通過撰寫報告，我們可以系統(tǒng)地整理和總結(jié)所獲取的信息，進而傳達給他人。寫一份較為完美的報告需要事先明確研究目的和核心問題，確保論證過程合理且緊扣主題?？蛻魸M意度調(diào)查報告
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇一
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是時候認真地寫一份述職報告了。那么你有了解過述職報告嗎？下面是小編收集整理的農(nóng)業(yè)公司述職報告范文，歡迎大家分享。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個月試用期結(jié)束了。在這2個月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學到很多知識（專業(yè)方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標準嚴格要求自己。工作方面崇尚踏實負責的態(tài)度、務(wù)實的作風、團隊合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。通過2個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴格要求自己，加強產(chǎn)品知識的學習以及自身專業(yè)知識的學習，多向魏科、金班長請教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻：
嚴格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；
對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理；
針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證；
完成上級交辦的各項工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
xx年底，股份公司決定在xx農(nóng)業(yè)公司自種番茄的基礎(chǔ)上，配套部分社會種植番茄，我本人從農(nóng)業(yè)公司調(diào)入工業(yè)公司擔任總經(jīng)理助理主管社會原料工作，在此感謝股份公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任并給與機會，在忙碌、充實、竭盡全力努力拼搏的近一年的時間里，由付總帶領(lǐng)我們從宣傳社會種植、落實面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組織交售等一系列的工作中。這期間有成功時的笑容，也有失敗時傷心的淚水；有艱辛努力地與供應(yīng)商斗智斗勇，也有親臨一線親自指揮并深入的身體力行……．全過程、全方位、全身心的配合頡總、付總進行社會原料的種植是本人義不容辭的職責。在頡總、付總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的大力配合下，社會原料最終簽訂4730．645畝合同，實際交售噸位16338．553噸。原料任務(wù)完成率較計劃降低很多。在此對大家的辛勤努力表示最衷心的感謝?？偨Y(jié)這一年非常辛苦，也遇到了最大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在就我一年來的職責履行情況向大家匯報，有不妥之處望各位批評指正。
一、目標承諾陳述。
——————量化指標。
原料收購總量3．6萬噸。
原料落實面積8000畝。
——————完成情況。
原料收購總量16338．553噸。
原料落實面積4730．65畝。
二、主要業(yè)績。
xx年惠農(nóng)公司首次種植社會原料，在付總的協(xié)助下，我主管原料車間，主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?BR> 1、安全工作。
原料車間嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，始終把安全工作放在首位，原料員與公司簽訂《摩托車駕駛安全責任狀》，時刻以短信、飛信方式提醒原料員安全駕駛摩托車，保證原料員下鄉(xiāng)的安全。通過全體原料人員的共同努力，在合同簽訂及田間管理期間，原料車間未發(fā)生任何人身傷亡事故。
2、技術(shù)服務(wù)。
惠農(nóng)公司是首次種植社會原料，原料人員均是剛畢業(yè)的學生，毫無種植經(jīng)驗，通過原料部主管楊晨來、嚴濤的指導(dǎo)，特編制《惠農(nóng)公司番茄種植技術(shù)手冊》，并結(jié)合兄弟公司原料車間的管理經(jīng)驗，指導(dǎo)原料員按時下片區(qū)，對廣大的.種植戶宣傳番茄新品種的屬性，科學合理的種植，確保今年社會原料的增產(chǎn)增收，為xx年社會種植打下良好的基礎(chǔ)。
3、農(nóng)殘控制情況。
公司通過成立農(nóng)殘控制小組，在番茄種植各個階段，對原料員、合同主、種植戶等進行農(nóng)殘控制知識培訓(xùn)12次，苗期育苗技術(shù)以及農(nóng)殘知識培訓(xùn)8次、大田生長期的病蟲害防治以及農(nóng)藥知識培訓(xùn)10次。不定期的下發(fā)農(nóng)殘控制宣傳資料，并與農(nóng)戶建立了飛信、短信、電話的溝通渠道。通過對原料員及農(nóng)戶的培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查，今年農(nóng)殘整體控制中取得了不錯的效果。公司送檢灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄葉片、番茄果實及番茄醬送檢（14批），檢測項目有重金屬、矮壯素、縮節(jié)胺、百菌清、氯氰菊酯、代森錳鋅、霜霉威、嘧菌脂，均未檢出農(nóng)藥殘留。
4、團隊建設(shè)。
原料車間的建設(shè)，是一個從無到有的過程，從開始的我一人發(fā)展到現(xiàn)在的6人（馬少波、吳庭林、馬偉、陳永寧、徐福積、馬靜）。車間通過積極的培訓(xùn)，培訓(xùn)原料員番茄種植技術(shù)、農(nóng)殘控制、病蟲害餓防治、田間管理等知識，結(jié)合實踐，鍛煉了一支強有力的隊伍。在艱苦的條件下，沒有一個人叫苦，他們依然飽含激情，熱情的為農(nóng)戶服務(wù)，并得到農(nóng)戶的一致好評。在這里也要感謝車間小伙子們的前期幫助，如陳葉青、陳卓、田廣勝、寇博、寇新亮等，你們辛苦了。
5、建立完善各項體系。
原料車間為新設(shè)立的部門，隨著公司體系文件的逐步完善，原料車間也相繼確定了原料員、技術(shù)員、農(nóng)殘監(jiān)督員的崗位工作職責、編制了工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。逐步建立了考核制度，并按制度進行考核。經(jīng)過公司的幾次的內(nèi)審及充分的準備，公司順利的通過iso9000、haccp現(xiàn)場審核認證，在brc審核中也得到喜人的成績a級。在這里我要感謝質(zhì)監(jiān)部門的大力協(xié)助，尤其倪瑞峰，任助理的幫助。
6、外圍管理井然有序。
原料車間今年主管外圍排隊現(xiàn)場秩序，嚴格按外圍管理制度執(zhí)行，對出現(xiàn)的問題及時解決，面臨巨大的高峰期壓力，最終仍然確保了正常有序的交售。如八月十三號、八月十七日、九月二十四日由于個別駕駛員違反外圍管理規(guī)定，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)部分司機對質(zhì)檢原檢的態(tài)度惡劣，外圍管理對這些個別搗亂分子分別進行批評教育、罰款處理，對嚴重的上報農(nóng)業(yè)取消其拉運資格，并扣除部分拉運款項，嚴格控制外圍秩序，使排隊現(xiàn)場正常有序，外圍工作較xx年有了很大提高，司機、農(nóng)戶、原檢、公司都很滿意。
三、主要問題。
（1）惠農(nóng)、平羅片區(qū)人均占地少（2—3畝）、勞動力普遍短缺，即55歲以下的壯勞力均外出打工，家中只有婦孺和55歲以上的老人，當?shù)氐耐ㄋ渍f法——“三八六一九九部隊”駐守農(nóng)村，一旦農(nóng)作物的種植程序繁瑣、用工量大，就很難被種植，這是造成經(jīng)濟作物（例：番茄、制種玉米）在當?shù)匾揽糠稚⒌霓r(nóng)戶難于大面積種植的主要原因。
（2）經(jīng)紀人與農(nóng)戶合作，農(nóng)戶大都愿意種植，因為經(jīng)紀人對農(nóng)戶種植前賒欠種苗和農(nóng)資，農(nóng)戶負責種植，番茄成熟后由經(jīng)紀人組織拉運交售，并現(xiàn)金結(jié)賬。在與經(jīng)紀人溝通中了解到，牽頭種植、賒賬承擔風險、付出勞動組織拉運就是為了從中謀取利益．現(xiàn)在中糧屯河公司的低補貼甚至零補貼政策，使經(jīng)紀人積極性降低，不愿與我們合作，合同簽訂進度緩慢。
（3）平羅縣、惠農(nóng)區(qū)兩地，在中糧入駐之前，一直沒有較大的、正規(guī)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，全部都是民營、個體較小的農(nóng)產(chǎn)品加工廠，據(jù)調(diào)查兩地脫水蔬菜廠有76家。今年脫水廠收購番茄的價格始終跟進而高于公司價格，農(nóng)戶及經(jīng)紀人嫌交售到公司路程遠，為了節(jié)省運費和獲得更高利潤干脆背棄公司合同交與脫水廠。造成社會原料嚴重流失。
（4）本地區(qū)種植脫水蔬菜較多，今年干貨價格高，農(nóng)戶利潤大增，來年種植面積肯定增加，而且小麥、玉米種植簡單還能復(fù)種脫水菜，隨著糧食價格連年上漲，種植大田作物更為農(nóng)民接受。番茄種植亟待價格調(diào)整。
（5）年輕一代農(nóng)民經(jīng)濟收入來源基本不靠種地，種地只是為了滿足口糧和防止土地閑置，因此這些農(nóng)戶只愿種植小麥玉米這些省工時的作物，對種植番茄不感興趣。發(fā)展小農(nóng)戶種植番茄較為困難。
（6）原料員大多是新畢業(yè)的大學生，工作力度與農(nóng)戶的接受程度還不能完全銜接，導(dǎo)致分工不明確，工作中相互依賴而不能各司其職。
（7）今年氣候反常，5月份氣溫偏低，5月8號出現(xiàn)霜凍，受災(zāi)面積500畝，降雨量比往年增多，5月28日、6月8日出現(xiàn)大雨，兩次降雨量之和超過惠農(nóng)地區(qū)全年平均值，惠農(nóng)區(qū)域地下水位高，降雨量大時出現(xiàn)排水不暢，水淹受災(zāi)面積1000畝。高溫天氣集中且較往年平均最高溫高1．0℃，低溫天氣出現(xiàn)在高溫之前相鄰日期，且較往年偏低0．8℃，6月上旬及中旬正值番茄開花授粉，高溫郁閉導(dǎo)致番茄授粉不完全。反常天氣嚴重影響了產(chǎn)量。
四、個人感受。
xx年是一個辛苦的、操心的一年，這一年中，我們?nèi)倘柝撝?，雖然不敢說走過千山萬水、千山萬壑，但是我們千辛萬苦、千方百計、歷經(jīng)千錘百煉，做到目前的狀況，雖然未能達到產(chǎn)業(yè)管理部和股份公司的要求，導(dǎo)致的產(chǎn)量未完成的失敗，這是我個人的失誤。但是，截止到目前，農(nóng)戶和經(jīng)紀人是滿意的，來年計劃更大面積的種植，著也算一個小小的成功，是車間、其他部門同仁乃至公司上下全體努力的結(jié)果，這里面有許多苦和累，我記得馬少波給我發(fā)的信息：“余助，料，收不回來，你打我罵我；料，交不進來我找你”。我為有這樣敢跟我叫板的下屬自豪。我也記得徐福積家里老人重病在床，我給他節(jié)假，讓他早回，但是他還是提前回來了，努力與惠農(nóng)這邊的農(nóng)戶交涉、再交涉，就為了哪怕一天幾十噸、十幾噸的原料進入我們的交售系統(tǒng)，在這里，我想對黑了、苦了、累了車間同事們說：謝謝，小伙子們，你們是好樣的！
五、下年原料工作計劃：
1、面積及種植區(qū)域的擴展。
2、原料均衡供應(yīng)也是下年原料工作的重點。在按計劃落實原料面積的基礎(chǔ)上，制訂詳細的均衡供料種植計劃。確保嚴格按計劃實施。
3、加強農(nóng)殘控制作為下年原料的一項重點工作。當?shù)剞r(nóng)藥市場混亂，多家代理商搶占市場，下一年要繼續(xù)加強農(nóng)殘控制，確保產(chǎn)品安全。
4、種植關(guān)系的改變。小塊種植番茄，人工成本大，勞力緊缺的農(nóng)戶不愿繼續(xù)種植，明年要重點培養(yǎng)有實力的經(jīng)紀人及種植大戶，發(fā)展連片種植及一人大面積種植，加大機采種植面積。
謝謝大家！
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇二
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)迎來了20xx嶄新的一年。在過去的一年里，我在銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及廣大同事的大力支持和幫助下，認真貫徹本行的各項工作部署，立足本職，和大家一起為完成各項任務(wù)而不懈努力著?，F(xiàn)將20xx年本人的工作情況作一個簡要匯報：
我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己跟上時代發(fā)展的步伐。一年來，我認真學習相關(guān)的政策理論以及十八大精神，讓思想認識不斷提高，使自己能時刻保持清醒的頭腦，樹立起正確的價值觀和人生觀，更好地在本職崗位上務(wù)實進取。另外，為了更好地發(fā)揮出客戶經(jīng)理的職能作用，我自覺加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習。通過學習金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和操作流程，使自己的業(yè)務(wù)水平更熟練。同時，我還常常向周圍的同事學習、向有經(jīng)驗的老客戶經(jīng)理請教，不斷完善工作的方式方法，進一步開闊視野，夯實工作基礎(chǔ)。
“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位，履行職責，突出重點，落實責任”。作為客戶經(jīng)理，我時刻將組織存款、壓降不良貸款作為中心工作，充分發(fā)揮自己在本職崗位上的作用，和同事們一道共同完成本行下達的各項工作任務(wù)，直接創(chuàng)造了xx萬元的經(jīng)營收入。
（一）加大市場拓展力度，努力完成任務(wù)目標
一方面，繼續(xù)抓好老客戶的維系工作。通過與他們的及時溝通，結(jié)合他們的實際需求，推銷合理的理財產(chǎn)品。另一方面，積極收集優(yōu)質(zhì)客戶的資料，建立健全優(yōu)質(zhì)客戶信息。同時，積極拓展市場，努力與客戶溝通，做好公關(guān)工作，進一步提高業(yè)務(wù)完成量。同時，要想客戶之所想，急客戶之所急，盡量為他們打點所有的需求，包括理財外的其它業(yè)務(wù)，和他們建立起良好的合作關(guān)系，不斷增加自己與客戶的交流經(jīng)驗。
20xx年，儲蓄存款凈增xx萬元，完成全年任務(wù)的*%，發(fā)放貸款xx萬元。
（二）服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面維護我行形象
在工作中，我把服務(wù)客戶放在了首位。因此，始終堅持為客戶提供“優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)。同時，也要求員工要始終堅持“全心全意為客戶服務(wù)”的`宗旨，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在服務(wù)過程中，始終堅持做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下良好的印象，也贏得了客戶的信任。
（三）注重溝通、協(xié)調(diào)，增強工作合力
工作中，我在認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，通過向上級多匯報，多請示，到市場多跑、多看、多調(diào)查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。同時，也注重部門與部門之間，同事之間的溝通協(xié)調(diào)工作，圍繞工作積極進行溝通，協(xié)調(diào)，力爭增強工作合力，圓滿地完成各項工作任務(wù)。另外，我還善于傾聽領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作的建議和意見，然后努力查找問題，積極進行改進，不斷完善自己的工作方式方法。
廉潔自律是操守，是開展工作的人格保障。作為一名銀行的客戶經(jīng)理，我能夠嚴格按照本行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔從業(yè)準則》，自覺遵守本行的各項規(guī)章制度，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風，時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律。上級規(guī)定不做的絕對不做，上級要求達到的爭取達到，不違章、不違紀、不違法，嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在考慮問題、處理事情當中，凡是要求員工做到的，首先自己做到，努力做好員工的表率。同時，不斷強化自己的法制觀念，提高風險意識。針對情況復(fù)雜、政策性、敏感性強的問題，堅持及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報；針對崗位工作特點，不斷強化風險防范意識，每筆業(yè)務(wù)都嚴格按流程辦理，盡量避免各種風險發(fā)生。
過去的一年，對我來說是充實的一年，是進步的一年。個人工作在大家的大力支持和幫助下，也取得了一定的成績。當然，我也清楚地認識到自身工作中還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在三方面：
1、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)比較薄弱。平日忙于工作，對業(yè)務(wù)學習不夠深入，這樣，造成業(yè)務(wù)知識不夠熟練，缺乏良好的營銷經(jīng)驗。
2、業(yè)務(wù)拓展能力還需加強。對目標客戶的定位還不夠明確。有時存在一定的盲目性。
3、工作有時缺乏計劃性，容易產(chǎn)生急躁情緒。
針對上述問題，在新的一年里，我準備從以下幾方面加以改進：
一是要提高認識水平，增強工作的預(yù)見性，時刻保持強烈的憂患意識。
二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是工作的各項制度及業(yè)務(wù)知識要學深、學透，做到應(yīng)用自如。
三是與同事們一道團結(jié)協(xié)作、努力拼搏，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，用智慧和汗水再鑄我客戶部工作的新局面。
以上述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇三
今年以來，農(nóng)業(yè)辦認真按照街道黨工委、辦事處的安排部署，整合農(nóng)業(yè)資源，通力配合農(nóng)業(yè)相關(guān)部門集中有力的開展業(yè)務(wù)工作，扎實穩(wěn)步的完成了上級業(yè)務(wù)部門交付工作任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
按照國家小麥良種推廣要求，農(nóng)業(yè)辦通過廣泛宣傳、深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民科學管理大田作物，并根據(jù)作物不同生長季節(jié)和生理特點，及時下發(fā)技術(shù)指導(dǎo)意見，預(yù)防小麥條銹病和玉米粘蟲發(fā)生，發(fā)明白紙6期，指導(dǎo)農(nóng)戶積極防治，將損失降到最低。認真做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作，定時進行農(nóng)作物質(zhì)量檢測，堅決把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這一關(guān)，并通過市、區(qū)驗收。做好小麥“一噴三防”的`農(nóng)藥接收、發(fā)放、防治工作，并指導(dǎo)農(nóng)戶進行病蟲害防治，對東垎、中垎、丁莊等七個村進行集中防治，確保全街6000畝小麥增產(chǎn)增收。抓好“三夏”、“三秋”收、種、管，重點做好“三夏”、“三秋”防火工作，確保兩季的防火工作圓滿完成，同時推廣秸稈精細還田、小麥滅茬、整地等機械化應(yīng)用，完成深松整地項目6000畝，確保各村完成上級秸稈清運驗收，爭取財政補貼資金30萬。
積極做好街道農(nóng)業(yè)政策性保險的核查及協(xié)調(diào)災(zāi)害的賠償工作，今年夏季暴雨、大風造成玉米不同程度受災(zāi)，農(nóng)業(yè)辦配合相關(guān)村及時報險理賠，將各農(nóng)戶損失降到最低。同時組織30人參加全市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)3次，組織18人參加全區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)2次，漁業(yè)培訓(xùn)2次。
做好汛前預(yù)案的籌劃，對防汛重點工程、橋閘、河道存在的隱患部位進行檢查整改，確保了街道安全度汛，按照上級要求推行“河長制”，對于轄區(qū)內(nèi)的河流進行集中清淤。依據(jù)國家農(nóng)機補貼政策，按照市、區(qū)農(nóng)機局的安排，本著公平、公開、公正的原則，切實保障農(nóng)民選擇購買農(nóng)機的自主權(quán)，充分發(fā)揮國家農(nóng)機補貼政策的引導(dǎo)作用，調(diào)動農(nóng)民購買和使用農(nóng)機的積極性，促進農(nóng)業(yè)機械又快又好地發(fā)展。三夏、三秋生產(chǎn)期間對各種農(nóng)機具進行檢修、調(diào)試、保養(yǎng)，確保三夏、三秋生產(chǎn)期間各種拖拉機及農(nóng)機具的高效運轉(zhuǎn)。畜牧站工作中扎實做好疫病防控監(jiān)測，按照“五不漏”和“五包責任制”的要求，認真落實了各項防疫技術(shù)措施。對于豬牛羊等大型動物進行集中春季秋季兩次全面免疫以及禽流感常年免疫與月月補免相合的免疫程序；做好春秋防疫記錄記載和歸檔工作；同時全面做好消毒滅源工作，消毒面達到100%。
農(nóng)業(yè)辦堅持以提升人民群眾生活品質(zhì)為根本出發(fā)點，全力配合街道各村居構(gòu)建長效保潔機制，按照“一個標準、一查到底”的要求，突出工作重點，實施村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作；以提升村容村貌為抓手，重點圍繞村周邊主要道路、村內(nèi)小巷、河溝、田間地頭等區(qū)域，徹底清除“三堆五垛”、裸露垃圾和衛(wèi)生死角，全面提升人居環(huán)境水平。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，服務(wù)配合好山陰村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，聘請農(nóng)業(yè)局專家因地制宜指導(dǎo)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。
下一步工作中，我們將立足新形勢新要求，以推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標，以促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為主線，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，抓產(chǎn)量、促產(chǎn)業(yè)、重生態(tài)，集中扶持農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，為加快推進街道鄉(xiāng)村振興作出積極更大努力。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇四
在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個月試用期結(jié)束了。在這2個月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學到很多知識（專業(yè)方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標準嚴格要求自己。工作方面崇尚踏實負責的態(tài)度、務(wù)實的作風、團隊合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。通過2個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴格要求自己，加強產(chǎn)品知識的學習以及自身專業(yè)知識的學習，多向魏科、金班長請教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻：
（3）嚴格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；
（4）對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理；
（5）針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證；
（7）完成上級交辦的各項工作。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇五
各位代表：
根據(jù)縣人大常委會述職評議工作的決定和實施方案，下面，我向各位代表作述職報告，請予評議，農(nóng)業(yè)局局長述職報告。
**年12月，我被縣八屆人大常委會任命為縣農(nóng)業(yè)局局長。2003年3月，經(jīng)九屆人大常委會重新任命擔任現(xiàn)職。幾年來，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會和各位代表的監(jiān)督支持下，團結(jié)帶領(lǐng)全局千部職工，始終不忘群眾這一根本，以富民強農(nóng)為已任，恪守自身職責，圍繞。三農(nóng)，發(fā)展，積極調(diào)整思路，狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)，為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展做出了積極貢獻?？h農(nóng)業(yè)局連續(xù)6年被縣委、縣政府評為“先進集體”，并多次受到市、縣科技、招商、計生等部門的單項表彰；我本人也多次獲市級立功、嘉獎等獎勵。
一、認真履職，“三農(nóng)”工作實現(xiàn)新跨越。
作為一名主管全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作的部門主要負責人，我深知“三農(nóng)”工作在全縣經(jīng)濟中的重要位置，深知部門工作的神圣職責，深知肩負組織的信任和重托。為切實抓好全縣“三農(nóng)”工作，我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了“一二三四五六”的“三農(nóng)”工作發(fā)展思路。即圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，抓住減少農(nóng)民、減輕農(nóng)民負擔兩個關(guān)鍵，著眼農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財政增長三個重點，鞏固蔬菜、林果、畜牧、桑蠶四大產(chǎn)業(yè)，實施項目帶動、科技推動、市場牽動、示范驅(qū)動、政策引動五項工程，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化、科技化、標準化、組織化、法制化六大突破。幾年來，圍繞這一思路，重點抓了以下幾項工作，呈現(xiàn)出明顯成效。
