報告需要有明確的結構和條理,以便讀者可以迅速理解和掌握信息。報告應該注重實證和事實依據,避免主觀臆斷和不科學的推測。祝愿讀者在寫作報告的過程中取得優(yōu)異的成果,展現自己的才華和能力。
職代會班子述職報告篇一
20xx年,寶城社區(qū)在xx區(qū)民政局和鰲峰街道黨工委的領導下,堅持以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導思想。以深入開展學習科學發(fā)展觀活動,學習黨的xx屆四中全會精神和建國60周年為動力,緊緊圍繞xx區(qū)“社區(qū)建設工作考核標準”抓管理、抓服務、抓發(fā)展。各項工作取得了較好成績。主要工作如下:
一、突出黨建工作帶好黨員隊伍。
20xx年,寶城社區(qū)黨總支緊緊圍繞鰲峰街道黨工委關于社區(qū)黨總支的領導班子建設、黨員干部隊伍建設、工作機制建設、學習實踐活動落實情況、工作業(yè)績情況、其它任務完成情況等八個方面的管理目標,積極地開展工作,把抓好黨建工作作為推動社區(qū)全面工作的動力。通過積極的工作機制和工作實踐,不斷增強總支和支部的活力,提高社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在具體工作中,我們認真堅持了“三會一課”制度,7月份,社區(qū)黨總支進行了統(tǒng)一換屆。換屆中通過廣泛的征求意見和投票選舉,有兩名新的社區(qū)黨員被選進總支。9月份,第三批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開,我們緊緊抓住這個機遇,深入學習實踐,努力推動工作,總支組織黨員人人參學。通過送學、寄學、幫學、互學方式使參學覆蓋面達100%?;顒又?,我們根據實事實績編制出學習實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流,得到了各級領導的肯定。通過學習實踐活動的開展切實地加強了支部與黨員、黨員與黨員之間、支部與流動黨員的聯系和了解。
在組織隊伍建設上,20xx年,黨總支共發(fā)展黨員2人,轉正1人。目前有考察對象2人,向黨組織遞交入黨申請書9人。今年11月份,我們黨總支又成立了一個企業(yè)聯合支部。支部由轄區(qū)內的10個企業(yè)組成,企業(yè)聯合支部已獲得鰲峰街道黨工委的批準。在12月份社區(qū)召開婦女代表大會選舉出了寶城社區(qū)婦聯第一屆執(zhí)委會。
二、加強組織建設規(guī)范管理制度。
20xx年是一個挑戰(zhàn)機遇的年份,也是一個彎道超越的年份。對于社區(qū)來說,如何在新的形勢下全新的開展為民服務,全面的抓好社區(qū)工作,是社區(qū)兩委班子必須思考的問題,為了做好工作,確保20xx年社區(qū)各項建設再上新的臺階。年初八上班后,社區(qū)兩委班子同志就坐在了一起,認真分析和討論了新年度的工作任務和措施。春節(jié)剛過我們就組織召開了“新春茶話會暨社區(qū)建設”為主題的聯席工作會。會上,轄區(qū)和聯點共建等單位領導就如何在新的形勢下搞好社區(qū)工作,出了很多好的金點子。為我們社區(qū)鋪出了很好的工作路子。因此,我們的工作思路和工作計劃也做了必要的調整和完善。因此,我們積極開展了“打造服務型社區(qū),真情為居民辦事”的優(yōu)質服務活動念。使社區(qū)各項工作得到居民的理解和支持。
今年的7至8月份,社區(qū)兩委班子統(tǒng)一換屆是社區(qū)的中心工作,也是社區(qū)居民政治生活中的大事。為了向組織領導負責,向居民群眾負責,向社區(qū)建設負責。我們高度重視、認真對待,把社區(qū)換屆工作作為檢驗我們的工作,提升我們的能力,加強社區(qū)建設的重要工作來做。這次社區(qū)換屆,寶城社區(qū)作為直選試點單位進行。我們沒有經驗,我們知道與以前的換屆工作相比程序更多、難度更大。萬一選舉失敗,將會造成社區(qū)工作的一定的影響。但我們仍以積極的態(tài)度面對。針對換屆選舉工作文件精神,我們經過學習商討后,拿出了“唱好三步曲,選好新班子”的主題方案。通過突出一個“宣”字,抓好一個“組”字,確保一個“選”字的做法,使換屆選舉工作取得一次性成功。8月底,新一屆兩委班子誕生后,我們又及時對社區(qū)的各組織隊伍進行了完善和加強。
2x年,在社區(qū)各項規(guī)章制度建設上,我們都做了一些新的完善和加強。如一系列的公開制度、責任制度、管理制度等,達到了更加細化到位,更加切實可行,更能推動工作。
三、落實“三個民主”打造特色社區(qū)。
20xx年,我們社區(qū)注重狠抓了社區(qū)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制的建設。在今年的換屆選舉中,堅持了按程序按要求組織換屆工作。從選委會成立到居民代表產生,從公開提名到差額選舉,從參選人數到公開結果。全部都是透明陽光操作,對社區(qū)規(guī)章制度、財務制度、居務公開、黨務公開我們一律按照考評標準落實到位。重大事項一律經居民代表大會通過后執(zhí)行。居務公開制度做到每季度公開一次。對財務收支、工作態(tài)勢、政策落實,都嚴格做到情況具體、內容真實、公開及時。讓廣大居民群眾一聽就懂、一看就明,信得過、放得下。
為居民提供優(yōu)質的服務是社區(qū)的工作宗旨,更是每個社區(qū)工作者的職業(yè)準則。20xx年,社區(qū)緊扣“打造服務型社區(qū)”的發(fā)展理念,積極地開展了為民服務和便民服務工作。通過我們社區(qū)“優(yōu)質服務崗”活動的開展,各崗位工作效率大大增強。便民服務指南、公民道德建設、互助互濟活動、社保、低保、救助、社區(qū)文化活動等工作都有聲有色。三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、八一建軍節(jié)、十一國慶節(jié)和九九重陽節(jié),我們都以文藝演出形式開展慶祝活動。在10月份,我們?yōu)樯鐓^(qū)中老年同志和社區(qū)居民奉送了一臺連續(xù)4天7場的傳統(tǒng)黃梅戲大聯唱。八一建軍節(jié),我們召開了新老復退軍人座談會。重陽節(jié),我們組織了70多名離退休老年同志到敬亭山進行健身登山活動。
一份愛心就是一份溫暖。我們盡最大努力地向特困老人愛心捐款,為患白血病女孩汪淑娟愛心募捐。為癱瘓女戴春香定期買藥送藥,為精神病患者湯芳萍四處籌款治療,為多病的“三無”老人姚薰榮檢查治療,還有為下崗職工找崗位謀生計,為空巢老人辦醫(yī)保,為兩勞回歸人員找工作等。全方位的社區(qū)服務活動,使我們的社區(qū)工作呈現出勃勃生機。
四、抓好全面工作推動社區(qū)發(fā)展。
隨著形勢發(fā)展,社區(qū)的工作內容越來越多,服務范圍越來越大。計劃生育、社保、低保、文明創(chuàng)建、社會治安、法制宣傳、雙擁工作、文化建設等都是社區(qū)的年度工作的考核內容。特別是過去的一年全區(qū)的計劃生育形勢非常嚴峻,上級要求十分嚴格,于是我們采取了社區(qū)干部人人頂崗包片負責制,除了每戶上門摸底登記,還須死看硬守、重點盯牢。超強的工作量,大家還是無怨無悔的盡職盡責,還有甲流感盛行、莫拉克襲擊,在這些非常的工作中,我們社區(qū)都及時組織應對,堅決完成,確保一方平安。
在中小學生暑假中,我們認真組織中小學生參加“日全食”天文科教活動。組織部分中小學生到福利院看望慰問那里的孤兒,開展了“同在一片藍天,共有一份快樂”的愛心牽手活動。同時,社區(qū)開展了送法進企業(yè)活動。在商之都開展了中層以上干部參加的消防知識講座,與xx省臺客隆總部開展了社區(qū)與企業(yè)“共駐共建”活動。我社區(qū)現有7位居民擔任起了臺客隆的義務監(jiān)督員。
9月份,第三批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開,我們緊緊抓住這個機遇,深入學習實踐,努力推動工作,總支組織黨員人人參學。通過送學、寄學、幫學、互學方式使參學覆蓋面達100%?;顒又校覀兏鶕嵤聦嵖兙幹瞥鰧W習實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流,得到了各級領導的肯定。今年到目前為止,我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。20xx年,我社區(qū)又一次率先超額完成了招商引資、稅收入庫、黨報黨刊征訂三大硬性指標任務。
今年到目前為止,我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。同時我社區(qū)又率先超額完成了黨報黨刊征訂任務,完成招商引資2485萬元是任務數的3.5倍,完成稅收入庫234萬元是任務數的10倍。
述職:
x年xx月xx日。
職代會班子述職報告篇二
各位代表、同志們:
今天,我們召開公司三屆六次職工代表大會暨2015年度工作總結表彰會議。這次會議是深入貫徹黨的十八屆五中全會精神,全面落實各級經濟工作會議精神,以實現公司總體戰(zhàn)略目標,著力解決公司當前困境,站在新的起點上召開的一次重要的會議。這次會議的任務是:總結2015年度工作,分析當前及今后一段時期內的形勢和任務;部署2016年的工作,動員全體干群,解放思想,轉變觀念,適應新常態(tài),攻堅克難求生存,深化改革,調整思路,順應新常態(tài),開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
現在,我就公司2015年工作總結和2016年工作計劃報告如下,請各位代表審議。
第一部分2015年工作回顧。
2015年,雖然公司適時調整經營格局,號召全體干群齊心協力努力拼搏,但受當前整體經濟形勢下行的大環(huán)境影響,行業(yè)競爭的加劇,加上公司自身體制、機制對當前形勢的應變能力較弱,致使公司整體經濟指標完成與年初計劃有很大距離,經濟效益大幅下降。
2015年全年完成經營收入****多萬元(**收入****萬元,多經收入****萬元),上繳稅金近***萬元,杜絕了重特大責任事故,事故經濟損失控制在****元/百萬車公里,保證了安全生產?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨醉椆ぷ骺朔獠看蟓h(huán)境制約和自身經濟所面臨的困難:
一、深化改革,調整公司經營格局。
為應對全國整體經濟下行,經濟發(fā)展進入新常態(tài)的大環(huán)境,結合去年董事會制訂的《公司改革發(fā)展方案》的要求,全面推行扁平化管理,分為**、**、****和**四個經營板塊,推行競聘上崗,目標管理,使各個經營板塊能夠結合自身業(yè)務特點,實際情況制訂出年度目標和確定崗位,通過定崗、定責,放權,突出業(yè)績導向,更好的發(fā)揮出各業(yè)務板塊潛能,有效發(fā)揮自身優(yōu)勢以適應新常態(tài)下的發(fā)展要求開展工作,更好的為公司走出發(fā)展瓶頸找出新的突破點。確保公司經營平穩(wěn)有序。
二、克難奮進,保障生產經營有條不紊。
運輸業(yè)務:客運為應對當前多種運輸方式對公路客運市場的沖擊,年初根據業(yè)務的不同和經營的需要,對場站、線路的經營管理等運輸板塊業(yè)務進行調整及合并,提高資源配置的合理化,增加應對市場的能力。汽車站在實現從例檢到結算一體化的信息化管理的同時增加自動售票機和售票點,提升服務能力,以文明城市創(chuàng)建為契機爭取區(qū)局支持,改造部分硬件設施,為旅客提供更好乘車環(huán)境;各客運公司積極爭取政策,大力推進車輛更新,全年更新車輛***臺及新增線路**條。完成了春運、茶季、五一及十一等節(jié)假日高峰的運輸任務。貨運克服當前本地公路貨運形勢低迷但安全責任重大的矛盾,通過走出去為車主提供便捷的服務和安全知識培訓,政策解讀,增強公司對車輛的管控。
地產、建筑及物業(yè):受國家宏觀調控影響,持續(xù)低迷。針對不利現狀,房地產積極制訂營銷方案,采取多種營銷手段提高銷售率;建筑公司主動開拓以縣級為主的外部市場,聯系新業(yè)務;物業(yè)公司提升服務質量,以服務帶動管理,在改變物業(yè)管理對外形象的基礎上提高收費能力。
汽車銷售及維修業(yè):汽車銷售克服市場競爭激烈的不利因素,通過理順銷售渠道,確保市場占有率;維修業(yè)務在做好日常車輛維修業(yè)務的同時,摸索改變經營管理方式。
醫(yī)療業(yè):堅持以病人為中心,提高服務質量,通過增加醫(yī)療設備、改造就醫(yī)環(huán)境、拓展服務范圍等手段,內抓管理外樹形象,擴大知名度,努力收入。
三、管防同步,確保各項工作安全生產。
四、以人為本,積極奉獻盡企業(yè)責任。
人是生產力中最活躍的因素,持續(xù)開展一系列活動,激發(fā)員工對企業(yè)的向心力、凝聚力。通過參加上級組織的各項健康有益文體活動和知識競賽,為員工搭建平臺,提供展現機會,使員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神有所提高;積極配合我市創(chuàng)文明城市工作,投入資金和人力改善環(huán)境,開展志愿者服務活動,提升員工奉獻社會精神,盡企業(yè)社會責任。
回顧一年來的工作,我們應該清醒地看到自身工作中存在的不足和面臨著的困難,主要體現在:
一、公司改制雖已十年,但傳統(tǒng)作風和守舊觀念仍未從根本上消除管理模式和管理理念創(chuàng)新缺乏,人才培養(yǎng)不能跟上經濟發(fā)展趨勢;。
四、安全生產事故雖在可控范圍,但安全形勢依然嚴峻;。
五、資金緊張,公司發(fā)展動力不足,形勢不容樂觀。。
2016年工作計劃。
盛年不重來,一日難再晨,及時當勉勵,歲月不待人。告別2015進入2016。當前,我國經濟發(fā)展進入新常態(tài),2016年是“十三五”的開局之年,我們必須立足自身的特點,結合所處行業(yè)發(fā)展形勢,準確定位,主動適應新常態(tài),找出適合公司生存發(fā)展的新途徑,確保公司能夠持續(xù)生存發(fā)展。
一、工作思路。
2016年要認真貫徹落實十八屆五中全會和各級政府經濟工作會議精神,正確面對當前形勢,順應新常態(tài),繼續(xù)深化企業(yè)管理體制改革,堅持經濟發(fā)展為第一要務,樹立新的發(fā)展理念,創(chuàng)新經營管理模式,扭轉當前收入下滑的形式,實現“十三五”的開門紅。
二、經濟指標。
2016年度計劃實現經濟收入*****萬元(其中運輸收入****萬元,多經收入****萬元);上繳稅金****萬元;事故經濟損失控制在***元/百萬車公里。
三、工作措施。
(一)加強團隊建設,增強整體戰(zhàn)斗力。
1、根據變革實施必須遵循領導進步、戰(zhàn)略正確、組織發(fā)展的原則,持續(xù)開展各級管理人員的教育培訓,不斷提升管理團隊的工作能力和業(yè)務素養(yǎng),各級班子及管理層要深入學習十八屆五中全會和各級經濟工作會議精神,以及《關于深化改革加快推進道路客運轉型升級的意見(征求意見稿)》等關系行業(yè)發(fā)展趨勢的相關文件,切實把握政策導向和當前經濟在新常態(tài)下的發(fā)展趨勢,提高市場判斷能力、改革創(chuàng)新能力、破解難題能力和駕馭全局能力,順應新常態(tài),并從找到突破口,盡快扭轉公司經濟下滑態(tài)勢。
2、制度是企業(yè)發(fā)展的根本,根據市場變化及生產需求,進一步強化公司制度建設,通過不斷的對公司基本制度、工作流程和各項規(guī)章制度的梳理和完善,使公司的制度化建設更具有系統(tǒng)性、完整性、針對性和可操作性,以保障公司運作的有序化、規(guī)范化,打造具有責任心的團隊,促進各級班子工作效率的提升。增強公司整體戰(zhàn)斗力。
(二)開源節(jié)流拓展,保障生存發(fā)展。
目前國內經濟形勢,已步入了結構調整陣痛期和高速增長換擋期。公司所經營業(yè)務一樣受到各種方式對市場的擠壓以及外部整體環(huán)境和政策等因素限制,再加上我們自身經營機制相對落后等束縛,我們必須提振信心,深化改革,致力于各種方式的創(chuàng)新,努力挖潛,遏制住公司經濟下滑趨勢。
運輸業(yè)務:汽車站要繼續(xù)深入貫徹“三優(yōu)、三化”的優(yōu)秀服務理念,積極開展“服務旅客,轉變作風”的等各項活動,不斷提高服務水平;要合理利用自身優(yōu)勢,積極拓展并落實小件物流業(yè)務和互聯網售票業(yè)務,在擴大經營范圍和社會影響力基礎上增加收入渠道??瓦\公司要認真落實公司營運客車新增及更新管理規(guī)定,在提升公司行車安全保障、服務質量及對外形象的同時,積極挖潛現有線路潛力,克服當前客運市場各種不利因素的沖擊,提高公司經濟創(chuàng)收能力。貨運公司必須進一步轉變工作思路,改變經營模式,以求生存。
多經業(yè)務:房地產在盡快完善已建項目建設手續(xù)的同時,加大寫字樓的招商力度和住宅的銷售力度,做好庫存房產的清理,加速資金回籠及提高公司固定資產收益;物業(yè)要進一步提升服務質量,通過管理項目的優(yōu)化,建立新型物業(yè)管理模式,打造全新物業(yè)管理形象;建筑公司要改變思路,多途徑的擴大業(yè)務范圍,提高創(chuàng)收能力;醫(yī)院爭取通過二級醫(yī)院創(chuàng)建工作,啟動合作新建醫(yī)養(yǎng)聯合體,開辟新業(yè)務;汽車銷售維修創(chuàng)新營銷手段,提升服務理念,確保銷售業(yè)務和維修業(yè)務穩(wěn)定。
(三)探索經營管理新模式,提升市場競爭力。
企業(yè)發(fā)展的關鍵是與時俱進,方能永葆生機。面對新常態(tài)、新形勢、新任務,我們必須在新的一年里繼續(xù)修訂、完善和落實公司《改革發(fā)展方案》,通過深化體制改革,提升公司發(fā)展動力。各個經營板塊領導班子都要在去年改進管理模式的基礎上加強責任感、使命感,發(fā)揮主觀能動性和開拓創(chuàng)新的精神,進一步探索管理理念的改變,把公司的發(fā)展和個人的利益結合起來,推行經營業(yè)績和獎懲收益掛鉤;采取不同形式下放基層班子組建及業(yè)務開展自主權,集團公司只負責發(fā)展方向及制度的管控和業(yè)務支持,充分發(fā)揮基層班子的主觀能動性和責任心,籍此提升公司市場適應能力和競爭力。
(四)加強安全管理,確保安全生產。
以落實新《安全生產法》和安全生產標準化復審為契機,以存在問題和需求為導向,以強化管理為手段,夯實和筑牢公司安全生產基礎,全面提升安全管理水平,為公司安全生產提供有力保障。
繼續(xù)鞏固安全達標工作成果,全面完善公司安全生產管理體系,健全安全組織架構體系,落實“一崗雙責”,從根本上落實公司各級安全生產主體責任;繼續(xù)強化安全生產教育和宣傳力度,不斷提高管理人員及駕駛人的安全責任意識、防范意識和各項安全生產及管理業(yè)務技能;結合各項安全活動的開展,公司采取定期和不定期相結合、明查和暗查相結合方式,繼續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,對發(fā)現的問題及時查處并要求整改,進而從根本上杜絕安全隱患;加大各種事故應急演練,完善安全生產事故應急預案和突發(fā)事件應急預案,普及安全生產處理措施能力和逃生自救基礎知識,提高安全防范意識和應急能力;通過強化gps監(jiān)控、車輛例檢信息化管理等手段,提升公司安全生產防控能力。
(五)推進文化建設,構建和諧企業(yè)。
文化是企業(yè)的靈魂,它隱身于企業(yè)空間的每個角落,充盈在企業(yè)發(fā)展歷程的每個細微處,繼續(xù)遵循“以人為本”的理念,持續(xù)打造**文化。
加強對員工的企業(yè)發(fā)展歷程的認識和學習,使員工明確企業(yè)使命感和價值觀;繼續(xù)籌劃舉辦和參加上級組織各種文化活動和競賽,豐富員工文化生活,培養(yǎng)員工的集體主義觀念,增強團隊協作精神,提升員工的歸屬感和榮譽感;繼續(xù)開展各種慈善活動和捐助,通過踐行社會主義核心價值觀,傳播“團結、求實、開拓、奉獻”的企業(yè)精神來凝聚員工的力量,達到服務當地經濟,回報社會,成就品牌,樹立**形象。持續(xù)關心公司各層面人員的生活,做好扶貧幫困工作,改善員工生產和生活條件,推進和諧企業(yè)建設發(fā)展,賦予“百年**”實質內涵。
要看銀山拍天浪,開窗放入大江來。面對新任務、新挑戰(zhàn),困難與機遇并存,我們只要認準目標,理清思路,抓住機遇,創(chuàng)新經營管理,在公司董事會的領導下,同心同德,攜手并肩,迎難而上,一定能夠克服當前的不利局面,迎來美好的明天!
職代會班子述職報告篇三
尊敬的領導:
您好!
不知不覺中一年的時光悄然飛逝,新年的鐘聲即將敲響,20__年即將告別它的光輝,20__年從容而至?;仡欉^去,這是不平凡的一年,也是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。在這里,多年的質量檢測工作豐富了我的職業(yè)經歷,讓我學會了很多東西,也讓我在不斷的審視中完善自己,受益匪淺。今年六月份我通過競聘調至質量部統(tǒng)計一職,負責質量事故統(tǒng)計和部門相關數據的統(tǒng)計工作。在新的崗位上,我接觸到了許多新事物、新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。對于這一切,我非常感謝領導的信任和認可。
回顧這一年來的工作,雖然可以說是敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足:許多工作都是邊干邊摸索,條理不是很清晰,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;做事循規(guī)蹈矩,不夠靈活,有些細節(jié)工作做得還是不夠好;考慮問題過于簡單不夠周全,缺乏開拓創(chuàng)新意識,在協調方面也有欠缺的地方。我會正視這些問題的存在,認真地對待并及時改正,爭取高質高效地完成本職工作,保證部門各項工作的順利進行。
經過了幾個月的努力,盡管現在已經能夠順利地完成本職工作,不過我知道自已的業(yè)務水平和溝通協調能力離工作的實際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難,同時嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學習,一如既往踏實、認真地做好本職工作。同時經常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作,還要經常回過頭看看,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。
20__是全新的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年。在新的一年里,我一定克服弱點,改正缺點,加強學習,以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。遇到問題多動腦多溝通,三思而后行,全面提升自己的綜合素質和工作能力。多年來在__的每一次成長和進步都是我職業(yè)生涯中的寶貴財富,非常感謝領導能夠提供給我這次工作機會,感謝很多人一直以來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙。未來的工作中我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
述職人:__。
職代會班子述職報告篇四
201x年是貫徹xx大的精神開局之年,我園以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領本園發(fā)展,全面貫徹落實國家、省、市、區(qū)關于加快學前教育改革發(fā)展意見,以“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”為主題,以創(chuàng)建市綠色學校為契機,以省優(yōu)質幼兒園新試行標準規(guī)范各項工作,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,構建具有園本特色的課程體系,以構筑優(yōu)質教育為主旨,進一步提升幼兒園保教質量,班子成員共同協作,團結奮進,依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。
一、務實高效,強化班子建設。
全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策,我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質量出發(fā)的原則,最終達到步調一致。在聚合群體智慧的同時,注重拓展班子每個成員的智慧風格,努力提升內功,發(fā)揮示范引領作用,手把手的傳授教學經驗和技能,為青年教師起到了良好的榜樣作用,校園里“師徒帶教、共同成長”風氣蔚然。
二、以人為本,實施民主管理。
我園堅持以人為本,運用激勵原則,通過目標激勵、榜樣激勵、民主參與激勵等有效途徑,充分調動教工積極性,從而促進保教質量的全面提高。我們將各部門和教師個人的目標都統(tǒng)籌到總目標上,使全體教師心往一處想,勁往一處使,通過一次次的全體教師會議,年級組長的分析會議,園委會,家委會,膳委會和座談會等集思廣益,制定了各部門、各類人員崗位考核細則、幼兒園崗位設置管理方案、教師師德承諾以及衛(wèi)生保健等各項規(guī)章制度,匯編《園本工作規(guī)程》,確保各項工作有章可循,園內工作做到制度化、規(guī)范化、有序化、透明化。由于各項規(guī)章制度及一系列考核方案都通過教工大會審議通過,反映每位教師的意愿,均得以有效實施。
教師成長以德為先,今年,我園以提高全體教師隊伍整體素質為目標,加強師德師風建設為重點,圍繞“兩個提升年”和“綠色學?!眲?chuàng)建的工作要求,結合我園實際情況認真制定內容,進一步樹立為人師表、愛生敬業(yè)的師德形象。利用多渠道和多途徑開展集中學習和教師自學,深入解讀《新黨章》、《xx大》等文件精神,組織開展“xx大”知識競賽,繼續(xù)進行“師德宣講團”,簽訂“師德承諾書”,深入開展做“最美教師張麗莉”系列活動:通過觀看“最美教師”視頻、“做最美教師、呼喚綠色師愛”愛生故事分享會、“張麗莉式的好教師”評選等活動,人人爭做“最美教師”。認真開展“綠色生命、師愛永恒”師德演播室活動,創(chuàng)新活動形式,變了以往以講座、征文、理論學習等為主要形式的師德建設活動,采用主持人的形式展開活動,讓教師們在尋找先進、搜集素材、現場演播的過程中直接地參與、對話、互動中真切地感受良好的師德風范。
三、精細管理,彰顯“仁和”特色。
我園堅持以師幼發(fā)展為本,通過細化常規(guī)管理、深化課題研究、轉變教科研方式、扎實保教并重、規(guī)范安全管理等途徑進一步強化保教隊伍建設,提高保教質量,推進優(yōu)質教育,努力實現新的跨越。
常規(guī)管理,優(yōu)化尋常。為了進一步規(guī)范幼兒園保教工作的實施和管理,提升幼兒園保教工作質量,保障每一位幼兒身心健康和快樂成長。本學期我們繼續(xù)引領教師對《指南》進行學習和解讀,開展《指南》引領下的課程實施、主題環(huán)境創(chuàng)設以及活動研討,結合自然角評比,進行了以幼兒為主體的“綠色暢想”交流分享;班級之間針對各班區(qū)角游戲的材料提供、游戲內容、幼兒表現等,進行了認真的互查分析;課題組、年級組還對課題、課程實施中的問題和收獲進行了梳理和反思,并結合各年齡段幼兒的年齡特點設想下階段課程實施的方向;對各班半日活動也進行了跟蹤觀摩,以教育活動和游戲活動為重點環(huán)節(jié)進行了質量調研。有效挖掘教師在日常保教工作中的亮點,給予肯定和推廣;聆聽教師在執(zhí)行保教工作規(guī)范中碰到的困惑與問題,給予及時的溝通與指導;幫助教師進一步銘記規(guī)范要求,尋求問題存在的根本原因,切實加以整改,努力提高幼兒園一日保教工作質量。
學習互補,快速提升。園班子成員優(yōu)勢互補、自我加壓,認真學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》樹立一切以幼兒發(fā)展為本的理念,尊重孩子的成長需要,幫助教師進一步領會和貫徹《指南》精神,更新教育理念,優(yōu)化保教行為,努力挖掘日常保教工作中的亮點和不足,總結有效經驗,分析存在問題,改進工作方法,使幼兒園精細化管理落到實處。積極參加各級各類培訓學習:如“江蘇省中小學校長網絡培訓”、“江蘇省幼兒園教師引智培訓”、無錫市學科帶頭人胡靜園長的“名師工作室”等,通過聆聽專家的講座、答疑、與名師面對面、頭腦風暴、撰寫論文等,不斷提升自身的專業(yè)水平,從而更好地引領教師專業(yè)成長。學習掌握了解我國學前教育的相關法律法規(guī)、以及國內外學前教育最前沿的教育動態(tài),不斷更新教育觀念,提高教育管理水平。
書香校園,智慧人生。與書為友,以書養(yǎng)性。在園領導班子的積極倡導下,運用學校推薦書目與自選書目相結合的方式,引領教師靜下心來閱讀教育經典著作,并堅持寫讀書筆記及心得,使讀書成為教師成長的催化劑,努力打造“書香校園”。教師們利用課余時間,賞名著,讀經典,在閱讀中與大師對話,在閱讀中與園長交流,暢談了自己的讀書感悟,紛紛表示要立足崗位,發(fā)揚年輕人奮發(fā)向上、勇于創(chuàng)新的精神,努力成為新時代優(yōu)秀人民教師。通過讀書活動的開展,幫助教師不斷豐富自我、修養(yǎng)身心,營造內涵豐富、充滿和諧的校園文化氛圍,成為仁和幼兒園一道永恒而亮麗的風景線。
辛勤耕耘,終有收獲。我們所付出的每一點、每一滴的辛勤勞動在孩子們的歡笑聲中、在家長的滿意聲中得到了回報。
職代會班子述職報告篇五
各位領導,教工同志們:
過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹十九大會議精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態(tài)度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質量,構建和諧像山中學做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作匯報如下:
一、加強班子建設,提高管理水平。
學校領導班子成員有中層以上四人,其中黨員占100%。20_年9月,經學校董事會和教育局批準,重新調整了學校領導班子,原來老校長張愛民因年事已高,辭去校長職務,由原黨支部書記、常務副校長申曉菁擔任校長職務,同時增加和調整了部分領導班子成員。在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,實行科學的管理機制,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發(fā)展,教育教學質量穩(wěn)步提高,學校教育教學質量不斷攀升。
目前,學校校級領導年齡結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好像山中學的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前,大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
二、明確學校工作目標,凝聚全員奮進的動力。
我校10年的辦學歷史,賦予像山中學積極主動的探索創(chuàng)新精神,凝結為較為成功的辦學經驗,形成了像山中學自己的辦學特色和學校特質。但是多年來,受多方面因素影響,像山中學一直未能有大的發(fā)展,家長在觀望,社會在關注,教師有迷惑,學校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰(zhàn),新班子義無反顧,迎難而上。根據《甘谷縣教育規(guī)劃》,結合我校實情,經過充分的調研,理性的思考,明確提出“提升教育質量,爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標,民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”,內強素質,外樹形象,迅速打開了學校工作的新局面,今年招生首次突破800人。
學校新班子組建以來,認真分析了學校現狀,規(guī)劃了學校愿景,制定了《像山中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎上,確定了“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學理念,“立德為先,求真、崇實、尚美”的校訓,提出了“像山中學教風要求和學風要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風),提出了“關心每一個學生,關懷每一個教師”的校風,確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標,并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學使之逐漸成像山中學師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯像山中學的教育理念。
三、以“服務”為根本,逐步樹立學校班子形象。
(一)落實“承包責任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領導下級組,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。
(二)提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾,熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經濟困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫助。
(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對決大多數老師的教學工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。
四、注重隊伍建設,學校管理科學高效。
為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理,我將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任明確到人,實行“分管即主管”的管理方式,將管理權充分下放,給每一個領導干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學校辦公會制度”,增強了干部教師的主人翁意識;實行值周制度和領導干部值班制度,促使干部想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率,對存在的問題通報批評。這些措施,促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責,把學校的要求變成了踏踏實實的行動,對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。同時我們加大了領導干部值班巡查的力度和密度,設計運用了學校日志,對學校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學校管理,使學校各方面的工作盡收“眼底”,便于學校及時、準確地把握各方面工作的運轉情況。在整體工作上,學校統(tǒng)攬全局,科學決策,領導有力,指導有方,協調靈活,為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐,學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質的飛躍。
五、依法治校取得初步成績。
學校這幾年來都非常重視“依法治校”,在處理日常事務、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。
現代教育理念認為,必須以“學會學習、學習生存、學習創(chuàng)造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發(fā)展。基于我校目前的發(fā)展方向和以上現代教育觀念,作為校長,我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,充分調動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今,學校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。
六、以“質量”為先導,逐步提高學校辦學效益。
質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識,并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎上,重點抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛。
今年以來,我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,聯系我校實際,堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,在課程設置、減輕學生課業(yè)負擔方面做了一些新的嘗試,取得了一定成績,也發(fā)現了一些的問題。
首先,在教學工作方面:
我們堅持認為教育教學質量是學校永恒的主題,全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,不開無軌電車,提前候課,準時下課,每天按時處理學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生?!耙越虒W為中心,質量為核心,”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,教導處、教研組都要根據這一主導思想,追根溯源,考慮設計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原來基礎上,要有所提高,強化學生各科合格率。對于我們來說,教師質量決定著學校的聲譽,決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結,相互支持和理解,注意處理好以下幾個問題:
一是教導處、教研組計劃的制訂和落實問題,計劃要用心,落實要用力,列出工作計劃表,有條不紊、實里求新、穩(wěn)中求進。
二是要堅持“全面、全體、優(yōu)質”,注意優(yōu)秀學生的拔尖和差生的輔導,盡可能減少兩極分化和偏科現象的發(fā)生。
三是教導處抓好教學常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查,特別是課堂教學的檢查。
四是深入開展教研活動。開展校內教研活動,教研記錄進一步完善;積極推進教研交流,經常組織教師到兄弟學校聽課并聯合召開教研會,還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課,開專題講座,取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務培訓和繼續(xù)教育,優(yōu)化教師知識結構,有效提高業(yè)務素質。與此同時,隨著我校新的電腦室的裝配,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓,以提高教師電化教學技能。
其次、在德育工作方面:
過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了一定的經驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設、學校、家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。
年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境,開展學校德育教育活動,為德育教育提供了時間、方向和目標。今年,我們主要以“學會做人”為德育目標,著重培養(yǎng)學生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實踐能力,探索學校德育工作的新路子。具體來說,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:
一是抓住契機,弘揚愛國主義旋律;。
利用每星期一的升國旗,每班輪流開展國旗下的演講活動,培養(yǎng)學生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動,特別是今年_大慶活動,參加和舉辦各種活動,弘揚愛國主義。
二是明確目標,開展系列主題教育;。
結合校內外實際,我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育,并舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等,取得良好實效。
三是樹立榜樣,突出轉化后進生;。
學校政教處協同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析,一方面樹立會做人、會學習、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學生榜樣,另一方面,學校統(tǒng)一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學結對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育,及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式,結合家庭教育,跟蹤引導,感化后進生,全校后進生轉化率達90%以上,校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現象在為減少,后進生的轉化工作可以說取得明顯實效,獲社會各界好評。
四是加大力度,支持學校團隊工作和校園文化建設;。
團的組織是開展學校德育工作的重要生力軍,我校一貫堅持“政治上把關、業(yè)務上指導、活動上支持、經費上爭取”原則,大力支持學校團委的工作的開展和校園文化建設,增強師生的集體主義觀念和凝聚力,豐富師生的課余生活,提高思想、身體素質和文化修養(yǎng),創(chuàng)造了一種“學習、團結、活潑、向上”的校園氛圍,育人環(huán)境大為好轉。
五是多向聯系,優(yōu)化教育方法和教育網絡。
我校一貫堅持“走出去、請進來”的原則,通過定期召開家長會,不定期的對學生家庭進行“普訪”,了解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關于“減負與學習“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等,形成了“家庭、學校和社會結合”的教育網絡。
總之,在縣委縣政府以及教育主管部門的關心、支持和指導下,像山中學的學校建設、教育教學工作,以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來,學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協調發(fā)展”的工作思路,強調各項工作的落實,在學校管理、教研教學、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,涌現了不少先進教師和感人事跡,也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。
目前,我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,大家比先趕優(yōu),勤學肯鉆,形成了良好的的教育教學環(huán)境。
雖然像山中學的總體工作在過去的一年里,贏得了社會各界的支持和好評的。但同時,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學校建設、校園建設以及現代化教學等方面;在進一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生的思想、行為現狀采取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學校相比都還有一定差距,離我們的辦學目標還有一定距離,有待進一步努力和繼續(xù)探索。
不過,我們相信在縣委縣政府的領導下,在上級主管部門和社會各界的關心支持下,有越來越重視教育的社會大環(huán)境,有學校全體教職員工的共同努力,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,把學校的教育教學工作做到更好,辦學效益也將逐步提高,我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現。
謝謝大家!
職代會班子述職報告篇六
我于1978年—1980年在淮中學習,1980年7月—1984年7月在新鄉(xiāng)師范學院政教系學習,1984年7月—1987年7月在太康一高任教,其間于1986起擔任學校團委書記。1984年7月至今在淮中任教。3月起擔任學校團委副書記。春擔任學校教科室主任。7月起任剛組建的淮中分校業(yè)務副校長。7月任淮陽中學副校長、黨總支委員,副科級,主抓分校教學工作。
對我來說,淮中可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因為我學在淮中,教在淮中,奉獻在淮中,前后長達26年。說陌生主要是因為,自20秋季起,我服從領導的安排到剛組建的淮中分校工作,轉眼已有5個年頭了。學校業(yè)務工作的性質決定了我必須每天泡在校園內,融在師生中。五年里,毫不夸張地說:至少有70%的時間,我早起5:30,晚上10:00生活在南校區(qū)。正因此,家屬院的常住居民經常對我說:昌中,很長時間都沒見到過你了。
為了讓各位代表,各位同仁更全面、更準確地了解我,評價我,我愿把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學習、生活情況,以及取得的些許成績向各位做一如實匯報。當然,主要的還是最近一年來的基本情況。
二、我的理念。
人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起業(yè)務校長這副擔子的第一天起,我便要求自己保持清醒的頭腦,擁有清晰的思路,找準自己的位置,明確教學工作的共同目標或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是:以教學工作和教學質量為本體(一體),以學生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼。這就是經常印在我腦中,掛在我嘴上的“一體兩翼”工作模型。作為一體,我必須始終扭住教學質量不放松,牢牢把握質量這一重心。作為兩翼,一、我必須狠抓學生的學風,著力培養(yǎng)學生良好的自主學習習慣;二、我必須狠抓教師的教風,培養(yǎng)一支專業(yè)素質一流,思想品德高尚的教師隊伍。
我為自己的定位是:一位學生歡迎的好老師;一位老師擁戴的好領導;一位領導放心的好干部。
我確立的教學工作的共同愿景是:學生擁有良好的學習習慣;教師具備優(yōu)秀的'教學能力;學校具有社會廣泛認可的教育教學成績和較高的信譽度。
本著這樣的指導思想或基本理念,五年來,我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨,走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串扎實足跡的道路。
三、我的工作。
五年來,我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的學風。
新校區(qū)、新環(huán)境以及基礎較為薄弱的生源,使我清醒地認識到努力建立良好的學風至關重要。為了引導學生形成自主、獨立、探究、合作、質疑、惜時、堅韌的良好學風,我堅持深入班級聽課,和班主任傾心交談,和學生分層次座談以了解學情,掌握學生的學習動態(tài),耐心聽取學生的訴求。元旦前后,我親自深入高三復習各班進行巡回演講,激發(fā)學生的學習熱情和興趣,通過與學生零距離接觸,尋找培養(yǎng)學生學風的方式、方法、途徑。就在上學期的后半期,我還親自主持制定了淮中南校區(qū)良好學習習慣十條標準,并要求教務處制定出相應的量化評估方案,每階段各評出良好學習習慣五星級班級各3名,四星級班級各4名,三星級班級各5名。此舉對學生良好學風的形成,起到了大大的激勵和推動作用。
五年來,我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的教風。
當代著名教育家李希貴曾寫過一本書,書名就叫《學生第二》,學生第二,其潛臺詞就是教師第一??梢韵胍?,教師及其良好的師德師風在教育教學中起著多么大的作用。鑒于此,五年來,我始終不懈地堅持抓教師隊伍建設,抓教師良好教風的形成和培養(yǎng)。
第一、是用艱苦的環(huán)境磨練老師;
第二、是用科學的評價激勵老師;(考試后的有效分分析)。
第三、堅持定點參加各學科的集體備課,并親自執(zhí)筆主持制定了中心發(fā)言人說課操作規(guī)范;
第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書;
第五、堅持給青年教師舉辦講座;
第六、精心組織一次成功的師德師風演講并出一本“燃燒的紅燭”演講集;
第七、零九年暑假親自主持制定了淮中新校區(qū)教職工讀本;
第八、切實關心教師的疾苦,幫助教師克服生活中的困難;
第九、以身作則、率先垂范,給廣大教師作好表率。
第十、積極開展了學期末的教師述職及量化評估活動。(即教師在本學科組進行述職,接受同學科教師的評價。量化評估即評教;三項檢查;期中、期末平均成績等三項內容按照2:4:4的權重量化教師的評比。優(yōu)秀者予以表彰,差者接受我校的誡勉談話或轉崗)。
五年來,我致力于打造新校區(qū)良好的考風。
當今社會,考風對于學風、教風、校風的形成起著至關重要的作用。這是每一個教育工作者都明白的道理。有鑒于此,從分校組建的第一天起,作為業(yè)務校長,我就積極致力于良好考風的鍛造。第一、我親自帶領教務處領導制定每次考試從命題到印制、監(jiān)考培訓、考試巡視、試卷驗裝、評卷、試卷講評、考后問卷調查等一條龍的考試操作規(guī)范;第二、每次考前堅持利用校園廣播系統(tǒng)給學生作好動員,深入進行遵章守紀的教育;第三、堅持教師第一的原則對老師做好教育;第四、嚴格執(zhí)行考試制度和違規(guī)處罰決定從嚴治考。自從高考使用屏蔽儀以后,我在南校區(qū)的期中、期末等大型考試中,都堅持向縣招辦借屏蔽儀用于我們的考試。連淮陽一高、淮陽一中的學生都對我們的考風贊賞有加。
四、我的學習。
作為一位老師,我堅信讀萬卷書,行萬里路的格言。繁忙的工作之余,我堅持閱讀各類書籍,尤其是中外經典名著,并做了大量的讀書筆記。五年來,我先后閱讀的教育類書籍有:
美彼得·圣吉的《第五項修煉》,從中我學到了構建學習型組織的理念、規(guī)范和操作要領;
朱永新教授的《我的教育理想》,從中我讀懂了一個當代教育家對理想教師、理想校長、理想學校的深情呼喚和對教育寄托的無限情懷。
職代會班子述職報告篇七
各位代表、聽眾朋友:
上午好!
我是市交通運輸局局長xx,下面我代表局領導班子做述職述廉報告,請予評議。
一、依法履行職責情況。
一是交通基礎設施建設步伐明顯加快。20xx年,是我市交通跨越式發(fā)展的一年。到20xx年底,通過積極的努力,我市交通基礎設施建設共完成固定資產投資32.23億元,其中地方交通固定資產投資完成7.13億元,雙雙超過年初的計劃目標,高速公路共完成投資25.1億元。12月21日杭瑞高速公路六盤水境內段和水城至六枝高速公路舉行了開工典禮,市中心城區(qū)環(huán)城高速公路的工程可行性研究報告已經完成。玉舍至馬場橋二級公路和柏果至火鋪二級公路建成通車,英武至羊場二級公路和紅果環(huán)城東線進展加快,響水至瓦窯田二級公路(紅威公路二期)和英武至大山二級公路施工單位已進場。20xx年全市通鄉(xiāng)油路在建項目共10個,共計335公里,全部為20xx年省計劃項目,除雞場至龍場公路、龍場至順場公路、姬官營至龍場公路,因與水盤高速公路施工有交叉影響和冬季低溫,暫時不鋪油面層外,其余項目已基本完成。20xx年通達工程計劃15個項目124公里,渡改橋3個建設項目(歐場橋、打靶橋、平寨橋)總共213延米,除平寨橋外均已完工。按照市委、市政府的安排,計劃三年投資10億元修建500公里運煤公路。到20xx年共安排了三批運煤公路33個項目493.5公里,總投資90364萬元。20xx年已完工7個項目,累計完成投資42800萬元。20xx年我市共有10道渡口修建任務,均已建設完成。另外中寨碼頭已建成并通過驗收,野鐘碼頭基本完成。20xx年共建成月照、阿嘎、盤江、金盆、大用、折溪、保田、珠東、灑志、墮卻等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站。
二是公路養(yǎng)護能力進一步提高。截至20xx年底,我市地方管養(yǎng)公路總里程10078.732公里,其中:縣道1970.883公里,鄉(xiāng)道2,398.757公里,專用公路49.871公里,村道5,659.811公里。20xx全市共完成縣公路養(yǎng)護平均好路率綜合為77.6%,鄉(xiāng)公路好路率達53.4%。20xx年共安排水毀資金200萬元用于農村公路的水毀預防搶修及恢復工作。完成油路大中修共6個項目39.5公里。完成都格大橋、仲河橋、下壩橋、新橋、花地橋、老屋基橋、小平田橋、深溝橋等8個危橋改造任務。在無上級安保資金計劃的情況下,按“bt”方式組織實施了馬場橋至鹽井波型護欄4000米,投資94萬元,六枝至睛隆(中寨至北盤江段)波型護欄7400米,投資176萬元。為道路運輸安全作出了貢獻。
三是建、管、養(yǎng)、運試點工作圓滿完成。鐘山區(qū)月照鄉(xiāng)共建成三條水泥路12公里,超標工程改造3處,招呼站16個,波型護欄1020米,10月26日開通了農村便民客運。盤縣柏果鎮(zhèn)共建成通村公路鑲邊工程58.9公里,超標工程改造16公里,招呼站30個,波型護欄20xx米,擬在有條件的兩條路開通農村公交,為農村建、管、養(yǎng)、運工作積累了經驗。
四是堅持執(zhí)政為民宗旨,不斷提高交通服務社會的能力。20xx年,我市縣鄉(xiāng)公路超限運輸整治工作共投入稽查人員15557人次,檢測車輛81413輛次,收取公路賠(補)償款830萬元。公路運輸完成客運量8718萬人,旅客周轉量175236萬人公里,完成貨運量4343萬噸,貨物周轉量382203萬噸公里。共查處非法營運車輛3658輛,超越經營范圍的車輛191輛,未取得相應從業(yè)資格而擅自從事營運的駕駛員77人,客貨運輸經營者擅自改裝營運車輛8輛,無客運標志牌營運113輛次,客運班車不按批準站點??炕虿话匆?guī)定線路、班次行駛80輛次,客運包車不按規(guī)定起始地、目的地和線路行駛的7輛次。共收到涉及城市公交、出租車的投訴1202起,批評教育處理800余起,處罰處理402起,罰款72200元,投訴處理率為100%。完成了全市7戶客運企業(yè)(其中3a級3戶,2a級4戶)、139戶維修企業(yè)的質量信譽考核。完成駕駛員從業(yè)資格培訓考試5500人,初培駕駛員16000人,市中心城區(qū)共組織了10期出租汽車從業(yè)人員崗前培訓,參訓人員1112人。20xx年全市開展交通安全生產執(zhí)法行動294次,查處無證或證照不全從事交通建設、生產經營的214起;查處不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的21起;查處其它非法違法建設、生產、經營的69起。共排查治理隱患企業(yè)和單位152家,排查出一般隱患410條。20xx年全市在監(jiān)項目未出現重大質量事故和重特大施工安全事故。20xx年全市海事機構共出動巡航船艇82艘次,航程2980.4公里,出動執(zhí)法車輛102輛次,出動海事執(zhí)法人員610人次,檢查船舶325艘次,取締影響水上交通安全的抬網14個,查處船舶違法行為25艘次。保持了水上交通安全“0”死亡。
一是認真推進懲治和預防腐敗體系建設工作。我們通過認真學習貫徹上級會議精神和相關黨紀條例,落實“一崗雙責”。認真部署黨風廉政和反腐敗各項任務。狠抓糾正行業(yè)不正之風,加大治理公路“三亂”力度。抓好交通基礎設施建設領域廉政工作,確保重點建設項目有序推進。高度重視交通運輸系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作,大力推進工程建設領域突出問題和“小金庫”專項治理。加強黨性黨風黨紀教育。
二是認真落實黨風廉政建設責任制、執(zhí)行民主集中制。通過“談心交心”活動的開展,查找本單位在內部管理、選人用人和黨建工作方面存在的突出問題,提出改進措施并抓好落實。
三是認真學習貫徹落實《中國共產黨黨員領導干部廉政從政若干準則》。共組織局機關和局屬9個事業(yè)單位的在崗職工155人參加《準則》的學習和測試活動。其中縣處級以上干部8人,副科級以上干部35人,其他干部112人,發(fā)出試卷155份,收回155份,黨員、干部和國家公職人員參與率達100%。進一步強化了黨員干部職工的廉政意識、責任意識,筑牢了思想防線。
四是開展好機關效能建設工作。成立了機關效能建設活動辦公室,制定了《機關效能建設活動實施方案》,認真學習貫徹了市委市政府“1+8”文件精神。認真推行首問首辦責任制、限時辦結制、服務承諾制,制定了《公開服務承諾書》,將《承諾書》在媒體上向社會各界進行了公開承諾。
五是認真開展崗位腐敗風險防控管理工作。成立了崗位腐敗風險防控管理工作領導小組,制定了《崗位腐敗風險防控管理實施方案》。共查找出來的崗位風險點有8個環(huán)節(jié)25個風險點,其中涵蓋了工程建設領域、干部人事任免、日常公務接待等各方面,為我局崗位腐敗風險防控管理工作打下堅實的基礎。
一年來,雖然做了不少工作,但對照市委、市政府的要求,還有差距,與經濟發(fā)展的新形勢和面臨的新任務相比,還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。等級公路總量少特別是高速公路只有67公里,主骨架大通道公路尚未形成;交通建設融資渠道不多,依靠政府投資建設仍然是主要方式,籌資壓力大;運輸業(yè)的發(fā)展滯后于基礎設施建設,城市公交管理水平低,距規(guī)范、文明服務有較大差距;建設環(huán)境仍有不和諧因素。
下一步工作要抓好班子建設、隊伍建設,完善各項制度,切實改進行風,提高機關效能。繼續(xù)下大力氣加快交通基礎設施建設,以高速公路、農村公路建設為重點,加強碼頭、城市和農村客運站點建設,力爭在“十二五”期間全市交通項目完成投資400億元以上。形成高速公路主骨架,實現縣縣通高速,市內重要經濟區(qū)域和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)通二級公路,農村70%以上的行政村通油路或水泥路。加快現代運輸業(yè)的發(fā)展,提高城市公共交通管理水平。大力加強黨風廉政建設、精神文明建設、法治建設,努力建立一支清正廉潔、依法行政、服務優(yōu)良、管理高效的交通隊伍。
我局將虛心聽取各級領導、代表、委員和廣大群眾的意見和建議,以“三個建設年”和“四幫四促”活動為重要抓手,全力以赴做好各項工作,努力實現交通發(fā)展、人民滿意。!
