在日常生活中，我們總是充滿了各種各樣的計劃，包括學習計劃、工作計劃、旅行計劃等。制定計劃后，堅持執(zhí)行，并及時檢查和評估計劃的效果和進展。計劃是人們規(guī)劃未來行動的一種方式，它能夠幫助我們達成目標。制定計劃時，要做到具體、明確和可行，不要設置過高或過低的目標。以下是小編為大家收集的計劃范例，希望能給大家提供一些借鑒和參考。
煤礦班組培訓計劃篇一
2、培訓目的 ?
4、年初培訓、定期與不定期培訓內容及落實安排
4.1、煤礦安全生產法律法規(guī) （由張鈺貴負責）?
4.1.1煤礦安全生產方針、政策； ?
4.1.2煤礦安全生產法律、法規(guī)及相關制度的基本知識； ??
4.1.3農民工、女職工和未成年工的保護； ?
4.1.4勞動保護與勞動合同基本知識； ?
4.1.5煤礦從業(yè)人員安全生產的權利和義務。 ?
4.1.6 煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定 ?
4.2、煤礦安全管理 （由礦長黃家河負責）?
4.2.1煤礦安全管理的基本概念、目的和任務； ?
4.1.2煤礦主要安全生產管理制度，煤礦安全管理機構、人員及主要職責； ?
4.2.3本單位安全生產管理辦法（細則）和規(guī)章制度及勞動紀律；?
4.2.4興隆煤礦作業(yè)特點，礦井概況，煤礦作業(yè)場所常見的危險、職業(yè)危害因素； ?
4.2.5煤礦安全設施、勞動防護用品的使用和基本維護要求；?
4.2.6煤礦從業(yè)人員在防治煤礦災害中的重要作用及其職業(yè)道德和安全職責； ?
4.2.7工傷保險知識。 ?
4.3、煤礦開采安全 ?
4.3.7典型事故案例分析（本條由安全副礦長陳澤軍負責）。?
4.4、 職業(yè)病防治 （本條由副總經理黃志東負責）
4.4.1職業(yè)危害、職業(yè)病、職業(yè)禁忌癥的概念及防范；?
4.4.2健康監(jiān)護基本要求；
4.4.3煤礦從業(yè)人員職業(yè)病預防的權利和義務。?
4.5、 事故應急處置、自救與創(chuàng)傷急救 （本條由總工程師黃克仕負責）?
4.5.1事故報告及現(xiàn)場緊急處置； ?
4.5.2發(fā)生各種災害事故的自救、互救和避災方法； ? ?
4.5.3創(chuàng)傷急救知識； ?
4.5.4典型事故案例分析。 ?
4.6、 現(xiàn)場參觀與基本技能訓練 （本條由礦長黃家河負責）?
4.6.1熟悉本礦作業(yè)環(huán)境；
4.6.2本礦常見危險因素的辨識； ?
4.6.3煤礦安全設施、勞動防護用品的使用和基本維護； ?
4.6.4事故應急處置和現(xiàn)場急救疏散訓練； ??
4.6.5自救器的使用與創(chuàng)傷急救訓練。 ?
5、再培訓內容（培訓負責人按照第4條落實進行) ?
5.1煤礦從業(yè)人員按照有關規(guī)定，每年進行一次再培訓。其內容包括： ?
5.2有關安全生產方面的新的法律、法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準、規(guī)程和規(guī)范； ?
5.3有關煤礦生產的新技術、新工藝、新設備和新材料及其安全技術要求； ?
5.4典型事故案例分析。?
5.5學習近期的礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定內容?
6、培訓教育方式?
6.4.2班中有針對性抽查提問井下安全注意事項，鞏固學習成果。?
6.4.3利用節(jié)假日或停工停產時間組織鞏固培訓。?
6.4.5利用辦墻報、專欄，懸掛安全圖片、標語，井下規(guī)范安
全警示牌板及示范牌板。?
7.1、年初開工前的全員培訓由本礦礦級成員負責輪流授課。 ?
7.3、定期安全培訓由本礦礦級成員按照培訓計劃定期組織培訓。?
7.4、日常安全培訓利用停工、停電及班前會和一切可利用的空余時間由各科室、隊級為單位分別組織培訓。
8、培訓管理要求?
8.3、礦培訓機構要制定培訓制度并嚴格按照執(zhí)行，根據不同層次采取不同形式，選用不同的教材，制定不同的教學計劃，進行針對性的培訓，合理安排、精心組織，認真?zhèn)湔n，祥細講授，嚴格考核，做到培訓率和合格率都地達到100%，全面完成全年培訓教育計劃。
第一條 根據《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第三十一條的規(guī)定，制定本實施辦法。
第二條 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第二條所稱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，包括在我國鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)開辦的除國有煤礦企業(yè)和外商投資煤礦企業(yè)以外的集體煤礦企業(yè)、私營煤礦企業(yè)、聯(lián)營煤礦企業(yè)、股份制煤礦企業(yè)及其他經濟類型的煤礦企業(yè)。
第三條 煤炭資源屬于國家所有。國務院煤炭工業(yè)主管部門對全國煤炭資源的合理開發(fā)和利用實行行業(yè)管理。
第四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采煤炭資源，必須符合《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》規(guī)定的辦礦條件和程序，依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，申請辦理采礦許可證和煤炭生產許可證。禁止無證礦井進行煤炭生產活動。
第五條 國家通過制定行業(yè)規(guī)劃和產業(yè)政策，扶持、指導和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的發(fā)展。地方各級人民政府應當制定扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的經濟政策，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦籌集資金，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦健康發(fā)展。
合法權益；對發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦做出顯著成績的單位和個人給予獎勵。
第六條 開采工業(yè)儲量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，必須實行正規(guī)的采煤方法，禁止采用掠奪式采煤方法，破壞、浪費煤炭資源。
國家鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦依法開采邊緣零星煤炭資源，國家規(guī)定開采厚度以外的極薄煤層、表外儲量及復采殘留的煤炭資源。
第七條 國務院煤炭工業(yè)主管部門和縣以上地方人民政府負責管理煤炭工業(yè)的部門是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的行業(yè)管理部門(以下統(tǒng)稱煤炭工業(yè)主管部門)。主要產煤縣(市)應根據需要，健全行業(yè)管理機構。
未設煤炭工業(yè)管理機構的產煤市、縣內人民政府授權的同級部門對本行政區(qū)域內的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實行行業(yè)管理，行使行業(yè)管理職權，承擔行業(yè)管理責任，接受上級人民政府煤炭工業(yè)主管部門的指導和監(jiān)督。
縣級以上地方人民政府煤炭工業(yè)主管部門根據需要設立的派出機構，根據地方性法規(guī)、民族自治地方的自治條例、單行條例或同級人民政府的授權，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實行行業(yè)管理。
第八條 煤炭工業(yè)行業(yè)管理的任務是統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調、提供服務、監(jiān)督檢查。各級煤炭工業(yè)主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實行行業(yè)管理的主要職責是：
(七)依法實施行政處罰，維護企業(yè)的合法權益。
第九條 國務院煤炭工業(yè)主管部門根據煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在保證國有煤礦企業(yè)開采煤炭資源的前提下，應在全國煤炭資源行業(yè)開發(fā)規(guī)劃中劃定可供鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據全國礦產資源規(guī)劃和全國煤炭資源行業(yè)開發(fā)規(guī)劃，應在地區(qū)煤炭資源開發(fā)規(guī)劃中劃定經省、市、縣級人民政府審批，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍。
第十條 未經國務院煤炭工業(yè)主管部門批準，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不得開采《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第九條規(guī)定的煤炭資源。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第九條規(guī)定的煤炭資源，必須提交國務院煤炭工業(yè)主管部門規(guī)定的資料、論證材料和專項設計，經國務院煤炭工業(yè)主管部門或其授權的煤炭工業(yè)主管部門審查批準。法律、行政法規(guī)規(guī)定還應經過其他有關主管部門同意的，從其規(guī)定。
地方各級人民政府煤炭工業(yè)主管部門及其他有關主管部門依法進行檢查監(jiān)督。
第十一條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在國有煤礦企業(yè)井田范圍內開采邊緣零星煤炭資源或復采殘煤，必須征得國有煤礦企業(yè)同意，征得鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級以上煤炭工業(yè)主管部門的意見，經國有煤礦企業(yè)報其上級主管部門批準。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采前款規(guī)定的煤炭資源，必須與國有煤礦企業(yè)簽訂煤炭資源和安全生產協(xié)議，并報國有煤礦企業(yè)上級主管部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級以上煤炭工業(yè)主管部門備案。協(xié)議的內容應當包括：
1．明確劃給鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍及儲量；
2．訂有不影響國有煤礦企業(yè)及其他礦井安全生產的內容；
3．雙方認為應當明確的其他內容。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級以上煤炭工業(yè)主管部門對煤炭資源和安全生產協(xié)議的履行情況，進行檢查監(jiān)督。
第十二條 開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，必須具備下列條件：
(一)符合全國煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
(三)有與所建礦井生產規(guī)模相適應的.資金、技術裝備和技術人才；
(八)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在缺煤地區(qū)開采極薄煤層、表外儲量和復采殘留的煤炭資源及邊探邊采不穩(wěn)定煤炭資源的，市、縣人民政府煤炭工業(yè)主管部門應當根據區(qū)域地質特征制定管理辦法，做到安全生產、文明施工、保護環(huán)境。
第十四條 申請開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，須經當地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽署意見。
第十五條 申請開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，應當依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第十三條規(guī)定的條件和程序，進行辦礦審查。
除經《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第十三條規(guī)定的煤炭工業(yè)主管部門審查辦礦條件外，省、自治區(qū)、直轄市制定的有關地方性法規(guī)規(guī)定須經市(地、盟)級以上煤炭工業(yè)主管部門審批辦礦的，從其規(guī)定。
第十六條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦建成投產前，應當按照《煤炭生產許可證管理辦法》及其實施細則的規(guī)定，由煤炭工業(yè)主管部門進行審查，依法辦理煤炭生產許可證。
未取得煤炭生產許可證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，不得進行煤炭生產。
第十七條 在《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》頒布前開辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，未按規(guī)定經煤炭工業(yè)主管部門審查同意的，應在本實施辦法施行之日起３個月內，按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》和本實施辦法的規(guī)定，申請補辦辦礦審查手續(xù)。
第十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采獲得工業(yè)儲量的煤炭資源，必須按照煤炭工業(yè)技術政策的要求，采用合理的開采程序和采煤方法進行開采，資源回采率應達到國務院煤炭工業(yè)主管部門規(guī)定的標準。
第十九條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應當按照礦井當年實際產量提取維簡費。維簡費?？顚Ｓ?，必須用于維持簡單再生產，不得平調或挪用。維簡費的使用范圍和提取標準，按照國務院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應當按照國家有關礦山安全的法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)安全規(guī)程、技術規(guī)范的要求，建立、健全各級安全生產責任制、企業(yè)安全生產管理制度、工種崗位責任制和技術操作規(guī)程。
第二十一條 省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府主要負責人和同級人民政府煤炭工業(yè)主管部門的主要負責人，對本行政區(qū)域內的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產負重要領導責任。
縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應當加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產工作的監(jiān)督管理。
煤炭產量較大的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產監(jiān)督管理工作，應當做到機構健全，人員固定，制度完善，責權明確。
第二十二條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的礦長和辦礦單位負責人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產負主要領導責任，其職責是：
(二)落實本單位安全生產責任制及有關規(guī)章制度；
(三)組織職工進行安全教育和培訓；
(四)合理使用安措資金；
(五)改善勞動條件，加強勞動保護，實行正規(guī)生產；
(六)加強安全監(jiān)督檢查，組織處理事故。
第二十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長，必須經過縣級以上煤炭工業(yè)主管部門按照國務院煤炭工業(yè)主管部門的規(guī)定組織的培訓并經考核合格后，取得礦長資格證書。
未取得煤炭工業(yè)主管部門頒發(fā)的礦長資格證書的，不得擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長。
更換鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長，應當征求原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門的意見。
第二十四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全檢查員、瓦斯檢驗工、井(坑)下放炮工、井下電鉗工、采煤機司機、主提升機司機等工種的特種作業(yè)人員，必須經過縣級以上煤炭工業(yè)主管部門按照國務院煤炭工業(yè)主管部門的規(guī)定組織的培訓并經考核合格后，取得特種作業(yè)人員操作資格證書。
未取得煤炭工業(yè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作資格證書的，不得從事本崗位工作。
第二十五條 煤炭工業(yè)主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的職工進行安全教育和技術培訓，應當符合下列要求：
(三)建立、健全培訓網，完善培訓設施；
(四)結合本地區(qū)的實際情況，編寫培訓教材；
(五)采取多種形式解決師資來源，提高教學質量。
第二十六條 縣級人民政府煤炭工業(yè)主管部門必須加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦救護工作的領導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應與市、縣煤礦救護隊或鄰近國有煤礦企業(yè)救護隊簽訂救護協(xié)議，并按當地有關規(guī)定交納安全救護費用。
第二十七條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生傷亡事故后，應當保護事故現(xiàn)場并迅速采取必要措施，搶救人員和財產，防止事故擴大。
重大傷亡事故應當立即報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦上級主管部門和企業(yè)所在地的煤炭工業(yè)主管部門、勞動行政主管部門、公安部門和人民檢-察-院。
發(fā)生事故的單位和有關人員有向事故調查組如實提供有關資料的責任，任何單位和個人不得阻礙事故調查組工作。
發(fā)生事故的單位和主管部門，負責辦理事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議。
傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調查處理，必須堅持實事求是、尊重科學的原則。在傷亡事故發(fā)生后，隱瞞不報、謊報、故意遲延、故意破壞事故現(xiàn)場或者拒絕、阻礙事故調查工作的，由有關部門按照國家有關規(guī)定對單位負責人和責任者給予處分。
第二十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應自本實施辦法施行之日起3個月內繪制實測的《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《通風系統(tǒng)圖》，并應定期測繪，及時填圖。煤炭工業(yè)主管部門應當建立交換圖制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應當定期向原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門報送交換圖，接受監(jiān)督檢查。
第二十九條 相鄰煤礦之間必須留有符合煤炭工業(yè)設計規(guī)范的礦井隔離煤柱。未經原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門批準，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不得開掘礦井隔離煤柱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進行采礦作業(yè)時，不得采用可能危及相鄰煤礦生產安全的決水、爆破、貫通巷道等危險方法。
相鄰煤礦之間貫通后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦必須及時報告原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門，按照煤炭工業(yè)主管部門的決定進行密閉。
第三十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦井(坑)停辦或關閉，必須向原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門申請，并提交實際開采的圖紙資料、礦井關閉后安全隱患資料及可行的安全閉井(坑)措施，經原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門審查批準，依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定辦理停辦或關閉手續(xù)，注銷煤炭生產許可證和采礦許可證。圖紙資料由省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭工業(yè)主管部門和原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門分別存檔。
第三十一條 縣級以上人民政府勞動行政主管部門依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責，負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全工作進行監(jiān)督、檢查企業(yè)職工安全教育和培訓工作，并有權對取得礦長資格證書的礦長進行抽查。
第三十二條 違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》及本實施辦法規(guī)定，有下列情形之一的，由原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門，根據情節(jié)輕重，給予處罰。
(一)違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第十二條、第十三條規(guī)定，未經煤炭工業(yè)主管部門審查同意擅自開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的，處以2—5萬元罰款、沒收違法所得、責令停產整頓。
(二)違反本實施辦法第二十八條規(guī)定，未繪制《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《通風系統(tǒng)圖》的，處以2萬元以下罰款或者責令停產整頓。
(三)違反本實施辦法第二十八條規(guī)定，未按規(guī)定期限向煤炭工業(yè)主管部門報送交換圖的，給予警告，限期報送；逾期仍不報送的，處以3萬元以下罰款或者責令停產整頓。
(四)所報圖紙不能反映井下真實情況或弄虛作假的，處以5000元—2萬元罰款；由此發(fā)生與相鄰煤礦貫通的，處以2—5萬元罰款或者責令停產整頓。
第三十三條 違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》及本實施辦法規(guī)定，有下列情形之一的，由國務院煤炭工業(yè)主管部門或者由其授權的省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭主管部門根據情節(jié)輕重，給予處罰：
(三)未經國有煤礦企業(yè)的上級主管部門批準，擅自開采國有煤礦企業(yè)礦區(qū)范圍內邊緣零星煤炭資源或復采殘留煤的，按照下列規(guī)定處罰：
3．鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦違反煤炭資源和安全生產協(xié)議，影響國有煤礦企業(yè)的生產安全情節(jié)較輕的，處以2萬元以下罰款、沒收非法所得；情節(jié)較重的，處以2—5萬元罰款、沒收非法所得、責令停止開采。
第三十四條 煤炭工業(yè)主管部門違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》規(guī)定，有下列情形之一的，對負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員，視情節(jié)輕重給予警告、記過、撤職、開除公職的行政處分：
(一)符合開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的條件不予審查同意的，或者不符合條件予以同意的；
(二)符合礦長任職資格不予頒發(fā)礦長資格證書的，或者不符合礦長任職資格予以頒發(fā)礦長資格證書的。
第三十五條 當事人對行政處罰不服的，可以自接到處罰通知書之日起15日內，向做出處罰決定機關的上一級行政機關申請復議。當事人也可以自接到處罰通知書之日起15日內，直接向人民法院起訴。
當事人逾期未申請復議或未向人民法院起訴又不履行處罰決定的，做出處罰決定的機關可以申請人民法院強制執(zhí)行。
第三十六條 依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》和本實施辦法規(guī)定取得的罰沒收入，按照國務院財政部門的規(guī)定上繳國庫。
第三十七條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭工業(yè)主管部門可以根據《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》和本實施辦法，做出補充規(guī)定，報國務院煤炭工業(yè)主管部門備案。
第三十八條 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》及本實施辦法中下列用語的含義是：
國家規(guī)劃煤炭礦區(qū)、對國民經濟具有重要價值的煤炭礦區(qū)，系指由國務院煤炭工業(yè)主管部門提出，經國務院計劃行政主管部門和地質礦產主管部門審定，并聯(lián)合通知有關縣級人民政府，由縣級人民政府予以公告的礦區(qū)。
交換圖，系指采取定期交換的形式向有關主管部門報送的圖紙，即煤礦在采掘工程平面圖(藍圖)上，將一個定期內的采掘活動進行實測后填于該圖，報送有關主管部門并換回上一個定期的圖紙。
第三十九條 本實施辦法由國務院煤炭工業(yè)主管部門解釋。
第四十條 本實施辦法自發(fā)布之日起實行。
煤礦班組培訓計劃篇二
二、培訓目的
三、培訓人員
1、?? 人參加２０１3年山西省煤礦安全技術培訓中心培訓班。
2、?? 人參加２０１3年山西省煤礦安全技術培訓中心安全管理再培訓班。
3、總工、地質副總、地測科長、機電科長、安全科長、技術技術科長、督促落實科長、信息處理科長、探放隊長、調度室主任、通風區(qū)長、采煤隊長、掘進隊長、共? 人參加２０１3年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班再培訓。
4、技術科長１人、地測科長１人、通風區(qū)長2人、機電區(qū)長3人、調度室主任１人、安全科長１人、掘進隊長６人、采煤隊長６人，共? 人參加２０１3年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班取證。
四、培訓制度
1、安全生產管理人員，必須經過三級以上安全培訓機構的專門培訓，取得《安全工作資格證》，才能上崗。
2、根據上級有關規(guī)定，我礦安全生產管理人員的培訓，實行外培制度。
3、安全培訓中心負責本礦安全生產管理人員培訓計劃的制定和組織工作，負責本礦安全生產管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作。
4、安全培訓中心根據上級下達給我礦的外培計劃，結合我礦安全生產的實際需要，制定安全生產管理人員月度安全培訓分解計劃。
5、各科室、工區(qū)安全生產管理人員應按照我礦制定的培訓計劃，按期參加培訓，并在外出參加培訓前，到安全培訓中心注冊備案。
6、各科室、工區(qū)安全生產管理人員經培訓取得的《安全工作資格證》，應及時上繳安培中心統(tǒng)一保管。
7、外培人員參加培訓期間，必須遵守培訓單位的各項規(guī)章制度和行為規(guī)范；凡曠課、違規(guī)者，按曠班處理，每人每天罰款100元。
8、每期培訓結束，學員都必須經過統(tǒng)一考試，考試不合格或未取得《安全工作資格證》的，不得上崗，其學費、路費、住宿費自負；參加補考的，補考費等費用自負。
9、外培人員培訓結束后，應及時將參培情況和有關學員檔案資料等證明材料報送安全培訓中心備案；凡不按上述規(guī)定的，罰責任人50元。
煤礦安全技術培訓是實現(xiàn)煤礦安全生產的重要基礎工作之一，是提高職工安全意識，增強安全技術素質的有效手段。為進一步提高全礦職工的安全素質、操作技能，以適應煤礦安全生產工作的需要，根據有關法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，結合我礦實際情況，特制定2012年8月復產前職工安全技術培訓計劃，具體實施意見如下：
一、 安全技術培訓領導小組
組? 長：
副組長：
成? 員：
各科、隊、部門負責人應在礦領導小組統(tǒng)一安排下，明確分工和責任，切實加強對安全技術培訓工作的組織，進一步完善培訓計劃，扎扎實實抓好全員的培訓工作。
二、培訓目的'
通過培訓，使全礦職工了解我國安全生產方針、有關法律法規(guī)和規(guī)章；了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素；熟悉本崗位安全生產的權利和義務；掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護、避災、自救與互救基本方法；了解安全設施、常見事故防范、應急措施基本知識；掌握個人勞動防護用品的使用和簡單維護，以及職業(yè)病預防知識等，具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應的知識和能力；達到全員持證上崗。
三、 培訓內容
1、認真學習煤礦安全生產法律法規(guī)。
2、認真學習貫徹上級煤炭主管部門下達的相關文件、規(guī)章制度和事故通報。
3、了解《煤礦安全規(guī)程》和煤礦職工安全手冊的內容。
4、“一通三防”和地測防治水知識。
5、采煤、掘進、頂板管理、機電運輸、設備操作、搶險救災、應急預案、安全生產等。
6、學習自救器的使用方法，并做現(xiàn)場演習。
7、學習本崗位的工作標準、管理標準、技術標準及崗位技能知識。
四、培訓工作要求
1、新工人的安全培訓，是培訓工作的重點，必須做到一個不漏，學習時間不得少于72學時，學習培訓后經過考試合格，登記入冊，報主管部門辦理《上崗證》，并在老工人帶領下方可下井作業(yè)。
2、采煤、掘進、運輸、巷修等老工人，也要進行培訓，學習時間不得少于20學時，學習培訓經考核合格，報主管部門辦理《上崗證》，方可下井作業(yè)。
