總結是一種思考的過程，通過總結，我們可以更加明確自己的目標和方向。寫一篇完美的總結，首先要明確總結的目的和對象。以下是小編為大家整理的一些專家觀點和研究成果，希望能夠引起大家的思考和討論。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇一
針對于鋼結構工程的施工質(zhì)量管理目標來說，主要是貫穿執(zhí)行建筑工程項目質(zhì)量的法規(guī)以及強制性的標準。正確的對施工要素進行配置以及采取科學合理的管理方法，從而能夠更好的實現(xiàn)工程項目的預期功能，這也是建筑工程項目參建的每一個單位相同的責任。針對于建設單位來說，其施工的質(zhì)量管理目標主要是通過進行施工全過程的質(zhì)量管理，從而能夠做到協(xié)調(diào)以及決策，更好的保證鋼結構工程竣工之后可以達到預期的質(zhì)量標準。然而針對于施工單位來說，其施工過程中的質(zhì)量管理目標主要是通過施工的全過程質(zhì)量管理，從而能夠更好的保證所交付工程可以滿足施工合同的要求，同時也需要能夠使其工程的質(zhì)量達到規(guī)范的需要。對于設計單位來說，施工過程中的質(zhì)量控制目標主要是通過對施工的質(zhì)量進行驗收以及簽證和設計等糾正施工過程中所出現(xiàn)的設計問題，更好的保證鋼結構工程在竣工完成之后各項的施工結果和設計文件所規(guī)定的標準達到相同。
在對鋼結構工程進行施工的過程中，其構件的質(zhì)量主要是會對工程的施工質(zhì)量帶來直接的影響，在這個時候鋼結構必須要嚴格的根據(jù)施工設計要求來進行施工，并且針對于一些合格的鋼結構實物來說，對其做好安裝的工作，在這個階段之中也是直接的決定著鋼結構的質(zhì)量關鍵所在，同時也是鋼結構施工質(zhì)量形成的一個階段。因為鋼結構的'施工要求相對來說比較高以及難度大等方面的特點，同時鋼結構施工企業(yè)的發(fā)展存在著不平衡，在進行安裝的過程中人為因素以及管理方面的因素，從而導致我國鋼結構工程的施工質(zhì)量在進行控制的過程中較為復雜，并且控制因素也較多以及難度大，因此在鋼結構工程進行施工安裝的的過程中，所出現(xiàn)的質(zhì)量事故占據(jù)了工程項目總質(zhì)量事故的百分之二十八左右。針對于鋼結構的生產(chǎn)和安裝企業(yè)來說較多，并且技術以及產(chǎn)品和管理的水平也存在著不同，對于一些大型的鋼結構加工的企業(yè)基本是能夠實現(xiàn)全自動化，然而對于一些中小型的企業(yè)來說，依然是處于半自動化或者是手工操作的階段，在進行操作的過程中也是較為隨意，并沒有嚴格的根據(jù)國家的規(guī)定以及圖紙的要求，設備也是比較落后和存在著偏差比較大，導致鋼結構的工程存在著很多的質(zhì)量隱患，甚至是將會導致工程的建設出現(xiàn)安全事故。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇二
〔摘要〕目的探討持續(xù)質(zhì)量改進對婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理的影響。方法對持續(xù)性護理質(zhì)量管理的管理方法進行詳細的敘述，對持續(xù)性質(zhì)量改進為婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理所帶來的影響進行分析。結果持續(xù)性質(zhì)量改進的管理方式不僅能夠很好地滿足人們對婦產(chǎn)科護理中的要求，增強護理中的質(zhì)量。結論為了更好地滿足人們的要求，更好為人們提供醫(yī)療服務，醫(yī)院的護理管理要進行一次改革，持續(xù)性質(zhì)量改進的護理管理是一個很好的護理質(zhì)量管理。
〔關鍵詞〕持續(xù)質(zhì)量管理;婦產(chǎn)科;管理方法;影響分析。
婦產(chǎn)科不僅是醫(yī)院的一個科室，更是人們對于新生生命有著高度期待的地方，因此，人們對于醫(yī)院婦產(chǎn)科的護理管理要求十分嚴格，不僅需要對安全有所保障，還要顯現(xiàn)出人文性的關懷，而持續(xù)性質(zhì)量改進的管理方式不僅能夠很好地滿足人們對婦產(chǎn)科護理中的要求，還能夠將醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)護人員護理的專業(yè)性以及嚴謹性進行良好的體現(xiàn)，增強護理中的質(zhì)量。本研究探討持續(xù)質(zhì)量改進對婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理的影響。
1.1規(guī)范護理質(zhì)量的評價標準。
持續(xù)性質(zhì)量的評價標準主要有以下幾點:基礎護理質(zhì)量評價;重癥患者護理質(zhì)量的評價;急救物品的管理質(zhì)量評價;消毒隔離質(zhì)量評價;護理文件書寫評價;護理服務質(zhì)量評價;護理操作質(zhì)量評價;病房管理質(zhì)量評價;健康教育質(zhì)量評價［1］。
1.2評價方式的改進。
為了能夠達到連續(xù)、動態(tài)地對婦產(chǎn)科護理管理，因此，應該拋棄原有評價標準中不在合適的部分，再對原有的評價標準進行改進和更新，如:可以采用結合集中檢查，對各自護理中項目進行專項的檢查，再結合各個護理中的優(yōu)缺點，進行取長補短、相互結合［2］。此外，還應該對護理的評分模式進行細化，根據(jù)護理中的態(tài)度、操作手法、言語以及專業(yè)性知識的答疑等等方面進行一個詳細的調(diào)查和整理，在將每次護理質(zhì)量的評價分數(shù)進行相加，然后取其平均值作為最終的評價分值。
1.3過程改進。
加強對全體護理人員的教育和培訓，增強其護理質(zhì)量改進意識，幫助護理人員形成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和積極的工作態(tài)度，嚴格按照規(guī)章、制度、流程進行操作，及時解決工作中存在的問題。優(yōu)化護理流程，制訂完善的護理制度。構建護理網(wǎng)絡，劃分護理小組，實施分層護理。從護理小組組長開始，到護士長和普通護士，形成三級護理體系［3］。
1.4反饋機制的建立以及預防性的改進。
此外，還要建立一個意見反饋的機制，以用來提高醫(yī)護人員對自身的認識。加強事前控制，建立前瞻性護理體系。詳細了解不同產(chǎn)婦的實際情況，制訂有針對性的護理方案。注重護理安全防范，對重點產(chǎn)婦予以標識，并交代各種注意事項，杜絕安全隱患和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對高危產(chǎn)婦密切關注，對可能出現(xiàn)的各種護理問題制訂防范方案，防患于未然，避免護理缺陷的出現(xiàn)。
2.1提高醫(yī)護人員的積極性以及醫(yī)療質(zhì)量。
持續(xù)質(zhì)量管理是一個持續(xù)管理的過程，是一個連續(xù)無間斷的運行系統(tǒng)，這種持續(xù)性的質(zhì)量護理管理是沒有終點的，但是，卻又一個永恒的目標，所有的醫(yī)護人員都為這一個護理的目標而努力的工作，努力地使更多的人認同自己，然后在通過一些患者或是家屬所反饋的信息，再次地進行護理管理的改善，因此說，持續(xù)的質(zhì)量管理能夠有效地提高醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)護人員的工作積極性以及工作的動力，提升醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，增加孕婦以及家屬對醫(yī)院的信心［4］。
2.2醫(yī)護人員的護理質(zhì)量明顯提升。
持續(xù)性質(zhì)量管理的大致流程是，醫(yī)院的醫(yī)護人員按照相關的規(guī)章指標對孕婦進行護理工作，被護理的孕婦及其家屬根據(jù)醫(yī)護人員的護理表現(xiàn)以及護理手法對相關的人員進行意見的反饋，然后在將此意見傳達給護理的人員，護理的人員通過人員反饋的意見對自身沒有達到要求的地方進行改進，或是依據(jù)反饋的意見更新現(xiàn)有的護理觀念，這樣，就能夠有效提高醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)護人員的護理質(zhì)量，使得醫(yī)院醫(yī)護人員的護理方式以及護理質(zhì)量得到廣泛人員的認同。
2.3增加了婦產(chǎn)科護理管理的便捷性。
由于持續(xù)性護理質(zhì)量管理需要每一個護理的環(huán)節(jié)都進行參與，因此，保證每一個小環(huán)節(jié)的質(zhì)量，就是做好持續(xù)性護理質(zhì)量管理的第一步，保證了每一個護理環(huán)節(jié)中的質(zhì)量，就能夠有效的改善護理中的質(zhì)量，并且基礎護理質(zhì)量的評分、護理文書的評分、操作質(zhì)量的評分健康教育的評分以及病房管理的評分均能夠很好地反映出婦產(chǎn)科醫(yī)護人員護理中的優(yōu)點和弊端，故而，采用持續(xù)性質(zhì)量改進的婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理能夠方便人員對婦產(chǎn)科的護理進行管理，增加了婦產(chǎn)科護理管理的便捷性［5－6］。
3結束語。
隨著人們生活水平的不斷提升以及社會質(zhì)量的不斷增加，人們對護理的質(zhì)量要求也在不斷的增加，尤其是對婦產(chǎn)科的護理質(zhì)量管理，更是追求高效、安全、人性化的管理。本文主要是從兩方面來對“持續(xù)質(zhì)量改進對婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理的影響”進行論述的，一方面是對持續(xù)質(zhì)量改進的方法進行詳細的介紹，包括規(guī)范護理質(zhì)量的評價標準、評價方式的改進、過程改進以及反饋機制的建立于預防性的改進;另一方面是持續(xù)質(zhì)量改進對婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理的影響，其主要的影響有三個，第一，提高醫(yī)護人員的積極性以及醫(yī)療質(zhì)量;第二，醫(yī)護人員的護理質(zhì)量明顯提升;第三，增加了婦產(chǎn)科護理管理的便捷性。
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工程質(zhì)量管理論文文獻篇三
摘要:針對于鋼結構的工程質(zhì)量來說，其好與壞將會對工程的結構安全帶來直接的影響，并且工程的質(zhì)量不僅僅受到鋼材的性能所帶來的影響，與此同時也受到鋼結構的安全施工所帶來的影響，同時后期的使用維護管理也將會對其工程質(zhì)量帶來影響。在本文之中，主要是針對了鋼結構工程的質(zhì)量管理做出了全面的分析研究，并且在這個基礎之上提出了下文之中的內(nèi)容，希望能夠給與同行業(yè)工作的人員提供一定價值的參考。
針對于鋼結構工程來說，因為受力較為可靠以及強度高和施工速度快等方面的特點，在工程建設的過程中已經(jīng)是得到了十分廣泛的應用。針對于鋼結構的制作來說其工藝的要求較為嚴格，并且具有著批量生產(chǎn)和高精度的特點，與此同時在進行設計以及安裝的過程中其要求也較高，必須要有關的材料進行輔助，才能夠對其質(zhì)量給與保障。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇四
本文針對城市燃氣工程施工技術，燃氣管道工程施工與技術管理問題以及如何加強城市燃氣工程施工過程中的質(zhì)量管理進行了分析。
只有使用先進的施工技術才可以保證管道的運行安全穩(wěn)定。目前在具體的開展燃氣項目質(zhì)量管理建設工作的時候常會碰到地下建筑體或是錯綜復雜的道路，這時如果使用一般的挖掘技術的話就會導致管道的鋪設工作無法正常開展。所以要切實的提升施工能力，使用優(yōu)秀的工藝科技。這樣不但可以把工作中的困難處理好，同時還能夠提升效率，保證項目的品質(zhì)。接下來具體的分析燃氣建設時的管線焊接等等的內(nèi)容。
一般來講，焊接時使用的多是半自動焊工藝，這種工藝的優(yōu)點非常多，比如易于操作，而且能夠抗風干擾，效率較高。對于管線的穿越工作來講，一般使用非開挖的工藝，雖說這種技術較之于別的技術所花費的資金要多，不過它不會受到時節(jié)等要素的干擾，最主要的.是不會對附近的交通產(chǎn)生干擾，不會對地表帶來較大的破壞，便于開展工作。對于管材的選擇工作來講，目前使用最多的是pe管，它的優(yōu)點是不易腐蝕，而且延展能力強，便于建設等等。目前被大量的應用到項目建設工作中。
2.1監(jiān)管不力。
施工單位對于燃氣工程相關的技術標準和規(guī)范監(jiān)管貫徹不到位、對新材料新工藝的有關標準規(guī)范不重視，都會給施工質(zhì)量造成了負面的影響。例如對于對焊接鋼管的電火花防腐檢測：有些監(jiān)理人員稱其檢測電壓應為5kv/imn，有些人卻持有異議。宄竟如何確定需要根據(jù)《埋地鋼制管道外防腐層現(xiàn)場補傷施工及驗收規(guī)范》中的規(guī)定來進行，切勿憑主觀意識來進行判斷。從中我們可以得知監(jiān)理要求的數(shù)值在標準的規(guī)定范圍之內(nèi)，應該弓丨起施工單位的重視。
施工作業(yè)單位必須配備相應的施工作業(yè)指導規(guī)范，對施工中的專業(yè)操作進行規(guī)范化管理，提高作業(yè)人員的技能水平，這往往在作業(yè)單位的工程技術管理中被忽視。同時相當多的施工作業(yè)單位，缺乏定期對作業(yè)人員的技能培訓，以及應對突然事件的預備案調(diào)整，使得施工人員的勝任水平得不到提高，這也是影響施工質(zhì)量和效率的關鍵。
2.3缺少行業(yè)指導。
在具體的施工過程中，缺少行業(yè)指導具體作業(yè)的指導書也是產(chǎn)生工程質(zhì)量隱患的原因。眾所周知，在機械工業(yè)企業(yè)，例如機械加工、鑄造、熱處理、鋼結構加工等各個工序和流程都必須有工具卡片來規(guī)范指導工人的操作和行為。但是在燃氣的操作流程工序里并沒有看到此類規(guī)定約束，常規(guī)操作一般是施工單位派相關技術人員到現(xiàn)場進行演示，其他人員模仿學習，并沒有規(guī)范的工具卡片進行指導。從個人的能力來說，這種學習方法并不能達到規(guī)范的目的，即使對當時所學己爛熟于心，一旦出現(xiàn)變通的情況就不知如何處理，知其然并不知其所以然而導致埋下隱患。同時實際施工不規(guī)范影響燃氣管道質(zhì)量。例如在我們實際的施工現(xiàn)場中，收工時并未對新設的管線進行封堵，或者封堵不嚴，而這可能會造成溝槽內(nèi)存水流入管道內(nèi)影響工程質(zhì)量。對此應該進行清掃從而阻止對閥門、儀表等帶來的損害。
建立健全完善的城市燃氣工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系是燃氣安全施工的必要保證，具體落實過程中需抽調(diào)各個層次具備相關資質(zhì)的業(yè)務骨干，組成監(jiān)督機構，對建設過程實施監(jiān)督。結合項目不同情況和監(jiān)管的需要，可采取臨時和長期兩種方式，組織領導由主管部門決定，相關人員由基層抽調(diào)，最大限度的避免崗位責任的發(fā)生。另外，也要建立相應的監(jiān)督機構，負責監(jiān)督質(zhì)管人員的監(jiān)管行為，通過以點代線和以線代面的方式，來評估工程的質(zhì)量狀況，判定施工資料的真實性，以此監(jiān)督施工部門和質(zhì)管人員的執(zhí)行情況，確保整個體系的高效運行。明確各級監(jiān)管責任。完善的監(jiān)督體系包括施工過程中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)和每一個內(nèi)容。從上到下，涵蓋從領導到員工的每個層次，明確分工，責任到人，同時還要圍繞質(zhì)量實施狀況進行相應的調(diào)整。
3.2管道材料的選擇。
管道施工質(zhì)量的好壞與原材料的選擇也是分不開的，管道施工對材料的密閉性和抗腐蝕性有相當高的要求。選擇材料主要是選擇管體和閥門。選擇管體時，要核對好材料的供應商和質(zhì)量標準，并做好實驗檢測，來檢測材料的氣密性和強度，進場時要注意檢查管體材料是否與購買時相符，核實好數(shù)量。塑料管和鋼管最常用，塑料管也因為其特有的抗腐蝕性能比鋼管應用更廣泛一些，如今的市場上最新研發(fā)的3pe直縫鋼管材料就很好的結合了鋼管和塑料管的優(yōu)點，在鋼管的基礎上添加了防腐蝕層，但也因為成本較高而很少使用。閥門作為控制管道內(nèi)氣體流向和流量的構件，首先檢查的就是氣密性和耐久性，還要保證其不會因外力發(fā)生形變。
3.3培養(yǎng)優(yōu)秀技術和施工人才。
要嚴格把握好參與施工的技術人員的選拔，一定選拔任用具有專業(yè)素養(yǎng)的技術人員，這樣既是對工程質(zhì)量的負責任，也是對員工自身的人身安全負責任。同時，要定期不定期的組織專人對技術人員進行培訓不斷提高專業(yè)技能，加強安全教育，提高技術人員自身素質(zhì)。施工單位與設計單位要加強聯(lián)系，注重施工前的溝通，技術人員之間的交流。務必使技術人員在施工之前熟悉工程的工藝，規(guī)范，流程做到心中有數(shù)。除了提高技術人員的素質(zhì)外，作為燃氣施工中技術管理工作的管理者也要加強自身學習，不斷完善自我，提高管理水平。只有建立起良好的施工團隊才能順利的進行工程的實施。
3.4規(guī)范施工管理。
鑒于管道燃氣工程的施工管理水平還不是特別成熟，可以參照建筑工程施工管理的相關經(jīng)驗。具體包括：嚴格審核圖紙，對施工單位的施工方案、相關技術、安全措施等進行嚴格審查；對施工單位使用的設備、材料進行審核；在施工過程中要求施工單位嚴格按照規(guī)范操作，杜絕操作事故；要求施工單位的質(zhì)檢員對施工過程進行全程記錄，監(jiān)理人員進行嚴格的復核；工程竣工后的驗收也需要進行嚴格的質(zhì)量審核。
4.結束語。
燃氣工程施工的技術管理工作是一個完整的系統(tǒng)。燃氣工程的技術管理工作的好壞，直接影響著整個工程建設質(zhì)量。要搞好燃氣工程的技術管理工作，就要在了解本行業(yè)的基礎上，掌握相關的國家標準和規(guī)范。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇五
摘要：施工質(zhì)量管理，對于整個工程的建設和能否發(fā)揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制，對其他工程項目施工有著指導意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質(zhì)量管理，對解決目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用。
關鍵詞：施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督。
許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”；“百年大計，質(zhì)量第一”可見，加強建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。
質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經(jīng)濟建設高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來負面的影響，甚至是嚴重的后果。
1、質(zhì)量的概念。
在國際標準iso9000：2000中對質(zhì)量作了比較全面和準確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度?！边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應包括社會的需求，應符合國家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關政策。質(zhì)量具有動態(tài)性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質(zhì)量應具有安全、適用、經(jīng)濟、美觀。
質(zhì)量管理就是指導和控制某組織與質(zhì)量有關的彼此協(xié)調(diào)的活動。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。因此，質(zhì)量管理可進一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標和職責，并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。
二、建設工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響。
對于一般產(chǎn)品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產(chǎn)品，不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。而工程的建設過程是十分復雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個生產(chǎn)過程，參與全過程的、各個環(huán)節(jié)的、對各種要素的質(zhì)量管理。要達到工程項目的目標，得到一個高質(zhì)量的工程，必須對整個項目過程實施嚴格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過程和結果的統(tǒng)一。
由于項目施工是漸進的過程，因此在建設工程項目質(zhì)量管理過程中，任何一個方面出現(xiàn)問題，必然會影響后期的質(zhì)量管理，進而影響工程的質(zhì)量目標。
工程項目具有周期長的特點，工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的.影響。一般來說，工程項目立項、設計、施工和竣工驗收等階段的過程質(zhì)量應該為使用階段服務，應該滿足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工程項目立項階段對工程項目質(zhì)量的影響。項目建議書、可行性研究是建設前期必需的程序，是工程立項的依據(jù)，是決定工程項目建設成敗與否的首要條件，它關系到工程建設資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設計與施工能否按照國家規(guī)定的建設程序、標準來規(guī)范建設行為，也關系到工程最終能否達到質(zhì)量目標和被社會環(huán)境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應到的質(zhì)量目標及水平。對于工程建設，需要平衡投資、進度和質(zhì)量的關系，做到投資、質(zhì)量和進度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。因此，項目決策階段是影響工程質(zhì)量的關鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對質(zhì)量的要求和意愿。
2、工程勘察設計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的地質(zhì)勘察工作，是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。30地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設計的關鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。
3、工程項目設計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目設計質(zhì)量是決定工程建設質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結構類型、材料、構配件及設備等，都直接關系到工程主體結構的安全可靠，關系到建設投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環(huán)境保護、消防、防疫等措施得以實現(xiàn)的保證。
4、工程項目施工階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關文件，在建設場地上將設計意圖付諸實現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗并保證質(zhì)量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變成現(xiàn)實。因此工程施工活動決定了設計意圖能否實現(xiàn)，它直接關系到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有資質(zhì)的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認真把關，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。
