村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃（精選21篇）

    計劃可以幫助我們合理利用時間和資源，提高工作效率。那么我們應(yīng)該如何制定一個高效的計劃呢？首先，明確目標(biāo)和任務(wù)，確保計劃的具體性和可行性；其次，合理分配時間和資源，確保任務(wù)的順利進行；另外，制定可行的步驟和行動計劃，幫助我們有條不紊地完成任務(wù)。以下是小編為大家收集的計劃范文，供大家參考和借鑒。
    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇一
    我于年畢業(yè)于大學(xué)專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)年歲，于年月通過公開招聘進入市公司，被安排在部門工作，主要負(fù)責(zé)交換機的安裝及調(diào)試、電視電話視頻會議、安全督察工作。
    自參加工作以來，作為一名國企員工，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的各項有關(guān)路線方針政策，不斷鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項決議，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，顧全大局，以自己的勤奮、謙遜和質(zhì)樸贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍好評。
    在具體工作中，我任勞任怨，從不投機取巧，拈輕怕重。參加工作以來，我主要負(fù)責(zé)交換機的安裝及調(diào)試、電視電話視頻會議、安全督察工作等工作，每一項工作我都盡到自己最大努力力求做到最好。
    1、交換機的安裝及調(diào)試工作。這項工作是業(yè)務(wù)性非常強的工作。雖然自己上大學(xué)時系統(tǒng)學(xué)習(xí)過相關(guān)的理論知識，也進行了一定的實踐。但是在實際的工作中，因為各種具體情況和問題，理論知識和實踐并不能完全對應(yīng)。面對這種情況，我虛心向老同志學(xué)習(xí)，并堅持重溫專業(yè)理論知識，抓住一切機會進行實踐操作，使自己的操作能力和業(yè)務(wù)水平得到了極大的提升。如今，通過自己的不懈努力，我已經(jīng)成為公里此項業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干。
    2、電視電話視頻會議工作。自進入公司以來，我一直負(fù)責(zé)公司電視電話視頻會議的組織籌備工作。為了做好這項以前從未接觸過的工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，隨時注意向做過此項工作的同事和其他單位從事相關(guān)工作的業(yè)務(wù)人員請教，使自己得以迅速的適應(yīng)工作并能夠得心應(yīng)手的開展。迄今為止，我已成功的組織籌備了公司的大型電視電話視頻會議場，從未出過任何差錯，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度評價。
    3、安全督察工作。眾所周知，安全責(zé)任重于泰山。因此，我接手此項工作，從來都不敢懈怠疏忽。為了切實做好安全督察工作，我嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各基規(guī)章制度，對各種違章違規(guī)行為嚴(yán)格按規(guī)定進行處理。同時重點做好了施工現(xiàn)場安全管理的督察工作，堅決杜絕不規(guī)范的存在安全隱患的作業(yè)行為。因為我處理違章違規(guī)行為本著有理、有據(jù)、有節(jié)的原則，同時注意方式方法，所以也得到了同事們的理解和支持。
    經(jīng)過幾年的鍛煉，現(xiàn)在我已完全可以熟練地獨當(dāng)一面的開展工作了，我的工作態(tài)度和工作能力也得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，也多次受到公司的各種表彰獎勵。雖然工作取得了一定成績，但我也深深的知道相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還有一定的差距。在今后的工作中，我會更加的努力學(xué)習(xí)，更加敬業(yè)的工作，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，開拓創(chuàng)新，銳意進取，努力為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇二
    1、編寫了員工的崗位編制，崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求等。
    2、對員工進行清潔劑、清潔技能及清潔流程方面的培訓(xùn)。
    二、國家核電6號樓代項目主管的工作；
    1、代理國家核電6號樓主管的日常巡檢工作，找出問題并做好工作記錄。
    2、對員工進行了清潔劑的使用培訓(xùn)、公司的規(guī)章制度、員工手冊、國核員工作業(yè)規(guī)范等方面的培訓(xùn)。
    3、與員工進行溝通，了解他們的思想動態(tài)，并進行合理的引導(dǎo)及處理。
    三、游族項目員工工作的檢查與質(zhì)量的提升;
    1、對游族網(wǎng)絡(luò)員工的工作質(zhì)量進行檢查，及時的找出保潔員工的工作問題，并與其溝通，提升項目的工作質(zhì)量。
    2、對服務(wù)員、前臺、保潔員的工作進行巡查找出不足之處，進行質(zhì)量提升。
    20xx年工作計劃
    一、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)提升自己的項目前期進場的能力與項目后期維護的能力；
    1、取長補短，加強向?qū)O文項目經(jīng)理的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他接人待物和項目前期進場的長處。
    2、與優(yōu)秀的項目主管與優(yōu)秀項目經(jīng)理在管理技能、溝通方面及上海地方特色人文的交流，注意學(xué)習(xí)提升自己的能力。
    3、逐步的接觸及深入項目的前期進場和后期的項目維護。
    1、接觸上海地區(qū)以前的招標(biāo)文件和投標(biāo)文件，深入了解其中的地域性差異，提升在上海地區(qū)投標(biāo)的能力。
    2、全面了解上海方面的人員報價、物料報價、設(shè)備報價、人員福利方面的規(guī)定與要求，加強自己在上海的成本預(yù)算和成本分析的能力，盡可能通過成本分析與前期項目考察避免公司的投標(biāo)虧損和增加投標(biāo)利潤率。
    3、通過參加項目的投標(biāo)前期的人員的接觸與溝通，增加自己對上海投標(biāo)市場潛規(guī)則的了解與溝通能力，希望加強投標(biāo)前期溝通能力。
    1、全面了解和分析上海與深圳清潔用品的差異與優(yōu)劣之分，通過分析尋找更合適的清潔方案。
    2、提升自己對各種大理石翻新知識方面的弱項，彌補自己對上海清潔劑的不熟悉。
    3、提升自己可以對項目進行針對性進行專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)的能力。
    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇三
    大家好!轉(zhuǎn)眼間，我們已在充滿希望的__年度中結(jié)束了，新的__年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。今天，我們聚焦__年的發(fā)展，回顧__年的工作歷程，總結(jié)過去、展望未來，激發(fā)廣大員工創(chuàng)新、求實、進取的熱情，同時也是對我們新__年的激勵和鼓舞!
    一、__年度的工作。
    1、企業(yè)建設(shè)項目的建設(shè)。
    在__年公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，公司各個部門通力合作、共同努力，較好地完成了__年的各項任務(wù)。為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我們公司200x年度建設(shè)項目達(dá)到了200x，200x年度共完成投資約105.75億元，為公司爭取到了16000萬元的項目工程。
    2、內(nèi)部管理工作。
    按照公司的統(tǒng)一安排，公司對內(nèi)部人員進行了調(diào)整，對外部進行了整改，同時對外部進行了整改，使公司的管理制度和運作流程得以健全。公司的各項工作有條不紊地開展，員工的素質(zhì)和工作能力得到了很大的提高。
    3、人力資源方面。
    4、工會、工作。
    200x年度我們在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在公司總經(jīng)理的關(guān)心支持、關(guān)心指導(dǎo)下，通過公司工會組織的多次員工聯(lián)誼座談會、職工座談會、職工代表大會，使員工更深層次的了解了公司的各項工作，增進了員工的友誼，加強了企業(yè)凝聚力;使員工感受到了公司的溫暖，進而更加熱愛公司，熱愛崗位。
    5、勞動合同管理。
    公司工會充分發(fā)揮勞動保護職能，依法簽訂勞動合同。在合同簽訂的過程中，做到了依法按章辦事，嚴(yán)格控制和杜絕了不合理的條款，確保了勞動合同的及時續(xù)簽;對勞動爭議較為嚴(yán)重的單位，公司提出了應(yīng)該解決的問題，并由總經(jīng)理和董事長親自簽字確認(rèn)，確保了勞動合同的及時續(xù)簽。
    6、文件管理工作。
    __年文件管理從文件材料的收集、整理、傳遞、保管及用印等方面，較為規(guī)范;對公司各部門下發(fā)的文件，我們都及時進行審核，對于不合格的文件堅決不予查糾;對于公司所發(fā)放的通知及會議通知，我們都及時的傳達(dá)給各部門，并進行催辦，讓公司領(lǐng)導(dǎo)及時了解相關(guān)情況;做好公司員工的考勤、福利管理，及社保、工資等各項保險的工作。
    7、檔案整理工作。
    在公司檔案管理的過程中，我們堅持按照公司檔案管理制度，及時做好檔案的收、發(fā)、歸檔工作，使所有的檔案都做好存放。
    8、公司印章保管工作。
    200x年度我們嚴(yán)格遵守國家及有關(guān)勞動合同的法律、法規(guī)，做到合同公司提出的要求，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。
    在公司的安排下，及時準(zhǔn)確把握和保管公司所有員工的合同檔案及資料，對所有員工的合同檔案進行統(tǒng)一收集、整理、分類、編號，做好資料歸檔工作。
    __年，為了更好的服務(wù)于本職工作，在工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，積極參加總經(jīng)理、董事長及公司領(lǐng)導(dǎo)組織的各項活動。
    我們雖然取得了一定的進步和成績，但在工作中仍存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：
    9、由于我們的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的需要，公司的經(jīng)營方式仍然沿襲傳統(tǒng)的手工模式，這就需要我們有較高的專業(yè)素質(zhì)及完善的工作能力。
    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇四
    20__年即將過去，又要迎來新的一年，回顧我們這一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。對于我們來說，安全生產(chǎn)就是生命;認(rèn)真貫徹公司及廠里的各項任務(wù)，在20__年即將結(jié)束之時，根據(jù)廠里的工作要求，現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下：
    一、政治思想方面。
    我明確了奮斗目標(biāo)，思想上始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)計算機、法律知識，以及進一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識。
    二、工作情況。
    在今年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時安全地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名司機除保證了生產(chǎn)用車外，積極參加各項義務(wù)勞動。為降低生產(chǎn)成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下我同__全體成員一起安全的完成了20__年的工作，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。
    入冬之際__安裝設(shè)備期間，我同機修車間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮斗工作十幾個小時，圓滿完成了各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。平時、做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。
    三、存在的問題和打算。
    盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將與其他同志一起努力工作，在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個更高的層次。
    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇五
    7加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識，個個熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一失。
    辦公室工作雖取得了一些成績但是仍存在一些不足管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高在今后的工作中我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)開拓創(chuàng)新把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發(fā)揚成績克服不足取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
    一、計劃擬定：
    1、年銷售目標(biāo)：
    2、銷售方向：
    1、本地市場，以延安市為根基，向周邊縣級市場拓展業(yè)務(wù)：
    1)：延安市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商，每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶。
    2)：延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。
    3)：延安市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展，潛力較大。
    4)：延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā)，若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商，必須達(dá)到每個縣城都多少有藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品，或了解藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。
    2、外地市場：
    1)：陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商，暫時包括以下地區(qū)：西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。
    2)：每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商，暫且根據(jù)市場客戶的實力、信譽，對本產(chǎn)品的認(rèn)識積極性等以及一些客觀性情況而定。
    3)：如果各省的一級批發(fā)市場，暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯，可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商，使二級市場成熟之后包圍一級市場，但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商，從而達(dá)到我們的銷售目的，完成銷售目標(biāo)。
    二、客戶回訪：
    目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多，技術(shù)方面不相上下，為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系：
    1)關(guān)系維護：
    為與客戶加強信息交流，增進感情，對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間。
    2)售后協(xié)調(diào)：
    目前情況下，我公司應(yīng)以：“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負(fù)責(zé)的意識，把握每一次與客戶接觸的機會，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。
    三、價格政策：
    1、定價原則：
    1)：拉大批零差價，調(diào)動代理積極性;。
    2)：結(jié)合批量，鼓勵大量多批;。
    3)：以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考，使價格具有競爭力;。
    4)：順應(yīng)市場變化，及時靈活調(diào)整。
    2、目的。
    1)：樹立藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象，擴大其影響;。
    2)：作為獎勵代理的一種方式，刺激代理商的積極性。
    四、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵銷售機制。
    開拓市場，爭取客源：
    銷售部將配合公司整體新的銷售體制，制定完善市場銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細(xì)則，提高銷售代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作。
    日記。
    志。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員，通過各種方式爭取團體和零散客戶，穩(wěn)定老客戶，開展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
    五、密切合作，主動協(xié)調(diào)：
    與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與公司其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體銷售活力，創(chuàng)造最佳效益。加強有關(guān)宣傳，充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。
    以上幾點請各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與意見，為了公司的宏偉藍(lán)圖，齊心協(xié)力，共同進步，使公司走向輝煌的明天，挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，我相信：用心一定能贏得精彩。
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    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇六
    本年度工作總結(jié)及下年度工作計劃 時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千。總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的.成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
    績效考核管理工作
    績效考核管理工作從20xx年6月正式開始，具體做了如下工作：
    1.20xx年6月到20xx年8月完成了對《績效考核管理制度》的編制，并最定稿。
    2.從20xx年9月份至今，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，基本上能正常的運行。績效一詞已經(jīng)逐漸的成為了員工關(guān)心的話題。
    1、部分考核細(xì)則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。
    2、個別員工素質(zhì)低，不能按時準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
    3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
    社會保險
