在面對(duì)復(fù)雜的任務(wù)和挑戰(zhàn)時(shí)，一個(gè)明確的計(jì)劃可以讓我們更有信心和決心去應(yīng)對(duì)。在制定計(jì)劃時(shí)，我們需要思考每個(gè)步驟的可行性和實(shí)際效果?，F(xiàn)在，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)一些關(guān)于計(jì)劃制定的注意事項(xiàng)，保證計(jì)劃的質(zhì)量。
下半年主要工作計(jì)劃篇一
**鎮(zhèn)社情復(fù)雜，民風(fēng)彪悍，矛盾糾紛多，維穩(wěn)壓力大。秀華種業(yè)20xx年拖欠**縣制種鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種子款，其中**鎮(zhèn)制種款800余萬(wàn)元，造成制種農(nóng)戶情緒不穩(wěn)，這一全縣性事件發(fā)生后，縣里以及鎮(zhèn)黨委政府高度重視，縣里成立了工作小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)等多次和村干部到株洲本部催要種子款，已將株洲秀華種業(yè)起訴至法院，確保了全鎮(zhèn)社會(huì)大局穩(wěn)定。注重重特大矛盾化解，繼續(xù)深入開(kāi)展民情大走訪，積極排查矛盾隱患糾紛，完善應(yīng)急機(jī)制，有效提高群眾的滿意度。
積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)合理的原則，搞好城鎮(zhèn)建設(shè)第二輪規(guī)劃設(shè)計(jì)；繼續(xù)完善城鎮(zhèn)配套設(shè)施，今年上半年小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商品房建設(shè)已完成。下半年將聯(lián)合縣商務(wù)局以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門面到期為契機(jī)進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擴(kuò)改建，門面已全部騰空，正在著手各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以此為突破，帶動(dòng)周邊城區(qū)開(kāi)發(fā)。以全面啟動(dòng)交通街改造工程為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施。下一階段要進(jìn)一步盤活思路，嚴(yán)格控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，同時(shí)以城管中隊(duì)工作開(kāi)展為推進(jìn)小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)的有力抓手，進(jìn)一步開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，努力把建設(shè)成為集市繁榮、秩序井然的商貿(mào)中心。
制種是我鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好制種工作，培養(yǎng)土地流轉(zhuǎn)大戶，鼓勵(lì)農(nóng)戶使用現(xiàn)代農(nóng)機(jī)設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制種產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代機(jī)械化和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。注重保質(zhì)保量，嚴(yán)把制種關(guān)，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范種子市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，充分利用人力資源，采取舉辦各種培訓(xùn)班，發(fā)放技術(shù)資料，建立指導(dǎo)服務(wù)中心等方式，不斷提高制種的科技和技術(shù)含量，減少花期不遇，肥料和農(nóng)藥噴施不當(dāng)，病蟲害防治能力差等現(xiàn)象。盡量降低農(nóng)戶制種風(fēng)險(xiǎn)，確保今年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收；要做好特色農(nóng)業(yè)文章，繼續(xù)加大對(duì)絞股藍(lán)、金銀花、生豬等特色種養(yǎng)殖業(yè)的推進(jìn)和扶植力度。
一要從“提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)宣傳、落實(shí)責(zé)任”入手，進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)村干部高度重視、群眾廣泛參與的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作；二要建立長(zhǎng)效機(jī)制，加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入，拔高工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作措施。三要同“舊村改造、新村建設(shè)”相結(jié)合，同“道路景觀整治”相結(jié)合，發(fā)揮市場(chǎng)商品集聚效益，切實(shí)改變馬路市場(chǎng)的局面，以城管中隊(duì)開(kāi)展集中整治行動(dòng)，并協(xié)同交警、農(nóng)機(jī)等有關(guān)部門聯(lián)合行動(dòng)，扭轉(zhuǎn)車輛亂停亂擺局面，進(jìn)一步整頓街道秩序。
一是小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)，要抓住機(jī)遇，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)腳步，全力打造樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程。二是爭(zhēng)取秀水水庫(kù)項(xiàng)目的啟動(dòng)。將著重爭(zhēng)取秀水水庫(kù)項(xiàng)目的立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，突破我鎮(zhèn)一直以來(lái)“缺水”的發(fā)展瓶頸。已經(jīng)納入xx市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程，目前處于前期勘測(cè)考察階段，需進(jìn)一步抓緊進(jìn)度，爭(zhēng)取年底啟動(dòng)項(xiàng)目。同時(shí)加大正在實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度，如大屋場(chǎng)水庫(kù)建設(shè)、城鄉(xiāng)排污工程項(xiàng)目、自來(lái)水?dāng)U改建設(shè)項(xiàng)目要抓緊進(jìn)度，督促到位，確保如期竣工。三是想方設(shè)法爭(zhēng)資金爭(zhēng)項(xiàng)目，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。我們要多渠道爭(zhēng)取和增加農(nóng)村基本建設(shè)資金，建設(shè)以農(nóng)田水利改造、水庫(kù)除險(xiǎn)保安、村道建設(shè)、農(nóng)村灌溉為重點(diǎn)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把項(xiàng)目建設(shè)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
高度重視安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,做好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神，做好安監(jiān)員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作。提高計(jì)劃生育水平。按照工作要求,切實(shí)穩(wěn)定低生育水平、努力提高出生人口素質(zhì)、不斷改善人口結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作總體質(zhì)量上水平、進(jìn)位次。切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作。堅(jiān)持定期排查和調(diào)解處理相結(jié)合,把問(wèn)題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展信訪“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，提高基層化解矛盾的能力。三是要堅(jiān)持預(yù)防為主,健全社會(huì)治安防控體系,加強(qiáng)社會(huì)治安基層基礎(chǔ)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是要堅(jiān)持嚴(yán)打方針,對(duì)嚴(yán)重違犯社會(huì)治安的黑惡勢(shì)力、和嚴(yán)重違害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的刑事犯罪,堅(jiān)決打擊。防汛抗旱工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)始終將防汛抗旱工作任為日常工作中的重心，將整改落實(shí)到位，消除汛期安全隱患，進(jìn)一步提高防汛旱的主動(dòng)性，確保順利渡汛。
今年是規(guī)劃的起步之年，做好黨建工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面有著十分重要的意義。今年以來(lái)，x街道辦事處以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展、繼續(xù)提升等活動(dòng)，緊緊圍繞中心工作，精心組織，狠抓落實(shí)，為促進(jìn)辦事處經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想、政治和組織保障。今年下半年，我們將繼續(xù)按照縣委、政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞“全縣綜合考核目標(biāo)確保第三，力爭(zhēng)位次前移”的總體目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路、抬高工作標(biāo)桿，堅(jiān)定信心、振奮精神、搶抓機(jī)遇，為完成年初既定目標(biāo)，推動(dòng)進(jìn)入新一輪跨越發(fā)展作出新的、更大貢獻(xiàn)。
下半年主要工作計(jì)劃篇二
1、每周一次小講課，學(xué)習(xí)門診常見(jiàn)病、多發(fā)病的誘因、表現(xiàn)及治療方法、護(hù)理要點(diǎn)。
2、每月練習(xí)一項(xiàng)操作并考核，使護(hù)士真正按無(wú)菌操作和操作規(guī)程工作，提高業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習(xí)搶救儀器的使用，熟練掌握操作方法，及搶救藥品的藥理、作用、使用方法。
4、鼓勵(lì)護(hù)士發(fā)明創(chuàng)作，使護(hù)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
為了使下半年的工作順利完成，我們會(huì)更加努力，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正以前的不足，為患者提供溫馨、舒適、如家的就醫(yī)環(huán)境。
下半年主要工作計(jì)劃篇三
做好下半年的工作，對(duì)于鞏固和發(fā)展現(xiàn)已形成的大好局面，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。為確保實(shí)現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把握機(jī)遇，突出重點(diǎn)，務(wù)實(shí)盡責(zé)的抓好以下各項(xiàng)工作：
一、恪守穩(wěn)定壓倒一切的底線思維，以著力提高民意調(diào)查滿意度為目標(biāo)，全力做好全年綜治維穩(wěn)工作。
**鎮(zhèn)社情復(fù)雜，民風(fēng)彪悍，矛盾糾紛多，維穩(wěn)壓力大。秀華種業(yè)拖欠**縣制種鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種子款，其中**鎮(zhèn)制種款800余萬(wàn)元，造成制種農(nóng)戶情緒不穩(wěn)，這一全縣性事件發(fā)生后，縣里以及鎮(zhèn)黨委政府高度重視，縣里成立了工作小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)等多次和村干部到株洲本部催要種子款，已將株洲秀華種業(yè)起訴至法院，確保了全鎮(zhèn)社會(huì)大局穩(wěn)定。注重重特大矛盾化解，繼續(xù)深入開(kāi)展民情大走訪，積極排查矛盾隱患糾紛，完善應(yīng)急機(jī)制，有效提高群眾的滿意度。
二、以城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)為重心，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)合理的原則，搞好城鎮(zhèn)建設(shè)第二輪規(guī)劃設(shè)計(jì)；繼續(xù)完善城鎮(zhèn)配套設(shè)施，今年上半年小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商品房建設(shè)已完成。下半年將聯(lián)合縣商務(wù)局以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門面到期為契機(jī)進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擴(kuò)改建，門面已全部騰空，正在著手各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以此為突破，帶動(dòng)周邊城區(qū)開(kāi)發(fā)。以全面啟動(dòng)交通街改造工程為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施。下一階段要進(jìn)一步盤活思路，嚴(yán)格控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，同時(shí)以**城管中隊(duì)工作開(kāi)展為推進(jìn)小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)的有力抓手，進(jìn)一步開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，努力把**建設(shè)成為集市繁榮、秩序井然的商貿(mào)中心。
三、以制種產(chǎn)業(yè)為優(yōu)勢(shì)，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
制種是我鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好制種工作，培養(yǎng)土地流轉(zhuǎn)大戶，鼓勵(lì)農(nóng)戶使用現(xiàn)代農(nóng)機(jī)設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制種產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代機(jī)械化和規(guī)?；?jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。注重保質(zhì)保量，嚴(yán)把制種關(guān)，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范種子市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，充分利用人力資源，采取舉辦各種培訓(xùn)班，發(fā)放技術(shù)資料，建立指導(dǎo)服務(wù)中心等方式，不斷提高制種的科技和技術(shù)含量，減少花期不遇，肥料和農(nóng)藥噴施不當(dāng)，病蟲害防治能力差等現(xiàn)象。盡量降低農(nóng)戶制種風(fēng)險(xiǎn)，確保今年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收；要做好特色農(nóng)業(yè)文章，繼續(xù)加大對(duì)絞股藍(lán)、金銀花、生豬等特色種養(yǎng)殖業(yè)的推進(jìn)和扶植力度。
四、以城鄉(xiāng)衛(wèi)生整潔活動(dòng)為重點(diǎn)，建好美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一要從“提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)宣傳、落實(shí)責(zé)任”入手，進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)村干部高度重視、群眾廣泛參與的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作；二要建立長(zhǎng)效機(jī)制，加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入，拔高工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作措施。三要同“舊村改造、新村建設(shè)”相結(jié)合，同“道路景觀整治”相結(jié)合，發(fā)揮市場(chǎng)商品集聚效益，切實(shí)改變馬路市場(chǎng)的局面，以**城管中隊(duì)開(kāi)展集中整治行動(dòng)，并協(xié)同交警、農(nóng)機(jī)等有關(guān)部門聯(lián)合行動(dòng)，扭轉(zhuǎn)車輛亂停亂擺局面，進(jìn)一步整頓街道秩序。
五、以武陵山片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)為契機(jī)，加大項(xiàng)目建設(shè)力度。
一是小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)，要抓住機(jī)遇，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)腳步，全力打造樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程。二是爭(zhēng)取秀水水庫(kù)項(xiàng)目的啟動(dòng)。將著重爭(zhēng)取秀水水庫(kù)項(xiàng)目的立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，突破我鎮(zhèn)一直以來(lái)“缺水”的發(fā)展瓶頸。已經(jīng)納入xx市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程，目前處于前期勘測(cè)考察階段，需進(jìn)一步抓緊進(jìn)度，爭(zhēng)取年底啟動(dòng)項(xiàng)目。同時(shí)加大正在實(shí)施的'重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度，如大屋場(chǎng)水庫(kù)建設(shè)、城鄉(xiāng)排污工程項(xiàng)目、自來(lái)水?dāng)U改建設(shè)項(xiàng)目要抓緊進(jìn)度，督促到位，確保如期竣工。三是想方設(shè)法爭(zhēng)資金爭(zhēng)項(xiàng)目，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。我們要多渠道爭(zhēng)取和增加農(nóng)村基本建設(shè)資金，建設(shè)以農(nóng)田水利改造、水庫(kù)除險(xiǎn)保安、村道建設(shè)、農(nóng)村灌溉為重點(diǎn)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把項(xiàng)目建設(shè)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
六、以“五項(xiàng)”工作為底線，維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)大局穩(wěn)定。
高度重視安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,做好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神，做好安監(jiān)員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作。提高計(jì)劃生育水平。按照工作要求,切實(shí)穩(wěn)定低生育水平、努力提高出生人口素質(zhì)、不斷改善人口結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作總體質(zhì)量上水平、進(jìn)位次。切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作。堅(jiān)持定期排查和調(diào)解處理相結(jié)合,把問(wèn)題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展信訪“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，提高基層化解矛盾的能力。三是要堅(jiān)持預(yù)防為主,健全社會(huì)治安防控體系,加強(qiáng)社會(huì)治安基層基礎(chǔ)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是要堅(jiān)持嚴(yán)打方針,對(duì)嚴(yán)重違犯社會(huì)治安的黑惡勢(shì)力、和嚴(yán)重違害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的刑事犯罪,堅(jiān)決打擊。防汛抗旱工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)始終將防汛抗旱工作任為日常工作中的重心，將整改落實(shí)到位，消除汛期安全隱患，進(jìn)一步提高防汛旱的主動(dòng)性，確保順利渡汛。
今年是“xxxx”規(guī)劃的起步之年，做好黨建工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)“xxxx”發(fā)展新局面有著十分重要的意義。今年以來(lái)，xxxx街道辦事處以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展“xxxx”、繼續(xù)提升等活動(dòng)，緊緊圍繞中心工作，精心組織，狠抓落實(shí)，為促進(jìn)辦事處經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想、政治和組織保障。今年下半年，我們將繼續(xù)按照縣委、政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞“全縣綜合考核目標(biāo)確保第三，力爭(zhēng)位次前移”的總體目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路、抬高工作標(biāo)桿，堅(jiān)定信心、振奮精神、搶抓機(jī)遇，為完成年初既定目標(biāo)，推動(dòng)xxxx進(jìn)入新一輪跨越發(fā)展作出新的、更大貢獻(xiàn)。
下半年主要工作計(jì)劃篇四
**年，我行始終將貫徹落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，作為全行服務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)和中心，并通過(guò)明查暗訪及開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽等方式，將該項(xiàng)制度在轄內(nèi)所有機(jī)構(gòu)中推行和實(shí)施。經(jīng)過(guò)一年的努力，首問(wèn)負(fù)責(zé)制的工作要求，已經(jīng)逐步變成全行員工的自覺(jué)行動(dòng)。但是，在日常考核中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別員工在處理“轉(zhuǎn)辦”業(yè)務(wù)時(shí)還不夠規(guī)范，存在不盡如人意之處。今年，我行將繼續(xù)在轄內(nèi)全力貫徹該項(xiàng)制度，讓來(lái)到我行的客戶切實(shí)感受到為其真正負(fù)責(zé)的中行態(tài)度。(首問(wèn)負(fù)責(zé)制包括即辦、轉(zhuǎn)辦、承諾辦三部分內(nèi)容)。
四、貫徹總行新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好服務(wù)基礎(chǔ)工作。
