計(jì)劃有助于我們更好地掌握自己的時(shí)間，提高工作效率。制定具體的行動(dòng)步驟，將整個(gè)任務(wù)拆解成可行的小目標(biāo)。計(jì)劃不能僅僅停留在紙面之上，它需要通過實(shí)際行動(dòng)和不斷調(diào)整來實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。
部長的工作計(jì)劃篇一
從xx調(diào)到xx工作已經(jīng)有1年多的時(shí)間了，因?yàn)橹霸谂e從事過服務(wù)員的工作，所以對女賓的工作也是輕車熟路。在女賓負(fù)責(zé)整個(gè)女賓的日常管理與服務(wù)工作。
在過去的一年里我認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo)，嚴(yán)格要求自己。對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時(shí)做好防火防盜工作。在工作中我要求員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉本崗位的各項(xiàng)服務(wù)工作，不斷提高自身的服務(wù)水平。在新的一年里我要開展如下工作：
一、組織本班次的員工及時(shí)有效的實(shí)際工作當(dāng)中控制各種客用品、一次性消耗品及洗浴用品的使用。在實(shí)際操作當(dāng)中抓好成本核算，加強(qiáng)各項(xiàng)物料管理的力度，降低消耗、增加盈利。
二、讓員工熟悉部門所有設(shè)備的操作及使用，做好設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作。對工作具有高度的責(zé)任感。
三、要求員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高推銷技能，增加銷售額。
四、熱情待客、態(tài)度謙和，積極妥善處理客人的投訴，加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo)。
五、營業(yè)時(shí)間保持在所轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，參與服務(wù)、帶動(dòng)服務(wù)，拿自身所學(xué)做模范帶頭榜樣，積極發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)予以妥善解決。
六、加強(qiáng)女浴衛(wèi)生管理，進(jìn)行定期不定期的大清掃，確保良好的衛(wèi)生環(huán)境。
七、加強(qiáng)布草管理，杜絕不清潔的布草進(jìn)入女賓。避免客人投訴。
八、加強(qiáng)防火防盜管理，避免問題發(fā)生。
新年新氣象，我將更加努力工作。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客人滿意。
部長的工作計(jì)劃篇二
半年的經(jīng)歷,全心的服務(wù),認(rèn)真的工作態(tài)度是我在這半年的深刻體會(huì)。在學(xué)生會(huì)的半年了,雖然我沒有讓學(xué)生會(huì)有明顯的進(jìn)步,但是在全體人員的共同努力下學(xué)生會(huì)取得了不小的進(jìn)步,在今后的共同努力下學(xué)生會(huì)會(huì)更加的完美,成為一流的服務(wù)群體。
下面我將會(huì)從以下幾個(gè)方面介紹一下:。
1、部門本學(xué)期的活動(dòng)總結(jié)。
2、自己在部門中的主要職責(zé)。
3、部門中的創(chuàng)新。
在介紹以上幾個(gè)方面前我首先要感謝我們部門大三的學(xué)長、學(xué)姐們，是你們讓我對這個(gè)工作充滿信心，沒有你們我也不會(huì)站在這里,在這里我要對你們說一聲謝謝。
一、部門本學(xué)期的活動(dòng)總結(jié)。
部門總結(jié)我應(yīng)該是要從納新開始說起了，剛開始就給我們大二的出來一個(gè)很大的難題，體育部裁判團(tuán)這么大的一個(gè)部門居然只招了二十來人，這種事對我們部門來說也許是前所未有的吧，問題放在眼前我們得去解決，應(yīng)為“迎新杯”是即將要接手的活動(dòng)，當(dāng)時(shí)也沒有辦法，大一就十多個(gè)男生，加上大二的很顯然裁判是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這是大三的學(xué)長們放棄了自己中午休息的時(shí)間幫我們吹比賽，使得迎“新杯”順利的結(jié)束了,在迎新杯比賽中我們還要特別關(guān)注大一對裁判知識(shí)的了解，要讓他們在最快的時(shí)間里能夠主宰每一場比賽。其后我們部門還承辦了學(xué)生會(huì)內(nèi)部籃球賽，在整個(gè)活動(dòng)中稍稍出了一些小的問題，但是總體來說還是比較完美的結(jié)束了這次活動(dòng)，在這兩次活動(dòng)結(jié)束后我學(xué)會(huì)了如何處理一些臨時(shí)問題，更讓我學(xué)會(huì)了如何去跟我們部門的大一干事溝通。
二、自己在部門中的主要職責(zé)。
說起我在我們部門的職責(zé)好像我沒有什么職責(zé)，若真要說起職責(zé)我的職責(zé)就是把體育部裁判團(tuán)做的更好，得到團(tuán)委老師和主席團(tuán)學(xué)長學(xué)姐們的肯定，我想這就是我要做的。時(shí)刻關(guān)注部門每一個(gè)大一的情況，及時(shí)處理他們心中的疑惑，把我們學(xué)到對他們有好處的東西全部教給他們，使他們在最快的時(shí)間里超越我們這些大二的。在舉辦每次活動(dòng)中盡自己最大的努力使其做的最好。我想這些就是我的主要職責(zé)了。
三、部門中的創(chuàng)新。
部門創(chuàng)新我想這是每個(gè)部門的難題，對于一個(gè)已經(jīng)成型的活動(dòng)再去創(chuàng)新可能會(huì)很難，我記得在部長競選的時(shí)候?qū)W姐問我對部門以后的活動(dòng)有沒有更好的想法，然后就提到組建?；@球隊(duì)的事情，當(dāng)時(shí)我覺得這個(gè)想法特別好，我曾經(jīng)也有過類似的想法，但是那時(shí)還是大一干事，并且這些想法要是實(shí)施起來是特別困難的，后來當(dāng)我競選當(dāng)上部長后我開始了組建校隊(duì)策劃的工作，最終由于實(shí)施的困難組建校隊(duì)沒有成功，可能的我自己能力還不夠?qū)е铝耸。俏艺J(rèn)為組建校隊(duì)是我們學(xué)校遲早要做的事情，我希望在我們下一屆可以成功的將校隊(duì)組建起來。創(chuàng)新的失敗讓我知道了考慮事情需要周全。在后來的內(nèi)部籃球賽中我當(dāng)時(shí)并沒有想過有多大的改變，后來馬騰學(xué)長問我今年內(nèi)部籃球賽跟去年是不是一樣的，有沒有創(chuàng)新。后來我想了加入女子投籃和大二大三的友誼賽，加入這兩個(gè)元素得到了主席團(tuán)的認(rèn)同，創(chuàng)新的主要目的是讓整合學(xué)生會(huì)的氛圍更加的活躍，讓大家有了更多互相認(rèn)識(shí)的`機(jī)會(huì)。然后在獎(jiǎng)品上沒有像以前一樣限制獎(jiǎng)品，我們采取需要什么買什么獎(jiǎng)品的方法。這樣也更人性化些了。
四、自己的優(yōu)缺點(diǎn)。
我自己個(gè)人認(rèn)為自己的最大缺點(diǎn)就是說話比較直比較橫，有時(shí)候私底下大一的學(xué)弟學(xué)妹說我太嚴(yán)肅了，我想我還是在改的，說起優(yōu)點(diǎn)我認(rèn)為我的組織能力還是比較強(qiáng)的，再就是我是一個(gè)比較有耐心的人。
學(xué)生會(huì)的工作已進(jìn)入尾聲，但是我們部門的工作還在繼續(xù)當(dāng)中，我們又進(jìn)行了裁判知識(shí)的第二次培訓(xùn)，目的就是一點(diǎn)讓他們大一的干事對場上更加熟悉，使他們更容易的去掌控比賽。在明年的3v3籃球賽我會(huì)把更多的事情讓大一的接手，當(dāng)然寒假給他們布置了“寒假作業(yè)”，讓他們回去想一想明年籃球3v3的策劃，我相信他們在明年的這個(gè)活動(dòng)中會(huì)有更多的想法。
白駒過息，時(shí)光荏苒。
遙望回首，所有的意想歷歷在目。我們感懷過去，我們期待著美好的明天……。
回顧這一個(gè)學(xué)期的工作歷程，有收獲，有遺憾，有疲憊，有歡笑。今天我要把我想到的，經(jīng)歷的都寫下，希望能對我們體育部以后的工作有所幫助。
今天，我很高興，也很不高興。高興是因?yàn)槲业娜纹跐M一年了，今天我可以收獲一個(gè)體育部部長聘書，同時(shí)，在我任期的這一年，我給體育部帶來了“早操管理制度”，我希望日后的早操管理制度可以繼續(xù)實(shí)行，繼續(xù)完善。不高興的是因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)會(huì)的成績不理想，我深感愧疚。
本次運(yùn)動(dòng)會(huì)，參賽運(yùn)動(dòng)員共77名運(yùn)動(dòng)會(huì)，男子組38人，女子組39人。其中獲獎(jiǎng)的運(yùn)動(dòng)員僅有一位，就是何婉瑤同學(xué)，女子1500米，第三名。與去年的運(yùn)動(dòng)會(huì)相比，我們學(xué)院的得分情況實(shí)在是太可憐了。如此糟糕的運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績與我們體育部是密切相關(guān)的。
本次運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們體育部沒有做好的這點(diǎn)就是，沒有選拔好運(yùn)動(dòng)員。與其他學(xué)院相比，比如地科學(xué)院，賽前的選拔，賽前的訓(xùn)練，做的很好。但是，我們體育部卻沒有做好這一關(guān)?？赡苁且?yàn)楦魑贿\(yùn)動(dòng)員要參加三操訓(xùn)練，都挺累的，我也不太忍心叫你們過去選拔、過去訓(xùn)練。也可能是因?yàn)槲覀€(gè)人的原因，我每天晚上都參加訓(xùn)練，我也累，你們也累。而且，在運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名的時(shí)候，部分班級(jí)在運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名表上是亂圖亂花亂報(bào)名的。我看得眼花繚亂，我們部員也看得眼花繚亂?？傊?，我們體育部在這一點(diǎn)上做得非常得不到位。
運(yùn)動(dòng)會(huì)的這三天，我們體育部的工作是：賽前要整理出所有運(yùn)動(dòng)員的比賽項(xiàng)目和比賽時(shí)間，通知各位運(yùn)動(dòng)員準(zhǔn)時(shí)到學(xué)院檢錄處檢錄，而且引領(lǐng)運(yùn)動(dòng)員到學(xué)校檢錄處檢錄，記錄好各位運(yùn)動(dòng)員的成績以及得分情況。與去年相比，我們的運(yùn)動(dòng)員都很聽話，在賽前臨時(shí)不參加比賽的運(yùn)動(dòng)員比較少，而且，在運(yùn)動(dòng)會(huì)三天的32個(gè)項(xiàng)目，152個(gè)參賽資格，我們保證的參加了所有項(xiàng)目，并且沒有出現(xiàn)曠到的情況。臨陣退縮的運(yùn)動(dòng)員少，同時(shí)我們也能找到替代者，在這一點(diǎn)上，今年與去年相比，我們有了進(jìn)步。
我的任期滿一年了，挺高興的，也挺愧疚的，也挺可惜的。在我離開學(xué)生會(huì)之前，我會(huì)留下一份“體育部管理制度”，挺完善的，挺嚴(yán)格的一份管理制度，希望下一屆的體育部部長能夠用上這份管理制度。
很快，我們學(xué)生會(huì)就面臨著換屆，在座的有心人請你們做好準(zhǔn)備吧!希望未來的學(xué)生會(huì)干部能交上一份令人滿意的答卷!
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部長的工作計(jì)劃篇三
新生接待工作的.重要性不言而喻，這也是展現(xiàn)我們學(xué)院乃至學(xué)校風(fēng)采的時(shí)刻。
首先，在迎新前要對工作做好充分的部署，明確我部以及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)的工作。其次，在迎新工作中要保持商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的良好形象，同時(shí)也可以為干事招新做一定宣傳。
爭取讓新生同學(xué)對組織部有個(gè)正確的了解。預(yù)計(jì)招聘干事15名，具體情況根據(jù)屆時(shí)20xx級(jí)新生人數(shù)而定。
在新學(xué)年開始之初，待新生入學(xué)之后將根據(jù)校團(tuán)委具體安排開展本學(xué)年團(tuán)費(fèi)收交、團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作。在該工作開展中務(wù)必做到準(zhǔn)確，細(xì)心，與各班支書現(xiàn)場核對好團(tuán)費(fèi)，有問題現(xiàn)場及時(shí)指出。
在團(tuán)費(fèi)收交工作開展中，將對政治面貌調(diào)查及入團(tuán)時(shí)間調(diào)查兩項(xiàng)工作進(jìn)行開展，調(diào)查完畢后將繪制電子表格存檔，為今后推優(yōu)以及發(fā)展預(yù)備黨員工作做好準(zhǔn)備。
由于新生支書之前無任何工作經(jīng)驗(yàn)，我部在這次會(huì)議上會(huì)對支書以及組織委。
員的職責(zé)作出詳細(xì)介紹。并讓我部成員一一做自我介紹，與各團(tuán)支部支書及組織委員互相認(rèn)識(shí)，方便以后工作配合。
入黨申請書將不定時(shí)收取，各班負(fù)責(zé)人首先對入黨申請書進(jìn)行檢查，不合格的。
入黨申請書退回申請人處并說明問題。合格的申請書將在每周例會(huì)時(shí)進(jìn)行匯總，并于月底將本月申請書的申請人，申請日期等信息進(jìn)行登記匯總，為推優(yōu)工作做好準(zhǔn)備。
（1）安排干事認(rèn)真做好團(tuán)日活動(dòng)的檢查、督促工作。
（2）每月初組織團(tuán)支書召開例會(huì)，總結(jié)上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動(dòng)的相關(guān)要求說明，并提供活動(dòng)形式作為參考。
（3）活動(dòng)主題：每月按學(xué)校提供的主題舉辦。
（4）安排干事考評(píng)各班團(tuán)日活動(dòng)。
安排干事在每月5日前通知團(tuán)支書領(lǐng)取三會(huì)一課表兩份，把每月組織召開團(tuán)支部三會(huì)的內(nèi)容填上，15日前上交此表兩份，再拿給領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，再安排干事把一份交給大院，一份自己部門留底。
由于推優(yōu)工作復(fù)雜而嚴(yán)肅，所以在該項(xiàng)工作開展之前仍然會(huì)給各團(tuán)支部支書。
召開會(huì)議，確保該項(xiàng)工作順利完成。此次主要以副部為主體，由副部帶領(lǐng)干事完成。
1、歌唱團(tuán)歌比賽：大一每個(gè)班進(jìn)行團(tuán)歌比賽。
2、收取五四評(píng)優(yōu)資料，根據(jù)比例進(jìn)行選舉投票。
3、團(tuán)日活動(dòng)安排。
4、入黨申請書的收交。
1、推優(yōu)工作。
此次推優(yōu)大二、大三共兩個(gè)年級(jí)統(tǒng)一進(jìn)行。在推優(yōu)工作開始之前仍然會(huì)召開支書大會(huì)對推優(yōu)工作做分配，要引起支書的足夠重視。
1、五四評(píng)優(yōu)。
（1）評(píng)選項(xiàng)目：優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀青年志愿者標(biāo)兵、優(yōu)秀獻(xiàn)血工作者、優(yōu)秀團(tuán)支部。
（2）進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
（3）部長職能。
3、制定部門的工作方法，培養(yǎng)組織部成員的能力；
4、為部門團(tuán)隊(duì)提供活動(dòng)規(guī)劃和提供咨詢；
5、組織好每一次活動(dòng)，提升每們組織部成員的組織能力，樹立良好的組織部形象。
以上是我對這個(gè)學(xué)年度做的一個(gè)簡單的工作計(jì)劃。這份計(jì)劃還有很多不足之處，在以后的工作中根據(jù)學(xué)院的工作需要和安排，還將有針對性的補(bǔ)充。同時(shí)這個(gè)計(jì)劃也是十分簡略的，不能很好的闡述各項(xiàng)工作的具體安排，所以這個(gè)學(xué)年的工作中，我將以這個(gè)計(jì)劃為藍(lán)本做出更為詳細(xì)的工作計(jì)劃。相信自己能帶領(lǐng)交信學(xué)院團(tuán)委組織部在新學(xué)年中做的更加出色，成為交信學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的優(yōu)秀部門。
xx學(xué)院團(tuán)總支組織部干事xx。
部長的工作計(jì)劃篇四
新生接待工作的重要性不言而喻，這也是展現(xiàn)我們學(xué)院乃至學(xué)校風(fēng)采的時(shí)刻。
首先，在迎新前要對工作做好充分的部署，明確我部以及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)的工作。其次，在迎新工作中要保持商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的良好形象，同時(shí)也可以為干事招新做一定宣傳。
2、干事招新。
爭取讓新生同學(xué)對組織部有個(gè)正確的了解。預(yù)計(jì)招聘干事15名，具體情況根據(jù)屆時(shí)20xx級(jí)新生人數(shù)而定。
1、團(tuán)費(fèi)的收交。
在新學(xué)年開始之初，待新生入學(xué)之后將根據(jù)校團(tuán)委具體安排開展本學(xué)年團(tuán)費(fèi)收交、團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作。在該工作開展中務(wù)必做到準(zhǔn)確，細(xì)心，與各班支書現(xiàn)場核對好團(tuán)費(fèi)，有問題現(xiàn)場及時(shí)指出。在團(tuán)費(fèi)收交工作開展中，將對政治面貌調(diào)查及入團(tuán)時(shí)間調(diào)查兩項(xiàng)工作進(jìn)行開展，調(diào)查完畢后將繪制電子表格存檔，為今后推優(yōu)以及發(fā)展預(yù)備黨員工作做好準(zhǔn)備。
2、新生支書及組織委員大會(huì)。
由于新生支書之前無任何工作經(jīng)驗(yàn)，我部在這次會(huì)議上會(huì)對支書以及組織委員的職責(zé)作出詳細(xì)介紹。并讓我部成員一一做自我介紹，與各團(tuán)支部支書及組織委員互相認(rèn)識(shí)，方便以后工作配合。
4、入黨申請書的收交。
入黨申請書將不定時(shí)收取，各班負(fù)責(zé)人首先對入黨申請書進(jìn)行檢查，不合格的入黨申請書退回申請人處并說明問題。合格的申請書將在每周例會(huì)時(shí)進(jìn)行匯總，并于月底將本月申請書的申請人，申請日期等信息進(jìn)行登記匯總，為推優(yōu)工作做好準(zhǔn)備。
3、團(tuán)日活動(dòng)。
（1）安排干事認(rèn)真做好團(tuán)日活動(dòng)的檢查、督促工作。
（2）每月初組織團(tuán)支書召開例會(huì)，總結(jié)上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動(dòng)的相關(guān)要求說明，并提供活動(dòng)形式作為參考。
（3）活動(dòng)主題：每月按學(xué)校提供的主題舉辦。
（4）安排干事考評(píng)各班團(tuán)日活動(dòng)。
4、3會(huì)1課表。
安排干事在每月5日前通知團(tuán)支書領(lǐng)取3會(huì)1課表兩份，把每月組織召開團(tuán)支部三會(huì)的內(nèi)容填上，15日前上交此表兩份，再拿給領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，再安排干事把一份交給大院，一份自己部門留底。
由于推優(yōu)工作復(fù)雜而嚴(yán)肅，所以在該項(xiàng)工作開展之前仍然會(huì)給各團(tuán)支部支書召開會(huì)議，確保該項(xiàng)工作順利完成。此次主要以副部為主體，由副部帶領(lǐng)干事完成。
（二）下半學(xué)年工作安排。
一、三月份工作安排。
1、歌唱團(tuán)歌比賽：大一每個(gè)班進(jìn)行團(tuán)歌比賽。
2、收取五四評(píng)優(yōu)資料，根據(jù)比例進(jìn)行選舉投票。
3、團(tuán)日活動(dòng)安排。
4、入黨申請書的收交。
二、四月份工作安排。
1、推優(yōu)工作。
此次推優(yōu)大二、大三共兩個(gè)年級(jí)統(tǒng)一進(jìn)行。在推優(yōu)工作開始之前仍然會(huì)召開支書大會(huì)對推優(yōu)工作做分配，要引起支書的足夠重視。
三、五月份工作安排。
1、五四評(píng)優(yōu)。
（1）評(píng)選項(xiàng)目：優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀青年志愿者標(biāo)兵、優(yōu)秀獻(xiàn)血工作者、優(yōu)秀團(tuán)支部。
（2）進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
（三）部長職能。
1、制定部門學(xué)期規(guī)劃和工作計(jì)劃；2、主持召開部門會(huì)議，并于會(huì)議中通知各項(xiàng)工作事宜和部門情況，授權(quán)副部長具體工作的安排部署；3、制定部門的工作方法，培養(yǎng)組織部成員的能力；4、為部門團(tuán)隊(duì)提供活動(dòng)規(guī)劃和提供咨詢；5、組織好每一次活動(dòng)，提升每們組織部成員的組織能力，樹立良好的組織部形象。
以上是我對這個(gè)學(xué)年度做的一個(gè)簡單的工作計(jì)劃。這份計(jì)劃還有很多不足之處，在以后的工作中根據(jù)學(xué)院的工作需要和安排，還將有針對性的補(bǔ)充。同時(shí)這個(gè)計(jì)劃也是十分簡略的，不能很好的闡述各項(xiàng)工作的具體安排，所以這個(gè)學(xué)年的工作中，我將以這個(gè)計(jì)劃為藍(lán)本做出更為詳細(xì)的工作計(jì)劃。相信自己能帶領(lǐng)交信學(xué)院團(tuán)委組織部在新學(xué)年中做的更加出色，成為交信學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的優(yōu)秀部門。
部長的工作計(jì)劃篇五
經(jīng)過半年對社團(tuán)的管理，我從中也懂了不少，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，所以在這學(xué)期，我將繼續(xù)不遺余力的帶好我的社團(tuán)，為我院社團(tuán)的明天努力。
這學(xué)期，我對社團(tuán)的管理有如下想法：
一、注重社團(tuán)的凝聚力。
在上學(xué)期的管理中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的社團(tuán)，凝聚力是非常重要的。在社團(tuán)中明顯發(fā)現(xiàn)，社員在隨著時(shí)間的推移中，社員不斷的流失，數(shù)量漸漸減少，有的社團(tuán)甚至只剩了10幾個(gè)社員。所以，凝聚力就起到了很好的作用，在我?guī)У纳鐖F(tuán)中，風(fēng)之組的社員流失較少?？偨Y(jié)而來：
(一)定期例會(huì)。
每個(gè)社團(tuán)應(yīng)該在社員的課余時(shí)間，定期進(jìn)行例會(huì)，總結(jié)最近舉辦活動(dòng)中的遺漏方面，并且積極激發(fā)社員自己想出好的點(diǎn)子，舉辦新穎的活動(dòng)。并且，借例會(huì)加強(qiáng)成員之間的交流。
(二)定期舉辦社團(tuán)內(nèi)部素質(zhì)拓展。
根據(jù)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)，不少社團(tuán)內(nèi)部會(huì)舉辦素質(zhì)拓展，中間穿插一些游戲，以增強(qiáng)社員之間的交流，增加社團(tuán)的凝聚力，減少社員的流失。
好的團(tuán)隊(duì)才能辦出好的活動(dòng)。勇于實(shí)踐，落到實(shí)處的社團(tuán)精神讓我們每一位社聯(lián)人都感到自豪與驕傲。每個(gè)社團(tuán)都有自己的特色，每一位會(huì)長也都有各自的管理風(fēng)格，試著將這些一點(diǎn)一滴挖掘整理出來作為社聯(lián)的財(cái)富珍藏起來。
二、注重社團(tuán)自我管理與外部關(guān)系的協(xié)調(diào)。
作為以興趣、愛好或責(zé)任感而自發(fā)組織起來的靈活多樣的群體，嚴(yán)謹(jǐn)有效的自我管理很難自然地從內(nèi)部產(chǎn)生，對于我院相當(dāng)多的社團(tuán)，自我管理不是簡單的話題。而且許多同學(xué)都認(rèn)為進(jìn)社團(tuán)就是玩玩而已，更有甚者覺得社聯(lián)會(huì)就是一群小打小鬧的烏合之眾。同時(shí)許多會(huì)長忽視制度建設(shè)，以自由，民主的理念來管理社團(tuán)，通過長期以來的效果觀察，這種方法不能說是錯(cuò)的但有其很多的缺陷。我們一直覺得自由是相對而言的。
(一)分派特定的主席團(tuán)從旁加以規(guī)范，進(jìn)行一對一管理由于社團(tuán)難以管理，我們始終堅(jiān)持主席團(tuán)從旁加以規(guī)范，助其建立嚴(yán)格、有效的管理體制。根據(jù)社團(tuán)的性質(zhì)將社團(tuán)分類，并且不同類別的社團(tuán)配以相應(yīng)的主席團(tuán)成員，進(jìn)行一對一管理，并且加強(qiáng)社團(tuán)與社團(tuán)之間，社團(tuán)與部門之間的聯(lián)系。
(二)社團(tuán)內(nèi)部建立獨(dú)有的管理體系。
根據(jù)不同社團(tuán)的性質(zhì)，部分社團(tuán)可以在社團(tuán)下設(shè)部門以協(xié)助會(huì)長管理社團(tuán)，這樣分工明細(xì)，更加便于社團(tuán)管理。
三、注重管理人才的采納。
學(xué)生社團(tuán)精英匯聚，但從愛好者，發(fā)動(dòng)者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚?，并非一件容易的事。在平時(shí)的交流、相處、辦活動(dòng)的觀察中，可以不難的發(fā)現(xiàn)社團(tuán)的管理人才。在這學(xué)期換屆前我們也將特別成立新會(huì)長培訓(xùn)項(xiàng)目組，集中對新生骨干進(jìn)行發(fā)掘會(huì)培養(yǎng)。
四、注重活動(dòng)的精神。
活動(dòng)的量不要多，但一定要辦的精?！吧俣笔俏覀兊淖谥?。由于我們深入調(diào)查，不少學(xué)生反映現(xiàn)在的活動(dòng)量大而沒有意義，活動(dòng)太泛濫。所以，我們在新的一學(xué)期里會(huì)注重活動(dòng)的質(zhì)量，不僅要注意數(shù)量，質(zhì)量更是重點(diǎn)。比如，馬克思主義研究協(xié)會(huì)就可以多多舉辦一些黨員的活動(dòng)，提高現(xiàn)代大學(xué)生黨員的素質(zhì)。
以上就是我對于新的一學(xué)期所指定的工作計(jì)劃，希望社聯(lián)會(huì)和學(xué)生會(huì)兩個(gè)學(xué)生組織，共同攜手，越辦越好，為學(xué)院的明天爭光!
