通過制定計(jì)劃,我們可以更好地分配資源,避免浪費(fèi)。一個(gè)完美的計(jì)劃需要有明確的責(zé)任和角色分工。如果你正在為計(jì)劃的寫作苦惱,不妨參考以下范文,或許能給你一些啟示和思路。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇一
礦屬各單位:
為全面貫徹全國總工會(huì)、國家煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的.指導(dǎo)意見》和集團(tuán)公司文件精神,抓好企業(yè)班組安全建設(shè),提升企業(yè)管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,預(yù)防并減少各類安全事故的發(fā)生;實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),創(chuàng)建本質(zhì)安全性礦井,推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展;結(jié)合我礦班組安全建設(shè)實(shí)際,為進(jìn)一步做好安全工作,提高班組安全管理水平,促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,特制訂培訓(xùn)計(jì)劃如下:
全年計(jì)劃培訓(xùn)班組長112人,其中:第一季度培訓(xùn)采煤班組長15人,第二季度培訓(xùn)掘進(jìn)班組長27人,第三季度培訓(xùn)井下輔助班組長51人,第四季度培訓(xùn)地面班組長19人。
1、每期培訓(xùn)提前一周送通知單到參培單位,參培單位要在培訓(xùn)的前一天將參培班組長名單報(bào)送礦安培中心并將培訓(xùn)時(shí)間及相關(guān)事宜通知學(xué)員。
2、培訓(xùn)中心按規(guī)定認(rèn)真組織學(xué)員參加培訓(xùn),并將學(xué)員的學(xué)習(xí)表現(xiàn)及時(shí)反饋給學(xué)員的所在單位。
3、建立班組長培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記錄班組長的培訓(xùn)情況及學(xué)習(xí)考核情況。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇二
2、培訓(xùn)目的 ?
4、年初培訓(xùn)、定期與不定期培訓(xùn)內(nèi)容及落實(shí)安排
4.1、煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī) (由張鈺貴負(fù)責(zé))?
4.1.1煤礦安全生產(chǎn)方針、政策; ?
4.1.2煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)制度的基本知識(shí); ??
4.1.3農(nóng)民工、女職工和未成年工的保護(hù); ?
4.1.4勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)合同基本知識(shí); ?
4.1.5煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。 ?
4.1.6 煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定 ?
4.2、煤礦安全管理 (由礦長黃家河負(fù)責(zé))?
4.2.1煤礦安全管理的基本概念、目的和任務(wù); ?
4.1.2煤礦主要安全生產(chǎn)管理制度,煤礦安全管理機(jī)構(gòu)、人員及主要職責(zé); ?
4.2.3本單位安全生產(chǎn)管理辦法(細(xì)則)和規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律;?
4.2.4興隆煤礦作業(yè)特點(diǎn),礦井概況,煤礦作業(yè)場(chǎng)所常見的危險(xiǎn)、職業(yè)危害因素; ?
4.2.5煤礦安全設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和基本維護(hù)要求;?
4.2.6煤礦從業(yè)人員在防治煤礦災(zāi)害中的重要作用及其職業(yè)道德和安全職責(zé); ?
4.2.7工傷保險(xiǎn)知識(shí)。 ?
4.3、煤礦開采安全 ?
4.3.7典型事故案例分析(本條由安全副礦長陳澤軍負(fù)責(zé))。?
4.4、 職業(yè)病防治 (本條由副總經(jīng)理黃志東負(fù)責(zé))
4.4.1職業(yè)危害、職業(yè)病、職業(yè)禁忌癥的概念及防范;?
4.4.2健康監(jiān)護(hù)基本要求;
4.4.3煤礦從業(yè)人員職業(yè)病預(yù)防的權(quán)利和義務(wù)。?
4.5、 事故應(yīng)急處置、自救與創(chuàng)傷急救 (本條由總工程師黃克仕負(fù)責(zé))?
4.5.1事故報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)緊急處置; ?
4.5.2發(fā)生各種災(zāi)害事故的自救、互救和避災(zāi)方法; ? ?
4.5.3創(chuàng)傷急救知識(shí); ?
4.5.4典型事故案例分析。 ?
4.6、 現(xiàn)場(chǎng)參觀與基本技能訓(xùn)練 (本條由礦長黃家河負(fù)責(zé))?
4.6.1熟悉本礦作業(yè)環(huán)境;
4.6.2本礦常見危險(xiǎn)因素的辨識(shí); ?
4.6.3煤礦安全設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和基本維護(hù); ?
4.6.4事故應(yīng)急處置和現(xiàn)場(chǎng)急救疏散訓(xùn)練; ??
4.6.5自救器的使用與創(chuàng)傷急救訓(xùn)練。 ?
5、再培訓(xùn)內(nèi)容(培訓(xùn)負(fù)責(zé)人按照第4條落實(shí)進(jìn)行) ?
5.1煤礦從業(yè)人員按照有關(guān)規(guī)定,每年進(jìn)行一次再培訓(xùn)。其內(nèi)容包括: ?
5.2有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新的法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范; ?
5.3有關(guān)煤礦生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料及其安全技術(shù)要求; ?
5.4典型事故案例分析。?
5.5學(xué)習(xí)近期的礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定內(nèi)容?
6、培訓(xùn)教育方式?
6.4.2班中有針對(duì)性抽查提問井下安全注意事項(xiàng),鞏固學(xué)習(xí)成果。?
6.4.3利用節(jié)假日或停工停產(chǎn)時(shí)間組織鞏固培訓(xùn)。?
6.4.5利用辦墻報(bào)、專欄,懸掛安全圖片、標(biāo)語,井下規(guī)范安
全警示牌板及示范牌板。?
7.1、年初開工前的全員培訓(xùn)由本礦礦級(jí)成員負(fù)責(zé)輪流授課。 ?
7.3、定期安全培訓(xùn)由本礦礦級(jí)成員按照培訓(xùn)計(jì)劃定期組織培訓(xùn)。?
7.4、日常安全培訓(xùn)利用停工、停電及班前會(huì)和一切可利用的空余時(shí)間由各科室、隊(duì)級(jí)為單位分別組織培訓(xùn)。
8、培訓(xùn)管理要求?
8.3、礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要制定培訓(xùn)制度并嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行,根據(jù)不同層次采取不同形式,選用不同的教材,制定不同的教學(xué)計(jì)劃,進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),合理安排、精心組織,認(rèn)真?zhèn)湔n,祥細(xì)講授,嚴(yán)格考核,做到培訓(xùn)率和合格率都地達(dá)到100%,全面完成全年培訓(xùn)教育計(jì)劃。
第一條 根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第三十一條的規(guī)定,制定本實(shí)施辦法。
第二條 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第二條所稱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,包括在我國鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)開辦的除國有煤礦企業(yè)和外商投資煤礦企業(yè)以外的集體煤礦企業(yè)、私營煤礦企業(yè)、聯(lián)營煤礦企業(yè)、股份制煤礦企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)類型的煤礦企業(yè)。
第三條 煤炭資源屬于國家所有。國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門對(duì)全國煤炭資源的合理開發(fā)和利用實(shí)行行業(yè)管理。
第四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采煤炭資源,必須符合《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》規(guī)定的辦礦條件和程序,依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,申請(qǐng)辦理采礦許可證和煤炭生產(chǎn)許可證。禁止無證礦井進(jìn)行煤炭生產(chǎn)活動(dòng)。
第五條 國家通過制定行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,扶持、指導(dǎo)和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的發(fā)展。地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)制定扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的經(jīng)濟(jì)政策,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦籌集資金,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦健康發(fā)展。
合法權(quán)益;對(duì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦做出顯著成績的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條 開采工業(yè)儲(chǔ)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,必須實(shí)行正規(guī)的采煤方法,禁止采用掠奪式采煤方法,破壞、浪費(fèi)煤炭資源。
國家鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦依法開采邊緣零星煤炭資源,國家規(guī)定開采厚度以外的極薄煤層、表外儲(chǔ)量及復(fù)采殘留的煤炭資源。
第七條 國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門和縣以上地方人民政府負(fù)責(zé)管理煤炭工業(yè)的部門是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的行業(yè)管理部門(以下統(tǒng)稱煤炭工業(yè)主管部門)。主要產(chǎn)煤縣(市)應(yīng)根據(jù)需要,健全行業(yè)管理機(jī)構(gòu)。
未設(shè)煤炭工業(yè)管理機(jī)構(gòu)的產(chǎn)煤市、縣內(nèi)人民政府授權(quán)的同級(jí)部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實(shí)行行業(yè)管理,行使行業(yè)管理職權(quán),承擔(dān)行業(yè)管理責(zé)任,接受上級(jí)人民政府煤炭工業(yè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
縣級(jí)以上地方人民政府煤炭工業(yè)主管部門根據(jù)需要設(shè)立的派出機(jī)構(gòu),根據(jù)地方性法規(guī)、民族自治地方的自治條例、單行條例或同級(jí)人民政府的授權(quán),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實(shí)行行業(yè)管理。
第八條 煤炭工業(yè)行業(yè)管理的任務(wù)是統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、提供服務(wù)、監(jiān)督檢查。各級(jí)煤炭工業(yè)主管部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實(shí)行行業(yè)管理的主要職責(zé)是:
(七)依法實(shí)施行政處罰,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
第九條 國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門根據(jù)煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在保證國有煤礦企業(yè)開采煤炭資源的前提下,應(yīng)在全國煤炭資源行業(yè)開發(fā)規(guī)劃中劃定可供鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)全國礦產(chǎn)資源規(guī)劃和全國煤炭資源行業(yè)開發(fā)規(guī)劃,應(yīng)在地區(qū)煤炭資源開發(fā)規(guī)劃中劃定經(jīng)省、市、縣級(jí)人民政府審批,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍。
第十條 未經(jīng)國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門批準(zhǔn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不得開采《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第九條規(guī)定的煤炭資源。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第九條規(guī)定的煤炭資源,必須提交國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門規(guī)定的資料、論證材料和專項(xiàng)設(shè)計(jì),經(jīng)國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門或其授權(quán)的煤炭工業(yè)主管部門審查批準(zhǔn)。法律、行政法規(guī)規(guī)定還應(yīng)經(jīng)過其他有關(guān)主管部門同意的,從其規(guī)定。
地方各級(jí)人民政府煤炭工業(yè)主管部門及其他有關(guān)主管部門依法進(jìn)行檢查監(jiān)督。
第十一條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在國有煤礦企業(yè)井田范圍內(nèi)開采邊緣零星煤炭資源或復(fù)采殘煤,必須征得國有煤礦企業(yè)同意,征得鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級(jí)以上煤炭工業(yè)主管部門的意見,經(jīng)國有煤礦企業(yè)報(bào)其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采前款規(guī)定的煤炭資源,必須與國有煤礦企業(yè)簽訂煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議,并報(bào)國有煤礦企業(yè)上級(jí)主管部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級(jí)以上煤炭工業(yè)主管部門備案。協(xié)議的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
1.明確劃給鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍及儲(chǔ)量;
2.訂有不影響國有煤礦企業(yè)及其他礦井安全生產(chǎn)的內(nèi)容;
3.雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)明確的其他內(nèi)容。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級(jí)以上煤炭工業(yè)主管部門對(duì)煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議的履行情況,進(jìn)行檢查監(jiān)督。
第十二條 開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,必須具備下列條件:
(一)符合全國煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
(三)有與所建礦井生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的.資金、技術(shù)裝備和技術(shù)人才;
(八)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在缺煤地區(qū)開采極薄煤層、表外儲(chǔ)量和復(fù)采殘留的煤炭資源及邊探邊采不穩(wěn)定煤炭資源的,市、縣人民政府煤炭工業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)區(qū)域地質(zhì)特征制定管理辦法,做到安全生產(chǎn)、文明施工、保護(hù)環(huán)境。
第十四條 申請(qǐng)開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,須經(jīng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽署意見。
第十五條 申請(qǐng)開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,應(yīng)當(dāng)依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第十三條規(guī)定的條件和程序,進(jìn)行辦礦審查。
除經(jīng)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第十三條規(guī)定的煤炭工業(yè)主管部門審查辦礦條件外,省、自治區(qū)、直轄市制定的有關(guān)地方性法規(guī)規(guī)定須經(jīng)市(地、盟)級(jí)以上煤炭工業(yè)主管部門審批辦礦的,從其規(guī)定。
第十六條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦建成投產(chǎn)前,應(yīng)當(dāng)按照《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,由煤炭工業(yè)主管部門進(jìn)行審查,依法辦理煤炭生產(chǎn)許可證。
未取得煤炭生產(chǎn)許可證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,不得進(jìn)行煤炭生產(chǎn)。
第十七條 在《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》頒布前開辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,未按規(guī)定經(jīng)煤炭工業(yè)主管部門審查同意的,應(yīng)在本實(shí)施辦法施行之日起3個(gè)月內(nèi),按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》和本實(shí)施辦法的規(guī)定,申請(qǐng)補(bǔ)辦辦礦審查手續(xù)。
第十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采獲得工業(yè)儲(chǔ)量的煤炭資源,必須按照煤炭工業(yè)技術(shù)政策的要求,采用合理的開采程序和采煤方法進(jìn)行開采,資源回采率應(yīng)達(dá)到國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
第十九條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)當(dāng)按照礦井當(dāng)年實(shí)際產(chǎn)量提取維簡(jiǎn)費(fèi)。維簡(jiǎn)費(fèi)專款專用,必須用于維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn),不得平調(diào)或挪用。維簡(jiǎn)費(fèi)的使用范圍和提取標(biāo)準(zhǔn),按照國務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)礦山安全的法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)范的要求,建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、工種崗位責(zé)任制和技術(shù)操作規(guī)程。
第二十一條 省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府主要負(fù)責(zé)人和同級(jí)人民政府煤炭工業(yè)主管部門的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。
煤炭產(chǎn)量較大的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,應(yīng)當(dāng)做到機(jī)構(gòu)健全,人員固定,制度完善,責(zé)權(quán)明確。
第二十二條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的礦長和辦礦單位負(fù)責(zé)人對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其職責(zé)是:
(二)落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)規(guī)章制度;
(三)組織職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn);
(四)合理使用安措資金;
(五)改善勞動(dòng)條件,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),實(shí)行正規(guī)生產(chǎn);
(六)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,組織處理事故。
第二十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長,必須經(jīng)過縣級(jí)以上煤炭工業(yè)主管部門按照國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門的規(guī)定組織的培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后,取得礦長資格證書。
未取得煤炭工業(yè)主管部門頒發(fā)的礦長資格證書的,不得擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長。
更換鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長,應(yīng)當(dāng)征求原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門的意見。
第二十四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全檢查員、瓦斯檢驗(yàn)工、井(坑)下放炮工、井下電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、主提升機(jī)司機(jī)等工種的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過縣級(jí)以上煤炭工業(yè)主管部門按照國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門的規(guī)定組織的培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后,取得特種作業(yè)人員操作資格證書。
未取得煤炭工業(yè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作資格證書的,不得從事本崗位工作。
第二十五條 煤炭工業(yè)主管部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)符合下列要求:
(三)建立、健全培訓(xùn)網(wǎng),完善培訓(xùn)設(shè)施;
(四)結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況,編寫培訓(xùn)教材;
(五)采取多種形式解決師資來源,提高教學(xué)質(zhì)量。
第二十六條 縣級(jí)人民政府煤炭工業(yè)主管部門必須加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦救護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)與市、縣煤礦救護(hù)隊(duì)或鄰近國有煤礦企業(yè)救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議,并按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定交納安全救護(hù)費(fèi)用。
第二十七條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生傷亡事故后,應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并迅速采取必要措施,搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。
重大傷亡事故應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦上級(jí)主管部門和企業(yè)所在地的煤炭工業(yè)主管部門、勞動(dòng)行政主管部門、公安部門和人民檢-察-院。
發(fā)生事故的單位和有關(guān)人員有向事故調(diào)查組如實(shí)提供有關(guān)資料的責(zé)任,任何單位和個(gè)人不得阻礙事故調(diào)查組工作。
發(fā)生事故的單位和主管部門,負(fù)責(zé)辦理事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議。
傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查處理,必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。在傷亡事故發(fā)生后,隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)或者拒絕、阻礙事故調(diào)查工作的,由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定對(duì)單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任者給予處分。
第二十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)自本實(shí)施辦法施行之日起3個(gè)月內(nèi)繪制實(shí)測(cè)的《井上下對(duì)照?qǐng)D》、《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》,并應(yīng)定期測(cè)繪,及時(shí)填圖。煤炭工業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)建立交換圖制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)當(dāng)定期向原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門報(bào)送交換圖,接受監(jiān)督檢查。
第二十九條 相鄰煤礦之間必須留有符合煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范的礦井隔離煤柱。未經(jīng)原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門批準(zhǔn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不得開掘礦井隔離煤柱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行采礦作業(yè)時(shí),不得采用可能危及相鄰煤礦生產(chǎn)安全的決水、爆破、貫通巷道等危險(xiǎn)方法。
相鄰煤礦之間貫通后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦必須及時(shí)報(bào)告原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門,按照煤炭工業(yè)主管部門的決定進(jìn)行密閉。
第三十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦井(坑)停辦或關(guān)閉,必須向原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門申請(qǐng),并提交實(shí)際開采的圖紙資料、礦井關(guān)閉后安全隱患資料及可行的安全閉井(坑)措施,經(jīng)原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門審查批準(zhǔn),依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定辦理停辦或關(guān)閉手續(xù),注銷煤炭生產(chǎn)許可證和采礦許可證。圖紙資料由省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭工業(yè)主管部門和原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門分別存檔。
第三十一條 縣級(jí)以上人民政府勞動(dòng)行政主管部門依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查企業(yè)職工安全教育和培訓(xùn)工作,并有權(quán)對(duì)取得礦長資格證書的礦長進(jìn)行抽查。
第三十二條 違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》及本實(shí)施辦法規(guī)定,有下列情形之一的,由原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處罰。
(一)違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第十二條、第十三條規(guī)定,未經(jīng)煤炭工業(yè)主管部門審查同意擅自開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的,處以2—5萬元罰款、沒收違法所得、責(zé)令停產(chǎn)整頓。
(二)違反本實(shí)施辦法第二十八條規(guī)定,未繪制《井上下對(duì)照?qǐng)D》、《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》的,處以2萬元以下罰款或者責(zé)令停產(chǎn)整頓。
(三)違反本實(shí)施辦法第二十八條規(guī)定,未按規(guī)定期限向煤炭工業(yè)主管部門報(bào)送交換圖的,給予警告,限期報(bào)送;逾期仍不報(bào)送的,處以3萬元以下罰款或者責(zé)令停產(chǎn)整頓。
(四)所報(bào)圖紙不能反映井下真實(shí)情況或弄虛作假的,處以5000元—2萬元罰款;由此發(fā)生與相鄰煤礦貫通的,處以2—5萬元罰款或者責(zé)令停產(chǎn)整頓。
第三十三條 違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》及本實(shí)施辦法規(guī)定,有下列情形之一的,由國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門或者由其授權(quán)的省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭主管部門根據(jù)情節(jié)輕重,給予處罰:
(三)未經(jīng)國有煤礦企業(yè)的上級(jí)主管部門批準(zhǔn),擅自開采國有煤礦企業(yè)礦區(qū)范圍內(nèi)邊緣零星煤炭資源或復(fù)采殘留煤的,按照下列規(guī)定處罰:
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦違反煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議,影響國有煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全情節(jié)較輕的,處以2萬元以下罰款、沒收非法所得;情節(jié)較重的,處以2—5萬元罰款、沒收非法所得、責(zé)令停止開采。
第三十四條 煤炭工業(yè)主管部門違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》規(guī)定,有下列情形之一的,對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員,視情節(jié)輕重給予警告、記過、撤職、開除公職的行政處分:
(一)符合開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的條件不予審查同意的,或者不符合條件予以同意的;
(二)符合礦長任職資格不予頒發(fā)礦長資格證書的,或者不符合礦長任職資格予以頒發(fā)礦長資格證書的。
第三十五條 當(dāng)事人對(duì)行政處罰不服的,可以自接到處罰通知書之日起15日內(nèi),向做出處罰決定機(jī)關(guān)的上一級(jí)行政機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議。當(dāng)事人也可以自接到處罰通知書之日起15日內(nèi),直接向人民法院起訴。
當(dāng)事人逾期未申請(qǐng)復(fù)議或未向人民法院起訴又不履行處罰決定的,做出處罰決定的機(jī)關(guān)可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第三十六條 依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》和本實(shí)施辦法規(guī)定取得的罰沒收入,按照國務(wù)院財(cái)政部門的規(guī)定上繳國庫。
第三十七條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭工業(yè)主管部門可以根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》和本實(shí)施辦法,做出補(bǔ)充規(guī)定,報(bào)國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門備案。
第三十八條 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》及本實(shí)施辦法中下列用語的含義是:
國家規(guī)劃煤炭礦區(qū)、對(duì)國民經(jīng)濟(jì)具有重要價(jià)值的煤炭礦區(qū),系指由國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門提出,經(jīng)國務(wù)院計(jì)劃行政主管部門和地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門審定,并聯(lián)合通知有關(guān)縣級(jí)人民政府,由縣級(jí)人民政府予以公告的礦區(qū)。
交換圖,系指采取定期交換的形式向有關(guān)主管部門報(bào)送的圖紙,即煤礦在采掘工程平面圖(藍(lán)圖)上,將一個(gè)定期內(nèi)的采掘活動(dòng)進(jìn)行實(shí)測(cè)后填于該圖,報(bào)送有關(guān)主管部門并換回上一個(gè)定期的圖紙。
第三十九條 本實(shí)施辦法由國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門解釋。
第四十條 本實(shí)施辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇三
為貫徹公司的“質(zhì)量、職業(yè)安全健康”方針,實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、職業(yè)安全健康”目標(biāo),就必須不斷提高全體員工的質(zhì)量、健康安全意識(shí)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。只有這樣才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存,發(fā)展。企業(yè)員工培訓(xùn)工作重點(diǎn)是:對(duì)在施工過程中與質(zhì)量、職業(yè)安全健康有影響的員工進(jìn)行的培訓(xùn),新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特殊工程培訓(xùn)等,培訓(xùn)計(jì)劃表見附件1。
二、培訓(xùn)任務(wù)。
1、相關(guān)員工培訓(xùn)。
公司計(jì)劃對(duì)所有新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工進(jìn)行職業(yè)安全健康培訓(xùn);對(duì)原有部分員工進(jìn)行整合型管理體系的補(bǔ)充培訓(xùn)。
2、新規(guī)程、規(guī)范培訓(xùn)。
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量新的規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定,以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行。擬定對(duì)在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn)。
3、繼續(xù)教育培訓(xùn)。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)。
對(duì)于新進(jìn)員工,為了使他們對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面的了解,能夠盡快達(dá)到上崗要求,擬定對(duì)新員工進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識(shí)為內(nèi)容的教育培訓(xùn)。
5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
根據(jù)市勞動(dòng)局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,并定期進(jìn)行復(fù)檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復(fù)檢期的員工到市勞動(dòng)局指定的培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)檢培訓(xùn)。復(fù)檢培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)市勞動(dòng)局培訓(xùn)點(diǎn)開課時(shí)間而定。
三、安全教育內(nèi)容。
1、安全技能教育。
(1)本崗位使用的設(shè)備、安全防護(hù)裝置的構(gòu)造、性能、作用、實(shí)際操作技能。
(2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。
(3)使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的技能。
2、安全知識(shí)教育。
(1)本企業(yè)一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。
(2)一般安全技術(shù)知識(shí)。
(3)專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)。
3、安全法規(guī)教育。
(1)國家安全生產(chǎn)法律。
(2)行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)。
(3)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章。
4、安全思想教育。
(1)思想教育。
(2)紀(jì)律教育。
四、安全教育的方法:
1、新職工三級(jí)安全教育。
新職工(包括臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生、代培人員和外施隊(duì)人員)都必須進(jìn)行企業(yè)(公司)、工地(項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng))和班組的三級(jí)安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后,才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
2、特殊工種教育。
《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定:電工作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進(jìn)行專門培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。
3、經(jīng)常性安全教育。
經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進(jìn)行。如:安全日、安全周、安全月、百日無事故活動(dòng)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖片展等形式,力求生動(dòng)活潑。
4、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育。
5、職業(yè)健康教育。
6、工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核。
五、安全教育的實(shí)施。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育(三級(jí)安全教育、經(jīng)常性安全教育、換崗及復(fù)工安全教育、應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育、職業(yè)健康教育)由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、勞資部門共同負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、外施隊(duì)工人的安全教育培訓(xùn)使用公司統(tǒng)一教材(教育光盤、試卷)。
3、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、外施隊(duì)長、的安全培訓(xùn),由公司安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)組織。
4、未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工,任何單位不得安排從事本崗位工作。
5、教育培訓(xùn)時(shí)間:
a、三級(jí)安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。
b、特殊工種教育時(shí)間,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進(jìn)行。
c、經(jīng)常性安全教育時(shí)間,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,采用多種形式進(jìn)行。如:黑板報(bào)、安全技術(shù)交底、安全會(huì)議、安全月、節(jié)假日特殊時(shí)期。
d、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。
e、專業(yè)性安全教育:分公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)時(shí)間每年不少于8學(xué)時(shí)。
f、職業(yè)健康教育時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。
六、實(shí)施措施。
1、充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管部室及項(xiàng)目部的作用:?jiǎn)T工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各項(xiàng)目部。充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管部室及項(xiàng)目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施,可以對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。
2、建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度:凡上級(jí)行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)、取證不準(zhǔn)上崗;對(duì)企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。
3、不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控,保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作按《員工培訓(xùn)工作程序》中的規(guī)定進(jìn)行。
七、幾點(diǎn)要求。
1、各職能部門、項(xiàng)目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作,要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃,對(duì)所在單位的員工培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)控。
2、各單位在開工之前應(yīng)填寫《開工報(bào)告》,報(bào)公司辦公室備案后組織實(shí)施。培訓(xùn)結(jié)束后要填寫《員工內(nèi)培記錄》,并連同資料(培訓(xùn)計(jì)劃、開班報(bào)告、員工內(nèi)培記錄、試卷等)一起送綜合部存檔。
3、外送員工參加培訓(xùn),應(yīng)填寫《員工外送培訓(xùn)審批表》,經(jīng)所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見(注明本人實(shí)際工作崗位,符合何各種培訓(xùn)規(guī)定,培訓(xùn)時(shí)間如何安排,學(xué)習(xí)費(fèi)用是公費(fèi)、自費(fèi))后,報(bào)公司辦公室審批后組織實(shí)施。對(duì)已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工按不符合培訓(xùn)管理規(guī)定對(duì)待。培訓(xùn)結(jié)束后,由所屬單位辦公室持畢結(jié)業(yè)證書、評(píng)價(jià)材料等到辦公室備案。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇四
1、一個(gè)集體是由許多個(gè)你組成的,(安全目標(biāo))的實(shí)現(xiàn)是包括你在內(nèi)的全體成員共同努力的結(jié)果。
2、《安全生產(chǎn)法》共七章97條,自(11月1日)起實(shí)施。其立法目的是:“為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。
3、發(fā)生形形色色各類事故,主要有四方面的原因:(人的不安全行為)、(物的不安全狀態(tài))(工作環(huán)境的不良)、(管理的缺陷)。
4、三違是指(違章指揮)、(違章操作)、(違反勞動(dòng)紀(jì)律)。
答:班組安全管理的對(duì)象有——人:作業(yè)者;機(jī)(物):機(jī)器、工具、物料;環(huán)境:空間、時(shí)間;管理:作業(yè)方法或手段。
2、防止能量意外釋放的方法有哪些?
答:防止能量意外釋放的方法有:答案:用較安全的能源替代危險(xiǎn)大的能源、限制能量、降低能量釋放速度、防止能量蓄積、開辟能量異常釋放渠道、設(shè)置屏障、從時(shí)間和空間上將人與能量隔離、設(shè)置警告信息。
3、用電安全有哪些基本要素?