總行20xx年版《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》已經(jīng)出臺(tái)。今年，我行將嚴(yán)格按照總行制定的新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我行實(shí)際，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，加大獎(jiǎng)懲力度，繼續(xù)在全行開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽，鞏固我行既有的服務(wù)成果，在本地區(qū)真正樹(shù)立*行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的金字招牌。
下半年主要工作計(jì)劃篇五
年是我區(qū)創(chuàng)建國(guó)家園林城區(qū)的攻堅(jiān)年。我局認(rèn)真貫徹市委、市政府“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新城市面貌迎奧運(yùn)”的號(hào)召，抓住“135”工程、長(zhǎng)虹公園提升改造、奧運(yùn)場(chǎng)館綠化、舊樓區(qū)綠化改造等有利契機(jī)，深化園林改革，以一天也不耽誤的拼搏精神，全力推進(jìn)綠化建設(shè)，努力提升城區(qū)綠化質(zhì)量，為改善人民生活做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年行政。
工作總結(jié)。
北京舉辦奧運(yùn)會(huì)是千載難逢的歷史機(jī)遇。我們認(rèn)真貫徹區(qū)委“站在高起點(diǎn)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”的總體要求，把發(fā)揮園林優(yōu)勢(shì)、搶抓機(jī)遇、促進(jìn)發(fā)展作為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)和突破口。早在去年10月，我局就提前下手，通過(guò)主動(dòng)加強(qiáng)與區(qū)委、區(qū)政府的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取到長(zhǎng)虹公園開(kāi)放、提升、改造項(xiàng)目列為全區(qū)迎奧運(yùn)、改善人民生活的重點(diǎn)工作之一，形成區(qū)人大一號(hào)議案，作為全區(qū)工作的重中之重來(lái)抓。
半年來(lái)，圍繞落實(shí)“135”工程，我局積極承攬奧體中心周邊綠化重點(diǎn)工程，配合社區(qū)環(huán)境整治，認(rèn)真搞好36片舊樓區(qū)綠化綜合改造，打造衛(wèi)津路、復(fù)康路，城廂環(huán)路等綠化提升改造的重點(diǎn)工程。使我局綠化建、養(yǎng)、管水平不斷提升，自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，在促進(jìn)園林事業(yè)發(fā)展、占領(lǐng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面，牢牢把握了主動(dòng)權(quán)。截至5月底，全區(qū)計(jì)劃新增綠地20萬(wàn)平方米，實(shí)際新增綠地面積12。7萬(wàn)平方米。計(jì)劃實(shí)施綠地景觀提升改造30萬(wàn)平方米，實(shí)際完成綠地提升改造50萬(wàn)平方米。其中，重點(diǎn)完成新奧體中心周邊綠化景觀，長(zhǎng)虹公園綠地提升改造，復(fù)康路綠化提升改造，二級(jí)河道綠化改造，南門外大街、城廂東路、城廂中路等奧運(yùn)迎賓路綠化改造，舊樓區(qū)綠化綜合改造等任務(wù)。
長(zhǎng)虹公園提升改造是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作，是民心工程，是人大“一號(hào)議案”，更是全區(qū)、全市人民關(guān)注的一件大事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從規(guī)劃方案征集到規(guī)劃方案確定均做出了重要批示。長(zhǎng)順書記要求“要抓住機(jī)遇、以人為本、科學(xué)規(guī)劃、合理施工、率先開(kāi)放?！睆?qiáng)調(diào)在滿足不同人群需求和優(yōu)質(zhì)施工的前提下，關(guān)死后門、倒排工期、空間占滿、時(shí)間延續(xù)，確保8月1日免費(fèi)開(kāi)放。景勝區(qū)長(zhǎng)要求長(zhǎng)虹公園提升改造要高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理，通過(guò)協(xié)同作戰(zhàn)，把這項(xiàng)實(shí)惠于民的民心工程辦好辦實(shí)。
區(qū)園林局作為此項(xiàng)工程的主司部門，我們深感壓力巨大，絲毫不敢懈怠。半年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶領(lǐng)全局干部職工以“五加二、白加黑”的工作精神，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過(guò)層層簽訂。
責(zé)任書。
的形式，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，逐級(jí)分解指標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到人。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，我們?cè)陂L(zhǎng)虹公園提升改造中堅(jiān)持六個(gè)率先。一是率先實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)虹公園在全市免費(fèi)開(kāi)放。二是率先實(shí)現(xiàn)工程用土自我平衡，創(chuàng)出造園奇跡。三是率先實(shí)現(xiàn)公園水系與衛(wèi)津河水系貫通，形成活水系。四是率先實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)土植物品種最全的公園。五是率先實(shí)現(xiàn)低投入、高回報(bào)的項(xiàng)目（60?150元/?）。六是堅(jiān)持高起步、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平設(shè)計(jì)和施工，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作高效能管理的現(xiàn)代化公園。為此做到：
第一、委托具有一級(jí)資質(zhì)能力的天津市綠化建設(shè)工程公司全程監(jiān)理并承擔(dān)長(zhǎng)虹公園改造工程質(zhì)量的全部法律責(zé)任。組織園林專業(yè)技術(shù)人員及質(zhì)量監(jiān)督人員，通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法進(jìn)行檢測(cè)，確保施工建設(shè)全程監(jiān)督。
第二、按照工程施工的需要，我們?cè)谠牧系挠嗀洝⒉少?gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、存樣、試驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)控制、層層把關(guān)、件件落實(shí)到人。及時(shí)掌握不同苗木的最佳栽植季節(jié)，搶時(shí)間栽植，定期抓好澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)工作，確保苗木成活率。
第三、堅(jiān)持定期向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報(bào)工程進(jìn)度及質(zhì)量要求，認(rèn)真聽(tīng)取專家意見(jiàn)和代表建議，及時(shí)改進(jìn)設(shè)計(jì)和施工，力求把事情辦好、把工作做實(shí)。
改造設(shè)計(jì)方案中，總平面圖已經(jīng)確定，制做了沙盤模型和視頻宣傳片。全部完成駁岸護(hù)砌、桃花島、江南人家、北側(cè)水系等4個(gè)單項(xiàng)工程的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
3、土建工程正抓緊施工。已拆除舊路面24870平方米外，拆除砌體1770立方米。全部完成混凝土駁岸擋墻和毛石駁岸擋墻的施工建設(shè)。為打通園內(nèi)多個(gè)湖泊成為環(huán)形湖，開(kāi)挖了北側(cè)水系土建基礎(chǔ)，新增水域面積3。8萬(wàn)平方米，完成8座景橋的主體施工建設(shè)。目前南側(cè)山體基礎(chǔ)建設(shè)工程正在施工當(dāng)中。
4、新增苗木及植物品種全部到位。結(jié)合天氣及土壤情況，對(duì)園內(nèi)現(xiàn)有植物品種和所需配置植物及點(diǎn)位進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)。春節(jié)前由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，幾次到山東、福建、薊縣等地定購(gòu)適合天津地區(qū)生長(zhǎng)的雪松、云杉、國(guó)槐等苗木品種及景觀石材93組，各種有機(jī)復(fù)合肥多立方米，并及時(shí)調(diào)運(yùn)進(jìn)津。使長(zhǎng)虹公園改造后的植物花卉品種由原來(lái)的57種增加至120余種?，F(xiàn)已完成樹(shù)木調(diào)整、種植工作，共移植樹(shù)苗3000株，種植苗木18。3萬(wàn)余株，綠化總面積達(dá)22萬(wàn)平方米。其中，新增常綠喬木3000余株，灌木1xx余株，竹類、水生植物、宿根花卉等168000余株；鋪設(shè)草坪41500平方米。
下半年主要工作計(jì)劃篇六
20**年，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“五個(gè)倍增”的工作主題，凝心聚力、頑強(qiáng)拼搏，全年共完成財(cái)政總收入1270萬(wàn)元，完成進(jìn)度全市排名第九。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.9億元，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值8億元，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資6.03億元，全面完成了年度工作任務(wù)。鎮(zhèn)域發(fā)展迎來(lái)了區(qū)位優(yōu)勢(shì)大提升、綜合實(shí)力大增長(zhǎng)、社會(huì)格局大穩(wěn)定的良好局面。
一、構(gòu)建黨建領(lǐng)航新格局，著力鍛造發(fā)展新核心。
一是夯實(shí)基層基礎(chǔ)。全面實(shí)施“黨小組建設(shè)精品化”工程，通過(guò)在黨小組開(kāi)展“三學(xué)、三比、三送、三創(chuàng)”活動(dòng)，組織100名黨員到農(nóng)戶家中、田間地頭開(kāi)展“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)流動(dòng)課堂”、創(chuàng)建“黨建網(wǎng)格”22個(gè)，黨群“結(jié)對(duì)認(rèn)親”400戶，構(gòu)建了“組織+技術(shù)+服務(wù)”的基層黨建新模式。組織全鎮(zhèn)11名黨組織書記就履行黨建責(zé)任開(kāi)展集中述職評(píng)議，得到了廣大黨員群眾的高度評(píng)價(jià)。嚴(yán)格執(zhí)行黨員百分制分類考核，認(rèn)真落實(shí)黨員發(fā)展規(guī)章制度，全年共發(fā)展黨員18名，轉(zhuǎn)正黨員15名，評(píng)選優(yōu)秀黨員83名，處置不合格黨員5名。實(shí)施“一周一總結(jié)、一月一督查、一季一排名”的黨建工作立體考核模式，通過(guò)組織開(kāi)展書記講黨課、廣場(chǎng)文藝晚會(huì)、“豐收”杯全民運(yùn)動(dòng)會(huì)、千名黨員重溫入黨誓詞、韶山革命宗旨主題教育、“微黨課”競(jìng)賽等活動(dòng)有效促進(jìn)了黨建工作與黨員群眾的實(shí)際需求深度融合。
二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。不斷強(qiáng)化基層紀(jì)檢工作，全力配合市紀(jì)委做好了對(duì)新元村的黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)巡查工作。大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，深入推進(jìn)《廉政準(zhǔn)則》和八項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)和貫徹。堅(jiān)持從重從快查辦案件，全年共受理群眾信訪件18件，查處3名違紀(jì)黨員。加強(qiáng)鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)和重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理，建立鎮(zhèn)村干部個(gè)人作風(fēng)建設(shè)檔案，將干部作風(fēng)建設(shè)納入績(jī)效考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先。嚴(yán)格遵守“八個(gè)禁止”，大幅縮減四項(xiàng)費(fèi)用，樹(shù)立干部清正、政府清廉、政治清明的良好形象。緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)沉下去、干部動(dòng)起來(lái)、群眾得實(shí)惠”的工作要求，啟動(dòng)“百千萬(wàn)”群眾大走訪主題活動(dòng)，解決落實(shí)涉及民生民利、作風(fēng)建設(shè)等方面的建議訴求1798條，力促黨風(fēng)政風(fēng)進(jìn)一步改善，服務(wù)群眾進(jìn)一步順暢。
三是嚴(yán)格隊(duì)伍管理。著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的德政勤廉建設(shè)，嚴(yán)格履行相關(guān)規(guī)定，建立健全考核體系，推行黨政領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核制度，強(qiáng)調(diào)班子成員的大局意識(shí)，做到相互尊重理解、相互信任支持、相互配合補(bǔ)臺(tái)，打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效廉潔、勤勉圖強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推行網(wǎng)格化管理，實(shí)施分線周工作計(jì)劃制度，落實(shí)一周一安排、一督查、一講評(píng)的考評(píng)機(jī)制，干部隊(duì)伍敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí)顯著增強(qiáng)；加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)力度，全年共有周亮等3位優(yōu)秀青年干部走上新的工作崗位。強(qiáng)化對(duì)村級(jí)班子特別是村級(jí)“一把手”的考核管理，與各村（社區(qū)）簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系。
二、提升鎮(zhèn)域發(fā)展加速度，全力搶占發(fā)展新高地。
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大。通過(guò)積極對(duì)接外地工業(yè)園區(qū)外遷企業(yè)，組織招商會(huì)，成功引進(jìn)8個(gè)項(xiàng)目，其中石材加工項(xiàng)目5個(gè)，毛巾廠1個(gè)，門窗類企業(yè)2個(gè)，招商引資到位資金8510萬(wàn)元。積極引導(dǎo)萬(wàn)美煙花進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí)，年產(chǎn)值突破2000萬(wàn)元。促成鑫利粉末與中南大學(xué)簽訂合作協(xié)議，推進(jìn)清潔低碳技術(shù)研發(fā)運(yùn)用。協(xié)助湘宏飼料與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)開(kāi)展技術(shù)交流，提高企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力。新區(qū)建設(shè)不斷增速，全年共有6家企業(yè)成功落戶。幫助企業(yè)與融資中心對(duì)接，解決企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。全鎮(zhèn)早稻種植面積12000畝，油菜種植面積8305畝，培育國(guó)家級(jí)青年家庭農(nóng)場(chǎng)主1個(gè)，創(chuàng)建了德慎、一江、九龍共計(jì)1000畝冬種油菜示范片，糧食畝產(chǎn)量、種糧大戶數(shù)量與規(guī)模均在全市排名前列。全年共種植烤煙1135畝，完成煙葉稅收92.3萬(wàn)元，烤煙生產(chǎn)被評(píng)為全市先進(jìn)單位。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村惠民工程，發(fā)放農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼類資金322.38萬(wàn)元，新建沼氣池50個(gè)，完成54家農(nóng)業(yè)合作社分類管理。發(fā)放10萬(wàn)余株樹(shù)苗，推進(jìn)集鎮(zhèn)社區(qū)、八角亭村150畝荒山造林。啟動(dòng)3座水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，清淤修繕山塘、河壩、溝渠等49處，暢通田間渠道110千米，完善保華、蘇故管網(wǎng)灌溉設(shè)施，生產(chǎn)條件更加完善，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加夯實(shí)。
三是項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。投入資金170多萬(wàn)元，完成裕昆路、金鑫路、府前路的提質(zhì)改造和設(shè)施升級(jí)；完成群眾呼吁多年的岐峰公路硬化拓寬6公里，完成環(huán)線—保華段路面改造、新元段路基拓寬；岸山路實(shí)現(xiàn)全線綠化；中學(xué)、小學(xué)生活服務(wù)大樓正在進(jìn)行招投標(biāo)，即將啟動(dòng)建設(shè)，小學(xué)教學(xué)樓已完成征地工作，正在辦理相關(guān)手續(xù)。衛(wèi)生院整體搬遷項(xiàng)目列入省計(jì)劃，已啟動(dòng)征地等前期準(zhǔn)備工作。中心幼兒園順利竣工，進(jìn)入驗(yàn)收階段。集鎮(zhèn)下水道管網(wǎng)完成規(guī)劃，預(yù)計(jì)20上半年全面鋪設(shè)。
三、繁榮社會(huì)事業(yè)促和諧，努力描繪民生新藍(lán)圖。
一是鎮(zhèn)容村貌全面改善。依法有序推進(jìn)拆違控違，全年共拆除違法建筑面積8564.5平方米。開(kāi)展治超專項(xiàng)整治，有效維護(hù)道路交通安全。積極推進(jìn)垃圾分類試點(diǎn)，集鎮(zhèn)社區(qū)垃圾分類示范點(diǎn)順利通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。加強(qiáng)生豬養(yǎng)殖污染治理，完成瀏陽(yáng)河流域500米內(nèi)20多戶養(yǎng)豬戶的`關(guān)停和8戶500米以外養(yǎng)豬戶的治理工作。精心打造九龍村何家幸福屋場(chǎng)，鑄就屋場(chǎng)建設(shè)新名片，創(chuàng)建16個(gè)整潔屋場(chǎng)均驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，其中5個(gè)屋場(chǎng)被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀整潔屋場(chǎng)，人居環(huán)境更加優(yōu)美。
二是民生保障日趨健全。大力推進(jìn)殯葬改革，通過(guò)實(shí)施宣傳引導(dǎo)、說(shuō)服勸導(dǎo)、違規(guī)查處等措施，火化率達(dá)到100%。建立老年人日間照料中心，全面改善孤寡老人生活環(huán)境。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面不斷擴(kuò)大，參保率分別達(dá)到90%和98.8%。計(jì)劃生育工作常抓不懈，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。
三是綜合治理不斷深入。深化“平安創(chuàng)建”，大力開(kāi)展“邊界聯(lián)防聯(lián)治”，與株洲、醴陵等毗鄰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作，有效管控交通、治安。社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)特護(hù)期進(jìn)京赴省“零上訪”目標(biāo)。安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)良好，開(kāi)展4次食品安全整治行動(dòng)，關(guān)停黑作坊1處，查獲三無(wú)產(chǎn)品、過(guò)期食品30余起，被評(píng)為xx市食品安全先進(jìn)單位。全面加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)校園及周邊環(huán)境整治，每月開(kāi)展校車安全隱患排查。
四是其他工作齊頭并進(jìn)。群眾工作不斷深入，認(rèn)真抓好3個(gè)重點(diǎn)村、7個(gè)常態(tài)村的工作開(kāi)展。圍繞工作中心，加強(qiáng)新聞報(bào)導(dǎo)、輿情引導(dǎo)，共有20余篇稿件被湖南日?qǐng)?bào)、瀏陽(yáng)日?qǐng)?bào)等媒體采用。強(qiáng)化民間廟宇管理，規(guī)范宗教行為，引導(dǎo)鐘馗廟等宗教廟宇發(fā)揮公益作用，弘揚(yáng)社會(huì)正能量。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)送，統(tǒng)計(jì)工作被評(píng)為xx市示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)及xx市一類統(tǒng)計(jì)站。處理辦結(jié)12345市民服務(wù)熱線40余單，有效回應(yīng)和解決100余人次訴求及困難。編制、人事、老齡、老干、工青婦、檔案、應(yīng)急、政務(wù)公開(kāi)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等工作均取得了新的成績(jī)。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到發(fā)展中還存在不少問(wèn)題和困難，如工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大，基礎(chǔ)設(shè)施落后、發(fā)展后勁不足等問(wèn)題均有待我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸！同志們，放眼，新的形勢(shì)、新的任務(wù)對(duì)我們提出了新的更高的要求。讓我們站高望遠(yuǎn)，進(jìn)一步開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊胸襟，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全鎮(zhèn)人民，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)圖強(qiáng)，為建設(shè)“魅力，生態(tài)新鎮(zhèn)”而努力奮斗！
下半年主要工作計(jì)劃篇七
一、全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，充分發(fā)揮法治保障作用。
1、積極主動(dòng)地提供法律保障。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于保增長(zhǎng)促發(fā)展的政策，千方百計(jì)為企業(yè)解難題，辦實(shí)事，努力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供便利。推進(jìn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，健全企業(yè)法律顧問(wèn)制，信訪部門要防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域引發(fā)的不穩(wěn)定因素。全面深入地排查掌握各類矛盾糾紛，建立涉企群體性突發(fā)糾紛預(yù)警應(yīng)急機(jī)制。及時(shí)有效地處理因企業(yè)突然倒閉或經(jīng)營(yíng)陷入困境而引發(fā)的各類突發(fā)群體事件。對(duì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題引發(fā)的群體性矛盾，要善于引導(dǎo)群眾依法訴求。嚴(yán)厲打擊侵害企業(yè)合法權(quán)益的違法犯罪行為。