5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質(zhì)量進行試車運轉、檢查評定，考核質(zhì)量目標是否符合設計階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設向生產(chǎn)和使用轉移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結果。因此，工程竣工驗收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個環(huán)節(jié)。
工程項目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)的過程，是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實際工作的統(tǒng)計，質(zhì)量問題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個方面：設計的問題占40.1%；施工責任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責任占9.0%；其他占7.1%。
三、
工程項目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法。
1、施工質(zhì)量控制的原則。
（1）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。
（2）堅持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，提高人的質(zhì)量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進工程質(zhì)量的提高。
從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉向對工作過程質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品（工序或半成品、構配件）的檢查。這是確保施工項目質(zhì)量的有效措施。
（4）堅持“用質(zhì)量標準嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”原則。質(zhì)量標準是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，用實測數(shù)據(jù)說話。
遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。
2、施工項目質(zhì)量控制的內(nèi)容。
（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業(yè)技術和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應根據(jù)工程特點，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術復雜、難度大、精度要求高的工序，應盡可能的安排責任心強、技術熟練、經(jīng)驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險源的作業(yè)現(xiàn)場，應嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應嚴禁無技術資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應及時制止?？傊?，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。
（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。
（3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養(yǎng)機械設備，要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術、保養(yǎng)”制度等，確保機械設備處于最佳運行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應立即更換或維修后再用，不要讓機械設備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。
（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制，應切合工程實際，能解決施工難題，技術可行，經(jīng)濟合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進度、降低成本。選擇較為適當?shù)姆椒ǎ官|(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。
管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。
（1）審核07有關技術文件、報告或報表。
具體內(nèi)容有：審核有關技術資質(zhì)證明文件，審核施工組織設計、施工方案和技術措施，審核有關材料、半成品、構配件的質(zhì)量檢驗報告，審核有關材料的進場復試報告，審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表，審核設計變更和技術核定書，審核有關質(zhì)量問題的處理報告，審核有關工序交接檢查和分部分項工程質(zhì)量驗收記錄等。
（2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
〈1〉檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。
只要嚴格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法，對工程項目的施工質(zhì)量進行認真控制，就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中。
四、監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量。
監(jiān)理方進入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，四控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應的技術標準，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。
1.對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制。
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時請退出場。
2.加強質(zhì)量意識，實行“三檢”
制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術負責人、質(zhì)檢員及有關各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。
3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術）負責人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。
政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國際慣例。建設工程質(zhì)量關系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達國家政府的建設行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設等建設工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務，同時把大型項目和政府投資項目作為監(jiān)督管理的重點。政府對建設工程項目的質(zhì)量監(jiān)督，主要側重于宏觀的社會利益，貫穿于建設的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益，保證國家的有關法規(guī)、標準及規(guī)范的執(zhí)行。
建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點：第一，具有權威性。建設工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設活動都應服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強制性。這種監(jiān)督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設活動的全過程，并適用于建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監(jiān)理單位。
六、結束語。
綜上所述，是本人在從事建筑工程項目質(zhì)量管理工作中，由自己經(jīng)驗和知識積累，提出的對質(zhì)量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進培訓方法，完善培訓內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。
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工程質(zhì)量管理論文文獻篇六
為了進一步加強我項目部工程質(zhì)量管理工作，使之更加規(guī)范、有據(jù)可依，更好地適應公路事業(yè)發(fā)展的需要，遏制重大質(zhì)量事故的發(fā)生，保證各項施工任務的順利進行，按照分公司的要求我項目部特成立質(zhì)量管理機構。
副組長：王波李秉強。
成員：何靜、焦梅、王婷婷、姬脈森、周勝斌、田兆剛。
1、在分公司領導下，研究協(xié)調(diào)重大工程質(zhì)量問題，指導工程的質(zhì)量管理工作。
2、督促檢查項目部各部門對國家有關安全生產(chǎn)的決定、法律、法規(guī)和標準的執(zhí)行情況，組織工程質(zhì)量生產(chǎn)檢查、督察事故隱患整改。
3、定期分析質(zhì)量安全形勢，提出質(zhì)量監(jiān)管的具體意見和有關管理規(guī)定。
4、負責質(zhì)量事故處理，協(xié)助質(zhì)量監(jiān)管部門查處重特大責任事故。
5、完成上級交辦的其他事項。
三、工程質(zhì)量領導小組組長、副組長、成員的主要職責。
1、工程質(zhì)量領導小組組長是工程質(zhì)量第一責任人，對工程質(zhì)量負總責，具體負有下列責任：
（1）建立、健全項目部的工程質(zhì)量責任制；
（3）保證項目部質(zhì)量生產(chǎn)投入的有效實施；
（4）督促、檢查項目部的生產(chǎn)工作，及時消除工程質(zhì)量事故隱患；
（5）組織制定并實施本單位的工程質(zhì)量事故應急救援預案；
（6）及時、如實報告工程質(zhì)量事故。
2、工程質(zhì)量安全領導小組副組長對工程質(zhì)量領導小組組長負責，協(xié)助工程。
質(zhì)量領導小組組長工作，并對所管轄工程質(zhì)量管理負主要領導責任。
3、工程質(zhì)量領導小組各成員對項目部工程質(zhì)量管理工作負有下列職責：工程質(zhì)量領導小組各成員對該項目工程質(zhì)量負責，對所管轄工程質(zhì)量負主要責任，協(xié)助工程質(zhì)量領導小組組長、副組長開展工作。
（1）負責對工程質(zhì)量領導小組決定、決議、文件和工作部署在本部門的貫徹落實；
（2）定期向工程質(zhì)量領導小組簡要書面報告工程本部門工程質(zhì)量形勢及質(zhì)量管理情況；
（4）及時向工程質(zhì)量領導小組報告重大質(zhì)量事故，按規(guī)定時間報送各類質(zhì)量事故統(tǒng)計表。
（1）工程施工過程中，項目部試驗室應嚴格按照有關規(guī)范及招標文件的規(guī)定要求檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)批準的質(zhì)量標準及要求，發(fā)現(xiàn)不合格情況，應及時向項目總工報告，并提出合理的預防糾正措施。
（2）標準試驗是對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導施工的科學依據(jù)。工程的標準試驗數(shù)據(jù)需經(jīng)檢測中心認可。
（3）項目部質(zhì)檢工程師應加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，加強項目施工全過程的質(zhì)量控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴格施工過程中的質(zhì)量自檢、工序銜接或交接檢查及工程質(zhì)量評定工作。對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預防措施，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。質(zhì)檢工程師應積極配合業(yè)主、監(jiān)理及檢測中心對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。
（4）項目部應把施工過程中采用的新技術、新工藝、新材料、新設備及與質(zhì)量密切相關的技術活動進行收集整理、總結成果。
（5）重大特殊工程項目（指我公司從未施工過的新技術、新工藝、新結構的單位工程或技術含量高、技術難度大的分項工程），應寫出詳細的施工方案，經(jīng)公司有關技術領導及技術、質(zhì)量管理部門技術人員會審后報監(jiān)理工程師審批。
（6）項目部應重視質(zhì)量信息工作，分類登記各類文件、原始記錄、工序交接簽證單、往來文件、有關批示等。
（7）檢測儀器的狀況及精度關系著檢測數(shù)據(jù)的準確程度。工程項目部應嚴格按照我公司《檢測儀器、設備使用管理辦法》的有關規(guī)定管理所用檢測儀器、設備。
（8）工程技術資料是全面反映、記載工程主體及施工全過程的重要文件。項目部應將標準試驗資料存檔。
（9）施工中發(fā)生質(zhì)量事故后，必須當日將事故情況上報。質(zhì)量事故包括技術規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況。對施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，必須有公司質(zhì)檢部人員參加。工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理須寫出詳細的報告存檔備查。
（10）項目部質(zhì)檢工程師每月30日將工程質(zhì)量月報報公司質(zhì)檢部。工程質(zhì)量月報工作必須按照現(xiàn)行《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》的規(guī)定在分項工程完成后，經(jīng)認真組織檢查評定（技術管理人員自檢，專職質(zhì)檢人員復檢，監(jiān)理工程師檢驗簽認）后統(tǒng)計實報，并同時附報質(zhì)量評定原始記錄表。
西五路項目部。
二00九年四月一日。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇七
在對鋼結構進行施工之前，其質(zhì)量的管理工作主要是對施工過程中所投入的材料和人力進行質(zhì)量的管理，首先便是需要對其施工過程中的方案進行合理的部署，同時也需要編制出有針對性以及抓住重點，對于施工單位的資質(zhì)進行嚴格的審核，從而能夠保證質(zhì)量，對于施工材料也需要進行嚴格的審核，同時針對于施工時候的管理和檔案記錄工作也需要審核，對于施工圖紙進行會審，更好的保證施工的技術交底工作，必須要對鋼結構施工圖紙的意圖進行充分的了解，從而對施工過程中的特點以及要求進行熟記，特別是需要對關鍵的環(huán)節(jié)進行了然于心，在后續(xù)對其鋼結構施工管理的時候則是需要嚴格的根據(jù)施工圖紙的內(nèi)容進行施工，最后則是需要對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行充分的檢查。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇八
項目管理的成功因素體現(xiàn)在約定范圍、成本預算、建設要求以及規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成工程建設需求，從而使項目建設成果滿足社會各界人士的期望。
通常情況下，項目的質(zhì)量管理囊括了項目建設中的所有因素以及所需過程的建設要求，其中最值得關注的是如何將質(zhì)量管理的職能履行好，且使得所有活動都具備一定的科學合理性，開展的活動應確定質(zhì)量管理的策略、責任和具體目標，并且在質(zhì)量管理體制中憑借編制質(zhì)量管理計劃、保證質(zhì)量計劃運行以及質(zhì)量監(jiān)控等手段，決定了質(zhì)量政策執(zhí)行的力度。
一、項目管理的理論基礎。
項目概念有廣義與狹義上的區(qū)別，狹義的工程項目通常是指項目本身，而廣義上的工程項目指的不僅是工程項目，其中還有非人力和物理資源與人力物力資源兩者的區(qū)別，并且通過不斷的利用這些資源，完成一個特定的目標。
項目本身并不具備特殊含義，其作為管理人員眼中的管理對象，應在規(guī)定時間內(nèi)將可利用資源進行約束，并明確其利用方向，為了完成一個明確而期待的目標組織專業(yè)人員進行操作，在此期間內(nèi)還應配合多種先進的科學技術和科學理論知識將問題做一次性的解決和處理。
從項目本身的定義中我們能夠了解，項目基本的特性有以下幾點：目標確定性;組織嚴密性;管理精確性;項目有效性;項目系統(tǒng)性以及項目整體性等。
顯而易見，通信項目也具有明確的終點甚至是起始點，工程管理工作要求組織具有高度嚴密性、管理具有高度精確性，而工程實施的最終目的就是形成市場供需的產(chǎn)品以及服務，以上這些都是完全符合工程項目基本特性的，使得工程項目管理工作的開展有了理論基礎，為工作提供了奠基石。
按照美國工程項目管理協(xié)會定義來說，項目管理是在工程項目活動期間運用專門方法、工具、技能以及知識，最終的目標是使工程項目實現(xiàn)或者是超越原有的期望和需求。
簡單點來說，就是要使項目在投資決策階段開始謀劃，在工程建設全過程中進行評價、控制、協(xié)調(diào)、指揮、組織以及計劃等，從而實現(xiàn)項目建設目標，項目管理應該具備以下幾點特性：
第一：項目管理工作應貫穿于工程思想。
第二：項目的管理組織具有特殊性(柔性和臨時性等)。
第三：項目管理組織應具有臨時性，項目管理組織應有柔性，項目管理組織的結構趨于平扁化，并且強調(diào)控制和協(xié)調(diào)能力。
第四：項目管理基礎團體管理而言，其強調(diào)個人應付個人分內(nèi)職責。
第五：項目管理方式應該是對目標的管理。
第六：項目管理應該創(chuàng)造有利的條件，使其順利開展管理工作和營造管理環(huán)境，項目管理方法、手段和工具應具有開放性和先進性。
二、項目管理中控制質(zhì)量的手段。
(一)事前控制：應重視施工準備工作，將質(zhì)量控制與管理手段和理念應用到項目全過程的建設中。
具體點來說，應該按個審核和熟悉項目建設計劃和施工圖紙，深入調(diào)查和分析項目施工的經(jīng)濟條件、地理條件以及技術條件等。
從而將完成的施工組織計劃和施工預算方案以及項目技術管理方案等制定出來，將施工設備和生產(chǎn)設備檢測工作做好，強化項目管理部門對人資配置的管理能力，比如項目管理組織應該知道施工隊伍開展準備工作等。
同時管理人員應科學安排施工人員，強化對施工隊伍管理的力度，積極組織質(zhì)量控制宣傳和教育活動，除此之外，還應該將施工現(xiàn)場管理制度建立健全，完善施工單位的人員考核體制，將企業(yè)員工的工作積極性調(diào)動起來，確保工程建設質(zhì)量符合社會各界人士的要求。
(二)事中控制：首先應強化施工階段的控制力度，著重強化工序質(zhì)量控制力度，比如應嚴格審核每一項工序交接的具體情況，將健全的工序質(zhì)量預防控制方案制定出來，應嚴格審定工程施工的技術指標，對于施工圖紙應開展合理和有效的記錄工作，同時項目的.設計變更事件必須要有完善的手續(xù)，而且質(zhì)量文件應該有相應的檔案，并將檔案管理工作做好。
狠抓施工期間隱蔽工程薄弱環(huán)節(jié)的施工情況，控制難工和驗工質(zhì)量處理情況，從而將工程建設質(zhì)量的控制工作落實到工程建設的每一個細節(jié)中。
(三)事后控制：在項目建設結束后，仍然要對工程質(zhì)量進行控制，項目負責人應將竣工驗收工作步驟部署周詳，驗收期間應嚴格實施初檢和自檢工作，按照標準的質(zhì)量評定規(guī)定評定工程質(zhì)量等級，切不可弄虛作假。
將竣工技術全部的材料交付給驗收小組，使其審核工程建設質(zhì)量，最終將驗收好的工程技術材料和工程資料交給使用方。
(四)人員控制：人員控制應該注意的問題有很多，在對人員進行控制時應該加強員工的職業(yè)道德培訓力度，提升員工思想覺悟，使員工嚴格按照勞動紀律展開工作。
提升員工專業(yè)技能的培訓力度，激勵員工工作積極性，除此之外，還應該根據(jù)通信工程操作的具體情況，重視控制通信質(zhì)量，對精度較高、施工困難度較大以及技術操作復雜的工序要嚴格安排施工經(jīng)驗豐富的員工進行作業(yè)，杜絕技術資質(zhì)不合格的員工從事工程建設工作，對于違規(guī)操作的施工人員應進行嚴厲懲處，杜絕施工單位內(nèi)部的違規(guī)操作情況。
總結。
項目質(zhì)量管理應該對交付工程進行全方位的管理和控制，不僅應重視施工期間的工程控制工作，同時還應注重事前控制、事中控制、事后控制以及人員控制，在開展管理工作時應時刻牢記人是主要因素，在將人管控好的前提下，將工程建設過程中的其他因素克服，重視人的重要性，使內(nèi)部員工能從根本上認識到質(zhì)量控制的重要性，使其將質(zhì)量控制工作當成是自己家的事情一樣來說，這樣就可以從源頭上保證質(zhì)量控制計劃得以實現(xiàn)。
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工程質(zhì)量管理論文文獻篇九
隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，社會也在不斷進化與發(fā)展，這就抬高了工程建設質(zhì)量的門檻，同時也要求工程強化安全管理和質(zhì)量監(jiān)管。電力企業(yè)正常運作的核心是電力工程，安全監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管也尤為重要。合理的做好安全監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管工作，不僅可以獲得巨大的經(jīng)濟效益，還能造福老百姓，為我國經(jīng)濟發(fā)展提供可靠地后備支持。
1.1質(zhì)量經(jīng)管。
質(zhì)量經(jīng)管的定義是明確工程施工質(zhì)量的方向、目的和分工，在保證工程質(zhì)量和安全的情況下對工程進行完善，這是為了節(jié)約成本。質(zhì)量管理就是要建立一個完整的質(zhì)量監(jiān)測和控制系統(tǒng)，通過對施工進度的掌握來保證工程的質(zhì)量。
1.2質(zhì)量監(jiān)管準則。
電力建設會在一些自然環(huán)境惡劣的地方進行施工，所以在施工的過程中充滿了難度。而質(zhì)量對電力工程建設有著莫大的影響，在保證質(zhì)量和物資齊全的'情況下，應該遵循以下幾點：
（1）質(zhì)量為首，用戶為大。這是現(xiàn)如今企業(yè)經(jīng)營的準則。電力建設不同于普通的商品買賣，它的使用年限很長，關系著民眾的生命與安全。所以，在施工過程中始終要對項目質(zhì)量進行監(jiān)管。
（2）以人為本，確保質(zhì)量。公司要充分重視員工工作的積極性和熱情，要著重對工作人員進行管理和培訓，如職業(yè)規(guī)劃、績效考核等。工程的質(zhì)量離不開人的辛苦，這就要求公司要充分調(diào)動工作人員的熱情和積極性，還要對他們灌輸責任意識。在“質(zhì)量為首”的基礎上不斷改進工程，降低工程失誤，增加工程質(zhì)量，是工程建設能夠順利完成。
（3）監(jiān)管、防范不可少。在工程建設過程中，要不斷的對施工進度和質(zhì)量進行管控，保證工程質(zhì)量，同時也要考慮到工程建設中可能面臨的問題，并及早進行防范和控制，避免出現(xiàn)施工問題。
（4）嚴格監(jiān)察施工質(zhì)量。在對工程質(zhì)量進行檢查時，要以數(shù)據(jù)為依據(jù)，針對產(chǎn)品的質(zhì)量進行評判，并要求檢查結果符合質(zhì)量標準。
為了實現(xiàn)我國電力行業(yè)的發(fā)展，就要使電力工程建設的質(zhì)量監(jiān)管體系更為完善，監(jiān)管水平不斷提高，建立并完善“問責在個人”的糾察體系?，F(xiàn)要求我們做到以下三點：
