通過(guò)總結(jié)和歸納，我們可以更好地了解自己的成長(zhǎng)軌跡和提升空間。寫心得體會(huì)時(shí)，要注重言之有物，避免空話和雷同，突出自己的獨(dú)特見解和思考。以下范文展示了不同人在總結(jié)中的不同思路和觀點(diǎn)。
供銷社工作心得體會(huì)篇一
供銷社作為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組織，在我國(guó)農(nóng)村地區(qū)擔(dān)負(fù)著不可替代的作用。作為供銷社的一名工作人員，我深深地認(rèn)識(shí)到了自己的職責(zé)使命。在協(xié)助農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，我不斷地思考和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷地加強(qiáng)自己的專業(yè)能力，不斷地提高工作的效率，進(jìn)一步為農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。以下是我在供銷社工作中的心得體會(huì)。
第二段：做到服務(wù)“三到位”
工作中，我始終堅(jiān)持“三到位”原則，即服務(wù)到位、管理到位、宣傳到位。我善于發(fā)現(xiàn)農(nóng)村群眾的需求，盡力為群眾提供服務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題，讓群眾感受到供銷社所帶來(lái)的便利和實(shí)惠；我注重管理，完善制度，提高效率，避免出現(xiàn)不必要的失誤和糾紛；我重視宣傳，充分宣傳供銷社的政策和措施，讓群眾了解并信任我們的工作。只有服務(wù)到位、管理到位、宣傳到位，才能更好地協(xié)助農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第三段：加強(qiáng)行業(yè)素養(yǎng)。
作為一名供銷社工作人員，必須具備一定的行業(yè)素養(yǎng)。我在工作中不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)和能力，尤其是針對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和政策規(guī)定進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和分析，以更新的知識(shí)和理念指導(dǎo)自己的工作。我通過(guò)與同行的交流，拓展了眼界和工作思路，深入了解到了農(nóng)戶的實(shí)際情況和需求，進(jìn)一步地提高了服務(wù)農(nóng)戶和幫助農(nóng)戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。
第四段：心態(tài)調(diào)整與情感投入。
在工作中，我始終保持積極向上的心態(tài)，穩(wěn)定情緒，全身心地投入工作。我十分珍視自己的工作，把服務(wù)農(nóng)民和推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展看作是自己義不容辭的責(zé)任，為此我時(shí)刻保持著敏感的工作心態(tài)和高度的責(zé)任感。即使遇到了困難和挫折，我也始終堅(jiān)信：只要認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真付出努力，就一定會(huì)有所收獲。我不斷調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己始終保持飽滿的工作熱情和充沛的精力。
第五段：總結(jié)并展望未來(lái)。
通過(guò)自己的工作實(shí)踐和思考，我深刻體會(huì)到了作為供銷社工作人員的責(zé)任和使命。我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力，更好地為農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到，在未來(lái)的工作中，我需要更加關(guān)注消費(fèi)者需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結(jié)合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)和政策導(dǎo)向，更加積極地推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。我相信，只要我們共同努力，農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展和繁榮一定會(huì)不斷進(jìn)步，我們供銷社工作人員的工作也必將得到更好的發(fā)揮和應(yīng)用。
供銷社工作心得體會(huì)篇二
作為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，供銷社一直以來(lái)承擔(dān)著為農(nóng)民服務(wù)的使命。為了更好地發(fā)揮供銷社在鄉(xiāng)村振興中的作用，各級(jí)供銷社紛紛制定了工作指示。在開展工作過(guò)程中，我們不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)指示內(nèi)容，還要深入貫徹執(zhí)行，以此推進(jìn)供銷社工作的高質(zhì)量發(fā)展。下面，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，分享關(guān)于供銷社工作指示的體會(huì)與感悟。
第二段：認(rèn)真把握指示內(nèi)容，不斷完善工作機(jī)制。
工作指示是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的具體部署，做好工作指示的落實(shí)貫徹是保障工作質(zhì)量的重要保證。在一線工作中，我們要認(rèn)真理解工作指示，明確工作的方向和目標(biāo)，把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，不斷完善工作機(jī)制，提高工作效率。例如，我們某一地區(qū)的供銷社，在得到工作指示后，積極做好黨建工作，并針對(duì)需求開展了特色項(xiàng)目，如農(nóng)產(chǎn)品銷售展示、電商網(wǎng)店等，不僅為農(nóng)民提供了便利，也切實(shí)發(fā)揮了供銷社的作用。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，激發(fā)員工工作熱情。
供銷社是一個(gè)集體，需要整個(gè)集體的力量才能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作精神是有效推進(jìn)供銷社工作的基礎(chǔ)和前提。我們要找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng)，形成合力，共同開展工作。同時(shí)，還要注意加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的工作能力和素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工與農(nóng)民的溝通，引導(dǎo)農(nóng)民認(rèn)識(shí)供銷社的品牌和優(yōu)勢(shì)，激發(fā)員工工作熱情，形成共建共贏的局面。
第四段：切實(shí)維護(hù)供銷社利益，抵制各種非法行為。
作為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)組織，供銷社不僅承擔(dān)著社區(qū)服務(wù)職能，也面臨著各種非法行為的侵蝕。我們要注重維護(hù)供銷社的合法權(quán)益，預(yù)防和抵制各種非法行為。例如，在某一個(gè)地區(qū)，供銷社面臨著一些商家的惡意競(jìng)爭(zhēng)，他們往往采用惡意抬價(jià)、虛假宣傳等手段，干擾我們的市場(chǎng)方向，導(dǎo)致供銷社產(chǎn)品銷售受阻。在這種情況下，我們要堅(jiān)決維護(hù)供銷社的合法權(quán)益，依法維權(quán)，同時(shí)加強(qiáng)公共意識(shí)，降低消費(fèi)者成本，提高消費(fèi)者購(gòu)買的信心。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)與供銷社工作指示的結(jié)合，我們不僅能夠更好地完成工作任務(wù)，也能夠提高工作質(zhì)量，并為鄉(xiāng)村振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要在工作中始終保持對(duì)指示的高度認(rèn)同和執(zhí)行，更好地發(fā)揮供銷社在鄉(xiāng)村振興中的作用，帶動(dòng)更多的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在未來(lái)的工作中，我們還應(yīng)不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)創(chuàng)新熱情，增強(qiáng)供銷社履行職能的能力和水平，為鄉(xiāng)村振興注入更多的動(dòng)力和活力。
供銷社工作心得體會(huì)篇三
我局在省、市上級(jí)部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”的工作主線，堅(jiān)定不移地把人力資源和社會(huì)保障工作定位在調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性和促進(jìn)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局之中。理清工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，認(rèn)真履行部門職能，不斷深化干部人事制度改革，切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍管理，大膽創(chuàng)新用人機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制，努力推進(jìn)了人才引進(jìn)、社會(huì)保險(xiǎn)、勞務(wù)輸出、就業(yè)和再就業(yè)工作，扎實(shí)有效開展了勞動(dòng)監(jiān)察和勞動(dòng)執(zhí)法工作，為順利完成年初預(yù)定目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“”期間各項(xiàng)事業(yè)的良好開端奠定了基礎(chǔ)。
一、創(chuàng)新思路，搶抓機(jī)遇，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(一)加大培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移力度，就業(yè)服務(wù)工作開局喜人。
堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、培訓(xùn)服務(wù)齊抓、需求供給對(duì)接、就業(yè)創(chuàng)業(yè)并舉的思路，以提高就業(yè)能力為前提，維權(quán)服務(wù)為保障，轉(zhuǎn)移就業(yè)為目的，把促進(jìn)就業(yè)作為服務(wù)民生和推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，逐步做大做強(qiáng)了勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，拓寬了農(nóng)民增收渠道，就業(yè)工作走在了全市先列。
一是搞好就業(yè)困難群體援助。組織開展了以“宣傳《就業(yè)促進(jìn)法》、落實(shí)社保和崗位補(bǔ)貼、提供有針對(duì)性的援助服務(wù)”為工作目標(biāo)，以“宣傳到位、登記到位、家訪到位、幫扶到位”和“送政策、送崗位、送補(bǔ)帖、送服務(wù)、送溫曖、送貸款”六送為主要內(nèi)容的“就業(yè)援助月”活動(dòng)。活動(dòng)期間：全縣共登記認(rèn)定的未就業(yè)困難人員19人;摸清已就業(yè)未享受政策的就業(yè)困難人員19人;組織專場(chǎng)招聘會(huì)3場(chǎng);幫助就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)128人，其中企業(yè)吸納就業(yè)67人、公益崗位就業(yè)5人、高校畢業(yè)就業(yè)54人、殘疾就業(yè)困難人員就業(yè)2人。
二是充分發(fā)揮就業(yè)平臺(tái)作用。全面落實(shí)對(duì)城鄉(xiāng)求職人員提供免費(fèi)政策信息咨詢、職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹的扶持政策。抓住春節(jié)前后農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)及外出的有利時(shí)機(jī)，出動(dòng)工作人員，免費(fèi)發(fā)放《外出務(wù)工須知》、維權(quán)手冊(cè)和用工信息10000多份。組織舉辦“民營(yíng)企業(yè)招聘周”活動(dòng)一次，為農(nóng)民工提供了50個(gè)工種近20xx個(gè)就業(yè)崗位，有1000余名農(nóng)民工就近找到了合適的就業(yè)崗位。
3月至5月，我局派有關(guān)人員分別參加了我市組織的“20xx春季人才招聘會(huì)”及省人力資源和社會(huì)保障廳在三河組織的招聘活動(dòng)，收集可用工信息400余條。4月中旬為落戶宏昊假日大酒店、河北城運(yùn)包裝有限公司、河北興業(yè)燃?xì)夤竞捅本﹪?guó)壯食品有限公司等8家企業(yè)召開專場(chǎng)招聘會(huì)，300余人應(yīng)聘了40余個(gè)崗位，招聘成功率85%，上半年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移全縣穩(wěn)定在外91310人，其中省外37852人。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1920人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)1643人，其中就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)450人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.2%。為解決在外務(wù)工人員后顧之憂，局領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)部門的同志深入到輸出集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)看望慰問(wèn)留守老人、留守兒童和困難戶,切實(shí)做好了留守老人和兒童工作。
三是積極開展技能培訓(xùn)活動(dòng)。就業(yè)訓(xùn)練中心和其他定點(diǎn)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面落實(shí)了對(duì)就業(yè)困難對(duì)象提供免費(fèi)就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)的扶持政策。5月4日我局結(jié)合京津冬季供暖所需，針對(duì)農(nóng)村大齡人員就業(yè)難，組織了開展了20xx年第一期“燃油燃?xì)馑緺t工培訓(xùn)班”，培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力80余人，年底全部就業(yè)與京津供暖市場(chǎng)。拉開了我局今年開展“陽(yáng)光工程”，針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力開展的實(shí)用技能培訓(xùn)的序幕。
建立健全政策扶持、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)三位一體的創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作機(jī)制。扶持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。抓好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的組織實(shí)施、教師培訓(xùn)等工作，不斷拓展“syb”培訓(xùn)項(xiàng)目，打造創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)品牌。今年5月23日，我局又組織了一期“syb”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，由創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心實(shí)行全程管理和服務(wù)。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)263人，帶動(dòng)就業(yè)近千人。
四是充分發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)調(diào)穩(wěn)作用。加大力度做好失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作，采取各種措施，繼續(xù)宣傳失業(yè)保險(xiǎn)政策法規(guī)，增強(qiáng)單位和個(gè)人失業(yè)保險(xiǎn)意識(shí)，提高參保繳費(fèi)積極性。積極開展失業(yè)保險(xiǎn)新增參保的擴(kuò)面工作。上半年全縣新增參保單位5戶，失業(yè)保險(xiǎn)新增擴(kuò)面參保頁(yè)頁(yè)216人，占年計(jì)劃目標(biāo)的54%;累計(jì)征收失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)128.5萬(wàn)元，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)企業(yè)改革作出了貢獻(xiàn)。
(二)做好政策的落實(shí)和爭(zhēng)取，社會(huì)保障工作穩(wěn)步推進(jìn)。
社會(huì)保險(xiǎn)政策宣傳到位，待遇支付到位，社會(huì)保險(xiǎn)政策的執(zhí)行力和公信度大為提高，積極參加社會(huì)保險(xiǎn)逐漸成為人民群眾的共識(shí)，全縣社會(huì)保險(xiǎn)工作走上了良性循環(huán)、科學(xué)有序的發(fā)展軌道。
一是企事業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)面穩(wěn)中有增。(1)政府各項(xiàng)指標(biāo)完成良好。截止6月底，各類企業(yè)擴(kuò)面凈增參保人數(shù)760人，參保覆蓋人數(shù)達(dá)到15886人，核定申報(bào)額1354萬(wàn)元，征收基金1773萬(wàn)元，按時(shí)足額發(fā)放3792名離退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇3375.4萬(wàn)元。機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)，參保職工覆蓋人數(shù)達(dá)到3485人，其中在職人員2375人，離退休人員1110人，基金征繳穩(wěn)中有升，上半年征繳淡季共征收基金765萬(wàn)元，按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇1332.1萬(wàn)元。(2)及時(shí)調(diào)整20xx年企業(yè)退休、退職人員養(yǎng)老金待遇。按照省、市人力資源和社會(huì)保障及財(cái)政部門《關(guān)于20xx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金工作的通知》文件精神要求，對(duì)3707人調(diào)待，月人均調(diào)整增加養(yǎng)老金155.47元，略高于全省月人均調(diào)整154元的標(biāo)準(zhǔn)。(3)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)整合順利推進(jìn)。按照《河北省人民政府關(guān)于建立企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌的實(shí)施意見》精神要求補(bǔ)錄登記了企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)在職、離退休人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息40余萬(wàn)條。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)全國(guó)性統(tǒng)籌奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。及時(shí)對(duì)4900多名離退休人員基本信息進(jìn)行更新，每年一次的離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇資格認(rèn)證工作已于6月1日展開，截至6月底已經(jīng)完成認(rèn)證任務(wù)的40%。
二是工傷保險(xiǎn)再擴(kuò)面。加強(qiáng)了對(duì)新修訂的《工傷保險(xiǎn)條例》的學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，進(jìn)一步完善了全縣工傷保險(xiǎn)參保單位、基金征繳、財(cái)務(wù)軟件及待遇審批等基礎(chǔ)信息。按照省座談會(huì)要求和市《關(guān)于企業(yè)“老工傷”人員納入工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌有關(guān)問(wèn)題的通知》，為把“老工傷”納入市級(jí)統(tǒng)籌進(jìn)行了全面核查和摸底。截止6月底，全縣工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到8901人，征收基金70萬(wàn)元，支付待遇7.1萬(wàn)元，參加市級(jí)統(tǒng)籌后支出戶余額20.4萬(wàn)元。
三是生育保險(xiǎn)有新結(jié)余。截止6月底，生育保險(xiǎn)參保職工3000人，征收基金1.4萬(wàn)元，上半年結(jié)余基金78.3萬(wàn)元，保障女職工在生育期間得到必要的資金補(bǔ)償和醫(yī)療保健。
供銷社工作心得體會(huì)篇四
供銷社兩優(yōu)一先是當(dāng)前農(nóng)村改革的重要內(nèi)容，它的實(shí)施不僅關(guān)系到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更是關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè)的質(zhì)量和成效。在實(shí)施供銷社兩優(yōu)一先的過(guò)程中，許多農(nóng)民獲得了實(shí)實(shí)在在的利益，同時(shí)，也有一些困難和不足。本文將結(jié)合自己的生活實(shí)際，深入探討供銷社兩優(yōu)一先的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以及如何更好地推進(jìn)這項(xiàng)工作。
供銷社兩優(yōu)一先是對(duì)傳統(tǒng)的“線性”購(gòu)銷模式的一種創(chuàng)新和改革。它的主要優(yōu)點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通和市場(chǎng)化的有機(jī)結(jié)合，從而提高了農(nóng)民的收益和生活品質(zhì)；同時(shí)，也促進(jìn)了農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。這種新型的供銷合作模式不僅拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，還為農(nóng)村居民提供了就近購(gòu)買商品的便利，推動(dòng)了新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展。
雖然供銷社兩優(yōu)一先有許多優(yōu)點(diǎn)，但是也存在一些不足。首先是農(nóng)民參與意識(shí)不夠，許多農(nóng)民對(duì)團(tuán)隊(duì)合作、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的認(rèn)識(shí)和了解還不足；其次是供銷社規(guī)模不一，一些小型的供銷社缺乏資金和技術(shù)支持，導(dǎo)致實(shí)際效果不盡如人意。最后還有一些缺乏專業(yè)化管理和營(yíng)銷能力的農(nóng)民供銷合作組織，導(dǎo)致一些問(wèn)題一時(shí)無(wú)法得到妥善解決。
第四段：推進(jìn)兩優(yōu)一先的對(duì)策。
為了進(jìn)一步推進(jìn)供銷社兩優(yōu)一先的實(shí)施，需要采取一系列有效的對(duì)策。首先要加強(qiáng)農(nóng)民的教育和培訓(xùn)，提高他們的組織能力、經(jīng)營(yíng)管理水平等方面的素質(zhì)；其次是鼓勵(lì)農(nóng)民供銷合作社間的業(yè)務(wù)合作和資源共享，避免各自為戰(zhàn)、浪費(fèi)資源；最后是加強(qiáng)資金和技術(shù)支持，為小型供銷社提供風(fēng)險(xiǎn)保障和扶持政策，鼓勵(lì)農(nóng)民供銷合作社采用現(xiàn)代營(yíng)銷手段進(jìn)行推廣和宣傳。
第五段：總結(jié)。
總之，供銷社兩優(yōu)一先是當(dāng)前農(nóng)村改革的重點(diǎn)任務(wù)，它既有普遍推動(dòng)發(fā)展的重要意義，也有針對(duì)性解決農(nóng)民實(shí)際問(wèn)題的迫切需要。只有采取實(shí)際措施，進(jìn)一步挖掘供銷社兩優(yōu)一先的潛力和優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)改革的目標(biāo)和使命。最后，相信在全社會(huì)的努力下，供銷社兩優(yōu)一先能夠不斷發(fā)展和完善，為農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民福祉做出更大的貢獻(xiàn)。
供銷社工作心得體會(huì)篇五
為貫徹落實(shí)中華全國(guó)供銷合作總社《關(guān)于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會(huì)”建設(shè)工作意見，加快基層供銷合作社建設(shè)步閥，結(jié)合郫縣基層供銷合作社的特點(diǎn)，推動(dòng)我縣基層供銷社的改革和發(fā)展，一年以來(lái)在建設(shè)基層供銷合作社工作中所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題及今后工作打算總結(jié)如下：
一、基本情況估計(jì)：
1、經(jīng)營(yíng)及人員情況：
我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個(gè)基層供銷合作社，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購(gòu)等業(yè)務(wù)，年銷售20xx萬(wàn)元左右，從業(yè)人員約950人。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快，供銷社在體制上、機(jī)制上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重(各種經(jīng)濟(jì)負(fù)債5000多萬(wàn)元)，人員多、負(fù)擔(dān)重，出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損，其虧損額累計(jì)近200萬(wàn)元(1993—20xx年)，另有三分之一的基層社收、支基本平衡，僅有不足三分之一的社有微利，但總體上講收不抵支，經(jīng)營(yíng)十分困難，步履艱辛。為此，從九十年代中后期縣社逐漸采取對(duì)邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強(qiáng)帶弱，共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效，一企一策，因企制宜，加快基層供銷社扭虧增盈。今年以來(lái)，結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的土地賠償款進(jìn)行安置職工，截止20xx年11月末，分別安置職工200余人，與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系(如友愛社、新勝社、永興社、唐元社、崇興社、古城社、合作社、紅星社已分流安置職工，另外，清河社、德源社、先鋒社、團(tuán)結(jié)、犀浦、安靖社等6社部份分流安置約100人)，現(xiàn)基層供銷社人員約430人，其中退休人員230人。主要從事生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)，年銷售2200萬(wàn)元，利潤(rùn)10萬(wàn)元，人員減少，供銷社經(jīng)營(yíng)額呈上升趨勢(shì)，效益好于往年。全系統(tǒng)人員約840人，其中退休約480人，在職約360人，年銷售4200萬(wàn)元，利潤(rùn)35萬(wàn)元。
