制定一個合理的方案需要相關領域的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗。方案的落實需要不斷監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。接下來，小編將為大家分享一些提高效率和解決問題的方案，希望對大家有所啟發(fā)。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇一
為深入貫徹落實市委六屆五次全體會議和市委辦、市府辦《關于做好領導掛鉤幫扶老少邊島重點村工作的通知》（莆委〔20**〕63號）精神，深入基層了解情況轉變作風，提高幫扶工作的針對性、有效性和科學性，經(jīng)局黨組研究，現(xiàn)將我局進駐高峰村蹲點調研工作制定如下方案：
制定具體的幫扶方案和工作計劃為有針對性地開展掛鉤幫扶打好基礎為即將展開的黨的群眾路線教育提供有效載體做到開展教育實踐活動與掛鉤幫扶工作兩不誤、兩促進。
（一）基本村情。包括地理位置、自然資源、人文資源、村人口數(shù)、黨員數(shù)量等情況。
（二）班子建設。包括班子配備、工作運轉、報酬待遇等情況，目前存在的主要問題及原因。
（三）經(jīng)濟發(fā)展。包括村民和村集體經(jīng)濟主要收入來源，20**年村民人均純收入、村財政收入情況，目前村級負債情況以及制約村級經(jīng)濟發(fā)展的主要問題及原因。
（四）社會治安。包括社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)工作和信訪老戶的穩(wěn)控情況，目前存在的突出問題及原因。
（五）社會事業(yè)。包括計生工作、義務教育、基本醫(yī)療、住房條件、飲水安全、民生工程、困難群體等情況，目前急需解決的突出問題等。
（六）教育實踐活動。對開展黨的群眾路線教育活動群眾的意見和建議。包括當前群眾對機關干部作風反映最強烈的突出問題，如何提高民主生活會和組織生活會的質量，以整風精神開展批評與自我批評；如何更好地聚集整改、取信于民；如何更好服務基層、做好新時期的群眾工作；如何開門搞活動，讓基層群眾參與、讓基層群眾評判等。
（二）20**年11月5-7日，由鄭玉禮副局長帶隊，成員有：楊興斌、龔美金、吳敏達、許贊衛(wèi)、曾憲燚、林炳勇。
（一）加強組織領導。
這次駐村調研局領導親自帶隊，全體機關黨員干部要高度重視，把駐村蹲點調研作為機關黨員干部黨性鍛煉的重要舉措，主動與掛鉤村做好銜接和具體安排工作，以自然村為單位，每組7人，駐村三日兩夜，開展好"走訪一批困難群眾、召開一場座談會（或現(xiàn)場會）、收集一些問題建議、記好一本民情日記、解決一些實際問題"等五個一活動，真正做到掌握情況，體驗生活，聽取意見，增進感情，共謀發(fā)展。
（二）嚴守駐村紀律。
機關干部駐村期間要自覺樹好形象，自帶被褥和日常生活用品，住宿原則上集中在村部；村部不具備條件的，可安排在農(nóng)戶家中。駐村期間，每人每天交納食宿費用30元，伙食費由每組成員組的第一名同志負責預借交納，并索回正式發(fā)票。要嚴禁接受村級接待和土特產(chǎn)等禮物，嚴禁玩牌、賭博、喝酒，嚴禁以駐村名義謀取個人私利，做到不層層陪同、不流于形式、不影響基層干部群眾生產(chǎn)生活。
（三）撰寫蹲點報告。
由成員組的第一名同志負責收集統(tǒng)一交給黨辦（含電子版）。待整體蹲點調研結束后局黨組要提出支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、形成"一品一業(yè)"、增強自身造血功能的具體方案；要對高峰村貧困戶逐一登記造冊安排機關黨員干部結對幫扶；要根據(jù)駐村蹲點調研內容形成專題調研報告。支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案、機關黨員干部結對幫扶一覽表及駐村蹲點調研專題報告于20**年11月30日前分別送市委組織部、市委農(nóng)辦。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇二
為進一步發(fā)展壯大濱湖村級集體經(jīng)濟，促進農(nóng)村基層組織建設，加快新農(nóng)村建設步伐，確保農(nóng)村社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，根據(jù)黨的十七大報告和中央1號文件精神，現(xiàn)將濱湖村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作方案制定如下：
以“三個代表”重要思想為指導，按照落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的要求，積極探索適應社會主義市場經(jīng)濟要求的發(fā)展村級集體經(jīng)濟的新途徑、新辦法，因村制宜、發(fā)揮優(yōu)勢，完善政策、分類指導，突出重點、多措并舉，不斷增強村級集體經(jīng)濟自身的“造血”功能和綜合實力，為全面推進社會主義新農(nóng)村建設奠定堅實的物質基礎。
雖然我村發(fā)展集體經(jīng)濟的工作取得了一些成效，但是和上級領導的要求相比，同周邊村相比，在發(fā)展塊頭、可持續(xù)發(fā)展等方面還有不小的差距。年度計劃目標是：一是鞏固已有成果，做好集體資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，確保集體經(jīng)濟存量可持續(xù)增長；二是努力改善廣大農(nóng)戶基本生活條件，切實帶動致富，確保在20xx年度村級集體經(jīng)濟收入達到5萬元以上，徹底擺脫村級集體經(jīng)濟“空殼村”，增加村級集體經(jīng)濟穩(wěn)定性可支配收入，不斷滿足農(nóng)村基層建設、服務和管理支出需求。
我村所轄七個村民小組，耕地面積2780畝，水域面積7000余畝，拓荒造林面積1000畝，自然資源有煙煤、石灰石、白云石、石英石等礦產(chǎn)資源，擁有石粉廠、石粉脫硫廠、龍蝦基地、湘蓮基地等。
但由于受傳統(tǒng)農(nóng)作物的束縛及農(nóng)民傳統(tǒng)觀念的影響，導致了農(nóng)產(chǎn)品單一，農(nóng)民收入低，村集體經(jīng)濟也無法提升，為了改變這一現(xiàn)狀，充分利用土地資源，充實農(nóng)民的口袋，留住農(nóng)民的心，村黨委深入調研，切合實際，因地制宜，為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，開展了一系列的措施:。
1.高度重視，落實責任目標。
把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作提到重要議事日程，切實承擔起發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的責任。建立發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟領導小組，村“兩委”成員分工負責，認真貫徹落實相關政策，解決實際問題。
2.多措并舉，努力開拓致富渠道。
(1)利用資源優(yōu)勢，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。依托優(yōu)良的自然資源以及相對集中連片的發(fā)展空間，發(fā)展水產(chǎn)立體養(yǎng)殖示范和休閑垂釣娛樂為一體的集體經(jīng)濟。2007年成立“龍泉湖龍蝦養(yǎng)殖有限責任公司”，基地現(xiàn)有龍蝦養(yǎng)殖面積1200畝，精養(yǎng)垂釣面積150畝，雞、鴨舍面積2000㎡，苗木花卉面積200畝，總投入達1200萬元，帶動周邊就業(yè)120人，并成功打開水、陸?zhàn)B殖、苗木種植、垂釣休閑同步發(fā)展的新格局，提高經(jīng)濟效益，增加農(nóng)村就業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
(2)積極調整產(chǎn)業(yè)結構，堅持可持續(xù)發(fā)展。依托礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，在加快發(fā)展現(xiàn)有白云石礦等礦產(chǎn)企業(yè)的同時，積極引進資金，對礦產(chǎn)企業(yè)進行技改、整合，加快發(fā)展礦產(chǎn)也業(yè)，要加強對個私企業(yè)的管理，提供有償服務，加強對企業(yè)的管理，支持企業(yè)生產(chǎn)。
(3)盤活村級閑置資產(chǎn)，激活村級集體經(jīng)濟活力。利用現(xiàn)有資產(chǎn)，將閑置的校舍、村辦公房的門面等具體資產(chǎn)，以有償轉讓、租賃等形式，興辦商貿、餐飲等集體經(jīng)營項目，實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。
(4)完善村級財務管理制度。對村里的財務賬目每季度公開一次，村里每花一分錢，都要召開村兩委會議通過，理財小組對賬目進行核對、監(jiān)督，確保把每一分錢都用在刀刃上。認真組織開展了村民“說事”，“一事一議”制度，對重大事項、涉及群眾切身利益的，及時召開村兩委會、村民大會等，做到村內事務透明化，公開化。
發(fā)展村集體經(jīng)濟工作，是一個長期的，艱巨的工作，也是夯實基層組織的重要措施。作為村兩委有責任落實工作，完成目標。在今后的工作中，我們會在此工作的基礎上，尋找不足，以制定更加切合實際的項目為目標，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，夯實黨的最基層組織。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇三
x鎮(zhèn)位于縣城城郊，達溪河、蒲河穿境而過，流域面積x平方公里，總耕地面積x萬畝，其中山臺地x萬畝，川地x萬畝。全鎮(zhèn)轄x個行政村x個合作社x戶x人，全鎮(zhèn)共有建檔立卡貧困戶x戶x人，截至目前已全面完成脫貧任務。全鎮(zhèn)以勞務輸轉、蔬菜種植、肉牛養(yǎng)殖為主導產(chǎn)業(yè)。
x鎮(zhèn)x村位于x縣x鎮(zhèn)東川，距縣城中心區(qū)x公里，全村共有x個社，x戶x人，耕地面積x畝，其中川地x畝，人均耕地面積x畝，主要以糧食生產(chǎn)和蔬菜、瓜果種植為主導產(chǎn)業(yè)。
該村2020年農(nóng)民人均可支配收入x元，比上年同期增長x%；村集體資產(chǎn)總額x萬元，其中流動資產(chǎn)x萬元，固定資產(chǎn)x萬元。2020年村級集體經(jīng)濟收入x萬元，全部來源于蔬菜設施租賃費及機械耕作費。村級集體經(jīng)濟總量小，基礎相對薄弱，且收入來源單一，一定程度上限制了村級各項事業(yè)的發(fā)展步伐。
近年來，鎮(zhèn)黨委、政府立足鎮(zhèn)情實際，大力發(fā)展以肉牛養(yǎng)殖和設施蔬菜種植為主的主導產(chǎn)業(yè)，目前全鎮(zhèn)共有蔬菜設施x座，其中：鋼架大棚x座，日光溫室x座。x村地處x鎮(zhèn)東川，靈雷公路沿線，交通條件便利，有豐富的水資源。群眾種植設施蔬菜積極性高，具有較好的種植技術。該村現(xiàn)有蔬菜種植戶x戶，2020年種植業(yè)收入達x萬元，通過種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，累計帶動全村x戶x人實現(xiàn)穩(wěn)固脫貧。
x村黨支部共有黨員x名，其中男黨員x名、女黨員x名，平均年齡x歲。近年來，村黨支部以黨支部建設標準化為抓手，認真開展組織生活會、民主評議黨員大會和主題黨日，嚴格落實“三會一課”“雙議雙評”、黨員“冬訓”等制度，積極培育“三個帶頭人”等先進典型，從思想上、政治上、行動上凝聚黨員，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
x村黨支部書記兼村委會主任x，x，漢族，現(xiàn)年x歲，本科文化程度，******黨員，20xx年x月?lián)未妩h支部書記，20xx年x月兼任村委會主任。
以******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、***四中、五中***精神為指導，以“項目帶動”為發(fā)展模式，積極探索適應新時代、新形勢下發(fā)展村級集體經(jīng)濟的新途徑、新辦法，因村制宜、發(fā)揮優(yōu)勢，多措并舉，不斷增強x村村級集體經(jīng)濟自身的“造血”功能和綜合實力，為全面推進鄉(xiāng)村振興、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟積累豐富經(jīng)驗，奠定堅實基礎。
緊緊圍繞設施蔬菜種植這一特色主導產(chǎn)業(yè)，依托農(nóng)民專業(yè)合作社，通過申請財政資金、鎮(zhèn)村自籌，吸納農(nóng)戶入股等方式，提供技術指導、聯(lián)系銷售等有償服務，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。
堅持集體所有、市場導向、開拓創(chuàng)新、民主管理的原則，加大政府引導力度，通過提高農(nóng)民組織化程度，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，帶動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉型升級，使全村集體經(jīng)濟實力明顯增強，集體積累逐年增加，形成較強的經(jīng)濟發(fā)展后勁，建立充滿活力的集體經(jīng)濟自我發(fā)展機制，確保項目建成后每年增加村集體經(jīng)濟收入3萬元以上。
采取“項目帶動型”模式，依托x萬元項目資金維修鋼架中拱棚x座，更換陽光板棚門x座，新建機械停放工棚5間，配套購置旋播一體機1臺。項目建成后形成的固定資產(chǎn)歸村集體所有，以市場化運營模式確定x縣x村蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社為經(jīng)營主體，吸納帶動本村群眾發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，確保每年增加村集體經(jīng)濟收入3萬元以上。
項目預算總投資x萬元，其中申請***扶持資金x萬元。
項目資金主要用于維修鋼架蔬菜中拱棚x座，更換陽光板棚門x座，新建機械停放工棚x間，配套購置旋播一體機1臺。
嚴格按照財政資金管理辦法的有關規(guī)定進行管理，專戶存儲、專賬核算、專人管理，確保資金使用到項目，核算到項目。并按報賬制的要求，建立報賬撥付手續(xù)和票據(jù)審核制度，建立健全財務管理制度，堅持“民主理財、公開透明、群眾監(jiān)督”的原則，對村所有集體經(jīng)濟收入全部納入三資代理服務中心統(tǒng)一管理，進行賬務核算、收益結算，不斷加強農(nóng)村集體“三資”操作平臺建設，對投入資金的使用由鎮(zhèn)紀委跟蹤監(jiān)督，及時向村民公開。
項目所有建設內容計劃以x縣x村集體為主體，負責項目建設；項目建成后，以市場化運營模式確定x縣x村蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社為經(jīng)營主體，負責項目后續(xù)經(jīng)營管理。根據(jù)有關法律制度和集體經(jīng)濟組織章程規(guī)定，提取一定比例的集體經(jīng)濟收益作為公積金、公益金和村級組織管理費后，集體成員按股權分紅。
此項目的實施，可以進一步增加蔬菜種植產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益，提振全鎮(zhèn)蔬菜種植戶發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)脫貧致富的信心。同時，項目建成運營后，將提供一定的就業(yè)崗位，拓寬群眾就業(yè)和增收渠道，為實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧提供堅實保障。
一是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。項目的建設，符合全鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)提質擴容發(fā)展總基調，也為x村高標準發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)奠定基礎，提高村集體自我發(fā)展能力，為該村經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的活力，每年可增加村級集體經(jīng)濟收入3萬元以上。
二是提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。該項目的實施將進一步加快我鎮(zhèn)蔬菜種植產(chǎn)業(yè)規(guī)?；F(xiàn)代化發(fā)展，通過“村黨支部+合作社+農(nóng)戶”的模式，有效提高群眾的組織化程度，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術水平，同時，促進蔬菜種植產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，有效提高商品效益。
三是增加群眾收入。項目建成后，合作社的帶動作用進一步發(fā)揮，采取統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一銷售的模式，吸納本村勞動力務工，增加勞動力就業(yè)機會，有效提高群眾收入。
成立項目建設工作領導小組，負責項目的組織領導及有關工作的協(xié)調、督查驗收。形成分工負責、責任明確、制度嚴密的工作管理機制，確保各項措施落實到位。
項目建設工作領導小組建立工作行事歷，定期或不定期對項目實施情況進行全面的監(jiān)督檢查，實行全流程監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保項目順利完成。
嚴格按照財政資金管理辦法的規(guī)定實行專戶存儲、專賬核算、專人管理，確保資金使用到項目、核算到項目。健全項目施工日志，強化施工管理，嚴把實施質量，切實提高項目建設水平。
對項目建設內容及項目建設進度等落實公示公開制度，廣泛接受村民群眾監(jiān)督，提高項目實施質量和效益。按照項目建設進度進行階段性驗收，并全面收集文字、影像等資料，建立檔案資料，確保項目保質保量完成實施。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇四
農(nóng)經(jīng)站：
按照《關于實行全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作進度報告制度的通知》（平農(nóng)改辦字〔**〕7號）要求，現(xiàn)將清產(chǎn)核資工作完成情況報告如下：
一、基本情況。
（一）組織成立方案制定情況。
按照區(qū)、市、縣關于村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的決策部署和相關要求，我鎮(zhèn)積極組織、立刻行動，結合我鎮(zhèn)實際印發(fā)《寶豐鎮(zhèn)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作實施方案》，組織成立寶豐鎮(zhèn)清產(chǎn)核資領導小組和寶豐鎮(zhèn)清產(chǎn)核資工作小組，各村分別成立清產(chǎn)核資工作小組、核實小組和評估處置小組。
（二）宣傳及培訓情況。
為提高干部工作能力和工作效率，我鎮(zhèn)積極組織相關人員參加培訓，其中，參加區(qū)農(nóng)牧廳培訓兩人、市農(nóng)牧局培訓9人、縣農(nóng)經(jīng)站培訓11人，我鎮(zhèn)組織培訓兩次，共27人參加。為更好的宣傳村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作的重大意義，我鎮(zhèn)多次召開相關會議宣傳動員并對工作進行安排部署，各村通過召開黨員大會、村民代表大會、宣傳欄等方式積極宣傳。
二、清產(chǎn)核資開展情況。
以確權數(shù)據(jù)為依據(jù)，以衛(wèi)星地圖為參照，采取實地測量的方式完成全村資源性資產(chǎn)的清查；
鎮(zhèn)財經(jīng)所結合“三資”平臺和賬本、報表、銀行對賬單等，完成各村銀行存款和賬面現(xiàn)金的清查。
三、下一步工作計劃。
接下來，我鎮(zhèn)工作小組將依據(jù)各村、各隊衛(wèi)星地圖和各村上報的資源性資產(chǎn)清查底冊對所有資源性資產(chǎn)逐筆核實，詳細分類，確保清查的準確性和徹底性，為資產(chǎn)評估做好準備。同時，鎮(zhèn)村聯(lián)合對債權債務進行逐筆清查核實，明確債權關系和形成原因。對賬面固定資產(chǎn)進行清查核實，帳實對照，逐筆盤點，為固定資產(chǎn)清理做好準備。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇五
年一年以來，古宜鎮(zhèn)黨委政府按照縣委組織部的工作部署，始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為促進農(nóng)民增收、推動鄉(xiāng)村振興的一項重要措施狠抓不放。一年來，全鎮(zhèn)的村級集體經(jīng)濟得到了很大發(fā)展，村級組織“無錢辦事”的問題得到了一定程度的緩解。現(xiàn)將我鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結如下：
一
鎮(zhèn)黨委政府高度重視，把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為硬任務，納入整個經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃常抓不懈。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的領導機構，下設領導小組辦公室，并明確了專人負責此項工作。二是把發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況納入村（社區(qū)）和相關單位績效目標考核的重要內容，作為抓基層黨建工作的硬指標和述職的重要內容，納入駐村工作組及駐村干部年度評價考核，明確責任和獎懲措施。三是年初制定一套適合本村（社區(qū)）的收益分配制度，明確收益的來源和開支，防止集體經(jīng)濟資金混亂。
（一）開闊思路，選準路子。鎮(zhèn)黨委政府堅定不移地發(fā)展“一村一策或一村多策”。充分依靠各村自然資源優(yōu)勢，因村制宜，把村集體增收和精準扶貧、精準脫貧、鄉(xiāng)村治理有機結合起來建設特色經(jīng)濟強村，形成各具特色的集體經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)展路子，使村集體經(jīng)濟發(fā)展的路子越走越寬。一是通過股份合作的方式實現(xiàn)村集體經(jīng)濟的收入。全鎮(zhèn)共有17個村（社區(qū)）的村民合作社通過投資入股縣屬國有的政府平臺公司三江縣惠農(nóng)有限公司開展合作經(jīng)營，2020年6月17個村（社區(qū)）從惠農(nóng)公司獲得5萬元的投資分紅。二是走資源開發(fā)的路子。城北社區(qū)、城南社區(qū)、南站社區(qū)、大洲村、周坪村、大竹村6個村（居）委會充分利用集體山地、門面資源優(yōu)勢進行發(fā)包出租，增加村集體經(jīng)濟收入。三是建設汽車服務站。南站社區(qū)居民合作社還利用上級扶持的集體經(jīng)濟發(fā)展資金與縣文旅公司合作發(fā)展三江縣旅游集散中心洗車配套服務站項目，采用整體發(fā)包按車位收取固定車輛的洗車費用的經(jīng)營模式，2020年獲得收益5萬元。四是積極培育壯大村集體經(jīng)濟，為鞏固脫貧成果和鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。由古皂村、泗聯(lián)村、馬坪村、洲北村、周坪村、南站社區(qū)6個村（社區(qū)）聯(lián)合三江縣益康消毒中心、三江縣佳潔洗滌中心共同成立三江縣眾康消毒洗滌有責任公司，建設集餐具洗滌消毒、布草洗滌消毒、醫(yī)院被服洗滌消毒于一體的標準化廠房，項目建成后預計可為每村增加集體經(jīng)濟收入5.8萬元。
（二）把發(fā)展集體經(jīng)濟作為農(nóng)村基層組織建設的中心任務常抓不懈。各村黨總支以“五個好”為目標，建設能夠推動集體經(jīng)濟快速發(fā)展的村黨總支?！稗r(nóng)村要想富，要有一個好支部”。選好人，用好人，特別是選準、選好村黨總支書記，是推動集體經(jīng)濟發(fā)展的關鍵所在。我鎮(zhèn)黨委政府始終把加強村級班子建設當作一項長期任務來抓，切實提高村干部尤其是后進村干部的素質，培養(yǎng)一支有一定文化水平，思想解放，敢創(chuàng)敢干的村干部隊伍，以黨支部為核心發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實力，把黨的路線方針政策貫徹到各項工作中去，成為群眾脫貧致富的帶頭人，成為集體經(jīng)濟發(fā)展的助推器。我鎮(zhèn)黨委政府今年上半年組織各村黨支書開展村級集體經(jīng)濟培訓班學習，解放思想，更新觀念，澄清錯誤認識，找準本地發(fā)展的著力點和突破口。另外我鎮(zhèn)還對全鎮(zhèn)18個行政的村“兩委”干部進行業(yè)務培訓，把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟作為重要內容進行培訓，使干部對在新形勢下發(fā)展社大村集體經(jīng)濟的重要性和緊迫性形成共識，堅定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的信心和決心。