（1）建立工程建設質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)。電力建設始終要把質(zhì)量放在首位。由于計算機在自動調(diào)節(jié)里用途越來越廣泛，我們可以建立項目熱工自動化控制體系，它可以自動檢測設施工作參數(shù)、自動調(diào)節(jié)設備運行速度，整體把控施工進度，還可以依照原本指定好的順序，自動操控機器運行，在設備運轉異常時，將會發(fā)出警報和采取保護措施，來保護施工人員的安全。
（2）施工材料質(zhì)量監(jiān)管。施工材料的質(zhì)量對工程建設會造成巨大的影響，這也關系到廣大居民的生命安全。在選購材料時，一定要商家出示相關建材的合格證，禁止用不合格材料或者殘次品。
（3）對工作人員進行相關培訓。為了提高工程建設的速度和質(zhì)量，要求對相關工作人員進行專業(yè)化的培訓，尤其是熱工自動化控制方面的培訓，以提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，通過培訓后再上崗，有效地保證了工程的質(zhì)量和進度。同時，公司也要對工作人員進行系統(tǒng)的管理，將職責細分到人，完善相關的管理問責體系。
2.1安全監(jiān)管。
安全監(jiān)管是指對某個對象的安全進行監(jiān)管和控制。它主要包含預測危險源和防范未知風險兩項。通過對工程進行監(jiān)測，及時了解和預測可能面臨的風險，提前做好應對措施，實現(xiàn)安全施工的目的。
2.2電力施工可能面臨的風險。
從有關數(shù)據(jù)結果分析，電力工程安全事故大致分為5大類，分別是高地墜落事故、觸電事故、重物擊打事故、機械損害事故和塌方事故。以上5類事故占總事故的80%以上。同時，還有因為材料質(zhì)量問題、人員操作不規(guī)范等因素導致的安全事故。這些事故都警示相關部門要對項目施工質(zhì)量和安全進行監(jiān)管，做好預防準備，落實安全監(jiān)管工作。
2.3安全監(jiān)管舉措。
（1）對施工人員進行專業(yè)培訓。在工作人員上崗前，要對其進行有序、分批的進行專業(yè)技術和安全培訓，強化工作人員的安全意識，提高他們的專業(yè)技能。同時，在施工全過程，都要著重安全教育，要不定期進行安全宣講和抽查項目質(zhì)量等，及早發(fā)現(xiàn)風險和隱患，提高項目質(zhì)量和安全系數(shù)。
（2）強化對項目建設的安全監(jiān)管。項目質(zhì)量和項目安全間緊密相連，要想保證項目的安全性，就要保證項目質(zhì)量。建立全面的項目質(zhì)量與安全監(jiān)管和控制系統(tǒng)，實時監(jiān)控工程進度，并定期抽查工程質(zhì)量，錄入數(shù)據(jù)庫，以作為參考數(shù)據(jù)，從而全面掌握工程的質(zhì)量，這也在很大程度上減少了因為質(zhì)量問題而導致的安全事故。
（3）提前做好安全防范工作。在電力施工剛開始時，要對各部門的施工安全人員進行編制，告訴其工作職責。為了使項目順利進行，要對相關消防設備、急救設備的位置進行明確規(guī)定，并組織施工人員進行逃生演練。另外，對于建筑廢料、垃圾掩埋地和危險物品的擺放要做明確規(guī)定，將其安置在合理的地方。為了防止爆炸，需要對易燃易爆物進行隔離放置，并且進行監(jiān)管。
3結束語。
電力行業(yè)對我國gdp的增長、就業(yè)率的提高起著巨大的作用，電力行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要參與部分。倘若在項目建設時沒能對工程質(zhì)量和安全進行有效的監(jiān)管和防治，很可能會引發(fā)質(zhì)量問題和安全事故，這些不僅會給電力公司帶來巨大的經(jīng)濟虧損，還會威脅到相關施工人員和居民的生命安全，同時，也會對電力行業(yè)發(fā)展也會造成巨大的打擊。電力工程質(zhì)量管理和安全監(jiān)管工作的落實、質(zhì)量和安全管理水平的提升不僅可以加快項目建設的進度、及早實現(xiàn)項目建設目標，也可以使社會發(fā)展趨于和諧穩(wěn)定、相關工作人員人身安全得到保障等。
參考文獻：
工程質(zhì)量管理論文文獻篇十
在通常情況下,傳統(tǒng)建筑工程結構主要采用的以往的設計經(jīng)驗,參考其他的類似的建筑工程,但是采用這種方式,存在不少的安全隱患或者質(zhì)量問題,所以要采用結構的優(yōu)化設計。在有的建筑工程設計過程中,片面的認為基礎越大、墻越厚、梁越大等,結構就會安全,但這種設計方法不夠科學合理,因為,當整個建筑主樓和裙房的高低層連在一起,如果額外的增加大裙房的基礎或者尺寸,就會增加高低層的沉降差,在很大程度上就會使整體的建筑結構不安全。建筑工程優(yōu)化設計就只在保證建筑工程結構穩(wěn)定性的前提下,按照既定的目標選擇最優(yōu)的設計方法和方案,保證施工材料最省、投資最低,最大限度的提高建筑工程結構的經(jīng)濟效益和功能。建筑工程分部結構的優(yōu)化設計主要基礎結構、建筑系統(tǒng)方案、圍護結構以及結構細部的優(yōu)化設計,主要包括選型、受力和造價分析等內(nèi)容,在不斷提高經(jīng)濟效益的同時合理優(yōu)化建筑結構設計。同時要根據(jù)平面布置的`整體規(guī)則,盡量消除實際過程中剛度和質(zhì)量的差異,就可以減弱水平荷載對建筑物的壓力作用,在豎直方向上要避開轉化層,保證建筑工程的穩(wěn)定性和質(zhì)量。為了保證建筑工程施工質(zhì)量,增強管理的有效性,就要控制好施工技術、施工進度,做好科學合理的規(guī)劃,加強對施工人員的培訓,管理施工材粉日貢量。
二、要嚴格控制好工程材料質(zhì)量。
在實際的施工過程中,施工材料是保證整個房屋建筑工程的基礎,工程材料主要包括原材料、成品、半成品以及構配件,在整個工程施〔占有很大的比重。因此,在建筑工程施工過程中,對于采購的工程材料進行嚴格的質(zhì)量審核,對生產(chǎn)廠家和銷售商的資質(zhì)進行審查,從根源上消除材料可能出現(xiàn)的問題。同時在施工過程中,要對材料進行合理的搭配和使用,做好材料收購、儲存、運輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)的管理,避免出現(xiàn)亂擺亂放的情況。
三、要提高全體施工人員的素質(zhì)。
在房屋建筑工程施工過程中,涉及很多方面,對施工技術要求較高,需要很多的管理和施工人員。監(jiān)理機構要對施工單位的安全、質(zhì)檢和材料以及設備等具體操作人員進行嚴格的檢查和認證。對于要求比較高和難度比較大的施工程序,施工單位要做好科學合理的安排,施工人員要有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的操作技能;對于高空作業(yè)或者具有危險源的施工現(xiàn)場,要采取有效措施對施〔人員進行保護,為了保證安全,要禁止出現(xiàn)違規(guī)施〔的現(xiàn)象,要防止沒有任何技術資質(zhì)的施〔人員上崗。
四、科學合理安排施工計劃。
質(zhì)量是進行建筑工程建筑工程單位的生命。在建筑工程施工過程中,施工質(zhì)量優(yōu)劣直接影響到建筑〔程的使用效果。建筑工程施〔質(zhì)量管理工作貫穿于整個工程的施工過程,施工單位要采取一切合理手段和方法,保證施工質(zhì)量。首先,對圖紙設計交底和會審工作就十分重要,還要保證能夠在施工過程中能夠靈活應用,比如在種植苗木過程中,還要考慮到相互之間的搭配,更為科學合理,僅僅靠圖紙無法真正體現(xiàn)設計思想。其次,要加強建筑〔程施工過程的管理和控制。在施工過程中要根據(jù)工程的各個程序的不同特點,制定相應的質(zhì)量管理目標,做到有據(jù)可循,做到事前預防和事中控制。施曰火員要進行標準化施工,從而達到施工質(zhì)量要求。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要組織相關人員進行分析和總結,制定相應的措施進行及時有效的解決處理;最后施〔和管理人員要不斷總結經(jīng)驗教訓,為以后施工提供借鑒。
在進行具體城市建筑工程施工進度控制過程中,要與計劃進度進行及時比較,同時根據(jù)實際情況進行必要的調(diào)整,保證工程最后的竣工驗收。在進行施工過程中,受到各種自然因素和人為因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問題,因此,施工單位要明確各施工人員和管理人員的任務和責任,保證施工的進度。施工管理人員要需要的機械、材料、勞動力進行合理調(diào)配,保證協(xié)調(diào)一致,達到最優(yōu)效果,嚴格按照制定的進度計劃進行,不得隨意進行更改;如果出現(xiàn)設計和工程的變更,要建立縮短時間的基礎上,組織好各〔作相互的交叉協(xié)調(diào),保證建筑工程施工的連續(xù)性;為了更好的施工成本對施〔進度的影響,因此,要辦理工程預付款和進度款支付手續(xù),保證各項工作能夠正常開展;施工單位還要對建筑工程合同變進行嚴格控制,加強施工過程中的風險管理,制定相應的處理方法,保證萬無一失。
在進行建筑工程建設過程中,施工工藝是保證施工質(zhì)量的重要因素。在施工過程中,施工單位要才有合理的施工技巧,做好施〔前的技術管理,因為建筑工程具有很強的季節(jié)陛特點,受到氣候條件影響比較大,在不同的季節(jié)會采用不同的施工方法和工藝,相應的要求也不盡相同,因此,做好施工技術準備是保證建筑施工的重要條件。同時施〔單位要不斷引進先進的施工技術、工藝以及材料,從而有效的提高施工效率,保證施口貢量,力口決施〔進度。綜上所述,在進行建筑工程施工過程中,施工單位要不斷總結經(jīng)驗教訓,增強施工質(zhì)量管理的有效性,在不斷建造精品工程的同時,提高施工單位的經(jīng)濟利潤和效益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
參考文獻。
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工程質(zhì)量管理論文文獻篇十一
建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作是建筑施工活動開展的重要組成部分，如果在實際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié)，就會使得其整體的工程質(zhì)量無法得到安全性的保證。該項工作開展的重要性不言而喻，但是在實際的施工現(xiàn)場中，為何還會頻頻出現(xiàn)質(zhì)量管理等問題。針對其紕漏，其責任應當歸屬到建筑施工單位身上。建筑施工單位的經(jīng)濟收益主要在成本中獲得，所以，其無論是會施工材料還是施工時間，如果對其進行壓縮，那么建筑施工單位的經(jīng)濟收益就會有所提升，其整體的利潤空間也會加大。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經(jīng)濟收益，不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時間，其會加快其原本的施工進度，但是在監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，其進度會和其施工流程產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象，不能及時的跟上其施工內(nèi)容，使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現(xiàn)象尤為嚴重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利，盲目的壓縮成本和時間，會給建筑工程項目帶來一定的安全風險。
3.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的開展需要監(jiān)理人員的支撐。監(jiān)理人員需要積極主動的配合其監(jiān)理工作，如果其監(jiān)理工作進行的不夠順暢，那么該建筑工程項目就會很容易出現(xiàn)問題。監(jiān)理工作人員需要嚴苛認真的對待自己的工作，逐步的對其監(jiān)理工作流程進行分析，認識到自身工作的重要性，不能草草的敷衍了事。但是目前，我國大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正，不會投入更多的心力去監(jiān)管工程項目，使得其出現(xiàn)了各類監(jiān)理問題，讓監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對待監(jiān)理工作認真負責，但是其自身的專業(yè)知識技能水平低下，在實際的監(jiān)理中，根本不能及時且有效的發(fā)現(xiàn)錯誤，找出問題，讓建筑工程項目的安全性能無法得到保障。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇十二
摘要：近年來，隨著我國市場經(jīng)濟水平的提升及科學技術不斷發(fā)展，推動了電氣技術的更新和進步，大量的專業(yè)人才投入到其中，給電氣安裝工程的發(fā)展注入了新鮮的活力，大大推動了電氣工程技術的可持續(xù)發(fā)展。然而，目前我國建筑電氣工程施工中還存在一定的問題和缺陷，使得施工質(zhì)量得不到有效保障，為了杜絕此種現(xiàn)象，首先必須要做好建筑電氣工程施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。文章主要針對建筑電氣工程施工前的準備工作，施工中的質(zhì)量管理工作，以及施工完成后的驗收工作進行了詳細的介紹，希望可以為提升建筑工程的整體質(zhì)量提供理論幫助，僅供參考。
自進入二十一世紀以來，我國的各項建設事業(yè)快速發(fā)展，國民經(jīng)濟取得了大幅度的提升，人們物質(zhì)生活得到富足的同時，越來越追求更深層次的享受，尤其是對電氣工程施工質(zhì)量的要求日益提高。因此，電氣工程施工人員要不斷充實自己的專業(yè)知識，提高實踐能力，以此做好電氣工程技術、管理等方面的.工作。在進行建筑電氣工程施工之前，要做好準備工作，為施工階段的順利進行奠定基礎。并在施工完成之后，對施工質(zhì)量進行嚴格的驗收，保障建筑電氣工程整體質(zhì)量的實用性。
1、施工前的準備工作。
1.1開工前詳細審閱電氣工程施工圖紙。
無論是從微觀，還是宏觀角度觀察，都能撲捉到電氣技術的身影，電氣工程與社會的發(fā)展相輔相成、與生活實踐相生相伴。在建筑中加入電氣技術元素是為了滿足人們?nèi)找嫣岣叩木幼⌒枨?，其施工質(zhì)量備受關注。因此，在進行建筑電氣工程施工的過程中，要做好工程各個階段的施工質(zhì)量管理。就施工前的準備工作而言，首先要做的就是要詳細審閱電氣工程施工圖紙，并根據(jù)施工的具體情況分析施工圖紙是否符合實際施工需求。并與土建施工技術人員及時溝通和交流，明確交叉施工部分，根據(jù)確定的施工進度做好電氣施工準備工作，而且電氣工程技術人員還要與土建施工人員相互配合、協(xié)作，只有這樣，才能共同為建筑電氣工程施工的順利進行夯實基礎。在設計電氣設備圖紙時，設計人員要預先進行詳細的調(diào)查和研究，根據(jù)相關規(guī)范標準進行設計，在必要的情況下，要對設計圖紙中的重點和難點作出說明，完善設計方案，為優(yōu)化建筑電氣工程施工質(zhì)量提供技術支持。
1.2檢查各專業(yè)配套設計是否合理。
檢查各專業(yè)配套設計是否合理也是建筑電氣工程施工前要完成的準備工作，主要目的是防止當施工主體完成之后，卻又需要增加綜合布線等情況，而使原本已經(jīng)設置好的管線等不能正常使用，進而造成了資源浪費，加大了工程投入成本。同時也是為了避免在施工難度大的地點布設管線，導致施工進度緩慢，影響施工質(zhì)量，給后期的施工主體環(huán)節(jié)造成較大的困難和壓力，最終使工程驗收結果不符合相關標準?；诖?，在施工之前必須要合理化設計專業(yè)配套線路。
建筑電氣工程的施工階段是其關鍵階段，在一定程度上決定著工程施工質(zhì)量是否符合驗收標準。因此，在施工過程中，首先要嚴格把握施工材料的質(zhì)量關，選用品質(zhì)優(yōu)異，且具有相關證書的材料，并在正式投入使用之前運至實驗室進行檢驗，只有實驗結果符合施工要求，才能應用于工程施工中。其次要合理配置線路，嚴格依據(jù)技術施工指標進行線路鋪設。最后要根據(jù)建筑實體的實際狀況掌握好各管道之間的位置關系，避免給住戶帶來不必要的麻煩。為了保障建筑電氣工程施工質(zhì)量，相關施工技術人員要從以下幾點加以注意。
2.1基礎施工階段的質(zhì)量控制。
電氣工程是人們生活中不可或缺的組成部分，給人們?nèi)粘５纳睢W習及工作等活動帶了很大的便利，深受人們的喜愛和歡迎。建筑電氣工程是為了適應時代發(fā)展而產(chǎn)生的，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣具有重要的現(xiàn)實意義。因此，做好施工階段的質(zhì)量管理是非常重要的舉措。基礎施工階段的質(zhì)量控制關系到工程主體施工是否能夠正常、順利進行，具有重要地位。在此階段中，要做好施工的基礎工作，比如做好墻體的防水處理，以及建筑物防雷接地引下線的預埋等工作。另外，相關專業(yè)人員要相互配合，積極溝通和研究，根據(jù)工程施工的實際情況及時調(diào)整施工方案，為設計出完美的施工圖紙做鋪墊。
2.2主體施工階段的質(zhì)量控制。
主體施工階段是建筑電氣工程施工的核心環(huán)節(jié)，具有不可替代的作用和地位。因此，必須要做好主體施工階段的質(zhì)量控制，以此有效促進建筑電氣工程施工質(zhì)量的提升。對主體施工階段的質(zhì)量控制主要分為以下幾個環(huán)節(jié)：首先，確定配電設備之間的交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確它們之間的關系，并根據(jù)相關標準規(guī)范制定相應的措施，從而對工程質(zhì)量進行預控。其次，在做好基礎環(huán)節(jié)工作的前提下，以點帶面，帶動整個工程施工的質(zhì)量控制。在此期間，需要電氣工程和土建工程緊密配合，相輔相成，明確土建工程的施工進度和流程，便于電氣技術人員進行電管鋪設等工作。電管埋設是整個電氣工程施工中的關鍵環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)失誤或差錯，就會導致整個施工過程無法進行，進而影響建筑電氣工程施工進度。因此，要以謹慎的態(tài)度進行施工主體階段的質(zhì)量控制，遇到問題，及時修復。
2.3裝修階段的質(zhì)量控制。
由于管路預埋位置及各種燈具、開關插座的位置、標高是根據(jù)水平線與隔墻線進行確定的，因此相關施工技術人員在砌筑隔墻之前應將水平線與隔墻線進行再次確認，以免出現(xiàn)失誤，影響后續(xù)工作的開展。抹灰之前，施工人員應按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預留孔洞按設計和規(guī)范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，并將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的收口，箱盒處抹灰收口應光滑平整。配線時應盡量避免導線有接頭，必須有接頭時，應采用壓接和焊接，導線連接和分支處不應受到機械力的作用，穿在管內(nèi)的導線，在任何情況下都不能有接頭，必要時應盡可能把接頭放在接線盒內(nèi)。
3、施工完成后的驗收工作。
3.1嚴格按照質(zhì)量驗收標準對已完工程進行驗收。
眾所周知，無論什么工程，在施工完畢之后，都要經(jīng)過相關部門的驗收之后才能正式進行使用，建筑電氣工程也不例外。在建筑電氣工程施工完成后，要協(xié)助質(zhì)量驗收部門進行最后的驗收工作，并在驗收過程中嚴格按照相關標準對其質(zhì)量進行驗收，做好工程施工質(zhì)量管理工作，只有驗收結果符合相關規(guī)范要求，才允許其正式投入使用。
3.2對工程不合格的處理。
在對建筑電氣工程進行驗收的過程中，如果存在不符合質(zhì)量要求的環(huán)節(jié)或部分，必須堅決進行返工處理，直到驗收結果合格為止，在極大程度上保障工程施工質(zhì)量，為住戶的生命安全負責。
4、結束語。
在經(jīng)濟全球化的時代背景下，建筑電氣工程在建筑行業(yè)中占有不可或缺的一席之地，建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理水平對企業(yè)的成敗起關鍵作用。在此背景下，相關施工人員以及技術人員要做好各個階段的施工工作，做好技術交底，選用質(zhì)量優(yōu)異的施工材料，合理布設各個線路。在施工結束之后，嚴格依據(jù)相關規(guī)范要求協(xié)助相關部門進行施工驗收工作，杜絕質(zhì)量不合格的工程投入使用，加強質(zhì)量控制，堅持安全為首的施工原則，保障住戶的生命安全，極大地提高建筑電氣工程的施工質(zhì)量，為建筑行業(yè)的進一步發(fā)展做出貢獻。
參考文獻:。
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工程質(zhì)量管理論文文獻篇十三
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的大幅度提升，園林綠化行業(yè)蓬勃發(fā)展，總體服務質(zhì)量、工程質(zhì)量均取得了顯著提升。目前，我國各個地區(qū)都大力推行城市園林綠化建設，希望以此來改善市容市貌，優(yōu)化城市環(huán)境，繼而帶動該城市的投資發(fā)展。園林綠化工程不僅符合城市發(fā)展需求，還符合城市居民日?；顒拥男枨螅鴪@林工程施工質(zhì)量會直接影響工程整體效益，因此，對園林工程施工質(zhì)量進行深入研究與控制，具有非常顯著的實效價值，也是現(xiàn)階段，園林工程施工單位的首要任務。
1.1施工行為缺失規(guī)范性。
園林綠化施工過程中，施工人員操作行為缺失規(guī)范性的具體表現(xiàn)如下：其一，施工人員在選擇施工所需的綠化材料過程中，并沒有嚴格遵照相關標準要求，而是為了片面追求經(jīng)濟效益，大力縮減材料成本，以相關證書不全、質(zhì)量無法得以有效保證、價格低廉的綠化材料為主，這給施工現(xiàn)場預埋了較大的隱患，嚴重影響工程的施工質(zhì)量，損害了施工單位的市場效益、社會效益以及經(jīng)濟效益。例如，我國某園林綠化工程，由于施工資金成本短缺，施工單位為了降低工程總造價，大幅度縮減了材料采購成本，采購人員在挑選綠化材料時，并沒有將材料質(zhì)量作為主要考慮因素，而是為了湊夠材料數(shù)量，選擇價格較低的材料，此類材料并不符合我國相關標準要求，在施工過程中，不僅成活率較低，還極易發(fā)生病蟲害問題，給該施工單位造成了巨大的社會損失、市場損失以及經(jīng)濟損失。其二，施工人員缺失質(zhì)量管理理論知識，而且相關施工經(jīng)驗較少，在實際施工過程中，存在較強的主觀意識，導致施工行為嚴重缺乏規(guī)范性。
1.2施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察。
施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察，導致施工過程中的潛存問題無法被及時發(fā)掘，即使及時發(fā)現(xiàn)潛存隱患，施工人員也無法準確采取措施予以有效解決，導致工程施工效率、質(zhì)量受到嚴重影響，繼而降低該工程的整體質(zhì)量。現(xiàn)階段，我國園林綠化建設過程中，仍存在大量的不法現(xiàn)象，加之施工單位沒有配備專業(yè)監(jiān)察人員，施工現(xiàn)場缺乏有效的管控，質(zhì)量隱患非常多。
1.3后期養(yǎng)護工作質(zhì)量較差。
對于園林綠化工程而言，其總體質(zhì)量不僅會受到施工質(zhì)量的影響，還會受到后期養(yǎng)護工作的影響。即使該工程的施工質(zhì)量非常好，完全符合我國相關標準要求，但如果施工單位沒有定期對其進行有效養(yǎng)護，該園林綠化工程質(zhì)量也會逐漸下降，不僅會弱化其景觀效果，甚至存在“危景”，威脅游客的生命健康與財產(chǎn)安全。
首先，在施工過程中，施工人員要有效明確施工方法。適宜的施工方法是提高工程施工質(zhì)量的根本保障，一般來說，園林綠化工程的施工流程有三個：其一，先暗后明，即地基墊底、安裝相關設施、布設相關物質(zhì)等；其二，自下至上，即先開展地下工程，例如，管線鋪設等，再開展地表工程；其三，由高至低，即先種植灌木、喬木等形態(tài)較為高大的植物，繼而種植地表植物。其次，施工人員要做好相應的交接工作。園林綠化工程建設過程中的交接工作主要有兩個，分別為工序交接、技術交接?？傮w而言，便是參考施工人員配置情況，逐級交接各自的工作，確保所有施工人員均可以明確并掌握園林綠化工程各個環(huán)節(jié)的相關施工技術，進而保障該工程的整體施工質(zhì)量。
2.2建立健全相關制度。
首先，績效考核制度。園林綠化工程施工質(zhì)量取決于施工人員的個體工作質(zhì)量。因此，施工單位要想有效管理與控制園林綠化工程施工質(zhì)量，必須建立完善的綠化施工績效考核制度。實施績效考核制度，可以有效監(jiān)督施工人員的具體操作行為，不僅有利于提高施工人員執(zhí)業(yè)的主觀能動性，還能提高其施工效率與質(zhì)量，繼而優(yōu)化園林綠化工程的總體施工質(zhì)量。其次，檢驗制度。園林綠化工程在實際施工過程中，其具體工序較為繁雜，施工單位要想對施工現(xiàn)場進行合理有效的管理與控制，必須結合工程實際概況以及相關法律法規(guī)，制定科學化、合理化的'檢驗制度，繼而嚴格管控施工質(zhì)量。一般情況下，檢驗制度可以劃分為三個部分：其一，初檢，即施工人員自行檢驗施工工段；其二，二檢，即相關人員交錯檢驗施工工段，以此避免自檢過程中存在遺漏區(qū)域；其三，終檢，由專業(yè)人員，對施工工段進行全面檢驗。實施檢驗制度，可以嚴格把關工程各個環(huán)節(jié)、工段的施工質(zhì)量，進而有效管控工程的總體施工質(zhì)量。
