酒店領導年終大會講話稿(匯總16篇)

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    任何事情都需要有一個總結,以便我們能夠更好地反思和提高。5、在寫總結時,要注意避免使用太多的廢話和冗長的描述。切勿完全照搬范文內容,我們應該根據實際情況進行個性化的總結。
    酒店領導年終大會講話稿篇一
    尊敬的各位領導,導師、企業(yè)家、各位來賓:
    大家下午好!
    今天是_日,農歷臘月十八,我們即將迎來春節(jié)。在這充滿希望的美好季節(jié),我們相聚磁湖匯,共同舉辦__市政府工作報告解讀暨磁湖匯年會。值此辭舊迎新之際,我謹代表磁湖匯向長期以來支持關心我們的各級政府部門、廣大投資者和社會各界人士表示衷心的感謝!
    回顧__,中國__磁湖匯眾創(chuàng)空間保持了良好發(fā)展勢頭:引企方面,園區(qū)入駐企業(yè)達到254家,高新企業(yè)5家,規(guī)上企業(yè)6家。園區(qū)生產總值達到128。6億元,園區(qū)共計擁有各項知識產權223項,去年新增專利申請110件,發(fā)明專利申請36件,其中有兩家企業(yè)同時申報了第五批“湖北省知識產權示范建設企業(yè)”。在__年元月24日,磁湖匯輔導全市32家企業(yè)在武漢股權托管交易中心掛牌的儀式上,成功推薦了榮呈環(huán)保、三木模具和攜康電子與證券公司簽訂了新三板輔導協議。引智方面,去年園區(qū)新增各類高層次人才20名,園區(qū)海內外高層次、高學歷人才達59名,其中博士15名,碩士33名,海歸11名。磁湖匯為__市直接帶動就業(yè)__余人。引財方面,園區(qū)企業(yè)啟邦自動化__年4月26日在武漢股權托管交易中心掛牌后,得到了同行業(yè)的高度關注,已獲200萬元股權投資;畢業(yè)企業(yè)百斯特在__年12月30日掛牌后,發(fā)展勢頭更加迅猛,去年產值達1600萬,已獲得某上市公司7000萬元并購意向。
    磁湖匯取得了一項項有質量的成就和榮譽資質,先后獲得“國家級眾創(chuàng)空間”、“全國青年創(chuàng)業(yè)示范園”兩項國家級資質等十一項榮譽。__年6月“院士專家工作站”正式獲批,湖北師范大學的潘繼承教授將圍繞生物醫(yī)藥和現代農業(yè)提供技術支持和資源對接;12月,獲批設立湖北省首家以眾創(chuàng)空間為申報主體的“博士后創(chuàng)新實踐基地”,將實現高端人才與園區(qū)企業(yè)的更廣泛對接。
    以上成績的取得離不開人社、科技、經信等各級部門的支持,在此我深表感謝。同時我也要感謝磁湖匯創(chuàng)業(yè)導師的精心輔導和全體員工的辛勤付出。當然,今天我還要感謝園區(qū)所有的創(chuàng)業(yè)者,你們是創(chuàng)新的火苗,是希望的種子,是磁湖匯的未來。創(chuàng)業(yè)是艱辛的,敢于追夢是這個新時代賦予我們的使命。人類因為擁有夢想而改變世界,我們因為夢想而相聚磁湖匯。感謝大家的一路同行!
    __年,磁湖匯眾創(chuàng)空間深入貫徹“走出去,引進來”的方針,積極開展對外合作,與擔保集團、建設銀行、長江證券等80多家中介服務機構建立了合作關系。作為本市雙創(chuàng)工作的窗口單位,全年共接待國家發(fā)改委、科技部、工信部、團中央考察8次,省級領導工作調研、同行觀摩學習33次,市委、市政府及市、區(qū)各直屬部門領導工作調研106次。
    立足__,磁湖匯將實施一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略。一體,即為磁湖匯現有一辦六部(辦公室、孵化部、信息部、拓展部、創(chuàng)新部、文宣部、投融部)組織架構。加快打造內部學習型組織,提升團隊整體業(yè)務技能和服務水平,探索線上線下的融合模式,把握流量端口,擴充企業(yè)資源庫,接入智能化的辦公場景,為企業(yè)提供更加便捷、快速的一站式服務。
    兩翼,是以升級__人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)超市、打造__磁湖匯知識產權小鎮(zhèn)為左翼和探索多元化資本市場建設為右翼,拓寬磁湖匯眾創(chuàng)空間服務廣度與深度。目前,磁湖匯已與知名人力資源公司就合作事宜達成一致,能夠為在孵企業(yè)提供“人事管家”、“社保管家”、“hr管理咨詢專家”和勞務派遣等專業(yè)服務。十三五規(guī)劃提出要建設知識產權強國,磁湖匯也正在引入國內知識產權和科技轉化領域領先的.機構,幫助企業(yè)開展專利的認證、轉讓和技術轉移。
    圍繞“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局,扎實推進園區(qū)企業(yè)的蛻變與發(fā)展,提升磁湖匯的孵化能力,對接以武漢股權托管交易為代表的資本市場,切實為企業(yè)解決融資難、融資貴的問題。同時加強與銀行、證券公司、基金公司、信托公司等金融服務機構的合作,打造磁湖匯金融共享平臺。此外我們還計劃設立種子基金、創(chuàng)投基金,對接金融機構,力圖實現銀政保三級聯動,掃清企業(yè)登陸上市過程中的資金支付障礙。
    各位嘉賓,說:“不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個腳印,踏踏實實干好工作”。__年,中國__磁湖匯眾創(chuàng)空間將堅定不移地依托市“雙創(chuàng)”工作領導小組的指導,依托市、區(qū)兩級主管部門的帶領,踐行__“工業(yè)強市、趕超發(fā)展”的強市目標,持續(xù)推進“將磁湖匯眾創(chuàng)空間打造成全國一流的雙創(chuàng)服務平臺”的企業(yè)發(fā)展目標,深扎創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領域,服務好在孵企業(yè),逢山開路,遇水搭橋。讓我們攜手共進,共創(chuàng)輝煌。
    祝大家新春快樂、闔家幸福、財源廣進、鵬程萬里。謝謝大家!
    酒店領導年終大會講話稿篇二
    各位親愛的家人們:
    我們懷著春天般的激情迎接又一個輪回即至的新年。在這個春意盎然的日子里,我們用太陽般的心情召開了萬瑞、沙都酒店、恒瑞公司、新鎮(zhèn)項目部一年一度的工作總結及表彰大會。
    與會中我認真聽了董總的年度工作報告,報告中也真實的回顧了20xx年公司的歷程,總結了一年中我們的工作成績和存在問題,也分析了當前的形勢,萬瑞沙都、恒瑞以及新鎮(zhèn)項目部在這一年也發(fā)生重大的突破與轉變,這一年對于我們每一個崗位上真情付出和堅守的員工都有不可磨滅的記憶與功勞,在此,對辛勤耕耘在公司各個崗位上的家人們表示真心的感謝,你們辛苦啦!
    20xx年是一個破繭騰飛,創(chuàng)新發(fā)展的一年,在國家大政方針和國內經濟大環(huán)境疲軟雙重壓迫下;大家突破政策的和經濟形勢的影響,創(chuàng)新思路,苦干精干,破繭而出,殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地,在這一年的征途中,也涌現出了大批的優(yōu)秀員工和先進骨干,在此了,我也對今天受表彰的先進個人和班組表示祝賀,希望你們在20xx年的新征途中繼續(xù)保持,力創(chuàng)新佳績!
    今天的成績是我們大家共同付出的結果,今天的困難和不足是我們明天努力的方向和目標,在新常態(tài)、新形勢下我們一定要在現在的平穩(wěn)中感受變化、在變化中感受創(chuàng)新、在創(chuàng)新中感受發(fā)展,在發(fā)展中感受壓力,在壓力中尋求更大的動力?!懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼?,20xx年萬瑞沙都打破行業(yè)困境、恒瑞食品的硒砂瓜汁飲料上市后取得的良好社會反響,沙都新鎮(zhèn)項目順利竣工,這些成績的取得與大家的辛勤工作是分不開的,是酒店上下一致努力、共同拼搏的結果。今天我們大家在一起回顧歷程,揚優(yōu)補缺,承前啟后,樹立典范,我希望優(yōu)秀的典范能夠影響整個團隊,來年的工作中釋放出更大更強的能量!
    激情與汗水成就了過去,智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年,是新的開始新的希望,是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責任感來推進我們公司的發(fā)展,共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益,讓我們每一個員工都能有所新收獲、生活品質有所提高,為此,在20xx年我謹提幾點希望:一是思想境界要提高一層,能力提升要勝人一籌,創(chuàng)新思維要先人一步,苦干實干要多人一分,以上4點,我希望大家好好去領會,用心去斟酌,踏踏實實去干!20xx年,我期待大家攜手并肩,同心協力,向著更加高遠的目標邁進,共同創(chuàng)造萬瑞沙都、恒瑞公司更加燦爛的明天!
    最后,再次感謝大家為公司的付出和努力,祝福大家在新的一年里工作順利,幸福安康,闔家歡樂!
    謝謝!
