質(zhì)檢站工作總結(jié)(專業(yè)17篇)

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    總結(jié)是對個人所做工作的一種自我記錄和總結(jié),為下一階段的工作做好準備??偨Y(jié)需要簡明扼要,避免冗長和啰嗦的描述,突出重點與亮點。通過閱讀這些總結(jié)范文,希望大家能夠提高自己的寫作水平和表達能力。
    質(zhì)檢站工作總結(jié)篇一
    過去的xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,業(yè)務(wù)水平有了進一步提升,工作本領(lǐng)方面有了長足的提高。特別對消失的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的提高,有必需確實定分析本領(lǐng)。以下我對一年來的工作情景進展總結(jié):
    由于我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。假如所做的質(zhì)量在某個地方出了過失,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會由于質(zhì)量問題而停頓生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶埋怨,降低公司信譽,給公司造成不行估量的'損失。所以我每一天工作時都盡量堅持糊涂地頭腦,確保每一份規(guī)劃都能精確無誤,把工作效率提高到點。
    2.工作時必需要有堅決不移、不厭其煩的精神。
    有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,必需要有急躁、堅持的態(tài)度。但要常常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。如果已經(jīng)消失質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)覺或準時處理的情景下,就必需要催促他們仔細負責,并與其堅持良好的溝通,以保證生產(chǎn)規(guī)劃能順當進展。所以質(zhì)檢是非常重要的。
    3.工作時必需要與各部門這間處理好人際關(guān)系。
    一個人的力氣是有限的,但一個團隊的力氣卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會,化解沖突,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。僅有心境好,才能在工作中發(fā)揮自我的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,僅有做到這一點,公司的進展才能越來越好。
    回憶過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)覺自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的進展需要不斷地創(chuàng)新,但自我卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠堅決。另外在生產(chǎn)過程中消失突發(fā)狀況時,有時卻未能準時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題,我將仔細總結(jié)閱歷,發(fā)揚成績,克制缺乏,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自我的工作本領(lǐng)和治理水平。
    生活每一天都在連續(xù),公司在進展,我也會經(jīng)過學習不斷地完善自我,為公司進展盡自我微薄之力。我信任,只要肯付出,只要有著堅決的信念,無論環(huán)境如何轉(zhuǎn)變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加完善。
    質(zhì)檢站工作總結(jié)篇二
    在過去的一年里,質(zhì)檢科全面貫徹董事長“忠于企業(yè)、吃苦耐勞、勇于承擔、能打硬戰(zhàn)”的十六字方針,認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理及工程管理的各項工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他車間部門的協(xié)助下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備、新工程的增加,部門人員的重新分配變動,工作中涉及到的面又較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但質(zhì)檢科全體員工通過認真的總結(jié),仔細的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,最終較為圓滿地完成了全年工作?,F(xiàn)將質(zhì)檢科全年工作總結(jié)如下:
    1、繼續(xù)完善公司大小設(shè)備檢修、潤滑及固定資產(chǎn)等各類臺帳,全年共計3654條。
    2、對生產(chǎn)單位及輔助部門的費用進行每月匯總分析,深入現(xiàn)場實地查驗,為機物料消耗考核提供可靠的數(shù)據(jù)參照。
    3、審核并匯總周計劃50份,處理外修大小設(shè)備64臺次(20xx年9月3日前未留記錄),協(xié)調(diào)處理焦爐改造及大修熄焦車等計劃13份,從而有效地保障了全公司設(shè)備運行及工程改造的穩(wěn)定性。
    件、設(shè)備進廠的質(zhì)量關(guān)、價格關(guān),努力做到質(zhì)優(yōu)價廉,有效地降低生產(chǎn)成本,使噸焦成本逐漸下降,截止20xx年11月份,噸焦成本下降到32.67元/噸。
    1、脫苯塔安裝、熔硫釜、3#鍋爐等技改我科室人員參與出圖、參與監(jiān)督且一道與相關(guān)人員共同想辦法定方案并在保證安全的前提下順利完工驗收后直接投入運行。
    2、保養(yǎng)1#、2#螺桿空壓機,我科進行監(jiān)督并驗收。
    3、大修化產(chǎn)車間鼓風機高壓電機(560kw)兩臺,大修熱電車間高壓電機(250kw)一臺,大修高壓破碎機電機(400kw)一臺,大修二電廠2#空壓機一臺,我科參與驗收。
    4、大修1、2、3#鍋爐,我科人員參與監(jiān)督并驗收。
    5、發(fā)電車間1#、2#汽輪機組大修,我科協(xié)調(diào)人員對汽輪機組檢修過程進行跟蹤,并在現(xiàn)場安裝、調(diào)試后進行試運行36小時后給予驗收。
    6、煉焦車間爐門、閥體、橋管等維修,在我科協(xié)調(diào)并監(jiān)督下完成,并做出驗收報告。
    7、大修一電廠冷卻器2臺,我科參與驗收。
    8、大修d570煤氣風機一臺,我科現(xiàn)場監(jiān)督并參與驗收。9、大修熄焦車,我科協(xié)調(diào)處理外加工鑄造件,保證了大修計劃的順利完成。
    10、重新鋪設(shè)煉焦車間涼焦臺鑄鐵板,我科現(xiàn)場監(jiān)督并參與驗收。
    11、3#鍋爐省煤器及水冷壁管安裝,我科參與監(jiān)督并驗收。
    細化工程量、加快工程進度,實行夜間值班監(jiān)督。在每日收工時,大家都會對當日工作中學到的或遇到的問題進行交流與討論,并將當日工程做了工程日志。
    1、金鑫防腐保溫工程20xx年3月26日開工,至11月20日竣工,主要對裝煤車、攔焦車、爐門修理站設(shè)備,熄焦塔樓梯欄桿,初冷器、脫苯塔、熔硫釜、溶液循環(huán)罐等設(shè)備進行防腐,對廠區(qū)管道設(shè)備進行保溫。在我部門監(jiān)督與協(xié)調(diào)下完成防腐量297噸、4260,保溫量2100外護鋁皮、160方保溫棉的填充。使此次防腐保溫工程質(zhì)量有一個較為滿意的結(jié)果。
    2、焦爐技改工程:20xx年9月8日開始打樁,10月2日結(jié)束,共打樁176個。10月4日十三冶開始進廠施工。我科對施工材料質(zhì)量嚴格把關(guān),所用鋼材、建材均以質(zhì)檢報告為準。并對現(xiàn)場機械設(shè)備進行核查,機械設(shè)備全由我科協(xié)調(diào)完成,保證了工程的正常進度。剛開始打樁時施工時間比較長,我部門任計龍等每天工作時間為早6點至夜里11點,連戰(zhàn)24天,毫無怨言,這種工作精神充分體現(xiàn)了“吃苦耐勞、能打硬仗”的工作精神。
    3、土建工程:全年共完成廠區(qū)道路地面硬化面積約6000,精煤場地及通廊的完善、污水沉淀池的修建、脫苯塔基礎(chǔ)、電廠脫硫設(shè)備的基礎(chǔ)及水池的修建、車棚加固、生活區(qū)門房的拆建、辦公樓地面處理、化產(chǎn)車間硫磺庫房的改建等,我科室有關(guān)人員為保證工程質(zhì)量與工隊人員同時上下班,不計個人得失而默默奉獻。
    4、生產(chǎn)廠區(qū)防水層敷設(shè)工程:共敷設(shè)2466.92,所用材料為sps聚脂肽,我科人員現(xiàn)場監(jiān)督并給予驗收。
    面對一系列公司重資金重投入的項目,我們深感自身的責任重大,在公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)下,通過全體人員的努力學習及對各工隊現(xiàn)場人員及質(zhì)量的緊盯嚴磨,使我公司的各項工作取得了較為滿意的結(jié)果。但是我們深深知道:我們現(xiàn)在所做的一切離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的距離,我們在總結(jié)工作的同時也會深刻反思我們工作中的缺陷、失誤、不足及知識層面的不深與不夠。新的一年里,我科計劃繼續(xù)做好以下工作:
    1、緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo),服從安排,聽從指揮,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,積極完成好公司安排的每一項工作。
    2、完善設(shè)備管理臺帳,包括書面文字資料及電子版資料庫。3、完善設(shè)備維修、保養(yǎng)臺帳。
    4、全科人員要繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識、安全知識的培訓學習,爭取做到人人能獨擋一面,各有所長,努力實現(xiàn)最大限度滿足生產(chǎn)需要,培訓一支高效團隊的科室目標。
