社區(qū)銀行工作計(jì)劃(通用23篇)

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    通過制定計(jì)劃,我們可以提前考慮到各種因素,做到心中有數(shù)。在制定計(jì)劃時(shí),要考慮到自己的優(yōu)勢和劣勢,以及外部環(huán)境的因素。通過下面的計(jì)劃范文,我們可以了解到計(jì)劃的制定過程和思路。
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇一
    xx銀行一直最注重的是服務(wù)態(tài)度,一切為客戶服務(wù)。我們必須深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢,找準(zhǔn)市場脈搏,揚(yáng)長避短,圍繞“提升經(jīng)營管理水平,加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心,同心同德,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展?,F(xiàn)制定銀行工作計(jì)劃如下:
    1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí),實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制,嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān),加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè),進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),確保全年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)維持一類行的目標(biāo)。
    2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比,確實(shí)存在一定的差距,這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專業(yè)水平等。為此,我們將加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)于多次被客戶評(píng)價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工,將被列為勞動(dòng)合同到期停止續(xù)簽對(duì)象。
    3、加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細(xì)分市場,突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃,充分利用績效工資考核方案的有力平臺(tái),進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度,表揚(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn),形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    4、增強(qiáng)企業(yè)活力,建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用,多組織集體活動(dòng),為員工解壓,讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作計(jì)劃在工作中多聆聽員工心聲,切實(shí)幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,增強(qiáng)他們對(duì)我行的歸屬感。
    我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品,合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標(biāo),繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的'先鋒部隊(duì),做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開展模式,全面提升我行的市場競爭力。必須加強(qiáng)與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系,細(xì)分客戶部服務(wù)功能,細(xì)分對(duì)公組、國際組、個(gè)人組的崗位職責(zé),明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外,更要加快負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面發(fā)展,改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。
    規(guī)范服務(wù),做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力,完善vip資料庫,整合產(chǎn)品,推行“捆綁式”的全員營銷策略。通過借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,分流低端客戶,減輕柜臺(tái)壓力,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段,有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍,利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的成敗,我們將明確分工,充分發(fā)揮各成員的智慧和能動(dòng)性,提高執(zhí)行力,開創(chuàng)性地開展工作。發(fā)揮先鋒模范作用。我們將實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目標(biāo)。充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性。團(tuán)支部制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競賽、上企業(yè)開展業(yè)務(wù)宣傳、組織員工的業(yè)余活動(dòng)等,引導(dǎo)青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德,提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇二
    時(shí)間易逝,做保安的這些日子讓我感慨許多,一年又一年從我的眼前逝去,而我也在堅(jiān)守崗位的同時(shí)著重提升自我。這一年的工作圓滿完成,接下來一年也已經(jīng)為我們拉響了警鐘,是時(shí)候該為接下來的日子做一次計(jì)劃了,以下使我對(duì)將來一年工作的初步計(jì)劃:
    以前我認(rèn)為自己只是一名普普通通的保安,而現(xiàn)在的我卻覺得自己這份事業(yè)有著不一樣的光輝。這制服雖沒有警服那么帥氣,但是在我的心里,這制服就是公平公正、和平的象征,更是一種責(zé)任和義務(wù)。我在這個(gè)崗位上也已經(jīng)堅(jiān)持了六七年了。每一年、每一天我都會(huì)告訴自己,首先你要做的就是做好自己的本職工作,維護(hù)好銀行的秩序,關(guān)注周圍安全。銀行是一個(gè)非常嚴(yán)肅的地方,不容任何差錯(cuò)的發(fā)生,否則這個(gè)后果是我們誰也無法承擔(dān)的。所以工作的每一天我都會(huì)保持警惕,不敢放松一刻,只有嚴(yán)格做好了自己的工作,我的心里才會(huì)安心,未來的每一天我也將會(huì)這樣,時(shí)時(shí)刻刻警醒著,防止任何錯(cuò)誤的發(fā)生。這是我將來一年必須要注重的一件事情,也是我工作上必須重視的一件事情。
    雖然是一名保安,但是公司對(duì)我們的培養(yǎng)沒有終止。好幾次培訓(xùn)之后,我也已經(jīng)明白了,雖然我站在一個(gè)保安的職位上,但是我應(yīng)該為自己的個(gè)人素養(yǎng)努力,保安并不是說只要自己的行動(dòng)就可以解決問題的。這需要提升我們自己的素養(yǎng)和文化,只有理論上提升上來了,我們個(gè)人的綜合能力以及解決事情的能力才能提升上來。在銀行工作久了之后,我對(duì)銀行的一些業(yè)務(wù)也有了一些了解,所以平時(shí)我也可以幫助一些不懂的客戶處理一些問題,這也讓我變得更加有責(zé)任一些了,也有了一些不同的成就感。接下來的日子,我會(huì)繼續(xù)提升自己的理論文化,將個(gè)人形象也樹立起來,為銀行的形象增添一道光彩。
    學(xué)習(xí)是無論哪個(gè)崗位都應(yīng)該做的事情,首先我們要學(xué)習(xí),然后才能進(jìn)步,這是不容置疑的。而對(duì)我來說,學(xué)習(xí)也是必不可少的一件事情,未來的時(shí)間我們是望不到盡頭的,所以為了更好的自己,只有不斷的學(xué)習(xí),向多個(gè)領(lǐng)域出發(fā),豐富自己的見識(shí),也讓自己的綜合能力得到提升,這便是最好的辦法了。將來的時(shí)間就請(qǐng)交給我自己吧,我會(huì)努力提升自我,去實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的最大化!
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇三
    2、不要輕易去購買高檔的奢侈品,高檔的奢侈品未必能提高你的生活品質(zhì)。
    3、不要拼命地為了賺錢去工作,要學(xué)會(huì)讓金錢拼命地為你去賺錢;
    4、科學(xué)合理地消費(fèi)就等于收入的增加。
    5、不要拼命地為了賺錢去工作,而要學(xué)會(huì)讓金錢拼命地工作為你賺錢。
    6、對(duì)本身的帳綱做到口中有數(shù);
    7、做為習(xí)慣,必須把個(gè)人財(cái)政行為做為你的第兩本性;
    8、當(dāng)您念著在將來的投資中賺的少時(shí),別忘了為將來大概變化的事變淌出10%的資產(chǎn);
    9、一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)都不冒就是最大的風(fēng)險(xiǎn)之一;
    10、買房要么是為了提高自己的生活品質(zhì),要么是為了作為投資手段賺更多的錢。但如果為了買房而終生成為“房奴”,不管房子怎么升值對(duì)你來說都是毫無意義的。
    11)不進(jìn)行研究的投資,就象打撲克從不看牌一樣,必然失敗!——[美國]彼得林奇。
    16)富其家者資之國,富其國者資之天下,欲富天下,則資之天地?!醢彩ㄋ危?。
    18)善理財(cái)者,不加賦而國用足。——王安石(宋)。
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇四
    二、維系客戶,拓展市場。
    其次是細(xì)分客戶,確立目標(biāo)市場和潛在客戶,對(duì)客戶進(jìn)行各方面的分析與。
    第三,在與客戶的交往中,要積極推銷銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)需求,有針對(duì)性地向客戶主動(dòng)建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,積極探索為其開發(fā)專用產(chǎn)品的可能性。第四,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,有效監(jiān)測和控制客戶風(fēng)險(xiǎn)。密切注意客戶生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個(gè)環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動(dòng)情況,無論出現(xiàn)什么問題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來考慮,及時(shí)采取措施。
    三、發(fā)散思維,勇于創(chuàng)新。
    隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。在下半年的工作中,要時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場,注意市場動(dòng)態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇五
    能參加行里組織的后備人才競聘,是我一直以來的奮斗目標(biāo),能為行里作貢獻(xiàn),提升自我,贏取客戶對(duì)我們工作的認(rèn)可,為中國銀行的金漆招牌添光彩,特制定以下工作計(jì)劃于設(shè)想:
    不斷提升業(yè)務(wù)技能與團(tuán)隊(duì)協(xié)作不可分,在自我增值的同時(shí),必須強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力水平,勇于擔(dān)起業(yè)務(wù)骨干的擔(dān)子,配合行里領(lǐng)到分配的工作,帶動(dòng)全員營銷、合規(guī)經(jīng)營、嚴(yán)抓內(nèi)控的工作重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,以良好的精神面貌、頑強(qiáng)的拼搏精神去面對(duì)日益劇烈的市場競爭。
    日常業(yè)務(wù)中,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的規(guī)章制度要求必須銘記于心,以優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí),了解客戶之所需,急客戶之所急,文明禮貌、服務(wù)入微,讓客戶感到賓至如歸,提高客戶對(duì)我行的忠誠度,有利于發(fā)掘客戶需求,有利于我行發(fā)展。提高服務(wù)質(zhì)量,必先由大堂、柜臺(tái)開始,打造專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作效率,以過硬的業(yè)務(wù)技能,高效率、高質(zhì)量地完成柜臺(tái)工作,減少客戶在大堂等候的時(shí)間。
    回想上一年的工作,作為一名普通的前臺(tái)綜合柜員,但我深知作為一名綜合柜員,沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐,就無法為客戶提供完善快捷的服務(wù),為了全面提升自己的綜合素質(zhì),跟上政策規(guī)章制度的變化,我自覺利用休息時(shí)間,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項(xiàng)文件,使自己對(duì)現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí),對(duì)于日常柜臺(tái)上的客戶業(yè)務(wù)咨詢也能給予正確的反饋、答復(fù)。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在xx年里,我將結(jié)合自身工作開展的實(shí)際,有計(jì)劃的報(bào)考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對(duì)自身進(jìn)取不足的實(shí)際,自覺提高整體綜合素質(zhì)。