    酒店領導年終大會講話稿篇三
    尊敬的各位領導,導師、企業(yè)家、各位來賓:
    大家下午好!
    今天是x日,農歷臘月十八,我們即將迎來春節(jié)。在這充滿希望的美好季節(jié),我們相聚磁湖匯,共同舉辦xx市政府工作報告解讀暨磁湖匯年會。值此辭舊迎新之際,我謹代表磁湖匯向長期以來支持關心我們的各級政府部門、廣大投資者和社會各界人士表示衷心的感謝!
    回顧xx,中國xx磁湖匯眾創(chuàng)空間保持了良好發(fā)展勢頭:引企方面,園區(qū)入駐企業(yè)達到254家,高新企業(yè)5家,規(guī)上企業(yè)6家。園區(qū)生產總值達到128。6億元,園區(qū)共計擁有各項知識產權223項,去年新增專利申請110件,發(fā)明專利申請36件,其中有兩家企業(yè)同時申報了第五批“湖北省知識產權示范建設企業(yè)”。在xx年元月24日,磁湖匯輔導全市32家企業(yè)在武漢股權托管交易中心掛牌的儀式上,成功推薦了榮呈環(huán)保、三木模具和攜康電子與證券公司簽訂了新三板輔導協議。引智方面,去年園區(qū)新增各類高層次人才20名,園區(qū)海內外高層次、高學歷人才達59名,其中博士15名,碩士33名,海歸11名。磁湖匯為xx市直接帶動就業(yè)xx余人。引財方面,園區(qū)企業(yè)啟邦自動化xx年4月26日在武漢股權托管交易中心掛牌后,得到了同行業(yè)的高度關注,已獲200萬元股權投資;畢業(yè)企業(yè)百斯特在xx年12月30日掛牌后,發(fā)展勢頭更加迅猛,去年產值達1600萬,已獲得某上市公司7000萬元并購意向。
    磁湖匯取得了一項項有質量的成就和榮譽資質,先后獲得“國家級眾創(chuàng)空間”、“全國青年創(chuàng)業(yè)示范園”兩項國家級資質等十一項榮譽。xx年6月“院士專家工作站”正式獲批,湖北師范大學的潘繼承教授將圍繞生物醫(yī)藥和現代農業(yè)提供技術支持和資源對接;12月,獲批設立湖北省首家以眾創(chuàng)空間為申報主體的“博士后創(chuàng)新實踐基地”,將實現高端人才與園區(qū)企業(yè)的更廣泛對接。
    以上成績的取得離不開人社、科技、經信等各級部門的支持,在此我深表感謝。同時我也要感謝磁湖匯創(chuàng)業(yè)導師的精心輔導和全體員工的辛勤付出。當然,今天我還要感謝園區(qū)所有的創(chuàng)業(yè)者,你們是創(chuàng)新的火苗,是希望的種子,是磁湖匯的未來。創(chuàng)業(yè)是艱辛的,敢于追夢是這個新時代賦予我們的使命。人類因為擁有夢想而改變世界,我們因為夢想而相聚磁湖匯。感謝大家的一路同行!
    xx年,磁湖匯眾創(chuàng)空間深入貫徹“走出去,引進來”的方針,積極開展對外合作,與擔保集團、建設銀行、長江證券等80多家中介服務機構建立了合作關系。作為本市雙創(chuàng)工作的窗口單位,全年共接待國家發(fā)改委、科技部、工信部、團中央考察8次,省級領導工作調研、同行觀摩學習33次,市委、市政府及市、區(qū)各直屬部門領導工作調研106次。
    立足xx,磁湖匯將實施一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略。一體,即為磁湖匯現有一辦六部(辦公室、孵化部、信息部、拓展部、創(chuàng)新部、文宣部、投融部)組織架構。加快打造內部學習型組織,提升團隊整體業(yè)務技能和服務水平,探索線上線下的融合模式,把握流量端口,擴充企業(yè)資源庫,接入智能化的辦公場景,為企業(yè)提供更加便捷、快速的一站式服務。
    兩翼,是以升級xx人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)超市、打造xx磁湖匯知識產權小鎮(zhèn)為左翼和探索多元化資本市場建設為右翼,拓寬磁湖匯眾創(chuàng)空間服務廣度與深度。目前,磁湖匯已與知名人力資源公司就合作事宜達成一致,能夠為在孵企業(yè)提供“人事管家”、“社保管家”、“hr管理咨詢專家”和勞務派遣等專業(yè)服務。十三五規(guī)劃提出要建設知識產權強國,磁湖匯也正在引入國內知識產權和科技轉化領域領先的機構,幫助企業(yè)開展專利的認證、轉讓和技術轉移。
    圍繞“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局,扎實推進園區(qū)企業(yè)的蛻變與發(fā)展,提升磁湖匯的孵化能力,對接以武漢股權托管交易為代表的資本市場,切實為企業(yè)解決融資難、融資貴的問題。同時加強與銀行、證券公司、基金公司、信托公司等金融服務機構的合作,打造磁湖匯金融共享平臺。此外我們還計劃設立種子基金、創(chuàng)投基金,對接金融機構,力圖實現銀政保三級聯動,掃清企業(yè)登陸上市過程中的資金支付障礙。
    各位嘉賓,說:“不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個腳印,踏踏實實干好工作”。xx年,中國xx磁湖匯眾創(chuàng)空間將堅定不移地依托市“雙創(chuàng)”工作領導小組的指導,依托市、區(qū)兩級主管部門的帶領,踐行xx“工業(yè)強市、趕超發(fā)展”的強市目標,持續(xù)推進“將磁湖匯眾創(chuàng)空間打造成全國一流的雙創(chuàng)服務平臺”的企業(yè)發(fā)展目標,深扎創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領域,服務好在孵企業(yè),逢山開路,遇水搭橋。讓我們攜手共進,共創(chuàng)輝煌。
    祝大家新春快樂、闔家幸福、財源廣進、鵬程萬里。謝謝大家!
    酒店領導年終大會講話稿篇四
    老師們:
    大家好!
    2011年學校的各項教育教學工作,在全體教師的辛勤努力下,已經順利完成了,我們將迎來龍年的新春佳節(jié)。一年來,老師們勤于學習,樂于奉獻,學校各科室工作人員相互協作,配合默契,大家在各自的崗位上盡心盡力,辛苦中有收獲,奉獻中有快樂。值此機會,我代表學校黨總支、校委會,向為學校發(fā)展辛勤工作、無私奉獻的廣大教職員工致以深深的謝意,并通過大家,向一直大力支持學校工作的你們的家人、親屬致以誠摯的問候和最美好的祝愿。祝大家身體健康、萬事如意!
    一年來,我校教職工用高尚的師德情操、無私的奉獻精神、崇高的人格魅力和淵博的學識,為學校發(fā)展作出了自己的貢獻,學校的各項工作都取得了突出的成績。主要表現在以下幾個方面:
    一是教育教學質量不斷提升。2011年高考,我校一本進線162人,二本進線425人,藝體生本科進線160人,全縣文科的前三名被我校包攬。在本學期的期中統考中,高一、高二兩個年級劃線進線人數,都超過了招生時的優(yōu)質生源比,高三的模擬劃線進線人數比去年有了明顯的增加,基本達到招生時的優(yōu)質生源比例,茅淑怡同學獲得全市文科第二名的優(yōu)異成績,有望沖擊名牌學校。
    二是省規(guī)復驗順利通過。省規(guī)復驗工作時間緊、任務重、壓力大,關系到學校的聲譽及學校的長遠發(fā)展,所以這項工作只能成功不能失敗。學校及時成立了省規(guī)復驗領導小組,下設多個工作小組,明確了任務與責任。從八月初到十一月全市省規(guī)復驗工作結束,學校各工作小組始終保持緊張的工作狀態(tài),對照省規(guī)復驗的標準,不斷補充完善檔案材料,打掃整理各功能室。特別在暑假期間,許多教師犧牲了個人的休息時間,頂烈日,冒酷暑,揮汗如雨,加班加點,保證了工作的速度與質量。市初評小組在來我校檢查指導時,對我校省規(guī)復驗準備工作給予了很高的評價。在全市初評首先要淘汰三分之一申報學校的情況下,我校順利被推薦參加省規(guī)復評驗收,并最終通過了復驗。
    三是市教學評估成績突出。今年,臨沂市改變了教學工作先進單位的評選方法,通過教學綜合評估、量化賦分,來確定全市教學工作先進單位。在接到通知后,全校上下充分重視、迅速行動,積極準備,各項工作有序開展。市評估小組的領導、專家對我校教學工作非常滿意,給予了充分的肯定。目前,評估結果尚未公布,但我校基本上可以確定為2011年全市高中教學先進單位。
    四是學校管理工作成效顯著。本學期,在學校管理方面,學校通過班主任培訓會、班干部培訓會以及新生軍訓等多種方式,加強對師生的管理。目前,老師的精神面貌健康向上,工作態(tài)度積極主動,學生的學習習慣、遵規(guī)守紀習慣已經基本養(yǎng)成。針對過去管理上的的一些難點和死角,學校不斷創(chuàng)新管理方法,提高管理效率,效果顯著。在宿舍午晚休管理方面,學校改變了以往單純由班主任值班的制度,采取了班主任值班與宿舍管理人員“五查”相結合的方法,保證了學生宿舍時時有人管,時時有紀錄。檢查的結果一天一匯總,一式兩份,一份發(fā)到政教處的公共郵箱,以備班主任了解情況以及班級量化,一份及時張貼公示,通報全校。通過一個學期的努力,現在學生午晚休紀律良好,得到了全校師生以及社會各屆的一致好評。另外,本學期,學校強化學校教干值班、治安巡邏等各項措施,學校的自習紀律、課間操、校園秩序等方面都有了長足的進步。
    五是籌建塑膠操場,提升學校綜合實力。學校的運動場地建設遠遠落后于學校的發(fā)展速度,成為制約學校發(fā)展的一個瓶頸。在各級各類檢查中,領導們都指出了我校體育場地薄弱的現狀。根據學校的整體發(fā)展規(guī)劃,在充分論證,廣泛征求意見的基礎上,學校開始籌建塑膠操場,同時規(guī)劃主席臺及觀眾席?,F在塑膠操場的招標工作已經結束,合同已經簽字,基礎設施的招標也已結束,寒假開學后即可動工,有望在今年中考中投入使用。塑膠操場投入使用,定會極大改善學校辦學條件,為師生們提供高質量的戶外運動場所。
    老師們,學校的所有成績都是大家同心同德、辛勤工作的結果,寒假到來了,希望老師們在辛苦了一年后,能與家人快快樂樂地辦年貨,高高興興地辭舊迎新,無拘無束地享受天倫之樂。在這里,我向大家拜個早年。再次祝愿大家新春快樂,闔家幸福,!