（三）對各村集體經(jīng)濟合同規(guī)范清理。對存在不合理不規(guī)范合同的村，下發(fā)了整改通知，并成立聯(lián)審工作小組對不規(guī)范、不合理的合同聯(lián)審整改，加強了對集體資產(chǎn)的管理。
（四）經(jīng)多方幫扶，2020年全鎮(zhèn)18個行政村集體經(jīng)濟積累資金達10萬元以上，其中達20萬以上的有城北社區(qū)，今年集體經(jīng)濟收入達到10萬元以上的村有城北、大洲、周坪、鼓樓坪、南站村（社區(qū)）。
（五）利用集體經(jīng)濟收益開展捐資助學活動。為貫徹落實習近平總書記關于“扶貧必扶智、治貧先治愚”重要論述精神，用教育扶貧“斬斷”貧困代際傳遞，激勵我鎮(zhèn)在讀大學生勤奮學習、積極進取，全鎮(zhèn)利用集體經(jīng)濟收益開展捐資助學活動，從村集體收益分配資金中一次性獎勵在讀優(yōu)秀貧困大學生，通過獎勵扶持助力在讀大學生實現(xiàn)“大學夢”，以教育扶貧達到減貧、帶貧效果。
（六）開展全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟股份聯(lián)合社換證賦碼工作。2020年全鎮(zhèn)14個行政村已完成換證賦碼工作，村集體經(jīng)濟股份合作聯(lián)合社開設對公賬戶、注銷原村民合作社賬戶和新舊合作社資產(chǎn)移交工作順利完成。
我鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟仍然面臨著諸多問題和困難:一是部分村“兩委”存在“等、靠、要”思想，駕馭經(jīng)濟工作能力差；二是部分村交通不便，基礎設施落后，投資條件差；三是部分村沒有固定集體資產(chǎn)，沒有可支配使用的資源；四是部分村對集體資源管理不力，忽視對集體固定資產(chǎn)的管理；五是忽視“經(jīng)濟能人”的帶動效應，不注重培養(yǎng)和發(fā)展經(jīng)濟能手。
下步工作打算:為推動我鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟健康快速發(fā)展，再上新臺階，我們將從解決制約發(fā)展集體經(jīng)濟的根本問題入手，在下步工作中堅持做到:集體經(jīng)濟發(fā)展的實現(xiàn)形式和當?shù)貙嶋H相結合，加強集體資產(chǎn)的管理與搞活經(jīng)營相結合，資源開發(fā)和環(huán)境保護相結合，發(fā)展村級集體經(jīng)濟與扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)相結合，發(fā)展村級集體經(jīng)濟與增加農(nóng)民收入結合，發(fā)展村級集體經(jīng)濟與加強農(nóng)村基層組織建設相結合，用創(chuàng)新化解困難，用發(fā)展解決問題。一是加強基礎設施建設，走綜合開發(fā)之路；二是注重培養(yǎng)和發(fā)揮“經(jīng)濟能人”的帶動效應。
一是加大對兩村干部的培訓力度，破除等、靠、要思想；二是加大基礎設施建設力度，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)造條件；三是加強對集體資源的管理；四是加大對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作的資金投入力度，多爭取上級有關部門的支持。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇六
為進一步加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展，著力提高村黨支部支部領導農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，增強凝聚力和服務群眾的物質基礎，推進社會主義新農(nóng)村建設，根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排，結合我村實際，特制定本實施方案。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以社會主義新農(nóng)村建設為主題，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為新時期農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設的一項重要任務，進一步解放思想，完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，增強村級集體經(jīng)濟實力，加強農(nóng)村基層組織建設，推進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面持續(xù)可協(xié)調發(fā)展。
為推動全鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作，根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府有關會議及文件精神，成立由黨支部書記任組長，村主任任副組長，其他兩委成員的大徐村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領導小組。
1、堅持思路創(chuàng)新，推動科學發(fā)展。
2、堅持以村為主體，突出市場主導。
結合我村實際，著重從以下幾個方面探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展途徑和模式。
1、培植農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)展資源開發(fā)型集體經(jīng)濟，壯大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。鼓勵村民搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，領辦和創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)示范項目，把農(nóng)民增收和集體增利結合起來，壯大村級集體經(jīng)濟實力。
2、盤活我村土地資源,發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營型集體經(jīng)濟，壯大物業(yè)經(jīng)濟。大力推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉，鼓勵村集體統(tǒng)一經(jīng)營農(nóng)戶自愿轉讓的土地，實現(xiàn)土地規(guī)模化、集約化經(jīng)營。結合村莊整治，開展土地整理和宅基地整治，增加有效耕地面積。新增的有效耕地由村集體所有和經(jīng)營。村集體所有建設用地可采取自主經(jīng)營、租賃、抵押、承包、作價入股等方式流轉，增加集體資產(chǎn)收益。
3、發(fā)展村級合作組織，發(fā)展服務型集體經(jīng)濟。適應發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新趨勢，構建公益性服務和經(jīng)營性服務相結合、專業(yè)服務和綜合服務相協(xié)調的新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系，有村牽頭成立各種專業(yè)技術協(xié)會、專業(yè)合作社、專業(yè)服務公司等，采取“支部+公司（合作社、協(xié)會）+農(nóng)戶”等多種形式，開展技術指導、信息傳遞、物資供應、產(chǎn)品加工、市場營銷等生產(chǎn)經(jīng)營服務，以有償、微利的服務方式增加集體經(jīng)濟收入。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇七
為貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神，推進“鄉(xiāng)村振興”重點工作，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)村居民，特別是貧困戶收入，壯大村集體經(jīng)濟，結合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟，特制訂本項目實施方案。
1、項目名稱：天壇鎮(zhèn)柏村二手車交易市場建設項目
2、項目實施單位：天壇鎮(zhèn)柏村村委會
3、項目法人：高記鴻
4、項目實施地點：浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村
柏村位于天壇鎮(zhèn)西北2.5公里處，共1個自然村，村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名，常住519人；貧困戶2戶2人，總面積2.3平方公里，耕地1500畝。
柏村是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，主要以種植中藥材、玉米、小麥為主，核桃、草果為輔。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊、豬、為副業(yè)增收，受封山禁牧、技術限制，村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。
1.現(xiàn)有基礎:目前具有項目所需非耕地1300平方米，臨近道路，水電齊全，已實現(xiàn)“三通一平”。
2.項目建設內容和規(guī)模：占地1300平方米，建設600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關附屬設施。
3、項目資金來源及用途：項目預算總投資22萬元，其中爭取市級財政資金20萬元，自籌資金2萬元。主要用于建設600平方米展廳1座（每平方米造價約200元）約12萬元，700平方米車輛存放區(qū)（每平方米造價約100元）約7萬元，相關附屬設施3萬元。
4、項目預計完成時間:項目預計于20xx年10月完成并投入使用。
5、項目經(jīng)濟效益：項目所建基礎設施及購置的設備全部歸村集體所有,預計項目年收益20000元。
6、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。
在新車銷售趨于飽和的形勢下，利潤越來越低?，F(xiàn)階段利潤高的就是二手車銷售，利潤達到48%，在一個成熟的汽車市場，舊車交易量相當于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶，二手車交易的井噴即將到來，能夠先一步搶到商機，就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場，部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個門面，把車輛放在馬路邊，即不規(guī)范，也給行車造成了安全隱患，還沒有知名度，造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢，也有閑置地塊適合建造二手車交易市場，更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟的總體思路。項目實施后，具有良好的經(jīng)濟盜和社會效益，項目建設是必要的，經(jīng)濟、市場方面論證是可行的。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇八
以主街主路、重點街區(qū)、出入市口為突破口，以環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序整治為重點，通過城區(qū)建筑治“違”、環(huán)境衛(wèi)生治“臟”、容貌秩序治“亂”，對市容市貌、環(huán)衛(wèi)保潔、工地管理、渣土治理等進行集中整治，努力改善城市面貌，提升城市形象。同時，進一步理順城市管理體制，落實管理責任，建立“兩級政府、三級管理”的城市管理體制和科學化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的城市管理模式，全面提高城市管理水平。
（一）整治環(huán)境衛(wèi)生。
1．加強清掃保潔。認真落實環(huán)境衛(wèi)生管理制度，強化門前三包管理，推進垃圾定時收集，提升清掃保潔質量。開展“洗路降塵”行動，主街主路堅持每天灑水3次以上，惡劣天氣和重大活動增加灑水、沖洗次數(shù)，減少揚塵污染。
責任單位：
（1）城管局負責城區(qū)街道；
（2）交通局負責國道。
2．清理積存垃圾。按照屬地管理原則，對小街巷、城鄉(xiāng)結合部、出入市口、居住區(qū)、城中村、集貿市場、灌渠、國道進行專項整治，清理積存垃圾、渣土。
責任單位：
（1）城管局負責城區(qū)、城鄉(xiāng)結合部道路便道外邊界以內；
（2）交通局負責定魏線。
（3）工商局負責新市場、綜合市場等商貿市場；
（4）水務局負責渠護坡及河道兩側、河道；
（5）街道辦負責城區(qū)居民區(qū)；
（6）鎮(zhèn)負責城、城鄉(xiāng)結合部道路。
（7）307國道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)負責轄區(qū)內。
（8）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責園區(qū)內道路。
3．強化煤灰和城市“三廢”管理。加強企業(yè)內部煤渣、煤灰等物料存放管理，督促企業(yè)落實圍擋、覆蓋措施，及時查處廢氣、廢水等亂排、亂放、亂倒等違法排污行為。
責任單位：環(huán)保局。
（二）整治市容秩序。
1．治理占道經(jīng)營。對城區(qū)街道實行分類管理，在非嚴管街道設置固定攤位和便民市場，在指定范圍和時間從事臨時性的便民經(jīng)營活動。清除城區(qū)主要街道未經(jīng)審批的占道攤點、棚亭和市場，杜絕出現(xiàn)市場外溢和環(huán)境臟亂現(xiàn)象。全面取締市區(qū)內露天燒烤。
責任單位：
（2）工商局負責綜合市場、新市場、新華街；
（3）交通局負責汽車站、307國道收費站周邊。
2．規(guī)范戶外廣告牌匾。依法拆除未經(jīng)審批、破舊損壞等不符合標準的戶外廣告。實施牌匾升級改造，清理道路兩側建（構）筑物及公共設施上粘貼的非法小廣告，做好沿街兩側的各類玻璃幕墻、門店櫥窗、廣告牌匾的清洗和保潔工作，杜絕臨時宣傳條幅、私設廣告及亂貼亂畫現(xiàn)象，凈化、美化城市環(huán)境。
責任單位：城管局。
3．整治火車站廣場周邊環(huán)境。拆除亂搭亂建棚亭和影響觀瞻的構筑物；對廣場進行改造提升，重新鋪設地面磚并進行綠化；對車站候車室外墻立面及周邊墻體粉刷美化；在廣場建設一座公廁，設置停車位。
責任單位：城管局。
4．拆除違章建筑。按照屬地管理原則，對主要街道未批先建、超規(guī)違建、超期臨建、亂搭亂建等各類違法建筑進行全面調查摸底，建立臺賬，并依法予以拆除。
（1）城區(qū)道路兩側控制區(qū)。
牽頭單位：規(guī)劃局配合單位：住建局、城管局、國土局、鎮(zhèn)。
（2）居民區(qū)。
牽頭單位：住建局配合單位：規(guī)劃局、城管局、街道辦。
牽頭單位：城管局配合單位：工商局、鎮(zhèn)。
（4）城中村、城鄉(xiāng)結合部道路便道外邊界以外，重點是清理北馬街洗車棚。
牽頭單位：鎮(zhèn)配合單位：城管局、工商局。
（三）加強交通秩序管理。
開展交通秩序專項整治，完善交通標識、標線等設施，依法對機動車隨意掉頭、亂停亂靠、亂闖紅燈以及大型貨車、重載車輛占用城市道路停放等交通違法行為進行處罰。加快推進停車場建設，利用閑置場地、空置場所建設停車場，在不影響交通安全暢通的道路施劃停車泊位，規(guī)定使用時間和車型，規(guī)范市區(qū)停車管理，解決車輛亂停、亂放等問題。
責任單位：
1．規(guī)劃局負責，城管局、公安局配合，制定全市停車規(guī)劃和道路停車場設置規(guī)劃；
2．公安局負責市區(qū)道路停車場設置審批和違法停車處罰工作；
3．城管局負責公共停車場設置完成后的經(jīng)營管理工作。
（四）開展工地和建筑渣土整治。
1．治理工地揚塵。加大建筑工地源頭控制力度，督查施工單位落實出入口硬化、工地圍擋、施工降塵、物料苫蓋、運輸車輛清洗、建筑工地廢水排放管理的規(guī)范化管理制度，整治施工噪音污染、揚塵污染及建筑垃圾污染城市環(huán)境等問題。
責任單位：住建局。
2．規(guī)范渣土運輸。合理設置渣土傾倒點，指導督促建設、施工、運輸單位按要求傾倒建筑渣土，疏堵渣土有序排放。加強對運輸建筑渣土和其他流散體車輛的監(jiān)管，保證密閉運輸，未采取密閉措施的一律不允許進入市區(qū)。依法嚴厲查處超限超載、亂傾亂倒、沿途遺撒污染城市道路和環(huán)境行為。
責任單位：
（1）城管局負責設置渣土傾倒點，規(guī)范運輸行為；
（2）公安局負責查處亂傾亂倒、沿途遺撒污染城市道路行為；
（3）交通局負責查處超限超載行為。
（五）建立和完善城市管理體制。
清掃保潔標準進行清掃保潔。
責任單位：鎮(zhèn)。
2．加快推進數(shù)字化城管平臺建設。年內，完成數(shù)字化城管建設，實現(xiàn)城市管理的信息化、標準化、動態(tài)化，做到及時發(fā)現(xiàn)、處理與解決城市運行中出現(xiàn)的各種問題，建立分工明確、責任到位、溝通快捷、反應快速、處置及時、運轉高效的`城市綜合管理機制。
責任單位：政府辦、財政局、城管局。
（一）加強組織領導。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及部門要高度重視環(huán)境容貌綜合整治工作，切實負起責任，形成統(tǒng)一領導、分工負責、密切配合、有序有力、快捷高效的工作機制，積極推動綜合整治工作的開展。
下發(fā)整改通知書，做好跟蹤監(jiān)督工作，各相關部門要認真做好整改工作，保證整治效果。
（三）營造濃厚氛圍。電視臺、報社要廣泛宣傳城區(qū)容貌整治工作的意義和成果，開展各種形式的宣傳活動，提高全社會對綜合整治工作的認識，引導市民理解、支持、參與城區(qū)容貌整治工作，自覺維護城市環(huán)境容貌綜合整治成果。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇九
今年是我縣被農(nóng)業(yè)部列入水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)建縣第三個年頭，為貫徹落實20xx年中央1號和省委1號文件、全國農(nóng)業(yè)工作會議和省、市農(nóng)業(yè)工作會議精神，扎實做好我縣農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作，特制定以下方案：
遵循“預防為主，綜防治”的植保方針，牢固樹立“公共植保，綠色植?！崩砟?，協(xié)調應用多種防治措，大力推進農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，不斷提升社會化服務水平，將重大病蟲危害損失控制在經(jīng)濟允許水平之下，為實現(xiàn)小麥（油菜）高產(chǎn)攻關，水稻產(chǎn)業(yè)提升行動計劃目標保駕護航，促進我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
20xx年全縣計劃實重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積35萬畝，其中水稻產(chǎn)業(yè)提升行動良種補貼30萬畝全覆蓋，小麥3萬畝，油菜1萬畝，花生1萬畝。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內，化學農(nóng)藥使用量與周邊區(qū)域相比下降10%，防治成本下降10%，病蟲害防治效果提高10%，生物農(nóng)藥使用率達到20%以上，高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%。
1、抓好小麥赤霉病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立0.5萬畝小麥赤霉病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
2、抓好油菜菌核病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在高劉鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)部萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)實油菜菌核病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
3、抓好花生蠐螬統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鎮(zhèn)建立1萬畝花生蠐螬防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
4、抓好水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實農(nóng)業(yè)部水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范面積不少于1萬畝。
5、積極扶持培育示范組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時總結經(jīng)驗，不斷扶持培育更多經(jīng)工商部門登記注冊的村級專防示范組織，大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達到5-10個，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達到3-5個，并給予多方扶持，把這些專防組織通過扶持培養(yǎng)成為全縣各地專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的核心組織，力爭使更多的專防組織成為縣級以上掛牌的示范組織。
專業(yè)化防治組織統(tǒng)計標準：經(jīng)工商注冊登記，報縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)部門備案，年專防面積500畝以上，擁有機動噴霧器5部以上，專業(yè)組織（機手）5人以上即為最基本的專防組織。
1、成立組織?？h成立以分管農(nóng)業(yè)副縣長為組長的重大病蟲害防治領導小組統(tǒng)籌協(xié)調指導縣農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應領導組織機構，確定一名分管領導親自抓，全面協(xié)調本地農(nóng)作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。
2、制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范實方案，對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治布局進行規(guī)劃，要將技術人員劃定區(qū)域、分片包干，對專業(yè)隊員做好定期培訓指導，做好病蟲發(fā)生預測信息及防治技術服務，確保專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治在當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮重要示范帶動作用。要做到年初有方案，年中有檢查（現(xiàn)場交流），年底有總結。要不斷探索專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治成功經(jīng)驗，扎實推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。
3、大力扶持。各地要積極落實省農(nóng)委下發(fā)的《關于加快發(fā)展農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的意見》精神，積極爭取當?shù)卣呢斦涮踪Y金支持。要探索建立專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍的防效保險和從業(yè)人員的健康保險，為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
4、加強引導。一要引導種植大戶，農(nóng)民專業(yè)作組織、農(nóng)藥經(jīng)營實體等成立注冊的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織，并登記造冊，建立統(tǒng)防檔案。二要積極引導專防示范區(qū)農(nóng)民使用專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織提供的農(nóng)藥，避免一家一戶購買農(nóng)藥不對路、防效差、價高等問題。三要在當?shù)剞r(nóng)技（植保）部門指導下，引導專防組織與安全、高效、低毒、低殘留農(nóng)藥生產(chǎn)（批發(fā)）商及高效藥器械生產(chǎn)（經(jīng)銷）商對接，試點從生產(chǎn)（批發(fā)）商直接購買大包裝對路農(nóng)藥及高效藥器械，以減少流通環(huán)節(jié)，降低使用成本，提高藥水平，保護生態(tài)環(huán)境。
