縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）

    總結(jié)是一種自我管理的方式，能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)習(xí)和工作中存在的問題。在寫總結(jié)之前要對過去的經(jīng)歷進(jìn)行充分回顧和思考。探索這些總結(jié)范文，并從中尋找屬于自己的總結(jié)風(fēng)格和寫作技巧。
    縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇一
    --記中散集團(tuán)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子事跡材料。
    以來，連遠(yuǎn)流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并全面貫徹習(xí)近平總書記在中共十八大以來系列重要講話內(nèi)容，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營大局，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶動公司黨員、干部及員工開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，推進(jìn)公司各項工作的整體發(fā)展。正是憑借這種創(chuàng)新進(jìn)取的企業(yè)精神以及經(jīng)營管理上的優(yōu)異成績，流體公司被授予中散集團(tuán)20“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號。
    一、提升政治素養(yǎng)，逐步實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃化與科學(xué)化。
    20，在抓班子建設(shè)過程中，流體公司把嚴(yán)格管理與堅持學(xué)習(xí)相結(jié)合作為有效手段，努力實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的規(guī)范化與科學(xué)化，努力建設(shè)一支政治堅定、素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通的班子隊伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行上級公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度》等各項制度，規(guī)范班子成員的言行，做到會管理、善管理。
    同時，公司領(lǐng)導(dǎo)班子還特別注重政治理論的學(xué)習(xí)與研究，在強(qiáng)化政治理論、政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力上下功夫，在解決難題、體制推陳、技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，年以來公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、參加講座輔導(dǎo)等方式，相繼學(xué)習(xí)了《黨章》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央“八項規(guī)定”等內(nèi)容，平均每季度至少集中學(xué)習(xí)一次。堅持不懈的學(xué)習(xí)不僅提高了班子成員的理論思想水平，也增強(qiáng)了班子運用黨的重大理論指導(dǎo)各項經(jīng)營管理工作的針對性、科學(xué)性和自覺性。
    二、完善作風(fēng)形象，全力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉持求真務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng)，緊緊圍繞公司在改革發(fā)展實際，深入基層解決難點難題。
    堅持領(lǐng)導(dǎo)人員工作聯(lián)系點制度，開通多個問題反映通道，深入基層，調(diào)查研究，關(guān)心員工生活與工作，及時幫助基層一線解決實際問題。
    堅持常務(wù)公開、民主管理制度，以公告欄、宣傳欄、網(wǎng)站、qq群等有效形式，對涉及員工切身利益相關(guān)問題及時公布，自覺接收群眾監(jiān)督，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    堅持廉潔從業(yè)各項規(guī)定，組織開展了專題民主生活會、十八大精神解讀、各類主題教育月活動及廉潔從業(yè)集體談話等各類型活動，身體力行做好表率，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求。
    三、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶頭作用。
    “打鐵還需自身硬”，流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家，各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相信任，互相支持，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和示范作用，當(dāng)好公司的帶頭人，也贏得了全體員工的信賴和擁護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守上級公司《“三重一大”決策制度實施細(xì)則》等各項規(guī)定，決策前深入調(diào)研，決策時充分發(fā)表意見，決策后積極推進(jìn)。2014年，為了更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局，公司組織開展了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，進(jìn)行了談心與交心、批評與自我批評，認(rèn)真查擺問題，并制定了相應(yīng)的`整改措施，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)-批評-團(tuán)結(jié)”的要求和目的。
    2014年初起，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動放棄了雙休日休假，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班制度，帶頭上陣，身先士卒，經(jīng)常深入一線了解生產(chǎn)情況，解決實際難題，虛心聽取專業(yè)人員的意見，做到科學(xué)決策。在2014年下半年生產(chǎn)任務(wù)緊的情況下，公司班子成員沖在第一線，自始至終與員工們在一起，深受大家好評。
    四、帶頭務(wù)求實效，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的管理決策能力。
    2014年，國內(nèi)外市場需求比去年同期有所增多，且長期跟蹤的多項大額訂單也取得了突破性進(jìn)展。流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確分析新形勢，分工負(fù)責(zé)，形成合力，不等不靠，主動出擊。
    （一）腳踏實地，集中精力抓好市場。堅持以市場為導(dǎo)向，公司領(lǐng)導(dǎo)班子一邊果斷調(diào)整經(jīng)營思路，大力推行“產(chǎn)品差異化”、“品牌營銷”、“產(chǎn)品競價”、“大客戶戰(zhàn)略”、“綠色環(huán)?！蔽宕鬆I銷策略，組織多個項目攻堅團(tuán)隊，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計院等的聯(lián)系溝通與跟蹤服務(wù)，在準(zhǔn)確把握市場走向、優(yōu)化投標(biāo)方案、提升中標(biāo)率等方面下功夫，使公司創(chuàng)效能力顯著提升；另一邊，班子成員強(qiáng)化形勢教育和危機(jī)教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識當(dāng)前形勢任務(wù)，消除盲目樂觀情緒，增強(qiáng)其危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，凝聚智慧和力量，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工面向市場、走向市場、開拓市場的積極性，取得了較好的效果。
    （二）強(qiáng)本固基，邁出精細(xì)化管理的新步伐。2014年，流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住了每一個可以提升管理水平的機(jī)會，加大內(nèi)控管理力度，以懲罰作為預(yù)防，以獎勵作為引導(dǎo)，有效解決了執(zhí)行力不強(qiáng)等問題。年初，公司開展了“節(jié)能降耗、綠色發(fā)展”系列活動，發(fā)起節(jié)能降耗倡議書，制定《節(jié)能降耗管理辦法》，規(guī)范低值易耗品、庫存物資等管理工作，實施量化考核，努力降本增效；以“質(zhì)量提升”和“現(xiàn)場管理提升”兩個活動為抓手，梳理產(chǎn)品質(zhì)量檢驗流程，設(shè)立質(zhì)量曝光臺，有效改進(jìn)了公司生產(chǎn)性工藝與工裝，努力改善公司產(chǎn)品質(zhì)量“同質(zhì)化”問題；組織廣大員工開展了技術(shù)交流大比武、崗位大練兵、各類優(yōu)勝班組評選等活動，在找錯與改正、學(xué)習(xí)與工作的循環(huán)過程中，提升了員工專業(yè)技能，調(diào)動了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
    （三）轉(zhuǎn)變思路，穩(wěn)步推動體制創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新。隨著國家對石化、天然氣行業(yè)投資的縮緊，流體公司面臨著新的難題與挑戰(zhàn)，要保持公司在國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先地位和競爭優(yōu)勢，首要的就是技術(shù)領(lǐng)先。
    2014年6月，經(jīng)流體公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定成立了“創(chuàng)新基金”，通過并下發(fā)了創(chuàng)新基金管理規(guī)定，還設(shè)立了“發(fā)明創(chuàng)造榜”，目的就是要通過體制創(chuàng)新推動科技創(chuàng)新，走出一條流體公司獨特的技術(shù)創(chuàng)新之路。
    為進(jìn)一步有效推進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過廠務(wù)公開、新聞宣傳、鼓勵獎勵等方式，引導(dǎo)員工共同參與到“創(chuàng)新基金”、“合理化建議”等經(jīng)營活動中來，動員廣大員工集思廣益，從不同崗位、不同角度、不同層面發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的實際問題，找出解決問題的具體方法和措施，促使公司各項創(chuàng)新工作務(wù)求實效。截至2014年底，公司共發(fā)布了產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新榜17項，其中9個創(chuàng)新項目被員工揭榜立項，同時公司合理化建議活動中共收集95條，采納72條，產(chǎn)生綜合經(jīng)濟(jì)效益約18萬元，對提高公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起到較大的促進(jìn)作用。正是公司上下一心、全心全意地投入到技術(shù)提升和工藝改進(jìn)工作中，才為上半年lng加氣站、lng船用卸料臂等新產(chǎn)品的成功研發(fā)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    五、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合自身實際與特色，將先進(jìn)評選與量化考核相結(jié)合，工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量體系相結(jié)合，宣傳教育與管理改進(jìn)活動相結(jié)合，創(chuàng)新活動主題，開展了“現(xiàn)場管理優(yōu)勝班組”、“質(zhì)量信得過班組”、創(chuàng)新基金獎項的先進(jìn)評選活動，還深入基層挖掘了夏新浦、陳必松、李江等先進(jìn)典型人物，通過宣傳報道發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，不僅鼓勵員工拼業(yè)績、多貢獻(xiàn)，也使企業(yè)核心價值觀深入人心，不斷提升企業(yè)核心競爭力。2014年，流體公司還獲得了“中遠(yuǎn)集團(tuán)五四紅旗團(tuán)支部”、“中散集團(tuán)-2014年度‘四強(qiáng)’基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。
    機(jī)會，總是留給有準(zhǔn)備的人。流體公司將不斷尋找適合自己的發(fā)展機(jī)遇，與全體員工攜手努力、同頻共振，積極開辟國內(nèi)外新市場，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級，為企業(yè)發(fā)展加滿動力，譜寫一幅眾人劃槳開大船、波濤在后岸在前的美好畫卷！
    縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇二
    為加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鍛造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，根據(jù)55號文件有關(guān)規(guī)定，開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，并制定如下考核辦法。
    一、考核范圍。
    非煤辦黨支部全體成員。
    二、考核目標(biāo)。
    以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為思想解放、干事創(chuàng)業(yè)、員工擁護(hù)、奮發(fā)有為的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，推動公司各項工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
    三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
    （一）政治素質(zhì)好。
    具有敏銳的政治鑒別能力；具有解決難題的'管理能力；具有顧全大局的全局意識；具有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；具有和諧發(fā)展的創(chuàng)新觀念；具有適應(yīng)發(fā)展的綜合素質(zhì)。
    （二）經(jīng)營業(yè)績好。
    優(yōu)化管理效益高；安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績；任務(wù)指標(biāo)完成好；技術(shù)創(chuàng)新成果多。
    （三）團(tuán)結(jié)協(xié)作好。
    在干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上凝心聚力；在共同目標(biāo)基礎(chǔ)上責(zé)任分工；在集體領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上民主決策；在相互尊重基礎(chǔ)上交流溝通。
    （四）作風(fēng)形象好。
    理論聯(lián)系實際；忠實履行職責(zé)；勤政務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)；密切聯(lián)系群眾；清正廉潔自律。
    四、考核辦法。
    本著公平、公正、實事求是的原則，堅持定量與定性相結(jié)合，對開展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子情況進(jìn)行自查考核評定。
    1、考核評分。按照“四好”內(nèi)容分四項，政治素質(zhì)好20分，經(jīng)營業(yè)績好30分，團(tuán)結(jié)協(xié)作好25分，作風(fēng)形象好25分，總分100分，根據(jù)檢查情況進(jìn)行評分。
    2、檢查考核。采取綜合考核小組半年考核與有關(guān)部門月度考核相結(jié)合的辦法。公司綜合檢查考核小組，采用聽取匯報、查閱資料、座談了解、民主評議等方法，按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核量化標(biāo)準(zhǔn)，每半年進(jìn)行一次集中檢查。
    3、否決項。凡在安全生產(chǎn)、計劃生育、社會穩(wěn)定、信訪、黨風(fēng)廉政等方面，出現(xiàn)重大問題，造成重大損失和影響的，實行一票否決，此項不計分；出現(xiàn)兩項及以上的，取消評定資格，視為不適應(yīng)班子。
    4、等次劃分。根據(jù)綜合評定得分結(jié)果，將領(lǐng)導(dǎo)班子劃分為“四好”班子、適應(yīng)班子、不適應(yīng)班子三個等次。綜合得分在85分（含85分）以上且無否決項的，為“四好”班子；綜合得分在85分至60分（含60分）的且至多有一項否決項的，為適應(yīng)班子；綜合得分在60分以下或出現(xiàn)兩項及以上否決項的，為不適應(yīng)班子。對不適應(yīng)班子按礦規(guī)定執(zhí)行。
    五、有關(guān)要求。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，非煤辦成立爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由**同志任組長，**同志任副組長，**、**為成員，具體負(fù)責(zé)活動的組織實施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。
    2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?！八暮谩眲?chuàng)建活動是一項長期的系統(tǒng)工程，只有齊抓共管，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，才能抓出成效。因此，活動相關(guān)的數(shù)據(jù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，實事求是，嚴(yán)禁搞形式、走過場。
    3、抓好落實。非煤辦黨支部全體成員要嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實實地開展?fàn)巹?chuàng)活動。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，加強(qiáng)對活動的組織、指導(dǎo)、檢查等工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過程中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗做法，切實通過開展?fàn)巹?chuàng)活動，把各基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成開創(chuàng)性更強(qiáng)，結(jié)構(gòu)更加合理，配置更加優(yōu)化，工作思路更加清晰，精神狀態(tài)更加飽滿，執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力更強(qiáng)堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為加快我礦非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
    縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇三
    20xx年以來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，立足實際，解放思想，務(wù)實苦干，奮力拼搏，在加快行業(yè)發(fā)展、確保糧食安全等方面進(jìn)行了不懈的努力。
    下面我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子將20xx年以來的班子自身建設(shè)、履行崗位職責(zé)、落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制以及遵紀(jì)守法情況匯報如下，請予評議。
    糧食購銷工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。今年以來，我局多措并舉，糧食購銷工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是加強(qiáng)糧食收購。各委托收購企業(yè)統(tǒng)一思想，高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行國家托市收購政策，廣泛宣傳托市收購政策，增強(qiáng)了廣大農(nóng)民的賣糧積極性，各收購企業(yè)創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)了農(nóng)民增收、政府滿意、糧食企業(yè)增效的“三贏”目標(biāo)。在小麥?zhǔn)召徆ぷ髦?，認(rèn)真分析購銷形勢，落實保障措施，及時指導(dǎo)糧食收購主體參與糧食購銷，較順利完成收購任務(wù)。20xx年完成托市收購46987噸，其中小麥37912噸、稻谷9075噸；代國儲收購14320噸，其中稻谷12320噸，玉米20xx噸；地方儲備收入5000噸，其中小麥3500噸，稻谷1500噸，自營收購8385噸，其中小麥3874噸，稻谷37xx噸，累計各種收購74692噸，超歷史水平。在收購中確保不發(fā)生農(nóng)民賣糧難，確保不壓級壓價，確保不打白條，四個輪子齊轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了新的跨越，并取得交好的經(jīng)濟(jì)效益，托市出庫順利進(jìn)行，實現(xiàn)零糾紛。
    倉儲建設(shè)邁上新臺階。積極推進(jìn)“糧安工程”及“危倉老庫”的改造工作。根據(jù)一個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留一個收儲庫的原則，積極推進(jìn)我區(qū)“糧安工程”及“危倉老庫”的改造工作，針對我區(qū)原庫、所原有倉容、倉容年代、地理位置，逐一確認(rèn)，目前已敲定保留中心庫及收儲庫點8個，改造后倉容18萬噸（現(xiàn)有倉容8.37萬噸）。完成“危倉老庫”的申報工作，預(yù)計維修倉容3.5萬噸，總投資額827萬元。
    經(jīng)過幾年不懈的努力，至20xx年底完成新建倉容3.5萬噸，比20xx年增加70%，形成8.5萬噸的規(guī)模，去年底紫莊新建倉容1萬噸開工，極大的改善了倉儲條件，滿足了收購需求。新添置地壟、通風(fēng)設(shè)施、裝卸設(shè)施、檢驗熏蒸設(shè)施200余萬元，為散裝散運創(chuàng)造了條件，減輕了勞動強(qiáng)度，糧食流通現(xiàn)代化建設(shè)取得了新進(jìn)展。
    軍糧供應(yīng)服務(wù)工作進(jìn)一步提高。一是強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理。在工作中，強(qiáng)化責(zé)任意識，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保官兵吃上放心糧安全糧。認(rèn)真貫徹落實局軍供糧源統(tǒng)籌管理辦法，繼續(xù)作好軍糧供應(yīng)工作，全區(qū)軍糧企業(yè)納入了全區(qū)軍供糧源統(tǒng)一招標(biāo)采購范圍。二是創(chuàng)新服務(wù)，提升服務(wù)水平。為部隊服務(wù)不分白天夜晚、不分寒冬酷暑，不分路途遠(yuǎn)近，只要部隊一個電話，立即送貨上門，部隊走到哪里，服務(wù)就到哪里，并做到供應(yīng)的糧食全部免費送貨上門。三是走訪慰問，增強(qiáng)工作主動性。“八一”、春節(jié)期間主動走進(jìn)軍營，深入訓(xùn)練場走訪慰問，為官兵送去慰問品、電腦、圖書等，平時我們采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法，定期、不定期深入部隊集伙單位、召開軍供座談會、了解糧食質(zhì)量和服務(wù)情況，不斷提高服務(wù)水平。
    安全生產(chǎn)措施得力。今年，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規(guī)章制度，按照“一崗雙責(zé)”層層落實責(zé)任制。一是各單位高度重視安全生產(chǎn)和消防安全工作，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制度，局長與各單位“一把手”簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，嚴(yán)格落實了單位法人代表安全責(zé)任制。二是加強(qiáng)安全消防宣傳教育，提高干部職工思想素質(zhì)。我們開展了安全消防宣傳教育，邀請專家系統(tǒng)講解“防火、滅火、消防器材的使用及逃生知識”。三是在開展“安全生產(chǎn)月”活動中采用懸掛條幅、制作展板、宣傳單等宣傳方式，通過宣傳教育活動，增強(qiáng)了安全法律法規(guī)意識，提高了干部職工的安全防范意識，自覺參與安全管理工作。四是堅持檢查制度，及時消除不安全隱患。今年組織安全綜合檢查12次，查出各類隱患30余處，全部整改。在開展安全生產(chǎn)大檢查“百日行動”專項行動中共查出各類隱患10處，現(xiàn)已整改。通過檢查，提前整改防范各類隱患，減少或避免各類安全事故的發(fā)生，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。
    糧食收購市場管理力度加大。今年我局與工商局相關(guān)人員組成聯(lián)合檢查小組，為保證夏糧收購工作的順利進(jìn)行，從6月15日起至6月24日，我們共出動檢查人員38人次，檢查糧食收購庫點23處，在檢查中，各企業(yè)都能執(zhí)行國家收購政策和收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做到檢斤準(zhǔn)確、計價合理、結(jié)算及時無誤，交易公平合理，對3家沒有辦理《糧食收購許可證》的，5家未建立糧食經(jīng)營臺帳經(jīng)營戶。我們對其進(jìn)行了批評教育，對其進(jìn)行警告，并責(zé)令其立即糾正。使其盡快辦理手續(xù)。聯(lián)合檢查人員頂烈日、冒酷暑，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，現(xiàn)場查處并責(zé)令糾正了一些違規(guī)行為，維護(hù)了糧食市場秩序，保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益，確保了小麥?zhǔn)召徴咴谖覅^(qū)順利進(jìn)行。
    縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇四