    5、嚴把外購備品備件、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格關(guān),努力降低生產(chǎn)消耗,使生產(chǎn)成本降到最低。
    6、嚴把外修、外加工設(shè)備、零部件的質(zhì)量、價格關(guān),繼續(xù)積極做好修舊利廢工作,節(jié)支減耗,使機物料最大限度地回收利用。
    7、積極配合車間、機修、機電部門,深入車間現(xiàn)場,加強設(shè)備的保養(yǎng)、檢修工作,努力降低設(shè)備事故,保證不出現(xiàn)大的設(shè)備事故,做到提高生產(chǎn)率、降低不良率。
    8、繼續(xù)做好對周計劃的審核、落實工作,做到不漏報、不多報、不重報,實事求是,及時為生產(chǎn)及輔助部門做好真實有效的采購計劃。
    9、繼續(xù)做好對在建及維護保養(yǎng)工程的監(jiān)理工作,保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。
    10、加強對公司重要建筑物、基礎(chǔ)設(shè)施及固定資產(chǎn)的管理及維護保養(yǎng)。
    20xx年,是全新的一年,我們質(zhì)檢科全員會“視企如家,和諧相處,恪盡職守,用心工作”,努力改正過去一年工作中的不足,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)工作思路,迎難而上更加努力地掌握有用的知識,拓寬眼界加深知識的深度,為公司的壯大供獻自身的微薄力量。
    質(zhì)檢站工作總結(jié)篇三
    經(jīng)歷了半年的質(zhì)檢工作,作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的質(zhì)檢員工作總結(jié):
    時光飛逝,不知不覺中2010年已過了半年,自進廠至今,本人一直擔任巡檢員。雖然性格偏內(nèi)向,但是能將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與廠里大部分員工相處融洽,回憶在這半年當中既忙碌著也收獲著。
    作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。
    在檢驗之前,要學會看懂工藝圖紙,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進行全過程檢查,確保每道工序合格。對進場的產(chǎn)品每道工序嚴把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。
    在這年的工作中,本人也深深地體會到個人的不足:現(xiàn)場檢驗技術(shù)不足、檢驗過程不是很仔細。前幾個月心態(tài)不能調(diào)整過來,覺得做質(zhì)檢員學不到東西,開始對工作失去信心,使用也不能好好的上班。后來我才發(fā)現(xiàn)我錯了,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,我們必須干一行就得敬一行,為現(xiàn)在的工作負責,也是為企業(yè)負責。為此,在未來的工作中,我將繼續(xù)認真工作,虛心學習,提高檢驗水平,掌握更深的知識。我是一個善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的人,我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機會,讓我們得到不同的鍛煉。
    公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及積極上班的熱情。我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,我們誠基一定會壯大起來!年終的工作,是一個忙碌著總結(jié)著,同時又計劃著來年的工作。不管是新員工,還是老員工,總結(jié)工作是對自己最好的交待。以下是一篇質(zhì)檢員年終工作總結(jié),僅供參考。
    作為一名新員工,工作總結(jié)還過于遙遠,因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)***的指點,結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認識。特別是***,因為車間內(nèi)長時間的加工,也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。
    但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
    學習工作的這段時間,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時間可因?qū)嶋H情況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,只有對毛發(fā)的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
    對于整個工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中必須分清批次,而這項工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題應(yīng)該停止生產(chǎn),改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產(chǎn)過程中,之前加工的產(chǎn)品怎么處理?等等。還有很多更細小的,不知道該怎樣實施。
    還有一部分是我感覺存在,需要我去學習,但我并不明確它指的是什么?只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語。
    由于工作時間較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學出點門路,我會抓緊時間,加倍努力,以最快的速度消化吸收。
    作為一名年紀偏小的新員工,我會虛心向大家學習,在2010年結(jié)束之前,有個階段性的提高,以便做好2011年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。
    質(zhì)檢站工作總結(jié)篇四
    這半年我經(jīng)歷了一個工作任務(wù)的轉(zhuǎn)變,從單純負責功能科的管理轉(zhuǎn)變成負責全中心質(zhì)檢及設(shè)備的管理等,可以說每接受一項新工作都會面臨許多困難。接管新任務(wù)之后,我首先認真考慮這些工作應(yīng)何從下手,然后根據(jù)不同的工作制定出了不同的措施。
    針對質(zhì)檢工作,我首先制定出了質(zhì)檢工作的內(nèi)容及工作方式,并以科室為單位對大家進行了培訓,強調(diào)質(zhì)檢工作的重要性及每個部門應(yīng)如何開展質(zhì)檢工作,得到了大家的一致認可。在上半年里有一些科室在這方面堅持的很好,不僅增強了大家的工作責任心,還提高了工作效率及減少了工作中的差錯。這方面臨床部及功能科應(yīng)得到表揚。
    單位的設(shè)備原來因為沒有系統(tǒng)的管理,所以我一接手就感覺特別的亂。診斷這方面的因素,我首先把原來所有的設(shè)備檔案全盤整理了一遍,并一一對設(shè)備檔案進行了核查,發(fā)現(xiàn)其中有好多錯誤的信息,我對其一一做了修改,并且重新制訂了新的設(shè)備檔案,對所有設(shè)備的三證進行了歸總,并交予辦公室管理。
    在五六月份,原來李院長的工作也落到了我的頭上,這兩個月本來就是體檢的旺季,自己除了安排本科室的工作之外,還要顧及全中心方方面面的工作,所以總感覺力不從心,經(jīng)常是把自己搞得筋疲力盡。
    科室總的框架結(jié)構(gòu)及工作內(nèi)容也發(fā)生了一些變化,順利的完成了心電圖及腦血流轉(zhuǎn)接,剛開始,大家可以說是趕著鴨子上架,邊學邊出,到現(xiàn)在我敢說拿出任何人都是一個響當當?shù)男碾妶D大夫。白雪從一名普通的超聲大夫成長為科室的主管,在工作方面替我分管不少;苗艷紅從一個剛剛起步的`超聲大夫已經(jīng)成長為一名超聲主力;一些新人的加入,潘勝芳、姜云亮、史玉卓、曾曉麗等,他們很快就熟悉了自己的工作環(huán)境及工作崗位,在體檢中為單位幫了不少忙。單位是個大家庭,我們科室是個小家庭,大家在一起互相幫助,從不計較,不管是自己的本職工作,還是兄弟科室的工作,只要需要大家都主動去幫忙,從無怨言。這方面得到了大家的一致認可,對此我感覺很欣慰,對大家提出表揚,同時也對大家提出更高的要求,希望大家再接再厲,為平衡做出更大的貢獻。
    我在看著單位一天天的成長,今年上半年已經(jīng)解決了部分人的保險問題,在這一方面我感覺更加增強了單位的留人機制,為單位的快速穩(wěn)定發(fā)展做了堅實的鋪墊。下半年全面實現(xiàn)全自動化的體檢,這會更加提升平衡的品質(zhì)。展望平衡的未來,或許平衡寄予了我們更高的期望,只有質(zhì)量、服務(wù)都過硬,我們才能實現(xiàn)“河北老大”“體檢行業(yè)的領(lǐng)航者”的目標。在下半年我會再接再厲,努力把自己分管的工作做得更好,爭取為平衡提出更多建設(shè)性的建議。歲月如梭,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!也許對有的人來說,這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗,但對我而言,它更似一筆生活的財富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
    質(zhì)檢站工作總結(jié)篇五
    在過去的一個年中,質(zhì)檢部的工作得到了總經(jīng)理室及酒店各部門的大力配合,為我們質(zhì)檢工作的開展鋪平了道路。總結(jié)xx月份的工作,我們希望在總結(jié)取得的成績和積累的經(jīng)驗的同時,更要找出不足之處,并加以改進?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
    在xx月中,質(zhì)檢部按照總經(jīng)理室制定的高、嚴、細、實的管理方針,對酒店各部門進行全面質(zhì)量考核,狠抓員工的服務(wù)質(zhì)量、操作技能、禮貌禮節(jié),并取得了良好的效果;使酒店員工的精神面貌煥然一新,服務(wù)質(zhì)量大幅度提高,多次受到客人的口頭稱贊和書面表揚。質(zhì)檢部在管理中采用走動式管理,注重細節(jié),不留死角,將問題消滅在萌芽狀態(tài),使酒店處于良好的運營狀態(tài)。