5、總結表彰。各地年底要對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作進行認真總結，做好年度評優(yōu)獎勵。要通過獎勵一批組織、樹立一批典型，帶動面上工作更好開展。要通過新聞媒體積極宣傳病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的典型經(jīng)驗，使各地學有榜樣，趕有目標，推進農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作健康持續(xù)發(fā)展。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇十
（一）項目名稱：
優(yōu)品農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖場
（二）項目負責人：
王香貴
（三）項目建設地點：
廣西天峨縣向陽鎮(zhèn)燕來村捧里屯
（四）項目投資和資金來源：
項目總投資64萬元，其中硬件設施建設投資32.3萬元，流動資金31.7萬元。自籌資金39萬元，申請20xx年中央財政生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設補助資金25萬元。
（五）項目建設期：
半年，20xx年1月-6月。
（六）項目內容：
1、項目建設方案
按照《廣西生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設項目管理辦法》的要求，合理規(guī)劃養(yǎng)殖場地，進行養(yǎng)殖場硬件設施建設。實行豬、沼、果蔬種養(yǎng)一體化經(jīng)營模式，建立一個基礎種豬36頭，年出欄肉豬700頭的優(yōu)質商品豬示范基地；建設標準化妊娠舍1棟120平方米，標準化產(chǎn)房1棟100平方米，育肥舍2棟720平方米，保育舍1棟120平方米，公豬舍兩間10平米，病豬隔離舍2間20平方米，倉儲、飼料加工、醫(yī)療實驗室及辦公生活用房100平方米，總建筑面積1190平方米；修建圍墻200延米，硬底化糞便排污溝共200米，污水處理池兩座，沼氣池兩座及其配套設施；配套建設水、電、路等基礎設施及場內通道，購置配套生產(chǎn)設備。項目共占地5畝。
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2、項目運營方案
引進國內外優(yōu)良瘦肉型種豬，按照無公害生豬生產(chǎn)技術規(guī)程的要求進行養(yǎng)殖。建設沼氣污水處理池等配套設施，利用微生物技術等，對養(yǎng)殖糞便、污水進行無害化處理。處理后的糞便，用于果蔬種植，實現(xiàn)循環(huán)利用，讓該養(yǎng)殖場成為管理科學、循環(huán)發(fā)展的示范性養(yǎng)殖場。
（七）項目主要技術指標：
項目占地面積：該項目擬占地5畝。
其中建設用地：占地2畝。
總建筑面積：1190平方米。
其中倉儲、加工、醫(yī)療實驗室及生活用房：100平方米；豬舍1090平方米。 硬件設施建設總投資：32.3萬元。
引進種豬數(shù)量：38頭（含種公豬兩頭）
年出欄肉豬數(shù)量：700頭。
年均銷售收入：1500元/頭×700頭=105萬元。
年均生產(chǎn)成本：90.5萬元。
年均利潤總額：15萬元。
投資利潤率：17%。
投資回收期：2年。
（八）項目目標：
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇十一
根據(jù)《20xx年省測土配方技術普及行動方案》皖農(nóng)土函[20xx]154號要求，結西縣測土配方工作實際情況，現(xiàn)制定20xx年測土配方技術普及行動方案。
全縣農(nóng)作物總播種面積212.05萬畝，其中水稻播種面積97.51萬畝，小麥播種面積20.26萬畝，油菜播種面積44.25萬畝，花生播種面積8.36萬畝，棉花播種面積10.83萬畝，瓜果蔬菜播種面積25.17萬畝。其它5.67萬畝。糧、油、棉、菜生產(chǎn)總量達到56.06萬噸、8.02萬噸、0.68萬噸和31.80萬噸。20xx年耕地面積90.48萬畝。根據(jù)縣耕地地力評價結果表明，全縣中低產(chǎn)田面積58.8萬畝左右。占耕地面積64.98%?？h主要土壤包括黃褐土、水稻土、紫色土和潮土四個土類，九個亞類，十九個土屬，五十七個土種。其中水稻土面積占全縣總土壤面積的77.3%。據(jù)測土配方土壤檢測結果表明，全縣土壤ph值平均為5.8，有機質含量平均為17.2g/kg，全氮含量平均為1.00g/kg，土壤有效磷含量平均為17.4mg/kg，土壤速效鉀含量平均為114mg/kg，土壤交換性鈣1653.94mg/kg，土壤交換性鎂656.46mg/kg，土壤有效硼0.61mg/kg，土壤有效硫23.78mg/kg，土壤有效性銅、鋅、鐵、錳分別為：0.183mg/kg、1.26mg/kg、22.34mg/kg、25.50mg/kg。土壤力總體水平中等。
20xx年全縣推廣測土配方210萬畝，免費為18萬農(nóng)戶提供測土配方技術服務，配方用面積116萬畝，配方用量3.2萬噸。培訓200名料配方師。鎮(zhèn)和肖家橋等12個村實現(xiàn)整建制推進。料利用率提高1個百分點，推廣化深技術和油菜、小麥機播機技術，進行番茄水一體化試驗示范，進行有機無機生物復試驗示范和大面積推廣。
（一）整建制推進
20xx年縣選1個整建制鎮(zhèn)和12整建制村實整建制推進。整建制鎮(zhèn)選鎮(zhèn)，轄26個行政村，農(nóng)戶數(shù)10472，耕地面積44151畝，農(nóng)作物播種面積125404畝。20xx年配方推廣面積10萬畝，推廣配方0.35萬噸。12個村包括鎮(zhèn)肖家橋、從姚、雙棗、曹祠；鎮(zhèn)大黃、慈山、西灣、花園；柿樹崗鄉(xiāng)農(nóng)、丁崗；嚴店鄉(xiāng)嚴店、蘇小等。農(nóng)戶數(shù)6031，耕地面積28344畝，農(nóng)作物播種面積62356畝，,20xx年配方推廣面積53600畝，推廣配方0.186萬噸。測土配方整建制推進農(nóng)戶數(shù)16503，配方推廣面積153600畝，推廣配方0.536萬噸。主要土壤類型包括水稻土、黃褐土、潮土。種植作物為水稻、小麥、油菜、花生、棉花、葡萄、蔬菜。
（二）配方應用比例增大
農(nóng)作物用配方面積比20xx年增加11萬畝，增幅10.48%，配方用量增加0.2萬噸，增幅6.67%。整建制用配方面積比例81.81%。狠抓糧食生產(chǎn)，確保糧食安全。糧食播種面積穩(wěn)定在122萬畝，實測土配方120萬畝，確保糧食總產(chǎn)56萬噸。
（三）配供服務網(wǎng)點增加和料配方師培訓
建立了縣縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng)，配方經(jīng)銷網(wǎng)點由176家增加到200家。利用陽光工程培訓項目，對全縣500名料經(jīng)銷人員中200名配方經(jīng)銷人員進行集中5天培訓，培訓料配方師200名。其中、嚴店、上派3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人，、2個鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人，山南、柿樹崗2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人，高劉、高店、小廟、官亭、銘傳等北部5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人。計劃選聘10名具有多年基層培訓經(jīng)驗的培訓教師或“培訓講師團”專家教師授課，利用投影和幻燈，將培訓內容全部制成ppt，圖文并茂，進行集中授課。每堂課授課3小時。在全縣332個行政村，各建立1個測土配方科技示范戶，每戶示范面積10-20畝。在鎮(zhèn)茶棚村建1個智能化配供服務網(wǎng)點。
穩(wěn)定水稻95萬畝，油菜35萬畝，小麥20萬畝，棉花10萬畝、花生8萬畝等大宗農(nóng)作物測土配方，對花卉苗木、瓜果蔬菜進行效試驗、示范，在設番茄上進行水一體化和有機無機生物復試驗示范，探索技術和方法上的改進，逐步增加西瓜5萬畝、花卉苗木15萬畝和瓜果蔬菜25萬畝測土配方應用面積，使測土配方覆蓋所有作物、所有土壤和所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村。在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柿樹崗鄉(xiāng)各建1個萬畝水稻測土配方示范片，在高劉、高店建1個萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建測土配方示范片，332個村每村扶持1個科技示范戶，每村一個10-20畝測土配方示范點。
（一）拓展實范圍，深化技術內涵
采取縣域“三年一輪回”的方式，在水稻、小麥、油菜、花生、棉花主產(chǎn)區(qū)周期性取土測土，20xx年計劃取土和植株樣500個。其中在上派、嚴店、山南、銘傳四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各取土100個，并在試驗示范田取植株樣100個。安排水稻優(yōu)化配方試驗一個，3414試驗一個，棉花對比試驗一個，西瓜對比試驗一個，苗木對比試驗一個，番茄水一體化試驗一個，有機無機生物復對比試驗一個。探索時期、方法及有機無機配、中微量元素等田間試驗，不斷修正和完善水稻、小麥、油菜、花生、棉花等指標體系，逐步建立花生、西瓜、花卉苗木、蔬菜等作物指標體系，提高技術覆蓋面。
（二）實整建制推進，狠抓技術推廣普及
選縣鎮(zhèn)和等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12個行政村進行整建制推進。主要在10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、小麥高產(chǎn)攻關、10萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建、20萬畝水稻綠色食品生產(chǎn)基地、8萬畝花生綠色食品生產(chǎn)基地、15萬畝花卉苗木生產(chǎn)基地、1000億斤糧食增產(chǎn)計劃和25個農(nóng)業(yè)龍頭生產(chǎn)企業(yè)測土和普及推廣測土配方技術。
實現(xiàn)配企業(yè)、配方數(shù)量、推廣區(qū)域、應用作物、使用農(nóng)戶和責任人員等六落實，將測土配方技術落實到戶到田。
全縣選擇紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復廠、晉煤金龍源化工有限公司五家配方定點生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)配方3.2萬噸，在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會推廣配方116萬畝，應用作物普及到水稻、小麥、油菜、花生、棉花、西瓜、花卉苗木、瓜果蔬菜等作物，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、農(nóng)辦和村長為責任人。
（三）強化農(nóng)企作，擴大配方推廣應用
加強與紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復廠、晉煤金龍源化工有限公司對接，土站派出一名技術人員，專門與上述5家企業(yè)作，引導配方定點生產(chǎn)企業(yè)，按縣土站提供的配方和企業(yè)訂單生產(chǎn)供應配方。以配方出廠價格向種糧大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)作社直供配方。按照“抓大促小”策略，即抓5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)配方生產(chǎn)，促進全縣200個配方供銷服務網(wǎng)點建設。開發(fā)建立縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng)，在鄉(xiāng)村配方經(jīng)銷服務網(wǎng)點增加配置5臺“觸摸屏”。其中茶棚、慈山、肖家橋、嚴店鄉(xiāng)嚴店、柿樹農(nóng)各配置一臺。鼓勵5家配方定點生產(chǎn)企業(yè)與我縣10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、10萬畝油菜高產(chǎn)攻關、34個農(nóng)民專業(yè)作組織、332個科技示范戶、100個種植大戶、25個規(guī)?；卟松a(chǎn)基地、500個料經(jīng)銷商對接，訂單生產(chǎn)直供配方。引導種植大戶、農(nóng)民專業(yè)作社和鄉(xiāng)村智能化配供服務網(wǎng)點，向農(nóng)民現(xiàn)場提供配供服務。
（四）探索農(nóng)化服務，幫助農(nóng)民到田
20xx年計劃在鎮(zhèn)和鎮(zhèn)引導料企業(yè)、基層經(jīng)銷商、農(nóng)民專業(yè)作社等組建3個農(nóng)化服務隊，面向農(nóng)民開展統(tǒng)測、統(tǒng)配、統(tǒng)供、統(tǒng)等“四統(tǒng)一”專業(yè)化服務，促進供到戶、到田，解決農(nóng)民“看不懂方、買不到、沒人”的困擾，將測土配方技術落到實處。
（五）改進方式，提高料利用效率
推廣油菜小麥機種、機械的機械和技術，減輕農(nóng)民的勞動強度。推廣化深技術。全縣化利用率提高1個百分點。因地制宜推廣器械，結深松整地，推廣化深、機技術，在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)基地進行番茄水一體化試驗示范等水耦技術，防止養(yǎng)分揮發(fā)和流失，減少浪費，并在全縣普及推廣。購置一批文丘里水耦器，探索水一體化技術和方法。按照農(nóng)藝農(nóng)機融、基追統(tǒng)籌的原則，指導農(nóng)民因苗、因水、因土等適時開展追，確保農(nóng)作物全生育期養(yǎng)分需求。結深松整地，搞好基機、深。
（六）加強監(jiān)督管理，建立配方追溯體系
提出推進配方生產(chǎn)供應和推廣使用的指導性意見，引導配方快速健康有序發(fā)展?？h5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)和200個配方經(jīng)銷網(wǎng)點負責配方加工與銷售，建立健全生產(chǎn)銷售臺帳，記錄個性化配方、原料質量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數(shù)量等信息，按季度報送縣土站?？h農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊和縣技術監(jiān)督局密切作，定期對配方抽樣檢測，確保配方質量。構建配方生產(chǎn)供應追溯體系，實現(xiàn)配方數(shù)量和質量可追溯，引導企業(yè)生產(chǎn)供應質優(yōu)價廉的配方料。
20xx年土站主要任務是落實配方生產(chǎn)、銷售和用。采取上下聯(lián)動，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村積極配的方式，推廣用配方。邀請省農(nóng)科院土所、省土總站、農(nóng)業(yè)大學資環(huán)學院和5家配方定點生產(chǎn)企業(yè)、200家配方經(jīng)銷網(wǎng)點、及全縣涉農(nóng)企業(yè)參與互動，土站以縣農(nóng)委文件的形式，向縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村下達配方推廣目標責任和任務，明確責任人，構建共同推進測土配方的工作機制。
（一）制定發(fā)布縣科學指導意見。根據(jù)測土配方技術成果和農(nóng)時季節(jié)，組織制定縣主要作物、不同區(qū)域科學指導意見，按照“農(nóng)藝農(nóng)機融、有機無機配、基追統(tǒng)籌、水管理協(xié)調”的原則，指導農(nóng)民“科學、經(jīng)濟、環(huán)保”。
（二）啟動縣測土配方技術普及行動。確定縣鎮(zhèn)整建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)和、、嚴店、柿樹崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個整建制村開展整建制推進試點工作，組織種植大戶、項目基地的農(nóng)民與企業(yè)對接，實行“三定一評”，即定配方供應企業(yè)、推廣模式和實區(qū)域，年終進行績效考評。在春、秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供期間，組織舉辦全縣配方普及到田和測土配方普及行動啟動儀式。
（三）利用農(nóng)業(yè)科技促進年活動契機，推動土站技術人員與種植大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)結對幫扶，進行技術咨詢、培訓和指導。每名技術人員與10戶種植大戶結對幫扶，指導他們普及測土配方和用配方，幫助他們解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的各種問題。
（四）落實好省土總站安排的水一體化試驗示范，迎接省土總站水一體化示范現(xiàn)場參觀檢查和技術指導。試驗點選擇在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和縣柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)企業(yè)，這兩家企業(yè)規(guī)模較大，設齊全，便于進行試驗示范、展示和觀摩。
（五）與縣農(nóng)機局作，組織召開小麥、油菜機播和機械現(xiàn)場會。探索、試點開展專業(yè)化服務和改進工作經(jīng)驗，組織召開油菜、小麥機播機現(xiàn)場會，推廣普及油菜、小麥機播機。推廣農(nóng)化服務組織建設與機械工作深入開展。購置一批水一體化設文丘里水耦器，探索水一體化技術和方法。
(六)結陽光工程培訓，在全縣培訓200名料配方師。
我縣料經(jīng)銷商近500戶，20xx年縣土站承擔200名料配方師培訓任務。集中培訓5天，授課10次，每次3小時。通過培訓，使他們了解土壤、料知識，掌握土壤養(yǎng)分豐缺指標和科學的方法和技術，掌握各種農(nóng)作物作物需規(guī)律、科學技術，從而帶動和引導農(nóng)民普及推廣應用測土配方知識和技術，做到科學、精準和環(huán)保。
（七）組織建立配方追溯體系。縣5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)和200個配方經(jīng)銷網(wǎng)點負責配方加工與銷售，建立健全生產(chǎn)銷售臺帳，記錄個性化配方、原料質量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數(shù)量等信息，按季度報送縣土站。構建配方生產(chǎn)供應追溯體系，實現(xiàn)配方數(shù)量、質量可追溯，定期調度配方供應和使用情況。
（八）迎接項目監(jiān)督檢查和績效考評。迎接測土配方工作監(jiān)督檢查，和測土配方補貼項目實情況抽查，完成項目縣年度同任務驗收。強化測土配方化驗室建設和管理，對化驗室檢測質量進行抽查考核。根據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一要求，對我省測土配方技術普及行動落實情況進行跟蹤調度和績效考評。
（一）強化組織領導。
縣農(nóng)委會同財政局，按照《測土配方試點補貼資金管理暫行辦法》要求，具體負責本縣測土配方補貼項目申報與組織實工作，并加強對配方質量監(jiān)督管理?？h財政局落實補貼資金預算，及時撥付補貼資金，對資金的分配使用進行監(jiān)督檢查。
（二）強化隊伍建設。
縣土站是隸屬于縣農(nóng)委的全額財政拔款事業(yè)單位?，F(xiàn)有專業(yè)技術人員13人，其中高級農(nóng)藝師3名，農(nóng)藝師8名，助理農(nóng)藝師2名。14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1-2個測土配方技術人員。332個村每個村扶持一戶科技示范戶，并在全縣500名料經(jīng)銷商中培訓200名料配方師。縣政府和縣農(nóng)委非常重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加強土隊伍建設，規(guī)范土機構設置，根據(jù)工作需要配置土專業(yè)技術人員。不斷加強基層農(nóng)技人員技術培訓，動員社會力量，擴大配方師資格培訓。
（三）強化信息宣傳。
充分利用廣播站、電視臺、報、農(nóng)網(wǎng)、手機短信、測土配方信息公示欄等多種渠道、多種形式，擴大測土配方技術普及行動的宣傳，做到縣對省、市有信息，電視宣傳有專欄新聞，報刊有報道，爭取領導重視、農(nóng)民歡迎、社會了解，構建良好輿論氛圍。
（四）強化監(jiān)督檢查。
明確縣測土配方工作在鎮(zhèn)和12個村整建制推進工作的要求，踏踏實實抓好測土配方技術普及行動工作，迎接省抽查和市全面督導檢查機制，加強工作調度和督促檢查。按要求進行測土配方技術普及行動實情況半年總結和全年總結。完善績效考評機制，建立配方追溯制度，跟蹤項目實，加強資金監(jiān)管，規(guī)范資金使用，確保測土配方健康持續(xù)發(fā)展。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇十二
為了充分發(fā)揮本鎮(zhèn)飼草資源豐富優(yōu)勢，做好林下產(chǎn)業(yè)規(guī)模高效發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結構調整，增加農(nóng)民收入，推進脫貧致富進程，計劃在本養(yǎng)殖場帶頭下采用投羊還羔，增值分成，滾動發(fā)展的方式，充分利用本地生態(tài)環(huán)境和剩余勞動力優(yōu)勢，幫扶農(nóng)戶發(fā)展肉羊養(yǎng)殖，做到肉羊規(guī)?；?、合理化、集中化、片區(qū)化，爭取讓本地特色有機羊肉商業(yè)化和品牌化。
養(yǎng)殖肉羊效益和優(yōu)勢：
1、項目效益。按照最低效益計算，每戶按照投放5只基礎母羊合同期4年計算，每年每只母羊2胎3只羔羊，成活率95%以上，70斤出欄標準50%出欄率計算，5＊1..5＊70=525斤＊30元=15750元，扣除精料和藥品等其他開支，每戶能達到約14000元的收入。按照每戶投入一個勞動力，可實現(xiàn)每月約1166元的收入，且養(yǎng)殖期限越長效益越大，通過實施項目擺脫貧困轉化成牧民。使農(nóng)村剩余勞動力就地轉移,切實增加農(nóng)民收入,促進地方經(jīng)濟和肉羊產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
由甲方免費提供基礎母羊給已方飼養(yǎng)，（羊齡比例為1：1），乙方按照甲方提供的基礎母羊總重量，每年向甲方歸還25%重量的閹后健康仔公羊。（說明：例如農(nóng)戶免費領養(yǎng)甲方100斤的基礎母羊計算，每年只需向甲方交回25斤的仔公羊，剩余全為乙方所有），乙方繁殖出的仔母羊具備繁殖能力后甲方可以以市場價回收，發(fā)放給其他農(nóng)戶，以此滾動發(fā)展。乙方交還仔公羊后，剩余全部仔羊既為自己所有。分養(yǎng)期為三至五年，分養(yǎng)期滿后乙方向甲方交回領養(yǎng)初期的同等重量青年母羊即可，剩余羊全部為乙方所有，商品肉羊達到甲方出欄標準時，甲方按照當?shù)厥袌鲎罡邇r或者高于市場進行統(tǒng)一回收。
提供純種優(yōu)質種羊和健康的基礎母羊。組織農(nóng)戶籌建羊舍，種植飼草、飼料，基本防疫，疾病知識培訓和技術指導，對藥品使用情況進行監(jiān)督和指導。定期對養(yǎng)羊農(nóng)戶進行檢查回訪，對農(nóng)戶私自買賣羊并不按合同履行者，甲方有權收回羊，并按相關責任從重從嚴處罰養(yǎng)羊農(nóng)戶。合同期誒所有肉羊甲方統(tǒng)一回收銷售。
1、提供羊舍、牧草種植儲存的耕地和場地。
2、嚴格按照技術人員的指導科學飼養(yǎng)，精心管理，保持圈舍的清潔衛(wèi)生，防止疾病傳染，疫病防治費用由乙方承擔。
3、養(yǎng)羊過程中發(fā)生疫病或意外傷亡的應及時向甲方報告，如未作報告且羊因疫病死亡的由乙方自行負責，照價賠償。
4、未經(jīng)甲方同意，不得將原羊種使用和轉包給他人飼養(yǎng)。
5、乙方必須按合同期限提供一只健康的仔公羊給甲方。
6、有商品羊出欄時提前一月向甲方通知。未履行任務的，甲方可以提出解除合同，收回牲畜重新發(fā)放給他人養(yǎng)殖。
五，本項目主要針對有剩余勞動力的貧困戶，對國家的專項扶貧資金，70%用于甲方日常管理、技術培訓、獸醫(yī)員工資、檢查回訪等費用，剩余30%用于政府和甲方每年對優(yōu)秀養(yǎng)殖戶的獎勵和其它開銷。 具體責任和事項以肉羊分養(yǎng)合同為準。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇十三
軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質量，軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
（一）項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務：
公司：
在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。 公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務經(jīng)理：
配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶：
成立項目實施組織，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。
1、成立項目組：
部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經(jīng)理簽署《項目任務書》。
2、前期調研：
項目經(jīng)理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》：
4、啟動會：
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權利和職責；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內容：
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；
階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。
（二）需求調研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成后，會編寫《需求調研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調研階段具體包括如下內容：
1、進行需求調研準備
2、編制《需求調研計劃》
3、內部評審是否通過《需求調研計劃》
項目組、部門經(jīng)理、商務等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調研計劃》
如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調研計劃》是否有變更
如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。
6、編寫及發(fā)出《需求調研通知》
7、需求調研
項目組以《需求調研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調研分析根據(jù)調研的結果
項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
9、內部評審是否通過《需求分析報告》
項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》
項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》
如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作；如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。
（三）軟件功能實現(xiàn)確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。
（四）數(shù)據(jù)標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。
（五）系統(tǒng)培訓階段
系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓人員的培訓內容分別是： 決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇十四
招標實施方案 單 位：
1、業(yè)務聯(lián)系及洽談，簽訂招標代理協(xié)議。
2、與業(yè)主進行技術洽商，據(jù)此編制招標公告、招標方案、招標文件（含評標辦法）
招標文件的主要內容通常包括：
（1）投標邀請函（招標公告）；
（2）投標須知；
（3）招標工程的技術要求和設計文件；
（4）采用工程量清單招標的，應提供工程量清單；
（5）投標函的格式及附錄
（6）擬簽訂合同的主要條款；
（7）評標的標準與方法；
（8）要求投標人提交的其他資料。
3、辦理招標備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：
（1）擬招標項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設資金來源及落實證明。
（2）招標方案包括：項目概況、招標內容、招標方式、組織形式、招標活動時間安排等。
（3）代理招標委托合同、招標代理機構資質證書、營業(yè)執(zhí)照。
（4）擬發(fā)布的資格預審公告。
4、管理部門審核后，發(fā)布招標公告；
5、按招標公告要求接收投標企業(yè)報名資料；
6、編制招標文件，接受監(jiān)管部門審核；
7、招標備案；
8、發(fā)出招標文件；
9、接收、匯總、整理投標人提問，組織業(yè)主等有關單位進行回答，編制招標答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標答疑會。
10、發(fā)放招標答疑文件，并辦理招標答疑文件備案。
11、與業(yè)主進行開標前洽商，依據(jù)招標文件擬定開標會程序，編制開標、評標文件，確定業(yè)主評委名單及評標專家抽取原則。
12、招標代理機構進行開標準備工作：制作開標、評標表格，邀請有關部門，準備有關設備，做好一切準備工作。
13、開標
（1）投標截止時間前，接受投標人投標，并做好投標文件的接收記錄。
（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。
（3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標人、唱標人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。
開標會議基本程序如下：
a、主持人宣布開標會議開始；
b、介紹參加開標會議的單位和人員；
c、監(jiān)標人宣讀《招標工作紀律》；
d、監(jiān)標人審驗各投標人資質證書原件；
h、投標人對唱標結果簽字確認；
i、休會（評標、定標）；
j、復會，宣布評標結果，公布投標單位得分；
k、會議結束。
14、評標工作伴隨開標工作同時進行。資格審查文件開啟之后隨即進入評審程序。
（1）組建評標小組（開標前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機構在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標專家。
（2）閱讀招標文件、評標辦法，掌握評標關鍵內容。
（3）閱讀投標文件，進行投標文件的符合性鑒定。
（4）資格審查文件、技術標和商務標的評審。
（5）詢標、綜合評審。
（6）編寫評標報告。
評標報告應包括以下內容：
a、評標定標方法；
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇十五
為推進蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，做好我縣蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目實施工作，根據(jù)《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目實施方案》，結合我縣實際，特制定本方案。
對蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造采取。
以獎代補方式進行獎勵，以穩(wěn)步提升蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖水平，降低動物疫病風險，實現(xiàn)糞污的無害化處理和資源化利用，加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉變，充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對穩(wěn)定蛋雞存欄的基礎性作用，進一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)，增加養(yǎng)殖收入，促進蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，保障雞蛋市場有效供給。
（一）自愿參加。按照公開、公平、透明的原則，公布補貼政策、補貼標準和補貼范圍等，符合條件的養(yǎng)殖場（戶）根據(jù)實際情況自愿申報和實施。
（二）以獎代補。對自愿改造后達到《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》，改造成效明顯的養(yǎng)殖場（戶）給予一次性獎勵。
（三）養(yǎng)殖場戶直接受益。符合條件的養(yǎng)殖場（戶）提出申請，改造后經(jīng)專家驗收，資金直接獎勵給驗收合格的養(yǎng)殖場（戶）。
（四）扶持規(guī)?；B(yǎng)殖。以規(guī)?；瘶藴驶脑鞛榉龀汁h(huán)節(jié)，推進蛋雞養(yǎng)殖向標準化規(guī)?；l(fā)展。
（一）獎勵范圍。
在全縣范圍內，對符合上述原則，經(jīng)自愿改造后達到《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》要求并通過上級驗收，存欄規(guī)模在0.2萬—5萬只的蛋雞養(yǎng)殖場（戶）給予適當獎勵。
對禁（限）養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖場戶不予補助，對規(guī)模未達到0.2萬只和超過5萬只的不予補助。
（二）獎勵標準。
根據(jù)上級下達的資金規(guī)模和我縣蛋雞規(guī)?；B(yǎng)殖的實際情況，分別給予獎勵：
產(chǎn)蛋雞存欄0.2萬—0.5萬只(不含0.5萬只)的養(yǎng)殖場，每戶獎勵1.5萬元；
產(chǎn)蛋雞存欄0.5萬—1萬只(不含1萬只)的養(yǎng)殖場，每戶獎勵3萬元；
產(chǎn)蛋雞存欄1萬—5萬只(不含5萬只)的養(yǎng)殖場，每戶獎勵5萬元。
（一）明確標準。
按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》，結合。
我縣蛋雞養(yǎng)殖實際條件和現(xiàn)有規(guī)?；剑瑖栏癜凑铡?*省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設評分標準》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造以獎代補項目驗收程序》組織驗收，并報州財政局農(nóng)財科和州農(nóng)業(yè)局畜牧科。
（二）項目申報。
符合申報條件的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶），可于20xx年2月25日前向所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)站提出改造申請，經(jīng)縣畜牧獸醫(yī)局審核后方可進行改造，否則不予獎勵。
（三）項目驗收。
具有發(fā)展?jié)摿Γ凑铡?*省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》要求，已自愿對雞舍標準化建設、糞污處理設施以及水、電、路、防疫等配套設施進行改造，改造成效明顯，規(guī)范化程度較高，產(chǎn)蛋雞存欄規(guī)模在0.2萬—5萬只的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶），改造完成后，于20xx年6月30日前向縣級財政、畜牧部門提出驗收申請。州畜牧主管部門會同財政部門，按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設驗收評分標準》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造以獎代補項目驗收程序》，組織專家驗收，驗收合格的上報省畜牧主管部門，待復核后，反饋相關部門，并將驗收合格的標準化規(guī)模養(yǎng)殖（戶）在當?shù)刂饕襟w上公示。
（四）資金撥付。
驗收合格的蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）經(jīng)公示無異議后，在資金到賬10日內將獎勵資金撥付給養(yǎng)殖場（戶）。上級下達的總資金計劃為10萬元，實際補助資金若大于上級下達的計劃，將按照改造申請驗收時間、驗收得分的高低順序依次獎勵，獎完為止。
加強對項目的組織領導，抓好項目的監(jiān)督管理，落實責任制，確保項目的順利實施。
（一）加強組織領導。
成立項目實施領導小組，加強項目的組織協(xié)調工作。項目實施領導小組由縣畜牧局主要領導和相關站所負責人組成，主要負責項目管理、組織實施、落實措施、檢查督導等。領導小組組成人員如下：
組長：縣畜牧局局長。
副組長：縣畜牧局分管副局長。
縣財政局分管副局長。
成員：縣畜牧站站長。
縣動物疫病預防控制中心主任。
縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長。
（二）明確責任，分工負責。
縣()財政局負責項目資金撥付，對項目資金使用進行檢查和監(jiān)督等。
級部門對項目建設進行監(jiān)督檢查，報送項目執(zhí)行情況，進行項目監(jiān)督檢查，匯總報送項目執(zhí)行情況。
（三）強化監(jiān)督與管理。
縣財政局、縣畜牧獸醫(yī)局共同作為項目主管部門，負責全縣項目的驗收、督導和檢查。發(fā)現(xiàn)項目實施過程中的違紀違規(guī)問題，將按照規(guī)定嚴肅處理?？h畜牧部門對項目實施全過程進行服務、協(xié)調和監(jiān)督，并對實施效果進行評估。縣級畜牧部門設立項目監(jiān)督舉報電話，接受社會監(jiān)督。
縣畜牧獸醫(yī)局舉報電話：85213438524096。
附件2：
**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）建設規(guī)范。
為了加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉變，提高蛋雞養(yǎng)殖的規(guī)?；⒓s化和標準化水平，以“生產(chǎn)高效、資源節(jié)約、質量安全、環(huán)境友好”為基本目標，按照相對統(tǒng)一、兼顧地區(qū)差異的原則，特制定本標準。
一、養(yǎng)殖規(guī)模。
存欄規(guī)模在1萬-5萬只的蛋雞養(yǎng)殖場（戶）。
二、選址與布局。
（一）選址。距離主要交通干線和居民區(qū)500米以上，地勢高燥，背風向陽，通風良好，給排水方便，遠離噪音。
（二）基礎條件。有穩(wěn)定水源，電力供應有保障，交通便利。
（三）場區(qū)布局。場區(qū)布局合理，有生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、糞污處理區(qū)。育雛、育成和蛋雞舍各雞舍采用全進全出飼養(yǎng)模式，配套合理。
（四）凈道和污道。場內凈道、污道嚴格分開。
三、設施與設備。
（一）雞舍。雞舍建筑牢固，能夠保溫、防雨雪、防鼠害、防鳥。
（二）飼養(yǎng)密度。產(chǎn)蛋雞飼養(yǎng)密度合理，每平方米不超過13只。
（三）消毒設施。場區(qū)門口有消毒池，雞舍門口有消毒盆，場區(qū)有消毒泵。
（四）設備。雞舍安裝通風設備、降溫設備，并配備光照系統(tǒng)、自動飲水系統(tǒng)、自動清糞系統(tǒng)和焚燒爐。
（五）輔助設施。有更衣消毒室、獸醫(yī)化驗室、解剖室。配備清糞設施、儲糞場所及雞糞無害化處理設施。
四、管理及防疫。
（一）制度。有健全的生產(chǎn)管理制度、防疫消毒制度和檔案管理制度。
（二）操作規(guī)程。有科學合理的飼養(yǎng)管理操作規(guī)程和免疫程序。
（三）檔案管理和生產(chǎn)記錄。
1、檔案管理。按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求，建立完整的養(yǎng)殖檔案，要求以下記錄齊全完整：
（1）品種、來源、數(shù)量、日齡等情況記錄。
（2）飼料、飼料添加劑和獸藥來源清楚，其名稱、使用對象、使用時間和用量記錄。
（3）定期免疫、監(jiān)測、消毒記錄。
（4）發(fā)病、診療、死亡和無害化處理記錄。
2、生產(chǎn)記錄。有完整的日產(chǎn)蛋記錄、日死淘記錄、日飼料消耗記錄。
（四）從業(yè)人員健康狀況。從業(yè)人員未患人畜共患傳染病。
（五）引種。雛雞從有《種畜禽經(jīng)營許可證》的種雞場引進。進雞時的“動物檢疫合格證明”和“車輛消毒證明”保留完好。
五、環(huán)保要求。
（一）糞污處理。污水和糞尿進行集中處理。污水和糞尿進行集中處理后符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標準》（gb18596）。
（二）病死雞無害化處理。病死雞采取深埋或焚燒的方式進行無害化處理。
附件3。
**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造。
以獎代補項目驗收程序。
中央財政采取以獎代補方式支持蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）進行標準化改造，加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉變，穩(wěn)步提升蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)的基礎性作用，進一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)，增加養(yǎng)殖收入，促進蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，保障蛋雞市場有效供給。對自愿改造后，經(jīng)有關部門驗收，達到《蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設規(guī)范》要求，存欄1萬-5萬只之間的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）給予一次性獎勵?，F(xiàn)將驗收程序公布如下：
1、蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場在按照《蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設規(guī)范》完成對雞舍標準化建設、糞污處理設施以及水、電、路、防疫等配套設施的改造后，向縣級畜牧部門和財政部門提出“以獎代補”獎勵驗收申請。（到所在縣畜牧部門寫驗收申請表）。
2、縣畜牧局落實該場已完成核定的改造內容后，將驗收表上報州、市畜牧部門進行驗收。
3、州市畜牧主管部門會同財政部門根據(jù)各縣申報情況，組織專家到養(yǎng)殖場實地進行評審驗收。
4、驗收嚴格按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造。
項目驗收評分標準》進行評分，填寫驗收評分表。
5、將驗收結果通知被驗收場。
6、縣畜牧部門將驗收合格的場在縣主要媒體和被驗收場所在地進行公示。公示3天無異議后，上報農(nóng)業(yè)廳。
7、省農(nóng)業(yè)廳會同省財政廳組織專家進行復審。通過后，10日內省財政廳將獎勵資金撥付縣級財政部門；縣級財政部門會同畜牧部門于資金到賬10日內撥付給養(yǎng)殖場（戶）。
附件4。
**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）標準化改造。
以獎代補項目驗收評分標準。
根據(jù)農(nóng)業(yè)部、財政部《蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設規(guī)范》和實施蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目的要求，制定本標準。評分采取百份制進行計分，各項考核內容的權重分值及考核標準如下：
一、養(yǎng)殖規(guī)模。分值10分。養(yǎng)殖規(guī)模（以開產(chǎn)蛋雞的存欄數(shù)計）未達到1萬只和超過5萬只的，不予考核驗收。
二、選址與布局。分值25分。
（一）選址。分值10分。凡是位于禁養(yǎng)區(qū)、水源保護區(qū)和距離主要交通干線和居民區(qū)不足500米的場（戶），不予考核驗收。選址不科學的酌情扣分。
（二）基礎條件。分值5分。達不到要求的酌情扣分。
（三）場區(qū)布局。分值5分。布局不合理的酌情扣分。
（四）凈道和污道。分值5分。凈道、污道交叉的扣5分。
三、設施與設備。分值30分。
（一）雞舍。分值6分。根據(jù)建筑質量和規(guī)范要求酌情扣分。
（二）飼養(yǎng)。分值6分。未采取全進全出飼養(yǎng)模式的扣3分。飼養(yǎng)密度超過每平方米13只的，每超過1只扣2分。
（三）消毒設施。分值6分。未達到規(guī)范要求的，酌情扣分。
（四）設備。分值6分。未達到規(guī)范要求的，酌情扣分。
（五）輔助設施。分值6分。未按規(guī)范要求配備相關輔助設備的酌情扣分。
四、管理及防疫。分值20分。
（一）制度。分值4分。相關制度不健全的，酌情扣分。
（二）操作規(guī)程。分值4分。相關操作規(guī)程不規(guī)范的，酌情扣分。
（三）檔案管理和生產(chǎn)記錄。分值4分。
1、檔案管理。分值4分。未按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求，建立完整的養(yǎng)殖檔案及檔案記錄不完整的，酌情扣分。
2、生產(chǎn)記錄。分值2分。記錄不完整的，酌情扣分。
（四）從業(yè)人員健康狀況。分值2分。從業(yè)人員未定期進行體檢，未持有健康證明及患人畜共患傳染病的，酌情扣分。
（五）引雛。分值6分。雛雞從無《種畜禽經(jīng)營許可證》的種雞場引進，扣5分；進雞時無“動物檢疫合格證”或“車輛消毒證”一證扣1分。
五、環(huán)保要求。分值15分。
（一）糞污處理。分值8分。未對污水和糞進行集中處理的扣8分。污水和糞進行集中處理后未符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染排放標準》（gb18596）的，酌情扣分。
（二）病死雞無害化處理。分值7分。未對病死雞采取深埋或焚燒的方式進行無害化處理的扣7分，處理方式不當?shù)淖们榭鄯帧?BR> 附件5。
**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設。
考核驗收評分表。
考核驗收內容滿分100分得分備注。
一、養(yǎng)殖規(guī)模10。
二、選址與布局25。
（一）選址10。
（二）基礎條件5。
（三）廠區(qū)布局5。
（四）凈道、污道5。
三、設施與設備30。
（一）雞舍建筑6。
（二）飼養(yǎng)密度6。
（三）消毒設施6。
（四）設備6。
（五）輔助設施6。
四、管理及防疫20。
（一）制度4。
（二）操作規(guī)程4。
（三）檔案管理和生產(chǎn)記錄4。
1、檔案管理2。
2、生產(chǎn)記錄2。
（四）從業(yè)人員健康狀況2。
（五）引雛6。
五、環(huán)保要求15。
（一）糞污處理8。
（二）病死雞無害化處理7。
100100。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇十六
1、整治任務：公路兩側控制區(qū)內無新增違章建筑，路肩無雜物，邊坡無種植，路邊、橋下無垃圾和堆積物。
2、整治要求：對照《市政府辦公室關于開展全市公路路域環(huán)境整治活動的通知》要求，嚴格驗收標準，細化整治措施，落實長效機制，提升整治水平。
1、路面養(yǎng)護。做好路面日常保潔，養(yǎng)護工正常開展道路大掃除；提高公路路況巡查頻次，農(nóng)路辦分片人員及早發(fā)現(xiàn)路面早期病害，注重“修早、修小、修好”，無影響行車安全的嚴重病害；路面接縫灌縫封及時，組織人力集中開展專項行動；確保路面整潔、干凈、無垃圾、無雜物、無堆積物。
2、路肩邊坡。路肩寬度符合標準，無沖溝、無坍塌，無高于15㎝的高草；路肩排水順暢，且路田分界平順。
3、橋梁涵洞。無五類橋，對四類橋及時采取處置措施，確保交通安全；橋頭銜接平順，欄桿完好，橋頭、涵頂不跳車。
4、公路綠化：按照要求宜林則林，對照標準查漏補缺。
5、安全防護：設置必要的警示標志；每條線路須設置里程碑、百米樁，豎立養(yǎng)護責任公示牌；險要路側、路段須舍友安全防護設施。
6、控制區(qū)管理：與村建所嚴密配合，加大公路控制區(qū)建設監(jiān)管力度，確保公路兩側無新增違章建筑。
7、公路用地管理：路邊無有礙觀瞻物，無傾倒垃圾現(xiàn)象。
1、宣傳發(fā)動與組織機構。
設置工作機構，構建組織網(wǎng)絡，制定活動方案，強化宣傳發(fā)動。落實部門責任，加強現(xiàn)狀調查，建立工作檔案，細化整治措施。
2、集中開展整治階段。