    在xx電網(wǎng)公司黨組和xxx電網(wǎng)公司黨委的統(tǒng)一部署下，我局將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與先進(jìn)性教育活動緊密結(jié)合，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞xx電網(wǎng)公司大政方針，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”總體要求和《xxx電網(wǎng)公司關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的實施意見》（下簡稱《實施意見》），結(jié)合我局實際，圍繞工作中心，邊學(xué)邊議邊改，取得階段性的成效，為整改提高階段打下了堅定的基礎(chǔ)。主要工作和收獲如下：一、工作情況回顧（一）廣開言路聽取意見，依靠職工群眾找準(zhǔn)問題結(jié)合先進(jìn)性教育活動的征求意見環(huán)節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)班子廣開視聽，開門納諫，充分發(fā)揚民主，堅持走群眾路線，依靠廣大職工群眾找準(zhǔn)問題。1、設(shè)立征求意見箱，設(shè)置熱線電話，發(fā)放征求意見表，廣泛、直接地征求職工群眾的意見。經(jīng)對各單位、部門上報的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我局共發(fā)放并收回了2800多份征求意見表，收到群眾來信339件。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和局全體黨員都非常誠懇、認(rèn)真征求意見；廣大職工群眾也都給予極大的關(guān)心，并以實際行動支持了局的先進(jìn)性教育活動和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動。2、召開征求意見座談會。上半年，局黨委分別召開由機(jī)關(guān)本部、主業(yè)單位和多經(jīng)部門黨（總）支部書記參加的黨委民主生活會征求意見會。征求意見會氣氛熱烈、活躍，與會人員發(fā)言大膽、積極，態(tài)度認(rèn)真、負(fù)責(zé)。會上，征求到150多條關(guān)于黨委工作、安全工作、南方電力建設(shè)集團(tuán)有限公司的發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、減員增效、機(jī)關(guān)作風(fēng)以及職工群眾關(guān)心的切身利益等方面的意見和建議，為黨委召開民主生活會打下了基礎(chǔ)。（二）廣泛談心，積極參加各種集體活動，交流思想增進(jìn)團(tuán)結(jié)真誠廣泛談心，是局領(lǐng)導(dǎo)班子之間，以及領(lǐng)導(dǎo)班子與職工干部之間增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧的一個重要的方法。局黨委對談心活動非常重視，進(jìn)行了具體的部署，提出了明確的要求。各級領(lǐng)導(dǎo)班子在談心活動中堅持與人為善，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，敞開心扉，坦誠相見，敢于把想法談出來、把問題擺出來、把分歧亮出來，并且做到談?wù)哒\心、聽者虛心、雙方交心。一方“責(zé)以善道”，誠懇地提出問題，提出意見；另一方“虛懷若谷”，虛心聽取意見，從善如流。有的同志感覺到談一次不夠，就再談一次；有的問題談一次不夠深刻，就繼續(xù)談第二次、第三次。據(jù)統(tǒng)計，參加談心活動的各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員達(dá)180多人次。通過全方位、面對面、心貼心的談話，使得各級領(lǐng)導(dǎo)班子聽到了來自各個層面的意見和建議，對自己存在的不足形成了一個比較客觀的認(rèn)識，消除了隔閡和誤會，為搞好自我解剖、對照檢查，開展批評與自我批評奠定了基礎(chǔ)。局領(lǐng)導(dǎo)班子還積極利用各種機(jī)會，積極參加局舉辦的登山、籃球比賽、攝影比賽等集體活動，利用節(jié)假日時間深入基層單位慰問值班人員，促進(jìn)與基層職工之間的交流。今年10月份，我局還與深圳供電局進(jìn)行了網(wǎng)球聯(lián)賽,增進(jìn)了廣深兩地供電局之間的友誼。（三）剖析材料嚴(yán)肅認(rèn)真，具體深刻局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視撰寫自我剖析材料，都能把它當(dāng)作自我“畫像”、自我定格、自我教育、自我提高、自我激勵、明確方向、加壓前進(jìn)的過程；能本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真起草，反復(fù)修改，多方征求意見，緊密聯(lián)系個人的思想和工作實際，找準(zhǔn)問題，深挖根源。局二級領(lǐng)導(dǎo)班子以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨員分析材料都在3000字以上。分析材料有四個方面特點：一是格式比較統(tǒng)一。嚴(yán)格按照“四對照、四剖析”要求，重點檢查在思想信念、宗旨、作風(fēng)、遵紀(jì)守法和立足本職崗位發(fā)揮作用等方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀三個方面進(jìn)行剖析。二是查找問題比較準(zhǔn)確。對存在的問題不保留、不怕丑、不護(hù)短、不怕痛，找出的問題深刻、比較切合實際。三是分析原因比較深刻。不是泛泛而談，而是一針見血，深挖思想根源。四是改進(jìn)措施比較切實、具體。（四）民主生活會求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)和諧在征求意見會的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會上帶頭發(fā)揚民主，帶頭批評與自我批評，能自覺地從主觀上找原因，敢于亮思想講真話，敢于正視問題和承擔(dān)責(zé)任。同時，本著對黨、對事業(yè)、對同志高度負(fù)責(zé)的精神，積極開展批評和自我批評，實事求是地指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見，達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、解決問題和促進(jìn)共同進(jìn)步的目的。對于來自同志間的批評意見，大家本著“言者無罪，聞?wù)咦憬洹?，“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，虛心聽取，認(rèn)真反思。不少領(lǐng)導(dǎo)干部反映，這次民主生活會真正開出了真誠團(tuán)結(jié)，開出了干勁士氣，開出了互相信任和諒解寬容。今年局黨委的民主生活會，準(zhǔn)備充分，主題突出，重點明確，氣氛和諧，整個民主生活會進(jìn)行得既嚴(yán)肅認(rèn)真，又生動活潑，既使人心情舒暢，又明確了今后的努力方向，深受到會上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，認(rèn)為我局黨委的民主生活會是一次求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)和諧的民主生活會。（五）民主評議結(jié)果注重準(zhǔn)確性在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子開展了民主評議。根據(jù)民主評議會提出的問題，局黨委召開專題會議討論研究整改方案。與會人員針對職工群眾在我局體制改革、電網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、多經(jīng)企業(yè)體制、人員編制等方面提出的意見和建議，逐條進(jìn)行討論研究，按照“主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時限”四明確要求制定了整改方案。該整改方案同時根據(jù)輕重緩急和難易程度作出合理的安排，把職工群眾最希望辦、當(dāng)前能夠辦好的事情作為整改提高階段的工作重點，要求迅速進(jìn)行整改。局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案制定出來后，都按照要求通過各種形式，在一定范圍內(nèi)向職工群眾公布，接受監(jiān)督，并根據(jù)職工群眾的合理意見進(jìn)行必要的修改，使整改方案更加符合實際，切實可行。（六）深入基層，為職工排憂解難根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我局實際，制定了《關(guān)于結(jié)合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)查研究的方案》（以下簡稱《方案》）。按照《方案》要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)年度工作安排，圍繞我局的今年八項重點工作和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的整改方案，結(jié)合各階段工作情況，統(tǒng)籌安排下基層調(diào)查研究工作。通過深入基層，到一線、現(xiàn)場、班站所，詳細(xì)了解各地安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和電網(wǎng)建設(shè)等情況，加強(qiáng)了工作和思想溝通，詳細(xì)了解了隊伍精神狀態(tài)和思想動態(tài)。局辦公室建立臺帳，做好了局領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)查研究情況的跟蹤登記。二、堅持邊學(xué)邊議邊改，解決問題推進(jìn)工作局領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，站在戰(zhàn)略高度，把先進(jìn)性教育活動和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動緊密結(jié)合、精心部署，做到了創(chuàng)建活動與局工作“兩不誤、兩促進(jìn)”：一方面，協(xié)調(diào)好活動和工作關(guān)系，在人員和時間安排上能服從生產(chǎn)經(jīng)營的工作需要，又保證活動的時間和質(zhì)量；另一方面，把活動同推動當(dāng)前的工作緊密結(jié)合起來，圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，使各項工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、有序地向前推進(jìn)。（一）迎峰度夏工作成績顯著自今年1月20日我局新班子就任以來，我局按照xx電網(wǎng)公司大政方針和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，主動承擔(dān)更多社會責(zé)任，帶領(lǐng)全局干部職工，在xxx電網(wǎng)全年性、全網(wǎng)性、電源性缺電形勢下，迎難而上，經(jīng)受住了三大嚴(yán)峻考驗：一是經(jīng)受住了人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全的嚴(yán)峻考驗；二是經(jīng)受住了電力供應(yīng)異常緊張的嚴(yán)峻考驗；三是經(jīng)受住了電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重的嚴(yán)峻考驗，確保了xxx電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力的有效有序供應(yīng)，實現(xiàn)了電網(wǎng)建設(shè)與改造任務(wù)的積極實施和有效推進(jìn)，保證了迎峰度夏的各項工作的順利完成。1―10月，我局實現(xiàn)供電量325億千瓦時，同比增長11.9％；舊欠電費回收率已經(jīng)提前完成了省公司下達(dá)的考核指標(biāo)要求，當(dāng)年電費回收率比去年也有較大幅度的提高；平均負(fù)荷率82.41%，同比增長0.85%；線損率、供電成本、利潤總額等經(jīng)營指標(biāo)均在預(yù)算內(nèi)可控狀態(tài)。袁懋振董事長在視察指導(dǎo)xxx局工作中肯定了xxx電網(wǎng)在壓臨界運行的情況下沒有出問題，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹xx電網(wǎng)公司和省公司的大政方針，做了大量卓有成效的工作，守土有責(zé)。xxx市委、市政府對xxx供電局的工作也給予了充分的肯定，并感謝我局為xxx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。今年我局受到xx電網(wǎng)公司的表彰，被xx電網(wǎng)公司評為2005年迎峰度夏先進(jìn)單位。(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升到了新水平繼續(xù)深入開展“萬家燈火，南網(wǎng)情深”系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，規(guī)范服務(wù)流程，完善制度，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，著力構(gòu)建更加和諧的.供用電關(guān)系，切實做到“限電不限真情，缺電不缺服務(wù)”，努力做到讓群眾滿意,讓政府放心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)和諧社會構(gòu)建。建立了與政府以及大企業(yè)的掛靠聯(lián)系制度，錯峰信息手機(jī)短信發(fā)布系統(tǒng)覆蓋的工商業(yè)用戶達(dá)到20500戶，召開各類客戶座談會100余次，走訪客戶20300戶次，xxx電力客戶呼叫中心滿意率達(dá)到99.97％，共發(fā)布短信268萬條次，最高日發(fā)量達(dá)到5萬條次。今年11月份，xxx社情民意研究中心通過媒體公布了“xxx社會心理與情緒追蹤調(diào)查”的結(jié)果。調(diào)查結(jié)果顯示，2005年xxx市民對xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)M意度評價最高的是電力供應(yīng)，滿意度為83.1%，比位列第二的市場供應(yīng)滿意度73.5%高出了將近10％。同時，電力供應(yīng)也是滿意度提升幅度最大的一項，比去年提高了6.6％。（三）xxx大面積停電事故聯(lián)合演習(xí)圓滿完成在近年來國內(nèi)外頻頻發(fā)生大面積停電事故的形勢下，今年10月份，我局協(xié)助市政府及時組織xxx大面積停電事故聯(lián)合演習(xí)，并且第一次把演習(xí)推向全社會，取得了圓滿成功。（四）加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子人員配備9月份，我局新增了三位領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步充實了我局領(lǐng)導(dǎo)班子力量，為各項管理工作增添新的活力。按照“忠誠能干”的原則，在10月至11月中旬的一個多月時間里，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，按照統(tǒng)一部署，完成了我局部分中層管理干部和三級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的補(bǔ)充配備工作，共調(diào)整和補(bǔ)充干部54名，其中平級調(diào)整12名，提拔使用42名，被提拔的同志全部具有大專以上學(xué)歷或具有高級職稱，平均年齡在36.3歲左右。通過這次干部調(diào)整和補(bǔ)充配備，使得我局的干部隊伍進(jìn)一步優(yōu)化，干部隊伍在知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)方面更加合理，形成一個科學(xué)合理的梯隊和結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)老、中、青相結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證和有效的干部儲備。三、工作成效（一）促進(jìn)了和諧。在分析評議階段，班子成員之間經(jīng)常溝通思想，對工作中存在的矛盾問題，不回避、不擴(kuò)大，用換位思考和批評與自我批評的方法來解決，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相配合、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍。在工作生活中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員講正氣、講原則，凡事從社會、企業(yè)和職工根本利益出發(fā)；重大局、重團(tuán)結(jié)，處處以正氣聚人心、樹形象、促事業(yè)，打造了一個講原則、重感情、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。（二）提高了創(chuàng)新力。在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動中，以創(chuàng)新為動力，認(rèn)真查擺存在的突出問題，理清工作思路，著力提高企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展能力和水平。一是不斷創(chuàng)新發(fā)展觀念，堅持用科學(xué)的發(fā)展觀、正確政績觀、科學(xué)人才觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展；二是大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加大技術(shù)改造力度；三是積極推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新，建立一套體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)要求的企業(yè)管理制度和工作運行機(jī)制；四是調(diào)整和完善技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃；五是加快改變設(shè)備陳舊老化現(xiàn)狀，提高電網(wǎng)科技含量。明確技術(shù)政策，制定相應(yīng)的管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范新建、改造設(shè)備入網(wǎng)的管理，確保進(jìn)網(wǎng)設(shè)備先進(jìn)、可靠、節(jié)能。（三）企業(yè)凝聚力顯著提高。在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的活動中，局黨委結(jié)合職工反映情況，深入基層調(diào)研，著力打造民心工程，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。一是結(jié)合黨員先進(jìn)性教育，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持虛心聽取職工意見，認(rèn)真整改不足和差距，深挖思想根源，在干部職工中發(fā)揮好示范帶頭作用。二是堅持民主管理。能自覺系統(tǒng)地學(xué)習(xí)民主集中制的基本知識、基本原則、基本要求，增強(qiáng)民主集中制意識，認(rèn)真落實民主集中制的各項要求和規(guī)定。建立健全決策制度和議事規(guī)則，把民主討論、集體決策與明確分工、落實責(zé)任結(jié)合起來，防止了名為集體負(fù)責(zé)、實際無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，積極探索在新的形勢下如何發(fā)揮黨委的保證監(jiān)督作用。各供電局和單位都實行第一把手負(fù)責(zé)制，要履行好職責(zé)，大膽工作，正確決策，發(fā)揮好副職的作用。三是盡心竭力為職工辦實事、解難題，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動，對職工的來信、來訪認(rèn)真分析歸類、疏理，并且努力進(jìn)行解決。四、下階段工作要點下階段，我局將在xx電網(wǎng)黨組和xxx電網(wǎng)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)按照《實施意見》要求嚴(yán)格做好各項工作，主要做好以下三個方面的工作：一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅持和完善中心組理論學(xué)習(xí)制度；二是探索建立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的長效機(jī)制；三是計劃明年適當(dāng)時候開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。其中民主評議工作是在xxx電網(wǎng)公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由xxx電網(wǎng)公司工會、人力資源部、監(jiān)察部具體指導(dǎo)，由我局工會組織實施，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的德、能、勤、績、廉各方面情況進(jìn)行民主測評。二oo五年十二月四日
    縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇五
    2018年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣委認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和習(xí)總書記一系列重要講話精神，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣人民以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，搶抓機(jī)遇，奮力追趕，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
    一、堅持第一要務(wù)，聚精會神推動縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
    去年以來，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、要素制約嚴(yán)重和特大旱災(zāi)考驗等復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，縣委牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，緊緊扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，不徘徊、不懈怠、不折騰，全縣全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。全縣生產(chǎn)總值同口徑增長7.2%，全社會固定資產(chǎn)投資增長25%，社會消費品零售總額增長15%，財政收入增長23.3%，農(nóng)民人均純收入增長14%。
    工業(yè)支撐不斷增強(qiáng)，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)27家，總數(shù)達(dá)81家，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值16.6億元，增長16%；工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)稅收首次突破億元大關(guān)；工業(yè)用電量達(dá)到2.3億千瓦時，增長50%。農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高，糧食總產(chǎn)達(dá)179萬噸，新增各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織213家，新增土地流轉(zhuǎn)面積7.7萬畝，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到109家，農(nóng)民人均純收入7150元，增長14%，榮獲“全國一事一議規(guī)范管理縣”稱號。第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷加快，社會消費品零售總額61億元，增長14%；累計接待游客343.6萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入21.6億元，增長20.3%，安豐鎮(zhèn)榮獲“安徽省特色景觀旅游名鎮(zhèn)”稱號，通過省級水利風(fēng)景區(qū)評審；金融機(jī)構(gòu)新增貸款15億元，新增存貸比60%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由36.5:28:35.5調(diào)整為34:29.5:36.5。
    著力推進(jìn)縣城建設(shè)，優(yōu)化城南新區(qū)控制性規(guī)劃，完善豆腐村、鳳鳴湖、龍吟湖、文化藝術(shù)中心等項目控規(guī)、修規(guī)和單體設(shè)計，城市規(guī)劃控制范圍擴(kuò)展到102平方公里；穩(wěn)妥推進(jìn)征遷安置工作，搬遷房屋624戶8.54萬平方米；實施城市重點工程48項，新建、續(xù)建城市主要道路27.2公里，12處商住小區(qū)和6個安置小區(qū)加快建設(shè)，交付使用保障房815套、新開工1403套；公安局指揮中心、賓陽大廈、二中、三中、實驗小學(xué)、中醫(yī)院、婦幼保健所、公園、城市防洪排澇渠等工程加快推進(jìn)，縣行政中心、縣一中、縣醫(yī)院建成投入使用，機(jī)關(guān)出城基本完成。著力推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)，大力開展集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，集鎮(zhèn)面貌有所改觀，9個重點示范村建設(shè)和100個自然村整治成效明顯，梧桐村成功入選全國“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建試點。著力加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，完成投資4.42億元，改善灌溉和除澇面積15萬畝；實施千萬畝森林增長工程，完成植樹造林3.5萬畝；土拐路完成升級改造，改擴(kuò)建縣鄉(xiāng)道路46.8公里。
    完成26個省“861”項目投資21.2億元、96個市“253”項目投資42.1億元園完成基礎(chǔ)設(shè)施投入8億元，起步區(qū)12平方公里工業(yè)熟地基本完成，入園企業(yè)50余家；縣工業(yè)園區(qū)完成基礎(chǔ)設(shè)施投入1.2億元；8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)完成基礎(chǔ)設(shè)施投入6865萬元。、百倉食品、燊元機(jī)械、藍(lán)博旺工程車輛、瑞博電氣、海宇電氣、艾慕若爾玻璃、乾元管業(yè)等一批投資億元以上企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)；商杭高鐵壽縣站已納入正在編制的可研報告。全縣完成固定資產(chǎn)投資103.6億元，增長25%。
    全面完成教育學(xué)區(qū)建設(shè)，基本完成水管體制改革，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)聯(lián)社改制和“營改增”試點，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制管理，推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)體制改革?；丈蹄y行壽縣支行、聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行、億鑫小貸公司正式運營。縣城投公司成功入股市城投集團(tuán)，實現(xiàn)融資達(dá)20億元。招商引資項目137個，到位資金100億元，增長131%，韓國工業(yè)園、大運汽車城等項目相繼簽約，中皖水務(wù)給排水、瑤海大市場、漢邦日化等項目加快推進(jìn)。利用外資1453萬美元，增長22.6%；實現(xiàn)外貿(mào)出口額4230萬美元，增長25.5%。全面深化與合肥市結(jié)對合作，在推進(jìn)空港新城規(guī)劃編制、園區(qū)共建、基礎(chǔ)設(shè)施配套、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才培訓(xùn)等方面取得積極進(jìn)展。
    二、堅持以民為本，千方百計保證全縣社會政治和諧穩(wěn)定。
    加強(qiáng)以改善民生為重點的社會建設(shè)，讓改革發(fā)展成果惠及更多的人民群眾。
    33項民生工程投入資金13.3億元，落實縣級配套資金1.6億元。發(fā)放養(yǎng)老金3.7億元、低保金9685萬元，兌現(xiàn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療和新農(nóng)合資金3.68億元，受益群眾171萬人次。新增就業(yè)崗位15300個，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動力19800人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi)。光榮院、流浪乞討人員救助站建成使用。
    加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量管理，全市文、理科狀元雙雙花落壽縣。鞏固基層醫(yī)改成果，城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善。堅持以“三把一提”為導(dǎo)向，低生育水平繼續(xù)保持穩(wěn)定。涉老、民族宗教、扶貧開發(fā)、科技、體育、環(huán)保、檔案等各類社會事業(yè)取得新進(jìn)步。
    堅持以人為本、服務(wù)為先，以解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題為突破口，形成源頭治理、動態(tài)管理、應(yīng)急處置相結(jié)合的社會管理綜合治理機(jī)制。堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部開門接訪、帶案下訪等活動，斷完善社會矛盾糾紛排查化解機(jī)制，堅持重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度，到市去省進(jìn)京訪明顯下降。加強(qiáng)虛擬社會管控，強(qiáng)化輿論輿情引導(dǎo)，營造健康網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理，提升基層社會管理和服務(wù)水平。深入推進(jìn)平安壽縣和社會治安防控體系建設(shè)，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)和食品、交通、校園等安全監(jiān)管工作，保障人民生命財產(chǎn)安全。
    三、堅持從嚴(yán)管理，堅持不懈地實施黨的建設(shè)新的偉大工程。
    按照圍繞發(fā)展抓黨建的要求，豐富載體，扎實推進(jìn)，不斷提升黨建科學(xué)化水平，為加快發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保證。
    把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神作為重要政治任務(wù)緊抓不放，采取中心組學(xué)習(xí)、集中教育培訓(xùn)、舉辦報告會、組建宣講團(tuán)宣講等多種形式，不斷掀起學(xué)習(xí)貫徹全會精神的熱潮。設(shè)立宣傳專題、專欄，推動學(xué)習(xí)貫徹會議精神進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)。開展以“貫徹黨的十八大、走訪十萬農(nóng)戶家”為主題的“四走訪四推動”活動，全縣3660余名黨員干部走訪農(nóng)戶21.6萬戶，收集合理化建議8000余條，解決難題、辦實事近萬件。
    深化城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建，統(tǒng)籌抓好農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、“兩新”組織等領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)。整合資金1922余萬元，規(guī)范村級組織活動場所建設(shè)，打造黨代表聯(lián)絡(luò)工作室256個。加強(qiáng)村級干部隊伍建設(shè)，組織6名村書記參加省級培訓(xùn)和異地掛職，選拔50名村干部參加村干部學(xué)歷教育。暢通黨員進(jìn)出渠道，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，始終保持黨的隊伍的先進(jìn)性和純潔性。建成安徽第一面黨旗紀(jì)念園，成功舉辦小甸集特支成立90周年紀(jì)念活動。