    在過去的一個月中,質(zhì)檢部對原有的制度進行了補充和修改。在xx月份先后制定了《值班經(jīng)理室鑰匙使用規(guī)定》、《桑拿相關(guān)規(guī)定》、《電話、消防監(jiān)控室、微機房的補充規(guī)定》,使酒店的規(guī)章制度更加完善,并在日后的工作中初見成效。
    對人員和質(zhì)量的管理是管理中是最重要的組成部分。因此,在員工考勤考績、工作態(tài)度、工作方法等方面的管理,均以培訓和現(xiàn)場督導(dǎo)的形式對員工、管理人員進行傳達和管理。對各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的監(jiān)督也是管理中一項重要的工作;菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生狀況以及工程維修質(zhì)量等等在質(zhì)檢部的監(jiān)督、檢查中得到較大的提高;同時也增加了員工的競爭意識,促進了員工的工作積極性。對于員工在工作中出現(xiàn)的問題,我們采用先說服后教育再處罰的方法,使員工對我們的工作目的有了深刻的認識,并積極配合我們質(zhì)檢部的工作。對酒店中出現(xiàn)的重大違規(guī)違紀現(xiàn)象,質(zhì)檢部按照酒店規(guī)章制度,給予相關(guān)部門及責任人嚴厲的處罰,增強了酒店員工遵章守紀的意識。
    以上是對xx月份成績的總結(jié),但我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如:處罰力度的掌握、員工思想動態(tài)的了解等方面有所欠缺;質(zhì)檢部將針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時改進,在今后的工作中力爭做到完美、高效。
    今后我們會繼續(xù)將管理和創(chuàng)新放在首位,將xxxx大酒店的未來點綴一新,相信酒店明天將更加輝煌!
    質(zhì)檢站工作總結(jié)篇六
    本人自20xx年8月14日加入xx國醫(yī)械華光認證有限公司至今已經(jīng)結(jié)束兩個月的試用期。在這期間本人完成了以下工作:
    一參加質(zhì)量管理體系外審員培訓班課程學習并考試合格?,F(xiàn)正在申報實習外審員資格。同時,還自學了醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系,風險管理體系等相關(guān)知識。并通過閱讀《中國質(zhì)量認證》等雜志對質(zhì)量認證行業(yè)有了初步認識。
    二在領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下,完成《醫(yī)療器械監(jiān)督檢查工作培訓手冊》的文件匯總、材料補充等工作。并已將初稿提交江蘇省藥監(jiān)局等待進一步修改意見。在這項工作中,我對現(xiàn)場審核在理論上有了進一步的認識。
    三協(xié)助公司綜合部、市場部完成認證機構(gòu)征信報告的資料收集、匯總、整理工作。并作為聯(lián)絡(luò)員與誠信調(diào)查機構(gòu)反復(fù)溝通、補充相關(guān)資料完成公司的征信報告。
    四日常協(xié)助審核部內(nèi)勤人員完成了一些審核資料的整理工作。
    五認真學習cmd質(zhì)量管理手冊及其他相關(guān)文件。對公司的宗旨、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、工作程序有了全面的了解和一定的認識。
    質(zhì)檢站工作總結(jié)篇七
    ****年是不尋常的一年,他記載著我們的努力,承載了我們的汗水。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各部門配合下,全體員工的大力支持下,我們保持良好的精神面貌,以公司質(zhì)量檢查方針為指導(dǎo)中心,各項工作有條不紊的進行,努力在平凡的崗位上做好自己的工作。為了更好迎接****年新任務(wù)、新挑戰(zhàn),對質(zhì)檢部在*****年所做的工作做如下總結(jié):
    項目部辦公樓的洗手間地面瓷磚出現(xiàn)泛白現(xiàn)象,我部門建議使用醋精兌水方式進行反復(fù)擦拭,使此現(xiàn)象得到改善。可見,常規(guī)檢查規(guī)范了服務(wù)體系,督促了現(xiàn)場服務(wù)達標,有效遏制了工作中存在的弊端,保證了服務(wù)品質(zhì)。
    二、扎實推進企業(yè)特色宣傳工作。
    探索新形勢下新聞宣傳工作路子,創(chuàng)新工作方法,參加報社組織的新聞采訪培訓活動,增強了新聞采寫能力。全年圍繞“強化管理企業(yè)發(fā)展”唱響主旋律,打好宣傳工作主動仗。參與宣傳照拍攝工作20余次,提高了拍攝技巧和水平。全年在****報刊登文字報道、圖文并茂等多種形式的宣傳稿件達**篇,今年還對**部**現(xiàn)場進行了一次主題為“事故就在我身邊”的大型專訪,完成了二篇綜合性報道《保安員盡職保安寧》和《圣潔在心》,從不同形式和不同角度宣傳公司保安、保潔服務(wù)的獨到之處,擴大了企業(yè)對外形象和宣傳力度,更立體直觀地提升了公司服務(wù)形象。配合完成黨務(wù)宣傳板報繪制**期,制作黨員先鋒崗宣傳名牌;積極宣傳網(wǎng)站投稿工作,發(fā)表了《*****》、《*****》、《*****》等宣傳稿,全年共計**篇,照片**幅,拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。
    三、全面加強業(yè)務(wù)知識學習。
    熟悉服務(wù)現(xiàn)場各崗位具體工作內(nèi)容及工作流程,加強質(zhì)。
    量檢查方面知識的學習。參加**大樓安全大檢查*次,做到了認真聽、仔細看、主動記、積極想,掌握了許多安防和工程方面相關(guān)知識,這樣有利于拓寬質(zhì)量檢查的范圍,充實質(zhì)量檢查的內(nèi)容。平時利用業(yè)余時間閱讀書籍、報刊吸取知識的營養(yǎng),如:《現(xiàn)代物業(yè)管理》、《**報》、《攝影愛好者》等等,開闊視野,充實自身,提高能力,以便更好開展質(zhì)量檢查工作。
    四、深入細化完善規(guī)章制度。
    ****年*月份對拾金不昧評選管理辦法進行細化,補充了核定部分的新規(guī)定,還制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法。協(xié)助**部填寫科級單位hse工作記錄簿,配合**部完成了公司hse工作手冊的補充工作。8月至9月間完成員工培訓內(nèi)容的初稿草擬工作,從前期資料收集、整合到后期ppt文件制作,共完成十個篇章的培訓內(nèi)容,有:企業(yè)文化篇、公司制度篇、檢查標準篇、服務(wù)禮儀篇、職業(yè)技能篇等等,公司召開專門會議對培訓內(nèi)容進行了全面核定工作。這些工作的有效開展,使制度更完善、管理更規(guī)范。
    五、切實提高規(guī)章制度執(zhí)行力。
    工作流程,配合工作組完善夜班保安人員工作要求,補充調(diào)整夜查制度,對發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄,配合下發(fā)公司級安全檢查通報四期。對出現(xiàn)脫崗、睡崗、上崗吸煙、工作時間打私人電話等違規(guī)人員為進行說服教訓,并下罰單以示警戒,對情節(jié)嚴重的違紀者下發(fā)違紀處分決定書,全年共計處理違法亂紀者**人次。對重點服務(wù)現(xiàn)場的監(jiān)控員操作監(jiān)控系統(tǒng)的熟練程度進行嚴格考核,考核內(nèi)容完整,如:監(jiān)控視頻的變焦調(diào)整、錄像回放、下載、保存、圖像歸位等多項操作,做到了能者上,劣者下。質(zhì)檢部認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,對切實提高制度執(zhí)行力起到了積極的推動作用。
    六、弘揚員工高尚的道德品質(zhì)。
    ****年累計“拾金不昧”及好人好事**件,其中“拾金不昧”**次,好人好事**件。質(zhì)檢部通過電話聯(lián)系等方式在一周內(nèi)向失主詢問核實,以示公平、真實,對表現(xiàn)突出的員工及事跡編制成報道進行宣傳。公司還對見義勇為和在巡邏中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的員工進行表揚和嘉獎,本年共計下發(fā)表揚通告**人次。到各部門采集員工在勤儉節(jié)約方面的先進做法和合理建議,全年統(tǒng)計達**次,這些好的作法均已備存,有的還附詳解照片,以便推廣和交流使用。這些都是員工素質(zhì)高尚的體現(xiàn),員工具有良好的職業(yè)道德,也為公司贏得了更多的美譽。
    七、踴躍組織參與公司團隊活動。
    ***年我部門負責參與組織公司各項文娛及會議活動。制作員工大會的ppt背景文件,為員工大會會場增添了祥和氣氛。在“慶三八”撲克牌比賽、“慶十一迎國慶”拔河比賽及趣味運動會活動中,參與了活動策劃、規(guī)則制定、游戲項目推薦、參賽人員篩選,繪圖等各項工作,還為參加**組織的“消夏方藝匯演”編排手語舞蹈《感恩的心》,與小品導(dǎo)演老師聯(lián)系,提供節(jié)目素材。這些活動的順利開展,使多才多藝的員工得到了展示的平臺,在公司內(nèi)部起到了良好的組織效果,營造了活動氣氛,放松了全體員工的身心,極大的提升了員工們之間合作能力和團隊精神。
    問題與不足。
    質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實施過程中,嚴格按照《規(guī)章制度》管理職責的要求,實施公司質(zhì)量管理職能。減小了業(yè)主投訴,提高了企業(yè)信譽。各現(xiàn)場的衛(wèi)生情況、出勤率有了一定改善,各部門管理人員也做了許多工作,十分支持質(zhì)檢工作,讓我們的工作有了更多的進步。但與企業(yè)的長遠發(fā)展,與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,工作當中還存在不少的問題,主要有以下幾個方面:
    質(zhì)檢站工作總結(jié)篇八
    在這幾個月,我作為質(zhì)檢員,認真學習公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)。