細化整治方案，分解整治任務，對照整改要求，推動整改落實，以階段性的工作成果迎接市局階段性的工作考核與督查。
3、全面迎檢與長效管理。
對照驗收標準，全力做好迎檢準備，注重軟件完善與硬件配套，務求公路路域環(huán)境整治工作新效果。科學制定長效管理機制，努力提升和諧交通建設水平，以整治工作的新成果踐行黨的群眾路線教育實踐活動的新成效。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇一
為深入貫徹落實市委六屆五次全體會議和市委辦、市府辦《關于做好領導掛鉤幫扶老少邊島重點村工作的通知》（莆委〔20**〕63號）精神，深入基層了解情況轉變作風，提高幫扶工作的針對性、有效性和科學性，經(jīng)局黨組研究，現(xiàn)將我局進駐高峰村蹲點調研工作制定如下方案：
制定具體的幫扶方案和工作計劃為有針對性地開展掛鉤幫扶打好基礎為即將展開的黨的群眾路線教育提供有效載體做到開展教育實踐活動與掛鉤幫扶工作兩不誤、兩促進。
（一）基本村情。包括地理位置、自然資源、人文資源、村人口數(shù)、黨員數(shù)量等情況。
（二）班子建設。包括班子配備、工作運轉、報酬待遇等情況，目前存在的主要問題及原因。
（三）經(jīng)濟發(fā)展。包括村民和村集體經(jīng)濟主要收入來源，20**年村民人均純收入、村財政收入情況，目前村級負債情況以及制約村級經(jīng)濟發(fā)展的主要問題及原因。
（四）社會治安。包括社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)工作和信訪老戶的穩(wěn)控情況，目前存在的突出問題及原因。
（五）社會事業(yè)。包括計生工作、義務教育、基本醫(yī)療、住房條件、飲水安全、民生工程、困難群體等情況，目前急需解決的突出問題等。
（六）教育實踐活動。對開展黨的群眾路線教育活動群眾的意見和建議。包括當前群眾對機關干部作風反映最強烈的突出問題，如何提高民主生活會和組織生活會的質量，以整風精神開展批評與自我批評；如何更好地聚集整改、取信于民；如何更好服務基層、做好新時期的群眾工作；如何開門搞活動，讓基層群眾參與、讓基層群眾評判等。
（二）20**年11月5-7日，由鄭玉禮副局長帶隊，成員有：楊興斌、龔美金、吳敏達、許贊衛(wèi)、曾憲燚、林炳勇。
（一）加強組織領導。
這次駐村調研局領導親自帶隊，全體機關黨員干部要高度重視，把駐村蹲點調研作為機關黨員干部黨性鍛煉的重要舉措，主動與掛鉤村做好銜接和具體安排工作，以自然村為單位，每組7人，駐村三日兩夜，開展好"走訪一批困難群眾、召開一場座談會（或現(xiàn)場會）、收集一些問題建議、記好一本民情日記、解決一些實際問題"等五個一活動，真正做到掌握情況，體驗生活，聽取意見，增進感情，共謀發(fā)展。
（二）嚴守駐村紀律。
機關干部駐村期間要自覺樹好形象，自帶被褥和日常生活用品，住宿原則上集中在村部；村部不具備條件的，可安排在農(nóng)戶家中。駐村期間，每人每天交納食宿費用30元，伙食費由每組成員組的第一名同志負責預借交納，并索回正式發(fā)票。要嚴禁接受村級接待和土特產(chǎn)等禮物，嚴禁玩牌、賭博、喝酒，嚴禁以駐村名義謀取個人私利，做到不層層陪同、不流于形式、不影響基層干部群眾生產(chǎn)生活。
（三）撰寫蹲點報告。
由成員組的第一名同志負責收集統(tǒng)一交給黨辦（含電子版）。待整體蹲點調研結束后局黨組要提出支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、形成"一品一業(yè)"、增強自身造血功能的具體方案；要對高峰村貧困戶逐一登記造冊安排機關黨員干部結對幫扶；要根據(jù)駐村蹲點調研內容形成專題調研報告。支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案、機關黨員干部結對幫扶一覽表及駐村蹲點調研專題報告于20**年11月30日前分別送市委組織部、市委農(nóng)辦。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇二
為進一步發(fā)展壯大濱湖村級集體經(jīng)濟，促進農(nóng)村基層組織建設，加快新農(nóng)村建設步伐，確保農(nóng)村社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，根據(jù)黨的十七大報告和中央1號文件精神，現(xiàn)將濱湖村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作方案制定如下：
以“三個代表”重要思想為指導，按照落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的要求，積極探索適應社會主義市場經(jīng)濟要求的發(fā)展村級集體經(jīng)濟的新途徑、新辦法，因村制宜、發(fā)揮優(yōu)勢，完善政策、分類指導，突出重點、多措并舉，不斷增強村級集體經(jīng)濟自身的“造血”功能和綜合實力，為全面推進社會主義新農(nóng)村建設奠定堅實的物質基礎。
雖然我村發(fā)展集體經(jīng)濟的工作取得了一些成效，但是和上級領導的要求相比，同周邊村相比，在發(fā)展塊頭、可持續(xù)發(fā)展等方面還有不小的差距。年度計劃目標是：一是鞏固已有成果，做好集體資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，確保集體經(jīng)濟存量可持續(xù)增長；二是努力改善廣大農(nóng)戶基本生活條件，切實帶動致富，確保在20xx年度村級集體經(jīng)濟收入達到5萬元以上，徹底擺脫村級集體經(jīng)濟“空殼村”，增加村級集體經(jīng)濟穩(wěn)定性可支配收入，不斷滿足農(nóng)村基層建設、服務和管理支出需求。
我村所轄七個村民小組，耕地面積2780畝，水域面積7000余畝，拓荒造林面積1000畝，自然資源有煙煤、石灰石、白云石、石英石等礦產(chǎn)資源，擁有石粉廠、石粉脫硫廠、龍蝦基地、湘蓮基地等。
但由于受傳統(tǒng)農(nóng)作物的束縛及農(nóng)民傳統(tǒng)觀念的影響，導致了農(nóng)產(chǎn)品單一，農(nóng)民收入低，村集體經(jīng)濟也無法提升，為了改變這一現(xiàn)狀，充分利用土地資源，充實農(nóng)民的口袋，留住農(nóng)民的心，村黨委深入調研，切合實際，因地制宜，為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，開展了一系列的措施:。
1.高度重視，落實責任目標。
把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作提到重要議事日程，切實承擔起發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的責任。建立發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟領導小組，村“兩委”成員分工負責，認真貫徹落實相關政策，解決實際問題。
2.多措并舉，努力開拓致富渠道。
(1)利用資源優(yōu)勢，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。依托優(yōu)良的自然資源以及相對集中連片的發(fā)展空間，發(fā)展水產(chǎn)立體養(yǎng)殖示范和休閑垂釣娛樂為一體的集體經(jīng)濟。2007年成立“龍泉湖龍蝦養(yǎng)殖有限責任公司”，基地現(xiàn)有龍蝦養(yǎng)殖面積1200畝，精養(yǎng)垂釣面積150畝，雞、鴨舍面積2000㎡，苗木花卉面積200畝，總投入達1200萬元，帶動周邊就業(yè)120人，并成功打開水、陸?zhàn)B殖、苗木種植、垂釣休閑同步發(fā)展的新格局，提高經(jīng)濟效益，增加農(nóng)村就業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
(2)積極調整產(chǎn)業(yè)結構，堅持可持續(xù)發(fā)展。依托礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，在加快發(fā)展現(xiàn)有白云石礦等礦產(chǎn)企業(yè)的同時，積極引進資金，對礦產(chǎn)企業(yè)進行技改、整合，加快發(fā)展礦產(chǎn)也業(yè)，要加強對個私企業(yè)的管理，提供有償服務，加強對企業(yè)的管理，支持企業(yè)生產(chǎn)。
(3)盤活村級閑置資產(chǎn)，激活村級集體經(jīng)濟活力。利用現(xiàn)有資產(chǎn)，將閑置的校舍、村辦公房的門面等具體資產(chǎn)，以有償轉讓、租賃等形式，興辦商貿、餐飲等集體經(jīng)營項目，實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。
(4)完善村級財務管理制度。對村里的財務賬目每季度公開一次，村里每花一分錢，都要召開村兩委會議通過，理財小組對賬目進行核對、監(jiān)督，確保把每一分錢都用在刀刃上。認真組織開展了村民“說事”，“一事一議”制度，對重大事項、涉及群眾切身利益的，及時召開村兩委會、村民大會等，做到村內事務透明化，公開化。
發(fā)展村集體經(jīng)濟工作，是一個長期的，艱巨的工作，也是夯實基層組織的重要措施。作為村兩委有責任落實工作，完成目標。在今后的工作中，我們會在此工作的基礎上，尋找不足，以制定更加切合實際的項目為目標，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，夯實黨的最基層組織。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇三
x鎮(zhèn)位于縣城城郊，達溪河、蒲河穿境而過，流域面積x平方公里，總耕地面積x萬畝，其中山臺地x萬畝，川地x萬畝。全鎮(zhèn)轄x個行政村x個合作社x戶x人，全鎮(zhèn)共有建檔立卡貧困戶x戶x人，截至目前已全面完成脫貧任務。全鎮(zhèn)以勞務輸轉、蔬菜種植、肉牛養(yǎng)殖為主導產(chǎn)業(yè)。
x鎮(zhèn)x村位于x縣x鎮(zhèn)東川，距縣城中心區(qū)x公里，全村共有x個社，x戶x人，耕地面積x畝，其中川地x畝，人均耕地面積x畝，主要以糧食生產(chǎn)和蔬菜、瓜果種植為主導產(chǎn)業(yè)。
該村2020年農(nóng)民人均可支配收入x元，比上年同期增長x%；村集體資產(chǎn)總額x萬元，其中流動資產(chǎn)x萬元，固定資產(chǎn)x萬元。2020年村級集體經(jīng)濟收入x萬元，全部來源于蔬菜設施租賃費及機械耕作費。村級集體經(jīng)濟總量小，基礎相對薄弱，且收入來源單一，一定程度上限制了村級各項事業(yè)的發(fā)展步伐。
近年來，鎮(zhèn)黨委、政府立足鎮(zhèn)情實際，大力發(fā)展以肉牛養(yǎng)殖和設施蔬菜種植為主的主導產(chǎn)業(yè)，目前全鎮(zhèn)共有蔬菜設施x座，其中：鋼架大棚x座，日光溫室x座。x村地處x鎮(zhèn)東川，靈雷公路沿線，交通條件便利，有豐富的水資源。群眾種植設施蔬菜積極性高，具有較好的種植技術。該村現(xiàn)有蔬菜種植戶x戶，2020年種植業(yè)收入達x萬元，通過種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，累計帶動全村x戶x人實現(xiàn)穩(wěn)固脫貧。
x村黨支部共有黨員x名，其中男黨員x名、女黨員x名，平均年齡x歲。近年來，村黨支部以黨支部建設標準化為抓手，認真開展組織生活會、民主評議黨員大會和主題黨日，嚴格落實“三會一課”“雙議雙評”、黨員“冬訓”等制度，積極培育“三個帶頭人”等先進典型，從思想上、政治上、行動上凝聚黨員，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
x村黨支部書記兼村委會主任x，x，漢族，現(xiàn)年x歲，本科文化程度，******黨員，20xx年x月?lián)未妩h支部書記，20xx年x月兼任村委會主任。
以******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、***四中、五中***精神為指導，以“項目帶動”為發(fā)展模式，積極探索適應新時代、新形勢下發(fā)展村級集體經(jīng)濟的新途徑、新辦法，因村制宜、發(fā)揮優(yōu)勢，多措并舉，不斷增強x村村級集體經(jīng)濟自身的“造血”功能和綜合實力，為全面推進鄉(xiāng)村振興、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟積累豐富經(jīng)驗，奠定堅實基礎。
緊緊圍繞設施蔬菜種植這一特色主導產(chǎn)業(yè)，依托農(nóng)民專業(yè)合作社，通過申請財政資金、鎮(zhèn)村自籌，吸納農(nóng)戶入股等方式，提供技術指導、聯(lián)系銷售等有償服務，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。
堅持集體所有、市場導向、開拓創(chuàng)新、民主管理的原則，加大政府引導力度，通過提高農(nóng)民組織化程度，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，帶動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉型升級，使全村集體經(jīng)濟實力明顯增強，集體積累逐年增加，形成較強的經(jīng)濟發(fā)展后勁，建立充滿活力的集體經(jīng)濟自我發(fā)展機制，確保項目建成后每年增加村集體經(jīng)濟收入3萬元以上。
采取“項目帶動型”模式，依托x萬元項目資金維修鋼架中拱棚x座，更換陽光板棚門x座，新建機械停放工棚5間，配套購置旋播一體機1臺。項目建成后形成的固定資產(chǎn)歸村集體所有，以市場化運營模式確定x縣x村蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社為經(jīng)營主體，吸納帶動本村群眾發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，確保每年增加村集體經(jīng)濟收入3萬元以上。
項目預算總投資x萬元，其中申請***扶持資金x萬元。
項目資金主要用于維修鋼架蔬菜中拱棚x座，更換陽光板棚門x座，新建機械停放工棚x間，配套購置旋播一體機1臺。
嚴格按照財政資金管理辦法的有關規(guī)定進行管理，專戶存儲、專賬核算、專人管理，確保資金使用到項目，核算到項目。并按報賬制的要求，建立報賬撥付手續(xù)和票據(jù)審核制度，建立健全財務管理制度，堅持“民主理財、公開透明、群眾監(jiān)督”的原則，對村所有集體經(jīng)濟收入全部納入三資代理服務中心統(tǒng)一管理，進行賬務核算、收益結算，不斷加強農(nóng)村集體“三資”操作平臺建設，對投入資金的使用由鎮(zhèn)紀委跟蹤監(jiān)督，及時向村民公開。
項目所有建設內容計劃以x縣x村集體為主體，負責項目建設；項目建成后，以市場化運營模式確定x縣x村蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社為經(jīng)營主體，負責項目后續(xù)經(jīng)營管理。根據(jù)有關法律制度和集體經(jīng)濟組織章程規(guī)定，提取一定比例的集體經(jīng)濟收益作為公積金、公益金和村級組織管理費后，集體成員按股權分紅。
此項目的實施，可以進一步增加蔬菜種植產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益，提振全鎮(zhèn)蔬菜種植戶發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)脫貧致富的信心。同時，項目建成運營后，將提供一定的就業(yè)崗位，拓寬群眾就業(yè)和增收渠道，為實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧提供堅實保障。
一是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。項目的建設，符合全鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)提質擴容發(fā)展總基調，也為x村高標準發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)奠定基礎，提高村集體自我發(fā)展能力，為該村經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的活力，每年可增加村級集體經(jīng)濟收入3萬元以上。
二是提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。該項目的實施將進一步加快我鎮(zhèn)蔬菜種植產(chǎn)業(yè)規(guī)?；F(xiàn)代化發(fā)展，通過“村黨支部+合作社+農(nóng)戶”的模式，有效提高群眾的組織化程度，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術水平，同時，促進蔬菜種植產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，有效提高商品效益。
三是增加群眾收入。項目建成后，合作社的帶動作用進一步發(fā)揮，采取統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一銷售的模式，吸納本村勞動力務工，增加勞動力就業(yè)機會，有效提高群眾收入。
成立項目建設工作領導小組，負責項目的組織領導及有關工作的協(xié)調、督查驗收。形成分工負責、責任明確、制度嚴密的工作管理機制，確保各項措施落實到位。
項目建設工作領導小組建立工作行事歷，定期或不定期對項目實施情況進行全面的監(jiān)督檢查，實行全流程監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保項目順利完成。
嚴格按照財政資金管理辦法的規(guī)定實行專戶存儲、專賬核算、專人管理，確保資金使用到項目、核算到項目。健全項目施工日志，強化施工管理，嚴把實施質量，切實提高項目建設水平。
對項目建設內容及項目建設進度等落實公示公開制度，廣泛接受村民群眾監(jiān)督，提高項目實施質量和效益。按照項目建設進度進行階段性驗收，并全面收集文字、影像等資料，建立檔案資料，確保項目保質保量完成實施。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇四
農(nóng)經(jīng)站：
按照《關于實行全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作進度報告制度的通知》（平農(nóng)改辦字〔**〕7號）要求，現(xiàn)將清產(chǎn)核資工作完成情況報告如下：
一、基本情況。
（一）組織成立方案制定情況。
按照區(qū)、市、縣關于村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的決策部署和相關要求，我鎮(zhèn)積極組織、立刻行動，結合我鎮(zhèn)實際印發(fā)《寶豐鎮(zhèn)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作實施方案》，組織成立寶豐鎮(zhèn)清產(chǎn)核資領導小組和寶豐鎮(zhèn)清產(chǎn)核資工作小組，各村分別成立清產(chǎn)核資工作小組、核實小組和評估處置小組。
（二）宣傳及培訓情況。
為提高干部工作能力和工作效率，我鎮(zhèn)積極組織相關人員參加培訓，其中，參加區(qū)農(nóng)牧廳培訓兩人、市農(nóng)牧局培訓9人、縣農(nóng)經(jīng)站培訓11人，我鎮(zhèn)組織培訓兩次，共27人參加。為更好的宣傳村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作的重大意義，我鎮(zhèn)多次召開相關會議宣傳動員并對工作進行安排部署，各村通過召開黨員大會、村民代表大會、宣傳欄等方式積極宣傳。
二、清產(chǎn)核資開展情況。
以確權數(shù)據(jù)為依據(jù)，以衛(wèi)星地圖為參照，采取實地測量的方式完成全村資源性資產(chǎn)的清查；
鎮(zhèn)財經(jīng)所結合“三資”平臺和賬本、報表、銀行對賬單等，完成各村銀行存款和賬面現(xiàn)金的清查。
三、下一步工作計劃。
接下來，我鎮(zhèn)工作小組將依據(jù)各村、各隊衛(wèi)星地圖和各村上報的資源性資產(chǎn)清查底冊對所有資源性資產(chǎn)逐筆核實，詳細分類，確保清查的準確性和徹底性，為資產(chǎn)評估做好準備。同時，鎮(zhèn)村聯(lián)合對債權債務進行逐筆清查核實，明確債權關系和形成原因。對賬面固定資產(chǎn)進行清查核實，帳實對照，逐筆盤點，為固定資產(chǎn)清理做好準備。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇五
年一年以來，古宜鎮(zhèn)黨委政府按照縣委組織部的工作部署，始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為促進農(nóng)民增收、推動鄉(xiāng)村振興的一項重要措施狠抓不放。一年來，全鎮(zhèn)的村級集體經(jīng)濟得到了很大發(fā)展，村級組織“無錢辦事”的問題得到了一定程度的緩解。現(xiàn)將我鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結如下：
一
鎮(zhèn)黨委政府高度重視，把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為硬任務，納入整個經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃常抓不懈。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的領導機構，下設領導小組辦公室，并明確了專人負責此項工作。二是把發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況納入村（社區(qū)）和相關單位績效目標考核的重要內容，作為抓基層黨建工作的硬指標和述職的重要內容，納入駐村工作組及駐村干部年度評價考核，明確責任和獎懲措施。三是年初制定一套適合本村（社區(qū)）的收益分配制度，明確收益的來源和開支，防止集體經(jīng)濟資金混亂。
（一）開闊思路，選準路子。鎮(zhèn)黨委政府堅定不移地發(fā)展“一村一策或一村多策”。充分依靠各村自然資源優(yōu)勢，因村制宜，把村集體增收和精準扶貧、精準脫貧、鄉(xiāng)村治理有機結合起來建設特色經(jīng)濟強村，形成各具特色的集體經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)展路子，使村集體經(jīng)濟發(fā)展的路子越走越寬。一是通過股份合作的方式實現(xiàn)村集體經(jīng)濟的收入。全鎮(zhèn)共有17個村（社區(qū)）的村民合作社通過投資入股縣屬國有的政府平臺公司三江縣惠農(nóng)有限公司開展合作經(jīng)營，2020年6月17個村（社區(qū)）從惠農(nóng)公司獲得5萬元的投資分紅。二是走資源開發(fā)的路子。城北社區(qū)、城南社區(qū)、南站社區(qū)、大洲村、周坪村、大竹村6個村（居）委會充分利用集體山地、門面資源優(yōu)勢進行發(fā)包出租，增加村集體經(jīng)濟收入。三是建設汽車服務站。南站社區(qū)居民合作社還利用上級扶持的集體經(jīng)濟發(fā)展資金與縣文旅公司合作發(fā)展三江縣旅游集散中心洗車配套服務站項目，采用整體發(fā)包按車位收取固定車輛的洗車費用的經(jīng)營模式，2020年獲得收益5萬元。四是積極培育壯大村集體經(jīng)濟，為鞏固脫貧成果和鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。由古皂村、泗聯(lián)村、馬坪村、洲北村、周坪村、南站社區(qū)6個村（社區(qū)）聯(lián)合三江縣益康消毒中心、三江縣佳潔洗滌中心共同成立三江縣眾康消毒洗滌有責任公司，建設集餐具洗滌消毒、布草洗滌消毒、醫(yī)院被服洗滌消毒于一體的標準化廠房，項目建成后預計可為每村增加集體經(jīng)濟收入5.8萬元。
（二）把發(fā)展集體經(jīng)濟作為農(nóng)村基層組織建設的中心任務常抓不懈。各村黨總支以“五個好”為目標，建設能夠推動集體經(jīng)濟快速發(fā)展的村黨總支?！稗r(nóng)村要想富，要有一個好支部”。選好人，用好人，特別是選準、選好村黨總支書記，是推動集體經(jīng)濟發(fā)展的關鍵所在。我鎮(zhèn)黨委政府始終把加強村級班子建設當作一項長期任務來抓，切實提高村干部尤其是后進村干部的素質，培養(yǎng)一支有一定文化水平，思想解放，敢創(chuàng)敢干的村干部隊伍，以黨支部為核心發(fā)展壯大集體經(jīng)濟實力，把黨的路線方針政策貫徹到各項工作中去，成為群眾脫貧致富的帶頭人，成為集體經(jīng)濟發(fā)展的助推器。我鎮(zhèn)黨委政府今年上半年組織各村黨支書開展村級集體經(jīng)濟培訓班學習，解放思想，更新觀念，澄清錯誤認識，找準本地發(fā)展的著力點和突破口。另外我鎮(zhèn)還對全鎮(zhèn)18個行政的村“兩委”干部進行業(yè)務培訓，把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟作為重要內容進行培訓，使干部對在新形勢下發(fā)展社大村集體經(jīng)濟的重要性和緊迫性形成共識，堅定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的信心和決心。
