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鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇一
共性指標是指政治品質、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律、社會誠信、學習情況和工作紀律等方面;下面是眾鑫文檔網小編給大家?guī)淼?022年局機關公務員考核工作實施方案范文，希望大家喜歡。
為加強公務員(含參照公務員法管理人員，下同)的日常管理和監(jiān)督，推進公務員考核工作經常化、制度化、全覆蓋，全面準確的評價公務員德才表現和工作實績，建設忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化公務員隊伍，根據省委組織部《關于印發(fā)〈xx省公務員錄用實施辦法〉等x個文件的通知》文件，結合我局實際，制定本考核方案。
一、組織領導。
成立市xx局公務員平時考核工作領導小組，黨組書記柳懷任組長，局長張世愚任副組長，黨組成員、副局長李勝軍、徐煥斌、胡曉華為成員，領導小組辦公室設機關黨委(人事科)，負責公務員平時考核工作的具體組織和實施。
二、考核對象。
根據干部管理權限，考核對象為由本單位管理的科級及以下職務、職級公務員，以及由科級職務晉升為四級調研員以上職級的公務員(不含市委管理的職級公務員)。
三、考核內容和指標。
(一)考核內容。以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為依據，及時了解公務員德、能、勤、績、廉等方面日常表現(附件x)，重點考核深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務和階段工作目標的情況，以及承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現等情況。
(二)考核指標。平時考核指標由共性指標和個性指標構成。共性指標是指政治品質、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律、社會誠信、學習情況和工作紀律等方面;個性指標是指完成工作數量、質量、效率、成效和業(yè)務能力等方面。
共性指標評分標準：
出勤、參會情況(xx分)。
xx-x分：規(guī)矩意識強，模范遵守考勤制度，自覺按時參加各項集中學習和集體活動，出全勤。
x-x分：能夠遵守考勤制度，按照要求參加各項集中學習和集體活動，按規(guī)定履行請銷假手續(xù)。
x分以下：不能嚴格遵守考勤制度，不參加集中學習和集體活動，存在無故曠工、遲到早退等現象。
廉潔自律情況(xx分)。
xx-xx分：紀律意識和廉潔意識強，模范遵守各項紀律和規(guī)定。
xx-xx分：能夠較好遵守紀律和規(guī)定。
xx分以下：有違反紀律現象受到告誡約談或通報批評，受到黨紀政紀處分記x分。
個性指標評分標準：
目標任務完成情況(xx分)。
xx-xx分：充分履行職位職責，能夠獨當一面，執(zhí)行能力強，高質量完成承擔的任務，成效非常明顯。
xx-xx分：較好地履行職位職責，認真負責，按照要求開展工作，正常完成承擔的任務。
xx-xx分：基本能夠履行職位職責，執(zhí)行能力不夠強，工作成效一般。
xx分以下：未能切實履行職位職責，沒有完成工作任務。
工作效率情況(xx分)。
xx-xx分：責任心強，積極主動，善于想辦法克服困難，不拖不等，完成工作任務及時。
xx-xx分：工作比較認真，有一定的責任心，方法適當，按時限和要求完成工作任務。
xx-xx分：工作不夠積極主動，存在畏難情緒，但能夠基本完成工作任務。
xx分以下：責任心不強，作風拖沓，完成工作任務明顯滯后。
工作質量情況(xx分)。
xx-xx分：勤于學習政策理論，業(yè)務精通，有創(chuàng)新意識，工作質量高，受到上級認可。
xx-xx分：按照要求參加政策理論學習，業(yè)務熟悉，工作質量達到要求，沒有出現差錯和失誤。
xx-xx分：政策理論學習不夠深入，業(yè)務不夠熟練，工作存在疏漏，質量基本符合要求。
xx分以下：政策理論學習不主動，業(yè)務不熟練，工作質量差，工作有嚴重失誤，造成重大損失或者惡劣影響。
五項考核評分共計xxx分。
(三)加分扣分值標準。
加分值標準(上限xx分)。
根據考核對象獲得榮譽的檔次、貢獻的大小、績效高低、工作難易程度、工作創(chuàng)新效果，經考核工作領導小組審核，確定不同檔次給予不同的分值，實行一事一加分，同項工作在不同檔次中表彰獎勵的可以累計加分，多位人員參與項目(或科室、直屬單位獲得的榮譽)共享同等分值。具體加分標準如下：
獲得國家級部門表彰的每次加x分。
獲得省委、省政府或省級部門表彰的每次加x分。
獲得市委、市政府或市級部門表彰的加x分。
獲得本單位內部通報表彰的每次加x分。
個人在平時季度考核超額完成任務、工作有創(chuàng)新或取得顯著成績的，經考核工作領導小組評議，適當給予加分。
扣分值標準(上限xx分)。
受到省級以上通報批評的每次扣x分;受到市級通報批評的每次扣x分;受到本單位內部通報批評的每次扣x分。
執(zhí)行上級組織決定不力，給全局利益造成損害的;遇事推諉扯皮，在服務承諾期內不能及時辦結的;在對外服務中，不履行首問責任，造成工作失誤，群眾有意見的;發(fā)生各類突發(fā)性重大事件不及時上報、造成不良影響的;弄虛作假，虛報成績，造成不良影響，經查實的每項扣x分。
因工作責任心不強，不完成上級任務的;因疏于管理，在單位或工作范圍內發(fā)生責任事故，造成一定損失的;因政策宣傳不到位，造成工作失誤或產生不良影響的，每項扣x分。
工作態(tài)度惡劣，基層或群眾意見較大的;在國家或群眾利益受到損害時，畏縮不前的;玩忽職守，給國家或集體造成損失，經查實的每項扣x分。
組織觀念淡薄，無故不參加政治學習或集體活動，違反單位規(guī)章制度，經查實每項扣x分;紀律松懈，上班遲到或早退的每次扣x分;有其他過失行為，經考核領導小組討論應該扣分的，可酌情扣分。
考核結果根據各項內容總評分分為好、較好、一般、較差四個等次?！昂谩睘閤x分以上(含xx分);“較好”為xx-xx分(含xx分);“一般”為xx-xx分(含xx分);“較差”為xx分及以下。
公務員在承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗、防范化解重大風險時，表現突出、有顯著成績和貢獻的，當期平時考核結果可直接確定為好等次，并及時給予獎勵。公務員在重大關頭、關鍵時刻不服從組織安排，不敢擔當、不愿負責或者推諉扯皮、敷衍塞責造成不良后果的，當期平時考核結果可直接確定為較差等次。
四、考核周期、程序和方法。
公務員平時考核每季度為一個考核周期，全年共進行四次平時考核，第四季度考核與年度考核同步進行。每季度考核“好”等次人數比例原則上掌握在本機關參加平時考核總人數的xx%以內。評定為好等次的公務員，應當在本機關范圍內公開。
(一)個人小結。每季度最后三個工作日，公務員對照平時考核指標，如實對本人當期政治思想、工作表現、學習培訓以及遵規(guī)守紀情況進行簡要小結，填寫《公務員平時考核登記表》(附件x)，以書面形式報局分管領導。
(二)審核評鑒。每季度結束后十個工作日內，局分管領導對公務員的個人小結進行審核，根據階段性目標和領導交辦任務完成情況，進行賦分和提出考核等次建議(科長由局分管領導“提出考核結果等次建議”，其他人員可由局分管領導委托科長“提出考核結果等次建議”)，由機關黨委(人事科)提請局黨組會議研究審定。
(三)結果反饋。由局分管領導或機關黨委(人事科)向公務員本人反饋考核結果，肯定成績、指出不足，提出改進要求，聽取本人意見。
(四)存檔備案。機關黨委(人事科)負責匯總平時考核結果并存檔(附件x)，平時考核結果記入《公務員年度考核登記表》，作為公務員年度考核結果的重要依據。
五、考核結果運用。
(一)對平時考核結果為好等次的公務員，以適當方式及時予以表揚，可以按照有關規(guī)定給予物質獎勵。對平時考核一貫表現優(yōu)秀的公務員，在選拔任用、職務職級晉升、評先評優(yōu)、學習培訓等方面優(yōu)先考慮。
(二)對平時考核結果為一般等次的公務員，由其分管領導或科室負責人及時談話提醒。對平時考核結果為較差等次的公務員，及時批評教育，必要時進行誡勉。發(fā)現存在違紀違法問題的，按照有關紀律和法律法規(guī)處理。
(三)平時考核結果與年度考核結果掛鉤，平時考核是年度考核的基礎。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應當從當年平時考核結果好等次較多且無一般、較差等次公務員中產生。當年平時考核結果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當年平時考核結果一般、較差等次累計次數超過一半的，年度考核原則上應當確定為基本稱職或者不稱職等次。當年平時考核結果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。
六、其他說明。
(一)公務員應當按照規(guī)定參加平時考核。對無正當理由不參加的，或在考核過程中有弄虛作假等行為的，視情況給予批評教育、責令檢查;經教育后拒不改正的，當年年度考核確定為不稱職等次。
(二)參加援派或者掛職的公務員，在援派或者掛職期間由接收單位進行平時考核，考核結果反饋局黨組。派出參加學習培訓、抽調參加專項工作的公務員，其平時考核由局黨組根據實際情況合理安排。調任、轉任在本單位的公務員由本單位進行平時考核。
(三)公務員有下列情形的，參加平時考核，不確定等次：
新錄用的公務員在試用期內的;。
病、事假累計時間超過當期平時考核周期一半的;。
涉嫌違法違紀被立案審查調查尚未結案的;。
法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(四)因工傷、產假超過當期平時考核周期一半的公務員，參加平時考核，一般可確定為較好等次。受處分或者組織處理、誡勉的公務員平時考核，參照年度考核的有關規(guī)定處理。
公務員對本人考核結果有異議的，可以在得知考核結果x個工作日內書面向機關黨委(人事科)反映。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據******忻城縣委組織部《關于全面開展公務員平時考核工作的通知》要求，為做好本單位范圍公務員（參公人員）平時考核工作，結合本單位實際情況，特制定本方案。
一、設立平時考核領導小組。
根據干部管理權限，成立本單位公務員（參公人員）平時考核領導小組，小組領導成員如下：
……。
領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室，由xx同志負責日常工作。
按照季度作為一個平時考核周期，每年分為四個季度開展平時考核工作，工作人員由局辦公室相關人員兼任。
三、考核實施對象。
在本單位在崗的所有公務員（參公人員），不含本單位被選派掛任職人員、駐村工作人員、被抽調人員。
四、考核指標設置。
（一）職位職責和所承擔的工作任務完成數量和質量。
（二）學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規(guī)矩表現。
（三）承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現。
（四）直接面對群眾的服務態(tài)度、服務質量和服務承諾兌現情況。
五、考核程序。
（一）個人小結。公務員（參公人員）對照局機關要求、職責任務或者考核指標，如實對本人工作表現情況進行簡要小結，以書面匯報形式報分管領導。
（二）審核評鑒。分管領導對公務員的個人小結進行審核，提出考核結果等次建議，由單位主要領導審定（也可以由領導班子審定）。
審核鑒定應當結合日常了解、群眾評價以及服務對象意見等。
當前隱藏內容免費查看情況，吸收運用績效管理等成果，根據需要聽取紀檢監(jiān)察機關意見，注重看公務員（參公人員）擔當作為表現情況，綜合研判，實事求是確定考核結果，防止簡單依據個人小結對公務員作出評價。
（三）結果反饋。采取適當方式，及時向公務員（參公人員）本人反饋考核結果，肯定成績、指出不足，提出改進要求，聽取本人意見。
六、考核結果運用。
平時考核結果與年度考核結果掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應當從當年平時考核結果好等次較多且無一般、較差等次的公務員中產生。當年平時考核結果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當年平時考核結果一般、較差等次累計次數超過一半的，年度考核原則上應當確定為基本稱職或者不稱職等次。當年平時考核結果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。
平時考核結果計入公務員年度考核登記表。對年度考核為優(yōu)秀等次的公務員進行公示時，一同公示其當年平時考核結果等次。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇三
為加強公務員(含參照公務員法管理人員，下同)的日常管理和監(jiān)督，推進公務員考核工作經?；⒅贫然?、全覆蓋，全面準確的評價公務員德才表現和工作實績，建設忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化公務員隊伍，根據《xx》文件規(guī)定，結合我局實際，制定本考核方案。
一、組織領導及機構設置。
(一)局黨組負責公務員平時考核工作的領導協(xié)調和監(jiān)督檢查，保障考核方案正常組織實施。
(二)局成立平時考核領導小組?？己祟I導小組由局黨組成員組成，考核領導小組組長由黨組書記、局長擔任，成員由其他黨組成員擔任?？己祟I導小組下設辦公室，辦公室主任由分管人事工作的副局長擔任，辦公室工作人員由人秘股負責人和具體負責人事工作的同志擔任。
1.考核領導小組職責：負責審議平時考核工作實施方案，審核考核對象個人總結，組織、指導、監(jiān)督平時考核工作，受理考核結果復核申請，確定考核等次結果。
2.考核領導小組辦公室職責：負責制定平時考核工作實施方案、組織實施考核評價、匯總公開考核結果等工作。
二、考核對象。
本單位管理權限內的公務員、參照公務員法管理人員。
三、考核內容。
平時考核以公務員、參照公務員法管理人員的職位職責、黨組布置的工作任務等為依據，以考核對象的德、能、勤、績、廉日常表現基礎，重點考核深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務和階段工作目標的情況，以及承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現等。
德，是指思想政治素質及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現。
能，是指履行職責的業(yè)務素質和能力。
勤，是指現出勤情況、工作責任心、工作作風等方面的表現。
績，是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。
廉，是指廉潔自律等方面的表現。
四、考核程序。
(一)考核管理。
公務員平時考核一般每季度開展一次，年度最后一個周期的平時考核可以結合年度考核一并開展。平時考核領導小組于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公務員平時考核工作，并將《公務員平時考核情況表》和情況報告報區(qū)委組織部。
(二)個人工作小結。
考核對象對照平時工作進展情況，對周期內本人思想政治、工作表現及遵規(guī)守紀等情況進行簡要小結，填寫《公務員平時考核工作記實表》。
(三)等次審核評鑒。
審核評鑒應當結合工作任務督辦和日常了解等情況，注重公務員擔當作為表現情況，結合個人工作小結及工作表現，綜合研判，保證實事求是和客觀公正?？己藢ο筇峤弧豆珓諉T平時考核工作記實表》后，由分管領導在“審核意見”一欄中提出考核結果等次建議，提交平時考核領導小組進行審定。
五、考核結果運用。
根據《廣東省公務員平時考核辦法(試行)》條款，平時考核等次分為好、較好、一般、較差四個等次，好的等次占參加平時考核人數的40%內。
年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應當從當年平時考核結果好等次較多且無一般、較差等次中產生。
當年平時考核結果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當年平時考核結果一般、較差等次累計次數兩次以上，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。
當年平時考核結果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。
六、其他說明。
(一)公務員應當按照規(guī)定參加平時考核。對無正當理由不參加的，或在考核過程中有弄虛作假等行為的，視情況給予批評教育、責令檢查;經教育后拒不改正的，當年年度考核確定為不稱職等次。
(二)公務員有下列情形的，參加平時考核，不確定等次：
1.新錄用的公務員在試用期內的;。
2.病、事假累計時間超過當期平時考核周期一半的;。
3.涉嫌違法違紀被立案審查調查尚未結案的;。
4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(三)因工傷、產假超過當期平時考核周期一半的公務員，參加平時考核，一般可確定為較好等次。公務員涉嫌違紀違法被立案審查調查尚未結案的，參加平時考核，不確定等次。結案后，不給予處分或者給予警告處分的，可以補定等次;其中，給予警告處分的，不得補定為好等次。公務員受警告處分的當年(不含受處分之前和解除處分后，下同)，參加平時考核，不得確定為好等次;受記過、記大過、降級、撤職處分的當年及第二年，參加平時考核，不確定等次。公務員受黨紀處分的，平時考核結果參照年度考核有關規(guī)定執(zhí)行。
公務員對本人考核結果有異議的，可以在得知考核結果5個工作日內書面向局平時考核領導小組反映。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇四
年度考核總的指導思想是：堅持實事求是、客觀公正的原則，按年度考核文件規(guī)定的方法、程序、內容和要求，對干部的“德、能、勤、績、廉”實行公開民主測評，嚴格掌握優(yōu)秀等次的分配比例，不搞組織平衡照顧，切實把考核工作落到實處。
為保證年度考核工作順利進行，特成立××鎮(zhèn)公務員考核工作領導小組，由×××同志擔任組長，×××同志為副組長，各分管領導為成員。
公務員考核工作是貫徹實施公務員法的具體體現，是正確評價公務員德才表現和工作實績的重要手段，通過考核工作的激勵作用激發(fā)公務員在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、科學發(fā)展工作中的主動性和創(chuàng)造性。我鎮(zhèn)在考核工作中，以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉等五個方面，重點考核公務員在落實科學發(fā)展觀，推進“試驗區(qū)”建設、加快推進災后重建和經濟社會發(fā)展過程中的工作實績。
年度考核工作堅持客觀公正、民主公開、實事求是的考核工作原則?？己朔绞缴喜扇€人總結、群眾評議、領導評價等方式進行?？己诉^程中注重實績，實行領導與群眾相結合，個人考核與單位工作目標考核相結合。
等次的劃分嚴格按照市人事局文件的規(guī)定執(zhí)行?？己说却未_定后，將及時向被考核人告知考核結果。對于確定為優(yōu)秀等次的人員，將在民主生活會上通報情況，本單位優(yōu)秀等次名額按組織、人事部門核定的指標為準。
在年度考核工作中，嚴禁弄虛作假。要本著從工作出發(fā)，對同志負責的態(tài)度，實事求是的評定等次，不得借公務員考評之機打擊報復。整個考評工作遵循公開、公平、公正的原則，不搞暗箱操作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇五
一、組織機構。