    等科級領(lǐng)導(dǎo)職位實施差額票決；先后對7名。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    和縣直單位主要負(fù)責(zé)人及11名副科級干部進(jìn)行了輪崗交流。
    認(rèn)真貫徹落實中央和省市委關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定，及時出臺九項制度，“三公”經(jīng)費支出明顯下降。不斷強(qiáng)化效能建設(shè)，強(qiáng)力整治“庸懶散奢”等不良風(fēng)氣，共受理投訴53件，辦結(jié)44件；給予黨紀(jì)處分6人、政紀(jì)處分13人、通報批評11人、效能告誡3人、停職檢查3人、撤職1人。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實開展陽光村務(wù)、黨務(wù)公開工作。繼續(xù)開展“三責(zé)聯(lián)審”，對39名單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任聯(lián)審或任中聯(lián)審。突出查辦違紀(jì)違法案件，全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共結(jié)案72件，處分70人，其中給予黨紀(jì)處分51人、政紀(jì)處分29人，刑事處理12人，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失747萬元。
    防
    教育。
    和民兵預(yù)備役建設(shè)，軍政軍民團(tuán)結(jié)得到鞏固。支持工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、科協(xié)、工商聯(lián)、殘聯(lián)等群團(tuán)組織立足本職，圍繞中心、服務(wù)大局，調(diào)動了各方工作的積極性，形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實苦干的強(qiáng)大合力。
    下，深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以深入開展群眾路線教育活動為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、憂患意識，搶抓機(jī)遇、克難攻堅、奮力追趕，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
    縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇六
    20xx年，區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以辦人民滿意教育為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力，以質(zhì)量提升為核心，凝神聚力，開拓創(chuàng)新，取得令人滿意的成績。以總評97分、全市第二、全省第一方陣的位次順利通過“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣（市、區(qū)）”評估驗收。
    1.全面完成“城建重點工程”任務(wù)。xx師范大學(xué)附屬實驗學(xué)校一期工程竣工投入使用，建筑面積達(dá)4.68萬平米。城西和新華路幼兒園于今年暑期完工，新華路幼兒園與徐幼集團(tuán)實現(xiàn)合作辦學(xué)，已于9月1日開始招生，城西幼兒園擬于寒假開學(xué)辦班?？偨ㄖ娣e13849平米的泉城小學(xué)、幼兒園工程主體已竣工，并于11月底順利通過驗收。完成14片中小學(xué)運動場地塑膠化建設(shè)工程，總計12.7萬平米。
    2.加快推進(jìn)“為民辦實事”工程。一年來，全區(qū)中小學(xué)校舍建設(shè)、維修改造面積共計88631平米，累計投入約2.8億元。其中，包含師大附校和泉城小學(xué)建設(shè)，另外新建柳園小學(xué)教學(xué)樓5500平米；重建塔山葛湖小學(xué)、閆莊小學(xué)、耿集王集小學(xué)、紫莊新吳窯小學(xué)教學(xué)樓共計8982平米；加固維修青山泉中學(xué)、江莊中心小學(xué)、大吳夏莊小學(xué)（已移交開發(fā)區(qū)）教學(xué)樓共計13500平米。新建紫莊趙莊、彭莊，江莊前馬等9所農(nóng)村幼兒園，現(xiàn)已投入使用。團(tuán)結(jié)、工業(yè)園中心和江莊前馬3所幼兒園創(chuàng)建為省優(yōu)質(zhì)園，大吳馬莊、潘安湖，工業(yè)園崗子等5所幼兒園創(chuàng)建為市優(yōu)質(zhì)園。
    1.加強(qiáng)學(xué)校教育技術(shù)裝備建設(shè)。為申報省教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建的10余所學(xué)校采購多媒體設(shè)備140余套。投入近1000萬元為泉城中學(xué)采購教學(xué)設(shè)備，使該校擁有當(dāng)前最先進(jìn)的多點觸控電子白板和云技術(shù)平臺。實施光纖提速工程，全區(qū)中心小學(xué)及中學(xué)實現(xiàn)光纖100m到校，村小及幼兒園10m到校。
    2.提升教師對現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。通過開展培訓(xùn)、舉行現(xiàn)代教育技術(shù)技能競賽、評選優(yōu)秀課件、優(yōu)秀功能室及優(yōu)秀管理員等手段提高全區(qū)教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。在第十屆全國中小學(xué)校園影視節(jié)目評選中，我局選送的兩件作品《幸福像花兒一樣》和《美麗童年尋訪美好未來》分獲全國綜合類金獎及專題類銀獎。8名師生在xx市自制教具評選中獲獎，10名教師在xx市中學(xué)理科優(yōu)秀實驗設(shè)計和初中物理實驗技能大賽中獲獎。
    1.合理調(diào)劑師資，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。為解決學(xué)科、區(qū)域、學(xué)段師資不均衡的矛盾，結(jié)合小學(xué)生源反彈的現(xiàn)狀，暑期共調(diào)劑教師524人，其中調(diào)整校干12人，分流賈汪中專教職工91人、實驗中學(xué)教職工28人，移交開發(fā)區(qū)62人。同時新招聘12名幼兒教師,為師大附校引進(jìn)53名區(qū)外名特優(yōu)教師，招聘8名初中教師、3名高中教師。
    2.搭建培訓(xùn)平臺，提升教師專業(yè)素質(zhì)。成立教師發(fā)展中心，搭建教師成長平臺，全年選派骨干教師參加區(qū)級以上培訓(xùn)1108人次。選派8名校長、教師出國培訓(xùn)，分兩批組織63名中小學(xué)校干赴海門掛職鍛煉。一年來，有49人被評為區(qū)級第三批名師名校長，9人被評為市級名師名校長。
    1.規(guī)范課堂教學(xué)，提高實效性。將不同學(xué)段教育教學(xué)常規(guī)、過程性考核管理常規(guī)落到實處。對全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行4次學(xué)情調(diào)研抽測并及時反饋，組織教師到xx永威、南通海門、連云港等地聽課觀摩共8次，聽課1000多節(jié)，認(rèn)真落實“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”及“四清”教學(xué)思路。
    2.科學(xué)備考，提升中高考質(zhì)量。認(rèn)真分析20xx年中高考存在問題及原因，積極探索中高考復(fù)習(xí)策略。兩次組織高三教師參加20xx年高考論壇，組織部分高三教師到南京、海安學(xué)習(xí)交流，邀請市、區(qū)級專家10人次開設(shè)專題講座。加大中考模擬聯(lián)考力度，進(jìn)行模擬仿真演練。20xx年高考我區(qū)本科上線率22.1%，比20xx年提高5.76%個百分點，穩(wěn)居全市第一方陣。20xx年中考我區(qū)總均分提升14分，提升幅度居全市第二名，低分率控制減少11個百分點，提升幅度位居全市第二。
    3.加強(qiáng)課程基地建設(shè)，推進(jìn)課程改革。完善徐州七中省級綠色能源課程基地建設(shè)，建成校園光伏電站和太陽能浴室工程。賈汪中學(xué)地理科普課程基地、建平中學(xué)心育育心課程基地創(chuàng)建為市級課程基地，賈汪中學(xué)地理科普課程基地還創(chuàng)建為省級培育項目。賈莊中學(xué)創(chuàng)建為省級語文課程建設(shè)項目，玉龍灣幼兒園創(chuàng)建為市級學(xué)前教育課程示范基地，耿集中學(xué)的外語課程建設(shè)項目順利通過省級驗收。
    縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇七
    根據(jù)皖電發(fā)組人[2005]28號文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來，我們在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織人事部的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照創(chuàng)建評價考核標(biāo)準(zhǔn)，使公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報如下：
    一、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，創(chuàng)“政治素質(zhì)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    在“四好”班子建設(shè)中，放在第一位的就是素質(zhì)建設(shè)。一年來，我們在班子的政治素質(zhì)建設(shè)上，一是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，在中心組學(xué)習(xí)上，我們變過去由學(xué)習(xí)秘書帶學(xué)為輪值主持人領(lǐng)學(xué)的方式開展中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率顯著提高。二是政治意識如責(zé)任意識不斷提高。以制度建設(shè)為抓手，以“主人翁”意識教育為契機(jī)，全面開展文明創(chuàng)建工作，在全市第二屆人民滿足基層站所評選中，我公司又有兩個供電所名列其中，兩屆共有5個供電所獲全市“人民滿足”基層站所，其他供電所全部被評為全縣“人民滿足”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結(jié)合“創(chuàng)一流”申報的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實施當(dāng)中。不斷地爭先進(jìn)位，認(rèn)真地履行好職責(zé)。一年來，我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和影響穩(wěn)定的事件，而且班子成員的進(jìn)取心更強(qiáng)，模范遵循職務(wù)操守，帶頭遵守社會公德氛圍更濃。
    二、加強(qiáng)能力建設(shè)，創(chuàng)“經(jīng)營業(yè)績好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時，同比增37.1；售電量6.38億千瓦時,同比增長41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個百分點，達(dá)到“兩增一降”預(yù)控目標(biāo)。
    8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無人值班試運行階段已基本結(jié)束，8座35千伏變電站無人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個月即將實現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網(wǎng)架和設(shè)備的大規(guī)格建設(shè)、維護(hù)和改造，使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高，主要設(shè)備完好率達(dá)到100，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn)，非凡是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時1年投入1700余萬元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強(qiáng)勁的.動力，更是43平方公里已是省級規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個吸引外資的重要品牌。
    三、加強(qiáng)合力建設(shè)，創(chuàng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    今年以來，一是認(rèn)真召開班子民主生活會，會上通過批評與自我批評，及時解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點、難點、熱點問題，使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定，充分發(fā)揚民主。今年以來，我們在五屆四次職代會上，通過了三個工作報告和若干重大事項，對公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進(jìn)行了測評與考核。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展各種談心活動，加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子間的相互信任，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對班子調(diào)整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作，在行政分工調(diào)整以后又對黨委成員的分工作了及時調(diào)整。
    四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)“作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點，利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細(xì)，為把職工工作做實，我們堅持定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟(jì)活動分析會、支書例會、所長例會等和經(jīng)常性的聯(lián)系點活動，及時解決治理工作中存在的困難和問題。同時密切關(guān)心職工生活，配發(fā)員工標(biāo)志服，改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進(jìn)一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評議中被評為全縣“人民滿足”單位，并獲得縣委“先進(jìn)性教育活動優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”和市委“五個好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。
    隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建，這種改善將會得到進(jìn)一步加強(qiáng)，對照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)，我們進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查得分為98分。
    縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇八
    燒結(jié)廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神以全面建設(shè)小康社會、樹立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局與時俱進(jìn)開拓創(chuàng)新團(tuán)結(jié)協(xié)作奮力拼搏深入開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)。
    1、緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。一是堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神相結(jié)合，堅持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過多種形式，把學(xué)習(xí)活動不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識，增強(qiáng)了班子成員運用黨的重大理論指導(dǎo)各項工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是堅持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)xxx省、市及公司黨委各項重大決策相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種新知識結(jié)合起來。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知識、法律法規(guī)知識，增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。
    2、緊密結(jié)合工作大局，著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實效性上下功夫。一是根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計劃，確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟，確保了各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。二是堅持以個人自學(xué)為主，個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實深入開展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題，以中心組學(xué)習(xí)的形式，先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、十家國有企業(yè)典型經(jīng)驗、十屆人大三次會議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要、“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要，進(jìn)一步加深了班子成員對黨的路線方針政策的理解，加深了對我廠改革發(fā)展中一些重大問題的思考，推動了各項工作創(chuàng)造性開展。
    3、緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，著力在提高運用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。一是堅持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點，有力地推動了我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)順發(fā)展。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，深入基層、深入群眾，及時了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的脈搏。三是對事關(guān)廠大局的重大實際問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究，提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間，加強(qiáng)對大宗原燃料管理，努力攻關(guān)挖潛，降低成本應(yīng)對市場危機(jī)。三季度以來，在市場形勢嚴(yán)峻的不利因素下，通過全廠干部職工的'共同努力，實現(xiàn)了成本降低額萬元，燒結(jié)總量萬噸的好成績。
    二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。
    1、堅持原則，增強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅持民主集中制原則。對重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作，定期召開工作會，充分聽取其成員意見；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。三是結(jié)合先進(jìn)性教育活動認(rèn)真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。
    2、步調(diào)一致，協(xié)調(diào)有力，充分調(diào)動基層領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決基層提出的各種熱點、難點問題，為形成合力創(chuàng)造條件。二是支持基層開展工作，定期到基層進(jìn)行走訪，廣泛聽取意見與建議。三是班子認(rèn)識統(tǒng)一，步調(diào)一致、齊心協(xié)力，帶動了基層領(lǐng)導(dǎo)班子形成了推動工作的合力。
    3、狠抓思想政治工作，凝聚團(tuán)結(jié)。一是結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展面臨的大好機(jī)遇與市場形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，以遠(yuǎn)大的目標(biāo)統(tǒng)一思想，以振奮的精神凝聚人心。二是結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識和工作、生活中的新情況、新問題（如公司車改、禁摩、5s管理等）突出理想信念與構(gòu)建和諧社會的宣傳教育，增強(qiáng)了全廠干部職工的凝聚力。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)了思想政治工作的感染力和號召力，進(jìn)一步維護(hù)了團(tuán)結(jié)。
    三、勤政務(wù)實，努力抓好改革與發(fā)展各項工作。
    1、履行職責(zé)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨委班子做到了分工明確，責(zé)任到人。黨委與各工段班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。
    2、規(guī)范行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。一是在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機(jī)制，實行黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險抵押金制度，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。認(rèn)真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了黨員干部和各級領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變的能力。
    人力資源管理新理念，實行公開招聘、民主評議、考試考核、組織考察相結(jié)合的用人機(jī)制，真正做到了“任人唯賢”。
    總之，一年來，通過創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的深入開展，我廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化；一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識。在今后的工作中，我們一定要高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進(jìn)，努力把我廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
    縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇九
    20，在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某市電力局黨委嚴(yán)格按照上級要求，認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，切實提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了全局各項的順利開展。
    一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，確保創(chuàng)建“四好”班子活動扎實推進(jìn)。
    我們局黨委一班人在實踐中深刻認(rèn)識到，建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，也是促進(jìn)企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。為此，局黨委始終把班子建設(shè)放在首要位置，下大力抓好落實，按照上級公司黨委的要求，將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動列入了重要議事日程，制定了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動實施方案》，成立了以局長為組長，班子成員參加的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以黨委為領(lǐng)導(dǎo)，班子成員、局屬各單位密切配合，部門齊抓共管的格局，為有效開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動提供了組織保證。
    二、注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高整體班子素質(zhì)。
    政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心，是開展好的前提和保障，直接影響到員工的價值和行為取向。而今，新形勢對領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴(yán)的要求，因此，加強(qiáng)政治素質(zhì)教育始終不能松懈。在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中，我們始終堅持把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來抓，采取多種形式，引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時代、終身學(xué)習(xí)的意識。黨委中心學(xué)習(xí)組定期組織學(xué)習(xí)，今年以來，重點學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、胡錦濤在中紀(jì)委六次全會上的講話，十六屆六中全會精神及省市黨代會精神，特別是深入學(xué)習(xí)了景春華書記在全市干部大會上的講話，領(lǐng)會深刻內(nèi)涵，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，并對照所學(xué)查找自身存在問題及思想根源。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了政治敏感度和政治鑒別力，提高了自身的政治理論水平和覺悟，做到不論在什么情況下，都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以務(wù)實的態(tài)度，事爭一流的精神,投入到中。同時，注重加強(qiáng)對現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦，利用每個周一晚上7：30――9：30的時間，班子成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了省市公司的有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，增強(qiáng)了深化企業(yè)改革的主動性，明確了改革的方向，較好適應(yīng)了各項新形勢的需要。
    三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理，確保各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。
    今年以來，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，信息化建設(shè)實現(xiàn)新突破，供電所規(guī)范化管理水平邁上新臺階，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。1-11月份，累計完成供電量3.71億千瓦時，同比增長12.64；售電量完成3.41億千瓦時，同比增長18.61，有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48，同比下降2.07。電費回收全部結(jié)零。實現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。主營業(yè)務(wù)收入完成12636萬元，同比增長16，完成稅金1184萬元，預(yù)計全年利潤完成499萬元；城網(wǎng)改造工程順利通過省公司驗收；年11月，我局被授予河北省-文明單位稱號。重點抓了以下幾方面的：