2、積極主動(dòng)地化解各類矛盾糾紛。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，構(gòu)建多元化社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制，健全和完善預(yù)測(cè)預(yù)警、排查調(diào)處、應(yīng)急處置、責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)涉企群體性突發(fā)糾紛，要綜合運(yùn)用協(xié)商和解、調(diào)解為基礎(chǔ)、訴訟調(diào)解為主導(dǎo)，行政調(diào)解為補(bǔ)充，司法審判作保障的體系。推進(jìn)訴訟調(diào)解，建立訴前、訴中委托調(diào)解制度，促使當(dāng)事人通過(guò)協(xié)商、調(diào)解方式解決糾紛。依法規(guī)范信訪行為和工作秩序，做好刑釋解教人員的“三幫”工作，是社會(huì)穩(wěn)定、安定的因素。監(jiān)督矯正對(duì)象接受社區(qū)矯正教育，確保無(wú)重新犯罪。著力構(gòu)建源頭預(yù)防的長(zhǎng)效機(jī)制。
3、積極主動(dòng)地整合發(fā)展資源。著力完善民主法律監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮人大職能作用，匯集力量，建言獻(xiàn)策，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展體制機(jī)制的構(gòu)建;充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用，依法組織開(kāi)展系列公共就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)各類群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，促進(jìn)提高公共投資的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和帶動(dòng)效益。
二、強(qiáng)化依法行政工作，推進(jìn)法治政府建設(shè)。
4、健全行政決策機(jī)制。認(rèn)真貫徹上級(jí)依法行政的決定，依法健全行政決策機(jī)制，研究確定重大行政決策的具體范圍，事項(xiàng)和量化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范重大決策程序。
5、完善行政行為監(jiān)督。建立健全規(guī)范性文件監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格制定權(quán)限、程序。實(shí)行行政執(zhí)法公示制度，完善人民群眾參與監(jiān)督機(jī)制及情況通報(bào)等制度。
6、加強(qiáng)行政督查考評(píng)。根據(jù)《省依法行政考核辦法》，制定依法行政考核細(xì)則，明確具體的考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、形式、評(píng)分細(xì)則和實(shí)施辦法，將依法行政考核納入鎮(zhèn)政府及其工作人員的實(shí)績(jī)考核指標(biāo)體系，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
三、創(chuàng)新法制宣傳教育，大力造濃法治文化氛圍。
7、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員學(xué)法用法的意見(jiàn)，黨委中心組學(xué)習(xí)法律知識(shí)，法學(xué)理論每年不少于3次。
8、開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育，把社會(huì)主義法治理念納入“五五”普法規(guī)劃，建立和完善集中政治培訓(xùn)，送法下鄉(xiāng)，法學(xué)教育等長(zhǎng)效工作機(jī)制。
9、創(chuàng)新法制宣傳教育工作載體，以“法律人在行動(dòng)”為載體，深入開(kāi)展“六進(jìn)”活動(dòng)，廣泛提供法律咨詢和法律服務(wù)。開(kāi)展農(nóng)民工學(xué)法用法月活動(dòng)，組織召開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員用法座談會(huì)，提升廣大公民的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，引導(dǎo)公民依法表達(dá)利益訴求，推進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
10、提高法制宣傳教育的實(shí)效性。圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。大力普及與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)和政策，進(jìn)一步提高普法的針對(duì)性、實(shí)效性，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)涉及農(nóng)村改革發(fā)展，農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)土地管理，農(nóng)業(yè)支持保護(hù)等法律法規(guī)的宣傳，穩(wěn)定農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
11、全面拓展法治宣傳教育陣地，加強(qiáng)法制學(xué)校等法制宣傳教育陣地建設(shè)，深入開(kāi)展豐富多彩的群眾性法制文藝宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等現(xiàn)代大眾傳媒作用，加強(qiáng)法制理論研究，引導(dǎo)社會(huì)各界積極投身法治頭灶建設(shè)實(shí)踐，營(yíng)造良好的法治文化氛圍。
四、精心組織創(chuàng)建活動(dòng)，努力打造法治頭灶品牌。
12、全面動(dòng)員部署，明確任務(wù)目標(biāo)。全面推進(jìn)實(shí)施法治頭灶規(guī)劃，圍繞依法執(zhí)政，依法行政公正司法、法制宣傳教育、基層民主法治建設(shè)、依法經(jīng)營(yíng)等法治創(chuàng)建內(nèi)容，進(jìn)一步落實(shí)任務(wù)，明確目標(biāo)，提升法治創(chuàng)建的整體水平。
13、組織執(zhí)法評(píng)議，第。
二、四季度末，將組織人大代表、基層村(居)民、企事業(yè)單位群眾代表、黨員代表，分別對(duì)執(zhí)法單位、司法部門進(jìn)行執(zhí)法評(píng)議活動(dòng)。
14、夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，深入推進(jìn)“民主法治示范村”、法治學(xué)校、法治醫(yī)院、誠(chéng)信企業(yè)、文明單位等創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)基層組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督功能，落實(shí)“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)”，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
15、推進(jìn)法治惠民。加強(qiáng)對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的土地征用、房屋拆遷、食品安全、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)保障等突出問(wèn)題的執(zhí)法督查，依法整治重大安全事故以及拖欠工資、違規(guī)排污、坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為，對(duì)困難企業(yè)職工和群眾的法律訴訟，積極提供法律援助，依法妥善處理土地確權(quán)登記，土地承包經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)等過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，制定便民利民的惠民措施。
五、健全法治保障機(jī)制，提高法治創(chuàng)建工作效果。
16、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨組織要建立健全法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任制度，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自檢查指導(dǎo)法治建設(shè)工作，把法治建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。
17、強(qiáng)化部門配合，鎮(zhèn)綜治辦定期召開(kāi)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，跟蹤督查村、單位和部門工作完成情況，及時(shí)通報(bào)，充分發(fā)揮職能作用，各部門要按照任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真抓好落實(shí)，提高工作績(jī)效。
18、強(qiáng)化示范引領(lǐng)，進(jìn)一步完善示范單位的培育、管理工作機(jī)制，發(fā)揮示范單位以法治服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)方面的示范引領(lǐng)作用。
19、強(qiáng)化輿論宣傳，利用廣播，有線電視，突出宣傳好依法行政，公正司法以及法治鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，積極營(yíng)造法治頭灶建設(shè)輿論氛圍。
下半年主要工作計(jì)劃篇八
一天又一天，時(shí)間過(guò)得很快，2015年夜只剩下半年時(shí)間，只有做好下半年工作計(jì)劃才能充分利用時(shí)間，把工作做好。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于下半年工作計(jì)劃范文的相關(guān)材料，希望對(duì)您的工作和生活有幫助。
一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)
1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂(lè)地工作
定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì)，也詢問(wèn)過(guò)客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。
按照總公司七月份工作會(huì)議精神及指示，我店結(jié)合實(shí)際情況，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。
一、保安全 促經(jīng)營(yíng)
在當(dāng)前形勢(shì)下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次，再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問(wèn)登記制度。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬方法。
三、開(kāi)源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi)
價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī)，不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況?？头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行，北京車輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí)，是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)
創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂(lè)趣，在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措，對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)營(yíng)銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎(chǔ)上，還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。
五、嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)細(xì)化核算
控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。
六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級(jí)服務(wù)
酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家，一家定位三星級(jí)，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。
七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
效考核要公平，選拔機(jī)會(huì)要公平，處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹(shù)立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策，重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的'員工，使員工真正體會(huì)到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn)，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見(jiàn)交流。目前采取的溝通形式有：?jiǎn)T工大會(huì)、收集意見(jiàn)、情況通報(bào)，民主生活會(huì)等這些方式，把企業(yè)的政策、問(wèn)題、發(fā)展計(jì)劃向員工公開(kāi)，讓員工參與。對(duì)員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認(rèn)可、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難;在員工作出成績(jī)時(shí)，要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì)以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工，員工就會(huì)報(bào)效企業(yè)，就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢(shì)在必行。
2015年上半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)工作緊緊圍繞“環(huán)節(jié)少、成本低、機(jī)制活、效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”的工作目標(biāo)，全面深化行政審批制度改革，探索實(shí)施相對(duì)集中行政許可權(quán)，創(chuàng)新審批服務(wù)機(jī)制，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供一流的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
一、 上半年工作總結(jié)
（一）實(shí)施相對(duì)集中行政許可權(quán)工作。制定《貴安新區(qū)開(kāi)展相對(duì)集中行政許可權(quán)試點(diǎn)工作方案》，梳理明確《貴安新區(qū)擬劃轉(zhuǎn)行政審批局審批事項(xiàng)目錄》，集中新區(qū)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)、城-管、農(nóng)林水等部門審批職能，建立《貴安新區(qū)行政審批管理暫行辦法》等12項(xiàng)改革配套制度，制定審批信息系統(tǒng)改造提升方案，做好行政審批局組建各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
別、法律依據(jù)、申請(qǐng)條件、申請(qǐng)材料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、審批時(shí)限等內(nèi)容進(jìn)行明確和規(guī)范，與新區(qū)權(quán)力清單同步向社會(huì)公布。
（三）推進(jìn)“三級(jí)”政務(wù)體系規(guī)范運(yùn)行。組織召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)季度工作例會(huì)，強(qiáng)化三級(jí)政務(wù)體系常態(tài)化管理，定期開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村便民服務(wù)中心（站）工作檢查，研究拓展便民服務(wù)站功能，提高基層便民服務(wù)工作水平。上半年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)10646件，村（社區(qū)）級(jí)便民服務(wù)站共辦理業(yè)務(wù)15342件。
（四）政務(wù)大廳“三個(gè)平臺(tái)”成效顯著。網(wǎng)上辦事大廳平臺(tái)運(yùn)行良好，制定了《貴安新區(qū)網(wǎng)上辦事大廳運(yùn)行管理辦法》，網(wǎng)上審批和手機(jī)簽批得到有效應(yīng)用。上半年，新區(qū)通過(guò)網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)2695件，其中各部門辦理437件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理2258件，手機(jī)簽批辦理489件?！叭C合一”登記平臺(tái)運(yùn)行高效，明確專職工作人員負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)立事項(xiàng)審批協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)“一表申請(qǐng)、一窗接件、一窗發(fā)證”，將“三證”辦理時(shí)限由19個(gè)工作日壓縮至2至3個(gè)小時(shí)。上半年共辦理“三證合一”業(yè)務(wù)575件?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目集中審批平臺(tái)效果顯著，將建設(shè)項(xiàng)目的審批時(shí)限由300個(gè)工作日減少到73個(gè)工作日，審批環(huán)節(jié)由11個(gè)環(huán)節(jié)減少到6個(gè)環(huán)節(jié)。上半年，該平臺(tái)已受理80個(gè)項(xiàng)目，涉及84個(gè)審批事項(xiàng)，已辦結(jié)68項(xiàng)。
域政務(wù)服務(wù)對(duì)象性質(zhì)、人口數(shù)量及政務(wù)需求情況，擬寫《關(guān)于設(shè)立大學(xué)城社區(qū)政務(wù)服務(wù)分中心的請(qǐng)示》，獲新區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)，目前由大學(xué)城社區(qū)牽頭組建大學(xué)城政務(wù)服務(wù)分中心。
（六）開(kāi)展“政務(wù)服務(wù)進(jìn)園區(qū)”工作。組織窗口單位工作人員到大學(xué)城開(kāi)展大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣講活動(dòng)，對(duì)創(chuàng)辦微型企業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、稅收等優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣講，吸引200余名師生到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)講。
截止6月底，政務(wù)大廳今年共累計(jì)共受理審批服務(wù)事項(xiàng)43581件，辦結(jié)43581件，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)31253件，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率為71.71%。大廳窗口單位共獲得企業(yè)和群眾贈(zèng)送錦旗25面，表?yè)P(yáng)信30封，服務(wù)對(duì)象滿意率為100%，并實(shí)現(xiàn)窗口服務(wù)零投訴。
二、 下半年工作打算
下半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)服務(wù)工作將圍繞行政審批局的組建，建立完善相關(guān)改革配套制度，推進(jìn)審批效率全面提速。
（一）爭(zhēng)取盡快組建新區(qū)行政審批局。整合審批資源，集中審批職能，所有審批事項(xiàng)集中辦理，對(duì)復(fù)雜事項(xiàng)、關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行審批流程再造，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)，明確各審批環(huán)節(jié)的審批內(nèi)容、審批權(quán)限、申報(bào)材料和審批時(shí)限，實(shí)行行政審批標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)窗口流轉(zhuǎn)、一張表單填報(bào)、一顆印章審批、一套系統(tǒng)監(jiān)控、一支隊(duì)伍辦理”的審批模式，提高審批工作效率。
制定審批、監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)審批信息共享，建立聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會(huì)審和聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化事前審批和事中、事后監(jiān)管工作的有機(jī)銜接，促進(jìn)審批工作規(guī)范運(yùn)行。
（三）加強(qiáng)審批信息系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合行政審批局的組建改造提升審批系統(tǒng)功能，建立行政審批效率計(jì)算機(jī)警示系統(tǒng)，對(duì)審批工作實(shí)行全程監(jiān)督。打通部門業(yè)務(wù)專網(wǎng)，破除信息孤島，減少申請(qǐng)資料的重復(fù)遞交和紙質(zhì)資料傳輸。推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)行政審批局與有關(guān)管理部門之間行政管理信息互通與共享。
（四）創(chuàng)新社區(qū)便民服務(wù)模式。立足新區(qū)社區(qū)居民實(shí)際需求，整合社區(qū)政務(wù)資源，探索建立社區(qū)政務(wù)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，下放與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)，提高社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作水平。
（五）全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格按照省政府辦公廳文件要求，制定印發(fā)《2015年貴安新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)考核責(zé)任分解表》，開(kāi)展政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，明確工作任務(wù)、責(zé)任人和完成時(shí)限，從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范事項(xiàng)、集中進(jìn)駐、運(yùn)行規(guī)則、服務(wù)模式、監(jiān)督考核和保障措施等方面開(kāi)展新區(qū)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，確保在年度檢查時(shí)取得良好效果。
下半年主要工作計(jì)劃篇九
在學(xué)校團(tuán)委和文法學(xué)院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在中心成員的共同努力下，我們中心上半年取得了不錯(cuò)的成績(jī)，得到了很大程度的肯定。