強調黨管干部原則，成立以行政審查服務局黨組書記、局長倪勇為領導的公務員平時審查工作領導小組，黨組成員、副局長彭向榮為副組長，領導小組成員為吳玉成、伏正平、倪志彪。領導小組設辦公室，彭雁任辦公室主任。辦公室設在財務室。機關紀律檢查組參加公務員平時的審查監(jiān)督。
1、局機關非領導成員公務員。
(1)平時評價的內容。
公務員平時以公務員的職務責任和工作任務為基礎，及時了解公務員德、能、勤、成績、廉價的日常表現，重點審查深入習近平新時代中國特色社會主義思想，遵守政治紀律和政治規(guī)則，實踐黨的大眾路線，貫徹黨中央重大決策部署和黨委中心工作，完成日常工作任務和階段工作目標，承擔緊急危險重大任務，處理復雜問題，應對重大考驗，防止重大風險時的表現等。
平時重點考察非領導成員公務員履行職責、完成工作目標、重點工作任務和工作情況，評估其工作業(yè)績、工作效率等。
我們公司是直接面向大眾的窗口公司和服務部門，平時強調評價服務態(tài)度、服務質量和服務承諾的實現狀況，重視為大眾解決事實困難的效果，重視大眾的獲得滿意度。
(二)平時評價的方法。
平時的評價采用周記、月總結、季節(jié)評價的方法進行。平時的審查必須圍繞職場責任制定工作計劃、細分解、定量審查、性能監(jiān)察等環(huán)節(jié)組織實施。
1.制定計劃。根據本單位工作職責和上級下達的年度工作任務、工作重點，制定內容全面詳細、工作重點突出的工作計劃。臨時工作應及時納入工作計劃。
2.細分分解。根據工作計劃，采用定性和定量結合的方法，盡量細分、量化、具體化，對各工作任務提出數量、進度、標準等要求，實行個人，不能作為工作實績細分評價的主要內容量化，細分后可以提出明確的定性要求。
3.量化評價。細分分解，對人負責的目標，必須制定可行的量化評價方法。對超額完成任務、工作創(chuàng)新或取得顯著成績的加分未按要求完成工作目標任務的相應扣分。加分、減分值在制定各項目標評價分值時應合理設定。
4.性能監(jiān)測。對工作目標逐項建立帳簿，各管理領導應定期或不定期進行督促檢查和跟蹤，按要求及時檢查已完成的目標。同時建立健全的工作、學習、大眾投訴、社會評價等輔助評價制度，為公務員完成工作任務、遵守紀律、依法行政、公共服務、廉潔工作等準確有效評價提供依據。
5、定期通報。對公務員完成評價目標任務的進度、質量等情況，每月或每季度在公司內部通報，促使評價公務員看到差距，采取措施，努力完成年度目標任務。
(三)平時審查的程序:。
1.記住工作。工作必須立即進行。
根據工作實際、崗位特點，落實日臺賬、周記，建立工作日志，下周一前填寫《周工作記錄表》。記住內部。
容量應包括工作任務、完成期限、完成情況、工作情況等。被測試了。
核公務員根據單位對每項工作的審查要求，在《工作記錄評價簿》中及時填寫本人的工作情況和每項工作的推進情況。
(2)月總結。每月底，領導小組組織工作總結，總結當月每人履行職務、完成工作任務(目標)和重點工作、出勤等情況，總結未完成的工作說明理由。
(3)季度評價。每季度末，領導小組組織本部門對審查員進行民主評價，根據審查員周工作記錄、月總結情況、現實工作表現和民主評價結果，分別寫出評價意見，提出本季度審查等次建議，經公司領導同意后，向領導小組報告存檔。評價意見必須根據日常把握的情況、被評價者的個人記錄情況，特別是履行職場責任和工作任務的完成情況來決定，以實事求是、客觀公正為目標。內容是確定成績，指出問題，提出努力方向。
2.民主評價。每季度和年底在一定范圍內進行大眾民主評議。參加大眾評議員是全體員工、政務服務廳窗口員工、服務對象的代表。
3、主管領導評價。主管領導每月或每季度根據個人工作記錄、性能監(jiān)測情況和群眾評論情況，評估被評估公務員完成工作的數量、質量、效率、效益和出勤情況。
4.公布審查情況。每月或每季度公務員平時評價的評價狀況在機構內公示。
5.反饋評價狀況。主管領導人以書面或對話的形式將平時的評價狀況反饋給被評價的公務員。反饋評價狀況客觀真實，必須確定成績，指出存在的問題，提出改善的明確要求。
6、領導小組結合實際，提出評定平時審查結果等級的標準，督促審查，掌握平時審查情況，及時整理發(fā)現的問題。
(四)審查標準。
平時評價季度評價和年末評價，根據德、能、勤、成績、廉價進行評價，其中成績項目中業(yè)務工作占70%，窗口部門和服務大眾滿意度占30%。民主評價結果在量化評價中占30%的權重。
4、差距:量化評價在60分以下，平時評價大致疏忽，遲到、早退，不按時參加政治理論和業(yè)務知識的學習、訓練，工作責任心差，不能按時完成工作任務，工作質量差，工作中有明顯的錯誤和錯誤職造成損失或不良影響及有有效投訴情形的。
公務員在承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗、防范化解重大風險時，表現突出、有顯著成績和貢獻的，當期平時考核結果可以直接確定為好等次，并及時給予獎勵。公務員在重大關頭、關鍵時刻不服從組織安排，不敢擔當、不愿負責或者推諉扯皮、敷衍搪塞造成不良后果的，當期平時考核結果可以直接確定為較差等次。
（五）平時考核結果的使用。
平時考核結果是年度考核確定等次的基礎和依據。年度考核等次根據平時考核情況綜合確定，好等次人選一般在季度考評中至少有2次被確定為好等次的人員中產生。
被考核人在季度考評中有1次被確定為一般等次的，年度考核不能確定為好等次；有2次以上被確定為一般等次或1次以上被確定為較差等次的，視情況年度考核確定為一般或較差等次。
公務員平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒和解除處分的參考依據。
對平時考核中被確定為較差等次的人員，由單位分管領導進行誡勉談話。
（六）其他事項。
1、轉任的公務員，由其轉任的現工作單位進行平時考核。其轉任前的平時考核情況，由原單位提供。調任或者由軍隊轉業(yè)到機關的公務員，由調任或者轉業(yè)后的現工作單位進行平時考核?？己藭r間從報到當天起算，無重大問題，當期平時考核一般定為較好及以上等次。參加援派或者掛職的公務員，在援派或者掛職期間由接收單位進行平時考核，考核結果反饋給派出單位。派出學習培訓、抽調參加專項工作的公務員，由派出單位進行平時考核，主要根據學習培訓、專項工作表現確定等次。其學習培訓、專項工作表現的相關情況，由所在學習培訓和專項工作單位提供。其中，學習培訓未完成規(guī)定學時學分或考核不合格的，當期平時考核不得確定為好等次。
2、公務員有下列情形的，參加平時考核，不確定等次：
（1）新錄用的公務員在試用期內的；
（2）病、事假累計時間超過當期平時考核周期一半的；
（3）涉嫌違法違紀被立案審查調查尚未結案的；
（4）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
3、因工傷、產假超過當期平時考核周期一半的公務員，參加平時考核，一般可確定為較好等次。
4、受處分或者組織處理、誡勉的公務員平時考核，參照年度考核的有關規(guī)定處理。
5、凡無故不參加平時考核的人員，當年不得參加年度考核；凡不按時或不按規(guī)定填寫《平時績效考核評價表》的人員，其分管領導可以直接確定其該考核期為“一般”檔次，并進行告誡，凡被告誡兩次以上者當年年度考核直接確定為“較差”。
（七）考核紀律。
1、全體參加考核人員要提高對平時考核重要性的認識，要正確對待自己和他人，客觀地、實事求是地反映情況，保證考核工作的嚴肅性。
2、全體參加考核人員必須嚴格執(zhí)行考核程序和考核標準，做到客觀公正。
3、考核工作中要注意弘揚民主作風，廣泛聽取各方面的意見。
4、考核小組在平時考核工作中發(fā)現問題要及時予以糾正。對違反考核紀律的，一經查實，依照有關規(guī)定嚴肅處理。
本工作方案自20xx年1月1日起執(zhí)行，由局機關平時考核工作領導小組負責解釋。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇六
堅持公開、公平、公正的原則;堅持德能勤績廉全面考核，堅持平時考核與年度考核相結合，組織考核與民主測評相結合。
二、考核對象。
非領導成員的公務員。
三、組織領導。
組長：
副組長：
成員：
四、考核內容。
(一)基本內容(50分)。
德：指思想政治素質及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現。(10分)。
能：履行職責的業(yè)務素質和能力。(10分)。
勤：指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現。(10分)。
績：指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。(10分)。
廉：指廉潔自律等方面的表現。(10分)。
(二)具體內容(50分)。
1.請假制度(20分)。
若臨時有事，須告知所在科室負責人，如請假半天應向分管領導請假，一天以上應向局長請假，并要求書面請假。請假無論時間長短一律報辦公室，由辦公室工作人員作記錄，累計請假20天以上的，不享受年假。在未請假或者請假未告知辦公室的情況下，少打卡一次扣0.5分，累計兩次算曠工一天，曠工一天扣1分，扣完為止，打卡時間為上午8:00-8:30.下午打卡時間為14:30-14:45.連續(xù)曠工超過5天的(含5天)給予警告處分，連續(xù)曠工超過10天的(含10天)或全年累計超過20天的(含20天)給予記過處分并取消當年獎金，連續(xù)曠工超過15天的(含15天)或全年累計曠工超過30天的(含30天)依法依規(guī)向上級匯報并予以辭退?？记趯嵭幸辉乱粎R報，一月一公示。材料由辦公室留存，用于年底匯總考評。
2.工作日查崗制度。(15分)。
局里考核小組實行工作日不定期查崗，考核對象在外出開會、辦公事時，應向分管領導匯報。如查有不在崗且分管領導不能說明情況的，每次扣1分。考核對象在工作時間有上網購物、炒股等違反工作紀律規(guī)定行為的，考核小組每發(fā)現一次扣1分，被上級督查組發(fā)現并通報的，每次扣5分，并扣除當年獎金。
3.工作任務完成情況。(10分)。
單位工作人員在工作過程中，必須按時按量完成各項工作，完成工作較好的滿分，由于自身過失導致工作延誤，一次扣1分。受到上級部門批評的或者群眾投訴的，一次扣3分，扣完為止。
4.廉潔自律(5分)。
工作中出現貪污受賄，吃拿卡要的，經查實每次扣5分。因此項問題被上級查處通報的，當年考核就直接被評為“較差”。
五、加分項目。
工作獲得部級獎勵的，每次可加8分，獲得省級獎勵的可加5分，獲得市級獎勵的可加3分，獲得區(qū)級獎勵的可加1分。
六、考核流程。
考核實行領導評議和群眾評議相結合，基本內容(總分50)考核分數=分管領導給分×50%+群眾給分平均值×50%。具體內容考核由考核小組根據打卡數據、書面請假文字材料、查崗記錄以及各種督查通報文件打分，最終考評分數=基本內容+具體內容，滿分100分。統(tǒng)計分數后公示3天，對統(tǒng)計結果有異議的可申請復核，辦公室對本年度考核的資料至少留至公示后3個月。最終考核結果報主要領導審核簽字后生效。
七、考核標準。
1.“好”為90—100分。模范遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，全面正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，積極參加政治理論和業(yè)務知識學習，工作方法得當，成效顯著，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責任心強，工作質量好、效率高、貢獻大，沒有出現差錯和失誤。
2.“較好”為75—89分。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，注重政治理論和業(yè)務知識的學習，工作方法得當，有一定成效，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責任心強，全面完成工作任務，工作的質量較好、效率較高，沒有明顯地差錯和失誤。
4.“較差”為59分以下。政治、業(yè)務素質較差，不按時參加政治理論學習和業(yè)務知識的學習，工作責任心差，不服從調配，沒有按時完成工作任務，工作質量較差，出現明顯差錯或失誤，不按時上下班，有曠工現象。
八、考核結果運用。
本考核結果作為年度考核評定等次的重要依據，年度考核優(yōu)秀等次人員應從本考核中表現突出人員中產生，單位在評先評優(yōu)、職稱評定、提拔任用時，應優(yōu)先考慮。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇七
公務員考核是我國公務員管理中的一個重要環(huán)節(jié)，只有通過層層考核的公務員，才是一位合格的優(yōu)秀公務員。下面是本站小編整理的一些關于公務員平時考核實施方案，供您參閱。
為了加強對機關國家公務員的管理，提高行政效能，科學地評價其工作過程，為年度考核奠定基礎，根據《市委組織部、市人社局關于印發(fā)定西市公務員平時考核辦法(試行)的通知》，結合市體育局實際，制定本實施細則。
一、考核原則。
平時考核以公務員的平時表現和工作實績?yōu)橹攸c，實行領導與群眾相結合，定性考核和定量考核相結合，貫徹客觀公正、民主公開和注重實績的原則。
二、考核內容。
主要包括“德、能、勤、績、廉”五個方面，具體是：1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，執(zhí)行上級的指示和命令，遵紀守法，奉守社會公德和職業(yè)道德方面情況;2、遵守各項。
規(guī)章制度。
在履行公務中堅持原則、秉公辦事、為政清廉等方面的情況;3、工作中表現出來的學識水平、業(yè)務技術和組織管理能力;4、工作責任感和事業(yè)心以及盡職盡責、和諧相處、團結協(xié)作精神;5、勤奮程度及出勤情況;6、所承擔工作任務的難易程度;7、完成工作任務的數量、質量和效率;8、工作中的創(chuàng)新意識及情況。以上內容根據單位特點和公務員。
崗位職責。
不同，對考核內容可進一步細化，并有所側重。
三、考核標準。
考核標準按考核的具體內容確定，在四個檔次之間打分，分別是：
1、“好”為90—100分。模范遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，全面正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，積極參加政治理論和業(yè)務知識學習，工作方法得當，成效顯著，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責任心強，超額完成工作任務，工作質量好、效率高、貢獻大，沒有出現差錯和失誤，忠于職守，出全勤。
2、“較好”為75—89分。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，注重政治理論和業(yè)務知識的學習，工作方法得當，有一定成效，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責任心強，全面完成工作任務，工作的質量較好、效率較高，沒有明顯地差錯和失誤，忠于職守，病假、事假每月不超過三天。
3、“一般”為60—74分。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，能夠參加政治理論和業(yè)務知識的學習，注重工作方法，有一定成效，工作責任心較強，能夠完成工作任務，工作質量較好，沒有出現大的差錯和失誤。
4、“較差”為59分以下。政治、業(yè)務素質較差，不按時參加政治理論學習和業(yè)務知識的學習，工作責任心差，不服從調配，沒有按時完成工作任務，工作質量較差，出現明顯差錯或失誤，不按時上下班，有曠工現象。
四、考核方法。
實行個人記實、分管領導及科室負責人定期評鑒的方法。首先，公務員每天要如實填寫本人《平時考核手冊》，并每月進行思想、工作小結;其次，由分管領導及各科室主管科長負責，以完成各項工作的數量、質量、時限等情況為依據，對《平時考核手冊》的填寫情況，依照《平時考核綜每月合打分細則表》每月進行一次檢查和審核，并在《平時考核手冊》上綜合打分、寫出。
評語。
作為平時考核結果為年度考核提供重要依據。
五、考核工作的管理。
平時考核在市人社局綜合管理下，日常管理工作由局辦公室負責，每月對各科室的平時考核工作督促檢查，并建立信息反饋制度，對考核結果及時審核備案，發(fā)現問題及時予以糾正。
各科室主持工作的正、副科長既是被考核對象，又是本科室公務員平時考核的直接責任人，在接受分管領導考核的同時，對本科室公務員《平時考核手冊》的填寫情況進行督促檢查，做出客觀、公正地評價打分。
六、考核結果的使用。
平時考核作為年度考核的重要依據，分值占年度考核分值的70%。無故不參加平時考核的公務員，當年不得參加年度考核;不按時或不按規(guī)定填寫《平時考核手冊》的公務員，其主管領導可以直接確定其該考核期為“較差”檔次;凡“較差”檔次考核期占半年或半年以上者，當年年度考核應直接確定為“不稱職”。
七、幾點說明和要求。
1、縣處級領導干部的考核按《定西市委管理的黨政領導班子和領導干部考核工作辦法》執(zhí)行。
2、主管領導是指工作人員的上一級行政首長。具體講，副科長、正、副主任科員及科辦員的主管領導是主持工作的正、副科長;主持工作的科室負責人的主管領導是單位分管領導;正、副處級非領導職務人員的主管領導為單位正職領導。
3、單位縣處級以下公務員，局機關要進一步明確各自崗位職責，責任到人，按要求每天認真、規(guī)范、準確地填寫本人《平時考核手冊》，每月最后一周周五下午由主管領導做出評價打分。打分結果由辦公室審核登記備案。
4、單位公務員的出勤情況，由辦公室負責登記，原則上請假要有假條，并有領導同意簽字。
5、平時考核年分值為每月考核評分的平均分。
6、未盡事宜，另行通知，本實施細則由辦公室負責解釋。
為進一步加強公務員隊伍建設，提高機關工作效率和服務水平，根據《中華人民共和國公務員法》、《公務員考核規(guī)定(試行)》以及山東省委組織部、山東省人力資源和社會保障廳、山東省公務員局《關于開展公務員平時考核試點工作的通知》(魯人社字[20xx]292號)要求，結合我局實際，現就我局公務員平時考核工作提出如下具體實施方案。
一、指導思想和原則。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和正確政績觀，堅持注重實績、客觀公正、分級分類、簡便易行的原則，建立健全公務員平時考核制度，充分發(fā)揮平時考核在公務員隊伍建設中的基礎性作用。
二、考核內容。
平時考核要緊緊圍繞全局中心工作，以公務員崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據，按照德、能、勤、績、廉的要求，以工作實績?yōu)橹攸c，著重考核公務員履行職責、完成日常任務、出勤及在急難險重任務中的德才表現等情況。
(一)工作效能情況。l、是否具有強烈的事業(yè)心和責任感，工作積極主動，超前考慮，及時為領導當好參謀，以認真負責的態(tài)度做好每?項工作。2、是否熟悉本職業(yè)務，準確理解和把握相關政策，積極參加政治業(yè)務學習，對分管的業(yè)務能獨擋一面，及時解決工作中出現的各種問題，協(xié)調好與上級業(yè)務部門的關系;遇到復雜問題不拖、不等，主動向分管領導匯報，積極協(xié)調解決，?時難以解決的，及時向有關方面做出解釋。3、是否做到工作效率高、服務質量好，把為基層服務工作落到實處。服務態(tài)度好、質量高，基層單位無投訴。4、是否具有改革創(chuàng)新精神。破除因循守舊思想和畏難發(fā)愁情緒，能夠全面、辯證地認識問題，用創(chuàng)新和改革的理念指導工作實踐。
(二)依法行政情況。l、是否認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各項方針政策，按要求參加有關法律法規(guī)的學習培訓，做到學法、懂法、遵紀守法。2、按照規(guī)定的職責權限、工作程序和規(guī)范要求進行行政執(zhí)法、辦理行政審批事項和履行其它公務，嚴格執(zhí)行首接責任制、ab角制。
(三)服務質量情況。是否具有熱情的服務態(tài)度，按照規(guī)定的辦事程序、時限和規(guī)范的服務用語、禮儀接辦本職業(yè)務、接聽咨詢電話，接待群眾來訪，主動為基層、為群眾提供及時、便捷、高效的公共服務。