答:電氣絕緣、安全距離、設(shè)備及其導(dǎo)體載流量,明顯和準(zhǔn)確的標(biāo)志等是保證用電安全的基本要素。
1、班組安全管理工作目標(biāo)中明確指出:班組成員的標(biāo)準(zhǔn)化操作應(yīng)該形成(b)。
a.意識(shí)b.習(xí)慣c.觀念d.標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全(a)是構(gòu)成班組安全文化的核心。
a.價(jià)值觀b.意識(shí)觀念c.責(zé)任感d.人生觀。
3、在確立班組工作目標(biāo)時(shí),要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容,并按“生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無(d)”的`要求,結(jié)合班組的具體情況,制訂出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”標(biāo)準(zhǔn)的具體辦法。
a.違紀(jì)b.事件c.違規(guī)d.事故。
4、(d)是安全管理預(yù)防為主根本體現(xiàn)和安全生產(chǎn)管理的最高境界。
a.絕對(duì)性安全b.相對(duì)性安全事c.絕對(duì)化安全d.本質(zhì)化安全。
5、海因里希事故因果連鎖理論將傷害事故的直接原因確定為(c)。
a.遺傳及社會(huì)環(huán)境b.人的缺點(diǎn)c.人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)d.事故。
6、電氣設(shè)備著火,應(yīng)使用(d)滅火。
a.濕棉被b.泡沫滅火器c.黃泥d.干粉滅火器。
7、安全帶使用(a)年后應(yīng)檢查一次?
a.2年b.3年c.4年d.5年。
8、電焊機(jī)一次線的長度不能大于(b)米。
a.2米b.5米c.8米d.10米。
9、下列哪些物品不屬于勞動(dòng)防護(hù)用品(d)。
a.安全帽b.護(hù)目鏡c.防噪聲耳塞d.應(yīng)急燈。
10、建筑物起火后的(a)內(nèi)是來滅火的最好的時(shí)間,超過這個(gè)時(shí)間,就要設(shè)法逃離現(xiàn)場(chǎng)。
a.5-7分鐘b.3-5分鐘c.6-8分鐘d.8-10分鐘。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇五
為提高我公司駕駛員及從業(yè)人員的交通安全法制意識(shí)和自我防護(hù)能力,預(yù)防和減少交通事故及交通違法行為,結(jié)合我公司營運(yùn)實(shí)際,決定開展20xx年度安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)工作。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的原則,以“安全乘車、安全開車”為主線,以深化交通安全宣傳工作為重點(diǎn),集中開展多種形式和內(nèi)容的駕駛員及從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)和落實(shí)駕駛員安全教育工作,進(jìn)一步提高駕駛員和從業(yè)人員交通安全法制意識(shí)和自我保護(hù)能力,預(yù)防和減少涉及駕駛員的交通事故,保證和促進(jìn)駕駛員的安全意識(shí),確保公司各種安全工作的正常開展。
(1)征訂交通安全方面的學(xué)習(xí)資料,組織駕駛員收看有關(guān)交通安全教育光盤。
(2)每日利用早檢期間,針對(duì)每位駕駛員情況,與駕駛員進(jìn)行面對(duì)面口頭教育。
(3)利用每周五例會(huì),組織企業(yè)內(nèi)部員工學(xué)習(xí)各種交通法律法規(guī)及典型案例。
強(qiáng)典型案例及惡劣天氣和復(fù)雜道路駕駛常識(shí)、緊急避險(xiǎn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急救援處置、防御性駕駛等方面的教育和培訓(xùn),并針對(duì)本公司具體實(shí)際情況,落實(shí)布置安全措施。(安全學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制度,保證所有駕駛員都要參加安全教育會(huì)議,對(duì)于值班駕駛員第二天進(jìn)行補(bǔ)充教育學(xué)習(xí))。
(5)節(jié)假日及客運(yùn)高峰前要組織重點(diǎn)教育,進(jìn)一步提高駕駛員交通安全法制意識(shí),預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生。必要時(shí)要收看交通安全錄像和聘請(qǐng)運(yùn)管處、公安交警部門到公司上交通安全教育課。
(7)定期或不定期的組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行必要的安全及相關(guān)知識(shí)教育,聽取駕駛?cè)藛T對(duì)安全行車工作的建議,并定時(shí)進(jìn)行試卷考核,并存檔作為安全獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)之一。
三、實(shí)施部門。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇六
一、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的重要性和緊迫性1.加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ),創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì),煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量,必須落實(shí)班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”,為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。
二、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)原則和目標(biāo)3.指導(dǎo)原則。牢固樹立“安全發(fā)展”理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作,倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化,健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)班組安全教育和規(guī)范化管理,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理,提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
三、煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的主要內(nèi)容(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。
5.煤礦要建立區(qū)隊(duì)、班組建制。嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
6.嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡(jiǎn)高效的原則,制定班組定員標(biāo)準(zhǔn),保證班組安全生產(chǎn)基本配置,推行四班六小時(shí)工作制,實(shí)行現(xiàn)嘲限員掛牌”制,嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù),嚴(yán)禁超定員生產(chǎn),嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。
7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括:(1)班前會(huì)制度;(2)班組長隨班工作制度;(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;(4)隱患排查治理制度;(5)班組和各崗位安全評(píng)估制度;(6)事故報(bào)告和處理程序;(7)事故分析處理制度;(8)安全檢查與獎(jiǎng)懲制度;(9)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;(10)崗位練兵、技能競(jìng)賽制度;(11)交***制度;(12)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度;(13)安全舉報(bào)制度;(14)員工安全權(quán)益維護(hù)制度;(15)安全績效考核制度;(16)企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。
8.健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實(shí)行班組長作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查工作。
9.推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。在危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控,提高員工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。
10.完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組,實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制,加大安全構(gòu)成比重,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評(píng)先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。煤礦企業(yè)對(duì)班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次集中考核,對(duì)考核結(jié)果實(shí)行備案管理。
11.加強(qiáng)班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會(huì)安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息,提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
(二)規(guī)范班組長管理。
12.完善班組長任用機(jī)制。明確班組長任用標(biāo)準(zhǔn)條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法,規(guī)范班組長選拔程序,選拔優(yōu)秀的班組長,規(guī)劃方案《班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》。班組長一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。國有重點(diǎn)煤礦要爭(zhēng)取在3-5年內(nèi),使班組長達(dá)到中等或中等以上文化水平。
13.規(guī)范班組長管理方式。實(shí)行班組長定期聘用制管理,要制定聘用和解聘條件、程序。
14.健全班組長人才激勵(lì)機(jī)制。拓寬用人渠道,把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計(jì)劃,積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才,有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評(píng)先要向基層班組長傾斜,并應(yīng)占有一定比例。
15.嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度。把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)。明確工作中注意的問題,識(shí)別不安全因素,落實(shí)相應(yīng)的防范措施,做到安全注意事項(xiàng)不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。
16.嚴(yán)格執(zhí)行交***制度。特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交***以外,嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場(chǎng)交***;要填寫好交***日志,必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚,防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責(zé),堅(jiān)持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重,做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作事故進(jìn)行分析處理,做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn),嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
18.搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,文明生產(chǎn);每班要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。
19.加強(qiáng)隱患排查治理。抓好隱患排查,實(shí)行班組隱患分級(jí)管理,落實(shí)治理責(zé)任。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查,及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn);對(duì)限期治理的事故隱患,要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施;遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告,并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng),避免事態(tài)擴(kuò)大。
20.落實(shí)班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級(jí)違章指揮權(quán);有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí),有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實(shí)落實(shí)煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。
21.加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。積極開展切合實(shí)際、形式多樣,體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí),培養(yǎng)安全生產(chǎn)價(jià)值觀,培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念,落實(shí)職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報(bào)權(quán),增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚(yáng)班組團(tuán)隊(duì)精神,做到工作相互支持、密切配合,工序銜接協(xié)調(diào)無誤。
22.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn),做到應(yīng)知應(yīng)會(huì);班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗,特殊工種要做到持證上崗。加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),建立班組應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)模擬演練,熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線,增強(qiáng)自救處置能力;加強(qiáng)對(duì)采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn),適應(yīng)安全發(fā)展需要;充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強(qiáng)事故防范意識(shí);以師帶徒,提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能;大力開展崗位練兵,促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù),提高防范事故的能力。
23.積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵(lì)員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng);鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。
四、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)24.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設(shè)的總體規(guī)劃、目標(biāo)和措施,明確組織實(shí)施部門及職責(zé),發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管的制度優(yōu)勢(shì),把各項(xiàng)組織活動(dòng)開展到班組,不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,健全班組組織機(jī)構(gòu),設(shè)立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強(qiáng)班組***管理,充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)職工的安全保障權(quán)益;積極開展?fàn)巹?chuàng)黨團(tuán)員安全示范崗活動(dòng),促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。
每年組織開展一次班組技能競(jìng)賽,對(duì)優(yōu)秀班組要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn);積極組織參加全國“安康杯”競(jìng)賽。
26.本指導(dǎo)意見適用所有煤礦。各地、各相關(guān)部門可據(jù)此制定本區(qū)域內(nèi)的指導(dǎo)意見或具體實(shí)施辦法。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇七
以黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入貫徹上級(jí)有關(guān)安全培訓(xùn)指示要求,以《安全生產(chǎn)法》、《南京市安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局第3號(hào)令)、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家安監(jiān)總局第44號(hào)令)等法律和相關(guān)規(guī)定為依據(jù),以提高全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員能力素質(zhì)為重點(diǎn),精心籌劃、周密組織開展形式多樣的教育和培訓(xùn)活動(dòng),夯實(shí)全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。
三、主要培訓(xùn)活動(dòng)安排。
(一)嚴(yán)密組織各類培訓(xùn),努力完成年度培訓(xùn)目標(biāo)。
一是組織街道園區(qū)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)管人員培訓(xùn)。按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求和安全監(jiān)管能力需求,組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)管人員參加教育培訓(xùn),力求通過教育培訓(xùn),使全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)方針法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全監(jiān)管程序方法,著力提升全區(qū)安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,培養(yǎng)安全監(jiān)管行家里手,為全區(qū)安全生產(chǎn)工作開展奠定基礎(chǔ)。
1、組織1期全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)。
牽頭單位:區(qū)安監(jiān)局。配合單位:各街道園區(qū)、相關(guān)部門。
2、組織全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員參加年度復(fù)訓(xùn)。
牽頭單位:區(qū)安監(jiān)局。配合單位:各街道園區(qū)、相關(guān)部門。
3、組織部分安全監(jiān)管人員參加取證或換證培訓(xùn)。
牽頭單位:區(qū)安監(jiān)局。配合單位:各街道園區(qū)、相關(guān)部門。
4、組織1期街道社區(qū)主任、安全員安全培訓(xùn)。
牽頭單位:區(qū)安監(jiān)局。配合單位:各街道園區(qū)。
1、組織2期全區(qū)建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、生產(chǎn)加工制造等高危行業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、分管安全的負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))班。
牽頭單位:區(qū)建設(shè)和交通局、區(qū)安監(jiān)局。配合單位:各街道園區(qū)。
2
牽頭單位:區(qū)商務(wù)局、區(qū)文化旅游局、區(qū)民政局。配合單位:區(qū)安監(jiān)局、區(qū)總工會(huì)、區(qū)消防大隊(duì)、各街道園區(qū)。
3、組織1期區(qū)安監(jiān)局直接監(jiān)管的規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)班,培訓(xùn)考核合格后頒發(fā)培訓(xùn)證書。
牽頭單位:區(qū)安監(jiān)局。配合單位:各街道園區(qū)。
4
牽頭單位:各街道園區(qū)。配合單位:區(qū)安監(jiān)局。
牽頭單位:區(qū)安監(jiān)局。配合單位:各街道園區(qū)。
(二)加大執(zhí)法檢查力度,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全教育培訓(xùn)。
各行業(yè)主管部門、各街道園區(qū)要把教育培訓(xùn)工作做為日常安全監(jiān)管的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好,要指定專人負(fù)責(zé),明確目標(biāo)責(zé)任。要認(rèn)真制定年度教育培訓(xùn)執(zhí)法檢查計(jì)劃,對(duì)行業(yè)和轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)執(zhí)法檢查每年不得少于1次,并要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位建立完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺(tái)帳。要通過執(zhí)法檢查,進(jìn)一步掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗情況,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)從業(yè)人員開展安全培訓(xùn)主體責(zé)任意識(shí),促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全教育培訓(xùn)工作順利開展。
另外,對(duì)執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,尤其是“三項(xiàng)崗位”人員存在的無證上崗、證件過期失效、沒有參加年度復(fù)訓(xùn)(復(fù)審)等情況,各行業(yè)主管部門和街道園區(qū)一定要詳細(xì)記錄,及時(shí)報(bào)送區(qū)安監(jiān)局備案。
各行業(yè)主管部門、街道園區(qū)對(duì)區(qū)安監(jiān)局組織的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員取證培訓(xùn)或年度復(fù)訓(xùn),要加大督促力度,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),確保相關(guān)人員應(yīng)培盡培。
(三)采取多種形式方法,組織開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
各行業(yè)主管部門、各街道園區(qū)要根據(jù)建鄴實(shí)際,結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)月活動(dòng)和全區(qū)階段性工作中心,有計(jì)劃地組織開展專題培訓(xùn),如消防知識(shí)、交通知識(shí)、燃?xì)馐褂弥R(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)等。要通過培訓(xùn),大力宣傳安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,濃厚社會(huì)安全氛圍。各行業(yè)主管部門、各街道園區(qū)組織開展專題安全培訓(xùn)情況將納入年終安全生產(chǎn)目標(biāo)考核分值當(dāng)中。
四、工作要求。
組織開展監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的重要舉措,是預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的有效手段,是做好安全生產(chǎn)監(jiān)管的基礎(chǔ)性工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)清安全教育培訓(xùn)的重要性,要切實(shí)把安全培訓(xùn)工作擺在重要位置,明確分工,落實(shí)責(zé)任,努力做到培訓(xùn)有計(jì)劃安排、有專人負(fù)責(zé)、有資金投入、有措施保障,強(qiáng)力推進(jìn)安全培訓(xùn)從“告知基本知識(shí)、教會(huì)管理方法、提醒注意事項(xiàng)”的基本層次階段向“提升參培積極性、拓展培訓(xùn)領(lǐng)域、分類分級(jí)培訓(xùn)、研討互動(dòng)提高”的高層次上發(fā)展。力求通過安全培訓(xùn),不斷提升全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍能力素質(zhì),增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí),為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加持證培訓(xùn)和年度復(fù)訓(xùn)。一季度,區(qū)安監(jiān)局?jǐn)M組織各街道對(duì)全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員持證上崗、從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查,建立完善相關(guān)教育培訓(xùn)臺(tái)帳資料。二季度至四季度,區(qū)安監(jiān)局將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員培訓(xùn)情況,積極協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門,按照“管行業(yè)必須管安全”原則,分行業(yè)、分批次組織相關(guān)人員參加取證培訓(xùn)和年度復(fù)訓(xùn)。
三是嚴(yán)密組織全區(qū)特種作業(yè)人員持證上崗復(fù)訓(xùn)。根據(jù)國家安監(jiān)總局《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(總局第30號(hào)令)確定的11類51個(gè)特種作業(yè)類別,結(jié)合我區(qū)特種作業(yè)人員工種分布和培訓(xùn)情況,積極督促特種作業(yè)人員參加安全培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),切實(shí)提高特種作業(yè)人員安全技能和持證上崗率,堅(jiān)決杜絕特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象。、組織全區(qū)規(guī)模以下生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加安全知識(shí)專題培訓(xùn)。、組織3期人員密集場(chǎng)所,如商場(chǎng)、超市、網(wǎng)吧、賓館、老年公寓等消防重點(diǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))班。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇八
二、培訓(xùn)目的
三、培訓(xùn)人員
1、?? 人參加2013年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)班。
2、?? 人參加2013年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理再培訓(xùn)班。
3、總工、地質(zhì)副總、地測(cè)科長、機(jī)電科長、安全科長、技術(shù)技術(shù)科長、督促落實(shí)科長、信息處理科長、探放隊(duì)長、調(diào)度室主任、通風(fēng)區(qū)長、采煤隊(duì)長、掘進(jìn)隊(duì)長、共? 人參加2013年三級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理培訓(xùn)班再培訓(xùn)。
4、技術(shù)科長1人、地測(cè)科長1人、通風(fēng)區(qū)長2人、機(jī)電區(qū)長3人、調(diào)度室主任1人、安全科長1人、掘進(jìn)隊(duì)長6人、采煤隊(duì)長6人,共? 人參加2013年三級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理培訓(xùn)班取證。
四、培訓(xùn)制度
1、安全生產(chǎn)管理人員,必須經(jīng)過三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專門培訓(xùn),取得《安全工作資格證》,才能上崗。
2、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,我礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),實(shí)行外培制度。
3、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)計(jì)劃的制定和組織工作,負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作。
4、安全培訓(xùn)中心根據(jù)上級(jí)下達(dá)給我礦的外培計(jì)劃,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,制定安全生產(chǎn)管理人員月度安全培訓(xùn)分解計(jì)劃。
5、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按照我礦制定的培訓(xùn)計(jì)劃,按期參加培訓(xùn),并在外出參加培訓(xùn)前,到安全培訓(xùn)中心注冊(cè)備案。
6、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得的《安全工作資格證》,應(yīng)及時(shí)上繳安培中心統(tǒng)一保管。
7、外培人員參加培訓(xùn)期間,必須遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和行為規(guī)范;凡曠課、違規(guī)者,按曠班處理,每人每天罰款100元。
8、每期培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員都必須經(jīng)過統(tǒng)一考試,考試不合格或未取得《安全工作資格證》的,不得上崗,其學(xué)費(fèi)、路費(fèi)、住宿費(fèi)自負(fù);參加補(bǔ)考的,補(bǔ)考費(fèi)等費(fèi)用自負(fù)。
9、外培人員培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)將參培情況和有關(guān)學(xué)員檔案資料等證明材料報(bào)送安全培訓(xùn)中心備案;凡不按上述規(guī)定的,罰責(zé)任人50元。
煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一,是提高職工安全意識(shí),增強(qiáng)安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。為進(jìn)一步提高全礦職工的安全素質(zhì)、操作技能,以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)工作的需要,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門的要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定2012年8月復(fù)產(chǎn)前職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,具體實(shí)施意見如下:
一、 安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組? 長:
副組長:
成? 員:
各科、隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在礦領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排下,明確分工和責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的組織,進(jìn)一步完善培訓(xùn)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)抓好全員的培訓(xùn)工作。
二、培訓(xùn)目的'
通過培訓(xùn),使全礦職工了解我國安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章;了解煤礦作業(yè)的危險(xiǎn)、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個(gè)人防護(hù)、避災(zāi)、自救與互救基本方法;了解安全設(shè)施、常見事故防范、應(yīng)急措施基本知識(shí);掌握個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和簡(jiǎn)單維護(hù),以及職業(yè)病預(yù)防知識(shí)等,具備與其從事作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位相應(yīng)的知識(shí)和能力;達(dá)到全員持證上崗。
三、 培訓(xùn)內(nèi)容
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)煤炭主管部門下達(dá)的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故通報(bào)。
3、了解《煤礦安全規(guī)程》和煤礦職工安全手冊(cè)的內(nèi)容。
4、“一通三防”和地測(cè)防治水知識(shí)。
5、采煤、掘進(jìn)、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備操作、搶險(xiǎn)救災(zāi)、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)等。
6、學(xué)習(xí)自救器的使用方法,并做現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)。
7、學(xué)習(xí)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及崗位技能知識(shí)。
四、培訓(xùn)工作要求
1、新工人的安全培訓(xùn),是培訓(xùn)工作的重點(diǎn),必須做到一個(gè)不漏,學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),學(xué)習(xí)培訓(xùn)后經(jīng)過考試合格,登記入冊(cè),報(bào)主管部門辦理《上崗證》,并在老工人帶領(lǐng)下方可下井作業(yè)。
2、采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、巷修等老工人,也要進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)考核合格,報(bào)主管部門辦理《上崗證》,方可下井作業(yè)。
3、落實(shí)從業(yè)人員的復(fù)訓(xùn)工作,所有職工每年都必須參加復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)、抗災(zāi)和職工自我保安能力。
4、確立教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo),對(duì)在崗的從業(yè)人員,還應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)期間要求每個(gè)職工必須遵守學(xué)習(xí)規(guī)定,不得缺課、遲到、早退和缺考。
6、授課老師必須按教學(xué)大綱要求,并結(jié)合本礦實(shí)際編寫好教案。
五、培訓(xùn)時(shí)間
1、脫產(chǎn)培訓(xùn),結(jié)合本礦職工的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。
2、本礦培訓(xùn)時(shí)間為8月14日到8月19日,8月20日考試。
3、全員進(jìn)行培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)地點(diǎn)
本礦辦公樓一樓會(huì)議室。
七、培訓(xùn)費(fèi)用
教材和教課人員待遇向本礦辦公室申請(qǐng)。
八、考核辦法
1、培訓(xùn)期間本礦安全質(zhì)量科有關(guān)人員應(yīng)配合好教師做好學(xué)員點(diǎn)名、考勤和課堂紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作,并對(duì)職工的學(xué)習(xí)態(tài)度和表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤考核。
2、學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行閉卷考試,考試成績與日??荚u(píng)進(jìn)行綜合評(píng)分,上報(bào)主管部門審核頒發(fā)《上崗證》,方可入井。
3、凡新工人培訓(xùn)所在班組應(yīng)安排以老帶新,經(jīng)考核合格后,方可上崗獨(dú)立作業(yè)。
九、積極參加上級(jí)主管部門舉辦的培訓(xùn)班,并做好特殊工種的培、復(fù)訓(xùn)計(jì)劃工作。
十、鞏固學(xué)習(xí)成果,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。
為充分發(fā)揮特殊工種的幫帶作用,定于每周五為全礦職工學(xué)習(xí)日,屆時(shí)全礦所有職工都必須參加學(xué)習(xí),廣泛交流,從而使每個(gè)職工掌握更多的科學(xué)技術(shù)知識(shí),提高職工隊(duì)伍的技術(shù)含量和防御五大災(zāi)害的能力,減少事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇九
按照我礦《《關(guān)于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查》的通知》》要求,深刻汲取九里礦“”和千秋礦“”事故教訓(xùn),隊(duì)支部帶領(lǐng)全體干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,以全面查處大隱患,防范大事故為目標(biāo),開展集中整治。以斜坡保險(xiǎn)設(shè)施、軌道維護(hù)、22集運(yùn)巷皮帶維護(hù)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,大檢查期間,共查出處理隱患68條,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,隊(duì)部組織各班組對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查,以斜坡運(yùn)輸管理、皮帶運(yùn)輸管理、井下軌道維護(hù)為重點(diǎn),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè),明確責(zé)任人責(zé)任,把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化,確保對(duì)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
2、大檢查期間機(jī)電班職工組織全體職工對(duì)22集運(yùn)巷皮帶機(jī)及相關(guān)設(shè)施、斜坡保險(xiǎn)信號(hào)設(shè)施進(jìn)行全面的檢查與維護(hù),重點(diǎn)檢查皮帶機(jī)五大保護(hù)是否靈敏可靠,電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象,信號(hào)設(shè)施是否靈敏可靠,保險(xiǎn)梯起落是否正常,起落速度、位置是否正常,共檢查出隱患29處,并進(jìn)行了及時(shí)有效的處理。
3、斜坡組職工嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)要求,對(duì)斜坡鋼絲繩、一坡三擋進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查鋼絲繩的使用情況,做到班班檢查,班班有記錄,對(duì)超出安全使用要求的鋼絲繩及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的地滾,自活動(dòng)開展以來,共排查處理隱患18條,確保了斜坡運(yùn)輸?shù)陌踩?BR> 4、在大檢查期間,道班職工對(duì)各運(yùn)輸車坡、彎道、道岔等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行逐一排查,重點(diǎn)檢查車坡軌道是否順直,彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過,道岔開合是否靈敏可靠,軌道連接部件是否齊全牢固,共查除隱患21處,保證了軌道運(yùn)輸?shù)陌踩?BR> 通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),全體干部嚴(yán)格按照礦黨委的指示要求,齊心協(xié)力,嚴(yán)格落實(shí)我礦各種規(guī)章制度,共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,《加強(qiáng)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)的工作指導(dǎo)意見》,《安委辦,,,,27號(hào)和[張德江副]在全國煤礦班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上講話精神,進(jìn)一步進(jìn)一步提高我礦班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平,增強(qiáng)班組執(zhí)行力,凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)我礦又好又快,更好更快發(fā)展。加強(qiáng)班組建設(shè)是減少三違,防范事故的有效途徑。煤礦生產(chǎn)百分之八十是由三違《違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律》造成的,建設(shè)平安和諧班組的特點(diǎn)之一就是始終堅(jiān)持;安全第一嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,堅(jiān)決做到不違章指揮,嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀(jì),規(guī)范操作,不違章作業(yè)。結(jié)合白國周班組管理法和我礦實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一,四會(huì)制度。
1,班前會(huì)。
1,,班前會(huì)不注意聽班隊(duì)長講派班指令內(nèi)容者扣3分。
2,班前會(huì)遲到者扣3分。
3,班前會(huì)沒有對(duì)號(hào)入座者扣3分。
4,班長沒有詳細(xì)的進(jìn)行班前人員隱患排查扣3分。
5,班前會(huì)喝酒者按私休處理,并停止工作。
6,班前情緒不正常者不能上班。
7,沒有請(qǐng)假者按私休處理,沒有特殊情況不能當(dāng)天請(qǐng)假。
8,強(qiáng)行休班者扣除前一天全部工分。
9,班前會(huì)不能穿拖鞋,不能玩手機(jī),違反者扣3分。
2,施工會(huì)。
1,施工會(huì)每人必須精神集中,不集中者扣1分。
2,積極遵守施工會(huì)制度。
2,不認(rèn)真報(bào)數(shù)者,扣2分。
3,必須學(xué)習(xí)好兩日一題,沒有學(xué)會(huì)每日一題者扣3分。
4,不會(huì)自己崗位手指口述者扣3分。
5,不開施工會(huì)者扣3分。
6,不遵守施工會(huì)制度者扣3分。
7,班長必須按照排班指令單上的任務(wù),來安排每個(gè)工種的工作崗位,然后強(qiáng)調(diào)各工作崗位的安全和注意事項(xiàng)。
8,班隊(duì)長去工作面查出的問題,必須安排責(zé)任人處理。
3,收工會(huì)。
1,班長必須對(duì)當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng).
2,,班長必須清點(diǎn)人數(shù),進(jìn)行人員隱患排查。
3,對(duì)當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育。
4,公布每個(gè)人所得工分。
4,最后排隊(duì)下班。
以上每項(xiàng)沒有做到扣3分。
4,民主生活會(huì)。
1,每民員工要積極參加。
2,不參加者扣前天5分。
3,要提出對(duì)班組有利的意見。
4,要對(duì)自己和其他工友這一段時(shí)間的工作表現(xiàn)給出意見。
5,班長要對(duì)班組表現(xiàn)好的人員進(jìn)行表揚(yáng)和加分。
6,對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)與教育,和扣分。
7,班長要對(duì)這一段時(shí)間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。
8,并對(duì)這一段時(shí)間存在的問題做出整改意見。
9,員工對(duì)班長對(duì)自己的打分情況提出意見。
10,總結(jié)一下安全問題和注意事項(xiàng)。
11,班組人員要互相溝通,互相切磋工作中遇到的各種問題,取長補(bǔ)短。
12,民主生活會(huì)要在每月的15日和30召開在礦人員必須參加.
二.崗位工種標(biāo)準(zhǔn)得分和責(zé)任。
支架,11分。
1,需要兩人拉架,在完成當(dāng)班的工作任務(wù)時(shí)得分11分。
2,拉架工必須把架子拉直,出現(xiàn)咬架,或死架不及時(shí)處理者扣5分。
3,拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。
4,及時(shí)觀察頂?shù)装遄兓闆r。
5,及時(shí)拔節(jié)或縮節(jié)。
6,及時(shí)收打護(hù)幫版。
7,及時(shí)推移溜子,保持溜子正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8,推溜子時(shí)不要用力過猛,造成損壞設(shè)備。
9,交好班,說清應(yīng)該注意事項(xiàng)。
10,在人員少時(shí)一人操作的情況下,超過半月加50分?!缎》帧贰?BR> 以上每一小項(xiàng)沒有完成扣3分。
采煤機(jī)司機(jī)11分。
1,必須檢查好采煤機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
2,及時(shí)跟換截齒。
3,及時(shí)檢查油位的高低。
4,及時(shí)觀察頂?shù)椎淖兓闆r,控制好采高。
5,禁止強(qiáng)行割頂?shù)装濉?BR> 6,禁止留頂煤。
7,前后滾筒司機(jī)必須站在支架里操作。
8,必須戴好護(hù)目鏡。
9,必須觀察好前后5米的電纜線。
10,司機(jī)必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。
11,必須控制好速度。少損壞設(shè)備。
12,必須隨時(shí)查看油和水是否正常。
13,下班時(shí)清理好機(jī)身上的煤,交清班,填好記錄。
端頭支護(hù)工的責(zé)任和得分10分。
整潔無雜物,巷道要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全點(diǎn)作業(yè),必須有班隊(duì)長在場(chǎng)觀察。作業(yè)時(shí)要先“敲幫問頂”,不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合,確保兩巷及出口暢通,做好機(jī)頭,機(jī)尾的工作,保證順利推移。
1,必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。
2,根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。
3,不能有超長柱和死柱或卸液。
-
柱。
4,拴好防到繩。繩頭要用膠布纏好,拴在頂板的鋼網(wǎng)上。
5,打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?BR> 6,掛交接頂梁,頂板不平時(shí)墊好木墊板,與上一個(gè)交接好。
7,如果有卸液柱要及時(shí)跟換。
8,必須按規(guī)定的柱排距打好。
9,密集排里面的錨桿必須卸掉。
10,打超前時(shí)必須掛好線。
11,搞好超前之內(nèi)的文明生產(chǎn),物料碼放,掛好物料牌。
以上每小項(xiàng)扣3分,如果按規(guī)定完成當(dāng)月任務(wù)加20分。
溜子司機(jī)工種分9分.