2、主要財(cái)務(wù)狀況。
全系統(tǒng)資產(chǎn)5535.2萬(wàn)元(十二個(gè)基層供銷社財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，8個(gè)基層社已全部分流安置)，其中基層供銷社2314.7萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)3217.9萬(wàn)元，其中基層供銷社1588.1萬(wàn)元，固定資產(chǎn)2163.4萬(wàn)元，其中基層社634萬(wàn)元;待處理?yè)p失1782萬(wàn)元，其中基層供銷社1015.3萬(wàn)元;資產(chǎn)負(fù)債總額4785.4萬(wàn)元，其中基層供銷社1818萬(wàn)元;所有者權(quán)益749.8萬(wàn)元，其中基層社496.6萬(wàn)元;社員股金26.9萬(wàn)元，供銷社資本675.8萬(wàn)元，全系統(tǒng)年購(gòu)近總額4000萬(wàn)元;其中基層社1800萬(wàn)元;銷售額4200萬(wàn)元，其中基層社銷售2200萬(wàn)元;利潤(rùn)35萬(wàn)元，其中基層社利潤(rùn)10萬(wàn)元。全系年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余，發(fā)展后勁逐年增強(qiáng)。
二、主要取得的成績(jī)。
1、加快基層社建設(shè)，融入社會(huì)主義新農(nóng)村。
今年年初，縣社黨組認(rèn)真研究，加快基層供銷社建設(shè)步閥，把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點(diǎn)110個(gè)服務(wù)于“三農(nóng)”，生活資料立足于在城鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村，不斷做大、做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個(gè)縣及周邊區(qū)、市、縣。積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷股份制公司，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，現(xiàn)正在積極籌化報(bào)件工作中。其主要思路是：創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO(shè)，堅(jiān)持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的方式，組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責(zé)任公司，逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，走合作制路子，為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。
2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級(jí)，打造星級(jí)店建設(shè)工作。
農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委、市政府為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要工作，提檔升級(jí)打造創(chuàng)農(nóng)資星級(jí)店是供銷社為農(nóng)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年以來(lái)，縣社、基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)市社創(chuàng)星級(jí)農(nóng)資放心店建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，配送服務(wù)的原則，歷時(shí)半年時(shí)間，經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達(dá)的星級(jí)店目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，我們還制定了星級(jí)店管理辦法和農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管的實(shí)施意見，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管力度，建立規(guī)范有序、合法、公證的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì)，受訓(xùn)人員達(dá)300人。建立農(nóng)資放心店95個(gè)，規(guī)劃星級(jí)店60個(gè)，其中五星級(jí)店2個(gè)，四星級(jí)店4個(gè)，一個(gè)配送中，54個(gè)三星級(jí)店。縣、基兩級(jí)屬地管理，納入供銷社目標(biāo)管理工作中，以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序，并與農(nóng)業(yè)部門、工商部門、安監(jiān)部門等單位，對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)全面清理、整頓，統(tǒng)一辦理一店一證，亮證經(jīng)營(yíng)，有序競(jìng)爭(zhēng)，不斷完善制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格準(zhǔn)標(biāo)、規(guī)范建店、扎實(shí)工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)星級(jí)店檢查驗(yàn)收后被認(rèn)定合格。下一步我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)抓好建店工作，以星級(jí)店帶動(dòng)其它農(nóng)資店，搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。
3、切實(shí)加強(qiáng)基層社管理，提高服務(wù)功能。
基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，是植根于農(nóng)村，聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。
加快基層社改革、發(fā)展建設(shè)，年初縣社黨組研究，被列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財(cái)務(wù)、人員、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)等完善制度，制定切實(shí)有效的措施，杜絕粗放式的經(jīng)營(yíng)管理，建立和完善各類人員責(zé)任制，規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，千方百計(jì)籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng)。對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)較集中的經(jīng)營(yíng)設(shè)施中，招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨(dú)辦，先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，形成有一定規(guī)模和檔次，年銷售近1500萬(wàn)元。
采取多種經(jīng)營(yíng)格局，一企一策，力求以效益最大化為目的，職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營(yíng)模式，拓展經(jīng)營(yíng)渠道。
對(duì)富余人員逐漸采取，減員增效，與企業(yè)脫鉤，解除勞動(dòng)關(guān)系，達(dá)到企業(yè)增效的目的。
對(duì)集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑，我們采取按政策、人性化的職工分流安置，對(duì)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人?，F(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團(tuán)結(jié)社、犀浦五社。對(duì)已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務(wù)縣社將采取重組基層社，建立中心社，加強(qiáng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的管理職能，繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷社的作用。
對(duì)于“空殼社”保留其牌子，不斷招聘社會(huì)能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷社形象，增強(qiáng)服務(wù)功能。在基層社建設(shè)工作中，我們得到了市社領(lǐng)導(dǎo)和處室的大力指導(dǎo)，使我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)基層社建設(shè)的工作信心。
三、存在主要問(wèn)題及措施。
1、從總體上講，基層供銷社基礎(chǔ)還很薄弱，服務(wù)功能不強(qiáng)，資金特別是流動(dòng)資金不足，大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，一般小社難以承受，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)是最佳結(jié)合點(diǎn)，走聯(lián)合發(fā)展路子，發(fā)揮整體實(shí)力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。
2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強(qiáng)，特別是處在邊遠(yuǎn)的基層社，經(jīng)營(yíng)門面是六、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造，發(fā)揮效能不佳，強(qiáng)化固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需有足夠投入。
3、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所逐年減少。聯(lián)合開發(fā)，走共同發(fā)展是供銷社新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
4、基層社管理水平還滯后，缺乏人才優(yōu)勢(shì)、干部隊(duì)伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平，必須從基礎(chǔ)抓起，必須加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
5、部份邊遠(yuǎn)基層社出現(xiàn)收不抵支，系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后，體制、機(jī)制不活、發(fā)展緩慢，需整合資源、提高合力。
四、今后努力發(fā)展方向。
1、要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局，解放思想，更新觀念，真抓實(shí)干，不斷借鑒周邊好的區(qū)、(市)縣經(jīng)驗(yàn)，以開門開放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷社效益為原則，增強(qiáng)供銷社活力和增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能。
2、堅(jiān)持合作制原則，重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢(shì)。逐步建成布局合理，產(chǎn)權(quán)清晰，功能健全，管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。
3、盤活固定資產(chǎn)存量，爭(zhēng)取政策支持，聯(lián)合共同開發(fā)供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，堅(jiān)定信心，克服困難，惟才是用，用好人、選好人，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)的作用。
5、積極向政府、黨委匯報(bào)工作，爭(zhēng)取政策支持，積極發(fā)揮主人翁精神，不斷進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī)。
供銷社工作心得體會(huì)篇六
今年以來(lái)，供銷社圍繞市委、市政府及上級(jí)供銷社的工作部署，深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會(huì)議精神，高舉為農(nóng)服務(wù)大旗，解放思想，大膽創(chuàng)新，積極探索，加快發(fā)展，努力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)新體系和新時(shí)期供銷社組織體系建設(shè)，在新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)合作社建設(shè)等方面快速推進(jìn)，干部職工精神面貌煥然一新，供銷社地位形象不斷改善提升，為農(nóng)服務(wù)實(shí)力大大增強(qiáng)，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢(shì)，贏得了農(nóng)民群眾的歡迎、黨委政府的肯定和社會(huì)各界的贊譽(yù)。1-10月，全系統(tǒng)完成銷售收入104.7億元，同比增長(zhǎng)21%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)16883萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28%;上繳稅費(fèi)10818萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14%。20xx年全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品銷售收入128億元，同比增長(zhǎng)9.4%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.9億元，同比增長(zhǎng)4.6%;上繳稅費(fèi)1.9億元，同比增長(zhǎng)8.7%。
1、加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建日用品經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系。
截止目前，各縣市區(qū)供銷社已建成15個(gè)大型商場(chǎng)、87個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、3800個(gè)村級(jí)日用品“農(nóng)家店”。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭，先后建成5處鄉(xiāng)級(jí)直營(yíng)店，鄉(xiāng)級(jí)直營(yíng)店覆蓋率50%。發(fā)展村級(jí)加盟店、城區(qū)便利店137處，商品配送率25%以上，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭，建立了3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店和150個(gè)加盟店，商品配送率40%以上。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店五處，經(jīng)營(yíng)面積均在1200—1600平方米，其中3家已開業(yè)，其他兩處今年下半年開業(yè)。臨邑、德城、寧津、夏津、樂(lè)陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司，開辦直營(yíng)店、發(fā)展連鎖店等，將貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品送到了千家萬(wàn)戶，深受農(nóng)民歡迎。
2、加強(qiáng)連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系。
各縣市區(qū)供銷社依托社屬農(nóng)資公司，建立農(nóng)資配送中心，在基層社采取直營(yíng)、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡(luò)，推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，讓農(nóng)民用上了貨真價(jià)廉的農(nóng)資商品。目前，全市供銷社系統(tǒng)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)2800多個(gè)，年可供應(yīng)各類化肥80多萬(wàn)噸，占全市總需求量的60%以上，成為全市農(nóng)資商品供應(yīng)的主力軍。
平原縣社繼續(xù)推行化肥直供，并在實(shí)踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長(zhǎng)效機(jī)制。1—10月份共發(fā)展農(nóng)資協(xié)會(huì)會(huì)員1700戶，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)110處，銷售各類化肥6萬(wàn)噸，其中直供化肥1.1萬(wàn)噸。夏津、齊河等縣積極參與推行農(nóng)資“聯(lián)采直供”。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組，舉辦300位農(nóng)民參加的大田作物培訓(xùn)班，發(fā)放明白紙近1000份。在全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥，面積達(dá)5萬(wàn)畝，在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進(jìn)行海藻肥示范?？h社農(nóng)資集團(tuán)公司測(cè)土施肥服務(wù)隊(duì)，分赴14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為農(nóng)民測(cè)土3500畝，聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農(nóng)戶手中。夏津縣社建立了12個(gè)農(nóng)資直營(yíng)店，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一供肥。
在做好農(nóng)資銷售的同時(shí)，各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)與啟動(dòng)農(nóng)技服務(wù)相結(jié)合，篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學(xué)施肥的重點(diǎn)示范區(qū)域，依托縣級(jí)農(nóng)資配送中心，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營(yíng)店、村級(jí)便民店設(shè)置測(cè)土配方施肥等農(nóng)化服務(wù)項(xiàng)目，免費(fèi)為農(nóng)戶提供測(cè)土配方施肥服務(wù)，并將所需農(nóng)資直接配送到田間地頭，以實(shí)際效果示范帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行測(cè)土配方施肥，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。今年全系統(tǒng)對(duì)45個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬(wàn)余畝農(nóng)作物進(jìn)行了測(cè)土配方施肥，畝均增產(chǎn)15%以上，受到廣大農(nóng)民的歡迎。
3、加強(qiáng)基層社建設(shè)，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)基層組織新體系。
去年以來(lái)，市供銷社先期啟動(dòng)了48個(gè)基層社，通過(guò)實(shí)行班子成員分片定點(diǎn)指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)度，專家輔導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩，相互學(xué)習(xí)，取得階段性成果，涌現(xiàn)出了服務(wù)較完善、發(fā)展勢(shì)頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社、齊河華店供銷社等重點(diǎn)基層社。
臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購(gòu)物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處，改造完善100平方米的農(nóng)資超市4處，發(fā)展村級(jí)連鎖店122家，所建網(wǎng)點(diǎn)均實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一門頭標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一售后服務(wù)的“四統(tǒng)一”制度，加上良好的服務(wù)措施，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的首選門店。成立大蒜種植專業(yè)合作社，為社員提供良種兌換、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種服務(wù)，聯(lián)系客商，幫助銷售，帶動(dòng)周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社，利用已建成的兩個(gè)溫室育苗大棚、一個(gè)投資45萬(wàn)元、面積1200平方米的夏季自動(dòng)化育苗大棚，共育瓜蔬種苗1000萬(wàn)株，銷售額達(dá)50多萬(wàn)元。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店，經(jīng)營(yíng)品種1萬(wàn)多個(gè)，年銷售額500萬(wàn)元，發(fā)展村級(jí)連鎖店和加盟店20個(gè)，為附近20余個(gè)村莊的農(nóng)民提供了方便快捷的服務(wù)和優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發(fā)建設(shè)了商貿(mào)步行街，項(xiàng)目總占地30畝，一期工程占地9000平方米，綜合營(yíng)業(yè)門市樓2棟，70余間，建筑面積120xx平方米，總投資1000多萬(wàn)元。主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包括酒店、老年公寓、綜合商場(chǎng)及農(nóng)資、書店、通訊、農(nóng)具維修等為民服務(wù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
4、加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系。
全市系統(tǒng)大力領(lǐng)辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷等各類合作經(jīng)濟(jì)組織，已組建農(nóng)資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會(huì)22個(gè)，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)9個(gè)，專業(yè)合作社52個(gè)。各縣市區(qū)供銷社圍繞當(dāng)?shù)丶Z食、瓜果、蔬菜、棉花等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)模化發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，努力增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處，基地面積4萬(wàn)余畝，年銷售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司，建起標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園700多畝，帶動(dòng)無(wú)公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地13000多畝，增加了農(nóng)民收入，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷售服務(wù)，目前已發(fā)展社員182戶，葡萄種植面積1200多畝，每畝增收500多元。
今年以來(lái)，我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動(dòng)基層社的重要方面，學(xué)習(xí)借鑒濟(jì)寧汶上等地的的經(jīng)驗(yàn)做法，啟動(dòng)糧食等大田作物經(jīng)營(yíng)范服務(wù)體系建設(shè)，已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動(dòng)力參加的社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍，購(gòu)置了10臺(tái)彌霧機(jī)(2460元/臺(tái))，以每畝130元到150元的價(jià)格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，還購(gòu)置了2臺(tái)旋耕犁、2臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)，把農(nóng)民從繁重的勞動(dòng)中解放出來(lái)。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶，總數(shù)達(dá)到200戶以上，確立標(biāo)準(zhǔn)化示范田150畝、托管土地500多畝，運(yùn)銷糧食100多萬(wàn)斤，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優(yōu)惠供應(yīng)春季用肥120噸，提供澆地、施肥等田間管理服務(wù)500多畝，舉辦2期科技培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)戶150多人次。平原縣社依托兩個(gè)玉米種植專業(yè)合作社，狠抓大田玉米單品種服務(wù)，已建玉米單粒播種示范基地500畝，示范基地內(nèi)的玉米與普通農(nóng)戶種植的玉米比較，每畝增收200斤左右。
