技能，也在團(tuán)隊合作和溝通協(xié)調(diào)能力方面得到了認(rèn)可。同時，我也發(fā)現(xiàn)自己在個人成長方面還有很大的提升空間。在以后的工作中，我會更加注重自身職業(yè)技能的培養(yǎng)和提高，同時也會積極主動地參與團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)，更好地發(fā)揮自己的作用。
第五段：結(jié)語。
績效考核對于企業(yè)、組織和個人都是非常重要的，它可以幫助評價和完善員工的能力和素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)和組織進(jìn)一步發(fā)展。作為稅務(wù)部門的一員，我們應(yīng)該更加重視績效考核，并通過實踐和經(jīng)驗總結(jié)來改進(jìn)和提升自身的能力，為稅務(wù)工作作出更大的貢獻(xiàn)。
績效工作報告稅務(wù)篇十二
一年來，我在管理二所xx所長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的幫助下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
為了適應(yīng)新形勢下稅收工作需要，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。重點學(xué)習(xí)了十九大精神，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀，為勤政廉政打下堅實的基礎(chǔ)。
在業(yè)務(wù)上我認(rèn)真學(xué)習(xí)了稅收征管法和房產(chǎn)稅，車船稅，土地使用稅等稅則，，不斷拓寬知識面，努力在學(xué)習(xí)中自覺養(yǎng)成“三勤”，勤動手，勤思考，勤聯(lián)系稅收工作和個人思想實際，做到學(xué)有所益，學(xué)有所獲，學(xué)有所為。
堅持每天記工作日志，自我激勵，自我鞭策，時時處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以做好每件平凡的事就是不平凡為工作理念，自覺維護(hù)地稅工作者形象。今年1月份，我從xx所調(diào)到管理二所工作，專門負(fù)責(zé)所內(nèi)東片稅務(wù)信息錄入工作，工作內(nèi)容是稅務(wù)登記證的錄入，變更，納稅人停業(yè)注銷審批表錄入等工作。
工作特點是內(nèi)容比較單調(diào)，但工作量很大。今年10月份，縣分局要求經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為個人獨資及合伙企業(yè)進(jìn)行全員全額申報，按時完成全員全額申報對120戶進(jìn)行逐戶輔導(dǎo)個人所得稅全員全額操作過程，與此同時，我僅用十天的時間對1500戶納稅人限定土地使用稅稅種，及時填充土地信息，確保11月份土地使用稅正常征收。
11月份我經(jīng)過三個星期辛勤工作，完成了我所多戶納稅人的基礎(chǔ)信息核對、稅管員限定、400余戶注銷戶的換證處理、350余戶非正常戶修改、以前年度垃圾信息清理、以及300余份在途停業(yè)注銷文書處理等多項稅收管理員平臺順利上線的前期工作，為稅收管理員平臺平穩(wěn)上線奠定了良好基礎(chǔ)。
團(tuán)隊造就個體的團(tuán)隊觀，盡心盡力，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，正確處理內(nèi)外勤銜接關(guān)系，真正成為征管信息化連接紐帶。
通過一年的努力，我個人綜合素質(zhì)有了較大的提高，但同時也存在著一定的不足，如：需要更及時、更深刻的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會政治業(yè)務(wù)理論;理論聯(lián)系實際做得還不夠，有待于進(jìn)一步提高;寫作能力應(yīng)加強，需要進(jìn)一步加強文字方面的鍛煉。
在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，奉行生命因奉獻(xiàn)而精彩的宗旨，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、團(tuán)結(jié)勤奮頑強進(jìn)取的稅務(wù)工作者，以實際行動貫徹精神。
績效工作報告稅務(wù)篇十三
報告以來，我站在市局和萬子湖鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工齊心協(xié)力，認(rèn)真深入貫徹落實“黨的群眾路線教育實踐活動”，以全面提高畜牧水產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為目標(biāo)，積極推進(jìn)畜牧水產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格開展動物防疫等工作，較好的完成了市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)對照市局《績效考核管理辦法》，自查總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)發(fā)展工作。
推行了常規(guī)養(yǎng)殖生產(chǎn)主養(yǎng)草魚，科學(xué)合理安排養(yǎng)殖密度，按80:20的放養(yǎng)模式進(jìn)行養(yǎng)殖生產(chǎn)；在發(fā)展名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖生產(chǎn)方面，南方大口鯰、翹嘴白魚、黃顙魚、青魚、甲魚等5個品種的養(yǎng)殖面積比上年有較大幅度增大，基本都形成了一定的規(guī)模，如明朗山村的網(wǎng)箱養(yǎng)殖青魚和南方大口鯰等。為解決畜牧水產(chǎn)品的銷售問題，我們利用國家商務(wù)部商網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接平臺發(fā)布供求信息1500余條。
二、動物防疫工作。
全年共接種各類動物疫苗累計103186頭（羽），其中豬口蹄疫11472頭，豬瘟11472頭，高致病性藍(lán)耳病11472頭，禽流感33286羽，雞新城疫33205羽，牛羊口蹄疫2279頭。圍繞動物防疫工作，我們主要抓好了以下工作：