經(jīng)過(guò)資源整合和優(yōu)化配置，法律服務(wù)中心在工作效率、內(nèi)部制度、組織文化和外部影響力等方面都取得了一定的提升。
新學(xué)期，法律服務(wù)中心將在學(xué)校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在文法法律學(xué)院團(tuán)委的具體指導(dǎo)下，以自身宗旨為指導(dǎo)，認(rèn)真做好中心各項(xiàng)工作，進(jìn)一步宣傳普及法律知識(shí)，努力提高學(xué)生的法律意識(shí)，全力打造河南理工大學(xué)品牌協(xié)會(huì)。
本學(xué)期中心的工作簡(jiǎn)述如下：
根據(jù)校團(tuán)委和校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)一部署和安排，我中心的招新工作將于10月10日正式啟動(dòng)。為保證中心招收成員的質(zhì)量，中心將對(duì)報(bào)名參加的新生進(jìn)行初試、復(fù)試，兩輪以上的嚴(yán)格考驗(yàn)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善組織文化，對(duì)內(nèi)進(jìn)行制度化的管理，經(jīng)中心主任室研究決定進(jìn)行新成員宣誓入會(huì)活動(dòng)。
活動(dòng)將以儀式化的形式——全體起立奏團(tuán)歌，集體對(duì)團(tuán)旗和會(huì)旗宣誓，指導(dǎo)老師講話等步驟進(jìn)行——使新成員體會(huì)到入會(huì)的崇高性與嚴(yán)肅性，以增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在下半年度的工作中，我中心將依托學(xué)校的人文素質(zhì)講座開(kāi)展大眾性的法律學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)。
中心將就廣大師生關(guān)注的時(shí)事熱點(diǎn)問(wèn)題，邀請(qǐng)法律實(shí)務(wù)工作者和法學(xué)教師進(jìn)行法律學(xué)術(shù)方面的講解和探討。
本中心新學(xué)期的工作重點(diǎn)將是日常法律服務(wù)工作。我們將通過(guò)中心網(wǎng)站（正建設(shè)中）、中心博客（正建設(shè)中）、中心電話（與社聯(lián)合用）、服務(wù)信箱（申請(qǐng)中）等方式接收法律問(wèn)題咨詢。中心將在兩個(gè)星期之內(nèi)將法律服務(wù)意見(jiàn)送到咨詢?nèi)耸种?。一方面，鍛煉中心法律服?wù)人員的法律知識(shí)實(shí)際應(yīng)用能力；一方面，切實(shí)的服務(wù)了同學(xué)，有利于進(jìn)一步提高我中心的影響力。
根據(jù)校團(tuán)委安排，我校將在20xx年11月到12月初進(jìn)行河南理工大學(xué)第二屆社團(tuán)文化節(jié)活動(dòng)。我中心將以此次活動(dòng)為契機(jī)，聯(lián)合其他幾個(gè)社團(tuán)進(jìn)行大型的法律活動(dòng)?；顒?dòng)將注重于創(chuàng)新和影響面，力求將活動(dòng)做成為河南理工大學(xué)無(wú)人做過(guò)并且可以以此為品牌的特色活動(dòng)。
在即將開(kāi)始的中心工作中，我們將進(jìn)行各部負(fù)責(zé)制的品牌戰(zhàn)略。中心的各個(gè)部門由各部部長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，在完成部門自身基本工作之后，每個(gè)部門都進(jìn)行至少一項(xiàng)的部門品牌活動(dòng)。以多個(gè)部門的品牌活動(dòng)打造大學(xué)生法律服務(wù)中心的品牌。
在時(shí)機(jī)成熟和條件容許的情況下，中心將組織大型的義務(wù)宣傳普法活動(dòng)，以進(jìn)一步服務(wù)大眾，提高大眾的法律素質(zhì)與法律意識(shí)，提高法律服務(wù)中心的影響力。切實(shí)做到立足校園，鍛煉自我，服務(wù)社會(huì)，普及法律。
為了加強(qiáng)管理、提高工作效率和組織凝聚力，中心將進(jìn)一步完善內(nèi)部制度。包括：內(nèi)部的考勤、內(nèi)部文件的學(xué)習(xí)、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)、內(nèi)部成員的思想政治教育等等。
我中心在很好的完成自身工作的前提下，將盡全力完成校團(tuán)委和文法學(xué)院團(tuán)委交派的工作和任務(wù)。
法律服務(wù)中心的工作指導(dǎo)思想將是各部負(fù)責(zé)制的品牌戰(zhàn)略思想和日常法律服務(wù)與大型法律活動(dòng)相結(jié)合的思想，盡最大的努力提高中心的社會(huì)影響力，打造河南理工大學(xué)的精品學(xué)生社團(tuán)。
下半年主要工作計(jì)劃篇十
轉(zhuǎn)眼間201x年已過(guò)半年，做為一名品牌負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人。在這半年中，業(yè)績(jī)不是太理想，工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，確立工作目標(biāo)，全面開(kāi)展xx年下半年的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：
一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
三、不會(huì)再和原來(lái)一樣被動(dòng)的接電話、接訂單。加強(qiáng)銷售意識(shí)，有計(jì)劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報(bào)計(jì)劃。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
五、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
七、客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬(wàn)，離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬(wàn)，下半年每月我要至少完成1500萬(wàn)才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個(gè)別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標(biāo)還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬(wàn)才能完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問(wèn)題。我會(huì)很努力的。
以上就是我半年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
xx年7月12日。
下半年主要工作計(jì)劃篇十一
20__年上半年財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合上半年年財(cái)務(wù)工作，擬定20__年下半年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃如下：
第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，加強(qiáng)力量，增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)我院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證我院資金需要。
第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭(zhēng)我院利益最大化。
第六、堅(jiān)持"財(cái)務(wù)收支兩條線"，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。
第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯(cuò)。做好與財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
下半年主要工作計(jì)劃篇十二
文印室管理工作計(jì)劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過(guò)程混亂，管理無(wú)序，對(duì)此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補(bǔ)充了過(guò)去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對(duì)于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問(wèn)題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴(yán)格遵守保密制度，加強(qiáng)保密意識(shí)。
在文件資料復(fù)印或打印中，能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時(shí)把作廢的文件底稿銷毀，在復(fù)印方面一些帶密級(jí)的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說(shuō)的說(shuō)，不該說(shuō)的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護(hù)工作。
對(duì)文印室的機(jī)器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機(jī)器，愛(ài)惜設(shè)備，嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作，避免機(jī)器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問(wèn)題，及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。
四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。
在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。在提高知識(shí)的同時(shí)，還要保證實(shí)際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
下半年主要工作計(jì)劃篇十三
20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)清形勢(shì)，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的20xx年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績(jī)效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“徐旭超[20xx]1號(hào)”文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體工作目標(biāo)如下：
1、建立和完善公司組織架構(gòu)。
20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和08年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來(lái)合理設(shè)置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立，作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開(kāi)展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。
2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書。
20xx年公司將對(duì)各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書，來(lái)明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，以此來(lái)考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況編制部門目標(biāo)責(zé)任狀，來(lái)激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感，年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻，接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作。
20xx年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。通過(guò)各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來(lái)組織和實(shí)施人員招聘工作，繼續(xù)實(shí)施門店組織實(shí)施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來(lái)加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作，確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。
：20xx年12月至年2月份起草各類管理制度，年2月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來(lái)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開(kāi)工時(shí)正式頒布。
1、按人員配置及20xx年流動(dòng)情況。分析評(píng)估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。
2、人才儲(chǔ)備：為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
1)在招聘過(guò)程中用人部門需要有明晰的用人需求：
通過(guò)評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí)，人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。
完成時(shí)限：20xx年12月至年1月份，這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天，召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部招聘。
具體實(shí)施時(shí)間：
根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。
具體實(shí)施時(shí)間：
1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃年三月份完成;。
2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;。
3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。
4、培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。
下半年主要工作計(jì)劃篇十四
在將近2個(gè)的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。
這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下：
下面是我們新聘團(tuán)隊(duì)近2個(gè)月的銷售情況：
……
從近2個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場(chǎng)上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多，中國(guó)人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場(chǎng)，分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。
新聘團(tuán)隊(duì)是今年5月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有200個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為270個(gè),總體計(jì)算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié) 和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場(chǎng)分析
現(xiàn)在湘潭市場(chǎng)分紅險(xiǎn)很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。
在湘潭九華市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做九華這個(gè)市場(chǎng)。
xx下半年工作計(jì)劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出去拜訪，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場(chǎng)上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng)，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。
市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場(chǎng)分析
現(xiàn)在河南xx市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。
有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。
簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。
在河南xx市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
四.20xx年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對(duì)20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
下半年主要工作計(jì)劃篇十五
根據(jù)前半年的工作開(kāi)展情況，結(jié)合上級(jí)政法工作會(huì)議和文件精神，在下半年的平、平安建設(shè)工作中，我們將嚴(yán)格按照區(qū)委政法工作會(huì)議精神要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，具體做好以下四個(gè)方面的工作：
(一)加強(qiáng)對(duì)綜治和平安建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。加強(qiáng)與其他部門的溝通聯(lián)系，齊抓共管，綜合治理，形成綜合治理的整體合力。
(二)加強(qiáng)綜治工作人員自身建設(shè)。分期分批對(duì)骨干人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的工作能力，不斷提高維穩(wěn)工作水平。建立健全應(yīng)急處理、績(jī)效考核等方面的制度，實(shí)現(xiàn)綜治工作的制度化和規(guī)范化。
(三)繼續(xù)深入開(kāi)展“社會(huì)矛盾化解年”活動(dòng)。把社會(huì)矛盾化解工作的重點(diǎn)放在排查化解階段，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)矛盾排查化解工作的組織安排，落實(shí)推動(dòng)措施，全面排查各種社會(huì)矛盾，讓排查工作進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位、進(jìn)村莊、進(jìn)社區(qū)，確保排查工作不留空檔。既要排查尚未解決的老問(wèn)題，也要排查新出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，重點(diǎn)排查企業(yè)改制、征地拆遷、移民安置、涉農(nóng)利益、教育醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)爭(zhēng)議、涉法涉訴、特殊群體等方面的問(wèn)題，以及可能影響重大節(jié)慶、重大活動(dòng)期間社會(huì)穩(wěn)定的矛盾問(wèn)題。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)化解責(zé)任制，加大調(diào)解工作力度。
(四)多種形式，廣泛宣傳。鄉(xiāng)黨委、政府雖已經(jīng)先后多次召開(kāi)綜治和平安建設(shè)工作會(huì)議，但任務(wù)量較大，目前的工作力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到文件要求，更達(dá)不到人民群眾對(duì)平安建設(shè)工作的期盼。我們要利用多種形式、采取多種辦法，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，把黨的政策貫徹到群眾中去，把平安建設(shè)工作做到群眾心坎中去。
下半年主要工作計(jì)劃篇十六
20xx年下半年已悄然走近。不知不覺(jué)我已來(lái)到公司一年之久，在這一年的時(shí)間里，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向同事學(xué)習(xí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在取得成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結(jié)及明年計(jì)劃如下：
一。20xx年度工作總結(jié) 在今年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在本職崗位上，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)時(shí)安全完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名行政司機(jī)，除了正常完成公司安排的出車任務(wù)外，還積極參加協(xié)助完成其它各項(xiàng)工作。為開(kāi)源節(jié)流，在日常行車、洗車及車輛保養(yǎng)方面降低能耗、親自洗車，減少控制車輛方面費(fèi)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我出色的完成了20xx年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和公司需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬，從無(wú)怨言。
平時(shí)，做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無(wú)事故，連續(xù)四個(gè)季度拿到了司機(jī)安全獎(jiǎng)。
盡管今年較好的完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對(duì)車輛的基本故障判斷有待加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)積極，在以后的工作中應(yīng)該更加努力，不斷完善自己。
二。20xx下半年工作計(jì)劃
隨著公司發(fā)展的步伐加快，沈陽(yáng)康芝將迎來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新的高峰。現(xiàn)將下半年工作計(jì)劃如下：
1。 做好本職工作，加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí)，使駕車技術(shù)進(jìn)一步提高;
2。 樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高自身素質(zhì);
3。 工作積極主動(dòng)，配合各位同事，營(yíng)造良好的人際關(guān)系;
4。 支持本部門工作，協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。
下半年主要工作計(jì)劃篇十七
我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過(guò)去的xx年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二、在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對(duì)以上問(wèn)題，xx年下半年工作計(jì)劃是：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過(guò)對(duì)鄧小平理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