5、加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，構(gòu)建新型社區(qū)綜合服務(wù)新體系。
近年來(lái)，我們積極參與新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展以農(nóng)資、日用品超市為主營(yíng)項(xiàng)目的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，到去年底共建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心68個(gè)。社區(qū)服務(wù)中心搭建了政府為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺(tái)，為社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)下鄉(xiāng)進(jìn)村創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和條件;實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民方便、安全消費(fèi);盤活了供銷社閑置資產(chǎn)，安置了下崗職工再就業(yè);豐富了農(nóng)民文化生活。今年以來(lái)，結(jié)合合村并居工作，全市供銷社積極參與農(nóng)村新型社區(qū)的綜合服務(wù)，合理設(shè)置經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目，重新布局供銷社在農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前有7縣市供銷社被列入當(dāng)?shù)睾洗褰▍^(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，10縣市區(qū)社已經(jīng)或即將參與17個(gè)新型社區(qū)建設(shè)。德州運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城社區(qū)由三個(gè)村合并，已建成45棟住宅樓，入住8000余人。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設(shè)了社區(qū)綜合服務(wù)廳、幼兒園、直營(yíng)供合超市、土產(chǎn)百貨超市、飯店、診所及社區(qū)警務(wù)室等服務(wù)項(xiàng)目，迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū)，齊河華店新華社區(qū)、劉橋洪州社區(qū)，臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū)，平原新城社區(qū)、坊子中心社區(qū)等也已初建成效。
供銷社工作心得體會(huì)篇七
作為一名新入職的供銷社員工，我有幸參加了為期一個(gè)月的崗位培訓(xùn)。在這期間，我不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)和技能，還得到了許多寶貴的體驗(yàn)和感悟。以下是我對(duì)崗位培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)過(guò)程中我深刻認(rèn)識(shí)到了專業(yè)知識(shí)的重要性。在日常工作中，供銷社的員工需要掌握大量的專業(yè)知識(shí)，包括市場(chǎng)分析、銷售技巧、采購(gòu)流程等等。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，我了解到了公司的運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)品特點(diǎn)以及市場(chǎng)趨勢(shì)等方面的知識(shí)。這些知識(shí)對(duì)于提高工作效率和解決問(wèn)題至關(guān)重要。在培訓(xùn)期間，我們進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合的培訓(xùn)形式，深入了解了供銷社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并通過(guò)模擬銷售和采購(gòu)活動(dòng)來(lái)提升我們的專業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)培訓(xùn)，我對(duì)供銷社的職能和戰(zhàn)略有了更清晰的認(rèn)識(shí)，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，培訓(xùn)還突出了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在供銷社這個(gè)大家庭中，每個(gè)人都在發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，以完成各自的工作任務(wù)。在培訓(xùn)期間，我們組成了小組，共同進(jìn)行各項(xiàng)訓(xùn)練和任務(wù)。通過(guò)與同事們的合作，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量和價(jià)值。在小組內(nèi)，我們相互幫助、相互配合，共同解決遇到的問(wèn)題，團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了令人滿意的成績(jī)。通過(guò)培訓(xùn)，我明白了協(xié)作能力對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，也懂得了如何與他人合作并且利用團(tuán)隊(duì)力量來(lái)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
第三，培訓(xùn)過(guò)程中我還體驗(yàn)到了壓力與挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)期間，我們經(jīng)歷了一系列的考核和實(shí)踐任務(wù)。這些任務(wù)不僅對(duì)我們的知識(shí)掌握和操作能力有著較高的要求，同時(shí)也對(duì)我們的心理素質(zhì)進(jìn)行了一次全面的考驗(yàn)。在此過(guò)程中，我體驗(yàn)了時(shí)間的壓力和工作的挑戰(zhàn)，也感受到了自身潛能的激發(fā)和提升。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何在壓力面前保持冷靜，在困難面前勇往直前。這些經(jīng)歷使我更加堅(jiān)定了自己進(jìn)一步成長(zhǎng)和發(fā)展的決心。
另外，培訓(xùn)過(guò)程中的交流與分享也是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。培訓(xùn)期間，我們有機(jī)會(huì)與其他不同部門的員工交流，分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和感悟。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多來(lái)自其他崗位的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，收獲了許多寶貴的啟示。相互間的交流不僅能夠豐富我們的知識(shí)儲(chǔ)備，還能夠拓寬我們的思維和視野。通過(guò)與其他員工的交流，我明白了團(tuán)隊(duì)的力量和共識(shí)的重要性，同時(shí)也激發(fā)了我繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的動(dòng)力。
最后，我深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)只是一個(gè)起點(diǎn)。在現(xiàn)代社會(huì)，只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的需求，才能不被淘汰。培訓(xùn)是對(duì)自己進(jìn)行再教育的過(guò)程，但它不是結(jié)束，而是新的開始。通過(guò)這次培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足與不完善，在工作中也遇到了很多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。因此，我明白了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的重要性。我決心將這次培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，在實(shí)踐中不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)。
總之，供銷社崗位培訓(xùn)為我?guī)?lái)了許多寶貴的體驗(yàn)和感悟。不僅使我掌握了專業(yè)知識(shí)和技能，提升了團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)對(duì)壓力的能力，還帶給我新的思維和認(rèn)知。我將以此為契機(jī)，繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，為供銷社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
供銷社工作心得體會(huì)篇八
第一段：介紹供銷社警示錄的背景和意義（200字）。
供銷社警示錄是對(duì)供銷社員工在工作中出現(xiàn)的一些不良行為和錯(cuò)誤做法進(jìn)行總結(jié)和警示的一種工作手冊(cè)。它不僅僅是一本記錄問(wèn)題與錯(cuò)誤的名單，更是一本反思和改進(jìn)的指南。供銷社作為一個(gè)重要的國(guó)家經(jīng)濟(jì)組織，其員工的行為舉止直接關(guān)系到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這本警示錄的出現(xiàn)，對(duì)于加強(qiáng)員工的紀(jì)律和職業(yè)素養(yǎng)，樹立良好的工作形象，具有非常重要的意義。
盡管供銷社警示錄對(duì)于糾正員工不良行為有一定的作用，但同時(shí)也存在著一些潛在問(wèn)題。首先，我們需要明確的是，這個(gè)警示錄并不能解決員工的問(wèn)題。它只是一個(gè)記錄、總結(jié)和警示的工具，真正解決問(wèn)題需要依靠全員的行動(dòng)和改進(jìn)。其次，警示錄容易形成一種指責(zé)和懲罰的氛圍，員工可能因此感到緊張和恐懼，對(duì)工作產(chǎn)生消極的情緒。再次，警示錄的內(nèi)容往往是以事后反思為主，而對(duì)于事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判不足，缺乏前瞻性的防控。
第三段：談?wù)剳?yīng)對(duì)供銷社警示錄的方法和策略（350字）。
針對(duì)供銷社警示錄存在的問(wèn)題，我們可以采取一些應(yīng)對(duì)的方法和策略。首先，我們應(yīng)該將警示錄視為一次寶貴的反思機(jī)會(huì)，而不是簡(jiǎn)單的懲罰手段。通過(guò)警示錄，我們可以了解到一些用戶的真實(shí)需求和不滿，以此提升我們的服務(wù)質(zhì)量和水平。其次，我們應(yīng)該加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，提高他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技能水平，從根本上改善工作質(zhì)量。同時(shí)，建立起健全的內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)員工間的溝通和合作，提高整體的工作效率和效果。
第四段：思考供銷社員工應(yīng)具備的素質(zhì)和網(wǎng)上購(gòu)物對(duì)供銷社的沖擊（300字）。
供銷社員工應(yīng)具備的素質(zhì)不僅僅是業(yè)務(wù)能力，更包括一種職業(yè)道德和責(zé)任心。作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)組織的一員，供銷社員工應(yīng)該具備對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的供銷社面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。我們需要認(rèn)識(shí)到，網(wǎng)上購(gòu)物給供銷社帶來(lái)了一些沖擊，但同時(shí)也給我們帶來(lái)了機(jī)遇。我們應(yīng)該積極適應(yīng)這種新形勢(shì)的發(fā)展，積極借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。
第五段：總結(jié)供銷社警示錄對(duì)員工和供銷社的積極意義（300字）。
總的來(lái)說(shuō)，供銷社警示錄對(duì)于員工和供銷社都有很積極的意義。對(duì)于員工而言，通過(guò)反思和警示，可以增強(qiáng)他們的自我認(rèn)知和專業(yè)素養(yǎng)，不斷改進(jìn)工作和提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于供銷社而言，通過(guò)總結(jié)和警示，可以提升組織的管理水平和效能，樹立良好的形象和口碑。同時(shí)，供銷社警示錄的出現(xiàn)，也意味著我們已經(jīng)開始重視并解決員工問(wèn)題，更加注重整體的工作質(zhì)量和效果。
供銷社工作心得體會(huì)篇九
十年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)社黨委帶領(lǐng)廣大職工高舉鄧小平理論旗幟，認(rèn)真踐行“”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。我們圍繞轉(zhuǎn)換機(jī)關(guān)職能、加快社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的宏觀戰(zhàn)略，一是認(rèn)真做好供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，及時(shí)地退出了競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域，有效地加快全區(qū)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程;二是在進(jìn)一步鞏固和完善企業(yè)改制的基礎(chǔ)上，積極努力轉(zhuǎn)換機(jī)關(guān)職能，使本部門在新形勢(shì)下科學(xué)合理地向前發(fā)展。我們圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一條主線、三個(gè)重點(diǎn)、六大工程”的戰(zhàn)略部署，一是不斷盤活本部門改制后的閑置資產(chǎn)，緩解企業(yè)改制后資金需求壓力，進(jìn)一步強(qiáng)化本部門穩(wěn)定和諧的物資基礎(chǔ)，推動(dòng)構(gòu)建和諧平安工作;二是認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，確保了本部門的和諧與穩(wěn)定，有效地促進(jìn)了科學(xué)發(fā)展與和諧穩(wěn)定的良性互動(dòng);三是積極做好區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)中心工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量做大和社會(huì)科學(xué)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面就上述五個(gè)方面談?wù)勎覀兊捏w會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
一、以政策為準(zhǔn)則，做好供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作。
從xx年起，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件要求，區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)班子及改制領(lǐng)導(dǎo)小組曾多次召開會(huì)議研究，聯(lián)系實(shí)際制定工作計(jì)劃，按照“統(tǒng)籌考慮，整體推進(jìn)，因企施策，先易后難，穩(wěn)中求快，講求實(shí)效”的原則，以解決思想為先導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和職工身份“雙置換”為重點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我社企業(yè)改革。我們圍繞改革，發(fā)展和穩(wěn)定這一主線，克服企業(yè)有效資產(chǎn)少、資產(chǎn)變現(xiàn)難，安置補(bǔ)償?shù)汀⑦z留問(wèn)題多等重重困難，千方百計(jì)籌措資產(chǎn)重，積極穩(wěn)妥開展“雙置換”工作，截止xx年4月，已基本完成區(qū)社企業(yè)改制工作。改制前，區(qū)供銷系統(tǒng)有16個(gè)企業(yè)，其中十二個(gè)公司(中心)，四個(gè)基層供銷社，在冊(cè)職工533人(截止xx年12月31)，其中固定工281人，合同工141人，距5年內(nèi)退休職工111人。至xx年4月底，進(jìn)行置換職工422人，發(fā)放安置補(bǔ)償金337萬(wàn)元。
我們的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)是：以政策為準(zhǔn)則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律。對(duì)所有改制對(duì)象一視同仁，不講人情，不受干擾，保證了改制工作公開、公平、公正。加強(qiáng)政策宣傳，在宣傳工作中堅(jiān)持換位思考，強(qiáng)化改制透明度，耐心做好改制對(duì)象的思想工作。圍繞改制政策的落實(shí)，協(xié)調(diào)關(guān)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門，平衡改制資金缺口。
二、以效率為目標(biāo)，不斷盤活閑置資產(chǎn)。
從xx年企業(yè)改制到xx年底，區(qū)社資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)收入累計(jì)x萬(wàn)元，用于歸還銀行貸款x萬(wàn)元，繳納稅費(fèi)xx萬(wàn)元，退還職工集資款46.5萬(wàn)元，支付職工安置補(bǔ)償金x萬(wàn)元，補(bǔ)交部分歷欠的職工社保統(tǒng)籌金和失業(yè)保險(xiǎn)金xx萬(wàn)元。截止目前，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)收入累計(jì)xx萬(wàn)元，資產(chǎn)租賃收入xx萬(wàn)元。有效地緩解了本部門企業(yè)改制后的經(jīng)濟(jì)壓力。
我們的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)是：堅(jiān)持資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)租賃相結(jié)合，追求閑置資產(chǎn)盤活效益最大化;堅(jiān)持不過(guò)于求高而抬價(jià)，遵循市場(chǎng)確定合理的價(jià)位標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持不過(guò)于心切而低價(jià)盤活，實(shí)現(xiàn)了較好的效益目標(biāo)。
三、以人本為目的，做好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。
企業(yè)改制前的維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的形勢(shì)，與企業(yè)改制后的形勢(shì)發(fā)生了變化。在改制前安全生產(chǎn)工作難度相對(duì)較大，在改制后維護(hù)穩(wěn)定工作難度相對(duì)較大。我們對(duì)安全生產(chǎn)工作沒有放松警惕，對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作沒有知難而退，始終如一地重視并抓好做好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，在維護(hù)維穩(wěn)工作方面，本部門從未發(fā)生到事件，在安全生產(chǎn)工作方面，本部門曾多次得到省、市有關(guān)部門表彰，xx年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
供銷社工作心得體會(huì)篇十
近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社作為服務(wù)農(nóng)民、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要機(jī)構(gòu)，起著非常重要的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的職工要不斷提升自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，為鄉(xiāng)村振興做出更大貢獻(xiàn)。為此，我參加了一期為期一周的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社培訓(xùn)班，開拓了眼界，增長(zhǎng)了知識(shí)，深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性。
首先，培訓(xùn)班為我打開了一扇通向新知識(shí)的大門。通過(guò)教師深入淺出的講解和實(shí)際操作，我了解到了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解了當(dāng)前農(nóng)村供銷工作面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在培訓(xùn)班中，我還學(xué)到了許多關(guān)于供銷業(yè)務(wù)的技巧和方法，如銷售渠道拓展、產(chǎn)品推廣等。這些知識(shí)對(duì)我今后的工作將起到非常重要的指導(dǎo)作用。
其次，培訓(xùn)班讓我改變了一些過(guò)去的思維方式和工作習(xí)慣。在課程中，教師通過(guò)大量的實(shí)例和案例分析，啟發(fā)了我們的思維，讓我們能夠更加合理地把握市場(chǎng)，以更加積極的態(tài)度和更高的熱情面對(duì)工作。通過(guò)模擬的銷售會(huì)議和團(tuán)隊(duì)合作的游戲，我學(xué)會(huì)了如何和同事們合作，如何更好地解決問(wèn)題。這些都讓我在培訓(xùn)后的工作中更加從容和自信。
再次，培訓(xùn)班增強(qiáng)了我們的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在培訓(xùn)過(guò)程中，教師多次強(qiáng)調(diào)了供銷社的使命和責(zé)任，提醒我們要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)自己的力量。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的游戲和互動(dòng)交流，我深刻感受到了一個(gè)人的力量是有限的，只有團(tuán)隊(duì)的力量才能夠發(fā)揮出更大的作用。因此，我在培訓(xùn)結(jié)束后更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，更加尊重和傾聽他人的意見。
最后，培訓(xùn)班激發(fā)了我的學(xué)習(xí)興趣和進(jìn)一步提升的欲望。在與各地供銷社代表交流的過(guò)程中，我聽到了不少成功的經(jīng)驗(yàn)和故事，深受鼓舞。同時(shí)，我也看到了自己的不足和需要提高的方面。因此，我下定決心，在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)自己的一份力量。
通過(guò)這一周的培訓(xùn)，我對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的工作有了更加全面的了解，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己在其中的重要性和責(zé)任。培訓(xùn)班不僅為我提供了新的知識(shí)和技能，更重要的是激發(fā)了我的學(xué)習(xí)興趣和進(jìn)一步提升的欲望。我相信，在今后的工作中，我會(huì)將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的繁榮貢獻(xiàn)自己的一份力量。
供銷社工作心得體會(huì)篇十一
第一段：引言（150字）。
作為一名在供銷社工作的職員，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步是非常必要的。因此，我參加了一場(chǎng)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)課程。這次培訓(xùn)讓我有了新的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)，讓我更加了解了如何更好地服務(wù)客戶和提高銷售業(yè)績(jī)。
第二段：課程內(nèi)容（250字）。
這次培訓(xùn)課程主要圍繞著經(jīng)營(yíng)管理方面進(jìn)行，主題包括供銷商機(jī)會(huì)的利用、客戶關(guān)系管理、銷售技巧、市場(chǎng)信息分析等。在供銷商機(jī)會(huì)利用這一方面，我們學(xué)習(xí)了如何通過(guò)客戶的需求和反饋來(lái)識(shí)別商機(jī)，并且在后續(xù)的銷售過(guò)程中更好的利用這些機(jī)會(huì)。在客戶關(guān)系管理方面，我們主要學(xué)習(xí)了如何建立和維護(hù)客戶關(guān)系，以及在服務(wù)過(guò)程中如何主動(dòng)的滿足客戶需求。在銷售技巧方面，我們學(xué)習(xí)了很多實(shí)用的技巧和方法，如如何主動(dòng)營(yíng)銷、如何制定銷售計(jì)劃等等。在市場(chǎng)信息分析方面，我們學(xué)習(xí)了如何通過(guò)分析市場(chǎng)情況來(lái)制定銷售策略和計(jì)劃。
第三段：課程體會(huì)（300字）。
這次培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多驚喜和收獲，讓我對(duì)工作有了更加深入的認(rèn)識(shí)和理解。首先，通過(guò)學(xué)習(xí)供銷商機(jī)會(huì)的利用，我能夠更好地識(shí)別和利用商機(jī)，從而更加高效地服務(wù)客戶，提高銷售業(yè)績(jī)。其次，通過(guò)學(xué)習(xí)客戶關(guān)系管理，我懂得了如何建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系，從而增加客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。再次，通過(guò)學(xué)習(xí)銷售技巧，我能夠更加自信地與客戶進(jìn)行交流和溝通，并且更加有效地推銷產(chǎn)品。最后，通過(guò)學(xué)習(xí)市場(chǎng)信息分析，我懂得了如何利用市場(chǎng)信息來(lái)制定銷售策略和計(jì)劃，從而更加科學(xué)地規(guī)劃銷售工作。這次培訓(xùn)讓我在工作中有了更加明確的方向和思路。
第四段：值得改進(jìn)的方面（250字）。