220型溜子司機(jī):出現(xiàn)斷刮棒不換.大塊不砸或(鏈子長.斷鏈子.鏈子叫勁.電機(jī)有異常聲音.電機(jī)超溫)強(qiáng)開.機(jī)頭飄.噴霧不開.40t機(jī)尾不檔副網(wǎng)或不打壓盤撐.機(jī)頭電源線路零亂時(shí)每一樣扣1分;礦,段考核由本人承擔(dān)。
1,運(yùn)行前必須對(duì)機(jī)頭,機(jī)尾,機(jī)身主要部件進(jìn)行細(xì)致檢查,確保所有部件符合要求,刮板鏈必須松緊合適,避免掉連,卡鏈,跳鏈斷鏈。
2,檢查巷道內(nèi)有無障礙物,運(yùn)輸機(jī)上是否有人,電纜是否掛好,
3,檢查好機(jī)尾撐是否按要求打設(shè)好,停電檢修,停電搬遷。
4,開啟前要先發(fā)信號(hào),以防傷人。
5,工作面溜子要保持平直,彎曲處要符合規(guī)定。
6,司機(jī)要堅(jiān)守崗位,及時(shí)檢查,清理和注油。
7,必須檢查好溜子各部件是否完好。
8,如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒,必須更換。
9,必須檢查好鏈條是否松馳。
10,檢查信號(hào)是否靈敏。
11,有大煤塊或石塊及時(shí)處理,禁止往下開。
12,檢查開關(guān)按鈕是否好用。
13,開機(jī)時(shí)必須站著開,不需睡覺,保持精神集中。
14,必須及時(shí)清理回煤坑。
15,填寫好記錄。
以上每小項(xiàng)沒有做到扣3分。
清煤看線工9分。
1,采煤機(jī)運(yùn)行時(shí)必須看好大線。
2,隨時(shí)清理好電纜槽。
3,必須完成班長安排的任務(wù)。
4,清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。
5,注意采煤機(jī)甩出的煤塊傷人。
每小項(xiàng)扣3分。
測(cè)壓工8分。
1,必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。
2,如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時(shí)補(bǔ)液或換柱。
3,填寫好壓力檢測(cè)表。
4,查看好頂板離層義。
5,有情況及時(shí)匯報(bào)。
6,還要填寫好瓦斯牌板。
7,每天要把工作面的支架號(hào)小牌和反光帶擦干凈。
6,和下一班測(cè)壓工說清情況,交好班。
以上每項(xiàng)扣3分。
泵站司機(jī)8分。
1,隨時(shí)觀察泵站壓力是否達(dá)到規(guī)定值。
2,隨時(shí)觀察水箱的水夠不夠。
3,按規(guī)定配好乳化液。
4,隨時(shí)觀察好機(jī)器是否缺油。
按規(guī)定做好自己的工作,以上每項(xiàng)扣3分。
排隊(duì)和上下人車制度。
1,無論是上班還是下班必須排好隊(duì)。
2,不許在大巷狂奔亂跑。
3,上下人車要排隊(duì),不能擁擠。
4,必須在班長后面排好隊(duì)。
以上每項(xiàng)扣5分。
手指口述。
1,每個(gè)工種必須會(huì)背會(huì)演。
2,把手指口述用到工作中。
3,每個(gè)人要積極學(xué)習(xí)手指口述。
以上每項(xiàng)扣5分。
接車工9分。
接車.接車工是接煤臺(tái)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)安全,車皮接送,十字檔車器,車別子,絞車的使用保養(yǎng),給煤機(jī)的使用保養(yǎng),大巷文明生產(chǎn),架線閘,煤倉,機(jī)電設(shè)備使用及保養(yǎng)負(fù)全面責(zé)任,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)聯(lián)帶責(zé)任。
1,接車時(shí)必須放好警戒,打清信號(hào)。
2,必須及時(shí)要車,保證工作面能正常出煤。
3,兩人必須配合好。
4,必須記清楚車數(shù),和開好票。
5,及時(shí)掌握工作面的情況。
6,當(dāng)班接夠8勾車打9分,夠10勾打10分。
7,裝車要掌握好多少,以免讓扣除車數(shù)。
8,如果有矸石時(shí)要撿出來,注意安全。7。
安全網(wǎng)員責(zé)任制。
1,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)定,規(guī)程,對(duì)違章作業(yè)必須制止并及時(shí)報(bào)告。
2,協(xié)助班長做好班組日常安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進(jìn)行處理,對(duì)當(dāng)班處理不了的隱患因及時(shí)匯報(bào)。
3,負(fù)責(zé)檢查本班組崗位人員按章操作情況,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,立即予以糾正。
4,發(fā)生事故時(shí)及時(shí)了解情況,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),救護(hù)傷員,并向礦調(diào)度室匯報(bào)。
5,協(xié)助班組長對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
6,下班后及時(shí)到井口安全中心匯報(bào)并記錄,積極參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
班長的責(zé)任和權(quán)力。
班長,副班長在盯崗隊(duì)長,安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,副班長協(xié)助班長的工作,在班長有事請(qǐng)假?zèng)]有上班時(shí)履行班長的權(quán)力。
1,班長是本點(diǎn)班;生產(chǎn)安全,工程質(zhì)量,生產(chǎn)任務(wù),物資管理及文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2,抓好本點(diǎn)班職工隊(duì)伍建設(shè),保持一支團(tuán)結(jié),穩(wěn)定能吃苦,能生產(chǎn)的職工隊(duì)伍。
3,按時(shí)組織召開班前會(huì),做到分工明確,安全責(zé)任到位,生產(chǎn)任務(wù)清楚,帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè),努力提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。教育職工做到“三不傷害”的原則,杜絕重傷事故,減少輕傷事故。
4,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,杜絕盲目生產(chǎn),堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,重點(diǎn)打擊“三違”現(xiàn)象。
5,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,工程質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度及設(shè)備運(yùn)行情況,督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料,搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
6,發(fā)現(xiàn)安全隱患,威脅職工安全時(shí),毫不猶豫的將職工撤到安全地點(diǎn),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)采取積極有效措施,組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,力求將損失控制到最小程度。
7,堅(jiān)持入井在在前,升井在后,嚴(yán)格火工材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后三檢工作,做好站崗截人,確保安全。
8,團(tuán)結(jié)協(xié)作,虛心聽取職工的建議和好的方法,正確處理職工之間的矛盾和困難,千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)職工的積極性和生產(chǎn)熱情,確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當(dāng)班出勤率,不打折扣地完成段部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
權(quán)力。
2,對(duì)違章,違紀(jì),盲目蠻干造成安全事故責(zé)任的職工,有處罰的權(quán)利。
3,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),有當(dāng)機(jī)立斷命令職工停止作業(yè),立即撤出的權(quán)力。
4,作業(yè)人數(shù)不足,需要補(bǔ)充人員時(shí),有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請(qǐng)的權(quán)力。
我們要學(xué)習(xí)和掌握白國周的“六個(gè)三’班組管理法為重點(diǎn),即“三勤”勤動(dòng)腦,勤匯報(bào),勤溝通,“三細(xì)”心細(xì),安排工作細(xì),工程質(zhì)量細(xì),“三到位”;布置工作到位,檢查工作到位,隱患處理到位;“三不少”班前檢查,班中排查,班后復(fù)查不能少;“三必談”情緒不正常的人必談,對(duì)受到批評(píng)的人必談,每月召開一次談心會(huì),“三提高”提高安全意識(shí),提高崗位技能,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十一
煤炭生產(chǎn),千難萬險(xiǎn),作為班長,勇挑重?fù)?dān)。為此,我鄭重承諾:
一、轉(zhuǎn)變觀念,安全第一,先安全后生產(chǎn),班組安全好也是我的業(yè)績。確保班組員工安全是我的責(zé)任。管安全,制止違章是為班組員工和班組員工的家庭負(fù)責(zé),班組員工安全好,我臉上有光,班組員工出事故,我良心有愧。
二、主動(dòng)學(xué)習(xí),虛心學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)。全面掌握本班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì),積極認(rèn)真參加礦、隊(duì)組織的各種培訓(xùn),保證不當(dāng)班也要學(xué)習(xí)規(guī)程措施,保證組織好本班員工積極參加安全活動(dòng)。
三、本人決不帶頭違章違紀(jì),本人決不違章指揮,不把本人違章違紀(jì)或違章指揮的處罰和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁或推卸給班組員工。
四、每班組織本班人員開好班前會(huì),班前會(huì)不弄虛作假,不走過場(chǎng),保證每個(gè)員工都按時(shí)參加了班前會(huì),充分利用班前會(huì)做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的預(yù)警和安排,做好班前會(huì)記錄。
五、反復(fù)強(qiáng)調(diào),來回巡查,確保當(dāng)班不出現(xiàn)典型違章和一類違章,確保自己身邊無違章。保證當(dāng)班員工都整齊穿戴勞保,都隨身攜帶自救器。
六、積極排查隱患,哪里有危險(xiǎn)哪里就有我,發(fā)現(xiàn)一處,處理一處,隱患不處理不作業(yè),沒有安全感不作業(yè),隱患處理不拖不靠不等不打折扣。
帶齊了工具,都按程序進(jìn)行了細(xì)致的敲幫問頂,確保當(dāng)班無頂板事故。
八、嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收,不合格的.,堅(jiān)決要求返工,不返工的堅(jiān)決扣錢。
九、服從上一級(jí)管理人員的指揮和調(diào)度,檢查人員現(xiàn)場(chǎng)安排的整改雷厲風(fēng)行的完成,嚴(yán)格落實(shí)上一級(jí)管理人員的工作安排并積極反饋工作進(jìn)度。
十、對(duì)處罰有異議,嚴(yán)格按程序正當(dāng)申訴,不無理取鬧,不攛掇慫恿班組員工集體停工,帶頭做好解釋宣傳疏導(dǎo)工作。不替三違行為說情,打掩護(hù),作假證。
十一、和班組員工同上下,驗(yàn)收好最后一道工序才下班,不提前離崗。
十二、對(duì)于以上承諾,本人自覺遵守,如有違反,本人愿承擔(dān)責(zé)任和處罰。
班組長簽名:
承諾時(shí)間: 年 月 日
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十二
1、貨物周轉(zhuǎn)量。預(yù)計(jì)完成42600萬噸公里,比計(jì)劃39000萬噸公里增加3600萬噸公里,比去年42962萬噸公里減少362萬噸公里。
2、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計(jì)完成16100萬元,比計(jì)劃15600萬元提高500萬元,比去年15980萬元提高120萬元。
3、利潤。預(yù)計(jì)完成700萬元,比計(jì)劃1400萬元減少700萬元,比去年1976萬元減少1276萬元。
4、勞動(dòng)生產(chǎn)率。預(yù)計(jì)完成61923元/人,比計(jì)劃58867元/人增加3056元/人,比去年60397元/人增加1526元/人。
5、百元產(chǎn)值成本。預(yù)計(jì)完成83.93元,比計(jì)劃80.83元上升3.1元,比去年76.01元上升7.92元。
6、材料消耗。預(yù)計(jì)消耗0.0649元/噸公里,比計(jì)劃0.0829元/噸公里減少0.0180元/噸公里,比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。
1、實(shí)現(xiàn)機(jī)車動(dòng)力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺(tái)東風(fēng)4b內(nèi)燃機(jī)車的投入使用,標(biāo)志著貨物牽引動(dòng)力改型完畢。
2、投資140多萬元對(duì)三家子以西八個(gè)車站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造,將模擬信號(hào)改為數(shù)字信號(hào),提高了通信質(zhì)量。
3、投資260萬元對(duì)大青等四個(gè)車站進(jìn)行信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡(jiǎn)便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。
4、完成全部各車站《站細(xì)》修訂工作,為行車組織提了有力的技術(shù)保障。
5、完成兩臺(tái)k18車輛的制造任務(wù),結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史。
6、蒸汽機(jī)車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán)第三屆蒸汽機(jī)車旅游節(jié),建成蒸汽機(jī)車陳列館,景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團(tuán)47個(gè),國外游客877人次,收入20萬元。
一、以“三個(gè)堅(jiān)持”為核心,強(qiáng)化安全管理,鞏固了安全平穩(wěn)局面。
1、堅(jiān)持從嚴(yán)治部不動(dòng)遙部黨政工青齊抓共管,深入現(xiàn)場(chǎng)查“兩紀(jì)”、查隱患,部值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門堅(jiān)持夜間檢查不斷線,堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則,堅(jiān)持“一事一分析一通報(bào)”,依照《細(xì)則》共處理“三違”73人次,34人受行政處分。
2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法,將“三規(guī)一細(xì)”納入考核范圍,加大考核力度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),對(duì)復(fù)查不達(dá)標(biāo)的班組給予摘牌。深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),堅(jiān)持重獎(jiǎng)標(biāo)兵,擴(kuò)大標(biāo)兵工種,在9個(gè)非行車工種中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵。
3、堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)不放松。制定全年安全教育規(guī)劃,制定人身安全教育制度。堅(jiān)持開辦班組長及“三違”人員培訓(xùn)班,堅(jiān)持開展崗前安全培訓(xùn),堅(jiān)持班前安全警示教育。
4、強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責(zé)任制,明確和落實(shí)基層車間主任和班組長的責(zé)任。
5、堅(jiān)持開展安全檢查,及時(shí)整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查,開展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè)、防火、用電、機(jī)車車輛、鐵道線路等安全檢查,針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行防汛、冬運(yùn)、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問題和隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。
6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)等環(huán)節(jié)。車站微機(jī)聯(lián)鎖、大青站場(chǎng)道口大修等重要施工,部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員跟班指揮,保證了施工安全。
二、依靠科技興路,合理組織運(yùn)輸生產(chǎn),順利完成了運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
1、克服集團(tuán)公司限產(chǎn)、地銷煤量增大及路車到達(dá)不均衡等不利因素,科學(xué)合理有預(yù)見性地組織運(yùn)輸生產(chǎn),強(qiáng)化調(diào)度指揮,狠抓運(yùn)輸影響,加強(qiáng)路礦協(xié)作,狠抓排空取重、催裝催卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié),最大限度地壓縮了路車在礦一次作業(yè)時(shí)間,提高了運(yùn)輸效率。8月20日裝車881車,創(chuàng)建部以來最好水平。
2、完成全部各車站的《站細(xì)》修訂工作,為行車組織提了有力的技術(shù)保障。
3、取得抗洪搶險(xiǎn)的勝利。防汛準(zhǔn)備做到高度重視,搶前抓早,未雨綢繆,狠抓思想、組織、物資、預(yù)案、措施的落實(shí)。特別是8月13日礦區(qū)鐵路出現(xiàn)多處險(xiǎn)情,廣大干部職工以雨為令,沉著應(yīng)對(duì),協(xié)同動(dòng)作,及時(shí)排除險(xiǎn)情,保證了礦區(qū)鐵路的安全暢通。
4、加強(qiáng)機(jī)車車輛運(yùn)用、檢修和保養(yǎng),保證了動(dòng)力充足。加強(qiáng)線路整治。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十三
對(duì)于非煤礦工人,或者沒有接觸過煤礦工人的朋友可能不是非常了解這一行業(yè)。一般來說煤礦里面的基本單位是班級(jí),每個(gè)煤礦班組都有自己的實(shí)際情況,不要同一而論。所以每個(gè)煤礦班組都要在每一年或每個(gè)有做一次工作總結(jié),這就是煤礦班組工作總結(jié)了,而今天我們就來看看一位管理者經(jīng)驗(yàn)很豐富的煤礦班組工作總結(jié)。
下面的煤礦班組工作總結(jié)是從以下五個(gè)方面來談?wù)勈俏覀冊(cè)谕茝V白國周班組管理法中形成的管理經(jīng)驗(yàn).
一、以身作則是前提。
做好每個(gè)職工的工作是煤礦管理中的難點(diǎn),而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己.有些班組長在任時(shí),班里的職工會(huì)給你十個(gè)手指頭(鼓掌);下臺(tái)時(shí),卻只剩下一個(gè)手指頭(指責(zé)).究其原因,不是沒有工作能力,也不是沒有進(jìn)行嚴(yán)格管理,而是把自己定位在了嚴(yán)格管理之外,要求別人做到的自己沒有做到.
二、贏得信任才有感召力。
1、要使班組長的言行合乎職工心愿.班組長在自己的工作中,要切實(shí)了解職工的愿望和要求,傾聽職工的建議,采納合理的要求,使自己的一言一行、所作所為,合乎職工的心愿.
2、要具備高尚的品德和一定的技能,要有正確的思想觀和價(jià)值觀.練就一身好武藝,如何練就是勤動(dòng)腦,勤觀察,勤總結(jié),從中汲取好的東西.
3、要言必行,行必果.班組制定了合理的獎(jiǎng)罰制度,該獎(jiǎng)的不獎(jiǎng),就會(huì)打消積極性,該罰的不罰,就會(huì)導(dǎo)致有令不行,班長失去威信.
班組長作為“兵頭將尾”,具有管理班組的各種權(quán)力,而要用好這個(gè)權(quán)力,就要堅(jiān)持原則,不拿原則作交易,就要為人正直,主持公道,堅(jiān)持正義,不徇私情.我們隊(duì)的牛紅偉班長就做到了這一點(diǎn),記得有一次,和他關(guān)系很好的一個(gè)工友,當(dāng)班沒有完成規(guī)定的工作量,并且虛報(bào)工作量,在下班后,牛紅偉同志按照他多年養(yǎng)成的習(xí)慣對(duì)工作面進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),立刻讓驗(yàn)收員扣除了這位職工當(dāng)班的工分,并按照規(guī)定進(jìn)行了處罰,在班前會(huì)進(jìn)行了批評(píng).牛紅偉同志不循私情,受到了廣大職工的贊揚(yáng)!只有這樣才能把班組員工的積極性調(diào)動(dòng)起來,更好地發(fā)揮班組管理的作用.這也是煤礦班組工作總結(jié)的一個(gè)目的所在。
4、要正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng).班組長在工作中,由于主客觀原因,難免會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的錯(cuò)誤.問題的關(guān)鍵是需要有一個(gè)正確的態(tài)度,勇于承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,同時(shí),對(duì)職工的批評(píng),要虛心接受并立即改正.
我叫×××,今年27歲,中共-黨員,大專文化,現(xiàn)任××煤礦掘進(jìn)一區(qū)副區(qū)長。幾年來,我先后從事過巷道掘砌工、質(zhì)量驗(yàn)收員、掘進(jìn)班組長、安全監(jiān)察員等多個(gè)工種。在不同的崗位上,我虛心學(xué)習(xí),扎實(shí)苦干,不斷進(jìn)取,由一名計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生逐漸成長為一名采掘區(qū)隊(duì)的管理人員。下面,我就把幾年來的工作體會(huì)向大家匯報(bào)一下。
從最艱苦的崗位做起。
xxxx年6月,我從南京機(jī)械高等專科學(xué)校畢業(yè)后,被分配到白莊煤礦工作。由于分來的學(xué)生多、崗位少,所有大中專畢業(yè)生都要到采掘一線接受鍛煉,我分到了掘進(jìn)一區(qū)。來到區(qū)隊(duì)后,領(lǐng)導(dǎo)知道我是農(nóng)村出來的學(xué)生,很不容易,就想讓我上大班,在區(qū)里抄抄寫寫,干點(diǎn)零活。當(dāng)時(shí)我一想:組織上要求我們到采掘一線,是為了我們能夠健康地成長,吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累算什么?于是我就婉言謝絕了領(lǐng)導(dǎo)的好意。沒想到,這一干我便與掘進(jìn)工作結(jié)下了緣。
下井第一天,現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境就給我上了深深的一課。迎頭隆隆的機(jī)械聲攪得我心慌意亂,飛揚(yáng)的粉塵讓我無處藏身,刺鼻的炮煙使我上氣不接下氣......。面對(duì)這些,我沒有多想。我知道,工友們都在嘀咕,決不能讓他們小瞧了我......。那一天,我是拖著疲憊的身體回到了宿舍,飯也沒吃便倒在床上,心里越想越不是滋味:十幾年寒窗苦讀,本想找個(gè)既掙錢又體面的工作,到頭來卻干上了煤礦采掘工。一連幾天,我情緒很低落,工作時(shí)的勁頭也小了。這時(shí),區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思,便找我談心,語重心長地對(duì)我說:“干煤礦,是一個(gè)艱苦的工作。你是大學(xué)生,在這個(gè)崗位上可能很短暫,但對(duì)你的成長卻十分關(guān)鍵,如果連最基層的工作都干不好,以后又怎能擔(dān)當(dāng)重任呢......”領(lǐng)導(dǎo)的'一番話,使我認(rèn)識(shí)到自身的不足。我暗下決心:一定要干出個(gè)樣子來,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,給咱們大中專畢業(yè)生增光!
從那以后,用工友們的話說我象換了一個(gè)人:別的青工下井后,大都在迎頭后面倒倒車皮,清清衛(wèi)生,干干零活,我卻主動(dòng)鉆迎頭,和班組長、老工人一塊兒干。我不怕吃苦,有什么活兒總搶在先、干在前,有什么不懂的、不會(huì)的就虛心向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)。由于我對(duì)掘進(jìn)工作沒有系統(tǒng)的理論知識(shí),又缺乏具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),許多東西需要從頭學(xué)起。為此,我利用業(yè)余時(shí)間找來有關(guān)掘進(jìn)工作的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),有弄不明白的,就向技術(shù)員或老工人請(qǐng)教;到了迎頭,我自覺把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,積累了大量豐富翔實(shí)的第一手資料。通過自己的不斷努力,我較好地掌握了掘進(jìn)工作中的各道工序,對(duì)各種操作技能都能熟練掌握。
20xx年7月,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任迎頭組長,便找我做工作。我明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖后,二話沒說便表了態(tài):“只要工作需要,讓我干什么都行!”第二天我便“走馬上任”了。那年,我剛好24歲。
干掘進(jìn)不容易,干掘進(jìn)組長更不容易。不但自己要在迎頭領(lǐng)著干,還要善于組織,調(diào)動(dòng)好全組人員的積極性。記得在3202掘進(jìn)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)打下山,坡度大,淋水急,而且?guī)r石特別堅(jiān)硬,難以爆破。個(gè)別工友犯畏難情緒,導(dǎo)致出勤不正常。我就挨家挨戶地找到他們,勸他們正常上班。很快,在我的努力下,全組職工出勤正常了,干勁也足了,當(dāng)月進(jìn)尺35米,創(chuàng)造了全礦單組單月全巖進(jìn)尺的最高記錄。為此,礦上還敲鑼打鼓地給我們送來了賀信及慰問品。
20xx年11月,礦選樹了我《崗位成才,奉獻(xiàn)礦山》的先進(jìn)典型,分三班給全礦職工做報(bào)告。我的事跡很快在全礦職工家屬特別是大中專畢業(yè)生中引起強(qiáng)烈反響。他們都認(rèn)識(shí)了我這個(gè)“學(xué)計(jì)算機(jī),開扒裝機(jī)”的大學(xué)生工長,一些畢業(yè)生還主動(dòng)與我交流思想,探討心得。這件事讓我再一次認(rèn)識(shí)到:不管在什么崗位上,只要肯努力,是金子總會(huì)要發(fā)光的!
知識(shí)只有與實(shí)踐相結(jié)合,才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
干組長期間,我發(fā)現(xiàn)班組勞動(dòng)效率不高,有窩工、怠工現(xiàn)象,大大制約了我區(qū)掘進(jìn)進(jìn)尺“上綱要、創(chuàng)水平”。這時(shí),我想起了上學(xué)時(shí)學(xué)過的“統(tǒng)籌學(xué)原理”,對(duì)提高工時(shí)利用率很有幫助,于是我將掘進(jìn)時(shí)的各道工序進(jìn)行合理劃分,把全組人員根據(jù)其特長進(jìn)行合理分工,優(yōu)化組合,使其各負(fù)其責(zé),各盡其職,有效提高了工時(shí)利用率。我組進(jìn)尺月月在全區(qū)名列前茅。
就這樣,經(jīng)過在班組長崗位上的鍛煉,我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量等積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),為今后走上管理崗位奠定了基礎(chǔ)。
20xx年4月,由于工作需要,我被調(diào)往安監(jiān)處負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)的安全檢查工作。期間,我懷著高度的使命感和責(zé)任心去抓安全促生產(chǎn),在做好值班、盯班、檢查等工作的同時(shí),我注意到:安監(jiān)處在“三違”管理上,仍采用人工方法,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。我想,如果能將微機(jī)運(yùn)用到安全管理上,那該多好啊!就這樣,我充分利用自己的專業(yè)技能,自學(xué)選定的編程環(huán)境vf6.0,收集了大量數(shù)據(jù),投入了大量精力。一連半月我吃住在礦,除了下井,其余時(shí)間都泡在微機(jī)室里。功夫不負(fù)有心人。一套集“三違”管理、隱患排查、事故分析于一體的“安全信息管理系統(tǒng)”終于完成了!通過調(diào)試應(yīng)用,效果良好。此系統(tǒng)獲得礦20xx年度qc優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
幾年的工作讓我認(rèn)識(shí)到:知識(shí)是財(cái)富,但只有做到“學(xué)以致用”,與實(shí)踐相結(jié)合,才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
永遠(yuǎn)把工作擺在第一位。
安全是煤礦“天”字號(hào)大事,是職工群眾的最大福利。安監(jiān)處人員下井次數(shù)、違章指標(biāo)都是有規(guī)定的,我沒有為完成指標(biāo)而工作。每次下井,我都要在現(xiàn)場(chǎng)多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),多查查,有時(shí)一天要下兩三次井。工作中,我協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)隱患,糾正職工違章行為,做到嚴(yán)格監(jiān)督,深查細(xì)究。
20xx年6月的一天,母親打來電話,說父親確診為胃癌晚期,正在泰安市中醫(yī)醫(yī)院治療。得知這一消息后,我處理好手頭的工作,匆匆前往醫(yī)院探望重病的父親,當(dāng)看到父親痛苦的面容、瘦弱的身軀,甚至連看我一眼的力氣都沒有時(shí),淚水奪眶而出……可是,我想到現(xiàn)在正是全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年的關(guān)鍵時(shí)期,安監(jiān)處人手緊,我不能在醫(yī)院呆過多的時(shí)間,當(dāng)天下午就回到了礦上。
在父親住院及去世期間,我沒有多休一個(gè)班。我把失去親人的痛苦埋在了心里,轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,為我礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年1月,我被調(diào)任掘進(jìn)一區(qū)副區(qū)長。由于自己曾在掘進(jìn)一區(qū)工作過,對(duì)工作環(huán)境、人員狀況比較熟悉,所以適應(yīng)工作較快。工作中,我嚴(yán)格管理,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,主動(dòng)協(xié)助區(qū)長、書記抓好區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),促進(jìn)了全區(qū)工作上水平、創(chuàng)佳績。
進(jìn)入3月份,我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)條件變化大,礦要求區(qū)隊(duì)干部三班盯現(xiàn)場(chǎng)。一天夜班,我正在開班前會(huì),妻子打來電話說女兒不慎被開水嚴(yán)重燙傷,需要到中心醫(yī)院緊急治療。電話里聽到女兒撕心裂肺般的哭聲,我無比的心疼,真想立刻飛到她的身邊。可是那天正好趕上沒人可以替我上夜班,又不能空班。我向妻子說明了情況,又毅然和工人們一起下了井。通情達(dá)理的妻子沒有責(zé)怪我,默默地承擔(dān)起了這一切......。后來,見到瘦了一圈的妻子,我覺得對(duì)家庭、對(duì)妻兒沒有盡到責(zé)任,內(nèi)心十分愧疚。但是,為了區(qū)隊(duì)工作、為了企業(yè)發(fā)展,這樣做很值得。
幾年來,在平凡的崗位上我雖然做了一些工作,取得了一定成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、與其他先進(jìn)人物相比還有很大差距。我決心以這次會(huì)議為動(dòng)力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神,不畏艱難,盡職盡責(zé),盡心盡力,在平凡的崗位上創(chuàng)造新的成績,譜寫新的篇章,為××礦區(qū)的興旺發(fā)達(dá)再立新功!
