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招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇一
2012年，按照組織分工，我主管建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作。一年來，在縣委、縣政府、局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的支持配合下，我恪盡職守，扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自身建設(shè)得到新增強(qiáng)。
在積極參加理論學(xué)習(xí)的同時，堅持自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以及省委、市委全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、金融、法律等方面的知識，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，自身理論水平和工作能力都有明顯提高。經(jīng)常深入基層和企業(yè)了解實(shí)際情況，掌握一手資料，及時發(fā)現(xiàn)和解決招投標(biāo)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)了工作的主動性和針對性。服從組織安排，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識，自重、自省、自警、自勵，管好家屬和身邊的工作人員，抓好辦公室廉政建設(shè)，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。
二、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。
2012年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，創(chuàng)新機(jī)制，健全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)工作，在全縣大力推行建設(shè)工程招投標(biāo)。重點(diǎn)落實(shí)招投標(biāo)監(jiān)管。主動深入基層，企業(yè)，真正了解社情民意，切實(shí)增強(qiáng)做好監(jiān)管工作的主動性、針對性和有效性。學(xué)習(xí)借鑒、余干等地經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)陽光招標(biāo)貢獻(xiàn)一己之力。
三是著力解決招投標(biāo)糾紛，堅持依法辦事。隨著我縣建筑市場的逐步發(fā)展，越來越多的外地企業(yè)進(jìn)入我縣建筑市場，糾紛也不可避免的上升。我本著依法辦事、依法監(jiān)督的原則，對招投標(biāo)過程中形成的各種糾紛，一一理順，保護(hù)糾紛雙方、業(yè)主的合法利益，堅決打擊無理取鬧事件。
三、
廉政工作。
嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，2012年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，認(rèn)真執(zhí)行中央、省、市紀(jì)委全會和縣紀(jì)委全會要求，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，做到自身廉潔自律和主管部門廉政建設(shè)“兩手抓”，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
（一）廉潔自律執(zhí)行情況。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。一是學(xué)習(xí)政治理論。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神，認(rèn)真研讀胡錦濤總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，始終保持堅定的政治立場，做到了在大是大非面前不含糊，在原則問題上不動搖，在廉潔自律上不放松。二是學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。認(rèn)真全面學(xué)習(xí)了新頒布的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，對黨內(nèi)《兩個條例》、中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、省委廉潔從政十二條、廉政承諾踐諾等內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。學(xué)習(xí)他們立黨為公、執(zhí)政為民、無私奉獻(xiàn)的精神，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。
廉潔自律，嚴(yán)守底線。一是自重。時刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，面對物質(zhì)利益的誘惑，不沾不染，自覺抵制。二是自省。自覺做到防微杜漸，對分管的工作，堅持做到“三抓、三不”，即抓決策、抓制度、抓落實(shí)，而不直接介入、不招呼說情、不濫用職權(quán)。三是自警。堅持用黨紀(jì)國法和反面典型，警戒自己潔身自好、清廉自守，思想認(rèn)識始終保持清醒，細(xì)節(jié)問題始終注意防范，抵得住誘惑，管得住小節(jié)。四是自勵。在成績面前不滿足，失敗面前不氣餒，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，始終保持良好的精神狀態(tài)。
廣受監(jiān)督，保持本色。一是堅持執(zhí)政為民。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，強(qiáng)化宗旨意識，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上，用在為群眾謀利益上。二是做到率先垂范。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。三是正確對待監(jiān)督。把組織和群眾的監(jiān)督作為一面鏡子，經(jīng)常想一想，照一照，查找不足，及時改進(jìn)。四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。沒有多處購房現(xiàn)象；沒有家屬經(jīng)商辦企業(yè)、子女在境外上學(xué)現(xiàn)象；沒有參與高消費(fèi)活動現(xiàn)象；沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或獎金現(xiàn)象；年內(nèi)個人沒有出國(境)情況；年內(nèi)沒有操辦婚喪喜慶事宜。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。五是堅持民主決策、科學(xué)決策，凡有重大事項(xiàng)，都及時報告局機(jī)關(guān)。六是堅持依法行政，并按照規(guī)定，客觀真實(shí)地報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。
（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況。
按照縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分工，2012年，分管政法、信訪、穩(wěn)定、宗教等工作，聯(lián)系群團(tuán)工作。一年來，我堅持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的“四嚴(yán)”原則，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，對分管系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到了親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，年初召開了分管單位廉政座談會，逐一簽定了責(zé)任狀，對廉政工作進(jìn)行了認(rèn)真部署。定期召開分管單位負(fù)責(zé)人廉政工作座談會，認(rèn)真聽取廉政工作匯報，對單位領(lǐng)導(dǎo)尤其是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)，講政策，敲警鐘，要求時刻繃緊廉潔自律這根弦。二是加強(qiáng)廉政教育。平時常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，在不同地點(diǎn)、不同場合，不失時機(jī)地教育分管單位的干部從典型案件中吸取教訓(xùn)，不做有損黨、國家和人民的事情，在心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。經(jīng)常到分管單位檢查廉政工作，廣泛聽取干部職工的情況反映，對存在隱患的單位，及時與主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話，要求落實(shí)整改，防患于未然，把腐敗苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，收到了明顯效果。同時，廉潔的作風(fēng)促進(jìn)了良好的政風(fēng)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展，我分管的各項(xiàng)工作都取得了較好成績。
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，工作中還存在許多不足，如學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)，工作方式方法還有待進(jìn)一步改進(jìn)等。認(rèn)真對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定和要求，自己與上級的要求和人民群眾的期待相比，還有一定差距，如有時存在吃請、請吃現(xiàn)象等，剖析原因主要是自己在思想上對廉政建設(shè)的認(rèn)識還不夠深刻。今后，我將更加嚴(yán)格要求自己，更加注重自身修養(yǎng)，深入抓好自身廉潔自律和分管單位的廉政工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更硬的措施，創(chuàng)造性地開展工作，為我縣建筑業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第二篇。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，緊緊圍繞我縣“弘揚(yáng)稻作文化，加速工業(yè)崛起，建設(shè)中國貢米之鄉(xiāng)，全面融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”目標(biāo)，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，依法監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法，確保全縣工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。結(jié)合個人實(shí)際，就政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作及廉潔自律情況作一匯報。
一、注重政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。堅持把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)活動主旨、縣委、縣政府的科學(xué)決策和部署放在首位，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，不斷增強(qiáng)履職能力。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真鉆研建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，用以指導(dǎo)實(shí)際工作；鼓勵干部職工參加學(xué)歷教育、執(zhí)業(yè)資格考試。本人已取得了五項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格，我站在崗職工七人，其中就有五人取得了執(zhí)業(yè)資格，學(xué)習(xí)成果顯著。
3、組織職工開展集中學(xué)習(xí)。利用每周星期五上午的時間組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及多個領(lǐng)域。通過集中學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，理解、執(zhí)行、操作能力都有明顯提高。
二、正確履行監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督。
（一）加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，工程質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。
1、規(guī)范各參建責(zé)任主體質(zhì)量行為。要求相關(guān)人員按照有關(guān)規(guī)定到崗到位，其中監(jiān)督交底、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收時施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)必須到場。
2、加大工程質(zhì)量監(jiān)督檢查、巡查，監(jiān)督執(zhí)法力度。定期對建筑工程現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量與安全生產(chǎn)檢查；在節(jié)假日、重要會議期間加強(qiáng)檢查；加強(qiáng)對工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督各參建主體的行為、人員資格及到場情況，工程實(shí)體質(zhì)量、工程技術(shù)資料的完整情況。開展建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查，加強(qiáng)對工程各階段驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督。
3、施行工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收實(shí)體檢測制度。在工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時，必須提供實(shí)體檢測報告。在工程功能性檢測方面加強(qiáng)監(jiān)督力度，啟動了對住宅項(xiàng)目必須提供屋面淋水、衛(wèi)生間蓄水、門窗三性檢測等功能性檢測試驗(yàn)資料。
4、以優(yōu)質(zhì)工程引路，提高工程質(zhì)量。積極引導(dǎo)工程建設(shè)各方創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；加大對創(chuàng)優(yōu)工程的培育和監(jiān)督指導(dǎo)力度。以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為引導(dǎo)，推動整個建筑行業(yè)發(fā)展，提升我縣工程質(zhì)量水平。縣污水處理廠項(xiàng)目榮獲省優(yōu)良工程獎（污水處理廠項(xiàng)目）。
5、施行和完善住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度。所有的商品住宅驗(yàn)收建設(shè)單位必須組織施工、監(jiān)理等單位對每套住房進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并按要求填寫分戶驗(yàn)收記錄表，有效地控制一般質(zhì)量缺陷，提高工程質(zhì)量水平。
6、加強(qiáng)工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)督管理。根據(jù)省建設(shè)廳的要求，自今年3月份起，所有新開工的工程，其報監(jiān)資料、監(jiān)督檢查記錄、竣工驗(yàn)收等所有資料必須報省工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理局，并在其網(wǎng)上發(fā)布。
（二）加強(qiáng)施工安全監(jiān)管，保障人民生命財產(chǎn)安全。
1、組織開展建筑施工安全大檢查活動。共開展安全大檢查六次，對存在的隱患及時下發(fā)了整改通知書，共下發(fā)隱患整改通知書130余份。
2、加強(qiáng)文明施工管理，爭創(chuàng)文明工地。施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，張掛安全標(biāo)語，設(shè)置安全警示標(biāo)識，防護(hù)措施到位，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)對辦理意外傷害保險的監(jiān)督管理。
4、大力推行鋼管腳手架使用。根據(jù)市建設(shè)局文件《關(guān)于推行鋼管腳手架的通知》饒建發(fā)號規(guī)定：所有新建、擴(kuò)建、改建的建設(shè)工程項(xiàng)目，建筑高度16m以上（四層），一律停止使用木竹腳手架，必須使用鋼管腳手架。按照文件要求，加大監(jiān)管力度，抓好落實(shí)。
5、加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械登記備案。根據(jù)省建設(shè)廳要求，針對所有工程使用的起重機(jī)械包括塔吊、龍門架、井架等，進(jìn)行登記備案。
6、加強(qiáng)危險性較大分部分項(xiàng)工程安生管理。根據(jù)《省危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，建立危險性較大分部分項(xiàng)安全管理制度，對重大危險源進(jìn)行監(jiān)控和公示。涉及高大模板、深基坑等，還必須組織專家論證。
（三）加強(qiáng)保障性住房質(zhì)量安全管理。
嚴(yán)格按照省市等部門有關(guān)保障性工程建設(shè)的各項(xiàng)工作要求，認(rèn)真制定工作方案，切實(shí)落實(shí)工作職責(zé)，明確各項(xiàng)工作目標(biāo)，組織和落實(shí)企業(yè)認(rèn)真開展自查工作，并在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上對目前在建保障性住房項(xiàng)目進(jìn)行全面排查。根據(jù)《省保障性住房工程實(shí)體質(zhì)量分套驗(yàn)收細(xì)則》規(guī)定，做好保障性住房分套驗(yàn)收工作。
三、建立健全規(guī)章制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
組織制訂了多項(xiàng)制度，堅持用制度管人、管事，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面實(shí)施。
1、在內(nèi)部管理方面：組織制訂了崗位責(zé)任制、考勤、集中學(xué)習(xí)、文件收發(fā)、檔案管理等制度。
2、在工程質(zhì)量安全管理方面：組織制訂了工程告知、補(bǔ)辦件通知、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收、工程技術(shù)資料審核等制度。
3、在質(zhì)量投訴管理上：指定專人負(fù)責(zé)受理登記，根據(jù)登記記錄，及時派人跟進(jìn)，跟蹤協(xié)調(diào)，住戶滿意率達(dá)100%。
4、按照省工程安質(zhì)監(jiān)局的部署，做好監(jiān)督機(jī)構(gòu)與監(jiān)督人員考核前期工作。
四、注重廉潔自律，做好勤政廉政。
深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹中紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，堅決執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，研究部署了黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。
1、加強(qiáng)廉政理論學(xué)習(xí)，接受廉政教育。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的文件和讀本，增強(qiáng)了廉政自律的自覺性和主動性。
2、在工作中，嚴(yán)格要求自已，自醒、自警、自律，不徇私枉法，嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全監(jiān)督關(guān)。
以上是我近年來的政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作及廉潔自律情況，誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查和評議，并請多提寶貴意見，我一定虛心接受和改進(jìn)。這次述職給了我一個全面。
總結(jié)。
自我和客觀評價自我的機(jī)會，必將促進(jìn)我在今后的工作中不斷鞭策自己，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，恪盡職守，努力工作，勤政為民，廉潔奉公，為實(shí)現(xiàn)我縣奮斗目標(biāo)奉獻(xiàn)自已的力量。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我是xx經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)xxxx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任xxx經(jīng)理的三年時間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xxx的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購工作，有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
嚴(yán)把采購計劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。
針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢，組織xxx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，xxx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：
1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù)；
2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；
4、建立健全每日進(jìn)貨臺帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊。
使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進(jìn)入xxxx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。
格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。
