煤礦重大安全風(fēng)險管控方案(模板13篇)

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    了解現(xiàn)狀和需求是制定方案的前提,只有明確問題和目標(biāo),才能更好地制定解決方案。方案的執(zhí)行過程中,可以適時地進行監(jiān)督和評估,以及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整??梢詤⒖家韵聦嵱玫姆桨笗鴮懠记珊徒?jīng)驗分享。
    煤礦重大安全風(fēng)險管控方案篇一
    為貫徹落實《xx省教育廳關(guān)于印發(fā)〈全省校園安全隱患大排查大整治實施方案〉的通知》(見辦公系統(tǒng))精神,維護校園安全穩(wěn)定,學(xué)校決定即日起立即啟動202x年安全隱患大排查大整治工作,工作方案如下。
    宿舍樓、教學(xué)樓、實驗室、圖書館、體育館、校史館、檔案館、會議室(會堂)、餐飲場所、商品經(jīng)營場所、建筑工地等。
    衛(wèi)生防疫、意識形態(tài)、安全維穩(wěn)、網(wǎng)絡(luò)信息、實驗室、治安、消防、交通(校車)、飲食、校舍、建筑施工、滑冰溺水等。
    疫情防控情況;安全制度規(guī)范建設(shè)、逐級責(zé)任制落實、安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險管控與隱患查改、應(yīng)急預(yù)案制定與演練、安全設(shè)施配置與維護、安全重點部位管理、安全檔案建立完善等。
    (一)開展自查整治
    部門(單位)結(jié)合每月安全檢查和重點部位每日巡查,開展轄區(qū)隱患排查,即查即改發(fā)現(xiàn)的問題隱患,不能立即完成整改的,建立安全風(fēng)險隱患臺賬,落實整改責(zé)任人、整改措施和整改時限,并對整改期間的安全負責(zé)。
    (二)部門進行檢查
    有關(guān)職能部門按照《xx科技大學(xué)校園安全管理辦法(試行)》和學(xué)校有關(guān)規(guī)定,對監(jiān)管領(lǐng)域進行檢查。
    (三)安委會進行督查
    安委會辦公室組織有關(guān)職能部門,采用“四不兩直”方式,不定期地開展聯(lián)合督查,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患下達限期整改通知,對存在嚴重問題的部門(單位)進行通報,對重大問題和全校共性問題提出解決方案并監(jiān)督落實。
    自查、檢查、督查和隱患整治情況納入部門(單位)202x年安全工作績效量化考核。
    (四)材料準備
    疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照《xx省教育廳關(guān)于印發(fā)〈全省校園安全隱患大排查大整治實施方案〉的通知》中附件3《疫情防控工作督導(dǎo)記錄表》規(guī)定的內(nèi)容,組織開展疫情防控督導(dǎo)工作,各部門(單位)按照《校園安全隱患大排查大整治一覽表》(見附件)規(guī)定的內(nèi)容開展自查和檢查,在自查、檢查、督導(dǎo)的基礎(chǔ)上,做好相關(guān)支撐材料的準備工作,隨時備查。
    (一)高度重視
    部門(單位)安全責(zé)任人、管理人和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立安全發(fā)展理念,充分認識本項工作的重要性,加強領(lǐng)導(dǎo),盡職履責(zé),確保實效。
    (二)全面查改
    各級各類安全責(zé)任人要全面排查整治轄區(qū)涉及的所有領(lǐng)域的安全隱患,做到橫到邊,縱到底,不留死角,不留隱患。要嚴格安全風(fēng)險管控,堅決杜絕責(zé)任事故。
    (三)及時溝通
    檢查整治過程中,部門(單位)要加強溝通,從快整治問題隱患,需要學(xué)校協(xié)調(diào)的,及時報疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室或安全管理委員會辦公室。
    煤礦重大安全風(fēng)險管控方案篇二
    為深刻汲取xx煤業(yè)“10·20”和xx有限公司“3·25”瓦斯事故的教訓(xùn),全面加強瓦斯、水、頂板和防滅火等重大災(zāi)害風(fēng)險管控,進一步強化安全監(jiān)管和責(zé)任落實,堅決杜絕各類災(zāi)害事故發(fā)生,制定本特別措施。
    從省屬國有煤炭集團企業(yè)選調(diào)2名專業(yè)科級干部到縣應(yīng)急局擔(dān)任副局長;從全縣篩選有煤炭相關(guān)專業(yè)或管理經(jīng)驗的2名副科干部到縣應(yīng)急局任職,強化專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力量。
    (二)實行煤礦副總工程師以上礦級領(lǐng)導(dǎo)包頭包面安全責(zé)任制,對所有采掘工作面和作業(yè)地點效果檢驗、瓦斯抽采達標(biāo)評判,探放水、爆破、貫通、揭煤等過程負全責(zé),及時掌握所包保工作面斷層、褶曲、陷落柱等地質(zhì)變化情況,把控措施執(zhí)行。
    (三)實行縣應(yīng)急局分管負責(zé)人包礦,專家組駐礦盯守,涉煤股室股長、“五人小組”包頭包面的安全監(jiān)管責(zé)任制度。包礦、駐礦、包頭包面人員承擔(dān)第一安全監(jiān)管責(zé)任。局長每月下井檢查不少于2次,分管領(lǐng)導(dǎo)每周下井檢查不少于2次,涉煤股室股長每周下井檢查不少于1次,專家組成員、包頭包面人員每周下井檢查不少于4次,每次檢查要盯緊重點部位、重點環(huán)節(jié)。
    (四)煤礦主副井口、礦領(lǐng)導(dǎo)交接班處、永久(臨時)避難硐室、采掘工作面t2瓦斯傳感器等地點安裝高清視頻,上傳至縣應(yīng)急局監(jiān)控中心,實現(xiàn)遠程視頻實時監(jiān)管,杜絕人為篡改、移動甲烷傳感器,4月底前必須全部完成。
    (五)“五人小組”每周不少于1次突查或夜查。重點檢查《xx省加強煤礦安全生產(chǎn)工作特別規(guī)定》、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、可視監(jiān)控、安全監(jiān)控系統(tǒng)等執(zhí)行和運行情況。在特殊時段,要加大突查夜查頻次,嚴防各類違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為。
    (六)煤礦必須聘請具有資質(zhì)的第三方機構(gòu)長期對采掘工作面瓦斯突出危險性預(yù)測、對區(qū)域措施效果進行檢驗驗證,簽訂安全協(xié)議,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)真實性負責(zé),防止數(shù)據(jù)造假。
    (七)掘進工作面局部預(yù)測每循環(huán)隨機抽檢不少于3次,區(qū)域措施效果檢驗每循環(huán)不少于2次,第三方機構(gòu)出具報告,效果無效時第三方機構(gòu)要督促煤礦立即停止作業(yè),重新進行區(qū)域防突治理,并及時報告縣應(yīng)急局。
    (八)防突措施鉆孔和探放水鉆孔必須執(zhí)行“一孔一視頻”,鉆孔施工完畢后,必須進行軌跡測定,軌跡測定結(jié)果作為防突措施鉆孔和探放水鉆孔驗收必要條件,不符合措施、設(shè)計的重新補打,確保鉆孔真實有效。探放水鉆孔必須用紅圈圈定,允許掘進距離劃紅線定位。