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十四
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,著力推進(jìn)“依法治安、管理強(qiáng)安、科技興安、人才保安”戰(zhàn)略,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,緊緊圍繞全縣煤礦安全生產(chǎn)中心任務(wù),采取多種途徑,針對(duì)不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
二、工作任務(wù)
(一)扎實(shí)開展煤礦企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)工作
開展煤礦安全教育培訓(xùn)工作,是煤礦安全監(jiān)管的重要責(zé)任,是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)的主要途徑和手段,是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障,因此,做好煤礦企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)工作意義深遠(yuǎn),必須真抓實(shí)干。今年,煤礦企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)工作原則上采取“一分三統(tǒng)”(分礦培訓(xùn)、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一發(fā)證)的辦法進(jìn)行。分礦培訓(xùn):由各煤礦企業(yè)明確專人負(fù)責(zé),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于48小時(shí)。統(tǒng)一教材:縣安全監(jiān)管局結(jié)合我縣兩大礦區(qū)和不同煤層的主要特點(diǎn),有針對(duì)性的編印培訓(xùn)教材,發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各煤礦企業(yè)。統(tǒng)一考試:學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后,縣安全監(jiān)管局統(tǒng)一命題,縣安全監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)逐礦進(jìn)行考試、考核。統(tǒng)一發(fā)證:對(duì)考試、考核合格的人員,縣安全監(jiān)管局統(tǒng)一發(fā)《煤礦工人安全培訓(xùn)合格證》。
(二)舉辦“百名班組長”安全生產(chǎn)培訓(xùn)班
班組長是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)最基層的管理人員,是煤礦井下安全生產(chǎn)的直接組織者和落實(shí)者。提高班組長的安全素質(zhì)和安全意識(shí),是確保煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度等落到實(shí)處的重要舉措,也是加強(qiáng)煤礦井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,杜絕“三違”,減少傷亡事故的有效途徑。根據(jù)國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組長安全培訓(xùn)工作的通知》(安監(jiān)總煤行[2015]87號(hào))文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,計(jì)劃培訓(xùn)各類班組長200名,培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)考試、考核合格的人員,縣安全監(jiān)管局統(tǒng)一發(fā)《煤礦班組長安全培訓(xùn)合格證》。
(三)依法依規(guī)繼續(xù)做好煤礦三類人員的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作
煤礦企業(yè)的“三類人員”(是指企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)是煤礦安全生產(chǎn)的一支重要力量。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,生產(chǎn)設(shè)備的不斷更更新,以及煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的逐步推進(jìn)等對(duì)“三類人員”的安全生產(chǎn)素質(zhì)提出了更新、更高的要求。做好煤礦“三類人員”的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的需要,是法律法規(guī)賦于企業(yè)的主休責(zé)任,是安全監(jiān)管部門的重要監(jiān)管職責(zé),因此,今年計(jì)劃舉辦二期煤礦“三類人員”安全技術(shù)培訓(xùn)班。
三、工作安排
為全面完成任上述工作任務(wù),確保各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn),計(jì)劃分步實(shí)施,具體安排:
1、宣傳發(fā)動(dòng),調(diào)查摸底,登記造冊(cè),發(fā)放培訓(xùn)教材(3月—4月)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管部門、各煤礦企業(yè)一定要高度重視煤礦安全教育培訓(xùn)工作,緊緊圍繞煤礦安全生產(chǎn)的中心工作任務(wù),樹立大教育、大培訓(xùn)、大提高的觀念,大力宣傳安全教育培訓(xùn)工作的責(zé)任性和重要性,在此基礎(chǔ)上摸清企業(yè)的基本情況,擬定教育培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)填報(bào)縣安全監(jiān)管局統(tǒng)一印發(fā)的《煤礦企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表》。同時(shí),縣安全監(jiān)管局組織技術(shù)力量緊密結(jié)合我縣兩大礦區(qū)和不同煤層的主要特點(diǎn),有針對(duì)性的編印培訓(xùn)教材,發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管部門、各煤礦企業(yè)。
2、全員培訓(xùn)、考試發(fā)證(5月—6月)。各企業(yè)要明確一名主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào),確保培訓(xùn)生產(chǎn)兩不誤。安全培訓(xùn)要充分結(jié)合本礦實(shí)際,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式(授課式、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)講解式、班前“每日一題”式、安全討論式、安全專欄式、事故案例分析式等),把握“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和各工種(采煤、掘進(jìn)、維護(hù)、運(yùn)輸、機(jī)電等)“規(guī)范操作”兩個(gè)重點(diǎn),要有強(qiáng)硬措施,確保受訓(xùn)率100%,確保培訓(xùn)取得明顯效果。6月下旬縣安全監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管部門逐礦考試,并逐人就應(yīng)知應(yīng)會(huì)、規(guī)范操作、崗位安全工作流程描述等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,縣安全監(jiān)管局對(duì)考試、考核合格的人員發(fā)《煤礦工人安全培訓(xùn)合格證》。
3、舉辦“百名班組長”培訓(xùn)班(7月-8月)。計(jì)劃培訓(xùn)各類班組長200名,培訓(xùn)對(duì)象主要是煤礦企業(yè)從事瓦斯監(jiān)控管理和井下采煤、掘進(jìn)、維護(hù)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)的班組長。培訓(xùn)的主要內(nèi)容:煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);國家有關(guān)部門印發(fā)的煤礦安全基礎(chǔ)管理、瓦斯治理等方面的規(guī)范性文件;煤礦有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí);應(yīng)急救援知識(shí)和典型事故案例分析;班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流。培訓(xùn)結(jié)束后,縣安全監(jiān)管局負(fù)責(zé)考試、考核,對(duì)合格人員發(fā)《煤礦班組長安全培訓(xùn)合格證書》。
4、舉辦兩期煤礦“三類人員”培訓(xùn)班(9月—11月)。9月份舉辦煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)班,培訓(xùn)主要對(duì)象是2015年9月《礦長資格證》到期應(yīng)審驗(yàn)的煤礦礦長、副礦長和需要取得《礦長資格證》的其它人員。11月份舉辦一期煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,主要是針對(duì)煤礦企業(yè)六大特種作業(yè)工種(安全員、瓦檢員、電鉗工、絞車工、放炮員、機(jī)車司機(jī))進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),各企業(yè)按照各工種不少于4人(瓦檢員不少于5人)的基本要求和企業(yè)的實(shí)際需要,確定送培人員,縣安全監(jiān)管局申請(qǐng)相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試、考核、體檢合格后,省安全監(jiān)管局發(fā)《煤礦特種作業(yè)操作證》。
5、總結(jié)評(píng)先(12月)。在全面完成任務(wù)的基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié),樹立和培育企業(yè)在安全教育培訓(xùn)和班組建設(shè)方面的先進(jìn)典型,整理材料,以點(diǎn)帶面,全面推廣,努力營造煤礦企業(yè)大教育、大培訓(xùn)、大提高、重管理的氛圍,推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
四、主要措施
1、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任感。開展煤礦安全教育培訓(xùn)工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的需要。對(duì)于煤礦來說,堅(jiān)持以人為本,就是要把安全生產(chǎn)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),就是要以安全教育培訓(xùn)來滿足煤礦工人安全生產(chǎn)的需要;開展煤礦安全教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的需要,生產(chǎn)要安全,教育是關(guān)鍵,培訓(xùn)不能丟,這是煤礦企業(yè)長期發(fā)展不爭(zhēng)的事實(shí),安全始終是“生命線”,始終是“大于天”的工程,始終是永恒的主題,而安全生產(chǎn)的一切都來自于從業(yè)人員的安全教育、安全培訓(xùn),只有把這項(xiàng)工作抓好了、落實(shí)了,才能真正提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和作業(yè)技能,才能真正使廣大從業(yè)人員的“一舉一動(dòng)、規(guī)章至尊”的安全觀變?yōu)樾袆?dòng),才能有效預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生。因此,做好煤礦安全教育培訓(xùn)工作意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全教育培訓(xùn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管部門、各煤礦企業(yè)一定要將煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作列入重要議事日程,納入年度工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,整體推進(jìn),確保生產(chǎn)培訓(xùn)兩不誤。各煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),要帶頭學(xué)、親自抓,要積極主動(dòng)選派相關(guān)人員參加培訓(xùn),堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
3、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng),切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)工作中要堅(jiān)決杜絕形式主義,杜絕代訓(xùn)、代考、逃課等現(xiàn)象,建立健全培訓(xùn)臺(tái)帳和檔案,培訓(xùn)中做到六有,即:有計(jì)劃、有組織、有教材、有輔導(dǎo)、有記錄、有心得、有檔案。要嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,把住培訓(xùn)考試關(guān),實(shí)行不及格不發(fā)證,保證培訓(xùn)質(zhì)量。
一、培訓(xùn)模式的“五”大堅(jiān)持
(一)新工人的崗前培訓(xùn)
1.新工人分配到施工單位后,施工單位要編制新工人管理辦法及培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)新工人的日常培訓(xùn)。對(duì)新工人建立培訓(xùn)管理檔案,記錄新工人培訓(xùn)及日常管理情況;先由技術(shù)副區(qū)長集中進(jìn)行培訓(xùn),時(shí)間3-5天,培訓(xùn)內(nèi)容主要是《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》、礦上的安全生產(chǎn)基本狀況、各項(xiàng)規(guī)章制度、本單位施工巷道作業(yè)規(guī)程。新工人經(jīng)過培訓(xùn)后,施工單位組織專人帶領(lǐng)新工人下井熟悉井下生產(chǎn)環(huán)境。新工人集中培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查,新工人考試合格后方可下井,崗前培訓(xùn)形成了制度化、體系化。
2.新工人下井前必須簽訂師徒合同,師徒嚴(yán)格履行師徒合同職責(zé),由老師帶領(lǐng)新工人下井,同上同下,試用期3個(gè)月,試用期間,施工單位對(duì)新工人每月組織一次考評(píng),采用理論考試結(jié)合班組評(píng)議的方式,考評(píng)結(jié)果記入新工人培訓(xùn)管理檔案,并根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)新工人及老師進(jìn)行考核,每月生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織人員對(duì)工區(qū)新工人培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查,生產(chǎn)技術(shù)部門在新工人試用期滿后組織一次考試,考試采用理論考試及班組評(píng)議的方法,班組評(píng)議重點(diǎn)考核新工人現(xiàn)場(chǎng)操作能力,考評(píng)成績各占50%,凡考評(píng)不合格的新工人交力資源部處理。
(二)班前會(huì)、開工前安全提醒
每班前會(huì)前后給職工的安全提示,每天都有三個(gè)安全問題,每天都有新的問題,使職工充分學(xué)習(xí)安全知識(shí),豐富煤礦專業(yè)知識(shí)及安全見解;每班開工前,都給職工分配本班的工作任務(wù),然后由班組長或安監(jiān)員給職工講解安全知識(shí),那些設(shè)備損壞不能使用,工作地點(diǎn)有什么不安全因素,本班由那些隱患需要處理,建立在班前會(huì)提醒的基礎(chǔ)上再給職工提醒,達(dá)到了很好的效果,也避免了事故發(fā)生。
(三)周三、周五全員安全培訓(xùn)
每周施工單位根據(jù)各區(qū)隊(duì)的需要,對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)本季度安全文件、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神、各工種正規(guī)操作知識(shí)等各種對(duì)職工有實(shí)際有用的東西,讓職工充分體會(huì)到正規(guī)操作及安全的必要性。學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件、季度安全文件,讓職工理清領(lǐng)導(dǎo)的思路,踏踏實(shí)實(shí)干活,真正正領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)的精神,職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí),達(dá)到最終培訓(xùn)的效果。
(四)“手指口述”培訓(xùn)管理
根據(jù)各個(gè)崗位工種的正規(guī)操作,實(shí)行推廣“手指口述”在井下取得了很好的效果也得到了廣泛應(yīng)用,專業(yè)也根據(jù)礦的需求,對(duì)職工進(jìn)行“手指口述”培訓(xùn),制定成 “安全提醒卡”,分工種發(fā)到每個(gè)職工手中,正面為專業(yè)知識(shí)及井下常識(shí),反面為崗位工正規(guī)操作知識(shí)及“手指口述”標(biāo)準(zhǔn),從井口的信號(hào)工,到工作面的迎頭工 “手指口述”執(zhí)行的非常順利,“手指口述”培訓(xùn)的效果,讓職工時(shí)時(shí)刻刻牢記自己的責(zé)任,取得了明顯的成績。
(五)“虛擬事故”教育培訓(xùn)
煤礦不定期進(jìn)行事故案例教育在培訓(xùn)中對(duì)學(xué)員有極大的震撼力和說服力,學(xué)員聽起來精力集中,記憶深刻。選擇典型事故案例模擬培訓(xùn)教育效果更好。礦井下避災(zāi)演習(xí),通過設(shè)置災(zāi)害場(chǎng)景,讓職工親自體驗(yàn)災(zāi)害,并學(xué)習(xí)選擇避災(zāi)路線、避災(zāi)方式、避災(zāi)動(dòng)作等;機(jī)電事故演習(xí),模擬工作現(xiàn)場(chǎng),組織職工分析發(fā)生事故的原因,查找線路、設(shè)備的故障點(diǎn),制定預(yù)防措施。雖然這種培訓(xùn)方式比較麻煩,但其培訓(xùn)效果和對(duì)學(xué)員的影響力是其他培訓(xùn)方式無法比擬的。形象直觀教育是“實(shí)為主題”教學(xué)宗旨的精髓,其實(shí)際就是通過現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)物或模擬演示(練)迅速抓住學(xué)員的注意力,使學(xué)員有一種身臨其境、課堂與現(xiàn)場(chǎng)零距離的感覺。這種培訓(xùn)方法可以最大限度地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)員接受培訓(xùn)的`積極性和主動(dòng)性,從而達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。
二、培訓(xùn)新模式的實(shí)踐應(yīng)用
(一)“學(xué)練提”培訓(xùn)的應(yīng)用
“學(xué)練提”即是“學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)、提素質(zhì)”,本項(xiàng)培訓(xùn)是將全員素質(zhì)提升納入礦井發(fā)展戰(zhàn)略,通過全員培訓(xùn)和全員競(jìng)賽,全面提升職工素質(zhì),打造復(fù)合型的管理隊(duì)伍、專業(yè)型班組長隊(duì)伍、區(qū)隊(duì)長隊(duì)伍、專家型“三大員”隊(duì)伍、技能型特殊工種隊(duì)伍和適崗型一般職工隊(duì)伍,將礦井建設(shè)成人才培養(yǎng)的基地和崗位成才的搖籃,為能源公司持續(xù)提升、加快發(fā)展提供人才保障和智力支持。通過活動(dòng)的開展,礦上掀起全員學(xué)習(xí)、全員競(jìng)賽熱潮,搭建職工“傳授技術(shù)的講臺(tái)、施展才能的舞臺(tái)、爭(zhēng)當(dāng)狀元的擂臺(tái)”。通過初高中向?qū)1究萍把芯可皩W(xué)歷提升”,初中級(jí)工向高級(jí)工和技師高級(jí)技師“技能提升”,初級(jí)職稱向中高級(jí)職稱“職稱提升”,技術(shù)人才向?qū)<?“專業(yè)提升”,一般管理向中層和高管“職業(yè)提升”,業(yè)務(wù)技能向全面發(fā)展的“素質(zhì)提升”,保障礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)能源公司全面和-諧可持續(xù)發(fā)展。
(二)“崗位過關(guān)”培訓(xùn)的應(yīng)用
崗位過關(guān)的意思就是讓全部職工都能面對(duì)其崗位,做到其責(zé)任,充分發(fā)揮職工的作用,展現(xiàn)崗位技能,優(yōu)化崗位責(zé)任的一項(xiàng)重要培訓(xùn)措施。為盡快讓職工成熟、讓職工以高素質(zhì)、高能力、高質(zhì)量的面對(duì)其崗位,先后分為三個(gè)階段(宣傳發(fā)動(dòng)階段、實(shí)施考核階段、評(píng)比考試階段),徹底讓職工人人過關(guān)。成立專門的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與各專業(yè)工種的過關(guān)考試,督導(dǎo)活動(dòng)的進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)弄虛作假、走形式走過場(chǎng)的,要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,聯(lián)責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo),并在礦上內(nèi)部通報(bào);實(shí)行責(zé)任追究制,對(duì)于今后因崗位操作培訓(xùn)不利造成安全事故的,要對(duì)培訓(xùn)人、考核人聯(lián)責(zé)追究。
(三)“內(nèi)訓(xùn)師”培訓(xùn)的應(yīng)用
“內(nèi)訓(xùn)師”一項(xiàng)新的培訓(xùn)方式,在很多公司便已實(shí)行,公司以來一直堅(jiān)持“內(nèi)訓(xùn)師”培訓(xùn),將每個(gè)項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)能手、專業(yè)強(qiáng)手、科技硬手給予兼職教師稱號(hào),讓他們?cè)诿總€(gè)礦定期組織一次培訓(xùn),主要鍛煉其專業(yè)技術(shù)人才,一幫帶幫、環(huán)環(huán)相扣的形式從而帶動(dòng)整個(gè)專業(yè)、整個(gè)礦井的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。組織的對(duì)員工的培訓(xùn)一般基于兩個(gè)方面:一方面是對(duì)員工有要求,希望通過培訓(xùn),員工能掌握專業(yè)技能并貫之以工作實(shí)踐;另一方面是員工有需求,希望公司給予自己某個(gè)方面的培訓(xùn),以使自己掌握某項(xiàng)專業(yè)技能,使自己更好的適應(yīng)現(xiàn)在的工作及為將來的職業(yè)發(fā)展做好積累、鋪墊。
總之,面對(duì)突忽其然的煤礦事故,嚴(yán)峻的安全形勢(shì),安全培訓(xùn)工作顯得尤其重要,國家安監(jiān)總局對(duì)今后安全工作提出“抓住重點(diǎn),采取措施,洞察細(xì)微,夯實(shí)基礎(chǔ)”,落實(shí)并加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,正是為提升所有煤炭從業(yè)人員的安全意識(shí)及加強(qiáng)對(duì)安全形勢(shì)的緊迫感和責(zé)任感。因此,總結(jié)探索新思路、新方法是當(dāng)前乃至今后安全培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十五
中科建設(shè)中科廣場(chǎng)項(xiàng)目部:
1、2、3、我班組承諾完成以下工作內(nèi)容:詳見分項(xiàng)工程承包合同范圍內(nèi)的承包內(nèi)容我班組保證服從項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理,若違反相關(guān)條我班組保證服從并執(zhí)行項(xiàng)目部及班組雙方認(rèn)可的施工進(jìn)度安排,若由于本并按照項(xiàng)目部的合同規(guī)定工程量。例,自愿接受項(xiàng)目部的處罰并按雙方簽訂合同執(zhí)行。班組進(jìn)度滯后而造成工期延誤,愿按項(xiàng)目部罰款制度接受處罰并按雙方簽訂合同執(zhí)行。
4、5、我班組保證以施工質(zhì)量達(dá)到錢江杯有關(guān)要求,安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到省班組長承諾如下:級(jí)雙標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(1)、保證每天上班前給每位員工進(jìn)行安全教育。
(2)、愿意接受罰款條例。
(3)、愿意接受合同中所定的單價(jià)。
(4)、愿意接受施工期間由班組所造成的一切相關(guān)法律責(zé)任。
(5)、塔吊及垂直運(yùn)輸工具愿意服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排。
(6)、愿意承受施工場(chǎng)地所造成的材料二次搬運(yùn)費(fèi)用。
(7)、保證杜絕本工種人員打架斗毆及賭博、賣淫嫖娼等違法行為。
(8)、遵守工地規(guī)定的上班時(shí)間作業(yè),不準(zhǔn)擅自開動(dòng)升降機(jī)和其他設(shè)備。
6、本班組保證嚴(yán)格按省標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)管理,每天做到工完場(chǎng)清,浪費(fèi)材料愿意接受項(xiàng)目部處罰。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任書。
甲方:中科建設(shè)中科廣場(chǎng)項(xiàng)目部。
乙方:班組。
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,雙方特簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、乙方應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“勞動(dòng)法”、“安全生產(chǎn)法”、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及。
省、市、公司一系列安全規(guī)定、規(guī)程及法規(guī)。嚴(yán)格按照有關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違章作業(yè),遵守安全制度和規(guī)定,服從工地管理人員的安全管理和監(jiān)督指導(dǎo)。杜絕傷亡事故、機(jī)械火災(zāi)、中毒事故發(fā)生。若違反上述規(guī)定和制度造成的一切工傷事故后果均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。并追加10000-50000元的罰款。在施工生產(chǎn)中,乙方必須做到:
1、作業(yè)人員必須身體健康,不準(zhǔn)患高血壓、心臟病、精神病及年齡在18周歲以下55周歲以上的工人進(jìn)場(chǎng)施工。
2、新工人進(jìn)入工地必須上交4張免冠相片,身份證復(fù)印件二張,并登記。
3、新工人必須經(jīng)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育,經(jīng)安全考試合格后,項(xiàng)目部發(fā)放上崗證方能工作。
4、班組長每天上班前必須給每位員工進(jìn)行安全教育,質(zhì)量教育。
5、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、十個(gè)不準(zhǔn)。特殊工種須有省或市發(fā)行的特殊工種上崗證。
6、乙方必須按省“雙標(biāo)化”樣板工地進(jìn)行施工,搞好安全生產(chǎn)、文明施工。
7、乙方必須配備專職安全員,做到人人遵守安全制度,遵守社會(huì)冶安管理?xiàng)l例,遵紀(jì)守法。
8、班組長必須參加安全檢查,存在隱患立即整改,若缺席一次罰款200元,存在隱患未及時(shí)整改罰款500元/次。
9、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放應(yīng)布局合理、整齊、保持場(chǎng)地清潔,做到安全生產(chǎn)、文明施工。若未按上述要求堆放,項(xiàng)目部有權(quán)要求班組進(jìn)行整改,乙方必須無條件服從。否則項(xiàng)目部派人清理,工資一工按二工扣除。
10、工地所有職工必須團(tuán)結(jié)一致,互相諒解,杜絕打架、斗毆。若發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)處以500-2000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理,受到刑事、治安經(jīng)濟(jì)處罰全部由乙方自負(fù)。
二、公司及項(xiàng)目部有安全教育的義務(wù),若現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患,乙方有責(zé)任提出整改。
中科建設(shè)中科廣場(chǎng)項(xiàng)目部。
甲方代表:乙方代表:
三、
部分罰款條例細(xì)則。
為了確保工程保質(zhì)保量順利完成,項(xiàng)目部特制訂此條例,本班組須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。本細(xì)則與分項(xiàng)承包合同具有同等效力。
1、不戴安全帽個(gè)人罰款30元,班組長同時(shí)罰款20元。不佩帶上崗證罰款10元/次,酒后上班每人每次罰款50元。
3、不準(zhǔn)找臨時(shí)工和童工,若發(fā)現(xiàn)每次扣除保證金2000元。
4、每道工序或每天下班后,乙方應(yīng)及時(shí)做好“落手清”工作,如不及時(shí)做好,又不聽從管理人員指揮,甲方每發(fā)現(xiàn)一次罰款200-500元,同時(shí)甲方安排其他人員清理,人工工資為300元/天,費(fèi)用在款項(xiàng)中扣除。
6、乙方必須按甲方的月、周施工計(jì)劃組織人員施工,若乙方原因造成拖延施工進(jìn)度。每天罰款3000元,以此類推。并賠償由此帶來的一切經(jīng)濟(jì)損失(若因不可抗拒等因素影響工期,須經(jīng)甲方認(rèn)可后工期方可順延)。乙方在施期間必須配備足夠的勞動(dòng)力,無條件服從項(xiàng)目部所設(shè)立的總進(jìn)度計(jì)劃,不準(zhǔn)以任何理由與借口予以拒絕。
7、架子工必須持證上崗,若發(fā)現(xiàn)無證上崗者,每人每次罰款500元。
8、若監(jiān)理單位等有關(guān)部門開具整改通知單,每次罰款1000元,同時(shí)必須及時(shí)整改到位。甲方和監(jiān)理及上級(jí)部門開具的罰款,按責(zé)任大小承擔(dān)。
以上罰款措施由甲方管理人員執(zhí)行,即由甲方管理人員開罰款單并加蓋項(xiàng)目章,若乙方不愿簽字認(rèn)定,則項(xiàng)目部兩個(gè)管理人員簽字即可生效,并加倍罰款。所有罰款甲方從乙方形象進(jìn)度款中扣除。罰款是小事,安全文明施工是大事,希望承包人將這一些條例務(wù)必落實(shí)到位,確保工程順利。
四、后勤責(zé)任書。
甲方:中科建設(shè)中科廣場(chǎng)項(xiàng)目部。
乙方:班組。
為了認(rèn)真貫徹我項(xiàng)目部后勤管理制度,雙方特簽訂此責(zé)任書。
1、乙方必須將施工人員名單造冊(cè),附免冠照片4張,身份證復(fù)印件兩張,送甲方項(xiàng)目部,施工人員進(jìn)入工地三天之內(nèi)必須上報(bào),少報(bào)、漏報(bào)罰款30元/人。乙方人員上崗前一定要甲方安全員進(jìn)行三級(jí)安全教育,登記備案,否則不準(zhǔn)上崗,若違反罰款100元/人次。
2、乙方要按規(guī)定為員工辦理暫住證、就業(yè)證(女員工要求有計(jì)生證明,同時(shí)上交原件檢查看過后退回),費(fèi)用由乙方自理,具體由甲方統(tǒng)一辦理。所有員工必須有安全帽及其它勞保用品,否則不準(zhǔn)上崗。費(fèi)用由乙方自負(fù)。
3、凡住在工地宿舍的員工必須遵守宿舍管理制度,不得違反計(jì)劃生育的規(guī)定,嚴(yán)禁男女混住,違者罰款200元/人次,情節(jié)嚴(yán)重都移交公安機(jī)關(guān)處理。
4、不準(zhǔn)私接亂接電線,違者罰款50元/每次。
5、不準(zhǔn)在房間內(nèi)做飯、燒水,違者沒收餐具,由項(xiàng)目部代為保管至工地完工退場(chǎng)時(shí)退回,同時(shí)罰款100元/每人次;未經(jīng)同意不得留宿外來閑雜人員過夜,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元/每人。
6、為保證項(xiàng)目部內(nèi)良好的生活環(huán)境,防止宿舍內(nèi)的臟亂差,不符合文明衛(wèi)生的,一次一間罰款100元。
7、不準(zhǔn)隨地大小便,違者每人一次罰款100元,屢教不改的將以重罰。
8、自覺遵紀(jì)守法和遵守社會(huì)治安管理?xiàng)l例,杜絕打架、斗毆、賭博、賣淫嫖娼等違法行為。若發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)處以500-2000元罰款,若偷盜行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款1000元。情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理,受到刑事、治安經(jīng)濟(jì)處罰全部由乙方自負(fù)。
9、公司及項(xiàng)目部有安全教育義務(wù),若現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患,乙方有責(zé)任提出整改。
10、遵守工地規(guī)定的上班時(shí)間作業(yè),不準(zhǔn)擅自開動(dòng)升降機(jī)和其他設(shè)備,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元/次。
11、及時(shí)兌現(xiàn)員工工資,避免發(fā)生勞動(dòng)糾紛,杜絕員工上訪,如果發(fā)生員工上訪事件,每次罰款5000元。
12、自覺搞好宿舍內(nèi)的衛(wèi)生,保證每間宿舍住8人,帶家屬職工自行解決,并每間宿舍押金500元,損壞按價(jià)賠償。
13、未經(jīng)甲方工地管理負(fù)責(zé)人同意,不得把家屬、子女和非乙方施工人員帶到工地。若發(fā)生安全事故由乙方負(fù)責(zé)。
本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效,和本分項(xiàng)工程承包合同具有同等法律效力。本責(zé)任書乙方必須落實(shí)到位。
甲方代表:乙方代表:
年月日年月日。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十六
一、明確個(gè)人職責(zé)所在,正確定位個(gè)人角色。
煤礦企業(yè)的班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾,在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用:
1、班組長是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,首先做好日常檢修活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)日常檢修過程中指揮調(diào)度,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對(duì)各類維修技術(shù)難點(diǎn),積極組織班組成員進(jìn)行學(xué)習(xí),確保完成班組作業(yè)計(jì)劃。
2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān),班組長應(yīng)該是最基層的組織管理者。區(qū)隊(duì)的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長身上,通過班組長的組織管理來實(shí)現(xiàn)。
3、班組長必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班長期間,通過觀察發(fā)現(xiàn),班長干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此,在日常檢修過程中我要求班組中的`副班長必須保持充足的干事熱情,并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí),不但實(shí)干還要巧干。
4、班組長是區(qū)隊(duì)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法,可以將信息提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)又可以將工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。
二、因材施教,團(tuán)結(jié)班組成員,創(chuàng)建班組和-諧氛圍。
在我所在的班組里有12名維修人員,他們的年齡不同,性格不同、文化程度不同,怎樣搞好班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)、創(chuàng)建班組和-諧氛圍成為我日常工作中一個(gè)重點(diǎn)問題。首先在個(gè)人包保設(shè)備問題上,采用按特長分配設(shè)備類型,按勞動(dòng)量分配包保人數(shù)。另外,在日常工作中注意職工的思想情緒變化,及時(shí)做好班組成員的思想政治工作。盡量避免因一個(gè)人的不良情緒對(duì)全班的和-諧氣氛造成影響。同時(shí)加強(qiáng)班組成員間的感情交流,在每次大型檢修項(xiàng)目結(jié)束后,組織班組成員進(jìn)行會(huì)餐。即加深了班組成員間相互了解,又能在一個(gè)輕松的氣氛下總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),公平公正的對(duì)待班組內(nèi)的每一位成員,以誠相待、將心比心,積極鼓勵(lì)班組成員,幫助他們快速的成長。
三、不斷更新個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高個(gè)人素質(zhì),建設(shè)學(xué)習(xí)型的班組。
在成為維修班班長后,面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的新設(shè)備及不斷出現(xiàn)的新問題。做為班組的帶頭人要第一時(shí)間排除故障、查找問題。做為班長不能僅僅“以德服人”,更要以技術(shù)服人。在日常檢修過程中注重對(duì)設(shè)備的觀察記錄,對(duì)出現(xiàn)的故障問題做好處理過程記錄。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)圖紙資料的學(xué)習(xí)整理。帶領(lǐng)班組成員積極參加礦、區(qū)隊(duì)組織的各類技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。在日常生活中努力踐行“向書本學(xué)習(xí)、向內(nèi)行學(xué)習(xí)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)”的理念,確定終生學(xué)習(xí)的人生理念。在2014年本人參加了濟(jì)寧市的“金藍(lán)領(lǐng)”考試,并被錄用聘用。通過個(gè)人不斷學(xué)習(xí)的積極形態(tài),帶動(dòng)班組成員不斷學(xué)習(xí)的良好氣氛,在潛移默化中進(jìn)行學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)。通過開展班組區(qū)隊(duì)建設(shè),職工素質(zhì)得到很大提升更重要的是給班組成員樹立了終生學(xué)習(xí)的理念。2014年在礦舉行的技術(shù)比武中,我班有3人獲獎(jiǎng)。2014年6月份礦組織電工培訓(xùn)中,2人因成績優(yōu)異獲獎(jiǎng),其中一人更是獲得去北京外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過上述事實(shí)可以看出,建立學(xué)習(xí)型班組樹立終生學(xué)習(xí)的理念,獲利的不單單是企業(yè)本身,職工本身的收益才是最大的。
四、合理組織生產(chǎn)、編制作業(yè)計(jì)劃。
編制作業(yè)計(jì)劃是班組工作中非常重要的一項(xiàng),在擔(dān)任班長期間,提前3天編制好一個(gè)月的作業(yè)計(jì)劃,然后以旬為階段對(duì)工作進(jìn)行開展和驗(yàn)收總結(jié)。通過采取該項(xiàng)措施可以有效的避免作業(yè)的盲目性,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)工作的循環(huán)連續(xù)進(jìn)行。
五、硬化班組管理制度,定期舉行班組會(huì)議。
班組作為一個(gè)集體,雖然人數(shù)較少,但作為一個(gè)工作團(tuán)隊(duì),就應(yīng)該有完善的管理制度加以輔正。尤其是現(xiàn)在礦及區(qū)隊(duì)強(qiáng)調(diào)管理權(quán)利下方的今天,班組內(nèi)部管理制度尤其需要進(jìn)行硬化。同時(shí),班組內(nèi)部還應(yīng)定期召開會(huì)議,在本每月6號(hào)參加完區(qū)隊(duì)召開的班組長安全例會(huì)后,本人都會(huì)再召開班組內(nèi)部的安全例會(huì),向班組成員傳達(dá)工區(qū)會(huì)議精神,并總結(jié)班組階段內(nèi)的工作情況,同時(shí)讓每位班組成員對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。通過采取這個(gè)會(huì)議來聯(lián)通職工與工區(qū)管理人員間聯(lián)系,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足,推動(dòng)日常生產(chǎn)活動(dòng)又好又快的進(jìn)行。
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煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇一
礦屬各單位:
為全面貫徹全國總工會(huì)、國家煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的.指導(dǎo)意見》和集團(tuán)公司文件精神,抓好企業(yè)班組安全建設(shè),提升企業(yè)管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,預(yù)防并減少各類安全事故的發(fā)生;實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),創(chuàng)建本質(zhì)安全性礦井,推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展;結(jié)合我礦班組安全建設(shè)實(shí)際,為進(jìn)一步做好安全工作,提高班組安全管理水平,促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,特制訂培訓(xùn)計(jì)劃如下:
全年計(jì)劃培訓(xùn)班組長112人,其中:第一季度培訓(xùn)采煤班組長15人,第二季度培訓(xùn)掘進(jìn)班組長27人,第三季度培訓(xùn)井下輔助班組長51人,第四季度培訓(xùn)地面班組長19人。
1、每期培訓(xùn)提前一周送通知單到參培單位,參培單位要在培訓(xùn)的前一天將參培班組長名單報(bào)送礦安培中心并將培訓(xùn)時(shí)間及相關(guān)事宜通知學(xué)員。
2、培訓(xùn)中心按規(guī)定認(rèn)真組織學(xué)員參加培訓(xùn),并將學(xué)員的學(xué)習(xí)表現(xiàn)及時(shí)反饋給學(xué)員的所在單位。
3、建立班組長培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記錄班組長的培訓(xùn)情況及學(xué)習(xí)考核情況。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇二
2、培訓(xùn)目的 ?