部長的工作計(jì)劃篇六
廣播稿方面：
在新的廣播稿計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)下，盡力維持原有廣播稿數(shù)量，并爭取提高廣播稿質(zhì)量。對于低俗內(nèi)容的廣播稿應(yīng)嚴(yán)肅處理，對于沒有意義的廣播稿以及不符合廣播稿標(biāo)準(zhǔn)的廣播稿本學(xué)期也應(yīng)該嚴(yán)厲查處。不能計(jì)算在班級(jí)廣播稿數(shù)目的應(yīng)剔除出來。必要時(shí)到各班級(jí)再次宣傳廣播稿的要求。尤其是對于新生班級(jí)應(yīng)該做好良好的引導(dǎo)，做好重點(diǎn)宣傳。并做好班主任的工作，在廣播稿的督導(dǎo)上應(yīng)該做到以班主任，班干部為主。學(xué)生會(huì)主要是起到輔助的作用，正確的引導(dǎo)各班級(jí)積極交合格的廣播稿。及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作，以及與廣播站的交流工作。
黑板報(bào)方面：
本期我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身隊(duì)伍的培訓(xùn)，在宣傳部內(nèi)部加強(qiáng)黑板報(bào)評(píng)分的穩(wěn)定。對于評(píng)分水平有嚴(yán)重問題的學(xué)干，應(yīng)當(dāng)及時(shí)停止其黑板報(bào)評(píng)分的資格。待培訓(xùn)達(dá)到要求后方可重新上崗。對于三系學(xué)生會(huì)宣傳部，我們應(yīng)當(dāng)建立好良好的合作關(guān)系。對于系學(xué)生會(huì)評(píng)分水平不一致問題，院學(xué)生會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)的給系學(xué)生會(huì)做好培訓(xùn)工作。對于不出黑板報(bào)的班級(jí)，以及本期黑板報(bào)延用上期內(nèi)容的班級(jí)應(yīng)該嚴(yán)肅處理。及時(shí)上報(bào)管理部門及在全院通報(bào)。
海報(bào)方面：
本期海報(bào)的宣傳力度應(yīng)該大力加強(qiáng)，在上期的基礎(chǔ)上出海報(bào)的數(shù)量應(yīng)當(dāng)再增加50%。除其他部門要求配合出的海報(bào)，以及學(xué)院大型活動(dòng)要求出的海報(bào)外，工作計(jì)劃《部長工作計(jì)劃》。還應(yīng)出一定數(shù)量的文化宣傳海報(bào)。弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化、及外來先進(jìn)文化。比如教師節(jié)的宣傳、中秋節(jié)的宣傳、無償獻(xiàn)血的宣傳等。均可出海報(bào)宣傳。加強(qiáng)學(xué)生精神文明的學(xué)習(xí)。在時(shí)間允許的情況下本期應(yīng)保證每月出4張海報(bào)的工作量。
新學(xué)干招募方面：
本學(xué)期宣傳部人員應(yīng)當(dāng)控制在9人以內(nèi)(包含9人)，但是在沒有適合人選時(shí)寧缺勿濫。以宣傳部暫時(shí)的人員組成，不加入新成員，本期的日常工作是沒有問題的。在新成員的考核上應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制，原則上是可以滿足多人來宣傳部的請求，但是絕不輕易加入新成員。
老成員培訓(xùn)方面：
對于宣傳部的老成員，在新學(xué)期開始之際，應(yīng)當(dāng)做好思想工作，對于思想、態(tài)度不端正的學(xué)干應(yīng)首先進(jìn)行教育，教育不行的適當(dāng)進(jìn)行停職、勸退。力求宣傳部能有一個(gè)平穩(wěn)的過渡。此外，對老學(xué)干也應(yīng)當(dāng)及時(shí)的進(jìn)行培訓(xùn)，保證其工作水平。對于有才能的學(xué)干，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的發(fā)掘其特長。根據(jù)成員的特點(diǎn)調(diào)整期工作分工。使每一名學(xué)干都能找到適合自己的崗位，并能發(fā)揮其最大的特長。也使其學(xué)干能在學(xué)生會(huì)得到想要的鍛煉。
部長的工作計(jì)劃篇七
第一篇:
學(xué)生會(huì)生活部工作計(jì)劃書隨著新學(xué)期的到來，我系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí)，極力配 合好其它部門的工作。我部一直以“服務(wù)同學(xué)，宣傳自己”為工作 原則，在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時(shí)，努力將生活部由幕后 推向前臺(tái)，打造自己的精品活動(dòng)，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極 的態(tài)度做好自己的本職工作?；谝陨锨闆r，現(xiàn)對生活部本學(xué)期的 工作計(jì)劃做如下安排：一．自身建設(shè)1.加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席 團(tuán)的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)， 使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé)，讓老師 以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀(jì)律的生活部。
2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度， 從部長到干 事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排。
3.嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到 任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操 作性。在可操作性強(qiáng)，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，少做“無 用功” 。
4.注意及時(shí)反饋信息，在工作中遇到困難首先及時(shí)解決，自己難以 解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以免耽誤工作。二.工作制度：1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.本著“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨， 為同學(xué)盡自己最大的努力。
3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工 作作風(fēng)。
4.維護(hù)同學(xué)們的基本利益，確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ) 上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。
5.生活部成員要嚴(yán)格要求自己，不論是在學(xué)習(xí)、工作，還是生活方 面，時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象，應(yīng)爭取在各個(gè)方面起到模范 帶頭作用。三.常規(guī)工作:1 教室管理 每周定期檢查吃早餐問題（每周一，四七點(diǎn)半左右） 。
不定期抽查吃早餐問題,以及日后跟蹤調(diào)查。
2 文明教室知識(shí)教育 定期為大家提供一些“教室文明與學(xué)習(xí)效率”的知識(shí)，以板報(bào)的形 式來宣傳“文明教室與學(xué)習(xí)效率”的知識(shí)。四.其他工作的開展1.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作，在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立 “有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部門緊密合作，共同 為學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。3.定期召開生活部例會(huì)，重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。
第一篇:
院學(xué)生會(huì)生活部 2012-2015 學(xué)年工作計(jì)劃一個(gè)嶄新的學(xué)期如期而至， 預(yù)示著我們學(xué)生會(huì)又要開展新一學(xué)期 的學(xué)習(xí)工作。作為學(xué)生會(huì)的其中一個(gè)部門，我們生活部的工作也在不 斷地完善?？偨Y(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，我們不斷地在失敗中尋找不足，在 不足之處得以完善的同時(shí)，還需不斷豐富、創(chuàng)新。本學(xué)期我們將以嶄 新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
一、常規(guī)工作 1、團(tuán)委大廳進(jìn)行收發(fā)包裹 每天中午生活部成員分組在團(tuán)委大廳收發(fā)包裹，保存和管理好 每一份寄送到學(xué)校的包裹和信件， 確保同學(xué)們可以順利的領(lǐng)取到屬于 自己的包裹和信件。每個(gè)月需整理一次沒有被領(lǐng)取的包裹，并公示出 名單，使同學(xué)們能夠盡快的領(lǐng)取。由于上學(xué)期日常工作方面的一些改 進(jìn)，我部的常規(guī)工作也在不斷的完善，在本學(xué)期中我們會(huì)繼續(xù)認(rèn)真、 負(fù)責(zé)地做好。
2、每周三召開例會(huì) 每周三召開生活部例會(huì)，對前期工作進(jìn)行總結(jié)，并對接下來的工 作進(jìn)行分工部署。
在例會(huì)上， 及時(shí)了解同學(xué)們在生活中的困難和要求， 號(hào)召各系生活部、女生部針對本系開展一系列各具特色的活動(dòng)。
3、管理倉庫將倉庫所有物品以及數(shù)量列成清單， 學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)需要的物資能 夠提供的要及時(shí)提供，倉庫沒有的也需及時(shí)告訴老師，活動(dòng)過后要將 所有屬于倉庫的東西歸放原處，清點(diǎn)數(shù)目原數(shù)返還。每兩個(gè)月需整理 一次倉庫。
二、部門工作 1、寢室文化評(píng)比系列活動(dòng) 寢室是我們生活的地方，是我院學(xué)生的第二個(gè)家，我部將在原來 的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展關(guān)于寢室文化的一系列活動(dòng)，做好同學(xué)們的精神 文明建設(shè)工作，豐富同學(xué)們的課余文化生活。
2、承辦生活小貼士 為了解決同學(xué)們在生活上遇到的問題， 我部可以每周在各棟宿舍 樓內(nèi)的`板報(bào)上， 由各系生活部承辦形式多樣， 內(nèi)容豐富的生活小貼士， 提倡廣大同學(xué)關(guān)注生活，珍愛生活。
3、加強(qiáng)部門之間的交流 我部將加強(qiáng)與各系生活部的聯(lián)系，相互協(xié)助，發(fā)現(xiàn)其中的優(yōu)點(diǎn)， 相互學(xué)習(xí)，為今后更好的工作做準(zhǔn)備。積極的配合其他部門的各項(xiàng)任 務(wù)如頒獎(jiǎng)晚會(huì)、十佳歌手大賽、金話筒比賽等。做好各部門的后勤保 障，在這些活動(dòng)中都可看見生活部的身影，而通過這些活動(dòng)讓我部成 員學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了彼此的交流合作。
4、配合學(xué)生會(huì)其他部門完成領(lǐng)導(dǎo)老師安排的工作在做好我們生活部本質(zhì)工作的同時(shí)，按照領(lǐng)導(dǎo)老師的指示要求， 積極配合學(xué)生會(huì)其他部門，投入到學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作中來，做好學(xué)生 會(huì)的各項(xiàng)工作。
以上是我部在這一年的工作計(jì)劃，我們要把“為同學(xué)服務(wù)”的宗 旨落到實(shí)處，適應(yīng)形勢的發(fā)展和情況的變化，完善我們的工作，增強(qiáng) 工作能力，同心協(xié)力，協(xié)調(diào)一致。
在這個(gè)學(xué)期里， 我們有常規(guī)性的工作， 也有著新開展的特色活動(dòng)。
生活部會(huì)全面貫徹團(tuán)委的指導(dǎo)方針，我們將以最快的速度運(yùn)轉(zhuǎn)起來， 充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的本職義務(wù)和責(zé)任，共同創(chuàng)造美好的生活環(huán)境。
第一篇:
新的學(xué)期又開始了，時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)大三下了。在這近3年的時(shí)間里，我們班的同學(xué)一起努力，取得了不錯(cuò)的成績，班級(jí)同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為班長，我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。
在一個(gè)班級(jí)中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情。
鑒于此，我認(rèn)為，班級(jí)工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了，其他問題也將迎刃而解。
所以，我這學(xué)期的工作目標(biāo)是以下3點(diǎn)：
1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成績更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活。
3、在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上，樹立班級(jí)形象、爭創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)班級(jí) 具體工作計(jì)劃：
1、 積極開展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開展一至二次文體活動(dòng)，比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。
2、 發(fā)揮班級(jí)集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無私的援助之手。計(jì)劃與青年志愿隊(duì)聯(lián)系，參與一次大型的公益活動(dòng)，如慰問老人院等。
3、 實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日（一月一次），是班級(jí)事務(wù)更加公開化、透明化，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級(jí)事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使班級(jí)工作更上一層樓。
4、 建立學(xué)習(xí)互助對子。讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助，同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。建立互助對子以自愿為原則，形成互助對子后通知班級(jí)便可，并根據(jù)兩人的學(xué)期期末成績在其綜合測評(píng)中做適當(dāng)加分。
5、 在已建立班級(jí)群的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建班級(jí)校友錄或主頁，在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采。班級(jí)校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級(jí)體這個(gè)大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級(jí)形象的陣地，提高班級(jí)影響力，方便今后組織交流及活動(dòng)通知，并有利于先進(jìn)班級(jí)的評(píng)定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡介，向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力?？赡艿脑?，還將成為日后用人單位認(rèn)識(shí)本班同學(xué)的窗口。
6、 在工作方面，班長、團(tuán)支書及副班長、副團(tuán)支書既要分工明確又要相互配合，堅(jiān)持每周開班委會(huì)，針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會(huì)由班長或團(tuán)支書主持召開，應(yīng)積極準(zhǔn)備，保證開會(huì)效率。另外，對于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄，以便開展工作。
以上就是我作為新一任班長在本學(xué)期的工作計(jì)劃?？偠灾谶@個(gè)學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。
上學(xué)期暑假開始前，由于老一屆學(xué)生會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要畢業(yè)，離開校園，走上社會(huì)。學(xué)校舉行了新一屆學(xué)生會(huì)選舉，我作為在學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作時(shí)間較長的成員，在我考慮之后，最終競選成功，成為學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在新學(xué)期開始了，我對將要擔(dān)任學(xué)習(xí)的一年，我根據(jù)學(xué)習(xí)部的實(shí)際情況，制定出了我們學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃。在秉承上一屆學(xué)生會(huì)的常規(guī)任務(wù)之外，新一屆的學(xué)習(xí)部希望可以做出自己的風(fēng)格，現(xiàn)將本年度工作計(jì)劃介紹如下：
一、跨院系講座
與在學(xué)科知識(shí)上有重合的院系共同舉辦一些講座，比如建筑系跟美術(shù)系，土木工程系與機(jī)械材料物理系等等，選好兩個(gè)學(xué)科之間的切合點(diǎn)，可以同時(shí)調(diào)動(dòng)兩個(gè)院系的學(xué)生，這樣活動(dòng)的成功率就大大上升了。并且對提高同學(xué)們的知識(shí)面和學(xué)習(xí)興趣有很好的作用。
二、走進(jìn)農(nóng)村
在學(xué)校范圍內(nèi)搞好活動(dòng)的同時(shí)，我們可以延伸到校外，走進(jìn)農(nóng)村。對農(nóng)村的孩子們進(jìn)行知識(shí)教育以及介紹外面的生活，讓他們也更好地了解外面的世界，而不是處于一個(gè)閉塞的狀態(tài)。
三、十佳教師評(píng)選
在本學(xué)院范圍內(nèi)進(jìn)行十佳教師評(píng)選，由同學(xué)們投票角逐出最優(yōu)秀的十名教師，由這十名教師代表學(xué)院在全校范圍內(nèi)舉辦講座，學(xué)術(shù)部主要負(fù)責(zé)舉辦講座的籌劃工作。講座的題材要符合現(xiàn)實(shí)社會(huì)和同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钜约按蠹叶喔信d趣的話題，講座的形式要新穎，同時(shí)要有建筑學(xué)院自己的風(fēng)格。
通過這個(gè)活動(dòng)，希望更多的師生了解我們建筑學(xué)院，認(rèn)識(shí)我們建筑學(xué)院，也為我們自己樹立起一個(gè)品牌。
四、院內(nèi)座談活動(dòng)
學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)主要是針對新老生的交流座談，以解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)生活中遇到的問題為主要目的。座談可以分為大一新生的專業(yè)認(rèn)識(shí)或者轉(zhuǎn)系情況的了解，大二對分專業(yè)的考慮，大三對考研情況的了解，大四關(guān)于就業(yè)的座談。同時(shí)還可以邀請一些已經(jīng)工作的師兄師姐們介紹他們的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
五、學(xué)術(shù)沙龍
學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)主要是以培養(yǎng)同學(xué)們的專業(yè)素養(yǎng)為目的。我們可以定期向同學(xué)們介紹一些專業(yè)最前沿的東西，可以以影片的形式，生動(dòng)有趣而又不缺乏知識(shí)性。比如介紹臺(tái)北101大樓，看貝聿銘先生的一些簡介，或者解決結(jié)構(gòu)問題上出現(xiàn)的一些新技術(shù)等等，相信同學(xué)們都應(yīng)該很有興趣。
學(xué)術(shù)沙龍的另一方面是還可以舉辦一些展覽，面向全校師生。比如我們結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽的優(yōu)秀作品，建筑系的許多優(yōu)秀建筑模型，這也是讓全校師生了解我們的一個(gè)重要窗口。舉辦院內(nèi)乃至全校的辯論大賽，這是我們建筑學(xué)院的強(qiáng)項(xiàng)，希望可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大。
以上是我個(gè)人的一些想法，很多東西都還需要推敲補(bǔ)充，希望老師給出寶貴意見。當(dāng)然由于我是第一次擔(dān)任部長，可能還是存在著這樣那樣的缺憾，不過我不會(huì)氣餒的，我一定會(huì)在我自己的努力下，將學(xué)習(xí)部全體工作人員帶好，在學(xué)生會(huì)的工作中做到最好，我相信我會(huì)在這些工作中努力完成學(xué)校派給學(xué)習(xí)部的工作。學(xué)校工作計(jì)劃需要我們努力，我也會(huì)帶領(lǐng)全體學(xué)習(xí)部成員努力工作的，我相信學(xué)習(xí)部的工作是學(xué)生會(huì)各部門中最好的!