定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)行價格調(diào)查，組織召開定價會進(jìn)行定價。此項(xiàng)工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購成本。
由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識。
在過去的一年中，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇三
20xx年1月，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購效率、降低采購成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，并在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
截止6月30日，我部累計完成單項(xiàng)采購約165宗，采購金額約180萬元；甲供材下單6宗，金額約13萬元。
現(xiàn)將20xx年上半年采購部開展的情況，向領(lǐng)導(dǎo)做一詳細(xì)匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我部今后的工作給予進(jìn)一步地指導(dǎo)建議。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍招聘，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
根據(jù)公司要求，逐漸完成采購部缺編人員招聘工作：由最初的2人增加到現(xiàn)在的6人。同時，強(qiáng)化部門員工教育，使得每位員工都能較好地融入恒大文化、認(rèn)同恒大文化?，F(xiàn)逐漸培養(yǎng)出：做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨的部門工作精神，尤其是在欽州開盤前各項(xiàng)準(zhǔn)備和配合工作中得到具體體現(xiàn)。
當(dāng)時，我部人員克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項(xiàng)活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作。
2、明確工作職責(zé)，理順工作流程。
根據(jù)公司要求，進(jìn)一步明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，進(jìn)一步理順了采購部各項(xiàng)的采購流程，并初步建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，達(dá)到了對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進(jìn)行更新維護(hù)。
3、明確責(zé)任分工，走“制度化、規(guī)范化”道路。
在明確崗位職責(zé)、理順工作流程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對部門人員進(jìn)行明確工作分工，各司其職。同時，嚴(yán)格按照“三個三”原則詢價，嚴(yán)格落實(shí)采購流程和相關(guān)制度，走“制度化、規(guī)范化、程序化”采購工作。
4、完善部門例會，強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)。
每周定期召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提出改進(jìn)措施，避免再次發(fā)生失誤。每月定期組織公司采購相關(guān)制度培訓(xùn)，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，力爭使得每位同事在采購工作中能獨(dú)當(dāng)一面。
5、深入市場調(diào)研，把握最新行情。
每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。
1、存在個別采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象。
應(yīng)對措施：對本部門員工加強(qiáng)資產(chǎn)、采購等相關(guān)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行詢價定標(biāo)。同時，配合公司資產(chǎn)管理員對各部門資產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范資產(chǎn)申購流程，提高物資采購的計劃性。
2、存在有時與需求部門或供貨商溝通不到位現(xiàn)象。
這樣，易導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。
應(yīng)對措施：加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，提高責(zé)任心。通過部門會議不斷總結(jié)采購過程中出現(xiàn)的失誤，與需求部門及供貨商加強(qiáng)溝通。
3、存在對工程材料及相關(guān)專業(yè)知識和認(rèn)識理解不夠透徹的現(xiàn)象。這樣，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。應(yīng)對措施：對各種工程材料通過網(wǎng)絡(luò)和建材市場等渠道進(jìn)行深入了解和學(xué)習(xí)，豐富自身相關(guān)知識的積累。
4、存在采購經(jīng)驗(yàn)不足、議價能力偏弱、談判技巧不足的現(xiàn)象。應(yīng)對措施：通過采購實(shí)踐，有意識的鍛煉自身溝通技巧和議價能力。
5、存在對采購工作中出現(xiàn)的一些新問題思考不夠的現(xiàn)象。比如三線城市采購管理問題，集團(tuán)未明確具體要求，因采購部在三線城市無分部，按二線城市操作模式存在一定困難。
應(yīng)對措施：加強(qiáng)與集團(tuán)采購配送中心及兄弟公司溝通交流，在符合集團(tuán)采購制度前提下探索地區(qū)公司三線采購模式，從而為公司節(jié)省運(yùn)營成本。
6、存在對招標(biāo)專業(yè)知識薄弱、對恒大招標(biāo)流程掌握不深入現(xiàn)象。采購部的采購任務(wù)：大多數(shù)情況下金額不超過10萬元，多以競價方式進(jìn)行。又加之，對招標(biāo)專業(yè)知識薄弱、對恒大招標(biāo)流程掌握不深入，致使在招標(biāo)過程中存在個別不是很規(guī)范情況。
應(yīng)對措施：加強(qiáng)對招投標(biāo)制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，定期邀請招投標(biāo)部門同事與我部進(jìn)行溝通交流，提高我部招投標(biāo)的專業(yè)性。
1、探尋改進(jìn)工作方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理。
2、加強(qiáng)兄弟部門溝通，提高采購服務(wù)意識。
在今后的工作中，加強(qiáng)與需求部門的溝通，及時提醒各部門及時申報采購計劃，確認(rèn)所需物資的具體技術(shù)要求和貨期，對不合理的采購要求及時提出意見。
3、嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司制度，走“制度化、規(guī)范化、程序化”道路。
在今后的工作中，堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí)，嚴(yán)格按照采購制度辦事。同時，細(xì)化地區(qū)公司采購流程，使三線城市采購在符合集團(tuán)采購制度和原則下更加靈活、務(wù)實(shí)、高效。
4、經(jīng)常關(guān)注市場變化，提高價格敏感度。
在今后的工作中，努力汲取工程建設(shè)相關(guān)材料認(rèn)識，提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時，盡力搜集整理各個行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，分門別類建立供應(yīng)商基礎(chǔ)資料庫，在不損害公司利益的情況下維護(hù)與已合作供應(yīng)商的關(guān)系，保證采購工作更快、更好的開展。
5、感恩恒大，強(qiáng)化廉潔從業(yè)，塑造職業(yè)道德。
采購部作為一個敏感部門，要時刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督，定期學(xué)習(xí)集團(tuán)反腐典型案例。
6、激發(fā)員工參與度，及時吸納良好建議，打造和諧團(tuán)隊(duì)。
在今后的工作中，更加注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)，經(jīng)常與部門員工召開工作座談會，聽取他們對采購工作的理解和建議，了解他們的心態(tài)和動向，積極引導(dǎo)，形成互相幫助的團(tuán)隊(duì)精神，使采購部成為一個充滿活力、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
以上是采購部20xx年上半年工作情況的匯報和自己的一些工作思路，反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予批評、教育、指正。
最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會！再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任！再次感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助！
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇四
20_年在伊犁河南岸新區(qū)黨工委、場黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同志的幫助下，我順利的完成了場里的會計工作現(xiàn)將主要工作匯報如下:。
一、工作和學(xué)習(xí)情況。
1、在政治思想上，我堅持社會主義道路。
作為奶牛場的一分子，我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作，根據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。
2、正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。
工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。
對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
按照規(guī)定編造全年、每月的各種報表資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤。
3、立足本職，作好本部門其他工作的配合。
由于我科室人員較少，結(jié)合財務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)場機(jī)關(guān)財務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會計基礎(chǔ)核算工作，這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為我場各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，積極組織全場財務(wù)人員參加會計人員繼續(xù)教育。
伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準(zhǔn)則對會計人員提供更高質(zhì)量的會計信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。
只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識，認(rèn)真把握會計制度和稅收等相關(guān)政策，才能為我場財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
二、存在的問題和不足。
1、在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真、缺乏自覺性和積極性，不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊，積極性不高，存在著被動、滿足于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。
2、在實(shí)際工作中，思想不夠解放，觀念更新不到位，工作上存在自我滿足情緒。
3、在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認(rèn)為對的想法去解決，處理方法比較簡單。
三、今后努力的方向。
在過去取得的成績的同時，我深知自己的進(jìn)步相對于其他同志來講還有不小的差距。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇五
過去每年述職述廉，我都有一種一吐為快的期待?？蓪τ?010年，我左右為難了。2010年，我有10個月在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，如果在衛(wèi)生系統(tǒng)匯報我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的履職情況，或許會引起大家的反感，而側(cè)重匯報我在衛(wèi)生系統(tǒng)所做的工作吧，又感到初來乍到，乏善可陳。思來想去，我還是匯報一下我的感想和打算，作為和大家的一個交流。不妥之處，敬請組織上和各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。
2010年，對于我們的國家來說，是極為艱難的一年，對于我們石首來說，是非同尋常的一年，對于我個人來講，更是刻骨銘心的一年。先期經(jīng)歷了那么多事不說，就說我的工作變動，就足以讓我終生難忘，感慨萬千。記得2010年10月19日，市委和市委組織部領(lǐng)導(dǎo)找我談話，免去我在高基廟鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，調(diào)我到市衛(wèi)生局工作。我得知以后，心情非常復(fù)雜，既有傷感、惆悵，又有欣慰、期待。惆悵的是，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作26年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部14年，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作產(chǎn)生了很深的感情，已做好了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干一輩子的打算，不料我到了這么大把年紀(jì)的的時候，突然要離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，特別是要離開生我養(yǎng)我和我先后兩次工作十幾年的高基廟鎮(zhèn)，感情上自然有些戀戀不舍，腦子里一時半會真還轉(zhuǎn)不過彎來。欣慰的是，作為一個普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，組織上能安排我到市衛(wèi)生部門工作，也可以自認(rèn)為是盼星星、盼月亮，終于盼來了組織上的一種特殊肯定。
我知道，衛(wèi)生部門是重要的民生部門，也是重要的戰(zhàn)略部門，能在衛(wèi)生部門工作，對于很多人來說，是踏破鐵鞋無覓處，但對于我來說，卻似乎又是得來全不費(fèi)工夫！我真還有點(diǎn)喜出望外！古人講，世有伯樂，而后有千里馬。千里馬長有，而伯樂不長有。雖然千里馬長有，但我肯定不是千里馬。雖然我肯定不是千里馬，但我想伯樂的本事不單單是只會識別千里馬，而是能夠識別所有的馬，包括戀棧的駑馬。我可以想象，對于我這個一度處于風(fēng)口浪尖或說一些年來或多或少有些爭議的基層干部，調(diào)整后的市委領(lǐng)導(dǎo)在綜合干部考察情況時，肯定頗費(fèi)思量地得出了一個客觀判斷。我就聽說過，有的領(lǐng)導(dǎo)用肯定我的語氣說，劉國林是老實(shí)人一個！
也許有的人會說“老實(shí)是無用的別名”，但在我看來，說我老實(shí)是對我的最高獎賞！做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，是我青少年時期就受過的教育，一直以來，也是我的信條和追求。不是說“政聲人去后，民意閑談中”嗎？在我工作過的團(tuán)山寺鎮(zhèn)、九合垸鄉(xiāng)、高基廟鎮(zhèn)，我知道大家直到現(xiàn)在對我為人處事的評價都還可以。多數(shù)人認(rèn)為，我還算一個比較正派、比較老實(shí)、比較自律的人。所謂是“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，就是要求老老實(shí)實(shí)做人做事。對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，可說一直以來，我做到了不貪污、不受賄、不挪用公款、不奢侈浪費(fèi)、不以權(quán)謀私、不涉足高消費(fèi)娛樂場所、不跑官要官。做到了有利家國書常讀，無益身心事莫為。做到了盡可能多講真話，少講錯話，不講假話。
因?yàn)橄矚g說點(diǎn)真話和實(shí)話，基層的干部群眾總是愿意向我反映一些真實(shí)的情況，而我了解到了真實(shí)情況后，不說出來就覺得沒有盡到自己的責(zé)任。所以，無論是在官方舉辦的座談會上，還是在體現(xiàn)草根民意的網(wǎng)絡(luò)博客上，我都是荊州電視臺的《江漢風(fēng)》的直播風(fēng)格，有么子說么子。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到看到以后，也覺得我說得好寫得好，但一旦遇到干部變動的好事，卻總也輪不上我。這么些年來，我把自己從不同角度和自己曾經(jīng)有過相同經(jīng)歷和閱歷的弟兄們相比，總覺得自己掉了一大截。對此要說我沒有想法，絕對說是麻木不仁或者說是不坦誠的，但要說我很在意，也不是那么回事。性格即命運(yùn)，我知道這是我的性格使然的，是不按“潛規(guī)則”行事的后果，也是干部使用問題上比較普遍的“老實(shí)人吃虧”的一種弊端。
老實(shí)人吃虧，滑稽人討好，用人導(dǎo)向出了問題，必然導(dǎo)致吏治腐敗和公信力下降。當(dāng)由此引發(fā)的一系列社會矛盾日積月累積重難返的時候，最終必將釀成突發(fā)性的群體性事件。過去的教訓(xùn)真是太深刻了！中央已經(jīng)敏銳的觀察到了這個問題，近幾年來不斷強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)干部人事制度的改革力度，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要建立“不讓老實(shí)人吃虧”的用人導(dǎo)向，把“不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利”寫進(jìn)了十七屆四中全會的決定，可謂是對癥下藥，切中要害，也真是牽牛牽住了牛鼻子！我們石首市短短幾個月的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。
2010年9月到10月，新調(diào)整后的市委領(lǐng)導(dǎo)和市委一般人，對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行了一次大規(guī)模的考察和調(diào)整，盡管不能說是做得盡善盡美和沒有遺憾，但我感覺做得還是非常之好。這次干部考察調(diào)整，在很多方面破除了石首歷史上習(xí)非成是的傳統(tǒng)習(xí)慣和潛規(guī)則，開啟了重品德、重民意、重基層、重老實(shí)人的用人新風(fēng)，樹立了體現(xiàn)改革精神的新的用人導(dǎo)向，對深化新的市委提出的訪民情、解民難、保穩(wěn)定、保發(fā)展的“十大行動”起到了很好的促進(jìn)作用。作為過來人，我有資格談?wù)勎业倪@方面的感受?，F(xiàn)身說法吧，我這次進(jìn)城，就沒有去跑去要，根本就是意料之外的。我向干部考察組匯報思想時，提出的第一方案是留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，第二方案，還是留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因?yàn)榘凑者^去的做法，我這個在有些人看來有點(diǎn)“另類”的老實(shí)人，根本不可能安排進(jìn)城，更不可能安排到衛(wèi)生系統(tǒng)這么重要的工作部門。然而，青山遮不住，畢竟東流去！石首新政的實(shí)施和推行，使我親身享受到了“不讓老實(shí)人吃虧”的吏治改革成果，使我親身體驗(yàn)到了“一切皆有可能”這句廣告詞的別具匠心！前不久，省委組織部、國家統(tǒng)計局湖北調(diào)查總隊(duì)來石首進(jìn)行組織工作滿意度和治理用人不正之風(fēng)滿意度調(diào)查，我就以政協(xié)委員和縣市級黨代表的雙重身份，如實(shí)反映我的這種感受。
我非常感謝組織上對我的厚愛和照顧，也非常珍惜能在衛(wèi)生系統(tǒng)工作的機(jī)遇。2010年10月20日，市委領(lǐng)導(dǎo)找我談話后的第一天，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)就把我接到了衛(wèi)生局。兩個多月來，我雖然和大家伙兒面對面的交流不多，但我無時無刻不在感受大家伙兒對我的溫暖和關(guān)懷。我雖然沒做多少工作，但我畢竟經(jīng)歷了甲流防控、醫(yī)改啟動、醫(yī)療安全整治和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“學(xué)習(xí)實(shí)踐”活動等大型活動。我在用心學(xué)習(xí)，從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到一個衛(wèi)生干部，從一個基層干部到一個機(jī)關(guān)干部，從一個黨務(wù)干部到一個工會干部，不學(xué)習(xí)就不能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越！能者為師，衛(wèi)生系統(tǒng)的每一個干部職工都比我先進(jìn)來，都是我的老師。我在用心感受，我感受到，石首衛(wèi)生系統(tǒng)有市委、市政府的大力支持，有勵精圖治的領(lǐng)導(dǎo)班子，有素質(zhì)精良的干部隊(duì)伍，有出類拔萃的專業(yè)人才，有規(guī)范有序的工作秩序，有相對優(yōu)越的辦公條件，有受人尊敬的社會地位。我在用心思考，在石首衛(wèi)生這么好的背景和環(huán)境下，作為班子成員，工會主任，我究竟應(yīng)該做什么，怎么做？雖然，我不敢放言，“自信人生二百年，會當(dāng)水擊三千尺”，但是，我有決心，“老牛明知夕陽晚，不用揚(yáng)鞭自奮蹄”！
怎么個“奮蹄”法？我不禁想起了一個工會干部的一番感慨，他說，在科局單位做工會工作，不做一點(diǎn)工作覺得有點(diǎn)不好意思，工作做多了人家可能會說你什么意思，所以只好做一點(diǎn)工作意思意思。這的確反映了一些單位工會工作的現(xiàn)狀。我覺得這與工會工作的地位和作用是很不相稱的。但用辯證的方法來分析，工會工作的這一現(xiàn)狀也為我們依法拓展工會工作，留下了廣闊的空間，工會干部任重道遠(yuǎn)。市委常委、市總工會新任主席夏光宏同志在2010年11月13日工會工作會議上就對工會工作提出了新的要求：一是要圍繞大局開展工會工作，二是要向黨政爭取更多的資源和手段開展工會工作，三是要與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性開展工會工作，四是要切實(shí)加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)，要把建會建家工作落實(shí)好，把工會干部隊(duì)伍配備好。對照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，聯(lián)系衛(wèi)生系統(tǒng)的實(shí)際，我們決不能滿足于“做一點(diǎn)工作意思意思”。這既是對工會干部的要求，似乎也應(yīng)該看做是對單位主職干部的要求。