3、落實從業(yè)人員的復訓工作，所有職工每年都必須參加復訓，復訓時間不少于72學時，進一步增強防災、抗災和職工自我保安能力。
4、確立教育的觀念和全員培訓的目標，對在崗的從業(yè)人員，還應進行經常性的安全生產教育培訓。
5、培訓期間要求每個職工必須遵守學習規(guī)定，不得缺課、遲到、早退和缺考。
6、授課老師必須按教學大綱要求，并結合本礦實際編寫好教案。
五、培訓時間
1、脫產培訓，結合本礦職工的時間進行培訓。
2、本礦培訓時間為8月14日到8月19日，8月20日考試。
3、全員進行培訓。
六、培訓地點
本礦辦公樓一樓會議室。
七、培訓費用
教材和教課人員待遇向本礦辦公室申請。
八、考核辦法
1、培訓期間本礦安全質量科有關人員應配合好教師做好學員點名、考勤和課堂紀律的監(jiān)督檢查工作，并對職工的學習態(tài)度和表現(xiàn)進行跟蹤考核。
2、學員統(tǒng)一進行閉卷考試，考試成績與日?？荚u進行綜合評分，上報主管部門審核頒發(fā)《上崗證》，方可入井。
3、凡新工人培訓所在班組應安排以老帶新，經考核合格后，方可上崗獨立作業(yè)。
九、積極參加上級主管部門舉辦的培訓班，并做好特殊工種的培、復訓計劃工作。
十、鞏固學習成果，擴大培訓范圍。
為充分發(fā)揮特殊工種的幫帶作用，定于每周五為全礦職工學習日，屆時全礦所有職工都必須參加學習，廣泛交流，從而使每個職工掌握更多的科學技術知識，提高職工隊伍的技術含量和防御五大災害的能力，減少事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產、文明生產。
煤礦班組培訓計劃篇三
施工現(xiàn)場管理獎罰制度。
一、罰則。
1.1進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，不按規(guī)定使用勞動保護用品；
1.2乘坐非載人提升設備上下，從上拋擲物料、垃圾；
1.3未做的工完場清，不服從管理擅自堆放雜物；
1.4擅自改變安全技術方案，拆改、移動或故意損壞安全設施，安全標志；
1.5亂拉亂接臨時用電線路，擅自動用電氣設備的；
1.7擅自留宿非本工地工作人員的；
1.8擅自帶未滿16周歲人員進入施工現(xiàn)場；
1.9在宿舍區(qū)亂倒垃圾、亂潑臟、廢水的、亂扔煙頭、亂倒剩飯剩菜、亂吐痰的；
1.10在工地及宿舍區(qū)進行大聲喧嘩、打架、斗毆、賭博、酗酒的；
1.14拆改、移動防護設施后，不按要求恢復，也不采取彌補措施的；
1.16偷盜現(xiàn)場的物資、設備、零星配件的。
為憑據）；
2.2項目、公司組織活動，未經批準不參加的；
2.3變動本班組人員，不及時將人員變動情況上報項目的；
2.4苛扣本班組人工工資的；
2.6唆使、威脅或采用其他手段鼓動、縱容工人鬧事的；
2.7不服從項目、公司管理的；
2.8違章指揮行為造成隱患、險情、未遂事故或傷害他人的；
2.11未做到料落手清的；
2.12隨意亂倒建筑垃圾的；
2.13違章指揮造成事故的；
2.14不積極主動配合公司、項目的檢查活動的，對提出的隱患不積極整改的；
2.15不及時提交本班組兼（專）職安全員、治安消防員名單及其他資料的。
二、獎則：
1、有下列情況之一的個人，可以給予100~1000元的獎勵；
1.1模范遵守公司、項目部的有關安全管理、文明施工及治安管理制度的；
1.2發(fā)生緊急情況及時排除、制止或報告的；
1.3發(fā)生工傷事故及時搶救人員及保護現(xiàn)場的；
1.4對本項目提出合理華建議并采納的；
2、有下列情況之一的班組，可以給予500~1000元的獎勵。
2.2對本項目提出合理化建議并經采納的；
2.3整個施工過程中，未違反安全生產及治安管理合同的；
2.4項目認定的其他情況。
三、獎罰情況：
獎罰數額有項目專職安全員填寫“獎勵通知單”或“違章罰款單”，每月25日送甲方一份，公司財務一份，獎勵由公司財務部負責兌現(xiàn)，收繳的罰款進入項目部安全基金，不能挪作它用。
煤礦班組培訓計劃篇四
為提高我公司駕駛員及從業(yè)人員的交通安全法制意識和自我防護能力，預防和減少交通事故及交通違法行為，結合我公司營運實際，決定開展20xx年度安全教育培訓專項工作。
一、指導思想。
堅持“以人為本、安全第一”的原則，以“安全乘車、安全開車”為主線，以深化交通安全宣傳工作為重點，集中開展多種形式和內容的駕駛員及從業(yè)人員安全教育培訓活動，切實加強和落實駕駛員安全教育工作，進一步提高駕駛員和從業(yè)人員交通安全法制意識和自我保護能力，預防和減少涉及駕駛員的交通事故，保證和促進駕駛員的安全意識，確保公司各種安全工作的正常開展。
（1）征訂交通安全方面的學習資料，組織駕駛員收看有關交通安全教育光盤。
（2）每日利用早檢期間，針對每位駕駛員情況，與駕駛員進行面對面口頭教育。
(3）利用每周五例會，組織企業(yè)內部員工學習各種交通法律法規(guī)及典型案例。
強典型案例及惡劣天氣和復雜道路駕駛常識、緊急避險、危險源辨識、應急救援處置、防御性駕駛等方面的教育和培訓，并針對本公司具體實際情況，落實布置安全措施。（安全學習實行簽到制度，保證所有駕駛員都要參加安全教育會議，對于值班駕駛員第二天進行補充教育學習）。
（5）節(jié)假日及客運高峰前要組織重點教育，進一步提高駕駛員交通安全法制意識，預防和減少交通事故的發(fā)生。必要時要收看交通安全錄像和聘請運管處、公安交警部門到公司上交通安全教育課。
（7）定期或不定期的組織駕駛人員進行必要的安全及相關知識教育，聽取駕駛人員對安全行車工作的建議，并定時進行試卷考核，并存檔作為安全獎勵的依據之一。
三、實施部門。
煤礦班組培訓計劃篇五
為了認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我廠安全工作，公司制定車間班組安全活動計劃。
二、范圍。
公司全體員工。
三、內容。
(一)、活動形式：
活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示(練)等形式進行。(2)、活動內容、時間：
車間各班組每月進行2次班組安全活動，各部室每月進行1次安全活動。詳見附表。
(3)、參加人員：
要求車間各班組、科室的所有人員參加，同時要求車間、科室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負責人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。四、管理要求：
班組安全活動由各車間主任、生產班組長長組織，生產安全管理部門負責監(jiān)督、檢查、落實并將結果列入現(xiàn)場管理、考核項目進行考核。五、活動要求：
1、各車間、科室要按公司下發(fā)的計劃認真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報生產安全部門審核，經公司領導批準后，方準對活動計劃進行變動。2、活動要求建立相應的記錄，并保存有關資料，活動記錄報生產安全部門存檔。3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認，在每次活動后，應對活動進行評價及提出改進意見，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關評價和意見，將列入當月當部門現(xiàn)場管理安全考核。
4、公司各級管理人員應為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果質量。
5、活動前組織活動的車間、科室要確定當月活動時間，并邀請相關管理人員參加班組安全活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關管理人員參加或邀請相關管理人員而管理人員未參加班組安全活動的，將對責任部門或人員進行考核列入現(xiàn)場管理安全考核。
6、組織活動的車間、科室要根據活動內容及資料需提前將資料準備齊全。生產安全部門在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關活動內容資料準備情況。
煤礦班組培訓計劃篇六
煤礦安全技術培訓是實現(xiàn)煤礦安全生產的重要基礎工作之一，是提高職工安全意識，增強安全技術素質的有效手段。為了全面突進我礦安全質量標準化工作，切實加強全體職工的安全意識，提高全體職工的自我保護能力防范意識，保證我礦上下井工作安全有序進行，特制定2012年度全員教育培訓計劃。
一、 成立全員安全教育培訓領導機構 組 長： 康海兵(礦 長)
副組長： 康蟬龍(技術礦長) 王子明(安全礦長) 王虎虎(生產礦長) 胡哲平(機電礦長)
王玉柱(通風礦長) 劉小輝(項目部經理)
成 員： 高云生(地測副總) 劉兆平(機電副總) 康蟬兵(通風副總) 喬燕聰(生產經理) 張仰賞(機電經理) 王善祥(技術經理) 隋玉龍(安檢站長) 劉金財(調度主任) 任俊東(安檢科長) 賀志忠(機電科長) 康永強(技術科長) 劉海燕 (瓦斯科長) 蘇元平(地測科長) 王海洋(通風科長)
二、培訓目的
通過培訓，使全礦職工了解我國安全生產方針、有關法律法 規(guī)和規(guī)章;了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產的權利和義務;掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護、避災、自救與互救基本方法;了解各安全設施的性能、及常見事故的防范和應急措施基本知識;掌握個人勞動防護用品的正確使用和簡單維護，以及職業(yè)病預防知識等，具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應的安全知識和工作能力;達到全員持證上崗。
三、 培訓內容
1、認真學習煤礦安全生產法律法規(guī)。
2、認真學習貫徹上級煤炭主管部門下達的相關文件、規(guī)章制度和事故通報。
3、學習《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》。 4、“一通三防”和地測防治水知識。
5、采煤、掘進、頂板管理、機電運輸的'安全質量標準化、設備操作、搶險救災、應急預案、安全生產等。
6、學習自救器的使用方法，并做現(xiàn)場演習。
7、學習本崗位的工作標準、管理標準、技術標準及崗位技能知識。
8、結合本礦實際情況，使每個下井職工都能確實了解 到我礦所存在的各種危險因素以及發(fā)生災變后如何進行自救互救。
四、培訓工作要求
1、對待新工人的安全教育培訓，必須做到一個不漏，學習時間不得少于72學時，學習培訓后經過考試合格，登記入冊，報主管部門辦理《上崗證》，并在老工人帶領下方可下井作業(yè)，對待老工人也要定期進行培訓，培訓時間不得少于20學時。
2、確立安全教育的觀念和全員培訓的目標，對在崗的從業(yè)人員，還應進行經常性的安全生產教育培訓。
3、培訓期間要求每個職工必須遵守學習規(guī)定，不得缺課、遲到、早退和缺考。
4、授課老師必須根據有關法律法規(guī)及三大規(guī)程、并結合本礦實際編寫好教案。
五、培訓安排
本礦全員教育培訓按季度進行，也就是每季度首月初進行一次安全教育培訓。
各部門除每季度組織的一次全員安全教育培訓外，每月初還必須針對各部門所有人員組織一次安全教育及崗位技能培訓，培訓總時長不得低于20小時。
具體培訓安排如下：
各部門嚴格按照預定的計劃進行培訓，進行考核，并附有培訓人員名單、簽到簽退表、考試成績單及考卷。
除以上培訓外，每班的班前還必須由跟班領導對當班人員進行安全教育，勞動紀律宣傳及本班應注意事項。
六、培訓制度
為了使全員安全培訓落到實處，確實起到安全教育培訓的作用，制定以下制度：
1、所有培訓人員，必須按時參加培訓，不得遲到、早退。
2、培訓時不得大聲喧嘩，不得隨意走動。
3、所有參加培訓的人員必須把手機調到振動或關機狀態(tài)，不得在課堂上接打電話。
4、培訓人員上課時要認真聽講做好筆記。
5、所有參加培訓的人員必須遵守以上制度，如有違反者要進行相應處罰。
七、考核辦法
1、培訓期間由礦配合各教課老師、做好學員點名考勤和課堂紀律的監(jiān)督檢查工作，并對職工的學習態(tài)度和表現(xiàn)進行跟蹤考核。
2、實行考教分離，每次培訓完后由各教課老師聯(lián)合出題進行閉卷考試，合格后方可上崗，不合格的再次進行培訓考試，如考試還不合格進行辭退。
3、初次參加培訓人員，每人交4張1寸免冠彩色照片和身
份證復印件建立檔案，以便辦-理-證-件。
八、安管人員要積極參加上級主管部門舉辦的培訓班，做好特殊工種的培、復訓計劃工作。
1、特殊工種人員培訓由各部門按上級規(guī)定要求配備特工種人員數量，報本部門培訓和受訓計劃，并按工作情況安排特工種人員外出培訓。
2、安管人員由總工辦按人員配備需要做好培訓計劃，并組織到省、市培訓中心培訓。
3、培訓人員資料的收集、整理、上報統(tǒng)一由總工辦負責。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索煤礦員工培訓計劃。
煤礦班組培訓計劃篇七
1、一個集體是由許多個你組成的，(安全目標)的實現(xiàn)是包括你在內的全體成員共同努力的結果。
2、《安全生產法》共七章97條，自(11月1日)起實施。其立法目的是：“為了加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發(fā)展”。
3、發(fā)生形形色色各類事故，主要有四方面的原因：(人的不安全行為)、(物的不安全狀態(tài))(工作環(huán)境的不良)、(管理的缺陷)。
4、三違是指(違章指揮)、(違章操作)、(違反勞動紀律)。
答：班組安全管理的對象有——人：作業(yè)者;機(物)：機器、工具、物料;環(huán)境：空間、時間;管理：作業(yè)方法或手段。
2、防止能量意外釋放的方法有哪些?
答：防止能量意外釋放的方法有：答案：用較安全的能源替代危險大的能源、限制能量、降低能量釋放速度、防止能量蓄積、開辟能量異常釋放渠道、設置屏障、從時間和空間上將人與能量隔離、設置警告信息。
3、用電安全有哪些基本要素?
答：電氣絕緣、安全距離、設備及其導體載流量，明顯和準確的標志等是保證用電安全的基本要素。
1、班組安全管理工作目標中明確指出：班組成員的標準化操作應該形成(b)。
a.意識b.習慣c.觀念d.標準。
2、安全(a)是構成班組安全文化的核心。
a.價值觀b.意識觀念c.責任感d.人生觀。
3、在確立班組工作目標時，要有安全生產的內容，并按“生產無隱患、個人無違章、班組無(d)”的`要求，結合班組的具體情況，制訂出實現(xiàn)“安全合格班組”標準的具體辦法。
a.違紀b.事件c.違規(guī)d.事故。
4、(d)是安全管理預防為主根本體現(xiàn)和安全生產管理的最高境界。
a.絕對性安全b.相對性安全事c.絕對化安全d.本質化安全。
5、海因里希事故因果連鎖理論將傷害事故的直接原因確定為(c)。
a.遺傳及社會環(huán)境b.人的缺點c.人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)d.事故。
6、電氣設備著火，應使用(d)滅火。
a.濕棉被b.泡沫滅火器c.黃泥d.干粉滅火器。
7、安全帶使用(a)年后應檢查一次?
a.2年b.3年c.4年d.5年。
8、電焊機一次線的長度不能大于(b)米。
a.2米b.5米c.8米d.10米。
9、下列哪些物品不屬于勞動防護用品(d)。
a.安全帽b.護目鏡c.防噪聲耳塞d.應急燈。
10、建筑物起火后的(a)內是來滅火的最好的時間，超過這個時間，就要設法逃離現(xiàn)場。
a.5-7分鐘b.3-5分鐘c.6-8分鐘d.8-10分鐘。
煤礦班組培訓計劃篇八
以黨的十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入貫徹上級有關安全培訓指示要求，以《安全生產法》、《南京市安全生產條例》、《生產經營單位安全培訓規(guī)定》(國家安監(jiān)總局第3號令)、《安全生產培訓管理辦法》(國家安監(jiān)總局第44號令)等法律和相關規(guī)定為依據，以提高全區(qū)生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員能力素質為重點，精心籌劃、周密組織開展形式多樣的教育和培訓活動，夯實全區(qū)生產經營單位安全生產工作基礎。
二、培訓目標任務。
三、主要培訓活動安排。
(一)嚴密組織各類培訓，努力完成年度培訓目標。
一是組織街道園區(qū)、機關部門負責人和安全監(jiān)管人員培訓。按照安全生產“黨政同責、一崗雙責”要求和安全監(jiān)管能力需求，組織開展領導干部和安全監(jiān)管人員參加教育培訓，力求通過教育培訓，使全區(qū)領導干部和安全生產監(jiān)管人員進一步掌握安全生產方針法律法規(guī)、標準規(guī)范和安全監(jiān)管程序方法，著力提升全區(qū)安全監(jiān)管人員業(yè)務素質和能力，培養(yǎng)安全監(jiān)管行家里手，為全區(qū)安全生產工作開展奠定基礎。
1、組織1期全區(qū)領導干部安全生產法律法規(guī)培訓。
牽頭單位：區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)、相關部門。
2、組織全區(qū)安全生產監(jiān)管人員參加年度復訓。
牽頭單位：區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)、相關部門。
3、組織部分安全監(jiān)管人員參加取證或換證培訓。
牽頭單位：區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)、相關部門。
4、組織1期街道社區(qū)主任、安全員安全培訓。
牽頭單位：區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)。
1、組織2期全區(qū)建筑施工、危險化學品、生產加工制造等高危行業(yè)的主要負責人、分管安全的負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(復訓)班。
牽頭單位：區(qū)建設和交通局、區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)。
2
牽頭單位：區(qū)商務局、區(qū)文化旅游局、區(qū)民政局。配合單位：區(qū)安監(jiān)局、區(qū)總工會、區(qū)消防大隊、各街道園區(qū)。
3、組織1期區(qū)安監(jiān)局直接監(jiān)管的規(guī)模以上生產經營單位的主要負責人、分管安全生產的負責人、安全生產管理人員安全培訓班，培訓考核合格后頒發(fā)培訓證書。
牽頭單位：區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)。
4
牽頭單位：各街道園區(qū)。配合單位：區(qū)安監(jiān)局。
牽頭單位：區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)。
(二)加大執(zhí)法檢查力度，督促生產經營單位開展安全教育培訓。
各行業(yè)主管部門、各街道園區(qū)要把教育培訓工作做為日常安全監(jiān)管的一項重要工作抓緊抓好，要指定專人負責，明確目標責任。要認真制定年度教育培訓執(zhí)法檢查計劃，對行業(yè)和轄區(qū)內重點生產經營單位進行安全教育培訓執(zhí)法檢查每年不得少于1次，并要督促生產經營單位建立完善安全生產教育培訓臺帳。要通過執(zhí)法檢查，進一步掌握生產經營單位“三項崗位”人員持證上崗情況，強化生產經營單位對從業(yè)人員開展安全培訓主體責任意識，促進生產經營單位安全教育培訓工作順利開展。
另外，對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，尤其是“三項崗位”人員存在的無證上崗、證件過期失效、沒有參加年度復訓(復審)等情況，各行業(yè)主管部門和街道園區(qū)一定要詳細記錄，及時報送區(qū)安監(jiān)局備案。
各行業(yè)主管部門、街道園區(qū)對區(qū)安監(jiān)局組織的主要負責人、安全管理人員取證培訓或年度復訓，要加大督促力度，加強組織協(xié)調，確保相關人員應培盡培。
(三)采取多種形式方法，組織開展安全教育培訓活動。
各行業(yè)主管部門、各街道園區(qū)要根據建鄴實際，結合安全生產大檢查、安全生產專項整治、安全生產月活動和全區(qū)階段性工作中心，有計劃地組織開展專題培訓，如消防知識、交通知識、燃氣使用知識、應急管理知識等。要通過培訓，大力宣傳安全知識，弘揚安全文化，濃厚社會安全氛圍。各行業(yè)主管部門、各街道園區(qū)組織開展專題安全培訓情況將納入年終安全生產目標考核分值當中。
四、工作要求。
組織開展監(jiān)督指導安全生產教育培訓工作是貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)的重要舉措，是預防和減少安全生產事故的有效手段，是做好安全生產監(jiān)管的基礎性工作。各級領導要充分認清安全教育培訓的重要性，要切實把安全培訓工作擺在重要位置，明確分工，落實責任，努力做到培訓有計劃安排、有專人負責、有資金投入、有措施保障，強力推進安全培訓從“告知基本知識、教會管理方法、提醒注意事項”的基本層次階段向“提升參培積極性、拓展培訓領域、分類分級培訓、研討互動提高”的高層次上發(fā)展。力求通過安全培訓，不斷提升全區(qū)安全生產監(jiān)管隊伍能力素質，增強生產經營單位從業(yè)人員安全意識、責任意識和防范意識，為全區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉做出應有貢獻。
二是組織生產經營單位主要負責人和安全管理人員參加持證培訓和年度復訓。一季度，區(qū)安監(jiān)局擬組織各街道對全區(qū)生產經營單位主要負責人、安全管理人員持證上崗、從業(yè)人員安全培訓情況進行檢查，建立完善相關教育培訓臺帳資料。二季度至四季度，區(qū)安監(jiān)局將根據生產經營單位各類人員培訓情況，積極協(xié)調有關行業(yè)主管部門，按照“管行業(yè)必須管安全”原則，分行業(yè)、分批次組織相關人員參加取證培訓和年度復訓。
三是嚴密組織全區(qū)特種作業(yè)人員持證上崗復訓。根據國家安監(jiān)總局《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》(總局第30號令)確定的11類51個特種作業(yè)類別，結合我區(qū)特種作業(yè)人員工種分布和培訓情況，積極督促特種作業(yè)人員參加安全培訓和復審培訓，切實提高特種作業(yè)人員安全技能和持證上崗率，堅決杜絕特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象。、組織全區(qū)規(guī)模以下生產經營單位的主要負責人、安全管理人員參加安全知識專題培訓。、組織3期人員密集場所，如商場、超市、網吧、賓館、老年公寓等消防重點單位的主要負責人、分管安全生產的負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(復訓)班。
煤礦班組培訓計劃篇九
尊敬的各位領導、同事：
大家好!
首先，非常感謝公司為我們提供了這個公平競爭展示自我的機會。我叫宋代紅，**歲，大專文化，現(xiàn)代管理與市場營銷專業(yè)，現(xiàn)任百貨組領班，我競聘的崗位是百貨食品組組長。5年來我在公司各級領導和同事們的關心、幫助和支持下，在領班崗位認真履行領班職責，管理能力不斷提高，我對此次競聘充滿信心，堅信自己能夠勝任組長工作。
一、工作情況簡介。
我于****年進入重百榮昌工作，20xx年至今任百貨組領班。在擔任領班期間，我一直嚴格要求自己，認真執(zhí)行公司和部門對小組的有關經營管理制度，負責實施到位，落實檢查。在百貨組組長空缺情況下，大膽管理，做好小組各項工作。帶領小組員工積極做好市場調查工作，每年都能很好的、及時的完成部門下達給小組的銷售任務。我在小組人員的管理上，始終堅持“以人為本”的理念，以正確的思想去指導她們，以身作則，以自身的實際行動去取得員工們的信任。
在做好小組管理工作的同時，積極配合部門與廠商簽定每年的購銷合同、進行每月的'貨款結算、為部門的經營分析工作提供準確的數據和信息。為保證商品的質量和貨源的及時到位，我能夠主動的與供應商進行溝通，與其建立了良好的合作關系，積極和廠商聯(lián)系形式多樣的促銷活動，為小組能按時完成銷售任務打下了牢實的基礎。學習是永無止境的，學習也如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，就要不斷的努力學習、充實自我。我深刻的認識到這一點，因此，我決不放過任何一次學習的機會，在公司組織的組長領班培訓中，我通刻苦學習并取得優(yōu)異的成績，榮獲“優(yōu)秀學員”稱號。
小組是一個團隊，為帶領員工們共同進步，我總是把自己所學到的知識結合小組的實際情況跟大家一起交流，互相學習，使小組員工整體素質得到提高。
通過這幾年的工作經驗積累，我熟練地掌握了一個小組組長應具備的現(xiàn)場管理經驗和自身業(yè)務素質，所以，我有信心來參加這次組長的競聘。
二、競聘的優(yōu)勢。
參加這次競聘我認為我具備了以下優(yōu)勢：
1、我具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。
2、熟悉小組的工作流程，具有比較豐富的現(xiàn)場管理經驗，勾通能力較強，能妥善的處理好各類售后問題。
3、性情豁達開朗，凡事都能以大局為重，寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結同事，比較理解人、關愛人、包容人，善于協(xié)調關系，增強凝聚力，形成整體合力，在工作中能起到承上啟下的作用。
4、勤奮好學，善于進取。利用業(yè)余時間學習管理與營銷的知識，不斷的為自己充電，比較熟練的掌握了電腦基礎知識。
5、在工作中，遇事冷靜沉著，不急燥，心理素質較好，能果斷地、心平氣和的處理好各類突發(fā)事件。
6、我今年**歲，身體健康、精力充沛、敬業(yè)精神強，適應能力強，能把全部精力投入到自己的工作中去。
三、對競聘崗位的工作思路和措施。
如果這次我能競聘成功，我將從以下幾方面來開展工作，當好部門的幫手。
1、積極帶領小組員工做好市場調查工作，認真填寫小組的市場分析報告，給部門提供最新最可靠的市場信息。
2、積極主動的與供應商聯(lián)系，開展形式多樣的促銷活動;調動員工的工作積極性，努力聯(lián)系集團銷售，盡最大努力完成部門下達的銷售計劃。
3、加強小組的現(xiàn)場管理工作，進一步完善小組的規(guī)章制度，做好每日的巡查記錄，查找漏洞，及時改進。
4、認真執(zhí)行國家及公司商品質量管理規(guī)定，了解和掌握本小組商品質量要求和有關知識，督促小組員工對上柜商品認真檢查和填寫《進貨質量審查表》和《上柜商品質量檔案》，堅決抵制不合格商品上柜銷售。
5、有效的利用班前會和班后會，抓好員工服務意識與服務技能的學習教育。
6、做好每月的盤點清查工作，減少經營差錯，調整好庫存結構，做到帳實相符。
7、建立好售后登記，處理好各類售后問題;遇事不推諉、不盲目上交，妥善接待處理好轄區(qū)范圍內的服務糾紛與投訴。
8、管理好小組的各類臺帳，保證帳目清晰。
9、隨時了解員工的思想動態(tài)，主動與員工談心，加強她們的工作責任感和危機感，增強小組的凝聚力。
10、重視安全保衛(wèi)工作，堅持做好一日兩查，防火、防盜，堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。
11、積極配合部門領導的工作，保質保量的完成公司和部門下達的各項工作任務。
無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從部門的安排，盡職盡責地做好本職工作。
煤礦班組培訓計劃篇十
2017年,xx礦在上級公司領導的關懷、指導、幫助下，緊緊圍繞集團公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標，積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作，克服地質條件復雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設備老化、機電故障多等諸多客觀困難，以安全保穩(wěn)定，各項工作取得了比較滿意的成績?，F(xiàn)將生產方面主要工作總結如下：
一、主要生產經營指標預計完成情況。
1、原煤產量：全年計劃96萬噸，1-10月已完成75.6萬噸，全年預計完成92.6萬噸，虧產3.4萬噸，比上年76.6萬噸增產16萬噸。
2、精煤產量：計劃38.4萬噸，1-10月已完成31.2萬噸，全年預計完成38萬噸，虧產0.4萬噸，比上年27.6萬噸增產10.4萬噸。
3、總進尺：計劃7300米，1-10月已完成5500米，全年預計完成6800米，虧尺500米，比上年5300米增尺1500米。
二、主要工作落實情況。
1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利安全生產。安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，生產班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了科室與區(qū)隊齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產示范礦井”、“國家安全質量標準化一級礦井”等榮譽稱號。
2、圍繞“安全生產”為中心，充分發(fā)揮生產科室職能作用。調度室每日組織召開調度會、每周組織召開生產例會，根據現(xiàn)場生產管理情況，研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查并落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力的合理調度，確保生產各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調。及時掌握生產形勢，分析生產動態(tài)，對生產薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和物資調配等進行專題調度會議、組織討論、研究并解決其存在問題，想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質量。
3、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，積極組織生產。面對井下戰(zhàn)線長，生產環(huán)節(jié)多，采面接續(xù)緊張的實際困難，礦上嚴格執(zhí)行公司有關規(guī)定，根據年度公司下達的生產任務，結合煤礦地質條件和采掘裝備等實際情況，按月逐日進行生產任務分解，根據采掘接續(xù)計劃全盤布局，加強重點工程管控力度，保證采掘工程正常接續(xù)。2016年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作，在采面安裝、拆除和初采初放期間，礦成立特別指揮部，成員由礦領導和業(yè)務主管科室負責人組成。在跟班期間，切實負起責任，靠前指揮，協(xié)調組織，跟班到點，與工人同上同下，采面安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產為原則，按工期按計劃進行，實現(xiàn)安全順利施工。
4、克服地質條件復雜問題，加強安全技術管理。
我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴重制約了安全生產。生產過程中，始終堅持安全第一的生產方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施，通過詳細制定安全技術措施、提前補強支護、完善通風設施、礦領導現(xiàn)場跟班盯防、加大檢修力度等措施，確保順利通過復雜地質帶。
5、優(yōu)化施工工藝，狠抓煤質管理，提高煤炭回收率。首先完善井下生產煤質管理制度，嚴格控制采煤工作面采高，根據工作面斷層揭露情況，隨時對回采工序進行調整，過小斷層，要放震動炮，對煤矸要做到分采分運，最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊嚴格按照規(guī)定的采高進行作業(yè)，采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高)，每刀煤的推進度0.6米。機頭機尾向里10米范圍內不超過1.9m，保證安全出口高度。工作面過斷層時必須制定專項措施，嚴禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道，實行分裝分運，即先行放炮巖石斷面后，立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面，將煤裝入專用翻斗罐進入溜煤眼，再進入原煤皮帶系統(tǒng)。通過采取以上措施，實現(xiàn)提質增效。