（三）對各村集體經(jīng)濟合同規(guī)范清理。對存在不合理不規(guī)范合同的村，下發(fā)了整改通知，并成立聯(lián)審工作小組對不規(guī)范、不合理的合同聯(lián)審整改，加強了對集體資產(chǎn)的管理。
（四）經(jīng)多方幫扶，2020年全鎮(zhèn)18個行政村集體經(jīng)濟積累資金達10萬元以上，其中達20萬以上的有城北社區(qū)，今年集體經(jīng)濟收入達到10萬元以上的村有城北、大洲、周坪、鼓樓坪、南站村（社區(qū)）。
（五）利用集體經(jīng)濟收益開展捐資助學活動。為貫徹落實習近平總書記關于“扶貧必扶智、治貧先治愚”重要論述精神，用教育扶貧“斬斷”貧困代際傳遞，激勵我鎮(zhèn)在讀大學生勤奮學習、積極進取，全鎮(zhèn)利用集體經(jīng)濟收益開展捐資助學活動，從村集體收益分配資金中一次性獎勵在讀優(yōu)秀貧困大學生，通過獎勵扶持助力在讀大學生實現(xiàn)“大學夢”，以教育扶貧達到減貧、帶貧效果。
（六）開展全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟股份聯(lián)合社換證賦碼工作。2020年全鎮(zhèn)14個行政村已完成換證賦碼工作，村集體經(jīng)濟股份合作聯(lián)合社開設對公賬戶、注銷原村民合作社賬戶和新舊合作社資產(chǎn)移交工作順利完成。
我鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟仍然面臨著諸多問題和困難:一是部分村“兩委”存在“等、靠、要”思想，駕馭經(jīng)濟工作能力差；二是部分村交通不便，基礎設施落后，投資條件差；三是部分村沒有固定集體資產(chǎn)，沒有可支配使用的資源；四是部分村對集體資源管理不力，忽視對集體固定資產(chǎn)的管理；五是忽視“經(jīng)濟能人”的帶動效應，不注重培養(yǎng)和發(fā)展經(jīng)濟能手。
下步工作打算:為推動我鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟健康快速發(fā)展，再上新臺階，我們將從解決制約發(fā)展集體經(jīng)濟的根本問題入手，在下步工作中堅持做到:集體經(jīng)濟發(fā)展的實現(xiàn)形式和當?shù)貙嶋H相結合，加強集體資產(chǎn)的管理與搞活經(jīng)營相結合，資源開發(fā)和環(huán)境保護相結合，發(fā)展村級集體經(jīng)濟與扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)相結合，發(fā)展村級集體經(jīng)濟與增加農(nóng)民收入結合，發(fā)展村級集體經(jīng)濟與加強農(nóng)村基層組織建設相結合，用創(chuàng)新化解困難，用發(fā)展解決問題。一是加強基礎設施建設，走綜合開發(fā)之路；二是注重培養(yǎng)和發(fā)揮“經(jīng)濟能人”的帶動效應。
一是加大對兩村干部的培訓力度，破除等、靠、要思想；二是加大基礎設施建設力度，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)造條件；三是加強對集體資源的管理；四是加大對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作的資金投入力度，多爭取上級有關部門的支持。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇六
為進一步加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展，著力提高村黨支部支部領導農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，增強凝聚力和服務群眾的物質基礎，推進社會主義新農(nóng)村建設，根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排，結合我村實際，特制定本實施方案。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以社會主義新農(nóng)村建設為主題，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為新時期農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設的一項重要任務，進一步解放思想，完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，增強村級集體經(jīng)濟實力，加強農(nóng)村基層組織建設，推進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面持續(xù)可協(xié)調發(fā)展。
為推動全鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作，根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府有關會議及文件精神，成立由黨支部書記任組長，村主任任副組長，其他兩委成員的大徐村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領導小組。
1、堅持思路創(chuàng)新，推動科學發(fā)展。
2、堅持以村為主體，突出市場主導。
結合我村實際，著重從以下幾個方面探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展途徑和模式。
1、培植農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)展資源開發(fā)型集體經(jīng)濟，壯大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。鼓勵村民搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，領辦和創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)示范項目，把農(nóng)民增收和集體增利結合起來，壯大村級集體經(jīng)濟實力。
2、盤活我村土地資源,發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營型集體經(jīng)濟，壯大物業(yè)經(jīng)濟。大力推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉，鼓勵村集體統(tǒng)一經(jīng)營農(nóng)戶自愿轉讓的土地，實現(xiàn)土地規(guī)模化、集約化經(jīng)營。結合村莊整治，開展土地整理和宅基地整治，增加有效耕地面積。新增的有效耕地由村集體所有和經(jīng)營。村集體所有建設用地可采取自主經(jīng)營、租賃、抵押、承包、作價入股等方式流轉，增加集體資產(chǎn)收益。
3、發(fā)展村級合作組織，發(fā)展服務型集體經(jīng)濟。適應發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新趨勢，構建公益性服務和經(jīng)營性服務相結合、專業(yè)服務和綜合服務相協(xié)調的新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系，有村牽頭成立各種專業(yè)技術協(xié)會、專業(yè)合作社、專業(yè)服務公司等，采取“支部+公司（合作社、協(xié)會）+農(nóng)戶”等多種形式，開展技術指導、信息傳遞、物資供應、產(chǎn)品加工、市場營銷等生產(chǎn)經(jīng)營服務，以有償、微利的服務方式增加集體經(jīng)濟收入。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇七
為貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神，推進“鄉(xiāng)村振興”重點工作，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)村居民，特別是貧困戶收入，壯大村集體經(jīng)濟，結合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟，特制訂本項目實施方案。
1、項目名稱：天壇鎮(zhèn)柏村二手車交易市場建設項目
2、項目實施單位：天壇鎮(zhèn)柏村村委會
3、項目法人：高記鴻
4、項目實施地點：浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村
柏村位于天壇鎮(zhèn)西北2.5公里處，共1個自然村，村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名，常住519人；貧困戶2戶2人，總面積2.3平方公里，耕地1500畝。
柏村是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，主要以種植中藥材、玉米、小麥為主，核桃、草果為輔。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊、豬、為副業(yè)增收，受封山禁牧、技術限制，村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。
1.現(xiàn)有基礎:目前具有項目所需非耕地1300平方米，臨近道路，水電齊全，已實現(xiàn)“三通一平”。
2.項目建設內容和規(guī)模：占地1300平方米，建設600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關附屬設施。
3、項目資金來源及用途：項目預算總投資22萬元，其中爭取市級財政資金20萬元，自籌資金2萬元。主要用于建設600平方米展廳1座（每平方米造價約200元）約12萬元，700平方米車輛存放區(qū)（每平方米造價約100元）約7萬元，相關附屬設施3萬元。
4、項目預計完成時間:項目預計于20xx年10月完成并投入使用。
5、項目經(jīng)濟效益：項目所建基礎設施及購置的設備全部歸村集體所有,預計項目年收益20000元。
6、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。
在新車銷售趨于飽和的形勢下，利潤越來越低?，F(xiàn)階段利潤高的就是二手車銷售，利潤達到48%，在一個成熟的汽車市場，舊車交易量相當于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶，二手車交易的井噴即將到來，能夠先一步搶到商機，就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場，部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個門面，把車輛放在馬路邊，即不規(guī)范，也給行車造成了安全隱患，還沒有知名度，造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢，也有閑置地塊適合建造二手車交易市場，更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟的總體思路。項目實施后，具有良好的經(jīng)濟盜和社會效益，項目建設是必要的，經(jīng)濟、市場方面論證是可行的。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇八
以主街主路、重點街區(qū)、出入市口為突破口，以環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序整治為重點，通過城區(qū)建筑治“違”、環(huán)境衛(wèi)生治“臟”、容貌秩序治“亂”，對市容市貌、環(huán)衛(wèi)保潔、工地管理、渣土治理等進行集中整治，努力改善城市面貌，提升城市形象。同時，進一步理順城市管理體制，落實管理責任，建立“兩級政府、三級管理”的城市管理體制和科學化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的城市管理模式，全面提高城市管理水平。
（一）整治環(huán)境衛(wèi)生。
1．加強清掃保潔。認真落實環(huán)境衛(wèi)生管理制度，強化門前三包管理，推進垃圾定時收集，提升清掃保潔質量。開展“洗路降塵”行動，主街主路堅持每天灑水3次以上，惡劣天氣和重大活動增加灑水、沖洗次數(shù)，減少揚塵污染。
責任單位：
（1）城管局負責城區(qū)街道；
（2）交通局負責國道。
2．清理積存垃圾。按照屬地管理原則，對小街巷、城鄉(xiāng)結合部、出入市口、居住區(qū)、城中村、集貿市場、灌渠、國道進行專項整治，清理積存垃圾、渣土。
責任單位：
（1）城管局負責城區(qū)、城鄉(xiāng)結合部道路便道外邊界以內；
（2）交通局負責定魏線。
（3）工商局負責新市場、綜合市場等商貿市場；
（4）水務局負責渠護坡及河道兩側、河道；
（5）街道辦負責城區(qū)居民區(qū)；
（6）鎮(zhèn)負責城、城鄉(xiāng)結合部道路。
（7）307國道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)負責轄區(qū)內。
（8）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責園區(qū)內道路。
3．強化煤灰和城市“三廢”管理。加強企業(yè)內部煤渣、煤灰等物料存放管理，督促企業(yè)落實圍擋、覆蓋措施，及時查處廢氣、廢水等亂排、亂放、亂倒等違法排污行為。
責任單位：環(huán)保局。
（二）整治市容秩序。
1．治理占道經(jīng)營。對城區(qū)街道實行分類管理，在非嚴管街道設置固定攤位和便民市場，在指定范圍和時間從事臨時性的便民經(jīng)營活動。清除城區(qū)主要街道未經(jīng)審批的占道攤點、棚亭和市場，杜絕出現(xiàn)市場外溢和環(huán)境臟亂現(xiàn)象。全面取締市區(qū)內露天燒烤。
責任單位：
（2）工商局負責綜合市場、新市場、新華街；
（3）交通局負責汽車站、307國道收費站周邊。
2．規(guī)范戶外廣告牌匾。依法拆除未經(jīng)審批、破舊損壞等不符合標準的戶外廣告。實施牌匾升級改造，清理道路兩側建（構）筑物及公共設施上粘貼的非法小廣告，做好沿街兩側的各類玻璃幕墻、門店櫥窗、廣告牌匾的清洗和保潔工作，杜絕臨時宣傳條幅、私設廣告及亂貼亂畫現(xiàn)象，凈化、美化城市環(huán)境。
責任單位：城管局。
3．整治火車站廣場周邊環(huán)境。拆除亂搭亂建棚亭和影響觀瞻的構筑物；對廣場進行改造提升，重新鋪設地面磚并進行綠化；對車站候車室外墻立面及周邊墻體粉刷美化；在廣場建設一座公廁，設置停車位。
責任單位：城管局。
4．拆除違章建筑。按照屬地管理原則，對主要街道未批先建、超規(guī)違建、超期臨建、亂搭亂建等各類違法建筑進行全面調查摸底，建立臺賬，并依法予以拆除。
（1）城區(qū)道路兩側控制區(qū)。
牽頭單位：規(guī)劃局配合單位：住建局、城管局、國土局、鎮(zhèn)。
（2）居民區(qū)。
牽頭單位：住建局配合單位：規(guī)劃局、城管局、街道辦。
牽頭單位：城管局配合單位：工商局、鎮(zhèn)。
（4）城中村、城鄉(xiāng)結合部道路便道外邊界以外，重點是清理北馬街洗車棚。
牽頭單位：鎮(zhèn)配合單位：城管局、工商局。
（三）加強交通秩序管理。
開展交通秩序專項整治，完善交通標識、標線等設施，依法對機動車隨意掉頭、亂停亂靠、亂闖紅燈以及大型貨車、重載車輛占用城市道路停放等交通違法行為進行處罰。加快推進停車場建設，利用閑置場地、空置場所建設停車場，在不影響交通安全暢通的道路施劃停車泊位，規(guī)定使用時間和車型，規(guī)范市區(qū)停車管理，解決車輛亂停、亂放等問題。
責任單位：
1．規(guī)劃局負責，城管局、公安局配合，制定全市停車規(guī)劃和道路停車場設置規(guī)劃；
2．公安局負責市區(qū)道路停車場設置審批和違法停車處罰工作；
3．城管局負責公共停車場設置完成后的經(jīng)營管理工作。
（四）開展工地和建筑渣土整治。
1．治理工地揚塵。加大建筑工地源頭控制力度，督查施工單位落實出入口硬化、工地圍擋、施工降塵、物料苫蓋、運輸車輛清洗、建筑工地廢水排放管理的規(guī)范化管理制度，整治施工噪音污染、揚塵污染及建筑垃圾污染城市環(huán)境等問題。
責任單位：住建局。
2．規(guī)范渣土運輸。合理設置渣土傾倒點，指導督促建設、施工、運輸單位按要求傾倒建筑渣土，疏堵渣土有序排放。加強對運輸建筑渣土和其他流散體車輛的監(jiān)管，保證密閉運輸，未采取密閉措施的一律不允許進入市區(qū)。依法嚴厲查處超限超載、亂傾亂倒、沿途遺撒污染城市道路和環(huán)境行為。
責任單位：
（1）城管局負責設置渣土傾倒點，規(guī)范運輸行為；
（2）公安局負責查處亂傾亂倒、沿途遺撒污染城市道路行為；
（3）交通局負責查處超限超載行為。
（五）建立和完善城市管理體制。
清掃保潔標準進行清掃保潔。
責任單位：鎮(zhèn)。
2．加快推進數(shù)字化城管平臺建設。年內，完成數(shù)字化城管建設，實現(xiàn)城市管理的信息化、標準化、動態(tài)化，做到及時發(fā)現(xiàn)、處理與解決城市運行中出現(xiàn)的各種問題，建立分工明確、責任到位、溝通快捷、反應快速、處置及時、運轉高效的`城市綜合管理機制。
責任單位：政府辦、財政局、城管局。
（一）加強組織領導。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及部門要高度重視環(huán)境容貌綜合整治工作，切實負起責任，形成統(tǒng)一領導、分工負責、密切配合、有序有力、快捷高效的工作機制，積極推動綜合整治工作的開展。
下發(fā)整改通知書，做好跟蹤監(jiān)督工作，各相關部門要認真做好整改工作，保證整治效果。
（三）營造濃厚氛圍。電視臺、報社要廣泛宣傳城區(qū)容貌整治工作的意義和成果，開展各種形式的宣傳活動，提高全社會對綜合整治工作的認識，引導市民理解、支持、參與城區(qū)容貌整治工作，自覺維護城市環(huán)境容貌綜合整治成果。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇九
今年是我縣被農(nóng)業(yè)部列入水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)建縣第三個年頭，為貫徹落實20xx年中央1號和省委1號文件、全國農(nóng)業(yè)工作會議和省、市農(nóng)業(yè)工作會議精神，扎實做好我縣農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作，特制定以下方案：
遵循“預防為主，綜防治”的植保方針，牢固樹立“公共植保，綠色植?！崩砟?，協(xié)調應用多種防治措，大力推進農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，不斷提升社會化服務水平，將重大病蟲危害損失控制在經(jīng)濟允許水平之下，為實現(xiàn)小麥（油菜）高產(chǎn)攻關，水稻產(chǎn)業(yè)提升行動計劃目標保駕護航，促進我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
20xx年全縣計劃實重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積35萬畝，其中水稻產(chǎn)業(yè)提升行動良種補貼30萬畝全覆蓋，小麥3萬畝，油菜1萬畝，花生1萬畝。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內，化學農(nóng)藥使用量與周邊區(qū)域相比下降10%，防治成本下降10%，病蟲害防治效果提高10%，生物農(nóng)藥使用率達到20%以上，高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%。
1、抓好小麥赤霉病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立0.5萬畝小麥赤霉病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
2、抓好油菜菌核病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在高劉鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)部萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)實油菜菌核病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
3、抓好花生蠐螬統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鎮(zhèn)建立1萬畝花生蠐螬防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
4、抓好水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實農(nóng)業(yè)部水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范面積不少于1萬畝。
5、積極扶持培育示范組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時總結經(jīng)驗，不斷扶持培育更多經(jīng)工商部門登記注冊的村級專防示范組織，大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達到5-10個，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達到3-5個，并給予多方扶持，把這些專防組織通過扶持培養(yǎng)成為全縣各地專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的核心組織，力爭使更多的專防組織成為縣級以上掛牌的示范組織。
專業(yè)化防治組織統(tǒng)計標準：經(jīng)工商注冊登記，報縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)部門備案，年專防面積500畝以上，擁有機動噴霧器5部以上，專業(yè)組織（機手）5人以上即為最基本的專防組織。
1、成立組織?？h成立以分管農(nóng)業(yè)副縣長為組長的重大病蟲害防治領導小組統(tǒng)籌協(xié)調指導縣農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應領導組織機構，確定一名分管領導親自抓，全面協(xié)調本地農(nóng)作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。
2、制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范實方案，對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治布局進行規(guī)劃，要將技術人員劃定區(qū)域、分片包干，對專業(yè)隊員做好定期培訓指導，做好病蟲發(fā)生預測信息及防治技術服務，確保專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治在當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮重要示范帶動作用。要做到年初有方案，年中有檢查（現(xiàn)場交流），年底有總結。要不斷探索專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治成功經(jīng)驗，扎實推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。
3、大力扶持。各地要積極落實省農(nóng)委下發(fā)的《關于加快發(fā)展農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的意見》精神，積極爭取當?shù)卣呢斦涮踪Y金支持。要探索建立專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍的防效保險和從業(yè)人員的健康保險，為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
4、加強引導。一要引導種植大戶，農(nóng)民專業(yè)作組織、農(nóng)藥經(jīng)營實體等成立注冊的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織，并登記造冊，建立統(tǒng)防檔案。二要積極引導專防示范區(qū)農(nóng)民使用專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織提供的農(nóng)藥，避免一家一戶購買農(nóng)藥不對路、防效差、價高等問題。三要在當?shù)剞r(nóng)技（植保）部門指導下，引導專防組織與安全、高效、低毒、低殘留農(nóng)藥生產(chǎn)（批發(fā)）商及高效藥器械生產(chǎn)（經(jīng)銷）商對接，試點從生產(chǎn)（批發(fā)）商直接購買大包裝對路農(nóng)藥及高效藥器械，以減少流通環(huán)節(jié)，降低使用成本，提高藥水平，保護生態(tài)環(huán)境。