外聯(lián)部可謂是學(xué)院外聯(lián)內(nèi)引的一個(gè)窗口，從增進(jìn)學(xué)院與其他院校的交流到對外的招商引資,從院內(nèi)活動(dòng)到學(xué)院對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間，就其部門本身來說是一個(gè)工作環(huán)境相對靈活的部門。這個(gè)學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴(kuò)大影響、加強(qiáng)聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作，現(xiàn)將工作計(jì)劃如下：
一、做好協(xié)助
做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作.
1、協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動(dòng)所需的場地，物品以及服裝等需要。此項(xiàng)還需要根據(jù)學(xué)院的活動(dòng)計(jì)劃針對不同的活動(dòng)做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排.比如說迎新工作,迎新晚會(huì),院的運(yùn)動(dòng)會(huì)等.
2、在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行.其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時(shí)間地點(diǎn),派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作.
3、要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學(xué)服務(wù)。
二、擴(kuò)大影響
所謂擴(kuò)大影響主要是指通過加強(qiáng)與校內(nèi)其他學(xué)院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學(xué)城內(nèi)其他高校的友好關(guān)系，通過與其他學(xué)院,其他高校的聯(lián)系交流，把他們的特色引入我院，把我院的工作推廣到其他高校，達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴(kuò)展同學(xué)的視野，加強(qiáng)學(xué)院間,高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采,擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力.
2、擴(kuò)大影響--主要是通過舉辦一些在校內(nèi),在大學(xué)城內(nèi)較有影響的活動(dòng)來達(dá)到目的.目前的設(shè)想有,通過我們學(xué)院自己成功舉辦大型的活動(dòng),加大宣傳,擴(kuò)大影響力;或者通過我們學(xué)院牽頭的形式,與其他學(xué)院一起或者與其他學(xué)校一起舉辦活動(dòng),以達(dá)到目的.
三、加強(qiáng)聯(lián)系
這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系.
1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng)，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作，為學(xué)院活動(dòng)提供資金支持,打出學(xué)院品牌，樹立我們學(xué)校在社會(huì)上的良好形象是很有幫助的。
2、做好實(shí)踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項(xiàng)工作有所困難，但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。此項(xiàng)工作的具體計(jì)劃還有待商定.
四、部門的內(nèi)部工作
1 制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計(jì)劃，工作結(jié)束歸校后，亦及時(shí)作總結(jié)、匯報(bào)，決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。
2、對本部部員的定期培訓(xùn)活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：每周一次或根據(jù)情況而定
活動(dòng)內(nèi)容：理論加實(shí)踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會(huì)請一些外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)豐富的人來給部門成員做交流,同時(shí)也會(huì)提供各種機(jī)會(huì)給部門成員鍛煉.
3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會(huì)進(jìn)行專門的培訓(xùn),甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動(dòng).
以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思，其中還存在許多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。
部長的工作計(jì)劃篇八
外聯(lián)部是一條紐帶，是一個(gè)搞外交的部門。作為部長，特將本學(xué)年的`工作計(jì)劃擬定如下：
1）建立部門例會(huì)制度，定期與不定期召開會(huì)議，規(guī)范行為，保障在有限時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)任務(wù)。
2）干部考核制度，以激勵(lì)同事認(rèn)真工作。將服務(wù)禮儀，信息化能力，創(chuàng)新性想法，紀(jì)律考核期工作業(yè)績作為考核的幾個(gè)重點(diǎn)。
2．干事培養(yǎng)：
1）初期這種鍛煉他們的自主能力和獨(dú)立面對能力，干事的活動(dòng)本著自主尋找。
2）中期自信心為主的培養(yǎng)，每次例會(huì)以各種形式鼓勵(lì)干事，保持它們的工作積極性和工作熱情。
3、本學(xué)期前期工作主要放在贊助這一塊，發(fā)動(dòng)部門全部力量去做這項(xiàng)工作。為團(tuán)學(xué)活動(dòng)拉回一定的經(jīng)費(fèi)。
4、部門活動(dòng)，在園區(qū)內(nèi)搞一個(gè)廢舊物品的交換活動(dòng)（把自己沒用的東西拿去換別人沒用的東西，但別人的廢舊東西對自己有用）。
5．活動(dòng)協(xié)助。
協(xié)助其他部門順利開展各項(xiàng)活動(dòng)，如：xxx文化藝術(shù)節(jié)，少數(shù)民族茶話會(huì)等活動(dòng)。
部長的工作計(jì)劃篇九
我院第四屆學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)成立以來，在學(xué)院黨總支領(lǐng)導(dǎo)、分團(tuán)委具體指導(dǎo)下，開展了豐富多彩的校園文化活動(dòng)，12年我們將堅(jiān)持“自主，放活，務(wù)實(shí)，突破”的大方針繼續(xù)開展工作。過去的一學(xué)年里，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)下，在全院學(xué)生社團(tuán)及廣大同學(xué)的支持下，在全體社團(tuán)干部的勤苦付出下，我院的社團(tuán)工作已經(jīng)在摸索和開拓中取得了很大的發(fā)展，從青澀稚嫩到成熟穩(wěn)重，我們的步伐邁得更加穩(wěn)健了。
新的學(xué)年承載新的夢想，新的學(xué)期開啟新的希望。在新的一學(xué)年里，我們在繼續(xù)堅(jiān)實(shí)的腳步的同時(shí)更要?jiǎng)?chuàng)新。我們執(zhí)著追求：“讓每一個(gè)人擁有一個(gè)屬于自己的、所愛的社團(tuán)！”對于未來一年的社團(tuán)發(fā)展，我們又有了新思路，在接下來的一學(xué)年里我們將在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和鞏固工作成果的基礎(chǔ)上，探索新路徑，尋求新發(fā)展，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，緊密跟隨學(xué)院校園文化的發(fā)展方向，以“服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才，服務(wù)于學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展”為工作宗旨和工作目標(biāo)，努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)充分展示自己的平臺(tái)?，F(xiàn)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)結(jié)合自身具體情況和我院實(shí)際，制定本學(xué)年工作計(jì)劃如下：
（一）主要工作思路。
12年我院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將堅(jiān)持“自主，放活，務(wù)實(shí)，突破”的大方針開展工作。
“自主”即增強(qiáng)各社團(tuán)工作自主性、主動(dòng)性，當(dāng)然，這里“自主”是相對的，即在社團(tuán)管理上要謹(jǐn)防“社聯(lián)包辦，拋開社聯(lián)”兩種不良傾向；“放活”，包括院社聯(lián)“放權(quán)”和各社團(tuán)發(fā)揮主觀能動(dòng)性展示自身活力、特色，當(dāng)前社團(tuán)發(fā)展的主要矛盾在于“統(tǒng)”（即管理）得過死，只有社聯(lián)把權(quán)利“放”下去各社團(tuán)才能“活”起來；“務(wù)實(shí)”是本屆社團(tuán)成立以來一直提倡的工作原則，即要讓參與社團(tuán)工作和活動(dòng)的同學(xué)確確實(shí)實(shí)能學(xué)到東西，能共同進(jìn)步，決不搞形式主義，不作虛假宣傳；“突破”即要敢于打破常規(guī)思路、不受思維定勢約束，包括從制度層面上突破。
雖然上述方針沒有具體提出“創(chuàng)新”，但卻包含了“創(chuàng)新”。其中“自主”、“放活”是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，“務(wù)實(shí)”是創(chuàng)新的前提和根本，“突破”是創(chuàng)新的路徑和結(jié)果。
除該方針外，我們將繼續(xù)堅(jiān)持本屆社聯(lián)成立以來的主要工作思路。
團(tuán)是群眾性組織，就應(yīng)該承認(rèn)其地位的相對獨(dú)立性，應(yīng)該給予社團(tuán)自主開展活動(dòng)的空間。只要不是法律禁止的，只要是不損害集體正當(dāng)利益的，只要是不侵犯他人合法權(quán)益的，我們就不應(yīng)該采取措施予以干涉。這是以第二個(gè)層面為前提的，即社團(tuán)和學(xué)生能夠自我管理、自我約束、自我進(jìn)步。我們相信但并不盲目過度自信地認(rèn)為大學(xué)生具有、并且應(yīng)該具有這種自我管理的能力。
這里的“社團(tuán)”不僅包括各個(gè)社團(tuán)，還有社團(tuán)聯(lián)合會(huì)本身。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)作為社團(tuán)的聯(lián)合機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著統(tǒng)籌、監(jiān)督的職能。這種統(tǒng)籌和監(jiān)督應(yīng)該是不以違背一般意義上的社團(tuán)的固有存在價(jià)值為前提的，也唯有如此，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對于社團(tuán)的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應(yīng)，才能夠社團(tuán)的增強(qiáng)凝聚力和向心力，進(jìn)而提高我院學(xué)生的自我管理能力，為同學(xué)們的自我發(fā)展與進(jìn)步創(chuàng)造良好的氛圍。
只有明確定位，認(rèn)清自身存在的價(jià)值，看到未來的愿景，社團(tuán)才能最大限度的發(fā)揮其作用，成為校園文化的主力軍。
2.堅(jiān)持規(guī)范化與靈活性相統(tǒng)一的原則。任何組織要想獲得長足的發(fā)展都要有自己的文化，我院作為學(xué)校較為年輕的學(xué)院之一，社團(tuán)也相對比較年輕，無論是社聯(lián)，還是各社團(tuán)都還沒有走出自己的路子來，因此很多東西還不是很規(guī)范。雖然學(xué)院里有相關(guān)規(guī)范，但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們的制度還需要進(jìn)一步完善，不僅要有大方向的規(guī)劃，也要有細(xì)節(jié)方面的指導(dǎo)；不僅社聯(lián)要有統(tǒng)一的制度，各個(gè)社團(tuán)也要有自己的規(guī)范。在規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時(shí)，我們必須注意，社團(tuán)的性質(zhì)決定了其“活”的特質(zhì)，把社團(tuán)搞“活”很重要，我們不能為了制度建設(shè)而限制社團(tuán)自主發(fā)展的空間，甚至使社團(tuán)畸形發(fā)展，而應(yīng)充分調(diào)動(dòng)各個(gè)社團(tuán)的積極性，使其自覺的以自身發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)社團(tuán)和校園文化的發(fā)展與繁榮。
3.務(wù)實(shí)性與宣傳性工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展。務(wù)實(shí)性主要是就社團(tuán)本職性工作而言，社團(tuán)作為超級(jí)興趣小組，應(yīng)該把更多的精力用到其內(nèi)部成員的發(fā)展，尤其是專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團(tuán)更應(yīng)該注重這一點(diǎn)。我們將加大對新民學(xué)會(huì)、精英管理者協(xié)會(huì)等專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團(tuán)的指導(dǎo)，著力提高廣大青年學(xué)生的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)我們認(rèn)為，宣傳性工作也必不可少，這對于社團(tuán)自身發(fā)展是十分必要的，只有宣傳工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中，進(jìn)而促進(jìn)集體和個(gè)人的發(fā)展，也為各項(xiàng)校園文化活動(dòng)的開展創(chuàng)造良好的氛圍。綜上，“自主，放活，務(wù)實(shí)，突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括，也是其補(bǔ)充和完善。
（二）重點(diǎn)工作。
在明確工作方針和工作思路的前提下，我院社聯(lián)將本著“抓大方下”的原則，在社團(tuán)整體工作進(jìn)步的同時(shí)，把主要精力放到以下三個(gè)重點(diǎn)工作方面：
探索社團(tuán)管理機(jī)制，完善社團(tuán)制度建設(shè)。規(guī)章制度的存在應(yīng)該具有規(guī)范性、積極性，應(yīng)該是促進(jìn)社團(tuán)發(fā)展的，如果制度成為我們進(jìn)一步發(fā)展的障礙，就要修訂抑或取消，因此我們要敢于從制度層面上去突破，去創(chuàng)新，否則談不上發(fā)展進(jìn)步。
從社團(tuán)管理機(jī)制方面來講，當(dāng)前有幾個(gè)關(guān)系需要理順，一個(gè)是團(tuán)組織與社團(tuán)的關(guān)系，一個(gè)是社聯(lián)與各社團(tuán)的關(guān)系，再有就是校院兩級(jí)社聯(lián)、社團(tuán)的關(guān)系，這些問題將在校級(jí)社團(tuán)依托到各學(xué)院后充分暴露出來。
現(xiàn)有制度在很大層面上有待突破。目前中山大學(xué)等高校學(xué)生會(huì)實(shí)行了主席直選制，雖然實(shí)施過程中也會(huì)出現(xiàn)各種問題，但該制度理順了學(xué)生干部與學(xué)生組織、學(xué)生組織與其指導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)）機(jī)構(gòu)的關(guān)系，對我們有一定啟發(fā)意義。
社團(tuán)負(fù)責(zé)人直選將更大激發(fā)其工作積極性，更多的要對所屬社團(tuán)負(fù)責(zé)，這有利于社團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在學(xué)?，F(xiàn)有制度下，我院將探討、并試點(diǎn)社團(tuán)理事長直選制，將理事長選舉方式由社聯(lián)主席團(tuán)選舉改為在學(xué)院分團(tuán)委指導(dǎo)下的社團(tuán)內(nèi)部民主選舉。當(dāng)然，具體實(shí)施辦法有待進(jìn)一步探討。
總之，社團(tuán)制度建設(shè)有待進(jìn)一步探索和完善，只有制度授權(quán)下的行為才能得到很好的保障，才能讓好的經(jīng)驗(yàn)得以延續(xù)和推廣。
（三）狠抓常規(guī)工作，完成制度建設(shè)到文化建設(shè)的順利過渡。
在所有的社團(tuán)工作中，常規(guī)工作是我們社團(tuán)工作的主要部分，是培養(yǎng)和鍛煉干部的重要途徑，同時(shí)也是社團(tuán)工作成果的重要體現(xiàn)。因此，對于常規(guī)工作，我們不能掉以輕心。不但要完成，而且要認(rèn)真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成績。
制度建設(shè)是一個(gè)組織或團(tuán)體成長壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過了幾年的成長和發(fā)展，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各項(xiàng)制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當(dāng)然，這其中還存在很多不足。如：部分社團(tuán)的制度建設(shè)嚴(yán)重不足，社團(tuán)負(fù)責(zé)人沒有制度建設(shè)的意識(shí)，沒有一套規(guī)范的理論制度約束和引導(dǎo)社團(tuán)干部的工作等，這還需我們在貫徹、執(zhí)行和引導(dǎo)的過程中不斷價(jià)錢和規(guī)范。
事實(shí)上，一個(gè)組織的健康成長，不光是要有一套完善的工作制度，還必須得注重它的文化建設(shè)。文化建設(shè)是一個(gè)組織的底蘊(yùn)體現(xiàn)，也是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展?jié)摿Φ暮诵捏w現(xiàn)。它能增強(qiáng)社團(tuán)干部的團(tuán)結(jié)合作，提高社團(tuán)干部的文化素養(yǎng)和工作素質(zhì)，增長社團(tuán)成長潛力，改善社團(tuán)的內(nèi)部規(guī)劃，壯大社團(tuán)的自身力量。
部長的工作計(jì)劃篇十
下半年工作計(jì)劃，物業(yè)部把一期交房作為契機(jī)，著重從質(zhì)量管理的全員參與、服務(wù)水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補(bǔ)給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策劃等方面著手打造具有xx特色的.物業(yè)管理品牌。
回顧上半年的工作中，我們遇到了不少困難，在面對這些困難時(shí)也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預(yù)見性不強(qiáng)，處理具體事務(wù)時(shí)對細(xì)節(jié)關(guān)注還不夠。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，業(yè)主滿意，員工滿意。我們會(huì)在今后的工作中從認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從自身找原因，加強(qiáng)管理隊(duì)伍及員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升管理水平及員工素質(zhì)，把物業(yè)部這支團(tuán)隊(duì)打造成為綜合能力強(qiáng)、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
20xx年，中支公司在省分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領(lǐng)了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況，制定如下工作計(jì)劃：
1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。
隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過20xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。
4、在20xx年6月之前完成15營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。
根據(jù)20xx年中支保費(fèi)收入1515萬元為依據(jù)，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%，非車險(xiǎn)10%，人意險(xiǎn)5%。20xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入1515萬元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%，非車險(xiǎn)15%，人意險(xiǎn)10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，20xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。
在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。
下半年工作思路及重點(diǎn)工作安排。
1、組織生產(chǎn)、多經(jīng)系統(tǒng)員工進(jìn)行《安規(guī)》的夏季培訓(xùn)工作，搞好夏訓(xùn)驗(yàn)收考試工作。
2、完善公司安全教育室功能，搞好新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的三級(jí)安全教育。
4、開展一次對輸配電線路防外力工作落實(shí)情況的專項(xiàng)監(jiān)督；
5、修訂五大之后與實(shí)際工作不符的規(guī)章制度。
6、完善各項(xiàng)工作流程。
7、加強(qiáng)發(fā)承包工程安全管理，繼續(xù)開展技改、基建工程專項(xiàng)安全監(jiān)督，對發(fā)生事故、障礙、險(xiǎn)情或違章的入網(wǎng)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格考核。
8、組織開展防止人身事故專項(xiàng)安全監(jiān)督，重點(diǎn)開展人身安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制工作，監(jiān)督、考核各級(jí)人員的到崗到位情況。
9、組織開展秋檢工作，實(shí)現(xiàn)人身、誤操作事故零目標(biāo)。
10、做好秋、冬季安全教育培訓(xùn)工作。
11、搞好安全生產(chǎn)部分同業(yè)對標(biāo)工作的組織協(xié)調(diào)工作。
部長的工作計(jì)劃篇十一
在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們企業(yè)的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在銷售工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個(gè)人銷售銷售工作計(jì)劃分析如下：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的銷售工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，由于比較早的進(jìn)入xx市場，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
1)銷售銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年x月中旬開始銷售工作的，在開始銷售工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè)，加上沒有記錄的概括為xx個(gè)，x個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算x個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶銷售工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們企業(yè)產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
3)銷售工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫銷售工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，銷售工作時(shí)間沒有合理的分配，銷售工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的銷售工作責(zé)任心和銷售工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
現(xiàn)在xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家企業(yè)，現(xiàn)在我們企業(yè)的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在20xx年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有x個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時(shí)，客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在20xx年的銷售銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在xx區(qū)域，因?yàn)閤x市場首先從xx開始的，所以xx市場時(shí)競爭非常激烈的市場。簽于我們企業(yè)進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢，在xx開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，20xx年是大有作為的一年。
