方案的設計要考慮實際情況和可行性，不能脫離實際。在寫一個較為完美的方案時，我們需要充分了解目標群體的需求和心理，以便更好地滿足他們的期待。以下是小編為大家整理的一些方案范例，供大家參考和借鑒。
應急保供電方案篇一
1.1編制目的：為了防止由于洪水和臺風造成重特大事故及對社會有嚴重影響的其他事故，減少事故損失的程度和范圍，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險、救援和應急處理機制，確保電網安全運行，保證國家經濟安全、社會穩(wěn)定和人民生命財產安全，制定本預案。
1.2編制依據本預案依照國家有關法律、法規(guī)，參照《福建省電力有限公司防汛管理實施細則》、《福建省電力有限公司防汛抗臺風應急處理預案》、《福建省人民政府辦公廳關于印發(fā)福建省突發(fā)氣象災害預警信號發(fā)布試行辦法》并結合公司電力生產實際制定。
1.3工作原則遵循預防為主、統(tǒng)一指揮、分級管理、信息共享、分工協(xié)作的原則，公司所屬各部門在本地區(qū)處于汛、臺期間，均應做出應急反應，立即按本預案投入防汛抗臺，組織開展事故處理、事故搶險、電網恢復，共同做好電力保障的一切應急和救援工作。
1.4適用范圍本預案適用于本公司應對和處置因洪澇、臺風造成的電力設施（包括工作場所、通信、自動化、信息網絡、調度指揮場所等）大范圍破壞、對社會造成嚴重影響的供電中斷事件，并用于指導公司各部門防汛預案的制定和應急救援與處理。
2.1防汛抗臺應急指揮部公司設置防汛抗臺應急指揮部，應急指揮部下設應急辦公室、各專業(yè)工作組包括生產技術組、安全保衛(wèi)組、設備運行組、設備搶修組、調度通訊組、物資供應組、后勤保障組、宣傳報道組及營銷工作組。各部門建立相應的應急指揮體系。應急指揮部設在公司調度所，應急指揮部辦公室設在生技部，事故情況下公司調度所值班室和行政值班室代為行使應急指揮部值班室職能。
2.1.1防汛抗臺應急指揮部人員組成總指揮：總經理副總指揮：生產副總經理成員：總經理工作部、黨群工作部、生技部、安監(jiān)部、營銷部、調度所、輸配電部、變電運行部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所負責人。
2.1.2防汛抗臺應急指揮部的主要職責
（2）宣布進入和解除預警狀態(tài)、警戒狀態(tài)或緊急狀態(tài)；
（3）決定實施和終止應急預案；
（4）組織研究、制定洪澇、臺風期間電網運行的應急措施；
（8）指令調度、營銷部門聯(lián)絡并網發(fā)電廠和重要用戶，采取應急措施；
（9）及時掌握、了解本公司的事故信息和應急處理、事故搶險、生產恢復等情況，負責本公司信息發(fā)布。
2.2防汛抗臺應急辦公室
2.2.1防汛抗臺應急辦公室人員組成主任：生產副總經理副主任：總經理助理成員：總經理工作部、黨群工作部、生技部、安監(jiān)部、營銷部、調度所、輸配電部、變電運行部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所負責人。
2.2.2防汛抗臺應急辦公室的主要職責
（2）落實應急指揮部下達的應急指令，協(xié)助組織預案的實施；
（3）督促和檢查應急預案的執(zhí)行情況；
（6）在應急指揮部領導下，負責組織或參加信息發(fā)布會
（7）負責聯(lián)系上級防汛抗臺指揮部和地方政府有關部門
2.3.1電網調度機構是所轄電網事故處理的指揮中心，當值調度員是所轄電網事故處理的指揮員，統(tǒng)一指揮調度管轄范圍內的電網事故處理。
2.3.2電網調度運行人員的主要職責
（1）根據汛臺預警，密切注視系統(tǒng)異常情況，合理安排運行方式；
（5）負責重要用戶供電中斷、恢復的聯(lián)絡與告知。
2.4生產技術組
2.4.1生產技術組人員組成組長由生技部門負責人擔任，副組長由輸配電部負責人擔任。成員由生產、輸配電部等相關部門的負責人擔任。
2.4.2生產技術組主要職責
（1）接受應急指揮部的領導，協(xié)調本公司各生產、基建部門，有效防止事故進一步擴大；
（4）負責提出設備備品備件清單，提交物資供應組；
（5）開展相關故障設備的檢查、恢復和事故評估、調查，分析事故原因，提出反事故對策。
2.5安全保衛(wèi)組
2.5.1安全保衛(wèi)組人員組成組長由安監(jiān)部門負責人擔任，副組長由保衛(wèi)部門負責人擔任。成員由安監(jiān)、保衛(wèi)部門人員組成。
2.5.1安全保衛(wèi)組主要職責
2）接受應急指揮部的領導，做好事故現(xiàn)場的調查、取證和現(xiàn)場保護工作；
3）負責災害搶修現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，必要時協(xié)調外部安全保衛(wèi)力量的支援4負責聯(lián)系地方政府安監(jiān)、公安部門。
2.6設備搶修組
（4）準確提供現(xiàn)場抗洪搶險情況匯報給應急指揮部，提供決策意見和建議。
2.7物資供應組
2.7.1物資供應組人員組成組長由物資供應部門負責人擔任。成員由物資供應部門有關人員組成。
2.7.2物資供應組主要職責接受應急指揮部的領導，聯(lián)系生產技術組，負責提供防汛抗臺物資所需的物資；負責搶修用的各種備品備件、材料、工具的供應。
2.8后勤保障組
2.8.1后勤保障組人員組成組長由公司總經理工作部負責人擔任，副組長工會負責人擔任。成員由車隊、工會有關部門人員組成。
2.8.2后勤保障組主要職責
（2）負責聯(lián)系醫(yī)療、交通管理部門。
2.9.1宣傳報道組人員組成組長由總經理工作部負責人擔任，副組長由黨群工作部負責人擔任。成員由總經理工作部、黨群工作部人員組成。
2.9.2宣傳報道組主要職責
（4）參加信息發(fā)布會，及時做好與系統(tǒng)內外新聞媒介的溝通聯(lián)系，引導新聞媒體客觀準確地進行宣傳報道。
2.10營銷工作組
2.10.1營銷工作組人員組成組長由營銷部負責人擔任，成員由營銷部相關人員組成。
按照臺風等級、汛期水位等氣象預警信號及電網故障事故的嚴重程度，將防汛抗臺風應急狀態(tài)分為三級。各級別狀態(tài)的啟動和解除由防汛指揮部確定，并由防汛辦公室負責發(fā)布。發(fā)布的方式可以通過公司手機短信息平臺、電話、電子郵件及組織會議等。各部門要將相關信息傳達到每位員工。
3.1預警狀態(tài)：根據省公司的防汛抗臺相關信息及當?shù)卣姥纯购抵笓]部或氣象臺發(fā)布臺風、暴雨警報，臺風7級風圈半徑進入本地區(qū)48小時警戒線或未來24小時內將有八級及以上大風，或降雨量５０-１００毫米暴雨。從發(fā)布時間起進入預警狀態(tài)。各部門應著手檢查備品備件、相關的防汛抗臺物資，并組織人員做好薄弱地段設備和易發(fā)生地質災害區(qū)域的巡視檢查工作，組織搶修隊伍待命，做好搶修準備。
3.2警戒狀態(tài)：當?shù)卣姥纯购抵笓]部或氣象臺發(fā)布臺風、暴雨緊急警報，臺風正在直接襲擊或進入本地區(qū)24小時警戒線（即臺風將在24小時內正面登陸），風力可能達到10級及以上?；蛭磥?4小時內將有大暴雨或特大暴雨（降雨量大于１００毫米）各部門實行24小時防汛抗臺值班，搶修人員到崗到位。
3.3緊急狀態(tài)：10級以上臺風正在直接襲擊或進入本地區(qū)24小時警戒線（即臺風將在24小時內正面登陸）。洪水、臺風已導致電網；未來24小時內將有特大暴雨（降雨量大于１50毫米以上）大面積停電，造成桿塔傾倒、導線斷落、供電設備損壞等險情，或重要用戶及城區(qū)大部分停電，110kv重要設備損壞，電力系統(tǒng)已不能穩(wěn)定運行。各部門應在防汛抗臺指揮部統(tǒng)一指揮下，分工協(xié)作，迅速投入到搶修排險工作中。
4.1應急啟動程序
4.1.1應急報警
4.1.1.1當值調度員獲悉臺風、暴雨預報信息或有關部門人員接到三明電業(yè)局、地方政府等防汛、抗臺風預警后，立即報告防汛抗臺應急辦公室主任。
4.1.1.2防汛抗臺應急辦公室主任接到臺風、暴雨警報后，立即報告應急指揮部總指揮，決定是否啟動防汛抗臺應急程序。
4.1.2應急啟動
4.1.2.1應急指揮部在接到臺風、暴雨警報之后，根據未來可能影響范圍、嚴重程度、后果等，研究決定是否進入防汛抗臺應急狀態(tài)。必要時召集緊急會議，并就有關重大應急問題做出決策和部署，啟動相應應急預案。
4.1.2.2當應急指揮中心決定進入預警狀態(tài)后，由應急辦公室負責立即通告應急機構各小組和所屬各部門、各供電所，按職責分工立即組織應急準備工作，并立即將臺風、暴雨未來預測的影響范圍、嚴重程度、可能后果等情況，報告當?shù)卣叭麟姌I(yè)局應急指揮機構。應急處理工作應自覺接受上一級應急指揮機構的領導，并視情況請求給予必要的支持與援助。
4.2指揮控制
4.2.1預警狀態(tài)控制
4.2.1.1應急辦公室成員應立即中斷日常工作，在應急指揮部開始預警狀態(tài)的值班與處理工作。應急機構各小組成員應立即中斷日常工作，在各部門值班室開始緊急狀態(tài)的值班，按職責分工落實各項控制措施。
4.2.1.2應急辦公室及應急機構各小組應制訂24小時領導帶班值班表。
4.2.1.3相關的應急小組應在第一時間內派人趕赴臺風、暴雨可能影響的現(xiàn)場，根據預案督促應急行動的落實，并向應急辦公室主任匯報。
4.2.1.4應急辦公室主任應負責應急協(xié)調工作，并根據需要派人到一線現(xiàn)場了解應急行動的落實情況，并及時向應急指揮部總指揮匯報。
4.2.2警戒狀態(tài)控制
4.2.2.1應急指揮部各成員應立即中斷日常工作，在應急指揮部開始警戒狀態(tài)的值班與處理工作，組織有關部門評估臺風、暴雨可能影響的范圍，制定妥當?shù)膽獙Υ胧?。并根據現(xiàn)場情況派人到一線指導應急行動。
4.2.2.2各部門實行24小時防汛抗臺值班，搶修人員到崗到位，并能按照部門分工，安排對已停電用戶的恢復供電工作。
4.2.2.3各應急小組應組織有關人員及時向應急辦公室匯報應急行動落實情況。
4.2.2.4在警戒狀態(tài)下，為保證主網安全穩(wěn)定，為保證對城區(qū)、重要地區(qū)、重要用戶和有重要活動場所恢復供電，電網當值調度員有權決定采取拉限負荷、解列電網、解列發(fā)電機組等一切必要手段，控制事態(tài)進一步發(fā)展和擴大。
4.2.3緊急狀態(tài)控制
4.2.3.1應急指揮部所有成員需在第一時間內到達指揮部值班室掌握臺風、暴雨情況及未來發(fā)展趨勢，做好事故處理的指揮協(xié)調；指揮部實行24小時領導帶班值班制度。
4.2.3.3應急辦公室成員及相關的應急小組應派員在第一時間內趕赴臺風、暴雨可能影響的現(xiàn)場，根據預案督促防范措施的落實和事故處理，并及時向指揮部匯報。
4.2.4當發(fā)生電網出現(xiàn)頻率、電壓、潮流等運行參數(shù)嚴重超運行限額，并有可能導致電網系統(tǒng)性崩潰、造成更為嚴重的電網事故時，電網調度機構應果斷采取拉限負荷、解列電網、解列發(fā)電機組等必要措施，隔離故障區(qū)，控制事故范圍進一步擴大，盡可能保持主網安全和非故障區(qū)電網正常供電。
4.2.5在應急情況下，應急指揮部應做好事故現(xiàn)場協(xié)調和決策，并注意派人保護好事故現(xiàn)場，未經調查和記錄的事故現(xiàn)場不得任意變動。因緊急搶修、防止事故擴大等需要變動現(xiàn)場的，需對事故現(xiàn)場和損壞的設備進行照相、錄像和信息保存，并做出標志、繪制現(xiàn)場簡圖、寫出書面記錄，保存必要的痕跡、物證。
4.3應急措施
4.3.1應急指揮值班要求
4.3.1.1總指揮宣布進入預警狀態(tài)后，由公司防汛辦公室公布防汛指揮部總指揮、副總指揮及組成成員名單、聯(lián)系方式。各部門、各供電所應編制防汛、抗臺風值班表，明確值班人員，并要求確保24小時通訊暢通；各部門、各供電所要組建必要的搶修隊伍；要檢查備品備件、相關的防汛抗臺風物質，組織人員做好重要部位、重要設備、薄弱地段設備的巡視檢查工作，并做好相應的特殊時期巡視記錄。各部門、各供電所必須指定一名專門的信息收集和發(fā)布人員，負責與防汛指揮部保持信息聯(lián)系。
4.3.1.2進入警戒狀態(tài)后，各部門、各供電所執(zhí)行24小時領導帶班值班制度，并將值班人員、值班地點、值班室電話等情況及時報送應急辦公室。值班人員隨時待令，部門搶修隊伍到位，必要的搶修物資備齊；調度、95598呼叫中心、營銷、輸配電等服務部門和車輛運輸?shù)群笄诒Ｕ喜块T要加強日常值班力量。
4.3.1.3進入緊急狀態(tài)后，各單位、各部門應在防汛抗臺指揮部統(tǒng)一指揮下，分工協(xié)作，迅速投入到搶險工作中。
4.3.2各相關部門重點防范措施
4.3.2.1生產技術部門重點做好有關生產部門組織協(xié)調落實工作。
（2）檢查有關生產部門防汛抗臺預案、措施的落實，確保搶修工作的順利進行；
（3）落實備品備件清單和物資儲備情況，了解搶修人員情況，滿足搶險、救援工作的需要。
4.3.2.2調度部門重點做好電網運行方式調整，落實防汛抗臺措施。
（1）負責匯總、編制、審核防汛抗臺電網運行方案，并及時將方案報分管領導批準執(zhí)行；
（2）根據汛臺期間電網運行情況提出電網運行方式調整建議；
（6）加強電力通訊設施、調度自動化設備檢查，確保暢通、正常。
4.3.2.3變電運行部重點是加強變電站運行值班和變電站設備的巡視檢查工作，防止變電站戶內設備進水和地質災害引起塌方。
（2）檢查各線路保護重合閘裝置是否按調度要求投入并接觸良好；
（3）加強主控室監(jiān)盤工作，做好事故預想及對人員進行合理分工；
（4）將操作用具、絕緣靴、絕緣手套及應急燈（夜間）置于主控室內備用；
（5）加強對變電站排水溝、渠等防洪設施的檢查工作，防止山體滑坡
（6）無人值班站改為有人值班或少人值班；
（8）發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告調度、應急辦公室。
4.3.2.4變電檢修部門重點是做好搶修、搶險準備。
（3）防汛抗臺期間計劃檢修工作暫停，隨時做好搶險準備。
4.3.2.5輸、配電線路運行檢修部門重點是汛期到來前線路走廊清障工作，做好搶修、搶險準備。
（1）加強臺風前線路走廊的巡視檢查，清理廣告牌、布條、腳手架等對線路造成的威脅，防范線路拉線、塔材被盜倒桿、斷線事故發(fā)生。
（2）做好線路倒塔、線路基礎受沖刷塌方、線路對建筑物、樹木風偏放電等防范措施。
應急保供電方案篇二
為進一步做好防汛工作，落實好上級防汛工作精神和公司黨委提出的對防汛工作早準備、早檢查的要求，認真有效地做好防汛工作，提高防汛應急反應能力，確保電網安全穩(wěn)定運行和人民生命財產安全，保障抗洪搶險期間的電力供應，做好事故搶修工作。特制定本預案：
1 預案的啟動條件和工作流程
1.1 啟動條件
1.1.1 接到xxx供電公司防汛應急處理領導小組的通知。
1.1.2 接到縣政府汛情預報通知。
1.1.3 接到xxx供電公司生產突發(fā)事件應急處理領導小組(以下簡稱應急處理領導小組)通知。
1.1.4 接到基層單位遭受災害，造成人員、設備損失的報告。
1.2 預案啟動的工作流程
我所轄區(qū)發(fā)生重大汛情后，按本所防汛搶險應急處理預案先行必要的處置。同時在第一時間將汛情的基本情況、影響范圍、發(fā)展趨勢報告xxx供電公司抗震救災、防汛救災、火災事故應急處理領導小組(以下簡稱應急處理領導小組)。
2 xx所防汛搶險應急處理中的職責
2.1負責貫徹落實國家和上級機關有關防汛應急救援與處理的法律、法規(guī)和規(guī)定，全面協(xié)調公司的防汛搶險應急工作。
2.2負責落實xxx供電所應急處理領導小組部署的各項任務和下達的各項應急指令。
2.3根據汛情實際情況，請示有關上級機關，確定是否終止應急狀態(tài)。
2.4保證所有通訊設備暢通，協(xié)調組織電網及設備的應急處置、搶修、恢復等工作。
3 應對和處理方案及具體措施
3.1成立防汛工作小組
組 長：
成 員：
組長電話：
晝夜值班：
3.2汛情發(fā)生后，防汛小組要全面投入電力自救恢復工作中，并迅速向有關上級報告。
3.3本所的搶險、搶修所需機械設備和運輸車輛要處于完好狀態(tài)，以備應急時使用;
3.5做好汛情到來前電力設備的安全檢查。汛情到來前應按供電企業(yè)防汛檢查大綱要求對線路的防風能力和抗洪能力進行檢查，對防風抗洪能力下降的線路桿塔進行處理，對低洼地帶和行洪區(qū)的桿塔進行護坡加固。
4、應急狀態(tài)解除
同時滿足下列條件時，防汛應急搶險隊可報請公司應急處理工作組可解除防汛搶險應急狀態(tài)：
4.1洪水退卻;
4.2災區(qū)重要用戶及居民生活用電基本恢復;
4.3傷員及轉移人員得到妥善恢復。
5 后期處置
5.1 迅速搶修恢復供電(含臨時供電)任務基本完成后，再按計劃逐步轉入恢復重建工作。
5.2 應急處理結束后，應及時補齊用于事故搶險的應急設施、設備、器械等物資儲備。
5.3 防汛搶險工作結束后，應總結分析應急處理的經驗和教訓，制定反措，整改落實。
5.4 鑒于汛情造成對重要用戶停電等情況，我所應及時了解情況，做好宣傳、解釋等善后處理工作。
應急保供電方案篇三
為加強集中供熱安全管理，在發(fā)生集中供熱安全事故時，能夠有效快速地做好搶修工作，盡快恢復正常供熱，特制定本預案。
1、指揮組。
總指揮：
副總指揮：
職責：接到事故報告后，立即啟動應急預案，結合事故實際情況，組織指揮搶修人員到位，按照方案，各就各位履行職責。
2、現(xiàn)場指揮組。
組長：田永洪趙紅來。
成員：劉剛趙志永孟憲奇。
職責：根據預案和指揮組的命令負責事故現(xiàn)場的指揮和協(xié)調工作，督導搶修人員安全有序的做好搶修工作。
1、供熱搶修人員由生產經理負責，生產科和換熱站維修人員構成。職責：根據現(xiàn)場指揮組的指令，負責事故現(xiàn)場的排險和搶修工作。
2、設備保障工作由材料科組織完成，材料科在供暖前把搶修用設備、機械車輛和搶修材料準備好，有專人管理，供暖期間每周檢查一次。職責：保證供熱設備隨時可用，搶修材料隨時夠用。
1、供熱主管網出現(xiàn)安全事故。
現(xiàn)場指揮組在接到指揮組命令后，立即組織搶修人員15分鐘內到達事故現(xiàn)場，根據實際情況決定是否停主閥門，還是帶壓堵漏，并根據預案安排管道搶修，通知采暖用戶，向上級供暖部門匯報，同時協(xié)調好與搶修有關的各部門關系，及時把現(xiàn)場情況向指揮組匯報，搶修完成后，把事故情況上報指揮組。
2、供熱分支管道出現(xiàn)安全事故。
搶修人員10分鐘內到現(xiàn)場，由現(xiàn)場搶修組成員制定方案進行搶修，搶修完成后，把事故實際情況上報現(xiàn)場指揮組。
3、供熱出現(xiàn)大面積不熱事故。