    (九)對每個采掘工作面實行皮帶上鎖和紅線標(biāo)識管理,由包頭面安全監(jiān)管人員負責(zé),具備安全生產(chǎn)條件的解鎖,嚴禁擅自組織生產(chǎn)建設(shè)。
    (十)采煤工作面必須采取以注氮、注漿為主的至少2種以上防滅火措施,注氮管路在采空區(qū)每30—50米邁步式鋪設(shè),灌漿管路埋設(shè)至上隅角采空區(qū)30—60米處。
    (十一)20xx年底前所有掘進工作面全部取消炮掘工藝。
    (十二)聘請xx大學(xué)專家每季度對煤礦開展1次重大災(zāi)害風(fēng)險分析研判,提出可行性治理方案,編制重大災(zāi)害風(fēng)險分析研判報告和“一礦一策”監(jiān)管建議。縣應(yīng)急局每季度與專家組聯(lián)合開展執(zhí)法檢查,發(fā)揮專家優(yōu)勢,重點從重大災(zāi)害治理方面查找隱患。每半年對區(qū)域煤礦開展1次重大風(fēng)險分析預(yù)測并形成報告報縣政府。
    (十三)引入具備資質(zhì)的科研院所專業(yè)團隊,與各煤礦長期建立瓦斯治理技術(shù)服務(wù)合作機制,從提高瓦斯抽采率、解決突出事故隱患等方面摸索出符合煤礦實際的“一礦一策”瓦斯治理方案。要用自己的技術(shù)和力量真正掌握煤礦瓦斯賦存實際情況,嚴防煤礦瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)測定不科學(xué)等現(xiàn)象。
    (十四)采煤工作面下端頭至xx當(dāng)班作業(yè)人數(shù)不超過20人;掘進工作面作業(yè)期間迎頭作業(yè)點人數(shù)不得超過9人。
    (十五)所有煤礦0—6點嚴禁組織任何形式的采掘活動,嚴禁實行大班制。
    (十六)嚴格“六長”資格審查。辦礦主體企業(yè)選配的“六長”必須報縣應(yīng)急局資格審查后方可任命,未經(jīng)資格審查任命的,一律按重大安全隱患處理。
    (十七)嚴格記分積分考核管理。按照《左權(quán)縣六長安全監(jiān)管積分管理辦法》,加強對“六長”日常盡責(zé)履職情況積分考核。對因工作不力造成重大安全隱患的,嚴格執(zhí)行省、市“六長”記分考核辦法,并按規(guī)定程序上報省、市應(yīng)急部門。
    (十八)煤礦在各級各類執(zhí)法檢查中被查出重大安全隱患的,一律按上限給予經(jīng)濟處罰,且1條重大安全隱患責(zé)令停產(chǎn)整頓1個月(依次累積),并嚴格按照《xx省煤礦安全隱患調(diào)查處理辦法》組織調(diào)查。同時,被查出1條重大安全隱患的煤礦,分管副礦長按照積分管理辦法進行提檔扣分處理,局長對包頭面人員進行約談,駐礦專家扣除月工資的20%;一次被查出2條及以上重大安全隱患或連續(xù)兩次被查出重大安全隱患的,煤礦分管副礦長調(diào)離崗位,局長對礦長進行約談,政府分管領(lǐng)導(dǎo)對煤礦上級公司負責(zé)人進行約談,駐礦專家扣除一個月工資,“五人小組”組長撤職,包頭包面人員調(diào)離崗位,政府分管領(lǐng)導(dǎo)約談包礦分管負責(zé)人、煤礦安全巡查隊隊長;發(fā)生較大及以上事故的,局長、分管副局長先行停職,按照事故調(diào)查結(jié)果進行責(zé)任追究。
    煤礦重大安全風(fēng)險管控方案篇三
    安全生產(chǎn)事故隱患分為一般隱患和重大隱患。1.重大事故隱患是指危害和治理難度較大,可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失,需要局部或全部停產(chǎn)、停工,并經(jīng)一定時間整改治理方能消除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患,詳見《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準》(國家安全監(jiān)管總局令第85號)界定,共其部分62條重大隱患。
    2.一般事故隱患是指危害和治理難度較小,發(fā)現(xiàn)后能。
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    立即整改消除或在采取有效安全措施后可以邊治理邊生產(chǎn)的隱患。一般隱患按危害程度、解決難易、工程量大小等劃分為a、b、c、d四級。
    (1)一般事故隱患a級:礦級,有可能造成人員傷亡或者嚴重經(jīng)濟損失;治理難度及工程量大,需由礦行政主要負責(zé)人及礦行政分管副職牽頭治理的隱患。
    (2)一般事故隱患b級:科室級,有可能導(dǎo)致人身傷亡或者較大經(jīng)濟損失,或治理難度及工程量較大,需由科室牽頭治理的隱患。
    (3)一般事故隱患c級:區(qū)隊級,由職能科室親自安排,責(zé)成基層區(qū)隊按照“五落實”要求組織能夠整改的隱患。
    (4)一般事故隱患d級:班組級,由基層班組安排,責(zé)成班組和崗位人員組織能夠整改的隱患。
    事故隱患排查。
    隱患排查執(zhí)行崗位工種安全確認、崗位作業(yè)過程中互動式安全確認,區(qū)隊(車間)日排查、專業(yè)旬排查、礦月排查。其中:
    (1)作業(yè)人員在開始作業(yè)前對本崗位危險因素進行一次安全確認,并在作業(yè)過程中隨時排查事故隱患。
    (2)區(qū)隊(車間)、科室、安監(jiān)部門每天安排管理、技術(shù)和安檢等人員進行巡檢,對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查。
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    (3)礦分管領(lǐng)導(dǎo)每旬組織相關(guān)人員對分管專業(yè)領(lǐng)域進行一次全面的事故隱患排查。
    (4)礦長每月組織分管負責(zé)人及安全、生產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的全礦事故隱患進行一次排查。
    (5)隱患排查實行定時、定責(zé)、定級“三定”管理。2.每月由礦長召集各分管副礦長、副總工程師和各專業(yè)部門負責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員召開安全生產(chǎn)事故隱患治理會議,對本月事故隱患治理完成情況進行通報,分析事故隱患產(chǎn)生原因,提出加強事故隱患排查工作的措施,編制月度事故隱患統(tǒng)計分析報告,根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)對下月礦井事故隱患進行排查,并對隱患的等級進行確認。
    3.各專業(yè)部門要及時對修改完善后的事故隱患排查情況報送安監(jiān)處。
    4.安監(jiān)處負責(zé)“礦井事故隱患排查臺帳”的匯總,并根據(jù)集團公司安排,及時做好公司隱患排查匯報工作,準備好隱患排查治理總結(jié)、各級隱患排查臺帳等相關(guān)資料,編制月度事故隱患統(tǒng)計分析報告。
    5.加強人的不安全行為控制和安全薄弱人員管理,落實幫教、培訓(xùn)、監(jiān)控等措施,將頻繁重復(fù)發(fā)生的違章行為和安全薄弱人員納入?yún)^(qū)隊(車間)、班組的日常隱患排查治理.