就說工會干部的配備吧，有些單位還真是沒有落實(shí)好。原因雖難是多方面的，但我認(rèn)為，根本原因是對工會工作的認(rèn)識不夠，是依法治會的觀念還不強(qiáng)。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，還是要學(xué)學(xué)《工會法》，學(xué)學(xué)《工會章程》。我倒是聽說，荊州市委書記應(yīng)代明還是很重視工會工作的。有一家進(jìn)駐荊州的外資企業(yè)開始不想建工會，反映到了應(yīng)書記那兒，應(yīng)書記說，不建工會肯定不行，哪怕是撤資也在所不惜。通過應(yīng)書記這么一表態(tài)，問題就解決啦。應(yīng)書記為什么要這么講？我想，他肯定是了解《工會法》和《工會章程》的剛性要求。領(lǐng)導(dǎo)干部按照《工會法》和《工會章程》的剛性要求支持工會工作，工會干部就有擔(dān)待按照《工會法》和《工會章程》開展工會工作。學(xué)學(xué)《工會法》和《工會章程》，對領(lǐng)導(dǎo)干部和工會干部來說，都很重要。再回到工會干部的配備問題上來?，F(xiàn)在不是很多事情都要求召開職工大會和職工代表大會嗎？如果一個單位連工會主席也沒有，真不知道他們的職工大會和職工代表大會怎末開？因?yàn)榘凑铡豆ā泛汀豆鲁獭返挠嘘P(guān)規(guī)定，職工大會和職工代表大會，是必須由工會委員會和工會主席主持的。沒有工會主席，改由其他人主持，哪怕是改由行政主要領(lǐng)導(dǎo)主持，從根本上說，都是程序上的違法。程序上的違法，必然導(dǎo)致結(jié)果的不合法。如果這樣的職工大會和職工代表大會來討論決定單位的重大制度和重大問題，應(yīng)該是無效的，是不受法律保護(hù)的。所以，抓好工會工作的前提和保證，甚至說抓好單位日常管理的前提和保證，就是要配好工會干部，特別是配好工會主席。正是出于這樣的考慮，我曾經(jīng)向永紅同志匯報過我的一些基本思路，他表示支持和同意。
考慮到市委領(lǐng)導(dǎo)今兒親自來局里檢查考核，我也想利用這個機(jī)會向市委領(lǐng)導(dǎo)表一個態(tài)。我堅決支持市委的工作，維護(hù)石首的大局。這里我不妨舉一個具體事例。2010年的最后一天，體制內(nèi)一個叫《中國xx》的主流媒體的網(wǎng)站主編（注意，是體制內(nèi)，不是體制外，是主編，不是一般的編輯。）通過我的新浪微博發(fā)來私信，關(guān)心地詢問我：“前些日子見到某省一副省級官員，一提石首，他馬上說到了您?？梢娔挠绊?！后來不見您寫‘正經(jīng)’文章了，有壓力嗎？”這個主編在北京的學(xué)界和政界聯(lián)絡(luò)很廣，也很有點(diǎn)影響力，她在那個特殊的背景下發(fā)起了一場關(guān)注我的聲援活動。不過當(dāng)時她在一家體制外的網(wǎng)站工作。想不到時過境遷，我們居然都換了工作，我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)到了城區(qū)，她從體制外的網(wǎng)站調(diào)到了體制內(nèi)的網(wǎng)站。她說，她在體制外時不跟我聯(lián)系，是怕給我?guī)砺闊，F(xiàn)在是體制內(nèi)了，不存在這樣的憂慮了。我感覺她這是真正的在關(guān)心我，保護(hù)我！我必須給她一個認(rèn)真的答復(fù)?？紤]再三，我做了這樣的回復(fù)。我說：xx老師：您好！我那篇“稿子”發(fā)表以后，的確遇到了很大的壓力！好在有您等幾位有影響、有良心的學(xué)者支持，有廣大網(wǎng)友的力挺，我艱難地走過來了。后來落實(shí)了問責(zé)，調(diào)整了干部，我才有種揚(yáng)眉吐氣、如釋重負(fù)的感覺。盡管石首還有一些人仍然記恨于我，但是畢竟邪不壓正！現(xiàn)在，新來的市委書記余紅星同志是一位閱歷豐富而又低調(diào)、務(wù)實(shí)、親民的領(lǐng)導(dǎo)。在他的治理下，幾個月來石首的環(huán)境和面貌有了明顯的改觀。為了石首的穩(wěn)定與發(fā)展，我必須支持他的工作，有什么意見和想法，就可以直接向他反映。您這么關(guān)心我，我真的很感動！祝您在新的崗位上大展宏圖！
我之所以要拿出這個例子，也是經(jīng)過了反復(fù)考慮。請別誤會，我不是想利用媒體和他人抬高自己，而是想通過真憑實(shí)據(jù)，證明我一定會支持市委的工作，請市委放心！我還是一個石首人,會在不同的情況下權(quán)衡利弊，并利用自認(rèn)為恰當(dāng)?shù)姆绞街С质形墓ぷ鳌?BR> 拉拉雜雜寫了這么多，著實(shí)有些疲沓了，也浪費(fèi)了大家寶貴的時間，真是有點(diǎn)過意不去。大家看了以后，肯定會覺得有些話語涉事敏感，但我是過來人了，沒有什么顧慮的。我這是實(shí)事求是的態(tài)度，套用溫總理會見記者時的話講，也是“用心在說話”！說的不妥的地方，還望大家批評指正。如果大家想和我交流，還可以上我的博客。記得俄羅斯總統(tǒng)梅德韋杰夫2010年12月9日說過：博客是一種不錯的交流方式！可通過直接交流獲取信息。我保證，無論大家是潛水還是冒泡，是灌水還是拍磚，我都能正確對待，決不刪帖。我就是這樣一個老實(shí)人。
最后，我想用一句老話，結(jié)束我這篇不倫不類的。
這句老話是：路遙知馬力，事久見人心！
謝謝大家！
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇六
20xx年1月，我被公司任命為企業(yè)集團(tuán)采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的企業(yè)集團(tuán)采購及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資企業(yè)集團(tuán)采購效率，降低企業(yè)集團(tuán)采購成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對上半年的工作進(jìn)行述職：
1、根據(jù)公司的.要求，明確了企業(yè)集團(tuán)采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了企業(yè)集團(tuán)采購部的企業(yè)集團(tuán)采購流程。建立了物資企業(yè)集團(tuán)采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進(jìn)行更新維護(hù)。
2、加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)采購部人才隊(duì)伍建設(shè)，按照企業(yè)集團(tuán)采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對部門人員進(jìn)行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個三”原則詢價，企業(yè)集團(tuán)采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，企業(yè)集團(tuán)采購工作步入正常運(yùn)行的'狀態(tài)。
4、每月定期培訓(xùn)公司企業(yè)集團(tuán)采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標(biāo)是使每位同事在企業(yè)集團(tuán)采購工作中獨(dú)當(dāng)一面；每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常企業(yè)集團(tuán)采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以便在下次企業(yè)集團(tuán)采購時避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上半年克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項(xiàng)活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻(xiàn)了一份力量。
6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。
7、截止6月30日，我部累計完成單項(xiàng)企業(yè)集團(tuán)采購約165宗，企業(yè)集團(tuán)采購金額約180萬元，甲供材下單6宗，金額約13萬元。
1、企業(yè)集團(tuán)采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前企業(yè)集團(tuán)采購的現(xiàn)象；
2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品企業(yè)集團(tuán)采購的按時到貨帶來困難。
3、對工程材料缺乏透徹的認(rèn)識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)不足，在一定程度上影響企業(yè)集團(tuán)采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
4、我部大部分員工雖擁有3年企業(yè)集團(tuán)采購工作經(jīng)驗(yàn)，但企業(yè)集團(tuán)采購經(jīng)驗(yàn)積累還不夠，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司企業(yè)集團(tuán)采購成本。
5、對地區(qū)公司企業(yè)集團(tuán)采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市企業(yè)集團(tuán)采購問題，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司企業(yè)集團(tuán)采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。
3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，搜集整理各個行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，保證企業(yè)集團(tuán)采購工作更快、更好地開展。
4、企業(yè)集團(tuán)采購作為一個敏感部門，要時刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇七
20xx年1月，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對上半年的工作進(jìn)行述職：
1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進(jìn)行更新維護(hù)。
2、加強(qiáng)采購部人才隊(duì)伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對部門人員進(jìn)行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。
4、每月定期培訓(xùn)公司采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標(biāo)是使每位同事在采購工作中獨(dú)當(dāng)一面；每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上半年克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項(xiàng)活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻(xiàn)了一份力量。
6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。
7、截止6月30日，我部累計完成單項(xiàng)采購約165宗，采購金額約180萬元，甲供材下單6宗，金額約13萬元。
1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象；
2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。
3、對工程材料缺乏透徹的認(rèn)識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗(yàn)，但采購經(jīng)驗(yàn)積累還不夠，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。
5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。
2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí)；
3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，搜集整理各個行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，保證采購工作更快、更好地開展。
4、采購作為一個敏感部門，要時刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇八
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的大力支持下，我按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切干群關(guān)系，注重黨性修養(yǎng)，堅定政治立場，勤政為公，在工作上取得了一些成績，在思想觀念上有了一定的提高。
根
據(jù)市紀(jì)委的統(tǒng)一要求，我本人向本機(jī)關(guān)全體干部進(jìn)行述廉，接受公開監(jiān)督。主要是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況及在年度內(nèi)執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況。下面，我個人廉潔自律情況向各位報告一下：
一、講學(xué)習(xí)，善于自省，提高政治素養(yǎng)。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
事跡，弘揚(yáng)正氣。在思想上與黨中央和上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致，跟上步伐；在先進(jìn)理論的指導(dǎo)下，審視日新月異的新知識、新領(lǐng)域和新事物，保持一名共產(chǎn)黨員的政治敏銳性，走在時代的前列。面對新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，我所堅持的只有一條，那就是講學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己，完善自己，創(chuàng)造性的完成黨交給我的各項(xiàng)工作。
二、講政治，敢于自勵，加強(qiáng)黨性鍛煉。
我手中的權(quán)力是人民給的，是上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。我把權(quán)力看作是責(zé)任，是更地為人民服務(wù)的職責(zé)，是勤政廉潔、一心為公的激勵。
廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)管理。在抓管理的同時，加強(qiáng)黨員干部的要求，并以此作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口，認(rèn)真做好財辦的職責(zé)履行。
一年來，在運(yùn)用的權(quán)力的時候，我始終堅持慎權(quán)、慎獨(dú)、慎行，自覺不搞特權(quán)，對上“負(fù)責(zé)”，對下“帶頭”，對自身是“自律”；在開展工作的時候，我認(rèn)真做好上下結(jié)合的文章，熟悉“兩頭”，穿針引線，搞好對接，在結(jié)合點(diǎn)上下功夫。在工作中，我不搞“一言堂”，而是堅持“辦事靠大家，成績共分享”的原則，鼓勵同志們暢所欲言，集中群眾的智慧，用集體的力量把工作做好；對于不同的意見，我總是堅持“有則改之，無則加勉”的古訓(xùn)，直到把問題弄清楚為止，目的只有一個，就是要把工作做好，干出成效，這也是政務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督的一種手段。總之，我堅持正確地運(yùn)用手中的權(quán)力，牢記黨的宗旨，提高政治敏銳性和洞察力，以廉潔從政，樹良好形象。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
三、講正氣，嚴(yán)于自律，樹立良好的形象。
又慎，領(lǐng)導(dǎo)和群眾都在看著我的一言一行12全文查看。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇九
喜事年年有，天天都不同。跟大家又是一年的友好相處，又讓我開闊了眼界，增進(jìn)了知識，學(xué)到不少東西，讓我對生活，對工作，對人生又有了全新的認(rèn)識和理解。在這里衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo).各個部門以及全體同仁對我工作上的支持.配合和幫助，也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容?；仡櫼荒甑墓ぷ?，是非功過、苦樂參半，有收獲有失落，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn)，也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉。
一、現(xiàn)就今年的工作匯報如下：
1、工作中繼續(xù)保持嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣，努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度。同時總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和一些工作心得。
2、嚴(yán)格要求自己的工作習(xí)慣，按公司財務(wù)要求，所有的采購計劃和流程都能在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。
3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng)，團(tuán)結(jié)其他同事，力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個部門間協(xié)作的宗旨，沒有計較過工作的量大和困難，積極的配合其他同事做好工作。
4、為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展積極、及時的向領(lǐng)導(dǎo)匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料。
二、工作不足方面：
1.在工作中整體規(guī)劃不夠周詳，遇事急躁毛糙，不能精準(zhǔn)的靈活把握市場和應(yīng)變突發(fā)事件。
2.特別是信發(fā)鋼棒的采購計劃，由于業(yè)務(wù)知識不精和過于自信，致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場，給其他同事的工作造成了被動，給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意。
3.在今后的工作中我會吸取教訓(xùn)虛心改過，努力把本職工作做得更出色更完美，為公司發(fā)展全力以赴。
三、明年工作計劃。
1.更加努力勤奮的做好本職工作，確保材料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量，和財務(wù)部配和做好采購成本的控制。
3.全力配合各個領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)其他同事，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
4.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，努力做得盡善盡美。以實(shí)際行動來展現(xiàn)自己的能力和風(fēng)采。挑戰(zhàn)自我，超越自我，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。
生活沒有彩排的機(jī)會，每時每刻都是現(xiàn)場直播，再美好也將過去，再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí)、一起成長、一起進(jìn)步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟(jì)。
20__年，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，快樂吉祥。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
時光荏苒，20xx年立刻就要結(jié)束了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了必須成果。回顧過去的七個月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：
一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購。
1、制定采購計劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。
2、擬定采購合同：采購計劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。
3、做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。
4、物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真仔細(xì)核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。
5、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。
6、整理付款：定期與供應(yīng)商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。
二、用心做好廠內(nèi)各部門臨時性采購。
各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單（無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請購單一律不予采購），按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度比較，經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的'產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。
三、工作中存在的不足。
物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對賬狀況。
20xx年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。透過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗(yàn)。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時期望公司的發(fā)展越來越好。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十一
上/下午好!