職代會班子述職報告篇八
20xx年春季學期即將結束了,在這幾年里,我們簕竹村委小學始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學理念,提出“讓學生學會生活,學會感恩,養(yǎng)成良好的行為習慣”的辦學思路,走‘特色之路’,施“素質教育”,立“成人成材”之道,嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設。
一、抓好隊伍,共同提高。
1、領導班子團結協作。
2、加強自身學習,不斷提高自身的思想道德素質和業(yè)務素質。人常說:“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。近兩年來,本人參加了幾個集中或網上培訓:20xx年參加“國培計劃”數學課的培訓;20xx年參加“國培計劃”——“農村寄宿制領導和班主任集中培訓班”;20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓”。同時,在業(yè)余時間,通過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閱教學相關雜志、參加各級教研、國培等多種形式,為自己提供多種學習途徑,拓寬自己視野,提高自身思想道德素質和業(yè)務水平。
二、狠抓常規(guī),效果顯著。
1、教學質量穩(wěn)步提升。
近四年來,我校始終抓住教育教學質量這一主線,落實每周教學任務,認真檢查教師“教學常規(guī)”工作情況,要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂,準備不充分不進課堂”,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導,做到課堂與課后同步跟進。要求老師們了解學生的學習情況,改進教學方法,把握教學重點,達到最佳教學效果。近年來學校教育教學質量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
2、教研工作落實有效。
學校工作重點在教學質量,工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上,努力抓好課堂教學品質,通過“同上一堂課”、“匯報課”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研,積極打造“自主課堂”、“高效課堂”,搶先推行“魅力課堂”。集中學校力量為縣教研打造優(yōu)質課堂、示范課堂,促使學校老師積極參與到學校教研中來,推動學校教師團隊業(yè)務水平同步提高。同時,學校積極推進兩個科研子課題運作,并作為全鎮(zhèn)四所學校之一積極參與課題研究。老師們在工作過程中積極探究,認真總結,教研論文水平不斷提高,順利完成上級任務。
三、校園面貌,煥然一新。
1、大力改善硬件設施。幾年來,學校始終抓住各種有利的契機,積極改善校園硬件設施。四年里,積極爭取上級領導的支持,先后爭取了600多萬元,完成了新教學樓、水塔、教師周轉房、學生浴室、學生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設,使學校的硬件設施更加優(yōu)化,學校的辦學條件進一步改善;圍墻加固、維修,為學生的安全再一次提供了保障。
2、文化建設充實內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上,學校為了進一步綠化美化校園,栽種了新的植被,豐富了樓道文化建設,注重學校實際,積極打造學校良好文化氛圍,營造良好學習生活氛圍,為每一位學生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間。
四、注重思想,細化管理。
1、打造舒適和諧環(huán)境。
有人說:“態(tài)度決定一切”,而我要說,思想決定態(tài)度。在這幾年時間里,學校領導班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理,調動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位簕竹村委小學教職員工的思想動力。在學生方面,針對農村寄宿制學校實際,學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點,以留守學生、問題學生為教育重點,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護,學有人教,難有人幫,達到了德智雙優(yōu),身心兩健,學有所長,全面發(fā)展的育人目標。通過全體教職員工一直努力,學校取得了可喜成績,教學及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列,20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進集體光榮稱號。
2、家校攜手,共擔責任。
幾年來,我們召開了多次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商量解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯系方式告知老師,以便及時地與老師取得聯系。時??梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關系和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
3、良好習慣的教育,使校園更加整潔美麗。
教育學生,首先教育學生學會做人,養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每天的習慣,只為自己創(chuàng)造最舒適的學習、生活環(huán)境。當然,打掃校園容易,保持辛苦。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣,領導、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講,在全體師生的共同努力下,簕竹村委小學的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強,同時,得到了社會、家長的高度評價。
4、團隊工作有聲有色。
團隊工作作為學校政教工作的一部分,為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式,結合每周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點。此外,少先隊結合歷史重大事件和學校實際,開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動。
5、重視安全,人人平安。
為了使法制教育取得實效,我校經常利用班會、師生集會等各種不同的形式,進行法制教育,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。學校成立了組織機構,加強了制度建設,每學期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。讓學生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。
五、教職工顧全大局。
學校本著人性化管理原則,公開學校重大事務,為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展,集思廣益,學校由工會組織定期召開了教代會,就教師們關心、關注的問題及時予以解釋,將誤會及早消除。同時,學校工會關心教師身心狀況,關心教師疾苦,在節(jié)假日慰問生病教師,利用節(jié)假日開座談會,了解教師家庭狀況、身體狀況,關心教師子女情況,營造輕松、和諧工作環(huán)境。
六、后勤工作悉心務實。
遵紀守法,廉潔自律;具有團結協作精神,作風民主學校自從開設營養(yǎng)餐以來,學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則,認真計劃每餐搭配,力爭做到每周所食菜品無一雷同,讓學生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。
七、展望未來,再創(chuàng)佳績。
盡管簕竹村委小學地處偏僻,教師崗位結構不合理,老齡化比較嚴重,但我們堅信,我們簕竹村委小學全體師生一定有決心、有信心、有能力把學校越辦越好!
職代會班子述職報告篇九
近兩年來,在市委和市委領導的高度重視、傾心關懷下,市委辦公室系統(tǒng)領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面踐行科學發(fā)展觀,深入學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神,嚴格按照“政治上堅定、理論功底深;工作上敏行、辦事效率高;文字上善思、領悟能力強;才藝上多能、潛質展現全;生活上多彩,個人形象佳;作風上正派、群眾口碑好”的總體要求,緊緊圍繞打造最講政治、最愛學習、最敢開拓、最肯敬業(yè)、最重團結“五最團隊”的目標,大力弘揚“忠誠、敬業(yè)、奉獻”的辦公室精神,緊貼中心,服務大局,開拓進取,扎實工作,以一流的業(yè)績踐行“勇做宿遷實現更大突破尖兵”的光榮承諾。
始終把增強能力、集聚合力作為提高工作水平和質量的重要保證,著力打造一個政治強、業(yè)務精、作風正、講團結、善管理的領導班子。
一是抓好思想建設。堅持以“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神,構建保持共產黨員先進性長效機制,不斷增強政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。圍繞打造“五最團隊”的要求,堅持以解決思想和工作中存在的實際問題為著力點,以改進思想作風和學風為落腳點,在真學、真懂、真用上下功夫,先后組織開展了“學先進經驗,樹跨越之志,求更大突破”、“解放思想能行成,推動落實好快干”等思想解放大討論活動,積極參與“前沿課堂”、“宿遷講壇”等專題知識講座,努力把辦公室建設成為“學習型、創(chuàng)新型、服務型、廉政型”四型機關。
二是抓好作風建設。積極倡導為民、務實、清廉,忠誠、敬業(yè)、奉獻的優(yōu)良作風,大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻的敬業(yè)精神,工作緊扣中心,決策貼近實際,協調體現重點,服務面向社會,努力為市委當好參謀,為領導當好助手。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《縣處級領導班子議事決策若干規(guī)定》的精神,不斷完善干部監(jiān)督機制,進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格按照民主集中制的要求,認真落實集體領導、分工負責制度。先后圍繞加強領導干部作風建設、“宿遷十思”、“十查自身”等主題召開專題民主生活會,切實解決領導班子在思想作風、工作作風、生活作風和學風中存在的突出問題。
三是抓好廉政建設。始終把黨風廉政建設責任制的具體工作和要求細化到領導班子成員及分管處室,明確任務,落實責任,努力推動廉政建設深入開展。切實抓好廉政文化建設和黨風廉政建設專題學習教育,認真組織開展《兩個條例》、《黨的十七大反腐倡廉精神學習輔導》及《廉政中國》等電教片的學習,積極參加《建立懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》的學習培訓、知識競答及市級機關“落實‘三條禁令’建設勤廉和諧機關”主題演講比賽活動,先后四次組織黨員干部到泗洪革命烈士陵園、革命紀念館及連云港警示教育基地等接受革命傳統(tǒng)教育和警示教育,努力增強踐行“三個代表”重要思想的堅定性。在全市處級干部勤廉公示活動及全市解放思想大討論活動中,辦公室領導班子及成員的群眾測評滿意率均在99%以上。
認真貫徹落實市委提出的“創(chuàng)建學習型機關,引領宿遷創(chuàng)業(yè)文化”的重大舉措,積極探索提升干部隊伍素質的新途徑、新舉措,努力打造一支政治堅定、創(chuàng)新意識強、知識水平高的干部隊伍。
一是硬化目標管理。制訂出臺了目標管理考核辦法、工作實績公示制度等文件,開辟了工作實績公示欄,按季度對全體人員的工作實績進行公示,努力營造比、學、趕、超的良好氛圍。按照辦文經得起推敲、辦會經得起檢驗、辦事經得起核查的要求,做到凡省考核及評比的工作,都力爭進入先進行列;凡市委要求的工作,都努力走在各部門前列;凡牽頭落實的工作,都能高效率、高質量地完成,力爭以每個人的爭先創(chuàng)優(yōu)推動整體工作的爭先進位,以每個人的一流工作創(chuàng)建一流的辦公室。20xx年以來,先后被表彰為“全省檔案工作先進集體”、“全省黨史工作先進集體”、“全省經濟薄弱村結對幫扶工作先進集體”、“全市目標管理先進集體”、“全市招商引資工作先進單位”,在全市首創(chuàng)“全國雙擁模范城”活動中榮立“集體二等功”,信息工作在全省黨委辦公室系統(tǒng)考核中均榮獲一等獎,機要局連續(xù)11年被表彰為“全省黨政機要系統(tǒng)先進集體”。
二是加強學習教育。始終確立“終身學習”的理念,充分利用專家輔導、知識講座、演講比賽、頭腦風暴、出國培訓、每周一課、干部講學等學習方式,加強對政治理論及市場經濟、法律法規(guī)、城市規(guī)劃、公務禮儀、財務、統(tǒng)計等知識的系統(tǒng)學習,拓寬學習領域,完善知識結構,做到學以增智、學以致用。充分發(fā)揮“xx”的載體作用,為各級、各部門辦公室文秘人員搭建學習交流的平臺。成功舉辦了“忠誠、敬業(yè)、奉獻”、“我能、我行、我成功”主題演講競賽,“假如宿遷未來由我主宰”、“我為宿遷發(fā)展獻一策”、“餐飲文明建設”等為主題的頭腦風暴活動,激發(fā)了全體同志服務發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。
三是拓寬培養(yǎng)渠道。積極響應市委的號召,多次選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村掛職鍛煉,豐富工作閱歷,提升工作能力。20xx年以來,先后選派兩名優(yōu)秀年輕干部到扶貧點—耿車鎮(zhèn)紅衛(wèi)村擔任駐村指導員。今年9月份,經過公推公派,又選派了一名副主任到沭陽縣吳集鎮(zhèn)擔任黨委書記。今年1月份,面向省內外公開選拔了3名文秘人員,進一步優(yōu)化了干部隊伍結構。20xx年10月份舉辦了宿遷市首屆黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員培訓班,進一步增強了黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員服務領導、服務機關、服務基層的能力和水平。
四是抓好“強基工程”。按照“五個好”的要求,著力構建黨員先進性教育長效機制,全面提升黨員的思想素質、增強黨員的工作能力,先后培養(yǎng)了兩個“黨建工作示范點”和四個“共產黨員先鋒崗”,被中組部授予“全國先進基層黨組織”稱號。積極開展黨建主題教育實踐活動,進一步增強黨員干部的創(chuàng)造力、凝聚力。組織參加了市級機關萬名黨員志愿者服務西南崗、宿遷市迎奧運倒計時100天“秀強杯”自行車環(huán)湖健身游等活動。四川地震災害發(fā)生后,多次組織開展賑災募捐活動,并交納“特殊黨費”5.8萬元。
職代會班子述職報告篇十
20xx年1月,按照組織安排,我擔任中共xx縣委書記。一年來,在市委、市政府的正確領導下,我xx縣四個班子成員一道團結帶領全縣干部群眾,負重拼搏,務實苦干,全縣經濟社會呈現良好發(fā)展態(tài)勢?,F把今年以來的主要工作匯報如下:
(一)凝心聚力,科學發(fā)展。面對太康發(fā)展、穩(wěn)定任務艱巨的“雙重壓力”,從解放思想、更新觀念入手,先后主持召開了縣委xx屆三次全會xx縣委全委擴大會議,進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,著力打牢加快發(fā)展的思想基礎。在全縣認真開展了“千名干部下基層,萬人問卷察民情”和“我為太康科學發(fā)展獻計獻策金點子征集”活動,積極組織中層領導干部外出參觀學習,更新觀念找差距,明確追趕目標。研究出臺了《關于進一步解放思想、改進作風、提速增效的決定》和《關于進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的若干意見》,促進了干部作風的轉變,提高了工作效率。全縣上下牢固樹立“人人事關經濟發(fā)展、人人都是太康形象”的意識,形成了“心齊風正不折騰、心無旁騖抓發(fā)展”的強大合力。
(二)以招商引資和產業(yè)集聚區(qū)建設為突破口,強力推進工業(yè)經濟發(fā)展。工業(yè)經濟一直是太康發(fā)展的“軟肋”,要破解這一難題,關鍵是狠抓招商引資和項目建設,前提是要打造好產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展平臺,切實優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境??h委、縣政府堅持工業(yè)xx縣戰(zhàn)略不動搖,積極推進新型工業(yè)化進程。實行縣四個班子領導分包企業(yè)和重點招商引資項目制度,堅持每月19日召開推進會,及時解決存在問題。堅持產業(yè)招商、以商招商,扎實開展大招商活動。至11月份,全縣共引進招商引資項目26個,總投資39.76億元,到位資金14.26億元。著力抓好產業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃、建設和組裝,新入駐產業(yè)集聚區(qū)億元以上項目9個,結束了太康沒有產業(yè)集聚區(qū)的狀況。重點培植骨干企業(yè),做強做大支柱產業(yè)。成立鍋爐協會,整合鍋爐企業(yè)入駐產業(yè)集聚區(qū),實現了鍋爐產業(yè)優(yōu)化升級,造紙及紙制品加工產業(yè)進一步壯大。扎實開展服務企業(yè)年活動,大力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。成立了綜合投資公司、潤豐投資擔保公司,成功舉辦了縣首屆銀企洽談會。xx年全縣共落地5000萬元以上工業(yè)項目15個。
(三)堅持建管并重,城鎮(zhèn)面貌發(fā)生改變。堅持高起點規(guī)劃,使城區(qū)面積達到近60平方公里,為今后太康經濟發(fā)展奠定了基礎。加大城市基礎設施建設力度,xx區(qū)改造和xx區(qū)組裝步伐加快。天寧購物公園、岳王廟坑、伊思特賓館改造開發(fā)、萬里大酒店、縣醫(yī)院搬遷、文體活動中心暨教師公寓、職業(yè)教育園區(qū)等建設項目正在進行。提高城鎮(zhèn)管理水平,對縣城主次干道和垃圾清運經營權進行公開拍賣,實行縣直一把手任街長制度,帶頭堅持星期五公務員上街義務勞動。開展了土地執(zhí)法檢查及城鎮(zhèn)“四違”綜合整治行動,規(guī)范了土地和建設市場,城鎮(zhèn)品位進一步提高。
(四)堅持以市場為導向,農業(yè)經濟快速發(fā)展。組織全縣干群大打一場春季抗旱奪豐收攻堅戰(zhàn),克服秋季長期陰雨的不利影響,在大災之年奪取了糧食生產的大豐收,全年糧食總產達14.9億公斤,居全省第二位。大力發(fā)展高效農業(yè),扎實開展畜牧推進年和爭創(chuàng)省級林業(yè)生態(tài)縣、國家綠化模xx縣活動。大力發(fā)展農民專業(yè)合作組織,農民專業(yè)合作組織發(fā)展到247家,輻射帶動農戶8.5萬戶,居全省縣級第一位。切實抓好城中村和園中村改造、大力實施“111”工程,新農村建設以點帶面、全面推進?;I建職教園區(qū),加大農民工培訓力度,勞務經濟進一步發(fā)展壯大。
(五)堅持以人為本,民生問題得到改善。始終堅持把關注民生、改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。在辦好省、市“十件實事”的基礎上,又切實把年初確定的xx區(qū)供水、xx區(qū)學校建設、縣城增加公廁等十件實事牢牢抓在手上,認真貫徹落實。十七座危橋和120公里縣鄉(xiāng)公路改造工程全部完工;投資5000萬元建設面積6萬平方米的廉租住房和經濟適用房,年底可竣工交付使用。實施飲水安全工程,40個行政村1.3萬戶人用上了安全水。全縣用于民生改善資金2億多元。
(六)切實加強基層組織建設,為經濟發(fā)展提供有力保障。以深入開展學習科學發(fā)展觀活動為動力,著力加強各級領導班子和干部隊伍建設,狠抓干部作風的轉變,提高了各級領導班子凝聚力、合力、執(zhí)行力。積極探索“四步工作法”,推進“基層黨組織+信用聯合體”的二元發(fā)展模式,實現了基層黨建工作創(chuàng)新、金融資金流轉創(chuàng)新和農村經濟社會發(fā)展的“共贏”。同時,抓好社會穩(wěn)定工作,認真解決群眾反映的信訪問題,扎實開展打擊“兩搶一盜”犯罪活動,群眾安全感和滿意度不斷提高。被省委評為“全省涉法涉訴信訪工作先進縣”。
(一)堅持抓監(jiān)督促增長,服務和保障“科學發(fā)展”。緊緊圍繞中央和省、市委重大決策部署加強執(zhí)法監(jiān)察。組織開展了“擴內需、促增長”政策措施落實情況專項檢查,對全縣新增投資項目、預算資金和工程建設進行全面督促檢查。對農村安全飲水、公路建設、文化、教育等項目工程進行了專項檢查,檢查資金1.3億多元,查處違紀資金14.5元,給予黨政紀處分6人。對節(jié)約集約土地使用情況進行了深入檢查,查處土地違法案件12宗。開展了環(huán)保專項行動,查處和糾正環(huán)境違法行為17起。開展了安全生產法規(guī)落實情況監(jiān)督檢查,對存在安全隱患的場所、建筑工地進行了限期整改。
(二)堅持抓制度建設,進一步改善經濟發(fā)展環(huán)境。進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為。實行了涉企檢查備案制度、行政處罰報告制度、收費和罰款項目公示及全程監(jiān)督制度。深化行政審批制度改革,全縣14個縣直單位所有收費項目均進駐行政服務中心,集中統(tǒng)一受理和辦理行政審批事項。認真開展“企業(yè)服務年”活動,實行領導聯系幫扶企業(yè)制度和聯席辦公制度,及時研究解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。開展了治理涉企“四亂”和公路“三亂”工作,認真治理企業(yè)周邊環(huán)境,確保了重點項目建設的順利進行。對社?;稹⒎鲐氋Y金、救災資金、住房公積金進行了監(jiān)督檢查。
(三)堅持抓信訪重糾風,損害群眾利益問題進一步解決。完善信訪工作機制,認真解決信訪突出問題、化解矛盾糾紛、維護群眾合法權益、促進社會和諧穩(wěn)定。認真開展對糧食直補、中小學校收費、低保資金、五保資金等專項檢查和治理。對52家縣直機關進行了公開集中評議,促進了政風行風建設。
(四)堅持抓教育重監(jiān)督,促進了領導干部廉潔從政。組織鄉(xiāng)科級以上領導干部赴蘭考學習焦裕祿事跡,組織觀看《人生的敗筆》等警示教育片,全縣領導干部撰寫學習心得體會1840篇、個人剖析材料982篇。制定了《xx縣黨員領導干部廉潔從政守則》,進一步規(guī)范黨員領導干部廉潔從政行為。
(五)堅持抓源頭治腐,懲防體系建設成效進一步顯現??h委出臺了懲防腐敗體系《xxxx年工作實施方案》和《責任分工》,著力從源頭上預防和解決腐敗問題。完善政府投資項目公示制度、評審制度、效能備案制度、政府投資責任追究制度。深化財政資金管理制度改革,深入開展了“小金庫”專項治理工作。認真貫徹落實《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》,加強對權力運行關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位的監(jiān)督。積極開展商業(yè)賄賂治理工作,嚴格對工程建筑領域的監(jiān)督檢查,杜絕權錢交易的發(fā)生。
(一)堅持“四個親自”,認真部署黨風廉政建設責任制工作。年初,下發(fā)了《xx縣xx年度黨風廉政建設責任制考核方案》,3月份,并組織11個考核組對全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)90個縣直單位和1049名鄉(xiāng)科級(含副科級)領導干部進行了xx年度黨風廉政建設責任制情況考核,并對xx年度黨風廉政建設責任制工作考核情況進行了通報??h委下發(fā)了《xx年全縣黨風廉政建設責任目標》、《做好xx年全縣領導干部廉潔自律工作實施意見》、《xx縣黨政領導班子成員xx年黨風廉政建設責任目標》和《xx年全縣黨風廉政建設和反腐敗工作牽頭部門責任制》等文件,明確了全年黨風廉政建設責任目標和牽頭部門責任制。對全縣黨風廉政建設和反腐敗工作做了安排部署,并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》。
(二)切實加強農村基層黨風廉政建設工作。年初召開專題會議,下發(fā)了《xx年農村基層黨風廉政建設工作要點》的通知,研究部署了全縣xx年農村基層黨風廉政建設工作。大力推廣“四議兩公開”工作法,切實解決好農村低保、基礎設施建設、土地糾紛等涉及群眾利益的問題受到群眾好評。突出抓好農村集體“三資”管理工作,全面推行農村集體“三資”委托代理服務,強化了“三資”管理。認真落實強農惠農政策,加強監(jiān)督檢查,促進了黨的農村政策的落實。
(三)認真落實黨風廉政建設責任追究制度。建立了縣黨風廉政建設責任追究聯席會議制度、領導干部決策失誤責任追究機制和用人失察失誤責任追究機制。在落實黨風廉政建設責任制工作中,對5名鄉(xiāng)科級領導干部、7個鄉(xiāng)科級領導班子進行了黨風廉政建設責任追究。
一年來,我切實履行黨風廉政建設第一責任人的職責,對職責范圍內的責任制工作做到親自部署、親自過問、親自協調、親自督辦。在抓好縣四個班子及全縣干部隊伍廉政建設工作的同時,自己始終警鐘長鳴,防微杜漸,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,嚴格遵守各項黨紀政紀,嚴格遵守黨風廉政建設責任制各項規(guī)定,廉潔從政,清白做人,不該要的不要,不該拿的不拿,不訪去的地方不去。管好自己親屬和身邊工作人員,要求他們不準有任何特殊行為,不準以我的名義謀取私利,職責范圍內沒有發(fā)生違紀、違法案件。xx縣委書記一年來,我沒有禮拜天和節(jié)假日,沒有一次外出旅游,沒有介紹過一個工程,沒有安排過一個親屬子女,沒有批過一個編制,沒有企業(yè)兼職、領取報酬或資金,年內沒有操辦婚喪喜慶事宜。過節(jié)所接受的禮品、禮金能謝絕的謝絕,能退回的退回,不能退回的全部交到廉政帳戶。生活上堅持低標準,下基層指導工作,堅持輕車簡從,不打招呼,不擾民,不給基層添麻煩,保持潔身自好的生活作風。
回顧近一年來的工作,取得了一定的成績,這些成績的取得,是市委、市政府正確領導的結果,是縣四個班子成員團結協作、頑強拼搏的結果,是全縣廣大干部群眾共同努力的結果。但與上級黨委、政府和全縣人民群眾的要求還有很大的差距,今后我一定進一步加強學習,更加嚴格要求自己,更加勤奮工作,以更加優(yōu)異的成績回報黨組織的信任和全縣人民的重托。
職代會班子述職報告篇十一
各位領導、各位同志:
xx年,在市氣象局黨組和縣委、縣政府的正確領導下,積極支持、配合局領導工作,團結全體職工、齊心協力、努力工作。下面就一年來的政治思想和主要工作情況向領導和同志們述職,請予以審議。
認真參與防災減災大討論活動。通過重要講話精神的認真學習,深感黨和國家對加強氣象防災減災工作的高度重視。經過學習,使我進一步認清了形勢,進一步增強了責任感和使命感,更加堅定了做好氣象防災減災工作的信心和決心。學習法律知識。堅持《憲法》、《氣象法》、《四川省〈中華人民共和國氣象法〉實施辦法》、《訴訟法》和部門相關法律法規(guī)知識的學習不放松,學會了用法律來護衛(wèi)單位發(fā)展。學習專業(yè)知識。認真組織、參與業(yè)務學習和質量分析會,加強自學,學習新知識、新技能,為工作的順利開展打下了基礎。
用制度管人,促進業(yè)務質量不斷提高。年初,進一步完善了各項業(yè)務規(guī)章制度,落實綜合目標考核管理,分工負責、任務清楚、責任明確、獎懲逗硬。對《業(yè)務值班制度》、《業(yè)務學習制度》、《交接班制度》等執(zhí)行情況常檢查、常監(jiān)督,同時定期和不定期的對目標任務完成情況進行檢查,抽查氣薄—1和值班日記,肯定成績,查找差距,增添措施。
加強學習,增強服務意識。通過定期和不定期的業(yè)務學習、質量分析會,按照業(yè)務科制訂的業(yè)務學習方案,加強業(yè)務知識的學習,進一步提高了業(yè)務技能。通過全市防災減災大討論活動后,全體業(yè)務人員進一步認識到做好基礎業(yè)務工作的重要性,端正了工作態(tài)度。
加強設備檢修,確保資料齊全。今年我局二級站設備和區(qū)域自動氣象觀測站多次出現故障,發(fā)現故障后,第一時間向上級主管部門報告,組織業(yè)務人員進行排查。并先后多次帶領業(yè)務人員冒著惡劣天氣前往各區(qū)域自動氣象觀測站點進行維護,查找原因、認真分析、及時排除,保證了儀器的正常工作,確保了資料的完整。
今年,觀測、發(fā)報、預審無出站錯,通過百班驗收7個。
氣象服務準確、及時、周到。在中長期預報和短期災重天氣預報服務上,堅持分析、討論、制作、簽發(fā)制度。截止目前,共印發(fā)決策服務材料31期;開展專題專項服務35次。并通過短信平臺、12121等方式將預報及時傳遞到各級領導和群眾手中,準確的預報為領導決策提供了依據,為抗災自救贏得了主動權,做到了領導、用戶、群眾滿意,樹立了良好的社會形象。
全力搞好抗震氣象服務。5月12日14時28分汶川發(fā)生8.0級地震后,我局迅速反應,立即成立了抗震救災應急氣象保障服務領導小組。在確保人員安全的前提下,加強值班,開展好抗震氣象服務,發(fā)布抗震氣象保障專題預報七期??h長同志來我局視察工作,并詢問了震后天氣趨勢,他說:“氣象局反應迅速,工作有條不紊,氣象服務主動及時”。
努力增強氣象服務針對性。為了解春耕生產情況,更好地搞好春季氣象服務,汛前,組織業(yè)務技術人員深入鎮(zhèn)鄉(xiāng)。通過認真的調查了解,摸清了當前我縣農業(yè)生產現狀,分析了制約農業(yè)生產的因素,并及時向縣委、縣政府匯報了情況;為我們有針對性的開展氣象服務和增強服務的適用性,提供了依據。
職代會班子述職報告篇十二
在市局第一梯隊集結中,大隊為全市巡警表演了現場處置堵塞鐵路的全過程,為兄弟單位上了一堂生動的教學觀摩課,使他們統(tǒng)一了認識,細化了分工,明確了責任,取得了預期效果得到了市局主管領導的高度評價。
3、做好現場證據收集和事后數據整理工作。為了充分獲取、運用證據,使現場的取證工作做得更好,現場資料更加準確,大隊班子要求綜合科民警有針對性的學習業(yè)務,提高民警的操作水平和現場取證能力。同時建立健全處置工作資料檔案,專人負責將資料分類登記,統(tǒng)一存放,提高了資料的調取查閱效率,也為更好地處置一些人員相對固定、上訪次數頻繁的上訪團體提供了資料保證。*月5日,市政府中隊對市人大常委會門前的上訪人群進行先期處置,一大隊接到增援命令,在趕到現場的同時,綜合科攝(照)像同志抓拍到了幾名鬧事者圍攻我市政府中隊的同志的資料,為后來對這幾名鬧事者提出指控提供了確鑿的法律依據。
(二)、圓滿完成各類大型安全保衛(wèi)任務。大隊班子對大型安全保衛(wèi)工作也是長抓不懈,做到“有預案,有指揮,有總結”。全年成功完成了“02*”、“02*”、省、市“兩會”、甲a聯賽、“制博會”、“藥博會”、“*演唱會”等大型安全保衛(wèi)工作。每次勤務班子成員都根據市局預案結合大隊實際大到工作方法,小到車輛安排,做到細之又細;根據勤務規(guī)模,幾名領導現場指揮,同民警一同工作;回來及時總結工作中的經驗和不足,確保每次保衛(wèi)工作萬無一失。
在執(zhí)行“02*”保衛(wèi)任務時,在市政府門前上訪的群眾企圖通過攔截車隊的手段來達到目的,由于大隊布署周密、處置果斷,圓滿地完成了此次重要的保衛(wèi)工作,得到了上級的肯定。
一大隊參加了今年甲a聯賽全年14個主場的安全保衛(wèi)任務。大隊長具體負責此項工作。大隊根據市局的要求制定了全年的工作預案。同志們齊心協力,沒有使全年的甲a聯賽安全保衛(wèi)工作出現任何紕漏。以嚴格文明的值勤為沈陽球迷奉獻了一個安全、愉快的賽季,得到了組委會和市局的充分肯定。
9月*日,大隊50名警力在*市會展中心參加“首屆藥品展覽會”值勤,由于主辦方在參展證問題上組織失誤,導致上千名參展商和參觀群眾滯留在會展中心門口,根據現場情況,*大隊長果斷決定用人群分離群眾;同時積極進行現場宣傳,使現場群眾知道如何辦理參觀手續(xù),現場形式相對穩(wěn)定下來,人群開始有秩序地進出會場。此時大隊接到指揮中心指令,開發(fā)區(qū)分局被上訪群眾包圍,命我大隊火速增援。大隊根據“藥展會”現場形式留下足夠警力后立即趕到開發(fā)區(qū)分局。大隊民警果斷將上訪人群清出分局大院,同時向他們宣傳相關法律,命令他們立即離開,在配合高新分局同志抓捕鬧事骨干后,上訪人員逐漸撤離。
(三)、熟悉打假業(yè)務,維護市場經濟秩序。5月末大隊接受打假任務,**副大隊長為打假辦副主任主抓此項工作。大隊班子決定對此項打假工作針對參加同志年齡結構輕,辦案經驗不足等特點,明確了“領導負責制,以老帶新”的工作方法,定期組織業(yè)務學習和經驗交流會,通過理論聯系實際使同志們的業(yè)務理論水平有了明顯的提高,同時在辦案過程中及時發(fā)現解決每個環(huán)節(jié)的問題。
7月*日,支隊打假辦與**雪花啤酒公司成立打擊生產、銷售假啤酒案件行動專案組。一舉搗毀制假窩點和銷售點為集中打擊處理提供了充實的證據,保障了企業(yè)的合法權益,為**城人民喝上放心的啤酒做出了巨大的貢獻。
(四)、有效配合其他部門開展工作,為我市經濟持續(xù)、健康發(fā)展提供了有力保障。從年初開始,根據市局指示,大隊抽調骨干力量,配合動檢所、商業(yè)局開展“市政府放心工程”,大隊班子吸取了以前配合工作中的經驗教訓,首先提高自身業(yè)務素質和安全防范意識,定期對工作中的問題、苗頭及時反饋,大隊班子根據實際情況制定解決問題的辦法。通過積極的工作既規(guī)范了生豬屠宰、加工、銷售等各個環(huán)節(jié),又執(zhí)法過程更加順利。為沈城人民吃上放心食品作出了突出貢獻。
(五)、刻苦訓練,“閱警式”上展示防暴警新風采。八月中旬大隊接受支隊參加市局組織的閱警式的任務。為了在全局面前展示巡警防暴隊的風采,大隊班子明確了“通過訓練提高實戰(zhàn)素質”的指導思想。進行了細致的分工,并明確了責任,大隊上下展開了積極的準備工作。訓練中,班子成員都帶隊參加,與民警們一起訓練流汗。
警校訓練條件十分艱苦,操場干燥,正步走過幾次,隊員們的身上、頭上都落滿塵土。幾個小時下來,由于穿著厚重的防暴服,隊員們衣服已完全被汗水浸透,間歇休息時,經風一吹,許多同志都患了感冒。針對民警中出現的少數厭戰(zhàn)情緒,大隊班子多次召開會議進行思想教育,糾正錯誤思想,鼓舞他們的士氣,為他們作好后勤保障工作。就是這樣刻苦的'訓練取得了滿意的效果。巡警方隊成為閱警式上一道亮麗的風景線。防暴隊型的表演,場面宏大,整齊劃一贏得市局領導的高度評價。
(六)、積極有序開展黨建工作。今年的黨建工作在王曉凱政委的正確領導下取得了豐碩的成果。發(fā)展了**等1*名同志為中共預備黨員,**等7名同志按期轉正。***還組織專人對本部門的隊伍基本狀況進行了深入地分析和研究,并認真撰寫了分析材料上交支隊政治處。樹立了3名同志為先進典型。將政治素質高、工作表現突出、獲得榮譽稱號多的同志樹立為各科隊學習的典型??朔膊?,勇作防暴尖兵的楊成東同志,樹立了先進黨小組典型。黨小組活動內容豐富,形式新穎,效果顯著。正是由于大隊黨支部在黨日活動和黨小組建設上的突出成績,10月份市局黨委將我大隊黨建工作情況總結并推廣到全局,作為全局此項工作的樣板。在支隊黨委的正確領導和大隊支委全體黨員的共同努力下,大隊黨支部獲得市直工委頒發(fā)的“先進黨支部”榮譽稱號。**同志被評為“先進黨務工作者”,**同志獲得“優(yōu)秀共產黨員”的榮譽稱號。
三、發(fā)揮整體效能,團結一致,打造堅強戰(zhàn)斗隊伍。
一支隊伍的好壞,主要看班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們直屬一大隊是一支思想過硬,作風頑強,工作業(yè)績突出的戰(zhàn)斗隊伍。這與上級領導的關懷支持是密不可分的,大隊班子團結務實,真抓實干是形成隊伍優(yōu)良自身特點的決定力量。我們這個班子是一個團結戰(zhàn)斗的集體,是關心愛護民警的好家長,是教育民警樹立正確的人生觀世界觀的良師益友。為了打造一支堅強的戰(zhàn)斗隊伍,大隊班子在年初就進行座談,研究帶隊伍,今年主要做了以下工作:
(一)加強后勤建設,解決民警工作生活上的困難。我們一大隊的辦公工作環(huán)境是全市局相對比較簡陋的單位。為了給民警營造一個溫暖舒適的工作環(huán)境,大隊班子多次向支隊、市局打報告,解決后勤建設問題,并在支隊班子和主管支隊長的關懷下解決了大隊后勤建設問題。裝修改造了浴室、衛(wèi)生間,為中隊安裝了飲水機、吊扇,在寢室安裝了空調、電暖氣。改善微機室辦公環(huán)境。這些工作在其他單位看似比較簡單,但作為我們大隊,資金十分緊張,大隊班子從有限的經費中下大力氣解決了這些問題。全體民警是理解、支持我們的。同時,大隊還解決了勤務中的飲水和車輛等問題,為全體民警的工作生活營造了一個良好的環(huán)境。
(二)開展教育培訓,完善民警思想業(yè)務素質建設。我們這支隊伍人員結構年輕、工作單一,如何解決民警思想上存在的不穩(wěn)定問題,是我們班子的一項艱巨任務。為了作好這一點,班子多次研討,找到解決問題的辦法。首先是加強愛崗敬業(yè)教育。教育民警,我們從事維護穩(wěn)定事業(yè)是一項神圣的工作,是全局一項重中之重的任務,并用取得的成績證明我們工作的重要性,用宣傳欄展示民警工作業(yè)績和工作風采,用典型宣傳和獎勵機制調動民警積極性。第二,開展警示教育。通過各種題材的事例,使全體民警將局規(guī)禁令銘記在新,糾正在民警中存在的特權思想,樹立正氣,表揚先進,開展形式多樣的自查自糾、自我刨析活動。全年大隊全體民警無任何違法違紀現象。第三,搞好業(yè)務培訓。從實戰(zhàn)出發(fā),答對開展了豐富多采的理論業(yè)務學習,各科隊也在大隊班子的要求下各自進行業(yè)務培訓,提高隊伍整體素質。同時,今年大隊還組織4次業(yè)務技能競賽,對在競賽中取得好成績的民警進行表彰,帶動全體民警的練兵熱潮。
(三)開展形式多采的文體活動,調動民警的工作積極性。
春節(jié)期間大隊團支部搞了猜謎,乒乓球比賽及各種棋牌競賽活動,豐富了干警文娛生活,給枯躁的備勤工作帶來了一絲輕松氣氛,緩解了同志們的工作壓力,從而更好地調動了他們的工作熱情。上半年又利用備勤時間開展游泳、足球、籃球等訓練和比賽,副大隊長王思哲同志親自掛帥的大隊足球、籃球隊,既豐富了同志們的工作生活,同時也增強了體能,鍛煉了身體素質。通過一系列的活動,大隊整體的工作氣氛也因此空前活躍,隊伍的凝聚力極大地提高,干警的毅力和體能也明顯加強。大隊還開展知識競賽并積極參加市局的各種征文活動?!俺墙ū惫竦赖陆ㄔO知識競賽、省廳公安警風大討論征文活動。
職代會班子述職報告篇十三
(一)全面完成了供銷社破產清算和職工安置任務,確保了供銷系統(tǒng)社會穩(wěn)定。我們按照供銷企業(yè)改革方案,抓緊抓好企業(yè)改革任務的落實,及時兌現了所欠職工的安置費用。對下崗職工反映強烈的房產、土地過戶問題,我們高度重視,組織專班對全縣原12個基層供銷社改革時300多戶職工購房全面進行清查,請國土、房管部門進行了實地測量,按照程序進行房產證、土地使用證過戶,目前發(fā)證工作已經全部結束。全面完成了移民建房困難補助對象落實工作。通過過細的工作,維護了全縣供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。
(二)大力發(fā)展農民專業(yè)合作社。立足全縣農業(yè)五大特色產業(yè)和資源優(yōu)勢,利用供銷社人才、網絡、設施條件,采取多種參與、領辦農民專業(yè)合作社,幫助提升了綠沁源、惠民等農民專業(yè)合作社的經營水平,幫助其規(guī)范了內部管理,為社員提供了良好的服務。惠民柑桔專業(yè)合作社組織社員進行柑桔品種改良500多畝,由合作社出資聘請技術員對柑農實行全方位技術服務,開辦農資門市部,統(tǒng)一采購化肥和農藥,幫助社員降低生產成本20多萬元,柑桔打蠟加工廠為提升果品質量和檔次,增加柑農收入發(fā)揮了重要作用。兩個柑桔專業(yè)合作社積極尋找客戶,在國內外建立起多個銷售網點,促進了農民增收。參與領辦了欣欣、紅滿園蔬菜兩個農民專業(yè)合作社。
(三)強化農村綜合服務,加快村級綜合服務社建設,打造新農村社區(qū)綜合服務中心。按照省委組織部、省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務社的意見》(鄂合發(fā)[20xx]30號),縣供銷社多次向縣委組織部領導匯報有關情況,結合全縣基層黨組織“五個基本”建設推進會的要求,我們制定了創(chuàng)建全縣綜合服務社規(guī)劃,力爭用5年時間在全縣創(chuàng)建80家以上村級綜合服務社。今年以來先后在榛子、水月寺、黃糧、峽口、古夫等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個村開展了創(chuàng)建綜合服務社工作。各村按照政府引導、多方參與、整合資源、市場運作的原則和村務、商務、政務合一的要求,堅持多渠道投入、多形式創(chuàng)建、開展綜合服務、實行規(guī)范管理、開展連鎖經營,取得了良好的社會效益和經濟效益,受到農民群眾的普遍歡迎和社會各界的好評,全縣累計創(chuàng)建村級綜合服務社48家,其中今年創(chuàng)建21家,全縣所建的綜合服務社全部通過省、市供銷社考核驗收。
(四)構建新農村現代流通網絡工程,改善農村消費環(huán)境,促進擴大內需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,利用現代流通方式改造提升傳統(tǒng)經營網絡,大力實施“新農村現代流通網絡工程”,在全縣構建農資、醫(yī)藥、煙花爆竹經營網絡。大力實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,在全縣累計建成萬村千鄉(xiāng)市場工程農資農家店43家,發(fā)展農村煙花爆竹零售點350個,建成農村醫(yī)藥連鎖店20家,有效改善了農村消費環(huán)境,滿足了農民需求。
(五)積極開展“三萬”活動,落實幫扶措施。根據縣委、縣政府統(tǒng)一安排,組織機關全體干部職工,深入峽口鎮(zhèn)漆樹坪村,走訪農戶,召開擴大支部會議,聽取情況匯報,幫助規(guī)劃未來發(fā)展。漆樹坪村有5個組376戶1317人,境內雖有鐵礦、螢石礦等,但都屬于雞窩礦,開采價值低,因而集體經濟相對薄弱,村里困難群眾較多,相當困難的就有10戶。但村里山場大,在種植、養(yǎng)殖上大有文章可做,只要努力就有希望。我們幫助確定的養(yǎng)殖目標是:發(fā)展烤煙150畝,收入達到35萬元;種植蔬菜30畝,收入達到20萬元;山羊出欄2500只,收入達到12.5萬元;通過大戶帶動發(fā)展生豬,出欄3500頭,收入達到35萬元;外出打工250人,勞務收入300萬元。加速后續(xù)項目建設,核桃定植1600畝。通過以上項目的落實,全村人平純收入達到3500元,同比凈增200元。同時把關注民生作為重點,切實解決好村民的行路難、飲水難等問題。今年內,對全村進行農網改造升級;積極向上爭取,解決700多人長期以來的飲水難問題;爭取項目,對村內6.3公里公路實施路面硬化。我們還要求該村抓住高速公路建設機遇,加速集體經濟發(fā)展,村里以興辦砂場的方式,爭取集體經濟收入達到5萬元。在走訪中,還拿出20xx元現金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;二是三萬工作隊員結對幫扶4戶;三是補貼3000元,發(fā)展一家村級綜合服務社;四是從單位有限的辦公經費中擠出10000元,解決農網改造之中的二次轉運費用;五是積極對上聯系,盡可能地為該村爭取項目和資金。
(六)安全生產工作。進一步落實安全生產責任制,層層簽訂責任狀,每季度召開一次安全生產專題會議,主要領導定期研究安全生產工作,安全生產兼職人員落實、工作落實。認真開展安全生產打非治違行動,督促對重大安全隱患進行整改,開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作,做好安全生產基礎工作。全年安全生產沒有出現任何問題。
(七)加強社有資產管理,成立了社有資產管理公司,切實盤活現有資產,確保社有資產保值增值。爭取了省財政、供銷部門村級綜合服務社專項資金14萬元。
(一)黨建工作。建立健全黨建工作領導小組,落實黨建工作責任制。按照“五個基本”的要求,健全基本組織、建強基本隊伍、完善基本制度、開展基本活動、落實基本保障,開展了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動,達到了預期目標。
(二)黨風廉政建設工作。進一步落實黨風廉政建設責任制,調整充實黨風廉政建設領導小組,明確領導責任,黨組班子定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作,與所屬單位及班子成員簽訂責任書,認真開展了述職述廉,落實了責任追究制度。加強黨員干部教育和監(jiān)督,開展了“以人為本,執(zhí)政為民”為主題的“宣教月”活動,一把手帶頭講黨課,開展各種談話活動,落實了廉政承諾公示。以密切黨群干群關系為重點,著力加強了黨員干部教育監(jiān)督和作風建設;以推動“十二五”規(guī)劃順利實施為重點,著力保證中央和省、市、縣重大決策部署的貫徹落實。認真落實了“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見和廉政風險跡象管理實施方案。加強了干部隊伍中違背黨的宗旨五個方面突出問題的整治。開展了腐敗風險防控體系建設,按要求開展了源頭治腐工作,認真抓好信訪舉報、案件查處和糾風工作。
(三)宣傳思想工作。理論武裝工作安排部署到位,有計劃、有活動、有效果。學習制度落實到位,全年學習了4個專題,有學習記錄,2名副科級干部都有調研文章,中心組成員讀書筆記1萬字以上。制訂了“學習型黨組織”創(chuàng)建活動方案,扎實開展了學習型黨組織創(chuàng)建工作。按照文明單位創(chuàng)建方案開展了文明單位創(chuàng)建工作。未成年人思想道德建設措施得力、效果好。
(四)綜治維穩(wěn)工作。領導責任制得到落實,主要領導職責到位,建立了領導干部綜治實績檔案,簽訂了責任書,成立了綜治維穩(wěn)工作領導小組。矛盾糾紛排查調處工作制度健全,堅持每月開展矛盾糾紛排查和調處工作,建立了“大調解”工作機制,主動化解社會矛盾。深入開展平安建設,機關內部、直屬單位、住宅區(qū)人防物防技防措施落實到位,流動人口計劃生育工作落實到位,無違法犯罪問題發(fā)生。齊抓共管,認真完成縣綜治委交辦的工作,積極參與社區(qū)社會治安綜合治理工作。
(五)信訪工作。建立和完善了信訪工作領導責任制,定期研究信訪工作。積極開展“四訪促和諧”活動,對縣領導和縣信訪辦的交辦件及時處理,實行“五包”,扎實抓好信訪案件處理工作,對企業(yè)破產等案件實行了領導包案責任制。及時開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作;本級受理的信訪件落實了三到位,上級交辦件按期辦結率達到100%。依法規(guī)范了信訪秩序,加強了信訪基礎工作。
(六)保密工作。落實黨政領導干部保密工作責任制,將保密工作納入領導班子民主生活會、個人述職、年度考核內容。保密工作與業(yè)務工作一起研究、部署、檢查,建立健全保密組織并經常開展工作,按要求配備兼職保密干部并登記備案。認真落實各項保密制度;計算機信息系統(tǒng)建設和使用符合保密管理規(guī)定;做好政務信息公開中的保密工作。本年度沒有發(fā)生任何失泄密事件。
(七)計劃生育工作。落實領導責任和兼職工作人員,按期進行排查和報表,抓好流動人口計劃生育工作,各項工作達標。
(八)按時按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件,認真辦理人大議案、政協提案。按時完成其他工作任務。
(九)普法工作。保質保量地完成了“五五普法”任務,確保了“五五普法”驗收合格。
(十)調研信息工作。積極開展調查研究,圍繞本職工作,發(fā)展縣域經濟,構建和諧社會獻計獻策,及時準確報送了各類信息。
職代會班子述職報告篇十四
各位領導、各位代表:
20xx年度我村在黨委政府的正確領導下,村兩委一班人堅持科學發(fā)展觀為指導,進一步強化民主政治建設,做到決策民主化,管理規(guī)范化,取得了較好的成績,現述職如下:
我村現共有黨員113名,如何發(fā)揮堡壘作用。首先我們利用黨員活動日為陣地不動搖,不斷豐富和武裝每個人的頭腦,經常性地聽取廣大黨員的建議、意見,不管什么事情我們總是利用聯席會進行集體研究,嚴格執(zhí)行五議三公開程序,凡是55周歲以下有致富能力的黨員都能掌握1—2門實用技術,時刻要求大家按要求去做,做到規(guī)定動作不走樣,時刻不忘廉政建設,在群眾中樹立良好的形象。
20xx年完成項目1個,涵養(yǎng)稅收計完成71萬余元,從20xx年起政府出臺了獎勵性文件,凡是涵養(yǎng)稅收與各村有分成,這樣大大調動了村的吸稅積極性,全年累計搜集項目信息十多個,同時為村境內企業(yè)做好服務。
服務。
1、做好前進大圩內的農開項目,現澆筑硬質路5000米,硬質渠300米,橋梁兩座,爭取上級農開資金300余萬元,極大地方便了群眾的生產生活。
2、新建2個流量的排澇泵站1座,同時花很少的資金打通了姜溱公路涵管出水口。
3、新改建圩口閘4座。
4、在新農村5+1實事最后一年時刻,重建莊前路長度。
1。1km約6000m。
5、啟動實施長江水工程。
6、完成了規(guī)范化的村便民服務中心建設。
我們村兩委一班人,在盡心盡力為民辦實事的同時,時刻不忘黨風廉政建設的要求,以村干部廉潔守則四十條的規(guī)定嚴格要求每位同志的言行,堅持每日晨會制和值班制,確保村干部每日都有人,嚴把財務關,堅持先理財、后審批、再記賬的規(guī)定,做到團結同心,勁往一處使,保持班子的整體形象。在做好實事的同時,積極完成黨委政府的其它各項中心工作,如會船節(jié)、并村十周年等慶典,秸稈禁燒,有線電視的整轉、大病合作投保、土地臵換、天然氣工程的協調,抗洪排澇,確保我村各項工作走在全鎮(zhèn)前列,為我們小楊人揚眉吐氣。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
職代會班子述職報告篇十五
一年來,區(qū)紀委領導班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級紀檢監(jiān)察機關的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六大精神,按照中紀委二次全會、省紀委三次全會和市紀委二次全會的部署,緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項爭第一,整體上水平”目標,進一步理清工作思路,突出工作重點,加大反腐糾風和查案工作力度,狠抓各項工作的落實,使我區(qū)的領導干部廉潔自律、查處違法違紀案件、糾正部門和行業(yè)不正之風等工作取得了新的成效,有力地促進了全區(qū)改革開放、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。現將領導班子20xx年履行職責情況報告如下:
按照市、區(qū)紀委全會的安排部署,結合郊區(qū)的實際情況,全區(qū)的領導干部廉潔自律工作在去年的基礎上著重在“繼續(xù)”上深化,在“做法”上創(chuàng)新,在“狠抓”上用力,在“糾正”上求實,使領導干部廉潔自律工作取得了明顯進步。
(一)創(chuàng)新工作做法,構建防腐倡廉工作體系。
在全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作過程當中,結合工作實際,在全區(qū)推行了以宣廉、倡廉、簽廉、制廉、督廉、考廉、查廉、究廉、述廉、評廉為主要內容的“十廉”工作法,使黨風廉政建設和反腐敗工作步入規(guī)范化、制度化、經?;能壍?。
(二)基層廉潔自律工作進一步得到落實。
結合我區(qū)實際,按照市廉自辦的工作安排,為切實落實好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領導干部和基層站所負責人廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(豫紀發(fā)[20xx]31號)和《新鄉(xiāng)市農村村級黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(新紀發(fā)[2001]7號)。及時制訂下發(fā)《關于進一步加強新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和社區(qū)、基層站所負責人廉潔自律工作的意見》(郊紀字[20xx]6號),對進一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和基層站所負責人的廉潔自律工作提出了更明確、更高的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視,在充分宣傳發(fā)動和廣泛征求意見的基礎上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委(工委)與各基層站所負責人分別召開了廉潔自律專題民主生活會,對照檢查,自查自糾,每人都上交了整改報告。通過活動的開展,激發(fā)了基層干部積極為民辦實事、辦好事的積極性。今年以來,基層引進資金2150萬元,解決城市社區(qū)就業(yè)4360人,化解各類矛盾88件,促進了我區(qū)領導干部廉潔自律工作的深入開展。
(三)認真貫徹了領導干部不準利用職權違反規(guī)定干預和插手建設工程招標投標,經營性土地使用權出讓、房地產開發(fā)與經營等市場經濟活動,為個人和親友謀取私利的規(guī)定。
(四)繼續(xù)落實了領導干部不準收受有關單位和個人的現金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。根據上級的部署,今年4—5月份對各區(qū)300多名科級干部逐一進行申報、審核、登記,到目前為止,未發(fā)現有此類行為和現象。
(五)領導干部職務消費貨幣化改革等工作得到推進。按照上級的改革精神,全力配合市紀委開展了職務消費貨幣化調研工作及公務接待試點工作。
(六)繼續(xù)落實了領導干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定工作。按照上級的安排部署,上半年,我們對副科級以上領導干部的配偶、子女從業(yè)情況進行甄別定性。配合市廉自辦對28名縣(處)級領導干部的配偶、子女從業(yè)情況也進行了申報、核查、匯總上報。
(七)堅決制止奢侈浪費行為。
為全面貫徹落實《中央紀委監(jiān)察部關于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知》,根據省、市紀委的安排,我區(qū)也及時下發(fā)《關于轉發(fā)中央紀委監(jiān)察部關于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知的通知》,要求各單位、各部門,要堅決貫徹通知精神,對照學習檢查,針對本部門本單位存在的問題,采取有效措施,制訂切實可行的制度,營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。
(八)清理糾正領導干部違規(guī)違紀購車、借車或工作調動帶車的違紀行為。按照市清車辦要求,對我區(qū)27輛縣處級干部使用的公務用車情況進行了核實排查,并且對全區(qū)32個有車單位108輛車進行了核實排查,目前處理工作正在進行。
(九)繼續(xù)推行領導干部經濟責任審計工作。我區(qū)按照上級的部署和要求,對6名科級干部進行了離任或任期屆滿經濟責任審計。
20xx年,在重點查辦科級領導干部違紀違法案件的同時,重視查辦基層干部以權謀私、侵害群眾利益的案件。經過全體辦案人員的共同努力,今年查辦大案要案的數量增幅較大。元至12月份,立案16起,處分16人,經濟案件15起,占案件總數的94%。其中,留黨察看3人,撤銷黨內職務1人,黨內嚴重警告4人,黨內警告6人,行政警告1人,行政記過1人。為國家和集體挽回經濟損失一百余萬。通過查辦違法違紀案件,有效地遏制了腐敗現象的滋生蔓延勢頭,同時,也使我們的紀檢監(jiān)察干部隊伍在辦案實踐中得到了鍛煉,豐富和積累了辦案經驗。
今年郊區(qū)紀委監(jiān)察局在查辦案件工作中,始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案,先后對群眾反映強烈、嚴重影響社會穩(wěn)定的案件,如對馬小營、東王村、中原實業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問題集中人力物力進行了查處,使問題得到了較好解決,促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。在辦案中注意把懲處違紀和社會效果結合起來,深入細致地做好思想工作,不但懲處了違紀者,而且保護了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
今年的案件檢查工作,在繼續(xù)實行案件目標責任制,年度評先一票否決的激勵機制和查案協作組制度的同時,堅持多渠道拓寬案源,嚴格按政策、條規(guī)和程序辦案,堅持三級審理,查審分開制度,在分析案件發(fā)生原因、背景的基礎上,發(fā)現體制、機制和制度上的薄弱環(huán)節(jié),實行“一案兩報告”制度,針對發(fā)案單位制度上的漏洞,提出建議整改報告,有效地推進治本工作的落實,保證案件質量符合“二十四字”辦案方針,超額完成了本年度上級下達的案件目標。
信訪舉報工作力度進一步加大,認真處理和督辦群眾來信來訪。20xx年,郊區(qū)紀委、監(jiān)察局共受理群眾來信來訪、電話舉報92(件)次,按照“分級負責,歸口辦理”的原則,區(qū)紀委監(jiān)察局及時建立完善目標責任制,針對越級訪、集體訪增多的勢頭,積極實行超前預防,及時把苗頭性、傾向性問題排查處理在基層。今年信訪室直查快辦信訪案件5起,查處違紀資金8萬余元,較好地完成了上級下達的工作目標。一些重要的信訪件,成為查辦案件的重要線索和依據。
今年的糾風和優(yōu)化工作繼續(xù)堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”的原則,對牽頭責任單位,明確目標,強化責任,按時完成了各項任務,取得了階段性成果。
(一)減輕農民負擔工作成效明顯。實行了減輕農民負擔工作領導責任制和責任追究制,狠抓了減輕農民負擔政策、規(guī)定的落實。年初區(qū)政府分別與三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農林局簽定目標責任書。6月份區(qū)糾風辦組織區(qū)農監(jiān)辦、財政局有關人員對我區(qū)稅費改革后農民負擔情況進行了專項調研。稅費改革后,全區(qū)農業(yè)稅總額為247.6萬元,減負額為396.4萬元,減負率為61.6%.農民人均負擔由原來的78.5元/人,降低為現在的30.2元/人,人均減少48.3元。十一月份,對區(qū)直有關單位和三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))涉農收費項目進行了全面檢查,檢查總金額261.6461萬元,此次檢查嚴格按照涉農四項收費專項檢查的要求,采取直接查帳和查訪群眾相結合的方式進行,確保了檢查結果的科學性和真實性。通過檢查,全區(qū)未發(fā)現有違反農村稅費改革政策、加重農民負擔的行為。
(二)狠剎醫(yī)藥購銷中不正之風工作有新的進展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設入手,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務水平和服務質量。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費用一日清單制”,對藥品降價部分的60%讓利于患者,切實減輕患者負擔。藥品采購在鞏固去年藥品集中招標采購工作取得成果的基礎上,今年進一步擴大了招標范圍,集中招標采購藥品已達到市衛(wèi)生部門要求的80%以上的目標。
(三)治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作:一是進一步規(guī)范了省政府批準上路部門和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為,交通規(guī)費征收做到了“六公開”,交通部門未發(fā)現多收費、亂收費現象;二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯席會議制度,組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊。三是對發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個別亂收費現象,及時進行了查處,沒收了非法所得,有關人員受到了黨紀處分,有效的遏止了公路“三亂”現象的發(fā)生,保持我區(qū)基本無公路“三亂”達標單位榮譽。
(四)治理中小學亂收費工作取得了一定成效。年初,區(qū)教育文化體育局與中小學層層簽定目標責任書,形成了教育行政部門與中小學齊抓共管的專項治理網絡。今年對一起學校亂收費案件進行了及時查處,取得了較好的社會效果。
(五)民主評議行風工作扎實有效。今年,在總結歷年行風評議實踐的基礎上,重點抓好執(zhí)法部門和壟斷經營性行業(yè)的民主評議工作。具體做法是:一是評議工作的經常性,改過去每年評一次為評多次,今年對區(qū)28個單位進行評議,共發(fā)放測評表1500多份,共征求到意見和建議80余條;二是評議形式的多樣性,分別采取下級評、同級評、服務對象評、集中測評4種評議方法和現場問卷、召開座談會、舉辦行評日等多種形式;三是評議結果運用的綜合性,每階段評議結束后,對評議結果在全區(qū)通報,并發(fā)放督辦通知書,督促被評議單位對收集到的意見建議進行整改。在評議過程當中,注重發(fā)揮行評代表的監(jiān)督作用,10名行評代表全程參與了今年的行評工作,確保行評結果的客觀、公正。
(六)積極推行服務承諾。全區(qū)28個與經濟發(fā)展密切相關的單位制訂了優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的具體辦法和規(guī)定,向社會、企業(yè)公開與企業(yè)生產經營和人民群眾生活密切相關的服務承諾,并在廣泛征求意見的基礎上,歸納整理,匯編成冊。區(qū)優(yōu)化辦印制服務承諾700套,免費發(fā)放給服務對象,自覺接受社會、企業(yè)和人民群眾的監(jiān)督,受到了好評。
(七)整治企業(yè)周邊環(huán)境工作成效明顯。今年依托公安部門“110”報警臺,建立了“經濟特警110”,優(yōu)先受理涉企案件。實行定期排查涉企案件制度,選出一批影響較大的案件進行掛號督辦。建立警企地聯席會議制度,大力開展警企地共建安全社區(qū)活動,已建成社區(qū)警務室4個,另有30余個正在建設中,“天太社區(qū)服務中心”和“張莊社區(qū)服務中心”是我市正式掛牌成立的第一批社區(qū)服務中心。區(qū)公安部門每月組織一次對企業(yè)周邊治安亂點的集中整治活動,對3個治安亂點進行了重點治理。今年還重點查處了一批整治企業(yè)周邊治安秩序工作中的典型治安案件和刑事案件,使全區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境得到了根本好轉。
(八)“四亂”案件基本得到了遏制。在工作中,我們一是實行統(tǒng)一受理,歸口辦案的原則,設立舉報投訴中心,專人負責,逐一登記;二是明確涉企案件查處范圍重點;三是嚴格按照政策規(guī)定給予適當及時處理;四是建立限期辦理責任追究制度,提高查辦案件的效率和質量。成立了行政效能監(jiān)察投訴中心,實現了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級聯動。今年我們集中力量查辦了一批企業(yè)反映強烈、社會危害嚴重的案件,取得了較好的社會效果。
今年我們先后召開兩次大型會議,對全區(qū)的黨風廉政建設責任制工作進行了精心部署和安排。首先,領導重視,帶頭履責。今年我區(qū)的各級領導干部都高度重視此項工作,親自部署,親自動員,親自聽匯報,親自督察。其次,健全制度,完善機制。今年我們根據上級要求繼續(xù)以簽訂責任書的形式將黨風廉政建設的各項工作明確分解到每一個領導班子和領導干部,并進一步制定完善了五項配套制度。第三,明確分工,落實責任。我們將20xx年黨風廉政建設和反腐敗主要任務分解為56項目標,以區(qū)委文件形式具體分工到19個牽頭單位,并明確各牽頭單位、責任部門的一把手是落實該項工作的第一責任人,并把責任分工任務列入黨風廉政建設責任制考核內容。第四,加強監(jiān)督檢查,使各項工作落實到實處。今年11月份,區(qū)委責任制領導小組聽取了19個牽頭單位和責任部門工作情況的匯報,并組成督查組對牽頭單位的工作情況進行了督察。由于責任分工明確,調動了各職能部門的工作積極性,確保了反腐敗各項工作任務的貫徹落實;第五,抓好責任追究。今年對兩名科級干部和11名“非典”時期失職、瀆職的黨政干部實施了責任追究,查處自律案件6起,體現了黨風廉政建設責任制的嚴肅性。
根據上級對反腐敗抓源頭工作的部署,我們及時制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市郊區(qū)20xx年反腐敗抓源頭專項工作目標》,對各項工作的任務、標準進行了細化,提出具體要求并明確了責任。及時調整領導小組成員,十七項專項工作由區(qū)委、區(qū)政府6位領導分管,13個責任單位牽頭,責任單位的“一把手”是主要責任人。同時召開專題會議對這項工作進行安排部署。今年重點做了以下工作:
(一)進一步深化行政審批制度改革。根據區(qū)政府《20xx年行政審批制度改革實施意見》的要求,對未進入服務中心的15家有行政審批職能的政府部門進行了協調和監(jiān)督,確保各部門都開辦了服務窗口,實行“一站式辦公”和“一條龍服務”。全年區(qū)行政服務中心共接受業(yè)務咨詢373次,受理各類事件216件,辦結184件,辦結率85%,轉辦17件,協調聯合審批3次。
在去年工作的基礎上,今年制定了《行政審批立項申報制度》,從設立審批事項的源頭抓起,使行政審批工作逐步走向規(guī)范化、制度化。全區(qū)18個具有行政審批職能的單位,原審批事項80項,經清理壓縮合并2項、取消20項、改變管理方式13項,現保留審批45項,精簡率43.75%.
(二)“收支兩條線”規(guī)定進一步落實,相關工作制度逐步建立。
一是認真落實“收支兩條線”規(guī)定。我區(qū)行政事業(yè)性收費項目已分別納入預算管理和財政專戶管理。元至十一月份納入預算管理的行政性收費收入107萬元,納入財政專戶管理的行政事業(yè)性收費收入552萬元。已經完成區(qū)直部門的收繳分離工作。對“坐收”、“坐支”等違反“收支兩條線”規(guī)定情況,組織了專項檢查,對全區(qū)13個行政事業(yè)單位進行了重點檢查,案件查結率達到100%.目前“收支兩條線”正向鄉(xiāng)級延伸,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都已制定了具體的實施方案;二是政府采購制度得到很好落實。元至十一月份政府采購金額235.6萬元,節(jié)約資金43.8萬元,節(jié)約資金率18.6%,進行公開招標6次,同時完善了供應商投訴處理制度、評標和咨詢管理制度,建立了專家?guī)臁⒐畔?,采購范圍和?guī)模占財政支出比重較上年有較大增長;三是會計委派工作進一步深化。規(guī)范和完善了區(qū)“會計核算中心”工作,全區(qū)委派單位60個,全部實行了“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”;推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會計委派工作,全區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作站已正式運行,實現了鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村帳鄉(xiāng)監(jiān);建立會計結算中心,推行國庫集中支付制度,全區(qū)60個財務獨立核算單位已全部進入中心管理;加強了對經營性收費和社團收費的檢查、管理,對6個單位和3個社團組織進行了重點清理檢查,檢查金額567.647萬元。四是組織專門檢查小組對13個行政事業(yè)單位的各種補貼、補助、獎金等用于支付個人工資以外的收入進行了專項檢查,共查出金額62萬元。
(三)大力推行政務、村務、廠務公開。截止目前,全區(qū)村務公開的村繼續(xù)保持100%,民主理財、村財鄉(xiāng)審制度規(guī)范管理村始終保持在90%;三鄉(xiāng)一辦機關政務公開今年以來始終保持在100%;廠務公開向非公有制企業(yè)擴展。
執(zhí)法、效能監(jiān)察工作具有鮮明的工作特色,主要是認真開展了國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作,新鄉(xiāng)市舊城拆遷改造效能督查以及其他執(zhí)法、效能監(jiān)察工作,取得了十分突出的工作成績。
(一)認真開展國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓專項執(zhí)法監(jiān)察工作,這次專項執(zhí)法監(jiān)察工作自20xx年3月26日至9月20日歷時六個月,共分宣傳發(fā)動、自查自糾和重點檢查及整改總結三個階段進行。20xx年4月5日,制定并印發(fā)了郊政辦[20xx]13號《新鄉(xiāng)市郊區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)新鄉(xiāng)市郊區(qū)開展國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實施方案的通知》,對執(zhí)法監(jiān)察工作作出了具體安排部署,成立了執(zhí)法監(jiān)察辦公室,對全區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察進行組織協調,建立由區(qū)監(jiān)察局、國土資源局、經濟發(fā)展委員會、財政局、建設局、審計局等有關部門負責人參加的聯席會議制度。認真組織有關人員學習《中華人民共和國土地管理法》、中華人民共和國監(jiān)察部[20xx]1號文、國土資源部11號令等法律法規(guī)和相關文件,并利用廣播和有線電視等廣泛宣傳有關國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓的各項政策規(guī)定和開展執(zhí)法監(jiān)察的目的、意義、內容和方法,公布舉報電話,受理群眾舉報和投訴,廣泛接受群眾監(jiān)督。工作中按照“嚴把三關、逐宗檢查、邊查邊糾、重在整改”的工作思路,加大了檢查力度。在檢查中,專門成立了由聯席會議部門參加的聯合檢查組,對土地、城建、財政等部門進行了認真檢查,為國家挽回經濟損失18萬元。其他款項正在追繳中。
(二)切實做好對重點工作的效能督查。今年以來,對區(qū)里的多項重點工作實施了效能督察,如:防治“非典”、道路綠化、拓寬拆遷、防汛、包村工作、秸桿禁燒和舊城改造拆遷等,尤其是在“非典”防治和舊城改造拆遷兩項工作中,都充分發(fā)揮了紀委監(jiān)察效能督查作用,為全面完成各項工作做出了突出的貢獻。
黨風廉政建設為主要內容的征文活動,區(qū)委書記職偉帶頭撰寫理論文章,區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導干部積極參與,進一步促進了我區(qū)的黨風廉政建設,增強了廣大黨員領導干部的廉政勤政意識;四是積極組織參加全市反腐倡廉文藝匯演。區(qū)、鄉(xiāng)紀委監(jiān)察局全體人員演出的大合唱節(jié)目,突出宣傳了紀檢監(jiān)察干部在捍衛(wèi)法紀、反腐倡廉的衛(wèi)士風采,受到市黨政領導、市紀委監(jiān)察局領導和觀眾的一致好評;五是加強紀檢監(jiān)察宣傳報道工作。全年在國家、省、市級報刊上發(fā)稿36篇,其中國家級2篇,省級6篇,市級28篇,較好地完成目標任務。
今年以來,區(qū)紀委、監(jiān)察局更加重視機關自身建設,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,結合實際,制定并完善了各項規(guī)章制度,將人員、工作進行了調整和分工,明確工作任務,強化責任意識,充分發(fā)揮同志們的專長和積極性,提出了“單項爭第一,整體上水平”的口號。
在加強機關干部管理、制度建設、思想作風建設方面,區(qū)紀委新一屆領導班子,堅持以“政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”為標準,全面加強機關黨建工作,20xx年,區(qū)紀委監(jiān)察局黨支部被市委任命為“先進黨支部”。培養(yǎng)的3名入黨積極分子即將成為預備黨員。為了使機關各項工作再上新臺階,及時制定了《20xx年新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局各項工作任務分解》、《區(qū)紀委常委工作分工》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局百分考核管理辦法》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局機關工作制度》,依靠制度和責任目標,推動機關工作向制度化、規(guī)范化、科學化的管理方式轉變。同時,區(qū)紀委監(jiān)察局還積極響應區(qū)委的號召,開展了向災區(qū)捐款,向“非典”時期疫區(qū)捐款、向特困職工送溫暖、獻愛心活動。
在調研工作方面,選擇調研課題,如:當前基層不穩(wěn)定因素綜合分析、紀檢監(jiān)察工作如何更好為經濟建設服務、如何用“三個代表”重要思想指導紀檢監(jiān)察工作實踐等進行了調研,撰寫了十多篇調研文章。
辦公室、監(jiān)察綜合室的綜合、協調、服務能力進一步增強,全年共編發(fā)《紀檢監(jiān)察信息》62期,其中被省紀委采用4條,市紀委采用11條。加強與上級機關和本委各室的協調服務,注重內部管理,提高工作效率,突出在“實”字上下功夫,確保了文件起草工作及時,處理公文到位,服務耐心周到。在機關后勤保障和機關辦公條件的改善上,今年我們在領導的支持下實現了辦公地點的遷移,并在原來基礎上,辦公條件進一步得到改善。另外,綜合室在反腐敗抓源頭、向區(qū)政府上報監(jiān)察信息等方面也都取得了較好的成績。
一年來,全區(qū)紀檢監(jiān)察工作雖然取得了顯著成績,但與上級的要求和群眾的期望還有較大的差距,主要表現在:一是新形勢下紀檢監(jiān)察工作如何更好地為經濟建設服務的新思路、新途徑還需進一步探索;二是廉潔自律工作的力度仍需加大;三是如何發(fā)揮紀檢監(jiān)察的職能作用,妥善解決集體上訪,需要引起紀檢監(jiān)察部門的高度重視;另外紀委監(jiān)察局的人員比較緊張,長期處于疲于應付的狀態(tài),“111”效能聯動中心所批的5名編制,還沒有配備到位;交通工具少,質量差,不能適應當前工作的需要,已影響了工作效率的提高。這些問題都需要在今后的工作中,加以認真解決。
在新的一年里,我們要按照“十六大”描繪的宏偉藍圖與時俱進,以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風,高標準、高質量完成反腐敗各項工作任務,努力取得新的成效,為黨風和社會的風氣進一步好轉,為維護和促進全區(qū)改革開放、經濟發(fā)展、社會大局穩(wěn)定做出應有的貢獻。
職代會班子述職報告篇十六
在市委的正確領導下縣委團結和帶領全縣黨員干部和廣大群眾堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導認真貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神樹立和落實科學發(fā)展觀以經濟建設為中心以思想解放為先導以改革開放為動力求真務實扎實工作全面完成了各項工作任務。
一、強化學習,縣委班子成員思想政治素質和領導能力進一步提高。
20以來,縣委一班人把認真實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神同貫徹省、市委重大決策和重要工作部署結合起來,開展了領導修養(yǎng)、市場經濟知識、法律知識等方面的學習,堅持學用結合,學以致用,努力在增強決策力,提高執(zhí)行力上下功夫。縣委中心組分專題進行集中學習,并結合南溪實際,認真研究貫徹措施,縣委中心組成員有**篇理論文章在中、省、市報刊上發(fā)表。縣委班子成員還親自深入到機關單位和農村,采取通俗易懂、深入淺出的方式,與基層干部群眾開展雙向式交流、互動式討論和面對面宣講,收到了較好效果。同時,縣委還對全縣黨員干部的理論學習作出安排部署,充分利用宣傳輿論工具,采取理論研討會、知識競賽等多種形式宣傳貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神,先后*次邀請上級領導、專家學者來南就落實科學發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、依法行政等內容進行專題輔導。黨的十六屆四中全會召開后,組織了巡回宣講**余次,聽眾****多人次,在全縣迅速掀起了學習宣傳貫徹十六屆四中全會精神的熱潮。通過學習和調查研究,縣委一班人執(zhí)政為民的意識得到增強,執(zhí)政的能力得到提高,促進了全縣各項工作的順利推進。
二、堅持民主集中制原則,班子建設和干部教育管理進一步加強。
一是認真開展民主集中制教育,樹立民主集中制意識,不斷增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,嚴格執(zhí)行《縣委常委會議事規(guī)則》,規(guī)范決策程序。健全和完善了黨內情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度。堅持凡是重大決策、干部任免、重大項目安排和大額度資金使用,都必須由常委會集體研究決定,按規(guī)定程序運作,沒有發(fā)生任何違反民主集中制原則的行為。
二是增強四大班子之間的協調配合??h上問題決策堅持提交人大、政協討論、協商,廣泛征求意見。堅持縣委常委會請人大常務副主任、政協主席列席。平時縣委主要領導同志和分管領導同志做到主動與人大、政協的領導同志交換工作意見、商量工作,督促有關部門認真辦理人大代表建議和政協委員提案,及時宣傳通報各個時期的工作重點和進展情況。重要政務活動和重點工作請人大、政協領導同志參加。
三是加強黨性修養(yǎng),形成強有力的領導核心??h委一班人做到堅持原則、遵守紀律、嚴于律己、寬以待人。做到大事講原則、小事講風格,不利于班子團結的話不說,不利于班子團結的事不做。樹立了互相信任、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風氣。在工作中求大同、存小異,有不同意見,能暢所欲言,獻言獻策,共同維護領導集體的權威。工作中,縣委班子及各位常委堅決維護中央、省委、市委權威,保證了上級政令的暢通。
四是狠抓了領導班子和干部隊伍建設。按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求,以增強黨的執(zhí)政能力建設和提高選賢任能水平為主線,堅持把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔到領導崗位上來,進一步加強了基層組織和黨員干部隊伍建設,鞏固了執(zhí)政基礎,推動了干部工作的民主化、制度化、規(guī)范化。第一,繼續(xù)推行領導干部個人重大事項報告、政績審計、雙重測評等干部教育監(jiān)督管理制度。第二,繼續(xù)推行領導干部職位出缺公示公推、差額考察和票決制等干部選任制度。對縣紀委副書記等*個出缺職位進行了公示公推。第三,加強對科級后備干部的選拔和培養(yǎng)。下派*名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理,**名到村掛職。第四,創(chuàng)新領導干部選任方式。在黃沙鎮(zhèn)推行了“公推直選”基層領導干部選任改革試點,在公安局實施了“兩推一陳述”選拔副科級領導干部試點。第五,嚴格執(zhí)行黨政領導干部考核淘汰制度。年初,對**名不稱職得票率超過**%的領導干部進行了警示談話;有*名“一把手”轉任到副職,*名副職被降為工作人員,對滿意度高的干部予以提拔重用,進一步促進了干部能上能下。第六,認真組織實施黨員先鋒工程。把帶領群眾致富能力強的`優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為村干部,把綜合能力強的優(yōu)秀村干部培養(yǎng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部;還選拔一些優(yōu)秀大中專畢業(yè)生包括機關干部到村任職,從而使基層組織建設得以加強。
三、努力建設勤政為民型領導班子,實現經濟社會和諧協調發(fā)展,
年,全縣國內生產總值完成**.*億元,同比增長**.*%,比上年高*.*個百分點。其中第一產業(yè)增長*.*%,第二產業(yè)增長**.*%,第三產業(yè)增長**.*%。縣域經濟實現了協調快速發(fā)展,社會政治穩(wěn)定,各項社會事業(yè)全面進步。
一是工業(yè)方面。針對全縣工業(yè)經濟薄弱的現狀,積極搭建工業(yè)發(fā)展平臺,依托大企業(yè)發(fā)展配角工業(yè),聯合軍工共謀發(fā)展,主攻了輕工和化工兩大主導產業(yè),狠抓骨干企業(yè)的結構調整、技術改造和新產品引進開發(fā)。截止12月底,全縣工業(yè)總產值完成**.*億元,同比增長**.*%。完成工業(yè)增加值*.*億元,增長**.*%。其中縣屬工業(yè)增加值完成*.*億元,增長**.*%。民營經濟總量*.*億元,占縣域經濟總量的**.*%。
二是農業(yè)方面。全縣農業(yè)總產值達到**.**億元,增長**.*%,農民人均純收入增加***元。三大農業(yè)支柱產業(yè)發(fā)展勢頭強勁,以優(yōu)質無公害蔬菜、種草養(yǎng)畜(禽)、優(yōu)質水果為支柱的特色農業(yè)產值占全縣農業(yè)總產值的**.*%。優(yōu)質蔬菜種植面積**.**萬畝,產量**.**萬噸,產值*.*億元;種草*.*萬畝,存欄種鵝**.*萬只,出欄家禽****余萬只;優(yōu)質水果面積*.*萬畝,產量*.**萬噸,產值****萬元。僅此三項農民人均增收***元。全縣農業(yè)基礎條件不斷改善,農村產業(yè)化經營加快,農民組織化程度進一步提高,農村專合組織發(fā)展勢頭良好,龍頭企業(yè)帶動能力明顯增強。
三是基礎設施建設方面。全年完成固定資產投資*.**億元,同比增長**.*%。交通上重點進行了沿江路*.*公里加寬改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路整治改造,共新建、改建道路**條,總里程***公里;城市建設在北城主抓了新區(qū)主干道建設,南城對部分街道實施了改造,房屋拆遷面積*萬平方米,已建、在建面積達**.*萬平方米,水、電、氣、通訊、廣電等設施進一步改善。進行了縣城亮化綠化工程,全面提升了縣城形象、優(yōu)化了人居環(huán)境。
四是招商引資方面。先后有匯源食品、紅光機械、萬和生物開發(fā)公司等企業(yè)落戶南溪,培育了新的經濟增長點。全年完成招商項目**個,引資實際到位資金*.*億元,增長**.*%。
五是財政金融方面。積極推進財政體制改革,優(yōu)化收支結構,努力培育和擴大稅源,強化稅收征管。地方財政一般預算收入****萬元,比去年(同口徑)增長**.*%。金融運行平穩(wěn),城鄉(xiāng)居民儲蓄余額**.**億元,比年初增長**.*%。外貿出口取得新成效,完成出口***萬美元,富民白鵝公司等*家企業(yè)取得自營出口權。
六是社會事業(yè)方面。大力實施科教興縣戰(zhàn)略,繼續(xù)加大對教育和科技的投入,學校辦學條件不斷改善,辦學體制改革進一步深化。南一中創(chuàng)“國示”成功,初中部股份制改革積極推進,南職中創(chuàng)國家級重點職業(yè)高中順利通過復查驗收。教育教學質量再上新臺階,今年高考全縣本科上線****人,其中南一中本科上線***人,上線率達**.*%,取得了六項全市第一的好成績,再創(chuàng)歷史新高。初中升入高中比例達**%。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理改革基本完成,啟動了新型農村合作醫(yī)療試點工作,縣醫(yī)院創(chuàng)“二甲醫(yī)院”取得成功。創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城取得實質性成效。農村文明衛(wèi)生庭園、文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)創(chuàng)建活動不斷深化。全面深入貫徹了《公民道德建設實施綱要》,加強了未成年人思想道德建設。成功舉辦了第七屆梨花節(jié)、第五屆金竹西瓜節(jié)、紀念鄧小平同志誕辰***周年系列宣傳文化活動。社會服務職能逐步完善,服務水平進一步提高,社會保險、社會救助、社會福利和慈善事業(yè)等社會保障體系進一步健全,基本做到了應保盡保,共發(fā)放城市居民最低生活保障金、五保養(yǎng)老金、救災救濟款***萬元。
七是民主法制建設方面。堅持人民代表大會制度,堅持中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度。認真貫徹執(zhí)行黨的民族、宗教、僑務和臺灣事務工作政策,加強培養(yǎng)黨外干部,拓寬了同黨外人士合作共事的渠道,統(tǒng)一戰(zhàn)線工作進一步加強。堅持黨管武裝的原則,“雙擁”工作取得新的實效。深入開展“四五”普法教育,狠抓社會治安綜合治理工作,大力開展“平安南溪”創(chuàng)建活動,積極推進公安刑偵體制改革,社會治安形勢良好。探索建立了預防職務犯罪的有效機制,加大了打擊職務犯罪力度。認真做好信訪工作,著力解決人民群眾關心的熱點難點問題,加大了對群體性事件的處置力度。安全工作常抓不懈,全年未發(fā)生重特大安全事故。
四、帶頭廉潔自律,全面推進黨風廉政建設。
一是加大從政道德教育力度,樹立廉潔從政意識。全面貫徹執(zhí)行中央和省市委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,全年縣委班子黨風廉政建設和反腐倡廉的專題學習達到*天。通過示范教育、警示教育等形式狠抓黨風廉政建設的學習教育,筑起拒腐防變的思想堤防。
二是建立健全各項黨風廉政制度。認真落實黨風廉政建設責任制。建立了定期向社會通報反腐倡廉情況制度,繼續(xù)實行并完善了廉情公示制度、警示談話制度、述職述廉制度、重大事項報告制度和質詢制度。縣委班子成員認真抓好職責范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作,各級領導干部切實管好自己,管好家屬、子女和身邊工作人員,抓好本地區(qū)、本部門、本單位的黨風廉政建設。
三是完善監(jiān)督體系,構建長效機制。嚴格貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》,縣委常委會向社會公開作出了五條廉政承諾,各位常委也分別作出了承諾,自覺接受社會監(jiān)督。認真開展了嚴禁領導干部收送現金有價證券專項治理,縣委班子及成員切實進行了收送現金及有價證券自查自糾工作。在縣委的帶動下,全縣各單位的領導干部認真做好自查自糾工作,全縣有*名干部自覺上交收送的現金*.*萬元。
四是黨風廉政建設效果明顯。進一步加大了查處大案要案、糾正部門和行業(yè)不正之風的力度。全年共立案查處黨紀政紀案件**件,處分黨員干部**人,其中,涉及科級領導干部*人,一般干部**人,其它人員**人,為國家和集體挽回經濟損失***多萬元。人民群眾對黨和政府的信任進一步增強。
2004年我們雖然取得了可喜的成績,但縣委一班人也清醒地認識到在總攬全局、狠抓發(fā)展上還存在一些差距。主要表現在:縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政運轉困難,經濟發(fā)展環(huán)境有待進一步改善;執(zhí)政能力有待進一步提高,干部教育、管理、監(jiān)督工作需要繼續(xù)強化;狠抓落實、強化執(zhí)行的力度需要進一步加大。對于這些問題,我們將在今后的工作中切實加以解決。
職代會班子述職報告篇十七
徐礦集團新一屆領導班子組建以來,堅持以黨的十六大精神為指導,按照“一年做實,兩年做強,三年做大”的發(fā)展思路,解放思想,提速發(fā)展,全年煤炭產量550.6萬噸,比超產180萬噸,同比增長48.6%;煤炭銷量551.3萬噸,同比增長49.8%;企業(yè)經濟總量達到13億元,同比增長85.7%;經濟效益顯著提高,員工人均收入18836元,同比增長18.08%;實現了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年,均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平,先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號,順利實現第一步“一年做實”的奮斗目標,為進一步做強奠定了堅實的基礎。
一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:
1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍,不斷加強領導班子和干部隊伍建設。
一年來,我們堅持從嚴治黨,全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領導原則,以身作則,帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則,凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項,包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調整、重大投資計劃等,一律堅持集體研究,民主決策,提高了領導班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風廉政建設,嚴于律己,自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后,把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務,大力加強制度建設。到任之初就研究下發(fā)了《公司領導班子廉潔自律八項承諾》和《關于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領導人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項規(guī)章制度,嚴格約束各級管理干部的行為,力爭從源頭上清除產生腐敗的根源。一年來,共進行廉政談話210人次,誡免談話28人次,建立完善領導干部廉政檔案565份,對全公司調整提拔的副處級以上領導干部普遍進行了任前集體廉政談話;對8個主要領導離任的單位進行了干部離任審計,并對審計中發(fā)現的問題進行公開處理,強化了離任審計的約束力。三是轉變工作作風,推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天,就分頭深入基層,調查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始,集中走訪了8個基層單位,幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題,理清工作思路,確定今后的發(fā)展方向,直接帶動了干部作風的轉變。四是突出日常管理與考核激勵相結合,創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關于對礦處級領導班子和領導人員績效考核工作的意見》,堅持對礦處級管理人員和領導班子定期進行績效考核;按照“管少、管精、管好”的要求,改革機關工作方式,做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關作風整治月”等活動,廣泛開展了民主評議機關部門、工作人員活動,并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開,有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核,促進了干部作風建設。五是本著“民主公開透明”的原則,創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向,制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關于后備人才隊伍建設工作的意見》,確定了選拔后備人才工作的基本原則、數量結構、資格條件和選拔程序,嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,在民主推薦、公開公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫,堅持每年進行一次民主推薦,對后備人才庫實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰;進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則,變少數人選人為多數人選人,保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎和群眾公認的工作業(yè)績。20,集團公司累計調整300多名各級管理人員,絕大多數是從公司人才庫中選拔聘用的;9個基層單位領導班子職數平均下降30%以上;公司總部機構設置和人員比原來分別減少了61%和71%。
2、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎,不斷加大解放思想的力度和廣度。
我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題,把解放思想轉變觀念放在首位,先后掀起了四次思想大解放高潮,引導礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認識;按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略,明確了跨越發(fā)展的主題,確定了“135”奮斗目標和“1551”發(fā)展規(guī)劃,使廣大員工看到了徐礦集團未來的發(fā)展前景,員工的思想觀念實現了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉變,直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20全年產值2500萬元,虧損300萬元;,工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇,積極開發(fā)市場,全年總產值突破1.4億元,完成了工程處過去6年的工作量,實現利潤400萬元。
3、立足于構建企業(yè)大發(fā)展的框架,不斷深化企業(yè)內部改革。
一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團正式掛牌成立為標志,我們按照規(guī)范的公司制模式,建立健全了公司董事會、黨委會和總經理層,初步形成了規(guī)范的法人治理結構;構建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制,形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯結的三個管理層次。
二是全面推行主輔分離,為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理,在煤業(yè)公司內部實行主輔分離,共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉出來。成立職工持股會,全面推行股份制改造,為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
三是穩(wěn)步推進三項制度改革。從去年7月1日開始,我們改革人事制度,全面推行管理人員聘任制,新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”,易崗易薪,打破“干部身份終身制”;改革勞動用工制度,不再招收全民所有制員工,包括大中專畢業(yè)生,一律與公司簽訂勞務協議,雙向選擇,自由流動,從源頭上關閉全民所有制員工增長的大門,解決了國有企業(yè)人員負擔重的問題;改革分配制度,拉開分配檔次,體現崗位責任,調動了各層次員工的積極性。
4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不斷加大產業(yè)結構調整的力度。
集團公司著眼于長遠發(fā)展,積極培育接續(xù)產業(yè),基本形成煤、電、油、工程建設、汽車運輸五大產業(yè)群的發(fā)展框架。20年固定資產投資2.6億元,是年的34.7倍;先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如,汽運公司實現當年建廠、當年擴建、當年盈利,實現銷售收入5000萬元、利潤109萬元,成為集團公司具有長遠發(fā)展前途的經濟增長點。
5、立足于充分調動員工群眾的積極性,不斷深化廠務公開工作。
公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件,就是《關于進一步深化廠務公開的實施意見》,將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產所需的大型設備等方面,嚴格執(zhí)行物資設備比價采購和建設工程公開招(議)標的規(guī)定,并由紀委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督,有效地防止了違紀違法問題的發(fā)生。年組織各類招議標項目45項,共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用,對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等,一律堅持公開運作,在公司電視臺、《徐礦集團報》上公開刊登,全過程公布各項工作的進展情況及其結果。2003年10月份,我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結果,全部通過《徐礦集團報》進行公開,改變了過去審計結果不對員工群眾公開的做法,強化了員工群眾對領導干部的有效制約。三是不斷完善廠務公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導方針,進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經建立了以職代會為基本載體的四級公開網絡;凡是公司重大問題,一律堅持由職代會審議通過;企業(yè)改革的有關措施,均通過各種形式進行公開。2003年4月,徐礦集團被中紀委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯合授予“全國廠務公開工作先進單位”榮譽稱號。
6、立足于維護員工群眾的切身利益,大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。
新班子到任以來,堅持把實現員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資;大力開展扶貧解困工作,建立了員工互助保險金制度,并追加投入資金100萬元充實扶貧基金,加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度;大力實施安居工程,新建住房17萬平方米,一次性使1500多戶無房戶有了新居,在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題;通過加快發(fā)展,搭建新的發(fā)展平臺,為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位,為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
回顧一年來的工作,存在的問題主要體現在以下幾個方面:一是面對新形勢,與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊伍素質與現代企業(yè)制度要求有差距,個別管理人員政治思想素質、政策理論水平不高,應對市場變化、參與市場競爭的能力不足,失去了一些跨越發(fā)展的機會;三是干部作風建設還存在一定問題,主要表現為作風飄浮,無所作為,惰性、依賴性比較突出,工作主動性不足;特別是上半年,由于部分人員對集團公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心,熱衷于當評論員,對員工思想造成了不良的影響;四是工作創(chuàng)新不夠,有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是人才匱乏問題日益突出,這將嚴重制約徐礦集團今后的發(fā)展。以上問題,我們將在今后的工作中認真加以解決,認真履行好自己的責任,不辜負公司廣大員工、家屬的期望,為把龍口礦區(qū)建設成“實強富美”的現代化海濱礦區(qū)而努力奮斗!
