報告的結(jié)構(gòu)一般包括引言、正文和結(jié)論三個部分，每個部分有各自的功能和特點。那么我們該如何寫一份較為完善的報告呢？首先，我們需要明確報告的目的和讀者群體，這有助于確定報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。其次，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的調(diào)研工作，包括收集相關(guān)數(shù)據(jù)、查閱文獻(xiàn)、訪談專家等，以獲得準(zhǔn)確的信息和深入的了解。接著，我們需要對收集到的材料進(jìn)行歸納和分析，從中提取出關(guān)鍵信息和發(fā)現(xiàn)，為報告撰寫提供依據(jù)。最后，我們要注意報告的邏輯性、準(zhǔn)確性和可讀性，確保語言清晰、表達(dá)精準(zhǔn)，并合理安排各個部分的內(nèi)容。在下面的報告中，我們可以看到作者對社會問題進(jìn)行了深入的研究和思考。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇一
20xx年，是極不平凡的一年，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，全面完成了xx下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽稱號?，F(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：
經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項，實現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標(biāo)25項，合同額3.71億元，完成xx下達(dá)計劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺階——在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項目部的建設(shè)與管理，適時開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點工程建設(shè)”活動，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。
各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費用利潤率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營合同各項指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，奮力開拓市場。
一是以市場為導(dǎo)向，研究市場，開拓市場，作好投標(biāo)前期工作。市場情況瞬息萬變，機(jī)會稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場脈搏，搶抓市場機(jī)遇，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，通過科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對項目進(jìn)行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標(biāo)工程3項，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實現(xiàn)合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點水利建設(shè)大市場。
二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營隊伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來，我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實人員力量，對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的`經(jīng)營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書，確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個廢標(biāo)。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項目投標(biāo)管理辦法》，實行項目責(zé)任制，根據(jù)工程大小、特點確定項目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項目的報名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。
四是科學(xué)決策，合理報價，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項目，選擇最佳項目投標(biāo)，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機(jī)等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)強(qiáng)化項目管理，提高施工管理水平。
施工是我局的工作重點，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項目管理，在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動，收到了預(yù)期效果。
——抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項工程，都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實現(xiàn)了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量，努力塑造亮點工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴(yán)格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬元獎勵，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號。
通過建設(shè)“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進(jìn)步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理，提高信譽，受到了業(yè)主的高度評價，并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，xx也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠(yuǎn)項目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會，介紹施工經(jīng)驗。
——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。各項目部面對嚴(yán)峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二
省局考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
xx年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場，內(nèi)抓管理，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，完成和超額完成了各項工作任務(wù)，取得了新成績。按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報告如下:
一、主要目標(biāo)完成情況xx年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè)。xx年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為xx系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號，完成和超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
(一)順應(yīng)市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項，實現(xiàn)合同額2.6xx億元，其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項，中標(biāo)額2.26億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。順應(yīng)市場規(guī)律，實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來，我們認(rèn)真研究市場，把握市場脈搏，順應(yīng)市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設(shè)的同時，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場?；次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計行洪流量為2400m3/s，工程中標(biāo)額4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設(shè)項目。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。完善經(jīng)營格局，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。
(二)以創(chuàng)建文明工地為契機(jī)，施工管理水平再上新臺階xx年我局共有在建工程22項，合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為xx 標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機(jī)，科學(xué)調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26xx千平方米，完成施工產(chǎn)值3.2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關(guān)。弘揚鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。
(三)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升一年來，我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個中心，加強(qiáng)經(jīng)營管理，落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財務(wù)運做，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。全年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入 2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達(dá)1%;資產(chǎn)負(fù)債率67%;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6次，全年實現(xiàn)利稅2xx9萬元，比上年提高13%。同時，離退休職工兩費足額發(fā)放，并及時增加了同城補(bǔ)貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)了單位穩(wěn)定發(fā)展。
(四)狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程施工中，我局狠抓質(zhì)量管理，把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來建設(shè)，提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負(fù)責(zé)的精神,以黨性人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位、各項目部一把手親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任，保證iso9001質(zhì)量保證體系的有效運行。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。
(五)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，文明創(chuàng)建工作取得新突破按照上級的統(tǒng)一部署，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”的前期準(zhǔn)備工作，制定了有針對性的教育方案，使廣大黨員提前進(jìn)入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件70余篇。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動的實施意見》，分步實施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動，取得了新突破，局機(jī)關(guān)和第二工程處分別被授予“xx年度省直文明單位”稱號，實現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展(八)圓滿完成其它各項工作任務(wù)加強(qiáng)了機(jī)動搶險隊建設(shè)，參加了xxxx防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練，榮獲三等獎，落實了汛期值班等防汛責(zé)任制。各級工會積極開展工作，二處、一處職代會分別被授予“先進(jìn)星”和“合格星”稱號。另外，企業(yè)改制，黨組織建設(shè)、離退休服務(wù)、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況xx年，我局按照上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實各項規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與各項事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅持”。
