軟件實施試用期工作總結(模板18篇)

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    總結是一種重要的自我反省和成長的方式,可以讓我們對自己的表現(xiàn)進行客觀評價??偨Y要突出事實和數(shù)據(jù),能夠客觀準確地反映工作和學習的實際情況。歡迎大家查閱以下總結樣本,希望能對大家的寫作提供一些啟示。
    軟件實施試用期工作總結篇一
    姓名:秦世平。
    將本人在試用期從事的所有工作一一列出,并說明自己在所做的每一個工作中學習到的內(nèi)容,對該工作整體的評價及建議、可改進處。
    通過來公司的這一個月試用期學習中,對工作中需要應用超圖軟件的編輯地塊、繪制地塊、地塊屬性的維護添加、軟件的安裝、數(shù)據(jù)庫的使用等有了一個整體化的掌握。還有九三平臺的認識和了解,加強了對軟件與業(yè)務學習的具體深入理解。
    對工作在我看就是一態(tài)度問題,積極熱情的工作中需要帶著樂觀的精神去看待工作。工作中每天學習到的積累就是我們最大的收獲,當然老板給的薪水也包括在內(nèi)。對工作的建議我只能從個人方面看起:作為一個好優(yōu)秀的員工處理或遇到問題的時候可以把自身設處在員工與老板之間的身份去想,或許以后你自己當老板或做領導者如何去處理一些問題和怎樣對待自己的下屬呢,需要不可缺少的洞察分析能力。在做員工期間,我們需要去發(fā)揮出自己對公司行業(yè)和技能的最大的利用價值,個人綜合素質的提升,然后認真嚴謹?shù)娜プ龊妙I導安排的工作,平時多吸收他人的經(jīng)驗,博取他人的長處來擬補自己的不足。這些也就是我作為一名員工所需要學習與改進的。
    二、個人的學習計劃。
    列出自己在工作中希望掌握的相關技術及學習相關技術的計劃。
    首先我會去扎實掌握與工作相關的業(yè)務和工作相關的軟件操作應用以及軟件實施中遇到的問題去對自己做好整理和客戶溝通中遇到需要處理的相關問題,然后根據(jù)具體問題具體分析如何解決等做好總結,使自己能夠勝任做好實施一工作。其次時間去對自己知識方面的不足進行全面充電。
    三、
    對公司和部門的意見、建議。
    列出希望公司和部門改進的意見及建議。
    在這兩個月的工作中,我的總體任務是協(xié)助蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權管理系統(tǒng)的后期測試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來之后,我主要做了三件事:1.編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的各類文檔;2.礦業(yè)權系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;3.礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。下面依照時間來對我的工作進行介紹。
    初踏入職場,進入專業(yè)的軟件制造公司,對我,一個沒有接觸過標準軟件制作過程的新人來說,起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā),則業(yè)務不熟練,代碼不規(guī)范,弊大于利;若僅做學習,則不能跟上項目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。
    在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候,任務已經(jīng)下達了,首先進行礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業(yè)務邏輯,了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至此,入職工作順利起步。在對礦業(yè)權系統(tǒng)進行測試之后,暴露了系統(tǒng)的諸多問題,測試過程中發(fā)現(xiàn)礦權系統(tǒng)沒有進行輸入限定,為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整理,我的下一個任務就是編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對礦權系統(tǒng)進行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。
    完成了礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后,新的任務是對整個礦權的輸入數(shù)據(jù)進行輸入限定,在任務開始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務。任務雖然完成,但是對輸入限定實現(xiàn)方法的一知半解以及任務完成過程中的不仔細,為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。
    在對礦業(yè)權系統(tǒng)添加輸入限定完成之后,進入了解決程序小問題的階段,對礦權系統(tǒng)進行細微的縫補工作。這段時間是學習多于工作的,不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次,又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔Αkm然辛苦一點,但收獲卻是滿滿。完成了系統(tǒng)的修補之后,我們的程序送到了四惠進行第一輪測試,在測試的一周里,我主要是補充網(wǎng)絡編程的基礎知識。
    第一輪測試結果出來之后,我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)現(xiàn)有一小半錯誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。
    第一輪bug勘誤工作完成后,進行了第一輪了回歸測試,測試結果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需要修改,而且很多問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進行修改之后,我們的程序送到了十五所進行所檢。在進行所檢之余,我又接到了新的任務,完成礦權系統(tǒng)的概要設計以及詳細設計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。
    在這兩個月的工作中可謂是錯誤不斷,從文檔的錯別字這種小問題到礦權系統(tǒng)bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤,暴露出來了很多的問題,我秉承著有錯即改,下不為例的思想,正視自己的錯誤并積極改正,因此這也算是一個成功。失敗的教訓:
    1)重視每一個細節(jié),不要忽視小問題。
    在最初進行礦業(yè)權系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中,對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的情況沒有加以重視,在后期進行數(shù)據(jù)限定的時候,還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔,造成了不必要的時間浪費。從這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問題,這個小問題可能導致之后的大問題。
    2)進行重復工作也不能大意。
    在對礦權系統(tǒng)bug勘誤的過程中,對輸入限定條件的判斷出了問題,我想當然的按照我的主觀思路對數(shù)據(jù)進行了限定,而在回歸測試的時候出了問題,這些都是考慮不嚴謹?shù)暮蠊_@個事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問題推倒重來,影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。
    4)注重用戶體驗。
    下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對我們的系統(tǒng)進行修改。我的工作任務主要是學習oracle數(shù)據(jù)庫和sql數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別,做好從sql數(shù)據(jù)庫向oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。
    這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的,結識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經(jīng)理的關心,感謝部門同事的悉心指導,感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結經(jīng)驗,吸取教訓,做到個人與公司共榮辱同進退,共同實現(xiàn)中地的輝煌。
    試用期工作總結:(包括對試用期工作的內(nèi)容回顧、總結,對公司企業(yè)文化的理解,自己在工作中的優(yōu)點及不足,如何改進,對今后工作的設想和建議等)。
    我是2013年4月8日加入文思海輝技術有限公司,我所在的職位是手機軟件測試人員。工作內(nèi)容回顧:
    分配的qc庫里的每條測試用例,因為每條測試用例都是英文描述,所以每次必須經(jīng)過認真閱讀以保證正確執(zhí)行。
    mzilla庫中報最終的bug。3.每次做任務的手機都是去相應的產(chǎn)品組借的,所以做完任務的時候將自己手里借一切跟測試相關的東西及時簽還,并告知組長任務完成。
    工作總結:這為期四個月的實習和試用期,使我對手機軟件測試工作有了深入的認識,就是盡最大的努力發(fā)現(xiàn)測試手機的不足,經(jīng)過開發(fā)人員解決之后使手機盡快達到上市的標準,這些發(fā)現(xiàn)的bug就是為公司創(chuàng)造的價值。作為四個月的文思海輝的員工,我對公司也有了一定的了解,文思海輝技術有限公司pacteratechnologyinternationalltd.(納斯達克股票代碼:pact)是值得信賴的咨詢與科技服務提供商,公司擁有超強的全球運營能力、嚴格的質量標準和高效的交付流程,致力于成為全球企業(yè)“新時代的合作伙伴”,為客戶成功保駕護航。自1995年以來,文思海輝一直致力于為全球客戶提供世界領先的商業(yè)/it咨詢、解決方案以及外包服務,在金融服務、高科技、電信、旅游交通、能源、生命科學、制造、零售與分銷等領域積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗,主要客戶涵蓋眾多財富500強企業(yè)及大中型中國企業(yè)。我所在的亦莊分公司主要承接諾基亞手機測試任務,在以往的測試工作中,得到了諾基亞公司的高度認可。
    工作中優(yōu)點及不足:
    對于失敗的教訓要吸取,成功的經(jīng)驗要進行總結。我對成功的定義是:在保證質量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的所有結果都是失敗。優(yōu)點:
    在這四個月的工作中犯了一些錯誤,測試工具使用不熟練等導致測試結果填寫不規(guī)范等,我秉承著有錯即改,下不為例的思想,正視自己的錯誤并積極改正。不足:
    1)由于工作時間不長,參加了很多培訓,在測試的時候這些知識運用的還不夠熟練,所以對手機中出現(xiàn)的bug發(fā)現(xiàn)的數(shù)量不高。
    2)一開始工作的時候,對一些測試工具的使用不是很熟練,在使用的過程中會耽誤一些工作的時間,導致自己在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務比較緊張。以后工作中改進:
    1)重視每一個細節(jié),不要忽視小問題。
    平時的時候除了要參加各種培訓外,在培訓之后還要及時的復習總結,對自己不明白的地方及時找?guī)煾祷蛴薪?jīng)驗的人請教,來提高自己的測試技能,并且要認真研究測試工具,多練習使用它們以確保達到熟練的水平。下一步工作展望:
    在這兩個月的工作中,我的總體任務是協(xié)助蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權管理系統(tǒng)的后期測試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來之后,我主要做了三件事:1.編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的各類文檔;2.礦業(yè)權系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;3.礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。下面依照時間來對我的工作進行介紹。
    初踏入職場,進入專業(yè)的軟件制造公司,對我,一個沒有接觸過標準軟件制作過程的新人來說,起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā),則業(yè)務不熟練,代碼不規(guī)范,弊大于利;若僅做學習,則不能跟上項目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。
    在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候,任務已經(jīng)下達了,首先進行礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業(yè)務邏輯,了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至此,入職工作順利起步。在對礦業(yè)權系統(tǒng)進行測試之后,暴露了系統(tǒng)的諸多問題,測試過程中發(fā)現(xiàn)礦權系統(tǒng)沒有進行輸入限定,為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整理,我的下一個任務就是編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對礦權系統(tǒng)進行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。
    完成了礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后,新的任務是對整個礦權的輸入數(shù)據(jù)進行輸入限定,在任務開始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務。任務雖然完成,但是對輸入限定實現(xiàn)方法的一知半解以及任務完成過程中的不仔細,為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。
    在對礦業(yè)權系統(tǒng)添加輸入限定完成之后,進入了解決程序小問題的階段,對礦權系統(tǒng)進行細微的縫補工作。這段時間是學習多于工作的,不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次,又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔Αkm然辛苦一點,但收獲卻是滿滿。完成了系統(tǒng)的修補之后,我們的程序送到了四惠進行第一輪測試,在測試的一周里,我主要是補充網(wǎng)絡編程的基礎知識。
    第一輪測試結果出來之后,我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)現(xiàn)有一小半錯誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。
    第一輪bug勘誤工作完成后,進行了第一輪了回歸測試,測試結果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需要修改,而且很多問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進行修改之后,我們的程序送到了十五所進行所檢。在進行所檢之余,我又接到了新的任務,完成礦權系統(tǒng)的概要設計以及詳細設計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。
    在這兩個月的工作中可謂是錯誤不斷,從文檔的錯別字這種小問題到礦權系統(tǒng)bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤,暴露出來了很多的問題,我秉承著有錯即改,下不為例的思想,正視自己的錯誤并積極改正,因此這也算是一個成功。失敗的教訓:
    1)重視每一個細節(jié),不要忽視小問題。
    在最初進行礦業(yè)權系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中,對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的情況沒有加以重視,在后期進行數(shù)據(jù)限定的時候,還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔,造成了不必要的時間浪費。從這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問題,這個小問題可能導致之后的大問題。
    2)進行重復工作也不能大意。
    下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對我們的系統(tǒng)進行修改。我的工作任務主要是學習oracle數(shù)據(jù)庫和sql數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別,做好從sql數(shù)據(jù)庫向oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。
    這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的,結識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經(jīng)理的關心,感謝部門同事的悉心指導,感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結經(jīng)驗,吸取教訓,做到個人與公司共榮辱同進退,共同實現(xiàn)中地的輝煌。
    軟件實施試用期工作總結篇二
    我于20xx年3月17日起正式成為公司一員。
    時間飛逝,轉眼間,做為一名我友正式員工已經(jīng)有兩個月之久。在這個難忘而又夸姣的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸不亂,同時,也看到了運維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學習的平臺和和無窮的機遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對于過去的工作做下總結。
    在運維中心工作期間,我工作認真,具有較強的責任心和進取心,極富工作熱情,確實完成上級交付的工作,善于與他人溝通,和公司部門同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而輯穆,配合各部分負責人成功的完成各項工作,具有很強的團隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展,不斷努力學習系統(tǒng)、網(wǎng)站架構知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護公司的系統(tǒng)服務和監(jiān)控網(wǎng)站架構,包括前段節(jié)點,源站各個站點服務的整理文章由流量信息等,能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡服務相關故障,能注重公司的種種流程細節(jié),擁有了一名系統(tǒng)管理維護員的基本工作技能。
    九月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學習階段,學習公司網(wǎng)站的架構分布情況,以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡服務的搭建,包括學習系統(tǒng)基本的操作,pure-ftp的搭建,php網(wǎng)站的發(fā)布,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,通過各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡服務監(jiān)控方面我準備了各種實戰(zhàn)經(jīng)驗;在上級的指揮下,我獨自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務器,并通過測試,可以和公司現(xiàn)階段運行的服務器媲美,在此基礎上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過實現(xiàn)對監(jiān)控設備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務器的負載情況。
    十月份,通過我們部門定期的進行小組的學習,使我對linux自身的學習有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,包括對apache,varnish,lighttpd,等各種平臺網(wǎng)站服務器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準備;為此,我特地獨立創(chuàng)建我們部門的bbs論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,而且還可以在家里進行訪問與交流,以方便我們公司部門員工的共同學習和交流。十月份,我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線,同時我也參與了公司內(nèi)部測試,配合公司對新版本的bug,并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。