在20xx年的銷售工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)銷售工作作為主要的銷售工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在20xx年的銷售工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的銷售工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在銷售工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對銷售工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在銷售工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)企業(yè)下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為企業(yè)20xx年的發(fā)展是與整個(gè)企業(yè)的員工綜合素質(zhì)，企業(yè)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的銷售工作模式與銷售工作環(huán)境是銷售工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
部長的工作計(jì)劃篇十二
本學(xué)期，我社團(tuán)部的工作任務(wù)主要分為兩類：一是積極籌備本學(xué)期我校第二屆大學(xué)生社團(tuán)文化節(jié)；二是“十佳”社團(tuán)及優(yōu)秀社員評(píng)選晚會(huì)；三是嚴(yán)格要求各社團(tuán)做好活動(dòng)總結(jié)。
《第二屆大學(xué)生社團(tuán)文化節(jié)》圓滿結(jié)束。
這是由社團(tuán)部舉辦的大會(huì)，在很大程度上提高了各社團(tuán)負(fù)責(zé)人及社員積極性的活動(dòng)。社團(tuán)部根據(jù)各社團(tuán)在一個(gè)學(xué)年中，所舉辦活動(dòng)的量及活動(dòng)的有益性等，對各社團(tuán)給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，同時(shí)，該晚會(huì)伴隨著各社團(tuán)的精彩特色文藝演出，給社員們充分展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，也為各社團(tuán)提供了宣傳各社團(tuán)特色文化的機(jī)會(huì)，更增進(jìn)了各社團(tuán)之間的友誼和凝聚力。
該活動(dòng)以會(huì)議的方式，通過我社團(tuán)部對各社負(fù)責(zé)人的管理和相互交流，傳達(dá)學(xué)校的方針和指導(dǎo)，總結(jié)各活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)與得失，完善社團(tuán)部的各項(xiàng)制度，包括對各社團(tuán)的管理制度以及內(nèi)部的各項(xiàng)制度，為我社團(tuán)部更好的管理各社團(tuán)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在本學(xué)期中，社團(tuán)部除了要全面推進(jìn)社團(tuán)的工作之外，更要在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建集文化氣息、生命氣息、人文氣息為一體的校園文化、大眾文化、社團(tuán)文化。以往，各社團(tuán)的社團(tuán)活動(dòng)雖能正常的運(yùn)作，但我們還是不難發(fā)現(xiàn)，有一大部分的社團(tuán)成員因?yàn)榉N種原因而無法參與到社團(tuán)活動(dòng)中，所以，我們爭取通過這一學(xué)期的努力，讓社團(tuán)活動(dòng)真正的溶入到同學(xué)們的周圍，成為一種大眾化的校園文化，將社團(tuán)部的工作努力做到最好。
部長的工作計(jì)劃篇十三
1、本屆學(xué)生共有12個(gè)班，596人。其中1—6班是重點(diǎn)班；7—12班是預(yù)錄班。
2、選科組合情況：
物化：141人；物生148人；物地：47人；史政158人；史地102人。
3、選修學(xué)科情況：
物理：336人；化學(xué)：141人；生物：148人；政治：158人；
歷史：260人；地理：149人。
4、選課班級(jí)分布情況：
物化：1、7、8班；物地：2班；
物生：3、9、10班；史政：4、5、11班；史地：6、12班。
5、中考分?jǐn)?shù)情況：
本屆高三當(dāng)年的錄取線為628分。其中：660分以上19人；650—659分：61人；640—649分：86人；630—639分：153人；620—629分：116人；610—619：70人；600—609：39人；600分以下52人。
6、文理比例情況：文科：43.6%；理科：56.3%。
1、高二期末本科分?jǐn)?shù)線：理科：本二：323分文科：本二：309分。
物地：1人，進(jìn)線率2.12%；史政：54人，進(jìn)線率34.17%；
史地：37人，進(jìn)線率36.27%。
本二進(jìn)線總數(shù)為220人。
高三畢業(yè)班教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重，高三畢業(yè)班的高考成績是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)志性工程。在江蘇教育新政的背景下，以提高課堂教學(xué)效率為中心，以“三講三會(huì)”為抓手，在教學(xué)精、細(xì)、實(shí)上下功夫，負(fù)重奮進(jìn)，乘勢而上，真抓實(shí)干，堅(jiān)決完成20xx年的高考奮斗目標(biāo)。
（一）學(xué)校管理方面。
1、成立高三質(zhì)管組：
組長：楊建明副組長：吳衛(wèi)江。
成員：徐學(xué)英徐永明莊德剛朱林陸永軍。
2、明確職責(zé)、分工：
吳衛(wèi)江分管高三年級(jí)的總體工作；
莊德剛負(fù)責(zé)高三對外教學(xué)交流、主題活動(dòng)。
徐學(xué)英負(fù)責(zé)高三考務(wù)、分?jǐn)?shù)匯總統(tǒng)計(jì)；
徐永明、朱林負(fù)責(zé)高三班主任、學(xué)生思想動(dòng)員、宿舍管理工作；
陸永軍負(fù)責(zé)高三年級(jí)日常管理工作布置；
班主任做好高三管理方面的信息反饋、督促檢查。
3、繼續(xù)實(shí)施行政人員蹲點(diǎn)班級(jí)、學(xué)科制度。
4、學(xué)校管理層要抓好凝聚力、執(zhí)行力，注重檢查落實(shí)、整改、提高。
（二）教學(xué)管理方面：
1、準(zhǔn)確定位語數(shù)外與選修課之間的關(guān)系。根據(jù)目前的形勢，明確語數(shù)外的中心主體地位，適當(dāng)處理好選修科。高分?jǐn)?shù)需要高等級(jí)，一般本科生達(dá)b即可。
課時(shí)安排：語文：8/9+2；數(shù)學(xué)9/8+2；英語7+2；選修4+1。
2、要切實(shí)執(zhí)行好“三講三學(xué)”。三講即教師講清、講透、講活，學(xué)生對應(yīng)的關(guān)系是學(xué)懂、學(xué)會(huì)、學(xué)通。教師講清知識(shí)、方法，講透知識(shí)本質(zhì)；學(xué)生學(xué)懂知識(shí)、學(xué)會(huì)知識(shí)的遷移、學(xué)會(huì)基本的方法。
3、制定好高三各科復(fù)習(xí)目標(biāo)。高三復(fù)習(xí)目標(biāo)的制定要立足高三全年通盤考慮，要根據(jù)年級(jí)的現(xiàn)狀、研究教學(xué)大綱、《考試說明》，詳細(xì)安排好復(fù)習(xí)內(nèi)容，復(fù)習(xí)進(jìn)度，章節(jié)之間的課時(shí)比例分配。要詳盡，不要流于形式。實(shí)際與計(jì)劃要一致。
4、要進(jìn)一步落實(shí)集體備課。根據(jù)上級(jí)精神，堅(jiān)決反對以學(xué)案代替教案的做法。集體備課實(shí)行個(gè)人備課——集體研討——再個(gè)人備課的模式。語、數(shù)、外教師個(gè)人備課于前一周的周三、周五分兩次交校長室，周六進(jìn)行集體研討、個(gè)人修改，形成符合本班實(shí)際的教案。
5、構(gòu)建有效課堂。明確課堂教學(xué)目標(biāo)，復(fù)習(xí)立足基礎(chǔ)，以能力培養(yǎng)為主，注重知識(shí)的梳理與知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，注重知識(shí)的運(yùn)用與思維方法的訓(xùn)練，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范解題。上課力求互動(dòng)、交流、對話，切忌以練代講，切忌提前進(jìn)行綜合訓(xùn)練，一定要循序漸進(jìn)，穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)，學(xué)校質(zhì)管組蔣加強(qiáng)隨堂聽課調(diào)研.
6、關(guān)于作業(yè)的布置。1—6班兩門選修課，課外作業(yè)不超過半小時(shí)；7—12班不超過45分鐘，其余時(shí)間均以語數(shù)外為主。
7、關(guān)于周練制度。周練時(shí)間的安排：數(shù)學(xué)每周二最后兩節(jié)課；語文周三上午最后兩節(jié)課；英語周四下午最后兩節(jié)課。周一下午最后一節(jié)課是物理和歷史；周五下午最后一節(jié)課是政治、地理、化學(xué)、生物。語數(shù)外每周必練，選修科目隔周練，另一周相關(guān)時(shí)間上相關(guān)科目。周練要提高試卷的命題質(zhì)量，處理好新舊知識(shí)之間的比例關(guān)系，一般為7：3；用標(biāo)準(zhǔn)考場進(jìn)行限時(shí)訓(xùn)練，晚上集中會(huì)議室（5）及時(shí)閱卷、輸分，對錯(cuò)誤率高的題目進(jìn)行研討。下周一及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作。
8、晚自習(xí)的安排。5：45—6：30，周一、三、五英語教師到班，主要做單詞、詞組背默工作及進(jìn)行適當(dāng)統(tǒng)一練習(xí)；周二、四語文教師到班，主要做名言、名句背誦工作，并統(tǒng)一做適當(dāng)練習(xí)；6：30—7：50數(shù)學(xué)訓(xùn)練，其中6：30—7：15做數(shù)學(xué)小練，其余時(shí)間學(xué)生做數(shù)學(xué)課外訓(xùn)練，數(shù)學(xué)教師及時(shí)批閱小練，對出現(xiàn)問題當(dāng)堂評(píng)講。教師值班時(shí)間為6：30—10：00。周練的監(jiān)考選修科目老師適當(dāng)多排。
9、雙休日安排。周六上午交替安排好語、外老師值班與集體備課的時(shí)間，數(shù)學(xué)集體備課在周五的最后2節(jié)課，周六下午安排3節(jié)數(shù)學(xué)課。選修科目周六上午進(jìn)行集體備課。周六以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主，語、數(shù)、外老師做好輔導(dǎo)工作，主要提高學(xué)生的自學(xué)能力。
（三）學(xué)生管理方面：
1、積極營造高三緊張學(xué)習(xí)的氛圍。學(xué)校、班主任及任課教師要細(xì)致認(rèn)真地做好學(xué)生的思想工作，了解學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)情況，激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)力，形成緊張向上的應(yīng)考氛圍。
2、制定好高考目標(biāo)奮斗書。召開學(xué)生動(dòng)員大會(huì)，及時(shí)制定高考目標(biāo)計(jì)劃，高考奮斗目標(biāo)數(shù)，計(jì)劃一式四份，并將其張貼，起到激勵(lì)的作用。
3、加強(qiáng)家校聯(lián)系，形成合力。根據(jù)高三年級(jí)不同的階段要求，及時(shí)召開各種類型的家長會(huì)，讓家長參與學(xué)校的管理之中，讓學(xué)生在親情的關(guān)懷之中，努力奮發(fā)、積極進(jìn)取。
4、繼續(xù)抓好班級(jí)風(fēng)、學(xué)風(fēng)、宿風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)對寄宿生的管理，切實(shí)推行寄宿生刷卡制度，確保學(xué)生有充足的睡眠時(shí)間。
5、開展形式多樣的勵(lì)志活動(dòng)。根據(jù)高三不同階段的要求，開展多種形式的勵(lì)志活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生內(nèi)在動(dòng)力，營造向上的學(xué)習(xí)氛圍，樹立正確的人生觀，激勵(lì)學(xué)生為自己確定的人生奮斗目標(biāo)而努力。
（1）召開高三學(xué)生動(dòng)員大會(huì)；
（2）高三摸底考試；
（3）高三摸底考試分析會(huì)；
（4）高三學(xué)生家長會(huì)。
（5）高三勵(lì)志大會(huì)。
（1）高三臨界生會(huì)議；
（2）高三教學(xué)情況調(diào)研；
（3）高三學(xué)生勵(lì)志大會(huì)。
（1）高三高考報(bào)名工作；
（2）期中考試；
（3）期中考試分析大會(huì)；
（4）部分學(xué)生家長會(huì)。
（1）蹲點(diǎn)行政召開蹲點(diǎn)班級(jí)會(huì)議；
（2）高三臨界生教學(xué)調(diào)研；
（3）聽課、巡課匯報(bào)總結(jié)。
（1）高三學(xué)生動(dòng)員大會(huì)；
（2）期末考試（零模）；
（3）江蘇“百校聯(lián)考”。
（1）一模迎考暨高考動(dòng)員誓師大會(huì)；
（2）一?？荚嚕?BR> （3）一模分析會(huì)；
（4）臨界生及部分學(xué)生家長會(huì)。
（1）高考體檢；
（2）口語考試；
（3）高三臨界生會(huì)議。
（1）高三二模；
（2）高三學(xué)生心理輔導(dǎo)。
（1）高考動(dòng)員；
（2）高考。
部長的工作計(jì)劃篇十四
為完善公司的內(nèi)部聯(lián)系實(shí)際理，保持高效的工作及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定以下條例：
第一類凡違反下列過失者，店長、店助處罰人民幣50元，部長20元。
1、違反《財(cái)務(wù)守則》《營運(yùn)守則》《員工手冊》之規(guī)定；
2、無特殊情況，沒有參加當(dāng)天18:00的例會(huì)或周會(huì)的。
3、不按公司對門店的要求完成工作的；
4、上班時(shí)不佩帶公司徽章，遺失徽章；
5、店長、店助或部長高峰期間做與工作無關(guān)的事情；
6、沒有嚴(yán)格按照《員工手冊》處罰標(biāo)準(zhǔn)處罰；
7、對員工不關(guān)心，公司的制度與手冊沒有給員工培訓(xùn)的；
8、處理員工問題不按邏輯。重感情不重道理；
9、沒有按時(shí)召開行政會(huì)議（每天17:30）；
10、未定期安排專人對店內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備、電器、電路進(jìn)行檢查與檢修；
11、店長每天未對部長交接本和顧客調(diào)查本進(jìn)行批閱；
12、未做好班組建設(shè)，未培養(yǎng)人才；
13、對員工提出的問題未及時(shí)解決和答復(fù)；
14、未對各崗位的工作流程進(jìn)行培訓(xùn)，沒有及時(shí)跟進(jìn)；
15、不注意場合、不注意言行講中傷員工的話語；
16、未經(jīng)申請、擅自調(diào)整店內(nèi)營銷方案。
1、違反《財(cái)務(wù)守則》《營運(yùn)守則》《員工手冊》之規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者；
2、因疏忽造成公司或顧客嚴(yán)重的財(cái)物損失；
3、對顧客不禮貌與顧客爭辯或吵架；態(tài)度粗暴，侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人；
4、玩忽職守，違反操作規(guī)程；
5、經(jīng)常違反公司制度，屢教不改；
6、不配合公司整體運(yùn)作及人員調(diào)動(dòng)者；
7、不執(zhí)行公司的制度及文件，不配合公司人員對店鋪工作的監(jiān)督；
8、脫離公司理念，私自篡改公司制度和操作標(biāo)準(zhǔn)；
10、對店內(nèi)的硬件方面更換或修理的東西，沒有及時(shí)更換或修理，影響到營業(yè)；
11、由于管理不到位，造成物耗、物損現(xiàn)象超標(biāo)；
13、高峰期不在營業(yè)現(xiàn)場的。
05。
顧客進(jìn)店后，由前廳接待員引導(dǎo)換本店客用拖鞋。由接待員發(fā)放手牌，鞋吧員負(fù)責(zé)手牌開箱。接待員安排房間和養(yǎng)生師，養(yǎng)生師進(jìn)房間看客人的手牌開《消費(fèi)項(xiàng)目單》放置在門邊的小盒內(nèi)，由服務(wù)員將開好的單據(jù)送到吧臺(tái)，吧員向電腦輸入單據(jù)后留白單交會(huì)計(jì)做賬，另外兩聯(lián)送鐘房，養(yǎng)生師、排鐘員各留一張。該單據(jù)為三聯(lián)單。
服務(wù)完畢，顧客憑手牌到收銀臺(tái)結(jié)帳。鞋吧員憑手牌取鞋由前廳接待送給顧客換好后離開。
部長的工作計(jì)劃篇十五
今年以來，區(qū)衛(wèi)健局在牽頭抓好疫情防控工作的同時(shí)，堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)民生實(shí)事項(xiàng)目，持續(xù)提升基層醫(yī)療水平和保障能力，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作。
一、順利啟用新兗中心衛(wèi)生院。集中力量對新兗中心衛(wèi)生院進(jìn)行遷址改建，投資700余萬元改造原新兗鎮(zhèn)第九中學(xué)，對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面改造，打造高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)場所。新院區(qū)占地72畝，建筑面積5600㎡，住院病床擴(kuò)充到80張，劃分辦公區(qū)、醫(yī)療服務(wù)區(qū)和健康自助區(qū)，新建高標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)室、糖尿病病友之家和國醫(yī)堂，設(shè)立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作室，升級(jí)改造健康小屋，建設(shè)數(shù)字化預(yù)防接種門診，醫(yī)療服務(wù)環(huán)境煥然一新。今年1月新院區(qū)全面啟用，經(jīng)過10個(gè)月運(yùn)行，整體醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力顯著提升。（目前，新兗中心衛(wèi)生院在各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院中床位最多，4月底恢復(fù)正常醫(yī)療運(yùn)營后，每天門診量可達(dá)到80人次左右，已開展手術(shù)40多例）。
二、規(guī)劃新建酒仙橋街道衛(wèi)生服務(wù)中心。按照基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力提升三年行動(dòng)計(jì)劃，將新建酒仙橋街道衛(wèi)生服務(wù)中心作為衛(wèi)生健康重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。按照鐵路醫(yī)院改革發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，在醫(yī)院內(nèi)選址新建服務(wù)中心。項(xiàng)目占地2畝，建筑面積2700平方米，規(guī)劃設(shè)置預(yù)防接種門診、家庭醫(yī)生工作站、公共衛(wèi)生科、慢病管理科、老年健康評(píng)估中心、口腔科、數(shù)字化查體中心。目前，中心主體鋼結(jié)構(gòu)框架建設(shè)已全部完成，內(nèi)部裝修工程已經(jīng)過半，年底前正式啟動(dòng)。在原中心辦公樓改造建設(shè)精神衛(wèi)生中心，改造面積1350平方米，病房20間，設(shè)置床位100張，全面完成室內(nèi)裝修改造和設(shè)施配備，并投入使用，已收治病人30余人次，填補(bǔ)了我區(qū)精神疾病防治機(jī)構(gòu)的空白。中心二期新建工程主體已完成，投入使用后可再開放100張床位。
三、深化推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)共體建設(shè)。加快推進(jìn)中醫(yī)院與漕河鎮(zhèn)衛(wèi)生院、顏店中心衛(wèi)生院“六統(tǒng)一”醫(yī)共體建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)共體內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)一體化管理，有效增強(qiáng)了診療服務(wù)能力。按照醫(yī)療發(fā)展區(qū)域規(guī)劃，重點(diǎn)推進(jìn)鐵路醫(yī)院與酒仙橋、興隆莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)共體建設(shè)。中醫(yī)院、鐵路醫(yī)院已完成醫(yī)院信息系統(tǒng)融合，同步對接酒仙橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診，聯(lián)合建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)國醫(yī)堂，即將開展基本醫(yī)療服務(wù)，突破多年沒有診療服務(wù)的瓶頸。鐵路醫(yī)院與興隆莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心深化對口幫扶，前移專家門診，選派主治醫(yī)師以上技術(shù)骨干日常坐診，聯(lián)合開展內(nèi)、外、婦、兒、口腔、中醫(yī)、康復(fù)、急救等診療服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)行聯(lián)合查房、醫(yī)療指導(dǎo)。同時(shí)，在興隆莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開設(shè)急救點(diǎn)，開展急救診療服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)的規(guī)范化疾病管理和同質(zhì)化診療服務(wù)，有力提升了東南部醫(yī)療服務(wù)能力。
四、提升村級(jí)醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。深化村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定《全區(qū)村（居）衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引領(lǐng)提升實(shí)施方案》，2020年計(jì)劃建設(shè)區(qū)級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室100個(gè)，市級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室7個(gè)，省級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室2個(gè)。按照不低于80平方米，“五室分開”、“六通”，統(tǒng)一內(nèi)外標(biāo)識(shí)、裝修樣式、設(shè)備配置、日志檔案、診療制度、人員著裝等要求，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施改造，目前100家標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室已經(jīng)全部建設(shè)達(dá)標(biāo)。
五、加強(qiáng)基層醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)。為有效解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員編制不足，專業(yè)技術(shù)人員匱乏等問題，今年為各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員66人，充實(shí)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院業(yè)務(wù)技術(shù)力量，逐步降低空編率，滿足基層基本醫(yī)療服務(wù)需求。目前，事業(yè)單位衛(wèi)生類招聘報(bào)名、筆試、面試、體檢、考察等工作均已順利完成，66名基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員已于11月12日全部入職，進(jìn)入工作崗位，為基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
雖然各項(xiàng)工作快速推進(jìn)，但仍存在一些問題和困難。酒仙橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新建項(xiàng)目約需資金700余萬元，仍存在較大資金缺口。特別是受疫情影響，鐵路醫(yī)院作為定點(diǎn)醫(yī)院承擔(dān)醫(yī)療救治任務(wù)，醫(yī)院正常運(yùn)營受到很大影響，發(fā)展醫(yī)共體存在一定困難。下步重點(diǎn)做好以下工作：
一是加快推進(jìn)酒仙橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，多方爭取資金支持，盡快完成內(nèi)部裝修和設(shè)施配備，確保年底前正式運(yùn)營。充分發(fā)揮區(qū)精神衛(wèi)生中心作用，填補(bǔ)我區(qū)沒有精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的空白，打造多元化精神衛(wèi)生救治體系。