雖然這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，但是也存在一些需要改進(jìn)的方面。首先，培訓(xùn)內(nèi)容相對(duì)比較集中，時(shí)間安排比較緊張，有點(diǎn)累，需要更好的安排和適當(dāng)?shù)男菹ⅰＦ浯?，課程內(nèi)容的質(zhì)量還有待提高，需要更多的實(shí)戰(zhàn)演練和案例分析，更加注重應(yīng)用和實(shí)踐，使培訓(xùn)更加生動(dòng)和有溫度。
第五段：總結(jié)（250字）。
總之，這次供銷社經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)讓我受益匪淺，讓我對(duì)工作有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)供銷商機(jī)會(huì)的利用、客戶關(guān)系管理、銷售技巧、市場(chǎng)信息分析等方面的知識(shí)和技能，我能夠更加專業(yè)和高效地服務(wù)客戶，提高銷售業(yè)績(jī)。雖然還需要改進(jìn)的地方，但是相信在多年的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我會(huì)越來(lái)越好地為客戶和公司服務(wù)。希望能夠有更多的機(jī)會(huì)去參加各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自我素質(zhì)和能力。
供銷社工作心得體會(huì)篇十二
供銷社是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織中的重要一環(huán)，承擔(dān)著農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)、銷售和農(nóng)資的供應(yīng)等重要職責(zé)。提高供銷社的治理水平和管理能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵之一。近年來(lái)，我所在的供銷社著力加強(qiáng)從嚴(yán)治社，不斷改進(jìn)工作方式和方法，取得了一定的成績(jī)。在這個(gè)過(guò)程中，我也深刻體會(huì)到了供銷社從嚴(yán)治社的意義和要義。
首先，從嚴(yán)治社有助于提高供銷社的執(zhí)行力和服務(wù)水平。作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，供銷社在農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)和銷售方面擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理和嚴(yán)格執(zhí)行制度，能夠進(jìn)一步提高供銷社員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為廣大農(nóng)民提供更好的服務(wù)。例如，我們供銷社通過(guò)完善收購(gòu)流程、加強(qiáng)食品安全監(jiān)管和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為農(nóng)民提供了安全可靠的銷售渠道，贏得了廣大農(nóng)民的信賴和支持。
其次，從嚴(yán)治社能夠有效打擊各類違法違規(guī)行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序。供銷社作為重要的經(jīng)濟(jì)組織，有義務(wù)和責(zé)任維護(hù)市場(chǎng)秩序，打擊各類違法違規(guī)行為。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理和建立健全的監(jiān)督機(jī)制，能夠從源頭上防止各類違法違規(guī)行為的發(fā)生，提高供銷社的管理規(guī)范和內(nèi)部紀(jì)律。同時(shí)，供銷社還需要與相關(guān)部門保持密切合作，加大打擊力度，使農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)更加規(guī)范和健康發(fā)展。
另外，從嚴(yán)治社有助于提高供銷社員工的素質(zhì)和專業(yè)能力。供銷社的工作需要一支高素質(zhì)、專業(yè)化的隊(duì)伍來(lái)完成。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求和農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。同時(shí)，供銷社還應(yīng)該注重人才引進(jìn)和隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員配置，提高供銷社的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，從嚴(yán)治社能夠提高供銷社的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Α．?dāng)前，農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，供銷社需要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供有力支撐。通過(guò)加大科技創(chuàng)新和項(xiàng)目研發(fā)力度，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力。同時(shí)，供銷社還應(yīng)該積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)旅結(jié)合等新興產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益。
綜上所述，供銷社從嚴(yán)治社對(duì)于提高管理水平、維護(hù)市場(chǎng)秩序、培養(yǎng)專業(yè)人才和推動(dòng)發(fā)展具有重要意義。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)意義，并積極行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)供銷社的內(nèi)部管理和監(jiān)督力度，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。只有通過(guò)不懈努力，才能實(shí)現(xiàn)供銷社從嚴(yán)治社的目標(biāo)，為農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
供銷社工作心得體會(huì)篇十三
供銷社作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的重要形式之一，在推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮著重要作用。然而，由于一些供銷社機(jī)構(gòu)存在著一些問(wèn)題，給農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民利益帶來(lái)了一定的影響。為了引起對(duì)供銷社問(wèn)題的關(guān)注并加以解決，警示錄的編寫和發(fā)放成為了必要手段，本文將分享對(duì)供銷社警示錄的個(gè)人心得體會(huì)。
第二段：規(guī)范供銷社經(jīng)營(yíng)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。
供銷社的經(jīng)營(yíng)要在法律的規(guī)范下進(jìn)行，只有依法經(jīng)營(yíng)，才能保證經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。供銷社警示錄中強(qiáng)調(diào)組織和經(jīng)營(yíng)要準(zhǔn)守計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，合理安排訂單和采購(gòu)計(jì)劃，提高農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷能力。這樣的規(guī)范為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，激發(fā)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了更好的市場(chǎng)保障。
第三段：加強(qiáng)組織建設(shè)為供銷社經(jīng)營(yíng)提供支持。
供銷社警示錄中強(qiáng)調(diào)了組織建設(shè)的重要性，包括加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)組織動(dòng)員和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的內(nèi)容。這意味著供銷社應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的建設(shè)，提高組織管理水平和效能，為服務(wù)農(nóng)民和推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支持。只有健康的組織才能更好地為基層農(nóng)民服務(wù)，才能更好地發(fā)揮供銷社的作用。
第四段：優(yōu)化服務(wù)模式為農(nóng)民提供更好的服務(wù)。
供銷社警示錄提到了優(yōu)化服務(wù)模式的重要性，包括提高服務(wù)質(zhì)量、滿足多樣化需求和建立健全信用體系等方面。這對(duì)農(nóng)民而言意味著更好的服務(wù)體驗(yàn)和更廣闊的發(fā)展空間。通過(guò)優(yōu)化服務(wù)模式，供銷社能夠更好地滿足農(nóng)民需求，為他們提供更為全面的服務(wù)，同時(shí)也能夠增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值和農(nóng)民的收入。
第五段：加強(qiáng)監(jiān)督管理為供銷社提供更好的發(fā)展環(huán)境。
供銷社警示錄中強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)監(jiān)督管理的重要性，為供銷社提供更好的發(fā)展環(huán)境。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理，可以規(guī)范供銷社的經(jīng)營(yíng)行為，遏制不良現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決供銷社存在的問(wèn)題，確保供銷社能夠更好地履行職責(zé)，為農(nóng)民提供更好的服務(wù)和保障。
結(jié)尾：
通過(guò)閱讀供銷社警示錄，我們可以更加清楚地認(rèn)識(shí)供銷社存在的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的途徑和方法。通過(guò)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、加強(qiáng)組織建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)模式和加強(qiáng)監(jiān)督管理等方面的努力，供銷社能夠更好地發(fā)揮其作用，為農(nóng)民提供更好的服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，我們也應(yīng)該積極參與和支持供銷社的改革與發(fā)展，共同為建設(shè)農(nóng)村強(qiáng)盛、美麗富饒的新農(nóng)村貢獻(xiàn)自己的一份力量。
供銷社工作心得體會(huì)篇十四
第一段：引言（150字）。
供銷社是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組織，起著核心和橋梁的作用。近年來(lái)，不少供銷社發(fā)生了一些不和諧的事件，嚴(yán)重影響了其形象和信譽(yù)度。為了加強(qiáng)供銷社的管理，有效防范腐敗和不正之風(fēng)，各級(jí)供銷社對(duì)其成員進(jìn)行了一次全面的警示教育活動(dòng)，讓人們深刻反思供銷社的管理問(wèn)題，引起我對(duì)供銷社的思考。
供銷社警示錄是以警、誡、教、懲四位一體為基本原則，旨在提醒供銷社成員警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻保持清醒的頭腦。在警示錄中，既有對(duì)已發(fā)生的違法違紀(jì)案例的曝光和批評(píng)，警示人們不要逆向行事，也有對(duì)違法違紀(jì)行為的分析和批判，使人們清晰地認(rèn)識(shí)到違法違紀(jì)行為的危害性。此外，警示錄還對(duì)供銷社的組織管理和制度建設(shè)提出了建議和要求，為更好地防止腐敗和不正之風(fēng)提供了指導(dǎo)。
第三段：對(duì)供銷社管理的思考（300字）。
通過(guò)閱讀供銷社警示錄，我深刻反思了供銷社管理存在的問(wèn)題。首先，一些供銷社在組織管理方面不夠嚴(yán)格，未能將人員選拔、培養(yǎng)、考核和激勵(lì)機(jī)制做好，容易造成人員不稱職或腐敗。其次，一些供銷社在財(cái)務(wù)管理方面存在漏洞，缺少有效的監(jiān)督和問(wèn)責(zé)制度，容易發(fā)生腐敗現(xiàn)象。最后，一些供銷社的基層組織建設(shè)不夠完善，缺乏有效的溝通和交流機(jī)制，導(dǎo)致信息傳遞不暢和決策失誤。這些問(wèn)題的存在，必然影響到供銷社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。
第四段：提出改進(jìn)的思路（300字）。
要改進(jìn)供銷社管理問(wèn)題，需要全面加強(qiáng)組織建設(shè)。首先，加強(qiáng)人員選拔和培養(yǎng)，注重能力和道德的雙重評(píng)估，選拔出具備素質(zhì)的干部。其次，建立健全的財(cái)務(wù)管理體系，完善內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，提高財(cái)務(wù)透明度。再次，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，注重信息溝通和決策層面的有效對(duì)接，從而提高供銷社的執(zhí)行力和決策的科學(xué)性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)供銷社成員的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)法律意識(shí)和職業(yè)道德，讓每個(gè)成員都明確自己的責(zé)任。
第五段：總結(jié)（200字）。
供銷社警示錄是對(duì)供銷社管理問(wèn)題的一次全面深入的反思，通過(guò)對(duì)警示錄的學(xué)習(xí)，我們不僅更加了解了違法違紀(jì)行為的危害性，也深刻認(rèn)識(shí)到了供銷社管理存在的問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題，需要從組織建設(shè)、人員培養(yǎng)、財(cái)務(wù)管理和基層組織建設(shè)等方面入手，確保供銷社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。只有通過(guò)全面深化改革，建立健全的監(jiān)督和約束機(jī)制，才能進(jìn)一步完善供銷社的管理，提高其服務(wù)水平，發(fā)揮更大的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用。
供銷社工作心得體會(huì)篇十五
近日，我參加了江西供銷社組織的一次培訓(xùn)，此次培訓(xùn)以提升員工的專業(yè)技能和企業(yè)文化意識(shí)為主題。通過(guò)這次培訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，使我對(duì)江西供銷社的發(fā)展和自身職業(yè)規(guī)劃有了更深入的了解。下面我將就本次培訓(xùn)的內(nèi)容、組織安排、學(xué)習(xí)收獲及個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)行敘述，以便于更好地總結(jié)和分享這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，江西供銷社此次培訓(xùn)的主題緊扣時(shí)代發(fā)展的潮流，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和針對(duì)性。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了金融業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售技巧、客戶服務(wù)以及企業(yè)文化等多個(gè)方面。特別是在金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)中，培訓(xùn)講師通過(guò)生動(dòng)形象的案例分析和實(shí)操演示，使我們更加深入地了解了金融市場(chǎng)的運(yùn)作和相關(guān)政策法規(guī)，提高了我們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
其次，江西供銷社對(duì)本次培訓(xùn)的組織安排也頗有匠心。培訓(xùn)采取了多種形式，包括講座、小組互動(dòng)、角色扮演和實(shí)際操作等。這樣的多樣化組織形式，不僅是為了增加培訓(xùn)的趣味性，更是為了更好地培養(yǎng)我們的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。此外，組織方還安排了專業(yè)的培訓(xùn)師和業(yè)內(nèi)資深人士進(jìn)行授課，確保了培訓(xùn)質(zhì)量的高水平。通過(guò)培訓(xùn)師們的耐心解答和個(gè)性化指導(dǎo)，我不僅學(xué)到了知識(shí)，還意識(shí)到了自身存在的不足之處，并得到了有效的改進(jìn)。
再次，本次培訓(xùn)對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)起到了重要作用。我通過(guò)培訓(xùn)學(xué)到了許多實(shí)用的技巧和方法，使我在工作中更加得心應(yīng)手。特別是在銷售技巧和客戶服務(wù)的學(xué)習(xí)中，我意識(shí)到要與時(shí)俱進(jìn)，提高自身的專業(yè)技能和服務(wù)水平，以更好地滿足客戶的需求。同時(shí)，通過(guò)與其他參訓(xùn)人員的交流和互動(dòng)，我也從他們身上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和思考方式。這種交流與互動(dòng)不僅豐富了我的視野和思維，也激發(fā)了我對(duì)事業(yè)發(fā)展的更多思考和動(dòng)力。
最后，本次培訓(xùn)使我對(duì)江西供銷社的企業(yè)文化有了更全面的了解。培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了江西供銷社的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略目標(biāo)，還深入了解了江西供銷社的文化精髓和核心價(jià)值觀。江西供銷社作為一家有著悠久歷史和豐厚底蘊(yùn)的企業(yè)，一直以來(lái)秉持著“責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)理念，努力實(shí)現(xiàn)科技與金融的深度融合，不斷創(chuàng)新發(fā)展，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這種積極向上的企業(yè)文化，深深地感染著我，也為我在今后的工作中樹立了良好的榜樣和追求。
總之，此次江西供銷社的培訓(xùn)經(jīng)歷讓我受益匪淺。通過(guò)豐富多彩的培訓(xùn)形式和有針對(duì)性的內(nèi)容，我不僅增長(zhǎng)了知識(shí)，提升了綜合能力，還深入了解了江西供銷社的企業(yè)文化和發(fā)展目標(biāo)。這次培訓(xùn)讓我更加清楚自己未來(lái)的發(fā)展方向，并激發(fā)了我在工作中不斷創(chuàng)新的激情和動(dòng)力。我相信，在未來(lái)的工作中，我能夠?qū)⑦@次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，為江西供銷社的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
供銷社工作心得體會(huì)篇十六
近年來(lái)，社會(huì)治安形勢(shì)日益嚴(yán)峻，各類安全事故頻發(fā)。為了提高廣大供銷社員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，供銷社組織開展了安全教育活動(dòng)。通過(guò)參與這次活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了安全教育的重要性，并對(duì)自己的安全保護(hù)意識(shí)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。
第一段：活動(dòng)目的和內(nèi)容。
這次供銷社安全教育活動(dòng)的主要目的是提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全?；顒?dòng)的內(nèi)容主要包括安全知識(shí)講座、演練和個(gè)人防護(hù)器材展示等。通過(guò)講座，我們了解了火災(zāi)、地震等各種災(zāi)害的防范知識(shí)，同時(shí)也學(xué)習(xí)了一些自救的基本技能。在演練環(huán)節(jié)中，我們模擬了各類突發(fā)情況，學(xué)習(xí)了如何正確逃生和應(yīng)對(duì)各種緊急情況。另外，參觀展示的個(gè)人防護(hù)器材讓我們認(rèn)識(shí)到了個(gè)人安全防護(hù)的必要性和重要性。
第二段：活動(dòng)成果和啟示。
通過(guò)這次活動(dòng)，我明白了安全永遠(yuǎn)是第一位的，我們不能掉以輕心。我們要時(shí)刻保持警惕，提高自己的安全意識(shí)，掌握基本的安全知識(shí)和應(yīng)急處理能力。在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)，我們要冷靜應(yīng)對(duì)，迅速做出正確的判斷和反應(yīng)，并盡量采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。此外，個(gè)人的安全防護(hù)器材也非常重要，我們應(yīng)該時(shí)刻檢查和維護(hù)，確保其正常使用。
安全教育的重要性是不言而喻的。只有通過(guò)安全教育，我們才能增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高安全防范能力。安全教育是預(yù)防安全事故、保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全的有力手段。只有當(dāng)每個(gè)人都具備了基本的安全知識(shí)和技能，社會(huì)才能更加安全有序地運(yùn)行。
為了提高安全教育的效果，我們還需要完善安全教育體系。首先，要建立健全企業(yè)安全教育制度，明確安全教育的內(nèi)容、時(shí)間和形式。其次，要注重實(shí)踐操作，通過(guò)演練和模擬，讓員工在實(shí)際中學(xué)習(xí)和應(yīng)用安全知識(shí)。此外，還要加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，充分利用社會(huì)資源，引入專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
第五段：個(gè)人的自我安全保護(hù)。
最后，每個(gè)人都要有自我保護(hù)意識(shí)，注重個(gè)人的安全保護(hù)。要了解自己所處環(huán)境的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)對(duì)。此外，平時(shí)也要多關(guān)注安全資訊，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí)，提升自己的安全防范意識(shí)。只有每個(gè)人都能從自身做起，才能共同維護(hù)一個(gè)安全的社會(huì)環(huán)境。
總之，這次供銷社安全教育活動(dòng)為我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)。通過(guò)參與活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了安全教育的重要性，也對(duì)自己的安全保護(hù)意識(shí)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。希望供銷社能繼續(xù)組織這樣的安全教育活動(dòng)，讓更多的員工受益，共同為創(chuàng)建和諧、安全的社會(huì)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
供銷社工作心得體會(huì)篇十七
供銷社是我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)中相當(dāng)重要的一部分，其有著極大的社會(huì)影響力和社會(huì)責(zé)任。而作為供銷社員工，遵守紀(jì)律、講究廉潔自律，不僅是職業(yè)道德的要求，也是對(duì)自身職業(yè)形象和公司發(fā)展的支持。近日，我們從公司收到了以供銷社為主題的廉政警示教育，今天筆者將會(huì)就此進(jìn)行探討。
第二段：廉政教育內(nèi)容。
本次廉政教育主要對(duì)供銷社存在的問(wèn)題進(jìn)行深入揭示，同時(shí)也對(duì)員工從紀(jì)律、思想、行為等多個(gè)層面進(jìn)行了警醒。例如，在紀(jì)律上，我們應(yīng)該做到遵紀(jì)守法、不利用職權(quán)謀取私利；在思想上，我們應(yīng)該堅(jiān)守初心、樹立正確的理念；在行為上，我們應(yīng)該關(guān)注個(gè)人形象、注重社會(huì)責(zé)任。通過(guò)這次教育，我們更加認(rèn)識(shí)到自己的不足，并明確了未來(lái)的發(fā)展方向。
在我看來(lái)，這次廉政教育體現(xiàn)了供銷社一貫的規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí)，我也意識(shí)到，只有實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，才能確保供銷社的健康穩(wěn)定發(fā)展。作為企業(yè)員工，我們更應(yīng)該形成正確的職業(yè)道德觀念，遵守相關(guān)規(guī)定，從而為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展助力。紀(jì)律、規(guī)則對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，員工在工作中一定要嚴(yán)格遵守，并時(shí)刻保持著自我警醒。
另外，在今天所受的廉政教育中，我還對(duì)自己所處的工作環(huán)境有了更深的認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到，作為一名供銷社員工，我不僅僅要完成自己的工作，還要積極參與到公司文化建設(shè)中來(lái)，支持公司的各項(xiàng)工作，為公司盈利做出更大貢獻(xiàn)。廉政教育的重要性也在這里體現(xiàn)出來(lái)，教育不僅可以提升員工的思想覺悟，還能夠培養(yǎng)員工的企業(yè)文化意識(shí)，這將有利于公司文化的傳承和發(fā)展。
第五段：總結(jié)。
廉政教育是非常重要的一項(xiàng)工作，不僅有利于企業(yè)其他事務(wù)，還有利于員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。對(duì)于供銷社的員工而言，只有樹立正確的職業(yè)道德觀念，注重職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，才能確保良好的工作效率和公司的發(fā)展;只有公司能夠?qū)嵭袊?yán)格的管理體制，進(jìn)行規(guī)章制度的明確和執(zhí)行，才能有效保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。盼我們每一位員工都能踐行企業(yè)的價(jià)值觀，做到“為人先”“以人為本”，秉承專業(yè)、責(zé)任和共贏精神，用實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)的健康發(fā)展。