三、存在問題和不足。
1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動時間長、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢不明顯、工資拖欠等原因，造成采掘一線招工難、留人難，員工流失嚴重，多數生產區(qū)隊人員達不到編制的70%，影響正常生產組織。
煤礦班組培訓計劃篇十一
煤礦生產，質量為根，安全為本，這是有目共睹、有口皆碑的。在當前煤炭企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的實踐中，如何抓好職工的安全技術培訓，提高自身素質，增強自主保安能力，實現(xiàn)煤礦安全生產的長治久安，協(xié)調發(fā)展，這是需要亟待研究和探討的一個課題。
那么，在當前新形勢下，怎樣抓好對職工的安全技術培訓呢？我認為應注意運用好十種方法。
一、調查研究法
調查研究是搞好職工培訓的基礎和前提。只有定期深入區(qū)隊、班組，認真搞好調查研究，分單位、分工種、分崗位，掌握好不同類型的培訓對象，才能有的放矢地搞好培訓工作。調查的基本類型有兩種，一種是普遍調查，另一種是典型調查。所謂普遍調查，就是把應培訓復訓的23個工種的職工分門別類的全部進行調查，做到底數清、情況明、人員準，切實把培訓任務落實到單位、工種和個人，編制出培訓人員明細登記冊和培訓計劃月度進度表，做到了如指掌，操作性強。典型調查就是對在安全生產中具有代表性的個別單位和個人進行調查，總結經驗，找出教訓，從中找出規(guī)律性的東西，針對存在的問題強化培訓，從而增強培訓的實效性。
二、優(yōu)質教案評選法
優(yōu)質教案的編寫評選是搞好職工培訓的重要環(huán)節(jié)。我礦把優(yōu)質教案的編寫作為職工培訓的首要任務，做到“五有”，即；有計劃、有課題、有安排、有評比、有獎勵。組織專兼職教師編寫采掘機通運等不同類型的教案22篇，經過集體評審，專家閱批、試講評判、綜合認定，有12篇被評為優(yōu)質教案，為搞好職工培訓奠定了堅實的基礎。
三、理論灌輸法
理論灌輸是搞好職工培訓最基本的方法。不論辦培復訓班，還是辦脫產或半脫產班，都要系統(tǒng)地對培訓對象講述安全生產方針、煤礦法律法規(guī)、“一通三防”知識，講授本工種的基本理論知識。通過培訓，使之更進一步熟知本工種的作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程，達到應知應會，促成提高之目的。
四、電化教學法
我礦投資3000余元，從北京電教中心購買了五大專業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程，每期辦班，都有選擇的安排觀看電視錄像的內容，活躍了學習氣氛，使受訓者學到了書本上學不到的知識，提高了培訓質量和培訓效果。
五、雙向評估法
搞職工培訓與其它教育相比有他的特殊性，那就是管理難度大。有的職工就存有“成年累月井下干，培訓應該歇歇肩”的思想。因而在培訓中要想把他們的心收回，管理嚴起來，讓他們安心坐下來，就必須采取措施，強化管理。在此，我礦本著“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我轉”的原則，提出了教學管理“八突破”即：在制度落實上有突破；在跟蹤調查上有突破；在課題選擇上有突破；在研究成果上有突破；在教學形式上有突破；在實際效果上有突破。采取“穿針引線”的方法實行教學管理雙向評估，即：培訓學員或班委評估整個培訓質量、評價授課教師，班主任評估綜合辦班效果，達到了相互評價，相互促進，相互制約，相得益彰的目的。
六、案例教學法
煤礦的工作特點是地下作業(yè)，臟苦累險，水、火、瓦斯、煤塵、頂板是威脅職工生命安全的五大自然災害。長期與大自然作斗爭，不可避免地會付出一定的代價和犧牲。因此，我們要想提高培訓效果，就必須注重理論與實際的結合，結合事故案例授課，以此給人以震動，以警示，以啟發(fā)，以教訓，使其充分認識違章作業(yè)的危害性和給國家、企業(yè)、家庭帶來的惡果。在培訓中，我礦把1981年至1992年所發(fā)生的事故，分冒項、片幫、通風、提運、放炮、機電和其它七個類別編寫成事故案例，并穿插到教學過程中去，收到了很好的效果，極大地提高了職工的自我保安意識，有力地促進了安礦安全生產的持續(xù)、健康發(fā)展。
七、?“評優(yōu)選差”法
運用好激勵機制是搞好職工培訓的有效方法。我們針對絕大多數職工富有自尊心和榮譽感，爭強好勝，求知求進的特點，每期培訓班都按優(yōu)秀學員和最差學員的條件，按一定的評選比例評選出最優(yōu)和最差學員，最優(yōu)學員讓他們上廣播、上電視、上櫥窗；最差學員除給予曝光外留校繼續(xù)培訓，只發(fā)生活費，直到合格為止。這種辦法，調動了培訓職工爭當優(yōu)秀學員的積極性，促進了教學管理工作的進一步提高，經教培部季度達標檢查驗收，培訓質量季季達到行業(yè)級的'標準。
八、練兵比武法
培訓的宗旨是提高職工的業(yè)務素質和操作技能。在實際工作中，我們堅持了兩手抓，一手抓理論教學，一手抓實際操作，每期培訓結業(yè)前，安排開展崗位練兵技術比武活動。如年前舉辦焊工培訓班時，在抓好理論教學的同時，擬定比武規(guī)則、規(guī)定比武時間、確定比武內容，指定比武裁判，開展比武活動，極大地調動了受訓學員練兵習武的積極性。對獲得比武前三名的優(yōu)秀學員除給予獎勵外，利用多種渠道給予大張旗鼓的宣傳，形成了一種爭當技術能手光榮的輿-論氛圍。
九、跟蹤調查法
實行跟蹤調查，這是檢驗培訓效果的有效形式。通過跟蹤調查，既能看到抓培訓的整體效能，又能發(fā)現(xiàn)培訓中的不足之處。在實踐中，我們每月都抽出一定的時間，到工區(qū)、到井下、到迎頭、到采面，去檢查培訓職工是否按章作業(yè)，聽取區(qū)隊領導對培訓情況的評價，根據跟蹤調查的情況，寫出調查報告，以指導教學實踐，實現(xiàn)了職工培訓全過程的到位、全方位的監(jiān)督，全方面的檢查考核。
十、開展活動法
要想把培訓工作由呆板變?yōu)榛顫姡蓡我蛔優(yōu)槎鄻?，使之注入更多的生機和活力，就必須開展好卓有成效的競賽活動。在工作中，我們突出“以人為本，強化培訓，提高素質、整體推進”為主題，開展了“十雙”活動，即：雙向評估、雙向評比、雙亮相、雙向考核、雙向調查、雙優(yōu)展評、雙向管理、雙向交流、雙向簽字、雙向機制。并融匯到教學研究、課堂教學、校務管理、綜合考證、達標驗收的全過程中去。通過開展“十雙”活動，使我礦的職工培訓工作達到了經?；⒅贫然?、規(guī)范化、系列化、科學化的要求，職工的自身素質得到提高，自我保安能力增強，嚴重違章現(xiàn)象減少，安全狀況日趨好轉。
既出產品又出人才的企業(yè)才算得上是一個優(yōu)秀的企業(yè),才有足夠的發(fā)展后勁。河南煤化集團陳四樓煤礦按照“兩調整，兩提高”的要求，堅持把企業(yè)辦成一所大學，讓管理人員精耕思想，讓技術人員發(fā)明創(chuàng)造，讓操作人員歷練本領。以人為本，嚴把“四關”，從員工準入、提升、突破、成才四個關鍵環(huán)節(jié)入手，全力做好安全培訓工作，細化團隊人力資源管理，提升礦井人力資源結構。
新員工培訓，把好員工入口關
新員工是礦井發(fā)展的新鮮血液，陳四樓煤礦將對新員工的培訓作為礦井人力資源結構提升和持續(xù)安全生產的關鍵環(huán)節(jié)，加大新員工培訓力度，嚴把員工入口關。
合理利用礦井資源，開辟井上、井下培訓基地，特聘專職培訓師編制教學計劃、抽調有現(xiàn)場管理經驗的工程技術人員擔任理論教師、各區(qū)隊崗位技術能手擔任實際操作培訓教師。要求培訓結束后，新員工必須清楚10個工種的理論知識、通過8個工種理論考試、通過4個工種的理論和實踐操作考試，才能上崗。新員工培訓把對員工的檢驗、篩選工作做到了實際工作的前面，既避免了低素質員工流入工作崗位，又有利于減少員工的不規(guī)范操作行為。 “隨著礦井機械化水平的不斷提高，我們的工作已經不是僅靠出苦力就能干好的了，我們需要的是一批懂技術，能夠規(guī)范操作設備的新型員工，我們也致力于培養(yǎng)這樣的員工……”該礦礦長曹志安如是說。
晉級認證，把好員工素質提升關
陳四樓煤礦每年員工流動超過800人，如何能夠在人員大規(guī)模流動情況下，保證技術性員工的接續(xù)？是礦班子一直在思考的問題。
陳四樓煤礦完善員工素質考核機制，出臺了“特種作業(yè)人員晉級認證辦法”。廢除了拘泥于形式的考核機制，將被動式考核變?yōu)橹鲃邮匠鰮簟８鲉挝幻吭旅抗しN至少推薦5名特種作業(yè)人員參加礦內晉級認證考核，考核分為理論考試和實際操作兩部分，每個工種考核排在前十名的通過認證，排在前五名的選手及其所在區(qū)隊獲得獎勵。
特殊工種晉級認證使認為自己不可替代的特種作業(yè)人員感到了危機；而有上進心的員工則看到了改變自己命運的希望所在。員工學知識、學技術的熱情空前高漲。2015年上半年全礦晉級780人次，已有取四個證的5人；取三個證的12人；取兩個證的129人，“一專多能型”員工在陳四樓煤礦不斷涌現(xiàn)。
特色短訓，把好員工技能突破關
很多員工，尤其是機電工，在工作過程中往往會為技術遇到難題無人交流而苦惱，這些苦惱也往往成為制約員工技能突破的“瓶頸”。
陳四樓煤礦創(chuàng)新員工培訓方式，開展技能提升特色短訓班。讓員工帶著問題培訓，集中時間攻關。利用3-5天的時間，在工程技術人員和專業(yè)技師的指導下，進行一種開關、一類水泵或一臺絞車的專門使用、維修和操作培訓。從理論到實踐進行詳細地講解和分析，使學員能夠學一樣通一樣?；氐綅徫簧辖涍^實踐再鍛煉后感覺到自己在某方面存在欠缺時就再參加類似的“短訓班”進行再深造，真正實現(xiàn)“步步高”。
在7月份陳四樓煤礦就開辦了錨桿機、錨鎖機、75a和75c綜掘機、新型132綜掘機、mg500/200型采煤機等五個“短訓班”，計257人次，培訓效果良好。
綠色通道，把好機電工成才關
隨著礦井機械化程度的不斷提高，機電人才短缺成為制約礦井高速發(fā)展的瓶頸，為破解這一難題，陳四樓煤礦開創(chuàng)性的設立——機電工培訓基地，開辟機電工成長的“綠色通道”。
機電工培訓基地采取脫產培訓、半脫產和業(yè)余培訓相結合的方式，每月開辦三期，每期十天。月底對參加培訓的學員進行理論與實際操作考試。凡考核成績優(yōu)秀的學員給予適當獎勵。同時，推行機電技術工人的考核管理與淘汰機制。對培訓成績優(yōu)秀者優(yōu)先推薦到機電管理崗位；凡不愿參加礦組織的培訓，或培訓后成績不合格，不能勝任本職工作者，調離機電管理崗位。
機電工培訓基地的設立，全年培養(yǎng)機電工突破1000人次，有效緩解了礦井發(fā)展中的機電人才瓶頸難題；廣納機電人才，建立機電人才庫；并通過發(fā)放補助、津貼來激發(fā)員工的積極性；建立企業(yè)跨越式發(fā)展的后備軍。
員工成長是企業(yè)壯大的基石，陳四樓礦把每一位員都當作自己的寶貴資源和財富，通過不斷創(chuàng)新培訓方式，給員工提供全方位的培訓，開發(fā)員工潛能，“企業(yè)發(fā)展，員工發(fā)展”綱領的指導下，不斷開拓進取，創(chuàng)造新的輝煌。
煤礦班組培訓計劃篇十二
煤礦是國家經濟命脈的重要產業(yè)，因其特殊的環(huán)境和高強度的工作，常常被人們視為高危行業(yè)。班組作為煤礦生產隊伍中最基本和最小的單位，是保障煤礦安全和生產的首要環(huán)節(jié)。通過長期的實踐和經驗總結，我對煤礦班組的心得體會如下:。
一、班組精神。
班組精神是班組成員間維持良性互動的重要基礎。在工作中，班組成員之間相互關心、相互照顧，形成了凝聚力和團結力。班組精神的核心意涵就是打好基礎、團結協(xié)作、奮勇拼搏的工作態(tài)度。只有班組成員能夠保持一顆認真、負責的心，不斷把自己的工作做好，才能夠為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展提供堅實的支撐。
二、班組文化。
班組文化是指班組成員在工作中形成的一套固定和具有代表性的工作方式和思想方式。每個班組都有自己獨特的文化內涵，班組文化往往是班組成員多年共同經歷、不斷迭代的過程中逐漸形成和穩(wěn)固下來的。班組文化對于保證班組的穩(wěn)定、高效工作至關重要，它不僅能夠激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，還能在平衡和調節(jié)班組成員間的關系，提升班組的生產效率和產品質量方面起到巨大的作用。
三、班組領導者。
班組領導者是班組管理和組織內部協(xié)調的重要角色。好的班組領導者不僅要具備扎實的技術水平和良好的語言表達能力，還要在管理過程中逐漸培養(yǎng)班組成員的意識和能力，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。班組領導者必須具備良好的人際溝通和組織協(xié)調能力，能夠統(tǒng)籌安全生產和煤礦生產兩個方面的要求，為班組成員提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。
四、班組安全意識。
對于煤礦班組而言，安全無疑是最基礎和必要的工作要求。無論是從廠家層面還是從員工個人的角度，安全都是最需要保障的一項內容。完善的安全制度和規(guī)范的管理流程是煤礦班組安全保障的基礎保障，而班組成員對安全的認識和意識也是保持安全的重要籌碼。必須明確把安全作為首要任務，學習并遵守有關安全生產的規(guī)定，高度重視安全防護工作，確保在班組工作和生活中不發(fā)生任何意外。
五、班組創(chuàng)新意識。
班組創(chuàng)新意識是煤礦工作的源動力。由于工作中所面臨的問題和狀況多種多樣，常規(guī)的操作流程難以適應每種情況的特點。因此，班組成員在實踐過程中必須時刻保持敏銳的前瞻性和創(chuàng)造性，靠著自身優(yōu)秀的專業(yè)、技能和經驗，深入到具體工作領域，為煤礦工作增加新的價值。班組創(chuàng)新是煤礦工作持續(xù)進步的源動力所在，應該時刻在班組管理和生產中積極倡導，并為其提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和制度支持。
綜上所述，班組作為煤礦生產的根基，其工作質量和工作效率直接影響著整個企業(yè)的生產和效益。全體班組成員應當時刻關注和保持班組精神，培養(yǎng)良好的班組文化，認真落實班組領導制度，提高安全意識和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展不斷注入新的活力和動力。
煤礦班組培訓計劃篇十三
近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度，緊緊圍繞"塑造本安員工，構建本安礦井"的安全愿景，堅持"管理、裝備、培訓并重"和以人為本的原則，加強基礎建設，規(guī)范培訓管理，豐富培訓載體，強化培訓責任，全面推進全員安全教育培訓工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓先進單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進單位等榮譽稱號，促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是：
一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設，并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場，確保了理論與實踐的有機結合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓基地，具備了同時容納380人脫產培訓的能力。建立了網絡遠程培訓站，開發(fā)了遠程網絡仿真教學系統(tǒng)，裝備了一個可供30人同時學習的微機室。
二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設，分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修，目前，我礦擁有高級培訓師7名，企業(yè)培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產實踐經驗的工人培訓師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動，促進了教學水平和培訓質量的持續(xù)提高。
三是加強教材題庫建設。結合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據本專業(yè)、本單位的實際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
一是明確安全培訓職責。建立了礦"一級決策、兩級管理"的組織領導體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系，形成了安全教育培訓協(xié)調、制約、效能、互動、反饋五大機制，確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。
二是完善安全培訓體系。推行了教學業(yè)績和經濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補，理論培訓、實踐技能培訓、現(xiàn)場作業(yè)培訓有機結合的培訓網絡體系。強化教育培訓計劃管理，對培訓專業(yè)需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現(xiàn)"一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式"為主要內容的"12345"安全培訓目標，大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓主體，以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學習主體的"34"教育培訓模式。采取調查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學班級管理、課程設置、教學內容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進，使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產的實際；加強對五級培訓工作的指導，堅持"誰審核、誰簽字、誰負責、誰監(jiān)督"的原則，加強對區(qū)隊培訓計劃、教學方案等方面協(xié)助、指導和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓，做到教師、教材、設施等資源共享，確保了"四五級"培訓有效互動。
一是加強現(xiàn)場安全培訓。堅持崗位培訓與實際操作技能相結合，大力推行了以"手指口述"為主要形式的現(xiàn)場安全培訓，提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。強化現(xiàn)場培訓和實習演練，充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設施，對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試。自xx年8月實踐教學巷道投入使用以來，已經培訓干部職工共計xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點，各基層單位在礦統(tǒng)一指導下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評"五個一"現(xiàn)場安全培訓活動。
二是強化重點人員的培訓。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員，xx年進行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了"三違"人員的處罰和培訓力度，使"三違"現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了"三違"現(xiàn)象的發(fā)生。扎實推進了安全不放心人和不適應現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓工作，xx年以來累計排查整合400余人次，全部按照新工人標準重新進行理論和現(xiàn)場技能培訓，培訓合格后重新競爭上崗。同時，我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員。
三是狠抓安全文化培訓。建立了環(huán)境優(yōu)美、內容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊，通過"以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升"四個層面深入開展了"3d5f"安全文化教育培訓。結合礦"3d5f"人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全"五筆帳"、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動，引導職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀，使"3d5f"文化的精神及內涵深入人心，融入到廣大干部職工行動中來，為礦井安全生產奠定了堅實的思想基礎。
四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓，與濟寧市武警支隊合作，對職工開展了全脫產、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。xx年9月，全員培訓的第一大循環(huán)已經結束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮，增強了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
嚴格執(zhí)行《基層單位安全技術培訓檢查考核評分標準》等相關考核制度和考核辦法，每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評，對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優(yōu)秀學員，按3%比例評出后進學員，由區(qū)隊兌現(xiàn)相關獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵，對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度，建立培訓包保責任制，由專職教師與區(qū)隊結成包保對子，全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導和幫助。積極開展優(yōu)質課評比活動，對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應獎勵，并記入相關檔案，作為考評晉級的依據。
各位領導，通過全面深入開展全員安全教育培訓工作，我礦干部職工的安全素質得到顯著提高，安全事故起數、"三違"現(xiàn)象逐年下降。截至今天，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得，是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領導和大力支持的結果，在此，我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領導表示衷心的感謝。同時，我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處，距上級領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實此次會議精神，進一步加強全員安全培訓工作，努力打造本質安全型文明和諧礦井，實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，為山東煤礦安全生產形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻。
煤礦班組培訓計劃篇十四
1、貨物周轉量。預計完成42600萬噸公里，比計劃39000萬噸公里增加3600萬噸公里，比去年42962萬噸公里減少362萬噸公里。
2、工業(yè)總產值。預計完成16100萬元，比計劃15600萬元提高500萬元，比去年15980萬元提高120萬元。
3、利潤。預計完成700萬元，比計劃1400萬元減少700萬元，比去年1976萬元減少1276萬元。
4、勞動生產率。預計完成61923元/人，比計劃58867元/人增加3056元/人，比去年60397元/人增加1526元/人。
5、百元產值成本。預計完成83.93元，比計劃80.83元上升3.1元，比去年76.01元上升7.92元。
6、材料消耗。預計消耗0.0649元/噸公里，比計劃0.0829元/噸公里減少0.0180元/噸公里，比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。
1、實現(xiàn)機車動力牽引內燃化。隨著兩臺東風4b內燃機車的投入使用，標志著貨物牽引動力改型完畢。
2、投資140多萬元對三家子以西八個車站通信系統(tǒng)進行改造，將模擬信號改為數字信號，提高了通信質量。
3、投資260萬元對大青等四個車站進行信號微機聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點。
4、完成全部各車站《站細》修訂工作，為行車組織提了有力的技術保障。
5、完成兩臺k18車輛的制造任務，結束了我部外購該型貨車的歷史。
6、蒸汽機車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團第三屆蒸汽機車旅游節(jié)，建成蒸汽機車陳列館，景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團47個，國外游客877人次，收入20萬元。
一、以“三個堅持”為核心，強化安全管理，鞏固了安全平穩(wěn)局面。
1、堅持從嚴治部不動遙部黨政工青齊抓共管，深入現(xiàn)場查“兩紀”、查隱患，部值班領導、安監(jiān)部門堅持夜間檢查不斷線，堅持事故處理“四不放過”原則，堅持“一事一分析一通報”，依照《細則》共處理“三違”73人次，34人受行政處分。
2、堅持標準化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法，將“三規(guī)一細”納入考核范圍，加大考核力度。加強標準化班組建設，對復查不達標的班組給予摘牌。深化標準化作業(yè)標兵評選活動，堅持重獎標兵，擴大標兵工種，在9個非行車工種中設立標準化作業(yè)標兵。
3、堅持安全技術培訓不放松。制定全年安全教育規(guī)劃，制定人身安全教育制度。堅持開辦班組長及“三違”人員培訓班，堅持開展崗前安全培訓，堅持班前安全警示教育。
4、強化重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點部位和關鍵環(huán)節(jié)安全責任制，明確和落實基層車間主任和班組長的責任。
5、堅持開展安全檢查，及時整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查，開展經常性的安全內業(yè)、防火、用電、機車車輛、鐵道線路等安全檢查，針對安全生產實際進行防汛、冬運、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項檢查，對查出的問題和隱患及時進行了整改。
6、加強施工現(xiàn)場安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實等環(huán)節(jié)。車站微機聯(lián)鎖、大青站場道口大修等重要施工，部領導及有關管理人員跟班指揮，保證了施工安全。
二、依靠科技興路，合理組織運輸生產，順利完成了運輸生產任務。
1、克服集團公司限產、地銷煤量增大及路車到達不均衡等不利因素，科學合理有預見性地組織運輸生產，強化調度指揮，狠抓運輸影響，加強路礦協(xié)作，狠抓排空取重、催裝催卸等重點環(huán)節(jié)，最大限度地壓縮了路車在礦一次作業(yè)時間，提高了運輸效率。8月20日裝車881車，創(chuàng)建部以來最好水平。
2、完成全部各車站的《站細》修訂工作，為行車組織提了有力的技術保障。
3、取得抗洪搶險的勝利。防汛準備做到高度重視，搶前抓早，未雨綢繆，狠抓思想、組織、物資、預案、措施的落實。特別是8月13日礦區(qū)鐵路出現(xiàn)多處險情，廣大干部職工以雨為令，沉著應對，協(xié)同動作，及時排除險情，保證了礦區(qū)鐵路的安全暢通。
4、加強機車車輛運用、檢修和保養(yǎng)，保證了動力充足。加強線路整治。
煤礦班組培訓計劃篇十五
本人承諾在保利施工期間做到以下幾點：
1、必定監(jiān)督每個工人戴好安全帽，系好帽帶，高處作業(yè)系好安全帶。
2、必定監(jiān)督工人做好個人文明行為，上班期間佩戴好胸卡，不隨意大小便，不在工地內抽煙。
不系帽帶處罰50元/每次。
不佩戴安全帶200元/每次。
不佩戴胸卡50元/次。
隨地大便1000元/次。
抽煙100元/次。
沒用三級箱200元/次。
以上罰款在本月生活費中扣除以上每條在評估期間犯規(guī)加倍處罰，班長同罰。
承諾人班組長（簽字）：
保利春天里項目部一標段。
煤礦班組培訓計劃篇十六
對于非煤礦工人，或者沒有接觸過煤礦工人的朋友可能不是非常了解這一行業(yè)。一般來說煤礦里面的基本單位是班級，每個煤礦班組都有自己的實際情況，不要同一而論。所以每個煤礦班組都要在每一年或每個有做一次工作總結，這就是煤礦班組工作總結了，而今天我們就來看看一位管理者經驗很豐富的煤礦班組工作總結。
下面的煤礦班組工作總結是從以下五個方面來談談是我們在推廣白國周班組管理法中形成的管理經驗.
一、以身作則是前提。
做好每個職工的工作是煤礦管理中的難點,而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己.有些班組長在任時,班里的職工會給你十個手指頭(鼓掌);下臺時,卻只剩下一個手指頭(指責).究其原因,不是沒有工作能力,也不是沒有進行嚴格管理,而是把自己定位在了嚴格管理之外,要求別人做到的自己沒有做到.
二、贏得信任才有感召力。
1、要使班組長的言行合乎職工心愿.班組長在自己的工作中,要切實了解職工的愿望和要求,傾聽職工的建議,采納合理的要求,使自己的一言一行、所作所為,合乎職工的心愿.
2、要具備高尚的品德和一定的技能,要有正確的思想觀和價值觀.練就一身好武藝,如何練就是勤動腦,勤觀察,勤總結,從中汲取好的東西.
3、要言必行,行必果.班組制定了合理的獎罰制度,該獎的不獎,就會打消積極性,該罰的不罰,就會導致有令不行,班長失去威信.
班組長作為“兵頭將尾”,具有管理班組的各種權力,而要用好這個權力,就要堅持原則,不拿原則作交易,就要為人正直,主持公道,堅持正義,不徇私情.我們隊的牛紅偉班長就做到了這一點,記得有一次,和他關系很好的一個工友,當班沒有完成規(guī)定的工作量,并且虛報工作量,在下班后,牛紅偉同志按照他多年養(yǎng)成的習慣對工作面進行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點,立刻讓驗收員扣除了這位職工當班的工分,并按照規(guī)定進行了處罰,在班前會進行了批評.牛紅偉同志不循私情,受到了廣大職工的贊揚!只有這樣才能把班組員工的積極性調動起來,更好地發(fā)揮班組管理的作用.這也是煤礦班組工作總結的一個目的所在。
4、要正確對待自己的錯誤和職工的批評.班組長在工作中,由于主客觀原因,難免會產生這樣那樣的錯誤.問題的關鍵是需要有一個正確的態(tài)度,勇于承擔自己應負的責任,同時,對職工的批評,要虛心接受并立即改正.