下半年主要工作計(jì)劃篇一
**鎮(zhèn)社情復(fù)雜，民風(fēng)彪悍，矛盾糾紛多，維穩(wěn)壓力大。秀華種業(yè)20xx年拖欠**縣制種鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種子款，其中**鎮(zhèn)制種款800余萬(wàn)元，造成制種農(nóng)戶情緒不穩(wěn)，這一全縣性事件發(fā)生后，縣里以及鎮(zhèn)黨委政府高度重視，縣里成立了工作小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)等多次和村干部到株洲本部催要種子款，已將株洲秀華種業(yè)起訴至法院，確保了全鎮(zhèn)社會(huì)大局穩(wěn)定。注重重特大矛盾化解，繼續(xù)深入開(kāi)展民情大走訪，積極排查矛盾隱患糾紛，完善應(yīng)急機(jī)制，有效提高群眾的滿意度。
積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)合理的原則，搞好城鎮(zhèn)建設(shè)第二輪規(guī)劃設(shè)計(jì)；繼續(xù)完善城鎮(zhèn)配套設(shè)施，今年上半年小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商品房建設(shè)已完成。下半年將聯(lián)合縣商務(wù)局以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門面到期為契機(jī)進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擴(kuò)改建，門面已全部騰空，正在著手各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以此為突破，帶動(dòng)周邊城區(qū)開(kāi)發(fā)。以全面啟動(dòng)交通街改造工程為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施。下一階段要進(jìn)一步盤活思路，嚴(yán)格控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，同時(shí)以城管中隊(duì)工作開(kāi)展為推進(jìn)小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)的有力抓手，進(jìn)一步開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，努力把建設(shè)成為集市繁榮、秩序井然的商貿(mào)中心。
制種是我鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好制種工作，培養(yǎng)土地流轉(zhuǎn)大戶，鼓勵(lì)農(nóng)戶使用現(xiàn)代農(nóng)機(jī)設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制種產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代機(jī)械化和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。注重保質(zhì)保量，嚴(yán)把制種關(guān)，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范種子市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，充分利用人力資源，采取舉辦各種培訓(xùn)班，發(fā)放技術(shù)資料，建立指導(dǎo)服務(wù)中心等方式，不斷提高制種的科技和技術(shù)含量，減少花期不遇，肥料和農(nóng)藥噴施不當(dāng)，病蟲害防治能力差等現(xiàn)象。盡量降低農(nóng)戶制種風(fēng)險(xiǎn)，確保今年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收；要做好特色農(nóng)業(yè)文章，繼續(xù)加大對(duì)絞股藍(lán)、金銀花、生豬等特色種養(yǎng)殖業(yè)的推進(jìn)和扶植力度。
一要從“提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)宣傳、落實(shí)責(zé)任”入手，進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)村干部高度重視、群眾廣泛參與的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作；二要建立長(zhǎng)效機(jī)制，加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入，拔高工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作措施。三要同“舊村改造、新村建設(shè)”相結(jié)合，同“道路景觀整治”相結(jié)合，發(fā)揮市場(chǎng)商品集聚效益，切實(shí)改變馬路市場(chǎng)的局面，以城管中隊(duì)開(kāi)展集中整治行動(dòng)，并協(xié)同交警、農(nóng)機(jī)等有關(guān)部門聯(lián)合行動(dòng)，扭轉(zhuǎn)車輛亂停亂擺局面，進(jìn)一步整頓街道秩序。
一是小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)，要抓住機(jī)遇，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)腳步，全力打造樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程。二是爭(zhēng)取秀水水庫(kù)項(xiàng)目的啟動(dòng)。將著重爭(zhēng)取秀水水庫(kù)項(xiàng)目的立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，突破我鎮(zhèn)一直以來(lái)“缺水”的發(fā)展瓶頸。已經(jīng)納入xx市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程，目前處于前期勘測(cè)考察階段，需進(jìn)一步抓緊進(jìn)度，爭(zhēng)取年底啟動(dòng)項(xiàng)目。同時(shí)加大正在實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度，如大屋場(chǎng)水庫(kù)建設(shè)、城鄉(xiāng)排污工程項(xiàng)目、自來(lái)水?dāng)U改建設(shè)項(xiàng)目要抓緊進(jìn)度，督促到位，確保如期竣工。三是想方設(shè)法爭(zhēng)資金爭(zhēng)項(xiàng)目，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。我們要多渠道爭(zhēng)取和增加農(nóng)村基本建設(shè)資金，建設(shè)以農(nóng)田水利改造、水庫(kù)除險(xiǎn)保安、村道建設(shè)、農(nóng)村灌溉為重點(diǎn)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把項(xiàng)目建設(shè)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
高度重視安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,做好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神，做好安監(jiān)員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作。提高計(jì)劃生育水平。按照工作要求,切實(shí)穩(wěn)定低生育水平、努力提高出生人口素質(zhì)、不斷改善人口結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作總體質(zhì)量上水平、進(jìn)位次。切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作。堅(jiān)持定期排查和調(diào)解處理相結(jié)合,把問(wèn)題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展信訪“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，提高基層化解矛盾的能力。三是要堅(jiān)持預(yù)防為主,健全社會(huì)治安防控體系,加強(qiáng)社會(huì)治安基層基礎(chǔ)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是要堅(jiān)持嚴(yán)打方針,對(duì)嚴(yán)重違犯社會(huì)治安的黑惡勢(shì)力、和嚴(yán)重違害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的刑事犯罪,堅(jiān)決打擊。防汛抗旱工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)始終將防汛抗旱工作任為日常工作中的重心，將整改落實(shí)到位，消除汛期安全隱患，進(jìn)一步提高防汛旱的主動(dòng)性，確保順利渡汛。
今年是規(guī)劃的起步之年，做好黨建工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面有著十分重要的意義。今年以來(lái)，x街道辦事處以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展、繼續(xù)提升等活動(dòng)，緊緊圍繞中心工作，精心組織，狠抓落實(shí)，為促進(jìn)辦事處經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想、政治和組織保障。今年下半年，我們將繼續(xù)按照縣委、政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞“全縣綜合考核目標(biāo)確保第三，力爭(zhēng)位次前移”的總體目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路、抬高工作標(biāo)桿，堅(jiān)定信心、振奮精神、搶抓機(jī)遇，為完成年初既定目標(biāo)，推動(dòng)進(jìn)入新一輪跨越發(fā)展作出新的、更大貢獻(xiàn)。
下半年主要工作計(jì)劃篇二
1、每周一次小講課，學(xué)習(xí)門診常見(jiàn)病、多發(fā)病的誘因、表現(xiàn)及治療方法、護(hù)理要點(diǎn)。
2、每月練習(xí)一項(xiàng)操作并考核，使護(hù)士真正按無(wú)菌操作和操作規(guī)程工作，提高業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習(xí)搶救儀器的使用，熟練掌握操作方法，及搶救藥品的藥理、作用、使用方法。
4、鼓勵(lì)護(hù)士發(fā)明創(chuàng)作，使護(hù)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
為了使下半年的工作順利完成，我們會(huì)更加努力，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正以前的不足，為患者提供溫馨、舒適、如家的就醫(yī)環(huán)境。
下半年主要工作計(jì)劃篇三
做好下半年的工作，對(duì)于鞏固和發(fā)展現(xiàn)已形成的大好局面，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。為確保實(shí)現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把握機(jī)遇，突出重點(diǎn)，務(wù)實(shí)盡責(zé)的抓好以下各項(xiàng)工作：
一、恪守穩(wěn)定壓倒一切的底線思維，以著力提高民意調(diào)查滿意度為目標(biāo)，全力做好全年綜治維穩(wěn)工作。
**鎮(zhèn)社情復(fù)雜，民風(fēng)彪悍，矛盾糾紛多，維穩(wěn)壓力大。秀華種業(yè)拖欠**縣制種鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種子款，其中**鎮(zhèn)制種款800余萬(wàn)元，造成制種農(nóng)戶情緒不穩(wěn)，這一全縣性事件發(fā)生后，縣里以及鎮(zhèn)黨委政府高度重視，縣里成立了工作小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)等多次和村干部到株洲本部催要種子款，已將株洲秀華種業(yè)起訴至法院，確保了全鎮(zhèn)社會(huì)大局穩(wěn)定。注重重特大矛盾化解，繼續(xù)深入開(kāi)展民情大走訪，積極排查矛盾隱患糾紛，完善應(yīng)急機(jī)制，有效提高群眾的滿意度。
二、以城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)為重心，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)合理的原則，搞好城鎮(zhèn)建設(shè)第二輪規(guī)劃設(shè)計(jì)；繼續(xù)完善城鎮(zhèn)配套設(shè)施，今年上半年小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商品房建設(shè)已完成。下半年將聯(lián)合縣商務(wù)局以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門面到期為契機(jī)進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擴(kuò)改建，門面已全部騰空，正在著手各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以此為突破，帶動(dòng)周邊城區(qū)開(kāi)發(fā)。以全面啟動(dòng)交通街改造工程為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施。下一階段要進(jìn)一步盤活思路，嚴(yán)格控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，同時(shí)以**城管中隊(duì)工作開(kāi)展為推進(jìn)小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)的有力抓手，進(jìn)一步開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，努力把**建設(shè)成為集市繁榮、秩序井然的商貿(mào)中心。
三、以制種產(chǎn)業(yè)為優(yōu)勢(shì)，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
制種是我鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好制種工作，培養(yǎng)土地流轉(zhuǎn)大戶，鼓勵(lì)農(nóng)戶使用現(xiàn)代農(nóng)機(jī)設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制種產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代機(jī)械化和規(guī)?；?jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。注重保質(zhì)保量，嚴(yán)把制種關(guān)，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范種子市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，充分利用人力資源，采取舉辦各種培訓(xùn)班，發(fā)放技術(shù)資料，建立指導(dǎo)服務(wù)中心等方式，不斷提高制種的科技和技術(shù)含量，減少花期不遇，肥料和農(nóng)藥噴施不當(dāng)，病蟲害防治能力差等現(xiàn)象。盡量降低農(nóng)戶制種風(fēng)險(xiǎn)，確保今年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收；要做好特色農(nóng)業(yè)文章，繼續(xù)加大對(duì)絞股藍(lán)、金銀花、生豬等特色種養(yǎng)殖業(yè)的推進(jìn)和扶植力度。
四、以城鄉(xiāng)衛(wèi)生整潔活動(dòng)為重點(diǎn)，建好美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一要從“提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)宣傳、落實(shí)責(zé)任”入手，進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)村干部高度重視、群眾廣泛參與的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作；二要建立長(zhǎng)效機(jī)制，加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入，拔高工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作措施。三要同“舊村改造、新村建設(shè)”相結(jié)合，同“道路景觀整治”相結(jié)合，發(fā)揮市場(chǎng)商品集聚效益，切實(shí)改變馬路市場(chǎng)的局面，以**城管中隊(duì)開(kāi)展集中整治行動(dòng)，并協(xié)同交警、農(nóng)機(jī)等有關(guān)部門聯(lián)合行動(dòng)，扭轉(zhuǎn)車輛亂停亂擺局面，進(jìn)一步整頓街道秩序。
五、以武陵山片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)為契機(jī)，加大項(xiàng)目建設(shè)力度。
一是小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)，要抓住機(jī)遇，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)腳步，全力打造樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程。二是爭(zhēng)取秀水水庫(kù)項(xiàng)目的啟動(dòng)。將著重爭(zhēng)取秀水水庫(kù)項(xiàng)目的立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，突破我鎮(zhèn)一直以來(lái)“缺水”的發(fā)展瓶頸。已經(jīng)納入xx市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程，目前處于前期勘測(cè)考察階段，需進(jìn)一步抓緊進(jìn)度，爭(zhēng)取年底啟動(dòng)項(xiàng)目。同時(shí)加大正在實(shí)施的'重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度，如大屋場(chǎng)水庫(kù)建設(shè)、城鄉(xiāng)排污工程項(xiàng)目、自來(lái)水?dāng)U改建設(shè)項(xiàng)目要抓緊進(jìn)度，督促到位，確保如期竣工。三是想方設(shè)法爭(zhēng)資金爭(zhēng)項(xiàng)目，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。我們要多渠道爭(zhēng)取和增加農(nóng)村基本建設(shè)資金，建設(shè)以農(nóng)田水利改造、水庫(kù)除險(xiǎn)保安、村道建設(shè)、農(nóng)村灌溉為重點(diǎn)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把項(xiàng)目建設(shè)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
六、以“五項(xiàng)”工作為底線，維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)大局穩(wěn)定。
高度重視安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,做好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神，做好安監(jiān)員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作。提高計(jì)劃生育水平。按照工作要求,切實(shí)穩(wěn)定低生育水平、努力提高出生人口素質(zhì)、不斷改善人口結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作總體質(zhì)量上水平、進(jìn)位次。切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作。堅(jiān)持定期排查和調(diào)解處理相結(jié)合,把問(wèn)題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展信訪“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，提高基層化解矛盾的能力。三是要堅(jiān)持預(yù)防為主,健全社會(huì)治安防控體系,加強(qiáng)社會(huì)治安基層基礎(chǔ)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是要堅(jiān)持嚴(yán)打方針,對(duì)嚴(yán)重違犯社會(huì)治安的黑惡勢(shì)力、和嚴(yán)重違害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的刑事犯罪,堅(jiān)決打擊。防汛抗旱工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)始終將防汛抗旱工作任為日常工作中的重心，將整改落實(shí)到位，消除汛期安全隱患，進(jìn)一步提高防汛旱的主動(dòng)性，確保順利渡汛。
今年是“xxxx”規(guī)劃的起步之年，做好黨建工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)“xxxx”發(fā)展新局面有著十分重要的意義。今年以來(lái)，xxxx街道辦事處以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展“xxxx”、繼續(xù)提升等活動(dòng)，緊緊圍繞中心工作，精心組織，狠抓落實(shí)，為促進(jìn)辦事處經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想、政治和組織保障。今年下半年，我們將繼續(xù)按照縣委、政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞“全縣綜合考核目標(biāo)確保第三，力爭(zhēng)位次前移”的總體目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路、抬高工作標(biāo)桿，堅(jiān)定信心、振奮精神、搶抓機(jī)遇，為完成年初既定目標(biāo)，推動(dòng)xxxx進(jìn)入新一輪跨越發(fā)展作出新的、更大貢獻(xiàn)。
下半年主要工作計(jì)劃篇四
**年，我行始終將貫徹落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，作為全行服務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)和中心，并通過(guò)明查暗訪及開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽等方式，將該項(xiàng)制度在轄內(nèi)所有機(jī)構(gòu)中推行和實(shí)施。經(jīng)過(guò)一年的努力，首問(wèn)負(fù)責(zé)制的工作要求，已經(jīng)逐步變成全行員工的自覺(jué)行動(dòng)。但是，在日常考核中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別員工在處理“轉(zhuǎn)辦”業(yè)務(wù)時(shí)還不夠規(guī)范，存在不盡如人意之處。今年，我行將繼續(xù)在轄內(nèi)全力貫徹該項(xiàng)制度，讓來(lái)到我行的客戶切實(shí)感受到為其真正負(fù)責(zé)的中行態(tài)度。(首問(wèn)負(fù)責(zé)制包括即辦、轉(zhuǎn)辦、承諾辦三部分內(nèi)容)。
四、貫徹總行新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好服務(wù)基礎(chǔ)工作。
總行20xx年版《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》已經(jīng)出臺(tái)。今年，我行將嚴(yán)格按照總行制定的新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我行實(shí)際，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，加大獎(jiǎng)懲力度，繼續(xù)在全行開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽，鞏固我行既有的服務(wù)成果，在本地區(qū)真正樹(shù)立*行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的金字招牌。
