事業(yè)單位改革發(fā)言稿（匯總22篇）

    人生苦短，總結(jié)能使人的經(jīng)歷更加有意義。注重總結(jié)的邏輯結(jié)構(gòu)，使讀者能夠清晰地理解我們的觀點(diǎn)和結(jié)論?？偨Y(jié)的范文可以激發(fā)我們對總結(jié)的興趣和熱情，但我們要記住總結(jié)是一個(gè)個(gè)人的過程，要真實(shí)、客觀地總結(jié)自己的經(jīng)歷和體會。
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇一
    2021年，x縣委編辦在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)構(gòu)編制部門的精心指導(dǎo)下，圍繞“精編優(yōu)政、服務(wù)發(fā)展”這一機(jī)關(guān)使命，堅(jiān)持躬身入局、置身全局，勤勉履職，改革創(chuàng)新，圓滿完成了各項(xiàng)改革和管理任務(wù)，較好地發(fā)揮了機(jī)構(gòu)編制賦能保障作用，確保了機(jī)構(gòu)編制工作爭先進(jìn)位、走在前列。今年七一，榮獲全市先進(jìn)基層黨組織。
    按照“系統(tǒng)優(yōu)化、整體重塑、功能再造”的要求，將全縣x家涉改事業(yè)單位調(diào)整優(yōu)化為x家，精簡x%，審核擬定出臺了x家事業(yè)單位機(jī)構(gòu)職能編制規(guī)定，完成x家事業(yè)單位章程制訂（修訂）以及涉改事業(yè)單位機(jī)構(gòu)掛牌、人員轉(zhuǎn)隸等工作，解決了過去事業(yè)單位“散、弱、小”、機(jī)關(guān)和事業(yè)單位之間不協(xié)調(diào)不理順的問題。
    二、深化重點(diǎn)領(lǐng)域體制機(jī)制改革。
    根據(jù)上級部署要求和工作需要，先后健全完善信訪工作機(jī)制，加強(qiáng)縣委、縣政府機(jī)關(guān)服務(wù)保障、縣委農(nóng)委、縣級安全生產(chǎn)監(jiān)管等領(lǐng)域工作力量，優(yōu)化設(shè)立縣社會信用中心，調(diào)整設(shè)立鄉(xiāng)村振興工作機(jī)構(gòu)，配合教育衛(wèi)生部門完成x家中小學(xué)和x家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整工作，推動(dòng)鎮(zhèn)（街道）黨校實(shí)體化規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革等。
    三、創(chuàng)建形成一批鞏固深化改革的制度成果。
    制定印發(fā)《x縣縣級機(jī)關(guān)職能運(yùn)行監(jiān)管辦法（試行）》。將全縣x個(gè)部門（單位）全部納入監(jiān)管評估范圍。重點(diǎn)圍繞縣委縣政府中心工作，對黨委政府和編委重大決策部署涉及的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)貫徹落實(shí)情況；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)配置、調(diào)整、協(xié)調(diào)配合等事項(xiàng)落實(shí)及機(jī)制建立情況；全面履行主要職責(zé)情況；與其他部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，共同做好相關(guān)工作情況；權(quán)責(zé)清單動(dòng)態(tài)調(diào)整及公示情況以及群眾滿意度情況等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)管評價(jià)。
    制定印發(fā)《x縣縣直機(jī)關(guān)部門職責(zé)分工協(xié)調(diào)辦法》。為了規(guī)范部門職責(zé)分工協(xié)調(diào)，理順部門職責(zé)關(guān)系，提高行政效能，制定《x縣縣直機(jī)關(guān)部門職責(zé)分工協(xié)調(diào)辦法》，確立了部門職責(zé)分工協(xié)調(diào)需遵循的“依法依規(guī)”、“先協(xié)商再協(xié)調(diào)”等6條基本原則，規(guī)范了部門協(xié)商的方式、方法和步驟，明確了機(jī)構(gòu)編制部門協(xié)調(diào)的具體流程，有效解決了部門之間職責(zé)交叉和推諉扯皮問題，推進(jìn)機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效。
    制定印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果的通知》。從嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)機(jī)構(gòu)編制工作條例、切實(shí)維護(hù)“三定”規(guī)定的嚴(yán)肅性和權(quán)威性、嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制審批管理、從嚴(yán)從緊控制機(jī)構(gòu)編制、嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違法監(jiān)督問責(zé)等五個(gè)方面對鎮(zhèn)（街道）、縣直部門（單位）提出具體要求，全面鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果，確保改革不反彈、機(jī)構(gòu)不膨脹。
    制定印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格控制新增編外人員降低行政成本的通知》。根據(jù)中央和省市文件部署和縣委編委“嚴(yán)控總量、卡住關(guān)口、只減不增”工作要求，聯(lián)合縣委組織部、縣財(cái)政局、縣人社局印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格控制新增編外人員降低行政成本的通知》，對全縣編外人員使用管理提出新的具體要求。
    編制公布《鎮(zhèn)（街道）職責(zé)任務(wù)清單細(xì)化手冊》。逐項(xiàng)明確了鎮(zhèn)街職責(zé)任務(wù)清單中承辦機(jī)構(gòu)、責(zé)任人、咨詢電話等事項(xiàng)，將清單細(xì)化手冊在縣政府門戶網(wǎng)站和鎮(zhèn)街黨群服務(wù)中心對外公開接受社會監(jiān)督。同時(shí)建立健全清單發(fā)布及動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)法律法規(guī)規(guī)章條例等的調(diào)整及鎮(zhèn)街、部門人員輪崗等情況，對清單細(xì)化手冊實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
    編制公布《“開發(fā)區(qū)吹哨、屬地單位報(bào)到”事項(xiàng)清單》結(jié)合規(guī)范鎮(zhèn)街屬地管理工作經(jīng)驗(yàn)和開發(fā)區(qū)工作實(shí)際，編制并公布了第一批《“開發(fā)區(qū)吹哨、屬地單位報(bào)到”事項(xiàng)清單》。共涉及“企業(yè)投資項(xiàng)目審批、項(xiàng)目用地及服務(wù)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、開發(fā)區(qū)綜合評價(jià)分析、外資外商服務(wù)、財(cái)政數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)服務(wù)”等七大類事項(xiàng)，明確界定了x個(gè)開發(fā)區(qū)與x個(gè)駐地鎮(zhèn)x個(gè)職能部門各自的職責(zé)。
    創(chuàng)新實(shí)施《機(jī)構(gòu)編制函告制度》。在全市率先創(chuàng)新實(shí)施了以“一封信、一張表、一本手冊”為主要內(nèi)容的機(jī)構(gòu)編制“函告制”，采取送達(dá)信函上門的方式進(jìn)行函告，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是部門（單位）“一把手”的機(jī)構(gòu)編制法制意識，助推監(jiān)督檢查“關(guān)口前移”，切實(shí)維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
    四、調(diào)整理順不協(xié)調(diào)不理順的突出問題。
    針對市政管理領(lǐng)域職責(zé)不清的問題。按照上下貫通的原則，主動(dòng)協(xié)調(diào)住建、城管部門落實(shí)職能交接，重點(diǎn)明確了公園城市管理服務(wù)中心在市政管理領(lǐng)域的主要職責(zé)，徹底解決了住建與城管在市政管理方面職責(zé)邊界不清、體制機(jī)制不順的問題。
    針對污水處理監(jiān)管職責(zé)不清的問題在全面調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，按照上下貫通的原則，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確污水處理監(jiān)管職責(zé)分工的通知》，明確了工信、住建、水利、綜合執(zhí)法、生態(tài)環(huán)境等部門之間的污水處理監(jiān)管職責(zé)分工，特別是明確了城市排水主管部門污水處理費(fèi)核定、收取的職責(zé)。
    針對馬踏湖濕地保護(hù)機(jī)構(gòu)職責(zé)不清的問題。依據(jù)《山東省濕地保護(hù)辦法》，參考外地濕地保護(hù)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)，就馬踏湖濕地保護(hù)中心的相關(guān)事項(xiàng)、重要職責(zé)反復(fù)與馬踏湖濕地保護(hù)中心溝通、研究、論證，厘清了濕地保護(hù)機(jī)構(gòu)與旅游開發(fā)運(yùn)營單位的職責(zé)關(guān)系，科學(xué)合理地確定了馬踏湖濕地保護(hù)中心的主要職責(zé)。
    理順列入機(jī)構(gòu)序列的縣委議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)辦事機(jī)構(gòu)與設(shè)在部門的關(guān)系。參照省、市做法，印發(fā)文件明確縣委依法治縣辦、縣委軍民融合辦、縣委審計(jì)辦、縣委教育工作辦、縣委農(nóng)辦是設(shè)在有關(guān)政府部門、列入縣委機(jī)構(gòu)序列的縣委議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)辦事機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確辦事機(jī)構(gòu)的性質(zhì)定位，加強(qiáng)辦事機(jī)構(gòu)力量，完善成員單位協(xié)調(diào)配合機(jī)制，健全一體化行動(dòng)的制度機(jī)制，確保辦事機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的順利開展。
    五、優(yōu)化編制資源配置。
    科學(xué)擬定安排用編進(jìn)人計(jì)劃。將有限的機(jī)構(gòu)編制資源向教育衛(wèi)生等民生領(lǐng)域、向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、向經(jīng)濟(jì)主管部門傾斜，向鎮(zhèn)（街）下沉x名事業(yè)編制，年內(nèi)安排x名行政編制使用計(jì)劃、x名事業(yè)編制使用計(jì)劃用于公務(wù)員招錄和事業(yè)單位人才招聘。
    積極推動(dòng)各項(xiàng)人才政策落地生根。認(rèn)真貫徹落實(shí)x市“人才金政37條”政策規(guī)定，截止目前共接收返x人才（x籍）二十九批次共計(jì)x人（含高層次人才家屬1人），對符合安置條件的x人確定了安置單位，已有x名返x人才順利辦理入編手續(xù)。
    六、全面提升事業(yè)單位監(jiān)管服務(wù)水平。
    創(chuàng)新事業(yè)單位績效考核方式，構(gòu)建差異化考核評價(jià)機(jī)制，通過第三方計(jì)算機(jī)輔助電話訪問、平時(shí)考核和年度實(shí)地考核等方式，全方位立體化評價(jià)事業(yè)單位，使事業(yè)單位考核結(jié)果更加客觀公正。結(jié)合事業(yè)單位改革，完成事業(yè)單位業(yè)務(wù)范圍清單編制和事業(yè)單位法人證書換領(lǐng)等工作，開展“雙隨機(jī)一公開”抽查，持續(xù)推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)變兩服務(wù)”。
    七、全面完成省市部署的重點(diǎn)工作任務(wù)。
    職責(zé)履行情況“回頭看”。組織開展2019年黨政機(jī)構(gòu)改革以來部門職責(zé)履行等情況“回頭看”工作，重點(diǎn)看部門職能是否充分發(fā)揮、職責(zé)是否充分落實(shí)到位、編制使用效益是否最大化，研究解決部門運(yùn)行中遇到的新情況新問題。開展2021年度縣級機(jī)關(guān)職能運(yùn)行監(jiān)管評估工作，將全縣x個(gè)部門（單位）全部納入監(jiān)管評估范圍，進(jìn)一步強(qiáng)化縣級機(jī)關(guān)職能運(yùn)行監(jiān)管工作，推動(dòng)部門依法全面高效精準(zhǔn)履職。
    機(jī)構(gòu)編制核查。聯(lián)合縣委組織部、縣財(cái)政局、縣人社局對全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)批復(fù)和實(shí)際設(shè)置情況、編制核定及實(shí)有人員情況、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定及配備情況、實(shí)名制數(shù)據(jù)等進(jìn)行審核，摸清了機(jī)構(gòu)編制底數(shù)，提升了編制部門形象，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)清、編制清、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)清、實(shí)有人員清”。
    中小學(xué)教職工核編。根據(jù)x編辦[2021]81號文件規(guī)定，依據(jù)2020年底學(xué)生數(shù)及實(shí)際存在的班額數(shù)，按照相應(yīng)的核編標(biāo)準(zhǔn)對全縣中小學(xué)教職工編制進(jìn)行重新核定，并按程序報(bào)市委編辦待批。
    開展事業(yè)單位法人電子證照試點(diǎn)工作，在去年積極開展試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清工作思路，多措并舉，高效推進(jìn)事業(yè)單位法人電子證照試點(diǎn)工作。今年以來，x縣x家事業(yè)單位順利申領(lǐng)電子證照、亮證成功。
    人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析在開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)名制信息維護(hù)工作基礎(chǔ)上，借助x市人員結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)平臺，重點(diǎn)圍繞縣情縣況、機(jī)構(gòu)編制人員概況、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化總體方案、分年度方案等6個(gè)方面，編制x縣人員結(jié)構(gòu)分析報(bào)告，為全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化提供具體思路和數(shù)據(jù)支撐。
    八、創(chuàng)新建立黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展長效機(jī)制。
    創(chuàng)新實(shí)施“四聚力四服務(wù)四爭當(dāng)”。打造“精編優(yōu)政改革先鋒”黨建品牌，創(chuàng)新實(shí)施機(jī)關(guān)黨建“四聚力四服務(wù)四爭當(dāng)”，將抓黨建落腳到抓黨員干部教育管理、抓黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)，提升干部素質(zhì)能力、提振干部精氣神上，實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)融合共進(jìn)、碩果雙豐。
    黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。圍繞“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”總目標(biāo)，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作不變樣、自選動(dòng)作有特色，組織開展了黨史學(xué)習(xí)教育專題讀書班、黨史知識競賽、“打卡初心路建功新時(shí)代”、“黨史故事我來講”等形式多樣、特色鮮明的主題活動(dòng)，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)守初心、牢記使命、篤定前行。
    強(qiáng)化內(nèi)宣外宣。高度重視信息宣傳工作，實(shí)行全員辦信息，一月一通報(bào)，激發(fā)全辦人員比學(xué)趕超意識，今年以來，共在市級以上媒體發(fā)表信息x余篇，在縣級媒體發(fā)表信息x余篇。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳，利用微信公眾號和網(wǎng)站編輯推送x期《機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)宣貫》，對機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)知識和機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行廣泛宣傳。
    九、堅(jiān)持不懈抓好精神文明建設(shè)。
    著力打造“編伴文明文明編辦”精神文明創(chuàng)建品牌和“編織文明愛心相伴”志愿服務(wù)品牌，充分結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、中國傳統(tǒng)節(jié)日、黨員社區(qū)“雙報(bào)到”、“兩新組織”結(jié)對共建、農(nóng)村幫扶共建、扶貧助困、秋冬季城鄉(xiāng)環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)和創(chuàng)建文明城市等，精心策劃形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，展示機(jī)關(guān)文化建設(shè)成果，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。
    十、提升完善機(jī)關(guān)文化理念。
    形成了以“精編優(yōu)政、服務(wù)發(fā)展”為主體的機(jī)關(guān)文化理念體系，編印了《精編優(yōu)政服務(wù)發(fā)展——機(jī)關(guān)文化理念》一書，初步完成了機(jī)構(gòu)編制發(fā)展大事記（2010-2021）編寫工作，為編寫x機(jī)構(gòu)編制志打好了基礎(chǔ)。
    新的一年，我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級機(jī)構(gòu)編制部門的有力指導(dǎo)下，繼續(xù)以率先、爭先、領(lǐng)先的姿態(tài)，求突破、當(dāng)先鋒，埋頭苦干，勇毅前行，翻篇?dú)w零再出發(fā)！
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇二
    2021年，在市委、市委編委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省委編辦關(guān)心指導(dǎo)下，市委編辦以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深化服務(wù)“六大賦能”“十二大攻堅(jiān)行動(dòng)”，聽令景從講政治，堅(jiān)定不移促改革，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效。2021年被授予全市高質(zhì)量發(fā)展“十二大攻堅(jiān)行動(dòng)”先進(jìn)集體、全市優(yōu)化營商環(huán)境先進(jìn)集體。
    一、推進(jìn)體制機(jī)制改革。
    （一）不斷加強(qiáng)黨政機(jī)構(gòu)職能體系建設(shè)。
    一是推動(dòng)機(jī)構(gòu)改革“化學(xué)融合”。進(jìn)一步加大指導(dǎo)、督促和調(diào)研力度，結(jié)合巡察發(fā)現(xiàn)問題，向x個(gè)部門提出x條整改落實(shí)意見，及時(shí)解決“化學(xué)反應(yīng)”中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
    二是規(guī)范市級議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)管理。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于加強(qiáng)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)管理的各項(xiàng)規(guī)定，建立市級議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)管理臺賬，對x項(xiàng)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)設(shè)立或調(diào)整事項(xiàng)進(jìn)行了審核，理順市委議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)辦事機(jī)構(gòu)與設(shè)在部門關(guān)系，提升辦事機(jī)構(gòu)履職盡責(zé)能力。
    三是扎實(shí)開展機(jī)關(guān)職能運(yùn)行監(jiān)管。聚焦健全制度機(jī)制，圍繞“監(jiān)管什么”“誰來監(jiān)管”“如何監(jiān)管”，制定印發(fā)《x市市級機(jī)關(guān)職能運(yùn)行監(jiān)管辦法（試行）》，明確機(jī)關(guān)職能運(yùn)行監(jiān)管工作的監(jiān)管范圍、監(jiān)管內(nèi)容、方式方法與結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容，為機(jī)關(guān)職能運(yùn)行監(jiān)管工作規(guī)范運(yùn)行、常態(tài)開展提供制度支撐。
    一是優(yōu)化事業(yè)單位布局設(shè)置。突出服務(wù)大局，聚焦加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化營商環(huán)境、賦能產(chǎn)業(yè)攀登等x個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，重構(gòu)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)職能體系，對保留及整合設(shè)置的x個(gè)單位，全面優(yōu)化原職能、賦予新任務(wù)。突出保障民生，重點(diǎn)加強(qiáng)教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等公益服務(wù)主陣地機(jī)構(gòu)設(shè)置。改革后，全市事業(yè)單位精簡x%，其中市級精簡x%，實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位優(yōu)化布局、瘦身提質(zhì)。
    二是創(chuàng)新事業(yè)單位管理方式。首創(chuàng)工作量量化核編，利用數(shù)學(xué)模型精準(zhǔn)核定編制資源，改革后凈精簡編制x名，其中收回使用效益低下的編制x名。創(chuàng)新事業(yè)單位管理機(jī)制，在市屬x家單位試點(diǎn)實(shí)行“事業(yè)單位+”多元管理模式，有效激發(fā)體制機(jī)制活力。相關(guān)做法被江敦濤書記、馬曉磊市長批示肯定。
    三是做細(xì)事業(yè)單位監(jiān)管服務(wù)。圍繞監(jiān)管模式創(chuàng)新，建立“履職效能指數(shù)”和“機(jī)構(gòu)編制效益評估指數(shù)”以及“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管評估數(shù)字化平臺”，形成數(shù)字化監(jiān)管與評估新機(jī)制。圍繞服務(wù)能力和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，出臺《關(guān)于建立事業(yè)單位公益服務(wù)體系提升公益服務(wù)能力的意見》，梳理確定x家事業(yè)單位x個(gè)大類x項(xiàng)公益服務(wù)事項(xiàng)。
    （三）深化推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域體制機(jī)制改革。
    一是健全完善重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)構(gòu)職能。優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村、應(yīng)急管理、民生保障等重點(diǎn)領(lǐng)域機(jī)構(gòu)職能體系，調(diào)整設(shè)置市縣兩級鄉(xiāng)村振興工作機(jī)構(gòu)，理順安全監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域職責(zé)分工。
    二是全面深化開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新。開展開發(fā)區(qū)改革“回頭看”，評估“黨工委（管委會）+”、職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置運(yùn)行情況，編制“開發(fā)區(qū)吹哨、屬地單位報(bào)到”事項(xiàng)清單，明確開發(fā)區(qū)與駐地職責(zé)關(guān)系。