    在今后的工作過程中,我會更加嚴格要求自己,同時也有幾個大方向是我需要努力。nagios監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的復雜服務,它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,cacti監(jiān)控設備系統(tǒng),因為時間的分配,有很多多知識未能及時鞏固,同時也需要緊抓時間實踐操縱,并參加實際建設和規(guī)劃,使自己能更加靈活應用系統(tǒng)網(wǎng)絡知識,并積累處理相關異常經(jīng)驗。同時,自己也要不斷努力與充實自己,研究shell,pure各種腳本的編寫,使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高,以及nginx和squid這些常用的服務搭建。在今后的一年里,也會參加相應的證書考核,工作總結不斷晉升自己,并緊抓利用業(yè)余時間努力學習it知識,搭建各種服務器知識,包括自己學習小型機跟進步英語水平。
    軟件實施試用期工作總結篇三
    在這兩個月的工作中,我的總體任務是協(xié)助蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權管理系統(tǒng)的后期測試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來之后,我主要做了三件事:1.編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的各類文檔;2.礦業(yè)權系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;3.礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。下面依照時間來對我的工作進行介紹。
    初踏入職場,進入專業(yè)的軟件制造公司,對我,一個沒有接觸過標準軟件制作過程的新人來說,起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā),則業(yè)務不熟練,代碼不規(guī)范,弊大于利;若僅做學習,則不能跟上項目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。
    在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候,任務已經(jīng)下達了,首先進行礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業(yè)務邏輯,了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至此,入職工作順利起步。在對礦業(yè)權系統(tǒng)進行測試之后,暴露了系統(tǒng)的諸多問題,測試過程中發(fā)現(xiàn)礦權系統(tǒng)沒有進行輸入限定,為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整理,我的下一個任務就是編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對礦權系統(tǒng)進行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。
    完成了礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后,新的任務是對整個礦權的輸入數(shù)據(jù)進行輸入限定,在任務開始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務。任務雖然完成,但是對輸入限定實現(xiàn)方法的一知半解以及任務完成過程中的不仔細,為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。
    在對礦業(yè)權系統(tǒng)添加輸入限定完成之后,進入了解決程序小問題的階段,對礦權系統(tǒng)進行細微的縫補工作。這段時間是學習多于工作的,不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次,又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔?。雖然辛苦一點,但收獲卻是滿滿。完成了系統(tǒng)的修補之后,我們的程序送到了四惠進行第一輪測試,在測試的一周里,我主要是補充網(wǎng)絡編程的基礎知識。
    第一輪測試結果出來之后,我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)現(xiàn)有一小半錯誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。
    第一輪bug勘誤工作完成后,進行了第一輪了回歸測試,測試結果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需要修改,而且很多問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進行修改之后,我們的程序送到了十五所進行所檢。在進行所檢之余,我又接到了新的任務,完成礦權系統(tǒng)的概要設計以及詳細設計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。
    在這兩個月的工作中可謂是錯誤不斷,從文檔的錯別字這種小問題到礦權系統(tǒng)bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤,暴露出來了很多的問題,我秉承著有錯即改,下不為例的思想,正視自己的錯誤并積極改正,因此這也算是一個成功。失敗的教訓:
    1)重視每一個細節(jié),不要忽視小問題。
    在最初進行礦業(yè)權系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中,對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的情況沒有加以重視,在后期進行數(shù)據(jù)限定的時候,還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔,造成了不必要的時間浪費。從這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問題,這個小問題可能導致之后的大問題。
    2)進行重復工作也不能大意。
    在對礦權系統(tǒng)bug勘誤的過程中,對輸入限定條件的判斷出了問題,我想當然的按照我的主觀思路對數(shù)據(jù)進行了限定,而在回歸測試的時候出了問題,這些都是考慮不嚴謹?shù)暮蠊?。這個事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問題推倒重來,影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。
    4)注重用戶體驗。
    下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對我們的系統(tǒng)進行修改。我的工作任務主要是學習oracle數(shù)據(jù)庫和sql數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別,做好從sql數(shù)據(jù)庫向oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。
    這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的,結識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經(jīng)理的關心,感謝部門同事的悉心指導,感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結經(jīng)驗,吸取教訓,做到個人與公司共榮辱同進退,共同實現(xiàn)中地的輝煌。
    試用期工作總結:(包括對試用期工作的內(nèi)容回顧、總結,對公司企業(yè)文化的理解,自己在工作中的優(yōu)點及不足,如何改進,對今后工作的設想和建議等)。
    我是2013年4月8日加入文思海輝技術有限公司,我所在的職位是手機軟件測試人員。工作內(nèi)容回顧:
    1.每天根據(jù)組長分配給自己任務進行測試,按照測試需求,借相應的手機幷給手機刷任務要求的版本,然后開始執(zhí)行分配的qc庫里的每條測試用例,因為每條測試用例都是英文描述,所以每次必須經(jīng)過認真閱讀以保證正確執(zhí)行。
    mzilla庫中報最終的bug。
    3.每次做任務的手機都是去相應的產(chǎn)品組借的,所以做完任務的時候將自己手里借一切跟測試相關的東西及時簽還,并告知組長任務完成。
    工作總結:這為期四個月的實習和試用期,使我對手機軟件測試工作有了深入的認識,就是盡最大的努力發(fā)現(xiàn)測試手機的不足,經(jīng)過開發(fā)人員解決之后使手機盡快達到上市的標準,這些發(fā)現(xiàn)的bug就是為公司創(chuàng)造的價值。作為四個月的文思海輝的員工,我對公司也有了一定的了解,文思海輝技術有限公司pacteratechnologyinternationalltd.(納斯達克股票代碼:pact)是值得信賴的咨詢與科技服務提供商,公司擁有超強的全球運營能力、嚴格的質量標準和高效的交付流程,致力于成為全球企業(yè)“新時代的合作伙伴”,為客戶成功保駕護航。自1995年以來,文思海輝一直致力于為全球客戶提供世界領先的商業(yè)/it咨詢、解決方案以及外包服務,在金融服務、高科技、電信、旅游交通、能源、生命科學、制造、零售與分銷等領域積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗,主要客戶涵蓋眾多財富500強企業(yè)及大中型中國企業(yè)。我所在的亦莊分公司主要承接諾基亞手機測試任務,在以往的測試工作中,得到了諾基亞公司的高度認可。
    工作中優(yōu)點及不足:
    對于失敗的教訓要吸取,成功的經(jīng)驗要進行總結。我對成功的定義是:在保證質量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的所有結果都是失敗。優(yōu)點:
    在這四個月的工作中犯了一些錯誤,測試工具使用不熟練等導致測試結果填寫不規(guī)范等,我秉承著有錯即改,下不為例的思想,正視自己的錯誤并積極改正。不足:
    1)由于工作時間不長,參加了很多培訓,在測試的時候這些知識運用的還不夠熟練,所以對手機中出現(xiàn)的bug發(fā)現(xiàn)的數(shù)量不高。
    2)一開始工作的時候,對一些測試工具的使用不是很熟練,在使用的過程中會耽誤一些工作的時間,導致自己在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務比較緊張。以后工作中改進:
    1)重視每一個細節(jié),不要忽視小問題。
    平時的時候除了要參加各種培訓外,在培訓之后還要及時的復習總結,對自己不明白的地方及時找?guī)煾祷蛴薪?jīng)驗的人請教,來提高自己的測試技能,并且要認真研究測試工具,多練習使用它們以確保達到熟練的水平。下一步工作展望:
    在這兩個月的工作中,我的總體任務是協(xié)助蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權管理系統(tǒng)的后期測試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來之后,我主要做了三件事:1.編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的各類文檔;2.礦業(yè)權系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;3.礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。下面依照時間來對我的工作進行介紹。
    初踏入職場,進入專業(yè)的軟件制造公司,對我,一個沒有接觸過標準軟件制作過程的新人來說,起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā),則業(yè)務不熟練,代碼不規(guī)范,弊大于利;若僅做學習,則不能跟上項目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。
    在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候,任務已經(jīng)下達了,首先進行礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業(yè)務邏輯,了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至此,入職工作順利起步。在對礦業(yè)權系統(tǒng)進行測試之后,暴露了系統(tǒng)的諸多問題,測試過程中發(fā)現(xiàn)礦權系統(tǒng)沒有進行輸入限定,為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整理,我的下一個任務就是編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對礦權系統(tǒng)進行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。
    完成了礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后,新的任務是對整個礦權的輸入數(shù)據(jù)進行輸入限定,在任務開始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務。任務雖然完成,但是對輸入限定實現(xiàn)方法的一知半解以及任務完成過程中的不仔細,為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。
    完成了系統(tǒng)的修補之后,我們的程序送到了四惠進行第一輪測試,在測試的一周里,我主要是補充網(wǎng)絡編程的基礎知識。第一輪測試結果出來之后,我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)現(xiàn)有一小半錯誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。
    第一輪bug勘誤工作完成后,進行了第一輪了回歸測試,測試結果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需要修改,而且很多問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進行修改之后,我們的程序送到了十五所進行所檢。在進行所檢之余,我又接到了新的任務,完成礦權系統(tǒng)的概要設計以及詳細設計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。
    在這兩個月的工作中可謂是錯誤不斷,從文檔的錯別字這種小問題到礦權系統(tǒng)bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤,暴露出來了很多的問題,我秉承著有錯即改,下不為例的思想,正視自己的錯誤并積極改正,因此這也算是一個成功。失敗的教訓:
    1)重視每一個細節(jié),不要忽視小問題。
    在最初進行礦業(yè)權系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中,對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的情況沒有加以重視,在后期進行數(shù)據(jù)限定的時候,還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔,造成了不必要的時間浪費。從這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問題,這個小問題可能導致之后的大問題。
    2)進行重復工作也不能大意。
    在對礦權系統(tǒng)bug勘誤的過程中,對輸入限定條件的判斷出了問題,我想當然的按照我的主觀思路對數(shù)據(jù)進行了限定,而在回歸測試的時候出了問題,這些都是考慮不嚴謹?shù)暮蠊?。這個事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問題推倒重來,影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。
    4)注重用戶體驗。
    在礦權系統(tǒng)bug勘誤的過程中,修改最多的在于坐標系統(tǒng)的提示語句,因為坐標系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入,而且每一個數(shù)據(jù)都有嚴格的格式限定,因此每一個錯誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進行設置。在最初的限定里面,語句粗糙,彈出語句不明確,造成了用戶使用的不方便,還得重新進行改造。這個問題的教訓是一定要從用戶的角度出發(fā)考慮問題,注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。3.展望下一階段的工作下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對我們的系統(tǒng)進行修改。我的工作任務主要是學習oracle數(shù)據(jù)庫和sql數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別,做好從sql數(shù)據(jù)庫向oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。
    試用期工作總結我是渠道中心河北辦事處的銷售溫兵兵,于2012年2月9日進入公司,成為北京***公司的一員,做起了dlp行業(yè)的一只小狼。就在人事通知我準備轉正資料的時候,我才意識到三個月的時間就這樣過去了,好像所有的事情還發(fā)生在昨天一樣。這段時間我收獲了很多,也成長了很多,對于我從職場新人到一個合格商務人員的轉變具有重要意義,在這里我非常感謝公司給我的機會和領導對我的指導和關懷,沒有領導和同事的幫助,我成長不到現(xiàn)在的程度。
    記得到公司的第一天,我的領導問過我一句話:到***公司來你打算怎么做?我侃侃而談,說了很多抱負和理想之類的話。我領導只跟我說了一句:我只希望你踏踏實實的做,從一點一滴中做起,這樣的腳步才是最真實的。從剛開始每天的思考琢磨,慢慢地成為了一種行為準則,促進我在***公司更加快速的成長。數(shù)據(jù)安全領域是我原來沒有接觸過的,感到很陌生,但在公司領導和同事的幫助下,我對公司的組織架構、規(guī)章制度、行業(yè)組成、市場比例、公司產(chǎn)品等有了初步的認識,很快完成了產(chǎn)品的學習過程,在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識,為做好自己的本職工作奠定了基礎。在進入公司的第二周,公司組織了北京區(qū)域新員工的培訓,對公司的產(chǎn)品和市場前景及公司政策做了詳細的培訓,培訓期間不懂就問,印象不深的就反復思考琢磨,短短的幾天使我對數(shù)據(jù)防泄漏行業(yè)有了更深的認識,對公司的產(chǎn)品的技術優(yōu)勢和應用場景有了更多的了解。在培訓結束后,還參加了新員工的ppt演講考核,并取得了較好的成績。在培訓結束后,安裝了公司的主要產(chǎn)品,進行了測試,對性能和功能有了全新的感受。
    在本月下旬主管給了布置了具體的任務:聯(lián)系河北地區(qū)設計公司和設計院。我從名單搜索、聯(lián)系方式、挖掘需求、抓有效客戶,一步步的進行,用十幾天的時間基本了解了河北地區(qū)設計院行業(yè)的市場情況。河北地區(qū)對信息化認識程度比較低,好多單位還停留在防火墻、殺毒軟件的防護措施階段,完全沒有接觸過內(nèi)部防護的軟解決方案,這既是一個問題,又是一個機遇,我相信在設計行業(yè)剛性需求的引導下,河北市場會越做越好。
    在進入公司的第二個月份,我開始跟著主管跑市場,在現(xiàn)場學習的過程中不斷提高,在去現(xiàn)場之前,先給自己定下幾個目標,要理解哪些問題,聽懂哪些回答。不懂的就下來,雖然方法簡單,但效果很顯著。在之后主管對整個現(xiàn)場的流程給我做了詳細的指導和分析,指出幾個關鍵問題及解決方法。在代理商和合作伙伴的項目操作方面也給我做了專門的培訓,在實際工作中更加順手。第二月份一個最大的收獲就是市場開拓方面,經(jīng)過自己的努力,河北設計行業(yè)中做過的4家,要進行的3家,想深入了解5家,并且后面的數(shù)字在不斷的增加,這使我在工作中更加有信心,對公司的發(fā)展和河北地區(qū)市場的擴展充滿了期待。
    第三個月份是對學習的充實和驗證的月份,第三個月份開始公司組織了全公司新員工的培訓公司,在外地辦事處的人員也回京參加。這給了我們一個很好的交流平臺,通過把自己工作中遇到的問題和總結的經(jīng)驗分享,在近十天的培訓中,我的實際操作能力、對市場的見解又有了較大的提高,在后半月的項目跟進中把這段時間的學習成果展現(xiàn)出來,并不斷升華,成為了我最大的興趣,我很喜歡在項目跟進中交流、分享、說服的過程。在這方面公司和主管給了我最大的幫助,不斷的發(fā)現(xiàn)不足、不斷的彌補、不斷的進步,在這個行業(yè),這個公司我會我會越來越成功。在這近三個月的工作中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,履行自己的工作職責,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對渠道業(yè)務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實。對于這些不足,我會虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高自己的項目控制能力,把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高。在這段時間里,我非常感謝主管和其他領導對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,這些經(jīng)歷讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面?,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上有一定的差距,也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,提高自己。在今后的日子里,我會繼續(xù)努力,在河北這塊區(qū)域留下我的影子,留下***公司的影子,隨公司一塊成長。