4、年初培訓(xùn)、定期與不定期培訓(xùn)內(nèi)容及落實(shí)安排
4.1、煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī) (由張鈺貴負(fù)責(zé))?
4.1.1煤礦安全生產(chǎn)方針、政策; ?
4.1.2煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)制度的基本知識(shí); ??
4.1.3農(nóng)民工、女職工和未成年工的保護(hù); ?
4.1.4勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)合同基本知識(shí); ?
4.1.5煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。 ?
4.1.6 煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定 ?
4.2、煤礦安全管理 (由礦長黃家河負(fù)責(zé))?
4.2.1煤礦安全管理的基本概念、目的和任務(wù); ?
4.1.2煤礦主要安全生產(chǎn)管理制度,煤礦安全管理機(jī)構(gòu)、人員及主要職責(zé); ?
4.2.3本單位安全生產(chǎn)管理辦法(細(xì)則)和規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律;?
4.2.4興隆煤礦作業(yè)特點(diǎn),礦井概況,煤礦作業(yè)場(chǎng)所常見的危險(xiǎn)、職業(yè)危害因素; ?
4.2.5煤礦安全設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和基本維護(hù)要求;?
4.2.6煤礦從業(yè)人員在防治煤礦災(zāi)害中的重要作用及其職業(yè)道德和安全職責(zé); ?
4.2.7工傷保險(xiǎn)知識(shí)。 ?
4.3、煤礦開采安全 ?
4.3.7典型事故案例分析(本條由安全副礦長陳澤軍負(fù)責(zé))。?
4.4、 職業(yè)病防治 (本條由副總經(jīng)理黃志東負(fù)責(zé))
4.4.1職業(yè)危害、職業(yè)病、職業(yè)禁忌癥的概念及防范;?
4.4.2健康監(jiān)護(hù)基本要求;
4.4.3煤礦從業(yè)人員職業(yè)病預(yù)防的權(quán)利和義務(wù)。?
4.5、 事故應(yīng)急處置、自救與創(chuàng)傷急救 (本條由總工程師黃克仕負(fù)責(zé))?
4.5.1事故報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)緊急處置; ?
4.5.2發(fā)生各種災(zāi)害事故的自救、互救和避災(zāi)方法; ? ?
4.5.3創(chuàng)傷急救知識(shí); ?
4.5.4典型事故案例分析。 ?
4.6、 現(xiàn)場(chǎng)參觀與基本技能訓(xùn)練 (本條由礦長黃家河負(fù)責(zé))?
4.6.1熟悉本礦作業(yè)環(huán)境;
4.6.2本礦常見危險(xiǎn)因素的辨識(shí); ?
4.6.3煤礦安全設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和基本維護(hù); ?
4.6.4事故應(yīng)急處置和現(xiàn)場(chǎng)急救疏散訓(xùn)練; ??
4.6.5自救器的使用與創(chuàng)傷急救訓(xùn)練。 ?
5、再培訓(xùn)內(nèi)容(培訓(xùn)負(fù)責(zé)人按照第4條落實(shí)進(jìn)行) ?
5.1煤礦從業(yè)人員按照有關(guān)規(guī)定,每年進(jìn)行一次再培訓(xùn)。其內(nèi)容包括: ?
5.2有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新的法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范; ?
5.3有關(guān)煤礦生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料及其安全技術(shù)要求; ?
5.4典型事故案例分析。?
5.5學(xué)習(xí)近期的礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定內(nèi)容?
6、培訓(xùn)教育方式?
6.4.2班中有針對(duì)性抽查提問井下安全注意事項(xiàng),鞏固學(xué)習(xí)成果。?
6.4.3利用節(jié)假日或停工停產(chǎn)時(shí)間組織鞏固培訓(xùn)。?
6.4.5利用辦墻報(bào)、專欄,懸掛安全圖片、標(biāo)語,井下規(guī)范安
全警示牌板及示范牌板。?
7.1、年初開工前的全員培訓(xùn)由本礦礦級(jí)成員負(fù)責(zé)輪流授課。 ?
7.3、定期安全培訓(xùn)由本礦礦級(jí)成員按照培訓(xùn)計(jì)劃定期組織培訓(xùn)。?
7.4、日常安全培訓(xùn)利用停工、停電及班前會(huì)和一切可利用的空余時(shí)間由各科室、隊(duì)級(jí)為單位分別組織培訓(xùn)。
8、培訓(xùn)管理要求?
8.3、礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要制定培訓(xùn)制度并嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行,根據(jù)不同層次采取不同形式,選用不同的教材,制定不同的教學(xué)計(jì)劃,進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),合理安排、精心組織,認(rèn)真?zhèn)湔n,祥細(xì)講授,嚴(yán)格考核,做到培訓(xùn)率和合格率都地達(dá)到100%,全面完成全年培訓(xùn)教育計(jì)劃。
第一條 根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第三十一條的規(guī)定,制定本實(shí)施辦法。
第二條 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第二條所稱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,包括在我國鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)開辦的除國有煤礦企業(yè)和外商投資煤礦企業(yè)以外的集體煤礦企業(yè)、私營煤礦企業(yè)、聯(lián)營煤礦企業(yè)、股份制煤礦企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)類型的煤礦企業(yè)。
第三條 煤炭資源屬于國家所有。國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門對(duì)全國煤炭資源的合理開發(fā)和利用實(shí)行行業(yè)管理。
第四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采煤炭資源,必須符合《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》規(guī)定的辦礦條件和程序,依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,申請(qǐng)辦理采礦許可證和煤炭生產(chǎn)許可證。禁止無證礦井進(jìn)行煤炭生產(chǎn)活動(dòng)。
第五條 國家通過制定行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,扶持、指導(dǎo)和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的發(fā)展。地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)制定扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的經(jīng)濟(jì)政策,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦籌集資金,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦健康發(fā)展。
合法權(quán)益;對(duì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦做出顯著成績的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條 開采工業(yè)儲(chǔ)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,必須實(shí)行正規(guī)的采煤方法,禁止采用掠奪式采煤方法,破壞、浪費(fèi)煤炭資源。
國家鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦依法開采邊緣零星煤炭資源,國家規(guī)定開采厚度以外的極薄煤層、表外儲(chǔ)量及復(fù)采殘留的煤炭資源。
第七條 國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門和縣以上地方人民政府負(fù)責(zé)管理煤炭工業(yè)的部門是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的行業(yè)管理部門(以下統(tǒng)稱煤炭工業(yè)主管部門)。主要產(chǎn)煤縣(市)應(yīng)根據(jù)需要,健全行業(yè)管理機(jī)構(gòu)。
未設(shè)煤炭工業(yè)管理機(jī)構(gòu)的產(chǎn)煤市、縣內(nèi)人民政府授權(quán)的同級(jí)部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實(shí)行行業(yè)管理,行使行業(yè)管理職權(quán),承擔(dān)行業(yè)管理責(zé)任,接受上級(jí)人民政府煤炭工業(yè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
縣級(jí)以上地方人民政府煤炭工業(yè)主管部門根據(jù)需要設(shè)立的派出機(jī)構(gòu),根據(jù)地方性法規(guī)、民族自治地方的自治條例、單行條例或同級(jí)人民政府的授權(quán),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實(shí)行行業(yè)管理。
第八條 煤炭工業(yè)行業(yè)管理的任務(wù)是統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、提供服務(wù)、監(jiān)督檢查。各級(jí)煤炭工業(yè)主管部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實(shí)行行業(yè)管理的主要職責(zé)是:
(七)依法實(shí)施行政處罰,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
第九條 國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門根據(jù)煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在保證國有煤礦企業(yè)開采煤炭資源的前提下,應(yīng)在全國煤炭資源行業(yè)開發(fā)規(guī)劃中劃定可供鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)全國礦產(chǎn)資源規(guī)劃和全國煤炭資源行業(yè)開發(fā)規(guī)劃,應(yīng)在地區(qū)煤炭資源開發(fā)規(guī)劃中劃定經(jīng)省、市、縣級(jí)人民政府審批,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍。
第十條 未經(jīng)國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門批準(zhǔn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不得開采《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第九條規(guī)定的煤炭資源。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第九條規(guī)定的煤炭資源,必須提交國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門規(guī)定的資料、論證材料和專項(xiàng)設(shè)計(jì),經(jīng)國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門或其授權(quán)的煤炭工業(yè)主管部門審查批準(zhǔn)。法律、行政法規(guī)規(guī)定還應(yīng)經(jīng)過其他有關(guān)主管部門同意的,從其規(guī)定。
地方各級(jí)人民政府煤炭工業(yè)主管部門及其他有關(guān)主管部門依法進(jìn)行檢查監(jiān)督。
第十一條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在國有煤礦企業(yè)井田范圍內(nèi)開采邊緣零星煤炭資源或復(fù)采殘煤,必須征得國有煤礦企業(yè)同意,征得鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級(jí)以上煤炭工業(yè)主管部門的意見,經(jīng)國有煤礦企業(yè)報(bào)其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采前款規(guī)定的煤炭資源,必須與國有煤礦企業(yè)簽訂煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議,并報(bào)國有煤礦企業(yè)上級(jí)主管部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級(jí)以上煤炭工業(yè)主管部門備案。協(xié)議的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
1.明確劃給鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍及儲(chǔ)量;
2.訂有不影響國有煤礦企業(yè)及其他礦井安全生產(chǎn)的內(nèi)容;
3.雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)明確的其他內(nèi)容。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級(jí)以上煤炭工業(yè)主管部門對(duì)煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議的履行情況,進(jìn)行檢查監(jiān)督。
第十二條 開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,必須具備下列條件:
(一)符合全國煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
(三)有與所建礦井生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的.資金、技術(shù)裝備和技術(shù)人才;
(八)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在缺煤地區(qū)開采極薄煤層、表外儲(chǔ)量和復(fù)采殘留的煤炭資源及邊探邊采不穩(wěn)定煤炭資源的,市、縣人民政府煤炭工業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)區(qū)域地質(zhì)特征制定管理辦法,做到安全生產(chǎn)、文明施工、保護(hù)環(huán)境。
第十四條 申請(qǐng)開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,須經(jīng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽署意見。
第十五條 申請(qǐng)開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,應(yīng)當(dāng)依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第十三條規(guī)定的條件和程序,進(jìn)行辦礦審查。
除經(jīng)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第十三條規(guī)定的煤炭工業(yè)主管部門審查辦礦條件外,省、自治區(qū)、直轄市制定的有關(guān)地方性法規(guī)規(guī)定須經(jīng)市(地、盟)級(jí)以上煤炭工業(yè)主管部門審批辦礦的,從其規(guī)定。
第十六條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦建成投產(chǎn)前,應(yīng)當(dāng)按照《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,由煤炭工業(yè)主管部門進(jìn)行審查,依法辦理煤炭生產(chǎn)許可證。
未取得煤炭生產(chǎn)許可證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,不得進(jìn)行煤炭生產(chǎn)。
第十七條 在《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》頒布前開辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,未按規(guī)定經(jīng)煤炭工業(yè)主管部門審查同意的,應(yīng)在本實(shí)施辦法施行之日起3個(gè)月內(nèi),按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》和本實(shí)施辦法的規(guī)定,申請(qǐng)補(bǔ)辦辦礦審查手續(xù)。
第十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采獲得工業(yè)儲(chǔ)量的煤炭資源,必須按照煤炭工業(yè)技術(shù)政策的要求,采用合理的開采程序和采煤方法進(jìn)行開采,資源回采率應(yīng)達(dá)到國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
第十九條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)當(dāng)按照礦井當(dāng)年實(shí)際產(chǎn)量提取維簡(jiǎn)費(fèi)。維簡(jiǎn)費(fèi)專款專用,必須用于維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn),不得平調(diào)或挪用。維簡(jiǎn)費(fèi)的使用范圍和提取標(biāo)準(zhǔn),按照國務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)礦山安全的法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)范的要求,建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、工種崗位責(zé)任制和技術(shù)操作規(guī)程。
第二十一條 省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府主要負(fù)責(zé)人和同級(jí)人民政府煤炭工業(yè)主管部門的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。
煤炭產(chǎn)量較大的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,應(yīng)當(dāng)做到機(jī)構(gòu)健全,人員固定,制度完善,責(zé)權(quán)明確。
第二十二條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的礦長和辦礦單位負(fù)責(zé)人對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其職責(zé)是:
(二)落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)規(guī)章制度;
(三)組織職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn);
(四)合理使用安措資金;
(五)改善勞動(dòng)條件,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),實(shí)行正規(guī)生產(chǎn);
(六)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,組織處理事故。
第二十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長,必須經(jīng)過縣級(jí)以上煤炭工業(yè)主管部門按照國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門的規(guī)定組織的培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后,取得礦長資格證書。
未取得煤炭工業(yè)主管部門頒發(fā)的礦長資格證書的,不得擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長。
更換鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長,應(yīng)當(dāng)征求原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門的意見。
第二十四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全檢查員、瓦斯檢驗(yàn)工、井(坑)下放炮工、井下電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、主提升機(jī)司機(jī)等工種的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過縣級(jí)以上煤炭工業(yè)主管部門按照國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門的規(guī)定組織的培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后,取得特種作業(yè)人員操作資格證書。
未取得煤炭工業(yè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作資格證書的,不得從事本崗位工作。
第二十五條 煤炭工業(yè)主管部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)符合下列要求:
(三)建立、健全培訓(xùn)網(wǎng),完善培訓(xùn)設(shè)施;
(四)結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況,編寫培訓(xùn)教材;
(五)采取多種形式解決師資來源,提高教學(xué)質(zhì)量。
第二十六條 縣級(jí)人民政府煤炭工業(yè)主管部門必須加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦救護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)與市、縣煤礦救護(hù)隊(duì)或鄰近國有煤礦企業(yè)救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議,并按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定交納安全救護(hù)費(fèi)用。
第二十七條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生傷亡事故后,應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并迅速采取必要措施,搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。
重大傷亡事故應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦上級(jí)主管部門和企業(yè)所在地的煤炭工業(yè)主管部門、勞動(dòng)行政主管部門、公安部門和人民檢-察-院。
發(fā)生事故的單位和有關(guān)人員有向事故調(diào)查組如實(shí)提供有關(guān)資料的責(zé)任,任何單位和個(gè)人不得阻礙事故調(diào)查組工作。
發(fā)生事故的單位和主管部門,負(fù)責(zé)辦理事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議。
傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查處理,必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。在傷亡事故發(fā)生后,隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)或者拒絕、阻礙事故調(diào)查工作的,由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定對(duì)單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任者給予處分。
第二十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)自本實(shí)施辦法施行之日起3個(gè)月內(nèi)繪制實(shí)測(cè)的《井上下對(duì)照?qǐng)D》、《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》,并應(yīng)定期測(cè)繪,及時(shí)填圖。煤炭工業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)建立交換圖制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)當(dāng)定期向原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門報(bào)送交換圖,接受監(jiān)督檢查。
第二十九條 相鄰煤礦之間必須留有符合煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范的礦井隔離煤柱。未經(jīng)原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門批準(zhǔn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不得開掘礦井隔離煤柱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行采礦作業(yè)時(shí),不得采用可能危及相鄰煤礦生產(chǎn)安全的決水、爆破、貫通巷道等危險(xiǎn)方法。
相鄰煤礦之間貫通后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦必須及時(shí)報(bào)告原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門,按照煤炭工業(yè)主管部門的決定進(jìn)行密閉。
第三十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦井(坑)停辦或關(guān)閉,必須向原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門申請(qǐng),并提交實(shí)際開采的圖紙資料、礦井關(guān)閉后安全隱患資料及可行的安全閉井(坑)措施,經(jīng)原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門審查批準(zhǔn),依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定辦理停辦或關(guān)閉手續(xù),注銷煤炭生產(chǎn)許可證和采礦許可證。圖紙資料由省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭工業(yè)主管部門和原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門分別存檔。
第三十一條 縣級(jí)以上人民政府勞動(dòng)行政主管部門依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查企業(yè)職工安全教育和培訓(xùn)工作,并有權(quán)對(duì)取得礦長資格證書的礦長進(jìn)行抽查。
第三十二條 違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》及本實(shí)施辦法規(guī)定,有下列情形之一的,由原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處罰。
(一)違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》第十二條、第十三條規(guī)定,未經(jīng)煤炭工業(yè)主管部門審查同意擅自開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的,處以2—5萬元罰款、沒收違法所得、責(zé)令停產(chǎn)整頓。
(二)違反本實(shí)施辦法第二十八條規(guī)定,未繪制《井上下對(duì)照?qǐng)D》、《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》的,處以2萬元以下罰款或者責(zé)令停產(chǎn)整頓。
(三)違反本實(shí)施辦法第二十八條規(guī)定,未按規(guī)定期限向煤炭工業(yè)主管部門報(bào)送交換圖的,給予警告,限期報(bào)送;逾期仍不報(bào)送的,處以3萬元以下罰款或者責(zé)令停產(chǎn)整頓。
(四)所報(bào)圖紙不能反映井下真實(shí)情況或弄虛作假的,處以5000元—2萬元罰款;由此發(fā)生與相鄰煤礦貫通的,處以2—5萬元罰款或者責(zé)令停產(chǎn)整頓。
第三十三條 違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》及本實(shí)施辦法規(guī)定,有下列情形之一的,由國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門或者由其授權(quán)的省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭主管部門根據(jù)情節(jié)輕重,給予處罰:
(三)未經(jīng)國有煤礦企業(yè)的上級(jí)主管部門批準(zhǔn),擅自開采國有煤礦企業(yè)礦區(qū)范圍內(nèi)邊緣零星煤炭資源或復(fù)采殘留煤的,按照下列規(guī)定處罰:
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦違反煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議,影響國有煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全情節(jié)較輕的,處以2萬元以下罰款、沒收非法所得;情節(jié)較重的,處以2—5萬元罰款、沒收非法所得、責(zé)令停止開采。
第三十四條 煤炭工業(yè)主管部門違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》規(guī)定,有下列情形之一的,對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員,視情節(jié)輕重給予警告、記過、撤職、開除公職的行政處分:
(一)符合開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的條件不予審查同意的,或者不符合條件予以同意的;
(二)符合礦長任職資格不予頒發(fā)礦長資格證書的,或者不符合礦長任職資格予以頒發(fā)礦長資格證書的。
第三十五條 當(dāng)事人對(duì)行政處罰不服的,可以自接到處罰通知書之日起15日內(nèi),向做出處罰決定機(jī)關(guān)的上一級(jí)行政機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議。當(dāng)事人也可以自接到處罰通知書之日起15日內(nèi),直接向人民法院起訴。
當(dāng)事人逾期未申請(qǐng)復(fù)議或未向人民法院起訴又不履行處罰決定的,做出處罰決定的機(jī)關(guān)可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第三十六條 依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》和本實(shí)施辦法規(guī)定取得的罰沒收入,按照國務(wù)院財(cái)政部門的規(guī)定上繳國庫。
第三十七條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭工業(yè)主管部門可以根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》和本實(shí)施辦法,做出補(bǔ)充規(guī)定,報(bào)國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門備案。
第三十八條 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理?xiàng)l例》及本實(shí)施辦法中下列用語的含義是:
國家規(guī)劃煤炭礦區(qū)、對(duì)國民經(jīng)濟(jì)具有重要價(jià)值的煤炭礦區(qū),系指由國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門提出,經(jīng)國務(wù)院計(jì)劃行政主管部門和地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門審定,并聯(lián)合通知有關(guān)縣級(jí)人民政府,由縣級(jí)人民政府予以公告的礦區(qū)。
交換圖,系指采取定期交換的形式向有關(guān)主管部門報(bào)送的圖紙,即煤礦在采掘工程平面圖(藍(lán)圖)上,將一個(gè)定期內(nèi)的采掘活動(dòng)進(jìn)行實(shí)測(cè)后填于該圖,報(bào)送有關(guān)主管部門并換回上一個(gè)定期的圖紙。
第三十九條 本實(shí)施辦法由國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門解釋。
第四十條 本實(shí)施辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇三
為貫徹公司的“質(zhì)量、職業(yè)安全健康”方針,實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、職業(yè)安全健康”目標(biāo),就必須不斷提高全體員工的質(zhì)量、健康安全意識(shí)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。只有這樣才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存,發(fā)展。企業(yè)員工培訓(xùn)工作重點(diǎn)是:對(duì)在施工過程中與質(zhì)量、職業(yè)安全健康有影響的員工進(jìn)行的培訓(xùn),新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特殊工程培訓(xùn)等,培訓(xùn)計(jì)劃表見附件1。
二、培訓(xùn)任務(wù)。
1、相關(guān)員工培訓(xùn)。
公司計(jì)劃對(duì)所有新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工進(jìn)行職業(yè)安全健康培訓(xùn);對(duì)原有部分員工進(jìn)行整合型管理體系的補(bǔ)充培訓(xùn)。
2、新規(guī)程、規(guī)范培訓(xùn)。
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量新的規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定,以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行。擬定對(duì)在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn)。
3、繼續(xù)教育培訓(xùn)。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)。
對(duì)于新進(jìn)員工,為了使他們對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面的了解,能夠盡快達(dá)到上崗要求,擬定對(duì)新員工進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識(shí)為內(nèi)容的教育培訓(xùn)。
5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
根據(jù)市勞動(dòng)局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,并定期進(jìn)行復(fù)檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復(fù)檢期的員工到市勞動(dòng)局指定的培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)檢培訓(xùn)。復(fù)檢培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)市勞動(dòng)局培訓(xùn)點(diǎn)開課時(shí)間而定。
三、安全教育內(nèi)容。
1、安全技能教育。
(1)本崗位使用的設(shè)備、安全防護(hù)裝置的構(gòu)造、性能、作用、實(shí)際操作技能。
(2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。
(3)使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的技能。
2、安全知識(shí)教育。
(1)本企業(yè)一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。
(2)一般安全技術(shù)知識(shí)。
(3)專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)。
3、安全法規(guī)教育。
(1)國家安全生產(chǎn)法律。
(2)行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)。
(3)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章。
4、安全思想教育。
(1)思想教育。
(2)紀(jì)律教育。
四、安全教育的方法:
1、新職工三級(jí)安全教育。
新職工(包括臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生、代培人員和外施隊(duì)人員)都必須進(jìn)行企業(yè)(公司)、工地(項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng))和班組的三級(jí)安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后,才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
2、特殊工種教育。
《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定:電工作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進(jìn)行專門培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。
3、經(jīng)常性安全教育。
經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進(jìn)行。如:安全日、安全周、安全月、百日無事故活動(dòng)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖片展等形式,力求生動(dòng)活潑。
4、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育。
5、職業(yè)健康教育。
6、工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核。
五、安全教育的實(shí)施。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育(三級(jí)安全教育、經(jīng)常性安全教育、換崗及復(fù)工安全教育、應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育、職業(yè)健康教育)由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、勞資部門共同負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、外施隊(duì)工人的安全教育培訓(xùn)使用公司統(tǒng)一教材(教育光盤、試卷)。
3、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、外施隊(duì)長、的安全培訓(xùn),由公司安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)組織。
4、未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工,任何單位不得安排從事本崗位工作。
5、教育培訓(xùn)時(shí)間:
a、三級(jí)安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。
b、特殊工種教育時(shí)間,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進(jìn)行。
c、經(jīng)常性安全教育時(shí)間,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,采用多種形式進(jìn)行。如:黑板報(bào)、安全技術(shù)交底、安全會(huì)議、安全月、節(jié)假日特殊時(shí)期。
d、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。
e、專業(yè)性安全教育:分公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)時(shí)間每年不少于8學(xué)時(shí)。
f、職業(yè)健康教育時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。
六、實(shí)施措施。
1、充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管部室及項(xiàng)目部的作用:?jiǎn)T工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各項(xiàng)目部。充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管部室及項(xiàng)目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施,可以對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。
2、建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度:凡上級(jí)行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)、取證不準(zhǔn)上崗;對(duì)企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。
3、不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控,保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作按《員工培訓(xùn)工作程序》中的規(guī)定進(jìn)行。
七、幾點(diǎn)要求。
1、各職能部門、項(xiàng)目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作,要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃,對(duì)所在單位的員工培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)控。
2、各單位在開工之前應(yīng)填寫《開工報(bào)告》,報(bào)公司辦公室備案后組織實(shí)施。培訓(xùn)結(jié)束后要填寫《員工內(nèi)培記錄》,并連同資料(培訓(xùn)計(jì)劃、開班報(bào)告、員工內(nèi)培記錄、試卷等)一起送綜合部存檔。
3、外送員工參加培訓(xùn),應(yīng)填寫《員工外送培訓(xùn)審批表》,經(jīng)所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見(注明本人實(shí)際工作崗位,符合何各種培訓(xùn)規(guī)定,培訓(xùn)時(shí)間如何安排,學(xué)習(xí)費(fèi)用是公費(fèi)、自費(fèi))后,報(bào)公司辦公室審批后組織實(shí)施。對(duì)已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工按不符合培訓(xùn)管理規(guī)定對(duì)待。培訓(xùn)結(jié)束后,由所屬單位辦公室持畢結(jié)業(yè)證書、評(píng)價(jià)材料等到辦公室備案。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇四
1、一個(gè)集體是由許多個(gè)你組成的,(安全目標(biāo))的實(shí)現(xiàn)是包括你在內(nèi)的全體成員共同努力的結(jié)果。
2、《安全生產(chǎn)法》共七章97條,自(11月1日)起實(shí)施。其立法目的是:“為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。
3、發(fā)生形形色色各類事故,主要有四方面的原因:(人的不安全行為)、(物的不安全狀態(tài))(工作環(huán)境的不良)、(管理的缺陷)。
4、三違是指(違章指揮)、(違章操作)、(違反勞動(dòng)紀(jì)律)。
答:班組安全管理的對(duì)象有——人:作業(yè)者;機(jī)(物):機(jī)器、工具、物料;環(huán)境:空間、時(shí)間;管理:作業(yè)方法或手段。
2、防止能量意外釋放的方法有哪些?
答:防止能量意外釋放的方法有:答案:用較安全的能源替代危險(xiǎn)大的能源、限制能量、降低能量釋放速度、防止能量蓄積、開辟能量異常釋放渠道、設(shè)置屏障、從時(shí)間和空間上將人與能量隔離、設(shè)置警告信息。
3、用電安全有哪些基本要素?