    煤礦重大安全風(fēng)險管控方案篇四
    1、為貫徹國家《安全生產(chǎn)法》,落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強重大危險源的管理,杜絕重特大事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,特制定本制度。
    2、本制度適用于本公司承擔(dān)各類房建、市政、公路工程的新建、改建、擴建等施工活動。
    3、本制度所稱重大危險源是指有可能引發(fā)建設(shè)工程施工重大生產(chǎn)安全事故的危險性較大的專項工程以及對施工安全影響較大的環(huán)境和因素。
    第二章管理機構(gòu)職責(zé)。
    4、公司的安全管理職責(zé)。
    3)建立健全公司重大危險源管理系統(tǒng),嚴格劃分范圍,不斷完善預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案工作;4)部署、組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案及開展演練,組織重大事故的應(yīng)急救援;5)組織或參加重大危險源造成事故的調(diào)查和處理;6)對直接監(jiān)督管理的重大危險源做到可控備案。
    5、各項目單位的安全管理職責(zé)。
    5)重大危險源管理必須責(zé)任到人,完善規(guī)章制度,規(guī)范日常管理,對本單位的重大危險源做到可控在控。
    第三章登記、評估和備案。
    6、項目建立重大危險源檔案,各項目應(yīng)定期或及時審核所屬項目重大危險源臺帳,并負責(zé)上報公司安全生產(chǎn)委員會。
    7、各項目要按照國家、公司的要求,認真完成國家規(guī)定的重大危險源普查登記,按規(guī)定至少每兩年進行一次重大危險源的安全評估工作。評估工作應(yīng)由有資質(zhì)的機構(gòu)進行,《評估報告》按地方政府要求進行備案。
    8、每年由公司組織開展定期重大危險源的檢查工作,各項目不定期自查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司將以《安全檢查通報》形式及時通報,要求限期整改。重大危險源安全檢查重點為:重大危險源基本情況、從業(yè)人員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、重大危險源設(shè)備維修保養(yǎng)和檢測情況、可能發(fā)生的事故類型和嚴重程度、重大危險源等級、安全對策措施、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。
    9、重大危險源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準發(fā)生變化時,應(yīng)對重大危險源重新進行安全評估。
    10、對新設(shè)立或者新構(gòu)成的重大危險源,應(yīng)及時按當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T的規(guī)定,到當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T備案,對已不構(gòu)成重大危險源的,應(yīng)及時報告注銷。
    第四章人員培訓(xùn)與應(yīng)急救援。
    11、對涉及重大危險源運行、檢修、維護及監(jiān)督管理的人員,每年進行一次國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準以及《安全操作規(guī)程》、防火防爆、機械和電氣、緊急應(yīng)急救援等安全知識的培訓(xùn)。
    12、健全和完善現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,主要包括以下內(nèi)容:1)應(yīng)急救援機構(gòu)及其職責(zé);2)危險辨識與評價;3)報警系統(tǒng);4)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;5)應(yīng)急能力評價與資源;6)事故應(yīng)急程序與行動方案;7)保護措施程序;8)事故后的恢復(fù)程序;9)培訓(xùn)與演練。
    13、各生產(chǎn)單位要定期開展現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
    第五章監(jiān)督管理。
    14、公司對重大危險源實行二級管理。構(gòu)成國家規(guī)定的重大危險源,公司直接監(jiān)督或授權(quán)各生產(chǎn)單位監(jiān)督;公司規(guī)定的重大危險源,由各生產(chǎn)單位直接監(jiān)督;發(fā)電單位要做好重大危險源的管理,對每個重大危險源要采取專業(yè)管理與重點監(jiān)督相結(jié)合的方法,責(zé)任到人,做到科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
    15、《施工組織設(shè)計》(或?qū)m検┕し桨福┲袑こ淌┕ぐ踩卮笪kU源應(yīng)當(dāng)編制詳細的名錄,其內(nèi)容應(yīng)包括重大危險源名稱、辨識、預(yù)控措施、檢查驗收方法、應(yīng)急預(yù)案等。
    項目部應(yīng)當(dāng)對工程的施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示,公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括施工安全重大危險源名錄、可能導(dǎo)致發(fā)生的事故類別。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標(biāo)志。
    16、項目部、分包單位應(yīng)當(dāng)分別建立工程項目施工安全重大危險源的管理臺帳,建立健全重大危險源的控制與管理制度。
    對危險性較大的專項工程應(yīng)當(dāng)編制專項工程施工方案。其中深基坑工程,地下暗挖工程,高大模板工程,30m及以上高空作業(yè)工程,大江、大河中深水作業(yè)工程,吊裝工程,附著式升降腳手架工程,城市房屋及構(gòu)筑物爆破拆除和其他土石方爆破工程等危險性較大的專項工程的施工方案應(yīng)組織專家進行論證審查,并根據(jù)專家論證審查意見進行完善,經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人簽審后,報總監(jiān)理工程師簽字,通過相關(guān)部門的開工安全生產(chǎn)條件審查后,方可組織實施。
    當(dāng)對施工安全影響較大的環(huán)境和因素逐一制定安全防護方案和保證措施,加強動態(tài)檢查管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時排除隱患。
    17、公司技術(shù)部應(yīng)當(dāng)定期組織對其工程項目的施工安全重大危險源進行安全檢查、評估,加強對施工安全重大危險源的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,采取切實有效的措施督促及時整改到位,并對整改結(jié)果進行查驗。
    18、項目專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工安全重大危險源名錄,堅持每天對其責(zé)任范圍內(nèi)的施工安全重大危險源安全狀況進行檢查和評估,建立檢查臺帳,并將隱患整改、排除情況作出書面記錄。
    19、項目部應(yīng)當(dāng)加強對工程項目施工安全重大危險源以及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的跟蹤。對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,立即整改;情況嚴重的,應(yīng)當(dāng)立即下達暫時停工令,并報告公司。
    20、公司應(yīng)建立工程項目施工安全重大危險源檢查驗收制度,對施工安全重大危險源實施有效的動態(tài)監(jiān)管。
    煤礦重大安全風(fēng)險管控方案篇五
    為深刻汲取近期火災(zāi)事故教訓(xùn),有效遏制教體系統(tǒng)火災(zāi)亡人事故的發(fā)生,確保全縣教體系統(tǒng)火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定,按照縣安全生產(chǎn)委員會、縣消防安全委員會關(guān)于印發(fā)《xx縣消防安全隱患大排查大整治專項行動方案》的通知要求,并結(jié)合本系統(tǒng)實際,決定開展教體系統(tǒng)校園消防安全隱患大排查大整治工作。
    (一)筑牢校園消防安全理念。各級各類學(xué)校要堅持“人民至上、生命至上”,牢固樹立安全發(fā)展理念。