(一)堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度一是狠抓責(zé)任制落實。在年初召開的紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上，深入學(xué)習(xí)了上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件，針對xx年的反腐倡廉工作任務(wù)，對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門作了明確分工，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任部門，與各工程處簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo)。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書，在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任考核。不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，每半年對下屬各單位進(jìn)行一次廉政責(zé)任考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用下工地檢查、調(diào)研等機(jī)會，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，確保責(zé)任制的落實。對工作中暴露出的問題，對責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。通過責(zé)任制的落實，各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請，不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣。
(二)堅持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性在學(xué)習(xí)制度上，堅持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個結(jié)合”，即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，一是按照上級的統(tǒng)一部署，自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務(wù)實、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動，在積極開展向鄭培民、任長霞等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時，利用王x忠案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)力觀。
(三)堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤一是繼續(xù)抓了不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴(yán)格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》，凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實力的施工隊伍，并以招標(biāo)、議標(biāo)的形式確定合作隊伍。機(jī)關(guān)凡大宗辦公用品采購，均嚴(yán)格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求，層層審批，進(jìn)行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節(jié)約了機(jī)關(guān)辦公費用。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度，認(rèn)真處理信訪舉報，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。對于群眾來信來訪，局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視，要求有關(guān)單位認(rèn)真處理，做到了件件有回復(fù)，事事有結(jié)果。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉x信我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題，我們堅決嚴(yán)肅處理;對有問題但未構(gòu)成違紀(jì)的，我們對當(dāng)事人進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u教育，督促其改正;對舉報不實的，我們予以澄清，保護(hù)了一些同志;對舉報嚴(yán)重不實并擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應(yīng)的處分。
(四)堅持改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，努力增強(qiáng)勤政意識機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一種意識，我們所從事的工程建設(shè)，直接關(guān)系著國家的百年大計，關(guān)系著群眾的切身利益。因此，任何時候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，每個黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面:一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即:說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓xx的形象在我這里受到影響，這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行廠務(wù)公開，對涉及企業(yè)發(fā)展，資金使用、職工住房等熱點問題，本著對單位負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，及時向職工公布結(jié)果，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是各級關(guān)心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問金10萬余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。(一)堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持貫徹民主集中制，提高民主意識，注重培養(yǎng)民主作風(fēng)。工作中，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行局長辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設(shè)項目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實行民主決策。在議事和決策過程中，做到了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定，增強(qiáng)了決策的民主性和科學(xué)性。同時，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認(rèn)真征求意見，會上能夠開誠布公，實事求是地總結(jié)回顧，認(rèn)真開展批評與自我批評，勇于承擔(dān)責(zé)任，注重了會議質(zhì)量，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。