毒、副反應(yīng)處理等技術(shù)以及疫苗管理與使用、牲畜耳標(biāo)佩帶、免疫檔案建立等內(nèi)容，為完成各項目標(biāo)任務(wù)提供有力技術(shù)保障。
2、抓好了動物防疫檢疫監(jiān)管。一是抓好規(guī)模養(yǎng)殖場防疫監(jiān)管。對規(guī)模養(yǎng)殖場，我們統(tǒng)一使用《益陽市規(guī)模場養(yǎng)殖檔案》和執(zhí)行動物防疫制度，實行一場一檔管理，簽訂《20春秋防工作目標(biāo)責(zé)任狀》36份、《年犬狂犬病防制工作目標(biāo)責(zé)任書》18份、《2014年動物血吸蟲病綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書》18份、《動物防疫及食品安全責(zé)任狀》12份、《生豬養(yǎng)殖質(zhì)量安全承諾書》12份；技術(shù)責(zé)任人加強日常監(jiān)管，做到監(jiān)管率100%，督促養(yǎng)殖場落實各項措施。二是強化了產(chǎn)地檢疫監(jiān)管，嚴(yán)格落實產(chǎn)地檢疫申報制度。為進(jìn)一步提高產(chǎn)地檢疫受檢率，我們于5月19日對規(guī)模養(yǎng)殖戶下發(fā)了《關(guān)于及時申報生豬產(chǎn)地檢疫的通知》。全年共檢疫生豬709頭，收取檢疫費1418元。
3、強化牲畜“瘦肉精”等違禁添加物監(jiān)管。
批次1頭進(jìn)行“瘦肉精”抽檢，通過各項規(guī)章制度的貫徹落實，規(guī)范了養(yǎng)殖行為，取得了明顯效果，如9月18日，益陽市畜牧水產(chǎn)局來我鄉(xiāng)對6個生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶的生豬進(jìn)行了“瘦肉精”抽樣檢測，現(xiàn)場提取尿樣18個，檢測結(jié)果均為陰性。
4、抓好了消毒滅原和病死動物無害化處理。一是抓好消毒滅原。我們督促生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶建立健全了防疫與質(zhì)量安全管理制度，完善消毒設(shè)施，扎實開展消毒滅原工作。結(jié)合強制免疫實施，指導(dǎo)生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶進(jìn)行了一次集中消毒滅原和驅(qū)蟲保健。二是抓好病死動物無害化處理。我們按照全市專門部署，印發(fā)了《病死動物無害化處理技術(shù)要點》到村級動物防疫員和規(guī)模養(yǎng)殖戶，指導(dǎo)并監(jiān)督養(yǎng)殖戶做好病死畜禽無害化處理工作。全年共處理病死豬360頭。如9月26日晚18：:30時分，我們接到小河咀村支書何衛(wèi)華報告，聲稱浩江湖湖面有4袋死鴨子，臭氣熏天，嚴(yán)重影響周邊群眾生活，第二天一早就派人進(jìn)行了深埋處理。
血吸蟲病查治和傳染源管控的工作力度。
6、抓好了肉及肉制品市場的安全監(jiān)管。根據(jù)《沅江市關(guān)于深入開展肉及肉制品專項檢查工作的通知》精神，一是加強宣傳。張貼標(biāo)語5條、懸掛橫幅2條、發(fā)放通知9份。二是排查生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶6戶，未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營病死動物及其產(chǎn)品、亂拋亂棄動物尸體、添加“瘦肉精”等違法行為。
三、漁業(yè)資源保護(hù)工作。
1、召開了春季禁漁工作動員會議，鄉(xiāng)政府召開了專題春季禁漁工作動員會議。
2、全鄉(xiāng)懸掛橫幅標(biāo)語11條，散發(fā)宣傳資料207份。
3、制定發(fā)布了《萬子湖鄉(xiāng)春季禁漁實施方案》，以確保工作的順利圓滿完成。
4、在禁漁期間，指揮所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下到洲島碼頭宣講相關(guān)禁漁政策35余次。
四、質(zhì)量安全工作目標(biāo)。
績效工作報告稅務(wù)篇十四
第一條 為保證各項工作任務(wù)按時保質(zhì)保量完成，達(dá)到市局及、縣政府對我局的各項目標(biāo)要求，建立服務(wù)高效、行為規(guī)范的稅務(wù)機(jī)關(guān)，結(jié)合綏陽縣的實際，制定本辦法。
第二條 堅持公平、公開、公正的原則，結(jié)合我局實際，將考核與獎懲掛鉤。通過實施績效考核，綜合評價干部職工的日常表現(xiàn)，為崗位晉升和年度績效考核提供依據(jù)。
第三條 考核對象為xx縣地方稅務(wù)局正式在編人員、助征人員和臨聘人員。
第四條 考核內(nèi)容為收入任務(wù)完成情況和日常工作完成情況兩個部分?？h局對分局、機(jī)關(guān)股室進(jìn)行考核，分局、機(jī)關(guān)股室對分局職工、機(jī)關(guān)股室人員進(jìn)行考核。
第一章 收入任務(wù)考核
第五條 收入任務(wù)分為稅收收入和代征規(guī)費收入兩項。其中稅收收入包括稅收收入和教育法附加;代征規(guī)費收入包括代征的地方教育費附加、價格調(diào)節(jié)基金、殘疾人保障金、工會經(jīng)費等。
第六條 我局對各基層征收單位，按月下達(dá)稅收任務(wù)計劃，按半年、年度實施考核，將縣政府獎勵資金按半年、年度兌現(xiàn)獎懲。
第七條 我局對稅收任務(wù)和代征規(guī)費任務(wù)分別進(jìn)行考核。
第八條 考核辦法為基數(shù)乘以系數(shù)?；鶖?shù)：根據(jù)實際情況而定。系數(shù)：普通職工1.0;股級干部1.2;副局長、紀(jì)檢組長1.35;局長、黨組書記1.4。
第九條 分局半年任務(wù)完成數(shù)未達(dá)到計劃任務(wù)80%的，取消半年獎勵;完成計劃任務(wù)數(shù)80%以上未達(dá)到100%的，可享受半年獎勵，每差一個百分點，扣基數(shù)×系數(shù)的兩個百分點;超額完成任務(wù)的，每超出一個百分點，則獎勵基數(shù)×系數(shù)的一個百分點。