2.3有效管控客觀事物。
首先，對園林綠化工程的施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，并加大對土壤的管理力度，這樣可以為園林綠化施工創(chuàng)造良好的基礎環(huán)境，為其施工質(zhì)量提供根本保障。規(guī)范化管理園林綠化工程的施工現(xiàn)場，不僅要有效清理施工現(xiàn)場，還要在施工現(xiàn)場布設排水系統(tǒng)，保證水流具有良好的流通方向與流通速率，避免施工現(xiàn)場內(nèi)出現(xiàn)積水現(xiàn)象。加大對土壤的管理力度，可以有效提高綠化植物的成活率。在實際建設過程中，所應用的種植土應具備排水好、疏松以及肥沃的特點，并有效化驗其鹽溶量、ph值，確保其各項指標均符合綠化植物生長需求后，才可投入種植。除此之外，還要以有機肥為基肥，確?？梢韵蚍N植植物供輸充足的養(yǎng)分。其次，選擇適宜的綠化植物，提高其成活率。綠化植物是園林綠化工程的建設核心，綠化場地不同，所種植的綠化植物種類也千差萬別。施工人員應結合施工現(xiàn)場的實際土壤情況，選擇種類適宜，且生長健壯、株型端正、根系發(fā)達的苗木，這樣可以大幅度提高其成活率。除此之外，施工人員還要對一些相關問題給予高度關注，例如，苗木種植方法、種植密度以及種植時令等。最后，嚴格把關施工設備、材料質(zhì)量。園林綠化施工過程中，會涉及多種設備與材料，例如，肥料、鋪裝、管線、綠化苗木、土方、挖掘機、割草機等，施工人員對這些設備、材料的管理質(zhì)量，會直接影響園林綠化工程的施工質(zhì)量。施工人員因嚴格把關材料、設備的入場質(zhì)量，對其相關證書進行仔細檢驗，確保其均符合我國相關標準要求，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符的設備或材料，要立即返回原廠。
2.4加大后期養(yǎng)護力度。
在園林綠化工程竣工后，定期由其進行有效的養(yǎng)護管理，可以確保園林綠化質(zhì)量得以長期保存，延長其觀賞年限?，F(xiàn)階段，園林綠化工程施工合同一般在3年左右，此階段主要屬于園林業(yè)主驗證綠化質(zhì)量階段。施工單位只有在此階段內(nèi)，定期養(yǎng)護管理綠化植物，提高其成活率，才能確保工程整體施工質(zhì)量符合業(yè)主需求。結束語施工單位在實際園林綠化施工過程中，要想有效管理與控制施工質(zhì)量，必須嚴格把關綠化施工的各個環(huán)節(jié)，并加大相應的監(jiān)督力度，只有這樣，才能確保園林綠化工程取得良好的效益，繼而推動我國園林綠化工程領域實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
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工程質(zhì)量管理論文文獻篇十四
摘要：近年來通信工程的項目建設越來越多，其工程規(guī)模也越來越大，不得不說，通信工程在我國發(fā)展的幾十年里取得了顯著的成果，其工程質(zhì)量管理手段在實際操作過程中被有關專家不斷更新完善，已經(jīng)具備了攻堅能力。
但是在通信工程實際操作中仍然有很多問題存在，這些問題一直困擾著我國相關從業(yè)人員和從業(yè)單位.本文就通信工程的質(zhì)量管理問題進行分析，論述了加強工程質(zhì)量管理的一些手段，僅供從業(yè)人員參考。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇十五
進入到新的發(fā)展時期之后，我們國家科技以及經(jīng)濟等都迎來了新的發(fā)展局面，此時建筑行業(yè)的規(guī)模也在擴大，廣大群眾更加的關注項目的品質(zhì)。對于這種局面，在具體的開展建設工作的時候，可通過工作者以及圖紙和材料等等的方面加以管控。只有積極的開展質(zhì)量監(jiān)督管控活動，才可以確保項目的品質(zhì)良好，才能夠盡量的避免安全問題出現(xiàn)，才能夠增加項目的使用時間。通過上述我們可知，強化項目品質(zhì)的管控工作有著非常關鍵的意義。接下來具體論述。
當我們開展項目質(zhì)量管控工作的時候，一定要切實遵循如下的原則。
第一，質(zhì)量為上的原則。只有遵守該原則，才能夠幫助我們更好的提升項目的品質(zhì)，確保相關方獲得更多的利潤。
第二，以人為本。在工作中要高度關注人這一要素，要切實提升廣大工作者的工作能力和素養(yǎng)，降低失誤現(xiàn)象的發(fā)生幾率，切實提升項目的品質(zhì)。
第三，積極防范。在工作中，作為施工撾灰制定合理的預防策略，將問題控制在發(fā)生之前，為項目品質(zhì)的提升提供必要的條件。
最后，關注用戶。在施工的時候要高度關注使用人的需求，因為所有的項目建設工作的最終目的都是為了迎合使用人的需要。
2.1工作者的能力低，素養(yǎng)差。
對于建筑項目來講，它的施工工作牽扯到很多的內(nèi)容，比如前期的準備工作，中間的建設時期以及后續(xù)的完工和驗收等，然而要想開展好這些工作，就要確保工作者有著極強的工作能力，同時還要做好協(xié)調(diào)工作。目前很多的一線工作者的工作能力不是很高，無證上崗現(xiàn)象非常常見，除此之外個別技術人員的管理意識較差，這也會導致項目建設工作無法順利的開展。上述這些現(xiàn)象的存在使得項目的建設品質(zhì)的提升受到極大的阻礙。
2.2圖紙方面的缺陷。
圖紙是前期準備工作中非常關鍵的一個內(nèi)容，它關乎到后續(xù)的工作是否能夠順利進行。通過分析當前的工作情況我們發(fā)現(xiàn)，許多的`圖紙都存在缺陷，比如和質(zhì)量標準之間有差異，工作者的工作態(tài)度不端正，或是未從宏觀上考慮結構等，這些現(xiàn)象的存在使得圖紙有欠缺，導致項目的品質(zhì)受影響。
2.3沒有做好材料監(jiān)管工作。
經(jīng)濟的高速發(fā)展使得科技也在不斷進步，此時很多全新的材料開始出現(xiàn)在我們的視野之中。建筑行業(yè)也開始大量使用各種新材料。它們也確實為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻了力量，使得項目的品質(zhì)得以提升。不過因為材料的類型多樣，許多的采購者的知識水平有限，在采購的時候存在失誤，或是管理欠缺，導致項目的品質(zhì)受到影響。
2.4沒有完善的監(jiān)管系統(tǒng)。
通過分析實際情況我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)如今很多的施工單位都未建立質(zhì)量監(jiān)督體系，就算是個別企業(yè)做好了該項工作，也會因為工作者的工作態(tài)度不端正等問題使得其過于形式化，沒有發(fā)揮出應有的價值和意義，工作過于被動，而且不具備多元化管理及監(jiān)督的能力，根本體現(xiàn)不出監(jiān)管的意義。
2.5存在薄弱環(huán)節(jié)。
在開展項目建設工作的時候，我們將那些需要使用全新材料以及技術或是工作的難度指數(shù)較高，以及那些容易出現(xiàn)問題的工序都叫做薄弱環(huán)節(jié)。在具體的開展工作的時候，作為施工方要高度關注，盡量的做好預控工作。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇十六
在通常情況下,傳統(tǒng)建筑工程結構主要采用的以往的設計經(jīng)驗,參考其他的類似的建筑工程,但是采用這種方式,存在不少的安全隱患或者質(zhì)量問題,所以要采用結構的優(yōu)化設計。在有的建筑工程設計過程中,片面的認為基礎越大、墻越厚、梁越大等,結構就會安全,但這種設計方法不夠科學合理,因為,當整個建筑主樓和裙房的高低層連在一起,如果額外的增加大裙房的基礎或者尺寸,就會增加高低層的沉降差,在很大程度上就會使整體的建筑結構不安全。建筑工程優(yōu)化設計就只在保證建筑工程結構穩(wěn)定性的前提下,按照既定的目標選擇最優(yōu)的設計方法和方案,保證施工材料最省、投資最低,最大限度的提高建筑工程結構的經(jīng)濟效益和功能。建筑工程分部結構的優(yōu)化設計主要基礎結構、建筑系統(tǒng)方案、圍護結構以及結構細部的優(yōu)化設計,主要包括選型、受力和造價分析等內(nèi)容,在不斷提高經(jīng)濟效益的同時合理優(yōu)化建筑結構設計。同時要根據(jù)平面布置的`整體規(guī)則,盡量消除實際過程中剛度和質(zhì)量的差異,就可以減弱水平荷載對建筑物的壓力作用,在豎直方向上要避開轉化層,保證建筑工程的穩(wěn)定性和質(zhì)量。為了保證建筑工程施工質(zhì)量,增強管理的有效性,就要控制好施工技術、施工進度,做好科學合理的規(guī)劃,加強對施工人員的培訓,管理施工材粉日貢量。
二、要嚴格控制好工程材料質(zhì)量。
在實際的施工過程中,施工材料是保證整個房屋建筑工程的基礎,工程材料主要包括原材料、成品、半成品以及構配件,在整個工程施〔占有很大的比重。因此,在建筑工程施工過程中,對于采購的工程材料進行嚴格的質(zhì)量審核,對生產(chǎn)廠家和銷售商的資質(zhì)進行審查,從根源上消除材料可能出現(xiàn)的問題。同時在施工過程中,要對材料進行合理的搭配和使用,做好材料收購、儲存、運輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)的管理,避免出現(xiàn)亂擺亂放的情況。
三、要提高全體施工人員的素質(zhì)。
在房屋建筑工程施工過程中,涉及很多方面,對施工技術要求較高,需要很多的管理和施工人員。監(jiān)理機構要對施工單位的安全、質(zhì)檢和材料以及設備等具體操作人員進行嚴格的檢查和認證。對于要求比較高和難度比較大的施工程序,施工單位要做好科學合理的安排,施工人員要有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的操作技能;對于高空作業(yè)或者具有危險源的施工現(xiàn)場,要采取有效措施對施〔人員進行保護,為了保證安全,要禁止出現(xiàn)違規(guī)施〔的現(xiàn)象,要防止沒有任何技術資質(zhì)的施〔人員上崗。
四、科學合理安排施工計劃。
質(zhì)量是進行建筑工程建筑工程單位的生命。在建筑工程施工過程中,施工質(zhì)量優(yōu)劣直接影響到建筑〔程的使用效果。建筑工程施〔質(zhì)量管理工作貫穿于整個工程的施工過程,施工單位要采取一切合理手段和方法,保證施工質(zhì)量。首先,對圖紙設計交底和會審工作就十分重要,還要保證能夠在施工過程中能夠靈活應用,比如在種植苗木過程中,還要考慮到相互之間的搭配,更為科學合理,僅僅靠圖紙無法真正體現(xiàn)設計思想。其次,要加強建筑〔程施工過程的管理和控制。在施工過程中要根據(jù)工程的各個程序的不同特點,制定相應的質(zhì)量管理目標,做到有據(jù)可循,做到事前預防和事中控制。施曰火員要進行標準化施工,從而達到施工質(zhì)量要求。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要組織相關人員進行分析和總結,制定相應的措施進行及時有效的解決處理;最后施〔和管理人員要不斷總結經(jīng)驗教訓,為以后施工提供借鑒。
在進行具體城市建筑工程施工進度控制過程中,要與計劃進度進行及時比較,同時根據(jù)實際情況進行必要的調(diào)整,保證工程最后的竣工驗收。在進行施工過程中,受到各種自然因素和人為因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問題,因此,施工單位要明確各施工人員和管理人員的任務和責任,保證施工的進度。施工管理人員要需要的機械、材料、勞動力進行合理調(diào)配,保證協(xié)調(diào)一致,達到最優(yōu)效果,嚴格按照制定的進度計劃進行,不得隨意進行更改;如果出現(xiàn)設計和工程的變更,要建立縮短時間的基礎上,組織好各〔作相互的交叉協(xié)調(diào),保證建筑工程施工的連續(xù)性;為了更好的施工成本對施〔進度的影響,因此,要辦理工程預付款和進度款支付手續(xù),保證各項工作能夠正常開展;施工單位還要對建筑工程合同變進行嚴格控制,加強施工過程中的風險管理,制定相應的處理方法,保證萬無一失。
在進行建筑工程建設過程中,施工工藝是保證施工質(zhì)量的重要因素。在施工過程中,施工單位要才有合理的施工技巧,做好施〔前的技術管理,因為建筑工程具有很強的季節(jié)陛特點,受到氣候條件影響比較大,在不同的季節(jié)會采用不同的施工方法和工藝,相應的要求也不盡相同,因此,做好施工技術準備是保證建筑施工的重要條件。同時施〔單位要不斷引進先進的施工技術、工藝以及材料,從而有效的提高施工效率,保證施口貢量,力口決施〔進度。綜上所述,在進行建筑工程施工過程中,施工單位要不斷總結經(jīng)驗教訓,增強施工質(zhì)量管理的有效性,在不斷建造精品工程的同時,提高施工單位的經(jīng)濟利潤和效益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
參考文獻。
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工程質(zhì)量管理論文文獻篇十七
建筑項目設計的質(zhì)量、施工設備的質(zhì)量以及施工材料的質(zhì)量等多種因素相結合便是建筑工程的質(zhì)量。質(zhì)量管理通常分為建筑業(yè)項目的管理與施工的管理兩個部分。其中項目管理是指在要求的時間以及目標中，對客戶需求必須明確與了解，并以客戶需求為主，來科學合理地配置資源，務必做到協(xié)調(diào)地管理以及能夠綜合地對人力、工程的進度、工程的成本、收費等各個方面進行有效地管理。而施工管理指的是綜合管理所有現(xiàn)場施工的機械設備、工作人員、施工材料等。但由于建筑工程項目在施工過程中會受到很多因素的影響，如:各級的施工人員技術參差不齊，施工操作行為不夠規(guī)范，施工時缺乏安全意識等等。所以，只有盡可能快地去推廣建筑工程質(zhì)量管理新技術，改善工程質(zhì)量管理的策略，制定一個完善的管理制度，把隱患扼殺于搖籃中，才能使工程的質(zhì)量得到有效提高，從而促進建筑企業(yè)更進一步的發(fā)展。
我國從改革開放以來，建筑行業(yè)就進入了快速發(fā)展期，國內(nèi)的建筑工程質(zhì)量管理也取得了很大的進步，不但在工程的項目設計、立項直到竣工驗收的各個階段都建立了相應的責任制度與體系，在法律上還頒布了與建筑工程質(zhì)量管理相關的條例，這也代表著我國建筑行業(yè)工程質(zhì)量管理的發(fā)展向前邁了一大步。但明顯可見，我國國內(nèi)的建筑工程質(zhì)量管理與工程管理新技術的推廣工作仍遠遠比不上國際市場。
2．1質(zhì)量管理新技術類別。
按照其特點，建筑工程質(zhì)量管理的新技術可以分為產(chǎn)品與技術類。若是作為產(chǎn)品類的新技術就有著一定的形狀，可在表面直接看出它具有的功能與特點。并在推廣時能在客戶面前進行現(xiàn)場演示，給予客戶試用服務以及用圖片做廣告宣傳，不僅如此，其還能展示在交易會或是展覽會上，通過展示自身的優(yōu)勢加上用分析與數(shù)據(jù)來說明若是進入市場，能給該企業(yè)帶來多少經(jīng)濟效益。而技術類的新技術的推廣工作就比產(chǎn)品類的要更加困難，例如;工藝、手段與方法等，這些都在推廣過程中難以全部把技術與核心全盤托出，必須得把握好技術公開的一個度，不能太過曖昧讓客戶不得其解，要把最關鍵值得讓客戶了解的部分提煉出來。因此就得詳細地把新技術的分析與經(jīng)濟報告、預期投入以及回收期等等全都列出來，讓客戶能夠清晰地了解使用這項新技術能給自身的工程帶來怎樣的好處，這樣更加有利于新技術的推廣。
2．2質(zhì)量管理新技術的問題。
第一，供應和需求不對稱。建筑工程質(zhì)量管理的推廣工作不但沒有跟上發(fā)展，連制度的建設都滯后，與實際發(fā)展相脫節(jié)。建筑工程質(zhì)量管理新技術的推廣是一個系統(tǒng)的工作，其中包括教育、供應、生產(chǎn)、市場等多種要素，這些要素互相結合，互相依賴與互相規(guī)律性交叉作用構成可一個整體從而達到共同的目的。因為工程質(zhì)量管理新技術的推廣與很多環(huán)節(jié)相關，因此受到的限制也多。在我國，由于建筑院校、建筑科研部門以及地方的政府之間的目標不一致，又沒有保持長時間又固定的聯(lián)系，建筑工程質(zhì)量管理新技術的供給和市場的需求脫了節(jié)。第二，應用主體不清。應用工程質(zhì)量管理新技術的應該是建筑企業(yè)，但主是推廣工作卻主要是地方的政府部門在行政干預。我國實行的是市場經(jīng)濟的體制，在這個體制下實行的是自上而下的推廣模式，這種模式太過規(guī)定化，使得建筑企業(yè)作為建筑工程質(zhì)量管理新技術的主體卻不能夠直接參與進新技術的推廣計劃、具體實施以及評估。因此，這就導致建筑企業(yè)不能直接詳細的了解所要采用的新技術帶來的經(jīng)濟效益，在采用新技術時就屬于被動性，不能夠有效發(fā)揮屬于自身的應用主動性，所以在實際的新技術應用與推廣的過程中，建筑企業(yè)作為應用主體卻消極對待，甚至去抵制推廣，這樣一來我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術推廣就發(fā)展得非常緩慢。第三，建設信息化緩慢。在國外的建筑市場，建筑工程質(zhì)量管理新技術推廣已經(jīng)是十分規(guī)?；c網(wǎng)絡化，與國際相比我國還是非常滯后的。國內(nèi)的建筑行業(yè)技術信息的服務手段不夠先進，在做很多重要的決策要咨詢時卻十分不方便，決策科沒有一個科學化與民主化的環(huán)境。我國的建筑行業(yè)技術市場機構的咨詢服務以及實用信息的服務操作水平還是十分落后。而且，建筑行業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營人員的文化素質(zhì)水平也跟不上現(xiàn)代新階段的建筑行業(yè)發(fā)展需要，接納新的建筑工程質(zhì)量管理技術能力低，建筑企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營者不能夠充分認識到采用建筑工程質(zhì)量管理新技術后能給自身帶來多大的經(jīng)濟效應，從而對數(shù)據(jù)庫以及聯(lián)網(wǎng)的投資不予以重視，我國國內(nèi)的建筑市場直到如今，市場體系以及資源市場都沒能行業(yè)化地形成。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇十八
1.1質(zhì)量第一原則。
工程建設與國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活的改善息息相關。質(zhì)量的好壞，直接關系到國家繁榮富強，關系到人民生命財產(chǎn)的安全，關系到子孫幸福，所以必須樹立強烈的“質(zhì)量第一”的思想。
1.2用數(shù)據(jù)說話原則。
質(zhì)量控制必須建立在有效的數(shù)據(jù)基礎上，必須依靠能夠確切反映客觀實際的數(shù)字和資料，否則就談不上科學的管理。一切以數(shù)據(jù)說話，就需要用數(shù)理統(tǒng)計方法，對工程實體或工作對象進行科學的分析和整理，從積累的大量數(shù)據(jù)中，找出控制質(zhì)量的規(guī)律性，從而研宄工程質(zhì)量的波動情況，尋求影響工程質(zhì)量的主次原因，采取改進質(zhì)量的有效措施，掌握保證和提高工程質(zhì)量的客觀規(guī)律，以保證工程項目的優(yōu)質(zhì)建設。
1.3預防為主原則。
對于工程項目的質(zhì)量，我們應從過去消極防守的事后檢驗變?yōu)榉e極預防的事先管理。必須在項目管理的全過程中事先采取各種措施，消滅種種不合質(zhì)量要求的因素，以保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量。如果各質(zhì)量因素預先得到保證，工程項目的質(zhì)量就有了可靠的前提條件。
2.1工程設計不合理。
工程設計是路橋工程的起始階段，對整個工程建設意義重大。在工程設計時，為節(jié)省設計費而未請到專業(yè)設計人員對以后的施工都極為不利。而一些設計者在設計過程中，因考慮不周，可能會為后續(xù)帶來極大問題。比如，設計圖紙與實踐結構不一，這會耽誤工程建設時間，而遺漏工程建設的重要環(huán)節(jié)，這種問題也是非常致命的。
2.2施工技術。
新時期，科學和信息技術不斷進步，路橋工程在提高建筑水平和工程質(zhì)量的過程中，應注重對先進施工技術的應用。現(xiàn)階段，各種施工技術包含了較廣泛的專業(yè)范圍，能夠有效提高工程質(zhì)量。然而我國大部分路橋建筑工程，在采用多種先進施工技術的過程中，各技術之間的時間和空間發(fā)生了較大沖突，給先進技術的使用和施工增加了難度。
2.3缺乏對施工現(xiàn)場有效的管理。
目前，在國內(nèi)的路橋工程項目施工中仍然沒有形成一個行之有效的統(tǒng)一標準體系。路橋工程施工單位在建設過程中缺乏對于施工體系管理的重視，導致了建設場地違規(guī)對方垃圾、不能夠按照規(guī)定停放工程機械。在施工過程中，施工人員缺乏工作的積極性以及主動性，施工效率較低，最終導致了對路橋工程整體的施工質(zhì)量造成了嚴重的影響。
3.1構建完善的管理和監(jiān)督機制。
建筑企業(yè)在日常的施工過程中，不僅要加強對成本的有效控制，還應當及時構建完善的管理和監(jiān)督機制。在路橋施工中，構建完善的路橋施工技術及質(zhì)量控制體系，是非常重要的，首先，應該強化自身管理水平，對路橋工程進行全面細致的分析，然后從企業(yè)的技術力量、管理流程、明確施工的技術及質(zhì)量控制，構建切合企業(yè)自身實際情況、相對完善的路橋施工技術和質(zhì)量控制體系。不僅如此，在體系構建完成后，應該采取合理有效的措施，確保其有效執(zhí)行，對各項工作進行指導和管理，并結合路橋施工企業(yè)的變化，適時對其內(nèi)部進行調(diào)整和完善，以確保企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
3.2提高管理水平及加強人員的素質(zhì)建設。
在人員的管理方面，要通過整個團隊的管理水平。不論是哪一個環(huán)節(jié)都要嚴格管理，嚴格把關。從施工團隊來講，不能偷工減料，更不能消極怠工。其此，在整個施工過程中要提高施工人員和管理人員的'素質(zhì)。對于工程質(zhì)量的重要性和建筑工程的安全性，可以開展專題知識講座，還可以利用相關人員予以宣傳、指導，還能采取廣播電視的辦法。此外，應設法提高專業(yè)人員的專業(yè)知識水平，并保證他們的專業(yè)技能。提高整個隊伍的素質(zhì)和對建筑工程的質(zhì)量管理與控制有著重要意義。
3.3做好材料的質(zhì)量管理與控制。
材料質(zhì)量上的管理和控制。在工程施工中所用的施工材料的質(zhì)量也是非常重要的，為了保證建筑施工的質(zhì)量，不單單要滿足材料充足不斷供應，同時還要注意的是材料的質(zhì)量是否滿足施工的要求和是否符合設計要求。首先，應該做好材料的選擇和采購管理，利用招投標的方式，對于材料供應商的選擇，確保材料的性能、規(guī)格以及供應的連續(xù)性。其次，應該做好材料的質(zhì)量控制，對于所有進入施工現(xiàn)場的材料，都必須進行質(zhì)量檢測工作，確保材料具各相應的出廠證明和生產(chǎn)合格證書，對于一些重要材料，還應該進行抽樣檢測，確認合格后才能進入施工現(xiàn)場；同時還應該做好材料的存儲和管理，路橋工程施工中使用的材料是多種多樣的，在存儲過程中，應該分類存放，保證儲存環(huán)境的干燥清潔，避免材料的存儲過程中出現(xiàn)性質(zhì)改變的情況；最后，在對材料進行使用時，需要再次對材料性質(zhì)進行檢查，對于不達標材料或者出現(xiàn)變質(zhì)的材料，必須禁止使用，以免產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
3.4在施工實施之前充分溝通并加強施工。
工程項目的設計人員與施工人員要能夠根據(jù)項目的設計圖紙進行必要的相互溝通，保證對于圖紙內(nèi)容的正確掌握，避免在施工過程中發(fā)生的各種錯誤。技術人員在施工過程中要能夠進行必要的現(xiàn)場巡查在出現(xiàn)施工現(xiàn)狀與圖紙不吻合的社會，要能夠通知設計單位進行現(xiàn)場矯正，可以對圖紙中設計不合理的地方進行相應的調(diào)整以及必要的改進。
3.5工程建設因時制宜。
建筑工程建設中，前一道工序與后一道工序所處的環(huán)境可能不同。因此要根據(jù)當下環(huán)境的特點，綜合工程建設的特點，采取相關措施對環(huán)境因素進行控制。在一些特殊天氣時，比如酷暑、嚴寒、強風的氣候條件下，都要提前做好準備，并采取相關的預防措施。還有一些工程都是季節(jié)性施工，容易遭受凍害、沖刷等等不利的氣候，此時更要對這類天氣加以防范。
4.結束語。
由此可見，建筑工程的質(zhì)量管理與控制的難度大，它涉及到人員、管理、材料、環(huán)境等等因素。這樣一個系統(tǒng)而復雜的工程，需要進一步健全質(zhì)量管理與控制體系，制定相關的管理制度。推行個人責任制，提高管理水平及人員素質(zhì)，并綜合其他因素采取管理辦法，根據(jù)實際情況采取相應對策，提高施工質(zhì)量管理水平，推動建筑企業(yè)不斷發(fā)展。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇一