    崗位職責。
    的要求主要有以下幾點收獲:
    1.首件檢驗我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。
    3異常反饋在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。
    4、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì),合理存放。
    5、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過程?!凹毠?jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。
    6、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
    1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
    2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
    3、不斷學習要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習,現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。
    2,要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。
    在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
    x年是xx公司持續(xù)飛速發(fā)展的一年,在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極配合和全體質(zhì)檢人員的不懈努力下,在已取得省優(yōu)產(chǎn)品、省名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,公司領(lǐng)導(dǎo)抓市場、抓質(zhì)量,訂單大幅度增長。質(zhì)檢部全體員工以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)客戶為宗旨,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為已任,任勞任怨、加班加點。只要生產(chǎn)不停、就有質(zhì)檢員在場,及時完成檢驗多臺起重機各工序的檢驗,從進貨開始到工序檢驗,直至發(fā)貨。在檢驗工作中,能嚴格按照標準、工藝、圖紙和。
    合同。
    進行,堅持原則、嚴格把關(guān),對檢出的質(zhì)量問題,要求班組及時整改,對重要部位或項目出現(xiàn)的質(zhì)量問題按公司質(zhì)量管理規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門進行處理,并記錄在案。堅持巡檢,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違反工藝和質(zhì)量管理規(guī)定的情況能進行及時制止或報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,能學習貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量方針及規(guī)定,并能配合相關(guān)部門處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)、圖紙、協(xié)議等方面出現(xiàn)的問題,對售后服務(wù)反饋的質(zhì)量問題能及時傳達、總結(jié)和改進,積極配合多項質(zhì)量體系認證審核和產(chǎn)品樣機的驗收取證以及制造許可證、安裝許可證的復(fù)審換證工作,為公司的發(fā)展壯大做出了應(yīng)有的貢獻。
    質(zhì)量工作永無止境,在取得的成績面前,我們深深的感到任重道遠,我們要看到自己的不足,為了在新的一年里更好的做好質(zhì)檢工作,為發(fā)展做出更大的貢獻,我們深深認識到:
    一、向先進的部門學習好的管理經(jīng)驗,加強內(nèi)部管理,把內(nèi)部管理工作做的更細、更好、更規(guī)范。
    二、仍有客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題,還存在工作中責任心不強的現(xiàn)象和把關(guān)不夠嚴的現(xiàn)象,對公司質(zhì)量管理規(guī)定文件執(zhí)行力度不夠的情況,存在怕得罪人的現(xiàn)象。
    三、部分質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)不全面,產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝掌握的不全面。
    四、巡檢力度和效果不足,監(jiān)督力度不足。
    以上工作中存在的問題和差距,在新的一年里,我們要總結(jié)、學習和改進,加強內(nèi)部管理和學習,加強責任心的教育,提高檢驗技術(shù)水平和理論水平,加強學習標準、工藝以及公司的質(zhì)量方面的規(guī)定文件;提高執(zhí)行力度,工作中盡職盡責,公平公正;加強巡檢,嚴把質(zhì)量關(guān)、持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、認真負責的精神,團結(jié)一心、練好內(nèi)功,以質(zhì)量優(yōu)勢,爭取更大的市場,為公司長期穩(wěn)定、快速發(fā)展做貢獻。
    質(zhì)檢站工作總結(jié)篇九
    20xx年上半年我在香河分公司,繡水經(jīng)典項目部工作,該項目建筑總面積11萬多平米,6棟高層其中地上29層,地下兩層、聯(lián)體地下車庫,該地質(zhì)結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,水位相對較高,圖紙設(shè)計倉促,導(dǎo)致施工中從在大量的技術(shù)問題需要解決,在該項目技術(shù)人員配置少,無技術(shù)的情況下,我決然挑起了技術(shù)、質(zhì)量一起抓工作,從驗槽開始就與分包單位,甲方、監(jiān)理、密切配合,和理安排工序,優(yōu)選圖集中的做法,即滿足了規(guī)范要求又節(jié)約了大量鋼筋原材,在我所管的工地里,20cm以上的鋼筋即視為原材,短鋼筋可以做地錨、f卡、頂板馬凳腿等,有效節(jié)約了鋼筋原材得到了項目部及掛靠公司張總的好評,為項目部及公司聲譽貢獻了自己的力量。
    在京外工作的這段時間里,我深切體會到要奮斗還是到自己公司來,只有本公司做大、做強、每名員工才能得到公司發(fā)展所帶來的實惠,多做實事、少說空話、大話是我工作的座右銘。在金秋十月,當我公司順利拿下了燕都科學城世界名園一期d區(qū)工程時,我義無反顧回到了自己的家,開始了新的征程。
    燕都科學城世界名園一期d區(qū)工程,位于京石高速西側(cè)。竇店鎮(zhèn)東側(cè),建筑總面積71876平方米,六棟小高層,其中地上十一層,地下兩層,聯(lián)體地下車庫,車庫分a、b、c、d四個區(qū)域相鄰高差30cm,d區(qū)加深部分為-9.47米,根據(jù)相關(guān)圖紙與同事精心組織施工、合理安排工序、優(yōu)選方案、圖集,并在圖紙會審中將不利于施工的一些工藝做法與設(shè)計溝通后進行了調(diào)整,最大限度的為工程順利實施、降低成本創(chuàng)造了條件。在具體施工中針對本工程特點認真編寫技術(shù)交底,對工程施工切實具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性,精心辦理洽商使每一張洽商辦完后可方便操作、降低成本,僅d區(qū)一張洽商就為項目部節(jié)約混凝土100多,節(jié)約資金好幾萬元,我相信在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在以優(yōu)秀項目經(jīng)理王繼明的帶領(lǐng)下,在全體項目部人員共同努力下,世界名園項目部將會以出色的成績在竇店工地上,書寫自己的光輝篇章。
    以上是我20xx年的工作總結(jié),在思想上、技術(shù)上雖有所提高,但是對分包人員管理上還從在一些欠缺,今后除繼續(xù)充電外我將加強與外施隊人員的溝通,努力做到一名優(yōu)秀管理人員的水平,為更好的服務(wù)社會,公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
    春去冬來,寒暑更替,轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個暫新的年頭,回首即將成為過去的xxxx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們質(zhì)量部全體工作人員,團結(jié)一致,奮發(fā)拼搏,克服了種種困難,確保了食品安全管理體系的認證及后續(xù)的發(fā)展,一年來質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋找機遇,各項工作中實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
    x年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,著力構(gòu)建食品安全管理體系,積極認真履行食品安全管理體系的職責,努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,為公司食品安全管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。
    質(zhì)量管理部門是公司的核心部門,食品安全管理體系賦予其獨立的質(zhì)量否決權(quán),在質(zhì)量管理體系運行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現(xiàn)如下:
    (一)機構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段。
    公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念,依然是今后長期而艱巨的任務(wù),因為工作的標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段。