(二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提高干部素質(zhì)的首要任務(wù)，并以身作則，帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)安排上，我們突出抓好三個層面，第一層面是局機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題能力的提高;第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高;第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方式上，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，全年固定學(xué)習(xí)日達(dá)50天，人數(shù)達(dá)1000多人次。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，按照省局安排和年初制定的《關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的意見》和《xx年理論學(xué)習(xí)計劃》，重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、xx屆四中全會精神、兩個條例和“維持xx健康生命”新理念，使干部職工進(jìn)一步加深了對“三個代表”及xx屆四中全會精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，充分發(fā)揮班子整體效能今年以來，面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃全局，著力提高科學(xué)決策和民主決策的能力，全面發(fā)揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關(guān)部門的工作思路，不折不扣地執(zhí)行上級指示，創(chuàng)造性地開展工作，保證重點工作和重點項目。為順利完成標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，慶德同志長期盯在施工現(xiàn)場，我也經(jīng)常到現(xiàn)場督促施工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，精心組織，并要求各項目部施工進(jìn)度一天一報，保證了工程順利完工。二是以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。企業(yè)管理，一招不慎，就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出臺，都要先經(jīng)過充分的調(diào)查研究，確?？尚行?，再經(jīng)過反復(fù)討論、衡量利弊后發(fā)布實施，從而保證了決策的科學(xué)性，實現(xiàn)了企業(yè)和職工“雙贏”;保證了職工工資發(fā)放，穩(wěn)定了基層隊伍。三是深入開展調(diào)查研究，察實情，辦事實。對市場開發(fā)、企業(yè)改革、分配制度改革等重要工作，都分別組織了專題調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和關(guān)心基層，經(jīng)常深入施工一線，調(diào)研了解實際情況。針對隊伍現(xiàn)狀提出了加強(qiáng)隊伍建設(shè)，重視和加強(qiáng)分包隊伍、勞務(wù)隊伍管理的意見，并和有關(guān)處、項目部研究落實。于12月初專門組織了職工生活狀況調(diào)研，我?guī)ьI(lǐng)辦公室和財務(wù)的同志走訪了下屬工程處，了解了基層經(jīng)濟(jì)狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴(yán)格要求自己，率先垂范。全年基本上不過節(jié)假日，為保證重點項目的按期完成，四名領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工地?fù)?dān)任項目經(jīng)理、工作組組長等，常年盯在施工一線，勇于*前指揮，敢于承擔(dān)責(zé)任，以事業(yè)為重，以大局為重，和大家一道辛勤、忘我的工作，積極發(fā)揮模范帶動作用，為工程建設(shè)、為樹立我局的信譽做出了積極貢獻(xiàn)。如慶德同志和興文同志在濟(jì)平干渠18標(biāo)渡汛最關(guān)鍵時期，發(fā)揮了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)指揮作用，戰(zhàn)勝了53年一遇的大洪水，保住了工地，保證了工程安全。秀生同志帶領(lǐng)疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風(fēng)，冒著生命危險，奮戰(zhàn)口門疏浚任務(wù)，保證了安全生產(chǎn)和任務(wù)完成。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，以好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持開展干部談心制度，重視干部成長，關(guān)心群眾生活。對于機(jī)關(guān)及下屬單位的干部職工，真心實意地做到工作上支持、不輕待，政治上愛護(hù)、不虧待，生活上關(guān)心、不慢待。在企業(yè)內(nèi)部選拔了一批年輕干部充實到中層和到工地?fù)?dān)任項目經(jīng)理、總工，推動充滿活力的選人用人機(jī)制的形成，加快了干部進(jìn)步，優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)，確保了各項工作的健康發(fā)展。一年來，我局按照省局的總體部署，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，較好地完成了各項工作任務(wù)，重點工作取得了新突破。
但是，我們也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)的時間和深度不夠;部分干部職工思想保守，因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng);企業(yè)體制不順、機(jī)制不活、人才短缺、設(shè)備不足、改制進(jìn)展緩慢等。這些問題的存在，嚴(yán)重制約著我局的發(fā)展，在今后的工作中我們要高度重視，認(rèn)真研究解決。在新的一年里，我們決心在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以經(jīng)營開發(fā)為中心，以施工管理為重點，以觀念、技術(shù)、管理創(chuàng)新為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)三個文明建設(shè)，動員全體職工精誠團(tuán)結(jié)，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，真抓實干，促進(jìn)我局各項工作的.進(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。以上述職如有不當(dāng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇三
20xx年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的大力支持幫助下，經(jīng)過礦二分廠全體黨員、職工同志的共同努力，圓滿完成了各項工作目標(biāo)。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報，請予以評議。
作為一名黨員、黨支部副書記，我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責(zé)，適應(yīng)公司的新形勢，始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和思考，加強(qiáng)道德修養(yǎng)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、貫徹落實公司下發(fā)的文件、制度精神。能夠與支部成員團(tuán)結(jié)一致，共同商量研究支部重要事宜，能夠按照公司黨委對中層干部的要求，撰寫心得體會和理論文章。通過學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)來指導(dǎo)開展工作。具體工作如下：