（一）結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級。加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，進一步推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢縣域集中。全縣蔬菜種植面積近40萬畝，總產(chǎn)近137萬噸；全縣林果面積發(fā)展到18萬畝，經(jīng)濟林發(fā)展到15萬畝；全縣養(yǎng)殖專業(yè)村發(fā)展到137個，養(yǎng)殖小縣106個，肉、蛋、奶總產(chǎn)量達到3800萬公斤；全縣各類經(jīng)濟專業(yè)村達到169個，市級經(jīng)濟強村10個；2004年全縣農(nóng)業(yè)增加值達到6.62億元，農(nóng)民人均純收入達到3729元，分別比03年增長12%,、21.1%。
（二）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進展良好。通過采取培強做大一批、引進新上一批、鞏固發(fā)展一批的辦法，全縣現(xiàn)已形成農(nóng)字號企業(yè)16家，帶動基地面積15萬畝，4家企業(yè)步入市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列。
（三）農(nóng)產(chǎn)品營銷不斷加強。不斷加大市場營銷工作力度，成功組織參加了歷屆中國蔬菜果品產(chǎn)銷聯(lián)誼會、北京國際農(nóng)展會，配合縣政府舉辦了省首屆引智成果展示會。在我們的努力下，我縣魯南蔬菜批發(fā)市場于2004年被列入農(nóng)業(yè)部“農(nóng)產(chǎn)品定點批發(fā)市潮；全縣有9個農(nóng)產(chǎn)品被國家和省評為名牌產(chǎn)品；我縣與全國20多個大中城市40多家市場建立了蔬菜營銷業(yè)務(wù)，80%以上蔬菜順利外銷。
（四）科技興農(nóng)進程不斷推進。以農(nóng)為本，大力實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。兩年多來，全縣共引進蔬菜、玉米、小麥、畜禽、林果等作物優(yōu)新品種80余個，推廣間作套種、立體種植等新技術(shù)、新成果10余項，申報專利3項，累計開發(fā)面積80余萬畝次。同時，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，開展科技下鄉(xiāng)和走千家進萬棚活動，累計舉辦培訓(xùn)班120期，科技下鄉(xiāng)60余場次，發(fā)放技術(shù)資料8萬份，培養(yǎng)科技專業(yè)戶6000余戶，全縣科技貢獻率達到61%。
（五）農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織迅速發(fā)展，堅持“因地制宜、積極引導(dǎo)、規(guī)范運作、強化服務(wù)、促進發(fā)展”的原則，不斷加強農(nóng)業(yè)中介組織建設(shè)，發(fā)展縣級各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織36家，入社農(nóng)戶7143戶，帶動農(nóng)戶30306戶。其中有6家協(xié)會被列入市級合作經(jīng)濟組織。
（六）標準化建設(shè)步伐加快。將實施農(nóng)業(yè)標準化戰(zhàn)略作為全縣外向型農(nóng)業(yè)的突破口來抓，進一步建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測體系、農(nóng)產(chǎn)品認證體系，加快了農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)的步伐。到2004年全縣被農(nóng)業(yè)部評為無公害農(nóng)產(chǎn)品24個，培育省級標準化基地1處，市級標準化基地8處，標準化覆蓋面積達25.2萬畝，總數(shù)居全市第一。
（七）農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法成效明顯。近幾年來，我們在縣人大領(lǐng)導(dǎo)和人大代表的有力監(jiān)督下，正確行使職權(quán)，不斷加大依法治農(nóng)力度，先后成立了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊，自籌資金配備了執(zhí)法車輛，使農(nóng)業(yè)執(zhí)法逐步進入科學化、規(guī)范化和法制化的軌道。近年來，累計查處違法經(jīng)營案件80余起，查扣偽劣種子6噸，農(nóng)藥5.12噸，立案查處3起，刑拘2人：吊銷經(jīng)營證照10余家，盡最大努力保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
二、立足職能，協(xié)調(diào)工作邁向新水平。
三、以民為本，服務(wù)水平有了新的提高。
我始終將群眾的利益放在心上、抓在手上、落實到行動上，堅持實踐標準和群眾標準。一方面千方百計為民解困。我縣蕓豆品種退化、價格不高始終是困擾群。
眾發(fā)展蕓豆產(chǎn)業(yè)的頭等難題，在積極爭取縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，于2004年進行了130畝蕓豆新品種和栽培模式改良試驗，從16個品種中篩選出的超級無筋架豆王畝產(chǎn)可達6000斤以上，比普通半架高近1倍，價格高出0.2元／斤，對我縣蕓豆改良起到了積極的推動作用。與此同時，針對我縣石榴包裝簡單、工藝落后、內(nèi)涵不深的現(xiàn)狀，我們根據(jù)縣主要領(lǐng)導(dǎo)安排，對石榴包裝箱進行了改造，以精美的造型、先進的工藝，印制了2個裝、4個裝、6個裝、9個裝四個型號石榴包裝箱，自籌資金4萬余元投放市場，吸引了深圳、上海、北京、臨沂、泰安、淮安等地客源，從而激活了石榴市場，提高了我縣石榴的知名度。另一方面想方設(shè)法為民謀利。牢牢把握中央一號文件帶來的新的機遇，加大爭項目、跑項目的力度，2004年我縣成為國家級“陽光工程”示范縣，爭取國家扶持資金20萬元，用于2000名農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。今年又落實資金40萬元，用于2500名農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。經(jīng)我局多方努力爭取到的國家級小麥良種補貼項目200萬元，現(xiàn)已進入實施階段，將使4萬余戶農(nóng)民直接受益。
四、廉潔勤政，機關(guān)建設(shè)再上新臺階。
（一）以身作則，狠抓廉政。作為主要負責人，正人先正已，做官先做人，要求別人做到的，自己首先做到。這一直是我秉承的工作信條。在出思路、定決策、嚴監(jiān)督的同時，從“嚴”字上入手，在“儉”字上做文章，建立健全了工作、學習、財務(wù)等十四項內(nèi)務(wù)管理制度，并做到了率先垂范，嚴于律已。在日常生活上，始終保持一身正氣，勤儉節(jié)約；在工作招待上，嚴格執(zhí)行廉潔勤政有關(guān)規(guī)定；在財務(wù)管理上，積極推行“四把關(guān)、一審計”；在水電管理上，實行站室包干，量化管理。兩年多來，在局無資金來源、無較好的交通工具、無較好的辦公條件、無較高福利的情況下，想盡千方百計解決了15名職工投保和干部職工醫(yī)療費報銷問題，并投資近20余萬元，整修了會議室，安裝了內(nèi)部程控電話，新上了微機設(shè)備，修繕了辦公樓頂，購置了執(zhí)法用車，硬化了院內(nèi)外水泥地面，使全局職工辦公條件逐步得到改善。與此同時，盡最大努力有效償還局歷史遺留欠款120余萬元，使局經(jīng)濟壓力逐步得到緩解。
（二）加強團結(jié)，凝聚合力。我始終堅持以人為本的原則，把班子團結(jié)、人員團結(jié)放在工作的重要位置。一方面在工作作風上誠心納諫；重大問題，集體討論，形成共識，不搞“一言堂”；另一方面在生活作風上，嚴于律已，寬以待人，不拉派系，不任人唯親，堂堂正正做人，老老實實辦事，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。積極開展談心活動，將民主決策、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督等工作形成了長效機制，并長期堅持，從而密切了黨群、干群關(guān)系。廣泛開展教育活動，周一學習形成制度，雷打不動；廉政教育、先模教育、黨性教育形成慣例，每年必抓。由于班子團結(jié)，思想統(tǒng)一，全局上下人心思上，士氣高昂，從而形成了風正氣順心齊、團結(jié)和諧穩(wěn)定、開拓創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
（三）強化監(jiān)督，提高效能。圍繞提高工作透明度，積極推行政務(wù)公開，掛牌服務(wù)，重新制作政務(wù)公開欄，公開工作職責、辦事流程和服務(wù)承諾，盡力擴大社會參與和監(jiān)督。對良種補貼、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等重大項目，積極聽取縣人大領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，邀請人大、政協(xié)、紀檢、檢察、法院等部門參與，進行全過程監(jiān)督。精簡審批事項，壓縮辦事時限，極大方便了群眾。2004年，我局被市委組織部表彰為“五好涉農(nóng)部門”。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣人大常委會和各位代表監(jiān)督幫助的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委、政府大力支持的結(jié)果。雖然工作取得了一定成績，但也存在一定差距。一是業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高。由于牽頭部門的性質(zhì)決定了日常工作的多、亂、雜，尤其是接待性、應(yīng)急性事務(wù)多，學習不夠系統(tǒng)。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有待于進一步加強。受到資金、技術(shù)、信息等方面的制約，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于一個較低的發(fā)展水平，產(chǎn)業(yè)鏈條短而脆弱。三是農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度還有待進一步加大。執(zhí)法人員素質(zhì)不高，力度不夠，手段不強，還需進一步下大力氣加以解決。四是個人在工作方法上還有待于進一步改進，工作有時情緒化，對待同志批評的多，表揚的少。
在今后工作中，我將正視困難，改進不足，重點抓好以下工作：一是認真實踐“三個代表”，始終保持先進性，將廣大群眾想什么、盼什么、最想解決什么作為工作的出發(fā)點和立足點，在為農(nóng)服務(wù)上求突破；二是大力實施項目帶動戰(zhàn)略，積極開展招商引資，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模上求突破；三是合理開發(fā)農(nóng)村能源，加快農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)在生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)上求突破；四是積極抓好惠農(nóng)政策落實認真落實“二減三補”政策，在政策落實上求突破；五是進一步加大執(zhí)法力度，嚴格執(zhí)法程序，在依法治農(nóng)上求突破：六是搞好調(diào)查研究，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀，在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)上求突破。
各位代表，身肩使命爭朝夕，不用揚鞭自奮蹄。在今后的工作中，我將以這次述職評議工作為契機，虛心聽取各位代表的批評和建議，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會及各位代表的有力監(jiān)督幫助下，揚長避短，努力開拓，拼搏進取，以認真負責工作態(tài)度，高效務(wù)實工作精神，廉潔勤政的工作作風，以一流的工作，一流的服務(wù)，一流的政績，向黨和全縣人民交上一份圓滿的答卷。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇六
我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20x0年x月x日批準籌建，20x年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來，公司嚴格按照有關(guān)規(guī)定積極開展業(yè)務(wù)，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。回顧和總結(jié)公司成立以來的工作，主要有以下幾個方面：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。開業(yè)以來，經(jīng)過公司上下一致的努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止年末累計發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆，累計發(fā)放貸款xxx萬元，累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元。上繳各項稅費x萬元，各項成本費用支出x萬元，年末實現(xiàn)凈利潤x萬元。截至年末貸款余額xxxx萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。
款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各相工作規(guī)范有序進行。
三、
以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們面對新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性，加大學習培訓(xùn)力度，并邀請專業(yè)人員進行信貸、管理、消防安全等相關(guān)知識講座，以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態(tài)；二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學習。鑒于新進人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。
四、努力開拓市場，用足用好經(jīng)營資金。開業(yè)來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計劃安排的同時，對即將到期的貸款也按月度實施調(diào)度，進行計劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置。同時為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模，爭取經(jīng)營效益的最大化，公司積極向商業(yè)銀行融資洽談，為公司經(jīng)營的連續(xù)性鋪平道路。
五、強化風險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。
回顧過去，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，市場得到拓展，效益實現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營風險控制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來越細致周到，在做到風險控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐，各項工作不斷向好，但存在諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進一步提高；當前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整；貸后管理相對滯后，風險預(yù)警防范有待加強等。
xxx年主要工作思路。
一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓(xùn)力度，并保證學習培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務(wù)理論與實踐操作結(jié)合的學習活動，提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀，有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風貌。
二、努力開拓市場，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營效益，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達到一定要求。
三、加強風險管理，積極挖掘資金潛力，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障，要進一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。
四、合理控制費用支出，降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務(wù)正常經(jīng)營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴格管理，教育職工嚴格遵行公司的財務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。
20x年即將過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的20x年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司20x年度目標任務(wù)而努力奮斗。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇七
我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者。近一年時間內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，在自己充分認真學習與思考下，較好的履行了崗位職責，自己的理論水平、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，現(xiàn)將一年內(nèi)的工作、學習及思想情況匯報如下：
我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者。近一年時間內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，在自己充分認真學習與思考下，較好的履行了崗位職責，自己的理論水平、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，現(xiàn)將一年內(nèi)的工作、學習及思想情況匯報如下：
自己非常注重學習，注重邊學習、邊思考。前半年，自己既認真學習和深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)，又參與局系統(tǒng)學習實踐活動的全過程，按照市學習實踐活動辦公室的要求和局黨組的具體安排部署，能夠認真細致貫徹市委及局黨組的精神，不折不扣的按照每一階段、每一環(huán)節(jié)的精神，總結(jié)局系統(tǒng)工作中積累的經(jīng)驗和典型，對市委學習實踐活動辦公室及局領(lǐng)導(dǎo)安排的簡報、周報、四聯(lián)四促半月報，以及階段總結(jié)、轉(zhuǎn)段方案和領(lǐng)導(dǎo)講話都能夠認真起草，及時提煉，對下屬站所取得的好做法、好經(jīng)驗也能夠及時有效的進行總結(jié)。較好的完成了局系統(tǒng)的學習實踐活動的任務(wù)。同時增強了自己的理論水平，也鍛煉了黨性。
在新農(nóng)村建設(shè)工作中，主要做到了以下幾點，一是緊密配合的科室領(lǐng)導(dǎo)的工作；二是認真思考我市新農(nóng)村建設(shè)存在的問題，及時的向科室領(lǐng)導(dǎo)提出合理化的建議；三是認真執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項具體工作；四是能夠認真完成局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在工作態(tài)度方面，能夠積極的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不推諉、不拖拉，不折不扣的完成任務(wù)；在工作方法方面，勤于動腦多想、勤于動手多干、勤于動口多問，能及時進入角色，彌補了敲邊鼓和門外漢的不足，克服的應(yīng)付和湊合的心理。在工作效果方面，做到了按時完成各項任務(wù)。
工作上還存在著諸多不盡人意的地方，一是學習不夠系統(tǒng)，只限于什么不懂學習什么，用到什么才學習什么，學習的系統(tǒng)性不夠，對指導(dǎo)自己的工作明顯存在著花得時間多，效果不夠理想的情況。二是工作的主動性有待于進一步提高，總認為自己是新同志，總想著自己的工作局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)基本上會定個樣子，等安排的想法比較多，工作主動性不是很強。三是對自己的定位不是很準，沒有放在為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一名服務(wù)者的身份來要求自己。
在今后，自己要從以下幾個方面努力，一要加強學習。做到理論學習與業(yè)務(wù)學習同步，在理論方面，要不繼的學習各類理論經(jīng)典，吸取營養(yǎng)，充實自己，在業(yè)務(wù)方面，要向?qū)嵺`學習、向其他同志學習、向群眾學習爭取做一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。二要深入調(diào)研。及時總結(jié)當前我市新農(nóng)村建設(shè)工作取得的經(jīng)驗、成效以及存在的不足和問題，有效的為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。三是主動工作。增強服務(wù)意識、主人翁意識。四要積極實踐。在具體工作中要能指導(dǎo)、會指導(dǎo)，保證指導(dǎo)的有效性。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇八
尊敬的公司各領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員:
作為公司一位新人，從當初剛來對公司的規(guī)章程序等幾無所知，但如今能單獨操作一些日常事務(wù)，我花了將近三個月的時間；如今，正指準備轉(zhuǎn)正的時候，我做了如下的述職報告：
1、吉林森隆長春軌道客車股份有限公司報備項目
長春市中小企業(yè)信用擔保有限公司報備項目
中國一汽大眾4s店報備項目（后暫緩）
華能通榆團結(jié)風電廠項目
2、河北百利河北省兒童醫(yī)院辦公樓項目
中國地質(zhì)研究院項目(后資格預(yù)審沒通過落選)
中國建設(shè)銀行股份有限公司邯鄲支行項目
3、沈陽百利鞍山市工商銀行(新景地財富中心）項目
4、天津博潤武清區(qū)政府網(wǎng)管中心項目
5、大連百億格勞博機床（大連）有限公司項目
香溢集團辦公樓項目
1、招商銀行合肥分行的標書
2、 中國建行邯鄲支行的資格預(yù)審
3、 中國農(nóng)行北京分行標書（準備投標）
1、沈陽百利《遼寧煙草局第三包》的投標，此項目后沒中標告終；
2、河北百利《中國建行邯鄲支行》的資格預(yù)審，此項目前通過資格預(yù)審，等待標書發(fā)布再操作。
除此，另有較多的日常事務(wù)，在此不一一羅列。
作為一位新進員工，從當初對公司的幾一無所知走到現(xiàn)在；感謝各領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和包容；在今后的工作生活中，我將對存在的缺點及不足盡我所能去改善等，同事也希望各同事能多多指教。
報告人：xxx
審核：xxx
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇九
1、入職伊始：剛進入公司大至了解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影響，還有我們要運作的“城市名片”項目及“國際衛(wèi)視”的招商情況，并對這些項目有個初步的認識。
2、初步培訓(xùn)：楊經(jīng)理憑借著其豐富的電視制做和招商功底給我們做的培訓(xùn)也是讓我受益匪淺的，基于我們對dvd發(fā)行流程的不清晰，楊經(jīng)理不惜親自驅(qū)車帶我們?nèi)⒂^了我們dvd駐京的倉庫，讓我們對音像制品的發(fā)行有了一個更直觀的認識，也讓我們更確信俏佳人的實力并非虛傳，也樹立了在俏佳人大干特干的信心。
3、嘗試工作：基于廣告部人員甚少一時無法抓不起很多有效客戶資源，所以部門臨時決定我們的工作從招代理商開始。當然對于一個有四年廣告銷售經(jīng)驗的我來說打電話溝通不存在一點問題，但巧婦難為無米之炊，以什么口吻與態(tài)度和那些幾經(jīng)商場歷練的老總們溝通更成了我們急需解決的問題，此時楊經(jīng)理以其豐富的廣告招商經(jīng)驗給我們做一堂深入淺出的的招商課，總結(jié)為：我們要以媒體方于之溝通，更要讓代理商們意識到我們資源的稀缺性和保貴性，即讓人求著我們而不是我們上趕著去追著他們，在這種思想的指導(dǎo)下雖沒有取得驕人的成績，但還是讓我們看到了成功的希望。
4、深入培訓(xùn)：基于招代理商牽扯的細節(jié)性東西太多，也基于我們業(yè)務(wù)員掌握的電視媒體運作的知識有限，楊經(jīng)理看出了對于我們來說招代理商有點力不從心，所以他又給我們深入培訓(xùn)了“城市名片”項目的招商工作，盡管如此我們還是一下子無法理清頭緒。原因可能在于以下幾點：
a：項目中很多細節(jié)性的東西不明確，最明顯的比如：費用怎么收，收多少，具體流程是什么。
b：公司本身沒有給我們指明工作的重點，也就是我們所要干的事不明確，而且也沒有一些成文的東西，比如最基本的一些證書，授權(quán)等。
c：我們也不知道我們能承諾客戶什么，比如我們的片子能做到什么水準，怎樣制作，由誰來制作，能否配其它外語等。
d：項目多對我們來說本身不是一件懷事，但我們一個項目還沒有熟悉又來一個項目，我想這樣不是很有利于我們的成長，別一方面我們每一個項目一定要有一個完整的流程，要讓我們有章可尋，客戶有問 我們有答，這樣我們才能集中精力事半功倍，我不想讓我們的大部分時間和精力花在研究和討論我們的項目上。
5、正式工作：在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下我們開始了第一輪的真對百強縣的開發(fā)，由于以上問題的存在，所以開發(fā)中遇到問題也是多種多樣的，比如我們的項目的回報方式中提到了央視，也提到了一個不菲的價格，但這個價格對客戶的震撼的確不小，因為很多客戶做過且都沒花錢，即使沒有做過的也和央視有過接洽，也明白運作的過程。更甚的是我們的國際衛(wèi)視這邊連一個最起碼的授權(quán)證書或營業(yè)證書都沒有，我們不能和客戶空嘴說白話，況且我們面對的都是些經(jīng)常和媒體打交道的專業(yè)人士，即使給我們一個成熟的平臺，在今年的這種環(huán)境下客戶花錢都有幾多猶豫，況且我們還沒有一個成熟可行的思路呢?!