我叫×××，今年27歲，中共-黨員，大專文化，現(xiàn)任××煤礦掘進一區(qū)副區(qū)長。幾年來，我先后從事過巷道掘砌工、質量驗收員、掘進班組長、安全監(jiān)察員等多個工種。在不同的崗位上，我虛心學習，扎實苦干，不斷進取，由一名計算機應用專業(yè)的大學畢業(yè)生逐漸成長為一名采掘區(qū)隊的管理人員。下面，我就把幾年來的工作體會向大家匯報一下。
從最艱苦的崗位做起。
xxxx年6月，我從南京機械高等?？茖W校畢業(yè)后，被分配到白莊煤礦工作。由于分來的學生多、崗位少，所有大中專畢業(yè)生都要到采掘一線接受鍛煉，我分到了掘進一區(qū)。來到區(qū)隊后，領導知道我是農村出來的學生，很不容易，就想讓我上大班，在區(qū)里抄抄寫寫，干點零活。當時我一想：組織上要求我們到采掘一線，是為了我們能夠健康地成長，吃點苦、受點累算什么?于是我就婉言謝絕了領導的好意。沒想到，這一干我便與掘進工作結下了緣。
下井第一天，現(xiàn)場的環(huán)境就給我上了深深的一課。迎頭隆隆的機械聲攪得我心慌意亂，飛揚的粉塵讓我無處藏身，刺鼻的炮煙使我上氣不接下氣......。面對這些，我沒有多想。我知道，工友們都在嘀咕，決不能讓他們小瞧了我......。那一天，我是拖著疲憊的身體回到了宿舍，飯也沒吃便倒在床上，心里越想越不是滋味：十幾年寒窗苦讀，本想找個既掙錢又體面的工作，到頭來卻干上了煤礦采掘工。一連幾天，我情緒很低落，工作時的勁頭也小了。這時，區(qū)隊領導看出了我的心思，便找我談心，語重心長地對我說：“干煤礦，是一個艱苦的工作。你是大學生，在這個崗位上可能很短暫，但對你的成長卻十分關鍵，如果連最基層的工作都干不好，以后又怎能擔當重任呢......”領導的'一番話，使我認識到自身的不足。我暗下決心：一定要干出個樣子來，不辜負領導對我的期望，給咱們大中專畢業(yè)生增光!
從那以后，用工友們的話說我象換了一個人：別的青工下井后，大都在迎頭后面倒倒車皮，清清衛(wèi)生，干干零活，我卻主動鉆迎頭，和班組長、老工人一塊兒干。我不怕吃苦，有什么活兒總搶在先、干在前，有什么不懂的、不會的就虛心向他們請教學習。由于我對掘進工作沒有系統(tǒng)的理論知識，又缺乏具體的實踐經驗，許多東西需要從頭學起。為此，我利用業(yè)余時間找來有關掘進工作的書籍進行學習，有弄不明白的，就向技術員或老工人請教;到了迎頭，我自覺把理論知識運用到實際工作中，積累了大量豐富翔實的第一手資料。通過自己的不斷努力，我較好地掌握了掘進工作中的各道工序，對各種操作技能都能熟練掌握。
20xx年7月，區(qū)隊領導讓我擔任迎頭組長，便找我做工作。我明白領導的意圖后，二話沒說便表了態(tài)：“只要工作需要，讓我干什么都行!”第二天我便“走馬上任”了。那年，我剛好24歲。
干掘進不容易，干掘進組長更不容易。不但自己要在迎頭領著干，還要善于組織，調動好全組人員的積極性。記得在3202掘進時，現(xiàn)場打下山，坡度大，淋水急，而且?guī)r石特別堅硬，難以爆破。個別工友犯畏難情緒，導致出勤不正常。我就挨家挨戶地找到他們，勸他們正常上班。很快，在我的努力下，全組職工出勤正常了，干勁也足了，當月進尺35米，創(chuàng)造了全礦單組單月全巖進尺的最高記錄。為此，礦上還敲鑼打鼓地給我們送來了賀信及慰問品。
20xx年11月，礦選樹了我《崗位成才，奉獻礦山》的先進典型，分三班給全礦職工做報告。我的事跡很快在全礦職工家屬特別是大中專畢業(yè)生中引起強烈反響。他們都認識了我這個“學計算機，開扒裝機”的大學生工長，一些畢業(yè)生還主動與我交流思想，探討心得。這件事讓我再一次認識到：不管在什么崗位上，只要肯努力，是金子總會要發(fā)光的!
知識只有與實踐相結合，才能轉化為生產力。
干組長期間，我發(fā)現(xiàn)班組勞動效率不高，有窩工、怠工現(xiàn)象，大大制約了我區(qū)掘進進尺“上綱要、創(chuàng)水平”。這時，我想起了上學時學過的“統(tǒng)籌學原理”，對提高工時利用率很有幫助，于是我將掘進時的各道工序進行合理劃分，把全組人員根據其特長進行合理分工，優(yōu)化組合，使其各負其責，各盡其職，有效提高了工時利用率。我組進尺月月在全區(qū)名列前茅。
就這樣，經過在班組長崗位上的鍛煉，我對現(xiàn)場安全管理、生產組織、工程質量等積累了豐富的經驗，為今后走上管理崗位奠定了基礎。
20xx年4月，由于工作需要，我被調往安監(jiān)處負責掘進專業(yè)的安全檢查工作。期間，我懷著高度的使命感和責任心去抓安全促生產，在做好值班、盯班、檢查等工作的同時，我注意到：安監(jiān)處在“三違”管理上，仍采用人工方法，既費時又費力。我想，如果能將微機運用到安全管理上，那該多好啊!就這樣，我充分利用自己的專業(yè)技能，自學選定的編程環(huán)境vf6.0，收集了大量數據，投入了大量精力。一連半月我吃住在礦，除了下井，其余時間都泡在微機室里。功夫不負有心人。一套集“三違”管理、隱患排查、事故分析于一體的“安全信息管理系統(tǒng)”終于完成了!通過調試應用，效果良好。此系統(tǒng)獲得礦20xx年度qc優(yōu)秀成果獎。
幾年的工作讓我認識到：知識是財富，但只有做到“學以致用”，與實踐相結合，才能轉化為生產力。
永遠把工作擺在第一位。
安全是煤礦“天”字號大事，是職工群眾的最大福利。安監(jiān)處人員下井次數、違章指標都是有規(guī)定的，我沒有為完成指標而工作。每次下井，我都要在現(xiàn)場多轉轉，多查查，有時一天要下兩三次井。工作中，我協(xié)調生產關鍵環(huán)節(jié)，及時排查現(xiàn)場隱患，糾正職工違章行為，做到嚴格監(jiān)督，深查細究。
20xx年6月的一天，母親打來電話，說父親確診為胃癌晚期，正在泰安市中醫(yī)醫(yī)院治療。得知這一消息后，我處理好手頭的工作，匆匆前往醫(yī)院探望重病的父親，當看到父親痛苦的面容、瘦弱的身軀，甚至連看我一眼的力氣都沒有時，淚水奪眶而出……可是，我想到現(xiàn)在正是全礦實現(xiàn)安全生產兩周年的關鍵時期，安監(jiān)處人手緊，我不能在醫(yī)院呆過多的時間，當天下午就回到了礦上。
在父親住院及去世期間，我沒有多休一個班。我把失去親人的痛苦埋在了心里，轉化為工作的動力，為我礦順利實現(xiàn)安全生產兩周年做出了應有的貢獻。
20xx年1月，我被調任掘進一區(qū)副區(qū)長。由于自己曾在掘進一區(qū)工作過，對工作環(huán)境、人員狀況比較熟悉，所以適應工作較快。工作中，我嚴格管理，積極獻言獻策，主動協(xié)助區(qū)長、書記抓好區(qū)隊各項工作，自覺維護班子團結，促進了全區(qū)工作上水平、創(chuàng)佳績。
進入3月份，我區(qū)現(xiàn)場條件變化大，礦要求區(qū)隊干部三班盯現(xiàn)場。一天夜班，我正在開班前會，妻子打來電話說女兒不慎被開水嚴重燙傷，需要到中心醫(yī)院緊急治療。電話里聽到女兒撕心裂肺般的哭聲，我無比的心疼，真想立刻飛到她的身邊?？墒悄翘煺泌s上沒人可以替我上夜班，又不能空班。我向妻子說明了情況，又毅然和工人們一起下了井。通情達理的妻子沒有責怪我，默默地承擔起了這一切......。后來，見到瘦了一圈的妻子，我覺得對家庭、對妻兒沒有盡到責任，內心十分愧疚。但是，為了區(qū)隊工作、為了企業(yè)發(fā)展，這樣做很值得。
幾年來，在平凡的崗位上我雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與領導的要求、與其他先進人物相比還有很大差距。我決心以這次會議為動力，繼續(xù)發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神，不畏艱難，盡職盡責，盡心盡力，在平凡的崗位上創(chuàng)造新的成績，譜寫新的篇章，為××礦區(qū)的興旺發(fā)達再立新功!
煤礦班組培訓計劃篇十七
根據集團公司職教工作的要求和公司2012年工作總體部署，在廣泛開展員工教育培訓需求調查的基礎上，結合員工隊伍素質和崗位能力現(xiàn)狀，按照適應性、實用性、超前性、有效性原則，制定2012年員工教育培訓計劃。提交職代會審議。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以人為本，促進企業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展、和-諧發(fā)展;以提高培訓質量、增強培訓效果為根本，積極推進員工教育培訓改革創(chuàng)新;以服務安全生產為宗旨，突出抓好安全培訓，構建安全教育培訓長效機制;注重政策引導，營造尊重勞動、崇尚技能的良好氛圍;完善教育培訓體系，落實培訓責任;統(tǒng)籌推進三支人才隊伍建設，打造一流的員工隊伍，為公司安全生產和經營管理提供人才保證和智力支持。
二、總體目標
全年各類培訓班63期，培訓3743人次，其中安全技術訓班39期，培訓1779人次;開展井下從業(yè)人員及地面生產單位全員安全培訓;開展班隊長“月末課堂”培訓;黨群培訓24期，培訓2041人次。輸送三項崗位人員資格培(復)訓504人次(井下385人次，地面119人次)，其他業(yè)務培訓160人次。
三、主要任務
(一)管技人員培訓
1、繼續(xù)教育
按集團公司調訓要求，選送管理人員參加中青班培訓、科區(qū)長(支部書記)系列培訓、科學發(fā)展觀講座等;選送采掘、機電、運輸、通風等專業(yè)技術人員參加集團公司菜單式培訓。
有計劃地選送優(yōu)秀管理人員到先進企業(yè)學習考察，鼓勵報考校企聯(lián)辦中專班和大專院校成人學歷教育。
2、業(yè)務技術培訓
舉辦管理人員大講堂2期，培訓中層管理人員350人次，舉辦集中黨課2期，培訓160人次，以技術員例會為依托，開展采掘技術員業(yè)務提高培訓，舉辦2期管技人員環(huán)保節(jié)能培訓，培訓120人次，舉辦1期管理人員警示教育培訓，培訓230人次。
3、專題研修
針對安全、生產、經營及管理中急需解決的問題，開展30項專題研修繼續(xù)教育活動。
(二)安全培訓
1、三項崗位人員培訓。企業(yè)主要負責人和安全管理人員培(復)訓34人(取證1人，復訓33人);井下特殊工種培訓351人(取證36人，復訓315人)。地面安全生產管理人員復訓10人;特殊工種培復訓107人(取證29人，復訓78人)。
2、全員安全培訓。按照統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一考核的要求，對井下從業(yè)人員進行不少于20學時的全員安全培訓，強制推行“手指口述”，開展“每日一題、每周一案、每月一考”等培訓活動，實施“安全知識人人過關”行動。
3、新招員工進行72學時以上的崗前培訓，培訓合格后，再進行4個月的`師帶徒培訓，考核合格方可獨立作業(yè)。
4、井下主要技術工種培訓。舉辦井下13個主要技術工種培復訓22期，培訓928人次。
5、轉崗培訓。井下員工轉崗培訓采取結對子與集中培訓相結合的方式，培訓不少于72學時。地面生產單位轉崗培訓不少于40學時。
6、班隊長培訓
(1)井下班隊長安全培訓，每年輪訓一遍。
(2)組織開展新提拔的班隊長任職資格培訓，培訓時間為7天(地面班隊長比照執(zhí)行)。
(3)按時足額派員參加集團公司“班隊長素質提升培訓班”;組織開展班隊長月末課堂培訓，提高班隊長管理、創(chuàng)新和自我發(fā)展能力，促進班隊長“文化軟實力”的提升。
(三)應知應會培訓
1、充分發(fā)揮楊杰講堂、公司實訓基地以及機電、運輸、通風實訓站的功能，加強實操培訓，提升員工操作技能。其中：楊杰講堂面向本公司舉辦2期plc控制技術培訓40人次，公司實訓基地335人次，三個實訓站360人次。
2、按照集團公司計劃，選送機修、電修專業(yè)技師到煤電技師學院參加素質提升培訓;選送人員參加方國勝工作室、祁南綜掘實訓基地、臨渙機電維修實訓基地實操培訓;推薦高級工到煤電技師學院參加函授技師培訓(具體報考辦法另行通知)。
3、組織開展各類崗位技術培訓：(1)不能達到崗位技能標準要求的消差培訓;(2)關鍵崗位技能提升培訓;(3)有目標地培養(yǎng)技術大拿;(4)新工藝、新技術、新設備推廣運用培訓。15期培訓404人次。
4、開展“師帶徒”培訓，公司在20個工種中推出60對師徒培訓，基層科區(qū)根據安全生產需要，在工資、職教部門指導下開展“師帶徒”崗位技術培訓活動，兩級“師帶徒”培訓都要簽訂師徒合同，有目標、有標準、有監(jiān)督、有考核、有激勵。
(四)黨群培訓
發(fā)揮培訓陣地作用，推進企業(yè)文化、安全文化、安全道德建設，激發(fā)員工文化創(chuàng)造的活力，培育員工昂揚向上的精神風貌，提高企業(yè)文化軟實力，增強企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。
全年舉辦法律法規(guī)、環(huán)保節(jié)能、女職工素質提升、新聞寫作等內容的培訓26期，培訓2121人次。
四、工作措施
(一)提升管技人員素質?？茀^(qū)級及以下管技人員包括班隊長，每3年輪訓一遍。有針對性地分專業(yè)、分層次組織參加集團公司菜單式培訓。在管技人員中建立由學科帶頭人組成的科研領跑團隊，以科研課題為平臺，帶動管技人員整體素質提高。實行中層管技人員抽考制度。
(二)拓寬員工成長通道。通過實施“金藍領”工程，培養(yǎng)一批拔尖技能人才，建立由技術大拿組成的技能領跑團隊。每兩年評選一次技術專家和技能專家，經集團公司審核批準，技術專家和技能專家比照基層副總執(zhí)行模擬年薪待遇，聘期2年，并享受有關政治待遇。對參加集團公司及以上技能競賽，獲前三名的優(yōu)先報考技師，4-6名的可晉升一個技能等級。對工作表現(xiàn)突出、實際工作能力強的技術骨干，可破格給予高聘。
(三)實行安全培訓學分制管理
職工安全培訓實行學分制管理，《朔里礦業(yè)職工培訓情況登記卡》一人一檔，記錄安全培訓積分，累積職工個人的安全培訓學分。公司辦安全培訓班堅持有訓必考、教考分離的原則，80分為合格，培訓結業(yè)考核不合格，給予一次補考機會，補考不合格，按《安全培訓處罰規(guī)定》執(zhí)行。入井人員每年接受安全培訓不少于20學時(一學時計一學分)，職工安全培訓積分納入半年一次的基層單位安全培訓考核。
(四)提高員工培訓待遇。(1)按照集團公司《關于加強和改進員工教育培訓工作的意見》規(guī)定，對參加集團公司組織脫產培訓的一線員工(執(zhí)行計件工資的)，培訓考核合格，每天給予60元的補助。(2)參加集團公司組織的高校進修(一年以上的)，學習合格，給予報銷培訓費用，每天給予10元的生活補助。(3)參加自學考試每通過一門課程，獎勵200元，獲得自考大專、本科畢業(yè)證書，分別給予1000元、2000元的獎勵。(4)參加集團公司批準的班隊長中專班和煤礦主體專業(yè)學歷教育，給予報銷80%的學費。
(五)規(guī)范師帶徒培訓管理。規(guī)范師帶徒培訓的組織管理，簽訂師帶徒培訓合同。嚴格師帶徒培訓“雙向”考核，對完成師帶徒培訓目標，考核合格的，師傅按照高級技師2000元、技師1500元、技術骨干1000元給予一次性獎勵，徒弟按師傅獎勵金額的50%予以兌現(xiàn)。專業(yè)技術人員師帶徒培訓比照執(zhí)行。無正當理由未完成師帶徒培訓目標的，師徒每人罰款500元。
(六)加大實操培訓力度。安全技術培訓重在提高實際操作能力，以《煤礦井下主要技術工種實操培訓手冊》為基礎，進一步完善實訓教材，力求內容更貼近生產實際，準確地體現(xiàn)技能標準，突出新知識、新技術、新工藝。進一步規(guī)范實訓課程，加大實訓力度，擴大實訓范圍，安全技術培訓必須實行理論實操“雙培雙考”制，促進員工操作技能的提高。
(七)加強師資隊伍建設。建立公司師資庫，與集團公司師資庫對接，實現(xiàn)教師資源共享。實行領導授課制度，副總以上領導每年授課不少于8學時，并作為中心組學習考核指標。根據集團公司“培訓者再培訓計劃”要求，分期、分批組織專兼職教師參加專業(yè)進修，確保每兩年將教師輪訓一遍。建立健全專兼職教師考核制度，定期對教師的授課水平進行測評，對優(yōu)秀教師給予表彰獎勵，對不能勝任教學工作的，應及時予以解聘。
(八)建立員工教育培訓考核體系。對基層培訓工作每周督查、每月抽考、每季抽查、半年全面考核，考核評比分為基礎管理、培訓措施、培訓活動、持證上崗、培訓效果等五個方面，共17項內容。由職教辦牽頭，安監(jiān)、工會、工資、組織等部門配合，每半年對科區(qū)教育培訓工作考核一次并通報，根據考核結果兌現(xiàn)獎懲。
(九)加強自身建設。職教部門要積極開展培訓教學研究，年度不少于2次培訓教學研討活動;職教專職教師不少于一周的現(xiàn)場培訓調研，并撰寫調研報告;年度至少在省級及以上刊物發(fā)表培訓論文1篇。按照集團公司統(tǒng)一部署，組織編寫應知應會培訓教材(含題庫)，不斷更新完善實操培訓教材，并購置或制作相應配套的操作規(guī)范圖片或影像教材，從而進一步提高教育培訓工作的針對性和實效性。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索煤礦員工年度培訓計劃。
煤礦班組培訓計劃篇十八
中科建設中科廣場項目部：
1、2、3、我班組承諾完成以下工作內容：詳見分項工程承包合同范圍內的承包內容我班組保證服從項目部的質量、安全生產、文明施工管理，若違反相關條我班組保證服從并執(zhí)行項目部及班組雙方認可的施工進度安排，若由于本并按照項目部的合同規(guī)定工程量。例，自愿接受項目部的處罰并按雙方簽訂合同執(zhí)行。班組進度滯后而造成工期延誤，愿按項目部罰款制度接受處罰并按雙方簽訂合同執(zhí)行。
4、5、我班組保證以施工質量達到錢江杯有關要求，安全生產、文明施工達到省班組長承諾如下：級雙標化工地標準進行施工。
（1）、保證每天上班前給每位員工進行安全教育。
（2）、愿意接受罰款條例。
（3）、愿意接受合同中所定的單價。
（4）、愿意接受施工期間由班組所造成的一切相關法律責任。
（5）、塔吊及垂直運輸工具愿意服從項目部的統(tǒng)一安排。
（6）、愿意承受施工場地所造成的材料二次搬運費用。
（7）、保證杜絕本工種人員打架斗毆及賭博、賣淫嫖娼等違法行為。
（8）、遵守工地規(guī)定的上班時間作業(yè)，不準擅自開動升降機和其他設備。
6、本班組保證嚴格按省標化工地標準管理，每天做到工完場清，浪費材料愿意接受項目部處罰。
二、安全生產責任書。
甲方：中科建設中科廣場項目部。
乙方：班組。
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，雙方特簽訂安全生產責任書。
一、乙方應認真貫徹執(zhí)行“勞動法”、“安全生產法”、建筑施工安全檢查標準及。
省、市、公司一系列安全規(guī)定、規(guī)程及法規(guī)。嚴格按照有關安全操作規(guī)程進行施工，嚴禁違章作業(yè)，遵守安全制度和規(guī)定，服從工地管理人員的安全管理和監(jiān)督指導。杜絕傷亡事故、機械火災、中毒事故發(fā)生。若違反上述規(guī)定和制度造成的一切工傷事故后果均由乙方負責承擔。并追加10000-50000元的罰款。在施工生產中，乙方必須做到：
1、作業(yè)人員必須身體健康，不準患高血壓、心臟病、精神病及年齡在18周歲以下55周歲以上的工人進場施工。
2、新工人進入工地必須上交4張免冠相片，身份證復印件二張，并登記。
3、新工人必須經公司、項目部、班組三級安全教育，經安全考試合格后，項目部發(fā)放上崗證方能工作。
4、班組長每天上班前必須給每位員工進行安全教育，質量教育。
5、工人進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。遵守安全生產六大紀律、十個不準。特殊工種須有省或市發(fā)行的特殊工種上崗證。
6、乙方必須按省“雙標化”樣板工地進行施工，搞好安全生產、文明施工。
7、乙方必須配備專職安全員，做到人人遵守安全制度，遵守社會冶安管理條例，遵紀守法。
8、班組長必須參加安全檢查，存在隱患立即整改，若缺席一次罰款200元，存在隱患未及時整改罰款500元/次。
9、現(xiàn)場材料堆放應布局合理、整齊、保持場地清潔，做到安全生產、文明施工。若未按上述要求堆放，項目部有權要求班組進行整改，乙方必須無條件服從。否則項目部派人清理，工資一工按二工扣除。
10、工地所有職工必須團結一致，互相諒解，杜絕打架、斗毆。若發(fā)現(xiàn)，甲方有權處以500-2000元罰款，情節(jié)嚴重者移交公安機關處理，受到刑事、治安經濟處罰全部由乙方自負。
二、公司及項目部有安全教育的義務，若現(xiàn)場存在安全隱患，乙方有責任提出整改。
中科建設中科廣場項目部。
甲方代表：乙方代表：
三、
部分罰款條例細則。
為了確保工程保質保量順利完成，項目部特制訂此條例，本班組須認真貫徹執(zhí)行。本細則與分項承包合同具有同等效力。
1、不戴安全帽個人罰款30元，班組長同時罰款20元。不佩帶上崗證罰款10元/次，酒后上班每人每次罰款50元。
3、不準找臨時工和童工，若發(fā)現(xiàn)每次扣除保證金2000元。
4、每道工序或每天下班后，乙方應及時做好“落手清”工作，如不及時做好，又不聽從管理人員指揮，甲方每發(fā)現(xiàn)一次罰款200-500元，同時甲方安排其他人員清理，人工工資為300元/天，費用在款項中扣除。
6、乙方必須按甲方的月、周施工計劃組織人員施工，若乙方原因造成拖延施工進度。每天罰款3000元，以此類推。并賠償由此帶來的一切經濟損失（若因不可抗拒等因素影響工期，須經甲方認可后工期方可順延）。乙方在施期間必須配備足夠的勞動力，無條件服從項目部所設立的總進度計劃，不準以任何理由與借口予以拒絕。
7、架子工必須持證上崗，若發(fā)現(xiàn)無證上崗者，每人每次罰款500元。
8、若監(jiān)理單位等有關部門開具整改通知單，每次罰款1000元，同時必須及時整改到位。甲方和監(jiān)理及上級部門開具的罰款，按責任大小承擔。
以上罰款措施由甲方管理人員執(zhí)行，即由甲方管理人員開罰款單并加蓋項目章，若乙方不愿簽字認定，則項目部兩個管理人員簽字即可生效，并加倍罰款。所有罰款甲方從乙方形象進度款中扣除。罰款是小事，安全文明施工是大事，希望承包人將這一些條例務必落實到位，確保工程順利。
四、后勤責任書。
甲方：中科建設中科廣場項目部。
乙方：班組。
為了認真貫徹我項目部后勤管理制度，雙方特簽訂此責任書。
1、乙方必須將施工人員名單造冊，附免冠照片4張，身份證復印件兩張，送甲方項目部，施工人員進入工地三天之內必須上報，少報、漏報罰款30元/人。乙方人員上崗前一定要甲方安全員進行三級安全教育，登記備案，否則不準上崗，若違反罰款100元/人次。
2、乙方要按規(guī)定為員工辦理暫住證、就業(yè)證（女員工要求有計生證明，同時上交原件檢查看過后退回），費用由乙方自理，具體由甲方統(tǒng)一辦理。所有員工必須有安全帽及其它勞保用品，否則不準上崗。費用由乙方自負。
3、凡住在工地宿舍的員工必須遵守宿舍管理制度，不得違反計劃生育的規(guī)定，嚴禁男女混住，違者罰款200元/人次，情節(jié)嚴重都移交公安機關處理。
4、不準私接亂接電線，違者罰款50元/每次。
5、不準在房間內做飯、燒水，違者沒收餐具，由項目部代為保管至工地完工退場時退回，同時罰款100元/每人次；未經同意不得留宿外來閑雜人員過夜，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元/每人。
6、為保證項目部內良好的生活環(huán)境，防止宿舍內的臟亂差，不符合文明衛(wèi)生的，一次一間罰款100元。
7、不準隨地大小便，違者每人一次罰款100元，屢教不改的將以重罰。
8、自覺遵紀守法和遵守社會治安管理條例，杜絕打架、斗毆、賭博、賣淫嫖娼等違法行為。若發(fā)現(xiàn)，甲方有權處以500-2000元罰款，若偷盜行為，一經發(fā)現(xiàn)罰款1000元。情節(jié)嚴重者移交公安機關處理，受到刑事、治安經濟處罰全部由乙方自負。
9、公司及項目部有安全教育義務，若現(xiàn)場存在安全隱患，乙方有責任提出整改。
10、遵守工地規(guī)定的上班時間作業(yè)，不準擅自開動升降機和其他設備，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元/次。
11、及時兌現(xiàn)員工工資，避免發(fā)生勞動糾紛，杜絕員工上訪，如果發(fā)生員工上訪事件，每次罰款5000元。
12、自覺搞好宿舍內的衛(wèi)生，保證每間宿舍住8人，帶家屬職工自行解決，并每間宿舍押金500元，損壞按價賠償。
13、未經甲方工地管理負責人同意，不得把家屬、子女和非乙方施工人員帶到工地。若發(fā)生安全事故由乙方負責。
本責任書經甲、乙雙方簽字后生效，和本分項工程承包合同具有同等法律效力。本責任書乙方必須落實到位。
甲方代表：乙方代表：
年月日年月日。
煤礦班組培訓計劃篇一
2、培訓目的 ?