    三是推動(dòng)構(gòu)建簡約高效的基層管理體制。圍繞助力基層治理現(xiàn)代化，印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）機(jī)構(gòu)職能體系建設(shè)實(shí)行職責(zé)任務(wù)清單管理的通知》，全面實(shí)行包含x個(gè)領(lǐng)域x項(xiàng)職能任務(wù)的鎮(zhèn)（街道）職責(zé)任務(wù)清單管理制度，進(jìn)一步厘清縣鎮(zhèn)職責(zé)關(guān)系。
    二、強(qiáng)化系統(tǒng)管理。
    一是加大編制資源統(tǒng)籌使用力度。出臺《x市事業(yè)單位周轉(zhuǎn)編制專戶管理使用辦法》，強(qiáng)化高層次人才、“返x人才”、名校人才特招等人才招引工作編制供給，共使用人才專項(xiàng)事業(yè)編制x名，切實(shí)提升編制使用效益。組織開展全市機(jī)構(gòu)編制核查，聚焦全市機(jī)構(gòu)編制資源的準(zhǔn)確核實(shí)，對市、縣、鎮(zhèn)三級的機(jī)構(gòu)、編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員以及經(jīng)費(fèi)形式進(jìn)行一次全方位的摸底，共對x家機(jī)構(gòu)、x名人員信息進(jìn)行系統(tǒng)比對，在省內(nèi)率先完成核查數(shù)據(jù)審核工作。
    二是扎實(shí)推進(jìn)人員編制管理創(chuàng)新。開展人員編制結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)工作，依托人員結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)綜合分析平臺，制定結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、人才引進(jìn)、人員分流x份具體方案，形成全市人才結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化“十四五”規(guī)劃。承擔(dān)全省清理規(guī)范編外聘用人員、機(jī)構(gòu)編制人員經(jīng)費(fèi)共用信息管理平臺建設(shè)兩個(gè)試點(diǎn)任務(wù)，探索形成編外聘用人員招聘進(jìn)入、管理考核、待遇保障、退出清理的管理“全鏈條”。統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)編制與組織、干部、財(cái)政、人事鏈條關(guān)系，理清銜接合作點(diǎn)，推進(jìn)全省機(jī)構(gòu)編制人員經(jīng)費(fèi)共用信息管理平臺試點(diǎn)建設(shè)。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制剛性約束。對2021年度x余項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)進(jìn)行合法合規(guī)性審查，對市自然資源和規(guī)劃局等x個(gè)部門x項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤問效，切實(shí)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束。
    三、提升自身建設(shè)。
    一是深入開展黨史學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”，認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)中心組和集體學(xué)習(xí)，先后邀請專家學(xué)者開展專題黨課x次，現(xiàn)場教育x次，切實(shí)推動(dòng)理論學(xué)習(xí)實(shí)效化。創(chuàng)新打造“我講黨史給你聽”宣講品牌，組織開展全市機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)朗誦比賽、書畫作品展等特色活動(dòng)，切實(shí)豐富學(xué)習(xí)教育內(nèi)容形式。
    二是持續(xù)強(qiáng)化精神文明建設(shè)。推動(dòng)組織生活與精神文明建設(shè)相融合，依托“雙報(bào)到”社區(qū)和第一書記幫扶村，組織黨員開展“黨史進(jìn)社區(qū)”“大走訪、大排查、大提升”志愿服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)民生問題整改落實(shí)。積極參加文明城市創(chuàng)建，配合王鐵軍部長掛包張店區(qū)房鎮(zhèn)鎮(zhèn)，聚焦社區(qū)、商場、醫(yī)院及城市道路存在的不文明行為，開展工作督導(dǎo)，提升城市文明水平。
    三是創(chuàng)新開展對標(biāo)奪標(biāo)。組織市縣編辦，以機(jī)構(gòu)編制工作國內(nèi)一流、省內(nèi)最好的地區(qū)為學(xué)習(xí)對象，開展“事爭一流、對標(biāo)先進(jìn)”工作，對確定的x項(xiàng)對標(biāo)學(xué)習(xí)課題，定期調(diào)度、定期交流、定期轉(zhuǎn)化，推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制工作提標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量、上臺階。
    四是縱深推進(jìn)信息宣傳。加強(qiáng)信息宣傳與業(yè)務(wù)工作一體化建設(shè)，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)工作推動(dòng)信息宣傳走深走實(shí)，以信息宣傳促進(jìn)業(yè)務(wù)工作提質(zhì)提效。圍繞推介典型經(jīng)驗(yàn)，全年在中央及省級平臺發(fā)布機(jī)構(gòu)編制信息x余篇。圍繞放寬視野、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，編輯刊發(fā)x期機(jī)構(gòu)編制工作簡報(bào)。圍繞調(diào)研輔助機(jī)構(gòu)編制決策，開展機(jī)構(gòu)編制大調(diào)研，其中事業(yè)編制量化核編等x項(xiàng)調(diào)研成果獲評全省機(jī)構(gòu)編制優(yōu)秀調(diào)研成果獎(jiǎng)。
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇三
    133010400033。
    法定代表人。
    章xx。
    開辦資金。
    1138.6萬元。
    住所。
    江干區(qū)雙菱路16號。
    宗旨和業(yè)務(wù)范圍。
    以社區(qū)為范圍，面向居民主動(dòng)開展健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)和一般常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)。
    舉辦單位。
    杭州市江干區(qū)衛(wèi)生局。
    受獎(jiǎng)懲和有關(guān)評估情況。
    1、被浙江省衛(wèi)生廳授予“省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”稱號。
    2、被浙江省人民政府授予“文明單位”稱號。
    3、被浙江省優(yōu)生優(yōu)育協(xié)會授予“浙江省育兒健康教育基地”稱號。
    杭州市江干區(qū)采荷街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)范圍為潔蓮、芙蓉等15個(gè)社區(qū)，20xx年度門診人次25.6萬，體檢2.84萬。
    全中心事業(yè)編制156，在編職工98名，編外合同制員工13名。
    衛(wèi)技人員中高級職稱10名，中級職稱46名。
    上一年度開展業(yè)務(wù)活動(dòng)情況。
    上一年度開展業(yè)務(wù)活動(dòng)情況。
    20xx年度，我單位在江干區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》及有關(guān)法律、法規(guī)、政策，按照核準(zhǔn)登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
    一、開展的主要工作。
    （一）注重優(yōu)化提升強(qiáng)基本，中心發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。
    1.衛(wèi)生設(shè)施基礎(chǔ)有力加強(qiáng)在區(qū)政府的大力支持下原房管站800平方房屋用作中心的保健樓。
    區(qū)衛(wèi)生局高度重視投入近500萬用于中心內(nèi)部整體裝修及設(shè)施、設(shè)備的改造提升并列入20xx年江干區(qū)政府實(shí)事工程項(xiàng)目。
    2.衛(wèi)生信息建設(shè)加速發(fā)展。
    中心在大廳設(shè)置了自助服務(wù)區(qū)，包括自助掛號、自助查詢、自助取化驗(yàn)單、自助檢測。
    3.衛(wèi)生人才隊(duì)伍有機(jī)更新。
    切實(shí)加大人才培育力度，先后邀請省市專家來中心崗位培訓(xùn)10余次，專家定期坐診，現(xiàn)場進(jìn)行傳、幫、帶，至上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)4人，參加各類短期培訓(xùn)班70余人次。
    （二）注重統(tǒng)籌發(fā)展促均衡，公共衛(wèi)生服務(wù)更加完善。
    1.接種環(huán)境大變樣。
    新擴(kuò)建的預(yù)防接種門診整個(gè)流程從預(yù)檢、取號、登記、接種、留觀標(biāo)識清楚，不走回頭路，年底以高分通過了五星級規(guī)范化預(yù)防接種門診杭州市的評審。
    2.婦幼管理創(chuàng)星級。
    設(shè)置保健樓，健康人群與患者從功能區(qū)域上分離。
    管理設(shè)立ab崗，劃分相對獨(dú)立責(zé)任區(qū)塊。
    中心婦兒保門診均成功創(chuàng)建杭州市五星級婦保、兒保門診。
    3.全區(qū)管理有突破。
    啟動(dòng)市級星級門診創(chuàng)建工作，服務(wù)能力和工作水平明顯提升。
    剖宮產(chǎn)率43.44%，比2012年下降6.6%，位居杭州地區(qū)先列。
    （三）注重提質(zhì)增效強(qiáng)管理，醫(yī)療服務(wù)行為更加規(guī)范。
    1.“四定”控費(fèi)更規(guī)范。
    全面實(shí)施“四定”控制法，運(yùn)用電子系統(tǒng)對醫(yī)務(wù)人員“開方用藥”實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)施一年來，抗生素使用比例17.76%，靜脈點(diǎn)滴處方比例4%，在全區(qū)處于較低水平。
    2.“四診”服務(wù)更便捷。
    一是預(yù)約診療。
    開設(shè)2個(gè)全科預(yù)約門診，延伸服務(wù)，預(yù)約制在婦?？啤罕？啤⒖谇豢?、針推科等進(jìn)一步推廣。
    二是定制診療。
    設(shè)立“慢病聯(lián)合診療中心”，有健教候診區(qū)、監(jiān)測區(qū)、診室。
    首席醫(yī)師坐診，做到邊診療邊管理。
    三是聯(lián)合診療。
    開展醫(yī)護(hù)聯(lián)合、多科聯(lián)合、上級專家聯(lián)合，推出高糖聯(lián)合、糖眼聯(lián)合門診等。
    四是雙向轉(zhuǎn)診。
    通過區(qū)邦泰預(yù)約與省預(yù)約掛號平臺，直接轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)院專家處，落實(shí)回訪使管理延續(xù)。
    二、取得的主要效益：中心開展“我們的價(jià)值觀”活動(dòng)，黨團(tuán)聯(lián)合結(jié)對采荷老人公寓，種種舉措得到了社區(qū)居民的好評，居民滿意率達(dá)90%以上，在衛(wèi)生系統(tǒng)第三方滿意度測評中位居第一。
    三、有關(guān)變更登記規(guī)定的執(zhí)行情況20xx年沒有變更情況。
    四、涉及訴訟情況今年沒有涉及訴訟事項(xiàng)。
    五、社會投訴情況今年共接到社會投訴6起，其中醫(yī)療質(zhì)量方面3起、服務(wù)流程方面2起、后勤保障1起，中心通過了解、協(xié)調(diào)、解釋與整改等措施都已解決。
    六、存在的主要問題。
    中心文化建設(shè)有待深化突出特色---荷文化，慢病管理有待進(jìn)一步精細(xì)化，內(nèi)涵建設(shè)有待進(jìn)一步提升。
    七、下步打算。
    1．強(qiáng)化慢病管理，提升健康服務(wù)能力。
    年檢結(jié)果。
    合格。
    舉辦單位。
    審核意見。
    經(jīng)審查，以上情況屬實(shí)，同意申報(bào)。
    杭州市江干區(qū)衛(wèi)生局（蓋章）20xx年3月31日事業(yè)單位年度報(bào)告表2。
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇四
    我們__鎮(zhèn)在全面實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中，為推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人事制度的改革，在干部職工心理承愛能力有限的情況下，不等不靠，克服困難，積極探索，認(rèn)真推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員聘用制。截止到20__年3月25日，我鎮(zhèn)家事業(yè)單位全面實(shí)行了聘用制，____鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位職工竟聘上崗并與本單位簽訂了聘用合同。順利完成了單位、人事改革的任務(wù)。現(xiàn)就我鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的基本情況，向縣委、縣政府總結(jié)報(bào)告。
    一、主要做法。
    在推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革工作中，我們本著先易后難，逐步到位，積極穩(wěn)妥的工作思路，堅(jiān)持民主、公開、公正、公平的原則，政事、事企分開的原則；精簡、統(tǒng)一、效能的原則；建設(shè)和社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則；人員堅(jiān)持分流因地制宜，廣開渠道思想疏導(dǎo)核政策引導(dǎo)相結(jié)合的原則。認(rèn)真實(shí)踐，不斷總結(jié)完善，保證了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)推行。
    1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證事業(yè)改革順利進(jìn)行。為確保本次事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的順利進(jìn)行，我們成立了以黨委書記曹喜元同志為主的事，黨政領(lǐng)導(dǎo)為組員的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)黨政聯(lián)席會集體研究拿出__鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施方案。為全鎮(zhèn)鋪開事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革做好基礎(chǔ)。2、抓住機(jī)遇，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革。截止20__年年底，我鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革全面啟動(dòng)前，由于我鎮(zhèn)嚴(yán)格控制事業(yè)單位用人的標(biāo)準(zhǔn)，使全鎮(zhèn)各站所人員編制控制在__年縣編委核編時(shí)的____，____單位。這也就為__事業(yè)單位改革創(chuàng)造了良好的外部條件，今年到現(xiàn)在為止通過調(diào)整部局、精簡機(jī)構(gòu)和人員，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，對職能弱化、經(jīng)濟(jì)和社會效益低下的事業(yè)單位予以撤消，對業(yè)務(wù)相似、職能相近的“七站八所”在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行合并，大力精簡事業(yè)單位機(jī)構(gòu)，按照“減人、減事、減支”的原則，按縣編委的要求重新核定了我鎮(zhèn)事業(yè)單位人員編制。通過改革，事業(yè)單位由改革前的平均____左右減少到____，全鎮(zhèn)共減少____單位，人員由____精簡到____。
    3、周密計(jì)劃，精心組織實(shí)施。事業(yè)單位人事制度改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一是推行干部競聘上崗。多年來對這件事說的多，做得少，更沒有經(jīng)驗(yàn)。為了把事業(yè)改革推行好，我鎮(zhèn)按照縣人事局改革指導(dǎo)意見周密計(jì)劃，精心組織。分二步進(jìn)行，第一步先組織全體事業(yè)干部競爭上崗。我鎮(zhèn)事業(yè)單位人員精簡率在____左右，因此人員競爭上崗十分激烈。在組織競爭上崗過程中我鎮(zhèn)都嚴(yán)格按照公開報(bào)名、資格審查、文化考試、民主測評、組織考核等程序進(jìn)行。做到公開、公正，上崗合理，下崗服氣；第二步對競爭上崗勝出人員實(shí)行聘用制。在我鎮(zhèn)事業(yè)單位人員聘用過程中，我們嚴(yán)格按照國家人事制度改革政策，省、市、縣的改革辦法，結(jié)合實(shí)際，制定具體的競爭的辦法和細(xì)則，對競聘程序、競聘合同、崗位職責(zé)等作出了明確的規(guī)定。
    4、強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)際陽光操作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員競崗、聘用工作中，我們始終堅(jiān)持了四嚴(yán)五公的原則，即嚴(yán)格程序、嚴(yán)格條件、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格政策，公開、公正、公平、公論、公示，實(shí)行陽光操作。在競崗、聘用過程中，一方面請鎮(zhèn)紀(jì)檢人員、鎮(zhèn)人大代表、全體機(jī)關(guān)干部對競聘人員的考試考核、民主測評、決定等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，增強(qiáng)工作透明度；另一方面，堅(jiān)持公示制度，競聘人員的名單向社會公示；考試考核的情況向社會公示；民主測評情況向社會公示；擬聘人員及崗位職責(zé)向社會公示，接受廣大群眾監(jiān)督，做到公平、公正。
    5、堅(jiān)持無情分流，有情操作。由于我鎮(zhèn)事業(yè)單位未聘人員較多，安置難度大，從本鎮(zhèn)實(shí)際情況出發(fā)，對未聘人員堅(jiān)持無情分流，有情操作，探索了多渠道、多途徑安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位示聘人員的辦法。對符合退休條件的及時(shí)辦理退休手續(xù)；未聘或與單位解除人事（勞動(dòng)）關(guān)系人員，從事經(jīng)營性活動(dòng)享受企業(yè)下崗失業(yè)人員有關(guān)減免稅金和行政性收費(fèi)等優(yōu)惠扶持政策，有關(guān)政策按《關(guān)于貫徹落實(shí)下崗企業(yè)人員就業(yè)和再就業(yè)收費(fèi)優(yōu)惠政策的通知》（遼政辦發(fā)[20__]12號）精神辦理；對從事開發(fā)荒山、荒水、荒地、荒灘，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)的，3年內(nèi)免征農(nóng)業(yè)稅；對領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)和經(jīng)濟(jì)褓的享受國家和省關(guān)于新辦企業(yè)減免企業(yè)所得稅的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策；落聘后的選聘合同制干部，由政府與其辦理解聘手續(xù)，按遼人發(fā)[20__]18號文件規(guī)定，落實(shí)待遇對辭職人員。目前全鎮(zhèn)申請退休____，分流安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位未聘人員人，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重事故和越級上訪事件，從而保障了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)實(shí)施。
    二、主要成效。
    通過近三年的努力，一個(gè)星期的超作，我鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革基本結(jié)束。歸納起來，我鎮(zhèn)的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革將給干部職工帶來6種新的變化。
    1、減人增效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所合并，改變了過去7站8所的老局面，改變過去有職無人，人浮于事、機(jī)構(gòu)臃腫的局面。同時(shí)財(cái)政減少人員開資，也減輕了負(fù)擔(dān)。同時(shí)多個(gè)單位業(yè)務(wù)將同時(shí)由____或幾人擔(dān)任。這樣人的積極性也被極大調(diào)動(dòng)起來，增加了工作量也提高了效率。
    2、轉(zhuǎn)變職能。農(nóng)口站的合并，也使過去農(nóng)村事業(yè)單位的職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變。由經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)管理，使經(jīng)營與行政指導(dǎo)脫鉤，職能變?yōu)閱渭兊纳孓r(nóng)服務(wù)職能。
    3、轉(zhuǎn)變思想觀念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位實(shí)行改革后，經(jīng)過競聘上崗的單位職工從過去傳統(tǒng)觀念的“單位人”變?yōu)樾滦偷摹吧鐣恕?，從過去的“要我學(xué)，要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)，我要干”，制度改變，觀念更新。在全鎮(zhèn)廣大事業(yè)單位職工中已形成了“今天工作不努力，明天努力找工作”的共識，思想觀念和精神面貌將發(fā)生新的變化。
    4、創(chuàng)新用人機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位聘用制的建立，以及公開考試擇優(yōu)聘用、競爭上崗、民主測評等用人制度的實(shí)行，徹底改變了舊的事業(yè)單位用人機(jī)制，加快了事業(yè)單位職工由“身份管理向崗位管理”轉(zhuǎn)變，由行政任用關(guān)系向聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變，由“固定人”向“合同人”轉(zhuǎn)變，職工對單位的依賴關(guān)系被打破，工作和職務(wù)的終身制被打破，聘用制度的推行和完善，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位逐步建立起不斷競爭和持續(xù)激勵(lì)的用人機(jī)制。
    5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革，是一次影響大，震動(dòng)大，涉及面廣的改革，一方面強(qiáng)烈沖擊了“鐵飯碗”和“官本位”意識，另一方面強(qiáng)化了上崗人員的責(zé)任感和危機(jī)感。全鎮(zhèn)事業(yè)單位上崗人員通過競聘上崗后，工作責(zé)任心一定會大大增強(qiáng)，工作作風(fēng)必將明顯轉(zhuǎn)變，主動(dòng)做好本職工作，深入下去為群眾辦實(shí)事、辦好事，解憂排難。
    6、促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主政治建設(shè)。在推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革過程中，各地充分實(shí)行民主，始終堅(jiān)持公開、公平、公正原則。在組織競崗和實(shí)行聘用工作中，我們將崗位設(shè)置、報(bào)考資格、競聘條件和程序等，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開欄內(nèi)予以公布，考試、考核和整個(gè)競崗、聘用過程在群眾和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下進(jìn)行，對擬聘用的人員組織由各方面干部群眾參加的民主測評，充分讓干部群眾參與，接受社會廣泛監(jiān)督。通過這項(xiàng)工作的開展，從一定程度上體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主在擴(kuò)大、基層民主政治建設(shè)在加強(qiáng)。
    總之，事業(yè)單位改革工作在我鎮(zhèn)各行業(yè)各部門逐步鋪開，正向縱身發(fā)展，按照中央、省、市、縣的要求在搞好這次農(nóng)村事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)為下一步教育改革做好鋪墊，我們將進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)事業(yè)單位改革的新局面。為全縣做好試點(diǎn)做事業(yè)單位改革的排頭兵。
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家晚上好!在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了2015的團(tuán)聚。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。在此我僅代表公司給大家道一聲謝謝，你們辛苦了!