(四)工作作風情況。1、是否按照“三個代表”重要思想的要求，加強自身的社會公德和職業(yè)道德修養(yǎng)，積極參與機關建設活動，不斷改進工作作風，切實做到為民、務實、勤政。2、是否做到經常深入基層，積極為群眾辦實事、辦好事，處理問題、執(zhí)行公務做到從實際出發(fā)，力戒官僚主義、形式主義。
(五)廉潔守紀情況。是否廉潔從政，執(zhí)政為民，自覺用廉政規(guī)定和黨紀、政紀約束自己，嚴格自律，不以職、以權謀私，在執(zhí)行公務中自覺抵制各種不正之風。
平時考核主要采取被考核公務員填寫個人工作記實、主管領導綜合審核評鑒、領導機構審定等方式進行?？己酥芷跒橐粋€季度。每次考核在每個考核周期末進行。
(一)個人記實。被考核人每個季度末將本季度工作情況記于《公務員平時考核記實表》。
(二)主管領導審核。對個人平時考核記實，實行分級審核。本科室人員由科室主要負責人每季度審核一次，科室主要負責人由分管領導每季度審核?次，寫出評語，提出意見，做出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的評價。優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的基本標準是：
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務，工作勤奮、有改革創(chuàng)新精神，成績突出。
稱職：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務，工作積極，能夠完成工作任務。
基本稱職：能基本完成本職工作，但思想政治素質和業(yè)務素質不能完全適應職位要求，工作作風方面存在明顯不足，自律意識差。完成工作的質量和效率不高，或因主觀原因在工作中發(fā)生明顯失誤。
不稱職：政治、業(yè)務素質較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。
(三)領導機構審定。局考核領導小組根據被考核人總體表現及主管領導的評價，每季度進行總體平衡，按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，確定本季度考核結果，并向被考核人反饋。
局領導班子成員的平時考核，由市委干部管理部門按照有關規(guī)定辦理。工勤人員的平時考核，參照公務員平時考核辦法執(zhí)行。
四、考核結果使用。
平時考核與年度考核相掛鉤，確定年度考核等次時，平時考核結果占有較大的權重。平時考核結果將作為公務員崗位交流、選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據。平時考核與公務員日常管理相結合。主管領導將針對被考核公務員存在的問題，及時予以溝通，指導和督促其彌補不足，改進工作。
五、組織領導。
加強公務員平時考核，激勵公務員干事創(chuàng)業(yè)，事關公務員隊伍建設和城市管理發(fā)展大局。局機關工作人員要高度重視，認真學習、全面了解和掌握考核內容及重點。各科室要協(xié)調?致，密切配合，采取有力措施，并切實抓好落實。局黨工委將把加強公務員平時考核工作列入重要議事日程，建立健全平時考核組織領導機構。成立市城市管理局公務員平時考核工作領導小組，局黨工委書記、局長田煒同志任組長，工委副書記、副局長曹成浩同志任副組長，成員由其他領導班子成員及局機關各科室負責人組成，具體負責平時考核方案的制定、平時考核工作的組織與監(jiān)督、工作人員季度考核結果確定。另外，具體的督查落實工作由局政工科負責做好，各科室在下個季度的3個工作日內，將《公務員平時考核記實表》收齊后交政工科。政工科認真做好考核記實的審核、歸類、存檔工作，確?？己斯ぷ髟鷮嵱行У拈_展。
為健全完善公務員考核評價機制，客觀準確地考察記載公務員平時表現和工作實績，為年度考核提供依據，提高我區(qū)公務員考核工作的科學化、民主化、制度化水平，按照《房山區(qū)公務員平時考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號)通知要求，現結合我單位工作實際，特制定如下實施方案，自20xx年7月1日起執(zhí)行。
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以公務員職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，建立健全平時考核制度，強化平時考核結果運用，切實發(fā)揮平時考核在公務員考核工作中的基礎作用，提高年度考核結果的準確性，激勵廣大公務員發(fā)揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，真抓實干、奮發(fā)有為，為建設一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。
二、基本原則。
堅持分類考核、量化評價，注重實績、綜合評定，依法實施、簡便易行的原則。實行自記自評與領導評鑒相結合，定性考核與定量考核相結合，按照規(guī)定的權限、條件、標準和程序進行。
三、平時考核的范圍。
公務員平時考核是指對區(qū)編辦非領導成員公務員的考核，包括科級及以下公務員。工勤人員的平時考核，參照本辦法執(zhí)行。
對領導成員的考核，由主管機關按照有關規(guī)定辦理。
對公務員的平時考核，區(qū)編辦依據公務員德、能、勤、績、廉五個方面的要求，突出考核工作實績，結合績效管理和年度重點工作任務要求，將工作任務層層分解，明確考核對象主辦責任、協(xié)辦責任，及在工作中發(fā)揮作用情況，以公務員履行職位職責、完成階段目標任務、工作質量和出勤等四個方面情況作為重點內容，體現考核對象完成工作任務的難易程度、重要程度以及數量質量、效率效果。
平時考核按照崗位分類進行。根據我辦實際，各一般分為兩類：各科室正職、科室非領導職務人員。各崗位基礎性考核指標及量化評分標準參照《房山區(qū)編辦公務員年度考核量化評分標準(試行)》(附件2)。
公務員平時考核工作由房山區(qū)編辦平時考核工作領導小組(附件1)具體負責組織實施。
區(qū)編辦各科室正職由主管領導負責考核，各科室非領導職務人員由所在科室正職負責考核。
公務員平時考核以季度為周期，按照每季度考核一次，第四季度結合年度考核進行。按照每月工作記實，每季度工作小結、領導考核評鑒的方式進行。
(二)平時考核的程序。
平時考核一般按照下列程序進行：
1、填寫《房山區(qū)編辦公務員月工作記實表》。
“公務員月工作記實”是對公務員每月分解完成全年工作任務情況的記載，是平時考核的基礎性材料。每月最后一個工作日，辦內公務員都要對照本月。
工作計劃。
將完成工作目標任務的數量、質量進行小結填寫《房山區(qū)編辦公務員月工作記實表》(附件3)上報主管領導審核保存。
2、主管領導季度考核。
(1)公務員每季度最后一個工作日，都要對本季度工作情況進行小結，并填寫《房山區(qū)編辦公務員平時考核領導評鑒表》(附件4)，報主管領導簽署評鑒意見。
(2)領導考核評鑒。由主管領導根據公務員月工作記實、季度工作小結及出勤等情況，在一定范圍內聽取群眾意見的基礎上，客觀公正地在《房山區(qū)編辦公務員平時考核領導評鑒表》上簽署考核評鑒意見，并依據我辦制定的“平時考核量化評分標準和區(qū)編辦工作性津貼管理方案中管理辦法”進行量化評價打分?？己嗽u鑒及評分結果由考核的主管領導反饋給公務員本人。
3、考核結果備案。
區(qū)編辦考核領導小組辦公室負責對平時考核結果進行匯總備案，并填寫《房山區(qū)編辦公務員平時考核結果備案表》(附件5，于下一個季度5日前上報區(qū)公務員主管部門備案，作為年度考核和發(fā)放工作性津貼的重要依據。
(一)平時考核結果是評定年度考核結果的重要依據。平時考核領導考核評鑒結果，按百分制折合成“平時考核得分”，原則上要占“年度考核總分”的50%。
(二)通過平時考核及時改進工作。每季度平時考核結束后，主管領導要結合平時考核情況，加強與考核對象的溝通，肯定成績，指出不足，提出改進工作的意見。
(三)平時考核結果與公務員工資福利待遇掛鉤。平時考核結果是發(fā)放工作性津貼的重要依據，對于平時考核評鑒結果低于60分的公務員，減發(fā)下一季度工作性津貼的30%。整個考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責的公務員，不參加當季度平時考核。
(四)對于涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的公務員，參加平時考核，暫不定評鑒結果;結案后，不給予處分或者給予警告處分的，補定平時考核評鑒結果，工作性津貼按照有關規(guī)定辦理;結案后，給予記過、記大過、降級、撤職處分或觸犯刑律的，立案期間的平時考核，不補定平時考核評鑒結果，工作性津貼按照有關規(guī)定辦理。
七、工作要求。
(一)健全組織，加強領導。成立房山區(qū)編辦公務員平時考核工作領導小組，具體負責組織本單位每季度及全年考核工作的組織實施工作。
(二)提高認識，確保穩(wěn)定。組織單位全體公務員認真學習《房山區(qū)公務員平時考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號)，統(tǒng)一思想，提高認識，確保公務員思想穩(wěn)定，確保公務員隊伍健康發(fā)展。
(三)要加強教育，嚴肅紀律。以《北京市公務員年度考核基本稱職、不稱職等次標準(試行)》(附件6)和《房山區(qū)公務員平時考核暫行辦法》出臺為契機，加強宣傳教育，促進隊伍的作風建設，提高規(guī)范化管理水平。嚴肅考核紀律，嚴格考核程序，加強考核工作的監(jiān)督檢查，切實保證考核工作公平公正，確?？己斯ぷ黜樌_展。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇八
根據年度考核工作有關文件要求，xx公務員工作人員考核工作方案如下：
一、確定工作成績及測評。
1、工作成績確定。
按德30分、能15分、勤15分、績30分、廉10分，根據平時考核和群眾測評予以確定。
2、分數確定。堅持領導考核與群眾測評相結合、平時考核與定期考核相結合的方法，平時考核占70%，民主量化測評占30%計入總分。
(1)平時考核成績。
平時考核指標由共性指標、個性指標和創(chuàng)優(yōu)指標構成，采取個人打分，領導審定方法，先由本人根據實際履行工作崗位職責及取得的業(yè)績，提出本人的得分情況，交科協(xié)機關公務員考核領導小組綜合平衡，審查認定，按70%計入總分。
(2)民主量化測評由單位領導測評和同級評點、下級評議測評的考評方式，直接為被考核人打分，民主量化測評分按30%計入總分。
3、計分方法。
考核所得總分=平時考核分+民主量化測評分。
4、考核成績層次確定：優(yōu)秀總分在90分以上;稱職71—90分之間;基本稱職在60—70分之間;不稱職在60分以下。
二、優(yōu)秀指標的申報比例分解辦法。
按照比例審批標準,xx機關指標按18%比例申報2名，xx15%比例申報1名。
三、考核組織機構設置及人員組成情況。
x考核領導小組由x人組成，其中群眾代表x人。
組長：xxx(黨組書記、主席)。
成員：xxx(黨組副書記、支部書記)、xxx(副主席)、群眾代表2人。
四、時間安排。
1、準備階段(11月30日)。
(2)1月10日前，完成個人總結。
2、實施階段(201月10日—31日)。
(1)召開全體職工會議，領導班子成員述職，個人總結，群眾測評。
(2)領導小組核定被考核人員平時成績，統(tǒng)計測評分數，認定被考核人考核等次，簽署意見，公示考核人員考核等次。
(3)填寫有關表格，簽署意見并驗印，寫出總結材料，報有關部門備案。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇九
為貫徹落實州委組織部《關于做好20xx年度公務員年度考核工作的通知》（西組字[20xx]197號）、州人社局《關于做好20xx年度全州政府機關公務員、參照公務員法管理事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（西人社局[20xx]579號）文件精神，我局及時對年度考核工作進行了安排，切實做好局機關公務員年度考核工作，并嚴格按照文件要求進行考核，高標準、嚴要求地完成了20xx年度考核工作，現將20xx年度公務員考核工作總結如下：
我局機關現有工作人員共25人，其中：公務員23名，工人2人，23名同志參加了年度考核工作。通過民主測評、科室推薦、考核領導小組開會研究及征求各黨組成員意見等程序，評出優(yōu)秀公務員6名，占應參加考核人數的21%，其余同志為稱職等次。這次考核從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。
（一）提高認識，加強領導，健全組織
公務員年度考核工作是對公務員的德才表現和工作實績做出正確評價的基礎，考核結果是公務員的獎懲、培訓、辭退以及調整職務、級別工資的依據。因此，考核工作關系到每位公務員的切身利益，做好考核工作，不僅有利于調動和發(fā)揮公務員的積極性和創(chuàng)造性，而且有利于培養(yǎng)一支精干、廉潔、高效的公務員隊伍，提高工作效率。為加強對考核工作的領導，我局成立了考核領導小組，考核領導小組辦公室設在局政工科，負責考核工作的準備、組織實施、成績統(tǒng)計等工作。
（二）加強對考核工作的宣傳和政策了解，提高被考核人員對考核工作的認識。在開展考核工作前，各科室負責人向每名干部宣傳公務員考核制度，使每位干部都能詳細了解考核的重要意義，明確考核的標準、內容、程序和結果的使用，認真做好個人總結，客觀地反映工作實績，以保證我局的年度考核工作順利開展。
（三）加強考核的組織領導和監(jiān)督檢查，確保考核工作落到實處。嚴格按照文件要求的考核原則、內容和標準、程序及考核結果的使用等要求進行，做到精心組織、有序實施。要求被考核人認真對照年度考核工作的各項要求，客觀總結自己一年來的工作情況和德、能、勤、績、廉各方面的表現， 找出不足，做好自我總結、自我評議。
（四）制定方案，嚴格執(zhí)行, 認真組織,確?？己斯ぷ饔行蜻M行
為保證公務員考核工作客觀、公正、公開、民主，我們對考核工作做了認真部署，明確考核內容、考核時間、考核步驟和方法，以加強對考核工作的指導。制定了《海西州司法局20xx年度公務員考核方案》，從政治思想、工作表現、工作效率、目標考核、廉政意識、遵守規(guī)章制度、業(yè)務學習及精神文明建設等多個方面對全體公務員進行了全方位考核，同時由各科室上報優(yōu)秀公務員候選人員名單，經過群眾測評和綜合考核，由考核小組最終綜合評定。一是民主測評。以科室為單位，由科長組織全科室人員，對每個人德、能、勤、績、廉等方面相互之間進行民主測評，并由科長收集測評表報局考核小組；二是局機關年度考核小組對科室考核結果進行統(tǒng)計和綜合分析，研究提出考核等次建議；三是局黨組會議討論研究并確定考核等次；對全體公務員形成最后評定意見，填寫公務員考核登記表。
20xx年，我局實有干部職工人數25人。應參加考核人數為23人，實際參加考核人數為23人。按20%的比例最終評定出優(yōu)秀公務員5人，分別是宋文國、白燕、劉志成、叁旦才讓、唐秀梅五名同志，其余同志均為稱職。
一是思想認識還不到位，考核應付了事，個別干部在測評中沒有從實際出發(fā)，不能正確地評價自己和他人。二是優(yōu)秀公務員評選辦法不盡合理。需要在今后的工作中不斷研究，探索更加合理，更加科學的方法，使公務員考核工作更趨于公平、合理和科學化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為做好本單位公務員平時(績效)考核(以下簡稱公務員平時考核)工作，根據《公務員考核規(guī)定(試行)》、《公務員平時考核辦法(試行)》和省委組織部《關于全面推行我省公務員平時考核工作的通知》要求，結合本單位實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實干部考核要把功夫下在平時的重要指示，堅持黨管干部原則，把政治標準放在首位，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重原則，建立客觀公正、精準科學，注重實績、獎懲分明，分級分類、簡便易行的平時考核評價體系和知事識人體系，樹立講政治、講規(guī)矩、重實干、擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向，激勵廣大公務員新時代新?lián)斝伦鳛?，促進事業(yè)發(fā)展和公務員成長進步。
二、考核范圍和對象。
局機關非領導成員公務員及參照公務員法管理事業(yè)單位工作人員，縣委管理的公務員不列入考核對象。
三、考核內容。
公務員平時考核以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為依據，及時考核了解公務員德、能、勤、績、廉日常表現。重點考核深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規(guī)矩、踐行群眾路線的情況，貫徹落實黨***決策部署、黨委政府中心工作，完成本職工作任務情況，以及承擔重大專項、急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現等。對直接面向群眾的窗口單位公務員，突出考核服務態(tài)度、服務質量和服務承諾兌現情況，注重了解為群眾辦實事解難事的實效，關注群眾獲得感和滿意度。
公務員平時考核結果分為好、較好、一般、較差4個等次。好等次人數原則上掌握在本機關參加平時考核公務員總人數的40%以內。好等次名額應當向基層一線和艱苦崗位公務員傾斜。
四、考核方式及考核程序。
(一)考核方式。
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公務員平時考核以季度為考核周期，實行“月小結、季評鑒、年度考核”的方式開展。公務員每月進行一次個人小結，考核單元每季度組織一次測評、評鑒，單位根據平時考核結果評定年度考核等次。
(二)考核指標及分值。
公務員平時考核設置政治素質、能力水平、紀律作風、工作績效、廉政建設五項考核指標。其中，政治素質、能力水平、紀律作風、廉政建設全市統(tǒng)一設置具體考核指標，工作績效包括工作目標和工作成效兩項指標?？己酥笜丝偡种?00分。政治素質、能力水平、紀律作風、廉政建設各10分,工作績效60分，其中，工作目標10分，工作成效50分。
根據實際情況設置加分及扣分指標。加分項目總分值10分。其中，在承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗時，表現突出、有顯著成績和貢獻的，以及因日常工作獲得嘉獎及以上表彰獎勵的，當期平時考核結果可以直接確定為好等次。扣分項目總分值10分。其中，在重大關頭、關鍵時刻不服從組織安排，或者推諉扯皮、敷衍塞責造成不良后果的，以及受到黨內嚴重警告或行政記過以上處分的，當期平時考核結果直接確定為較差等次。
(三)考核程序。
1.個人小結。被考核公務員對照機關要求、職責任務及考核指標，每月如實對本人表現情況進行簡要小結，上報主管領導。
2.民主測評、季度評鑒。以分管領導所分管科室或承擔專項任務的集體為單位由各機關自主確定考核單元，以考核單元為測評單位，每季度開展一次民主測評。分管領導(協(xié)管領導)、考核單元內人員無記名百分制評分。
每季度進行一次考核評鑒。結合季度測評結果，根據當季履職情況等，分管領導對分管科室負責人進行評鑒，科室負責人對本科室內人員進行評鑒，分別做出評鑒意見，提出平時考核建議等次。其中，同一考核單元好等次不能超過考核對象人數的40%。評鑒注重加強與機關日常教育管理、工作績效完成情況的統(tǒng)籌融合，將平時考核與機關及內設機構的計劃總結、工作例會等管理手段相結合，與“三會一課”、談心談話等組織生活制度相結合。
3.審定考核結果。局政治處匯總各考核單元評鑒情況，報單位主要領導或指定負責人審定考核等次建議。根據需要聽取紀檢監(jiān)察機關意見，注重看公務員擔當作為表現情況，綜合研判，實事求是確定考核結果。其中，好等次不能超過本單位考核對象總人數的40%。
4.公示。在本單位范圍內公示當期好等次結果。