    2、結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實(shí)際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。
    3、結(jié)合崗位實(shí)際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實(shí)際,著力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護(hù)和服務(wù)的方式、方法,并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際給予有效的開展落實(shí),通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。
    4、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能,努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
    我將努力克服自身的不足,在基社信用社領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下,我將立足自身實(shí)際,嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極開拓進(jìn)取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責(zé),當(dāng)好參謀助手,與全體信用社職工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我社經(jīng)營效益的提高,為完成20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇六
    _區(qū)是古九州之一,歷史悠久,文化燦爛,交通便利,資源富集,面積_平方公里,人口_萬,轄_鎮(zhèn)_街道辦事處,共_個(gè)居委會(huì),_個(gè)自然村。自20xx年以來,_區(qū)上下深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)^v^關(guān)于打造鄉(xiāng)村振興__樣板的重要指示,按照“規(guī)劃先行、示范帶動(dòng)、整體提升”的工作思路和“一年集中突破打基礎(chǔ)、兩年擴(kuò)片成帶抓提升、三年全面鋪開成樣板”工作目標(biāo),以示范項(xiàng)目創(chuàng)建為突破口,統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、人才、生態(tài)、文化、組織“五大”振興,推動(dòng)全區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興在__“走在前、作示范”。20__年_區(qū)被^v^__市委__市人民政府授予“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略單項(xiàng)獎(jiǎng)”?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    一、主要做法。
    將鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作納入全區(qū)“三重”工作,在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、一線推進(jìn)、工作落實(shí)上給予了重點(diǎn)支持和傾斜。
    一是書記抓鄉(xiāng)村振興落實(shí)到位。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,成立了由區(qū)委書記任主任的區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì),召開了區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì)全體會(huì)議,出臺(tái)了委員會(huì)工作規(guī)則、工作細(xì)則,區(qū)委常委會(huì)會(huì)議、區(qū)政府常務(wù)會(huì)議先后多次聽取鄉(xiāng)村振興、扶貧開發(fā)、美麗鄉(xiāng)村等三農(nóng)工作匯報(bào),區(qū)委、區(qū)政府主要及分管領(lǐng)導(dǎo)先后多次視察三農(nóng)工作、召開現(xiàn)場會(huì),并作出批示,確保工作高效推進(jìn)。各鎮(zhèn)(街道)也成立了由黨(工)委書記任主任的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),完善“書記抓、抓書記”責(zé)任制,制定鎮(zhèn)街黨(工)委書記抓基層黨建工作責(zé)任清單制度,領(lǐng)辦黨建突破項(xiàng)目,抓實(shí)“一把手”責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)黨組織抓黨建的主體意識(shí)和主動(dòng)精神。
    二是機(jī)構(gòu)運(yùn)行順暢高效。成立了由區(qū)委副書記任指揮,_位副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮的鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目建設(shè)指揮部,指揮部辦公室抽調(diào)人員進(jìn)行集中辦公,實(shí)體化運(yùn)作,具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)調(diào)度等工作。成立了由1名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長,2-5個(gè)部門為牽頭單位的五個(gè)振興工作專班,各專門成立辦公室,負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作推進(jìn)。_個(gè)鎮(zhèn)街也參照區(qū)里做法,成立機(jī)構(gòu)、配備專班,健全機(jī)制、完善制度,全區(qū)上下隸屬關(guān)系清晰、工作安排順暢、任務(wù)落實(shí)得力。
    三是制度保障強(qiáng)勁有力。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略文件精神,全區(qū)先后召開了農(nóng)村工作、規(guī)劃編制、示范項(xiàng)目現(xiàn)場推進(jìn)、涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合等會(huì)議,科學(xué)編制了《全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx—20xx年)》《_區(qū)關(guān)于加快推動(dòng)鄉(xiāng)村振興和鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果的支持政策》印發(fā)《貫徹落實(shí)責(zé)任分工》的通知(_農(nóng)委發(fā)〔_〕5號(hào))、《^v^__區(qū)_區(qū)委__區(qū)_區(qū)人民政府關(guān)于抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點(diǎn)工作確保如期實(shí)現(xiàn)全面小康的實(shí)施意見》(濟(jì)兗發(fā)﹝20xx﹞1號(hào))、《^v^__區(qū)_區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì)關(guān)于印發(fā)20xx年全區(qū)鄉(xiāng)村振興工作重點(diǎn)和20xx年全區(qū)鄉(xiāng)村振興任務(wù)清單的通知》(_農(nóng)委發(fā)﹝20xx﹞1號(hào)),制定了推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)選發(fā)展、小城鎮(zhèn)助推鄉(xiāng)村振興、開展示范創(chuàng)建、落實(shí)五大專班任務(wù)等一系列政策文件,明確工作職責(zé),狠抓工作落實(shí)。嚴(yán)格督考調(diào)度,將鄉(xiāng)村振興考核納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核體系,制定出臺(tái)了《鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績考核實(shí)施細(xì)則》,推進(jìn)打造鄉(xiāng)村振興__樣板各項(xiàng)部署要求落地見效。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行掛圖作戰(zhàn),倒排工期,逐個(gè)提升。認(rèn)真落實(shí)“一線工作法”,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月定期到項(xiàng)目一線進(jìn)行現(xiàn)場辦公,問題在一線發(fā)現(xiàn)、在一線解決、在一線落實(shí),提升了工程效率和質(zhì)量。
    二、取得的工作成效。
    一是“1+5+n+10”鄉(xiāng)村振興工作格局初步形成。_區(qū)科學(xué)編制了《全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx—20xx年)》,制定出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施意見》,出臺(tái)了《鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績考核實(shí)施細(xì)則》,將鄉(xiāng)村振興納入全區(qū)“三重”工作體系,構(gòu)建形成區(qū)鄉(xiāng)村振興指揮部統(tǒng)籌謀劃、五個(gè)專班協(xié)調(diào)推進(jìn)、相關(guān)部門密切配合、區(qū)鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的“1+5+n+10”工作格局,著力構(gòu)建鄉(xiāng)村振興推進(jìn)機(jī)制。堅(jiān)持典型帶動(dòng)、先試先行,著力打造鄉(xiāng)村振興示范工程,全區(qū)有_個(gè)鎮(zhèn)、_個(gè)村被認(rèn)定為全省首批鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、村,_個(gè)示范區(qū)被批準(zhǔn)創(chuàng)建市級(jí)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。20xx年_月_區(qū)被納入__省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范區(qū)創(chuàng)建范圍,5個(gè)村被納入示范村創(chuàng)建范圍。
    二是市場經(jīng)營主體發(fā)展壯大,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展。加快培育新型經(jīng)營主體,全區(qū)注冊(cè)農(nóng)民合作社_家、家庭農(nóng)場_家,發(fā)展_畝以上種糧大戶__。土地流轉(zhuǎn)面積_萬畝,占耕地總面積的_%。發(fā)展壯大糧油加工、農(nóng)機(jī)裝備、肉鴨養(yǎng)殖、中草藥種植“四大產(chǎn)業(yè)集群”,市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)_家,形成了以__等農(nóng)產(chǎn)品精深加工集群,創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地_處、省知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌_個(gè)。被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。
    三是“十百千”工程示范工程初現(xiàn)成效,探索了適應(yīng)本地的發(fā)展模式。著力打造鄉(xiāng)村振興示范工程,_個(gè)鎮(zhèn)、_個(gè)村被認(rèn)定為全省首批鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、村,今年_區(qū)被列為省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范區(qū)。積極探索鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式,漕河鎮(zhèn)管家口村黨支部領(lǐng)辦企業(yè)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)做法得到省委副書記楊東奇批示和肯定。新兗鎮(zhèn)牛樓社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以“政府主導(dǎo)+公司運(yùn)營+村民入股”模式,打造了牛樓小鎮(zhèn)田園綜合體。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興“1+1+n”示范模式,以新兗鎮(zhèn)牛樓和小馬青為中心的濱河示范區(qū)、以大安西垛村為中心的瓜蔞種植、以小孟鎮(zhèn)梁家村為中心的中草藥種植、以漕河鎮(zhèn)管口村為中心的特色農(nóng)業(yè)種植初具規(guī)模,均可帶動(dòng)周邊_個(gè)村實(shí)現(xiàn)發(fā)展。
    四是基層黨組織凝聚力增強(qiáng),村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增收。探索形成資源有效利用型、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)(租賃)型、土地規(guī)模經(jīng)營型、村黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)組織型、村企合作(聯(lián)姻)型等九種集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,_年所有行政村村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到_萬元,預(yù)計(jì)今年年底__%的村集體經(jīng)濟(jì)收入突破_萬元。
    五是五大振興統(tǒng)籌發(fā)展,基層社會(huì)治理能力有效提升。培育鄉(xiāng)村好青年省級(jí)_名、市級(jí)_名、區(qū)級(jí)_名,_人被授予“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”榮譽(yù)稱號(hào)。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善,省市級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村達(dá)到_個(gè),市級(jí)“清潔村莊達(dá)到_個(gè),林木覆蓋率達(dá)到__%。農(nóng)村文化豐富多樣,被列為第二批國家級(jí)新時(shí)代文明實(shí)踐中心試點(diǎn),打造了“蒲公英夜堂”新時(shí)代文明實(shí)踐品牌,開展志愿服務(wù)活動(dòng)200多場次。著力提升鄉(xiāng)村治理能力,新兗鎮(zhèn)小馬青村“積分制”經(jīng)驗(yàn)做法上報(bào)中央農(nóng)辦。