    軟件實施試用期工作總結篇四
    xx月份我進入了公司,成為了一名銷售員,到現(xiàn)在也過去有兩個月的時間了,我也終于可以轉正了。我們公司是專門從事軟件開發(fā)的,而我所在的部門是專門從事軟件銷售的,我們公司從事的開發(fā)方向是醫(yī)院管理系統(tǒng),所以我們銷售員的工作就是專門跟各個醫(yī)院的人打交道。這兩個月的時間跟著銷售組長真的是跑了不知道有多少個城市,在這之前我是很少有出省的機會的,這幾個月就差不多讓我將中國大部分的誠實都給跑了一遍,有省會大城市,也有縣級小城市,見識了不少的特色風景和人文。在這兩個月里面雖然我的銷售業(yè)績算不上特別的好,但是也勉強達到了轉正的要求,雖然業(yè)績不是特別的好,但是給我懂得收獲確實十分大的,所以我有信心在轉正之后自己能夠通過這些收獲將自己的銷售業(yè)績給提上來。
    在試用期里面,我的心情可以了總結為三個階段,第一階段是剛進公司的誠惶誠恐,第二個階段則是開始銷售工作到做了一段時間里的跌宕起伏,為銷售工作做好了賣出了第一件產(chǎn)品時的喜悅,為銷售工作受挫看到難過,第三個階段也是工作一段時間后能夠正確的看待成功與受挫了,不會為一時的成功而自滿,也不會因為一時的受挫而影響工作,這一階段我覺得是因為我融入到這個工作中來了,對銷售工作更了解了,所以更能夠接受了,不在意成績的變化并不是指對工作不重視了,而是說工作更加的堅定了,不會輕易收到外界因素的影響。這兩個月里面自己跟著銷售組長跑了不知道有多少個城市,接觸了不知道有多少家醫(yī)院,機會每天都是處于出差中,通過這種銷售方式,我覺得給我的溝通能力增加了很大的進步,因為跟不同的人的接觸和打交道,讓我學會了如何與不同的人進行交流,并且通過這樣的經(jīng)歷讓我的工作能力得到了進步,以為見識的多了也就增加了我的自信,面對任何人都不怯場了,都能夠做到游刃有余了。
    通過這兩個月的具體銷售工作,已經(jīng)讓我對于公司銷售產(chǎn)品有了更深的了解,以后跟客戶推薦的時候我也能夠更加自信的跟他們介紹我們的產(chǎn)品,并且在銷售工作中我也知道怎樣促進我們的銷售成功率,雖然試用期里面我的銷售表現(xiàn)在公司里面不是十分突出的,但是我相信在接下來的幾個月里面我絕對不會讓大家失望。現(xiàn)在的我對于怎樣跟客戶建立聯(lián)系,怎樣做好我們產(chǎn)品推銷方案和對產(chǎn)品市場的分析我都具有一定的能力,我相信我能夠在銷售這一行走的更好。
    軟件實施試用期工作總結篇五
    20xx政部頒布《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號),河南省人民政府于20xx年施行《河南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》(省政府令第1xx號),要求建立和完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行動態(tài)管理。按照上級財政部門要求,經(jīng)請示局領導同意,我市于20xx年10月份,結合焦作實際,利用焦作市會計委派中心會計核算軟件升級的契機,同時聘請河南通用軟件公司設計開發(fā)了“行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”(以下簡稱信息系統(tǒng))。
    該系統(tǒng)可以接收20xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)并和市本級會計委派中心各會計工作站的財務軟件進行銜接,實現(xiàn)對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的實時動態(tài)監(jiān)管,x,逐步在市本級開通了固定資產(chǎn)“網(wǎng)上審批”功能。
    在信息系統(tǒng)的設計過程中,我們始終將規(guī)范操作放到首要位置,確保資產(chǎn)管理符合規(guī)程,會計核算符合制度。在該系統(tǒng)中,我們設計了資產(chǎn)的配置、處置等審批模塊,資產(chǎn)的日常管理工作可以實現(xiàn)電子流程化管理,不僅保持該系統(tǒng)軟件與資產(chǎn)管理操作規(guī)程的銜接,還考慮了部門預算和資產(chǎn)預算相結合的要求。在先進的網(wǎng)絡技術支撐下,財政資產(chǎn)管理部門足不出戶就可以對各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行實時動態(tài)監(jiān)管;財政預算編制部門可以根據(jù)單位固定資產(chǎn)實際占有情況對單位的固定資產(chǎn)配置計劃提出建議。
    在信息系統(tǒng)設計初期,財政部門和軟件公司進行了反復溝通、測試,對軟件進行了不斷的修改和完善,特別是與財務系統(tǒng)銜接部分,得到了市會計委派管理中心的大力支持。20xx年3月起,該系統(tǒng)正式在市本級通過會計委派管理中心各會計工作站開始實施,該系統(tǒng)主要包括資產(chǎn)配置、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)調劑、卡片管理、單據(jù)查詢等功能,財政國資部門可以通過該軟件將各單位所有資產(chǎn)信息進行自動歸集,并完成資產(chǎn)分類、查詢、統(tǒng)計、分析等系統(tǒng)處理功能,從而實現(xiàn)資產(chǎn)網(wǎng)絡化管理。
    (三)幾個特點。
    1.與賬務系統(tǒng)銜接自動生成記賬憑證。
    如何做到信息系統(tǒng)與會計核算軟件的銜接是信息系統(tǒng)設計時的瓶頸。在軟件設計過程中,我們本著一切以財務規(guī)章為依據(jù)的理念,盡量滿足會計工作站在進行賬務處理時的各項要求。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和會計核算軟件是兩套相對獨立的軟件,要將這兩套軟件銜接起來,經(jīng)過反復的討論、修改、完善后,關鍵點集中在了會計憑證的生成。我們發(fā)現(xiàn)要真正實現(xiàn)兩套軟件的銜接,必須實現(xiàn)卡片增加、減少等變動完成后,相應的記賬憑證會自動生成到賬務系統(tǒng)中。在與軟件公司、會計委派管理中心反復溝通、測試后,最終實現(xiàn)了在信息系統(tǒng)中由資產(chǎn)卡片模塊直接生成賬務系統(tǒng)的記賬憑證。針對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬務處理內(nèi)容比較單一的特點,我們在軟件中設置了行政、事業(yè)單位卡片增加、卡片減少賬務處理的憑證,會計人員只需選擇相應憑證就可以自動實現(xiàn)記賬憑證借貸雙方科目的選擇及相應記賬金額的提取,極大地減輕了會計人員的工作量。對于特殊賬務處理單位如基建、非營利組織等單位的賬務處理情況,則設置空白,相應會計科目由會計人員進行人工選擇,記賬金額則由軟件自動提取。這樣就真正實現(xiàn)了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與會計核算軟件的銜接,做到了資產(chǎn)的規(guī)范化、信息化管理。
    2.對行政事業(yè)單位原有固定資產(chǎn)會計數(shù)據(jù)進行轉換。
    要從根本上解決行政事業(yè)單位長期存在的家底不清現(xiàn)象,就必須從源頭抓起。在資產(chǎn)清查中我們發(fā)現(xiàn)許多單位固定資產(chǎn)管理不規(guī)范,有些單位從建賬開始就沒有固定資產(chǎn)明細,考慮到如果僅僅將單位今后購置的固定資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理信息化要求填寫卡片,進行明細化、信息化、規(guī)范化管理,此前的固定資產(chǎn)仍然是一筆“糊涂賬”,單位長期遺留的資產(chǎn)管理混亂現(xiàn)象仍不能得到根本解決。為此,我們決定充分利用20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查數(shù)據(jù),在清查的基礎上實現(xiàn)對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的實時動態(tài)監(jiān)管。
    在與市會計委派中心及軟件公司多次協(xié)商、溝通后,考慮到單位在資產(chǎn)清查時都是按照賬證、賬賬、賬實進行登記的,并且財政部門專門聘請事務所對清查結果進行了審計,我們決定用單位資產(chǎn)清查的結果替代各單位目前的賬面資產(chǎn),然后由會計委派中心各會計工作站負責在信息系統(tǒng)中補錄20xx年、20xx年各單位新增的固定資產(chǎn)。這樣在充分利用行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結果的基礎上,不僅最大程度減輕了行政事業(yè)單位和會計工作站工作量,又盤清了各單位家底,為下一步資產(chǎn)審批的規(guī)范化管理夯實了基礎。
    3.開通資產(chǎn)處置“網(wǎng)上審批”保證單位資產(chǎn)賬實一致。
    為了規(guī)范市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置行為,維護國有資產(chǎn)的安全和完整,防止國有資產(chǎn)流失,保障國家所有者權益,根據(jù)《河南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(省政府第1xx號令)及有關規(guī)定,20xx年3月,我市頒布了《焦作市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》(焦財評〔20xx〕3號文),明確規(guī)定行政事業(yè)單位處置規(guī)定限額以上的國有資產(chǎn),應以正式文件提出申請,報市財政部門審批,未經(jīng)批準不得擅自處理。
    經(jīng)過一年多的不斷完善,信息系統(tǒng)的各項基本功能運行正常。20xx年4月份,市資產(chǎn)管理部門開始與通用軟件公司結合,試運行資產(chǎn)管理“網(wǎng)上審批”模塊,通過幾個月單機版本的反復調試及系統(tǒng)升級,解決了“網(wǎng)上審批”流程實際工作中遇到的處置環(huán)節(jié)與賬務系統(tǒng)銜接、原始憑證的取得、擬處置固定資產(chǎn)卡片的鎖定以及待辦事項的提醒等問題。
    20xx年6月份,通用軟件公司開始對會計工作站及行政服務中心財政窗口在內(nèi)的所有信息系統(tǒng)軟件進行升級,并為各會計工作站配備了專門的票據(jù)打印機,為做好資產(chǎn)處置“網(wǎng)上審批”的各工作流程和會計記賬工作,市財政局統(tǒng)一印制了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)核銷通知書》作為資產(chǎn)處置的記賬依據(jù),又對市直全部會計工作站人員進行了專門的培訓,為“網(wǎng)上審批”工作做好了充分的準備。
    20xx月份,市本級國有資產(chǎn)處置“網(wǎng)上審批”工作正式實施,目前信息系統(tǒng)運行良好。
    (一)信息系統(tǒng)的選擇。
    去年年底,省財政廳舉辦了全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓班,對財政部研發(fā)的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)軟件進行了詳細講解,并部署了全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關工作,要求各地市于4月底前匯總上報全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)。
    培訓結束后,我局資產(chǎn)管理部門和信息中心對兩套信息系統(tǒng)進行了反復比較,兩套軟件各有優(yōu)劣,財政部研發(fā)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在軟件的功能性方面占有優(yōu)勢,我市研發(fā)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在軟件的實用性方面略勝一籌。通過分別和久其軟件公司、通用軟件公司反復溝通,并請示局領導,決定從我市資產(chǎn)管理實際需求出發(fā),繼續(xù)使用我市目前的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并由通用軟件公司對其不斷完善。
    (二)信息系統(tǒng)的修改。
    為圓滿完成全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集匯總上報工作,軟件公司對信息系統(tǒng)進行了針對性的修改和完善,主要工作內(nèi)容如下:
    1.完善封面信息項。在封面信息項中補充了單位層次代碼、組織機構代碼、單位類型、單位基本性質、單位垂直狀況、預算級次、行政區(qū)劃、行業(yè)、財務制度、管理辦法、同級財政單位層次代碼、所屬財政關系、批準設立單位、批準設立文號、成立日期、備注等,并將必填內(nèi)容以紅色字體做醒目標識。
    2.規(guī)范基礎數(shù)據(jù)項。對信息系統(tǒng)中的取得方式、使用狀況、使用方向、產(chǎn)權形式、采購組織形式等基礎數(shù)據(jù)項內(nèi)容按照財政部軟件口徑進行核對、修改,并修改數(shù)據(jù)上報接口處理軟件等。
    3.更新資產(chǎn)卡片。按照財政部研發(fā)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)對土地、房屋及構筑物、通用設備、專用設備、交通運輸設備、電氣設備、電子產(chǎn)品及通信設備、儀器儀表(計量標準器具及量具、衡器)、文藝體育設備、圖書文物及陳列品和家具用具及其他類11類固定資產(chǎn)卡片進行了更新,并增加了無形資產(chǎn)卡片類別。
    4.增加單位信息查詢??紤]封面信息是數(shù)據(jù)統(tǒng)計的基礎內(nèi)容之一,如果單位填寫有誤,將影響到全市數(shù)據(jù)的分類匯總工作,信息系統(tǒng)增加了單位信息的查詢功能,可以根據(jù)查詢條件,用列表的形式顯示符合條件的單位信息,便于檢驗基層單位填報信息的正確性。
    5.增加行業(yè)統(tǒng)計報表。針對我市信息系統(tǒng)大集中部署模式需求,增加了行業(yè)統(tǒng)計報表,更直觀的檢驗基層單位填報行業(yè)信息的準確性,為全市數(shù)據(jù)的分類匯總打下基礎。
    6.增加數(shù)據(jù)審核功能。我們充分利用信息系統(tǒng)有開發(fā)自主權的優(yōu)勢,在詳細研究全國信息系統(tǒng)的基礎上,增加了部分計算機審核功能,如基本情況表中的編制人數(shù)要和人員機構情況表中的編制人數(shù)一致、單位卡片金額要和資產(chǎn)負債表上的固定資產(chǎn)數(shù)一致、以及無形資產(chǎn)的卡片金額與資產(chǎn)負債表上的信息是否一致等多項審核條件,規(guī)范基層單位填報數(shù)據(jù),盡量減少填報錯誤,減輕財政部門數(shù)據(jù)匯總審核時的工作量。
    7.完善清查數(shù)據(jù)接口程序。按照全國信息系統(tǒng)與清查系統(tǒng)的接口規(guī)范,完善了清查數(shù)據(jù)向信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)導入的接口程序,滿足基層單位清查數(shù)據(jù)導入需求。
    8.開發(fā)上報數(shù)據(jù)接口程序。由通用軟件公司負責開發(fā)上報數(shù)據(jù)接口程序,接口程序按照《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口規(guī)范》開發(fā),依據(jù)全國軟件的《業(yè)務數(shù)據(jù)結構》進行數(shù)據(jù)組織,節(jié)省了信息系統(tǒng)實施費用。
    (一)領導重視,為做好信息系統(tǒng)工作提供重要保證。
    去年年底,全省信息系統(tǒng)培訓班結束后,我們及時向局領導匯報了工作,局領導相當重視,組織績效評價科和信息中心對財政部及我市自行研發(fā)的兩套信息系統(tǒng)進行詳細比較,在考慮我市信息系統(tǒng)已與賬務系統(tǒng)銜接、市本級信息系統(tǒng)中各單位固定資產(chǎn)的基礎數(shù)據(jù)是截至目前的實時數(shù)據(jù)以及信息系統(tǒng)后續(xù)開發(fā)、升級比較方便等特點,決定繼續(xù)使用我市自行研發(fā)的信息系統(tǒng)。
    考慮信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作時間緊、任務重、數(shù)據(jù)質量要求高,局領導多次召開相關會議,對信息系統(tǒng)實施工作進行研究、安排和部署,從而保證了信息系統(tǒng)工作的順利實施。
    (二)確定實施方案,為以后各項工作打下扎實基礎。
    1.縣(市)區(qū)實施方案。
    根據(jù)我市信息系統(tǒng)大集中部署的模式,資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)由市本級統(tǒng)一部署服務器,各縣(市)區(qū)財政部門收集本級行政事業(yè)單位數(shù)據(jù)后,采用離線上報的方式報送含基層卡片數(shù)據(jù)在內(nèi)的行政事業(yè)單位匯總數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)庫及信息系統(tǒng)軟件的升級統(tǒng)一在市本級服務器上進行。
    2.市本級升級方案。
    (1)納入會計工作站管理單位的系統(tǒng)升級。
    經(jīng)過與通用軟件公司反復結合,決定市本級采用服務器庫升級的模式,同時更新各會計工作站軟件安裝程序的升級方案,確保服務器中現(xiàn)有數(shù)據(jù)的安全、完整。
    (2)未納入會計工作站管理單位的系統(tǒng)實施。
    未納入會計工作站管理的單位有26家,經(jīng)研究決定,采用離線上報的方式報送信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),由通用軟件公司協(xié)助單位完成清查數(shù)據(jù)的導入工作,方便單位填報。
    3.確定全市數(shù)據(jù)收集匯總上報方案。
    全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)審核無誤后,統(tǒng)一導入財政部版信息系統(tǒng),由市級財政部門統(tǒng)一生成上報所需數(shù)據(jù)報表及數(shù)據(jù)格式,統(tǒng)一在線報送至省級財政部門信息系統(tǒng)中,并可以根據(jù)省級財政部門需求定期(或實時)更新、上報數(shù)據(jù)。
    (三)組織培訓,為信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的填報工作奠定基礎。
    為做好培訓工作,我局統(tǒng)一編印了信息系統(tǒng)填報相關資料、表格,刻錄了安裝光盤。先后組織縣(市)區(qū)財政部門、市本級站外單位及市本級會計工作站全體人員進行了培訓,重點講解了信息系統(tǒng)軟件操作知識和報表填報內(nèi)容,為提高信息系統(tǒng)管理工作質量和信息系統(tǒng)操作人員工作素質奠定了基礎。
    (四)現(xiàn)場指導,加快信息系統(tǒng)實施工作進度。
    為保證各縣(市)區(qū)財政部門、市直各單位及時、完整、高質量完成信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作,我們和通用軟件公司組織工作人員,多次到縣(市)區(qū)財政部門和市直基層單位進行現(xiàn)場指導,并及時做好信息系統(tǒng)宣傳和政策解答工作。
    (五)層層審核,務求數(shù)據(jù)資料完整、真實。
    1.初步審核??紤]各行政事業(yè)單位及縣(市)區(qū)財政部門首次使用信息系統(tǒng),且縣(市)區(qū)資產(chǎn)錄入工作量較大,為確保各縣(市)區(qū)在按時完成數(shù)據(jù)匯總上報工作的基礎上,提高數(shù)據(jù)質量,20xx年5月底,我們對各縣(市)區(qū)已完成單位的數(shù)據(jù)進行了初步審核,重點是單位層次代碼、單位垂管狀況、資產(chǎn)卡片補充信息的完善等內(nèi)容。信息系統(tǒng)的初步審核,避免了各縣(市)區(qū)在指導基層單位填報時走彎路,減輕了各縣(市)區(qū)財政部門的匯總工作量。
    2.集中審核。按照省財政廳資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報時間要求,我們要求各縣(市)區(qū)于6月20日前上報信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),這次我們把審核重點放在了封面信息及人員機構情況表上面,特別是封面信息中的單位基本性質、單位行業(yè)以及人員機構情況表中的機構數(shù)填報情況,并嚴格核對編辦提供的各縣(市)區(qū)人員機構情況。我們對市本級各基層單位上報的資產(chǎn)數(shù)據(jù)、財務報表及相關資料逐項進行了審核,凡不符合要求或數(shù)據(jù)、資料不全的,要求單位一一進行修改、補報,確保了信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質量和實施效果。
    3.最后審核。行政事業(yè)單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報后,我們從7月10日開始,對各縣(市)區(qū)及市本級上報的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了逐戶審核,在計算機審核通過的基礎上,人工對各單位的封面信息、人員機構情況表進行了一一審核,對遺漏的錯誤信息進行了及時的更改,提高了基層單位數(shù)據(jù)的準確性,提高了全市報表數(shù)據(jù)質量。