5.結果反饋。有關領導或者指定負責人采取適當方式，及時向公務員本人反饋考核結果，肯定成績、指出不足，提出改進要求，聽取本人意見。公務員對本人考核結果有異議的，可以向局人事科反映。分管領導每半年對考核結果靠后的人員進行談心談話，深入分析原因和差距，對存在的問題限期改進。
6.考核結果備案。局人事科每半年將公務員平時考核結果報同級公務員主官部備案。
五、考核結果反饋。
采取會議點評、個別談話等形式，由分管領導向被考核人反饋考核結果，肯定成績，指出不足，明確努力方向。
六、組織領導。
成立局平時考核領導小組(見附件)，局長任組長，各分管領導任副組長，統(tǒng)一組織領導公務員平時考核工作，領導小組下設辦公室，具體負責公務員平時考核的組織、協(xié)調、調度等工作，辦公室設在局政治處。局機關各股室要高度重視，將平時考核工作列入重要議事日程，統(tǒng)籌安排。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇十一
為了做好20xx年度公務員和事業(yè)單位工作人員考核工作，根據省委組織部、省人事廳《關于印發(fā)安徽省公務員考核辦法（試行）》的通知精神及有關要求，結合我市實際，現將20xx年度考核工作通知如下：
20xx年度考核的范圍和對象為全市實施公務員法七類機關及參照公務員法管理機關（單位）中的處級以下公務員、各類事業(yè)單位的工作人員和機關中的工勤人員。副處級以上人員的年度考核工作由市委組織部統(tǒng)一組織實施。
對公務員和事業(yè)單位工作人員的考核，以其職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。公務員（含參照公務員法管理單位）年度考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，事業(yè)單位人員和機關工勤人員的年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。其中，優(yōu)秀等次人數一般掌握在本單位實際參加年度考核總人數的15%以內，獲得市委、市政府以上綜合性表彰的先進單位優(yōu)秀等次不超過20%，擔任領導職務的人員優(yōu)秀比例單獨計算。考核的具體內容及標準按《公務員考核規(guī)定（試行）》執(zhí)行。
各部門各單位在實施年度考核時，要成立考核委員會，具體負責本單位的年度考核工作。年度考核一般按下列程序進行：
1、根據本單位的具體情況，制定符合本單位特點的考核實施方案，科學設置考核要素，合理分解和細化考核指標，改進和完善考核方法，做好三個“結合”，即領導與群眾考核相結合，定性與定量考核相結合，年終與平時考核相結合。
2、被考核的人員按照職位職責和有關要求進行年度思想工作總結，并在一定范圍內述職，對擔任內設機構領導職務人員的考核，必要時可以在一定范圍內進行民主測評。
3、主管領導在聽取群眾和被考核人意見的基礎上，根據平時考核情況和個人總結，寫出評語，提出考核等次建議和改進提高的要求。
4、對擬定為優(yōu)秀等次的人員在本機關（單位）范圍內公示，時間不少于3天。
5、由本機關（單位）負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。
6、考核結果由本人在《年度考核登記表》中簽署意見。
7、考核人如果對考核結果不服，可以按有關規(guī)定申請復核和申訴。
8、考核工作結束以后，各機關、事業(yè)單位要將考核工作總結、考核結果匯總表、考核登記表等按管理范圍分別報同級組織人事部門審核備案（包括紙質和電子版）。
9、單位年度考核經組織人事部門審核備案結束后，應將考核材料分別存檔。
1、病事假累計超過考核年度半年的人員，不進行考核。
2、新錄用（招聘）的公務員和事業(yè)單位工作人員在試用期內參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為任職定級的依據。
3、調任或者轉任的公務員，由其調任或者轉任的現工作單位進行考核并確定等次。其調任或者轉任前的有關情況，由原單位提供。
4、掛職鍛煉的人員，在掛職鍛煉期間，由掛職單位進行考核并確定等次。掛職鍛煉不足半年的，由掛職單位提供考核材料，派出單位進行考核。
5、單位派出學習培訓的人員，由所在學習培訓的單位提供學習培訓的情況，派出單位進行考核。
6、借調（借用）的人員，由借調（借用）單位提供考核材料，原單位負責考核。
7、涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結案后，不給予處分或者給予行政警告處分的，按規(guī)定補定等次。
8、受行政警告處分的當年，參加年度考核，不得確定為優(yōu)秀等次；受記過、記大過、降級、撤職處分期間，參加年度考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當年及以后，其年度考核不受原處分影響。同時受黨紀和政紀處分的人員，按受到黨紀處分的情況進行考核。
9、未參加年度考核或參加年度考核不定等次的人員，本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。
10、對無正當理由不參加年度考核的人員，經教育后仍然拒絕參加的，()直接確定其考核結果為不稱職（不合格）等次。
11、行政服務中心工作人員和市直單位派入行政服務中心窗口工作人員的年度考核優(yōu)秀比例分開計算。
1、本次年度考核工作從20xx年1月開始到20xx年3月底結束。
2、考核結果的使用按《公務員考核規(guī)定（試行）》執(zhí)行。
3、各種考核用表請到阜陽人事人才網或阜陽先鋒網上下載，用a4紙打印。
4、各部門各單位要結合各自的實際，制定具體的考核實施方案或實施細則，精心組織，周密實施，確?？己斯ぷ黜樌_展。
5、黨委組織部和政府人事局是公務員和事業(yè)單位工作人員年度考核工作的綜合管理機關，要認真履行職責，做好指導、監(jiān)督和審核備案工作。各部門各單位要加強對年度考核工作的組織領導，扎扎實實地搞好年度考核工作。對在考核過程中有徇私舞弊，打擊報復，弄虛作假等違法違紀行為的，依照有關規(guī)定予以嚴肅處理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇十二
今年以來，我縣積極探索公務員平時考核方法路徑，著力整體規(guī)劃、指標設定、結果運用“三個聚焦”，用好“考、評、用”，把功夫下在平時、抓在日常，逐步完善公務員考核評價制度，切實將公務員平時表現考準考實、考出成效。
一、聚焦整體規(guī)劃，吹響推進平時考核的“沖鋒號”。一是強化考核組織指導?？h委組織部發(fā)揮牽頭抓總作用，指導考核單位嚴格按照制定方案、個人小結、審核評鑒、結果反饋、存檔備案等“五道程序”實施考核，形成統(tǒng)分結合、各方聯(lián)動的工作合力。通過部署會、干部大會、月例會等形式，學習相關考核政策文件，積極營造全員知曉、全員參與的濃厚氛圍。二是強化責任壓實落實。按照“逐級管理，分層負責”原則，壓緊壓實公務員主管部門、黨委（黨組）、組織（人事）部門、公務員個體“四個主體責任”，運用“日考勤、月小結、季考評”方式，全方位、多角度、立體化掌握干部實績，有效形成評優(yōu)上下聯(lián)動、齊抓共管的考核格局。三是孵化典型示范單位。綜合考慮以往工作基礎、領域結構、層級分布等因素，選擇3個縣直部門和2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為示范聯(lián)系點，指導其發(fā)揮工作展示窗口、創(chuàng)新試驗平臺、典型示范載體功能。其中，縣紀委監(jiān)委將全體干部劃分綜合管理、監(jiān)督檢查、審查調查3個考核小組，派駐紀檢監(jiān)察組牽頭，全體干部參與的“3+1”考核制度，建立了平時考核與績效考核、年度考核、干部選拔任用等并軌的多元考核制度，形成了一套從年頭考到年尾、部分考到整體、專項考到全面的考核體系。
二、聚焦指標設定，找準用好平時考核的“一把尺”。一是完善考核制度。圍繞“指標科學化、考評精準化、運用創(chuàng)新化”三大導向，完善《**縣公務員平時考核工作實施方案》，明確考核范圍、對象、原則及依據，嚴格考核方法和程序。在制度推行一段時間后，縣委組織部成立公務員考核調研工作組，進行實地調研，根據調研結果再次完善考核制度。真正杜絕“流形式、走過場”，以制度保障把好推進平時考核的“航向標”。二是細化內容指標。堅持定量考核與定性評價相結合，結合工作職能、崗位設置、目標任務、考核人數進行細化分解，實行“個人述職+主管領導點評+測評打分”或“分管領導建議評定等次+單位主要領導或考核委員審定”等多元考評制度，在綜合研判日?？己恕ｍ椏己?、干部考核結果基礎上，客觀公正地評價工作實績。三是用活考核方式。綜合運用示范單位、結果存檔備案、質量評估三個“全覆蓋”，推進平時考核工作提質增效。示范單位調研全覆蓋，聯(lián)系點全走訪、其他單位選擇性走訪，運用集中座談、填寫問卷等多種方式收集意見建議，全面掌握平時考核制度運行和效能發(fā)揮情況。結果存檔備案全覆蓋，明確五大程序，通過大數據分析和信息季報等方式，動態(tài)跟進平時考核全周期運轉情況，及時挖掘創(chuàng)新亮點做法。質量評估全覆蓋，建立定性與定量相結合的評估體系，年底對各單位平時考核開展情況全面評估，曬出“成績單”，建立干部考核實績數據，確?？己藘热萦幸烙锌?，考核結果可信可取。
三、聚焦結果運用，提高平時考核的“含金量”。一是考用結合樹立導向。堅持考核結果與選人用人、培養(yǎng)教育、日常管理、激勵關愛“四掛鉤”，發(fā)揮考核傳導壓力、激發(fā)動力、釋放活力作用。強化正向激勵，突出精準問責，將選拔任用、評先樹優(yōu)、培訓名額向有為者、埋頭者傾斜，向基層一線、艱苦崗位傾斜，堅決打破“搞平衡”“老好人”，樹立“以實干論英雄”的用人導向，著力形成干事創(chuàng)業(yè)的激勵效應。二是用實用準考核數據。強化全員全過程績效考核、考核過程雙通道、考核結果互運用，對考核中發(fā)現的各類苗頭性傾向性問題及時“咬耳扯袖”。樹立能者上、平者讓、庸者下，推動形成擔當作為、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，切實做到客觀如實、較真碰硬。三是建立健全督查制度。進行常態(tài)化督查指導，做到經常抓不放松，抓經常不松懈，對平時考核工作不重視、成效差的單位，綜合運用提醒函詢、通報批評；反之通報表揚，上調年度考核優(yōu)秀比例，并將考核結果在一定范圍內公示，堅決杜絕論資“排優(yōu)”、隨意“選優(yōu)”、評優(yōu)“帶病”等問題，確保考核工作程序嚴謹、過程公開、結果公正。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇十三
為加強對機關國家公務員的管理，提高行政性能，科學評價其工作過程，為年度評價奠定基礎，根據《市委組織部、市人社會局關于印發(fā)西市公務員平時評價方法(試行)的通知》，結合市體育局的實際制定本實施細則。
平時考核以公務員的平時表現和工作業(yè)績?yōu)橹攸c，落實領導與群眾結合、定性考核與量化考核結合，貫徹客觀公正、民主公開和注重業(yè)績的原則。
主要包括德、能、勤、成績、廉五個方面。具體來說，1、貫徹黨的路線方針政策，執(zhí)行上司的指示和命令，遵守法律，遵守社會公德和職業(yè)道德的情況2、遵守各項規(guī)章制度，履行公務中堅持原則，堅持公務，政治清廉等情況3、工作中表現的學識水平、業(yè)務技術和組織管理能力4、工作責任感和工作心，履行職責、和諧、團結協(xié)作精神5、勤奮程度和工作狀況6、承擔工作任務的難易度7、完成工作量和工作效率、8、工作效率創(chuàng)新情況、工作效率創(chuàng)新情況以上內容根據職場特征和公務員職場責任的不同，可以進一步細分審查內容，重視。
評價標準根據評價的具體內容決定，在4個等級之間評分，分別如下。
2、好75-89分。遵守國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，精準執(zhí)行黨和國家路線方針政策，廉潔自律，注重政治理論和業(yè)務知識學習，工作方法適當，有一定成效，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責任心強，全面完成工作任務，工作質量好，效率高，無明顯錯誤和錯誤，忠于職守，病假、事假每月不超過3天。
3、一般為60-74分。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，精準執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，能夠參加政治理論和業(yè)務知識的學習，重視工作方法，有一定的成效，工作責任心強，能夠完成工作任務，工作質量好，沒有大的錯誤和錯誤。
4、差不超過59分。政治、業(yè)務素質差，不按時參加政治理論學習和業(yè)務知識學習，工作責任心差，不服從調配，不按時完成工作任務，工作質量差，出現明顯錯誤或錯誤，不按時上班，有缺勤現象。
實施個人記錄、分管領導和科室負責人定期評價的方法。首先，公務員每天如實填寫本人的平時評價手冊，每月進行思想、工作總結，其次由分管領導和各科主管科長負責，根據完成各項工作的數量、質量、時限等情況，根據平時評價手冊的填寫情況，根據平時評價綜合每月評價細則表每月進行一次檢查和審查，在平時評價手冊上綜合評價，作為平時評價結果，為年度評價提供重要依據。
平時審查由市人社會局綜合管理，日常管理工作由局辦公室負責，每月督促各科平時審查工作，建立信息反饋制度，及時審查審查結果，發(fā)現問題及時糾正。
各科主持工作的正、副科長是被審查對象，也是本科公務員平時審查的直接負責人，在接受分管領導審查的同時，督促檢查本科公務員平時審查手冊的填寫情況，客觀公正地評價評分。
無故不參加平時審查的公務員，當年不得參加年度審查的不按時或不按規(guī)定填寫《平時審查手冊》的公務員，其主管領導人可以直接確定該審查期為差等級的差等級審查期占半年或半年以上的，當年的年度審查應直接確定為無能。
1、縣處級領導干部審查按《定西市委管理的黨政領導班子和領導干部審查辦法》執(zhí)行。
2、主管領導是指工作人員的上級行政領導。具體來說，副科長、正、副主任科員員和科學員的主管領導是主持工作的正、副科長主持工作的科室負責人的主管領導是職場管理領導的正、副處級非領導職務人員的主管領導是職場的正職領導。
3、職場縣級以下公務員，局機關應進一步明確各職場責任，負責人，按要求每天認真、規(guī)范、正確填寫本人《平時審查手冊》，每月最后一周五下午由主管領導評分。評分結果由辦公室審查注冊。
4、職場公務員的出勤情況由辦公室負責登記，原則上休假需要偽證，領導同意簽字。
5、平時評價的年分是每月評價的平均分。
6、未完成，另行通知，本實施細則由辦公室負責說明。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇十四
為加強公務員管理，轉變機關作風，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激勵公務員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)，根據區(qū)人社局《關于加強公務員平時考核工作的實施意見》（揚邗人社201572號）文件精神，結合中心實際，制定如下實施方案。
以公務員職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，建立健全平時考核制度，強化平時考核結果運用，切實發(fā)揮平時考核在公務員考核工作中的基礎作用，提高年度考核結果的準確性，激勵廣大公務員發(fā)揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，為建設一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。
考核對象為中心非領導成員公務員和參照公務員制度管理的工作人員，含各窗口進駐中心的公務員或參照公務員制度管理的工作人員。
以崗位職責和承擔的工作任務為依據，全面考核德、能、勤、績、廉五個方面。重點考核工作態(tài)度、能力、業(yè)績、效率，主要包括工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習培訓情況。
2 平時考核周期為半年，采取日志、月評、季小結、半年考核的方式進行。
1、日志?？己藢ο蟾鶕徫宦氊熖顚憽稒C關工作人員平時考核記實手冊》，每天記錄日常工作情況和加班工作量。
2、月評。在填寫《機關工作人員平時考核記實手冊》的基礎上每月總結一次，主要表述本人本月工作、生活、學習情況及下月安排。在科室及窗口內部相互交流后形成記錄，報分管領導點評、備案。
3、季小結。對本季度工作的完成情況進行系統(tǒng)全面梳理，側重展示亮點、排查不足、剖析原因、總結經驗，同時謀劃下一季度的工作思路。每季度末，由分管領導負責召集相關科室人員、相關窗口人員進行會談，主要是考評個人小結、審視本季度工作、集中交流反饋。會后，分管領導要在每人的季度小結上簽署評鑒意見并將相關情況向考核工作領導小組報告。
4、半年考核。考核工作領導小組在年中、年末分別組織一次對全體公務員和參照公務員法管理人員平時考核的量化打分，每次的分值排名要作為確定年度考核結果的重要依據。
1、“優(yōu)秀”：90—100分。思想政治素質高；精通業(yè)務，工作能力強；工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；工作實績突出；清正廉潔。日志非常完整、及時，考勤情況優(yōu)秀，無差錯和失誤。
2、“稱職”：80—89分。思想政治素質較高；熟悉業(yè)務，工作能力較強；工作責任心強，工作積極，工作作風較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。日志完整、及時，考勤情況良好，無明顯差錯和失誤。
3、“基本稱職”：60—79分。思想政治素質一般；履行職責的工作能力較弱；工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足、質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。日志基本完整。
4、“不稱職”：60分以下。思想政治素質較差；業(yè)務素質和工作能力不能適應工作要求；工作責任心或工作作風差；不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。日志不完整。
1、優(yōu)秀等次人數一般應控制在參加考核人數的15%以內。
2、平時考核結果應占年度考核權重不低于40%，年度考核優(yōu)秀等次人選一般要在平時考核中獲得過優(yōu)秀等次人員中產生。
3、被考核人平時考核評定為“基本稱職”和“不稱職”等次的不得參評年度考核優(yōu)秀等次。
4、公務員平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒的參考依據。
5、對平時考核中被確定為不稱職等次的人員，由分管領導或科室負責人進行誡勉談話。
1、統(tǒng)一思想，提高認識。公務員平時考核是年度考核的基礎，加強公務員考核，有利于加強公務員隊伍建設，有利于全面提高公務員素質能力，有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高對平時考核工作重要性的認識，要把平時考核與年度重點工作結合起來、與開展機關效能建設結合起來、與推進全年各項目標任務結合起來，確保工作落到實處。
2、加強領導，規(guī)范操作。為加強對公務員平時考核工作的組織領導，成立以政務辦黨工委書記、主任劉剛同志為組長，黨工委副書記、副主任王發(fā)明同志為副組長，朱秀蓮、姚海雷、邱鋒同志為成員的公務員考核領導小組，考核領導小組辦公室設在綜合科，具體負責公務員平時和年度考核工作組織實施。各科室和窗口負責人要嚴格平時考核有關規(guī)定，規(guī)范操作，建立、健全平時考核檔案。
3、客觀公正，科學評價。平時考核是加強公務員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，結合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，為提升公務員素質、提高工作效能、樹立部門良好形象提供重要支撐。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇一