    謝謝大家!
    酒店領導年終大會講話稿篇五
    年終總結表彰大會一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。下面是本站小編給大家整理的年終表彰大會領導講話稿,僅供參考。
    各位同事,各位員工:
    20xx年我們已經攜手走過,在這里,我們共同回首這一年我們所走過的路,展望20xx年將要走的路,下面我代表公司董事會作20xx年。
    工作報告。
    一、20xx年天藥公司主要工作情況。
    20xx年,在公司全體員工的共同努力下,基本完成了年初制定的。
    工作計劃。
    實現銷售收入和實現利潤比上年分別有一定程度的增長。
    (一)心舒膠囊大品種培育工作扎實推進,成效明顯。
    心舒膠囊大品種培育工作是公司20xx年的工作重點,也是天藥發(fā)展的希望所在。為了將心舒膠囊培育成為全國中藥大品種,20xx年我們重點作了以下工作:
    1、心舒膠囊的臨床試驗工作穩(wěn)步推進。公司委托北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院牽頭,四川大學華西醫(yī)院、吉林大學第一臨床醫(yī)院、首都醫(yī)科大學附屬朝陽醫(yī)院等16家國內知名臨床研究單位參加,開展400例臨床再評價研究。到20xx年末已完成入組,計劃在20xx年第二季度完成臨床試驗,并完成臨床研究報告。
    2、對心舒膠囊進行質量標準提升研究。20xx年上半年由研發(fā)公司和本草堂公司研發(fā)部聯合成立了心舒膠囊20xx版藥典工作小組,共同對心舒膠囊質量標準提升進行研究,研發(fā)公司總經理孫玉濱帶領全體參加人員,克服困難,團結奮斗,互相支持、全力配合,整個團隊煥發(fā)出極大地凝聚力,5.1節(jié)假日不休息,加班加點,研發(fā)公司的王懷生、韓威、呂偉、杜娜、楊映霞和本草堂公司的于英勇、楊力、王玲、仇一晶等成員全力以赴,經過80多個日夜,攜手共同完成了心舒膠囊20xx年版國家藥典品種標準提高的全部研究工作和申報資料的整理撰寫。并在6月10日之前順利通過黑龍江省、吉林省、遼寧省食品藥品檢驗所的復核檢驗,上報國家藥典委員會。7月3日順利通過藥典委員會醫(yī)學組和藥學組的兩輪專家審核,并在藥典委員會網上公示。
    3、通過多種渠道對心舒膠囊培育成為全國中藥大品種進行宣傳。確立了心舒膠囊大品種培育宣傳目標群體,暨醫(yī)療和科研工作者、代理商和經銷商、患者和潛在患者群,并針對每個群體接洽了部分傳播機構,初步確立了傳播網絡。與中華中醫(yī)藥學會確立并簽署了合作協議,由中醫(yī)科學院中藥研究所立題開展心舒膠囊大品種培育研究;與中國中藥協會合作,多次參與并贊助中國中藥協會主辦的全國中藥大品種培育大會,在會上宣傳心舒膠囊大品種的特點等;與國家衛(wèi)計委宣傳司簽署了科普項目合作協議,宣傳“雙心醫(yī)學理論”,為冠心病患者了解心舒膠囊提供理論支持;20xx年9月13-14日,世界中醫(yī)藥學會聯合會中藥上市后再評價專業(yè)委員會第二屆學術年會暨第二屆中藥上市后再評價大會在天津召開,國家主管部門領導、專家、資深院士,臨床使用與評價研究的藥學、經濟學、臨床醫(yī)學專家,共計300余人參加了會議,本草堂公司副總經理李卓軍在會上作了《心舒膠囊“通竅解郁”差異化臨床定位及其系統研究》的專題報告;本草堂公司與《醫(yī)藥觀察家》合作,通過醫(yī)藥觀察家報、醫(yī)藥手機報、微博微信立體媒體群對心舒膠囊進行立體宣傳,先后發(fā)表了對李卓軍的專訪《“中藥大品種戰(zhàn)略”篇》、《“企業(yè)學術營銷”篇》、《中藥大品種的魅力》、《強勢品種馳騁冠心病用藥市場》、《心舒膠囊的解郁功效》、《冠心病治療需標本兼治》、《心舒膠囊:治療冠心病的首選用藥》等文章;《e藥經理人》采訪了李卓軍,發(fā)表了《看,他們都為中藥大品種而來》的文章;參加了4次大型和數次小型的臨床招商會,組織了5場代理商和醫(yī)院的學術會,增加了心舒膠囊在業(yè)內的影響力。
    4、扎實推進心舒膠囊的市場開拓工作。成立了心舒膠囊大品種培育領導和工作小組,公司成立了由董事長任心舒膠囊大品種培育領導小組組長、副總經理李卓軍任心舒膠囊大品種培育工作小組組長的專門團隊,重點抓好心舒膠囊大品種培育工作;組建了為臨床營銷和心舒膠囊學術營銷提供支持服務的市場部,招聘了有關專業(yè)的各類人才,使心舒膠囊大品種培育工作事事有人做。
    (二)銷售模式不斷創(chuàng)新,銷量穩(wěn)步上升。
    20xx年度,醫(yī)藥市場銷售面臨著全國性的醫(yī)藥公司認證的社會環(huán)境,為了確保銷售回款以及足夠的生產訂單,公司銷售系統人員積極努力開拓市場,努力培育多層次銷售網絡。
    1、培育市場大客戶。20xx年銷售有意識的培育大客戶,對有終端銷售網絡的客戶給予重點支持,已培育vip客戶8家,其中2家年回款額超千萬元。
    2、組建了臨床銷售團隊。形成了自營團隊和部分區(qū)域代理商的終端營銷網絡;洽談了數家吉林省境內的醫(yī)藥商業(yè)配送公司,確立了以國藥、華潤、省藥品為主體,多家地方企業(yè)為輔助的吉林省基本藥物和非基本藥物臨床配送網絡;心舒膠囊、清眩降壓片、參烏健腦膠囊已經完成進入吉林省和其他部分省醫(yī)保目錄和基本藥物目錄,并陸續(xù)進入二級以上醫(yī)院。臨床反饋:心舒膠囊是“雙心醫(yī)學”的首選用藥,將填補冠心病伴有心理疾病患者用藥的空白,產品市場反饋很好,臨床已經證明心舒膠囊在冠心病治療中的差異化特點,受到臨床醫(yī)生的青睞和冠心病患者的贊譽。臨床銷售人員先后拜訪了吉林、四川、湖南、湖北、江西、重慶、北京、河北、河南、廣東、云南、黑龍江等省市的30余家醫(yī)藥代理商,充分闡述了心舒膠囊的功效、獨特性,表達了我司對于培育心舒膠囊的決心,說明了未來的培育計劃、招商合作政策以及對于代理商的合作意向,充分聽取了代理商對于我方合作意向的反饋,為心舒膠囊開拓全國市場奠定了基礎。
    3、培育省區(qū)隊伍。廣東省經過一年試點,今年回款比去年翻了一番多,由于省級經理認真開發(fā)市場,重點是連鎖店,已經開發(fā)了6家連鎖藥店,總計xxx余家藥店,正在洽談的還有6家連鎖可以達成協議,20xx年計劃開發(fā)10~15家連鎖藥店,基本形成廣東省全覆蓋,20xx年廣東市場還會實現銷售翻番。xq、山東、遼寧、江蘇、山西、河北、重慶等省也在培育省級隊伍。
    4、開發(fā)連鎖店市場。公司產品已進入xx市、xx市、xx省、xx省、xx省、xxx省等省的46家連鎖店(xxxx多家藥店)銷售,形成了公司穩(wěn)定的終端銷售網絡。
    5、優(yōu)化規(guī)格代理商隊伍。對規(guī)格代理商加大考核力度,對完不成合同銷量或不遵守公司銷售規(guī)則的規(guī)格代理商進行淘汰,20xx年26家規(guī)格代理商對公司品種進行了代理銷售,保證了年度銷售回款的穩(wěn)中有升。
    6、保健食品銷售取得新成績。20xx年生物公司強化“菊泰”品牌意識、樹立“菊泰”品牌形象,加大菊泰產品市場的推廣力度,菊泰軟膠囊的銷售邁上了新臺階,20xx年單品種回款、銷售收入分別比20xx年增長了42.68%和45.29%。
    (三)進行硬件建設,生產能力大幅度提高。
    為了滿足銷量擴大的需要,20xx年進行了以下硬件建設:
    1、擴建廠房等輔助設施。20xx年擴建建筑面積三層框架結構廠房1座和輕鋼結構庫房等,合計建筑面積3000余平方米。解決了包裝車間面積不足和庫房面積不足問題。
    2、新購置各類生產設備10臺(套)。購置pgl30b型噴霧干燥制粒機、xxxx型顆粒分裝機、xxx型鋁箔封口機、xxxx型激光打標機、xxxxx型臭氧檢測儀、xxxx型三維膜包裝機、xxxx冷干機、yjy-(iia)榨油機等,為擴大生產能力提供了堅實的基礎,保障了生產產量的增長,目前除了xxxx型全自動透明膜三位包裝機未到位,其他設備均已發(fā)揮其改造后的良好作用。
    (四)加大產品質量管理力度,確保產品安全有效。
    1、組織全公司gmp文件修訂。全年共計修訂gmp文件150多份,及時開展了對新進設備的驗證與培訓,共計修訂品種工藝規(guī)程14個,制定工藝再驗證方案及報告10個,并制定試題與講義,完成了相關的培訓工作。
    2、qa和qc加強質量管理,強化質量意識,完善工作流程?;炇胰w員工經常加班加點為生產提供良好服務,也為原輔料、中藥材、中間產品以及成品、包材的入廠提供準確的檢驗數據,全年共檢驗300多批次。qa人員堅持每天到車間現場巡視,加強現場監(jiān)管與控制,及時處理車間qa人員的質量反饋意見,并積極同生產協調溝通解決問題。