由現(xiàn)場指揮組確定不是廠內原因后，安排各區(qū)搶修人員到現(xiàn)場排查閥門是否損壞，管道是否堵塞，管道里是否形成氣阻等原因，搶修隊檢查搶修后恢復正常供熱，處理完畢后，把事故實際情況上報指揮組。
4、因鍋爐和溫度等原因出現(xiàn)大面積失水事故。
由現(xiàn)場指揮組組織，各換熱站實施，關停一些供熱效果差失水率高的小區(qū)，直到補水恢復正常后，再維修恢復這些小區(qū)的供暖。
應急保供電方案篇四
安全文化建設用通俗話講就是從實際出發(fā)，用優(yōu)化的安全理念去整合既有的安全管理資源。安全說到底是人與物相互作用的狀態(tài)，解決物的不安全狀態(tài)需要科技進步，解決人的不安全行為一般用管理手段。在一定科技水平基礎上，由于管理手段很大程度上依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋，若使每一個人，每一個生產環(huán)節(jié)的時時、事事、處處都在監(jiān)督之下，是一件很難的事情，甚至不可能做到。由于安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感等深層次人的因素，因此它彌補了管理手段的不是。因此，開展安全文化建設能提高安全生產管理水平。
安全文化建設對于供電所或縣級供電企業(yè)來講是一個新的課題，有許多東西需要去探析思考。比如：我們的安全管理制度、工作環(huán)境、行為規(guī)范等如何與安全工作理念對接，我們的安全行為規(guī)范具體有哪些內容，在行為養(yǎng)成上抓哪些工作等等。解決這些問題只靠少數(shù)人去研究思考是不夠的，必須依靠廣大干部職工。因此，首先要縣局（公司）努力營造一種安全文化建設的氛圍，安全管理的研究氛圍，集廣大干部職工的聰明才智，促進縣局（公司）的安全文化建設，只有這樣，供電所安全文化建設才有一個導向，參與度才會加強。
常規(guī)上講，供電所安全文化的結構為一個中心三個層次。一個中心見供電所的安全生產經營活動。供電所安全文化是從供電所安全生產經營過程中產生和發(fā)展的，反過來它又促進供電所的安全生產經營，使供電所獲得較好的經濟效益和社會效益，因此，供電所的安全文化必須緊緊圍繞供電所的安全生產經營這個中心來運轉。三個層次即觀念層、制度層、物質層，其中觀念層是核心。
觀念層文化是指供電所在安全生產經營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的共同價值觀念。它包括供電所的經營理念、安全生產方針、優(yōu)質服務精神及良好的工作作風。
制度層文化是指供電所在安全生產經營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的規(guī)章制度、行為規(guī)范和組織規(guī)范（體系）。供電所安全方面的組織體系包括組織保證體系（安全責任制、安全監(jiān)督制、三級安全網工作制等）；教育保證系統(tǒng)（人員安全教育技能培訓、安全素質考核、安全活動管理等）；管理保護系統(tǒng)（安全檢查制度、信息反饋及管理制度等）；激勵系統(tǒng)（安全目標管理、安全競賽、安全獎懲、違章違規(guī)管理等）。
物質層文化是指供電所在安全生產過程中逐步形成的作為觀念載體的那部分物質。比如供電所的安全標志、安全標準色、安全工器具及良好的安全設施。另外，供電所的安全形象也很大程度取絕于保障安全的物質層文化。所以，搞好供電所安全文化的物質層文化建設對確保安全生產，樹立供電所的安全形象十分重要。
（一）、提高員工素質問題。
供電所的安全生產水平，在很大程度上決定于員工的文化和技術水平。一般來說，文化、技術水平高的人，認識和掌握生產客觀規(guī)律的能力比較強，因而較容易增強其自覺地按安全生產規(guī)律辦事的意識；相反，如果文化、技術水平低，勢必影響其掌握一定的安全生產知識和技能，因而，也會影響供電所安全文化的'意識。員工良好的政治、文化、技術素質是建設供電所安全文化最重要、最持久的決定因素。因此，供電所安全文化建設必須在提高員工素質上下功夫，加強各種培訓、考試考核，使員工逐步樹立起正確的人生觀和價值觀，增強主人翁責任感，提高安全生產和優(yōu)質服務的技能。
（二）、安全思想工作的問題。
供電所安全文化與供電所安全思想工作兩者都屬于軟管理的領域，其軟管理的對象都是員工及其思想，根本目的都在于通過解決員工的思想、認識問題，進行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙，調動員工的積極性，保證安全生產。
（三）、加強安全管理的問題。
供電所安全管理包括對人、設備、生產流程在內的廣泛的系統(tǒng)管理。而供電所安全文化，則是一種供電所在安全方面的文化管理，它是一種軟管理；這種文化管理強調感情投資、民主管理、重視人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)。它通過供電所安全文化培育、管理文化模式的推進，員工形成共同的價值觀念和共同的行為規(guī)范。實踐證明，任何一種管理的強制力都難以導致人的親和力與創(chuàng)造力的生成，只有文化管理的提升的文化力才會導致環(huán)境和諧與人的最高境界的生成，并具有永遠的生命力。因此，將供電所安全文化與安全管理有機結合起來，在傳統(tǒng)的供電所安全管理基礎上，加入管理模式和內涵，使硬件管理與軟管理相配合，互為補充，就能更好地調動職工的安全生產積極性，提高供電所的安全生產。
（四）、供電所人文環(huán)境問題。
良好的供電所人文環(huán)境，不僅能促進安全生產，同時，也代表了供電所的環(huán)境形象和文化品位。供電所的人文環(huán)境不僅在于供電所的硬環(huán)境，包括清潔工整的車間、工器具室、規(guī)范漂亮的辦公樓，還在于供電所的軟環(huán)境，包括供電所的文化氛圍，員工的精神風貌。供電所的安全文明化寓意在人文環(huán)境中，良好的供電所人文環(huán)境熏陶出具有安全文化的員工。目前省公司在開展供電所規(guī)范化管理，很多供電所都十分注意人文環(huán)境的改善，將企業(yè)環(huán)境和企業(yè)安全生產對員工的向心力聯(lián)系起來，同創(chuàng)建學習型企業(yè)的各項活動結合起來，以優(yōu)美的工作環(huán)境，良好的文化氛圍凝聚職工。由于電力企業(yè)安全生產的特殊重要性，所以必須對供電所的人文環(huán)境進行整潔和建設，開展生產現(xiàn)場安全設施標準化，供電所規(guī)范化管理、文明單位建設、服務示范窗口等一系列活動，從而使供電所的面貌煥然一新，安全生產水平不斷提高。
總之，安全文化建設是一個漸進的過程，只要我們認識其在安全生產管理中的重要性和心要性，認真對待和正確處理各種問題，供電所員工會在安全文化建設中將安全文化理念潛移默化度為自覺的安全理念，我想供電所的安全生產管理會上新的臺階。
應急保供電方案篇五
供電所防汛、度汛應急預案為防止和減少重特大農村配電網大面積停電、配電設備設施大范圍受損、配電設備水災、重要用戶停電、重大人員傷亡等特重大事故及對社會有嚴重影響的其它事故的發(fā)生，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險、救援和應急處理機制，保證國家經濟安全，社會穩(wěn)定和人民生命財產和搶險救援人員的安全，結合我所實際情況，特制定供電所《防汛抗災應急處理預案》。
1、“預防為主。始終堅持“預防為主，防消結合”的方針，切實落實全員安全生產責任制，實行全面、全員、全過程、全方位的安全生產管理與監(jiān)督，要求到位，措施到位，管理到位，監(jiān)督到位，考核到位，健全應急體系，在強化預防工作的同時，做好重特大事故應急處理工作，力爭使事故損失和事故影響降到最小。
2、統(tǒng)一指揮。公司和當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府事故應急領導小組、防汛指揮部的統(tǒng)一領導下，統(tǒng)一組織、領導、指揮轄區(qū)內重特大水災事故、人員搶救和善后處理等各項應急處置工作。
3、分級管理。按照分組分臺區(qū)、分工協(xié)作、統(tǒng)一協(xié)調、各負其責的原則，建立健全供電所有系統(tǒng)、分層次、上下協(xié)調一致的重特大事故應急處置組織體系、預案體系和保障體系，加強應急宣傳與教育、培訓與演練、實施與評估等各項工作。
職責與分工，要求做到動作迅速，反應及時，措施果斷，最大限度地降低事故損失和事故影響。
成立應急搶修小組組長：
副組長：
成員辦公室設在供用電營業(yè)廳，電話各村臨時收費員為本村電力安全員，緊密配合供電所應急搶修小組完成所轄區(qū)域的搶修任務。
安全聯(lián)動是一項社會性較強的工作，供電所注重一線聯(lián)動辦公，加強與鎮(zhèn)政府以及各村社和各駐鄉(xiāng)單位的聯(lián)系，協(xié)調配合，協(xié)調發(fā)展，形成大乘鎮(zhèn)電力安全的強大聯(lián)合網絡。
電力搶險小組主要承擔新安所屬供電片區(qū)電力供應、維護、故障處理及相互配套服務；應對的突發(fā)性事故包括線桿倒坍、變壓器被盜、居民區(qū)或廠區(qū)因用電導致起火等；配合政府部門制止各項私挖亂采用電。
1、加強值班人員的值班紀律考核，不得擅離職守，無故脫崗。
2、應堅持24小時值班制度，做到人不離電話，電話不離人。班內值班員不得少于兩人。
3、值班員接到事故報告時，應認真記錄，填清報告人、事故地址、事故類型、事故發(fā)生成度、事故范圍，并立即報告應急預案機構主管領導。
4、事故處置救援應執(zhí)行《應急搶險救援程序》的規(guī)定。
5、不熟悉設備運行狀態(tài)、不熟悉設備控制方式、結構和未進行統(tǒng)一組織的搶險救援人員，在未得到應急預案組織機構主管領導的許可時不得單獨進行事故處置，已免造成自身傷害或事故的擴大。
6、突發(fā)事故在得到有效的控制后，消除事故過程必須按照事故消缺閉環(huán)管理程序進行。
7、負責本臺區(qū)設備運行管理和施工、檢修現(xiàn)場的人員，可以在未經許可并確保自身安全的前提下采取有效措施控制事故的擴大，但事故得到控制后應立即報告主管領導。
8、應急搶險救援人員趕赴現(xiàn)場后，應立即進一步采取措施，徹底隔離危險源，設置警戒線，疏散現(xiàn)場無關人員，為應急救援工作創(chuàng)造一個安全的救援環(huán)境。
為保證聯(lián)動工作能夠正常、高效運作，供電所物資保管員應隨時備足應急搶險必須物資，供電所投入部份資金為電力搶險小組購買了部份設施：收線工具三套；搶險工器具，包括頭盔、電力施工的基本工具等；聯(lián)系電力搶險車輛一臺，聯(lián)系電話：xxxx。
應急保供電方案篇六
全所上下堅持“安全第一、以防為主、綜合治理、確保供電”的方針。遵循下級服從上級，局部利益服從全局利益和團結協(xié)作的原則，此次保供電任務魯北鎮(zhèn)是重中之重，要把此次保供電工作當作一項政治任務來抓?！皟晒?jié)”保供電工作實行崗位責任制，實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。
（一）成立“兩節(jié)”保供電領導小組。
組長：
副組長：
成員：
（二）、成立“兩節(jié)”保供電事故搶修組織并明確分工。
1、“兩節(jié)”保供電事故搶修執(zhí)行組：
組長：
成員：
具體分組：
鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)保供電搶修組。
組長：顧學軍組員：
（2）魯北鎮(zhèn)農村牧區(qū)保供電搶修組。
組長：
組員：
（3）查布嘎圖保供電搶修組。
組長：
組員：
2、“兩節(jié)”保供電物資供應組。
組長：
成員：
3、“兩節(jié)”保供電安全保障組。
組長：
成員：
4、通訊組。
組長：
成員：
（三）、保電時間：20xx年10月1日—8日。
（一）重點目標：
確保所轄10kv配電線路等設施安全運行，確保扎旗旗委、政府、人大、政協(xié)、旗醫(yī)院、蒙醫(yī)院、廣播局、電視臺、移動公司、聯(lián)通公司等重點保電單位不發(fā)生責任停電事故和大面積停電事故。
（二）發(fā)生停電時電網供電方式應急處理。
1、正常狀態(tài)下，旗委、旗人大、政協(xié)由10千伏振興線供電，旗政府由10千伏烏木線供電，并分別由魯北二次變電所供出，當發(fā)生事故不能正常供電時，分別合上環(huán)網供電斷路器及隔離開關由魯南變電所10千伏城西線、10千伏城中線實施環(huán)網供電或啟用備用發(fā)電機組（10千瓦）供電。
2、廣播局、電視臺、移動通信公司、通信公司、新聯(lián)通公司由10千伏烏木線、振興線供電，當魯北二次變電所發(fā)生事故不能正常供電時，將由魯南變電所10千伏城西線、10千伏城中線分別實施環(huán)網供電或投入備用發(fā)電機供電。
3、正常狀態(tài)下，旗醫(yī)院由10千伏烏木線供電，旗蒙醫(yī)院由10千伏振興線供電，當魯北二次變電站內發(fā)生事故不能正常供電時，分別合上環(huán)網供電斷路器及隔離開關由魯南變電所10千伏城中線、10千伏城西線實施環(huán)網供電。
4、魯北鎮(zhèn)是我旗的中心，旗委、政府等重要機關單位都駐扎在魯北鎮(zhèn)內。魯北鎮(zhèn)內目前10千伏線路實現(xiàn)了環(huán)網供電，當魯北二次變、魯南變電所其中一所出現(xiàn)突發(fā)事故不能正常供電時，可互為實施環(huán)網供電。
（三）應急事故搶修。
1、搶修原則。
本方案遵循的應急搶修原則是：根據現(xiàn)場實際及事故的輕重緩急，在最短的時間內恢復供電、盡可能減少停電面積、避免事故范圍的擴大。即：一是保證變電站可靠供電，暨保證查布嘎圖變電站可靠運行。二是保證10千伏配電線路可靠供電，首先保魯北鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)內的烏木、振興、城東、城中、城西線供電，再保證我所供電的各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府所在地的供電。
2、搶修小組責任分工。
搶修小組責任分工：供電所搶修組負責本轄區(qū)內10千伏配電設備的搶修工作，管片電工配合。
（四）具體要求。
1、事故發(fā)生后，立即向所“兩節(jié)”保供電領導小組匯報事故發(fā)生的時間、地點、人員、事故情況及可能造成的危害等，然后由所保供電領導小組向局保供電領導小組匯報?！皟晒?jié)”保供電領導小組按規(guī)定的職責，做好搶險救災的各項準備工作。
2、所內電話要時刻保持暢通，并且保供電領導小組、搶修執(zhí)行組、物資供應組成員及管片電工手機24小時開機，千方百計保持與事故發(fā)生地和各單位的通訊聯(lián)系，及時傳達有關人力、物力、車輛調度命令。
3、遇有大的事故，出現(xiàn)大面積停電，且本單位不能單獨搶修的，應及時上報局“兩節(jié)”保供電領導小組，統(tǒng)一安排人員協(xié)調搶修，盡快恢復供電。
4、要按要求儲備一定的事故搶修物資，設置專庫、專人保管、建立專用帳卡。規(guī)定物資不得挪做他用，如果發(fā)現(xiàn)挪做他用，將追究責任人責任。
5、所內車輛全部用作應急供電搶修車，要求車輛（包括吊車）在“兩節(jié)”節(jié)期間必須保持油料充足，存放在指定地點，除事故搶修外，未經批準車輛不準外出，同時要求保供電領導小組成員、司機24小時保持通訊暢通。
（五）具體的組織、安全技術措施。
1、一旦出現(xiàn)配電事故，事故搶修人員接到通知后必須以最快的速度到指定地點集合待命。
2、及時了解事故情況，快速備齊搶修材料、工器具，制定搶修最佳方案。
3、及時調齊搶修車輛，裝好搶修材料、工器具到搶修現(xiàn)場。
4、搶修現(xiàn)場工作負責人向全體人員交待現(xiàn)場安全措施及注意事項，所有搶修人員分配和調動均由工作負責人統(tǒng)一安排。
5、搶修人員必須嚴格執(zhí)行工作程序，做到迅速而仔細、有序而不亂，避免因搶修而造成人身傷害，并保證搶修質量。
6、搶修完畢后，工作負責人讓全體人員撤離現(xiàn)場，安全措施全部拆除，并經相關人員現(xiàn)場驗收符合運行要求后，聯(lián)系調度恢復送電。
7、做好“兩節(jié)”保供電期間的值班、值宿工作，不準漏崗、脫崗，做好值班記錄。
8、如發(fā)生事故搶修時各小組組長必須在現(xiàn)場進行指揮。
（六）事故預想和處理預案。
1、配電線路部分。
（3）倒桿斷線搶修過程的所有安全措施，必須嚴格按照《電力安全工作規(guī)程》和有關規(guī)定執(zhí)行。各級安全員要始終堅守在搶修現(xiàn)場進行安全監(jiān)督。
（4）10kv線路開關跳閘強送不成功的，線路如裝有開關，應拉開線路開關，分段試送，如故障在線路開關上端，變電站采取安全措施后，調度負責通知供電所進行事故巡線，待故障處理完畢，拆除安全措施后試送電。
（5）10kv系統(tǒng)發(fā)生接地時，變電站值班人員應準確記錄接地發(fā)生時間和表計指示數(shù)，及時匯報縣調，在縣調的指揮下進行選線，選出接地的10kv線路后，將該線路停電，采取安全措施，由調度通知供電所事故巡線。
2、線路倒桿塔搶修預案。
（1）所內儲備的搶修桿塔的'強度性能應符合有關規(guī)程的要求，并具備“結構簡單，安裝方便，重量較輕，通用性強”等特點。
（2）事故搶修桿塔應設專人保管，塔材、螺栓應配齊，擺放整齊，并采取防雨、防潮、防盜等措施。在室外儲備的桿塔，應防止碰撞。
（3）事故搶修桿塔入庫前必須進行試組裝，組裝無誤后拆下，將全部構件進行清點、編號，有規(guī)則地放入庫房并進行登記造冊。
現(xiàn)場組立時，每個施工人員的任務、工作部位、施工方法、要求和注意事項等。上述施工方法，在正常時期，可通過實際訓練讓所有施工人員都能熟練掌握搶修作業(yè)的施工方法，使預案真正具有實效性。
（5）事故搶修過后，應盡快用常規(guī)桿塔替換搶修桿塔，搶修桿塔被換下后應重新清點入庫，以備在用。
（6）其他搶修材料（如金具、絕緣子等）平時均應做好儲備，需要時應保障供給。
3、導地線斷線搶修預案。
（1）所內儲備的備品的技術性能應符合有關規(guī)范或標準的要求，并經抽驗合格。
另一種是需要部分換線并接續(xù)。
（3）連接導地線的接續(xù)金具主要有爆壓管和鉗壓管兩種，在編制斷線搶修預案時，其施工方法及使用的工器具、材料必須與所選用的金具相對應。
（4）導地線接續(xù)施工，不論采用何種方法必須指定專人進行。
（七）適用范圍本《方案》適用于魯北供電所。
1、“兩節(jié)”保供電領導小組負責全面領導、指揮、部署、協(xié)調、搶修工作，對應急工作作出重大決策。