第十條 分局全年任務(wù)完成數(shù)未達(dá)到計劃任務(wù)80%的，取消年度獎勵;完成計劃任務(wù)數(shù)80%以上未達(dá)到100%的，可享受年度獎勵，每差一個百分點，扣基數(shù)×系數(shù)的兩個百分點。 第十一條 我局正職領(lǐng)導(dǎo)、我局機(jī)關(guān)以全局任務(wù)完成平均數(shù)為考核依據(jù)，即基數(shù)×系數(shù)×全局平均百分?jǐn)?shù);分管領(lǐng)導(dǎo)以所分管分局任務(wù)完成平均數(shù)為考核依據(jù)，即基數(shù)×系數(shù)×分管分局平均百分?jǐn)?shù)。
第十二條 每年代征規(guī)費收入按年度對各分局下達(dá)任務(wù)，按年度進(jìn)行一次性考核，任務(wù)每差一個百分點，扣該分局年終獎金的一個百分點獎金(即代征規(guī)費收入每差一個百分點扣款=年終獎金基數(shù)×1%)
第十三條 我局正職領(lǐng)導(dǎo)、我局機(jī)關(guān)以全局代征規(guī)費收入任務(wù)完成平均數(shù)為考核依據(jù)，即基數(shù)×全局平均百分?jǐn)?shù);分管領(lǐng)導(dǎo)以所分管分局代征規(guī)費收入任務(wù)完成平均數(shù)為考核依據(jù)，即基數(shù)×分管分局平均百分?jǐn)?shù)。
第十四條 上述百分比不足一個百分點的`，以四舍五入方法計算。
第十五條 對當(dāng)年稅收收入任務(wù)未完成的單位，實行一票否決，取消該單位和部門負(fù)責(zé)人當(dāng)年評先選優(yōu)資格。對未完成年度稅收任務(wù)的干部職工取消當(dāng)年度評先選優(yōu)資格。
第十六條 對未完成年度稅收任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人，由我局進(jìn)行誡勉談話。因管理不力造成稅收任務(wù)未完成的，對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行免職或調(diào)離崗位處理。對未完成分局下達(dá)的年度任務(wù)的干部職工，進(jìn)行待崗處理，連續(xù)兩年未完成任務(wù)的，年度考核為不稱職;未完成分局下達(dá)任務(wù)的助征員，分局可對其進(jìn)行待崗處理，連續(xù)兩年未完成任務(wù)的，予以辭退。
第十七條 凡轄區(qū)范圍內(nèi)的納稅人，因單位管理不到位，被稽查局查處，查處稅額在20萬以上的，扣直接責(zé)任人500元，每超5萬元加扣100元，單位負(fù)責(zé)人減半，扣款由征管股負(fù)責(zé)考核后傳計會股。達(dá)到過錯責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)的，追究責(zé)任人過錯責(zé)任。
第二章 日常工作考核
第十八條 各分局、機(jī)關(guān)股室對干部職工日常工作進(jìn)行管理考核，考核依據(jù)為《xx縣地方稅務(wù)局工作規(guī)程》以及其他制度、規(guī)程。
第十九條 每季度終了5日內(nèi)，各分局、機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人應(yīng)對照市局、縣局考核情況將對本部門干部職工的扣款情況進(jìn)行統(tǒng)計并傳計會股，由計會股在當(dāng)月工資津補貼中予以扣除。 第二十條 每年度終了10日內(nèi)，各分局、機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人結(jié)合市局、縣局年內(nèi)考核加分、扣分情況以及每月的工作分解完成情況，對本部門干部職工的全年工作表現(xiàn)按基準(zhǔn)分100分進(jìn)行考核評分。得分90以上者為優(yōu)秀，全額領(lǐng)取收入任務(wù)考核后的年終獎勵;得80—90分者為合格，按90%的比例領(lǐng)取收入任務(wù)考核后的年終獎勵;得60—80分者為基本合格，按80%的比例領(lǐng)取收入任務(wù)考核后的年終獎勵;60分以下者為不合格，取消年終獎勵。 第二十一條 分局、機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照規(guī)定對本部門干部職工進(jìn)行年度考核，嚴(yán)禁打“人情分”。凡未嚴(yán)格考核的，我局將對單位主要負(fù)責(zé)人予以撤職處理。
第二十二條 機(jī)關(guān)股室要進(jìn)一步樹立大局意識，樹立組織收入人人有責(zé)的意識，努力做好管理、服務(wù)、輔導(dǎo)、后勤等工作，局班子成員要和分管分局一起加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強任務(wù)調(diào)度，強化措施，在分局遇到困難時要及時予以解決和幫助。
第二十三條 本辦法由xx縣地方稅務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條 辦辦法自20xx年 月 日起執(zhí)行
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績效工作報告稅務(wù)篇十五
當(dāng)今世界，“中國制造”蜚聲海內(nèi)外，“世界工廠”的美譽讓無數(shù)國人深感自豪，但與此同時，“中國式的制造”模式已經(jīng)逐步走向式微，處在微笑曲線最低端的中國制造型企業(yè)，不但不能享受高額的利潤回報，而且隨著原材料和勞動力價格的上漲，連生存也岌岌可危。作為當(dāng)代中國大學(xué)生的我們，正是處于這樣一個歷史的轉(zhuǎn)折點上。深刻的思考和反省告訴我們，只有創(chuàng)新才能真正振興民族企業(yè)。創(chuàng)新是時代的要求，是我們共同的使命，也是我們共同的夢想。
懷著勇于創(chuàng)新，敢為人先的創(chuàng)造精神，我們組建了瀚潮團(tuán)隊，并策劃了瀚潮生態(tài)凈水項目，一個致力于解決中國日益嚴(yán)重的水體污染問題，改善祖國的生態(tài)水環(huán)境的項目。我們運用了中山大學(xué)環(huán)境學(xué)院的技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合了管理學(xué)院的營商優(yōu)勢，努力將理論知識運用于實際的項目操作中，立志做到“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造”，實現(xiàn)自己人生的抱負(fù)。