    3、嚴把產品質量關,確保所生產的產品安全有效。公司從采購環(huán)節(jié)抓起,采購符合標準的優(yōu)質原料,生產過程嚴格按工藝標準生產,足量投料,所有產品不僅符合國家質量標準要求,而且安全有效,在市場上贏得了客戶廣泛的贊譽。
    (五)加強管理,向管理要效益。
    1、從采購環(huán)節(jié)看。供應部20xx年進一步加強采購管理,樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。對公司原有采購的物料進行比質比價,確保采購性價比最合理的中藥材,并階梯式的進行采購,綜合保證了公司的產品品質,以及物料采購成本的合理可行。供應部長劉恩澤利用自己兼任生產總監(jiān)了解生產、管理生產的優(yōu)勢,合理安排物料的采購進度,在即保證生產正常使用物料的前提下,又大幅度降低物料的庫存時間,及庫存數量,從而保證了利用合理的采購資金保證公司的正常生產用原輔材料,提高了采購資金的周轉效率。
    2、從生產環(huán)節(jié)看。劉xx總經理組織生產、質量、機修管理團隊,動腦筋,想辦法,千方百計挖掘潛力,降低生產環(huán)節(jié)的損失浪費。一是針對歷年來提取罐提取中藥的藥渣中所含藥液無法回收的浪費問題,經反復研究,多方探討,終于找到了減少藥渣中藥液損失的方案,通過試行確認其方法可行,此項目改造僅花費了幾百元的成本,創(chuàng)造的經濟效益非??捎^,解決了多年擬解決的問題。二是改造提取車間純凈水管道,既解決了生產加水周期過長的問題,又降低了純化水的使用成本,同時又降低了部分能源消耗。三是20xx年初開始對各品種及批次的收率及物料消耗實施了有效的控制,實時監(jiān)督各工序中間產品使用量及各崗位的實際物料消耗情況,并根據實際產出情況及物控的損耗量進行了逐步的降低,在保證產品質量的前提下,物料消耗有了不同程度的降低。四是機修部門利用報廢的沖裁,制作鋁塑包裝機沖裁內板,節(jié)省購買費用;在熱力站蒸汽凝水主管線、制粒蒸汽凝水主管線、包衣蒸汽主管線安裝疏水閥節(jié)流,減少蒸汽浪費;為庫房自制地拖,使公司節(jié)省了開支。20xx年入冬后辦公樓室溫度較低,設備動力部積極找原因想辦法,發(fā)現辦公樓西南側小門嚴重漏風,他們利用廠房擴建工程中拆除的彩鋼門,歷時4天,制作門斗一個,有效解決了此處漏風問題。
    (六)產品研發(fā)有序推進,得到了政府各有關部門地支持。
    1、新藥紫癜靈顆粒的研究。目前已完成了全部新藥藥學試驗研究工作,樣品中試放大研究工作,質量標準的復核;協調臨床方案的整理;完成兒童用藥藥效學的實驗研究,兒童用藥急性毒性實驗研究,兒童用藥劑量的選擇;完成原始資料的撰寫,準備向省及國家食品藥品監(jiān)督管理局申報新藥注冊。
    2、紫錐菊藥材的國家標準及其制劑研究。紫錐菊是菊泰軟膠囊的主要原料之一,因為是國外引進種植的原料,中國目前還沒有列入藥材和保健食品原料標準,影響了以此為原料藥品和保健品的再開發(fā),公司立項進行國家藥材標準研究。
    3、鹿茸保健食品和藥品的研究與開發(fā)。目前已完成了處方篩選工藝研究;制備實驗樣品按保健食品要求進行質量標準研究工作,確定功效成分含量測定指標;正在進行功能學研究中動物造模給藥等實驗研究工作;探討體外細胞實驗對成骨細胞與破骨細胞的影響等。
    4、專利維護和申報。
    (1)20xx年為公司9項專利繳納了年費,并對所有專利進行了維護。
    (2)20xx年新申請藥品發(fā)明專利5項,其中4項已進入實審階段,1項已受理。
    5、進行了各級政府資助項目對公司的復審和認證。
    (1)完成吉林省工信廳“中小企業(yè)藥品檢測平臺建設發(fā)展項目”的驗收工作。
    (2)加強了三級實驗室的建設。新購置了紅外光譜儀等,完成了安裝調試和培訓工作。完成中藥生物工程實驗室、中藥藥理實驗室兩個三級實驗室和中藥化學實驗室、免疫及分子生物學實驗室、生物化學實驗室、中藥藥劑實驗室四個二級實驗室的匯報資料編寫工作,包括實驗室的基本信息、科研水平及特色優(yōu)勢和對外服務等內容,已上報到吉林省中醫(yī)藥管理局。
    (七)狠抓安全生產工作。公司認真貫徹國家關于安全生產管理的相關文件要求,始終把安全生產放到突出的位置來看待,堅持以“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針指導全年安全生產工作。一年來,在抓好經濟效益的同時,抓好安全生產工作,組織開展了全員安全培訓及演練活動、安全設施標準化建設、春季防火安全檢查、夏季防汛安全檢查,秋季安全檢查、“全國安全生產月”活動,外請老師進行了6s管理等行之有效的安全生產基礎管理培訓,加大對老舊設備的改造力度,通過這些基礎管理工作,有效地提高了安全生產管理水平,夯實了安全基礎,防止各類事故發(fā)生,保障了公司安全生產局面穩(wěn)定。
    (八)開展社會主義核心價值觀教育,提高員工的素質。
    為進一步加強全體員工的理想信念教育和思想道德建設,提升全員的文明素質和公司的文明程度,20xx年集團公司在全公司范圍內開展了社會主義核心價值觀教育活動,下發(fā)了《關于開展“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”社會主義核心價值觀教育。
    活動方案。
    》,結合閱讀《琴思心曲》一書,開展了征文活動,各公司高度重視、積極組織,員工們熱烈響應、踴躍投稿,共收到稿件67篇。經此次活動評審委員會評議,決定對獲得優(yōu)秀作品獎的《忠誠》等14篇作品;獲得作品獎的《誠信是立身之本》等53篇作品;對獲得優(yōu)秀組織獎的孫xx等3名同志,予以表彰獎勵。對于增強員工的凝聚力起到了較好效果。在開展社會主義核心價值觀教育活動中,涌現出了許許多多愛公司如家的好人好事。今年被評為突出貢獻獎的7名員工和29名先進員工就是其中的典型代表。如研發(fā)公司總經理助理王懷生,鉆研業(yè)務,有責任心,一年間承擔著申報項目、準備驗收資料、專利維護和申報、儀器設備維護、協助總經理抓好研發(fā)管理等工作,經常因任務緊急而加班加點工作,從而保證了按時保質保量完成各項工作任務;機修班長夏文良,在機修崗位,只要發(fā)現問題,就多方探討解決方案,使許多問題都得到了解決,減少了費用,提高了效益。
    (九)加強員工培訓,提高員工的業(yè)務素質。
    公司于年初制定了定期培訓計劃,按照計劃,對員工進行了分類培訓。
    1、參加外部培訓。20xx年全年參加外部各種培訓20多期,100多人次,其中包括參加科技廳系統、藥監(jiān)局系統、人社廳系統、稅務系統等部門組織的培訓等。
    2、組織內部培訓。20xx年4月,針對公司管理人員缺少管理方法的問題,組織本草堂公司的副部長以上管理人員進行了專題培訓,董事長在會上作了《領導與部下》的輔導。要求每一個領導要做到以下六點:一是關心部下的思想與生活。二是培訓部下全面成長。三是與部下共同承擔責任。四是對部下的錯誤不能姑息遷就。五是檢查部下不再重復犯同一錯誤。六是幫助部下成功。通過培訓,使管理人員提高了管理水平。
    3、進行gmp培訓。為了使管理人員和全體職工掌握gmp的基本概念及相關知識,學習專業(yè)知識和技能,在實際生產管理中更好的執(zhí)行gmp,確保生產全過程是在符合gmp的要求下進行,并生產出符合規(guī)定的藥品,公司制定了gmp培訓計劃,全年進行了23期gmp專業(yè)知識培訓。
    工作總結。
    內容充實,分析深刻,建議可行,她寫的總結已作為范文發(fā)給全體員工參考。
    20xx年,公司辦公室工作、財務工作、審計工作、后勤工作、人員招聘、招投標、檔案管理等項工作都取得了一定的進展和成績,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。
    一年來,通過全體員工的共同努力,本草堂制藥完成了高新技術企業(yè)的復審工作,已換發(fā)新的高新技術企業(yè)證書;20xx年8月被xx市政府授予“xx市民營創(chuàng)新型小巨人企業(yè)”;20xx年5月被中國高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)協會授予“國家高新區(qū)先鋒榜百快企業(yè)”等。
    20xx年工作中存在的問題。
    1、公司考核獎懲方案還需要進一步完善??己霜剳臀覀円呀浱剿髁硕嗄?,但仍然沒有達到預期的效果,還沒有真正起到調動員工積極性、主動性的效果。