1、年初與黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，為保證工作目標(biāo)的完成，特制定了具體的保證措施，同時在分廠黨員大會上共同學(xué)習(xí)，人人表態(tài)發(fā)言，形成了以個人保班組，以班組保分廠的責(zé)任管理體系，為把此項工作落到實處，制定每半年對中層干部、黨員、班組長進(jìn)行民主評議一次，定期進(jìn)行思想分析并將評議情況進(jìn)行公示，對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。
2、20xx年，分廠人事變動后，根據(jù)實際情況，改選調(diào)整了支部委員會和支委會成員，重新進(jìn)行了分工，明確了責(zé)任。
3、為開展好支部工作，建立完善了支部的各項規(guī)章制度。堅持一月一次的支委會，研究安排本月工作，總結(jié)上月工作。一季度一次黨課教育，一季度一次黨員民主生活會，中層干部一年一次廉政專題民主生活會。
4、以黨員活動為載體，利用“七一”活動時間，開展知識競賽、技術(shù)練兵、及組織黨員進(jìn)行義務(wù)勞動，開展黨員教育活動。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個條例，結(jié)合煤機(jī)公司開展的“廉政自省日”活動，對黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育，撰寫學(xué)習(xí)體會，張貼上墻。
6、認(rèn)真開展“三反活動”，查原因、定措施、強(qiáng)化制度管理，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗，教育廣大黨員干部要活到老、學(xué)到老，不斷充實提高自己，，做到政治堅定，思想長新，理想永存，一如既往的關(guān)心黨的事業(yè)，全心全意做好本職工作。
7、不斷培養(yǎng)后備力量，增加黨的隊伍新鮮血液。20xx年礦二分廠黨支部轉(zhuǎn)正黨員一名，發(fā)展預(yù)備黨員一名，培養(yǎng)入黨積極分子一名。
為了加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，提高黨員干部遵紀(jì)守法和廉潔自律的自覺性，自進(jìn)入20xx年以來，以認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為目標(biāo)，大力加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制真正落到了實處，具體工作如下：
1、成立反腐領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立監(jiān)督員（由黨小組長兼任），使小組成員人人頭上有分工，形成職責(zé)分明的反腐工作管理局面。
2、定期組織召開黨風(fēng)廉政狀況分析會，要求黨員干部對一些社會腐敗現(xiàn)象進(jìn)行研究，并以此為戒，加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，財務(wù)管理透明化，從而杜絕了私設(shè)“小金庫”和利用公款進(jìn)行大吃大喝等情況的發(fā)生。
4、開展廉政教育，及時傳達(dá)上級紀(jì)檢精神，組織黨員談學(xué)習(xí)體會，提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識。
5、本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，沒有發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。
20xx年以來，認(rèn)真貫徹公司經(jīng)營方針，認(rèn)真開展各項活動，嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制開展工作，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，重新建立健全了各項管理體系，完善了班組管理責(zé)任制度，充分發(fā)揮以班組長為主的安全、質(zhì)量、工期保證體系，達(dá)到管理立體化的要求，順利實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。在礦二分廠全體干部職工的努力下，做了如下工作：
1、認(rèn)真開展“三反”活動，務(wù)實安排工作計劃。自開展活動以來，利用標(biāo)語、板報、宣傳欄、黨員大會、職工大會、班組會，教育職工提高質(zhì)量意識、工期意識、安全意識，目前已取得一定效果，產(chǎn)量、效益均有了不同程度的提高。
2、每月進(jìn)行一次工作總結(jié)，內(nèi)容包括安全、生產(chǎn)、黨務(wù)、經(jīng)營狀況等?？偨Y(jié)經(jīng)驗與不足。
3、加強(qiáng)班組建設(shè)。進(jìn)入20xx年以來，為了強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，我們重點加強(qiáng)了班組建設(shè)。一是選配政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長；二是完善班組崗位責(zé)任制度，工作目標(biāo)明確、個人收入公開透明，充分調(diào)動了一線職工的工作熱情，基礎(chǔ)管理工作得到了加強(qiáng)。
4、積極參與分廠生產(chǎn)經(jīng)營活動，做到分工不分家。半年多來，協(xié)助銷售人員跑市場，抓回款，為分廠完成經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、關(guān)心職工生活，積極開展“獻(xiàn)愛心”活動，做好貧困職工救助工作；組織職工參與公司組織的各項文化娛樂活動，豐富了文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，強(qiáng)化了職工的戰(zhàn)斗力。
1、由于過去對政治工作不了解，在工作的方式方法上缺乏技巧，導(dǎo)致思想政治工作事倍功半。
2、政治理論修養(yǎng)不夠，自己沒搞通搞透，對別人的教育可想而知。
3、理論聯(lián)系實際不夠，職工的思想受多方面的影響，日常只注重開會學(xué)習(xí)，表面文章多，解決實際問題少。
1、圍繞公司主題教育開展工作，首先是自己學(xué)習(xí)領(lǐng)會好上級文件精神。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級黨委的各項規(guī)定，嚴(yán)于律己，從自己做起。
3、配合好行政領(lǐng)導(dǎo)工作，以經(jīng)濟(jì)效益為中心、基礎(chǔ)管理為重點、以開展“三反”活動為契機(jī)，團(tuán)結(jié)其他同志一道作好工作。
總之，半年多來，我堅持與時俱進(jìn)的態(tài)度投入到學(xué)習(xí)和工作中去，學(xué)到了很多，也收獲了不少，這其中有思想認(rèn)識的不斷提高，也有工作方法的多元化；有政治理論知識的拓展，也有實際運作水平的提高；今后，要針對深入基層不夠、聯(lián)系群眾較少、工作力度不大、學(xué)習(xí)效果較差的現(xiàn)實情況，有針對性的改進(jìn)，注重實效，力爭把礦二分廠黨支部帶成一支作風(fēng)潑辣，團(tuán)結(jié)高效的基層黨支部。工作中，本人要作到嚴(yán)以律己、寬以待人，認(rèn)真落實“三個代表”重要思想，始終堅持做一個合格的共產(chǎn)黨人。我相信，在工作中，我將一如既往的嚴(yán)格要求自己，在平凡的崗位上做出自己的努力。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇四
(一)落實黨建工作責(zé)任制，履行好黨建第一責(zé)任人職責(zé)。
堅持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的原則，帶頭落實黨建工作“一把手”工程，實行“一崗雙責(zé)”。定期召開班子會議，專門研究黨建工作，制定黨建工作思路，嚴(yán)格制定并實施林業(yè)系統(tǒng)基層支部班子黨建工作責(zé)任目標(biāo)及考核辦法，實行年度獎懲考核。
(二)搞好班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮班子的龍頭作用。