4、年初培訓、定期與不定期培訓內容及落實安排
4.1、煤礦安全生產法律法規(guī) （由張鈺貴負責）?
4.1.1煤礦安全生產方針、政策； ?
4.1.2煤礦安全生產法律、法規(guī)及相關制度的基本知識； ??
4.1.3農民工、女職工和未成年工的保護； ?
4.1.4勞動保護與勞動合同基本知識； ?
4.1.5煤礦從業(yè)人員安全生產的權利和義務。 ?
4.1.6 煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定 ?
4.2、煤礦安全管理 （由礦長黃家河負責）?
4.2.1煤礦安全管理的基本概念、目的和任務； ?
4.1.2煤礦主要安全生產管理制度，煤礦安全管理機構、人員及主要職責； ?
4.2.3本單位安全生產管理辦法（細則）和規(guī)章制度及勞動紀律；?
4.2.4興隆煤礦作業(yè)特點，礦井概況，煤礦作業(yè)場所常見的危險、職業(yè)危害因素； ?
4.2.5煤礦安全設施、勞動防護用品的使用和基本維護要求；?
4.2.6煤礦從業(yè)人員在防治煤礦災害中的重要作用及其職業(yè)道德和安全職責； ?
4.2.7工傷保險知識。 ?
4.3、煤礦開采安全 ?
4.3.7典型事故案例分析（本條由安全副礦長陳澤軍負責）。?
4.4、 職業(yè)病防治 （本條由副總經理黃志東負責）
4.4.1職業(yè)危害、職業(yè)病、職業(yè)禁忌癥的概念及防范；?
4.4.2健康監(jiān)護基本要求；
4.4.3煤礦從業(yè)人員職業(yè)病預防的權利和義務。?
4.5、 事故應急處置、自救與創(chuàng)傷急救 （本條由總工程師黃克仕負責）?
4.5.1事故報告及現(xiàn)場緊急處置； ?
4.5.2發(fā)生各種災害事故的自救、互救和避災方法； ? ?
4.5.3創(chuàng)傷急救知識； ?
4.5.4典型事故案例分析。 ?
4.6、 現(xiàn)場參觀與基本技能訓練 （本條由礦長黃家河負責）?
4.6.1熟悉本礦作業(yè)環(huán)境；
4.6.2本礦常見危險因素的辨識； ?
4.6.3煤礦安全設施、勞動防護用品的使用和基本維護； ?
4.6.4事故應急處置和現(xiàn)場急救疏散訓練； ??
4.6.5自救器的使用與創(chuàng)傷急救訓練。 ?
5、再培訓內容（培訓負責人按照第4條落實進行) ?
5.1煤礦從業(yè)人員按照有關規(guī)定，每年進行一次再培訓。其內容包括： ?
5.2有關安全生產方面的新的法律、法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準、規(guī)程和規(guī)范； ?
5.3有關煤礦生產的新技術、新工藝、新設備和新材料及其安全技術要求； ?
5.4典型事故案例分析。?
5.5學習近期的礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定內容?
6、培訓教育方式?
6.4.2班中有針對性抽查提問井下安全注意事項，鞏固學習成果。?
6.4.3利用節(jié)假日或停工停產時間組織鞏固培訓。?
6.4.5利用辦墻報、專欄，懸掛安全圖片、標語，井下規(guī)范安
全警示牌板及示范牌板。?
7.1、年初開工前的全員培訓由本礦礦級成員負責輪流授課。 ?
7.3、定期安全培訓由本礦礦級成員按照培訓計劃定期組織培訓。?
7.4、日常安全培訓利用停工、停電及班前會和一切可利用的空余時間由各科室、隊級為單位分別組織培訓。
8、培訓管理要求?
8.3、礦培訓機構要制定培訓制度并嚴格按照執(zhí)行，根據不同層次采取不同形式，選用不同的教材，制定不同的教學計劃，進行針對性的培訓，合理安排、精心組織，認真?zhèn)湔n，祥細講授，嚴格考核，做到培訓率和合格率都地達到100%，全面完成全年培訓教育計劃。
第一條 根據《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第三十一條的規(guī)定，制定本實施辦法。
第二條 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第二條所稱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，包括在我國鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)開辦的除國有煤礦企業(yè)和外商投資煤礦企業(yè)以外的集體煤礦企業(yè)、私營煤礦企業(yè)、聯(lián)營煤礦企業(yè)、股份制煤礦企業(yè)及其他經濟類型的煤礦企業(yè)。
第三條 煤炭資源屬于國家所有。國務院煤炭工業(yè)主管部門對全國煤炭資源的合理開發(fā)和利用實行行業(yè)管理。
第四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采煤炭資源，必須符合《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》規(guī)定的辦礦條件和程序，依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，申請辦理采礦許可證和煤炭生產許可證。禁止無證礦井進行煤炭生產活動。
第五條 國家通過制定行業(yè)規(guī)劃和產業(yè)政策，扶持、指導和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的發(fā)展。地方各級人民政府應當制定扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的經濟政策，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦籌集資金，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦健康發(fā)展。
合法權益；對發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦做出顯著成績的單位和個人給予獎勵。
第六條 開采工業(yè)儲量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，必須實行正規(guī)的采煤方法，禁止采用掠奪式采煤方法，破壞、浪費煤炭資源。
國家鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦依法開采邊緣零星煤炭資源，國家規(guī)定開采厚度以外的極薄煤層、表外儲量及復采殘留的煤炭資源。
第七條 國務院煤炭工業(yè)主管部門和縣以上地方人民政府負責管理煤炭工業(yè)的部門是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的行業(yè)管理部門(以下統(tǒng)稱煤炭工業(yè)主管部門)。主要產煤縣(市)應根據需要，健全行業(yè)管理機構。
未設煤炭工業(yè)管理機構的產煤市、縣內人民政府授權的同級部門對本行政區(qū)域內的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實行行業(yè)管理，行使行業(yè)管理職權，承擔行業(yè)管理責任，接受上級人民政府煤炭工業(yè)主管部門的指導和監(jiān)督。
縣級以上地方人民政府煤炭工業(yè)主管部門根據需要設立的派出機構，根據地方性法規(guī)、民族自治地方的自治條例、單行條例或同級人民政府的授權，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實行行業(yè)管理。
第八條 煤炭工業(yè)行業(yè)管理的任務是統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調、提供服務、監(jiān)督檢查。各級煤炭工業(yè)主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實行行業(yè)管理的主要職責是：
(七)依法實施行政處罰，維護企業(yè)的合法權益。
第九條 國務院煤炭工業(yè)主管部門根據煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在保證國有煤礦企業(yè)開采煤炭資源的前提下，應在全國煤炭資源行業(yè)開發(fā)規(guī)劃中劃定可供鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據全國礦產資源規(guī)劃和全國煤炭資源行業(yè)開發(fā)規(guī)劃，應在地區(qū)煤炭資源開發(fā)規(guī)劃中劃定經省、市、縣級人民政府審批，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍。
第十條 未經國務院煤炭工業(yè)主管部門批準，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不得開采《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第九條規(guī)定的煤炭資源。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第九條規(guī)定的煤炭資源，必須提交國務院煤炭工業(yè)主管部門規(guī)定的資料、論證材料和專項設計，經國務院煤炭工業(yè)主管部門或其授權的煤炭工業(yè)主管部門審查批準。法律、行政法規(guī)規(guī)定還應經過其他有關主管部門同意的，從其規(guī)定。
地方各級人民政府煤炭工業(yè)主管部門及其他有關主管部門依法進行檢查監(jiān)督。
第十一條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在國有煤礦企業(yè)井田范圍內開采邊緣零星煤炭資源或復采殘煤，必須征得國有煤礦企業(yè)同意，征得鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級以上煤炭工業(yè)主管部門的意見，經國有煤礦企業(yè)報其上級主管部門批準。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采前款規(guī)定的煤炭資源，必須與國有煤礦企業(yè)簽訂煤炭資源和安全生產協(xié)議，并報國有煤礦企業(yè)上級主管部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級以上煤炭工業(yè)主管部門備案。協(xié)議的內容應當包括：
1．明確劃給鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍及儲量；
2．訂有不影響國有煤礦企業(yè)及其他礦井安全生產的內容；
3．雙方認為應當明確的其他內容。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級以上煤炭工業(yè)主管部門對煤炭資源和安全生產協(xié)議的履行情況，進行檢查監(jiān)督。
第十二條 開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，必須具備下列條件：
(一)符合全國煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
(三)有與所建礦井生產規(guī)模相適應的.資金、技術裝備和技術人才；
(八)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在缺煤地區(qū)開采極薄煤層、表外儲量和復采殘留的煤炭資源及邊探邊采不穩(wěn)定煤炭資源的，市、縣人民政府煤炭工業(yè)主管部門應當根據區(qū)域地質特征制定管理辦法，做到安全生產、文明施工、保護環(huán)境。
第十四條 申請開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，須經當地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽署意見。
第十五條 申請開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，應當依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第十三條規(guī)定的條件和程序，進行辦礦審查。
除經《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第十三條規(guī)定的煤炭工業(yè)主管部門審查辦礦條件外，省、自治區(qū)、直轄市制定的有關地方性法規(guī)規(guī)定須經市(地、盟)級以上煤炭工業(yè)主管部門審批辦礦的，從其規(guī)定。
第十六條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦建成投產前，應當按照《煤炭生產許可證管理辦法》及其實施細則的規(guī)定，由煤炭工業(yè)主管部門進行審查，依法辦理煤炭生產許可證。
未取得煤炭生產許可證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，不得進行煤炭生產。
第十七條 在《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》頒布前開辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，未按規(guī)定經煤炭工業(yè)主管部門審查同意的，應在本實施辦法施行之日起３個月內，按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》和本實施辦法的規(guī)定，申請補辦辦礦審查手續(xù)。
第十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采獲得工業(yè)儲量的煤炭資源，必須按照煤炭工業(yè)技術政策的要求，采用合理的開采程序和采煤方法進行開采，資源回采率應達到國務院煤炭工業(yè)主管部門規(guī)定的標準。
第十九條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應當按照礦井當年實際產量提取維簡費。維簡費?？顚Ｓ?，必須用于維持簡單再生產，不得平調或挪用。維簡費的使用范圍和提取標準，按照國務院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應當按照國家有關礦山安全的法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)安全規(guī)程、技術規(guī)范的要求，建立、健全各級安全生產責任制、企業(yè)安全生產管理制度、工種崗位責任制和技術操作規(guī)程。
第二十一條 省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府主要負責人和同級人民政府煤炭工業(yè)主管部門的主要負責人，對本行政區(qū)域內的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產負重要領導責任。
縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應當加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產工作的監(jiān)督管理。
煤炭產量較大的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產監(jiān)督管理工作，應當做到機構健全，人員固定，制度完善，責權明確。
第二十二條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的礦長和辦礦單位負責人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產負主要領導責任，其職責是：
(二)落實本單位安全生產責任制及有關規(guī)章制度；
(三)組織職工進行安全教育和培訓；
(四)合理使用安措資金；
(五)改善勞動條件，加強勞動保護，實行正規(guī)生產；
(六)加強安全監(jiān)督檢查，組織處理事故。
第二十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長，必須經過縣級以上煤炭工業(yè)主管部門按照國務院煤炭工業(yè)主管部門的規(guī)定組織的培訓并經考核合格后，取得礦長資格證書。
未取得煤炭工業(yè)主管部門頒發(fā)的礦長資格證書的，不得擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長。
更換鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長，應當征求原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門的意見。
第二十四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全檢查員、瓦斯檢驗工、井(坑)下放炮工、井下電鉗工、采煤機司機、主提升機司機等工種的特種作業(yè)人員，必須經過縣級以上煤炭工業(yè)主管部門按照國務院煤炭工業(yè)主管部門的規(guī)定組織的培訓并經考核合格后，取得特種作業(yè)人員操作資格證書。
未取得煤炭工業(yè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作資格證書的，不得從事本崗位工作。
第二十五條 煤炭工業(yè)主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的職工進行安全教育和技術培訓，應當符合下列要求：
(三)建立、健全培訓網，完善培訓設施；
(四)結合本地區(qū)的實際情況，編寫培訓教材；
(五)采取多種形式解決師資來源，提高教學質量。
第二十六條 縣級人民政府煤炭工業(yè)主管部門必須加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦救護工作的領導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應與市、縣煤礦救護隊或鄰近國有煤礦企業(yè)救護隊簽訂救護協(xié)議，并按當地有關規(guī)定交納安全救護費用。
第二十七條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生傷亡事故后，應當保護事故現(xiàn)場并迅速采取必要措施，搶救人員和財產，防止事故擴大。
重大傷亡事故應當立即報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦上級主管部門和企業(yè)所在地的煤炭工業(yè)主管部門、勞動行政主管部門、公安部門和人民檢-察-院。
發(fā)生事故的單位和有關人員有向事故調查組如實提供有關資料的責任，任何單位和個人不得阻礙事故調查組工作。
發(fā)生事故的單位和主管部門，負責辦理事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議。
傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調查處理，必須堅持實事求是、尊重科學的原則。在傷亡事故發(fā)生后，隱瞞不報、謊報、故意遲延、故意破壞事故現(xiàn)場或者拒絕、阻礙事故調查工作的，由有關部門按照國家有關規(guī)定對單位負責人和責任者給予處分。
第二十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應自本實施辦法施行之日起3個月內繪制實測的《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《通風系統(tǒng)圖》，并應定期測繪，及時填圖。煤炭工業(yè)主管部門應當建立交換圖制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應當定期向原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門報送交換圖，接受監(jiān)督檢查。
第二十九條 相鄰煤礦之間必須留有符合煤炭工業(yè)設計規(guī)范的礦井隔離煤柱。未經原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門批準，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不得開掘礦井隔離煤柱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進行采礦作業(yè)時，不得采用可能危及相鄰煤礦生產安全的決水、爆破、貫通巷道等危險方法。
相鄰煤礦之間貫通后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦必須及時報告原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門，按照煤炭工業(yè)主管部門的決定進行密閉。
第三十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦井(坑)停辦或關閉，必須向原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門申請，并提交實際開采的圖紙資料、礦井關閉后安全隱患資料及可行的安全閉井(坑)措施，經原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門審查批準，依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定辦理停辦或關閉手續(xù)，注銷煤炭生產許可證和采礦許可證。圖紙資料由省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭工業(yè)主管部門和原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門分別存檔。
第三十一條 縣級以上人民政府勞動行政主管部門依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責，負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全工作進行監(jiān)督、檢查企業(yè)職工安全教育和培訓工作，并有權對取得礦長資格證書的礦長進行抽查。
第三十二條 違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》及本實施辦法規(guī)定，有下列情形之一的，由原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門，根據情節(jié)輕重，給予處罰。
(一)違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第十二條、第十三條規(guī)定，未經煤炭工業(yè)主管部門審查同意擅自開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的，處以2—5萬元罰款、沒收違法所得、責令停產整頓。
(二)違反本實施辦法第二十八條規(guī)定，未繪制《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《通風系統(tǒng)圖》的，處以2萬元以下罰款或者責令停產整頓。
(三)違反本實施辦法第二十八條規(guī)定，未按規(guī)定期限向煤炭工業(yè)主管部門報送交換圖的，給予警告，限期報送；逾期仍不報送的，處以3萬元以下罰款或者責令停產整頓。
(四)所報圖紙不能反映井下真實情況或弄虛作假的，處以5000元—2萬元罰款；由此發(fā)生與相鄰煤礦貫通的，處以2—5萬元罰款或者責令停產整頓。
第三十三條 違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》及本實施辦法規(guī)定，有下列情形之一的，由國務院煤炭工業(yè)主管部門或者由其授權的省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭主管部門根據情節(jié)輕重，給予處罰：
(三)未經國有煤礦企業(yè)的上級主管部門批準，擅自開采國有煤礦企業(yè)礦區(qū)范圍內邊緣零星煤炭資源或復采殘留煤的，按照下列規(guī)定處罰：
3．鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦違反煤炭資源和安全生產協(xié)議，影響國有煤礦企業(yè)的生產安全情節(jié)較輕的，處以2萬元以下罰款、沒收非法所得；情節(jié)較重的，處以2—5萬元罰款、沒收非法所得、責令停止開采。
第三十四條 煤炭工業(yè)主管部門違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》規(guī)定，有下列情形之一的，對負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員，視情節(jié)輕重給予警告、記過、撤職、開除公職的行政處分：
(一)符合開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的條件不予審查同意的，或者不符合條件予以同意的；
(二)符合礦長任職資格不予頒發(fā)礦長資格證書的，或者不符合礦長任職資格予以頒發(fā)礦長資格證書的。
第三十五條 當事人對行政處罰不服的，可以自接到處罰通知書之日起15日內，向做出處罰決定機關的上一級行政機關申請復議。當事人也可以自接到處罰通知書之日起15日內，直接向人民法院起訴。
當事人逾期未申請復議或未向人民法院起訴又不履行處罰決定的，做出處罰決定的機關可以申請人民法院強制執(zhí)行。
第三十六條 依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》和本實施辦法規(guī)定取得的罰沒收入，按照國務院財政部門的規(guī)定上繳國庫。
第三十七條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭工業(yè)主管部門可以根據《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》和本實施辦法，做出補充規(guī)定，報國務院煤炭工業(yè)主管部門備案。
第三十八條 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》及本實施辦法中下列用語的含義是：
國家規(guī)劃煤炭礦區(qū)、對國民經濟具有重要價值的煤炭礦區(qū)，系指由國務院煤炭工業(yè)主管部門提出，經國務院計劃行政主管部門和地質礦產主管部門審定，并聯(lián)合通知有關縣級人民政府，由縣級人民政府予以公告的礦區(qū)。
交換圖，系指采取定期交換的形式向有關主管部門報送的圖紙，即煤礦在采掘工程平面圖(藍圖)上，將一個定期內的采掘活動進行實測后填于該圖，報送有關主管部門并換回上一個定期的圖紙。
第三十九條 本實施辦法由國務院煤炭工業(yè)主管部門解釋。
第四十條 本實施辦法自發(fā)布之日起實行。
煤礦班組培訓計劃篇二
二、培訓目的
三、培訓人員
1、?? 人參加２０１3年山西省煤礦安全技術培訓中心培訓班。
2、?? 人參加２０１3年山西省煤礦安全技術培訓中心安全管理再培訓班。
3、總工、地質副總、地測科長、機電科長、安全科長、技術技術科長、督促落實科長、信息處理科長、探放隊長、調度室主任、通風區(qū)長、采煤隊長、掘進隊長、共? 人參加２０１3年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班再培訓。
4、技術科長１人、地測科長１人、通風區(qū)長2人、機電區(qū)長3人、調度室主任１人、安全科長１人、掘進隊長６人、采煤隊長６人，共? 人參加２０１3年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班取證。
四、培訓制度
1、安全生產管理人員，必須經過三級以上安全培訓機構的專門培訓，取得《安全工作資格證》，才能上崗。
2、根據上級有關規(guī)定，我礦安全生產管理人員的培訓，實行外培制度。
3、安全培訓中心負責本礦安全生產管理人員培訓計劃的制定和組織工作，負責本礦安全生產管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作。
4、安全培訓中心根據上級下達給我礦的外培計劃，結合我礦安全生產的實際需要，制定安全生產管理人員月度安全培訓分解計劃。
5、各科室、工區(qū)安全生產管理人員應按照我礦制定的培訓計劃，按期參加培訓，并在外出參加培訓前，到安全培訓中心注冊備案。
6、各科室、工區(qū)安全生產管理人員經培訓取得的《安全工作資格證》，應及時上繳安培中心統(tǒng)一保管。
7、外培人員參加培訓期間，必須遵守培訓單位的各項規(guī)章制度和行為規(guī)范；凡曠課、違規(guī)者，按曠班處理，每人每天罰款100元。
8、每期培訓結束，學員都必須經過統(tǒng)一考試，考試不合格或未取得《安全工作資格證》的，不得上崗，其學費、路費、住宿費自負；參加補考的，補考費等費用自負。
9、外培人員培訓結束后，應及時將參培情況和有關學員檔案資料等證明材料報送安全培訓中心備案；凡不按上述規(guī)定的，罰責任人50元。
煤礦安全技術培訓是實現(xiàn)煤礦安全生產的重要基礎工作之一，是提高職工安全意識，增強安全技術素質的有效手段。為進一步提高全礦職工的安全素質、操作技能，以適應煤礦安全生產工作的需要，根據有關法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，結合我礦實際情況，特制定2012年8月復產前職工安全技術培訓計劃，具體實施意見如下：
一、 安全技術培訓領導小組
組? 長：
副組長：
成? 員：
各科、隊、部門負責人應在礦領導小組統(tǒng)一安排下，明確分工和責任，切實加強對安全技術培訓工作的組織，進一步完善培訓計劃，扎扎實實抓好全員的培訓工作。
二、培訓目的'
通過培訓，使全礦職工了解我國安全生產方針、有關法律法規(guī)和規(guī)章；了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素；熟悉本崗位安全生產的權利和義務；掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護、避災、自救與互救基本方法；了解安全設施、常見事故防范、應急措施基本知識；掌握個人勞動防護用品的使用和簡單維護，以及職業(yè)病預防知識等，具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應的知識和能力；達到全員持證上崗。
三、 培訓內容
1、認真學習煤礦安全生產法律法規(guī)。
2、認真學習貫徹上級煤炭主管部門下達的相關文件、規(guī)章制度和事故通報。
3、了解《煤礦安全規(guī)程》和煤礦職工安全手冊的內容。
4、“一通三防”和地測防治水知識。
5、采煤、掘進、頂板管理、機電運輸、設備操作、搶險救災、應急預案、安全生產等。
6、學習自救器的使用方法，并做現(xiàn)場演習。
7、學習本崗位的工作標準、管理標準、技術標準及崗位技能知識。
四、培訓工作要求
1、新工人的安全培訓，是培訓工作的重點，必須做到一個不漏，學習時間不得少于72學時，學習培訓后經過考試合格，登記入冊，報主管部門辦理《上崗證》，并在老工人帶領下方可下井作業(yè)。
2、采煤、掘進、運輸、巷修等老工人，也要進行培訓，學習時間不得少于20學時，學習培訓經考核合格，報主管部門辦理《上崗證》，方可下井作業(yè)。
3、落實從業(yè)人員的復訓工作，所有職工每年都必須參加復訓，復訓時間不少于72學時，進一步增強防災、抗災和職工自我保安能力。
4、確立教育的觀念和全員培訓的目標，對在崗的從業(yè)人員，還應進行經常性的安全生產教育培訓。