機(jī)會總是眷顧著我們這群不斷追尋夢想的學(xué)子。就在項目的籌備過程中，我們非常榮幸地參加了“昆山杯”全國大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊大賽，并且成功進(jìn)入全國50強。校領(lǐng)導(dǎo)對此次比賽也尤為重視，以朱孔軍副書記為首，學(xué)生處、團(tuán)委、教務(wù)處、就業(yè)指導(dǎo)中心、管理學(xué)院、創(chuàng)業(yè)學(xué)院等部門負(fù)責(zé)人組成了大賽組委會，眾多學(xué)術(shù)界著名教授、實業(yè)界的企業(yè)家和風(fēng)投人士組成了專家教練團(tuán)隊，專門為我們團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)和比賽指導(dǎo)。在培訓(xùn)和比賽過程中，我們團(tuán)隊對項目和企業(yè)運作有了更深入的了解，而且在一輪一輪的比賽中不斷鍛煉自己，提升能力。懷著執(zhí)著的信念和不舍的精神，我們團(tuán)隊最終成為首屆“昆山杯”的`全國總冠軍，為學(xué)校和團(tuán)隊贏得了榮譽。
記得我們在企業(yè)調(diào)研的環(huán)節(jié)中，我們接到了為澤z生物制藥有限公司制定員工績效考核和激勵制度方案的任務(wù)，當(dāng)晚我們團(tuán)隊徹夜不眠，不斷搜尋最新最適合該公司的績效管理方案，還仔細(xì)制作了方案的執(zhí)行計劃，因為我們希望更真實地展現(xiàn)中大企業(yè)管理的實力，不辜負(fù)學(xué)校對我們的栽培和教育。在比賽過程當(dāng)中，我們一直希望表現(xiàn)最好，所以承受著不少的壓力，而每次在我們感到壓力的時候，我們就一起唱校歌。在校歌的歌聲中，我們常常能夠感受到作為中大學(xué)子的驕傲和自豪，一切的付出和辛酸都是那么的值得，那么的榮耀。
相比于冠軍，相比于獎金，對我們來說，比賽更重要的是展現(xiàn)新時代大學(xué)生富有社會責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)激情，展現(xiàn)中山大學(xué)管理學(xué)院(創(chuàng)業(yè)學(xué)院)學(xué)子的素質(zhì)和水平。而同時，我們在不斷的自我反省中提升自己的能力，獲得了極大的成長，在放飛夢想的過程中發(fā)展了自我，找到生命中的那份激情。
路漫漫而修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！袄ド奖钡谋荣愐呀?jīng)結(jié)束了，瀚潮的夢想不僅僅只是在舞臺展現(xiàn)風(fēng)采，更重要的是打造真正的現(xiàn)代創(chuàng)新型的企業(yè)。相信，我們團(tuán)隊在厚重的使命感和創(chuàng)業(yè)激情引領(lǐng)下，在學(xué)校和社會各界的大力支持之下，瀚潮團(tuán)隊一定能夠繼續(xù)大步向前。點燃激情，放飛夢想，踏實治學(xué)，勇于實踐，讓我們都爭做新時代的企業(yè)家，為中華民族企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
范文二：
這次能被評為20xx年“績效員工”稱號，我感到非常榮幸，感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，也感謝機(jī)組成員對我工作的支持與認(rèn)可，正是因為你們大家的辛勤努力與付出，才有了今天的成就。
一個好的團(tuán)隊是走向成功的助推器，一個融洽與和諧的團(tuán)隊能讓你的工作變的富有激情，在4月份的績效評比中，我們組是排名最末的，所有的工作熱情在一瞬間崩潰。從失望到落寞。再到懊惱，心情低落谷底，就連上班都沒了斗志。有開始走向邊緣化得征兆。人，最可怕的就是沒斗志。像行尸走肉一樣。工段長指導(dǎo)后在其指引下，幫我們一步步分析原因，查找缺陷，并尋找正確而有效的解決方式。向做的好的班組及成員學(xué)習(xí)。取長補短。并給自己設(shè)立一個目標(biāo)。最后，主機(jī)長帶領(lǐng)我們重鎮(zhèn)旗鼓，調(diào)整好自己的心態(tài)。班組間相互配合，員工間互相幫助，互相監(jiān)督及提醒，避免出現(xiàn)同樣的錯誤。從做好每一件小事開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打。勇往直前。一分耕耘終究會換的一份收獲。終于在5月的績效評比中，我們的班組不負(fù)期望，取得了班組排名位列前茅，除還沒轉(zhuǎn)正的員工外其他人都獲得了先鋒員工的稱號。我想這是與我們的共同努力是分不開的。讓我也明白了看似不可及的目標(biāo)，卻始于腳下微不足道的沒一步。樹立堅定的意志與決心加上腳踏實地的努力，什么事都能辦到。更不要讓昨日的沮喪令明天的夢想黯然失色。不是說“梅花香自苦寒來”嗎。就因為經(jīng)歷了一些挫折，一些打擊，才讓我們更有動力，更有激情。失敗是成功之母。那么行動就是母親孕育的過程。
20xx年快要過去了，所取得的成就將化成更好的動力，促使我們更加勤奮更加努力的去完成沒一件事，同時我們也要戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚我們的團(tuán)隊精神，與所有的同事一起努力來取得更大的進(jìn)步。在這個充滿競爭的大家庭里，靜下心來多做點成效，每天進(jìn)步一點點比什么都強。
績效工作報告稅務(wù)篇十六
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和稅收制度的不斷改革，稅務(wù)績效成為各國稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)注的焦點之一。稅務(wù)績效不僅是評估稅務(wù)機(jī)關(guān)運行效能的重要指標(biāo)，也是實現(xiàn)稅收目標(biāo)的重要保障。在實踐工作中，我深感稅務(wù)績效的重要性，也獲得了一些心得體會。
首先，在稅務(wù)績效中，戰(zhàn)略規(guī)劃是至關(guān)重要的。稅務(wù)機(jī)關(guān)要根據(jù)國家的稅收政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，制定可行性強、精確有效的發(fā)展規(guī)劃。這需要對國家的財政經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行全面分析，深入了解稅收政策的方向和目標(biāo)，以科學(xué)的視角來制定戰(zhàn)略計劃。戰(zhàn)略規(guī)劃的編制要注重務(wù)實性，要結(jié)合實際情況，量力而行，明確目標(biāo)，制定切實可行的措施。只有戰(zhàn)略規(guī)劃具備可操作性和實施性，才能對稅務(wù)績效產(chǎn)生積極的推動作用。