    2、員工的主人翁責任感還需要進一步提高。許多員工還存在著上班只為掙錢的想法,公司的損失浪費,視而不見,聽而不聞。如物料消耗的浪費,蒸汽、電、水的跑冒滴漏等現象還時有發(fā)生。
    3、工作中缺少細心。無論生產崗位,還是客服崗位,都出現過差錯的問題,任何一個小的疏忽,都會給公司造成重大的影響和損失。
    二、20xx年工作任務。
    20xx年是公司發(fā)展的轉折年,20xx年為20xx年的快速發(fā)展奠定了較好的基礎,20xx年銷售收入和利潤都要比20xx年增長30%以上。為實現這一目標,要抓好以下五項工作:
    (一)要繼續(xù)抓好心舒膠囊大品種培育工作。
    1、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的上市后再評價。在完成400例雙盲隨機臨床研究外,再進行若干個小規(guī)模的臨床研究,這些臨床報告要在心血管病專業(yè)期刊上發(fā)表。要繼續(xù)進行藥效學的研究,提供有力的學術證據,讓醫(yī)生和患者了解心舒膠囊是治療冠心病伴有心理疾病的首選用藥。
    2、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的市場準入。一是進入更多省份的醫(yī)保目錄和基本藥物目錄,適當時機進入全國醫(yī)保目錄;二是在更多的省份完成招投標;三是與配送商合作,進入更多的二級以上醫(yī)院和基層醫(yī)療單位。
    3、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的知識產權保護。20xx年心舒膠囊要申報中藥保護,要推進心舒膠囊新的專利的授權審批。對心舒膠囊知識產權進行立體保護。
    4、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的學術推廣。20xx年,要通過多種方式,對心舒膠囊在治療冠心病方面的差異化特點進行學術推廣,包括召開全國性、區(qū)域性學術會,與有關媒體合作進行宣傳,培育學術推廣隊伍廣泛宣講等。
    5、探索心舒膠囊的營銷模式。心舒膠囊是獨家專利產品,在目前的市場準入條件下,要探索出符合當前條件的營銷模式,讓心舒膠囊更快更多地惠及冠心病患者,尤其是冠心病伴有心理疾病的患者。就是醫(yī)學界正在興起的“雙心醫(yī)學”研究,要讓醫(yī)生了解心舒膠囊是解決“雙心”患者問題的最佳用藥。
    (二)要進一步強化各項管理。
    1、進一步抓好gmp規(guī)范運行的管理。20xx年各級藥監(jiān)部門將加大飛檢的力度,我們的運行必須隨時處于迎檢狀態(tài),不僅做到生產的產品質量確保安全有效,而且生產的過程也必須符合gmp的要求。
    2、進一步抓好節(jié)約挖潛的管理。管理是企業(yè)永恒的主題,管理出效益是大家的共識,我們在管理方面仍然大有潛力可挖,每一個崗位的人員都有責任、有義務結合本崗位的實際情況,找出在保證質量的前提下進一步節(jié)約成本的方法。
    3、進一步抓好責權利關系的管理。管理要有序,首先就要體現在誰歸誰管?誰管誰?誰管什么事?如何管好自己該管的事?這些基本的管理常識,往往做的不到位,影響了工作效率。20xx年公司已經下發(fā)了專門的文件就是要解決這個問題,按照這個文件,你應該向誰匯報請示工作、你應該管好誰?你如何做好自己的本職工作?都規(guī)定的清清楚楚。大家要在這些基本規(guī)則的基礎上創(chuàng)造性地開展好各自的工作。
    4、要進一步發(fā)揮團隊作用。要在分工明確的基礎上加強協作,任何一項工作都不是孤立進行的,都與縱向、橫向發(fā)生著千絲萬縷的聯系,都必須搞好協同動作,攜手完成每一項任務。不允許任何人發(fā)現問題或遇到問題說:此事不歸我分管,置之不理。遇到問題必須主動向分管人員反映或向分管領導匯報,直到落實了為止,這種做法才體現出了主人翁責任感。
    (三)要進一步抓好市場的開拓工作。
    1、要進一步抓好臨床學術推廣隊伍的建設。要建設一支在學術推廣上有影響力的隊伍,搞好學術推廣隊伍的培訓,為他們提供施展才能的學術推廣平臺,通過他們的工作,讓更多的醫(yī)生了解公司臨床品種的特點,擴大臨床品種的銷量。
    2、要抓好銷售大客戶的培育。包括服務好原有的大客戶,繼續(xù)開發(fā)新的大客戶,逐步將代理商隊伍優(yōu)化到有自己網絡的、有實力的藥品銷售商隊伍上。要對代理商客戶業(yè)績進行月考核,幫助代理商及時解決銷售中遇到的問題,支持代理商在20xx年上量銷售本公司的產品。
    3、要擴大連鎖店銷售網絡。要在20xx年的基礎上,進一步開發(fā)更多的連鎖店,包括全國的和區(qū)域的,制定好連鎖店銷售政策,統一政策,不打亂仗,有序推進。
    4、要繼續(xù)擴大省級銷售隊伍的建設。要在20xx年的基礎上,選擇部分省,建立省級營銷隊伍,統籌管理好所轄省區(qū)的產品銷售。
    5、要進一步加強客服管理工作??头獦淞⒁恍囊灰鉃橐痪€市場服務的理念,做到及時、準確、熱情、周到,客服人員工作的考核標準就是一線銷售人員滿意。任何一線銷售人員有意見,客服都必須認真對待,及時糾正,保證不再重復出現。
    (四)要繼續(xù)抓好研發(fā)工作。
    1、抓好已立項和將要立項新產品的研發(fā)。藥品研發(fā)公司要繼續(xù)抓好已立項新藥的研發(fā),并且要在20xx年再立項1-2項。要通過新產品研發(fā),不斷為生產和銷售提供有市場競爭力的新產品。
    2、抓好已有藥品的再注冊。20xx年有16個品種進入再注冊效期,要及時做好這16個品種申報再注冊資料的準備工作,按時進行申報。
    3、起動藥物安全評價glp認證工作。自從本公司glp認證到期以來,吉林省就沒有通過glp認證的藥物安全評價機構,經董事會研究決定,公司將于20xx年正式起動glp再認證工作,完成再認證工作后,將填補xx省glp認證的空白,為吉林省藥品研發(fā)事業(yè)做出貢獻。
    (五)要進一步抓好招聘、培訓和考核工作。
    任何事情都是靠人來完成的,如果沒有一支能夠打硬仗的隊伍,就很難在日益激烈的市場競爭中取勝,因此要把隊伍建設作為大事來抓。
    1、繼續(xù)抓好新員工的招聘工作。公司發(fā)展不斷需要一些新鮮血液充實進來,我們要根據公司發(fā)展的需要,聘請有專業(yè)管理經驗的人才來公司任職,進一步提高管理團隊的領導能力;要隨時根據各崗位的需求,招聘有素質的員工進入本公司工作。
    規(guī)章制度。
    培訓等,讓公司的員工在本公司工作,各方面都得到成長。
    3、要抓好考核工作。要按月考核每個員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等,員工每個月都要寫出工作總結,報給主管領導,部門領導和每一個高級管理者再把總結加考核評語抄送企管辦,企管辦作為統一考核的依據。考核工作是每一個管理者的責任,每個人都要按月認真考核下屬的工作,并作出客觀公正的評判,便于部下認識自已工作的不足,不斷修正錯誤,成長進步。
    4、要繼續(xù)抓好制度建設。經過幾年的努力,我們的制度建設已經有了一定的基礎,隨著公司的發(fā)展,會不斷出現一些新情況,新問題,需要我們修訂制度或補充完善制度,因為制度建設不是一勞永逸的事情,而是長期的任務。制定制度僅僅是萬里長征走完了第一步,更重要的是讓員工理解和執(zhí)行。我們有的制度制定完了,下發(fā)過了,就算完成了任務,結果不執(zhí)行,大家不知道,這還有什么意義呢?我們做事不要擺花架子,要講實效,有了制度就必須執(zhí)行,每個崗位都要檢查一下,本崗位還需要完善或修訂哪些制度,需要抓好哪些制度的進一步執(zhí)行落實,要組織制度培育,讓各項制度都深入人心,每一名員工都懂得自己應該遵守哪些制度。
    5、要抓好獎懲工作。一個公司如果好的不香壞的不臭,那么這個公司就會是一潭死水,沒有活力,因此,必須抓好獎懲工作。對于為公司發(fā)展作出貢獻的人,就是要給予獎勵和表彰,對于違背制度給公司造成損失的人,就要按員工違背罰則進行處罰,警示其他員工不再犯類似的錯誤。通過獎罰分明,在公司營造一個人人為公司發(fā)展主動做貢獻的氛圍。
    6、要繼續(xù)抓好社會主義核心價值觀教育。要通過榜樣的力量,在公司形成熱愛公司光榮,給公司造成損失可恥的環(huán)境,人人自覺以公司為家,增強責任心,愛崗敬業(yè),做“有理想、有愛心、有知識、有能力、有成就”的xx人。
    同志們!20xx年是公司發(fā)展的關鍵一年,希望大家同心協力,共同努力,為天藥發(fā)展邁上一個新臺階做出各自的貢獻!