針對于鋼結構工程的施工質(zhì)量管理目標來說，主要是貫穿執(zhí)行建筑工程項目質(zhì)量的法規(guī)以及強制性的標準。正確的對施工要素進行配置以及采取科學合理的管理方法，從而能夠更好的實現(xiàn)工程項目的預期功能，這也是建筑工程項目參建的每一個單位相同的責任。針對于建設單位來說，其施工的質(zhì)量管理目標主要是通過進行施工全過程的質(zhì)量管理，從而能夠做到協(xié)調(diào)以及決策，更好的保證鋼結構工程竣工之后可以達到預期的質(zhì)量標準。然而針對于施工單位來說，其施工過程中的質(zhì)量管理目標主要是通過施工的全過程質(zhì)量管理，從而能夠更好的保證所交付工程可以滿足施工合同的要求，同時也需要能夠使其工程的質(zhì)量達到規(guī)范的需要。對于設計單位來說，施工過程中的質(zhì)量控制目標主要是通過對施工的質(zhì)量進行驗收以及簽證和設計等糾正施工過程中所出現(xiàn)的設計問題，更好的保證鋼結構工程在竣工完成之后各項的施工結果和設計文件所規(guī)定的標準達到相同。
在對鋼結構工程進行施工的過程中，其構件的質(zhì)量主要是會對工程的施工質(zhì)量帶來直接的影響，在這個時候鋼結構必須要嚴格的根據(jù)施工設計要求來進行施工，并且針對于一些合格的鋼結構實物來說，對其做好安裝的工作，在這個階段之中也是直接的決定著鋼結構的質(zhì)量關鍵所在，同時也是鋼結構施工質(zhì)量形成的一個階段。因為鋼結構的'施工要求相對來說比較高以及難度大等方面的特點，同時鋼結構施工企業(yè)的發(fā)展存在著不平衡，在進行安裝的過程中人為因素以及管理方面的因素，從而導致我國鋼結構工程的施工質(zhì)量在進行控制的過程中較為復雜，并且控制因素也較多以及難度大，因此在鋼結構工程進行施工安裝的的過程中，所出現(xiàn)的質(zhì)量事故占據(jù)了工程項目總質(zhì)量事故的百分之二十八左右。針對于鋼結構的生產(chǎn)和安裝企業(yè)來說較多，并且技術以及產(chǎn)品和管理的水平也存在著不同，對于一些大型的鋼結構加工的企業(yè)基本是能夠實現(xiàn)全自動化，然而對于一些中小型的企業(yè)來說，依然是處于半自動化或者是手工操作的階段，在進行操作的過程中也是較為隨意，并沒有嚴格的根據(jù)國家的規(guī)定以及圖紙的要求，設備也是比較落后和存在著偏差比較大，導致鋼結構的工程存在著很多的質(zhì)量隱患，甚至是將會導致工程的建設出現(xiàn)安全事故。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇二
〔摘要〕目的探討持續(xù)質(zhì)量改進對婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理的影響。方法對持續(xù)性護理質(zhì)量管理的管理方法進行詳細的敘述，對持續(xù)性質(zhì)量改進為婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理所帶來的影響進行分析。結果持續(xù)性質(zhì)量改進的管理方式不僅能夠很好地滿足人們對婦產(chǎn)科護理中的要求，增強護理中的質(zhì)量。結論為了更好地滿足人們的要求，更好為人們提供醫(yī)療服務，醫(yī)院的護理管理要進行一次改革，持續(xù)性質(zhì)量改進的護理管理是一個很好的護理質(zhì)量管理。
〔關鍵詞〕持續(xù)質(zhì)量管理;婦產(chǎn)科;管理方法;影響分析。
婦產(chǎn)科不僅是醫(yī)院的一個科室，更是人們對于新生生命有著高度期待的地方，因此，人們對于醫(yī)院婦產(chǎn)科的護理管理要求十分嚴格，不僅需要對安全有所保障，還要顯現(xiàn)出人文性的關懷，而持續(xù)性質(zhì)量改進的管理方式不僅能夠很好地滿足人們對婦產(chǎn)科護理中的要求，還能夠將醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)護人員護理的專業(yè)性以及嚴謹性進行良好的體現(xiàn)，增強護理中的質(zhì)量。本研究探討持續(xù)質(zhì)量改進對婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理的影響。
1.1規(guī)范護理質(zhì)量的評價標準。
持續(xù)性質(zhì)量的評價標準主要有以下幾點:基礎護理質(zhì)量評價;重癥患者護理質(zhì)量的評價;急救物品的管理質(zhì)量評價;消毒隔離質(zhì)量評價;護理文件書寫評價;護理服務質(zhì)量評價;護理操作質(zhì)量評價;病房管理質(zhì)量評價;健康教育質(zhì)量評價［1］。
1.2評價方式的改進。
為了能夠達到連續(xù)、動態(tài)地對婦產(chǎn)科護理管理，因此，應該拋棄原有評價標準中不在合適的部分，再對原有的評價標準進行改進和更新，如:可以采用結合集中檢查，對各自護理中項目進行專項的檢查，再結合各個護理中的優(yōu)缺點，進行取長補短、相互結合［2］。此外，還應該對護理的評分模式進行細化，根據(jù)護理中的態(tài)度、操作手法、言語以及專業(yè)性知識的答疑等等方面進行一個詳細的調(diào)查和整理，在將每次護理質(zhì)量的評價分數(shù)進行相加，然后取其平均值作為最終的評價分值。
1.3過程改進。
加強對全體護理人員的教育和培訓，增強其護理質(zhì)量改進意識，幫助護理人員形成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和積極的工作態(tài)度，嚴格按照規(guī)章、制度、流程進行操作，及時解決工作中存在的問題。優(yōu)化護理流程，制訂完善的護理制度。構建護理網(wǎng)絡，劃分護理小組，實施分層護理。從護理小組組長開始，到護士長和普通護士，形成三級護理體系［3］。
1.4反饋機制的建立以及預防性的改進。
此外，還要建立一個意見反饋的機制，以用來提高醫(yī)護人員對自身的認識。加強事前控制，建立前瞻性護理體系。詳細了解不同產(chǎn)婦的實際情況，制訂有針對性的護理方案。注重護理安全防范，對重點產(chǎn)婦予以標識，并交代各種注意事項，杜絕安全隱患和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對高危產(chǎn)婦密切關注，對可能出現(xiàn)的各種護理問題制訂防范方案，防患于未然，避免護理缺陷的出現(xiàn)。
2.1提高醫(yī)護人員的積極性以及醫(yī)療質(zhì)量。
持續(xù)質(zhì)量管理是一個持續(xù)管理的過程，是一個連續(xù)無間斷的運行系統(tǒng)，這種持續(xù)性的質(zhì)量護理管理是沒有終點的，但是，卻又一個永恒的目標，所有的醫(yī)護人員都為這一個護理的目標而努力的工作，努力地使更多的人認同自己，然后在通過一些患者或是家屬所反饋的信息，再次地進行護理管理的改善，因此說，持續(xù)的質(zhì)量管理能夠有效地提高醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)護人員的工作積極性以及工作的動力，提升醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，增加孕婦以及家屬對醫(yī)院的信心［4］。
2.2醫(yī)護人員的護理質(zhì)量明顯提升。
持續(xù)性質(zhì)量管理的大致流程是，醫(yī)院的醫(yī)護人員按照相關的規(guī)章指標對孕婦進行護理工作，被護理的孕婦及其家屬根據(jù)醫(yī)護人員的護理表現(xiàn)以及護理手法對相關的人員進行意見的反饋，然后在將此意見傳達給護理的人員，護理的人員通過人員反饋的意見對自身沒有達到要求的地方進行改進，或是依據(jù)反饋的意見更新現(xiàn)有的護理觀念，這樣，就能夠有效提高醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)護人員的護理質(zhì)量，使得醫(yī)院醫(yī)護人員的護理方式以及護理質(zhì)量得到廣泛人員的認同。
2.3增加了婦產(chǎn)科護理管理的便捷性。
由于持續(xù)性護理質(zhì)量管理需要每一個護理的環(huán)節(jié)都進行參與，因此，保證每一個小環(huán)節(jié)的質(zhì)量，就是做好持續(xù)性護理質(zhì)量管理的第一步，保證了每一個護理環(huán)節(jié)中的質(zhì)量，就能夠有效的改善護理中的質(zhì)量，并且基礎護理質(zhì)量的評分、護理文書的評分、操作質(zhì)量的評分健康教育的評分以及病房管理的評分均能夠很好地反映出婦產(chǎn)科醫(yī)護人員護理中的優(yōu)點和弊端，故而，采用持續(xù)性質(zhì)量改進的婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理能夠方便人員對婦產(chǎn)科的護理進行管理，增加了婦產(chǎn)科護理管理的便捷性［5－6］。
3結束語。
隨著人們生活水平的不斷提升以及社會質(zhì)量的不斷增加，人們對護理的質(zhì)量要求也在不斷的增加，尤其是對婦產(chǎn)科的護理質(zhì)量管理，更是追求高效、安全、人性化的管理。本文主要是從兩方面來對“持續(xù)質(zhì)量改進對婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理的影響”進行論述的，一方面是對持續(xù)質(zhì)量改進的方法進行詳細的介紹，包括規(guī)范護理質(zhì)量的評價標準、評價方式的改進、過程改進以及反饋機制的建立于預防性的改進;另一方面是持續(xù)質(zhì)量改進對婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理的影響，其主要的影響有三個，第一，提高醫(yī)護人員的積極性以及醫(yī)療質(zhì)量;第二，醫(yī)護人員的護理質(zhì)量明顯提升;第三，增加了婦產(chǎn)科護理管理的便捷性。
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工程質(zhì)量管理論文文獻篇三
摘要:針對于鋼結構的工程質(zhì)量來說，其好與壞將會對工程的結構安全帶來直接的影響，并且工程的質(zhì)量不僅僅受到鋼材的性能所帶來的影響，與此同時也受到鋼結構的安全施工所帶來的影響，同時后期的使用維護管理也將會對其工程質(zhì)量帶來影響。在本文之中，主要是針對了鋼結構工程的質(zhì)量管理做出了全面的分析研究，并且在這個基礎之上提出了下文之中的內(nèi)容，希望能夠給與同行業(yè)工作的人員提供一定價值的參考。
針對于鋼結構工程來說，因為受力較為可靠以及強度高和施工速度快等方面的特點，在工程建設的過程中已經(jīng)是得到了十分廣泛的應用。針對于鋼結構的制作來說其工藝的要求較為嚴格，并且具有著批量生產(chǎn)和高精度的特點，與此同時在進行設計以及安裝的過程中其要求也較高，必須要有關的材料進行輔助，才能夠對其質(zhì)量給與保障。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇四
本文針對城市燃氣工程施工技術，燃氣管道工程施工與技術管理問題以及如何加強城市燃氣工程施工過程中的質(zhì)量管理進行了分析。
只有使用先進的施工技術才可以保證管道的運行安全穩(wěn)定。目前在具體的開展燃氣項目質(zhì)量管理建設工作的時候常會碰到地下建筑體或是錯綜復雜的道路，這時如果使用一般的挖掘技術的話就會導致管道的鋪設工作無法正常開展。所以要切實的提升施工能力，使用優(yōu)秀的工藝科技。這樣不但可以把工作中的困難處理好，同時還能夠提升效率，保證項目的品質(zhì)。接下來具體的分析燃氣建設時的管線焊接等等的內(nèi)容。
一般來講，焊接時使用的多是半自動焊工藝，這種工藝的優(yōu)點非常多，比如易于操作，而且能夠抗風干擾，效率較高。對于管線的穿越工作來講，一般使用非開挖的工藝，雖說這種技術較之于別的技術所花費的資金要多，不過它不會受到時節(jié)等要素的干擾，最主要的.是不會對附近的交通產(chǎn)生干擾，不會對地表帶來較大的破壞，便于開展工作。對于管材的選擇工作來講，目前使用最多的是pe管，它的優(yōu)點是不易腐蝕，而且延展能力強，便于建設等等。目前被大量的應用到項目建設工作中。
2.1監(jiān)管不力。
施工單位對于燃氣工程相關的技術標準和規(guī)范監(jiān)管貫徹不到位、對新材料新工藝的有關標準規(guī)范不重視，都會給施工質(zhì)量造成了負面的影響。例如對于對焊接鋼管的電火花防腐檢測：有些監(jiān)理人員稱其檢測電壓應為5kv/imn，有些人卻持有異議。宄竟如何確定需要根據(jù)《埋地鋼制管道外防腐層現(xiàn)場補傷施工及驗收規(guī)范》中的規(guī)定來進行，切勿憑主觀意識來進行判斷。從中我們可以得知監(jiān)理要求的數(shù)值在標準的規(guī)定范圍之內(nèi)，應該弓丨起施工單位的重視。
施工作業(yè)單位必須配備相應的施工作業(yè)指導規(guī)范，對施工中的專業(yè)操作進行規(guī)范化管理，提高作業(yè)人員的技能水平，這往往在作業(yè)單位的工程技術管理中被忽視。同時相當多的施工作業(yè)單位，缺乏定期對作業(yè)人員的技能培訓，以及應對突然事件的預備案調(diào)整，使得施工人員的勝任水平得不到提高，這也是影響施工質(zhì)量和效率的關鍵。
2.3缺少行業(yè)指導。
在具體的施工過程中，缺少行業(yè)指導具體作業(yè)的指導書也是產(chǎn)生工程質(zhì)量隱患的原因。眾所周知，在機械工業(yè)企業(yè)，例如機械加工、鑄造、熱處理、鋼結構加工等各個工序和流程都必須有工具卡片來規(guī)范指導工人的操作和行為。但是在燃氣的操作流程工序里并沒有看到此類規(guī)定約束，常規(guī)操作一般是施工單位派相關技術人員到現(xiàn)場進行演示，其他人員模仿學習，并沒有規(guī)范的工具卡片進行指導。從個人的能力來說，這種學習方法并不能達到規(guī)范的目的，即使對當時所學己爛熟于心，一旦出現(xiàn)變通的情況就不知如何處理，知其然并不知其所以然而導致埋下隱患。同時實際施工不規(guī)范影響燃氣管道質(zhì)量。例如在我們實際的施工現(xiàn)場中，收工時并未對新設的管線進行封堵，或者封堵不嚴，而這可能會造成溝槽內(nèi)存水流入管道內(nèi)影響工程質(zhì)量。對此應該進行清掃從而阻止對閥門、儀表等帶來的損害。
建立健全完善的城市燃氣工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系是燃氣安全施工的必要保證，具體落實過程中需抽調(diào)各個層次具備相關資質(zhì)的業(yè)務骨干，組成監(jiān)督機構，對建設過程實施監(jiān)督。結合項目不同情況和監(jiān)管的需要，可采取臨時和長期兩種方式，組織領導由主管部門決定，相關人員由基層抽調(diào)，最大限度的避免崗位責任的發(fā)生。另外，也要建立相應的監(jiān)督機構，負責監(jiān)督質(zhì)管人員的監(jiān)管行為，通過以點代線和以線代面的方式，來評估工程的質(zhì)量狀況，判定施工資料的真實性，以此監(jiān)督施工部門和質(zhì)管人員的執(zhí)行情況，確保整個體系的高效運行。明確各級監(jiān)管責任。完善的監(jiān)督體系包括施工過程中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)和每一個內(nèi)容。從上到下，涵蓋從領導到員工的每個層次，明確分工，責任到人，同時還要圍繞質(zhì)量實施狀況進行相應的調(diào)整。
3.2管道材料的選擇。
管道施工質(zhì)量的好壞與原材料的選擇也是分不開的，管道施工對材料的密閉性和抗腐蝕性有相當高的要求。選擇材料主要是選擇管體和閥門。選擇管體時，要核對好材料的供應商和質(zhì)量標準，并做好實驗檢測，來檢測材料的氣密性和強度，進場時要注意檢查管體材料是否與購買時相符，核實好數(shù)量。塑料管和鋼管最常用，塑料管也因為其特有的抗腐蝕性能比鋼管應用更廣泛一些，如今的市場上最新研發(fā)的3pe直縫鋼管材料就很好的結合了鋼管和塑料管的優(yōu)點，在鋼管的基礎上添加了防腐蝕層，但也因為成本較高而很少使用。閥門作為控制管道內(nèi)氣體流向和流量的構件，首先檢查的就是氣密性和耐久性，還要保證其不會因外力發(fā)生形變。
3.3培養(yǎng)優(yōu)秀技術和施工人才。
要嚴格把握好參與施工的技術人員的選拔，一定選拔任用具有專業(yè)素養(yǎng)的技術人員，這樣既是對工程質(zhì)量的負責任，也是對員工自身的人身安全負責任。同時，要定期不定期的組織專人對技術人員進行培訓不斷提高專業(yè)技能，加強安全教育，提高技術人員自身素質(zhì)。施工單位與設計單位要加強聯(lián)系，注重施工前的溝通，技術人員之間的交流。務必使技術人員在施工之前熟悉工程的工藝，規(guī)范，流程做到心中有數(shù)。除了提高技術人員的素質(zhì)外，作為燃氣施工中技術管理工作的管理者也要加強自身學習，不斷完善自我，提高管理水平。只有建立起良好的施工團隊才能順利的進行工程的實施。
3.4規(guī)范施工管理。
鑒于管道燃氣工程的施工管理水平還不是特別成熟，可以參照建筑工程施工管理的相關經(jīng)驗。具體包括：嚴格審核圖紙，對施工單位的施工方案、相關技術、安全措施等進行嚴格審查；對施工單位使用的設備、材料進行審核；在施工過程中要求施工單位嚴格按照規(guī)范操作，杜絕操作事故；要求施工單位的質(zhì)檢員對施工過程進行全程記錄，監(jiān)理人員進行嚴格的復核；工程竣工后的驗收也需要進行嚴格的質(zhì)量審核。
4.結束語。
燃氣工程施工的技術管理工作是一個完整的系統(tǒng)。燃氣工程的技術管理工作的好壞，直接影響著整個工程建設質(zhì)量。要搞好燃氣工程的技術管理工作，就要在了解本行業(yè)的基礎上，掌握相關的國家標準和規(guī)范。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇五
摘要：施工質(zhì)量管理，對于整個工程的建設和能否發(fā)揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制，對其他工程項目施工有著指導意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質(zhì)量管理，對解決目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用。
關鍵詞：施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督。
許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”；“百年大計，質(zhì)量第一”可見，加強建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。
質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經(jīng)濟建設高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來負面的影響，甚至是嚴重的后果。
1、質(zhì)量的概念。
在國際標準iso9000：2000中對質(zhì)量作了比較全面和準確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度?！边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應包括社會的需求，應符合國家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關政策。質(zhì)量具有動態(tài)性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質(zhì)量應具有安全、適用、經(jīng)濟、美觀。
質(zhì)量管理就是指導和控制某組織與質(zhì)量有關的彼此協(xié)調(diào)的活動。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。因此，質(zhì)量管理可進一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標和職責，并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。
二、建設工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響。
對于一般產(chǎn)品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產(chǎn)品，不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。而工程的建設過程是十分復雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個生產(chǎn)過程，參與全過程的、各個環(huán)節(jié)的、對各種要素的質(zhì)量管理。要達到工程項目的目標，得到一個高質(zhì)量的工程，必須對整個項目過程實施嚴格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過程和結果的統(tǒng)一。
由于項目施工是漸進的過程，因此在建設工程項目質(zhì)量管理過程中，任何一個方面出現(xiàn)問題，必然會影響后期的質(zhì)量管理，進而影響工程的質(zhì)量目標。
工程項目具有周期長的特點，工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的.影響。一般來說，工程項目立項、設計、施工和竣工驗收等階段的過程質(zhì)量應該為使用階段服務，應該滿足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工程項目立項階段對工程項目質(zhì)量的影響。項目建議書、可行性研究是建設前期必需的程序，是工程立項的依據(jù)，是決定工程項目建設成敗與否的首要條件，它關系到工程建設資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設計與施工能否按照國家規(guī)定的建設程序、標準來規(guī)范建設行為，也關系到工程最終能否達到質(zhì)量目標和被社會環(huán)境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應到的質(zhì)量目標及水平。對于工程建設，需要平衡投資、進度和質(zhì)量的關系，做到投資、質(zhì)量和進度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。因此，項目決策階段是影響工程質(zhì)量的關鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對質(zhì)量的要求和意愿。
2、工程勘察設計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的地質(zhì)勘察工作，是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。30地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設計的關鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。
3、工程項目設計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目設計質(zhì)量是決定工程建設質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結構類型、材料、構配件及設備等，都直接關系到工程主體結構的安全可靠，關系到建設投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環(huán)境保護、消防、防疫等措施得以實現(xiàn)的保證。
4、工程項目施工階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關文件，在建設場地上將設計意圖付諸實現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗并保證質(zhì)量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變成現(xiàn)實。因此工程施工活動決定了設計意圖能否實現(xiàn)，它直接關系到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有資質(zhì)的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認真把關，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。