    三、下一年度的工作計劃與安排?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
    1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
    2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結(jié)果進一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
    3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，
    按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。
    4、積極制定20xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。
    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇七
    20xx年是公司創(chuàng)新突破之年。面對新形勢，辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。
    一、具體目標(biāo)任務(wù)。
    1．加強辦公室每位員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，更好地做好服務(wù)工作；
    2．做好日常的行政、人事、后勤、檔案等管理工作；
    3．加強制度的落實，使企業(yè)管理更加規(guī)范化、制度化；
    4．加強督查力度，做好對部門和員工的監(jiān)督考核工作。
    二、主要工作舉措。
    繼續(xù)做好日常的文件收發(fā)、會務(wù)安排、來客接待、人事勞資、日常物資采購，辦公設(shè)備維護、車輛管理外，重點做好以下幾點工作：
    1．加強學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在日常管理中，重點圍繞“發(fā)揮6項職能，抓實6個細(xì)節(jié)”做好各項工作：暨發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”；發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”；發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”；發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”；發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”；發(fā)揮督辦功能，突出“抓得嚴(yán)”。
    2．加強行政管理。繼續(xù)做好日常文件收發(fā)，印章管理，材料起草、上報，會議組織、記錄等行政工作；做好日常公司網(wǎng)站維護，并加強宣傳，完成管委會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    3．加強督查力度。一是在20xx年制定的各項制度的基礎(chǔ)上，進一步完善企業(yè)制度，崗位規(guī)范，使公司管理和員工行為均有章可循，同時抓好制度落實情況的監(jiān)督檢查，提高制度的執(zhí)行力，實現(xiàn)公司管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進程。二是抓工作落實。在20xx年開展督查工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司20xx年工作任務(wù)和階段性工作要求，進一步加強對各部門工作落實情況的監(jiān)督檢查，并予以及時通報。
    考核工作；做好人才儲備工作，根據(jù)公司需要，定期開展人員招聘和培訓(xùn)工作；完善人力資源檔案管理工作。
    5．加強后勤服務(wù)。重點做好公司食堂管理，給員工提供一個滿意的就餐環(huán)境；做好公司車輛安排和管理，加強對駕駛員安全教育，確保全年無安全事故。
    6．繼續(xù)做好黨務(wù)和廉政各項工作。根據(jù)公司要求，繼續(xù)做好黨員培養(yǎng)發(fā)展工作和開展廉政教育各項工作。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，繼續(xù)開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育。
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    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇八
    既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，新的一年，如何制定。
    呢?下面是本站小編收集整理關(guān)于上。
    上半年，我局秉承“全力以赴服務(wù)花博會，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)進軍現(xiàn)代化”的思路，以《旅游法》的頒布和即將實施為契機，抓項目推進，促旅游產(chǎn)品出新;抓行業(yè)管理，促進服務(wù)水平提升;抓宣傳營銷，促客源市場開拓;抓隊伍建設(shè)，促業(yè)務(wù)能力提升。順利推進了“五個一”：一個“花都水城浪漫”旅游節(jié);一張旅游交通圖;一套道路交通指引標(biāo)牌;一部旅游宣傳片;一本書(與常熟、嘉興、長興等環(huán)太湖10個城市聯(lián)合編寫《周末樂悠游——環(huán)太湖自駕游指南》)。預(yù)計1-6月份，全區(qū)旅游接待總?cè)藬?shù)、旅游總收入、旅游增加值分別達(dá)到495萬人、55.2億元、26.5億元，分別完成年度目標(biāo)任務(wù)(1100萬人次120億元58億元)的45%、46%、45%，與上年同比分別增長17%、28%、39%。
    1、以總體規(guī)劃為引領(lǐng)，全力構(gòu)建產(chǎn)品體系。按照全區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃，加快推進湖塘老街、楊橋古村、江南第一財、紫薇園和遙觀宋劍湖景區(qū)等項目的規(guī)劃提升工作。目前，春秋淹城旅游區(qū)創(chuàng)5a級景區(qū)規(guī)劃、湖塘老街的改造提升規(guī)劃、紫薇園創(chuàng)4a級景區(qū)規(guī)劃已經(jīng)通過專家評審。同時，認(rèn)真貫徹市委、市政府“旅游西進”戰(zhàn)略，以大水牛市民農(nóng)園、龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園、錦濤農(nóng)業(yè)生態(tài)園等為重點，積極打造自駕游品牌;以牟家村、城西回民村等為重點，擴大農(nóng)家樂、林家樂和漁家樂影響。
    2、以持續(xù)發(fā)展為動力，全力推進重點項目。今年，我區(qū)納入全市“510行動”的旅游業(yè)項目有花博會主展區(qū)、環(huán)球動漫嬉戲谷兩個項目。同時，涉及旅游景區(qū)、景點和酒店的區(qū)重點項目37個，總投資近50億元。其中，景點景區(qū)項目盆景園、玫瑰園等27個，總投資近40億元;明都紫薇花園酒店、潔麗酒店等10個(包括一鎮(zhèn)一酒店)總投資近15億元。區(qū)委、區(qū)政府建立了督查推進機制，加快規(guī)劃評審、項目審批、土地保障、資金投入等協(xié)調(diào)服務(wù)工作。1-5月份，年計劃投資13.5億元、納入全市“510行動”的兩個旅游業(yè)項目投資已達(dá)到6.95億元。同時，區(qū)重點旅游業(yè)項目正按序時進度要求加快推進。
    3、以提檔升級為抓手，全力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。以安全規(guī)范為基礎(chǔ)、以和諧滿意為目標(biāo)，學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)，用足用好省、市出臺的一系列旅游扶持政策，全力優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是以貫徹新的《旅游法》為契機，啟動旅游執(zhí)法大隊和旅游推廣咨詢服務(wù)中心實體化運作，加大服務(wù)和監(jiān)督的力度，規(guī)范旅游市場秩序，保障旅游者和旅游經(jīng)營者的合法權(quán)益，促進全區(qū)旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是深化創(chuàng)a評星和平安景區(qū)創(chuàng)建工作。推進春秋淹城旅游區(qū)國家5a級景區(qū)、省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建以及“世界遺產(chǎn)”的申遺工作，啟動中華孝道園、紫薇園、新天地商貿(mào)旅游區(qū)4a級景區(qū)創(chuàng)建。推進九洲喜來登等酒店、香格里拉酒店五星申報工作。三是制好旅游交通圖、樹好旅游交通指示牌,評好花園式酒店，積極開展旅游從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，提升旅游服務(wù)能力和水平，以嶄新的形象迎接四方嘉賓到來。四是認(rèn)真協(xié)調(diào)各旅行社、景區(qū)景點，做好花博會票務(wù)工作和游客的組織、分流等相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    4、以整合資源為突破，全力開拓客源市場。一是以花博會倒計時100天為契機，認(rèn)真策劃、精心準(zhǔn)備市、區(qū)聯(lián)合舉辦的20xx年旅游節(jié)系列活動。從6月3日開始，我區(qū)和市旅游局聯(lián)動，組織5個小分隊，分別赴滬、寧、杭、蘇、錫、通、揚、泰等長三角近15家城市開展專題宣傳推介活動，并邀請百家媒體、千家旅行社參加旅游節(jié)，走進花博園。二是加大宣傳推介力度。市、區(qū)聯(lián)動，整合資源，對上爭取省級扶持資金的同時自籌資金，在央視《朝聞天下》等收視率高的欄目宣傳常武旅游。同時，與常熟、嘉興、長興等環(huán)太湖10個城市聯(lián)合編寫《周末樂悠游——環(huán)太湖自駕游指南》。三是加大考核獎勵的力度。圍繞“過境地向目的地的提升”，我局在精心編排一日游、二日游線路的同時，制定出臺了《20xx年度區(qū)旅游地接考核獎勵辦法》，對把游客組織到我區(qū)一日游、二日游業(yè)績較好的全市范圍內(nèi)的旅行社予以重獎，獎勵的對象擴大到全市范圍內(nèi)的旅行社。三是培育重點市場。繼續(xù)以長三角、滬寧線為重點，充分發(fā)揮?(上海)旅游集散中心等的作用，積極扶持開通上海-旅游專線車。引導(dǎo)區(qū)內(nèi)、區(qū)外景點、景區(qū)、旅行社整合資源，攜手合作，開拓市場。四是加快建設(shè)區(qū)旅游集散中心建設(shè)，這項工作列入了全區(qū)30件為民實事之中。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒上海、杭州、蘇州等地的成功經(jīng)驗，深入調(diào)查研究，制定建設(shè)方案，加快打造一個由政府主導(dǎo)的具有社會公益性質(zhì)的旅游集散中心，吸引匯聚外地散客，服務(wù)本地市民出游，從而進一步完善全區(qū)旅游配套功能。
    下半年，我們將以第八屆花博會精彩綻放為契機，充分放大花博效應(yīng)，整合旅游資源，全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。努力打造長三角高品質(zhì)特色休閑旅游度假目的地，促進全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展。把旅游業(yè)打造成引領(lǐng)我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的龍頭和展示對外形象的名片。
    1進一步加強公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度作進一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。
    2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時，重點加強人員工作能力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。
    3進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
    4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
    5進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機一箱”，消除各種安全隱患。
    6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費現(xiàn)象。
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    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇九
    20__年是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年。今年，本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的三創(chuàng)主線，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，努力完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
    一、積極學(xué)習(xí)，不斷開拓。
    在思想上，本部積極學(xué)習(xí)了。
    _
    積極參加了__組織的思想教育活動并結(jié)合本職本崗的實際進行討論不斷提高認(rèn)識做好工作；組織參加__的文藝演出；出版了四期刊物及定期更換宣傳欄的內(nèi)容；組織公司全體的員工參加了全市的普法考試全部成績優(yōu)良。以及組織公司新員工學(xué)習(xí)物業(yè)知識、企業(yè)文化。
    二、考核工作方面。
    認(rèn)真做好員工轉(zhuǎn)正的考核工作。在完成20__年的年度考核后，繼而進行了20__年第一季度的工作考核，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參加了每個部門、各服務(wù)中心的工作小結(jié)，了解掌握部門、各服務(wù)中心對員工的考核意見和對下一季度的工作要求，促進了各部門、各服務(wù)中心的工作開展。
    三、人力資源的管理和調(diào)配方面。
    1.定崗定編并簽訂了勞動合同；為了充實加強公司的綜合檔案室管理，保證了公司內(nèi)部服務(wù)的正常工作。
    2.草擬公司機構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案，制定了各部門和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施雙向選擇上崗，一定程序調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
    3.較好地完成了公司員工20__年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和工齡工資調(diào)整工作。
    4.制定實施《公司績效獎的管理規(guī)定》、《公司安全防火管理規(guī)定》、《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》、《公司具辦公用品管理規(guī)定》。
    5.在實施服務(wù)項目逐步社會化中完成了__工作的對外發(fā)包工作，取得初步成效。
    6.加強了公司的安全防火工作，由公司總經(jīng)理與各服務(wù)中心負(fù)責(zé)人簽訂《防火安全責(zé)任書》外，還與__簽訂了防火安全責(zé)任書。組織實施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。專職安全員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    7.及時做好了公司員工的社會養(yǎng)老保險年度調(diào)整、統(tǒng)籌審核工作，員工的社會養(yǎng)老保險金比上年度有所提高，做好員工醫(yī)療的辦證、補證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實施了《公司醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，組織探訪慰問困難、生病、生育的職工（家屬）_人次。
    8.按照規(guī)定完成了公司的人員變動等一系列的月度、季度、年度統(tǒng)計報表。
    9.參加了在市召開的全關(guān)于企業(yè)文化宣傳會，并及時將會議精神和重要講話精神傳達(dá)到公司員工，以推進創(chuàng)新工作。
    10.嚴(yán)肅認(rèn)真過細(xì)地做好文書工作。一年來，收文、送辦、催辦的文件_份。完成公司辦公等方面的會議記錄、會議紀(jì)要共_份。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關(guān)。
    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇十
    一年來，在季總的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分廠、各部門以及部門員工的大力支持下，完成了核算辦一年的工作任務(wù)，主要做了以下幾方面的工作：
    一、在erp系統(tǒng)、83服務(wù)器、oa系統(tǒng)上，確保服務(wù)器的平穩(wěn)運行。今年整個系統(tǒng)和往年相比運行的相對平穩(wěn)了許多，但也會遇到些斷電跳閘、配件損耗、網(wǎng)絡(luò)掉線、網(wǎng)速慢等一些突發(fā)情況，這些情況自己能解決的，最快速度進行處理；自己解決不了的通知網(wǎng)管來查明原因，盡可能快的恢復(fù)系統(tǒng)的正常運行。在系統(tǒng)使用上，及時服務(wù)各分廠使用中遇到的一些困難，各分廠系統(tǒng)操作人員，在操作中偶爾會遇到一些操作問題，通過咨詢及時協(xié)調(diào)處理。
    氣、修理費等構(gòu)成，通過幾年不停地成本管理，成本已壓縮到一定低位，今后的成本節(jié)約，主要有以下幾個方面：1、隨著市場行情的波動，降低采購成本；2、充分利用好谷電，降低峰電比例；3、緊盯主要材料的使用，對異常消耗材料及時查明原因進行控制；4、降低產(chǎn)品報廢率等。
    四、確保質(zhì)保體系考核的落實到位?，F(xiàn)每周根據(jù)各分廠、各部門質(zhì)保體系的現(xiàn)場扣款情況進行統(tǒng)計，并每月底進行匯總，建立每月質(zhì)?？己丝劭钆_賬，再反饋給質(zhì)保部核對臺賬的準(zhǔn)確性，核對無誤后，由我部門進行扣款監(jiān)督人確認(rèn)，固定工資人員由人力資源部每月工資造表中扣除，車間人員扣款由我部門監(jiān)督在各自的工資表中落實到位。
    五、五金、原材料倉庫。倉庫每月由各保管員進行一次小盤點，我部門不定期進行抽查，五金倉庫能夠做到領(lǐng)料的日清日結(jié)，隨時保持erp數(shù)據(jù)與貨物數(shù)據(jù)一致。材料庫每月底統(tǒng)一打單，在年中和年底公司組織一次倉庫全面盤點，確保倉庫數(shù)量準(zhǔn)確無誤。
    下年工作計劃
    些知識，在新的一年里，爭取更大的提高。去年由于受國際整體行情不景氣的影響，公司受到一定的沖擊，在困難的時候，我們更要認(rèn)真做好工作中的每一件事，為公司的明天更美好盡一份力。
    工作中如有不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。
    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇十一
    20xx年是湖北工廠務(wù)實求效的素質(zhì)提升年，也是公司加強規(guī)范化管理，全面實現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵一年。一年來，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，湖北工廠以年初與總公司制定的經(jīng)營目標(biāo)為主線，強化班子建設(shè)，各項主體指標(biāo)層層分解，落實責(zé)任，千方百計加大市場開拓力度，內(nèi)強管理、外拓市場、凝心聚力、務(wù)實作為，在較為艱難的經(jīng)營環(huán)境下，一舉扭虧為盈，實現(xiàn)公司投產(chǎn)以來首次盈利！也完成了年初的部分指示，保持了公司持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。具體情況如下：
    （一）生產(chǎn)完成情況1-12月份，累計生產(chǎn)產(chǎn)品 萬立方米，占任務(wù)指標(biāo)萬的%，超額完成了全年的任務(wù)指標(biāo)。開機率 %，優(yōu)等品率 % ，合格品率%。完成了質(zhì)量指標(biāo)。
    （二）銷售完成情況
    截止到12月份，累計銷售萬立方米，占計劃萬立方米的%。實現(xiàn)銷售收入 萬元，比上年同期萬元下降 萬元，下降幅度為%。比任務(wù)指標(biāo)萬元減 萬元。銷售均價為元/立方米，未能完成全年銷售指標(biāo)。
    （三）原料收購情況
    1-12月份，共收購原料萬噸，占任務(wù)目標(biāo)萬噸的%，未能完成任務(wù)目標(biāo)，但為湖北工廠投廠后歷年來最高收購水平。
    （四）大宗化工原料采購情況
    1-12月份，采購甲醛 噸，均價元/噸；尿素 噸，均價元/噸，石蠟 噸，均價元/噸。