2、事故搶修辦公室負責處理搶修工作的日常工作，指導監(jiān)督各單位的事故搶修，及時掌握情況，做好上報下傳，保持與地方政府、單位之間的密切聯(lián)系，完成領導小組安排的其他事項。
3、所內在“兩節(jié)”保供電期間執(zhí)行24小時值班制度，由“兩節(jié)”保供電領導小組的人員進行值班。并將“兩節(jié)”保供電領導小組及保供電期間的值班輪流表上報到事故搶修辦公室（生產部）。
4、保持“兩節(jié)”保供電期間的聯(lián)系制度，在“兩節(jié)”保供電期間大風、雷雨后巡視完畢2小時內將巡視情況上報到局“兩節(jié)”保供電領導小組。
5、“兩節(jié)”重要供電期間值班時間所內為早8點至次日早8點，值班休息室為所內休息室。
7、在“兩節(jié)”期間，禁止停電施工作業(yè)；即使事故處理亦應減少審批手續(xù)加快處理速度，減少停電時間。
結合隱患排查治理活動，深入開展設備隱患排查治理工作，檢查各類作業(yè)現(xiàn)場組織措施、技術措施、安全措施落實情況；適時進行新《安規(guī)》培訓，繼續(xù)開展安全生產反違章活動，違章糾察和反違章深入班組活動，組織開展變電、配電設施安全檢查及消缺工作，組織對保電重要電力設施開展特巡，落實專人責任，保證“兩節(jié)”期間保電重要設備安全可靠運行。同時結合安全生產“三項行動”，組織開展對“兩節(jié)”保電重點場所及重點客戶進行全面深入的用電檢查。
應急保供電方案篇七
為廣泛深入實踐“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務方針，展示我公司“誠信服務、銳意創(chuàng)新”的企業(yè)精神，提高優(yōu)質服務水平，塑造企業(yè)良好形象，我公司在市公司的統(tǒng)一部署下，決定開展“誠信工程”優(yōu)質服務周活動，特制訂本工作方案。
一、指導思想：
堅持“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞優(yōu)質服務這一主題，著力解決客戶在用電方。
面存在的突出問題，通過開展活動，進一步加強服務作風建設，提升服務水平，塑造企業(yè)良好社會形象，打造江西電網企業(yè)“誠信工程”優(yōu)質服務品牌，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，開拓電力市場。
二、活動時間：200*年*月20日至*月26日。
組織廣泛的優(yōu)質服務活動，為客戶解決一些實實在在的用電難題；組織走訪活動，誠懇納諫，找準優(yōu)質服務存在的問題；組織廣泛的宣傳活動，促進各界和客戶對電力企業(yè)、供用電政策的了解支持，增強客戶安全用電知識，增強全社會保護電力設施意識；通過良好的服務促進電力的增供擴銷。
（一）成立領導小組：
組長：
副組長。
成員：
（二）召開[本文來源于文秘公文網-,找范文請到文秘公文網網]“誠信工程”優(yōu)質服務宣傳周動員大會，中層及以上管理人員參加。
（三）活動主要內容及安排：
（1）時間：9月20日下午。
內容：“誠信工程”優(yōu)質服務宣傳周動員大會，學習公司活動方案，部署活動安排。
方案：由黨群辦及用電科安排。
（2）時間：9月21日至22日。
內容：走訪客戶、召開客戶座談會，“走出去、請進來”，廣泛征求社會各界意見、建議。由公司領導、用電、生技、紀監(jiān)和供電所組成的走訪組，重點走訪黨政機關、部隊、學校、醫(yī)院、廠礦企業(yè)等單位和街道居民、農村用戶等，為重點客戶贈送服務聯(lián)系牌；同時要召開客戶座談會，聽取客戶意見、建議。通過走訪和召開座談會，發(fā)放企業(yè)宣傳資料，介紹企業(yè)情況，聽取意見、建議，解決客戶用電難題，為企業(yè)增供擴銷。
方案：走訪客戶由用電科安排，召開客戶座談會由用電科、黨群辦安排。
（3）時間：9月24日至26日。
內容：搞好重點服務，解決客戶用電難題。對以前客戶反映的和這次通過開展宣傳活動、走訪座談活動收集的.用電問題，逐個進行研究梳理，對能夠解決的，立刻予以解決；對一時難以解決的，向客戶解答清楚。解決用電問題一般采取上門服務，并可視情況邀請新聞媒體、行風監(jiān)督員一同前往。
方案：由用電科安排。
（4）時間：9月23日上午9時至11時。
內容：公司在**廣場開展優(yōu)質服務宣傳活動，設立服務臺，受理現(xiàn)場搶修、客戶報裝業(yè)務、接受咨詢、受理舉報、發(fā)放宣傳資料。在開展宣傳活動前，要利用營業(yè)窗口、當?shù)孛襟w進行預告；在開展活動的同時，要在活動現(xiàn)場懸掛標語、活動口號等，營造與客戶互動的氣氛；該項活動為本服務周的重要內容，請**電視臺進行宣傳。
活動安排：黨群辦、用電科、稽審科、保衛(wèi)科負責布置活動現(xiàn)場；直屬供電所負責安裝現(xiàn)場用電，負責安排受理客戶報裝業(yè)務、接受咨詢人員2人，負責安排現(xiàn)場搶修人員2人；黨群辦安排人員發(fā)放宣傳資料；稽審科安排1人負責受理舉報投訴。
宣傳資料制作：用電科負責供用電政策、用電知識等宣傳資料；安監(jiān)科負責安全用電知識等宣傳資料；保衛(wèi)科負責電力設施保護等宣傳資料。
（四）宣傳報道：活動周期間，公司宣傳報道由黨群辦策劃、安排。
宣傳小組組長：
成員：
（五）各供電所按照公司的安排，搞好“誠信工程”優(yōu)質服務周活動。
五、幾點要求。
1、加強組織領導。各級領導要高度重視“誠信工程”優(yōu)質服務周活動，精心組織、周密部署。公司相關部門要分工負責、密切配合。
2、突出活動重點。要以廣大客戶反映的突出問題為切入點，從解決優(yōu)質服務主要矛盾入手，突出解決客戶用電難題，宣傳企業(yè)和供用電政策，增強客戶安全用電知識，增強全社會保護電力設施意識和企業(yè)的增供擴銷為工作重點。
3、搞好宣傳報道。要積極主動向地方政府匯報優(yōu)質服務周活動開展情況，加強與地方有關單位部門的聯(lián)系，以取得他們的支持與理解。要加強與新聞媒體聯(lián)系，確保此次優(yōu)質服務周活動在**電視臺得到宣傳報道。
應急保供電方案篇八
為落實公司營銷部關于“春節(jié)”期間加強值班、確保供電得要求，根據本供電所得實際情況，制訂以下“春節(jié)”期間得保供電方案。
1、保供電范圍：
（1）、10kvxxx線。
（2）、10kv鄉(xiāng)企線。
（3）、10kvxxx線。
（4）、10kvxxx線）。
（5）、10kvxxx線。
（6）、10kvxxx線。
（7）、10kvxx2號線。
（8）、10kvxxx線等線路范圍。
xxx鄉(xiāng)政府、xxx衛(wèi)生院、住xxxx建設部、交xxx鄉(xiāng)政府、xxx鄉(xiāng)政府、各林業(yè)派出所等重要單位。
3、保供電時段：全天24小時。
1、成立組織指揮機構：
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、康xxx。
1、各種搶修材料備品準備充足，由線路組負責落實齊備，配電技術員負責檢查完成。各值班組專人負責管理。
2、各種搶修絕緣、安全工具準備齊備，由安全員負責，班組安全員配合，在9月29日前全面檢查一次，確保各工器具完好。事故搶修前由搶修組長負責檢查一次，確保每次使用得工器具合格。
3、值班人員檢查、落實好有關得防火、防盜工作。
4、加強勞動組織紀律性，準時上、下班，無特殊情況不得請假。值班小組負責本班得考勤工作，搶修小組組長負責該次搶修得考勤工作，對違反值班制度得人員將嚴格考核。
5、值班期間皮卡車為搶修車輛。值班組長負責對值班車輛檢查，確保油料充足，性能合格，安全可靠，且每值班組配置專、(兼)職汽車司機。
6、全所員工節(jié)、假日期間手機、電話保特暢通，接到搶修任務后，及時回所參加搶修工作。
7、發(fā)生重大得事故，值班組按規(guī)定逐級上報，根據事故嚴重性情況，啟動本所得事故搶修預案，并做好現(xiàn)場安全管理、保護、防止事故擴大發(fā)生等工作。
8、搶修得具體要求、按排參照本單位有關制度執(zhí)行。
1、應備有足夠得醫(yī)療救助用品，醫(yī)療用品箱設放在安全工器具柜。
2、搶修車輛應加足油，保證處于良好得工作狀態(tài)。
3、保供電期間，本所應安排好防盜、保衛(wèi)工作。值班人員必須按時值班。
4、本所管理人員、值班人員、事故搶修成員得通信工具必須24小時開機。接到搶修任務必須第一時間回來參加搶修。
1、當0.4kv配電線路或配電變壓器低壓側不能送電時，由當天值班小組組織搶修；搶修期間必須按制度做好安全措施；停電線路名稱、變壓器臺區(qū)編號、停電范圍上報公司調度中心。
2、當10kv支線配電線路發(fā)生停電故障臺配電變壓器發(fā)生不能供電時，值班小組報事故搶修組長和當值領導，由事故搶修組長負責組織搶修。（具體值班安排附后）。
應急保供電方案篇九
一、演練目的：
進一步貫徹落實縣教育局有關文件精神，對全體學生進行一次安全教育，從而提高學生緊急避險、自救自護和應變的能力。
二、組織領導：
總指揮長：陳宏亮。
副指揮長：張義。
組員：管其義、陳小斌、王志強、汪云鳳、鮑光福、方建中。
三、演練步驟。
利用晨會課時間對學生進行安全教育，讓學生熟悉應急避險的方法。
1、演練時間：20--年10月17日早讀課下課后。
2、演練內容：安全教育；消防疏散演練。
3、警報信號：應急避險和疏散以鈴聲作為啟動信號。
聽到警報聲后按預訂方案進行演練，全過程要求在5分鐘內完成。
五、管理人員職責。
管理人員及老師應做到：
明確職責，負起責任，演練開始前要到達所負責的崗位，樓道轉彎處、疏散路線、集結點等處，都要有人負責。
校長――總指揮、總負責。
教導主任――負責意外事故處理。
方小水老師――負責后勤保障及警報信號。
（1）樓道轉彎處疏散指揮員安排：
（2）教室內學生疏散指揮人員安排：
一年級二年級：齊秀琴、何巧玲。
三年級：何磊。
四年級：汪陽。
五年級：張孟賢。
六年級：盛益鐸、各班班主任全面負責本班學生疏散。要嚴肅，及時糾正學生不正當?shù)膭幼鳌．敯l(fā)生意外事故時，要及時做出處理。
六、疏散注意事項。
1、要有順序地疏散，在出教室門時，不準學生互相擁擠，避免跌倒，出現(xiàn)事故。
2、老師指揮學生有秩序疏散。
3、疏散過程中，以雙手護頭，以防被砸。排隊有秩序前進，不要慌亂奔跑、爭先恐后。
4、到達集中地后，學生蹲下，保護頭部。等演練結束，以班為單位清點人數(shù)，并向總指揮報告。
七、演練結束。
當各班全部疏散撤離到集中地點，經查實人數(shù)無誤后，可以宣布演練結束。教師要及時總結經驗，不斷提高學生應急避險演練的效果。
應急保供電方案篇十
為了提高本科職工消防應急能力，全力、及時、迅速、高效地控制火災事故，保障醫(yī)院財產和病人的生命安全，加強消防意識；掌握消防技術，使員工在遇到突發(fā)火災的情況時，能夠及時有序的撤離到安全區(qū)域，保證生命安全，最大限度的減少火災事故損失和事故造成的負面影響。
模擬火災場景：門診綜合樓一層兒科住院病區(qū)，在8月5日下午10：30左右，突然發(fā)生火災。一層101病室火災的煙霧已經通過門縫蔓延到走廊。病房火災發(fā)生初期，值班醫(yī)生沐麗瓊用身邊滅火器進行撲救，未能達到撲救效果，火災繼續(xù)蔓延?？浦魅谓拥綀蟾婧螅⒓磫觾嚎苹馂膽鳖A案。
火災影響范圍基本處于場內范圍，第一時間組織醫(yī)護人員對起火點進行撲救，同時緊急疏散住院區(qū)域人員。
二、演練程序：
1.應急救援指揮部設在醫(yī)師辦公室。
2.應急救援總指揮葛玉菊，宣布演練開始。
3.應急救援現(xiàn)場指揮王梅，負責指揮協(xié)調各醫(yī)護人員相關工作。
4.全科醫(yī)生護士組成人員。護理責任班負責疏散病人，護理主班負責打電話報警，打開逃生通道，完成后再負責疏散病人，護理總務班負責打開逃生通道，醫(yī)生負責評估火勢及滅火。
5.應急救援總指揮葛玉菊，宣布演練開始后，由值班護士楊梅發(fā)現(xiàn)101病房有濃煙冒出立即匯報值班醫(yī)師王進剛。王進剛手持滅火器立即到101病房評估火勢及滅火，同時，向總指揮葛玉菊報告發(fā)生火災的情況（根據起火點現(xiàn)場情況，隨時報告）。起火現(xiàn)場火勢未得到控制或無法控制，此時，向119報警求助（報警時要簡述火災情況，說清楚火災發(fā)生單位所在區(qū)域、地址、附近明顯標志物、聯(lián)系電話，必要時派員引導救火車至火災現(xiàn)場）。在119未到達之前，各職能組展開救援、疏散工作。
6.經過全體醫(yī)護人員共同努力，火災被撲滅?，F(xiàn)場指揮王梅向總指揮葛玉菊報告火災撲滅情況?？傊笓]宣布演練結束。
7.．參加預案演練的全體醫(yī)生、護士，在醫(yī)師辦公室集中，總指揮總結預案演練結果，同時，提出冬季防火要求。分析火災應急預案的適宜性，對完善火災應急預案提出意見。
三、現(xiàn)場布置及所需材料；
門診綜合樓一層疏散平面圖。
各職能組及各有關位部門通訊錄。
應急保供電方案篇十一
從；安全第一，秩序正常，管理一流；的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，高度重視停電狀態(tài)下管理和服務工作的重要性，把停電狀態(tài)下應急措施落到實處。
學校成立以校長為組長，由副校長、總務主任、政教主任、教務主任、水電管理員參與的領導小組，布置并檢查督促學校停電狀態(tài)下的應急處理工作，對重要情況快速反應，及時處置。
1、碰到停電情況，總務處組織學校電工發(fā)電供電，與供電所聯(lián)系通電信息，并報告校長。
2、水電管理員負責日常的發(fā)電機保養(yǎng)及相關線路（包括應急燈）的檢查工作，確保遇到停電情況能及時發(fā)電，以確保學校各項工作的正常開展。同時備足一天發(fā)電所需的燃油，如不足及時向總務處匯報。
3、學校各有關科室在各自職責范圍內，對本部門組織或負責的教育。
教學。
活動，活動前必須考慮停電狀態(tài)下的變更應急辦法。
4、通信聯(lián)絡：停電期間，領導小組聯(lián)絡員在其辦公室負責聯(lián)絡工作，領導小組各成員必須保證通信聯(lián)絡暢通。校內各科室應當根據停電狀態(tài)下應急處理領導小組的統(tǒng)一部署，做好本部門的突發(fā)事件應急處理工作，配合、服從應急處理工作進行的督察和指導。
5、如果在停電期間學校發(fā)電機出現(xiàn)故障導致無法正常工作時應做好以下預備工作：
（1）教務處：安排并通知有關人員做好停電時段的作息信號的發(fā)出辦法；晚間放學時間的調整情況；停電時段的課務變更情況。
（2）政教處：落實班主任做好相應的班級管理工作，組織值日教師維護學生的學習、生活紀律，并能根據實際情況增加管理的力量，確保學校秩序的穩(wěn)定。
（3）總務處：及時組織電工及相關維修人員搶修發(fā)電機，爭取在最短時間內使發(fā)電機能正常工作；及時供應各科室及相關部門停電時段的必備的照明手電筒、干電池、電瓶燈等物品。食堂提前準備好停電時段飯菜的烹制或調整工作，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應給師生，如有困難情況及時請示校長，以便采取相應措施。
（4）如在晚自習中途停電，校長視具體情況通知領導小組成員立即回校，學校各領導能做好指揮巡視工作。門衛(wèi)嚴密控制校門，提高警覺，不得隨意讓學生出校，在班上輔導的任課教師必須堅守崗位，維護所在班的秩序，不能離開教室。班主任立即到教室，提供照明用具，與任課教師一道組織學生，管理學生。要求學生嚴格遵守紀律；不走出教室；不拍打桌子；不高聲怪叫；在教室里不拿著照明用具四處走動。未得到明確指令，不得下課或放學。放學時在班主任的帶領下有序、慢步地走出教室回到寢室，在樓梯中嚴禁奔跑推搡。到寢室后關程序及時班主任與值日教師、學校領導一起維護洗刷、就寢紀律。走讀生一律由班主任通知家長或監(jiān)護人到校門口接回。
6、意外事故的處理。
停電狀態(tài)下發(fā)生意外事故時，應急領導小組成員或知情人員立即向校長匯報情況，請示應急辦法，根據需要對師生員工進行緊急疏散、援助。并能根據相關程序及時做好向上級部門的匯報工作。
應急保供電方案篇十二
校園安全必須作為頭等重要的事情來抓。
冬季是火災等各類自然性災害高發(fā)的季節(jié)，為了進一步貫徹“預防為主、防消結合”的消防方針，提高學校師生的消防安全意識和應急處理能力，確保師生生命財產安全；提高全體師生的安全防范意識，提高逃生自救的能力和本領，防患于未然。學校計劃以《上海市中小校學生生命教育綱要》為指導，結合安全文明校園的創(chuàng)建，開展“關注生命質量，提高互助自救能力”為主題，以人員疏散、滅火技能演練為內容的模擬消防安全演練活動。
一、時間、地點：
演練時間：20--年10月31日下午1：20。
地點：三牌樓路58號，上海市光明初級中學校區(qū)。
二、組織領導：
總指導：
現(xiàn)場指揮：
消防官兵：
三、參加對象：光明初中全校師生。
四、場景：
1、校園消防演習橫幅、消防安全宣傳標語，營造演習宣傳氣氛；
2、學生在第1、4教學樓各班教室。教師在各自工作崗位。
五、組織實施安排：
（一）組織準備工作：
1、消防器械準備。
光明初中：滅火器。
豫園警署：煙霧彈，演習用燃燒筒等。
黃浦消防支隊：演示用消防車；救生繩等。
2、人員組織工作：
光明初中：學生組織動員（班主任）。
教職工組織動員（工會、校辦）。
現(xiàn)場主持解說（大隊部）。
黃浦消防支隊：參演官兵。
現(xiàn)場主持解說。
（二）學生逃生演習。
1、20--.10.27上午班主任會議班主任消防演習組織工作動員會。
4、20--.10.31下午1：30點正消防總指揮宣布消防演習開始。（民警甲施放煙霧彈，煙霧從學校教學樓外向上蔓延。）。
5、學生被煙霧和火勢圍困……,教學樓警鈴在校園響起……學校廣播響起……。
（2）自救逃生、室外施救和警戒同時展開。
（3）消防員拿救火繩從樓梯上三樓，自北窗實施營救，教師接應。
（三）消防安全技能指導。
1、消防安全知識教育。
2、消防逃生方法、途徑教導。
3、滅火器種類及使用指導。
4、師生消防滅火實踐。
（四）紅十字救助技能指導。
1、傷病包扎技能演示。
2、包扎操作要領指導。
六、演練活動要求：
1、消防安全領導小組和各位老師迅速組織全校學生疏散，并指揮好樓梯口疏散，班主任及當時任課的教師負責組織本班學生疏散。
2、具體疏散工作安排：
（1）樓梯口疏散指揮員安排（見附件：防暴、防火應急指揮圖）。
（2）教室內學生疏散指揮人員安排：
a、在教室的教師迅速組織學生排隊，帶領學生有次序下樓疏散；
七、疏散要求與注意事項：
1、高度重視，嚴格防范，精心組織，確保萬無一失。
2、演練前由班主任在學生中進行宣傳、教育，做好學生組織工作，務必做到使每一名學生都清楚消防演練中的注意事項。
（2）疏散時要盡量降低重心，沿教學樓墻體移動。