5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質(zhì)量進行試車運轉、檢查評定，考核質(zhì)量目標是否符合設計階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設向生產(chǎn)和使用轉移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結果。因此，工程竣工驗收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個環(huán)節(jié)。
工程項目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)的過程，是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實際工作的統(tǒng)計，質(zhì)量問題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個方面：設計的問題占40.1%；施工責任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責任占9.0%；其他占7.1%。
三、
工程項目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法。
1、施工質(zhì)量控制的原則。
（1）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。
（2）堅持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，提高人的質(zhì)量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進工程質(zhì)量的提高。
從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉向對工作過程質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品（工序或半成品、構配件）的檢查。這是確保施工項目質(zhì)量的有效措施。
（4）堅持“用質(zhì)量標準嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”原則。質(zhì)量標準是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，用實測數(shù)據(jù)說話。
遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。
2、施工項目質(zhì)量控制的內(nèi)容。
（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業(yè)技術和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應根據(jù)工程特點，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術復雜、難度大、精度要求高的工序，應盡可能的安排責任心強、技術熟練、經(jīng)驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險源的作業(yè)現(xiàn)場，應嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應嚴禁無技術資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應及時制止?？傊?，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。
（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。
（3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養(yǎng)機械設備，要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術、保養(yǎng)”制度等，確保機械設備處于最佳運行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應立即更換或維修后再用，不要讓機械設備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。
（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制，應切合工程實際，能解決施工難題，技術可行，經(jīng)濟合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進度、降低成本。選擇較為適當?shù)姆椒ǎ官|(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。
管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。
（1）審核07有關技術文件、報告或報表。
具體內(nèi)容有：審核有關技術資質(zhì)證明文件，審核施工組織設計、施工方案和技術措施，審核有關材料、半成品、構配件的質(zhì)量檢驗報告，審核有關材料的進場復試報告，審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表，審核設計變更和技術核定書，審核有關質(zhì)量問題的處理報告，審核有關工序交接檢查和分部分項工程質(zhì)量驗收記錄等。
（2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
〈1〉檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。
只要嚴格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法，對工程項目的施工質(zhì)量進行認真控制，就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中。
四、監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量。
監(jiān)理方進入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，四控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應的技術標準，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。
1.對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制。
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時請退出場。
2.加強質(zhì)量意識，實行“三檢”
制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術負責人、質(zhì)檢員及有關各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。
3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術）負責人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。
政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國際慣例。建設工程質(zhì)量關系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達國家政府的建設行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設等建設工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務，同時把大型項目和政府投資項目作為監(jiān)督管理的重點。政府對建設工程項目的質(zhì)量監(jiān)督，主要側重于宏觀的社會利益，貫穿于建設的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益，保證國家的有關法規(guī)、標準及規(guī)范的執(zhí)行。
建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點：第一，具有權威性。建設工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設活動都應服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強制性。這種監(jiān)督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設活動的全過程，并適用于建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監(jiān)理單位。
六、結束語。
綜上所述，是本人在從事建筑工程項目質(zhì)量管理工作中，由自己經(jīng)驗和知識積累，提出的對質(zhì)量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進培訓方法，完善培訓內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。
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工程質(zhì)量管理論文文獻篇六
為了進一步加強我項目部工程質(zhì)量管理工作，使之更加規(guī)范、有據(jù)可依，更好地適應公路事業(yè)發(fā)展的需要，遏制重大質(zhì)量事故的發(fā)生，保證各項施工任務的順利進行，按照分公司的要求我項目部特成立質(zhì)量管理機構。
副組長：王波李秉強。
成員：何靜、焦梅、王婷婷、姬脈森、周勝斌、田兆剛。
1、在分公司領導下，研究協(xié)調(diào)重大工程質(zhì)量問題，指導工程的質(zhì)量管理工作。
2、督促檢查項目部各部門對國家有關安全生產(chǎn)的決定、法律、法規(guī)和標準的執(zhí)行情況，組織工程質(zhì)量生產(chǎn)檢查、督察事故隱患整改。
3、定期分析質(zhì)量安全形勢，提出質(zhì)量監(jiān)管的具體意見和有關管理規(guī)定。
4、負責質(zhì)量事故處理，協(xié)助質(zhì)量監(jiān)管部門查處重特大責任事故。
5、完成上級交辦的其他事項。
三、工程質(zhì)量領導小組組長、副組長、成員的主要職責。
1、工程質(zhì)量領導小組組長是工程質(zhì)量第一責任人，對工程質(zhì)量負總責，具體負有下列責任：
（1）建立、健全項目部的工程質(zhì)量責任制；
（3）保證項目部質(zhì)量生產(chǎn)投入的有效實施；
（4）督促、檢查項目部的生產(chǎn)工作，及時消除工程質(zhì)量事故隱患；
（5）組織制定并實施本單位的工程質(zhì)量事故應急救援預案；
（6）及時、如實報告工程質(zhì)量事故。
2、工程質(zhì)量安全領導小組副組長對工程質(zhì)量領導小組組長負責，協(xié)助工程。
質(zhì)量領導小組組長工作，并對所管轄工程質(zhì)量管理負主要領導責任。
3、工程質(zhì)量領導小組各成員對項目部工程質(zhì)量管理工作負有下列職責：工程質(zhì)量領導小組各成員對該項目工程質(zhì)量負責，對所管轄工程質(zhì)量負主要責任，協(xié)助工程質(zhì)量領導小組組長、副組長開展工作。
（1）負責對工程質(zhì)量領導小組決定、決議、文件和工作部署在本部門的貫徹落實；
（2）定期向工程質(zhì)量領導小組簡要書面報告工程本部門工程質(zhì)量形勢及質(zhì)量管理情況；
（4）及時向工程質(zhì)量領導小組報告重大質(zhì)量事故，按規(guī)定時間報送各類質(zhì)量事故統(tǒng)計表。
（1）工程施工過程中，項目部試驗室應嚴格按照有關規(guī)范及招標文件的規(guī)定要求檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)批準的質(zhì)量標準及要求，發(fā)現(xiàn)不合格情況，應及時向項目總工報告，并提出合理的預防糾正措施。
（2）標準試驗是對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導施工的科學依據(jù)。工程的標準試驗數(shù)據(jù)需經(jīng)檢測中心認可。
（3）項目部質(zhì)檢工程師應加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，加強項目施工全過程的質(zhì)量控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴格施工過程中的質(zhì)量自檢、工序銜接或交接檢查及工程質(zhì)量評定工作。對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預防措施，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。質(zhì)檢工程師應積極配合業(yè)主、監(jiān)理及檢測中心對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。
（4）項目部應把施工過程中采用的新技術、新工藝、新材料、新設備及與質(zhì)量密切相關的技術活動進行收集整理、總結成果。
（5）重大特殊工程項目（指我公司從未施工過的新技術、新工藝、新結構的單位工程或技術含量高、技術難度大的分項工程），應寫出詳細的施工方案，經(jīng)公司有關技術領導及技術、質(zhì)量管理部門技術人員會審后報監(jiān)理工程師審批。
（6）項目部應重視質(zhì)量信息工作，分類登記各類文件、原始記錄、工序交接簽證單、往來文件、有關批示等。
（7）檢測儀器的狀況及精度關系著檢測數(shù)據(jù)的準確程度。工程項目部應嚴格按照我公司《檢測儀器、設備使用管理辦法》的有關規(guī)定管理所用檢測儀器、設備。
（8）工程技術資料是全面反映、記載工程主體及施工全過程的重要文件。項目部應將標準試驗資料存檔。
（9）施工中發(fā)生質(zhì)量事故后，必須當日將事故情況上報。質(zhì)量事故包括技術規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況。對施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，必須有公司質(zhì)檢部人員參加。工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理須寫出詳細的報告存檔備查。
（10）項目部質(zhì)檢工程師每月30日將工程質(zhì)量月報報公司質(zhì)檢部。工程質(zhì)量月報工作必須按照現(xiàn)行《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》的規(guī)定在分項工程完成后，經(jīng)認真組織檢查評定（技術管理人員自檢，專職質(zhì)檢人員復檢，監(jiān)理工程師檢驗簽認）后統(tǒng)計實報，并同時附報質(zhì)量評定原始記錄表。
西五路項目部。
二00九年四月一日。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇七
在對鋼結構進行施工之前，其質(zhì)量的管理工作主要是對施工過程中所投入的材料和人力進行質(zhì)量的管理，首先便是需要對其施工過程中的方案進行合理的部署，同時也需要編制出有針對性以及抓住重點，對于施工單位的資質(zhì)進行嚴格的審核，從而能夠保證質(zhì)量，對于施工材料也需要進行嚴格的審核，同時針對于施工時候的管理和檔案記錄工作也需要審核，對于施工圖紙進行會審，更好的保證施工的技術交底工作，必須要對鋼結構施工圖紙的意圖進行充分的了解，從而對施工過程中的特點以及要求進行熟記，特別是需要對關鍵的環(huán)節(jié)進行了然于心，在后續(xù)對其鋼結構施工管理的時候則是需要嚴格的根據(jù)施工圖紙的內(nèi)容進行施工，最后則是需要對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行充分的檢查。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇八
項目管理的成功因素體現(xiàn)在約定范圍、成本預算、建設要求以及規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成工程建設需求，從而使項目建設成果滿足社會各界人士的期望。
通常情況下，項目的質(zhì)量管理囊括了項目建設中的所有因素以及所需過程的建設要求，其中最值得關注的是如何將質(zhì)量管理的職能履行好，且使得所有活動都具備一定的科學合理性，開展的活動應確定質(zhì)量管理的策略、責任和具體目標，并且在質(zhì)量管理體制中憑借編制質(zhì)量管理計劃、保證質(zhì)量計劃運行以及質(zhì)量監(jiān)控等手段，決定了質(zhì)量政策執(zhí)行的力度。
一、項目管理的理論基礎。
項目概念有廣義與狹義上的區(qū)別，狹義的工程項目通常是指項目本身，而廣義上的工程項目指的不僅是工程項目，其中還有非人力和物理資源與人力物力資源兩者的區(qū)別，并且通過不斷的利用這些資源，完成一個特定的目標。
項目本身并不具備特殊含義，其作為管理人員眼中的管理對象，應在規(guī)定時間內(nèi)將可利用資源進行約束，并明確其利用方向，為了完成一個明確而期待的目標組織專業(yè)人員進行操作，在此期間內(nèi)還應配合多種先進的科學技術和科學理論知識將問題做一次性的解決和處理。
從項目本身的定義中我們能夠了解，項目基本的特性有以下幾點：目標確定性;組織嚴密性;管理精確性;項目有效性;項目系統(tǒng)性以及項目整體性等。
顯而易見，通信項目也具有明確的終點甚至是起始點，工程管理工作要求組織具有高度嚴密性、管理具有高度精確性，而工程實施的最終目的就是形成市場供需的產(chǎn)品以及服務，以上這些都是完全符合工程項目基本特性的，使得工程項目管理工作的開展有了理論基礎，為工作提供了奠基石。
按照美國工程項目管理協(xié)會定義來說，項目管理是在工程項目活動期間運用專門方法、工具、技能以及知識，最終的目標是使工程項目實現(xiàn)或者是超越原有的期望和需求。
簡單點來說，就是要使項目在投資決策階段開始謀劃，在工程建設全過程中進行評價、控制、協(xié)調(diào)、指揮、組織以及計劃等，從而實現(xiàn)項目建設目標，項目管理應該具備以下幾點特性：
第一：項目管理工作應貫穿于工程思想。
第二：項目的管理組織具有特殊性(柔性和臨時性等)。
第三：項目管理組織應具有臨時性，項目管理組織應有柔性，項目管理組織的結構趨于平扁化，并且強調(diào)控制和協(xié)調(diào)能力。
第四：項目管理基礎團體管理而言，其強調(diào)個人應付個人分內(nèi)職責。
第五：項目管理方式應該是對目標的管理。
第六：項目管理應該創(chuàng)造有利的條件，使其順利開展管理工作和營造管理環(huán)境，項目管理方法、手段和工具應具有開放性和先進性。
二、項目管理中控制質(zhì)量的手段。
(一)事前控制：應重視施工準備工作，將質(zhì)量控制與管理手段和理念應用到項目全過程的建設中。
具體點來說，應該按個審核和熟悉項目建設計劃和施工圖紙，深入調(diào)查和分析項目施工的經(jīng)濟條件、地理條件以及技術條件等。
從而將完成的施工組織計劃和施工預算方案以及項目技術管理方案等制定出來，將施工設備和生產(chǎn)設備檢測工作做好，強化項目管理部門對人資配置的管理能力，比如項目管理組織應該知道施工隊伍開展準備工作等。
同時管理人員應科學安排施工人員，強化對施工隊伍管理的力度，積極組織質(zhì)量控制宣傳和教育活動，除此之外，還應該將施工現(xiàn)場管理制度建立健全，完善施工單位的人員考核體制，將企業(yè)員工的工作積極性調(diào)動起來，確保工程建設質(zhì)量符合社會各界人士的要求。
(二)事中控制：首先應強化施工階段的控制力度，著重強化工序質(zhì)量控制力度，比如應嚴格審核每一項工序交接的具體情況，將健全的工序質(zhì)量預防控制方案制定出來，應嚴格審定工程施工的技術指標，對于施工圖紙應開展合理和有效的記錄工作，同時項目的.設計變更事件必須要有完善的手續(xù)，而且質(zhì)量文件應該有相應的檔案，并將檔案管理工作做好。
狠抓施工期間隱蔽工程薄弱環(huán)節(jié)的施工情況，控制難工和驗工質(zhì)量處理情況，從而將工程建設質(zhì)量的控制工作落實到工程建設的每一個細節(jié)中。
(三)事后控制：在項目建設結束后，仍然要對工程質(zhì)量進行控制，項目負責人應將竣工驗收工作步驟部署周詳，驗收期間應嚴格實施初檢和自檢工作，按照標準的質(zhì)量評定規(guī)定評定工程質(zhì)量等級，切不可弄虛作假。
將竣工技術全部的材料交付給驗收小組，使其審核工程建設質(zhì)量，最終將驗收好的工程技術材料和工程資料交給使用方。
(四)人員控制：人員控制應該注意的問題有很多，在對人員進行控制時應該加強員工的職業(yè)道德培訓力度，提升員工思想覺悟，使員工嚴格按照勞動紀律展開工作。
提升員工專業(yè)技能的培訓力度，激勵員工工作積極性，除此之外，還應該根據(jù)通信工程操作的具體情況，重視控制通信質(zhì)量，對精度較高、施工困難度較大以及技術操作復雜的工序要嚴格安排施工經(jīng)驗豐富的員工進行作業(yè)，杜絕技術資質(zhì)不合格的員工從事工程建設工作，對于違規(guī)操作的施工人員應進行嚴厲懲處，杜絕施工單位內(nèi)部的違規(guī)操作情況。
總結。
項目質(zhì)量管理應該對交付工程進行全方位的管理和控制，不僅應重視施工期間的工程控制工作，同時還應注重事前控制、事中控制、事后控制以及人員控制，在開展管理工作時應時刻牢記人是主要因素，在將人管控好的前提下，將工程建設過程中的其他因素克服，重視人的重要性，使內(nèi)部員工能從根本上認識到質(zhì)量控制的重要性，使其將質(zhì)量控制工作當成是自己家的事情一樣來說，這樣就可以從源頭上保證質(zhì)量控制計劃得以實現(xiàn)。
參考文獻：
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工程質(zhì)量管理論文文獻篇九
隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，社會也在不斷進化與發(fā)展，這就抬高了工程建設質(zhì)量的門檻，同時也要求工程強化安全管理和質(zhì)量監(jiān)管。電力企業(yè)正常運作的核心是電力工程，安全監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管也尤為重要。合理的做好安全監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管工作，不僅可以獲得巨大的經(jīng)濟效益，還能造福老百姓，為我國經(jīng)濟發(fā)展提供可靠地后備支持。
1.1質(zhì)量經(jīng)管。
質(zhì)量經(jīng)管的定義是明確工程施工質(zhì)量的方向、目的和分工，在保證工程質(zhì)量和安全的情況下對工程進行完善，這是為了節(jié)約成本。質(zhì)量管理就是要建立一個完整的質(zhì)量監(jiān)測和控制系統(tǒng)，通過對施工進度的掌握來保證工程的質(zhì)量。
1.2質(zhì)量監(jiān)管準則。
電力建設會在一些自然環(huán)境惡劣的地方進行施工，所以在施工的過程中充滿了難度。而質(zhì)量對電力工程建設有著莫大的影響，在保證質(zhì)量和物資齊全的'情況下，應該遵循以下幾點：
（1）質(zhì)量為首，用戶為大。這是現(xiàn)如今企業(yè)經(jīng)營的準則。電力建設不同于普通的商品買賣，它的使用年限很長，關系著民眾的生命與安全。所以，在施工過程中始終要對項目質(zhì)量進行監(jiān)管。
（2）以人為本，確保質(zhì)量。公司要充分重視員工工作的積極性和熱情，要著重對工作人員進行管理和培訓，如職業(yè)規(guī)劃、績效考核等。工程的質(zhì)量離不開人的辛苦，這就要求公司要充分調(diào)動工作人員的熱情和積極性，還要對他們灌輸責任意識。在“質(zhì)量為首”的基礎上不斷改進工程，降低工程失誤，增加工程質(zhì)量，是工程建設能夠順利完成。
（3）監(jiān)管、防范不可少。在工程建設過程中，要不斷的對施工進度和質(zhì)量進行管控，保證工程質(zhì)量，同時也要考慮到工程建設中可能面臨的問題，并及早進行防范和控制，避免出現(xiàn)施工問題。
（4）嚴格監(jiān)察施工質(zhì)量。在對工程質(zhì)量進行檢查時，要以數(shù)據(jù)為依據(jù)，針對產(chǎn)品的質(zhì)量進行評判，并要求檢查結果符合質(zhì)量標準。
為了實現(xiàn)我國電力行業(yè)的發(fā)展，就要使電力工程建設的質(zhì)量監(jiān)管體系更為完善，監(jiān)管水平不斷提高，建立并完善“問責在個人”的糾察體系?，F(xiàn)要求我們做到以下三點：