    20xx年，站在跨越發(fā)展的新起點上，我們在公司內(nèi)部大力開展制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等活動，創(chuàng)新發(fā)展思路，建立科學(xué)、有效、可控、操作性強的管理流程，以精細(xì)化管理促進經(jīng)濟效益，以創(chuàng)新市場開拓模式激發(fā)公司發(fā)展活力、樹立公司形象。
    1、制定目標(biāo)，積極作為，確保完成總部下達(dá)的考核目標(biāo)。 集團公司20xx年度工作會議召開后，公司于1月18日組織召開了20xx年度工作會，傳達(dá)了總部20xx年各項工作目標(biāo)。為保障湖北工廠20xx年度23萬生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的完成，公司超前謀劃、精心部署各項工作，科學(xué)分解總體目標(biāo)，并合理分配于各部門，以考核責(zé)任書的方式對相關(guān)部門責(zé)任人進行目標(biāo)任務(wù)分解。經(jīng)理與副經(jīng)理、財務(wù)科、生產(chǎn)部、原料科、行政后勤部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，車間主任、行政后勤負(fù)責(zé)人與下屬各部門主管簽訂了責(zé)任書，確保中層干部人人頭上有指標(biāo)。
    2、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化職責(zé)，提升干部職工執(zhí)行力。
    為確保年度經(jīng)營目標(biāo)的完成，公司加強領(lǐng)導(dǎo)，完善責(zé)任機制，健全工作流程，強化日常監(jiān)督。年初，分別與各單位負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營責(zé)任書，分片包干，量化考核，做到事事有人抓，層層有人管，形成一個嚴(yán)密的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
    3、采取多項措施，確保生產(chǎn)順利進行。
    了全面的了解。做到了心中有數(shù)，找準(zhǔn)了工作的切入點。一年來，公司開機率一直較為穩(wěn)定，產(chǎn)品優(yōu)等品率在96%以上，合格率在98%以上，所有生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)到了考核要求。
    抓好三個轉(zhuǎn)變，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。今年以來，公司確定了以“利潤”為第一目標(biāo)，狠抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，一是由以量取勝向以質(zhì)取勝的轉(zhuǎn)變。二是減少砂光板生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變成大量生產(chǎn)壓光板。三是向生產(chǎn)輕質(zhì)板的轉(zhuǎn)變。通過三個轉(zhuǎn)變，力推產(chǎn)品質(zhì)量，提升了公司盈利能力和核心競爭力，在四月份實現(xiàn)贏利70萬元。11月份產(chǎn)量突破2.4萬立方米，實現(xiàn)利潤80萬元。全年實現(xiàn)利潤 萬元，實現(xiàn)了建廠四年來首次贏利。
    健全三個體制，開創(chuàng)銷售新局面。一是根據(jù)總部銷售方案，公司根據(jù)實際情況制定了銷售實施方案，將銷售團隊劃分為四個小組，有針對性地進行市場開拓。二是實行銷售過程管控，加強對銷售人員的動態(tài)監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。三是加強信息采集、編織銷售網(wǎng)絡(luò)，形成穩(wěn)固一批、開拓一批、尋找一批的流動開拓機制。6月份，公司通過了carb認(rèn)證，為銷售工作創(chuàng)造了一個好的條件。
    采取三個措施，降低采購成本。一是貨比三家，由專業(yè)供應(yīng)商或供應(yīng)廠家專門銷售部購入，減少中間環(huán)節(jié)。二是加強對現(xiàn)有長期合作供應(yīng)商的管控力度，并持續(xù)發(fā)展新的供應(yīng)商。三是加強合格供應(yīng)商的評審工作。
    拓展三個區(qū)域，加大原料收購力度。20xx年，由于隨州市實行封山育林，在本地基本上收購不到木材，我們把收購區(qū)域拓展到河南、江漢平原、丹江口庫區(qū)，保證了原料供應(yīng)。同時大量收購3cm以下枝丫材和廢板皮來拉低原料價格。
    完善五個制度，進一步規(guī)范管理。今年四月份，公司通過發(fā)
    布《出入廠管理制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《關(guān)于進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》、《加班管理規(guī)定》、《工傷安全事故管理規(guī)定》等制度，使公司管理水平再上一個臺階。
    美化廠容廠貌。對影壁墻公司簡介噴繪進行了更換，對辦公樓上面的大字進行了刷新，對公司大門進行美化和吊頂，對宿舍樓重新粉刷，投資20萬元對破損路面重新整修，使廠容廠貌有了一個新變化。公司還開展了文明宿舍創(chuàng)建活動，每周五中午由辦公室、安?？茖λ奚嵝l(wèi)生進行檢查，現(xiàn)場打分，按要求對文明宿舍獎勵，對不合格宿舍進行處罰。
    4、做好員工思想政治工作，確保各項工作正常開展。 10月份，公司由中國鹽業(yè)總公司控股變?yōu)橹袊稚ぜ瘓F控股，在公司交接之際，我們多層次、多方面做員工的思想工作，要求大家立足于本職，重操守。確保了公司的安全、穩(wěn)定運行。
    一年來，公司繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)毛利率“屢往低處走”、銷售“量增利減”，增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從公司內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個單位、每個流程、每個崗位制定降本增效的目標(biāo)、措施，責(zé)任到人。
    為了加強20xx年考核管理，進一步降低成本，針對20xx年管理薄弱環(huán)節(jié)，湖北工廠從1月16日開始，在今年的管理工作中予以改進和完善了部分管理措施。
    憑隨車過磅單和水分測試單進行付款結(jié)算，如沒有水分測試單一律不得結(jié)算。
    2、外協(xié)加工：設(shè)備備件加工、電機維修、車輛外協(xié)維修一律先填寫申報單，注明型號、數(shù)量、加工或維修價格、維修時間，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可加工。
    3、業(yè)務(wù)招待：凡是業(yè)務(wù)招待， 部人員和普通業(yè)務(wù)客戶一律在食堂小餐廳就餐，招待政府及外部重要人物一律填寫招待費申請表，經(jīng)經(jīng)理、副經(jīng)理批準(zhǔn)后方可招待。對外接待作陪人員不得超過3人，否則費用自負(fù)。招待費申請表由經(jīng)理簽字后放辦公室存檔備查。所有在外的定點簽單，都必須經(jīng)過辦公室同意才能簽，否則不予報銷。
    4、食堂外購：食堂外部購買的蔬菜和物品一律在辦公室建賬，并在食堂小黑板上標(biāo)示蔬菜價格，月底財務(wù)科憑辦公室賬面進行統(tǒng)計結(jié)算，未經(jīng)辦公室賬面統(tǒng)計購買的東西，一律由購買者本人自行承擔(dān)。
    5、電腦備件和酒水等購買：凡是購買電腦備件和使用煙酒的，一律填寫申請單，凡是個人使用的物品一律由個人負(fù)擔(dān)，公司不予報銷，每月底結(jié)賬一次。
    6、實行減員增效。上半年，共精簡車間員工9人，每月為公司節(jié)約資金約 2萬元。8月份，將抓木機承包出去，減少21人，運行5個月以來，節(jié)約費用10萬余元。
    20xx年年初，公司根據(jù)集團公司安全工作計劃，結(jié)合公司實際情況，制定了20xx年安全工作計劃，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確保安全工作落到實處。
    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇十二
    年是公司深入推進一體化發(fā)展進程，是跨越式發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，公司圍繞“以裝置保運為中心，創(chuàng)一流隊伍，創(chuàng)一流管理”的工作思路，以保證生產(chǎn)裝置的安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為中心，強化生產(chǎn)受控，持續(xù)推進規(guī)范化作業(yè)，推行安全自主管理，全面深化5s管理，夯實“五型班組”建設(shè)，完善內(nèi)控體系，爭創(chuàng)自主管理團隊，提高管理水平，公司綜合實力大幅提升。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
    一、全年目標(biāo)完成情況。
    1、收入、利潤完成情況。
    年公司簽訂合同額萬元，實現(xiàn)經(jīng)營收入萬元，完成年收入計劃萬元的%，實現(xiàn)利潤萬元。
    2、管理目標(biāo)完成情況。
    上報公司級事故為零，發(fā)生事件起。事故、事件比年下降%。上報公司級重大質(zhì)量事故為零；檢修項目完成率100%；單項工程交工完工率100%；檢修服務(wù)合格率100%；產(chǎn)品合格率100%。作業(yè)規(guī)程使用率100%。
    1、到月底完成了包括裝置及項目的正常保運、搶修、大修等裝置檢修任務(wù)共計項；備件加工項，件；密封件制作項。
    2、承擔(dān)各類單項工程項目、技改技措項，截止月日，完工項，正在施工項，完工率達(dá)85.7%。
    3、平穩(wěn)調(diào)整部分人員崗位，整合工種結(jié)構(gòu)，人力資源不斷優(yōu)化，進一步形成了適應(yīng)裝置保運組織構(gòu)架。
    4、完成培訓(xùn)1023項，人次，累計完成學(xué)時。外培人。
    5、技術(shù)管理方面，解決了個重點項目的技術(shù)問題，建立了職工培訓(xùn)課件庫，開展“工廠化預(yù)制、模塊化安裝、撬裝式供貨、機械化維修”的新型作業(yè)方式。新編檢修作業(yè)規(guī)程份、修訂檢修作業(yè)規(guī)程初稿份，使用檢修作業(yè)規(guī)程份,使用率100%；編制jcc計劃份，jcc執(zhí)行率%；檢修服務(wù)滿意率100%，顧客滿意率達(dá)到97.2%以上；注冊21個qc小組，攻關(guān)項目20余項。
    6、經(jīng)營管理方面，按照公司工作計劃及綜合經(jīng)營計劃，不斷深化班組成本核算，監(jiān)控、考評可控費用的使用情況并控制在切塊費用計劃范圍之內(nèi)，加強項目預(yù)算及成本管理，為全年經(jīng)營結(jié)算做好參考和指導(dǎo)；強化內(nèi)控執(zhí)行與持續(xù)改進，進一步完善內(nèi)控管理體系；共簽訂各類合同份。
    三、今年以來開展的主要工作及取得的經(jīng)驗。
    （一）以服務(wù)裝置生產(chǎn)為中心，強化安全管理，全力以赴做好裝置保運、工程施工的各項工作。
    一）安全管理。
    事件起，比年下降%，實現(xiàn)安全目標(biāo)。
    各項制度的情況進行檢查，如勞保用品的正確使用，架子搭設(shè)的規(guī)范化，作業(yè)程序的執(zhí)行等。通過檢查、監(jiān)督管理，承包商隊伍的作業(yè)日趨規(guī)范。
    二）生產(chǎn)管理。
    堅持以保證裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為基礎(chǔ)，鞏固化肥裝置保運組織體系，重視并全力做好煉油裝置的保運。加強項目施工管理，提高單項工程管理水平。
    1、合理安排檢修計劃，加強生產(chǎn)受控管理。繼續(xù)完善裝置生產(chǎn)的24小時無縫保運網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)保運管理制度，及時掌握生產(chǎn)進度，提高檢修平臺項目完成率，抓好非計劃項目的及時率，不斷優(yōu)化檢修資源，量化考評標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化施工方案，強調(diào)服務(wù)的及時性并認(rèn)真抓好服務(wù)的優(yōu)質(zhì)率，促進生產(chǎn)受控工作的規(guī)范化、日?；??；示S修部完善了主修工種廠內(nèi)雙崗、輔助工種在家值班的夜間快捷保運體系，為及時處理夜間突發(fā)情況提供了保障；煉油維修部積極尋求和研究影響生產(chǎn)疑難問題的解決辦法，真誠與工藝部門溝通，主動制定非常情況下設(shè)備故障的檢修應(yīng)急措施。
    油新裝置的安全平穩(wěn)運行。
    3、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，解決生產(chǎn)瓶頸。重點解決了…的問題；處理了…故障；攻克了…的技術(shù)問題等項制約裝置正常運行的難題。解決了一些長期困擾裝置安全生產(chǎn)的隱患。
    4、全面統(tǒng)籌、精心組織、團結(jié)協(xié)作、文明檢修，順利實完成了兩套裝置、裝置計劃停車檢修。裝置停車檢修從年月日至3年月日，以…更新，…檢修，…設(shè)備檢查；..本體大修，….大修為主線。完成項目檢修….項。通過嚴(yán)格主修人、主修技術(shù)員的確立、檢修規(guī)程、檢修方案、檢修統(tǒng)籌的制定，做到了人員可靠、方案可行，過程可控，質(zhì)量可保。檢修中上下一盤棋，各負(fù)其責(zé)，檢修人員克服困難，在人員緊張、檢修任務(wù)重的情況下，加班加點出色完成各項檢修工作，圓滿地完成了化肥二廠裝置檢修各項工作?！笮拮?.年1.月.日開始，以...為主線。整個檢修組織嚴(yán)密可靠，統(tǒng)籌科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，職責(zé)清晰具體，人員精神飽滿。在檢修中，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)工作，管理人員積極主動，指導(dǎo)服務(wù)現(xiàn)場檢修，檢修人員頑強拼搏，高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。在全體參檢人中的共同努力下，經(jīng)過日夜奮戰(zhàn)，順利、按計劃完成?項大修任務(wù)。在做好大修工作的同時，積極協(xié)調(diào)資源，合理安排人員，做好在運行裝置的保運及外部項目的保運工作，做到了檢修和裝置保運兩不誤。
    修任務(wù)。此項工作的推進阻力巨大，面對職工的畏難情緒和抵觸心理，一方面調(diào)整管理機制，激發(fā)職工參加外出保運的積極性，另一方面協(xié)調(diào)并妥善解決食宿等問題，做好職工思想工作，讓職工消除后顧之憂，最終按期推進。
    工藝需求，使項目合格交工。加強制度建設(shè)，強化單項受控管理。結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，完善了《單項工程項目考核細(xì)則及工藝流程》等工程施工管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，實行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一管理，確保項目的全過程受控，為保證項目的順利完工創(chuàng)造條件。
    三）技術(shù)管理工作。
    動亮點不斷。共注冊qc活動小組.1個，攻關(guān)項目.0多項。鉗工.班《降低.車間./a振動值》獲得.公司第.屆qc成果三等獎，電焊班qc小組獲得鼓勵獎，.班qc小組獲得全國.優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，.班qc小組獲得.區(qū)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。加強產(chǎn)品質(zhì)量控制。及時與生產(chǎn)單位的溝通，了解客戶產(chǎn)品需求，提高測繪人員的責(zé)任心，認(rèn)真審驗圖紙，仔細(xì)編制加工工藝，嚴(yán)格施工工序、操作規(guī)程及出廠檢驗程序的執(zhí)行。持續(xù)推進質(zhì)量體系有效運行。結(jié)合質(zhì)量管理體系要求，加強中間過程控制，堅持技術(shù)管理的事前技術(shù)準(zhǔn)備，事中過程控制和事后考核，促使質(zhì)量管理符合體系規(guī)范。目前已經(jīng)并入.公司質(zhì)量管理體系。
    四）設(shè)備管理工作。
    過檢驗；檢定計量器具.8件，檢定率97.6%。做好設(shè)備購置更新工作。今年已購置包括液壓扳手在內(nèi)的.5件設(shè)備，其他設(shè)備正在購置中。做好設(shè)備設(shè)施完好性及更新完善工作，將機械完整性融合到hse體系之中，進一步規(guī)范和提高了設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。在…公司hse審核中，審核情況總體較好。健全設(shè)備管理制度，確保完好備用。通過設(shè)備包機與個人獎懲掛鉤，班組成員執(zhí)行情況與五型班組評價結(jié)合的方式促進了包機制的規(guī)范運行。檢修期間執(zhí)行現(xiàn)場設(shè)備工器具目視化管理規(guī)定，確保了設(shè)備、工器具的使用安全。
    五）培訓(xùn)工作。
    內(nèi)培方面：完成班組技能培訓(xùn)17期。對今年參加工作的26名員工進行了為期半年的專業(yè)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)；安全管理程序復(fù)培34期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到.人次；組織針對性的自主管理培訓(xùn)51期；選拔…等六人參加機泵維修鉗工技師考前培訓(xùn)。外培方面：選派...等29人赴區(qū)內(nèi)外參加安全閥維修、發(fā)電機組檢修及機泵維修鉗工技師、壓力容器和壓力管道帶壓密封培訓(xùn)。其它培訓(xùn)工作：組織15.人參加電焊、起重機械作業(yè)、廠內(nèi)機動車駕駛等工種的復(fù)證工作；211人參加集團公司上崗證復(fù)證考試；選送…等四人參加集團公司機泵維修鉗工職業(yè)技能競賽。建立課件庫為職工培訓(xùn)“開超市”。結(jié)合公司員工的技能水平及生產(chǎn)經(jīng)營的需求，探索改進培訓(xùn)方式，將“填鴨式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤包c餐制”，建立了?公司“職工培訓(xùn)課件庫”。克服了“填鴨式”滿當(dāng)當(dāng)不消化的弊病，讓職工在“超市”根據(jù)自身的需求去選擇，依據(jù)個體的能力去消化，培訓(xùn)“超市”為職工培訓(xùn)工作拓開了新思路。目前，課件庫設(shè)立煉化工藝，動、靜設(shè)備技術(shù)，職工技術(shù)創(chuàng)新等8個版塊，上傳課件.6份。
    六）基層建設(shè)工作。
    班組建設(shè)逐步完善。今年對機加部廠房進行了全面整治，遷移報廢、閑置設(shè)備，整飭物料放置，修繕排水管溝，修地坪設(shè)標(biāo)線，設(shè)備物料規(guī)整有序，環(huán)境面貌煥然一新。在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，對.廠房凹凸不平、破損嚴(yán)重的地面施工修整；消除了…維修部起重班洗澡間管線裂縫跑水引起的墻面浸泡問題；完成了多個班組門前地面的硬化，公司整體硬件設(shè)施不斷改善。“五型”班組創(chuàng)建活動穩(wěn)步推進。結(jié)合?公司將五型班組臺賬與班組建設(shè)臺賬合并的要求，將安全、培訓(xùn)、qc內(nèi)容融入其中，并將其納入績效考核，結(jié)合專業(yè)聯(lián)檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決。目前.1個班組均達(dá)到“五型”班組要求?！?s”管理加深細(xì)化。今年加大了5s管理力度，制定了管理提升計劃分解到各部，采取定期檢查與適時抽查相結(jié)合的方式，并與獎金掛鉤，通過開展“每日10分鐘5s活動”，促使職工把5s工作制度化、規(guī)范化、日?；Ｈ旯矊徍?6項問題并進行了整改。目前，班組環(huán)境整潔，施工區(qū)域擺放有序，作業(yè)過程文明規(guī)范，員工自覺意識初步形成，個人素養(yǎng)逐步提高。
    （二）立足崗位踐行大慶精神、鐵人精神。
    范化施工、率先進入自主管理行列的…班；不畏艱難、咬緊牙關(guān)，全力保障.新裝置平穩(wěn)開車的鉗工一班；顧全大局、多次承擔(dān)新增項目施工的.工班；安全平穩(wěn)完成檢修任務(wù)、不斷提高班組管理水平的筑爐.班。不畏艱難找突破、自主管理出成果的副經(jīng)理.；以身作則，已廠為家，帶領(lǐng)部門員工奮戰(zhàn)檢修的部門主任.；踏實工作，一絲不茍、堅持原則的技術(shù)員…；激情如火，敢闖敢拼的技術(shù)組長?；認(rèn)真負(fù)責(zé)、攻堅克難、在多個項目施工中勇挑重?fù)?dān)的技術(shù)先鋒…；眼睛盯住現(xiàn)場、功夫下在現(xiàn)場、技術(shù)工作面向現(xiàn)場的技術(shù)員?；想方設(shè)法帶領(lǐng)班組集體進步、主動爭創(chuàng)安全自主管理班組的班長?；吃苦耐勞，不顧病痛，一心堅守在現(xiàn)場檢修的副班長?；充分利用集體智慧，不怕苦、不怕累、不怕臟，始終戰(zhàn)斗在檢修最前沿的管工劉?；認(rèn)真做好車輛保養(yǎng)維護的司機?；時時將眼睛盯在現(xiàn)場，功夫下在現(xiàn)場?；多次啃下“硬骨頭”，解決裝置大修難題的班長…；克服困難，多次高質(zhì)量完成機組檢修的黨員、班長….；裝置泄漏在那里，沖鋒在前在那里的共產(chǎn)黨員...；善于鉆研，攻克化肥裝置國產(chǎn)化及煉油裝置設(shè)備的焊接難題、與職工團結(jié)協(xié)作的班長?；膽大心細(xì)，多次完成急難險帶壓堵漏的副班長?。勇?lián)?zé)任，認(rèn)真負(fù)責(zé)的班長?；調(diào)動班組成員集體智慧，保障車輛完好備用的班長?；帶病加班不計付出班長?；還有不怕臟苦不叫累、主動適應(yīng)現(xiàn)場工作的新員工…。正是這樣一簇簇尋常的群體，一個個平凡的員工，以勤懇敬業(yè)的態(tài)度、質(zhì)樸嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，用不平凡的行動和不尋常的精神面貌詮釋著大慶精神、鐵人精神。