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    酒店領導年終大會講話稿篇六
    尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工:
    你們好!
    今天的年終總結表彰大會事實上就是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信,百姓大藥房在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。
    眾所周知,百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半,卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。20xx年對于百姓來說,是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下,百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展,特別是百姓大藥房,4月份下角店開業(yè),不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業(yè)務的不斷的拓展,于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經理,更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合,百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,有一定的壓力與影響,但只要我們把細節(jié)做好,服務做細,秉承“一切為了百姓,服務于百姓”的經營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴格把好藥品質量這一關,讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品,在保證藥品平價的同時注重藥品質量,只有將這軟、硬件同時提高,我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
    展望20xx年,百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發(fā)展道路,為了實現更高的目標,我們在20xx年的工作重心大概有三個方面:
    一、深化服務,提高服務質量。
    平價只是一個前提,讓顧客真正受益還是高質量的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高,以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
    二、嚴把質量關,保證藥品質量。
    藥品是一種特殊的食品,關系到每一個消費者的健康問題,故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的藥品。
    三、加強團隊建設。
    隨著百姓的不斷壯大,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團隊建設也是20xx年我們工作的重心。
    百姓的發(fā)展離不開每一個員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。
    尊敬的領導、親愛的老師、同學們,
    大家好!
    競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實老師們也在跟你們展開一場競爭,學習的競爭,進步的競爭,發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導你們,不是為了給你們知識,更不僅僅是讓你們考上大學,知識要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應該是引導者,是放飛學生夢想的人,是點燃學生激情的人,是激發(fā)學生創(chuàng)造的人,是鼓勵學生永遠進取的人,是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。
    同學們,放飛你們的夢想,點燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認失敗,青春不屬于灰色。
    如果在明天的社會上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務社會,創(chuàng)造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范,那將是一中最大的成功、師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!
    三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應該達到的發(fā)展程度,省級文明單位也是我們早已應該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現。讓我們一起夢想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來無限。
    成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進,把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!
    謝謝大家!
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    酒店領導年終大會講話稿篇七
    同志們:
    同志們,今天我們來到__召開一年一度的工作會議。首先,我代表企業(yè)董事會和管理層,對大家一年來的辛勤勞動表示衷心的感謝。
    去年年會我們提出,做一個健康的人、辦一個健康的企業(yè)。這將是企業(yè)長期的任務。應該說,一年來,我們在這一方向上前進了一步。
    必須清醒的意識到,在前行的路上,我們還有很多的困難。這些困難既來自外部環(huán)境,也來自我們內在的局限。唯有心懷感恩和愧疚,恪守責任和信念,才能超越自我,戰(zhàn)勝困難,走向輝煌。
    今天的榕基軟件,依然面臨著艱巨的任務。第一,要腳踏實地,努力推動傳統業(yè)務的發(fā)展,并在實踐中實現企業(yè)干部、員工素質的大提升;第二,要下大決心,花大力氣,借力企業(yè)上市,實施企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新,實現企業(yè)大跨越;第三,要著力推動企業(yè)基礎建設,為員工提供優(yōu)質的工作、生活物質保障,同時實現企業(yè)財力的大增長。
    同志們,企業(yè)面臨著前所未有的機遇,只要我們能夠真正做到健康發(fā)展,我堅信,我們樹立民族信息產業(yè)旗幟的理想,必然能夠實現。
    謝謝大家。
    酒店領導年終大會講話稿篇八
    各位親愛的兄弟姐妹們:
    大家好!
    因為工作原因,很長時間沒跟大家近距離交流了,但是大家的動態(tài)我和董事長都是時刻關注的!
    有在座各位精英加入(______公司),是我一直倍感自豪和榮耀的事,特別是了解到全體新員工心態(tài)積極、執(zhí)行力強的信息后,我對我們整個事業(yè)未來的發(fā)展更有信心,因為人才是我們的核心競爭力,持續(xù)的、強有力的團隊建設是我們未來發(fā)展的基石。
    對所有加入(______公司)的員工,我一直心懷感恩。那么如何回報,我覺得最好的方式是制造員工成長的制度、組織與環(huán)境!
    猛虎只能生存于森林,雄鷹只能飛翔于天空,優(yōu)秀的員工只能生存于良好的制度與文化中。所以,對猛虎最大感恩與回報就是更遼闊的森林,對雄鷹最大的感恩與回報就是更廣闊的天空,對員工最大的感恩與回報就是更公平的制度、組織與文化環(huán)境!
    為此,我將作出最大努力!當然,這也離不開在座各位的支持,你們愿意支持我嗎?
    相比去年創(chuàng)業(yè)之初的艱辛,今年我們?yōu)榇蠹姨峁┝烁鼉?yōu)越的環(huán)境、更好的福利待遇以及更多的就業(yè)機會,也希望大家能夠珍惜與企業(yè)之間的緣分。
    在培訓的這一個月時間里,除了提升自己的職業(yè)形象、學習專業(yè)知識,還要提升自己的情商,做任何事情要用心去思考,不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強調,如果大家一如既往的表現優(yōu)秀,專業(yè)過關,公司的大門永遠為你敞開。如果你認為自己有可能被淘汰,繼而消極、懈怠,那么,不給你機會的將是你自己!機會永遠掌握在自己手中,大家認可嗎?認可的話給自己最熱烈的掌聲!
    從大家來應聘的第一天起,我就問過很多人未來幾年的規(guī)劃,很多同事比較迷茫,那么以我?guī)啄甑慕涷?,給大家提個建議:
    1-2年你們需要解決吃飯、活著的問題,技能在這個階段是重要的,能干活是必須的,否則技能就會消失掉。
    好,謝謝大家,希望大家在接下來的培訓中,時刻自我調整狀態(tài),相信企業(yè)、相信你的領導、更重要的相信自己的選擇,共建__、共愛__、共享__、共贏__!
    酒店領導年終大會講話稿篇九
    各位同事:
    新年好!
    在這辭舊迎新之時,我們又歡聚一堂,我首先代表xx公司向在座的每一位付出辛勤勞動的`同事,表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力。
    xxxx年是我們xx公司發(fā)展史上非常重要的一年,也是開創(chuàng)新局面的一年。對于每一位來說,更是難忘的一年。這一年我們面臨巨大的挑戰(zhàn),在我們團隊
    領導
    的正確決策下,以及在座各位同事和其他同事的共同努力下,不但順利的度過了危機期,更為可喜的是我們在xxxx年年產值突破xx億,相比20xx年增長xx%,創(chuàng)公司歷史之最。
    公司作為xx行業(yè)的新軍模范力量,憑借獨特的銷售模式、準確的定位在行業(yè)立足了腳跟,使我們變成了一個創(chuàng)新、團結、勤奮的富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的團隊。
    成績只代表過去,我們必須以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績去迎接20xx年,我們相信,我們一定能夠同心協力,再立新功。最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!工作順利!闔家歡樂!
    讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!
    酒店領導年終大會講話稿篇十
    各位領導、各位員工,大家好:
    今天很榮幸在此舉行表彰大會!
    在過去的一年里,集團在總裁的英明、正確領導下,各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設法擴大銷售,千方百計提高經濟效益,調動一切積極因素,促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為××集團爭得了榮譽。20xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。下面我從三個方面總結和表彰我公司取得的成就!