6、硬著頭皮繼續(xù)開展：就在要什么沒有什么的情況下，我們依然進行著我們的招商工作，我們本著即來之則安之的原則，希望能摸索一些可行的東西，即使一時沒有取得多大的成就，也可以看一下市場的反映，也要弄明白失敗的原因和自身的不足及項目的問題所在。本著這種想法我也聯(lián)系了一些客戶，反映不一，具體可參考：我的客戶表。
7、總結(jié)：以上是我在這近三周的工作中所遇到的問題和一些不成熟的想法，當然我自身肯定還存在著這樣和那樣的問題，比如對電視知識的普及和對項目的進一步了解等，我想這些都不是最重要的，最重要的是我對所運作的項目有百分之百的信心，及克服和解決所遇到問題的決心和勇氣!望公司不要讓我失望!
最后一點小小的建議：基于廣告業(yè)務(wù)的工作性質(zhì)，偶爾加班是有必要的，但在其它大多公司都不上班的情況下，業(yè)務(wù)人員的加班好像意義不是很大，一方面浪費公司的辦公資源，別一方面也不利于業(yè)務(wù)人員精神狀態(tài)的調(diào)整，也會讓媒體同仁們誤認為我們的管理缺乏人性化以至不利于我們?nèi)瞬诺囊M。
述職人：
20xx年xx月xx日
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十
本人從xxx年6月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來，我不斷的學習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：
一、通過努力學習，提高自身素質(zhì)。
人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質(zhì)，更要有善于協(xié)調(diào)的能力，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評;在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會很多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進步。
二、勤奮工作，加快工作速度與效率。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十一
大家好！
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，任命我為燃氣公司經(jīng)理。在上級公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，我很快適應(yīng)了新的工作崗位。
作為公司經(jīng)理，我認為必須做好以下組織工作：制訂好公司的經(jīng)營首要目標、經(jīng)營計劃，分解到各相關(guān)部門并組織實施；制定公司目前并落實好公司的各項規(guī)章制度；合理設(shè)置本公司的組織機構(gòu)；非常積極踐行集團經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培育員工的歸屬感，持續(xù)提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題；審核好公司的各項經(jīng)營稅費支出，努力提高聯(lián)營公司的經(jīng)濟效益，在處理對外關(guān)系時，既要維護公司目前利益，又要樹立公司良好的社會形象。
20××年4月份，我結(jié)束了兩個月實習磨煉經(jīng)理的歷練，被集團領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部支隊負責xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作，期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認可。20××年6月底，再次被集團領(lǐng)導(dǎo)委派到燃氣公司擔任副經(jīng)理并主持公司的全面工作，帶領(lǐng)公司員工較好地了公司的各項工作任務(wù)，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃氣管網(wǎng)80余公里；一定市場研發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶同時實現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應(yīng)嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展戰(zhàn)略奠定了扎實的基礎(chǔ)。20××年2月2日，被區(qū)域公司正式宣布任命為燃氣公司經(jīng)理。
以下是我對個人的一點工作體會，愿與大家共同交流:。
1、樹立好角色意識，當好公司舵手。
作為公司目前的帶頭人，我始終按照集團領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)管理管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
2、加強自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念。
企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志加強自身素質(zhì)不斷加強建設(shè)，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng)建學習型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理能夠，積極倡導(dǎo)建設(shè)學習型組織，采取多種學習輔導(dǎo)方式，使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好習的營造學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的進一步提高。
2、堅持以德為之、以情動之、以行導(dǎo)之的運營管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。
在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用德立身，用情溝通，用行示范，讓員工們在工作中看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)沖突的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，持續(xù)提升企業(yè)的凝聚力，使員工團結(jié)一致地完成公司的計劃與。
1、健全了各項安全管理管理制度，明確了部門及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公司還對兼職駕駛員進行了資格認定，并與正規(guī)認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。
2、利用工作例會、專門培訓(xùn)等形式，增強了文化素質(zhì)干部員工的安全意識，對新進員工安全管理及時開展安全文化教育，員工黨員員工的安全意識明顯增強。
3、深入開展了各類安全慶典活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全可靠知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的`安全用氣廣大法律意識，也加深了廣大液化市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了燃氣公司在當?shù)氐闹群陀绊懥Α?BR> 積極溝通協(xié)調(diào)與當?shù)卣⒔ㄔO(shè)部門、技術(shù)監(jiān)督部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系，使公司處于一個更佳能保持的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展繼續(xù)奠定了基礎(chǔ)。
根據(jù)集團要求，并結(jié)合公司所在地發(fā)展現(xiàn)狀，聯(lián)營公司按照以工業(yè)園區(qū)、市區(qū)燃氣管網(wǎng)建設(shè)為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)的布局敷設(shè)燃氣管網(wǎng)。公司在全力進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)建設(shè)項目的同時，狠抓了市場開發(fā)工作各類和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網(wǎng)及場站建設(shè)是安全通氣運營的下功夫和前提；發(fā)展燃氣用戶、做到經(jīng)濟效益和社會效益的作到雙豐收是公司追求的目標；辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應(yīng)同步并舉。
盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是目前仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在應(yīng)該實際其他工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進。針對這項不足，下控股公司一步要多向集團兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學習，以便能更好地不斷提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據(jù)此項工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學習，不斷改進工作方法，努力搞好每件工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發(fā)展。下一步的組織工作重點如下：
1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經(jīng)營。
2、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好環(huán)境。
3、加強自身建設(shè)，進一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
4、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育企業(yè)文化，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。以上是我的述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十二
我鎮(zhèn)在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市級各部門的直接關(guān)懷和支持下，深入貫徹黨的各項方針政策。緊緊圍繞著市委、政府的中心工作，努力實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，用心開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”農(nóng)業(yè)工作，并取得了必須的成績。現(xiàn)將xx年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)如下：
(一)南豐鎮(zhèn)總的工作思路：首先把解決農(nóng)村工作及群眾相關(guān)的問題放在首位，優(yōu)化組織，強化重點，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，著重打造“一區(qū)兩點三基地”。
(二)認真落實中央、省、市的各項惠民政策，加大宣傳力度。鎮(zhèn)政府及市級各“掛、包、幫”單位深入村、社用心開展農(nóng)村政策的.相關(guān)培訓(xùn)，使農(nóng)村的惠民政策家喻戶曉。全年共落實綜合補貼167.31萬元，其中糧食直補34.86萬元，水稻29.25萬元，油菜良種補貼8.44萬元，發(fā)放水稻糧種2500公斤，發(fā)放水稻、小麥、油菜配方肥共計79噸。
(三)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善。
今年在國家政策的大力扶持下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了進一步的改善。到12月底全鎮(zhèn)溝渠硬化到達45%，農(nóng)村機耕道硬化在今年達8公里。
(四)農(nóng)村能源建設(shè)。今年1—12月，我鎮(zhèn)共計完成法國開發(fā)署沼氣建設(shè)任務(wù)112口，占完成任務(wù)的100%，農(nóng)村衛(wèi)生改廁整合項目完成10口，占任務(wù)的20%，全年未出現(xiàn)安全事故。
我們結(jié)合本鎮(zhèn)實際，進一步促進產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化，重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)質(zhì)糧油、優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜。全鎮(zhèn)今年糧食種植面積達37820畝，完成任務(wù)的100%;在氣候因素極為不利的條件下，全鎮(zhèn)干部共同努力，推廣優(yōu)質(zhì)稻、重大病蟲害的防治等技術(shù)，奪取糧食生產(chǎn)全面豐收。糧食總產(chǎn)達1727萬公斤，占任務(wù)的100%;無公害蔬菜生產(chǎn)面積達1.1萬畝，占任務(wù)的100%;秋種作物1.6萬畝，占任務(wù)的100%;完成水稻標準生產(chǎn)3000余畝，雜糯間栽示范片100畝。無公害生產(chǎn)投放率打98%，蔬菜送檢合格率達98%。
今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營已完成市上下達目標任務(wù)的100%，其中：蔬菜生產(chǎn)250萬噸、食用菌生產(chǎn)達0.8萬噸、水果生產(chǎn)達130噸、水產(chǎn)品達269噸、生豬出欄2.9萬頭、出欄小畜禽67萬只、肉類總產(chǎn)量3388噸。實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值8261萬元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的54%。畜牧業(yè)可為人均增收100元以上，全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值10200萬元。
全年共計培訓(xùn)農(nóng)民工1200人，占任務(wù)的100%;農(nóng)民技術(shù)0.87萬人次，占任務(wù)的100%;學歷教育8人，占任務(wù)的100%;新型農(nóng)民培訓(xùn)105人，輸送3名優(yōu)秀農(nóng)民參加省創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，占任務(wù)的100%;新建科普宣傳欄1個，科普宣傳刊12次。引進推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)3個，新品種5個，其中草莓2個，土豆1個，水稻2個。秸稈綜合利用面積到達80%，農(nóng)村經(jīng)合組織全面發(fā)展。今年新成立專業(yè)合作社2個，協(xié)會組織工作進展順利，帶動了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。到目前為止帶動戶已到達7100戶。
全鎮(zhèn)今年實現(xiàn)農(nóng)機具補貼130萬元。新增農(nóng)機器具85套，實現(xiàn)機耕作業(yè)面積3.8萬畝，機收小麥9300畝，水稻17000畝，機插秧1650畝，機播5000畝，提灌設(shè)施維修完成68套，850千瓦。農(nóng)機總收入580萬元，利潤58萬元，全年無安全事故，完成任務(wù)的100%。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十三
公司員工述職報告從20xx年7月份我應(yīng)聘到公司上班到現(xiàn)在已有7個月，在7個月的工作中，我非常感謝公司對我的關(guān)照和愛護，是公司給予了我的工作平臺和機會，讓我學有所用，學以致用，讓我用自己所學的知識為客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)造價值，讓我在人生的坐標中找到了方向，在此我非常感謝關(guān)心和支持我的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，是你們的關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注和培育讓我在理想中放飛自己希望夢想的種子，我想：能夠與大家共事是我一生的榮耀，也迫切的期望大家能夠在今后的日子對我更加關(guān)心和支持，讓我夢想的種子能夠茁壯成長并開花結(jié)果。
在7個月的工作中，我新開期貨帳戶8個，引資金近20萬元，交易手續(xù)費５000多元，但這與公司給我的期望是遠遠不夠的。也辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、愛護和信任。我想在今后的工作中，我將要認真工作、積極學習、開拓進取、努力發(fā)掘營銷市場，為多開發(fā)客戶，完成公司考核任務(wù)，實現(xiàn)目標成績而倍加奮斗，在將來的實際工作中我擬定以下工作方法，希望能以取得好的工作成績來回報公司對我的厚望：
1．努力學好專業(yè)知識，修練“內(nèi)功”，不斷加強業(yè)務(wù)水平素養(yǎng)，用專業(yè)知識為客戶當好參謀，提出合規(guī)合理可行的建議，使客戶的資產(chǎn)不斷增值，進一步取得客戶信任，以留住客戶，穩(wěn)住客戶，介紹客戶，開發(fā)客戶，從而達到讓這些客戶永遠是我們公司忠實的客戶。
２．在xx駐點時努力做好自己的本職工作，完成公司給我的各項考核指標和目標任務(wù)，在xx營業(yè)部沒有建立之前充分利用銀行這個工作平臺開發(fā)業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)造價值。
３．多開辟營銷網(wǎng)點和渠道，廣交朋友，做一些戶外營銷活動和其它營銷開發(fā)渠道，多參與一些社會活動以達到“同流才會交流，交流才會交心，交心才有交易”的開發(fā)客戶的目的。
４．以公司的自有資源，業(yè)務(wù)優(yōu)勢，服務(wù)優(yōu)勢，多作宣傳，多作溝通，合規(guī)運作，從而多從同行中開發(fā)客戶。
５．積極開發(fā)和培育一些新的期貨愛好者，讓他們了解期貨，熟悉期貨，掌握期貨并參與期貨，使之成為公司業(yè)務(wù)的新的增長點，也讓他們從期貨之中得到回報。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十四
我來育才二小工作了，10年期間沒有離開語文第一線，沒有離開班主任老師工作崗位，沒有放慢上進的腳步；尤其是走進新課程以來，堅持做研究型、學習型、務(wù)實型和創(chuàng)新型教師，追求高雅師德，教學精益求精，與新課程一起成長，表現(xiàn)在如下方面。
1、童心不老：新課程主張培養(yǎng)學生的情感、態(tài)度、價值觀，其實教師的情感直接影響著學生。忠誠黨的教育事業(yè)，敬業(yè)愛崗，教師職業(yè)道德的核心是愛學生，愛所有學生，愛智商不高乃至有缺陷的學生。怎么愛？把他們當成過去的童年的自己，當成自己現(xiàn)在的孩子，換位平等思考，相互尊重。學生誰不希望自己成才，家長誰不希望自己孩子有出息。新課程中，我心里裝滿孩子的歡笑和憂傷，歡笑著學生的歡笑，憂傷著學生的憂傷，年近半百，懷揣一顆永遠不老的童心來工作、學習、生活，新奇就充滿我的眼前，快樂就洋溢我的臉上，幸福就常駐我的身邊。
2、課例示范：教師成功的喜悅在學生成長中，在自己論文發(fā)表中，在熟練使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中，更應(yīng)當在課堂教學中。對教師的考核、認同都應(yīng)當用課堂教學來衡量。多年來，我堅持在學校內(nèi)外上語文教學引路課、語文綜合課、研究課、觀摩課10余次。如為海濱小學上示范課《高粱情》、為西麗片區(qū)小學上引路課《三只白鶴》、為全國十五規(guī)劃課題“21世紀中小幼現(xiàn)代化教育模式”研究課題現(xiàn)場會代表上觀摩課《五彩池》；為珠海、廣州等地教師上開放課《蛇與莊稼》，另外為蛇口片區(qū)以及育才二小本校語文教師上研究課《趙州橋》、《課間十分鐘》、《語文園地八——快樂學習》等等。講課注重語言精練，過程簡潔，課堂生動活潑，特色鮮明。
3、同伴互助：近年來，登臺講課的機會少了，幕后服務(wù)的次數(shù)多了，堅持帶年輕教師，經(jīng)常聽課、導(dǎo)課、說課、評課過百節(jié)，為校內(nèi)外教師導(dǎo)公開課、研究課、觀摩課20余人次；帶徒弟12人：多次與年輕教師和借聘教師談心，交流教學、科研的體會，指導(dǎo)他們寫教學筆記、課例分析與論文，如英語教師班主任老師張航、語文教師班主任老師李紅玲等。學校各年段的語文課，重大活動的展示課自己都有一些見解被重視、采納。
4、專家領(lǐng)引：自己先后到北京、上海、昆明等地學習，聽小學語文專家報告、參加研討會6次；崔巒、付宜紅、楊在隋、田本娜、李吉林、支玉恒、靳家彥、于永正、熊開明、鄭明江、竇桂梅等名家講學、講課10余次。聽呂型偉、葉瀾、李臣、余文森、劉兼等教育以及課程專家講學8次。努力把專家的理念化為課堂教學的一招一式，化為教書育人的點點滴滴，化為學校提高教學質(zhì)量的具體實踐。
5、成果分享：為了回報組織的關(guān)心，同事的厚愛，自己經(jīng)常把學習、實踐新課程的體會感悟無私地傳給其他教師。20xx年以來，多次在學校內(nèi)外講學，主要題目有：（1）“怎樣說課”，（2）小學語文閱讀教學中的素質(zhì)教育，（3）小學語文教學中“說”的訓(xùn)練，（4）家長也是課程資源——淺談新課程中家長的作用。（5）班主任老師工作——當好學生的大朋友。
20xx年12月，在蛇口第三幼兒園，教師與家長有150人參加，專題為幼小銜接；20xx年4月，在育才集團陽光幼兒園，教師與家長300人參加，專題為如何進行幼小銜接；20xx年6月，在育才二小新一年級家長200人參加，專題為幼小銜接的切入點與策略。每次講座都收到很好的評價。
20xx年第10期《特區(qū)教育》發(fā)表介紹自己的文章“向往大海”。20xx年9月《家長月刊》圖文介紹自己教書育人的事跡“幾分耕耘，幾分收獲”。都系統(tǒng)、精煉地概括了自己從教的生涯并給與很高的評介。近年來，發(fā)表文章如下：
20xx年12月《家長月刊》發(fā)表自己的文章“小學生真情告白——我們不是……”。
20xx年2月海天出版社出版的李臣之主編的《綜合實踐活動課程實施指引》一書選編了自己“美的小屋”綜合活動課課例設(shè)計。
20xx年1期《新世紀教育創(chuàng)新研究》發(fā)表“架起暑假溝通的橋梁”一文。
20xx年2期《新世紀教育創(chuàng)新研究》發(fā)表“讓學生的創(chuàng)意在感悟中飛起來”一文。
20xx年10月廣東高等教育出版社出版的《新課程課堂教學案例》選編了“讓學生的創(chuàng)意在感悟中飛起來”的案例。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于我個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素（簡單闡述離職xx乳業(yè)有限公司相關(guān)崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔任的xx乳業(yè)有限公司×××崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給xx乳業(yè)有限公司管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開xx乳業(yè)有限公司×××崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的xx乳業(yè)有限公司×××崗位上，xx乳業(yè)有限公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
轉(zhuǎn)眼之間，在xx乳業(yè)有限公司工作已經(jīng)×年（改成自己xx乳業(yè)有限公司工作實際時間），回首自己在xx乳業(yè)有限公司工作、生活和學習的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫；有過歡笑，也有過悲傷。但至始至終，xx乳業(yè)有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵著我。
xx
xx的發(fā)展史
九年時間營業(yè)額增長近500倍，其品牌在中國婦孺皆知、家喻戶曉，這就是xx。從成立時只有1300余萬資金無人知曉的小企業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)與伊利集團并肩而立，并稱為“草原奶業(yè)雙雄”。 創(chuàng)業(yè)九年，他們創(chuàng)造了舉世矚目的“xx速度”和“xx奇跡”。人們不禁會問：究竟是什么使xx在競爭如此激烈的乳制品市場脫穎而出，一躍成為中國乳業(yè)頂級品牌的呢？其實“xx奇跡”的背后有著強大的支撐和后盾，那就是xx的特色人力資源管理——融合了企業(yè)文化的人力資源管理。