    （三）提高綜合管理及經(jīng)營管理工作水平，為生產(chǎn)保運創(chuàng)造條件。
    1、繼續(xù)做好公司內(nèi)部人力資源的優(yōu)化，完善了包括外出作業(yè)在內(nèi)的分配和激勵機制，對各部門操作人員進行了補充，依據(jù)工作的實際需求和技術(shù)人員的專業(yè)特長進行調(diào)配，結(jié)合保運的需求將原電焊班、鉚工班、管工班整合為新的鉚焊班、管焊班；將…維修部防腐班納入..部管理，使得公司操作、技術(shù)、管理構(gòu)架日趨合理，為充分調(diào)動積極性，發(fā)揮全體員工的才能起到了促進作用。
    2、強化經(jīng)營管理，抓好成本控制，完善內(nèi)控體系。對公司全年經(jīng)營指標(biāo)進行分解，編制了?綜合經(jīng)營計劃，為公司經(jīng)營管理提供依據(jù)。規(guī)范成本管理制度的執(zhí)行，抓好工程預(yù)算、成本測算管理，加強項目過程成本控制，運用經(jīng)濟活動分析進行經(jīng)營指導(dǎo)，力求單項工程效益最大化。進一步推行并完善檢維修成本核算制度，以工效掛鉤的激勵機制促進分配目標(biāo)的實現(xiàn)。認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，嚴(yán)格控制合同風(fēng)險；以源頭控制、過程控制為重點，進一步完善以風(fēng)險管理為核心的內(nèi)控管理體系；強化資金計劃管理，確保公司資金收支平衡；按照?公司物資集中采購管理的要求，嚴(yán)格執(zhí)行采購流程，降低采購成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，減少庫存物資，做好物資供應(yīng)工作。
    過逐月檢查、專業(yè)評審組織班組參與?公司勞動競賽，增加職工解決生產(chǎn)難題的積極性，促進檢修施工的安全和效率。在前三個季度的勞動競賽活動中，3個班組獲得一等獎，6個班組獲得二等獎，21個班組獲得三等獎。全年申報合理化建議96條，其中1條獲二等獎,15條獲三等獎,80條獲鼓勵獎。2013?公司榮獲?公司合理化建議組織三等獎。
    4、堅持以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)促進內(nèi)部文化建設(shè)。緊貼中心工作開展文體活動，為推進企業(yè)文化建設(shè)出力加油。組織職工參加?公司各項文體活動，組織演出?年春節(jié)文藝節(jié)目，參加?公司各類比賽并獲得較好成績。各二級工會還牽頭開展了健康生活等多種主題的拓展、跳繩、拔河等比賽健身活動。加強了職工探視慰問和困難幫扶工作力度，切實做到把組織的關(guān)懷送到，幫助職工堅定戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。通過積極開展和參與多種形式的文體、幫扶活動并擴大活動覆蓋面，促進了公司精神文明建設(shè)穩(wěn)步向前發(fā)展，保持了職工隊伍的和諧穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧企業(yè)起到了積極作用。
    篇、在公司內(nèi)部主頁發(fā)稿?篇，被?公司主頁、報刊采用662篇，制作宣傳欄12期、檢修圖片11期，編發(fā)會議紀(jì)要51期。被《中國?報》、中國?網(wǎng)、《?安全雜志》等區(qū)級報刊、網(wǎng)站采用13篇，較去年有大幅增長。
    四、工作中存在的主要問題。
    1、根據(jù)年初公司安排，…公司hse體系納入到…公司hse管理體系。體系整合工作本尚未有效開展，日常管理中，兩種版本體系文件混用情況較突出，有礙體系有效運行；安全工作仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，違章作業(yè)時有發(fā)生，職工安全意識、技能有提高，但與管理標(biāo)準(zhǔn)相比仍有較大差距；參與自主管理的積極性和主動性有待提高，各部門、班組之間存在差距。部分員工對jsa有排斥心理，執(zhí)行中存在走形式、不認(rèn)真的現(xiàn)象。部門應(yīng)急預(yù)案缺乏可操作性，基層班組組織開展的應(yīng)急演練多為桌面演練，缺乏實效性。
    2、個別職工主觀上過分依賴程序，按部就班、工作不主動；同時機制還有待完善，造成個別工作效率不高。
    3、隨著業(yè)務(wù)的擴大，工程技術(shù)、操作人員數(shù)量不足、骨干短缺，技能斷層、后備力量不足的現(xiàn)象日漸明顯，制約著裝置保運及工程施工管理的正常進行。
    4、報廢設(shè)備的存放因公司庫房有限一直是解決不了的問題，長時間存放容易造成報廢設(shè)備或零部件的丟失，希望聯(lián)系?處進行收回。
    今年公司工作的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本，質(zhì)量至上”的思想，圍繞“以服務(wù)生產(chǎn)為中心，以裝置保運為重點，精細(xì)管理、錘煉作風(fēng)，塑造一流檢修隊伍”的工作思路，推行安全自主管理，強化作業(yè)受控，鞏固規(guī)范化作業(yè)，全面深化5s管理，夯實“五型班組”的建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)控體系執(zhí)行，爭創(chuàng)自主管理團隊。
    根據(jù)?年的目標(biāo)，確定重點工作是：
    一、安全管理.一）整合公司hse體系，規(guī)范并持續(xù)改進hse體系，確保體系有效運行。上、下半年各組織開展一次內(nèi)部審核工作，檢查并驗證體系運行狀況。將基層單位體系各要素運行情況及日常管理工作納入月度考評，使體系有效運行保持常態(tài)化。
    實施方案，并嚴(yán)格落實。公司每月對創(chuàng)建工作開展情況進行檢查，每季度組織進行自主管理內(nèi)部評審。
    三）完善承包商管理制度，加強承包商日常監(jiān)管。修訂承包商考核標(biāo)準(zhǔn)及程序，保證考核的時效性。更新承包商員工電子檔案、規(guī)范特殊工種的從業(yè)資格。強化承包商培訓(xùn)，提高安全管理程序和jsa等安全工具的掌握。規(guī)范承包商氣防用品的使用和維護。
    四）完善應(yīng)急管理體系,提高突發(fā)事件應(yīng)對能力。修訂公司兩級安全預(yù)案，加強預(yù)案的培訓(xùn)工作；規(guī)范班組級應(yīng)急演練，提高應(yīng)急演練的實效性。加強應(yīng)急設(shè)施的日常管理，包括消氣防設(shè)施、應(yīng)急藥箱的管理，確保完好、備用。定期組織開展培訓(xùn)，加強員工個體防護培訓(xùn)。五）加強高危作業(yè)受控管理，確保現(xiàn)場作業(yè)安全。動火作業(yè)、有限空間作業(yè)現(xiàn)場配備便攜式氣體檢測儀。加強停止作業(yè)卡的使用。加強現(xiàn)場各項安全管理程序的規(guī)范執(zhí)行，包括作業(yè)許可的規(guī)范辦理，高危作業(yè)的監(jiān)護、環(huán)境取樣分析等。規(guī)范單項工程安全預(yù)案的編制。加強現(xiàn)場規(guī)范化施工、包括警戒區(qū)域的圍設(shè)、票證袋裝化的執(zhí)行、腳手架規(guī)范搭設(shè)。加強現(xiàn)場高危作業(yè)受控管理，提高審核覆蓋面。
    檢查、活動內(nèi)容補學(xué)、事故舉一反三學(xué)習(xí)等相關(guān)要求。加強安全隱患的排查整改工作及現(xiàn)場違章行為的糾正預(yù)防工作。
    二、生產(chǎn)管理。
    2、強化服務(wù)意識，提高客戶服務(wù)滿意率。全公司開展為一線，為客戶服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使服務(wù)滿意率達(dá)到98%以上。
    3、提高生產(chǎn)管理水平，發(fā)揮公司人、物資、工器具等資源優(yōu)勢有效解決保運中的疑難問題。
    4、充分利用信息化管理平臺提高管理效率。
    5、積極推進“?”的新型工作方式。
    三、工程施工管理（）。
    1、實現(xiàn)單項工程計劃完成率100%；承包商滿意率大于95%；
    2、完善施工受控相關(guān)制度，抓好單項工程的管理，提高計劃完成率。修改完善單項工程管理相關(guān)辦法，嚴(yán)格執(zhí)行單項工程工作流程，做好單項工程及時統(tǒng)計、匯總和信息反饋及問題的協(xié)調(diào)，落實好每周的匯報制度，做好對車間、承包商滿意度的回訪，收集反饋意見并制定改進措施，不斷調(diào)動各部單項工程管理積極性和效率，杜絕因施工原因耽誤裝置生產(chǎn)，確?；恃b置和煉油裝置安全平穩(wěn)運行。
    考評，調(diào)動承包商安全、優(yōu)質(zhì)施工的積極性。
    四、設(shè)備管理（生產(chǎn)管理部牽頭，各部配合）。
    1、以hse體系設(shè)施完整性要素、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，做好基礎(chǔ)管理工作。
    2、根據(jù)杜邦目視化管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備工器具目視化管理制度，定期檢查，定期更換標(biāo)識，確保設(shè)備使用完好。
    3、按計劃實施計量器具的檢定工作。
    4、加大自用設(shè)備的維護、保養(yǎng)和包機制的執(zhí)行力度。使自用設(shè)備設(shè)完好率達(dá)到100%。
    5、加強自用設(shè)備技能培訓(xùn)，逐步做到“四懂三會”
    6、加強特種設(shè)備管理工作。貫徹執(zhí)行特種設(shè)備管理制度，達(dá)到年檢全部合格，關(guān)鍵設(shè)備完好率100。
    7、加強部門監(jiān)督作用，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度。改變重維修輕管理的粗放型管理思維。
    8、嚴(yán)格執(zhí)行檢修程序，制定維修內(nèi)容、費用標(biāo)準(zhǔn)。分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，加強考核力度。
    五、技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)（生產(chǎn)管理部牽頭，各部配合）。
    1、做好…裝置日常檢維修技術(shù)質(zhì)量(過程控制)監(jiān)督檢查工作。保證措施：重點對每日早碰會上反映的日計劃/非計劃中的質(zhì)量問題項目，進行過程監(jiān)督和跟蹤。
    考核。
    4、做好合理化建議征集、評審、跟蹤落實工作。2014年將做好合理化建議征集、評審、跟蹤落實工作，使員工在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、裝置建設(shè)等方面更好地發(fā)揮聰明才智，解決生產(chǎn)及檢修過程中出現(xiàn)的諸多問題，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。
    六、5s管理工作。
    1、繼續(xù)開展三級管理，分級負(fù)責(zé)管理模式。加強對部門的監(jiān)督檢查力度。
    2、公司組織班組長進行培訓(xùn)，通過實物進行標(biāo)準(zhǔn)化演示，起到示范作用，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    3、堅持周匯報月考核機制，加大執(zhí)行力度。利用公司例會進行點評，起到舉一反三作用。
    2、繼續(xù)開展“每日10分鐘5s活動，”逐步改變員工行為習(xí)慣，作為一項長期工作來抓。
    七、人力資源績效考核管理（）。
    1、完善優(yōu)化績效考核方案，全面推進檢修工時定額制，實現(xiàn)工效掛鉤。
    2、加強勞務(wù)用工管理，提高工作效率，控制勞務(wù)用工總量。
    3、優(yōu)化整合班組構(gòu)成，進一步適應(yīng)保運工作需要。
    八、經(jīng)營管理（）。
    1、結(jié)合公司實際情況編制公司?年重點工作和綜合經(jīng)營計劃，并下發(fā)執(zhí)行。
    2、做好?年財務(wù)預(yù)算的編制對接及各部門費用的切塊下發(fā)，根據(jù)預(yù)算指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行，全面部署做好2014年資產(chǎn)盤查及財務(wù)決算工作。
    3、召開公司?年職代會，編制下發(fā)公司2?年績效考核方案并追蹤落實。
    4、根據(jù)本部安排做好月度工作安排和落實，按時完成月度工作安排和寫實表的編制上報工作。
    5、繼續(xù)完善相應(yīng)的工作制度和工作計劃、措施，狠抓落實，促進公司黨群各項工作與?同步展開。
    6、結(jié)合公司實際，做好內(nèi)控流程的修訂，進一步完善公司內(nèi)控工作。
    7、繼續(xù)完善班組核算管理工作，進一步做好成本核算及費用控制工作明確核算范圍和核算口徑，做好班組核算工作與公司財務(wù)核算、材料稽核、材料庫存管理等的分工協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮班組核算的作用。
    8、加強合同管理，嚴(yán)格按照股份公司及公司本部的要求，執(zhí)行公司內(nèi)部網(wǎng)上合同會審程序，嚴(yán)格按照網(wǎng)上合同會審程序進行會簽，完善合同臺帳，強化公司合同歸檔管理工作，使合同履約率達(dá)到100％。
    分的結(jié)算工作，實現(xiàn)工程項目的按時結(jié)算，確保公司經(jīng)營工作的正常運行。
    10、加強分承包管理，按照iso9001質(zhì)量體系和hse體系要求建立健全合格分承包商檔案，健全項目外委審批制度以及外委項目予（決）算審批制度，確保公司利益不受損害。
    12、積極開展修舊利廢業(yè)務(wù)，有效節(jié)能增效，加強報廢物資的統(tǒng)一管理，對損壞工器具及時進行修復(fù)，無修復(fù)價值的按公司有關(guān)程序申請報廢，處理庫存閑置物資，盤活閑置資金。
    13、加強物資信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，加強質(zhì)量服務(wù)回訪工作，配合公司對口部門做好質(zhì)量體系審核、hse體系審核及內(nèi)控質(zhì)量體系審核工作；加強庫房管理，進一步完善公司庫房基礎(chǔ)設(shè)施，向“5s”管理目標(biāo)邁進。堅持嚴(yán)格執(zhí)行長期安全情況檢查制度，重點檢查各類設(shè)施器材是否處于良好狀態(tài)，杜絕庫房火災(zāi)隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。
    九、黨群管理。
    1、不斷加強黨支部建設(shè)。鞏固完善支部黨員大會及黨員學(xué)習(xí)制度，定期黨員大會及總支委擴大會議，集中學(xué)習(xí)黨的方針政策和?黨委的有關(guān)要求，進行民主評議、批評與自我批評，提高會議質(zhì)量。加強黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)和效能監(jiān)察等教育，黨風(fēng)廉政教育覆蓋率100%。（部牽頭，各部門配合）。
    2、持續(xù)開展“五好黨支部”創(chuàng)建活動。抓好黨支部班子建設(shè)，加強團結(jié)，重視教育，積極開展內(nèi)容豐富的黨員活動，帶好黨員隊伍；注重規(guī)范，完善支部工作制度，樹立典型，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，將黨支部建設(shè)成為顧全大局、務(wù)實創(chuàng)新、帶領(lǐng)職工群眾落實上級方針政策和完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。（各部門配合）。
    3、圍繞中心工作，強化宣傳。進一步弘揚正氣，唱響主旋律，引導(dǎo)職工把思想和行動統(tǒng)一到中心工作上來，為完成全年的各項工作喝彩加油。（牽頭，各部門配合）。
    4、繼續(xù)加強基層建設(shè)工作。重視并完善基礎(chǔ)工作，建立和完善管理制度，不斷提升基礎(chǔ)管理水平，強化職工基本素質(zhì)提高工作，以培訓(xùn)為重要手段，提高崗位培訓(xùn)質(zhì)量。（）。
    5、發(fā)揮工會職能作用，加強民主管理，維護職工合法權(quán)益，關(guān)心職工生活，切實做好扶貧幫困及婦女工作，開展好勞動競賽、合理化建議及各項文體活動。建立健全..公司職工之家。（牽頭，各部門配合）。
    2013年12月4日。
    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇十三
    今年以來，鎮(zhèn)紀(jì)委在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、群眾支持參與”的原則，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，創(chuàng)新工作辦法，狠抓措施落實，較好的完成了市紀(jì)委及鎮(zhèn)黨委、政府交給的任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實。每月定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席部門會議，年初制定下發(fā)《**年全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工意見》，對全年工作作以安排部署，簽定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，形成層層分解、層層抓落實良好格局。制定出臺《**鎮(zhèn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)考核方案》，進一步規(guī)范村級干部亂作為、有法不依現(xiàn)象。
    二是鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)有效推進。利用鎮(zhèn)村大小會議，強化鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)。今年以來，召開鎮(zhèn)村干部作風(fēng)培訓(xùn)會議2次，廣大黨員干部就“庸、懶、散、奢、疏”思想作風(fēng)方面存在的問題進行查擺、反思與整改，同時，組織廣大黨員干部觀看警示教育片2次，開展農(nóng)廉工作培訓(xùn)2次，較好推動黨員干部作風(fēng)建設(shè)。針對機關(guān)存在遲到早退、不遵守工作紀(jì)律、上班時間做與工作無關(guān)事情等方面，鎮(zhèn)紀(jì)委辦加強督促檢查，嚴(yán)格落實獎懲與通報制度，編制督查通報26期，按照規(guī)定落實處罰60余人。
    三是“123農(nóng)廉工程”建設(shè)工作得到落實。一是推進鎮(zhèn)村兩級便民服務(wù)中心建設(shè)。按照市委市政府關(guān)于123農(nóng)廉工程建設(shè)的要求，成立東沙河鎮(zhèn)123農(nóng)廉工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。6月底，我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心正式運行，全面推行“一門受理、全程服務(wù)、限時辦結(jié)”的工作模式。六個服務(wù)部門進駐窗口，對群眾咨詢辦理事項進行解答與落實。二是深入開展示范村創(chuàng)建活動。按照“全面推開、分批創(chuàng)建、逐年深化”的思路，抓好示范村創(chuàng)建活動，目前，我鎮(zhèn)已有5個村被市紀(jì)委授予“農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村”的稱號，其中萬莊村、江樓村獲得棗莊市黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村居稱號。今年新申請黨村、張街、磨坑、向陽山、小宮山、馬河口、姜橋、宋莊8個示范村正在積極創(chuàng)建中。三是強化黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開。制定《2013年黨務(wù)公開工作要點》，定期召開聯(lián)席會議對黨務(wù)工作進行調(diào)度。每月8日定期進行黨務(wù)政務(wù)公開欄信息及村務(wù)信息更新，每月9日，鎮(zhèn)紀(jì)委辦聯(lián)合黨政辦、民政科、經(jīng)管站對黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開情況進行督促檢查，編制通報9期。四是抓好網(wǎng)上信息公開。利用黨務(wù)公開網(wǎng)、滕州農(nóng)廉網(wǎng)，進行鎮(zhèn)村信息網(wǎng)上公開，方便了群眾在網(wǎng)上了解鎮(zhèn)村工作動態(tài)。今年以來，網(wǎng)絡(luò)上傳各類信息1860余條，滕州日報發(fā)表22篇先進典型。