    (一)取得的成效。
    1.基本上摸清了家底。此次信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作,全市共統(tǒng)計資產(chǎn)總額101.1億元,較20xx年的84.47億元增長了19.7%。各行政事業(yè)單位按照上級財政部門要求,對各項資產(chǎn)信息內(nèi)容進行了補充完善,明確了資產(chǎn)使用部門及存放地點,提高了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質量。
    2.為加強下步資產(chǎn)管理工作奠定了基礎。通過這次信息系統(tǒng)的實施,暴露出了資產(chǎn)管理工作中的許多問題,從管理方面講,有單位方面的,也有財政方面的;從制度建設講,有基礎規(guī)范工作缺乏的,也有規(guī)章制度不健全的,等等。針對這些問題,我們將按照財政部35號令和36號令以及上級財政部門關于行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作有關規(guī)章制度,從建立健全各項資產(chǎn)管理制度入手,創(chuàng)新我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作。
    3.單位對資產(chǎn)管理工作的認識明顯增強。長期以來,行政事業(yè)單位對資產(chǎn)管理工作一直存在著“重增量、輕存量,重購置、輕管理”的現(xiàn)象,加上20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查之后,各單位資產(chǎn)信息存在一個斷檔,部分行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作仍是一個薄弱環(huán)節(jié),沒有得到足夠的重視。通過這次信息系統(tǒng)的實施,大多數(shù)單位都對這項工作重視起來,積極配合工作,對資產(chǎn)管理工作的重要性的認識明顯提高。
    (二)存在的問題。
    1.業(yè)務培訓準備工作不充分。信息系統(tǒng)實施工作是一項政策性很強的工作,由于時間較緊,各縣(市)區(qū)財政部門在前期業(yè)務培訓工作中,仍需要加強對政策的理解和把握,需要掌握相關的業(yè)務理論知識。由于自身素質方面原因,在政策講解、業(yè)務培訓方面沒有準備充分。另一方面,信息系統(tǒng)自身的缺陷,也給基層單位前期填報工作帶來了一定影響。
    2.單位清查人員素質不一。盡管基層單位內(nèi)部都配備了相關人員,但信息系統(tǒng)填報工作仍以財務人員為主,人員機構情況等其他資料的統(tǒng)計工作受到了不同程序的影響。
    3.資產(chǎn)配置不科學。長期以來,行政事業(yè)單位的資產(chǎn)配置缺乏統(tǒng)一領導,也沒有一個科學的標準和尺度,因此,資產(chǎn)配置的隨意性較大,不論是否必需,有錢就買,逐漸在行政事業(yè)單位中形成了一種苦樂不均的現(xiàn)象,部分固定資產(chǎn)使用效率不高。
    (一)建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度。
    根據(jù)財政部第35號、36號令和上級財政部門有關行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理規(guī)章制度,逐步制定相關配套制度,包括資產(chǎn)的配置標準辦法、資產(chǎn)有償使用管理辦法、國有資產(chǎn)收入管理辦法等等,將資產(chǎn)管理工作納入到法制化、規(guī)范化的軌道上來。
    (二)研究解決資產(chǎn)管理與預算管理相結合的問題。
    行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)絕大部分是由預算資金形成的,財政預算資金安排的科學性、規(guī)范性,預算安排的資金量,直接決定了資產(chǎn)配置數(shù)量、質量和不同單位之間資產(chǎn)配置的公平性、合理性。因此,預算管理是規(guī)范和加強資產(chǎn)管理,通過增量來調節(jié)、控制存量的最有效手段,只有將資產(chǎn)管理與預算管理緊密結合起來,才能真正抓好資產(chǎn)管理工作。同時,資產(chǎn)管理工作也是預算管理的一項基礎性工作,有效開展資產(chǎn)管理工作,及時提供準確、完整的資產(chǎn)統(tǒng)計報告、資產(chǎn)清查和財務管理有關數(shù)據(jù)資料,作為財政部門編制部門預算、配置資產(chǎn)的依據(jù),有利于深化部門預算管理改革,科學編制預算。因此,資產(chǎn)管理與預算管理相結合既是加強資產(chǎn)、從源頭上控制資產(chǎn)形成的客觀需要,也是細化預算編制,提高預算編制科學性的有效手段。
    (三)加大對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查工作。
    為保證單位認真履行資產(chǎn)管理制度,必須定期或不定期的對行政單位資產(chǎn)管理工作開展專項檢查,對不執(zhí)行財經(jīng)紀律擅自處置國有資產(chǎn)、侵占國有資產(chǎn)收益、導致國有資產(chǎn)流失等行為,依據(jù)《財政違紀行為處罰處分條例》和有關行政資產(chǎn)管理辦法進行查處并追究相關責任人的責任。
    軟件實施試用期工作總結篇六
    你想更快的完成自己的工作并且在工作中使錯誤量到最小甚至不再犯錯誤嗎?這個時候,一個相關的工作總結是很有必要的。今天本站小編給大家為您整理了軟件崗位。
    希望對大家有所幫助。
    回顧20xx年這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結如下:
    1、總體來說,20xx年我主要完成了“……銀行系統(tǒng)”、“……渠道管理平臺”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測試以及質量控制工作;“……”已經(jīng)穩(wěn)定上線運行6個多月,“……”即將上線。
    3、知識的總結與分享,完成客戶端在安卓4.0/4.1,ios6.0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問題,完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓工作。在日常工作中,發(fā)現(xiàn)兼容上重大問題,在測試部門群中發(fā)布分享。
    4、完成所需知識積累,學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了銀行業(yè)務流程規(guī)范、學習公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術培訓、學習了各種測試工具的使用。
    二:對公司的建議與意見。
    對公司和部門建設上,我有以下幾點建議:
    1、對員工進行金融知識的系統(tǒng)培訓,讓測試人員了解銀行業(yè)務流程,有助于測試人員更加詳細了解業(yè)務流程,測試過程會少走很多彎路。
    2、部門內(nèi)希望多組織技術交流討論,促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。
    3、公司在項目開發(fā)前期,希望盡可能的明確需求,盡可能的詳盡需求說明書內(nèi)容。在測試過程中發(fā)現(xiàn)很多項目缺少需求說明書,需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯誤,誤導了開發(fā)和測試,浪費了時間,影響了項目進度。
    4、建議項目需求設計可以有測試員參與討論。
    5、公司管理有點混亂,個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節(jié)假日公司應該給每位員工一定的福利和關心。
    6、個人感覺平時的效率比較低,希望測試部門能夠有所調整。希望公司能制定質量控制標準以及開發(fā)、測試工作流程,讓開發(fā)更好的了解測試的流程,增強開發(fā)團隊與測試團隊的配合,提高工作效率。
    7、加強部門測試成果的積累與沉淀,提高團隊測試水準,希望我們的團隊能夠做的更好,能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發(fā),而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。
    20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力,讓我們的產(chǎn)品更加完美,讓自己在軟件測試技能上有所提高,更多的關注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程,提高工作效率、做到與用戶的需求一致,提高公司軟件產(chǎn)品用戶滿意度。
    具體來說20xx年工作計劃有:努力提高自身測試水準,努力學習金融知識以及業(yè)務流程,學會需求分析,掌握需求分析在測試中的作用,參與公司更多的開發(fā)項目的測試工作。
    伴隨著充實緊湊的工作生活,兩個月的時間已經(jīng)過去了。這一段時間里有工作上的收獲,知識的豐富,經(jīng)驗的增長,同時也暴露出很多問題和不足??偨Y經(jīng)驗,吸取教訓,本文將主要從幾個方面來對工作進行總結:工作的主要內(nèi)容;其中的失敗和教訓以及成功和經(jīng)驗;展望下一階段的工作,確定自己的目標。以此作為懲前毖后的記錄。
    1.工作的主要內(nèi)容。
    在這兩個月的工作中,我的總體任務是協(xié)助蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權管理系統(tǒng)的后期測試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來之后,我主要做了三件事:1.編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的各類文檔;2.礦業(yè)權系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;3.礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。下面依照時間來對我的工作進行介紹。
    初踏入職場,進入專業(yè)的軟件制造公司,對我,一個沒有接觸過標準軟件制作過程的新人來說,起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā),則業(yè)務不熟練,代碼不規(guī)范,弊大于利;若僅做學習,則不能跟上項目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。
    在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候,任務已經(jīng)下達了,首先進行礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業(yè)務邏輯,了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至此,入職工作順利起步。
    在對礦業(yè)權系統(tǒng)進行測試之后,暴露了系統(tǒng)的諸多問題,測試過程中發(fā)現(xiàn)礦權系統(tǒng)沒有進行輸入限定,為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整理,我的下一個任務就是編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對礦權系統(tǒng)進行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。
    完成了礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后,新的任務是對整個礦權的輸入數(shù)據(jù)進行輸入限定,在任務開始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務。任務雖然完成,但是對輸入限定實現(xiàn)方法的一知半解以及任務完成過程中的不仔細,為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。
    在對礦業(yè)權系統(tǒng)添加輸入限定完成之后,進入了解決程序小問題的階段,對礦權系統(tǒng)進行細微的縫補工作。這段時間是學習多于工作的,不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次,又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔?。雖然辛苦一點,但收獲卻是滿滿。
    完成了系統(tǒng)的修補之后,我們的程序送到了四惠進行第一輪測試,在測試的一周里,我主要是補充網(wǎng)絡編程的基礎知識。
    第一輪測試結果出來之后,我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)現(xiàn)有一小半錯誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。
    第一輪bug勘誤工作完成后,進行了第一輪了回歸測試,測試結果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需要修改,而且很多問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進行修改之后,我們的程序送到了十五所進行所檢。
    在進行所檢之余,我又接到了新的任務,完成礦權系統(tǒng)的概要設計以及詳細設計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。
    現(xiàn)階段我的任務是根據(jù)所檢的bug列表,對礦權系統(tǒng)進行回歸測試。
    2.工作中失敗的教訓以及成功的經(jīng)驗。
    對于失敗的教訓要吸取,成功的經(jīng)驗要進行總結。我對成功的定義是:在保證質量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的所有結果都是失敗。
    成功的經(jīng)驗:
    1)敢于接受任務并想盡一切辦法完成。
    入職兩個月最大的收獲就是敢于接受任務并想盡辦法完成,每一個任務對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn),如何保質保量完成任務是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒有一次任務是拖沓的,每次都盡最大努力完成了任務。
    2)勇于承擔錯誤,正視自身的問題。
    在這兩個月的工作中可謂是錯誤不斷,從文檔的錯別字這種小問題到礦權系統(tǒng)bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤,暴露出來了很多的問題,我秉承著有錯即改,下不為例的思想,正視自己的錯誤并積極改正,因此這也算是一個成功。
    失敗的教訓:
    1)重視每一個細節(jié),不要忽視小問題。
    在最初進行礦業(yè)權系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中,對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的情況沒有加以重視,在后期進行數(shù)據(jù)限定的時候,還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔,造成了不必要的時間浪費。從這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問題,這個小問題可能導致之后的大問題。
    2)進行重復工作也不能大意。
    在對礦權系統(tǒng)進行輸入限定的方法熟悉之后,都是重復性的工作,給每個頁面,每個字段進行輸入控制語句的添加,在進行了數(shù)個頁面之后,出現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整,或者提示語句不正確的情況,在后續(xù)的bug勘誤中出現(xiàn)了大量此類問題,浪費了大量的時間和精力修改。從這個事情上得到的教訓就是工作不能大意,重復性的工作更要完成好。一般重復性的工作第一次做不好,后續(xù)檢查修改是非常浪費時間的。
    3)考慮問題要嚴謹。
    在對礦權系統(tǒng)bug勘誤的過程中,對輸入限定條件的判斷出了問題,我想當然的按照我的主觀思路對數(shù)據(jù)進行了限定,而在回歸測試的時候出了問題,這些都是考慮不嚴謹?shù)暮蠊?。這個事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問題推倒重來,影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。
    4)注重用戶體驗。
    在礦權系統(tǒng)bug勘誤的過程中,修改最多的在于坐標系統(tǒng)的提示語句,因為坐標系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入,而且每一個數(shù)據(jù)都有嚴格的格式限定,因此每一個錯誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進行設置。在最初的限定里面,語句粗糙,彈出語句不明確,造成了用戶使用的不方便,還得重新進行改造。這個問題的教訓是一定要從用戶的角度出發(fā)考慮問題,注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。
    3.展望下一階段的工作。
    下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對我們的系統(tǒng)進行修改。我的工作任務主要是學習oracle數(shù)據(jù)庫和sql數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別,做好從sql數(shù)據(jù)庫向oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。
    這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的,結識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經(jīng)理的關心,感謝部門同事的悉心指導,感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結經(jīng)驗,吸取教訓,做到個人與公司共榮辱同進退,共同實現(xiàn)中地的輝煌。
    工作以來,我本著對職業(yè)負責、對學生負責、勤勤懇懇地工作著。現(xiàn)將一學年度的工作總結如下:
    一、政治思想方面:
    俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求。
    己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。勇于剖析自己,正視自己,提高自身素質。認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加中心培訓,并做了大量的政治筆記與理論學習。我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
    二、在個人業(yè)務方面:。
    在這一年中,嚴格要求自己,遵守單位各項。
    規(guī)章制度。
    與同事之間相處融洽;工作上盡職盡責不敢有絲毫懈怠除了做好本職工作外對中心的日常工作也有了一個全面的認識。網(wǎng)絡管理員主要有三項主要工作內(nèi)容:第一計算機及其網(wǎng)絡維護管理工作;第二“中國校外教育網(wǎng)”及“陜西省校外教育網(wǎng)”的撰稿及編輯工作;第三對中心工作人員進行網(wǎng)絡培訓工作。
    在工作中,為把校外教育網(wǎng)絡建設得更快更好,以跟上時代發(fā)展和學校各項工作的進度,對自己做出了以下具體要求:一要提高對校外教育網(wǎng)絡工作重要性的認識;二要科學建設網(wǎng)絡,充分利用好網(wǎng)絡資源,發(fā)揮好網(wǎng)絡的各項功能;三要強化管理,確保網(wǎng)絡安全運行;四要落實責任制;五要加強網(wǎng)絡工作人員隊伍建設。
    本年度我中心組織學員參加“網(wǎng)上祭掃先烈”活動;開展的“愛家鄉(xiāng),愛高陵”系列活動(涇渭分明健步行和慶“六一”家鄉(xiāng)文化之旅活動);參加陜西省舉辦的青少年足球夏令營活動;制作新年祝福視頻參與校外同仁聯(lián)歡會。這些活動的精彩瞬間都被及時的發(fā)到“兩網(wǎng)”上,同全國校外同仁分享精彩活動。參加20xx全國“優(yōu)秀網(wǎng)絡社區(qū)”評選活動,我中心獲“優(yōu)秀網(wǎng)絡社區(qū)”的光榮稱號。
    三、工作考勤方面:
    我熱愛自己的工作,積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在做好各項校外教育工作的同時,嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度。不論是分到哪一項工作,我都配合同事盡自己的努力把工作做好。
    我和同事之間,有三個共同:
    1、共同感受:感受學習的過程;感受朋友間的情誼,感受生活的美好;。
    2、共同分享:分享學習的快樂,分享友情的快樂,分享成功的喜悅;。
    3、共同成長:不停的學習新的知識,更新觀念,和時代同步和學生共同成長。
    這一年,我成長了,我收獲了,存在的缺點。
    也是不少的,有以下幾個方面,還需今后努力改正:一是理論知識的學習還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高;今后,我一定在中心領導及全體同志們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
    軟件實施試用期工作總結篇七