    俗話說“上梁不正下梁歪?!惫军h委堅持“黨要管黨”的原則,通過不斷完善、落實各項規(guī)章制度,努力建設出“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好”的領導集體和黨員干部隊伍,正上梁、作表率。公司黨委著力提升能力,強化創(chuàng)新意識。公司黨委根據上級要求,結合公司實際,把提高領導班子和干部隊伍的領導水平和創(chuàng)新能力作為核心內容抓緊抓好,為公司未來發(fā)展謀劃思路、創(chuàng)造業(yè)績。
    20xx年初,公司適時調整經營方案,改大承包為租賃承包,使公司在全球經濟危機的大環(huán)境下實現經濟、社會效益雙豐收。目前,公司黨委正根據“政府擬在出租車行業(yè)逐步推廣公司化經營的思路”,圍繞人員培訓、干部考核及選聘制度的完善等方面積極開展工作。公司黨委不斷強化勤政為民、服務意識。
    公司強調建立“機關服務車隊、車隊服務駕駛員、駕駛員服務于社會”優(yōu)質服務鏈,公司主要領導按照黨風廉政建設要求確定了聯系點,既分工負責又團結協作,各級黨員干部扎根于基層,充分發(fā)揮了黨員模范作用。無論是文明創(chuàng)建上路稽查、大雪期間鏟雪開路還是車輛更新時的培訓、檢車、發(fā)車,公司班子成員和黨員干部都做到吃苦在前、沖鋒在前。
    公司黨委不斷強化民主意識、堅持團結干事。公司始終堅持民主集中制,堅持重大問題集體決策,切實關心幫助員工特別是駕駛員。20xx年,公司慰問因病住院駕駛員會員30人次,每人次慰問費200元,慰問駕駛員會員親屬去世21人次,每人次慰問費200元,幫助駕駛員調查調處各類糾紛69起,為遇難駕駛員劉志強、李紅軍募捐20余萬元。現正班駕駛員入會率已達100%,副班駕駛員入會率達10%。在黨政工的共同努力下,公司形成良好的工作環(huán)境和氛圍,企業(yè)的凝聚力不斷增強,保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    公司黨委認真處理“工學矛盾”。不管業(yè)務性工作有多繁忙,公司黨委都要組織職工進行學習。每年公司黨委會確立一個學習主題并制定培訓計劃,比如今年年初我司就開展了“抓服務、促管理、圖發(fā)展”的大討論,每位管理人員都聯系實際寫出了心得體會,同時,要求每個支部、每個黨員寫出“創(chuàng)先爭優(yōu)”承諾,使大家從思想上、行為上深受啟發(fā)。接下來,公司的培訓學習將緊密結合當前慶祝建黨90周年黨史教育、長沙創(chuàng)建全國文明城市、反腐倡廉教育和業(yè)務培訓等主題,不搞花架子、不走形式,切實提高干部培訓的效率和質量、管理人員整體素質和工作能力。5月27日,公司組織全體黨員、職工會員參觀了韶山和花明樓。公司黨委居安思危,自尋差距。
    雖然公司一直在行業(yè)內保持著領先,但公司黨委居安思危,要求全司以長沙爭創(chuàng)全國文明城市為契機,對于駕駛員,通過每月營安例會、典訓班等方式狠抓服務流程、職業(yè)道德培訓培訓;對于管理人員,則在業(yè)務知識培訓的基礎上,開展大范圍、多層次的管理人員評議即駕駛員評議車隊管理人員、車隊評議機關管理人員、群眾評議中層干部和公司領導,用制度規(guī)范隊伍,用考核和評議保證工作落實,在改善工作作風、提高工作效率方面取得一定成效。
    公司黨委堅持做好基層黨建工作,特別是黨組織建設和黨員發(fā)展工作。嚴格按照“成熟一個、發(fā)展一個”的原則發(fā)展黨員,由車隊、營運支部和黨政辦配合,加強對一線駕駛員黨員的發(fā)展和培養(yǎng),3年來,共發(fā)展的19名新黨員,其中有8名是一線優(yōu)秀駕駛員,20xx年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來,其中有4名是一線優(yōu)秀駕駛員,他們在駕駛員和一線員工當中發(fā)揮著不可替代的作用,以點帶面、影響深遠。
    公司黨委嚴格干部的選拔任用和績效考核制度。公司黨委不斷完善評議考核制度。在原有季度流動紅旗評比、機關民主評議和考核、干部任用公示、考察的基礎上不斷完善中層干部、管理人員評議辦法和評議標準,促進干部隊伍整體素質提升和作風轉變。
    公司黨委加大機關與車隊管理人員崗位替換與交流。這是個關系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關鍵問題,因此公司逐步加強了崗位輪換和對后備力量的培養(yǎng),讓更多的年輕人能熟悉公司各個崗位工作流程、具備適應各個崗位的工作能力,從而培養(yǎng)出全方位管理人才,推進企業(yè)持續(xù)向前健康發(fā)展。
    公司黨委堅持黨風廉政建設責任制。公司黨委利用黨委會、民主生活會等形式廣泛開展反腐倡廉教育,并將責任目標落實到個人和部門;同時加大工作力度,著力抓好效能監(jiān)察、廠務公開工作和治理“小金庫”專項工作;著力于廠務公開網站的建設,不斷增強工作的透明度、公信力。公司已多年未發(fā)生黨員干部違規(guī)違紀現象。
    謝謝大家!
    酒店領導年終大會講話稿篇十一
    20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首xx電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。
    會,向你們說一聲:"謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!大家知道,我們的網站上寫了一句話:"xx,為您構造健康的購物空間,讓品質寫出xx人的尊嚴,讓服務感動客戶"這也是我們企業(yè)文化的一部分,大家看到這句話想到了什么,表達了我的一個心愿,就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè),這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友"我在xx電器工作"的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。
    所以說,進入xx電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx這個大家庭,把這個公司當成你自己的公司,把xx電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當成你自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被xx所淘汰。
    工的物質文化生活質量,實現員工價值是xx電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,xx電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現自己的人生價值,實現企業(yè)與員工的共同的成功。
    xx電器是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。xx電器的興衰關系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。所以,xx電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠xx。一切言行都服從于xx利益,都要與xx利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下,要以xx大局為重,精誠團結,密切協作;要以xx事業(yè)為先,忠誠奉獻,拼搏實干;要以xx發(fā)展為本,恪盡職守,不負使命。
    我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發(fā)展中,xx電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比最優(yōu)的產品,倡導和弘揚先進的企業(yè)文化,最大限度地提高經濟效益和社會效益,在把企業(yè)做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富。
    勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)。
    "世紀xx,世界xx"是一個戰(zhàn)略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現。需要我們創(chuàng)造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
    20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。"挑戰(zhàn)未來",我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx輝煌燦爛的明天,讓我們xx和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!
    謝謝大家!
    (二)20xx年已經過去,回首公司這10年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
    20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務網絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
    能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:"謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
    謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
    我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
    員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結,密切協作!
    請各部門負責人和當事人注意,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!
    我們公司未來的目標是:xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!
    這體現了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,經過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
    "xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!"是一個戰(zhàn)略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現。需要我們創(chuàng)造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
    20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
    最后祝在座的各位同事新年快樂,羊年大吉!
    謝謝大家!
    (三)集團的全體員工們:
    下午好!
    春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表sd集團向為sd辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
    過去的xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績,工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為sd創(chuàng)房地產行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻,在sd集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。
    導向,強力推進項目運作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作,并力爭運作出幾個亮點出來,使sd品牌及公司形象得到更大提升。
    在客觀總結成績和經驗的同時,我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制,根據項目及公司發(fā)展的需要及時調整經營班子,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現sdxx年質的飛躍。
    總之,xx年的工作,時間緊、任務重。但我相信,只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、扎實工作、與時共進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。
    最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
    謝謝!
    要多讀幾次。
    酒店領導年終大會講話稿篇十二
    各位同仁:
    大家好!時光飛逝,光陰荏苒,20xx年完美的劃上了句號。今天我們公司全體同仁齊聚在新裝修完畢的標準化會議室,召開20xx年年終工作總結會!在此,我代表公司感謝大家在這一年為公司發(fā)展所付出的努力與汗水,大家辛苦了!