    四是村情檔案動態(tài)監(jiān)管進步加強。進一步明確村級兩委負(fù)責(zé)人職責(zé)，隨時注意村情動態(tài)變化，及時記入民情日記和風(fēng)險村情臺帳，做到摸排第一手資料并及時上報，按照“分級化解、屬地負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動”的運作機制，落實對風(fēng)險村情預(yù)警和化解。同時，制定機關(guān)干部《村情檔案日記》，由包村干部每月兩次到村中走訪調(diào)研，收集第一手村情資料，切實維護鎮(zhèn)村兩級信訪穩(wěn)定工作。
    五是基層站所政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成效明顯。按照我鎮(zhèn)《**年度全鎮(zhèn)民主評議基層站所活動實施意見》，明確了33個基層站所政風(fēng)行風(fēng)評議任務(wù)，嚴(yán)格把好前期動員、自查自糾、鎮(zhèn)街考核、現(xiàn)場評議各個環(huán)節(jié)，圓滿完成市下達(dá)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)任務(wù)。各基層站所服務(wù)態(tài)度、辦事效率明顯好轉(zhuǎn)。
    六是案件查辦力度不斷增強。結(jié)合全市“無越級訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建活動，堅持把落實信訪作為懲處腐敗的重要途徑，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)接訪和信訪“零報告”制度，建立鎮(zhèn)、辦事處、村三級信訪矛盾排查體系，公開投訴電話與監(jiān)督郵箱，及時受理村級財務(wù)管理混亂、貪污受賄等群眾反映強烈的熱點、難點問題，共接待群眾來信來訪10人次并有效化解。積極配合市紀(jì)委、檢察院、經(jīng)偵大隊對重點案件的取證查辦，加大對辦案專職人員培訓(xùn)，做到安全文明辦案，今年以來，鎮(zhèn)紀(jì)委自辦案件6起，已全部審理完畢。聯(lián)合上級機關(guān)辦案3起，切實達(dá)到了懲處一個、警示一片的作用。
    二、工作中存在問題與不足。
    1、工作宣傳力度還待加強。
    2、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還需要深入結(jié)合基層實際。
    3、繼續(xù)增強基層黨員干部培訓(xùn)教育。
    1、繼續(xù)抓好鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)。以黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作為抓手，開展好崗位廉政教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)工作規(guī)范及通報制度，抓好督促檢查。
    2、抓好村兩委換屆任期審計。做好**年村兩委換屆工作經(jīng)濟審計，制定切實可行的方案，確保換屆工作順利開展。
    3、推進“123農(nóng)廉工程”建設(shè)。以創(chuàng)建“無越級訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為目標(biāo)，()抓好村級黨務(wù)村務(wù)公開、示范村創(chuàng)建、“三職三雙”勤廉考核工作，增強村級班子干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力。
    4、開展好第二批黨的.群眾路線教育活動的深入開展。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，抓好以“為民、務(wù)實、清廉”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動全面開展。
    5、繼續(xù)抓好案件查辦。暢通信訪渠道，對影響群眾利益、群眾反映強烈的突出問題一查到底，采取組織措施，對違反刑法的堅決移送司法機關(guān)處理。
    6、強化工作的宣傳。及時就各項活動開展情況進行梳理，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、媒體等形式進行宣傳，確保工作取得更好成效。
    7、完成市紀(jì)委，鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他事項。
    **年**月。
    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇十四
    20xx年，我局在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)重拼搏，開拓創(chuàng)新，較好地完成了縣委、縣府賦予的各項工作任務(wù)，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出了較大貢獻(xiàn)。
    按照市委、市政府《關(guān)于大力實施蠶桑“百萬工程”的意見》要求，重點抓好發(fā)種產(chǎn)繭、育苗栽桑、桑樹嫁接改造和養(yǎng)蠶設(shè)施設(shè)備改造添制等工作。
    （一）狠抓發(fā)展產(chǎn)繭。20xx年全縣發(fā)種24500張，產(chǎn)繭800噸，分別完成市上下達(dá)任務(wù)的%和%。農(nóng)民蠶桑生產(chǎn)收入2500多萬元（含附產(chǎn)物），全縣農(nóng)民人均增收42元，蠶?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收188元。
    （二）狠抓育苗栽桑。全縣調(diào)運桑種200斤（其中良種桑桂特優(yōu)2號10斤），采取“三集中”、“三統(tǒng)一”的辦法在雙溪、回龍、清水3個市級基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和增產(chǎn)、靈鷲、帶河等17個縣級基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)育苗xx床，栽桑21000畝，分別完成市上下達(dá)任務(wù)的%和140%，全縣桑園面積達(dá)到69900畝。在靈鷲鎮(zhèn)、福源鄉(xiāng)建立了xx畝蠶桑科技示范園，在清水鄉(xiāng)頂子村建立了蠶桑產(chǎn)業(yè)路5公里，桑園面積達(dá)1000畝。今年的育苗栽桑工作名列全市第一，受到了市委市府檢查驗收組的好評。
    （三）實施新桑嫁接。組織蠶業(yè)科技人員、蠶桑干部，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社，采取“縣培訓(xùn)到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)培訓(xùn)到村、村培訓(xùn)到人、合格上崗”的辦法，扎實抓好嫁接技術(shù)人員培訓(xùn)和嫁接工作，全縣良桑率達(dá)到60%以上。
    （四）建好養(yǎng)蠶設(shè)施。一是抓好小蠶共育室建設(shè)。今年在雙溪、清水、回龍3個市級蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取土地優(yōu)惠（按臨時用地）、林木優(yōu)惠等政策，鼓勵建設(shè)了小蠶共育室14個，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在養(yǎng)蠶零星分散的地方適當(dāng)采用了發(fā)放蟻蠶的辦法，全縣共育面達(dá)38%。二是大力推廣大蠶省力化蠶臺育。動員業(yè)主、專重大戶添制了一批能適應(yīng)養(yǎng)蠶需要的省力化、低成本、易操作、抗病好養(yǎng)、單產(chǎn)高、質(zhì)量優(yōu)的大蠶室外蠶臺，截止12月底，全縣蠶臺已達(dá)9000多套。三是大力推廣紙板方格簇。采取縣財政補助一點、蠶繭收購企業(yè)承擔(dān)一點、養(yǎng)蠶農(nóng)戶負(fù)擔(dān)一點的“三個一點”辦法籌集資金萬元，購買方格簇萬片，在雙溪、清水、靈鷲、青山4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行集中推廣。
    （五）推進機制創(chuàng)新。一是引導(dǎo)龍頭企業(yè)建基地。今年秋季，按照國辦發(fā)[xx]44號文件精神，引導(dǎo)英華蠶業(yè)有限公司與蠶農(nóng)簽訂了收購合同，承諾實行全額收購和保護價收購，明確方格簇蠶繭最低保護價為18元/公斤，對農(nóng)民育苗、栽桑、嫁接、共育、設(shè)施建設(shè)、優(yōu)良簇具推廣等方面給予扶持。二是大力培育蠶桑業(yè)大戶。引導(dǎo)本地“有勞力、有技術(shù)”的養(yǎng)蠶能手、農(nóng)村能人，采取租賃承包、股份合作等方式，將3000多畝無人管理、不養(yǎng)蠶的桑園流轉(zhuǎn)給養(yǎng)蠶大戶。同時鼓勵蠶桑專業(yè)技術(shù)人員、外來工商業(yè)主等承包土地，投資蠶業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)規(guī)?；⒓s化和專業(yè)化經(jīng)營。目前，全縣業(yè)主大戶已達(dá)150多個。三是大力培育蠶業(yè)合作社。積極鼓勵和支持農(nóng)村能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦蠶業(yè)合作社。通過建立緊密型、松散型、指導(dǎo)型等多種類型的蠶業(yè)專合組織，按照合作經(jīng)營、二次返利、入股分紅等方式，為蠶農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。全縣現(xiàn)有縣級蠶業(yè)協(xié)會1個，鄉(xiāng)級蠶業(yè)合作社4個，縣級蠶業(yè)協(xié)會理事任正明被國家財政部、國家科協(xié)命名為“全國科普工作帶頭人”（獲得獎金5萬元）。
    （六）大力推廣蠶業(yè)科技。一是狠抓養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)。全年共培訓(xùn)蠶農(nóng)15000人（次），基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶農(nóng)人均培訓(xùn)達(dá)1次以上，做到每個養(yǎng)蠶戶有一個明白人，每個養(yǎng)蠶戶有一張明白紙，達(dá)到單產(chǎn)平均提高5%以上。二是大力推廣省力化養(yǎng)蠶技術(shù)。針對農(nóng)村勞動力外出的實際，大力推廣“統(tǒng)防統(tǒng)消，小蠶共育，大蠶省力化飼養(yǎng)，自動上簇”等配套技術(shù)，加大科技栽桑養(yǎng)蠶配套技術(shù)的推廣力度，實現(xiàn)了蠶繭單產(chǎn)、質(zhì)量、效益三提高。三是大力推行蠶業(yè)科技承包。支持鼓勵蠶業(yè)科技人員到基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行技術(shù)承包，向基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社提供技術(shù)服務(wù)，使先進的栽桑養(yǎng)蠶、防病、治蟲技術(shù)到村、到社、到戶、到人。四是搞好蠶桑副產(chǎn)物的綜合利用，提高桑園綜合經(jīng)濟效益。今年與成都晶寶公司合作，幫助蠶農(nóng)銷售干桑葉萬噸，實現(xiàn)銷售收入1000多萬元。
    （一）抓好招商引資。爭取蠶桑富民工程建設(shè)專項資金40萬元，蠶桑“百萬工程”建設(shè)資金萬元，還有部份資金將在明年初到位。
    （二）組織非稅收入。完成財政預(yù)算外收入萬元，調(diào)控3萬元。
    （三）抓好信訪穩(wěn)定。信訪穩(wěn)定是我局的一項重要工作，花去了全局8名在職職工大量的人力、精力和時間。但由于采取許多過細(xì)的、大量的、有效的措施，使200多人的維穩(wěn)任務(wù)得以順利完成，沒有出現(xiàn)到市及以上的人員，也沒有出現(xiàn)什么大問題。
    （四）抓好黨建工作。切實抓好局機關(guān)黨組織建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，采取多種有效形式，加強對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔從政和艱苦奮斗教育，全年共召開民主生活會4次，上黨課3次，開展警示教育活動5次，對黨員干部進行正反典型教育4次，報送紀(jì)檢監(jiān)督信息12期，調(diào)研文章2篇。進一步抓好精神文明建設(shè)，努力提高全局干部職工的思想道德素質(zhì)，我局繼續(xù)保持縣級最佳文明單位。
    （五）抓好安全工作。切實加強安全生產(chǎn)教育，樹立安全生產(chǎn)意識，全年未發(fā)生任何安全事故。
    （六）抓好計生“三結(jié)合”及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。對雙溪鄉(xiāng)顧家村（新增3戶，聯(lián)系6戶，幫帶20戶）的計生“三結(jié)合”戶，提供項目、資金、信息、培訓(xùn)、政策等幫助，做到了“三落實、三到位”，同時督促、協(xié)助雙溪鄉(xiāng)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    一、蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高。受勞力、技術(shù)、蠶繭價格等因素影響，蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高，不愿或不敢進行生產(chǎn)發(fā)展。
    二、收購龍頭企業(yè)帶動作用不強。收購企業(yè)參與原料基地建設(shè)不夠，注重眼前利益，與蠶農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機制不夠完善。
    三、蠶?？萍纪茝V程度低。蠶桑生產(chǎn)技術(shù)力量缺乏，養(yǎng)蠶設(shè)施較差，人蠶共居、口袋蠶房等落后養(yǎng)蠶技術(shù)還在一定范圍內(nèi)存在。
    四、蠶桑生產(chǎn)投入太少。
    20xx年全縣計劃嫁接3000畝，全年發(fā)種25000張，產(chǎn)繭75萬公斤，推廣紙板方格簇20萬片，培育蠶桑業(yè)主大戶600戶。
    （一）進一步夯實蠶業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
    一是不斷優(yōu)化區(qū)域布局。重點打造“靈鷲—帶河—雙溪—駱市—東升”和“增產(chǎn)—回龍—清水—福源—青山”兩個蠶桑產(chǎn)業(yè)帶，力爭使每個產(chǎn)業(yè)帶桑園面積達(dá)到2萬畝以上。20xx年全面完成栽植桑樹改良和養(yǎng)蠶設(shè)施改造，20xx年實現(xiàn)全面投產(chǎn)，養(yǎng)蠶量占到全縣的60%以上。
    二是積極培育蠶桑大戶。采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等有效形式，促進蠶桑資源向業(yè)主大戶集中，解決單家獨戶養(yǎng)蠶缺勞力、缺技術(shù)等問題，對全縣基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)主大戶給予項目、資金等優(yōu)惠扶持。
    三是切實改善基礎(chǔ)條件。加快蠶業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推廣省力化蠶臺。20xx年新建共育室85個、簡易蠶房700個、消毒池700個，切實改善養(yǎng)蠶環(huán)境和基礎(chǔ)條件。
    （二）進一步培育產(chǎn)業(yè)帶動主體。
    一是培育龍頭企業(yè)。做大做強現(xiàn)有絲綢企業(yè)，鼓勵和引進有競爭實力的企業(yè)參與xx蠶業(yè)資源的整合，不斷增強龍頭企業(yè)的輻射帶動能力，努力建設(shè)川東北一流的生絲出口創(chuàng)匯基地。
    二是發(fā)展專合組織。按照“民辦、民管、民受益”的原則，進一步鼓勵發(fā)展蠶桑專業(yè)合作組織。規(guī)范和完善現(xiàn)有蠶業(yè)協(xié)會和蠶業(yè)合作社，在條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社新建一批蠶桑專合組織，并參與蠶繭生產(chǎn)和收購。以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、社、業(yè)主（大戶）、鄉(xiāng)村蠶桑技術(shù)能人和企業(yè)為重點，逐步建立起具有法人資質(zhì)的經(jīng)濟實體，為蠶農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)指導(dǎo)和銷售服務(wù)，把分散經(jīng)營的蠶農(nóng)組織起來，提高蠶農(nóng)組織化程度和抵御市場風(fēng)險的能力。
    三是完善市場體系。加大招商引資力度，培育和引進1-2家有實力、有資質(zhì)的企業(yè)，參與蠶繭收購，通過有序競爭，帶動全縣蠶桑產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。進一步改革和完善“蠶繭收購許可證”年審制度，加強蠶繭收購站點管理，凡不符合條件的，一律不予上報審批。
    （三）進一步增加蠶業(yè)科技含量。
    一是積極推進桑樹嫁接改良。加速劣桑改良和桑樹新品種的推廣，大力推廣免嫁接新桑品種，20xx年計劃改良桑樹3000畝，使全縣良桑率達(dá)到60%以上。
    二是大力推廣紙板方格簇技術(shù)。20xx年計劃推廣20萬片，市級蠶?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)力爭推廣面達(dá)到70%以上，縣級蠶?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)推廣面達(dá)30%以上。
    三是實施蠶?？萍既霊艄こ?。大力推廣肥團育苗，小苗一步成園，小蠶薄膜覆蓋育，大蠶蠶臺育，推廣病蟲害綜合防治、機械化作業(yè)等穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)技術(shù)，把蠶業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作具體落實到桑園建設(shè)、養(yǎng)育管理各個環(huán)節(jié)。
    （四）進一步強化蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障措施。
    一是加大投入力度。積極向上爭取項目資金，同時，引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過業(yè)務(wù)補貼等形式，增加對蠶桑產(chǎn)業(yè)的先期投入。
    二是建立蠶繭收購風(fēng)險基金。按照“企業(yè)提取、財政配套、訂單收購、盈取虧補”的原則，建立蠶繭收購風(fēng)險基金，抵御市場風(fēng)險、確保企業(yè)和蠶農(nóng)“雙贏”。
    三是強化蠶業(yè)發(fā)展的目標(biāo)考核。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶桑生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，爭取縣上把蠶桑生產(chǎn)納入基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級目標(biāo)考核，定期檢查、嚴(yán)格考核、逗硬獎懲。
    （五）進一步抓好示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。
    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇十五
    20**年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
    我是今年x月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有xx銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏xx行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
    今年的成長：初來咋到，不敢談成績，說說我的成長進步吧，通過不斷的.學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
    存在的缺點：對于xx市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。
    在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
    1.從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
    2.客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
    3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，導(dǎo)致許多重要的客戶流失。
    4.工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
    5.新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
    現(xiàn)在xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
    在xx區(qū)域，我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在xx開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
    市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠(yuǎn)沒有機會在做這個市場。