    本人于20xx年x月x日有幸成為我們上?;ヂ?lián)網(wǎng)軟件有限公司的一員,進入公司的電子政務實驗室,擔任軟件工程師一職。按照公司制度,試用期于20年月日結束。時光荏苒,轉眼間我來到互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)三個月了。懷著激動的心情,我慎重寫下這份轉正申請,并且對我過去的這三個月做一個小小的總結。
    初來乍到時,我被互聯(lián)網(wǎng)融洽的工作氛圍深深吸引了,我能夠感受到這是一個朝氣蓬勃,團結向上的團隊。大家對我這位新面孔,也都報以熱情的微笑,這讓我很快適應了公司的工作環(huán)境。
    進入公司后,首先在我們部門培訓一周半,我的主要任務是盡快熟悉尚未深入學習的m領域。在x經(jīng)理和同事們的幫助下,我很快就得以把全部精力投入到項目中來。在這個項目中,我用到了一些專業(yè)知識,與此同時讓我更加欣喜的是,我也接觸到了以前尚未真正接觸的x(這里你自己改一下,或者加幾句對這個技術的簡單描述)知識,這在很大程度上滿足了我學習新知識的渴求。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題,我及時向同事學習請教,不斷提高充實自己。
    雖然經(jīng)驗有限,難免遇到問題,但是我認為每一項工作都是一種鍛煉,每一個困難都是一次機會,加上經(jīng)理給我的指導,老員工的耐心幫助,使我在較短的時間內(nèi)適應了新的工作環(huán)境下新技術的運用。在此,我要特別感謝我們的經(jīng)理和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作的提醒和指正。
    在電子政務實驗室的工作中,我一直用我們公司的“合作溝通主動一點”,“工作流程規(guī)范一點”的企業(yè)文化來嚴格要求自己,和共事同事默契配合,及時有效溝通;按照要求和規(guī)范及時完成手頭的工作,同時注意拓展相關知識。這也是讓我盡快融入我們互聯(lián)網(wǎng)這個大集體的重要保證。
    在過去的三個月里,除了技術上的進步,我最大的收獲在于敬業(yè)精神和思想境界。我留意到同事們都是勤勉投入工作,認真完成任務,遇到問題及時互相幫助,彼此相處極為融洽,這些溫暖的點滴讓我這個新人對我們互聯(lián)網(wǎng)極為有信心。
    同時,在與大家的溝通過程中,我也學到了不少交際上的知識和處理方法,這對我非常受用;同時,對于記錄待完成事件的辦法,我也參考了同事的建議,因此在之后的工作中將會更加有效率。
    此外,在這三個月的業(yè)余時間里,我也沒有閑下來,繼續(xù)保持我的求知習慣,經(jīng)常閱讀與我的崗位相關的技術書籍,同時也根據(jù)興趣擴大閱讀范圍。因為我認為,書富如海,只有不斷地有針對性地學習,才能讓自己的頭腦更加充實。
    總之,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。感謝我們互聯(lián)網(wǎng)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。因此我也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。
    在此我鄭重地提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請公司給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙遜的態(tài)度和飽滿的工作熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
    軟件實施試用期工作總結篇八
    軟件開發(fā)試用期工作總結的開展能使人員及時總結過去的工作,提升自身對工作的認知。以下是本站小編為大家精心整理的軟件開發(fā)試用期工作總結,歡迎大家閱讀。
    軟件開發(fā)試用期工作總結(一)
    伴隨著充實緊湊的工作生活,兩個月的時間已經(jīng)過去了。這一段時間里有工作上的收獲,知識的豐富,經(jīng)驗的增長,同時也暴露出很多問題和不足。總結經(jīng)驗,吸取教訓,本文將主要從幾個方面來對工作進行總結:工作的主要內(nèi)容;其中的失敗和教訓以及成功和經(jīng)驗;展望下一階段的工作,確定自己的目標。以此作為懲前毖后的記錄。
    1. 工作的主要內(nèi)容
    在這兩個月的工作中,我的總體任務是協(xié)助蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權管理系統(tǒng)的后期測試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來之后,我主要做了三件事:1.編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的各類文檔;2.礦業(yè)權系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;3.礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。下面依照時間來對我的工作進行介紹。
    初踏入職場,進入專業(yè)的軟件制造公司,對我,一個沒有接觸過標準軟件制作過程的新人來說,起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā),則業(yè)務不熟練,代碼不規(guī)范,弊大于利;若僅做學習,則不能跟上項目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。
    在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候,任務已經(jīng)下達了,首先進行礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業(yè)務邏輯,了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至此,入職工作順利起步。
    在對礦業(yè)權系統(tǒng)進行測試之后,暴露了系統(tǒng)的諸多問題,測試過程中發(fā)現(xiàn)礦權系統(tǒng)沒有進行輸入限定,為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整理,我的下一個任務就是編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對礦權系統(tǒng)進行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。
    完成了礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后,新的任務是對整個礦權的輸入數(shù)據(jù)進行輸入限定,在任務開始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務。任務雖然完成,但是對輸入限定實現(xiàn)方法的一知半解以及任務完成過程中的不仔細,為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。
    在對礦業(yè)權系統(tǒng)添加輸入限定完成之后,進入了解決程序小問題的階段,對礦權系統(tǒng)進行細微的縫補工作。這段時間是學習多于工作的,不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次,又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔Αkm然辛苦一點,但收獲卻是滿滿。
    完成了系統(tǒng)的修補之后,我們的程序送到了四惠進行第一輪測試,在測試的一周里,我主要是補充網(wǎng)絡編程的基礎知識。
    第一輪測試結果出來之后,我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)現(xiàn)有一小半錯誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。
    第一輪bug勘誤工作完成后,進行了第一輪了回歸測試,測試結果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需要修改,而且很多問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進行修改之后,我們的程序送到了十五所進行所檢。
    在進行所檢之余,我又接到了新的任務,完成礦權系統(tǒng)的概要設計以及詳細設計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。
    現(xiàn)階段我的任務是根據(jù)所檢的bug列表,對礦權系統(tǒng)進行回歸測試。
    2. 工作中失敗的教訓以及成功的經(jīng)驗
    對于失敗的教訓要吸取,成功的經(jīng)驗要進行總結。我對成功的定義是:在保證質量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的所有結果都是失敗。
    成功的經(jīng)驗:
    1) 敢于接受任務并想盡一切辦法完成
    入職兩個月最大的收獲就是敢于接受任務并想盡辦法完成,每一個任務對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn),如何保質保量完成任務是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒有一次任務是拖沓的,每次都盡最大努力完成了任務。
    2) 勇于承擔錯誤,正視自身的問題
    在這兩個月的工作中可謂是錯誤不斷,從文檔的錯別字這種小問題到礦權系統(tǒng)bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤,暴露出來了很多的問題,我秉承著有錯即改,下不為例的思想,正視自己的錯誤并積極改正,因此這也算是一個成功。
    失敗的教訓:
    1) 重視每一個細節(jié),不要忽視小問題
    在最初進行礦業(yè)權系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中,對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的情況沒有加以重視,在后期進行數(shù)據(jù)限定的時候,還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔,造成了不必要的時間浪費。從這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問題,這個小問題可能導致之后的大問題。
    2) 進行重復工作也不能大意
    在對礦權系統(tǒng)進行輸入限定的方法熟悉之后,都是重復性的工作,給每個頁面,每個字段進行輸入控制語句的添加,在進行了數(shù)個頁面之后,出現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整,或者提示語句不正確的情況,在后續(xù)的bug勘誤中出現(xiàn)了大量此類問題,浪費了大量的時間和精力修改。從這個事情上得到的教訓就是工作不能大意,重復性的工作更要完成好。一般重復性的工作第一次做不好,后續(xù)檢查修改是非常浪費時間的。
    3) 考慮問題要嚴謹
    在對礦權系統(tǒng)bug勘誤的過程中,對輸入限定條件的判斷出了問題,我想當然的按照我的主觀思路對數(shù)據(jù)進行了限定,而在回歸測試的時候出了問題,這些都是考慮不嚴謹?shù)暮蠊?。這個事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問題推倒重來,影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。
    4) 注重用戶體驗
    在礦權系統(tǒng)bug勘誤的過程中,修改最多的在于坐標系統(tǒng)的提示語句,因為坐標系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入,而且每一個數(shù)據(jù)都有嚴格的格式限定,因此每一個錯誤提示的'彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進行設置。在最初的限定里面,語句粗糙,彈出語句不明確,造成了用戶使用的不方便,還得重新進行改造。這個問題的教訓是一定要從用戶的角度出發(fā)考慮問題,注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。
    3. 展望下一階段的工作
    下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對我們的系統(tǒng)進行修改。我的工作任務主要是學習oracle數(shù)據(jù)庫和sql數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別,做好從sql數(shù)據(jù)庫向oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。
    這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的,結識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經(jīng)理的關心,感謝部門同事的悉心指導,感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結經(jīng)驗,吸取教訓,做到個人與公司共榮辱同進退,共同實現(xiàn)中地的輝煌。
    軟件開發(fā)試用期工作總結(二)
    本人于20xx年5月21日有幸成為我們上?;ヂ?lián)網(wǎng)軟件有限公司的一員,進入公司的電子政務實驗室,擔任軟件工程師一職。按照公司制度,試用期于20xx年8月21日結束。時光荏苒,轉眼間我來到互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)三個月了。懷著激動的心情,我慎重寫下這份轉正申請,并且對我過去的這三個月做一個小小的總結。
    初來乍到時,我被互聯(lián)網(wǎng)融洽的工作氛圍深深吸引了,我能夠感受到這是一個朝氣蓬勃,團結向上的團隊。大家對我這位新面孔,也都報以熱情的微笑,這讓我很快適應了公司的工作環(huán)境。
    進入公司后,首先在我們部門培訓一周半,我的主要任務是盡快熟悉尚未深入學習的m領域。在xxx經(jīng)理和同事們的幫助下,我很快就得以把全部精力投入到項目中來。在這個項目中,我用到了一些專業(yè)知識,與此同時讓我更加欣喜的是,我也接觸到了以前尚未真正接觸的xxx(這里你自己改一下,或者加幾句對這個技術的簡單描述)知識,這在很大程度上滿足了我學習新知識的渴求。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題,我及時向同事學習請教,不斷提高充實自己。雖然經(jīng)驗有限,難免遇到問題,但是我認為每一項工作都是一種鍛煉,每一個困難都是一次機會,加上經(jīng)理給我的指導,老員工的耐心幫助,使我在較短的時間內(nèi)適應了新的工作環(huán)境下新技術的運用。在此,我要特別感謝我們的經(jīng)理和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作的提醒和指正。
    在電子政務實驗室的工作中,我一直用我們公司的“合作溝通主動一點”,“工作流程規(guī)范一點”的企業(yè)文化來嚴格要求自己,和共事同事默契配合,及時有效溝通;按照要求和規(guī)范及時完成手頭的工作,同時注意拓展相關知識。這也是讓我盡快融入我們互聯(lián)網(wǎng)這個大集體的重要保證。
    在過去的三個月里,除了技術上的進步,我最大的收獲在于敬業(yè)精神和思想境界。我留意到同事們都是勤勉投入工作,認真完成任務,遇到問題及時互相幫助,彼此相處極為融洽,這些溫暖的點滴讓我這個新人對我們互聯(lián)網(wǎng)極為有信心。
    同時,在與大家的溝通過程中,我也學到了不少交際上的知識和處理方法,這對我非常受用;同時,對于記錄待完成事件的辦法,我也參考了同事的建議,因此在之后的工作中將會更加有效率。
    此外,在這三個月的業(yè)余時間里,我也沒有閑下來,繼續(xù)保持我的求知習慣,經(jīng)常閱讀與我的崗位相關的技術書籍,同時也根據(jù)興趣擴大閱讀范圍。因為我認為,書富如海,只有不斷地有針對性地學習,才能讓自己的頭腦更加充實。
    總之,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。感謝我們互聯(lián)網(wǎng)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。因此我也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我鄭重地提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請公司給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙遜的態(tài)度和飽滿的工作熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
    軟件開發(fā)試用期工作總結(三)
    本人自20xx年2月份參加工作至今,六個月的實習時間已經(jīng)結束。在這段時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自己的不懈努力,在各方面都取得了進步。
    實踐讓我的技能不斷增長,工作能力不斷加強。剛開始工作的時候,發(fā)現(xiàn)自己以前在學校學習的知識很死,知識面很窄,以前做的練習項目的實用性也不是很好。在開始的幾周公司給我們實習員工培訓了xxxx平臺的使用,通過這次培訓使我認識到xxxx平臺的優(yōu)勢,可以大大提高軟件開發(fā)效率。隨后我就加入到“xxxxx稅源控管系統(tǒng)”項目的開發(fā)中,成為開發(fā)小組中的一員。在項目開發(fā)過程中一邊是同事們的悉心指導,一邊是自己反復琢磨與理解,幾個月下來大大提高了自己業(yè)務和技術兩方面的技能,已經(jīng)能夠比較熟練的掌握基本的工作方法和一些技巧,而且能夠獨立完成一些模塊的開發(fā)。通過實踐,我解決實際問題的能力得到了很好的鍛煉。工作中也遇到了很多的以前沒有遇到過的新技術,面對技術難題我總是直接面對,沒有逃避,也因此自學了好多新的技術,大大提高了自己的自學能力,也加深了對自己工作要負責的信念。在項目開發(fā)過程中也遇到了一些自己確實無法解決的困難,在經(jīng)理和同事的幫助下也順利的解決了,在此表示感謝。在開發(fā)團隊中,加強了自己的團結精神和集體感,對工作認真負責,對團隊認真負責。通過這個項目不僅學習到了很多技術也了解了整個項目的大體流程,從需求分析、數(shù)據(jù)庫設計、詳細設計、代碼編寫、測試、項目維護等方面,使自己不僅從一個代碼編寫人員的角度還從一個整體的角度來看整個項目開發(fā),加深了軟件開發(fā)概念的理解。
    不斷學習使我對工作有了更進一步的認識和了解。不懂就學、就問,是一切進步取得的前提和基礎。因為有大學專業(yè)課的底子和參加過專門的java培訓使我在工作過程中遇到的技術知識能更快的理解和掌握。工作中時常遇到新的問題,就需要查閱相關資料,請教同事和經(jīng)理,一個問題一個問題的解決,一個困難一個困難的克服,不僅將原有知識溫習鞏固,產(chǎn)生新的理解,而且學到很多新知識,有了許多新的認識。但某些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。
    現(xiàn)場開發(fā)與維護使我不僅從一個開發(fā)人員的角度而且從客戶的角度去思考問題。在項目的開發(fā)后期,也就是項目即將上線的階段我與其他幾位同事被派往現(xiàn)場去開發(fā)與維護項目。以前的開發(fā)都是根據(jù)需求分析來進行,功能要求一般在分析里面都寫的很清楚,但是在現(xiàn)場開發(fā)直接面對客戶,客戶提出的需求一開始只是一個大體的功能描述,如何將這個只是語言描述的功能轉化為技術實現(xiàn)需要很強的抽象能力和對業(yè)務的深入理解,這個過程大大鍛煉了自己的綜合能力。在第一時間接觸客戶的需求,從客戶的角度思考問題,只有更了解客戶需求才能更合理的設計軟件的結構,功能。了解客戶,了解需求,轉化到技術層面。這個過程得到的經(jīng)驗很難得。
    良好的心態(tài)轉換。從學校到社會,從學生到職員,自己做到了自然的轉換過程,希望自己以后對工作更加認真負責。在今后的工作中,我將發(fā)揮優(yōu)勢克服不足,朝著以下幾個方向努力: 1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種新技術知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。 2、熟練的掌握各種業(yè)務技能才能更好的投入工作,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。 3、"業(yè)精于勤而荒于嬉",實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的總結經(jīng)驗,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。
    總之,短短的半年實習期,是我人生角色轉換,不斷成長的一個重要階段,也是我對編程由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的重要階段。
    軟件實施試用期工作總結篇九
    20xx年12月27日,我完成了his人生第一個獨立實施的項目——xx醫(yī)院項目(zlhis標準版、醫(yī)保接口)。醫(yī)院有在2個住院科室,床位100,住院人數(shù)保持在50人左右,門診診室有7個,醫(yī)生總數(shù)為9人,護士6人,收費室2人,西藥房2人,中藥房2人(不使用his系統(tǒng)),院長2人。就項目規(guī)模而言,這是一個袖珍型項目,其特點可用“麻雀雖小,五臟俱全”來描述。過程辛酸不贅述,在此總結項目實施過程中出現(xiàn)的幾點問題,希望能起一些警示、提示的作用。
    本次項目實施中,培訓工作進行的過程與培訓計劃中的預計安排出入較大,原因就在于沒有充分與院方人員溝通,安排的合理性及認可度都沒有得到保證。