（3）各樓層疏散時間要聽從指揮，防止踐踏事故發(fā)生。
3、聽到學校發(fā)出的警報聲后，全校師生立即快速、安全進行疏散，不能再收拾物品；就近原則切斷電源，關閉電燈。
4、充分發(fā)揮班級五大員職責功效，做好傷殘學生撤離的緊急預案，落實到人。
5、所有參與演練工作人員準時到崗，不得擅自離崗位。
6、疏散集合地點：按1、疏散平面圖，2、各班集中地點位置圖；
7、疏散順序：按早上廣播操順序下樓。
應急保供電方案篇十三
所辦公大樓、變電站和生產場所、員工宿舍人員密緊，電氣設施繁多，用電量大，極易發(fā)生電氣火災。一旦發(fā)生火災，容易造成人員傷亡、財產損失和重大環(huán)境污染事故，為確保人員
安全
，特制定本應急預案。
2.指揮機構職責及分工
2.1指揮機構：
本局成立電氣火災事故應急救援“指揮領導小組”：
組長：所長
副組長：安全專職營銷專職
成員：線路班班長表計班班長材料管理員收費員
2.2指揮機構職責
2.2.2領導小組：發(fā)生事故時，發(fā)布和解除應急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級和有關主管部門匯報事故情況，必要時向醫(yī)院、縣消-防-隊發(fā)出救援申請;組織事故調查，總結應急救援工作經驗教訓。
2.2.3領導小組人員分工
2.2.3.2副組長：協(xié)助組長負責應急救援具體工作;
2.2.3.6營銷專職負責參與負責電氣火災事故后的理賠工作;
2.2.3.9各班組兼職消防專責：負責本單位消防的日常工作;
2.2.3.10現(xiàn)場工作人員：發(fā)生火災及時匯報，在消防人員未到達前采取緊急救火措施，服從指揮安排疏散;如實匯報火災目擊狀況。
3.應急預案
所辦公大樓、各生產班組的辦公場所、各變電站、員工宿舍、、配電室以及變電站內電纜夾層火災事故一旦發(fā)生，現(xiàn)場負責人應保持冷靜，現(xiàn)場工作人員或
其他
人員應當保持頭腦清醒，迅速報警,并迅速采取以下救護措施：
3.1迅速報警(報警電話：119)，及時啟動報警系統(tǒng)。報警者應準確地向消-防-隊說明發(fā)生火災的時間、地點、燃燒物性質、火勢狀況，報警人姓名、聯(lián)系電話，并派人站在交叉路口處,指引消防車輛迅速趕到事故現(xiàn)場救災滅火。并要匯報最高管理者、經濟保衛(wèi)部(****)、部門負責人及安全監(jiān)察部負責人，并及時通知相關安全員、急救人員,以上人員要及時趕赴現(xiàn)場。若發(fā)生人員傷亡，當事人應向衛(wèi)生所(********)或向事故現(xiàn)場就近的醫(yī)院和120報告，請求支援。
3.2若發(fā)生電氣設備著火時，首先要將電氣設備的電源切斷，向119報警，同時報告單位領導、安全監(jiān)察部、經濟保衛(wèi)部，現(xiàn)場人員要積極投入現(xiàn)場進行救災滅火;經濟保衛(wèi)部負責組織人員疏散，確保疏散過程不出現(xiàn)人員傷亡、擁擠或事故擴大，敦促組織人員從安全通道疏散。及時通知物業(yè)管理公司(****)關閉電梯，防止人員從電梯疏散。
3.3遇到帶電設備著火時，在現(xiàn)場工作人員中要熟悉帶電設備的人員進行指揮或帶領下進行滅火。滅火應當使用干式滅火器、二氧化碳滅火器或1211滅火器等滅火，不得使用自來水、泡沫滅火器滅火。
3.4變壓器、油開關等注油設備著火時，應當使用泡沫滅火器或干燥的砂子等滅火。
3.5帶電設備現(xiàn)場滅火時，滅火人員未穿絕緣鞋和戴絕緣手套的情況下，不能直接用水滅火，否則可能發(fā)生觸電事故。
在火災初始狀態(tài)時，所有在場人員要邊呼救、邊滅火、邊搶救，使用一切可以使用的手段，包括使用滅火器、消防水、砂子等，迅速撲滅初始的火勢，并應設法盡快脫離危險火區(qū)。
3.7火災發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員不要驚惶失措，就近
尋找
濕毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴的方法，盡快沖出濃煙區(qū)段，以避免有毒氣體對人身造成危害?；馂膿渚热藛T在撲救火災時，應當加強自身防護，盡量穿戴好防護用品，現(xiàn)場有條件的尤其不可忘記戴防毒面具，防止再發(fā)生中毒事故。對于搶救出的中毒者，應及時將其轉移在空氣新鮮的地方，然后及時送往醫(yī)院搶救。
3.8遇有明火時，應將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身，如身上已著火，應迅速就地澆滅。
3.9常用滅火器的正確使用;
3.9.1干式滅火器的使用方法：使用時一手握住噴嘴，對準火源，一手向上提起拉環(huán)，便會噴出濃云般的粉霧，覆蓋燃燒區(qū)，將火撲滅。
3.9.2泡沫滅火器的使用方法：使用時一手握提環(huán)，一手托底部，將滅火器顛倒過來搖晃幾下，泡沫就會噴射出來。注意泡沫滅火器不要對人噴，不要打開筒蓋，不要和水一起噴射。
3.9.3使用1211滅火器的使用方法：使用時首先拔掉安全銷，一手握住壓把，一手將噴嘴對準火源根部，壓桿即開啟，左右掃射，快速推進。
3.10預防措施
3.10.1各級安全管理人員經常檢查消防設施如火災警報系統(tǒng)、消
防栓、消防桶、滅火器等，確保設施有效。
3.10.2各級安全管理人員經常對現(xiàn)場進行安全檢查排除隱患。
3.10.3安全專職負責組織消防知識教育、消防反事故
學習
，確保各級人員熟悉消防知識，加強員工消防意識，做到防患于未然。
1 目的
所辦公大樓、變電站和生產場所、員工宿舍人員密緊，電氣設施繁多，用電量大，極易發(fā)生電氣火災。一旦發(fā)生火災，容易造成人員傷亡、財產損失和重大環(huán)境污染事故，為確保人員安全，特制定本應急預案。
2 指揮機構職責及分工
2.1指揮機構：
本局成立電氣火災事故應急救援“指揮領導小組”：
組長：所長
副組長：安全專職 營銷專職
成員：線路班班長 表計班班長 材料管理員 收費員
2.2指揮機構職責
2.2.2領導小組：發(fā)生事故時，發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級和有關主管部門匯報事故情況，必要時向醫(yī)院、縣消-防-隊發(fā)出救援申請；組織事故調查，總結應急救援工作經驗教訓。
2.2.3領導小組人員分工
2.2.3.2副組長：協(xié)助組長負責應急救援具體工作；
2.2.3.6營銷專職負責參與負責電氣火災事故后的理賠工作；
2.2.3.9各班組兼職消防專責：負責本單位消防的日常工作;
2.2.3.10現(xiàn)場工作人員：發(fā)生火災及時匯報，在消防人員未到達前采取緊急救火措施，服從指揮安排疏散；如實匯報火災目擊狀況。
3 應急預案
所辦公大樓、各生產班組的辦公場所、各變電站、員工宿舍、、配電室以及變電站內電纜夾層火災事故一旦發(fā)生，現(xiàn)場負責人應保持冷靜，現(xiàn)場工作人員或其他人員應當保持頭腦清醒，迅速報警,并迅速采取以下救護措施：
120報告，請求支援。
3.2若發(fā)生電氣設備著火時，首先要將電氣設備的電源切斷，向119報警，同時報告單位領導、安全監(jiān)察部、經濟保衛(wèi)部，現(xiàn)場人員要積極投入現(xiàn)場進行救災滅火；經濟保衛(wèi)部負責組織人員疏散，確保疏散過程不出現(xiàn)人員傷亡、擁擠或事故擴大，敦促組織人員從安全通道疏散。及時通知物業(yè)管理公司（2210）關閉電梯，防止人員從電梯疏散。
3.3遇到帶電設備著火時，在現(xiàn)場工作人員中要熟悉帶電設備的人員進行指揮或帶領下進行滅火。滅火應當使用干式滅火器、二氧化碳滅火器或1211滅火器等滅火，不得使用自來水、泡沫滅火器滅火。
3.4變壓器、油開關等注油設備著火時，應當使用泡沫滅火器或干燥的砂子等滅火。
3.5帶電設備現(xiàn)場滅火時，滅火人員未穿絕緣鞋和戴絕緣手套的情況下，不能直接用水滅火，否則可能發(fā)生觸電事故。
3.6一般情況下起火的10分鐘內，是撲救最有利的關鍵時間，超過這一段時間，由于火勢發(fā)展，普通的滅火辦法無劑于事，因此，在火災初始狀態(tài)時，所有在場人員要邊呼救、邊滅火、邊搶救，使用一切可以使用的手段，包括使用滅火器、消防水、砂子等，迅速撲滅初始的火勢，并應設法盡快脫離危險火區(qū)。
3.7火災發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員不要驚惶失措，就近尋找濕毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴的方法，盡快沖出濃煙區(qū)段，以避免有毒氣體對人身造成危害。火災撲救人員在撲救火災時，應當加強自身防護，盡量穿戴好防護用品，現(xiàn)場有條件的尤其不可忘記戴防毒面具，防止再發(fā)生中毒事故。對于搶救出的中毒者，應及時將其轉移在空氣新鮮的地方，然后及時送往醫(yī)院搶救。
3.8遇有明火時，應將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身，如身上已著火，應迅速就地澆滅。
3.9常用滅火器的正確使用；
3.9.1干式滅火器的使用方法：使用時一手握住噴嘴，對準火源，一手向上提起拉環(huán)，便會噴出濃云般的粉霧，覆蓋燃燒區(qū)，將火撲滅。
3.9.2泡沫滅火器的使用方法：使用時一手握提環(huán)，一手托底部，將滅火器顛倒過來搖晃幾下，泡沫就會噴射出來。注意泡沫滅火器不要對人噴，不要打開筒蓋，不要和水一起噴射。
3.9.3使用1211滅火器的使用方法：使用時首先拔掉安全銷，一手握住壓把，一手將噴嘴對準火源根部，壓桿即開啟，左右掃射，快速推進。
3.10預防措施
3.10.1各級安全管理人員經常檢查消防設施如火災警報系統(tǒng)、消防栓、消防桶、滅火器等，確保設施有效。3.10.2各級安全管理人員經常對現(xiàn)場進行安全檢查排除隱患。
3.10.3安全專職負責組織消防知識教育、消防反事故學習，確保各級人員熟悉消防知識，加強員工消防意識，做到防患于未然。
應急保供電方案篇十四
根據我局創(chuàng)先人才隊伍建設、發(fā)展的需要，通過與行業(yè)內外先進企業(yè)對標，分析現(xiàn)狀，找準突出存在的問題，對癥下藥，超前規(guī)劃，謀求發(fā)展。培訓管理創(chuàng)先的總體思路是通過“培訓管理創(chuàng)先”推動“人才創(chuàng)先”和各項“工作創(chuàng)先”，最終支撐局實現(xiàn)全面“領先”。
為了進一步提升培訓指標和培訓管理水平，通過與省公司、廣州局、深圳局、ibm、偉創(chuàng)力、平安學、寶潔等行業(yè)內外先進單位進行各層面對比，方案得出局教育培訓工作當前存在的五個薄弱環(huán)節(jié)和培訓管理創(chuàng)先的重點在于：
1、“一體化”培訓體系和聯(lián)動機制還不健全。
2、員工職業(yè)生涯的培訓發(fā)展支持體系有待完善。
3、培訓針對性和實效性不強，培訓質量有待提高。
4、缺少系統(tǒng)有效的內訓課程和強有力的師資隊伍。
5、培訓基地急需充分使用和加緊建設。
培訓管理創(chuàng)先的總體目標是通過培訓管理的“四個創(chuàng)先”支持局實現(xiàn)“四個領先”，并在此過程中形成具有局特色的“四有四快樂”培訓文化品牌。到20xx年底教育培訓實現(xiàn)國內領先，力爭20xx年底達到國際先進水平。
教育培訓創(chuàng)先工作主要分成三個階段開展，第一階段（20xx年）要突出體系建設和人才培養(yǎng)；第二階段（20xx-20xx年）要突出機制完善、資源整合和人才優(yōu)化；第三階段（20xx-20xx年）要突出人才強企和確立品牌。
具體而言，方案從構建教育培訓的管理子系統(tǒng)、課程子系統(tǒng)、網絡培訓子系統(tǒng)、師資子系統(tǒng)和培訓基地子系統(tǒng)等培訓管理的5個子系統(tǒng)和培訓項目創(chuàng)先、人才培養(yǎng)等方面，提出了3個階段的7個子任務，包含22項具體措施和39項具體措施，并將20xx年的各項措施任務分解落實到各有關單位。
針對當前最薄弱的環(huán)節(jié)，20xx年主要的突破口在于五個培訓管理子系統(tǒng)互相配合形成合力：
1、培訓管理子系統(tǒng)：
3、網絡子系統(tǒng)：抓好網絡培訓系統(tǒng)一期的推廣與二期完善開發(fā)；四、基地子系統(tǒng)：抓好培訓基地的利用與高明培訓基地實操場地的建設，編制培訓基地規(guī)劃；五、突出抓好幾類人員重點培訓班，尤其是中層干部培訓班和班組長培訓班；六、突出抓好人才培養(yǎng)，開展一線員工持證上崗。
三個階段的.七項子任務如下：
（一）培訓項目創(chuàng)先。
（二）培訓體系和聯(lián)動機制創(chuàng)先，加五類人才培訓。
（三）優(yōu)化人才培養(yǎng)：探索五類人才培養(yǎng)模式，加高素質人才培訓培養(yǎng)，實現(xiàn)一線班組人員全部持證上崗。
（四）優(yōu)化健全培訓機制和體系建設，整合資源。
（五）進一步健全培訓體系和一體化的聯(lián)動機制，調整優(yōu)化人才結構。
（六）推廣五類人才相對成熟的培養(yǎng)模式和培訓支持體系。
（七）持續(xù)改進優(yōu)化培訓管理工作，建立局特色的培訓文化品牌。
為了保障培訓管理創(chuàng)先各項工作能落實到位，方案建立了組織機構，提出了對標學習的需求，明確了與各單位之間的職責和任務分工；方案還特別提出要建立內外部資源的“組、團、庫”，除準備完善局教育培訓考核領導小組成員，建立外部專家?guī)?，更?chuàng)新性的提出將建立“基層顧問團”，從基層選取精英分子參與重要事件的參謀，使培訓舉措更切合實際。
應急保供電方案篇十五
為全面貫徹實施縣電力公司關于認真開展事故斗爭的通知精神，迅速在全所范圍內開展事故斗爭，確保人身、電網和設備安全，確保電力有序供應，結合本所實際，特制定事故斗爭實施方案。
一、全所干部職工要站在講、顧全局的高度認識事故斗爭的必要性和嚴肅性，不折不扣的開展工作，認真抓落實，真正把事故斗爭工作落實到每個細節(jié)之中，并作為一件事和一項長期工作來抓。
二、供電所決定于3月20日召開全體職工會議，明確事故斗爭的重要性，對照《二十五條重點措施實施細則》認真學習，并部署全所事故斗爭的`具體方案和實施步驟，確保事故斗爭有序進行。
三、各營銷車間開展事故斗爭的主要范圍是：
1、加強職工安全思想教育；
2、組織職工認真學習《安規(guī)》和上級有關安全工作的指示；
3、規(guī)范職工的不安全行為，加習慣性違章處罰力度；
4、嚴格規(guī)范“兩票四制”，檢查標準化作業(yè)程序和兩票執(zhí)行情況；
5、切實抓好高低壓配電線路通道柯砍和配變電設備的檢修工作，查處在電力設施保護范圍內違章建房行為，消除危及電力設施安全的一切隱患。
四、變電站開展事故斗爭的主要范圍是：
1、加強職工安全教育；
2、規(guī)范職工的不安全行為，嚴肅查處值班人員的習慣性違章；
3、嚴格規(guī)范“兩票四制”，檢查標準化作業(yè)程序和兩票執(zhí)行情況；
4、對主設備和其它變配電設備進行一次徹底的檢查，確保正常安全運行；
5、對二次部分的各類保護進行徹底檢查，確保能正常動作；
6、迅速聯(lián)系公司生產技術部實施變電站10kv隔離刀閘操作機構的改造；
7、及時修復變電站圍欄和消防砂池；
8、加強變電站值班人員工作紀律。
五、各車間在開展事故斗爭工作中，每個星期為一個階段，并將每個階段的進展情況書面報供電所事故斗爭辦公室。
六、供電所領導和安全員將不定期對各車間開展事故斗爭工作進行督辦檢查，凡查出工作不到位的單位和個人給予通報批評，并對相關人員扣發(fā)效益工資。
七、9月15日前各單位將開展事故斗爭工作情況總結材料報供電所事故斗爭辦公室。
應急保供電方案篇十六
作為一個供電工作人員，應對電力事故和應急情況具備快速反應和決策能力是必不可少的。為了提高應急處置能力，我所在的部門定期組織供電應急演練，近期我參與了一次應急演練活動。在這次活動中，我積累了一些關于供電應急演練的心得體會，現(xiàn)在我將分享給大家。
首先，在應急演練過程中，正確的反應速度是至關重要的。供電事故往往來勢洶洶，發(fā)展迅速，一旦錯過了最佳處理時機，后果不堪設想。因此，迅速做出正確的反應成為了處理電力事故的首要任務。在演練過程中，我意識到了反應速度的重要性，并盡量把握住這個度。此外，我還發(fā)現(xiàn)通過提前的思維訓練和模擬演練，可以有效地提高反應速度。因此，我會進一步加強對電力應急的思維訓練，以便能夠在實際工作中更快地做出正確反應。
其次，在應急演練中，團隊合作的重要性也顯而易見。供電工作往往需要多人協(xié)作，尤其是在應對電力事故和應急情況時。一個人的力量是有限的，而一個團隊的力量是無窮的。在這次應急演練中，我和我的同事們通過緊密的協(xié)作和配合，成功地完成了各項任務。我們互相支持、分工合作，使得工作效率大大提高。這次經歷讓我深刻明白到團隊合作的重要性，并堅定了在工作中更加重視團隊合作的決心。
第三，在應急演練中，保持冷靜和清晰的思維也是非常關鍵的。電力事故通常會引發(fā)緊張和混亂的情緒，而這時候需要有人能夠保持冷靜和清晰的思維，做出明智的決策。我在這次演練中感受到了壓力和緊迫感，但我盡力保持冷靜，并通過清晰的思維分析問題，避免了一些可能的錯誤。因此，我認識到保持冷靜和清晰的思維對于應對電力事故至關重要。我將繼續(xù)努力鍛煉自己的心態(tài)，提高在應急情況下的應對能力。
第四，在應急演練中，關注細節(jié)和提高技能水平也是非常重要的。電力事故和應急情況往往需要對各種設備和技術進行操作和調試，因此對細節(jié)的關注和技能水平的提高是必不可少的。在這次演練中，我發(fā)現(xiàn)有一些同事在操作中因為對細節(jié)的忽視而出現(xiàn)了錯誤，這直接影響了工作的進行。我認識到在應急情況下要特別注意細節(jié)，并努力提高技能水平，以便在操作設備時更加得心應手。
最后，在應急演練中，總結經驗教訓是非常必要的。每一次演練都是一次寶貴的經驗積累，通過總結經驗教訓，我們可以發(fā)現(xiàn)不足，并提升工作的質量和效率。在這次演練中，我們組織了一次小組會議，大家共同總結了這次演練中的經驗教訓，并提出了相應的改進措施。通過這樣的總結，我們更加深入地認識到了應急工作中存在的問題，并為今后的工作提供了有益的借鑒。因此，我將繼續(xù)堅持總結經驗教訓，不斷提升自己和團隊的綜合應急能力。
總而言之，供電應急演練是我們提高應對電力事故和應急情況能力的重要途徑。通過這次演練，我從實踐中學到了很多，對應急工作有了更為深入的認識，并且也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足之處。我將以這次演練為契機，不斷提高自己的應急能力，努力為保障電力供應的穩(wěn)定和安全做出更大貢獻。