    (二)杜絕校園火災(zāi)事故發(fā)生。全力遏制火災(zāi)事故,堅決防范重特大和有影響的火災(zāi)事故發(fā)生。
    (三)消防安全管理水平切實提升。風(fēng)險研判、精準治理、源頭管控的火災(zāi)風(fēng)險防范化解機制得到建立健全,消防安全風(fēng)險防范能力、校園消防安全管理水平從本質(zhì)上、源頭上得到提升。消防安全常識得到廣泛普及,師生員工消防安全素質(zhì)逐步提高,發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患、撲救初起火災(zāi)和逃生自救互救的“四個能力”明顯增強。
    (四)消防力量建設(shè)全面加強。消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與教育發(fā)展同步推進,組建好消防專職兼職消防救援隊伍,增強微型消防站等消防救援力量,滅火救援基本裝備配備完善,救援能力明顯提高,初期火災(zāi)處置能力得到增強。
    1、排查校園內(nèi)是否存在經(jīng)營性小賣部和木房。
    一是小賣部部的消防設(shè)施是否符合消防要求,通道是否暢通,滅火器是否配足,是否使用大功率取暖器和明火取暖,是否用明火加工食品等行為;小賣部是否存在“下店上宅,前店后宅、夾層住人”等問題。
    二是木房線路是否老化、松動脫落、裸露等火災(zāi)隱患,是否配足滅火器等消防器材設(shè)施。
    2、排查安全出口、疏散通道是否保持暢通。
    二是是否存在堵塞、鎖閉、占用疏散逃生通道、逃生出口,疏散逃生通道、外窗上是否設(shè)置卷簾門、鐵柵欄、防盜網(wǎng),通道口是否存在停放機動車、三輪車、自行車等交通工具。
    3、排查是否使用、儲存易燃可燃材料物品。
    重點檢查學(xué)生住宿場所是否采用泡沫夾芯彩鋼板等可燃材料搭建,場所內(nèi)是否使用易燃材料進行裝修。
    4、排查校園內(nèi)是否有燃氣、汽油、酒精等易燃易爆危險物品。
    一是實驗室備用的酒精嚴格按照實驗室危險品管理規(guī)定管理,落實專人負責(zé)管理使用。
    二是燃氣管理是否安全規(guī)范。校園內(nèi)是否使用液化氣罐等燃氣,是否安裝可燃氣體報警裝置,是否規(guī)范安全存放燃氣罐。對未安裝可燃氣體報警裝置的一律不允許使用燃氣,否則按事故處理。
    三是對應(yīng)急備用的發(fā)電機汽油、柴油等易燃品嚴格落實專人負責(zé)管理使用,實行“專人、專用、專鎖”管理,是否遠離火源。
    5、排查是否配齊配足消防器材設(shè)施。重點排查學(xué)生宿舍、食堂、實驗室、計算機教室、圖書室、閱覽室、保管室、教室辦公室等是否配足備干粉滅火器,強電機房是否配足二氧化碳滅火器,食堂是否配備滅火毯,是否安裝防火門、消防卷盤等設(shè)施。
    6、排查是否嚴格用火用電管理。
    二是是否存在電動車在校園內(nèi)充電現(xiàn)象;
    三是食堂明火四周是否堆放可燃物等。
    7、排查電源線路是否安全。排查校園空間的供電線路是否穩(wěn)固,對學(xué)生宿舍、食堂、教學(xué)樓、辦公樓、各種功能室的電源線路詳細排查,大功率取暖器的線路是否超負荷供電,是否存在線路老化和裸露情況,電線線路外管是否為阻燃材料等。
    8、排查責(zé)任是否落實。
    排查宿舍管理員、食堂工人、保安、班主任、各管理部門負責(zé)人、功能室管理員是否履行好消防安全責(zé)任人的職責(zé);是否形成部門、教師、員工齊抓共管、人人參與的部門聯(lián)動消防管理網(wǎng)絡(luò)。
    9、排查消防宣傳教育是否開展。
    一是學(xué)校是否開展消防宣傳主題教育活動,是否開設(shè)消防知識宣傳???;
    二是班級是否開展消防主題班會教育,是否通過家長微信群、qq平臺、電話短信等方式對學(xué)生家長、監(jiān)護人員進行居家安全用電、防火和防煤氣中毒等宣傳提示。
    20xx年11月30日至20xx年12月25日,要求做到邊排查邊整治。
    (一)提高思想認識,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)街道中心學(xué)校要提高政治站位,在思想上務(wù)必重視起來,深刻認識做好當(dāng)前火災(zāi)防控工作的重要意義,認真汲取歷年來火災(zāi)事故教訓(xùn),切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化調(diào)度指揮。
    (二)加強協(xié)同配合,開展綜合整治。各鎮(zhèn)街道中心學(xué)校要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,落實區(qū)域管理,各司其職,深入轄區(qū)內(nèi)各級各類學(xué)校、民辦教育機構(gòu)等,細致開展好排查和整改督促工作。
    (三)嚴格考核督導(dǎo),嚴肅問責(zé)追責(zé)。各鎮(zhèn)(街)中心學(xué)校要嚴格落實好排查整改主體責(zé)任,強化落實監(jiān)管責(zé)任,強化職能管理、專業(yè)管理和過程管理,確保各項消防安全工作有人盯、有人抓、有人管,各學(xué)校要做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。對工作不落實、成效不明顯的將進行通報,督促落實整改到位,并將工作開展情況納入年終考核,對履職不力的將嚴肅問責(zé)。
    煤礦重大安全風(fēng)險管控方案篇六
    組長:庭長。
    副組長:
    成員:
    成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮中心,辦公地點設(shè)置在司法警察辦公室。
    指揮長:庭長擔(dān)任,副指揮長:副庭長擔(dān)任,指揮長不在庭時,由庭長指定一名指揮員指揮。
    (一)指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)。
    指導(dǎo)思想:堅決貫徹“預(yù)防為主,安全第一”的.方針,加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善處置突發(fā)事件的工作機制,做到嚴密部署,統(tǒng)一指揮,依法果斷處置法庭開庭中的各類突發(fā)事件,保障法庭民事審判活動和案件執(zhí)行順利進行。
    工作目標(biāo):確保法庭民事案件開庭的順利進行;確??垂堋⒅低ミ^程中不發(fā)生人犯脫逃事故;確保安全檢查和庭審過程中不發(fā)生爆炸、騷亂等事件;圓滿完成警務(wù)保障任務(wù)。
    (二)啟動方案要件。
    1、接到法庭領(lǐng)導(dǎo)指令時;
    3、執(zhí)行途中發(fā)生交通堵塞、交通事故、車輛故障或遇暴力、武裝劫持時;
    4、庭審中旁聽人員哄鬧、沖擊法庭時;
    5、暴力抗拒、阻礙安全檢查時。
    (三)處置要求。
    1.要做到預(yù)有準備,快速反應(yīng)。事先向?qū)徟虚L了解被告人人數(shù)、可能判決等基本情況,據(jù)此制定警力部署表。一旦由突發(fā)事件發(fā)生,現(xiàn)場指揮員要沉著冷靜,迅速判明情況,依法快速反應(yīng)處置,迅速控制事態(tài)局勢,同時逐級上報情況。
    2.在處置突發(fā)事件中,要講究策略,慎用武力和強制措施,防止處置不當(dāng)導(dǎo)致矛盾激化。
    3.要及時使用錄音、錄像、攝像等方法,依法取證,為保護干警和依法處理不法分子保留證據(jù)。
    (四)實施細則。
    1.執(zhí)行各項任務(wù)過程中,服從命令、聽從指揮、英勇頑強、機制靈活,堅決完成任務(wù),注意自身安全。
    2.突發(fā)性事件處置完畢后,召開庭務(wù)會進行總結(jié),寫出調(diào)查報告并逐級上報。
    煤礦重大安全風(fēng)險管控方案篇七
    以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,根據(jù)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”的要求,全面加強基層安全監(jiān)管、企業(yè)安全管理、基層組織領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè);繼續(xù)深化企業(yè)安全標(biāo)準化建設(shè)、隱患排查治理、重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項整治重點工作。實施“平安沙市”安全工程建設(shè),堅決杜絕安全事故,實現(xiàn)“零事故”“零死亡”確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平安穩(wěn)定。