下半年主要工作計(jì)劃篇五
年是我區(qū)創(chuàng)建國(guó)家園林城區(qū)的攻堅(jiān)年。我局認(rèn)真貫徹市委、市政府“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新城市面貌迎奧運(yùn)”的號(hào)召，抓住“135”工程、長(zhǎng)虹公園提升改造、奧運(yùn)場(chǎng)館綠化、舊樓區(qū)綠化改造等有利契機(jī)，深化園林改革，以一天也不耽誤的拼搏精神，全力推進(jìn)綠化建設(shè)，努力提升城區(qū)綠化質(zhì)量，為改善人民生活做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年行政。
工作總結(jié)。
北京舉辦奧運(yùn)會(huì)是千載難逢的歷史機(jī)遇。我們認(rèn)真貫徹區(qū)委“站在高起點(diǎn)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”的總體要求，把發(fā)揮園林優(yōu)勢(shì)、搶抓機(jī)遇、促進(jìn)發(fā)展作為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)和突破口。早在去年10月，我局就提前下手，通過(guò)主動(dòng)加強(qiáng)與區(qū)委、區(qū)政府的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取到長(zhǎng)虹公園開(kāi)放、提升、改造項(xiàng)目列為全區(qū)迎奧運(yùn)、改善人民生活的重點(diǎn)工作之一，形成區(qū)人大一號(hào)議案，作為全區(qū)工作的重中之重來(lái)抓。
半年來(lái)，圍繞落實(shí)“135”工程，我局積極承攬奧體中心周邊綠化重點(diǎn)工程，配合社區(qū)環(huán)境整治，認(rèn)真搞好36片舊樓區(qū)綠化綜合改造，打造衛(wèi)津路、復(fù)康路，城廂環(huán)路等綠化提升改造的重點(diǎn)工程。使我局綠化建、養(yǎng)、管水平不斷提升，自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，在促進(jìn)園林事業(yè)發(fā)展、占領(lǐng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面，牢牢把握了主動(dòng)權(quán)。截至5月底，全區(qū)計(jì)劃新增綠地20萬(wàn)平方米，實(shí)際新增綠地面積12。7萬(wàn)平方米。計(jì)劃實(shí)施綠地景觀提升改造30萬(wàn)平方米，實(shí)際完成綠地提升改造50萬(wàn)平方米。其中，重點(diǎn)完成新奧體中心周邊綠化景觀，長(zhǎng)虹公園綠地提升改造，復(fù)康路綠化提升改造，二級(jí)河道綠化改造，南門外大街、城廂東路、城廂中路等奧運(yùn)迎賓路綠化改造，舊樓區(qū)綠化綜合改造等任務(wù)。
長(zhǎng)虹公園提升改造是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作，是民心工程，是人大“一號(hào)議案”，更是全區(qū)、全市人民關(guān)注的一件大事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從規(guī)劃方案征集到規(guī)劃方案確定均做出了重要批示。長(zhǎng)順書記要求“要抓住機(jī)遇、以人為本、科學(xué)規(guī)劃、合理施工、率先開(kāi)放?！睆?qiáng)調(diào)在滿足不同人群需求和優(yōu)質(zhì)施工的前提下，關(guān)死后門、倒排工期、空間占滿、時(shí)間延續(xù)，確保8月1日免費(fèi)開(kāi)放。景勝區(qū)長(zhǎng)要求長(zhǎng)虹公園提升改造要高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理，通過(guò)協(xié)同作戰(zhàn)，把這項(xiàng)實(shí)惠于民的民心工程辦好辦實(shí)。
區(qū)園林局作為此項(xiàng)工程的主司部門，我們深感壓力巨大，絲毫不敢懈怠。半年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶領(lǐng)全局干部職工以“五加二、白加黑”的工作精神，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過(guò)層層簽訂。
責(zé)任書。
的形式，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，逐級(jí)分解指標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到人。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，我們?cè)陂L(zhǎng)虹公園提升改造中堅(jiān)持六個(gè)率先。一是率先實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)虹公園在全市免費(fèi)開(kāi)放。二是率先實(shí)現(xiàn)工程用土自我平衡，創(chuàng)出造園奇跡。三是率先實(shí)現(xiàn)公園水系與衛(wèi)津河水系貫通，形成活水系。四是率先實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)土植物品種最全的公園。五是率先實(shí)現(xiàn)低投入、高回報(bào)的項(xiàng)目（60?150元/?）。六是堅(jiān)持高起步、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平設(shè)計(jì)和施工，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作高效能管理的現(xiàn)代化公園。為此做到：
第一、委托具有一級(jí)資質(zhì)能力的天津市綠化建設(shè)工程公司全程監(jiān)理并承擔(dān)長(zhǎng)虹公園改造工程質(zhì)量的全部法律責(zé)任。組織園林專業(yè)技術(shù)人員及質(zhì)量監(jiān)督人員，通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法進(jìn)行檢測(cè)，確保施工建設(shè)全程監(jiān)督。
第二、按照工程施工的需要，我們?cè)谠牧系挠嗀洝⒉少?gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、存樣、試驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)控制、層層把關(guān)、件件落實(shí)到人。及時(shí)掌握不同苗木的最佳栽植季節(jié)，搶時(shí)間栽植，定期抓好澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)工作，確保苗木成活率。
第三、堅(jiān)持定期向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報(bào)工程進(jìn)度及質(zhì)量要求，認(rèn)真聽(tīng)取專家意見(jiàn)和代表建議，及時(shí)改進(jìn)設(shè)計(jì)和施工，力求把事情辦好、把工作做實(shí)。
改造設(shè)計(jì)方案中，總平面圖已經(jīng)確定，制做了沙盤模型和視頻宣傳片。全部完成駁岸護(hù)砌、桃花島、江南人家、北側(cè)水系等4個(gè)單項(xiàng)工程的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
3、土建工程正抓緊施工。已拆除舊路面24870平方米外，拆除砌體1770立方米。全部完成混凝土駁岸擋墻和毛石駁岸擋墻的施工建設(shè)。為打通園內(nèi)多個(gè)湖泊成為環(huán)形湖，開(kāi)挖了北側(cè)水系土建基礎(chǔ)，新增水域面積3。8萬(wàn)平方米，完成8座景橋的主體施工建設(shè)。目前南側(cè)山體基礎(chǔ)建設(shè)工程正在施工當(dāng)中。
4、新增苗木及植物品種全部到位。結(jié)合天氣及土壤情況，對(duì)園內(nèi)現(xiàn)有植物品種和所需配置植物及點(diǎn)位進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)。春節(jié)前由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，幾次到山東、福建、薊縣等地定購(gòu)適合天津地區(qū)生長(zhǎng)的雪松、云杉、國(guó)槐等苗木品種及景觀石材93組，各種有機(jī)復(fù)合肥多立方米，并及時(shí)調(diào)運(yùn)進(jìn)津。使長(zhǎng)虹公園改造后的植物花卉品種由原來(lái)的57種增加至120余種?，F(xiàn)已完成樹(shù)木調(diào)整、種植工作，共移植樹(shù)苗3000株，種植苗木18。3萬(wàn)余株，綠化總面積達(dá)22萬(wàn)平方米。其中，新增常綠喬木3000余株，灌木1xx余株，竹類、水生植物、宿根花卉等168000余株；鋪設(shè)草坪41500平方米。
下半年主要工作計(jì)劃篇六
20**年，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“五個(gè)倍增”的工作主題，凝心聚力、頑強(qiáng)拼搏，全年共完成財(cái)政總收入1270萬(wàn)元，完成進(jìn)度全市排名第九。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.9億元，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值8億元，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資6.03億元，全面完成了年度工作任務(wù)。鎮(zhèn)域發(fā)展迎來(lái)了區(qū)位優(yōu)勢(shì)大提升、綜合實(shí)力大增長(zhǎng)、社會(huì)格局大穩(wěn)定的良好局面。
一、構(gòu)建黨建領(lǐng)航新格局，著力鍛造發(fā)展新核心。
一是夯實(shí)基層基礎(chǔ)。全面實(shí)施“黨小組建設(shè)精品化”工程，通過(guò)在黨小組開(kāi)展“三學(xué)、三比、三送、三創(chuàng)”活動(dòng)，組織100名黨員到農(nóng)戶家中、田間地頭開(kāi)展“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)流動(dòng)課堂”、創(chuàng)建“黨建網(wǎng)格”22個(gè)，黨群“結(jié)對(duì)認(rèn)親”400戶，構(gòu)建了“組織+技術(shù)+服務(wù)”的基層黨建新模式。組織全鎮(zhèn)11名黨組織書記就履行黨建責(zé)任開(kāi)展集中述職評(píng)議，得到了廣大黨員群眾的高度評(píng)價(jià)。嚴(yán)格執(zhí)行黨員百分制分類考核，認(rèn)真落實(shí)黨員發(fā)展規(guī)章制度，全年共發(fā)展黨員18名，轉(zhuǎn)正黨員15名，評(píng)選優(yōu)秀黨員83名，處置不合格黨員5名。實(shí)施“一周一總結(jié)、一月一督查、一季一排名”的黨建工作立體考核模式，通過(guò)組織開(kāi)展書記講黨課、廣場(chǎng)文藝晚會(huì)、“豐收”杯全民運(yùn)動(dòng)會(huì)、千名黨員重溫入黨誓詞、韶山革命宗旨主題教育、“微黨課”競(jìng)賽等活動(dòng)有效促進(jìn)了黨建工作與黨員群眾的實(shí)際需求深度融合。
二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。不斷強(qiáng)化基層紀(jì)檢工作，全力配合市紀(jì)委做好了對(duì)新元村的黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)巡查工作。大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，深入推進(jìn)《廉政準(zhǔn)則》和八項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)和貫徹。堅(jiān)持從重從快查辦案件，全年共受理群眾信訪件18件，查處3名違紀(jì)黨員。加強(qiáng)鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)和重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理，建立鎮(zhèn)村干部個(gè)人作風(fēng)建設(shè)檔案，將干部作風(fēng)建設(shè)納入績(jī)效考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先。嚴(yán)格遵守“八個(gè)禁止”，大幅縮減四項(xiàng)費(fèi)用，樹(shù)立干部清正、政府清廉、政治清明的良好形象。緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)沉下去、干部動(dòng)起來(lái)、群眾得實(shí)惠”的工作要求，啟動(dòng)“百千萬(wàn)”群眾大走訪主題活動(dòng)，解決落實(shí)涉及民生民利、作風(fēng)建設(shè)等方面的建議訴求1798條，力促黨風(fēng)政風(fēng)進(jìn)一步改善，服務(wù)群眾進(jìn)一步順暢。
三是嚴(yán)格隊(duì)伍管理。著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的德政勤廉建設(shè)，嚴(yán)格履行相關(guān)規(guī)定，建立健全考核體系，推行黨政領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核制度，強(qiáng)調(diào)班子成員的大局意識(shí)，做到相互尊重理解、相互信任支持、相互配合補(bǔ)臺(tái)，打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效廉潔、勤勉圖強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推行網(wǎng)格化管理，實(shí)施分線周工作計(jì)劃制度，落實(shí)一周一安排、一督查、一講評(píng)的考評(píng)機(jī)制，干部隊(duì)伍敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí)顯著增強(qiáng)；加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)力度，全年共有周亮等3位優(yōu)秀青年干部走上新的工作崗位。強(qiáng)化對(duì)村級(jí)班子特別是村級(jí)“一把手”的考核管理，與各村（社區(qū)）簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系。
二、提升鎮(zhèn)域發(fā)展加速度，全力搶占發(fā)展新高地。
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大。通過(guò)積極對(duì)接外地工業(yè)園區(qū)外遷企業(yè)，組織招商會(huì)，成功引進(jìn)8個(gè)項(xiàng)目，其中石材加工項(xiàng)目5個(gè)，毛巾廠1個(gè)，門窗類企業(yè)2個(gè)，招商引資到位資金8510萬(wàn)元。積極引導(dǎo)萬(wàn)美煙花進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí)，年產(chǎn)值突破2000萬(wàn)元。促成鑫利粉末與中南大學(xué)簽訂合作協(xié)議，推進(jìn)清潔低碳技術(shù)研發(fā)運(yùn)用。協(xié)助湘宏飼料與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)開(kāi)展技術(shù)交流，提高企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力。新區(qū)建設(shè)不斷增速，全年共有6家企業(yè)成功落戶。幫助企業(yè)與融資中心對(duì)接，解決企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。全鎮(zhèn)早稻種植面積12000畝，油菜種植面積8305畝，培育國(guó)家級(jí)青年家庭農(nóng)場(chǎng)主1個(gè)，創(chuàng)建了德慎、一江、九龍共計(jì)1000畝冬種油菜示范片，糧食畝產(chǎn)量、種糧大戶數(shù)量與規(guī)模均在全市排名前列。全年共種植烤煙1135畝，完成煙葉稅收92.3萬(wàn)元，烤煙生產(chǎn)被評(píng)為全市先進(jìn)單位。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村惠民工程，發(fā)放農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼類資金322.38萬(wàn)元，新建沼氣池50個(gè)，完成54家農(nóng)業(yè)合作社分類管理。發(fā)放10萬(wàn)余株樹(shù)苗，推進(jìn)集鎮(zhèn)社區(qū)、八角亭村150畝荒山造林。啟動(dòng)3座水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，清淤修繕山塘、河壩、溝渠等49處，暢通田間渠道110千米，完善保華、蘇故管網(wǎng)灌溉設(shè)施，生產(chǎn)條件更加完善，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加夯實(shí)。
三是項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。投入資金170多萬(wàn)元，完成裕昆路、金鑫路、府前路的提質(zhì)改造和設(shè)施升級(jí)；完成群眾呼吁多年的岐峰公路硬化拓寬6公里，完成環(huán)線—保華段路面改造、新元段路基拓寬；岸山路實(shí)現(xiàn)全線綠化；中學(xué)、小學(xué)生活服務(wù)大樓正在進(jìn)行招投標(biāo)，即將啟動(dòng)建設(shè)，小學(xué)教學(xué)樓已完成征地工作，正在辦理相關(guān)手續(xù)。衛(wèi)生院整體搬遷項(xiàng)目列入省計(jì)劃，已啟動(dòng)征地等前期準(zhǔn)備工作。中心幼兒園順利竣工，進(jìn)入驗(yàn)收階段。集鎮(zhèn)下水道管網(wǎng)完成規(guī)劃，預(yù)計(jì)20上半年全面鋪設(shè)。
三、繁榮社會(huì)事業(yè)促和諧，努力描繪民生新藍(lán)圖。
一是鎮(zhèn)容村貌全面改善。依法有序推進(jìn)拆違控違，全年共拆除違法建筑面積8564.5平方米。開(kāi)展治超專項(xiàng)整治，有效維護(hù)道路交通安全。積極推進(jìn)垃圾分類試點(diǎn)，集鎮(zhèn)社區(qū)垃圾分類示范點(diǎn)順利通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。加強(qiáng)生豬養(yǎng)殖污染治理，完成瀏陽(yáng)河流域500米內(nèi)20多戶養(yǎng)豬戶的`關(guān)停和8戶500米以外養(yǎng)豬戶的治理工作。精心打造九龍村何家幸福屋場(chǎng)，鑄就屋場(chǎng)建設(shè)新名片，創(chuàng)建16個(gè)整潔屋場(chǎng)均驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，其中5個(gè)屋場(chǎng)被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀整潔屋場(chǎng)，人居環(huán)境更加優(yōu)美。
二是民生保障日趨健全。大力推進(jìn)殯葬改革，通過(guò)實(shí)施宣傳引導(dǎo)、說(shuō)服勸導(dǎo)、違規(guī)查處等措施，火化率達(dá)到100%。建立老年人日間照料中心，全面改善孤寡老人生活環(huán)境。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面不斷擴(kuò)大，參保率分別達(dá)到90%和98.8%。計(jì)劃生育工作常抓不懈，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。
三是綜合治理不斷深入。深化“平安創(chuàng)建”，大力開(kāi)展“邊界聯(lián)防聯(lián)治”，與株洲、醴陵等毗鄰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作，有效管控交通、治安。社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)特護(hù)期進(jìn)京赴省“零上訪”目標(biāo)。安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)良好，開(kāi)展4次食品安全整治行動(dòng)，關(guān)停黑作坊1處，查獲三無(wú)產(chǎn)品、過(guò)期食品30余起，被評(píng)為xx市食品安全先進(jìn)單位。全面加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)校園及周邊環(huán)境整治，每月開(kāi)展校車安全隱患排查。
四是其他工作齊頭并進(jìn)。群眾工作不斷深入，認(rèn)真抓好3個(gè)重點(diǎn)村、7個(gè)常態(tài)村的工作開(kāi)展。圍繞工作中心，加強(qiáng)新聞報(bào)導(dǎo)、輿情引導(dǎo)，共有20余篇稿件被湖南日?qǐng)?bào)、瀏陽(yáng)日?qǐng)?bào)等媒體采用。強(qiáng)化民間廟宇管理，規(guī)范宗教行為，引導(dǎo)鐘馗廟等宗教廟宇發(fā)揮公益作用，弘揚(yáng)社會(huì)正能量。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)送，統(tǒng)計(jì)工作被評(píng)為xx市示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)及xx市一類統(tǒng)計(jì)站。處理辦結(jié)12345市民服務(wù)熱線40余單，有效回應(yīng)和解決100余人次訴求及困難。編制、人事、老齡、老干、工青婦、檔案、應(yīng)急、政務(wù)公開(kāi)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等工作均取得了新的成績(jī)。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到發(fā)展中還存在不少問(wèn)題和困難，如工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大，基礎(chǔ)設(shè)施落后、發(fā)展后勁不足等問(wèn)題均有待我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸！同志們，放眼，新的形勢(shì)、新的任務(wù)對(duì)我們提出了新的更高的要求。讓我們站高望遠(yuǎn)，進(jìn)一步開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊胸襟，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全鎮(zhèn)人民，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)圖強(qiáng)，為建設(shè)“魅力，生態(tài)新鎮(zhèn)”而努力奮斗！
下半年主要工作計(jì)劃篇七
一、全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，充分發(fā)揮法治保障作用。
1、積極主動(dòng)地提供法律保障。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于保增長(zhǎng)促發(fā)展的政策，千方百計(jì)為企業(yè)解難題，辦實(shí)事，努力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供便利。推進(jìn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，健全企業(yè)法律顧問(wèn)制，信訪部門要防范化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域引發(fā)的不穩(wěn)定因素。全面深入地排查掌握各類矛盾糾紛，建立涉企群體性突發(fā)糾紛預(yù)警應(yīng)急機(jī)制。及時(shí)有效地處理因企業(yè)突然倒閉或經(jīng)營(yíng)陷入困境而引發(fā)的各類突發(fā)群體事件。對(duì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題引發(fā)的群體性矛盾，要善于引導(dǎo)群眾依法訴求。嚴(yán)厲打擊侵害企業(yè)合法權(quán)益的違法犯罪行為。