過硬的黨委班子是黨建工作的一面旗幟，所以，我堅持把黨委班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。
一是切實加強(qiáng)民主集中制。作為“班長”，在黨委會議討論研究工作時，我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵路子、不強(qiáng)制拍板作決定，涉及“三重一大”事項一律上會研究，人事任免實行票決制。
二是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任目標(biāo)，在林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)組織開展了“黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育月”和“林業(yè)系統(tǒng)預(yù)防涉林瀆職犯罪專題教育活動”，增強(qiáng)了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識。同時，充分發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，聘請了7名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，并定期召開座談會，聽取意見。全年向不同層面的單位和個人發(fā)放調(diào)查問卷400余份，走訪100多人次，通過反饋信息，社會各屆對我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)及政風(fēng)行風(fēng)滿意度比較高。
三是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真開展批評與自我批評。加強(qiáng)班子自身素質(zhì)提高，全年理論中心組學(xué)習(xí)12次。年初局黨委班子集中聽取局內(nèi)各股站室、森林公安、國有場圃工作思路，反復(fù)研究制定林業(yè)局工作思路。班子成員之間相互交流，坦誠相待，分工協(xié)作，互相支持，共同維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的威信。四是切實加強(qiáng)二級班子建設(shè)。出臺了《森林公安資金管理辦法》，由林業(yè)局負(fù)責(zé)森林公安資金的日常核算和管理。針對國營場圃的管理權(quán)限下放到林業(yè)局，局黨委加大對國有場圃班子的管理力度，制訂了《區(qū)國有林場管理辦法》、《區(qū)國有林場目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》等制度，全面系統(tǒng)的量化各方面指標(biāo)，嚴(yán)格考核獎懲，實行重大事項報告審批制度、資金財務(wù)運行定期審計制度等，歸口后的國營場圃更加健康有序的發(fā)展。
(三)抓好干部隊伍建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)務(wù)實奮進(jìn)的職工隊伍。
在抓好干部隊伍建設(shè)方面，我做到了3個注重。
一是注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，努力提高干部綜合素質(zhì)。向?qū)嵺`學(xué)，針對林業(yè)工作特點，造林期間實行向?qū)嵺`學(xué)，下鄉(xiāng)期間相互比較，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗;走出去學(xué)，組織參加市級以上外出參觀學(xué)習(xí)10余人次，組織股站長以上人員赴河北把頭溝村和林西七河圖村參觀經(jīng)濟(jì)林建設(shè)兩次達(dá)70多人次，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林工站進(jìn)行全區(qū)拉練參觀學(xué)習(xí)達(dá)40多人次;請進(jìn)來學(xué)，通過聘請專家授課，開展了xx屆四中全會解讀、計算機(jī)知識培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等。此外還創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地，實行學(xué)習(xí)筆記調(diào)閱制度，局黨委新建并開放了圖書閱覽室，投資2萬余元購置各類圖書和報刊雜志，給職工自學(xué)創(chuàng)造條件。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請審議。
一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力。
一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《中國石油報》、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，xx廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇六
20xx年，在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的支持下，認(rèn)真執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司黨總支的決策部署，工作取得了一些的成績。下面就我這一年來的工作總結(jié)匯報如下：
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一年來，自己能夠堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀，不斷提高自己的政治素質(zhì)。立足我項目的實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大報告，深刻領(lǐng)會了報告中關(guān)于中國特色社會主義的基本內(nèi)容、報告的時代特征、歷史性貢獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述，不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己工作的實踐。立足工程建設(shè)的本質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)體會了黨的十九屆四中、五中全會有關(guān)精神，進(jìn)一步明確了自己的工作方向。
(二)恪守政治紀(jì)律、堅持組織原則。一直以來，本人嚴(yán)格遵守國家各項法律法規(guī)，堅決堅決擁護(hù)公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣的擁護(hù)和執(zhí)行公司黨總支的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨總支保持高度一致性，恪守政治紀(jì)律、堅持組織原則。
（一）在公司和股東方的支持下，逐步理順施工總承包項目部管理模式。項目總承包單位湖南省第四工程有限公司20xx年11月進(jìn)場，因四公司內(nèi)部采用項目承包制，項目實際負(fù)責(zé)人資金不到位，以包代管，現(xiàn)場作業(yè)人員數(shù)量不足，多次停工待料，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。且現(xiàn)場管理人員作業(yè)人員質(zhì)量安全意識淡薄，管理不到位，質(zhì)量安全問題頻發(fā)。項目部管理團(tuán)隊未明確，到位的崗位人員和數(shù)量無法滿足項目推進(jìn)需要。項目技術(shù)管理、資料管理嚴(yán)重滯后。針對施工總承包存在的問題，與經(jīng)理層其他成員多次與項目實際負(fù)責(zé)人xxx和四公司總部進(jìn)行交涉，并多次向公司和股東方匯報，在公司和股東方的大力支持下，于20xx年7月底由集團(tuán)副總經(jīng)理兼公司董事長xxx召開調(diào)度會，四公司調(diào)整管理模式，由四公司邵陽分公司負(fù)責(zé)管理，并委派以xxx為首的管理團(tuán)隊管理項目，同時公司配資20xx萬，經(jīng)過兩個月的調(diào)整，項目總承包方的管理逐步改善，項目建設(shè)施工逐步步入正軌。