5、培訓期間要求每個職工必須遵守學習規(guī)定，不得缺課、遲到、早退和缺考。
6、授課老師必須按教學大綱要求，并結合本礦實際編寫好教案。
五、培訓時間
1、脫產培訓，結合本礦職工的時間進行培訓。
2、本礦培訓時間為8月14日到8月19日，8月20日考試。
3、全員進行培訓。
六、培訓地點
本礦辦公樓一樓會議室。
七、培訓費用
教材和教課人員待遇向本礦辦公室申請。
八、考核辦法
1、培訓期間本礦安全質量科有關人員應配合好教師做好學員點名、考勤和課堂紀律的監(jiān)督檢查工作，并對職工的學習態(tài)度和表現(xiàn)進行跟蹤考核。
2、學員統(tǒng)一進行閉卷考試，考試成績與日?？荚u進行綜合評分，上報主管部門審核頒發(fā)《上崗證》，方可入井。
3、凡新工人培訓所在班組應安排以老帶新，經考核合格后，方可上崗獨立作業(yè)。
九、積極參加上級主管部門舉辦的培訓班，并做好特殊工種的培、復訓計劃工作。
十、鞏固學習成果，擴大培訓范圍。
為充分發(fā)揮特殊工種的幫帶作用，定于每周五為全礦職工學習日，屆時全礦所有職工都必須參加學習，廣泛交流，從而使每個職工掌握更多的科學技術知識，提高職工隊伍的技術含量和防御五大災害的能力，減少事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產、文明生產。
煤礦班組培訓計劃篇三
施工現(xiàn)場管理獎罰制度。
一、罰則。
1.1進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，不按規(guī)定使用勞動保護用品；
1.2乘坐非載人提升設備上下，從上拋擲物料、垃圾；
1.3未做的工完場清，不服從管理擅自堆放雜物；
1.4擅自改變安全技術方案，拆改、移動或故意損壞安全設施，安全標志；
1.5亂拉亂接臨時用電線路，擅自動用電氣設備的；
1.7擅自留宿非本工地工作人員的；
1.8擅自帶未滿16周歲人員進入施工現(xiàn)場；
1.9在宿舍區(qū)亂倒垃圾、亂潑臟、廢水的、亂扔煙頭、亂倒剩飯剩菜、亂吐痰的；
1.10在工地及宿舍區(qū)進行大聲喧嘩、打架、斗毆、賭博、酗酒的；
1.14拆改、移動防護設施后，不按要求恢復，也不采取彌補措施的；
1.16偷盜現(xiàn)場的物資、設備、零星配件的。
為憑據）；
2.2項目、公司組織活動，未經批準不參加的；
2.3變動本班組人員，不及時將人員變動情況上報項目的；
2.4苛扣本班組人工工資的；
2.6唆使、威脅或采用其他手段鼓動、縱容工人鬧事的；
2.7不服從項目、公司管理的；
2.8違章指揮行為造成隱患、險情、未遂事故或傷害他人的；
2.11未做到料落手清的；
2.12隨意亂倒建筑垃圾的；
2.13違章指揮造成事故的；
2.14不積極主動配合公司、項目的檢查活動的，對提出的隱患不積極整改的；
2.15不及時提交本班組兼（專）職安全員、治安消防員名單及其他資料的。
二、獎則：
1、有下列情況之一的個人，可以給予100~1000元的獎勵；
1.1模范遵守公司、項目部的有關安全管理、文明施工及治安管理制度的；
1.2發(fā)生緊急情況及時排除、制止或報告的；
1.3發(fā)生工傷事故及時搶救人員及保護現(xiàn)場的；
1.4對本項目提出合理華建議并采納的；
2、有下列情況之一的班組，可以給予500~1000元的獎勵。
2.2對本項目提出合理化建議并經采納的；
2.3整個施工過程中，未違反安全生產及治安管理合同的；
2.4項目認定的其他情況。
三、獎罰情況：
獎罰數額有項目專職安全員填寫“獎勵通知單”或“違章罰款單”，每月25日送甲方一份，公司財務一份，獎勵由公司財務部負責兌現(xiàn)，收繳的罰款進入項目部安全基金，不能挪作它用。
煤礦班組培訓計劃篇四
為提高我公司駕駛員及從業(yè)人員的交通安全法制意識和自我防護能力，預防和減少交通事故及交通違法行為，結合我公司營運實際，決定開展20xx年度安全教育培訓專項工作。
一、指導思想。
堅持“以人為本、安全第一”的原則，以“安全乘車、安全開車”為主線，以深化交通安全宣傳工作為重點，集中開展多種形式和內容的駕駛員及從業(yè)人員安全教育培訓活動，切實加強和落實駕駛員安全教育工作，進一步提高駕駛員和從業(yè)人員交通安全法制意識和自我保護能力，預防和減少涉及駕駛員的交通事故，保證和促進駕駛員的安全意識，確保公司各種安全工作的正常開展。
（1）征訂交通安全方面的學習資料，組織駕駛員收看有關交通安全教育光盤。
（2）每日利用早檢期間，針對每位駕駛員情況，與駕駛員進行面對面口頭教育。
(3）利用每周五例會，組織企業(yè)內部員工學習各種交通法律法規(guī)及典型案例。
強典型案例及惡劣天氣和復雜道路駕駛常識、緊急避險、危險源辨識、應急救援處置、防御性駕駛等方面的教育和培訓，并針對本公司具體實際情況，落實布置安全措施。（安全學習實行簽到制度，保證所有駕駛員都要參加安全教育會議，對于值班駕駛員第二天進行補充教育學習）。
（5）節(jié)假日及客運高峰前要組織重點教育，進一步提高駕駛員交通安全法制意識，預防和減少交通事故的發(fā)生。必要時要收看交通安全錄像和聘請運管處、公安交警部門到公司上交通安全教育課。
（7）定期或不定期的組織駕駛人員進行必要的安全及相關知識教育，聽取駕駛人員對安全行車工作的建議，并定時進行試卷考核，并存檔作為安全獎勵的依據之一。
三、實施部門。
煤礦班組培訓計劃篇五
為了認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我廠安全工作，公司制定車間班組安全活動計劃。
二、范圍。
公司全體員工。
三、內容。
(一)、活動形式：
活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示(練)等形式進行。(2)、活動內容、時間：
車間各班組每月進行2次班組安全活動，各部室每月進行1次安全活動。詳見附表。
(3)、參加人員：
要求車間各班組、科室的所有人員參加，同時要求車間、科室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負責人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。四、管理要求：
班組安全活動由各車間主任、生產班組長長組織，生產安全管理部門負責監(jiān)督、檢查、落實并將結果列入現(xiàn)場管理、考核項目進行考核。五、活動要求：
1、各車間、科室要按公司下發(fā)的計劃認真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報生產安全部門審核，經公司領導批準后，方準對活動計劃進行變動。2、活動要求建立相應的記錄，并保存有關資料，活動記錄報生產安全部門存檔。3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認，在每次活動后，應對活動進行評價及提出改進意見，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關評價和意見，將列入當月當部門現(xiàn)場管理安全考核。
4、公司各級管理人員應為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果質量。
5、活動前組織活動的車間、科室要確定當月活動時間，并邀請相關管理人員參加班組安全活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關管理人員參加或邀請相關管理人員而管理人員未參加班組安全活動的，將對責任部門或人員進行考核列入現(xiàn)場管理安全考核。
6、組織活動的車間、科室要根據活動內容及資料需提前將資料準備齊全。生產安全部門在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關活動內容資料準備情況。
煤礦班組培訓計劃篇六
煤礦安全技術培訓是實現(xiàn)煤礦安全生產的重要基礎工作之一，是提高職工安全意識，增強安全技術素質的有效手段。為了全面突進我礦安全質量標準化工作，切實加強全體職工的安全意識，提高全體職工的自我保護能力防范意識，保證我礦上下井工作安全有序進行，特制定2012年度全員教育培訓計劃。
一、 成立全員安全教育培訓領導機構 組 長： 康海兵(礦 長)
副組長： 康蟬龍(技術礦長) 王子明(安全礦長) 王虎虎(生產礦長) 胡哲平(機電礦長)
王玉柱(通風礦長) 劉小輝(項目部經理)
成 員： 高云生(地測副總) 劉兆平(機電副總) 康蟬兵(通風副總) 喬燕聰(生產經理) 張仰賞(機電經理) 王善祥(技術經理) 隋玉龍(安檢站長) 劉金財(調度主任) 任俊東(安檢科長) 賀志忠(機電科長) 康永強(技術科長) 劉海燕 (瓦斯科長) 蘇元平(地測科長) 王海洋(通風科長)
二、培訓目的
通過培訓，使全礦職工了解我國安全生產方針、有關法律法 規(guī)和規(guī)章;了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產的權利和義務;掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護、避災、自救與互救基本方法;了解各安全設施的性能、及常見事故的防范和應急措施基本知識;掌握個人勞動防護用品的正確使用和簡單維護，以及職業(yè)病預防知識等，具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應的安全知識和工作能力;達到全員持證上崗。
三、 培訓內容
1、認真學習煤礦安全生產法律法規(guī)。
2、認真學習貫徹上級煤炭主管部門下達的相關文件、規(guī)章制度和事故通報。
3、學習《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》。 4、“一通三防”和地測防治水知識。
5、采煤、掘進、頂板管理、機電運輸的'安全質量標準化、設備操作、搶險救災、應急預案、安全生產等。
6、學習自救器的使用方法，并做現(xiàn)場演習。
7、學習本崗位的工作標準、管理標準、技術標準及崗位技能知識。
8、結合本礦實際情況，使每個下井職工都能確實了解 到我礦所存在的各種危險因素以及發(fā)生災變后如何進行自救互救。
四、培訓工作要求
1、對待新工人的安全教育培訓，必須做到一個不漏，學習時間不得少于72學時，學習培訓后經過考試合格，登記入冊，報主管部門辦理《上崗證》，并在老工人帶領下方可下井作業(yè)，對待老工人也要定期進行培訓，培訓時間不得少于20學時。
2、確立安全教育的觀念和全員培訓的目標，對在崗的從業(yè)人員，還應進行經常性的安全生產教育培訓。
3、培訓期間要求每個職工必須遵守學習規(guī)定，不得缺課、遲到、早退和缺考。
4、授課老師必須根據有關法律法規(guī)及三大規(guī)程、并結合本礦實際編寫好教案。
五、培訓安排
本礦全員教育培訓按季度進行，也就是每季度首月初進行一次安全教育培訓。
各部門除每季度組織的一次全員安全教育培訓外，每月初還必須針對各部門所有人員組織一次安全教育及崗位技能培訓，培訓總時長不得低于20小時。
具體培訓安排如下：
各部門嚴格按照預定的計劃進行培訓，進行考核，并附有培訓人員名單、簽到簽退表、考試成績單及考卷。
除以上培訓外，每班的班前還必須由跟班領導對當班人員進行安全教育，勞動紀律宣傳及本班應注意事項。
六、培訓制度
為了使全員安全培訓落到實處，確實起到安全教育培訓的作用，制定以下制度：
1、所有培訓人員，必須按時參加培訓，不得遲到、早退。
2、培訓時不得大聲喧嘩，不得隨意走動。
3、所有參加培訓的人員必須把手機調到振動或關機狀態(tài)，不得在課堂上接打電話。
4、培訓人員上課時要認真聽講做好筆記。
5、所有參加培訓的人員必須遵守以上制度，如有違反者要進行相應處罰。
七、考核辦法
1、培訓期間由礦配合各教課老師、做好學員點名考勤和課堂紀律的監(jiān)督檢查工作，并對職工的學習態(tài)度和表現(xiàn)進行跟蹤考核。
2、實行考教分離，每次培訓完后由各教課老師聯(lián)合出題進行閉卷考試，合格后方可上崗，不合格的再次進行培訓考試，如考試還不合格進行辭退。
3、初次參加培訓人員，每人交4張1寸免冠彩色照片和身
份證復印件建立檔案，以便辦-理-證-件。
八、安管人員要積極參加上級主管部門舉辦的培訓班，做好特殊工種的培、復訓計劃工作。
1、特殊工種人員培訓由各部門按上級規(guī)定要求配備特工種人員數量，報本部門培訓和受訓計劃，并按工作情況安排特工種人員外出培訓。
2、安管人員由總工辦按人員配備需要做好培訓計劃，并組織到省、市培訓中心培訓。
3、培訓人員資料的收集、整理、上報統(tǒng)一由總工辦負責。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索煤礦員工培訓計劃。
煤礦班組培訓計劃篇七
1、一個集體是由許多個你組成的，(安全目標)的實現(xiàn)是包括你在內的全體成員共同努力的結果。
2、《安全生產法》共七章97條，自(11月1日)起實施。其立法目的是：“為了加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發(fā)展”。
3、發(fā)生形形色色各類事故，主要有四方面的原因：(人的不安全行為)、(物的不安全狀態(tài))(工作環(huán)境的不良)、(管理的缺陷)。
4、三違是指(違章指揮)、(違章操作)、(違反勞動紀律)。
答：班組安全管理的對象有——人：作業(yè)者;機(物)：機器、工具、物料;環(huán)境：空間、時間;管理：作業(yè)方法或手段。
2、防止能量意外釋放的方法有哪些?
答：防止能量意外釋放的方法有：答案：用較安全的能源替代危險大的能源、限制能量、降低能量釋放速度、防止能量蓄積、開辟能量異常釋放渠道、設置屏障、從時間和空間上將人與能量隔離、設置警告信息。
3、用電安全有哪些基本要素?
答：電氣絕緣、安全距離、設備及其導體載流量，明顯和準確的標志等是保證用電安全的基本要素。
1、班組安全管理工作目標中明確指出：班組成員的標準化操作應該形成(b)。
a.意識b.習慣c.觀念d.標準。
2、安全(a)是構成班組安全文化的核心。
a.價值觀b.意識觀念c.責任感d.人生觀。
3、在確立班組工作目標時，要有安全生產的內容，并按“生產無隱患、個人無違章、班組無(d)”的`要求，結合班組的具體情況，制訂出實現(xiàn)“安全合格班組”標準的具體辦法。
a.違紀b.事件c.違規(guī)d.事故。
4、(d)是安全管理預防為主根本體現(xiàn)和安全生產管理的最高境界。
a.絕對性安全b.相對性安全事c.絕對化安全d.本質化安全。
5、海因里希事故因果連鎖理論將傷害事故的直接原因確定為(c)。
a.遺傳及社會環(huán)境b.人的缺點c.人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)d.事故。
6、電氣設備著火，應使用(d)滅火。
a.濕棉被b.泡沫滅火器c.黃泥d.干粉滅火器。
7、安全帶使用(a)年后應檢查一次?
a.2年b.3年c.4年d.5年。
8、電焊機一次線的長度不能大于(b)米。
a.2米b.5米c.8米d.10米。
9、下列哪些物品不屬于勞動防護用品(d)。
a.安全帽b.護目鏡c.防噪聲耳塞d.應急燈。
10、建筑物起火后的(a)內是來滅火的最好的時間，超過這個時間，就要設法逃離現(xiàn)場。
a.5-7分鐘b.3-5分鐘c.6-8分鐘d.8-10分鐘。
煤礦班組培訓計劃篇八
以黨的十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入貫徹上級有關安全培訓指示要求，以《安全生產法》、《南京市安全生產條例》、《生產經營單位安全培訓規(guī)定》(國家安監(jiān)總局第3號令)、《安全生產培訓管理辦法》(國家安監(jiān)總局第44號令)等法律和相關規(guī)定為依據，以提高全區(qū)生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員能力素質為重點，精心籌劃、周密組織開展形式多樣的教育和培訓活動，夯實全區(qū)生產經營單位安全生產工作基礎。
二、培訓目標任務。
三、主要培訓活動安排。
(一)嚴密組織各類培訓，努力完成年度培訓目標。
一是組織街道園區(qū)、機關部門負責人和安全監(jiān)管人員培訓。按照安全生產“黨政同責、一崗雙責”要求和安全監(jiān)管能力需求，組織開展領導干部和安全監(jiān)管人員參加教育培訓，力求通過教育培訓，使全區(qū)領導干部和安全生產監(jiān)管人員進一步掌握安全生產方針法律法規(guī)、標準規(guī)范和安全監(jiān)管程序方法，著力提升全區(qū)安全監(jiān)管人員業(yè)務素質和能力，培養(yǎng)安全監(jiān)管行家里手，為全區(qū)安全生產工作開展奠定基礎。
1、組織1期全區(qū)領導干部安全生產法律法規(guī)培訓。
牽頭單位：區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)、相關部門。
2、組織全區(qū)安全生產監(jiān)管人員參加年度復訓。
牽頭單位：區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)、相關部門。
3、組織部分安全監(jiān)管人員參加取證或換證培訓。
牽頭單位：區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)、相關部門。
4、組織1期街道社區(qū)主任、安全員安全培訓。
牽頭單位：區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)。
1、組織2期全區(qū)建筑施工、危險化學品、生產加工制造等高危行業(yè)的主要負責人、分管安全的負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(復訓)班。
牽頭單位：區(qū)建設和交通局、區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)。
2
牽頭單位：區(qū)商務局、區(qū)文化旅游局、區(qū)民政局。配合單位：區(qū)安監(jiān)局、區(qū)總工會、區(qū)消防大隊、各街道園區(qū)。
3、組織1期區(qū)安監(jiān)局直接監(jiān)管的規(guī)模以上生產經營單位的主要負責人、分管安全生產的負責人、安全生產管理人員安全培訓班，培訓考核合格后頒發(fā)培訓證書。
牽頭單位：區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)。
4
牽頭單位：各街道園區(qū)。配合單位：區(qū)安監(jiān)局。
牽頭單位：區(qū)安監(jiān)局。配合單位：各街道園區(qū)。
(二)加大執(zhí)法檢查力度，督促生產經營單位開展安全教育培訓。
各行業(yè)主管部門、各街道園區(qū)要把教育培訓工作做為日常安全監(jiān)管的一項重要工作抓緊抓好，要指定專人負責，明確目標責任。要認真制定年度教育培訓執(zhí)法檢查計劃，對行業(yè)和轄區(qū)內重點生產經營單位進行安全教育培訓執(zhí)法檢查每年不得少于1次，并要督促生產經營單位建立完善安全生產教育培訓臺帳。要通過執(zhí)法檢查，進一步掌握生產經營單位“三項崗位”人員持證上崗情況，強化生產經營單位對從業(yè)人員開展安全培訓主體責任意識，促進生產經營單位安全教育培訓工作順利開展。
另外，對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，尤其是“三項崗位”人員存在的無證上崗、證件過期失效、沒有參加年度復訓(復審)等情況，各行業(yè)主管部門和街道園區(qū)一定要詳細記錄，及時報送區(qū)安監(jiān)局備案。
各行業(yè)主管部門、街道園區(qū)對區(qū)安監(jiān)局組織的主要負責人、安全管理人員取證培訓或年度復訓，要加大督促力度，加強組織協(xié)調，確保相關人員應培盡培。
(三)采取多種形式方法，組織開展安全教育培訓活動。
各行業(yè)主管部門、各街道園區(qū)要根據建鄴實際，結合安全生產大檢查、安全生產專項整治、安全生產月活動和全區(qū)階段性工作中心，有計劃地組織開展專題培訓，如消防知識、交通知識、燃氣使用知識、應急管理知識等。要通過培訓，大力宣傳安全知識，弘揚安全文化，濃厚社會安全氛圍。各行業(yè)主管部門、各街道園區(qū)組織開展專題安全培訓情況將納入年終安全生產目標考核分值當中。
四、工作要求。
組織開展監(jiān)督指導安全生產教育培訓工作是貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)的重要舉措，是預防和減少安全生產事故的有效手段，是做好安全生產監(jiān)管的基礎性工作。各級領導要充分認清安全教育培訓的重要性，要切實把安全培訓工作擺在重要位置，明確分工，落實責任，努力做到培訓有計劃安排、有專人負責、有資金投入、有措施保障，強力推進安全培訓從“告知基本知識、教會管理方法、提醒注意事項”的基本層次階段向“提升參培積極性、拓展培訓領域、分類分級培訓、研討互動提高”的高層次上發(fā)展。力求通過安全培訓，不斷提升全區(qū)安全生產監(jiān)管隊伍能力素質，增強生產經營單位從業(yè)人員安全意識、責任意識和防范意識，為全區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉做出應有貢獻。
二是組織生產經營單位主要負責人和安全管理人員參加持證培訓和年度復訓。一季度，區(qū)安監(jiān)局擬組織各街道對全區(qū)生產經營單位主要負責人、安全管理人員持證上崗、從業(yè)人員安全培訓情況進行檢查，建立完善相關教育培訓臺帳資料。二季度至四季度，區(qū)安監(jiān)局將根據生產經營單位各類人員培訓情況，積極協(xié)調有關行業(yè)主管部門，按照“管行業(yè)必須管安全”原則，分行業(yè)、分批次組織相關人員參加取證培訓和年度復訓。
三是嚴密組織全區(qū)特種作業(yè)人員持證上崗復訓。根據國家安監(jiān)總局《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》(總局第30號令)確定的11類51個特種作業(yè)類別，結合我區(qū)特種作業(yè)人員工種分布和培訓情況，積極督促特種作業(yè)人員參加安全培訓和復審培訓，切實提高特種作業(yè)人員安全技能和持證上崗率，堅決杜絕特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象。、組織全區(qū)規(guī)模以下生產經營單位的主要負責人、安全管理人員參加安全知識專題培訓。、組織3期人員密集場所，如商場、超市、網吧、賓館、老年公寓等消防重點單位的主要負責人、分管安全生產的負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(復訓)班。
煤礦班組培訓計劃篇九
尊敬的各位領導、同事：
大家好!
首先，非常感謝公司為我們提供了這個公平競爭展示自我的機會。我叫宋代紅，**歲，大專文化，現(xiàn)代管理與市場營銷專業(yè)，現(xiàn)任百貨組領班，我競聘的崗位是百貨食品組組長。5年來我在公司各級領導和同事們的關心、幫助和支持下，在領班崗位認真履行領班職責，管理能力不斷提高，我對此次競聘充滿信心，堅信自己能夠勝任組長工作。
一、工作情況簡介。
我于****年進入重百榮昌工作，20xx年至今任百貨組領班。在擔任領班期間，我一直嚴格要求自己，認真執(zhí)行公司和部門對小組的有關經營管理制度，負責實施到位，落實檢查。在百貨組組長空缺情況下，大膽管理，做好小組各項工作。帶領小組員工積極做好市場調查工作，每年都能很好的、及時的完成部門下達給小組的銷售任務。我在小組人員的管理上，始終堅持“以人為本”的理念，以正確的思想去指導她們，以身作則，以自身的實際行動去取得員工們的信任。
在做好小組管理工作的同時，積極配合部門與廠商簽定每年的購銷合同、進行每月的'貨款結算、為部門的經營分析工作提供準確的數據和信息。為保證商品的質量和貨源的及時到位，我能夠主動的與供應商進行溝通，與其建立了良好的合作關系，積極和廠商聯(lián)系形式多樣的促銷活動，為小組能按時完成銷售任務打下了牢實的基礎。學習是永無止境的，學習也如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，就要不斷的努力學習、充實自我。我深刻的認識到這一點，因此，我決不放過任何一次學習的機會，在公司組織的組長領班培訓中，我通刻苦學習并取得優(yōu)異的成績，榮獲“優(yōu)秀學員”稱號。
小組是一個團隊，為帶領員工們共同進步，我總是把自己所學到的知識結合小組的實際情況跟大家一起交流，互相學習，使小組員工整體素質得到提高。
通過這幾年的工作經驗積累，我熟練地掌握了一個小組組長應具備的現(xiàn)場管理經驗和自身業(yè)務素質，所以，我有信心來參加這次組長的競聘。
二、競聘的優(yōu)勢。
參加這次競聘我認為我具備了以下優(yōu)勢：
1、我具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。
2、熟悉小組的工作流程，具有比較豐富的現(xiàn)場管理經驗，勾通能力較強，能妥善的處理好各類售后問題。
3、性情豁達開朗，凡事都能以大局為重，寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊重領導、團結同事，比較理解人、關愛人、包容人，善于協(xié)調關系，增強凝聚力，形成整體合力，在工作中能起到承上啟下的作用。
4、勤奮好學，善于進取。利用業(yè)余時間學習管理與營銷的知識，不斷的為自己充電，比較熟練的掌握了電腦基礎知識。
5、在工作中，遇事冷靜沉著，不急燥，心理素質較好，能果斷地、心平氣和的處理好各類突發(fā)事件。
6、我今年**歲，身體健康、精力充沛、敬業(yè)精神強，適應能力強，能把全部精力投入到自己的工作中去。
三、對競聘崗位的工作思路和措施。
如果這次我能競聘成功，我將從以下幾方面來開展工作，當好部門的幫手。
1、積極帶領小組員工做好市場調查工作，認真填寫小組的市場分析報告，給部門提供最新最可靠的市場信息。
2、積極主動的與供應商聯(lián)系，開展形式多樣的促銷活動;調動員工的工作積極性，努力聯(lián)系集團銷售，盡最大努力完成部門下達的銷售計劃。
3、加強小組的現(xiàn)場管理工作，進一步完善小組的規(guī)章制度，做好每日的巡查記錄，查找漏洞，及時改進。
4、認真執(zhí)行國家及公司商品質量管理規(guī)定，了解和掌握本小組商品質量要求和有關知識，督促小組員工對上柜商品認真檢查和填寫《進貨質量審查表》和《上柜商品質量檔案》，堅決抵制不合格商品上柜銷售。
5、有效的利用班前會和班后會，抓好員工服務意識與服務技能的學習教育。
6、做好每月的盤點清查工作，減少經營差錯，調整好庫存結構，做到帳實相符。
7、建立好售后登記，處理好各類售后問題;遇事不推諉、不盲目上交，妥善接待處理好轄區(qū)范圍內的服務糾紛與投訴。
8、管理好小組的各類臺帳，保證帳目清晰。
9、隨時了解員工的思想動態(tài)，主動與員工談心，加強她們的工作責任感和危機感，增強小組的凝聚力。
10、重視安全保衛(wèi)工作，堅持做好一日兩查，防火、防盜，堅決杜絕不安全事故的發(fā)生。
11、積極配合部門領導的工作，保質保量的完成公司和部門下達的各項工作任務。
無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從部門的安排，盡職盡責地做好本職工作。
煤礦班組培訓計劃篇十
2017年,xx礦在上級公司領導的關懷、指導、幫助下，緊緊圍繞集團公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標，積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作，克服地質條件復雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設備老化、機電故障多等諸多客觀困難，以安全保穩(wěn)定，各項工作取得了比較滿意的成績?，F(xiàn)將生產方面主要工作總結如下：
一、主要生產經營指標預計完成情況。
1、原煤產量：全年計劃96萬噸，1-10月已完成75.6萬噸，全年預計完成92.6萬噸，虧產3.4萬噸，比上年76.6萬噸增產16萬噸。
2、精煤產量：計劃38.4萬噸，1-10月已完成31.2萬噸，全年預計完成38萬噸，虧產0.4萬噸，比上年27.6萬噸增產10.4萬噸。
3、總進尺：計劃7300米，1-10月已完成5500米，全年預計完成6800米，虧尺500米，比上年5300米增尺1500米。
二、主要工作落實情況。
1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利安全生產。安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，生產班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了科室與區(qū)隊齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產示范礦井”、“國家安全質量標準化一級礦井”等榮譽稱號。
2、圍繞“安全生產”為中心，充分發(fā)揮生產科室職能作用。調度室每日組織召開調度會、每周組織召開生產例會，根據現(xiàn)場生產管理情況，研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查并落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力的合理調度，確保生產各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調。及時掌握生產形勢，分析生產動態(tài)，對生產薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和物資調配等進行專題調度會議、組織討論、研究并解決其存在問題，想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質量。
3、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，積極組織生產。面對井下戰(zhàn)線長，生產環(huán)節(jié)多，采面接續(xù)緊張的實際困難，礦上嚴格執(zhí)行公司有關規(guī)定，根據年度公司下達的生產任務，結合煤礦地質條件和采掘裝備等實際情況，按月逐日進行生產任務分解，根據采掘接續(xù)計劃全盤布局，加強重點工程管控力度，保證采掘工程正常接續(xù)。2016年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作，在采面安裝、拆除和初采初放期間，礦成立特別指揮部，成員由礦領導和業(yè)務主管科室負責人組成。在跟班期間，切實負起責任，靠前指揮，協(xié)調組織，跟班到點，與工人同上同下，采面安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產為原則，按工期按計劃進行，實現(xiàn)安全順利施工。
4、克服地質條件復雜問題，加強安全技術管理。
我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴重制約了安全生產。生產過程中，始終堅持安全第一的生產方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施，通過詳細制定安全技術措施、提前補強支護、完善通風設施、礦領導現(xiàn)場跟班盯防、加大檢修力度等措施，確保順利通過復雜地質帶。
5、優(yōu)化施工工藝，狠抓煤質管理，提高煤炭回收率。首先完善井下生產煤質管理制度，嚴格控制采煤工作面采高，根據工作面斷層揭露情況，隨時對回采工序進行調整，過小斷層，要放震動炮，對煤矸要做到分采分運，最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊嚴格按照規(guī)定的采高進行作業(yè)，采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高)，每刀煤的推進度0.6米。機頭機尾向里10米范圍內不超過1.9m，保證安全出口高度。工作面過斷層時必須制定專項措施，嚴禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道，實行分裝分運，即先行放炮巖石斷面后，立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面，將煤裝入專用翻斗罐進入溜煤眼，再進入原煤皮帶系統(tǒng)。通過采取以上措施，實現(xiàn)提質增效。