供銷社工作心得體會(huì)篇一
供銷社作為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組織，在我國(guó)農(nóng)村地區(qū)擔(dān)負(fù)著不可替代的作用。作為供銷社的一名工作人員，我深深地認(rèn)識(shí)到了自己的職責(zé)使命。在協(xié)助農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，我不斷地思考和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷地加強(qiáng)自己的專業(yè)能力，不斷地提高工作的效率，進(jìn)一步為農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。以下是我在供銷社工作中的心得體會(huì)。
第二段：做到服務(wù)“三到位”
工作中，我始終堅(jiān)持“三到位”原則，即服務(wù)到位、管理到位、宣傳到位。我善于發(fā)現(xiàn)農(nóng)村群眾的需求，盡力為群眾提供服務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題，讓群眾感受到供銷社所帶來(lái)的便利和實(shí)惠；我注重管理，完善制度，提高效率，避免出現(xiàn)不必要的失誤和糾紛；我重視宣傳，充分宣傳供銷社的政策和措施，讓群眾了解并信任我們的工作。只有服務(wù)到位、管理到位、宣傳到位，才能更好地協(xié)助農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第三段：加強(qiáng)行業(yè)素養(yǎng)。
作為一名供銷社工作人員，必須具備一定的行業(yè)素養(yǎng)。我在工作中不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)和能力，尤其是針對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和政策規(guī)定進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和分析，以更新的知識(shí)和理念指導(dǎo)自己的工作。我通過(guò)與同行的交流，拓展了眼界和工作思路，深入了解到了農(nóng)戶的實(shí)際情況和需求，進(jìn)一步地提高了服務(wù)農(nóng)戶和幫助農(nóng)戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。
第四段：心態(tài)調(diào)整與情感投入。
在工作中，我始終保持積極向上的心態(tài)，穩(wěn)定情緒，全身心地投入工作。我十分珍視自己的工作，把服務(wù)農(nóng)民和推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展看作是自己義不容辭的責(zé)任，為此我時(shí)刻保持著敏感的工作心態(tài)和高度的責(zé)任感。即使遇到了困難和挫折，我也始終堅(jiān)信：只要認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真付出努力，就一定會(huì)有所收獲。我不斷調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己始終保持飽滿的工作熱情和充沛的精力。
第五段：總結(jié)并展望未來(lái)。
通過(guò)自己的工作實(shí)踐和思考，我深刻體會(huì)到了作為供銷社工作人員的責(zé)任和使命。我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力，更好地為農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到，在未來(lái)的工作中，我需要更加關(guān)注消費(fèi)者需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結(jié)合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)和政策導(dǎo)向，更加積極地推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。我相信，只要我們共同努力，農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展和繁榮一定會(huì)不斷進(jìn)步，我們供銷社工作人員的工作也必將得到更好的發(fā)揮和應(yīng)用。
供銷社工作心得體會(huì)篇二
作為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，供銷社一直以來(lái)承擔(dān)著為農(nóng)民服務(wù)的使命。為了更好地發(fā)揮供銷社在鄉(xiāng)村振興中的作用，各級(jí)供銷社紛紛制定了工作指示。在開展工作過(guò)程中，我們不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)指示內(nèi)容，還要深入貫徹執(zhí)行，以此推進(jìn)供銷社工作的高質(zhì)量發(fā)展。下面，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，分享關(guān)于供銷社工作指示的體會(huì)與感悟。
第二段：認(rèn)真把握指示內(nèi)容，不斷完善工作機(jī)制。
工作指示是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的具體部署，做好工作指示的落實(shí)貫徹是保障工作質(zhì)量的重要保證。在一線工作中，我們要認(rèn)真理解工作指示，明確工作的方向和目標(biāo)，把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，不斷完善工作機(jī)制，提高工作效率。例如，我們某一地區(qū)的供銷社，在得到工作指示后，積極做好黨建工作，并針對(duì)需求開展了特色項(xiàng)目，如農(nóng)產(chǎn)品銷售展示、電商網(wǎng)店等，不僅為農(nóng)民提供了便利，也切實(shí)發(fā)揮了供銷社的作用。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，激發(fā)員工工作熱情。
供銷社是一個(gè)集體，需要整個(gè)集體的力量才能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作精神是有效推進(jìn)供銷社工作的基礎(chǔ)和前提。我們要找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng)，形成合力，共同開展工作。同時(shí)，還要注意加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的工作能力和素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工與農(nóng)民的溝通，引導(dǎo)農(nóng)民認(rèn)識(shí)供銷社的品牌和優(yōu)勢(shì)，激發(fā)員工工作熱情，形成共建共贏的局面。
第四段：切實(shí)維護(hù)供銷社利益，抵制各種非法行為。
作為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)組織，供銷社不僅承擔(dān)著社區(qū)服務(wù)職能，也面臨著各種非法行為的侵蝕。我們要注重維護(hù)供銷社的合法權(quán)益，預(yù)防和抵制各種非法行為。例如，在某一個(gè)地區(qū)，供銷社面臨著一些商家的惡意競(jìng)爭(zhēng)，他們往往采用惡意抬價(jià)、虛假宣傳等手段，干擾我們的市場(chǎng)方向，導(dǎo)致供銷社產(chǎn)品銷售受阻。在這種情況下，我們要堅(jiān)決維護(hù)供銷社的合法權(quán)益，依法維權(quán)，同時(shí)加強(qiáng)公共意識(shí)，降低消費(fèi)者成本，提高消費(fèi)者購(gòu)買的信心。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)與供銷社工作指示的結(jié)合，我們不僅能夠更好地完成工作任務(wù)，也能夠提高工作質(zhì)量，并為鄉(xiāng)村振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要在工作中始終保持對(duì)指示的高度認(rèn)同和執(zhí)行，更好地發(fā)揮供銷社在鄉(xiāng)村振興中的作用，帶動(dòng)更多的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在未來(lái)的工作中，我們還應(yīng)不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)創(chuàng)新熱情，增強(qiáng)供銷社履行職能的能力和水平，為鄉(xiāng)村振興注入更多的動(dòng)力和活力。
供銷社工作心得體會(huì)篇三
我局在省、市上級(jí)部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”的工作主線，堅(jiān)定不移地把人力資源和社會(huì)保障工作定位在調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性和促進(jìn)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局之中。理清工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，認(rèn)真履行部門職能，不斷深化干部人事制度改革，切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍管理，大膽創(chuàng)新用人機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制，努力推進(jìn)了人才引進(jìn)、社會(huì)保險(xiǎn)、勞務(wù)輸出、就業(yè)和再就業(yè)工作，扎實(shí)有效開展了勞動(dòng)監(jiān)察和勞動(dòng)執(zhí)法工作，為順利完成年初預(yù)定目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“”期間各項(xiàng)事業(yè)的良好開端奠定了基礎(chǔ)。
一、創(chuàng)新思路，搶抓機(jī)遇，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(一)加大培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移力度，就業(yè)服務(wù)工作開局喜人。
堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、培訓(xùn)服務(wù)齊抓、需求供給對(duì)接、就業(yè)創(chuàng)業(yè)并舉的思路，以提高就業(yè)能力為前提，維權(quán)服務(wù)為保障，轉(zhuǎn)移就業(yè)為目的，把促進(jìn)就業(yè)作為服務(wù)民生和推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，逐步做大做強(qiáng)了勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，拓寬了農(nóng)民增收渠道，就業(yè)工作走在了全市先列。
一是搞好就業(yè)困難群體援助。組織開展了以“宣傳《就業(yè)促進(jìn)法》、落實(shí)社保和崗位補(bǔ)貼、提供有針對(duì)性的援助服務(wù)”為工作目標(biāo)，以“宣傳到位、登記到位、家訪到位、幫扶到位”和“送政策、送崗位、送補(bǔ)帖、送服務(wù)、送溫曖、送貸款”六送為主要內(nèi)容的“就業(yè)援助月”活動(dòng)。活動(dòng)期間：全縣共登記認(rèn)定的未就業(yè)困難人員19人;摸清已就業(yè)未享受政策的就業(yè)困難人員19人;組織專場(chǎng)招聘會(huì)3場(chǎng);幫助就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)128人，其中企業(yè)吸納就業(yè)67人、公益崗位就業(yè)5人、高校畢業(yè)就業(yè)54人、殘疾就業(yè)困難人員就業(yè)2人。
二是充分發(fā)揮就業(yè)平臺(tái)作用。全面落實(shí)對(duì)城鄉(xiāng)求職人員提供免費(fèi)政策信息咨詢、職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹的扶持政策。抓住春節(jié)前后農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)及外出的有利時(shí)機(jī)，出動(dòng)工作人員，免費(fèi)發(fā)放《外出務(wù)工須知》、維權(quán)手冊(cè)和用工信息10000多份。組織舉辦“民營(yíng)企業(yè)招聘周”活動(dòng)一次，為農(nóng)民工提供了50個(gè)工種近20xx個(gè)就業(yè)崗位，有1000余名農(nóng)民工就近找到了合適的就業(yè)崗位。
3月至5月，我局派有關(guān)人員分別參加了我市組織的“20xx春季人才招聘會(huì)”及省人力資源和社會(huì)保障廳在三河組織的招聘活動(dòng)，收集可用工信息400余條。4月中旬為落戶宏昊假日大酒店、河北城運(yùn)包裝有限公司、河北興業(yè)燃?xì)夤竞捅本﹪?guó)壯食品有限公司等8家企業(yè)召開專場(chǎng)招聘會(huì)，300余人應(yīng)聘了40余個(gè)崗位，招聘成功率85%，上半年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移全縣穩(wěn)定在外91310人，其中省外37852人。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1920人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)1643人，其中就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)450人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.2%。為解決在外務(wù)工人員后顧之憂，局領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)部門的同志深入到輸出集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)看望慰問(wèn)留守老人、留守兒童和困難戶,切實(shí)做好了留守老人和兒童工作。
三是積極開展技能培訓(xùn)活動(dòng)。就業(yè)訓(xùn)練中心和其他定點(diǎn)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面落實(shí)了對(duì)就業(yè)困難對(duì)象提供免費(fèi)就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)的扶持政策。5月4日我局結(jié)合京津冬季供暖所需，針對(duì)農(nóng)村大齡人員就業(yè)難，組織了開展了20xx年第一期“燃油燃?xì)馑緺t工培訓(xùn)班”，培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力80余人，年底全部就業(yè)與京津供暖市場(chǎng)。拉開了我局今年開展“陽(yáng)光工程”，針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力開展的實(shí)用技能培訓(xùn)的序幕。
建立健全政策扶持、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)三位一體的創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作機(jī)制。扶持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。抓好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的組織實(shí)施、教師培訓(xùn)等工作，不斷拓展“syb”培訓(xùn)項(xiàng)目，打造創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)品牌。今年5月23日，我局又組織了一期“syb”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，由創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心實(shí)行全程管理和服務(wù)。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)263人，帶動(dòng)就業(yè)近千人。
四是充分發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)調(diào)穩(wěn)作用。加大力度做好失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作，采取各種措施，繼續(xù)宣傳失業(yè)保險(xiǎn)政策法規(guī)，增強(qiáng)單位和個(gè)人失業(yè)保險(xiǎn)意識(shí)，提高參保繳費(fèi)積極性。積極開展失業(yè)保險(xiǎn)新增參保的擴(kuò)面工作。上半年全縣新增參保單位5戶，失業(yè)保險(xiǎn)新增擴(kuò)面參保頁(yè)頁(yè)216人，占年計(jì)劃目標(biāo)的54%;累計(jì)征收失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)128.5萬(wàn)元，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)企業(yè)改革作出了貢獻(xiàn)。
(二)做好政策的落實(shí)和爭(zhēng)取，社會(huì)保障工作穩(wěn)步推進(jìn)。
社會(huì)保險(xiǎn)政策宣傳到位，待遇支付到位，社會(huì)保險(xiǎn)政策的執(zhí)行力和公信度大為提高，積極參加社會(huì)保險(xiǎn)逐漸成為人民群眾的共識(shí)，全縣社會(huì)保險(xiǎn)工作走上了良性循環(huán)、科學(xué)有序的發(fā)展軌道。
一是企事業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)面穩(wěn)中有增。(1)政府各項(xiàng)指標(biāo)完成良好。截止6月底，各類企業(yè)擴(kuò)面凈增參保人數(shù)760人，參保覆蓋人數(shù)達(dá)到15886人，核定申報(bào)額1354萬(wàn)元，征收基金1773萬(wàn)元，按時(shí)足額發(fā)放3792名離退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇3375.4萬(wàn)元。機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)，參保職工覆蓋人數(shù)達(dá)到3485人，其中在職人員2375人，離退休人員1110人，基金征繳穩(wěn)中有升，上半年征繳淡季共征收基金765萬(wàn)元，按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇1332.1萬(wàn)元。(2)及時(shí)調(diào)整20xx年企業(yè)退休、退職人員養(yǎng)老金待遇。按照省、市人力資源和社會(huì)保障及財(cái)政部門《關(guān)于20xx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金工作的通知》文件精神要求，對(duì)3707人調(diào)待，月人均調(diào)整增加養(yǎng)老金155.47元，略高于全省月人均調(diào)整154元的標(biāo)準(zhǔn)。(3)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)整合順利推進(jìn)。按照《河北省人民政府關(guān)于建立企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌的實(shí)施意見》精神要求補(bǔ)錄登記了企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)在職、離退休人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息40余萬(wàn)條。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)全國(guó)性統(tǒng)籌奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。及時(shí)對(duì)4900多名離退休人員基本信息進(jìn)行更新，每年一次的離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇資格認(rèn)證工作已于6月1日展開，截至6月底已經(jīng)完成認(rèn)證任務(wù)的40%。
二是工傷保險(xiǎn)再擴(kuò)面。加強(qiáng)了對(duì)新修訂的《工傷保險(xiǎn)條例》的學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，進(jìn)一步完善了全縣工傷保險(xiǎn)參保單位、基金征繳、財(cái)務(wù)軟件及待遇審批等基礎(chǔ)信息。按照省座談會(huì)要求和市《關(guān)于企業(yè)“老工傷”人員納入工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌有關(guān)問(wèn)題的通知》，為把“老工傷”納入市級(jí)統(tǒng)籌進(jìn)行了全面核查和摸底。截止6月底，全縣工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到8901人，征收基金70萬(wàn)元，支付待遇7.1萬(wàn)元，參加市級(jí)統(tǒng)籌后支出戶余額20.4萬(wàn)元。
三是生育保險(xiǎn)有新結(jié)余。截止6月底，生育保險(xiǎn)參保職工3000人，征收基金1.4萬(wàn)元，上半年結(jié)余基金78.3萬(wàn)元，保障女職工在生育期間得到必要的資金補(bǔ)償和醫(yī)療保健。
供銷社工作心得體會(huì)篇四
供銷社兩優(yōu)一先是當(dāng)前農(nóng)村改革的重要內(nèi)容，它的實(shí)施不僅關(guān)系到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更是關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè)的質(zhì)量和成效。在實(shí)施供銷社兩優(yōu)一先的過(guò)程中，許多農(nóng)民獲得了實(shí)實(shí)在在的利益，同時(shí)，也有一些困難和不足。本文將結(jié)合自己的生活實(shí)際，深入探討供銷社兩優(yōu)一先的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以及如何更好地推進(jìn)這項(xiàng)工作。
供銷社兩優(yōu)一先是對(duì)傳統(tǒng)的“線性”購(gòu)銷模式的一種創(chuàng)新和改革。它的主要優(yōu)點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通和市場(chǎng)化的有機(jī)結(jié)合，從而提高了農(nóng)民的收益和生活品質(zhì)；同時(shí)，也促進(jìn)了農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。這種新型的供銷合作模式不僅拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，還為農(nóng)村居民提供了就近購(gòu)買商品的便利，推動(dòng)了新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展。
雖然供銷社兩優(yōu)一先有許多優(yōu)點(diǎn)，但是也存在一些不足。首先是農(nóng)民參與意識(shí)不夠，許多農(nóng)民對(duì)團(tuán)隊(duì)合作、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的認(rèn)識(shí)和了解還不足；其次是供銷社規(guī)模不一，一些小型的供銷社缺乏資金和技術(shù)支持，導(dǎo)致實(shí)際效果不盡如人意。最后還有一些缺乏專業(yè)化管理和營(yíng)銷能力的農(nóng)民供銷合作組織，導(dǎo)致一些問(wèn)題一時(shí)無(wú)法得到妥善解決。
第四段：推進(jìn)兩優(yōu)一先的對(duì)策。
為了進(jìn)一步推進(jìn)供銷社兩優(yōu)一先的實(shí)施，需要采取一系列有效的對(duì)策。首先要加強(qiáng)農(nóng)民的教育和培訓(xùn)，提高他們的組織能力、經(jīng)營(yíng)管理水平等方面的素質(zhì)；其次是鼓勵(lì)農(nóng)民供銷合作社間的業(yè)務(wù)合作和資源共享，避免各自為戰(zhàn)、浪費(fèi)資源；最后是加強(qiáng)資金和技術(shù)支持，為小型供銷社提供風(fēng)險(xiǎn)保障和扶持政策，鼓勵(lì)農(nóng)民供銷合作社采用現(xiàn)代營(yíng)銷手段進(jìn)行推廣和宣傳。
第五段：總結(jié)。
總之，供銷社兩優(yōu)一先是當(dāng)前農(nóng)村改革的重點(diǎn)任務(wù)，它既有普遍推動(dòng)發(fā)展的重要意義，也有針對(duì)性解決農(nóng)民實(shí)際問(wèn)題的迫切需要。只有采取實(shí)際措施，進(jìn)一步挖掘供銷社兩優(yōu)一先的潛力和優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)改革的目標(biāo)和使命。最后，相信在全社會(huì)的努力下，供銷社兩優(yōu)一先能夠不斷發(fā)展和完善，為農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民福祉做出更大的貢獻(xiàn)。
供銷社工作心得體會(huì)篇五
為貫徹落實(shí)中華全國(guó)供銷合作總社《關(guān)于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會(huì)”建設(shè)工作意見，加快基層供銷合作社建設(shè)步閥，結(jié)合郫縣基層供銷合作社的特點(diǎn)，推動(dòng)我縣基層供銷社的改革和發(fā)展，一年以來(lái)在建設(shè)基層供銷合作社工作中所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題及今后工作打算總結(jié)如下：
一、基本情況估計(jì)：
1、經(jīng)營(yíng)及人員情況：
我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個(gè)基層供銷合作社，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購(gòu)等業(yè)務(wù)，年銷售20xx萬(wàn)元左右，從業(yè)人員約950人。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快，供銷社在體制上、機(jī)制上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重(各種經(jīng)濟(jì)負(fù)債5000多萬(wàn)元)，人員多、負(fù)擔(dān)重，出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損，其虧損額累計(jì)近200萬(wàn)元(1993—20xx年)，另有三分之一的基層社收、支基本平衡，僅有不足三分之一的社有微利，但總體上講收不抵支，經(jīng)營(yíng)十分困難，步履艱辛。為此，從九十年代中后期縣社逐漸采取對(duì)邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強(qiáng)帶弱，共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效，一企一策，因企制宜，加快基層供銷社扭虧增盈。今年以來(lái)，結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的土地賠償款進(jìn)行安置職工，截止20xx年11月末，分別安置職工200余人，與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系(如友愛社、新勝社、永興社、唐元社、崇興社、古城社、合作社、紅星社已分流安置職工，另外，清河社、德源社、先鋒社、團(tuán)結(jié)、犀浦、安靖社等6社部份分流安置約100人)，現(xiàn)基層供銷社人員約430人，其中退休人員230人。主要從事生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)，年銷售2200萬(wàn)元，利潤(rùn)10萬(wàn)元，人員減少，供銷社經(jīng)營(yíng)額呈上升趨勢(shì)，效益好于往年。全系統(tǒng)人員約840人，其中退休約480人，在職約360人，年銷售4200萬(wàn)元，利潤(rùn)35萬(wàn)元。