    回顧過去的一年，公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果。
    2015年年初，公司確定為“規(guī)范發(fā)展、健全制度”，定議為流程化建設(shè)的一年，檢驗(yàn)一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
    總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績：
    一、公司組織架構(gòu)和流程方面。
    2015年，公司零售門部前后臺工作崗位進(jìn)行明確分工，建立崗位責(zé)任制度，制定、修正后臺支撐工作管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個(gè)崗位平都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
    二、員工福利方面。
    自2015年三月份開，經(jīng)過多次對門店薪酬制定的修定、整理，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況，基本確立了適應(yīng)公司現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展需要的薪酬體系。通過對公司日常管理制度的修定，公司除正常月假以外，跟上了大型企業(yè)人事管理制度，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等，全員享受國家法定節(jié)假日福利，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)法規(guī)定的員工工作時(shí)間制度，營造更加輕松的員工工作環(huán)境，使員工福利更加日常化、實(shí)效化。公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
    四、門店銷售業(yè)務(wù)方面。
    五、對外合作與發(fā)展方面。
    2011年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
    六、規(guī)范發(fā)展方面。
    求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí)，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
    總之一年以來，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。
    由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止，因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點(diǎn)我希望大家安心。
    對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
    在新的一年里，我們還將通過更明確的目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)業(yè)績的逐步提升，配合品牌經(jīng)營思路，提升公司在行業(yè)、合作伙伴中的地位。
    最后，我衷心地希望全體同仁能夠用飽滿的熱情、積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在我們的共同努力奮斗下，公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
    在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇六
    3月7日，以“財(cái)政工作和財(cái)稅改革”為主題的十二屆全國人大五次會議第二場記者會在梅地亞中心舉行，財(cái)政部部長肖捷用多個(gè)數(shù)字就地方債、減稅降費(fèi)、ppp及個(gè)稅改革等熱點(diǎn)問題做出回應(yīng)。
    負(fù)債率約為36.7%，還有舉債空間。對于地方債問題，肖捷回應(yīng)到，“去年年末，我國中央和地方政府的債務(wù)余額約為27.33萬億元，按照國家統(tǒng)計(jì)局前不久公布的去年gdp初步核算數(shù)計(jì)算，負(fù)債率約為36.7%。根據(jù)預(yù)測，預(yù)計(jì)到今年年底，負(fù)債率也不會出現(xiàn)太大的變化，如果與國際水平相比，應(yīng)當(dāng)說中國政府還有一定的舉債空間?！?BR>    肖捷也談到，財(cái)政部高度重視風(fēng)險(xiǎn)問題，采取“開前門”和“堵后門”并行、保障和規(guī)范并舉等措施，一定能夠合理控制住地方政府的債務(wù)總量，切實(shí)把債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)進(jìn)籠子里。
    企業(yè)今年再減稅費(fèi)5500億元。今年的政府工作報(bào)告和預(yù)算報(bào)告都提出，要繼續(xù)完善營改增試點(diǎn)政策，今年的減稅降費(fèi)政策給企業(yè)直接減輕的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)加在一起，約有5500億元?！罢ぷ鲌?bào)告提出了明確的任務(wù)，我們在具體工作中要確保落實(shí)到位。”肖捷說。
    ppp項(xiàng)目落地率超30%，落地周期縮短。肖捷透露，截至去年年底，已經(jīng)簽約落地1351個(gè)ppp項(xiàng)目，總投資達(dá)到2.2萬億元，項(xiàng)目落地率超過30%。下一步，財(cái)政部將繼續(xù)發(fā)揮好財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目融資的環(huán)境，加大業(yè)務(wù)支持和項(xiàng)目推介的力度，推動(dòng)ppp項(xiàng)目更加規(guī)范運(yùn)作。
    “目前個(gè)人所得稅改革方案正在研究設(shè)計(jì)和論證中，”肖捷表示，基本考慮是，將部分收入項(xiàng)目實(shí)行按年匯總納稅。還將考慮適當(dāng)增加與家庭生計(jì)相關(guān)的專項(xiàng)開支扣除項(xiàng)目，進(jìn)一步減輕納稅人的負(fù)擔(dān)。
    相關(guān)鏈接。
    全國人大代表、廣西壯族自治區(qū)副主席黃偉京在今年全國兩會上建議，加快推進(jìn)地方財(cái)稅體制改革，并希望中央有關(guān)部門加大對廣西補(bǔ)短板的支持。
    黃偉京在審議預(yù)算報(bào)告時(shí)說，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境，財(cái)政部有效實(shí)施積極財(cái)政政策，全面推開營改增試點(diǎn)、大力支持“三去一降一補(bǔ)”、積極推進(jìn)財(cái)稅改革與立法、扎實(shí)推進(jìn)民生事業(yè)建設(shè)、著力提高財(cái)政支出績效、高度重視和防范地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格按《預(yù)算法》要求規(guī)范預(yù)算管理，圓滿完成了年初確定的預(yù)期目標(biāo)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“十三五”規(guī)劃的良好開局。
    他說，2017年全國一般公共預(yù)算收入預(yù)算安排增長5%，既實(shí)事求是，又積極穩(wěn)妥;支出預(yù)算安排增長6.5%，與經(jīng)濟(jì)增速基本匹配。中央對地方轉(zhuǎn)移支付增長7%，增幅比上年提高了1.4個(gè)百分點(diǎn)，其中對地方一般性轉(zhuǎn)移支付增長9.5%，尤其是老少邊窮地區(qū)轉(zhuǎn)移支付增長19%，并將進(jìn)一步加大對地方補(bǔ)短板支持力度。在預(yù)算報(bào)告中，中央各部門帶頭過緊日子，大幅壓減一般性支出，擠出更多資金用于減稅降費(fèi)，體現(xiàn)了節(jié)用裕民。預(yù)算報(bào)告還提出，提高支出精準(zhǔn)度、提高補(bǔ)貼政策精準(zhǔn)性等一系列新思路，對地方財(cái)政工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。
    為確保國家長治久安、堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的底線，財(cái)政部立足中長期的工作謀劃，在預(yù)算報(bào)告中提出了加大對特困地區(qū)和困難省份的'支持力度、改變支出項(xiàng)目只增不減的固化格局，加強(qiáng)對設(shè)立政府投資引導(dǎo)基金、推廣運(yùn)用政府和社會資本合作(ppp)模式的規(guī)范管理等一系列新舉措，尤其對防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
    黃偉京介紹說，自2016年以來，廣西財(cái)政運(yùn)行總體平穩(wěn)。2016年全區(qū)財(cái)政收入完成2454.05億元，增長5.2%;全區(qū)一般公共預(yù)算支出4472.48億元，增長10%。2017年，廣西將繼續(xù)扎實(shí)有序地深入推進(jìn)財(cái)稅體制改革，尤其是全力抓好加大預(yù)決算公開力度、積極推動(dòng)縣級以上財(cái)政部門建立預(yù)決算公開統(tǒng)一平臺，繼續(xù)清理整合專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付，進(jìn)一步增強(qiáng)中期財(cái)政規(guī)劃對年度預(yù)算的指導(dǎo)性和約束力，切實(shí)防范和化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，完善地方稅體系，統(tǒng)籌推進(jìn)財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革，完善支持農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的財(cái)政政策體系等重點(diǎn)工作。
    黃偉京認(rèn)為，從實(shí)踐來看，目前地方在推進(jìn)財(cái)稅體制改革中還存在一些困難和困惑，比如：地方稅體系構(gòu)建方案尚未出臺，頂層設(shè)計(jì)不夠健全;在收入、財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任劃分方面，目前中央的頂層設(shè)計(jì)尚未最終確定，地方在推進(jìn)省以下收入、財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革時(shí)面臨不確定性;在推進(jìn)財(cái)政資金統(tǒng)籌使用方面，除了扶貧等涉農(nóng)領(lǐng)域以外，其他領(lǐng)域還沒有統(tǒng)籌推進(jìn)。因此，懇請中央加快完善頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)一步加大力度指導(dǎo)地方加快推進(jìn)財(cái)稅體制改革。
    “廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展底子薄，在財(cái)力保障方面存在自給率嚴(yán)重偏低、人均財(cái)力嚴(yán)重不足等突出問題，希望中央進(jìn)一步加大對廣西補(bǔ)短板的支持力度?！秉S偉京說。
    據(jù)了解，廣西作為少數(shù)民族自治區(qū)，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)繁重，但目前其享受的民族地區(qū)轉(zhuǎn)移支付和中央財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金占全國的比重，均明顯低于其少數(shù)民族人口和建檔立卡戶貧困人口占全國的比重。
    從目前來看，廣西在扶貧、交通等基礎(chǔ)設(shè)施、教育、科技、文化、衛(wèi)生等方面仍存在較大短板，要實(shí)現(xiàn)2020年與全國同步全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)，亟須在短期內(nèi)大幅增加補(bǔ)短板的財(cái)政投入力度。
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇七
    ,供大家參考。
    近幾年，
    我們市廣電局在深化干部人事制度改革方面進(jìn)行了一些有益探索，取得了一些成效。
    分離的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營路子，以及欄目節(jié)目的市場化運(yùn)作等辦法，打開了經(jīng)營思路，拓寬了經(jīng)營途徑，提高了經(jīng)濟(jì)實(shí)力與競爭能力，初步建立了一套人員能進(jìn)能出、收入能多能少、職務(wù)能高能低的管理機(jī)制，有效地促進(jìn)了廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    今年，
    我局按照市委市政府的部署和要求，成立了由*局長任組長的人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組；建立了人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，定期研究分析解決改革進(jìn)程中遇到的新情況、新問題；制訂了進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見。
    從月起，集中時(shí)間、集中精力，對局屬的所有事業(yè)單位認(rèn)真組織實(shí)施人事制度改革，確保在月底前高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)改革任務(wù)，并有效推進(jìn)全系統(tǒng)的人事制度改革。
    一是把握重點(diǎn)，精心組織，確保各項(xiàng)改革任務(wù)的順利完成。
    我們局將以下幾項(xiàng)工作作為今年的改革重點(diǎn)：
    1、認(rèn)真總結(jié)前幾年人事制度改革的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步完善事業(yè)單位的科學(xué)設(shè)崗、全員聘用、績效考核、人員流動(dòng)、社會保障等一系列制度，使事業(yè)單位的用人機(jī)制、分配機(jī)制和保障機(jī)制逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化。
    在市政府關(guān)于事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)總額包干的前提下，積極推進(jìn)全員聘用和競爭上崗、績效掛鉤的人員管理和分配制度改革，打破傳統(tǒng)的“鐵飯碗”，真正實(shí)現(xiàn)重貢獻(xiàn)、重實(shí)績和“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、收入能高能低”的用人與分配新機(jī)制。
    3、將部分從事生產(chǎn)經(jīng)營性事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)，按照市場方式運(yùn)作。
    對系統(tǒng)內(nèi)的廣告經(jīng)營、節(jié)目制作交流等部門進(jìn)行企業(yè)化改造，針對不同情況，采取脫鉤與半脫鉤方式逐步推向市場，激發(fā)他們不斷提高經(jīng)營效益和經(jīng)營水平，充分激活生產(chǎn)經(jīng)營部門的活力與市場競爭能力。
    4、加強(qiáng)對縣（市、區(qū)）。
    建立。
    市局。
    黨組成員聯(lián)系指導(dǎo)。
    制度。
    要求每個(gè)黨組成員對所掛點(diǎn)的縣（市、區(qū)）。
    廣電局的人事制度改革。
    工作。
    進(jìn)行有效指導(dǎo)推動(dòng)，確保全市廣電系統(tǒng)按照市政府的要求如期完成各項(xiàng)改革任務(wù)。
    二、把握政策，有情保障，妥善安置分流下崗人員。
    我們將對落聘分流人員堅(jiān)持以內(nèi)部消化為主的原則，落實(shí)相應(yīng)的保障措施，實(shí)行多層次、多形式的落聘人員安置制度。通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)上崗、自謀職業(yè)等多種形式妥善安置落聘人員。
    使每個(gè)落聘人員各得其所、各有所用。
    三、加大宣傳力度，營造全市事業(yè)單位。
    人事。
    制度。
    改革。
    的濃厚輿論氛圍。
    廣播電視是事業(yè)單位人事制度改革的重點(diǎn)部門，也是人事制度改革工作的積極推動(dòng)者和重要輿論工具。全市廣電系統(tǒng)將在積極做好自身的人事制度改革工作的同時(shí)，充分發(fā)揮好廣播電視的宣傳優(yōu)勢，積極宣傳各地各部門開展人事制度工作的最新進(jìn)展和有效做法，宣傳全市人事制度改革進(jìn)程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，用典型的力量，調(diào)動(dòng)廣大事業(yè)單位職工參與改革的主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)全市人事制度改革的整體推進(jìn)和各項(xiàng)改革任務(wù)的及時(shí)有效完成。
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇八
    （1）落實(shí)黨中央、自治區(qū)的工作部署，將縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組職能并入縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，不再保留縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組；將縣扶貧開發(fā)辦公室重組為縣鄉(xiāng)村振興局，為縣人民政府工作部門，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級，由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，不再保留縣扶貧開發(fā)辦公室。
    （2）落實(shí)黨中央有關(guān)加強(qiáng)文物管理工作的精神，在縣文體旅游局加掛“xx縣文物局”牌子，并從縣文化館連人帶編劃轉(zhuǎn)1名到縣文物管理所，新招縣文物管理所工作人員1名。
    （3）按程序制定印發(fā)縣委縣直機(jī)關(guān)工委、縣社會保險(xiǎn)事業(yè)管理中心、縣房屋和征地拆遷中心“三定”規(guī)定，強(qiáng)化部門履職意識，推進(jìn)部門間協(xié)同高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    （4）落實(shí)巡視巡察問題整改，明確縣委退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室秘書股有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事宜，完善退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)；設(shè)立縣委第三巡察組，增加巡察機(jī)構(gòu)行政編制1名，增強(qiáng)巡察工作力量。
    （5）落實(shí)黨中央、自治區(qū)黨委關(guān)于監(jiān)察體制改革的決策部署，設(shè)立縣監(jiān)察委員會派出鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察機(jī)構(gòu)。
    （6）調(diào)整縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文體旅游局、縣市場監(jiān)管局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，解決機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)不順暢問題。
    （7）組織開展機(jī)構(gòu)職能體系運(yùn)行問題自查整改工作，督促各單位強(qiáng)化主體意識正確履職，建立健全部門間協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，提高工作效能。
    2、開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)清理規(guī)范。
    按照x市的要求，做好開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的清理規(guī)范工作。待自治區(qū)出臺開發(fā)區(qū)有關(guān)體制機(jī)制調(diào)整文件后，再按要求做好開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)的調(diào)整工作。
    3、深化行政復(fù)議體制改革。
    落實(shí)黨中央有關(guān)行政復(fù)議體制改革工作要求，在縣司法局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政復(fù)議和應(yīng)訴股加掛“xx縣人民政府行政復(fù)議辦公室”牌子，增核縣司法局所屬事業(yè)單位縣法律援助中心事業(yè)編制2名，專用于配備從事行政復(fù)議相關(guān)工作的人員，加強(qiáng)行政復(fù)議工作力量。
    4、推進(jìn)基層治理體制改革。
    （1）到x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革調(diào)研，積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革前期準(zhǔn)備工作。
    （2）持續(xù)推進(jìn)基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量改革，及時(shí)補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員，今年招到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員x名、事業(yè)單位人員x名（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心x名），目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政空編率為x%，事業(yè)空編率為x%；加強(qiáng)與組織、人社部門溝通，多渠道補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員，嚴(yán)格把關(guān)人員調(diào)動(dòng)和抽借調(diào)，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊(duì)伍相對穩(wěn)定、充足；堅(jiān)持執(zhí)行基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量改革進(jìn)度月報(bào)制度，了解各有關(guān)部門工作進(jìn)展情況，督促各部門正確履職。
    （3）深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”改革，向縣委行文印發(fā)《xx縣加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機(jī)構(gòu)履職能力建設(shè)提升基層農(nóng)房管控水平工作方案》（隆辦發(fā)〔2021〕8號），明確改革涉及單位的主體責(zé)任，著力增強(qiáng)“四所合一”機(jī)構(gòu)履職能力，提升基層農(nóng)房管控水平；優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能和人員編制配置，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站統(tǒng)一更名為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“鄉(xiāng)村建設(shè)綜合服務(wù)中心”，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村宅基地管理服務(wù)職責(zé)交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機(jī)構(gòu)承辦，增核事業(yè)編制x名；及時(shí)補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機(jī)構(gòu)工作力量，今年調(diào)劑補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機(jī)構(gòu)人員x名，拿出x個(gè)編制向社會公開招聘招到x人；開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機(jī)構(gòu)執(zhí)法裝備、辦公設(shè)備配置需求調(diào)研，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好補(bǔ)充工作。
    （1）全面總結(jié)經(jīng)營類事業(yè)單位改革工作，跟蹤做好改革后續(xù)工作。
    （2）優(yōu)化事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)，加大“小散弱”事業(yè)單位整合撤并力度。整合縣市場監(jiān)管局職能相近的縣食品藥品檢驗(yàn)檢測中心、縣計(jì)量檢定測試所，組建縣檢驗(yàn)檢測中心，提高我縣檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。
    二、機(jī)構(gòu)編制管理方面。
    1、學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》及相關(guān)配套法規(guī)制度。