    (二)管理全限的微弱,缺乏活力。
    質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容,監(jiān)管責任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門,但擔當?shù)呢熑闻c賦予的權(quán)力不對等,重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式,明顯影響了工作效率。
    (三)人員整體素質(zhì)需要進一步提高。
    公司對檢驗員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強,工作創(chuàng)新能力缺乏。
    (四)獨立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位。
    公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
    (一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)。
    一是建立定期學習培訓機制,提高檢驗員的;
    二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍,使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān),杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。
    (二)加強監(jiān)督管理。
    嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度,督促和監(jiān)督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強各采購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實到實處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    (三)堅持gmp的培訓,為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。
    質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,責任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,進一步振奮精神,團結(jié)一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實細致的工作作風,更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。
    質(zhì)檢站工作總結(jié)篇十
    很快半年的工作結(jié)束了,這是個忙碌有充實的半年,可將自我在學校里學到的理論知識運用到工作實踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在同事的指導(dǎo)下,經(jīng)過逐步實踐,解決問題,提高了自身本事,積累了經(jīng)驗。下頭是我自我對工作的一些鑒定:
    無論在工作還是生活中,我一向相信一分耕耘,一分收獲,所以我一向在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自我本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們質(zhì)檢人員職責心強,發(fā)揚了我們質(zhì)檢人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
    我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進行檢驗。
    1、嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質(zhì)量。
    2、嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。
    3、實行專業(yè)化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
    4、加強對測量放線人員技術(shù)培訓,進行測量工作技術(shù)交底,搞好控制點的保護監(jiān)控,定位放線及驗收并做好記錄。
    5、嚴格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場:進場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。
    6、嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工。
    7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要是能夠下暫停施工令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。
    對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單,設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求?;靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找?guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。
    經(jīng)過這一年的質(zhì)檢工作,我學到很多課本外的知識,積累了經(jīng)驗,提高了自身素質(zhì),為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    質(zhì)檢站工作總結(jié)篇十一
    在緊張而繁忙的工作中,我們認真完成了各項檢驗工作。用自己的實際行動與集團走過了發(fā)展和壯大的又一年。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)管部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們嚴格依據(jù)圖紙、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品標準對各類制件進行了檢驗,及時改進和糾正了一些制件與圖紙不符及圖紙與制件有差別的地方。使產(chǎn)品質(zhì)量逐步走向統(tǒng)一和得到穩(wěn)步提高。
    在仔細測量制件裝配尺寸的同時,做好拋光檢驗和目測抽樣檢驗,以保證制件的表面質(zhì)量符合電鍍或噴塑要求。
    在生產(chǎn)旺季,配合車間及時完成到期計劃制件的檢驗工作,來保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
    嚴格把好各類制件的周轉(zhuǎn)關(guān),對于檢驗查出的不合格制件,除注明不合格缺陷外,還幫助員工及時返工返修解決不合格缺陷和減少不必要的浪費。
    對一些需要改進和提高的制件,認真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅的意見,并仔細跟蹤制件模具的改進和維修,來做到心中有數(shù)和驗證改進后的質(zhì)量是否能得到提高。
    驗收大修和新開備用模具制件時,除了認真測量尺寸外,還及時將不合格信息反饋給開模人,不斷改進。使其達到合格的標準要求。
    并且配合性能檢測室或組裝廠做好試裝配試驗或小批量時裝試驗。同時做好各類報表、記錄的填寫工作,及時反饋和上報。
    完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項工作,積極參加各類培訓和學習,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老師們請教學習,不斷提高檢驗技能。
    在年的工作中,除了檢驗技能和經(jīng)驗在質(zhì)管部的領(lǐng)導(dǎo)下有了進一步的提高外,還了解和掌握了一些獨立解決問題、發(fā)現(xiàn)問題的方法。為今后的工作打下了良好基礎(chǔ)。
    通過總結(jié)和思考,我認為也存在一些不足之處,在生產(chǎn)量大時,會出現(xiàn)漏檢和誤檢現(xiàn)象,給自己和分廠造成一些壓力和影響。因此在今后的工作中,擺正自己的心態(tài),調(diào)整好自己的思想認識,就會不斷克服和解決這些難題。同時與上下工序間做好溝通和思想認識的統(tǒng)一,逐步消除存在問題的隱患。
    總之,各項工作都完成和結(jié)束了,為了今后的工作更加出色、更加完善,我決心在下一年的工作中更努力、更認真地做好各項檢驗工作,配合質(zhì)管部和分廠迎接下一年度的新的挑戰(zhàn),為集團的發(fā)展作出自己的貢獻。
    總結(jié)人:
    質(zhì)檢站工作總結(jié)篇十二
    時光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間龍騰虎躍的20xx年悄然遠去,萬象更新的蛇年已在向我們招手?,F(xiàn)將過去一年的工作做以總結(jié),好的方面繼續(xù)堅持,不足之處努力改進,以便20xx年工作計劃的制定,更好的開展新一年的工作。
    11月中下旬,公司人員調(diào)整,成立了由三人組成的新的職能部門質(zhì)量檢測部門。從庫房抽出了經(jīng)驗豐富的老員工史宏衛(wèi),從機械加工組抽出了專業(yè)知識過硬的工藝員靖朝成,由于崗位的需要和領(lǐng)導(dǎo)的器重,一直在工程部車間負責制作組工作的我榮幸的成為質(zhì)檢部的負責人。最初,憑著在生產(chǎn)部的工作經(jīng)驗,我心想對質(zhì)量能有所控制,但當真正的融入到工作時我才知道,根本不是想象中那樣簡單,好多新事物都沒接觸過,也不懂。因為工作時間短,對各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上力不從心,所以在上海bp來對公司進行考察時,工作做的不到位、不夠好,使客戶不太滿意,此事讓我感到很自責。我深深地感到:我們的工作不是做得少而不夠好,而是做得不夠細致,沒有從細節(jié)入手。就是說不管什么事兒,有成文的書面資料,有可追溯性,不能光用嘴一說就完事兒,而這些恰恰是我們工作的盲區(qū)。找到差距后,我們改變了工作方法,從細節(jié)入手,不管是生產(chǎn)質(zhì)量問題還是外購產(chǎn)品質(zhì)量問題,都有返工返修或整改通知的書面材料記錄,改變了以往說過完事兒、空口無憑的做法。