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!
20xx年1月，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購效率、降低采購成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，并在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。截止6月30日，我部累計完成單項(xiàng)采購約165宗，采購金額約180萬元;甲供材下單6宗，金額約13萬元?，F(xiàn)將20xx年上半年采購部開展的情況，向領(lǐng)導(dǎo)做一詳細(xì)匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我部今后的工作給予進(jìn)一步地指導(dǎo)建議。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍招聘，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神根據(jù)公司要求，逐漸完成采購部缺編人員招聘工作：由最初的2人增加到現(xiàn)在的6人。同時，強(qiáng)化部門員工教育，使得每位員工都能較好地融入恒大文化、認(rèn)同恒大文化。現(xiàn)逐漸培養(yǎng)出：做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨的部門工作精神，尤其是在欽州開盤前各項(xiàng)準(zhǔn)備和配合工作中得到具體體現(xiàn)。當(dāng)時，我部人員克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項(xiàng)活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作。
2、明確工作職責(zé)，理順工作流程根據(jù)公司要求，進(jìn)一步明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，進(jìn)一步理順了采購部各項(xiàng)的采購流程，并初步建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，達(dá)到了對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進(jìn)行更新維護(hù)。
3、明確責(zé)任分工，走“制度化、規(guī)范化”道路在明確崗位職責(zé)、理順工作流程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對部門人員進(jìn)行明確工作分工，各司其職。同時，嚴(yán)格按照“三個三”原則詢價，嚴(yán)格落實(shí)采購流程和相關(guān)制度，走“制度化、規(guī)范化、程序化”采購工作。
4、完善部門例會，強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)每周定期召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提出改進(jìn)措施，避免再次發(fā)生失誤。每月定期組織公司采購相關(guān)制度培訓(xùn)，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，力爭使得每位同事在采購工作中能獨(dú)當(dāng)一面。
5、深入市場調(diào)研，把握最新行情每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。
1、存在個別采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象。應(yīng)對措施：對本部門員工加強(qiáng)資產(chǎn)、采購等相關(guān)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行詢價定標(biāo)。同時，配合公司資產(chǎn)管理員對各部門資產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范資產(chǎn)申購流程，提高物資采購的計劃性。
2、存在有時與需求部門或供貨商溝通不到位現(xiàn)象。這樣，易導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。應(yīng)對措施：加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，提高責(zé)任心。通過部門會議不斷總結(jié)采購過程中出現(xiàn)的失誤，與需求部門及供貨商加強(qiáng)溝通。
3、存在對工程材料及相關(guān)專業(yè)知識和認(rèn)識理解不夠透徹的現(xiàn)象。這樣，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。應(yīng)對措施：對各種工程材料通過網(wǎng)絡(luò)和建材市場等渠道進(jìn)行深入了解和學(xué)習(xí)，豐富自身相關(guān)知識的積累。
4、存在采購經(jīng)驗(yàn)不足、議價能力偏弱、談判技巧不足的現(xiàn)象。應(yīng)對措施：通過采購實(shí)踐，有意識的鍛煉自身溝通技巧和議價能力。
5、存在對采購工作中出現(xiàn)的一些新問題思考不夠的現(xiàn)象。比如三線城市采購管理問題，集團(tuán)未明確具體要求，因采購部在三線城市無分部，按二線城市操作模式存在一定困難。應(yīng)對措施：加強(qiáng)與集團(tuán)采購配送中心及兄弟公司溝通交流，在符合集團(tuán)采購制度前提下探索地區(qū)公司三線采購模式，從而為公司節(jié)省運(yùn)營成本。
6、存在對招標(biāo)專業(yè)知識薄弱、對恒大招標(biāo)流程掌握不深入現(xiàn)象。采購部的采購任務(wù)：大多數(shù)情況下金額不超過10萬元，多以競價方式進(jìn)行。又加之，對招標(biāo)專業(yè)知識薄弱、對恒大招標(biāo)流程掌握不深入，致使在招標(biāo)過程中存在個別不是很規(guī)范情況。應(yīng)對措施：加強(qiáng)對招投標(biāo)制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，定期邀請招投標(biāo)部門同事與我部進(jìn)行溝通交流，提高我部招投標(biāo)的專業(yè)性。
2、加強(qiáng)兄弟部門溝通，提高采購服務(wù)意識在今后的工作中，加強(qiáng)與需求部門的溝通，及時提醒各部門及時申報采購計劃，確認(rèn)所需物資的具體技術(shù)要求和貨期，對不合理的采購要求及時提出意見。
3、嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司制度，走“制度化、規(guī)范化、程序化”道路在今后的工作中，堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí)，嚴(yán)格按照采購制度辦事。同時，細(xì)化地區(qū)公司采購流程，使三線城市采購在符合集團(tuán)采購制度和原則下更加靈活、務(wù)實(shí)、高效。
4、經(jīng)常關(guān)注市場變化，提高價格敏感度在今后的工作中，努力汲取工程建設(shè)相關(guān)材料認(rèn)識，提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時，盡力搜集整理各個行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，分門別類建立供應(yīng)商基礎(chǔ)資料庫，在不損害公司利益的情況下維護(hù)與已合作供應(yīng)商的關(guān)系，保證采購工作更快、更好的開展。
5、感恩恒大，強(qiáng)化廉潔從業(yè)，塑造職業(yè)道德采購部作為一個敏感部門，要時刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督，定期學(xué)習(xí)集團(tuán)反腐典型案例。
6、激發(fā)員工參與度，及時吸納良好建議，打造和諧團(tuán)隊(duì)在今后的工作中，更加注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)，經(jīng)常與部門員工召開工作座談會，聽取他們對采購工作的理解和建議，了解他們的心態(tài)和動向，積極引導(dǎo)，形成互相幫助的團(tuán)隊(duì)精神，使采購部成為一個充滿活力、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
以上是采購部20xx年上半年工作情況的匯報和自己的一些工作思路，反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予批評、教育、指正。最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會!再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!再次感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十二
在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級。
采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
雖然本部門目前只有1人，但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，必要的時候可以上多了解各大酒店采購流程與規(guī)章，不斷提成自我價值。
在xx年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)己的力量。
一轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去，在公司的指導(dǎo)下：在各與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，如下：
（一）完成工作方面：
1、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，96％的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達(dá)99％。
3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商，緩解了材料的質(zhì)量問題。
（二）工作不足方面：
1、物料沒有如期采購跟催到位4％，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨；但響影不好。
2、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
（三）明年：
1、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決。
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十三
優(yōu)秀作文推薦！尊敬的：
您好!
感謝公司在過去的一年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會!感謝公司在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!
20xx年x月，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。
尤其是在這一年內(nèi)，在公司的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上一年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對上一年的工作進(jìn)行述職：
1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進(jìn)行更新維護(hù)。
2、加強(qiáng)采購部人才隊(duì)伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入xx的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對部門人員進(jìn)行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。
4、每月定期培訓(xùn)公司采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標(biāo)是使每位同事在采購工作中獨(dú)當(dāng)一面;每周召開部門會議，不斷日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上一年克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了xx開盤前各項(xiàng)活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為xx開盤盡獻(xiàn)了一份力量。
6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求重要依據(jù)。
7、截止x月x日，我部累計完成單項(xiàng)采購約x宗，采購金額約x萬元，甲供材下單x宗，金額約x萬元。
1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象;。
2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。
3、對工程材料缺乏透徹的認(rèn)識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗(yàn)，但采購經(jīng)驗(yàn)積累還不夠，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的`技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。
5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。
2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);。
3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，理各個行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，保證采購工作更快、更好地開展。
4、采購作為一個敏感部門，要時刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十四
尊敬的：
您好!
大家好!我是xxx經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)xxx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任xx經(jīng)理的三年時間里，在酒店班子的正確和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xxx的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購工作，有力保障了酒店的.正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
嚴(yán)把采購計劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。
針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢，組織xxx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，xxx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：
1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù);。
2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;
4、建立健全每日進(jìn)貨臺帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊。
從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進(jìn)入xx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯。在x月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全書x份。
格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。
此項(xiàng)工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購成本。
由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年x月份酒店三輛車劃歸xxx管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識。
在過去的一年中，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十五
時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝。首先感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫忙！采購部全體員工在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上必須會團(tuán)結(jié)一致，珍惜每一天，按公司既定目標(biāo)努力工作。新年伊始，我將過去一年中采購工作作一個匯報。
兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白，第一次實(shí)現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國統(tǒng)采，經(jīng)過與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售，xx年魚泡實(shí)現(xiàn)銷售額x元，魚肉方坯實(shí)現(xiàn)銷售額x元，通威魚磚實(shí)現(xiàn)銷售額x元，物流公司實(shí)現(xiàn)利潤x元，為店面實(shí)現(xiàn)利潤x元。
2、內(nèi)蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品。
為滿足店面需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特引入無明礬粉條產(chǎn)品，該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司食品安全管理辦法引入的重點(diǎn)產(chǎn)品。自6月份引入以來，實(shí)現(xiàn)銷售x元，物流公司利潤x元，店面實(shí)現(xiàn)利潤x元。
3、上海諾德生物實(shí)業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品。
受運(yùn)營總部委托，我公司于引入，因xx年4月錯過了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季，定于xx年開始全面推廣，屬于高潛力新品，自引入以來實(shí)現(xiàn)銷售x元，物流公司利潤x元。
4、上海味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產(chǎn)品。
5、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產(chǎn)品。
該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評，自xx年8月合同簽訂后，香滿都純正豬油（15kg）銷售額x元，物流公司利潤x元，店面節(jié)約成本x元；香滿都純香豬油（15kg）銷售額x元，物流公司利潤x元，店面節(jié)約成本x元；香滿都純香豬油（25kg）銷售額x元，物流公司利潤x元，店面節(jié)約成本x元。
處于談判及合同簽訂中的項(xiàng)目：
1、大山合集團(tuán)的菇類產(chǎn)品。
2、天津中譽(yù)清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品。
3、北京靚果園商貿(mào)有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品。
4、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等，
預(yù)計年底前完成引入工作。
在新品引入工作中還存在不足之處，規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通不到位等，xx年百尺竿頭，更進(jìn)一步。xx年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等。
截止xx年12月份，新品完成銷售額為x元，為店面節(jié)省采購成本共x元，為物流公司創(chuàng)收x元，共創(chuàng)利潤x元，降價獲利x元。說明如下：
2、完成聯(lián)想m6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價，在原有采購價格的基礎(chǔ)上分別降低x元、x元和x元，聯(lián)想公司為店面免費(fèi)贈送windowshome版正版操作系統(tǒng)，降價后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購成本x元。
—首先我先介紹一下有關(guān)于采購部的相關(guān)事宜。
1、審核采購需求。
2、決定適宜的采購方式。
7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題。
采購經(jīng)理的工作重點(diǎn)：
1、制定采購談判的策略和方案并加以實(shí)施。
2、處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實(shí)施。
9、配合財務(wù)在整體上用的付款策略一、材料采購工作狀況8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自我接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。
對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方。
（1）采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計劃、方案，一向與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。
（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問題。
（1）材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。
（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。
四、解決的辦法。
（1）對支付采購費(fèi)用的狀況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付狀況清晰明了并有據(jù)可尋。
（2）庫存問題的處理，需要與物控部一齊協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一齊完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。
（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。
五、本部。
門的工作思路和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改善采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外狀況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓！
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我于20xx年6月13號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周！