    實施計劃的制定,不應該是“一廂情愿”式的空想。項目實施是一個關系到多方人員配合完成的任務,因此在制定何時、何地需要何人配合完成何任務的計劃時,要考慮到各個因素條件是否允許,就需要各方負責人在場商榷,得出一個都可以接受并且具有一定可執(zhí)行性的方案計劃。
    應對措施:在以后的方案制定前與院方溝通,得出合適自己實施的方案提供給院方,然后確定實施方案。
    本次項目實施中,實施任務實際執(zhí)行時間與計劃時間偏差較大,主要存在以下幾個原因:
    a。認為項目時間充足,不按照計劃執(zhí)行也可完成項目實施,失去緊迫感;
    b。前期工作出現(xiàn)紕漏或未完成,導致該部分工作延后。
    實施計劃的重要意義之一,就是為了讓工作的進度有一個明確的參照物,為項目實施做出指引,從而更好的完成項目任務;既然有了實施計劃,卻又不盡量嚴格按計劃來執(zhí)行,對實施計劃的意義和產(chǎn)生實施計劃所消耗的人力物力都是極大的浪費,是對項目和自己不負責任的態(tài)度。b情況下,第一應對策略不一定是以破壞后期實施計劃為代價的延期;如果情況確實不允許,也應該拿出與院方達成一致意見的方案來積極控制,而不是簡單的往后拖延。
    應對措施:
    b、盡力保證實施的過程按計劃進行,向小組長及主任報告進度情況,在可能出現(xiàn)較大偏差前作出調整。
    本次項目實施中,在后臺進行流程測試及報表修改等過程時,均大量使用到測試庫;但在測試庫中已經(jīng)得到驗證和校正的相關設置及修改等沒有及時、有效的被移植到正式庫中,導致項目啟用后出現(xiàn)一些前期已經(jīng)注意并處理過的問題,院方也覺得已經(jīng)提出卻沒有得到解決,對實施人員信任度及對公司的`認可度都會大打折扣。主要原因在于我沒有養(yǎng)成良好習慣,對問題在測試庫中處理沒有及時移植到正式庫中。測試庫的重要意義之一,就是為正式庫提供一個驗證及校正環(huán)境,使用測試庫得出一些結果而沒有應用到正式庫中,這不僅僅對在測試庫中進行工作的質量大打折扣,更是項目實施進度推進及實施質量的損失。
    應對措施:時刻注意測試庫的信息與正式庫的同步,在測試庫中作出的驗證與調整作出記錄并移植到正式庫中。
    本次項目實施中,培訓計劃的通知及啟用前注意事項的通知等,都有消息傳達滯后的現(xiàn)象;這些都降低了項目實施的質量及實施效率。培訓工作開展的當天,才通知相關培訓人員,導致很多培訓人員不能及時調整工作安排,降低了培訓質量;啟用第二天將一些注意事項及說明文件發(fā)送到相關人員手中,其中有較多已經(jīng)預見可能出現(xiàn)的問題其實已經(jīng)在第一天出現(xiàn)并耗費了時間去處理,如果啟用前提供并得到強調可能啟用時出現(xiàn)的問題量及問題處理的及時性都會大有改觀。
    項目實施需要較多文檔支持,包括需要通知相關人員的文件及對某些情況進行說明、強調的文檔等,例如通知初始化人員初始化工作的時間及方式,培訓工作的時間、地點和人物,啟用注意事項,操作文檔等。為項目實施服務,需要實施人員在實施過程中提前做好準備(部分需要打印)并與相關關系人進行溝通做出有效及時的相關動作。
    應對措施:實施過程中,提前提供:應用流程說明、收費操作文檔、醫(yī)保操作注意事項、啟用注意事項、其他情況說明等文件,提前打印出來分發(fā)并強調相關人員關注學習。
    本次項目實施中,在第二周就落實了培訓需要的電腦及網(wǎng)絡環(huán)境的建立,但在前期培訓過程中講解及練習環(huán)節(jié)都是臨場才添加的需要使用到的數(shù)據(jù),例如為護士講解如何記賬操作時發(fā)現(xiàn)沒有在院病人;因此培訓期間的時間有效利用率受了較大影響。主要原因在于對培訓環(huán)境的理解不全面導致準備不充分,沒有提前考慮周全。
    培訓環(huán)境的建立,遠遠不止電腦等硬件的購置及網(wǎng)絡環(huán)境的搭建,更重要的是軟環(huán)境的建立。培訓過程中的講解及操作練習都需要實際數(shù)據(jù)才能進行,因此需要提前準備好培訓要使用到的數(shù)據(jù)及參數(shù)設置。
    應對措施:凡事預則立,不預則廢。培訓前考慮可能使用到的數(shù)據(jù)環(huán)境,提前在培訓使用的數(shù)據(jù)庫中準備好數(shù)據(jù)。
    本次項目實施在啟用時,由于對產(chǎn)品不熟悉及對需要進行的準備工作沒有足夠的意識,導致在啟用當天門診收費后沒有發(fā)票打印出來,啟用前僅在測試庫中進行了測試而沒有在收費室進行打印機關聯(lián)及設置等,且沒有進行實際打印的測試。雖然當時醫(yī)院舊系統(tǒng)仍然在使用,沒有對醫(yī)院業(yè)務運營造成重大損失,但是這個錯誤在我心中的印象是非常深刻的。
    系統(tǒng)啟用是項目實施中的關鍵性事務,關系到項目里程碑進展及醫(yī)院業(yè)務開展,其重要性不言而喻。因此在,系統(tǒng)啟用前需要做好充分的準備工作,例如:a。流程測試,b。票據(jù)打印測試,c。登陸賬號、權限分配審核,d。重要基礎參數(shù)設置的檢查(例如藥品庫存檢查、票據(jù)嚴格管理)。
    應對措施:啟用前,必須在正式庫中測試門診與住院收費單據(jù)打印、預交款單據(jù)打印,一日清單打印等,檢查全局參數(shù)設置、收費室藥房等本地參數(shù)情況。
    本次項目實施中,有兩次與院方的溝通效果不好。一次是用于不當,與一位院長溝通的時候說了:“這個功能,那些大醫(yī)院可能用的更多……”該院長當即表態(tài)“那如果我就是要用這個功能呢?”我明顯感覺到院長的防御姿態(tài)瞬間提升,溝通進入尷尬境地;第二次是我非常直接的詢問院方財務管理人員(每日收費結存人員)是誰,院長沒有回答。
    對于院方內(nèi)部事務,特別是涉及內(nèi)容較為敏感時,可以通過其他渠道了解;對于一些可能損傷院方自尊心的事務,盡量采用委婉或者隱晦的用詞進行溝通。溝通始終要注意在合適的時間找對合適的人、使用恰當?shù)脑~句及方式;否則不僅達不到溝通效果,還影響與院方的關系及項目實施工作的開展。
    軟件實施試用期工作總結篇十
    設備管理組(pm)實施過程大致分為以下幾個階段:
    1、前期準備階段:成立了erp建設領導小組及項目辦,組建七大專業(yè)組:設備組、項目組、人資組、財務組、物資組、轉變組、技術組,并根據(jù)省公司要求時間節(jié)點排出erp建設工作計劃。
    2、設備管理數(shù)據(jù)編寫階段(xx年7月底至10月底):
    設備管理數(shù)據(jù)編寫對象包括維護工作中心、功能位置、設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)清理等。其中又以設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)編寫為重點。設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)編寫又分為兩部分:一是設備數(shù)據(jù)編寫,由各個設備管理部門完成;二是設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對編寫,由設備管理部門配合財務部門完成。
    設備管理數(shù)據(jù)編寫的實施過程,是一個逐步調整數(shù)據(jù)、修正數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)準確性的過程,也是各個相關部門逐步熟悉系統(tǒng)與改變看法的過程。尤其設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)清查工作,涉及公司各個部門,時間長,任務重。為此,渦陽公司項目辦專門成立了erp設備數(shù)據(jù)清理、資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對工作小組,制定了清理的詳細計劃(工作量具體到每天)及質量管理辦法,明確了數(shù)據(jù)編寫涉及部門以及編寫的范圍,分階段向相關設備管理部門及班組布置了設備收資任務,對重點工作進行強調,并組織各單位相關人員共35人參加了市公司組織的數(shù)據(jù)清理培訓,確保了設備資產(chǎn)清理工作的有序開展。
    erp是一把手工程,領導的支持是設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)順利完成編寫工作的重要因素。公司相關領導非常重視數(shù)據(jù)編寫,總經(jīng)理張繼新和生產(chǎn)副總王健親自組織協(xié)調數(shù)據(jù)編寫方面的工作。各部門均指定一名設備資產(chǎn)清理責任人,及時與設備資產(chǎn)清理小組溝通,明確編寫中遇到問題的提報流程,定期開會追蹤數(shù)據(jù)編寫進展以及編寫過程中遇到的問題,保證了設備資產(chǎn)的準確性。
    各部門齊心協(xié)力,加班加點,體現(xiàn)出了良好的團對精神,確保了每個時間節(jié)點工作的完成。8月23日完成第一階段設備數(shù)據(jù)模板的錄入?yún)R總工作。并根據(jù)設備數(shù)據(jù)清理情況排出了詳細的資產(chǎn)核對清理計劃,項目辦對照資產(chǎn)核對清理計劃和質量管理辦法進行督促,專人全程監(jiān)督,確保進度及質量。雖然資產(chǎn)價值拆分與合并工作量大、問題多,在實際清理時遇到了很多難題,通過公司各單位積極配合,至上線前共編寫功能位置數(shù)據(jù)377條,設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)4985條。有力地保障了系統(tǒng)的成功上線。
    3、關鍵用戶培訓階段(xx年8月10至9月12日)。
    關鍵用戶到合肥接受設備管理組(pm)管理模式、現(xiàn)狀分析、流程框架、線內(nèi)操作等相關培訓,并對系統(tǒng)中本公司的各項權限進行了配置、測試及系統(tǒng)模擬運行等。保障了后期最終用戶模擬運行及系統(tǒng)正式上線后的系統(tǒng)順利運行。
    4、最終用戶培訓階段(xx年9月18日—30日,10月26日—30日)。
    因最終用戶培訓統(tǒng)一在亳州市公司集中進行,培訓之前項目辦對erp終端用戶的培訓進行了充分準備,詳細列出培訓人員名單,統(tǒng)籌安排最終用戶的學習與工作時間,做到生產(chǎn)與學習兩不誤。并于9月17日召開了erp培訓動員會,強調了培訓紀律,對培訓質量也提出要求。培訓期間項目辦專門派人負責協(xié)調車輛協(xié)調、最終用戶的飲食起居等工作。
    公司領導的大力支持、項目辦的細心安排,使參加系統(tǒng)操作培訓的設備組41位最終用戶(共分4批),全數(shù)通過考試,并有15位被評為優(yōu)秀學員,取得了極好的效果,為erp成功上線奠定了堅實的基礎。
    5、最終用戶模擬運行及強化培訓階段(xx年10月12日—12月9日):最終用戶模擬運行及強化培訓依然是在亳州市公司集中進行的。參加模擬運行及強化培訓的人員基本上為渦陽公司最終用戶中各部門的核心人員。
    模擬運行是在erp模擬400系統(tǒng)中對我們實際業(yè)務流程的一個全真模擬,同時也是帶權限模擬運行,即運行人員400模擬系統(tǒng)的權限與erp正式上線800系統(tǒng)中的`權限是一樣的,這樣就是要大家在全真模擬的情況下發(fā)現(xiàn)問題,進而解決問題。參加模擬運行的人員基本上為最終用戶中各部門的核心人員。
    學會erp系統(tǒng)操作技術才僅僅是個開始——就好比僅僅學會了使用繡花針,但真正要繡出像樣的花出來,還有很長的路要走。模擬運行就是把設備、物資、項目、財務、人資五個模塊的成員聚在一起共同完成集成測試案例,一是使模擬運行人員熟悉操作過程;二是在跨部門業(yè)務關聯(lián)時,及時和相關部門交流、溝通和提醒,確保流程暢通;三是加深模擬運行人員對相應業(yè)務流程的理解,把系統(tǒng)操作和實際業(yè)務流程聯(lián)系起來,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
    為加強培訓效果,設備管理組分別于11月12日和12月9日進行了2輪的強化培訓。第一輪主要培訓了反操作、報表查詢、工作流處理、上線支持體系(上線范圍、上線切換方案、上線補單處理等)以及特殊業(yè)務處理(工區(qū)備品、外委服務采購組以及外委服務的選擇、直接報銷業(yè)務等問題的處理方法);第二輪強化培訓主要為大家講解了設備新增業(yè)務(如何創(chuàng)建子設備)、典型業(yè)務處理(配電變壓器更換問題、備品備件問題)、退役報廢轉移等業(yè)務操作、各種單據(jù)如何流轉(報銷單、臨時領料單、備品備件申請單、設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)維護表等),并請物資組顧問講解了創(chuàng)建工單時物料如何正確選取。二輪的強化培訓有力地保障了erp系統(tǒng)上線后的正常運行。
    6、erp正式上線至xx年年結階段(xx年11月10日—12月25日)。
    上線初期,由于剛剛使用800正式系統(tǒng),許多最終用戶不能把系統(tǒng)操作與實際業(yè)務聯(lián)系起來,為此,我們下發(fā)了簡易的業(yè)務流程以及系統(tǒng)操作手冊供最終用戶參照,同時制定了問題處理以及提報的流程,即最終用戶有問題向本單位核心用戶請教,本單位核心用戶解決不了的問題向公司關鍵用戶請教,關鍵用戶解決不了的問題向現(xiàn)場支持組請教。這樣一來各相關部門遇到問題得到了及時的解決及提報。在此期間,設備組長及關鍵用戶又對每個設備管理涉及到的部門到現(xiàn)場進行有針對性的指導,并且和各部門核心用戶商討本部門相關業(yè)務的處理方法,極大地促進了系統(tǒng)操作與實際業(yè)務相聯(lián)系的進度。另外上線初期,一些同時學過設備管理(pm)與工程項目(ps)兩個專業(yè)的最終用戶,容易把設備(pm)的大修項目與項目(ps)的項目相混淆,為此,關鍵用戶通過現(xiàn)場指導、oa郵件等形式對最終用戶進行相關培訓和輔導。
    至年底月結前,渦陽公司成功完成訂單116個,18個大修項目也已全部關閉,至此各相關部門對erp設備組的操作流程已相當熟悉,并結合實際業(yè)務流程對erp有了更深層次的認識。目前erp設備組系統(tǒng)成為各部門設備修理維護的依據(jù),實現(xiàn)了設備管理與物資、財務、項目管理的緊密集成,并為公司決策提供相關的數(shù)據(jù)信息。
    erp設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)編寫工作是保證erp順利上線運行的必備條件,也是工作中的難點,因而在數(shù)據(jù)編寫階段需注意以下幾點:
    1、要從公司整體的角度認清數(shù)據(jù)編寫工作的重要性,明確數(shù)據(jù)編寫涉及部門以及項目范圍,數(shù)據(jù)編寫工作各部門責任落實到人。
    2、數(shù)據(jù)編寫前,相關人員一定要把省公司下發(fā)的設備資產(chǎn)清理實施規(guī)范、設備與資產(chǎn)對應目錄及建卡原則讀懂吃透,知道哪些設備需要編寫哪些不需要編寫,編寫的設備哪些可以打包哪些需建立子設備等細節(jié)問題,否則會增加很多無謂的工作量。
    3、在數(shù)據(jù)編寫期間,要及時組織項目與財務、物資數(shù)據(jù)比對工作,確保數(shù)據(jù)準確有效。
    4、一定要把握時間節(jié)點,定期或提前完成數(shù)據(jù)編寫工作。
    在最終用戶培訓階段需注意:
    1、因設備管理組(pm)涉及部門廣、人員多且人員素質良莠不齊,一方面有些人員工作量大,一方面有些人員不能提高認識,操作水平差,這些都得引起足夠的重視。因為在系統(tǒng)運行的過程中,操作人員對系統(tǒng)還不夠熟悉,會成為了系統(tǒng)無法順利進行的又一關鍵因素。
    2、應建立長期培訓機制,可以有效解決由于新進人員、崗位調整、人員變遷等原因帶來的問題,也為最終用戶能長期保持對系統(tǒng)的熟練掌握提供了一個長期有效的平臺。
    模擬運行和強化培訓階段需注意:
    1、應嚴格按照運行規(guī)定的角色職責挑選模擬運行和參加強化培訓人員,協(xié)調好模擬運行、培訓和工作的時間,在整個流程操作過程中,應杜絕“代做”現(xiàn)象。
    2、被挑選的最終用戶一定要是各部門中實際業(yè)務流程中所涉及到的崗位對應的人,這樣才能和實際業(yè)務流程相符合,模擬運行才能起到真正的作用。
    erp正式上線運行后要讓最終用戶明確問題處理以及提報的流程,這樣當他們遇到問題時才知道解決問題的途徑和方法。各相關部門遇到問題需要及時提報。最終用戶在800系統(tǒng)內(nèi)操作時一定要小心謹慎,三思而后行,不可過于自信,否則系統(tǒng)就會留下錯誤操作記錄,難以更改;在跨部門業(yè)務關聯(lián)時,及時和相關部門交流、溝通和提醒,確保流程暢通。
    另外應盡早準備好各類erp實施的前提條件和基礎工作,不可臨時抱佛腳。最重要的是要確保關鍵用戶的積極主動并全程的參與,真正起到公司與現(xiàn)場支持組顧問之間的橋梁紐帶作用。
    存在的問題:
    erp的實施雖然初見成效,但就目前的實施進度而言,還存在一些的問題。
    1、數(shù)據(jù)維護不明確不及時。
    系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護部門牽涉比較廣,erp系統(tǒng)中雖然有指定了最終用戶及其權責范圍,但是在實施過程中,沒有得到充分的體現(xiàn)。一些數(shù)據(jù)實際發(fā)生改變之后,在系統(tǒng)中不能得到及時有效的維護。公司將進一步明確設備組最終用戶及其權責范圍,那么數(shù)據(jù)準確性將會大大提高,同時相關人員如要查詢信息也可直接查詢系統(tǒng)數(shù)據(jù)即可,提高數(shù)據(jù)的共享性,也減少更多無謂的數(shù)據(jù)維護事項。
    2、有些人員對erp認識不夠。
    一些員工對erp的認識還是一知半解,沒有理解erp對公司的重要程度,致使erp的實施沒有達到想象中的效果。erp的實施是涉及整個公司的系統(tǒng)工程,遠不是一個人或者幾個人就能做好的事情,需要全民總動員,大家齊動手。有時需要更改原先的工作流程,有時需要經(jīng)過一系列調整修正,甚至波及到一部分人的實際利益。所以,erp的實現(xiàn)需要強有力的實施。沒有規(guī)矩不成方圓。必須明確公開相關人員及其權責范圍,明確相關考核及獎懲制度。這次總結不是erp工作的結束,而是一個新的起點新的開始?!翱偨Y經(jīng)驗,不斷提高,提高管理水平。”這是我們的口號。
    軟件實施試用期工作總結篇十一
    姓名:大學生個人簡歷網(wǎng)國籍:中國目前所在地:天河區(qū)民族:漢族戶口所在地:韶關身材:169cm62kg婚姻狀況:未婚年齡:26歲培訓認證:誠信徽章:求職意向及工作經(jīng)歷人才類型:普通求職職稱:中級求職類型:全職可到職日期:隨時月薪要求:2000—3500希望工作地區(qū):廣州佛山深圳個人工作經(jīng)歷:公司名稱:xxx公司公司性質:私營企業(yè)所屬行業(yè):計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子擔任職務:網(wǎng)絡管理員工作描述:與朋友共同完成花都10個變電站的無線網(wǎng)絡覆蓋工程1.負責安排繪制10個變電站的無線設備分布圖,光纜電纜圖2.負責現(xiàn)場施工的監(jiān)管和協(xié)調3.負責設備的安裝和調試離職原因:公司名稱:ccc公司公司性質:外商獨資所屬行業(yè):計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子擔任職務:網(wǎng)管工作描述:1.根據(jù)公司布置安排,布置公司網(wǎng)線網(wǎng)絡.(公司搬遷一天內(nèi)就基本完成網(wǎng)線網(wǎng)絡布置,使公司在搬遷后第2天能夠繼續(xù)運營)2.維護公司pc機(大概140臺),外設及網(wǎng)絡確保能夠正常運作.3.分配管理公司新老員工電腦設備.4.利用vpn設備管理員工使用網(wǎng)絡的權限。離職原因:公司無法繼續(xù)運營教育背景畢業(yè)院校:私立華聯(lián)學院最高學歷:大專畢業(yè)日期:2006-07-01所學專業(yè)一:軟件應用受教育培訓經(jīng)歷:起始年月2003-09終止年月2006-07學校(機構)xxx學院專業(yè)軟件應用獲得證書畢業(yè)證語言能力外語:英語一般國語水平:精通粵語水平:精通工作能力及其他專長1.具有扎實的'計算機專業(yè)知識,有較強的軟件應用能力.2.精通計算機基本操作,熟練辦公系列軟件:word、excel等。3.對interet有非常深刻的了解,能善用互聯(lián)網(wǎng)資源.4.熟悉編程知識,對vb,vfp,sql,flashmx,單片機等語言都有基本認識。個人自傳本人性格開朗、樂觀積極,有進取心、責任感和團結合作精神,工作認真,積極主動,能吃苦耐勞,吸收能力和應該能力都比較好,頭腦靈活,相信進入公司后能夠很快適應環(huán)境,并且可以很好的接收新知識。
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    軟件實施試用期工作總結篇十二
    作為剛從學校出來的應屆畢業(yè)生,第一份工作就落在x,來到x,深深地被這個企業(yè)的文化所感染,我很認同x的企業(yè)文化,x的企業(yè)精神“統(tǒng)一,專一,事業(yè)第一”體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點。在這三個月的學習與親身感受之下,我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的x人,我對自己有信心,對x更有信心。
    作為一名在技術崗位的職員,要具備一定的專業(yè)知識,不斷地充實自己,在不斷的工作學習與研究中成長,要有很好的團隊協(xié)作精神,有很強的執(zhí)行力,能真正為企業(yè)做實事。在x上班的三個月里,我主要完成了以下工作項目:
    一、剛來的兩個星期,由于目前網(wǎng)站工作的需要,師傅指導一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學習asp,用了兩個星期系統(tǒng)地學習了這門從未接觸過的asp語言,為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。