一、融合企業(yè)文化的人員聘用
xx集團在招聘新員工時，特別注重考察兩點：一是應(yīng)聘人員的價值觀是否與企業(yè)文化的核心價值觀一致。二是應(yīng)聘人員是否能在企業(yè)的文化氛圍中生存和成長。因為xx充分認識到，如果招聘人員時只考慮員工的學歷，工作經(jīng)驗及能力是否與企業(yè)要求的相一致與匹配，可能招進來的人員雖然在完成相應(yīng)的工作上不存在障礙，但其價值觀卻與企業(yè)文化的核心價值觀格格不入，這樣的員工在企業(yè)內(nèi)不會得到良好的發(fā)展，對企業(yè)也是一種潛在的威脅。雖然企業(yè)也可以對新員工的價值觀進行改造，但是這些員工的價值觀已經(jīng)趨于穩(wěn)定，使得改造必須花費企業(yè)大量的精力和費用。從某種意義上來說，這是一種不必要的投入。所以，xx努力做到從根源上杜絕此現(xiàn)象，他們在招聘員工時就對員工的價值觀進行考察，使得企業(yè)內(nèi)部人員的價值觀與企業(yè)核心價值觀趨于一致。另外，xx有一套經(jīng)典的用人哲學“有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制使用，無德無才堅決不用”?？梢妜x在招聘人員時對人的“德”重視程度。
二、融合企業(yè)文化的人員培訓(xùn)
xx特別注重人員的培訓(xùn)。從創(chuàng)立之日起 ，xx便堅信“99% 的.成功靠學習造就 ”，并注重通過制度化的培訓(xùn)， 團隊學習等方式，使xx從古今中外的管理精髓和現(xiàn)代管理成功案例中吸取營養(yǎng)，不斷豐富自我。
1.全員培訓(xùn)
為了培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才，20xx年初xx成立了xx商學院。把對員工的培訓(xùn)分為兩方面進行：一是新員工“入職培訓(xùn)”。每個新員工在成xx的正式員工之前，都要在商學院接受一個星期的封閉式入職培訓(xùn)。如果試用期3個月內(nèi)，新員工還沒有接受企業(yè)文化培訓(xùn)，那么他是沒有辦法脫離試用期正式進入該工作崗位的。二是老員工“回爐再造”。 不僅新員工要接受培訓(xùn)，所有的老員工每年也都要接受xx商學院的培訓(xùn)，學習新的xx企業(yè)文化和知識、技能，使企業(yè)所有的人才都常用常新。
2.因材施教
xx的培訓(xùn)也是一個不斷與時俱進的過程，商學院會根據(jù)企業(yè)不同時期企業(yè)文化的新內(nèi)涵，不同的經(jīng)營理念，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。另外，對不同層次上的人，他們也采取不同層次的培訓(xùn)方案。xx根據(jù)需要將人員培訓(xùn)主要分成了五個層次：第一層，基層員工的培訓(xùn)；第二層，基層管理人員的培訓(xùn)；第三層，廠長經(jīng)理級、中心主任級的培訓(xùn)；第四層，高層管理團隊的培訓(xùn)；第五層，董事會成員的培訓(xùn)。這種具體問題具體分析的思想值得其他企業(yè)學習。他們這種針對性極強的培訓(xùn)也取得了良好的效果。
3.形式多樣
xx商學院的培訓(xùn)并不拘泥于一種形式。他們開拓思路、敢于創(chuàng)新，開展了許多深受員工歡迎的培訓(xùn)形式。例如，xx曾邀請著名表演藝術(shù)家單田芳先生用大家喜聞樂見的評書向員工講解企業(yè)文化；他們還通過讓大家采用情景模擬的方法實際運用管理技巧和策略，使員工在輕松和諧的氛圍中，學習了企業(yè)文化和知識、技能，印象更加深刻。
三、融合企業(yè)文化的人員績效管理
企業(yè)文化浸入到人力資源管理工作中 ,可以更加規(guī)范企業(yè)員工的價值觀念、態(tài)度與行為。
使得員工的業(yè)績更加理想化 ,這樣更有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。xx人有句熟悉的口“管理是嚴肅的愛”。xx對人員的管理具有人性化的色彩，體現(xiàn)了對員工嚴肅的愛。依管理對象不同，xx的績效管理體系主要分為兩套：一是普通員工的績效考核。xx借鑒海爾oec（overall every control and clear，日事日畢、日清日高)的管理模式。具體內(nèi)容就是全方位地對每人、每天、每事、進行清理、控制。做到“人人有事做，事事有人做”。把普通員工又分為:(1)普通非生產(chǎn)性員工。通過“工作進度表”來進行考核。具體就是把員工的績效任務(wù)分配到每月、每周、再到每天。通過實時的對比來確定員工績效。(2)普通生產(chǎn)性員工。用“三 e 卡”(即 everybody、everyday、everything)來考核其業(yè)績。員工按規(guī)定要求認真填寫,以記錄每天的工作情況、每事的完成情況。這張“三 e卡”作為考核其工作績效和決定收入多少的重要依據(jù)。二是管理人員的績效考核。通過縱向與橫向指標綜合全面考核管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行、質(zhì)量控制、成本控制等方面的績效。總的來說，不管是對員工，還是對管理人員有一條精神是不變的“多干多得，少干少得，不干不得”。這種制度化的公平公正的績效管理體系，更有利于員工心態(tài)的平衡。
四、融合企業(yè)文化的人員激勵
融合企業(yè)文化的人員激勵理論強調(diào)尊重人的自我意識,通過把企業(yè)的利益與個人的利益掛鉤來保護員工的利益 ,實現(xiàn)他們自身的價值，激發(fā)其為實現(xiàn)企業(yè)遠景工作的熱情?！拔遗cxx共生存，xx與我共發(fā)展 ”這是xx人耳熟能詳?shù)囊痪淇谔枴Ｋ碇鴛x對員工物質(zhì)生活和職業(yè)發(fā)展做出的鄭重承諾。
1. 物質(zhì)激勵
xx集團的創(chuàng)始人牛根生一向信奉“財散人聚，財聚人散”。 所以，xx在取得驕人業(yè)績之后，總是不會虧待那些為xx的生存和發(fā)展做出過突出貢獻的員工。20xx年，牛根生把政府獎勵給他的凌志牌轎車轉(zhuǎn)增給了其副總裁。還獎勵給上海某經(jīng)銷商40萬元。20xx年1月12日，牛根生先生與家人捐出擁有的xx股份，創(chuàng)立了“老牛專項基金”。用于各項公益事業(yè)，另外用于獎勵隨該企業(yè)做出貢獻的員工。這大大激發(fā)了員工的工作熱情。
2. 關(guān)心員工發(fā)展
僅僅滿足員工的物質(zhì)需求只能吸引或保留那些做事的人，卻很難使愿意并能夠做大事的人為xx長久效力。因此，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展是追求百年基業(yè)的xx必然關(guān)注的課題。xx充分認識到大學生剛剛畢業(yè)，還不清楚自己的個性、能力、優(yōu)勢或不足，談職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為時尚早，所以xx會為他們提供在集團內(nèi)部轉(zhuǎn)換崗位的機會，讓他們在從事不同類型的工作之后充分了解自我，找到最適合自己發(fā)展的崗位，對員工日后的成長奠定了基礎(chǔ)。同時 xx也為員工發(fā)展提供了制度保障：各層級領(lǐng)導(dǎo)有職責、義務(wù)幫助員工不斷提升；鼓勵員工繼續(xù)深造，可給其報銷一半的學費。
１、考核：業(yè)績是最重要的指標，因此需要制定科學合理的業(yè)績指標，建立公正嚴格的考核獎懲制度；建立以戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向的關(guān)鍵績效評價體系：（１）建立分層分類的關(guān)鍵績效評價體系，高層領(lǐng)導(dǎo)采用述職報告制度，中基層員工采用季度績效考評制度，操作層員工采用月度測評制度；（２）對高層領(lǐng)導(dǎo)的考核更強調(diào)結(jié)果指標，對中基層管理者的考核要關(guān)注行為過程，對操作類員工要強調(diào)量化指標；（３）績效考核是績效管理的一個環(huán)節(jié)，各級干部要重視績效目標的設(shè)定和對下屬的工作輔導(dǎo)；（４）績效考核等級結(jié)果力求符合正態(tài)分布，考核結(jié)果與員工的分配和晉升掛鉤。
２、權(quán)限：權(quán)限規(guī)定了各子公司享有何種人力資源管理權(quán)限，即規(guī)定了子公司在多大程度和范圍內(nèi)可以做什么。３、人事：集團對子公司享有選擇、委派、推薦、提名管理者的權(quán)利。（１）管人管事統(tǒng)一，“誰出資、誰用人、誰管理、誰負責”，推行任期責任制和契約管理；（２）完善責任機制，實行人對人的考核，一級考核一級，主要考核經(jīng)營者工作業(yè)績，考核重點由結(jié)果考核轉(zhuǎn)到過程考核；做到過程監(jiān)控具體化，激勵措施多樣化，獎懲到位；（３）引進競爭機制，以內(nèi)部提升、市場招聘、民主推薦和個人自薦相結(jié)合。當然，三種手段之間要相輔相成，視不同情況有所側(cè)重，但絕不能偏廢或偏重一方，否則可能會直接導(dǎo)致管理上的漏洞和風險。
信度與效度評估是對招聘過程中所使用的方法正確性與有效性進行的檢驗，這無疑會提高招聘工作的質(zhì)量。信度和效度是對測試方法的基本要求，只有信度和效度達到一定水平的測試，其結(jié)果才適于作為錄用決策的依據(jù)，否則將誤導(dǎo)招聘人員，影響其做出正確的決策。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十六
今年以來，汽車客運總公司在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞與交通局年初簽訂的目標責任狀，以客運生產(chǎn)為中心，狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等管理，加速公司房地產(chǎn)開發(fā)項目錦繡華庭小區(qū)建設(shè)和銷售，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，積極尋求新的經(jīng)濟增長點。各項工作均圓滿地完成序時任務(wù)。
1.負責全縣的長途、城市公交、鎮(zhèn)村公交及部分農(nóng)公、城市出租等客運的管理，保證旅客出行安全。2.負責為漣水汽車客運站及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站進站旅客提供服務(wù)，對進站車輛實施管理和發(fā)班，保證旅客出行和轉(zhuǎn)乘方便快捷。3.負責漣水汽車客運站及鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站站場管理、維護。4.負責公司所有三產(chǎn)項目的開發(fā)和管理。
今年以來，公司共投入各種客運車輛550多部。安全運送旅客1600多萬人次，安全行駛里程近6000多萬公里，安全生產(chǎn)四項指標穩(wěn)步下降，安全形勢總體穩(wěn)定。開展多種形式的安全教育培訓(xùn)，今年共召開各種安全專題會議98多次，出安全簡報8期，懸掛橫幅及l(fā)ed屏宣傳60條，發(fā)放安全宣傳單4000多條，組織安全消防知識培訓(xùn)一次，組織安全消防演練一次，切實提高了全員安全意識和管理水平;共組織全公司安全大檢查8次，對查出的事故隱患及時整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài);加大安全生產(chǎn)投入，通過gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)對行車及站場實施高科技安全防范;積極更新客運車輛，改善運輸條件，提高車輛的技術(shù)狀況，今年已更新客運車輛30部，使安全生產(chǎn)的措施更加保障有力，為人民群眾的安全出行作出我們積極的貢獻。
今年，公司全體干部職工，堅定信心，團結(jié)拼搏，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以增營收為抓手，以增效益為目標，改革創(chuàng)新，嚴格管理，使客運生產(chǎn)的各項經(jīng)濟指標再次取得驕人業(yè)績。截止8月份，共完成站務(wù)營收6050萬元，比上年度增長20 %。共完成客運收入 1660萬元，比上年度增長15%，。
狠抓服務(wù)管理，增強服務(wù)意識，按照客運站“三優(yōu)三化”的標準，深化 101%滿意服務(wù)，認真落實“三不進站，五不出站”的管理規(guī)定，嚴格管理制度，公開服務(wù)承諾，拓寬投拆渠道，接受社會監(jiān)督，實行規(guī)范管理，受到廣大旅客的好評和上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的肯定，旅客投訴率大幅下降，好人好事層出不窮，拾金不昧屢見不鮮。今年以來，拾金不昧的感人事跡就達上百件，歸還失主筆記本電腦5臺、銀行卡十幾張、手機15部、皮箱6只、現(xiàn)金2萬多元.
今年，公司狠抓客運班車經(jīng)營行為的管理，加強對從業(yè)人員教育，增強遵章守紀的意識。同時，建章立制，長效管理，加大對各種違章行為的整改力度。及時協(xié)調(diào)和處理班線之間的經(jīng)營矛盾，使生產(chǎn)關(guān)系更加和諧。
充分利用新客運站的優(yōu)勢，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，使公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。近年來，公司新增漣汽置業(yè)公司、大福出租公司、華夏傳媒公司、順捷汽修公司等四個獨立子公司，目前各個項目進展順利，運轉(zhuǎn)正常，已完成收入260萬元。在新汽車客運站建設(shè)過程中，公司自挖潛力，向銀行和職工融資7000萬元，為積極償還建站欠款及資金缺口，公司注冊成立房地產(chǎn)開發(fā)公司，自主開發(fā)錦繡華庭商住小區(qū)項目，目前建設(shè)和銷售順利，在兩年內(nèi)還清新客運站建設(shè)債務(wù)，為公司發(fā)展邁上新的臺階打下堅實基礎(chǔ)。
黨建工作做到有計劃、有布置、有總結(jié)，“三會一課”制度正?；?，定期組織黨員干部學習黨的方針政策、業(yè)務(wù)知識及有關(guān)法律、法規(guī)，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。公司文明創(chuàng)建有聲有聲，積極開展文明班車、文明班組、文明職工、文明駕駛員的評比活動。今年8月份公司已順利通過淮安市文明單位的考核驗收。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十七
按照縣委、縣政府和省、市公司關(guān)于行風建設(shè)的總體安排和部署，我公司高度重視，采取有效措施，扎實推進行風建設(shè)工作，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將我公司行風建設(shè)工作情況匯報如下，敬請評議：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實。合水移動公司高度重視行風建設(shè)工作，成立了以總經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，綜合部、市場經(jīng)營部、工程建設(shè)部、集團客戶部等部門負責人呢為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，為行風建設(shè)提供了組織保障。公司每季度召開一次專題會議，研究和部署本季度的行風建設(shè)工作，強調(diào)要緊緊圍繞通信管理局提出的“服務(wù)社會、和諧發(fā)展”主題，開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，強化“客戶為根，服務(wù)為本”的理念，推動公司的行風建設(shè)。
二、不斷建立和完善規(guī)章制度，行風建設(shè)的工作基礎(chǔ)進一步鞏固。建立公司行風建設(shè)工作責任制。根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》和《中國移動通信集團公司黨風廉政建設(shè)責任制實施意見》，制定下發(fā)了《合水縣移動公司行風建設(shè)工作責任制規(guī)定》，強化責任目標，確保各部門各廳店嚴格按照縣委、縣政府、通管局、省市移動公司關(guān)于行風建設(shè)工作的決策和部署，踐行“正德厚生，臻于至善”的核心價值觀，不斷提高服務(wù)水平和客戶滿意度，全年無重大惡性負面事件，無重大投訴事件的發(fā)生。樹立了良好的企業(yè)形象，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，為合水經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
三、同心協(xié)力，扎實開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風建設(shè)工作。深入開展“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動競賽活動。以增強“責任心、事業(yè)心、進取心”創(chuàng)先爭優(yōu)、“唯旗必奪”企業(yè)文化實踐活動為抓手，以群眾滿意為導(dǎo)向，鞏固“滿意100”主題實踐活動成果，廣泛開展業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提升勞動競賽活動，認真聽取群眾意見，聘請社會服務(wù)監(jiān)督員，從群眾最需要的地方做起，從群眾最不滿意的.地方改起，努力做到服務(wù)意識明顯增強、服務(wù)態(tài)度明顯端正、服務(wù)作風明顯改進、服務(wù)方式明顯改善、服務(wù)效能明顯提高、服務(wù)能力明顯提升。通過“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動競賽活動，大力推廣優(yōu)質(zhì)高效的電子渠道繳費，政企客戶服務(wù)，最差小區(qū)整治等工作，極大提高服務(wù)投訴解決率，有效降低wlan業(yè)務(wù)百名客戶投訴和營業(yè)廳服務(wù)萬名客戶率。
四、勇?lián)鐣熑巍Ｒ皇俏ｋy之時見深情。xx年舟曲、玉樹地震期間，公司第一時間啟動應(yīng)急通信保障預(yù)案，派遣通信保障小組，公司應(yīng)急通信車、網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)人員迅速趕赴事故區(qū)域，并對事發(fā)現(xiàn)場基站開啟半速率，周邊基站載頻全部擴容。公司還專門準備了充電寶、充電器等物品，為救援現(xiàn)場的媒體、救援人員提供緊急充電服務(wù)；搭起了業(yè)務(wù)服務(wù)保障點，為現(xiàn)場客戶提供免費手機撥打和充值卡繳費業(yè)務(wù)。我們出動近十人次，緊急鋪設(shè)光纜6公里，投入應(yīng)急通信車1臺，應(yīng)急通信裝備16套，全力配合災(zāi)區(qū)搶險救援指揮部，做好救援通信保障。二是大力推進聯(lián)村聯(lián)戶富民工程。我縣公司緊緊圍繞縣委、縣政府的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動部署和要求，按照精心組織、統(tǒng)籌安排、整體推進、全面覆蓋、注重實效的工作思路，開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”預(yù)存話費送新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險活動、切實推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療事業(yè)邁上新的臺階，并且開展預(yù)存話費送種子、化肥、農(nóng)具等活動，上半年贈送金額已達180萬元，全面實現(xiàn)在富民興縣上取得新突破、在和諧社會建設(shè)上取得新成效，讓活動的成果惠及廣大人民群眾。
五、站在新起點，攀越新高度。通過一年來的努力，我公司的行風建設(shè)取得了顯著的成效，投訴處理及時率達到99.87%，用戶投訴處理滿意率為100%，客戶滿意度有了顯著的提高。網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標也大幅提升。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，在縣委縣政府的指導(dǎo)下，進一步開展好行風建設(shè)工作，在合水縣通信行業(yè)中，繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象和良好服務(wù)口碑，為合水社會和諧發(fā)展作出更大的貢獻。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇一
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是時候認真地寫一份述職報告了。那么你有了解過述職報告嗎？下面是小編收集整理的農(nóng)業(yè)公司述職報告范文，歡迎大家分享。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個月試用期結(jié)束了。在這2個月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學到很多知識（專業(yè)方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標準嚴格要求自己。工作方面崇尚踏實負責的態(tài)度、務(wù)實的作風、團隊合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。通過2個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴格要求自己，加強產(chǎn)品知識的學習以及自身專業(yè)知識的學習，多向魏科、金班長請教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻：
嚴格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；
對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理；
針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證；
完成上級交辦的各項工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
xx年底，股份公司決定在xx農(nóng)業(yè)公司自種番茄的基礎(chǔ)上，配套部分社會種植番茄，我本人從農(nóng)業(yè)公司調(diào)入工業(yè)公司擔任總經(jīng)理助理主管社會原料工作，在此感謝股份公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任并給與機會，在忙碌、充實、竭盡全力努力拼搏的近一年的時間里，由付總帶領(lǐng)我們從宣傳社會種植、落實面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組織交售等一系列的工作中。這期間有成功時的笑容，也有失敗時傷心的淚水；有艱辛努力地與供應(yīng)商斗智斗勇，也有親臨一線親自指揮并深入的身體力行……．全過程、全方位、全身心的配合頡總、付總進行社會原料的種植是本人義不容辭的職責。在頡總、付總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的大力配合下，社會原料最終簽訂4730．645畝合同，實際交售噸位16338．553噸。原料任務(wù)完成率較計劃降低很多。在此對大家的辛勤努力表示最衷心的感謝?？偨Y(jié)這一年非常辛苦，也遇到了最大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在就我一年來的職責履行情況向大家匯報，有不妥之處望各位批評指正。
一、目標承諾陳述。
——————量化指標。
原料收購總量3．6萬噸。
原料落實面積8000畝。
——————完成情況。
原料收購總量16338．553噸。
原料落實面積4730．65畝。
二、主要業(yè)績。
xx年惠農(nóng)公司首次種植社會原料，在付總的協(xié)助下，我主管原料車間，主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?BR> 1、安全工作。
原料車間嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，始終把安全工作放在首位，原料員與公司簽訂《摩托車駕駛安全責任狀》，時刻以短信、飛信方式提醒原料員安全駕駛摩托車，保證原料員下鄉(xiāng)的安全。通過全體原料人員的共同努力，在合同簽訂及田間管理期間，原料車間未發(fā)生任何人身傷亡事故。
2、技術(shù)服務(wù)。
惠農(nóng)公司是首次種植社會原料，原料人員均是剛畢業(yè)的學生，毫無種植經(jīng)驗，通過原料部主管楊晨來、嚴濤的指導(dǎo)，特編制《惠農(nóng)公司番茄種植技術(shù)手冊》，并結(jié)合兄弟公司原料車間的管理經(jīng)驗，指導(dǎo)原料員按時下片區(qū)，對廣大的.種植戶宣傳番茄新品種的屬性，科學合理的種植，確保今年社會原料的增產(chǎn)增收，為xx年社會種植打下良好的基礎(chǔ)。
3、農(nóng)殘控制情況。