（1）建立工程建設質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)。電力建設始終要把質(zhì)量放在首位。由于計算機在自動調(diào)節(jié)里用途越來越廣泛，我們可以建立項目熱工自動化控制體系，它可以自動檢測設施工作參數(shù)、自動調(diào)節(jié)設備運行速度，整體把控施工進度，還可以依照原本指定好的順序，自動操控機器運行，在設備運轉異常時，將會發(fā)出警報和采取保護措施，來保護施工人員的安全。
（2）施工材料質(zhì)量監(jiān)管。施工材料的質(zhì)量對工程建設會造成巨大的影響，這也關系到廣大居民的生命安全。在選購材料時，一定要商家出示相關建材的合格證，禁止用不合格材料或者殘次品。
（3）對工作人員進行相關培訓。為了提高工程建設的速度和質(zhì)量，要求對相關工作人員進行專業(yè)化的培訓，尤其是熱工自動化控制方面的培訓，以提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，通過培訓后再上崗，有效地保證了工程的質(zhì)量和進度。同時，公司也要對工作人員進行系統(tǒng)的管理，將職責細分到人，完善相關的管理問責體系。
2.1安全監(jiān)管。
安全監(jiān)管是指對某個對象的安全進行監(jiān)管和控制。它主要包含預測危險源和防范未知風險兩項。通過對工程進行監(jiān)測，及時了解和預測可能面臨的風險，提前做好應對措施，實現(xiàn)安全施工的目的。
2.2電力施工可能面臨的風險。
從有關數(shù)據(jù)結果分析，電力工程安全事故大致分為5大類，分別是高地墜落事故、觸電事故、重物擊打事故、機械損害事故和塌方事故。以上5類事故占總事故的80%以上。同時，還有因為材料質(zhì)量問題、人員操作不規(guī)范等因素導致的安全事故。這些事故都警示相關部門要對項目施工質(zhì)量和安全進行監(jiān)管，做好預防準備，落實安全監(jiān)管工作。
2.3安全監(jiān)管舉措。
（1）對施工人員進行專業(yè)培訓。在工作人員上崗前，要對其進行有序、分批的進行專業(yè)技術和安全培訓，強化工作人員的安全意識，提高他們的專業(yè)技能。同時，在施工全過程，都要著重安全教育，要不定期進行安全宣講和抽查項目質(zhì)量等，及早發(fā)現(xiàn)風險和隱患，提高項目質(zhì)量和安全系數(shù)。
（2）強化對項目建設的安全監(jiān)管。項目質(zhì)量和項目安全間緊密相連，要想保證項目的安全性，就要保證項目質(zhì)量。建立全面的項目質(zhì)量與安全監(jiān)管和控制系統(tǒng)，實時監(jiān)控工程進度，并定期抽查工程質(zhì)量，錄入數(shù)據(jù)庫，以作為參考數(shù)據(jù)，從而全面掌握工程的質(zhì)量，這也在很大程度上減少了因為質(zhì)量問題而導致的安全事故。
（3）提前做好安全防范工作。在電力施工剛開始時，要對各部門的施工安全人員進行編制，告訴其工作職責。為了使項目順利進行，要對相關消防設備、急救設備的位置進行明確規(guī)定，并組織施工人員進行逃生演練。另外，對于建筑廢料、垃圾掩埋地和危險物品的擺放要做明確規(guī)定，將其安置在合理的地方。為了防止爆炸，需要對易燃易爆物進行隔離放置，并且進行監(jiān)管。
3結束語。
電力行業(yè)對我國gdp的增長、就業(yè)率的提高起著巨大的作用，電力行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要參與部分。倘若在項目建設時沒能對工程質(zhì)量和安全進行有效的監(jiān)管和防治，很可能會引發(fā)質(zhì)量問題和安全事故，這些不僅會給電力公司帶來巨大的經(jīng)濟虧損，還會威脅到相關施工人員和居民的生命安全，同時，也會對電力行業(yè)發(fā)展也會造成巨大的打擊。電力工程質(zhì)量管理和安全監(jiān)管工作的落實、質(zhì)量和安全管理水平的提升不僅可以加快項目建設的進度、及早實現(xiàn)項目建設目標，也可以使社會發(fā)展趨于和諧穩(wěn)定、相關工作人員人身安全得到保障等。
參考文獻：
工程質(zhì)量管理論文文獻篇十
在通常情況下,傳統(tǒng)建筑工程結構主要采用的以往的設計經(jīng)驗,參考其他的類似的建筑工程,但是采用這種方式,存在不少的安全隱患或者質(zhì)量問題,所以要采用結構的優(yōu)化設計。在有的建筑工程設計過程中,片面的認為基礎越大、墻越厚、梁越大等,結構就會安全,但這種設計方法不夠科學合理,因為,當整個建筑主樓和裙房的高低層連在一起,如果額外的增加大裙房的基礎或者尺寸,就會增加高低層的沉降差,在很大程度上就會使整體的建筑結構不安全。建筑工程優(yōu)化設計就只在保證建筑工程結構穩(wěn)定性的前提下,按照既定的目標選擇最優(yōu)的設計方法和方案,保證施工材料最省、投資最低,最大限度的提高建筑工程結構的經(jīng)濟效益和功能。建筑工程分部結構的優(yōu)化設計主要基礎結構、建筑系統(tǒng)方案、圍護結構以及結構細部的優(yōu)化設計,主要包括選型、受力和造價分析等內(nèi)容,在不斷提高經(jīng)濟效益的同時合理優(yōu)化建筑結構設計。同時要根據(jù)平面布置的`整體規(guī)則,盡量消除實際過程中剛度和質(zhì)量的差異,就可以減弱水平荷載對建筑物的壓力作用,在豎直方向上要避開轉化層,保證建筑工程的穩(wěn)定性和質(zhì)量。為了保證建筑工程施工質(zhì)量,增強管理的有效性,就要控制好施工技術、施工進度,做好科學合理的規(guī)劃,加強對施工人員的培訓,管理施工材粉日貢量。
二、要嚴格控制好工程材料質(zhì)量。
在實際的施工過程中,施工材料是保證整個房屋建筑工程的基礎,工程材料主要包括原材料、成品、半成品以及構配件,在整個工程施〔占有很大的比重。因此,在建筑工程施工過程中,對于采購的工程材料進行嚴格的質(zhì)量審核,對生產(chǎn)廠家和銷售商的資質(zhì)進行審查,從根源上消除材料可能出現(xiàn)的問題。同時在施工過程中,要對材料進行合理的搭配和使用,做好材料收購、儲存、運輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)的管理,避免出現(xiàn)亂擺亂放的情況。
三、要提高全體施工人員的素質(zhì)。
在房屋建筑工程施工過程中,涉及很多方面,對施工技術要求較高,需要很多的管理和施工人員。監(jiān)理機構要對施工單位的安全、質(zhì)檢和材料以及設備等具體操作人員進行嚴格的檢查和認證。對于要求比較高和難度比較大的施工程序,施工單位要做好科學合理的安排,施工人員要有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的操作技能;對于高空作業(yè)或者具有危險源的施工現(xiàn)場,要采取有效措施對施〔人員進行保護,為了保證安全,要禁止出現(xiàn)違規(guī)施〔的現(xiàn)象,要防止沒有任何技術資質(zhì)的施〔人員上崗。
四、科學合理安排施工計劃。
質(zhì)量是進行建筑工程建筑工程單位的生命。在建筑工程施工過程中,施工質(zhì)量優(yōu)劣直接影響到建筑〔程的使用效果。建筑工程施〔質(zhì)量管理工作貫穿于整個工程的施工過程,施工單位要采取一切合理手段和方法,保證施工質(zhì)量。首先,對圖紙設計交底和會審工作就十分重要,還要保證能夠在施工過程中能夠靈活應用,比如在種植苗木過程中,還要考慮到相互之間的搭配,更為科學合理,僅僅靠圖紙無法真正體現(xiàn)設計思想。其次,要加強建筑〔程施工過程的管理和控制。在施工過程中要根據(jù)工程的各個程序的不同特點,制定相應的質(zhì)量管理目標,做到有據(jù)可循,做到事前預防和事中控制。施曰火員要進行標準化施工,從而達到施工質(zhì)量要求。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要組織相關人員進行分析和總結,制定相應的措施進行及時有效的解決處理;最后施〔和管理人員要不斷總結經(jīng)驗教訓,為以后施工提供借鑒。
在進行具體城市建筑工程施工進度控制過程中,要與計劃進度進行及時比較,同時根據(jù)實際情況進行必要的調(diào)整,保證工程最后的竣工驗收。在進行施工過程中,受到各種自然因素和人為因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問題,因此,施工單位要明確各施工人員和管理人員的任務和責任,保證施工的進度。施工管理人員要需要的機械、材料、勞動力進行合理調(diào)配,保證協(xié)調(diào)一致,達到最優(yōu)效果,嚴格按照制定的進度計劃進行,不得隨意進行更改;如果出現(xiàn)設計和工程的變更,要建立縮短時間的基礎上,組織好各〔作相互的交叉協(xié)調(diào),保證建筑工程施工的連續(xù)性;為了更好的施工成本對施〔進度的影響,因此,要辦理工程預付款和進度款支付手續(xù),保證各項工作能夠正常開展;施工單位還要對建筑工程合同變進行嚴格控制,加強施工過程中的風險管理,制定相應的處理方法,保證萬無一失。
在進行建筑工程建設過程中,施工工藝是保證施工質(zhì)量的重要因素。在施工過程中,施工單位要才有合理的施工技巧,做好施〔前的技術管理,因為建筑工程具有很強的季節(jié)陛特點,受到氣候條件影響比較大,在不同的季節(jié)會采用不同的施工方法和工藝,相應的要求也不盡相同,因此,做好施工技術準備是保證建筑施工的重要條件。同時施〔單位要不斷引進先進的施工技術、工藝以及材料,從而有效的提高施工效率,保證施口貢量,力口決施〔進度。綜上所述,在進行建筑工程施工過程中,施工單位要不斷總結經(jīng)驗教訓,增強施工質(zhì)量管理的有效性,在不斷建造精品工程的同時,提高施工單位的經(jīng)濟利潤和效益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
參考文獻。
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工程質(zhì)量管理論文文獻篇十一
建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作是建筑施工活動開展的重要組成部分，如果在實際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié)，就會使得其整體的工程質(zhì)量無法得到安全性的保證。該項工作開展的重要性不言而喻，但是在實際的施工現(xiàn)場中，為何還會頻頻出現(xiàn)質(zhì)量管理等問題。針對其紕漏，其責任應當歸屬到建筑施工單位身上。建筑施工單位的經(jīng)濟收益主要在成本中獲得，所以，其無論是會施工材料還是施工時間，如果對其進行壓縮，那么建筑施工單位的經(jīng)濟收益就會有所提升，其整體的利潤空間也會加大。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經(jīng)濟收益，不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時間，其會加快其原本的施工進度，但是在監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，其進度會和其施工流程產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象，不能及時的跟上其施工內(nèi)容，使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現(xiàn)象尤為嚴重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利，盲目的壓縮成本和時間，會給建筑工程項目帶來一定的安全風險。
3.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的開展需要監(jiān)理人員的支撐。監(jiān)理人員需要積極主動的配合其監(jiān)理工作，如果其監(jiān)理工作進行的不夠順暢，那么該建筑工程項目就會很容易出現(xiàn)問題。監(jiān)理工作人員需要嚴苛認真的對待自己的工作，逐步的對其監(jiān)理工作流程進行分析，認識到自身工作的重要性，不能草草的敷衍了事。但是目前，我國大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正，不會投入更多的心力去監(jiān)管工程項目，使得其出現(xiàn)了各類監(jiān)理問題，讓監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對待監(jiān)理工作認真負責，但是其自身的專業(yè)知識技能水平低下，在實際的監(jiān)理中，根本不能及時且有效的發(fā)現(xiàn)錯誤，找出問題，讓建筑工程項目的安全性能無法得到保障。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇十二
摘要：近年來，隨著我國市場經(jīng)濟水平的提升及科學技術不斷發(fā)展，推動了電氣技術的更新和進步，大量的專業(yè)人才投入到其中，給電氣安裝工程的發(fā)展注入了新鮮的活力，大大推動了電氣工程技術的可持續(xù)發(fā)展。然而，目前我國建筑電氣工程施工中還存在一定的問題和缺陷，使得施工質(zhì)量得不到有效保障，為了杜絕此種現(xiàn)象，首先必須要做好建筑電氣工程施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。文章主要針對建筑電氣工程施工前的準備工作，施工中的質(zhì)量管理工作，以及施工完成后的驗收工作進行了詳細的介紹，希望可以為提升建筑工程的整體質(zhì)量提供理論幫助，僅供參考。
自進入二十一世紀以來，我國的各項建設事業(yè)快速發(fā)展，國民經(jīng)濟取得了大幅度的提升，人們物質(zhì)生活得到富足的同時，越來越追求更深層次的享受，尤其是對電氣工程施工質(zhì)量的要求日益提高。因此，電氣工程施工人員要不斷充實自己的專業(yè)知識，提高實踐能力，以此做好電氣工程技術、管理等方面的.工作。在進行建筑電氣工程施工之前，要做好準備工作，為施工階段的順利進行奠定基礎。并在施工完成之后，對施工質(zhì)量進行嚴格的驗收，保障建筑電氣工程整體質(zhì)量的實用性。
1、施工前的準備工作。
1.1開工前詳細審閱電氣工程施工圖紙。
無論是從微觀，還是宏觀角度觀察，都能撲捉到電氣技術的身影，電氣工程與社會的發(fā)展相輔相成、與生活實踐相生相伴。在建筑中加入電氣技術元素是為了滿足人們?nèi)找嫣岣叩木幼⌒枨?，其施工質(zhì)量備受關注。因此，在進行建筑電氣工程施工的過程中，要做好工程各個階段的施工質(zhì)量管理。就施工前的準備工作而言，首先要做的就是要詳細審閱電氣工程施工圖紙，并根據(jù)施工的具體情況分析施工圖紙是否符合實際施工需求。并與土建施工技術人員及時溝通和交流，明確交叉施工部分，根據(jù)確定的施工進度做好電氣施工準備工作，而且電氣工程技術人員還要與土建施工人員相互配合、協(xié)作，只有這樣，才能共同為建筑電氣工程施工的順利進行夯實基礎。在設計電氣設備圖紙時，設計人員要預先進行詳細的調(diào)查和研究，根據(jù)相關規(guī)范標準進行設計，在必要的情況下，要對設計圖紙中的重點和難點作出說明，完善設計方案，為優(yōu)化建筑電氣工程施工質(zhì)量提供技術支持。
1.2檢查各專業(yè)配套設計是否合理。
檢查各專業(yè)配套設計是否合理也是建筑電氣工程施工前要完成的準備工作，主要目的是防止當施工主體完成之后，卻又需要增加綜合布線等情況，而使原本已經(jīng)設置好的管線等不能正常使用，進而造成了資源浪費，加大了工程投入成本。同時也是為了避免在施工難度大的地點布設管線，導致施工進度緩慢，影響施工質(zhì)量，給后期的施工主體環(huán)節(jié)造成較大的困難和壓力，最終使工程驗收結果不符合相關標準?；诖?，在施工之前必須要合理化設計專業(yè)配套線路。
建筑電氣工程的施工階段是其關鍵階段，在一定程度上決定著工程施工質(zhì)量是否符合驗收標準。因此，在施工過程中，首先要嚴格把握施工材料的質(zhì)量關，選用品質(zhì)優(yōu)異，且具有相關證書的材料，并在正式投入使用之前運至實驗室進行檢驗，只有實驗結果符合施工要求，才能應用于工程施工中。其次要合理配置線路，嚴格依據(jù)技術施工指標進行線路鋪設。最后要根據(jù)建筑實體的實際狀況掌握好各管道之間的位置關系，避免給住戶帶來不必要的麻煩。為了保障建筑電氣工程施工質(zhì)量，相關施工技術人員要從以下幾點加以注意。
2.1基礎施工階段的質(zhì)量控制。
電氣工程是人們生活中不可或缺的組成部分，給人們?nèi)粘５纳睢W習及工作等活動帶了很大的便利，深受人們的喜愛和歡迎。建筑電氣工程是為了適應時代發(fā)展而產(chǎn)生的，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣具有重要的現(xiàn)實意義。因此，做好施工階段的質(zhì)量管理是非常重要的舉措。基礎施工階段的質(zhì)量控制關系到工程主體施工是否能夠正常、順利進行，具有重要地位。在此階段中，要做好施工的基礎工作，比如做好墻體的防水處理，以及建筑物防雷接地引下線的預埋等工作。另外，相關專業(yè)人員要相互配合，積極溝通和研究，根據(jù)工程施工的實際情況及時調(diào)整施工方案，為設計出完美的施工圖紙做鋪墊。
2.2主體施工階段的質(zhì)量控制。
主體施工階段是建筑電氣工程施工的核心環(huán)節(jié)，具有不可替代的作用和地位。因此，必須要做好主體施工階段的質(zhì)量控制，以此有效促進建筑電氣工程施工質(zhì)量的提升。對主體施工階段的質(zhì)量控制主要分為以下幾個環(huán)節(jié)：首先，確定配電設備之間的交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確它們之間的關系，并根據(jù)相關標準規(guī)范制定相應的措施，從而對工程質(zhì)量進行預控。其次，在做好基礎環(huán)節(jié)工作的前提下，以點帶面，帶動整個工程施工的質(zhì)量控制。在此期間，需要電氣工程和土建工程緊密配合，相輔相成，明確土建工程的施工進度和流程，便于電氣技術人員進行電管鋪設等工作。電管埋設是整個電氣工程施工中的關鍵環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)失誤或差錯，就會導致整個施工過程無法進行，進而影響建筑電氣工程施工進度。因此，要以謹慎的態(tài)度進行施工主體階段的質(zhì)量控制，遇到問題，及時修復。
2.3裝修階段的質(zhì)量控制。
由于管路預埋位置及各種燈具、開關插座的位置、標高是根據(jù)水平線與隔墻線進行確定的，因此相關施工技術人員在砌筑隔墻之前應將水平線與隔墻線進行再次確認，以免出現(xiàn)失誤，影響后續(xù)工作的開展。抹灰之前，施工人員應按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預留孔洞按設計和規(guī)范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，并將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的收口，箱盒處抹灰收口應光滑平整。配線時應盡量避免導線有接頭，必須有接頭時，應采用壓接和焊接，導線連接和分支處不應受到機械力的作用，穿在管內(nèi)的導線，在任何情況下都不能有接頭，必要時應盡可能把接頭放在接線盒內(nèi)。
3、施工完成后的驗收工作。
3.1嚴格按照質(zhì)量驗收標準對已完工程進行驗收。
眾所周知，無論什么工程，在施工完畢之后，都要經(jīng)過相關部門的驗收之后才能正式進行使用，建筑電氣工程也不例外。在建筑電氣工程施工完成后，要協(xié)助質(zhì)量驗收部門進行最后的驗收工作，并在驗收過程中嚴格按照相關標準對其質(zhì)量進行驗收，做好工程施工質(zhì)量管理工作，只有驗收結果符合相關規(guī)范要求，才允許其正式投入使用。
3.2對工程不合格的處理。
在對建筑電氣工程進行驗收的過程中，如果存在不符合質(zhì)量要求的環(huán)節(jié)或部分，必須堅決進行返工處理，直到驗收結果合格為止，在極大程度上保障工程施工質(zhì)量，為住戶的生命安全負責。
4、結束語。
在經(jīng)濟全球化的時代背景下，建筑電氣工程在建筑行業(yè)中占有不可或缺的一席之地，建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理水平對企業(yè)的成敗起關鍵作用。在此背景下，相關施工人員以及技術人員要做好各個階段的施工工作，做好技術交底，選用質(zhì)量優(yōu)異的施工材料，合理布設各個線路。在施工結束之后，嚴格依據(jù)相關規(guī)范要求協(xié)助相關部門進行施工驗收工作，杜絕質(zhì)量不合格的工程投入使用，加強質(zhì)量控制，堅持安全為首的施工原則，保障住戶的生命安全，極大地提高建筑電氣工程的施工質(zhì)量，為建筑行業(yè)的進一步發(fā)展做出貢獻。
參考文獻:。
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工程質(zhì)量管理論文文獻篇十三
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的大幅度提升，園林綠化行業(yè)蓬勃發(fā)展，總體服務質(zhì)量、工程質(zhì)量均取得了顯著提升。目前，我國各個地區(qū)都大力推行城市園林綠化建設，希望以此來改善市容市貌，優(yōu)化城市環(huán)境，繼而帶動該城市的投資發(fā)展。園林綠化工程不僅符合城市發(fā)展需求，還符合城市居民日?；顒拥男枨螅鴪@林工程施工質(zhì)量會直接影響工程整體效益，因此，對園林工程施工質(zhì)量進行深入研究與控制，具有非常顯著的實效價值，也是現(xiàn)階段，園林工程施工單位的首要任務。
1.1施工行為缺失規(guī)范性。
園林綠化施工過程中，施工人員操作行為缺失規(guī)范性的具體表現(xiàn)如下：其一，施工人員在選擇施工所需的綠化材料過程中，并沒有嚴格遵照相關標準要求，而是為了片面追求經(jīng)濟效益，大力縮減材料成本，以相關證書不全、質(zhì)量無法得以有效保證、價格低廉的綠化材料為主，這給施工現(xiàn)場預埋了較大的隱患，嚴重影響工程的施工質(zhì)量，損害了施工單位的市場效益、社會效益以及經(jīng)濟效益。例如，我國某園林綠化工程，由于施工資金成本短缺，施工單位為了降低工程總造價，大幅度縮減了材料采購成本，采購人員在挑選綠化材料時，并沒有將材料質(zhì)量作為主要考慮因素，而是為了湊夠材料數(shù)量，選擇價格較低的材料，此類材料并不符合我國相關標準要求，在施工過程中，不僅成活率較低，還極易發(fā)生病蟲害問題，給該施工單位造成了巨大的社會損失、市場損失以及經(jīng)濟損失。其二，施工人員缺失質(zhì)量管理理論知識，而且相關施工經(jīng)驗較少，在實際施工過程中，存在較強的主觀意識，導致施工行為嚴重缺乏規(guī)范性。
1.2施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察。
施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察，導致施工過程中的潛存問題無法被及時發(fā)掘，即使及時發(fā)現(xiàn)潛存隱患，施工人員也無法準確采取措施予以有效解決，導致工程施工效率、質(zhì)量受到嚴重影響，繼而降低該工程的整體質(zhì)量。現(xiàn)階段，我國園林綠化建設過程中，仍存在大量的不法現(xiàn)象，加之施工單位沒有配備專業(yè)監(jiān)察人員，施工現(xiàn)場缺乏有效的管控，質(zhì)量隱患非常多。
1.3后期養(yǎng)護工作質(zhì)量較差。
對于園林綠化工程而言，其總體質(zhì)量不僅會受到施工質(zhì)量的影響，還會受到后期養(yǎng)護工作的影響。即使該工程的施工質(zhì)量非常好，完全符合我國相關標準要求，但如果施工單位沒有定期對其進行有效養(yǎng)護，該園林綠化工程質(zhì)量也會逐漸下降，不僅會弱化其景觀效果，甚至存在“危景”，威脅游客的生命健康與財產(chǎn)安全。
首先，在施工過程中，施工人員要有效明確施工方法。適宜的施工方法是提高工程施工質(zhì)量的根本保障，一般來說，園林綠化工程的施工流程有三個：其一，先暗后明，即地基墊底、安裝相關設施、布設相關物質(zhì)等；其二，自下至上，即先開展地下工程，例如，管線鋪設等，再開展地表工程；其三，由高至低，即先種植灌木、喬木等形態(tài)較為高大的植物，繼而種植地表植物。其次，施工人員要做好相應的交接工作。園林綠化工程建設過程中的交接工作主要有兩個，分別為工序交接、技術交接?？傮w而言，便是參考施工人員配置情況，逐級交接各自的工作，確保所有施工人員均可以明確并掌握園林綠化工程各個環(huán)節(jié)的相關施工技術，進而保障該工程的整體施工質(zhì)量。
2.2建立健全相關制度。
首先，績效考核制度。園林綠化工程施工質(zhì)量取決于施工人員的個體工作質(zhì)量。因此，施工單位要想有效管理與控制園林綠化工程施工質(zhì)量，必須建立完善的綠化施工績效考核制度。實施績效考核制度，可以有效監(jiān)督施工人員的具體操作行為，不僅有利于提高施工人員執(zhí)業(yè)的主觀能動性，還能提高其施工效率與質(zhì)量，繼而優(yōu)化園林綠化工程的總體施工質(zhì)量。其次，檢驗制度。園林綠化工程在實際施工過程中，其具體工序較為繁雜，施工單位要想對施工現(xiàn)場進行合理有效的管理與控制，必須結合工程實際概況以及相關法律法規(guī)，制定科學化、合理化的'檢驗制度，繼而嚴格管控施工質(zhì)量。一般情況下，檢驗制度可以劃分為三個部分：其一，初檢，即施工人員自行檢驗施工工段；其二，二檢，即相關人員交錯檢驗施工工段，以此避免自檢過程中存在遺漏區(qū)域；其三，終檢，由專業(yè)人員，對施工工段進行全面檢驗。實施檢驗制度，可以嚴格把關工程各個環(huán)節(jié)、工段的施工質(zhì)量，進而有效管控工程的總體施工質(zhì)量。