    組織開展機(jī)構(gòu)編制有關(guān)政策法規(guī)宣傳，著力提高機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)范化、科學(xué)化水平。一是將學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》（以下簡稱《條例》）《“三定”規(guī)定制定和實(shí)施辦法》《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》《機(jī)構(gòu)編制管理評估辦法（試行）》《廣西壯族自治區(qū)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)動(dòng)議程序規(guī)定》《廣西壯族自治區(qū)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)論證程序規(guī)定》《廣西壯族自治區(qū)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)審議決定程序規(guī)定》作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期重要工作事項(xiàng)，組織全縣各部門各單位開展學(xué)習(xí)，并在縣屬媒體解讀《條例》，營造良好輿論氛圍，鼓勵(lì)群眾監(jiān)督。在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《條例》及其相關(guān)配套法規(guī)制度，及時(shí)指導(dǎo)各部門按自治區(qū)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)動(dòng)議程序規(guī)定做好機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)調(diào)整的報(bào)請，及時(shí)上報(bào)2020年度機(jī)構(gòu)編制重要事項(xiàng)報(bào)告；嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制總量，按自治區(qū)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)動(dòng)議、論證程序規(guī)定審核報(bào)批有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)；強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)管理，實(shí)時(shí)更新和監(jiān)控機(jī)構(gòu)編制情況；強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)信息共享，堅(jiān)決杜絕機(jī)構(gòu)編制問題發(fā)生。
    2、優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置。
    （1）優(yōu)化教育領(lǐng)域機(jī)構(gòu)編制資源配置，提高機(jī)構(gòu)編制服務(wù)教育工作的水平，滿足人民對教育的需求。成立縣農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園配套學(xué)校，解決產(chǎn)城融合區(qū)務(wù)工人員及進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女的義務(wù)教育階段適齡兒童入學(xué)問題，保障易地扶貧搬遷震東集中安置區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)化高中學(xué)校布局，將縣第五中學(xué)調(diào)整為xx中學(xué)震東校區(qū)，實(shí)施高中學(xué)歷教育，增加高中學(xué)位，有效解決高中入學(xué)難問題。增核xx中學(xué)校級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名，核定xx中學(xué)震東校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名，加強(qiáng)高中學(xué)校的教育教學(xué)管理。
    （2）將原在縣預(yù)算編審服務(wù)中心掛牌的縣財(cái)政投資評審中心調(diào)整為獨(dú)立設(shè)置，將相關(guān)單位承擔(dān)的政府投資建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算和竣工財(cái)務(wù)決算審核職責(zé)劃由縣財(cái)政投資評審中心承擔(dān)，加強(qiáng)財(cái)政投資評審管理，規(guī)范財(cái)政投資評審行為。
    （3）做好改革涉及森林草原防火編制劃轉(zhuǎn)，增核縣林業(yè)局行政編制x名，加強(qiáng)森林草原防火力量建設(shè)。
    （4）調(diào)整優(yōu)化機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)。結(jié)合各單位工作量、人員結(jié)構(gòu)實(shí)際，加大編制使用審批力度，做到重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，人員結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，切實(shí)做好落實(shí)強(qiáng)首府戰(zhàn)略的人員保障。截止目前，同意公招公務(wù)員x名（其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名）、公招事業(yè)單位工作人員x名（其中，教育系統(tǒng)x名，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，其他事業(yè)單位x名），同意有關(guān)單位使用編制用于工作人員調(diào)動(dòng)。
    3、加強(qiáng)四部門共享平臺建設(shè)。
    我縣于2021年x月底開始應(yīng)用x市四部門共享信息平臺辦理機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)。目前，我縣日常出入編業(yè)務(wù)已基本實(shí)現(xiàn)線上辦理目標(biāo)，只有個(gè)別還未來得及購買電子編制證系統(tǒng)的單位進(jìn)行現(xiàn)場辦理。自x月底開始使用以來，我辦已經(jīng)在線上辦理出入編業(yè)務(wù)x人次，修改完善機(jī)構(gòu)編制信息x多條。逐步實(shí)現(xiàn)編辦、組織、人社、財(cái)政等部門相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)推送到相關(guān)部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果反饋給四部門平臺，實(shí)現(xiàn)各部門協(xié)同辦公，實(shí)現(xiàn)人員招錄、調(diào)動(dòng)和工資調(diào)整等業(yè)務(wù)的在線協(xié)同辦理，實(shí)現(xiàn)讓“單位少跑腿，數(shù)據(jù)多跑路”的數(shù)據(jù)治理目標(biāo)，極大提升機(jī)構(gòu)編制工作效率和管理水平。
    4、開展機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。
    組織學(xué)習(xí)《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》。摸清掌握機(jī)構(gòu)編制底數(shù)，完善機(jī)構(gòu)編制臺帳，及時(shí)更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)。目前，按自治區(qū)、x市要求組織開展機(jī)構(gòu)編制核查工作。
    5、做好事業(yè)單位登記管理工作。
    （1）按時(shí)按質(zhì)完成2020年度事業(yè)單位法人年度報(bào)告公示工作，將年報(bào)中反映出的事業(yè)單位運(yùn)行情況及工作量作為調(diào)整事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制的決策參考，為社會監(jiān)督提供便利。截止2021年x月x日，全縣提交2020年度事業(yè)單位法人年度報(bào)告事業(yè)單位共x個(gè)，報(bào)送率、合格率、公示率均達(dá)x%。
    （2）持續(xù)做好機(jī)關(guān)群團(tuán)賦碼和事業(yè)單位法人登記管理工作，規(guī)范機(jī)關(guān)群團(tuán)、事業(yè)單位行為，保障機(jī)關(guān)群團(tuán)、事業(yè)單位的合法權(quán)益。發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”優(yōu)勢，利用“事業(yè)單位登記管理系統(tǒng)”，受理事業(yè)單位法人登記、機(jī)關(guān)群團(tuán)賦碼等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)便捷、高效、節(jié)約的優(yōu)點(diǎn)，達(dá)到人民群眾少跑腿的服務(wù)目標(biāo)，踐行“最多跑一次”。今年以來，辦理機(jī)關(guān)群團(tuán)變更賦碼x家，事業(yè)單位法人設(shè)立登記x家、變更登記x家、注銷登記x家。三是按照“雙隨機(jī)、一公開”要求，扎實(shí)開展事業(yè)單位實(shí)地核查工作，加強(qiáng)事業(yè)單位法人事中事后監(jiān)管。今年x月，從全縣事業(yè)單位名錄庫中按照x%的比例，隨機(jī)抽取x家事業(yè)單位進(jìn)行抽查，通過實(shí)地走訪核查、書面審查、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)個(gè)別登記事項(xiàng)與實(shí)際情況不符的問題，提出整改要求，抽查結(jié)果及時(shí)建宗立卷，并錄入登記管理系統(tǒng)，通報(bào)其舉辦單位，向社會公示，實(shí)現(xiàn)全程留痕、有據(jù)可查、接受監(jiān)督。
    
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇九
    “聽說明年要搞機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金改革,我今年58歲,退休時(shí)是否就無法享受事業(yè)單位退休待遇了?”近日,家住吉林長春曾先生有這么一個(gè)疑問。
    年齡劃線?或以工齡劃線。
    之前有報(bào)道稱,一些50多歲的事業(yè)單位職工,因擔(dān)心改革觸及自身利益而尋求提前退休。這種擔(dān)心的前提是,他們猜測改革或以一般退休年齡劃線。但這并無依據(jù)。
    對以年齡劃線,說法其實(shí)很多。此前有地方官員建議,為減少改革阻力,可將更多人劃為制度的“老人”,如以45歲來劃線。還有人說,可從改革時(shí)起,之后入職的按新辦法,在職的將年齡折算成繳費(fèi)年齡。
    對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)員工福利與社會保障系主任孫守紀(jì)認(rèn)為,對完全按政策出臺所在年份,相關(guān)待遇“一刀切”的擔(dān)憂,不用過于緊張。他指出,事實(shí)上,不少涉老待遇的遺留問題,正是由于當(dāng)年政策出臺時(shí),因退休時(shí)間前后不同而造成待遇截然不同,“未來應(yīng)該不會這樣”。
    孫守紀(jì)認(rèn)為,未來或?qū)⒏鶕?jù)工齡進(jìn)行改革,“如以工作30年為標(biāo)準(zhǔn),超過的按原制度,有利于減少阻力。年齡小、工作時(shí)間短的還有較長時(shí)間,可建立職業(yè)年金制”。他指出,為避免新政策導(dǎo)致退休待遇降低情況,國家可能同步出臺配套政策,對改革時(shí)仍在職的人員予以政策傾斜。
    社?；?成立公司來增值。
    養(yǎng)老金的發(fā)放,都要從社?；鹬兄С?。據(jù)國家有關(guān)部門今年10月發(fā)布的報(bào)告,全國企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入20790億元,支出16699億元;收入同比增長14%,支出同比增長達(dá)20%,社?；鹬С鐾仍鏊倜黠@快于收入增速。對此,學(xué)界關(guān)于社?；稹笆詹坏种А钡膿?dān)憂常見諸報(bào)端。
    如何確保將來不會無錢可發(fā)?北京大學(xué)保險(xiǎn)與社會保障研究中心研究員王國軍認(rèn)為,要對基金進(jìn)行投資增值。自1993年以來,城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)投資主要是存銀行,活期存款利息以2%至3%為主,縮水和損失較大。王國軍分析認(rèn)為,將來有可能建立養(yǎng)老基金管理公司,在確保較低風(fēng)險(xiǎn)的前提下,投資一些穩(wěn)健的收益大的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,“確保資金安全,退休人員有養(yǎng)老金可領(lǐng)”。
    養(yǎng)老待遇:各種補(bǔ)助應(yīng)整合。
    今年1月,國務(wù)院常務(wù)會議提出整合各類分散、“碎片化”的補(bǔ)助救助措施和資金,完善低保、撫恤等政策。據(jù)有關(guān)資料,當(dāng)前養(yǎng)老待遇及相關(guān)補(bǔ)貼政策已呈現(xiàn)種類多、差異大的特點(diǎn)。按照退休人員年齡層次來劃分的補(bǔ)貼就有低齡補(bǔ)貼(60～80歲)和高齡補(bǔ)貼(80歲以上)兩種,就低齡補(bǔ)貼來看,省級統(tǒng)一建立的有三四個(gè),地市級統(tǒng)一建立的近20個(gè),縣級統(tǒng)一建立的20個(gè)左右。而且同種補(bǔ)貼,在金額上各地也存在很大差異。
    王國軍認(rèn)為未來應(yīng)將各種養(yǎng)老補(bǔ)貼予以整合,參考國外建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)國民年金,“不以地域、身份、職業(yè)為區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),在確保每位達(dá)到退休年齡的人員都能有基礎(chǔ)養(yǎng)老保障的前提下,再根據(jù)退休前工作性質(zhì)和貢獻(xiàn)確定養(yǎng)老金增長幅度”。
    企退人員養(yǎng)老金上調(diào)。
    自開始,我國每年都要調(diào)整一次企業(yè)退休人員養(yǎng)老金。全國31個(gè)省區(qū)市已全部完成了今年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平的工作,北京每月人平均養(yǎng)老金水平達(dá)到3050元排在首位。
    31個(gè)省市區(qū)上調(diào)企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的具體辦法各不相同,一般采取普遍調(diào)整和適當(dāng)傾斜兩種方式。以湖南省為例,普遍調(diào)整,每人每月增加基本養(yǎng)老金110元,再按本人繳費(fèi)年限,每滿1年,月基本養(yǎng)老金增加2元。適當(dāng)傾斜,年滿70周歲不滿80周歲的退休人員,每月增加50元;年滿80周歲的退休人員,每月增加70元。
    在調(diào)整幅度上,各地基本按照國務(wù)院要求,上調(diào)幅度均為10%左右。以河南省為例,20企業(yè)退休人員月人均養(yǎng)老金1764元,調(diào)整后月人均增加176元,增幅約為10%。
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇十
    說明：各專業(yè)技術(shù)崗位的起點(diǎn)薪級分別為：一級崗位39級，二至四級崗位25級，五至七級崗位16級，八至十級崗位9級，十一至十二級崗位5級，十三級崗位1級。
    說明：各管理崗位的起點(diǎn)薪級分別為：一級崗位46級，二級崗位39級，三級崗位31級，四級崗位26級，五級崗位21級，六級崗位17級，七級崗位12級，八級崗位8級，九級崗位4級，十級崗位1級。
    說明：各技術(shù)工崗位的起點(diǎn)薪級分別為：一級崗位26級，二級崗位20級，三級崗位14級，四級崗位8級，五級崗位2級。普通工崗位的起點(diǎn)薪級為1級。
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇十一
    在我國，預(yù)算會計(jì)是以預(yù)算管理為中心的宏觀管理信息系統(tǒng)和管理手段，是核算反映和監(jiān)督中央與地方預(yù)算以及行政事業(yè)單位預(yù)算的一門專業(yè)會計(jì)。近幾年，隨著財(cái)政管理體制改革的步伐加快，按照公共財(cái)政理論設(shè)計(jì)的預(yù)算管理模式已開始建立，預(yù)算編制、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的管理制度正在發(fā)生根本性的變化，預(yù)算會計(jì)的客體運(yùn)行環(huán)境又發(fā)生了變化，需要進(jìn)一步改革和發(fā)展。
    我國預(yù)算會計(jì)體系的現(xiàn)狀根據(jù)現(xiàn)行的預(yù)算管理體制和預(yù)算會計(jì)制度的規(guī)定，公共財(cái)政資金通過財(cái)政總預(yù)算會計(jì)核算、反映和監(jiān)督公共財(cái)政資金的籌集和分配情況;財(cái)政部門通過行政單位會計(jì)、事業(yè)單位會計(jì)核算、反映和監(jiān)督行政經(jīng)費(fèi)、事業(yè)經(jīng)費(fèi)的使用情況。會計(jì)期末，各行政單位和事業(yè)單位將行政經(jīng)費(fèi)、事業(yè)經(jīng)費(fèi)的使用情況以會計(jì)報(bào)表的方式上報(bào)上級主管部門或財(cái)政部門，再由財(cái)政總預(yù)算會計(jì)匯總編制政府的財(cái)政決算報(bào)表，向本級人民代表大會報(bào)告年度預(yù)算收支執(zhí)行情況及結(jié)果。財(cái)政資金活動(dòng)和管理的程序，體現(xiàn)了“統(tǒng)一管理、分級領(lǐng)導(dǎo)”的預(yù)算管理體制，突出了以預(yù)算管理為中心的會計(jì)目標(biāo)。隨著政府體制改革的深入，如國庫集中收付制度的推廣實(shí)施、政府采購制度的推行和完善、部門預(yù)算和零基預(yù)算的實(shí)施等，使得預(yù)算會計(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，這些都使預(yù)算會計(jì)原來的核算內(nèi)容及核算方法已不能適應(yīng)新形勢的需要。因此，迫切需要對現(xiàn)行預(yù)算會計(jì)制度進(jìn)行改革。
    我國預(yù)算會計(jì)存在的問題。
    現(xiàn)行預(yù)算會計(jì)制度不能真實(shí)、完整地核算和反映實(shí)施國庫集中收付制度和政府采購制度后出現(xiàn)的新業(yè)務(wù)。
    國庫集中收付制度和政府采購制度的實(shí)施，改變了財(cái)政資金的流轉(zhuǎn)程序。預(yù)算單位用于發(fā)放工資、購置固定資產(chǎn)、購買材料及服務(wù)等所需要的財(cái)政資金，不再由財(cái)政通過主管部門撥入用款單位，而是由財(cái)政部門按照規(guī)定程序通過國庫直接支付或授權(quán)支付給供應(yīng)商或收款人，單位只見預(yù)算指標(biāo)不見錢。這就出現(xiàn)了一系列新問題：“財(cái)政總預(yù)算會計(jì)和單位預(yù)算會計(jì)應(yīng)當(dāng)如何反映這一類業(yè)務(wù)?各單位集中存放在國庫的預(yù)算結(jié)余資金的所有權(quán)和支配權(quán)又如何界定?”此外，行政和事業(yè)單位應(yīng)在何時(shí)確認(rèn)購入的資產(chǎn)?購入的資產(chǎn)按什么金額入賬?總預(yù)算會計(jì)應(yīng)在何時(shí)確認(rèn)財(cái)政支出?支出按什么金額入賬?這些新情況到涉及到預(yù)算會計(jì)收支確認(rèn)的基礎(chǔ)是否改變和如何改變的問題。
    以收付實(shí)現(xiàn)制為核算基礎(chǔ)的現(xiàn)行預(yù)算會計(jì)不能適應(yīng)政府績效管理的需要。
    我國現(xiàn)行預(yù)算會計(jì)制度規(guī)定，政府會計(jì)核算和預(yù)算編制采用收付實(shí)現(xiàn)制作為核算基礎(chǔ)，存在如下缺陷:一是只反映當(dāng)期的財(cái)政資源，無法全面反映會導(dǎo)致會計(jì)信息失真和會計(jì)成本波動(dòng)的情況，不能充分反映政府公共管理的相關(guān)成本，也不利于政府部門內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的建立;二是財(cái)政支出只包括以現(xiàn)金實(shí)際支付的部分，不包括那些當(dāng)期雖已發(fā)生，但尚未用現(xiàn)金支付的部分，因此許多實(shí)際存在的現(xiàn)實(shí)債務(wù)不能得到反映，不利于防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn);三是不能客觀反映預(yù)算結(jié)余和預(yù)算執(zhí)行成果。以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)反映當(dāng)年預(yù)算結(jié)余,可能存在年度預(yù)算執(zhí)行過程中，各級財(cái)政部門經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算已安排，但由于各種原因當(dāng)年無法支出而不得不作為年終結(jié)余處理，從而出現(xiàn)年終結(jié)余虛增的現(xiàn)象。缺乏完整的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告體系。
    我國政府會計(jì)報(bào)表包括財(cái)政總預(yù)算財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，行政事業(yè)單位會計(jì)報(bào)表。但各套會計(jì)報(bào)表自成體系，報(bào)表項(xiàng)目之間缺乏必然的聯(lián)系，缺乏一套能夠完整的反映各級政府的資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)全貌的合并會計(jì)報(bào)表。這既不利于對政府財(cái)務(wù)受托責(zé)任進(jìn)行核算，也不利于我國預(yù)算會計(jì)體系與國際慣例接軌。首先，目前我國政府決算報(bào)告是一種只反映政府收支預(yù)決算的`單一模式，按照現(xiàn)行預(yù)算會計(jì)制度編制的財(cái)務(wù)報(bào)告無法綜合反映政府財(cái)務(wù)資源、負(fù)債和凈資產(chǎn)全貌，也不能以統(tǒng)一的形式完整地提供預(yù)算資金收支和分帳核算的社會保障基金、國債轉(zhuǎn)貸資金、預(yù)算外資金、糧食風(fēng)險(xiǎn)基金等專項(xiàng)資金的總體財(cái)務(wù)信息。其次，基建會計(jì)獨(dú)立于單位會計(jì)，基建會計(jì)報(bào)表中的在建工程和基建借款等內(nèi)容都未納入行政事業(yè)單位會計(jì)報(bào)表，導(dǎo)致單位會計(jì)報(bào)表往往并沒有完全反映該單位的資產(chǎn)負(fù)債全貌。由于基建會計(jì)與單位會計(jì)之間的獨(dú)立，導(dǎo)致報(bào)表的分析需要經(jīng)過一系列復(fù)雜的調(diào)整;再次，現(xiàn)行預(yù)算會計(jì)報(bào)表項(xiàng)目列示也存在一定的問題。現(xiàn)行預(yù)算會計(jì)報(bào)表中的負(fù)債沒有流動(dòng)資產(chǎn)和長期負(fù)債的分類，根本無法判斷流動(dòng)性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    現(xiàn)行預(yù)算會計(jì)不能提供完整、透明的政府會計(jì)信息。
    現(xiàn)行預(yù)算會計(jì)雖然提供關(guān)于政府整體的預(yù)算報(bào)告(包括未來財(cái)政年度的預(yù)算收支報(bào)告和預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告)，但由于許多類別的財(cái)政交易(例如政府基金和預(yù)算外交易)并未包括進(jìn)來，這些報(bào)告并不是完整意義上的政府整體的預(yù)算報(bào)告。另外，長期以來，預(yù)算會計(jì)是預(yù)算管理的工具，因而造成預(yù)算會計(jì)僅側(cè)重預(yù)算資金的收入、支出及結(jié)存的核算，財(cái)政每年向人大提交的財(cái)政預(yù)決算報(bào)告也主要是針對財(cái)政收支及預(yù)算執(zhí)行情況，對于使用財(cái)政資金所形成的龐大的固定資產(chǎn)及其使用情況、政府舉借的債務(wù)以及還本付息情況、或有負(fù)債、稅式支出、預(yù)算資金的使用效果等缺乏有關(guān)的信息披露。不僅立法機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)關(guān)和社會公眾難以進(jìn)行監(jiān)督，財(cái)政部門自己也缺少了宏觀決策所需的重要信息。
    改革我國預(yù)算會計(jì)的相關(guān)措施重構(gòu)預(yù)算會計(jì)體系。
    將我國原有的預(yù)算會計(jì)體系，重新劃分為政府會計(jì)和事業(yè)單位會計(jì)(或簡稱事業(yè)會計(jì)、單位會計(jì))兩個(gè)部分。更確切地講，是用政府會計(jì)和事業(yè)會計(jì)兩個(gè)概念取代預(yù)算會計(jì)概念。由此形成我國整個(gè)會計(jì)體系及其三個(gè)組成部分:政府會計(jì)、事業(yè)會計(jì)(單位會計(jì))、企業(yè)會計(jì)。其中，政府會計(jì)由財(cái)政總會計(jì)(或稱預(yù)算會計(jì))和行政機(jī)關(guān)會計(jì)(或稱機(jī)關(guān)會計(jì))組成，因?yàn)楦餍姓挝欢贾皇钦慕M成部分，其所有的資金都是財(cái)政資金，都要通過國庫單一賬戶收付，其資金活動(dòng)已通過總預(yù)算會計(jì)反映。因此，二者可以說是總和分的關(guān)系，它們共同構(gòu)成政府會計(jì);再者，部門預(yù)算、政府采購、國庫集中收付制度和“收支兩條線”等付諸實(shí)施后，政府對財(cái)政支出的控制加強(qiáng)，行政單位資金的運(yùn)行同財(cái)政、國庫業(yè)務(wù)活動(dòng)運(yùn)行融為一體，因此，兩個(gè)會計(jì)制度通盤安排是十分必要的。事業(yè)會計(jì)由原預(yù)算會計(jì)的一個(gè)部分獨(dú)立出來，形成一個(gè)獨(dú)立的體系，以區(qū)別于政府職能。選擇此種觀點(diǎn)的原因在于，目前許多事業(yè)單位日益走向市場，在資金上與財(cái)政逐漸脫鉤，實(shí)行自負(fù)盈虧’而且事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容變化最大，對預(yù)算管理影響最直接，這種變化和影響已經(jīng)涉及到對資金收付記帳法、預(yù)算會計(jì)準(zhǔn)則以及科目分類和核算過程等各個(gè)方面，所以應(yīng)將其獨(dú)立出來。
    逐步轉(zhuǎn)向權(quán)責(zé)發(fā)生制會計(jì)基礎(chǔ)。
    修正預(yù)算會計(jì)核算基礎(chǔ)，在政府會計(jì)中引入權(quán)責(zé)發(fā)生制，能夠全面反映政府的資產(chǎn)、負(fù)債和政府的受托責(zé)任;而收付實(shí)現(xiàn)制可以反映現(xiàn)金的流入、流出以及存量的變化，便于幫助政府確定合理的財(cái)政支出政策和債務(wù)規(guī)模。只有二者結(jié)合，才能反映政府收支全貌。權(quán)責(zé)發(fā)生制是使用者評價(jià)政府的財(cái)政受托責(zé)任履行情況的必要手段，也是新公共管理體制下政府會計(jì)的改革方向，發(fā)達(dá)國家同政府會計(jì)模式都不同程度地采納了這一會計(jì)基礎(chǔ)。我國預(yù)算會計(jì)會計(jì)基礎(chǔ)應(yīng)是漸進(jìn)式轉(zhuǎn)變，先事業(yè)單位會計(jì)后政府會計(jì)，先報(bào)告系統(tǒng)后預(yù)算系統(tǒng)，先個(gè)體后整體，先地方后中央。權(quán)責(zé)發(fā)生制的優(yōu)越性具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    第一，實(shí)現(xiàn)公共資源的優(yōu)化配置。權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)不僅反映當(dāng)期的財(cái)政結(jié)果，同時(shí)抓住當(dāng)期決策的長期結(jié)果。使政府活動(dòng)從純粹的預(yù)算分配向積極的財(cái)政管理擴(kuò)展，從而提高了政府整體對人大會的受托責(zé)任。