    一是全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)，千方百計確保電力安全可靠供應(yīng)。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓，按照“三個百分之百”的要求，積極開展反事故斗爭，制定完善22項安全規(guī)章制度，對全局基層542名員工進(jìn)行了安全知識閉卷考試。投資14萬余元配備了安全工器具，砍伐線下樹木10萬多棵，認(rèn)真做好安全性評價，把施工現(xiàn)場的安全管理作為重點，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線施工現(xiàn)場具體指導(dǎo)，扎實開展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動，發(fā)放“安全用電知識畫冊”17萬余本，加強(qiáng)電網(wǎng)運行監(jiān)控，安全生產(chǎn)保持了良好局面，全年沒有發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6，客戶端電壓合格率97.6。今年最大負(fù)荷12萬kwh；最大日供電量220萬kwh，均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。
    kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進(jìn)行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進(jìn)行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標(biāo)，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬多元。
    三是夯實基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護(hù)遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點村建設(shè)；改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
    四是加大科技投入，實現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計算機(jī)設(shè)備臺帳管理》、《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標(biāo)會議上進(jìn)行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺的升級任務(wù)，實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實用化水平，8月市局進(jìn)行了實用化檢查驗收。
    五是嚴(yán)格要求，狠抓落實，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對各個環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強(qiáng)等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
    四、切實搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。
    一個單位，一個企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用，是加強(qiáng)班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實際的科學(xué)決策，同時一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說明和認(rèn)識比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責(zé)任，落實到人頭，明確目標(biāo)和完成時限，沒有出現(xiàn)過無人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險的發(fā)生。
    團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是大局。為把局班子建成一個團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)常互相溝通、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進(jìn)行科學(xué)分工，使每個班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團(tuán)結(jié)問題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔(dān)責(zé)任，對班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員?？傊?，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團(tuán)結(jié)，積極的良好局面。
    五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立為政清廉的良好形象。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的有機(jī)組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進(jìn)取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
    六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，提高班子執(zhí)行力。
    為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機(jī)人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長接待日、公開電話，并在局機(jī)關(guān)和15個供電所設(shè)立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進(jìn)行調(diào)研,以便更好地改進(jìn)，實踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立電力品牌形象。在元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
    總之，今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，表現(xiàn)在三個方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強(qiáng)了危機(jī)感，面對員工的需求，增強(qiáng)了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強(qiáng)了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高，順利完成了全年各項指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的水平有了提高。
    在成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點，進(jìn)一步建立和完善長效機(jī)制，將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)結(jié)合起來，完善計劃，定期評比，嚴(yán)格考核，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
    2006年12月31日。
    kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進(jìn)行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進(jìn)行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標(biāo)，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費回收結(jié)零。嚴(yán)厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬多元。
    三是夯實基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護(hù)遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)完成了桃元村、馬灣村標(biāo)準(zhǔn)化安全用電村試點村建設(shè)；改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
    四是加大科技投入，實現(xiàn)信息化建設(shè)新突破。先后開發(fā)完成了《計算機(jī)設(shè)備臺帳管理》、《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標(biāo)管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標(biāo)會議上進(jìn)行了演示；完成了網(wǎng)絡(luò)平臺的升級任務(wù)，實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達(dá)到實用化水平，8月市局進(jìn)行了實用化檢查驗收。
    五是嚴(yán)格要求，狠抓落實，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，對各個環(huán)節(jié)再深化、再細(xì)化；組織人員到桃城、景縣、棗強(qiáng)等縣局參觀學(xué)習(xí)；按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
    四、切實搞好民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力。
    一個單位，一個企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個堅強(qiáng)的.領(lǐng)導(dǎo)班子。而加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用，是加強(qiáng)班子建設(shè)、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?；谶@一認(rèn)識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認(rèn)真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實際的科學(xué)決策，同時一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說明和認(rèn)識比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責(zé)任，落實到人頭，明確目標(biāo)和完成時限，沒有出現(xiàn)過無人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風(fēng)險的發(fā)生。
    團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是大局。為把局班子建成一個團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤ā⑻拐\交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進(jìn)行科學(xué)分工，使每個班子成員業(yè)務(wù)更專、責(zé)任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)，在團(tuán)結(jié)問題上處理得當(dāng)，思想上相互幫助，不搞親疏關(guān)系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關(guān)系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔(dān)責(zé)任，對班子成員給權(quán)力、壓擔(dān)子，干在前頭，責(zé)任擔(dān)在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員?？傊?，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一;責(zé)任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關(guān)系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強(qiáng)大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關(guān)，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風(fēng)正心齊，干部員工緊密團(tuán)結(jié)，積極的良好局面。
    五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立為政清廉的良好形象。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須始終恪守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的有機(jī)組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標(biāo)、電力工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、供電服務(wù)和諸多關(guān)聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當(dāng)交易行為自查自糾承諾書。嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進(jìn)取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權(quán)。不利用職權(quán)以權(quán)謀私，沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手工程招投標(biāo)、物資采供招投標(biāo)，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務(wù)活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀(jì)律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
    六、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，提高班子執(zhí)行力。
    為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動有章可循，我局完善了相關(guān)制度，制定了《某市電力局關(guān)于在全局干部職工中開展思想作風(fēng)整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的規(guī)定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學(xué)習(xí)效果，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律和獎罰措施。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務(wù)行為。從加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律著手，下大力度整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭不定期檢查機(jī)人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；明確科室、員工的職責(zé)，提高效率；規(guī)范業(yè)務(wù)流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設(shè)立了局長接待日、公開電話，并在局機(jī)關(guān)和15個供電所設(shè)立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進(jìn)行調(diào)研,以便更好地改進(jìn)，實踐新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)，為社會提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù)，達(dá)到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立電力品牌形象。在20元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標(biāo)語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護(hù)電力設(shè)施人人有責(zé)，和95598熱線服務(wù)系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
    總之，今年以來通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，表現(xiàn)在三個方面：一是思想建設(shè)水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強(qiáng)了危機(jī)感，面對員工的需求，增強(qiáng)了責(zé)任感，和其他兄弟縣局相比，增強(qiáng)了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟(jì)的水平有了提高，順利完成了全年各項指標(biāo)。三是班子成員優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的水平有了提高。
    在成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)班子存在的弱點和不足，一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應(yīng)的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建作為今后的重點，進(jìn)一步建立和完善長效機(jī)制，將開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)結(jié)合起來，完善計劃，定期評比，嚴(yán)格考核，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
    2006年12月31日。
    縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇十
    ___供電公司圍繞企業(yè)的中心工作，深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，公司的各項工作都取得顯著的進(jìn)步,結(jié)出了豐碩的成果。1月23日，___供電公司被**省**供電公司命名為“'四好'領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀單位”和“度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。20，繼第四、五、六屆省級文明單位之后，___供電公司又獲得了安徽省委、省政府授予的第七屆省級“文明單位”稱號；公司先后被省公司和縣政府評為“農(nóng)電安全管理先進(jìn)縣供電公司”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”；公司黨組還獲得了___縣和安慶供電公司系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。___供電公司對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，有著統(tǒng)一的思想認(rèn)識和高漲的創(chuàng)建熱情，他們認(rèn)識到一個企業(yè)的成功，必須有一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。在省市公司關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的政策出臺后，___供電公司迅速成立了由黨組書記為組長，總經(jīng)理為副組長，全體班子成員參加的創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《___供電公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實施細(xì)則》等多項制度，明確了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的工作思路、工作目標(biāo)和具體的創(chuàng)建措施與步驟。在創(chuàng)建過程中，公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展活動，研究創(chuàng)建工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過民主生活會、“四查四比一提升”、黨組中心組學(xué)習(xí)等形式開展談心、交心活動，統(tǒng)一思想，并將創(chuàng)建活動與公司的各項工作相結(jié)合，查找差距，著力整改，使創(chuàng)建活動有實質(zhì)內(nèi)容，不流于形式，建立了較為完善組織和工作機(jī)制，為創(chuàng)建工作的深入開展提供了堅強(qiáng)的保證。
    ___供電公司牢記國網(wǎng)公司“服務(wù)黨和國家工作大局；服務(wù)電力客戶；服務(wù)發(fā)電企業(yè)；服務(wù)社會發(fā)展?！钡淖谥?，以高度的政治責(zé)任感和清廉務(wù)實的作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實黨和國家的大政方針，切實執(zhí)行上級的經(jīng)營管理決策，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。
    在黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大決策出臺后，___供電公司從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)、生活用電的需求的大局出發(fā)，堅持“一強(qiáng)三優(yōu)”的工作思路，積極籌措資金，加強(qiáng)縣域供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造，年一年就投入資金700多萬元，對老舊的供電線路和變電站設(shè)備更新改造，保證了電力供應(yīng)的可靠性和安全性；在省公司開展的“戶戶通電”工作中，___供電公司認(rèn)真組織、統(tǒng)籌規(guī)劃，落實責(zé)任，克服困難，按期完成了轄區(qū)內(nèi)53戶無電戶的通電工程。國家實行“同網(wǎng)同價”政策，___公司以高度的政治責(zé)任意識，認(rèn)真領(lǐng)會上級的文件精神，不折不扣地執(zhí)行“同網(wǎng)同價”，僅此一項就為___縣的人民群眾減少了3700多萬元的負(fù)擔(dān)。為___縣新農(nóng)村建設(shè)的扎實推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的支持，用實際行動貫徹執(zhí)行黨中央的路線方針政策，履行了作為國有企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。
    ___供電公司將優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，始終堅持“人民電業(yè)為人民”宗旨，采取各種措施，認(rèn)真貫徹“三個十條”，切實兌現(xiàn)承諾，提高供電服務(wù)質(zhì)量，在“人民滿意的基層站所”的評議中，___供電公司20個供電和1個客戶服務(wù)中心全都被評為“滿意”的站所，受到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u。
    ___供電公司把抓思想政治工作和精神文明建設(shè)，作為四好班子建設(shè)的一個有效途徑。公司為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)，堅持政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的政治理論作為一項基礎(chǔ)性的工作來抓。公司每月制定中心組學(xué)習(xí)計劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。在黨員先進(jìn)性教育和“主人翁意識”主題教育中公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，并寫出了自己學(xué)習(xí)的感受和收獲，使公司的先進(jìn)性教育和“主人翁意識”主題教育取得了顯著的成效。公司還開展了“八榮八恥”的社會主義榮辱觀教育和向省市公司先進(jìn)模范人物的先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)等活動，營造了“宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”、“干事、干凈”的濃厚氛圍，使黨員干部的思想得到了升華，為公司各項工作的順利開展取到了十分重要的推動作用，被省公司授予“雙文明單位”稱號。
    推陳出新，在精細(xì)化管理中實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績。
    ___供電公司針對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)營管理的實際情況，以經(jīng)營目標(biāo)考核為手段，大膽創(chuàng)新，推進(jìn)精細(xì)化管理。公司制訂了《供電所目標(biāo)管理考核辦法》、《___供電公司資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核管理辦法》，公司各職能部室按照職責(zé)權(quán)限，對被考核單位進(jìn)行目標(biāo)考核，考核的結(jié)果在每個月的經(jīng)營管理分析會上，進(jìn)行分析、通報，查找問題，落實整改，實行閉環(huán)管理。公司還制定了《___供電公司職工崗位績效考核操作辦法》、《___縣陽光電力維修工程公司關(guān)于違反員工行為“三線”處理暫行規(guī)定》等一系列管理辦法，用規(guī)章制度來約束人們的行為，公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組對公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違規(guī)違紀(jì)的行為給予通報和扣分，與個人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，提高了員工工作的自覺性和積極性，企業(yè)的執(zhí)行力大大提高。
    為了提高企業(yè)的經(jīng)營效益，___供電公司開源節(jié)流，實施降損增效和減人增效等多項措施，取得了較好的成效。在降損增效中，公司實施精細(xì)化營銷策略，拓展思路，抓細(xì)節(jié)管理，在加強(qiáng)反竊電，規(guī)范用電行為的同時，在自身管理上下功夫，找出影響線損的各種因素，確定管理課題，先在少數(shù)單位試行，取得效果后逐步在公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。從20開始，先后實施了高低壓線路無功補(bǔ)償、三相負(fù)荷平衡等措施，有效地降低了線損，提高了企業(yè)的經(jīng)營效益。
    公司還通過規(guī)范高壓供用電合同等管理方法，規(guī)避供電企業(yè)的安全和經(jīng)營風(fēng)險。在簽訂《高壓供用電合同》時，明確供用雙方的權(quán)利和義務(wù)，有效地規(guī)避了電費流失的風(fēng)險，同時也更好地融洽了供、用電雙方的關(guān)系。
    公司還在精減用工，提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)上下功夫。在農(nóng)電工超編困擾幾屆班子的情況下，新一屆班子上任后，直面現(xiàn)實，認(rèn)真尋求對策，多次召開專題會議，狠抓細(xì)節(jié)落實，輔以必要的人文關(guān)懷，使公司的農(nóng)電工清退工作穩(wěn)步扎實的開展，得到省市公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。目前，已累計清退農(nóng)電工191人，人均管理戶數(shù)增加到500多戶，優(yōu)化了農(nóng)電工隊伍。在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化培訓(xùn)，對用電管理員、設(shè)備管理員、計量管理員和營業(yè)窗口等人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。公司還投入42萬元，建立了功能較為齊全的農(nóng)電培訓(xùn)基地。與安慶中等職業(yè)電力技術(shù)學(xué)校合作，在培訓(xùn)基地舉辦了供用電技術(shù)專業(yè)函授班，制定了《___供電公司函授班管理暫行辦法》，規(guī)范函授班管理，鼓勵廣大員工參加各種形式的學(xué)習(xí)，激發(fā)了供電企業(yè)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性，企業(yè)員工的素質(zhì)顯著提高。