共性指標是指政治品質、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律、社會誠信、學習情況和工作紀律等方面;下面是眾鑫文檔網小編給大家?guī)淼?022年局機關公務員考核工作實施方案范文，希望大家喜歡。
為加強公務員(含參照公務員法管理人員，下同)的日常管理和監(jiān)督，推進公務員考核工作經常化、制度化、全覆蓋，全面準確的評價公務員德才表現和工作實績，建設忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化公務員隊伍，根據省委組織部《關于印發(fā)〈xx省公務員錄用實施辦法〉等x個文件的通知》文件，結合我局實際，制定本考核方案。
一、組織領導。
成立市xx局公務員平時考核工作領導小組，黨組書記柳懷任組長，局長張世愚任副組長，黨組成員、副局長李勝軍、徐煥斌、胡曉華為成員，領導小組辦公室設機關黨委(人事科)，負責公務員平時考核工作的具體組織和實施。
二、考核對象。
根據干部管理權限，考核對象為由本單位管理的科級及以下職務、職級公務員，以及由科級職務晉升為四級調研員以上職級的公務員(不含市委管理的職級公務員)。
三、考核內容和指標。
(一)考核內容。以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為依據，及時了解公務員德、能、勤、績、廉等方面日常表現(附件x)，重點考核深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務和階段工作目標的情況，以及承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現等情況。
(二)考核指標。平時考核指標由共性指標和個性指標構成。共性指標是指政治品質、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律、社會誠信、學習情況和工作紀律等方面;個性指標是指完成工作數量、質量、效率、成效和業(yè)務能力等方面。
共性指標評分標準：
出勤、參會情況(xx分)。
xx-x分：規(guī)矩意識強，模范遵守考勤制度，自覺按時參加各項集中學習和集體活動，出全勤。
x-x分：能夠遵守考勤制度，按照要求參加各項集中學習和集體活動，按規(guī)定履行請銷假手續(xù)。
x分以下：不能嚴格遵守考勤制度，不參加集中學習和集體活動，存在無故曠工、遲到早退等現象。
廉潔自律情況(xx分)。
xx-xx分：紀律意識和廉潔意識強，模范遵守各項紀律和規(guī)定。
xx-xx分：能夠較好遵守紀律和規(guī)定。
xx分以下：有違反紀律現象受到告誡約談或通報批評，受到黨紀政紀處分記x分。
個性指標評分標準：
目標任務完成情況(xx分)。
xx-xx分：充分履行職位職責，能夠獨當一面，執(zhí)行能力強，高質量完成承擔的任務，成效非常明顯。
xx-xx分：較好地履行職位職責，認真負責，按照要求開展工作，正常完成承擔的任務。
xx-xx分：基本能夠履行職位職責，執(zhí)行能力不夠強，工作成效一般。
xx分以下：未能切實履行職位職責，沒有完成工作任務。
工作效率情況(xx分)。
xx-xx分：責任心強，積極主動，善于想辦法克服困難，不拖不等，完成工作任務及時。
xx-xx分：工作比較認真，有一定的責任心，方法適當，按時限和要求完成工作任務。
xx-xx分：工作不夠積極主動，存在畏難情緒，但能夠基本完成工作任務。
xx分以下：責任心不強，作風拖沓，完成工作任務明顯滯后。
工作質量情況(xx分)。
xx-xx分：勤于學習政策理論，業(yè)務精通，有創(chuàng)新意識，工作質量高，受到上級認可。
xx-xx分：按照要求參加政策理論學習，業(yè)務熟悉，工作質量達到要求，沒有出現差錯和失誤。
xx-xx分：政策理論學習不夠深入，業(yè)務不夠熟練，工作存在疏漏，質量基本符合要求。
xx分以下：政策理論學習不主動，業(yè)務不熟練，工作質量差，工作有嚴重失誤，造成重大損失或者惡劣影響。
五項考核評分共計xxx分。
(三)加分扣分值標準。
加分值標準(上限xx分)。
根據考核對象獲得榮譽的檔次、貢獻的大小、績效高低、工作難易程度、工作創(chuàng)新效果，經考核工作領導小組審核，確定不同檔次給予不同的分值，實行一事一加分，同項工作在不同檔次中表彰獎勵的可以累計加分，多位人員參與項目(或科室、直屬單位獲得的榮譽)共享同等分值。具體加分標準如下：
獲得國家級部門表彰的每次加x分。
獲得省委、省政府或省級部門表彰的每次加x分。
獲得市委、市政府或市級部門表彰的加x分。
獲得本單位內部通報表彰的每次加x分。
個人在平時季度考核超額完成任務、工作有創(chuàng)新或取得顯著成績的，經考核工作領導小組評議，適當給予加分。
扣分值標準(上限xx分)。
受到省級以上通報批評的每次扣x分;受到市級通報批評的每次扣x分;受到本單位內部通報批評的每次扣x分。
執(zhí)行上級組織決定不力，給全局利益造成損害的;遇事推諉扯皮，在服務承諾期內不能及時辦結的;在對外服務中，不履行首問責任，造成工作失誤，群眾有意見的;發(fā)生各類突發(fā)性重大事件不及時上報、造成不良影響的;弄虛作假，虛報成績，造成不良影響，經查實的每項扣x分。
因工作責任心不強，不完成上級任務的;因疏于管理，在單位或工作范圍內發(fā)生責任事故，造成一定損失的;因政策宣傳不到位，造成工作失誤或產生不良影響的，每項扣x分。
工作態(tài)度惡劣，基層或群眾意見較大的;在國家或群眾利益受到損害時，畏縮不前的;玩忽職守，給國家或集體造成損失，經查實的每項扣x分。
組織觀念淡薄，無故不參加政治學習或集體活動，違反單位規(guī)章制度，經查實每項扣x分;紀律松懈，上班遲到或早退的每次扣x分;有其他過失行為，經考核領導小組討論應該扣分的，可酌情扣分。
考核結果根據各項內容總評分分為好、較好、一般、較差四個等次?！昂谩睘閤x分以上(含xx分);“較好”為xx-xx分(含xx分);“一般”為xx-xx分(含xx分);“較差”為xx分及以下。
公務員在承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗、防范化解重大風險時，表現突出、有顯著成績和貢獻的，當期平時考核結果可直接確定為好等次，并及時給予獎勵。公務員在重大關頭、關鍵時刻不服從組織安排，不敢擔當、不愿負責或者推諉扯皮、敷衍塞責造成不良后果的，當期平時考核結果可直接確定為較差等次。
四、考核周期、程序和方法。
公務員平時考核每季度為一個考核周期，全年共進行四次平時考核，第四季度考核與年度考核同步進行。每季度考核“好”等次人數比例原則上掌握在本機關參加平時考核總人數的xx%以內。評定為好等次的公務員，應當在本機關范圍內公開。
(一)個人小結。每季度最后三個工作日，公務員對照平時考核指標，如實對本人當期政治思想、工作表現、學習培訓以及遵規(guī)守紀情況進行簡要小結，填寫《公務員平時考核登記表》(附件x)，以書面形式報局分管領導。
(二)審核評鑒。每季度結束后十個工作日內，局分管領導對公務員的個人小結進行審核，根據階段性目標和領導交辦任務完成情況，進行賦分和提出考核等次建議(科長由局分管領導“提出考核結果等次建議”，其他人員可由局分管領導委托科長“提出考核結果等次建議”)，由機關黨委(人事科)提請局黨組會議研究審定。
(三)結果反饋。由局分管領導或機關黨委(人事科)向公務員本人反饋考核結果，肯定成績、指出不足，提出改進要求，聽取本人意見。
(四)存檔備案。機關黨委(人事科)負責匯總平時考核結果并存檔(附件x)，平時考核結果記入《公務員年度考核登記表》，作為公務員年度考核結果的重要依據。
五、考核結果運用。
(一)對平時考核結果為好等次的公務員，以適當方式及時予以表揚，可以按照有關規(guī)定給予物質獎勵。對平時考核一貫表現優(yōu)秀的公務員，在選拔任用、職務職級晉升、評先評優(yōu)、學習培訓等方面優(yōu)先考慮。
(二)對平時考核結果為一般等次的公務員，由其分管領導或科室負責人及時談話提醒。對平時考核結果為較差等次的公務員，及時批評教育，必要時進行誡勉。發(fā)現存在違紀違法問題的，按照有關紀律和法律法規(guī)處理。
(三)平時考核結果與年度考核結果掛鉤，平時考核是年度考核的基礎。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應當從當年平時考核結果好等次較多且無一般、較差等次公務員中產生。當年平時考核結果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當年平時考核結果一般、較差等次累計次數超過一半的，年度考核原則上應當確定為基本稱職或者不稱職等次。當年平時考核結果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。
六、其他說明。
(一)公務員應當按照規(guī)定參加平時考核。對無正當理由不參加的，或在考核過程中有弄虛作假等行為的，視情況給予批評教育、責令檢查;經教育后拒不改正的，當年年度考核確定為不稱職等次。
(二)參加援派或者掛職的公務員，在援派或者掛職期間由接收單位進行平時考核，考核結果反饋局黨組。派出參加學習培訓、抽調參加專項工作的公務員，其平時考核由局黨組根據實際情況合理安排。調任、轉任在本單位的公務員由本單位進行平時考核。
(三)公務員有下列情形的，參加平時考核，不確定等次：
新錄用的公務員在試用期內的;。
病、事假累計時間超過當期平時考核周期一半的;。
涉嫌違法違紀被立案審查調查尚未結案的;。
法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(四)因工傷、產假超過當期平時考核周期一半的公務員，參加平時考核，一般可確定為較好等次。受處分或者組織處理、誡勉的公務員平時考核，參照年度考核的有關規(guī)定處理。
公務員對本人考核結果有異議的，可以在得知考核結果x個工作日內書面向機關黨委(人事科)反映。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據******忻城縣委組織部《關于全面開展公務員平時考核工作的通知》要求，為做好本單位范圍公務員（參公人員）平時考核工作，結合本單位實際情況，特制定本方案。
一、設立平時考核領導小組。
根據干部管理權限，成立本單位公務員（參公人員）平時考核領導小組，小組領導成員如下：
……。
領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室，由xx同志負責日常工作。
按照季度作為一個平時考核周期，每年分為四個季度開展平時考核工作，工作人員由局辦公室相關人員兼任。
三、考核實施對象。
在本單位在崗的所有公務員（參公人員），不含本單位被選派掛任職人員、駐村工作人員、被抽調人員。
四、考核指標設置。
（一）職位職責和所承擔的工作任務完成數量和質量。
（二）學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規(guī)矩表現。
（三）承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現。
（四）直接面對群眾的服務態(tài)度、服務質量和服務承諾兌現情況。
五、考核程序。
（一）個人小結。公務員（參公人員）對照局機關要求、職責任務或者考核指標，如實對本人工作表現情況進行簡要小結，以書面匯報形式報分管領導。
（二）審核評鑒。分管領導對公務員的個人小結進行審核，提出考核結果等次建議，由單位主要領導審定（也可以由領導班子審定）。
審核鑒定應當結合日常了解、群眾評價以及服務對象意見等。
當前隱藏內容免費查看情況，吸收運用績效管理等成果，根據需要聽取紀檢監(jiān)察機關意見，注重看公務員（參公人員）擔當作為表現情況，綜合研判，實事求是確定考核結果，防止簡單依據個人小結對公務員作出評價。
（三）結果反饋。采取適當方式，及時向公務員（參公人員）本人反饋考核結果，肯定成績、指出不足，提出改進要求，聽取本人意見。
六、考核結果運用。
平時考核結果與年度考核結果掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應當從當年平時考核結果好等次較多且無一般、較差等次的公務員中產生。當年平時考核結果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當年平時考核結果一般、較差等次累計次數超過一半的，年度考核原則上應當確定為基本稱職或者不稱職等次。當年平時考核結果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。
平時考核結果計入公務員年度考核登記表。對年度考核為優(yōu)秀等次的公務員進行公示時，一同公示其當年平時考核結果等次。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇三
為加強公務員(含參照公務員法管理人員，下同)的日常管理和監(jiān)督，推進公務員考核工作經?；⒅贫然?、全覆蓋，全面準確的評價公務員德才表現和工作實績，建設忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化公務員隊伍，根據《xx》文件規(guī)定，結合我局實際，制定本考核方案。
一、組織領導及機構設置。
(一)局黨組負責公務員平時考核工作的領導協(xié)調和監(jiān)督檢查，保障考核方案正常組織實施。
(二)局成立平時考核領導小組?？己祟I導小組由局黨組成員組成，考核領導小組組長由黨組書記、局長擔任，成員由其他黨組成員擔任?？己祟I導小組下設辦公室，辦公室主任由分管人事工作的副局長擔任，辦公室工作人員由人秘股負責人和具體負責人事工作的同志擔任。
1.考核領導小組職責：負責審議平時考核工作實施方案，審核考核對象個人總結，組織、指導、監(jiān)督平時考核工作，受理考核結果復核申請，確定考核等次結果。
2.考核領導小組辦公室職責：負責制定平時考核工作實施方案、組織實施考核評價、匯總公開考核結果等工作。
二、考核對象。
本單位管理權限內的公務員、參照公務員法管理人員。
三、考核內容。
平時考核以公務員、參照公務員法管理人員的職位職責、黨組布置的工作任務等為依據，以考核對象的德、能、勤、績、廉日常表現基礎，重點考核深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務和階段工作目標的情況，以及承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現等。
德，是指思想政治素質及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現。
能，是指履行職責的業(yè)務素質和能力。
勤，是指現出勤情況、工作責任心、工作作風等方面的表現。
績，是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。
廉，是指廉潔自律等方面的表現。
四、考核程序。
(一)考核管理。
公務員平時考核一般每季度開展一次，年度最后一個周期的平時考核可以結合年度考核一并開展。平時考核領導小組于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公務員平時考核工作，并將《公務員平時考核情況表》和情況報告報區(qū)委組織部。
(二)個人工作小結。
考核對象對照平時工作進展情況，對周期內本人思想政治、工作表現及遵規(guī)守紀等情況進行簡要小結，填寫《公務員平時考核工作記實表》。
(三)等次審核評鑒。
審核評鑒應當結合工作任務督辦和日常了解等情況，注重公務員擔當作為表現情況，結合個人工作小結及工作表現，綜合研判，保證實事求是和客觀公正?？己藢ο筇峤弧豆珓諉T平時考核工作記實表》后，由分管領導在“審核意見”一欄中提出考核結果等次建議，提交平時考核領導小組進行審定。
五、考核結果運用。
根據《廣東省公務員平時考核辦法(試行)》條款，平時考核等次分為好、較好、一般、較差四個等次，好的等次占參加平時考核人數的40%內。
年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應當從當年平時考核結果好等次較多且無一般、較差等次中產生。
當年平時考核結果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當年平時考核結果一般、較差等次累計次數兩次以上，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。
當年平時考核結果均為較差等次的，年度考核可以直接確定為不稱職等次。
六、其他說明。
(一)公務員應當按照規(guī)定參加平時考核。對無正當理由不參加的，或在考核過程中有弄虛作假等行為的，視情況給予批評教育、責令檢查;經教育后拒不改正的，當年年度考核確定為不稱職等次。
(二)公務員有下列情形的，參加平時考核，不確定等次：
1.新錄用的公務員在試用期內的;。
2.病、事假累計時間超過當期平時考核周期一半的;。
3.涉嫌違法違紀被立案審查調查尚未結案的;。
4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(三)因工傷、產假超過當期平時考核周期一半的公務員，參加平時考核，一般可確定為較好等次。公務員涉嫌違紀違法被立案審查調查尚未結案的，參加平時考核，不確定等次。結案后，不給予處分或者給予警告處分的，可以補定等次;其中，給予警告處分的，不得補定為好等次。公務員受警告處分的當年(不含受處分之前和解除處分后，下同)，參加平時考核，不得確定為好等次;受記過、記大過、降級、撤職處分的當年及第二年，參加平時考核，不確定等次。公務員受黨紀處分的，平時考核結果參照年度考核有關規(guī)定執(zhí)行。
公務員對本人考核結果有異議的，可以在得知考核結果5個工作日內書面向局平時考核領導小組反映。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇四
年度考核總的指導思想是：堅持實事求是、客觀公正的原則，按年度考核文件規(guī)定的方法、程序、內容和要求，對干部的“德、能、勤、績、廉”實行公開民主測評，嚴格掌握優(yōu)秀等次的分配比例，不搞組織平衡照顧，切實把考核工作落到實處。
為保證年度考核工作順利進行，特成立××鎮(zhèn)公務員考核工作領導小組，由×××同志擔任組長，×××同志為副組長，各分管領導為成員。
公務員考核工作是貫徹實施公務員法的具體體現，是正確評價公務員德才表現和工作實績的重要手段，通過考核工作的激勵作用激發(fā)公務員在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、科學發(fā)展工作中的主動性和創(chuàng)造性。我鎮(zhèn)在考核工作中，以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉等五個方面，重點考核公務員在落實科學發(fā)展觀，推進“試驗區(qū)”建設、加快推進災后重建和經濟社會發(fā)展過程中的工作實績。
年度考核工作堅持客觀公正、民主公開、實事求是的考核工作原則?？己朔绞缴喜扇€人總結、群眾評議、領導評價等方式進行?？己诉^程中注重實績，實行領導與群眾相結合，個人考核與單位工作目標考核相結合。
等次的劃分嚴格按照市人事局文件的規(guī)定執(zhí)行?？己说却未_定后，將及時向被考核人告知考核結果。對于確定為優(yōu)秀等次的人員，將在民主生活會上通報情況，本單位優(yōu)秀等次名額按組織、人事部門核定的指標為準。
在年度考核工作中，嚴禁弄虛作假。要本著從工作出發(fā)，對同志負責的態(tài)度，實事求是的評定等次，不得借公務員考評之機打擊報復。整個考評工作遵循公開、公平、公正的原則，不搞暗箱操作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇五
一、組織機構。
強調黨管干部原則，成立以行政審查服務局黨組書記、局長倪勇為領導的公務員平時審查工作領導小組，黨組成員、副局長彭向榮為副組長，領導小組成員為吳玉成、伏正平、倪志彪。領導小組設辦公室，彭雁任辦公室主任。辦公室設在財務室。機關紀律檢查組參加公務員平時的審查監(jiān)督。