    三、下步工作重點(diǎn)。
    我們將以入選__省第二批十百千示范區(qū)為契機(jī),按照“一年集中突破打基礎(chǔ)、兩年擴(kuò)片成帶抓提升、三年全面鋪開成樣板”的發(fā)展目標(biāo),圍繞“一環(huán)、兩帶、三組團(tuán)”的發(fā)展框架(“一環(huán)”,即以__路為示范軸;“兩帶”,即__生態(tài)休閑帶;“三組團(tuán)”,即以__為帶動(dòng)的苗木種植、林下經(jīng)濟(jì)、特色養(yǎng)殖組團(tuán),以__為帶動(dòng)的高附加值經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)、深加工組團(tuán),以__為代表的農(nóng)工旅融合發(fā)展組團(tuán)),以重點(diǎn)鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)、示范村為基礎(chǔ),實(shí)施鄉(xiāng)村振興三年行動(dòng)(_年-20xx年),鄉(xiāng)村振興示范區(qū)初見成效,形成符合我區(qū)實(shí)際、可復(fù)制、可借鑒、可推廣的__樣板。
    ——示范創(chuàng)建取得顯著成效。20xx年,鞏固示范點(diǎn)建設(shè)成果,集中力量打造示范區(qū)。在鞏固示范片點(diǎn)創(chuàng)建成果基礎(chǔ)上,集中力量打造鄉(xiāng)村振興示范片區(qū),著力在村莊基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治效果、特色文化挖掘、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展等方面進(jìn)行打造,解決好建設(shè)不平衡、不充分的問題,鞏固全區(qū)鄉(xiāng)村振興建設(shè)成果。到20xx年,示范鎮(zhèn)、示范區(qū)初見成效。突出集體經(jīng)濟(jì)增收、綠化提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等四方面內(nèi)容,形成符合我區(qū)實(shí)際、可復(fù)制、可借鑒的鄉(xiāng)村振興之路。
    ——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。20xx年,全區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興取得重要進(jìn)展,建立起配套的規(guī)劃發(fā)展體系、政策支持體系、制度管理體系和考核監(jiān)督體系。20xx年,全區(qū)_%的村基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到100億元,農(nóng)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到50家,家庭農(nóng)場發(fā)展到_家、專業(yè)合作社發(fā)展到_戶,培育示范主體10家,市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)10處。
    ——農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。到20xx年建制村通硬化路比例達(dá)到100%、農(nóng)村規(guī)?;┧采w率100%以上,農(nóng)村自來水普及率達(dá)到100%、農(nóng)村規(guī)?;┧采w率達(dá)100%以上、行政村實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾無害化處理率100%、糞污無害化處置綜合利用率達(dá)到100%,基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村清潔供暖。
    ——人才保障基礎(chǔ)扎實(shí)。20xx年培養(yǎng)和造就一大批符合時(shí)代要求、具有引領(lǐng)和帶動(dòng)作用的鄉(xiāng)村人才,基本滿足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求;到20xx年,全區(qū)基本建立起機(jī)制完善、充滿活力、富有效率的人才支撐體系,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不斷注入源頭活水,在鄉(xiāng)村形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán)。
    ——農(nóng)村基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力。到20xx年,五星級(jí)村黨組織達(dá)到40%以上,全部達(dá)到三星級(jí)以上;20xx年達(dá)到50%以上。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,村級(jí)自治組織規(guī)章制度健全完善,在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有序運(yùn)行,積極發(fā)揮作用。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革推進(jìn)順利,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織同步建立,運(yùn)行規(guī)范。黨建帶群建、帶社建工作推進(jìn)有力,群團(tuán)組織基層陣地更接地氣、更加穩(wěn)固。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織健康發(fā)展、不斷壯大。
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇七
    新一屆支行團(tuán)支部剛剛成立,作為我行年輕一代的核心團(tuán)隊(duì),肩負(fù)著參與推動(dòng)文成工行轉(zhuǎn)型發(fā)展的光榮使命。為了積極響應(yīng)支行黨支部的工作方針、更好的開展團(tuán)支部工作,結(jié)合我行實(shí)際情況,現(xiàn)將本年度的團(tuán)支部工作計(jì)劃如下:
    一、加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治工作。
    1、共青團(tuán)員作為中國_的助手和后備軍,加強(qiáng)團(tuán)員青年正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,通過對(duì)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高團(tuán)員青年政治素質(zhì)和理論修養(yǎng),做好黨的助手。
    2、團(tuán)支部以服務(wù)為重點(diǎn),加強(qiáng)團(tuán)的陣地建設(shè),確保團(tuán)組織工作的有序開展,努力創(chuàng)造機(jī)會(huì),充分發(fā)揮黨員身份的團(tuán)員的作用,承上啟下做好當(dāng)間帶團(tuán)建工作。
    3、讓我們廣大的團(tuán)員青年積極向黨組織靠攏,緊跟黨組織的步伐。適時(shí)組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想和理論,爭取讓更多團(tuán)員青年成為黨員的后繼力量。
    二、加強(qiáng)宣傳力度,提升市場核心競爭力。
    1、企業(yè)要發(fā)展,就要提升市場核心競爭力,要立于不敗之地,就必須重視宣傳,從宣傳入手,通過宣傳企業(yè)文化,宣傳良好的企業(yè)形象是我行參與有序競爭、有效開拓業(yè)務(wù)經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展的重要手段。再者要宣傳金融服務(wù),金融工具,金融產(chǎn)品來提升競爭層次與競爭品位,來保持企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展。
    2、宣傳一般在時(shí)間上可分為階段性宣傳和年度宣傳兩種。
    工行的金融產(chǎn)品和服務(wù)日新月異且更新速度較快,我們要隨時(shí)配合推出的新產(chǎn)品做出宣傳來提高產(chǎn)品競爭力,這就需要階段性宣傳。而年度宣傳我們需要做到金融產(chǎn)品宣傳、金融服務(wù)宣傳及企業(yè)文化宣傳三項(xiàng)相結(jié)合。三管齊下,有效的達(dá)到宣傳力度提高市場核心競爭力,使我們的業(yè)務(wù)經(jīng)營上升到一個(gè)更好的層次。
    3、宣傳在空間上分為內(nèi)部宣傳和外部宣傳。
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇八
    時(shí)間在飛逝,一轉(zhuǎn)眼2006年上半年度將要過去。回首往事,展望未來,我校的婦女工作在學(xué)校黨支部和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿地完成了年所初制定的工作計(jì)劃,現(xiàn)特此來總結(jié)一下。
    1、我校計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,吃透精神并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,自覺遵守計(jì)劃生育條款及有關(guān)政策法規(guī),把我校的計(jì)劃生育工作納入學(xué)校的各項(xiàng)工作計(jì)劃之中。
    2、關(guān)心婦女同志的身心健康,三月八日,為每位女教職工發(fā)放生活用品公用去人民幣一千九百八十九元八角;六月二日下午,學(xué)校為每位一份女職工進(jìn)行了一次婦女婦科普查,共用去人民幣三千九百七十五元,同時(shí)做好善后工作,制定好一張表統(tǒng)計(jì)婦科普查后的基本情況,有哪位女同志的健康狀況好,哪位女同志的健康狀況有點(diǎn)問題,其中有三位女教師得了子宮囊腫,一位女教師已經(jīng)做了手術(shù),我們已經(jīng)前往探望,有二位女教師準(zhǔn)備在暑假中到醫(yī)院去做手術(shù),我們同樣前往探望;平時(shí),看到有女同志生病就去探望,共用去人民幣2400元。
    3、提高每位女教職工的文化素質(zhì)。為每位教職工發(fā)了一張一百元的書卡。組織好讀書讀報(bào)小組,按工會(huì)小組為單位,開展讀書讀報(bào)活動(dòng),做好文章摘抄,寫好讀書筆記,每位教師還寫好反思和案例分析,六月底進(jìn)行了讀書交流。同時(shí),積極參加各項(xiàng)才藝比賽,如,鋼筆字、毛筆字、粉筆字、電腦打字、多媒體課間制作、信息技術(shù)于課堂教學(xué)整合、卡拉ok等比賽。
    6、同時(shí),做好資料積累工作,每次活動(dòng)有記錄或小結(jié)。做好各方面婦女宣傳工作,記好小白卡和綜合計(jì)劃生育工作動(dòng)態(tài)表。每月發(fā)放好避孕藥具,確保無人工流產(chǎn),無計(jì)劃外生育,無婚前生育。
    二oo五年六月。
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇九
    (一)抓組織領(lǐng)導(dǎo),建立完善組織管理體系。按照上級(jí)行和當(dāng)?shù)貦n案管理部門的指示要求,分行將檔案管理工作當(dāng)作內(nèi)部管理和加強(qiáng)精神文明、企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過組織學(xué)習(xí)《檔案法》和《檔案管理?xiàng)l例》,以及上級(jí)行關(guān)于檔案管理的有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化了全行員工,特別是檔案文秘人員的執(zhí)法守法意識(shí)和崗位職責(zé)意識(shí)。明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和配合協(xié)作部門,把檔案管理工作列為分管領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,定期分析研究檔案工作,及時(shí)解決存在的問題,并把此項(xiàng)工作納入崗位責(zé)任制中,落實(shí)到具體部門,實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,從而加強(qiáng)了對(duì)各支行檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促和幫助,為促進(jìn)全行系統(tǒng)檔案工作的不斷規(guī)范起到了有力的組織保障作用。
    (二)抓標(biāo)準(zhǔn)化管理,努力提高檔案管理工作質(zhì)量。分行按照集中統(tǒng)一管理原則,對(duì)全轄業(yè)務(wù)檔案實(shí)行了集中統(tǒng)一管理。全行的法人客戶信貸檔案,個(gè)人客戶信貸檔案,文書、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、科技、特殊載體檔案等都基本上實(shí)現(xiàn)了集中管理。進(jìn)一步規(guī)范了操作流程,在各類檔案的收集、整理、保管、借閱使用、鑒定銷毀方面,都嚴(yán)格遵守檔案管理制度,確保檔案收集充分、檔案交接手續(xù)齊全、檔案整理規(guī)范、檔案內(nèi)容完整、檔案管理期限劃分準(zhǔn)確,做到交接有手續(xù)、借閱有審批、歸還有記錄、鑒定銷毀有依據(jù)。同時(shí)做好檔案統(tǒng)計(jì)工作,確保檔案統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)的及時(shí)和準(zhǔn)確完整。
    (三)抓制度完善,進(jìn)一步做好保密工作。我行制定了一整套的保密制度,做到事事有章可循,能夠嚴(yán)格按照文件保密制度辦理手續(xù)傳遞文件。行領(lǐng)導(dǎo)在工作中自覺遵守保密制度,嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,自覺做到“三個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持在辦公室閱文制度;堅(jiān)持外出開會(huì)帶回的文件先登記保管,再按規(guī)定傳閱;堅(jiān)持文件傳閱制度,做到文件不橫傳、不抽走,確保文件萬無一失。對(duì)信息、數(shù)據(jù)、人事管理等秘密實(shí)行“三?!敝贫?,即專卷入檔、專卷保存和專人管理。加強(qiáng)密碼的通訊管理,依法進(jìn)行保密監(jiān)督,加強(qiáng)了印章、印鑒、有價(jià)證券、密押管理等。特別是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的技術(shù)防范和管理,制定、完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保密管理的措施,對(duì)上網(wǎng)的資料、數(shù)據(jù)、信息和技防手段等作出明確規(guī)定,確保了內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)的絕對(duì)安全。