公司通過成立農(nóng)殘控制小組，在番茄種植各個階段，對原料員、合同主、種植戶等進行農(nóng)殘控制知識培訓(xùn)12次，苗期育苗技術(shù)以及農(nóng)殘知識培訓(xùn)8次、大田生長期的病蟲害防治以及農(nóng)藥知識培訓(xùn)10次。不定期的下發(fā)農(nóng)殘控制宣傳資料，并與農(nóng)戶建立了飛信、短信、電話的溝通渠道。通過對原料員及農(nóng)戶的培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查，今年農(nóng)殘整體控制中取得了不錯的效果。公司送檢灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄葉片、番茄果實及番茄醬送檢（14批），檢測項目有重金屬、矮壯素、縮節(jié)胺、百菌清、氯氰菊酯、代森錳鋅、霜霉威、嘧菌脂，均未檢出農(nóng)藥殘留。
4、團隊建設(shè)。
原料車間的建設(shè)，是一個從無到有的過程，從開始的我一人發(fā)展到現(xiàn)在的6人（馬少波、吳庭林、馬偉、陳永寧、徐福積、馬靜）。車間通過積極的培訓(xùn)，培訓(xùn)原料員番茄種植技術(shù)、農(nóng)殘控制、病蟲害餓防治、田間管理等知識，結(jié)合實踐，鍛煉了一支強有力的隊伍。在艱苦的條件下，沒有一個人叫苦，他們依然飽含激情，熱情的為農(nóng)戶服務(wù)，并得到農(nóng)戶的一致好評。在這里也要感謝車間小伙子們的前期幫助，如陳葉青、陳卓、田廣勝、寇博、寇新亮等，你們辛苦了。
5、建立完善各項體系。
原料車間為新設(shè)立的部門，隨著公司體系文件的逐步完善，原料車間也相繼確定了原料員、技術(shù)員、農(nóng)殘監(jiān)督員的崗位工作職責、編制了工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。逐步建立了考核制度，并按制度進行考核。經(jīng)過公司的幾次的內(nèi)審及充分的準備，公司順利的通過iso9000、haccp現(xiàn)場審核認證，在brc審核中也得到喜人的成績a級。在這里我要感謝質(zhì)監(jiān)部門的大力協(xié)助，尤其倪瑞峰，任助理的幫助。
6、外圍管理井然有序。
原料車間今年主管外圍排隊現(xiàn)場秩序，嚴格按外圍管理制度執(zhí)行，對出現(xiàn)的問題及時解決，面臨巨大的高峰期壓力，最終仍然確保了正常有序的交售。如八月十三號、八月十七日、九月二十四日由于個別駕駛員違反外圍管理規(guī)定，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)部分司機對質(zhì)檢原檢的態(tài)度惡劣，外圍管理對這些個別搗亂分子分別進行批評教育、罰款處理，對嚴重的上報農(nóng)業(yè)取消其拉運資格，并扣除部分拉運款項，嚴格控制外圍秩序，使排隊現(xiàn)場正常有序，外圍工作較xx年有了很大提高，司機、農(nóng)戶、原檢、公司都很滿意。
三、主要問題。
（1）惠農(nóng)、平羅片區(qū)人均占地少（2—3畝）、勞動力普遍短缺，即55歲以下的壯勞力均外出打工，家中只有婦孺和55歲以上的老人，當?shù)氐耐ㄋ渍f法——“三八六一九九部隊”駐守農(nóng)村，一旦農(nóng)作物的種植程序繁瑣、用工量大，就很難被種植，這是造成經(jīng)濟作物（例：番茄、制種玉米）在當?shù)匾揽糠稚⒌霓r(nóng)戶難于大面積種植的主要原因。
（2）經(jīng)紀人與農(nóng)戶合作，農(nóng)戶大都愿意種植，因為經(jīng)紀人對農(nóng)戶種植前賒欠種苗和農(nóng)資，農(nóng)戶負責種植，番茄成熟后由經(jīng)紀人組織拉運交售，并現(xiàn)金結(jié)賬。在與經(jīng)紀人溝通中了解到，牽頭種植、賒賬承擔風險、付出勞動組織拉運就是為了從中謀取利益．現(xiàn)在中糧屯河公司的低補貼甚至零補貼政策，使經(jīng)紀人積極性降低，不愿與我們合作，合同簽訂進度緩慢。
（3）平羅縣、惠農(nóng)區(qū)兩地，在中糧入駐之前，一直沒有較大的、正規(guī)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，全部都是民營、個體較小的農(nóng)產(chǎn)品加工廠，據(jù)調(diào)查兩地脫水蔬菜廠有76家。今年脫水廠收購番茄的價格始終跟進而高于公司價格，農(nóng)戶及經(jīng)紀人嫌交售到公司路程遠，為了節(jié)省運費和獲得更高利潤干脆背棄公司合同交與脫水廠。造成社會原料嚴重流失。
（4）本地區(qū)種植脫水蔬菜較多，今年干貨價格高，農(nóng)戶利潤大增，來年種植面積肯定增加，而且小麥、玉米種植簡單還能復(fù)種脫水菜，隨著糧食價格連年上漲，種植大田作物更為農(nóng)民接受。番茄種植亟待價格調(diào)整。
（5）年輕一代農(nóng)民經(jīng)濟收入來源基本不靠種地，種地只是為了滿足口糧和防止土地閑置，因此這些農(nóng)戶只愿種植小麥玉米這些省工時的作物，對種植番茄不感興趣。發(fā)展小農(nóng)戶種植番茄較為困難。
（6）原料員大多是新畢業(yè)的大學生，工作力度與農(nóng)戶的接受程度還不能完全銜接，導(dǎo)致分工不明確，工作中相互依賴而不能各司其職。
（7）今年氣候反常，5月份氣溫偏低，5月8號出現(xiàn)霜凍，受災(zāi)面積500畝，降雨量比往年增多，5月28日、6月8日出現(xiàn)大雨，兩次降雨量之和超過惠農(nóng)地區(qū)全年平均值，惠農(nóng)區(qū)域地下水位高，降雨量大時出現(xiàn)排水不暢，水淹受災(zāi)面積1000畝。高溫天氣集中且較往年平均最高溫高1．0℃，低溫天氣出現(xiàn)在高溫之前相鄰日期，且較往年偏低0．8℃，6月上旬及中旬正值番茄開花授粉，高溫郁閉導(dǎo)致番茄授粉不完全。反常天氣嚴重影響了產(chǎn)量。
四、個人感受。
xx年是一個辛苦的、操心的一年，這一年中，我們?nèi)倘柝撝?，雖然不敢說走過千山萬水、千山萬壑，但是我們千辛萬苦、千方百計、歷經(jīng)千錘百煉，做到目前的狀況，雖然未能達到產(chǎn)業(yè)管理部和股份公司的要求，導(dǎo)致的產(chǎn)量未完成的失敗，這是我個人的失誤。但是，截止到目前，農(nóng)戶和經(jīng)紀人是滿意的，來年計劃更大面積的種植，著也算一個小小的成功，是車間、其他部門同仁乃至公司上下全體努力的結(jié)果，這里面有許多苦和累，我記得馬少波給我發(fā)的信息：“余助，料，收不回來，你打我罵我；料，交不進來我找你”。我為有這樣敢跟我叫板的下屬自豪。我也記得徐福積家里老人重病在床，我給他節(jié)假，讓他早回，但是他還是提前回來了，努力與惠農(nóng)這邊的農(nóng)戶交涉、再交涉，就為了哪怕一天幾十噸、十幾噸的原料進入我們的交售系統(tǒng)，在這里，我想對黑了、苦了、累了車間同事們說：謝謝，小伙子們，你們是好樣的！
五、下年原料工作計劃：
1、面積及種植區(qū)域的擴展。
2、原料均衡供應(yīng)也是下年原料工作的重點。在按計劃落實原料面積的基礎(chǔ)上，制訂詳細的均衡供料種植計劃。確保嚴格按計劃實施。
3、加強農(nóng)殘控制作為下年原料的一項重點工作。當?shù)剞r(nóng)藥市場混亂，多家代理商搶占市場，下一年要繼續(xù)加強農(nóng)殘控制，確保產(chǎn)品安全。
4、種植關(guān)系的改變。小塊種植番茄，人工成本大，勞力緊缺的農(nóng)戶不愿繼續(xù)種植，明年要重點培養(yǎng)有實力的經(jīng)紀人及種植大戶，發(fā)展連片種植及一人大面積種植，加大機采種植面積。
謝謝大家！
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇二
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)迎來了20xx嶄新的一年。在過去的一年里，我在銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及廣大同事的大力支持和幫助下，認真貫徹本行的各項工作部署，立足本職，和大家一起為完成各項任務(wù)而不懈努力著?，F(xiàn)將20xx年本人的工作情況作一個簡要匯報：
我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己跟上時代發(fā)展的步伐。一年來，我認真學習相關(guān)的政策理論以及十八大精神，讓思想認識不斷提高，使自己能時刻保持清醒的頭腦，樹立起正確的價值觀和人生觀，更好地在本職崗位上務(wù)實進取。另外，為了更好地發(fā)揮出客戶經(jīng)理的職能作用，我自覺加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習。通過學習金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和操作流程，使自己的業(yè)務(wù)水平更熟練。同時，我還常常向周圍的同事學習、向有經(jīng)驗的老客戶經(jīng)理請教，不斷完善工作的方式方法，進一步開闊視野，夯實工作基礎(chǔ)。
“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位，履行職責，突出重點，落實責任”。作為客戶經(jīng)理，我時刻將組織存款、壓降不良貸款作為中心工作，充分發(fā)揮自己在本職崗位上的作用，和同事們一道共同完成本行下達的各項工作任務(wù)，直接創(chuàng)造了xx萬元的經(jīng)營收入。
（一）加大市場拓展力度，努力完成任務(wù)目標
一方面，繼續(xù)抓好老客戶的維系工作。通過與他們的及時溝通，結(jié)合他們的實際需求，推銷合理的理財產(chǎn)品。另一方面，積極收集優(yōu)質(zhì)客戶的資料，建立健全優(yōu)質(zhì)客戶信息。同時，積極拓展市場，努力與客戶溝通，做好公關(guān)工作，進一步提高業(yè)務(wù)完成量。同時，要想客戶之所想，急客戶之所急，盡量為他們打點所有的需求，包括理財外的其它業(yè)務(wù)，和他們建立起良好的合作關(guān)系，不斷增加自己與客戶的交流經(jīng)驗。
20xx年，儲蓄存款凈增xx萬元，完成全年任務(wù)的*%，發(fā)放貸款xx萬元。
（二）服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面維護我行形象
在工作中，我把服務(wù)客戶放在了首位。因此，始終堅持為客戶提供“優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)。同時，也要求員工要始終堅持“全心全意為客戶服務(wù)”的`宗旨，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在服務(wù)過程中，始終堅持做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下良好的印象，也贏得了客戶的信任。
（三）注重溝通、協(xié)調(diào)，增強工作合力
工作中，我在認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，通過向上級多匯報，多請示，到市場多跑、多看、多調(diào)查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。同時，也注重部門與部門之間，同事之間的溝通協(xié)調(diào)工作，圍繞工作積極進行溝通，協(xié)調(diào)，力爭增強工作合力，圓滿地完成各項工作任務(wù)。另外，我還善于傾聽領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作的建議和意見，然后努力查找問題，積極進行改進，不斷完善自己的工作方式方法。
廉潔自律是操守，是開展工作的人格保障。作為一名銀行的客戶經(jīng)理，我能夠嚴格按照本行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔從業(yè)準則》，自覺遵守本行的各項規(guī)章制度，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風，時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律。上級規(guī)定不做的絕對不做，上級要求達到的爭取達到，不違章、不違紀、不違法，嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在考慮問題、處理事情當中，凡是要求員工做到的，首先自己做到，努力做好員工的表率。同時，不斷強化自己的法制觀念，提高風險意識。針對情況復(fù)雜、政策性、敏感性強的問題，堅持及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報；針對崗位工作特點，不斷強化風險防范意識，每筆業(yè)務(wù)都嚴格按流程辦理，盡量避免各種風險發(fā)生。
過去的一年，對我來說是充實的一年，是進步的一年。個人工作在大家的大力支持和幫助下，也取得了一定的成績。當然，我也清楚地認識到自身工作中還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在三方面：
1、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)比較薄弱。平日忙于工作，對業(yè)務(wù)學習不夠深入，這樣，造成業(yè)務(wù)知識不夠熟練，缺乏良好的營銷經(jīng)驗。
2、業(yè)務(wù)拓展能力還需加強。對目標客戶的定位還不夠明確。有時存在一定的盲目性。
3、工作有時缺乏計劃性，容易產(chǎn)生急躁情緒。
針對上述問題，在新的一年里，我準備從以下幾方面加以改進：
一是要提高認識水平，增強工作的預(yù)見性，時刻保持強烈的憂患意識。
二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是工作的各項制度及業(yè)務(wù)知識要學深、學透，做到應(yīng)用自如。
三是與同事們一道團結(jié)協(xié)作、努力拼搏，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，用智慧和汗水再鑄我客戶部工作的新局面。
以上述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇三
今年以來，農(nóng)業(yè)辦認真按照街道黨工委、辦事處的安排部署，整合農(nóng)業(yè)資源，通力配合農(nóng)業(yè)相關(guān)部門集中有力的開展業(yè)務(wù)工作，扎實穩(wěn)步的完成了上級業(yè)務(wù)部門交付工作任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
按照國家小麥良種推廣要求，農(nóng)業(yè)辦通過廣泛宣傳、深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民科學管理大田作物，并根據(jù)作物不同生長季節(jié)和生理特點，及時下發(fā)技術(shù)指導(dǎo)意見，預(yù)防小麥條銹病和玉米粘蟲發(fā)生，發(fā)明白紙6期，指導(dǎo)農(nóng)戶積極防治，將損失降到最低。認真做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作，定時進行農(nóng)作物質(zhì)量檢測，堅決把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這一關(guān)，并通過市、區(qū)驗收。做好小麥“一噴三防”的`農(nóng)藥接收、發(fā)放、防治工作，并指導(dǎo)農(nóng)戶進行病蟲害防治，對東垎、中垎、丁莊等七個村進行集中防治，確保全街6000畝小麥增產(chǎn)增收。抓好“三夏”、“三秋”收、種、管，重點做好“三夏”、“三秋”防火工作，確保兩季的防火工作圓滿完成，同時推廣秸稈精細還田、小麥滅茬、整地等機械化應(yīng)用，完成深松整地項目6000畝，確保各村完成上級秸稈清運驗收，爭取財政補貼資金30萬。
積極做好街道農(nóng)業(yè)政策性保險的核查及協(xié)調(diào)災(zāi)害的賠償工作，今年夏季暴雨、大風造成玉米不同程度受災(zāi)，農(nóng)業(yè)辦配合相關(guān)村及時報險理賠，將各農(nóng)戶損失降到最低。同時組織30人參加全市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)3次，組織18人參加全區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)2次，漁業(yè)培訓(xùn)2次。
做好汛前預(yù)案的籌劃，對防汛重點工程、橋閘、河道存在的隱患部位進行檢查整改，確保了街道安全度汛，按照上級要求推行“河長制”，對于轄區(qū)內(nèi)的河流進行集中清淤。依據(jù)國家農(nóng)機補貼政策，按照市、區(qū)農(nóng)機局的安排，本著公平、公開、公正的原則，切實保障農(nóng)民選擇購買農(nóng)機的自主權(quán)，充分發(fā)揮國家農(nóng)機補貼政策的引導(dǎo)作用，調(diào)動農(nóng)民購買和使用農(nóng)機的積極性，促進農(nóng)業(yè)機械又快又好地發(fā)展。三夏、三秋生產(chǎn)期間對各種農(nóng)機具進行檢修、調(diào)試、保養(yǎng)，確保三夏、三秋生產(chǎn)期間各種拖拉機及農(nóng)機具的高效運轉(zhuǎn)。畜牧站工作中扎實做好疫病防控監(jiān)測，按照“五不漏”和“五包責任制”的要求，認真落實了各項防疫技術(shù)措施。對于豬牛羊等大型動物進行集中春季秋季兩次全面免疫以及禽流感常年免疫與月月補免相合的免疫程序；做好春秋防疫記錄記載和歸檔工作；同時全面做好消毒滅源工作，消毒面達到100%。
農(nóng)業(yè)辦堅持以提升人民群眾生活品質(zhì)為根本出發(fā)點，全力配合街道各村居構(gòu)建長效保潔機制，按照“一個標準、一查到底”的要求，突出工作重點，實施村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作；以提升村容村貌為抓手，重點圍繞村周邊主要道路、村內(nèi)小巷、河溝、田間地頭等區(qū)域，徹底清除“三堆五垛”、裸露垃圾和衛(wèi)生死角，全面提升人居環(huán)境水平。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，服務(wù)配合好山陰村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，聘請農(nóng)業(yè)局專家因地制宜指導(dǎo)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。
下一步工作中，我們將立足新形勢新要求，以推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標，以促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為主線，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，抓產(chǎn)量、促產(chǎn)業(yè)、重生態(tài)，集中扶持農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，為加快推進街道鄉(xiāng)村振興作出積極更大努力。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇四
在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個月試用期結(jié)束了。在這2個月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學到很多知識（專業(yè)方面知識，工作方法技巧、為人處事等等）這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對員工的個人發(fā)展很重視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標準嚴格要求自己。工作方面崇尚踏實負責的態(tài)度、務(wù)實的作風、團隊合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。通過2個月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴格要求自己，加強產(chǎn)品知識的學習以及自身專業(yè)知識的學習，多向魏科、金班長請教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻：
（3）嚴格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；
（4）對客戶抱怨做好應(yīng)急對策及防止再發(fā)生處理；
（5）針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證；
（7）完成上級交辦的各項工作。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇五
各位代表：
根據(jù)縣人大常委會述職評議工作的決定和實施方案，下面，我向各位代表作述職報告，請予評議，農(nóng)業(yè)局局長述職報告。
**年12月，我被縣八屆人大常委會任命為縣農(nóng)業(yè)局局長。2003年3月，經(jīng)九屆人大常委會重新任命擔任現(xiàn)職。幾年來，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會和各位代表的監(jiān)督支持下，團結(jié)帶領(lǐng)全局千部職工，始終不忘群眾這一根本，以富民強農(nóng)為已任，恪守自身職責，圍繞。三農(nóng)，發(fā)展，積極調(diào)整思路，狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)，為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展做出了積極貢獻?？h農(nóng)業(yè)局連續(xù)6年被縣委、縣政府評為“先進集體”，并多次受到市、縣科技、招商、計生等部門的單項表彰；我本人也多次獲市級立功、嘉獎等獎勵。
一、認真履職，“三農(nóng)”工作實現(xiàn)新跨越。
作為一名主管全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作的部門主要負責人，我深知“三農(nóng)”工作在全縣經(jīng)濟中的重要位置，深知部門工作的神圣職責，深知肩負組織的信任和重托。為切實抓好全縣“三農(nóng)”工作，我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確立了“一二三四五六”的“三農(nóng)”工作發(fā)展思路。即圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，抓住減少農(nóng)民、減輕農(nóng)民負擔兩個關(guān)鍵，著眼農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財政增長三個重點，鞏固蔬菜、林果、畜牧、桑蠶四大產(chǎn)業(yè)，實施項目帶動、科技推動、市場牽動、示范驅(qū)動、政策引動五項工程，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化、科技化、標準化、組織化、法制化六大突破。幾年來，圍繞這一思路，重點抓了以下幾項工作，呈現(xiàn)出明顯成效。
（一）結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級。加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，進一步推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢縣域集中。全縣蔬菜種植面積近40萬畝，總產(chǎn)近137萬噸；全縣林果面積發(fā)展到18萬畝，經(jīng)濟林發(fā)展到15萬畝；全縣養(yǎng)殖專業(yè)村發(fā)展到137個，養(yǎng)殖小縣106個，肉、蛋、奶總產(chǎn)量達到3800萬公斤；全縣各類經(jīng)濟專業(yè)村達到169個，市級經(jīng)濟強村10個；2004年全縣農(nóng)業(yè)增加值達到6.62億元，農(nóng)民人均純收入達到3729元，分別比03年增長12%,、21.1%。
（二）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進展良好。通過采取培強做大一批、引進新上一批、鞏固發(fā)展一批的辦法，全縣現(xiàn)已形成農(nóng)字號企業(yè)16家，帶動基地面積15萬畝，4家企業(yè)步入市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列。
（三）農(nóng)產(chǎn)品營銷不斷加強。不斷加大市場營銷工作力度，成功組織參加了歷屆中國蔬菜果品產(chǎn)銷聯(lián)誼會、北京國際農(nóng)展會，配合縣政府舉辦了省首屆引智成果展示會。在我們的努力下，我縣魯南蔬菜批發(fā)市場于2004年被列入農(nóng)業(yè)部“農(nóng)產(chǎn)品定點批發(fā)市潮；全縣有9個農(nóng)產(chǎn)品被國家和省評為名牌產(chǎn)品；我縣與全國20多個大中城市40多家市場建立了蔬菜營銷業(yè)務(wù)，80%以上蔬菜順利外銷。