三、存在問題和不足。
1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動時間長、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢不明顯、工資拖欠等原因，造成采掘一線招工難、留人難，員工流失嚴重，多數生產區(qū)隊人員達不到編制的70%，影響正常生產組織。
煤礦班組培訓計劃篇十一
煤礦生產，質量為根，安全為本，這是有目共睹、有口皆碑的。在當前煤炭企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的實踐中，如何抓好職工的安全技術培訓，提高自身素質，增強自主保安能力，實現(xiàn)煤礦安全生產的長治久安，協(xié)調發(fā)展，這是需要亟待研究和探討的一個課題。
那么，在當前新形勢下，怎樣抓好對職工的安全技術培訓呢？我認為應注意運用好十種方法。
一、調查研究法
調查研究是搞好職工培訓的基礎和前提。只有定期深入區(qū)隊、班組，認真搞好調查研究，分單位、分工種、分崗位，掌握好不同類型的培訓對象，才能有的放矢地搞好培訓工作。調查的基本類型有兩種，一種是普遍調查，另一種是典型調查。所謂普遍調查，就是把應培訓復訓的23個工種的職工分門別類的全部進行調查，做到底數清、情況明、人員準，切實把培訓任務落實到單位、工種和個人，編制出培訓人員明細登記冊和培訓計劃月度進度表，做到了如指掌，操作性強。典型調查就是對在安全生產中具有代表性的個別單位和個人進行調查，總結經驗，找出教訓，從中找出規(guī)律性的東西，針對存在的問題強化培訓，從而增強培訓的實效性。
二、優(yōu)質教案評選法
優(yōu)質教案的編寫評選是搞好職工培訓的重要環(huán)節(jié)。我礦把優(yōu)質教案的編寫作為職工培訓的首要任務，做到“五有”，即；有計劃、有課題、有安排、有評比、有獎勵。組織專兼職教師編寫采掘機通運等不同類型的教案22篇，經過集體評審，專家閱批、試講評判、綜合認定，有12篇被評為優(yōu)質教案，為搞好職工培訓奠定了堅實的基礎。
三、理論灌輸法
理論灌輸是搞好職工培訓最基本的方法。不論辦培復訓班，還是辦脫產或半脫產班，都要系統(tǒng)地對培訓對象講述安全生產方針、煤礦法律法規(guī)、“一通三防”知識，講授本工種的基本理論知識。通過培訓，使之更進一步熟知本工種的作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程，達到應知應會，促成提高之目的。
四、電化教學法
我礦投資3000余元，從北京電教中心購買了五大專業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程，每期辦班，都有選擇的安排觀看電視錄像的內容，活躍了學習氣氛，使受訓者學到了書本上學不到的知識，提高了培訓質量和培訓效果。
五、雙向評估法
搞職工培訓與其它教育相比有他的特殊性，那就是管理難度大。有的職工就存有“成年累月井下干，培訓應該歇歇肩”的思想。因而在培訓中要想把他們的心收回，管理嚴起來，讓他們安心坐下來，就必須采取措施，強化管理。在此，我礦本著“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我轉”的原則，提出了教學管理“八突破”即：在制度落實上有突破；在跟蹤調查上有突破；在課題選擇上有突破；在研究成果上有突破；在教學形式上有突破；在實際效果上有突破。采取“穿針引線”的方法實行教學管理雙向評估，即：培訓學員或班委評估整個培訓質量、評價授課教師，班主任評估綜合辦班效果，達到了相互評價，相互促進，相互制約，相得益彰的目的。
六、案例教學法
煤礦的工作特點是地下作業(yè)，臟苦累險，水、火、瓦斯、煤塵、頂板是威脅職工生命安全的五大自然災害。長期與大自然作斗爭，不可避免地會付出一定的代價和犧牲。因此，我們要想提高培訓效果，就必須注重理論與實際的結合，結合事故案例授課，以此給人以震動，以警示，以啟發(fā)，以教訓，使其充分認識違章作業(yè)的危害性和給國家、企業(yè)、家庭帶來的惡果。在培訓中，我礦把1981年至1992年所發(fā)生的事故，分冒項、片幫、通風、提運、放炮、機電和其它七個類別編寫成事故案例，并穿插到教學過程中去，收到了很好的效果，極大地提高了職工的自我保安意識，有力地促進了安礦安全生產的持續(xù)、健康發(fā)展。
七、?“評優(yōu)選差”法
運用好激勵機制是搞好職工培訓的有效方法。我們針對絕大多數職工富有自尊心和榮譽感，爭強好勝，求知求進的特點，每期培訓班都按優(yōu)秀學員和最差學員的條件，按一定的評選比例評選出最優(yōu)和最差學員，最優(yōu)學員讓他們上廣播、上電視、上櫥窗；最差學員除給予曝光外留校繼續(xù)培訓，只發(fā)生活費，直到合格為止。這種辦法，調動了培訓職工爭當優(yōu)秀學員的積極性，促進了教學管理工作的進一步提高，經教培部季度達標檢查驗收，培訓質量季季達到行業(yè)級的'標準。
八、練兵比武法
培訓的宗旨是提高職工的業(yè)務素質和操作技能。在實際工作中，我們堅持了兩手抓，一手抓理論教學，一手抓實際操作，每期培訓結業(yè)前，安排開展崗位練兵技術比武活動。如年前舉辦焊工培訓班時，在抓好理論教學的同時，擬定比武規(guī)則、規(guī)定比武時間、確定比武內容，指定比武裁判，開展比武活動，極大地調動了受訓學員練兵習武的積極性。對獲得比武前三名的優(yōu)秀學員除給予獎勵外，利用多種渠道給予大張旗鼓的宣傳，形成了一種爭當技術能手光榮的輿-論氛圍。
九、跟蹤調查法
實行跟蹤調查，這是檢驗培訓效果的有效形式。通過跟蹤調查，既能看到抓培訓的整體效能，又能發(fā)現(xiàn)培訓中的不足之處。在實踐中，我們每月都抽出一定的時間，到工區(qū)、到井下、到迎頭、到采面，去檢查培訓職工是否按章作業(yè)，聽取區(qū)隊領導對培訓情況的評價，根據跟蹤調查的情況，寫出調查報告，以指導教學實踐，實現(xiàn)了職工培訓全過程的到位、全方位的監(jiān)督，全方面的檢查考核。
十、開展活動法
要想把培訓工作由呆板變?yōu)榛顫姡蓡我蛔優(yōu)槎鄻?，使之注入更多的生機和活力，就必須開展好卓有成效的競賽活動。在工作中，我們突出“以人為本，強化培訓，提高素質、整體推進”為主題，開展了“十雙”活動，即：雙向評估、雙向評比、雙亮相、雙向考核、雙向調查、雙優(yōu)展評、雙向管理、雙向交流、雙向簽字、雙向機制。并融匯到教學研究、課堂教學、校務管理、綜合考證、達標驗收的全過程中去。通過開展“十雙”活動，使我礦的職工培訓工作達到了經?；⒅贫然?、規(guī)范化、系列化、科學化的要求，職工的自身素質得到提高，自我保安能力增強，嚴重違章現(xiàn)象減少，安全狀況日趨好轉。
既出產品又出人才的企業(yè)才算得上是一個優(yōu)秀的企業(yè),才有足夠的發(fā)展后勁。河南煤化集團陳四樓煤礦按照“兩調整，兩提高”的要求，堅持把企業(yè)辦成一所大學，讓管理人員精耕思想，讓技術人員發(fā)明創(chuàng)造，讓操作人員歷練本領。以人為本，嚴把“四關”，從員工準入、提升、突破、成才四個關鍵環(huán)節(jié)入手，全力做好安全培訓工作，細化團隊人力資源管理，提升礦井人力資源結構。
新員工培訓，把好員工入口關
新員工是礦井發(fā)展的新鮮血液，陳四樓煤礦將對新員工的培訓作為礦井人力資源結構提升和持續(xù)安全生產的關鍵環(huán)節(jié)，加大新員工培訓力度，嚴把員工入口關。
合理利用礦井資源，開辟井上、井下培訓基地，特聘專職培訓師編制教學計劃、抽調有現(xiàn)場管理經驗的工程技術人員擔任理論教師、各區(qū)隊崗位技術能手擔任實際操作培訓教師。要求培訓結束后，新員工必須清楚10個工種的理論知識、通過8個工種理論考試、通過4個工種的理論和實踐操作考試，才能上崗。新員工培訓把對員工的檢驗、篩選工作做到了實際工作的前面，既避免了低素質員工流入工作崗位，又有利于減少員工的不規(guī)范操作行為。 “隨著礦井機械化水平的不斷提高，我們的工作已經不是僅靠出苦力就能干好的了，我們需要的是一批懂技術，能夠規(guī)范操作設備的新型員工，我們也致力于培養(yǎng)這樣的員工……”該礦礦長曹志安如是說。
晉級認證，把好員工素質提升關
陳四樓煤礦每年員工流動超過800人，如何能夠在人員大規(guī)模流動情況下，保證技術性員工的接續(xù)？是礦班子一直在思考的問題。
陳四樓煤礦完善員工素質考核機制，出臺了“特種作業(yè)人員晉級認證辦法”。廢除了拘泥于形式的考核機制，將被動式考核變?yōu)橹鲃邮匠鰮簟８鲉挝幻吭旅抗しN至少推薦5名特種作業(yè)人員參加礦內晉級認證考核，考核分為理論考試和實際操作兩部分，每個工種考核排在前十名的通過認證，排在前五名的選手及其所在區(qū)隊獲得獎勵。
特殊工種晉級認證使認為自己不可替代的特種作業(yè)人員感到了危機；而有上進心的員工則看到了改變自己命運的希望所在。員工學知識、學技術的熱情空前高漲。2015年上半年全礦晉級780人次，已有取四個證的5人；取三個證的12人；取兩個證的129人，“一專多能型”員工在陳四樓煤礦不斷涌現(xiàn)。
特色短訓，把好員工技能突破關
很多員工，尤其是機電工，在工作過程中往往會為技術遇到難題無人交流而苦惱，這些苦惱也往往成為制約員工技能突破的“瓶頸”。
陳四樓煤礦創(chuàng)新員工培訓方式，開展技能提升特色短訓班。讓員工帶著問題培訓，集中時間攻關。利用3-5天的時間，在工程技術人員和專業(yè)技師的指導下，進行一種開關、一類水泵或一臺絞車的專門使用、維修和操作培訓。從理論到實踐進行詳細地講解和分析，使學員能夠學一樣通一樣?；氐綅徫簧辖涍^實踐再鍛煉后感覺到自己在某方面存在欠缺時就再參加類似的“短訓班”進行再深造，真正實現(xiàn)“步步高”。
在7月份陳四樓煤礦就開辦了錨桿機、錨鎖機、75a和75c綜掘機、新型132綜掘機、mg500/200型采煤機等五個“短訓班”，計257人次，培訓效果良好。
綠色通道，把好機電工成才關
隨著礦井機械化程度的不斷提高，機電人才短缺成為制約礦井高速發(fā)展的瓶頸，為破解這一難題，陳四樓煤礦開創(chuàng)性的設立——機電工培訓基地，開辟機電工成長的“綠色通道”。
機電工培訓基地采取脫產培訓、半脫產和業(yè)余培訓相結合的方式，每月開辦三期，每期十天。月底對參加培訓的學員進行理論與實際操作考試。凡考核成績優(yōu)秀的學員給予適當獎勵。同時，推行機電技術工人的考核管理與淘汰機制。對培訓成績優(yōu)秀者優(yōu)先推薦到機電管理崗位；凡不愿參加礦組織的培訓，或培訓后成績不合格，不能勝任本職工作者，調離機電管理崗位。
機電工培訓基地的設立，全年培養(yǎng)機電工突破1000人次，有效緩解了礦井發(fā)展中的機電人才瓶頸難題；廣納機電人才，建立機電人才庫；并通過發(fā)放補助、津貼來激發(fā)員工的積極性；建立企業(yè)跨越式發(fā)展的后備軍。
員工成長是企業(yè)壯大的基石，陳四樓礦把每一位員都當作自己的寶貴資源和財富，通過不斷創(chuàng)新培訓方式，給員工提供全方位的培訓，開發(fā)員工潛能，“企業(yè)發(fā)展，員工發(fā)展”綱領的指導下，不斷開拓進取，創(chuàng)造新的輝煌。
煤礦班組培訓計劃篇十二
煤礦是國家經濟命脈的重要產業(yè)，因其特殊的環(huán)境和高強度的工作，常常被人們視為高危行業(yè)。班組作為煤礦生產隊伍中最基本和最小的單位，是保障煤礦安全和生產的首要環(huán)節(jié)。通過長期的實踐和經驗總結，我對煤礦班組的心得體會如下:。
一、班組精神。
班組精神是班組成員間維持良性互動的重要基礎。在工作中，班組成員之間相互關心、相互照顧，形成了凝聚力和團結力。班組精神的核心意涵就是打好基礎、團結協(xié)作、奮勇拼搏的工作態(tài)度。只有班組成員能夠保持一顆認真、負責的心，不斷把自己的工作做好，才能夠為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展提供堅實的支撐。
二、班組文化。
班組文化是指班組成員在工作中形成的一套固定和具有代表性的工作方式和思想方式。每個班組都有自己獨特的文化內涵，班組文化往往是班組成員多年共同經歷、不斷迭代的過程中逐漸形成和穩(wěn)固下來的。班組文化對于保證班組的穩(wěn)定、高效工作至關重要，它不僅能夠激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，還能在平衡和調節(jié)班組成員間的關系，提升班組的生產效率和產品質量方面起到巨大的作用。
三、班組領導者。
班組領導者是班組管理和組織內部協(xié)調的重要角色。好的班組領導者不僅要具備扎實的技術水平和良好的語言表達能力，還要在管理過程中逐漸培養(yǎng)班組成員的意識和能力，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。班組領導者必須具備良好的人際溝通和組織協(xié)調能力，能夠統(tǒng)籌安全生產和煤礦生產兩個方面的要求，為班組成員提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。
四、班組安全意識。
對于煤礦班組而言，安全無疑是最基礎和必要的工作要求。無論是從廠家層面還是從員工個人的角度，安全都是最需要保障的一項內容。完善的安全制度和規(guī)范的管理流程是煤礦班組安全保障的基礎保障，而班組成員對安全的認識和意識也是保持安全的重要籌碼。必須明確把安全作為首要任務，學習并遵守有關安全生產的規(guī)定，高度重視安全防護工作，確保在班組工作和生活中不發(fā)生任何意外。
五、班組創(chuàng)新意識。
班組創(chuàng)新意識是煤礦工作的源動力。由于工作中所面臨的問題和狀況多種多樣，常規(guī)的操作流程難以適應每種情況的特點。因此，班組成員在實踐過程中必須時刻保持敏銳的前瞻性和創(chuàng)造性，靠著自身優(yōu)秀的專業(yè)、技能和經驗，深入到具體工作領域，為煤礦工作增加新的價值。班組創(chuàng)新是煤礦工作持續(xù)進步的源動力所在，應該時刻在班組管理和生產中積極倡導，并為其提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和制度支持。
綜上所述，班組作為煤礦生產的根基，其工作質量和工作效率直接影響著整個企業(yè)的生產和效益。全體班組成員應當時刻關注和保持班組精神，培養(yǎng)良好的班組文化，認真落實班組領導制度，提高安全意識和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展不斷注入新的活力和動力。
煤礦班組培訓計劃篇十三
近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度，緊緊圍繞"塑造本安員工，構建本安礦井"的安全愿景，堅持"管理、裝備、培訓并重"和以人為本的原則，加強基礎建設，規(guī)范培訓管理，豐富培訓載體，強化培訓責任，全面推進全員安全教育培訓工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓先進單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進單位等榮譽稱號，促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是：
一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設，并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場，確保了理論與實踐的有機結合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓基地，具備了同時容納380人脫產培訓的能力。建立了網絡遠程培訓站，開發(fā)了遠程網絡仿真教學系統(tǒng)，裝備了一個可供30人同時學習的微機室。
二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設，分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修，目前，我礦擁有高級培訓師7名，企業(yè)培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產實踐經驗的工人培訓師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動，促進了教學水平和培訓質量的持續(xù)提高。
三是加強教材題庫建設。結合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據本專業(yè)、本單位的實際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
一是明確安全培訓職責。建立了礦"一級決策、兩級管理"的組織領導體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系，形成了安全教育培訓協(xié)調、制約、效能、互動、反饋五大機制，確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。
二是完善安全培訓體系。推行了教學業(yè)績和經濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補，理論培訓、實踐技能培訓、現(xiàn)場作業(yè)培訓有機結合的培訓網絡體系。強化教育培訓計劃管理，對培訓專業(yè)需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現(xiàn)"一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式"為主要內容的"12345"安全培訓目標，大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓主體，以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學習主體的"34"教育培訓模式。采取調查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學班級管理、課程設置、教學內容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進，使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產的實際；加強對五級培訓工作的指導，堅持"誰審核、誰簽字、誰負責、誰監(jiān)督"的原則，加強對區(qū)隊培訓計劃、教學方案等方面協(xié)助、指導和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓，做到教師、教材、設施等資源共享，確保了"四五級"培訓有效互動。
一是加強現(xiàn)場安全培訓。堅持崗位培訓與實際操作技能相結合，大力推行了以"手指口述"為主要形式的現(xiàn)場安全培訓，提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。強化現(xiàn)場培訓和實習演練，充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設施，對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試。自xx年8月實踐教學巷道投入使用以來，已經培訓干部職工共計xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點，各基層單位在礦統(tǒng)一指導下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評"五個一"現(xiàn)場安全培訓活動。
二是強化重點人員的培訓。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員，xx年進行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了"三違"人員的處罰和培訓力度，使"三違"現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了"三違"現(xiàn)象的發(fā)生。扎實推進了安全不放心人和不適應現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓工作，xx年以來累計排查整合400余人次，全部按照新工人標準重新進行理論和現(xiàn)場技能培訓，培訓合格后重新競爭上崗。同時，我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員。
三是狠抓安全文化培訓。建立了環(huán)境優(yōu)美、內容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊，通過"以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升"四個層面深入開展了"3d5f"安全文化教育培訓。結合礦"3d5f"人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全"五筆帳"、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動，引導職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀，使"3d5f"文化的精神及內涵深入人心，融入到廣大干部職工行動中來，為礦井安全生產奠定了堅實的思想基礎。
四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓，與濟寧市武警支隊合作，對職工開展了全脫產、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。xx年9月，全員培訓的第一大循環(huán)已經結束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮，增強了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
嚴格執(zhí)行《基層單位安全技術培訓檢查考核評分標準》等相關考核制度和考核辦法，每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評，對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優(yōu)秀學員，按3%比例評出后進學員，由區(qū)隊兌現(xiàn)相關獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵，對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度，建立培訓包保責任制，由專職教師與區(qū)隊結成包保對子，全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導和幫助。積極開展優(yōu)質課評比活動，對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應獎勵，并記入相關檔案，作為考評晉級的依據。
各位領導，通過全面深入開展全員安全教育培訓工作，我礦干部職工的安全素質得到顯著提高，安全事故起數、"三違"現(xiàn)象逐年下降。截至今天，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得，是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領導和大力支持的結果，在此，我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領導表示衷心的感謝。同時，我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處，距上級領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實此次會議精神，進一步加強全員安全培訓工作，努力打造本質安全型文明和諧礦井，實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，為山東煤礦安全生產形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻。
煤礦班組培訓計劃篇十四
1、貨物周轉量。預計完成42600萬噸公里，比計劃39000萬噸公里增加3600萬噸公里，比去年42962萬噸公里減少362萬噸公里。
2、工業(yè)總產值。預計完成16100萬元，比計劃15600萬元提高500萬元，比去年15980萬元提高120萬元。
3、利潤。預計完成700萬元，比計劃1400萬元減少700萬元，比去年1976萬元減少1276萬元。
4、勞動生產率。預計完成61923元/人，比計劃58867元/人增加3056元/人，比去年60397元/人增加1526元/人。
5、百元產值成本。預計完成83.93元，比計劃80.83元上升3.1元，比去年76.01元上升7.92元。
6、材料消耗。預計消耗0.0649元/噸公里，比計劃0.0829元/噸公里減少0.0180元/噸公里，比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。
1、實現(xiàn)機車動力牽引內燃化。隨著兩臺東風4b內燃機車的投入使用，標志著貨物牽引動力改型完畢。
2、投資140多萬元對三家子以西八個車站通信系統(tǒng)進行改造，將模擬信號改為數字信號，提高了通信質量。
3、投資260萬元對大青等四個車站進行信號微機聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點。
4、完成全部各車站《站細》修訂工作，為行車組織提了有力的技術保障。
5、完成兩臺k18車輛的制造任務，結束了我部外購該型貨車的歷史。
6、蒸汽機車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團第三屆蒸汽機車旅游節(jié)，建成蒸汽機車陳列館，景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團47個，國外游客877人次，收入20萬元。
一、以“三個堅持”為核心，強化安全管理，鞏固了安全平穩(wěn)局面。
1、堅持從嚴治部不動遙部黨政工青齊抓共管，深入現(xiàn)場查“兩紀”、查隱患，部值班領導、安監(jiān)部門堅持夜間檢查不斷線，堅持事故處理“四不放過”原則，堅持“一事一分析一通報”，依照《細則》共處理“三違”73人次，34人受行政處分。
2、堅持標準化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法，將“三規(guī)一細”納入考核范圍，加大考核力度。加強標準化班組建設，對復查不達標的班組給予摘牌。深化標準化作業(yè)標兵評選活動，堅持重獎標兵，擴大標兵工種，在9個非行車工種中設立標準化作業(yè)標兵。
3、堅持安全技術培訓不放松。制定全年安全教育規(guī)劃，制定人身安全教育制度。堅持開辦班組長及“三違”人員培訓班，堅持開展崗前安全培訓，堅持班前安全警示教育。
4、強化重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點部位和關鍵環(huán)節(jié)安全責任制，明確和落實基層車間主任和班組長的責任。
5、堅持開展安全檢查，及時整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查，開展經常性的安全內業(yè)、防火、用電、機車車輛、鐵道線路等安全檢查，針對安全生產實際進行防汛、冬運、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項檢查，對查出的問題和隱患及時進行了整改。
6、加強施工現(xiàn)場安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實等環(huán)節(jié)。車站微機聯(lián)鎖、大青站場道口大修等重要施工，部領導及有關管理人員跟班指揮，保證了施工安全。
二、依靠科技興路，合理組織運輸生產，順利完成了運輸生產任務。
1、克服集團公司限產、地銷煤量增大及路車到達不均衡等不利因素，科學合理有預見性地組織運輸生產，強化調度指揮，狠抓運輸影響，加強路礦協(xié)作，狠抓排空取重、催裝催卸等重點環(huán)節(jié)，最大限度地壓縮了路車在礦一次作業(yè)時間，提高了運輸效率。8月20日裝車881車，創(chuàng)建部以來最好水平。
2、完成全部各車站的《站細》修訂工作，為行車組織提了有力的技術保障。
3、取得抗洪搶險的勝利。防汛準備做到高度重視，搶前抓早，未雨綢繆，狠抓思想、組織、物資、預案、措施的落實。特別是8月13日礦區(qū)鐵路出現(xiàn)多處險情，廣大干部職工以雨為令，沉著應對，協(xié)同動作，及時排除險情，保證了礦區(qū)鐵路的安全暢通。
4、加強機車車輛運用、檢修和保養(yǎng)，保證了動力充足。加強線路整治。
煤礦班組培訓計劃篇十五
本人承諾在保利施工期間做到以下幾點：
1、必定監(jiān)督每個工人戴好安全帽，系好帽帶，高處作業(yè)系好安全帶。
2、必定監(jiān)督工人做好個人文明行為，上班期間佩戴好胸卡，不隨意大小便，不在工地內抽煙。
不系帽帶處罰50元/每次。
不佩戴安全帶200元/每次。
不佩戴胸卡50元/次。
隨地大便1000元/次。
抽煙100元/次。
沒用三級箱200元/次。
以上罰款在本月生活費中扣除以上每條在評估期間犯規(guī)加倍處罰，班長同罰。
承諾人班組長（簽字）：
保利春天里項目部一標段。
煤礦班組培訓計劃篇十六
對于非煤礦工人，或者沒有接觸過煤礦工人的朋友可能不是非常了解這一行業(yè)。一般來說煤礦里面的基本單位是班級，每個煤礦班組都有自己的實際情況，不要同一而論。所以每個煤礦班組都要在每一年或每個有做一次工作總結，這就是煤礦班組工作總結了，而今天我們就來看看一位管理者經驗很豐富的煤礦班組工作總結。
下面的煤礦班組工作總結是從以下五個方面來談談是我們在推廣白國周班組管理法中形成的管理經驗.
一、以身作則是前提。
做好每個職工的工作是煤礦管理中的難點,而難上加難的不是怎樣管別人而是如何管好自己.有些班組長在任時,班里的職工會給你十個手指頭(鼓掌);下臺時,卻只剩下一個手指頭(指責).究其原因,不是沒有工作能力,也不是沒有進行嚴格管理,而是把自己定位在了嚴格管理之外,要求別人做到的自己沒有做到.
二、贏得信任才有感召力。
1、要使班組長的言行合乎職工心愿.班組長在自己的工作中,要切實了解職工的愿望和要求,傾聽職工的建議,采納合理的要求,使自己的一言一行、所作所為,合乎職工的心愿.
2、要具備高尚的品德和一定的技能,要有正確的思想觀和價值觀.練就一身好武藝,如何練就是勤動腦,勤觀察,勤總結,從中汲取好的東西.
3、要言必行,行必果.班組制定了合理的獎罰制度,該獎的不獎,就會打消積極性,該罰的不罰,就會導致有令不行,班長失去威信.
班組長作為“兵頭將尾”,具有管理班組的各種權力,而要用好這個權力,就要堅持原則,不拿原則作交易,就要為人正直,主持公道,堅持正義,不徇私情.我們隊的牛紅偉班長就做到了這一點,記得有一次,和他關系很好的一個工友,當班沒有完成規(guī)定的工作量,并且虛報工作量,在下班后,牛紅偉同志按照他多年養(yǎng)成的習慣對工作面進行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點,立刻讓驗收員扣除了這位職工當班的工分,并按照規(guī)定進行了處罰,在班前會進行了批評.牛紅偉同志不循私情,受到了廣大職工的贊揚!只有這樣才能把班組員工的積極性調動起來,更好地發(fā)揮班組管理的作用.這也是煤礦班組工作總結的一個目的所在。
4、要正確對待自己的錯誤和職工的批評.班組長在工作中,由于主客觀原因,難免會產生這樣那樣的錯誤.問題的關鍵是需要有一個正確的態(tài)度,勇于承擔自己應負的責任,同時,對職工的批評,要虛心接受并立即改正.