    在明年的工作規(guī)劃中，下面的幾項工作作為重點工作來做：
    1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
    3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
    4、在部分地區(qū)建立二級銷售，服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)根據(jù)今年的銷售情況，對于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)建議設(shè)立二網(wǎng)，從今年來看我司二網(wǎng)的銷售占比進一步上升，因此明年的規(guī)劃上，應(yīng)該重點做好二級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，從今年來看許多競品品牌還沒有大力開展，因此我們要做好先發(fā)優(yōu)勢，快速占領(lǐng)終端市場。
    5、銷售目標(biāo)根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵，我相信公司明年的發(fā)展會更好。
    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇十六
    1、扎實有序推進民生工程。
    進一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作。嚴(yán)格按照規(guī)定開展城鄉(xiāng)低保年審和動態(tài)管理。對農(nóng)村低保進行重新洗牌，全縣共調(diào)出城鄉(xiāng)低保4025人，調(diào)進4132人。實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退，城鄉(xiāng)低保政策落實更加有效。目前，全縣城市低保6639戶、13228人；農(nóng)村低保17516戶、38107人。適時提高了一、二類低保人員的補助標(biāo)準(zhǔn)，提高幅度達(dá)30%和20%。上半年共發(fā)放城鄉(xiāng)低保金3800萬元。積極開展應(yīng)急求助工作試點，建立急難對象主動發(fā)現(xiàn)機制。
    進一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作，規(guī)范“一站式”網(wǎng)上服務(wù)，實行醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后救助，全額資助五保戶和“三無”對象等困難群體參加新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保。
    繼續(xù)落實五保供養(yǎng)制度，提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。今年分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)年人均2200元，集中供養(yǎng)年人均3000元。上半年發(fā)放五保供養(yǎng)資金1150萬元。通過進一步完善五保老人護理措施，使他們得到更多關(guān)懷。
    全面完成了農(nóng)村住房保險工作。全縣共登記投保農(nóng)村住房229495戶，投入經(jīng)費367.192萬元，全部由財政承擔(dān)。到6月底，已有投保農(nóng)戶30戶申請賠保。
    農(nóng)村五保供養(yǎng)機構(gòu)建設(shè)穩(wěn)步推進。今年全縣敬老院建設(shè)任務(wù)是新增床位500張，在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)上，堅持早部署，早動員，分解任務(wù)，明確責(zé)任。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中新建3所，擴建有3所。通過積極爭取，敬老院建設(shè)補助資金達(dá)到1.66萬元/床位。目前，已有3所敬老院動工建設(shè)，其余3鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院正在招投標(biāo)。
    2、扎實開展雙擁合格單位創(chuàng)建活動，全面落實各項優(yōu)撫安置政策。圍繞創(chuàng)建合格單位標(biāo)準(zhǔn)，已初步檢查驗收20xx年度雙擁合格單位65個。積極開展節(jié)日走訪慰問活動,及時全額兌現(xiàn)各項優(yōu)待撫恤資金，完成退役士兵的接收工作。
    3、妥善安置受災(zāi)困難群眾的冬季生活，上半年全縣共發(fā)放救災(zāi)資金227萬元，救助受災(zāi)困難群眾11350人次，做好汛期應(yīng)急值守。
    4、認(rèn)真做好第九屆村民委員會換屆選舉的前期各項準(zhǔn)備工作，結(jié)合我縣實際出臺了換屆選舉工作實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)組和督導(dǎo)組，加強對選舉工作的指導(dǎo)。
    5、有序推進民政項目建設(shè)，按照規(guī)劃，民政福利中心二期工程、烈士陵園按計劃進行施工中，縣社會救助站已竣工。
    1、對發(fā)放類的民政民生工程，重點是抓好及時足額發(fā)放和督查工作，補缺補差，確保資金發(fā)放及時、準(zhǔn)確，完善規(guī)范資料臺帳。對建設(shè)類的民政民生工程，當(dāng)前是加快招投標(biāo)進度，力爭盡早開工建設(shè)，適時調(diào)度。初步建立起低保信息核對機制。
    2、認(rèn)真抓好第九屆村委員會換屆選舉工作，按照《選舉方案》的要求，全部于9月中旬完成394個村和19個街道的換屆選舉工作。做好建章立制和新任村干部的培訓(xùn)工作。
    3、全面完成民政項目建設(shè)，力爭盡早投入使用。
    4、開展?fàn)幭冗M位活動，梳理工作亮點，積極向上級主管部門推薦申報相關(guān)命名活動。
    5、按照全年工作計劃，把握時間節(jié)點，有力有序地推進其它各項民政工作。
    2016經(jīng)典的下年財務(wù)分析報告范文。
    在汽車維修公司年終總結(jié)會議上年終講話。
    第十屆海上年俗風(fēng)情展社會征集啟事。
    工作計劃和工作總結(jié)。
    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇十七
    20xx年已經(jīng)過去。回顧過去的一年，職業(yè)衛(wèi)生科從10月份開始配備了專業(yè)的管理隊伍，建立了相關(guān)的規(guī)章制度，煤礦的職業(yè)衛(wèi)生管理工作逐步邁上了常態(tài)化管理軌道；回顧過去的一年，我們的工作有成績，但是離上級監(jiān)管機構(gòu)和相關(guān)文件的要求還有差距?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)和明年的工作計劃匯報如下：
    1、20xx年10月份公司下文成立了職業(yè)衛(wèi)生科，明確了專職管理人員。為礦井職業(yè)衛(wèi)生管理工作走上常態(tài)化管理軌道奠定了基礎(chǔ)。
    2、根據(jù)上級相關(guān)文件要求，職業(yè)衛(wèi)生科編制了礦井職業(yè)衛(wèi)生管理制度。晉城粉塵檢測中心對我礦的粉塵含量進行了定期檢測工作。
    3、購進了兩臺粉塵采樣儀，儀器在晉城煤礦高新技術(shù)服務(wù)中心鑒定后到晉城煤礦粉塵檢測中心已經(jīng)備案。已經(jīng)具備礦井定期粉塵采樣條件。
    4、完成了礦井職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價編制工作，現(xiàn)已上報到晉城市煤炭局審核。
    5、開始了職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護檔案建檔工作。
    6、完成了職業(yè)健康體檢及職業(yè)病情況匯總上報工作。
    1、完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度，健全管理機構(gòu)。
    2、完善職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護檔案，做到一人一檔，規(guī)范管理。
    3、完成職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價和安全防護設(shè)施專篇的編制及審核報批工作。
    4、按時完成職業(yè)危害申報工作。
    5、按時進行粉塵采樣送檢。
    6、按照培訓(xùn)計劃對職工進行崗前和崗中職業(yè)危害防護培訓(xùn)。
    7、及時進行職業(yè)健康體檢和職業(yè)病情況匯總上報。
    截止20xx年11月，xx區(qū)遭受臺風(fēng)等自然災(zāi)害，全區(qū)8個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）不同程度受災(zāi)，受災(zāi)人口約10、05萬人，緊急轉(zhuǎn)移安置1515人；農(nóng)作物受災(zāi)面積3762公頃，成災(zāi)面積3183公頃，絕收面積292公頃，106戶農(nóng)房倒損房屋318間，全區(qū)因災(zāi)經(jīng)濟損失2513萬元（含蔬菜大棚被催倒），其中農(nóng)業(yè)損失約2361萬元，家庭財產(chǎn)損失約129萬元。
    1、為提高應(yīng)急能力，有效開展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作，全區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）都建立了《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》。預(yù)案明確了災(zāi)害應(yīng)急的.組織指揮體系、職責(zé)任務(wù)、應(yīng)急準(zhǔn)備、預(yù)警預(yù)報與信息管理、應(yīng)急響應(yīng)、災(zāi)后救助與恢復(fù)重建等方面的內(nèi)容，規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機制。全區(qū)制訂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）級自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案8個，區(qū)級1個。
    2、積極做好農(nóng)房統(tǒng)保工作，自治區(qū)在去年完成與保險公司簽訂農(nóng)房統(tǒng)保協(xié)議，我局已完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶核對工作，共為全區(qū)106499戶農(nóng)民的住房投保，我區(qū)負(fù)擔(dān)的保費28。16萬元已在3月21日劃撥給保險公司。截止20xx年10月共106戶農(nóng)戶得了理賠57、87萬元。
    3、為切實做好受災(zāi)困難群眾的生活救助工作，建立《xx區(qū)冬春災(zāi)民生活困難救助實施方案》。20xx年春節(jié)前后，我局發(fā)放了冬春臨時生活困難救助資金209。38萬元，發(fā)放了一批庫存棉胎222床和被套222床，共救助受災(zāi)人員達(dá)15608人，解決了災(zāi)民的基本生活困難問題，達(dá)到了救助災(zāi)民的預(yù)期效果。冬春救助款物的落實符合規(guī)定程序，救助對象準(zhǔn)確、重點突出，未發(fā)現(xiàn)擠占、私分、代領(lǐng)等問題，有效保障了災(zāi)民和特困群眾的基本生活權(quán)益。
    4、認(rèn)真貫徹上級黨委、政府關(guān)于災(zāi)民倒房恢復(fù)重建的工作，建立了《xx區(qū)災(zāi)民倒房恢復(fù)重建實施方案》。我區(qū)認(rèn)真貫徹“政府主導(dǎo)、分級管理、社會互助、生產(chǎn)自救”的工作方針，切實加強對恢復(fù)重建工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到摸清因災(zāi)倒塌、嚴(yán)重?fù)p壞房屋需恢復(fù)重建和一般損壞房屋需維修的底數(shù)，逐戶建檔，登記造冊。20xx年因災(zāi)重建的50戶農(nóng)戶，已按重建住房標(biāo)準(zhǔn)按時全部竣工。自治區(qū)重建補助資金每戶2萬元，區(qū)本級重建補助資金特困戶每戶補助5000元，低保戶每戶補助3000元，一般戶每戶補助1000元。重建補助資金共108萬，已全部補助到位。農(nóng)戶申請政府支持重建住房的審批手續(xù)完備，規(guī)范開展了因災(zāi)倒損民房重建工作。
    5、為有效應(yīng)對自然災(zāi)害，做好應(yīng)急物資儲備工作，確保受災(zāi)群眾的基本需求，建立了《xx區(qū)民政應(yīng)急物資儲備工作方案》。截止目前，我區(qū)本級救災(zāi)物資儲備倉庫共儲備有應(yīng)急救助物資包括有棉被（含被套）44床、蚊帳435頂、床單435床、棉衣9件、折疊床20張、帳篷20頂。對不適合長期儲備的糧食、飲用水、快餐面、餅干等應(yīng)急物資，區(qū)民政部門和華隆超市等單位簽訂了救災(zāi)應(yīng)急物資采購協(xié)議，建立了協(xié)議儲備制度，約定一旦發(fā)生災(zāi)情需要緊急調(diào)運物資，協(xié)議單位將按要求及時提供。
    6、從今年4月份進入汛期以來，業(yè)務(wù)股嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，明確崗位職責(zé)，確保聯(lián)絡(luò)渠道暢通。
    7、加強減災(zāi)防災(zāi)知識宣傳。在防災(zāi)減災(zāi)宣傳周期間，為了讓民眾進一步增強安全意識，提高應(yīng)對自然災(zāi)害突發(fā)事件的能力，結(jié)合本轄區(qū)災(zāi)害風(fēng)險隱患特點，通過現(xiàn)場演練、張貼海報、現(xiàn)場咨詢、組織觀看防災(zāi)減災(zāi)公益宣傳片等方式進行了廣泛宣傳，有針對性的普及各類自然災(zāi)害知識和防范應(yīng)對措施。全區(qū)共散發(fā)各類宣傳單3萬多份，宣傳版面40多塊，橫幅100多條，學(xué)校應(yīng)急演習(xí)6次，舉辦知識講座4次，解答知識咨詢1萬余人次。通過宣傳，使群眾懂得如何識別災(zāi)害風(fēng)險，掌握一定的預(yù)防、避險技能和自救、互救應(yīng)急知識，提高全社會的防災(zāi)減災(zāi)意識。
    我區(qū)的各類預(yù)案、通知、方案進一步明確了救災(zāi)工作職責(zé)任務(wù)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、災(zāi)后救助與恢復(fù)重建等方面的內(nèi)容，規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機制，提高我區(qū)應(yīng)對自然災(zāi)害的能力，減少各類自然災(zāi)害對社會造成的損失，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    8、社區(qū)減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證工作。20xx年我區(qū)開展減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證工作的社區(qū)共13個，并認(rèn)證通過。20xx年開展減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證工作的社區(qū)共24個，計劃今年11月份完成各項工作。20xx年認(rèn)證的社區(qū)，每個社區(qū)已安排減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證補助資金11835元。
    1、自然災(zāi)害救助應(yīng)急演練要不斷開展，要提高應(yīng)對能力。
    2、農(nóng)村（社區(qū)）群眾防災(zāi)減災(zāi)意識不高，宣傳工作有待進一步提高。
    1、加強災(zāi)害應(yīng)急演練，提高群眾自救互救的能力。救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)必須具備一定的知識技能，對于具備救災(zāi)技能的群眾，在參與救災(zāi)的過程中，也能保護自己，減少災(zāi)害對自身造成的傷害。
    2、加強災(zāi)害預(yù)警預(yù)報信息發(fā)布，及時讓群眾了解災(zāi)害預(yù)警預(yù)報信息，提高群眾防災(zāi)減災(zāi)意識。
    3、組織落實好汛期新災(zāi)的應(yīng)對工作。做好災(zāi)情預(yù)測會商、物資儲備、災(zāi)情報送等準(zhǔn)備工作，災(zāi)害發(fā)生后迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時開展災(zāi)后重建。
    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇十八
    來到小貸公司上班歷時一個多月，在任職前臺文員這個崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項任務(wù)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位知識和工作要求。現(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結(jié)如下：
    一、做好各部門的日常管理工作。負(fù)責(zé)管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前，必須仔細(xì)檢查好水、電、門窗是否關(guān)好;做好部門飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作。
    二、辦公用品的采購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來，我再統(tǒng)一匯總交給總經(jīng)理審批，根據(jù)總經(jīng)理的審批意見，再去采購。
    三、負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時完成好總經(jīng)理分配的任務(wù)，做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶的重要資料。
    四、做好會議紀(jì)要。在每周一的例會上都要做好會議記錄，然后擬定成文，遞交給上級領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    五、積極協(xié)助各部門把工作完成好。在有客戶貸款的時候，協(xié)助信貸部給客戶擬定合同，然后做好和財務(wù)的對接工作，及時登記貸款客戶信息。
    在本周的工作中，我學(xué)習(xí)到了很多東西，同時也讓我認(rèn)識到了認(rèn)真完成工作，更要注重細(xì)節(jié)。資料的歸類和整理，要做到心中有數(shù)，在需要資料時，可以在第一時間內(nèi)將資料找出。對待部門同事要做到虛心請教、真誠以待，要善待周圍的每一個人和物。我會從中汲取更多的經(jīng)驗，爭取把下周的工作做得更好、更完美。
    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇十九
    2012，某某街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級各部門的大力支持下，團結(jié)帶領(lǐng)全街道廣大黨員干部群眾，堅持以黨的十八大和省第十二次黨代會、市第十二次黨代會以及區(qū)委二次黨代會、區(qū)人代會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以重點項目建設(shè)為突破，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為抓手，以保障和改善民生為根本，以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為主線，以建設(shè)“經(jīng)濟、生態(tài)、活力、和諧”新某某為目標(biāo)，基本完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將1-10月份具體情況自查匯報如下：
    一、各項工作有條不紊，基本完成目標(biāo)任務(wù)。
    （一）經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)步推進。
    2012年經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：工商稅收任務(wù)目標(biāo)為56.75萬元，10月份實際完成46.6萬元，占年計劃的82.11%；固定資產(chǎn)投資目標(biāo)為25077萬元，實際完成21988萬元，占年計劃的87.7%；社會消費品零售總額目標(biāo)為7440萬元，實際完成6950萬元，占年計劃的93.4%；實際利用內(nèi)資目標(biāo)為4300萬元，實際完3100.3萬元，占年計劃的72.1%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)值目標(biāo)為5802萬元，實際完成5280萬元，占年計劃的91%。
    （二）東部建材基地再創(chuàng)輝煌。
    在全區(qū)工業(yè)發(fā)展的大好機遇下，某某街道廣大黨員、干部、群眾顧大局、識大體、同努力、抓落實，街辦主要領(lǐng)導(dǎo)和項目建設(shè)工作小組全體同志主動放棄休假，夜以繼日的奮戰(zhàn)在項目建設(shè)一線，努力推動各項工作有序、平穩(wěn)進展，取得了顯著的成效。目前，基地二級公路已建成通車；基地范圍內(nèi)的租地款發(fā)放、地面附著物清理、遷墳工作已全部完成；5家企業(yè)入駐并動工建設(shè)。