應急保供電方案篇一
1.1編制目的：為了防止由于洪水和臺風造成重特大事故及對社會有嚴重影響的其他事故，減少事故損失的程度和范圍，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險、救援和應急處理機制，確保電網安全運行，保證國家經濟安全、社會穩(wěn)定和人民生命財產安全，制定本預案。
1.2編制依據本預案依照國家有關法律、法規(guī)，參照《福建省電力有限公司防汛管理實施細則》、《福建省電力有限公司防汛抗臺風應急處理預案》、《福建省人民政府辦公廳關于印發(fā)福建省突發(fā)氣象災害預警信號發(fā)布試行辦法》并結合公司電力生產實際制定。
1.3工作原則遵循預防為主、統(tǒng)一指揮、分級管理、信息共享、分工協(xié)作的原則，公司所屬各部門在本地區(qū)處于汛、臺期間，均應做出應急反應，立即按本預案投入防汛抗臺，組織開展事故處理、事故搶險、電網恢復，共同做好電力保障的一切應急和救援工作。
1.4適用范圍本預案適用于本公司應對和處置因洪澇、臺風造成的電力設施（包括工作場所、通信、自動化、信息網絡、調度指揮場所等）大范圍破壞、對社會造成嚴重影響的供電中斷事件，并用于指導公司各部門防汛預案的制定和應急救援與處理。
2.1防汛抗臺應急指揮部公司設置防汛抗臺應急指揮部，應急指揮部下設應急辦公室、各專業(yè)工作組包括生產技術組、安全保衛(wèi)組、設備運行組、設備搶修組、調度通訊組、物資供應組、后勤保障組、宣傳報道組及營銷工作組。各部門建立相應的應急指揮體系。應急指揮部設在公司調度所，應急指揮部辦公室設在生技部，事故情況下公司調度所值班室和行政值班室代為行使應急指揮部值班室職能。
2.1.1防汛抗臺應急指揮部人員組成總指揮：總經理副總指揮：生產副總經理成員：總經理工作部、黨群工作部、生技部、安監(jiān)部、營銷部、調度所、輸配電部、變電運行部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所負責人。
2.1.2防汛抗臺應急指揮部的主要職責
（2）宣布進入和解除預警狀態(tài)、警戒狀態(tài)或緊急狀態(tài)；
（3）決定實施和終止應急預案；
（4）組織研究、制定洪澇、臺風期間電網運行的應急措施；
（8）指令調度、營銷部門聯(lián)絡并網發(fā)電廠和重要用戶，采取應急措施；
（9）及時掌握、了解本公司的事故信息和應急處理、事故搶險、生產恢復等情況，負責本公司信息發(fā)布。
2.2防汛抗臺應急辦公室
2.2.1防汛抗臺應急辦公室人員組成主任：生產副總經理副主任：總經理助理成員：總經理工作部、黨群工作部、生技部、安監(jiān)部、營銷部、調度所、輸配電部、變電運行部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所負責人。
2.2.2防汛抗臺應急辦公室的主要職責
（2）落實應急指揮部下達的應急指令，協(xié)助組織預案的實施；
（3）督促和檢查應急預案的執(zhí)行情況；
（6）在應急指揮部領導下，負責組織或參加信息發(fā)布會
（7）負責聯(lián)系上級防汛抗臺指揮部和地方政府有關部門
2.3.1電網調度機構是所轄電網事故處理的指揮中心，當值調度員是所轄電網事故處理的指揮員，統(tǒng)一指揮調度管轄范圍內的電網事故處理。
2.3.2電網調度運行人員的主要職責
（1）根據汛臺預警，密切注視系統(tǒng)異常情況，合理安排運行方式；
（5）負責重要用戶供電中斷、恢復的聯(lián)絡與告知。
2.4生產技術組
2.4.1生產技術組人員組成組長由生技部門負責人擔任，副組長由輸配電部負責人擔任。成員由生產、輸配電部等相關部門的負責人擔任。
2.4.2生產技術組主要職責
（1）接受應急指揮部的領導，協(xié)調本公司各生產、基建部門，有效防止事故進一步擴大；
（4）負責提出設備備品備件清單，提交物資供應組；
（5）開展相關故障設備的檢查、恢復和事故評估、調查，分析事故原因，提出反事故對策。
2.5安全保衛(wèi)組
2.5.1安全保衛(wèi)組人員組成組長由安監(jiān)部門負責人擔任，副組長由保衛(wèi)部門負責人擔任。成員由安監(jiān)、保衛(wèi)部門人員組成。
2.5.1安全保衛(wèi)組主要職責
2）接受應急指揮部的領導，做好事故現(xiàn)場的調查、取證和現(xiàn)場保護工作；
3）負責災害搶修現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，必要時協(xié)調外部安全保衛(wèi)力量的支援4負責聯(lián)系地方政府安監(jiān)、公安部門。
2.6設備搶修組
（4）準確提供現(xiàn)場抗洪搶險情況匯報給應急指揮部，提供決策意見和建議。
2.7物資供應組
2.7.1物資供應組人員組成組長由物資供應部門負責人擔任。成員由物資供應部門有關人員組成。
2.7.2物資供應組主要職責接受應急指揮部的領導，聯(lián)系生產技術組，負責提供防汛抗臺物資所需的物資；負責搶修用的各種備品備件、材料、工具的供應。
2.8后勤保障組
2.8.1后勤保障組人員組成組長由公司總經理工作部負責人擔任，副組長工會負責人擔任。成員由車隊、工會有關部門人員組成。
2.8.2后勤保障組主要職責
（2）負責聯(lián)系醫(yī)療、交通管理部門。
2.9.1宣傳報道組人員組成組長由總經理工作部負責人擔任，副組長由黨群工作部負責人擔任。成員由總經理工作部、黨群工作部人員組成。
2.9.2宣傳報道組主要職責
（4）參加信息發(fā)布會，及時做好與系統(tǒng)內外新聞媒介的溝通聯(lián)系，引導新聞媒體客觀準確地進行宣傳報道。
2.10營銷工作組
2.10.1營銷工作組人員組成組長由營銷部負責人擔任，成員由營銷部相關人員組成。
按照臺風等級、汛期水位等氣象預警信號及電網故障事故的嚴重程度，將防汛抗臺風應急狀態(tài)分為三級。各級別狀態(tài)的啟動和解除由防汛指揮部確定，并由防汛辦公室負責發(fā)布。發(fā)布的方式可以通過公司手機短信息平臺、電話、電子郵件及組織會議等。各部門要將相關信息傳達到每位員工。
3.1預警狀態(tài)：根據省公司的防汛抗臺相關信息及當?shù)卣姥纯购抵笓]部或氣象臺發(fā)布臺風、暴雨警報，臺風7級風圈半徑進入本地區(qū)48小時警戒線或未來24小時內將有八級及以上大風，或降雨量５０-１００毫米暴雨。從發(fā)布時間起進入預警狀態(tài)。各部門應著手檢查備品備件、相關的防汛抗臺物資，并組織人員做好薄弱地段設備和易發(fā)生地質災害區(qū)域的巡視檢查工作，組織搶修隊伍待命，做好搶修準備。
3.2警戒狀態(tài)：當?shù)卣姥纯购抵笓]部或氣象臺發(fā)布臺風、暴雨緊急警報，臺風正在直接襲擊或進入本地區(qū)24小時警戒線（即臺風將在24小時內正面登陸），風力可能達到10級及以上?；蛭磥?4小時內將有大暴雨或特大暴雨（降雨量大于１００毫米）各部門實行24小時防汛抗臺值班，搶修人員到崗到位。
3.3緊急狀態(tài)：10級以上臺風正在直接襲擊或進入本地區(qū)24小時警戒線（即臺風將在24小時內正面登陸）。洪水、臺風已導致電網；未來24小時內將有特大暴雨（降雨量大于１50毫米以上）大面積停電，造成桿塔傾倒、導線斷落、供電設備損壞等險情，或重要用戶及城區(qū)大部分停電，110kv重要設備損壞，電力系統(tǒng)已不能穩(wěn)定運行。各部門應在防汛抗臺指揮部統(tǒng)一指揮下，分工協(xié)作，迅速投入到搶修排險工作中。
4.1應急啟動程序
4.1.1應急報警
4.1.1.1當值調度員獲悉臺風、暴雨預報信息或有關部門人員接到三明電業(yè)局、地方政府等防汛、抗臺風預警后，立即報告防汛抗臺應急辦公室主任。
4.1.1.2防汛抗臺應急辦公室主任接到臺風、暴雨警報后，立即報告應急指揮部總指揮，決定是否啟動防汛抗臺應急程序。
4.1.2應急啟動
4.1.2.1應急指揮部在接到臺風、暴雨警報之后，根據未來可能影響范圍、嚴重程度、后果等，研究決定是否進入防汛抗臺應急狀態(tài)。必要時召集緊急會議，并就有關重大應急問題做出決策和部署，啟動相應應急預案。
4.1.2.2當應急指揮中心決定進入預警狀態(tài)后，由應急辦公室負責立即通告應急機構各小組和所屬各部門、各供電所，按職責分工立即組織應急準備工作，并立即將臺風、暴雨未來預測的影響范圍、嚴重程度、可能后果等情況，報告當?shù)卣叭麟姌I(yè)局應急指揮機構。應急處理工作應自覺接受上一級應急指揮機構的領導，并視情況請求給予必要的支持與援助。
4.2指揮控制
4.2.1預警狀態(tài)控制
4.2.1.1應急辦公室成員應立即中斷日常工作，在應急指揮部開始預警狀態(tài)的值班與處理工作。應急機構各小組成員應立即中斷日常工作，在各部門值班室開始緊急狀態(tài)的值班，按職責分工落實各項控制措施。
4.2.1.2應急辦公室及應急機構各小組應制訂24小時領導帶班值班表。
4.2.1.3相關的應急小組應在第一時間內派人趕赴臺風、暴雨可能影響的現(xiàn)場，根據預案督促應急行動的落實，并向應急辦公室主任匯報。
4.2.1.4應急辦公室主任應負責應急協(xié)調工作，并根據需要派人到一線現(xiàn)場了解應急行動的落實情況，并及時向應急指揮部總指揮匯報。
4.2.2警戒狀態(tài)控制
4.2.2.1應急指揮部各成員應立即中斷日常工作，在應急指揮部開始警戒狀態(tài)的值班與處理工作，組織有關部門評估臺風、暴雨可能影響的范圍，制定妥當?shù)膽獙Υ胧?。并根據現(xiàn)場情況派人到一線指導應急行動。
4.2.2.2各部門實行24小時防汛抗臺值班，搶修人員到崗到位，并能按照部門分工，安排對已停電用戶的恢復供電工作。
4.2.2.3各應急小組應組織有關人員及時向應急辦公室匯報應急行動落實情況。
4.2.2.4在警戒狀態(tài)下，為保證主網安全穩(wěn)定，為保證對城區(qū)、重要地區(qū)、重要用戶和有重要活動場所恢復供電，電網當值調度員有權決定采取拉限負荷、解列電網、解列發(fā)電機組等一切必要手段，控制事態(tài)進一步發(fā)展和擴大。
4.2.3緊急狀態(tài)控制
4.2.3.1應急指揮部所有成員需在第一時間內到達指揮部值班室掌握臺風、暴雨情況及未來發(fā)展趨勢，做好事故處理的指揮協(xié)調；指揮部實行24小時領導帶班值班制度。
4.2.3.3應急辦公室成員及相關的應急小組應派員在第一時間內趕赴臺風、暴雨可能影響的現(xiàn)場，根據預案督促防范措施的落實和事故處理，并及時向指揮部匯報。
4.2.4當發(fā)生電網出現(xiàn)頻率、電壓、潮流等運行參數(shù)嚴重超運行限額，并有可能導致電網系統(tǒng)性崩潰、造成更為嚴重的電網事故時，電網調度機構應果斷采取拉限負荷、解列電網、解列發(fā)電機組等必要措施，隔離故障區(qū)，控制事故范圍進一步擴大，盡可能保持主網安全和非故障區(qū)電網正常供電。
4.2.5在應急情況下，應急指揮部應做好事故現(xiàn)場協(xié)調和決策，并注意派人保護好事故現(xiàn)場，未經調查和記錄的事故現(xiàn)場不得任意變動。因緊急搶修、防止事故擴大等需要變動現(xiàn)場的，需對事故現(xiàn)場和損壞的設備進行照相、錄像和信息保存，并做出標志、繪制現(xiàn)場簡圖、寫出書面記錄，保存必要的痕跡、物證。
4.3應急措施
4.3.1應急指揮值班要求
4.3.1.1總指揮宣布進入預警狀態(tài)后，由公司防汛辦公室公布防汛指揮部總指揮、副總指揮及組成成員名單、聯(lián)系方式。各部門、各供電所應編制防汛、抗臺風值班表，明確值班人員，并要求確保24小時通訊暢通；各部門、各供電所要組建必要的搶修隊伍；要檢查備品備件、相關的防汛抗臺風物質，組織人員做好重要部位、重要設備、薄弱地段設備的巡視檢查工作，并做好相應的特殊時期巡視記錄。各部門、各供電所必須指定一名專門的信息收集和發(fā)布人員，負責與防汛指揮部保持信息聯(lián)系。
4.3.1.2進入警戒狀態(tài)后，各部門、各供電所執(zhí)行24小時領導帶班值班制度，并將值班人員、值班地點、值班室電話等情況及時報送應急辦公室。值班人員隨時待令，部門搶修隊伍到位，必要的搶修物資備齊；調度、95598呼叫中心、營銷、輸配電等服務部門和車輛運輸?shù)群笄诒Ｕ喜块T要加強日常值班力量。
4.3.1.3進入緊急狀態(tài)后，各單位、各部門應在防汛抗臺指揮部統(tǒng)一指揮下，分工協(xié)作，迅速投入到搶險工作中。
4.3.2各相關部門重點防范措施
4.3.2.1生產技術部門重點做好有關生產部門組織協(xié)調落實工作。
（2）檢查有關生產部門防汛抗臺預案、措施的落實，確保搶修工作的順利進行；
（3）落實備品備件清單和物資儲備情況，了解搶修人員情況，滿足搶險、救援工作的需要。
4.3.2.2調度部門重點做好電網運行方式調整，落實防汛抗臺措施。
（1）負責匯總、編制、審核防汛抗臺電網運行方案，并及時將方案報分管領導批準執(zhí)行；
（2）根據汛臺期間電網運行情況提出電網運行方式調整建議；
（6）加強電力通訊設施、調度自動化設備檢查，確保暢通、正常。
4.3.2.3變電運行部重點是加強變電站運行值班和變電站設備的巡視檢查工作，防止變電站戶內設備進水和地質災害引起塌方。
（2）檢查各線路保護重合閘裝置是否按調度要求投入并接觸良好；
（3）加強主控室監(jiān)盤工作，做好事故預想及對人員進行合理分工；
（4）將操作用具、絕緣靴、絕緣手套及應急燈（夜間）置于主控室內備用；
（5）加強對變電站排水溝、渠等防洪設施的檢查工作，防止山體滑坡
（6）無人值班站改為有人值班或少人值班；
（8）發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告調度、應急辦公室。
4.3.2.4變電檢修部門重點是做好搶修、搶險準備。
（3）防汛抗臺期間計劃檢修工作暫停，隨時做好搶險準備。
4.3.2.5輸、配電線路運行檢修部門重點是汛期到來前線路走廊清障工作，做好搶修、搶險準備。
（1）加強臺風前線路走廊的巡視檢查，清理廣告牌、布條、腳手架等對線路造成的威脅，防范線路拉線、塔材被盜倒桿、斷線事故發(fā)生。
（2）做好線路倒塔、線路基礎受沖刷塌方、線路對建筑物、樹木風偏放電等防范措施。
應急保供電方案篇二
為進一步做好防汛工作，落實好上級防汛工作精神和公司黨委提出的對防汛工作早準備、早檢查的要求，認真有效地做好防汛工作，提高防汛應急反應能力，確保電網安全穩(wěn)定運行和人民生命財產安全，保障抗洪搶險期間的電力供應，做好事故搶修工作。特制定本預案：
1 預案的啟動條件和工作流程
1.1 啟動條件
1.1.1 接到xxx供電公司防汛應急處理領導小組的通知。
1.1.2 接到縣政府汛情預報通知。
1.1.3 接到xxx供電公司生產突發(fā)事件應急處理領導小組(以下簡稱應急處理領導小組)通知。
1.1.4 接到基層單位遭受災害，造成人員、設備損失的報告。
1.2 預案啟動的工作流程
我所轄區(qū)發(fā)生重大汛情后，按本所防汛搶險應急處理預案先行必要的處置。同時在第一時間將汛情的基本情況、影響范圍、發(fā)展趨勢報告xxx供電公司抗震救災、防汛救災、火災事故應急處理領導小組(以下簡稱應急處理領導小組)。
2 xx所防汛搶險應急處理中的職責
2.1負責貫徹落實國家和上級機關有關防汛應急救援與處理的法律、法規(guī)和規(guī)定，全面協(xié)調公司的防汛搶險應急工作。
2.2負責落實xxx供電所應急處理領導小組部署的各項任務和下達的各項應急指令。
2.3根據汛情實際情況，請示有關上級機關，確定是否終止應急狀態(tài)。
2.4保證所有通訊設備暢通，協(xié)調組織電網及設備的應急處置、搶修、恢復等工作。
3 應對和處理方案及具體措施
3.1成立防汛工作小組
組 長：
成 員：
組長電話：
晝夜值班：
3.2汛情發(fā)生后，防汛小組要全面投入電力自救恢復工作中，并迅速向有關上級報告。
3.3本所的搶險、搶修所需機械設備和運輸車輛要處于完好狀態(tài)，以備應急時使用;
3.5做好汛情到來前電力設備的安全檢查。汛情到來前應按供電企業(yè)防汛檢查大綱要求對線路的防風能力和抗洪能力進行檢查，對防風抗洪能力下降的線路桿塔進行處理，對低洼地帶和行洪區(qū)的桿塔進行護坡加固。
4、應急狀態(tài)解除
同時滿足下列條件時，防汛應急搶險隊可報請公司應急處理工作組可解除防汛搶險應急狀態(tài)：
4.1洪水退卻;
4.2災區(qū)重要用戶及居民生活用電基本恢復;
4.3傷員及轉移人員得到妥善恢復。
5 后期處置
5.1 迅速搶修恢復供電(含臨時供電)任務基本完成后，再按計劃逐步轉入恢復重建工作。
5.2 應急處理結束后，應及時補齊用于事故搶險的應急設施、設備、器械等物資儲備。
5.3 防汛搶險工作結束后，應總結分析應急處理的經驗和教訓，制定反措，整改落實。
5.4 鑒于汛情造成對重要用戶停電等情況，我所應及時了解情況，做好宣傳、解釋等善后處理工作。
應急保供電方案篇三
為加強集中供熱安全管理，在發(fā)生集中供熱安全事故時，能夠有效快速地做好搶修工作，盡快恢復正常供熱，特制定本預案。
1、指揮組。
總指揮：
副總指揮：
職責：接到事故報告后，立即啟動應急預案，結合事故實際情況，組織指揮搶修人員到位，按照方案，各就各位履行職責。
2、現(xiàn)場指揮組。
組長：田永洪趙紅來。
成員：劉剛趙志永孟憲奇。
職責：根據預案和指揮組的命令負責事故現(xiàn)場的指揮和協(xié)調工作，督導搶修人員安全有序的做好搶修工作。
1、供熱搶修人員由生產經理負責，生產科和換熱站維修人員構成。職責：根據現(xiàn)場指揮組的指令，負責事故現(xiàn)場的排險和搶修工作。
2、設備保障工作由材料科組織完成，材料科在供暖前把搶修用設備、機械車輛和搶修材料準備好，有專人管理，供暖期間每周檢查一次。職責：保證供熱設備隨時可用，搶修材料隨時夠用。
1、供熱主管網出現(xiàn)安全事故。
現(xiàn)場指揮組在接到指揮組命令后，立即組織搶修人員15分鐘內到達事故現(xiàn)場，根據實際情況決定是否停主閥門，還是帶壓堵漏，并根據預案安排管道搶修，通知采暖用戶，向上級供暖部門匯報，同時協(xié)調好與搶修有關的各部門關系，及時把現(xiàn)場情況向指揮組匯報，搶修完成后，把事故情況上報指揮組。
2、供熱分支管道出現(xiàn)安全事故。
搶修人員10分鐘內到現(xiàn)場，由現(xiàn)場搶修組成員制定方案進行搶修，搶修完成后，把事故實際情況上報現(xiàn)場指揮組。
3、供熱出現(xiàn)大面積不熱事故。
由現(xiàn)場指揮組確定不是廠內原因后，安排各區(qū)搶修人員到現(xiàn)場排查閥門是否損壞，管道是否堵塞，管道里是否形成氣阻等原因，搶修隊檢查搶修后恢復正常供熱，處理完畢后，把事故實際情況上報指揮組。