    二、接下來的時間,主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺管理系統(tǒng)進行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計等幾個模塊的功能修改與優(yōu)化,解決了業(yè)務員帶權限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時的權限控制與企業(yè)職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計,職位刷新數(shù)統(tǒng)計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時候,對后臺管理系統(tǒng)進行了深入的分析研究,因此對銷售管理模塊非常熟悉,給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺設計提了不少建設性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結果統(tǒng)計查詢修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的.改進,企業(yè)管理、個人管理模塊查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正,如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。
    三、目前新版是用jsp開發(fā)的,在這三個月里,我進一步對java,jsp的深入學習,了解了mvc模式開發(fā),在這階段的學習期間,我以一個小商務系統(tǒng)的開發(fā)作為學習任務。還對當前流行的jive代碼與開發(fā)思想進行了初步的學習研究。
    五、網(wǎng)站新版開發(fā)方面,主要還為新版做了幾個數(shù)據(jù)庫對照表。
    六、還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作,主要以后臺管理系統(tǒng)為主做測試,還參與了前臺個人管理與企業(yè)管理的流程測試,測出了不少關鍵性的bug。
    七、入職以來,還擔任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作,每天定時定量地給在無憂無慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會員群發(fā)幾十萬封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動的郵件,配合網(wǎng)站營銷活動群發(fā)了兩批群件,每天堅持固定給注冊會員群發(fā)。
    在網(wǎng)站技術部工作的三個月里,自己感受非常多。首先,作為剛從學校出來的畢業(yè)生,在實際開發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要進一步提高自己的開發(fā)技能,使自己的技能滿足今后的需求,主動獲取并學習當今最新技術信息,平衡自己的知識結構,在不斷的學習中提高自己。然后,要加強與同事們的溝通,融入團隊,互相學習、相互提高,在團隊中不斷完善自己。
    今年已經(jīng)結束了,但我相信,通過我的努力,在明年我一定能成為x的優(yōu)秀員工,一定會在優(yōu)秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據(jù)情況給我培訓深造的機會,也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術學習。
    軟件實施試用期工作總結篇十三
    將本人在試用期從事的所有工作一一列出,并說明自己在所做的每一個工作中學習到的內(nèi)容,對該工作整體的評價及建議、可改進處。
    通過來公司的這一個月試用期學習中,對工作中需要應用超圖軟件的編輯地塊、繪制地塊、地塊屬性的維護添加、軟件的安裝、數(shù)據(jù)庫的使用等有了一個整體化的掌握。還有九三平臺的認識和了解,加強了對軟件與業(yè)務學習的具體深入理解。
    對工作在我看就是一態(tài)度問題,積極熱情的工作中需要帶著樂觀的精神去看待工作。工作中每天學習到的積累就是我們最大的收獲,當然老板給的薪水也包括在內(nèi)。對工作的建議我只能從個人方面看起:作為一個好優(yōu)秀的員工處理或遇到問題的時候可以把自身設處在員工與老板之間的身份去想,或許以后你自己當老板或做領導者如何去處理一些問題和怎樣對待自己的下屬呢,需要不可缺少的洞察分析能力。在做員工期間,我們需要去發(fā)揮出自己對公司行業(yè)和技能的最大的利用價值,個人綜合素質的提升,然后認真嚴謹?shù)娜プ龊妙I導安排的工作,平時多吸收他人的經(jīng)驗,博取他人的長處來擬補自己的不足。這些也就是我作為一名員工所需要學習與改進的。
    二、個人的學習計劃。
    列出自己在工作中希望掌握的相關技術及學習相關技術的計劃。
    首先我會去扎實掌握與工作相關的業(yè)務和工作相關的軟件操作應用以及軟件實施中遇到的問題去對自己做好整理和客戶溝通中遇到需要處理的相關問題,然后根據(jù)具體問題具體分析如何解決等做好總結,使自己能夠勝任做好實施一工作。其次時間去對自己知識方面的不足進行全面充電。
    三、對公司和部門的意見、建議。
    列出希望公司和部門改進的意見及建議。
    在這兩個月的工作中,我的總體任務是協(xié)助蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權管理系統(tǒng)的后期測試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來之后,我主要做了三件事:1.編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的各類文檔;2.礦業(yè)權系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;3.礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。下面依照時間來對我的工作進行介紹。
    初踏入職場,進入專業(yè)的軟件制造公司,對我,一個沒有接觸過標準軟件制作過程的新人來說,起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā),則業(yè)務不熟練,代碼不規(guī)范,弊大于利;若僅做學習,則不能跟上項目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。
    在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候,任務已經(jīng)下達了,首先進行礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業(yè)務邏輯,了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至此,入職工作順利起步。在對礦業(yè)權系統(tǒng)進行測試之后,暴露了系統(tǒng)的諸多問題,測試過程中發(fā)現(xiàn)礦權系統(tǒng)沒有進行輸入限定,為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整理,我的下一個任務就是編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對礦權系統(tǒng)進行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。
    完成了礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后,新的任務是對整個礦權的輸入數(shù)據(jù)進行輸入限定,在任務開始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務。任務雖然完成,但是對輸入限定實現(xiàn)方法的一知半解以及任務完成過程中的不仔細,為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。
    在對礦業(yè)權系統(tǒng)添加輸入限定完成之后,進入了解決程序小問題的階段,對礦權系統(tǒng)進行細微的縫補工作。這段時間是學習多于工作的,不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次,又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔?。雖然辛苦一點,但收獲卻是滿滿。完成了系統(tǒng)的修補之后,我們的程序送到了四惠進行第一輪測試,在測試的一周里,我主要是補充網(wǎng)絡編程的基礎知識。
    第一輪測試結果出來之后,我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)現(xiàn)有一小半錯誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。
    第一輪bug勘誤工作完成后,進行了第一輪了回歸測試,測試結果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需要修改,而且很多問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進行修改之后,我們的程序送到了十五所進行所檢。在進行所檢之余,我又接到了新的任務,完成礦權系統(tǒng)的概要設計以及詳細設計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。
    對于失敗的教訓要吸取,成功的經(jīng)驗要進行總結。我對成功的定義是:在保證質量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的所有結果都是失敗。成功的經(jīng)驗:
    1)敢于接受任務并想盡一切辦法完成。
    入職兩個月最大的收獲就是敢于接受任務并想盡辦法完成,每一個任務對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn),如何保質保量完成任務是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒有一次任務是拖沓的,每次都盡最大努力完成了任務。
    2)勇于承擔錯誤,正視自身的問題。
    在這兩個月的工作中可謂是錯誤不斷,從文檔的錯別字這種小問題到礦權系統(tǒng)bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤,暴露出來了很多的問題,我秉承著有錯即改,下不為例的思想,正視自己的錯誤并積極改正,因此這也算是一個成功。
    失敗的教訓:
    1)重視每一個細節(jié),不要忽視小問題。
    在最初進行礦業(yè)權系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中,對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的情況沒有加以重視,在后期進行數(shù)據(jù)限定的時候,還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔,造成了不必要的時間浪費。從這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問題,這個小問題可能導致之后的大問題。
    2)進行重復工作也不能大意。
    在對礦權系統(tǒng)進行輸入限定的方法熟悉之后,都是重復性的工作,給每個頁面,每個字段進行輸入控制語句的添加,在進行了數(shù)個頁面之后,出現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整,或者提示語句不正確的情況,在后續(xù)的bug勘誤中出現(xiàn)了大量此類問題,浪費了大量的時間和精力修改。從這個事情上得到的教訓就是工作不能大意,重復性的工作更要完成好。一般重復性的工作第一次做不好,后續(xù)檢查修改是非常浪費時間的。
    3)考慮問題要嚴謹。
    在對礦權系統(tǒng)bug勘誤的過程中,對輸入限定條件的判斷出了問題,我想當然的按照我的主觀思路對數(shù)據(jù)進行了限定,而在回歸測試的時候出了問題,這些都是考慮不嚴謹?shù)暮蠊_@個事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問題推倒重來,影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。
    4)注重用戶體驗。
    下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對我們的系統(tǒng)進行修改。我的工作任務主要是學習oracle數(shù)據(jù)庫和sql數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別,做好從sql數(shù)據(jù)庫向oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。
    這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的,結識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經(jīng)理的關心,感謝部門同事的悉心指導,感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結經(jīng)驗,吸取教訓,做到個人與公司共榮辱同進退,共同實現(xiàn)中地的輝煌。
    軟件實施試用期工作總結篇十四
    作為剛從學校出來的應屆畢業(yè)生,第一份工作就落在__,來到__,深深地被這個企業(yè)的文化所感染,我很認同__的企業(yè)文化,__的企業(yè)精神“統(tǒng)一,專一,事業(yè)第一”體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點。在這三個月的學習與親身感受之下,我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的__人,我對自己有信心,對__更有信心。
    作為一名在技術崗位的職員,要具備一定的專業(yè)知識,不斷地充實自己,在不斷的工作學習與研究中成長,要有很好的團隊協(xié)作精神,有很強的執(zhí)行力,能真正為企業(yè)做實事。在__上班的三個月里,我主要完成了以下工作項目:
    一、剛來的兩個星期,由于目前網(wǎng)站工作的需要,師傅指導一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學習asp,用了兩個星期系統(tǒng)地學習了這門從未接觸過的asp語言,為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。
    二、接下來的時間,主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺管理系統(tǒng)進行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計等幾個模塊的功能修改與優(yōu)化,解決了業(yè)務員帶權限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時的權限控制與企業(yè)職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計,職位刷新數(shù)統(tǒng)計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時候,對后臺管理系統(tǒng)進行了深入的分析研究,因此對銷售管理模塊非常熟悉,給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺設計提了不少建設性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結果統(tǒng)計查詢修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的改進,企業(yè)管理、個人管理模塊查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正,如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。
    三、目前新版是用jsp開發(fā)的,在這三個月里,我進一步對java,jsp的深入學習,了解了mvc模式開發(fā),在這階段的學習期間,我以一個小商務系統(tǒng)的開發(fā)作為學習任務。還對當前流行的jive代碼與開發(fā)思想進行了初步的學習研究。
    五、網(wǎng)站新版開發(fā)方面,主要還為新版做了幾個數(shù)據(jù)庫對照表。
    六、還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作,主要以后臺管理系統(tǒng)為主做測試,還參與了前臺個人管理與企業(yè)管理的流程測試,測出了不少關鍵性的bug。
    七、入職以來,還擔任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作,每天定時定量地給在無憂無慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會員群發(fā)幾十萬封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動的郵件,配合網(wǎng)站營銷活動群發(fā)了兩批群件,每天堅持固定給注冊會員群發(fā)。
    在網(wǎng)站技術部工作的三個月里,自己感受非常多。首先,作為剛從學校出來的畢業(yè)生,在實際開發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要主動獲取并學習當今最新技術信息,平自己的知識結構,在不斷的學習中提高自己。然后,要加強與同事們的溝通,融入團隊,互相學習、相互提高,在團隊中不斷完善自己。
    今年已經(jīng)結束了,但我相信,通過我的努力,在明年我一定能成為__的優(yōu)秀員工,一定會在優(yōu)秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據(jù)情況給我培訓深造的機會,也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術學習。
    軟件實施試用期工作總結篇十五
    將本人在試用期從事的所有工作一一列出,并說明自己在所做的每一個工作中學習到的內(nèi)容,對該工作整體的評價及建議、可改進處。
    通過來公司的這一個月試用期學習中,對工作中需要應用超圖軟件的編輯地塊、繪制地塊、地塊屬性的維護添加、軟件的安裝、數(shù)據(jù)庫的使用等有了一個整體化的掌握。還有九三平臺的認識和了解,加強了對軟件與業(yè)務學習的具體深入理解。
    對工作在我看就是一態(tài)度問題,積極熱情的工作中需要帶著樂觀的精神去看待工作。工作中每天學習到的積累就是我們最大的收獲,當然老板給的薪水也包括在內(nèi)。對工作的建議我只能從個人方面看起:作為一個好優(yōu)秀的員工處理或遇到問題的時候可以把自身設處在員工與老板之間的身份去想,或許以后你自己當老板或做領導者如何去處理一些問題和怎樣對待自己的下屬呢,需要不可缺少的洞察分析能力。在做員工期間,我們需要去發(fā)揮出自己對公司行業(yè)和技能的最大的利用價值,個人綜合素質的提升,然后認真嚴謹?shù)娜プ龊妙I導安排的工作,平時多吸收他人的經(jīng)驗,博取他人的長處來擬補自己的不足。這些也就是我作為一名員工所需要學習與改進的。
    列出自己在工作中希望掌握的相關技術及學習相關技術的計劃。
    首先我會去扎實掌握與工作相關的業(yè)務和工作相關的軟件操作應用以及軟件實施中遇到的問題去對自己做好整理和客戶溝通中遇到需要處理的相關問題,然后根據(jù)具體問題具體分析如何解決等做好總結,使自己能夠勝任做好實施一工作。其次時間去對自己知識方面的不足進行全面充電。
    列出希望公司和部門改進的意見及建議。
    在這兩個月的工作中,我的總體任務是協(xié)助蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權管理系統(tǒng)的后期測試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來之后,我主要做了三件事:1.編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的各類文檔;2.礦業(yè)權系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;3.礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。下面依照時間來對我的工作進行介紹。
    初踏入職場,進入專業(yè)的軟件制造公司,對我,一個沒有接觸過標準軟件制作過程的新人來說,起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā),則業(yè)務不熟練,代碼不規(guī)范,弊大于利;若僅做學習,則不能跟上項目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。
    在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候,任務已經(jīng)下達了,首先進行礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業(yè)務邏輯,了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至此,入職工作順利起步。在對礦業(yè)權系統(tǒng)進行測試之后,暴露了系統(tǒng)的諸多問題,測試過程中發(fā)現(xiàn)礦權系統(tǒng)沒有進行輸入限定,為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整理,我的下一個任務就是編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對礦權系統(tǒng)進行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。
    完成了礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后,新的任務是對整個礦權的輸入數(shù)據(jù)進行輸入限定,在任務開始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務。任務雖然完成,但是對輸入限定實現(xiàn)方法的一知半解以及任務完成過程中的不仔細,為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。