（四）科技興農(nóng)進程不斷推進。以農(nóng)為本，大力實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。兩年多來，全縣共引進蔬菜、玉米、小麥、畜禽、林果等作物優(yōu)新品種80余個，推廣間作套種、立體種植等新技術(shù)、新成果10余項，申報專利3項，累計開發(fā)面積80余萬畝次。同時，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，開展科技下鄉(xiāng)和走千家進萬棚活動，累計舉辦培訓(xùn)班120期，科技下鄉(xiāng)60余場次，發(fā)放技術(shù)資料8萬份，培養(yǎng)科技專業(yè)戶6000余戶，全縣科技貢獻率達到61%。
（五）農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織迅速發(fā)展，堅持“因地制宜、積極引導(dǎo)、規(guī)范運作、強化服務(wù)、促進發(fā)展”的原則，不斷加強農(nóng)業(yè)中介組織建設(shè)，發(fā)展縣級各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織36家，入社農(nóng)戶7143戶，帶動農(nóng)戶30306戶。其中有6家協(xié)會被列入市級合作經(jīng)濟組織。
（六）標準化建設(shè)步伐加快。將實施農(nóng)業(yè)標準化戰(zhàn)略作為全縣外向型農(nóng)業(yè)的突破口來抓，進一步建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測體系、農(nóng)產(chǎn)品認證體系，加快了農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)的步伐。到2004年全縣被農(nóng)業(yè)部評為無公害農(nóng)產(chǎn)品24個，培育省級標準化基地1處，市級標準化基地8處，標準化覆蓋面積達25.2萬畝，總數(shù)居全市第一。
（七）農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法成效明顯。近幾年來，我們在縣人大領(lǐng)導(dǎo)和人大代表的有力監(jiān)督下，正確行使職權(quán)，不斷加大依法治農(nóng)力度，先后成立了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊，自籌資金配備了執(zhí)法車輛，使農(nóng)業(yè)執(zhí)法逐步進入科學化、規(guī)范化和法制化的軌道。近年來，累計查處違法經(jīng)營案件80余起，查扣偽劣種子6噸，農(nóng)藥5.12噸，立案查處3起，刑拘2人：吊銷經(jīng)營證照10余家，盡最大努力保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
二、立足職能，協(xié)調(diào)工作邁向新水平。
三、以民為本，服務(wù)水平有了新的提高。
我始終將群眾的利益放在心上、抓在手上、落實到行動上，堅持實踐標準和群眾標準。一方面千方百計為民解困。我縣蕓豆品種退化、價格不高始終是困擾群。
眾發(fā)展蕓豆產(chǎn)業(yè)的頭等難題，在積極爭取縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，于2004年進行了130畝蕓豆新品種和栽培模式改良試驗，從16個品種中篩選出的超級無筋架豆王畝產(chǎn)可達6000斤以上，比普通半架高近1倍，價格高出0.2元／斤，對我縣蕓豆改良起到了積極的推動作用。與此同時，針對我縣石榴包裝簡單、工藝落后、內(nèi)涵不深的現(xiàn)狀，我們根據(jù)縣主要領(lǐng)導(dǎo)安排，對石榴包裝箱進行了改造，以精美的造型、先進的工藝，印制了2個裝、4個裝、6個裝、9個裝四個型號石榴包裝箱，自籌資金4萬余元投放市場，吸引了深圳、上海、北京、臨沂、泰安、淮安等地客源，從而激活了石榴市場，提高了我縣石榴的知名度。另一方面想方設(shè)法為民謀利。牢牢把握中央一號文件帶來的新的機遇，加大爭項目、跑項目的力度，2004年我縣成為國家級“陽光工程”示范縣，爭取國家扶持資金20萬元，用于2000名農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。今年又落實資金40萬元，用于2500名農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。經(jīng)我局多方努力爭取到的國家級小麥良種補貼項目200萬元，現(xiàn)已進入實施階段，將使4萬余戶農(nóng)民直接受益。
四、廉潔勤政，機關(guān)建設(shè)再上新臺階。
（一）以身作則，狠抓廉政。作為主要負責人，正人先正已，做官先做人，要求別人做到的，自己首先做到。這一直是我秉承的工作信條。在出思路、定決策、嚴監(jiān)督的同時，從“嚴”字上入手，在“儉”字上做文章，建立健全了工作、學習、財務(wù)等十四項內(nèi)務(wù)管理制度，并做到了率先垂范，嚴于律已。在日常生活上，始終保持一身正氣，勤儉節(jié)約；在工作招待上，嚴格執(zhí)行廉潔勤政有關(guān)規(guī)定；在財務(wù)管理上，積極推行“四把關(guān)、一審計”；在水電管理上，實行站室包干，量化管理。兩年多來，在局無資金來源、無較好的交通工具、無較好的辦公條件、無較高福利的情況下，想盡千方百計解決了15名職工投保和干部職工醫(yī)療費報銷問題，并投資近20余萬元，整修了會議室，安裝了內(nèi)部程控電話，新上了微機設(shè)備，修繕了辦公樓頂，購置了執(zhí)法用車，硬化了院內(nèi)外水泥地面，使全局職工辦公條件逐步得到改善。與此同時，盡最大努力有效償還局歷史遺留欠款120余萬元，使局經(jīng)濟壓力逐步得到緩解。
（二）加強團結(jié)，凝聚合力。我始終堅持以人為本的原則，把班子團結(jié)、人員團結(jié)放在工作的重要位置。一方面在工作作風上誠心納諫；重大問題，集體討論，形成共識，不搞“一言堂”；另一方面在生活作風上，嚴于律已，寬以待人，不拉派系，不任人唯親，堂堂正正做人，老老實實辦事，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。積極開展談心活動，將民主決策、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督等工作形成了長效機制，并長期堅持，從而密切了黨群、干群關(guān)系。廣泛開展教育活動，周一學習形成制度，雷打不動；廉政教育、先模教育、黨性教育形成慣例，每年必抓。由于班子團結(jié)，思想統(tǒng)一，全局上下人心思上，士氣高昂，從而形成了風正氣順心齊、團結(jié)和諧穩(wěn)定、開拓創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
（三）強化監(jiān)督，提高效能。圍繞提高工作透明度，積極推行政務(wù)公開，掛牌服務(wù)，重新制作政務(wù)公開欄，公開工作職責、辦事流程和服務(wù)承諾，盡力擴大社會參與和監(jiān)督。對良種補貼、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等重大項目，積極聽取縣人大領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，邀請人大、政協(xié)、紀檢、檢察、法院等部門參與，進行全過程監(jiān)督。精簡審批事項，壓縮辦事時限，極大方便了群眾。2004年，我局被市委組織部表彰為“五好涉農(nóng)部門”。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣人大常委會和各位代表監(jiān)督幫助的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委、政府大力支持的結(jié)果。雖然工作取得了一定成績，但也存在一定差距。一是業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高。由于牽頭部門的性質(zhì)決定了日常工作的多、亂、雜，尤其是接待性、應(yīng)急性事務(wù)多，學習不夠系統(tǒng)。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有待于進一步加強。受到資金、技術(shù)、信息等方面的制約，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于一個較低的發(fā)展水平，產(chǎn)業(yè)鏈條短而脆弱。三是農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度還有待進一步加大。執(zhí)法人員素質(zhì)不高，力度不夠，手段不強，還需進一步下大力氣加以解決。四是個人在工作方法上還有待于進一步改進，工作有時情緒化，對待同志批評的多，表揚的少。
在今后工作中，我將正視困難，改進不足，重點抓好以下工作：一是認真實踐“三個代表”，始終保持先進性，將廣大群眾想什么、盼什么、最想解決什么作為工作的出發(fā)點和立足點，在為農(nóng)服務(wù)上求突破；二是大力實施項目帶動戰(zhàn)略，積極開展招商引資，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模上求突破；三是合理開發(fā)農(nóng)村能源，加快農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)在生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)上求突破；四是積極抓好惠農(nóng)政策落實認真落實“二減三補”政策，在政策落實上求突破；五是進一步加大執(zhí)法力度，嚴格執(zhí)法程序，在依法治農(nóng)上求突破：六是搞好調(diào)查研究，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀，在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)上求突破。
各位代表，身肩使命爭朝夕，不用揚鞭自奮蹄。在今后的工作中，我將以這次述職評議工作為契機，虛心聽取各位代表的批評和建議，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會及各位代表的有力監(jiān)督幫助下，揚長避短，努力開拓，拼搏進取，以認真負責工作態(tài)度，高效務(wù)實工作精神，廉潔勤政的工作作風，以一流的工作，一流的服務(wù)，一流的政績，向黨和全縣人民交上一份圓滿的答卷。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇六
我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20x0年x月x日批準籌建，20x年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來，公司嚴格按照有關(guān)規(guī)定積極開展業(yè)務(wù)，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。回顧和總結(jié)公司成立以來的工作，主要有以下幾個方面：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。開業(yè)以來，經(jīng)過公司上下一致的努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止年末累計發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆，累計發(fā)放貸款xxx萬元，累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元。上繳各項稅費x萬元，各項成本費用支出x萬元，年末實現(xiàn)凈利潤x萬元。截至年末貸款余額xxxx萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。
款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各相工作規(guī)范有序進行。
三、
以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后，我們面對新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性，加大學習培訓(xùn)力度，并邀請專業(yè)人員進行信貸、管理、消防安全等相關(guān)知識講座，以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態(tài)；二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學習。鑒于新進人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。
四、努力開拓市場，用足用好經(jīng)營資金。開業(yè)來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計劃安排的同時，對即將到期的貸款也按月度實施調(diào)度，進行計劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置。同時為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模，爭取經(jīng)營效益的最大化，公司積極向商業(yè)銀行融資洽談，為公司經(jīng)營的連續(xù)性鋪平道路。
五、強化風險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。
回顧過去，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，市場得到拓展，效益實現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營風險控制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來越細致周到，在做到風險控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐，各項工作不斷向好，但存在諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進一步提高；當前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整；貸后管理相對滯后，風險預(yù)警防范有待加強等。
xxx年主要工作思路。
一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓(xùn)力度，并保證學習培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務(wù)理論與實踐操作結(jié)合的學習活動，提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀，有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風貌。
二、努力開拓市場，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營效益，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達到一定要求。
三、加強風險管理，積極挖掘資金潛力，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障，要進一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。
四、合理控制費用支出，降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務(wù)正常經(jīng)營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴格管理，教育職工嚴格遵行公司的財務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。
20x年即將過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的20x年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司20x年度目標任務(wù)而努力奮斗。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇七
我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者。近一年時間內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，在自己充分認真學習與思考下，較好的履行了崗位職責，自己的理論水平、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，現(xiàn)將一年內(nèi)的工作、學習及思想情況匯報如下：
我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者。近一年時間內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，在自己充分認真學習與思考下，較好的履行了崗位職責，自己的理論水平、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高，現(xiàn)將一年內(nèi)的工作、學習及思想情況匯報如下：
自己非常注重學習，注重邊學習、邊思考。前半年，自己既認真學習和深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)，又參與局系統(tǒng)學習實踐活動的全過程，按照市學習實踐活動辦公室的要求和局黨組的具體安排部署，能夠認真細致貫徹市委及局黨組的精神，不折不扣的按照每一階段、每一環(huán)節(jié)的精神，總結(jié)局系統(tǒng)工作中積累的經(jīng)驗和典型，對市委學習實踐活動辦公室及局領(lǐng)導(dǎo)安排的簡報、周報、四聯(lián)四促半月報，以及階段總結(jié)、轉(zhuǎn)段方案和領(lǐng)導(dǎo)講話都能夠認真起草，及時提煉，對下屬站所取得的好做法、好經(jīng)驗也能夠及時有效的進行總結(jié)。較好的完成了局系統(tǒng)的學習實踐活動的任務(wù)。同時增強了自己的理論水平，也鍛煉了黨性。
在新農(nóng)村建設(shè)工作中，主要做到了以下幾點，一是緊密配合的科室領(lǐng)導(dǎo)的工作；二是認真思考我市新農(nóng)村建設(shè)存在的問題，及時的向科室領(lǐng)導(dǎo)提出合理化的建議；三是認真執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項具體工作；四是能夠認真完成局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在工作態(tài)度方面，能夠積極的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不推諉、不拖拉，不折不扣的完成任務(wù)；在工作方法方面，勤于動腦多想、勤于動手多干、勤于動口多問，能及時進入角色，彌補了敲邊鼓和門外漢的不足，克服的應(yīng)付和湊合的心理。在工作效果方面，做到了按時完成各項任務(wù)。
工作上還存在著諸多不盡人意的地方，一是學習不夠系統(tǒng)，只限于什么不懂學習什么，用到什么才學習什么，學習的系統(tǒng)性不夠，對指導(dǎo)自己的工作明顯存在著花得時間多，效果不夠理想的情況。二是工作的主動性有待于進一步提高，總認為自己是新同志，總想著自己的工作局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)基本上會定個樣子，等安排的想法比較多，工作主動性不是很強。三是對自己的定位不是很準，沒有放在為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一名服務(wù)者的身份來要求自己。
在今后，自己要從以下幾個方面努力，一要加強學習。做到理論學習與業(yè)務(wù)學習同步，在理論方面，要不繼的學習各類理論經(jīng)典，吸取營養(yǎng)，充實自己，在業(yè)務(wù)方面，要向?qū)嵺`學習、向其他同志學習、向群眾學習爭取做一名優(yōu)秀的農(nóng)村工作者。二要深入調(diào)研。及時總結(jié)當前我市新農(nóng)村建設(shè)工作取得的經(jīng)驗、成效以及存在的不足和問題，有效的為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。三是主動工作。增強服務(wù)意識、主人翁意識。四要積極實踐。在具體工作中要能指導(dǎo)、會指導(dǎo)，保證指導(dǎo)的有效性。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇八
尊敬的公司各領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員:
作為公司一位新人，從當初剛來對公司的規(guī)章程序等幾無所知，但如今能單獨操作一些日常事務(wù)，我花了將近三個月的時間；如今，正指準備轉(zhuǎn)正的時候，我做了如下的述職報告：
1、吉林森隆長春軌道客車股份有限公司報備項目
長春市中小企業(yè)信用擔保有限公司報備項目
中國一汽大眾4s店報備項目（后暫緩）
華能通榆團結(jié)風電廠項目
2、河北百利河北省兒童醫(yī)院辦公樓項目
中國地質(zhì)研究院項目(后資格預(yù)審沒通過落選)
中國建設(shè)銀行股份有限公司邯鄲支行項目
3、沈陽百利鞍山市工商銀行(新景地財富中心）項目
4、天津博潤武清區(qū)政府網(wǎng)管中心項目
5、大連百億格勞博機床（大連）有限公司項目
香溢集團辦公樓項目
1、招商銀行合肥分行的標書
2、 中國建行邯鄲支行的資格預(yù)審
3、 中國農(nóng)行北京分行標書（準備投標）
1、沈陽百利《遼寧煙草局第三包》的投標，此項目后沒中標告終；
2、河北百利《中國建行邯鄲支行》的資格預(yù)審，此項目前通過資格預(yù)審，等待標書發(fā)布再操作。
除此，另有較多的日常事務(wù)，在此不一一羅列。
作為一位新進員工，從當初對公司的幾一無所知走到現(xiàn)在；感謝各領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和包容；在今后的工作生活中，我將對存在的缺點及不足盡我所能去改善等，同事也希望各同事能多多指教。
報告人：xxx
審核：xxx
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇九
1、入職伊始：剛進入公司大至了解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影響，還有我們要運作的“城市名片”項目及“國際衛(wèi)視”的招商情況，并對這些項目有個初步的認識。
2、初步培訓(xùn)：楊經(jīng)理憑借著其豐富的電視制做和招商功底給我們做的培訓(xùn)也是讓我受益匪淺的，基于我們對dvd發(fā)行流程的不清晰，楊經(jīng)理不惜親自驅(qū)車帶我們?nèi)⒂^了我們dvd駐京的倉庫，讓我們對音像制品的發(fā)行有了一個更直觀的認識，也讓我們更確信俏佳人的實力并非虛傳，也樹立了在俏佳人大干特干的信心。
3、嘗試工作：基于廣告部人員甚少一時無法抓不起很多有效客戶資源，所以部門臨時決定我們的工作從招代理商開始。當然對于一個有四年廣告銷售經(jīng)驗的我來說打電話溝通不存在一點問題，但巧婦難為無米之炊，以什么口吻與態(tài)度和那些幾經(jīng)商場歷練的老總們溝通更成了我們急需解決的問題，此時楊經(jīng)理以其豐富的廣告招商經(jīng)驗給我們做一堂深入淺出的的招商課，總結(jié)為：我們要以媒體方于之溝通，更要讓代理商們意識到我們資源的稀缺性和保貴性，即讓人求著我們而不是我們上趕著去追著他們，在這種思想的指導(dǎo)下雖沒有取得驕人的成績，但還是讓我們看到了成功的希望。
4、深入培訓(xùn)：基于招代理商牽扯的細節(jié)性東西太多，也基于我們業(yè)務(wù)員掌握的電視媒體運作的知識有限，楊經(jīng)理看出了對于我們來說招代理商有點力不從心，所以他又給我們深入培訓(xùn)了“城市名片”項目的招商工作，盡管如此我們還是一下子無法理清頭緒。原因可能在于以下幾點：
a：項目中很多細節(jié)性的東西不明確，最明顯的比如：費用怎么收，收多少，具體流程是什么。
b：公司本身沒有給我們指明工作的重點，也就是我們所要干的事不明確，而且也沒有一些成文的東西，比如最基本的一些證書，授權(quán)等。
c：我們也不知道我們能承諾客戶什么，比如我們的片子能做到什么水準，怎樣制作，由誰來制作，能否配其它外語等。
d：項目多對我們來說本身不是一件懷事，但我們一個項目還沒有熟悉又來一個項目，我想這樣不是很有利于我們的成長，別一方面我們每一個項目一定要有一個完整的流程，要讓我們有章可尋，客戶有問 我們有答，這樣我們才能集中精力事半功倍，我不想讓我們的大部分時間和精力花在研究和討論我們的項目上。
5、正式工作：在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下我們開始了第一輪的真對百強縣的開發(fā)，由于以上問題的存在，所以開發(fā)中遇到問題也是多種多樣的，比如我們的項目的回報方式中提到了央視，也提到了一個不菲的價格，但這個價格對客戶的震撼的確不小，因為很多客戶做過且都沒花錢，即使沒有做過的也和央視有過接洽，也明白運作的過程。更甚的是我們的國際衛(wèi)視這邊連一個最起碼的授權(quán)證書或營業(yè)證書都沒有，我們不能和客戶空嘴說白話，況且我們面對的都是些經(jīng)常和媒體打交道的專業(yè)人士，即使給我們一個成熟的平臺，在今年的這種環(huán)境下客戶花錢都有幾多猶豫，況且我們還沒有一個成熟可行的思路呢?!