    強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,健全安全管理機構(gòu)和制度,開展企業(yè)安全標(biāo)準化建設(shè),提升企業(yè)本質(zhì)安全保障水平。建立安全隱患排查治理長效機制,切實加強重大隱患掛牌限期整治。一般隱患整治率達到100%,重大隱患限期整治率達到95%以上。
    (一)加強基層安全監(jiān)管能力建設(shè),筑牢安全監(jiān)管第一防線。20xx年,全鎮(zhèn)所有高危企業(yè)要建立完善安全監(jiān)管基本制度基礎(chǔ)臺賬,落實企業(yè)安全管理人員的工作職責(zé)。
    (二)加強企業(yè)安全管理能力建設(shè),提升企業(yè)安全管理水平。全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、法定代表人負總責(zé)和分管負責(zé)人“一崗雙責(zé)”責(zé)任制;按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定建立健全企業(yè)安全管理機構(gòu);嚴格“三級教育培訓(xùn)”制度;嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。
    強化現(xiàn)場安全管理。全面開展“零事故活動”,加強現(xiàn)場管理和作業(yè)人員自主組織實施風(fēng)險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力。
    (三)深化企業(yè)安全標(biāo)準化建設(shè),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依據(jù)法律、法規(guī)制訂行業(yè)安全管理標(biāo)準,健全企業(yè)安全管理標(biāo)準化體系,建立工作考核激勵機制。新建、改建、擴建項目必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”規(guī)定。
    (四)深化隱患排查治理,完善事前防范機制。建立隱患排查治理長效機制,逐級建立并落實企業(yè)主要負責(zé)人到每個員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制,健全隱患排查治理分級管理制度,重大安全隱患實行掛牌督辦。建立隱患登記、銷號管理機制、重大隱患治理和重大危險源監(jiān)控機制。加大隱患排查治理監(jiān)管力度,對無視法律法規(guī)、治理安全隱患不力的,依法嚴肅處理。
    (五)深化重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項整治,嚴防重特大安全事故。進一步鞏固和深化交通運輸、礦山、消防、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆器材、建筑施工等安全生產(chǎn)專項整治。
    加強重點時段安全監(jiān)管。切實加強全國和全市“兩會”、春節(jié)、汛期、高溫季節(jié)、國慶等慶典等重要時段的安全監(jiān)管,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。準確把握每季度的安全生產(chǎn)特點,突出工作重點,開展檢查督查,嚴防死守,防止各類事故發(fā)生。
    (六)強化安全投入保障措施,改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。嚴格執(zhí)行安全費用政策,按照“企業(yè)提娶政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范管理”要求,督促企業(yè)加強安全費用提娶使用情況的監(jiān)督檢查,確保安全隱患治理、安全技術(shù)改造等安全生產(chǎn)投入,全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任險。
    (七)強化安全文化保障措施,營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識宣傳,豐富“安全生產(chǎn)月”宣傳活動;加強安全教育培訓(xùn)。加強生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn),安全管理人員持證率達到95%以上,特種作業(yè)人員持證率達到100%。
    (八)強化監(jiān)察執(zhí)法保障措施,嚴懲安全生產(chǎn)違法行為。進一步強化安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門的監(jiān)察執(zhí)法職能,強化行業(yè)安全監(jiān)管和執(zhí)法。建立完善對企業(yè)安全員的激勵機制和人文關(guān)懷制度。按照安全生產(chǎn)事故“四不放過”原則嚴格事故查處,嚴肅追究責(zé)任人員的責(zé)任,嚴厲查處違法違紀和失職瀆職行為。
    (九)強化應(yīng)急救援保障措施,提高事故災(zāi)難應(yīng)對水平。進一步強化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。加強企事業(yè)單位和重點部位、重大活動等方面的應(yīng)急預(yù)案編制,推進應(yīng)急預(yù)案“進社區(qū)、進村組、進企業(yè)、進學(xué)校”。全面啟動全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。加強應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。
    (十)認真開展“安全生產(chǎn)年”活動,促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。根據(jù)國務(wù)院提出的“安全生產(chǎn)年”活動的要求,20xx年在全鎮(zhèn)廣泛開展“安全生產(chǎn)年”活動。今年我鎮(zhèn)的“安全生產(chǎn)年”活動,將分四個階段來進行。
    1、第一階段(時間1—4月份)。重點抓好三個方面工作:一是落實“兩會”的`安全防范措施,維護社會安全穩(wěn)定;二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及重點企業(yè),逐級簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;三是針對冬春季節(jié)的安全生產(chǎn)特點,做好企業(yè)開復(fù)工檢查驗收工作,深入排查治理事故隱患。
    2、第二階段(時間4—6月份)。重點抓好三個方面工作:一是認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,在全社會營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍,開展安全專項整治,整改排除安全隱患;二是針對汛期安全生產(chǎn)特點,及早排查治理自然災(zāi)害隱患點,嚴防各類事故發(fā)生;三是檢查落實安全生產(chǎn)管理工作,嚴格執(zhí)行自然災(zāi)害預(yù)報預(yù)警預(yù)防制度。
    4、第四階段(時間10—12月份)。重點抓好三個方面工作:一是圍繞冬季安全生產(chǎn),采取有針對性的工作措施,嚴防重特大事故發(fā)生,確保實現(xiàn)全年工作目標(biāo);二是對全年隱患整改情況進行梳理,凡是沒有整改到位的,年底前要全部整改銷號;三是抓好全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的考核總結(jié)工作。
    各村(社區(qū))、各部門要按照鎮(zhèn)政府的要求,結(jié)合實際,盡快制定工作方案,細化工作措施,抓好落實,圓滿完成“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)。
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。督促全鎮(zhèn)各村(社區(qū))、各部門、各單位要將安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題,維護好安全生產(chǎn)秩序,切實做到安全生產(chǎn)工作機構(gòu)、人員、裝備、經(jīng)費到位,狠抓責(zé)任落實,確保工作到位。
    (二)分解任務(wù),嚴格獎懲。將安全生產(chǎn)“一票否決”和“一崗雙責(zé)”納入工作考核,嚴格工作考核和獎懲。
    (三)突出重點,檢查督查。督促村(社區(qū))、部門、單位要針對本轄區(qū)、本部門、本單位特點,制定年度工作方案,建立工作保障機制,突出工作重點,解決突出問題,務(wù)求取得實效。
    (四)抓好安委會辦公室日常工作。充分發(fā)揮安委會及辦公室的綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)職能,認真組織籌備好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議、責(zé)任狀簽訂以及每季度一次的安委會成員單位會議,組織開展好各類安全生產(chǎn)綜合檢查,代表鎮(zhèn)人民政府組織對責(zé)任制執(zhí)行情況督促檢查和和考核,按時收集上報各種報表和匯報材料。