（二）深入挖掘項目成本空間，采取措施降本增效。一是，經(jīng)股東方及項目公司共同努力，箱涵目前已確定由武岡市政府負(fù)責(zé)建設(shè)，節(jié)約箱涵建設(shè)成本約400萬元。二是，通過合理調(diào)整地下室標(biāo)高，減少項目土方外運及邊坡支護(hù)，節(jié)約成本約600余萬元。三是，人防異地建設(shè)方案調(diào)整為自建人防方案，節(jié)約成本125.8萬元。四是，建筑外墻改用新型保溫隔熱涂料，節(jié)省工程成本500萬元。以上項目的降本增效措施為項目成本共節(jié)約1625.8萬元。
（三）借助股東方本土企業(yè)優(yōu)勢，協(xié)調(diào)政府主辦部門，排除影響項目建設(shè)推進(jìn)的障礙。項目地塊范圍內(nèi)原有三大障礙影響項目推進(jìn)：一是流經(jīng)項目地塊范圍內(nèi)的上游排水改道；二是師大附中項目建在我項目地塊內(nèi)的臨時辦公、生活設(shè)施拆除；三是拆遷戶違建基礎(chǔ)拆除。通過深入調(diào)查三大問題形成原由，摸清政府部門的責(zé)任主體，多次與責(zé)任主體進(jìn)行深入溝通，最終在股東方的幫助下，排水改道工程已通過政府立項，由政府出資建設(shè)；場地內(nèi)原湘江公司板房分別于20xx年3月底和8月底拆除；拆遷戶違建基礎(chǔ)于20xx年7月順利拆除。
（四）狠抓落實，完成年度工程節(jié)點計劃。工程條線全年共10項節(jié)點工作(節(jié)點13初步勘察；節(jié)點23詳細(xì)勘察；節(jié)點29三通一平工程；節(jié)點37首開區(qū)基礎(chǔ)工程；節(jié)點40首開區(qū)土方工程；節(jié)點42營銷中心實施；節(jié)點55首開區(qū)樁基工程；節(jié)點68樁基檢測及驗收；節(jié)點75首開區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工及驗收；節(jié)點76主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件)，已全部完成。
（五）集中力量，重點突破，順利完成項目報建工作。項目3月取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證，5月取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證，7月完成施工圖審查，11月取得項目施工許可證及項目2#預(yù)售證，項目現(xiàn)已五證齊全。
本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項規(guī)定，努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè)，進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力，始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中，堅持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取，電話費、通訊費按處規(guī)定報銷，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，無私自承攬工程、私自采購及參與違法亂紀(jì)行為，反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為。本人作為班子成員，按照分工履行自己的職責(zé)，認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，與班子成員坦誠相見，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)有輕政治理論學(xué)習(xí)的傾向，政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠。
(二)在具體的工作中，對下屬布置和要求得多，關(guān)心、檢查、督促較少，對工作結(jié)果不滿意，往往批評較多，個別時候存在急躁的現(xiàn)象。在個別問題的處理上原則性太強(qiáng)，有時顯得死板，不夠靈活。
(三)分管工作內(nèi)容繁雜、耗時，存在未合理安排時間，對同事關(guān)心指導(dǎo)不夠的現(xiàn)象。
一直以來，盡管勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，一心一意想把工作搞得更好一些，但由于自己的精力有限，距公司的要求還存在較大的差距。在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，加強(qiáng)政治理論知識和法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng);二是在具體工作中，多抽時間調(diào)查研究，幫助解決工作中的具體困難，使工作有較好的成果。三是合理安排時間，耐心聽取同事的意見和建議，以人為本，人性化管理，關(guān)心同事的生活和工作，經(jīng)常開展交心談心，幫助解決生活、工作中的具體困難，使他們以飽滿的熱情投入到工作中去，愉快工作，愉快生活。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇七
小編為大家整理了一篇關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告，大家一起來看看吧。
下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請審議。
一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的`基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力。
一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《中國石油報》、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，xx廠被省委省的政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進(jìn)一步規(guī)查看更多文秘寫作網(wǎng)資料范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況，保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo)，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《王某某的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進(jìn)了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，紀(jì)檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
細(xì)量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠地處偏遠(yuǎn)，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造，并為邊遠(yuǎn)四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強(qiáng)化四項職能，開展好工會工作。
一是抓好民主管理工作，通過召開員代會、代表團(tuán)組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊作用。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。