6、硬著頭皮繼續(xù)開展：就在要什么沒有什么的情況下，我們依然進行著我們的招商工作，我們本著即來之則安之的原則，希望能摸索一些可行的東西，即使一時沒有取得多大的成就，也可以看一下市場的反映，也要弄明白失敗的原因和自身的不足及項目的問題所在。本著這種想法我也聯(lián)系了一些客戶，反映不一，具體可參考：我的客戶表。
7、總結(jié)：以上是我在這近三周的工作中所遇到的問題和一些不成熟的想法，當然我自身肯定還存在著這樣和那樣的問題，比如對電視知識的普及和對項目的進一步了解等，我想這些都不是最重要的，最重要的是我對所運作的項目有百分之百的信心，及克服和解決所遇到問題的決心和勇氣!望公司不要讓我失望!
最后一點小小的建議：基于廣告業(yè)務(wù)的工作性質(zhì)，偶爾加班是有必要的，但在其它大多公司都不上班的情況下，業(yè)務(wù)人員的加班好像意義不是很大，一方面浪費公司的辦公資源，別一方面也不利于業(yè)務(wù)人員精神狀態(tài)的調(diào)整，也會讓媒體同仁們誤認為我們的管理缺乏人性化以至不利于我們?nèi)瞬诺囊M。
述職人：
20xx年xx月xx日
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十
本人從xxx年6月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來，我不斷的學習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：
一、通過努力學習，提高自身素質(zhì)。
人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質(zhì)，更要有善于協(xié)調(diào)的能力，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評;在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會很多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進步。
二、勤奮工作，加快工作速度與效率。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十一
大家好！
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，任命我為燃氣公司經(jīng)理。在上級公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，我很快適應(yīng)了新的工作崗位。
作為公司經(jīng)理，我認為必須做好以下組織工作：制訂好公司的經(jīng)營首要目標、經(jīng)營計劃，分解到各相關(guān)部門并組織實施；制定公司目前并落實好公司的各項規(guī)章制度；合理設(shè)置本公司的組織機構(gòu)；非常積極踐行集團經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培育員工的歸屬感，持續(xù)提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題；審核好公司的各項經(jīng)營稅費支出，努力提高聯(lián)營公司的經(jīng)濟效益，在處理對外關(guān)系時，既要維護公司目前利益，又要樹立公司良好的社會形象。
20××年4月份，我結(jié)束了兩個月實習磨煉經(jīng)理的歷練，被集團領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部支隊負責xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作，期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認可。20××年6月底，再次被集團領(lǐng)導(dǎo)委派到燃氣公司擔任副經(jīng)理并主持公司的全面工作，帶領(lǐng)公司員工較好地了公司的各項工作任務(wù)，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃氣管網(wǎng)80余公里；一定市場研發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶同時實現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應(yīng)嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展戰(zhàn)略奠定了扎實的基礎(chǔ)。20××年2月2日，被區(qū)域公司正式宣布任命為燃氣公司經(jīng)理。
以下是我對個人的一點工作體會，愿與大家共同交流:。
1、樹立好角色意識，當好公司舵手。
作為公司目前的帶頭人，我始終按照集團領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)管理管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
2、加強自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念。
企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志加強自身素質(zhì)不斷加強建設(shè)，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng)建學習型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理能夠，積極倡導(dǎo)建設(shè)學習型組織，采取多種學習輔導(dǎo)方式，使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好習的營造學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的進一步提高。
2、堅持以德為之、以情動之、以行導(dǎo)之的運營管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。
在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用德立身，用情溝通，用行示范，讓員工們在工作中看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)沖突的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，持續(xù)提升企業(yè)的凝聚力，使員工團結(jié)一致地完成公司的計劃與。
1、健全了各項安全管理管理制度，明確了部門及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公司還對兼職駕駛員進行了資格認定，并與正規(guī)認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。
2、利用工作例會、專門培訓(xùn)等形式，增強了文化素質(zhì)干部員工的安全意識，對新進員工安全管理及時開展安全文化教育，員工黨員員工的安全意識明顯增強。
3、深入開展了各類安全慶典活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全可靠知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的`安全用氣廣大法律意識，也加深了廣大液化市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了燃氣公司在當?shù)氐闹群陀绊懥Α?BR> 積極溝通協(xié)調(diào)與當?shù)卣⒔ㄔO(shè)部門、技術(shù)監(jiān)督部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系，使公司處于一個更佳能保持的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展繼續(xù)奠定了基礎(chǔ)。
根據(jù)集團要求，并結(jié)合公司所在地發(fā)展現(xiàn)狀，聯(lián)營公司按照以工業(yè)園區(qū)、市區(qū)燃氣管網(wǎng)建設(shè)為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)的布局敷設(shè)燃氣管網(wǎng)。公司在全力進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)建設(shè)項目的同時，狠抓了市場開發(fā)工作各類和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網(wǎng)及場站建設(shè)是安全通氣運營的下功夫和前提；發(fā)展燃氣用戶、做到經(jīng)濟效益和社會效益的作到雙豐收是公司追求的目標；辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應(yīng)同步并舉。
盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是目前仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在應(yīng)該實際其他工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進。針對這項不足，下控股公司一步要多向集團兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學習，以便能更好地不斷提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據(jù)此項工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學習，不斷改進工作方法，努力搞好每件工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發(fā)展。下一步的組織工作重點如下：
1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經(jīng)營。
2、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好環(huán)境。
3、加強自身建設(shè)，進一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
4、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育企業(yè)文化，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。以上是我的述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十二
我鎮(zhèn)在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市級各部門的直接關(guān)懷和支持下，深入貫徹黨的各項方針政策。緊緊圍繞著市委、政府的中心工作，努力實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，用心開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”農(nóng)業(yè)工作，并取得了必須的成績。現(xiàn)將xx年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)如下：
(一)南豐鎮(zhèn)總的工作思路：首先把解決農(nóng)村工作及群眾相關(guān)的問題放在首位，優(yōu)化組織，強化重點，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，著重打造“一區(qū)兩點三基地”。
(二)認真落實中央、省、市的各項惠民政策，加大宣傳力度。鎮(zhèn)政府及市級各“掛、包、幫”單位深入村、社用心開展農(nóng)村政策的.相關(guān)培訓(xùn)，使農(nóng)村的惠民政策家喻戶曉。全年共落實綜合補貼167.31萬元，其中糧食直補34.86萬元，水稻29.25萬元，油菜良種補貼8.44萬元，發(fā)放水稻糧種2500公斤，發(fā)放水稻、小麥、油菜配方肥共計79噸。
(三)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善。
今年在國家政策的大力扶持下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了進一步的改善。到12月底全鎮(zhèn)溝渠硬化到達45%，農(nóng)村機耕道硬化在今年達8公里。
(四)農(nóng)村能源建設(shè)。今年1—12月，我鎮(zhèn)共計完成法國開發(fā)署沼氣建設(shè)任務(wù)112口，占完成任務(wù)的100%，農(nóng)村衛(wèi)生改廁整合項目完成10口，占任務(wù)的20%，全年未出現(xiàn)安全事故。
我們結(jié)合本鎮(zhèn)實際，進一步促進產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化，重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)質(zhì)糧油、優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜。全鎮(zhèn)今年糧食種植面積達37820畝，完成任務(wù)的100%;在氣候因素極為不利的條件下，全鎮(zhèn)干部共同努力，推廣優(yōu)質(zhì)稻、重大病蟲害的防治等技術(shù)，奪取糧食生產(chǎn)全面豐收。糧食總產(chǎn)達1727萬公斤，占任務(wù)的100%;無公害蔬菜生產(chǎn)面積達1.1萬畝，占任務(wù)的100%;秋種作物1.6萬畝，占任務(wù)的100%;完成水稻標準生產(chǎn)3000余畝，雜糯間栽示范片100畝。無公害生產(chǎn)投放率打98%，蔬菜送檢合格率達98%。
今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營已完成市上下達目標任務(wù)的100%，其中：蔬菜生產(chǎn)250萬噸、食用菌生產(chǎn)達0.8萬噸、水果生產(chǎn)達130噸、水產(chǎn)品達269噸、生豬出欄2.9萬頭、出欄小畜禽67萬只、肉類總產(chǎn)量3388噸。實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值8261萬元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的54%。畜牧業(yè)可為人均增收100元以上，全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值10200萬元。
全年共計培訓(xùn)農(nóng)民工1200人，占任務(wù)的100%;農(nóng)民技術(shù)0.87萬人次，占任務(wù)的100%;學歷教育8人，占任務(wù)的100%;新型農(nóng)民培訓(xùn)105人，輸送3名優(yōu)秀農(nóng)民參加省創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，占任務(wù)的100%;新建科普宣傳欄1個，科普宣傳刊12次。引進推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)3個，新品種5個，其中草莓2個，土豆1個，水稻2個。秸稈綜合利用面積到達80%，農(nóng)村經(jīng)合組織全面發(fā)展。今年新成立專業(yè)合作社2個，協(xié)會組織工作進展順利，帶動了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。到目前為止帶動戶已到達7100戶。
全鎮(zhèn)今年實現(xiàn)農(nóng)機具補貼130萬元。新增農(nóng)機器具85套，實現(xiàn)機耕作業(yè)面積3.8萬畝，機收小麥9300畝，水稻17000畝，機插秧1650畝，機播5000畝，提灌設(shè)施維修完成68套，850千瓦。農(nóng)機總收入580萬元，利潤58萬元，全年無安全事故，完成任務(wù)的100%。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十三
公司員工述職報告從20xx年7月份我應(yīng)聘到公司上班到現(xiàn)在已有7個月，在7個月的工作中，我非常感謝公司對我的關(guān)照和愛護，是公司給予了我的工作平臺和機會，讓我學有所用，學以致用，讓我用自己所學的知識為客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)造價值，讓我在人生的坐標中找到了方向，在此我非常感謝關(guān)心和支持我的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，是你們的關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注和培育讓我在理想中放飛自己希望夢想的種子，我想：能夠與大家共事是我一生的榮耀，也迫切的期望大家能夠在今后的日子對我更加關(guān)心和支持，讓我夢想的種子能夠茁壯成長并開花結(jié)果。
在7個月的工作中，我新開期貨帳戶8個，引資金近20萬元，交易手續(xù)費５000多元，但這與公司給我的期望是遠遠不夠的。也辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、愛護和信任。我想在今后的工作中，我將要認真工作、積極學習、開拓進取、努力發(fā)掘營銷市場，為多開發(fā)客戶，完成公司考核任務(wù)，實現(xiàn)目標成績而倍加奮斗，在將來的實際工作中我擬定以下工作方法，希望能以取得好的工作成績來回報公司對我的厚望：
1．努力學好專業(yè)知識，修練“內(nèi)功”，不斷加強業(yè)務(wù)水平素養(yǎng)，用專業(yè)知識為客戶當好參謀，提出合規(guī)合理可行的建議，使客戶的資產(chǎn)不斷增值，進一步取得客戶信任，以留住客戶，穩(wěn)住客戶，介紹客戶，開發(fā)客戶，從而達到讓這些客戶永遠是我們公司忠實的客戶。
２．在xx駐點時努力做好自己的本職工作，完成公司給我的各項考核指標和目標任務(wù)，在xx營業(yè)部沒有建立之前充分利用銀行這個工作平臺開發(fā)業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)造價值。
３．多開辟營銷網(wǎng)點和渠道，廣交朋友，做一些戶外營銷活動和其它營銷開發(fā)渠道，多參與一些社會活動以達到“同流才會交流，交流才會交心，交心才有交易”的開發(fā)客戶的目的。
４．以公司的自有資源，業(yè)務(wù)優(yōu)勢，服務(wù)優(yōu)勢，多作宣傳，多作溝通，合規(guī)運作，從而多從同行中開發(fā)客戶。
５．積極開發(fā)和培育一些新的期貨愛好者，讓他們了解期貨，熟悉期貨，掌握期貨并參與期貨，使之成為公司業(yè)務(wù)的新的增長點，也讓他們從期貨之中得到回報。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十四
我來育才二小工作了，10年期間沒有離開語文第一線，沒有離開班主任老師工作崗位，沒有放慢上進的腳步；尤其是走進新課程以來，堅持做研究型、學習型、務(wù)實型和創(chuàng)新型教師，追求高雅師德，教學精益求精，與新課程一起成長，表現(xiàn)在如下方面。
1、童心不老：新課程主張培養(yǎng)學生的情感、態(tài)度、價值觀，其實教師的情感直接影響著學生。忠誠黨的教育事業(yè)，敬業(yè)愛崗，教師職業(yè)道德的核心是愛學生，愛所有學生，愛智商不高乃至有缺陷的學生。怎么愛？把他們當成過去的童年的自己，當成自己現(xiàn)在的孩子，換位平等思考，相互尊重。學生誰不希望自己成才，家長誰不希望自己孩子有出息。新課程中，我心里裝滿孩子的歡笑和憂傷，歡笑著學生的歡笑，憂傷著學生的憂傷，年近半百，懷揣一顆永遠不老的童心來工作、學習、生活，新奇就充滿我的眼前，快樂就洋溢我的臉上，幸福就常駐我的身邊。
2、課例示范：教師成功的喜悅在學生成長中，在自己論文發(fā)表中，在熟練使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中，更應(yīng)當在課堂教學中。對教師的考核、認同都應(yīng)當用課堂教學來衡量。多年來，我堅持在學校內(nèi)外上語文教學引路課、語文綜合課、研究課、觀摩課10余次。如為海濱小學上示范課《高粱情》、為西麗片區(qū)小學上引路課《三只白鶴》、為全國十五規(guī)劃課題“21世紀中小幼現(xiàn)代化教育模式”研究課題現(xiàn)場會代表上觀摩課《五彩池》；為珠海、廣州等地教師上開放課《蛇與莊稼》，另外為蛇口片區(qū)以及育才二小本校語文教師上研究課《趙州橋》、《課間十分鐘》、《語文園地八——快樂學習》等等。講課注重語言精練，過程簡潔，課堂生動活潑，特色鮮明。
3、同伴互助：近年來，登臺講課的機會少了，幕后服務(wù)的次數(shù)多了，堅持帶年輕教師，經(jīng)常聽課、導(dǎo)課、說課、評課過百節(jié)，為校內(nèi)外教師導(dǎo)公開課、研究課、觀摩課20余人次；帶徒弟12人：多次與年輕教師和借聘教師談心，交流教學、科研的體會，指導(dǎo)他們寫教學筆記、課例分析與論文，如英語教師班主任老師張航、語文教師班主任老師李紅玲等。學校各年段的語文課，重大活動的展示課自己都有一些見解被重視、采納。
4、專家領(lǐng)引：自己先后到北京、上海、昆明等地學習，聽小學語文專家報告、參加研討會6次；崔巒、付宜紅、楊在隋、田本娜、李吉林、支玉恒、靳家彥、于永正、熊開明、鄭明江、竇桂梅等名家講學、講課10余次。聽呂型偉、葉瀾、李臣、余文森、劉兼等教育以及課程專家講學8次。努力把專家的理念化為課堂教學的一招一式，化為教書育人的點點滴滴，化為學校提高教學質(zhì)量的具體實踐。
5、成果分享：為了回報組織的關(guān)心，同事的厚愛，自己經(jīng)常把學習、實踐新課程的體會感悟無私地傳給其他教師。20xx年以來，多次在學校內(nèi)外講學，主要題目有：（1）“怎樣說課”，（2）小學語文閱讀教學中的素質(zhì)教育，（3）小學語文教學中“說”的訓(xùn)練，（4）家長也是課程資源——淺談新課程中家長的作用。（5）班主任老師工作——當好學生的大朋友。
20xx年12月，在蛇口第三幼兒園，教師與家長有150人參加，專題為幼小銜接；20xx年4月，在育才集團陽光幼兒園，教師與家長300人參加，專題為如何進行幼小銜接；20xx年6月，在育才二小新一年級家長200人參加，專題為幼小銜接的切入點與策略。每次講座都收到很好的評價。
20xx年第10期《特區(qū)教育》發(fā)表介紹自己的文章“向往大海”。20xx年9月《家長月刊》圖文介紹自己教書育人的事跡“幾分耕耘，幾分收獲”。都系統(tǒng)、精煉地概括了自己從教的生涯并給與很高的評介。近年來，發(fā)表文章如下：
20xx年12月《家長月刊》發(fā)表自己的文章“小學生真情告白——我們不是……”。