    在對礦業(yè)權系統(tǒng)添加輸入限定完成之后,進入了解決程序小問題的階段,對礦權系統(tǒng)進行細微的縫補工作。這段時間是學習多于工作的,不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次,又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔?。雖然辛苦一點,但收獲卻是滿滿。完成了系統(tǒng)的修補之后,我們的程序送到了四惠進行第一輪測試,在測試的一周里,我主要是補充網(wǎng)絡編程的基礎知識。
    第一輪測試結果出來之后,我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)現(xiàn)有一小半錯誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。
    第一輪bug勘誤工作完成后,進行了第一輪了回歸測試,測試結果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需要修改,而且很多問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進行修改之后,我們的程序送到了十五所進行所檢。在進行所檢之余,我又接到了新的任務,完成礦權系統(tǒng)的概要設計以及詳細設計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。
    軟件實施試用期工作總結篇十六
    目的在于對項目進行全方位的檢驗與測評,檢驗乙方提供的軟件系統(tǒng)是否遵循軟件開發(fā)標準的要求,檢驗各項指標與功能是否與合同要求相吻合。
    三、驗收范圍。
    驗收范圍以雙方簽訂的技術開發(fā)合同所描述的內(nèi)容為準。具體如下:
    (1)、研究設計_______系統(tǒng),系統(tǒng)可支持4個人工座席客戶端;實現(xiàn)。。。。;。
    (2)、硬件平臺建設:包括研華工控機1套;客戶端主機dell臺式機10套,dell筆記本3套;三匯語音卡1套;sonydslr-a230l數(shù)碼相機1套;d-link24口網(wǎng)絡交換機1套。
    項目于11月開始組織建設,在甲乙雙方密切配合下,項目進展順利,乙方按合同完成了___硬件平臺建設、軟件系統(tǒng)平臺開發(fā)、數(shù)據(jù)庫建設、系統(tǒng)培訓、技術支持等工作,系統(tǒng)于月正式投入使用,系統(tǒng)正常運行。
    四、項目驗收表。
    驗收單位(簽章):
    軟件實施試用期工作總結篇十七
    20xx年12月27日,我完成了his人生第一個獨立實施的項目——xx醫(yī)院項目(zlhis標準版、醫(yī)保接口)。醫(yī)院有在2個住院科室,床位100,住院人數(shù)保持在50人左右,門診診室有7個,醫(yī)生總數(shù)為9人,護士6人,收費室2人,西藥房2人,中藥房2人(不使用his系統(tǒng)),院長2人。就項目規(guī)模而言,這是一個袖珍型項目,其特點可用“麻雀雖小,五臟俱全”來描述。過程辛酸不贅述,在此總結項目實施過程中出現(xiàn)的幾點問題,希望能起一些警示、提示的作用。
    本次項目實施中,培訓工作進行的過程與培訓計劃中的預計安排出入較大,原因就在于沒有充分與院方人員溝通,安排的合理性及認可度都沒有得到保證。
    實施計劃的制定,不應該是“一廂情愿”式的空想。項目實施是一個關系到多方人員配合完成的任務,因此在制定何時、何地需要何人配合完成何任務的計劃時,要考慮到各個因素條件是否允許,就需要各方負責人在場商榷,得出一個都可以接受并且具有一定可執(zhí)行性的方案計劃。
    應對措施:在以后的方案制定前與院方溝通,得出合適自己實施的方案提供給院方,然后確定實施方案。
    本次項目實施中,實施任務實際執(zhí)行時間與計劃時間偏差較大,主要存在以下幾個原因:
    a.認為項目時間充足,不按照計劃執(zhí)行也可完成項目實施,失去緊迫感;。
    b.前期工作出現(xiàn)紕漏或未完成,導致該部分工作延后。
    實施計劃的重要意義之一,就是為了讓工作的進度有一個明確的參照物,為項目實施做出指引,從而更好的完成項目任務;既然有了實施計劃,卻又不盡量嚴格按計劃來執(zhí)行,對實施計劃的意義和產(chǎn)生實施計劃所消耗的'人力物力都是極大的浪費,是對項目和自己不負責任的態(tài)度。b情況下,第一應對策略不一定是以破壞后期實施計劃為代價的延期;如果情況確實不允許,也應該拿出與院方達成一致意見的方案來積極控制,而不是簡單的往后拖延。
    應對措施:
    b、盡力保證實施的過程按計劃進行,向小組長及主任報告進度情況,在可能出現(xiàn)較大偏差前作出調整。
    本次項目實施中,在后臺進行流程測試及報表修改等過程時,均大量使用到測試庫;但在測試庫中已經(jīng)得到驗證和校正的相關設置及修改等沒有及時、有效的被移植到正式庫中,導致項目啟用后出現(xiàn)一些前期已經(jīng)注意并處理過的問題,院方也覺得已經(jīng)提出卻沒有得到解決,對實施人員信任度及對公司的認可度都會大打折扣。主要原因在于我沒有養(yǎng)成良好習慣,對問題在測試庫中處理沒有及時移植到正式庫中。測試庫的重要意義之一,就是為正式庫提供一個驗證及校正環(huán)境,使用測試庫得出一些結果而沒有應用到正式庫中,這不僅僅對在測試庫中進行工作的質量大打折扣,更是項目實施進度推進及實施質量的損失。
    應對措施:時刻注意測試庫的信息與正式庫的同步,在測試庫中作出的驗證與調整作出記錄并移植到正式庫中。
    本次項目實施中,培訓計劃的通知及啟用前注意事項的通知等,都有消息傳達滯后的現(xiàn)象;這些都降低了項目實施的質量及實施效率。培訓工作開展的當天,才通知相關培訓人員,導致很多培訓人員不能及時調整工作安排,降低了培訓質量;啟用第二天將一些注意事項及說明文件發(fā)送到相關人員手中,其中有較多已經(jīng)預見可能出現(xiàn)的問題其實已經(jīng)在第一天出現(xiàn)并耗費了時間去處理,如果啟用前提供并得到強調可能啟用時出現(xiàn)的問題量及問題處理的及時性都會大有改觀。
    項目實施需要較多文檔支持,包括需要通知相關人員的文件及對某些情況進行說明、強調的文檔等,例如通知初始化人員初始化工作的時間及方式,培訓工作的時間、地點和人物,啟用注意事項,操作文檔等。為項目實施服務,需要實施人員在實施過程中提前做好準備(部分需要打印)并與相關關系人進行溝通做出有效及時的相關動作。
    應對措施:實施過程中,提前提供:應用流程說明、收費操作文檔、醫(yī)保操作注意事項、啟用注意事項、其他情況說明等文件,提前打印出來分發(fā)并強調相關人員關注學習。
    本次項目實施中,在第二周就落實了培訓需要的電腦及網(wǎng)絡環(huán)境的建立,但在前期培訓過程中講解及練習環(huán)節(jié)都是臨場才添加的需要使用到的數(shù)據(jù),例如為護士講解如何記賬操作時發(fā)現(xiàn)沒有在院病人;因此培訓期間的時間有效利用率受了較大影響。主要原因在于對培訓環(huán)境的理解不全面導致準備不充分,沒有提前考慮周全。
    培訓環(huán)境的建立,遠遠不止電腦等硬件的購置及網(wǎng)絡環(huán)境的搭建,更重要的是軟環(huán)境的建立。培訓過程中的講解及操作練習都需要實際數(shù)據(jù)才能進行,因此需要提前準備好培訓要使用到的數(shù)據(jù)及參數(shù)設置。
    應對措施:凡事預則立,不預則廢。培訓前考慮可能使用到的數(shù)據(jù)環(huán)境,提前在培訓使用的數(shù)據(jù)庫中準備好數(shù)據(jù)。
    本次項目實施在啟用時,由于對產(chǎn)品不熟悉及對需要進行的準備工作沒有足夠的意識,導致在啟用當天門診收費后沒有發(fā)票打印出來,啟用前僅在測試庫中進行了測試而沒有在收費室進行打印機關聯(lián)及設置等,且沒有進行實際打印的測試。雖然當時醫(yī)院舊系統(tǒng)仍然在使用,沒有對醫(yī)院業(yè)務運營造成重大損失,但是這個錯誤在我心中的印象是非常深刻的。
    系統(tǒng)啟用是項目實施中的關鍵性事務,關系到項目里程碑進展及醫(yī)院業(yè)務開展,其重要性不言而喻。因此在,系統(tǒng)啟用前需要做好充分的準備工作,例如:
    a.流程測試,
    b.票據(jù)打印測試,
    c.登陸賬號、權限分配審核,
    d.重要基礎參數(shù)設置的檢查(例如藥品庫存檢查、票據(jù)嚴格管理)。
    應對措施:啟用前,必須在正式庫中測試門診與住院收費單據(jù)打印、預交款單據(jù)打印,一日清單打印等,檢查全局參數(shù)設置、收費室藥房等本地參數(shù)情況。
    本次項目實施中,有兩次與院方的溝通效果不好。一次是用于不當,與一位院長溝通的時候說了:“這個功能,那些大醫(yī)院可能用的更多……”該院長當即表態(tài)“那如果我就是要用這個功能呢?”我明顯感覺到院長的防御姿態(tài)瞬間提升,溝通進入尷尬境地;第二次是我非常直接的詢問院方財務管理人員(每日收費結存人員)是誰,院長沒有回答。
    對于院方內(nèi)部事務,特別是涉及內(nèi)容較為敏感時,可以通過其他渠道了解;對于一些可能損傷院方自尊心的事務,盡量采用委婉或者隱晦的用詞進行溝通。溝通始終要注意在合適的時間找對合適的人、使用恰當?shù)脑~句及方式;否則不僅達不到溝通效果,還影響與院方的關系及項目實施工作的開展。
    軟件實施試用期工作總結篇十八
    erp是由美國gartergroup咨詢公司首先提出的,作為當今國際上一個最先進的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當今世界最先進的企業(yè)管理理論的同時,也提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案。它把企業(yè)的物流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進行管理,以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
    設備管理組(pm)實施過程大致分為以下幾個階段:
    1、前期準備階段:成立了erp建設領導小組及項目辦,組建七大專業(yè)組:設備組、項目組、人資組、財務組、物資組、轉變組、技術組,并根據(jù)省公司要求時間節(jié)點排出erp建設工作計劃。
    2、設備管理數(shù)據(jù)收集階段(xx年7月底至10月底):
    設備管理數(shù)據(jù)收集對象包括維護工作中心、功能位置、設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)清理等。其中又以設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集為重點。設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集又分為兩部分:一是設備數(shù)據(jù)收集,由各個設備管理部門完成;二是設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對收集,由設備管理部門配合財務部門完成。
    設備管理數(shù)據(jù)收集的實施過程,是一個逐步調整數(shù)據(jù)、修正數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)準確性的過程,也是各個相關部門逐步熟悉系統(tǒng)與改變看法的過程。尤其設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)清查工作,涉及公司各個部門,時間長,任務重。為此,渦陽公司項目辦專門成立了erp設備數(shù)據(jù)清理、資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對工作小組,制定了清理的詳細計劃(工作量具體到每天)及質量管理辦法,明確了數(shù)據(jù)收集涉及部門以及收集的范圍,分階段向相關設備管理部門及班組布置了設備收資任務,對重點工作進行強調,并組織各單位相關人員共35人參加了市公司組織的數(shù)據(jù)清理培訓,確保了設備資產(chǎn)清理工作的有序開展。
    erp是一把手工程,領導的支持是設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)順利完成收集工作的重要因素。公司相關領導非常重視數(shù)據(jù)收集,總經(jīng)理張繼新和生產(chǎn)副總王健親自組織協(xié)調數(shù)據(jù)收集方面的工作。各部門均指定一名設備資產(chǎn)清理責任人,及時與設備資產(chǎn)清理小組溝通,明確收集中遇到問題的提報流程,定期開會追蹤數(shù)據(jù)收集進展以及收集過程中遇到的問題,保證了設備資產(chǎn)的準確性。
    各部門齊心協(xié)力,加班加點,體現(xiàn)出了良好的團對精神,確保了每個時間節(jié)點工作的完成。8月23日完成第一階段設備數(shù)據(jù)模板的錄入?yún)R總工作。并根據(jù)設備數(shù)據(jù)清理情況排出了詳細的資產(chǎn)核對清理計劃,項目辦對照資產(chǎn)核對清理計劃和質量管理辦法進行督促,專人全程監(jiān)督,確保進度及質量。雖然資產(chǎn)價值拆分與合并工作量大、問題多,在實際清理時遇到了很多難題,通過公司各單位積極配合,至上線前共收集功能位置數(shù)據(jù)377條,設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)4985條。有力地保障了系統(tǒng)的成功上線。
    3、關鍵用戶培訓階段(xx年8月10至9月12日)。
    關鍵用戶到合肥接受設備管理組(pm)管理模式、現(xiàn)狀分析、流程框架、線內(nèi)操作等相關培訓,并對系統(tǒng)中本公司的各項權限進行了配置、測試及系統(tǒng)模擬運行等。保障了后期最終用戶模擬運行及系統(tǒng)正式上線后的系統(tǒng)順利運行。
    4、最終用戶培訓階段(xx年9月18日—30日,10月26日—30日)。
    因最終用戶培訓統(tǒng)一在亳州市公司集中進行,培訓之前項目辦對erp終端用戶的培訓進行了充分準備,詳細列出培訓人員名單,統(tǒng)籌安排最終用戶的學習與工作時間,做到生產(chǎn)與學習兩不誤。并于9月17日召開了erp培訓動員會,強調了培訓紀律,對培訓質量也提出要求。培訓期間項目辦專門派人負責協(xié)調車輛協(xié)調、最終用戶的飲食起居等工作。
    公司領導的大力支持、項目辦的細心安排,使參加系統(tǒng)操作培訓的設備組41位最終用戶(共分4批),全數(shù)通過考試,并有15位被評為優(yōu)秀學員,取得了極好的效果,為erp成功上線奠定了堅實的基礎。
    5、最終用戶模擬運行及強化培訓階段(xx年10月12日—12月9日):最終用戶模擬運行及強化培訓依然是在亳州市公司集中進行的。參加模擬運行及強化培訓的人員基本上為渦陽公司最終用戶中各部門的核心人員。
    模擬運行是在erp模擬400系統(tǒng)中對我們實際業(yè)務流程的一個全真模擬,同時也是帶權限模擬運行,即運行人員400模擬系統(tǒng)的權限與erp正式上線800系統(tǒng)中的權限是一樣的,這樣就是要大家在全真模擬的情況下發(fā)現(xiàn)問題,進而解決問題。參加模擬運行的人員基本上為最終用戶中各部門的核心人員。
    學會erp系統(tǒng)操作技術才僅僅是個開始——就好比僅僅學會了使用繡花針,但真正要繡出像樣的花出來,還有很長的路要走。模擬運行就是把設備、物資、項目、財務、人資五個模塊的成員聚在一起共同完成集成測試案例,一是使模擬運行人員熟悉操作過程;二是在跨部門業(yè)務關聯(lián)時,及時和相關部門交流、溝通和提醒,確保流程暢通;三是加深模擬運行人員對相應業(yè)務流程的理解,把系統(tǒng)操作和實際業(yè)務流程聯(lián)系起來,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
    為加強培訓效果,設備管理組分別于11月12日和12月9日進行了2輪的強化培訓。第一輪主要培訓了反操作、報表查詢、工作流處理、上線支持體系(上線范圍、上線切換方案、上線補單處理等)以及特殊業(yè)務處理(工區(qū)備品、外委服務采購組以及外委服務的選擇、直接報銷業(yè)務等問題的處理方法);第二輪強化培訓主要為大家講解了設備新增業(yè)務(如何創(chuàng)建子設備)、典型業(yè)務處理(配電變壓器更換問題、備品備件問題)、退役報廢轉移等業(yè)務操作、各種單據(jù)如何流轉(報銷單、臨時領料單、備品備件申請單、設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)維護表等),并請物資組顧問講解了創(chuàng)建工單時物料如何正確選取。二輪的強化培訓有力地保障了erp系統(tǒng)上線后的正常運行。
    6、erp正式上線至xx年年結階段(xx年11月10日—12月25日)。
    上線初期,由于剛剛使用800正式系統(tǒng),許多最終用戶不能把系統(tǒng)操作與實際業(yè)務聯(lián)系起來,為此,我們下發(fā)了簡易的業(yè)務流程以及系統(tǒng)操作手冊供最終用戶參照,同時制定了問題處理以及提報的流程,即最終用戶有問題向本單位核心用戶請教,本單位核心用戶解決不了的問題向公司關鍵用戶請教,關鍵用戶解決不了的問題向現(xiàn)場支持組請教。這樣一來各相關部門遇到問題得到了及時的解決及提報。在此期間,設備組長及關鍵用戶又對每個設備管理涉及到的部門到現(xiàn)場進行有針對性的指導,并且和各部門核心用戶商討本部門相關業(yè)務的處理方法,極大地促進了系統(tǒng)操作與實際業(yè)務相聯(lián)系的進度。另外上線初期,一些同時學過設備管理(pm)與工程項目(ps)兩個專業(yè)的最終用戶,容易把設備(pm)的大修項目與項目(ps)的項目相混淆,為此,關鍵用戶通過現(xiàn)場指導、oa郵件等形式對最終用戶進行相關培訓和輔導。
    至年底月結前,渦陽公司成功完成訂單116個,18個大修項目也已全部關閉,至此各相關部門對erp設備組的操作流程已相當熟悉,并結合實際業(yè)務流程對erp有了更深層次的認識。目前erp設備組系統(tǒng)成為各部門設備修理維護的依據(jù),實現(xiàn)了設備管理與物資、財務、項目管理的緊密集成,并為公司決策提供相關的數(shù)據(jù)信息。
    erp設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集工作是保證erp順利上線運行的必備條件,也是工作中的難點,因而在數(shù)據(jù)收集階段需注意以下幾點:
    1、要從公司整體的角度認清數(shù)據(jù)收集工作的重要性,明確數(shù)據(jù)收集涉及部門以及項目范圍,數(shù)據(jù)收集工作各部門責任落實到人。
    2、數(shù)據(jù)收集前,相關人員一定要把省公司下發(fā)的設備資產(chǎn)清理實施規(guī)范、設備與資產(chǎn)對應目錄及建卡原則讀懂吃透,知道哪些設備需要收集哪些不需要收集,收集的設備哪些可以打包哪些需建立子設備等細節(jié)問題,否則會增加很多無謂的工作量。
    3、在數(shù)據(jù)收集期間,要及時組織項目與財務、物資數(shù)據(jù)比對工作,確保數(shù)據(jù)準確有效。
    4、一定要把握時間節(jié)點,定期或提前完成數(shù)據(jù)收集工作。
    在最終用戶培訓階段需注意:
    1、因設備管理組(pm)涉及部門廣、人員多且人員素質良莠不齊,一方面有些人員工作量大,一方面有些人員不能提高認識,操作水平差,這些都得引起足夠的重視。因為在系統(tǒng)運行的過程中,操作人員對系統(tǒng)還不夠熟悉,會成為了系統(tǒng)無法順利進行的又一關鍵因素。
    2、應建立長期培訓機制,可以有效解決由于新進人員、崗位調整、人員變遷等原因帶來的問題,也為最終用戶能長期保持對系統(tǒng)的熟練掌握提供了一個長期有效的平臺。
    模擬運行和強化培訓階段需注意:
    1、應嚴格按照運行規(guī)定的角色職責挑選模擬運行和參加強化培訓人員,協(xié)調好模擬運行、培訓和工作的時間,在整個流程操作過程中,應杜絕“代做”現(xiàn)象。
    2、被挑選的最終用戶一定要是各部門中實際業(yè)務流程中所涉及到的崗位對應的人,這樣才能和實際業(yè)務流程相符合,模擬運行才能起到真正的作用。
    erp正式上線運行后要讓最終用戶明確問題處理以及提報的流程,這樣當他們遇到問題時才知道解決問題的途徑和方法。各相關部門遇到問題需要及時提報。最終用戶在800系統(tǒng)內(nèi)操作時一定要小心謹慎,三思而后行,不可過于自信,否則系統(tǒng)就會留下錯誤操作記錄,難以更改;在跨部門業(yè)務關聯(lián)時,及時和相關部門交流、溝通和提醒,確保流程暢通。
    另外應盡早準備好各類erp實施的前提條件和基礎工作,不可臨時抱佛腳。最重要的是要確保關鍵用戶的積極主動并全程的參與,真正起到公司與現(xiàn)場支持組顧問之間的'橋梁紐帶作用。
    存在的問題:
    erp的實施雖然初見成效,但就目前的實施進度而言,還存在一些的問題。
    1、數(shù)據(jù)維護不明確不及時。
    系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護部門牽涉比較廣,erp系統(tǒng)中雖然有指定了最終用戶及其權責范圍,但是在實施過程中,沒有得到充分的體現(xiàn)。一些數(shù)據(jù)實際發(fā)生改變之后,在系統(tǒng)中不能得到及時有效的維護。公司將進一步明確設備組最終用戶及其權責范圍,那么數(shù)據(jù)準確性將會大大提高,同時相關人員如要查詢信息也可直接查詢系統(tǒng)數(shù)據(jù)即可,提高數(shù)據(jù)的共享性,也減少更多無謂的數(shù)據(jù)維護事項。
    2、有些人員對erp認識不夠。
    一些員工對erp的認識還是一知半解,沒有理解erp對公司的重要程度,致使erp的實施沒有達到想象中的效果。erp的實施是涉及整個公司的系統(tǒng)工程,遠不是一個人或者幾個人就能做好的事情,需要全民總動員,大家齊動手。有時需要更改原先的工作流程,有時需要經(jīng)過一系列調整修正,甚至波及到一部分人的實際利益。所以,erp的實現(xiàn)需要強有力的實施。沒有規(guī)矩不成方圓。必須明確公開相關人員及其權責范圍,明確相關考核及獎懲制度。這次總結不是erp工作的結束,而是一個新的起點新的開始?!翱偨Y經(jīng)驗,不斷提高,提高管理水平?!边@是我們的口號。