4、因鍋爐和溫度等原因出現(xiàn)大面積失水事故。
由現(xiàn)場指揮組組織，各換熱站實施，關停一些供熱效果差失水率高的小區(qū)，直到補水恢復正常后，再維修恢復這些小區(qū)的供暖。
應急保供電方案篇四
安全文化建設用通俗話講就是從實際出發(fā)，用優(yōu)化的安全理念去整合既有的安全管理資源。安全說到底是人與物相互作用的狀態(tài)，解決物的不安全狀態(tài)需要科技進步，解決人的不安全行為一般用管理手段。在一定科技水平基礎上，由于管理手段很大程度上依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋，若使每一個人，每一個生產環(huán)節(jié)的時時、事事、處處都在監(jiān)督之下，是一件很難的事情，甚至不可能做到。由于安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感等深層次人的因素，因此它彌補了管理手段的不是。因此，開展安全文化建設能提高安全生產管理水平。
安全文化建設對于供電所或縣級供電企業(yè)來講是一個新的課題，有許多東西需要去探析思考。比如：我們的安全管理制度、工作環(huán)境、行為規(guī)范等如何與安全工作理念對接，我們的安全行為規(guī)范具體有哪些內容，在行為養(yǎng)成上抓哪些工作等等。解決這些問題只靠少數(shù)人去研究思考是不夠的，必須依靠廣大干部職工。因此，首先要縣局（公司）努力營造一種安全文化建設的氛圍，安全管理的研究氛圍，集廣大干部職工的聰明才智，促進縣局（公司）的安全文化建設，只有這樣，供電所安全文化建設才有一個導向，參與度才會加強。
常規(guī)上講，供電所安全文化的結構為一個中心三個層次。一個中心見供電所的安全生產經營活動。供電所安全文化是從供電所安全生產經營過程中產生和發(fā)展的，反過來它又促進供電所的安全生產經營，使供電所獲得較好的經濟效益和社會效益，因此，供電所的安全文化必須緊緊圍繞供電所的安全生產經營這個中心來運轉。三個層次即觀念層、制度層、物質層，其中觀念層是核心。
觀念層文化是指供電所在安全生產經營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的共同價值觀念。它包括供電所的經營理念、安全生產方針、優(yōu)質服務精神及良好的工作作風。
制度層文化是指供電所在安全生產經營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的規(guī)章制度、行為規(guī)范和組織規(guī)范（體系）。供電所安全方面的組織體系包括組織保證體系（安全責任制、安全監(jiān)督制、三級安全網工作制等）；教育保證系統(tǒng)（人員安全教育技能培訓、安全素質考核、安全活動管理等）；管理保護系統(tǒng)（安全檢查制度、信息反饋及管理制度等）；激勵系統(tǒng)（安全目標管理、安全競賽、安全獎懲、違章違規(guī)管理等）。
物質層文化是指供電所在安全生產過程中逐步形成的作為觀念載體的那部分物質。比如供電所的安全標志、安全標準色、安全工器具及良好的安全設施。另外，供電所的安全形象也很大程度取絕于保障安全的物質層文化。所以，搞好供電所安全文化的物質層文化建設對確保安全生產，樹立供電所的安全形象十分重要。
（一）、提高員工素質問題。
供電所的安全生產水平，在很大程度上決定于員工的文化和技術水平。一般來說，文化、技術水平高的人，認識和掌握生產客觀規(guī)律的能力比較強，因而較容易增強其自覺地按安全生產規(guī)律辦事的意識；相反，如果文化、技術水平低，勢必影響其掌握一定的安全生產知識和技能，因而，也會影響供電所安全文化的'意識。員工良好的政治、文化、技術素質是建設供電所安全文化最重要、最持久的決定因素。因此，供電所安全文化建設必須在提高員工素質上下功夫，加強各種培訓、考試考核，使員工逐步樹立起正確的人生觀和價值觀，增強主人翁責任感，提高安全生產和優(yōu)質服務的技能。
（二）、安全思想工作的問題。
供電所安全文化與供電所安全思想工作兩者都屬于軟管理的領域，其軟管理的對象都是員工及其思想，根本目的都在于通過解決員工的思想、認識問題，進行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙，調動員工的積極性，保證安全生產。
（三）、加強安全管理的問題。
供電所安全管理包括對人、設備、生產流程在內的廣泛的系統(tǒng)管理。而供電所安全文化，則是一種供電所在安全方面的文化管理，它是一種軟管理；這種文化管理強調感情投資、民主管理、重視人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)。它通過供電所安全文化培育、管理文化模式的推進，員工形成共同的價值觀念和共同的行為規(guī)范。實踐證明，任何一種管理的強制力都難以導致人的親和力與創(chuàng)造力的生成，只有文化管理的提升的文化力才會導致環(huán)境和諧與人的最高境界的生成，并具有永遠的生命力。因此，將供電所安全文化與安全管理有機結合起來，在傳統(tǒng)的供電所安全管理基礎上，加入管理模式和內涵，使硬件管理與軟管理相配合，互為補充，就能更好地調動職工的安全生產積極性，提高供電所的安全生產。
（四）、供電所人文環(huán)境問題。
良好的供電所人文環(huán)境，不僅能促進安全生產，同時，也代表了供電所的環(huán)境形象和文化品位。供電所的人文環(huán)境不僅在于供電所的硬環(huán)境，包括清潔工整的車間、工器具室、規(guī)范漂亮的辦公樓，還在于供電所的軟環(huán)境，包括供電所的文化氛圍，員工的精神風貌。供電所的安全文明化寓意在人文環(huán)境中，良好的供電所人文環(huán)境熏陶出具有安全文化的員工。目前省公司在開展供電所規(guī)范化管理，很多供電所都十分注意人文環(huán)境的改善，將企業(yè)環(huán)境和企業(yè)安全生產對員工的向心力聯(lián)系起來，同創(chuàng)建學習型企業(yè)的各項活動結合起來，以優(yōu)美的工作環(huán)境，良好的文化氛圍凝聚職工。由于電力企業(yè)安全生產的特殊重要性，所以必須對供電所的人文環(huán)境進行整潔和建設，開展生產現(xiàn)場安全設施標準化，供電所規(guī)范化管理、文明單位建設、服務示范窗口等一系列活動，從而使供電所的面貌煥然一新，安全生產水平不斷提高。
總之，安全文化建設是一個漸進的過程，只要我們認識其在安全生產管理中的重要性和心要性，認真對待和正確處理各種問題，供電所員工會在安全文化建設中將安全文化理念潛移默化度為自覺的安全理念，我想供電所的安全生產管理會上新的臺階。
應急保供電方案篇五
供電所防汛、度汛應急預案為防止和減少重特大農村配電網大面積停電、配電設備設施大范圍受損、配電設備水災、重要用戶停電、重大人員傷亡等特重大事故及對社會有嚴重影響的其它事故的發(fā)生，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險、救援和應急處理機制，保證國家經濟安全，社會穩(wěn)定和人民生命財產和搶險救援人員的安全，結合我所實際情況，特制定供電所《防汛抗災應急處理預案》。
1、“預防為主。始終堅持“預防為主，防消結合”的方針，切實落實全員安全生產責任制，實行全面、全員、全過程、全方位的安全生產管理與監(jiān)督，要求到位，措施到位，管理到位，監(jiān)督到位，考核到位，健全應急體系，在強化預防工作的同時，做好重特大事故應急處理工作，力爭使事故損失和事故影響降到最小。
2、統(tǒng)一指揮。公司和當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府事故應急領導小組、防汛指揮部的統(tǒng)一領導下，統(tǒng)一組織、領導、指揮轄區(qū)內重特大水災事故、人員搶救和善后處理等各項應急處置工作。
3、分級管理。按照分組分臺區(qū)、分工協(xié)作、統(tǒng)一協(xié)調、各負其責的原則，建立健全供電所有系統(tǒng)、分層次、上下協(xié)調一致的重特大事故應急處置組織體系、預案體系和保障體系，加強應急宣傳與教育、培訓與演練、實施與評估等各項工作。
職責與分工，要求做到動作迅速，反應及時，措施果斷，最大限度地降低事故損失和事故影響。
成立應急搶修小組組長：
副組長：
成員辦公室設在供用電營業(yè)廳，電話各村臨時收費員為本村電力安全員，緊密配合供電所應急搶修小組完成所轄區(qū)域的搶修任務。
安全聯(lián)動是一項社會性較強的工作，供電所注重一線聯(lián)動辦公，加強與鎮(zhèn)政府以及各村社和各駐鄉(xiāng)單位的聯(lián)系，協(xié)調配合，協(xié)調發(fā)展，形成大乘鎮(zhèn)電力安全的強大聯(lián)合網絡。
電力搶險小組主要承擔新安所屬供電片區(qū)電力供應、維護、故障處理及相互配套服務；應對的突發(fā)性事故包括線桿倒坍、變壓器被盜、居民區(qū)或廠區(qū)因用電導致起火等；配合政府部門制止各項私挖亂采用電。
1、加強值班人員的值班紀律考核，不得擅離職守，無故脫崗。
2、應堅持24小時值班制度，做到人不離電話，電話不離人。班內值班員不得少于兩人。
3、值班員接到事故報告時，應認真記錄，填清報告人、事故地址、事故類型、事故發(fā)生成度、事故范圍，并立即報告應急預案機構主管領導。
4、事故處置救援應執(zhí)行《應急搶險救援程序》的規(guī)定。
5、不熟悉設備運行狀態(tài)、不熟悉設備控制方式、結構和未進行統(tǒng)一組織的搶險救援人員，在未得到應急預案組織機構主管領導的許可時不得單獨進行事故處置，已免造成自身傷害或事故的擴大。
6、突發(fā)事故在得到有效的控制后，消除事故過程必須按照事故消缺閉環(huán)管理程序進行。
7、負責本臺區(qū)設備運行管理和施工、檢修現(xiàn)場的人員，可以在未經許可并確保自身安全的前提下采取有效措施控制事故的擴大，但事故得到控制后應立即報告主管領導。
8、應急搶險救援人員趕赴現(xiàn)場后，應立即進一步采取措施，徹底隔離危險源，設置警戒線，疏散現(xiàn)場無關人員，為應急救援工作創(chuàng)造一個安全的救援環(huán)境。
為保證聯(lián)動工作能夠正常、高效運作，供電所物資保管員應隨時備足應急搶險必須物資，供電所投入部份資金為電力搶險小組購買了部份設施：收線工具三套；搶險工器具，包括頭盔、電力施工的基本工具等；聯(lián)系電力搶險車輛一臺，聯(lián)系電話：xxxx。
應急保供電方案篇六
全所上下堅持“安全第一、以防為主、綜合治理、確保供電”的方針。遵循下級服從上級，局部利益服從全局利益和團結協(xié)作的原則，此次保供電任務魯北鎮(zhèn)是重中之重，要把此次保供電工作當作一項政治任務來抓?！皟晒?jié)”保供電工作實行崗位責任制，實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。
（一）成立“兩節(jié)”保供電領導小組。
組長：
副組長：
成員：
（二）、成立“兩節(jié)”保供電事故搶修組織并明確分工。
1、“兩節(jié)”保供電事故搶修執(zhí)行組：
組長：
成員：
具體分組：
鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)保供電搶修組。
組長：顧學軍組員：
（2）魯北鎮(zhèn)農村牧區(qū)保供電搶修組。
組長：
組員：
（3）查布嘎圖保供電搶修組。
組長：
組員：
2、“兩節(jié)”保供電物資供應組。
組長：
成員：
3、“兩節(jié)”保供電安全保障組。
組長：
成員：
4、通訊組。
組長：
成員：
（三）、保電時間：20xx年10月1日—8日。
（一）重點目標：
確保所轄10kv配電線路等設施安全運行，確保扎旗旗委、政府、人大、政協(xié)、旗醫(yī)院、蒙醫(yī)院、廣播局、電視臺、移動公司、聯(lián)通公司等重點保電單位不發(fā)生責任停電事故和大面積停電事故。
（二）發(fā)生停電時電網供電方式應急處理。
1、正常狀態(tài)下，旗委、旗人大、政協(xié)由10千伏振興線供電，旗政府由10千伏烏木線供電，并分別由魯北二次變電所供出，當發(fā)生事故不能正常供電時，分別合上環(huán)網供電斷路器及隔離開關由魯南變電所10千伏城西線、10千伏城中線實施環(huán)網供電或啟用備用發(fā)電機組（10千瓦）供電。
2、廣播局、電視臺、移動通信公司、通信公司、新聯(lián)通公司由10千伏烏木線、振興線供電，當魯北二次變電所發(fā)生事故不能正常供電時，將由魯南變電所10千伏城西線、10千伏城中線分別實施環(huán)網供電或投入備用發(fā)電機供電。
3、正常狀態(tài)下，旗醫(yī)院由10千伏烏木線供電，旗蒙醫(yī)院由10千伏振興線供電，當魯北二次變電站內發(fā)生事故不能正常供電時，分別合上環(huán)網供電斷路器及隔離開關由魯南變電所10千伏城中線、10千伏城西線實施環(huán)網供電。
4、魯北鎮(zhèn)是我旗的中心，旗委、政府等重要機關單位都駐扎在魯北鎮(zhèn)內。魯北鎮(zhèn)內目前10千伏線路實現(xiàn)了環(huán)網供電，當魯北二次變、魯南變電所其中一所出現(xiàn)突發(fā)事故不能正常供電時，可互為實施環(huán)網供電。
（三）應急事故搶修。
1、搶修原則。
本方案遵循的應急搶修原則是：根據現(xiàn)場實際及事故的輕重緩急，在最短的時間內恢復供電、盡可能減少停電面積、避免事故范圍的擴大。即：一是保證變電站可靠供電，暨保證查布嘎圖變電站可靠運行。二是保證10千伏配電線路可靠供電，首先保魯北鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)內的烏木、振興、城東、城中、城西線供電，再保證我所供電的各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府所在地的供電。
2、搶修小組責任分工。
搶修小組責任分工：供電所搶修組負責本轄區(qū)內10千伏配電設備的搶修工作，管片電工配合。
（四）具體要求。
1、事故發(fā)生后，立即向所“兩節(jié)”保供電領導小組匯報事故發(fā)生的時間、地點、人員、事故情況及可能造成的危害等，然后由所保供電領導小組向局保供電領導小組匯報?！皟晒?jié)”保供電領導小組按規(guī)定的職責，做好搶險救災的各項準備工作。
2、所內電話要時刻保持暢通，并且保供電領導小組、搶修執(zhí)行組、物資供應組成員及管片電工手機24小時開機，千方百計保持與事故發(fā)生地和各單位的通訊聯(lián)系，及時傳達有關人力、物力、車輛調度命令。
3、遇有大的事故，出現(xiàn)大面積停電，且本單位不能單獨搶修的，應及時上報局“兩節(jié)”保供電領導小組，統(tǒng)一安排人員協(xié)調搶修，盡快恢復供電。
4、要按要求儲備一定的事故搶修物資，設置專庫、專人保管、建立專用帳卡。規(guī)定物資不得挪做他用，如果發(fā)現(xiàn)挪做他用，將追究責任人責任。
5、所內車輛全部用作應急供電搶修車，要求車輛（包括吊車）在“兩節(jié)”節(jié)期間必須保持油料充足，存放在指定地點，除事故搶修外，未經批準車輛不準外出，同時要求保供電領導小組成員、司機24小時保持通訊暢通。
（五）具體的組織、安全技術措施。
1、一旦出現(xiàn)配電事故，事故搶修人員接到通知后必須以最快的速度到指定地點集合待命。
2、及時了解事故情況，快速備齊搶修材料、工器具，制定搶修最佳方案。
3、及時調齊搶修車輛，裝好搶修材料、工器具到搶修現(xiàn)場。
4、搶修現(xiàn)場工作負責人向全體人員交待現(xiàn)場安全措施及注意事項，所有搶修人員分配和調動均由工作負責人統(tǒng)一安排。
5、搶修人員必須嚴格執(zhí)行工作程序，做到迅速而仔細、有序而不亂，避免因搶修而造成人身傷害，并保證搶修質量。
6、搶修完畢后，工作負責人讓全體人員撤離現(xiàn)場，安全措施全部拆除，并經相關人員現(xiàn)場驗收符合運行要求后，聯(lián)系調度恢復送電。
7、做好“兩節(jié)”保供電期間的值班、值宿工作，不準漏崗、脫崗，做好值班記錄。
8、如發(fā)生事故搶修時各小組組長必須在現(xiàn)場進行指揮。
（六）事故預想和處理預案。
1、配電線路部分。
（3）倒桿斷線搶修過程的所有安全措施，必須嚴格按照《電力安全工作規(guī)程》和有關規(guī)定執(zhí)行。各級安全員要始終堅守在搶修現(xiàn)場進行安全監(jiān)督。
（4）10kv線路開關跳閘強送不成功的，線路如裝有開關，應拉開線路開關，分段試送，如故障在線路開關上端，變電站采取安全措施后，調度負責通知供電所進行事故巡線，待故障處理完畢，拆除安全措施后試送電。
（5）10kv系統(tǒng)發(fā)生接地時，變電站值班人員應準確記錄接地發(fā)生時間和表計指示數(shù)，及時匯報縣調，在縣調的指揮下進行選線，選出接地的10kv線路后，將該線路停電，采取安全措施，由調度通知供電所事故巡線。
2、線路倒桿塔搶修預案。
（1）所內儲備的搶修桿塔的'強度性能應符合有關規(guī)程的要求，并具備“結構簡單，安裝方便，重量較輕，通用性強”等特點。
（2）事故搶修桿塔應設專人保管，塔材、螺栓應配齊，擺放整齊，并采取防雨、防潮、防盜等措施。在室外儲備的桿塔，應防止碰撞。
（3）事故搶修桿塔入庫前必須進行試組裝，組裝無誤后拆下，將全部構件進行清點、編號，有規(guī)則地放入庫房并進行登記造冊。
現(xiàn)場組立時，每個施工人員的任務、工作部位、施工方法、要求和注意事項等。上述施工方法，在正常時期，可通過實際訓練讓所有施工人員都能熟練掌握搶修作業(yè)的施工方法，使預案真正具有實效性。
（5）事故搶修過后，應盡快用常規(guī)桿塔替換搶修桿塔，搶修桿塔被換下后應重新清點入庫，以備在用。
（6）其他搶修材料（如金具、絕緣子等）平時均應做好儲備，需要時應保障供給。
3、導地線斷線搶修預案。
（1）所內儲備的備品的技術性能應符合有關規(guī)范或標準的要求，并經抽驗合格。
另一種是需要部分換線并接續(xù)。
（3）連接導地線的接續(xù)金具主要有爆壓管和鉗壓管兩種，在編制斷線搶修預案時，其施工方法及使用的工器具、材料必須與所選用的金具相對應。
（4）導地線接續(xù)施工，不論采用何種方法必須指定專人進行。
（七）適用范圍本《方案》適用于魯北供電所。
1、“兩節(jié)”保供電領導小組負責全面領導、指揮、部署、協(xié)調、搶修工作，對應急工作作出重大決策。
2、事故搶修辦公室負責處理搶修工作的日常工作，指導監(jiān)督各單位的事故搶修，及時掌握情況，做好上報下傳，保持與地方政府、單位之間的密切聯(lián)系，完成領導小組安排的其他事項。