作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業(yè)，來公司時擔(dān)心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作；但是公司良好的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實(shí)習(xí)了一個星期，通過這一段時間的倉管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識到了采購員的特點(diǎn)以及作用。看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。
在本部門工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作，主動幫忙同事；遇到不懂的問題認(rèn)真虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實(shí)自己的知識，讓自己盡快能獨(dú)擋一面。當(dāng)然，作為新人，難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正，在公司
領(lǐng)導(dǎo)
的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較好的完成工作任務(wù)，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟，也更加的細(xì)心，處理問題時也更加的全面。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。
采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證。
來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十七
尊敬的：
您好。
20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。
全年完成采購項(xiàng)目共計x萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達(dá)到x%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到x%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下一在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇一
2012年，按照組織分工，我主管建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作。一年來，在縣委、縣政府、局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的支持配合下，我恪盡職守，扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自身建設(shè)得到新增強(qiáng)。
在積極參加理論學(xué)習(xí)的同時，堅持自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以及省委、市委全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、金融、法律等方面的知識，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，自身理論水平和工作能力都有明顯提高。經(jīng)常深入基層和企業(yè)了解實(shí)際情況，掌握一手資料，及時發(fā)現(xiàn)和解決招投標(biāo)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)了工作的主動性和針對性。服從組織安排，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識，自重、自省、自警、自勵，管好家屬和身邊的工作人員，抓好辦公室廉政建設(shè)，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。
二、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。
2012年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，創(chuàng)新機(jī)制，健全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)工作，在全縣大力推行建設(shè)工程招投標(biāo)。重點(diǎn)落實(shí)招投標(biāo)監(jiān)管。主動深入基層，企業(yè)，真正了解社情民意，切實(shí)增強(qiáng)做好監(jiān)管工作的主動性、針對性和有效性。學(xué)習(xí)借鑒、余干等地經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)陽光招標(biāo)貢獻(xiàn)一己之力。
三是著力解決招投標(biāo)糾紛，堅持依法辦事。隨著我縣建筑市場的逐步發(fā)展，越來越多的外地企業(yè)進(jìn)入我縣建筑市場，糾紛也不可避免的上升。我本著依法辦事、依法監(jiān)督的原則，對招投標(biāo)過程中形成的各種糾紛，一一理順，保護(hù)糾紛雙方、業(yè)主的合法利益，堅決打擊無理取鬧事件。
三、
廉政工作。
嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，2012年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，認(rèn)真執(zhí)行中央、省、市紀(jì)委全會和縣紀(jì)委全會要求，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，做到自身廉潔自律和主管部門廉政建設(shè)“兩手抓”，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
（一）廉潔自律執(zhí)行情況。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。一是學(xué)習(xí)政治理論。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神，認(rèn)真研讀胡錦濤總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，始終保持堅定的政治立場，做到了在大是大非面前不含糊，在原則問題上不動搖，在廉潔自律上不放松。二是學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。認(rèn)真全面學(xué)習(xí)了新頒布的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，對黨內(nèi)《兩個條例》、中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、省委廉潔從政十二條、廉政承諾踐諾等內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。學(xué)習(xí)他們立黨為公、執(zhí)政為民、無私奉獻(xiàn)的精神，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。
廉潔自律，嚴(yán)守底線。一是自重。時刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，面對物質(zhì)利益的誘惑，不沾不染，自覺抵制。二是自省。自覺做到防微杜漸，對分管的工作，堅持做到“三抓、三不”，即抓決策、抓制度、抓落實(shí)，而不直接介入、不招呼說情、不濫用職權(quán)。三是自警。堅持用黨紀(jì)國法和反面典型，警戒自己潔身自好、清廉自守，思想認(rèn)識始終保持清醒，細(xì)節(jié)問題始終注意防范，抵得住誘惑，管得住小節(jié)。四是自勵。在成績面前不滿足，失敗面前不氣餒，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，始終保持良好的精神狀態(tài)。
廣受監(jiān)督，保持本色。一是堅持執(zhí)政為民。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，強(qiáng)化宗旨意識，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上，用在為群眾謀利益上。二是做到率先垂范。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。三是正確對待監(jiān)督。把組織和群眾的監(jiān)督作為一面鏡子，經(jīng)常想一想，照一照，查找不足，及時改進(jìn)。四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。沒有多處購房現(xiàn)象；沒有家屬經(jīng)商辦企業(yè)、子女在境外上學(xué)現(xiàn)象；沒有參與高消費(fèi)活動現(xiàn)象；沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或獎金現(xiàn)象；年內(nèi)個人沒有出國(境)情況；年內(nèi)沒有操辦婚喪喜慶事宜。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。五是堅持民主決策、科學(xué)決策，凡有重大事項(xiàng)，都及時報告局機(jī)關(guān)。六是堅持依法行政，并按照規(guī)定，客觀真實(shí)地報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。
（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況。
按照縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分工，2012年，分管政法、信訪、穩(wěn)定、宗教等工作，聯(lián)系群團(tuán)工作。一年來，我堅持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的“四嚴(yán)”原則，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，對分管系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到了親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，年初召開了分管單位廉政座談會，逐一簽定了責(zé)任狀，對廉政工作進(jìn)行了認(rèn)真部署。定期召開分管單位負(fù)責(zé)人廉政工作座談會，認(rèn)真聽取廉政工作匯報，對單位領(lǐng)導(dǎo)尤其是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)，講政策，敲警鐘，要求時刻繃緊廉潔自律這根弦。二是加強(qiáng)廉政教育。平時常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，在不同地點(diǎn)、不同場合，不失時機(jī)地教育分管單位的干部從典型案件中吸取教訓(xùn)，不做有損黨、國家和人民的事情，在心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。經(jīng)常到分管單位檢查廉政工作，廣泛聽取干部職工的情況反映，對存在隱患的單位，及時與主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話，要求落實(shí)整改，防患于未然，把腐敗苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，收到了明顯效果。同時，廉潔的作風(fēng)促進(jìn)了良好的政風(fēng)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展，我分管的各項(xiàng)工作都取得了較好成績。
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，工作中還存在許多不足，如學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)，工作方式方法還有待進(jìn)一步改進(jìn)等。認(rèn)真對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定和要求，自己與上級的要求和人民群眾的期待相比，還有一定差距，如有時存在吃請、請吃現(xiàn)象等，剖析原因主要是自己在思想上對廉政建設(shè)的認(rèn)識還不夠深刻。今后，我將更加嚴(yán)格要求自己，更加注重自身修養(yǎng)，深入抓好自身廉潔自律和分管單位的廉政工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更硬的措施，創(chuàng)造性地開展工作，為我縣建筑業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第二篇。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，緊緊圍繞我縣“弘揚(yáng)稻作文化，加速工業(yè)崛起，建設(shè)中國貢米之鄉(xiāng)，全面融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”目標(biāo)，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，依法監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法，確保全縣工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。結(jié)合個人實(shí)際，就政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作及廉潔自律情況作一匯報。
一、注重政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。堅持把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)活動主旨、縣委、縣政府的科學(xué)決策和部署放在首位，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，不斷增強(qiáng)履職能力。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真鉆研建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，用以指導(dǎo)實(shí)際工作；鼓勵干部職工參加學(xué)歷教育、執(zhí)業(yè)資格考試。本人已取得了五項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格，我站在崗職工七人，其中就有五人取得了執(zhí)業(yè)資格，學(xué)習(xí)成果顯著。
3、組織職工開展集中學(xué)習(xí)。利用每周星期五上午的時間組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及多個領(lǐng)域。通過集中學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，理解、執(zhí)行、操作能力都有明顯提高。
二、正確履行監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督。
（一）加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，工程質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。
1、規(guī)范各參建責(zé)任主體質(zhì)量行為。要求相關(guān)人員按照有關(guān)規(guī)定到崗到位，其中監(jiān)督交底、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收時施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)必須到場。
2、加大工程質(zhì)量監(jiān)督檢查、巡查，監(jiān)督執(zhí)法力度。定期對建筑工程現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量與安全生產(chǎn)檢查；在節(jié)假日、重要會議期間加強(qiáng)檢查；加強(qiáng)對工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督各參建主體的行為、人員資格及到場情況，工程實(shí)體質(zhì)量、工程技術(shù)資料的完整情況。開展建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查，加強(qiáng)對工程各階段驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督。
3、施行工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收實(shí)體檢測制度。在工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時，必須提供實(shí)體檢測報告。在工程功能性檢測方面加強(qiáng)監(jiān)督力度，啟動了對住宅項(xiàng)目必須提供屋面淋水、衛(wèi)生間蓄水、門窗三性檢測等功能性檢測試驗(yàn)資料。
4、以優(yōu)質(zhì)工程引路，提高工程質(zhì)量。積極引導(dǎo)工程建設(shè)各方創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；加大對創(chuàng)優(yōu)工程的培育和監(jiān)督指導(dǎo)力度。以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為引導(dǎo)，推動整個建筑行業(yè)發(fā)展，提升我縣工程質(zhì)量水平。縣污水處理廠項(xiàng)目榮獲省優(yōu)良工程獎（污水處理廠項(xiàng)目）。
5、施行和完善住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度。所有的商品住宅驗(yàn)收建設(shè)單位必須組織施工、監(jiān)理等單位對每套住房進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并按要求填寫分戶驗(yàn)收記錄表，有效地控制一般質(zhì)量缺陷，提高工程質(zhì)量水平。
6、加強(qiáng)工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)督管理。根據(jù)省建設(shè)廳的要求，自今年3月份起，所有新開工的工程，其報監(jiān)資料、監(jiān)督檢查記錄、竣工驗(yàn)收等所有資料必須報省工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理局，并在其網(wǎng)上發(fā)布。
（二）加強(qiáng)施工安全監(jiān)管，保障人民生命財產(chǎn)安全。
1、組織開展建筑施工安全大檢查活動。共開展安全大檢查六次，對存在的隱患及時下發(fā)了整改通知書，共下發(fā)隱患整改通知書130余份。
2、加強(qiáng)文明施工管理，爭創(chuàng)文明工地。施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，張掛安全標(biāo)語，設(shè)置安全警示標(biāo)識，防護(hù)措施到位，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)對辦理意外傷害保險的監(jiān)督管理。
4、大力推行鋼管腳手架使用。根據(jù)市建設(shè)局文件《關(guān)于推行鋼管腳手架的通知》饒建發(fā)號規(guī)定：所有新建、擴(kuò)建、改建的建設(shè)工程項(xiàng)目，建筑高度16m以上（四層），一律停止使用木竹腳手架，必須使用鋼管腳手架。按照文件要求，加大監(jiān)管力度，抓好落實(shí)。
5、加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械登記備案。根據(jù)省建設(shè)廳要求，針對所有工程使用的起重機(jī)械包括塔吊、龍門架、井架等，進(jìn)行登記備案。
6、加強(qiáng)危險性較大分部分項(xiàng)工程安生管理。根據(jù)《省危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，建立危險性較大分部分項(xiàng)安全管理制度，對重大危險源進(jìn)行監(jiān)控和公示。涉及高大模板、深基坑等，還必須組織專家論證。
（三）加強(qiáng)保障性住房質(zhì)量安全管理。
嚴(yán)格按照省市等部門有關(guān)保障性工程建設(shè)的各項(xiàng)工作要求，認(rèn)真制定工作方案，切實(shí)落實(shí)工作職責(zé)，明確各項(xiàng)工作目標(biāo)，組織和落實(shí)企業(yè)認(rèn)真開展自查工作，并在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上對目前在建保障性住房項(xiàng)目進(jìn)行全面排查。根據(jù)《省保障性住房工程實(shí)體質(zhì)量分套驗(yàn)收細(xì)則》規(guī)定，做好保障性住房分套驗(yàn)收工作。
三、建立健全規(guī)章制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
組織制訂了多項(xiàng)制度，堅持用制度管人、管事，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面實(shí)施。
1、在內(nèi)部管理方面：組織制訂了崗位責(zé)任制、考勤、集中學(xué)習(xí)、文件收發(fā)、檔案管理等制度。
2、在工程質(zhì)量安全管理方面：組織制訂了工程告知、補(bǔ)辦件通知、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收、工程技術(shù)資料審核等制度。
3、在質(zhì)量投訴管理上：指定專人負(fù)責(zé)受理登記，根據(jù)登記記錄，及時派人跟進(jìn)，跟蹤協(xié)調(diào)，住戶滿意率達(dá)100%。
4、按照省工程安質(zhì)監(jiān)局的部署，做好監(jiān)督機(jī)構(gòu)與監(jiān)督人員考核前期工作。
四、注重廉潔自律，做好勤政廉政。
深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹中紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，堅決執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，研究部署了黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。
1、加強(qiáng)廉政理論學(xué)習(xí)，接受廉政教育。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的文件和讀本，增強(qiáng)了廉政自律的自覺性和主動性。
2、在工作中，嚴(yán)格要求自已，自醒、自警、自律，不徇私枉法，嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全監(jiān)督關(guān)。
以上是我近年來的政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作及廉潔自律情況，誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查和評議，并請多提寶貴意見，我一定虛心接受和改進(jìn)。這次述職給了我一個全面。
總結(jié)。
自我和客觀評價自我的機(jī)會，必將促進(jìn)我在今后的工作中不斷鞭策自己，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，恪盡職守，努力工作，勤政為民，廉潔奉公，為實(shí)現(xiàn)我縣奮斗目標(biāo)奉獻(xiàn)自已的力量。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我是xx經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)xxxx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任xxx經(jīng)理的三年時間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xxx的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購工作，有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