2、主要財(cái)務(wù)狀況。
全系統(tǒng)資產(chǎn)5535.2萬(wàn)元(十二個(gè)基層供銷社財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，8個(gè)基層社已全部分流安置)，其中基層供銷社2314.7萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)3217.9萬(wàn)元，其中基層供銷社1588.1萬(wàn)元，固定資產(chǎn)2163.4萬(wàn)元，其中基層社634萬(wàn)元;待處理?yè)p失1782萬(wàn)元，其中基層供銷社1015.3萬(wàn)元;資產(chǎn)負(fù)債總額4785.4萬(wàn)元，其中基層供銷社1818萬(wàn)元;所有者權(quán)益749.8萬(wàn)元，其中基層社496.6萬(wàn)元;社員股金26.9萬(wàn)元，供銷社資本675.8萬(wàn)元，全系統(tǒng)年購(gòu)近總額4000萬(wàn)元;其中基層社1800萬(wàn)元;銷售額4200萬(wàn)元，其中基層社銷售2200萬(wàn)元;利潤(rùn)35萬(wàn)元，其中基層社利潤(rùn)10萬(wàn)元。全系年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余，發(fā)展后勁逐年增強(qiáng)。
二、主要取得的成績(jī)。
1、加快基層社建設(shè)，融入社會(huì)主義新農(nóng)村。
今年年初，縣社黨組認(rèn)真研究，加快基層供銷社建設(shè)步閥，把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點(diǎn)110個(gè)服務(wù)于“三農(nóng)”，生活資料立足于在城鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村，不斷做大、做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個(gè)縣及周邊區(qū)、市、縣。積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷股份制公司，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，現(xiàn)正在積極籌化報(bào)件工作中。其主要思路是：創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO(shè)，堅(jiān)持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的方式，組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責(zé)任公司，逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，走合作制路子，為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。
2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級(jí)，打造星級(jí)店建設(shè)工作。
農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委、市政府為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要工作，提檔升級(jí)打造創(chuàng)農(nóng)資星級(jí)店是供銷社為農(nóng)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年以來(lái)，縣社、基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)市社創(chuàng)星級(jí)農(nóng)資放心店建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，配送服務(wù)的原則，歷時(shí)半年時(shí)間，經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達(dá)的星級(jí)店目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，我們還制定了星級(jí)店管理辦法和農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管的實(shí)施意見，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管力度，建立規(guī)范有序、合法、公證的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì)，受訓(xùn)人員達(dá)300人。建立農(nóng)資放心店95個(gè)，規(guī)劃星級(jí)店60個(gè)，其中五星級(jí)店2個(gè)，四星級(jí)店4個(gè)，一個(gè)配送中，54個(gè)三星級(jí)店。縣、基兩級(jí)屬地管理，納入供銷社目標(biāo)管理工作中，以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序，并與農(nóng)業(yè)部門、工商部門、安監(jiān)部門等單位，對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)全面清理、整頓，統(tǒng)一辦理一店一證，亮證經(jīng)營(yíng)，有序競(jìng)爭(zhēng)，不斷完善制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格準(zhǔn)標(biāo)、規(guī)范建店、扎實(shí)工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)星級(jí)店檢查驗(yàn)收后被認(rèn)定合格。下一步我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)抓好建店工作，以星級(jí)店帶動(dòng)其它農(nóng)資店，搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。
3、切實(shí)加強(qiáng)基層社管理，提高服務(wù)功能。
基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，是植根于農(nóng)村，聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。
加快基層社改革、發(fā)展建設(shè)，年初縣社黨組研究，被列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財(cái)務(wù)、人員、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)等完善制度，制定切實(shí)有效的措施，杜絕粗放式的經(jīng)營(yíng)管理，建立和完善各類人員責(zé)任制，規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，千方百計(jì)籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng)。對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)較集中的經(jīng)營(yíng)設(shè)施中，招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨(dú)辦，先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，形成有一定規(guī)模和檔次，年銷售近1500萬(wàn)元。
采取多種經(jīng)營(yíng)格局，一企一策，力求以效益最大化為目的，職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營(yíng)模式，拓展經(jīng)營(yíng)渠道。
對(duì)富余人員逐漸采取，減員增效，與企業(yè)脫鉤，解除勞動(dòng)關(guān)系，達(dá)到企業(yè)增效的目的。
對(duì)集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑，我們采取按政策、人性化的職工分流安置，對(duì)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人?，F(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團(tuán)結(jié)社、犀浦五社。對(duì)已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務(wù)縣社將采取重組基層社，建立中心社，加強(qiáng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的管理職能，繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷社的作用。
對(duì)于“空殼社”保留其牌子，不斷招聘社會(huì)能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷社形象，增強(qiáng)服務(wù)功能。在基層社建設(shè)工作中，我們得到了市社領(lǐng)導(dǎo)和處室的大力指導(dǎo)，使我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)基層社建設(shè)的工作信心。
三、存在主要問(wèn)題及措施。
1、從總體上講，基層供銷社基礎(chǔ)還很薄弱，服務(wù)功能不強(qiáng)，資金特別是流動(dòng)資金不足，大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，一般小社難以承受，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)是最佳結(jié)合點(diǎn)，走聯(lián)合發(fā)展路子，發(fā)揮整體實(shí)力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。
2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強(qiáng)，特別是處在邊遠(yuǎn)的基層社，經(jīng)營(yíng)門面是六、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造，發(fā)揮效能不佳，強(qiáng)化固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需有足夠投入。
3、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所逐年減少。聯(lián)合開發(fā)，走共同發(fā)展是供銷社新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
4、基層社管理水平還滯后，缺乏人才優(yōu)勢(shì)、干部隊(duì)伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平，必須從基礎(chǔ)抓起，必須加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
5、部份邊遠(yuǎn)基層社出現(xiàn)收不抵支，系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后，體制、機(jī)制不活、發(fā)展緩慢，需整合資源、提高合力。
四、今后努力發(fā)展方向。
1、要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局，解放思想，更新觀念，真抓實(shí)干，不斷借鑒周邊好的區(qū)、(市)縣經(jīng)驗(yàn)，以開門開放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷社效益為原則，增強(qiáng)供銷社活力和增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能。
2、堅(jiān)持合作制原則，重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢(shì)。逐步建成布局合理，產(chǎn)權(quán)清晰，功能健全，管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。
3、盤活固定資產(chǎn)存量，爭(zhēng)取政策支持，聯(lián)合共同開發(fā)供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，堅(jiān)定信心，克服困難，惟才是用，用好人、選好人，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)的作用。
5、積極向政府、黨委匯報(bào)工作，爭(zhēng)取政策支持，積極發(fā)揮主人翁精神，不斷進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī)。
供銷社工作心得體會(huì)篇六
今年以來(lái)，供銷社圍繞市委、市政府及上級(jí)供銷社的工作部署，深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會(huì)議精神，高舉為農(nóng)服務(wù)大旗，解放思想，大膽創(chuàng)新，積極探索，加快發(fā)展，努力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)新體系和新時(shí)期供銷社組織體系建設(shè)，在新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)合作社建設(shè)等方面快速推進(jìn)，干部職工精神面貌煥然一新，供銷社地位形象不斷改善提升，為農(nóng)服務(wù)實(shí)力大大增強(qiáng)，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢(shì)，贏得了農(nóng)民群眾的歡迎、黨委政府的肯定和社會(huì)各界的贊譽(yù)。1-10月，全系統(tǒng)完成銷售收入104.7億元，同比增長(zhǎng)21%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)16883萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28%;上繳稅費(fèi)10818萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14%。20xx年全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品銷售收入128億元，同比增長(zhǎng)9.4%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.9億元，同比增長(zhǎng)4.6%;上繳稅費(fèi)1.9億元，同比增長(zhǎng)8.7%。
1、加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建日用品經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系。
截止目前，各縣市區(qū)供銷社已建成15個(gè)大型商場(chǎng)、87個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、3800個(gè)村級(jí)日用品“農(nóng)家店”。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭，先后建成5處鄉(xiāng)級(jí)直營(yíng)店，鄉(xiāng)級(jí)直營(yíng)店覆蓋率50%。發(fā)展村級(jí)加盟店、城區(qū)便利店137處，商品配送率25%以上，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭，建立了3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店和150個(gè)加盟店，商品配送率40%以上。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店五處，經(jīng)營(yíng)面積均在1200—1600平方米，其中3家已開業(yè)，其他兩處今年下半年開業(yè)。臨邑、德城、寧津、夏津、樂(lè)陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司，開辦直營(yíng)店、發(fā)展連鎖店等，將貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品送到了千家萬(wàn)戶，深受農(nóng)民歡迎。
2、加強(qiáng)連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系。
各縣市區(qū)供銷社依托社屬農(nóng)資公司，建立農(nóng)資配送中心，在基層社采取直營(yíng)、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡(luò)，推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，讓農(nóng)民用上了貨真價(jià)廉的農(nóng)資商品。目前，全市供銷社系統(tǒng)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)2800多個(gè)，年可供應(yīng)各類化肥80多萬(wàn)噸，占全市總需求量的60%以上，成為全市農(nóng)資商品供應(yīng)的主力軍。
平原縣社繼續(xù)推行化肥直供，并在實(shí)踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長(zhǎng)效機(jī)制。1—10月份共發(fā)展農(nóng)資協(xié)會(huì)會(huì)員1700戶，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)110處，銷售各類化肥6萬(wàn)噸，其中直供化肥1.1萬(wàn)噸。夏津、齊河等縣積極參與推行農(nóng)資“聯(lián)采直供”。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組，舉辦300位農(nóng)民參加的大田作物培訓(xùn)班，發(fā)放明白紙近1000份。在全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥，面積達(dá)5萬(wàn)畝，在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進(jìn)行海藻肥示范?？h社農(nóng)資集團(tuán)公司測(cè)土施肥服務(wù)隊(duì)，分赴14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為農(nóng)民測(cè)土3500畝，聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農(nóng)戶手中。夏津縣社建立了12個(gè)農(nóng)資直營(yíng)店，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一供肥。
在做好農(nóng)資銷售的同時(shí)，各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)與啟動(dòng)農(nóng)技服務(wù)相結(jié)合，篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學(xué)施肥的重點(diǎn)示范區(qū)域，依托縣級(jí)農(nóng)資配送中心，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營(yíng)店、村級(jí)便民店設(shè)置測(cè)土配方施肥等農(nóng)化服務(wù)項(xiàng)目，免費(fèi)為農(nóng)戶提供測(cè)土配方施肥服務(wù)，并將所需農(nóng)資直接配送到田間地頭，以實(shí)際效果示范帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行測(cè)土配方施肥，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。今年全系統(tǒng)對(duì)45個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬(wàn)余畝農(nóng)作物進(jìn)行了測(cè)土配方施肥，畝均增產(chǎn)15%以上，受到廣大農(nóng)民的歡迎。
3、加強(qiáng)基層社建設(shè)，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)基層組織新體系。
去年以來(lái)，市供銷社先期啟動(dòng)了48個(gè)基層社，通過(guò)實(shí)行班子成員分片定點(diǎn)指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)度，專家輔導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩，相互學(xué)習(xí)，取得階段性成果，涌現(xiàn)出了服務(wù)較完善、發(fā)展勢(shì)頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社、齊河華店供銷社等重點(diǎn)基層社。
臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購(gòu)物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處，改造完善100平方米的農(nóng)資超市4處，發(fā)展村級(jí)連鎖店122家，所建網(wǎng)點(diǎn)均實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一門頭標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一售后服務(wù)的“四統(tǒng)一”制度，加上良好的服務(wù)措施，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的首選門店。成立大蒜種植專業(yè)合作社，為社員提供良種兌換、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種服務(wù)，聯(lián)系客商，幫助銷售，帶動(dòng)周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社，利用已建成的兩個(gè)溫室育苗大棚、一個(gè)投資45萬(wàn)元、面積1200平方米的夏季自動(dòng)化育苗大棚，共育瓜蔬種苗1000萬(wàn)株，銷售額達(dá)50多萬(wàn)元。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店，經(jīng)營(yíng)品種1萬(wàn)多個(gè)，年銷售額500萬(wàn)元，發(fā)展村級(jí)連鎖店和加盟店20個(gè)，為附近20余個(gè)村莊的農(nóng)民提供了方便快捷的服務(wù)和優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發(fā)建設(shè)了商貿(mào)步行街，項(xiàng)目總占地30畝，一期工程占地9000平方米，綜合營(yíng)業(yè)門市樓2棟，70余間，建筑面積120xx平方米，總投資1000多萬(wàn)元。主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包括酒店、老年公寓、綜合商場(chǎng)及農(nóng)資、書店、通訊、農(nóng)具維修等為民服務(wù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
4、加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系。
全市系統(tǒng)大力領(lǐng)辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷等各類合作經(jīng)濟(jì)組織，已組建農(nóng)資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會(huì)22個(gè)，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)9個(gè)，專業(yè)合作社52個(gè)。各縣市區(qū)供銷社圍繞當(dāng)?shù)丶Z食、瓜果、蔬菜、棉花等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)模化發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，努力增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處，基地面積4萬(wàn)余畝，年銷售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司，建起標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園700多畝，帶動(dòng)無(wú)公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地13000多畝，增加了農(nóng)民收入，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷售服務(wù)，目前已發(fā)展社員182戶，葡萄種植面積1200多畝，每畝增收500多元。
今年以來(lái)，我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動(dòng)基層社的重要方面，學(xué)習(xí)借鑒濟(jì)寧汶上等地的的經(jīng)驗(yàn)做法，啟動(dòng)糧食等大田作物經(jīng)營(yíng)范服務(wù)體系建設(shè)，已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動(dòng)力參加的社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍，購(gòu)置了10臺(tái)彌霧機(jī)(2460元/臺(tái))，以每畝130元到150元的價(jià)格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，還購(gòu)置了2臺(tái)旋耕犁、2臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)，把農(nóng)民從繁重的勞動(dòng)中解放出來(lái)。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶，總數(shù)達(dá)到200戶以上，確立標(biāo)準(zhǔn)化示范田150畝、托管土地500多畝，運(yùn)銷糧食100多萬(wàn)斤，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優(yōu)惠供應(yīng)春季用肥120噸，提供澆地、施肥等田間管理服務(wù)500多畝，舉辦2期科技培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)戶150多人次。平原縣社依托兩個(gè)玉米種植專業(yè)合作社，狠抓大田玉米單品種服務(wù)，已建玉米單粒播種示范基地500畝，示范基地內(nèi)的玉米與普通農(nóng)戶種植的玉米比較，每畝增收200斤左右。