    我們對工作進行了有效的調(diào)整,根據(jù)每個人的長處和對工序的熟悉程度來進行分工:史宏衛(wèi)是電焊出身,同時在以前的工作中對油漆也比較了解,決定由他來負責焊接組和油漆組的檢驗工作,同時負責原材料和外購成品的檢驗;靖朝成對圖紙和機械加工比較熟悉,由他負責機加工作的檢驗;我熟悉車間亞克力生產(chǎn)的每道工序,所以由我負責亞克力制作這一塊的檢驗。這樣改過之后,工作起來方便多了,工作效率也有了明顯提高。
    原材料是保證產(chǎn)品質(zhì)量的第一環(huán)節(jié),在原材料的檢驗上史工憑借自己的經(jīng)驗和圖紙對原材料的要求,認真檢查每一次來料,對于不合格原料及時通知物控部進行退貨或更換。在這個環(huán)節(jié),他像包公一樣鐵面無私,任何人的求情都無濟于事,從而保證產(chǎn)品合格的基礎(chǔ)。
    外購產(chǎn)品憑借圖紙和對產(chǎn)品性能的了解,對每一批進廠產(chǎn)品都逐一檢驗,從外觀,性能,材質(zhì),做工的合理性等,只要任何一道工序有問題,都會以書面形式告知采購人員,該退貨的退貨,該修改的修改,絕不能讓問題流入施工現(xiàn)場。對于新開發(fā)的供應(yīng)商,我們以挑剔的目光,嚴格把關(guān),然后對每一位供應(yīng)商做出評價,對他們的優(yōu)點和不足都以書面形式提供給采購,便于他們以后工作的順利進行。
    油漆是我們公司的薄弱環(huán)節(jié),在這一方面,史工時常和油漆工在一起探討,對以前存在的問題進行分析,總結(jié)出一些工序的不合理性,然后協(xié)商改進方案,對常出現(xiàn)問題的工序,要求操作人員每干完一道工序必須經(jīng)過檢驗后再進行下道工序的施工,從而保證了每一道工序的合格。對于現(xiàn)在存在的鋁制品附著力差的情況,我們提出了噴粉,對此工藝我們先進行了好多次的試驗和破壞性檢驗,認為此工藝可以解決鋁制品附著力差的問題,經(jīng)過和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,公司也同意了此工藝的實施。
    和油漆密切相關(guān)的工序為機加工,在每批產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過來時,史工協(xié)同小靖以及機加工相關(guān)人員,對出現(xiàn)的問題進行探討和工藝方面改進的協(xié)商。由于機加工以前一直是依賴于外協(xié),我們在改為自己加工時,沒有圖紙造成了很大的障礙。以前沒有質(zhì)檢,在工藝方面的改進是薄弱環(huán)節(jié),自從質(zhì)檢的介入,我們對不合理的部分進行了圖紙修改和工藝的改進:其中包含機加組對油樣箱上蓋的工藝改進,及其尺寸位置的調(diào)整;對沙箱關(guān)鍵部分材料厚度的增加;油井蓋加開百葉窗;出入口材料厚度的調(diào)整和焊接方式的改變,從而大大的減少了不合格品的產(chǎn)生。注重細節(jié),我們給每個生產(chǎn)小組發(fā)了加工工序表,讓其如實填寫,做到單隨料走,有料就有單子,從而杜絕了不合格品的流轉(zhuǎn)。
    焊接組在做好電焊的同時也承擔著一部分產(chǎn)品的包裝,對于包裝和防腐這一塊是我們檢驗的重點,有些工序由于前期制作的不合理使產(chǎn)品的完美性打了折扣,我們在發(fā)現(xiàn)后對工藝進行了改進建議:比如以前出入口底座包裝由四塊鋁塑板直接包裝,我們建議工藝改進,由原來的四塊改為兩塊,同時對縫處要求45度角拼接,從而保證了產(chǎn)品的完美。
    亞克力制作方面的問題也不容忽視。由于我原是生產(chǎn)部的一線員工,熟悉亞克力制作工藝及重點和難點,為了防患于未然,加大了對生產(chǎn)過程的巡檢力度,嚴格把關(guān),把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。對出現(xiàn)的諸如打膠、留膠、貼膜翹角、三秒外流等問題現(xiàn)場進行處理;對亞克力成品出現(xiàn)的鼓包、有褶皺、冷卻時間不夠?qū)е伦冃蔚瓤尚迯?fù)的問題及時進行返工返修;對出現(xiàn)的亞克力成品表面劃傷、破損、邊角炸開等不可修復(fù)的產(chǎn)品進行報廢處理,不姑息縱容,杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序。遇到不好解決的問題,他們會及時來找經(jīng)驗比較多的我,而我也會在第一時間去處理,并指導(dǎo)他們再遇到類似問題該怎樣解決。這樣一來,生產(chǎn)中的質(zhì)量問題有了明顯的下降。在中石油新工藝徽標和檐口黃條制作過程中,我全力配合生產(chǎn)部,利用豐富的經(jīng)驗和反復(fù)的試驗,終于改進了由“以往白色亞克力吸塑貼中油黃膜”換為vi標準所要求“全亞克力吸塑花盤”的徽標,改寫了“檐口黃條極易掉落”的歷史,使徽標和黃條新工藝改革取得了很大的成功。
    當然,“人非圣賢,孰能無過”,在工作中我們也曾因為疏忽犯過一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的`批評,但我認為這些錯誤和批評可以讓我們在以后的工作中避免類似錯誤的發(fā)生,而且可以讓我們在工作中更快的成長起來,同時也說明領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心重視我們的工作。在今后的工作中,我們將繼續(xù)學習專業(yè)知識,深入實踐,不斷提升自我,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度積極完成本職工作,不辜負公司給我們的機會和對我們的大力栽培。
    在市場經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性越來越強,產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)之一,提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)占有市場、從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段,只有把產(chǎn)品質(zhì)量作為重中之重,放在整個工作的第一位,才能使企業(yè)在市場激烈的競爭中立于不敗之地。
    在新的一年,我們將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學習iso90質(zhì)量管理體系標準,結(jié)合實際制定適用于本公司的質(zhì)量標準,并嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準,狠抓質(zhì)量管理,及時有效的糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保證產(chǎn)品(含外購產(chǎn)品)的質(zhì)量,做到對客戶負責、對公司負責?,F(xiàn)制定計劃如下:
    一、認真學習iso9000質(zhì)量管理體系標準,加強專業(yè)知識學習,積累工作實踐經(jīng)驗,多了解相關(guān)方面的知識,在實際工作中充實自我。繼續(xù)完善質(zhì)量檢測標準和質(zhì)量手冊,使管理方法更科學化、合理化、人性化。
    二、協(xié)助生產(chǎn)部門提高質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責。針對20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析,找出根本問題所在并提出合理有效的解決方案。同時加強巡檢力度,對出現(xiàn)的不合格項,當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及時進行處理,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大品量性問題的發(fā)生;積極運用文字記錄,認真做好每個月質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,并及時進行分析,報告上級,使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握質(zhì)量動態(tài),為決策提供有力依據(jù)。
    三、加強監(jiān)管力度,嚴把質(zhì)量關(guān)。
    加強對質(zhì)檢人員的工作監(jiān)督,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),使檢驗準確率達到100%,承檢項目完成率達到100%,確保質(zhì)檢人員能及時準確地掌握產(chǎn)成品、原材料的質(zhì)量情況,防止不合格品或半成品流入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高客戶滿意度。
    四、按照20xx年培訓計劃進行質(zhì)量意識培訓,提高質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平?!疤岣哔|(zhì)量意識,把好質(zhì)量關(guān)”,這是每個質(zhì)檢人員義不容辭的責任。但是,提高質(zhì)量意識,不是單一性的認為就是質(zhì)檢人員的責任,而是提高每個員工的自檢意識,特別是生產(chǎn)一線實際操作的人員,因為質(zhì)量安全需要全員參與,我們現(xiàn)在缺失的就是全員參與的意識。質(zhì)量安全管理不是一場運動,一陣過去就風平浪靜了,它需要全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與配合,才能做得持久、做得更好。
    這些只是質(zhì)檢部初步的計劃,還有許多需要改進的地方,還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持我們質(zhì)檢部的工作,能夠不吝賜教,多提寶貴意見和建議,我們一定會虛心聽取并接受。相信有了大家的坦誠相助,質(zhì)檢部的工作一定能做得越來越好,公司的聲譽也會越來越好,業(yè)務(wù)更會像那首《金蛇狂舞》的曲子一樣連綿不斷、蒸蒸日上。最后讓我們共同來祝愿:紫云的明天更美好!