    20xx年4月28日。
    煤礦重大安全風(fēng)險管控方案篇八
    為了更好貫徹落實江蘇省安監(jiān)局《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》(蘇安監(jiān)〔2017〕60號)、南通市安委辦《關(guān)于印發(fā)關(guān)于加強企業(yè)安全風(fēng)險分級管控繪制安全風(fēng)險分布圖的工作方案》的通知》(通安委辦[2017]104號)相關(guān)通知要求;全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)控管理,提高員工安全風(fēng)險辨析與防范能力,公司決定開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)要求制定以下實施方案:
    一、組織機構(gòu)。
    組
    長:***(總經(jīng)理)。
    副組長:****(副總經(jīng)理)組。
    員:****(**部經(jīng)理)。
    ***(***部經(jīng)理)。
    ***(**車間經(jīng)理)。
    ***(***車間主任)。
    ****(專職安全員)。
    ***(***車間主任)。
    ***(****車間主任)。
    ***(***車間主任)。
    一、工作職責(zé):
    1.組長:負責(zé)組織制定風(fēng)險辨識管控建設(shè)方案,對風(fēng)險辨識管控建設(shè)工作情況進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
    2.副組長:負責(zé)危險源辨識、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制措施確定方案的協(xié)調(diào)和管理工作。
    組長、副組長負責(zé)組織對全公司風(fēng)險結(jié)果評審;對各部門車間風(fēng)險及控制措施進行匯總、監(jiān)督評估;日常進行風(fēng)險排查治理;匯總“一圖二單三卡”并具體實施。
    二、工作步驟。
    1.準備階段(***月*-*日)。
    公司制定《風(fēng)險辨識管控建設(shè)實施方案》,對辨識方法、時間進行安排。各部門、車間依據(jù)公司要求,落實各自部門車間的設(shè)備清單和危險源,預(yù)先對設(shè)備和危險源進行危險(有害)因素排查辨識,再對安全風(fēng)險分級管控清單加以管控,并落實崗位告知卡的制定,完成后交組長、副組長、進行評審和完善危險源、危險(有害)因素排查辨識,安全風(fēng)險分級管控清單、告知卡的制作。2.實施階段(**月**日至**月***日)。
    **-**日完成《風(fēng)險源辨識與分級管控管理手冊》作為培訓(xùn)教材對全體員工進行“一圖二單三卡”培訓(xùn),并將“一圖二單三卡”進行張貼掛墻。
    3.總結(jié)階段(**月***日至**月***日)。
    在實施過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題并及時完善和處理使其更好的作為今后企業(yè)發(fā)展過程中作為隱患排查的重要依據(jù)。
    *****有限公司。
    201**年***月***日。
    煤礦重大安全風(fēng)險管控方案篇九
    摘要:依據(jù)班組工作崗位的工序程序,辨識每一道工序的危險源,并進行風(fēng)險評價、風(fēng)險控制策劃,使危險源在班組得到控制。
    關(guān)鍵詞企業(yè)班組;按工序程序辨識危險源;控制整改;動態(tài)管理。
    2005年平煤股份一礦已順利地通過了職業(yè)健康安全管理體系的認證,2008年10月份又進行了再認證。如何落實對危險因素的控制;如何在產(chǎn)量規(guī)模不斷提升過程中讓職工及時發(fā)現(xiàn)隱患、了解危害、防范危害;如何將傳統(tǒng)的安全管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代安全管理模式。平煤股份一礦監(jiān)測隊針對這些問題把危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制放在班組,是對職業(yè)健康安全管理體系工作的大膽突破和創(chuàng)新。依據(jù)班組工作崗位的工序,辨識每一道工序的危險源,并進行風(fēng)險評價、風(fēng)險控制策劃,使危險源在班組得到控制。
    1班組如何進行危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。
    1.1班組長先要要對本班組管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)明確無誤,對重點、難點、危險點了如指掌,做到心中有數(shù)。如根據(jù)井下班組工作的工序,組織危險源辨識人員從職工上班出家門開始-職工到單位-開班前會-換衣下井-入井坐皮帶-到達工作崗位-(開始工作-按工序)工作過程-完成工作-返回地面-洗澡更衣-班后會-下班回家的過程中可能發(fā)生的危險排列出來,逐一辨識,匯集成表。
    1.2班組應(yīng)對所承擔(dān)的項目、任務(wù)、可能會發(fā)生哪種傷害,引發(fā)哪類事故,如觸電、起重傷害、落物墜人、火災(zāi)爆炸、中毒窒息等,都要在作業(yè)前仔細預(yù)想,并運用《風(fēng)險評價方法的選取》中的“作業(yè)條件危險性評價法”進行評價,分析發(fā)生事故可能造成的后果及風(fēng)險等級劃分,分別列出對策加以落實,防患于未然。
    1.3讓班組每個成員都清楚,從人、機、料、法、環(huán)幾個方面細化分析,認真填寫《危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制一覽表》。著重從作業(yè)狀況、發(fā)生事故因素、潛在危險、重點對策、預(yù)防措施方面下功夫,以此來提高自我保護能力和事故處理能力,達到危險預(yù)知大家清楚,《危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制一覽表》人人都能看明白,從而保證每次危險作業(yè)都能順利完成。
    1.4班組長要做明白人。班組長和職工之間、職工和職工之間,工作、生活、學(xué)習(xí)在一個特定的班組集體中,同志情、工友愛、師徒誼,組成一個共同體。班長要通過“上班看臉色、吃飯看胃口、干活看勁頭、休息看情緒”來發(fā)現(xiàn)班組成員的心理、體力變化,及時發(fā)現(xiàn)問題(安全不放心人,即人的安全隱患)、采取措施(排除或控制隱患)加以解決。
    1.5就每一個具體項目而言,班組長都要按照“人員是否足夠、素質(zhì)是否適應(yīng)、配合是否默契、方案是否可行”的要求,精心組織,合理安排。避免由于工作安排不當(dāng),任務(wù)分配不合理,人為造成安全隱患。
    2辨識出的危險源如何控制和整改。
    2.1加強巡檢,發(fā)現(xiàn)危險源及時控制并整改到位。班組長在班中巡檢,要對生產(chǎn)工序過程,設(shè)備運行狀況,安全裝置、個人防護用品的使用情況等進行巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改,如果本班組解決不了的要及時上報。監(jiān)測隊每月一次的班組長會上,大家暢所欲言,特別是便攜儀發(fā)放修理組提出的:“供應(yīng)站提供的小螺絲較短,擰不到位,容易脫落,繼續(xù)使用將減少安全儀器的使用壽命。”隊領(lǐng)導(dǎo)極為重視,與礦供應(yīng)站協(xié)商解決了這個易被忽視的“小”問題。
    2.2班組成員要進行“四查”活動。即查不安全裝置、不整潔環(huán)境、不安全行為、不標(biāo)。
    準操作。并把查與不查、查粗與查細、查多與查少、查深與查淺列入各成員的業(yè)績考核中,月末與隊領(lǐng)導(dǎo)對各班組的綜合考核匯集,在每月的班組長會上進行公布,與獎金掛鉤。
    2.3班組建立隱患整改制度。監(jiān)測隊做到記錄齊全、填寫認真、情況真實、有據(jù)可查。監(jiān)測隊井下弱電班每天班前會總結(jié)前一天的工作及發(fā)現(xiàn)的危險源。工作是否有不到位的,責(zé)任人是誰?危險源可控不可控(及時上報對值班人員)?如何處理落實到人。
    3如何提高班組辨識危險源的技能。
    3.1提高班組整體素質(zhì),強化班前班后會質(zhì)量。班組長根據(jù)生產(chǎn)特點、作業(yè)內(nèi)容,利用《危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制》的知識,用正反兩方面的事例來說明安全作業(yè)的要點、安全注意事項、預(yù)防事故的措施等。