    (四)抓防治結(jié)合,加強(qiáng)檔案安全工作。我們把檔案安全工作放在首要位置,堅(jiān)持“防治結(jié)合,以防為主”的方針,通過定期或不定期對(duì)檔案實(shí)體進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)處理,保證了檔案實(shí)體的安全;通過定期或不定期對(duì)庫房防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,確保了所配備設(shè)施的正常運(yùn)行;通過檢查庫房環(huán)境,定期測記溫濕度變化,定期投放防蟲藥物,確保了庫房溫濕度適宜,庫房清潔衛(wèi)生,檔案無蟲霉滋生現(xiàn)象。
    (五)抓系統(tǒng)運(yùn)用,努力提高檔案信息化管理水平。按照上級(jí)行的工作安排部署,我們按時(shí)完成了對(duì)文書檔案的錄入工作,積極做好各種檔案管理系統(tǒng)的推廣工作,除了檔案工作人員做到熟練掌握和應(yīng)用檔案系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,能充分利用系統(tǒng)完成監(jiān)測分析、督促歸檔、保管利用等各項(xiàng)工作外,還按規(guī)定及時(shí)向全行開放了各系統(tǒng)的客戶端,準(zhǔn)確、合規(guī)地建立用戶,設(shè)置權(quán)限,以滿足遠(yuǎn)程網(wǎng)上調(diào)閱的需要。
    我行的檔案管理工作雖然取得了一定成績,但也還存在一些不足:一是在檔案工作管理方面,支行的部分永久文書檔案以及科技、特殊載體檔案尚未集中到分行檔案部門管理,沒有出臺(tái)檔案工作機(jī)構(gòu)設(shè)置情況的文件。二是在檔案管理工作方面,照片檔案不夠齊全,已收公文檔案中處理單不齊全,沒有及時(shí)對(duì)已超過保管期限的檔案進(jìn)行鑒定和銷毀。三是在檔案保密方面,個(gè)別單位對(duì)保密工作重要性認(rèn)識(shí)的不足,在保密制度的嚴(yán)格執(zhí)行上還存在著一定的不平衡性。四是檔案管理工作創(chuàng)新方面,我行在檔案管理理念、管理方式、管理手段的創(chuàng)新上有些薄弱。這些問題都有待下步認(rèn)真解決。
    針對(duì)當(dāng)前檔案管理工作面臨的實(shí)際情況和工作中存在的問題,我們進(jìn)行了認(rèn)真研究,并制定了20xx年檔案工作計(jì)劃:
    一是進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)檔案管理制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》和《檔案管理?xiàng)l例》的基礎(chǔ)上,按照上級(jí)行要求,把建立和完善各項(xiàng)檔案管理制度當(dāng)作加強(qiáng)檔案管理工作的重點(diǎn),認(rèn)真按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合分行特點(diǎn),從檔案人員的崗位職責(zé),到檔案的保管、查詢、移交、保密、安全、統(tǒng)計(jì)、鑒定、銷毀、接收、利用等各個(gè)方面都建立比較系統(tǒng)完善的制度。從收藏、借閱、利用,到保管接交,都統(tǒng)一實(shí)行嚴(yán)格的登記簽字制度,有效杜絕丟失、泄密、損毀等各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、程序化和制度化。
    二是進(jìn)一步提高檔案管理服務(wù)水平。在不斷建立完善檔案設(shè)施和管理制度的同時(shí),集中精力抓好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),通過強(qiáng)調(diào)、檢查和督導(dǎo)落實(shí),使全行每個(gè)單位的檔案用房、安全設(shè)施、檔案裝具等管理設(shè)備不斷完善。注重抓好文件的歸檔收集,特別是對(duì)積存文件中一些應(yīng)歸檔而未歸檔的重要文件,進(jìn)行了再收集,使檔案內(nèi)容不斷得到豐富和充實(shí)。并將按照正規(guī)庫房標(biāo)準(zhǔn)配備相應(yīng)設(shè)施,以確保檔案工作的正常開展,確保檔案實(shí)體的安全。
    三是進(jìn)一步提高檔案保密意識(shí)。組織有關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)保密工作會(huì)議上的講話及文件,提高對(duì)新時(shí)期保密工作重要性的認(rèn)識(shí),組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)泄密事件的情況通報(bào),用鐵的事實(shí)教育干部職工。進(jìn)一步加強(qiáng)各行保密工作的投入,提高人防、技防的實(shí)際水平;加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全保密工作,密碼定期更換;加強(qiáng)密級(jí)文件管理;建立行長負(fù)責(zé)制,實(shí)行保密事故一票否決制,確保全轄無泄密事故。
    四是進(jìn)一步提高檔案管理創(chuàng)新能力。我們要將檔案管理工作變被動(dòng)為主動(dòng),主動(dòng)去研究各類新業(yè)務(wù)所形成檔案的管理問題,實(shí)實(shí)在在的將檔案管理工作與業(yè)務(wù)發(fā)展有效結(jié)合,保證檔案工作跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,提高我們的檔案管理工作創(chuàng)新能力。
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇十
    新的一年,新的起點(diǎn),新的目標(biāo)。2012年,我支行的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃如下:(一)存款計(jì)劃:比年初上升7600萬元,余額達(dá)到:39169萬元;其中:xx上升4600萬元,xx上升3000萬元。
    (二)貸款計(jì)劃:比年初上升5000萬元,余額達(dá)到22360萬元。
    一、存款業(yè)務(wù)。
    存款是銀行生存之根本,我支行將從以下幾方面著手,大力開展存款營銷。
    1、把員工放在“第一位”,最大限度地激發(fā)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主觀能動(dòng)性、工作積極性和創(chuàng)造性,真正做到“顧客至上,賓至如歸”實(shí)現(xiàn)人才和效益雙贏,為我支行較有潛力性的員工的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。具體方案:根據(jù)員工的不同工作崗位,分別制定了相應(yīng)的營銷任務(wù)。分理處主任:全年日均存款余額新增1000萬元,福農(nóng)通20臺(tái);客戶經(jīng)理:全年日均存款余額新增500萬元,福農(nóng)通15臺(tái);會(huì)計(jì)主管、柜員:全年日均存款余額新增100萬元,福農(nóng)通5臺(tái)。
    3、加強(qiáng)對(duì)公存款管理,積極適應(yīng)我行所處的市場環(huán)境的變化,在積極維護(hù)已有客戶的同時(shí),拓寬思路、主動(dòng)出擊、尋找新客戶,從行業(yè)大戶以及新客戶、新項(xiàng)目的源頭切入,擴(kuò)大存款客戶群。
    具體方案:一是建立客戶經(jīng)理一對(duì)一責(zé)任制;對(duì)于零余額帳戶要進(jìn)行摸底調(diào)查情況,查找在我行開戶不存款原因,進(jìn)行實(shí)地落實(shí)有效溝通,確保這部分客戶成為我行的忠實(shí)客戶。二是按照總行授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向,努力挖掘具有較強(qiáng)成長性的企業(yè),在帶動(dòng)我行公司存款業(yè)務(wù)的發(fā)展,同時(shí)取得更多利息收入,提高我行的盈利水平.三是針對(duì)我支行所處市場的特點(diǎn),如建材市場、布料市場等商貿(mào)企業(yè)多、資金流量大、電匯業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)象,積極向客戶營銷銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)和匯款業(yè)務(wù),提高我行的中間業(yè)務(wù)收入水平。四是深入了解鳳里辦事處財(cái)政所管轄的各個(gè)企業(yè)、學(xué)校教育促進(jìn)會(huì)、拆遷辦事處的具體運(yùn)作情況,加強(qiáng)聯(lián)系,爭取到我支行開立對(duì)公結(jié)算賬戶。
    4、充分發(fā)揮我行流動(dòng)資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢,加大以貸引存和吸收保證金存款。
    6、抓住地方經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),及時(shí)捕捉存款信息,深入挖掘重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)大戶的存款潛力,繼續(xù)為重點(diǎn)存款大戶提供資金、結(jié)算、現(xiàn)金、信息等全方位的金融服務(wù),培育新的存款增長點(diǎn)。
    二、貸款業(yè)務(wù)。
    1、加強(qiáng)貸款規(guī)模管理,確保新增貸款規(guī)模投放在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目上。在抓住重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí),積極做好營銷儲(chǔ)備,抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù)。
    2、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是注意關(guān)注服裝、布料、建材、房地產(chǎn)等行業(yè)市場的優(yōu)質(zhì)存量客戶。二是注意營銷集團(tuán)大公司和外向型企業(yè)。
    3、加大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經(jīng)營績效差、規(guī)模過小、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶。
    4、加強(qiáng)貸款準(zhǔn)入管理,完善貸款調(diào)查、審批機(jī)制,建立審批人評(píng)價(jià)制度,嚴(yán)格授權(quán)管理,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)。
    三、電子業(yè)務(wù)。
    積極營銷電子產(chǎn)品,進(jìn)行“捆綁式”營銷,為客戶提供多方位的服務(wù),同時(shí)將福農(nóng)通業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)域延伸到泉州、石獅以外的縣市,如福建省xx工程有限公司在xx等地的分公司。具體方案:
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇十一
    遼寧省大連市金州區(qū)在創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)活動(dòng)中,健康教育工作不斷趨向深化,堅(jiān)持實(shí)行以普及為主,提高為輔,并以提高推動(dòng)普及,再以普及引向提高,循環(huán)往復(fù),相互促進(jìn)。以預(yù)防為主和社會(huì)大衛(wèi)生為指導(dǎo),充分發(fā)揮大眾媒體作用,開展健康系列化活動(dòng),并結(jié)合各行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)行多種形式的衛(wèi)生科普宣傳,提高人們自我保健意識(shí)。
    健康教育是通過信息傳播和行為干預(yù),幫助個(gè)人和群體掌握衛(wèi)生保健知識(shí),樹立健康觀念,傳播是健康促進(jìn)工作的最基本手段[1]。
    建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)健康教育科學(xué)化。
    健康教育是有組織、有計(jì)劃、有效果評(píng)價(jià)的一項(xiàng)社會(huì)性、科學(xué)性較強(qiáng)的工作。多年來,疾病預(yù)防控制中心注重抓好專業(yè)部門社會(huì)行業(yè)健康教育建檔工作。檔案工作內(nèi)容包括:單位自然情況、健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組、身體狀況、單位開展健康教育各項(xiàng)規(guī)章制度、工作計(jì)劃及總結(jié)、工作過程記錄、資料積累等,并同區(qū)愛衛(wèi)會(huì)工作相結(jié)合,對(duì)基層單位制定考核標(biāo)準(zhǔn),考核分?jǐn)?shù)同全區(qū)兩個(gè)文明百分考核掛鉤,由于領(lǐng)導(dǎo)支持、措施得力、配合完善,金州區(qū)健康教育在2003年獲得遼寧省大連市“先進(jìn)集體”稱號(hào),并先后兩次代表大連市接受遼寧省“全國億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)”試點(diǎn)工作驗(yàn)收,并受到好評(píng)[3]。
    充分發(fā)揮大眾傳播媒介作用,印制和購置必要宣傳資料和設(shè)備。
    電視、報(bào)紙、掛圖、衛(wèi)生科普小冊(cè)子、宣傳單、掛板等構(gòu)成大眾傳媒,具有傳播面廣,直觀形象群眾喜聞樂見的效果,疾控中心根據(jù)這一特點(diǎn)先后購置錄放機(jī)一臺(tái),照相機(jī)一臺(tái),特別是非典期間,印制宣傳單33700余份,制定宣傳手冊(cè)80余冊(cè),防非培訓(xùn)手冊(cè)15350余份,發(fā)入社會(huì)各單位、各類人群手中,深受社會(huì)歡迎。衛(wèi)生新聞和科普知識(shí)1200余條。
    2城市社區(qū)健康教育。