1、局機關非領導成員公務員。
(1)平時評價的內容。
公務員平時以公務員的職務責任和工作任務為基礎，及時了解公務員德、能、勤、成績、廉價的日常表現，重點審查深入習近平新時代中國特色社會主義思想，遵守政治紀律和政治規(guī)則，實踐黨的大眾路線，貫徹黨中央重大決策部署和黨委中心工作，完成日常工作任務和階段工作目標，承擔緊急危險重大任務，處理復雜問題，應對重大考驗，防止重大風險時的表現等。
平時重點考察非領導成員公務員履行職責、完成工作目標、重點工作任務和工作情況，評估其工作業(yè)績、工作效率等。
我們公司是直接面向大眾的窗口公司和服務部門，平時強調評價服務態(tài)度、服務質量和服務承諾的實現狀況，重視為大眾解決事實困難的效果，重視大眾的獲得滿意度。
(二)平時評價的方法。
平時的評價采用周記、月總結、季節(jié)評價的方法進行。平時的審查必須圍繞職場責任制定工作計劃、細分解、定量審查、性能監(jiān)察等環(huán)節(jié)組織實施。
1.制定計劃。根據本單位工作職責和上級下達的年度工作任務、工作重點，制定內容全面詳細、工作重點突出的工作計劃。臨時工作應及時納入工作計劃。
2.細分分解。根據工作計劃，采用定性和定量結合的方法，盡量細分、量化、具體化，對各工作任務提出數量、進度、標準等要求，實行個人，不能作為工作實績細分評價的主要內容量化，細分后可以提出明確的定性要求。
3.量化評價。細分分解，對人負責的目標，必須制定可行的量化評價方法。對超額完成任務、工作創(chuàng)新或取得顯著成績的加分未按要求完成工作目標任務的相應扣分。加分、減分值在制定各項目標評價分值時應合理設定。
4.性能監(jiān)測。對工作目標逐項建立帳簿，各管理領導應定期或不定期進行督促檢查和跟蹤，按要求及時檢查已完成的目標。同時建立健全的工作、學習、大眾投訴、社會評價等輔助評價制度，為公務員完成工作任務、遵守紀律、依法行政、公共服務、廉潔工作等準確有效評價提供依據。
5、定期通報。對公務員完成評價目標任務的進度、質量等情況，每月或每季度在公司內部通報，促使評價公務員看到差距，采取措施，努力完成年度目標任務。
(三)平時審查的程序:。
1.記住工作。工作必須立即進行。
根據工作實際、崗位特點，落實日臺賬、周記，建立工作日志，下周一前填寫《周工作記錄表》。記住內部。
容量應包括工作任務、完成期限、完成情況、工作情況等。被測試了。
核公務員根據單位對每項工作的審查要求，在《工作記錄評價簿》中及時填寫本人的工作情況和每項工作的推進情況。
(2)月總結。每月底，領導小組組織工作總結，總結當月每人履行職務、完成工作任務(目標)和重點工作、出勤等情況，總結未完成的工作說明理由。
(3)季度評價。每季度末，領導小組組織本部門對審查員進行民主評價，根據審查員周工作記錄、月總結情況、現實工作表現和民主評價結果，分別寫出評價意見，提出本季度審查等次建議，經公司領導同意后，向領導小組報告存檔。評價意見必須根據日常把握的情況、被評價者的個人記錄情況，特別是履行職場責任和工作任務的完成情況來決定，以實事求是、客觀公正為目標。內容是確定成績，指出問題，提出努力方向。
2.民主評價。每季度和年底在一定范圍內進行大眾民主評議。參加大眾評議員是全體員工、政務服務廳窗口員工、服務對象的代表。
3、主管領導評價。主管領導每月或每季度根據個人工作記錄、性能監(jiān)測情況和群眾評論情況，評估被評估公務員完成工作的數量、質量、效率、效益和出勤情況。
4.公布審查情況。每月或每季度公務員平時評價的評價狀況在機構內公示。
5.反饋評價狀況。主管領導人以書面或對話的形式將平時的評價狀況反饋給被評價的公務員。反饋評價狀況客觀真實，必須確定成績，指出存在的問題，提出改善的明確要求。
6、領導小組結合實際，提出評定平時審查結果等級的標準，督促審查，掌握平時審查情況，及時整理發(fā)現的問題。
(四)審查標準。
平時評價季度評價和年末評價，根據德、能、勤、成績、廉價進行評價，其中成績項目中業(yè)務工作占70%，窗口部門和服務大眾滿意度占30%。民主評價結果在量化評價中占30%的權重。
4、差距:量化評價在60分以下，平時評價大致疏忽，遲到、早退，不按時參加政治理論和業(yè)務知識的學習、訓練，工作責任心差，不能按時完成工作任務，工作質量差，工作中有明顯的錯誤和錯誤職造成損失或不良影響及有有效投訴情形的。
公務員在承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗、防范化解重大風險時，表現突出、有顯著成績和貢獻的，當期平時考核結果可以直接確定為好等次，并及時給予獎勵。公務員在重大關頭、關鍵時刻不服從組織安排，不敢擔當、不愿負責或者推諉扯皮、敷衍搪塞造成不良后果的，當期平時考核結果可以直接確定為較差等次。
（五）平時考核結果的使用。
平時考核結果是年度考核確定等次的基礎和依據。年度考核等次根據平時考核情況綜合確定，好等次人選一般在季度考評中至少有2次被確定為好等次的人員中產生。
被考核人在季度考評中有1次被確定為一般等次的，年度考核不能確定為好等次；有2次以上被確定為一般等次或1次以上被確定為較差等次的，視情況年度考核確定為一般或較差等次。
公務員平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒和解除處分的參考依據。
對平時考核中被確定為較差等次的人員，由單位分管領導進行誡勉談話。
（六）其他事項。
1、轉任的公務員，由其轉任的現工作單位進行平時考核。其轉任前的平時考核情況，由原單位提供。調任或者由軍隊轉業(yè)到機關的公務員，由調任或者轉業(yè)后的現工作單位進行平時考核?？己藭r間從報到當天起算，無重大問題，當期平時考核一般定為較好及以上等次。參加援派或者掛職的公務員，在援派或者掛職期間由接收單位進行平時考核，考核結果反饋給派出單位。派出學習培訓、抽調參加專項工作的公務員，由派出單位進行平時考核，主要根據學習培訓、專項工作表現確定等次。其學習培訓、專項工作表現的相關情況，由所在學習培訓和專項工作單位提供。其中，學習培訓未完成規(guī)定學時學分或考核不合格的，當期平時考核不得確定為好等次。
2、公務員有下列情形的，參加平時考核，不確定等次：
（1）新錄用的公務員在試用期內的；
（2）病、事假累計時間超過當期平時考核周期一半的；
（3）涉嫌違法違紀被立案審查調查尚未結案的；
（4）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
3、因工傷、產假超過當期平時考核周期一半的公務員，參加平時考核，一般可確定為較好等次。
4、受處分或者組織處理、誡勉的公務員平時考核，參照年度考核的有關規(guī)定處理。
5、凡無故不參加平時考核的人員，當年不得參加年度考核；凡不按時或不按規(guī)定填寫《平時績效考核評價表》的人員，其分管領導可以直接確定其該考核期為“一般”檔次，并進行告誡，凡被告誡兩次以上者當年年度考核直接確定為“較差”。
（七）考核紀律。
1、全體參加考核人員要提高對平時考核重要性的認識，要正確對待自己和他人，客觀地、實事求是地反映情況，保證考核工作的嚴肅性。
2、全體參加考核人員必須嚴格執(zhí)行考核程序和考核標準，做到客觀公正。
3、考核工作中要注意弘揚民主作風，廣泛聽取各方面的意見。
4、考核小組在平時考核工作中發(fā)現問題要及時予以糾正。對違反考核紀律的，一經查實，依照有關規(guī)定嚴肅處理。
本工作方案自20xx年1月1日起執(zhí)行，由局機關平時考核工作領導小組負責解釋。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇六
堅持公開、公平、公正的原則;堅持德能勤績廉全面考核，堅持平時考核與年度考核相結合，組織考核與民主測評相結合。
二、考核對象。
非領導成員的公務員。
三、組織領導。
組長：
副組長：
成員：
四、考核內容。
(一)基本內容(50分)。
德：指思想政治素質及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現。(10分)。
能：履行職責的業(yè)務素質和能力。(10分)。
勤：指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現。(10分)。
績：指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。(10分)。
廉：指廉潔自律等方面的表現。(10分)。
(二)具體內容(50分)。
1.請假制度(20分)。
若臨時有事，須告知所在科室負責人，如請假半天應向分管領導請假，一天以上應向局長請假，并要求書面請假。請假無論時間長短一律報辦公室，由辦公室工作人員作記錄，累計請假20天以上的，不享受年假。在未請假或者請假未告知辦公室的情況下，少打卡一次扣0.5分，累計兩次算曠工一天，曠工一天扣1分，扣完為止，打卡時間為上午8:00-8:30.下午打卡時間為14:30-14:45.連續(xù)曠工超過5天的(含5天)給予警告處分，連續(xù)曠工超過10天的(含10天)或全年累計超過20天的(含20天)給予記過處分并取消當年獎金，連續(xù)曠工超過15天的(含15天)或全年累計曠工超過30天的(含30天)依法依規(guī)向上級匯報并予以辭退?？记趯嵭幸辉乱粎R報，一月一公示。材料由辦公室留存，用于年底匯總考評。
2.工作日查崗制度。(15分)。
局里考核小組實行工作日不定期查崗，考核對象在外出開會、辦公事時，應向分管領導匯報。如查有不在崗且分管領導不能說明情況的，每次扣1分。考核對象在工作時間有上網購物、炒股等違反工作紀律規(guī)定行為的，考核小組每發(fā)現一次扣1分，被上級督查組發(fā)現并通報的，每次扣5分，并扣除當年獎金。
3.工作任務完成情況。(10分)。
單位工作人員在工作過程中，必須按時按量完成各項工作，完成工作較好的滿分，由于自身過失導致工作延誤，一次扣1分。受到上級部門批評的或者群眾投訴的，一次扣3分，扣完為止。
4.廉潔自律(5分)。
工作中出現貪污受賄，吃拿卡要的，經查實每次扣5分。因此項問題被上級查處通報的，當年考核就直接被評為“較差”。
五、加分項目。
工作獲得部級獎勵的，每次可加8分，獲得省級獎勵的可加5分，獲得市級獎勵的可加3分，獲得區(qū)級獎勵的可加1分。
六、考核流程。
考核實行領導評議和群眾評議相結合，基本內容(總分50)考核分數=分管領導給分×50%+群眾給分平均值×50%。具體內容考核由考核小組根據打卡數據、書面請假文字材料、查崗記錄以及各種督查通報文件打分，最終考評分數=基本內容+具體內容，滿分100分。統(tǒng)計分數后公示3天，對統(tǒng)計結果有異議的可申請復核，辦公室對本年度考核的資料至少留至公示后3個月。最終考核結果報主要領導審核簽字后生效。
七、考核標準。
1.“好”為90—100分。模范遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，全面正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，積極參加政治理論和業(yè)務知識學習，工作方法得當，成效顯著，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責任心強，工作質量好、效率高、貢獻大，沒有出現差錯和失誤。
2.“較好”為75—89分。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，注重政治理論和業(yè)務知識的學習，工作方法得當，有一定成效，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責任心強，全面完成工作任務，工作的質量較好、效率較高，沒有明顯地差錯和失誤。
4.“較差”為59分以下。政治、業(yè)務素質較差，不按時參加政治理論學習和業(yè)務知識的學習，工作責任心差，不服從調配，沒有按時完成工作任務，工作質量較差，出現明顯差錯或失誤，不按時上下班，有曠工現象。
八、考核結果運用。
本考核結果作為年度考核評定等次的重要依據，年度考核優(yōu)秀等次人員應從本考核中表現突出人員中產生，單位在評先評優(yōu)、職稱評定、提拔任用時，應優(yōu)先考慮。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇七
公務員考核是我國公務員管理中的一個重要環(huán)節(jié)，只有通過層層考核的公務員，才是一位合格的優(yōu)秀公務員。下面是本站小編整理的一些關于公務員平時考核實施方案，供您參閱。
為了加強對機關國家公務員的管理，提高行政效能，科學地評價其工作過程，為年度考核奠定基礎，根據《市委組織部、市人社局關于印發(fā)定西市公務員平時考核辦法(試行)的通知》，結合市體育局實際，制定本實施細則。
一、考核原則。
平時考核以公務員的平時表現和工作實績?yōu)橹攸c，實行領導與群眾相結合，定性考核和定量考核相結合，貫徹客觀公正、民主公開和注重實績的原則。
二、考核內容。
主要包括“德、能、勤、績、廉”五個方面，具體是：1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，執(zhí)行上級的指示和命令，遵紀守法，奉守社會公德和職業(yè)道德方面情況;2、遵守各項。
規(guī)章制度。
在履行公務中堅持原則、秉公辦事、為政清廉等方面的情況;3、工作中表現出來的學識水平、業(yè)務技術和組織管理能力;4、工作責任感和事業(yè)心以及盡職盡責、和諧相處、團結協(xié)作精神;5、勤奮程度及出勤情況;6、所承擔工作任務的難易程度;7、完成工作任務的數量、質量和效率;8、工作中的創(chuàng)新意識及情況。以上內容根據單位特點和公務員。
崗位職責。
不同，對考核內容可進一步細化，并有所側重。
三、考核標準。
考核標準按考核的具體內容確定，在四個檔次之間打分，分別是：
1、“好”為90—100分。模范遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，全面正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，積極參加政治理論和業(yè)務知識學習，工作方法得當，成效顯著，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責任心強，超額完成工作任務，工作質量好、效率高、貢獻大，沒有出現差錯和失誤，忠于職守，出全勤。
2、“較好”為75—89分。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，注重政治理論和業(yè)務知識的學習，工作方法得當，有一定成效，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責任心強，全面完成工作任務，工作的質量較好、效率較高，沒有明顯地差錯和失誤，忠于職守，病假、事假每月不超過三天。
3、“一般”為60—74分。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，正確地執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，能夠參加政治理論和業(yè)務知識的學習，注重工作方法，有一定成效，工作責任心較強，能夠完成工作任務，工作質量較好，沒有出現大的差錯和失誤。
4、“較差”為59分以下。政治、業(yè)務素質較差，不按時參加政治理論學習和業(yè)務知識的學習，工作責任心差，不服從調配，沒有按時完成工作任務，工作質量較差，出現明顯差錯或失誤，不按時上下班，有曠工現象。
四、考核方法。
實行個人記實、分管領導及科室負責人定期評鑒的方法。首先，公務員每天要如實填寫本人《平時考核手冊》，并每月進行思想、工作小結;其次，由分管領導及各科室主管科長負責，以完成各項工作的數量、質量、時限等情況為依據，對《平時考核手冊》的填寫情況，依照《平時考核綜每月合打分細則表》每月進行一次檢查和審核，并在《平時考核手冊》上綜合打分、寫出。
評語。
作為平時考核結果為年度考核提供重要依據。
五、考核工作的管理。
平時考核在市人社局綜合管理下，日常管理工作由局辦公室負責，每月對各科室的平時考核工作督促檢查，并建立信息反饋制度，對考核結果及時審核備案，發(fā)現問題及時予以糾正。
各科室主持工作的正、副科長既是被考核對象，又是本科室公務員平時考核的直接責任人，在接受分管領導考核的同時，對本科室公務員《平時考核手冊》的填寫情況進行督促檢查，做出客觀、公正地評價打分。
六、考核結果的使用。
平時考核作為年度考核的重要依據，分值占年度考核分值的70%。無故不參加平時考核的公務員，當年不得參加年度考核;不按時或不按規(guī)定填寫《平時考核手冊》的公務員，其主管領導可以直接確定其該考核期為“較差”檔次;凡“較差”檔次考核期占半年或半年以上者，當年年度考核應直接確定為“不稱職”。
七、幾點說明和要求。
1、縣處級領導干部的考核按《定西市委管理的黨政領導班子和領導干部考核工作辦法》執(zhí)行。
2、主管領導是指工作人員的上一級行政首長。具體講，副科長、正、副主任科員及科辦員的主管領導是主持工作的正、副科長;主持工作的科室負責人的主管領導是單位分管領導;正、副處級非領導職務人員的主管領導為單位正職領導。
3、單位縣處級以下公務員，局機關要進一步明確各自崗位職責，責任到人，按要求每天認真、規(guī)范、準確地填寫本人《平時考核手冊》，每月最后一周周五下午由主管領導做出評價打分。打分結果由辦公室審核登記備案。
4、單位公務員的出勤情況，由辦公室負責登記，原則上請假要有假條，并有領導同意簽字。
5、平時考核年分值為每月考核評分的平均分。
6、未盡事宜，另行通知，本實施細則由辦公室負責解釋。
為進一步加強公務員隊伍建設，提高機關工作效率和服務水平，根據《中華人民共和國公務員法》、《公務員考核規(guī)定(試行)》以及山東省委組織部、山東省人力資源和社會保障廳、山東省公務員局《關于開展公務員平時考核試點工作的通知》(魯人社字[20xx]292號)要求，結合我局實際，現就我局公務員平時考核工作提出如下具體實施方案。
一、指導思想和原則。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和正確政績觀，堅持注重實績、客觀公正、分級分類、簡便易行的原則，建立健全公務員平時考核制度，充分發(fā)揮平時考核在公務員隊伍建設中的基礎性作用。
二、考核內容。
平時考核要緊緊圍繞全局中心工作，以公務員崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據，按照德、能、勤、績、廉的要求，以工作實績?yōu)橹攸c，著重考核公務員履行職責、完成日常任務、出勤及在急難險重任務中的德才表現等情況。
(一)工作效能情況。l、是否具有強烈的事業(yè)心和責任感，工作積極主動，超前考慮，及時為領導當好參謀，以認真負責的態(tài)度做好每?項工作。2、是否熟悉本職業(yè)務，準確理解和把握相關政策，積極參加政治業(yè)務學習，對分管的業(yè)務能獨擋一面，及時解決工作中出現的各種問題，協(xié)調好與上級業(yè)務部門的關系;遇到復雜問題不拖、不等，主動向分管領導匯報，積極協(xié)調解決，?時難以解決的，及時向有關方面做出解釋。3、是否做到工作效率高、服務質量好，把為基層服務工作落到實處。服務態(tài)度好、質量高，基層單位無投訴。4、是否具有改革創(chuàng)新精神。破除因循守舊思想和畏難發(fā)愁情緒，能夠全面、辯證地認識問題，用創(chuàng)新和改革的理念指導工作實踐。
(二)依法行政情況。l、是否認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各項方針政策，按要求參加有關法律法規(guī)的學習培訓，做到學法、懂法、遵紀守法。2、按照規(guī)定的職責權限、工作程序和規(guī)范要求進行行政執(zhí)法、辦理行政審批事項和履行其它公務，嚴格執(zhí)行首接責任制、ab角制。
(三)服務質量情況。是否具有熱情的服務態(tài)度，按照規(guī)定的辦事程序、時限和規(guī)范的服務用語、禮儀接辦本職業(yè)務、接聽咨詢電話，接待群眾來訪，主動為基層、為群眾提供及時、便捷、高效的公共服務。