    20xx年在公司領導班子正確的帶領下,在所有員工的努力下,我們的工作計劃基本完成,并且持續(xù)穩(wěn)步進行。下面我將20xx年工作簡要總結如下:
    1.在公司領導班子的指導下,在報建部同事的共同努力下。一期項目364畝土地國土大證已全部取得,現已完成國土辦理155戶;產權辦理已突破零戶,結合我司單獨報建的特殊模式,先挑選20棟重點辦理相關手續(xù);二期康綠項目也已經順利摘牌并且順利修建驗收完畢;20xx年報建工作突破與取得的成績是有目共矚的,我相信在我們的共同努力下,報建工作在來年一定會有更大的突破。
    2.工程部:順利全面竣工驗收精品園a區(qū)2號地塊和康綠背后8萬余平米廠房;精品園b區(qū)設計、報規(guī)、地勘等手續(xù)已順利完成,并于12月29日啟動盛大的動工儀式。
    3.截止12月月底公司已累計為入園區(qū)企業(yè)融資貸款近3億元,在融資部同事的共同努力下,現已基本為入園企業(yè)解決中小企業(yè)融資貸款難題。
    4.服裝產業(yè)園精品園b區(qū)招商工作于今年3月正式啟動,b區(qū)廠房共計56套,原計劃2年完成招商任務,現已招商完成28套,銷售完成比為50%,招商工作高速進展,代表著越來越多的服裝企業(yè)對我們萬貫工業(yè)園的支持與認同,代表我園發(fā)展趨于成熟化。
    5.建筑面積達1.6萬余平方米集酒店、會所、餐飲、銀行、超市等配套設施現已全面裝修完畢并正常投入使用;容納200人會議的標準化多功能會議室現已全面投入使用,現已園區(qū)會議系統的一大亮點;園區(qū)配套設施的完善帶來的方便與快捷更為入園企業(yè)穩(wěn)定員工、穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境,為此得到了廣大入園企業(yè)的一致好評。
    7.在我們上半年工作又好又快完成的同時,我們的樂至萬貫鞋產業(yè)園與廣安萬貫法國風情街兩大新項目也在7月順利揭牌、簽約落實,修建工程已經順利啟動,進行中;樂至項目與廣安項目是我們服裝產業(yè)打造成功后的延續(xù),是公司向前發(fā)展的象征。
    8.在我們順利完成招商、修建、簽訂新項目的同時,公司也不免出現不少問題:紀律渙散、各部門協調不暢、安全意識缺乏、水電浪費情況嚴重。希望在今后的工作中,大家能加強節(jié)約意識、安全意識,避免造成損失,逐步養(yǎng)成“以大局為主”的觀念。
    二、下面,我向大家簡單介紹20xx年主要工作:
    1.繼續(xù)國土分戶手續(xù),啟動新項目國土分戶手續(xù);加速產權辦理,爭取今年完成挑選20棟產權手續(xù)。
    2.加快精品園b區(qū)施工、修建;落實安全管理,繼續(xù)加強工程款欠款催收。
    3.加強銷售力度,爭取提前完成56套精品廠房招商工作;繼續(xù)加大欠款催收力度,及時回籠資金;繼續(xù)擴大樂至、廣安項目招商宣傳工作。
    4.努力搞好酒店經營經管理工作,開拓市場,努力將園區(qū)配套設施打造成濛陽工業(yè)園一大亮點。
    5.繼續(xù)完善園區(qū)軟硬設施的配置工作,提高員工安全意識、服務意識、管理意識,開展各種適合入園企業(yè)的文體活動,真正為入園企業(yè)辦實事,逐步朝一流的物管公司奮進!
    各位同仁,我們樂至鞋產業(yè)園項目的落實標志著公司在走產業(yè)集群化這條道路上社會各界對我們的肯定、信任與信心;是公司積累成功開發(fā)產業(yè)園經驗的運用;也肯定了公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中的正確思路。廣安項目的簽訂標志著公司從工業(yè)地產發(fā)展道路向商業(yè)地產開發(fā)項目的轉型,是機遇、是挑戰(zhàn)、也是壓力!招商任務的超速進展,標志著公司在激烈的市場競爭中不斷的前進,不斷的發(fā)展與擴大。
    伴隨著公司的發(fā)展與壯大,我們員工的發(fā)展空間與福利水平也在逐步提升。現正值公司用人之季,希望在今年的的工作中,各位努力提高個人職業(yè)素質和專業(yè)能力,為個人職業(yè)規(guī)劃打下堅實的基礎;全體員工能齊心協力為公司發(fā)展出謀劃策,共同進退,共創(chuàng)美好明天;也大家能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行,堅決抵制損害公司利益的行為。我真心希望在我們萬貫提供的這個平臺上,公司的每一位員工都能在事業(yè)和個人發(fā)展上取得良好的成就!最后,希望大家能順利完成20xx年全年工作計劃,祝大家春節(jié)快樂!工作順心!身體健康!謝謝!
    酒店領導年終大會講話稿篇十三
    尊敬的各位領導、各位同事:
    伴隨著渾厚的新年鐘聲,雞年已逝,祥犬升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!
    __年對于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。
    一年里,____集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步,商城的經營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經過一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎更加扎實,管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實現了集團各項預計目標,團隊的素質、專業(yè)的精神、管理的層次都此有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!
    激情和汗水成就過去,理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信,__年將是更加激動人心的一年。我們將看到____各項事業(yè)的迅速推進,一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。我們每位員工,都將在____的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現。
    在這里,我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀,讓我們行動起來,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢想,貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!
    謝謝大家!
    酒店領導年終大會講話稿篇十四
    各位同事:。
    在過去的幾個月里,我們酒店從剛開始的幾名員工發(fā)展壯大到現在的230多名員工,在籌備期里,全體員工群策群力,克服了種種困難,終于迎來了我們酒店的即將開業(yè)。在此,我代表酒店董事會對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝!
    酒店通過將近一個月的試業(yè)運行,各部門都存在一些問題,這是很正常的,但要引起足夠的重視,俗話說“亡羊補牢為時未晚”,因此我希望各部門在正式開業(yè)之前抓緊整改,以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務迎接慶典的到來。
    8月26日是一個好日子,我們酒店將正式投入運營。當今酒店業(yè)競爭十分激烈,作為酒店董事長我希望全體員工以“以培訓促服務、以服務促銷售、以財務為核心、以安全為保障”作為我們酒店的經營指導思想。
    酒店領導年終大會講話稿篇十五
    尊敬的各位企業(yè)領導、朋友大家晚上好!
    很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!
    我們知道今年由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊,雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里,但經過一番學習和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中,實施幾個月之后,酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進,但也可以說是大有改觀!
    在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經過學習了玖零銷售系統之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業(yè)咨詢,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關鍵!在這里就我們在工作中的方法與經驗做個總結,希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補短,使我們共同發(fā)展,共同進步!
    為了更好地完善任務,各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同,把經濟指標分配到不同部門,核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法搞好經營,調動了員工的積極主動性。
    1、健全管理機構,由各個部門組成的質量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協作。由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,提高了領導的整體素質。
    2、另外,完善酒店的會議制度。每周的例會,每日檢討會,班前班后會,每月經營分析會,由于制度的完善,酒店會議制度的質量也就有所提高。
    3、酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協調工作,每周例會上反復強調,出現問題,各部門不得相互責怪,推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現對方的有點,搞好協調,今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協調的現象。
    4,提高綜合接待能力,全面抓好服務規(guī)范,出品質量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價格合理,味道可口,服務一流,使顧客滿意而歸。
    全員公關,爭取更多回頭客,在大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通,點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見,逢年假日,向關系戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!
    自從參加了玖零銷售系統,我們酒店全體員工統一使用微信服務平臺,充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力!在微信平臺上,我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志,共同學習,共同進步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質量有時不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!
    我很感謝在玖零學到的一切,讓我學會管理酒店的方法,如何定制機制,如何管理酒店,經營酒店,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統理念,把我們的酒店做到更加完善,做的.更加成功,謝謝!
    酒店領導年終大會講話稿篇十六
    我受聘于xx酒店行政總廚一職,在各位領導及同仁的互幫互助下,確保我們旬邑賓館在當地,出品最高端,出品最完善,出品最有特色,為我們在以后評比標準四星級酒店打下了很好的基礎。今天我們酒店召開動員大會,為的目的就是能通過這個動員大會讓大家以飽滿的熱情,認真的工作態(tài)度,齊心協力迎接28號開業(yè)。因此出品部制定出以下幾點安排最近一段時間的工作。
    新的歲月帶來新的希望,新的歲月帶新的夢想!在今后酒店平凡的日子里,我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現實;把夢想掌握在自己的手中。
    一,團隊組建方面:。
    我們的團隊來自于各自不同的領域,有新招聘的,也有老賓館留下的,所以我們更要有飽滿的熱情,認真負責的工作心態(tài)來融入到我們新的團隊總去。不管是新員工,還是老員工,我相信大家都是最優(yōu)秀的,我希望在各自的作崗位上,各負其責,發(fā)揮自己的長處,取長補短,特別是老員工一定要起到以老帶新的作用。只要掌握其靈魂的東西以后,完全可以展開想象的翅膀。
    二,工作要求:。
    1,各崗位人員到崗,在各自崗位上勤勤懇懇,準備各自部門的原料,底貨。
    2,與前廳及各部門及時溝通,隨時掌握客情變化,把任何所能預料的事,全部處理在萌芽之中。
    3,掌握好用餐客人的飲食喜好,忌諱,特別是主桌客人,把掌握好的記錄下發(fā)到廚房的各個崗位。組織廚師長開菜單,同時咨詢客人的意見和建議。安排廚房骨干專人負責切配、烹制,并提出裝盤要求。
    4,做好餐前檢查,檢查備料是否合理,抓料是否順手,原材料質量是否符合標準,杜絕3無產品,把好食品安全關。
    5,各崗位所上桌的食品必須留樣,保存48小時,以備衛(wèi)生部門隨時檢查。
    正因為這一次任務的艱巨,所以我們就要更加認真細致的把我們各自崗位的準備工作做的更細,把準備工作做的更加充足,只有這樣我們才能完成好28號重要的接待,相信大家一定不會辜負領導對我們的期望。