二是統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)共體建設(shè)。加快推進(jìn)中醫(yī)院與鐵路醫(yī)院共享型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，同步推進(jìn)與兩家街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)院信息管理系統(tǒng)融合，積極發(fā)揮區(qū)域醫(yī)共體的帶動(dòng)作用，擴(kuò)大市場份額，增加業(yè)務(wù)收入，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。
部長的工作計(jì)劃篇一
從xx調(diào)到xx工作已經(jīng)有1年多的時(shí)間了，因?yàn)橹霸谂e從事過服務(wù)員的工作，所以對女賓的工作也是輕車熟路。在女賓負(fù)責(zé)整個(gè)女賓的日常管理與服務(wù)工作。
在過去的一年里我認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo)，嚴(yán)格要求自己。對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時(shí)做好防火防盜工作。在工作中我要求員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉本崗位的各項(xiàng)服務(wù)工作，不斷提高自身的服務(wù)水平。在新的一年里我要開展如下工作：
一、組織本班次的員工及時(shí)有效的實(shí)際工作當(dāng)中控制各種客用品、一次性消耗品及洗浴用品的使用。在實(shí)際操作當(dāng)中抓好成本核算，加強(qiáng)各項(xiàng)物料管理的力度，降低消耗、增加盈利。
二、讓員工熟悉部門所有設(shè)備的操作及使用，做好設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作。對工作具有高度的責(zé)任感。
三、要求員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高推銷技能，增加銷售額。
四、熱情待客、態(tài)度謙和，積極妥善處理客人的投訴，加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo)。
五、營業(yè)時(shí)間保持在所轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，參與服務(wù)、帶動(dòng)服務(wù)，拿自身所學(xué)做模范帶頭榜樣，積極發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)予以妥善解決。
六、加強(qiáng)女浴衛(wèi)生管理，進(jìn)行定期不定期的大清掃，確保良好的衛(wèi)生環(huán)境。
七、加強(qiáng)布草管理，杜絕不清潔的布草進(jìn)入女賓。避免客人投訴。
八、加強(qiáng)防火防盜管理，避免問題發(fā)生。
新年新氣象，我將更加努力工作。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客人滿意。
部長的工作計(jì)劃篇二
半年的經(jīng)歷,全心的服務(wù),認(rèn)真的工作態(tài)度是我在這半年的深刻體會(huì)。在學(xué)生會(huì)的半年了,雖然我沒有讓學(xué)生會(huì)有明顯的進(jìn)步,但是在全體人員的共同努力下學(xué)生會(huì)取得了不小的進(jìn)步,在今后的共同努力下學(xué)生會(huì)會(huì)更加的完美,成為一流的服務(wù)群體。
下面我將會(huì)從以下幾個(gè)方面介紹一下:。
1、部門本學(xué)期的活動(dòng)總結(jié)。
2、自己在部門中的主要職責(zé)。
3、部門中的創(chuàng)新。
在介紹以上幾個(gè)方面前我首先要感謝我們部門大三的學(xué)長、學(xué)姐們，是你們讓我對這個(gè)工作充滿信心，沒有你們我也不會(huì)站在這里,在這里我要對你們說一聲謝謝。
一、部門本學(xué)期的活動(dòng)總結(jié)。
部門總結(jié)我應(yīng)該是要從納新開始說起了，剛開始就給我們大二的出來一個(gè)很大的難題，體育部裁判團(tuán)這么大的一個(gè)部門居然只招了二十來人，這種事對我們部門來說也許是前所未有的吧，問題放在眼前我們得去解決，應(yīng)為“迎新杯”是即將要接手的活動(dòng)，當(dāng)時(shí)也沒有辦法，大一就十多個(gè)男生，加上大二的很顯然裁判是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這是大三的學(xué)長們放棄了自己中午休息的時(shí)間幫我們吹比賽，使得迎“新杯”順利的結(jié)束了,在迎新杯比賽中我們還要特別關(guān)注大一對裁判知識(shí)的了解，要讓他們在最快的時(shí)間里能夠主宰每一場比賽。其后我們部門還承辦了學(xué)生會(huì)內(nèi)部籃球賽，在整個(gè)活動(dòng)中稍稍出了一些小的問題，但是總體來說還是比較完美的結(jié)束了這次活動(dòng)，在這兩次活動(dòng)結(jié)束后我學(xué)會(huì)了如何處理一些臨時(shí)問題，更讓我學(xué)會(huì)了如何去跟我們部門的大一干事溝通。
二、自己在部門中的主要職責(zé)。
說起我在我們部門的職責(zé)好像我沒有什么職責(zé)，若真要說起職責(zé)我的職責(zé)就是把體育部裁判團(tuán)做的更好，得到團(tuán)委老師和主席團(tuán)學(xué)長學(xué)姐們的肯定，我想這就是我要做的。時(shí)刻關(guān)注部門每一個(gè)大一的情況，及時(shí)處理他們心中的疑惑，把我們學(xué)到對他們有好處的東西全部教給他們，使他們在最快的時(shí)間里超越我們這些大二的。在舉辦每次活動(dòng)中盡自己最大的努力使其做的最好。我想這些就是我的主要職責(zé)了。
三、部門中的創(chuàng)新。
部門創(chuàng)新我想這是每個(gè)部門的難題，對于一個(gè)已經(jīng)成型的活動(dòng)再去創(chuàng)新可能會(huì)很難，我記得在部長競選的時(shí)候?qū)W姐問我對部門以后的活動(dòng)有沒有更好的想法，然后就提到組建?；@球隊(duì)的事情，當(dāng)時(shí)我覺得這個(gè)想法特別好，我曾經(jīng)也有過類似的想法，但是那時(shí)還是大一干事，并且這些想法要是實(shí)施起來是特別困難的，后來當(dāng)我競選當(dāng)上部長后我開始了組建校隊(duì)策劃的工作，最終由于實(shí)施的困難組建校隊(duì)沒有成功，可能的我自己能力還不夠?qū)е铝耸。俏艺J(rèn)為組建校隊(duì)是我們學(xué)校遲早要做的事情，我希望在我們下一屆可以成功的將校隊(duì)組建起來。創(chuàng)新的失敗讓我知道了考慮事情需要周全。在后來的內(nèi)部籃球賽中我當(dāng)時(shí)并沒有想過有多大的改變，后來馬騰學(xué)長問我今年內(nèi)部籃球賽跟去年是不是一樣的，有沒有創(chuàng)新。后來我想了加入女子投籃和大二大三的友誼賽，加入這兩個(gè)元素得到了主席團(tuán)的認(rèn)同，創(chuàng)新的主要目的是讓整合學(xué)生會(huì)的氛圍更加的活躍，讓大家有了更多互相認(rèn)識(shí)的`機(jī)會(huì)。然后在獎(jiǎng)品上沒有像以前一樣限制獎(jiǎng)品，我們采取需要什么買什么獎(jiǎng)品的方法。這樣也更人性化些了。
四、自己的優(yōu)缺點(diǎn)。
我自己個(gè)人認(rèn)為自己的最大缺點(diǎn)就是說話比較直比較橫，有時(shí)候私底下大一的學(xué)弟學(xué)妹說我太嚴(yán)肅了，我想我還是在改的，說起優(yōu)點(diǎn)我認(rèn)為我的組織能力還是比較強(qiáng)的，再就是我是一個(gè)比較有耐心的人。
學(xué)生會(huì)的工作已進(jìn)入尾聲，但是我們部門的工作還在繼續(xù)當(dāng)中，我們又進(jìn)行了裁判知識(shí)的第二次培訓(xùn)，目的就是一點(diǎn)讓他們大一的干事對場上更加熟悉，使他們更容易的去掌控比賽。在明年的3v3籃球賽我會(huì)把更多的事情讓大一的接手，當(dāng)然寒假給他們布置了“寒假作業(yè)”，讓他們回去想一想明年籃球3v3的策劃，我相信他們在明年的這個(gè)活動(dòng)中會(huì)有更多的想法。
白駒過息，時(shí)光荏苒。
遙望回首，所有的意想歷歷在目。我們感懷過去，我們期待著美好的明天……。
回顧這一個(gè)學(xué)期的工作歷程，有收獲，有遺憾，有疲憊，有歡笑。今天我要把我想到的，經(jīng)歷的都寫下，希望能對我們體育部以后的工作有所幫助。
今天，我很高興，也很不高興。高興是因?yàn)槲业娜纹跐M一年了，今天我可以收獲一個(gè)體育部部長聘書，同時(shí)，在我任期的這一年，我給體育部帶來了“早操管理制度”，我希望日后的早操管理制度可以繼續(xù)實(shí)行，繼續(xù)完善。不高興的是因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)會(huì)的成績不理想，我深感愧疚。
本次運(yùn)動(dòng)會(huì)，參賽運(yùn)動(dòng)員共77名運(yùn)動(dòng)會(huì)，男子組38人，女子組39人。其中獲獎(jiǎng)的運(yùn)動(dòng)員僅有一位，就是何婉瑤同學(xué)，女子1500米，第三名。與去年的運(yùn)動(dòng)會(huì)相比，我們學(xué)院的得分情況實(shí)在是太可憐了。如此糟糕的運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績與我們體育部是密切相關(guān)的。
本次運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們體育部沒有做好的這點(diǎn)就是，沒有選拔好運(yùn)動(dòng)員。與其他學(xué)院相比，比如地科學(xué)院，賽前的選拔，賽前的訓(xùn)練，做的很好。但是，我們體育部卻沒有做好這一關(guān)?？赡苁且?yàn)楦魑贿\(yùn)動(dòng)員要參加三操訓(xùn)練，都挺累的，我也不太忍心叫你們過去選拔、過去訓(xùn)練。也可能是因?yàn)槲覀€(gè)人的原因，我每天晚上都參加訓(xùn)練，我也累，你們也累。而且，在運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名的時(shí)候，部分班級(jí)在運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名表上是亂圖亂花亂報(bào)名的。我看得眼花繚亂，我們部員也看得眼花繚亂?？傊?，我們體育部在這一點(diǎn)上做得非常得不到位。
運(yùn)動(dòng)會(huì)的這三天，我們體育部的工作是：賽前要整理出所有運(yùn)動(dòng)員的比賽項(xiàng)目和比賽時(shí)間，通知各位運(yùn)動(dòng)員準(zhǔn)時(shí)到學(xué)院檢錄處檢錄，而且引領(lǐng)運(yùn)動(dòng)員到學(xué)校檢錄處檢錄，記錄好各位運(yùn)動(dòng)員的成績以及得分情況。與去年相比，我們的運(yùn)動(dòng)員都很聽話，在賽前臨時(shí)不參加比賽的運(yùn)動(dòng)員比較少，而且，在運(yùn)動(dòng)會(huì)三天的32個(gè)項(xiàng)目，152個(gè)參賽資格，我們保證的參加了所有項(xiàng)目，并且沒有出現(xiàn)曠到的情況。臨陣退縮的運(yùn)動(dòng)員少，同時(shí)我們也能找到替代者，在這一點(diǎn)上，今年與去年相比，我們有了進(jìn)步。
我的任期滿一年了，挺高興的，也挺愧疚的，也挺可惜的。在我離開學(xué)生會(huì)之前，我會(huì)留下一份“體育部管理制度”，挺完善的，挺嚴(yán)格的一份管理制度，希望下一屆的體育部部長能夠用上這份管理制度。
很快，我們學(xué)生會(huì)就面臨著換屆，在座的有心人請你們做好準(zhǔn)備吧!希望未來的學(xué)生會(huì)干部能交上一份令人滿意的答卷!
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部長的工作計(jì)劃篇三
新生接待工作的.重要性不言而喻，這也是展現(xiàn)我們學(xué)院乃至學(xué)校風(fēng)采的時(shí)刻。
首先，在迎新前要對工作做好充分的部署，明確我部以及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)的工作。其次，在迎新工作中要保持商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的良好形象，同時(shí)也可以為干事招新做一定宣傳。
爭取讓新生同學(xué)對組織部有個(gè)正確的了解。預(yù)計(jì)招聘干事15名，具體情況根據(jù)屆時(shí)20xx級(jí)新生人數(shù)而定。
在新學(xué)年開始之初，待新生入學(xué)之后將根據(jù)校團(tuán)委具體安排開展本學(xué)年團(tuán)費(fèi)收交、團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作。在該工作開展中務(wù)必做到準(zhǔn)確，細(xì)心，與各班支書現(xiàn)場核對好團(tuán)費(fèi)，有問題現(xiàn)場及時(shí)指出。
在團(tuán)費(fèi)收交工作開展中，將對政治面貌調(diào)查及入團(tuán)時(shí)間調(diào)查兩項(xiàng)工作進(jìn)行開展，調(diào)查完畢后將繪制電子表格存檔，為今后推優(yōu)以及發(fā)展預(yù)備黨員工作做好準(zhǔn)備。
由于新生支書之前無任何工作經(jīng)驗(yàn)，我部在這次會(huì)議上會(huì)對支書以及組織委。
員的職責(zé)作出詳細(xì)介紹。并讓我部成員一一做自我介紹，與各團(tuán)支部支書及組織委員互相認(rèn)識(shí)，方便以后工作配合。
入黨申請書將不定時(shí)收取，各班負(fù)責(zé)人首先對入黨申請書進(jìn)行檢查，不合格的。
入黨申請書退回申請人處并說明問題。合格的申請書將在每周例會(huì)時(shí)進(jìn)行匯總，并于月底將本月申請書的申請人，申請日期等信息進(jìn)行登記匯總，為推優(yōu)工作做好準(zhǔn)備。
（1）安排干事認(rèn)真做好團(tuán)日活動(dòng)的檢查、督促工作。
（2）每月初組織團(tuán)支書召開例會(huì)，總結(jié)上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動(dòng)的相關(guān)要求說明，并提供活動(dòng)形式作為參考。
（3）活動(dòng)主題：每月按學(xué)校提供的主題舉辦。
（4）安排干事考評(píng)各班團(tuán)日活動(dòng)。
安排干事在每月5日前通知團(tuán)支書領(lǐng)取三會(huì)一課表兩份，把每月組織召開團(tuán)支部三會(huì)的內(nèi)容填上，15日前上交此表兩份，再拿給領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，再安排干事把一份交給大院，一份自己部門留底。
由于推優(yōu)工作復(fù)雜而嚴(yán)肅，所以在該項(xiàng)工作開展之前仍然會(huì)給各團(tuán)支部支書。
召開會(huì)議，確保該項(xiàng)工作順利完成。此次主要以副部為主體，由副部帶領(lǐng)干事完成。
1、歌唱團(tuán)歌比賽：大一每個(gè)班進(jìn)行團(tuán)歌比賽。
2、收取五四評(píng)優(yōu)資料，根據(jù)比例進(jìn)行選舉投票。
3、團(tuán)日活動(dòng)安排。
4、入黨申請書的收交。
1、推優(yōu)工作。
此次推優(yōu)大二、大三共兩個(gè)年級(jí)統(tǒng)一進(jìn)行。在推優(yōu)工作開始之前仍然會(huì)召開支書大會(huì)對推優(yōu)工作做分配，要引起支書的足夠重視。
1、五四評(píng)優(yōu)。
（1）評(píng)選項(xiàng)目：優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀青年志愿者標(biāo)兵、優(yōu)秀獻(xiàn)血工作者、優(yōu)秀團(tuán)支部。
（2）進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
（3）部長職能。
3、制定部門的工作方法，培養(yǎng)組織部成員的能力；
4、為部門團(tuán)隊(duì)提供活動(dòng)規(guī)劃和提供咨詢；
5、組織好每一次活動(dòng)，提升每們組織部成員的組織能力，樹立良好的組織部形象。
以上是我對這個(gè)學(xué)年度做的一個(gè)簡單的工作計(jì)劃。這份計(jì)劃還有很多不足之處，在以后的工作中根據(jù)學(xué)院的工作需要和安排，還將有針對性的補(bǔ)充。同時(shí)這個(gè)計(jì)劃也是十分簡略的，不能很好的闡述各項(xiàng)工作的具體安排，所以這個(gè)學(xué)年的工作中，我將以這個(gè)計(jì)劃為藍(lán)本做出更為詳細(xì)的工作計(jì)劃。相信自己能帶領(lǐng)交信學(xué)院團(tuán)委組織部在新學(xué)年中做的更加出色，成為交信學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的優(yōu)秀部門。
xx學(xué)院團(tuán)總支組織部干事xx。
部長的工作計(jì)劃篇四
新生接待工作的重要性不言而喻，這也是展現(xiàn)我們學(xué)院乃至學(xué)校風(fēng)采的時(shí)刻。
首先，在迎新前要對工作做好充分的部署，明確我部以及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)的工作。其次，在迎新工作中要保持商學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的良好形象，同時(shí)也可以為干事招新做一定宣傳。
2、干事招新。
爭取讓新生同學(xué)對組織部有個(gè)正確的了解。預(yù)計(jì)招聘干事15名，具體情況根據(jù)屆時(shí)20xx級(jí)新生人數(shù)而定。
1、團(tuán)費(fèi)的收交。
在新學(xué)年開始之初，待新生入學(xué)之后將根據(jù)校團(tuán)委具體安排開展本學(xué)年團(tuán)費(fèi)收交、團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作。在該工作開展中務(wù)必做到準(zhǔn)確，細(xì)心，與各班支書現(xiàn)場核對好團(tuán)費(fèi)，有問題現(xiàn)場及時(shí)指出。在團(tuán)費(fèi)收交工作開展中，將對政治面貌調(diào)查及入團(tuán)時(shí)間調(diào)查兩項(xiàng)工作進(jìn)行開展，調(diào)查完畢后將繪制電子表格存檔，為今后推優(yōu)以及發(fā)展預(yù)備黨員工作做好準(zhǔn)備。
2、新生支書及組織委員大會(huì)。
由于新生支書之前無任何工作經(jīng)驗(yàn)，我部在這次會(huì)議上會(huì)對支書以及組織委員的職責(zé)作出詳細(xì)介紹。并讓我部成員一一做自我介紹，與各團(tuán)支部支書及組織委員互相認(rèn)識(shí)，方便以后工作配合。
4、入黨申請書的收交。
入黨申請書將不定時(shí)收取，各班負(fù)責(zé)人首先對入黨申請書進(jìn)行檢查，不合格的入黨申請書退回申請人處并說明問題。合格的申請書將在每周例會(huì)時(shí)進(jìn)行匯總，并于月底將本月申請書的申請人，申請日期等信息進(jìn)行登記匯總，為推優(yōu)工作做好準(zhǔn)備。
3、團(tuán)日活動(dòng)。
（1）安排干事認(rèn)真做好團(tuán)日活動(dòng)的檢查、督促工作。
（2）每月初組織團(tuán)支書召開例會(huì)，總結(jié)上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動(dòng)的相關(guān)要求說明，并提供活動(dòng)形式作為參考。
（3）活動(dòng)主題：每月按學(xué)校提供的主題舉辦。
（4）安排干事考評(píng)各班團(tuán)日活動(dòng)。
4、3會(huì)1課表。
安排干事在每月5日前通知團(tuán)支書領(lǐng)取3會(huì)1課表兩份，把每月組織召開團(tuán)支部三會(huì)的內(nèi)容填上，15日前上交此表兩份，再拿給領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，再安排干事把一份交給大院，一份自己部門留底。
由于推優(yōu)工作復(fù)雜而嚴(yán)肅，所以在該項(xiàng)工作開展之前仍然會(huì)給各團(tuán)支部支書召開會(huì)議，確保該項(xiàng)工作順利完成。此次主要以副部為主體，由副部帶領(lǐng)干事完成。
（二）下半學(xué)年工作安排。
一、三月份工作安排。
1、歌唱團(tuán)歌比賽：大一每個(gè)班進(jìn)行團(tuán)歌比賽。
2、收取五四評(píng)優(yōu)資料，根據(jù)比例進(jìn)行選舉投票。
3、團(tuán)日活動(dòng)安排。
4、入黨申請書的收交。
二、四月份工作安排。
1、推優(yōu)工作。
此次推優(yōu)大二、大三共兩個(gè)年級(jí)統(tǒng)一進(jìn)行。在推優(yōu)工作開始之前仍然會(huì)召開支書大會(huì)對推優(yōu)工作做分配，要引起支書的足夠重視。
三、五月份工作安排。
1、五四評(píng)優(yōu)。
（1）評(píng)選項(xiàng)目：優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀青年志愿者標(biāo)兵、優(yōu)秀獻(xiàn)血工作者、優(yōu)秀團(tuán)支部。
（2）進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
（三）部長職能。
1、制定部門學(xué)期規(guī)劃和工作計(jì)劃；2、主持召開部門會(huì)議，并于會(huì)議中通知各項(xiàng)工作事宜和部門情況，授權(quán)副部長具體工作的安排部署；3、制定部門的工作方法，培養(yǎng)組織部成員的能力；4、為部門團(tuán)隊(duì)提供活動(dòng)規(guī)劃和提供咨詢；5、組織好每一次活動(dòng)，提升每們組織部成員的組織能力，樹立良好的組織部形象。
以上是我對這個(gè)學(xué)年度做的一個(gè)簡單的工作計(jì)劃。這份計(jì)劃還有很多不足之處，在以后的工作中根據(jù)學(xué)院的工作需要和安排，還將有針對性的補(bǔ)充。同時(shí)這個(gè)計(jì)劃也是十分簡略的，不能很好的闡述各項(xiàng)工作的具體安排，所以這個(gè)學(xué)年的工作中，我將以這個(gè)計(jì)劃為藍(lán)本做出更為詳細(xì)的工作計(jì)劃。相信自己能帶領(lǐng)交信學(xué)院團(tuán)委組織部在新學(xué)年中做的更加出色，成為交信學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的優(yōu)秀部門。
部長的工作計(jì)劃篇五
經(jīng)過半年對社團(tuán)的管理，我從中也懂了不少，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，所以在這學(xué)期，我將繼續(xù)不遺余力的帶好我的社團(tuán)，為我院社團(tuán)的明天努力。
這學(xué)期，我對社團(tuán)的管理有如下想法：
一、注重社團(tuán)的凝聚力。
在上學(xué)期的管理中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的社團(tuán)，凝聚力是非常重要的。在社團(tuán)中明顯發(fā)現(xiàn)，社員在隨著時(shí)間的推移中，社員不斷的流失，數(shù)量漸漸減少，有的社團(tuán)甚至只剩了10幾個(gè)社員。所以，凝聚力就起到了很好的作用，在我?guī)У纳鐖F(tuán)中，風(fēng)之組的社員流失較少?？偨Y(jié)而來：
(一)定期例會(huì)。
每個(gè)社團(tuán)應(yīng)該在社員的課余時(shí)間，定期進(jìn)行例會(huì)，總結(jié)最近舉辦活動(dòng)中的遺漏方面，并且積極激發(fā)社員自己想出好的點(diǎn)子，舉辦新穎的活動(dòng)。并且，借例會(huì)加強(qiáng)成員之間的交流。
(二)定期舉辦社團(tuán)內(nèi)部素質(zhì)拓展。
根據(jù)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)，不少社團(tuán)內(nèi)部會(huì)舉辦素質(zhì)拓展，中間穿插一些游戲，以增強(qiáng)社員之間的交流，增加社團(tuán)的凝聚力，減少社員的流失。
好的團(tuán)隊(duì)才能辦出好的活動(dòng)。勇于實(shí)踐，落到實(shí)處的社團(tuán)精神讓我們每一位社聯(lián)人都感到自豪與驕傲。每個(gè)社團(tuán)都有自己的特色，每一位會(huì)長也都有各自的管理風(fēng)格，試著將這些一點(diǎn)一滴挖掘整理出來作為社聯(lián)的財(cái)富珍藏起來。
二、注重社團(tuán)自我管理與外部關(guān)系的協(xié)調(diào)。
作為以興趣、愛好或責(zé)任感而自發(fā)組織起來的靈活多樣的群體，嚴(yán)謹(jǐn)有效的自我管理很難自然地從內(nèi)部產(chǎn)生，對于我院相當(dāng)多的社團(tuán)，自我管理不是簡單的話題。而且許多同學(xué)都認(rèn)為進(jìn)社團(tuán)就是玩玩而已，更有甚者覺得社聯(lián)會(huì)就是一群小打小鬧的烏合之眾。同時(shí)許多會(huì)長忽視制度建設(shè)，以自由，民主的理念來管理社團(tuán)，通過長期以來的效果觀察，這種方法不能說是錯(cuò)的但有其很多的缺陷。我們一直覺得自由是相對而言的。
(一)分派特定的主席團(tuán)從旁加以規(guī)范，進(jìn)行一對一管理由于社團(tuán)難以管理，我們始終堅(jiān)持主席團(tuán)從旁加以規(guī)范，助其建立嚴(yán)格、有效的管理體制。根據(jù)社團(tuán)的性質(zhì)將社團(tuán)分類，并且不同類別的社團(tuán)配以相應(yīng)的主席團(tuán)成員，進(jìn)行一對一管理，并且加強(qiáng)社團(tuán)與社團(tuán)之間，社團(tuán)與部門之間的聯(lián)系。
(二)社團(tuán)內(nèi)部建立獨(dú)有的管理體系。
根據(jù)不同社團(tuán)的性質(zhì)，部分社團(tuán)可以在社團(tuán)下設(shè)部門以協(xié)助會(huì)長管理社團(tuán)，這樣分工明細(xì)，更加便于社團(tuán)管理。
三、注重管理人才的采納。
學(xué)生社團(tuán)精英匯聚，但從愛好者，發(fā)動(dòng)者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚?，并非一件容易的事。在平時(shí)的交流、相處、辦活動(dòng)的觀察中，可以不難的發(fā)現(xiàn)社團(tuán)的管理人才。在這學(xué)期換屆前我們也將特別成立新會(huì)長培訓(xùn)項(xiàng)目組，集中對新生骨干進(jìn)行發(fā)掘會(huì)培養(yǎng)。
四、注重活動(dòng)的精神。
活動(dòng)的量不要多，但一定要辦的精?！吧俣笔俏覀兊淖谥?。由于我們深入調(diào)查，不少學(xué)生反映現(xiàn)在的活動(dòng)量大而沒有意義，活動(dòng)太泛濫。所以，我們在新的一學(xué)期里會(huì)注重活動(dòng)的質(zhì)量，不僅要注意數(shù)量，質(zhì)量更是重點(diǎn)。比如，馬克思主義研究協(xié)會(huì)就可以多多舉辦一些黨員的活動(dòng)，提高現(xiàn)代大學(xué)生黨員的素質(zhì)。
以上就是我對于新的一學(xué)期所指定的工作計(jì)劃，希望社聯(lián)會(huì)和學(xué)生會(huì)兩個(gè)學(xué)生組織，共同攜手，越辦越好，為學(xué)院的明天爭光!