嚴(yán)把采購計劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。
針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢，組織xxx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，xxx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：
1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù)；
2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；
4、建立健全每日進(jìn)貨臺帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊。
使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進(jìn)入xxxx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。
格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。
定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)行價格調(diào)查，組織召開定價會進(jìn)行定價。此項(xiàng)工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購成本。
由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識。
在過去的一年中，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇三
20xx年1月，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購效率、降低采購成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，并在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
截止6月30日，我部累計完成單項(xiàng)采購約165宗，采購金額約180萬元；甲供材下單6宗，金額約13萬元。
現(xiàn)將20xx年上半年采購部開展的情況，向領(lǐng)導(dǎo)做一詳細(xì)匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我部今后的工作給予進(jìn)一步地指導(dǎo)建議。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍招聘，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
根據(jù)公司要求，逐漸完成采購部缺編人員招聘工作：由最初的2人增加到現(xiàn)在的6人。同時，強(qiáng)化部門員工教育，使得每位員工都能較好地融入恒大文化、認(rèn)同恒大文化?，F(xiàn)逐漸培養(yǎng)出：做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨的部門工作精神，尤其是在欽州開盤前各項(xiàng)準(zhǔn)備和配合工作中得到具體體現(xiàn)。
當(dāng)時，我部人員克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項(xiàng)活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作。
2、明確工作職責(zé)，理順工作流程。
根據(jù)公司要求，進(jìn)一步明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，進(jìn)一步理順了采購部各項(xiàng)的采購流程，并初步建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，達(dá)到了對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進(jìn)行更新維護(hù)。
3、明確責(zé)任分工，走“制度化、規(guī)范化”道路。
在明確崗位職責(zé)、理順工作流程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對部門人員進(jìn)行明確工作分工，各司其職。同時，嚴(yán)格按照“三個三”原則詢價，嚴(yán)格落實(shí)采購流程和相關(guān)制度，走“制度化、規(guī)范化、程序化”采購工作。
4、完善部門例會，強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)。
每周定期召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提出改進(jìn)措施，避免再次發(fā)生失誤。每月定期組織公司采購相關(guān)制度培訓(xùn)，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，力爭使得每位同事在采購工作中能獨(dú)當(dāng)一面。
5、深入市場調(diào)研，把握最新行情。
每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。
1、存在個別采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象。
應(yīng)對措施：對本部門員工加強(qiáng)資產(chǎn)、采購等相關(guān)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行詢價定標(biāo)。同時，配合公司資產(chǎn)管理員對各部門資產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范資產(chǎn)申購流程，提高物資采購的計劃性。
2、存在有時與需求部門或供貨商溝通不到位現(xiàn)象。
這樣，易導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。
應(yīng)對措施：加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，提高責(zé)任心。通過部門會議不斷總結(jié)采購過程中出現(xiàn)的失誤，與需求部門及供貨商加強(qiáng)溝通。
3、存在對工程材料及相關(guān)專業(yè)知識和認(rèn)識理解不夠透徹的現(xiàn)象。這樣，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。應(yīng)對措施：對各種工程材料通過網(wǎng)絡(luò)和建材市場等渠道進(jìn)行深入了解和學(xué)習(xí)，豐富自身相關(guān)知識的積累。
4、存在采購經(jīng)驗(yàn)不足、議價能力偏弱、談判技巧不足的現(xiàn)象。應(yīng)對措施：通過采購實(shí)踐，有意識的鍛煉自身溝通技巧和議價能力。
5、存在對采購工作中出現(xiàn)的一些新問題思考不夠的現(xiàn)象。比如三線城市采購管理問題，集團(tuán)未明確具體要求，因采購部在三線城市無分部，按二線城市操作模式存在一定困難。
應(yīng)對措施：加強(qiáng)與集團(tuán)采購配送中心及兄弟公司溝通交流，在符合集團(tuán)采購制度前提下探索地區(qū)公司三線采購模式，從而為公司節(jié)省運(yùn)營成本。
6、存在對招標(biāo)專業(yè)知識薄弱、對恒大招標(biāo)流程掌握不深入現(xiàn)象。采購部的采購任務(wù)：大多數(shù)情況下金額不超過10萬元，多以競價方式進(jìn)行。又加之，對招標(biāo)專業(yè)知識薄弱、對恒大招標(biāo)流程掌握不深入，致使在招標(biāo)過程中存在個別不是很規(guī)范情況。
應(yīng)對措施：加強(qiáng)對招投標(biāo)制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，定期邀請招投標(biāo)部門同事與我部進(jìn)行溝通交流，提高我部招投標(biāo)的專業(yè)性。
1、探尋改進(jìn)工作方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理。
2、加強(qiáng)兄弟部門溝通，提高采購服務(wù)意識。
在今后的工作中，加強(qiáng)與需求部門的溝通，及時提醒各部門及時申報采購計劃，確認(rèn)所需物資的具體技術(shù)要求和貨期，對不合理的采購要求及時提出意見。
3、嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司制度，走“制度化、規(guī)范化、程序化”道路。
在今后的工作中，堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí)，嚴(yán)格按照采購制度辦事。同時，細(xì)化地區(qū)公司采購流程，使三線城市采購在符合集團(tuán)采購制度和原則下更加靈活、務(wù)實(shí)、高效。
4、經(jīng)常關(guān)注市場變化，提高價格敏感度。
在今后的工作中，努力汲取工程建設(shè)相關(guān)材料認(rèn)識，提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時，盡力搜集整理各個行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，分門別類建立供應(yīng)商基礎(chǔ)資料庫，在不損害公司利益的情況下維護(hù)與已合作供應(yīng)商的關(guān)系，保證采購工作更快、更好的開展。
5、感恩恒大，強(qiáng)化廉潔從業(yè)，塑造職業(yè)道德。
采購部作為一個敏感部門，要時刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督，定期學(xué)習(xí)集團(tuán)反腐典型案例。
6、激發(fā)員工參與度，及時吸納良好建議，打造和諧團(tuán)隊(duì)。
在今后的工作中，更加注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)，經(jīng)常與部門員工召開工作座談會，聽取他們對采購工作的理解和建議，了解他們的心態(tài)和動向，積極引導(dǎo)，形成互相幫助的團(tuán)隊(duì)精神，使采購部成為一個充滿活力、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
以上是采購部20xx年上半年工作情況的匯報和自己的一些工作思路，反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予批評、教育、指正。
最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會！再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任！再次感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助！
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇四
20_年在伊犁河南岸新區(qū)黨工委、場黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同志的幫助下，我順利的完成了場里的會計工作現(xiàn)將主要工作匯報如下:。
一、工作和學(xué)習(xí)情況。
1、在政治思想上，我堅持社會主義道路。
作為奶牛場的一分子，我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作，根據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。
2、正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。
工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。
對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
按照規(guī)定編造全年、每月的各種報表資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤。
3、立足本職，作好本部門其他工作的配合。
由于我科室人員較少，結(jié)合財務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)場機(jī)關(guān)財務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會計基礎(chǔ)核算工作，這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為我場各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，積極組織全場財務(wù)人員參加會計人員繼續(xù)教育。
伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準(zhǔn)則對會計人員提供更高質(zhì)量的會計信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。
只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識，認(rèn)真把握會計制度和稅收等相關(guān)政策，才能為我場財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
二、存在的問題和不足。
1、在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真、缺乏自覺性和積極性，不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊，積極性不高，存在著被動、滿足于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。
2、在實(shí)際工作中，思想不夠解放，觀念更新不到位，工作上存在自我滿足情緒。
3、在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認(rèn)為對的想法去解決，處理方法比較簡單。
三、今后努力的方向。
在過去取得的成績的同時，我深知自己的進(jìn)步相對于其他同志來講還有不小的差距。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇五
過去每年述職述廉，我都有一種一吐為快的期待?？蓪τ?010年，我左右為難了。2010年，我有10個月在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，如果在衛(wèi)生系統(tǒng)匯報我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的履職情況，或許會引起大家的反感，而側(cè)重匯報我在衛(wèi)生系統(tǒng)所做的工作吧，又感到初來乍到，乏善可陳。思來想去，我還是匯報一下我的感想和打算，作為和大家的一個交流。不妥之處，敬請組織上和各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。
2010年，對于我們的國家來說，是極為艱難的一年，對于我們石首來說，是非同尋常的一年，對于我個人來講，更是刻骨銘心的一年。先期經(jīng)歷了那么多事不說，就說我的工作變動，就足以讓我終生難忘，感慨萬千。記得2010年10月19日，市委和市委組織部領(lǐng)導(dǎo)找我談話，免去我在高基廟鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，調(diào)我到市衛(wèi)生局工作。我得知以后，心情非常復(fù)雜，既有傷感、惆悵，又有欣慰、期待。惆悵的是，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作26年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部14年，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作產(chǎn)生了很深的感情，已做好了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干一輩子的打算，不料我到了這么大把年紀(jì)的的時候，突然要離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，特別是要離開生我養(yǎng)我和我先后兩次工作十幾年的高基廟鎮(zhèn)，感情上自然有些戀戀不舍，腦子里一時半會真還轉(zhuǎn)不過彎來。欣慰的是，作為一個普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，組織上能安排我到市衛(wèi)生部門工作，也可以自認(rèn)為是盼星星、盼月亮，終于盼來了組織上的一種特殊肯定。
我知道，衛(wèi)生部門是重要的民生部門，也是重要的戰(zhàn)略部門，能在衛(wèi)生部門工作，對于很多人來說，是踏破鐵鞋無覓處，但對于我來說，卻似乎又是得來全不費(fèi)工夫！我真還有點(diǎn)喜出望外！古人講，世有伯樂，而后有千里馬。千里馬長有，而伯樂不長有。雖然千里馬長有，但我肯定不是千里馬。雖然我肯定不是千里馬，但我想伯樂的本事不單單是只會識別千里馬，而是能夠識別所有的馬，包括戀棧的駑馬。我可以想象，對于我這個一度處于風(fēng)口浪尖或說一些年來或多或少有些爭議的基層干部，調(diào)整后的市委領(lǐng)導(dǎo)在綜合干部考察情況時，肯定頗費(fèi)思量地得出了一個客觀判斷。我就聽說過，有的領(lǐng)導(dǎo)用肯定我的語氣說，劉國林是老實(shí)人一個！
也許有的人會說“老實(shí)是無用的別名”，但在我看來，說我老實(shí)是對我的最高獎賞！做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，是我青少年時期就受過的教育，一直以來，也是我的信條和追求。不是說“政聲人去后，民意閑談中”嗎？在我工作過的團(tuán)山寺鎮(zhèn)、九合垸鄉(xiāng)、高基廟鎮(zhèn)，我知道大家直到現(xiàn)在對我為人處事的評價都還可以。多數(shù)人認(rèn)為，我還算一個比較正派、比較老實(shí)、比較自律的人。所謂是“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，就是要求老老實(shí)實(shí)做人做事。對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，可說一直以來，我做到了不貪污、不受賄、不挪用公款、不奢侈浪費(fèi)、不以權(quán)謀私、不涉足高消費(fèi)娛樂場所、不跑官要官。做到了有利家國書常讀，無益身心事莫為。做到了盡可能多講真話，少講錯話，不講假話。
因?yàn)橄矚g說點(diǎn)真話和實(shí)話，基層的干部群眾總是愿意向我反映一些真實(shí)的情況，而我了解到了真實(shí)情況后，不說出來就覺得沒有盡到自己的責(zé)任。所以，無論是在官方舉辦的座談會上，還是在體現(xiàn)草根民意的網(wǎng)絡(luò)博客上，我都是荊州電視臺的《江漢風(fēng)》的直播風(fēng)格，有么子說么子。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到看到以后，也覺得我說得好寫得好，但一旦遇到干部變動的好事，卻總也輪不上我。這么些年來，我把自己從不同角度和自己曾經(jīng)有過相同經(jīng)歷和閱歷的弟兄們相比，總覺得自己掉了一大截。對此要說我沒有想法，絕對說是麻木不仁或者說是不坦誠的，但要說我很在意，也不是那么回事。性格即命運(yùn)，我知道這是我的性格使然的，是不按“潛規(guī)則”行事的后果，也是干部使用問題上比較普遍的“老實(shí)人吃虧”的一種弊端。
老實(shí)人吃虧，滑稽人討好，用人導(dǎo)向出了問題，必然導(dǎo)致吏治腐敗和公信力下降。當(dāng)由此引發(fā)的一系列社會矛盾日積月累積重難返的時候，最終必將釀成突發(fā)性的群體性事件。過去的教訓(xùn)真是太深刻了！中央已經(jīng)敏銳的觀察到了這個問題，近幾年來不斷強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)干部人事制度的改革力度，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要建立“不讓老實(shí)人吃虧”的用人導(dǎo)向，把“不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利”寫進(jìn)了十七屆四中全會的決定，可謂是對癥下藥，切中要害，也真是牽牛牽住了牛鼻子！我們石首市短短幾個月的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。
2010年9月到10月，新調(diào)整后的市委領(lǐng)導(dǎo)和市委一般人，對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行了一次大規(guī)模的考察和調(diào)整，盡管不能說是做得盡善盡美和沒有遺憾，但我感覺做得還是非常之好。這次干部考察調(diào)整，在很多方面破除了石首歷史上習(xí)非成是的傳統(tǒng)習(xí)慣和潛規(guī)則，開啟了重品德、重民意、重基層、重老實(shí)人的用人新風(fēng)，樹立了體現(xiàn)改革精神的新的用人導(dǎo)向，對深化新的市委提出的訪民情、解民難、保穩(wěn)定、保發(fā)展的“十大行動”起到了很好的促進(jìn)作用。作為過來人，我有資格談?wù)勎业倪@方面的感受?，F(xiàn)身說法吧，我這次進(jìn)城，就沒有去跑去要，根本就是意料之外的。我向干部考察組匯報思想時，提出的第一方案是留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，第二方案，還是留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因?yàn)榘凑者^去的做法，我這個在有些人看來有點(diǎn)“另類”的老實(shí)人，根本不可能安排進(jìn)城，更不可能安排到衛(wèi)生系統(tǒng)這么重要的工作部門。然而，青山遮不住，畢竟東流去！石首新政的實(shí)施和推行，使我親身享受到了“不讓老實(shí)人吃虧”的吏治改革成果，使我親身體驗(yàn)到了“一切皆有可能”這句廣告詞的別具匠心！前不久，省委組織部、國家統(tǒng)計局湖北調(diào)查總隊(duì)來石首進(jìn)行組織工作滿意度和治理用人不正之風(fēng)滿意度調(diào)查，我就以政協(xié)委員和縣市級黨代表的雙重身份，如實(shí)反映我的這種感受。
我非常感謝組織上對我的厚愛和照顧，也非常珍惜能在衛(wèi)生系統(tǒng)工作的機(jī)遇。2010年10月20日，市委領(lǐng)導(dǎo)找我談話后的第一天，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)就把我接到了衛(wèi)生局。兩個多月來，我雖然和大家伙兒面對面的交流不多，但我無時無刻不在感受大家伙兒對我的溫暖和關(guān)懷。我雖然沒做多少工作，但我畢竟經(jīng)歷了甲流防控、醫(yī)改啟動、醫(yī)療安全整治和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“學(xué)習(xí)實(shí)踐”活動等大型活動。我在用心學(xué)習(xí)，從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到一個衛(wèi)生干部，從一個基層干部到一個機(jī)關(guān)干部，從一個黨務(wù)干部到一個工會干部，不學(xué)習(xí)就不能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越！能者為師，衛(wèi)生系統(tǒng)的每一個干部職工都比我先進(jìn)來，都是我的老師。我在用心感受，我感受到，石首衛(wèi)生系統(tǒng)有市委、市政府的大力支持，有勵精圖治的領(lǐng)導(dǎo)班子，有素質(zhì)精良的干部隊(duì)伍，有出類拔萃的專業(yè)人才，有規(guī)范有序的工作秩序，有相對優(yōu)越的辦公條件，有受人尊敬的社會地位。我在用心思考，在石首衛(wèi)生這么好的背景和環(huán)境下，作為班子成員，工會主任，我究竟應(yīng)該做什么，怎么做？雖然，我不敢放言，“自信人生二百年，會當(dāng)水擊三千尺”，但是，我有決心，“老牛明知夕陽晚，不用揚(yáng)鞭自奮蹄”！