    經(jīng)過公司上下的共同努力，公司的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高。2006年實現(xiàn)購電量21076萬kwh，同比增長14.5%；10kv線損率1.39%，同比下降0.48%；低壓線損率為8.81%，同比降低0.36個百分點；綜合線損率為8.20%；售電平均電價為666元/千.千瓦時，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
    發(fā)揚民主，打造團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    ___供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅持“三重一大”問題集體討論決定的制度。公司先后制定了《黨組議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部“三項談話制度”的實施意見》等制度，堅持集體決策，杜絕個人說了算和決策的隨意性，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨組、行政全面工作，定期召開工作會，充分聽取其他成員意見，保證了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，班子其它成員根據(jù)集體討論決定，切實履行自己的職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。
    認(rèn)真落實民主生活會制度，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)助的一項重要保證，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每年召開一次民主生活會，會之前，領(lǐng)導(dǎo)班子深入地開展了談心交心活動，廣泛地征求了各方面的意見和建議。會上領(lǐng)導(dǎo)班子通過坦誠地交換意見，開展批評和自我批評，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員之間相互信任，增強(qiáng)了班子之間的團(tuán)結(jié)。幾年來他們生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促進(jìn)了班子整體效能的提高，也為公司進(jìn)一步推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    清正廉潔，樹干事干凈的`作風(fēng)形象。
    ___供電公司把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，作為貫徹落實反腐敗工作的一項重要內(nèi)容，研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行層層分解，明確責(zé)任內(nèi)容，量化任務(wù)指標(biāo)，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的管理體制和工作機(jī)制。公司還建立了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制聯(lián)系點制度，制定了《___供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)分解方案》，把廉政責(zé)任分解到每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員，實行“一崗雙責(zé)”，促使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真對待自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，樹立“干事、干凈”的核心理念，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。在職代會的民主評議中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體滿意率達(dá)到了96.03%。
    ___供電公司黨組打破舊的用人制度，在公司范圍內(nèi)全面實行公開競聘的方式選拔任用干部，做到了民主、科學(xué)、規(guī)范，杜絕了干部管理中的一些漏洞，保證了中層管理干部的質(zhì)量，真正做到了“任人唯賢”。2006年公司組織了兩次中層干部競聘，經(jīng)過嚴(yán)格的考試、考核和廣泛地民主測評，最后有22位同志競聘成功，走上中層管理崗位。通過競聘，激活了公司的用人機(jī)制，激發(fā)了廣大干部職工工作的積極性，收到了良好的效果。
    為推進(jìn)公司民主化管理，充分發(fā)揮職工代表大會的參政議政作用。今年公司在職工代表大會換屆時實行了職工代表競選制，公司員工踴躍報名，通過組織、群眾推薦和自薦、演講、投票選舉等一系列公開透明的程序，最后48人競選成功。11月23日，召開了公司有史以來由競選產(chǎn)生的職工代表大會。大會期間，職工代表踴躍發(fā)言、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，參政議政的意識和能力得到了充分的體現(xiàn)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。今年公司開展了“崗位危險點分析”制度，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。通過認(rèn)真分析排查，確定了存在危險點崗位的部門和相關(guān)崗位，組織填寫了《崗位危險點分析表》，通過“崗位危險點”的分析，強(qiáng)化了內(nèi)控約束與管理，增強(qiáng)了風(fēng)險意識、廉潔意識和自覺接受監(jiān)督的意識，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展和干部員工的平安，收到了良好的效果。公司還重新聘任了25名黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督管理辦法，將監(jiān)督工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所層面，建立健全“大監(jiān)督”格局。
    兩年來，通過創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的深入開展，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了顯著提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展提供了有力的保證.
    縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇十一
    以來，在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終恪盡職守，自省從政，從嚴(yán)治政，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)政府一班人，因區(qū)思考，解放思想，自加壓力，真抓實干，努力推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)快速發(fā)展，開創(chuàng)了全區(qū)各項工作的新局面。僅去年我區(qū)就實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值10.69億元，同比增長21%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值3203萬元，同比增長22.4%；第二產(chǎn)業(yè)增加值37837萬元，同比增長43.3%；第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值65885萬元，同比增長20.8%。實現(xiàn)財政總收入16348萬元。幾年來，我區(qū)先后獲得全省文化建設(shè)先進(jìn)區(qū)、文明城市建設(shè)先進(jìn)區(qū)、社會治安綜合治理先進(jìn)區(qū)、法制建設(shè)先進(jìn)區(qū)等榮譽(yù)稱號，并在全省61個地級市轄區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實力排序中列第九位。
    1、解放思想，創(chuàng)新政府工作思路。xxx區(qū)是因企而興的城區(qū)，建區(qū)較晚，由于財權(quán)、事權(quán)有限，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬多，基層政權(quán)建設(shè)薄弱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，政府工作的視角和觸角比較小，致使區(qū)政府在轄區(qū)人民群眾中威信不高。為此，我們堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創(chuàng)新觀念、市場觀念、發(fā)展觀念，突破舊框框、舊體制，打破束縛經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的各種陳規(guī)舊律，把上級的方針政策同本地實際相結(jié)合，不斷創(chuàng)新政府工作思路。我們提出了把經(jīng)濟(jì)、城市、法制三大建設(shè)作為政府的中心工作，全面實施產(chǎn)業(yè)興區(qū)、環(huán)境興區(qū)、人才興區(qū)的政府總體工作思路。在產(chǎn)業(yè)興區(qū)上，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。農(nóng)業(yè)以發(fā)展“43”型溫室等設(shè)施農(nóng)業(yè)為重點，高標(biāo)準(zhǔn)搞好農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，走產(chǎn)業(yè)化之路，加快城郊型農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。，按照全市對農(nóng)業(yè)工作分類指導(dǎo)的總體要求，我們又適時調(diào)整了工作思路，決定以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標(biāo)，立足區(qū)域優(yōu)勢，以招商農(nóng)業(yè)為重點，改造和提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)上下功夫，構(gòu)筑城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展框架；工業(yè)立足石化資源比較優(yōu)勢，以發(fā)展化工、建材為主體，加快工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐，走園區(qū)化發(fā)展之路，加快石化強(qiáng)區(qū)建設(shè)步伐；第三產(chǎn)業(yè)以發(fā)展商貿(mào)、信息為方向，加速域外資本、固有資本、法人資本、個人資本向三產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，走多元化發(fā)展之路，加快物流產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐。在環(huán)境興區(qū)上，提出了硬件環(huán)境抓建設(shè)，重點搞好城區(qū)改造工程、城市美化綠化工程和民心滿意工程；軟件環(huán)境抓服務(wù)，重點為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在人才興區(qū)上，實施“能人戰(zhàn)略”，聘請一批國內(nèi)知名的專家和學(xué)者組建政府智囊團(tuán)，借智興業(yè)。在招商引資上，運用“不求所有，只求所在”的發(fā)展觀，堅持招商與留商結(jié)合，引資與引智并舉，達(dá)到“你發(fā)財，我發(fā)展”的目的。在改革上,以調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)為重點，大力提倡公營、私營能贏就行,公營、私營交稅就行。在法制建設(shè)上，提出了“依法治區(qū)、依法興區(qū)、依法富區(qū)”的工作思路，營造發(fā)展軟環(huán)境，把政府管理社會的手段全部納入法制軌道。，我們根據(jù)黨的十五大精神,又把三大建設(shè)擴(kuò)展為四大建設(shè)，增加了文化建設(shè)，以創(chuàng)建省級文化先進(jìn)區(qū)為目標(biāo)，以同為xxx人，共謀xxx業(yè)，建設(shè)美好家園為政治取向，教育和激勵廣大干部群眾，努力營造具有開放性、先導(dǎo)性，充滿區(qū)域特色的文化氛圍。
    2、求真務(wù)實，開創(chuàng)政府工作局面。工作實踐中，我們堅持樹立抓大事，抓關(guān)鍵的意識，牢牢把握大局。第一，抓財政的“口袋”。針對我區(qū)財政歷史陳欠多，上解基數(shù)大，特別是19與市財政“分灶”吃飯以后，財政形勢異常緊張的實際，我們一直把財政稅收工作當(dāng)做頭等大事抓在手上，想千方設(shè)百計開源節(jié)流。組織成立了稅收領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷調(diào)整稅收優(yōu)惠政策，堅持一企一議，特事特辦，最大限度地涵養(yǎng)稅源，有力地保證了財源主渠道的暢通。加大了對異地納稅企業(yè)的規(guī)范力度，加快推進(jìn)了特色財源、潛在財源、新興財源向支柱財源的轉(zhuǎn)化，增加了新的財源點，保證了財源經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，有效地增加了財政收入。同時，對內(nèi)采取“三保一壓”的辦法和實施政府采購，大力壓縮彈性支出，使有限的資金用在“刀刃”上。充分發(fā)揮財政職能，加強(qiáng)對財稅的征管，成立了財稅稽查辦公室，采取定期或不定期地進(jìn)行財務(wù)稅收情況和會計基礎(chǔ)工作大檢查，對偷漏稅的企業(yè)，責(zé)令補(bǔ)交稅款，對查出的違紀(jì)資金進(jìn)行了收繳，強(qiáng)化了財政的監(jiān)督職能，實現(xiàn)了應(yīng)收盡收，足額入庫。第二，抓經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。幾年來，在工業(yè)發(fā)展上，我們本著“油化立區(qū)、項目興區(qū)、工業(yè)富區(qū)”的指導(dǎo)思想，加大項目開發(fā)建設(shè)力度，僅去年就完成國家級立項1個，市級立項15個。按照科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效的目標(biāo)，先后上馬了pu革及服裝加工、氯乙酰氯、氫氧化鋁、匯升塑料、豐收包裝制品、玻璃鋼倉儲設(shè)備加工等一批石油化工項目，分別與長春一汽集團(tuán)、華北制藥廠、上海大眾集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行聯(lián)營、合作，進(jìn)一步壯大了我區(qū)石化企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭能力。截止目前，我區(qū)石化產(chǎn)品深加工企業(yè)發(fā)展到178家。我們充分發(fā)揮政府職能，強(qiáng)化政企有效合作，對規(guī)模大、發(fā)展?jié)摿Υ?、納稅額度大的企業(yè)，進(jìn)行重點扶持，幫助企業(yè)搞可研、搞立項，協(xié)調(diào)流動資金，申報科技立項，拓寬產(chǎn)品銷售渠道，推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展壯大。堅持企業(yè)園區(qū)化發(fā)展戰(zhàn)略，依托石化總廠的資源優(yōu)勢和開發(fā)區(qū)的政策優(yōu)勢，強(qiáng)化了萬寶工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)和形象建設(shè)，本著跳出園區(qū)建園區(qū)的思路，與開發(fā)區(qū)和石化總廠協(xié)調(diào)強(qiáng)化了興化工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則加強(qiáng)了薩東工業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展提供有效載體，通過多方協(xié)調(diào)和服務(wù)，到目前為止，進(jìn)區(qū)企業(yè)已達(dá)136家。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，我們堅持以產(chǎn)業(yè)化為方向，以設(shè)施農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以招商農(nóng)業(yè)為重點，大力推進(jìn)了城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。年以來，我們采取公建民營、民建公助、招商引資等辦法，共融資8000萬元，規(guī)劃建設(shè)了鐵東、保田、久青、建興4個溫室生產(chǎn)基地，建設(shè)溫室668棟，扶持、引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)一步完善“43”型溫室小區(qū)配套設(shè)施，搞好科技組裝，采取民建公助的辦法，改造鐵東小區(qū)20棟溫室為無土栽培溫室，建設(shè)綠色食品基地。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的牽動作用，專家、技術(shù)員的指導(dǎo)作用，小區(qū)示范戶的示范帶動作用，加大了農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的推廣力度，引導(dǎo)農(nóng)戶擴(kuò)大名特優(yōu)蔬菜種植的比例，有效地增加了農(nóng)民的收入。采取招商引資的辦法，引進(jìn)大連興楊集團(tuán)開發(fā)建設(shè)了大農(nóng)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，截止目前，已累積投資4000萬元，建設(shè)溫室36棟，栽種大櫻桃、李子、杏、桃等各種果樹和綠化樹種20多萬株，修筑園區(qū)主路6.5公里，砌筑圍墻15公里，部分反季節(jié)水果已經(jīng)上市，初步顯示了園區(qū)的發(fā)展?jié)摿?。開發(fā)建設(shè)的國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地通過了國家計委的立項，完成了對園區(qū)總體布局、分區(qū)功能、水電訊及服務(wù)管理設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計，截止目前，園區(qū)已投入600萬元，進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過招商引資，已引進(jìn)美國三角葉楊、家畜性別控制繁殖、中草藥標(biāo)準(zhǔn)化種植、北極寒鴨等7個項目。這兩個大項目的開發(fā)建設(shè)，對我區(qū)提高設(shè)施農(nóng)業(yè)水平，發(fā)展城市型農(nóng)業(yè)起到了重要的輻射和牽動作用。我們立足規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，重點扶持建設(shè)了綠雪食品廠、慶土香菇露廠、蘆薈活性酒廠、長白山美國七彩山雞場、遼金古酒有限公司等企業(yè)，帶動了各村和溫室小區(qū)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，糧菜經(jīng)比例已由1997年的7:2:1調(diào)整到目前的4:4:2。在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，啟動了永泉工貿(mào)、農(nóng)貿(mào)市場等商貿(mào)市場，啟動了xxx精品大廈、呈祥商城等商業(yè)區(qū)，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，僅去年個體私營經(jīng)濟(jì)就實現(xiàn)稅收1788萬元。第三，抓城市的改造。采取“大溝通、大協(xié)調(diào)”的'戰(zhàn)略，突出改善環(huán)境，完善功能，打造城區(qū)新形象，1997年以來，共投資25.7億元，建筑面積175萬平方米。積極協(xié)調(diào)市政府投資2200萬元，拓寬了龍永路，投資1.1億元建設(shè)了鳳陽橋；協(xié)調(diào)石化總廠、市建筑安裝集團(tuán)公司拆除了兩棟“小黃樓”，解決了人大代表、政協(xié)委員和轄區(qū)廣大人民群眾關(guān)注和企盼的熱點問題；與石化總廠協(xié)調(diào)，共同投資整體改造了南小區(qū)平房區(qū)，建成了龍化居民小區(qū)；與市建筑安裝集團(tuán)公司溝通，由企業(yè)自行完成了鳳陽路至煉油廠東大門平房的改造任務(wù)；改造了xxx大街、鳳陽路、龍華路、臥龍路、呈祥路、興化大街和東城區(qū)外環(huán)東路；招商引資開發(fā)建設(shè)了澳龍小區(qū)、久隆園、南美花園、東光小區(qū)，為老城區(qū)改造增添了亮點；永泉新村和龍府小區(qū)的開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐；1997年以來，亮化、美化了7條街路，硬化、綠化地面56.1萬平方米，義務(wù)植樹69.2萬株，極大地改善了城區(qū)面貌。第四，抓招商的推進(jìn)。成立了xxx區(qū)企業(yè)家協(xié)會，吸收33家企業(yè)為會員，先后多次組織企業(yè)參加了西洽會、大慶北京活動周、哈洽會等經(jīng)貿(mào)活動，采取因企招商、資源招商、人才招商、產(chǎn)業(yè)招商等辦法，利用大企業(yè)的存量資產(chǎn)和知名度，瞄準(zhǔn)國內(nèi)大企業(yè)，積極對外招商。幾年來，共引進(jìn)項目848個，合同資金46億元，到位資金42億元，通過招商引資盤活閑置資產(chǎn)7200萬元，安置待業(yè)、下崗職工5500人，增加稅收3700萬元，拉動全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長2.4個百分點。第五，抓人才的引進(jìn)。確立人才興區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，集中精力引人才、留人才、用人才，通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭引、招商項目引、專家協(xié)調(diào)引、網(wǎng)上查詢引、鼓勵企業(yè)引等方式，到目前共引進(jìn)各類人才150名，其中院士2名，教授22名（享受國務(wù)院特殊津貼6名），博導(dǎo)4名，博士5名，研究員10名。把加強(qiáng)感情交流、提供優(yōu)厚待遇、營造良好環(huán)境作為主要措施，依靠真誠留住人才。建立了11個農(nóng)業(yè)科技示范小區(qū)，確定了41個國家、省、市、區(qū)級立項的項目，為人才營造了發(fā)展載體和空間。在向陽村為高級林藝師、苗木專家王慶泉提供1200畝土地作為平地植樹實驗基地，為菊花專家朱連明提供兩棟43型溫室作為花卉基地。在待遇上，積極創(chuàng)造條件，為在我區(qū)安家落戶的人才解決住房、辦公用車、公費醫(yī)療等問題。選派部分優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任專家助手，培養(yǎng)后續(xù)力量，延續(xù)科研成果，使人才傳教幫帶作用得到充分發(fā)揮。第六，抓政權(quán)的建設(shè)。從打開街道工作局面入手，加強(qiáng)了新型社區(qū)建設(shè)，將原來的6個街道辦事處調(diào)整為5個，社區(qū)居委會由原來的95個調(diào)整為27個，公開招聘了79名社區(qū)干部，進(jìn)一步加大了社區(qū)建設(shè)資金的投入力度，僅就投入200多萬元，解決了27個社區(qū)辦公用房，添置了辦公用品，使社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步改善。按照社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、社區(qū)文化系列化、社區(qū)衛(wèi)生全面化、社區(qū)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、社區(qū)治安保障化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)了社區(qū)功能建設(shè)。建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心8個，便民服務(wù)網(wǎng)點37個，開設(shè)了中介、家政、法律等7個系列10多項服務(wù)；建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1個，服務(wù)站15個，初步實現(xiàn)了居民小病不出社區(qū)的愿望；組建社區(qū)文化團(tuán)體31個，開展文化活動80多場次；組建社區(qū)治安義務(wù)巡邏隊27支，成立社區(qū)幫教調(diào)解小組27個，實現(xiàn)了“打防控”一體化治安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；大力實施環(huán)境綜合整治，落實社區(qū)“綠化、美化、凈化”工程，成立義務(wù)管護(hù)隊27支，提倡居民“認(rèn)養(yǎng)綠地”，極大改善了社區(qū)環(huán)境。通過幾年來社區(qū)建設(shè)，初步確立了街道辦事處在開展群眾性、區(qū)域性、社會性工作中的影響和地位。
    3、勤政為民,不斷提高政府威信。我們始終把轄區(qū)人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)，答應(yīng)不答應(yīng)，贊成不贊成作為政府工作的出發(fā)點和落腳點,體察群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,幫助群眾解決實際困難,把人民群眾賦予我們的權(quán)力當(dāng)作為人民服務(wù)的義務(wù),堅持做到只要為官一任,就要盡全力為民一方。我們從豐富城市菜籃子,富裕農(nóng)民出發(fā),引進(jìn)并大力發(fā)展了“43型”溫室和大農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū),不僅平抑了城市農(nóng)產(chǎn)品的物價，增加了農(nóng)民收入，而且為轄區(qū)下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會。從解決職工住房難入手,幾年來，在財政緊張的情況下,先后建設(shè)了35棟職工住宅樓,其中專為教師建設(shè)了1棟住宅樓,從根本上轉(zhuǎn)變了職工住房緊張的局面。從穩(wěn)定社會著眼，全面貫徹中央“兩個確?！庇嘘P(guān)規(guī)定，籌資1400萬元，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了下崗職工再就業(yè)商場，全力加強(qiáng)了再就業(yè)服務(wù)中心建設(shè)，全區(qū)下崗職工全部進(jìn)入中心托管，并簽訂了基本生活保障和再就業(yè)協(xié)議，足額發(fā)放了基本生活費，為下崗職工100％代繳了養(yǎng)老保險和失業(yè)保險費。從豐富群眾業(yè)余文化生活考慮,建成啟動了4處離退休職工活動場所；協(xié)調(diào)石化總廠建設(shè)啟動了東區(qū)文化廣場、龍化街心公園、乙烯文化廣場,成功地舉辦了3屆文化周活動，另外,改造擴(kuò)建區(qū)醫(yī)院,改善了職工醫(yī)療條件，并緊緊抓住我區(qū)被市里列為醫(yī)改試點單位的契機(jī)，從擴(kuò)大覆蓋面、理順機(jī)構(gòu)、完善政策、細(xì)化管理入手確保醫(yī)改工作順利進(jìn)行，并被市政府評為全市醫(yī)改試點工作先進(jìn)區(qū)；爭取資金修建十九中學(xué)實驗樓、宿舍樓、食堂、水廁，硬化了操場，改善了辦學(xué)條件，提高了教學(xué)質(zhì)量。從增強(qiáng)政府工作透明度著眼，組織制定實施了《xxx區(qū)政務(wù)公開若干實施辦法》，全面推行了重要會議公開、區(qū)長熱線電話、區(qū)長與群眾對話、人民建議征集等八項工作，發(fā)揮了人民群眾的參政議政和輿論監(jiān)督、民主監(jiān)督作用，促進(jìn)了政府決策的科學(xué)化和民主化進(jìn)程，提高了政府工作效率。
    4、抬高服務(wù)起點，塑造人民公仆形象。我們牢固樹立“區(qū)域一體化”的思想，按照市場經(jīng)濟(jì)要求,改變工作方式、方法，強(qiáng)化服務(wù)職能。一是在為企業(yè)服務(wù)上求深。面對轄區(qū)企業(yè)改革發(fā)展等方面遇到的困難，我們堅持妥善處理好執(zhí)法與服務(wù)，服務(wù)與管理，管理與發(fā)展的辯證關(guān)系，把服務(wù)的內(nèi)容貫穿到企業(yè)發(fā)展全過程，把企業(yè)發(fā)展中遇到的困難作為政府服務(wù)的內(nèi)容，尤其是在幫助石化企業(yè)搞好石化產(chǎn)品宣傳策劃上，幫助存續(xù)企業(yè)謀求新的發(fā)展上,幫助困難企業(yè)建立完善社會保障制度上通過有效的服務(wù)，實現(xiàn)了政企雙贏，極大地擴(kuò)大了本土經(jīng)濟(jì)總量。二是在優(yōu)化環(huán)境服務(wù)上求寬。堅持不求所有，只求所在，只要是轄區(qū)企業(yè)，我們都提供全方位的服務(wù)。牢固樹立舍小利、求發(fā)展、獲大益的思想，特別是在行政執(zhí)法上，嚴(yán)格地依法行政，改變傳統(tǒng)的工作習(xí)慣和方法,充分發(fā)揮區(qū)政府行政執(zhí)法指揮中心和行政執(zhí)法糾察大隊的職能作用，開展了綜合執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督工作，依法糾正了異地納稅、拒稅等現(xiàn)象，并開展了勞動、產(chǎn)品質(zhì)量等綜合執(zhí)法檢查，為招商引資，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境，實現(xiàn)了依法治區(qū)、依法興區(qū)、依法富區(qū)的政府法制工作目標(biāo)，并被省政府評為法制工作先進(jìn)單位。三是在城市功能服務(wù)上求高。近年來,在城建工作上，我們堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理，下力氣逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施，深入整治城鄉(xiāng)環(huán)境，努力創(chuàng)造了一個良好的發(fā)展空間。四是在提供社會保障服務(wù)上求廣。政府是人民的政府,人民的政府就要全心全意為人民。我們想千方、設(shè)百計為轄區(qū)居民搞好衣、食、住、行服務(wù),滿足人民生活需要。加大嚴(yán)打力度，全力整治社會治安，狠抓安全、信訪、民族、宗教、文化、教育等各項事業(yè),為轄區(qū)人民創(chuàng)造了一個安居樂業(yè)的社會環(huán)境。