    開展社區(qū)健康教育是世界健康發(fā)展趨勢之一,以“健康教育進(jìn)社區(qū)”為主題,通過各種方法把衛(wèi)生知識(shí)傳授給廣大居民是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的工作,需要組織調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量,實(shí)行社區(qū)健康教育化。金州區(qū)各街道利用各種形式廣泛開展了健康教育,區(qū)6大街道都成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組和健康教育學(xué)校,并以街道為單位,堅(jiān)持走政府推動(dòng)基層,基層帶動(dòng)黨員、黨員聯(lián)動(dòng)群眾的工作思路,開展轄區(qū)健康教育,利用專題講座、知識(shí)競賽、放錄像、衛(wèi)生科普畫廊、科普之窗進(jìn)萬家等多種形式,普及飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、女幼衛(wèi)生、衛(wèi)生法規(guī)、青年保健、勞動(dòng)衛(wèi)生、家庭道德化衛(wèi)生、心理衛(wèi)生等方面的衛(wèi)生宣傳。同時(shí)注重不良衛(wèi)生行為改變,指導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。據(jù)調(diào)查,金州區(qū)城區(qū)居民的衛(wèi)生知識(shí)普及率95%以上,衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)到86%,衛(wèi)生知識(shí)形成率達(dá)到80%。對(duì)社區(qū)60歲以上老人建立健康檔案、健康卡,同時(shí)對(duì)腫瘤、高血壓、心腦血管疾病、糖尿病、腦卒中等慢性病,做好隨防記錄、定期檢查,給予相應(yīng)健康指導(dǎo),深受百姓歡迎[4-5]。
    3醫(yī)院健康教育。
    在“大衛(wèi)生觀”的指導(dǎo)下,特別是“非典”那年,金州區(qū)醫(yī)院及衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)觀念轉(zhuǎn)變,把健康教育納入醫(yī)院管理之中,抓好醫(yī)院健康教育,采取多種形式,普及衛(wèi)生知識(shí),為患者開好健康處方[6]。
    門診健康教育。
    門診健康教育包括候診教育、隨診教育、咨詢教育、健康教育、健康處方教育,主要在候診大廳采取圖文并茂的宣傳櫥窗,發(fā)放衛(wèi)生科普小冊(cè)子,充分利用電視,向患者放映衛(wèi)生科普錄像,向家屬宣傳對(duì)患者日后護(hù)理等相關(guān)知識(shí)。
    住院健康教育。
    住院健康教育包括醫(yī)生查房時(shí)一對(duì)一教育和病房講座教育,主要由主治醫(yī)生負(fù)責(zé),針對(duì)病人的病情,定期不定期地舉辦同類講座,指導(dǎo)病人行為的改變。
    建立健康檔案。
    全區(qū)各醫(yī)院在做好本職工作同時(shí),開展了慢性病普查工作,對(duì)轄區(qū)所患慢性病如:腫瘤、高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、腦卒中等疾病,建立健康檔案,做好隨訪記錄,為患有相關(guān)疾病患者送去一份愛心和健康處方,幫助患者規(guī)劃合理飲食,堅(jiān)持鍛煉和科學(xué)生活方式及戰(zhàn)勝疾病的信心。
    4中小學(xué)健康教育。
    我區(qū)中小學(xué)生健康教育開課率達(dá)100%,做到有課本、課時(shí)、教案,有教學(xué)研究,有考卷,工作記錄,有效果評(píng)價(jià),健康知識(shí)知曉率達(dá)95%以上,學(xué)生健康行為形成率75%。全區(qū)共有4所學(xué)校獲得部級(jí)健康教育金牌學(xué)校,金州區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)為了培養(yǎng)學(xué)生擁有良好的心理素質(zhì),對(duì)學(xué)生開展了心理健康教育,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求每個(gè)教師要學(xué)習(xí)兒童心理學(xué),掌握兒童發(fā)展規(guī)律,及時(shí)對(duì)心理問題學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)。
    5廣泛開展控?zé)熁顒?dòng)。
    近年來,金州區(qū)控?zé)煿ぷ魅〉昧艘欢ǔ尚?中心成立了控?zé)煴O(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了控?zé)煷胧?、?jì)劃、總結(jié),重點(diǎn)抓公共場所、學(xué)校的控?zé)煿ぷ?,要求窗口單位和公共交通,大型娛樂場所都要有禁煙?biāo)志,通過無吸煙單位,無吸煙家庭,無吸煙學(xué)校等競賽活動(dòng)不斷擴(kuò)大。金州區(qū)先后有11所中小學(xué)獲得“大連市無吸煙學(xué)?!?,1所工廠獲大連市“無吸煙工廠”。農(nóng)村控?zé)煿ぷ饕灿兄攸c(diǎn)地逐步開展,金州區(qū)二十里堡鎮(zhèn)富嶺村結(jié)合健康教育有7名農(nóng)民戒煙,有26名農(nóng)民做到逐漸減量,在農(nóng)村產(chǎn)生了很大影響。
    開展健康教育活動(dòng),采取各種形式,對(duì)創(chuàng)建衛(wèi)生工作進(jìn)行廣泛深入地宣傳教育,使廣大群眾真正認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建與實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化城市的密切關(guān)系,明確了創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)是改善群眾生活質(zhì)量,滿足群眾健康需要的好事。
    [參考文獻(xiàn)]。
    [2]阿拉圖宣言[ol]1991,12:.
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇十二
    2016年,農(nóng)業(yè)銀行**支行在縣委、縣政府和上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)行年初工作會(huì)議精神,積極拓展當(dāng)?shù)厥袌?,抓好“風(fēng)險(xiǎn)防控、擴(kuò)戶提質(zhì)、縣域突破”三大工作,按照“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”的模式,以實(shí)際行動(dòng)為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),取得了安全營運(yùn)無事故,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展的成績。
    一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
    (一)存款業(yè)務(wù)大幅增長。各項(xiàng)存款余額達(dá)到49816萬元,比上年增加4622萬元,增幅10.22%。其中:對(duì)公存款余額22127萬元,比上年增加4045萬元,增幅23.00%;個(gè)人儲(chǔ)蓄存款余額27689萬元,比上年增加598萬元,增幅2.20%。
    (二)貸款業(yè)務(wù)保持增長。貸款余額8800萬元,比上年增加335萬元。其中個(gè)人貸款4820萬元,比上年增加335萬元;對(duì)公貸款余額3980萬元,與上年持平。
    (三)不良貸款控制全面完成任務(wù)。到年末,我行法人、個(gè)人、農(nóng)戶貸款不良貸款余額為零,只有信用卡不良貸款有6萬元,也完成了分行下達(dá)的控制額內(nèi)。
    (四)中間業(yè)務(wù)收入保持增長。全行中間業(yè)務(wù)收入89萬元,比上年增11萬元。
    二、主要工作情況。
    (一)大力推進(jìn)鄉(xiāng)村助農(nóng)取款點(diǎn)建設(shè)。
    “惠農(nóng)通”是中國農(nóng)業(yè)銀行推出的一款機(jī)具,可實(shí)現(xiàn)小額取款、刷卡消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、新農(nóng)保和新農(nóng)合領(lǐng)取等金融服務(wù)。我行克服路途遠(yuǎn)等困難,加快“惠農(nóng)通”自助機(jī)具的投放,到目前止共安裝投放61臺(tái)“惠農(nóng)通”,范圍遍布全縣各鎮(zhèn),除個(gè)別因無固定電話的原因外,實(shí)現(xiàn)100%行政村全覆蓋,其中**鎮(zhèn)16臺(tái)、**鎮(zhèn)13臺(tái)、**鎮(zhèn)9臺(tái)、**鎮(zhèn)8臺(tái)、**鎮(zhèn)7臺(tái)、禾洞鎮(zhèn)4臺(tái)及**鎮(zhèn)4臺(tái)。通過“惠農(nóng)通”使廣大農(nóng)戶足不出村就能辦理取款、查詢等金融服務(wù),有效解決了農(nóng)戶到銀行網(wǎng)點(diǎn)路途遠(yuǎn)的困難。2016年“惠農(nóng)通”交易達(dá)16410筆、275萬元。
    (二)開展“惠農(nóng)通”服務(wù)點(diǎn)宣傳活動(dòng)和提升工作。
    根據(jù)上級(jí)行惠農(nóng)通工作要求,一是每周安排人員進(jìn)行惠農(nóng)通升級(jí)和宣傳工作;二是每周通過惠農(nóng)通示范點(diǎn)開展我行惠農(nóng)通和三農(nóng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳,并在現(xiàn)場向大力支持我行惠農(nóng)宣傳活動(dòng)的商戶和辦理業(yè)務(wù)的客戶派發(fā)了禮品?;顒?dòng)吸引廣大農(nóng)民的踴躍參與,達(dá)到良好的宣傳效果。
    (三)加大貸款力度,支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。
    穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營轉(zhuǎn)型。加快優(yōu)化“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的區(qū)域布局,做大做強(qiáng)經(jīng)營盈利高、風(fēng)險(xiǎn)較小、發(fā)展持續(xù)性較好的“大農(nóng)戶”業(yè)務(wù),將投放重點(diǎn)集中在“產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模戶、龍頭戶、增信戶”,積極支持家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。加大對(duì)農(nóng)村個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的支持力度,以快速、有效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營者的信貸需求?!罢y保”貸款取得突破,續(xù)1月份成功發(fā)放農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款1戶50萬元,6月再發(fā)放一筆農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款50萬元。二是繼續(xù)深化“三農(nóng)”金融服務(wù)。到12月底,新發(fā)放三農(nóng)貸款548萬元。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)家致富輸了血、注入了動(dòng)力,受益農(nóng)民遍及全縣每個(gè)鎮(zhèn)。
    (四)大力支持小微企業(yè)。
    一季度完成一筆50萬元農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款發(fā)放,在“政銀保”貸款方面取得突破。當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我行服務(wù)“三農(nóng)”、支持當(dāng)?shù)匕l(fā)展做出的貢獻(xiàn)給予了積極的肯定,并產(chǎn)生了聯(lián)動(dòng)效應(yīng),縣金融辦、財(cái)政局、人社局等主動(dòng)找我們商談“政銀?!薄ⅰ皠?chuàng)業(yè)擔(dān)?;鹳J款”等合作項(xiàng)目。目前,已有一批優(yōu)質(zhì)的客戶資源正在洽談跟進(jìn)中,支行加強(qiáng)落實(shí),爭取做大做強(qiáng)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)。
    (五)抓好“風(fēng)險(xiǎn)防控”工作。一是高度關(guān)注信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作。在總體經(jīng)濟(jì)下行的大背景下,面對(duì)相當(dāng)嚴(yán)竣的信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作,支行班子把提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點(diǎn)之一。一方面是加大對(duì)信用卡不良客戶的清收力度,行領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶隊(duì)清收,面對(duì)不同客戶經(jīng)營環(huán)境采取一戶一策的靈活對(duì)策,聯(lián)系縣公安局經(jīng)偵大隊(duì),逐個(gè)上門催收。另一方面是加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,持續(xù)增強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的防控能力,高度關(guān)注不良貸款反彈壓力,提高信貸管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量。二是關(guān)注案件防控工作。抓好員工行為管理,認(rèn)真開展2016年員工行為排查工作,始終把員工行為管理、深化不良行為排查作為內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要工作,做到思想上高度重視、執(zhí)行上堅(jiān)定有力、方式上切實(shí)有效,確保員工行為排查工作取得良好成效。確保全年無案件和事故。
    (六)落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。
    支行在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,要求增強(qiáng)針對(duì)性,“學(xué)”要帶著問題學(xué),“做”要針對(duì)問題改。如針對(duì)支行在三農(nóng)“開門紅”農(nóng)戶指標(biāo)完成較差的問題。
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇十三
    下面是計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃欄目小編精心為大家整理的銀行工作計(jì)劃書范本,歡迎閱讀。
    20xx年的工作已經(jīng)在我行嚴(yán)格要求的三抓政策中結(jié)束。根據(jù)我行08年一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,明年的工作將繼續(xù)以三個(gè)方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)。為將工作順利進(jìn)行,根據(jù)實(shí)際情況制定我銀行營業(yè)部工作計(jì)劃。
    一、一切以客戶為中心是銀行工作計(jì)劃的宗旨,做好結(jié)算服務(wù)工作??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù).