怎么個“奮蹄”法？我不禁想起了一個工會干部的一番感慨，他說，在科局單位做工會工作，不做一點(diǎn)工作覺得有點(diǎn)不好意思，工作做多了人家可能會說你什么意思，所以只好做一點(diǎn)工作意思意思。這的確反映了一些單位工會工作的現(xiàn)狀。我覺得這與工會工作的地位和作用是很不相稱的。但用辯證的方法來分析，工會工作的這一現(xiàn)狀也為我們依法拓展工會工作，留下了廣闊的空間，工會干部任重道遠(yuǎn)。市委常委、市總工會新任主席夏光宏同志在2010年11月13日工會工作會議上就對工會工作提出了新的要求：一是要圍繞大局開展工會工作，二是要向黨政爭取更多的資源和手段開展工會工作，三是要與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性開展工會工作，四是要切實(shí)加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)，要把建會建家工作落實(shí)好，把工會干部隊(duì)伍配備好。對照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，聯(lián)系衛(wèi)生系統(tǒng)的實(shí)際，我們決不能滿足于“做一點(diǎn)工作意思意思”。這既是對工會干部的要求，似乎也應(yīng)該看做是對單位主職干部的要求。
就說工會干部的配備吧，有些單位還真是沒有落實(shí)好。原因雖難是多方面的，但我認(rèn)為，根本原因是對工會工作的認(rèn)識不夠，是依法治會的觀念還不強(qiáng)。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，還是要學(xué)學(xué)《工會法》，學(xué)學(xué)《工會章程》。我倒是聽說，荊州市委書記應(yīng)代明還是很重視工會工作的。有一家進(jìn)駐荊州的外資企業(yè)開始不想建工會，反映到了應(yīng)書記那兒，應(yīng)書記說，不建工會肯定不行，哪怕是撤資也在所不惜。通過應(yīng)書記這么一表態(tài)，問題就解決啦。應(yīng)書記為什么要這么講？我想，他肯定是了解《工會法》和《工會章程》的剛性要求。領(lǐng)導(dǎo)干部按照《工會法》和《工會章程》的剛性要求支持工會工作，工會干部就有擔(dān)待按照《工會法》和《工會章程》開展工會工作。學(xué)學(xué)《工會法》和《工會章程》，對領(lǐng)導(dǎo)干部和工會干部來說，都很重要。再回到工會干部的配備問題上來?，F(xiàn)在不是很多事情都要求召開職工大會和職工代表大會嗎？如果一個單位連工會主席也沒有，真不知道他們的職工大會和職工代表大會怎末開？因?yàn)榘凑铡豆ā泛汀豆鲁獭返挠嘘P(guān)規(guī)定，職工大會和職工代表大會，是必須由工會委員會和工會主席主持的。沒有工會主席，改由其他人主持，哪怕是改由行政主要領(lǐng)導(dǎo)主持，從根本上說，都是程序上的違法。程序上的違法，必然導(dǎo)致結(jié)果的不合法。如果這樣的職工大會和職工代表大會來討論決定單位的重大制度和重大問題，應(yīng)該是無效的，是不受法律保護(hù)的。所以，抓好工會工作的前提和保證，甚至說抓好單位日常管理的前提和保證，就是要配好工會干部，特別是配好工會主席。正是出于這樣的考慮，我曾經(jīng)向永紅同志匯報過我的一些基本思路，他表示支持和同意。
考慮到市委領(lǐng)導(dǎo)今兒親自來局里檢查考核，我也想利用這個機(jī)會向市委領(lǐng)導(dǎo)表一個態(tài)。我堅決支持市委的工作，維護(hù)石首的大局。這里我不妨舉一個具體事例。2010年的最后一天，體制內(nèi)一個叫《中國xx》的主流媒體的網(wǎng)站主編（注意，是體制內(nèi)，不是體制外，是主編，不是一般的編輯。）通過我的新浪微博發(fā)來私信，關(guān)心地詢問我：“前些日子見到某省一副省級官員，一提石首，他馬上說到了您?？梢娔挠绊?！后來不見您寫‘正經(jīng)’文章了，有壓力嗎？”這個主編在北京的學(xué)界和政界聯(lián)絡(luò)很廣，也很有點(diǎn)影響力，她在那個特殊的背景下發(fā)起了一場關(guān)注我的聲援活動。不過當(dāng)時她在一家體制外的網(wǎng)站工作。想不到時過境遷，我們居然都換了工作，我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)到了城區(qū)，她從體制外的網(wǎng)站調(diào)到了體制內(nèi)的網(wǎng)站。她說，她在體制外時不跟我聯(lián)系，是怕給我?guī)砺闊，F(xiàn)在是體制內(nèi)了，不存在這樣的憂慮了。我感覺她這是真正的在關(guān)心我，保護(hù)我！我必須給她一個認(rèn)真的答復(fù)?？紤]再三，我做了這樣的回復(fù)。我說：xx老師：您好！我那篇“稿子”發(fā)表以后，的確遇到了很大的壓力！好在有您等幾位有影響、有良心的學(xué)者支持，有廣大網(wǎng)友的力挺，我艱難地走過來了。后來落實(shí)了問責(zé)，調(diào)整了干部，我才有種揚(yáng)眉吐氣、如釋重負(fù)的感覺。盡管石首還有一些人仍然記恨于我，但是畢竟邪不壓正！現(xiàn)在，新來的市委書記余紅星同志是一位閱歷豐富而又低調(diào)、務(wù)實(shí)、親民的領(lǐng)導(dǎo)。在他的治理下，幾個月來石首的環(huán)境和面貌有了明顯的改觀。為了石首的穩(wěn)定與發(fā)展，我必須支持他的工作，有什么意見和想法，就可以直接向他反映。您這么關(guān)心我，我真的很感動！祝您在新的崗位上大展宏圖！
我之所以要拿出這個例子，也是經(jīng)過了反復(fù)考慮。請別誤會，我不是想利用媒體和他人抬高自己，而是想通過真憑實(shí)據(jù)，證明我一定會支持市委的工作，請市委放心！我還是一個石首人,會在不同的情況下權(quán)衡利弊，并利用自認(rèn)為恰當(dāng)?shù)姆绞街С质形墓ぷ鳌?BR> 拉拉雜雜寫了這么多，著實(shí)有些疲沓了，也浪費(fèi)了大家寶貴的時間，真是有點(diǎn)過意不去。大家看了以后，肯定會覺得有些話語涉事敏感，但我是過來人了，沒有什么顧慮的。我這是實(shí)事求是的態(tài)度，套用溫總理會見記者時的話講，也是“用心在說話”！說的不妥的地方，還望大家批評指正。如果大家想和我交流，還可以上我的博客。記得俄羅斯總統(tǒng)梅德韋杰夫2010年12月9日說過：博客是一種不錯的交流方式！可通過直接交流獲取信息。我保證，無論大家是潛水還是冒泡，是灌水還是拍磚，我都能正確對待，決不刪帖。我就是這樣一個老實(shí)人。
最后，我想用一句老話，結(jié)束我這篇不倫不類的。
這句老話是：路遙知馬力，事久見人心！
謝謝大家！
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇六
20xx年1月，我被公司任命為企業(yè)集團(tuán)采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的企業(yè)集團(tuán)采購及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資企業(yè)集團(tuán)采購效率，降低企業(yè)集團(tuán)采購成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對上半年的工作進(jìn)行述職：
1、根據(jù)公司的.要求，明確了企業(yè)集團(tuán)采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了企業(yè)集團(tuán)采購部的企業(yè)集團(tuán)采購流程。建立了物資企業(yè)集團(tuán)采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進(jìn)行更新維護(hù)。
2、加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)采購部人才隊(duì)伍建設(shè)，按照企業(yè)集團(tuán)采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對部門人員進(jìn)行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個三”原則詢價，企業(yè)集團(tuán)采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，企業(yè)集團(tuán)采購工作步入正常運(yùn)行的'狀態(tài)。
4、每月定期培訓(xùn)公司企業(yè)集團(tuán)采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標(biāo)是使每位同事在企業(yè)集團(tuán)采購工作中獨(dú)當(dāng)一面；每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常企業(yè)集團(tuán)采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以便在下次企業(yè)集團(tuán)采購時避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上半年克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項(xiàng)活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻(xiàn)了一份力量。
6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。
7、截止6月30日，我部累計完成單項(xiàng)企業(yè)集團(tuán)采購約165宗，企業(yè)集團(tuán)采購金額約180萬元，甲供材下單6宗，金額約13萬元。
1、企業(yè)集團(tuán)采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前企業(yè)集團(tuán)采購的現(xiàn)象；
2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品企業(yè)集團(tuán)采購的按時到貨帶來困難。
3、對工程材料缺乏透徹的認(rèn)識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)不足，在一定程度上影響企業(yè)集團(tuán)采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
4、我部大部分員工雖擁有3年企業(yè)集團(tuán)采購工作經(jīng)驗(yàn)，但企業(yè)集團(tuán)采購經(jīng)驗(yàn)積累還不夠，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司企業(yè)集團(tuán)采購成本。
5、對地區(qū)公司企業(yè)集團(tuán)采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市企業(yè)集團(tuán)采購問題，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司企業(yè)集團(tuán)采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。
3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，搜集整理各個行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，保證企業(yè)集團(tuán)采購工作更快、更好地開展。
4、企業(yè)集團(tuán)采購作為一個敏感部門，要時刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇七
20xx年1月，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對上半年的工作進(jìn)行述職：
1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進(jìn)行更新維護(hù)。
2、加強(qiáng)采購部人才隊(duì)伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對部門人員進(jìn)行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。
4、每月定期培訓(xùn)公司采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標(biāo)是使每位同事在采購工作中獨(dú)當(dāng)一面；每周召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上半年克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項(xiàng)活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻(xiàn)了一份力量。
6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。
7、截止6月30日，我部累計完成單項(xiàng)采購約165宗，采購金額約180萬元，甲供材下單6宗，金額約13萬元。
1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象；
2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。
3、對工程材料缺乏透徹的認(rèn)識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗(yàn)，但采購經(jīng)驗(yàn)積累還不夠，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。
5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。
2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí)；
3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，搜集整理各個行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，保證采購工作更快、更好地開展。
4、采購作為一個敏感部門，要時刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇八
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的大力支持下，我按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切干群關(guān)系，注重黨性修養(yǎng)，堅定政治立場，勤政為公，在工作上取得了一些成績，在思想觀念上有了一定的提高。
根
據(jù)市紀(jì)委的統(tǒng)一要求，我本人向本機(jī)關(guān)全體干部進(jìn)行述廉，接受公開監(jiān)督。主要是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況及在年度內(nèi)執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況。下面，我個人廉潔自律情況向各位報告一下：
一、講學(xué)習(xí)，善于自省，提高政治素養(yǎng)。
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事跡，弘揚(yáng)正氣。在思想上與黨中央和上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致，跟上步伐；在先進(jìn)理論的指導(dǎo)下，審視日新月異的新知識、新領(lǐng)域和新事物，保持一名共產(chǎn)黨員的政治敏銳性，走在時代的前列。面對新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，我所堅持的只有一條，那就是講學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己，完善自己，創(chuàng)造性的完成黨交給我的各項(xiàng)工作。
二、講政治，敢于自勵，加強(qiáng)黨性鍛煉。
我手中的權(quán)力是人民給的，是上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。我把權(quán)力看作是責(zé)任，是更地為人民服務(wù)的職責(zé)，是勤政廉潔、一心為公的激勵。
廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)管理。在抓管理的同時，加強(qiáng)黨員干部的要求，并以此作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口，認(rèn)真做好財辦的職責(zé)履行。
一年來，在運(yùn)用的權(quán)力的時候，我始終堅持慎權(quán)、慎獨(dú)、慎行，自覺不搞特權(quán)，對上“負(fù)責(zé)”，對下“帶頭”，對自身是“自律”；在開展工作的時候，我認(rèn)真做好上下結(jié)合的文章，熟悉“兩頭”，穿針引線，搞好對接，在結(jié)合點(diǎn)上下功夫。在工作中，我不搞“一言堂”，而是堅持“辦事靠大家，成績共分享”的原則，鼓勵同志們暢所欲言，集中群眾的智慧，用集體的力量把工作做好；對于不同的意見，我總是堅持“有則改之，無則加勉”的古訓(xùn)，直到把問題弄清楚為止，目的只有一個，就是要把工作做好，干出成效，這也是政務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督的一種手段。總之，我堅持正確地運(yùn)用手中的權(quán)力，牢記黨的宗旨，提高政治敏銳性和洞察力，以廉潔從政，樹良好形象。
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三、講正氣，嚴(yán)于自律，樹立良好的形象。
又慎，領(lǐng)導(dǎo)和群眾都在看著我的一言一行12全文查看。
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招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇九
喜事年年有，天天都不同。跟大家又是一年的友好相處，又讓我開闊了眼界，增進(jìn)了知識，學(xué)到不少東西，讓我對生活，對工作，對人生又有了全新的認(rèn)識和理解。在這里衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo).各個部門以及全體同仁對我工作上的支持.配合和幫助，也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容?；仡櫼荒甑墓ぷ?，是非功過、苦樂參半，有收獲有失落，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn)，也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉。
一、現(xiàn)就今年的工作匯報如下：
1、工作中繼續(xù)保持嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣，努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度。同時總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和一些工作心得。
2、嚴(yán)格要求自己的工作習(xí)慣，按公司財務(wù)要求，所有的采購計劃和流程都能在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。
3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng)，團(tuán)結(jié)其他同事，力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個部門間協(xié)作的宗旨，沒有計較過工作的量大和困難，積極的配合其他同事做好工作。
4、為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展積極、及時的向領(lǐng)導(dǎo)匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料。
二、工作不足方面：
1.在工作中整體規(guī)劃不夠周詳，遇事急躁毛糙，不能精準(zhǔn)的靈活把握市場和應(yīng)變突發(fā)事件。
2.特別是信發(fā)鋼棒的采購計劃，由于業(yè)務(wù)知識不精和過于自信，致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場，給其他同事的工作造成了被動，給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意。
3.在今后的工作中我會吸取教訓(xùn)虛心改過，努力把本職工作做得更出色更完美，為公司發(fā)展全力以赴。
三、明年工作計劃。
1.更加努力勤奮的做好本職工作，確保材料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量，和財務(wù)部配和做好采購成本的控制。
3.全力配合各個領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)其他同事，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
4.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，努力做得盡善盡美。以實(shí)際行動來展現(xiàn)自己的能力和風(fēng)采。挑戰(zhàn)自我，超越自我，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。
生活沒有彩排的機(jī)會，每時每刻都是現(xiàn)場直播，再美好也將過去，再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí)、一起成長、一起進(jìn)步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟(jì)。
20__年，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，快樂吉祥。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
時光荏苒，20xx年立刻就要結(jié)束了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了必須成果。回顧過去的七個月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：
一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購。
1、制定采購計劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。
2、擬定采購合同：采購計劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計劃。
3、做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。
4、物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真仔細(xì)核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。
5、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。
6、整理付款：定期與供應(yīng)商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。
二、用心做好廠內(nèi)各部門臨時性采購。
各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單（無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請購單一律不予采購），按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度比較，經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的'產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。
三、工作中存在的不足。
物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對賬狀況。
20xx年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。透過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗(yàn)。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時期望公司的發(fā)展越來越好。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十一
上/下午好!