3、所內在“兩節(jié)”保供電期間執(zhí)行24小時值班制度，由“兩節(jié)”保供電領導小組的人員進行值班。并將“兩節(jié)”保供電領導小組及保供電期間的值班輪流表上報到事故搶修辦公室（生產部）。
4、保持“兩節(jié)”保供電期間的聯(lián)系制度，在“兩節(jié)”保供電期間大風、雷雨后巡視完畢2小時內將巡視情況上報到局“兩節(jié)”保供電領導小組。
5、“兩節(jié)”重要供電期間值班時間所內為早8點至次日早8點，值班休息室為所內休息室。
7、在“兩節(jié)”期間，禁止停電施工作業(yè)；即使事故處理亦應減少審批手續(xù)加快處理速度，減少停電時間。
結合隱患排查治理活動，深入開展設備隱患排查治理工作，檢查各類作業(yè)現(xiàn)場組織措施、技術措施、安全措施落實情況；適時進行新《安規(guī)》培訓，繼續(xù)開展安全生產反違章活動，違章糾察和反違章深入班組活動，組織開展變電、配電設施安全檢查及消缺工作，組織對保電重要電力設施開展特巡，落實專人責任，保證“兩節(jié)”期間保電重要設備安全可靠運行。同時結合安全生產“三項行動”，組織開展對“兩節(jié)”保電重點場所及重點客戶進行全面深入的用電檢查。
應急保供電方案篇七
為廣泛深入實踐“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務方針，展示我公司“誠信服務、銳意創(chuàng)新”的企業(yè)精神，提高優(yōu)質服務水平，塑造企業(yè)良好形象，我公司在市公司的統(tǒng)一部署下，決定開展“誠信工程”優(yōu)質服務周活動，特制訂本工作方案。
一、指導思想：
堅持“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞優(yōu)質服務這一主題，著力解決客戶在用電方。
面存在的突出問題，通過開展活動，進一步加強服務作風建設，提升服務水平，塑造企業(yè)良好社會形象，打造江西電網企業(yè)“誠信工程”優(yōu)質服務品牌，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，開拓電力市場。
二、活動時間：200*年*月20日至*月26日。
組織廣泛的優(yōu)質服務活動，為客戶解決一些實實在在的用電難題；組織走訪活動，誠懇納諫，找準優(yōu)質服務存在的問題；組織廣泛的宣傳活動，促進各界和客戶對電力企業(yè)、供用電政策的了解支持，增強客戶安全用電知識，增強全社會保護電力設施意識；通過良好的服務促進電力的增供擴銷。
（一）成立領導小組：
組長：
副組長。
成員：
（二）召開[本文來源于文秘公文網-,找范文請到文秘公文網網]“誠信工程”優(yōu)質服務宣傳周動員大會，中層及以上管理人員參加。
（三）活動主要內容及安排：
（1）時間：9月20日下午。
內容：“誠信工程”優(yōu)質服務宣傳周動員大會，學習公司活動方案，部署活動安排。
方案：由黨群辦及用電科安排。
（2）時間：9月21日至22日。
內容：走訪客戶、召開客戶座談會，“走出去、請進來”，廣泛征求社會各界意見、建議。由公司領導、用電、生技、紀監(jiān)和供電所組成的走訪組，重點走訪黨政機關、部隊、學校、醫(yī)院、廠礦企業(yè)等單位和街道居民、農村用戶等，為重點客戶贈送服務聯(lián)系牌；同時要召開客戶座談會，聽取客戶意見、建議。通過走訪和召開座談會，發(fā)放企業(yè)宣傳資料，介紹企業(yè)情況，聽取意見、建議，解決客戶用電難題，為企業(yè)增供擴銷。
方案：走訪客戶由用電科安排，召開客戶座談會由用電科、黨群辦安排。
（3）時間：9月24日至26日。
內容：搞好重點服務，解決客戶用電難題。對以前客戶反映的和這次通過開展宣傳活動、走訪座談活動收集的.用電問題，逐個進行研究梳理，對能夠解決的，立刻予以解決；對一時難以解決的，向客戶解答清楚。解決用電問題一般采取上門服務，并可視情況邀請新聞媒體、行風監(jiān)督員一同前往。
方案：由用電科安排。
（4）時間：9月23日上午9時至11時。
內容：公司在**廣場開展優(yōu)質服務宣傳活動，設立服務臺，受理現(xiàn)場搶修、客戶報裝業(yè)務、接受咨詢、受理舉報、發(fā)放宣傳資料。在開展宣傳活動前，要利用營業(yè)窗口、當?shù)孛襟w進行預告；在開展活動的同時，要在活動現(xiàn)場懸掛標語、活動口號等，營造與客戶互動的氣氛；該項活動為本服務周的重要內容，請**電視臺進行宣傳。
活動安排：黨群辦、用電科、稽審科、保衛(wèi)科負責布置活動現(xiàn)場；直屬供電所負責安裝現(xiàn)場用電，負責安排受理客戶報裝業(yè)務、接受咨詢人員2人，負責安排現(xiàn)場搶修人員2人；黨群辦安排人員發(fā)放宣傳資料；稽審科安排1人負責受理舉報投訴。
宣傳資料制作：用電科負責供用電政策、用電知識等宣傳資料；安監(jiān)科負責安全用電知識等宣傳資料；保衛(wèi)科負責電力設施保護等宣傳資料。
（四）宣傳報道：活動周期間，公司宣傳報道由黨群辦策劃、安排。
宣傳小組組長：
成員：
（五）各供電所按照公司的安排，搞好“誠信工程”優(yōu)質服務周活動。
五、幾點要求。
1、加強組織領導。各級領導要高度重視“誠信工程”優(yōu)質服務周活動，精心組織、周密部署。公司相關部門要分工負責、密切配合。
2、突出活動重點。要以廣大客戶反映的突出問題為切入點，從解決優(yōu)質服務主要矛盾入手，突出解決客戶用電難題，宣傳企業(yè)和供用電政策，增強客戶安全用電知識，增強全社會保護電力設施意識和企業(yè)的增供擴銷為工作重點。
3、搞好宣傳報道。要積極主動向地方政府匯報優(yōu)質服務周活動開展情況，加強與地方有關單位部門的聯(lián)系，以取得他們的支持與理解。要加強與新聞媒體聯(lián)系，確保此次優(yōu)質服務周活動在**電視臺得到宣傳報道。
應急保供電方案篇八
為落實公司營銷部關于“春節(jié)”期間加強值班、確保供電得要求，根據本供電所得實際情況，制訂以下“春節(jié)”期間得保供電方案。
1、保供電范圍：
（1）、10kvxxx線。
（2）、10kv鄉(xiāng)企線。
（3）、10kvxxx線。
（4）、10kvxxx線）。
（5）、10kvxxx線。
（6）、10kvxxx線。
（7）、10kvxx2號線。
（8）、10kvxxx線等線路范圍。
xxx鄉(xiāng)政府、xxx衛(wèi)生院、住xxxx建設部、交xxx鄉(xiāng)政府、xxx鄉(xiāng)政府、各林業(yè)派出所等重要單位。
3、保供電時段：全天24小時。
1、成立組織指揮機構：
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、康xxx。
1、各種搶修材料備品準備充足，由線路組負責落實齊備，配電技術員負責檢查完成。各值班組專人負責管理。
2、各種搶修絕緣、安全工具準備齊備，由安全員負責，班組安全員配合，在9月29日前全面檢查一次，確保各工器具完好。事故搶修前由搶修組長負責檢查一次，確保每次使用得工器具合格。
3、值班人員檢查、落實好有關得防火、防盜工作。
4、加強勞動組織紀律性，準時上、下班，無特殊情況不得請假。值班小組負責本班得考勤工作，搶修小組組長負責該次搶修得考勤工作，對違反值班制度得人員將嚴格考核。
5、值班期間皮卡車為搶修車輛。值班組長負責對值班車輛檢查，確保油料充足，性能合格，安全可靠，且每值班組配置專、(兼)職汽車司機。
6、全所員工節(jié)、假日期間手機、電話保特暢通，接到搶修任務后，及時回所參加搶修工作。
7、發(fā)生重大得事故，值班組按規(guī)定逐級上報，根據事故嚴重性情況，啟動本所得事故搶修預案，并做好現(xiàn)場安全管理、保護、防止事故擴大發(fā)生等工作。
8、搶修得具體要求、按排參照本單位有關制度執(zhí)行。
1、應備有足夠得醫(yī)療救助用品，醫(yī)療用品箱設放在安全工器具柜。
2、搶修車輛應加足油，保證處于良好得工作狀態(tài)。
3、保供電期間，本所應安排好防盜、保衛(wèi)工作。值班人員必須按時值班。
4、本所管理人員、值班人員、事故搶修成員得通信工具必須24小時開機。接到搶修任務必須第一時間回來參加搶修。
1、當0.4kv配電線路或配電變壓器低壓側不能送電時，由當天值班小組組織搶修；搶修期間必須按制度做好安全措施；停電線路名稱、變壓器臺區(qū)編號、停電范圍上報公司調度中心。
2、當10kv支線配電線路發(fā)生停電故障臺配電變壓器發(fā)生不能供電時，值班小組報事故搶修組長和當值領導，由事故搶修組長負責組織搶修。（具體值班安排附后）。
應急保供電方案篇九
一、演練目的：
進一步貫徹落實縣教育局有關文件精神，對全體學生進行一次安全教育，從而提高學生緊急避險、自救自護和應變的能力。
二、組織領導：
總指揮長：陳宏亮。
副指揮長：張義。
組員：管其義、陳小斌、王志強、汪云鳳、鮑光福、方建中。
三、演練步驟。
利用晨會課時間對學生進行安全教育，讓學生熟悉應急避險的方法。
1、演練時間：20--年10月17日早讀課下課后。
2、演練內容：安全教育；消防疏散演練。
3、警報信號：應急避險和疏散以鈴聲作為啟動信號。
聽到警報聲后按預訂方案進行演練，全過程要求在5分鐘內完成。
五、管理人員職責。
管理人員及老師應做到：
明確職責，負起責任，演練開始前要到達所負責的崗位，樓道轉彎處、疏散路線、集結點等處，都要有人負責。
校長――總指揮、總負責。
教導主任――負責意外事故處理。
方小水老師――負責后勤保障及警報信號。
（1）樓道轉彎處疏散指揮員安排：
（2）教室內學生疏散指揮人員安排：
一年級二年級：齊秀琴、何巧玲。
三年級：何磊。
四年級：汪陽。
五年級：張孟賢。
六年級：盛益鐸、各班班主任全面負責本班學生疏散。要嚴肅，及時糾正學生不正當?shù)膭幼鳌．敯l(fā)生意外事故時，要及時做出處理。
六、疏散注意事項。
1、要有順序地疏散，在出教室門時，不準學生互相擁擠，避免跌倒，出現(xiàn)事故。
2、老師指揮學生有秩序疏散。
3、疏散過程中，以雙手護頭，以防被砸。排隊有秩序前進，不要慌亂奔跑、爭先恐后。
4、到達集中地后，學生蹲下，保護頭部。等演練結束，以班為單位清點人數(shù)，并向總指揮報告。
七、演練結束。
當各班全部疏散撤離到集中地點，經查實人數(shù)無誤后，可以宣布演練結束。教師要及時總結經驗，不斷提高學生應急避險演練的效果。
應急保供電方案篇十
為了提高本科職工消防應急能力，全力、及時、迅速、高效地控制火災事故，保障醫(yī)院財產和病人的生命安全，加強消防意識；掌握消防技術，使員工在遇到突發(fā)火災的情況時，能夠及時有序的撤離到安全區(qū)域，保證生命安全，最大限度的減少火災事故損失和事故造成的負面影響。
模擬火災場景：門診綜合樓一層兒科住院病區(qū)，在8月5日下午10：30左右，突然發(fā)生火災。一層101病室火災的煙霧已經通過門縫蔓延到走廊。病房火災發(fā)生初期，值班醫(yī)生沐麗瓊用身邊滅火器進行撲救，未能達到撲救效果，火災繼續(xù)蔓延?？浦魅谓拥綀蟾婧螅⒓磫觾嚎苹馂膽鳖A案。
火災影響范圍基本處于場內范圍，第一時間組織醫(yī)護人員對起火點進行撲救，同時緊急疏散住院區(qū)域人員。
二、演練程序：
1.應急救援指揮部設在醫(yī)師辦公室。
2.應急救援總指揮葛玉菊，宣布演練開始。
3.應急救援現(xiàn)場指揮王梅，負責指揮協(xié)調各醫(yī)護人員相關工作。
4.全科醫(yī)生護士組成人員。護理責任班負責疏散病人，護理主班負責打電話報警，打開逃生通道，完成后再負責疏散病人，護理總務班負責打開逃生通道，醫(yī)生負責評估火勢及滅火。
5.應急救援總指揮葛玉菊，宣布演練開始后，由值班護士楊梅發(fā)現(xiàn)101病房有濃煙冒出立即匯報值班醫(yī)師王進剛。王進剛手持滅火器立即到101病房評估火勢及滅火，同時，向總指揮葛玉菊報告發(fā)生火災的情況（根據起火點現(xiàn)場情況，隨時報告）。起火現(xiàn)場火勢未得到控制或無法控制，此時，向119報警求助（報警時要簡述火災情況，說清楚火災發(fā)生單位所在區(qū)域、地址、附近明顯標志物、聯(lián)系電話，必要時派員引導救火車至火災現(xiàn)場）。在119未到達之前，各職能組展開救援、疏散工作。
6.經過全體醫(yī)護人員共同努力，火災被撲滅?，F(xiàn)場指揮王梅向總指揮葛玉菊報告火災撲滅情況?？傊笓]宣布演練結束。
7.．參加預案演練的全體醫(yī)生、護士，在醫(yī)師辦公室集中，總指揮總結預案演練結果，同時，提出冬季防火要求。分析火災應急預案的適宜性，對完善火災應急預案提出意見。
三、現(xiàn)場布置及所需材料；
門診綜合樓一層疏散平面圖。
各職能組及各有關位部門通訊錄。
應急保供電方案篇十一
從；安全第一，秩序正常，管理一流；的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，高度重視停電狀態(tài)下管理和服務工作的重要性，把停電狀態(tài)下應急措施落到實處。
學校成立以校長為組長，由副校長、總務主任、政教主任、教務主任、水電管理員參與的領導小組，布置并檢查督促學校停電狀態(tài)下的應急處理工作，對重要情況快速反應，及時處置。
1、碰到停電情況，總務處組織學校電工發(fā)電供電，與供電所聯(lián)系通電信息，并報告校長。
2、水電管理員負責日常的發(fā)電機保養(yǎng)及相關線路（包括應急燈）的檢查工作，確保遇到停電情況能及時發(fā)電，以確保學校各項工作的正常開展。同時備足一天發(fā)電所需的燃油，如不足及時向總務處匯報。
3、學校各有關科室在各自職責范圍內，對本部門組織或負責的教育。
教學。
活動，活動前必須考慮停電狀態(tài)下的變更應急辦法。
4、通信聯(lián)絡：停電期間，領導小組聯(lián)絡員在其辦公室負責聯(lián)絡工作，領導小組各成員必須保證通信聯(lián)絡暢通。校內各科室應當根據停電狀態(tài)下應急處理領導小組的統(tǒng)一部署，做好本部門的突發(fā)事件應急處理工作，配合、服從應急處理工作進行的督察和指導。
5、如果在停電期間學校發(fā)電機出現(xiàn)故障導致無法正常工作時應做好以下預備工作：
（1）教務處：安排并通知有關人員做好停電時段的作息信號的發(fā)出辦法；晚間放學時間的調整情況；停電時段的課務變更情況。
（2）政教處：落實班主任做好相應的班級管理工作，組織值日教師維護學生的學習、生活紀律，并能根據實際情況增加管理的力量，確保學校秩序的穩(wěn)定。
（3）總務處：及時組織電工及相關維修人員搶修發(fā)電機，爭取在最短時間內使發(fā)電機能正常工作；及時供應各科室及相關部門停電時段的必備的照明手電筒、干電池、電瓶燈等物品。食堂提前準備好停電時段飯菜的烹制或調整工作，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應給師生，如有困難情況及時請示校長，以便采取相應措施。
（4）如在晚自習中途停電，校長視具體情況通知領導小組成員立即回校，學校各領導能做好指揮巡視工作。門衛(wèi)嚴密控制校門，提高警覺，不得隨意讓學生出校，在班上輔導的任課教師必須堅守崗位，維護所在班的秩序，不能離開教室。班主任立即到教室，提供照明用具，與任課教師一道組織學生，管理學生。要求學生嚴格遵守紀律；不走出教室；不拍打桌子；不高聲怪叫；在教室里不拿著照明用具四處走動。未得到明確指令，不得下課或放學。放學時在班主任的帶領下有序、慢步地走出教室回到寢室，在樓梯中嚴禁奔跑推搡。到寢室后關程序及時班主任與值日教師、學校領導一起維護洗刷、就寢紀律。走讀生一律由班主任通知家長或監(jiān)護人到校門口接回。
6、意外事故的處理。
停電狀態(tài)下發(fā)生意外事故時，應急領導小組成員或知情人員立即向校長匯報情況，請示應急辦法，根據需要對師生員工進行緊急疏散、援助。并能根據相關程序及時做好向上級部門的匯報工作。
應急保供電方案篇十二
校園安全必須作為頭等重要的事情來抓。
冬季是火災等各類自然性災害高發(fā)的季節(jié)，為了進一步貫徹“預防為主、防消結合”的消防方針，提高學校師生的消防安全意識和應急處理能力，確保師生生命財產安全；提高全體師生的安全防范意識，提高逃生自救的能力和本領，防患于未然。學校計劃以《上海市中小校學生生命教育綱要》為指導，結合安全文明校園的創(chuàng)建，開展“關注生命質量，提高互助自救能力”為主題，以人員疏散、滅火技能演練為內容的模擬消防安全演練活動。
一、時間、地點：
演練時間：20--年10月31日下午1：20。
地點：三牌樓路58號，上海市光明初級中學校區(qū)。
二、組織領導：
總指導：
現(xiàn)場指揮：
消防官兵：
三、參加對象：光明初中全校師生。
四、場景：
1、校園消防演習橫幅、消防安全宣傳標語，營造演習宣傳氣氛；
2、學生在第1、4教學樓各班教室。教師在各自工作崗位。
五、組織實施安排：
（一）組織準備工作：
1、消防器械準備。
光明初中：滅火器。
豫園警署：煙霧彈，演習用燃燒筒等。
黃浦消防支隊：演示用消防車；救生繩等。
2、人員組織工作：
光明初中：學生組織動員（班主任）。
教職工組織動員（工會、校辦）。
現(xiàn)場主持解說（大隊部）。
黃浦消防支隊：參演官兵。
現(xiàn)場主持解說。
（二）學生逃生演習。
1、20--.10.27上午班主任會議班主任消防演習組織工作動員會。
4、20--.10.31下午1：30點正消防總指揮宣布消防演習開始。（民警甲施放煙霧彈，煙霧從學校教學樓外向上蔓延。）。
5、學生被煙霧和火勢圍困……,教學樓警鈴在校園響起……學校廣播響起……。
（2）自救逃生、室外施救和警戒同時展開。
（3）消防員拿救火繩從樓梯上三樓，自北窗實施營救，教師接應。
（三）消防安全技能指導。
1、消防安全知識教育。
2、消防逃生方法、途徑教導。
3、滅火器種類及使用指導。
4、師生消防滅火實踐。
（四）紅十字救助技能指導。
1、傷病包扎技能演示。
2、包扎操作要領指導。
六、演練活動要求：
1、消防安全領導小組和各位老師迅速組織全校學生疏散，并指揮好樓梯口疏散，班主任及當時任課的教師負責組織本班學生疏散。
2、具體疏散工作安排：
（1）樓梯口疏散指揮員安排（見附件：防暴、防火應急指揮圖）。
（2）教室內學生疏散指揮人員安排：
a、在教室的教師迅速組織學生排隊，帶領學生有次序下樓疏散；
七、疏散要求與注意事項：
1、高度重視，嚴格防范，精心組織，確保萬無一失。
2、演練前由班主任在學生中進行宣傳、教育，做好學生組織工作，務必做到使每一名學生都清楚消防演練中的注意事項。
（2）疏散時要盡量降低重心，沿教學樓墻體移動。
（3）各樓層疏散時間要聽從指揮，防止踐踏事故發(fā)生。
3、聽到學校發(fā)出的警報聲后，全校師生立即快速、安全進行疏散，不能再收拾物品；就近原則切斷電源，關閉電燈。