    5、從嚴(yán)治政，努力樹立政府形象。幾年來，我們堅持以從嚴(yán)治政為手段，不斷塑造政府形象：一是抓了領(lǐng)導(dǎo)形象的樹立，增強(qiáng)感召力。學(xué)習(xí)上，班子成員都能采取占休息時間，擠應(yīng)酬時間，充分利用集中學(xué)習(xí)時間等辦法，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)，處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)。工作中，堅持以德服人，在政府班子中，充分發(fā)揚民主，提倡講政治，講正氣。堅持以績?nèi)∪恕Ｎ覀兪冀K用扎實的工作作風(fēng)、良好的品行修養(yǎng)、自身的人格力量去感化、團(tuán)結(jié)和說服周圍同志，帶好班子，帶好隊伍，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。堅持以廉正人。注重擺正位置，以“公仆”身份置身于干部群眾中，不搞特殊化，廉潔奉公，不徇私情，努力作反腐倡廉的表率。二是抓班子形象的樹立,增強(qiáng)凝聚力。在政府班子中,我們提倡敢負(fù)責(zé)、敢批評、敢決策的“三敢”精神，要求每位政府班子成員都要把清正廉明、公道正派作為自己的座右銘，要清清白白做官，踏踏實實干事，堂堂正正做人，使政府班子內(nèi)部保持思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，最大限度地減少和消除“內(nèi)耗”，用團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、公正廉潔的形象取信于民。三是抓隊伍形象的樹立，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。堅持抓干部的“腦袋”，提倡做思考型、研究型、實干型的“三型”干部，要求政府全體干部堅持把人民利益放在高于一切的位置，把對上級負(fù)責(zé)與對群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，通過，充實了行政執(zhí)法隊伍的力量。組織制定了《xxx區(qū)行政執(zhí)法和行政執(zhí)罰監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》,設(shè)立了行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組和行政執(zhí)法督察大隊，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮30個行政執(zhí)法部門，跟蹤督察執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，做到依法行政，大力提倡“少當(dāng)被告不敗訴”，使機(jī)關(guān)干部的工作水平有了較大提高，確保了政令的暢通和各項工作的落實。在南小區(qū)、黎明村、保田村等平房住戶動遷中，由于嚴(yán)格按照法律程序，依法動遷，341l戶居民無一上訪。
    幾年來，我們的工作雖然取得了一定成績，但按照與時俱進(jìn)的要求還有一定差距，個別部門和干部的思想解放的還不夠，服務(wù)意識還不強(qiáng)，區(qū)域一體化發(fā)展思路落實的還不到位，轄區(qū)還存在許多不穩(wěn)定因素。在今后的工作中，我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，克服不足，努力把工作做的更好。
    縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇十二
    本學(xué)期，馬寨中心校依據(jù)區(qū)教研室、中心校整體工作思路，結(jié)合鎮(zhèn)屬學(xué)校實際重點做了以下工作：
    一、重視“學(xué)習(xí)型”隊伍建設(shè)。
    中心校一直比較重視“學(xué)習(xí)型”隊伍建設(shè)。學(xué)期中仍堅持把“多彩課堂文化”理念的學(xué)習(xí)放在首位，堅持利用網(wǎng)絡(luò)資源、教導(dǎo)主任沙龍活動、教育博客、中心校聆聽花開欄目專題學(xué)習(xí)（校長、中心校人員全參與）、校長論壇、工作例會等多種方式組織學(xué)校管理人員、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)“多彩課堂文化”的理念及“高效課堂”相關(guān)理論知識等。豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容，專業(yè)的引領(lǐng)，提升了鎮(zhèn)屬各校管理人員及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)力，促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)管理水平。
    附：本學(xué)期教導(dǎo)主任論壇（月）主題主要有：《關(guān)注的力量》、學(xué)習(xí)貫徹局《九條規(guī)定》、《高效課堂新論》、《五步三查模式運用及導(dǎo)學(xué)案的編制使用等》等。中心校聆聽花開欄目（周學(xué)習(xí)）本期主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容有：《一所小學(xué)的教育“重建”》、《做黨和人民滿意的好老師》、《“專注”的力量》、劉子科局長在今年的區(qū)教育教學(xué)工作會議上的《聚焦質(zhì)量，求真務(wù)實，全面提升“多彩教育”內(nèi)在品質(zhì)》的重要講話、二七區(qū)出臺的《關(guān)于進(jìn)一步提升中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的九條意見》、中國教師報刊登的《高效課堂新論》、《遼寧日報》頭版《老師，請不要這樣講中國》、《毛杰局長在20xx年鄭州市課程與教學(xué)工作會議上的講話》、《田局長在20xx年全市課程與教學(xué)工作會上的講話》、竇桂梅的《聽課、評課、寫課的專業(yè)管理（上、下）》、《換個方向做第一》、《辦學(xué)校與辦教育，兩者的區(qū)別在哪里》、《網(wǎng)絡(luò)時代與未來課堂變革》、《大數(shù)據(jù)告訴你，好老師對學(xué)生的影響有多大》等。
    二、重視課堂教學(xué)改革。
    學(xué)期初能制定學(xué)校教學(xué)教科研工作計劃。繼上學(xué)年進(jìn)行的“五步三查”高效課堂模式運用聽評課活動，本學(xué)期（20xx年11月）中心校又舉行了鎮(zhèn)級中、小學(xué)、幼兒園的語文、數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比活動。開學(xué)初（20xx年9月28日-29日）逐校調(diào)研，重點抽查了部分年級學(xué)科課程綱要編寫、及綱要分享課教學(xué)設(shè)計、語文、數(shù)學(xué)學(xué)科教案、導(dǎo)學(xué)案、作業(yè)情況等。對新教師課堂教學(xué)進(jìn)行跟蹤聽課，零距離指導(dǎo)；學(xué)期中，輔導(dǎo)站成員分散入校隨機(jī)聽課；組織小學(xué)骨干教師到馬寨一中觀摩有效使用導(dǎo)學(xué)案的優(yōu)秀課例；期末（20xx年12月10日-18日）中心校輔導(dǎo)站又集中下校聽課。重點查看了教師導(dǎo)學(xué)案使用及課堂教學(xué)流程執(zhí)行情況。每次調(diào)研都能及時總結(jié)，及時反饋。
    從期末隨機(jī)調(diào)研情況看，導(dǎo)學(xué)案使用相對較好的有：水磨小學(xué)（楊曉征）、培育（張玲玲）、張砦（張逸瓊）、燕蓉（裴娛瑩）。小組建設(shè)完善，小組合作學(xué)習(xí)運用較自然的有培育小學(xué)的王浩如老師。課堂上，教師能讓學(xué)生借助導(dǎo)學(xué)案展開自主、合作探究式學(xué)習(xí)，敢于放手，給學(xué)生以展示。馬寨一中學(xué)科教師教案能呈現(xiàn)學(xué)校教學(xué)流程，大多數(shù)教師課堂教學(xué)也呈現(xiàn)了前期中心校倡導(dǎo)的的“五步三查”教學(xué)流程之模式。整體看導(dǎo)學(xué)案使用情況，各校都有行動，且有一定的效果,學(xué)科教師教學(xué)觀念有一定的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，從隨堂聽課我們也發(fā)現(xiàn)了些許問題：也有個別教師課堂上未使用導(dǎo)學(xué)案。部分學(xué)科教師導(dǎo)學(xué)案使用操作不夠自如?；蛴械倪\用導(dǎo)學(xué)案較生硬，幾乎將其當(dāng)成擺設(shè)。有老師快下課，才開始使用導(dǎo)學(xué)案，只是為了完成達(dá)標(biāo)檢測，其利用價值不大?；蚝献魈骄?、與自主學(xué)習(xí)生硬割裂?；蛟u價不能及時跟進(jìn)，或評價不全面?；蛘n標(biāo)細(xì)化不妥，或忽視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)等，或?qū)W習(xí)小組建設(shè)還不夠完善，小組合作學(xué)習(xí)流于形式（大部分學(xué)校都存在此問題）?；虼嬖谳^突出的問題：部分教師課堂教學(xué)顯示：教、學(xué)、評不一。
    另外，學(xué)期中，中心校還征集了各校在“五步三查”模式運用方面的突出問題。
    從本期常規(guī)調(diào)研及集中調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的一系列問題中，我們清醒地認(rèn)識到：
    1.導(dǎo)學(xué)案的使用不應(yīng)只是表面形式，更應(yīng)是教師教學(xué)理念及學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。因此，我們的學(xué)校還應(yīng)加強(qiáng)對課標(biāo)學(xué)習(xí)的再培訓(xùn)，要堅持不斷地組織豐富多樣的學(xué)科教學(xué)研討，提升學(xué)科教師設(shè)計教學(xué)的能力。對五步三查模式的學(xué)習(xí)運用等培訓(xùn)還需再重視。要引導(dǎo)教師重視二次備課及課后反思等，在自我反思中不斷成長。
    2.要扎實落實“五步三查”高效課堂教學(xué)模式，并不斷實踐。要精心設(shè)計導(dǎo)學(xué)案，真正實現(xiàn)“目標(biāo)——教學(xué)——評價”一致性，以增強(qiáng)課堂教學(xué)的目標(biāo)意識，提高課堂教學(xué)的實效性。
    3.調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)比較集中的問題是小組建設(shè)，如：如何持續(xù)小組評價及評價結(jié)果如何運用？如何加強(qiáng)學(xué)生自學(xué)方法的指導(dǎo)，自學(xué)時間的自我約束等等，有待后期再研究。
    4.要重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，從每一節(jié)課做起。
    三、重視學(xué)科建設(shè)。
    1.重視名學(xué)科建設(shè)。
    繼20xx.12培育的美術(shù)學(xué)科、水磨小學(xué)的語文學(xué)科、一中的體育學(xué)科被評為區(qū)名學(xué)科之后，中心校繼續(xù)引領(lǐng)學(xué)校扎實做好學(xué)科建設(shè)工作。本學(xué)期期末，在名學(xué)科建設(shè)方面成績較為突出，名學(xué)科建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢更具明顯的有：培育的美術(shù)、體育，燕蓉希望小學(xué)、閆家咀小學(xué)的體育學(xué)科，水磨小學(xué)、劉胡垌小學(xué)的語文學(xué)科，均申報了區(qū)級名學(xué)科的評選。王莊、張砦小學(xué)雖然期初也有各自的名學(xué)科建設(shè)計劃等，但在付諸實踐及成效方面還需多努力。
    2.重視學(xué)科教學(xué)教研。
    （1）開學(xué)初舉行了《課程綱要》分享課的課堂教學(xué)展示活動。根據(jù)各校擇優(yōu)上報的優(yōu)秀課例，中心校進(jìn)行了評比，評出語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科課程綱要分享課一等獎共12節(jié)次。
    （2）舉行了鎮(zhèn)級小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師基本功比賽。20xx年10月20日下午，中心校在培育小學(xué)錄播教室組織開展了小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師基本功比賽（課標(biāo)理論及教學(xué)設(shè)計的考試）。來自全鎮(zhèn)各小學(xué)擇優(yōu)選拔的教師參加了測試。本次活動取得一等獎的6位教師被推薦參加區(qū)級比賽。此活動為提升馬寨鎮(zhèn)小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師的專業(yè)素養(yǎng)及基本功等奠定了基礎(chǔ)。
    （3）在區(qū)組織的語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂、科學(xué)等學(xué)科的課堂達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動中，中心校積極組織教師參與，王省委連偉軍、張晨虹、鄭麗娜、郭金峰、馬智平、殷笑梅、張攀等進(jìn)入了區(qū)達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動的說課環(huán)節(jié)。其中，殷笑梅老師被推薦參加市級小學(xué)英語教師技能比賽。
    （4）積極組織教師參加區(qū)教研室組織的各項活動。在小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科作業(yè)設(shè)計評選活動中，積極組織教師精心設(shè)計學(xué)科作業(yè)方案。擇優(yōu)上交區(qū)教研室11份。其中語文學(xué)科培育小學(xué)張玲玲的《畫家鄉(xiāng)》、張砦小學(xué)張逸瓊設(shè)計的《鳥的天堂》、數(shù)學(xué)學(xué)科培育馬智平設(shè)計的《幾分之幾》、水磨小學(xué)王亞輝設(shè)計的《分?jǐn)?shù)的認(rèn)識：幾分之一》等被推薦參加市級評比。
    活動中，我們發(fā)現(xiàn)參賽的青年教師頗有上進(jìn)心，但是如何將新的教學(xué)理念融入到自己的教學(xué)設(shè)計中，融入到課堂教學(xué)中，如何真正實現(xiàn)“目標(biāo)——教學(xué)——評價”一致性等，還有待再學(xué)習(xí)，再探索，也更需要我們給其提供交流展示的大舞臺。
    (5)重視期末復(fù)習(xí)。為落實“有效教學(xué)”的理念，從而使期末復(fù)習(xí)更具有科學(xué)性、針對性，中心校工作例會作了相關(guān)安排，輔導(dǎo)站也對學(xué)校提出了相關(guān)要求。鎮(zhèn)屬培育、張砦小學(xué)等各校相繼舉行了復(fù)習(xí)經(jīng)驗交流會或復(fù)習(xí)觀摩課活動，有一定的實效。
    3.多元評價助力學(xué)科建設(shè)。
    本學(xué)期末，中心校要求各校在中心校學(xué)期初給定的學(xué)業(yè)評價方案的基礎(chǔ)上，嘗試建立全新評價體系，注重過程性評價。期末，各校均制定了各自學(xué)校的學(xué)科學(xué)業(yè)自評價方案。從本期末上交的自評價方案情況可看出:各校的學(xué)業(yè)評價理念正在發(fā)生著變化，多元有趣的.評價取代了以往比較單一的評價方式，重過程性評價成了學(xué)校的共性，評價育人的功能有所增強(qiáng)。學(xué)業(yè)評價方面比較突出的有：培育小學(xué)、張砦小學(xué)、王莊小學(xué)等學(xué)校。為使評價更具效用，培育小學(xué)一直在與沙盤教育創(chuàng)始者姚柯煒團(tuán)隊聯(lián)手研究沙盤教育評價，目前仍在實踐中探索著。
    存在問題：部分學(xué)校只重視區(qū)評價學(xué)科，忽視自評價學(xué)科，特別是缺乏關(guān)注小學(xué)科的過程性評價,即時性評價缺乏記錄和積累。部分學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到教師沒有真正認(rèn)識到評價本身也是一種教育，是為了促進(jìn)人的發(fā)展且極具激勵性作用的，而是把自評價當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，應(yīng)付了事，因此計劃不夠周全(從本期末鎮(zhèn)屬各校上交的自評價方案情況可看出)。另外，現(xiàn)在部分學(xué)校所進(jìn)行的自評價機(jī)制還不夠成熟，相關(guān)學(xué)科的更有效評價仍在探索中。因此，在評價改革方面，我們學(xué)校還需在思想上重視，我們的領(lǐng)導(dǎo)和老師還需要明白：評價是為了診斷教師的教和學(xué)生的學(xué)，是為了促進(jìn)人的發(fā)展，更好地改進(jìn)我們后期的教學(xué)與管理！因此，改革評價還需我們再重視，再探索。
    為引起各校重視評價改革，在中心校20xx年最后一期校長論壇中，專題交流了關(guān)于“學(xué)業(yè)質(zhì)量評價改革”。今后，中心校將會加大此方面的管理，要求鎮(zhèn)屬各校不斷修正、完善和優(yōu)化學(xué)校自評價方案，摸索出適合各自學(xué)校實際的學(xué)業(yè)評價改革方案，最終形成各校各具特色的改革成果。
    四、重視常規(guī)管理。
    時刻掌握。能認(rèn)真落實局九條規(guī)定，堅持以會代訓(xùn)，堅持月總結(jié)，月匯報制度。時刻掌控各校教學(xué)狀態(tài)。我們不僅重視校內(nèi)學(xué)習(xí)交流，也重視外出學(xué)習(xí)。特別是對英語、音樂、美術(shù)、體育等更具特性的學(xué)科，中心校能夠指派專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實各校教師參研情況，從而督促學(xué)科教師及時參加區(qū)教研室組織的更專業(yè)的學(xué)科業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    積極引領(lǐng)。為落實好“備、教、批、輔、考”等常規(guī)工作，努力提高課堂效益，中心校不斷引領(lǐng)學(xué)校完善課堂理論體系，積極在小學(xué)開展課堂教學(xué)模式的探索實驗（如前述）。鎮(zhèn)屬各校也能圍繞此重點組織校內(nèi)教研活動。從學(xué)習(xí)模式入手，在實施中研討交流，反饋實施中的問題，再改進(jìn)，力促“教”與“學(xué)”課堂教學(xué)方式的變革，力促課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
    深入一線。我們一直倡導(dǎo)求真務(wù)實抓教學(xué)。學(xué)期中，中心校輔導(dǎo)站成員堅持深入教學(xué)第一線，采用分散入校，隨機(jī)調(diào)研與期初、期末集中調(diào)研相結(jié)合之方式，查看鎮(zhèn)屬各校常規(guī)教學(xué)管理，落實各校教學(xué)及校本教研活動開展情況，查看教師備課、上課、作業(yè)布置及批改等。
    及時反饋。為使教學(xué)管理常規(guī)化，中心校主要采取下校調(diào)研、隨機(jī)查看學(xué)科教師備課、聽課、作業(yè)批改等情況，以及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場反饋，從而促使學(xué)校及時改進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。鎮(zhèn)屬學(xué)校則對教師日常教學(xué)同樣采取定期檢查。中心校輔導(dǎo)站成員能將調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題（如備課、上課、作業(yè)批改等問題），及時反饋給學(xué)校、教師。對其有記錄，有反饋，并將過程性評價納入對學(xué)校的教學(xué)考核。對部分學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作及個別教師課堂教學(xué)存在問題的，都能隨機(jī)給予耐心的指導(dǎo)和幫教。
    重視檢測。每學(xué)期期末，中心校都能認(rèn)真組織小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科期末檢測，并及時做好質(zhì)量分析。學(xué)期中能督促學(xué)校做好校內(nèi)期中檢測等。本學(xué)期（20xx年11月）區(qū)教研室對小學(xué)四年級語文、數(shù)學(xué)學(xué)科進(jìn)行了抽測，中心校能認(rèn)真落實，嚴(yán)密組織相關(guān)學(xué)科抽測工作。我鎮(zhèn)整體成績良好。
    數(shù)學(xué)：相對成績較好的學(xué)校有：閆家咀（-1.07）、王莊（-2.09）、張砦（-3.58）、其次是劉胡垌（-5.2）、培育（-6.58）；差距較大的有燕蓉（-11.88）、水磨（-9.41）。
    語文：成績相對較好的是培育（-12.5），較差的是劉胡垌（-23.08），其他學(xué)校成績均在負(fù)差15分以上。具體：水磨（-16.75）王莊（-18.75）閆家咀（-18.83）、張砦（-16.58）燕蓉（-15.18）.抽測成績雖在三鄉(xiāng)成績中良好，但是與原始成績相比均下降，還需我們多努力。）。
    另外，我們比較重視學(xué)科能力競賽活動。依據(jù)中心校20xx-2015學(xué)年度上期工作計劃，馬寨鎮(zhèn)中心學(xué)校分別于20xx年11月3日、11月17日下午兩次在培育小學(xué)舉行“馬寨鎮(zhèn)六年級學(xué)生語文學(xué)科能力競賽”活動。競賽由中心校輔導(dǎo)站統(tǒng)一組織進(jìn)行。競賽以六年級學(xué)生現(xiàn)有知識水平為基礎(chǔ)，綜合考查學(xué)生的語用能力。重點考查范圍為聽力、積累與運用、理解與感悟。參賽者是鎮(zhèn)屬各小學(xué)校內(nèi)選拔、推薦的部分六年級在校生。六年級全體語文任課教師隨參賽學(xué)生同時進(jìn)場參加考試。競賽之后，密封評卷。綜合兩次競賽活動我們分別評出團(tuán)體一二等獎、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀輔導(dǎo)學(xué)生若干。每次活動我們都集輔導(dǎo)教師為一處，共同交流輔導(dǎo)中的經(jīng)驗、困惑等。
    五、重視課程建設(shè)。
    鎮(zhèn)屬各校在嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，開足開齊國家、地方課程的基礎(chǔ)上，各校根據(jù)實際也開發(fā)了各具特色的校本課程。在20xx年1月5日——1月9日，二七區(qū)以“共同體”為牽頭單位組織的課博會中，中心校要求鎮(zhèn)屬各校重視此活動，并不斷督促學(xué)校能認(rèn)真對待，精心準(zhǔn)備，積極參與展示，參與學(xué)習(xí)觀摩（在學(xué)校教學(xué)人員緊張情況下，各校仍先后派出教師學(xué)習(xí)觀摩共計45人次）。中心校輔導(dǎo)站成員也參與了幸福路、春暉、藝術(shù)三個共同體的學(xué)習(xí)觀摩活動。展示活動中，鎮(zhèn)屬各校均積極參與了形式不一的展示，展示了學(xué)校在國家課程校本化實施、校本課程的開發(fā)與實施等方面所整理的有形成果，其中，在“幸福路共同體”課博會中，鎮(zhèn)屬培育小學(xué)展示了課例(校本課程《剪彩童年》——雙“喜”)、特色展板（6版）、校本課程等，展示的資料也較為豐富，成效突出。閆家咀小學(xué)在隴西共同體也特別展示了自己的“定向越野”校本課程，有教師介紹，有版面，有學(xué)生發(fā)言，有紙質(zhì)資料展示等,也有一定的成效。
    本次活動，既是展示，但是我們收獲更多的是學(xué)習(xí)?；顒咏Y(jié)束后，中心校要求各校進(jìn)行了及時總結(jié)與反思，反思我們學(xué)校課程建設(shè)工作，我們思考的更多的是不足。部分學(xué)校的校本課程開設(shè)種類還相對單一，科目相對單調(diào)。如何根據(jù)學(xué)生意愿，充分尊重和滿足學(xué)生的差異性特點和多樣化需求，選擇開設(shè)校本課程？如何設(shè)置更為合理的校本課程總體框架？如何為廣大學(xué)生提供更多的課程選擇權(quán)利，如何有序?qū)嵤┬１菊n程？如何讓校本課程的開發(fā)更有助于學(xué)生的個性發(fā)展？等等諸多問題，這一切都還需要我們多研究，多實踐，多努力！遵循學(xué)生需要，開發(fā)、實施校本課程，努力讓校本課程走向生本課程，還需我們再完善已有校本課程，再持久努力！
    六、重視參賽。
    1.重視參賽，積極組織督促引領(lǐng)。
    20xx年鄭州市第六屆網(wǎng)絡(luò)作文大賽開賽以來，馬寨中心校就積極引領(lǐng)學(xué)校組織學(xué)生參賽，中心校時云峰校長在暑期中、本學(xué)期開學(xué)初的校長會議上數(shù)次進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，中心校輔導(dǎo)站也數(shù)次利用校訊通要求學(xué)校積極組織學(xué)生參賽，在大賽中發(fā)出各自學(xué)校的聲音，秀出孩子們的風(fēng)采。本學(xué)期開學(xué)初，中心校專期以簡報（20xx簡報第十六期（網(wǎng)絡(luò)作文參賽情況統(tǒng)計））形式通報了鎮(zhèn)屬各校參賽情況，對培育、一中、水磨參賽情況良好，參賽人員多，發(fā)布參賽作品也相對多，輔導(dǎo)教師能夠積極參與點評進(jìn)行了通報表揚。也對各校提出了新要求。由于重視，本次大賽取得了一些成績：20xx年鄭州市第六屆中小學(xué)生網(wǎng)絡(luò)作文比賽，我鎮(zhèn)中小學(xué)生合計獲獎24人次。其中獲一等獎4人次，二等獎5人次，三等獎15人次，優(yōu)秀輔導(dǎo)教師6人次。（其中，培育：網(wǎng)絡(luò)作文大賽市一等獎3人次，二等獎3人次，三等獎15人次，輔導(dǎo)教師5人。馬一：一等獎1人，二等獎2人，輔導(dǎo)教師1）。
    2.重視活動，為學(xué)生提供展示的平臺。
    20xx年11月26日下午，二七區(qū)馬寨鎮(zhèn)中心校特在培育小學(xué)錄播室成功舉行了中小學(xué)生“我讀書、我快樂”學(xué)生讀書成果展示活動。本次展示活動主要分為靜態(tài)展示和動態(tài)展示兩個時段。各校均比較重視?；顒忧?，各校積極準(zhǔn)備，活動中充分，積極參與展示。學(xué)期中，中心校還舉行了鎮(zhèn)級趣味運動會比賽，20xx迎元旦美術(shù)繪畫、書法、手工制作比賽、科技創(chuàng)新比賽等。系列活動，為廣大學(xué)生搭建了展示風(fēng)采的舞臺。
    七、重視教科研工作。
    本學(xué)年成績：科研課題獲獎：20xx年鄭州市基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎申報4項，20xx年申報鄭州市重點課題2項，批準(zhǔn)2項；一般課題42項，批準(zhǔn)10項。參加鄭州市兩評獲獎共14項：其中市成果重點課題成果一等獎1項。一般課題成果一等獎2項、二等獎6項、三等獎3項、優(yōu)秀獎2項;教育科研論文共獲獎20項：其中一等獎5項、二等獎10項、三等獎5項。20xx年鄭州市中小學(xué)校本教研成果申報9項。
    八、重視宣傳交流：
    大部分學(xué)校較重視利用各種媒體加強(qiáng)對“多彩課堂文化”建設(shè)得宣傳，能利用鄭州市教育博客、“多彩課堂文化”博客圈、“多彩期刊”等陣地積極進(jìn)行交流研討。有多位教師的博文在“多彩課堂文化”博客圈中被推薦為精文。鎮(zhèn)屬各校積極參與多彩投稿，精品多。20xx年度，我鎮(zhèn)教師在《多彩》期刊共發(fā)表文稿44篇。在鄭州市第八屆教育博客大賽中，在中心校校長時云峰的大力倡導(dǎo)，積極引領(lǐng)下，馬寨鎮(zhèn)中心校積極組織鎮(zhèn)屬學(xué)校廣大教師廣泛參與，勤奮寫博。我們的老師在忙碌的學(xué)習(xí)、工作之余，在博園中與大家盡情分享著學(xué)習(xí)的快樂，教育的感悟，工作中的點滴，生活的多姿。忙碌著，也快樂著；付出了，也終有收獲。另外，我們也重視在省市級報刊、電臺、大河網(wǎng)、映象網(wǎng)中對學(xué)校的教育教學(xué)改革等進(jìn)行宣傳，為二七教育增姿添彩。
    九、點滴成績：
    1.教師在區(qū)級以上課堂教學(xué)評比活動中獲獎情況。共獲獎18人次。其中省級獎1人次，市級獎5人次，區(qū)級獎12人次。）。
    張保?。恨r(nóng)村遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)課市一等獎，20xx年二七區(qū)“第三屆多彩課堂文化節(jié)”活動：劉琳琳執(zhí)教的《長方形的面積》張奎執(zhí)教的《月球之謎》、陳寧《找規(guī)律》、馬智平《三角形的內(nèi)角和》均獲區(qū)二等獎，王晶晶的研討課一等獎；田園杯課堂教學(xué)觀摩研討課臧喜榮、李金鎖獲一等獎，呂蘭香、張英剛獲二等獎,20xx.