5、加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，構(gòu)建新型社區(qū)綜合服務(wù)新體系。
近年來(lái)，我們積極參與新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展以農(nóng)資、日用品超市為主營(yíng)項(xiàng)目的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，到去年底共建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心68個(gè)。社區(qū)服務(wù)中心搭建了政府為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺(tái)，為社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)下鄉(xiāng)進(jìn)村創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和條件;實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民方便、安全消費(fèi);盤活了供銷社閑置資產(chǎn)，安置了下崗職工再就業(yè);豐富了農(nóng)民文化生活。今年以來(lái)，結(jié)合合村并居工作，全市供銷社積極參與農(nóng)村新型社區(qū)的綜合服務(wù)，合理設(shè)置經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目，重新布局供銷社在農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前有7縣市供銷社被列入當(dāng)?shù)睾洗褰▍^(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，10縣市區(qū)社已經(jīng)或即將參與17個(gè)新型社區(qū)建設(shè)。德州運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城社區(qū)由三個(gè)村合并，已建成45棟住宅樓，入住8000余人。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設(shè)了社區(qū)綜合服務(wù)廳、幼兒園、直營(yíng)供合超市、土產(chǎn)百貨超市、飯店、診所及社區(qū)警務(wù)室等服務(wù)項(xiàng)目，迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū)，齊河華店新華社區(qū)、劉橋洪州社區(qū)，臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū)，平原新城社區(qū)、坊子中心社區(qū)等也已初建成效。
供銷社工作心得體會(huì)篇七
作為一名新入職的供銷社員工，我有幸參加了為期一個(gè)月的崗位培訓(xùn)。在這期間，我不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)和技能，還得到了許多寶貴的體驗(yàn)和感悟。以下是我對(duì)崗位培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，培訓(xùn)過(guò)程中我深刻認(rèn)識(shí)到了專業(yè)知識(shí)的重要性。在日常工作中，供銷社的員工需要掌握大量的專業(yè)知識(shí)，包括市場(chǎng)分析、銷售技巧、采購(gòu)流程等等。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，我了解到了公司的運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)品特點(diǎn)以及市場(chǎng)趨勢(shì)等方面的知識(shí)。這些知識(shí)對(duì)于提高工作效率和解決問(wèn)題至關(guān)重要。在培訓(xùn)期間，我們進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合的培訓(xùn)形式，深入了解了供銷社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并通過(guò)模擬銷售和采購(gòu)活動(dòng)來(lái)提升我們的專業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)培訓(xùn)，我對(duì)供銷社的職能和戰(zhàn)略有了更清晰的認(rèn)識(shí)，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，培訓(xùn)還突出了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在供銷社這個(gè)大家庭中，每個(gè)人都在發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，以完成各自的工作任務(wù)。在培訓(xùn)期間，我們組成了小組，共同進(jìn)行各項(xiàng)訓(xùn)練和任務(wù)。通過(guò)與同事們的合作，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量和價(jià)值。在小組內(nèi)，我們相互幫助、相互配合，共同解決遇到的問(wèn)題，團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了令人滿意的成績(jī)。通過(guò)培訓(xùn)，我明白了協(xié)作能力對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，也懂得了如何與他人合作并且利用團(tuán)隊(duì)力量來(lái)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
第三，培訓(xùn)過(guò)程中我還體驗(yàn)到了壓力與挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)期間，我們經(jīng)歷了一系列的考核和實(shí)踐任務(wù)。這些任務(wù)不僅對(duì)我們的知識(shí)掌握和操作能力有著較高的要求，同時(shí)也對(duì)我們的心理素質(zhì)進(jìn)行了一次全面的考驗(yàn)。在此過(guò)程中，我體驗(yàn)了時(shí)間的壓力和工作的挑戰(zhàn)，也感受到了自身潛能的激發(fā)和提升。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何在壓力面前保持冷靜，在困難面前勇往直前。這些經(jīng)歷使我更加堅(jiān)定了自己進(jìn)一步成長(zhǎng)和發(fā)展的決心。
另外，培訓(xùn)過(guò)程中的交流與分享也是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。培訓(xùn)期間，我們有機(jī)會(huì)與其他不同部門的員工交流，分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和感悟。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多來(lái)自其他崗位的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，收獲了許多寶貴的啟示。相互間的交流不僅能夠豐富我們的知識(shí)儲(chǔ)備，還能夠拓寬我們的思維和視野。通過(guò)與其他員工的交流，我明白了團(tuán)隊(duì)的力量和共識(shí)的重要性，同時(shí)也激發(fā)了我繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的動(dòng)力。
最后，我深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)只是一個(gè)起點(diǎn)。在現(xiàn)代社會(huì)，只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的需求，才能不被淘汰。培訓(xùn)是對(duì)自己進(jìn)行再教育的過(guò)程，但它不是結(jié)束，而是新的開始。通過(guò)這次培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足與不完善，在工作中也遇到了很多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。因此，我明白了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的重要性。我決心將這次培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，在實(shí)踐中不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)。
總之，供銷社崗位培訓(xùn)為我?guī)?lái)了許多寶貴的體驗(yàn)和感悟。不僅使我掌握了專業(yè)知識(shí)和技能，提升了團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)對(duì)壓力的能力，還帶給我新的思維和認(rèn)知。我將以此為契機(jī)，繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，為供銷社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
供銷社工作心得體會(huì)篇八
第一段：介紹供銷社警示錄的背景和意義（200字）。
供銷社警示錄是對(duì)供銷社員工在工作中出現(xiàn)的一些不良行為和錯(cuò)誤做法進(jìn)行總結(jié)和警示的一種工作手冊(cè)。它不僅僅是一本記錄問(wèn)題與錯(cuò)誤的名單，更是一本反思和改進(jìn)的指南。供銷社作為一個(gè)重要的國(guó)家經(jīng)濟(jì)組織，其員工的行為舉止直接關(guān)系到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這本警示錄的出現(xiàn)，對(duì)于加強(qiáng)員工的紀(jì)律和職業(yè)素養(yǎng)，樹立良好的工作形象，具有非常重要的意義。
盡管供銷社警示錄對(duì)于糾正員工不良行為有一定的作用，但同時(shí)也存在著一些潛在問(wèn)題。首先，我們需要明確的是，這個(gè)警示錄并不能解決員工的問(wèn)題。它只是一個(gè)記錄、總結(jié)和警示的工具，真正解決問(wèn)題需要依靠全員的行動(dòng)和改進(jìn)。其次，警示錄容易形成一種指責(zé)和懲罰的氛圍，員工可能因此感到緊張和恐懼，對(duì)工作產(chǎn)生消極的情緒。再次，警示錄的內(nèi)容往往是以事后反思為主，而對(duì)于事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判不足，缺乏前瞻性的防控。
第三段：談?wù)剳?yīng)對(duì)供銷社警示錄的方法和策略（350字）。
針對(duì)供銷社警示錄存在的問(wèn)題，我們可以采取一些應(yīng)對(duì)的方法和策略。首先，我們應(yīng)該將警示錄視為一次寶貴的反思機(jī)會(huì)，而不是簡(jiǎn)單的懲罰手段。通過(guò)警示錄，我們可以了解到一些用戶的真實(shí)需求和不滿，以此提升我們的服務(wù)質(zhì)量和水平。其次，我們應(yīng)該加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，提高他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技能水平，從根本上改善工作質(zhì)量。同時(shí)，建立起健全的內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)員工間的溝通和合作，提高整體的工作效率和效果。
第四段：思考供銷社員工應(yīng)具備的素質(zhì)和網(wǎng)上購(gòu)物對(duì)供銷社的沖擊（300字）。
供銷社員工應(yīng)具備的素質(zhì)不僅僅是業(yè)務(wù)能力，更包括一種職業(yè)道德和責(zé)任心。作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)組織的一員，供銷社員工應(yīng)該具備對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的供銷社面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。我們需要認(rèn)識(shí)到，網(wǎng)上購(gòu)物給供銷社帶來(lái)了一些沖擊，但同時(shí)也給我們帶來(lái)了機(jī)遇。我們應(yīng)該積極適應(yīng)這種新形勢(shì)的發(fā)展，積極借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。
第五段：總結(jié)供銷社警示錄對(duì)員工和供銷社的積極意義（300字）。
總的來(lái)說(shuō)，供銷社警示錄對(duì)于員工和供銷社都有很積極的意義。對(duì)于員工而言，通過(guò)反思和警示，可以增強(qiáng)他們的自我認(rèn)知和專業(yè)素養(yǎng)，不斷改進(jìn)工作和提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于供銷社而言，通過(guò)總結(jié)和警示，可以提升組織的管理水平和效能，樹立良好的形象和口碑。同時(shí)，供銷社警示錄的出現(xiàn)，也意味著我們已經(jīng)開始重視并解決員工問(wèn)題，更加注重整體的工作質(zhì)量和效果。
供銷社工作心得體會(huì)篇九
十年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)社黨委帶領(lǐng)廣大職工高舉鄧小平理論旗幟，認(rèn)真踐行“”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。我們圍繞轉(zhuǎn)換機(jī)關(guān)職能、加快社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的宏觀戰(zhàn)略，一是認(rèn)真做好供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，及時(shí)地退出了競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域，有效地加快全區(qū)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程;二是在進(jìn)一步鞏固和完善企業(yè)改制的基礎(chǔ)上，積極努力轉(zhuǎn)換機(jī)關(guān)職能，使本部門在新形勢(shì)下科學(xué)合理地向前發(fā)展。我們圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一條主線、三個(gè)重點(diǎn)、六大工程”的戰(zhàn)略部署，一是不斷盤活本部門改制后的閑置資產(chǎn)，緩解企業(yè)改制后資金需求壓力，進(jìn)一步強(qiáng)化本部門穩(wěn)定和諧的物資基礎(chǔ)，推動(dòng)構(gòu)建和諧平安工作;二是認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，確保了本部門的和諧與穩(wěn)定，有效地促進(jìn)了科學(xué)發(fā)展與和諧穩(wěn)定的良性互動(dòng);三是積極做好區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)中心工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量做大和社會(huì)科學(xué)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面就上述五個(gè)方面談?wù)勎覀兊捏w會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
一、以政策為準(zhǔn)則，做好供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作。
從xx年起，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件要求，區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)班子及改制領(lǐng)導(dǎo)小組曾多次召開會(huì)議研究，聯(lián)系實(shí)際制定工作計(jì)劃，按照“統(tǒng)籌考慮，整體推進(jìn)，因企施策，先易后難，穩(wěn)中求快，講求實(shí)效”的原則，以解決思想為先導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和職工身份“雙置換”為重點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我社企業(yè)改革。我們圍繞改革，發(fā)展和穩(wěn)定這一主線，克服企業(yè)有效資產(chǎn)少、資產(chǎn)變現(xiàn)難，安置補(bǔ)償?shù)汀⑦z留問(wèn)題多等重重困難，千方百計(jì)籌措資產(chǎn)重，積極穩(wěn)妥開展“雙置換”工作，截止xx年4月，已基本完成區(qū)社企業(yè)改制工作。改制前，區(qū)供銷系統(tǒng)有16個(gè)企業(yè)，其中十二個(gè)公司(中心)，四個(gè)基層供銷社，在冊(cè)職工533人(截止xx年12月31)，其中固定工281人，合同工141人，距5年內(nèi)退休職工111人。至xx年4月底，進(jìn)行置換職工422人，發(fā)放安置補(bǔ)償金337萬(wàn)元。
我們的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)是：以政策為準(zhǔn)則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律。對(duì)所有改制對(duì)象一視同仁，不講人情，不受干擾，保證了改制工作公開、公平、公正。加強(qiáng)政策宣傳，在宣傳工作中堅(jiān)持換位思考，強(qiáng)化改制透明度，耐心做好改制對(duì)象的思想工作。圍繞改制政策的落實(shí)，協(xié)調(diào)關(guān)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門，平衡改制資金缺口。
二、以效率為目標(biāo)，不斷盤活閑置資產(chǎn)。
從xx年企業(yè)改制到xx年底，區(qū)社資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)收入累計(jì)x萬(wàn)元，用于歸還銀行貸款x萬(wàn)元，繳納稅費(fèi)xx萬(wàn)元，退還職工集資款46.5萬(wàn)元，支付職工安置補(bǔ)償金x萬(wàn)元，補(bǔ)交部分歷欠的職工社保統(tǒng)籌金和失業(yè)保險(xiǎn)金xx萬(wàn)元。截止目前，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)收入累計(jì)xx萬(wàn)元，資產(chǎn)租賃收入xx萬(wàn)元。有效地緩解了本部門企業(yè)改制后的經(jīng)濟(jì)壓力。
我們的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)是：堅(jiān)持資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)租賃相結(jié)合，追求閑置資產(chǎn)盤活效益最大化;堅(jiān)持不過(guò)于求高而抬價(jià)，遵循市場(chǎng)確定合理的價(jià)位標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持不過(guò)于心切而低價(jià)盤活，實(shí)現(xiàn)了較好的效益目標(biāo)。
三、以人本為目的，做好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。
企業(yè)改制前的維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的形勢(shì)，與企業(yè)改制后的形勢(shì)發(fā)生了變化。在改制前安全生產(chǎn)工作難度相對(duì)較大，在改制后維護(hù)穩(wěn)定工作難度相對(duì)較大。我們對(duì)安全生產(chǎn)工作沒有放松警惕，對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作沒有知難而退，始終如一地重視并抓好做好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，在維護(hù)維穩(wěn)工作方面，本部門從未發(fā)生到事件，在安全生產(chǎn)工作方面，本部門曾多次得到省、市有關(guān)部門表彰，xx年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
供銷社工作心得體會(huì)篇十
近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社作為服務(wù)農(nóng)民、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要機(jī)構(gòu)，起著非常重要的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的職工要不斷提升自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，為鄉(xiāng)村振興做出更大貢獻(xiàn)。為此，我參加了一期為期一周的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社培訓(xùn)班，開拓了眼界，增長(zhǎng)了知識(shí)，深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性。
首先，培訓(xùn)班為我打開了一扇通向新知識(shí)的大門。通過(guò)教師深入淺出的講解和實(shí)際操作，我了解到了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解了當(dāng)前農(nóng)村供銷工作面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在培訓(xùn)班中，我還學(xué)到了許多關(guān)于供銷業(yè)務(wù)的技巧和方法，如銷售渠道拓展、產(chǎn)品推廣等。這些知識(shí)對(duì)我今后的工作將起到非常重要的指導(dǎo)作用。
其次，培訓(xùn)班讓我改變了一些過(guò)去的思維方式和工作習(xí)慣。在課程中，教師通過(guò)大量的實(shí)例和案例分析，啟發(fā)了我們的思維，讓我們能夠更加合理地把握市場(chǎng)，以更加積極的態(tài)度和更高的熱情面對(duì)工作。通過(guò)模擬的銷售會(huì)議和團(tuán)隊(duì)合作的游戲，我學(xué)會(huì)了如何和同事們合作，如何更好地解決問(wèn)題。這些都讓我在培訓(xùn)后的工作中更加從容和自信。
再次，培訓(xùn)班增強(qiáng)了我們的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在培訓(xùn)過(guò)程中，教師多次強(qiáng)調(diào)了供銷社的使命和責(zé)任，提醒我們要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)自己的力量。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的游戲和互動(dòng)交流，我深刻感受到了一個(gè)人的力量是有限的，只有團(tuán)隊(duì)的力量才能夠發(fā)揮出更大的作用。因此，我在培訓(xùn)結(jié)束后更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，更加尊重和傾聽他人的意見。
最后，培訓(xùn)班激發(fā)了我的學(xué)習(xí)興趣和進(jìn)一步提升的欲望。在與各地供銷社代表交流的過(guò)程中，我聽到了不少成功的經(jīng)驗(yàn)和故事，深受鼓舞。同時(shí)，我也看到了自己的不足和需要提高的方面。因此，我下定決心，在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)自己的一份力量。
通過(guò)這一周的培訓(xùn)，我對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的工作有了更加全面的了解，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己在其中的重要性和責(zé)任。培訓(xùn)班不僅為我提供了新的知識(shí)和技能，更重要的是激發(fā)了我的學(xué)習(xí)興趣和進(jìn)一步提升的欲望。我相信，在今后的工作中，我會(huì)將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社的繁榮貢獻(xiàn)自己的一份力量。
供銷社工作心得體會(huì)篇十一
第一段：引言（150字）。
作為一名在供銷社工作的職員，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步是非常必要的。因此，我參加了一場(chǎng)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)課程。這次培訓(xùn)讓我有了新的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)，讓我更加了解了如何更好地服務(wù)客戶和提高銷售業(yè)績(jī)。
第二段：課程內(nèi)容（250字）。
這次培訓(xùn)課程主要圍繞著經(jīng)營(yíng)管理方面進(jìn)行，主題包括供銷商機(jī)會(huì)的利用、客戶關(guān)系管理、銷售技巧、市場(chǎng)信息分析等。在供銷商機(jī)會(huì)利用這一方面，我們學(xué)習(xí)了如何通過(guò)客戶的需求和反饋來(lái)識(shí)別商機(jī)，并且在后續(xù)的銷售過(guò)程中更好的利用這些機(jī)會(huì)。在客戶關(guān)系管理方面，我們主要學(xué)習(xí)了如何建立和維護(hù)客戶關(guān)系，以及在服務(wù)過(guò)程中如何主動(dòng)的滿足客戶需求。在銷售技巧方面，我們學(xué)習(xí)了很多實(shí)用的技巧和方法，如如何主動(dòng)營(yíng)銷、如何制定銷售計(jì)劃等等。在市場(chǎng)信息分析方面，我們學(xué)習(xí)了如何通過(guò)分析市場(chǎng)情況來(lái)制定銷售策略和計(jì)劃。
第三段：課程體會(huì)（300字）。
這次培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多驚喜和收獲，讓我對(duì)工作有了更加深入的認(rèn)識(shí)和理解。首先，通過(guò)學(xué)習(xí)供銷商機(jī)會(huì)的利用，我能夠更好地識(shí)別和利用商機(jī)，從而更加高效地服務(wù)客戶，提高銷售業(yè)績(jī)。其次，通過(guò)學(xué)習(xí)客戶關(guān)系管理，我懂得了如何建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系，從而增加客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。再次，通過(guò)學(xué)習(xí)銷售技巧，我能夠更加自信地與客戶進(jìn)行交流和溝通，并且更加有效地推銷產(chǎn)品。最后，通過(guò)學(xué)習(xí)市場(chǎng)信息分析，我懂得了如何利用市場(chǎng)信息來(lái)制定銷售策略和計(jì)劃，從而更加科學(xué)地規(guī)劃銷售工作。這次培訓(xùn)讓我在工作中有了更加明確的方向和思路。
第四段：值得改進(jìn)的方面（250字）。
雖然這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，但是也存在一些需要改進(jìn)的方面。首先，培訓(xùn)內(nèi)容相對(duì)比較集中，時(shí)間安排比較緊張，有點(diǎn)累，需要更好的安排和適當(dāng)?shù)男菹ⅰＦ浯?，課程內(nèi)容的質(zhì)量還有待提高，需要更多的實(shí)戰(zhàn)演練和案例分析，更加注重應(yīng)用和實(shí)踐，使培訓(xùn)更加生動(dòng)和有溫度。