2.3有效管控客觀事物。
首先，對園林綠化工程的施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，并加大對土壤的管理力度，這樣可以為園林綠化施工創(chuàng)造良好的基礎環(huán)境，為其施工質(zhì)量提供根本保障。規(guī)范化管理園林綠化工程的施工現(xiàn)場，不僅要有效清理施工現(xiàn)場，還要在施工現(xiàn)場布設排水系統(tǒng)，保證水流具有良好的流通方向與流通速率，避免施工現(xiàn)場內(nèi)出現(xiàn)積水現(xiàn)象。加大對土壤的管理力度，可以有效提高綠化植物的成活率。在實際建設過程中，所應用的種植土應具備排水好、疏松以及肥沃的特點，并有效化驗其鹽溶量、ph值，確保其各項指標均符合綠化植物生長需求后，才可投入種植。除此之外，還要以有機肥為基肥，確?？梢韵蚍N植植物供輸充足的養(yǎng)分。其次，選擇適宜的綠化植物，提高其成活率。綠化植物是園林綠化工程的建設核心，綠化場地不同，所種植的綠化植物種類也千差萬別。施工人員應結合施工現(xiàn)場的實際土壤情況，選擇種類適宜，且生長健壯、株型端正、根系發(fā)達的苗木，這樣可以大幅度提高其成活率。除此之外，施工人員還要對一些相關問題給予高度關注，例如，苗木種植方法、種植密度以及種植時令等。最后，嚴格把關施工設備、材料質(zhì)量。園林綠化施工過程中，會涉及多種設備與材料，例如，肥料、鋪裝、管線、綠化苗木、土方、挖掘機、割草機等，施工人員對這些設備、材料的管理質(zhì)量，會直接影響園林綠化工程的施工質(zhì)量。施工人員因嚴格把關材料、設備的入場質(zhì)量，對其相關證書進行仔細檢驗，確保其均符合我國相關標準要求，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符的設備或材料，要立即返回原廠。
2.4加大后期養(yǎng)護力度。
在園林綠化工程竣工后，定期由其進行有效的養(yǎng)護管理，可以確保園林綠化質(zhì)量得以長期保存，延長其觀賞年限?，F(xiàn)階段，園林綠化工程施工合同一般在3年左右，此階段主要屬于園林業(yè)主驗證綠化質(zhì)量階段。施工單位只有在此階段內(nèi)，定期養(yǎng)護管理綠化植物，提高其成活率，才能確保工程整體施工質(zhì)量符合業(yè)主需求。結束語施工單位在實際園林綠化施工過程中，要想有效管理與控制施工質(zhì)量，必須嚴格把關綠化施工的各個環(huán)節(jié)，并加大相應的監(jiān)督力度，只有這樣，才能確保園林綠化工程取得良好的效益，繼而推動我國園林綠化工程領域實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻。
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工程質(zhì)量管理論文文獻篇十四
摘要：近年來通信工程的項目建設越來越多，其工程規(guī)模也越來越大，不得不說，通信工程在我國發(fā)展的幾十年里取得了顯著的成果，其工程質(zhì)量管理手段在實際操作過程中被有關專家不斷更新完善，已經(jīng)具備了攻堅能力。
但是在通信工程實際操作中仍然有很多問題存在，這些問題一直困擾著我國相關從業(yè)人員和從業(yè)單位.本文就通信工程的質(zhì)量管理問題進行分析，論述了加強工程質(zhì)量管理的一些手段，僅供從業(yè)人員參考。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇十五
進入到新的發(fā)展時期之后，我們國家科技以及經(jīng)濟等都迎來了新的發(fā)展局面，此時建筑行業(yè)的規(guī)模也在擴大，廣大群眾更加的關注項目的品質(zhì)。對于這種局面，在具體的開展建設工作的時候，可通過工作者以及圖紙和材料等等的方面加以管控。只有積極的開展質(zhì)量監(jiān)督管控活動，才可以確保項目的品質(zhì)良好，才能夠盡量的避免安全問題出現(xiàn)，才能夠增加項目的使用時間。通過上述我們可知，強化項目品質(zhì)的管控工作有著非常關鍵的意義。接下來具體論述。
當我們開展項目質(zhì)量管控工作的時候，一定要切實遵循如下的原則。
第一，質(zhì)量為上的原則。只有遵守該原則，才能夠幫助我們更好的提升項目的品質(zhì)，確保相關方獲得更多的利潤。
第二，以人為本。在工作中要高度關注人這一要素，要切實提升廣大工作者的工作能力和素養(yǎng)，降低失誤現(xiàn)象的發(fā)生幾率，切實提升項目的品質(zhì)。
第三，積極防范。在工作中，作為施工撾灰制定合理的預防策略，將問題控制在發(fā)生之前，為項目品質(zhì)的提升提供必要的條件。
最后，關注用戶。在施工的時候要高度關注使用人的需求，因為所有的項目建設工作的最終目的都是為了迎合使用人的需要。
2.1工作者的能力低，素養(yǎng)差。
對于建筑項目來講，它的施工工作牽扯到很多的內(nèi)容，比如前期的準備工作，中間的建設時期以及后續(xù)的完工和驗收等，然而要想開展好這些工作，就要確保工作者有著極強的工作能力，同時還要做好協(xié)調(diào)工作。目前很多的一線工作者的工作能力不是很高，無證上崗現(xiàn)象非常常見，除此之外個別技術人員的管理意識較差，這也會導致項目建設工作無法順利的開展。上述這些現(xiàn)象的存在使得項目的建設品質(zhì)的提升受到極大的阻礙。
2.2圖紙方面的缺陷。
圖紙是前期準備工作中非常關鍵的一個內(nèi)容，它關乎到后續(xù)的工作是否能夠順利進行。通過分析當前的工作情況我們發(fā)現(xiàn)，許多的`圖紙都存在缺陷，比如和質(zhì)量標準之間有差異，工作者的工作態(tài)度不端正，或是未從宏觀上考慮結構等，這些現(xiàn)象的存在使得圖紙有欠缺，導致項目的品質(zhì)受影響。
2.3沒有做好材料監(jiān)管工作。
經(jīng)濟的高速發(fā)展使得科技也在不斷進步，此時很多全新的材料開始出現(xiàn)在我們的視野之中。建筑行業(yè)也開始大量使用各種新材料。它們也確實為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻了力量，使得項目的品質(zhì)得以提升。不過因為材料的類型多樣，許多的采購者的知識水平有限，在采購的時候存在失誤，或是管理欠缺，導致項目的品質(zhì)受到影響。
2.4沒有完善的監(jiān)管系統(tǒng)。
通過分析實際情況我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)如今很多的施工單位都未建立質(zhì)量監(jiān)督體系，就算是個別企業(yè)做好了該項工作，也會因為工作者的工作態(tài)度不端正等問題使得其過于形式化，沒有發(fā)揮出應有的價值和意義，工作過于被動，而且不具備多元化管理及監(jiān)督的能力，根本體現(xiàn)不出監(jiān)管的意義。
2.5存在薄弱環(huán)節(jié)。
在開展項目建設工作的時候，我們將那些需要使用全新材料以及技術或是工作的難度指數(shù)較高，以及那些容易出現(xiàn)問題的工序都叫做薄弱環(huán)節(jié)。在具體的開展工作的時候，作為施工方要高度關注，盡量的做好預控工作。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇十六
在通常情況下,傳統(tǒng)建筑工程結構主要采用的以往的設計經(jīng)驗,參考其他的類似的建筑工程,但是采用這種方式,存在不少的安全隱患或者質(zhì)量問題,所以要采用結構的優(yōu)化設計。在有的建筑工程設計過程中,片面的認為基礎越大、墻越厚、梁越大等,結構就會安全,但這種設計方法不夠科學合理,因為,當整個建筑主樓和裙房的高低層連在一起,如果額外的增加大裙房的基礎或者尺寸,就會增加高低層的沉降差,在很大程度上就會使整體的建筑結構不安全。建筑工程優(yōu)化設計就只在保證建筑工程結構穩(wěn)定性的前提下,按照既定的目標選擇最優(yōu)的設計方法和方案,保證施工材料最省、投資最低,最大限度的提高建筑工程結構的經(jīng)濟效益和功能。建筑工程分部結構的優(yōu)化設計主要基礎結構、建筑系統(tǒng)方案、圍護結構以及結構細部的優(yōu)化設計,主要包括選型、受力和造價分析等內(nèi)容,在不斷提高經(jīng)濟效益的同時合理優(yōu)化建筑結構設計。同時要根據(jù)平面布置的`整體規(guī)則,盡量消除實際過程中剛度和質(zhì)量的差異,就可以減弱水平荷載對建筑物的壓力作用,在豎直方向上要避開轉化層,保證建筑工程的穩(wěn)定性和質(zhì)量。為了保證建筑工程施工質(zhì)量,增強管理的有效性,就要控制好施工技術、施工進度,做好科學合理的規(guī)劃,加強對施工人員的培訓,管理施工材粉日貢量。
二、要嚴格控制好工程材料質(zhì)量。
在實際的施工過程中,施工材料是保證整個房屋建筑工程的基礎,工程材料主要包括原材料、成品、半成品以及構配件,在整個工程施〔占有很大的比重。因此,在建筑工程施工過程中,對于采購的工程材料進行嚴格的質(zhì)量審核,對生產(chǎn)廠家和銷售商的資質(zhì)進行審查,從根源上消除材料可能出現(xiàn)的問題。同時在施工過程中,要對材料進行合理的搭配和使用,做好材料收購、儲存、運輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)的管理,避免出現(xiàn)亂擺亂放的情況。
三、要提高全體施工人員的素質(zhì)。
在房屋建筑工程施工過程中,涉及很多方面,對施工技術要求較高,需要很多的管理和施工人員。監(jiān)理機構要對施工單位的安全、質(zhì)檢和材料以及設備等具體操作人員進行嚴格的檢查和認證。對于要求比較高和難度比較大的施工程序,施工單位要做好科學合理的安排,施工人員要有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的操作技能;對于高空作業(yè)或者具有危險源的施工現(xiàn)場,要采取有效措施對施〔人員進行保護,為了保證安全,要禁止出現(xiàn)違規(guī)施〔的現(xiàn)象,要防止沒有任何技術資質(zhì)的施〔人員上崗。
四、科學合理安排施工計劃。
質(zhì)量是進行建筑工程建筑工程單位的生命。在建筑工程施工過程中,施工質(zhì)量優(yōu)劣直接影響到建筑〔程的使用效果。建筑工程施〔質(zhì)量管理工作貫穿于整個工程的施工過程,施工單位要采取一切合理手段和方法,保證施工質(zhì)量。首先,對圖紙設計交底和會審工作就十分重要,還要保證能夠在施工過程中能夠靈活應用,比如在種植苗木過程中,還要考慮到相互之間的搭配,更為科學合理,僅僅靠圖紙無法真正體現(xiàn)設計思想。其次,要加強建筑〔程施工過程的管理和控制。在施工過程中要根據(jù)工程的各個程序的不同特點,制定相應的質(zhì)量管理目標,做到有據(jù)可循,做到事前預防和事中控制。施曰火員要進行標準化施工,從而達到施工質(zhì)量要求。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要組織相關人員進行分析和總結,制定相應的措施進行及時有效的解決處理;最后施〔和管理人員要不斷總結經(jīng)驗教訓,為以后施工提供借鑒。
在進行具體城市建筑工程施工進度控制過程中,要與計劃進度進行及時比較,同時根據(jù)實際情況進行必要的調(diào)整,保證工程最后的竣工驗收。在進行施工過程中,受到各種自然因素和人為因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問題,因此,施工單位要明確各施工人員和管理人員的任務和責任,保證施工的進度。施工管理人員要需要的機械、材料、勞動力進行合理調(diào)配,保證協(xié)調(diào)一致,達到最優(yōu)效果,嚴格按照制定的進度計劃進行,不得隨意進行更改;如果出現(xiàn)設計和工程的變更,要建立縮短時間的基礎上,組織好各〔作相互的交叉協(xié)調(diào),保證建筑工程施工的連續(xù)性;為了更好的施工成本對施〔進度的影響,因此,要辦理工程預付款和進度款支付手續(xù),保證各項工作能夠正常開展;施工單位還要對建筑工程合同變進行嚴格控制,加強施工過程中的風險管理,制定相應的處理方法,保證萬無一失。
在進行建筑工程建設過程中,施工工藝是保證施工質(zhì)量的重要因素。在施工過程中,施工單位要才有合理的施工技巧,做好施〔前的技術管理,因為建筑工程具有很強的季節(jié)陛特點,受到氣候條件影響比較大,在不同的季節(jié)會采用不同的施工方法和工藝,相應的要求也不盡相同,因此,做好施工技術準備是保證建筑施工的重要條件。同時施〔單位要不斷引進先進的施工技術、工藝以及材料,從而有效的提高施工效率,保證施口貢量,力口決施〔進度。綜上所述,在進行建筑工程施工過程中,施工單位要不斷總結經(jīng)驗教訓,增強施工質(zhì)量管理的有效性,在不斷建造精品工程的同時,提高施工單位的經(jīng)濟利潤和效益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
參考文獻。
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工程質(zhì)量管理論文文獻篇十七
建筑項目設計的質(zhì)量、施工設備的質(zhì)量以及施工材料的質(zhì)量等多種因素相結合便是建筑工程的質(zhì)量。質(zhì)量管理通常分為建筑業(yè)項目的管理與施工的管理兩個部分。其中項目管理是指在要求的時間以及目標中，對客戶需求必須明確與了解，并以客戶需求為主，來科學合理地配置資源，務必做到協(xié)調(diào)地管理以及能夠綜合地對人力、工程的進度、工程的成本、收費等各個方面進行有效地管理。而施工管理指的是綜合管理所有現(xiàn)場施工的機械設備、工作人員、施工材料等。但由于建筑工程項目在施工過程中會受到很多因素的影響，如:各級的施工人員技術參差不齊，施工操作行為不夠規(guī)范，施工時缺乏安全意識等等。所以，只有盡可能快地去推廣建筑工程質(zhì)量管理新技術，改善工程質(zhì)量管理的策略，制定一個完善的管理制度，把隱患扼殺于搖籃中，才能使工程的質(zhì)量得到有效提高，從而促進建筑企業(yè)更進一步的發(fā)展。
我國從改革開放以來，建筑行業(yè)就進入了快速發(fā)展期，國內(nèi)的建筑工程質(zhì)量管理也取得了很大的進步，不但在工程的項目設計、立項直到竣工驗收的各個階段都建立了相應的責任制度與體系，在法律上還頒布了與建筑工程質(zhì)量管理相關的條例，這也代表著我國建筑行業(yè)工程質(zhì)量管理的發(fā)展向前邁了一大步。但明顯可見，我國國內(nèi)的建筑工程質(zhì)量管理與工程管理新技術的推廣工作仍遠遠比不上國際市場。
2．1質(zhì)量管理新技術類別。
按照其特點，建筑工程質(zhì)量管理的新技術可以分為產(chǎn)品與技術類。若是作為產(chǎn)品類的新技術就有著一定的形狀，可在表面直接看出它具有的功能與特點。并在推廣時能在客戶面前進行現(xiàn)場演示，給予客戶試用服務以及用圖片做廣告宣傳，不僅如此，其還能展示在交易會或是展覽會上，通過展示自身的優(yōu)勢加上用分析與數(shù)據(jù)來說明若是進入市場，能給該企業(yè)帶來多少經(jīng)濟效益。而技術類的新技術的推廣工作就比產(chǎn)品類的要更加困難，例如;工藝、手段與方法等，這些都在推廣過程中難以全部把技術與核心全盤托出，必須得把握好技術公開的一個度，不能太過曖昧讓客戶不得其解，要把最關鍵值得讓客戶了解的部分提煉出來。因此就得詳細地把新技術的分析與經(jīng)濟報告、預期投入以及回收期等等全都列出來，讓客戶能夠清晰地了解使用這項新技術能給自身的工程帶來怎樣的好處，這樣更加有利于新技術的推廣。
2．2質(zhì)量管理新技術的問題。
第一，供應和需求不對稱。建筑工程質(zhì)量管理的推廣工作不但沒有跟上發(fā)展，連制度的建設都滯后，與實際發(fā)展相脫節(jié)。建筑工程質(zhì)量管理新技術的推廣是一個系統(tǒng)的工作，其中包括教育、供應、生產(chǎn)、市場等多種要素，這些要素互相結合，互相依賴與互相規(guī)律性交叉作用構成可一個整體從而達到共同的目的。因為工程質(zhì)量管理新技術的推廣與很多環(huán)節(jié)相關，因此受到的限制也多。在我國，由于建筑院校、建筑科研部門以及地方的政府之間的目標不一致，又沒有保持長時間又固定的聯(lián)系，建筑工程質(zhì)量管理新技術的供給和市場的需求脫了節(jié)。第二，應用主體不清。應用工程質(zhì)量管理新技術的應該是建筑企業(yè)，但主是推廣工作卻主要是地方的政府部門在行政干預。我國實行的是市場經(jīng)濟的體制，在這個體制下實行的是自上而下的推廣模式，這種模式太過規(guī)定化，使得建筑企業(yè)作為建筑工程質(zhì)量管理新技術的主體卻不能夠直接參與進新技術的推廣計劃、具體實施以及評估。因此，這就導致建筑企業(yè)不能直接詳細的了解所要采用的新技術帶來的經(jīng)濟效益，在采用新技術時就屬于被動性，不能夠有效發(fā)揮屬于自身的應用主動性，所以在實際的新技術應用與推廣的過程中，建筑企業(yè)作為應用主體卻消極對待，甚至去抵制推廣，這樣一來我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術推廣就發(fā)展得非常緩慢。第三，建設信息化緩慢。在國外的建筑市場，建筑工程質(zhì)量管理新技術推廣已經(jīng)是十分規(guī)?；c網(wǎng)絡化，與國際相比我國還是非常滯后的。國內(nèi)的建筑行業(yè)技術信息的服務手段不夠先進，在做很多重要的決策要咨詢時卻十分不方便，決策科沒有一個科學化與民主化的環(huán)境。我國的建筑行業(yè)技術市場機構的咨詢服務以及實用信息的服務操作水平還是十分落后。而且，建筑行業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營人員的文化素質(zhì)水平也跟不上現(xiàn)代新階段的建筑行業(yè)發(fā)展需要，接納新的建筑工程質(zhì)量管理技術能力低，建筑企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營者不能夠充分認識到采用建筑工程質(zhì)量管理新技術后能給自身帶來多大的經(jīng)濟效應，從而對數(shù)據(jù)庫以及聯(lián)網(wǎng)的投資不予以重視，我國國內(nèi)的建筑市場直到如今，市場體系以及資源市場都沒能行業(yè)化地形成。
工程質(zhì)量管理論文文獻篇十八
1.1質(zhì)量第一原則。
工程建設與國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活的改善息息相關。質(zhì)量的好壞，直接關系到國家繁榮富強，關系到人民生命財產(chǎn)的安全，關系到子孫幸福，所以必須樹立強烈的“質(zhì)量第一”的思想。
1.2用數(shù)據(jù)說話原則。
質(zhì)量控制必須建立在有效的數(shù)據(jù)基礎上，必須依靠能夠確切反映客觀實際的數(shù)字和資料，否則就談不上科學的管理。一切以數(shù)據(jù)說話，就需要用數(shù)理統(tǒng)計方法，對工程實體或工作對象進行科學的分析和整理，從積累的大量數(shù)據(jù)中，找出控制質(zhì)量的規(guī)律性，從而研宄工程質(zhì)量的波動情況，尋求影響工程質(zhì)量的主次原因，采取改進質(zhì)量的有效措施，掌握保證和提高工程質(zhì)量的客觀規(guī)律，以保證工程項目的優(yōu)質(zhì)建設。
1.3預防為主原則。
對于工程項目的質(zhì)量，我們應從過去消極防守的事后檢驗變?yōu)榉e極預防的事先管理。必須在項目管理的全過程中事先采取各種措施，消滅種種不合質(zhì)量要求的因素，以保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量。如果各質(zhì)量因素預先得到保證，工程項目的質(zhì)量就有了可靠的前提條件。
2.1工程設計不合理。
工程設計是路橋工程的起始階段，對整個工程建設意義重大。在工程設計時，為節(jié)省設計費而未請到專業(yè)設計人員對以后的施工都極為不利。而一些設計者在設計過程中，因考慮不周，可能會為后續(xù)帶來極大問題。比如，設計圖紙與實踐結構不一，這會耽誤工程建設時間，而遺漏工程建設的重要環(huán)節(jié)，這種問題也是非常致命的。
2.2施工技術。
新時期，科學和信息技術不斷進步，路橋工程在提高建筑水平和工程質(zhì)量的過程中，應注重對先進施工技術的應用。現(xiàn)階段，各種施工技術包含了較廣泛的專業(yè)范圍，能夠有效提高工程質(zhì)量。然而我國大部分路橋建筑工程，在采用多種先進施工技術的過程中，各技術之間的時間和空間發(fā)生了較大沖突，給先進技術的使用和施工增加了難度。
2.3缺乏對施工現(xiàn)場有效的管理。
目前，在國內(nèi)的路橋工程項目施工中仍然沒有形成一個行之有效的統(tǒng)一標準體系。路橋工程施工單位在建設過程中缺乏對于施工體系管理的重視，導致了建設場地違規(guī)對方垃圾、不能夠按照規(guī)定停放工程機械。在施工過程中，施工人員缺乏工作的積極性以及主動性，施工效率較低，最終導致了對路橋工程整體的施工質(zhì)量造成了嚴重的影響。
3.1構建完善的管理和監(jiān)督機制。
建筑企業(yè)在日常的施工過程中，不僅要加強對成本的有效控制，還應當及時構建完善的管理和監(jiān)督機制。在路橋施工中，構建完善的路橋施工技術及質(zhì)量控制體系，是非常重要的，首先，應該強化自身管理水平，對路橋工程進行全面細致的分析，然后從企業(yè)的技術力量、管理流程、明確施工的技術及質(zhì)量控制，構建切合企業(yè)自身實際情況、相對完善的路橋施工技術和質(zhì)量控制體系。不僅如此，在體系構建完成后，應該采取合理有效的措施，確保其有效執(zhí)行，對各項工作進行指導和管理，并結合路橋施工企業(yè)的變化，適時對其內(nèi)部進行調(diào)整和完善，以確保企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
3.2提高管理水平及加強人員的素質(zhì)建設。
在人員的管理方面，要通過整個團隊的管理水平。不論是哪一個環(huán)節(jié)都要嚴格管理，嚴格把關。從施工團隊來講，不能偷工減料，更不能消極怠工。其此，在整個施工過程中要提高施工人員和管理人員的'素質(zhì)。對于工程質(zhì)量的重要性和建筑工程的安全性，可以開展專題知識講座，還可以利用相關人員予以宣傳、指導，還能采取廣播電視的辦法。此外，應設法提高專業(yè)人員的專業(yè)知識水平，并保證他們的專業(yè)技能。提高整個隊伍的素質(zhì)和對建筑工程的質(zhì)量管理與控制有著重要意義。
3.3做好材料的質(zhì)量管理與控制。
材料質(zhì)量上的管理和控制。在工程施工中所用的施工材料的質(zhì)量也是非常重要的，為了保證建筑施工的質(zhì)量，不單單要滿足材料充足不斷供應，同時還要注意的是材料的質(zhì)量是否滿足施工的要求和是否符合設計要求。首先，應該做好材料的選擇和采購管理，利用招投標的方式，對于材料供應商的選擇，確保材料的性能、規(guī)格以及供應的連續(xù)性。其次，應該做好材料的質(zhì)量控制，對于所有進入施工現(xiàn)場的材料，都必須進行質(zhì)量檢測工作，確保材料具各相應的出廠證明和生產(chǎn)合格證書，對于一些重要材料，還應該進行抽樣檢測，確認合格后才能進入施工現(xiàn)場；同時還應該做好材料的存儲和管理，路橋工程施工中使用的材料是多種多樣的，在存儲過程中，應該分類存放，保證儲存環(huán)境的干燥清潔，避免材料的存儲過程中出現(xiàn)性質(zhì)改變的情況；最后，在對材料進行使用時，需要再次對材料性質(zhì)進行檢查，對于不達標材料或者出現(xiàn)變質(zhì)的材料，必須禁止使用，以免產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
3.4在施工實施之前充分溝通并加強施工。
工程項目的設計人員與施工人員要能夠根據(jù)項目的設計圖紙進行必要的相互溝通，保證對于圖紙內(nèi)容的正確掌握，避免在施工過程中發(fā)生的各種錯誤。技術人員在施工過程中要能夠進行必要的現(xiàn)場巡查在出現(xiàn)施工現(xiàn)狀與圖紙不吻合的社會，要能夠通知設計單位進行現(xiàn)場矯正，可以對圖紙中設計不合理的地方進行相應的調(diào)整以及必要的改進。
3.5工程建設因時制宜。
建筑工程建設中，前一道工序與后一道工序所處的環(huán)境可能不同。因此要根據(jù)當下環(huán)境的特點，綜合工程建設的特點，采取相關措施對環(huán)境因素進行控制。在一些特殊天氣時，比如酷暑、嚴寒、強風的氣候條件下，都要提前做好準備，并采取相關的預防措施。還有一些工程都是季節(jié)性施工，容易遭受凍害、沖刷等等不利的氣候，此時更要對這類天氣加以防范。
4.結束語。
由此可見，建筑工程的質(zhì)量管理與控制的難度大，它涉及到人員、管理、材料、環(huán)境等等因素。這樣一個系統(tǒng)而復雜的工程，需要進一步健全質(zhì)量管理與控制體系，制定相關的管理制度。推行個人責任制，提高管理水平及人員素質(zhì)，并綜合其他因素采取管理辦法，根據(jù)實際情況采取相應對策，提高施工質(zhì)量管理水平，推動建筑企業(yè)不斷發(fā)展。