    2.各學(xué)科競賽獲獎情況統(tǒng)計：中小學(xué)共計獲獎41人次。
    20xx年鄭州市第六屆中小學(xué)生網(wǎng)絡(luò)作文比賽，我鎮(zhèn)中小學(xué)生合計獲獎24人次。其中獲一等獎4人次，二等獎5人次，三等獎15人次，優(yōu)秀輔導(dǎo)教師6人次。（其中，培育：網(wǎng)絡(luò)作文大賽市一等獎3人次，二等獎3人次，三等獎15人次，輔導(dǎo)教師5人。馬一：一等獎1人，二等獎2人，輔導(dǎo)教師1）。
    省教育廳、學(xué)友園教育傳媒集團(tuán)、北京華人少年兒童文化教育交流會聯(lián)合組織的“第十四屆華人少年作文比賽”，7人次獲優(yōu)秀獎。
    20xx年區(qū)“飛上藍(lán)天”折紙飛機(jī)競賽活動:獲獎我鎮(zhèn)7名學(xué)生分獲二、三等獎。培育榮獲優(yōu)秀組織特等獎。
    積極組織參加第四屆“暑假讀一本好書”暑期讀書征文活動，3名學(xué)生獲獎。
    3.在鄭州市第八屆教育博客大賽中，馬寨中心校榮獲本次大賽優(yōu)秀組織獎，多位教師分獲不同獎項。中心校副校長臧喜賓喜獲管理類金獎，鎮(zhèn)屬學(xué)校常建偉、曹舒展、王建功均獲學(xué)習(xí)類銀獎，張文枝獲管理類銀獎，申朝輝等十三位老師分獲不同類別的優(yōu)秀獎，賀歡歡老師被評為博客新秀，王建功老師被評為微達(dá)人。
    十、存在的差距和面臨的問題：
    綜觀本學(xué)期以來學(xué)校的教學(xué)教研工作，我們的教師在研讀課標(biāo)，解讀教材，研究學(xué)生，研究課堂，有效教學(xué)等方面做得還很不夠，有一定差距；我們的學(xué)校在改革課堂教學(xué)，實施五步三查高效課堂、有效落實作業(yè)建設(shè)、進(jìn)行行之有效的學(xué)業(yè)評價、真正有效實施校本課程等諸多方面，還需要我們持久努力。
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    縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇十三
    機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的16年已經(jīng)成為過去，回顧上一年度程嶺中心小學(xué)的各項工作，我想從以下幾個方應(yīng)對大家進(jìn)行匯報。
    一、重視班子建設(shè)與學(xué)校管理。
    1、校級領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把握工作大局，進(jìn)取為學(xué)校年輕同志搭建平臺供給鍛煉的機(jī)會。2016年10月份，學(xué)校在縣教育局與鄉(xiāng)教辦的領(lǐng)導(dǎo)下，順利開展了中層干部缺額競聘上崗工作，為學(xué)校二級機(jī)構(gòu)人員植入新鮮而又充滿活力的血液，及時在教務(wù)、總務(wù)崗位補(bǔ)充了2名年輕同志，班子配備力量得到加強(qiáng)，年輕人在開展工作時有想法、有辦法、能干事、會做事，敢擔(dān)當(dāng)、在工作中予以重?fù)?dān)。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提升了工作效能。
    2、重視完小校長工作崗位。完小負(fù)責(zé)人在各小學(xué)的日常管理上是核心力量，一個好的村級小學(xué)校長其實就是一所好的村級小學(xué)，中小班子充分研究各村小工作實際，各小學(xué)配備了工作職責(zé)心強(qiáng)，具有奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識、大局意識的同志擔(dān)任完小負(fù)責(zé)人，保證了各校工作的正常有序開展。
    3、管理制度與時俱進(jìn)，工作方法摸索創(chuàng)新。
    沒有規(guī)矩不成方圓，學(xué)校管理需要制度，制度面前，人人平等。
    《績效工資分配方案》《評先評優(yōu)工作方案》《后勤管理工作意見》等相關(guān)制度在廣泛征求各校教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行改善，由教職工代表大會經(jīng)過后實施。其次、中小與縣教育局目標(biāo)管理績效考核工作步調(diào)一致，及時出臺了《程嶺鄉(xiāng)中心小學(xué)目標(biāo)管理績效考核工作實施方案》《程嶺鄉(xiāng)中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估工作方案》。對照縣局標(biāo)準(zhǔn)不走樣，但凡涉及到教師切身利益與學(xué)校發(fā)展的大事，學(xué)校先一步做到了，制度在先，原則在前，謀事在先，這樣在管理上基本做到了科學(xué)化、人性化、民主化。
    二、重視后勤保障工作。
    俗話說得好“兵馬未動、糧草先行”，充分說明了做好后勤保障工作的重要性。
    一年來，中心小學(xué)在狠抓常規(guī)管理、學(xué)校安全工作的同時，切實改善辦學(xué)條件，既要留住教師的身，更要留住教師的心。教育總體發(fā)展態(tài)勢較好。
    1、做好周轉(zhuǎn)房入住工作，切實解決教師的后顧之憂。中心小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房建成之后立即投入使用，學(xué)校總務(wù)處做到了公開公平合理進(jìn)行分配，并加大了服務(wù)力度，完善解決了我鄉(xiāng)絕大部分教師的住宿問題。
    2、進(jìn)取爭取了學(xué)校綜合樓項目，綜合樓工程的新建解決了中心小學(xué)本部功能室、教室嚴(yán)重不足的問題。該項目一旦投入使用，中心小學(xué)的大班額問題將得到有效緩解、功能室嚴(yán)重不足問題會徹底得到解決，中心小學(xué)的辦學(xué)條件與水平將得到有效提升。
    3、中心園改擴(kuò)建項目得以實施。在鄉(xiāng)教辦的共同努力下，我鄉(xiāng)中心幼兒園爭取到縣教育局改擴(kuò)建項目資金28萬元，用于中心幼兒園的改造。中心園的園內(nèi)排水工程，教學(xué)辦公生活設(shè)配的添置，園內(nèi)功能室的出新等等有效實施，大大提升了中心園的辦圓條件。
    4、村級小學(xué)維修改造工作逐步推進(jìn)。如，彭橋小學(xué)維修改造工作的實施，該校院墻全部得以新建或加固、加高、解決了之前存在的院墻安全隱患與水毀損壞。原先的d級危房順利拆除，鍋樓房重新移建，廚房操作間重新新建，周邊雜樹全部進(jìn)行清理，學(xué)校內(nèi)美化綠化得以實施，還有鑿山小學(xué)新建了200米的環(huán)形跑道，項目正在施工中，這樣一些項目的實施，村級小學(xué)辦學(xué)條件的改善惠及眾多師生。
    5、學(xué)校進(jìn)取爭取到“少年宮”項目資金15萬元，中心小學(xué)本部的學(xué)生與教師將能參與到各項活動中，學(xué)生的課余活動將更加豐富多彩。
    6、及時充分研究教師的意見提議，按規(guī)定程序及時修訂各種制度方案，如《績效工資分配方案》等。發(fā)揮了廣大教師的工作進(jìn)取性，真真體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。按財務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)格了村級小學(xué)財務(wù)管理工作，保障了各校正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮了資金使用效益，降低了資金風(fēng)險，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。按規(guī)定辦事，遵照規(guī)矩辦事，始終將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。在政策允許范圍內(nèi)，最大限度地提高了教職工福利，提高了教師住房公積金基數(shù)，確保教師“五險一金”足額到位。
    7、加大了學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施工作力度，進(jìn)一步規(guī)范管理，加大監(jiān)督力度，確保了“兩個安全”。去年初，根據(jù)營養(yǎng)餐工作實施以來的情景和出現(xiàn)的新情景、新問題，進(jìn)取謀劃，做到未雨綢繆，防范風(fēng)險，定時監(jiān)管巡查，及時糾正存在的問題，保證了此項民生工作在我鄉(xiāng)小學(xué)的順利實施，取得了群眾較為滿意的效果。
    8、學(xué)校工會認(rèn)真做好對老年教師的關(guān)心與對困難教師的慰問工作。工會組織了一年一度的退休退養(yǎng)老年教師的重陽節(jié)茶話會，給老年教師以組織關(guān)懷。組織了村級小學(xué)負(fù)責(zé)人、學(xué)校班子成員進(jìn)取參加縣鄉(xiāng)組織的無償獻(xiàn)血活動，講求奉獻(xiàn)。對困難教師，工會工作認(rèn)真摸排統(tǒng)計，及時配合縣總工會、縣教育工會、鄉(xiāng)關(guān)工委等上級部門予以送溫暖。所有這些，雖不能從根本上解決真正的困難，但，學(xué)校確實沒有忘記大家。
    三、重視教育教學(xué)工作與安全工作。
    教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存之本。2016年度，程嶺中心小學(xué)進(jìn)取配合縣教育局目標(biāo)管理績效考核工作與教育教學(xué)質(zhì)量檢測工作?？上驳氖窃诖蠹业墓餐χ略诳h教育局教育教學(xué)質(zhì)量綜合考評中十分意外地取得了一等獎。說實在話，大家努力了！說心里話，多少也存在一些機(jī)遇的成分。這不是否定大家的工作成績，只是期望大家更要繼續(xù)支持中心小學(xué)的工作，因為，縣委縣政府做出這樣的決定不是一朝一夕，所以大家在欣喜之時不要忘了“壓力山大”，關(guān)籠子與獲得獎勵的機(jī)會也同樣存在。中心小學(xué)將在教育教學(xué)上繼續(xù)想方設(shè)法創(chuàng)造條件給予大家提升的機(jī)會與空間。
    說到學(xué)校安全工作，大家努力做了很多事，這在平常工作中是能夠看得到的。分管安全的胡校長想了很多點子，很多辦法，對上級或鄉(xiāng)黨委政府的安全工作文件也好、要求也好，都是第一時間進(jìn)行傳達(dá)，進(jìn)行安排，身體力行，絕大多數(shù)教師都意識到安全工作馬虎不得。說到底，一年度結(jié)束，沒有出事就是最大的安慰，最好的成績。但這一塊還是期望大家做到：增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育、嚴(yán)格安全管理、行動迅速及時，工作過程務(wù)必留有痕跡。
    縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇十四
    我館于5月初通過招標(biāo)采購了圖書0冊，電子圖書20000冊，會議音響，電子圖書軟件平臺等，逐步實現(xiàn)數(shù)字圖書館資源的建設(shè)。
    二、積極開展各類活動、發(fā)揮社會職能。
    利用圖書館的教育職能，為廣大讀者開展教育活動，充分發(fā)揮圖書館的資源優(yōu)勢。1、5月13日，為隆重慶祝中華人民共和國成立70周年，進(jìn)一步拓展全民閱讀的深度和廣度，引導(dǎo)全社會多讀書、讀好書，加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，著力提高全縣思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，縣圖書館在中共縣委宣傳部和文化體育和旅游局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以“我和我的祖國”為主題，組織開展“書香，全民閱讀”圖書捐贈活動，本活動以“愛心接力”“舊書互換”“以書會友”“讓好書流動”等形式向廣大讀者展示讀書的.魅力。此次捐贈的圖書共5280冊。主要范圍為，中外名著、科技圖書、兒童故事書、少兒科普書籍、童話等，除此之外我們還收到中共縣委宣傳部鄭剛部長以及縣文聯(lián)主席韓玲女士的自己撰寫書籍。2、為更好的服務(wù)于人民群眾，我館不斷加強(qiáng)免費開放宣傳工作。我館開展的一系列活動，充分體現(xiàn)了我館走聯(lián)系群眾、服務(wù)讀者、弘揚文明的路線，極大地受到了群眾的熱烈歡迎及社會各界的關(guān)注。
    三、20xx年下半年工作計劃。
    1、抓緊設(shè)備的安裝工作，讓新館早日投入使用。
    2、深入開展地方文獻(xiàn)征集工作，進(jìn)一步充實館藏地方文獻(xiàn)。
    3、積極開展各種圖書閱讀宣傳等活動，不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍，吸引更多的讀者走進(jìn)圖書館，為實現(xiàn)全民閱讀打好基礎(chǔ)。4、開展好暑期文化系列活動，不斷豐富少年兒童的暑期文化生活，引領(lǐng)更多人享受閱讀的快樂。
    縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇十五
    區(qū)教體局考核組：
    一、以教育初步現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建為契機(jī)，以學(xué)校布局調(diào)整為突破口，加快教育初步現(xiàn)代化建設(shè)，努力提高教育綜合實力。
    一是拓寬籌資渠道，加大教育投入，為教育初步現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    中心校對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，立足山區(qū)實際，積極爭取區(qū)教體局及鄉(xiāng)黨委政府的支持，尤其是全區(qū)農(nóng)村教育工作暨教育初步現(xiàn)代化建設(shè)現(xiàn)場會后，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，專門下發(fā)了《創(chuàng)建教育初步現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配置調(diào)整學(xué)校布局的方案》等文件，進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)村辦學(xué)職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，中心校多渠道，全方位地籌集資金，爭取幫扶物品。先后爭取資金**萬元，爭取幫扶微機(jī)、彩電等物品價值達(dá)**萬元，新購微機(jī)***臺，彩電**臺，微機(jī)辦公桌**張，班班通講桌**張。建起了連接中心校、中學(xué)、小學(xué)、幼兒園的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程，全鄉(xiāng)微機(jī)總數(shù)達(dá)***臺，實現(xiàn)了班班通,中學(xué)、中心小學(xué)、曹家聯(lián)小教師實現(xiàn)了人手一機(jī)。建起了高標(biāo)準(zhǔn)的視頻會議室，實現(xiàn)了與區(qū)教體局信息中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)上互動。全鄉(xiāng)用于教育初步現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建資金、物品總價值達(dá)***萬元，已達(dá)到了市級教育初步現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
    二是科學(xué)制定規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了學(xué)校布局的調(diào)整。
    根據(jù)市區(qū)要求，結(jié)合全鄉(xiāng)教育實際，中心校對學(xué)校的布局做了長遠(yuǎn)的規(guī)劃，并拿出了合班并校的具體實施方案。暑假期間，在鄉(xiāng)黨委政府的支持下，在有關(guān)村兩委的協(xié)調(diào)下，在學(xué)生家長的配合下，順利地將趙家教學(xué)點并入馬鹿聯(lián)小，東下冊教學(xué)點、同古坪教學(xué)點并入中心小學(xué)，全鄉(xiāng)小學(xué)合并為*處。
    三是規(guī)范管理，突出特色，圓滿完成了中學(xué)省級規(guī)范化學(xué)校的創(chuàng)建任務(wù)，使學(xué)校整體工作又邁上了新臺階。
    在創(chuàng)建過程中，按照硬件要強(qiáng)，軟件要硬，效益要高的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面準(zhǔn)備，鄉(xiāng)黨委政府，區(qū)教體局主要領(lǐng)導(dǎo)，多次到校檢查督促工作，現(xiàn)場辦公，解決創(chuàng)建中遇到的問題。中學(xué)不等不靠，一手抓教學(xué)，一手抓創(chuàng)建，重點強(qiáng)化了學(xué)校管理及校園文化建設(shè)，充分發(fā)揮班子的整體效能，加強(qiáng)了教師的過程考核，嚴(yán)格落實了獎罰制度，始終遵循校園處處教育人的原則，處處都設(shè)置成富有教育意義的小景點，處處都有學(xué)生的杰作。于****年*月一次性順利通過了省規(guī)范化學(xué)校的驗收。
    四是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，為實施優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)造條件。
    一年來，全鄉(xiāng)中小學(xué)幼兒園僅用于校園的綠化、美化、硬化、校舍改造等方面的資金達(dá)**萬元。其中，中學(xué)投資**萬余元，整修了宿舍、食堂，更換了變壓器，整修了用電線路，購置了不銹鋼衛(wèi)生筒和名人畫像鏡框，對所有的墻壁、門窗進(jìn)行了粉刷、油漆。整修了排水溝，安裝了護(hù)欄，新購買了一體機(jī)。中心小學(xué)新植草皮***平方米，安裝路牙石***米，硬化地面***平方米，安裝了防盜門窗。曹家聯(lián)小投資*萬多元新建了教師宿舍、自行車棚，安裝了防盜門窗。中小學(xué)新購自制乒乓球臺**副，馬鹿幼兒園新購大型玩具一套；河西聯(lián)小投資*萬元對校舍進(jìn)行了改造，美化綠化了校園環(huán)境；太河完小投資***萬元安裝了水暖爐，更換了鋁合金門窗，全鄉(xiāng)所有學(xué)校全部實現(xiàn)了集中供暖。
    二、樹立質(zhì)量意識，堅持德育為首，堅持教學(xué)中心地位，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    一是積極探索中小學(xué)德育工作的新途徑、新方法，通過開展豐富多彩的教育活動，加快了素質(zhì)教育的步伐。
    中心校堅持全面發(fā)展的素質(zhì)教育觀，遵循德育為首，注重實效的原則，以活動為載體，以考核為杠桿，調(diào)動了各個不同層面特長學(xué)生的積極性，積極探索德育工作的新途徑、新方法，建立健全了團(tuán)隊組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊在德育工作中的組織優(yōu)勢，依托團(tuán)隊組織，把德育展室、少先隊活動室作為主陣地，利用主題班隊會、升旗儀式等形式，向?qū)W生宣傳日常行為規(guī)范的具體要求，對學(xué)生的日常行為規(guī)范實行學(xué)生會、共青團(tuán)、少先隊值勤檢查的方式，讓學(xué)生自己管理自己。中學(xué)出臺了《太河中學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范的基本要求》，小學(xué)在各班設(shè)立了“日常行為規(guī)范宣傳欄”，用直觀性的方式對小學(xué)生的日常行為進(jìn)行評價。校校建起了德育展室和少先隊活動室。結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，*月――**月開展了“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”弘揚民族團(tuán)結(jié)精神征文、歌謠征集評選、傳唱活動。**月開展了誠信征文、誠信演講活動。在建隊**周年之際，對學(xué)生進(jìn)行了隊紀(jì)、隊風(fēng)、隊史的教育，并組織了少先隊中隊活動儀式比賽和“讀千古美文，做少年君子”的讀書活動。全鄉(xiāng)新增優(yōu)秀圖書****余冊。組織學(xué)生觀看愛國主義教育影片，組織近千名師生到“太河慘案烈士紀(jì)念碑”前祭掃革命烈士，并請老前輩給學(xué)生做革命傳統(tǒng)教育報告；組織廣大團(tuán)員、少先隊員到敬老院、各村為五保老人服務(wù)，積極開展了學(xué)雷鋒青年志愿者活動。參加了全區(qū)“金城杯”愛國主義影片優(yōu)秀征文活動，有*名同學(xué)獲一等獎，*名同學(xué)獲二等獎，*名同學(xué)獲三等獎。在全區(qū)中小學(xué)生思想品德知識競賽中，小學(xué)組獲全區(qū)二等獎。成功舉辦了慶“六.一”藝術(shù)教育匯報演出、中小學(xué)秋季田徑運動會、幼兒家園趣味運動會、中小學(xué)生乒乓球比賽、中小學(xué)生書畫比賽、中學(xué)生越野長跑等比賽活動。組織中小學(xué)參加了全區(qū)第十屆“小星星藝術(shù)節(jié)”、全區(qū)小學(xué)生乒乓球比賽、音體美特長生大比武和“地稅杯”書畫大賽，均取得了優(yōu)異成績。其中，在“小星星藝術(shù)節(jié)”上，中小學(xué)均獲團(tuán)體二等獎。小學(xué)有*個節(jié)目獲一等獎，*個節(jié)目獲二等獎；中學(xué)有*個節(jié)目獲一等獎，*個節(jié)目獲二等獎，李芳老師輔導(dǎo)的'藝術(shù)絕活獲全區(qū)第一名、市級一等獎。小學(xué)生乒乓球比賽女子甲組獲團(tuán)體第五名，乙組獲第四名，男子甲組獲團(tuán)體第八名。
    二是以教學(xué)為中心，以課程改革為著力點，教學(xué)管理日趨規(guī)范，教科研工作成效顯著，教育教學(xué)成績大幅度提高。
    中小學(xué)積極組織實施新課程方案，結(jié)合我鄉(xiāng)實際加快構(gòu)建了符合素質(zhì)教育要求的新的基礎(chǔ)教育課程改革體系；積極推進(jìn)教育教學(xué)研究，引進(jìn)、培植、實驗新的教研課題。中學(xué)進(jìn)一步做好了《信息化進(jìn)程中的教育技術(shù)發(fā)展研究》、《教育信息化環(huán)境中學(xué)生高級思維能力的培養(yǎng)》、《淄博市語文拓展式教學(xué)》三個教研課題的研究。市教研室對太河中學(xué)初中語文拓展式教學(xué)進(jìn)行了階段性驗收，并將這一實驗課題推薦到省里加以論證推廣。小學(xué)于****年*月底舉辦了課改成果展示活動，并在全區(qū)課改經(jīng)驗交流會上做了典型發(fā)言；中學(xué)在全區(qū)教科研工作會上做了經(jīng)驗介紹。區(qū)教研室對中小學(xué)課改工作給予了較高評價。一年來，來自全市的十余所學(xué)校到中學(xué)參觀學(xué)習(xí)。
    在教學(xué)工作中，始終堅持教學(xué)中心地位不動搖，不斷加大教學(xué)管理力度，強(qiáng)化常規(guī)管理，加強(qiáng)了對教育教學(xué)工作的指導(dǎo)和檢查力度。對畢業(yè)班實行人力、物力、政策傾斜，實行領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制和教師承包學(xué)生制度，教學(xué)成績有了較大幅度的提高。上年參加中考的***名學(xué)生，有**余人升入淄博四中、淄川一中，達(dá)到重點高中錄取分?jǐn)?shù)線**%以上，其中有*人進(jìn)入全區(qū)前***名，有**人進(jìn)入全區(qū)前****名。中學(xué)在全區(qū)組織的上學(xué)期期末考試中初一、初二的總評成績分別位居山區(qū)五鄉(xiāng)鎮(zhèn)前茅，初三有五科平均分進(jìn)入全區(qū)前六名，其中，歷史學(xué)科第二名，物理學(xué)科第三名，數(shù)學(xué)、英語均為第四名，總評成績列全區(qū)第二。中學(xué)畢業(yè)班在****年元旦競賽中，有*科進(jìn)入全區(qū)前六名，其中生物、地理學(xué)科全區(qū)第一名，數(shù)學(xué)、化學(xué)全區(qū)第二名，歷史第三名，物理第四名，語文第五名，總成績在全區(qū)**個單位中名列第二。在全市“綠賽爾”杯小學(xué)數(shù)學(xué)競賽中，有*名學(xué)生獲市二等獎，在淄川區(qū)****年“新華書店”杯小學(xué)數(shù)學(xué)競賽中，中心校獲“優(yōu)勝學(xué)校”獎。有*名同學(xué)在三至五年級數(shù)學(xué)區(qū)域聯(lián)賽中獲三年級組第一名。在全國少兒作文大賽中有多名學(xué)生獲獎。中學(xué)被評為“全國作文教學(xué)先進(jìn)單位”。在****年全國初中物理知識競賽中，有*名同學(xué)獲三等獎；在****年全國中學(xué)生生物知識競賽中，有*名同學(xué)獲二等獎，有*名同學(xué)獲三等獎。中小學(xué)師生在《創(chuàng)新天地》《淄川教育》《淄川課改》上發(fā)表文章**余篇。中心小學(xué)的英語短劇《獻(xiàn)愛心》獲區(qū)優(yōu)秀校園劇二等獎。小學(xué)在全區(qū)英語技能比武中獲一等獎。*名同學(xué)在英語聽讀能力大賽中獲二等獎。在春節(jié)前全區(qū)教學(xué)工作會議上，中學(xué)獲全區(qū)教學(xué)質(zhì)量二等獎，小學(xué)獲全區(qū)教學(xué)質(zhì)量三等獎。
    三是加大了對幼兒教育的管理力度，建立健全了各項規(guī)章制度，幼兒教育管理日趨規(guī)范。
    九月份中心校對全鄉(xiāng)的所有幼兒園進(jìn)行了詳細(xì)檢查，對六處存在安全隱患的幼兒園，下發(fā)了整改通知書，根據(jù)情況逐一進(jìn)行了落實，基本解決了隱患。根據(jù)實際情況提高了幼兒園的收費標(biāo)準(zhǔn)，將鄉(xiāng)撥幼師補(bǔ)貼按考核得分情況進(jìn)行發(fā)放。進(jìn)一步完善了對幼兒教師及幼兒園的考核評價辦法。注重了幼兒教育的常規(guī)管理。中心校定期不定期地對幼兒教育的常規(guī)管理進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查。先后舉行了觀摩教學(xué)、作業(yè)備課展評、書畫比賽、幼兒講故事比賽，舉辦了太河新苗評選活動和首屆幼兒家園趣味運動會。
    三、堅持以人為本，優(yōu)化干部隊伍，教師的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。