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    質(zhì)檢站工作總結(jié)篇十三
    在過去的一年里,質(zhì)檢科全面貫徹董事長“忠于企業(yè)、吃苦耐勞、勇于承擔、能打硬戰(zhàn)”的十六字方針,認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理及工程管理的各項工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他車間部門的協(xié)助下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備、新工程的增加,部門人員的重新分配變動,工作中涉及到的面又較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但質(zhì)檢科全體員工通過認真的總結(jié),仔細的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,最終較為圓滿地完成了全年工作?,F(xiàn)將質(zhì)檢科全年工作總結(jié)如下:
    1、繼續(xù)完善公司大小設(shè)備檢修、潤滑及固定資產(chǎn)等各類臺帳,全年共計3654條。
    2、對生產(chǎn)單位及輔助部門的費用進行每月匯總分析,深入現(xiàn)場實地查驗,為機物料消耗考核提供可靠的數(shù)據(jù)參照。
    3、審核并匯總周計劃50份,處理外修大小設(shè)備64臺次(20xx年9月3日前未留記錄),協(xié)調(diào)處理焦爐改造及大修熄焦車等計劃13份,從而有效地保障了全公司設(shè)備運行及工程改造的穩(wěn)定性。
    4、固定資產(chǎn)登記上帳并造卡片,全年增加固定資產(chǎn)106項。5、積極開展修舊利廢工作,充分利用庫存舊機物料,嚴把備品備件、設(shè)備進廠的質(zhì)量關(guān)、價格關(guān),努力做到質(zhì)優(yōu)價廉,有效地降低生產(chǎn)成本,使噸焦成本逐漸下降,截止20xx年11月份,噸焦成本下降到32.67元/噸。
    1、脫苯塔安裝、熔硫釜、3#鍋爐等技改我科室人員參與出圖、參與監(jiān)督且一道與相關(guān)人員共同想辦法定方案并在保證安全的'前提下順利完工驗收后直接投入運行。
    2、保養(yǎng)1#、2#螺桿空壓機,我科進行監(jiān)督并驗收。
    3、大修化產(chǎn)車間鼓風機高壓電機(560kw)兩臺,大修熱電車間高壓電機(250kw)一臺,大修高壓破碎機電機(400kw)一臺,大修二電廠2#空壓機一臺,我科參與驗收。
    4、大修1、2、3#鍋爐,我科人員參與監(jiān)督并驗收。
    5、發(fā)電車間1#、2#汽輪機組大修,我科協(xié)調(diào)人員對汽輪機組檢修過程進行跟蹤,并在現(xiàn)場安裝、調(diào)試后進行試運行36小時后給予驗收。
    6、煉焦車間爐門、閥體、橋管等維修,在我科協(xié)調(diào)并監(jiān)督下完成,并做出驗收報告。
    7、大修一電廠冷卻器2臺,我科參與驗收。
    8、大修d570煤氣風機一臺,我科現(xiàn)場監(jiān)督并參與驗收。9、大修熄焦車,我科協(xié)調(diào)處理外加工鑄造件,保證了大修計劃的順利完成。
    10、重新鋪設(shè)煉焦車間涼焦臺鑄鐵板,我科現(xiàn)場監(jiān)督并參與驗收。
    11、3#鍋爐省煤器及水冷壁管安裝,我科參與監(jiān)督并驗收。
    細化工程量、加快工程進度,實行夜間值班監(jiān)督。在每日收工時,大家都會對當日工作中學到的或遇到的問題進行交流與討論,并將當日工程做了工程日志。
    1、金鑫防腐保溫工程20xx年3月26日開工,至11月20日竣工,主要對裝煤車、攔焦車、爐門修理站設(shè)備,熄焦塔樓梯欄桿,初冷器、脫苯塔、熔硫釜、溶液循環(huán)罐等設(shè)備進行防腐,對廠區(qū)管道設(shè)備進行保溫。在我部門監(jiān)督與協(xié)調(diào)下完成防腐量297噸、4260,保溫量2100外護鋁皮、160方保溫棉的填充。使此次防腐保溫工程質(zhì)量有一個較為滿意的結(jié)果。
    2、焦爐技改工程:20xx年9月8日開始打樁,10月2日結(jié)束,共打樁176個。10月4日十三冶開始進廠施工。我科對施工材料質(zhì)量嚴格把關(guān),所用鋼材、建材均以質(zhì)檢報告為準。并對現(xiàn)場機械設(shè)備進行核查,機械設(shè)備全由我科協(xié)調(diào)完成,保證了工程的正常進度。剛開始打樁時施工時間比較長,我部門任計龍等每天工作時間為早6點至夜里11點,連戰(zhàn)24天,毫無怨言,這種工作精神充分體現(xiàn)了“吃苦耐勞、能打硬仗”的工作精神。
    3、土建工程:全年共完成廠區(qū)道路地面硬化面積約6000,精煤場地及通廊的完善、污水沉淀池的修建、脫苯塔基礎(chǔ)、電廠脫硫設(shè)備的基礎(chǔ)及水池的修建、車棚加固、生活區(qū)門房的拆建、辦公樓地面處理、化產(chǎn)車間硫磺庫房的改建等,我科室有關(guān)人員為保證工程質(zhì)量與工隊人員同時上下班,不計個人得失而默默奉獻。
    4、生產(chǎn)廠區(qū)防水層敷設(shè)工程:共敷設(shè)2466.92,所用材料為sps聚脂肽,我科人員現(xiàn)場監(jiān)督并給予驗收。
    質(zhì)檢站工作總結(jié)篇十四
    我叫x,于x年3月12日進入x工貿(mào)有限公司,依據(jù)公司的需要,20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作仔細、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱忱;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和嫻熟的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作力量;責任感強,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和諧,協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作;積極學習新學問、技能,注意自身進展和進步,并且我在很短的時間內(nèi)熟識了公司以及相關(guān)工作的根本狀況,立刻進入工作狀態(tài)。
    在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。固然,在工作中我也消失了一些小的過失和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也準時給我指出,促進了我工作的成熟性。
    時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年在緊急和勞碌中過去了,回憶10年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有許多進步,但是也存在一些缺乏之處。
    在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順當完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷,吸取教訓,本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項:
    1、努力學習,全面學習新學問。
    檢驗工作是一個特別的崗位,它要求永無止境的學習新的學問和提高技能,為到達這一要求,所以我們必需要注意學習(學習新學問,學習新的工藝,學習新的圖紙等)。
    2、努力工作,完成上面各項任務(wù)。
    3、日常生活,工作態(tài)度積極端正。
    一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,敬重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準做的我肯定不做,領(lǐng)導(dǎo)要求到達的我爭取到達,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的.工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到相互理解、互幫互學、真誠相待,建立了友情,也獲得了很多有益的啟發(fā)。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍舊會以尋常之心對待不尋常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。
    4、存在的主要問題。
    回憶檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍舊有很多需要不斷的改良和完善的地方,我始終在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)學問較少,閱歷缺乏,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡潔;對待問題有時比擬片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的根底上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,連續(xù)加強專業(yè)學問的學習,進一步提高各項檢驗技能。