(四)工作作風情況。1、是否按照“三個代表”重要思想的要求，加強自身的社會公德和職業(yè)道德修養(yǎng)，積極參與機關建設活動，不斷改進工作作風，切實做到為民、務實、勤政。2、是否做到經常深入基層，積極為群眾辦實事、辦好事，處理問題、執(zhí)行公務做到從實際出發(fā)，力戒官僚主義、形式主義。
(五)廉潔守紀情況。是否廉潔從政，執(zhí)政為民，自覺用廉政規(guī)定和黨紀、政紀約束自己，嚴格自律，不以職、以權謀私，在執(zhí)行公務中自覺抵制各種不正之風。
平時考核主要采取被考核公務員填寫個人工作記實、主管領導綜合審核評鑒、領導機構審定等方式進行?？己酥芷跒橐粋€季度。每次考核在每個考核周期末進行。
(一)個人記實。被考核人每個季度末將本季度工作情況記于《公務員平時考核記實表》。
(二)主管領導審核。對個人平時考核記實，實行分級審核。本科室人員由科室主要負責人每季度審核一次，科室主要負責人由分管領導每季度審核?次，寫出評語，提出意見，做出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的評價。優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的基本標準是：
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務，工作勤奮、有改革創(chuàng)新精神，成績突出。
稱職：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務，工作積極，能夠完成工作任務。
基本稱職：能基本完成本職工作，但思想政治素質和業(yè)務素質不能完全適應職位要求，工作作風方面存在明顯不足，自律意識差。完成工作的質量和效率不高，或因主觀原因在工作中發(fā)生明顯失誤。
不稱職：政治、業(yè)務素質較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。
(三)領導機構審定。局考核領導小組根據被考核人總體表現及主管領導的評價，每季度進行總體平衡，按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，確定本季度考核結果，并向被考核人反饋。
局領導班子成員的平時考核，由市委干部管理部門按照有關規(guī)定辦理。工勤人員的平時考核，參照公務員平時考核辦法執(zhí)行。
四、考核結果使用。
平時考核與年度考核相掛鉤，確定年度考核等次時，平時考核結果占有較大的權重。平時考核結果將作為公務員崗位交流、選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據。平時考核與公務員日常管理相結合。主管領導將針對被考核公務員存在的問題，及時予以溝通，指導和督促其彌補不足，改進工作。
五、組織領導。
加強公務員平時考核，激勵公務員干事創(chuàng)業(yè)，事關公務員隊伍建設和城市管理發(fā)展大局。局機關工作人員要高度重視，認真學習、全面了解和掌握考核內容及重點。各科室要協(xié)調?致，密切配合，采取有力措施，并切實抓好落實。局黨工委將把加強公務員平時考核工作列入重要議事日程，建立健全平時考核組織領導機構。成立市城市管理局公務員平時考核工作領導小組，局黨工委書記、局長田煒同志任組長，工委副書記、副局長曹成浩同志任副組長，成員由其他領導班子成員及局機關各科室負責人組成，具體負責平時考核方案的制定、平時考核工作的組織與監(jiān)督、工作人員季度考核結果確定。另外，具體的督查落實工作由局政工科負責做好，各科室在下個季度的3個工作日內，將《公務員平時考核記實表》收齊后交政工科。政工科認真做好考核記實的審核、歸類、存檔工作，確?？己斯ぷ髟鷮嵱行У拈_展。
為健全完善公務員考核評價機制，客觀準確地考察記載公務員平時表現和工作實績，為年度考核提供依據，提高我區(qū)公務員考核工作的科學化、民主化、制度化水平，按照《房山區(qū)公務員平時考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號)通知要求，現結合我單位工作實際，特制定如下實施方案，自20xx年7月1日起執(zhí)行。
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以公務員職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，建立健全平時考核制度，強化平時考核結果運用，切實發(fā)揮平時考核在公務員考核工作中的基礎作用，提高年度考核結果的準確性，激勵廣大公務員發(fā)揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，真抓實干、奮發(fā)有為，為建設一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。
二、基本原則。
堅持分類考核、量化評價，注重實績、綜合評定，依法實施、簡便易行的原則。實行自記自評與領導評鑒相結合，定性考核與定量考核相結合，按照規(guī)定的權限、條件、標準和程序進行。
三、平時考核的范圍。
公務員平時考核是指對區(qū)編辦非領導成員公務員的考核，包括科級及以下公務員。工勤人員的平時考核，參照本辦法執(zhí)行。
對領導成員的考核，由主管機關按照有關規(guī)定辦理。
對公務員的平時考核，區(qū)編辦依據公務員德、能、勤、績、廉五個方面的要求，突出考核工作實績，結合績效管理和年度重點工作任務要求，將工作任務層層分解，明確考核對象主辦責任、協(xié)辦責任，及在工作中發(fā)揮作用情況，以公務員履行職位職責、完成階段目標任務、工作質量和出勤等四個方面情況作為重點內容，體現考核對象完成工作任務的難易程度、重要程度以及數量質量、效率效果。
平時考核按照崗位分類進行。根據我辦實際，各一般分為兩類：各科室正職、科室非領導職務人員。各崗位基礎性考核指標及量化評分標準參照《房山區(qū)編辦公務員年度考核量化評分標準(試行)》(附件2)。
公務員平時考核工作由房山區(qū)編辦平時考核工作領導小組(附件1)具體負責組織實施。
區(qū)編辦各科室正職由主管領導負責考核，各科室非領導職務人員由所在科室正職負責考核。
公務員平時考核以季度為周期，按照每季度考核一次，第四季度結合年度考核進行。按照每月工作記實，每季度工作小結、領導考核評鑒的方式進行。
(二)平時考核的程序。
平時考核一般按照下列程序進行：
1、填寫《房山區(qū)編辦公務員月工作記實表》。
“公務員月工作記實”是對公務員每月分解完成全年工作任務情況的記載，是平時考核的基礎性材料。每月最后一個工作日，辦內公務員都要對照本月。
工作計劃。
將完成工作目標任務的數量、質量進行小結填寫《房山區(qū)編辦公務員月工作記實表》(附件3)上報主管領導審核保存。
2、主管領導季度考核。
(1)公務員每季度最后一個工作日，都要對本季度工作情況進行小結，并填寫《房山區(qū)編辦公務員平時考核領導評鑒表》(附件4)，報主管領導簽署評鑒意見。
(2)領導考核評鑒。由主管領導根據公務員月工作記實、季度工作小結及出勤等情況，在一定范圍內聽取群眾意見的基礎上，客觀公正地在《房山區(qū)編辦公務員平時考核領導評鑒表》上簽署考核評鑒意見，并依據我辦制定的“平時考核量化評分標準和區(qū)編辦工作性津貼管理方案中管理辦法”進行量化評價打分?？己嗽u鑒及評分結果由考核的主管領導反饋給公務員本人。
3、考核結果備案。
區(qū)編辦考核領導小組辦公室負責對平時考核結果進行匯總備案，并填寫《房山區(qū)編辦公務員平時考核結果備案表》(附件5，于下一個季度5日前上報區(qū)公務員主管部門備案，作為年度考核和發(fā)放工作性津貼的重要依據。
(一)平時考核結果是評定年度考核結果的重要依據。平時考核領導考核評鑒結果，按百分制折合成“平時考核得分”，原則上要占“年度考核總分”的50%。
(二)通過平時考核及時改進工作。每季度平時考核結束后，主管領導要結合平時考核情況，加強與考核對象的溝通，肯定成績，指出不足，提出改進工作的意見。
(三)平時考核結果與公務員工資福利待遇掛鉤。平時考核結果是發(fā)放工作性津貼的重要依據，對于平時考核評鑒結果低于60分的公務員，減發(fā)下一季度工作性津貼的30%。整個考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責的公務員，不參加當季度平時考核。
(四)對于涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的公務員，參加平時考核，暫不定評鑒結果;結案后，不給予處分或者給予警告處分的，補定平時考核評鑒結果，工作性津貼按照有關規(guī)定辦理;結案后，給予記過、記大過、降級、撤職處分或觸犯刑律的，立案期間的平時考核，不補定平時考核評鑒結果，工作性津貼按照有關規(guī)定辦理。
七、工作要求。
(一)健全組織，加強領導。成立房山區(qū)編辦公務員平時考核工作領導小組，具體負責組織本單位每季度及全年考核工作的組織實施工作。
(二)提高認識，確保穩(wěn)定。組織單位全體公務員認真學習《房山區(qū)公務員平時考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號)，統(tǒng)一思想，提高認識，確保公務員思想穩(wěn)定，確保公務員隊伍健康發(fā)展。
(三)要加強教育，嚴肅紀律。以《北京市公務員年度考核基本稱職、不稱職等次標準(試行)》(附件6)和《房山區(qū)公務員平時考核暫行辦法》出臺為契機，加強宣傳教育，促進隊伍的作風建設，提高規(guī)范化管理水平。嚴肅考核紀律，嚴格考核程序，加強考核工作的監(jiān)督檢查，切實保證考核工作公平公正，確?？己斯ぷ黜樌_展。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇八
根據年度考核工作有關文件要求，xx公務員工作人員考核工作方案如下：
一、確定工作成績及測評。
1、工作成績確定。
按德30分、能15分、勤15分、績30分、廉10分，根據平時考核和群眾測評予以確定。
2、分數確定。堅持領導考核與群眾測評相結合、平時考核與定期考核相結合的方法，平時考核占70%，民主量化測評占30%計入總分。
(1)平時考核成績。
平時考核指標由共性指標、個性指標和創(chuàng)優(yōu)指標構成，采取個人打分，領導審定方法，先由本人根據實際履行工作崗位職責及取得的業(yè)績，提出本人的得分情況，交科協(xié)機關公務員考核領導小組綜合平衡，審查認定，按70%計入總分。
(2)民主量化測評由單位領導測評和同級評點、下級評議測評的考評方式，直接為被考核人打分，民主量化測評分按30%計入總分。
3、計分方法。
考核所得總分=平時考核分+民主量化測評分。
4、考核成績層次確定：優(yōu)秀總分在90分以上;稱職71—90分之間;基本稱職在60—70分之間;不稱職在60分以下。
二、優(yōu)秀指標的申報比例分解辦法。
按照比例審批標準,xx機關指標按18%比例申報2名，xx15%比例申報1名。
三、考核組織機構設置及人員組成情況。
x考核領導小組由x人組成，其中群眾代表x人。
組長：xxx(黨組書記、主席)。
成員：xxx(黨組副書記、支部書記)、xxx(副主席)、群眾代表2人。
四、時間安排。
1、準備階段(11月30日)。
(2)1月10日前，完成個人總結。
2、實施階段(201月10日—31日)。
(1)召開全體職工會議，領導班子成員述職，個人總結，群眾測評。
(2)領導小組核定被考核人員平時成績，統(tǒng)計測評分數，認定被考核人考核等次，簽署意見，公示考核人員考核等次。
(3)填寫有關表格，簽署意見并驗印，寫出總結材料，報有關部門備案。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇九
為貫徹落實州委組織部《關于做好20xx年度公務員年度考核工作的通知》（西組字[20xx]197號）、州人社局《關于做好20xx年度全州政府機關公務員、參照公務員法管理事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（西人社局[20xx]579號）文件精神，我局及時對年度考核工作進行了安排，切實做好局機關公務員年度考核工作，并嚴格按照文件要求進行考核，高標準、嚴要求地完成了20xx年度考核工作，現將20xx年度公務員考核工作總結如下：
我局機關現有工作人員共25人，其中：公務員23名，工人2人，23名同志參加了年度考核工作。通過民主測評、科室推薦、考核領導小組開會研究及征求各黨組成員意見等程序，評出優(yōu)秀公務員6名，占應參加考核人數的21%，其余同志為稱職等次。這次考核從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。
（一）提高認識，加強領導，健全組織
公務員年度考核工作是對公務員的德才表現和工作實績做出正確評價的基礎，考核結果是公務員的獎懲、培訓、辭退以及調整職務、級別工資的依據。因此，考核工作關系到每位公務員的切身利益，做好考核工作，不僅有利于調動和發(fā)揮公務員的積極性和創(chuàng)造性，而且有利于培養(yǎng)一支精干、廉潔、高效的公務員隊伍，提高工作效率。為加強對考核工作的領導，我局成立了考核領導小組，考核領導小組辦公室設在局政工科，負責考核工作的準備、組織實施、成績統(tǒng)計等工作。
（二）加強對考核工作的宣傳和政策了解，提高被考核人員對考核工作的認識。在開展考核工作前，各科室負責人向每名干部宣傳公務員考核制度，使每位干部都能詳細了解考核的重要意義，明確考核的標準、內容、程序和結果的使用，認真做好個人總結，客觀地反映工作實績，以保證我局的年度考核工作順利開展。
（三）加強考核的組織領導和監(jiān)督檢查，確保考核工作落到實處。嚴格按照文件要求的考核原則、內容和標準、程序及考核結果的使用等要求進行，做到精心組織、有序實施。要求被考核人認真對照年度考核工作的各項要求，客觀總結自己一年來的工作情況和德、能、勤、績、廉各方面的表現， 找出不足，做好自我總結、自我評議。
（四）制定方案，嚴格執(zhí)行, 認真組織,確?？己斯ぷ饔行蜻M行
為保證公務員考核工作客觀、公正、公開、民主，我們對考核工作做了認真部署，明確考核內容、考核時間、考核步驟和方法，以加強對考核工作的指導。制定了《海西州司法局20xx年度公務員考核方案》，從政治思想、工作表現、工作效率、目標考核、廉政意識、遵守規(guī)章制度、業(yè)務學習及精神文明建設等多個方面對全體公務員進行了全方位考核，同時由各科室上報優(yōu)秀公務員候選人員名單，經過群眾測評和綜合考核，由考核小組最終綜合評定。一是民主測評。以科室為單位，由科長組織全科室人員，對每個人德、能、勤、績、廉等方面相互之間進行民主測評，并由科長收集測評表報局考核小組；二是局機關年度考核小組對科室考核結果進行統(tǒng)計和綜合分析，研究提出考核等次建議；三是局黨組會議討論研究并確定考核等次；對全體公務員形成最后評定意見，填寫公務員考核登記表。
20xx年，我局實有干部職工人數25人。應參加考核人數為23人，實際參加考核人數為23人。按20%的比例最終評定出優(yōu)秀公務員5人，分別是宋文國、白燕、劉志成、叁旦才讓、唐秀梅五名同志，其余同志均為稱職。
一是思想認識還不到位，考核應付了事，個別干部在測評中沒有從實際出發(fā)，不能正確地評價自己和他人。二是優(yōu)秀公務員評選辦法不盡合理。需要在今后的工作中不斷研究，探索更加合理，更加科學的方法，使公務員考核工作更趨于公平、合理和科學化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為做好本單位公務員平時(績效)考核(以下簡稱公務員平時考核)工作，根據《公務員考核規(guī)定(試行)》、《公務員平時考核辦法(試行)》和省委組織部《關于全面推行我省公務員平時考核工作的通知》要求，結合本單位實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實干部考核要把功夫下在平時的重要指示，堅持黨管干部原則，把政治標準放在首位，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重原則，建立客觀公正、精準科學，注重實績、獎懲分明，分級分類、簡便易行的平時考核評價體系和知事識人體系，樹立講政治、講規(guī)矩、重實干、擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向，激勵廣大公務員新時代新?lián)斝伦鳛?，促進事業(yè)發(fā)展和公務員成長進步。
二、考核范圍和對象。
局機關非領導成員公務員及參照公務員法管理事業(yè)單位工作人員，縣委管理的公務員不列入考核對象。
三、考核內容。
公務員平時考核以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為依據，及時考核了解公務員德、能、勤、績、廉日常表現。重點考核深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規(guī)矩、踐行群眾路線的情況，貫徹落實黨***決策部署、黨委政府中心工作，完成本職工作任務情況，以及承擔重大專項、急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現等。對直接面向群眾的窗口單位公務員，突出考核服務態(tài)度、服務質量和服務承諾兌現情況，注重了解為群眾辦實事解難事的實效，關注群眾獲得感和滿意度。
公務員平時考核結果分為好、較好、一般、較差4個等次。好等次人數原則上掌握在本機關參加平時考核公務員總人數的40%以內。好等次名額應當向基層一線和艱苦崗位公務員傾斜。
四、考核方式及考核程序。
(一)考核方式。
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公務員平時考核以季度為考核周期，實行“月小結、季評鑒、年度考核”的方式開展。公務員每月進行一次個人小結，考核單元每季度組織一次測評、評鑒，單位根據平時考核結果評定年度考核等次。
(二)考核指標及分值。
公務員平時考核設置政治素質、能力水平、紀律作風、工作績效、廉政建設五項考核指標。其中，政治素質、能力水平、紀律作風、廉政建設全市統(tǒng)一設置具體考核指標，工作績效包括工作目標和工作成效兩項指標?？己酥笜丝偡种?00分。政治素質、能力水平、紀律作風、廉政建設各10分,工作績效60分，其中，工作目標10分，工作成效50分。
根據實際情況設置加分及扣分指標。加分項目總分值10分。其中，在承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗時，表現突出、有顯著成績和貢獻的，以及因日常工作獲得嘉獎及以上表彰獎勵的，當期平時考核結果可以直接確定為好等次。扣分項目總分值10分。其中，在重大關頭、關鍵時刻不服從組織安排，或者推諉扯皮、敷衍塞責造成不良后果的，以及受到黨內嚴重警告或行政記過以上處分的，當期平時考核結果直接確定為較差等次。
(三)考核程序。
1.個人小結。被考核公務員對照機關要求、職責任務及考核指標，每月如實對本人表現情況進行簡要小結，上報主管領導。
2.民主測評、季度評鑒。以分管領導所分管科室或承擔專項任務的集體為單位由各機關自主確定考核單元，以考核單元為測評單位，每季度開展一次民主測評。分管領導(協(xié)管領導)、考核單元內人員無記名百分制評分。
每季度進行一次考核評鑒。結合季度測評結果，根據當季履職情況等，分管領導對分管科室負責人進行評鑒，科室負責人對本科室內人員進行評鑒，分別做出評鑒意見，提出平時考核建議等次。其中，同一考核單元好等次不能超過考核對象人數的40%。評鑒注重加強與機關日常教育管理、工作績效完成情況的統(tǒng)籌融合，將平時考核與機關及內設機構的計劃總結、工作例會等管理手段相結合，與“三會一課”、談心談話等組織生活制度相結合。
3.審定考核結果。局政治處匯總各考核單元評鑒情況，報單位主要領導或指定負責人審定考核等次建議。根據需要聽取紀檢監(jiān)察機關意見，注重看公務員擔當作為表現情況，綜合研判，實事求是確定考核結果。其中，好等次不能超過本單位考核對象總人數的40%。
4.公示。在本單位范圍內公示當期好等次結果。
5.結果反饋。有關領導或者指定負責人采取適當方式，及時向公務員本人反饋考核結果，肯定成績、指出不足，提出改進要求，聽取本人意見。公務員對本人考核結果有異議的，可以向局人事科反映。分管領導每半年對考核結果靠后的人員進行談心談話，深入分析原因和差距，對存在的問題限期改進。