部長的工作計(jì)劃篇六
廣播稿方面：
在新的廣播稿計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)下，盡力維持原有廣播稿數(shù)量，并爭取提高廣播稿質(zhì)量。對于低俗內(nèi)容的廣播稿應(yīng)嚴(yán)肅處理，對于沒有意義的廣播稿以及不符合廣播稿標(biāo)準(zhǔn)的廣播稿本學(xué)期也應(yīng)該嚴(yán)厲查處。不能計(jì)算在班級(jí)廣播稿數(shù)目的應(yīng)剔除出來。必要時(shí)到各班級(jí)再次宣傳廣播稿的要求。尤其是對于新生班級(jí)應(yīng)該做好良好的引導(dǎo)，做好重點(diǎn)宣傳。并做好班主任的工作，在廣播稿的督導(dǎo)上應(yīng)該做到以班主任，班干部為主。學(xué)生會(huì)主要是起到輔助的作用，正確的引導(dǎo)各班級(jí)積極交合格的廣播稿。及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作，以及與廣播站的交流工作。
黑板報(bào)方面：
本期我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身隊(duì)伍的培訓(xùn)，在宣傳部內(nèi)部加強(qiáng)黑板報(bào)評(píng)分的穩(wěn)定。對于評(píng)分水平有嚴(yán)重問題的學(xué)干，應(yīng)當(dāng)及時(shí)停止其黑板報(bào)評(píng)分的資格。待培訓(xùn)達(dá)到要求后方可重新上崗。對于三系學(xué)生會(huì)宣傳部，我們應(yīng)當(dāng)建立好良好的合作關(guān)系。對于系學(xué)生會(huì)評(píng)分水平不一致問題，院學(xué)生會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)的給系學(xué)生會(huì)做好培訓(xùn)工作。對于不出黑板報(bào)的班級(jí)，以及本期黑板報(bào)延用上期內(nèi)容的班級(jí)應(yīng)該嚴(yán)肅處理。及時(shí)上報(bào)管理部門及在全院通報(bào)。
海報(bào)方面：
本期海報(bào)的宣傳力度應(yīng)該大力加強(qiáng)，在上期的基礎(chǔ)上出海報(bào)的數(shù)量應(yīng)當(dāng)再增加50%。除其他部門要求配合出的海報(bào)，以及學(xué)院大型活動(dòng)要求出的海報(bào)外，工作計(jì)劃《部長工作計(jì)劃》。還應(yīng)出一定數(shù)量的文化宣傳海報(bào)。弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化、及外來先進(jìn)文化。比如教師節(jié)的宣傳、中秋節(jié)的宣傳、無償獻(xiàn)血的宣傳等。均可出海報(bào)宣傳。加強(qiáng)學(xué)生精神文明的學(xué)習(xí)。在時(shí)間允許的情況下本期應(yīng)保證每月出4張海報(bào)的工作量。
新學(xué)干招募方面：
本學(xué)期宣傳部人員應(yīng)當(dāng)控制在9人以內(nèi)(包含9人)，但是在沒有適合人選時(shí)寧缺勿濫。以宣傳部暫時(shí)的人員組成，不加入新成員，本期的日常工作是沒有問題的。在新成員的考核上應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制，原則上是可以滿足多人來宣傳部的請求，但是絕不輕易加入新成員。
老成員培訓(xùn)方面：
對于宣傳部的老成員，在新學(xué)期開始之際，應(yīng)當(dāng)做好思想工作，對于思想、態(tài)度不端正的學(xué)干應(yīng)首先進(jìn)行教育，教育不行的適當(dāng)進(jìn)行停職、勸退。力求宣傳部能有一個(gè)平穩(wěn)的過渡。此外，對老學(xué)干也應(yīng)當(dāng)及時(shí)的進(jìn)行培訓(xùn)，保證其工作水平。對于有才能的學(xué)干，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的發(fā)掘其特長。根據(jù)成員的特點(diǎn)調(diào)整期工作分工。使每一名學(xué)干都能找到適合自己的崗位，并能發(fā)揮其最大的特長。也使其學(xué)干能在學(xué)生會(huì)得到想要的鍛煉。
部長的工作計(jì)劃篇七
第一篇:
學(xué)生會(huì)生活部工作計(jì)劃書隨著新學(xué)期的到來，我系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí)，極力配 合好其它部門的工作。我部一直以“服務(wù)同學(xué)，宣傳自己”為工作 原則，在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時(shí)，努力將生活部由幕后 推向前臺(tái)，打造自己的精品活動(dòng)，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極 的態(tài)度做好自己的本職工作?；谝陨锨闆r，現(xiàn)對生活部本學(xué)期的 工作計(jì)劃做如下安排：一．自身建設(shè)1.加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席 團(tuán)的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)， 使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé)，讓老師 以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀(jì)律的生活部。
2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度， 從部長到干 事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排。
3.嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到 任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操 作性。在可操作性強(qiáng)，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，少做“無 用功” 。
4.注意及時(shí)反饋信息，在工作中遇到困難首先及時(shí)解決，自己難以 解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以免耽誤工作。二.工作制度：1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.本著“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨， 為同學(xué)盡自己最大的努力。
3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工 作作風(fēng)。
4.維護(hù)同學(xué)們的基本利益，確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ) 上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。
5.生活部成員要嚴(yán)格要求自己，不論是在學(xué)習(xí)、工作，還是生活方 面，時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象，應(yīng)爭取在各個(gè)方面起到模范 帶頭作用。三.常規(guī)工作:1 教室管理 每周定期檢查吃早餐問題（每周一，四七點(diǎn)半左右） 。
不定期抽查吃早餐問題,以及日后跟蹤調(diào)查。
2 文明教室知識(shí)教育 定期為大家提供一些“教室文明與學(xué)習(xí)效率”的知識(shí)，以板報(bào)的形 式來宣傳“文明教室與學(xué)習(xí)效率”的知識(shí)。四.其他工作的開展1.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作，在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立 “有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部門緊密合作，共同 為學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。3.定期召開生活部例會(huì)，重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。
第一篇:
院學(xué)生會(huì)生活部 2012-2015 學(xué)年工作計(jì)劃一個(gè)嶄新的學(xué)期如期而至， 預(yù)示著我們學(xué)生會(huì)又要開展新一學(xué)期 的學(xué)習(xí)工作。作為學(xué)生會(huì)的其中一個(gè)部門，我們生活部的工作也在不 斷地完善?？偨Y(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，我們不斷地在失敗中尋找不足，在 不足之處得以完善的同時(shí)，還需不斷豐富、創(chuàng)新。本學(xué)期我們將以嶄 新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
一、常規(guī)工作 1、團(tuán)委大廳進(jìn)行收發(fā)包裹 每天中午生活部成員分組在團(tuán)委大廳收發(fā)包裹，保存和管理好 每一份寄送到學(xué)校的包裹和信件， 確保同學(xué)們可以順利的領(lǐng)取到屬于 自己的包裹和信件。每個(gè)月需整理一次沒有被領(lǐng)取的包裹，并公示出 名單，使同學(xué)們能夠盡快的領(lǐng)取。由于上學(xué)期日常工作方面的一些改 進(jìn)，我部的常規(guī)工作也在不斷的完善，在本學(xué)期中我們會(huì)繼續(xù)認(rèn)真、 負(fù)責(zé)地做好。
2、每周三召開例會(huì) 每周三召開生活部例會(huì)，對前期工作進(jìn)行總結(jié)，并對接下來的工 作進(jìn)行分工部署。
在例會(huì)上， 及時(shí)了解同學(xué)們在生活中的困難和要求， 號(hào)召各系生活部、女生部針對本系開展一系列各具特色的活動(dòng)。
3、管理倉庫將倉庫所有物品以及數(shù)量列成清單， 學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)需要的物資能 夠提供的要及時(shí)提供，倉庫沒有的也需及時(shí)告訴老師，活動(dòng)過后要將 所有屬于倉庫的東西歸放原處，清點(diǎn)數(shù)目原數(shù)返還。每兩個(gè)月需整理 一次倉庫。
二、部門工作 1、寢室文化評(píng)比系列活動(dòng) 寢室是我們生活的地方，是我院學(xué)生的第二個(gè)家，我部將在原來 的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展關(guān)于寢室文化的一系列活動(dòng)，做好同學(xué)們的精神 文明建設(shè)工作，豐富同學(xué)們的課余文化生活。
2、承辦生活小貼士 為了解決同學(xué)們在生活上遇到的問題， 我部可以每周在各棟宿舍 樓內(nèi)的`板報(bào)上， 由各系生活部承辦形式多樣， 內(nèi)容豐富的生活小貼士， 提倡廣大同學(xué)關(guān)注生活，珍愛生活。
3、加強(qiáng)部門之間的交流 我部將加強(qiáng)與各系生活部的聯(lián)系，相互協(xié)助，發(fā)現(xiàn)其中的優(yōu)點(diǎn)， 相互學(xué)習(xí)，為今后更好的工作做準(zhǔn)備。積極的配合其他部門的各項(xiàng)任 務(wù)如頒獎(jiǎng)晚會(huì)、十佳歌手大賽、金話筒比賽等。做好各部門的后勤保 障，在這些活動(dòng)中都可看見生活部的身影，而通過這些活動(dòng)讓我部成 員學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了彼此的交流合作。
4、配合學(xué)生會(huì)其他部門完成領(lǐng)導(dǎo)老師安排的工作在做好我們生活部本質(zhì)工作的同時(shí)，按照領(lǐng)導(dǎo)老師的指示要求， 積極配合學(xué)生會(huì)其他部門，投入到學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作中來，做好學(xué)生 會(huì)的各項(xiàng)工作。
以上是我部在這一年的工作計(jì)劃，我們要把“為同學(xué)服務(wù)”的宗 旨落到實(shí)處，適應(yīng)形勢的發(fā)展和情況的變化，完善我們的工作，增強(qiáng) 工作能力，同心協(xié)力，協(xié)調(diào)一致。
在這個(gè)學(xué)期里， 我們有常規(guī)性的工作， 也有著新開展的特色活動(dòng)。
生活部會(huì)全面貫徹團(tuán)委的指導(dǎo)方針，我們將以最快的速度運(yùn)轉(zhuǎn)起來， 充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的本職義務(wù)和責(zé)任，共同創(chuàng)造美好的生活環(huán)境。
第一篇:
新的學(xué)期又開始了，時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)大三下了。在這近3年的時(shí)間里，我們班的同學(xué)一起努力，取得了不錯(cuò)的成績，班級(jí)同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為班長，我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。
在一個(gè)班級(jí)中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情。
鑒于此，我認(rèn)為，班級(jí)工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了，其他問題也將迎刃而解。
所以，我這學(xué)期的工作目標(biāo)是以下3點(diǎn)：
1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成績更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活。
3、在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上，樹立班級(jí)形象、爭創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)班級(jí) 具體工作計(jì)劃：
1、 積極開展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開展一至二次文體活動(dòng)，比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。
2、 發(fā)揮班級(jí)集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無私的援助之手。計(jì)劃與青年志愿隊(duì)聯(lián)系，參與一次大型的公益活動(dòng)，如慰問老人院等。
3、 實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日（一月一次），是班級(jí)事務(wù)更加公開化、透明化，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級(jí)事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使班級(jí)工作更上一層樓。
4、 建立學(xué)習(xí)互助對子。讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助，同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。建立互助對子以自愿為原則，形成互助對子后通知班級(jí)便可，并根據(jù)兩人的學(xué)期期末成績在其綜合測評(píng)中做適當(dāng)加分。
5、 在已建立班級(jí)群的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建班級(jí)校友錄或主頁，在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采。班級(jí)校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級(jí)體這個(gè)大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級(jí)形象的陣地，提高班級(jí)影響力，方便今后組織交流及活動(dòng)通知，并有利于先進(jìn)班級(jí)的評(píng)定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡介，向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力?？赡艿脑?，還將成為日后用人單位認(rèn)識(shí)本班同學(xué)的窗口。
6、 在工作方面，班長、團(tuán)支書及副班長、副團(tuán)支書既要分工明確又要相互配合，堅(jiān)持每周開班委會(huì)，針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會(huì)由班長或團(tuán)支書主持召開，應(yīng)積極準(zhǔn)備，保證開會(huì)效率。另外，對于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄，以便開展工作。
以上就是我作為新一任班長在本學(xué)期的工作計(jì)劃?？偠灾谶@個(gè)學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。
上學(xué)期暑假開始前，由于老一屆學(xué)生會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要畢業(yè)，離開校園，走上社會(huì)。學(xué)校舉行了新一屆學(xué)生會(huì)選舉，我作為在學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作時(shí)間較長的成員，在我考慮之后，最終競選成功，成為學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在新學(xué)期開始了，我對將要擔(dān)任學(xué)習(xí)的一年，我根據(jù)學(xué)習(xí)部的實(shí)際情況，制定出了我們學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃。在秉承上一屆學(xué)生會(huì)的常規(guī)任務(wù)之外，新一屆的學(xué)習(xí)部希望可以做出自己的風(fēng)格，現(xiàn)將本年度工作計(jì)劃介紹如下：
一、跨院系講座
與在學(xué)科知識(shí)上有重合的院系共同舉辦一些講座，比如建筑系跟美術(shù)系，土木工程系與機(jī)械材料物理系等等，選好兩個(gè)學(xué)科之間的切合點(diǎn)，可以同時(shí)調(diào)動(dòng)兩個(gè)院系的學(xué)生，這樣活動(dòng)的成功率就大大上升了。并且對提高同學(xué)們的知識(shí)面和學(xué)習(xí)興趣有很好的作用。
二、走進(jìn)農(nóng)村
在學(xué)校范圍內(nèi)搞好活動(dòng)的同時(shí)，我們可以延伸到校外，走進(jìn)農(nóng)村。對農(nóng)村的孩子們進(jìn)行知識(shí)教育以及介紹外面的生活，讓他們也更好地了解外面的世界，而不是處于一個(gè)閉塞的狀態(tài)。
三、十佳教師評(píng)選
在本學(xué)院范圍內(nèi)進(jìn)行十佳教師評(píng)選，由同學(xué)們投票角逐出最優(yōu)秀的十名教師，由這十名教師代表學(xué)院在全校范圍內(nèi)舉辦講座，學(xué)術(shù)部主要負(fù)責(zé)舉辦講座的籌劃工作。講座的題材要符合現(xiàn)實(shí)社會(huì)和同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钜约按蠹叶喔信d趣的話題，講座的形式要新穎，同時(shí)要有建筑學(xué)院自己的風(fēng)格。
通過這個(gè)活動(dòng)，希望更多的師生了解我們建筑學(xué)院，認(rèn)識(shí)我們建筑學(xué)院，也為我們自己樹立起一個(gè)品牌。
四、院內(nèi)座談活動(dòng)
學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)主要是針對新老生的交流座談，以解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)生活中遇到的問題為主要目的。座談可以分為大一新生的專業(yè)認(rèn)識(shí)或者轉(zhuǎn)系情況的了解，大二對分專業(yè)的考慮，大三對考研情況的了解，大四關(guān)于就業(yè)的座談。同時(shí)還可以邀請一些已經(jīng)工作的師兄師姐們介紹他們的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
五、學(xué)術(shù)沙龍
學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)主要是以培養(yǎng)同學(xué)們的專業(yè)素養(yǎng)為目的。我們可以定期向同學(xué)們介紹一些專業(yè)最前沿的東西，可以以影片的形式，生動(dòng)有趣而又不缺乏知識(shí)性。比如介紹臺(tái)北101大樓，看貝聿銘先生的一些簡介，或者解決結(jié)構(gòu)問題上出現(xiàn)的一些新技術(shù)等等，相信同學(xué)們都應(yīng)該很有興趣。
學(xué)術(shù)沙龍的另一方面是還可以舉辦一些展覽，面向全校師生。比如我們結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽的優(yōu)秀作品，建筑系的許多優(yōu)秀建筑模型，這也是讓全校師生了解我們的一個(gè)重要窗口。舉辦院內(nèi)乃至全校的辯論大賽，這是我們建筑學(xué)院的強(qiáng)項(xiàng)，希望可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大。
以上是我個(gè)人的一些想法，很多東西都還需要推敲補(bǔ)充，希望老師給出寶貴意見。當(dāng)然由于我是第一次擔(dān)任部長，可能還是存在著這樣那樣的缺憾，不過我不會(huì)氣餒的，我一定會(huì)在我自己的努力下，將學(xué)習(xí)部全體工作人員帶好，在學(xué)生會(huì)的工作中做到最好，我相信我會(huì)在這些工作中努力完成學(xué)校派給學(xué)習(xí)部的工作。學(xué)校工作計(jì)劃需要我們努力，我也會(huì)帶領(lǐng)全體學(xué)習(xí)部成員努力工作的，我相信學(xué)習(xí)部的工作是學(xué)生會(huì)各部門中最好的!