    質(zhì)檢站工作總結(jié)篇十五
    20xx年一年來,旺蒼工作站在市質(zhì)檢所、縣質(zhì)監(jiān)局雙重領(lǐng)導(dǎo)下,在市所各業(yè)務(wù)室、縣局各業(yè)務(wù)股所的工作配合下,按照市所年初下達的各項目標任務(wù)積極開展工作,通過全站人員的艱苦努力,完成經(jīng)濟任務(wù)23余萬元?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
    (一)抽檢監(jiān)督檢驗23家,46批次。
    完成普通燒結(jié)磚省級定期監(jiān)督檢驗23家,46批次,縣級食品定期監(jiān)督抽查100個批次。
    (二)協(xié)議檢驗、委托檢驗。
    簽訂普通燒結(jié)磚出廠委托檢驗23家,食品小作坊出廠委托檢驗15家。
    (三)專項檢驗。
    完成5家普通燒結(jié)磚省級專項監(jiān)督檢驗工作。
    1、積極配合市所輕室搞好定期監(jiān)督抽檢工作。
    2、積極協(xié)調(diào)配合縣局業(yè)務(wù)管理股搞好縣級食品監(jiān)督抽查工作。
    3、堅決服從縣局領(lǐng)導(dǎo)工作安排,搞好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各工作,有機產(chǎn)品、地理標志、實驗室改造、旺蒼縣工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心項目爭取等工作。
    為了適應(yīng)新形勢,一年來我站切實加強了自身建設(shè),一是完善各項管理制度,二是堅持邊工作邊學習,開展人生觀教育,使全體職工進一步樹立正確人生觀、價值觀,增強了主人翁意識,愛崗敬業(yè)意識,全心全意為人民服務(wù)和奉獻社會意識。
    一年來,我站堅持“優(yōu)質(zhì)”文明工作作風、工作態(tài)度端正,服務(wù)熱情,語言文明,強化服務(wù)意識,遵循了“科學、公正、廉潔、高”的行業(yè)規(guī)定,抽樣程序合法,代表性準確。嚴格了質(zhì)保體系的運行,沒有出具虛假數(shù)據(jù)和虛假報告,沒有以檢謀私的行為發(fā)生。保證了檢驗結(jié)果真實、準確、檢驗報告規(guī)范。
    一是學習上不夠深入扎實,尤其是要結(jié)合工作思想實際上下功夫。二是工作制度和工作程序上還要不斷創(chuàng)新。三是業(yè)務(wù)技能還要提高,工作質(zhì)量要有待加強。四是業(yè)務(wù)收入不高,在明年加大對其它產(chǎn)品的抽查,確保完成目標任務(wù)。
    質(zhì)檢站工作總結(jié)篇十六
    時光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這5個月來的工作歷程,總結(jié)其中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。
    從20xx年7月15日起我在某某某某項目部擔任技術(shù)質(zhì)檢員,在這個大家庭中,我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學到了勤奮與自律。
    7月份我剛到項目部,由于初次接觸某某,什么都不懂,因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對某某有了初步的認識;給我設(shè)計規(guī)范讓我了解某某的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經(jīng)進入狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準儀進行某某各道工序的放線。剛開始進行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺,很美。
    8月份工程逐步開始了,先是進行某某,經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作,某某等,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,某某開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我進行有關(guān)某某的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的某某成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。
    9月份某某的前提條件已基本具備,從13號開始某某。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到某某組輔助某某班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了某某,但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;某某長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學的還有很多。
    10.11.12這幾個月都在跟著某某走,每天某某等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作,開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。
    在這5個多月當中我學到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。
    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    質(zhì)檢站工作總結(jié)篇十七
    質(zhì)檢工作是促進產(chǎn)品質(zhì)量提升,維護產(chǎn)品品牌形象的必要手段。產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,品牌形象就會受損,進而對整個企業(yè)乃至行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營起到不良影響.
    “十二五”時期,國家提出,推動科學發(fā)展、建設(shè)小康社會是主題,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整是主線。國家質(zhì)檢總局局長支樹平在全國質(zhì)檢系統(tǒng)半年工作總結(jié)會議上的講話中強調(diào)指出,“如何進一步動員全社會的力量抓質(zhì)量,如何充分運用各種質(zhì)檢手段抓質(zhì)量,如何真正體現(xiàn)抓質(zhì)量工作的成效,如何對質(zhì)量安全風險防范在前,如何對質(zhì)量安全工作從嚴監(jiān)管,如何對質(zhì)量安全事件科學處置,如何更好地服務(wù)于轉(zhuǎn)型發(fā)展,如何更好地服務(wù)于區(qū)域發(fā)展,如何更好地服務(wù)于保障和改善民生,如何推動質(zhì)檢事業(yè)改革發(fā)展”。這“十二個如何”與支局長在年初全國質(zhì)檢工作會議上提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”“十二字”形成合力,共同指引著我們質(zhì)檢人員進一步統(tǒng)一思想、進一步實踐探索、進一步創(chuàng)新發(fā)展。一堅持以公司為主體,引導(dǎo)公司提高質(zhì)量意識.
    在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的今天,產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性越來越強,產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一,提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場,從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段。只有把產(chǎn)品質(zhì)量放在整個工作的第一位,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。于是,提高質(zhì)量意識成為我們工作中的重中之重。首先,在平常的實際工作中我們要加強專業(yè)知識學習和積累工作實踐經(jīng)驗,多了解相關(guān)方面的知識,在實際工作中充實自我,把好質(zhì)量關(guān),提高這種意識,是每個質(zhì)檢員義不容辭的責任。其次,提高質(zhì)量意識,就要提高每個人的意識,特別是一線實際操作的人員,而不單一性的認為質(zhì)量就是質(zhì)檢員的責任。第三,質(zhì)量安全需要全員參與。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的意識。僅靠一個質(zhì)檢員,想做的盡善盡美是不可能的,這需要全體員工的配合以及各級管理人員的配合,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管,是完成不了的。最后,堅持持久的進行產(chǎn)品質(zhì)量管理。質(zhì)量安全管理不是一種運動,一陣過去就風平浪靜了,又恢復(fù)到原樣,持久的把它做好才是我們長遠的目標和任務(wù)。