一方面,要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件,樹立強烈的機遇意識,增強加快發(fā)展的責任感。
一是國內宏觀經濟形勢呈現出加快發(fā)展的趨勢,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看,當前我國經濟正處于新一輪經濟周期的上升階段。2003年國內生產總值突破11.5萬億元,同比增長9.1%,人均國內生產總值首次突破1000美元。
二是產業(yè)結構調整升級的力度顯著增強,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭,國民消費主要集中在溫飽領域,對能源的依賴程度比較低;隨著生活水平的提高,經濟周期的性質正在發(fā)生根本性的變化,國民消費正在逐步向汽車、住房領域轉移,必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產業(yè)的快速增長,對能源的需求強度將越來越大,能源問題將再次成為制約國民經濟發(fā)展的“瓶頸”。2003年,全國煤炭產量超過16億噸,同比增長21%以上。根據國家發(fā)改委的預測,年,全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅;其中,僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤萬噸,全國、全省煤炭供應總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
三是國家經濟體制改革正在向更深的領域邁進,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經濟體制改革,提出實行產權制度改革等12條具體要求,為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向,必將促進生產力的快速發(fā)展。特別是經過一年的努力,我們已經形成了專業(yè)化管理模式,為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。
另一方面,更要看到集團公司所面臨的嚴峻形勢,樹立強烈的危機意識,增強加快發(fā)展的緊迫感。
徐礦集團所面臨著嚴峻的形勢,主要集中在以下五個方面:一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團大發(fā)展。主要原因是地面建設壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū),地面城鎮(zhèn)建設速度迅猛,再加上大規(guī)模圈地建設,大量壓占煤炭資源,使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降,礦井服務年限大幅度縮短。隨著時間的推移,這種矛盾只會越來越突出,協調解決的困難只會越來越大。截止到2003年底,全公司有效可采儲量只有5800萬噸,按照年產600萬噸的生產能力計算,只有8-9年的生產時間。如果不加快井下開采進度,與地面建設搶時間、爭速度,勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。二是非煤產業(yè)基礎薄弱制約了徐礦集團可持續(xù)發(fā)展。多年來,龍口礦務局多種經營一直是靠煤吃煤,對煤炭主業(yè)的依賴過大,產品沒有市場競爭力,沒有實現真正的獨立經營。三是綜合實力比較弱小制約了徐礦集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前,全國年產量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家,1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看,一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團,省內各兄弟單位都將進一步加大投資、發(fā)展的力度,在客觀上進一步拉大了徐礦集團與兄弟單位的距離,預示著市場競爭將更加激烈。四是人才短缺制約了徐礦集團產業(yè)結構調整政策的實施。集團公司現有員工隊伍的結構性矛盾比較突出,企業(yè)高級管理人才、專業(yè)技術人員和熟練技術工人嚴重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計2905人;如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人,真正屬于煤炭生產系統(tǒng)專業(yè)技術人員只有1702人,只占公司全體員工總數的13.1%。其中,采礦、機電、測量、地質、通風等純粹煤礦生產專業(yè)的技術人員更是嚴重不足。隨著產業(yè)結構的調整、經營領域的不斷擴大,企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產、計算機和電子商務等新型技術人才嚴重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來新的不穩(wěn)定因素。根據全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求,我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產工作,涉及員工8000多人,占全公司在冊員工總數的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務十分艱巨。
差距就是目標,壓力就是動力。有差距就要去奮斗,就要千方百計去消除差距。一個企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況,不明白自己的差距所在,根本就不可能取得成功。2004年是提前實現“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強做大的關鍵一年。山東省經濟工作會議確定今年經濟增長速度為10%,要求煙臺市要比全省高出2~3個百分點,要求龍口市要比煙臺市高出2~3個百分點。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè),理應做出更大的貢獻,重新樹立徐礦集團在地域經濟中龍頭地位。
2004年,徐礦集團總的目標就是抓住機遇,發(fā)憤圖強,再接再厲,乘勢而上,全面做強企業(yè)。主要任務是:圍繞全面做強目標,推行三大發(fā)展戰(zhàn)略,實施四合一工程,為完成“兩年做強”工作任務提供堅強保證。
一、完成四大做強目標,實現企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。
2004年,實現全面做強主要體現在四個方面:。
1、整體經濟實力明顯增強。集團公司年銷售收入確保20億元,力爭23億元,提前一年完成翻一番的奮斗目標;要抓住機遇,在全礦區(qū)掀起提前翻兩番的新高潮,力爭提前1~2年完成“1551規(guī)劃”,即確保產值收入突破50億元,利稅確保1.4億元、力爭1.6億元,企業(yè)整體經濟實力爭取進入煙臺市前5強,真正形成具有較強實力的大型企業(yè)集團。
2、經濟結構得到優(yōu)化完善。繼續(xù)深化專業(yè)化管理模式,推進主輔分離,逐步形成煤業(yè)、電業(yè)、油(母頁巖)業(yè)、工程建設、汽車運輸五大產業(yè)群。今年煤業(yè)公司煤炭銷售收入要確保12億元,實業(yè)公司產值收入確保3億元,物業(yè)公司產值收入確保2億元,熱電公司產值收入3億元,工程建設總公司產值收入2億元;運輸公司達到合同目標,實現非煤產值收入超過煤炭主業(yè)的重大轉變,形成煤與非煤并駕齊驅的產業(yè)格局,在原煤炭主業(yè)的基礎上,再造一個“非煤徐礦”,逐步擺脫對單一產業(yè)、單一產品的依賴,克服龍口礦區(qū)資源枯竭對企業(yè)發(fā)展的制約,不斷擴展企業(yè)生存空間,逐步走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。
3、經濟運行質量明顯提高。根據國務院《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定,國資委已經制定了企業(yè)經營業(yè)績考核辦法,對企業(yè)主要考核利潤總額和凈資產收益率兩個指標;省委企工委只考核銷售收入、利潤、稅金三項指標。這就要求公司所屬的各個承包經營單位,必須樹立“過緊日子”的思想,把實現效益最大化作為我們辦企業(yè)的主要方向,加強經營管理,提高管理水平,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”和經營承包合同,盡最大努力抓好成本控制,杜絕大手大腳、鋪張浪費行為,確保全公司利稅指標。
4、員工生活質量顯著改善。2004年,公司員工人均收入比2003年再增加8%以上,家庭財產普遍增加,過上更加富足的生活;改革現行福利制度,全局統(tǒng)一,公開透明,實行“暗補變明補”;上半年通過全面推行公務用車改革,爭取一大批員工實現轎車進家庭,提高員工生活質量。要充分體現海濱礦區(qū)特色,科學制定社區(qū)規(guī)劃方案,做到整體規(guī)劃,分步實施,不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境,爭取通過小康礦區(qū)的驗收,進一步改善生活環(huán)境,提高生活質量。
二、推行三大發(fā)展戰(zhàn)略,奠定可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。
1、全面推行資本運營戰(zhàn)略,加快企業(yè)的低成本擴張。
公司改制完成以后,我們集團公司一項很重要的任務,就是要以國有資產保值增值為目標,實現從產品經營到資本經營的轉變。下一步,我們將進一步改革集團公司的經營管理模式,盡快適應開展資本運營的要求。一是要改變管理職能,提高集團公司的管理效率。集團公司總部要實現“四個轉變”:組織形態(tài)實現由經營控股型為主向以投資控股型為主的轉變,管理重心實現由以生產經營為主向以資本運營為主的轉變,管理方式實現由以微觀管理、直接管理向以宏觀管理、間接管理為主的轉變,管理空間實現由管理局部向管理全集團的轉變。二是要分清管理層次,發(fā)揮各個層面的作用。從集團公司總部機關到各專業(yè)化公司都要找準定位,分清層次,建立起反應機敏、靈活高效的市場主導機制,形成追求社會效益最優(yōu)化、經濟效益最大化的價值取向。集團公司作為母公司,是集團的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投融資中心、資本運營中心,與各專業(yè)化公司和二級單位要由行政隸屬關系,轉變?yōu)橐援a權關系為紐帶的投資關系,培育新的市場競爭主體;集團公司董事會負責企業(yè)重大問題的決策,重點抓好資本運營和經濟運行質量;總經理層負責日常經營管理工作,形成以總經理為首的“一集團三公司”專業(yè)化管理模式,進一步明確各專業(yè)化公司和二級單位等管理層面的職責和權限,把指揮生產經營權、勞動用工權和經濟分配權下放到各分(子)公司,縮小經濟核算單位,調動方方面面的積極性。三是要利用資本運營,迅速膨脹企業(yè)規(guī)模。一方面,集團公司將加大貸款規(guī)模,支持各個經濟實體迅速發(fā)展壯大:凡是當年還清貸款的,一律享受4%的貸款利率;凡是跨年度還清貸款的,一律實行4.5%的利率政策,支持各單位不斷增加積累,壯大企業(yè)實力。另一方面,集團公司將堅持內引外聯,提高資產利用效率。對內,要充分發(fā)揮龍口礦區(qū)的資源優(yōu)勢,引進外資,借用外力,積極開發(fā)新的發(fā)展項目,使企業(yè)的有形資產不斷增值、不斷提高經濟效益;對外,要充分發(fā)揮徐礦集團的技術、資金和品牌優(yōu)勢,通過參股控股,把死資產變成活資產,用小資產運作大資產,使企業(yè)無形資產不斷擴大并及時轉變?yōu)橛行斡袃r資產,不斷提高資本運營效率和效益。
2、全面推行人才資源戰(zhàn)略,抓好長期發(fā)展的智力儲備。要牢固樹立“科學技術是第一生產力,人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想,充分認識到人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資本,堅持“發(fā)展是根,創(chuàng)新是魂,人才是本”的經營理念,始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本。一是要端正對人才的認識,充分挖掘每個員工的潛力。樹立“人人是人才”、“勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才”的人才觀念。公司每位員工都有自己的長處和短處。公司的責任就是要揚長避短,充分開發(fā)和使用的正是員工的長處。只要能最大限度地發(fā)揮員工的潛能,我們在人力成本的合理控制、人才利用率以及公司的經濟效益上,就會實現一個新的飛躍。二是要建立以培育為主導的人才資本積累機制。2004年,我們將投入培訓費用200萬元,加快教育改革,改進培訓方式,拓展培訓內容,逐步實現“變招工為招生”,提高員工隊伍的整體素質;要把緊缺人才、復合型人才的培養(yǎng)放到重要位置來抓,建立起終身學習的教育培訓體系。三是要建立以市場為主導的人才資源配置機制。下決心構建起完善的人才資源市場體系,實現由以計劃配置為主到以市場配置為主的實質性轉變。進一步深化人事制度改革,徹底放開搞活人才市場,在公司內部形成人才的自由流動,做到協議決定流動,合同決定崗位;徹底取消大中專畢業(yè)生由集團公司統(tǒng)一分配的政策,大膽引進外來人才,所有愿意到徐礦集團工作的大中專畢業(yè)生,一律到人才市場與用人單位進行雙向選擇,直接與用人單位簽訂聘用協議,不再增加國有成分,真正形成一個能進能出、自由寬松、人盡其才、才盡其用、各得其所、和諧相處的良好環(huán)境。四是要建立以改革為主導的人才資源激勵機制。加快改革步伐,建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵機制。要切實加強人才梯隊建設,完善公司后備人才庫建設,堅持每年進行一次民主推薦、檢查考核,實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰,凡是具備競爭條件的崗位都應實行競爭上崗,為優(yōu)秀人才創(chuàng)造充分展示個人才華的良好平臺和發(fā)展空間。隨著市場化程度的加深,集團公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策,在兼顧一線的前提下,向“兩高兩大”傾斜,就是要向“技能高,風險高,責任大,貢獻大”傾斜,以適應集團公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實際需要;要把按勞分配和按生產要素分配結合起來,承認等級差別,尊重收入差距,對有重大貢獻的人員予以重獎,對他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵,對他們的合法收益都要保護,消除不利于人才開發(fā)的狹隘觀點,真正做到不拘一格,不斷強化企業(yè)內部的親和力、凝聚力。
3、全面推行徐礦品牌戰(zhàn)略,培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
首先,要全力打造“質量徐礦”。品牌是存在于消費者心中的一種無形資產;在構成品牌的諸多要素中,產品質量永遠是品牌的核心。在當前形勢下,煤業(yè)公司要居安思危,時刻保持清醒的頭腦,站在長遠發(fā)展的高度來認識質量問題,把煤炭質量真正當成“礦長工程”來抓,充分運用管理的、技術的手段,不斷提高煤炭質量,形成長期穩(wěn)定的客戶群。實業(yè)公司要加強對各廠點的質量監(jiān)督,充分利用最后一年的內保政策,督促各廠點增強憂患意識,學會游泳,適應市場,改變過去單純依賴內部市場的粗放管理模式,按照市場要求進行產品開發(fā)和質量管理。要借鑒、學習正宇電器、總機廠的經營之道,重視開發(fā)定型產品;只要擁有自己的定型產品,才能具備進入市場的真正實力。在條件成熟的情況下,要加快產品生產、質量等一系列認證工作,真正拿到進入市場的“入門證”。物業(yè)公司要把提高服務質量放在一切工作的首位,把員工家屬是否滿意作為檢驗自己工作的主要標準,為最終走出礦區(qū)、實現“大物業(yè),大產業(yè)”的發(fā)展目標創(chuàng)造條件。公司上下、每一個員工都要為徐礦集團的品牌多做加法、少做減法,每一個單位和部門的經營活動都要最大限度地促進品牌的增值,提高徐礦品牌的知名度和美譽度。其次,要全力打造“誠信徐礦”。市場經濟的核心是信用經濟。在信息化社會,只有強勢品牌才能生存下去,建立強勢品牌依賴的基礎就是信用。為了整頓市場秩序,山東省政府決定在全省開展建設“誠信山東”活動。省工商局已經制定具體的管理辦法,決定按照信用標準將企業(yè)劃分為守信、警示、失信、嚴重失信四個類別;2004年將在全省開通省、市、縣三級企業(yè)信用管理系統(tǒng),對全省企業(yè)實施全過程監(jiān)管,對不同類別的企業(yè)分別采取不同的管理措施,對嚴重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷公告,公開違法記錄,使之在市場上無立足之地。這不僅有利于大幅度減少市場風險,而且企業(yè)的運營成本業(yè)將大幅度降低。公司上下要自覺適應形勢的變化,把樹立誠信意識作為企業(yè)的一項基礎工程來抓,納入企業(yè)文化,形成從管理到普通員工人人講誠信的良好氣氛。
三、實施四合一工程,創(chuàng)建全面做強的經營模式。
2004年,按照中央和省委省政府對國企改革的要求,緊密結合徐礦實際,集團公司將全面實施“四合一工程”?!八摹保壕褪且ズ妹禾恐鳂I(yè)擴張、主輔分離輔業(yè)改制、股份制改造和政策性破產四大工程;“一”:就是要確保集團公司銷售收入突破20億元,實現全面做強這一年度目標。
1、立足龍口,對外開發(fā),壯大煤炭主業(yè)規(guī)模。
首先,要保證龍口礦區(qū)實現穩(wěn)產高產。2004年,煤炭生產要確保600萬噸,目標630萬噸,力爭650萬噸,銷售收入10.4億元、力爭11億元;同時要發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢,全面啟動配煤市場,拓展龍口煤的`盈利空間,配煤銷量確保50萬噸,力爭100萬噸,銷售收入確保1.1億元、力爭2.2億元,從而在全礦區(qū)形成原煤生產650萬噸、銷售750萬噸生產規(guī)模。這樣,僅煤炭主業(yè)的銷售收入就可以突破13億元,達到集團公司2003年的總體收入水平,為下一步礦區(qū)規(guī)模達到1000萬噸、力爭進入全國大型煤炭企業(yè)的前20位奠定堅實的基礎。
其次,要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開發(fā)力度,力爭2004年4季度形成全國第一個海下采煤工作面,形成礦區(qū)接續(xù)能力。另一方面,要積極開發(fā)外部煤炭資源。從全國煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會上透露的信息來看,國家“支持大型煤炭企業(yè)通過產權聯結改造中小煤礦”,預示著國家將改變對小型煤礦的態(tài)度,實現“由限制到疏導”的重大轉變,鼓勵大型煤炭企業(yè)對小型煤礦進行技術改造、兼并重組。因此,對于小型煤礦的問題,不是一個讓不讓干的問題,而是一個怎么干的問題,為我們參與提供了更多的參與機會。我們要抓住這一機遇,實行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴張,走技術改造和資產重組的路子,通過控股經營,在西部省區(qū)形成300萬噸的煤炭生產能力。通過以上措施,形成1000萬噸的礦區(qū)規(guī)模,形成主業(yè)的優(yōu)勢。
2、主輔分離,輔業(yè)改制,增強輔業(yè)企業(yè)的經濟實力。實行主輔分離輔業(yè)改制,不是為了甩包袱,而是為了集中精力,把輔業(yè)企業(yè)盡快做強做大。最近,國家發(fā)改委的有關領導反復強調:實行主輔分離是有時間限制的,必須抓住機遇,把該解決的問題解決好。實行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換,雖然眼前要支付一定的成本,要拿出一部分資產作為對員工的經濟補償;但從長遠看,減輕了企業(yè)包袱,有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營企業(yè)站在同一起跑線上,增強國有企業(yè)的市場競爭力。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求,徐礦集團2004年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。改制工作完成以后,輔業(yè)企業(yè)將都是獨立的企業(yè)法人,集團公司將按照投資比例,享受應該得到的投資回報,不再干預改制企業(yè)的日常經營管理工作,下放管理權限,鼓勵發(fā)展壯大。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機遇,加快發(fā)展自己,完成自身積累,提高企業(yè)效益和員工收入,為順利實施員工身份置換創(chuàng)造必要條件。比如山東省政府今年上半年將完成“半島城市群”建設規(guī)劃,拉開大規(guī)模城市建設的序幕。工程建設總公司要充分認識省政府這一決策所蘊含的市場機遇,既要充分利用最后一年的內保政策,積累力量、鍛煉隊伍,學會按照市場化模式管理企業(yè);又要徹底破除長期依賴內部市場的僥幸心理,借鑒橡膠廠、碳纖維、新城公司以及所屬礦建公司的經驗,下定決心,眼睛向外,堅決打入社會市場,首先在膠東半島建筑業(yè)市場上占據一席之地。
3、用好用足政策,維護企業(yè)員工權益,積極穩(wěn)妥推進政策性破產工作。政策性破產的核心內容是,允許破產企業(yè)用土地和資產處置所得的收入,首先用于企業(yè)員工的安置;費用不足時,由政府出資安置員工。作為國家實施關閉破產的重點行業(yè),煤炭行業(yè)還有今年最后一年的時間,以后將不再作為重點行業(yè),今后的工作主要是抓好破產操作。2003年,洼里礦已經被列入國家第三批政策性關閉破產計劃。根據全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會議的要求,2004年,第三批關閉破產礦井要進入破產程序,上半年重點完成關閉破產的前期準備工作,爭取年底之前完成全部終結法律程序。實施政策性關閉破產,不僅有利于煤炭企業(yè)的不良資產退出市場,加快產業(yè)布局調整,從源頭上消滅虧損;而且也有利于破產企業(yè)通過剝離分流,精干主業(yè),增強企業(yè)的市場競爭力,從根本上保護好企業(yè)和員工的切身利益。對于員工的去留安置問題,集團公司將采取“四個一批”的辦法予以妥善安置:一是通過整合重組,保持洼里礦正常的生產能力,繼續(xù)留用一批;二是根據員工意愿,發(fā)放安置費,向社會分流一批;三是根據員工的身體條件,實行內退或提前退休一批;四是開放人才市場,鼓勵洼里礦員工通過競爭上崗,在公司所屬的其他單位安置一批。不論是采取哪種辦法,集團公司都不允許出現隨意侵犯員工正當權益的行為。無論是洼里礦,還是集團公司的各個單位和部門,都要加強政策教育,引導廣大員工正確認識政策性破產工作,保證破產工作如期完成。
4、放開搞活,造福員工,全面推行股份制改造。
國有獨資公司所有制結構比較單一,法人治理結構很不完善,內部管理體制也不健全,沒有多個股東,也就沒有基本的利益制衡、利益監(jiān)督,直接影響企業(yè)的管理運作。黨的十六屆三中全會《決定》進一步明確了股份制是公有制的主要實現形式,這是我國經濟體制改革的一項重大突破。與上一輪改革不同,今后新一輪深化改革的一個突出特點,就是以產權制度改革為核心,以實現股份制為主要形式;由國有獨資公司逐步改制為多元股東公司,是今后深化企業(yè)改革的一條主要道路。2004年,集團公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè),其目的主要有兩個方面:一是放開搞活,形成投資主體多元化、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結構。對于煤炭主業(yè),要采取必要措施,選擇適當時機,逐步把煤業(yè)公司改制成規(guī)范的上市公司。對于非煤產業(yè),凡是年銷售收入在1000萬元以上的,實行集團公司控股、企業(yè)和員工參股經營;凡是年銷售收入在1000萬元以下的,國有資產將逐步或全部退出,實行員工控股經營。二是造福員工,形成收入來源多元化、收入結構多元化的員工薪酬體系。2003年,我們初步實現了人人有住房的愿望;2004年,就是要通過實行股份制改造,實現人人持有公司股票,逐步成為企業(yè)的投資者,力爭使更多的員工成為企業(yè)資產的主人,變成真正的有產者,按照投資比例享受企業(yè)發(fā)展所帶來的利益,逐步增加投資收入、資本收入的比重,改善現有的工資結構,為廣大員工增加收入創(chuàng)造更多的機會。
2004年及今后一個時期,我們徐礦集團正面臨著千載難逢的歷史機遇。我們一定要牢牢抓住國家改革與發(fā)展的歷史機遇,堅定信心,發(fā)憤圖強,全力以赴推動集團公司改革與發(fā)展,不辜負公司廣大員工對我們的信任和期望。希望公司上下全體員工進一步認清形勢,統(tǒng)一認識,堅定信心,開拓進取,充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神,與時俱進,敢為人先,開拓創(chuàng)新,敬業(yè)奉獻,為開創(chuàng)徐礦集團各項工作的新局面而努力奮斗!
職代會班子述職報告篇十八
2004年,在市委、市政府和縣委的正確領導下,縣政府領導班子緊緊圍繞建設“宜賓經濟強縣、四川文化名縣、全國生態(tài)示范縣”的定位,認真貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神,以“提速增效、加快發(fā)展”為主題,正確處理發(fā)展、改革與穩(wěn)定的關系,始終保持良好的精神風貌,努力克服各種困難,在經濟工作、社會事業(yè)、社會穩(wěn)定、人民生活、班子建設等方面取得了很大的進展?,F述職如下:
一、堅持發(fā)展第一要務,推動經濟社會發(fā)展。
按照市委、市政府和縣委的工作部署,縣政府一班人實事求是,量力而行,盡力而為,狠抓各項關鍵性工作措施的落實,在全縣廣大干部群眾的支持配合和共同努力下,經受住了國家宏觀調控、軍工企業(yè)改制等嚴峻考驗,使全縣國民經濟和社會事業(yè)全面協調發(fā)展的良好態(tài)勢。全年完成gdp19.9億元,增長13.6%,其中,第一產業(yè)6.0億元,增長7.8%;第二產業(yè)7.8億元,增長18.1%;第三產業(yè)6.1億元,增長13.4%。地方財政一般預算收入4527萬元,比去年(同口徑)增長13.8%。人口自然增長率為3.1‰。
(一)農業(yè)品牌初步形成按照“產業(yè)化發(fā)展農業(yè),城鎮(zhèn)化建設農村,標準化組織生產,特色化致富農民”的要求,不斷提高農業(yè)效益。全縣實現農林牧漁業(yè)總產值10.13億元,增長12.1%;農民人均純收入2835元,增加345元。積極支持發(fā)展標準化生產,推動三大特色農業(yè)由規(guī)模擴大逐步向品牌形成轉變。全年完成蔬菜播種面積15.03萬畝,其中,無公害蔬菜標準化示范基地播種面積10.8萬畝,形成精細、大宗、特色蔬菜三大片區(qū),全國第二批無公害蔬菜基地示范縣通過省級驗收。種草5.8萬畝,發(fā)展種鵝36.2萬只,被認定為四川省無公害畜產品生產基地;蜀源牌肉鵝被農業(yè)部認定為無公害畜產品。優(yōu)質水果6.5萬畝,其中,無公害甜橙示范基地1400畝,產量2.76萬噸。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等農產品獲中國無公害農產品證書,白鵝遠銷香港、澳門等地。采取有力措施,大力扶持龍頭企業(yè),富民白鵝、文龍藥業(yè)、徽記食品等龍頭企業(yè)發(fā)展速度不斷加快,經濟效益明顯提高。其中,富民白鵝公司回收種蛋236.6萬枚,孵化鵝苗212.9萬羽,加工白條鵝鴨212萬只。大力引導農村專合組織發(fā)展,組織已達27個,會員1577人,輻射帶動農戶3.1萬戶。加強項目管理,采取多種形式投入農業(yè)基礎設施建設。整治病害水庫11座,維修整治塘庫堰427處、各類排灌渠118公里,治理水土流失面積12平方公里,新改建農村機耕道102公里,維修改造機電提灌站11處。
(二)工業(yè)效益不斷提高繼續(xù)按照“背靠大市發(fā)展配角、聯合軍工共謀發(fā)展、依托農業(yè)產業(yè)互動、扶優(yōu)扶強壯大支柱”的工作思路,加快工業(yè)化進程。全縣實現工業(yè)總產值16.4億元,增長25.6%;增加值5.9億元,增長14.4%,對經濟增長的貢獻率%。工考企業(yè)總產值3.4億元,增長122.8%;增加值0.8億元,增長60.7%;利潤萬元,增長%。積極為企業(yè)提供優(yōu)質服務,協調解決企業(yè)困難和問題,切實營造良好的發(fā)展環(huán)境。宜賓天藍化工、四川文龍藥業(yè)、徽記食品等企業(yè)規(guī)模和效益實現跨越式發(fā)展;南紅化工、九龍水泥、長興酒業(yè)等企業(yè)發(fā)展平穩(wěn);恒旭鋁塑、天力化工等項目落戶南溪并投產,紅光濃硝酸項目取得一定進展;四川文龍藥業(yè)已通過gmp認證,“庶人坊”豆腐干榮獲省著名商標稱號。引進項目40個,累計協議引資3.4億元,實際到位資金2.2億元,外貿出口創(chuàng)匯120萬美元?!蛾P于進一步加快民營經濟發(fā)展的決定》得到貫徹落實,民營企業(yè)及業(yè)主的合法權益得到有效保護。全縣民營經濟總量達9.3億元,占縣域經濟的46.6%,比上年提高1.3個百分點。
道路、出城通道配套設施、疾控中心等項目建設;啟動了護城溪二期、濱江防護堤二期等項目建設。
(四)財政金融運行平穩(wěn)立足我縣縣鄉(xiāng)財政收支矛盾突出的嚴峻現實,投入了較多的精力抓財政工作,使財政收入有了較大的增長。全年實現財政總收入億元,同比增長4%。認真調查,全面核實,科學制定實施方案,順利推行了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位人員工資銀行直發(fā),減緩了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支矛盾,基本保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權正常運轉。試行預算編制改革,實行非稅收入銀行代收,逐步完善了綜合財政預算管理體系。出臺《國有資產處置和監(jiān)督管理暫行辦法》,國有資產管理加強。信用聯社以縣為單位的統(tǒng)一法人模式改革平穩(wěn)推進,完成清產核資、審計確認工作。
(五)社會事業(yè)全面發(fā)展。把社會事業(yè)放在更加突出位置,實現經濟社會協調發(fā)展。以“鞏固提高”為主題,進一步加快教育事業(yè)的發(fā)展。本著實用、耐用的原則,積極改造中小學危房,目前,全縣中小學基本消除危房。狠抓素質教育提高,高考本科上線1021人,上線率46.07%,其中南一中本科上線957人,居全市第一;普職兩類高中招生3623人,初中升高中比例67%,中考居全市第一。充分發(fā)揮教育示范帶動作用,南一中成功舉辦百年校慶,南職中通過“國重”復評遴選,7所中小學創(chuàng)建為首批市級義務教育示范校,仙臨鎮(zhèn)中心校通過“四川省藝術特色學?!睓z查評估,前進小學創(chuàng)建為省級校風示范校,已建成9個教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)。辦學體制改革不斷深化,南一中初中部改制順利推進。投入科技資金2500萬元,科技對經濟增長貢獻率達55%。與川農大合作進一步加強,啟動四川白鵝資源品種保護和文龍藥業(yè)開發(fā)項目。舉辦了第七屆梨花節(jié)、第五屆農民運動會、首屆社區(qū)運動會等群眾性文體活動,獲得市二運會團體總分第三名。扎實推進未成年人思想道德建設,網吧整治成效明顯。進一步加強新聞外宣工作,中、省、市新聞媒體上稿量居全市第一。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理,啟動新型農村合作醫(yī)療試點工作,開展食品藥品安全“放心工程”。創(chuàng)“國衛(wèi)”工作通過省滅蠅達標驗收,啟動省級文明縣城創(chuàng)建工作,文明單位、文明行業(yè)、文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)、文明衛(wèi)生庭園等創(chuàng)建活動取得扎實成效。
(六)政務環(huán)境逐步改善認真宣傳貫徹《行政許可法》,完成行政許可項目清理,清理36個單位511項,其中,取消不符合行政許可要求的101項。政務公開工作進一步強化,行政透明度明顯增強。全面推進行政執(zhí)法責任制工作,行政執(zhí)法質量明顯提高。
二、樹立執(zhí)政為民理念,提高人民生活水平。
在抓發(fā)展的同時,堅持把關系群眾切身利益的問題作為工作的切入點,把使人民得到更多實惠作為工作的著力點,把造福群眾作為創(chuàng)新工作思路的結合點,收到了較好成效,特別是突出抓好人民群眾最現實、最關心、最直接的利益來具體落實。
(一)狠抓政策落實,促進農民增收縣鄉(xiāng)兩級相關部門投入了大量的精力,認真貫徹落實中央1號文件精神,確保助農增收措施全面落實到位。嚴格執(zhí)行退耕還林政策,累計兌現原糧180萬公斤,發(fā)放管護生活費240萬元,核減農業(yè)稅85.68萬元;落實糧食直補政策,直補244.09萬元;降低農業(yè)稅及附加3.6個百分點,減負506萬元。完成4個省級扶貧新村建設,改建148戶貧困戶危房。開展勞務開發(fā)培訓2.58萬人,轉移和輸出農村剩余勞動力6.82萬人,實現勞務收入2.71億元。
(二)狠抓城市建設,改善人居環(huán)境。為了積極應對國家宏觀調控政策,我們及時把城市建設的重點擺在了加大城市環(huán)境整治、改善人居環(huán)境上來。發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用,縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃已通過省上初審,北城控規(guī)和沙盤制作已完成,重要交通干線和旅游環(huán)線場鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作正在實施。外西街、交通街、東大街等街道改造穩(wěn)步推進,以主要街道為重點的綠化、亮化、美化、凈化工程效果明顯,一大批新型住宅小區(qū)相繼落成,城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理得到加強,城市形象不斷提升。進一步規(guī)范土地市場秩序,提高土地經營水平,實現土地收益2513萬元,保障了城市建設資金的到位。
(三)狠抓社會保障,關心群眾利益高度重視社會保障工作,多次召開專題會議,研究解決企事業(yè)單位改革中的社會保障問題,落實就業(yè)再就業(yè)各項優(yōu)惠政策,規(guī)范城市居民最低生活保障制度,勞動和社會保障水平進一步提高。新增就業(yè)再就業(yè)人員4363人,吸納安置再就業(yè)救助對象1075名,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內;勞動監(jiān)察力度進一步加強,清欠農民工工資28.5萬元。按時足額發(fā)放下崗職工基本生活費162.43萬元,離退休人員基本養(yǎng)老金1509萬元;新增養(yǎng)老保險參保人員632人,參保人數達7918人;醫(yī)療保險參保人數達9500人,失業(yè)保險試點擴面1250人。強化城鎮(zhèn)低保動態(tài)管理和農村五保戶供養(yǎng),低??倲颠_到1.06萬人,農村五保戶1883名。啟動并實施了計生獎勵扶助制度,符合政策生育率為94.54%。
(四)狠抓改革穩(wěn)定,解決群眾難題在當前政策調整、體制完善等市場經濟體制改革攻堅破難階段,我們把穩(wěn)定作為第一責任,切實解決群眾關心的熱點、難點問題。在企業(yè)改制過程中,充分考慮企業(yè)職工利益,反復研究改革方案,慎重推進改革步伐,縣車隊、建陶總廠、鍋爐總廠等改革遺留問題得到妥善解決,南福酒業(yè)正依法深化改革,航運公司、國有糧食購銷企業(yè)、絲綢公司等改革正積極推進,配合南山、長慶軍工企業(yè)政策性破產改制順利開展。以創(chuàng)建“平安南溪”為主題,積極推行警務運行機制改革,建立健全公安刑偵工作機制,不斷完善社會治安整體聯動防范體系,社會治安形勢良好。強化安全生產責任制,不斷加強安全監(jiān)管,各項指標均控制在市上下達目標限額以內,全年無重特大事故發(fā)生。健全了信訪工作機制,信訪形勢穩(wěn)定,群眾關心的一些熱點、難點問題相繼得到解決。
三、加強執(zhí)政能力建設,提升班子工作形象。
2004年以來,我們認真貫徹十六屆四中全會精神,以提高“執(zhí)政能力建設”為重點,加強學習,改進作風,率先垂范,提升形象。
(一)認真學習,不斷提高思想政治水平。采取集中學習和自學相結合的辦法,班子成員自覺參加中心組及其他集中學習形式,主動深入學習鄧小平理論、十六大和十六屆三、四中全會精神、“三個代表”重要思想、市場經濟理論、法律及其他學科知識,結合分管工作實際,指導各項工作的開展。班子成員參加各類集中學習80余人次,參加繼續(xù)教育20余次。同時,班子成員積極學習借鑒外地經驗,積極解放思想、轉變觀念,到省外學習考察8人次,到省內考察20余人次,許多考察經驗創(chuàng)新為南溪經濟發(fā)展的新舉措,形成了現實生產力。通過認真學習與深入實踐,形成調研報告,進而形成形成工作思路,全年班子成中撰寫調研文章27篇。
(二)發(fā)揚民主,堅持民主集中制原則。我們通過加強民主團結,把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標上,把智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中,把行動統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調上。首先用民主集中提高決策質量。凡屬重大問題都按照民主集中制原則,提交政府常務會、縣長辦公會、政府黨組會討論研究。全年召開政府全體會2次、常務會次、縣長辦公會次、政府黨組次;對具體事項涉及多名班子成員分管或是決策較復雜的,召開專題會議進行研究;嚴格按照分工負責的原則,保證班子成員有職、有權、有責,大膽開展工作。其次,用感情交流提升班子整體合力。工作中,班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;相互尊重、相互信任、相互支持,注重維護班子整體和成員的威信。再次,繼續(xù)實施重大決策聽證制度、公民代表旁聽政府常務會議制度、政務公示制度和新聞監(jiān)督制度,增強了縣政府工作的透明度。
(三)轉變作風,帶頭履行黨風廉政建設責任制圍繞中央提出的“四大紀律,八項要求”和市委、市政府提出的廉潔從政“九條要求”,狠抓廉潔自律規(guī)定的落實。認真執(zhí)行中紀委、省紀委“四項規(guī)定”。班子成員嚴格要求,未發(fā)生干預和插手各項招投標、經營性土地使用權出讓、房地產開發(fā)與經營、國有資產產權交易等市場經濟活動的'行為。認真執(zhí)行中央專項治理工作要求。班子成員加強自身修養(yǎng),堅決反對送錢送物行為,凡是給送現金、有價證券和貴重物品的,都一概拒收;一時拒絕不了的,或上交組織作出符合規(guī)定的處理、或及時退還本人。堅持嚴格教育,管好配偶、子女、親屬和身邊工作人員,不準利用自己的職權和影響辦事,不準接受現金、有價證券和貴重物品。堅決不接受可能影響公正執(zhí)行公務的宴請,不參與任何帶有賭博性質的娛樂活動。加強縣政府機關作風建設??h政府的會議能合并開的合并開,可開不可開的盡量不開,進一步精減各類文件。班子成員做到了屬于個人負擔的費用,一律由自己承擔,沒有交由辦公室其他部門報銷;通訊費限額報銷,超額自理,節(jié)余不歸己。班子成員進一步增強為民服務意識,經常深入到基層調研,了解社情民意,妥善解決各種問題。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
職代會班子述職報告篇十九
在省委、省政府的正確領導下,市委堅持以黨的十九屆歷次全會精神為指導,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,緊緊圍繞“福民強市”總體目標,堅持“工業(yè)和商貿服務業(yè)兩輪并驅、經濟發(fā)展和社會事業(yè)協調并進”的發(fā)展思路,解放思想,銳意創(chuàng)新,狠抓落實,經濟和社會事業(yè)各項工作呈現出持續(xù)、平穩(wěn)、快速的發(fā)展局面?!笆濉睍r期,是x市區(qū)域綜合實力增長最快的五年,是城市面貌變化最大的五年,是人民群眾得實惠最多的五年,是全市社會穩(wěn)定和諧的五年。
一、從市情實際出發(fā),科學確定發(fā)展目標和發(fā)展思路。
黨委班子成立以來,面對x比較優(yōu)勢難以發(fā)揮、工業(yè)經濟“短板”嚴重、傳統(tǒng)商貿業(yè)日益萎縮、現代服務業(yè)發(fā)展緩慢的嚴峻現實,積極解放思想、堅持因地制宜、善于把握機遇、注重科學謀劃,提出了一系列符合x實際的新理念、新思路、新目標、新舉措、新體制,并在實際工作中一以貫之執(zhí)行。一是在發(fā)展理念上,創(chuàng)造性地提出了“不進則退、慢亦是退”“服務對象也是發(fā)展資源”“發(fā)展優(yōu)先、經濟工作是主旋律”等新的發(fā)展理念。二是在發(fā)展目標上,明確了“全省第一”和“全面走在再造一個新x偉大事業(yè)前列”的奮斗目標。三是在發(fā)展思路上,提出了“工業(yè)和商貿服務業(yè)兩并驅、經濟建設和社會事業(yè)協調并進”的發(fā)展思路和“項目引資雙帶動”發(fā)展戰(zhàn)略。四是在發(fā)展路徑上,對x工業(yè)經濟“短板”現象,把工作的著力點放在充分利用和發(fā)揮轄區(qū)大企業(yè)、科研院所的資源優(yōu)勢上,緊緊依托大企業(yè)主輔分離、產業(yè)轉移和科研成果轉化,積極催生壯大區(qū)域工業(yè);針對x土地資源嚴重匱乏、發(fā)展空間嚴重受限的現狀,借鑒先進發(fā)達城市改造理念和經驗,提出通過城市改造,加快推進城中村和舊城改造步伐,實現土地空間拓展、市容市貌改善、城市品位提升,推進經濟社會跨越發(fā)展;針對x商貿服務業(yè)發(fā)展現狀,提出加快“一市兩帶三圈”建設,著力打造中央商務市(cbd),培育建設特色商業(yè)街市,加快城市服務業(yè)集聚發(fā)展,重塑商貿服務業(yè)大市地位。在這樣的理念、目標、思路和路徑的指導下,五年來,x發(fā)展取得了較大成就。
二、堅持發(fā)展是第一要務,實現全市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
市委緊緊圍繞發(fā)展這一主題,突出經濟工作主旋律,不斷強化工作措施。以招商引資為抓手,不斷創(chuàng)新招商引資方式,出臺優(yōu)惠政策措施,加強招商隊伍建設,進一步提升了招商引資工作實效;以項目建設為支撐,連續(xù)三年開展“項目建設(提升)年”活動,精心謀劃了以發(fā)展工業(yè)和商貿服務業(yè)為主的九大重點工程,實行項目建設市、縣兩級負責制,使全市項目建設抓到了實處。五年來,全市上下心系發(fā)展、著力經濟,有效應對了國際金融危機的沖擊,全市地市生產總值達到x億元,是“十二五”末的x倍;財政收入達到x億元,是“十二五”末的x倍;全社會固定資產投資達到x億元,是“十二五”末的x倍;社會消費品零售總額達到x億元,是“十二五”末的x倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值是“十二五”末的x倍,綜合經濟實力位列x省城市第五位、全市城市第一位。
(一)以經濟社會各項指標快速增長為標志,區(qū)域經濟實力顯著增強。四年來,全市經濟社會各項指標均全面超額完成了市定目標,保持了兩位數大幅增長。x年全市生產總值是x年的x倍;全社會固定資產投資是x年的x倍;社會消費品零售總額是x年的x倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值是x年的x倍;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入分別是x年的x倍和x倍;財政一般預算收入是x年的x倍。
副主任,以九大重點工程為龍頭帶動全市項目建設。目前,重點項目建設例會現場會點評會制度和績效考核辦法等制度措施已進一步完善,九大重點工程成為了提升全市項目建設的示范工程榜樣工程團結工程和合力工程。通過定期匯報定期觀摩定期通報定期交流等制度,九大重點工程各指揮部之間形成了比學趕超相互促進的良好氛圍,促使全市項目數量不斷增加,結構布局更趨優(yōu)化,質量效益大幅提升。
(三)以一大批國內外知名企業(yè)入駐為標志,招商引資成效明顯。充分發(fā)揮職能部門和鄉(xiāng)辦作用,改進招商辦法,科學分配招商任務,利用轄區(qū)工業(yè)、商貿、科研優(yōu)勢和x等重要時間節(jié)點開展招商引資。采取專業(yè)小分隊招商、會展招商、代理招商、網上招商和以商招商等方式,全方位、多層次、高效率地開展招商引資,努力構建多元化招商引資新格局。創(chuàng)新招商引資方式方法,在全市公開選拔x名專職招商人員,圍繞人脈資源、投資信息及轄區(qū)項目外出招商。積極參加各種大型招商活動,成功洽談引進一批大項目、好項目。四年來,全市成功引進了全球最大的連鎖超市沃爾瑪、x等眾多家國內外知名企業(yè)。
(四)以現代服務業(yè)長足發(fā)展為標志,重筑商貿大市形象。遵循“擴規(guī)模、上檔次、提水平”的原則,大力推進現代服務業(yè)發(fā)展。世界x強平安人壽保險、國內知名證券商齊魯證券等一大批企業(yè)入駐轄區(qū),x等商務樓宇入駐率達到x%以上,樓宇經濟發(fā)展水平不斷提升。x物流園區(qū)一期改建工程全面完工,x項目進展順利,x等項目加緊實施,西出口物流產業(yè)園規(guī)劃方案基本編制完成,現代物流業(yè)優(yōu)勢凸顯。全國領先的x市物流公共信息服務平臺建成運營,校地共建的x科技大學大學生創(chuàng)業(yè)中心暨x市信息產業(yè)孵化基地掛牌投用,x等x個服務業(yè)集聚市被確定為全市首批現代服務業(yè)集聚市,x市成為全市現代服務業(yè)集聚發(fā)展最快的城市之一。
三、統(tǒng)籌經濟社會協調發(fā)展,不斷推進“和諧x”建設。
x市成為全國科技進步示范市、全國和諧社區(qū)建設示范市、全省科普工作先進集體、全省義務教育均衡示范市。
(一)著力改善民生。市委堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,不斷實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。緊緊圍繞民生,嚴格落實財政、稅收、金融和技能培訓等優(yōu)惠政策,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè);建立并完善城鄉(xiāng)低保、農村特困戶救助和醫(yī)療救助等社會救助體系;出臺了相應措施,緩解了就業(yè)難、就學難、就醫(yī)難等問題。五年來,市財政用于民生領域的財政投入達到x億元,占財政收入的x%?!笆濉蹦?,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入分別達到x元和x元,分別是“十二五”末x倍和x倍,年均分別增長x%和x%。“十三五”期間,累計實現就業(yè)再就業(yè)x萬人,發(fā)放低保金x億元。社會保障體系不斷完善,x余戶家庭獲廉租房、經濟適用房保障,x萬人實現再就業(yè),社會安定、政治穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)。
(二)加強社區(qū)建設。深入開展“社區(qū)建設達標年”活動,市財政直接投入x余萬元用于社區(qū)用房建設獎補,x個社區(qū)用房全部達到x平方米的市定標準,硬件設施在全省率先實現全部達標,建成x個精品社區(qū);切實提高社區(qū)工作人員待遇,探索推行財政投入型、公益開發(fā)型、商業(yè)運作型社區(qū)服務平臺,打造社區(qū)居民群眾“十分鐘服務圈”,社區(qū)服務水平不斷提升。去年x月份,開展“走千家萬戶,訪服務對象”活動,抽調x名干部深入x萬余戶群眾家中征求意見x條,經過整理的x條具體問題得到有效解決或耐心解釋,進一步打牢了和諧穩(wěn)定的群眾基礎。
(三)大力加強信訪穩(wěn)定和社會治安管理。切實加強平安建設,全面提升群眾的安全感和滿意度。完善落實領導干部接訪、信訪每日碰頭會等制度,及時發(fā)現、消除各類不穩(wěn)定因素。注重從源頭化解矛盾,x余件老案積案得到妥善解決。積極辦理網絡媒體群眾反映事項,啟動城市x應急聯動服務。深入開展普法宣傳教育,全民法律意識明顯提高。高度重視安全生產和消防安全,不斷強化安全監(jiān)管,加強安全宣傳教育,開展人員密集場所、建筑工地、工礦企業(yè)、煙花爆竹、危險化學品儲運等領域的安全專項整治,注重做好安全隱患的全方位、高密度、網格化排查,及時將安全事故消除在萌芽狀態(tài),安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。不斷改善治安環(huán)境,投資x萬元安裝技防設施,實現轄區(qū)主要道路、社區(qū)、公共場所技防設施全覆蓋。加大治安巡邏力度,加強社區(qū)警務室建設,嚴打各類違法犯罪活動,社會治安環(huán)境明顯改善。
四、始終堅持改革創(chuàng)新,不斷為發(fā)展注入活力和動力。
市委堅持解放思想、與時俱進,通過改革促創(chuàng)新、促發(fā)展。突破傳統(tǒng)工作模式,在工作機制和體制方面進行探索和改革。一是根據城市經濟社會發(fā)展的特點,把全市工作劃分為經濟建設、社會穩(wěn)定和社會事務管理“三大板塊”,明確要求從事經濟工作的領導力量要達到一半以上。二是積極實現優(yōu)化市級領導班子成員分工,形成市級班子分工不分家、齊心協力抓發(fā)展的良好局面。三是突破廠地分割壁壘,本著“交朋友、搞服務、找信息、抓項目、增稅收”目標,建立市領導聯系轄區(qū)大企業(yè)、科研院所(校)工作機制,寓服務于發(fā)展,實現了廠(院)地相互合作,共謀發(fā)展。四是堅持正確的工作導向和用人導向,派駐優(yōu)秀干部到先進地市掛職鍛煉,風清氣正的用人導向不斷鞏固,全市抓經濟、促發(fā)展的工作熱情得到激發(fā)。五年來,我們大膽探索,勇于實踐,邁出了堅實步伐,走出一條符合x實際的科學發(fā)展之路。
五、加強黨的建設,不斷提高領導全市科學發(fā)展的能力。
(一)注重領導班子建設,核心作用增強。五年來,黨委在班子建設上一直致力于“增進團結,提高水平,做好表率”,充分強化了黨委的核心作用。堅持定期召開民主生活會,進行溝心通氣,認真開展批評和自我批評,及時化解矛盾和誤會。建立健全各項黨委議事制度,堅持重大事項民主決策和集體議決。同時,經常召開黨政聯席工作會議,很好地協調了黨委與政府的工作,增進了黨政班子成員之間的團結、理解和支持,形成強大的黨政合力。各黨政班子成員事事處處都能以身作則,帶頭承擔各項工作任務,帶頭深入基層摸實情、干實事,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,充分發(fā)揮中堅力量作用,起到模范表率作用。
(二)注重干部隊伍建設,戰(zhàn)斗力增強。在抓好自身建設的同時,黨委按照“建一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”的目標,著力強化干部隊伍素質。引領全市干群全面提高思想政治素質和工作能力。在全市上下弘揚“熱愛x、爭創(chuàng)一流”精神,通過“干部作風建設提升年”等一系列活動,著力解決干部隊伍在作風方面存在的突出問題,提高廣大干部的整體素質,轉變工作作風。在“走千家萬戶,訪服務對象”大調研活動,帶頭到轄區(qū)鄭州路辦事和南華社區(qū)居民家中,與群眾“零距離”接觸,傾聽百姓呼聲,解決群眾實際困難。始終堅持正確的工作導向和用人導向,大力營造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍和風清氣正的用人氛圍,大力倡導“熱愛x、爭創(chuàng)一流”精神,注重通過九大重點工程、項目建設、招商引資、聯系廠院以及信訪穩(wěn)定等急、難、險、重工作平臺,培養(yǎng)鍛煉和發(fā)現使用干部,引導各級干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu),為“十四五”各項事業(yè)建設提供了強大的組織保證。
和新型經濟組織黨建工作,全市x個社區(qū)黨組織全部調整到位,黨的覆蓋面進一步擴大,基層組織建設進一步加強。
黨政班子嚴格遵守《黨員干部廉潔從政若干準則》和中央、省、市有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。加強黨性鍛煉,進一步改造世界觀、人生觀和價值觀,正確對待名和利的關系、個人利益和集體利益的關系,權利與政績的關系,自覺用《黨章》和《黨內政治生活若干準則》來嚴格要求自己,增強拒腐防變能力。規(guī)范自己的言行,教育黨員干部“自重、自警、自省、自勵”,隨時做到警鐘長鳴、防線長固。建立落實了領導責任制和檢查處理。
制度。
規(guī)范了。
領導。
干部的廉潔從政行為。狠抓黨風廉潔制度的落實,班子成員率先垂范,帶頭嚴格遵守各項黨紀法規(guī),自覺過好“權力關、名位關、金錢關、酒色關、人情關”,為黨員干部群眾作出了表率,做到了清清白白做“官”,踏踏實實做事,堂堂正正做人。加強對班子成員的教育、管理和監(jiān)督,做到了“嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”。多年來,班子成員遵紀守法、廉潔自律,在用車、住房、通信費用報銷、獎金發(fā)放、接待支出等方面嚴格執(zhí)行并符合上級的規(guī)定,較好地遵守相關的制度,堅持黨性,堅持原則,無一人違法違紀,無一人受到處分,在群眾中樹立了公正清廉的形象。
職代會班子述職報告篇二十
務重,人員相對緊缺等困難,全區(qū)的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績?,F將今年來工區(qū)的各項工作報告如下:
一、加強班子自身建設,集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。
按照“三個代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求,不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。
1.加強理論學習,統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設,著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學習重點,統(tǒng)一思想認識,在深入學習鄧小平理論的基礎上,認真學習《“三個代表”學習綱要》,學習十六屆三中、四中全會精神。
制定了全年的學習計劃和學習內容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學習一次,并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風,在學習中緊密結合我區(qū)的實際問題,撰寫學習體會和調研文章等10余篇,增強了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強化民主集中制建設,增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全區(qū)團結拼搏、能打硬仗的良好作風,著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
在日常工作和黨內生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區(qū)黨政領導之下,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。
不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項,都堅持做到集體研究,保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。
3.堅持以預防為主,加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一,就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā),堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上,我們著力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。
方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。
四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領導干部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動,提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上,我們堅持每月至少兩次學習活動,采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。
在做好學習教育的同時,我們堅持自律與他律相結合,建立健全制度,完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后,又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》,進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。
在干部管理上,我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產上,我們堅持關口前移,重心下移,加強安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質量標準化建設中,我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機,大搞安全生產質量標準化,有效的保證了工程建設的優(yōu)質。
好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育,突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié),對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見,做到件件有著落,事事有回音。