    （三）耶柿移民搬遷有序開展。
    某某街道耶柿村全村共498戶1804人，其中18戶56人居住在相對安全地帶，無需搬遷；已累計搬遷146戶613人；目前，已為耶柿村65戶282人落實了宅基地，正在搬遷；269戶853人搬遷用地已經(jīng)解決，即將實施搬遷。目前統(tǒng)一了按危險程度分批搬遷的工作思路，制定搬遷實施方案；已對269戶搬遷戶建檔；確定了第一批63戶搬遷名單；完成了搬遷新址某某村5、6組的勘界、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估及新址81.8畝土地征地等工作；制定通過了新村建設(shè)規(guī)劃方案。
    （四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面加強。
    1、農(nóng)村道路建設(shè)扎實推進。今年在街村兩級的共同努力下，在“一事一議”政策的大力支持下，目前全街道有7個村的14條路水泥硬化，“南橫線”道路建設(shè)已全面施工，“南橫線引線”道路工程已經(jīng)立項劃界，征地及附著物清理工作已近尾聲，道路施工正在正常開展。
    2、危房改造工作有條不紊。申報審核了94戶群眾的危房改造；爭取扶持建設(shè)資金，對24戶群眾實施了災(zāi)后重建，目前已落實到位，困難群眾的住房條件進一步改善。
    （五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。
    在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，我們以示范園建設(shè)為抓手，鼓勵引導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)壯大特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮典型引路，示范帶動作用。
    1、浐水源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。積極發(fā)揮“浐水源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園”的帶動作用，投資270余萬元，新建兩座10連棟21760平方米智能日光溫室，500平方米的觀光長廊；新增鑫懋種養(yǎng)殖合作社、果優(yōu)特農(nóng)業(yè)合作社等設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)園區(qū)，完成投資550余萬元，種植設(shè)施葡萄、櫻桃300余畝，新打機井2眼，硬化水泥道路4000平方米。
    2、白鹿塬優(yōu)質(zhì)核桃示范園。我街道結(jié)合實際，根據(jù)塬坡地帶的地理特征，在耶柿村、白廟村、侯一村、侯二村等4個村新植核桃樹150畝，累計達(dá)到2000余畝，發(fā)揮了規(guī)模效應(yīng)，加快推進了示范園的建設(shè)。
    3、養(yǎng)殖業(yè)。完成了李家窯生態(tài)養(yǎng)豬廠的建設(shè)，年出欄達(dá)到1500頭，全面壯大我街道傳統(tǒng)的生豬養(yǎng)殖業(yè)。利用浐河的水資源優(yōu)勢，積極發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖，目前，養(yǎng)殖面積已超過500畝。
    （六）社會事業(yè)積極推進。
    1、新農(nóng)村建設(shè)。2012年新農(nóng)村建設(shè)重點村侯一村、侯二村、崔家街村均按照“六新”標(biāo)準(zhǔn)，累計完成投資254.5萬元，累計硬化道路11300平方米、修建廣場3860平方米、建排水渠1130米、安裝路燈140盞、改廁300余戶，各項建設(shè)指標(biāo)基本達(dá)到上級要求。順利完成了2013年朱村、長溝、古劉三個村的新農(nóng)村建設(shè)的申報工作。
    2、社會事業(yè)。搞好科技培訓(xùn)工作，按照區(qū)信息中心統(tǒng)一安排，對全街道十五個村和兩個龍頭企業(yè)信息員進行了培訓(xùn)，先后組織了技術(shù)培訓(xùn)和葡萄栽植培訓(xùn)，有效提高了我街道農(nóng)戶種植的科技化水平。與區(qū)相關(guān)部門積極聯(lián)系，認(rèn)真做好我街道科技知識推廣等科級支農(nóng)工作。街道公辦中心幼兒園建設(shè)已全部完成，正在實施內(nèi)部裝修。
    3、文化產(chǎn)業(yè)。按照**省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)，我街道文化站選址工作已結(jié)束，目前正在積極組織開工建設(shè)。全街道15個村已建立9個農(nóng)家書屋，均配備圖書管理員一名。15個村全部建成農(nóng)民健身廣場，文化共享工程器材也已全部發(fā)放到位，均已投入使用。組織了4次大型文體活動，積極開展“書香長安·全民悅讀”活動，定期開展農(nóng)村電影放映工作。
    4、計劃生育工作。深入開展“全員人口庫集中整治”活動，確保全員人口個案信息的完整率、準(zhǔn)確率和及時率。全面落實了計生工作目標(biāo)責(zé)任制。全街道已婚育齡婦女2490人，新出生82人，一孩64人，二孩18人，符合政策生育率100%，節(jié)育率94.5%，人口出生率5.6‰，死亡率4.78‰，計劃生育率為100%，出生統(tǒng)計誤差率為零。
    （七）人民生活明顯改善。
    農(nóng)民人均純收入年目標(biāo)為10685元，1-10月份人均純收入達(dá)到9100元，占年計劃的85.17%；勞務(wù)輸出目標(biāo)為3500人，實際完成3312人，占年計劃的95%；勞動力培訓(xùn)年目標(biāo)為1100人，實際完成1368人，占年計劃的124%；技能培訓(xùn)年目標(biāo)為800人，實際完成960人，占年計劃的120%；實用性技術(shù)培訓(xùn)年目標(biāo)為300人，實際完成408人，占年計劃的136%；城鄉(xiāng)最低生活保障復(fù)審工作已基本完成，省市社會救助管理動態(tài)監(jiān)控體系已開始試運行。全街有農(nóng)村五保戶28戶，31人，低保戶256戶，877人，實現(xiàn)了應(yīng)保盡保。
    （八）環(huán)境保護全面加強。
    1、環(huán)境衛(wèi)生。結(jié)合國衛(wèi)復(fù)審，針對個別地段環(huán)境衛(wèi)生整治難度大、強度高、易反復(fù)的情況，定期與沿路村莊進行集中大整治活動。以“一次活動，一次成效”為標(biāo)準(zhǔn)，采取各個擊破的辦法對15個村和“三線一點”（“三線”即魏鳴路、魏耶路、侯白路，一點即街辦駐地）環(huán)境衛(wèi)生進行逐村整治。至今共集中開展了7次環(huán)境衛(wèi)生大整治，動用人力600余人次，清運土堆和垃圾1600余立方，清掃道路56公里，清理“三堆”125處，整理垃圾填埋點90多次，清理野廣告、門店條幅等210多處。通過多次整治，轄區(qū)戶外廣告設(shè)置得到進一步的規(guī)范，村容村貌也同步提升，推進了我街道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的顯著提高。在全街道15個村設(shè)立了專職保潔員56名，配齊了保潔工具，建立完善了《保潔員管理制度》，全街道環(huán)境衛(wèi)生保潔長效機制已全面落實。三夏防火工作已圓滿完成，達(dá)到了不著一把火，不冒處煙，秸稈禁燒率達(dá)到100%。
    2、土地管理。認(rèn)真履行政府作為土地管理的主體責(zé)任，聯(lián)系國土管理部門，認(rèn)真抓好土地管理工作。一是針對目前農(nóng)村宅基地糾紛較多的具體情況，積極與村干部深入實地，協(xié)同土地所妥善解決了多起與群眾密切相關(guān)的出路、水路等具體問題。二是按照區(qū)政府統(tǒng)一安排，對我街道涉及的7宗違法用地，與土地管理部門采取強硬措施，積極拆除違法建筑，恢復(fù)耕地，全面完成衛(wèi)片執(zhí)法任務(wù)，確保轄區(qū)無土地違法行為，確保22180畝基本農(nóng)田保護任務(wù)全面完成。三是繼續(xù)加強省市地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)測和防范工作，啟動耶柿村滑坡搬遷工程。
    3、道路綠化工程。為更好的保護當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，我們積極動員干部群眾在塬畔、浐河沿岸及交通干道兩旁開展植樹造林活動。完成共計6000多米的街道村道路綠化工作，生態(tài)環(huán)境得到提升。
    （九）社會管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進。
    1、社會治安綜合治理。已成功申報省級示范司法所，投入20000余元，對四位一體辦公硬件設(shè)施進行完善，確定司法所長1名，四位一體工作人員5名，落實辦公面積120平米，確保工作正常開展。成立調(diào)解委員會16個，落實工作人員49名，每個調(diào)委會配齊辦公用房和辦公用具，制度、掛牌均已上墻，目前作用發(fā)揮良好。大力宣傳平安建設(shè)，提升“兩率一度”，以入戶宣傳和發(fā)放問卷調(diào)查的方式，深入開展平安創(chuàng)建。成立了某某街道專職治安巡邏隊，配齊了警用設(shè)備，在全街范圍內(nèi)進行治安巡邏。社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任落實率達(dá)100%；平安創(chuàng)建活動宣傳入戶率達(dá)100%；平安村創(chuàng)建達(dá)95%。被區(qū)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予“綜治工作先進單位稱號”。
    2、安全生產(chǎn)責(zé)任制。與各村簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，多次向轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和農(nóng)村自建房戶進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和知識宣傳，共向企業(yè)下達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件3份，下發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書9份，到企業(yè)實地檢查4次，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人進行安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)2次，大大提升了我街道安全生產(chǎn)工作。多次對轄區(qū)內(nèi)灌裝液化氣站點和使用戶進行檢查，形成了每月兩次的常規(guī)檢查機制，責(zé)令液化氣站點對所有過期液化氣罐限期進行更換。
    3、信訪工作。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，繼續(xù)做好矛盾糾紛排查活動，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪制度，建立四位一體工作體制。截至目前，共調(diào)解各類矛盾糾紛54件，調(diào)解成功54件，接待群眾信訪20件次，調(diào)查處理了20件次，辦理率為100%，落實上級交辦信訪案件3件次；不穩(wěn)定因素排查率100%；處理信訪事件領(lǐng)導(dǎo)及時到位率100%；信訪交辦案件按期辦成率100%，結(jié)案合格率98%以上，息訴息訪率達(dá)85%以上；有效地維護了全街道社會穩(wěn)定。無進京非正常訪，無赴省到市集體訪，無一年以上信訪積案。
    4、食品安全。街道黨工委、辦事處高度重視食品安全，在經(jīng)濟發(fā)展辦設(shè)立食品藥品安全管理崗位，先后組織工作人員15次對轄區(qū)內(nèi)的商店、飯館、藥店、小食品加工廠、幼兒園食堂等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，從而保證了全街道食品、藥品安全。切實做好以牲畜口蹄疫和高致病性禽流感為主的動物疾病防治工作。全面完成豬口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病免疫987例，黃?？谔阋呙庖?3例，羊口蹄疫292例，雞禽流感、新城疫380例，免疫率達(dá)到100%。與15個村簽訂了動物防疫目標(biāo)責(zé)任書，先后兩次下發(fā)了專題文件，落實各項防疫措施，確保防疫工作順利進行，從而保證了我街道肉、蛋、奶生產(chǎn)、食用安全。
    5、校園安全。成立了校園周邊安全領(lǐng)導(dǎo)小組，4次組織專人協(xié)同中心校，對轄區(qū)內(nèi)5所學(xué)校、2個幼兒園周邊商店、食品小攤點進行了突擊檢查，共查獲不合格食品11箱，存在安全隱患玩具100多件。4次對轄區(qū)內(nèi)的私人小作坊和食品加工企業(yè)進行檢查，查獲不合格食品13箱，下達(dá)停業(yè)整改通知書7份，建立長效機制，與相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂安全協(xié)議書11份，并對查獲的不合格產(chǎn)品進行了集中銷毀，有力打擊了非法生產(chǎn)經(jīng)營“三無”產(chǎn)品的違法行為，校園周邊環(huán)境得到了有效整頓。
    6、抓好“四位一體”建設(shè)。整合綜治、司法、派出所、信訪等資源，健全完善治保、調(diào)解組織及治安巡邏聯(lián)防隊等社會維穩(wěn)組織，合理劃分防控區(qū)域，逐步建立“點線面相結(jié)合，人防物防技防相結(jié)合，專門機關(guān)和群眾組織相結(jié)合”的立體化社會治安防控體系。建立健全街道便民服務(wù)中心，并在各村建成便民服務(wù)站，形成每日坐班制度，方便群眾辦事。各村成立了人民調(diào)解委員會，組織機構(gòu)健全，做到制度上墻。組建了維穩(wěn)信息員、人民調(diào)解員和專職巡防隊三支隊伍，實現(xiàn)了全街道社會安定、和諧，人民安居樂業(yè)。
    （十）班子和隊伍建設(shè)扎實推進。
    1、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，定期召開班子會議，研究部署各項工作。在工作機制上，堅持黨工委負(fù)責(zé)制，班子成員分工明確又相互配合，形成了團結(jié)協(xié)作，齊抓共管的良好工作格局。
    2、堅持依法行政。以工作規(guī)范年為載體，迅速組織編撰了《某某街道工作程序匯編》，規(guī)范服務(wù)流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《行政許可法》，貫徹執(zhí)行黨和國家的法律法規(guī)，強化執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格照章辦事，維護社會和諧穩(wěn)定。
    3、基層組織建設(shè)不斷加強。緊緊圍繞“基層組織建設(shè)年”，以“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”為主題，著力解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，按照全覆蓋工作要求，建立全街道23個基層黨組織臺賬。被市委、市政府授予“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”，成為全區(qū)唯一獲獎基層黨組織。今年共接收預(yù)備黨員24名，轉(zhuǎn)正15名，使黨員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，79名學(xué)員全部通過考核。開展慶祝建黨91周年大會，認(rèn)真搞好“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動，我街道示范村蠶姑溝村順利通過市級驗收，同時實現(xiàn)了2個村黨支部向一類晉級，2個村黨支部向二類晉級。確保全街道各村遠(yuǎn)程教育站點的正常工作，切實為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù)。
    4、黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進。街道黨工委與各黨支部及機關(guān)各站所簽訂了《2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，任務(wù)落實到人，加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，組織學(xué)習(xí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》，利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育終端站點，觀看教育片《燃燒的石榴》、《信仰》，開展“清風(fēng)伴我行”演講比賽等活動，扎實推進黨風(fēng)廉政宣傳教育。街道15個村全部成立了村民監(jiān)督委員會，制定完善了相關(guān)制度，監(jiān)委會人員積極參與村務(wù)工作，有效發(fā)揮了民主監(jiān)督作用。
    5、精神文明建設(shè)不斷加強。繼續(xù)深入開展“推進鄉(xiāng)風(fēng)文明、建設(shè)和諧家園”創(chuàng)建活動，促進社會和諧。在彭村創(chuàng)建精神文明一條街，宣傳文明鄉(xiāng)風(fēng)。著力開展“好婆婆”、“好媳婦”、“新農(nóng)村建設(shè)示范戶”、“五好家庭”評選活動，創(chuàng)建文明和諧家庭，促進和諧鄉(xiāng)村建設(shè)。我街道蠶姑溝村李俊杰一家被區(qū)委授予“和諧家庭”，彭村李開民被授予“好孝子”稱號。
    6、機關(guān)效能建設(shè)。扎實開展“工作規(guī)范年”活動，我們積極安排部署，制定活動方案，在學(xué)習(xí)動員階段，開展了以“工作規(guī)范大家談”為主題的專題演講，編印《某某街道工作程序匯編》，開展專題調(diào)研，召開問題分析會，完善了制度體系，并開展整改提升。積極開展“五月保密月”活動，加強對保密工作人員的培訓(xùn)，多次對本單位涉密計算機系統(tǒng)進行清理清查。
    （十一）扎實開展“工作規(guī)范年”活動。
    在“工作規(guī)范年”主題教育實踐活動中，我們按照區(qū)委活動安排，牢牢把握“規(guī)范工作制度，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作行為，提升文明形象”的總體要求，以“三破三立一轉(zhuǎn)變”為載體，結(jié)合某某實際，創(chuàng)造性開展活動。一是迅速出臺了《某某街道工作程序匯編》，并在機關(guān)院內(nèi)醒目位置將涉及群眾最切身利益的辦事流程設(shè)立櫥窗，確保機關(guān)干部和群眾對機關(guān)辦事的方法和要求了如指掌、清楚明白；同時承諾具體責(zé)任人和辦結(jié)日期，透明、清晰所有工作，對全街道兩級干部形成約束。二是街道黨工委、辦事處狠抓機關(guān)紀(jì)律建設(shè)，動真格、出重拳、下猛藥、狠下功夫，針對機關(guān)干部漠視群眾、辦事效率不高、消極怠工、推諉扯皮等不良現(xiàn)象進行嚴(yán)厲整治，并在每月底公布全體機關(guān)干部出勤情況，徹底轉(zhuǎn)變干部思想、工作作風(fēng)。三是開展“工作規(guī)范年，我該怎么辦”主題演講比賽，讓全體干部立足本職，圍繞如何規(guī)范工作流程、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、改變工作作風(fēng)、提升個人形象等方面展開論述，進一步提升干部認(rèn)識，加深了機關(guān)干部干好下一步工作的信心和決心。四是營造濃厚活動開展氛圍，在機關(guān)醒目位置懸掛橫幅，并設(shè)立“工作規(guī)范年活動”專欄，在區(qū)級媒體刊播報道16條，并邀請區(qū)外宣辦組成的采訪團，開展了“某某工作規(guī)范年活動”采風(fēng)宣傳報道，在全街上下形成了輿論鼓勁、干群互動的濃厚活動氛圍。
    （十二）扎實開展“進村組、駐農(nóng)戶、聽民聲、辦實事”活動。
    街道黨工委、辦事處對此項工作高度重視，創(chuàng)新工作方法，建立健全長效工作機制，對48戶幫扶戶進行梳理分類，解決一個問題確定一個辦法，確保幫扶活動常態(tài)化。在這次活動中，廣大黨員干部知民情聽民聲，改善黨群、干群關(guān)系；解民憂辦實事扎實做好民生工程；解民困送真情，改善困難群眾的生活?；顒娱_展至今，共慰問群眾147戶，發(fā)放慰問金38000元，發(fā)放春荒救濟面粉550袋，為幫扶對象解決問題88個。為蠶姑溝、老凹莊、崔家街等村新修道路5條，總計2220平米，解決了當(dāng)?shù)卮迕癯鲂须y的問題；提供核桃栽植、核桃修建、殘疾人種養(yǎng)殖等技術(shù)培訓(xùn)7次，技術(shù)短缺問題得到明顯改善；提供幫扶資金38000元，有力解決困難群眾生活難的問題；整修彭村、蠶姑溝等村水利設(shè)施1100米，解決村民吃水難的問題；化解社會矛盾23起，給某某人民群眾創(chuàng)造一個平安、祥和、穩(wěn)定的生活環(huán)境。
    （一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神。我們將高度重視，積極采取多種方式，認(rèn)真抓好對十八大會議精神的宣傳，引導(dǎo)廣大群眾增強走中國特色社會主義道路、發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)的信心和決心。并在深入領(lǐng)會黨的十八大精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合工作實際，著力推動某某工作的發(fā)展。