    第二，有效控制財(cái)政支出。收付實(shí)現(xiàn)制在傳統(tǒng)的預(yù)算管理中對控制支出取得了一定的成效，但它只是側(cè)重于對一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)資金撥付“不超預(yù)算”的控制，這種控制模式往往將財(cái)政資金控制者(如財(cái)政部門)和財(cái)政資金使用者(如政府各行政職能部門)對立起來，前者往往掌握預(yù)算的“最后防線”，后者卻想方設(shè)法為自己多爭“預(yù)算”份額，所以這樣只能是一種形式上的控制，而不能從根本上控制財(cái)政支出的總額。權(quán)責(zé)發(fā)生制則是從政府部門的產(chǎn)出即提供的公共產(chǎn)品及公共服務(wù)的規(guī)模及質(zhì)量上確定撥款，它將責(zé)任和義務(wù)的發(fā)生作為確認(rèn)基準(zhǔn)，關(guān)注的是所消耗的資源及其為其所支付的價(jià)格，從而使管理者即財(cái)政資金使用者從根本上關(guān)心資金使用的效率，便于更有效率和更有效果地進(jìn)行資金管理。
    第三，有效地評價(jià)政府績效和工作效率。收付實(shí)現(xiàn)制下的“支出”并不能反映政府當(dāng)期提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的全部成本，因而也就不能實(shí)現(xiàn)收入與成本的配比。權(quán)責(zé)發(fā)生制則將重點(diǎn)從投人轉(zhuǎn)向結(jié)果。在權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)上的政府會計(jì)信息，對提供的產(chǎn)品、服務(wù)與成本、費(fèi)用進(jìn)行配比，使政府的業(yè)績透明化，有利于廣大納稅人及社會公眾評價(jià)政府部門改造職能的狀況以及它們的工作效率。
    第四，為防范國家財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)提供決策依據(jù)。對于政府長期的債務(wù)，收付實(shí)現(xiàn)制不能全面地進(jìn)行反映，只能在償還當(dāng)期予以確認(rèn)，本期應(yīng)承擔(dān)而在未來期間支付的債務(wù)及利息無法反映，因而往往低估財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。權(quán)責(zé)發(fā)生制能夠真實(shí)、全面反映政府的財(cái)政狀況，使政府能夠及時(shí)了解各種風(fēng)險(xiǎn)情況，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    第五，提高政府的長期持續(xù)能力。隨著現(xiàn)代政府公共受托責(zé)任的加強(qiáng)，眾多的需要知道政府事務(wù)的人們要求有全面和透明的信息來評估政府的責(zé)任。權(quán)責(zé)發(fā)生制下，政府擁有的各種資源都能得到清楚的反映，對財(cái)政支出區(qū)分為經(jīng)常支出與資本支出，對各類固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，可以充分了解這些資源的狀況和使用效率，從而提高公共資源的配置效率，有利于政府部門進(jìn)行合理的長期決策，提高政府的持續(xù)能力。
    改進(jìn)完善政府會計(jì)信息體系政府財(cái)務(wù)報(bào)告是一種全面系統(tǒng)反映政府財(cái)務(wù)狀況的核算方式，也是披露政府綜合信息的一種規(guī)范化途徑，會計(jì)報(bào)表不應(yīng)只提供給政府部門，更應(yīng)提供給與政府服務(wù)和政府收入息息相關(guān)的廣大社會公眾。完整的政府會計(jì)信息體系包括：及時(shí)提供有關(guān)政府支出和成本的可靠信息，以幫助政府部門進(jìn)行決策和控制支出;及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和獨(dú)立的外部審計(jì)，并編制審計(jì)報(bào)告;將會計(jì)系統(tǒng)與計(jì)劃、預(yù)算、現(xiàn)金和債務(wù)管理及審計(jì)系統(tǒng)相結(jié)合;報(bào)告有關(guān)非現(xiàn)金資源的信息(資產(chǎn)、負(fù)債、人力資本);報(bào)告有關(guān)政府產(chǎn)出或政府政策后果的信息，促使政府提高工作效率，加強(qiáng)成本管理;編制政府各部門和政府整體的財(cái)務(wù)報(bào)告等。
    總之，預(yù)算會計(jì)需要與時(shí)倶進(jìn)，不斷改革，積極探索，不斷進(jìn)取，只有改革，預(yù)算會計(jì)才能發(fā)展，才能使我國預(yù)算會計(jì)走上具有中國特色、科學(xué)規(guī)范的預(yù)算會計(jì)模式的道路，才能使我國預(yù)算會計(jì)與國際接軌。
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    上午好！
    我叫××，××年出生，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，自××××年起，先后擔(dān)任××辦公室秘書、副主任、××等職。
    此次能夠加盟××××公司，擔(dān)任綜合辦公室秘書，既深感榮幸，又深感責(zé)任重大，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確率領(lǐng)和同事們的關(guān)心支持下，我有決心有信心做好本職工作，下面是我的表態(tài)發(fā)言。
    一是恪盡職守干工作。牢記自己的職責(zé)，盡最大努力做好本職工作。包括：公文處理、文件起草、會議籌備、制定規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程、信息資料收集整理、宣傳報(bào)道、上傳下達(dá)、工作督辦和信息反饋，日常行政管理工作支持以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作中不回避困難，不降低標(biāo)準(zhǔn)，不拖延時(shí)間，保證高質(zhì)量、高效率做好本職工作。
    “精、嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)”，決不允許因?yàn)樽约旱牟铄e(cuò)和失誤而耽誤大事，影響全局。
    三是腳踏實(shí)地打基礎(chǔ)?；A(chǔ)工作非常重要，尤其是目前各項(xiàng)工作還沒有完全步入正軌以及辦公場所變化、人員調(diào)整等因素，極易造成基礎(chǔ)資料的流失，因此，現(xiàn)階段做好基礎(chǔ)工作尤為重要，自己將盡最大努力，做好各種文件資料、會議紀(jì)要、照片、數(shù)據(jù)、大事記的收集、整理、保管工作。為辦公室下一步工作乃至公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    四是嚴(yán)守紀(jì)律講程序。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程，樹立“三個(gè)零”的工作目標(biāo)，即辦文辦事零延誤、處理問題零缺陷、熱情服務(wù)零抱怨，力求做到“四個(gè)不讓”，即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來聯(lián)系工作同志在我這里受到冷落，不讓全局的形象在我這里受到影響。
    五是圍繞中心謀大事。隨時(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，把握上情，了解下情，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，辦領(lǐng)導(dǎo)之所需，想領(lǐng)導(dǎo)之未想。要把關(guān)乎大局的中心工作、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事項(xiàng)作為工作的核心，集中精力抓大事，超前服務(wù)謀大局，站在公司的全局和領(lǐng)導(dǎo)的高度觀察事物，剖析問題，建言獻(xiàn)策，做到參政有方，謀略有度。為公司發(fā)展，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的咨詢和參謀服務(wù)。
    六是努力學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)，著力提高政治素質(zhì)和。
    業(yè)務(wù)素質(zhì)，重點(diǎn)提高公文寫作、行政管理、溝通協(xié)調(diào)能力，做到“張口能說，提筆能寫，有事能辦”。
    七是團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)和諧。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、以誠待人，以信處事，大事講原則，小事講風(fēng)格，為構(gòu)建和諧融洽、風(fēng)正氣順的環(huán)境做實(shí)實(shí)在在的努力。
    以上是我的表態(tài)發(fā)言，不妥之處，懇請大家批評指正，并請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督和幫助。
    謝謝大家。
    2011年10月9日。
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇十三
    題的演講稿。
    大家好!有一首歌唱道:“不是我不明白,這世界變化快?！碑?dāng)新世紀(jì)的朝陽噴薄而出,當(dāng)全球化的狂潮席卷而至,正面臨著“入世”成功機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的國人忽然遭遇了一場詞匯系統(tǒng)的大震蕩,熟悉的、陌生的、理解的、不理解的,一切都是那么光怪陸離,猝不及防。然而,一葉落而知天下秋,滴水明而知日輝煌。語言就是一種社會機(jī)制,當(dāng)我們的目光還沒關(guān)注到這個(gè)世界最為前沿的領(lǐng)域,當(dāng)我們的神經(jīng)還沒有感受到這個(gè)世紀(jì)最為敏感的層面,我們的舌頭輕易地翻卷著,妙語連珠間竟然已經(jīng)把這個(gè)世界的新氣象表達(dá)得淋漓盡致了。是的,新詞匯展現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的社會新思想,新詞匯托起了改革開放的詩畫新國?！按航喯戎?經(jīng)濟(jì)狀況當(dāng)然是社會變化的晴雨表?；魈斓腻X辦今天的事,這樣一種在不久之前必然被斥為敗家子的生活方式,赫然間已經(jīng)成為了上海、北京等大城市里市民耳熟能詳?shù)淖钚孪M(fèi)觀念,分期付款早已在發(fā)達(dá)資本主義國家通行,到了國,卻是要叫做“按揭”的,唇齒間依稀可以品出點(diǎn)銀行借貸的意思來。外資銀行虎視眈眈,民營資本后來居上,當(dāng)越來越多的人熟悉了“融資”“上市”“知產(chǎn)階級”,國的經(jīng)濟(jì)界開始呈現(xiàn)出空前的活躍與繁榮。
    經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,然而上層建筑同樣制約經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，1/4。
    政治永遠(yuǎn)是我們關(guān)注的話題?！班l(xiāng)鎮(zhèn)直選”這一說法已經(jīng)被越來越多的基層百姓所熟悉,人民代表人民選,村官街官賢者上,在實(shí)行了這么多年的民主集的任命制后,善于向世界求真知的共產(chǎn)黨人,又出臺了高效的公務(wù)員體系,當(dāng)然還要配合必要的社會監(jiān)督機(jī)制,畢竟絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗,道德的約束力已經(jīng)不能適應(yīng)法制社會的需要了。于是有了“加薪”“存款實(shí)名制”“廉政賬戶”等一系列新詞匯,在這些新名詞從初創(chuàng)到推廣再到普及的過程,我們驚喜地看到了“行政超市”“市長熱線”等各種為人民服務(wù)的新舉措,我們真切感覺到了改革開放的國正在與世界同頻共振,東方雄獅正在崛起于全球民族之林。
    2/4。
    在國際上長盛不衰。然而教育永遠(yuǎn)都不能忘記社會的那一部分,“網(wǎng)聊”甚至“網(wǎng)戀”,“蹦迪”然后“泡口巴”,“發(fā)燒友”進(jìn)而“哈韓哈日”,今天的孩子常常和他們掛在口頭的“酷斃了”“帥呆了”“哇塞”一樣,實(shí)在是讓人犯糊涂。
    文化界也永遠(yuǎn)是熱鬧的、,“dv”不過是稍顯精致的數(shù)碼攝像機(jī),要達(dá)到傳統(tǒng)膠片的效果還要假以時(shí)日,然而在“家庭影院”的支持下,dv短片的興盛卻在某種程度上代表了國電影業(yè)發(fā)展的新方向,因?yàn)檎鎸?shí),生活稍縱即逝的瞬間被賦予了友人深思的意義內(nèi)涵;因?yàn)樽杂?藝術(shù)家匠心獨(dú)具的個(gè)性找到了前景光明的用武之地、;“后現(xiàn)代派”也許過于抽象了,然而談起“行為藝術(shù)”“裝置藝術(shù)”“成尼斯建筑雙年展”……我們的答案立刻就變得豐富多彩起來,就像“朋克”這種音樂形式以反音樂為口號未強(qiáng)調(diào)自由狀態(tài)一樣,各種非主流旋律的響起讓我們想起“百花齊放,百家爭鳴”,這實(shí)在是思想集大成的黃金時(shí)代啊。
    這是一些真正活躍的細(xì)胞,他們也許并沒有意識到自己所做的一切正在對當(dāng)下的國產(chǎn)生影響,他們也許更關(guān)心與生活聯(lián)系較為密切的“試婚”“綠色食品”“丁克家庭”……但他們事實(shí)上使得“個(gè)人維權(quán)”漸漸變得和許多人切身相關(guān)起來,這樣一種西方社會自由的絕對尊崇,在新世紀(jì)的國倒也不完全是舶來品。從王海們的“知假打假”究竟受不受消法保護(hù),到業(yè)主聯(lián)名將違規(guī)開發(fā)的房地產(chǎn)商告上法庭,再到時(shí)有所聞的公民狀告學(xué)校、交通運(yùn)輸部門等機(jī)構(gòu),國消費(fèi)者的維權(quán)意識正在逐漸增強(qiáng),而尋求法律途徑的解決方式也促進(jìn)了我國社會文明的進(jìn)一步良性發(fā)展。
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    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇十四
    《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》將于7月1日起施行。多位專家表示，事業(yè)單位人員工資由此將與機(jī)關(guān)體系松綁，有望走入長期平穩(wěn)增加的通道。
    《條例》就事業(yè)單位人員工資方面規(guī)定：國家建立事業(yè)單位工作人員工資的正常增長機(jī)制。事業(yè)單位工作人員的工資水平應(yīng)當(dāng)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、與社會進(jìn)步相適應(yīng)。。
    因?yàn)?月1號《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》實(shí)施。因?yàn)椤稐l例》提出了工資的正常增長機(jī)制問題，有專家分析說，。
    其實(shí)，《公務(wù)員法》就公務(wù)員工資也有規(guī)定：國家建立公務(wù)員工資的正常增長機(jī)制。公務(wù)員的工資水平應(yīng)當(dāng)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、與社會進(jìn)步相適應(yīng)。
    是不是現(xiàn)在事業(yè)單位與機(jī)關(guān)體系一松綁，事業(yè)單位就立馬漲工資了?再說，事業(yè)單位有了《條例》就漲薪，何況公務(wù)員還有公務(wù)員法呢。。
    事業(yè)單位人事管理與機(jī)關(guān)體系松綁應(yīng)該是改革發(fā)展趨勢，改革是綜合全局，如果把《條例》解讀為“漲工資”，顯然是極其片面的。我國公務(wù)員工資全部由財(cái)政負(fù)擔(dān)，。
    但比較其他除國企職工、公務(wù)員以外群體，事業(yè)單位職工的收入和福利位列整個(gè)社會的上游，有的事業(yè)單位工資比公務(wù)員工資高得多。有網(wǎng)友說，像有與權(quán)力部門關(guān)系緊密，。因此，《條例》提出“國家建立事業(yè)單位工作人員工資的正常增長機(jī)制”，應(yīng)該區(qū)別各類型事業(yè)單位的薪資機(jī)制。
    無論事業(yè)單位改革，還是公務(wù)員改革都是社會最為關(guān)注的。如何合理調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，解決收入不公等問題，“事業(yè)單位工作人員的工資水平應(yīng)當(dāng)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、與社會進(jìn)步相適應(yīng)”。。
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    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇十五
    為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展要求，國家率先在企業(yè)建立了社會統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶相結(jié)合的社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。但是，事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革進(jìn)展卻極為緩慢，幾乎停滯。由此便形成了“養(yǎng)老金雙軌制”。養(yǎng)老金并軌指的是c關(guān)事業(yè)單位和普通企業(yè)職工不同的養(yǎng)老制度，其資金是由國家財(cái)政直接撥付的，而一般企業(yè)職工的養(yǎng)老金是通過社會統(tǒng)籌的形式籌集的。養(yǎng)老金雙軌制度導(dǎo)致機(jī)關(guān)事業(yè)單位與一般企業(yè)職工的養(yǎng)老待遇有過大差距。因此，只有全面分析機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金并軌制度中存在的一些問題，并有針對性地采取一定的改革措施，才能實(shí)現(xiàn)社會公平。
    我國的養(yǎng)老金并軌，不是將機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工的退休養(yǎng)老方案簡單地變成與企業(yè)職工同樣的養(yǎng)老方案，而是使兩者朝著共同的方向發(fā)展，最終養(yǎng)老雙軌制退出歷史舞臺。機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金并軌改革的最終目的是借助對并軌起點(diǎn)與過程的有效管理，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金層次的重新劃分，并切實(shí)提高其公平性，還需要將養(yǎng)老金改革納入到職工的分配制度中。當(dāng)前，機(jī)關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革進(jìn)度緩慢，養(yǎng)老金并軌勢在必行。機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)職工養(yǎng)老金并軌，必須考慮以下三個(gè)方面：在并軌統(tǒng)籌基金上改革機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金依靠公共財(cái)政撥付的辦法，使得機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工和企業(yè)職工以同樣的方式繳納社保，以盡可能減小財(cái)政負(fù)擔(dān)，彌補(bǔ)養(yǎng)老金缺口。在并軌支付渠道方面，當(dāng)前企業(yè)職工需要通過自籌賬戶繳費(fèi)，存在很大的“空賬”風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老金則是國家撥付，沒有任何風(fēng)險(xiǎn)。將兩種支付方式并軌后將通過風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的形式降低企業(yè)職工的風(fēng)險(xiǎn)。在并軌養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)方面要盡可能的縮小當(dāng)前企業(yè)與機(jī)關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老待遇差距過大，有失公平的現(xiàn)象，只有將兩者并軌才能提高養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)的公平性。
    二、建立多元化養(yǎng)老體系，保證養(yǎng)老質(zhì)量不降低。
    當(dāng)前養(yǎng)老金并軌出現(xiàn)的最大阻力是機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工擔(dān)并軌之后，養(yǎng)老待遇會降低。在這種情況下，要想使得養(yǎng)老金并軌工作順利進(jìn)行，就需要對機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工做大量的思想工作，要做好宣傳，要站在國家、個(gè)人和社會長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，盡可能促進(jìn)社會共識，降低改革阻力。除此之外，構(gòu)建多元層次的養(yǎng)老體系。第一個(gè)層次，發(fā)揮最基本的保障作用的基礎(chǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)?；攫B(yǎng)老保險(xiǎn)基金由機(jī)關(guān)事業(yè)單位及個(gè)人繳費(fèi)共同負(fù)擔(dān)，推行個(gè)人賬戶與社會統(tǒng)籌有機(jī)結(jié)合的資金籌集辦法；第二個(gè)層次是發(fā)揮補(bǔ)充作用的職業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)。職業(yè)年金實(shí)行的多繳多得、少繳少得的制度，也就是個(gè)人繳費(fèi)賬戶的積累制。第三個(gè)層次發(fā)揮提高作用的儲蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)。這一層次是由個(gè)人自愿選擇性的加入的養(yǎng)老保險(xiǎn)，繳費(fèi)的多少及時(shí)間的長短都由個(gè)人自己決定。
    三、養(yǎng)老金并軌循序漸進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新舊制度平穩(wěn)過度。
    在養(yǎng)老金制度的影響下，我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)職工在養(yǎng)老方面的待遇有過大差距，這就使得并軌制度推行過程中遇到了很多阻力，因此要想在有限時(shí)間內(nèi)做到兩種制度的完全并軌，還有很大難度。這就需要養(yǎng)老管理部門始終堅(jiān)持循序漸進(jìn)的基本原則逐步開展改革活動(dòng)，盡可能降低矛盾問題的出現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)從舊的養(yǎng)老制度過渡到新制度下。具體來講，首先采取逐年替代的措施。機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)建立一個(gè)單位繳費(fèi)與個(gè)人繳費(fèi)有機(jī)結(jié)合的個(gè)人養(yǎng)老金儲蓄賬戶，逐年減少國家財(cái)政撥付的資金數(shù)目，而機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工可領(lǐng)取到的養(yǎng)老金呈現(xiàn)出逐年遞增趨勢，一直到徹底替代，最終退休金完全推出舞臺。其次采取“老人老辦法、新人新辦法、中人中辦法”的銜接方法。對于已經(jīng)退休的“老人”執(zhí)行原有的規(guī)定，保持原退休待遇不變；對于新辦法實(shí)施以后走上工作崗位的“新人”執(zhí)行新的規(guī)定，其退休待遇由基本養(yǎng)老金和職業(yè)年金組成；對于新辦法未實(shí)施之前就已經(jīng)工作，但目前仍在職的“中人”適用過渡辦法。即每年度政府或事業(yè)單位只要補(bǔ)齊當(dāng)期退休人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)。
    總之，當(dāng)前我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位與企業(yè)職工的養(yǎng)老金待遇存在過大差距，存在很大的不公平性，這就導(dǎo)致人才的流動(dòng)呈現(xiàn)出很大的不合理性，大大增加了政府機(jī)構(gòu)的財(cái)政負(fù)擔(dān)，因此養(yǎng)老金并軌勢在必行。因此，相關(guān)部門在養(yǎng)老金并軌改革中應(yīng)精準(zhǔn)理解養(yǎng)老金并軌內(nèi)涵，明確科學(xué)的并軌方向，積極多元化構(gòu)建養(yǎng)老保障制度，保證養(yǎng)老質(zhì)量不降低，并應(yīng)遵循循序漸進(jìn)改革原則，以平穩(wěn)過度新舊制度。
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇十六
    一、創(chuàng)新?lián)?dāng)作為，改革再出發(fā)。在謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展躍步新征程上實(shí)現(xiàn)新突破，切實(shí)把“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的成效，轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動(dòng)力。今年，我們要緊緊圍繞縣委縣政府中心工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，以打造后稷故里“政府滿意社會滿意客戶滿意股東滿意員工滿意”的“五好”銀行，為初心使命堅(jiān)守支農(nóng)支小定位，大力扶持地方經(jīng)濟(jì)，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興，保證全年各項(xiàng)貸款投放4億元。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入3.6億元，全年上繳稅金3200萬元，在“扶農(nóng)富商福農(nóng)興企”的新征程上，實(shí)現(xiàn)新突破。