二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設,戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
職代會班子述職報告篇一
20xx年,寶城社區(qū)在xx區(qū)民政局和鰲峰街道黨工委的領導下,堅持以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導思想。以深入開展學習科學發(fā)展觀活動,學習黨的xx屆四中全會精神和建國60周年為動力,緊緊圍繞xx區(qū)“社區(qū)建設工作考核標準”抓管理、抓服務、抓發(fā)展。各項工作取得了較好成績。主要工作如下:
一、突出黨建工作帶好黨員隊伍。
20xx年,寶城社區(qū)黨總支緊緊圍繞鰲峰街道黨工委關于社區(qū)黨總支的領導班子建設、黨員干部隊伍建設、工作機制建設、學習實踐活動落實情況、工作業(yè)績情況、其它任務完成情況等八個方面的管理目標,積極地開展工作,把抓好黨建工作作為推動社區(qū)全面工作的動力。通過積極的工作機制和工作實踐,不斷增強總支和支部的活力,提高社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在具體工作中,我們認真堅持了“三會一課”制度,7月份,社區(qū)黨總支進行了統(tǒng)一換屆。換屆中通過廣泛的征求意見和投票選舉,有兩名新的社區(qū)黨員被選進總支。9月份,第三批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開,我們緊緊抓住這個機遇,深入學習實踐,努力推動工作,總支組織黨員人人參學。通過送學、寄學、幫學、互學方式使參學覆蓋面達100%?;顒又?,我們根據實事實績編制出學習實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流,得到了各級領導的肯定。通過學習實踐活動的開展切實地加強了支部與黨員、黨員與黨員之間、支部與流動黨員的聯系和了解。
在組織隊伍建設上,20xx年,黨總支共發(fā)展黨員2人,轉正1人。目前有考察對象2人,向黨組織遞交入黨申請書9人。今年11月份,我們黨總支又成立了一個企業(yè)聯合支部。支部由轄區(qū)內的10個企業(yè)組成,企業(yè)聯合支部已獲得鰲峰街道黨工委的批準。在12月份社區(qū)召開婦女代表大會選舉出了寶城社區(qū)婦聯第一屆執(zhí)委會。
二、加強組織建設規(guī)范管理制度。
20xx年是一個挑戰(zhàn)機遇的年份,也是一個彎道超越的年份。對于社區(qū)來說,如何在新的形勢下全新的開展為民服務,全面的抓好社區(qū)工作,是社區(qū)兩委班子必須思考的問題,為了做好工作,確保20xx年社區(qū)各項建設再上新的臺階。年初八上班后,社區(qū)兩委班子同志就坐在了一起,認真分析和討論了新年度的工作任務和措施。春節(jié)剛過我們就組織召開了“新春茶話會暨社區(qū)建設”為主題的聯席工作會。會上,轄區(qū)和聯點共建等單位領導就如何在新的形勢下搞好社區(qū)工作,出了很多好的金點子。為我們社區(qū)鋪出了很好的工作路子。因此,我們的工作思路和工作計劃也做了必要的調整和完善。因此,我們積極開展了“打造服務型社區(qū),真情為居民辦事”的優(yōu)質服務活動念。使社區(qū)各項工作得到居民的理解和支持。
今年的7至8月份,社區(qū)兩委班子統(tǒng)一換屆是社區(qū)的中心工作,也是社區(qū)居民政治生活中的大事。為了向組織領導負責,向居民群眾負責,向社區(qū)建設負責。我們高度重視、認真對待,把社區(qū)換屆工作作為檢驗我們的工作,提升我們的能力,加強社區(qū)建設的重要工作來做。這次社區(qū)換屆,寶城社區(qū)作為直選試點單位進行。我們沒有經驗,我們知道與以前的換屆工作相比程序更多、難度更大。萬一選舉失敗,將會造成社區(qū)工作的一定的影響。但我們仍以積極的態(tài)度面對。針對換屆選舉工作文件精神,我們經過學習商討后,拿出了“唱好三步曲,選好新班子”的主題方案。通過突出一個“宣”字,抓好一個“組”字,確保一個“選”字的做法,使換屆選舉工作取得一次性成功。8月底,新一屆兩委班子誕生后,我們又及時對社區(qū)的各組織隊伍進行了完善和加強。
2x年,在社區(qū)各項規(guī)章制度建設上,我們都做了一些新的完善和加強。如一系列的公開制度、責任制度、管理制度等,達到了更加細化到位,更加切實可行,更能推動工作。
三、落實“三個民主”打造特色社區(qū)。
20xx年,我們社區(qū)注重狠抓了社區(qū)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制的建設。在今年的換屆選舉中,堅持了按程序按要求組織換屆工作。從選委會成立到居民代表產生,從公開提名到差額選舉,從參選人數到公開結果。全部都是透明陽光操作,對社區(qū)規(guī)章制度、財務制度、居務公開、黨務公開我們一律按照考評標準落實到位。重大事項一律經居民代表大會通過后執(zhí)行。居務公開制度做到每季度公開一次。對財務收支、工作態(tài)勢、政策落實,都嚴格做到情況具體、內容真實、公開及時。讓廣大居民群眾一聽就懂、一看就明,信得過、放得下。
為居民提供優(yōu)質的服務是社區(qū)的工作宗旨,更是每個社區(qū)工作者的職業(yè)準則。20xx年,社區(qū)緊扣“打造服務型社區(qū)”的發(fā)展理念,積極地開展了為民服務和便民服務工作。通過我們社區(qū)“優(yōu)質服務崗”活動的開展,各崗位工作效率大大增強。便民服務指南、公民道德建設、互助互濟活動、社保、低保、救助、社區(qū)文化活動等工作都有聲有色。三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、八一建軍節(jié)、十一國慶節(jié)和九九重陽節(jié),我們都以文藝演出形式開展慶祝活動。在10月份,我們?yōu)樯鐓^(qū)中老年同志和社區(qū)居民奉送了一臺連續(xù)4天7場的傳統(tǒng)黃梅戲大聯唱。八一建軍節(jié),我們召開了新老復退軍人座談會。重陽節(jié),我們組織了70多名離退休老年同志到敬亭山進行健身登山活動。
一份愛心就是一份溫暖。我們盡最大努力地向特困老人愛心捐款,為患白血病女孩汪淑娟愛心募捐。為癱瘓女戴春香定期買藥送藥,為精神病患者湯芳萍四處籌款治療,為多病的“三無”老人姚薰榮檢查治療,還有為下崗職工找崗位謀生計,為空巢老人辦醫(yī)保,為兩勞回歸人員找工作等。全方位的社區(qū)服務活動,使我們的社區(qū)工作呈現出勃勃生機。
四、抓好全面工作推動社區(qū)發(fā)展。
隨著形勢發(fā)展,社區(qū)的工作內容越來越多,服務范圍越來越大。計劃生育、社保、低保、文明創(chuàng)建、社會治安、法制宣傳、雙擁工作、文化建設等都是社區(qū)的年度工作的考核內容。特別是過去的一年全區(qū)的計劃生育形勢非常嚴峻,上級要求十分嚴格,于是我們采取了社區(qū)干部人人頂崗包片負責制,除了每戶上門摸底登記,還須死看硬守、重點盯牢。超強的工作量,大家還是無怨無悔的盡職盡責,還有甲流感盛行、莫拉克襲擊,在這些非常的工作中,我們社區(qū)都及時組織應對,堅決完成,確保一方平安。
在中小學生暑假中,我們認真組織中小學生參加“日全食”天文科教活動。組織部分中小學生到福利院看望慰問那里的孤兒,開展了“同在一片藍天,共有一份快樂”的愛心牽手活動。同時,社區(qū)開展了送法進企業(yè)活動。在商之都開展了中層以上干部參加的消防知識講座,與xx省臺客隆總部開展了社區(qū)與企業(yè)“共駐共建”活動。我社區(qū)現有7位居民擔任起了臺客隆的義務監(jiān)督員。
9月份,第三批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開,我們緊緊抓住這個機遇,深入學習實踐,努力推動工作,總支組織黨員人人參學。通過送學、寄學、幫學、互學方式使參學覆蓋面達100%?;顒又校覀兏鶕嵤聦嵖兙幹瞥鰧W習實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流,得到了各級領導的肯定。今年到目前為止,我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。20xx年,我社區(qū)又一次率先超額完成了招商引資、稅收入庫、黨報黨刊征訂三大硬性指標任務。
今年到目前為止,我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。同時我社區(qū)又率先超額完成了黨報黨刊征訂任務,完成招商引資2485萬元是任務數的3.5倍,完成稅收入庫234萬元是任務數的10倍。
述職:
x年xx月xx日。
職代會班子述職報告篇二
各位代表、同志們:
今天,我們召開公司三屆六次職工代表大會暨2015年度工作總結表彰會議。這次會議是深入貫徹黨的十八屆五中全會精神,全面落實各級經濟工作會議精神,以實現公司總體戰(zhàn)略目標,著力解決公司當前困境,站在新的起點上召開的一次重要的會議。這次會議的任務是:總結2015年度工作,分析當前及今后一段時期內的形勢和任務;部署2016年的工作,動員全體干群,解放思想,轉變觀念,適應新常態(tài),攻堅克難求生存,深化改革,調整思路,順應新常態(tài),開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
現在,我就公司2015年工作總結和2016年工作計劃報告如下,請各位代表審議。
第一部分2015年工作回顧。
2015年,雖然公司適時調整經營格局,號召全體干群齊心協力努力拼搏,但受當前整體經濟形勢下行的大環(huán)境影響,行業(yè)競爭的加劇,加上公司自身體制、機制對當前形勢的應變能力較弱,致使公司整體經濟指標完成與年初計劃有很大距離,經濟效益大幅下降。
2015年全年完成經營收入****多萬元(**收入****萬元,多經收入****萬元),上繳稅金近***萬元,杜絕了重特大責任事故,事故經濟損失控制在****元/百萬車公里,保證了安全生產?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨醉椆ぷ骺朔獠看蟓h(huán)境制約和自身經濟所面臨的困難:
一、深化改革,調整公司經營格局。
為應對全國整體經濟下行,經濟發(fā)展進入新常態(tài)的大環(huán)境,結合去年董事會制訂的《公司改革發(fā)展方案》的要求,全面推行扁平化管理,分為**、**、****和**四個經營板塊,推行競聘上崗,目標管理,使各個經營板塊能夠結合自身業(yè)務特點,實際情況制訂出年度目標和確定崗位,通過定崗、定責,放權,突出業(yè)績導向,更好的發(fā)揮出各業(yè)務板塊潛能,有效發(fā)揮自身優(yōu)勢以適應新常態(tài)下的發(fā)展要求開展工作,更好的為公司走出發(fā)展瓶頸找出新的突破點。確保公司經營平穩(wěn)有序。
二、克難奮進,保障生產經營有條不紊。
運輸業(yè)務:客運為應對當前多種運輸方式對公路客運市場的沖擊,年初根據業(yè)務的不同和經營的需要,對場站、線路的經營管理等運輸板塊業(yè)務進行調整及合并,提高資源配置的合理化,增加應對市場的能力。汽車站在實現從例檢到結算一體化的信息化管理的同時增加自動售票機和售票點,提升服務能力,以文明城市創(chuàng)建為契機爭取區(qū)局支持,改造部分硬件設施,為旅客提供更好乘車環(huán)境;各客運公司積極爭取政策,大力推進車輛更新,全年更新車輛***臺及新增線路**條。完成了春運、茶季、五一及十一等節(jié)假日高峰的運輸任務。貨運克服當前本地公路貨運形勢低迷但安全責任重大的矛盾,通過走出去為車主提供便捷的服務和安全知識培訓,政策解讀,增強公司對車輛的管控。
地產、建筑及物業(yè):受國家宏觀調控影響,持續(xù)低迷。針對不利現狀,房地產積極制訂營銷方案,采取多種營銷手段提高銷售率;建筑公司主動開拓以縣級為主的外部市場,聯系新業(yè)務;物業(yè)公司提升服務質量,以服務帶動管理,在改變物業(yè)管理對外形象的基礎上提高收費能力。
汽車銷售及維修業(yè):汽車銷售克服市場競爭激烈的不利因素,通過理順銷售渠道,確保市場占有率;維修業(yè)務在做好日常車輛維修業(yè)務的同時,摸索改變經營管理方式。
醫(yī)療業(yè):堅持以病人為中心,提高服務質量,通過增加醫(yī)療設備、改造就醫(yī)環(huán)境、拓展服務范圍等手段,內抓管理外樹形象,擴大知名度,努力收入。
三、管防同步,確保各項工作安全生產。
四、以人為本,積極奉獻盡企業(yè)責任。
人是生產力中最活躍的因素,持續(xù)開展一系列活動,激發(fā)員工對企業(yè)的向心力、凝聚力。通過參加上級組織的各項健康有益文體活動和知識競賽,為員工搭建平臺,提供展現機會,使員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神有所提高;積極配合我市創(chuàng)文明城市工作,投入資金和人力改善環(huán)境,開展志愿者服務活動,提升員工奉獻社會精神,盡企業(yè)社會責任。
回顧一年來的工作,我們應該清醒地看到自身工作中存在的不足和面臨著的困難,主要體現在:
一、公司改制雖已十年,但傳統(tǒng)作風和守舊觀念仍未從根本上消除管理模式和管理理念創(chuàng)新缺乏,人才培養(yǎng)不能跟上經濟發(fā)展趨勢;。
四、安全生產事故雖在可控范圍,但安全形勢依然嚴峻;。
五、資金緊張,公司發(fā)展動力不足,形勢不容樂觀。。
2016年工作計劃。
盛年不重來,一日難再晨,及時當勉勵,歲月不待人。告別2015進入2016。當前,我國經濟發(fā)展進入新常態(tài),2016年是“十三五”的開局之年,我們必須立足自身的特點,結合所處行業(yè)發(fā)展形勢,準確定位,主動適應新常態(tài),找出適合公司生存發(fā)展的新途徑,確保公司能夠持續(xù)生存發(fā)展。
一、工作思路。
2016年要認真貫徹落實十八屆五中全會和各級政府經濟工作會議精神,正確面對當前形勢,順應新常態(tài),繼續(xù)深化企業(yè)管理體制改革,堅持經濟發(fā)展為第一要務,樹立新的發(fā)展理念,創(chuàng)新經營管理模式,扭轉當前收入下滑的形式,實現“十三五”的開門紅。
二、經濟指標。
2016年度計劃實現經濟收入*****萬元(其中運輸收入****萬元,多經收入****萬元);上繳稅金****萬元;事故經濟損失控制在***元/百萬車公里。
三、工作措施。
(一)加強團隊建設,增強整體戰(zhàn)斗力。
1、根據變革實施必須遵循領導進步、戰(zhàn)略正確、組織發(fā)展的原則,持續(xù)開展各級管理人員的教育培訓,不斷提升管理團隊的工作能力和業(yè)務素養(yǎng),各級班子及管理層要深入學習十八屆五中全會和各級經濟工作會議精神,以及《關于深化改革加快推進道路客運轉型升級的意見(征求意見稿)》等關系行業(yè)發(fā)展趨勢的相關文件,切實把握政策導向和當前經濟在新常態(tài)下的發(fā)展趨勢,提高市場判斷能力、改革創(chuàng)新能力、破解難題能力和駕馭全局能力,順應新常態(tài),并從找到突破口,盡快扭轉公司經濟下滑態(tài)勢。
2、制度是企業(yè)發(fā)展的根本,根據市場變化及生產需求,進一步強化公司制度建設,通過不斷的對公司基本制度、工作流程和各項規(guī)章制度的梳理和完善,使公司的制度化建設更具有系統(tǒng)性、完整性、針對性和可操作性,以保障公司運作的有序化、規(guī)范化,打造具有責任心的團隊,促進各級班子工作效率的提升。增強公司整體戰(zhàn)斗力。
(二)開源節(jié)流拓展,保障生存發(fā)展。
目前國內經濟形勢,已步入了結構調整陣痛期和高速增長換擋期。公司所經營業(yè)務一樣受到各種方式對市場的擠壓以及外部整體環(huán)境和政策等因素限制,再加上我們自身經營機制相對落后等束縛,我們必須提振信心,深化改革,致力于各種方式的創(chuàng)新,努力挖潛,遏制住公司經濟下滑趨勢。
運輸業(yè)務:汽車站要繼續(xù)深入貫徹“三優(yōu)、三化”的優(yōu)秀服務理念,積極開展“服務旅客,轉變作風”的等各項活動,不斷提高服務水平;要合理利用自身優(yōu)勢,積極拓展并落實小件物流業(yè)務和互聯網售票業(yè)務,在擴大經營范圍和社會影響力基礎上增加收入渠道??瓦\公司要認真落實公司營運客車新增及更新管理規(guī)定,在提升公司行車安全保障、服務質量及對外形象的同時,積極挖潛現有線路潛力,克服當前客運市場各種不利因素的沖擊,提高公司經濟創(chuàng)收能力。貨運公司必須進一步轉變工作思路,改變經營模式,以求生存。
多經業(yè)務:房地產在盡快完善已建項目建設手續(xù)的同時,加大寫字樓的招商力度和住宅的銷售力度,做好庫存房產的清理,加速資金回籠及提高公司固定資產收益;物業(yè)要進一步提升服務質量,通過管理項目的優(yōu)化,建立新型物業(yè)管理模式,打造全新物業(yè)管理形象;建筑公司要改變思路,多途徑的擴大業(yè)務范圍,提高創(chuàng)收能力;醫(yī)院爭取通過二級醫(yī)院創(chuàng)建工作,啟動合作新建醫(yī)養(yǎng)聯合體,開辟新業(yè)務;汽車銷售維修創(chuàng)新營銷手段,提升服務理念,確保銷售業(yè)務和維修業(yè)務穩(wěn)定。
(三)探索經營管理新模式,提升市場競爭力。
企業(yè)發(fā)展的關鍵是與時俱進,方能永葆生機。面對新常態(tài)、新形勢、新任務,我們必須在新的一年里繼續(xù)修訂、完善和落實公司《改革發(fā)展方案》,通過深化體制改革,提升公司發(fā)展動力。各個經營板塊領導班子都要在去年改進管理模式的基礎上加強責任感、使命感,發(fā)揮主觀能動性和開拓創(chuàng)新的精神,進一步探索管理理念的改變,把公司的發(fā)展和個人的利益結合起來,推行經營業(yè)績和獎懲收益掛鉤;采取不同形式下放基層班子組建及業(yè)務開展自主權,集團公司只負責發(fā)展方向及制度的管控和業(yè)務支持,充分發(fā)揮基層班子的主觀能動性和責任心,籍此提升公司市場適應能力和競爭力。
(四)加強安全管理,確保安全生產。
以落實新《安全生產法》和安全生產標準化復審為契機,以存在問題和需求為導向,以強化管理為手段,夯實和筑牢公司安全生產基礎,全面提升安全管理水平,為公司安全生產提供有力保障。
繼續(xù)鞏固安全達標工作成果,全面完善公司安全生產管理體系,健全安全組織架構體系,落實“一崗雙責”,從根本上落實公司各級安全生產主體責任;繼續(xù)強化安全生產教育和宣傳力度,不斷提高管理人員及駕駛人的安全責任意識、防范意識和各項安全生產及管理業(yè)務技能;結合各項安全活動的開展,公司采取定期和不定期相結合、明查和暗查相結合方式,繼續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,對發(fā)現的問題及時查處并要求整改,進而從根本上杜絕安全隱患;加大各種事故應急演練,完善安全生產事故應急預案和突發(fā)事件應急預案,普及安全生產處理措施能力和逃生自救基礎知識,提高安全防范意識和應急能力;通過強化gps監(jiān)控、車輛例檢信息化管理等手段,提升公司安全生產防控能力。
(五)推進文化建設,構建和諧企業(yè)。
文化是企業(yè)的靈魂,它隱身于企業(yè)空間的每個角落,充盈在企業(yè)發(fā)展歷程的每個細微處,繼續(xù)遵循“以人為本”的理念,持續(xù)打造**文化。
加強對員工的企業(yè)發(fā)展歷程的認識和學習,使員工明確企業(yè)使命感和價值觀;繼續(xù)籌劃舉辦和參加上級組織各種文化活動和競賽,豐富員工文化生活,培養(yǎng)員工的集體主義觀念,增強團隊協作精神,提升員工的歸屬感和榮譽感;繼續(xù)開展各種慈善活動和捐助,通過踐行社會主義核心價值觀,傳播“團結、求實、開拓、奉獻”的企業(yè)精神來凝聚員工的力量,達到服務當地經濟,回報社會,成就品牌,樹立**形象。持續(xù)關心公司各層面人員的生活,做好扶貧幫困工作,改善員工生產和生活條件,推進和諧企業(yè)建設發(fā)展,賦予“百年**”實質內涵。
要看銀山拍天浪,開窗放入大江來。面對新任務、新挑戰(zhàn),困難與機遇并存,我們只要認準目標,理清思路,抓住機遇,創(chuàng)新經營管理,在公司董事會的領導下,同心同德,攜手并肩,迎難而上,一定能夠克服當前的不利局面,迎來美好的明天!
職代會班子述職報告篇三
尊敬的領導:
您好!
不知不覺中一年的時光悄然飛逝,新年的鐘聲即將敲響,20__年即將告別它的光輝,20__年從容而至?;仡欉^去,這是不平凡的一年,也是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。在這里,多年的質量檢測工作豐富了我的職業(yè)經歷,讓我學會了很多東西,也讓我在不斷的審視中完善自己,受益匪淺。今年六月份我通過競聘調至質量部統(tǒng)計一職,負責質量事故統(tǒng)計和部門相關數據的統(tǒng)計工作。在新的崗位上,我接觸到了許多新事物、新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。對于這一切,我非常感謝領導的信任和認可。
回顧這一年來的工作,雖然可以說是敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足:許多工作都是邊干邊摸索,條理不是很清晰,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;做事循規(guī)蹈矩,不夠靈活,有些細節(jié)工作做得還是不夠好;考慮問題過于簡單不夠周全,缺乏開拓創(chuàng)新意識,在協調方面也有欠缺的地方。我會正視這些問題的存在,認真地對待并及時改正,爭取高質高效地完成本職工作,保證部門各項工作的順利進行。
經過了幾個月的努力,盡管現在已經能夠順利地完成本職工作,不過我知道自已的業(yè)務水平和溝通協調能力離工作的實際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難,同時嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學習,一如既往踏實、認真地做好本職工作。同時經常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作,還要經常回過頭看看,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。
20__是全新的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年。在新的一年里,我一定克服弱點,改正缺點,加強學習,以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。遇到問題多動腦多溝通,三思而后行,全面提升自己的綜合素質和工作能力。多年來在__的每一次成長和進步都是我職業(yè)生涯中的寶貴財富,非常感謝領導能夠提供給我這次工作機會,感謝很多人一直以來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙。未來的工作中我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
述職人:__。
職代會班子述職報告篇四
201x年是貫徹xx大的精神開局之年,我園以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領本園發(fā)展,全面貫徹落實國家、省、市、區(qū)關于加快學前教育改革發(fā)展意見,以“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”為主題,以創(chuàng)建市綠色學校為契機,以省優(yōu)質幼兒園新試行標準規(guī)范各項工作,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,構建具有園本特色的課程體系,以構筑優(yōu)質教育為主旨,進一步提升幼兒園保教質量,班子成員共同協作,團結奮進,依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。
一、務實高效,強化班子建設。
全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策,我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質量出發(fā)的原則,最終達到步調一致。在聚合群體智慧的同時,注重拓展班子每個成員的智慧風格,努力提升內功,發(fā)揮示范引領作用,手把手的傳授教學經驗和技能,為青年教師起到了良好的榜樣作用,校園里“師徒帶教、共同成長”風氣蔚然。
二、以人為本,實施民主管理。
我園堅持以人為本,運用激勵原則,通過目標激勵、榜樣激勵、民主參與激勵等有效途徑,充分調動教工積極性,從而促進保教質量的全面提高。我們將各部門和教師個人的目標都統(tǒng)籌到總目標上,使全體教師心往一處想,勁往一處使,通過一次次的全體教師會議,年級組長的分析會議,園委會,家委會,膳委會和座談會等集思廣益,制定了各部門、各類人員崗位考核細則、幼兒園崗位設置管理方案、教師師德承諾以及衛(wèi)生保健等各項規(guī)章制度,匯編《園本工作規(guī)程》,確保各項工作有章可循,園內工作做到制度化、規(guī)范化、有序化、透明化。由于各項規(guī)章制度及一系列考核方案都通過教工大會審議通過,反映每位教師的意愿,均得以有效實施。
教師成長以德為先,今年,我園以提高全體教師隊伍整體素質為目標,加強師德師風建設為重點,圍繞“兩個提升年”和“綠色學?!眲?chuàng)建的工作要求,結合我園實際情況認真制定內容,進一步樹立為人師表、愛生敬業(yè)的師德形象。利用多渠道和多途徑開展集中學習和教師自學,深入解讀《新黨章》、《xx大》等文件精神,組織開展“xx大”知識競賽,繼續(xù)進行“師德宣講團”,簽訂“師德承諾書”,深入開展做“最美教師張麗莉”系列活動:通過觀看“最美教師”視頻、“做最美教師、呼喚綠色師愛”愛生故事分享會、“張麗莉式的好教師”評選等活動,人人爭做“最美教師”。認真開展“綠色生命、師愛永恒”師德演播室活動,創(chuàng)新活動形式,變了以往以講座、征文、理論學習等為主要形式的師德建設活動,采用主持人的形式展開活動,讓教師們在尋找先進、搜集素材、現場演播的過程中直接地參與、對話、互動中真切地感受良好的師德風范。
三、精細管理,彰顯“仁和”特色。
我園堅持以師幼發(fā)展為本,通過細化常規(guī)管理、深化課題研究、轉變教科研方式、扎實保教并重、規(guī)范安全管理等途徑進一步強化保教隊伍建設,提高保教質量,推進優(yōu)質教育,努力實現新的跨越。
常規(guī)管理,優(yōu)化尋常。為了進一步規(guī)范幼兒園保教工作的實施和管理,提升幼兒園保教工作質量,保障每一位幼兒身心健康和快樂成長。本學期我們繼續(xù)引領教師對《指南》進行學習和解讀,開展《指南》引領下的課程實施、主題環(huán)境創(chuàng)設以及活動研討,結合自然角評比,進行了以幼兒為主體的“綠色暢想”交流分享;班級之間針對各班區(qū)角游戲的材料提供、游戲內容、幼兒表現等,進行了認真的互查分析;課題組、年級組還對課題、課程實施中的問題和收獲進行了梳理和反思,并結合各年齡段幼兒的年齡特點設想下階段課程實施的方向;對各班半日活動也進行了跟蹤觀摩,以教育活動和游戲活動為重點環(huán)節(jié)進行了質量調研。有效挖掘教師在日常保教工作中的亮點,給予肯定和推廣;聆聽教師在執(zhí)行保教工作規(guī)范中碰到的困惑與問題,給予及時的溝通與指導;幫助教師進一步銘記規(guī)范要求,尋求問題存在的根本原因,切實加以整改,努力提高幼兒園一日保教工作質量。
學習互補,快速提升。園班子成員優(yōu)勢互補、自我加壓,認真學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》樹立一切以幼兒發(fā)展為本的理念,尊重孩子的成長需要,幫助教師進一步領會和貫徹《指南》精神,更新教育理念,優(yōu)化保教行為,努力挖掘日常保教工作中的亮點和不足,總結有效經驗,分析存在問題,改進工作方法,使幼兒園精細化管理落到實處。積極參加各級各類培訓學習:如“江蘇省中小學校長網絡培訓”、“江蘇省幼兒園教師引智培訓”、無錫市學科帶頭人胡靜園長的“名師工作室”等,通過聆聽專家的講座、答疑、與名師面對面、頭腦風暴、撰寫論文等,不斷提升自身的專業(yè)水平,從而更好地引領教師專業(yè)成長。學習掌握了解我國學前教育的相關法律法規(guī)、以及國內外學前教育最前沿的教育動態(tài),不斷更新教育觀念,提高教育管理水平。
書香校園,智慧人生。與書為友,以書養(yǎng)性。在園領導班子的積極倡導下,運用學校推薦書目與自選書目相結合的方式,引領教師靜下心來閱讀教育經典著作,并堅持寫讀書筆記及心得,使讀書成為教師成長的催化劑,努力打造“書香校園”。教師們利用課余時間,賞名著,讀經典,在閱讀中與大師對話,在閱讀中與園長交流,暢談了自己的讀書感悟,紛紛表示要立足崗位,發(fā)揚年輕人奮發(fā)向上、勇于創(chuàng)新的精神,努力成為新時代優(yōu)秀人民教師。通過讀書活動的開展,幫助教師不斷豐富自我、修養(yǎng)身心,營造內涵豐富、充滿和諧的校園文化氛圍,成為仁和幼兒園一道永恒而亮麗的風景線。
辛勤耕耘,終有收獲。我們所付出的每一點、每一滴的辛勤勞動在孩子們的歡笑聲中、在家長的滿意聲中得到了回報。
職代會班子述職報告篇五
各位領導,教工同志們:
過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹十九大會議精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態(tài)度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質量,構建和諧像山中學做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作匯報如下:
一、加強班子建設,提高管理水平。
學校領導班子成員有中層以上四人,其中黨員占100%。20_年9月,經學校董事會和教育局批準,重新調整了學校領導班子,原來老校長張愛民因年事已高,辭去校長職務,由原黨支部書記、常務副校長申曉菁擔任校長職務,同時增加和調整了部分領導班子成員。在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,實行科學的管理機制,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發(fā)展,教育教學質量穩(wěn)步提高,學校教育教學質量不斷攀升。
目前,學校校級領導年齡結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好像山中學的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前,大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
二、明確學校工作目標,凝聚全員奮進的動力。
我校10年的辦學歷史,賦予像山中學積極主動的探索創(chuàng)新精神,凝結為較為成功的辦學經驗,形成了像山中學自己的辦學特色和學校特質。但是多年來,受多方面因素影響,像山中學一直未能有大的發(fā)展,家長在觀望,社會在關注,教師有迷惑,學校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰(zhàn),新班子義無反顧,迎難而上。根據《甘谷縣教育規(guī)劃》,結合我校實情,經過充分的調研,理性的思考,明確提出“提升教育質量,爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標,民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”,內強素質,外樹形象,迅速打開了學校工作的新局面,今年招生首次突破800人。
學校新班子組建以來,認真分析了學校現狀,規(guī)劃了學校愿景,制定了《像山中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎上,確定了“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學理念,“立德為先,求真、崇實、尚美”的校訓,提出了“像山中學教風要求和學風要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風),提出了“關心每一個學生,關懷每一個教師”的校風,確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標,并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學使之逐漸成像山中學師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯像山中學的教育理念。
三、以“服務”為根本,逐步樹立學校班子形象。
(一)落實“承包責任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領導下級組,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。
(二)提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾,熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經濟困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫助。
(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對決大多數老師的教學工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。
四、注重隊伍建設,學校管理科學高效。
為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理,我將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任明確到人,實行“分管即主管”的管理方式,將管理權充分下放,給每一個領導干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學校辦公會制度”,增強了干部教師的主人翁意識;實行值周制度和領導干部值班制度,促使干部想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率,對存在的問題通報批評。這些措施,促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責,把學校的要求變成了踏踏實實的行動,對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。同時我們加大了領導干部值班巡查的力度和密度,設計運用了學校日志,對學校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學校管理,使學校各方面的工作盡收“眼底”,便于學校及時、準確地把握各方面工作的運轉情況。在整體工作上,學校統(tǒng)攬全局,科學決策,領導有力,指導有方,協調靈活,為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐,學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質的飛躍。
五、依法治校取得初步成績。
學校這幾年來都非常重視“依法治校”,在處理日常事務、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。
現代教育理念認為,必須以“學會學習、學習生存、學習創(chuàng)造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發(fā)展。基于我校目前的發(fā)展方向和以上現代教育觀念,作為校長,我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,充分調動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今,學校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。
六、以“質量”為先導,逐步提高學校辦學效益。
質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識,并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎上,重點抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛。
今年以來,我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,聯系我校實際,堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,在課程設置、減輕學生課業(yè)負擔方面做了一些新的嘗試,取得了一定成績,也發(fā)現了一些的問題。
首先,在教學工作方面:
我們堅持認為教育教學質量是學校永恒的主題,全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,不開無軌電車,提前候課,準時下課,每天按時處理學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生?!耙越虒W為中心,質量為核心,”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,教導處、教研組都要根據這一主導思想,追根溯源,考慮設計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原來基礎上,要有所提高,強化學生各科合格率。對于我們來說,教師質量決定著學校的聲譽,決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結,相互支持和理解,注意處理好以下幾個問題:
一是教導處、教研組計劃的制訂和落實問題,計劃要用心,落實要用力,列出工作計劃表,有條不紊、實里求新、穩(wěn)中求進。
二是要堅持“全面、全體、優(yōu)質”,注意優(yōu)秀學生的拔尖和差生的輔導,盡可能減少兩極分化和偏科現象的發(fā)生。
三是教導處抓好教學常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查,特別是課堂教學的檢查。
四是深入開展教研活動。開展校內教研活動,教研記錄進一步完善;積極推進教研交流,經常組織教師到兄弟學校聽課并聯合召開教研會,還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課,開專題講座,取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務培訓和繼續(xù)教育,優(yōu)化教師知識結構,有效提高業(yè)務素質。與此同時,隨著我校新的電腦室的裝配,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓,以提高教師電化教學技能。
其次、在德育工作方面:
過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了一定的經驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設、學校、家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。
年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境,開展學校德育教育活動,為德育教育提供了時間、方向和目標。今年,我們主要以“學會做人”為德育目標,著重培養(yǎng)學生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實踐能力,探索學校德育工作的新路子。具體來說,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:
一是抓住契機,弘揚愛國主義旋律;。
利用每星期一的升國旗,每班輪流開展國旗下的演講活動,培養(yǎng)學生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動,特別是今年_大慶活動,參加和舉辦各種活動,弘揚愛國主義。
二是明確目標,開展系列主題教育;。
結合校內外實際,我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育,并舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等,取得良好實效。
三是樹立榜樣,突出轉化后進生;。
學校政教處協同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析,一方面樹立會做人、會學習、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學生榜樣,另一方面,學校統(tǒng)一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學結對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育,及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式,結合家庭教育,跟蹤引導,感化后進生,全校后進生轉化率達90%以上,校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現象在為減少,后進生的轉化工作可以說取得明顯實效,獲社會各界好評。
四是加大力度,支持學校團隊工作和校園文化建設;。
團的組織是開展學校德育工作的重要生力軍,我校一貫堅持“政治上把關、業(yè)務上指導、活動上支持、經費上爭取”原則,大力支持學校團委的工作的開展和校園文化建設,增強師生的集體主義觀念和凝聚力,豐富師生的課余生活,提高思想、身體素質和文化修養(yǎng),創(chuàng)造了一種“學習、團結、活潑、向上”的校園氛圍,育人環(huán)境大為好轉。
五是多向聯系,優(yōu)化教育方法和教育網絡。
我校一貫堅持“走出去、請進來”的原則,通過定期召開家長會,不定期的對學生家庭進行“普訪”,了解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關于“減負與學習“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等,形成了“家庭、學校和社會結合”的教育網絡。
總之,在縣委縣政府以及教育主管部門的關心、支持和指導下,像山中學的學校建設、教育教學工作,以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來,學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協調發(fā)展”的工作思路,強調各項工作的落實,在學校管理、教研教學、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,涌現了不少先進教師和感人事跡,也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。
目前,我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,大家比先趕優(yōu),勤學肯鉆,形成了良好的的教育教學環(huán)境。
雖然像山中學的總體工作在過去的一年里,贏得了社會各界的支持和好評的。但同時,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學校建設、校園建設以及現代化教學等方面;在進一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生的思想、行為現狀采取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學校相比都還有一定差距,離我們的辦學目標還有一定距離,有待進一步努力和繼續(xù)探索。
不過,我們相信在縣委縣政府的領導下,在上級主管部門和社會各界的關心支持下,有越來越重視教育的社會大環(huán)境,有學校全體教職員工的共同努力,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,把學校的教育教學工作做到更好,辦學效益也將逐步提高,我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現。
謝謝大家!
職代會班子述職報告篇六
我于1978年—1980年在淮中學習,1980年7月—1984年7月在新鄉(xiāng)師范學院政教系學習,1984年7月—1987年7月在太康一高任教,其間于1986起擔任學校團委書記。1984年7月至今在淮中任教。3月起擔任學校團委副書記。春擔任學校教科室主任。7月起任剛組建的淮中分校業(yè)務副校長。7月任淮陽中學副校長、黨總支委員,副科級,主抓分校教學工作。
對我來說,淮中可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因為我學在淮中,教在淮中,奉獻在淮中,前后長達26年。說陌生主要是因為,自20秋季起,我服從領導的安排到剛組建的淮中分校工作,轉眼已有5個年頭了。學校業(yè)務工作的性質決定了我必須每天泡在校園內,融在師生中。五年里,毫不夸張地說:至少有70%的時間,我早起5:30,晚上10:00生活在南校區(qū)。正因此,家屬院的常住居民經常對我說:昌中,很長時間都沒見到過你了。
為了讓各位代表,各位同仁更全面、更準確地了解我,評價我,我愿把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學習、生活情況,以及取得的些許成績向各位做一如實匯報。當然,主要的還是最近一年來的基本情況。
二、我的理念。
人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起業(yè)務校長這副擔子的第一天起,我便要求自己保持清醒的頭腦,擁有清晰的思路,找準自己的位置,明確教學工作的共同目標或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是:以教學工作和教學質量為本體(一體),以學生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼。這就是經常印在我腦中,掛在我嘴上的“一體兩翼”工作模型。作為一體,我必須始終扭住教學質量不放松,牢牢把握質量這一重心。作為兩翼,一、我必須狠抓學生的學風,著力培養(yǎng)學生良好的自主學習習慣;二、我必須狠抓教師的教風,培養(yǎng)一支專業(yè)素質一流,思想品德高尚的教師隊伍。
我為自己的定位是:一位學生歡迎的好老師;一位老師擁戴的好領導;一位領導放心的好干部。
我確立的教學工作的共同愿景是:學生擁有良好的學習習慣;教師具備優(yōu)秀的'教學能力;學校具有社會廣泛認可的教育教學成績和較高的信譽度。
本著這樣的指導思想或基本理念,五年來,我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨,走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串扎實足跡的道路。
三、我的工作。
五年來,我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的學風。
新校區(qū)、新環(huán)境以及基礎較為薄弱的生源,使我清醒地認識到努力建立良好的學風至關重要。為了引導學生形成自主、獨立、探究、合作、質疑、惜時、堅韌的良好學風,我堅持深入班級聽課,和班主任傾心交談,和學生分層次座談以了解學情,掌握學生的學習動態(tài),耐心聽取學生的訴求。元旦前后,我親自深入高三復習各班進行巡回演講,激發(fā)學生的學習熱情和興趣,通過與學生零距離接觸,尋找培養(yǎng)學生學風的方式、方法、途徑。就在上學期的后半期,我還親自主持制定了淮中南校區(qū)良好學習習慣十條標準,并要求教務處制定出相應的量化評估方案,每階段各評出良好學習習慣五星級班級各3名,四星級班級各4名,三星級班級各5名。此舉對學生良好學風的形成,起到了大大的激勵和推動作用。
五年來,我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的教風。
當代著名教育家李希貴曾寫過一本書,書名就叫《學生第二》,學生第二,其潛臺詞就是教師第一??梢韵胍?,教師及其良好的師德師風在教育教學中起著多么大的作用。鑒于此,五年來,我始終不懈地堅持抓教師隊伍建設,抓教師良好教風的形成和培養(yǎng)。
第一、是用艱苦的環(huán)境磨練老師;
第二、是用科學的評價激勵老師;(考試后的有效分分析)。
第三、堅持定點參加各學科的集體備課,并親自執(zhí)筆主持制定了中心發(fā)言人說課操作規(guī)范;
第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書;
第五、堅持給青年教師舉辦講座;
第六、精心組織一次成功的師德師風演講并出一本“燃燒的紅燭”演講集;
第七、零九年暑假親自主持制定了淮中新校區(qū)教職工讀本;
第八、切實關心教師的疾苦,幫助教師克服生活中的困難;
第九、以身作則、率先垂范,給廣大教師作好表率。
第十、積極開展了學期末的教師述職及量化評估活動。(即教師在本學科組進行述職,接受同學科教師的評價。量化評估即評教;三項檢查;期中、期末平均成績等三項內容按照2:4:4的權重量化教師的評比。優(yōu)秀者予以表彰,差者接受我校的誡勉談話或轉崗)。
五年來,我致力于打造新校區(qū)良好的考風。
當今社會,考風對于學風、教風、校風的形成起著至關重要的作用。這是每一個教育工作者都明白的道理。有鑒于此,從分校組建的第一天起,作為業(yè)務校長,我就積極致力于良好考風的鍛造。第一、我親自帶領教務處領導制定每次考試從命題到印制、監(jiān)考培訓、考試巡視、試卷驗裝、評卷、試卷講評、考后問卷調查等一條龍的考試操作規(guī)范;第二、每次考前堅持利用校園廣播系統(tǒng)給學生作好動員,深入進行遵章守紀的教育;第三、堅持教師第一的原則對老師做好教育;第四、嚴格執(zhí)行考試制度和違規(guī)處罰決定從嚴治考。自從高考使用屏蔽儀以后,我在南校區(qū)的期中、期末等大型考試中,都堅持向縣招辦借屏蔽儀用于我們的考試。連淮陽一高、淮陽一中的學生都對我們的考風贊賞有加。
四、我的學習。
作為一位老師,我堅信讀萬卷書,行萬里路的格言。繁忙的工作之余,我堅持閱讀各類書籍,尤其是中外經典名著,并做了大量的讀書筆記。五年來,我先后閱讀的教育類書籍有:
美彼得·圣吉的《第五項修煉》,從中我學到了構建學習型組織的理念、規(guī)范和操作要領;
朱永新教授的《我的教育理想》,從中我讀懂了一個當代教育家對理想教師、理想校長、理想學校的深情呼喚和對教育寄托的無限情懷。
職代會班子述職報告篇七
各位代表、聽眾朋友:
上午好!
我是市交通運輸局局長xx,下面我代表局領導班子做述職述廉報告,請予評議。
一、依法履行職責情況。
一是交通基礎設施建設步伐明顯加快。20xx年,是我市交通跨越式發(fā)展的一年。到20xx年底,通過積極的努力,我市交通基礎設施建設共完成固定資產投資32.23億元,其中地方交通固定資產投資完成7.13億元,雙雙超過年初的計劃目標,高速公路共完成投資25.1億元。12月21日杭瑞高速公路六盤水境內段和水城至六枝高速公路舉行了開工典禮,市中心城區(qū)環(huán)城高速公路的工程可行性研究報告已經完成。玉舍至馬場橋二級公路和柏果至火鋪二級公路建成通車,英武至羊場二級公路和紅果環(huán)城東線進展加快,響水至瓦窯田二級公路(紅威公路二期)和英武至大山二級公路施工單位已進場。20xx年全市通鄉(xiāng)油路在建項目共10個,共計335公里,全部為20xx年省計劃項目,除雞場至龍場公路、龍場至順場公路、姬官營至龍場公路,因與水盤高速公路施工有交叉影響和冬季低溫,暫時不鋪油面層外,其余項目已基本完成。20xx年通達工程計劃15個項目124公里,渡改橋3個建設項目(歐場橋、打靶橋、平寨橋)總共213延米,除平寨橋外均已完工。按照市委、市政府的安排,計劃三年投資10億元修建500公里運煤公路。到20xx年共安排了三批運煤公路33個項目493.5公里,總投資90364萬元。20xx年已完工7個項目,累計完成投資42800萬元。20xx年我市共有10道渡口修建任務,均已建設完成。另外中寨碼頭已建成并通過驗收,野鐘碼頭基本完成。20xx年共建成月照、阿嘎、盤江、金盆、大用、折溪、保田、珠東、灑志、墮卻等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站。
二是公路養(yǎng)護能力進一步提高。截至20xx年底,我市地方管養(yǎng)公路總里程10078.732公里,其中:縣道1970.883公里,鄉(xiāng)道2,398.757公里,專用公路49.871公里,村道5,659.811公里。20xx全市共完成縣公路養(yǎng)護平均好路率綜合為77.6%,鄉(xiāng)公路好路率達53.4%。20xx年共安排水毀資金200萬元用于農村公路的水毀預防搶修及恢復工作。完成油路大中修共6個項目39.5公里。完成都格大橋、仲河橋、下壩橋、新橋、花地橋、老屋基橋、小平田橋、深溝橋等8個危橋改造任務。在無上級安保資金計劃的情況下,按“bt”方式組織實施了馬場橋至鹽井波型護欄4000米,投資94萬元,六枝至睛隆(中寨至北盤江段)波型護欄7400米,投資176萬元。為道路運輸安全作出了貢獻。
三是建、管、養(yǎng)、運試點工作圓滿完成。鐘山區(qū)月照鄉(xiāng)共建成三條水泥路12公里,超標工程改造3處,招呼站16個,波型護欄1020米,10月26日開通了農村便民客運。盤縣柏果鎮(zhèn)共建成通村公路鑲邊工程58.9公里,超標工程改造16公里,招呼站30個,波型護欄20xx米,擬在有條件的兩條路開通農村公交,為農村建、管、養(yǎng)、運工作積累了經驗。
四是堅持執(zhí)政為民宗旨,不斷提高交通服務社會的能力。20xx年,我市縣鄉(xiāng)公路超限運輸整治工作共投入稽查人員15557人次,檢測車輛81413輛次,收取公路賠(補)償款830萬元。公路運輸完成客運量8718萬人,旅客周轉量175236萬人公里,完成貨運量4343萬噸,貨物周轉量382203萬噸公里。共查處非法營運車輛3658輛,超越經營范圍的車輛191輛,未取得相應從業(yè)資格而擅自從事營運的駕駛員77人,客貨運輸經營者擅自改裝營運車輛8輛,無客運標志牌營運113輛次,客運班車不按批準站點??炕虿话匆?guī)定線路、班次行駛80輛次,客運包車不按規(guī)定起始地、目的地和線路行駛的7輛次。共收到涉及城市公交、出租車的投訴1202起,批評教育處理800余起,處罰處理402起,罰款72200元,投訴處理率為100%。完成了全市7戶客運企業(yè)(其中3a級3戶,2a級4戶)、139戶維修企業(yè)的質量信譽考核。完成駕駛員從業(yè)資格培訓考試5500人,初培駕駛員16000人,市中心城區(qū)共組織了10期出租汽車從業(yè)人員崗前培訓,參訓人員1112人。20xx年全市開展交通安全生產執(zhí)法行動294次,查處無證或證照不全從事交通建設、生產經營的214起;查處不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的21起;查處其它非法違法建設、生產、經營的69起。共排查治理隱患企業(yè)和單位152家,排查出一般隱患410條。20xx年全市在監(jiān)項目未出現重大質量事故和重特大施工安全事故。20xx年全市海事機構共出動巡航船艇82艘次,航程2980.4公里,出動執(zhí)法車輛102輛次,出動海事執(zhí)法人員610人次,檢查船舶325艘次,取締影響水上交通安全的抬網14個,查處船舶違法行為25艘次。保持了水上交通安全“0”死亡。
一是認真推進懲治和預防腐敗體系建設工作。我們通過認真學習貫徹上級會議精神和相關黨紀條例,落實“一崗雙責”。認真部署黨風廉政和反腐敗各項任務。狠抓糾正行業(yè)不正之風,加大治理公路“三亂”力度。抓好交通基礎設施建設領域廉政工作,確保重點建設項目有序推進。高度重視交通運輸系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作,大力推進工程建設領域突出問題和“小金庫”專項治理。加強黨性黨風黨紀教育。
二是認真落實黨風廉政建設責任制、執(zhí)行民主集中制。通過“談心交心”活動的開展,查找本單位在內部管理、選人用人和黨建工作方面存在的突出問題,提出改進措施并抓好落實。
三是認真學習貫徹落實《中國共產黨黨員領導干部廉政從政若干準則》。共組織局機關和局屬9個事業(yè)單位的在崗職工155人參加《準則》的學習和測試活動。其中縣處級以上干部8人,副科級以上干部35人,其他干部112人,發(fā)出試卷155份,收回155份,黨員、干部和國家公職人員參與率達100%。進一步強化了黨員干部職工的廉政意識、責任意識,筑牢了思想防線。
四是開展好機關效能建設工作。成立了機關效能建設活動辦公室,制定了《機關效能建設活動實施方案》,認真學習貫徹了市委市政府“1+8”文件精神。認真推行首問首辦責任制、限時辦結制、服務承諾制,制定了《公開服務承諾書》,將《承諾書》在媒體上向社會各界進行了公開承諾。
五是認真開展崗位腐敗風險防控管理工作。成立了崗位腐敗風險防控管理工作領導小組,制定了《崗位腐敗風險防控管理實施方案》。共查找出來的崗位風險點有8個環(huán)節(jié)25個風險點,其中涵蓋了工程建設領域、干部人事任免、日常公務接待等各方面,為我局崗位腐敗風險防控管理工作打下堅實的基礎。
一年來,雖然做了不少工作,但對照市委、市政府的要求,還有差距,與經濟發(fā)展的新形勢和面臨的新任務相比,還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。等級公路總量少特別是高速公路只有67公里,主骨架大通道公路尚未形成;交通建設融資渠道不多,依靠政府投資建設仍然是主要方式,籌資壓力大;運輸業(yè)的發(fā)展滯后于基礎設施建設,城市公交管理水平低,距規(guī)范、文明服務有較大差距;建設環(huán)境仍有不和諧因素。
下一步工作要抓好班子建設、隊伍建設,完善各項制度,切實改進行風,提高機關效能。繼續(xù)下大力氣加快交通基礎設施建設,以高速公路、農村公路建設為重點,加強碼頭、城市和農村客運站點建設,力爭在“十二五”期間全市交通項目完成投資400億元以上。形成高速公路主骨架,實現縣縣通高速,市內重要經濟區(qū)域和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)通二級公路,農村70%以上的行政村通油路或水泥路。加快現代運輸業(yè)的發(fā)展,提高城市公共交通管理水平。大力加強黨風廉政建設、精神文明建設、法治建設,努力建立一支清正廉潔、依法行政、服務優(yōu)良、管理高效的交通隊伍。
我局將虛心聽取各級領導、代表、委員和廣大群眾的意見和建議,以“三個建設年”和“四幫四促”活動為重要抓手,全力以赴做好各項工作,努力實現交通發(fā)展、人民滿意。!