外聯(lián)部可謂是學(xué)院外聯(lián)內(nèi)引的一個(gè)窗口，從增進(jìn)學(xué)院與其他院校的交流到對外的招商引資,從院內(nèi)活動(dòng)到學(xué)院對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間，就其部門本身來說是一個(gè)工作環(huán)境相對靈活的部門。這個(gè)學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴(kuò)大影響、加強(qiáng)聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作，現(xiàn)將工作計(jì)劃如下：
一、做好協(xié)助
做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作.
1、協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動(dòng)所需的場地，物品以及服裝等需要。此項(xiàng)還需要根據(jù)學(xué)院的活動(dòng)計(jì)劃針對不同的活動(dòng)做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排.比如說迎新工作,迎新晚會(huì),院的運(yùn)動(dòng)會(huì)等.
2、在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行.其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時(shí)間地點(diǎn),派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作.
3、要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學(xué)服務(wù)。
二、擴(kuò)大影響
所謂擴(kuò)大影響主要是指通過加強(qiáng)與校內(nèi)其他學(xué)院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學(xué)城內(nèi)其他高校的友好關(guān)系，通過與其他學(xué)院,其他高校的聯(lián)系交流，把他們的特色引入我院，把我院的工作推廣到其他高校，達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴(kuò)展同學(xué)的視野，加強(qiáng)學(xué)院間,高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采,擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力.
2、擴(kuò)大影響--主要是通過舉辦一些在校內(nèi),在大學(xué)城內(nèi)較有影響的活動(dòng)來達(dá)到目的.目前的設(shè)想有,通過我們學(xué)院自己成功舉辦大型的活動(dòng),加大宣傳,擴(kuò)大影響力;或者通過我們學(xué)院牽頭的形式,與其他學(xué)院一起或者與其他學(xué)校一起舉辦活動(dòng),以達(dá)到目的.
三、加強(qiáng)聯(lián)系
這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系.
1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng)，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作，為學(xué)院活動(dòng)提供資金支持,打出學(xué)院品牌，樹立我們學(xué)校在社會(huì)上的良好形象是很有幫助的。
2、做好實(shí)踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項(xiàng)工作有所困難，但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。此項(xiàng)工作的具體計(jì)劃還有待商定.
四、部門的內(nèi)部工作
1 制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計(jì)劃，工作結(jié)束歸校后，亦及時(shí)作總結(jié)、匯報(bào)，決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。
2、對本部部員的定期培訓(xùn)活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：每周一次或根據(jù)情況而定
活動(dòng)內(nèi)容：理論加實(shí)踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會(huì)請一些外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)豐富的人來給部門成員做交流,同時(shí)也會(huì)提供各種機(jī)會(huì)給部門成員鍛煉.
3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會(huì)進(jìn)行專門的培訓(xùn),甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動(dòng).
以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思，其中還存在許多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。
部長的工作計(jì)劃篇八
外聯(lián)部是一條紐帶，是一個(gè)搞外交的部門。作為部長，特將本學(xué)年的`工作計(jì)劃擬定如下：
1）建立部門例會(huì)制度，定期與不定期召開會(huì)議，規(guī)范行為，保障在有限時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)任務(wù)。
2）干部考核制度，以激勵(lì)同事認(rèn)真工作。將服務(wù)禮儀，信息化能力，創(chuàng)新性想法，紀(jì)律考核期工作業(yè)績作為考核的幾個(gè)重點(diǎn)。
2．干事培養(yǎng)：
1）初期這種鍛煉他們的自主能力和獨(dú)立面對能力，干事的活動(dòng)本著自主尋找。
2）中期自信心為主的培養(yǎng)，每次例會(huì)以各種形式鼓勵(lì)干事，保持它們的工作積極性和工作熱情。
3、本學(xué)期前期工作主要放在贊助這一塊，發(fā)動(dòng)部門全部力量去做這項(xiàng)工作。為團(tuán)學(xué)活動(dòng)拉回一定的經(jīng)費(fèi)。
4、部門活動(dòng)，在園區(qū)內(nèi)搞一個(gè)廢舊物品的交換活動(dòng)（把自己沒用的東西拿去換別人沒用的東西，但別人的廢舊東西對自己有用）。
5．活動(dòng)協(xié)助。
協(xié)助其他部門順利開展各項(xiàng)活動(dòng)，如：xxx文化藝術(shù)節(jié)，少數(shù)民族茶話會(huì)等活動(dòng)。
部長的工作計(jì)劃篇九
我院第四屆學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)成立以來，在學(xué)院黨總支領(lǐng)導(dǎo)、分團(tuán)委具體指導(dǎo)下，開展了豐富多彩的校園文化活動(dòng)，12年我們將堅(jiān)持“自主，放活，務(wù)實(shí)，突破”的大方針繼續(xù)開展工作。過去的一學(xué)年里，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)下，在全院學(xué)生社團(tuán)及廣大同學(xué)的支持下，在全體社團(tuán)干部的勤苦付出下，我院的社團(tuán)工作已經(jīng)在摸索和開拓中取得了很大的發(fā)展，從青澀稚嫩到成熟穩(wěn)重，我們的步伐邁得更加穩(wěn)健了。
新的學(xué)年承載新的夢想，新的學(xué)期開啟新的希望。在新的一學(xué)年里，我們在繼續(xù)堅(jiān)實(shí)的腳步的同時(shí)更要?jiǎng)?chuàng)新。我們執(zhí)著追求：“讓每一個(gè)人擁有一個(gè)屬于自己的、所愛的社團(tuán)！”對于未來一年的社團(tuán)發(fā)展，我們又有了新思路，在接下來的一學(xué)年里我們將在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和鞏固工作成果的基礎(chǔ)上，探索新路徑，尋求新發(fā)展，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，緊密跟隨學(xué)院校園文化的發(fā)展方向，以“服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才，服務(wù)于學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展”為工作宗旨和工作目標(biāo)，努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)充分展示自己的平臺(tái)?，F(xiàn)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)結(jié)合自身具體情況和我院實(shí)際，制定本學(xué)年工作計(jì)劃如下：
（一）主要工作思路。
12年我院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將堅(jiān)持“自主，放活，務(wù)實(shí)，突破”的大方針開展工作。
“自主”即增強(qiáng)各社團(tuán)工作自主性、主動(dòng)性，當(dāng)然，這里“自主”是相對的，即在社團(tuán)管理上要謹(jǐn)防“社聯(lián)包辦，拋開社聯(lián)”兩種不良傾向；“放活”，包括院社聯(lián)“放權(quán)”和各社團(tuán)發(fā)揮主觀能動(dòng)性展示自身活力、特色，當(dāng)前社團(tuán)發(fā)展的主要矛盾在于“統(tǒng)”（即管理）得過死，只有社聯(lián)把權(quán)利“放”下去各社團(tuán)才能“活”起來；“務(wù)實(shí)”是本屆社團(tuán)成立以來一直提倡的工作原則，即要讓參與社團(tuán)工作和活動(dòng)的同學(xué)確確實(shí)實(shí)能學(xué)到東西，能共同進(jìn)步，決不搞形式主義，不作虛假宣傳；“突破”即要敢于打破常規(guī)思路、不受思維定勢約束，包括從制度層面上突破。
雖然上述方針沒有具體提出“創(chuàng)新”，但卻包含了“創(chuàng)新”。其中“自主”、“放活”是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，“務(wù)實(shí)”是創(chuàng)新的前提和根本，“突破”是創(chuàng)新的路徑和結(jié)果。
除該方針外，我們將繼續(xù)堅(jiān)持本屆社聯(lián)成立以來的主要工作思路。
團(tuán)是群眾性組織，就應(yīng)該承認(rèn)其地位的相對獨(dú)立性，應(yīng)該給予社團(tuán)自主開展活動(dòng)的空間。只要不是法律禁止的，只要是不損害集體正當(dāng)利益的，只要是不侵犯他人合法權(quán)益的，我們就不應(yīng)該采取措施予以干涉。這是以第二個(gè)層面為前提的，即社團(tuán)和學(xué)生能夠自我管理、自我約束、自我進(jìn)步。我們相信但并不盲目過度自信地認(rèn)為大學(xué)生具有、并且應(yīng)該具有這種自我管理的能力。
這里的“社團(tuán)”不僅包括各個(gè)社團(tuán)，還有社團(tuán)聯(lián)合會(huì)本身。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)作為社團(tuán)的聯(lián)合機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著統(tǒng)籌、監(jiān)督的職能。這種統(tǒng)籌和監(jiān)督應(yīng)該是不以違背一般意義上的社團(tuán)的固有存在價(jià)值為前提的，也唯有如此，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對于社團(tuán)的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應(yīng)，才能夠社團(tuán)的增強(qiáng)凝聚力和向心力，進(jìn)而提高我院學(xué)生的自我管理能力，為同學(xué)們的自我發(fā)展與進(jìn)步創(chuàng)造良好的氛圍。
只有明確定位，認(rèn)清自身存在的價(jià)值，看到未來的愿景，社團(tuán)才能最大限度的發(fā)揮其作用，成為校園文化的主力軍。
2.堅(jiān)持規(guī)范化與靈活性相統(tǒng)一的原則。任何組織要想獲得長足的發(fā)展都要有自己的文化，我院作為學(xué)校較為年輕的學(xué)院之一，社團(tuán)也相對比較年輕，無論是社聯(lián)，還是各社團(tuán)都還沒有走出自己的路子來，因此很多東西還不是很規(guī)范。雖然學(xué)院里有相關(guān)規(guī)范，但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們的制度還需要進(jìn)一步完善，不僅要有大方向的規(guī)劃，也要有細(xì)節(jié)方面的指導(dǎo)；不僅社聯(lián)要有統(tǒng)一的制度，各個(gè)社團(tuán)也要有自己的規(guī)范。在規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時(shí)，我們必須注意，社團(tuán)的性質(zhì)決定了其“活”的特質(zhì)，把社團(tuán)搞“活”很重要，我們不能為了制度建設(shè)而限制社團(tuán)自主發(fā)展的空間，甚至使社團(tuán)畸形發(fā)展，而應(yīng)充分調(diào)動(dòng)各個(gè)社團(tuán)的積極性，使其自覺的以自身發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)社團(tuán)和校園文化的發(fā)展與繁榮。
3.務(wù)實(shí)性與宣傳性工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展。務(wù)實(shí)性主要是就社團(tuán)本職性工作而言，社團(tuán)作為超級(jí)興趣小組，應(yīng)該把更多的精力用到其內(nèi)部成員的發(fā)展，尤其是專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團(tuán)更應(yīng)該注重這一點(diǎn)。我們將加大對新民學(xué)會(huì)、精英管理者協(xié)會(huì)等專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團(tuán)的指導(dǎo)，著力提高廣大青年學(xué)生的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)我們認(rèn)為，宣傳性工作也必不可少，這對于社團(tuán)自身發(fā)展是十分必要的，只有宣傳工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中，進(jìn)而促進(jìn)集體和個(gè)人的發(fā)展，也為各項(xiàng)校園文化活動(dòng)的開展創(chuàng)造良好的氛圍。綜上，“自主，放活，務(wù)實(shí)，突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括，也是其補(bǔ)充和完善。
（二）重點(diǎn)工作。
在明確工作方針和工作思路的前提下，我院社聯(lián)將本著“抓大方下”的原則，在社團(tuán)整體工作進(jìn)步的同時(shí)，把主要精力放到以下三個(gè)重點(diǎn)工作方面：
探索社團(tuán)管理機(jī)制，完善社團(tuán)制度建設(shè)。規(guī)章制度的存在應(yīng)該具有規(guī)范性、積極性，應(yīng)該是促進(jìn)社團(tuán)發(fā)展的，如果制度成為我們進(jìn)一步發(fā)展的障礙，就要修訂抑或取消，因此我們要敢于從制度層面上去突破，去創(chuàng)新，否則談不上發(fā)展進(jìn)步。
從社團(tuán)管理機(jī)制方面來講，當(dāng)前有幾個(gè)關(guān)系需要理順，一個(gè)是團(tuán)組織與社團(tuán)的關(guān)系，一個(gè)是社聯(lián)與各社團(tuán)的關(guān)系，再有就是校院兩級(jí)社聯(lián)、社團(tuán)的關(guān)系，這些問題將在校級(jí)社團(tuán)依托到各學(xué)院后充分暴露出來。
現(xiàn)有制度在很大層面上有待突破。目前中山大學(xué)等高校學(xué)生會(huì)實(shí)行了主席直選制，雖然實(shí)施過程中也會(huì)出現(xiàn)各種問題，但該制度理順了學(xué)生干部與學(xué)生組織、學(xué)生組織與其指導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)）機(jī)構(gòu)的關(guān)系，對我們有一定啟發(fā)意義。
社團(tuán)負(fù)責(zé)人直選將更大激發(fā)其工作積極性，更多的要對所屬社團(tuán)負(fù)責(zé)，這有利于社團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在學(xué)?，F(xiàn)有制度下，我院將探討、并試點(diǎn)社團(tuán)理事長直選制，將理事長選舉方式由社聯(lián)主席團(tuán)選舉改為在學(xué)院分團(tuán)委指導(dǎo)下的社團(tuán)內(nèi)部民主選舉。當(dāng)然，具體實(shí)施辦法有待進(jìn)一步探討。
總之，社團(tuán)制度建設(shè)有待進(jìn)一步探索和完善，只有制度授權(quán)下的行為才能得到很好的保障，才能讓好的經(jīng)驗(yàn)得以延續(xù)和推廣。
（三）狠抓常規(guī)工作，完成制度建設(shè)到文化建設(shè)的順利過渡。
在所有的社團(tuán)工作中，常規(guī)工作是我們社團(tuán)工作的主要部分，是培養(yǎng)和鍛煉干部的重要途徑，同時(shí)也是社團(tuán)工作成果的重要體現(xiàn)。因此，對于常規(guī)工作，我們不能掉以輕心。不但要完成，而且要認(rèn)真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成績。
制度建設(shè)是一個(gè)組織或團(tuán)體成長壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過了幾年的成長和發(fā)展，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各項(xiàng)制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當(dāng)然，這其中還存在很多不足。如：部分社團(tuán)的制度建設(shè)嚴(yán)重不足，社團(tuán)負(fù)責(zé)人沒有制度建設(shè)的意識(shí)，沒有一套規(guī)范的理論制度約束和引導(dǎo)社團(tuán)干部的工作等，這還需我們在貫徹、執(zhí)行和引導(dǎo)的過程中不斷價(jià)錢和規(guī)范。
事實(shí)上，一個(gè)組織的健康成長，不光是要有一套完善的工作制度，還必須得注重它的文化建設(shè)。文化建設(shè)是一個(gè)組織的底蘊(yùn)體現(xiàn)，也是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展?jié)摿Φ暮诵捏w現(xiàn)。它能增強(qiáng)社團(tuán)干部的團(tuán)結(jié)合作，提高社團(tuán)干部的文化素養(yǎng)和工作素質(zhì)，增長社團(tuán)成長潛力，改善社團(tuán)的內(nèi)部規(guī)劃，壯大社團(tuán)的自身力量。
部長的工作計(jì)劃篇十
下半年工作計(jì)劃，物業(yè)部把一期交房作為契機(jī)，著重從質(zhì)量管理的全員參與、服務(wù)水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補(bǔ)給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策劃等方面著手打造具有xx特色的.物業(yè)管理品牌。
回顧上半年的工作中，我們遇到了不少困難，在面對這些困難時(shí)也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預(yù)見性不強(qiáng)，處理具體事務(wù)時(shí)對細(xì)節(jié)關(guān)注還不夠。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，業(yè)主滿意，員工滿意。我們會(huì)在今后的工作中從認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從自身找原因，加強(qiáng)管理隊(duì)伍及員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升管理水平及員工素質(zhì)，把物業(yè)部這支團(tuán)隊(duì)打造成為綜合能力強(qiáng)、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
20xx年，中支公司在省分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領(lǐng)了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況，制定如下工作計(jì)劃：
1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。
隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過20xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。
4、在20xx年6月之前完成15營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。
根據(jù)20xx年中支保費(fèi)收入1515萬元為依據(jù)，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%，非車險(xiǎn)10%，人意險(xiǎn)5%。20xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入1515萬元，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%，非車險(xiǎn)15%，人意險(xiǎn)10%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，20xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。
在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。
下半年工作思路及重點(diǎn)工作安排。
1、組織生產(chǎn)、多經(jīng)系統(tǒng)員工進(jìn)行《安規(guī)》的夏季培訓(xùn)工作，搞好夏訓(xùn)驗(yàn)收考試工作。
2、完善公司安全教育室功能，搞好新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的三級(jí)安全教育。
4、開展一次對輸配電線路防外力工作落實(shí)情況的專項(xiàng)監(jiān)督；
5、修訂五大之后與實(shí)際工作不符的規(guī)章制度。
6、完善各項(xiàng)工作流程。
7、加強(qiáng)發(fā)承包工程安全管理，繼續(xù)開展技改、基建工程專項(xiàng)安全監(jiān)督，對發(fā)生事故、障礙、險(xiǎn)情或違章的入網(wǎng)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格考核。
8、組織開展防止人身事故專項(xiàng)安全監(jiān)督，重點(diǎn)開展人身安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制工作，監(jiān)督、考核各級(jí)人員的到崗到位情況。
9、組織開展秋檢工作，實(shí)現(xiàn)人身、誤操作事故零目標(biāo)。
10、做好秋、冬季安全教育培訓(xùn)工作。
11、搞好安全生產(chǎn)部分同業(yè)對標(biāo)工作的組織協(xié)調(diào)工作。
部長的工作計(jì)劃篇十一
在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們企業(yè)的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在銷售工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個(gè)人銷售銷售工作計(jì)劃分析如下：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的銷售工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，由于比較早的進(jìn)入xx市場，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
1)銷售銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年x月中旬開始銷售工作的，在開始銷售工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè)，加上沒有記錄的概括為xx個(gè)，x個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算x個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶銷售工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們企業(yè)產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
3)銷售工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫銷售工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，銷售工作時(shí)間沒有合理的分配，銷售工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的銷售工作責(zé)任心和銷售工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
現(xiàn)在xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家企業(yè)，現(xiàn)在我們企業(yè)的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在20xx年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有x個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時(shí)，客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在20xx年的銷售銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在xx區(qū)域，因?yàn)閤x市場首先從xx開始的，所以xx市場時(shí)競爭非常激烈的市場。簽于我們企業(yè)進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢，在xx開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，20xx年是大有作為的一年。