    一是中心校黨支部積極做好入黨積極分子的考察、黨員的發(fā)展和教育工作。一年來，中心校黨支部及時將優(yōu)秀教師吸收到黨組織中來，發(fā)展預(yù)備黨員*名，*名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，培養(yǎng)入黨積極分子*名。調(diào)整充實了中心校副校級及中層領(lǐng)導(dǎo)班子，**人變動了工作崗位，較好完成了干部隊伍的新老交替，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展的活力和后勁。
    二是加強(qiáng)了教育行風(fēng)建設(shè)和教師的職業(yè)道德教育。中心校先后開展了“師德行風(fēng)建設(shè)”活動和“誠信主題教育”活動，組織教師參加了省、市、區(qū)的教育法律法規(guī)考試，整頓了黨員干部和教師隊伍的思想工作作風(fēng)。
    三是以培訓(xùn)促提高，以學(xué)習(xí)促成長，加快了名師培養(yǎng)步伐。中心校加大了對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，組織教師定期學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，舉行了班主任培訓(xùn)、新教材培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)，開展了學(xué)科基本功大比武、教師課件制作比賽等活動，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型。今年，孫兆華同志被評為省優(yōu)秀教師；齊曉琴同志被評為首批淄川名師；王文雙同志獲****年中考突出貢獻(xiàn)獎；有**名教師受到區(qū)級表彰；王寧、邢保國、翟紅霞、國洪新（*次）等老師在區(qū)優(yōu)質(zhì)課評選活動中獲一等獎；車林明老師制作的課件在省多媒體課件評比活動中獲一等獎；李芳老師在全市第五屆中小學(xué)美術(shù)教師基本功比賽活動中獲二等獎；張文征、徐修永、魏允敏老師所寫的論文在國家級刊物上發(fā)表；有**余篇論文在《山東教育》等省市級刊物上發(fā)表。
    四、堅持依法執(zhí)教，全面優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展。
    一是強(qiáng)化監(jiān)督，認(rèn)真履行工會職能，教代會作用得到較好發(fā)揮。充分發(fā)揮教代會的作用，鼓勵廣大教職工為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，于*月**日成功地召開了太河鄉(xiāng)第五屆一次教職工代表大會，大會審議通過了《學(xué)校工作報告》、《工會工作報告》、《學(xué)校財務(wù)工作報告》、《中心校對中小學(xué)、幼兒園教師的考核意見》和《中心校對小學(xué)、幼兒園的考核意見》，選舉產(chǎn)生了太河鄉(xiāng)教育第五屆工會委員會和女工委員會。充分發(fā)揮了黨政聯(lián)系教職工的橋梁和紐帶作用。組織教職工開展了跳繩、踢毽子、乒乓球、籃球等比賽活動，“三.八”節(jié)舉行了優(yōu)秀女教師座談會，新年前夕評選表彰了**戶文明家庭。堅持校務(wù)園務(wù)公開，教師節(jié)春節(jié)期間，中心校走訪慰問了特困教師及離退休教師，并走訪了已退休的*名民辦教師，積極爭取鄉(xiāng)黨委政府的支持，按上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時兌現(xiàn)了他們的工資待遇。中心校還積極爭取社會各界資助我鄉(xiāng)的特困學(xué)生。山東世紀(jì)天鴻書業(yè)有限公司為我鄉(xiāng)學(xué)生捐贈圖書價值近**萬元，淄川區(qū)電業(yè)局捐款****元，資助我鄉(xiāng)*名特困生，淄川社會福利泡花堿廠和城南鎮(zhèn)七里個體司機(jī)捐款****元資助初一兩名學(xué)生。
    二是進(jìn)一步加大了對外宣傳工作的力度，教育信息宣傳工作邁上了新的臺階，擴(kuò)大了我鄉(xiāng)教育的社會影響。創(chuàng)辦了《太河教育信息》，全年共編發(fā)《教育信息》**期，近*萬字。向《淄川教育體育信息》、《淄川工作》、《淄博日報》、《現(xiàn)代教育導(dǎo)報》等區(qū)級以上報刊投稿***余篇，刊發(fā)**余篇，教育信息宣傳工作走到了全區(qū)前列。****年中心校被評為全區(qū)教育信息宣傳工作先進(jìn)單位，張文征同志被評為優(yōu)秀通訊員。
    三是是健全完善了各項安全規(guī)章制度，形成了齊抓共管，共同維護(hù)學(xué)校安全的良好局面。
    一年來，中心校不斷完善各項規(guī)章制度，將安全工作列入各中小學(xué)的目標(biāo)考核內(nèi)容之中，建立了安全領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，實行一票否決制。針對山區(qū)學(xué)生上學(xué)分散，不安全因素多等實際情況，實行了教師護(hù)送和學(xué)生值班制度，校校都在校門外路邊設(shè)置了交通安全警示牌和斑馬線。中學(xué)被命名為“市級交通安全示范學(xué)?！?。在爭創(chuàng)“平安紅旗學(xué)校”“平安紅旗青少年”的活動中，從中心校到各校先后開展了演講會、征文比賽、集體簽名、實地演習(xí)等活動，組織學(xué)生參觀了安全教育圖片展，把安全教育滲透到學(xué)生的日常學(xué)習(xí)生活中。中心校與鄉(xiāng)團(tuán)委聯(lián)合表彰了首批*個平安紅旗學(xué)校和****余名平安紅旗青少年。
    四是明確職責(zé)，加強(qiáng)管理，校產(chǎn)校具檔案管理進(jìn)一步規(guī)范，財務(wù)統(tǒng)管工作水平大幅度提高。
    對全鄉(xiāng)所屬學(xué)校的校產(chǎn)校具進(jìn)行了清查、登記、核對，把錯登、漏登、未登的資產(chǎn)及時登記入帳，幾次對各校進(jìn)行了檢查抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，較好遏制了學(xué)校資產(chǎn)的流失。一年來全鄉(xiāng)新增固定資產(chǎn)***多萬元。同時健全完善了財務(wù)管理規(guī)章制度。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，實行收支兩條線，重大支出做到集體研究決定。中心校與所屬學(xué)校簽定了收費管理目標(biāo)責(zé)任書，做到了收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費政策三公開，增加了收費工作的透明度，基本上杜絕了亂收費的現(xiàn)象，最大限度地提高了資金使用效益，使學(xué)校有限的經(jīng)費發(fā)揮了較大作用。同時還壓縮支出歸還欠款，一年來，全鄉(xiāng)共歸還各種欠款**余萬元。其中中學(xué)歸還**年以前微機(jī)款***萬元，不銹鋼雕塑***萬元，中心小學(xué)歸還欠款***萬元，曹家*萬元，馬鹿***萬元，河西聯(lián)小、太河完小、北牟聯(lián)小等*萬元。
    縣委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)篇十六
    一、創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展。
    1、踐行科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)教強(qiáng)校，科學(xué)育人。
    三月初，學(xué)校被棗莊市委確定為全市第一批學(xué)習(xí)實踐活動試點單位，學(xué)校黨支部始終以“優(yōu)教強(qiáng)校，科學(xué)育人”為活動主題，通過專題學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論、調(diào)研、談心、撰寫心得體會、召開座談會、組織生活會、民主生活會等方式，使每位黨員深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，達(dá)到了學(xué)習(xí)實踐活動目的，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
    2、實施精細(xì)化管理，努力提高學(xué)校管理水平。
    九月份，學(xué)校調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子，調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子更加注重樹立民主、科學(xué)的管理思想，倡導(dǎo)“低耗時、高效率、輕負(fù)擔(dān)、重質(zhì)量”的管理理念，采取以制度建設(shè)為杠桿，以人格魅力去感人的“剛?cè)嵯酀?jì)”的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的管理模式;管理目標(biāo)分解，管理任務(wù)層層幫包落實，使全校形成事事有人管，工作有目標(biāo)，業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一的激勵機(jī)制。圍繞制度規(guī)范、文化引領(lǐng)、注重效益、崇尚精致的管理思路構(gòu)建和諧校園。全校工作運行有序，管理效能較高。
    學(xué)校黨支部、校長室非常重視學(xué)校班子隊伍的建設(shè)，一年來始終堅持“團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實、廉政、高效”的十字方針，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、艱苦奮斗、迎難而上的作風(fēng)。深入開展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風(fēng)”主題教育。班子成員秉公辦事，以身作則，有較高的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在管理過程中，班子成員實行年級組、教研組幫包責(zé)任制，組織指導(dǎo)教研、教改工作，協(xié)助校長處理該年級的具體事務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)工作第一線，與廣大教師一起聽課、評課，對教師教科研工作精心指導(dǎo)，充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用。
    4、搭建平臺，打造高素質(zhì)的教師團(tuán)隊。
    學(xué)校認(rèn)真組織教工積極學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，努力實踐《公民道德建設(shè)實施綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》。通過開展“塑陽光心態(tài)，做幸福教師”演講比賽、撰寫教育敘事等活動，讓教師去感悟，體驗做教師的幸福，從而變職業(yè)倦怠為職業(yè)欣賞。為提高教師的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，學(xué)校制定“機(jī)制拉動，名師帶動，梯度推動，人格驅(qū)動，成長感動”的教師培養(yǎng)策略，制定了《名師培養(yǎng)及名師帶動工程》，通過“名師培養(yǎng)”和“師徒結(jié)對”雙線共進(jìn)，通過“邀請課”“展示課”“匯報課”“指導(dǎo)課”“觀摩課”“組內(nèi)磨課”等形式，采取“請進(jìn)來，走出去”的方式，積極參加各級各類教學(xué)觀摩活動，所需經(jīng)費達(dá)12萬元。建立《___小學(xué)青年教師成長手記》，開展“青年教師比武”和“師徒同講一節(jié)課”等活動，評選“巾幗育人標(biāo)兵”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀教師”、“學(xué)科首席教師”、“首席班主任”，有力促進(jìn)了骨干教師的脫穎而出和青年教師的同步成長。同時學(xué)校加大教師基本功的訓(xùn)練，大力推進(jìn)教師三筆兩話(畫)一機(jī)的培訓(xùn)，并聘請棗莊師范書法教師劉振為我?；竟o導(dǎo)教師，目前已進(jìn)行了兩次講座及輔導(dǎo)，將教師基本功訓(xùn)練常態(tài)化、制度化、作業(yè)化。舉行教師“現(xiàn)場限時備課比賽”、“說課比賽”、“教師美文誦讀比賽”、“教師課件制作比賽”，組織漢語拼音教學(xué)沙龍、“復(fù)習(xí)有效性”論壇等活動，在山東省語言文字規(guī)范化學(xué)校的驗收中，我校推廣普通話所取得的成績，得到了省語辦研究員等專家的好評。目前，學(xué)校涌有省、市、區(qū)級教學(xué)能手25人，市、區(qū)名師培養(yǎng)對象6人，市、區(qū)學(xué)科帶頭人7人，市、區(qū)課改標(biāo)兵27人，市、區(qū)骨干教師23人，區(qū)級教學(xué)新秀9人。
    5、發(fā)揮工會職能，實行民主管理。
    進(jìn)一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，充分發(fā)揮工會參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護(hù)航的職能作用。十月份，學(xué)校召開了十一屆三次教代會，通過了___小學(xué)關(guān)于師德考核、教師綜合評價、班級管理等方面的規(guī)章制度。堅持以人為本，真誠相待，依法維護(hù)教師的合法權(quán)益。學(xué)校每出臺一項新的管理規(guī)定都要先放給老師討論，征求意見，再由教代會討論通過，增強(qiáng)教師主人翁意識。積極實行校務(wù)公開制度，有效促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
    二、創(chuàng)新德育管理體制，扎實有效地開展教育活動。
    學(xué)校推行“德育生活化，生活規(guī)范化”的德育模式，秉承“以德治校，以人為本”的辦學(xué)理念，樹立“教在宏觀處，育在細(xì)微中”的教育思想，拓寬德育渠道，讓德育與學(xué)生無縫隙對接。
    1、強(qiáng)化常規(guī)管理，促進(jìn)行為養(yǎng)成。
    把德育工作滲透到學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活之中，并延伸到家庭、社會，定位在習(xí)慣養(yǎng)成上，立足于抓小、抓穩(wěn)、抓細(xì)。繼續(xù)深化“八好”活動，加強(qiáng)班級管理及評價工作，實行“星級班級”、“月度星”及“每周一星”評選，增強(qiáng)學(xué)生自信和競爭意識。為規(guī)范學(xué)生的養(yǎng)成教育，把素質(zhì)教育落到實處，學(xué)校編印了《讓習(xí)慣托起希望——素質(zhì)教育目標(biāo)體系》小冊子，根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知情況，從“道德習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣”三個方面分年級設(shè)立了不同的素質(zhì)目標(biāo)體系，促進(jìn)學(xué)生的規(guī)范養(yǎng)成。學(xué)校創(chuàng)設(shè)的“‘聞樂而動’課間操”、“兩隊走”、“學(xué)生自我展示日”等，強(qiáng)化學(xué)生的行為習(xí)慣，體現(xiàn)了學(xué)校的素質(zhì)教育。另外，利用國慶節(jié)等重大節(jié)日的教育契機(jī)，開展一系列學(xué)生喜聞樂見的活動，加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育，引導(dǎo)學(xué)生牢記歷史教訓(xùn)，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，激發(fā)愛國熱情，樹立報國之志。三月份，學(xué)校承辦了全市關(guān)心下一代“三項教育”活動現(xiàn)場會，學(xué)生的才藝展示、經(jīng)典誦讀得到了市關(guān)工委主任高惠民等與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
    2、加強(qiáng)班隊干部隊伍建設(shè)，提高學(xué)生的管理能力。
    堅持以少先隊為主陣地，加強(qiáng)學(xué)生干部培訓(xùn)和指導(dǎo)，并以行為規(guī)范督查為載體，充分調(diào)動學(xué)生干部的工作積極性和主動性，努力提高學(xué)生自我約束能力和管理能力。10月份舉行的“向祖國敬禮，展雛鷹風(fēng)采”大隊干部競選活動，展示了學(xué)生才華，提高了學(xué)生競爭意識，受到了家長的好評。
    3、搭建成長平臺，張揚學(xué)生個性。
    學(xué)校以發(fā)展學(xué)生個性特長為突破口，培養(yǎng)學(xué)生良好的個性和各項特長，成立了電腦機(jī)器人、圍棋、書法、乒乓球、管樂、美術(shù)等十余類興趣小組，組建了“‘絲雨’少兒文學(xué)社”、“棗莊日報小記者團(tuán)”、“電腦機(jī)器人制作室”、“青少年科學(xué)工作室”，為培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長提供了豐富而廣闊的空間。通過組織學(xué)生進(jìn)行古詩文誦讀，手抄報比賽，課本劇展演，小小辯論賽等各種學(xué)生喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式，拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式和渠道，使學(xué)生在廣闊的空間里學(xué)習(xí)、運用，豐富了知識，砥礪了能力。學(xué)校舉行的“書香伴我成長”國學(xué)大閱讀活動，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ);學(xué)校創(chuàng)作的學(xué)生電子檔案，在全市中小學(xué)中起到了示范輻射作用?，F(xiàn)在，已有近1200名學(xué)生參加各種特長培訓(xùn)。五月份，學(xué)校代表隊在山東省“銀鷹杯”中小學(xué)電腦機(jī)器人競賽中，獲得機(jī)器人滅火賽二等獎、機(jī)器人足球賽三等獎。一年來，學(xué)生在國家、省市各級各類比賽中獲獎高達(dá)600多人次，有效地促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的整體提高。
    4、建立健全安全管理體系，確保學(xué)校無安全隱患。
    學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列有關(guān)安全方面的規(guī)章制度，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。安裝了校園安全實時監(jiān)控系統(tǒng)，杜絕校園重大安全事故的發(fā)生。六月份，學(xué)校承辦了全市消防應(yīng)急疏散演練現(xiàn)場會，師生的應(yīng)急疏散演練得到了副市長吳承鑒、市人大第一副主任孫景瑞等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。此外，學(xué)校還加強(qiáng)了衛(wèi)生安全工作，制定了應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，防控“手、足、口”病及甲型h1n1流感等疫情的擴(kuò)散，確保學(xué)生健康成長。副市長趙聯(lián)冠、市中區(qū)區(qū)長朱國偉等領(lǐng)導(dǎo)來校檢查甲型流感防控工作時，對我校的甲型流感防控工作所取得的成效給予了充分肯定。
    5、開展“絲雨”行動，打造學(xué)校品牌。
    學(xué)校圍繞“絲雨”，先后開展了“愛我校園，情暖人間”、“我愛社區(qū)，我愛我家”、“保護(hù)環(huán)境，愛我東湖”、“弘揚美德，關(guān)愛老人”“小手拉大手”等一系列主題教育及社會實踐活動?！敖z雨”行動志愿者走進(jìn)社區(qū)，潔凈樓道，凈化小區(qū)，告別白色垃圾，清除“牛皮癬”等公益性活動，為社區(qū)居民營造舒適、潔凈的生活環(huán)境;走進(jìn)敬老院、走進(jìn)老年公寓，為老年人表演節(jié)目，清掃衛(wèi)生，讓愛心滋潤到老人的心田;舉行“愛我東湖，‘絲雨’邀您同行”公益廣告語征集，并將征集到的公益廣告語制作100塊匾牌，安家落戶在東湖公園，以喚起人們的文明意識，保護(hù)環(huán)境意識。為了讓“絲雨”傳遞文明，奉獻(xiàn)愛心，讓更多的人加入到保護(hù)環(huán)境，愛我東湖的隊伍中來。在迎祖國60華誕之際，慶東湖開園之時，在東湖公園舉行了“‘絲雨’傳遞文明，落地潤物無聲”的授牌儀式，學(xué)生代表從市委宣傳部副部長、市文明辦主任于仁泉手中接過“絲雨”愛心文明匾牌。為了幫助陷入困境家庭的孩子，學(xué)校設(shè)立“絲雨”愛心基金，舉行“絲雨”愛心基金募捐儀式，用募捐的“絲雨“愛心基金救助患病的小學(xué)生—徐淑儀、李鑫垚，讓他們在“絲雨”愛心基金的滋潤下，早日康復(fù)，回到校園。目前，學(xué)校的“絲雨”行動在社會上引起強(qiáng)烈反響，《棗莊電視臺》、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報道，引起了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和社會的認(rèn)可。如今，“絲雨”已經(jīng)成為市區(qū)乃至全市的一個愛心、文明品牌。
    三、加強(qiáng)常規(guī)管理，凸顯科研特色，提升辦學(xué)品位。
    一年來，學(xué)校的課程開設(shè)嚴(yán)格按照《新課程標(biāo)準(zhǔn)》及棗莊市義務(wù)教育課程安排表來設(shè)置，實行國家、地方、學(xué)校三級課程管理制度，做到開齊課程、開足課時，積極推進(jìn)課程改革，努力開發(fā)具有自身特色的校本課程，組織英語組骨干教師編寫了一、二年級少兒英語校本教材。在強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，深化教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量的同時，學(xué)校不斷創(chuàng)新教研活動模式，做到常規(guī)教研、特色教研齊頭并進(jìn)，多項結(jié)合，初步形成了具有___特色的教學(xué)管理模式，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提高到新的起點。學(xué)校不斷加強(qiáng)校園網(wǎng)建設(shè)，大力推行網(wǎng)絡(luò)教研，并在全市率先建立了新世紀(jì)小學(xué)數(shù)學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研基地，積極開展遠(yuǎn)程教研，有效利用網(wǎng)絡(luò)資源，取得了顯著效果。同時，以課題研究為抓手，充分發(fā)揮科研工作在提高教學(xué)質(zhì)量的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性作用。一年來，學(xué)校有三項課題結(jié)題，并獲省優(yōu)秀成果一等獎;被全國“新課程有效課堂教學(xué)行動策略研究》課題組評為突出貢獻(xiàn)單位;申報的教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃20__滾動課題《以體驗激活數(shù)學(xué)教學(xué)的有效性策略研究》已被批準(zhǔn)立項。同時，學(xué)校充分發(fā)揮示范輻射作用，采取“物質(zhì)支援、教師支教、學(xué)生交流”等具體的幫扶措施，扎實開展城鄉(xiāng)交流活動，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
    四、加強(qiáng)硬件建設(shè)，夯實物質(zhì)基礎(chǔ)。
    學(xué)校投資近148萬元，加強(qiáng)學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備更新以及功能室、信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。增添了音樂、美術(shù)、體育等器材;購買了微機(jī)、圖書;所有教室配備多媒體，實現(xiàn)了“班班通”;全體教師人手一臺筆記本電腦，為順利通過省級規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗夯實了物質(zhì)基礎(chǔ)。
    五、加強(qiáng)后勤管理，為學(xué)?？焖侔l(fā)展提供保障。
    我校認(rèn)真抓好財務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度和紀(jì)律，明確收費標(biāo)準(zhǔn)、收費時間和收費手續(xù)，實行收費公示制度，規(guī)范收費行為。充分地發(fā)揮有限經(jīng)費的使用效益，保證了學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)。并積極實行校務(wù)公開制度對于招生、收費、工程招標(biāo)、財務(wù)管理等，都以不同等形式及時公布，做到公平、公正、公開。
    一年來，學(xué)校獲得國家、省、市、區(qū)各種組織獎勵8項;獲得“全國改革開放三十年基礎(chǔ)教育成就30校”、“山東省依法治校示范?！?、“山東省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“棗莊市第十屆世界華人學(xué)生作文大賽先進(jìn)單位”、“市中區(qū)目標(biāo)管理考核優(yōu)秀基層單位”、“市中區(qū)‘三項教育’活動先進(jìn)單位”、“市中區(qū)平安市中建設(shè)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)先進(jìn)黨支部”、“市中區(qū)‘天驕杯’少兒才藝大賽一等獎”、“市中區(qū)素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“市中區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)師生美文誦讀特別獎”等榮譽(yù)稱號。12月16日，順利通過了山東省規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：過去的一年，學(xué)校各方面工作盡管取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大群眾接受優(yōu)質(zhì)教育的要求還存有一定差距。在今后的工作中，我們將不斷更新教育理念，加強(qiáng)責(zé)任意識，提高創(chuàng)新水平，推進(jìn)素質(zhì)教育，推動學(xué)?？茖W(xué)、民主、和諧發(fā)展。把“___小學(xué)”這個品牌做的更響更亮!