2、積極主動(dòng)地化解各類矛盾糾紛。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，構(gòu)建多元化社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制，健全和完善預(yù)測(cè)預(yù)警、排查調(diào)處、應(yīng)急處置、責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)涉企群體性突發(fā)糾紛，要綜合運(yùn)用協(xié)商和解、調(diào)解為基礎(chǔ)、訴訟調(diào)解為主導(dǎo)，行政調(diào)解為補(bǔ)充，司法審判作保障的體系。推進(jìn)訴訟調(diào)解，建立訴前、訴中委托調(diào)解制度，促使當(dāng)事人通過(guò)協(xié)商、調(diào)解方式解決糾紛。依法規(guī)范信訪行為和工作秩序，做好刑釋解教人員的“三幫”工作，是社會(huì)穩(wěn)定、安定的因素。監(jiān)督矯正對(duì)象接受社區(qū)矯正教育，確保無(wú)重新犯罪。著力構(gòu)建源頭預(yù)防的長(zhǎng)效機(jī)制。
3、積極主動(dòng)地整合發(fā)展資源。著力完善民主法律監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮人大職能作用，匯集力量，建言獻(xiàn)策，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展體制機(jī)制的構(gòu)建;充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用，依法組織開(kāi)展系列公共就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)各類群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，促進(jìn)提高公共投資的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和帶動(dòng)效益。
二、強(qiáng)化依法行政工作，推進(jìn)法治政府建設(shè)。
4、健全行政決策機(jī)制。認(rèn)真貫徹上級(jí)依法行政的決定，依法健全行政決策機(jī)制，研究確定重大行政決策的具體范圍，事項(xiàng)和量化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范重大決策程序。
5、完善行政行為監(jiān)督。建立健全規(guī)范性文件監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格制定權(quán)限、程序。實(shí)行行政執(zhí)法公示制度，完善人民群眾參與監(jiān)督機(jī)制及情況通報(bào)等制度。
6、加強(qiáng)行政督查考評(píng)。根據(jù)《省依法行政考核辦法》，制定依法行政考核細(xì)則，明確具體的考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、形式、評(píng)分細(xì)則和實(shí)施辦法，將依法行政考核納入鎮(zhèn)政府及其工作人員的實(shí)績(jī)考核指標(biāo)體系，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
三、創(chuàng)新法制宣傳教育，大力造濃法治文化氛圍。
7、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員學(xué)法用法的意見(jiàn)，黨委中心組學(xué)習(xí)法律知識(shí)，法學(xué)理論每年不少于3次。
8、開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育，把社會(huì)主義法治理念納入“五五”普法規(guī)劃，建立和完善集中政治培訓(xùn)，送法下鄉(xiāng)，法學(xué)教育等長(zhǎng)效工作機(jī)制。
9、創(chuàng)新法制宣傳教育工作載體，以“法律人在行動(dòng)”為載體，深入開(kāi)展“六進(jìn)”活動(dòng)，廣泛提供法律咨詢和法律服務(wù)。開(kāi)展農(nóng)民工學(xué)法用法月活動(dòng)，組織召開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員用法座談會(huì)，提升廣大公民的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，引導(dǎo)公民依法表達(dá)利益訴求，推進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
10、提高法制宣傳教育的實(shí)效性。圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。大力普及與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)和政策，進(jìn)一步提高普法的針對(duì)性、實(shí)效性，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)涉及農(nóng)村改革發(fā)展，農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)土地管理，農(nóng)業(yè)支持保護(hù)等法律法規(guī)的宣傳，穩(wěn)定農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
11、全面拓展法治宣傳教育陣地，加強(qiáng)法制學(xué)校等法制宣傳教育陣地建設(shè)，深入開(kāi)展豐富多彩的群眾性法制文藝宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等現(xiàn)代大眾傳媒作用，加強(qiáng)法制理論研究，引導(dǎo)社會(huì)各界積極投身法治頭灶建設(shè)實(shí)踐，營(yíng)造良好的法治文化氛圍。
四、精心組織創(chuàng)建活動(dòng)，努力打造法治頭灶品牌。
12、全面動(dòng)員部署，明確任務(wù)目標(biāo)。全面推進(jìn)實(shí)施法治頭灶規(guī)劃，圍繞依法執(zhí)政，依法行政公正司法、法制宣傳教育、基層民主法治建設(shè)、依法經(jīng)營(yíng)等法治創(chuàng)建內(nèi)容，進(jìn)一步落實(shí)任務(wù)，明確目標(biāo)，提升法治創(chuàng)建的整體水平。
13、組織執(zhí)法評(píng)議，第。
二、四季度末，將組織人大代表、基層村(居)民、企事業(yè)單位群眾代表、黨員代表，分別對(duì)執(zhí)法單位、司法部門進(jìn)行執(zhí)法評(píng)議活動(dòng)。
14、夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，深入推進(jìn)“民主法治示范村”、法治學(xué)校、法治醫(yī)院、誠(chéng)信企業(yè)、文明單位等創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)基層組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督功能，落實(shí)“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)”，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
15、推進(jìn)法治惠民。加強(qiáng)對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的土地征用、房屋拆遷、食品安全、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)保障等突出問(wèn)題的執(zhí)法督查，依法整治重大安全事故以及拖欠工資、違規(guī)排污、坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為，對(duì)困難企業(yè)職工和群眾的法律訴訟，積極提供法律援助，依法妥善處理土地確權(quán)登記，土地承包經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)等過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，制定便民利民的惠民措施。
五、健全法治保障機(jī)制，提高法治創(chuàng)建工作效果。
16、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨組織要建立健全法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任制度，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自檢查指導(dǎo)法治建設(shè)工作，把法治建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。
17、強(qiáng)化部門配合，鎮(zhèn)綜治辦定期召開(kāi)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，跟蹤督查村、單位和部門工作完成情況，及時(shí)通報(bào)，充分發(fā)揮職能作用，各部門要按照任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真抓好落實(shí)，提高工作績(jī)效。
18、強(qiáng)化示范引領(lǐng)，進(jìn)一步完善示范單位的培育、管理工作機(jī)制，發(fā)揮示范單位以法治服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)方面的示范引領(lǐng)作用。
19、強(qiáng)化輿論宣傳，利用廣播，有線電視，突出宣傳好依法行政，公正司法以及法治鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，積極營(yíng)造法治頭灶建設(shè)輿論氛圍。
下半年主要工作計(jì)劃篇八
一天又一天，時(shí)間過(guò)得很快，2015年夜只剩下半年時(shí)間，只有做好下半年工作計(jì)劃才能充分利用時(shí)間，把工作做好。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于下半年工作計(jì)劃范文的相關(guān)材料，希望對(duì)您的工作和生活有幫助。
一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)
1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂(lè)地工作
定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì)，也詢問(wèn)過(guò)客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。
按照總公司七月份工作會(huì)議精神及指示，我店結(jié)合實(shí)際情況，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。
一、保安全 促經(jīng)營(yíng)
在當(dāng)前形勢(shì)下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次，再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問(wèn)登記制度。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬方法。
三、開(kāi)源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi)
價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī)，不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況?？头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行，北京車輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí)，是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)
創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂(lè)趣，在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措，對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)營(yíng)銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎(chǔ)上，還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。
五、嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)細(xì)化核算
控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。
六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級(jí)服務(wù)
酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家，一家定位三星級(jí)，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。
七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
效考核要公平，選拔機(jī)會(huì)要公平，處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹(shù)立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。還要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策，重獎(jiǎng)為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的'員工，使員工真正體會(huì)到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn)，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)人員之間的意見(jiàn)交流。目前采取的溝通形式有：?jiǎn)T工大會(huì)、收集意見(jiàn)、情況通報(bào)，民主生活會(huì)等這些方式，把企業(yè)的政策、問(wèn)題、發(fā)展計(jì)劃向員工公開(kāi)，讓員工參與。對(duì)員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認(rèn)可、夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難;在員工作出成績(jī)時(shí)，要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì)以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工，員工就會(huì)報(bào)效企業(yè)，就會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢(shì)在必行。
2015年上半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)工作緊緊圍繞“環(huán)節(jié)少、成本低、機(jī)制活、效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”的工作目標(biāo)，全面深化行政審批制度改革，探索實(shí)施相對(duì)集中行政許可權(quán)，創(chuàng)新審批服務(wù)機(jī)制，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供一流的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
一、 上半年工作總結(jié)
（一）實(shí)施相對(duì)集中行政許可權(quán)工作。制定《貴安新區(qū)開(kāi)展相對(duì)集中行政許可權(quán)試點(diǎn)工作方案》，梳理明確《貴安新區(qū)擬劃轉(zhuǎn)行政審批局審批事項(xiàng)目錄》，集中新區(qū)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)、城-管、農(nóng)林水等部門審批職能，建立《貴安新區(qū)行政審批管理暫行辦法》等12項(xiàng)改革配套制度，制定審批信息系統(tǒng)改造提升方案，做好行政審批局組建各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
別、法律依據(jù)、申請(qǐng)條件、申請(qǐng)材料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、審批時(shí)限等內(nèi)容進(jìn)行明確和規(guī)范，與新區(qū)權(quán)力清單同步向社會(huì)公布。
（三）推進(jìn)“三級(jí)”政務(wù)體系規(guī)范運(yùn)行。組織召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)季度工作例會(huì)，強(qiáng)化三級(jí)政務(wù)體系常態(tài)化管理，定期開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村便民服務(wù)中心（站）工作檢查，研究拓展便民服務(wù)站功能，提高基層便民服務(wù)工作水平。上半年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)10646件，村（社區(qū)）級(jí)便民服務(wù)站共辦理業(yè)務(wù)15342件。
（四）政務(wù)大廳“三個(gè)平臺(tái)”成效顯著。網(wǎng)上辦事大廳平臺(tái)運(yùn)行良好，制定了《貴安新區(qū)網(wǎng)上辦事大廳運(yùn)行管理辦法》，網(wǎng)上審批和手機(jī)簽批得到有效應(yīng)用。上半年，新區(qū)通過(guò)網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)2695件，其中各部門辦理437件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理2258件，手機(jī)簽批辦理489件?！叭C合一”登記平臺(tái)運(yùn)行高效，明確專職工作人員負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)立事項(xiàng)審批協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)“一表申請(qǐng)、一窗接件、一窗發(fā)證”，將“三證”辦理時(shí)限由19個(gè)工作日壓縮至2至3個(gè)小時(shí)。上半年共辦理“三證合一”業(yè)務(wù)575件?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目集中審批平臺(tái)效果顯著，將建設(shè)項(xiàng)目的審批時(shí)限由300個(gè)工作日減少到73個(gè)工作日，審批環(huán)節(jié)由11個(gè)環(huán)節(jié)減少到6個(gè)環(huán)節(jié)。上半年，該平臺(tái)已受理80個(gè)項(xiàng)目，涉及84個(gè)審批事項(xiàng)，已辦結(jié)68項(xiàng)。
域政務(wù)服務(wù)對(duì)象性質(zhì)、人口數(shù)量及政務(wù)需求情況，擬寫《關(guān)于設(shè)立大學(xué)城社區(qū)政務(wù)服務(wù)分中心的請(qǐng)示》，獲新區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)，目前由大學(xué)城社區(qū)牽頭組建大學(xué)城政務(wù)服務(wù)分中心。
（六）開(kāi)展“政務(wù)服務(wù)進(jìn)園區(qū)”工作。組織窗口單位工作人員到大學(xué)城開(kāi)展大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣講活動(dòng)，對(duì)創(chuàng)辦微型企業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、稅收等優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣講，吸引200余名師生到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)講。
截止6月底，政務(wù)大廳今年共累計(jì)共受理審批服務(wù)事項(xiàng)43581件，辦結(jié)43581件，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)31253件，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率為71.71%。大廳窗口單位共獲得企業(yè)和群眾贈(zèng)送錦旗25面，表?yè)P(yáng)信30封，服務(wù)對(duì)象滿意率為100%，并實(shí)現(xiàn)窗口服務(wù)零投訴。
二、 下半年工作打算
下半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)服務(wù)工作將圍繞行政審批局的組建，建立完善相關(guān)改革配套制度，推進(jìn)審批效率全面提速。
（一）爭(zhēng)取盡快組建新區(qū)行政審批局。整合審批資源，集中審批職能，所有審批事項(xiàng)集中辦理，對(duì)復(fù)雜事項(xiàng)、關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行審批流程再造，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)，明確各審批環(huán)節(jié)的審批內(nèi)容、審批權(quán)限、申報(bào)材料和審批時(shí)限，實(shí)行行政審批標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)窗口流轉(zhuǎn)、一張表單填報(bào)、一顆印章審批、一套系統(tǒng)監(jiān)控、一支隊(duì)伍辦理”的審批模式，提高審批工作效率。
制定審批、監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)審批信息共享，建立聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會(huì)審和聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化事前審批和事中、事后監(jiān)管工作的有機(jī)銜接，促進(jìn)審批工作規(guī)范運(yùn)行。
（三）加強(qiáng)審批信息系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合行政審批局的組建改造提升審批系統(tǒng)功能，建立行政審批效率計(jì)算機(jī)警示系統(tǒng)，對(duì)審批工作實(shí)行全程監(jiān)督。打通部門業(yè)務(wù)專網(wǎng)，破除信息孤島，減少申請(qǐng)資料的重復(fù)遞交和紙質(zhì)資料傳輸。推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)行政審批局與有關(guān)管理部門之間行政管理信息互通與共享。
（四）創(chuàng)新社區(qū)便民服務(wù)模式。立足新區(qū)社區(qū)居民實(shí)際需求，整合社區(qū)政務(wù)資源，探索建立社區(qū)政務(wù)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，下放與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的服務(wù)事項(xiàng)，提高社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作水平。
（五）全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格按照省政府辦公廳文件要求，制定印發(fā)《2015年貴安新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)考核責(zé)任分解表》，開(kāi)展政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，明確工作任務(wù)、責(zé)任人和完成時(shí)限，從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范事項(xiàng)、集中進(jìn)駐、運(yùn)行規(guī)則、服務(wù)模式、監(jiān)督考核和保障措施等方面開(kāi)展新區(qū)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，確保在年度檢查時(shí)取得良好效果。
下半年主要工作計(jì)劃篇九
在學(xué)校團(tuán)委和文法學(xué)院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在中心成員的共同努力下，我們中心上半年取得了不錯(cuò)的成績(jī)，得到了很大程度的肯定。