    3.2開展事故案例教育。每月或每周,將歷史上這一月或這一周發(fā)生的事故案例列出,作簡要的分析評論,達到以案說法、以案說責(zé),杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生。監(jiān)測隊各班利用班前會以“每日一題”的方式,把“一通三防”知識、避災(zāi)路線、自?;ケ<寄芎团c當(dāng)日工作性質(zhì)相關(guān)的案例灌輸給每一位組員,強化他們的安全意識。
    “我的崗位是井下電機車司機,開車經(jīng)過彎道或道岔時應(yīng)減速、慢行、鳴笛,如不這樣做,有可能會造成機車掉道或沖撞到井下行人......”。這是發(fā)生在兗礦天池公司運搬工區(qū)班前會上的一幕,在每班班前班長分工完畢后,每一名上崗職工都要挨個“過堂”,根據(jù)分配的崗位,講述自己的崗位職責(zé)、標(biāo)準,安全有哪些注意事項,如不這樣做將會造成什么后果。該辦法自今年元月份推行以來,收到了明顯效果。
    據(jù)了解,該工區(qū)一直致力于工作方式方法的創(chuàng)新,力求使職工對安全教育入腦入心,并遵守作業(yè)規(guī)程、法規(guī),自覺抵制“三違”,先后開展了“三崗三”、“三無”班組評選、“三違”人員家屬通知單、編制安全順口溜等活動,不斷提高了職工的安全意識。今年元月份以來,該工區(qū)又創(chuàng)新方式,根據(jù)加強“三為六預(yù)”安全文化宣貫的要求,加強對職工的預(yù)想、預(yù)控教育,推行了班前風(fēng)險預(yù)控辨識。班前風(fēng)險預(yù)控辨識除了個人講述外,班組其他相關(guān)、相近崗位上的職工要對其講述的內(nèi)容其進行補充,班組長、工區(qū)當(dāng)日值班人員、跟班帶班區(qū)長也要進行相應(yīng)的補充,確保崗位風(fēng)險辨識完全、徹底。同時,他們了推行管理人員現(xiàn)場“三查兩盯一問詢”制度,區(qū)隊干部下現(xiàn)場必須查改作業(yè)環(huán)境隱患、查系統(tǒng)設(shè)備運行情況、查人員作業(yè)狀態(tài),盯特殊施工環(huán)節(jié)、盯重點隱患整改過程,對崗位人員進行安全提示、警示、問詢。
    另外,這個工區(qū)還注重加強對職工加強誠信教育,教育職工不但要說到,還要做到,確保言行一致,將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實在現(xiàn)場,確?;顒拥淖罱K效果?;顒油菩幸詠恚摴^(qū)職工遵章作業(yè)意識明顯提高,杜絕了安全事故的發(fā)生,“三違”現(xiàn)象同比也大幅下降,為整個公司的安全生產(chǎn)起到了積極的促進作用。
    煤礦重大安全風(fēng)險管控方案篇十
    (一)總體要求。準確把握電力生產(chǎn)的特點和規(guī)律,深入研究如何在現(xiàn)有安全管理基礎(chǔ)上提升安全管理的系統(tǒng)性、前瞻性、可控性,探索適合電力行業(yè)生產(chǎn)實際的、基于風(fēng)險的,系統(tǒng)化、規(guī)范化與持續(xù)改進的安全風(fēng)險管理模式,逐步構(gòu)建一套理念先進、方法得當(dāng)、管控有效的安全風(fēng)險預(yù)控體系,建立隱患排查新常態(tài)和安全生產(chǎn)長效機制,有效防范各類事故,保持電力安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,為我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供安全可靠的電力保障。
    (二)建設(shè)目標(biāo)。以風(fēng)險控制為主線,以危害辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和持續(xù)改進的閉環(huán)管理為原則,結(jié)合本單位生產(chǎn)實際,系統(tǒng)地提出電網(wǎng)、設(shè)備設(shè)施、勞動安全、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康風(fēng)險管控的內(nèi)容、目標(biāo)與途徑,強調(diào)事前危害辨識與風(fēng)險評估、事中落實管控措施、事后總結(jié)與改進,最終達到風(fēng)險超前控制和持續(xù)改進的目的。
    煤礦重大安全風(fēng)險管控方案篇十一
    本合同段內(nèi)橋梁下部和上部構(gòu)造工程為高空作業(yè)主要項目。其中磬子灣大橋最高墩柱達到48米,為防止高空作業(yè)安全事故的發(fā)生,特制定本方案。
    按照《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督辦理辦法》的要求和其它安全施工的規(guī)定進行。
    工程施工完全按照《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督辦理辦法》的要求和其它安全施工的規(guī)定進行。
    1、杜絕因工死亡。
    2、不發(fā)生高空墜物傷人事故。
    3、不發(fā)生施工人員高空墜落、腳手架攀爬失手事故。
    4、杜絕因施工造成的門路交通間斷,管道、通信、電力管線損壞等施工責(zé)任事故。
    (一)組織機構(gòu)設(shè)置。
    針對我標(biāo)段施工時間短、施工任務(wù)重的特點,我部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)專項領(lǐng)導(dǎo)小組,確保對各種工序施工安全進行有效地節(jié)制。項目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書明確安全生產(chǎn)目標(biāo),有針對性的安保全證措施、雙方責(zé)任及獎罰辦法。建立項目部各級、各部門和大家員安全生產(chǎn)查核制度,查核均用書面記錄,定期進行評議。施工現(xiàn)場配備一名專職安全工程師,負責(zé)辦理安全生產(chǎn)事情。項目部技術(shù)人員、檢測人員、各施工隊隊長、工班長為兼職安全員,協(xié)助安全工程師做好安全生產(chǎn)事情。
    (二)主要職責(zé)。
    1、項目經(jīng)理。
    全權(quán)負責(zé)本標(biāo)工程的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、經(jīng)營合同辦理,具有人、財、物的獨立調(diào)配、使用、獎勵權(quán)及對職工的處罰辭退權(quán)。
    項目經(jīng)理是本合同工程安保全證的第一責(zé)任人,負責(zé)指導(dǎo)和督促參閱健全安全生產(chǎn)保證體系與措施,建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各項安全活動的正常開展。
    2、項目副經(jīng)理。
    協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)安全及保鏢等事情辦理,對本合同工程生產(chǎn)安全承擔(dān)肯定是義務(wù)。
    主要負責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)辦理,施工中,抓好施工生產(chǎn)計劃落實,處理施工中出現(xiàn)的具體問題;嚴把安全、質(zhì)量生產(chǎn)關(guān),抓好安全、質(zhì)量事情,把安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實下去。
    3、安全工程師。
    制定本合同工程的安全辦理事情規(guī)劃;負責(zé)安全綜合辦理,編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施;組織每一周、每一月安全大檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時督促整改;負責(zé)安檢、督促,對危險源點提出預(yù)防措施,定期對施工隊進行安全教育;關(guān)鍵工序及有線附近施工提出安全施工防護的技術(shù)交底。以及檢查、督促落實。
    負責(zé)工程施工過程所需安全材料的采購、保管、發(fā)放、調(diào)配及使用、回收和人員的培訓(xùn)、日常安全事務(wù)處理、對外聯(lián)結(jié)及后勤辦理、宣教事情。負責(zé)整個工程的保鏢事情,制定工地保鏢值勤制度,維護工地正常的保鏢循序。
    4、安全員。
    負責(zé)現(xiàn)場的安全綜合辦理,呈報具體的安全計劃和具體的安全措施;發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時督促整改;對危險源點提出預(yù)防措施,對員工進行不定期的安全教育。
    五、高空作業(yè)危險源的闡發(fā)。