其次，提高組織和管理能力是稅務(wù)績效的重要保障。稅務(wù)機(jī)關(guān)要建立一套科學(xué)、完善的管理制度和工作流程，以提高組織效率和工作效能。要注重加強全員培訓(xùn)，提高干部員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。稅務(wù)機(jī)關(guān)還應(yīng)加強信息化建設(shè)，提升信息化管理水平。通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，可以實現(xiàn)對稅務(wù)工作及時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提高決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)度。同時，要注重發(fā)揮團(tuán)隊合作的力量，加強內(nèi)外部溝通與協(xié)同，形成合力，提升工作效率和質(zhì)量。
第三，加強稅收宣傳和服務(wù)是稅務(wù)績效提升的重要途徑。稅收宣傳工作是提高納稅人遵納稅法意識，增強稅收法律信仰的有效手段。稅務(wù)機(jī)關(guān)要加大宣傳力度，積極開展稅收知識講座、宣傳活動等，提高納稅人的稅收法律意識和納稅誠信意識。同時，要加強稅收服務(wù)，推動建立和完善稅收服務(wù)體系。稅務(wù)機(jī)關(guān)要注重改善納稅人的辦稅體驗，提高辦稅便利性，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。只有通過提供優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)，才能增強納稅人的滿意度，促進(jìn)稅收工作的順利進(jìn)行。
第四，加強風(fēng)險管理和合規(guī)審核是稅務(wù)績效提升的重要手段。隨著稅收政策的不斷變化和稅制改革的深入推進(jìn)，稅務(wù)風(fēng)險和合規(guī)問題也不可避免地出現(xiàn)。稅務(wù)機(jī)關(guān)要高度重視風(fēng)險管理和合規(guī)審核工作，建立健全的風(fēng)險管理體系和合規(guī)審核機(jī)制，強化對重點行業(yè)和重點企業(yè)的風(fēng)險防控工作。同時，要加強對稅收征管規(guī)范的培訓(xùn)和落地執(zhí)行，防止違規(guī)操作的發(fā)生。只有通過加強風(fēng)險管理和合規(guī)審核，才能維護(hù)稅收秩序，確保稅收工作的正常進(jìn)行。
最后，要注重考核評估和總結(jié)經(jīng)驗。稅務(wù)績效的提升需要實施科學(xué)合理的考核評估制度。只有通過制定科學(xué)的績效考評指標(biāo)，建立定量化、集中化、高效化的考核體系，才能促進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān)的改革創(chuàng)新和績效提升。同時，要及時總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷完善工作方法和流程，形成可借鑒的經(jīng)驗，推動稅務(wù)績效的不斷提高。
綜上所述，稅務(wù)績效是稅務(wù)機(jī)關(guān)改革創(chuàng)新和工作提質(zhì)增效的重要目標(biāo)和保障。通過戰(zhàn)略規(guī)劃、加強組織和管理、增強宣傳和服務(wù)、加強風(fēng)險管理和合規(guī)審核、注重考核評估和總結(jié)經(jīng)驗，可以不斷推動稅務(wù)績效的提升，為實現(xiàn)國家稅收目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
績效工作報告稅務(wù)篇十七
同志們：
今天下午，我們組織股長以上干部開展了一組意義深刻的警示教育，目的是為了貫徹落實昨天全市警示教育大會精神，深入開展反腐倡廉活動，進(jìn)一步增強我局黨員干部的拒腐防變能力，為實現(xiàn)今年的稅收工作任務(wù)提供堅強有力的政治保證。
今天的活動內(nèi)容比較豐富，安排的行程也比較緊湊。同志們觀看了市紀(jì)委下發(fā)的以我市開發(fā)區(qū)和建材辦兩個系列案件為原型的警示教育片，聽取了市局局長在“市級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會”上的講話，并參觀了市看守所，親身了解犯人的生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)情況，真真切切地感受到以身試法、失去自由的慘痛代價。剛才，大家又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》和《市地方稅務(wù)局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》兩個文件。
通過這次教育，相信大家一定感想很多。實踐證明，用我們本市的、我們身邊的反面典型現(xiàn)身說法，對我們黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部集中進(jìn)行警示教育，是加強黨員干部廉政教育的有效形式。希望大家要深刻吸取教訓(xùn)，切實做到警鐘長鳴，防微杜漸。下面，我代表局黨組講三點意見，與大家共勉。
前車之覆，后車之鑒。今天的警示教育，我相信對大家的思想應(yīng)該有很大的觸動。、、等人的現(xiàn)身說法，看守所內(nèi)在押犯人的灰暗生活，給我們實實在在地敲響了警鐘，帶來的教訓(xùn)是極其深刻的。
教訓(xùn)之一，理想信念動搖，放棄世界觀的改造。堅定的理想信念，是一個黨員干部的精神支柱和前進(jìn)動力，也是黨員干部拒腐防變的根本。理想信念的動搖是最危險的。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗墮落，從根本上講，首先是理想信念動搖，自我防線喪失。他們平時不注重學(xué)習(xí)，放棄世界觀的改造，導(dǎo)致政治信仰淡薄、思想道德滑坡，背離黨的宗旨、目無黨紀(jì)國法，成為名利、地位、金錢、美色的俘虜，最終走上違紀(jì)違法甚至犯罪的道路。