    二、創(chuàng)新金融服務(wù)，奮斗再加力。在謀求信貸支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)新突破，著重把“力支農(nóng)助實(shí)體精扶貧”作為大討論切入點(diǎn)，做到三個(gè)“不遺余力”：一是立足三農(nóng)本源，支持鄉(xiāng)村振興不遺余力。金融支農(nóng)+鄉(xiāng)村振興雙結(jié)合，大力實(shí)施整村授信工程。今年要重點(diǎn)培育支持2個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，50個(gè)信用村，2萬名信用農(nóng)戶；二是傾力小微發(fā)展，扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)不遺余力。我們緊緊圍繞“三個(gè)發(fā)展計(jì)劃”，完善14種信貸產(chǎn)品，搭建銀商、銀企、銀稅合作模式，添薪助燃產(chǎn)業(yè)升級；三是推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)不遺余力，做好產(chǎn)業(yè)扶貧“金融引水”，全年累放小額扶貧貸款1000萬元，產(chǎn)業(yè)扶貧貸款2500萬元，鞏固扶貧戰(zhàn)斗成果。
    三、
    創(chuàng)新履責(zé)意識，作風(fēng)再轉(zhuǎn)變。在謀求可持續(xù)發(fā)展優(yōu)化行風(fēng)行貌上，實(shí)現(xiàn)新突破。我們堅(jiān)決把“強(qiáng)黨建轉(zhuǎn)作風(fēng)履責(zé)任”作為大討論活動(dòng)的發(fā)力點(diǎn)，做到三個(gè)“不打折扣”：一是堅(jiān)持黨建領(lǐng)行不打折扣。樹牢四個(gè)意識，踐行兩個(gè)維護(hù)，對照“六個(gè)破除”層層開展大學(xué)習(xí)大討論，補(bǔ)足精神之鈣；二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)不打折扣。強(qiáng)化定時(shí)定點(diǎn)服務(wù)制，一線工作落地制，簡化工作流程，聚焦扶貧領(lǐng)域作風(fēng)整治，采取“明察暗訪+效能監(jiān)察”，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，全鏈條問責(zé)追責(zé)，弘揚(yáng)風(fēng)清氣正的行風(fēng)；三是履行社會責(zé)任不打折扣。做好涉農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放，開通生活繳費(fèi)利民便民平臺，送金融知識、產(chǎn)品、服務(wù)下鄉(xiāng)，對標(biāo)先進(jìn)同業(yè)，全員比學(xué)趕超，打造幸福和諧的“農(nóng)商”之家。
    2020年，我行將以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)為契機(jī)，在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，扎根三農(nóng)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)，打造一流地方銀行，奮進(jìn)實(shí)干圓滿完成任務(wù)，為建設(shè)富裕文明幸福美麗的新xx而不懈努力。
    “改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)，是我們省、市、縣委站在改革再出發(fā)的關(guān)鍵機(jī)遇期，做出的一項(xiàng)重大決策部署，必將激勵(lì)和引導(dǎo)我們廣大黨員干部，進(jìn)一步增強(qiáng)改革信心，敢于創(chuàng)新作為，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，以新時(shí)代的扎實(shí)作風(fēng)投身到黨和人民的改革事業(yè)中。
    作為一名農(nóng)村黨支部書記，我深刻認(rèn)識到此次活動(dòng)的重要性和必要性，強(qiáng)烈感受到扎實(shí)開展好此次活動(dòng)，將是開闊我們思路，推動(dòng)我們發(fā)展的一次重要契機(jī)。今天會后，我們xx村將緊扣動(dòng)員會上xx書記的講話精神，圍繞“六個(gè)破除、六個(gè)著力、六個(gè)堅(jiān)持”活動(dòng)任務(wù)，立足實(shí)際，精密部署，認(rèn)真落實(shí)，努力做到“四抓”，確保大討論活動(dòng)在我們農(nóng)村基層扎實(shí)開展，取得實(shí)效。
    一是抓支部引領(lǐng)，發(fā)揮模范作用。作為黨支部書記，首先我要做好表率，在大討論話動(dòng)中，帶頭組織活動(dòng)，帶頭發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。同時(shí)，指導(dǎo)和督促全體黨員干部，廣泛參與，積極討論，主動(dòng)創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，當(dāng)好“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的領(lǐng)頭軍。
    二是抓宣傳動(dòng)員，營造濃厚氛圍。會后，我們將根據(jù)縣動(dòng)員會精神，在鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下，通過召開動(dòng)員會以及廣播、電子屏宣傳等形式，把全體黨員干部的思想和行動(dòng)凝聚到各級黨委的決策部署上來，在全鎮(zhèn)形成抓改革、求創(chuàng)新、敢突破的創(chuàng)業(yè)氛圍。
    三是抓問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)發(fā)展舉措。把大討論活動(dòng)與召開民主生活會相結(jié)合，認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)討論會，重點(diǎn)圍繞兩個(gè)發(fā)展問題深入探討：一方面是城鎮(zhèn)化亮點(diǎn)不突出的問題。近年來大量實(shí)施了村級基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等為民工程，但亮化、美化等工程千篇1律，沒有創(chuàng)新思路，不能挖掘和融入自己的特色，缺乏讓人眼前一亮的獨(dú)特亮點(diǎn)。另一方面，是服務(wù)全縣發(fā)展大局不到位的問題。縣級重點(diǎn)工程是惠及我們?nèi)灏傩盏拿裥墓こ?，可謂“功在當(dāng)代、利澤千秋”，但我們的一些干部和群眾從思想上認(rèn)識不到這一點(diǎn)，在協(xié)調(diào)占地方面，辦法不多，執(zhí)行力不快。針對以上問題，我們將通過大討論，把原因找出來，舉措定實(shí)在，努力實(shí)現(xiàn)對癥下藥，突破解決。
    四是抓任務(wù)落實(shí)，彰顯擔(dān)當(dāng)作為。下一步，我們要乘著“大縣城建設(shè)”的東風(fēng)，在人居環(huán)境改善上大作文章，挖掘資源，補(bǔ)齊短板，突出特色，努力建設(shè)宜居宜業(yè)的新時(shí)代美麗家園。在富強(qiáng)街西延、勞動(dòng)路拓通、城西入城口改造、城西游樂園、民樂園及雨污分流、供排水管網(wǎng)等縣級重點(diǎn)工程的占地協(xié)調(diào)任務(wù)中，擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，攻堅(jiān)突破，切實(shí)以新辦法、新作風(fēng)，確保大縣城建設(shè)順利推進(jìn)。同時(shí)，還要著力解決黨員干部中存在的與時(shí)俱進(jìn)意識不強(qiáng)，黨建帶動(dòng)力不足，治理機(jī)制不健全，干部慵懶散現(xiàn)象突出等方面的問題。
    總之，我們要切實(shí)以此次大討論活動(dòng)為契機(jī)，帶領(lǐng)全體黨員干部，改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，搶抓機(jī)遇、踏實(shí)苦干，真正為xx老百姓謀取更大福祉，為全鎮(zhèn)全縣的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
    大家好，很榮幸能在這里跟大家交流，將我心中的一些想法、看法以及做法講出來與大家共勉，有什么不同意見，請大家指出來我們共同探討學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
    2020年1月30日，中共xx縣委印發(fā)了《關(guān)于開展改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論的實(shí)施方案》，根據(jù)方案要求，xx派出所全體黨員民警以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神等相關(guān)內(nèi)容，以增強(qiáng)改革決不落后的信念，增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的理念，增強(qiáng)勇于擔(dān)當(dāng)作為的自覺為目標(biāo)，開展了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，通過大討論推動(dòng)了xx派出所全體民警黨員的思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力、開放再提質(zhì)。
    “改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”，用xx縣公安局最真實(shí)的事情就能很好的說明?；赝^去，每年的春節(jié)大家都跟今年一樣，有值班、有處警、有巡邏，唯獨(dú)不一樣的是心情。今年的春節(jié)，在我們的民警身上感受到了積極和責(zé)任，感受到了奉獻(xiàn)和驕傲，而且看得出來，這種正能量的表現(xiàn)絕對發(fā)自內(nèi)心。是什么力量讓我們的公安民警在內(nèi)心能有如此大的改變，那就是局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子以及中層干部“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”集體做表率的力量。街面巡邏，有我們的副縣長、局黨委書記、局長梁棟以及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)巡邏；春節(jié)值班，大部分科室隊(duì)所負(fù)責(zé)人都選擇了除夕和初一值班，將家人團(tuán)聚的機(jī)會讓給了其他民警；分析案情辦理案件，各大戰(zhàn)區(qū)的指揮長總是第一個(gè)發(fā)表意見，最后一個(gè)離開會議室。這看似普通平常的簡單創(chuàng)新，卻像一雙巨大的雙手，推動(dòng)著我們公安民警奮發(fā)有為的信心。
    公安工作的好壞，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到人民群眾的幸福感和獲得感，我們不能只是紙上談兵。2020年以來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx派出所全體民警為了心中的信念放棄了本應(yīng)屬于自己的時(shí)間，用自己最實(shí)際的行動(dòng)表達(dá)著對公安工作的深深情意。正是憑著這份“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的積極態(tài)度，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。
    在掃黑除惡工作方面，xx派出所真正做到了改革創(chuàng)新攀高峰，奮發(fā)有為啟新程。在打響xx縣公安局2020年掃黑除惡第一槍，并且受到xx縣副縣長、公安局黨委書記、局長梁棟同志親自頒發(fā)的嘉獎(jiǎng)令后，以此為契機(jī)xx派出所全體民警不驕不躁、踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)，很快便又取得了掃黑除惡工作的又一次突破，查實(shí)了xx縣公安局2020年以來又一起涉嫌黑惡勢力案件。
    兩起黑惡勢力案件的確定和打擊，是xx派出所所有指戰(zhàn)員共同努力的結(jié)果。雖然過程有點(diǎn)辛苦，雖然身體有點(diǎn)吃不消，雖然對家人有點(diǎn)未盡義務(wù)的愧疚，但是，看到犯罪分子即將得到懲處，看到領(lǐng)導(dǎo)、同事還有身邊群眾對我們豎起的大拇指，我們內(nèi)心感到無比欣慰和自豪。最近梁局長在派出所調(diào)研中指出，“要注重掃黑除惡線索核查的質(zhì)量，確保查一條，清一條，結(jié)一條，人民群眾滿意一條”。我們沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒有辜負(fù)人民群眾的期盼，更沒有辜負(fù)頭頂?shù)你y色警徽。我們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了人民警察的神圣職責(zé)。作為人民最忠誠的孩子，國家最忠誠的戰(zhàn)士，我們的中國夢就是祖國平安，百姓微笑，千里平安、萬家燈火，這將是我們xx派出所全體民警終身奮斗的目標(biāo)。
    戰(zhàn)友們：
    新時(shí)代意味著新起點(diǎn)，新時(shí)代呼喚著新作為。希望大家在新的一年里，互相學(xué)習(xí)，互相提攜，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，始終以飽滿的政治熱情、昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、創(chuàng)一流的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，完成好各項(xiàng)公安工作任務(wù)，以優(yōu)異的成績向中華人民共和國成立70周年敬獻(xiàn)賀禮。
    為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論部署要求，xx礦圍繞改革發(fā)展目標(biāo)，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，六大系統(tǒng)科學(xué)立項(xiàng)，大力破除僵化保守、因循守舊、封閉狹隘，資源依賴、隨遇而安、慵懶散漫等不合時(shí)宜的思想觀念和做法，以積極向上的干勁、趕闖趕試的拼勁、不懈奮斗的韌勁，為推進(jìn)智慧礦山建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
    圍繞僵化保守、因循守舊，培育科技人才，破解發(fā)展難題。該礦儲備技術(shù)人才，堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，以智能化工作組和岳華大師工作室為平臺，引領(lǐng)技術(shù)人員對現(xiàn)場操作、設(shè)施、工序、流程進(jìn)行改革創(chuàng)新，推選出“首席工程師”、“首席技師”、“首席工匠”，實(shí)行一年一聘，給予政策支持，定期外出學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)一批熟悉智能化、無人化技術(shù)的專業(yè)人才隊(duì)伍；圍繞煤炭安全綠色開采和清潔高效利用，加大科技創(chuàng)新投入力度與激勵(lì)力度，加快實(shí)施“四輪驅(qū)動(dòng)”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，在保水、充填、無煤柱、智能化大采高、五小創(chuàng)新等技術(shù)研發(fā)應(yīng)用上加大攻關(guān)力度，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備，依靠科技創(chuàng)新，提升對安全生產(chǎn)減人提效的貢獻(xiàn)率。
    圍繞封閉狹隘、資源依賴，深化契約管理，打開發(fā)展新通途。該礦推行全面預(yù)算管理，堅(jiān)持“誰分管，誰簽字”原則，分系統(tǒng)劃塊管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)，規(guī)范計(jì)劃、組織、控制、分析、追究考核五個(gè)環(huán)節(jié)；建立“雙百制”考核機(jī)制，安全質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營各占100分，按照契約目標(biāo)進(jìn)度，重獎(jiǎng)重罰重問責(zé)，壓實(shí)層級責(zé)任；強(qiáng)化成本管理，成立地面修繕隊(duì)，探索創(chuàng)收自養(yǎng)模式，增加修舊利廢自制項(xiàng)目，爭取外銷，突破體制障礙，打造契約化管理示范點(diǎn)。
    圍繞隨遇而安、慵懶散漫，加強(qiáng)誠信管理，營造實(shí)干氛圍。該礦推行干部誠信管理，從礦、科、隊(duì)三級管理人員中開展，實(shí)行“一年一周期，1000分/周期”積分管理，對誠信等級低的干部給與黃牌警告、提醒談話、降級使用、調(diào)整崗位等處理；強(qiáng)化干部作風(fēng)，完善“制度管人、流程管事”工作機(jī)制，利用“13710”進(jìn)行督辦，不留余地曝光責(zé)任不清、推進(jìn)不快的事，鐵面無私追究推諉扯皮的人，讓極慢如仇成為一種執(zhí)行文化，提高干部執(zhí)行力；創(chuàng)新干部晉升模式，探索市場化聘用模式，打破工人、干部身份的約束，試行雙向選擇交流機(jī)制，將干部誠信管理結(jié)果作為提拔的重要依據(jù)。
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇十七
    一、問題的提出。
    2008年3月，《事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革試點(diǎn)方案》獲得國務(wù)院原則通過，決定在2009年內(nèi)在山西、上海、浙江、廣東、重慶等五省市啟動(dòng)有關(guān)試點(diǎn)工作。改革的主要目的就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)與機(jī)關(guān)事業(yè)單位之間的制度能夠銜接，而事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)將按照企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的辦法進(jìn)行發(fā)放，這也就是意味著與機(jī)關(guān)公務(wù)員掛鉤的事業(yè)單位人員的退休金不再由國家財(cái)政負(fù)擔(dān)。其實(shí)在這次改革之前，原人事部就曾下發(fā)過相關(guān)的文件，并在云南、江蘇等地區(qū)進(jìn)行過試點(diǎn)，但最終因?yàn)闆]有形成統(tǒng)一的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度而以失敗告終。這次的改革方案一出臺就立刻引起了輿論的關(guān)注和質(zhì)疑。大家對改革方案的質(zhì)疑主要集中在兩點(diǎn)：第一，根據(jù)改革方案，事業(yè)單位的職工退休后的待遇將和企業(yè)基本一致，養(yǎng)老金待遇將大幅降低。我國現(xiàn)行的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)行的是“雙軌制”，在這種制度下，機(jī)關(guān)和事業(yè)單位職工的退休金遠(yuǎn)高于企業(yè)職工。數(shù)據(jù)顯示，2005年，機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工的退休金是企業(yè)職工的2倍左右。雖然從2005年開始，國家連續(xù)調(diào)高了企業(yè)退休職工的待遇，但兩者之間的差距并未縮小，原因在于公務(wù)員和事業(yè)單位職工的工資也相應(yīng)的提高了。如果改革實(shí)行的話，事業(yè)單位職工的退休待遇將遠(yuǎn)不如之前，這與我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和消費(fèi)水平不符。第二，一直以來，機(jī)關(guān)與事業(yè)單位作為一個(gè)整體，享受著‘雙軌制’帶來的制度優(yōu)惠?？墒沁@次的改革則只針對事業(yè)單位，改革的設(shè)計(jì)者和實(shí)施者———公務(wù)員，卻不在改革之列，這不禁讓人懷疑改革的公平性。
    根據(jù)《改革試點(diǎn)方案》的內(nèi)容，此次改革主要涉及養(yǎng)老金的籌資結(jié)構(gòu)、繳費(fèi)比例、養(yǎng)老金的計(jì)算和發(fā)放、新舊制度的銜接等方面：（1）事業(yè)單位人員也要和城鎮(zhèn)企業(yè)職工一樣統(tǒng)籌交納養(yǎng)老保險(xiǎn)?；攫B(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)由單位和個(gè)人共同承擔(dān)，單位繳費(fèi)一般不超過單位工資總額的20%，員工繳8%。（2）基本養(yǎng)老金的計(jì)發(fā)對象根據(jù)參加工作時(shí)間的不同，主要分為三種情況：《改革方案》實(shí)施前退休人員（簡稱老人）；《改革方案》實(shí)施前參加工作，實(shí)施后退休且個(gè)人繳費(fèi)年限累計(jì)滿15年的人員（簡稱中人）；《改革方案》實(shí)施后參加工作、個(gè)人繳費(fèi)年限累計(jì)滿15年的人員（簡稱新人）。（3）養(yǎng)老金發(fā)放以改革正式實(shí)施時(shí)間為界，即所謂“老人老辦法，新人新制度”?！袄先恕痹谏绫C(jī)構(gòu)領(lǐng)取的養(yǎng)老金，從第一個(gè)月起均不得低于原來的退休工資標(biāo)準(zhǔn)?！爸腥恕痹诎l(fā)給基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上，再發(fā)給過渡性養(yǎng)老金?！靶氯恕崩U費(fèi)累計(jì)滿15年，退休后其基本養(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶養(yǎng)老金組成。（4）事業(yè)單位養(yǎng)老金逐步實(shí)行省級統(tǒng)籌。事業(yè)單位養(yǎng)老金是否實(shí)行省級統(tǒng)籌，根據(jù)試點(diǎn)城市的具體情況而實(shí)施。如果暫時(shí)不具備條件的，可以市或地區(qū)為統(tǒng)籌單位。（5）建立職業(yè)年金制度，形成基本退休金之外的養(yǎng)老保險(xiǎn)第二支柱。在參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，事業(yè)單位建立工作人員職業(yè)年金制度。職業(yè)年金實(shí)質(zhì)就是對每個(gè)事業(yè)單位工作人員給予的一項(xiàng)社會保險(xiǎn)福利，它是為了避免事業(yè)單位工作人員在退休后工資收入降低對自己生活的影響，而在基本養(yǎng)老金之外增加的一項(xiàng)退休收入，這種福利具有強(qiáng)制性，事業(yè)單位必須辦理并繳納。
    三、改革試點(diǎn)推進(jìn)的制約因素。
    事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革從一開始出臺就引發(fā)了廣泛的關(guān)注和熱議，而絕大多數(shù)人是持不贊成或反對態(tài)度的，在改革的推進(jìn)過程中更是遭遇到了重重的阻力，筆者認(rèn)為至少有以下幾點(diǎn)：
    1.時(shí)間敏感，機(jī)構(gòu)復(fù)雜。
    改革的試點(diǎn)方案是2008年3月份通過，2009年1月份正式下發(fā)的。眾所周知，2008年一場金融海嘯席卷了全球，在金融危機(jī)的影響下，全球經(jīng)濟(jì)都受到了嚴(yán)重的影響，中國的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面雖然算是比較好的，但也不能忽視金融危機(jī)給我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所造成的問題和負(fù)面影響。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩時(shí)，公眾對于涉及自身利益的改革承受力通常來說都比較差的，而選擇這個(gè)時(shí)候進(jìn)行改革必然會給尚未退休者造成巨大的心理壓力。此外，全國事業(yè)單位人員近4000萬人，其中3000多萬名正式職工，900萬名離退休人員。這次改革幾乎涉及到所有的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)和人員。雖然總?cè)藬?shù)并不算太多，但按家庭計(jì)算卻將近牽涉一億人，并且涉及教科文衛(wèi)、農(nóng)林水、廣播電視、新聞出版等多個(gè)領(lǐng)域，126萬個(gè)單位，每個(gè)單位的情況也不盡相同。單位的眾多和復(fù)雜的情況也使得改革必定是一場持久戰(zhàn)。
    2.企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度存在缺陷，事業(yè)單位難以加入。按照試點(diǎn)方案，事業(yè)單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)際上是向企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度靠攏的。而企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度本身就是一個(gè)存在缺陷的制度。城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)是作為國有企業(yè)改革的配套措施推出的。所以養(yǎng)老保險(xiǎn)收繳費(fèi)率是按照原來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下國有企業(yè)的員工人數(shù)、工資基數(shù)和退休人員人數(shù)的比例來測算的。而當(dāng)年國企改革引發(fā)了大量工人下崗，提前退休轉(zhuǎn)化成養(yǎng)老金領(lǐng)取者，當(dāng)時(shí)全國平均退休年齡只有47歲，計(jì)劃中的繳費(fèi)人與領(lǐng)取人之間的贍養(yǎng)比和實(shí)際贍養(yǎng)比例差異明顯。這個(gè)制度不僅要支付下崗提前退休人員的養(yǎng)老金，而且還要支付以前已經(jīng)退休人員的養(yǎng)老金。執(zhí)行初始政府就發(fā)現(xiàn)收上來的養(yǎng)老金不夠支出，中央必須轉(zhuǎn)移支付。但當(dāng)時(shí)中央轉(zhuǎn)移支付能力非常有限，于是挪用個(gè)人賬戶，導(dǎo)致社會統(tǒng)籌和個(gè)人賬戶長期混賬管理、個(gè)人賬戶空賬運(yùn)營。這樣就使這個(gè)制度無論從贍養(yǎng)比還是資金籌集和供給能力，從一開始就不配套，隨著時(shí)間推移，問題日益嚴(yán)重。而如果事業(yè)單位的改革向企業(yè)靠攏的話就意味著馬上要承擔(dān)28%的費(fèi)率，因?yàn)槭聵I(yè)單位職工要繳納個(gè)人工資8%，事業(yè)單位也要籌集20%，這20%到底是財(cái)政出錢還是讓事業(yè)單位自己籌集資金，目前并不明晰。如果事業(yè)單位面臨自己籌集資金的壓力，其公益性難免受到影響。即使這樣，事業(yè)單位的養(yǎng)老金水平也會出現(xiàn)大幅度下降。改革方案的思路是通過職業(yè)年金來彌補(bǔ)，但職業(yè)年金的來源渠道也是存在很大問題的，如果要建立職業(yè)年金，由單位和個(gè)人出資，這將必將會增加費(fèi)率，加上基本養(yǎng)老保險(xiǎn)28%的費(fèi)率，單位和個(gè)人的繳費(fèi)率將達(dá)到一個(gè)非常高的水平。