第五段：總結(jié)（250字）。
總之，這次供銷社經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)讓我受益匪淺，讓我對(duì)工作有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)供銷商機(jī)會(huì)的利用、客戶關(guān)系管理、銷售技巧、市場(chǎng)信息分析等方面的知識(shí)和技能，我能夠更加專業(yè)和高效地服務(wù)客戶，提高銷售業(yè)績(jī)。雖然還需要改進(jìn)的地方，但是相信在多年的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我會(huì)越來(lái)越好地為客戶和公司服務(wù)。希望能夠有更多的機(jī)會(huì)去參加各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自我素質(zhì)和能力。
供銷社工作心得體會(huì)篇十二
供銷社是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織中的重要一環(huán)，承擔(dān)著農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)、銷售和農(nóng)資的供應(yīng)等重要職責(zé)。提高供銷社的治理水平和管理能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵之一。近年來(lái)，我所在的供銷社著力加強(qiáng)從嚴(yán)治社，不斷改進(jìn)工作方式和方法，取得了一定的成績(jī)。在這個(gè)過(guò)程中，我也深刻體會(huì)到了供銷社從嚴(yán)治社的意義和要義。
首先，從嚴(yán)治社有助于提高供銷社的執(zhí)行力和服務(wù)水平。作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，供銷社在農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)和銷售方面擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理和嚴(yán)格執(zhí)行制度，能夠進(jìn)一步提高供銷社員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為廣大農(nóng)民提供更好的服務(wù)。例如，我們供銷社通過(guò)完善收購(gòu)流程、加強(qiáng)食品安全監(jiān)管和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為農(nóng)民提供了安全可靠的銷售渠道，贏得了廣大農(nóng)民的信賴和支持。
其次，從嚴(yán)治社能夠有效打擊各類違法違規(guī)行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序。供銷社作為重要的經(jīng)濟(jì)組織，有義務(wù)和責(zé)任維護(hù)市場(chǎng)秩序，打擊各類違法違規(guī)行為。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理和建立健全的監(jiān)督機(jī)制，能夠從源頭上防止各類違法違規(guī)行為的發(fā)生，提高供銷社的管理規(guī)范和內(nèi)部紀(jì)律。同時(shí)，供銷社還需要與相關(guān)部門保持密切合作，加大打擊力度，使農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)更加規(guī)范和健康發(fā)展。
另外，從嚴(yán)治社有助于提高供銷社員工的素質(zhì)和專業(yè)能力。供銷社的工作需要一支高素質(zhì)、專業(yè)化的隊(duì)伍來(lái)完成。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求和農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。同時(shí)，供銷社還應(yīng)該注重人才引進(jìn)和隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員配置，提高供銷社的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，從嚴(yán)治社能夠提高供銷社的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Α．?dāng)前，農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，供銷社需要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供有力支撐。通過(guò)加大科技創(chuàng)新和項(xiàng)目研發(fā)力度，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力。同時(shí)，供銷社還應(yīng)該積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)旅結(jié)合等新興產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益。
綜上所述，供銷社從嚴(yán)治社對(duì)于提高管理水平、維護(hù)市場(chǎng)秩序、培養(yǎng)專業(yè)人才和推動(dòng)發(fā)展具有重要意義。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)意義，并積極行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)供銷社的內(nèi)部管理和監(jiān)督力度，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。只有通過(guò)不懈努力，才能實(shí)現(xiàn)供銷社從嚴(yán)治社的目標(biāo)，為農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
供銷社工作心得體會(huì)篇十三
供銷社作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的重要形式之一，在推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮著重要作用。然而，由于一些供銷社機(jī)構(gòu)存在著一些問(wèn)題，給農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民利益帶來(lái)了一定的影響。為了引起對(duì)供銷社問(wèn)題的關(guān)注并加以解決，警示錄的編寫和發(fā)放成為了必要手段，本文將分享對(duì)供銷社警示錄的個(gè)人心得體會(huì)。
第二段：規(guī)范供銷社經(jīng)營(yíng)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。
供銷社的經(jīng)營(yíng)要在法律的規(guī)范下進(jìn)行，只有依法經(jīng)營(yíng)，才能保證經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。供銷社警示錄中強(qiáng)調(diào)組織和經(jīng)營(yíng)要準(zhǔn)守計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，合理安排訂單和采購(gòu)計(jì)劃，提高農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷能力。這樣的規(guī)范為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，激發(fā)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了更好的市場(chǎng)保障。
第三段：加強(qiáng)組織建設(shè)為供銷社經(jīng)營(yíng)提供支持。
供銷社警示錄中強(qiáng)調(diào)了組織建設(shè)的重要性，包括加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)組織動(dòng)員和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的內(nèi)容。這意味著供銷社應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的建設(shè)，提高組織管理水平和效能，為服務(wù)農(nóng)民和推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支持。只有健康的組織才能更好地為基層農(nóng)民服務(wù)，才能更好地發(fā)揮供銷社的作用。
第四段：優(yōu)化服務(wù)模式為農(nóng)民提供更好的服務(wù)。
供銷社警示錄提到了優(yōu)化服務(wù)模式的重要性，包括提高服務(wù)質(zhì)量、滿足多樣化需求和建立健全信用體系等方面。這對(duì)農(nóng)民而言意味著更好的服務(wù)體驗(yàn)和更廣闊的發(fā)展空間。通過(guò)優(yōu)化服務(wù)模式，供銷社能夠更好地滿足農(nóng)民需求，為他們提供更為全面的服務(wù)，同時(shí)也能夠增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值和農(nóng)民的收入。
第五段：加強(qiáng)監(jiān)督管理為供銷社提供更好的發(fā)展環(huán)境。
供銷社警示錄中強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)監(jiān)督管理的重要性，為供銷社提供更好的發(fā)展環(huán)境。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理，可以規(guī)范供銷社的經(jīng)營(yíng)行為，遏制不良現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決供銷社存在的問(wèn)題，確保供銷社能夠更好地履行職責(zé)，為農(nóng)民提供更好的服務(wù)和保障。
結(jié)尾：
通過(guò)閱讀供銷社警示錄，我們可以更加清楚地認(rèn)識(shí)供銷社存在的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的途徑和方法。通過(guò)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、加強(qiáng)組織建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)模式和加強(qiáng)監(jiān)督管理等方面的努力，供銷社能夠更好地發(fā)揮其作用，為農(nóng)民提供更好的服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，我們也應(yīng)該積極參與和支持供銷社的改革與發(fā)展，共同為建設(shè)農(nóng)村強(qiáng)盛、美麗富饒的新農(nóng)村貢獻(xiàn)自己的一份力量。
供銷社工作心得體會(huì)篇十四
第一段：引言（150字）。
供銷社是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組織，起著核心和橋梁的作用。近年來(lái)，不少供銷社發(fā)生了一些不和諧的事件，嚴(yán)重影響了其形象和信譽(yù)度。為了加強(qiáng)供銷社的管理，有效防范腐敗和不正之風(fēng)，各級(jí)供銷社對(duì)其成員進(jìn)行了一次全面的警示教育活動(dòng)，讓人們深刻反思供銷社的管理問(wèn)題，引起我對(duì)供銷社的思考。
供銷社警示錄是以警、誡、教、懲四位一體為基本原則，旨在提醒供銷社成員警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻保持清醒的頭腦。在警示錄中，既有對(duì)已發(fā)生的違法違紀(jì)案例的曝光和批評(píng)，警示人們不要逆向行事，也有對(duì)違法違紀(jì)行為的分析和批判，使人們清晰地認(rèn)識(shí)到違法違紀(jì)行為的危害性。此外，警示錄還對(duì)供銷社的組織管理和制度建設(shè)提出了建議和要求，為更好地防止腐敗和不正之風(fēng)提供了指導(dǎo)。
第三段：對(duì)供銷社管理的思考（300字）。
通過(guò)閱讀供銷社警示錄，我深刻反思了供銷社管理存在的問(wèn)題。首先，一些供銷社在組織管理方面不夠嚴(yán)格，未能將人員選拔、培養(yǎng)、考核和激勵(lì)機(jī)制做好，容易造成人員不稱職或腐敗。其次，一些供銷社在財(cái)務(wù)管理方面存在漏洞，缺少有效的監(jiān)督和問(wèn)責(zé)制度，容易發(fā)生腐敗現(xiàn)象。最后，一些供銷社的基層組織建設(shè)不夠完善，缺乏有效的溝通和交流機(jī)制，導(dǎo)致信息傳遞不暢和決策失誤。這些問(wèn)題的存在，必然影響到供銷社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。
第四段：提出改進(jìn)的思路（300字）。
要改進(jìn)供銷社管理問(wèn)題，需要全面加強(qiáng)組織建設(shè)。首先，加強(qiáng)人員選拔和培養(yǎng)，注重能力和道德的雙重評(píng)估，選拔出具備素質(zhì)的干部。其次，建立健全的財(cái)務(wù)管理體系，完善內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，提高財(cái)務(wù)透明度。再次，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，注重信息溝通和決策層面的有效對(duì)接，從而提高供銷社的執(zhí)行力和決策的科學(xué)性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)供銷社成員的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)法律意識(shí)和職業(yè)道德，讓每個(gè)成員都明確自己的責(zé)任。
第五段：總結(jié)（200字）。
供銷社警示錄是對(duì)供銷社管理問(wèn)題的一次全面深入的反思，通過(guò)對(duì)警示錄的學(xué)習(xí)，我們不僅更加了解了違法違紀(jì)行為的危害性，也深刻認(rèn)識(shí)到了供銷社管理存在的問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題，需要從組織建設(shè)、人員培養(yǎng)、財(cái)務(wù)管理和基層組織建設(shè)等方面入手，確保供銷社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。只有通過(guò)全面深化改革，建立健全的監(jiān)督和約束機(jī)制，才能進(jìn)一步完善供銷社的管理，提高其服務(wù)水平，發(fā)揮更大的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用。
供銷社工作心得體會(huì)篇十五
近日，我參加了江西供銷社組織的一次培訓(xùn)，此次培訓(xùn)以提升員工的專業(yè)技能和企業(yè)文化意識(shí)為主題。通過(guò)這次培訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，使我對(duì)江西供銷社的發(fā)展和自身職業(yè)規(guī)劃有了更深入的了解。下面我將就本次培訓(xùn)的內(nèi)容、組織安排、學(xué)習(xí)收獲及個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)行敘述，以便于更好地總結(jié)和分享這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，江西供銷社此次培訓(xùn)的主題緊扣時(shí)代發(fā)展的潮流，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和針對(duì)性。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了金融業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售技巧、客戶服務(wù)以及企業(yè)文化等多個(gè)方面。特別是在金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)中，培訓(xùn)講師通過(guò)生動(dòng)形象的案例分析和實(shí)操演示，使我們更加深入地了解了金融市場(chǎng)的運(yùn)作和相關(guān)政策法規(guī)，提高了我們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
其次，江西供銷社對(duì)本次培訓(xùn)的組織安排也頗有匠心。培訓(xùn)采取了多種形式，包括講座、小組互動(dòng)、角色扮演和實(shí)際操作等。這樣的多樣化組織形式，不僅是為了增加培訓(xùn)的趣味性，更是為了更好地培養(yǎng)我們的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。此外，組織方還安排了專業(yè)的培訓(xùn)師和業(yè)內(nèi)資深人士進(jìn)行授課，確保了培訓(xùn)質(zhì)量的高水平。通過(guò)培訓(xùn)師們的耐心解答和個(gè)性化指導(dǎo)，我不僅學(xué)到了知識(shí)，還意識(shí)到了自身存在的不足之處，并得到了有效的改進(jìn)。
再次，本次培訓(xùn)對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)起到了重要作用。我通過(guò)培訓(xùn)學(xué)到了許多實(shí)用的技巧和方法，使我在工作中更加得心應(yīng)手。特別是在銷售技巧和客戶服務(wù)的學(xué)習(xí)中，我意識(shí)到要與時(shí)俱進(jìn)，提高自身的專業(yè)技能和服務(wù)水平，以更好地滿足客戶的需求。同時(shí)，通過(guò)與其他參訓(xùn)人員的交流和互動(dòng)，我也從他們身上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和思考方式。這種交流與互動(dòng)不僅豐富了我的視野和思維，也激發(fā)了我對(duì)事業(yè)發(fā)展的更多思考和動(dòng)力。
最后，本次培訓(xùn)使我對(duì)江西供銷社的企業(yè)文化有了更全面的了解。培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了江西供銷社的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略目標(biāo)，還深入了解了江西供銷社的文化精髓和核心價(jià)值觀。江西供銷社作為一家有著悠久歷史和豐厚底蘊(yùn)的企業(yè)，一直以來(lái)秉持著“責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)理念，努力實(shí)現(xiàn)科技與金融的深度融合，不斷創(chuàng)新發(fā)展，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這種積極向上的企業(yè)文化，深深地感染著我，也為我在今后的工作中樹立了良好的榜樣和追求。
總之，此次江西供銷社的培訓(xùn)經(jīng)歷讓我受益匪淺。通過(guò)豐富多彩的培訓(xùn)形式和有針對(duì)性的內(nèi)容，我不僅增長(zhǎng)了知識(shí)，提升了綜合能力，還深入了解了江西供銷社的企業(yè)文化和發(fā)展目標(biāo)。這次培訓(xùn)讓我更加清楚自己未來(lái)的發(fā)展方向，并激發(fā)了我在工作中不斷創(chuàng)新的激情和動(dòng)力。我相信，在未來(lái)的工作中，我能夠?qū)⑦@次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，為江西供銷社的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
供銷社工作心得體會(huì)篇十六
近年來(lái)，社會(huì)治安形勢(shì)日益嚴(yán)峻，各類安全事故頻發(fā)。為了提高廣大供銷社員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，供銷社組織開展了安全教育活動(dòng)。通過(guò)參與這次活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了安全教育的重要性，并對(duì)自己的安全保護(hù)意識(shí)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。
第一段：活動(dòng)目的和內(nèi)容。
這次供銷社安全教育活動(dòng)的主要目的是提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全?；顒?dòng)的內(nèi)容主要包括安全知識(shí)講座、演練和個(gè)人防護(hù)器材展示等。通過(guò)講座，我們了解了火災(zāi)、地震等各種災(zāi)害的防范知識(shí)，同時(shí)也學(xué)習(xí)了一些自救的基本技能。在演練環(huán)節(jié)中，我們模擬了各類突發(fā)情況，學(xué)習(xí)了如何正確逃生和應(yīng)對(duì)各種緊急情況。另外，參觀展示的個(gè)人防護(hù)器材讓我們認(rèn)識(shí)到了個(gè)人安全防護(hù)的必要性和重要性。
第二段：活動(dòng)成果和啟示。
通過(guò)這次活動(dòng)，我明白了安全永遠(yuǎn)是第一位的，我們不能掉以輕心。我們要時(shí)刻保持警惕，提高自己的安全意識(shí)，掌握基本的安全知識(shí)和應(yīng)急處理能力。在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)，我們要冷靜應(yīng)對(duì)，迅速做出正確的判斷和反應(yīng)，并盡量采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施。此外，個(gè)人的安全防護(hù)器材也非常重要，我們應(yīng)該時(shí)刻檢查和維護(hù)，確保其正常使用。
安全教育的重要性是不言而喻的。只有通過(guò)安全教育，我們才能增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高安全防范能力。安全教育是預(yù)防安全事故、保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全的有力手段。只有當(dāng)每個(gè)人都具備了基本的安全知識(shí)和技能，社會(huì)才能更加安全有序地運(yùn)行。
為了提高安全教育的效果，我們還需要完善安全教育體系。首先，要建立健全企業(yè)安全教育制度，明確安全教育的內(nèi)容、時(shí)間和形式。其次，要注重實(shí)踐操作，通過(guò)演練和模擬，讓員工在實(shí)際中學(xué)習(xí)和應(yīng)用安全知識(shí)。此外，還要加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，充分利用社會(huì)資源，引入專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
第五段：個(gè)人的自我安全保護(hù)。
最后，每個(gè)人都要有自我保護(hù)意識(shí)，注重個(gè)人的安全保護(hù)。要了解自己所處環(huán)境的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)對(duì)。此外，平時(shí)也要多關(guān)注安全資訊，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí)，提升自己的安全防范意識(shí)。只有每個(gè)人都能從自身做起，才能共同維護(hù)一個(gè)安全的社會(huì)環(huán)境。
總之，這次供銷社安全教育活動(dòng)為我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)。通過(guò)參與活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了安全教育的重要性，也對(duì)自己的安全保護(hù)意識(shí)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。希望供銷社能繼續(xù)組織這樣的安全教育活動(dòng)，讓更多的員工受益，共同為創(chuàng)建和諧、安全的社會(huì)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
供銷社工作心得體會(huì)篇十七
供銷社是我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)中相當(dāng)重要的一部分，其有著極大的社會(huì)影響力和社會(huì)責(zé)任。而作為供銷社員工，遵守紀(jì)律、講究廉潔自律，不僅是職業(yè)道德的要求，也是對(duì)自身職業(yè)形象和公司發(fā)展的支持。近日，我們從公司收到了以供銷社為主題的廉政警示教育，今天筆者將會(huì)就此進(jìn)行探討。
第二段：廉政教育內(nèi)容。
本次廉政教育主要對(duì)供銷社存在的問(wèn)題進(jìn)行深入揭示，同時(shí)也對(duì)員工從紀(jì)律、思想、行為等多個(gè)層面進(jìn)行了警醒。例如，在紀(jì)律上，我們應(yīng)該做到遵紀(jì)守法、不利用職權(quán)謀取私利；在思想上，我們應(yīng)該堅(jiān)守初心、樹立正確的理念；在行為上，我們應(yīng)該關(guān)注個(gè)人形象、注重社會(huì)責(zé)任。通過(guò)這次教育，我們更加認(rèn)識(shí)到自己的不足，并明確了未來(lái)的發(fā)展方向。
在我看來(lái)，這次廉政教育體現(xiàn)了供銷社一貫的規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí)，我也意識(shí)到，只有實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，才能確保供銷社的健康穩(wěn)定發(fā)展。作為企業(yè)員工，我們更應(yīng)該形成正確的職業(yè)道德觀念，遵守相關(guān)規(guī)定，從而為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展助力。紀(jì)律、規(guī)則對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，員工在工作中一定要嚴(yán)格遵守，并時(shí)刻保持著自我警醒。
另外，在今天所受的廉政教育中，我還對(duì)自己所處的工作環(huán)境有了更深的認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到，作為一名供銷社員工，我不僅僅要完成自己的工作，還要積極參與到公司文化建設(shè)中來(lái)，支持公司的各項(xiàng)工作，為公司盈利做出更大貢獻(xiàn)。廉政教育的重要性也在這里體現(xiàn)出來(lái)，教育不僅可以提升員工的思想覺悟，還能夠培養(yǎng)員工的企業(yè)文化意識(shí)，這將有利于公司文化的傳承和發(fā)展。
第五段：總結(jié)。
廉政教育是非常重要的一項(xiàng)工作，不僅有利于企業(yè)其他事務(wù)，還有利于員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。對(duì)于供銷社的員工而言，只有樹立正確的職業(yè)道德觀念，注重職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，才能確保良好的工作效率和公司的發(fā)展;只有公司能夠?qū)嵭袊?yán)格的管理體制，進(jìn)行規(guī)章制度的明確和執(zhí)行，才能有效保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。盼我們每一位員工都能踐行企業(yè)的價(jià)值觀，做到“為人先”“以人為本”，秉承專業(yè)、責(zé)任和共贏精神，用實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)的健康發(fā)展。