經(jīng)過(guò)資源整合和優(yōu)化配置，法律服務(wù)中心在工作效率、內(nèi)部制度、組織文化和外部影響力等方面都取得了一定的提升。
新學(xué)期，法律服務(wù)中心將在學(xué)校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在文法法律學(xué)院團(tuán)委的具體指導(dǎo)下，以自身宗旨為指導(dǎo)，認(rèn)真做好中心各項(xiàng)工作，進(jìn)一步宣傳普及法律知識(shí)，努力提高學(xué)生的法律意識(shí)，全力打造河南理工大學(xué)品牌協(xié)會(huì)。
本學(xué)期中心的工作簡(jiǎn)述如下：
根據(jù)校團(tuán)委和校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)一部署和安排，我中心的招新工作將于10月10日正式啟動(dòng)。為保證中心招收成員的質(zhì)量，中心將對(duì)報(bào)名參加的新生進(jìn)行初試、復(fù)試，兩輪以上的嚴(yán)格考驗(yàn)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善組織文化，對(duì)內(nèi)進(jìn)行制度化的管理，經(jīng)中心主任室研究決定進(jìn)行新成員宣誓入會(huì)活動(dòng)。
活動(dòng)將以儀式化的形式——全體起立奏團(tuán)歌，集體對(duì)團(tuán)旗和會(huì)旗宣誓，指導(dǎo)老師講話等步驟進(jìn)行——使新成員體會(huì)到入會(huì)的崇高性與嚴(yán)肅性，以增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在下半年度的工作中，我中心將依托學(xué)校的人文素質(zhì)講座開(kāi)展大眾性的法律學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)。
中心將就廣大師生關(guān)注的時(shí)事熱點(diǎn)問(wèn)題，邀請(qǐng)法律實(shí)務(wù)工作者和法學(xué)教師進(jìn)行法律學(xué)術(shù)方面的講解和探討。
本中心新學(xué)期的工作重點(diǎn)將是日常法律服務(wù)工作。我們將通過(guò)中心網(wǎng)站（正建設(shè)中）、中心博客（正建設(shè)中）、中心電話（與社聯(lián)合用）、服務(wù)信箱（申請(qǐng)中）等方式接收法律問(wèn)題咨詢。中心將在兩個(gè)星期之內(nèi)將法律服務(wù)意見(jiàn)送到咨詢?nèi)耸种?。一方面，鍛煉中心法律服?wù)人員的法律知識(shí)實(shí)際應(yīng)用能力；一方面，切實(shí)的服務(wù)了同學(xué)，有利于進(jìn)一步提高我中心的影響力。
根據(jù)校團(tuán)委安排，我校將在20xx年11月到12月初進(jìn)行河南理工大學(xué)第二屆社團(tuán)文化節(jié)活動(dòng)。我中心將以此次活動(dòng)為契機(jī)，聯(lián)合其他幾個(gè)社團(tuán)進(jìn)行大型的法律活動(dòng)?；顒?dòng)將注重于創(chuàng)新和影響面，力求將活動(dòng)做成為河南理工大學(xué)無(wú)人做過(guò)并且可以以此為品牌的特色活動(dòng)。
在即將開(kāi)始的中心工作中，我們將進(jìn)行各部負(fù)責(zé)制的品牌戰(zhàn)略。中心的各個(gè)部門由各部部長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，在完成部門自身基本工作之后，每個(gè)部門都進(jìn)行至少一項(xiàng)的部門品牌活動(dòng)。以多個(gè)部門的品牌活動(dòng)打造大學(xué)生法律服務(wù)中心的品牌。
在時(shí)機(jī)成熟和條件容許的情況下，中心將組織大型的義務(wù)宣傳普法活動(dòng)，以進(jìn)一步服務(wù)大眾，提高大眾的法律素質(zhì)與法律意識(shí)，提高法律服務(wù)中心的影響力。切實(shí)做到立足校園，鍛煉自我，服務(wù)社會(huì)，普及法律。
為了加強(qiáng)管理、提高工作效率和組織凝聚力，中心將進(jìn)一步完善內(nèi)部制度。包括：內(nèi)部的考勤、內(nèi)部文件的學(xué)習(xí)、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)、內(nèi)部成員的思想政治教育等等。
我中心在很好的完成自身工作的前提下，將盡全力完成校團(tuán)委和文法學(xué)院團(tuán)委交派的工作和任務(wù)。
法律服務(wù)中心的工作指導(dǎo)思想將是各部負(fù)責(zé)制的品牌戰(zhàn)略思想和日常法律服務(wù)與大型法律活動(dòng)相結(jié)合的思想，盡最大的努力提高中心的社會(huì)影響力，打造河南理工大學(xué)的精品學(xué)生社團(tuán)。
下半年主要工作計(jì)劃篇十
轉(zhuǎn)眼間201x年已過(guò)半年，做為一名品牌負(fù)責(zé)人和區(qū)域負(fù)責(zé)人。在這半年中，業(yè)績(jī)不是太理想，工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，確立工作目標(biāo)，全面開(kāi)展xx年下半年的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：
一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
三、不會(huì)再和原來(lái)一樣被動(dòng)的接電話、接訂單。加強(qiáng)銷售意識(shí)，有計(jì)劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報(bào)計(jì)劃。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
五、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
七、客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬(wàn)，離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬(wàn)，下半年每月我要至少完成1500萬(wàn)才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個(gè)別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標(biāo)還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬(wàn)才能完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問(wèn)題。我會(huì)很努力的。
以上就是我半年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
xx年7月12日。
下半年主要工作計(jì)劃篇十一
20__年上半年財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合上半年年財(cái)務(wù)工作，擬定20__年下半年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃如下：
第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，加強(qiáng)力量，增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)我院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證我院資金需要。
第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭(zhēng)我院利益最大化。
第六、堅(jiān)持"財(cái)務(wù)收支兩條線"，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。
第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯(cuò)。做好與財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
下半年主要工作計(jì)劃篇十二
文印室管理工作計(jì)劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過(guò)程混亂，管理無(wú)序，對(duì)此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補(bǔ)充了過(guò)去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對(duì)于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問(wèn)題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴(yán)格遵守保密制度，加強(qiáng)保密意識(shí)。
在文件資料復(fù)印或打印中，能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時(shí)把作廢的文件底稿銷毀，在復(fù)印方面一些帶密級(jí)的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說(shuō)的說(shuō)，不該說(shuō)的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護(hù)工作。
對(duì)文印室的機(jī)器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機(jī)器，愛(ài)惜設(shè)備，嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作，避免機(jī)器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問(wèn)題，及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。
四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。
在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。在提高知識(shí)的同時(shí)，還要保證實(shí)際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
下半年主要工作計(jì)劃篇十三
20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)清形勢(shì)，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的20xx年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績(jī)效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“徐旭超[20xx]1號(hào)”文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體工作目標(biāo)如下：
1、建立和完善公司組織架構(gòu)。
20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和08年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來(lái)合理設(shè)置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立，作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開(kāi)展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。
2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書。
20xx年公司將對(duì)各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書，來(lái)明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，以此來(lái)考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況編制部門目標(biāo)責(zé)任狀，來(lái)激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感，年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻，接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作。
20xx年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。通過(guò)各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來(lái)組織和實(shí)施人員招聘工作，繼續(xù)實(shí)施門店組織實(shí)施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來(lái)加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作，確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。
：20xx年12月至年2月份起草各類管理制度，年2月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來(lái)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開(kāi)工時(shí)正式頒布。
1、按人員配置及20xx年流動(dòng)情況。分析評(píng)估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。
2、人才儲(chǔ)備：為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
1)在招聘過(guò)程中用人部門需要有明晰的用人需求：
通過(guò)評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí)，人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。
完成時(shí)限：20xx年12月至年1月份，這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天，召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部招聘。
具體實(shí)施時(shí)間：
根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。
具體實(shí)施時(shí)間：
1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃年三月份完成;。
2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;。
3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。
4、培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。
下半年主要工作計(jì)劃篇十四
在將近2個(gè)的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。
這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下：
下面是我們新聘團(tuán)隊(duì)近2個(gè)月的銷售情況：
……
從近2個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場(chǎng)上分紅險(xiǎn)產(chǎn)品品牌眾多，中國(guó)人壽.平安.由于比較早的進(jìn)入湘潭市場(chǎng)，分紅險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。
新聘團(tuán)隊(duì)是今年5月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有200個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為270個(gè),總體計(jì)算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié) 和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場(chǎng)分析
現(xiàn)在湘潭市場(chǎng)分紅險(xiǎn)很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。
在湘潭九華市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做九華這個(gè)市場(chǎng)。
xx下半年工作計(jì)劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出去拜訪，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場(chǎng)上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng)，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。
市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場(chǎng)分析
現(xiàn)在河南xx市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。
有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。
簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。
在河南xx市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
四.20xx年工作計(jì)劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對(duì)20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
下半年主要工作計(jì)劃篇十五
根據(jù)前半年的工作開(kāi)展情況，結(jié)合上級(jí)政法工作會(huì)議和文件精神，在下半年的平、平安建設(shè)工作中，我們將嚴(yán)格按照區(qū)委政法工作會(huì)議精神要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，具體做好以下四個(gè)方面的工作：
(一)加強(qiáng)對(duì)綜治和平安建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。加強(qiáng)與其他部門的溝通聯(lián)系，齊抓共管，綜合治理，形成綜合治理的整體合力。
(二)加強(qiáng)綜治工作人員自身建設(shè)。分期分批對(duì)骨干人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的工作能力，不斷提高維穩(wěn)工作水平。建立健全應(yīng)急處理、績(jī)效考核等方面的制度，實(shí)現(xiàn)綜治工作的制度化和規(guī)范化。
(三)繼續(xù)深入開(kāi)展“社會(huì)矛盾化解年”活動(dòng)。把社會(huì)矛盾化解工作的重點(diǎn)放在排查化解階段，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)矛盾排查化解工作的組織安排，落實(shí)推動(dòng)措施，全面排查各種社會(huì)矛盾，讓排查工作進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位、進(jìn)村莊、進(jìn)社區(qū)，確保排查工作不留空檔。既要排查尚未解決的老問(wèn)題，也要排查新出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，重點(diǎn)排查企業(yè)改制、征地拆遷、移民安置、涉農(nóng)利益、教育醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)爭(zhēng)議、涉法涉訴、特殊群體等方面的問(wèn)題，以及可能影響重大節(jié)慶、重大活動(dòng)期間社會(huì)穩(wěn)定的矛盾問(wèn)題。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)化解責(zé)任制，加大調(diào)解工作力度。
(四)多種形式，廣泛宣傳。鄉(xiāng)黨委、政府雖已經(jīng)先后多次召開(kāi)綜治和平安建設(shè)工作會(huì)議，但任務(wù)量較大，目前的工作力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到文件要求，更達(dá)不到人民群眾對(duì)平安建設(shè)工作的期盼。我們要利用多種形式、采取多種辦法，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，把黨的政策貫徹到群眾中去，把平安建設(shè)工作做到群眾心坎中去。
下半年主要工作計(jì)劃篇十六
20xx年下半年已悄然走近。不知不覺(jué)我已來(lái)到公司一年之久，在這一年的時(shí)間里，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向同事學(xué)習(xí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在取得成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結(jié)及明年計(jì)劃如下：
一。20xx年度工作總結(jié) 在今年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在本職崗位上，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)時(shí)安全完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名行政司機(jī)，除了正常完成公司安排的出車任務(wù)外，還積極參加協(xié)助完成其它各項(xiàng)工作。為開(kāi)源節(jié)流，在日常行車、洗車及車輛保養(yǎng)方面降低能耗、親自洗車，減少控制車輛方面費(fèi)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我出色的完成了20xx年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和公司需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬，從無(wú)怨言。
平時(shí)，做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無(wú)事故，連續(xù)四個(gè)季度拿到了司機(jī)安全獎(jiǎng)。
盡管今年較好的完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對(duì)車輛的基本故障判斷有待加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)積極，在以后的工作中應(yīng)該更加努力，不斷完善自己。
二。20xx下半年工作計(jì)劃
隨著公司發(fā)展的步伐加快，沈陽(yáng)康芝將迎來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新的高峰。現(xiàn)將下半年工作計(jì)劃如下：
1。 做好本職工作，加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí)，使駕車技術(shù)進(jìn)一步提高;
2。 樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高自身素質(zhì);
3。 工作積極主動(dòng)，配合各位同事，營(yíng)造良好的人際關(guān)系;
4。 支持本部門工作，協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。
下半年主要工作計(jì)劃篇十七
我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過(guò)去的xx年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二、在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對(duì)以上問(wèn)題，xx年下半年工作計(jì)劃是：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過(guò)對(duì)鄧小平理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。