5、總結表彰。各地年底要對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作進行認真總結，做好年度評優(yōu)獎勵。要通過獎勵一批組織、樹立一批典型，帶動面上工作更好開展。要通過新聞媒體積極宣傳病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的典型經(jīng)驗，使各地學有榜樣，趕有目標，推進農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作健康持續(xù)發(fā)展。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇十
（一）項目名稱：
優(yōu)品農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖場
（二）項目負責人：
王香貴
（三）項目建設地點：
廣西天峨縣向陽鎮(zhèn)燕來村捧里屯
（四）項目投資和資金來源：
項目總投資64萬元，其中硬件設施建設投資32.3萬元，流動資金31.7萬元。自籌資金39萬元，申請20xx年中央財政生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設補助資金25萬元。
（五）項目建設期：
半年，20xx年1月-6月。
（六）項目內容：
1、項目建設方案
按照《廣西生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設項目管理辦法》的要求，合理規(guī)劃養(yǎng)殖場地，進行養(yǎng)殖場硬件設施建設。實行豬、沼、果蔬種養(yǎng)一體化經(jīng)營模式，建立一個基礎種豬36頭，年出欄肉豬700頭的優(yōu)質商品豬示范基地；建設標準化妊娠舍1棟120平方米，標準化產(chǎn)房1棟100平方米，育肥舍2棟720平方米，保育舍1棟120平方米，公豬舍兩間10平米，病豬隔離舍2間20平方米，倉儲、飼料加工、醫(yī)療實驗室及辦公生活用房100平方米，總建筑面積1190平方米；修建圍墻200延米，硬底化糞便排污溝共200米，污水處理池兩座，沼氣池兩座及其配套設施；配套建設水、電、路等基礎設施及場內通道，購置配套生產(chǎn)設備。項目共占地5畝。
1
2、項目運營方案
引進國內外優(yōu)良瘦肉型種豬，按照無公害生豬生產(chǎn)技術規(guī)程的要求進行養(yǎng)殖。建設沼氣污水處理池等配套設施，利用微生物技術等，對養(yǎng)殖糞便、污水進行無害化處理。處理后的糞便，用于果蔬種植，實現(xiàn)循環(huán)利用，讓該養(yǎng)殖場成為管理科學、循環(huán)發(fā)展的示范性養(yǎng)殖場。
（七）項目主要技術指標：
項目占地面積：該項目擬占地5畝。
其中建設用地：占地2畝。
總建筑面積：1190平方米。
其中倉儲、加工、醫(yī)療實驗室及生活用房：100平方米；豬舍1090平方米。 硬件設施建設總投資：32.3萬元。
引進種豬數(shù)量：38頭（含種公豬兩頭）
年出欄肉豬數(shù)量：700頭。
年均銷售收入：1500元/頭×700頭=105萬元。
年均生產(chǎn)成本：90.5萬元。
年均利潤總額：15萬元。
投資利潤率：17%。
投資回收期：2年。
（八）項目目標：
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇十一
根據(jù)《20xx年省測土配方技術普及行動方案》皖農(nóng)土函[20xx]154號要求，結西縣測土配方工作實際情況，現(xiàn)制定20xx年測土配方技術普及行動方案。
全縣農(nóng)作物總播種面積212.05萬畝，其中水稻播種面積97.51萬畝，小麥播種面積20.26萬畝，油菜播種面積44.25萬畝，花生播種面積8.36萬畝，棉花播種面積10.83萬畝，瓜果蔬菜播種面積25.17萬畝。其它5.67萬畝。糧、油、棉、菜生產(chǎn)總量達到56.06萬噸、8.02萬噸、0.68萬噸和31.80萬噸。20xx年耕地面積90.48萬畝。根據(jù)縣耕地地力評價結果表明，全縣中低產(chǎn)田面積58.8萬畝左右。占耕地面積64.98%?？h主要土壤包括黃褐土、水稻土、紫色土和潮土四個土類，九個亞類，十九個土屬，五十七個土種。其中水稻土面積占全縣總土壤面積的77.3%。據(jù)測土配方土壤檢測結果表明，全縣土壤ph值平均為5.8，有機質含量平均為17.2g/kg，全氮含量平均為1.00g/kg，土壤有效磷含量平均為17.4mg/kg，土壤速效鉀含量平均為114mg/kg，土壤交換性鈣1653.94mg/kg，土壤交換性鎂656.46mg/kg，土壤有效硼0.61mg/kg，土壤有效硫23.78mg/kg，土壤有效性銅、鋅、鐵、錳分別為：0.183mg/kg、1.26mg/kg、22.34mg/kg、25.50mg/kg。土壤力總體水平中等。
20xx年全縣推廣測土配方210萬畝，免費為18萬農(nóng)戶提供測土配方技術服務，配方用面積116萬畝，配方用量3.2萬噸。培訓200名料配方師。鎮(zhèn)和肖家橋等12個村實現(xiàn)整建制推進。料利用率提高1個百分點，推廣化深技術和油菜、小麥機播機技術，進行番茄水一體化試驗示范，進行有機無機生物復試驗示范和大面積推廣。
（一）整建制推進
20xx年縣選1個整建制鎮(zhèn)和12整建制村實整建制推進。整建制鎮(zhèn)選鎮(zhèn)，轄26個行政村，農(nóng)戶數(shù)10472，耕地面積44151畝，農(nóng)作物播種面積125404畝。20xx年配方推廣面積10萬畝，推廣配方0.35萬噸。12個村包括鎮(zhèn)肖家橋、從姚、雙棗、曹祠；鎮(zhèn)大黃、慈山、西灣、花園；柿樹崗鄉(xiāng)農(nóng)、丁崗；嚴店鄉(xiāng)嚴店、蘇小等。農(nóng)戶數(shù)6031，耕地面積28344畝，農(nóng)作物播種面積62356畝，,20xx年配方推廣面積53600畝，推廣配方0.186萬噸。測土配方整建制推進農(nóng)戶數(shù)16503，配方推廣面積153600畝，推廣配方0.536萬噸。主要土壤類型包括水稻土、黃褐土、潮土。種植作物為水稻、小麥、油菜、花生、棉花、葡萄、蔬菜。
（二）配方應用比例增大
農(nóng)作物用配方面積比20xx年增加11萬畝，增幅10.48%，配方用量增加0.2萬噸，增幅6.67%。整建制用配方面積比例81.81%。狠抓糧食生產(chǎn)，確保糧食安全。糧食播種面積穩(wěn)定在122萬畝，實測土配方120萬畝，確保糧食總產(chǎn)56萬噸。
（三）配供服務網(wǎng)點增加和料配方師培訓
建立了縣縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng)，配方經(jīng)銷網(wǎng)點由176家增加到200家。利用陽光工程培訓項目，對全縣500名料經(jīng)銷人員中200名配方經(jīng)銷人員進行集中5天培訓，培訓料配方師200名。其中、嚴店、上派3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人，、2個鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人，山南、柿樹崗2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人，高劉、高店、小廟、官亭、銘傳等北部5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人。計劃選聘10名具有多年基層培訓經(jīng)驗的培訓教師或“培訓講師團”專家教師授課，利用投影和幻燈，將培訓內容全部制成ppt，圖文并茂，進行集中授課。每堂課授課3小時。在全縣332個行政村，各建立1個測土配方科技示范戶，每戶示范面積10-20畝。在鎮(zhèn)茶棚村建1個智能化配供服務網(wǎng)點。
穩(wěn)定水稻95萬畝，油菜35萬畝，小麥20萬畝，棉花10萬畝、花生8萬畝等大宗農(nóng)作物測土配方，對花卉苗木、瓜果蔬菜進行效試驗、示范，在設番茄上進行水一體化和有機無機生物復試驗示范，探索技術和方法上的改進，逐步增加西瓜5萬畝、花卉苗木15萬畝和瓜果蔬菜25萬畝測土配方應用面積，使測土配方覆蓋所有作物、所有土壤和所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村。在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柿樹崗鄉(xiāng)各建1個萬畝水稻測土配方示范片，在高劉、高店建1個萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建測土配方示范片，332個村每村扶持1個科技示范戶，每村一個10-20畝測土配方示范點。
（一）拓展實范圍，深化技術內涵
采取縣域“三年一輪回”的方式，在水稻、小麥、油菜、花生、棉花主產(chǎn)區(qū)周期性取土測土，20xx年計劃取土和植株樣500個。其中在上派、嚴店、山南、銘傳四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各取土100個，并在試驗示范田取植株樣100個。安排水稻優(yōu)化配方試驗一個，3414試驗一個，棉花對比試驗一個，西瓜對比試驗一個，苗木對比試驗一個，番茄水一體化試驗一個，有機無機生物復對比試驗一個。探索時期、方法及有機無機配、中微量元素等田間試驗，不斷修正和完善水稻、小麥、油菜、花生、棉花等指標體系，逐步建立花生、西瓜、花卉苗木、蔬菜等作物指標體系，提高技術覆蓋面。
（二）實整建制推進，狠抓技術推廣普及
選縣鎮(zhèn)和等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12個行政村進行整建制推進。主要在10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、小麥高產(chǎn)攻關、10萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建、20萬畝水稻綠色食品生產(chǎn)基地、8萬畝花生綠色食品生產(chǎn)基地、15萬畝花卉苗木生產(chǎn)基地、1000億斤糧食增產(chǎn)計劃和25個農(nóng)業(yè)龍頭生產(chǎn)企業(yè)測土和普及推廣測土配方技術。
實現(xiàn)配企業(yè)、配方數(shù)量、推廣區(qū)域、應用作物、使用農(nóng)戶和責任人員等六落實，將測土配方技術落實到戶到田。
全縣選擇紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復廠、晉煤金龍源化工有限公司五家配方定點生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)配方3.2萬噸，在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會推廣配方116萬畝，應用作物普及到水稻、小麥、油菜、花生、棉花、西瓜、花卉苗木、瓜果蔬菜等作物，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、農(nóng)辦和村長為責任人。
（三）強化農(nóng)企作，擴大配方推廣應用
加強與紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復廠、晉煤金龍源化工有限公司對接，土站派出一名技術人員，專門與上述5家企業(yè)作，引導配方定點生產(chǎn)企業(yè)，按縣土站提供的配方和企業(yè)訂單生產(chǎn)供應配方。以配方出廠價格向種糧大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)作社直供配方。按照“抓大促小”策略，即抓5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)配方生產(chǎn)，促進全縣200個配方供銷服務網(wǎng)點建設。開發(fā)建立縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng)，在鄉(xiāng)村配方經(jīng)銷服務網(wǎng)點增加配置5臺“觸摸屏”。其中茶棚、慈山、肖家橋、嚴店鄉(xiāng)嚴店、柿樹農(nóng)各配置一臺。鼓勵5家配方定點生產(chǎn)企業(yè)與我縣10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、10萬畝油菜高產(chǎn)攻關、34個農(nóng)民專業(yè)作組織、332個科技示范戶、100個種植大戶、25個規(guī)?；卟松a(chǎn)基地、500個料經(jīng)銷商對接，訂單生產(chǎn)直供配方。引導種植大戶、農(nóng)民專業(yè)作社和鄉(xiāng)村智能化配供服務網(wǎng)點，向農(nóng)民現(xiàn)場提供配供服務。
（四）探索農(nóng)化服務，幫助農(nóng)民到田
20xx年計劃在鎮(zhèn)和鎮(zhèn)引導料企業(yè)、基層經(jīng)銷商、農(nóng)民專業(yè)作社等組建3個農(nóng)化服務隊，面向農(nóng)民開展統(tǒng)測、統(tǒng)配、統(tǒng)供、統(tǒng)等“四統(tǒng)一”專業(yè)化服務，促進供到戶、到田，解決農(nóng)民“看不懂方、買不到、沒人”的困擾，將測土配方技術落到實處。
（五）改進方式，提高料利用效率
推廣油菜小麥機種、機械的機械和技術，減輕農(nóng)民的勞動強度。推廣化深技術。全縣化利用率提高1個百分點。因地制宜推廣器械，結深松整地，推廣化深、機技術，在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)基地進行番茄水一體化試驗示范等水耦技術，防止養(yǎng)分揮發(fā)和流失，減少浪費，并在全縣普及推廣。購置一批文丘里水耦器，探索水一體化技術和方法。按照農(nóng)藝農(nóng)機融、基追統(tǒng)籌的原則，指導農(nóng)民因苗、因水、因土等適時開展追，確保農(nóng)作物全生育期養(yǎng)分需求。結深松整地，搞好基機、深。
（六）加強監(jiān)督管理，建立配方追溯體系
提出推進配方生產(chǎn)供應和推廣使用的指導性意見，引導配方快速健康有序發(fā)展?？h5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)和200個配方經(jīng)銷網(wǎng)點負責配方加工與銷售，建立健全生產(chǎn)銷售臺帳，記錄個性化配方、原料質量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數(shù)量等信息，按季度報送縣土站?？h農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊和縣技術監(jiān)督局密切作，定期對配方抽樣檢測，確保配方質量。構建配方生產(chǎn)供應追溯體系，實現(xiàn)配方數(shù)量和質量可追溯，引導企業(yè)生產(chǎn)供應質優(yōu)價廉的配方料。
20xx年土站主要任務是落實配方生產(chǎn)、銷售和用。采取上下聯(lián)動，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村積極配的方式，推廣用配方。邀請省農(nóng)科院土所、省土總站、農(nóng)業(yè)大學資環(huán)學院和5家配方定點生產(chǎn)企業(yè)、200家配方經(jīng)銷網(wǎng)點、及全縣涉農(nóng)企業(yè)參與互動，土站以縣農(nóng)委文件的形式，向縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村下達配方推廣目標責任和任務，明確責任人，構建共同推進測土配方的工作機制。
（一）制定發(fā)布縣科學指導意見。根據(jù)測土配方技術成果和農(nóng)時季節(jié)，組織制定縣主要作物、不同區(qū)域科學指導意見，按照“農(nóng)藝農(nóng)機融、有機無機配、基追統(tǒng)籌、水管理協(xié)調”的原則，指導農(nóng)民“科學、經(jīng)濟、環(huán)保”。
（二）啟動縣測土配方技術普及行動。確定縣鎮(zhèn)整建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)和、、嚴店、柿樹崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個整建制村開展整建制推進試點工作，組織種植大戶、項目基地的農(nóng)民與企業(yè)對接，實行“三定一評”，即定配方供應企業(yè)、推廣模式和實區(qū)域，年終進行績效考評。在春、秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供期間，組織舉辦全縣配方普及到田和測土配方普及行動啟動儀式。
（三）利用農(nóng)業(yè)科技促進年活動契機，推動土站技術人員與種植大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)結對幫扶，進行技術咨詢、培訓和指導。每名技術人員與10戶種植大戶結對幫扶，指導他們普及測土配方和用配方，幫助他們解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的各種問題。
（四）落實好省土總站安排的水一體化試驗示范，迎接省土總站水一體化示范現(xiàn)場參觀檢查和技術指導。試驗點選擇在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和縣柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)企業(yè)，這兩家企業(yè)規(guī)模較大，設齊全，便于進行試驗示范、展示和觀摩。
（五）與縣農(nóng)機局作，組織召開小麥、油菜機播和機械現(xiàn)場會。探索、試點開展專業(yè)化服務和改進工作經(jīng)驗，組織召開油菜、小麥機播機現(xiàn)場會，推廣普及油菜、小麥機播機。推廣農(nóng)化服務組織建設與機械工作深入開展。購置一批水一體化設文丘里水耦器，探索水一體化技術和方法。
(六)結陽光工程培訓，在全縣培訓200名料配方師。
我縣料經(jīng)銷商近500戶，20xx年縣土站承擔200名料配方師培訓任務。集中培訓5天，授課10次，每次3小時。通過培訓，使他們了解土壤、料知識，掌握土壤養(yǎng)分豐缺指標和科學的方法和技術，掌握各種農(nóng)作物作物需規(guī)律、科學技術，從而帶動和引導農(nóng)民普及推廣應用測土配方知識和技術，做到科學、精準和環(huán)保。
（七）組織建立配方追溯體系。縣5個配方定點生產(chǎn)企業(yè)和200個配方經(jīng)銷網(wǎng)點負責配方加工與銷售，建立健全生產(chǎn)銷售臺帳，記錄個性化配方、原料質量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數(shù)量等信息，按季度報送縣土站。構建配方生產(chǎn)供應追溯體系，實現(xiàn)配方數(shù)量、質量可追溯，定期調度配方供應和使用情況。
（八）迎接項目監(jiān)督檢查和績效考評。迎接測土配方工作監(jiān)督檢查，和測土配方補貼項目實情況抽查，完成項目縣年度同任務驗收。強化測土配方化驗室建設和管理，對化驗室檢測質量進行抽查考核。根據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一要求，對我省測土配方技術普及行動落實情況進行跟蹤調度和績效考評。
（一）強化組織領導。
縣農(nóng)委會同財政局，按照《測土配方試點補貼資金管理暫行辦法》要求，具體負責本縣測土配方補貼項目申報與組織實工作，并加強對配方質量監(jiān)督管理?？h財政局落實補貼資金預算，及時撥付補貼資金，對資金的分配使用進行監(jiān)督檢查。
（二）強化隊伍建設。
縣土站是隸屬于縣農(nóng)委的全額財政拔款事業(yè)單位?，F(xiàn)有專業(yè)技術人員13人，其中高級農(nóng)藝師3名，農(nóng)藝師8名，助理農(nóng)藝師2名。14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1-2個測土配方技術人員。332個村每個村扶持一戶科技示范戶，并在全縣500名料經(jīng)銷商中培訓200名料配方師。縣政府和縣農(nóng)委非常重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加強土隊伍建設，規(guī)范土機構設置，根據(jù)工作需要配置土專業(yè)技術人員。不斷加強基層農(nóng)技人員技術培訓，動員社會力量，擴大配方師資格培訓。
（三）強化信息宣傳。
充分利用廣播站、電視臺、報、農(nóng)網(wǎng)、手機短信、測土配方信息公示欄等多種渠道、多種形式，擴大測土配方技術普及行動的宣傳，做到縣對省、市有信息，電視宣傳有專欄新聞，報刊有報道，爭取領導重視、農(nóng)民歡迎、社會了解，構建良好輿論氛圍。
（四）強化監(jiān)督檢查。
明確縣測土配方工作在鎮(zhèn)和12個村整建制推進工作的要求，踏踏實實抓好測土配方技術普及行動工作，迎接省抽查和市全面督導檢查機制，加強工作調度和督促檢查。按要求進行測土配方技術普及行動實情況半年總結和全年總結。完善績效考評機制，建立配方追溯制度，跟蹤項目實，加強資金監(jiān)管，規(guī)范資金使用，確保測土配方健康持續(xù)發(fā)展。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇十二
為了充分發(fā)揮本鎮(zhèn)飼草資源豐富優(yōu)勢，做好林下產(chǎn)業(yè)規(guī)模高效發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結構調整，增加農(nóng)民收入，推進脫貧致富進程，計劃在本養(yǎng)殖場帶頭下采用投羊還羔，增值分成，滾動發(fā)展的方式，充分利用本地生態(tài)環(huán)境和剩余勞動力優(yōu)勢，幫扶農(nóng)戶發(fā)展肉羊養(yǎng)殖，做到肉羊規(guī)?；?、合理化、集中化、片區(qū)化，爭取讓本地特色有機羊肉商業(yè)化和品牌化。
養(yǎng)殖肉羊效益和優(yōu)勢：
1、項目效益。按照最低效益計算，每戶按照投放5只基礎母羊合同期4年計算，每年每只母羊2胎3只羔羊，成活率95%以上，70斤出欄標準50%出欄率計算，5＊1..5＊70=525斤＊30元=15750元，扣除精料和藥品等其他開支，每戶能達到約14000元的收入。按照每戶投入一個勞動力，可實現(xiàn)每月約1166元的收入，且養(yǎng)殖期限越長效益越大，通過實施項目擺脫貧困轉化成牧民。使農(nóng)村剩余勞動力就地轉移,切實增加農(nóng)民收入,促進地方經(jīng)濟和肉羊產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
由甲方免費提供基礎母羊給已方飼養(yǎng)，（羊齡比例為1：1），乙方按照甲方提供的基礎母羊總重量，每年向甲方歸還25%重量的閹后健康仔公羊。（說明：例如農(nóng)戶免費領養(yǎng)甲方100斤的基礎母羊計算，每年只需向甲方交回25斤的仔公羊，剩余全為乙方所有），乙方繁殖出的仔母羊具備繁殖能力后甲方可以以市場價回收，發(fā)放給其他農(nóng)戶，以此滾動發(fā)展。乙方交還仔公羊后，剩余全部仔羊既為自己所有。分養(yǎng)期為三至五年，分養(yǎng)期滿后乙方向甲方交回領養(yǎng)初期的同等重量青年母羊即可，剩余羊全部為乙方所有，商品肉羊達到甲方出欄標準時，甲方按照當?shù)厥袌鲎罡邇r或者高于市場進行統(tǒng)一回收。
提供純種優(yōu)質種羊和健康的基礎母羊。組織農(nóng)戶籌建羊舍，種植飼草、飼料，基本防疫，疾病知識培訓和技術指導，對藥品使用情況進行監(jiān)督和指導。定期對養(yǎng)羊農(nóng)戶進行檢查回訪，對農(nóng)戶私自買賣羊并不按合同履行者，甲方有權收回羊，并按相關責任從重從嚴處罰養(yǎng)羊農(nóng)戶。合同期誒所有肉羊甲方統(tǒng)一回收銷售。
1、提供羊舍、牧草種植儲存的耕地和場地。
2、嚴格按照技術人員的指導科學飼養(yǎng)，精心管理，保持圈舍的清潔衛(wèi)生，防止疾病傳染，疫病防治費用由乙方承擔。
3、養(yǎng)羊過程中發(fā)生疫病或意外傷亡的應及時向甲方報告，如未作報告且羊因疫病死亡的由乙方自行負責，照價賠償。
4、未經(jīng)甲方同意，不得將原羊種使用和轉包給他人飼養(yǎng)。
5、乙方必須按合同期限提供一只健康的仔公羊給甲方。
6、有商品羊出欄時提前一月向甲方通知。未履行任務的，甲方可以提出解除合同，收回牲畜重新發(fā)放給他人養(yǎng)殖。
五，本項目主要針對有剩余勞動力的貧困戶，對國家的專項扶貧資金，70%用于甲方日常管理、技術培訓、獸醫(yī)員工資、檢查回訪等費用，剩余30%用于政府和甲方每年對優(yōu)秀養(yǎng)殖戶的獎勵和其它開銷。 具體責任和事項以肉羊分養(yǎng)合同為準。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇十三
軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質量，軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
（一）項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務：