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!
20xx年1月，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購效率、降低采購成本的目的。
尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，并在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。截止6月30日，我部累計完成單項(xiàng)采購約165宗，采購金額約180萬元;甲供材下單6宗，金額約13萬元?，F(xiàn)將20xx年上半年采購部開展的情況，向領(lǐng)導(dǎo)做一詳細(xì)匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我部今后的工作給予進(jìn)一步地指導(dǎo)建議。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍招聘，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神根據(jù)公司要求，逐漸完成采購部缺編人員招聘工作：由最初的2人增加到現(xiàn)在的6人。同時，強(qiáng)化部門員工教育，使得每位員工都能較好地融入恒大文化、認(rèn)同恒大文化。現(xiàn)逐漸培養(yǎng)出：做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨的部門工作精神，尤其是在欽州開盤前各項(xiàng)準(zhǔn)備和配合工作中得到具體體現(xiàn)。當(dāng)時，我部人員克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項(xiàng)活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作。
2、明確工作職責(zé)，理順工作流程根據(jù)公司要求，進(jìn)一步明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，進(jìn)一步理順了采購部各項(xiàng)的采購流程，并初步建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，達(dá)到了對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進(jìn)行更新維護(hù)。
3、明確責(zé)任分工，走“制度化、規(guī)范化”道路在明確崗位職責(zé)、理順工作流程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對部門人員進(jìn)行明確工作分工，各司其職。同時，嚴(yán)格按照“三個三”原則詢價，嚴(yán)格落實(shí)采購流程和相關(guān)制度，走“制度化、規(guī)范化、程序化”采購工作。
4、完善部門例會，強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)每周定期召開部門會議，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提出改進(jìn)措施，避免再次發(fā)生失誤。每月定期組織公司采購相關(guān)制度培訓(xùn)，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，力爭使得每位同事在采購工作中能獨(dú)當(dāng)一面。
5、深入市場調(diào)研，把握最新行情每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。
1、存在個別采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象。應(yīng)對措施：對本部門員工加強(qiáng)資產(chǎn)、采購等相關(guān)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行詢價定標(biāo)。同時，配合公司資產(chǎn)管理員對各部門資產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范資產(chǎn)申購流程，提高物資采購的計劃性。
2、存在有時與需求部門或供貨商溝通不到位現(xiàn)象。這樣，易導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。應(yīng)對措施：加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，提高責(zé)任心。通過部門會議不斷總結(jié)采購過程中出現(xiàn)的失誤，與需求部門及供貨商加強(qiáng)溝通。
3、存在對工程材料及相關(guān)專業(yè)知識和認(rèn)識理解不夠透徹的現(xiàn)象。這樣，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。應(yīng)對措施：對各種工程材料通過網(wǎng)絡(luò)和建材市場等渠道進(jìn)行深入了解和學(xué)習(xí)，豐富自身相關(guān)知識的積累。
4、存在采購經(jīng)驗(yàn)不足、議價能力偏弱、談判技巧不足的現(xiàn)象。應(yīng)對措施：通過采購實(shí)踐，有意識的鍛煉自身溝通技巧和議價能力。
5、存在對采購工作中出現(xiàn)的一些新問題思考不夠的現(xiàn)象。比如三線城市采購管理問題，集團(tuán)未明確具體要求，因采購部在三線城市無分部，按二線城市操作模式存在一定困難。應(yīng)對措施：加強(qiáng)與集團(tuán)采購配送中心及兄弟公司溝通交流，在符合集團(tuán)采購制度前提下探索地區(qū)公司三線采購模式，從而為公司節(jié)省運(yùn)營成本。
6、存在對招標(biāo)專業(yè)知識薄弱、對恒大招標(biāo)流程掌握不深入現(xiàn)象。采購部的采購任務(wù)：大多數(shù)情況下金額不超過10萬元，多以競價方式進(jìn)行。又加之，對招標(biāo)專業(yè)知識薄弱、對恒大招標(biāo)流程掌握不深入，致使在招標(biāo)過程中存在個別不是很規(guī)范情況。應(yīng)對措施：加強(qiáng)對招投標(biāo)制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，定期邀請招投標(biāo)部門同事與我部進(jìn)行溝通交流，提高我部招投標(biāo)的專業(yè)性。
2、加強(qiáng)兄弟部門溝通，提高采購服務(wù)意識在今后的工作中，加強(qiáng)與需求部門的溝通，及時提醒各部門及時申報采購計劃，確認(rèn)所需物資的具體技術(shù)要求和貨期，對不合理的采購要求及時提出意見。
3、嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司制度，走“制度化、規(guī)范化、程序化”道路在今后的工作中，堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí)，嚴(yán)格按照采購制度辦事。同時，細(xì)化地區(qū)公司采購流程，使三線城市采購在符合集團(tuán)采購制度和原則下更加靈活、務(wù)實(shí)、高效。
4、經(jīng)常關(guān)注市場變化，提高價格敏感度在今后的工作中，努力汲取工程建設(shè)相關(guān)材料認(rèn)識，提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時，盡力搜集整理各個行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，分門別類建立供應(yīng)商基礎(chǔ)資料庫，在不損害公司利益的情況下維護(hù)與已合作供應(yīng)商的關(guān)系，保證采購工作更快、更好的開展。
5、感恩恒大，強(qiáng)化廉潔從業(yè)，塑造職業(yè)道德采購部作為一個敏感部門，要時刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督，定期學(xué)習(xí)集團(tuán)反腐典型案例。
6、激發(fā)員工參與度，及時吸納良好建議，打造和諧團(tuán)隊(duì)在今后的工作中，更加注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)，經(jīng)常與部門員工召開工作座談會，聽取他們對采購工作的理解和建議，了解他們的心態(tài)和動向，積極引導(dǎo)，形成互相幫助的團(tuán)隊(duì)精神，使采購部成為一個充滿活力、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
以上是采購部20xx年上半年工作情況的匯報和自己的一些工作思路，反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予批評、教育、指正。最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會!再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!再次感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十二
在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級。
采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
雖然本部門目前只有1人，但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，必要的時候可以上多了解各大酒店采購流程與規(guī)章，不斷提成自我價值。
在xx年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)己的力量。
一轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去，在公司的指導(dǎo)下：在各與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，如下：
（一）完成工作方面：
1、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，96％的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達(dá)99％。
3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商，緩解了材料的質(zhì)量問題。
（二）工作不足方面：
1、物料沒有如期采購跟催到位4％，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨；但響影不好。
2、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
（三）明年：
1、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決。
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十三
優(yōu)秀作文推薦！尊敬的：
您好!
感謝公司在過去的一年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會!感謝公司在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!
20xx年x月，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。
尤其是在這一年內(nèi)，在公司的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上一年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對上一年的工作進(jìn)行述職：
1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進(jìn)行更新維護(hù)。
2、加強(qiáng)采購部人才隊(duì)伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入xx的文化，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。
3、對部門人員進(jìn)行工作分工，各司其職。在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。
4、每月定期培訓(xùn)公司采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標(biāo)是使每位同事在采購工作中獨(dú)當(dāng)一面;每周召開部門會議，不斷日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。
5、我部上一年克服任務(wù)重、時間緊、人手不足等困難，較好完成了xx開盤前各項(xiàng)活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為xx開盤盡獻(xiàn)了一份力量。
6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求重要依據(jù)。
7、截止x月x日，我部累計完成單項(xiàng)采購約x宗，采購金額約x萬元，甲供材下單x宗，金額約x萬元。
1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象;。
2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難。
3、對工程材料缺乏透徹的認(rèn)識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)不足，在一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗(yàn)，但采購經(jīng)驗(yàn)積累還不夠，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的`技巧有些欠缺，不利于控制公司采購成本。
5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。
2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);。
3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動權(quán)，理各個行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源，保證采購工作更快、更好地開展。
4、采購作為一個敏感部門，要時刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德，堅決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十四
尊敬的：
您好!
大家好!我是xxx經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)xxx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任xx經(jīng)理的三年時間里，在酒店班子的正確和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xxx的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購工作，有力保障了酒店的.正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
嚴(yán)把采購計劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購。
針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢，組織xxx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行，xxx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：
1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù);。
2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;
4、建立健全每日進(jìn)貨臺帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊。
從資質(zhì)、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進(jìn)入xx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯。在x月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全書x份。
格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。
此項(xiàng)工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購成本。
由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年x月份酒店三輛車劃歸xxx管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識。
在過去的一年中，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題，我個人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展。
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十五
時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝。首先感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫忙！采購部全體員工在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上必須會團(tuán)結(jié)一致，珍惜每一天，按公司既定目標(biāo)努力工作。新年伊始，我將過去一年中采購工作作一個匯報。
兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白，第一次實(shí)現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國統(tǒng)采，經(jīng)過與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售，xx年魚泡實(shí)現(xiàn)銷售額x元，魚肉方坯實(shí)現(xiàn)銷售額x元，通威魚磚實(shí)現(xiàn)銷售額x元，物流公司實(shí)現(xiàn)利潤x元，為店面實(shí)現(xiàn)利潤x元。
2、內(nèi)蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品。
為滿足店面需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特引入無明礬粉條產(chǎn)品，該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司食品安全管理辦法引入的重點(diǎn)產(chǎn)品。自6月份引入以來，實(shí)現(xiàn)銷售x元，物流公司利潤x元，店面實(shí)現(xiàn)利潤x元。
3、上海諾德生物實(shí)業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品。
受運(yùn)營總部委托，我公司于引入，因xx年4月錯過了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季，定于xx年開始全面推廣，屬于高潛力新品，自引入以來實(shí)現(xiàn)銷售x元，物流公司利潤x元。
4、上海味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產(chǎn)品。
5、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產(chǎn)品。
該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評，自xx年8月合同簽訂后，香滿都純正豬油（15kg）銷售額x元，物流公司利潤x元，店面節(jié)約成本x元；香滿都純香豬油（15kg）銷售額x元，物流公司利潤x元，店面節(jié)約成本x元；香滿都純香豬油（25kg）銷售額x元，物流公司利潤x元，店面節(jié)約成本x元。
處于談判及合同簽訂中的項(xiàng)目：
1、大山合集團(tuán)的菇類產(chǎn)品。
2、天津中譽(yù)清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品。
3、北京靚果園商貿(mào)有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品。
4、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等，
預(yù)計年底前完成引入工作。
在新品引入工作中還存在不足之處，規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通不到位等，xx年百尺竿頭，更進(jìn)一步。xx年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等。
截止xx年12月份，新品完成銷售額為x元，為店面節(jié)省采購成本共x元，為物流公司創(chuàng)收x元，共創(chuàng)利潤x元，降價獲利x元。說明如下：
2、完成聯(lián)想m6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價，在原有采購價格的基礎(chǔ)上分別降低x元、x元和x元，聯(lián)想公司為店面免費(fèi)贈送windowshome版正版操作系統(tǒng)，降價后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購成本x元。
—首先我先介紹一下有關(guān)于采購部的相關(guān)事宜。
1、審核采購需求。
2、決定適宜的采購方式。
7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題。
采購經(jīng)理的工作重點(diǎn)：
1、制定采購談判的策略和方案并加以實(shí)施。
2、處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實(shí)施。
9、配合財務(wù)在整體上用的付款策略一、材料采購工作狀況8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自我接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。
對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方。
（1）采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計劃、方案，一向與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。
（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問題。
（1）材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。
（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。
四、解決的辦法。
（1）對支付采購費(fèi)用的狀況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付狀況清晰明了并有據(jù)可尋。
（2）庫存問題的處理，需要與物控部一齊協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一齊完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。
（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。
五、本部。
門的工作思路和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改善采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外狀況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓！
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我于20xx年6月13號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周！
作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業(yè)，來公司時擔(dān)心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作；但是公司良好的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實(shí)習(xí)了一個星期，通過這一段時間的倉管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識到了采購員的特點(diǎn)以及作用。看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。
在本部門工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作，主動幫忙同事；遇到不懂的問題認(rèn)真虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實(shí)自己的知識，讓自己盡快能獨(dú)擋一面。當(dāng)然，作為新人，難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正，在公司
領(lǐng)導(dǎo)
的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較好的完成工作任務(wù)，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟，也更加的細(xì)心，處理問題時也更加的全面。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。
采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證。
來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十七
尊敬的：
您好。
20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。
全年完成采購項(xiàng)目共計x萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達(dá)到x%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到x%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下一在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。