    1、我行一直提倡的首問責(zé)任制、滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)、站立服務(wù)、三聲服務(wù)我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。
    2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。
    3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
    4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
    5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
    二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求.
    1、督促科技部門對(duì)我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
    2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
    4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
    5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
    6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
    7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
    1、把好進(jìn)人用人關(guān),使銀行員工工作計(jì)劃明細(xì),且每個(gè)員工都有自己的目標(biāo),有沖勁。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的`能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
    3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
    4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
    5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
    由于我行目前正處于籌建階段,目前的進(jìn)度是處于報(bào)總行審批環(huán)節(jié),爭取在年底之前拿到銀監(jiān)的成立批文。那么元旦上來即可展開裝修公開投標(biāo)工作,從而進(jìn)入裝修階段。那么明年上半年的工作重點(diǎn)將會(huì)圍繞支行網(wǎng)點(diǎn)開業(yè)前的準(zhǔn)備工作而展開。
    一、支行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面。
    積極爭取政府相關(guān)部門的支持,協(xié)調(diào)解決支行大樓裝修改造項(xiàng)目規(guī)劃、消防、安防、電力及施工過程中遇到的問題和困難;并通過工程例會(huì),匯報(bào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,以防范安全漏洞。配合各施工單位進(jìn)行合理的施工,并使每一個(gè)環(huán)節(jié)安全有序的進(jìn)行,并按照銀監(jiān)、公安、消防及華夏銀行的要求配合驗(yàn)收小組嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,全力協(xié)助支行籌備組完成支行籌備工作。
    一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高員工滿意度。
    俗話說,客戶是上帝,那么如何讓上帝滿意,那么就要靠我們銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)了。作為我行的綜合崗服務(wù)的對(duì)象就是支行的各位同事。
    二、開展黨團(tuán)組織活動(dòng),積極推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)。
    精神的力量是不可磨滅的偉大力量,強(qiáng)健的體魄僅是開墾拓荒的基本保障,精神層次的提高方是堅(jiān)持與創(chuàng)造的源泉。個(gè)人是如此,集體亦是如此。
    三、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。
    努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時(shí)解決員工生活困難、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng),努力營造和諧向上的工作氛圍。加強(qiáng)對(duì)我行各種物品的科學(xué)規(guī)范管理:對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充,確保我行各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開展。
    展望未來,相信在接下來一年里,綜合部本著“務(wù)實(shí)高效”的原則,團(tuán)結(jié)各部、全心全意以我行發(fā)展為已任、以員工滿意為目標(biāo),在諸位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)我們**支行的美好明天!
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇十四
    1、理財(cái)為民,服務(wù)到家。
    2、金融小世界,服務(wù)大天地。
    3、攜手重慶,實(shí)惠同行。
    5、親民、惠民,社區(qū)在“行”動(dòng)。
    6、在百姓身邊,在金融前沿。
    7、銀行社區(qū)幸福行,繳費(fèi)理財(cái)雙重慶。
    8、真誠服務(wù),伴你走向更美好的未來。
    9、自家的理財(cái)專家——重慶銀行。
    10、重慶銀行,社區(qū)惠民在行動(dòng)。
    11、重慶銀行——您身邊的金融專家。
    12、讓您的錢,住進(jìn)它的.社區(qū)。
    13、社區(qū)金融無限廣,重慶銀行來幫忙。
    14、信立重慶,合作共螢。
    15、重慶銀行,更適合您的銀行。
    16、重慶銀行,普惠民生。
    17、重慶銀行,你的理財(cái)保姆。
    18、親民惠民,為您理財(cái)。
    19、離生活更近,與百姓更親。
    20、融于百姓,惠于百姓。
    21、重慶銀行,您貼心的銀行!
    22、儲(chǔ)蓄的喜慶,融資的慶喜,雙喜bank,重慶銀行。
    23、惠民到家,“重”望所歸。
    24、惠民,福民,在重慶社區(qū)“行”動(dòng)。
    25、惠行萬家,德行天下。
    26、創(chuàng)新思維,真心服務(wù)。
    27、重慶銀行,與您同在。
    28、相伴成長,一起輝煌。
    29、銀行社區(qū)服務(wù),服務(wù)千萬家。
    30、隨時(shí)為你保駕護(hù)航,終生為你服務(wù)到家。
    31、銀行來社區(qū),存取都神速。
    32、理財(cái)專家,在您身邊。
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇十五
    本人在--支行任職柜員,于20--年加入中國銀行工作至今,曾擔(dān)任公司業(yè)務(wù)、清算業(yè)務(wù)前臺(tái)柜員工作,對(duì)于有幸成為中國銀行的一員,感到很高興,本人一直懷著認(rèn)真積極、熱誠有禮的工作態(tài)度去面對(duì)工作,履行職責(zé),以滿腔的熱情在各個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作。
    能參加行里組織的后備人才競聘,是我一直以來的奮斗目標(biāo),能為行里作貢獻(xiàn),提升自我,贏取客戶對(duì)我們工作的認(rèn)可,為中國銀行的金漆招牌添光彩,特制定以下工作計(jì)劃于設(shè)想:
    一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    不斷提升業(yè)務(wù)技能與團(tuán)隊(duì)協(xié)作不可分,在自我增值的同時(shí),必須強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力水平,勇于擔(dān)起業(yè)務(wù)骨干的擔(dān)子,配合行里領(lǐng)到分配的工作,帶動(dòng)全員營銷、合規(guī)經(jīng)營、嚴(yán)抓內(nèi)控的工作重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮協(xié)作精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,以良好的精神面貌、頑強(qiáng)的拼搏精神去面對(duì)日益劇烈的市場競爭。
    二、以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為基準(zhǔn),加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
    日常業(yè)務(wù)中,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的規(guī)章制度要求必須銘記于心,以優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí),了解客戶之所需,急客戶之所急,文明禮貌、服務(wù)入微,讓客戶感到賓至如歸,提高客戶對(duì)我行的忠誠度,有利于發(fā)掘客戶需求,有利于我行發(fā)展。提高服務(wù)質(zhì)量,必先由大堂、柜臺(tái)開始,打造專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作效率,以過硬的業(yè)務(wù)技能,高效率、高質(zhì)量地完成柜臺(tái)工作,減少客戶在大堂等候的時(shí)間。
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇十六
    1、離生活更近,與百姓更親。
    2、銀行社區(qū)幸福行,繳費(fèi)理財(cái)雙重慶。
    4、重慶銀行,您貼心的銀行!
    5、親民惠民,為您理財(cái)。
    6、理財(cái)專家,在您身邊。
    7、惠民到家,“重”望所歸。
    8、融于百姓,惠于百姓。
    9、重慶銀行——您身邊的.金融專家。
    10、讓您的錢,住進(jìn)它的社區(qū)。
    11、在百姓身邊,在金融前沿。
    12、重慶銀行,與您同在。
    13、銀行社區(qū)服務(wù),服務(wù)千萬家。
    14、重慶銀行,把您放在心上。
    15、重慶銀行,更適合您的銀行。
    16、重慶銀行,社區(qū)惠民在行動(dòng)。
    17、重慶銀行,你的理財(cái)保姆。
    18、親民、惠民,社區(qū)在“行”動(dòng)。
    19、隨時(shí)為你保駕護(hù)航,終生為你服務(wù)到家。
    20、重如泰山,惠行天下。
    21、攜手重慶,實(shí)惠同行。
    22、選擇重行,成就輝煌。
    23、創(chuàng)新思維,真心服務(wù)。
    24、金融小世界,服務(wù)大天地。
    25、惠融天下,“重”望所歸。
    26、銀行來社區(qū),存取都神速。
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇十七
    1、重慶銀行,把您放在心上。
    2、理財(cái)專家,在您身邊。
    3、惠民到家,“重”望所歸。
    4、創(chuàng)新思維,真心服務(wù)。
    5、攜手重慶,實(shí)惠同行。
    6、融于百姓,惠于百姓。
    7、重慶銀行,普惠民生。
    8、相伴成長,一起輝煌。
    9、重慶銀行,您貼心的銀行!