職代會班子述職報告篇八
20xx年春季學期即將結束了,在這幾年里,我們簕竹村委小學始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學理念,提出“讓學生學會生活,學會感恩,養(yǎng)成良好的行為習慣”的辦學思路,走‘特色之路’,施“素質教育”,立“成人成材”之道,嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設。
一、抓好隊伍,共同提高。
1、領導班子團結協作。
2、加強自身學習,不斷提高自身的思想道德素質和業(yè)務素質。人常說:“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。近兩年來,本人參加了幾個集中或網上培訓:20xx年參加“國培計劃”數學課的培訓;20xx年參加“國培計劃”——“農村寄宿制領導和班主任集中培訓班”;20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓”。同時,在業(yè)余時間,通過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閱教學相關雜志、參加各級教研、國培等多種形式,為自己提供多種學習途徑,拓寬自己視野,提高自身思想道德素質和業(yè)務水平。
二、狠抓常規(guī),效果顯著。
1、教學質量穩(wěn)步提升。
近四年來,我校始終抓住教育教學質量這一主線,落實每周教學任務,認真檢查教師“教學常規(guī)”工作情況,要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂,準備不充分不進課堂”,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導,做到課堂與課后同步跟進。要求老師們了解學生的學習情況,改進教學方法,把握教學重點,達到最佳教學效果。近年來學校教育教學質量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
2、教研工作落實有效。
學校工作重點在教學質量,工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上,努力抓好課堂教學品質,通過“同上一堂課”、“匯報課”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研,積極打造“自主課堂”、“高效課堂”,搶先推行“魅力課堂”。集中學校力量為縣教研打造優(yōu)質課堂、示范課堂,促使學校老師積極參與到學校教研中來,推動學校教師團隊業(yè)務水平同步提高。同時,學校積極推進兩個科研子課題運作,并作為全鎮(zhèn)四所學校之一積極參與課題研究。老師們在工作過程中積極探究,認真總結,教研論文水平不斷提高,順利完成上級任務。
三、校園面貌,煥然一新。
1、大力改善硬件設施。幾年來,學校始終抓住各種有利的契機,積極改善校園硬件設施。四年里,積極爭取上級領導的支持,先后爭取了600多萬元,完成了新教學樓、水塔、教師周轉房、學生浴室、學生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設,使學校的硬件設施更加優(yōu)化,學校的辦學條件進一步改善;圍墻加固、維修,為學生的安全再一次提供了保障。
2、文化建設充實內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上,學校為了進一步綠化美化校園,栽種了新的植被,豐富了樓道文化建設,注重學校實際,積極打造學校良好文化氛圍,營造良好學習生活氛圍,為每一位學生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間。
四、注重思想,細化管理。
1、打造舒適和諧環(huán)境。
有人說:“態(tài)度決定一切”,而我要說,思想決定態(tài)度。在這幾年時間里,學校領導班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理,調動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位簕竹村委小學教職員工的思想動力。在學生方面,針對農村寄宿制學校實際,學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點,以留守學生、問題學生為教育重點,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護,學有人教,難有人幫,達到了德智雙優(yōu),身心兩健,學有所長,全面發(fā)展的育人目標。通過全體教職員工一直努力,學校取得了可喜成績,教學及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列,20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進集體光榮稱號。
2、家校攜手,共擔責任。
幾年來,我們召開了多次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商量解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯系方式告知老師,以便及時地與老師取得聯系。時??梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關系和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
3、良好習慣的教育,使校園更加整潔美麗。
教育學生,首先教育學生學會做人,養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每天的習慣,只為自己創(chuàng)造最舒適的學習、生活環(huán)境。當然,打掃校園容易,保持辛苦。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣,領導、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講,在全體師生的共同努力下,簕竹村委小學的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強,同時,得到了社會、家長的高度評價。
4、團隊工作有聲有色。
團隊工作作為學校政教工作的一部分,為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式,結合每周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點。此外,少先隊結合歷史重大事件和學校實際,開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動。
5、重視安全,人人平安。
為了使法制教育取得實效,我校經常利用班會、師生集會等各種不同的形式,進行法制教育,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。學校成立了組織機構,加強了制度建設,每學期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。讓學生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。
五、教職工顧全大局。
學校本著人性化管理原則,公開學校重大事務,為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展,集思廣益,學校由工會組織定期召開了教代會,就教師們關心、關注的問題及時予以解釋,將誤會及早消除。同時,學校工會關心教師身心狀況,關心教師疾苦,在節(jié)假日慰問生病教師,利用節(jié)假日開座談會,了解教師家庭狀況、身體狀況,關心教師子女情況,營造輕松、和諧工作環(huán)境。
六、后勤工作悉心務實。
遵紀守法,廉潔自律;具有團結協作精神,作風民主學校自從開設營養(yǎng)餐以來,學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則,認真計劃每餐搭配,力爭做到每周所食菜品無一雷同,讓學生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。
七、展望未來,再創(chuàng)佳績。
盡管簕竹村委小學地處偏僻,教師崗位結構不合理,老齡化比較嚴重,但我們堅信,我們簕竹村委小學全體師生一定有決心、有信心、有能力把學校越辦越好!
職代會班子述職報告篇九
近兩年來,在市委和市委領導的高度重視、傾心關懷下,市委辦公室系統(tǒng)領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面踐行科學發(fā)展觀,深入學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神,嚴格按照“政治上堅定、理論功底深;工作上敏行、辦事效率高;文字上善思、領悟能力強;才藝上多能、潛質展現全;生活上多彩,個人形象佳;作風上正派、群眾口碑好”的總體要求,緊緊圍繞打造最講政治、最愛學習、最敢開拓、最肯敬業(yè)、最重團結“五最團隊”的目標,大力弘揚“忠誠、敬業(yè)、奉獻”的辦公室精神,緊貼中心,服務大局,開拓進取,扎實工作,以一流的業(yè)績踐行“勇做宿遷實現更大突破尖兵”的光榮承諾。
始終把增強能力、集聚合力作為提高工作水平和質量的重要保證,著力打造一個政治強、業(yè)務精、作風正、講團結、善管理的領導班子。
一是抓好思想建設。堅持以“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神,構建保持共產黨員先進性長效機制,不斷增強政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。圍繞打造“五最團隊”的要求,堅持以解決思想和工作中存在的實際問題為著力點,以改進思想作風和學風為落腳點,在真學、真懂、真用上下功夫,先后組織開展了“學先進經驗,樹跨越之志,求更大突破”、“解放思想能行成,推動落實好快干”等思想解放大討論活動,積極參與“前沿課堂”、“宿遷講壇”等專題知識講座,努力把辦公室建設成為“學習型、創(chuàng)新型、服務型、廉政型”四型機關。
二是抓好作風建設。積極倡導為民、務實、清廉,忠誠、敬業(yè)、奉獻的優(yōu)良作風,大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻的敬業(yè)精神,工作緊扣中心,決策貼近實際,協調體現重點,服務面向社會,努力為市委當好參謀,為領導當好助手。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《縣處級領導班子議事決策若干規(guī)定》的精神,不斷完善干部監(jiān)督機制,進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格按照民主集中制的要求,認真落實集體領導、分工負責制度。先后圍繞加強領導干部作風建設、“宿遷十思”、“十查自身”等主題召開專題民主生活會,切實解決領導班子在思想作風、工作作風、生活作風和學風中存在的突出問題。
三是抓好廉政建設。始終把黨風廉政建設責任制的具體工作和要求細化到領導班子成員及分管處室,明確任務,落實責任,努力推動廉政建設深入開展。切實抓好廉政文化建設和黨風廉政建設專題學習教育,認真組織開展《兩個條例》、《黨的十七大反腐倡廉精神學習輔導》及《廉政中國》等電教片的學習,積極參加《建立懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》的學習培訓、知識競答及市級機關“落實‘三條禁令’建設勤廉和諧機關”主題演講比賽活動,先后四次組織黨員干部到泗洪革命烈士陵園、革命紀念館及連云港警示教育基地等接受革命傳統(tǒng)教育和警示教育,努力增強踐行“三個代表”重要思想的堅定性。在全市處級干部勤廉公示活動及全市解放思想大討論活動中,辦公室領導班子及成員的群眾測評滿意率均在99%以上。
認真貫徹落實市委提出的“創(chuàng)建學習型機關,引領宿遷創(chuàng)業(yè)文化”的重大舉措,積極探索提升干部隊伍素質的新途徑、新舉措,努力打造一支政治堅定、創(chuàng)新意識強、知識水平高的干部隊伍。
一是硬化目標管理。制訂出臺了目標管理考核辦法、工作實績公示制度等文件,開辟了工作實績公示欄,按季度對全體人員的工作實績進行公示,努力營造比、學、趕、超的良好氛圍。按照辦文經得起推敲、辦會經得起檢驗、辦事經得起核查的要求,做到凡省考核及評比的工作,都力爭進入先進行列;凡市委要求的工作,都努力走在各部門前列;凡牽頭落實的工作,都能高效率、高質量地完成,力爭以每個人的爭先創(chuàng)優(yōu)推動整體工作的爭先進位,以每個人的一流工作創(chuàng)建一流的辦公室。20xx年以來,先后被表彰為“全省檔案工作先進集體”、“全省黨史工作先進集體”、“全省經濟薄弱村結對幫扶工作先進集體”、“全市目標管理先進集體”、“全市招商引資工作先進單位”,在全市首創(chuàng)“全國雙擁模范城”活動中榮立“集體二等功”,信息工作在全省黨委辦公室系統(tǒng)考核中均榮獲一等獎,機要局連續(xù)11年被表彰為“全省黨政機要系統(tǒng)先進集體”。
二是加強學習教育。始終確立“終身學習”的理念,充分利用專家輔導、知識講座、演講比賽、頭腦風暴、出國培訓、每周一課、干部講學等學習方式,加強對政治理論及市場經濟、法律法規(guī)、城市規(guī)劃、公務禮儀、財務、統(tǒng)計等知識的系統(tǒng)學習,拓寬學習領域,完善知識結構,做到學以增智、學以致用。充分發(fā)揮“xx”的載體作用,為各級、各部門辦公室文秘人員搭建學習交流的平臺。成功舉辦了“忠誠、敬業(yè)、奉獻”、“我能、我行、我成功”主題演講競賽,“假如宿遷未來由我主宰”、“我為宿遷發(fā)展獻一策”、“餐飲文明建設”等為主題的頭腦風暴活動,激發(fā)了全體同志服務發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。
三是拓寬培養(yǎng)渠道。積極響應市委的號召,多次選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村掛職鍛煉,豐富工作閱歷,提升工作能力。20xx年以來,先后選派兩名優(yōu)秀年輕干部到扶貧點—耿車鎮(zhèn)紅衛(wèi)村擔任駐村指導員。今年9月份,經過公推公派,又選派了一名副主任到沭陽縣吳集鎮(zhèn)擔任黨委書記。今年1月份,面向省內外公開選拔了3名文秘人員,進一步優(yōu)化了干部隊伍結構。20xx年10月份舉辦了宿遷市首屆黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員培訓班,進一步增強了黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員服務領導、服務機關、服務基層的能力和水平。
四是抓好“強基工程”。按照“五個好”的要求,著力構建黨員先進性教育長效機制,全面提升黨員的思想素質、增強黨員的工作能力,先后培養(yǎng)了兩個“黨建工作示范點”和四個“共產黨員先鋒崗”,被中組部授予“全國先進基層黨組織”稱號。積極開展黨建主題教育實踐活動,進一步增強黨員干部的創(chuàng)造力、凝聚力。組織參加了市級機關萬名黨員志愿者服務西南崗、宿遷市迎奧運倒計時100天“秀強杯”自行車環(huán)湖健身游等活動。四川地震災害發(fā)生后,多次組織開展賑災募捐活動,并交納“特殊黨費”5.8萬元。
職代會班子述職報告篇十
20xx年1月,按照組織安排,我擔任中共xx縣委書記。一年來,在市委、市政府的正確領導下,我xx縣四個班子成員一道團結帶領全縣干部群眾,負重拼搏,務實苦干,全縣經濟社會呈現良好發(fā)展態(tài)勢?,F把今年以來的主要工作匯報如下:
(一)凝心聚力,科學發(fā)展。面對太康發(fā)展、穩(wěn)定任務艱巨的“雙重壓力”,從解放思想、更新觀念入手,先后主持召開了縣委xx屆三次全會xx縣委全委擴大會議,進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,著力打牢加快發(fā)展的思想基礎。在全縣認真開展了“千名干部下基層,萬人問卷察民情”和“我為太康科學發(fā)展獻計獻策金點子征集”活動,積極組織中層領導干部外出參觀學習,更新觀念找差距,明確追趕目標。研究出臺了《關于進一步解放思想、改進作風、提速增效的決定》和《關于進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的若干意見》,促進了干部作風的轉變,提高了工作效率。全縣上下牢固樹立“人人事關經濟發(fā)展、人人都是太康形象”的意識,形成了“心齊風正不折騰、心無旁騖抓發(fā)展”的強大合力。
(二)以招商引資和產業(yè)集聚區(qū)建設為突破口,強力推進工業(yè)經濟發(fā)展。工業(yè)經濟一直是太康發(fā)展的“軟肋”,要破解這一難題,關鍵是狠抓招商引資和項目建設,前提是要打造好產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展平臺,切實優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境??h委、縣政府堅持工業(yè)xx縣戰(zhàn)略不動搖,積極推進新型工業(yè)化進程。實行縣四個班子領導分包企業(yè)和重點招商引資項目制度,堅持每月19日召開推進會,及時解決存在問題。堅持產業(yè)招商、以商招商,扎實開展大招商活動。至11月份,全縣共引進招商引資項目26個,總投資39.76億元,到位資金14.26億元。著力抓好產業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃、建設和組裝,新入駐產業(yè)集聚區(qū)億元以上項目9個,結束了太康沒有產業(yè)集聚區(qū)的狀況。重點培植骨干企業(yè),做強做大支柱產業(yè)。成立鍋爐協會,整合鍋爐企業(yè)入駐產業(yè)集聚區(qū),實現了鍋爐產業(yè)優(yōu)化升級,造紙及紙制品加工產業(yè)進一步壯大。扎實開展服務企業(yè)年活動,大力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。成立了綜合投資公司、潤豐投資擔保公司,成功舉辦了縣首屆銀企洽談會。xx年全縣共落地5000萬元以上工業(yè)項目15個。
(三)堅持建管并重,城鎮(zhèn)面貌發(fā)生改變。堅持高起點規(guī)劃,使城區(qū)面積達到近60平方公里,為今后太康經濟發(fā)展奠定了基礎。加大城市基礎設施建設力度,xx區(qū)改造和xx區(qū)組裝步伐加快。天寧購物公園、岳王廟坑、伊思特賓館改造開發(fā)、萬里大酒店、縣醫(yī)院搬遷、文體活動中心暨教師公寓、職業(yè)教育園區(qū)等建設項目正在進行。提高城鎮(zhèn)管理水平,對縣城主次干道和垃圾清運經營權進行公開拍賣,實行縣直一把手任街長制度,帶頭堅持星期五公務員上街義務勞動。開展了土地執(zhí)法檢查及城鎮(zhèn)“四違”綜合整治行動,規(guī)范了土地和建設市場,城鎮(zhèn)品位進一步提高。
(四)堅持以市場為導向,農業(yè)經濟快速發(fā)展。組織全縣干群大打一場春季抗旱奪豐收攻堅戰(zhàn),克服秋季長期陰雨的不利影響,在大災之年奪取了糧食生產的大豐收,全年糧食總產達14.9億公斤,居全省第二位。大力發(fā)展高效農業(yè),扎實開展畜牧推進年和爭創(chuàng)省級林業(yè)生態(tài)縣、國家綠化模xx縣活動。大力發(fā)展農民專業(yè)合作組織,農民專業(yè)合作組織發(fā)展到247家,輻射帶動農戶8.5萬戶,居全省縣級第一位。切實抓好城中村和園中村改造、大力實施“111”工程,新農村建設以點帶面、全面推進?;I建職教園區(qū),加大農民工培訓力度,勞務經濟進一步發(fā)展壯大。
(五)堅持以人為本,民生問題得到改善。始終堅持把關注民生、改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。在辦好省、市“十件實事”的基礎上,又切實把年初確定的xx區(qū)供水、xx區(qū)學校建設、縣城增加公廁等十件實事牢牢抓在手上,認真貫徹落實。十七座危橋和120公里縣鄉(xiāng)公路改造工程全部完工;投資5000萬元建設面積6萬平方米的廉租住房和經濟適用房,年底可竣工交付使用。實施飲水安全工程,40個行政村1.3萬戶人用上了安全水。全縣用于民生改善資金2億多元。
(六)切實加強基層組織建設,為經濟發(fā)展提供有力保障。以深入開展學習科學發(fā)展觀活動為動力,著力加強各級領導班子和干部隊伍建設,狠抓干部作風的轉變,提高了各級領導班子凝聚力、合力、執(zhí)行力。積極探索“四步工作法”,推進“基層黨組織+信用聯合體”的二元發(fā)展模式,實現了基層黨建工作創(chuàng)新、金融資金流轉創(chuàng)新和農村經濟社會發(fā)展的“共贏”。同時,抓好社會穩(wěn)定工作,認真解決群眾反映的信訪問題,扎實開展打擊“兩搶一盜”犯罪活動,群眾安全感和滿意度不斷提高。被省委評為“全省涉法涉訴信訪工作先進縣”。
(一)堅持抓監(jiān)督促增長,服務和保障“科學發(fā)展”。緊緊圍繞中央和省、市委重大決策部署加強執(zhí)法監(jiān)察。組織開展了“擴內需、促增長”政策措施落實情況專項檢查,對全縣新增投資項目、預算資金和工程建設進行全面督促檢查。對農村安全飲水、公路建設、文化、教育等項目工程進行了專項檢查,檢查資金1.3億多元,查處違紀資金14.5元,給予黨政紀處分6人。對節(jié)約集約土地使用情況進行了深入檢查,查處土地違法案件12宗。開展了環(huán)保專項行動,查處和糾正環(huán)境違法行為17起。開展了安全生產法規(guī)落實情況監(jiān)督檢查,對存在安全隱患的場所、建筑工地進行了限期整改。
(二)堅持抓制度建設,進一步改善經濟發(fā)展環(huán)境。進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為。實行了涉企檢查備案制度、行政處罰報告制度、收費和罰款項目公示及全程監(jiān)督制度。深化行政審批制度改革,全縣14個縣直單位所有收費項目均進駐行政服務中心,集中統(tǒng)一受理和辦理行政審批事項。認真開展“企業(yè)服務年”活動,實行領導聯系幫扶企業(yè)制度和聯席辦公制度,及時研究解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。開展了治理涉企“四亂”和公路“三亂”工作,認真治理企業(yè)周邊環(huán)境,確保了重點項目建設的順利進行。對社?;稹⒎鲐氋Y金、救災資金、住房公積金進行了監(jiān)督檢查。
(三)堅持抓信訪重糾風,損害群眾利益問題進一步解決。完善信訪工作機制,認真解決信訪突出問題、化解矛盾糾紛、維護群眾合法權益、促進社會和諧穩(wěn)定。認真開展對糧食直補、中小學校收費、低保資金、五保資金等專項檢查和治理。對52家縣直機關進行了公開集中評議,促進了政風行風建設。
(四)堅持抓教育重監(jiān)督,促進了領導干部廉潔從政。組織鄉(xiāng)科級以上領導干部赴蘭考學習焦裕祿事跡,組織觀看《人生的敗筆》等警示教育片,全縣領導干部撰寫學習心得體會1840篇、個人剖析材料982篇。制定了《xx縣黨員領導干部廉潔從政守則》,進一步規(guī)范黨員領導干部廉潔從政行為。
(五)堅持抓源頭治腐,懲防體系建設成效進一步顯現??h委出臺了懲防腐敗體系《xxxx年工作實施方案》和《責任分工》,著力從源頭上預防和解決腐敗問題。完善政府投資項目公示制度、評審制度、效能備案制度、政府投資責任追究制度。深化財政資金管理制度改革,深入開展了“小金庫”專項治理工作。認真貫徹落實《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》,加強對權力運行關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位的監(jiān)督。積極開展商業(yè)賄賂治理工作,嚴格對工程建筑領域的監(jiān)督檢查,杜絕權錢交易的發(fā)生。
(一)堅持“四個親自”,認真部署黨風廉政建設責任制工作。年初,下發(fā)了《xx縣xx年度黨風廉政建設責任制考核方案》,3月份,并組織11個考核組對全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)90個縣直單位和1049名鄉(xiāng)科級(含副科級)領導干部進行了xx年度黨風廉政建設責任制情況考核,并對xx年度黨風廉政建設責任制工作考核情況進行了通報??h委下發(fā)了《xx年全縣黨風廉政建設責任目標》、《做好xx年全縣領導干部廉潔自律工作實施意見》、《xx縣黨政領導班子成員xx年黨風廉政建設責任目標》和《xx年全縣黨風廉政建設和反腐敗工作牽頭部門責任制》等文件,明確了全年黨風廉政建設責任目標和牽頭部門責任制。對全縣黨風廉政建設和反腐敗工作做了安排部署,并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》。
(二)切實加強農村基層黨風廉政建設工作。年初召開專題會議,下發(fā)了《xx年農村基層黨風廉政建設工作要點》的通知,研究部署了全縣xx年農村基層黨風廉政建設工作。大力推廣“四議兩公開”工作法,切實解決好農村低保、基礎設施建設、土地糾紛等涉及群眾利益的問題受到群眾好評。突出抓好農村集體“三資”管理工作,全面推行農村集體“三資”委托代理服務,強化了“三資”管理。認真落實強農惠農政策,加強監(jiān)督檢查,促進了黨的農村政策的落實。
(三)認真落實黨風廉政建設責任追究制度。建立了縣黨風廉政建設責任追究聯席會議制度、領導干部決策失誤責任追究機制和用人失察失誤責任追究機制。在落實黨風廉政建設責任制工作中,對5名鄉(xiāng)科級領導干部、7個鄉(xiāng)科級領導班子進行了黨風廉政建設責任追究。
一年來,我切實履行黨風廉政建設第一責任人的職責,對職責范圍內的責任制工作做到親自部署、親自過問、親自協調、親自督辦。在抓好縣四個班子及全縣干部隊伍廉政建設工作的同時,自己始終警鐘長鳴,防微杜漸,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,嚴格遵守各項黨紀政紀,嚴格遵守黨風廉政建設責任制各項規(guī)定,廉潔從政,清白做人,不該要的不要,不該拿的不拿,不訪去的地方不去。管好自己親屬和身邊工作人員,要求他們不準有任何特殊行為,不準以我的名義謀取私利,職責范圍內沒有發(fā)生違紀、違法案件。xx縣委書記一年來,我沒有禮拜天和節(jié)假日,沒有一次外出旅游,沒有介紹過一個工程,沒有安排過一個親屬子女,沒有批過一個編制,沒有企業(yè)兼職、領取報酬或資金,年內沒有操辦婚喪喜慶事宜。過節(jié)所接受的禮品、禮金能謝絕的謝絕,能退回的退回,不能退回的全部交到廉政帳戶。生活上堅持低標準,下基層指導工作,堅持輕車簡從,不打招呼,不擾民,不給基層添麻煩,保持潔身自好的生活作風。
回顧近一年來的工作,取得了一定的成績,這些成績的取得,是市委、市政府正確領導的結果,是縣四個班子成員團結協作、頑強拼搏的結果,是全縣廣大干部群眾共同努力的結果。但與上級黨委、政府和全縣人民群眾的要求還有很大的差距,今后我一定進一步加強學習,更加嚴格要求自己,更加勤奮工作,以更加優(yōu)異的成績回報黨組織的信任和全縣人民的重托。
職代會班子述職報告篇十一
各位領導、各位同志:
xx年,在市氣象局黨組和縣委、縣政府的正確領導下,積極支持、配合局領導工作,團結全體職工、齊心協力、努力工作。下面就一年來的政治思想和主要工作情況向領導和同志們述職,請予以審議。
認真參與防災減災大討論活動。通過重要講話精神的認真學習,深感黨和國家對加強氣象防災減災工作的高度重視。經過學習,使我進一步認清了形勢,進一步增強了責任感和使命感,更加堅定了做好氣象防災減災工作的信心和決心。學習法律知識。堅持《憲法》、《氣象法》、《四川省〈中華人民共和國氣象法〉實施辦法》、《訴訟法》和部門相關法律法規(guī)知識的學習不放松,學會了用法律來護衛(wèi)單位發(fā)展。學習專業(yè)知識。認真組織、參與業(yè)務學習和質量分析會,加強自學,學習新知識、新技能,為工作的順利開展打下了基礎。
用制度管人,促進業(yè)務質量不斷提高。年初,進一步完善了各項業(yè)務規(guī)章制度,落實綜合目標考核管理,分工負責、任務清楚、責任明確、獎懲逗硬。對《業(yè)務值班制度》、《業(yè)務學習制度》、《交接班制度》等執(zhí)行情況常檢查、常監(jiān)督,同時定期和不定期的對目標任務完成情況進行檢查,抽查氣薄—1和值班日記,肯定成績,查找差距,增添措施。
加強學習,增強服務意識。通過定期和不定期的業(yè)務學習、質量分析會,按照業(yè)務科制訂的業(yè)務學習方案,加強業(yè)務知識的學習,進一步提高了業(yè)務技能。通過全市防災減災大討論活動后,全體業(yè)務人員進一步認識到做好基礎業(yè)務工作的重要性,端正了工作態(tài)度。
加強設備檢修,確保資料齊全。今年我局二級站設備和區(qū)域自動氣象觀測站多次出現故障,發(fā)現故障后,第一時間向上級主管部門報告,組織業(yè)務人員進行排查。并先后多次帶領業(yè)務人員冒著惡劣天氣前往各區(qū)域自動氣象觀測站點進行維護,查找原因、認真分析、及時排除,保證了儀器的正常工作,確保了資料的完整。
今年,觀測、發(fā)報、預審無出站錯,通過百班驗收7個。
氣象服務準確、及時、周到。在中長期預報和短期災重天氣預報服務上,堅持分析、討論、制作、簽發(fā)制度。截止目前,共印發(fā)決策服務材料31期;開展專題專項服務35次。并通過短信平臺、12121等方式將預報及時傳遞到各級領導和群眾手中,準確的預報為領導決策提供了依據,為抗災自救贏得了主動權,做到了領導、用戶、群眾滿意,樹立了良好的社會形象。
全力搞好抗震氣象服務。5月12日14時28分汶川發(fā)生8.0級地震后,我局迅速反應,立即成立了抗震救災應急氣象保障服務領導小組。在確保人員安全的前提下,加強值班,開展好抗震氣象服務,發(fā)布抗震氣象保障專題預報七期??h長同志來我局視察工作,并詢問了震后天氣趨勢,他說:“氣象局反應迅速,工作有條不紊,氣象服務主動及時”。
努力增強氣象服務針對性。為了解春耕生產情況,更好地搞好春季氣象服務,汛前,組織業(yè)務技術人員深入鎮(zhèn)鄉(xiāng)。通過認真的調查了解,摸清了當前我縣農業(yè)生產現狀,分析了制約農業(yè)生產的因素,并及時向縣委、縣政府匯報了情況;為我們有針對性的開展氣象服務和增強服務的適用性,提供了依據。
職代會班子述職報告篇十二
在市局第一梯隊集結中,大隊為全市巡警表演了現場處置堵塞鐵路的全過程,為兄弟單位上了一堂生動的教學觀摩課,使他們統(tǒng)一了認識,細化了分工,明確了責任,取得了預期效果得到了市局主管領導的高度評價。
3、做好現場證據收集和事后數據整理工作。為了充分獲取、運用證據,使現場的取證工作做得更好,現場資料更加準確,大隊班子要求綜合科民警有針對性的學習業(yè)務,提高民警的操作水平和現場取證能力。同時建立健全處置工作資料檔案,專人負責將資料分類登記,統(tǒng)一存放,提高了資料的調取查閱效率,也為更好地處置一些人員相對固定、上訪次數頻繁的上訪團體提供了資料保證。*月5日,市政府中隊對市人大常委會門前的上訪人群進行先期處置,一大隊接到增援命令,在趕到現場的同時,綜合科攝(照)像同志抓拍到了幾名鬧事者圍攻我市政府中隊的同志的資料,為后來對這幾名鬧事者提出指控提供了確鑿的法律依據。
(二)、圓滿完成各類大型安全保衛(wèi)任務。大隊班子對大型安全保衛(wèi)工作也是長抓不懈,做到“有預案,有指揮,有總結”。全年成功完成了“02*”、“02*”、省、市“兩會”、甲a聯賽、“制博會”、“藥博會”、“*演唱會”等大型安全保衛(wèi)工作。每次勤務班子成員都根據市局預案結合大隊實際大到工作方法,小到車輛安排,做到細之又細;根據勤務規(guī)模,幾名領導現場指揮,同民警一同工作;回來及時總結工作中的經驗和不足,確保每次保衛(wèi)工作萬無一失。
在執(zhí)行“02*”保衛(wèi)任務時,在市政府門前上訪的群眾企圖通過攔截車隊的手段來達到目的,由于大隊布署周密、處置果斷,圓滿地完成了此次重要的保衛(wèi)工作,得到了上級的肯定。
一大隊參加了今年甲a聯賽全年14個主場的安全保衛(wèi)任務。大隊長具體負責此項工作。大隊根據市局的要求制定了全年的工作預案。同志們齊心協力,沒有使全年的甲a聯賽安全保衛(wèi)工作出現任何紕漏。以嚴格文明的值勤為沈陽球迷奉獻了一個安全、愉快的賽季,得到了組委會和市局的充分肯定。
9月*日,大隊50名警力在*市會展中心參加“首屆藥品展覽會”值勤,由于主辦方在參展證問題上組織失誤,導致上千名參展商和參觀群眾滯留在會展中心門口,根據現場情況,*大隊長果斷決定用人群分離群眾;同時積極進行現場宣傳,使現場群眾知道如何辦理參觀手續(xù),現場形式相對穩(wěn)定下來,人群開始有秩序地進出會場。此時大隊接到指揮中心指令,開發(fā)區(qū)分局被上訪群眾包圍,命我大隊火速增援。大隊根據“藥展會”現場形式留下足夠警力后立即趕到開發(fā)區(qū)分局。大隊民警果斷將上訪人群清出分局大院,同時向他們宣傳相關法律,命令他們立即離開,在配合高新分局同志抓捕鬧事骨干后,上訪人員逐漸撤離。
(三)、熟悉打假業(yè)務,維護市場經濟秩序。5月末大隊接受打假任務,**副大隊長為打假辦副主任主抓此項工作。大隊班子決定對此項打假工作針對參加同志年齡結構輕,辦案經驗不足等特點,明確了“領導負責制,以老帶新”的工作方法,定期組織業(yè)務學習和經驗交流會,通過理論聯系實際使同志們的業(yè)務理論水平有了明顯的提高,同時在辦案過程中及時發(fā)現解決每個環(huán)節(jié)的問題。
7月*日,支隊打假辦與**雪花啤酒公司成立打擊生產、銷售假啤酒案件行動專案組。一舉搗毀制假窩點和銷售點為集中打擊處理提供了充實的證據,保障了企業(yè)的合法權益,為**城人民喝上放心的啤酒做出了巨大的貢獻。
(四)、有效配合其他部門開展工作,為我市經濟持續(xù)、健康發(fā)展提供了有力保障。從年初開始,根據市局指示,大隊抽調骨干力量,配合動檢所、商業(yè)局開展“市政府放心工程”,大隊班子吸取了以前配合工作中的經驗教訓,首先提高自身業(yè)務素質和安全防范意識,定期對工作中的問題、苗頭及時反饋,大隊班子根據實際情況制定解決問題的辦法。通過積極的工作既規(guī)范了生豬屠宰、加工、銷售等各個環(huán)節(jié),又執(zhí)法過程更加順利。為沈城人民吃上放心食品作出了突出貢獻。
(五)、刻苦訓練,“閱警式”上展示防暴警新風采。八月中旬大隊接受支隊參加市局組織的閱警式的任務。為了在全局面前展示巡警防暴隊的風采,大隊班子明確了“通過訓練提高實戰(zhàn)素質”的指導思想。進行了細致的分工,并明確了責任,大隊上下展開了積極的準備工作。訓練中,班子成員都帶隊參加,與民警們一起訓練流汗。
警校訓練條件十分艱苦,操場干燥,正步走過幾次,隊員們的身上、頭上都落滿塵土。幾個小時下來,由于穿著厚重的防暴服,隊員們衣服已完全被汗水浸透,間歇休息時,經風一吹,許多同志都患了感冒。針對民警中出現的少數厭戰(zhàn)情緒,大隊班子多次召開會議進行思想教育,糾正錯誤思想,鼓舞他們的士氣,為他們作好后勤保障工作。就是這樣刻苦的'訓練取得了滿意的效果。巡警方隊成為閱警式上一道亮麗的風景線。防暴隊型的表演,場面宏大,整齊劃一贏得市局領導的高度評價。
(六)、積極有序開展黨建工作。今年的黨建工作在王曉凱政委的正確領導下取得了豐碩的成果。發(fā)展了**等1*名同志為中共預備黨員,**等7名同志按期轉正。***還組織專人對本部門的隊伍基本狀況進行了深入地分析和研究,并認真撰寫了分析材料上交支隊政治處。樹立了3名同志為先進典型。將政治素質高、工作表現突出、獲得榮譽稱號多的同志樹立為各科隊學習的典型??朔膊?,勇作防暴尖兵的楊成東同志,樹立了先進黨小組典型。黨小組活動內容豐富,形式新穎,效果顯著。正是由于大隊黨支部在黨日活動和黨小組建設上的突出成績,10月份市局黨委將我大隊黨建工作情況總結并推廣到全局,作為全局此項工作的樣板。在支隊黨委的正確領導和大隊支委全體黨員的共同努力下,大隊黨支部獲得市直工委頒發(fā)的“先進黨支部”榮譽稱號。**同志被評為“先進黨務工作者”,**同志獲得“優(yōu)秀共產黨員”的榮譽稱號。
三、發(fā)揮整體效能,團結一致,打造堅強戰(zhàn)斗隊伍。
一支隊伍的好壞,主要看班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們直屬一大隊是一支思想過硬,作風頑強,工作業(yè)績突出的戰(zhàn)斗隊伍。這與上級領導的關懷支持是密不可分的,大隊班子團結務實,真抓實干是形成隊伍優(yōu)良自身特點的決定力量。我們這個班子是一個團結戰(zhàn)斗的集體,是關心愛護民警的好家長,是教育民警樹立正確的人生觀世界觀的良師益友。為了打造一支堅強的戰(zhàn)斗隊伍,大隊班子在年初就進行座談,研究帶隊伍,今年主要做了以下工作:
(一)加強后勤建設,解決民警工作生活上的困難。我們一大隊的辦公工作環(huán)境是全市局相對比較簡陋的單位。為了給民警營造一個溫暖舒適的工作環(huán)境,大隊班子多次向支隊、市局打報告,解決后勤建設問題,并在支隊班子和主管支隊長的關懷下解決了大隊后勤建設問題。裝修改造了浴室、衛(wèi)生間,為中隊安裝了飲水機、吊扇,在寢室安裝了空調、電暖氣。改善微機室辦公環(huán)境。這些工作在其他單位看似比較簡單,但作為我們大隊,資金十分緊張,大隊班子從有限的經費中下大力氣解決了這些問題。全體民警是理解、支持我們的。同時,大隊還解決了勤務中的飲水和車輛等問題,為全體民警的工作生活營造了一個良好的環(huán)境。
(二)開展教育培訓,完善民警思想業(yè)務素質建設。我們這支隊伍人員結構年輕、工作單一,如何解決民警思想上存在的不穩(wěn)定問題,是我們班子的一項艱巨任務。為了作好這一點,班子多次研討,找到解決問題的辦法。首先是加強愛崗敬業(yè)教育。教育民警,我們從事維護穩(wěn)定事業(yè)是一項神圣的工作,是全局一項重中之重的任務,并用取得的成績證明我們工作的重要性,用宣傳欄展示民警工作業(yè)績和工作風采,用典型宣傳和獎勵機制調動民警積極性。第二,開展警示教育。通過各種題材的事例,使全體民警將局規(guī)禁令銘記在新,糾正在民警中存在的特權思想,樹立正氣,表揚先進,開展形式多樣的自查自糾、自我刨析活動。全年大隊全體民警無任何違法違紀現象。第三,搞好業(yè)務培訓。從實戰(zhàn)出發(fā),答對開展了豐富多采的理論業(yè)務學習,各科隊也在大隊班子的要求下各自進行業(yè)務培訓,提高隊伍整體素質。同時,今年大隊還組織4次業(yè)務技能競賽,對在競賽中取得好成績的民警進行表彰,帶動全體民警的練兵熱潮。
(三)開展形式多采的文體活動,調動民警的工作積極性。
春節(jié)期間大隊團支部搞了猜謎,乒乓球比賽及各種棋牌競賽活動,豐富了干警文娛生活,給枯躁的備勤工作帶來了一絲輕松氣氛,緩解了同志們的工作壓力,從而更好地調動了他們的工作熱情。上半年又利用備勤時間開展游泳、足球、籃球等訓練和比賽,副大隊長王思哲同志親自掛帥的大隊足球、籃球隊,既豐富了同志們的工作生活,同時也增強了體能,鍛煉了身體素質。通過一系列的活動,大隊整體的工作氣氛也因此空前活躍,隊伍的凝聚力極大地提高,干警的毅力和體能也明顯加強。大隊還開展知識競賽并積極參加市局的各種征文活動?!俺墙ū惫竦赖陆ㄔO知識競賽、省廳公安警風大討論征文活動。
職代會班子述職報告篇十三
(一)全面完成了供銷社破產清算和職工安置任務,確保了供銷系統(tǒng)社會穩(wěn)定。我們按照供銷企業(yè)改革方案,抓緊抓好企業(yè)改革任務的落實,及時兌現了所欠職工的安置費用。對下崗職工反映強烈的房產、土地過戶問題,我們高度重視,組織專班對全縣原12個基層供銷社改革時300多戶職工購房全面進行清查,請國土、房管部門進行了實地測量,按照程序進行房產證、土地使用證過戶,目前發(fā)證工作已經全部結束。全面完成了移民建房困難補助對象落實工作。通過過細的工作,維護了全縣供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。
(二)大力發(fā)展農民專業(yè)合作社。立足全縣農業(yè)五大特色產業(yè)和資源優(yōu)勢,利用供銷社人才、網絡、設施條件,采取多種參與、領辦農民專業(yè)合作社,幫助提升了綠沁源、惠民等農民專業(yè)合作社的經營水平,幫助其規(guī)范了內部管理,為社員提供了良好的服務。惠民柑桔專業(yè)合作社組織社員進行柑桔品種改良500多畝,由合作社出資聘請技術員對柑農實行全方位技術服務,開辦農資門市部,統(tǒng)一采購化肥和農藥,幫助社員降低生產成本20多萬元,柑桔打蠟加工廠為提升果品質量和檔次,增加柑農收入發(fā)揮了重要作用。兩個柑桔專業(yè)合作社積極尋找客戶,在國內外建立起多個銷售網點,促進了農民增收。參與領辦了欣欣、紅滿園蔬菜兩個農民專業(yè)合作社。
(三)強化農村綜合服務,加快村級綜合服務社建設,打造新農村社區(qū)綜合服務中心。按照省委組織部、省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務社的意見》(鄂合發(fā)[20xx]30號),縣供銷社多次向縣委組織部領導匯報有關情況,結合全縣基層黨組織“五個基本”建設推進會的要求,我們制定了創(chuàng)建全縣綜合服務社規(guī)劃,力爭用5年時間在全縣創(chuàng)建80家以上村級綜合服務社。今年以來先后在榛子、水月寺、黃糧、峽口、古夫等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個村開展了創(chuàng)建綜合服務社工作。各村按照政府引導、多方參與、整合資源、市場運作的原則和村務、商務、政務合一的要求,堅持多渠道投入、多形式創(chuàng)建、開展綜合服務、實行規(guī)范管理、開展連鎖經營,取得了良好的社會效益和經濟效益,受到農民群眾的普遍歡迎和社會各界的好評,全縣累計創(chuàng)建村級綜合服務社48家,其中今年創(chuàng)建21家,全縣所建的綜合服務社全部通過省、市供銷社考核驗收。
(四)構建新農村現代流通網絡工程,改善農村消費環(huán)境,促進擴大內需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,利用現代流通方式改造提升傳統(tǒng)經營網絡,大力實施“新農村現代流通網絡工程”,在全縣構建農資、醫(yī)藥、煙花爆竹經營網絡。大力實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,在全縣累計建成萬村千鄉(xiāng)市場工程農資農家店43家,發(fā)展農村煙花爆竹零售點350個,建成農村醫(yī)藥連鎖店20家,有效改善了農村消費環(huán)境,滿足了農民需求。
(五)積極開展“三萬”活動,落實幫扶措施。根據縣委、縣政府統(tǒng)一安排,組織機關全體干部職工,深入峽口鎮(zhèn)漆樹坪村,走訪農戶,召開擴大支部會議,聽取情況匯報,幫助規(guī)劃未來發(fā)展。漆樹坪村有5個組376戶1317人,境內雖有鐵礦、螢石礦等,但都屬于雞窩礦,開采價值低,因而集體經濟相對薄弱,村里困難群眾較多,相當困難的就有10戶。但村里山場大,在種植、養(yǎng)殖上大有文章可做,只要努力就有希望。我們幫助確定的養(yǎng)殖目標是:發(fā)展烤煙150畝,收入達到35萬元;種植蔬菜30畝,收入達到20萬元;山羊出欄2500只,收入達到12.5萬元;通過大戶帶動發(fā)展生豬,出欄3500頭,收入達到35萬元;外出打工250人,勞務收入300萬元。加速后續(xù)項目建設,核桃定植1600畝。通過以上項目的落實,全村人平純收入達到3500元,同比凈增200元。同時把關注民生作為重點,切實解決好村民的行路難、飲水難等問題。今年內,對全村進行農網改造升級;積極向上爭取,解決700多人長期以來的飲水難問題;爭取項目,對村內6.3公里公路實施路面硬化。我們還要求該村抓住高速公路建設機遇,加速集體經濟發(fā)展,村里以興辦砂場的方式,爭取集體經濟收入達到5萬元。在走訪中,還拿出20xx元現金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;二是三萬工作隊員結對幫扶4戶;三是補貼3000元,發(fā)展一家村級綜合服務社;四是從單位有限的辦公經費中擠出10000元,解決農網改造之中的二次轉運費用;五是積極對上聯系,盡可能地為該村爭取項目和資金。
(六)安全生產工作。進一步落實安全生產責任制,層層簽訂責任狀,每季度召開一次安全生產專題會議,主要領導定期研究安全生產工作,安全生產兼職人員落實、工作落實。認真開展安全生產打非治違行動,督促對重大安全隱患進行整改,開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作,做好安全生產基礎工作。全年安全生產沒有出現任何問題。
(七)加強社有資產管理,成立了社有資產管理公司,切實盤活現有資產,確保社有資產保值增值。爭取了省財政、供銷部門村級綜合服務社專項資金14萬元。
(一)黨建工作。建立健全黨建工作領導小組,落實黨建工作責任制。按照“五個基本”的要求,健全基本組織、建強基本隊伍、完善基本制度、開展基本活動、落實基本保障,開展了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動,達到了預期目標。
(二)黨風廉政建設工作。進一步落實黨風廉政建設責任制,調整充實黨風廉政建設領導小組,明確領導責任,黨組班子定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作,與所屬單位及班子成員簽訂責任書,認真開展了述職述廉,落實了責任追究制度。加強黨員干部教育和監(jiān)督,開展了“以人為本,執(zhí)政為民”為主題的“宣教月”活動,一把手帶頭講黨課,開展各種談話活動,落實了廉政承諾公示。以密切黨群干群關系為重點,著力加強了黨員干部教育監(jiān)督和作風建設;以推動“十二五”規(guī)劃順利實施為重點,著力保證中央和省、市、縣重大決策部署的貫徹落實。認真落實了“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見和廉政風險跡象管理實施方案。加強了干部隊伍中違背黨的宗旨五個方面突出問題的整治。開展了腐敗風險防控體系建設,按要求開展了源頭治腐工作,認真抓好信訪舉報、案件查處和糾風工作。
(三)宣傳思想工作。理論武裝工作安排部署到位,有計劃、有活動、有效果。學習制度落實到位,全年學習了4個專題,有學習記錄,2名副科級干部都有調研文章,中心組成員讀書筆記1萬字以上。制訂了“學習型黨組織”創(chuàng)建活動方案,扎實開展了學習型黨組織創(chuàng)建工作。按照文明單位創(chuàng)建方案開展了文明單位創(chuàng)建工作。未成年人思想道德建設措施得力、效果好。
(四)綜治維穩(wěn)工作。領導責任制得到落實,主要領導職責到位,建立了領導干部綜治實績檔案,簽訂了責任書,成立了綜治維穩(wěn)工作領導小組。矛盾糾紛排查調處工作制度健全,堅持每月開展矛盾糾紛排查和調處工作,建立了“大調解”工作機制,主動化解社會矛盾。深入開展平安建設,機關內部、直屬單位、住宅區(qū)人防物防技防措施落實到位,流動人口計劃生育工作落實到位,無違法犯罪問題發(fā)生。齊抓共管,認真完成縣綜治委交辦的工作,積極參與社區(qū)社會治安綜合治理工作。
(五)信訪工作。建立和完善了信訪工作領導責任制,定期研究信訪工作。積極開展“四訪促和諧”活動,對縣領導和縣信訪辦的交辦件及時處理,實行“五包”,扎實抓好信訪案件處理工作,對企業(yè)破產等案件實行了領導包案責任制。及時開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作;本級受理的信訪件落實了三到位,上級交辦件按期辦結率達到100%。依法規(guī)范了信訪秩序,加強了信訪基礎工作。
(六)保密工作。落實黨政領導干部保密工作責任制,將保密工作納入領導班子民主生活會、個人述職、年度考核內容。保密工作與業(yè)務工作一起研究、部署、檢查,建立健全保密組織并經常開展工作,按要求配備兼職保密干部并登記備案。認真落實各項保密制度;計算機信息系統(tǒng)建設和使用符合保密管理規(guī)定;做好政務信息公開中的保密工作。本年度沒有發(fā)生任何失泄密事件。
(七)計劃生育工作。落實領導責任和兼職工作人員,按期進行排查和報表,抓好流動人口計劃生育工作,各項工作達標。
(八)按時按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件,認真辦理人大議案、政協提案。按時完成其他工作任務。
(九)普法工作。保質保量地完成了“五五普法”任務,確保了“五五普法”驗收合格。
(十)調研信息工作。積極開展調查研究,圍繞本職工作,發(fā)展縣域經濟,構建和諧社會獻計獻策,及時準確報送了各類信息。
職代會班子述職報告篇十四
各位領導、各位代表:
20xx年度我村在黨委政府的正確領導下,村兩委一班人堅持科學發(fā)展觀為指導,進一步強化民主政治建設,做到決策民主化,管理規(guī)范化,取得了較好的成績,現述職如下:
我村現共有黨員113名,如何發(fā)揮堡壘作用。首先我們利用黨員活動日為陣地不動搖,不斷豐富和武裝每個人的頭腦,經常性地聽取廣大黨員的建議、意見,不管什么事情我們總是利用聯席會進行集體研究,嚴格執(zhí)行五議三公開程序,凡是55周歲以下有致富能力的黨員都能掌握1—2門實用技術,時刻要求大家按要求去做,做到規(guī)定動作不走樣,時刻不忘廉政建設,在群眾中樹立良好的形象。
20xx年完成項目1個,涵養(yǎng)稅收計完成71萬余元,從20xx年起政府出臺了獎勵性文件,凡是涵養(yǎng)稅收與各村有分成,這樣大大調動了村的吸稅積極性,全年累計搜集項目信息十多個,同時為村境內企業(yè)做好服務。
服務。
1、做好前進大圩內的農開項目,現澆筑硬質路5000米,硬質渠300米,橋梁兩座,爭取上級農開資金300余萬元,極大地方便了群眾的生產生活。
2、新建2個流量的排澇泵站1座,同時花很少的資金打通了姜溱公路涵管出水口。
3、新改建圩口閘4座。
4、在新農村5+1實事最后一年時刻,重建莊前路長度。
1。1km約6000m。
5、啟動實施長江水工程。
6、完成了規(guī)范化的村便民服務中心建設。
我們村兩委一班人,在盡心盡力為民辦實事的同時,時刻不忘黨風廉政建設的要求,以村干部廉潔守則四十條的規(guī)定嚴格要求每位同志的言行,堅持每日晨會制和值班制,確保村干部每日都有人,嚴把財務關,堅持先理財、后審批、再記賬的規(guī)定,做到團結同心,勁往一處使,保持班子的整體形象。在做好實事的同時,積極完成黨委政府的其它各項中心工作,如會船節(jié)、并村十周年等慶典,秸稈禁燒,有線電視的整轉、大病合作投保、土地臵換、天然氣工程的協調,抗洪排澇,確保我村各項工作走在全鎮(zhèn)前列,為我們小楊人揚眉吐氣。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
職代會班子述職報告篇十五
一年來,區(qū)紀委領導班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級紀檢監(jiān)察機關的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六大精神,按照中紀委二次全會、省紀委三次全會和市紀委二次全會的部署,緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項爭第一,整體上水平”目標,進一步理清工作思路,突出工作重點,加大反腐糾風和查案工作力度,狠抓各項工作的落實,使我區(qū)的領導干部廉潔自律、查處違法違紀案件、糾正部門和行業(yè)不正之風等工作取得了新的成效,有力地促進了全區(qū)改革開放、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。現將領導班子20xx年履行職責情況報告如下:
按照市、區(qū)紀委全會的安排部署,結合郊區(qū)的實際情況,全區(qū)的領導干部廉潔自律工作在去年的基礎上著重在“繼續(xù)”上深化,在“做法”上創(chuàng)新,在“狠抓”上用力,在“糾正”上求實,使領導干部廉潔自律工作取得了明顯進步。
(一)創(chuàng)新工作做法,構建防腐倡廉工作體系。
在全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作過程當中,結合工作實際,在全區(qū)推行了以宣廉、倡廉、簽廉、制廉、督廉、考廉、查廉、究廉、述廉、評廉為主要內容的“十廉”工作法,使黨風廉政建設和反腐敗工作步入規(guī)范化、制度化、經?;能壍?。
(二)基層廉潔自律工作進一步得到落實。
結合我區(qū)實際,按照市廉自辦的工作安排,為切實落實好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領導干部和基層站所負責人廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(豫紀發(fā)[20xx]31號)和《新鄉(xiāng)市農村村級黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(新紀發(fā)[2001]7號)。及時制訂下發(fā)《關于進一步加強新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和社區(qū)、基層站所負責人廉潔自律工作的意見》(郊紀字[20xx]6號),對進一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部和基層站所負責人的廉潔自律工作提出了更明確、更高的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視,在充分宣傳發(fā)動和廣泛征求意見的基礎上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委(工委)與各基層站所負責人分別召開了廉潔自律專題民主生活會,對照檢查,自查自糾,每人都上交了整改報告。通過活動的開展,激發(fā)了基層干部積極為民辦實事、辦好事的積極性。今年以來,基層引進資金2150萬元,解決城市社區(qū)就業(yè)4360人,化解各類矛盾88件,促進了我區(qū)領導干部廉潔自律工作的深入開展。
(三)認真貫徹了領導干部不準利用職權違反規(guī)定干預和插手建設工程招標投標,經營性土地使用權出讓、房地產開發(fā)與經營等市場經濟活動,為個人和親友謀取私利的規(guī)定。
(四)繼續(xù)落實了領導干部不準收受有關單位和個人的現金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。根據上級的部署,今年4—5月份對各區(qū)300多名科級干部逐一進行申報、審核、登記,到目前為止,未發(fā)現有此類行為和現象。
(五)領導干部職務消費貨幣化改革等工作得到推進。按照上級的改革精神,全力配合市紀委開展了職務消費貨幣化調研工作及公務接待試點工作。
(六)繼續(xù)落實了領導干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定工作。按照上級的安排部署,上半年,我們對副科級以上領導干部的配偶、子女從業(yè)情況進行甄別定性。配合市廉自辦對28名縣(處)級領導干部的配偶、子女從業(yè)情況也進行了申報、核查、匯總上報。
(七)堅決制止奢侈浪費行為。
為全面貫徹落實《中央紀委監(jiān)察部關于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知》,根據省、市紀委的安排,我區(qū)也及時下發(fā)《關于轉發(fā)中央紀委監(jiān)察部關于剎住用公款大吃大喝歪風的緊急通知的通知》,要求各單位、各部門,要堅決貫徹通知精神,對照學習檢查,針對本部門本單位存在的問題,采取有效措施,制訂切實可行的制度,營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。
(八)清理糾正領導干部違規(guī)違紀購車、借車或工作調動帶車的違紀行為。按照市清車辦要求,對我區(qū)27輛縣處級干部使用的公務用車情況進行了核實排查,并且對全區(qū)32個有車單位108輛車進行了核實排查,目前處理工作正在進行。
(九)繼續(xù)推行領導干部經濟責任審計工作。我區(qū)按照上級的部署和要求,對6名科級干部進行了離任或任期屆滿經濟責任審計。
20xx年,在重點查辦科級領導干部違紀違法案件的同時,重視查辦基層干部以權謀私、侵害群眾利益的案件。經過全體辦案人員的共同努力,今年查辦大案要案的數量增幅較大。元至12月份,立案16起,處分16人,經濟案件15起,占案件總數的94%。其中,留黨察看3人,撤銷黨內職務1人,黨內嚴重警告4人,黨內警告6人,行政警告1人,行政記過1人。為國家和集體挽回經濟損失一百余萬。通過查辦違法違紀案件,有效地遏制了腐敗現象的滋生蔓延勢頭,同時,也使我們的紀檢監(jiān)察干部隊伍在辦案實踐中得到了鍛煉,豐富和積累了辦案經驗。
今年郊區(qū)紀委監(jiān)察局在查辦案件工作中,始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案,先后對群眾反映強烈、嚴重影響社會穩(wěn)定的案件,如對馬小營、東王村、中原實業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問題集中人力物力進行了查處,使問題得到了較好解決,促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。在辦案中注意把懲處違紀和社會效果結合起來,深入細致地做好思想工作,不但懲處了違紀者,而且保護了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
今年的案件檢查工作,在繼續(xù)實行案件目標責任制,年度評先一票否決的激勵機制和查案協作組制度的同時,堅持多渠道拓寬案源,嚴格按政策、條規(guī)和程序辦案,堅持三級審理,查審分開制度,在分析案件發(fā)生原因、背景的基礎上,發(fā)現體制、機制和制度上的薄弱環(huán)節(jié),實行“一案兩報告”制度,針對發(fā)案單位制度上的漏洞,提出建議整改報告,有效地推進治本工作的落實,保證案件質量符合“二十四字”辦案方針,超額完成了本年度上級下達的案件目標。
信訪舉報工作力度進一步加大,認真處理和督辦群眾來信來訪。20xx年,郊區(qū)紀委、監(jiān)察局共受理群眾來信來訪、電話舉報92(件)次,按照“分級負責,歸口辦理”的原則,區(qū)紀委監(jiān)察局及時建立完善目標責任制,針對越級訪、集體訪增多的勢頭,積極實行超前預防,及時把苗頭性、傾向性問題排查處理在基層。今年信訪室直查快辦信訪案件5起,查處違紀資金8萬余元,較好地完成了上級下達的工作目標。一些重要的信訪件,成為查辦案件的重要線索和依據。
今年的糾風和優(yōu)化工作繼續(xù)堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”的原則,對牽頭責任單位,明確目標,強化責任,按時完成了各項任務,取得了階段性成果。
(一)減輕農民負擔工作成效明顯。實行了減輕農民負擔工作領導責任制和責任追究制,狠抓了減輕農民負擔政策、規(guī)定的落實。年初區(qū)政府分別與三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農林局簽定目標責任書。6月份區(qū)糾風辦組織區(qū)農監(jiān)辦、財政局有關人員對我區(qū)稅費改革后農民負擔情況進行了專項調研。稅費改革后,全區(qū)農業(yè)稅總額為247.6萬元,減負額為396.4萬元,減負率為61.6%.農民人均負擔由原來的78.5元/人,降低為現在的30.2元/人,人均減少48.3元。十一月份,對區(qū)直有關單位和三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))涉農收費項目進行了全面檢查,檢查總金額261.6461萬元,此次檢查嚴格按照涉農四項收費專項檢查的要求,采取直接查帳和查訪群眾相結合的方式進行,確保了檢查結果的科學性和真實性。通過檢查,全區(qū)未發(fā)現有違反農村稅費改革政策、加重農民負擔的行為。
(二)狠剎醫(yī)藥購銷中不正之風工作有新的進展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設入手,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務水平和服務質量。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費用一日清單制”,對藥品降價部分的60%讓利于患者,切實減輕患者負擔。藥品采購在鞏固去年藥品集中招標采購工作取得成果的基礎上,今年進一步擴大了招標范圍,集中招標采購藥品已達到市衛(wèi)生部門要求的80%以上的目標。
(三)治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作:一是進一步規(guī)范了省政府批準上路部門和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為,交通規(guī)費征收做到了“六公開”,交通部門未發(fā)現多收費、亂收費現象;二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯席會議制度,組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊。三是對發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個別亂收費現象,及時進行了查處,沒收了非法所得,有關人員受到了黨紀處分,有效的遏止了公路“三亂”現象的發(fā)生,保持我區(qū)基本無公路“三亂”達標單位榮譽。
(四)治理中小學亂收費工作取得了一定成效。年初,區(qū)教育文化體育局與中小學層層簽定目標責任書,形成了教育行政部門與中小學齊抓共管的專項治理網絡。今年對一起學校亂收費案件進行了及時查處,取得了較好的社會效果。
(五)民主評議行風工作扎實有效。今年,在總結歷年行風評議實踐的基礎上,重點抓好執(zhí)法部門和壟斷經營性行業(yè)的民主評議工作。具體做法是:一是評議工作的經常性,改過去每年評一次為評多次,今年對區(qū)28個單位進行評議,共發(fā)放測評表1500多份,共征求到意見和建議80余條;二是評議形式的多樣性,分別采取下級評、同級評、服務對象評、集中測評4種評議方法和現場問卷、召開座談會、舉辦行評日等多種形式;三是評議結果運用的綜合性,每階段評議結束后,對評議結果在全區(qū)通報,并發(fā)放督辦通知書,督促被評議單位對收集到的意見建議進行整改。在評議過程當中,注重發(fā)揮行評代表的監(jiān)督作用,10名行評代表全程參與了今年的行評工作,確保行評結果的客觀、公正。
(六)積極推行服務承諾。全區(qū)28個與經濟發(fā)展密切相關的單位制訂了優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的具體辦法和規(guī)定,向社會、企業(yè)公開與企業(yè)生產經營和人民群眾生活密切相關的服務承諾,并在廣泛征求意見的基礎上,歸納整理,匯編成冊。區(qū)優(yōu)化辦印制服務承諾700套,免費發(fā)放給服務對象,自覺接受社會、企業(yè)和人民群眾的監(jiān)督,受到了好評。
(七)整治企業(yè)周邊環(huán)境工作成效明顯。今年依托公安部門“110”報警臺,建立了“經濟特警110”,優(yōu)先受理涉企案件。實行定期排查涉企案件制度,選出一批影響較大的案件進行掛號督辦。建立警企地聯席會議制度,大力開展警企地共建安全社區(qū)活動,已建成社區(qū)警務室4個,另有30余個正在建設中,“天太社區(qū)服務中心”和“張莊社區(qū)服務中心”是我市正式掛牌成立的第一批社區(qū)服務中心。區(qū)公安部門每月組織一次對企業(yè)周邊治安亂點的集中整治活動,對3個治安亂點進行了重點治理。今年還重點查處了一批整治企業(yè)周邊治安秩序工作中的典型治安案件和刑事案件,使全區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境得到了根本好轉。
(八)“四亂”案件基本得到了遏制。在工作中,我們一是實行統(tǒng)一受理,歸口辦案的原則,設立舉報投訴中心,專人負責,逐一登記;二是明確涉企案件查處范圍重點;三是嚴格按照政策規(guī)定給予適當及時處理;四是建立限期辦理責任追究制度,提高查辦案件的效率和質量。成立了行政效能監(jiān)察投訴中心,實現了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級聯動。今年我們集中力量查辦了一批企業(yè)反映強烈、社會危害嚴重的案件,取得了較好的社會效果。
今年我們先后召開兩次大型會議,對全區(qū)的黨風廉政建設責任制工作進行了精心部署和安排。首先,領導重視,帶頭履責。今年我區(qū)的各級領導干部都高度重視此項工作,親自部署,親自動員,親自聽匯報,親自督察。其次,健全制度,完善機制。今年我們根據上級要求繼續(xù)以簽訂責任書的形式將黨風廉政建設的各項工作明確分解到每一個領導班子和領導干部,并進一步制定完善了五項配套制度。第三,明確分工,落實責任。我們將20xx年黨風廉政建設和反腐敗主要任務分解為56項目標,以區(qū)委文件形式具體分工到19個牽頭單位,并明確各牽頭單位、責任部門的一把手是落實該項工作的第一責任人,并把責任分工任務列入黨風廉政建設責任制考核內容。第四,加強監(jiān)督檢查,使各項工作落實到實處。今年11月份,區(qū)委責任制領導小組聽取了19個牽頭單位和責任部門工作情況的匯報,并組成督查組對牽頭單位的工作情況進行了督察。由于責任分工明確,調動了各職能部門的工作積極性,確保了反腐敗各項工作任務的貫徹落實;第五,抓好責任追究。今年對兩名科級干部和11名“非典”時期失職、瀆職的黨政干部實施了責任追究,查處自律案件6起,體現了黨風廉政建設責任制的嚴肅性。
根據上級對反腐敗抓源頭工作的部署,我們及時制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市郊區(qū)20xx年反腐敗抓源頭專項工作目標》,對各項工作的任務、標準進行了細化,提出具體要求并明確了責任。及時調整領導小組成員,十七項專項工作由區(qū)委、區(qū)政府6位領導分管,13個責任單位牽頭,責任單位的“一把手”是主要責任人。同時召開專題會議對這項工作進行安排部署。今年重點做了以下工作:
(一)進一步深化行政審批制度改革。根據區(qū)政府《20xx年行政審批制度改革實施意見》的要求,對未進入服務中心的15家有行政審批職能的政府部門進行了協調和監(jiān)督,確保各部門都開辦了服務窗口,實行“一站式辦公”和“一條龍服務”。全年區(qū)行政服務中心共接受業(yè)務咨詢373次,受理各類事件216件,辦結184件,辦結率85%,轉辦17件,協調聯合審批3次。
在去年工作的基礎上,今年制定了《行政審批立項申報制度》,從設立審批事項的源頭抓起,使行政審批工作逐步走向規(guī)范化、制度化。全區(qū)18個具有行政審批職能的單位,原審批事項80項,經清理壓縮合并2項、取消20項、改變管理方式13項,現保留審批45項,精簡率43.75%.
(二)“收支兩條線”規(guī)定進一步落實,相關工作制度逐步建立。
一是認真落實“收支兩條線”規(guī)定。我區(qū)行政事業(yè)性收費項目已分別納入預算管理和財政專戶管理。元至十一月份納入預算管理的行政性收費收入107萬元,納入財政專戶管理的行政事業(yè)性收費收入552萬元。已經完成區(qū)直部門的收繳分離工作。對“坐收”、“坐支”等違反“收支兩條線”規(guī)定情況,組織了專項檢查,對全區(qū)13個行政事業(yè)單位進行了重點檢查,案件查結率達到100%.目前“收支兩條線”正向鄉(xiāng)級延伸,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都已制定了具體的實施方案;二是政府采購制度得到很好落實。元至十一月份政府采購金額235.6萬元,節(jié)約資金43.8萬元,節(jié)約資金率18.6%,進行公開招標6次,同時完善了供應商投訴處理制度、評標和咨詢管理制度,建立了專家?guī)臁⒐畔?,采購范圍和?guī)模占財政支出比重較上年有較大增長;三是會計委派工作進一步深化。規(guī)范和完善了區(qū)“會計核算中心”工作,全區(qū)委派單位60個,全部實行了“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”;推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會計委派工作,全區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作站已正式運行,實現了鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村帳鄉(xiāng)監(jiān);建立會計結算中心,推行國庫集中支付制度,全區(qū)60個財務獨立核算單位已全部進入中心管理;加強了對經營性收費和社團收費的檢查、管理,對6個單位和3個社團組織進行了重點清理檢查,檢查金額567.647萬元。四是組織專門檢查小組對13個行政事業(yè)單位的各種補貼、補助、獎金等用于支付個人工資以外的收入進行了專項檢查,共查出金額62萬元。
(三)大力推行政務、村務、廠務公開。截止目前,全區(qū)村務公開的村繼續(xù)保持100%,民主理財、村財鄉(xiāng)審制度規(guī)范管理村始終保持在90%;三鄉(xiāng)一辦機關政務公開今年以來始終保持在100%;廠務公開向非公有制企業(yè)擴展。
執(zhí)法、效能監(jiān)察工作具有鮮明的工作特色,主要是認真開展了國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作,新鄉(xiāng)市舊城拆遷改造效能督查以及其他執(zhí)法、效能監(jiān)察工作,取得了十分突出的工作成績。
(一)認真開展國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓專項執(zhí)法監(jiān)察工作,這次專項執(zhí)法監(jiān)察工作自20xx年3月26日至9月20日歷時六個月,共分宣傳發(fā)動、自查自糾和重點檢查及整改總結三個階段進行。20xx年4月5日,制定并印發(fā)了郊政辦[20xx]13號《新鄉(xiāng)市郊區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)新鄉(xiāng)市郊區(qū)開展國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實施方案的通知》,對執(zhí)法監(jiān)察工作作出了具體安排部署,成立了執(zhí)法監(jiān)察辦公室,對全區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察進行組織協調,建立由區(qū)監(jiān)察局、國土資源局、經濟發(fā)展委員會、財政局、建設局、審計局等有關部門負責人參加的聯席會議制度。認真組織有關人員學習《中華人民共和國土地管理法》、中華人民共和國監(jiān)察部[20xx]1號文、國土資源部11號令等法律法規(guī)和相關文件,并利用廣播和有線電視等廣泛宣傳有關國有經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓的各項政策規(guī)定和開展執(zhí)法監(jiān)察的目的、意義、內容和方法,公布舉報電話,受理群眾舉報和投訴,廣泛接受群眾監(jiān)督。工作中按照“嚴把三關、逐宗檢查、邊查邊糾、重在整改”的工作思路,加大了檢查力度。在檢查中,專門成立了由聯席會議部門參加的聯合檢查組,對土地、城建、財政等部門進行了認真檢查,為國家挽回經濟損失18萬元。其他款項正在追繳中。
(二)切實做好對重點工作的效能督查。今年以來,對區(qū)里的多項重點工作實施了效能督察,如:防治“非典”、道路綠化、拓寬拆遷、防汛、包村工作、秸桿禁燒和舊城改造拆遷等,尤其是在“非典”防治和舊城改造拆遷兩項工作中,都充分發(fā)揮了紀委監(jiān)察效能督查作用,為全面完成各項工作做出了突出的貢獻。
黨風廉政建設為主要內容的征文活動,區(qū)委書記職偉帶頭撰寫理論文章,區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導干部積極參與,進一步促進了我區(qū)的黨風廉政建設,增強了廣大黨員領導干部的廉政勤政意識;四是積極組織參加全市反腐倡廉文藝匯演。區(qū)、鄉(xiāng)紀委監(jiān)察局全體人員演出的大合唱節(jié)目,突出宣傳了紀檢監(jiān)察干部在捍衛(wèi)法紀、反腐倡廉的衛(wèi)士風采,受到市黨政領導、市紀委監(jiān)察局領導和觀眾的一致好評;五是加強紀檢監(jiān)察宣傳報道工作。全年在國家、省、市級報刊上發(fā)稿36篇,其中國家級2篇,省級6篇,市級28篇,較好地完成目標任務。
今年以來,區(qū)紀委、監(jiān)察局更加重視機關自身建設,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,結合實際,制定并完善了各項規(guī)章制度,將人員、工作進行了調整和分工,明確工作任務,強化責任意識,充分發(fā)揮同志們的專長和積極性,提出了“單項爭第一,整體上水平”的口號。
在加強機關干部管理、制度建設、思想作風建設方面,區(qū)紀委新一屆領導班子,堅持以“政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”為標準,全面加強機關黨建工作,20xx年,區(qū)紀委監(jiān)察局黨支部被市委任命為“先進黨支部”。培養(yǎng)的3名入黨積極分子即將成為預備黨員。為了使機關各項工作再上新臺階,及時制定了《20xx年新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局各項工作任務分解》、《區(qū)紀委常委工作分工》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局百分考核管理辦法》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局機關工作制度》,依靠制度和責任目標,推動機關工作向制度化、規(guī)范化、科學化的管理方式轉變。同時,區(qū)紀委監(jiān)察局還積極響應區(qū)委的號召,開展了向災區(qū)捐款,向“非典”時期疫區(qū)捐款、向特困職工送溫暖、獻愛心活動。
在調研工作方面,選擇調研課題,如:當前基層不穩(wěn)定因素綜合分析、紀檢監(jiān)察工作如何更好為經濟建設服務、如何用“三個代表”重要思想指導紀檢監(jiān)察工作實踐等進行了調研,撰寫了十多篇調研文章。
辦公室、監(jiān)察綜合室的綜合、協調、服務能力進一步增強,全年共編發(fā)《紀檢監(jiān)察信息》62期,其中被省紀委采用4條,市紀委采用11條。加強與上級機關和本委各室的協調服務,注重內部管理,提高工作效率,突出在“實”字上下功夫,確保了文件起草工作及時,處理公文到位,服務耐心周到。在機關后勤保障和機關辦公條件的改善上,今年我們在領導的支持下實現了辦公地點的遷移,并在原來基礎上,辦公條件進一步得到改善。另外,綜合室在反腐敗抓源頭、向區(qū)政府上報監(jiān)察信息等方面也都取得了較好的成績。
一年來,全區(qū)紀檢監(jiān)察工作雖然取得了顯著成績,但與上級的要求和群眾的期望還有較大的差距,主要表現在:一是新形勢下紀檢監(jiān)察工作如何更好地為經濟建設服務的新思路、新途徑還需進一步探索;二是廉潔自律工作的力度仍需加大;三是如何發(fā)揮紀檢監(jiān)察的職能作用,妥善解決集體上訪,需要引起紀檢監(jiān)察部門的高度重視;另外紀委監(jiān)察局的人員比較緊張,長期處于疲于應付的狀態(tài),“111”效能聯動中心所批的5名編制,還沒有配備到位;交通工具少,質量差,不能適應當前工作的需要,已影響了工作效率的提高。這些問題都需要在今后的工作中,加以認真解決。
在新的一年里,我們要按照“十六大”描繪的宏偉藍圖與時俱進,以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風,高標準、高質量完成反腐敗各項工作任務,努力取得新的成效,為黨風和社會的風氣進一步好轉,為維護和促進全區(qū)改革開放、經濟發(fā)展、社會大局穩(wěn)定做出應有的貢獻。
職代會班子述職報告篇十六
在市委的正確領導下縣委團結和帶領全縣黨員干部和廣大群眾堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導認真貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神樹立和落實科學發(fā)展觀以經濟建設為中心以思想解放為先導以改革開放為動力求真務實扎實工作全面完成了各項工作任務。
一、強化學習,縣委班子成員思想政治素質和領導能力進一步提高。
20以來,縣委一班人把認真實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神同貫徹省、市委重大決策和重要工作部署結合起來,開展了領導修養(yǎng)、市場經濟知識、法律知識等方面的學習,堅持學用結合,學以致用,努力在增強決策力,提高執(zhí)行力上下功夫。縣委中心組分專題進行集中學習,并結合南溪實際,認真研究貫徹措施,縣委中心組成員有**篇理論文章在中、省、市報刊上發(fā)表。縣委班子成員還親自深入到機關單位和農村,采取通俗易懂、深入淺出的方式,與基層干部群眾開展雙向式交流、互動式討論和面對面宣講,收到了較好效果。同時,縣委還對全縣黨員干部的理論學習作出安排部署,充分利用宣傳輿論工具,采取理論研討會、知識競賽等多種形式宣傳貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神,先后*次邀請上級領導、專家學者來南就落實科學發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、依法行政等內容進行專題輔導。黨的十六屆四中全會召開后,組織了巡回宣講**余次,聽眾****多人次,在全縣迅速掀起了學習宣傳貫徹十六屆四中全會精神的熱潮。通過學習和調查研究,縣委一班人執(zhí)政為民的意識得到增強,執(zhí)政的能力得到提高,促進了全縣各項工作的順利推進。
二、堅持民主集中制原則,班子建設和干部教育管理進一步加強。
一是認真開展民主集中制教育,樹立民主集中制意識,不斷增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,嚴格執(zhí)行《縣委常委會議事規(guī)則》,規(guī)范決策程序。健全和完善了黨內情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度。堅持凡是重大決策、干部任免、重大項目安排和大額度資金使用,都必須由常委會集體研究決定,按規(guī)定程序運作,沒有發(fā)生任何違反民主集中制原則的行為。
二是增強四大班子之間的協調配合??h上問題決策堅持提交人大、政協討論、協商,廣泛征求意見。堅持縣委常委會請人大常務副主任、政協主席列席。平時縣委主要領導同志和分管領導同志做到主動與人大、政協的領導同志交換工作意見、商量工作,督促有關部門認真辦理人大代表建議和政協委員提案,及時宣傳通報各個時期的工作重點和進展情況。重要政務活動和重點工作請人大、政協領導同志參加。
三是加強黨性修養(yǎng),形成強有力的領導核心??h委一班人做到堅持原則、遵守紀律、嚴于律己、寬以待人。做到大事講原則、小事講風格,不利于班子團結的話不說,不利于班子團結的事不做。樹立了互相信任、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風氣。在工作中求大同、存小異,有不同意見,能暢所欲言,獻言獻策,共同維護領導集體的權威。工作中,縣委班子及各位常委堅決維護中央、省委、市委權威,保證了上級政令的暢通。
四是狠抓了領導班子和干部隊伍建設。按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求,以增強黨的執(zhí)政能力建設和提高選賢任能水平為主線,堅持把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔到領導崗位上來,進一步加強了基層組織和黨員干部隊伍建設,鞏固了執(zhí)政基礎,推動了干部工作的民主化、制度化、規(guī)范化。第一,繼續(xù)推行領導干部個人重大事項報告、政績審計、雙重測評等干部教育監(jiān)督管理制度。第二,繼續(xù)推行領導干部職位出缺公示公推、差額考察和票決制等干部選任制度。對縣紀委副書記等*個出缺職位進行了公示公推。第三,加強對科級后備干部的選拔和培養(yǎng)。下派*名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理,**名到村掛職。第四,創(chuàng)新領導干部選任方式。在黃沙鎮(zhèn)推行了“公推直選”基層領導干部選任改革試點,在公安局實施了“兩推一陳述”選拔副科級領導干部試點。第五,嚴格執(zhí)行黨政領導干部考核淘汰制度。年初,對**名不稱職得票率超過**%的領導干部進行了警示談話;有*名“一把手”轉任到副職,*名副職被降為工作人員,對滿意度高的干部予以提拔重用,進一步促進了干部能上能下。第六,認真組織實施黨員先鋒工程。把帶領群眾致富能力強的`優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為村干部,把綜合能力強的優(yōu)秀村干部培養(yǎng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部;還選拔一些優(yōu)秀大中專畢業(yè)生包括機關干部到村任職,從而使基層組織建設得以加強。
三、努力建設勤政為民型領導班子,實現經濟社會和諧協調發(fā)展,
年,全縣國內生產總值完成**.*億元,同比增長**.*%,比上年高*.*個百分點。其中第一產業(yè)增長*.*%,第二產業(yè)增長**.*%,第三產業(yè)增長**.*%。縣域經濟實現了協調快速發(fā)展,社會政治穩(wěn)定,各項社會事業(yè)全面進步。
一是工業(yè)方面。針對全縣工業(yè)經濟薄弱的現狀,積極搭建工業(yè)發(fā)展平臺,依托大企業(yè)發(fā)展配角工業(yè),聯合軍工共謀發(fā)展,主攻了輕工和化工兩大主導產業(yè),狠抓骨干企業(yè)的結構調整、技術改造和新產品引進開發(fā)。截止12月底,全縣工業(yè)總產值完成**.*億元,同比增長**.*%。完成工業(yè)增加值*.*億元,增長**.*%。其中縣屬工業(yè)增加值完成*.*億元,增長**.*%。民營經濟總量*.*億元,占縣域經濟總量的**.*%。
二是農業(yè)方面。全縣農業(yè)總產值達到**.**億元,增長**.*%,農民人均純收入增加***元。三大農業(yè)支柱產業(yè)發(fā)展勢頭強勁,以優(yōu)質無公害蔬菜、種草養(yǎng)畜(禽)、優(yōu)質水果為支柱的特色農業(yè)產值占全縣農業(yè)總產值的**.*%。優(yōu)質蔬菜種植面積**.**萬畝,產量**.**萬噸,產值*.*億元;種草*.*萬畝,存欄種鵝**.*萬只,出欄家禽****余萬只;優(yōu)質水果面積*.*萬畝,產量*.**萬噸,產值****萬元。僅此三項農民人均增收***元。全縣農業(yè)基礎條件不斷改善,農村產業(yè)化經營加快,農民組織化程度進一步提高,農村專合組織發(fā)展勢頭良好,龍頭企業(yè)帶動能力明顯增強。
三是基礎設施建設方面。全年完成固定資產投資*.**億元,同比增長**.*%。交通上重點進行了沿江路*.*公里加寬改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路整治改造,共新建、改建道路**條,總里程***公里;城市建設在北城主抓了新區(qū)主干道建設,南城對部分街道實施了改造,房屋拆遷面積*萬平方米,已建、在建面積達**.*萬平方米,水、電、氣、通訊、廣電等設施進一步改善。進行了縣城亮化綠化工程,全面提升了縣城形象、優(yōu)化了人居環(huán)境。
四是招商引資方面。先后有匯源食品、紅光機械、萬和生物開發(fā)公司等企業(yè)落戶南溪,培育了新的經濟增長點。全年完成招商項目**個,引資實際到位資金*.*億元,增長**.*%。
五是財政金融方面。積極推進財政體制改革,優(yōu)化收支結構,努力培育和擴大稅源,強化稅收征管。地方財政一般預算收入****萬元,比去年(同口徑)增長**.*%。金融運行平穩(wěn),城鄉(xiāng)居民儲蓄余額**.**億元,比年初增長**.*%。外貿出口取得新成效,完成出口***萬美元,富民白鵝公司等*家企業(yè)取得自營出口權。
六是社會事業(yè)方面。大力實施科教興縣戰(zhàn)略,繼續(xù)加大對教育和科技的投入,學校辦學條件不斷改善,辦學體制改革進一步深化。南一中創(chuàng)“國示”成功,初中部股份制改革積極推進,南職中創(chuàng)國家級重點職業(yè)高中順利通過復查驗收。教育教學質量再上新臺階,今年高考全縣本科上線****人,其中南一中本科上線***人,上線率達**.*%,取得了六項全市第一的好成績,再創(chuàng)歷史新高。初中升入高中比例達**%。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理改革基本完成,啟動了新型農村合作醫(yī)療試點工作,縣醫(yī)院創(chuàng)“二甲醫(yī)院”取得成功。創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城取得實質性成效。農村文明衛(wèi)生庭園、文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)創(chuàng)建活動不斷深化。全面深入貫徹了《公民道德建設實施綱要》,加強了未成年人思想道德建設。成功舉辦了第七屆梨花節(jié)、第五屆金竹西瓜節(jié)、紀念鄧小平同志誕辰***周年系列宣傳文化活動。社會服務職能逐步完善,服務水平進一步提高,社會保險、社會救助、社會福利和慈善事業(yè)等社會保障體系進一步健全,基本做到了應保盡保,共發(fā)放城市居民最低生活保障金、五保養(yǎng)老金、救災救濟款***萬元。
七是民主法制建設方面。堅持人民代表大會制度,堅持中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度。認真貫徹執(zhí)行黨的民族、宗教、僑務和臺灣事務工作政策,加強培養(yǎng)黨外干部,拓寬了同黨外人士合作共事的渠道,統(tǒng)一戰(zhàn)線工作進一步加強。堅持黨管武裝的原則,“雙擁”工作取得新的實效。深入開展“四五”普法教育,狠抓社會治安綜合治理工作,大力開展“平安南溪”創(chuàng)建活動,積極推進公安刑偵體制改革,社會治安形勢良好。探索建立了預防職務犯罪的有效機制,加大了打擊職務犯罪力度。認真做好信訪工作,著力解決人民群眾關心的熱點難點問題,加大了對群體性事件的處置力度。安全工作常抓不懈,全年未發(fā)生重特大安全事故。
四、帶頭廉潔自律,全面推進黨風廉政建設。
一是加大從政道德教育力度,樹立廉潔從政意識。全面貫徹執(zhí)行中央和省市委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,全年縣委班子黨風廉政建設和反腐倡廉的專題學習達到*天。通過示范教育、警示教育等形式狠抓黨風廉政建設的學習教育,筑起拒腐防變的思想堤防。
二是建立健全各項黨風廉政制度。認真落實黨風廉政建設責任制。建立了定期向社會通報反腐倡廉情況制度,繼續(xù)實行并完善了廉情公示制度、警示談話制度、述職述廉制度、重大事項報告制度和質詢制度。縣委班子成員認真抓好職責范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作,各級領導干部切實管好自己,管好家屬、子女和身邊工作人員,抓好本地區(qū)、本部門、本單位的黨風廉政建設。
三是完善監(jiān)督體系,構建長效機制。嚴格貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》,縣委常委會向社會公開作出了五條廉政承諾,各位常委也分別作出了承諾,自覺接受社會監(jiān)督。認真開展了嚴禁領導干部收送現金有價證券專項治理,縣委班子及成員切實進行了收送現金及有價證券自查自糾工作。在縣委的帶動下,全縣各單位的領導干部認真做好自查自糾工作,全縣有*名干部自覺上交收送的現金*.*萬元。
四是黨風廉政建設效果明顯。進一步加大了查處大案要案、糾正部門和行業(yè)不正之風的力度。全年共立案查處黨紀政紀案件**件,處分黨員干部**人,其中,涉及科級領導干部*人,一般干部**人,其它人員**人,為國家和集體挽回經濟損失***多萬元。人民群眾對黨和政府的信任進一步增強。
2004年我們雖然取得了可喜的成績,但縣委一班人也清醒地認識到在總攬全局、狠抓發(fā)展上還存在一些差距。主要表現在:縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政運轉困難,經濟發(fā)展環(huán)境有待進一步改善;執(zhí)政能力有待進一步提高,干部教育、管理、監(jiān)督工作需要繼續(xù)強化;狠抓落實、強化執(zhí)行的力度需要進一步加大。對于這些問題,我們將在今后的工作中切實加以解決。
職代會班子述職報告篇十七
徐礦集團新一屆領導班子組建以來,堅持以黨的十六大精神為指導,按照“一年做實,兩年做強,三年做大”的發(fā)展思路,解放思想,提速發(fā)展,全年煤炭產量550.6萬噸,比超產180萬噸,同比增長48.6%;煤炭銷量551.3萬噸,同比增長49.8%;企業(yè)經濟總量達到13億元,同比增長85.7%;經濟效益顯著提高,員工人均收入18836元,同比增長18.08%;實現了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年,均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平,先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號,順利實現第一步“一年做實”的奮斗目標,為進一步做強奠定了堅實的基礎。
一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:
1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍,不斷加強領導班子和干部隊伍建設。
一年來,我們堅持從嚴治黨,全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領導原則,以身作則,帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則,凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項,包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調整、重大投資計劃等,一律堅持集體研究,民主決策,提高了領導班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風廉政建設,嚴于律己,自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后,把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務,大力加強制度建設。到任之初就研究下發(fā)了《公司領導班子廉潔自律八項承諾》和《關于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領導人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項規(guī)章制度,嚴格約束各級管理干部的行為,力爭從源頭上清除產生腐敗的根源。一年來,共進行廉政談話210人次,誡免談話28人次,建立完善領導干部廉政檔案565份,對全公司調整提拔的副處級以上領導干部普遍進行了任前集體廉政談話;對8個主要領導離任的單位進行了干部離任審計,并對審計中發(fā)現的問題進行公開處理,強化了離任審計的約束力。三是轉變工作作風,推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天,就分頭深入基層,調查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始,集中走訪了8個基層單位,幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題,理清工作思路,確定今后的發(fā)展方向,直接帶動了干部作風的轉變。四是突出日常管理與考核激勵相結合,創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關于對礦處級領導班子和領導人員績效考核工作的意見》,堅持對礦處級管理人員和領導班子定期進行績效考核;按照“管少、管精、管好”的要求,改革機關工作方式,做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關作風整治月”等活動,廣泛開展了民主評議機關部門、工作人員活動,并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開,有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核,促進了干部作風建設。五是本著“民主公開透明”的原則,創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向,制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關于后備人才隊伍建設工作的意見》,確定了選拔后備人才工作的基本原則、數量結構、資格條件和選拔程序,嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,在民主推薦、公開公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫,堅持每年進行一次民主推薦,對后備人才庫實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰;進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則,變少數人選人為多數人選人,保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎和群眾公認的工作業(yè)績。20,集團公司累計調整300多名各級管理人員,絕大多數是從公司人才庫中選拔聘用的;9個基層單位領導班子職數平均下降30%以上;公司總部機構設置和人員比原來分別減少了61%和71%。
2、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎,不斷加大解放思想的力度和廣度。
我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題,把解放思想轉變觀念放在首位,先后掀起了四次思想大解放高潮,引導礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認識;按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略,明確了跨越發(fā)展的主題,確定了“135”奮斗目標和“1551”發(fā)展規(guī)劃,使廣大員工看到了徐礦集團未來的發(fā)展前景,員工的思想觀念實現了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉變,直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20全年產值2500萬元,虧損300萬元;,工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇,積極開發(fā)市場,全年總產值突破1.4億元,完成了工程處過去6年的工作量,實現利潤400萬元。
3、立足于構建企業(yè)大發(fā)展的框架,不斷深化企業(yè)內部改革。
一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團正式掛牌成立為標志,我們按照規(guī)范的公司制模式,建立健全了公司董事會、黨委會和總經理層,初步形成了規(guī)范的法人治理結構;構建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制,形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯結的三個管理層次。
二是全面推行主輔分離,為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理,在煤業(yè)公司內部實行主輔分離,共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉出來。成立職工持股會,全面推行股份制改造,為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
三是穩(wěn)步推進三項制度改革。從去年7月1日開始,我們改革人事制度,全面推行管理人員聘任制,新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”,易崗易薪,打破“干部身份終身制”;改革勞動用工制度,不再招收全民所有制員工,包括大中專畢業(yè)生,一律與公司簽訂勞務協議,雙向選擇,自由流動,從源頭上關閉全民所有制員工增長的大門,解決了國有企業(yè)人員負擔重的問題;改革分配制度,拉開分配檔次,體現崗位責任,調動了各層次員工的積極性。
4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不斷加大產業(yè)結構調整的力度。
集團公司著眼于長遠發(fā)展,積極培育接續(xù)產業(yè),基本形成煤、電、油、工程建設、汽車運輸五大產業(yè)群的發(fā)展框架。20年固定資產投資2.6億元,是年的34.7倍;先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如,汽運公司實現當年建廠、當年擴建、當年盈利,實現銷售收入5000萬元、利潤109萬元,成為集團公司具有長遠發(fā)展前途的經濟增長點。
5、立足于充分調動員工群眾的積極性,不斷深化廠務公開工作。
公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件,就是《關于進一步深化廠務公開的實施意見》,將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產所需的大型設備等方面,嚴格執(zhí)行物資設備比價采購和建設工程公開招(議)標的規(guī)定,并由紀委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督,有效地防止了違紀違法問題的發(fā)生。年組織各類招議標項目45項,共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用,對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等,一律堅持公開運作,在公司電視臺、《徐礦集團報》上公開刊登,全過程公布各項工作的進展情況及其結果。2003年10月份,我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結果,全部通過《徐礦集團報》進行公開,改變了過去審計結果不對員工群眾公開的做法,強化了員工群眾對領導干部的有效制約。三是不斷完善廠務公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導方針,進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經建立了以職代會為基本載體的四級公開網絡;凡是公司重大問題,一律堅持由職代會審議通過;企業(yè)改革的有關措施,均通過各種形式進行公開。2003年4月,徐礦集團被中紀委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯合授予“全國廠務公開工作先進單位”榮譽稱號。
6、立足于維護員工群眾的切身利益,大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。
新班子到任以來,堅持把實現員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資;大力開展扶貧解困工作,建立了員工互助保險金制度,并追加投入資金100萬元充實扶貧基金,加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度;大力實施安居工程,新建住房17萬平方米,一次性使1500多戶無房戶有了新居,在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題;通過加快發(fā)展,搭建新的發(fā)展平臺,為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位,為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
回顧一年來的工作,存在的問題主要體現在以下幾個方面:一是面對新形勢,與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊伍素質與現代企業(yè)制度要求有差距,個別管理人員政治思想素質、政策理論水平不高,應對市場變化、參與市場競爭的能力不足,失去了一些跨越發(fā)展的機會;三是干部作風建設還存在一定問題,主要表現為作風飄浮,無所作為,惰性、依賴性比較突出,工作主動性不足;特別是上半年,由于部分人員對集團公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心,熱衷于當評論員,對員工思想造成了不良的影響;四是工作創(chuàng)新不夠,有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是人才匱乏問題日益突出,這將嚴重制約徐礦集團今后的發(fā)展。以上問題,我們將在今后的工作中認真加以解決,認真履行好自己的責任,不辜負公司廣大員工、家屬的期望,為把龍口礦區(qū)建設成“實強富美”的現代化海濱礦區(qū)而努力奮斗!