教訓(xùn)之二，心理出現(xiàn)失衡，放松對自身的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部走上違紀(jì)違法道路的一個重要原因是沒有擺正自己的心態(tài)，沒有時刻繃緊廉潔自律這根弦。剛才我們看到的這些違紀(jì)違法人員，過去也曾經(jīng)為黨和人民做了不少有益的工作，但隨著地位、權(quán)力的變化，他們的心理發(fā)生失衡和錯位，把自己與商人、老板作比較，逐漸放松了對自己的要求，從接受吃請、收受禮金開始，逐漸喪失了黨性，迷失了自我。
教訓(xùn)之三，權(quán)力觀發(fā)生扭曲，在誘惑面前經(jīng)不住考驗。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把人民賦予的權(quán)力，作為謀取個人私利的工具，在他們眼里，權(quán)就是與錢交易的等價物，有錢就有了一切，有權(quán)就有了一切，從而置黨紀(jì)國法于腦后，經(jīng)受不住外部的各種誘惑，把手中的權(quán)力私有化、商品化、庸俗化，濫用權(quán)力以換取金錢和私利，最終使自己身敗名裂。
教訓(xùn)之四，不愿接受監(jiān)督，把個人凌駕于組織之上。權(quán)力失去監(jiān)督和制約，必然產(chǎn)生腐敗。這些人都曾擔(dān)任過一個部門或地方的領(lǐng)導(dǎo)干部，掌有一定的權(quán)力，但他們把黨組織和人民群眾的監(jiān)督看作是與自己過不去，對監(jiān)督避而遠(yuǎn)之，進(jìn)而膽大妄為，濫用權(quán)力，對組織的監(jiān)督心存抵觸，教訓(xùn)是非常深刻的。
這些案例說明，人一旦貪欲膨脹、利欲熏心，就會喪失理想信念，在金錢面前打敗仗；一旦追逐名利、撈取功名，就會急功近利，貽誤事業(yè)的發(fā)展；一旦恃權(quán)輕法、心存僥幸，就會觸犯法律，受到制裁。我們在座的各位一定要從反面典型中汲取教訓(xùn)，時刻保持清醒的頭腦，從點點滴滴的小處著手，嚴(yán)格要求自己，塑好自身清正廉潔的良好形象。
近年來，我局高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。始終堅持教育在先，全面貫徹落實上級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)兩個《條例》等黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)，深入推進(jìn)廉政文化“十個一”活動，有針對性地開展了形式多樣的警示教育活動。始終注重制度建設(shè)，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、民主測評、誡勉談話、責(zé)任追究等落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的多項配套制度；進(jìn)一步完善了招投標(biāo)、“收支兩條線”管理、領(lǐng)導(dǎo)干部任期責(zé)任審計等規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為的多項控制制度；進(jìn)一步完善了政務(wù)公開、行政效能監(jiān)察、雙向評議等規(guī)范行政行為的多項監(jiān)督制度。全局地稅干部的廉政責(zé)任意識、廉潔自律意識、服務(wù)發(fā)展的意識明顯增強，機(jī)關(guān)干部的形象進(jìn)一步提升，社會各界對我們反腐敗工作的滿意度不斷提高。
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在我們的干部職工隊伍中，仍存在一些星星點點的不安定因素和不良苗頭。有的干部職工思想疲軟，正氣不夠，邪氣盛行；有的工作責(zé)任心不強，部分科室、分局工作進(jìn)展緩慢，與市局要求存在一定的差距；有的在管理和執(zhí)法中存在不廉行為，吃、拿、卡、要、報等問題陰魂不散，嚴(yán)重?fù)p害地稅形象；有的干部職工不務(wù)正業(yè)，熱衷賭博，影響很壞。這些問題，如果不引起我們的警覺和注意，勢必影響地稅工作，敗壞地稅形象，危害家庭幸福。今天，我在這里給各位敲敲警鐘，打打預(yù)防針，今后不管是誰，出了什么問題，都將依法照章處理，對事不對人，決不姑息遷就。希望大家能結(jié)合我們地稅實際工作，認(rèn)清兩大危害，提高警惕，牢牢記住高壓線碰不得。
一是認(rèn)清職務(wù)犯罪危害，強化工作責(zé)任，防范執(zhí)法風(fēng)險。由于依法治稅進(jìn)程的不斷推進(jìn)，納稅人的合法權(quán)益日益得到尊重。加上稅務(wù)系統(tǒng)全面推進(jìn)精細(xì)化管理，任務(wù)越來越繁重，工作越來越細(xì)化，責(zé)任越來越明確。因此，我們稅務(wù)人員面臨的執(zhí)法風(fēng)險也就越來越大。如果我們思想上滑坡，經(jīng)不起納稅人的金錢腐蝕與誘惑，或者因為工作不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)任，不作為，玩忽職守，導(dǎo)致不征和少征應(yīng)征稅款，迎接他們的將是刑法的嚴(yán)厲懲處。一個人只要在世界觀、權(quán)力觀這個根本性問題上出了毛病，從公仆到貪官就是一念之差，從功臣到罪犯往往只有一步之遙，一失足成千古恨，昨天座上賓，今日階下囚，教訓(xùn)不能說不深刻。因此，我們每一個稅務(wù)干部都應(yīng)該深刻反?。好鎸疱X，我們該怎么辦？我們必須保持清醒的頭腦，做到“三想三不”：一是見錢想黨性，不違原則；二是見錢想廉政，不壞形象；三是見錢想后果，不陷深淵。避免心存僥幸，“偶一為之”，最后“一失足成千古恨”，造成終身悔恨。
二是認(rèn)清不良作風(fēng)的危害，管住自己的小節(jié)，作一名受人尊重的稅務(wù)干部。
少數(shù)干部不良習(xí)氣未改，向納稅人吃、拿、卡、要、報。吃、拿、卡、要、報雖然不是致命的問題，但影響極其惡劣，危害極大。任何事物的發(fā)展變化都有一個由小到大、由量變到質(zhì)變的過程。某些人之所以違法亂紀(jì)，都是從小病犯起，逐漸成了大病，甚至到了病入膏盲而不可救藥的地步。在現(xiàn)實生活中，很多干部一開始對數(shù)額較大的不義之財還能保持高度警惕，但遇到小恩小惠則因小而笑納，把這些看成是生活小節(jié)。這個從小到大、從輕到重、從一時的閃念到不能自拔的過程，也是一個由偶然的量變到必然的質(zhì)變的過程。在任何時候、任何情況下都要防微杜漸，遵紀(jì)守法，不越“雷池”半步，免得后悔莫及。