答:電氣絕緣、安全距離、設(shè)備及其導(dǎo)體載流量,明顯和準(zhǔn)確的標(biāo)志等是保證用電安全的基本要素。
1、班組安全管理工作目標(biāo)中明確指出:班組成員的標(biāo)準(zhǔn)化操作應(yīng)該形成(b)。
a.意識(shí)b.習(xí)慣c.觀念d.標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全(a)是構(gòu)成班組安全文化的核心。
a.價(jià)值觀b.意識(shí)觀念c.責(zé)任感d.人生觀。
3、在確立班組工作目標(biāo)時(shí),要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容,并按“生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無(d)”的`要求,結(jié)合班組的具體情況,制訂出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”標(biāo)準(zhǔn)的具體辦法。
a.違紀(jì)b.事件c.違規(guī)d.事故。
4、(d)是安全管理預(yù)防為主根本體現(xiàn)和安全生產(chǎn)管理的最高境界。
a.絕對(duì)性安全b.相對(duì)性安全事c.絕對(duì)化安全d.本質(zhì)化安全。
5、海因里希事故因果連鎖理論將傷害事故的直接原因確定為(c)。
a.遺傳及社會(huì)環(huán)境b.人的缺點(diǎn)c.人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)d.事故。
6、電氣設(shè)備著火,應(yīng)使用(d)滅火。
a.濕棉被b.泡沫滅火器c.黃泥d.干粉滅火器。
7、安全帶使用(a)年后應(yīng)檢查一次?
a.2年b.3年c.4年d.5年。
8、電焊機(jī)一次線的長度不能大于(b)米。
a.2米b.5米c.8米d.10米。
9、下列哪些物品不屬于勞動(dòng)防護(hù)用品(d)。
a.安全帽b.護(hù)目鏡c.防噪聲耳塞d.應(yīng)急燈。
10、建筑物起火后的(a)內(nèi)是來滅火的最好的時(shí)間,超過這個(gè)時(shí)間,就要設(shè)法逃離現(xiàn)場(chǎng)。
a.5-7分鐘b.3-5分鐘c.6-8分鐘d.8-10分鐘。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇五
為提高我公司駕駛員及從業(yè)人員的交通安全法制意識(shí)和自我防護(hù)能力,預(yù)防和減少交通事故及交通違法行為,結(jié)合我公司營運(yùn)實(shí)際,決定開展20xx年度安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)工作。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的原則,以“安全乘車、安全開車”為主線,以深化交通安全宣傳工作為重點(diǎn),集中開展多種形式和內(nèi)容的駕駛員及從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)和落實(shí)駕駛員安全教育工作,進(jìn)一步提高駕駛員和從業(yè)人員交通安全法制意識(shí)和自我保護(hù)能力,預(yù)防和減少涉及駕駛員的交通事故,保證和促進(jìn)駕駛員的安全意識(shí),確保公司各種安全工作的正常開展。
(1)征訂交通安全方面的學(xué)習(xí)資料,組織駕駛員收看有關(guān)交通安全教育光盤。
(2)每日利用早檢期間,針對(duì)每位駕駛員情況,與駕駛員進(jìn)行面對(duì)面口頭教育。
(3)利用每周五例會(huì),組織企業(yè)內(nèi)部員工學(xué)習(xí)各種交通法律法規(guī)及典型案例。
強(qiáng)典型案例及惡劣天氣和復(fù)雜道路駕駛常識(shí)、緊急避險(xiǎn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急救援處置、防御性駕駛等方面的教育和培訓(xùn),并針對(duì)本公司具體實(shí)際情況,落實(shí)布置安全措施。(安全學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制度,保證所有駕駛員都要參加安全教育會(huì)議,對(duì)于值班駕駛員第二天進(jìn)行補(bǔ)充教育學(xué)習(xí))。
(5)節(jié)假日及客運(yùn)高峰前要組織重點(diǎn)教育,進(jìn)一步提高駕駛員交通安全法制意識(shí),預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生。必要時(shí)要收看交通安全錄像和聘請(qǐng)運(yùn)管處、公安交警部門到公司上交通安全教育課。
(7)定期或不定期的組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行必要的安全及相關(guān)知識(shí)教育,聽取駕駛?cè)藛T對(duì)安全行車工作的建議,并定時(shí)進(jìn)行試卷考核,并存檔作為安全獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)之一。
三、實(shí)施部門。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇六
一、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的重要性和緊迫性1.加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ),創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì),煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量,必須落實(shí)班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”,為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。
二、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)原則和目標(biāo)3.指導(dǎo)原則。牢固樹立“安全發(fā)展”理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作,倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化,健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)班組安全教育和規(guī)范化管理,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查治理,提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
三、煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的主要內(nèi)容(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。
5.煤礦要建立區(qū)隊(duì)、班組建制。嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
6.嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡(jiǎn)高效的原則,制定班組定員標(biāo)準(zhǔn),保證班組安全生產(chǎn)基本配置,推行四班六小時(shí)工作制,實(shí)行現(xiàn)嘲限員掛牌”制,嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù),嚴(yán)禁超定員生產(chǎn),嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。
7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括:(1)班前會(huì)制度;(2)班組長隨班工作制度;(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;(4)隱患排查治理制度;(5)班組和各崗位安全評(píng)估制度;(6)事故報(bào)告和處理程序;(7)事故分析處理制度;(8)安全檢查與獎(jiǎng)懲制度;(9)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;(10)崗位練兵、技能競(jìng)賽制度;(11)交***制度;(12)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度;(13)安全舉報(bào)制度;(14)員工安全權(quán)益維護(hù)制度;(15)安全績效考核制度;(16)企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。
8.健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實(shí)行班組長作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查工作。
9.推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。在危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控,提高員工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。
10.完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組,實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制,加大安全構(gòu)成比重,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評(píng)先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。煤礦企業(yè)對(duì)班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次集中考核,對(duì)考核結(jié)果實(shí)行備案管理。
11.加強(qiáng)班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會(huì)安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息,提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
(二)規(guī)范班組長管理。
12.完善班組長任用機(jī)制。明確班組長任用標(biāo)準(zhǔn)條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法,規(guī)范班組長選拔程序,選拔優(yōu)秀的班組長,規(guī)劃方案《班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》。班組長一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。國有重點(diǎn)煤礦要爭(zhēng)取在3-5年內(nèi),使班組長達(dá)到中等或中等以上文化水平。
13.規(guī)范班組長管理方式。實(shí)行班組長定期聘用制管理,要制定聘用和解聘條件、程序。
14.健全班組長人才激勵(lì)機(jī)制。拓寬用人渠道,把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計(jì)劃,積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才,有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評(píng)先要向基層班組長傾斜,并應(yīng)占有一定比例。
15.嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度。把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)。明確工作中注意的問題,識(shí)別不安全因素,落實(shí)相應(yīng)的防范措施,做到安全注意事項(xiàng)不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。
16.嚴(yán)格執(zhí)行交***制度。特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交***以外,嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場(chǎng)交***;要填寫好交***日志,必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚,防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責(zé),堅(jiān)持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重,做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作事故進(jìn)行分析處理,做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn),嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
18.搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,文明生產(chǎn);每班要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。
19.加強(qiáng)隱患排查治理。抓好隱患排查,實(shí)行班組隱患分級(jí)管理,落實(shí)治理責(zé)任。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查,及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn);對(duì)限期治理的事故隱患,要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施;遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告,并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng),避免事態(tài)擴(kuò)大。
20.落實(shí)班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級(jí)違章指揮權(quán);有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí),有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實(shí)落實(shí)煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。
21.加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。積極開展切合實(shí)際、形式多樣,體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí),培養(yǎng)安全生產(chǎn)價(jià)值觀,培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念,落實(shí)職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報(bào)權(quán),增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚(yáng)班組團(tuán)隊(duì)精神,做到工作相互支持、密切配合,工序銜接協(xié)調(diào)無誤。
22.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn),做到應(yīng)知應(yīng)會(huì);班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗,特殊工種要做到持證上崗。加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),建立班組應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)模擬演練,熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線,增強(qiáng)自救處置能力;加強(qiáng)對(duì)采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn),適應(yīng)安全發(fā)展需要;充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強(qiáng)事故防范意識(shí);以師帶徒,提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能;大力開展崗位練兵,促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù),提高防范事故的能力。
23.積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵(lì)員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng);鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。
四、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)24.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設(shè)的總體規(guī)劃、目標(biāo)和措施,明確組織實(shí)施部門及職責(zé),發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管的制度優(yōu)勢(shì),把各項(xiàng)組織活動(dòng)開展到班組,不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,健全班組組織機(jī)構(gòu),設(shè)立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強(qiáng)班組***管理,充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)職工的安全保障權(quán)益;積極開展?fàn)巹?chuàng)黨團(tuán)員安全示范崗活動(dòng),促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。
每年組織開展一次班組技能競(jìng)賽,對(duì)優(yōu)秀班組要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn);積極組織參加全國“安康杯”競(jìng)賽。
26.本指導(dǎo)意見適用所有煤礦。各地、各相關(guān)部門可據(jù)此制定本區(qū)域內(nèi)的指導(dǎo)意見或具體實(shí)施辦法。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇七
以黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深入貫徹上級(jí)有關(guān)安全培訓(xùn)指示要求,以《安全生產(chǎn)法》、《南京市安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局第3號(hào)令)、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家安監(jiān)總局第44號(hào)令)等法律和相關(guān)規(guī)定為依據(jù),以提高全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員能力素質(zhì)為重點(diǎn),精心籌劃、周密組織開展形式多樣的教育和培訓(xùn)活動(dòng),夯實(shí)全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。
三、主要培訓(xùn)活動(dòng)安排。
(一)嚴(yán)密組織各類培訓(xùn),努力完成年度培訓(xùn)目標(biāo)。
一是組織街道園區(qū)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)管人員培訓(xùn)。按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求和安全監(jiān)管能力需求,組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)管人員參加教育培訓(xùn),力求通過教育培訓(xùn),使全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員進(jìn)一步掌握安全生產(chǎn)方針法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全監(jiān)管程序方法,著力提升全區(qū)安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,培養(yǎng)安全監(jiān)管行家里手,為全區(qū)安全生產(chǎn)工作開展奠定基礎(chǔ)。
1、組織1期全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)。
牽頭單位:區(qū)安監(jiān)局。配合單位:各街道園區(qū)、相關(guān)部門。
2、組織全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員參加年度復(fù)訓(xùn)。
牽頭單位:區(qū)安監(jiān)局。配合單位:各街道園區(qū)、相關(guān)部門。
3、組織部分安全監(jiān)管人員參加取證或換證培訓(xùn)。
牽頭單位:區(qū)安監(jiān)局。配合單位:各街道園區(qū)、相關(guān)部門。
4、組織1期街道社區(qū)主任、安全員安全培訓(xùn)。
牽頭單位:區(qū)安監(jiān)局。配合單位:各街道園區(qū)。
1、組織2期全區(qū)建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、生產(chǎn)加工制造等高危行業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、分管安全的負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))班。
牽頭單位:區(qū)建設(shè)和交通局、區(qū)安監(jiān)局。配合單位:各街道園區(qū)。
2
牽頭單位:區(qū)商務(wù)局、區(qū)文化旅游局、區(qū)民政局。配合單位:區(qū)安監(jiān)局、區(qū)總工會(huì)、區(qū)消防大隊(duì)、各街道園區(qū)。
3、組織1期區(qū)安監(jiān)局直接監(jiān)管的規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)班,培訓(xùn)考核合格后頒發(fā)培訓(xùn)證書。
牽頭單位:區(qū)安監(jiān)局。配合單位:各街道園區(qū)。
4
牽頭單位:各街道園區(qū)。配合單位:區(qū)安監(jiān)局。
牽頭單位:區(qū)安監(jiān)局。配合單位:各街道園區(qū)。
(二)加大執(zhí)法檢查力度,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全教育培訓(xùn)。
各行業(yè)主管部門、各街道園區(qū)要把教育培訓(xùn)工作做為日常安全監(jiān)管的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好,要指定專人負(fù)責(zé),明確目標(biāo)責(zé)任。要認(rèn)真制定年度教育培訓(xùn)執(zhí)法檢查計(jì)劃,對(duì)行業(yè)和轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)執(zhí)法檢查每年不得少于1次,并要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位建立完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺(tái)帳。要通過執(zhí)法檢查,進(jìn)一步掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗情況,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)從業(yè)人員開展安全培訓(xùn)主體責(zé)任意識(shí),促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全教育培訓(xùn)工作順利開展。
另外,對(duì)執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,尤其是“三項(xiàng)崗位”人員存在的無證上崗、證件過期失效、沒有參加年度復(fù)訓(xùn)(復(fù)審)等情況,各行業(yè)主管部門和街道園區(qū)一定要詳細(xì)記錄,及時(shí)報(bào)送區(qū)安監(jiān)局備案。
各行業(yè)主管部門、街道園區(qū)對(duì)區(qū)安監(jiān)局組織的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員取證培訓(xùn)或年度復(fù)訓(xùn),要加大督促力度,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),確保相關(guān)人員應(yīng)培盡培。
(三)采取多種形式方法,組織開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
各行業(yè)主管部門、各街道園區(qū)要根據(jù)建鄴實(shí)際,結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)月活動(dòng)和全區(qū)階段性工作中心,有計(jì)劃地組織開展專題培訓(xùn),如消防知識(shí)、交通知識(shí)、燃?xì)馐褂弥R(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)等。要通過培訓(xùn),大力宣傳安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,濃厚社會(huì)安全氛圍。各行業(yè)主管部門、各街道園區(qū)組織開展專題安全培訓(xùn)情況將納入年終安全生產(chǎn)目標(biāo)考核分值當(dāng)中。
四、工作要求。
組織開展監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的重要舉措,是預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的有效手段,是做好安全生產(chǎn)監(jiān)管的基礎(chǔ)性工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)清安全教育培訓(xùn)的重要性,要切實(shí)把安全培訓(xùn)工作擺在重要位置,明確分工,落實(shí)責(zé)任,努力做到培訓(xùn)有計(jì)劃安排、有專人負(fù)責(zé)、有資金投入、有措施保障,強(qiáng)力推進(jìn)安全培訓(xùn)從“告知基本知識(shí)、教會(huì)管理方法、提醒注意事項(xiàng)”的基本層次階段向“提升參培積極性、拓展培訓(xùn)領(lǐng)域、分類分級(jí)培訓(xùn)、研討互動(dòng)提高”的高層次上發(fā)展。力求通過安全培訓(xùn),不斷提升全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍能力素質(zhì),增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí),為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加持證培訓(xùn)和年度復(fù)訓(xùn)。一季度,區(qū)安監(jiān)局?jǐn)M組織各街道對(duì)全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員持證上崗、從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查,建立完善相關(guān)教育培訓(xùn)臺(tái)帳資料。二季度至四季度,區(qū)安監(jiān)局將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員培訓(xùn)情況,積極協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門,按照“管行業(yè)必須管安全”原則,分行業(yè)、分批次組織相關(guān)人員參加取證培訓(xùn)和年度復(fù)訓(xùn)。
三是嚴(yán)密組織全區(qū)特種作業(yè)人員持證上崗復(fù)訓(xùn)。根據(jù)國家安監(jiān)總局《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(總局第30號(hào)令)確定的11類51個(gè)特種作業(yè)類別,結(jié)合我區(qū)特種作業(yè)人員工種分布和培訓(xùn)情況,積極督促特種作業(yè)人員參加安全培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),切實(shí)提高特種作業(yè)人員安全技能和持證上崗率,堅(jiān)決杜絕特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象。、組織全區(qū)規(guī)模以下生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加安全知識(shí)專題培訓(xùn)。、組織3期人員密集場(chǎng)所,如商場(chǎng)、超市、網(wǎng)吧、賓館、老年公寓等消防重點(diǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))班。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇八
二、培訓(xùn)目的
三、培訓(xùn)人員
1、?? 人參加2013年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)班。
2、?? 人參加2013年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理再培訓(xùn)班。
3、總工、地質(zhì)副總、地測(cè)科長、機(jī)電科長、安全科長、技術(shù)技術(shù)科長、督促落實(shí)科長、信息處理科長、探放隊(duì)長、調(diào)度室主任、通風(fēng)區(qū)長、采煤隊(duì)長、掘進(jìn)隊(duì)長、共? 人參加2013年三級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理培訓(xùn)班再培訓(xùn)。
4、技術(shù)科長1人、地測(cè)科長1人、通風(fēng)區(qū)長2人、機(jī)電區(qū)長3人、調(diào)度室主任1人、安全科長1人、掘進(jìn)隊(duì)長6人、采煤隊(duì)長6人,共? 人參加2013年三級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理培訓(xùn)班取證。
四、培訓(xùn)制度
1、安全生產(chǎn)管理人員,必須經(jīng)過三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專門培訓(xùn),取得《安全工作資格證》,才能上崗。
2、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,我礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),實(shí)行外培制度。
3、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)計(jì)劃的制定和組織工作,負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作。
4、安全培訓(xùn)中心根據(jù)上級(jí)下達(dá)給我礦的外培計(jì)劃,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,制定安全生產(chǎn)管理人員月度安全培訓(xùn)分解計(jì)劃。
5、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按照我礦制定的培訓(xùn)計(jì)劃,按期參加培訓(xùn),并在外出參加培訓(xùn)前,到安全培訓(xùn)中心注冊(cè)備案。
6、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得的《安全工作資格證》,應(yīng)及時(shí)上繳安培中心統(tǒng)一保管。
7、外培人員參加培訓(xùn)期間,必須遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和行為規(guī)范;凡曠課、違規(guī)者,按曠班處理,每人每天罰款100元。
8、每期培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員都必須經(jīng)過統(tǒng)一考試,考試不合格或未取得《安全工作資格證》的,不得上崗,其學(xué)費(fèi)、路費(fèi)、住宿費(fèi)自負(fù);參加補(bǔ)考的,補(bǔ)考費(fèi)等費(fèi)用自負(fù)。
9、外培人員培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)將參培情況和有關(guān)學(xué)員檔案資料等證明材料報(bào)送安全培訓(xùn)中心備案;凡不按上述規(guī)定的,罰責(zé)任人50元。
煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一,是提高職工安全意識(shí),增強(qiáng)安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。為進(jìn)一步提高全礦職工的安全素質(zhì)、操作技能,以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)工作的需要,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門的要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定2012年8月復(fù)產(chǎn)前職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,具體實(shí)施意見如下:
一、 安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組? 長:
副組長:
成? 員:
各科、隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在礦領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排下,明確分工和責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的組織,進(jìn)一步完善培訓(xùn)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)抓好全員的培訓(xùn)工作。
二、培訓(xùn)目的'
通過培訓(xùn),使全礦職工了解我國安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章;了解煤礦作業(yè)的危險(xiǎn)、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個(gè)人防護(hù)、避災(zāi)、自救與互救基本方法;了解安全設(shè)施、常見事故防范、應(yīng)急措施基本知識(shí);掌握個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和簡(jiǎn)單維護(hù),以及職業(yè)病預(yù)防知識(shí)等,具備與其從事作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位相應(yīng)的知識(shí)和能力;達(dá)到全員持證上崗。
三、 培訓(xùn)內(nèi)容
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)煤炭主管部門下達(dá)的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故通報(bào)。
3、了解《煤礦安全規(guī)程》和煤礦職工安全手冊(cè)的內(nèi)容。
4、“一通三防”和地測(cè)防治水知識(shí)。
5、采煤、掘進(jìn)、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備操作、搶險(xiǎn)救災(zāi)、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)等。
6、學(xué)習(xí)自救器的使用方法,并做現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)。
7、學(xué)習(xí)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及崗位技能知識(shí)。
四、培訓(xùn)工作要求
1、新工人的安全培訓(xùn),是培訓(xùn)工作的重點(diǎn),必須做到一個(gè)不漏,學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),學(xué)習(xí)培訓(xùn)后經(jīng)過考試合格,登記入冊(cè),報(bào)主管部門辦理《上崗證》,并在老工人帶領(lǐng)下方可下井作業(yè)。
2、采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、巷修等老工人,也要進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)考核合格,報(bào)主管部門辦理《上崗證》,方可下井作業(yè)。
3、落實(shí)從業(yè)人員的復(fù)訓(xùn)工作,所有職工每年都必須參加復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)、抗災(zāi)和職工自我保安能力。
4、確立教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo),對(duì)在崗的從業(yè)人員,還應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)期間要求每個(gè)職工必須遵守學(xué)習(xí)規(guī)定,不得缺課、遲到、早退和缺考。
6、授課老師必須按教學(xué)大綱要求,并結(jié)合本礦實(shí)際編寫好教案。
五、培訓(xùn)時(shí)間
1、脫產(chǎn)培訓(xùn),結(jié)合本礦職工的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。
2、本礦培訓(xùn)時(shí)間為8月14日到8月19日,8月20日考試。
3、全員進(jìn)行培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)地點(diǎn)
本礦辦公樓一樓會(huì)議室。
七、培訓(xùn)費(fèi)用
教材和教課人員待遇向本礦辦公室申請(qǐng)。
八、考核辦法
1、培訓(xùn)期間本礦安全質(zhì)量科有關(guān)人員應(yīng)配合好教師做好學(xué)員點(diǎn)名、考勤和課堂紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作,并對(duì)職工的學(xué)習(xí)態(tài)度和表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤考核。
2、學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行閉卷考試,考試成績與日??荚u(píng)進(jìn)行綜合評(píng)分,上報(bào)主管部門審核頒發(fā)《上崗證》,方可入井。
3、凡新工人培訓(xùn)所在班組應(yīng)安排以老帶新,經(jīng)考核合格后,方可上崗獨(dú)立作業(yè)。
九、積極參加上級(jí)主管部門舉辦的培訓(xùn)班,并做好特殊工種的培、復(fù)訓(xùn)計(jì)劃工作。
十、鞏固學(xué)習(xí)成果,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。
為充分發(fā)揮特殊工種的幫帶作用,定于每周五為全礦職工學(xué)習(xí)日,屆時(shí)全礦所有職工都必須參加學(xué)習(xí),廣泛交流,從而使每個(gè)職工掌握更多的科學(xué)技術(shù)知識(shí),提高職工隊(duì)伍的技術(shù)含量和防御五大災(zāi)害的能力,減少事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇九
按照我礦《《關(guān)于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查》的通知》》要求,深刻汲取九里礦“”和千秋礦“”事故教訓(xùn),隊(duì)支部帶領(lǐng)全體干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,以全面查處大隱患,防范大事故為目標(biāo),開展集中整治。以斜坡保險(xiǎn)設(shè)施、軌道維護(hù)、22集運(yùn)巷皮帶維護(hù)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,大檢查期間,共查出處理隱患68條,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,隊(duì)部組織各班組對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查,以斜坡運(yùn)輸管理、皮帶運(yùn)輸管理、井下軌道維護(hù)為重點(diǎn),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè),明確責(zé)任人責(zé)任,把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化,確保對(duì)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
2、大檢查期間機(jī)電班職工組織全體職工對(duì)22集運(yùn)巷皮帶機(jī)及相關(guān)設(shè)施、斜坡保險(xiǎn)信號(hào)設(shè)施進(jìn)行全面的檢查與維護(hù),重點(diǎn)檢查皮帶機(jī)五大保護(hù)是否靈敏可靠,電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象,信號(hào)設(shè)施是否靈敏可靠,保險(xiǎn)梯起落是否正常,起落速度、位置是否正常,共檢查出隱患29處,并進(jìn)行了及時(shí)有效的處理。
3、斜坡組職工嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)要求,對(duì)斜坡鋼絲繩、一坡三擋進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查鋼絲繩的使用情況,做到班班檢查,班班有記錄,對(duì)超出安全使用要求的鋼絲繩及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的地滾,自活動(dòng)開展以來,共排查處理隱患18條,確保了斜坡運(yùn)輸?shù)陌踩?BR> 4、在大檢查期間,道班職工對(duì)各運(yùn)輸車坡、彎道、道岔等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行逐一排查,重點(diǎn)檢查車坡軌道是否順直,彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過,道岔開合是否靈敏可靠,軌道連接部件是否齊全牢固,共查除隱患21處,保證了軌道運(yùn)輸?shù)陌踩?BR> 通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),全體干部嚴(yán)格按照礦黨委的指示要求,齊心協(xié)力,嚴(yán)格落實(shí)我礦各種規(guī)章制度,共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,《加強(qiáng)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)的工作指導(dǎo)意見》,《安委辦,,,,27號(hào)和[張德江副]在全國煤礦班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上講話精神,進(jìn)一步進(jìn)一步提高我礦班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平,增強(qiáng)班組執(zhí)行力,凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)我礦又好又快,更好更快發(fā)展。加強(qiáng)班組建設(shè)是減少三違,防范事故的有效途徑。煤礦生產(chǎn)百分之八十是由三違《違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律》造成的,建設(shè)平安和諧班組的特點(diǎn)之一就是始終堅(jiān)持;安全第一嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,堅(jiān)決做到不違章指揮,嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀(jì),規(guī)范操作,不違章作業(yè)。結(jié)合白國周班組管理法和我礦實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一,四會(huì)制度。
1,班前會(huì)。
1,,班前會(huì)不注意聽班隊(duì)長講派班指令內(nèi)容者扣3分。
2,班前會(huì)遲到者扣3分。
3,班前會(huì)沒有對(duì)號(hào)入座者扣3分。
4,班長沒有詳細(xì)的進(jìn)行班前人員隱患排查扣3分。
5,班前會(huì)喝酒者按私休處理,并停止工作。
6,班前情緒不正常者不能上班。
7,沒有請(qǐng)假者按私休處理,沒有特殊情況不能當(dāng)天請(qǐng)假。
8,強(qiáng)行休班者扣除前一天全部工分。
9,班前會(huì)不能穿拖鞋,不能玩手機(jī),違反者扣3分。
2,施工會(huì)。
1,施工會(huì)每人必須精神集中,不集中者扣1分。
2,積極遵守施工會(huì)制度。
2,不認(rèn)真報(bào)數(shù)者,扣2分。
3,必須學(xué)習(xí)好兩日一題,沒有學(xué)會(huì)每日一題者扣3分。
4,不會(huì)自己崗位手指口述者扣3分。
5,不開施工會(huì)者扣3分。
6,不遵守施工會(huì)制度者扣3分。
7,班長必須按照排班指令單上的任務(wù),來安排每個(gè)工種的工作崗位,然后強(qiáng)調(diào)各工作崗位的安全和注意事項(xiàng)。
8,班隊(duì)長去工作面查出的問題,必須安排責(zé)任人處理。
3,收工會(huì)。
1,班長必須對(duì)當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng).
2,,班長必須清點(diǎn)人數(shù),進(jìn)行人員隱患排查。
3,對(duì)當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育。
4,公布每個(gè)人所得工分。
4,最后排隊(duì)下班。
以上每項(xiàng)沒有做到扣3分。
4,民主生活會(huì)。
1,每民員工要積極參加。
2,不參加者扣前天5分。
3,要提出對(duì)班組有利的意見。
4,要對(duì)自己和其他工友這一段時(shí)間的工作表現(xiàn)給出意見。
5,班長要對(duì)班組表現(xiàn)好的人員進(jìn)行表揚(yáng)和加分。
6,對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)與教育,和扣分。
7,班長要對(duì)這一段時(shí)間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。
8,并對(duì)這一段時(shí)間存在的問題做出整改意見。
9,員工對(duì)班長對(duì)自己的打分情況提出意見。
10,總結(jié)一下安全問題和注意事項(xiàng)。
11,班組人員要互相溝通,互相切磋工作中遇到的各種問題,取長補(bǔ)短。
12,民主生活會(huì)要在每月的15日和30召開在礦人員必須參加.
二.崗位工種標(biāo)準(zhǔn)得分和責(zé)任。
支架,11分。
1,需要兩人拉架,在完成當(dāng)班的工作任務(wù)時(shí)得分11分。
2,拉架工必須把架子拉直,出現(xiàn)咬架,或死架不及時(shí)處理者扣5分。
3,拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。
4,及時(shí)觀察頂?shù)装遄兓闆r。
5,及時(shí)拔節(jié)或縮節(jié)。
6,及時(shí)收打護(hù)幫版。
7,及時(shí)推移溜子,保持溜子正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8,推溜子時(shí)不要用力過猛,造成損壞設(shè)備。
9,交好班,說清應(yīng)該注意事項(xiàng)。
10,在人員少時(shí)一人操作的情況下,超過半月加50分?!缎》帧贰?BR> 以上每一小項(xiàng)沒有完成扣3分。
采煤機(jī)司機(jī)11分。
1,必須檢查好采煤機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
2,及時(shí)跟換截齒。
3,及時(shí)檢查油位的高低。
4,及時(shí)觀察頂?shù)椎淖兓闆r,控制好采高。
5,禁止強(qiáng)行割頂?shù)装濉?BR> 6,禁止留頂煤。
7,前后滾筒司機(jī)必須站在支架里操作。
8,必須戴好護(hù)目鏡。
9,必須觀察好前后5米的電纜線。
10,司機(jī)必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。
11,必須控制好速度。少損壞設(shè)備。
12,必須隨時(shí)查看油和水是否正常。
13,下班時(shí)清理好機(jī)身上的煤,交清班,填好記錄。
端頭支護(hù)工的責(zé)任和得分10分。
整潔無雜物,巷道要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全點(diǎn)作業(yè),必須有班隊(duì)長在場(chǎng)觀察。作業(yè)時(shí)要先“敲幫問頂”,不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合,確保兩巷及出口暢通,做好機(jī)頭,機(jī)尾的工作,保證順利推移。
1,必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。
2,根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。
3,不能有超長柱和死柱或卸液。
-
柱。
4,拴好防到繩。繩頭要用膠布纏好,拴在頂板的鋼網(wǎng)上。
5,打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?BR> 6,掛交接頂梁,頂板不平時(shí)墊好木墊板,與上一個(gè)交接好。
7,如果有卸液柱要及時(shí)跟換。
8,必須按規(guī)定的柱排距打好。
9,密集排里面的錨桿必須卸掉。
10,打超前時(shí)必須掛好線。
11,搞好超前之內(nèi)的文明生產(chǎn),物料碼放,掛好物料牌。
以上每小項(xiàng)扣3分,如果按規(guī)定完成當(dāng)月任務(wù)加20分。
溜子司機(jī)工種分9分.