    10、銀行進(jìn)社區(qū),金融理財(cái)我?guī)湍?BR>    11、銀行來社區(qū),存取都神速。
    12、銀行社區(qū)幸福行,繳費(fèi)理財(cái)雙重慶。
    13、離生活更近,與百姓更親。
    14、惠融天下,“重”望所歸。
    15、重慶銀行,你的理財(cái)保姆。
    16、儲(chǔ)蓄的喜慶,融資的慶喜,雙喜bank,重慶銀行。
    17、隨時(shí)為你保駕護(hù)航,終生為你服務(wù)到家。
    18、金融小世界,服務(wù)大天地。
    19、親民、惠民,社區(qū)在“行”動(dòng)。
    20、讓您的錢,住進(jìn)它的社區(qū)。
    21、惠民,福民,在重慶社區(qū)“行”動(dòng)。
    23、銀行社區(qū)服務(wù),服務(wù)千萬家。
    24、自家的.理財(cái)專家——重慶銀行。
    25、重慶銀行,社區(qū)惠民在行動(dòng)。
    26、真誠服務(wù),伴你走向更美好的未來。
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇十八
    20--年,我支行各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。在即將到來的20--年里,面對(duì)--銀行上市以后的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),我支行將在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營模式和增長方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)營效率,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),完善內(nèi)控機(jī)制,增強(qiáng)綜合競爭能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,打好經(jīng)營基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,主要是做好以下幾個(gè)方面的工作:
    一是積極采取措施,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。
    二是密切關(guān)注形勢,爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況,及時(shí)向市分行匯報(bào)--集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,全力配合市分行開展對(duì)--集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷,力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。
    三是進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪,增加資金歸行總量。--集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,每年完成將近12億元的化肥銷售任務(wù)。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道,對(duì)河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進(jìn)行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經(jīng)營利潤。
    四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理,防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究,完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法,同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。
    五是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整,最大限度降低經(jīng)營成本,提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經(jīng)營效益。
    六是全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。
    七是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)崗位輪換工作,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制,結(jié)合全行股改的新形勢新任務(wù),探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,富有成效地開展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,充分增強(qiáng)工作熱情,提高工作積極性,推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
    八是建設(shè)內(nèi)控文化,強(qiáng)化內(nèi)控管理。
    從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著手,講方法,求實(shí)效,不斷加大力度,深入開展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng):一是“學(xué)”。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,每周開展一次小組學(xué)習(xí),每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認(rèn)真落實(shí)整改;三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點(diǎn),認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動(dòng),使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入;四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng),使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念,形成到位的內(nèi)控工作意識(shí),從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。
    為提升豐縣支行履職能力,在上級(jí)行績效考核工作中的再取佳績,支行結(jié)合實(shí)際情況,制定了20--年度工作目標(biāo):爭創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。20--年支行工作思路:夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、推進(jìn)創(chuàng)新、提升能力、促進(jìn)和諧、再上臺(tái)階?,F(xiàn)將20--年度工作計(jì)劃印發(fā),請(qǐng)落實(shí)執(zhí)行,并根據(jù)上級(jí)部署及時(shí)調(diào)整。
    :主要將一家銀行若干年的財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)間序列作比較。
    :將一家銀行的財(cái)務(wù)狀況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較。
    各種方法可以結(jié)合使用,如將我行不同年度的結(jié)構(gòu)百分比報(bào)表逐項(xiàng)比較,就是與趨勢分析相聯(lián)系的做法。
    (二)如何完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的自動(dòng)化。
    因此,如何利用最新的信息技術(shù),融入新的管理會(huì)計(jì)思想,加強(qiáng)預(yù)算管理、資金管理和財(cái)務(wù)分析等管理功能,成為財(cái)務(wù)管理信息化的主要目標(biāo)。
    全面管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標(biāo),完整配置、計(jì)量、記錄銀行所有財(cái)務(wù)狀況相關(guān)的業(yè)務(wù)資源和業(yè)務(wù)活動(dòng),并進(jìn)行詳盡的核算、統(tǒng)計(jì)、分析、考核,以實(shí)現(xiàn)資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一管理。對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),能根據(jù)管理個(gè)控制的各種需要進(jìn)行多角度、多層次的查找、比較、分析,建立不用類型的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的評(píng)價(jià)體系,提供對(duì)管理決策的支持,提高我行在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下的競爭力。
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇十九
    一、在十陵街辦及區(qū)房屋主管部門的指導(dǎo)下,由業(yè)主大會(huì)籌備組組織開展選舉業(yè)委會(huì)相關(guān)工作,社區(qū)兩委給予配合(計(jì)劃完成業(yè)委會(huì)選舉工作)。
    二、做好重陽節(jié)敬老慰問金的發(fā)放工作。
    三、規(guī)范社區(qū)閱覽室建設(shè)(報(bào)刊、雜志)。
    2、規(guī)范攤點(diǎn)管理、規(guī)范綠化帶管理、規(guī)范家畜家禽管理;。
    3、作好規(guī)范車輛管理前期準(zhǔn)備工作以及車輛占用消防通道的宣傳教育工作(20日前報(bào)出外來車輛、中型以上車輛以及其它車輛月停放數(shù)量報(bào)表)。
    五、各黨支部持續(xù)組織開展好創(chuàng)先爭優(yōu)工作,開展好黨的“三會(huì)一課”活動(dòng)(學(xué)習(xí)文建明的先進(jìn)事跡)。
    1、各支部組織文明勸導(dǎo)員配合做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作(攤點(diǎn));。
    2、各黨支部作好開展活動(dòng)的工作記錄(圖片),按月上報(bào)總支部。
    六、持續(xù)開展助老服務(wù)活動(dòng)(組織志愿者隊(duì)伍)。
    七、完善居民綜合文化活動(dòng)室各項(xiàng)規(guī)章制度并上墻(文體活動(dòng)室、棋牌室)。八、回顧總結(jié)今年以來的工作,提出明年工作計(jì)劃(含費(fèi)用)及全年方針目標(biāo)(10月底前完成總結(jié)與計(jì)劃、11月聽政討論、12月確認(rèn)2012年度工作計(jì)劃)。
    九、按職責(zé)分工(兼職)做好過渡期物業(yè)服務(wù)工作。
    十、按職責(zé)做好日常工作及上級(jí)臨時(shí)布置的其他工作任務(wù)。
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇二十
    退休人員納入社區(qū)管理后,在實(shí)際工作中要做到“三個(gè)到位”。一是認(rèn)識(shí)到位,工作上依靠并關(guān)心退休人員;二是責(zé)任到位,建立健全管理服務(wù)責(zé)任體系,對(duì)一些傷、病、殘、孤等特困退休人員,建立包干聯(lián)系責(zé)任制,平時(shí)及時(shí)走訪慰問,關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難;三是服務(wù)到位,退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)后,因此,我們堅(jiān)持做到“三上門”、“三必訪”,為退休人員提供“零距離”服務(wù)。
    我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進(jìn)行編號(hào),建立基礎(chǔ)臺(tái)帳,同時(shí)在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對(duì)退休人員全部上門走訪,走訪率100%,了解人員基本情況,對(duì)接收的.退休人員實(shí)行了信息核查制度,并發(fā)放管理服務(wù)證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫,從而為今后有針對(duì)性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    在平時(shí)的工作中,我們積極、主動(dòng)、熱情地接待每一位來訪群眾,努力做到“三心”——暖人心,得人心,知人心。及時(shí)向他們宣傳解答勞動(dòng)保障方面的政策,讓他們了解退休人員社會(huì)化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容。除對(duì)社區(qū)退休人員基本走訪外,還分別對(duì)70歲以上高齡和孤寡人員每3個(gè)月進(jìn)行上門走訪1次,及時(shí)了解他們的生活和身體情況,對(duì)他們提出的問題和要求進(jìn)行及時(shí)講解和解決。
    計(jì)劃在年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動(dòng),在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會(huì),繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊(duì),參加各項(xiàng)退休人員活動(dòng),讓退休人員過一個(gè)豐富的退休生活。
    對(duì)轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理,企業(yè)信息及時(shí)錄入系統(tǒng),做好各項(xiàng)臺(tái)帳,及時(shí)對(duì)用人單位進(jìn)行指導(dǎo)。及時(shí)完成社保擴(kuò)面工作,以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項(xiàng)工作。
    年度將通過自己的努力,不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)能力,和服務(wù)水平,把退管工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇二十一
    xx社區(qū)居委會(huì)在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣委政府的要求,貫徹落實(shí)“秀美旌德深化年活動(dòng)”,以黨總支部為核心,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,努力完成上級(jí)黨委交辦的各項(xiàng)工作目標(biāo)。經(jīng)社區(qū)黨總支擴(kuò)大會(huì)議研究,現(xiàn)就年度三溪社區(qū)居委會(huì)工作計(jì)劃如下:
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)效能。
    深入貫徹黨的十八大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷提升居委會(huì)服務(wù)水平。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),結(jié)合農(nóng)村社區(qū)實(shí)際,多方位、多角度、多渠道的學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)以致用,通過學(xué)習(xí),增長知識(shí)、增長才干,進(jìn)而提升居委會(huì)組織的整體素質(zhì)和能力,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念和提高服務(wù)效率。
    二、做好各項(xiàng)工作,完善社區(qū)服務(wù)、促進(jìn)社區(qū)全面發(fā)展。
    1、社區(qū)綜合服務(wù)。
    3、社區(qū)治安綜合管理。
    4、人力資源和社會(huì)保障工作。
    5、完善居務(wù)公開,打造“陽光社區(qū)”
    205國道改造榔樹口至蔡家橋段改造工程已按期施工,前期的測量、征地工作已完成,現(xiàn)正在實(shí)施路基開挖、平整,居委會(huì)將根據(jù)上級(jí)部門的安排、部署,繼續(xù)做好協(xié)助工作。
    徽水河治理,先期進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)和現(xiàn)場征求意見,在河道邊新建防洪大埂,通過成橋片居民的大力支持,對(duì)成橋河灘地進(jìn)行了回收。下一步將繼續(xù)回收姜元、沙壩片河灘地,共同用于防洪大埂建設(shè),確保徽水河的治理順利實(shí)施。
    森林長廊工程,是省委、省政府實(shí)現(xiàn)生態(tài)強(qiáng)省戰(zhàn)略目標(biāo)的主要支撐和舉措,是一項(xiàng)重要工程。根據(jù)上級(jí)政策要求,我社區(qū)森林長廊的實(shí)施主要位于205國道和三仙公路兩側(cè)各50米范圍內(nèi)、全部實(shí)施流轉(zhuǎn)。創(chuàng)建森林長廊,打造綠色景觀,實(shí)現(xiàn)林路相隨、建設(shè)美好鄉(xiāng)村,需要大家的共同理解和支持。
    三、以人為本,保障民生,整合項(xiàng)目,多為居民辦實(shí)事。
    民生工程是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工程建設(shè),涉及的工程、項(xiàng)目較多,也是與老百姓的切身利益息息相關(guān),所以,積極、努力地做好這方面的工作,意義重大!年,社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,著重加強(qiáng)以下工作的實(shí)施:
    5、加快田家村出村路改建工程的進(jìn)度,早日方便該片居民通行;。
    6、積極申報(bào)項(xiàng)目、整合資金,推進(jìn)姜元片村莊整治項(xiàng)目盡早安排落實(shí)。
    7、認(rèn)真落實(shí)今年的危房改造工作,積極做好政策宣傳、幫助危改戶按程序申請(qǐng)申報(bào)等工作。
    新的一年里,社區(qū)居委會(huì)將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體居民,在上級(jí)黨委、政府及社區(qū)黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新、同心同德、銳意進(jìn)取,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),使三溪社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)更進(jìn)一步,讓社區(qū)居民群眾的生活更和諧,為構(gòu)建宜居宜業(yè)、富裕幸福的美好三溪而努力奮斗!