在20xx年的銷售工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)銷售工作作為主要的銷售工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在20xx年的銷售工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的銷售工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在銷售工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對銷售工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在銷售工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)企業(yè)下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為企業(yè)20xx年的發(fā)展是與整個(gè)企業(yè)的員工綜合素質(zhì)，企業(yè)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的銷售工作模式與銷售工作環(huán)境是銷售工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
部長的工作計(jì)劃篇十二
本學(xué)期，我社團(tuán)部的工作任務(wù)主要分為兩類：一是積極籌備本學(xué)期我校第二屆大學(xué)生社團(tuán)文化節(jié)；二是“十佳”社團(tuán)及優(yōu)秀社員評(píng)選晚會(huì)；三是嚴(yán)格要求各社團(tuán)做好活動(dòng)總結(jié)。
《第二屆大學(xué)生社團(tuán)文化節(jié)》圓滿結(jié)束。
這是由社團(tuán)部舉辦的大會(huì)，在很大程度上提高了各社團(tuán)負(fù)責(zé)人及社員積極性的活動(dòng)。社團(tuán)部根據(jù)各社團(tuán)在一個(gè)學(xué)年中，所舉辦活動(dòng)的量及活動(dòng)的有益性等，對各社團(tuán)給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，同時(shí)，該晚會(huì)伴隨著各社團(tuán)的精彩特色文藝演出，給社員們充分展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，也為各社團(tuán)提供了宣傳各社團(tuán)特色文化的機(jī)會(huì)，更增進(jìn)了各社團(tuán)之間的友誼和凝聚力。
該活動(dòng)以會(huì)議的方式，通過我社團(tuán)部對各社負(fù)責(zé)人的管理和相互交流，傳達(dá)學(xué)校的方針和指導(dǎo)，總結(jié)各活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)與得失，完善社團(tuán)部的各項(xiàng)制度，包括對各社團(tuán)的管理制度以及內(nèi)部的各項(xiàng)制度，為我社團(tuán)部更好的管理各社團(tuán)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在本學(xué)期中，社團(tuán)部除了要全面推進(jìn)社團(tuán)的工作之外，更要在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建集文化氣息、生命氣息、人文氣息為一體的校園文化、大眾文化、社團(tuán)文化。以往，各社團(tuán)的社團(tuán)活動(dòng)雖能正常的運(yùn)作，但我們還是不難發(fā)現(xiàn)，有一大部分的社團(tuán)成員因?yàn)榉N種原因而無法參與到社團(tuán)活動(dòng)中，所以，我們爭取通過這一學(xué)期的努力，讓社團(tuán)活動(dòng)真正的溶入到同學(xué)們的周圍，成為一種大眾化的校園文化，將社團(tuán)部的工作努力做到最好。
部長的工作計(jì)劃篇十三
1、本屆學(xué)生共有12個(gè)班，596人。其中1—6班是重點(diǎn)班；7—12班是預(yù)錄班。
2、選科組合情況：
物化：141人；物生148人；物地：47人；史政158人；史地102人。
3、選修學(xué)科情況：
物理：336人；化學(xué)：141人；生物：148人；政治：158人；
歷史：260人；地理：149人。
4、選課班級(jí)分布情況：
物化：1、7、8班；物地：2班；
物生：3、9、10班；史政：4、5、11班；史地：6、12班。
5、中考分?jǐn)?shù)情況：
本屆高三當(dāng)年的錄取線為628分。其中：660分以上19人；650—659分：61人；640—649分：86人；630—639分：153人；620—629分：116人；610—619：70人；600—609：39人；600分以下52人。
6、文理比例情況：文科：43.6%；理科：56.3%。
1、高二期末本科分?jǐn)?shù)線：理科：本二：323分文科：本二：309分。
物地：1人，進(jìn)線率2.12%；史政：54人，進(jìn)線率34.17%；
史地：37人，進(jìn)線率36.27%。
本二進(jìn)線總數(shù)為220人。
高三畢業(yè)班教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重，高三畢業(yè)班的高考成績是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)志性工程。在江蘇教育新政的背景下，以提高課堂教學(xué)效率為中心，以“三講三會(huì)”為抓手，在教學(xué)精、細(xì)、實(shí)上下功夫，負(fù)重奮進(jìn)，乘勢而上，真抓實(shí)干，堅(jiān)決完成20xx年的高考奮斗目標(biāo)。
（一）學(xué)校管理方面。
1、成立高三質(zhì)管組：
組長：楊建明副組長：吳衛(wèi)江。
成員：徐學(xué)英徐永明莊德剛朱林陸永軍。
2、明確職責(zé)、分工：
吳衛(wèi)江分管高三年級(jí)的總體工作；
莊德剛負(fù)責(zé)高三對外教學(xué)交流、主題活動(dòng)。
徐學(xué)英負(fù)責(zé)高三考務(wù)、分?jǐn)?shù)匯總統(tǒng)計(jì)；
徐永明、朱林負(fù)責(zé)高三班主任、學(xué)生思想動(dòng)員、宿舍管理工作；
陸永軍負(fù)責(zé)高三年級(jí)日常管理工作布置；
班主任做好高三管理方面的信息反饋、督促檢查。
3、繼續(xù)實(shí)施行政人員蹲點(diǎn)班級(jí)、學(xué)科制度。
4、學(xué)校管理層要抓好凝聚力、執(zhí)行力，注重檢查落實(shí)、整改、提高。
（二）教學(xué)管理方面：
1、準(zhǔn)確定位語數(shù)外與選修課之間的關(guān)系。根據(jù)目前的形勢，明確語數(shù)外的中心主體地位，適當(dāng)處理好選修科。高分?jǐn)?shù)需要高等級(jí)，一般本科生達(dá)b即可。
課時(shí)安排：語文：8/9+2；數(shù)學(xué)9/8+2；英語7+2；選修4+1。
2、要切實(shí)執(zhí)行好“三講三學(xué)”。三講即教師講清、講透、講活，學(xué)生對應(yīng)的關(guān)系是學(xué)懂、學(xué)會(huì)、學(xué)通。教師講清知識(shí)、方法，講透知識(shí)本質(zhì)；學(xué)生學(xué)懂知識(shí)、學(xué)會(huì)知識(shí)的遷移、學(xué)會(huì)基本的方法。
3、制定好高三各科復(fù)習(xí)目標(biāo)。高三復(fù)習(xí)目標(biāo)的制定要立足高三全年通盤考慮，要根據(jù)年級(jí)的現(xiàn)狀、研究教學(xué)大綱、《考試說明》，詳細(xì)安排好復(fù)習(xí)內(nèi)容，復(fù)習(xí)進(jìn)度，章節(jié)之間的課時(shí)比例分配。要詳盡，不要流于形式。實(shí)際與計(jì)劃要一致。
4、要進(jìn)一步落實(shí)集體備課。根據(jù)上級(jí)精神，堅(jiān)決反對以學(xué)案代替教案的做法。集體備課實(shí)行個(gè)人備課——集體研討——再個(gè)人備課的模式。語、數(shù)、外教師個(gè)人備課于前一周的周三、周五分兩次交校長室，周六進(jìn)行集體研討、個(gè)人修改，形成符合本班實(shí)際的教案。
5、構(gòu)建有效課堂。明確課堂教學(xué)目標(biāo)，復(fù)習(xí)立足基礎(chǔ)，以能力培養(yǎng)為主，注重知識(shí)的梳理與知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，注重知識(shí)的運(yùn)用與思維方法的訓(xùn)練，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范解題。上課力求互動(dòng)、交流、對話，切忌以練代講，切忌提前進(jìn)行綜合訓(xùn)練，一定要循序漸進(jìn)，穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)，學(xué)校質(zhì)管組蔣加強(qiáng)隨堂聽課調(diào)研.
6、關(guān)于作業(yè)的布置。1—6班兩門選修課，課外作業(yè)不超過半小時(shí)；7—12班不超過45分鐘，其余時(shí)間均以語數(shù)外為主。
7、關(guān)于周練制度。周練時(shí)間的安排：數(shù)學(xué)每周二最后兩節(jié)課；語文周三上午最后兩節(jié)課；英語周四下午最后兩節(jié)課。周一下午最后一節(jié)課是物理和歷史；周五下午最后一節(jié)課是政治、地理、化學(xué)、生物。語數(shù)外每周必練，選修科目隔周練，另一周相關(guān)時(shí)間上相關(guān)科目。周練要提高試卷的命題質(zhì)量，處理好新舊知識(shí)之間的比例關(guān)系，一般為7：3；用標(biāo)準(zhǔn)考場進(jìn)行限時(shí)訓(xùn)練，晚上集中會(huì)議室（5）及時(shí)閱卷、輸分，對錯(cuò)誤率高的題目進(jìn)行研討。下周一及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作。
8、晚自習(xí)的安排。5：45—6：30，周一、三、五英語教師到班，主要做單詞、詞組背默工作及進(jìn)行適當(dāng)統(tǒng)一練習(xí)；周二、四語文教師到班，主要做名言、名句背誦工作，并統(tǒng)一做適當(dāng)練習(xí)；6：30—7：50數(shù)學(xué)訓(xùn)練，其中6：30—7：15做數(shù)學(xué)小練，其余時(shí)間學(xué)生做數(shù)學(xué)課外訓(xùn)練，數(shù)學(xué)教師及時(shí)批閱小練，對出現(xiàn)問題當(dāng)堂評(píng)講。教師值班時(shí)間為6：30—10：00。周練的監(jiān)考選修科目老師適當(dāng)多排。
9、雙休日安排。周六上午交替安排好語、外老師值班與集體備課的時(shí)間，數(shù)學(xué)集體備課在周五的最后2節(jié)課，周六下午安排3節(jié)數(shù)學(xué)課。選修科目周六上午進(jìn)行集體備課。周六以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主，語、數(shù)、外老師做好輔導(dǎo)工作，主要提高學(xué)生的自學(xué)能力。
（三）學(xué)生管理方面：
1、積極營造高三緊張學(xué)習(xí)的氛圍。學(xué)校、班主任及任課教師要細(xì)致認(rèn)真地做好學(xué)生的思想工作，了解學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)情況，激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)力，形成緊張向上的應(yīng)考氛圍。
2、制定好高考目標(biāo)奮斗書。召開學(xué)生動(dòng)員大會(huì)，及時(shí)制定高考目標(biāo)計(jì)劃，高考奮斗目標(biāo)數(shù)，計(jì)劃一式四份，并將其張貼，起到激勵(lì)的作用。
3、加強(qiáng)家校聯(lián)系，形成合力。根據(jù)高三年級(jí)不同的階段要求，及時(shí)召開各種類型的家長會(huì)，讓家長參與學(xué)校的管理之中，讓學(xué)生在親情的關(guān)懷之中，努力奮發(fā)、積極進(jìn)取。
4、繼續(xù)抓好班級(jí)風(fēng)、學(xué)風(fēng)、宿風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)對寄宿生的管理，切實(shí)推行寄宿生刷卡制度，確保學(xué)生有充足的睡眠時(shí)間。
5、開展形式多樣的勵(lì)志活動(dòng)。根據(jù)高三不同階段的要求，開展多種形式的勵(lì)志活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生內(nèi)在動(dòng)力，營造向上的學(xué)習(xí)氛圍，樹立正確的人生觀，激勵(lì)學(xué)生為自己確定的人生奮斗目標(biāo)而努力。
（1）召開高三學(xué)生動(dòng)員大會(huì)；
（2）高三摸底考試；
（3）高三摸底考試分析會(huì)；
（4）高三學(xué)生家長會(huì)。
（5）高三勵(lì)志大會(huì)。
（1）高三臨界生會(huì)議；
（2）高三教學(xué)情況調(diào)研；
（3）高三學(xué)生勵(lì)志大會(huì)。
（1）高三高考報(bào)名工作；
（2）期中考試；
（3）期中考試分析大會(huì)；
（4）部分學(xué)生家長會(huì)。
（1）蹲點(diǎn)行政召開蹲點(diǎn)班級(jí)會(huì)議；
（2）高三臨界生教學(xué)調(diào)研；
（3）聽課、巡課匯報(bào)總結(jié)。
（1）高三學(xué)生動(dòng)員大會(huì)；
（2）期末考試（零模）；
（3）江蘇“百校聯(lián)考”。
（1）一模迎考暨高考動(dòng)員誓師大會(huì)；
（2）一?？荚嚕?BR> （3）一模分析會(huì)；
（4）臨界生及部分學(xué)生家長會(huì)。
（1）高考體檢；
（2）口語考試；
（3）高三臨界生會(huì)議。
（1）高三二模；
（2）高三學(xué)生心理輔導(dǎo)。
（1）高考動(dòng)員；
（2）高考。
部長的工作計(jì)劃篇十四
為完善公司的內(nèi)部聯(lián)系實(shí)際理，保持高效的工作及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定以下條例：
第一類凡違反下列過失者，店長、店助處罰人民幣50元，部長20元。
1、違反《財(cái)務(wù)守則》《營運(yùn)守則》《員工手冊》之規(guī)定；
2、無特殊情況，沒有參加當(dāng)天18:00的例會(huì)或周會(huì)的。
3、不按公司對門店的要求完成工作的；
4、上班時(shí)不佩帶公司徽章，遺失徽章；
5、店長、店助或部長高峰期間做與工作無關(guān)的事情；
6、沒有嚴(yán)格按照《員工手冊》處罰標(biāo)準(zhǔn)處罰；
7、對員工不關(guān)心，公司的制度與手冊沒有給員工培訓(xùn)的；
8、處理員工問題不按邏輯。重感情不重道理；
9、沒有按時(shí)召開行政會(huì)議（每天17:30）；
10、未定期安排專人對店內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備、電器、電路進(jìn)行檢查與檢修；
11、店長每天未對部長交接本和顧客調(diào)查本進(jìn)行批閱；
12、未做好班組建設(shè)，未培養(yǎng)人才；
13、對員工提出的問題未及時(shí)解決和答復(fù)；
14、未對各崗位的工作流程進(jìn)行培訓(xùn)，沒有及時(shí)跟進(jìn)；
15、不注意場合、不注意言行講中傷員工的話語；
16、未經(jīng)申請、擅自調(diào)整店內(nèi)營銷方案。
1、違反《財(cái)務(wù)守則》《營運(yùn)守則》《員工手冊》之規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者；
2、因疏忽造成公司或顧客嚴(yán)重的財(cái)物損失；
3、對顧客不禮貌與顧客爭辯或吵架；態(tài)度粗暴，侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人；
4、玩忽職守，違反操作規(guī)程；
5、經(jīng)常違反公司制度，屢教不改；
6、不配合公司整體運(yùn)作及人員調(diào)動(dòng)者；
7、不執(zhí)行公司的制度及文件，不配合公司人員對店鋪工作的監(jiān)督；
8、脫離公司理念，私自篡改公司制度和操作標(biāo)準(zhǔn)；
10、對店內(nèi)的硬件方面更換或修理的東西，沒有及時(shí)更換或修理，影響到營業(yè)；
11、由于管理不到位，造成物耗、物損現(xiàn)象超標(biāo)；
13、高峰期不在營業(yè)現(xiàn)場的。
05。
顧客進(jìn)店后，由前廳接待員引導(dǎo)換本店客用拖鞋。由接待員發(fā)放手牌，鞋吧員負(fù)責(zé)手牌開箱。接待員安排房間和養(yǎng)生師，養(yǎng)生師進(jìn)房間看客人的手牌開《消費(fèi)項(xiàng)目單》放置在門邊的小盒內(nèi)，由服務(wù)員將開好的單據(jù)送到吧臺(tái)，吧員向電腦輸入單據(jù)后留白單交會(huì)計(jì)做賬，另外兩聯(lián)送鐘房，養(yǎng)生師、排鐘員各留一張。該單據(jù)為三聯(lián)單。
服務(wù)完畢，顧客憑手牌到收銀臺(tái)結(jié)帳。鞋吧員憑手牌取鞋由前廳接待送給顧客換好后離開。
部長的工作計(jì)劃篇十五
今年以來，區(qū)衛(wèi)健局在牽頭抓好疫情防控工作的同時(shí)，堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)民生實(shí)事項(xiàng)目，持續(xù)提升基層醫(yī)療水平和保障能力，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作。
一、順利啟用新兗中心衛(wèi)生院。集中力量對新兗中心衛(wèi)生院進(jìn)行遷址改建，投資700余萬元改造原新兗鎮(zhèn)第九中學(xué)，對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面改造，打造高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)場所。新院區(qū)占地72畝，建筑面積5600㎡，住院病床擴(kuò)充到80張，劃分辦公區(qū)、醫(yī)療服務(wù)區(qū)和健康自助區(qū)，新建高標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)室、糖尿病病友之家和國醫(yī)堂，設(shè)立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作室，升級(jí)改造健康小屋，建設(shè)數(shù)字化預(yù)防接種門診，醫(yī)療服務(wù)環(huán)境煥然一新。今年1月新院區(qū)全面啟用，經(jīng)過10個(gè)月運(yùn)行，整體醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力顯著提升。（目前，新兗中心衛(wèi)生院在各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院中床位最多，4月底恢復(fù)正常醫(yī)療運(yùn)營后，每天門診量可達(dá)到80人次左右，已開展手術(shù)40多例）。
二、規(guī)劃新建酒仙橋街道衛(wèi)生服務(wù)中心。按照基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力提升三年行動(dòng)計(jì)劃，將新建酒仙橋街道衛(wèi)生服務(wù)中心作為衛(wèi)生健康重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。按照鐵路醫(yī)院改革發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，在醫(yī)院內(nèi)選址新建服務(wù)中心。項(xiàng)目占地2畝，建筑面積2700平方米，規(guī)劃設(shè)置預(yù)防接種門診、家庭醫(yī)生工作站、公共衛(wèi)生科、慢病管理科、老年健康評(píng)估中心、口腔科、數(shù)字化查體中心。目前，中心主體鋼結(jié)構(gòu)框架建設(shè)已全部完成，內(nèi)部裝修工程已經(jīng)過半，年底前正式啟動(dòng)。在原中心辦公樓改造建設(shè)精神衛(wèi)生中心，改造面積1350平方米，病房20間，設(shè)置床位100張，全面完成室內(nèi)裝修改造和設(shè)施配備，并投入使用，已收治病人30余人次，填補(bǔ)了我區(qū)精神疾病防治機(jī)構(gòu)的空白。中心二期新建工程主體已完成，投入使用后可再開放100張床位。
三、深化推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)共體建設(shè)。加快推進(jìn)中醫(yī)院與漕河鎮(zhèn)衛(wèi)生院、顏店中心衛(wèi)生院“六統(tǒng)一”醫(yī)共體建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)共體內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)一體化管理，有效增強(qiáng)了診療服務(wù)能力。按照醫(yī)療發(fā)展區(qū)域規(guī)劃，重點(diǎn)推進(jìn)鐵路醫(yī)院與酒仙橋、興隆莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)共體建設(shè)。中醫(yī)院、鐵路醫(yī)院已完成醫(yī)院信息系統(tǒng)融合，同步對接酒仙橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診，聯(lián)合建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)國醫(yī)堂，即將開展基本醫(yī)療服務(wù)，突破多年沒有診療服務(wù)的瓶頸。鐵路醫(yī)院與興隆莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心深化對口幫扶，前移專家門診，選派主治醫(yī)師以上技術(shù)骨干日常坐診，聯(lián)合開展內(nèi)、外、婦、兒、口腔、中醫(yī)、康復(fù)、急救等診療服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)行聯(lián)合查房、醫(yī)療指導(dǎo)。同時(shí)，在興隆莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開設(shè)急救點(diǎn)，開展急救診療服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)的規(guī)范化疾病管理和同質(zhì)化診療服務(wù)，有力提升了東南部醫(yī)療服務(wù)能力。
四、提升村級(jí)醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。深化村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定《全區(qū)村（居）衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引領(lǐng)提升實(shí)施方案》，2020年計(jì)劃建設(shè)區(qū)級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室100個(gè)，市級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室7個(gè)，省級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室2個(gè)。按照不低于80平方米，“五室分開”、“六通”，統(tǒng)一內(nèi)外標(biāo)識(shí)、裝修樣式、設(shè)備配置、日志檔案、診療制度、人員著裝等要求，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施改造，目前100家標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室已經(jīng)全部建設(shè)達(dá)標(biāo)。
五、加強(qiáng)基層醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)。為有效解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員編制不足，專業(yè)技術(shù)人員匱乏等問題，今年為各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員66人，充實(shí)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院業(yè)務(wù)技術(shù)力量，逐步降低空編率，滿足基層基本醫(yī)療服務(wù)需求。目前，事業(yè)單位衛(wèi)生類招聘報(bào)名、筆試、面試、體檢、考察等工作均已順利完成，66名基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員已于11月12日全部入職，進(jìn)入工作崗位，為基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
雖然各項(xiàng)工作快速推進(jìn)，但仍存在一些問題和困難。酒仙橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新建項(xiàng)目約需資金700余萬元，仍存在較大資金缺口。特別是受疫情影響，鐵路醫(yī)院作為定點(diǎn)醫(yī)院承擔(dān)醫(yī)療救治任務(wù)，醫(yī)院正常運(yùn)營受到很大影響，發(fā)展醫(yī)共體存在一定困難。下步重點(diǎn)做好以下工作：
一是加快推進(jìn)酒仙橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，多方爭取資金支持，盡快完成內(nèi)部裝修和設(shè)施配備，確保年底前正式運(yùn)營。充分發(fā)揮區(qū)精神衛(wèi)生中心作用，填補(bǔ)我區(qū)沒有精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的空白，打造多元化精神衛(wèi)生救治體系。
二是統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)共體建設(shè)。加快推進(jìn)中醫(yī)院與鐵路醫(yī)院共享型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，同步推進(jìn)與兩家街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)院信息管理系統(tǒng)融合，積極發(fā)揮區(qū)域醫(yī)共體的帶動(dòng)作用，擴(kuò)大市場份額，增加業(yè)務(wù)收入，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。