220型溜子司機(jī):出現(xiàn)斷刮棒不換.大塊不砸或(鏈子長.斷鏈子.鏈子叫勁.電機(jī)有異常聲音.電機(jī)超溫)強(qiáng)開.機(jī)頭飄.噴霧不開.40t機(jī)尾不檔副網(wǎng)或不打壓盤撐.機(jī)頭電源線路零亂時(shí)每一樣扣1分;礦,段考核由本人承擔(dān)。
1,運(yùn)行前必須對(duì)機(jī)頭,機(jī)尾,機(jī)身主要部件進(jìn)行細(xì)致檢查,確保所有部件符合要求,刮板鏈必須松緊合適,避免掉連,卡鏈,跳鏈斷鏈。
2,檢查巷道內(nèi)有無障礙物,運(yùn)輸機(jī)上是否有人,電纜是否掛好,
3,檢查好機(jī)尾撐是否按要求打設(shè)好,停電檢修,停電搬遷。
4,開啟前要先發(fā)信號(hào),以防傷人。
5,工作面溜子要保持平直,彎曲處要符合規(guī)定。
6,司機(jī)要堅(jiān)守崗位,及時(shí)檢查,清理和注油。
7,必須檢查好溜子各部件是否完好。
8,如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒,必須更換。
9,必須檢查好鏈條是否松馳。
10,檢查信號(hào)是否靈敏。
11,有大煤塊或石塊及時(shí)處理,禁止往下開。
12,檢查開關(guān)按鈕是否好用。
13,開機(jī)時(shí)必須站著開,不需睡覺,保持精神集中。
14,必須及時(shí)清理回煤坑。
15,填寫好記錄。
以上每小項(xiàng)沒有做到扣3分。
清煤看線工9分。
1,采煤機(jī)運(yùn)行時(shí)必須看好大線。
2,隨時(shí)清理好電纜槽。
3,必須完成班長安排的任務(wù)。
4,清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。
5,注意采煤機(jī)甩出的煤塊傷人。
每小項(xiàng)扣3分。
測(cè)壓工8分。
1,必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。
2,如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時(shí)補(bǔ)液或換柱。
3,填寫好壓力檢測(cè)表。
4,查看好頂板離層義。
5,有情況及時(shí)匯報(bào)。
6,還要填寫好瓦斯牌板。
7,每天要把工作面的支架號(hào)小牌和反光帶擦干凈。
6,和下一班測(cè)壓工說清情況,交好班。
以上每項(xiàng)扣3分。
泵站司機(jī)8分。
1,隨時(shí)觀察泵站壓力是否達(dá)到規(guī)定值。
2,隨時(shí)觀察水箱的水夠不夠。
3,按規(guī)定配好乳化液。
4,隨時(shí)觀察好機(jī)器是否缺油。
按規(guī)定做好自己的工作,以上每項(xiàng)扣3分。
排隊(duì)和上下人車制度。
1,無論是上班還是下班必須排好隊(duì)。
2,不許在大巷狂奔亂跑。
3,上下人車要排隊(duì),不能擁擠。
4,必須在班長后面排好隊(duì)。
以上每項(xiàng)扣5分。
手指口述。
1,每個(gè)工種必須會(huì)背會(huì)演。
2,把手指口述用到工作中。
3,每個(gè)人要積極學(xué)習(xí)手指口述。
以上每項(xiàng)扣5分。
接車工9分。
接車.接車工是接煤臺(tái)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)安全,車皮接送,十字檔車器,車別子,絞車的使用保養(yǎng),給煤機(jī)的使用保養(yǎng),大巷文明生產(chǎn),架線閘,煤倉,機(jī)電設(shè)備使用及保養(yǎng)負(fù)全面責(zé)任,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)聯(lián)帶責(zé)任。
1,接車時(shí)必須放好警戒,打清信號(hào)。
2,必須及時(shí)要車,保證工作面能正常出煤。
3,兩人必須配合好。
4,必須記清楚車數(shù),和開好票。
5,及時(shí)掌握工作面的情況。
6,當(dāng)班接夠8勾車打9分,夠10勾打10分。
7,裝車要掌握好多少,以免讓扣除車數(shù)。
8,如果有矸石時(shí)要撿出來,注意安全。7。
安全網(wǎng)員責(zé)任制。
1,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)定,規(guī)程,對(duì)違章作業(yè)必須制止并及時(shí)報(bào)告。
2,協(xié)助班長做好班組日常安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進(jìn)行處理,對(duì)當(dāng)班處理不了的隱患因及時(shí)匯報(bào)。
3,負(fù)責(zé)檢查本班組崗位人員按章操作情況,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,立即予以糾正。
4,發(fā)生事故時(shí)及時(shí)了解情況,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),救護(hù)傷員,并向礦調(diào)度室匯報(bào)。
5,協(xié)助班組長對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
6,下班后及時(shí)到井口安全中心匯報(bào)并記錄,積極參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
班長的責(zé)任和權(quán)力。
班長,副班長在盯崗隊(duì)長,安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,副班長協(xié)助班長的工作,在班長有事請(qǐng)假?zèng)]有上班時(shí)履行班長的權(quán)力。
1,班長是本點(diǎn)班;生產(chǎn)安全,工程質(zhì)量,生產(chǎn)任務(wù),物資管理及文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2,抓好本點(diǎn)班職工隊(duì)伍建設(shè),保持一支團(tuán)結(jié),穩(wěn)定能吃苦,能生產(chǎn)的職工隊(duì)伍。
3,按時(shí)組織召開班前會(huì),做到分工明確,安全責(zé)任到位,生產(chǎn)任務(wù)清楚,帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè),努力提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。教育職工做到“三不傷害”的原則,杜絕重傷事故,減少輕傷事故。
4,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,杜絕盲目生產(chǎn),堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,重點(diǎn)打擊“三違”現(xiàn)象。
5,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,工程質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度及設(shè)備運(yùn)行情況,督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料,搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
6,發(fā)現(xiàn)安全隱患,威脅職工安全時(shí),毫不猶豫的將職工撤到安全地點(diǎn),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)采取積極有效措施,組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,力求將損失控制到最小程度。
7,堅(jiān)持入井在在前,升井在后,嚴(yán)格火工材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后三檢工作,做好站崗截人,確保安全。
8,團(tuán)結(jié)協(xié)作,虛心聽取職工的建議和好的方法,正確處理職工之間的矛盾和困難,千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)職工的積極性和生產(chǎn)熱情,確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當(dāng)班出勤率,不打折扣地完成段部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
權(quán)力。
2,對(duì)違章,違紀(jì),盲目蠻干造成安全事故責(zé)任的職工,有處罰的權(quán)利。
3,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),有當(dāng)機(jī)立斷命令職工停止作業(yè),立即撤出的權(quán)力。
4,作業(yè)人數(shù)不足,需要補(bǔ)充人員時(shí),有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請(qǐng)的權(quán)力。
我們要學(xué)習(xí)和掌握白國周的“六個(gè)三’班組管理法為重點(diǎn),即“三勤”勤動(dòng)腦,勤匯報(bào),勤溝通,“三細(xì)”心細(xì),安排工作細(xì),工程質(zhì)量細(xì),“三到位”;布置工作到位,檢查工作到位,隱患處理到位;“三不少”班前檢查,班中排查,班后復(fù)查不能少;“三必談”情緒不正常的人必談,對(duì)受到批評(píng)的人必談,每月召開一次談心會(huì),“三提高”提高安全意識(shí),提高崗位技能,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十一
煤炭生產(chǎn),千難萬險(xiǎn),作為班長,勇挑重?fù)?dān)。為此,我鄭重承諾:
一、轉(zhuǎn)變觀念,安全第一,先安全后生產(chǎn),班組安全好也是我的業(yè)績。確保班組員工安全是我的責(zé)任。管安全,制止違章是為班組員工和班組員工的家庭負(fù)責(zé),班組員工安全好,我臉上有光,班組員工出事故,我良心有愧。
二、主動(dòng)學(xué)習(xí),虛心學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)。全面掌握本班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì),積極認(rèn)真參加礦、隊(duì)組織的各種培訓(xùn),保證不當(dāng)班也要學(xué)習(xí)規(guī)程措施,保證組織好本班員工積極參加安全活動(dòng)。
三、本人決不帶頭違章違紀(jì),本人決不違章指揮,不把本人違章違紀(jì)或違章指揮的處罰和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁或推卸給班組員工。
四、每班組織本班人員開好班前會(huì),班前會(huì)不弄虛作假,不走過場(chǎng),保證每個(gè)員工都按時(shí)參加了班前會(huì),充分利用班前會(huì)做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的預(yù)警和安排,做好班前會(huì)記錄。
五、反復(fù)強(qiáng)調(diào),來回巡查,確保當(dāng)班不出現(xiàn)典型違章和一類違章,確保自己身邊無違章。保證當(dāng)班員工都整齊穿戴勞保,都隨身攜帶自救器。
六、積極排查隱患,哪里有危險(xiǎn)哪里就有我,發(fā)現(xiàn)一處,處理一處,隱患不處理不作業(yè),沒有安全感不作業(yè),隱患處理不拖不靠不等不打折扣。
帶齊了工具,都按程序進(jìn)行了細(xì)致的敲幫問頂,確保當(dāng)班無頂板事故。
八、嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收,不合格的.,堅(jiān)決要求返工,不返工的堅(jiān)決扣錢。
九、服從上一級(jí)管理人員的指揮和調(diào)度,檢查人員現(xiàn)場(chǎng)安排的整改雷厲風(fēng)行的完成,嚴(yán)格落實(shí)上一級(jí)管理人員的工作安排并積極反饋工作進(jìn)度。
十、對(duì)處罰有異議,嚴(yán)格按程序正當(dāng)申訴,不無理取鬧,不攛掇慫恿班組員工集體停工,帶頭做好解釋宣傳疏導(dǎo)工作。不替三違行為說情,打掩護(hù),作假證。
十一、和班組員工同上下,驗(yàn)收好最后一道工序才下班,不提前離崗。
十二、對(duì)于以上承諾,本人自覺遵守,如有違反,本人愿承擔(dān)責(zé)任和處罰。
班組長簽名:
承諾時(shí)間: 年 月 日
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十二
1、貨物周轉(zhuǎn)量。預(yù)計(jì)完成42600萬噸公里,比計(jì)劃39000萬噸公里增加3600萬噸公里,比去年42962萬噸公里減少362萬噸公里。
2、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計(jì)完成16100萬元,比計(jì)劃15600萬元提高500萬元,比去年15980萬元提高120萬元。
3、利潤。預(yù)計(jì)完成700萬元,比計(jì)劃1400萬元減少700萬元,比去年1976萬元減少1276萬元。
4、勞動(dòng)生產(chǎn)率。預(yù)計(jì)完成61923元/人,比計(jì)劃58867元/人增加3056元/人,比去年60397元/人增加1526元/人。
5、百元產(chǎn)值成本。預(yù)計(jì)完成83.93元,比計(jì)劃80.83元上升3.1元,比去年76.01元上升7.92元。
6、材料消耗。預(yù)計(jì)消耗0.0649元/噸公里,比計(jì)劃0.0829元/噸公里減少0.0180元/噸公里,比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。
1、實(shí)現(xiàn)機(jī)車動(dòng)力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺(tái)東風(fēng)4b內(nèi)燃機(jī)車的投入使用,標(biāo)志著貨物牽引動(dòng)力改型完畢。
2、投資140多萬元對(duì)三家子以西八個(gè)車站通信系統(tǒng)進(jìn)行改造,將模擬信號(hào)改為數(shù)字信號(hào),提高了通信質(zhì)量。
3、投資260萬元對(duì)大青等四個(gè)車站進(jìn)行信號(hào)微機(jī)聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡(jiǎn)便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點(diǎn)。
4、完成全部各車站《站細(xì)》修訂工作,為行車組織提了有力的技術(shù)保障。
5、完成兩臺(tái)k18車輛的制造任務(wù),結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史。
6、蒸汽機(jī)車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團(tuán)第三屆蒸汽機(jī)車旅游節(jié),建成蒸汽機(jī)車陳列館,景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團(tuán)47個(gè),國外游客877人次,收入20萬元。
一、以“三個(gè)堅(jiān)持”為核心,強(qiáng)化安全管理,鞏固了安全平穩(wěn)局面。
1、堅(jiān)持從嚴(yán)治部不動(dòng)遙部黨政工青齊抓共管,深入現(xiàn)場(chǎng)查“兩紀(jì)”、查隱患,部值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門堅(jiān)持夜間檢查不斷線,堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則,堅(jiān)持“一事一分析一通報(bào)”,依照《細(xì)則》共處理“三違”73人次,34人受行政處分。
2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法,將“三規(guī)一細(xì)”納入考核范圍,加大考核力度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),對(duì)復(fù)查不達(dá)標(biāo)的班組給予摘牌。深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),堅(jiān)持重獎(jiǎng)標(biāo)兵,擴(kuò)大標(biāo)兵工種,在9個(gè)非行車工種中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵。
3、堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)不放松。制定全年安全教育規(guī)劃,制定人身安全教育制度。堅(jiān)持開辦班組長及“三違”人員培訓(xùn)班,堅(jiān)持開展崗前安全培訓(xùn),堅(jiān)持班前安全警示教育。
4、強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責(zé)任制,明確和落實(shí)基層車間主任和班組長的責(zé)任。
5、堅(jiān)持開展安全檢查,及時(shí)整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查,開展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè)、防火、用電、機(jī)車車輛、鐵道線路等安全檢查,針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行防汛、冬運(yùn)、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問題和隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。
6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實(shí)等環(huán)節(jié)。車站微機(jī)聯(lián)鎖、大青站場(chǎng)道口大修等重要施工,部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員跟班指揮,保證了施工安全。
二、依靠科技興路,合理組織運(yùn)輸生產(chǎn),順利完成了運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
1、克服集團(tuán)公司限產(chǎn)、地銷煤量增大及路車到達(dá)不均衡等不利因素,科學(xué)合理有預(yù)見性地組織運(yùn)輸生產(chǎn),強(qiáng)化調(diào)度指揮,狠抓運(yùn)輸影響,加強(qiáng)路礦協(xié)作,狠抓排空取重、催裝催卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié),最大限度地壓縮了路車在礦一次作業(yè)時(shí)間,提高了運(yùn)輸效率。8月20日裝車881車,創(chuàng)建部以來最好水平。
2、完成全部各車站的《站細(xì)》修訂工作,為行車組織提了有力的技術(shù)保障。
3、取得抗洪搶險(xiǎn)的勝利。防汛準(zhǔn)備做到高度重視,搶前抓早,未雨綢繆,狠抓思想、組織、物資、預(yù)案、措施的落實(shí)。特別是8月13日礦區(qū)鐵路出現(xiàn)多處險(xiǎn)情,廣大干部職工以雨為令,沉著應(yīng)對(duì),協(xié)同動(dòng)作,及時(shí)排除險(xiǎn)情,保證了礦區(qū)鐵路的安全暢通。
4、加強(qiáng)機(jī)車車輛運(yùn)用、檢修和保養(yǎng),保證了動(dòng)力充足。加強(qiáng)線路整治。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十三
對(duì)于非煤礦工人,或者沒有接觸過煤礦工人的朋友可能不是非常了解這一行業(yè)。一般來說煤礦里面的基本單位是班級(jí),每個(gè)煤礦班組都有自己的實(shí)際情況,不要同一而論。所以每個(gè)煤礦班組都要在每一年或每個(gè)有做一次工作總結(jié),這就是煤礦班組工作總結(jié)了,而今天我們就來看看一位管理者經(jīng)驗(yàn)很豐富的煤礦班組工作總結(jié)。
下面的煤礦班組工作總結(jié)是從以下五個(gè)方面來談?wù)勈俏覀冊(cè)谕茝V白國周班組管理法中形成的管理經(jīng)驗(yàn).
一、以身作則是前提。
做好每個(gè)職工的工作是煤礦管理中的難點(diǎn),而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己.有些班組長在任時(shí),班里的職工會(huì)給你十個(gè)手指頭(鼓掌);下臺(tái)時(shí),卻只剩下一個(gè)手指頭(指責(zé)).究其原因,不是沒有工作能力,也不是沒有進(jìn)行嚴(yán)格管理,而是把自己定位在了嚴(yán)格管理之外,要求別人做到的自己沒有做到.
二、贏得信任才有感召力。
1、要使班組長的言行合乎職工心愿.班組長在自己的工作中,要切實(shí)了解職工的愿望和要求,傾聽職工的建議,采納合理的要求,使自己的一言一行、所作所為,合乎職工的心愿.
2、要具備高尚的品德和一定的技能,要有正確的思想觀和價(jià)值觀.練就一身好武藝,如何練就是勤動(dòng)腦,勤觀察,勤總結(jié),從中汲取好的東西.
3、要言必行,行必果.班組制定了合理的獎(jiǎng)罰制度,該獎(jiǎng)的不獎(jiǎng),就會(huì)打消積極性,該罰的不罰,就會(huì)導(dǎo)致有令不行,班長失去威信.
班組長作為“兵頭將尾”,具有管理班組的各種權(quán)力,而要用好這個(gè)權(quán)力,就要堅(jiān)持原則,不拿原則作交易,就要為人正直,主持公道,堅(jiān)持正義,不徇私情.我們隊(duì)的牛紅偉班長就做到了這一點(diǎn),記得有一次,和他關(guān)系很好的一個(gè)工友,當(dāng)班沒有完成規(guī)定的工作量,并且虛報(bào)工作量,在下班后,牛紅偉同志按照他多年養(yǎng)成的習(xí)慣對(duì)工作面進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),立刻讓驗(yàn)收員扣除了這位職工當(dāng)班的工分,并按照規(guī)定進(jìn)行了處罰,在班前會(huì)進(jìn)行了批評(píng).牛紅偉同志不循私情,受到了廣大職工的贊揚(yáng)!只有這樣才能把班組員工的積極性調(diào)動(dòng)起來,更好地發(fā)揮班組管理的作用.這也是煤礦班組工作總結(jié)的一個(gè)目的所在。
4、要正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng).班組長在工作中,由于主客觀原因,難免會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的錯(cuò)誤.問題的關(guān)鍵是需要有一個(gè)正確的態(tài)度,勇于承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,同時(shí),對(duì)職工的批評(píng),要虛心接受并立即改正.
我叫×××,今年27歲,中共-黨員,大專文化,現(xiàn)任××煤礦掘進(jìn)一區(qū)副區(qū)長。幾年來,我先后從事過巷道掘砌工、質(zhì)量驗(yàn)收員、掘進(jìn)班組長、安全監(jiān)察員等多個(gè)工種。在不同的崗位上,我虛心學(xué)習(xí),扎實(shí)苦干,不斷進(jìn)取,由一名計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生逐漸成長為一名采掘區(qū)隊(duì)的管理人員。下面,我就把幾年來的工作體會(huì)向大家匯報(bào)一下。
從最艱苦的崗位做起。
xxxx年6月,我從南京機(jī)械高等專科學(xué)校畢業(yè)后,被分配到白莊煤礦工作。由于分來的學(xué)生多、崗位少,所有大中專畢業(yè)生都要到采掘一線接受鍛煉,我分到了掘進(jìn)一區(qū)。來到區(qū)隊(duì)后,領(lǐng)導(dǎo)知道我是農(nóng)村出來的學(xué)生,很不容易,就想讓我上大班,在區(qū)里抄抄寫寫,干點(diǎn)零活。當(dāng)時(shí)我一想:組織上要求我們到采掘一線,是為了我們能夠健康地成長,吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累算什么?于是我就婉言謝絕了領(lǐng)導(dǎo)的好意。沒想到,這一干我便與掘進(jìn)工作結(jié)下了緣。
下井第一天,現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境就給我上了深深的一課。迎頭隆隆的機(jī)械聲攪得我心慌意亂,飛揚(yáng)的粉塵讓我無處藏身,刺鼻的炮煙使我上氣不接下氣......。面對(duì)這些,我沒有多想。我知道,工友們都在嘀咕,決不能讓他們小瞧了我......。那一天,我是拖著疲憊的身體回到了宿舍,飯也沒吃便倒在床上,心里越想越不是滋味:十幾年寒窗苦讀,本想找個(gè)既掙錢又體面的工作,到頭來卻干上了煤礦采掘工。一連幾天,我情緒很低落,工作時(shí)的勁頭也小了。這時(shí),區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思,便找我談心,語重心長地對(duì)我說:“干煤礦,是一個(gè)艱苦的工作。你是大學(xué)生,在這個(gè)崗位上可能很短暫,但對(duì)你的成長卻十分關(guān)鍵,如果連最基層的工作都干不好,以后又怎能擔(dān)當(dāng)重任呢......”領(lǐng)導(dǎo)的'一番話,使我認(rèn)識(shí)到自身的不足。我暗下決心:一定要干出個(gè)樣子來,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,給咱們大中專畢業(yè)生增光!
從那以后,用工友們的話說我象換了一個(gè)人:別的青工下井后,大都在迎頭后面倒倒車皮,清清衛(wèi)生,干干零活,我卻主動(dòng)鉆迎頭,和班組長、老工人一塊兒干。我不怕吃苦,有什么活兒總搶在先、干在前,有什么不懂的、不會(huì)的就虛心向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)。由于我對(duì)掘進(jìn)工作沒有系統(tǒng)的理論知識(shí),又缺乏具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),許多東西需要從頭學(xué)起。為此,我利用業(yè)余時(shí)間找來有關(guān)掘進(jìn)工作的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),有弄不明白的,就向技術(shù)員或老工人請(qǐng)教;到了迎頭,我自覺把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,積累了大量豐富翔實(shí)的第一手資料。通過自己的不斷努力,我較好地掌握了掘進(jìn)工作中的各道工序,對(duì)各種操作技能都能熟練掌握。
20xx年7月,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任迎頭組長,便找我做工作。我明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖后,二話沒說便表了態(tài):“只要工作需要,讓我干什么都行!”第二天我便“走馬上任”了。那年,我剛好24歲。
干掘進(jìn)不容易,干掘進(jìn)組長更不容易。不但自己要在迎頭領(lǐng)著干,還要善于組織,調(diào)動(dòng)好全組人員的積極性。記得在3202掘進(jìn)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)打下山,坡度大,淋水急,而且?guī)r石特別堅(jiān)硬,難以爆破。個(gè)別工友犯畏難情緒,導(dǎo)致出勤不正常。我就挨家挨戶地找到他們,勸他們正常上班。很快,在我的努力下,全組職工出勤正常了,干勁也足了,當(dāng)月進(jìn)尺35米,創(chuàng)造了全礦單組單月全巖進(jìn)尺的最高記錄。為此,礦上還敲鑼打鼓地給我們送來了賀信及慰問品。
20xx年11月,礦選樹了我《崗位成才,奉獻(xiàn)礦山》的先進(jìn)典型,分三班給全礦職工做報(bào)告。我的事跡很快在全礦職工家屬特別是大中專畢業(yè)生中引起強(qiáng)烈反響。他們都認(rèn)識(shí)了我這個(gè)“學(xué)計(jì)算機(jī),開扒裝機(jī)”的大學(xué)生工長,一些畢業(yè)生還主動(dòng)與我交流思想,探討心得。這件事讓我再一次認(rèn)識(shí)到:不管在什么崗位上,只要肯努力,是金子總會(huì)要發(fā)光的!
知識(shí)只有與實(shí)踐相結(jié)合,才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
干組長期間,我發(fā)現(xiàn)班組勞動(dòng)效率不高,有窩工、怠工現(xiàn)象,大大制約了我區(qū)掘進(jìn)進(jìn)尺“上綱要、創(chuàng)水平”。這時(shí),我想起了上學(xué)時(shí)學(xué)過的“統(tǒng)籌學(xué)原理”,對(duì)提高工時(shí)利用率很有幫助,于是我將掘進(jìn)時(shí)的各道工序進(jìn)行合理劃分,把全組人員根據(jù)其特長進(jìn)行合理分工,優(yōu)化組合,使其各負(fù)其責(zé),各盡其職,有效提高了工時(shí)利用率。我組進(jìn)尺月月在全區(qū)名列前茅。
就這樣,經(jīng)過在班組長崗位上的鍛煉,我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量等積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),為今后走上管理崗位奠定了基礎(chǔ)。
20xx年4月,由于工作需要,我被調(diào)往安監(jiān)處負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)的安全檢查工作。期間,我懷著高度的使命感和責(zé)任心去抓安全促生產(chǎn),在做好值班、盯班、檢查等工作的同時(shí),我注意到:安監(jiān)處在“三違”管理上,仍采用人工方法,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。我想,如果能將微機(jī)運(yùn)用到安全管理上,那該多好啊!就這樣,我充分利用自己的專業(yè)技能,自學(xué)選定的編程環(huán)境vf6.0,收集了大量數(shù)據(jù),投入了大量精力。一連半月我吃住在礦,除了下井,其余時(shí)間都泡在微機(jī)室里。功夫不負(fù)有心人。一套集“三違”管理、隱患排查、事故分析于一體的“安全信息管理系統(tǒng)”終于完成了!通過調(diào)試應(yīng)用,效果良好。此系統(tǒng)獲得礦20xx年度qc優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
幾年的工作讓我認(rèn)識(shí)到:知識(shí)是財(cái)富,但只有做到“學(xué)以致用”,與實(shí)踐相結(jié)合,才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
永遠(yuǎn)把工作擺在第一位。
安全是煤礦“天”字號(hào)大事,是職工群眾的最大福利。安監(jiān)處人員下井次數(shù)、違章指標(biāo)都是有規(guī)定的,我沒有為完成指標(biāo)而工作。每次下井,我都要在現(xiàn)場(chǎng)多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),多查查,有時(shí)一天要下兩三次井。工作中,我協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)隱患,糾正職工違章行為,做到嚴(yán)格監(jiān)督,深查細(xì)究。
20xx年6月的一天,母親打來電話,說父親確診為胃癌晚期,正在泰安市中醫(yī)醫(yī)院治療。得知這一消息后,我處理好手頭的工作,匆匆前往醫(yī)院探望重病的父親,當(dāng)看到父親痛苦的面容、瘦弱的身軀,甚至連看我一眼的力氣都沒有時(shí),淚水奪眶而出……可是,我想到現(xiàn)在正是全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年的關(guān)鍵時(shí)期,安監(jiān)處人手緊,我不能在醫(yī)院呆過多的時(shí)間,當(dāng)天下午就回到了礦上。
在父親住院及去世期間,我沒有多休一個(gè)班。我把失去親人的痛苦埋在了心里,轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,為我礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年1月,我被調(diào)任掘進(jìn)一區(qū)副區(qū)長。由于自己曾在掘進(jìn)一區(qū)工作過,對(duì)工作環(huán)境、人員狀況比較熟悉,所以適應(yīng)工作較快。工作中,我嚴(yán)格管理,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,主動(dòng)協(xié)助區(qū)長、書記抓好區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),促進(jìn)了全區(qū)工作上水平、創(chuàng)佳績。
進(jìn)入3月份,我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)條件變化大,礦要求區(qū)隊(duì)干部三班盯現(xiàn)場(chǎng)。一天夜班,我正在開班前會(huì),妻子打來電話說女兒不慎被開水嚴(yán)重燙傷,需要到中心醫(yī)院緊急治療。電話里聽到女兒撕心裂肺般的哭聲,我無比的心疼,真想立刻飛到她的身邊。可是那天正好趕上沒人可以替我上夜班,又不能空班。我向妻子說明了情況,又毅然和工人們一起下了井。通情達(dá)理的妻子沒有責(zé)怪我,默默地承擔(dān)起了這一切......。后來,見到瘦了一圈的妻子,我覺得對(duì)家庭、對(duì)妻兒沒有盡到責(zé)任,內(nèi)心十分愧疚。但是,為了區(qū)隊(duì)工作、為了企業(yè)發(fā)展,這樣做很值得。
幾年來,在平凡的崗位上我雖然做了一些工作,取得了一定成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、與其他先進(jìn)人物相比還有很大差距。我決心以這次會(huì)議為動(dòng)力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神,不畏艱難,盡職盡責(zé),盡心盡力,在平凡的崗位上創(chuàng)造新的成績,譜寫新的篇章,為××礦區(qū)的興旺發(fā)達(dá)再立新功!