俗話說，人不求人一般高。經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)一步規(guī)范，納稅人維權(quán)意識提高。如果稅務(wù)干部死皮賴臉地在納稅人那里“吃、拿、卡、要、報”，可以說，你就喪失了做人的基本品格?；蛟S今天納稅人有求于你，向你進(jìn)點小貢，施以小恩小惠，你一出大門，別人就打心眼里瞧不起你，甚至，明天納稅人就會向有關(guān)部門舉報，以至東窗事發(fā)，不可收拾，危及人生。我要求大家盡量避免與納稅人聯(lián)系過于緊密，堅決不接受納稅人的吃請。少吃別人一頓飯，少收別人一份禮，別人就高看我們一眼，就尊敬我們十分。我希望同志們仔細(xì)體會其中的含義，真正做一個堂堂正正、受人尊敬的人。
我們黨在反腐敗問題上歷來是旗幟鮮明、態(tài)度堅決，最近，中央在上海、北京、天津等地掀起的反腐敗風(fēng)暴更是充分證明了這一點。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是一項長期而艱巨的工作，我們必須突出重點，緊緊圍繞稅收中心任務(wù)開展反腐倡廉工作，提出反腐敗任務(wù)，部署具體工作，都要同中心工作緊密結(jié)合，切實增強反腐倡廉工作的針對性和有效性，不斷把我局反腐倡廉工作提高到新的更高水平。
一要堅持教育先行，提高自身修養(yǎng)。重視學(xué)習(xí)教育，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)和精神境界，是廉潔從政拒腐防變的第一道防線。因此，要防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，就必須從加強對黨員干部的教育入手，使黨員干部加強思想修養(yǎng)，增強自律意識，從根本上守住防線，提高拒腐防變的能力。目前，在一部分干部甚至少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦中，存在一種錯誤認(rèn)識，認(rèn)為“教育不管用”、“大道理行不通”。對于這個問題，我們應(yīng)該這樣看，不是教育不管用，而是教育不到點上，人家不愿意接受；不是大道理行不通，而是道理沒講清，別人聽不明白。這不僅是思想認(rèn)識問題，也是工作方法問題。因此，我們要在教育的內(nèi)容、形式、方式、方法上多下工夫、多研究，因人而異，因需施教。當(dāng)前要認(rèn)真學(xué)習(xí)《江澤民文選》、學(xué)習(xí)《黨章》、學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，不斷增強黨章意識，堅持做到知紀(jì)知法，守紀(jì)守法。公務(wù)員之家:。
二是突出制度建設(shè)，完善反腐倡廉制度體系。這些年來，我們已經(jīng)制定了教育、管理、監(jiān)督、懲治等方面諸多制度，隨著工作的進(jìn)展，我們還將不斷地進(jìn)行補充和完善，真正實現(xiàn)執(zhí)法有依據(jù)，操作有程序，過程有監(jiān)控，責(zé)任有追究，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的制度化和法制化。當(dāng)前的制度建設(shè)，主要是圍繞完善稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運行機(jī)制來進(jìn)行，重點是抓好以下四項工作：一是在全系統(tǒng)深入推行落實《稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》。規(guī)范崗位行為，確定處罰標(biāo)準(zhǔn)，加強檢查監(jiān)督，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，做到規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。二是完善行政管理工作制度。堅持重大開支事項集體決策，進(jìn)一步加強對資金使用權(quán)、物資采購權(quán)、固定資產(chǎn)處置權(quán)的監(jiān)督制約。嚴(yán)格賬戶管理，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫，一切經(jīng)費都統(tǒng)一歸口到財務(wù)部門。嚴(yán)格資金使用審批制度，大額經(jīng)費審批，一律經(jīng)局長辦公會集體討論決定。基建工程、大宗物品采購、票證印制、信息化設(shè)備購置等，能夠?qū)嵭姓少彽?，要堅持政府采購；不便實行政府采購的，要進(jìn)行公開招標(biāo)，防止暗箱操作，增強經(jīng)費開支、財務(wù)管理的科學(xué)性、合理性和公開性。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》和《市地方稅務(wù)局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》。應(yīng)該說，這兩項新出臺的制度是我們做好各項工作特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)的行動指南，是一把尺子，一面鏡子?！抖悇?wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》把地稅系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的建設(shè)提高到執(zhí)政能力和依法行政的高度，與此同時，這個辦法還很具有針對性、指導(dǎo)性、可操作性。怎么監(jiān)督，如何監(jiān)督，清楚明白，條理分明。我們的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部也可以對照辦法看看，自己在執(zhí)行各項政策規(guī)定、行政管理能力上還有哪些差距，哪些問題，如何改進(jìn)等等。對個別干部在廉政方面出現(xiàn)的苗頭性問題，要早打招呼，及時提醒，力爭使苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)?！吨卫砩虡I(yè)賄賂專項工作實施方案》將工程建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易、集中采購確定為我局的重點治理范圍，我們一定要嚴(yán)格按照文件精神，堅持自查自糾、查辦案件和構(gòu)建長效機(jī)制三項工作整體聯(lián)動，推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項工作穩(wěn)步有序開展。