    （二）抓項目，促進工業(yè)發(fā)展。抓好東部建材基地配套設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境，力爭再引進10戶企業(yè)，建成投產(chǎn)形成新的經(jīng)濟增長點，大幅增加某某經(jīng)濟總量，徹底改變區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使某某由一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之鄉(xiāng)成為工業(yè)強街。工業(yè)化是基礎(chǔ)，城市化是目標(biāo)，通過東部建材基地建設(shè)，走出一條某某跨越發(fā)展的實踐之路。
    （三）抓搬遷，建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。著力抓好耶柿村滑坡搬遷，按照耶柿村新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃，統(tǒng)一進行用水、用電、道路建設(shè)等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保2013年底前完成第二批搬遷群眾的安置搬遷工作，為2014年最后一批的安置搬遷工作打下堅實基礎(chǔ)。
    （四）抓基礎(chǔ)，改善人居環(huán)境。著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取完成2-3條兩村路的道路硬化，確保2013年“南橫線”引線貫成通車，形成雙“工”字路網(wǎng)。扎實推進朱村、古劉、長溝3個村的新農(nóng)村建設(shè)，積極完成村內(nèi)道路硬化、健身廣場、人飲工程、綠化亮化、改廁等項目，確保達(dá)到“六新”標(biāo)準(zhǔn)。
    （五）抓產(chǎn)業(yè)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極發(fā)揮“浐水源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園”的帶動作用，扶持壯大老凹莊村的設(shè)施葡萄種植，力爭總面積達(dá)到500畝，形成規(guī)模化發(fā)展。繼續(xù)鞏固長溝、老凹莊、耶柿等生豬養(yǎng)殖專業(yè)村，整合資源形成規(guī)模養(yǎng)殖，力爭全街道年出欄2000頭生豬；利用浐河的水資源優(yōu)勢，繼續(xù)擴大漁業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模，力爭達(dá)到1000畝，同時帶動垂釣、燒烤、休閑、觀光等綜合項目的發(fā)展。大力發(fā)展千畝優(yōu)質(zhì)核桃林，力爭達(dá)到3000畝，形成布局區(qū)域化、生產(chǎn)規(guī)?；?、經(jīng)營集約化、管理科學(xué)化的優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)。
    （六）抓民生，解決群眾困難。繼續(xù)完善社會保障體系，實現(xiàn)應(yīng)保盡保，動態(tài)管理；完善城鄉(xiāng)自然災(zāi)害救助制度，做好抗災(zāi)救災(zāi)準(zhǔn)備工作；按照便民救急的原則，認(rèn)真落實醫(yī)療救助制度；做好新一年的合療籌資、居民養(yǎng)老保險繳費等工作；力爭開展5次有針對性的涉及養(yǎng)豬技能、保姆技能、核桃種植技術(shù)以及葡萄栽培和水產(chǎn)養(yǎng)殖等方面的勞動力培訓(xùn)，進一步提高勞動力素質(zhì)。加強教育工作，積極推動公辦幼兒園的發(fā)展，做好第七次優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生的表彰工作。
    （七）抓穩(wěn)定，推動社會管理創(chuàng)新。大力宣傳平安建設(shè)，提升兩率一度，積極創(chuàng)建平安某某，確保社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任落實率達(dá)100%；平安創(chuàng)建活動宣傳入戶率達(dá)100%；平安村創(chuàng)建達(dá)95%；牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，繼續(xù)做好矛盾糾紛排查活動，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪制度，確保四位一體工作體制正常運行。確保2013年全街道無進京非正常訪，無赴省到市集體訪，無一年以上信訪積案，力爭連續(xù)四年創(chuàng)建“三無”街道。
    （八）抓生態(tài)，強化環(huán)境保護。進一步建立完善保潔制度，全面落實環(huán)境衛(wèi)生保潔長效機制；做好“三夏”、“三秋”禁燒工作，力爭達(dá)到不著一把火，不冒處煙，秸稈禁燒率達(dá)到100%；積極動員干部群眾在塬畔、浐河沿岸及交通干道兩旁開展植樹造林活動，力爭完成道路綠化6000多米，進一步提升生態(tài)環(huán)境。抓好保潔員隊伍建設(shè)，創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美街道”，加強土地管理，嚴(yán)厲查處非法買賣宅基地等土地違法違規(guī)行為，查處毀田挖沙行為。
    （九）抓黨建，提升執(zhí)政能力。繼續(xù)堅持完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，全面提升執(zhí)政能力；進一步落實黨建工作責(zé)任制，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作，新發(fā)展預(yù)備黨員30名，轉(zhuǎn)正黨員25名；繼續(xù)加強四支隊伍建設(shè)（農(nóng)村書記、街村干部隊伍、農(nóng)村黨員隊伍、大學(xué)生村官隊伍），打造一支“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的農(nóng)村支部書記隊伍；積極推進以“強化陣地建設(shè)、筑牢執(zhí)政根基”為主要內(nèi)容的“浐水源強基工程”，進一步加強基層黨建工作品牌化建設(shè)，健全完善“黨建工作指導(dǎo)員”制度，扎實開展“四議兩公開”、“雙述雙評”等組織工作，繼續(xù)加大黨員純潔性教育，切實達(dá)到提高農(nóng)村黨員隊伍素質(zhì)、加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的良好效果。
    （十）抓廉潔，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與各支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，加強責(zé)任落實，強化制度建設(shè)，完善“領(lǐng)導(dǎo)掛牌、群眾點名接訪”，述職述廉，績效考核等制度，建立教育、監(jiān)督、預(yù)防為一體的反腐敗體系。通過“十八大”學(xué)習(xí)專題、“七一”慶?；顒?、學(xué)習(xí)先進等方式教育引導(dǎo)黨員干部純潔思想，筑牢防線，踏實工作。促進村民監(jiān)督委員會、便民服務(wù)中心、各村便民服務(wù)站等正常運轉(zhuǎn)，打造一支廉潔高效的街村干部隊伍。
    總之，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，在廣大黨員干部群眾的共同努力下，各項工作取得了一定的成績。但我們也深知我們的工作與上級的要求、人民的期盼及兄弟街道相比還有一定的差距，我們決心在今后的工作中，牢記地域偏遠(yuǎn)不代表工作水準(zhǔn)低，經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)更不代表工作能力差，以更加飽滿的工作熱情，以為民負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，精誠團結(jié)，搶抓機遇，攻堅克難，強化措施，狠抓落實，為推動我街道經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為長安國際化大都市新型城區(qū)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇二十
    20xx年上半年，鎮(zhèn)黨委政府在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“強工業(yè)，優(yōu)農(nóng)業(yè)、推進各項民生工作落實”為發(fā)力點，開展項目攻堅，注重招商引資，突出為民辦事，經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
    1、真抓實干，鎮(zhèn)域經(jīng)濟保持增長。
    20xx年，南崗鎮(zhèn)（含科技園）重點項目共15個，其中，續(xù)建項目5個，新開工項目7個，儲備項目3個。截止6月底，全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成21.6億元，占年度任務(wù)的58.4%；其中工業(yè)投資完成9.8億元，占年度任務(wù)的35.6%。工業(yè)總產(chǎn)值完成25.3億元，完成年初任務(wù)的40.2%。招商引資完成省外招商資金13.5億元，占任務(wù)的75%，完成境外招商資金590萬美元，占任務(wù)的29.5%。戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值完成1.72億元，完成進度68.8%，排名暫列鎮(zhèn)街第一。
    2、創(chuàng)新思路，生態(tài)農(nóng)業(yè)初見成效。
    植樹造林工作進展順利，超額完成去冬今春3000畝造林任務(wù)，并繪制小班圖，上報市級獎補驗收。圓滿完成今夏秸稈禁燒工作，達(dá)到鎮(zhèn)域范圍內(nèi)沒燃一把火，沒冒一處煙的目標(biāo)。切實做好禽流感防疫工作，同時因h7n9疫情的影響，積極做好水源保護區(qū)污染排查工作，安排專人對董鋪水庫水源保護區(qū)環(huán)境一天一普查，加大對畜禽養(yǎng)殖場環(huán)境采樣，血樣檢測、凝試子檢測密度，發(fā)現(xiàn)異常，及時采取無害化處理，截止目前共處理3起異常情況。今年4月完成農(nóng)業(yè)區(qū)循環(huán)大道綠化工程，隨著安徽農(nóng)墾集團、南崗月亮湖·廬州文化村、八達(dá)園林等項目穩(wěn)步推進，鎮(zhèn)政府創(chuàng)新思路，正在積極打造南崗都市農(nóng)業(yè)生態(tài)園。
    3、措施得力，重點項目穩(wěn)步推進。
    鎮(zhèn)政府始終將重點工程擺在突出位置，精心組織、周密部署，結(jié)合實際制定政策穩(wěn)步推進。地鐵2號線南崗段搬遷項目自東向西貫穿本鎮(zhèn)境內(nèi)，全程約6公里，涉及本鎮(zhèn)兩村一居，共537戶，搬遷總面積約13萬平米，截至6月底，南崗鎮(zhèn)搬遷區(qū)域內(nèi)已有504戶家庭和單位完成交房，占總征遷戶數(shù)的94%。
    水源保護地項目目前已完成拆舊區(qū)搬遷人口、安置面積及房型調(diào)查摸底，搬遷安置點選址初步確定在南崗科技園大別山路與雞鳴山路交口東南地塊，占地約201畝。第一、二批次“土地增減掛”項目實施規(guī)劃申報審批已完成，共審批掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)988畝；第三、四批次掛鉤項目正在申報中。項目融資已納入市級融資平臺，并由市建投（新農(nóng)村建設(shè)有限公司）具體負(fù)責(zé)融資，目前正在做融資前期準(zhǔn)備工作，如可研究報告、市發(fā)改委立項等。
    4、勤政務(wù)實，社會事業(yè)有聲有色。
    鎮(zhèn)政府想方設(shè)法為民辦實事、做好事，確保群眾享受更大的實惠。1月10日，鎮(zhèn)政府及時啟動南崗科技園惠民新村二期分房，近20xx回遷居民于農(nóng)歷新年前入住新居。順利推進南崗科技園第二復(fù)建點建設(shè)，預(yù)計將于今年8月封頂。配合區(qū)民政局做好金色家園養(yǎng)老中心二期工程建設(shè)，工期為1年，建成后將新增122張床位。6月18日，啟動南崗衛(wèi)生院基建，預(yù)計明年5月建成后將為合肥西部城區(qū)最大的社區(qū)醫(yī)院，可服務(wù)周邊10余萬人口。1-6月份，發(fā)放農(nóng)村居民最低生活保障資金90萬元，為五保戶發(fā)放供養(yǎng)金25萬元，實施重度殘疾人生活救助15萬，全鎮(zhèn)民生民利有效保障。
    下半年，我鎮(zhèn)要在總結(jié)上半年工作成效的基礎(chǔ)上，進一步理清發(fā)展思路，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，統(tǒng)一認(rèn)識，全力以赴，扎實工作，狠抓落實，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)：工業(yè)總產(chǎn)值同比增長10％以上，固定資產(chǎn)投資同比增長10%以上，工業(yè)投資同比增長10%以上，農(nóng)民人均純收入突破14500元。
    1、一心一意抓經(jīng)濟，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群新突破。
    深挖現(xiàn)有10家規(guī)模以上企業(yè)生產(chǎn)潛力，力爭申報新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家。積極推進工業(yè)項目的落地開工建設(shè)，深挖工業(yè)投資項目的潛力，全力打造合肥市西部先進制造業(yè)集聚區(qū)，穩(wěn)步推進汽車、家電、物流三大特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，力爭20xx年底實現(xiàn)南崗科技園規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值160億目標(biāo)，切實把區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
    2、堅持不懈抓生態(tài)，實現(xiàn)生態(tài)旅游新突破。
    充分考慮蜀山區(qū)北部休閑生態(tài)區(qū)規(guī)劃，以南崗月亮湖廬州文化村、江蘇八達(dá)園林、安徽農(nóng)墾南崗基地等項目建設(shè)為中心，做好農(nóng)村體驗、鄉(xiāng)村旅游等項目規(guī)劃，加快南崗都市農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)步伐，促進生態(tài)效益凸顯。
    3、多措并舉抓項目，實現(xiàn)城鎮(zhèn)化建設(shè)新突破。
    切實做好地鐵2號線搬遷收尾工作，積極謀劃長江西路沿線商業(yè)開發(fā)。全面落實土地增減掛項目政策，推進水源保護區(qū)搬遷工作，確保遷出群眾得到妥善安置，確保搬遷工作零投訴、零障礙。
    4、統(tǒng)籌發(fā)展抓穩(wěn)定，實現(xiàn)和諧社會新突破。
    加快南崗科技園第二復(fù)建點、南崗衛(wèi)生院、金色家園養(yǎng)老中心等重點民生工程建設(shè)進度，打造文化中心、衛(wèi)生中心，商業(yè)服務(wù)中心，切實保障和改善民生。完善社會保障體系，兌現(xiàn)各項惠民政策。加強和創(chuàng)新社會管理，確保信訪形式穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn)管理，確保全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定。
    2016經(jīng)典的下年財務(wù)分析報告范文。
    在汽車維修公司年終總結(jié)會議上年終講話。
    第十屆海上年俗風(fēng)情展社會征集啟事。
    工作計劃和工作總結(jié)。
    村兩委工作總結(jié)和下年工作計劃篇二十一
    鄉(xiāng)人社所在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，上半年人社工作取得了顯著成績，養(yǎng)老保險和就業(yè)管理等方面的工作扎實開展?，F(xiàn)就鄉(xiāng)人社所上半年工作開展情況總結(jié)如下:。
    1、成立組織，制定方案。
    3月中旬，我所根據(jù)人事調(diào)整情況及時調(diào)整了人社工作領(lǐng)導(dǎo)組及城鄉(xiāng)居保工作領(lǐng)導(dǎo)組。5月中旬，召開了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作會，會議總結(jié)了上一年度城鄉(xiāng)居保工作，安排部署了本年度工作。制訂了《鄉(xiāng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作實施方案》，并將參保繳費任務(wù)分解落實到村。
    2、擴面征繳情況。
    今年我鄉(xiāng)的參保繳費任務(wù)是6000人。為全面完成我鄉(xiāng)今年的參保任務(wù)，做好前期宣傳，我鄉(xiāng)在主要路口懸掛了6個宣傳條幅，在村、組顯著位置張貼宣傳標(biāo)語，發(fā)放政策宣傳單20xx余份。我所依據(jù)去年參保繳費情況，整理出20xx年已參保繳費和20xx年擬新增參保繳費花名冊。按村民組，分發(fā)到每個聯(lián)村干部手中，方便做好繳費動員。目前，我鄉(xiāng)居保實際繳費人數(shù)為2785人，續(xù)保率為49.46%，任務(wù)完成率為52.5%，完成了2602名60周歲以上人員養(yǎng)老金發(fā)放工作。同時要求各村和聯(lián)村干部加快工作進度，力爭在七月底前續(xù)保率達(dá)90%以上，目標(biāo)完成率達(dá)98%。
    3、存在問題。
    雖然前一階段我們做了一些工作，但目前進度緩慢。一是宣傳力度有待進一步加強。特別是一些在外地打工的人員，通知有難度。二是群眾主動參保繳費的意識雖較去年有所增強，但是仍然存在鄉(xiāng)村干部代收代繳情況，增加了整體工作量。三是很大部分在外打工、企業(yè)上班人員已買其他保險，影響參保率。
    1、全力做好就業(yè)和社會保障服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅持“務(wù)實基礎(chǔ)，統(tǒng)籌規(guī)劃，提升能力，穩(wěn)步推進”原則，按照“六到位”要求，多方整合資源，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。一是推進機構(gòu)從“到位”向“規(guī)范”發(fā)展。在村級辦公條件較差、辦公面積嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀下，落實了人社專屬辦公區(qū)域，按照“功能布局合理，辦理業(yè)務(wù)方便，服務(wù)窗口標(biāo)示明確”的要求，做到規(guī)劃設(shè)計、機構(gòu)名稱、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備配置、服務(wù)標(biāo)識“五統(tǒng)一”，服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)有流程、管理有臺帳、效能有評估。二是推進設(shè)施從“傳統(tǒng)”向“現(xiàn)代”的發(fā)展。社保窗口采用開放式柜臺，配備電腦、電話、打印機、傳真機等辦公設(shè)施，設(shè)置政務(wù)公開、信息公布欄，配備電子顯示屏，搭建上下聯(lián)通信息網(wǎng)絡(luò)。
    2、抓好勞動力就業(yè)服務(wù)工作。鄉(xiāng)雖有毛竹、茶葉等自然經(jīng)濟，但越來越多的村民為提升生活水平，選擇外出務(wù)工。為他們提供政策宣傳、就業(yè)信息和管理服務(wù)是鄉(xiāng)人社所的一項重要工作。在正月初八組織全鄉(xiāng)外出返鄉(xiāng)務(wù)工人員200多人參加市大型人力資源招聘會。開展全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的技能人才統(tǒng)計調(diào)查摸底。
    3、3個行政村均落實了一名責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟練的村級信息員，并初步建立了村信息員工作制度，明確了村信息員工作職責(zé)。成立了鄉(xiāng)勞動爭議調(diào)解中心，配備了工作人員4名，為構(gòu)建穩(wěn)定和諧的轄區(qū)內(nèi)勞動關(guān)系做好服務(wù)工作。
    1、城鄉(xiāng)居保工作。
    在接下來的時間里，我們將繼續(xù)做好宣傳，營造氛圍。采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，鄉(xiāng)村干部分片抓，形成上下協(xié)作，齊抓共管的工作局面。進一步細(xì)化實施方案，分工明確，責(zé)任到人，確保此項工作按時、按質(zhì)、按量完成。鄉(xiāng)人社所已經(jīng)將各村未參保人員的信息發(fā)送到村，并督促各村針對每戶具體的情況進行宣傳發(fā)動。特殊身份參保對象的信息核實。分別與鄉(xiāng)殘聯(lián)、計生辦聯(lián)系做好20xx年新增重度殘疾對象，獨、雙女計生戶變動情況的核實、參保和錄入。
    2、勞動保障工作。
    積極協(xié)助上級人力資源和社會保障部門開展勞動保障檢查與仲裁工作，維護勞動者的合法權(quán)益。下班年將突出建筑領(lǐng)域工人權(quán)益維護，做好勞動保障工作。
    3、就業(yè)工作。
    全鄉(xiāng)上下大力動員，鄉(xiāng)村干部齊心協(xié)力開展就業(yè)信息搜集、就業(yè)指導(dǎo)工作。確保完成20xx年新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)。
    2016經(jīng)典的下年財務(wù)分析報告范文。
    在汽車維修公司年終總結(jié)會議上年終講話。
    第十屆海上年俗風(fēng)情展社會征集啟事。
    工作計劃和工作總結(jié)。