6.考核結果備案。局人事科每半年將公務員平時考核結果報同級公務員主官部備案。
五、考核結果反饋。
采取會議點評、個別談話等形式，由分管領導向被考核人反饋考核結果，肯定成績，指出不足，明確努力方向。
六、組織領導。
成立局平時考核領導小組(見附件)，局長任組長，各分管領導任副組長，統(tǒng)一組織領導公務員平時考核工作，領導小組下設辦公室，具體負責公務員平時考核的組織、協(xié)調、調度等工作，辦公室設在局政治處。局機關各股室要高度重視，將平時考核工作列入重要議事日程，統(tǒng)籌安排。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇十一
為了做好20xx年度公務員和事業(yè)單位工作人員考核工作，根據省委組織部、省人事廳《關于印發(fā)安徽省公務員考核辦法（試行）》的通知精神及有關要求，結合我市實際，現將20xx年度考核工作通知如下：
20xx年度考核的范圍和對象為全市實施公務員法七類機關及參照公務員法管理機關（單位）中的處級以下公務員、各類事業(yè)單位的工作人員和機關中的工勤人員。副處級以上人員的年度考核工作由市委組織部統(tǒng)一組織實施。
對公務員和事業(yè)單位工作人員的考核，以其職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。公務員（含參照公務員法管理單位）年度考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，事業(yè)單位人員和機關工勤人員的年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。其中，優(yōu)秀等次人數一般掌握在本單位實際參加年度考核總人數的15%以內，獲得市委、市政府以上綜合性表彰的先進單位優(yōu)秀等次不超過20%，擔任領導職務的人員優(yōu)秀比例單獨計算。考核的具體內容及標準按《公務員考核規(guī)定（試行）》執(zhí)行。
各部門各單位在實施年度考核時，要成立考核委員會，具體負責本單位的年度考核工作。年度考核一般按下列程序進行：
1、根據本單位的具體情況，制定符合本單位特點的考核實施方案，科學設置考核要素，合理分解和細化考核指標，改進和完善考核方法，做好三個“結合”，即領導與群眾考核相結合，定性與定量考核相結合，年終與平時考核相結合。
2、被考核的人員按照職位職責和有關要求進行年度思想工作總結，并在一定范圍內述職，對擔任內設機構領導職務人員的考核，必要時可以在一定范圍內進行民主測評。
3、主管領導在聽取群眾和被考核人意見的基礎上，根據平時考核情況和個人總結，寫出評語，提出考核等次建議和改進提高的要求。
4、對擬定為優(yōu)秀等次的人員在本機關（單位）范圍內公示，時間不少于3天。
5、由本機關（單位）負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。
6、考核結果由本人在《年度考核登記表》中簽署意見。
7、考核人如果對考核結果不服，可以按有關規(guī)定申請復核和申訴。
8、考核工作結束以后，各機關、事業(yè)單位要將考核工作總結、考核結果匯總表、考核登記表等按管理范圍分別報同級組織人事部門審核備案（包括紙質和電子版）。
9、單位年度考核經組織人事部門審核備案結束后，應將考核材料分別存檔。
1、病事假累計超過考核年度半年的人員，不進行考核。
2、新錄用（招聘）的公務員和事業(yè)單位工作人員在試用期內參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為任職定級的依據。
3、調任或者轉任的公務員，由其調任或者轉任的現工作單位進行考核并確定等次。其調任或者轉任前的有關情況，由原單位提供。
4、掛職鍛煉的人員，在掛職鍛煉期間，由掛職單位進行考核并確定等次。掛職鍛煉不足半年的，由掛職單位提供考核材料，派出單位進行考核。
5、單位派出學習培訓的人員，由所在學習培訓的單位提供學習培訓的情況，派出單位進行考核。
6、借調（借用）的人員，由借調（借用）單位提供考核材料，原單位負責考核。
7、涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結案后，不給予處分或者給予行政警告處分的，按規(guī)定補定等次。
8、受行政警告處分的當年，參加年度考核，不得確定為優(yōu)秀等次；受記過、記大過、降級、撤職處分期間，參加年度考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當年及以后，其年度考核不受原處分影響。同時受黨紀和政紀處分的人員，按受到黨紀處分的情況進行考核。
9、未參加年度考核或參加年度考核不定等次的人員，本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。
10、對無正當理由不參加年度考核的人員，經教育后仍然拒絕參加的，()直接確定其考核結果為不稱職（不合格）等次。
11、行政服務中心工作人員和市直單位派入行政服務中心窗口工作人員的年度考核優(yōu)秀比例分開計算。
1、本次年度考核工作從20xx年1月開始到20xx年3月底結束。
2、考核結果的使用按《公務員考核規(guī)定（試行）》執(zhí)行。
3、各種考核用表請到阜陽人事人才網或阜陽先鋒網上下載，用a4紙打印。
4、各部門各單位要結合各自的實際，制定具體的考核實施方案或實施細則，精心組織，周密實施，確?？己斯ぷ黜樌_展。
5、黨委組織部和政府人事局是公務員和事業(yè)單位工作人員年度考核工作的綜合管理機關，要認真履行職責，做好指導、監(jiān)督和審核備案工作。各部門各單位要加強對年度考核工作的組織領導，扎扎實實地搞好年度考核工作。對在考核過程中有徇私舞弊，打擊報復，弄虛作假等違法違紀行為的，依照有關規(guī)定予以嚴肅處理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇十二
今年以來，我縣積極探索公務員平時考核方法路徑，著力整體規(guī)劃、指標設定、結果運用“三個聚焦”，用好“考、評、用”，把功夫下在平時、抓在日常，逐步完善公務員考核評價制度，切實將公務員平時表現考準考實、考出成效。
一、聚焦整體規(guī)劃，吹響推進平時考核的“沖鋒號”。一是強化考核組織指導?？h委組織部發(fā)揮牽頭抓總作用，指導考核單位嚴格按照制定方案、個人小結、審核評鑒、結果反饋、存檔備案等“五道程序”實施考核，形成統(tǒng)分結合、各方聯(lián)動的工作合力。通過部署會、干部大會、月例會等形式，學習相關考核政策文件，積極營造全員知曉、全員參與的濃厚氛圍。二是強化責任壓實落實。按照“逐級管理，分層負責”原則，壓緊壓實公務員主管部門、黨委（黨組）、組織（人事）部門、公務員個體“四個主體責任”，運用“日考勤、月小結、季考評”方式，全方位、多角度、立體化掌握干部實績，有效形成評優(yōu)上下聯(lián)動、齊抓共管的考核格局。三是孵化典型示范單位。綜合考慮以往工作基礎、領域結構、層級分布等因素，選擇3個縣直部門和2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為示范聯(lián)系點，指導其發(fā)揮工作展示窗口、創(chuàng)新試驗平臺、典型示范載體功能。其中，縣紀委監(jiān)委將全體干部劃分綜合管理、監(jiān)督檢查、審查調查3個考核小組，派駐紀檢監(jiān)察組牽頭，全體干部參與的“3+1”考核制度，建立了平時考核與績效考核、年度考核、干部選拔任用等并軌的多元考核制度，形成了一套從年頭考到年尾、部分考到整體、專項考到全面的考核體系。
二、聚焦指標設定，找準用好平時考核的“一把尺”。一是完善考核制度。圍繞“指標科學化、考評精準化、運用創(chuàng)新化”三大導向，完善《**縣公務員平時考核工作實施方案》，明確考核范圍、對象、原則及依據，嚴格考核方法和程序。在制度推行一段時間后，縣委組織部成立公務員考核調研工作組，進行實地調研，根據調研結果再次完善考核制度。真正杜絕“流形式、走過場”，以制度保障把好推進平時考核的“航向標”。二是細化內容指標。堅持定量考核與定性評價相結合，結合工作職能、崗位設置、目標任務、考核人數進行細化分解，實行“個人述職+主管領導點評+測評打分”或“分管領導建議評定等次+單位主要領導或考核委員審定”等多元考評制度，在綜合研判日?？己恕ｍ椏己?、干部考核結果基礎上，客觀公正地評價工作實績。三是用活考核方式。綜合運用示范單位、結果存檔備案、質量評估三個“全覆蓋”，推進平時考核工作提質增效。示范單位調研全覆蓋，聯(lián)系點全走訪、其他單位選擇性走訪，運用集中座談、填寫問卷等多種方式收集意見建議，全面掌握平時考核制度運行和效能發(fā)揮情況。結果存檔備案全覆蓋，明確五大程序，通過大數據分析和信息季報等方式，動態(tài)跟進平時考核全周期運轉情況，及時挖掘創(chuàng)新亮點做法。質量評估全覆蓋，建立定性與定量相結合的評估體系，年底對各單位平時考核開展情況全面評估，曬出“成績單”，建立干部考核實績數據，確?？己藘热萦幸烙锌?，考核結果可信可取。
三、聚焦結果運用，提高平時考核的“含金量”。一是考用結合樹立導向。堅持考核結果與選人用人、培養(yǎng)教育、日常管理、激勵關愛“四掛鉤”，發(fā)揮考核傳導壓力、激發(fā)動力、釋放活力作用。強化正向激勵，突出精準問責，將選拔任用、評先樹優(yōu)、培訓名額向有為者、埋頭者傾斜，向基層一線、艱苦崗位傾斜，堅決打破“搞平衡”“老好人”，樹立“以實干論英雄”的用人導向，著力形成干事創(chuàng)業(yè)的激勵效應。二是用實用準考核數據。強化全員全過程績效考核、考核過程雙通道、考核結果互運用，對考核中發(fā)現的各類苗頭性傾向性問題及時“咬耳扯袖”。樹立能者上、平者讓、庸者下，推動形成擔當作為、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，切實做到客觀如實、較真碰硬。三是建立健全督查制度。進行常態(tài)化督查指導，做到經常抓不放松，抓經常不松懈，對平時考核工作不重視、成效差的單位，綜合運用提醒函詢、通報批評；反之通報表揚，上調年度考核優(yōu)秀比例，并將考核結果在一定范圍內公示，堅決杜絕論資“排優(yōu)”、隨意“選優(yōu)”、評優(yōu)“帶病”等問題，確保考核工作程序嚴謹、過程公開、結果公正。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇十三
為加強對機關國家公務員的管理，提高行政性能，科學評價其工作過程，為年度評價奠定基礎，根據《市委組織部、市人社會局關于印發(fā)西市公務員平時評價方法(試行)的通知》，結合市體育局的實際制定本實施細則。
平時考核以公務員的平時表現和工作業(yè)績?yōu)橹攸c，落實領導與群眾結合、定性考核與量化考核結合，貫徹客觀公正、民主公開和注重業(yè)績的原則。
主要包括德、能、勤、成績、廉五個方面。具體來說，1、貫徹黨的路線方針政策，執(zhí)行上司的指示和命令，遵守法律，遵守社會公德和職業(yè)道德的情況2、遵守各項規(guī)章制度，履行公務中堅持原則，堅持公務，政治清廉等情況3、工作中表現的學識水平、業(yè)務技術和組織管理能力4、工作責任感和工作心，履行職責、和諧、團結協(xié)作精神5、勤奮程度和工作狀況6、承擔工作任務的難易度7、完成工作量和工作效率、8、工作效率創(chuàng)新情況、工作效率創(chuàng)新情況以上內容根據職場特征和公務員職場責任的不同，可以進一步細分審查內容，重視。
評價標準根據評價的具體內容決定，在4個等級之間評分，分別如下。
2、好75-89分。遵守國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，精準執(zhí)行黨和國家路線方針政策，廉潔自律，注重政治理論和業(yè)務知識學習，工作方法適當，有一定成效，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責任心強，全面完成工作任務，工作質量好，效率高，無明顯錯誤和錯誤，忠于職守，病假、事假每月不超過3天。
3、一般為60-74分。遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，精準執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，廉潔自律，能夠參加政治理論和業(yè)務知識的學習，重視工作方法，有一定的成效，工作責任心強，能夠完成工作任務，工作質量好，沒有大的錯誤和錯誤。
4、差不超過59分。政治、業(yè)務素質差，不按時參加政治理論學習和業(yè)務知識學習，工作責任心差，不服從調配，不按時完成工作任務，工作質量差，出現明顯錯誤或錯誤，不按時上班，有缺勤現象。
實施個人記錄、分管領導和科室負責人定期評價的方法。首先，公務員每天如實填寫本人的平時評價手冊，每月進行思想、工作總結，其次由分管領導和各科主管科長負責，根據完成各項工作的數量、質量、時限等情況，根據平時評價手冊的填寫情況，根據平時評價綜合每月評價細則表每月進行一次檢查和審查，在平時評價手冊上綜合評價，作為平時評價結果，為年度評價提供重要依據。
平時審查由市人社會局綜合管理，日常管理工作由局辦公室負責，每月督促各科平時審查工作，建立信息反饋制度，及時審查審查結果，發(fā)現問題及時糾正。
各科主持工作的正、副科長是被審查對象，也是本科公務員平時審查的直接負責人，在接受分管領導審查的同時，督促檢查本科公務員平時審查手冊的填寫情況，客觀公正地評價評分。
無故不參加平時審查的公務員，當年不得參加年度審查的不按時或不按規(guī)定填寫《平時審查手冊》的公務員，其主管領導人可以直接確定該審查期為差等級的差等級審查期占半年或半年以上的，當年的年度審查應直接確定為無能。
1、縣處級領導干部審查按《定西市委管理的黨政領導班子和領導干部審查辦法》執(zhí)行。
2、主管領導是指工作人員的上級行政領導。具體來說，副科長、正、副主任科員員和科學員的主管領導是主持工作的正、副科長主持工作的科室負責人的主管領導是職場管理領導的正、副處級非領導職務人員的主管領導是職場的正職領導。
3、職場縣級以下公務員，局機關應進一步明確各職場責任，負責人，按要求每天認真、規(guī)范、正確填寫本人《平時審查手冊》，每月最后一周五下午由主管領導評分。評分結果由辦公室審查注冊。
4、職場公務員的出勤情況由辦公室負責登記，原則上休假需要偽證，領導同意簽字。
5、平時評價的年分是每月評價的平均分。
6、未完成，另行通知，本實施細則由辦公室負責說明。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員平時考核工作方案篇十四
為加強公務員管理，轉變機關作風，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激勵公務員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)，根據區(qū)人社局《關于加強公務員平時考核工作的實施意見》（揚邗人社201572號）文件精神，結合中心實際，制定如下實施方案。
以公務員職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，建立健全平時考核制度，強化平時考核結果運用，切實發(fā)揮平時考核在公務員考核工作中的基礎作用，提高年度考核結果的準確性，激勵廣大公務員發(fā)揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，為建設一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、人民滿意的公務員隊伍提供有力支撐。
考核對象為中心非領導成員公務員和參照公務員制度管理的工作人員，含各窗口進駐中心的公務員或參照公務員制度管理的工作人員。
以崗位職責和承擔的工作任務為依據，全面考核德、能、勤、績、廉五個方面。重點考核工作態(tài)度、能力、業(yè)績、效率，主要包括工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習培訓情況。
2 平時考核周期為半年，采取日志、月評、季小結、半年考核的方式進行。
1、日志?？己藢ο蟾鶕徫宦氊熖顚憽稒C關工作人員平時考核記實手冊》，每天記錄日常工作情況和加班工作量。
2、月評。在填寫《機關工作人員平時考核記實手冊》的基礎上每月總結一次，主要表述本人本月工作、生活、學習情況及下月安排。在科室及窗口內部相互交流后形成記錄，報分管領導點評、備案。
3、季小結。對本季度工作的完成情況進行系統(tǒng)全面梳理，側重展示亮點、排查不足、剖析原因、總結經驗，同時謀劃下一季度的工作思路。每季度末，由分管領導負責召集相關科室人員、相關窗口人員進行會談，主要是考評個人小結、審視本季度工作、集中交流反饋。會后，分管領導要在每人的季度小結上簽署評鑒意見并將相關情況向考核工作領導小組報告。
4、半年考核。考核工作領導小組在年中、年末分別組織一次對全體公務員和參照公務員法管理人員平時考核的量化打分，每次的分值排名要作為確定年度考核結果的重要依據。
1、“優(yōu)秀”：90—100分。思想政治素質高；精通業(yè)務，工作能力強；工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；工作實績突出；清正廉潔。日志非常完整、及時，考勤情況優(yōu)秀，無差錯和失誤。
2、“稱職”：80—89分。思想政治素質較高；熟悉業(yè)務，工作能力較強；工作責任心強，工作積極，工作作風較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。日志完整、及時，考勤情況良好，無明顯差錯和失誤。
3、“基本稱職”：60—79分。思想政治素質一般；履行職責的工作能力較弱；工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足、質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。日志基本完整。
4、“不稱職”：60分以下。思想政治素質較差；業(yè)務素質和工作能力不能適應工作要求；工作責任心或工作作風差；不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。日志不完整。
1、優(yōu)秀等次人數一般應控制在參加考核人數的15%以內。
2、平時考核結果應占年度考核權重不低于40%，年度考核優(yōu)秀等次人選一般要在平時考核中獲得過優(yōu)秀等次人員中產生。
3、被考核人平時考核評定為“基本稱職”和“不稱職”等次的不得參評年度考核優(yōu)秀等次。
4、公務員平時考核的結果作為轉正定級、提拔使用、獎勵懲戒的參考依據。
5、對平時考核中被確定為不稱職等次的人員，由分管領導或科室負責人進行誡勉談話。
1、統(tǒng)一思想，提高認識。公務員平時考核是年度考核的基礎，加強公務員考核，有利于加強公務員隊伍建設，有利于全面提高公務員素質能力，有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高對平時考核工作重要性的認識，要把平時考核與年度重點工作結合起來、與開展機關效能建設結合起來、與推進全年各項目標任務結合起來，確保工作落到實處。
2、加強領導，規(guī)范操作。為加強對公務員平時考核工作的組織領導，成立以政務辦黨工委書記、主任劉剛同志為組長，黨工委副書記、副主任王發(fā)明同志為副組長，朱秀蓮、姚海雷、邱鋒同志為成員的公務員考核領導小組，考核領導小組辦公室設在綜合科，具體負責公務員平時和年度考核工作組織實施。各科室和窗口負責人要嚴格平時考核有關規(guī)定，規(guī)范操作，建立、健全平時考核檔案。
3、客觀公正，科學評價。平時考核是加強公務員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，結合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，為提升公務員素質、提高工作效能、樹立部門良好形象提供重要支撐。