4、充分發(fā)揮班級五大員職責功效，做好傷殘學生撤離的緊急預案，落實到人。
5、所有參與演練工作人員準時到崗，不得擅自離崗位。
6、疏散集合地點：按1、疏散平面圖，2、各班集中地點位置圖；
7、疏散順序：按早上廣播操順序下樓。
應急保供電方案篇十三
所辦公大樓、變電站和生產場所、員工宿舍人員密緊，電氣設施繁多，用電量大，極易發(fā)生電氣火災。一旦發(fā)生火災，容易造成人員傷亡、財產損失和重大環(huán)境污染事故，為確保人員
安全
，特制定本應急預案。
2.指揮機構職責及分工
2.1指揮機構：
本局成立電氣火災事故應急救援“指揮領導小組”：
組長：所長
副組長：安全專職營銷專職
成員：線路班班長表計班班長材料管理員收費員
2.2指揮機構職責
2.2.2領導小組：發(fā)生事故時，發(fā)布和解除應急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級和有關主管部門匯報事故情況，必要時向醫(yī)院、縣消-防-隊發(fā)出救援申請;組織事故調查，總結應急救援工作經驗教訓。
2.2.3領導小組人員分工
2.2.3.2副組長：協(xié)助組長負責應急救援具體工作;
2.2.3.6營銷專職負責參與負責電氣火災事故后的理賠工作;
2.2.3.9各班組兼職消防專責：負責本單位消防的日常工作;
2.2.3.10現(xiàn)場工作人員：發(fā)生火災及時匯報，在消防人員未到達前采取緊急救火措施，服從指揮安排疏散;如實匯報火災目擊狀況。
3.應急預案
所辦公大樓、各生產班組的辦公場所、各變電站、員工宿舍、、配電室以及變電站內電纜夾層火災事故一旦發(fā)生，現(xiàn)場負責人應保持冷靜，現(xiàn)場工作人員或
其他
人員應當保持頭腦清醒，迅速報警,并迅速采取以下救護措施：
3.1迅速報警(報警電話：119)，及時啟動報警系統(tǒng)。報警者應準確地向消-防-隊說明發(fā)生火災的時間、地點、燃燒物性質、火勢狀況，報警人姓名、聯(lián)系電話，并派人站在交叉路口處,指引消防車輛迅速趕到事故現(xiàn)場救災滅火。并要匯報最高管理者、經濟保衛(wèi)部(****)、部門負責人及安全監(jiān)察部負責人，并及時通知相關安全員、急救人員,以上人員要及時趕赴現(xiàn)場。若發(fā)生人員傷亡，當事人應向衛(wèi)生所(********)或向事故現(xiàn)場就近的醫(yī)院和120報告，請求支援。
3.2若發(fā)生電氣設備著火時，首先要將電氣設備的電源切斷，向119報警，同時報告單位領導、安全監(jiān)察部、經濟保衛(wèi)部，現(xiàn)場人員要積極投入現(xiàn)場進行救災滅火;經濟保衛(wèi)部負責組織人員疏散，確保疏散過程不出現(xiàn)人員傷亡、擁擠或事故擴大，敦促組織人員從安全通道疏散。及時通知物業(yè)管理公司(****)關閉電梯，防止人員從電梯疏散。
3.3遇到帶電設備著火時，在現(xiàn)場工作人員中要熟悉帶電設備的人員進行指揮或帶領下進行滅火。滅火應當使用干式滅火器、二氧化碳滅火器或1211滅火器等滅火，不得使用自來水、泡沫滅火器滅火。
3.4變壓器、油開關等注油設備著火時，應當使用泡沫滅火器或干燥的砂子等滅火。
3.5帶電設備現(xiàn)場滅火時，滅火人員未穿絕緣鞋和戴絕緣手套的情況下，不能直接用水滅火，否則可能發(fā)生觸電事故。
在火災初始狀態(tài)時，所有在場人員要邊呼救、邊滅火、邊搶救，使用一切可以使用的手段，包括使用滅火器、消防水、砂子等，迅速撲滅初始的火勢，并應設法盡快脫離危險火區(qū)。
3.7火災發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員不要驚惶失措，就近
尋找
濕毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴的方法，盡快沖出濃煙區(qū)段，以避免有毒氣體對人身造成危害?；馂膿渚热藛T在撲救火災時，應當加強自身防護，盡量穿戴好防護用品，現(xiàn)場有條件的尤其不可忘記戴防毒面具，防止再發(fā)生中毒事故。對于搶救出的中毒者，應及時將其轉移在空氣新鮮的地方，然后及時送往醫(yī)院搶救。
3.8遇有明火時，應將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身，如身上已著火，應迅速就地澆滅。
3.9常用滅火器的正確使用;
3.9.1干式滅火器的使用方法：使用時一手握住噴嘴，對準火源，一手向上提起拉環(huán)，便會噴出濃云般的粉霧，覆蓋燃燒區(qū)，將火撲滅。
3.9.2泡沫滅火器的使用方法：使用時一手握提環(huán)，一手托底部，將滅火器顛倒過來搖晃幾下，泡沫就會噴射出來。注意泡沫滅火器不要對人噴，不要打開筒蓋，不要和水一起噴射。
3.9.3使用1211滅火器的使用方法：使用時首先拔掉安全銷，一手握住壓把，一手將噴嘴對準火源根部，壓桿即開啟，左右掃射，快速推進。
3.10預防措施
3.10.1各級安全管理人員經常檢查消防設施如火災警報系統(tǒng)、消
防栓、消防桶、滅火器等，確保設施有效。
3.10.2各級安全管理人員經常對現(xiàn)場進行安全檢查排除隱患。
3.10.3安全專職負責組織消防知識教育、消防反事故
學習
，確保各級人員熟悉消防知識，加強員工消防意識，做到防患于未然。
1 目的
所辦公大樓、變電站和生產場所、員工宿舍人員密緊，電氣設施繁多，用電量大，極易發(fā)生電氣火災。一旦發(fā)生火災，容易造成人員傷亡、財產損失和重大環(huán)境污染事故，為確保人員安全，特制定本應急預案。
2 指揮機構職責及分工
2.1指揮機構：
本局成立電氣火災事故應急救援“指揮領導小組”：
組長：所長
副組長：安全專職 營銷專職
成員：線路班班長 表計班班長 材料管理員 收費員
2.2指揮機構職責
2.2.2領導小組：發(fā)生事故時，發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級和有關主管部門匯報事故情況，必要時向醫(yī)院、縣消-防-隊發(fā)出救援申請；組織事故調查，總結應急救援工作經驗教訓。
2.2.3領導小組人員分工
2.2.3.2副組長：協(xié)助組長負責應急救援具體工作；
2.2.3.6營銷專職負責參與負責電氣火災事故后的理賠工作；
2.2.3.9各班組兼職消防專責：負責本單位消防的日常工作;
2.2.3.10現(xiàn)場工作人員：發(fā)生火災及時匯報，在消防人員未到達前采取緊急救火措施，服從指揮安排疏散；如實匯報火災目擊狀況。
3 應急預案
所辦公大樓、各生產班組的辦公場所、各變電站、員工宿舍、、配電室以及變電站內電纜夾層火災事故一旦發(fā)生，現(xiàn)場負責人應保持冷靜，現(xiàn)場工作人員或其他人員應當保持頭腦清醒，迅速報警,并迅速采取以下救護措施：
120報告，請求支援。
3.2若發(fā)生電氣設備著火時，首先要將電氣設備的電源切斷，向119報警，同時報告單位領導、安全監(jiān)察部、經濟保衛(wèi)部，現(xiàn)場人員要積極投入現(xiàn)場進行救災滅火；經濟保衛(wèi)部負責組織人員疏散，確保疏散過程不出現(xiàn)人員傷亡、擁擠或事故擴大，敦促組織人員從安全通道疏散。及時通知物業(yè)管理公司（2210）關閉電梯，防止人員從電梯疏散。
3.3遇到帶電設備著火時，在現(xiàn)場工作人員中要熟悉帶電設備的人員進行指揮或帶領下進行滅火。滅火應當使用干式滅火器、二氧化碳滅火器或1211滅火器等滅火，不得使用自來水、泡沫滅火器滅火。
3.4變壓器、油開關等注油設備著火時，應當使用泡沫滅火器或干燥的砂子等滅火。
3.5帶電設備現(xiàn)場滅火時，滅火人員未穿絕緣鞋和戴絕緣手套的情況下，不能直接用水滅火，否則可能發(fā)生觸電事故。
3.6一般情況下起火的10分鐘內，是撲救最有利的關鍵時間，超過這一段時間，由于火勢發(fā)展，普通的滅火辦法無劑于事，因此，在火災初始狀態(tài)時，所有在場人員要邊呼救、邊滅火、邊搶救，使用一切可以使用的手段，包括使用滅火器、消防水、砂子等，迅速撲滅初始的火勢，并應設法盡快脫離危險火區(qū)。
3.7火災發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員不要驚惶失措，就近尋找濕毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴的方法，盡快沖出濃煙區(qū)段，以避免有毒氣體對人身造成危害。火災撲救人員在撲救火災時，應當加強自身防護，盡量穿戴好防護用品，現(xiàn)場有條件的尤其不可忘記戴防毒面具，防止再發(fā)生中毒事故。對于搶救出的中毒者，應及時將其轉移在空氣新鮮的地方，然后及時送往醫(yī)院搶救。
3.8遇有明火時，應將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身，如身上已著火，應迅速就地澆滅。
3.9常用滅火器的正確使用；
3.9.1干式滅火器的使用方法：使用時一手握住噴嘴，對準火源，一手向上提起拉環(huán)，便會噴出濃云般的粉霧，覆蓋燃燒區(qū)，將火撲滅。
3.9.2泡沫滅火器的使用方法：使用時一手握提環(huán)，一手托底部，將滅火器顛倒過來搖晃幾下，泡沫就會噴射出來。注意泡沫滅火器不要對人噴，不要打開筒蓋，不要和水一起噴射。
3.9.3使用1211滅火器的使用方法：使用時首先拔掉安全銷，一手握住壓把，一手將噴嘴對準火源根部，壓桿即開啟，左右掃射，快速推進。
3.10預防措施
3.10.1各級安全管理人員經常檢查消防設施如火災警報系統(tǒng)、消防栓、消防桶、滅火器等，確保設施有效。3.10.2各級安全管理人員經常對現(xiàn)場進行安全檢查排除隱患。
3.10.3安全專職負責組織消防知識教育、消防反事故學習，確保各級人員熟悉消防知識，加強員工消防意識，做到防患于未然。
應急保供電方案篇十四
根據我局創(chuàng)先人才隊伍建設、發(fā)展的需要，通過與行業(yè)內外先進企業(yè)對標，分析現(xiàn)狀，找準突出存在的問題，對癥下藥，超前規(guī)劃，謀求發(fā)展。培訓管理創(chuàng)先的總體思路是通過“培訓管理創(chuàng)先”推動“人才創(chuàng)先”和各項“工作創(chuàng)先”，最終支撐局實現(xiàn)全面“領先”。
為了進一步提升培訓指標和培訓管理水平，通過與省公司、廣州局、深圳局、ibm、偉創(chuàng)力、平安學、寶潔等行業(yè)內外先進單位進行各層面對比，方案得出局教育培訓工作當前存在的五個薄弱環(huán)節(jié)和培訓管理創(chuàng)先的重點在于：
1、“一體化”培訓體系和聯(lián)動機制還不健全。
2、員工職業(yè)生涯的培訓發(fā)展支持體系有待完善。
3、培訓針對性和實效性不強，培訓質量有待提高。
4、缺少系統(tǒng)有效的內訓課程和強有力的師資隊伍。
5、培訓基地急需充分使用和加緊建設。
培訓管理創(chuàng)先的總體目標是通過培訓管理的“四個創(chuàng)先”支持局實現(xiàn)“四個領先”，并在此過程中形成具有局特色的“四有四快樂”培訓文化品牌。到20xx年底教育培訓實現(xiàn)國內領先，力爭20xx年底達到國際先進水平。
教育培訓創(chuàng)先工作主要分成三個階段開展，第一階段（20xx年）要突出體系建設和人才培養(yǎng)；第二階段（20xx-20xx年）要突出機制完善、資源整合和人才優(yōu)化；第三階段（20xx-20xx年）要突出人才強企和確立品牌。
具體而言，方案從構建教育培訓的管理子系統(tǒng)、課程子系統(tǒng)、網絡培訓子系統(tǒng)、師資子系統(tǒng)和培訓基地子系統(tǒng)等培訓管理的5個子系統(tǒng)和培訓項目創(chuàng)先、人才培養(yǎng)等方面，提出了3個階段的7個子任務，包含22項具體措施和39項具體措施，并將20xx年的各項措施任務分解落實到各有關單位。
針對當前最薄弱的環(huán)節(jié)，20xx年主要的突破口在于五個培訓管理子系統(tǒng)互相配合形成合力：
1、培訓管理子系統(tǒng)：
3、網絡子系統(tǒng)：抓好網絡培訓系統(tǒng)一期的推廣與二期完善開發(fā)；四、基地子系統(tǒng)：抓好培訓基地的利用與高明培訓基地實操場地的建設，編制培訓基地規(guī)劃；五、突出抓好幾類人員重點培訓班，尤其是中層干部培訓班和班組長培訓班；六、突出抓好人才培養(yǎng)，開展一線員工持證上崗。
三個階段的.七項子任務如下：
（一）培訓項目創(chuàng)先。
（二）培訓體系和聯(lián)動機制創(chuàng)先，加五類人才培訓。
（三）優(yōu)化人才培養(yǎng)：探索五類人才培養(yǎng)模式，加高素質人才培訓培養(yǎng)，實現(xiàn)一線班組人員全部持證上崗。
（四）優(yōu)化健全培訓機制和體系建設，整合資源。
（五）進一步健全培訓體系和一體化的聯(lián)動機制，調整優(yōu)化人才結構。
（六）推廣五類人才相對成熟的培養(yǎng)模式和培訓支持體系。
（七）持續(xù)改進優(yōu)化培訓管理工作，建立局特色的培訓文化品牌。
為了保障培訓管理創(chuàng)先各項工作能落實到位，方案建立了組織機構，提出了對標學習的需求，明確了與各單位之間的職責和任務分工；方案還特別提出要建立內外部資源的“組、團、庫”，除準備完善局教育培訓考核領導小組成員，建立外部專家?guī)?，更?chuàng)新性的提出將建立“基層顧問團”，從基層選取精英分子參與重要事件的參謀，使培訓舉措更切合實際。
應急保供電方案篇十五
為全面貫徹實施縣電力公司關于認真開展事故斗爭的通知精神，迅速在全所范圍內開展事故斗爭，確保人身、電網和設備安全，確保電力有序供應，結合本所實際，特制定事故斗爭實施方案。
一、全所干部職工要站在講、顧全局的高度認識事故斗爭的必要性和嚴肅性，不折不扣的開展工作，認真抓落實，真正把事故斗爭工作落實到每個細節(jié)之中，并作為一件事和一項長期工作來抓。
二、供電所決定于3月20日召開全體職工會議，明確事故斗爭的重要性，對照《二十五條重點措施實施細則》認真學習，并部署全所事故斗爭的`具體方案和實施步驟，確保事故斗爭有序進行。
三、各營銷車間開展事故斗爭的主要范圍是：
1、加強職工安全思想教育；
2、組織職工認真學習《安規(guī)》和上級有關安全工作的指示；
3、規(guī)范職工的不安全行為，加習慣性違章處罰力度；
4、嚴格規(guī)范“兩票四制”，檢查標準化作業(yè)程序和兩票執(zhí)行情況；
5、切實抓好高低壓配電線路通道柯砍和配變電設備的檢修工作，查處在電力設施保護范圍內違章建房行為，消除危及電力設施安全的一切隱患。
四、變電站開展事故斗爭的主要范圍是：
1、加強職工安全教育；
2、規(guī)范職工的不安全行為，嚴肅查處值班人員的習慣性違章；
3、嚴格規(guī)范“兩票四制”，檢查標準化作業(yè)程序和兩票執(zhí)行情況；
4、對主設備和其它變配電設備進行一次徹底的檢查，確保正常安全運行；
5、對二次部分的各類保護進行徹底檢查，確保能正常動作；
6、迅速聯(lián)系公司生產技術部實施變電站10kv隔離刀閘操作機構的改造；
7、及時修復變電站圍欄和消防砂池；
8、加強變電站值班人員工作紀律。
五、各車間在開展事故斗爭工作中，每個星期為一個階段，并將每個階段的進展情況書面報供電所事故斗爭辦公室。
六、供電所領導和安全員將不定期對各車間開展事故斗爭工作進行督辦檢查，凡查出工作不到位的單位和個人給予通報批評，并對相關人員扣發(fā)效益工資。
七、9月15日前各單位將開展事故斗爭工作情況總結材料報供電所事故斗爭辦公室。
應急保供電方案篇十六
作為一個供電工作人員，應對電力事故和應急情況具備快速反應和決策能力是必不可少的。為了提高應急處置能力，我所在的部門定期組織供電應急演練，近期我參與了一次應急演練活動。在這次活動中，我積累了一些關于供電應急演練的心得體會，現(xiàn)在我將分享給大家。
首先，在應急演練過程中，正確的反應速度是至關重要的。供電事故往往來勢洶洶，發(fā)展迅速，一旦錯過了最佳處理時機，后果不堪設想。因此，迅速做出正確的反應成為了處理電力事故的首要任務。在演練過程中，我意識到了反應速度的重要性，并盡量把握住這個度。此外，我還發(fā)現(xiàn)通過提前的思維訓練和模擬演練，可以有效地提高反應速度。因此，我會進一步加強對電力應急的思維訓練，以便能夠在實際工作中更快地做出正確反應。
其次，在應急演練中，團隊合作的重要性也顯而易見。供電工作往往需要多人協(xié)作，尤其是在應對電力事故和應急情況時。一個人的力量是有限的，而一個團隊的力量是無窮的。在這次應急演練中，我和我的同事們通過緊密的協(xié)作和配合，成功地完成了各項任務。我們互相支持、分工合作，使得工作效率大大提高。這次經歷讓我深刻明白到團隊合作的重要性，并堅定了在工作中更加重視團隊合作的決心。
第三，在應急演練中，保持冷靜和清晰的思維也是非常關鍵的。電力事故通常會引發(fā)緊張和混亂的情緒，而這時候需要有人能夠保持冷靜和清晰的思維，做出明智的決策。我在這次演練中感受到了壓力和緊迫感，但我盡力保持冷靜，并通過清晰的思維分析問題，避免了一些可能的錯誤。因此，我認識到保持冷靜和清晰的思維對于應對電力事故至關重要。我將繼續(xù)努力鍛煉自己的心態(tài)，提高在應急情況下的應對能力。
第四，在應急演練中，關注細節(jié)和提高技能水平也是非常重要的。電力事故和應急情況往往需要對各種設備和技術進行操作和調試，因此對細節(jié)的關注和技能水平的提高是必不可少的。在這次演練中，我發(fā)現(xiàn)有一些同事在操作中因為對細節(jié)的忽視而出現(xiàn)了錯誤，這直接影響了工作的進行。我認識到在應急情況下要特別注意細節(jié)，并努力提高技能水平，以便在操作設備時更加得心應手。
最后，在應急演練中，總結經驗教訓是非常必要的。每一次演練都是一次寶貴的經驗積累，通過總結經驗教訓，我們可以發(fā)現(xiàn)不足，并提升工作的質量和效率。在這次演練中，我們組織了一次小組會議，大家共同總結了這次演練中的經驗教訓，并提出了相應的改進措施。通過這樣的總結，我們更加深入地認識到了應急工作中存在的問題，并為今后的工作提供了有益的借鑒。因此，我將繼續(xù)堅持總結經驗教訓，不斷提升自己和團隊的綜合應急能力。
總而言之，供電應急演練是我們提高應對電力事故和應急情況能力的重要途徑。通過這次演練，我從實踐中學到了很多，對應急工作有了更為深入的認識，并且也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足之處。我將以這次演練為契機，不斷提高自己的應急能力，努力為保障電力供應的穩(wěn)定和安全做出更大貢獻。