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇二十二
    如下:(一)存款計(jì)劃:比年初上升7600萬元,余額達(dá)到:39169萬元;其中:xx上升4600萬元,xx上升3000萬元。(二)貸款計(jì)劃:比年初上升5000萬元,余額達(dá)到22360萬元。
    一、存款業(yè)務(wù)
    存款是銀行生存之根本,我支行將從以下幾方面著手,大力開展存款營銷。
    1、把員工放在“第一位”,最大限度地激發(fā)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主觀能動(dòng)性、工作積極性和創(chuàng)造性,真正做到“顧客至上,賓至如歸”實(shí)現(xiàn)人才和效益雙贏,為我支行較有潛力性的員工的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。 具體方案:根據(jù)員工的不同工作崗位,分別制定了相應(yīng)的營銷任務(wù)。分理處主任:全年日均存款余額新增1000萬元,福農(nóng)通20臺(tái);客戶經(jīng)理:全年日均存款余額新增500萬元,福農(nóng)通15臺(tái);會(huì)計(jì)主管、柜員:全年日均存款余額新增100萬元,福農(nóng)通5臺(tái)。
    2、深化客戶關(guān)系管理,提高vip客戶的貢獻(xiàn)度,一是通過提高我行信用卡的額度,進(jìn)一步增強(qiáng)客戶對(duì)我行的信賴與忠誠度,使vip客戶的貢獻(xiàn)度大幅提高。二是通過“熟記大客戶”活動(dòng),使網(wǎng)點(diǎn)臨柜人員均能熟悉本網(wǎng)點(diǎn)vip客戶的基本情況,做到準(zhǔn)確識(shí)別、優(yōu)質(zhì)服務(wù),使其享受優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的差異化服務(wù)。
    及新客戶、新項(xiàng)目的源頭切入,擴(kuò)大存款客戶群。
    具體方案:一是建立客戶經(jīng)理一對(duì)一責(zé)任制;對(duì)于零余額帳戶要進(jìn)行摸底調(diào)查情況,查找在我行開戶不存款原因,進(jìn)行實(shí)地落實(shí)有效溝通,確保這部分客戶成為我行的忠實(shí)客戶。二是按照總行授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向,努力挖掘具有較強(qiáng)成長性的企業(yè),在帶動(dòng)我行公司存款業(yè)務(wù)的發(fā)展,同時(shí)取得更多利息收入,提高我行的盈利水平. 三是針對(duì)我支行所處市場的特點(diǎn),如建材市場、布料市場等商貿(mào)企業(yè)多、資金流量大、電匯業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)象,積極向客戶營銷銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)和匯款業(yè)務(wù),提高我行的中間業(yè)務(wù)收入水平。四是深入了解鳳里辦事處財(cái)政所管轄的各個(gè)企業(yè)、學(xué)校教育促進(jìn)會(huì)、拆遷辦事處的具體運(yùn)作情況,加強(qiáng)聯(lián)系,爭取到我支行開立對(duì)公結(jié)算賬戶。
    4、充分發(fā)揮我行流動(dòng)資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢,加大以貸引存和吸收保證金存款。
    6、抓住地方經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),及時(shí)捕捉存款信息,深入挖掘重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)大戶的存款潛力,繼續(xù)為重點(diǎn)存款大戶提供資金、結(jié)算、現(xiàn)金、信息等全方位的金融服務(wù),培育新的存款增長點(diǎn)。
    二、貸款業(yè)務(wù)
    1、加強(qiáng)貸款規(guī)模管理,確保新增貸款規(guī)模投放在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目上。在抓住重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí),積極做好營銷儲(chǔ)備,抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù)。
    2、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是注意關(guān)注服裝、布料、建材、房地產(chǎn)等行業(yè)市場的優(yōu)質(zhì)存量客戶。二是注意營銷集團(tuán)大公司和外向型企業(yè)。
    3、加大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經(jīng)營績效差、規(guī)模過小、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶。
    4、加強(qiáng)貸款準(zhǔn)入管理,完善貸款調(diào)查、審批機(jī)制,建立審批人評(píng)價(jià)制度,嚴(yán)格授權(quán)管理,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)。
    三、 電子業(yè)務(wù)
    積極營銷電子產(chǎn)品,進(jìn)行 “捆綁式”營銷,為客戶提供多方位的服
    務(wù),同時(shí)將福農(nóng)通業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)域延伸到泉州、石獅以外的縣市,如福建省xx工程有限公司在xx等地的分公司。
    具體方案:
    1、提高個(gè)人結(jié)算賬戶、企業(yè)結(jié)算賬戶開通網(wǎng)銀的占比量,對(duì)于貸款賬戶開通網(wǎng)銀要求達(dá)到100%。
    如:跨行實(shí)行、農(nóng)信銀匯款;水、電、話費(fèi)繳費(fèi)等業(yè)務(wù)都是客戶感興趣的業(yè)務(wù)。
    3、抓業(yè)務(wù)考核,完善考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)有效戶、睡眠戶區(qū)別計(jì)價(jià),增加繳費(fèi)業(yè)務(wù)計(jì)價(jià),提高售后服務(wù)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化一體化考核指標(biāo),提高有效戶占比的分值。
    4、提高服務(wù)水平和能力,強(qiáng)化執(zhí)行力和完善考核激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)電子銀
    行隊(duì)伍建設(shè),完善風(fēng)險(xiǎn)防范管理;實(shí)現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)的可持續(xù)、 電子銀行業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃
    個(gè)人結(jié)算賬戶短信簽約率達(dá)到 40% 網(wǎng)銀開通率達(dá)到10%
    對(duì)公賬戶短信簽約率達(dá)到 80% 網(wǎng)銀開通率達(dá)到 50%
    貸款戶短信、網(wǎng)銀簽約率100%
    pos計(jì)劃新增 40臺(tái); 福農(nóng)通計(jì)劃新增 100臺(tái)。
    四、內(nèi)部管理措施
    認(rèn)真按照總行制定的內(nèi)控制度和措施要求,積極開展內(nèi)控體系建設(shè)
    和防案工作。
    1、加強(qiáng)內(nèi)控文化建設(shè),積極培育符合銀行實(shí)際的內(nèi)部控制文化。要把內(nèi)控意識(shí)貫穿到每位員工的思想中,使之形成理念、自覺行動(dòng)和準(zhǔn)則,使內(nèi)部控制無處不在、無時(shí)不在。
    2、加強(qiáng)員工思想道德教育,培養(yǎng)員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,防范道德風(fēng)險(xiǎn),提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
    規(guī)章制度、確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性,是加強(qiáng)內(nèi)控管理、防范風(fēng)險(xiǎn)隱患的根本途徑。
    4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅處理違規(guī)違章行為,完善現(xiàn)有的檢查制度,定期或不定期對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和責(zé)任認(rèn)定,對(duì)于違規(guī)操作和業(yè)務(wù)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
    激烈的市場競爭,適者生存。只有在鞏固固有資源,努力開發(fā)新的潛力資源才能獲得良性穩(wěn)定發(fā)展。通過改變以往的經(jīng)營模式,擴(kuò)展新業(yè)務(wù),抓住市場發(fā)展脈絡(luò),以實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)工作發(fā)展目標(biāo)。
    xx支行
    20xx年1月29日
    社區(qū)銀行工作計(jì)劃篇二十三
    我們堅(jiān)持把服務(wù)居民和服務(wù)單位作為重要出發(fā)點(diǎn),按照街道對(duì)社區(qū)xx年的總體要求,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,特制定八月份工作計(jì)劃。
    (一)、指導(dǎo)思想。
    深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng);以黨建工作為龍頭;以鞏固“重慶市和諧示范社區(qū)”為總目標(biāo);以創(chuàng)新工作為主題;以服務(wù)發(fā)展為工作核心、促進(jìn)柳背橋社區(qū)的全面發(fā)展。
    (二)、工作目標(biāo)。
    堅(jiān)持全面加強(qiáng)社區(qū)黨的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,促進(jìn)共駐共建協(xié)調(diào)發(fā)展;堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)理念,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)有序發(fā)展,積極構(gòu)建平安和諧的柳背橋社區(qū)。
    (三)、工作任務(wù)和措施。
    1、圍繞鞏固《重慶市和諧示范社區(qū)》總目標(biāo),形成民主參與廣泛、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化活動(dòng)豐富、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽的和諧社區(qū)發(fā)展態(tài)勢。
    2、以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制、新方法;不斷加強(qiáng)“兩新”黨組織建設(shè)和社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè);強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級(jí)組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)民主管理為方向,完成社區(qū)年底的換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、環(huán)保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和諧型”八種特色小區(qū)。
    3、活躍社區(qū)文化,推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)。一是擴(kuò)大社區(qū)辦公大樓文藝綜合廳、乒乓球活動(dòng)廳、民樂室、書畫室、市民學(xué)校、閱覽室等服務(wù)功能,不斷豐富和完善各個(gè)廳、室的文化活動(dòng)。二是堅(jiān)持以精神文明活動(dòng)為主題的社區(qū)服務(wù)日活動(dòng)。四是條件成熟,指導(dǎo)新建商品房住宅小區(qū)創(chuàng)建精神文明小區(qū),實(shí)現(xiàn)居民與業(yè)主角色的轉(zhuǎn)換,共同為轄區(qū)的精神文明建設(shè)出力。
    4、加大社區(qū)服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量。開展多種服務(wù)方式對(duì)社區(qū)困難群體的社會(huì)保障服務(wù)、對(duì)社區(qū)居民文化生活的社區(qū)文體服務(wù)、對(duì)社區(qū)居民日常生活的家政服務(wù)、對(duì)社區(qū)安全的社會(huì)治安服務(wù)、對(duì)社區(qū)環(huán)境的清潔服務(wù)、對(duì)失業(yè)人口的就業(yè)再就業(yè)服務(wù)、對(duì)無物業(yè)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)、對(duì)育齡婦女的計(jì)劃生育服務(wù)等等。
    5、力爭社會(huì)綜治、安全工作有新突破,打造平安的xx社區(qū)。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作,調(diào)解率達(dá)到100%以上,調(diào)解成功率達(dá)到98%以上;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建工作,并將平安社區(qū)創(chuàng)建逐步向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作,實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我提高;四是經(jīng)常性走訪單位,監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)、消防落實(shí)情況。五是完善法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。