三要嚴(yán)格落實責(zé)任，切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面存在的突出問題。首先，要落實好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和部門責(zé)任制，抓好責(zé)任分解和督促落實。各級“一把手”要堅持親自過問本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大問題，經(jīng)常督促檢查責(zé)任制的落實情況，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和稅收工作緊密結(jié)合，做到同部署、同檢查、同考核。要堅持對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的落實情況進(jìn)行經(jīng)常性的回顧檢查，查一查反腐倡廉工作哪些還沒有落實，原因何在，應(yīng)采取什么樣的措施；查一查工作中究竟存在那些薄弱環(huán)節(jié)，問題的癥結(jié)是什么，有針對性地提出解決辦法；查一查在工作不落實的背后有無領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任問題，對工作不力、敷衍塞責(zé)的要敢于嚴(yán)肅批評、限期整改，以強有力的措施把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落到實處。要進(jìn)一步加強紀(jì)檢監(jiān)察部門自身建設(shè)，加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高他們的素質(zhì)和能力，關(guān)心和支持他們的工作，充分發(fā)揮他們的職能作用，以不斷適應(yīng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新形勢的要求。其次，要重點解決突出問題。近年來，中央反復(fù)強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是端正黨風(fēng)政風(fēng)的關(guān)鍵，要求各地區(qū)各部門要在嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的同時，加大組織處理力度，采取堅決措施，切實解決少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面存在的突出問題。所以，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行好廉政紀(jì)律、廉政規(guī)定，不僅自己個人不出問題，還要確保本部門、本單位不出問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要模范地、時時刻刻、事事處處堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，做到：第一，嚴(yán)禁用公款向領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)單位贈送禮品、禮金、有價證券和支付憑證，不準(zhǔn)收受與行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人的禮品、現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。對違反規(guī)定收錢送錢的，一律先免職，再按規(guī)定嚴(yán)肅處理。第二，不許“跑官要官”。對“跑官要官”的，不僅要嚴(yán)肅批評教育，而且要記錄在案，不予提拔重用。第三，不許放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益。違反規(guī)定的，領(lǐng)導(dǎo)干部要辭去現(xiàn)任職務(wù)或者由組織責(zé)令辭職，并按照規(guī)定給予紀(jì)律處分。第四，不許參與賭博。今后，凡是參與賭博的，一律予以免職，再按照規(guī)定處理；到國（境）外賭博的，一律從嚴(yán)懲處。第五，不許借婚喪嫁娶之機(jī)收錢斂財。對違反規(guī)定的，要嚴(yán)肅查處。
此外，國慶、中秋即將來臨，市局要求全體干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行市紀(jì)委的有關(guān)通知精神：一律不準(zhǔn)以各種名義購置、發(fā)放、使用各類代幣購物卡（券）和銀行與商業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)名發(fā)放的儲值卡，一律不準(zhǔn)利用節(jié)日突擊花錢和亂發(fā)錢物，一律不準(zhǔn)部門（單位）之間用公款相互宴請，一律不準(zhǔn)接受下屬單位和個人贈送的禮品、禮金。
各位同志，我們每一個稅務(wù)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，無論從事什么崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，都要正確對待名利地位。要懂得職務(wù)意味著責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)意味著服務(wù)，權(quán)力意味著奉獻(xiàn)；名利是暫時的，事業(yè)是永恒的，要視名利淡如水，看事業(yè)重如山；要立志做大事，不要立志做大官，把個人進(jìn)步與黨和人民的事業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。最后，希望大家能將此次警示教育活動的精神傳達(dá)下去，督促我們?nèi)w干部職工認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，有效執(zhí)行，務(wù)實作為，促進(jìn)各項地稅健康、和諧發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)！