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十四
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,著力推進(jìn)“依法治安、管理強(qiáng)安、科技興安、人才保安”戰(zhàn)略,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,緊緊圍繞全縣煤礦安全生產(chǎn)中心任務(wù),采取多種途徑,針對(duì)不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
二、工作任務(wù)
(一)扎實(shí)開展煤礦企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)工作
開展煤礦安全教育培訓(xùn)工作,是煤礦安全監(jiān)管的重要責(zé)任,是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)的主要途徑和手段,是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障,因此,做好煤礦企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)工作意義深遠(yuǎn),必須真抓實(shí)干。今年,煤礦企業(yè)全員安全教育培訓(xùn)工作原則上采取“一分三統(tǒng)”(分礦培訓(xùn)、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一發(fā)證)的辦法進(jìn)行。分礦培訓(xùn):由各煤礦企業(yè)明確專人負(fù)責(zé),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于48小時(shí)。統(tǒng)一教材:縣安全監(jiān)管局結(jié)合我縣兩大礦區(qū)和不同煤層的主要特點(diǎn),有針對(duì)性的編印培訓(xùn)教材,發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各煤礦企業(yè)。統(tǒng)一考試:學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后,縣安全監(jiān)管局統(tǒng)一命題,縣安全監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)逐礦進(jìn)行考試、考核。統(tǒng)一發(fā)證:對(duì)考試、考核合格的人員,縣安全監(jiān)管局統(tǒng)一發(fā)《煤礦工人安全培訓(xùn)合格證》。
(二)舉辦“百名班組長”安全生產(chǎn)培訓(xùn)班
班組長是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)最基層的管理人員,是煤礦井下安全生產(chǎn)的直接組織者和落實(shí)者。提高班組長的安全素質(zhì)和安全意識(shí),是確保煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度等落到實(shí)處的重要舉措,也是加強(qiáng)煤礦井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,杜絕“三違”,減少傷亡事故的有效途徑。根據(jù)國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組長安全培訓(xùn)工作的通知》(安監(jiān)總煤行[2015]87號(hào))文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,計(jì)劃培訓(xùn)各類班組長200名,培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)考試、考核合格的人員,縣安全監(jiān)管局統(tǒng)一發(fā)《煤礦班組長安全培訓(xùn)合格證》。
(三)依法依規(guī)繼續(xù)做好煤礦三類人員的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作
煤礦企業(yè)的“三類人員”(是指企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)是煤礦安全生產(chǎn)的一支重要力量。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,生產(chǎn)設(shè)備的不斷更更新,以及煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的逐步推進(jìn)等對(duì)“三類人員”的安全生產(chǎn)素質(zhì)提出了更新、更高的要求。做好煤礦“三類人員”的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的需要,是法律法規(guī)賦于企業(yè)的主休責(zé)任,是安全監(jiān)管部門的重要監(jiān)管職責(zé),因此,今年計(jì)劃舉辦二期煤礦“三類人員”安全技術(shù)培訓(xùn)班。
三、工作安排
為全面完成任上述工作任務(wù),確保各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn),計(jì)劃分步實(shí)施,具體安排:
1、宣傳發(fā)動(dòng),調(diào)查摸底,登記造冊(cè),發(fā)放培訓(xùn)教材(3月—4月)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管部門、各煤礦企業(yè)一定要高度重視煤礦安全教育培訓(xùn)工作,緊緊圍繞煤礦安全生產(chǎn)的中心工作任務(wù),樹立大教育、大培訓(xùn)、大提高的觀念,大力宣傳安全教育培訓(xùn)工作的責(zé)任性和重要性,在此基礎(chǔ)上摸清企業(yè)的基本情況,擬定教育培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)填報(bào)縣安全監(jiān)管局統(tǒng)一印發(fā)的《煤礦企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表》。同時(shí),縣安全監(jiān)管局組織技術(shù)力量緊密結(jié)合我縣兩大礦區(qū)和不同煤層的主要特點(diǎn),有針對(duì)性的編印培訓(xùn)教材,發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管部門、各煤礦企業(yè)。
2、全員培訓(xùn)、考試發(fā)證(5月—6月)。各企業(yè)要明確一名主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào),確保培訓(xùn)生產(chǎn)兩不誤。安全培訓(xùn)要充分結(jié)合本礦實(shí)際,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式(授課式、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)講解式、班前“每日一題”式、安全討論式、安全專欄式、事故案例分析式等),把握“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和各工種(采煤、掘進(jìn)、維護(hù)、運(yùn)輸、機(jī)電等)“規(guī)范操作”兩個(gè)重點(diǎn),要有強(qiáng)硬措施,確保受訓(xùn)率100%,確保培訓(xùn)取得明顯效果。6月下旬縣安全監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管部門逐礦考試,并逐人就應(yīng)知應(yīng)會(huì)、規(guī)范操作、崗位安全工作流程描述等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,縣安全監(jiān)管局對(duì)考試、考核合格的人員發(fā)《煤礦工人安全培訓(xùn)合格證》。
3、舉辦“百名班組長”培訓(xùn)班(7月-8月)。計(jì)劃培訓(xùn)各類班組長200名,培訓(xùn)對(duì)象主要是煤礦企業(yè)從事瓦斯監(jiān)控管理和井下采煤、掘進(jìn)、維護(hù)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)的班組長。培訓(xùn)的主要內(nèi)容:煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);國家有關(guān)部門印發(fā)的煤礦安全基礎(chǔ)管理、瓦斯治理等方面的規(guī)范性文件;煤礦有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí);應(yīng)急救援知識(shí)和典型事故案例分析;班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流。培訓(xùn)結(jié)束后,縣安全監(jiān)管局負(fù)責(zé)考試、考核,對(duì)合格人員發(fā)《煤礦班組長安全培訓(xùn)合格證書》。
4、舉辦兩期煤礦“三類人員”培訓(xùn)班(9月—11月)。9月份舉辦煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)班,培訓(xùn)主要對(duì)象是2015年9月《礦長資格證》到期應(yīng)審驗(yàn)的煤礦礦長、副礦長和需要取得《礦長資格證》的其它人員。11月份舉辦一期煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,主要是針對(duì)煤礦企業(yè)六大特種作業(yè)工種(安全員、瓦檢員、電鉗工、絞車工、放炮員、機(jī)車司機(jī))進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),各企業(yè)按照各工種不少于4人(瓦檢員不少于5人)的基本要求和企業(yè)的實(shí)際需要,確定送培人員,縣安全監(jiān)管局申請(qǐng)相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試、考核、體檢合格后,省安全監(jiān)管局發(fā)《煤礦特種作業(yè)操作證》。
5、總結(jié)評(píng)先(12月)。在全面完成任務(wù)的基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié),樹立和培育企業(yè)在安全教育培訓(xùn)和班組建設(shè)方面的先進(jìn)典型,整理材料,以點(diǎn)帶面,全面推廣,努力營造煤礦企業(yè)大教育、大培訓(xùn)、大提高、重管理的氛圍,推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
四、主要措施
1、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任感。開展煤礦安全教育培訓(xùn)工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的需要。對(duì)于煤礦來說,堅(jiān)持以人為本,就是要把安全生產(chǎn)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),就是要以安全教育培訓(xùn)來滿足煤礦工人安全生產(chǎn)的需要;開展煤礦安全教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的需要,生產(chǎn)要安全,教育是關(guān)鍵,培訓(xùn)不能丟,這是煤礦企業(yè)長期發(fā)展不爭(zhēng)的事實(shí),安全始終是“生命線”,始終是“大于天”的工程,始終是永恒的主題,而安全生產(chǎn)的一切都來自于從業(yè)人員的安全教育、安全培訓(xùn),只有把這項(xiàng)工作抓好了、落實(shí)了,才能真正提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和作業(yè)技能,才能真正使廣大從業(yè)人員的“一舉一動(dòng)、規(guī)章至尊”的安全觀變?yōu)樾袆?dòng),才能有效預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生。因此,做好煤礦安全教育培訓(xùn)工作意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全教育培訓(xùn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管部門、各煤礦企業(yè)一定要將煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作列入重要議事日程,納入年度工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,整體推進(jìn),確保生產(chǎn)培訓(xùn)兩不誤。各煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),要帶頭學(xué)、親自抓,要積極主動(dòng)選派相關(guān)人員參加培訓(xùn),堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
3、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng),切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)工作中要堅(jiān)決杜絕形式主義,杜絕代訓(xùn)、代考、逃課等現(xiàn)象,建立健全培訓(xùn)臺(tái)帳和檔案,培訓(xùn)中做到六有,即:有計(jì)劃、有組織、有教材、有輔導(dǎo)、有記錄、有心得、有檔案。要嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,把住培訓(xùn)考試關(guān),實(shí)行不及格不發(fā)證,保證培訓(xùn)質(zhì)量。
一、培訓(xùn)模式的“五”大堅(jiān)持
(一)新工人的崗前培訓(xùn)
1.新工人分配到施工單位后,施工單位要編制新工人管理辦法及培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)新工人的日常培訓(xùn)。對(duì)新工人建立培訓(xùn)管理檔案,記錄新工人培訓(xùn)及日常管理情況;先由技術(shù)副區(qū)長集中進(jìn)行培訓(xùn),時(shí)間3-5天,培訓(xùn)內(nèi)容主要是《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》、礦上的安全生產(chǎn)基本狀況、各項(xiàng)規(guī)章制度、本單位施工巷道作業(yè)規(guī)程。新工人經(jīng)過培訓(xùn)后,施工單位組織專人帶領(lǐng)新工人下井熟悉井下生產(chǎn)環(huán)境。新工人集中培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查,新工人考試合格后方可下井,崗前培訓(xùn)形成了制度化、體系化。
2.新工人下井前必須簽訂師徒合同,師徒嚴(yán)格履行師徒合同職責(zé),由老師帶領(lǐng)新工人下井,同上同下,試用期3個(gè)月,試用期間,施工單位對(duì)新工人每月組織一次考評(píng),采用理論考試結(jié)合班組評(píng)議的方式,考評(píng)結(jié)果記入新工人培訓(xùn)管理檔案,并根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)新工人及老師進(jìn)行考核,每月生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織人員對(duì)工區(qū)新工人培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查,生產(chǎn)技術(shù)部門在新工人試用期滿后組織一次考試,考試采用理論考試及班組評(píng)議的方法,班組評(píng)議重點(diǎn)考核新工人現(xiàn)場(chǎng)操作能力,考評(píng)成績各占50%,凡考評(píng)不合格的新工人交力資源部處理。
(二)班前會(huì)、開工前安全提醒
每班前會(huì)前后給職工的安全提示,每天都有三個(gè)安全問題,每天都有新的問題,使職工充分學(xué)習(xí)安全知識(shí),豐富煤礦專業(yè)知識(shí)及安全見解;每班開工前,都給職工分配本班的工作任務(wù),然后由班組長或安監(jiān)員給職工講解安全知識(shí),那些設(shè)備損壞不能使用,工作地點(diǎn)有什么不安全因素,本班由那些隱患需要處理,建立在班前會(huì)提醒的基礎(chǔ)上再給職工提醒,達(dá)到了很好的效果,也避免了事故發(fā)生。
(三)周三、周五全員安全培訓(xùn)
每周施工單位根據(jù)各區(qū)隊(duì)的需要,對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)本季度安全文件、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神、各工種正規(guī)操作知識(shí)等各種對(duì)職工有實(shí)際有用的東西,讓職工充分體會(huì)到正規(guī)操作及安全的必要性。學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件、季度安全文件,讓職工理清領(lǐng)導(dǎo)的思路,踏踏實(shí)實(shí)干活,真正正領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)的精神,職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí),達(dá)到最終培訓(xùn)的效果。
(四)“手指口述”培訓(xùn)管理
根據(jù)各個(gè)崗位工種的正規(guī)操作,實(shí)行推廣“手指口述”在井下取得了很好的效果也得到了廣泛應(yīng)用,專業(yè)也根據(jù)礦的需求,對(duì)職工進(jìn)行“手指口述”培訓(xùn),制定成 “安全提醒卡”,分工種發(fā)到每個(gè)職工手中,正面為專業(yè)知識(shí)及井下常識(shí),反面為崗位工正規(guī)操作知識(shí)及“手指口述”標(biāo)準(zhǔn),從井口的信號(hào)工,到工作面的迎頭工 “手指口述”執(zhí)行的非常順利,“手指口述”培訓(xùn)的效果,讓職工時(shí)時(shí)刻刻牢記自己的責(zé)任,取得了明顯的成績。
(五)“虛擬事故”教育培訓(xùn)
煤礦不定期進(jìn)行事故案例教育在培訓(xùn)中對(duì)學(xué)員有極大的震撼力和說服力,學(xué)員聽起來精力集中,記憶深刻。選擇典型事故案例模擬培訓(xùn)教育效果更好。礦井下避災(zāi)演習(xí),通過設(shè)置災(zāi)害場(chǎng)景,讓職工親自體驗(yàn)災(zāi)害,并學(xué)習(xí)選擇避災(zāi)路線、避災(zāi)方式、避災(zāi)動(dòng)作等;機(jī)電事故演習(xí),模擬工作現(xiàn)場(chǎng),組織職工分析發(fā)生事故的原因,查找線路、設(shè)備的故障點(diǎn),制定預(yù)防措施。雖然這種培訓(xùn)方式比較麻煩,但其培訓(xùn)效果和對(duì)學(xué)員的影響力是其他培訓(xùn)方式無法比擬的。形象直觀教育是“實(shí)為主題”教學(xué)宗旨的精髓,其實(shí)際就是通過現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)物或模擬演示(練)迅速抓住學(xué)員的注意力,使學(xué)員有一種身臨其境、課堂與現(xiàn)場(chǎng)零距離的感覺。這種培訓(xùn)方法可以最大限度地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)員接受培訓(xùn)的`積極性和主動(dòng)性,從而達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。
二、培訓(xùn)新模式的實(shí)踐應(yīng)用
(一)“學(xué)練提”培訓(xùn)的應(yīng)用
“學(xué)練提”即是“學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)、提素質(zhì)”,本項(xiàng)培訓(xùn)是將全員素質(zhì)提升納入礦井發(fā)展戰(zhàn)略,通過全員培訓(xùn)和全員競(jìng)賽,全面提升職工素質(zhì),打造復(fù)合型的管理隊(duì)伍、專業(yè)型班組長隊(duì)伍、區(qū)隊(duì)長隊(duì)伍、專家型“三大員”隊(duì)伍、技能型特殊工種隊(duì)伍和適崗型一般職工隊(duì)伍,將礦井建設(shè)成人才培養(yǎng)的基地和崗位成才的搖籃,為能源公司持續(xù)提升、加快發(fā)展提供人才保障和智力支持。通過活動(dòng)的開展,礦上掀起全員學(xué)習(xí)、全員競(jìng)賽熱潮,搭建職工“傳授技術(shù)的講臺(tái)、施展才能的舞臺(tái)、爭(zhēng)當(dāng)狀元的擂臺(tái)”。通過初高中向?qū)1究萍把芯可皩W(xué)歷提升”,初中級(jí)工向高級(jí)工和技師高級(jí)技師“技能提升”,初級(jí)職稱向中高級(jí)職稱“職稱提升”,技術(shù)人才向?qū)<?“專業(yè)提升”,一般管理向中層和高管“職業(yè)提升”,業(yè)務(wù)技能向全面發(fā)展的“素質(zhì)提升”,保障礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)能源公司全面和-諧可持續(xù)發(fā)展。
(二)“崗位過關(guān)”培訓(xùn)的應(yīng)用
崗位過關(guān)的意思就是讓全部職工都能面對(duì)其崗位,做到其責(zé)任,充分發(fā)揮職工的作用,展現(xiàn)崗位技能,優(yōu)化崗位責(zé)任的一項(xiàng)重要培訓(xùn)措施。為盡快讓職工成熟、讓職工以高素質(zhì)、高能力、高質(zhì)量的面對(duì)其崗位,先后分為三個(gè)階段(宣傳發(fā)動(dòng)階段、實(shí)施考核階段、評(píng)比考試階段),徹底讓職工人人過關(guān)。成立專門的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與各專業(yè)工種的過關(guān)考試,督導(dǎo)活動(dòng)的進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)弄虛作假、走形式走過場(chǎng)的,要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,聯(lián)責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo),并在礦上內(nèi)部通報(bào);實(shí)行責(zé)任追究制,對(duì)于今后因崗位操作培訓(xùn)不利造成安全事故的,要對(duì)培訓(xùn)人、考核人聯(lián)責(zé)追究。
(三)“內(nèi)訓(xùn)師”培訓(xùn)的應(yīng)用
“內(nèi)訓(xùn)師”一項(xiàng)新的培訓(xùn)方式,在很多公司便已實(shí)行,公司以來一直堅(jiān)持“內(nèi)訓(xùn)師”培訓(xùn),將每個(gè)項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)能手、專業(yè)強(qiáng)手、科技硬手給予兼職教師稱號(hào),讓他們?cè)诿總€(gè)礦定期組織一次培訓(xùn),主要鍛煉其專業(yè)技術(shù)人才,一幫帶幫、環(huán)環(huán)相扣的形式從而帶動(dòng)整個(gè)專業(yè)、整個(gè)礦井的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。組織的對(duì)員工的培訓(xùn)一般基于兩個(gè)方面:一方面是對(duì)員工有要求,希望通過培訓(xùn),員工能掌握專業(yè)技能并貫之以工作實(shí)踐;另一方面是員工有需求,希望公司給予自己某個(gè)方面的培訓(xùn),以使自己掌握某項(xiàng)專業(yè)技能,使自己更好的適應(yīng)現(xiàn)在的工作及為將來的職業(yè)發(fā)展做好積累、鋪墊。
總之,面對(duì)突忽其然的煤礦事故,嚴(yán)峻的安全形勢(shì),安全培訓(xùn)工作顯得尤其重要,國家安監(jiān)總局對(duì)今后安全工作提出“抓住重點(diǎn),采取措施,洞察細(xì)微,夯實(shí)基礎(chǔ)”,落實(shí)并加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,正是為提升所有煤炭從業(yè)人員的安全意識(shí)及加強(qiáng)對(duì)安全形勢(shì)的緊迫感和責(zé)任感。因此,總結(jié)探索新思路、新方法是當(dāng)前乃至今后安全培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十五
中科建設(shè)中科廣場(chǎng)項(xiàng)目部:
1、2、3、我班組承諾完成以下工作內(nèi)容:詳見分項(xiàng)工程承包合同范圍內(nèi)的承包內(nèi)容我班組保證服從項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理,若違反相關(guān)條我班組保證服從并執(zhí)行項(xiàng)目部及班組雙方認(rèn)可的施工進(jìn)度安排,若由于本并按照項(xiàng)目部的合同規(guī)定工程量。例,自愿接受項(xiàng)目部的處罰并按雙方簽訂合同執(zhí)行。班組進(jìn)度滯后而造成工期延誤,愿按項(xiàng)目部罰款制度接受處罰并按雙方簽訂合同執(zhí)行。
4、5、我班組保證以施工質(zhì)量達(dá)到錢江杯有關(guān)要求,安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到省班組長承諾如下:級(jí)雙標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(1)、保證每天上班前給每位員工進(jìn)行安全教育。
(2)、愿意接受罰款條例。
(3)、愿意接受合同中所定的單價(jià)。
(4)、愿意接受施工期間由班組所造成的一切相關(guān)法律責(zé)任。
(5)、塔吊及垂直運(yùn)輸工具愿意服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排。
(6)、愿意承受施工場(chǎng)地所造成的材料二次搬運(yùn)費(fèi)用。
(7)、保證杜絕本工種人員打架斗毆及賭博、賣淫嫖娼等違法行為。
(8)、遵守工地規(guī)定的上班時(shí)間作業(yè),不準(zhǔn)擅自開動(dòng)升降機(jī)和其他設(shè)備。
6、本班組保證嚴(yán)格按省標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)管理,每天做到工完場(chǎng)清,浪費(fèi)材料愿意接受項(xiàng)目部處罰。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任書。
甲方:中科建設(shè)中科廣場(chǎng)項(xiàng)目部。
乙方:班組。
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,雙方特簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、乙方應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“勞動(dòng)法”、“安全生產(chǎn)法”、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及。
省、市、公司一系列安全規(guī)定、規(guī)程及法規(guī)。嚴(yán)格按照有關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違章作業(yè),遵守安全制度和規(guī)定,服從工地管理人員的安全管理和監(jiān)督指導(dǎo)。杜絕傷亡事故、機(jī)械火災(zāi)、中毒事故發(fā)生。若違反上述規(guī)定和制度造成的一切工傷事故后果均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。并追加10000-50000元的罰款。在施工生產(chǎn)中,乙方必須做到:
1、作業(yè)人員必須身體健康,不準(zhǔn)患高血壓、心臟病、精神病及年齡在18周歲以下55周歲以上的工人進(jìn)場(chǎng)施工。
2、新工人進(jìn)入工地必須上交4張免冠相片,身份證復(fù)印件二張,并登記。
3、新工人必須經(jīng)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育,經(jīng)安全考試合格后,項(xiàng)目部發(fā)放上崗證方能工作。
4、班組長每天上班前必須給每位員工進(jìn)行安全教育,質(zhì)量教育。
5、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、十個(gè)不準(zhǔn)。特殊工種須有省或市發(fā)行的特殊工種上崗證。
6、乙方必須按省“雙標(biāo)化”樣板工地進(jìn)行施工,搞好安全生產(chǎn)、文明施工。
7、乙方必須配備專職安全員,做到人人遵守安全制度,遵守社會(huì)冶安管理?xiàng)l例,遵紀(jì)守法。
8、班組長必須參加安全檢查,存在隱患立即整改,若缺席一次罰款200元,存在隱患未及時(shí)整改罰款500元/次。
9、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放應(yīng)布局合理、整齊、保持場(chǎng)地清潔,做到安全生產(chǎn)、文明施工。若未按上述要求堆放,項(xiàng)目部有權(quán)要求班組進(jìn)行整改,乙方必須無條件服從。否則項(xiàng)目部派人清理,工資一工按二工扣除。
10、工地所有職工必須團(tuán)結(jié)一致,互相諒解,杜絕打架、斗毆。若發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)處以500-2000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理,受到刑事、治安經(jīng)濟(jì)處罰全部由乙方自負(fù)。
二、公司及項(xiàng)目部有安全教育的義務(wù),若現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患,乙方有責(zé)任提出整改。
中科建設(shè)中科廣場(chǎng)項(xiàng)目部。
甲方代表:乙方代表:
三、
部分罰款條例細(xì)則。
為了確保工程保質(zhì)保量順利完成,項(xiàng)目部特制訂此條例,本班組須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。本細(xì)則與分項(xiàng)承包合同具有同等效力。
1、不戴安全帽個(gè)人罰款30元,班組長同時(shí)罰款20元。不佩帶上崗證罰款10元/次,酒后上班每人每次罰款50元。
3、不準(zhǔn)找臨時(shí)工和童工,若發(fā)現(xiàn)每次扣除保證金2000元。
4、每道工序或每天下班后,乙方應(yīng)及時(shí)做好“落手清”工作,如不及時(shí)做好,又不聽從管理人員指揮,甲方每發(fā)現(xiàn)一次罰款200-500元,同時(shí)甲方安排其他人員清理,人工工資為300元/天,費(fèi)用在款項(xiàng)中扣除。
6、乙方必須按甲方的月、周施工計(jì)劃組織人員施工,若乙方原因造成拖延施工進(jìn)度。每天罰款3000元,以此類推。并賠償由此帶來的一切經(jīng)濟(jì)損失(若因不可抗拒等因素影響工期,須經(jīng)甲方認(rèn)可后工期方可順延)。乙方在施期間必須配備足夠的勞動(dòng)力,無條件服從項(xiàng)目部所設(shè)立的總進(jìn)度計(jì)劃,不準(zhǔn)以任何理由與借口予以拒絕。
7、架子工必須持證上崗,若發(fā)現(xiàn)無證上崗者,每人每次罰款500元。
8、若監(jiān)理單位等有關(guān)部門開具整改通知單,每次罰款1000元,同時(shí)必須及時(shí)整改到位。甲方和監(jiān)理及上級(jí)部門開具的罰款,按責(zé)任大小承擔(dān)。
以上罰款措施由甲方管理人員執(zhí)行,即由甲方管理人員開罰款單并加蓋項(xiàng)目章,若乙方不愿簽字認(rèn)定,則項(xiàng)目部兩個(gè)管理人員簽字即可生效,并加倍罰款。所有罰款甲方從乙方形象進(jìn)度款中扣除。罰款是小事,安全文明施工是大事,希望承包人將這一些條例務(wù)必落實(shí)到位,確保工程順利。
四、后勤責(zé)任書。
甲方:中科建設(shè)中科廣場(chǎng)項(xiàng)目部。
乙方:班組。
為了認(rèn)真貫徹我項(xiàng)目部后勤管理制度,雙方特簽訂此責(zé)任書。
1、乙方必須將施工人員名單造冊(cè),附免冠照片4張,身份證復(fù)印件兩張,送甲方項(xiàng)目部,施工人員進(jìn)入工地三天之內(nèi)必須上報(bào),少報(bào)、漏報(bào)罰款30元/人。乙方人員上崗前一定要甲方安全員進(jìn)行三級(jí)安全教育,登記備案,否則不準(zhǔn)上崗,若違反罰款100元/人次。
2、乙方要按規(guī)定為員工辦理暫住證、就業(yè)證(女員工要求有計(jì)生證明,同時(shí)上交原件檢查看過后退回),費(fèi)用由乙方自理,具體由甲方統(tǒng)一辦理。所有員工必須有安全帽及其它勞保用品,否則不準(zhǔn)上崗。費(fèi)用由乙方自負(fù)。
3、凡住在工地宿舍的員工必須遵守宿舍管理制度,不得違反計(jì)劃生育的規(guī)定,嚴(yán)禁男女混住,違者罰款200元/人次,情節(jié)嚴(yán)重都移交公安機(jī)關(guān)處理。
4、不準(zhǔn)私接亂接電線,違者罰款50元/每次。
5、不準(zhǔn)在房間內(nèi)做飯、燒水,違者沒收餐具,由項(xiàng)目部代為保管至工地完工退場(chǎng)時(shí)退回,同時(shí)罰款100元/每人次;未經(jīng)同意不得留宿外來閑雜人員過夜,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元/每人。
6、為保證項(xiàng)目部內(nèi)良好的生活環(huán)境,防止宿舍內(nèi)的臟亂差,不符合文明衛(wèi)生的,一次一間罰款100元。
7、不準(zhǔn)隨地大小便,違者每人一次罰款100元,屢教不改的將以重罰。
8、自覺遵紀(jì)守法和遵守社會(huì)治安管理?xiàng)l例,杜絕打架、斗毆、賭博、賣淫嫖娼等違法行為。若發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)處以500-2000元罰款,若偷盜行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款1000元。情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理,受到刑事、治安經(jīng)濟(jì)處罰全部由乙方自負(fù)。
9、公司及項(xiàng)目部有安全教育義務(wù),若現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患,乙方有責(zé)任提出整改。
10、遵守工地規(guī)定的上班時(shí)間作業(yè),不準(zhǔn)擅自開動(dòng)升降機(jī)和其他設(shè)備,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元/次。
11、及時(shí)兌現(xiàn)員工工資,避免發(fā)生勞動(dòng)糾紛,杜絕員工上訪,如果發(fā)生員工上訪事件,每次罰款5000元。
12、自覺搞好宿舍內(nèi)的衛(wèi)生,保證每間宿舍住8人,帶家屬職工自行解決,并每間宿舍押金500元,損壞按價(jià)賠償。
13、未經(jīng)甲方工地管理負(fù)責(zé)人同意,不得把家屬、子女和非乙方施工人員帶到工地。若發(fā)生安全事故由乙方負(fù)責(zé)。
本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效,和本分項(xiàng)工程承包合同具有同等法律效力。本責(zé)任書乙方必須落實(shí)到位。
甲方代表:乙方代表:
年月日年月日。
煤礦班組培訓(xùn)計(jì)劃篇十六
一、明確個(gè)人職責(zé)所在,正確定位個(gè)人角色。
煤礦企業(yè)的班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾,在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用:
1、班組長是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,首先做好日常檢修活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)日常檢修過程中指揮調(diào)度,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對(duì)各類維修技術(shù)難點(diǎn),積極組織班組成員進(jìn)行學(xué)習(xí),確保完成班組作業(yè)計(jì)劃。
2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān),班組長應(yīng)該是最基層的組織管理者。區(qū)隊(duì)的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長身上,通過班組長的組織管理來實(shí)現(xiàn)。
3、班組長必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班長期間,通過觀察發(fā)現(xiàn),班長干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此,在日常檢修過程中我要求班組中的`副班長必須保持充足的干事熱情,并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí),不但實(shí)干還要巧干。
4、班組長是區(qū)隊(duì)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法,可以將信息提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)又可以將工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。
二、因材施教,團(tuán)結(jié)班組成員,創(chuàng)建班組和-諧氛圍。
在我所在的班組里有12名維修人員,他們的年齡不同,性格不同、文化程度不同,怎樣搞好班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)、創(chuàng)建班組和-諧氛圍成為我日常工作中一個(gè)重點(diǎn)問題。首先在個(gè)人包保設(shè)備問題上,采用按特長分配設(shè)備類型,按勞動(dòng)量分配包保人數(shù)。另外,在日常工作中注意職工的思想情緒變化,及時(shí)做好班組成員的思想政治工作。盡量避免因一個(gè)人的不良情緒對(duì)全班的和-諧氣氛造成影響。同時(shí)加強(qiáng)班組成員間的感情交流,在每次大型檢修項(xiàng)目結(jié)束后,組織班組成員進(jìn)行會(huì)餐。即加深了班組成員間相互了解,又能在一個(gè)輕松的氣氛下總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),公平公正的對(duì)待班組內(nèi)的每一位成員,以誠相待、將心比心,積極鼓勵(lì)班組成員,幫助他們快速的成長。
三、不斷更新個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高個(gè)人素質(zhì),建設(shè)學(xué)習(xí)型的班組。
在成為維修班班長后,面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的新設(shè)備及不斷出現(xiàn)的新問題。做為班組的帶頭人要第一時(shí)間排除故障、查找問題。做為班長不能僅僅“以德服人”,更要以技術(shù)服人。在日常檢修過程中注重對(duì)設(shè)備的觀察記錄,對(duì)出現(xiàn)的故障問題做好處理過程記錄。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)圖紙資料的學(xué)習(xí)整理。帶領(lǐng)班組成員積極參加礦、區(qū)隊(duì)組織的各類技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。在日常生活中努力踐行“向書本學(xué)習(xí)、向內(nèi)行學(xué)習(xí)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)”的理念,確定終生學(xué)習(xí)的人生理念。在2014年本人參加了濟(jì)寧市的“金藍(lán)領(lǐng)”考試,并被錄用聘用。通過個(gè)人不斷學(xué)習(xí)的積極形態(tài),帶動(dòng)班組成員不斷學(xué)習(xí)的良好氣氛,在潛移默化中進(jìn)行學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)。通過開展班組區(qū)隊(duì)建設(shè),職工素質(zhì)得到很大提升更重要的是給班組成員樹立了終生學(xué)習(xí)的理念。2014年在礦舉行的技術(shù)比武中,我班有3人獲獎(jiǎng)。2014年6月份礦組織電工培訓(xùn)中,2人因成績優(yōu)異獲獎(jiǎng),其中一人更是獲得去北京外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過上述事實(shí)可以看出,建立學(xué)習(xí)型班組樹立終生學(xué)習(xí)的理念,獲利的不單單是企業(yè)本身,職工本身的收益才是最大的。
四、合理組織生產(chǎn)、編制作業(yè)計(jì)劃。
編制作業(yè)計(jì)劃是班組工作中非常重要的一項(xiàng),在擔(dān)任班長期間,提前3天編制好一個(gè)月的作業(yè)計(jì)劃,然后以旬為階段對(duì)工作進(jìn)行開展和驗(yàn)收總結(jié)。通過采取該項(xiàng)措施可以有效的避免作業(yè)的盲目性,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)工作的循環(huán)連續(xù)進(jìn)行。
五、硬化班組管理制度,定期舉行班組會(huì)議。
班組作為一個(gè)集體,雖然人數(shù)較少,但作為一個(gè)工作團(tuán)隊(duì),就應(yīng)該有完善的管理制度加以輔正。尤其是現(xiàn)在礦及區(qū)隊(duì)強(qiáng)調(diào)管理權(quán)利下方的今天,班組內(nèi)部管理制度尤其需要進(jìn)行硬化。同時(shí),班組內(nèi)部還應(yīng)定期召開會(huì)議,在本每月6號(hào)參加完區(qū)隊(duì)召開的班組長安全例會(huì)后,本人都會(huì)再召開班組內(nèi)部的安全例會(huì),向班組成員傳達(dá)工區(qū)會(huì)議精神,并總結(jié)班組階段內(nèi)的工作情況,同時(shí)讓每位班組成員對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。通過采取這個(gè)會(huì)議來聯(lián)通職工與工區(qū)管理人員間聯(lián)系,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足,推動(dòng)日常生產(chǎn)活動(dòng)又好又快的進(jìn)行。
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