    3.事業(yè)單位人員待遇降低，公務(wù)員不受影響。改革后事業(yè)單位人員養(yǎng)老金將大幅降低。按現(xiàn)行的制度來講，一位事業(yè)單位的工作人員現(xiàn)在在職的月基本工資是四到五千塊，按傳統(tǒng)，退休金是其個(gè)人最后工資的80%的甚至90%，那么退休后大概能拿到三到四千左右。但如果是在企業(yè)，城鎮(zhèn)企業(yè)職工的養(yǎng)老金只有很少的地方能發(fā)到2000元，全國平均水平也就是1300～1400元。改革必然會令事業(yè)單位的退休者的生活水平下降，更會對尚未退休者構(gòu)成一大心理壓力。從本質(zhì)上來說，公務(wù)員與事業(yè)單位人員、企業(yè)職工沒有本質(zhì)上的區(qū)別，并不具有超出事業(yè)單位和企業(yè)職工的道德水準(zhǔn)、知識水平和工作能力，當(dāng)然也就不應(yīng)該享受與企業(yè)、事業(yè)單位職工不同的待遇。但事實(shí)是，歷次的養(yǎng)老制度改革，公務(wù)員都能置身事外。在此次改革之前，公務(wù)員已實(shí)行陽光工資，各地事業(yè)性質(zhì)人員收入其實(shí)已落后于公務(wù)員收入，其整體收入一般也只能達(dá)到社會平均工資線。但這次的養(yǎng)老改革將使事業(yè)單位人員退休后的的待遇進(jìn)一步降低，而改革設(shè)計(jì)者———公務(wù)員本身卻未能成為改革的對象，這不禁使公眾對改革所能達(dá)致的公平性產(chǎn)生疑慮。
    4.法律法規(guī)不健全。除了改革試點(diǎn)在各地都受到很大質(zhì)疑和阻力之外，試點(diǎn)改革中遇到的諸多問題沒有依據(jù)，具體執(zhí)行和操作過程中困難較多。事業(yè)單位社會保險(xiǎn)保障沒有形成一套系統(tǒng)完整的相關(guān)法律法規(guī)體系，養(yǎng)老保險(xiǎn)方面的單項(xiàng)政策規(guī)定也不健全。例如，如果事業(yè)單位將參照企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度進(jìn)行改革，那么新舊辦法該應(yīng)如何銜接就是必須考慮的問題，現(xiàn)在最通行的說法是“新人新辦法，老人老辦法”。所謂“新人新辦法”是指新進(jìn)人員按照新的改革方案執(zhí)行，直接入社保，對于“新人”來說，退休是十分遙遠(yuǎn)的事情，目前大可不必“庸人自擾”；而“老人老辦法”，即新辦法實(shí)施前已退休的“老人”，待遇照舊發(fā)放不受影響。而眼下可能最受影響的，是那些已經(jīng)在事業(yè)單位工作多年而又尚未退休的“中人”。這批人大都是五十歲以上，大部分是本單位的“中流砥柱”或業(yè)務(wù)骨干，并且占有一定的比重，而改革方案的出臺卻另他們進(jìn)退兩難，如果按照方案來執(zhí)行，這些人都要求提前退休的話，必定會對正常的日常工作有所影響。為彌補(bǔ)缺失，改革雖然采取了“中人補(bǔ)齊”的辦法，對于那些可能受影響的“中人”，在基本養(yǎng)老金計(jì)發(fā)上，將有“過渡性養(yǎng)老金”這一項(xiàng)。但目前，國家對此并沒有統(tǒng)一明確的規(guī)定，而是要求各試點(diǎn)地區(qū)因地制宜。
    5.相關(guān)配套制度進(jìn)展緩慢。與事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革配套推進(jìn)的還有事業(yè)單位“分類”改革，在一定程度上事業(yè)單位分類事關(guān)“養(yǎng)老改革試點(diǎn)的成敗”。但是據(jù)了解事業(yè)單位的分類改革也并非一帆風(fēng)順。根據(jù)2008年的《國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案》，事業(yè)單位將被分成承擔(dān)行政職能的、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的、從事公益服務(wù)的三類事業(yè)單位。通過分類改革，以后的事業(yè)單位將主要以公益性事業(yè)單位為主。雖然改革方案提出了事業(yè)單位分類改革的原則和目標(biāo)，但是從各試點(diǎn)地區(qū)的實(shí)際情況來看，還沒有哪一個(gè)省市真正實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位的有效分類。2011年6月，《分類推進(jìn)事業(yè)單位改革實(shí)施指導(dǎo)意見》（下稱《意見》）下發(fā)，事業(yè)單位改革也開始正式推進(jìn)?！兑庖姟凤@示，中央已經(jīng)確定了一張事業(yè)單位分類改革的時(shí)間表：用2011～2015年的五年時(shí)間，我國將在清理規(guī)范基礎(chǔ)上完成事業(yè)單位分類。在5年目標(biāo)之下，根據(jù)《意見》，事業(yè)單位被劃分為三類：參照公務(wù)員類、自收自支類、財(cái)政補(bǔ)貼類這三個(gè)類別，其實(shí)是按照社會功能來劃分的。就是將承擔(dān)行政職能的變?yōu)樾姓C(jī)構(gòu)；將從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的轉(zhuǎn)為企業(yè)，推向市場；保留從事公益服務(wù)的事業(yè)單位。這種改革可以形象地概括為甩掉兩頭、留下中間（中堅(jiān)）。從實(shí)際執(zhí)行來看，事業(yè)單位分類改革之難超出了很多人的想象。在這場改革中，政府部門既是推動(dòng)者，又是被改革對象，改革中的“主客同體”現(xiàn)象使其陷入了尷尬的境地。有專家分析，各類利益的維護(hù)也讓這場史上最大規(guī)模的改革舉步維艱。政府的特定利益，事業(yè)單位的獨(dú)立利益，社會公眾對公共服務(wù)提出的要求以及改革的個(gè)人得失，使得改革的動(dòng)力在各類利益維護(hù)之間互相抵消，無法形成廣泛的社會基礎(chǔ)。
    四、基本評述。
    事業(yè)單位養(yǎng)老改革試點(diǎn)從頒布到現(xiàn)在已經(jīng)有近3年時(shí)間，改革過程中暴露出了很多問題。針對改革試點(diǎn)的瓶頸和難題，很多專家和學(xué)者都給出了自己的解決的對策。例如，有人提出“養(yǎng)老金制度改革”，應(yīng)當(dāng)是讓企業(yè)的養(yǎng)老金向事業(yè)單位的養(yǎng)老金靠，提高工人的生活待遇，而不是讓事業(yè)單位向企業(yè)靠，降低工人和知識分子的待遇。有學(xué)者則認(rèn)為國務(wù)院及國家人力資源和社會保障部暫停這一試點(diǎn)，并立即著手制定機(jī)關(guān)、事業(yè)和企業(yè)三者聯(lián)動(dòng)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革方。還有學(xué)者為沉疴多年的養(yǎng)老保險(xiǎn)開出的藥方是，建立中央政府統(tǒng)籌的國民基礎(chǔ)養(yǎng)老金，同時(shí)市場化運(yùn)營全民個(gè)人賬戶養(yǎng)老金（含職業(yè)養(yǎng)老金和個(gè)人儲蓄）。公務(wù)員和事業(yè)單位也應(yīng)進(jìn)入到國民基礎(chǔ)養(yǎng)老金系統(tǒng)，以職業(yè)養(yǎng)老金替代退休金，對接國民基礎(chǔ)養(yǎng)老金，帶動(dòng)全國養(yǎng)老金制度結(jié)構(gòu)性調(diào)整。筆者認(rèn)為，不論專家學(xué)者給出何種解決策略，有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題是一定要面對的，那就是就我國目前的養(yǎng)老制度而言，機(jī)關(guān)事業(yè)單位與企業(yè)“雙軌制”的養(yǎng)老模式已經(jīng)運(yùn)行了多年，牽涉機(jī)構(gòu)、人數(shù)眾多，在此過程中必然會打破某些利益集團(tuán)的既得利益也會使其他人收益。而要想通過一次改革就徹底改變現(xiàn)狀顯然是不盡現(xiàn)實(shí)的，因此這必定會遇到很多的障礙和阻力，因此改革一定會是一個(gè)艱巨、漫長的過程。
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇十八
    根據(jù)《通知》要求，參保的事業(yè)單位范圍包括，目前劃分為承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位和從事公益服務(wù)的事業(yè)單位(含公益一類、二類、三類事業(yè)單位)。對于劃分為從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的事業(yè)單位，暫參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，待其轉(zhuǎn)企改制到位后，自轉(zhuǎn)企改制基準(zhǔn)日起，按有關(guān)規(guī)定納入企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍。對于目前尚未確定分類類型的事業(yè)單位，暫參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，待其分類類型確定并改革到位后，納入相應(yīng)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。
    參保的工作人員范圍包括編制外人員應(yīng)依法參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。對于編制和人事管理不規(guī)范的單位，要先按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清理規(guī)范，待明確工作人員身份后再納入相應(yīng)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。對于參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)的單位中的編制內(nèi)。
    勞動(dòng)合同。
    制工人，按照國家和省相關(guān)規(guī)定，參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)。此外，在原機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌期間，已納入?yún)⒈７秶木幹仆馊藛T，應(yīng)劃轉(zhuǎn)至企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繼續(xù)參保，原統(tǒng)籌期間的個(gè)人繳費(fèi)相應(yīng)轉(zhuǎn)入本人企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶。其中，改革前(20xx年xx月x日前)已經(jīng)人力資源社會保障部門核準(zhǔn)領(lǐng)取養(yǎng)老金的人員，可保留在機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍，原統(tǒng)籌期間的個(gè)人繳費(fèi)并入機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。
    機(jī)關(guān)事業(yè)單位離休人員，不納入機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革范圍，繼續(xù)按照國家和省統(tǒng)一規(guī)定發(fā)給離休費(fèi)，并調(diào)整相關(guān)待遇。所需資金從原渠道列支，可由原所在單位負(fù)責(zé)發(fā)放，或委托社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)代發(fā)。
    單位和個(gè)人共同繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)后，由機(jī)關(guān)事業(yè)社會養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按本人繳費(fèi)工資8%的數(shù)額建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶，全部由個(gè)人繳費(fèi)形成。主要內(nèi)容包括：本辦法實(shí)施后個(gè)人繳費(fèi)年限;個(gè)人繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)及其利息收入。
    個(gè)人賬戶是個(gè)人退休時(shí)計(jì)發(fā)養(yǎng)老待遇的依據(jù)。個(gè)人賬戶儲存額僅用于工作人員退休后按月支付個(gè)人賬戶養(yǎng)老金，不得提前支取。個(gè)人賬戶儲存額每年按國家統(tǒng)一公布的記賬利率計(jì)息，免征利息稅。參保人員死亡的，個(gè)人賬戶余額依法繼承。
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇十九
    消防安全管理發(fā)言稿尊敬的田區(qū)長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！
    大家好！我是重慶新天澤國際廣場消防安全專職管理員劉濤，我現(xiàn)在給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)新天澤的消防安全管理工作。
    新天澤國際廣場，由重慶新天澤實(shí)業(yè)控股（集團(tuán)）有限公司傾力打造，位于重慶大渡口核心步行街，緊鄰大渡口最繁華的市政廣場，和傳統(tǒng)繁華商業(yè)路段八橋街，橫跨新舊兩大商業(yè)區(qū)。
    我商場總建筑面積約11萬平方米，商業(yè)面積4.3萬平方米，公司全體員工114名，項(xiàng)目由城市中心公寓和萬達(dá)imax頂級影院、國際國內(nèi)時(shí)尚品牌店、時(shí)尚餐飲、休閑娛樂等多元化商業(yè)構(gòu)成。1、2號塔樓于2012年開盤接房，裙樓于2013年1月18日開業(yè)，商業(yè)購物中心集購物、休閑、娛樂、餐飲、商務(wù)、居住為一體，裙樓分5層，1、2、3為精品專賣店，4層主要是餐飲和萬達(dá)影城，b1層主要是兒童游玩層，b2、b3層為車庫層。
    我司消防安全管理工作分為5大類：
    在硬件措施上商場安裝了先進(jìn)的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)和排煙設(shè)施，借助自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控消防系統(tǒng)的運(yùn)行情況，對消防系統(tǒng)反饋的信息做出及時(shí)的處理，并指定專門的管理人員來管理和維護(hù)消防器材，確保消防器材不被損壞、丟失和轉(zhuǎn)移，并能夠得到及時(shí)補(bǔ)充。我們還在商場顯眼位置還配置14具疏散引導(dǎo)箱，內(nèi)有防煙面具、引光棒、口哨、毛巾、手帕、應(yīng)急照明燈具、疏散指示標(biāo)志等消防備用器材，便于發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生后能及時(shí)引導(dǎo)疏散脫險(xiǎn)。設(shè)置消防監(jiān)控室，配置6名專業(yè)培訓(xùn)合格的監(jiān)控室操作人員，24小時(shí)值班制，每班配置2人，為了防止夜間值班人員對監(jiān)控松懈，安裝視頻監(jiān)控和夜間報(bào)崗制，還要求每位監(jiān)控員熟練掌握消防應(yīng)急操作流程。
    3、加強(qiáng)檢查，及時(shí)消防隱患。
    （1）。
    我們一直在強(qiáng)調(diào)消防工作，并盡最大努力提高員工檢查消除火災(zāi)隱患的能力，火災(zāi)隱患督促整改制度體現(xiàn)在《防火巡查記錄本》上，值班保安每兩小時(shí)對商場進(jìn)行一次防火巡查制，對發(fā)現(xiàn)的問題立即報(bào)告安保部，主管領(lǐng)導(dǎo)在巡查記錄本上填寫處理意見，由發(fā)現(xiàn)隱患的保安負(fù)責(zé)落實(shí)，待隱患整改完畢后主管領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收并簽字確認(rèn)。若發(fā)生報(bào)警，首先確認(rèn)報(bào)警位置，然后立即通知巡邏崗進(jìn)行檢查，查清報(bào)警原因，若發(fā)生誤報(bào)或故障及時(shí)報(bào)警上級領(lǐng)導(dǎo)和通知維護(hù)單位進(jìn)行維修檢查。若屬于真實(shí)火災(zāi)，按火災(zāi)預(yù)案程序處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告。（2）專職消防巡檢員2名專業(yè)對商家?guī)旆窟M(jìn)行了每月1次安全大排查，對重點(diǎn)部位進(jìn)行每周1次巡查，對餐飲商家廚房擋火板油煙管道每日開展2次巡查，按照預(yù)定的清洗時(shí)間督促清洗公司按時(shí)按質(zhì)清洗商家油煙管道。
    （3）對廚房擋火板、油煙管道、庫房、重點(diǎn)部位安全檢查，對消防水系統(tǒng)、通道安全巡查。對商場和塔樓1、2號樓水系統(tǒng)、通道。每日必看必報(bào)原則。
    （4）、對商家和公共區(qū)域多層次輪換安全排查制，上半年共計(jì)檢查16次，查出隱患整改136條，發(fā)函130張，督促商家更換滅火器32瓶，整改安全隱患129個(gè)。
    （5）、對每戶進(jìn)場地商家進(jìn)行消防設(shè)計(jì)報(bào)備、和開業(yè)前的消防驗(yàn)收后，方可營業(yè)。
    （6）對于電焊作業(yè)必須是持證操作，辦理動(dòng)火動(dòng)焊手續(xù)，物業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管滅火動(dòng)焊，并安排保安人員到施工現(xiàn)場保障現(xiàn)場安全。
    4.培訓(xùn)宣傳。
    （1）、對工程部、秩序維護(hù)部員工、商家店長培訓(xùn)11場，培訓(xùn)有準(zhǔn)備、有資料、有照片、有簽字、有考核有跟進(jìn)，共計(jì)培訓(xùn)人員354名，（2）、我司提高社會單位消防安全四個(gè)能力，在單位入口處醒目位置懸掛單位總平面圖，每個(gè)樓層顯眼處張貼樓層疏散示意圖，每個(gè)安全出口張貼一塊提示標(biāo)牌，配備一個(gè)疏散引導(dǎo)箱和逃生面罩。張貼消防安全溫馨提示，消防設(shè)施的使用方法示意圖。全方位宣傳消防知識led屏播放消防常識宣傳片；樓道、樓梯口、安全出口和電梯間等處，設(shè)置了消防宣傳標(biāo)識；我們對所有的消防設(shè)施、器材均粘貼了簡單明了、圖文并茂的消防安全標(biāo)識，使員工在潛移默化中掌握消防設(shè)施、器材的使用方法和保養(yǎng)常識。
    5.強(qiáng)化員工教育、開展應(yīng)急演練。
    制定嚴(yán)格火災(zāi)疏散預(yù)案，組織公司全體員工和商家員工進(jìn)行了統(tǒng)一的消防培訓(xùn)，并開展內(nèi)部報(bào)警流程、火警跑點(diǎn)確認(rèn)、穿防火戰(zhàn)斗服、帶消防各種設(shè)施3分鐘到達(dá)著火點(diǎn)，讓商家員工和公司員工熟悉了火災(zāi)預(yù)案流程、明白自己職責(zé)和義務(wù)，并體驗(yàn)穿過濃煙區(qū)。要求餐飲商家店長、廚師長、安全員及員工必須參加滅火實(shí)戰(zhàn)演練。要求每位員工能撲滅初期火災(zāi)，會使用各種消防器材、會報(bào)警、會組織疏散，懂得本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性、滅火方法、懂得逃生自救和隱患排查方法。加強(qiáng)消防安全和巡查管理，做到全員消防，人人都有責(zé)。
    “隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”長期以來，消防支隊(duì)指導(dǎo)我們始終將消防安全工作放在重要位置，從各方面不遺余力的支持和投入，才使我們團(tuán)隊(duì)有信心，有能力把新天澤購物中心打造成大渡口商圈乃至于重慶的高檔商業(yè)的品牌、典范和模板工程。感謝區(qū)政府、消防支隊(duì)對我司的消防安全工作十分關(guān)心重視，使我司消防工作才能躍上一個(gè)新的臺階。
    謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇二十
    具體各科在全縣的排名如下：語文：均分80.45，居全縣第22名，數(shù)學(xué)：均分56.4，居全縣第70名，英語均分35.3居全縣第一名，思品均分24.3，居全縣第六名，科學(xué)均分19.2，居全縣第三十七，小三門匯總均分78.75，居全縣第二名。
    成績只能代表過去，以上成績的取得是原任校長和老師辛勤工作的結(jié)果。
    二、為提高2014年的小考成績，我校從以下幾個(gè)方面努力去做：
    要求教師節(jié)節(jié)判學(xué)案、作業(yè)本上專做易錯(cuò)題，不做重復(fù)題，兩導(dǎo)兩練要求教師全閱全判。要求教師蹲班輔導(dǎo)學(xué)生作業(yè)。堅(jiān)持單元測試和月考制度。
    2、堅(jiān)持教研活動(dòng)。通過每周四晚上-的學(xué)校教研活動(dòng)，和每月的校際教研活動(dòng)，提高全體教師的教育理論水平和教育教學(xué)技能。為教育教學(xué)服務(wù)。
    3、搭建平臺。抓住機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)會為畢業(yè)班教師提供外出學(xué)習(xí)、充電的機(jī)會，讓六年級教師多開闊眼見，多學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分給我校教師與兄弟學(xué)校教師交流的機(jī)會。
    4、做好服務(wù)工作。每天堅(jiān)持走進(jìn)六年級教室，多與學(xué)生溝通、多給學(xué)生鼓勁、多聽六年級的課、多和老師談心、多給老師鼓勵(lì)。幫助老師下載資料、復(fù)印試題、深入一線和六年級老師一道探討教學(xué)問題、研究教學(xué)對策。
    5、召開家長會，爭取家長的理解和配合，家校齊抓共管，努力提高教學(xué)成績。
    進(jìn)入全縣前五名。
    謝謝大家！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
    大家好！
    很高興能得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培，得到全體老師的大力支持。是大家給了我這個(gè)機(jī)會，讓我成為政教主任的人選，今后我成長與發(fā)展中哪怕取得一絲一毫的成績都將源于你們今天的幫助，在此，我深表謝意。
    學(xué)校政教工作涵蓋學(xué)生管理、安全、體衛(wèi)工作等方方面面，是學(xué)校管理的一個(gè)重要隘口，事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定。作為政教主任，我將堅(jiān)決服從學(xué)校的安排，緊密協(xié)助李校長工作，始終堅(jiān)持以高度的責(zé)任心和事業(yè)心做好學(xué)生管理，抓好安全、體育、衛(wèi)生等工作，竭力創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、穩(wěn)定的教學(xué)、生活氛圍，努力為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)。
    一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
    作為一名政教主任，特別是缺乏管-。
    理經(jīng)驗(yàn)的我，今后將堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)新理論，不斷更新觀念，努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，深入了解學(xué)生實(shí)際，積極聽取領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的正確建議，尋求學(xué)生管理的新途徑、新方法，以不斷增強(qiáng)德育工作的針對性、主動(dòng)性、時(shí)代性和實(shí)效性。
    二、加強(qiáng)管理。
    擺正位置，當(dāng)好配角，結(jié)合學(xué)校安排有條不紊地開展常規(guī)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，創(chuàng)造性工作解決存在問題，切實(shí)加強(qiáng)管理，提升管理效能：具體做到以下幾點(diǎn)：
    1、充分利用班會、晨會、校園廣播、國旗下講話、板報(bào)等平臺，緊抓時(shí)令、重大節(jié)日緊密開展特色鮮明的德育系列活動(dòng)，不斷拓寬育人渠道，強(qiáng)化學(xué)生愛國主義教育、集體主義教育、道德觀念教育、誠信教育、法制教育、安全教育與文明養(yǎng)成教育。
    2、繼續(xù)從學(xué)生穿校服、小黃帽胸卡佩戴、衛(wèi)生打掃等日常工作入手，加強(qiáng)-。
    檢查督導(dǎo)，以管理促養(yǎng)成，狠抓學(xué)生儀容儀表及文明習(xí)慣培養(yǎng)。
    4、協(xié)助李校長繼續(xù)做好不定期的各種安全排查，強(qiáng)化宿舍夜巡，加強(qiáng)學(xué)生放學(xué)路隊(duì)護(hù)送，積極聯(lián)系寶運(yùn)司妥善解決周五學(xué)生放學(xué)乘車問題，堅(jiān)決落實(shí)《學(xué)生往返校簽字制度》，確保安全不出問題。
    5、科學(xué)劃分衛(wèi)生區(qū)域，公正進(jìn)行班級工作考核，協(xié)助班主任加強(qiáng)班級管理，做好學(xué)生思想教育，做班主任的堅(jiān)強(qiáng)后盾，消除班主任班級管理的后顧之憂。
    對領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任與支持再次深表感謝。謝謝大家！
    各位代表，同志們：
    今天承蒙黨組織的關(guān)懷和代表的信賴，我榮幸地當(dāng)選為xx鎮(zhèn)黨委書記，這應(yīng)該感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、各們代表對我的幫助和支持，在此，我以個(gè)人的名義并通過你們向全鎮(zhèn)的黨員和干部群眾表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    第三：向眾位代表做個(gè)表白。
    我覺的，黨委書記既是一個(gè)職務(wù)，又是一份責(zé)任，縣委和各位代表把我推到這個(gè)崗位，我唯一能選擇的就是全身心地投入到這項(xiàng)工作之中，以勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度來感謝黨的培育之情;以科學(xué)的發(fā)展觀來報(bào)答眾位代表的知遇之恩。