20xx年2月海天出版社出版的李臣之主編的《綜合實踐活動課程實施指引》一書選編了自己“美的小屋”綜合活動課課例設(shè)計。
20xx年1期《新世紀教育創(chuàng)新研究》發(fā)表“架起暑假溝通的橋梁”一文。
20xx年2期《新世紀教育創(chuàng)新研究》發(fā)表“讓學生的創(chuàng)意在感悟中飛起來”一文。
20xx年10月廣東高等教育出版社出版的《新課程課堂教學案例》選編了“讓學生的創(chuàng)意在感悟中飛起來”的案例。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于我個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素（簡單闡述離職xx乳業(yè)有限公司相關(guān)崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔任的xx乳業(yè)有限公司×××崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給xx乳業(yè)有限公司管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開xx乳業(yè)有限公司×××崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的xx乳業(yè)有限公司×××崗位上，xx乳業(yè)有限公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
轉(zhuǎn)眼之間，在xx乳業(yè)有限公司工作已經(jīng)×年（改成自己xx乳業(yè)有限公司工作實際時間），回首自己在xx乳業(yè)有限公司工作、生活和學習的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫；有過歡笑，也有過悲傷。但至始至終，xx乳業(yè)有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵著我。
xx
xx的發(fā)展史
九年時間營業(yè)額增長近500倍，其品牌在中國婦孺皆知、家喻戶曉，這就是xx。從成立時只有1300余萬資金無人知曉的小企業(yè)，發(fā)展到今天已經(jīng)與伊利集團并肩而立，并稱為“草原奶業(yè)雙雄”。 創(chuàng)業(yè)九年，他們創(chuàng)造了舉世矚目的“xx速度”和“xx奇跡”。人們不禁會問：究竟是什么使xx在競爭如此激烈的乳制品市場脫穎而出，一躍成為中國乳業(yè)頂級品牌的呢？其實“xx奇跡”的背后有著強大的支撐和后盾，那就是xx的特色人力資源管理——融合了企業(yè)文化的人力資源管理。
一、融合企業(yè)文化的人員聘用
xx集團在招聘新員工時，特別注重考察兩點：一是應(yīng)聘人員的價值觀是否與企業(yè)文化的核心價值觀一致。二是應(yīng)聘人員是否能在企業(yè)的文化氛圍中生存和成長。因為xx充分認識到，如果招聘人員時只考慮員工的學歷，工作經(jīng)驗及能力是否與企業(yè)要求的相一致與匹配，可能招進來的人員雖然在完成相應(yīng)的工作上不存在障礙，但其價值觀卻與企業(yè)文化的核心價值觀格格不入，這樣的員工在企業(yè)內(nèi)不會得到良好的發(fā)展，對企業(yè)也是一種潛在的威脅。雖然企業(yè)也可以對新員工的價值觀進行改造，但是這些員工的價值觀已經(jīng)趨于穩(wěn)定，使得改造必須花費企業(yè)大量的精力和費用。從某種意義上來說，這是一種不必要的投入。所以，xx努力做到從根源上杜絕此現(xiàn)象，他們在招聘員工時就對員工的價值觀進行考察，使得企業(yè)內(nèi)部人員的價值觀與企業(yè)核心價值觀趨于一致。另外，xx有一套經(jīng)典的用人哲學“有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制使用，無德無才堅決不用”?？梢妜x在招聘人員時對人的“德”重視程度。
二、融合企業(yè)文化的人員培訓(xùn)
xx特別注重人員的培訓(xùn)。從創(chuàng)立之日起 ，xx便堅信“99% 的.成功靠學習造就 ”，并注重通過制度化的培訓(xùn)， 團隊學習等方式，使xx從古今中外的管理精髓和現(xiàn)代管理成功案例中吸取營養(yǎng)，不斷豐富自我。
1.全員培訓(xùn)
為了培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才，20xx年初xx成立了xx商學院。把對員工的培訓(xùn)分為兩方面進行：一是新員工“入職培訓(xùn)”。每個新員工在成xx的正式員工之前，都要在商學院接受一個星期的封閉式入職培訓(xùn)。如果試用期3個月內(nèi)，新員工還沒有接受企業(yè)文化培訓(xùn)，那么他是沒有辦法脫離試用期正式進入該工作崗位的。二是老員工“回爐再造”。 不僅新員工要接受培訓(xùn)，所有的老員工每年也都要接受xx商學院的培訓(xùn)，學習新的xx企業(yè)文化和知識、技能，使企業(yè)所有的人才都常用常新。
2.因材施教
xx的培訓(xùn)也是一個不斷與時俱進的過程，商學院會根據(jù)企業(yè)不同時期企業(yè)文化的新內(nèi)涵，不同的經(jīng)營理念，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。另外，對不同層次上的人，他們也采取不同層次的培訓(xùn)方案。xx根據(jù)需要將人員培訓(xùn)主要分成了五個層次：第一層，基層員工的培訓(xùn)；第二層，基層管理人員的培訓(xùn)；第三層，廠長經(jīng)理級、中心主任級的培訓(xùn)；第四層，高層管理團隊的培訓(xùn)；第五層，董事會成員的培訓(xùn)。這種具體問題具體分析的思想值得其他企業(yè)學習。他們這種針對性極強的培訓(xùn)也取得了良好的效果。
3.形式多樣
xx商學院的培訓(xùn)并不拘泥于一種形式。他們開拓思路、敢于創(chuàng)新，開展了許多深受員工歡迎的培訓(xùn)形式。例如，xx曾邀請著名表演藝術(shù)家單田芳先生用大家喜聞樂見的評書向員工講解企業(yè)文化；他們還通過讓大家采用情景模擬的方法實際運用管理技巧和策略，使員工在輕松和諧的氛圍中，學習了企業(yè)文化和知識、技能，印象更加深刻。
三、融合企業(yè)文化的人員績效管理
企業(yè)文化浸入到人力資源管理工作中 ,可以更加規(guī)范企業(yè)員工的價值觀念、態(tài)度與行為。
使得員工的業(yè)績更加理想化 ,這樣更有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。xx人有句熟悉的口“管理是嚴肅的愛”。xx對人員的管理具有人性化的色彩，體現(xiàn)了對員工嚴肅的愛。依管理對象不同，xx的績效管理體系主要分為兩套：一是普通員工的績效考核。xx借鑒海爾oec（overall every control and clear，日事日畢、日清日高)的管理模式。具體內(nèi)容就是全方位地對每人、每天、每事、進行清理、控制。做到“人人有事做，事事有人做”。把普通員工又分為:(1)普通非生產(chǎn)性員工。通過“工作進度表”來進行考核。具體就是把員工的績效任務(wù)分配到每月、每周、再到每天。通過實時的對比來確定員工績效。(2)普通生產(chǎn)性員工。用“三 e 卡”(即 everybody、everyday、everything)來考核其業(yè)績。員工按規(guī)定要求認真填寫,以記錄每天的工作情況、每事的完成情況。這張“三 e卡”作為考核其工作績效和決定收入多少的重要依據(jù)。二是管理人員的績效考核。通過縱向與橫向指標綜合全面考核管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行、質(zhì)量控制、成本控制等方面的績效。總的來說，不管是對員工，還是對管理人員有一條精神是不變的“多干多得，少干少得，不干不得”。這種制度化的公平公正的績效管理體系，更有利于員工心態(tài)的平衡。
四、融合企業(yè)文化的人員激勵
融合企業(yè)文化的人員激勵理論強調(diào)尊重人的自我意識,通過把企業(yè)的利益與個人的利益掛鉤來保護員工的利益 ,實現(xiàn)他們自身的價值，激發(fā)其為實現(xiàn)企業(yè)遠景工作的熱情?！拔遗cxx共生存，xx與我共發(fā)展 ”這是xx人耳熟能詳?shù)囊痪淇谔枴Ｋ碇鴛x對員工物質(zhì)生活和職業(yè)發(fā)展做出的鄭重承諾。
1. 物質(zhì)激勵
xx集團的創(chuàng)始人牛根生一向信奉“財散人聚，財聚人散”。 所以，xx在取得驕人業(yè)績之后，總是不會虧待那些為xx的生存和發(fā)展做出過突出貢獻的員工。20xx年，牛根生把政府獎勵給他的凌志牌轎車轉(zhuǎn)增給了其副總裁。還獎勵給上海某經(jīng)銷商40萬元。20xx年1月12日，牛根生先生與家人捐出擁有的xx股份，創(chuàng)立了“老牛專項基金”。用于各項公益事業(yè)，另外用于獎勵隨該企業(yè)做出貢獻的員工。這大大激發(fā)了員工的工作熱情。
2. 關(guān)心員工發(fā)展
僅僅滿足員工的物質(zhì)需求只能吸引或保留那些做事的人，卻很難使愿意并能夠做大事的人為xx長久效力。因此，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展是追求百年基業(yè)的xx必然關(guān)注的課題。xx充分認識到大學生剛剛畢業(yè)，還不清楚自己的個性、能力、優(yōu)勢或不足，談職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為時尚早，所以xx會為他們提供在集團內(nèi)部轉(zhuǎn)換崗位的機會，讓他們在從事不同類型的工作之后充分了解自我，找到最適合自己發(fā)展的崗位，對員工日后的成長奠定了基礎(chǔ)。同時 xx也為員工發(fā)展提供了制度保障：各層級領(lǐng)導(dǎo)有職責、義務(wù)幫助員工不斷提升；鼓勵員工繼續(xù)深造，可給其報銷一半的學費。
１、考核：業(yè)績是最重要的指標，因此需要制定科學合理的業(yè)績指標，建立公正嚴格的考核獎懲制度；建立以戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向的關(guān)鍵績效評價體系：（１）建立分層分類的關(guān)鍵績效評價體系，高層領(lǐng)導(dǎo)采用述職報告制度，中基層員工采用季度績效考評制度，操作層員工采用月度測評制度；（２）對高層領(lǐng)導(dǎo)的考核更強調(diào)結(jié)果指標，對中基層管理者的考核要關(guān)注行為過程，對操作類員工要強調(diào)量化指標；（３）績效考核是績效管理的一個環(huán)節(jié)，各級干部要重視績效目標的設(shè)定和對下屬的工作輔導(dǎo)；（４）績效考核等級結(jié)果力求符合正態(tài)分布，考核結(jié)果與員工的分配和晉升掛鉤。
２、權(quán)限：權(quán)限規(guī)定了各子公司享有何種人力資源管理權(quán)限，即規(guī)定了子公司在多大程度和范圍內(nèi)可以做什么。３、人事：集團對子公司享有選擇、委派、推薦、提名管理者的權(quán)利。（１）管人管事統(tǒng)一，“誰出資、誰用人、誰管理、誰負責”，推行任期責任制和契約管理；（２）完善責任機制，實行人對人的考核，一級考核一級，主要考核經(jīng)營者工作業(yè)績，考核重點由結(jié)果考核轉(zhuǎn)到過程考核；做到過程監(jiān)控具體化，激勵措施多樣化，獎懲到位；（３）引進競爭機制，以內(nèi)部提升、市場招聘、民主推薦和個人自薦相結(jié)合。當然，三種手段之間要相輔相成，視不同情況有所側(cè)重，但絕不能偏廢或偏重一方，否則可能會直接導(dǎo)致管理上的漏洞和風險。
信度與效度評估是對招聘過程中所使用的方法正確性與有效性進行的檢驗，這無疑會提高招聘工作的質(zhì)量。信度和效度是對測試方法的基本要求，只有信度和效度達到一定水平的測試，其結(jié)果才適于作為錄用決策的依據(jù)，否則將誤導(dǎo)招聘人員，影響其做出正確的決策。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十六
今年以來，汽車客運總公司在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞與交通局年初簽訂的目標責任狀，以客運生產(chǎn)為中心，狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等管理，加速公司房地產(chǎn)開發(fā)項目錦繡華庭小區(qū)建設(shè)和銷售，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，積極尋求新的經(jīng)濟增長點。各項工作均圓滿地完成序時任務(wù)。
1.負責全縣的長途、城市公交、鎮(zhèn)村公交及部分農(nóng)公、城市出租等客運的管理，保證旅客出行安全。2.負責為漣水汽車客運站及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站進站旅客提供服務(wù)，對進站車輛實施管理和發(fā)班，保證旅客出行和轉(zhuǎn)乘方便快捷。3.負責漣水汽車客運站及鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站站場管理、維護。4.負責公司所有三產(chǎn)項目的開發(fā)和管理。
今年以來，公司共投入各種客運車輛550多部。安全運送旅客1600多萬人次，安全行駛里程近6000多萬公里，安全生產(chǎn)四項指標穩(wěn)步下降，安全形勢總體穩(wěn)定。開展多種形式的安全教育培訓(xùn)，今年共召開各種安全專題會議98多次，出安全簡報8期，懸掛橫幅及l(fā)ed屏宣傳60條，發(fā)放安全宣傳單4000多條，組織安全消防知識培訓(xùn)一次，組織安全消防演練一次，切實提高了全員安全意識和管理水平;共組織全公司安全大檢查8次，對查出的事故隱患及時整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài);加大安全生產(chǎn)投入，通過gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)對行車及站場實施高科技安全防范;積極更新客運車輛，改善運輸條件，提高車輛的技術(shù)狀況，今年已更新客運車輛30部，使安全生產(chǎn)的措施更加保障有力，為人民群眾的安全出行作出我們積極的貢獻。
今年，公司全體干部職工，堅定信心，團結(jié)拼搏，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以增營收為抓手，以增效益為目標，改革創(chuàng)新，嚴格管理，使客運生產(chǎn)的各項經(jīng)濟指標再次取得驕人業(yè)績。截止8月份，共完成站務(wù)營收6050萬元，比上年度增長20 %。共完成客運收入 1660萬元，比上年度增長15%，。
狠抓服務(wù)管理，增強服務(wù)意識，按照客運站“三優(yōu)三化”的標準，深化 101%滿意服務(wù)，認真落實“三不進站，五不出站”的管理規(guī)定，嚴格管理制度，公開服務(wù)承諾，拓寬投拆渠道，接受社會監(jiān)督，實行規(guī)范管理，受到廣大旅客的好評和上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的肯定，旅客投訴率大幅下降，好人好事層出不窮，拾金不昧屢見不鮮。今年以來，拾金不昧的感人事跡就達上百件，歸還失主筆記本電腦5臺、銀行卡十幾張、手機15部、皮箱6只、現(xiàn)金2萬多元.
今年，公司狠抓客運班車經(jīng)營行為的管理，加強對從業(yè)人員教育，增強遵章守紀的意識。同時，建章立制，長效管理，加大對各種違章行為的整改力度。及時協(xié)調(diào)和處理班線之間的經(jīng)營矛盾，使生產(chǎn)關(guān)系更加和諧。
充分利用新客運站的優(yōu)勢，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，使公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。近年來，公司新增漣汽置業(yè)公司、大福出租公司、華夏傳媒公司、順捷汽修公司等四個獨立子公司，目前各個項目進展順利，運轉(zhuǎn)正常，已完成收入260萬元。在新汽車客運站建設(shè)過程中，公司自挖潛力，向銀行和職工融資7000萬元，為積極償還建站欠款及資金缺口，公司注冊成立房地產(chǎn)開發(fā)公司，自主開發(fā)錦繡華庭商住小區(qū)項目，目前建設(shè)和銷售順利，在兩年內(nèi)還清新客運站建設(shè)債務(wù)，為公司發(fā)展邁上新的臺階打下堅實基礎(chǔ)。
黨建工作做到有計劃、有布置、有總結(jié)，“三會一課”制度正?；?，定期組織黨員干部學習黨的方針政策、業(yè)務(wù)知識及有關(guān)法律、法規(guī)，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。公司文明創(chuàng)建有聲有聲，積極開展文明班車、文明班組、文明職工、文明駕駛員的評比活動。今年8月份公司已順利通過淮安市文明單位的考核驗收。
農(nóng)業(yè)公司述職報告篇十七
按照縣委、縣政府和省、市公司關(guān)于行風建設(shè)的總體安排和部署，我公司高度重視，采取有效措施，扎實推進行風建設(shè)工作，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將我公司行風建設(shè)工作情況匯報如下，敬請評議：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實。合水移動公司高度重視行風建設(shè)工作，成立了以總經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，綜合部、市場經(jīng)營部、工程建設(shè)部、集團客戶部等部門負責人呢為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，為行風建設(shè)提供了組織保障。公司每季度召開一次專題會議，研究和部署本季度的行風建設(shè)工作，強調(diào)要緊緊圍繞通信管理局提出的“服務(wù)社會、和諧發(fā)展”主題，開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，強化“客戶為根，服務(wù)為本”的理念，推動公司的行風建設(shè)。
二、不斷建立和完善規(guī)章制度，行風建設(shè)的工作基礎(chǔ)進一步鞏固。建立公司行風建設(shè)工作責任制。根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》和《中國移動通信集團公司黨風廉政建設(shè)責任制實施意見》，制定下發(fā)了《合水縣移動公司行風建設(shè)工作責任制規(guī)定》，強化責任目標，確保各部門各廳店嚴格按照縣委、縣政府、通管局、省市移動公司關(guān)于行風建設(shè)工作的決策和部署，踐行“正德厚生，臻于至善”的核心價值觀，不斷提高服務(wù)水平和客戶滿意度，全年無重大惡性負面事件，無重大投訴事件的發(fā)生。樹立了良好的企業(yè)形象，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，為合水經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
三、同心協(xié)力，扎實開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風建設(shè)工作。深入開展“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動競賽活動。以增強“責任心、事業(yè)心、進取心”創(chuàng)先爭優(yōu)、“唯旗必奪”企業(yè)文化實踐活動為抓手，以群眾滿意為導(dǎo)向，鞏固“滿意100”主題實踐活動成果，廣泛開展業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提升勞動競賽活動，認真聽取群眾意見，聘請社會服務(wù)監(jiān)督員，從群眾最需要的地方做起，從群眾最不滿意的.地方改起，努力做到服務(wù)意識明顯增強、服務(wù)態(tài)度明顯端正、服務(wù)作風明顯改進、服務(wù)方式明顯改善、服務(wù)效能明顯提高、服務(wù)能力明顯提升。通過“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動競賽活動，大力推廣優(yōu)質(zhì)高效的電子渠道繳費，政企客戶服務(wù)，最差小區(qū)整治等工作，極大提高服務(wù)投訴解決率，有效降低wlan業(yè)務(wù)百名客戶投訴和營業(yè)廳服務(wù)萬名客戶率。
四、勇?lián)鐣熑巍Ｒ皇俏ｋy之時見深情。xx年舟曲、玉樹地震期間，公司第一時間啟動應(yīng)急通信保障預(yù)案，派遣通信保障小組，公司應(yīng)急通信車、網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)人員迅速趕赴事故區(qū)域，并對事發(fā)現(xiàn)場基站開啟半速率，周邊基站載頻全部擴容。公司還專門準備了充電寶、充電器等物品，為救援現(xiàn)場的媒體、救援人員提供緊急充電服務(wù)；搭起了業(yè)務(wù)服務(wù)保障點，為現(xiàn)場客戶提供免費手機撥打和充值卡繳費業(yè)務(wù)。我們出動近十人次，緊急鋪設(shè)光纜6公里，投入應(yīng)急通信車1臺，應(yīng)急通信裝備16套，全力配合災(zāi)區(qū)搶險救援指揮部，做好救援通信保障。二是大力推進聯(lián)村聯(lián)戶富民工程。我縣公司緊緊圍繞縣委、縣政府的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動部署和要求，按照精心組織、統(tǒng)籌安排、整體推進、全面覆蓋、注重實效的工作思路，開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”預(yù)存話費送新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險活動、切實推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療事業(yè)邁上新的臺階，并且開展預(yù)存話費送種子、化肥、農(nóng)具等活動，上半年贈送金額已達180萬元，全面實現(xiàn)在富民興縣上取得新突破、在和諧社會建設(shè)上取得新成效，讓活動的成果惠及廣大人民群眾。
五、站在新起點，攀越新高度。通過一年來的努力，我公司的行風建設(shè)取得了顯著的成效，投訴處理及時率達到99.87%，用戶投訴處理滿意率為100%，客戶滿意度有了顯著的提高。網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標也大幅提升。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，在縣委縣政府的指導(dǎo)下，進一步開展好行風建設(shè)工作，在合水縣通信行業(yè)中，繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象和良好服務(wù)口碑，為合水社會和諧發(fā)展作出更大的貢獻。