一方面,要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件,樹立強烈的機遇意識,增強加快發(fā)展的責任感。
一是國內宏觀經濟形勢呈現出加快發(fā)展的趨勢,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看,當前我國經濟正處于新一輪經濟周期的上升階段。2003年國內生產總值突破11.5萬億元,同比增長9.1%,人均國內生產總值首次突破1000美元。
二是產業(yè)結構調整升級的力度顯著增強,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭,國民消費主要集中在溫飽領域,對能源的依賴程度比較低;隨著生活水平的提高,經濟周期的性質正在發(fā)生根本性的變化,國民消費正在逐步向汽車、住房領域轉移,必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產業(yè)的快速增長,對能源的需求強度將越來越大,能源問題將再次成為制約國民經濟發(fā)展的“瓶頸”。2003年,全國煤炭產量超過16億噸,同比增長21%以上。根據國家發(fā)改委的預測,年,全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅;其中,僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤萬噸,全國、全省煤炭供應總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
三是國家經濟體制改革正在向更深的領域邁進,為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經濟體制改革,提出實行產權制度改革等12條具體要求,為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向,必將促進生產力的快速發(fā)展。特別是經過一年的努力,我們已經形成了專業(yè)化管理模式,為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。
另一方面,更要看到集團公司所面臨的嚴峻形勢,樹立強烈的危機意識,增強加快發(fā)展的緊迫感。
徐礦集團所面臨著嚴峻的形勢,主要集中在以下五個方面:一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團大發(fā)展。主要原因是地面建設壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū),地面城鎮(zhèn)建設速度迅猛,再加上大規(guī)模圈地建設,大量壓占煤炭資源,使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降,礦井服務年限大幅度縮短。隨著時間的推移,這種矛盾只會越來越突出,協調解決的困難只會越來越大。截止到2003年底,全公司有效可采儲量只有5800萬噸,按照年產600萬噸的生產能力計算,只有8-9年的生產時間。如果不加快井下開采進度,與地面建設搶時間、爭速度,勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。二是非煤產業(yè)基礎薄弱制約了徐礦集團可持續(xù)發(fā)展。多年來,龍口礦務局多種經營一直是靠煤吃煤,對煤炭主業(yè)的依賴過大,產品沒有市場競爭力,沒有實現真正的獨立經營。三是綜合實力比較弱小制約了徐礦集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前,全國年產量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家,1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看,一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團,省內各兄弟單位都將進一步加大投資、發(fā)展的力度,在客觀上進一步拉大了徐礦集團與兄弟單位的距離,預示著市場競爭將更加激烈。四是人才短缺制約了徐礦集團產業(yè)結構調整政策的實施。集團公司現有員工隊伍的結構性矛盾比較突出,企業(yè)高級管理人才、專業(yè)技術人員和熟練技術工人嚴重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計2905人;如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人,真正屬于煤炭生產系統(tǒng)專業(yè)技術人員只有1702人,只占公司全體員工總數的13.1%。其中,采礦、機電、測量、地質、通風等純粹煤礦生產專業(yè)的技術人員更是嚴重不足。隨著產業(yè)結構的調整、經營領域的不斷擴大,企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產、計算機和電子商務等新型技術人才嚴重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來新的不穩(wěn)定因素。根據全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求,我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產工作,涉及員工8000多人,占全公司在冊員工總數的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務十分艱巨。
差距就是目標,壓力就是動力。有差距就要去奮斗,就要千方百計去消除差距。一個企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況,不明白自己的差距所在,根本就不可能取得成功。2004年是提前實現“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強做大的關鍵一年。山東省經濟工作會議確定今年經濟增長速度為10%,要求煙臺市要比全省高出2~3個百分點,要求龍口市要比煙臺市高出2~3個百分點。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè),理應做出更大的貢獻,重新樹立徐礦集團在地域經濟中龍頭地位。
2004年,徐礦集團總的目標就是抓住機遇,發(fā)憤圖強,再接再厲,乘勢而上,全面做強企業(yè)。主要任務是:圍繞全面做強目標,推行三大發(fā)展戰(zhàn)略,實施四合一工程,為完成“兩年做強”工作任務提供堅強保證。
一、完成四大做強目標,實現企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。
2004年,實現全面做強主要體現在四個方面:。
1、整體經濟實力明顯增強。集團公司年銷售收入確保20億元,力爭23億元,提前一年完成翻一番的奮斗目標;要抓住機遇,在全礦區(qū)掀起提前翻兩番的新高潮,力爭提前1~2年完成“1551規(guī)劃”,即確保產值收入突破50億元,利稅確保1.4億元、力爭1.6億元,企業(yè)整體經濟實力爭取進入煙臺市前5強,真正形成具有較強實力的大型企業(yè)集團。
2、經濟結構得到優(yōu)化完善。繼續(xù)深化專業(yè)化管理模式,推進主輔分離,逐步形成煤業(yè)、電業(yè)、油(母頁巖)業(yè)、工程建設、汽車運輸五大產業(yè)群。今年煤業(yè)公司煤炭銷售收入要確保12億元,實業(yè)公司產值收入確保3億元,物業(yè)公司產值收入確保2億元,熱電公司產值收入3億元,工程建設總公司產值收入2億元;運輸公司達到合同目標,實現非煤產值收入超過煤炭主業(yè)的重大轉變,形成煤與非煤并駕齊驅的產業(yè)格局,在原煤炭主業(yè)的基礎上,再造一個“非煤徐礦”,逐步擺脫對單一產業(yè)、單一產品的依賴,克服龍口礦區(qū)資源枯竭對企業(yè)發(fā)展的制約,不斷擴展企業(yè)生存空間,逐步走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。
3、經濟運行質量明顯提高。根據國務院《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定,國資委已經制定了企業(yè)經營業(yè)績考核辦法,對企業(yè)主要考核利潤總額和凈資產收益率兩個指標;省委企工委只考核銷售收入、利潤、稅金三項指標。這就要求公司所屬的各個承包經營單位,必須樹立“過緊日子”的思想,把實現效益最大化作為我們辦企業(yè)的主要方向,加強經營管理,提高管理水平,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”和經營承包合同,盡最大努力抓好成本控制,杜絕大手大腳、鋪張浪費行為,確保全公司利稅指標。
4、員工生活質量顯著改善。2004年,公司員工人均收入比2003年再增加8%以上,家庭財產普遍增加,過上更加富足的生活;改革現行福利制度,全局統(tǒng)一,公開透明,實行“暗補變明補”;上半年通過全面推行公務用車改革,爭取一大批員工實現轎車進家庭,提高員工生活質量。要充分體現海濱礦區(qū)特色,科學制定社區(qū)規(guī)劃方案,做到整體規(guī)劃,分步實施,不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境,爭取通過小康礦區(qū)的驗收,進一步改善生活環(huán)境,提高生活質量。
二、推行三大發(fā)展戰(zhàn)略,奠定可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。
1、全面推行資本運營戰(zhàn)略,加快企業(yè)的低成本擴張。
公司改制完成以后,我們集團公司一項很重要的任務,就是要以國有資產保值增值為目標,實現從產品經營到資本經營的轉變。下一步,我們將進一步改革集團公司的經營管理模式,盡快適應開展資本運營的要求。一是要改變管理職能,提高集團公司的管理效率。集團公司總部要實現“四個轉變”:組織形態(tài)實現由經營控股型為主向以投資控股型為主的轉變,管理重心實現由以生產經營為主向以資本運營為主的轉變,管理方式實現由以微觀管理、直接管理向以宏觀管理、間接管理為主的轉變,管理空間實現由管理局部向管理全集團的轉變。二是要分清管理層次,發(fā)揮各個層面的作用。從集團公司總部機關到各專業(yè)化公司都要找準定位,分清層次,建立起反應機敏、靈活高效的市場主導機制,形成追求社會效益最優(yōu)化、經濟效益最大化的價值取向。集團公司作為母公司,是集團的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投融資中心、資本運營中心,與各專業(yè)化公司和二級單位要由行政隸屬關系,轉變?yōu)橐援a權關系為紐帶的投資關系,培育新的市場競爭主體;集團公司董事會負責企業(yè)重大問題的決策,重點抓好資本運營和經濟運行質量;總經理層負責日常經營管理工作,形成以總經理為首的“一集團三公司”專業(yè)化管理模式,進一步明確各專業(yè)化公司和二級單位等管理層面的職責和權限,把指揮生產經營權、勞動用工權和經濟分配權下放到各分(子)公司,縮小經濟核算單位,調動方方面面的積極性。三是要利用資本運營,迅速膨脹企業(yè)規(guī)模。一方面,集團公司將加大貸款規(guī)模,支持各個經濟實體迅速發(fā)展壯大:凡是當年還清貸款的,一律享受4%的貸款利率;凡是跨年度還清貸款的,一律實行4.5%的利率政策,支持各單位不斷增加積累,壯大企業(yè)實力。另一方面,集團公司將堅持內引外聯,提高資產利用效率。對內,要充分發(fā)揮龍口礦區(qū)的資源優(yōu)勢,引進外資,借用外力,積極開發(fā)新的發(fā)展項目,使企業(yè)的有形資產不斷增值、不斷提高經濟效益;對外,要充分發(fā)揮徐礦集團的技術、資金和品牌優(yōu)勢,通過參股控股,把死資產變成活資產,用小資產運作大資產,使企業(yè)無形資產不斷擴大并及時轉變?yōu)橛行斡袃r資產,不斷提高資本運營效率和效益。
2、全面推行人才資源戰(zhàn)略,抓好長期發(fā)展的智力儲備。要牢固樹立“科學技術是第一生產力,人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想,充分認識到人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資本,堅持“發(fā)展是根,創(chuàng)新是魂,人才是本”的經營理念,始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本。一是要端正對人才的認識,充分挖掘每個員工的潛力。樹立“人人是人才”、“勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才”的人才觀念。公司每位員工都有自己的長處和短處。公司的責任就是要揚長避短,充分開發(fā)和使用的正是員工的長處。只要能最大限度地發(fā)揮員工的潛能,我們在人力成本的合理控制、人才利用率以及公司的經濟效益上,就會實現一個新的飛躍。二是要建立以培育為主導的人才資本積累機制。2004年,我們將投入培訓費用200萬元,加快教育改革,改進培訓方式,拓展培訓內容,逐步實現“變招工為招生”,提高員工隊伍的整體素質;要把緊缺人才、復合型人才的培養(yǎng)放到重要位置來抓,建立起終身學習的教育培訓體系。三是要建立以市場為主導的人才資源配置機制。下決心構建起完善的人才資源市場體系,實現由以計劃配置為主到以市場配置為主的實質性轉變。進一步深化人事制度改革,徹底放開搞活人才市場,在公司內部形成人才的自由流動,做到協議決定流動,合同決定崗位;徹底取消大中專畢業(yè)生由集團公司統(tǒng)一分配的政策,大膽引進外來人才,所有愿意到徐礦集團工作的大中專畢業(yè)生,一律到人才市場與用人單位進行雙向選擇,直接與用人單位簽訂聘用協議,不再增加國有成分,真正形成一個能進能出、自由寬松、人盡其才、才盡其用、各得其所、和諧相處的良好環(huán)境。四是要建立以改革為主導的人才資源激勵機制。加快改革步伐,建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵機制。要切實加強人才梯隊建設,完善公司后備人才庫建設,堅持每年進行一次民主推薦、檢查考核,實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰,凡是具備競爭條件的崗位都應實行競爭上崗,為優(yōu)秀人才創(chuàng)造充分展示個人才華的良好平臺和發(fā)展空間。隨著市場化程度的加深,集團公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策,在兼顧一線的前提下,向“兩高兩大”傾斜,就是要向“技能高,風險高,責任大,貢獻大”傾斜,以適應集團公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實際需要;要把按勞分配和按生產要素分配結合起來,承認等級差別,尊重收入差距,對有重大貢獻的人員予以重獎,對他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵,對他們的合法收益都要保護,消除不利于人才開發(fā)的狹隘觀點,真正做到不拘一格,不斷強化企業(yè)內部的親和力、凝聚力。
3、全面推行徐礦品牌戰(zhàn)略,培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
首先,要全力打造“質量徐礦”。品牌是存在于消費者心中的一種無形資產;在構成品牌的諸多要素中,產品質量永遠是品牌的核心。在當前形勢下,煤業(yè)公司要居安思危,時刻保持清醒的頭腦,站在長遠發(fā)展的高度來認識質量問題,把煤炭質量真正當成“礦長工程”來抓,充分運用管理的、技術的手段,不斷提高煤炭質量,形成長期穩(wěn)定的客戶群。實業(yè)公司要加強對各廠點的質量監(jiān)督,充分利用最后一年的內保政策,督促各廠點增強憂患意識,學會游泳,適應市場,改變過去單純依賴內部市場的粗放管理模式,按照市場要求進行產品開發(fā)和質量管理。要借鑒、學習正宇電器、總機廠的經營之道,重視開發(fā)定型產品;只要擁有自己的定型產品,才能具備進入市場的真正實力。在條件成熟的情況下,要加快產品生產、質量等一系列認證工作,真正拿到進入市場的“入門證”。物業(yè)公司要把提高服務質量放在一切工作的首位,把員工家屬是否滿意作為檢驗自己工作的主要標準,為最終走出礦區(qū)、實現“大物業(yè),大產業(yè)”的發(fā)展目標創(chuàng)造條件。公司上下、每一個員工都要為徐礦集團的品牌多做加法、少做減法,每一個單位和部門的經營活動都要最大限度地促進品牌的增值,提高徐礦品牌的知名度和美譽度。其次,要全力打造“誠信徐礦”。市場經濟的核心是信用經濟。在信息化社會,只有強勢品牌才能生存下去,建立強勢品牌依賴的基礎就是信用。為了整頓市場秩序,山東省政府決定在全省開展建設“誠信山東”活動。省工商局已經制定具體的管理辦法,決定按照信用標準將企業(yè)劃分為守信、警示、失信、嚴重失信四個類別;2004年將在全省開通省、市、縣三級企業(yè)信用管理系統(tǒng),對全省企業(yè)實施全過程監(jiān)管,對不同類別的企業(yè)分別采取不同的管理措施,對嚴重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷公告,公開違法記錄,使之在市場上無立足之地。這不僅有利于大幅度減少市場風險,而且企業(yè)的運營成本業(yè)將大幅度降低。公司上下要自覺適應形勢的變化,把樹立誠信意識作為企業(yè)的一項基礎工程來抓,納入企業(yè)文化,形成從管理到普通員工人人講誠信的良好氣氛。
三、實施四合一工程,創(chuàng)建全面做強的經營模式。
2004年,按照中央和省委省政府對國企改革的要求,緊密結合徐礦實際,集團公司將全面實施“四合一工程”?!八摹保壕褪且ズ妹禾恐鳂I(yè)擴張、主輔分離輔業(yè)改制、股份制改造和政策性破產四大工程;“一”:就是要確保集團公司銷售收入突破20億元,實現全面做強這一年度目標。
1、立足龍口,對外開發(fā),壯大煤炭主業(yè)規(guī)模。
首先,要保證龍口礦區(qū)實現穩(wěn)產高產。2004年,煤炭生產要確保600萬噸,目標630萬噸,力爭650萬噸,銷售收入10.4億元、力爭11億元;同時要發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢,全面啟動配煤市場,拓展龍口煤的`盈利空間,配煤銷量確保50萬噸,力爭100萬噸,銷售收入確保1.1億元、力爭2.2億元,從而在全礦區(qū)形成原煤生產650萬噸、銷售750萬噸生產規(guī)模。這樣,僅煤炭主業(yè)的銷售收入就可以突破13億元,達到集團公司2003年的總體收入水平,為下一步礦區(qū)規(guī)模達到1000萬噸、力爭進入全國大型煤炭企業(yè)的前20位奠定堅實的基礎。
其次,要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開發(fā)力度,力爭2004年4季度形成全國第一個海下采煤工作面,形成礦區(qū)接續(xù)能力。另一方面,要積極開發(fā)外部煤炭資源。從全國煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會上透露的信息來看,國家“支持大型煤炭企業(yè)通過產權聯結改造中小煤礦”,預示著國家將改變對小型煤礦的態(tài)度,實現“由限制到疏導”的重大轉變,鼓勵大型煤炭企業(yè)對小型煤礦進行技術改造、兼并重組。因此,對于小型煤礦的問題,不是一個讓不讓干的問題,而是一個怎么干的問題,為我們參與提供了更多的參與機會。我們要抓住這一機遇,實行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴張,走技術改造和資產重組的路子,通過控股經營,在西部省區(qū)形成300萬噸的煤炭生產能力。通過以上措施,形成1000萬噸的礦區(qū)規(guī)模,形成主業(yè)的優(yōu)勢。
2、主輔分離,輔業(yè)改制,增強輔業(yè)企業(yè)的經濟實力。實行主輔分離輔業(yè)改制,不是為了甩包袱,而是為了集中精力,把輔業(yè)企業(yè)盡快做強做大。最近,國家發(fā)改委的有關領導反復強調:實行主輔分離是有時間限制的,必須抓住機遇,把該解決的問題解決好。實行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換,雖然眼前要支付一定的成本,要拿出一部分資產作為對員工的經濟補償;但從長遠看,減輕了企業(yè)包袱,有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營企業(yè)站在同一起跑線上,增強國有企業(yè)的市場競爭力。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求,徐礦集團2004年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。改制工作完成以后,輔業(yè)企業(yè)將都是獨立的企業(yè)法人,集團公司將按照投資比例,享受應該得到的投資回報,不再干預改制企業(yè)的日常經營管理工作,下放管理權限,鼓勵發(fā)展壯大。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機遇,加快發(fā)展自己,完成自身積累,提高企業(yè)效益和員工收入,為順利實施員工身份置換創(chuàng)造必要條件。比如山東省政府今年上半年將完成“半島城市群”建設規(guī)劃,拉開大規(guī)模城市建設的序幕。工程建設總公司要充分認識省政府這一決策所蘊含的市場機遇,既要充分利用最后一年的內保政策,積累力量、鍛煉隊伍,學會按照市場化模式管理企業(yè);又要徹底破除長期依賴內部市場的僥幸心理,借鑒橡膠廠、碳纖維、新城公司以及所屬礦建公司的經驗,下定決心,眼睛向外,堅決打入社會市場,首先在膠東半島建筑業(yè)市場上占據一席之地。
3、用好用足政策,維護企業(yè)員工權益,積極穩(wěn)妥推進政策性破產工作。政策性破產的核心內容是,允許破產企業(yè)用土地和資產處置所得的收入,首先用于企業(yè)員工的安置;費用不足時,由政府出資安置員工。作為國家實施關閉破產的重點行業(yè),煤炭行業(yè)還有今年最后一年的時間,以后將不再作為重點行業(yè),今后的工作主要是抓好破產操作。2003年,洼里礦已經被列入國家第三批政策性關閉破產計劃。根據全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會議的要求,2004年,第三批關閉破產礦井要進入破產程序,上半年重點完成關閉破產的前期準備工作,爭取年底之前完成全部終結法律程序。實施政策性關閉破產,不僅有利于煤炭企業(yè)的不良資產退出市場,加快產業(yè)布局調整,從源頭上消滅虧損;而且也有利于破產企業(yè)通過剝離分流,精干主業(yè),增強企業(yè)的市場競爭力,從根本上保護好企業(yè)和員工的切身利益。對于員工的去留安置問題,集團公司將采取“四個一批”的辦法予以妥善安置:一是通過整合重組,保持洼里礦正常的生產能力,繼續(xù)留用一批;二是根據員工意愿,發(fā)放安置費,向社會分流一批;三是根據員工的身體條件,實行內退或提前退休一批;四是開放人才市場,鼓勵洼里礦員工通過競爭上崗,在公司所屬的其他單位安置一批。不論是采取哪種辦法,集團公司都不允許出現隨意侵犯員工正當權益的行為。無論是洼里礦,還是集團公司的各個單位和部門,都要加強政策教育,引導廣大員工正確認識政策性破產工作,保證破產工作如期完成。
4、放開搞活,造福員工,全面推行股份制改造。
國有獨資公司所有制結構比較單一,法人治理結構很不完善,內部管理體制也不健全,沒有多個股東,也就沒有基本的利益制衡、利益監(jiān)督,直接影響企業(yè)的管理運作。黨的十六屆三中全會《決定》進一步明確了股份制是公有制的主要實現形式,這是我國經濟體制改革的一項重大突破。與上一輪改革不同,今后新一輪深化改革的一個突出特點,就是以產權制度改革為核心,以實現股份制為主要形式;由國有獨資公司逐步改制為多元股東公司,是今后深化企業(yè)改革的一條主要道路。2004年,集團公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè),其目的主要有兩個方面:一是放開搞活,形成投資主體多元化、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結構。對于煤炭主業(yè),要采取必要措施,選擇適當時機,逐步把煤業(yè)公司改制成規(guī)范的上市公司。對于非煤產業(yè),凡是年銷售收入在1000萬元以上的,實行集團公司控股、企業(yè)和員工參股經營;凡是年銷售收入在1000萬元以下的,國有資產將逐步或全部退出,實行員工控股經營。二是造福員工,形成收入來源多元化、收入結構多元化的員工薪酬體系。2003年,我們初步實現了人人有住房的愿望;2004年,就是要通過實行股份制改造,實現人人持有公司股票,逐步成為企業(yè)的投資者,力爭使更多的員工成為企業(yè)資產的主人,變成真正的有產者,按照投資比例享受企業(yè)發(fā)展所帶來的利益,逐步增加投資收入、資本收入的比重,改善現有的工資結構,為廣大員工增加收入創(chuàng)造更多的機會。
2004年及今后一個時期,我們徐礦集團正面臨著千載難逢的歷史機遇。我們一定要牢牢抓住國家改革與發(fā)展的歷史機遇,堅定信心,發(fā)憤圖強,全力以赴推動集團公司改革與發(fā)展,不辜負公司廣大員工對我們的信任和期望。希望公司上下全體員工進一步認清形勢,統(tǒng)一認識,堅定信心,開拓進取,充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神,與時俱進,敢為人先,開拓創(chuàng)新,敬業(yè)奉獻,為開創(chuàng)徐礦集團各項工作的新局面而努力奮斗!
職代會班子述職報告篇十八
2004年,在市委、市政府和縣委的正確領導下,縣政府領導班子緊緊圍繞建設“宜賓經濟強縣、四川文化名縣、全國生態(tài)示范縣”的定位,認真貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神,以“提速增效、加快發(fā)展”為主題,正確處理發(fā)展、改革與穩(wěn)定的關系,始終保持良好的精神風貌,努力克服各種困難,在經濟工作、社會事業(yè)、社會穩(wěn)定、人民生活、班子建設等方面取得了很大的進展?,F述職如下:
一、堅持發(fā)展第一要務,推動經濟社會發(fā)展。
按照市委、市政府和縣委的工作部署,縣政府一班人實事求是,量力而行,盡力而為,狠抓各項關鍵性工作措施的落實,在全縣廣大干部群眾的支持配合和共同努力下,經受住了國家宏觀調控、軍工企業(yè)改制等嚴峻考驗,使全縣國民經濟和社會事業(yè)全面協調發(fā)展的良好態(tài)勢。全年完成gdp19.9億元,增長13.6%,其中,第一產業(yè)6.0億元,增長7.8%;第二產業(yè)7.8億元,增長18.1%;第三產業(yè)6.1億元,增長13.4%。地方財政一般預算收入4527萬元,比去年(同口徑)增長13.8%。人口自然增長率為3.1‰。
(一)農業(yè)品牌初步形成按照“產業(yè)化發(fā)展農業(yè),城鎮(zhèn)化建設農村,標準化組織生產,特色化致富農民”的要求,不斷提高農業(yè)效益。全縣實現農林牧漁業(yè)總產值10.13億元,增長12.1%;農民人均純收入2835元,增加345元。積極支持發(fā)展標準化生產,推動三大特色農業(yè)由規(guī)模擴大逐步向品牌形成轉變。全年完成蔬菜播種面積15.03萬畝,其中,無公害蔬菜標準化示范基地播種面積10.8萬畝,形成精細、大宗、特色蔬菜三大片區(qū),全國第二批無公害蔬菜基地示范縣通過省級驗收。種草5.8萬畝,發(fā)展種鵝36.2萬只,被認定為四川省無公害畜產品生產基地;蜀源牌肉鵝被農業(yè)部認定為無公害畜產品。優(yōu)質水果6.5萬畝,其中,無公害甜橙示范基地1400畝,產量2.76萬噸。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等農產品獲中國無公害農產品證書,白鵝遠銷香港、澳門等地。采取有力措施,大力扶持龍頭企業(yè),富民白鵝、文龍藥業(yè)、徽記食品等龍頭企業(yè)發(fā)展速度不斷加快,經濟效益明顯提高。其中,富民白鵝公司回收種蛋236.6萬枚,孵化鵝苗212.9萬羽,加工白條鵝鴨212萬只。大力引導農村專合組織發(fā)展,組織已達27個,會員1577人,輻射帶動農戶3.1萬戶。加強項目管理,采取多種形式投入農業(yè)基礎設施建設。整治病害水庫11座,維修整治塘庫堰427處、各類排灌渠118公里,治理水土流失面積12平方公里,新改建農村機耕道102公里,維修改造機電提灌站11處。
(二)工業(yè)效益不斷提高繼續(xù)按照“背靠大市發(fā)展配角、聯合軍工共謀發(fā)展、依托農業(yè)產業(yè)互動、扶優(yōu)扶強壯大支柱”的工作思路,加快工業(yè)化進程。全縣實現工業(yè)總產值16.4億元,增長25.6%;增加值5.9億元,增長14.4%,對經濟增長的貢獻率%。工考企業(yè)總產值3.4億元,增長122.8%;增加值0.8億元,增長60.7%;利潤萬元,增長%。積極為企業(yè)提供優(yōu)質服務,協調解決企業(yè)困難和問題,切實營造良好的發(fā)展環(huán)境。宜賓天藍化工、四川文龍藥業(yè)、徽記食品等企業(yè)規(guī)模和效益實現跨越式發(fā)展;南紅化工、九龍水泥、長興酒業(yè)等企業(yè)發(fā)展平穩(wěn);恒旭鋁塑、天力化工等項目落戶南溪并投產,紅光濃硝酸項目取得一定進展;四川文龍藥業(yè)已通過gmp認證,“庶人坊”豆腐干榮獲省著名商標稱號。引進項目40個,累計協議引資3.4億元,實際到位資金2.2億元,外貿出口創(chuàng)匯120萬美元?!蛾P于進一步加快民營經濟發(fā)展的決定》得到貫徹落實,民營企業(yè)及業(yè)主的合法權益得到有效保護。全縣民營經濟總量達9.3億元,占縣域經濟的46.6%,比上年提高1.3個百分點。
道路、出城通道配套設施、疾控中心等項目建設;啟動了護城溪二期、濱江防護堤二期等項目建設。
(四)財政金融運行平穩(wěn)立足我縣縣鄉(xiāng)財政收支矛盾突出的嚴峻現實,投入了較多的精力抓財政工作,使財政收入有了較大的增長。全年實現財政總收入億元,同比增長4%。認真調查,全面核實,科學制定實施方案,順利推行了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位人員工資銀行直發(fā),減緩了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支矛盾,基本保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權正常運轉。試行預算編制改革,實行非稅收入銀行代收,逐步完善了綜合財政預算管理體系。出臺《國有資產處置和監(jiān)督管理暫行辦法》,國有資產管理加強。信用聯社以縣為單位的統(tǒng)一法人模式改革平穩(wěn)推進,完成清產核資、審計確認工作。
(五)社會事業(yè)全面發(fā)展。把社會事業(yè)放在更加突出位置,實現經濟社會協調發(fā)展。以“鞏固提高”為主題,進一步加快教育事業(yè)的發(fā)展。本著實用、耐用的原則,積極改造中小學危房,目前,全縣中小學基本消除危房。狠抓素質教育提高,高考本科上線1021人,上線率46.07%,其中南一中本科上線957人,居全市第一;普職兩類高中招生3623人,初中升高中比例67%,中考居全市第一。充分發(fā)揮教育示范帶動作用,南一中成功舉辦百年校慶,南職中通過“國重”復評遴選,7所中小學創(chuàng)建為首批市級義務教育示范校,仙臨鎮(zhèn)中心校通過“四川省藝術特色學?!睓z查評估,前進小學創(chuàng)建為省級校風示范校,已建成9個教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)。辦學體制改革不斷深化,南一中初中部改制順利推進。投入科技資金2500萬元,科技對經濟增長貢獻率達55%。與川農大合作進一步加強,啟動四川白鵝資源品種保護和文龍藥業(yè)開發(fā)項目。舉辦了第七屆梨花節(jié)、第五屆農民運動會、首屆社區(qū)運動會等群眾性文體活動,獲得市二運會團體總分第三名。扎實推進未成年人思想道德建設,網吧整治成效明顯。進一步加強新聞外宣工作,中、省、市新聞媒體上稿量居全市第一。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理,啟動新型農村合作醫(yī)療試點工作,開展食品藥品安全“放心工程”。創(chuàng)“國衛(wèi)”工作通過省滅蠅達標驗收,啟動省級文明縣城創(chuàng)建工作,文明單位、文明行業(yè)、文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)、文明衛(wèi)生庭園等創(chuàng)建活動取得扎實成效。
(六)政務環(huán)境逐步改善認真宣傳貫徹《行政許可法》,完成行政許可項目清理,清理36個單位511項,其中,取消不符合行政許可要求的101項。政務公開工作進一步強化,行政透明度明顯增強。全面推進行政執(zhí)法責任制工作,行政執(zhí)法質量明顯提高。
二、樹立執(zhí)政為民理念,提高人民生活水平。
在抓發(fā)展的同時,堅持把關系群眾切身利益的問題作為工作的切入點,把使人民得到更多實惠作為工作的著力點,把造福群眾作為創(chuàng)新工作思路的結合點,收到了較好成效,特別是突出抓好人民群眾最現實、最關心、最直接的利益來具體落實。
(一)狠抓政策落實,促進農民增收縣鄉(xiāng)兩級相關部門投入了大量的精力,認真貫徹落實中央1號文件精神,確保助農增收措施全面落實到位。嚴格執(zhí)行退耕還林政策,累計兌現原糧180萬公斤,發(fā)放管護生活費240萬元,核減農業(yè)稅85.68萬元;落實糧食直補政策,直補244.09萬元;降低農業(yè)稅及附加3.6個百分點,減負506萬元。完成4個省級扶貧新村建設,改建148戶貧困戶危房。開展勞務開發(fā)培訓2.58萬人,轉移和輸出農村剩余勞動力6.82萬人,實現勞務收入2.71億元。
(二)狠抓城市建設,改善人居環(huán)境。為了積極應對國家宏觀調控政策,我們及時把城市建設的重點擺在了加大城市環(huán)境整治、改善人居環(huán)境上來。發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用,縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃已通過省上初審,北城控規(guī)和沙盤制作已完成,重要交通干線和旅游環(huán)線場鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作正在實施。外西街、交通街、東大街等街道改造穩(wěn)步推進,以主要街道為重點的綠化、亮化、美化、凈化工程效果明顯,一大批新型住宅小區(qū)相繼落成,城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理得到加強,城市形象不斷提升。進一步規(guī)范土地市場秩序,提高土地經營水平,實現土地收益2513萬元,保障了城市建設資金的到位。
(三)狠抓社會保障,關心群眾利益高度重視社會保障工作,多次召開專題會議,研究解決企事業(yè)單位改革中的社會保障問題,落實就業(yè)再就業(yè)各項優(yōu)惠政策,規(guī)范城市居民最低生活保障制度,勞動和社會保障水平進一步提高。新增就業(yè)再就業(yè)人員4363人,吸納安置再就業(yè)救助對象1075名,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內;勞動監(jiān)察力度進一步加強,清欠農民工工資28.5萬元。按時足額發(fā)放下崗職工基本生活費162.43萬元,離退休人員基本養(yǎng)老金1509萬元;新增養(yǎng)老保險參保人員632人,參保人數達7918人;醫(yī)療保險參保人數達9500人,失業(yè)保險試點擴面1250人。強化城鎮(zhèn)低保動態(tài)管理和農村五保戶供養(yǎng),低??倲颠_到1.06萬人,農村五保戶1883名。啟動并實施了計生獎勵扶助制度,符合政策生育率為94.54%。
(四)狠抓改革穩(wěn)定,解決群眾難題在當前政策調整、體制完善等市場經濟體制改革攻堅破難階段,我們把穩(wěn)定作為第一責任,切實解決群眾關心的熱點、難點問題。在企業(yè)改制過程中,充分考慮企業(yè)職工利益,反復研究改革方案,慎重推進改革步伐,縣車隊、建陶總廠、鍋爐總廠等改革遺留問題得到妥善解決,南福酒業(yè)正依法深化改革,航運公司、國有糧食購銷企業(yè)、絲綢公司等改革正積極推進,配合南山、長慶軍工企業(yè)政策性破產改制順利開展。以創(chuàng)建“平安南溪”為主題,積極推行警務運行機制改革,建立健全公安刑偵工作機制,不斷完善社會治安整體聯動防范體系,社會治安形勢良好。強化安全生產責任制,不斷加強安全監(jiān)管,各項指標均控制在市上下達目標限額以內,全年無重特大事故發(fā)生。健全了信訪工作機制,信訪形勢穩(wěn)定,群眾關心的一些熱點、難點問題相繼得到解決。
三、加強執(zhí)政能力建設,提升班子工作形象。
2004年以來,我們認真貫徹十六屆四中全會精神,以提高“執(zhí)政能力建設”為重點,加強學習,改進作風,率先垂范,提升形象。
(一)認真學習,不斷提高思想政治水平。采取集中學習和自學相結合的辦法,班子成員自覺參加中心組及其他集中學習形式,主動深入學習鄧小平理論、十六大和十六屆三、四中全會精神、“三個代表”重要思想、市場經濟理論、法律及其他學科知識,結合分管工作實際,指導各項工作的開展。班子成員參加各類集中學習80余人次,參加繼續(xù)教育20余次。同時,班子成員積極學習借鑒外地經驗,積極解放思想、轉變觀念,到省外學習考察8人次,到省內考察20余人次,許多考察經驗創(chuàng)新為南溪經濟發(fā)展的新舉措,形成了現實生產力。通過認真學習與深入實踐,形成調研報告,進而形成形成工作思路,全年班子成中撰寫調研文章27篇。
(二)發(fā)揚民主,堅持民主集中制原則。我們通過加強民主團結,把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標上,把智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中,把行動統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調上。首先用民主集中提高決策質量。凡屬重大問題都按照民主集中制原則,提交政府常務會、縣長辦公會、政府黨組會討論研究。全年召開政府全體會2次、常務會次、縣長辦公會次、政府黨組次;對具體事項涉及多名班子成員分管或是決策較復雜的,召開專題會議進行研究;嚴格按照分工負責的原則,保證班子成員有職、有權、有責,大膽開展工作。其次,用感情交流提升班子整體合力。工作中,班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;相互尊重、相互信任、相互支持,注重維護班子整體和成員的威信。再次,繼續(xù)實施重大決策聽證制度、公民代表旁聽政府常務會議制度、政務公示制度和新聞監(jiān)督制度,增強了縣政府工作的透明度。
(三)轉變作風,帶頭履行黨風廉政建設責任制圍繞中央提出的“四大紀律,八項要求”和市委、市政府提出的廉潔從政“九條要求”,狠抓廉潔自律規(guī)定的落實。認真執(zhí)行中紀委、省紀委“四項規(guī)定”。班子成員嚴格要求,未發(fā)生干預和插手各項招投標、經營性土地使用權出讓、房地產開發(fā)與經營、國有資產產權交易等市場經濟活動的'行為。認真執(zhí)行中央專項治理工作要求。班子成員加強自身修養(yǎng),堅決反對送錢送物行為,凡是給送現金、有價證券和貴重物品的,都一概拒收;一時拒絕不了的,或上交組織作出符合規(guī)定的處理、或及時退還本人。堅持嚴格教育,管好配偶、子女、親屬和身邊工作人員,不準利用自己的職權和影響辦事,不準接受現金、有價證券和貴重物品。堅決不接受可能影響公正執(zhí)行公務的宴請,不參與任何帶有賭博性質的娛樂活動。加強縣政府機關作風建設??h政府的會議能合并開的合并開,可開不可開的盡量不開,進一步精減各類文件。班子成員做到了屬于個人負擔的費用,一律由自己承擔,沒有交由辦公室其他部門報銷;通訊費限額報銷,超額自理,節(jié)余不歸己。班子成員進一步增強為民服務意識,經常深入到基層調研,了解社情民意,妥善解決各種問題。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
職代會班子述職報告篇十九
在省委、省政府的正確領導下,市委堅持以黨的十九屆歷次全會精神為指導,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,緊緊圍繞“福民強市”總體目標,堅持“工業(yè)和商貿服務業(yè)兩輪并驅、經濟發(fā)展和社會事業(yè)協調并進”的發(fā)展思路,解放思想,銳意創(chuàng)新,狠抓落實,經濟和社會事業(yè)各項工作呈現出持續(xù)、平穩(wěn)、快速的發(fā)展局面?!笆濉睍r期,是x市區(qū)域綜合實力增長最快的五年,是城市面貌變化最大的五年,是人民群眾得實惠最多的五年,是全市社會穩(wěn)定和諧的五年。
一、從市情實際出發(fā),科學確定發(fā)展目標和發(fā)展思路。
黨委班子成立以來,面對x比較優(yōu)勢難以發(fā)揮、工業(yè)經濟“短板”嚴重、傳統(tǒng)商貿業(yè)日益萎縮、現代服務業(yè)發(fā)展緩慢的嚴峻現實,積極解放思想、堅持因地制宜、善于把握機遇、注重科學謀劃,提出了一系列符合x實際的新理念、新思路、新目標、新舉措、新體制,并在實際工作中一以貫之執(zhí)行。一是在發(fā)展理念上,創(chuàng)造性地提出了“不進則退、慢亦是退”“服務對象也是發(fā)展資源”“發(fā)展優(yōu)先、經濟工作是主旋律”等新的發(fā)展理念。二是在發(fā)展目標上,明確了“全省第一”和“全面走在再造一個新x偉大事業(yè)前列”的奮斗目標。三是在發(fā)展思路上,提出了“工業(yè)和商貿服務業(yè)兩并驅、經濟建設和社會事業(yè)協調并進”的發(fā)展思路和“項目引資雙帶動”發(fā)展戰(zhàn)略。四是在發(fā)展路徑上,對x工業(yè)經濟“短板”現象,把工作的著力點放在充分利用和發(fā)揮轄區(qū)大企業(yè)、科研院所的資源優(yōu)勢上,緊緊依托大企業(yè)主輔分離、產業(yè)轉移和科研成果轉化,積極催生壯大區(qū)域工業(yè);針對x土地資源嚴重匱乏、發(fā)展空間嚴重受限的現狀,借鑒先進發(fā)達城市改造理念和經驗,提出通過城市改造,加快推進城中村和舊城改造步伐,實現土地空間拓展、市容市貌改善、城市品位提升,推進經濟社會跨越發(fā)展;針對x商貿服務業(yè)發(fā)展現狀,提出加快“一市兩帶三圈”建設,著力打造中央商務市(cbd),培育建設特色商業(yè)街市,加快城市服務業(yè)集聚發(fā)展,重塑商貿服務業(yè)大市地位。在這樣的理念、目標、思路和路徑的指導下,五年來,x發(fā)展取得了較大成就。
二、堅持發(fā)展是第一要務,實現全市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
市委緊緊圍繞發(fā)展這一主題,突出經濟工作主旋律,不斷強化工作措施。以招商引資為抓手,不斷創(chuàng)新招商引資方式,出臺優(yōu)惠政策措施,加強招商隊伍建設,進一步提升了招商引資工作實效;以項目建設為支撐,連續(xù)三年開展“項目建設(提升)年”活動,精心謀劃了以發(fā)展工業(yè)和商貿服務業(yè)為主的九大重點工程,實行項目建設市、縣兩級負責制,使全市項目建設抓到了實處。五年來,全市上下心系發(fā)展、著力經濟,有效應對了國際金融危機的沖擊,全市地市生產總值達到x億元,是“十二五”末的x倍;財政收入達到x億元,是“十二五”末的x倍;全社會固定資產投資達到x億元,是“十二五”末的x倍;社會消費品零售總額達到x億元,是“十二五”末的x倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值是“十二五”末的x倍,綜合經濟實力位列x省城市第五位、全市城市第一位。
(一)以經濟社會各項指標快速增長為標志,區(qū)域經濟實力顯著增強。四年來,全市經濟社會各項指標均全面超額完成了市定目標,保持了兩位數大幅增長。x年全市生產總值是x年的x倍;全社會固定資產投資是x年的x倍;社會消費品零售總額是x年的x倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值是x年的x倍;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入分別是x年的x倍和x倍;財政一般預算收入是x年的x倍。
副主任,以九大重點工程為龍頭帶動全市項目建設。目前,重點項目建設例會現場會點評會制度和績效考核辦法等制度措施已進一步完善,九大重點工程成為了提升全市項目建設的示范工程榜樣工程團結工程和合力工程。通過定期匯報定期觀摩定期通報定期交流等制度,九大重點工程各指揮部之間形成了比學趕超相互促進的良好氛圍,促使全市項目數量不斷增加,結構布局更趨優(yōu)化,質量效益大幅提升。
(三)以一大批國內外知名企業(yè)入駐為標志,招商引資成效明顯。充分發(fā)揮職能部門和鄉(xiāng)辦作用,改進招商辦法,科學分配招商任務,利用轄區(qū)工業(yè)、商貿、科研優(yōu)勢和x等重要時間節(jié)點開展招商引資。采取專業(yè)小分隊招商、會展招商、代理招商、網上招商和以商招商等方式,全方位、多層次、高效率地開展招商引資,努力構建多元化招商引資新格局。創(chuàng)新招商引資方式方法,在全市公開選拔x名專職招商人員,圍繞人脈資源、投資信息及轄區(qū)項目外出招商。積極參加各種大型招商活動,成功洽談引進一批大項目、好項目。四年來,全市成功引進了全球最大的連鎖超市沃爾瑪、x等眾多家國內外知名企業(yè)。
(四)以現代服務業(yè)長足發(fā)展為標志,重筑商貿大市形象。遵循“擴規(guī)模、上檔次、提水平”的原則,大力推進現代服務業(yè)發(fā)展。世界x強平安人壽保險、國內知名證券商齊魯證券等一大批企業(yè)入駐轄區(qū),x等商務樓宇入駐率達到x%以上,樓宇經濟發(fā)展水平不斷提升。x物流園區(qū)一期改建工程全面完工,x項目進展順利,x等項目加緊實施,西出口物流產業(yè)園規(guī)劃方案基本編制完成,現代物流業(yè)優(yōu)勢凸顯。全國領先的x市物流公共信息服務平臺建成運營,校地共建的x科技大學大學生創(chuàng)業(yè)中心暨x市信息產業(yè)孵化基地掛牌投用,x等x個服務業(yè)集聚市被確定為全市首批現代服務業(yè)集聚市,x市成為全市現代服務業(yè)集聚發(fā)展最快的城市之一。
三、統(tǒng)籌經濟社會協調發(fā)展,不斷推進“和諧x”建設。
x市成為全國科技進步示范市、全國和諧社區(qū)建設示范市、全省科普工作先進集體、全省義務教育均衡示范市。
(一)著力改善民生。市委堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,不斷實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。緊緊圍繞民生,嚴格落實財政、稅收、金融和技能培訓等優(yōu)惠政策,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè);建立并完善城鄉(xiāng)低保、農村特困戶救助和醫(yī)療救助等社會救助體系;出臺了相應措施,緩解了就業(yè)難、就學難、就醫(yī)難等問題。五年來,市財政用于民生領域的財政投入達到x億元,占財政收入的x%?!笆濉蹦?,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入分別達到x元和x元,分別是“十二五”末x倍和x倍,年均分別增長x%和x%。“十三五”期間,累計實現就業(yè)再就業(yè)x萬人,發(fā)放低保金x億元。社會保障體系不斷完善,x余戶家庭獲廉租房、經濟適用房保障,x萬人實現再就業(yè),社會安定、政治穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)。
(二)加強社區(qū)建設。深入開展“社區(qū)建設達標年”活動,市財政直接投入x余萬元用于社區(qū)用房建設獎補,x個社區(qū)用房全部達到x平方米的市定標準,硬件設施在全省率先實現全部達標,建成x個精品社區(qū);切實提高社區(qū)工作人員待遇,探索推行財政投入型、公益開發(fā)型、商業(yè)運作型社區(qū)服務平臺,打造社區(qū)居民群眾“十分鐘服務圈”,社區(qū)服務水平不斷提升。去年x月份,開展“走千家萬戶,訪服務對象”活動,抽調x名干部深入x萬余戶群眾家中征求意見x條,經過整理的x條具體問題得到有效解決或耐心解釋,進一步打牢了和諧穩(wěn)定的群眾基礎。
(三)大力加強信訪穩(wěn)定和社會治安管理。切實加強平安建設,全面提升群眾的安全感和滿意度。完善落實領導干部接訪、信訪每日碰頭會等制度,及時發(fā)現、消除各類不穩(wěn)定因素。注重從源頭化解矛盾,x余件老案積案得到妥善解決。積極辦理網絡媒體群眾反映事項,啟動城市x應急聯動服務。深入開展普法宣傳教育,全民法律意識明顯提高。高度重視安全生產和消防安全,不斷強化安全監(jiān)管,加強安全宣傳教育,開展人員密集場所、建筑工地、工礦企業(yè)、煙花爆竹、危險化學品儲運等領域的安全專項整治,注重做好安全隱患的全方位、高密度、網格化排查,及時將安全事故消除在萌芽狀態(tài),安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。不斷改善治安環(huán)境,投資x萬元安裝技防設施,實現轄區(qū)主要道路、社區(qū)、公共場所技防設施全覆蓋。加大治安巡邏力度,加強社區(qū)警務室建設,嚴打各類違法犯罪活動,社會治安環(huán)境明顯改善。
四、始終堅持改革創(chuàng)新,不斷為發(fā)展注入活力和動力。
市委堅持解放思想、與時俱進,通過改革促創(chuàng)新、促發(fā)展。突破傳統(tǒng)工作模式,在工作機制和體制方面進行探索和改革。一是根據城市經濟社會發(fā)展的特點,把全市工作劃分為經濟建設、社會穩(wěn)定和社會事務管理“三大板塊”,明確要求從事經濟工作的領導力量要達到一半以上。二是積極實現優(yōu)化市級領導班子成員分工,形成市級班子分工不分家、齊心協力抓發(fā)展的良好局面。三是突破廠地分割壁壘,本著“交朋友、搞服務、找信息、抓項目、增稅收”目標,建立市領導聯系轄區(qū)大企業(yè)、科研院所(校)工作機制,寓服務于發(fā)展,實現了廠(院)地相互合作,共謀發(fā)展。四是堅持正確的工作導向和用人導向,派駐優(yōu)秀干部到先進地市掛職鍛煉,風清氣正的用人導向不斷鞏固,全市抓經濟、促發(fā)展的工作熱情得到激發(fā)。五年來,我們大膽探索,勇于實踐,邁出了堅實步伐,走出一條符合x實際的科學發(fā)展之路。
五、加強黨的建設,不斷提高領導全市科學發(fā)展的能力。
(一)注重領導班子建設,核心作用增強。五年來,黨委在班子建設上一直致力于“增進團結,提高水平,做好表率”,充分強化了黨委的核心作用。堅持定期召開民主生活會,進行溝心通氣,認真開展批評和自我批評,及時化解矛盾和誤會。建立健全各項黨委議事制度,堅持重大事項民主決策和集體議決。同時,經常召開黨政聯席工作會議,很好地協調了黨委與政府的工作,增進了黨政班子成員之間的團結、理解和支持,形成強大的黨政合力。各黨政班子成員事事處處都能以身作則,帶頭承擔各項工作任務,帶頭深入基層摸實情、干實事,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,充分發(fā)揮中堅力量作用,起到模范表率作用。
(二)注重干部隊伍建設,戰(zhàn)斗力增強。在抓好自身建設的同時,黨委按照“建一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”的目標,著力強化干部隊伍素質。引領全市干群全面提高思想政治素質和工作能力。在全市上下弘揚“熱愛x、爭創(chuàng)一流”精神,通過“干部作風建設提升年”等一系列活動,著力解決干部隊伍在作風方面存在的突出問題,提高廣大干部的整體素質,轉變工作作風。在“走千家萬戶,訪服務對象”大調研活動,帶頭到轄區(qū)鄭州路辦事和南華社區(qū)居民家中,與群眾“零距離”接觸,傾聽百姓呼聲,解決群眾實際困難。始終堅持正確的工作導向和用人導向,大力營造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍和風清氣正的用人氛圍,大力倡導“熱愛x、爭創(chuàng)一流”精神,注重通過九大重點工程、項目建設、招商引資、聯系廠院以及信訪穩(wěn)定等急、難、險、重工作平臺,培養(yǎng)鍛煉和發(fā)現使用干部,引導各級干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu),為“十四五”各項事業(yè)建設提供了強大的組織保證。
和新型經濟組織黨建工作,全市x個社區(qū)黨組織全部調整到位,黨的覆蓋面進一步擴大,基層組織建設進一步加強。
黨政班子嚴格遵守《黨員干部廉潔從政若干準則》和中央、省、市有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。加強黨性鍛煉,進一步改造世界觀、人生觀和價值觀,正確對待名和利的關系、個人利益和集體利益的關系,權利與政績的關系,自覺用《黨章》和《黨內政治生活若干準則》來嚴格要求自己,增強拒腐防變能力。規(guī)范自己的言行,教育黨員干部“自重、自警、自省、自勵”,隨時做到警鐘長鳴、防線長固。建立落實了領導責任制和檢查處理。
制度。
規(guī)范了。
領導。
干部的廉潔從政行為。狠抓黨風廉潔制度的落實,班子成員率先垂范,帶頭嚴格遵守各項黨紀法規(guī),自覺過好“權力關、名位關、金錢關、酒色關、人情關”,為黨員干部群眾作出了表率,做到了清清白白做“官”,踏踏實實做事,堂堂正正做人。加強對班子成員的教育、管理和監(jiān)督,做到了“嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”。多年來,班子成員遵紀守法、廉潔自律,在用車、住房、通信費用報銷、獎金發(fā)放、接待支出等方面嚴格執(zhí)行并符合上級的規(guī)定,較好地遵守相關的制度,堅持黨性,堅持原則,無一人違法違紀,無一人受到處分,在群眾中樹立了公正清廉的形象。
職代會班子述職報告篇二十
務重,人員相對緊缺等困難,全區(qū)的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績?,F將今年來工區(qū)的各項工作報告如下:
一、加強班子自身建設,集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。
按照“三個代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求,不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風,領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。
1.加強理論學習,統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設,著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學習重點,統(tǒng)一思想認識,在深入學習鄧小平理論的基礎上,認真學習《“三個代表”學習綱要》,學習十六屆三中、四中全會精神。
制定了全年的學習計劃和學習內容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學習一次,并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風,在學習中緊密結合我區(qū)的實際問題,撰寫學習體會和調研文章等10余篇,增強了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強化民主集中制建設,增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全區(qū)團結拼搏、能打硬仗的良好作風,著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
在日常工作和黨內生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區(qū)黨政領導之下,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。
不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項,都堅持做到集體研究,保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。
3.堅持以預防為主,加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一,就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā),堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上,我們著力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。
方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。
四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領導干部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動,提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上,我們堅持每月至少兩次學習活動,采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結合。
在做好學習教育的同時,我們堅持自律與他律相結合,建立健全制度,完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后,又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》,進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。
在干部管理上,我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產上,我們堅持關口前移,重心下移,加強安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質量標準化建設中,我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機,大搞安全生產質量標準化,有效的保證了工程建設的優(yōu)質。
好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育,突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié),對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見,做到件件有著落,事事有回音。
二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設,戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。