    期內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    俗話說：“平靜的湖面，練不出精悍的水手，安逸的環(huán)境造不出時(shí)代的偉人”我深深懂得，要實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)，光坐而論道，紙上談兵是不行的。重要的是經(jīng)過調(diào)查研究然后腳踏實(shí)地去干。作為書記，人稱“九品父母官”官雖小，當(dāng)好則難;事雖難，要做則易。個(gè)人的力量是微小的、有限的;大家的力量才是巨大的無窮的。我誠懇地希望能夠得到全體黨員和各村干部的大力支持和積極配合。
    我將做到“三個(gè)不當(dāng)”即廉潔奉公，不當(dāng)貪官;秉公執(zhí)法，不當(dāng)昏官;真抓實(shí)干，不當(dāng)懶官。我不祈求歷史對我的褒揚(yáng)，也不苛求人民對我的贊揚(yáng)，我很自信，相信自己，相信代表同志們，相信三萬三千多人民的力量和智慧，會使我們gy的春天更綠，dy的秋日更黃。
    最后祝各位代表身體健康，萬事如意。謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好！今天我有幸作為集團(tuán)有限-。
    公司工程管理部代表做表態(tài)發(fā)言，與各位同事一起分享2014年度的工作成績，我感到非常的榮幸。2014年成績的取得，不僅得益于集團(tuán)公司各位同事的支持與默契配合，更離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心與指導(dǎo)。在這里，我要真誠的向給予我關(guān)心、指導(dǎo)、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們致以深深的敬意。
    2014年，我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，以廣成投資集團(tuán)有限公司整體工作計(jì)劃為目標(biāo)，認(rèn)真帶領(lǐng)本部門職員，本著“遵規(guī)、守法、實(shí)事求是”的工作作風(fēng)，將理論聯(lián)系實(shí)際，以科學(xué)、勤奮的態(tài)度，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。并在天津市奮戰(zhàn)900天市容環(huán)境綜合整治工作中榮獲“天津市先進(jìn)工作者”稱號。作為一名廣成集團(tuán)的職工，我親眼目睹了集團(tuán)公司在2014年取得的成績，展望2014，我將做到以下幾點(diǎn)：
    作為一名黨員，我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、方針和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。
    第二，進(jìn)一步提高自身在工程管理、項(xiàng)目洽談方面的業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，開拓自己的視野，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，不斷充實(shí)自己，完善自己，提高自身的綜合能力，為能更好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作奠定基礎(chǔ)。
    第三，練好服務(wù)本領(lǐng)，提高服務(wù)水平，力爭做到工作耐心、細(xì)心、愛心、熱心、稱心，為相關(guān)部門和合作單位做好服務(wù)工作。
    第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。在圓滿完成好本部門工作的基礎(chǔ)上，積極配合相關(guān)部門的工作，識大體顧大局。
    第五，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。做到工作思路以集團(tuán)目標(biāo)為中心，充分發(fā)揮每一位員工的積極性和創(chuàng)造性。
    第六，做好傳、幫、帶的作用，將-。
    自己所掌握的知識毫不吝嗇的傳授給年輕人，同時(shí)也向年輕人學(xué)習(xí)新的知識，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的氛圍，使自己和同事們早日成為集團(tuán)公司發(fā)展壯大的中流砥柱。
    今后，我會一如既往的以職工守則的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，作好先鋒模范作用。從自身做起，從身邊的小事做起。
    “百尺竿頭，更進(jìn)一步”，在到來的2014年里，我將緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作思路，立足本崗，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和重托。
    謝謝大家！
    工程管理部2014-1-30。
    油井基本知識。開黨小組會議等。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工朋友們：
    大家好！我是周長采油大隊(duì)支部書記，我叫許偉。很高興能代表職工朋友們參加這次發(fā)言。周長采油大隊(duì)成立于2014年9月1日，大隊(duì)成立以來，各項(xiàng)工作積極入手，整建完整的機(jī)構(gòu)。周長采油大隊(duì)作為新生主力軍的關(guān)鍵時(shí)期，我周長采油大隊(duì)緊緊圍繞采油廠工作主題開展工作，將廣大員工的思想統(tǒng)一起來，力量凝聚起來，活力激發(fā)出來，加快周長采油大隊(duì)的發(fā)展步伐，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，以最大的雄心來完成國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田的目標(biāo)。
    加安全，抽油機(jī)維修發(fā)面的培訓(xùn)，并進(jìn)行測試。帶領(lǐng)各個(gè)職能小組到井區(qū)檢查學(xué)習(xí)。
    我將代表所有基層職工履行以下職責(zé)和義務(wù)：
    1、學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)、技術(shù)、學(xué)習(xí)延長石油基礎(chǔ)知識；
    2、努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)；
    3、遵守憲法和法律，維護(hù)社會公的和職業(yè)道德，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
    5、維護(hù)工人階級內(nèi)部的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，發(fā)揚(yáng)階級友愛，搞好互助互濟(jì)。
    6、遵守延長石油章程，執(zhí)行工會決議，參加吳起采油廠活動(dòng)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍。
    我周長采油大隊(duì)將努力建設(shè)一支思想超前、管理一流、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍，全力打造“業(yè)務(wù)精、懂管理、愛企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊(duì)伍。抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工。一方面強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)。加強(qiáng)員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務(wù)技能教育，以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目標(biāo)，采取實(shí)用新穎的培訓(xùn)形式和內(nèi)容，增大培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果，培養(yǎng)復(fù)合型人才；另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)勢資源。對那些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一。
    面重點(diǎn)抓現(xiàn)有井區(qū)的流暢運(yùn)作，另一方面干好、管好在開的井區(qū)，從質(zhì)量、安全、經(jīng)營管理等多方面強(qiáng)化，為周長采油大隊(duì)的發(fā)展壯大走好堅(jiān)實(shí)的一步。
    各位代表，同志們，今年是極具挑戰(zhàn)的一年，新的目標(biāo)和方向已定，周長采油大隊(duì)全體員工將認(rèn)真貫徹落實(shí)大會精神，不負(fù)眾望，再立新功。團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，不斷充實(shí)自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創(chuàng)吳起采油廠美好未來！
    謝謝大家！
    ----。
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇二十一
    四十年，是一棵幼苗，長成參天大樹的時(shí)間;四十年，是一個(gè)稚子，成為國家棟梁的時(shí)間;四十年，是一個(gè)國家，完成輝煌蛻變的時(shí)間。
    是什么讓我們在40年前解放思想堅(jiān)定信念?是什么讓我們在40年里春風(fēng)化雨跨越騰飛?又是什么讓我們在40年后的今天安居樂業(yè)、實(shí)現(xiàn)小康?喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕煙。讓我們翻開中華民族的奮斗史，去聆聽那段歷史的回響。
    四十年前，我們的經(jīng)濟(jì)需要發(fā)展，技術(shù)需要磨礪，生活更需要改善。1978年鄧小平站在時(shí)代的制高點(diǎn)上，描繪了一幅壯美藍(lán)圖。"白貓黑貓，能抓老鼠就是好貓"讓華夏兒女迎來了思想的解放，"讓部分人先富起來"讓經(jīng)濟(jì)大膽地插上翅膀騰飛。
    在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在改革開放號角的催征下，勤勞的中華兒女，團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗。推開了改革開放的大門，迎來了經(jīng)濟(jì)騰飛的新局面。
    一片片破舊的磚瓦屋，變成了高聳入云的摩天大樓;一座座破敗的小村落，變成了山青水綠的美麗鄉(xiāng)村;一輛輛破舊的自行車，變成了風(fēng)馳電掣的高鐵動(dòng)車;一把把簡易的大鋤頭，變成了自動(dòng)高效的生產(chǎn)機(jī)械......1四十年臥薪嘗膽，中華民族挺起了脊梁;四十年奮發(fā)圖強(qiáng)，中華兒女譜寫了詩章;四十年砥礪前行，神州大地豐收了碩果;四十年攜手并進(jìn)，改革開放播下了希望。
    從1978到2018，中華民族迎來了從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍。從1978到2018，我們的改革與開放互相促進(jìn)，以改革擴(kuò)大開放，以開放促進(jìn)改革，有力地促進(jìn)了周邊國家乃至全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展!從1978到2018，今天的我們更有信心和能力去實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    站在改革開放40年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，我們感慨國家發(fā)展之快，感恩人民生活之美，也必當(dāng)感知改革開放之必然。"改革開放是當(dāng)代中國發(fā)展進(jìn)步的必由之路，是實(shí)現(xiàn)中國夢的必由之路。"在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的指引下，我們應(yīng)當(dāng)充滿信心，將改革進(jìn)行到底;應(yīng)當(dāng)以奮斗的姿態(tài)，參與改革、推動(dòng)改革。只有這樣，國家的發(fā)展才能持續(xù)向好，我們的幸福才能長長久久。
    看今朝，中華兒女多奇秀。未來，還有更多的四十年，需要我們?nèi)テ床?，去奮斗，去開拓;還有更多的宏偉藍(lán)圖，需要我們?nèi)?gòu)想，去描繪，去踐行;還有更多的夢想，需要我們?nèi)ャ裤?，去追逐，去?shí)現(xiàn)，讓我們攜手并肩，去開啟下一個(gè)輝煌的四十年!
    事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇二十二
    國務(wù)院總理溫家寶3月1日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革試點(diǎn)工作。會議討論并原則通過了《事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革試點(diǎn)方案》?，F(xiàn)在，就來看看以下兩篇關(guān)于事業(yè)單位養(yǎng)老金改革方案吧!
    頒布時(shí)間。
    國務(wù)院總理溫家寶3月1日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革試點(diǎn)工作。
    試點(diǎn)單位。
    山西、上海、浙江、廣東、重慶5省市。
    方案內(nèi)容。
    一、改革的指導(dǎo)思想。
    二、改革的主要內(nèi)容。
    (一)實(shí)行社會統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶相結(jié)合的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。
    基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)由單位和個(gè)人共同負(fù)擔(dān)，單位繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)(以下簡稱單位繳費(fèi))的比例，一般不超過單位工資總額的20%，具體比例由試點(diǎn)省(市)人民政府確定，因退休人員較多、養(yǎng)老保險(xiǎn)負(fù)擔(dān)過重，確需超過工資總額20%的，應(yīng)報(bào)勞動(dòng)保障部、財(cái)政部審批。個(gè)人繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)(以下簡稱個(gè)人繳費(fèi))的比例為本人繳費(fèi)工資的8%，由單位代扣。個(gè)人工資超過當(dāng)?shù)卦趰徛毠て骄べY300%以上的部分，不計(jì)入個(gè)人繳費(fèi)工資基數(shù);低于當(dāng)?shù)卦趰徛毠て骄べY60%的，按當(dāng)?shù)卦趰徛毠て骄べY的60%計(jì)算個(gè)人繳費(fèi)工資基數(shù)。
    按本人繳費(fèi)工資8%的數(shù)額建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶，全部由個(gè)人繳費(fèi)形成。做實(shí)個(gè)人賬戶的起步比例為3%，以后每年提高一定比例，逐步達(dá)到8%。有條件的試點(diǎn)省(市)可以適當(dāng)提高起步比例。個(gè)人賬戶儲存額只能用于本人養(yǎng)老，不得提前支取。參保人員死亡的，其個(gè)人賬戶中的儲存余額可以繼承。
    (二)基本養(yǎng)老金的計(jì)發(fā)辦法。
    本方案實(shí)施后參加工作、個(gè)人繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限，下同)累計(jì)滿20xx年的人員，退休后按月發(fā)給基本養(yǎng)老金。基本養(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶養(yǎng)老金組成，退休時(shí)的基礎(chǔ)養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)厣夏甓仍趰徛毠ぴ缕骄べY和本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資的平均值為基數(shù)，繳費(fèi)每滿1年發(fā)給1%。個(gè)人賬戶養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人賬戶儲存額除以計(jì)發(fā)月數(shù)，計(jì)發(fā)月數(shù)根據(jù)本人退休時(shí)城鎮(zhèn)人口平均預(yù)期壽命、本人退休年齡、利息等因素確定。(詳見附件)。
    本方案實(shí)施前參加工作、實(shí)施后退休且個(gè)人繳費(fèi)年限累計(jì)滿15年的人員，按照合理銜接、平穩(wěn)過渡的原則，在發(fā)給基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上，再發(fā)給過渡性養(yǎng)老金。具體標(biāo)準(zhǔn)由各試點(diǎn)省(市)人民政府確定，并報(bào)勞動(dòng)保障部、財(cái)政部備案。
    本方案實(shí)施后達(dá)到退休年齡但個(gè)人繳費(fèi)年限累計(jì)不滿15年的人員，不發(fā)給基礎(chǔ)養(yǎng)老金;個(gè)人賬戶儲存額一次性支付給本人，終止基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系。
    本方案實(shí)施前已經(jīng)退休的人員，繼續(xù)按照國家規(guī)定的原待遇標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本養(yǎng)老金，參加國家統(tǒng)一的基本養(yǎng)老金調(diào)整。
    (三)建立基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制。
    為使事業(yè)單位退休人員享受經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果，保障其退休后的基本生活，根據(jù)職工工資增長和物價(jià)變動(dòng)等情況，國務(wù)院統(tǒng)籌考慮事業(yè)單位退休人員的基本養(yǎng)老金調(diào)整。
    (四)建立職業(yè)年金制度。
    為建立多得次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，提高事業(yè)單位工作人員退休后的生活水平，增強(qiáng)事業(yè)單位的人才競爭能力，在參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，事業(yè)單位建立工作人員職業(yè)年金制度。具體辦法由勞動(dòng)保障部會同財(cái)政部、人事部制定。
    (五)逐步實(shí)行省級統(tǒng)籌。
    三、改革的保障措施。
    (一)加強(qiáng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理。
    事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金單獨(dú)建賬，與企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金分別管理使用，待條件具備時(shí)，與企業(yè)職工墓本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金統(tǒng)一管理使用。基金納入社會保障基金財(cái)政專戶，實(shí)行收支兩條線管理，保證?？顚Ｓ??；鸢凑諊乙?guī)定管理和投資運(yùn)營，確保安全，實(shí)現(xiàn)保值增值。要做好事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)登記和繳費(fèi)申報(bào)工作，切實(shí)加強(qiáng)基金征繳，做到應(yīng)收盡收。各級財(cái)政要積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大社會保障資金投入，確保基本養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放。
    (二)做好養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。
    事業(yè)單位工作人員在同一統(tǒng)籌范圍內(nèi)流動(dòng)時(shí)，只轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系，不轉(zhuǎn)移基金?？缃y(tǒng)籌范圍流動(dòng)時(shí)，在轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的同時(shí)，個(gè)人賬戶基金隨同轉(zhuǎn)移。事業(yè)單位工作人員流動(dòng)到機(jī)關(guān)或企業(yè)時(shí)，其養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移辦法按照勞動(dòng)保障部、財(cái)政部、人事部、中央編辦《關(guān)于職工在機(jī)關(guān)事業(yè)單位與企業(yè)之間流動(dòng)時(shí)社會保險(xiǎn)關(guān)系處理意見的通知》(勞社部發(fā)印[20xx]13號)規(guī)定執(zhí)行。
    (三)逐步實(shí)行社會化管理服務(wù)。
    按照建立和完善獨(dú)立于企事業(yè)單位之外的社會保障體系的要求，提高事業(yè)單位社會保險(xiǎn)社會化管理服務(wù)水平，基本養(yǎng)老金實(shí)行社會化發(fā)放。繼續(xù)加強(qiáng)街道、社區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺建設(shè)，加快老年服務(wù)設(shè)施和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為退休人員提供更多更好的服務(wù)。
    (四)提高社會保險(xiǎn)管理服務(wù)水平。
    試點(diǎn)地區(qū)可根據(jù)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的實(shí)際需要，適當(dāng)充實(shí)社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員和經(jīng)費(fèi)，為社會保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提供相適應(yīng)的工作條件。社會保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)，完善管理制度，制訂和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化和專業(yè)化管理，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
    (五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    四、改革的適用范圍。
    本方案適用于分類改革后從事公益服務(wù)的事業(yè)單位及其工作人員。(不包括國家機(jī)關(guān)單位公務(wù)員)。
    國務(wù)院日前決定全面啟動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，近4000萬機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員將和企業(yè)職工一樣繳納養(yǎng)老金。
    [人手一張社保卡，吃財(cái)政飯的要繳養(yǎng)老金了]。
    改革后的機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員新的基本養(yǎng)老金待遇分為兩部分：一是基礎(chǔ)養(yǎng)老金，二是個(gè)人賬戶養(yǎng)老金。根據(jù)改革決定，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)方面，單位按工資總額的20%繳費(fèi);個(gè)人按本人繳費(fèi)工資的8%繳費(fèi)，本人繳費(fèi)工資高于當(dāng)?shù)芈毠て骄べY3倍的部分不納入繳費(fèi)基數(shù)，低于平均工資60%的以60%為基數(shù)繳費(fèi)，即“300%封頂、60%托底”。如此一來，并軌后機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員與企業(yè)職工的養(yǎng)老繳費(fèi)和發(fā)放都基本一致，“體制內(nèi)人員”以前的完全吃財(cái)政飯，變?yōu)閱挝缓蛡€(gè)人繳費(fèi)、財(cái)政承擔(dān)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金兜底責(zé)任的多渠道籌資，形成單位、個(gè)人、政府共擔(dān)的新機(jī)制。
    [力保待遇不降低，老中新三類人區(qū)別對待]。
    改革后，這4000萬人的退休后待遇咋樣?決定明確，對改革前參加工作、改革后退休的人員，通過實(shí)行過渡性措施，保持待遇水平不降低?？偟脑瓌t實(shí)際就是“老人老辦法、新人新制度、中人逐步過渡”?！袄先恕笔侵父母锴耙淹诵莸娜藛T，他們原待遇維持不變，并參加今后的待遇調(diào)整?！靶氯恕笔侵父母锖笮聟⒓庸ぷ鞯娜藛T，他們將來退休時(shí)，基本養(yǎng)老金為基礎(chǔ)養(yǎng)老金與個(gè)人賬戶養(yǎng)老金兩部分之和。這與參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)基本一致。“中人”是指改革前參加工作、改革后退休的人員。人力資源和社會保障部相關(guān)負(fù)責(zé)人說，設(shè)定一定期限的過渡期，在過渡期內(nèi)實(shí)行養(yǎng)老待遇的新老計(jì)發(fā)辦法對比，“保低限高”，這樣，基本可以保證原有的待遇水平不降低。
    [養(yǎng)老金不再按級別，多繳多得、長繳多得]。
    一直以來，一些機(jī)關(guān)和事業(yè)單位往往存在退休前突擊提升職級、職稱的情況。這是因?yàn)?，改革前機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休金按照職工退休最后一個(gè)月工資一起發(fā)，并隨著機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整進(jìn)行調(diào)整。改革后，將按照本人歷年繳費(fèi)多少、繳費(fèi)期長短來計(jì)算養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。這意味著，小明即使退休前沒有被提拔，但由于他的繳費(fèi)年限長，也可能比他的上司領(lǐng)的退休金要多。更關(guān)鍵的是，同樣年齡退休的，計(jì)發(fā)月數(shù)相同，所以繳費(fèi)越多，待遇水平越高;而同樣個(gè)人賬戶積累的，退休越晚，計(jì)發(fā)月數(shù)越少，即除數(shù)越小，因而待遇水平越高——這就是“多繳多得”、“長繳多得”的意思。