我叫×××，今年27歲，中共-黨員，大專文化，現(xiàn)任××煤礦掘進一區(qū)副區(qū)長。幾年來，我先后從事過巷道掘砌工、質量驗收員、掘進班組長、安全監(jiān)察員等多個工種。在不同的崗位上，我虛心學習，扎實苦干，不斷進取，由一名計算機應用專業(yè)的大學畢業(yè)生逐漸成長為一名采掘區(qū)隊的管理人員。下面，我就把幾年來的工作體會向大家匯報一下。
從最艱苦的崗位做起。
xxxx年6月，我從南京機械高等?？茖W校畢業(yè)后，被分配到白莊煤礦工作。由于分來的學生多、崗位少，所有大中專畢業(yè)生都要到采掘一線接受鍛煉，我分到了掘進一區(qū)。來到區(qū)隊后，領導知道我是農村出來的學生，很不容易，就想讓我上大班，在區(qū)里抄抄寫寫，干點零活。當時我一想：組織上要求我們到采掘一線，是為了我們能夠健康地成長，吃點苦、受點累算什么?于是我就婉言謝絕了領導的好意。沒想到，這一干我便與掘進工作結下了緣。
下井第一天，現(xiàn)場的環(huán)境就給我上了深深的一課。迎頭隆隆的機械聲攪得我心慌意亂，飛揚的粉塵讓我無處藏身，刺鼻的炮煙使我上氣不接下氣......。面對這些，我沒有多想。我知道，工友們都在嘀咕，決不能讓他們小瞧了我......。那一天，我是拖著疲憊的身體回到了宿舍，飯也沒吃便倒在床上，心里越想越不是滋味：十幾年寒窗苦讀，本想找個既掙錢又體面的工作，到頭來卻干上了煤礦采掘工。一連幾天，我情緒很低落，工作時的勁頭也小了。這時，區(qū)隊領導看出了我的心思，便找我談心，語重心長地對我說：“干煤礦，是一個艱苦的工作。你是大學生，在這個崗位上可能很短暫，但對你的成長卻十分關鍵，如果連最基層的工作都干不好，以后又怎能擔當重任呢......”領導的'一番話，使我認識到自身的不足。我暗下決心：一定要干出個樣子來，不辜負領導對我的期望，給咱們大中專畢業(yè)生增光!
從那以后，用工友們的話說我象換了一個人：別的青工下井后，大都在迎頭后面倒倒車皮，清清衛(wèi)生，干干零活，我卻主動鉆迎頭，和班組長、老工人一塊兒干。我不怕吃苦，有什么活兒總搶在先、干在前，有什么不懂的、不會的就虛心向他們請教學習。由于我對掘進工作沒有系統(tǒng)的理論知識，又缺乏具體的實踐經驗，許多東西需要從頭學起。為此，我利用業(yè)余時間找來有關掘進工作的書籍進行學習，有弄不明白的，就向技術員或老工人請教;到了迎頭，我自覺把理論知識運用到實際工作中，積累了大量豐富翔實的第一手資料。通過自己的不斷努力，我較好地掌握了掘進工作中的各道工序，對各種操作技能都能熟練掌握。
20xx年7月，區(qū)隊領導讓我擔任迎頭組長，便找我做工作。我明白領導的意圖后，二話沒說便表了態(tài)：“只要工作需要，讓我干什么都行!”第二天我便“走馬上任”了。那年，我剛好24歲。
干掘進不容易，干掘進組長更不容易。不但自己要在迎頭領著干，還要善于組織，調動好全組人員的積極性。記得在3202掘進時，現(xiàn)場打下山，坡度大，淋水急，而且?guī)r石特別堅硬，難以爆破。個別工友犯畏難情緒，導致出勤不正常。我就挨家挨戶地找到他們，勸他們正常上班。很快，在我的努力下，全組職工出勤正常了，干勁也足了，當月進尺35米，創(chuàng)造了全礦單組單月全巖進尺的最高記錄。為此，礦上還敲鑼打鼓地給我們送來了賀信及慰問品。
20xx年11月，礦選樹了我《崗位成才，奉獻礦山》的先進典型，分三班給全礦職工做報告。我的事跡很快在全礦職工家屬特別是大中專畢業(yè)生中引起強烈反響。他們都認識了我這個“學計算機，開扒裝機”的大學生工長，一些畢業(yè)生還主動與我交流思想，探討心得。這件事讓我再一次認識到：不管在什么崗位上，只要肯努力，是金子總會要發(fā)光的!
知識只有與實踐相結合，才能轉化為生產力。
干組長期間，我發(fā)現(xiàn)班組勞動效率不高，有窩工、怠工現(xiàn)象，大大制約了我區(qū)掘進進尺“上綱要、創(chuàng)水平”。這時，我想起了上學時學過的“統(tǒng)籌學原理”，對提高工時利用率很有幫助，于是我將掘進時的各道工序進行合理劃分，把全組人員根據其特長進行合理分工，優(yōu)化組合，使其各負其責，各盡其職，有效提高了工時利用率。我組進尺月月在全區(qū)名列前茅。
就這樣，經過在班組長崗位上的鍛煉，我對現(xiàn)場安全管理、生產組織、工程質量等積累了豐富的經驗，為今后走上管理崗位奠定了基礎。
20xx年4月，由于工作需要，我被調往安監(jiān)處負責掘進專業(yè)的安全檢查工作。期間，我懷著高度的使命感和責任心去抓安全促生產，在做好值班、盯班、檢查等工作的同時，我注意到：安監(jiān)處在“三違”管理上，仍采用人工方法，既費時又費力。我想，如果能將微機運用到安全管理上，那該多好啊!就這樣，我充分利用自己的專業(yè)技能，自學選定的編程環(huán)境vf6.0，收集了大量數據，投入了大量精力。一連半月我吃住在礦，除了下井，其余時間都泡在微機室里。功夫不負有心人。一套集“三違”管理、隱患排查、事故分析于一體的“安全信息管理系統(tǒng)”終于完成了!通過調試應用，效果良好。此系統(tǒng)獲得礦20xx年度qc優(yōu)秀成果獎。
幾年的工作讓我認識到：知識是財富，但只有做到“學以致用”，與實踐相結合，才能轉化為生產力。
永遠把工作擺在第一位。
安全是煤礦“天”字號大事，是職工群眾的最大福利。安監(jiān)處人員下井次數、違章指標都是有規(guī)定的，我沒有為完成指標而工作。每次下井，我都要在現(xiàn)場多轉轉，多查查，有時一天要下兩三次井。工作中，我協(xié)調生產關鍵環(huán)節(jié)，及時排查現(xiàn)場隱患，糾正職工違章行為，做到嚴格監(jiān)督，深查細究。
20xx年6月的一天，母親打來電話，說父親確診為胃癌晚期，正在泰安市中醫(yī)醫(yī)院治療。得知這一消息后，我處理好手頭的工作，匆匆前往醫(yī)院探望重病的父親，當看到父親痛苦的面容、瘦弱的身軀，甚至連看我一眼的力氣都沒有時，淚水奪眶而出……可是，我想到現(xiàn)在正是全礦實現(xiàn)安全生產兩周年的關鍵時期，安監(jiān)處人手緊，我不能在醫(yī)院呆過多的時間，當天下午就回到了礦上。
在父親住院及去世期間，我沒有多休一個班。我把失去親人的痛苦埋在了心里，轉化為工作的動力，為我礦順利實現(xiàn)安全生產兩周年做出了應有的貢獻。
20xx年1月，我被調任掘進一區(qū)副區(qū)長。由于自己曾在掘進一區(qū)工作過，對工作環(huán)境、人員狀況比較熟悉，所以適應工作較快。工作中，我嚴格管理，積極獻言獻策，主動協(xié)助區(qū)長、書記抓好區(qū)隊各項工作，自覺維護班子團結，促進了全區(qū)工作上水平、創(chuàng)佳績。
進入3月份，我區(qū)現(xiàn)場條件變化大，礦要求區(qū)隊干部三班盯現(xiàn)場。一天夜班，我正在開班前會，妻子打來電話說女兒不慎被開水嚴重燙傷，需要到中心醫(yī)院緊急治療。電話里聽到女兒撕心裂肺般的哭聲，我無比的心疼，真想立刻飛到她的身邊?？墒悄翘煺泌s上沒人可以替我上夜班，又不能空班。我向妻子說明了情況，又毅然和工人們一起下了井。通情達理的妻子沒有責怪我，默默地承擔起了這一切......。后來，見到瘦了一圈的妻子，我覺得對家庭、對妻兒沒有盡到責任，內心十分愧疚。但是，為了區(qū)隊工作、為了企業(yè)發(fā)展，這樣做很值得。
幾年來，在平凡的崗位上我雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與領導的要求、與其他先進人物相比還有很大差距。我決心以這次會議為動力，繼續(xù)發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神，不畏艱難，盡職盡責，盡心盡力，在平凡的崗位上創(chuàng)造新的成績，譜寫新的篇章，為××礦區(qū)的興旺發(fā)達再立新功!
煤礦班組培訓計劃篇十七
根據集團公司職教工作的要求和公司2012年工作總體部署，在廣泛開展員工教育培訓需求調查的基礎上，結合員工隊伍素質和崗位能力現(xiàn)狀，按照適應性、實用性、超前性、有效性原則，制定2012年員工教育培訓計劃。提交職代會審議。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以人為本，促進企業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展、和-諧發(fā)展;以提高培訓質量、增強培訓效果為根本，積極推進員工教育培訓改革創(chuàng)新;以服務安全生產為宗旨，突出抓好安全培訓，構建安全教育培訓長效機制;注重政策引導，營造尊重勞動、崇尚技能的良好氛圍;完善教育培訓體系，落實培訓責任;統(tǒng)籌推進三支人才隊伍建設，打造一流的員工隊伍，為公司安全生產和經營管理提供人才保證和智力支持。
二、總體目標
全年各類培訓班63期，培訓3743人次，其中安全技術訓班39期，培訓1779人次;開展井下從業(yè)人員及地面生產單位全員安全培訓;開展班隊長“月末課堂”培訓;黨群培訓24期，培訓2041人次。輸送三項崗位人員資格培(復)訓504人次(井下385人次，地面119人次)，其他業(yè)務培訓160人次。
三、主要任務
(一)管技人員培訓
1、繼續(xù)教育
按集團公司調訓要求，選送管理人員參加中青班培訓、科區(qū)長(支部書記)系列培訓、科學發(fā)展觀講座等;選送采掘、機電、運輸、通風等專業(yè)技術人員參加集團公司菜單式培訓。
有計劃地選送優(yōu)秀管理人員到先進企業(yè)學習考察，鼓勵報考校企聯(lián)辦中專班和大專院校成人學歷教育。
2、業(yè)務技術培訓
舉辦管理人員大講堂2期，培訓中層管理人員350人次，舉辦集中黨課2期，培訓160人次，以技術員例會為依托，開展采掘技術員業(yè)務提高培訓，舉辦2期管技人員環(huán)保節(jié)能培訓，培訓120人次，舉辦1期管理人員警示教育培訓，培訓230人次。
3、專題研修
針對安全、生產、經營及管理中急需解決的問題，開展30項專題研修繼續(xù)教育活動。
(二)安全培訓
1、三項崗位人員培訓。企業(yè)主要負責人和安全管理人員培(復)訓34人(取證1人，復訓33人);井下特殊工種培訓351人(取證36人，復訓315人)。地面安全生產管理人員復訓10人;特殊工種培復訓107人(取證29人，復訓78人)。
2、全員安全培訓。按照統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一考核的要求，對井下從業(yè)人員進行不少于20學時的全員安全培訓，強制推行“手指口述”，開展“每日一題、每周一案、每月一考”等培訓活動，實施“安全知識人人過關”行動。
3、新招員工進行72學時以上的崗前培訓，培訓合格后，再進行4個月的`師帶徒培訓，考核合格方可獨立作業(yè)。
4、井下主要技術工種培訓。舉辦井下13個主要技術工種培復訓22期，培訓928人次。
5、轉崗培訓。井下員工轉崗培訓采取結對子與集中培訓相結合的方式，培訓不少于72學時。地面生產單位轉崗培訓不少于40學時。
6、班隊長培訓
(1)井下班隊長安全培訓，每年輪訓一遍。
(2)組織開展新提拔的班隊長任職資格培訓，培訓時間為7天(地面班隊長比照執(zhí)行)。
(3)按時足額派員參加集團公司“班隊長素質提升培訓班”;組織開展班隊長月末課堂培訓，提高班隊長管理、創(chuàng)新和自我發(fā)展能力，促進班隊長“文化軟實力”的提升。
(三)應知應會培訓
1、充分發(fā)揮楊杰講堂、公司實訓基地以及機電、運輸、通風實訓站的功能，加強實操培訓，提升員工操作技能。其中：楊杰講堂面向本公司舉辦2期plc控制技術培訓40人次，公司實訓基地335人次，三個實訓站360人次。
2、按照集團公司計劃，選送機修、電修專業(yè)技師到煤電技師學院參加素質提升培訓;選送人員參加方國勝工作室、祁南綜掘實訓基地、臨渙機電維修實訓基地實操培訓;推薦高級工到煤電技師學院參加函授技師培訓(具體報考辦法另行通知)。
3、組織開展各類崗位技術培訓：(1)不能達到崗位技能標準要求的消差培訓;(2)關鍵崗位技能提升培訓;(3)有目標地培養(yǎng)技術大拿;(4)新工藝、新技術、新設備推廣運用培訓。15期培訓404人次。
4、開展“師帶徒”培訓，公司在20個工種中推出60對師徒培訓，基層科區(qū)根據安全生產需要，在工資、職教部門指導下開展“師帶徒”崗位技術培訓活動，兩級“師帶徒”培訓都要簽訂師徒合同，有目標、有標準、有監(jiān)督、有考核、有激勵。
(四)黨群培訓
發(fā)揮培訓陣地作用，推進企業(yè)文化、安全文化、安全道德建設，激發(fā)員工文化創(chuàng)造的活力，培育員工昂揚向上的精神風貌，提高企業(yè)文化軟實力，增強企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。
全年舉辦法律法規(guī)、環(huán)保節(jié)能、女職工素質提升、新聞寫作等內容的培訓26期，培訓2121人次。
四、工作措施
(一)提升管技人員素質?？茀^(qū)級及以下管技人員包括班隊長，每3年輪訓一遍。有針對性地分專業(yè)、分層次組織參加集團公司菜單式培訓。在管技人員中建立由學科帶頭人組成的科研領跑團隊，以科研課題為平臺，帶動管技人員整體素質提高。實行中層管技人員抽考制度。
(二)拓寬員工成長通道。通過實施“金藍領”工程，培養(yǎng)一批拔尖技能人才，建立由技術大拿組成的技能領跑團隊。每兩年評選一次技術專家和技能專家，經集團公司審核批準，技術專家和技能專家比照基層副總執(zhí)行模擬年薪待遇，聘期2年，并享受有關政治待遇。對參加集團公司及以上技能競賽，獲前三名的優(yōu)先報考技師，4-6名的可晉升一個技能等級。對工作表現(xiàn)突出、實際工作能力強的技術骨干，可破格給予高聘。
(三)實行安全培訓學分制管理
職工安全培訓實行學分制管理，《朔里礦業(yè)職工培訓情況登記卡》一人一檔，記錄安全培訓積分，累積職工個人的安全培訓學分。公司辦安全培訓班堅持有訓必考、教考分離的原則，80分為合格，培訓結業(yè)考核不合格，給予一次補考機會，補考不合格，按《安全培訓處罰規(guī)定》執(zhí)行。入井人員每年接受安全培訓不少于20學時(一學時計一學分)，職工安全培訓積分納入半年一次的基層單位安全培訓考核。
(四)提高員工培訓待遇。(1)按照集團公司《關于加強和改進員工教育培訓工作的意見》規(guī)定，對參加集團公司組織脫產培訓的一線員工(執(zhí)行計件工資的)，培訓考核合格，每天給予60元的補助。(2)參加集團公司組織的高校進修(一年以上的)，學習合格，給予報銷培訓費用，每天給予10元的生活補助。(3)參加自學考試每通過一門課程，獎勵200元，獲得自考大專、本科畢業(yè)證書，分別給予1000元、2000元的獎勵。(4)參加集團公司批準的班隊長中專班和煤礦主體專業(yè)學歷教育，給予報銷80%的學費。
(五)規(guī)范師帶徒培訓管理。規(guī)范師帶徒培訓的組織管理，簽訂師帶徒培訓合同。嚴格師帶徒培訓“雙向”考核，對完成師帶徒培訓目標，考核合格的，師傅按照高級技師2000元、技師1500元、技術骨干1000元給予一次性獎勵，徒弟按師傅獎勵金額的50%予以兌現(xiàn)。專業(yè)技術人員師帶徒培訓比照執(zhí)行。無正當理由未完成師帶徒培訓目標的，師徒每人罰款500元。
(六)加大實操培訓力度。安全技術培訓重在提高實際操作能力，以《煤礦井下主要技術工種實操培訓手冊》為基礎，進一步完善實訓教材，力求內容更貼近生產實際，準確地體現(xiàn)技能標準，突出新知識、新技術、新工藝。進一步規(guī)范實訓課程，加大實訓力度，擴大實訓范圍，安全技術培訓必須實行理論實操“雙培雙考”制，促進員工操作技能的提高。
(七)加強師資隊伍建設。建立公司師資庫，與集團公司師資庫對接，實現(xiàn)教師資源共享。實行領導授課制度，副總以上領導每年授課不少于8學時，并作為中心組學習考核指標。根據集團公司“培訓者再培訓計劃”要求，分期、分批組織專兼職教師參加專業(yè)進修，確保每兩年將教師輪訓一遍。建立健全專兼職教師考核制度，定期對教師的授課水平進行測評，對優(yōu)秀教師給予表彰獎勵，對不能勝任教學工作的，應及時予以解聘。
(八)建立員工教育培訓考核體系。對基層培訓工作每周督查、每月抽考、每季抽查、半年全面考核，考核評比分為基礎管理、培訓措施、培訓活動、持證上崗、培訓效果等五個方面，共17項內容。由職教辦牽頭，安監(jiān)、工會、工資、組織等部門配合，每半年對科區(qū)教育培訓工作考核一次并通報，根據考核結果兌現(xiàn)獎懲。
(九)加強自身建設。職教部門要積極開展培訓教學研究，年度不少于2次培訓教學研討活動;職教專職教師不少于一周的現(xiàn)場培訓調研，并撰寫調研報告;年度至少在省級及以上刊物發(fā)表培訓論文1篇。按照集團公司統(tǒng)一部署，組織編寫應知應會培訓教材(含題庫)，不斷更新完善實操培訓教材，并購置或制作相應配套的操作規(guī)范圖片或影像教材，從而進一步提高教育培訓工作的針對性和實效性。
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煤礦班組培訓計劃篇十八
中科建設中科廣場項目部：
1、2、3、我班組承諾完成以下工作內容：詳見分項工程承包合同范圍內的承包內容我班組保證服從項目部的質量、安全生產、文明施工管理，若違反相關條我班組保證服從并執(zhí)行項目部及班組雙方認可的施工進度安排，若由于本并按照項目部的合同規(guī)定工程量。例，自愿接受項目部的處罰并按雙方簽訂合同執(zhí)行。班組進度滯后而造成工期延誤，愿按項目部罰款制度接受處罰并按雙方簽訂合同執(zhí)行。
4、5、我班組保證以施工質量達到錢江杯有關要求，安全生產、文明施工達到省班組長承諾如下：級雙標化工地標準進行施工。
（1）、保證每天上班前給每位員工進行安全教育。
（2）、愿意接受罰款條例。
（3）、愿意接受合同中所定的單價。
（4）、愿意接受施工期間由班組所造成的一切相關法律責任。
（5）、塔吊及垂直運輸工具愿意服從項目部的統(tǒng)一安排。
（6）、愿意承受施工場地所造成的材料二次搬運費用。
（7）、保證杜絕本工種人員打架斗毆及賭博、賣淫嫖娼等違法行為。
（8）、遵守工地規(guī)定的上班時間作業(yè)，不準擅自開動升降機和其他設備。
6、本班組保證嚴格按省標化工地標準管理，每天做到工完場清，浪費材料愿意接受項目部處罰。
二、安全生產責任書。
甲方：中科建設中科廣場項目部。
乙方：班組。
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，雙方特簽訂安全生產責任書。
一、乙方應認真貫徹執(zhí)行“勞動法”、“安全生產法”、建筑施工安全檢查標準及。
省、市、公司一系列安全規(guī)定、規(guī)程及法規(guī)。嚴格按照有關安全操作規(guī)程進行施工，嚴禁違章作業(yè)，遵守安全制度和規(guī)定，服從工地管理人員的安全管理和監(jiān)督指導。杜絕傷亡事故、機械火災、中毒事故發(fā)生。若違反上述規(guī)定和制度造成的一切工傷事故后果均由乙方負責承擔。并追加10000-50000元的罰款。在施工生產中，乙方必須做到：
1、作業(yè)人員必須身體健康，不準患高血壓、心臟病、精神病及年齡在18周歲以下55周歲以上的工人進場施工。
2、新工人進入工地必須上交4張免冠相片，身份證復印件二張，并登記。
3、新工人必須經公司、項目部、班組三級安全教育，經安全考試合格后，項目部發(fā)放上崗證方能工作。
4、班組長每天上班前必須給每位員工進行安全教育，質量教育。
5、工人進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。遵守安全生產六大紀律、十個不準。特殊工種須有省或市發(fā)行的特殊工種上崗證。
6、乙方必須按省“雙標化”樣板工地進行施工，搞好安全生產、文明施工。
7、乙方必須配備專職安全員，做到人人遵守安全制度，遵守社會冶安管理條例，遵紀守法。
8、班組長必須參加安全檢查，存在隱患立即整改，若缺席一次罰款200元，存在隱患未及時整改罰款500元/次。
9、現(xiàn)場材料堆放應布局合理、整齊、保持場地清潔，做到安全生產、文明施工。若未按上述要求堆放，項目部有權要求班組進行整改，乙方必須無條件服從。否則項目部派人清理，工資一工按二工扣除。
10、工地所有職工必須團結一致，互相諒解，杜絕打架、斗毆。若發(fā)現(xiàn)，甲方有權處以500-2000元罰款，情節(jié)嚴重者移交公安機關處理，受到刑事、治安經濟處罰全部由乙方自負。
二、公司及項目部有安全教育的義務，若現(xiàn)場存在安全隱患，乙方有責任提出整改。
中科建設中科廣場項目部。
甲方代表：乙方代表：
三、
部分罰款條例細則。
為了確保工程保質保量順利完成，項目部特制訂此條例，本班組須認真貫徹執(zhí)行。本細則與分項承包合同具有同等效力。
1、不戴安全帽個人罰款30元，班組長同時罰款20元。不佩帶上崗證罰款10元/次，酒后上班每人每次罰款50元。
3、不準找臨時工和童工，若發(fā)現(xiàn)每次扣除保證金2000元。
4、每道工序或每天下班后，乙方應及時做好“落手清”工作，如不及時做好，又不聽從管理人員指揮，甲方每發(fā)現(xiàn)一次罰款200-500元，同時甲方安排其他人員清理，人工工資為300元/天，費用在款項中扣除。
6、乙方必須按甲方的月、周施工計劃組織人員施工，若乙方原因造成拖延施工進度。每天罰款3000元，以此類推。并賠償由此帶來的一切經濟損失（若因不可抗拒等因素影響工期，須經甲方認可后工期方可順延）。乙方在施期間必須配備足夠的勞動力，無條件服從項目部所設立的總進度計劃，不準以任何理由與借口予以拒絕。
7、架子工必須持證上崗，若發(fā)現(xiàn)無證上崗者，每人每次罰款500元。
8、若監(jiān)理單位等有關部門開具整改通知單，每次罰款1000元，同時必須及時整改到位。甲方和監(jiān)理及上級部門開具的罰款，按責任大小承擔。
以上罰款措施由甲方管理人員執(zhí)行，即由甲方管理人員開罰款單并加蓋項目章，若乙方不愿簽字認定，則項目部兩個管理人員簽字即可生效，并加倍罰款。所有罰款甲方從乙方形象進度款中扣除。罰款是小事，安全文明施工是大事，希望承包人將這一些條例務必落實到位，確保工程順利。
四、后勤責任書。
甲方：中科建設中科廣場項目部。
乙方：班組。
為了認真貫徹我項目部后勤管理制度，雙方特簽訂此責任書。
1、乙方必須將施工人員名單造冊，附免冠照片4張，身份證復印件兩張，送甲方項目部，施工人員進入工地三天之內必須上報，少報、漏報罰款30元/人。乙方人員上崗前一定要甲方安全員進行三級安全教育，登記備案，否則不準上崗，若違反罰款100元/人次。
2、乙方要按規(guī)定為員工辦理暫住證、就業(yè)證（女員工要求有計生證明，同時上交原件檢查看過后退回），費用由乙方自理，具體由甲方統(tǒng)一辦理。所有員工必須有安全帽及其它勞保用品，否則不準上崗。費用由乙方自負。
3、凡住在工地宿舍的員工必須遵守宿舍管理制度，不得違反計劃生育的規(guī)定，嚴禁男女混住，違者罰款200元/人次，情節(jié)嚴重都移交公安機關處理。
4、不準私接亂接電線，違者罰款50元/每次。
5、不準在房間內做飯、燒水，違者沒收餐具，由項目部代為保管至工地完工退場時退回，同時罰款100元/每人次；未經同意不得留宿外來閑雜人員過夜，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元/每人。
6、為保證項目部內良好的生活環(huán)境，防止宿舍內的臟亂差，不符合文明衛(wèi)生的，一次一間罰款100元。
7、不準隨地大小便，違者每人一次罰款100元，屢教不改的將以重罰。
8、自覺遵紀守法和遵守社會治安管理條例，杜絕打架、斗毆、賭博、賣淫嫖娼等違法行為。若發(fā)現(xiàn)，甲方有權處以500-2000元罰款，若偷盜行為，一經發(fā)現(xiàn)罰款1000元。情節(jié)嚴重者移交公安機關處理，受到刑事、治安經濟處罰全部由乙方自負。
9、公司及項目部有安全教育義務，若現(xiàn)場存在安全隱患，乙方有責任提出整改。
10、遵守工地規(guī)定的上班時間作業(yè)，不準擅自開動升降機和其他設備，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元/次。
11、及時兌現(xiàn)員工工資，避免發(fā)生勞動糾紛，杜絕員工上訪，如果發(fā)生員工上訪事件，每次罰款5000元。
12、自覺搞好宿舍內的衛(wèi)生，保證每間宿舍住8人，帶家屬職工自行解決，并每間宿舍押金500元，損壞按價賠償。
13、未經甲方工地管理負責人同意，不得把家屬、子女和非乙方施工人員帶到工地。若發(fā)生安全事故由乙方負責。
本責任書經甲、乙雙方簽字后生效，和本分項工程承包合同具有同等法律效力。本責任書乙方必須落實到位。
甲方代表：乙方代表：
年月日年月日。