    (一)高空作業(yè)施工人員墜落。
    導(dǎo)致高空作業(yè)人員墜落有二種方式:一種是導(dǎo)致傷者高空墜落原因不是因為物質(zhì)不定而引起,而是傷者本人身板失穩(wěn)造成墜落稱為直接高空墜落,另一種是因為物質(zhì)變型、移位、打擊使身板失穩(wěn)而導(dǎo)致墜落。
    1、直接高空墜落形式:
    (1)行走中被障礙物所絆而失足。
    (2)在腳手架、爬梯上下攀爬失手而墜落。
    (3)在管道、小梁行走運腳步不穩(wěn)(如打滑、踩空)身板失控墜落。
    2、直接高空墜落原因有:
    (1)高空作業(yè)思惟不集中或開玩笑、追逐、嬉鬧。
    (2)酒后進行登高作業(yè)。
    (3)因深度睡眠、蘇息不足而精神不振。
    (4)現(xiàn)場孔洞及高處邊緣缺乏欄桿或蓋板。
    (5)高空作業(yè)不戴工具袋手抓物件而失足墜落。
    (6)高空作業(yè)不扎安全帶。
    3、間接高空墜落表現(xiàn)方式:
    (1)踩中易骨碌或不定物件而墜落。
    (2)操作中用力過猛或猛拉猛甩不受力物件。
    (3)腳手架上的腳手板、架子管因變型、斷裂而失穩(wěn)導(dǎo)致人員墜落。
    (4)事情中梯子攀折或全部倒出下導(dǎo)致人員墜落。
    (5)觸電、物件打擊或其它方式導(dǎo)致人員墜落。
    4、間接高空墜落原因:
    (1)高空作業(yè)地點無欄桿。
    (2)通道上擺放過多物品。
    (3)操作人員操作不妥。
    (4)腳手架不按規(guī)定搭設(shè),梯子擺放不穩(wěn)。
    (二)高空落物傷人事故。
    高空落物原因闡發(fā)。
    1、起重機械超重或誤操作高空維修造成機械損壞、全部倒出、吊件墜落。2、各種起重機具(鋼絲繩、卸卡等)因承載力不夠而被拉斷或攀折導(dǎo)致落物。
    3、用于承重的平臺承載力不夠而使物件墜落。
    4、起吊過程吊物上零星物件沒有綁扎或清理而墜落。
    5、高空作業(yè)時拉電源線或皮管時將零星物件拖帶墜落或行走運將物件碰落。
    6、在高空持物行走或傳遞物品時失手將物件跌落。
    7、在高處割切物件材料時無防墜落措施。
    8、向下拋擲物件。
    1、擔(dān)任高處作業(yè)人員必須身板康健?;加芯尽可癫 d癇病及患有高血壓、心臟病等不宜從事高處作業(yè)病癥的人員,不準參加高處作業(yè)。凡發(fā)現(xiàn)事戀人員有飲酒、精神不振時,禁止登高作業(yè)。
    2、高處作業(yè)均須先搭建腳手架或采取防止墜落措施,方可進行。
    3、在立柱、蓋梁、箱梁以及其它危險的邊沿進行事情,臨空一壁應(yīng)裝設(shè)安全網(wǎng)或防護欄桿,否則,事戀人員須使用安全帶。
    4、在沒有腳手架或在沒有欄桿的腳手架上事情,高度跨越1.5m時,必須使用安全帶或采取其它靠得住的安全措施。
    5、安全帶的掛鉤或繩子應(yīng)掛在健壯牢固的構(gòu)件上,或?qū)閽彀踩珟в玫匿摻z繩上。禁止掛在移動或不牢固的物件上。
    煤礦重大安全風(fēng)險管控方案篇十二
    (三)實施危害辨識和風(fēng)險評估。電力企業(yè)要建立科學(xué)的風(fēng)險評估技術(shù)標(biāo)準,規(guī)范風(fēng)險評估方法,量化風(fēng)險等級。要發(fā)動全員,全方位、全過程地辨識生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、人員行為、環(huán)境條件等因素可能導(dǎo)致的安全、健康和社會影響等方面的風(fēng)險,確保危害辨識和風(fēng)險評估的及時性、全面性、科學(xué)性。要對辨識出的風(fēng)險分類梳理、分級管控、分層落實,確定出各類、各級、各層的安全預(yù)控重點。要建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫并持續(xù)地開展動態(tài)辨識,評估更新,對辨識出的風(fēng)險進行動態(tài)管理。
    (四)完善管理制度和技術(shù)標(biāo)準。電力企業(yè)要按照“沿用、完善、建立”的總體思路,“以規(guī)范、簡潔、高效”為指導(dǎo)思想,以風(fēng)險控制為主線,以pdca(策劃-執(zhí)行-檢查-改進)的閉環(huán)管理為原則,系統(tǒng)梳理完善風(fēng)險預(yù)控的規(guī)程、標(biāo)準和制度,建立企業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控體系文件,為體系建設(shè)提供技術(shù)支撐。在制度和標(biāo)準的編制過程中,應(yīng)詳細梳理各項管理業(yè)務(wù),明確各項業(yè)務(wù)的工作流程和工作步驟,并在制度中以流程圖等直觀、簡明的形式讓風(fēng)險管理的要求有效落地,為全面規(guī)范、深化體系應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
    (五)做好風(fēng)險管控工作。電力企業(yè)要對評估出來的不可接受的風(fēng)險,結(jié)合風(fēng)險類型和性質(zhì),結(jié)合企業(yè)自身的安全技術(shù)和經(jīng)濟能力,結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理、標(biāo)準化創(chuàng)建、技術(shù)改造等日常管理工作,制定針對性的`應(yīng)對措施。對不同種類、不同等級的風(fēng)險應(yīng)該明確相應(yīng)的管理職責(zé)和實施主體,使風(fēng)險管控在日常工作得到落實。
    (六)建立檢查、審核等持續(xù)改進的工作機制。電力企業(yè)要對風(fēng)險預(yù)控工作進行定期檢查,并通過安全生產(chǎn)工作會、安全分析會等形式對風(fēng)險預(yù)控工作進行總結(jié)和分析,對檢查和回顧中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時糾正、限期整改。要建立體系審核工作機制,編制體系審核管理辦法,明確審核內(nèi)容和方法,檢驗風(fēng)險預(yù)控體系的有效性、全面性和適宜性,確保風(fēng)險可控在控。要根據(jù)人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等因素變化,持續(xù)地進行危害辨識、風(fēng)險評估、管控與更新完善,實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控體系的持續(xù)改進。
    煤礦重大安全風(fēng)險管控方案篇十三
    副組長:
    成員:
    成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮中心,辦公地點設(shè)置在司法警察辦公室。
    指揮長:庭長擔(dān)任,副指揮長:副庭長擔(dān)任,指揮長不在庭時,由庭長指定一名指揮員指揮。
    (一)指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)。
    指導(dǎo)思想:堅決貫徹“預(yù)防為主,安全第一”的方針,加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善處置突發(fā)事件的工作機制,做到嚴密部署,統(tǒng)一指揮,依法果斷處置法庭開庭中的各類突發(fā)事件,保障法庭民事審判活動和案件執(zhí)行順利進行。
    工作目標(biāo):確保法庭民事案件開庭的順利進行;確??垂?、值庭過程中不發(fā)生人犯脫逃事故;確保安全檢查和庭審過程中不發(fā)生爆炸、騷亂等事件;圓滿完成警務(wù)保障任務(wù)。
    (二)啟動方案要件。
    1、接到法庭領(lǐng)導(dǎo)指令時;
    3、執(zhí)行途中發(fā)生交通堵塞、交通事故、車輛故障或遇暴力、武裝劫持時;
    4、庭審中旁聽人員哄鬧、沖擊法庭時;
    5、暴力抗拒、阻礙安全檢查時。
    (三)處置要求。
    1、要做到預(yù)有準備,快速反應(yīng)。事先向?qū)徟虚L了解被告人人數(shù)、可能判決等基本情況,據(jù)此制定警力部署表。一旦由突發(fā)事件發(fā)生,現(xiàn)場指揮員要沉著冷靜,迅速判明情況,依法快速反應(yīng)處置,迅速控制事態(tài)局勢,同時逐級上報情況。
    2、在處置突發(fā)事件中,要講究策略,慎用武力和強制措施,防止處置不當(dāng)導(dǎo)致矛盾激化。
    3、要及時使用錄音、錄像、攝像等方法,依法取證,為保護干警和依法處理不法分子保留證據(jù)。
    (四)實施細則。
    1、執(zhí)行各項任務(wù)過程中,服從命令、聽從指揮、英勇頑強、機制靈活,堅決完成任務(wù),注意自身安全。
    2、突發(fā)性事件處置完畢后,召開庭務(wù)會進行總結(jié),寫出調(diào)查報告并逐級上報。