公司：
在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。 公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務經(jīng)理：
配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶：
成立項目實施組織，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。
1、成立項目組：
部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經(jīng)理簽署《項目任務書》。
2、前期調研：
項目經(jīng)理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》：
4、啟動會：
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權利和職責；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內容：
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；
階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。
（二）需求調研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成后，會編寫《需求調研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調研階段具體包括如下內容：
1、進行需求調研準備
2、編制《需求調研計劃》
3、內部評審是否通過《需求調研計劃》
項目組、部門經(jīng)理、商務等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調研計劃》
如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調研計劃》是否有變更
如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。
6、編寫及發(fā)出《需求調研通知》
7、需求調研
項目組以《需求調研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調研分析根據(jù)調研的結果
項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
9、內部評審是否通過《需求分析報告》
項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》
項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》
如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作；如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。
（三）軟件功能實現(xiàn)確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。
（四）數(shù)據(jù)標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。
（五）系統(tǒng)培訓階段
系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓人員的培訓內容分別是： 決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇十四
招標實施方案 單 位：
1、業(yè)務聯(lián)系及洽談，簽訂招標代理協(xié)議。
2、與業(yè)主進行技術洽商，據(jù)此編制招標公告、招標方案、招標文件（含評標辦法）
招標文件的主要內容通常包括：
（1）投標邀請函（招標公告）；
（2）投標須知；
（3）招標工程的技術要求和設計文件；
（4）采用工程量清單招標的，應提供工程量清單；
（5）投標函的格式及附錄
（6）擬簽訂合同的主要條款；
（7）評標的標準與方法；
（8）要求投標人提交的其他資料。
3、辦理招標備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：
（1）擬招標項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設資金來源及落實證明。
（2）招標方案包括：項目概況、招標內容、招標方式、組織形式、招標活動時間安排等。
（3）代理招標委托合同、招標代理機構資質證書、營業(yè)執(zhí)照。
（4）擬發(fā)布的資格預審公告。
4、管理部門審核后，發(fā)布招標公告；
5、按招標公告要求接收投標企業(yè)報名資料；
6、編制招標文件，接受監(jiān)管部門審核；
7、招標備案；
8、發(fā)出招標文件；
9、接收、匯總、整理投標人提問，組織業(yè)主等有關單位進行回答，編制招標答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標答疑會。
10、發(fā)放招標答疑文件，并辦理招標答疑文件備案。
11、與業(yè)主進行開標前洽商，依據(jù)招標文件擬定開標會程序，編制開標、評標文件，確定業(yè)主評委名單及評標專家抽取原則。
12、招標代理機構進行開標準備工作：制作開標、評標表格，邀請有關部門，準備有關設備，做好一切準備工作。
13、開標
（1）投標截止時間前，接受投標人投標，并做好投標文件的接收記錄。
（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。
（3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標人、唱標人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。
開標會議基本程序如下：
a、主持人宣布開標會議開始；
b、介紹參加開標會議的單位和人員；
c、監(jiān)標人宣讀《招標工作紀律》；
d、監(jiān)標人審驗各投標人資質證書原件；
h、投標人對唱標結果簽字確認；
i、休會（評標、定標）；
j、復會，宣布評標結果，公布投標單位得分；
k、會議結束。
14、評標工作伴隨開標工作同時進行。資格審查文件開啟之后隨即進入評審程序。
（1）組建評標小組（開標前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機構在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標專家。
（2）閱讀招標文件、評標辦法，掌握評標關鍵內容。
（3）閱讀投標文件，進行投標文件的符合性鑒定。
（4）資格審查文件、技術標和商務標的評審。
（5）詢標、綜合評審。
（6）編寫評標報告。
評標報告應包括以下內容：
a、評標定標方法；
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇十五
為推進蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，做好我縣蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目實施工作，根據(jù)《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目實施方案》，結合我縣實際，特制定本方案。
對蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造采取。
以獎代補方式進行獎勵，以穩(wěn)步提升蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖水平，降低動物疫病風險，實現(xiàn)糞污的無害化處理和資源化利用，加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉變，充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對穩(wěn)定蛋雞存欄的基礎性作用，進一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)，增加養(yǎng)殖收入，促進蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，保障雞蛋市場有效供給。
（一）自愿參加。按照公開、公平、透明的原則，公布補貼政策、補貼標準和補貼范圍等，符合條件的養(yǎng)殖場（戶）根據(jù)實際情況自愿申報和實施。
（二）以獎代補。對自愿改造后達到《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》，改造成效明顯的養(yǎng)殖場（戶）給予一次性獎勵。
（三）養(yǎng)殖場戶直接受益。符合條件的養(yǎng)殖場（戶）提出申請，改造后經(jīng)專家驗收，資金直接獎勵給驗收合格的養(yǎng)殖場（戶）。
（四）扶持規(guī)?；B(yǎng)殖。以規(guī)?；瘶藴驶脑鞛榉龀汁h(huán)節(jié)，推進蛋雞養(yǎng)殖向標準化規(guī)?；l(fā)展。
（一）獎勵范圍。
在全縣范圍內，對符合上述原則，經(jīng)自愿改造后達到《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》要求并通過上級驗收，存欄規(guī)模在0.2萬—5萬只的蛋雞養(yǎng)殖場（戶）給予適當獎勵。
對禁（限）養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖場戶不予補助，對規(guī)模未達到0.2萬只和超過5萬只的不予補助。
（二）獎勵標準。
根據(jù)上級下達的資金規(guī)模和我縣蛋雞規(guī)?；B(yǎng)殖的實際情況，分別給予獎勵：
產(chǎn)蛋雞存欄0.2萬—0.5萬只(不含0.5萬只)的養(yǎng)殖場，每戶獎勵1.5萬元；
產(chǎn)蛋雞存欄0.5萬—1萬只(不含1萬只)的養(yǎng)殖場，每戶獎勵3萬元；
產(chǎn)蛋雞存欄1萬—5萬只(不含5萬只)的養(yǎng)殖場，每戶獎勵5萬元。
（一）明確標準。
按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》，結合。
我縣蛋雞養(yǎng)殖實際條件和現(xiàn)有規(guī)?；剑瑖栏癜凑铡?*省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設評分標準》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造以獎代補項目驗收程序》組織驗收，并報州財政局農(nóng)財科和州農(nóng)業(yè)局畜牧科。
（二）項目申報。
符合申報條件的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶），可于20xx年2月25日前向所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)站提出改造申請，經(jīng)縣畜牧獸醫(yī)局審核后方可進行改造，否則不予獎勵。
（三）項目驗收。
具有發(fā)展?jié)摿Γ凑铡?*省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》要求，已自愿對雞舍標準化建設、糞污處理設施以及水、電、路、防疫等配套設施進行改造，改造成效明顯，規(guī)范化程度較高，產(chǎn)蛋雞存欄規(guī)模在0.2萬—5萬只的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶），改造完成后，于20xx年6月30日前向縣級財政、畜牧部門提出驗收申請。州畜牧主管部門會同財政部門，按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設驗收評分標準》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造以獎代補項目驗收程序》，組織專家驗收，驗收合格的上報省畜牧主管部門，待復核后，反饋相關部門，并將驗收合格的標準化規(guī)模養(yǎng)殖（戶）在當?shù)刂饕襟w上公示。
（四）資金撥付。
驗收合格的蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）經(jīng)公示無異議后，在資金到賬10日內將獎勵資金撥付給養(yǎng)殖場（戶）。上級下達的總資金計劃為10萬元，實際補助資金若大于上級下達的計劃，將按照改造申請驗收時間、驗收得分的高低順序依次獎勵，獎完為止。
加強對項目的組織領導，抓好項目的監(jiān)督管理，落實責任制，確保項目的順利實施。
（一）加強組織領導。
成立項目實施領導小組，加強項目的組織協(xié)調工作。項目實施領導小組由縣畜牧局主要領導和相關站所負責人組成，主要負責項目管理、組織實施、落實措施、檢查督導等。領導小組組成人員如下：
組長：縣畜牧局局長。
副組長：縣畜牧局分管副局長。
縣財政局分管副局長。
成員：縣畜牧站站長。
縣動物疫病預防控制中心主任。
縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長。
（二）明確責任，分工負責。
縣()財政局負責項目資金撥付，對項目資金使用進行檢查和監(jiān)督等。
級部門對項目建設進行監(jiān)督檢查，報送項目執(zhí)行情況，進行項目監(jiān)督檢查，匯總報送項目執(zhí)行情況。
（三）強化監(jiān)督與管理。
縣財政局、縣畜牧獸醫(yī)局共同作為項目主管部門，負責全縣項目的驗收、督導和檢查。發(fā)現(xiàn)項目實施過程中的違紀違規(guī)問題，將按照規(guī)定嚴肅處理?？h畜牧部門對項目實施全過程進行服務、協(xié)調和監(jiān)督，并對實施效果進行評估。縣級畜牧部門設立項目監(jiān)督舉報電話，接受社會監(jiān)督。
縣畜牧獸醫(yī)局舉報電話：85213438524096。
附件2：
**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）建設規(guī)范。
為了加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉變，提高蛋雞養(yǎng)殖的規(guī)?；⒓s化和標準化水平，以“生產(chǎn)高效、資源節(jié)約、質量安全、環(huán)境友好”為基本目標，按照相對統(tǒng)一、兼顧地區(qū)差異的原則，特制定本標準。
一、養(yǎng)殖規(guī)模。
存欄規(guī)模在1萬-5萬只的蛋雞養(yǎng)殖場（戶）。
二、選址與布局。
（一）選址。距離主要交通干線和居民區(qū)500米以上，地勢高燥，背風向陽，通風良好，給排水方便，遠離噪音。
（二）基礎條件。有穩(wěn)定水源，電力供應有保障，交通便利。
（三）場區(qū)布局。場區(qū)布局合理，有生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、糞污處理區(qū)。育雛、育成和蛋雞舍各雞舍采用全進全出飼養(yǎng)模式，配套合理。
（四）凈道和污道。場內凈道、污道嚴格分開。
三、設施與設備。
（一）雞舍。雞舍建筑牢固，能夠保溫、防雨雪、防鼠害、防鳥。
（二）飼養(yǎng)密度。產(chǎn)蛋雞飼養(yǎng)密度合理，每平方米不超過13只。
（三）消毒設施。場區(qū)門口有消毒池，雞舍門口有消毒盆，場區(qū)有消毒泵。
（四）設備。雞舍安裝通風設備、降溫設備，并配備光照系統(tǒng)、自動飲水系統(tǒng)、自動清糞系統(tǒng)和焚燒爐。
（五）輔助設施。有更衣消毒室、獸醫(yī)化驗室、解剖室。配備清糞設施、儲糞場所及雞糞無害化處理設施。
四、管理及防疫。
（一）制度。有健全的生產(chǎn)管理制度、防疫消毒制度和檔案管理制度。
（二）操作規(guī)程。有科學合理的飼養(yǎng)管理操作規(guī)程和免疫程序。
（三）檔案管理和生產(chǎn)記錄。
1、檔案管理。按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求，建立完整的養(yǎng)殖檔案，要求以下記錄齊全完整：
（1）品種、來源、數(shù)量、日齡等情況記錄。
（2）飼料、飼料添加劑和獸藥來源清楚，其名稱、使用對象、使用時間和用量記錄。
（3）定期免疫、監(jiān)測、消毒記錄。
（4）發(fā)病、診療、死亡和無害化處理記錄。
2、生產(chǎn)記錄。有完整的日產(chǎn)蛋記錄、日死淘記錄、日飼料消耗記錄。
（四）從業(yè)人員健康狀況。從業(yè)人員未患人畜共患傳染病。
（五）引種。雛雞從有《種畜禽經(jīng)營許可證》的種雞場引進。進雞時的“動物檢疫合格證明”和“車輛消毒證明”保留完好。
五、環(huán)保要求。
（一）糞污處理。污水和糞尿進行集中處理。污水和糞尿進行集中處理后符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標準》（gb18596）。
（二）病死雞無害化處理。病死雞采取深埋或焚燒的方式進行無害化處理。
附件3。
**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造。
以獎代補項目驗收程序。
中央財政采取以獎代補方式支持蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）進行標準化改造，加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉變，穩(wěn)步提升蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)的基礎性作用，進一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)，增加養(yǎng)殖收入，促進蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，保障蛋雞市場有效供給。對自愿改造后，經(jīng)有關部門驗收，達到《蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設規(guī)范》要求，存欄1萬-5萬只之間的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）給予一次性獎勵?，F(xiàn)將驗收程序公布如下：
1、蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場在按照《蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設規(guī)范》完成對雞舍標準化建設、糞污處理設施以及水、電、路、防疫等配套設施的改造后，向縣級畜牧部門和財政部門提出“以獎代補”獎勵驗收申請。（到所在縣畜牧部門寫驗收申請表）。
2、縣畜牧局落實該場已完成核定的改造內容后，將驗收表上報州、市畜牧部門進行驗收。
3、州市畜牧主管部門會同財政部門根據(jù)各縣申報情況，組織專家到養(yǎng)殖場實地進行評審驗收。
4、驗收嚴格按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造。
項目驗收評分標準》進行評分，填寫驗收評分表。
5、將驗收結果通知被驗收場。
6、縣畜牧部門將驗收合格的場在縣主要媒體和被驗收場所在地進行公示。公示3天無異議后，上報農(nóng)業(yè)廳。
7、省農(nóng)業(yè)廳會同省財政廳組織專家進行復審。通過后，10日內省財政廳將獎勵資金撥付縣級財政部門；縣級財政部門會同畜牧部門于資金到賬10日內撥付給養(yǎng)殖場（戶）。
附件4。
**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）標準化改造。
以獎代補項目驗收評分標準。
根據(jù)農(nóng)業(yè)部、財政部《蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設規(guī)范》和實施蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目的要求，制定本標準。評分采取百份制進行計分，各項考核內容的權重分值及考核標準如下：
一、養(yǎng)殖規(guī)模。分值10分。養(yǎng)殖規(guī)模（以開產(chǎn)蛋雞的存欄數(shù)計）未達到1萬只和超過5萬只的，不予考核驗收。
二、選址與布局。分值25分。
（一）選址。分值10分。凡是位于禁養(yǎng)區(qū)、水源保護區(qū)和距離主要交通干線和居民區(qū)不足500米的場（戶），不予考核驗收。選址不科學的酌情扣分。
（二）基礎條件。分值5分。達不到要求的酌情扣分。
（三）場區(qū)布局。分值5分。布局不合理的酌情扣分。
（四）凈道和污道。分值5分。凈道、污道交叉的扣5分。
三、設施與設備。分值30分。
（一）雞舍。分值6分。根據(jù)建筑質量和規(guī)范要求酌情扣分。
（二）飼養(yǎng)。分值6分。未采取全進全出飼養(yǎng)模式的扣3分。飼養(yǎng)密度超過每平方米13只的，每超過1只扣2分。
（三）消毒設施。分值6分。未達到規(guī)范要求的，酌情扣分。
（四）設備。分值6分。未達到規(guī)范要求的，酌情扣分。
（五）輔助設施。分值6分。未按規(guī)范要求配備相關輔助設備的酌情扣分。
四、管理及防疫。分值20分。
（一）制度。分值4分。相關制度不健全的，酌情扣分。
（二）操作規(guī)程。分值4分。相關操作規(guī)程不規(guī)范的，酌情扣分。
（三）檔案管理和生產(chǎn)記錄。分值4分。
1、檔案管理。分值4分。未按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求，建立完整的養(yǎng)殖檔案及檔案記錄不完整的，酌情扣分。
2、生產(chǎn)記錄。分值2分。記錄不完整的，酌情扣分。
（四）從業(yè)人員健康狀況。分值2分。從業(yè)人員未定期進行體檢，未持有健康證明及患人畜共患傳染病的，酌情扣分。
（五）引雛。分值6分。雛雞從無《種畜禽經(jīng)營許可證》的種雞場引進，扣5分；進雞時無“動物檢疫合格證”或“車輛消毒證”一證扣1分。
五、環(huán)保要求。分值15分。
（一）糞污處理。分值8分。未對污水和糞進行集中處理的扣8分。污水和糞進行集中處理后未符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染排放標準》（gb18596）的，酌情扣分。
（二）病死雞無害化處理。分值7分。未對病死雞采取深埋或焚燒的方式進行無害化處理的扣7分，處理方式不當?shù)淖们榭鄯帧?BR> 附件5。
**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設。
考核驗收評分表。
考核驗收內容滿分100分得分備注。
一、養(yǎng)殖規(guī)模10。
二、選址與布局25。
（一）選址10。
（二）基礎條件5。
（三）廠區(qū)布局5。
（四）凈道、污道5。
三、設施與設備30。
（一）雞舍建筑6。
（二）飼養(yǎng)密度6。
（三）消毒設施6。
（四）設備6。
（五）輔助設施6。
四、管理及防疫20。
（一）制度4。
（二）操作規(guī)程4。
（三）檔案管理和生產(chǎn)記錄4。
1、檔案管理2。
2、生產(chǎn)記錄2。
（四）從業(yè)人員健康狀況2。
（五）引雛6。
五、環(huán)保要求15。
（一）糞污處理8。
（二）病死雞無害化處理7。
100100。
村集體經(jīng)濟項目實施方案篇十六
1、整治任務：公路兩側控制區(qū)內無新增違章建筑，路肩無雜物，邊坡無種植，路邊、橋下無垃圾和堆積物。
2、整治要求：對照《市政府辦公室關于開展全市公路路域環(huán)境整治活動的通知》要求，嚴格驗收標準，細化整治措施，落實長效機制，提升整治水平。
1、路面養(yǎng)護。做好路面日常保潔，養(yǎng)護工正常開展道路大掃除；提高公路路況巡查頻次，農(nóng)路辦分片人員及早發(fā)現(xiàn)路面早期病害，注重“修早、修小、修好”，無影響行車安全的嚴重病害；路面接縫灌縫封及時，組織人力集中開展專項行動；確保路面整潔、干凈、無垃圾、無雜物、無堆積物。
2、路肩邊坡。路肩寬度符合標準，無沖溝、無坍塌，無高于15㎝的高草；路肩排水順暢，且路田分界平順。
3、橋梁涵洞。無五類橋，對四類橋及時采取處置措施，確保交通安全；橋頭銜接平順，欄桿完好，橋頭、涵頂不跳車。
4、公路綠化：按照要求宜林則林，對照標準查漏補缺。
5、安全防護：設置必要的警示標志；每條線路須設置里程碑、百米樁，豎立養(yǎng)護責任公示牌；險要路側、路段須舍友安全防護設施。
6、控制區(qū)管理：與村建所嚴密配合，加大公路控制區(qū)建設監(jiān)管力度，確保公路兩側無新增違章建筑。
7、公路用地管理：路邊無有礙觀瞻物，無傾倒垃圾現(xiàn)象。
1、宣傳發(fā)動與組織機構。
設置工作機構，構建組織網(wǎng)絡，制定活動方案，強化宣傳發(fā)動。落實部門責任，加強現(xiàn)狀調查，建立工作檔案，細化整治措施。
2、集中開展整治階段。
細化整治方案，分解整治任務，對照整改要求，推動整改落實，以階段性的工作成果迎接市局階段性的工作考核與督查。
3、全面迎檢與長效管理。
對照驗收標準，全力做好迎檢準備，注重軟件完善與硬件配套，務求公路路域環(huán)境整治工作新效果。科學制定長效管理機制，努力提升和諧交通建設水平，以整治工作的新成果踐行黨的群眾路線教育實踐活動的新成效。