(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
今年以來，針對我廠防控特點，強(qiáng)化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時，在重點路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系，維護(hù)大局，堅持黨性，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點問題。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以便更好地開展工作。
今后，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實事。
以上報告，請予審核!
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇八
人才就是企業(yè)的核心競爭力！企業(yè)要持久發(fā)展，必須依靠人才，建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求，著手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團(tuán)隊。
一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為切入點，重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。（附銷售目標(biāo)）。
加強(qiáng)客戶管理工作，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。在客戶管理工作中，我將在兩個方面著手。
二是進(jìn)一步開發(fā)新客戶，開辟新市場，做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我將堅持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對客戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù)，通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，及時征求客戶意見，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù)，并及時反饋，使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。
在營銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此，在銷售內(nèi)部管理上，首先，要嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范和完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議，接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余，我將組織部分人員學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高理論水平和營銷技能。通過學(xué)習(xí)切實提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
我堅信，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提；以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊伍的關(guān)鍵；加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
總之，在今后工作中我將誠懇聽取批評意見，積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗與能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責(zé)任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇九
20xx年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè)。04年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為xx系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號，完成和超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項，實現(xiàn)合同額2。6xx億元，其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項，中標(biāo)額2。26億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。
順應(yīng)市場規(guī)律，實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來，我們認(rèn)真研究市場，把握市場脈搏，順應(yīng)市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設(shè)的同時，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場?；次坪睿ㄐ校┖閰^(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計行洪流量為2400m3/s，工程中標(biāo)額4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設(shè)項目。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。
完善經(jīng)營格局，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。04年初，我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會，總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，確立了順應(yīng)市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想，制定出臺了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。在工作中，局級領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用；經(jīng)營處盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)與操作，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現(xiàn)合同額近1000萬元。
發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開經(jīng)營開發(fā)新局面。04年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標(biāo)力度，積極參與高速公路工程的投標(biāo)，以4976萬元的合同價中標(biāo)泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿的情況下，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強(qiáng)項，提升弱項，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針，突出重點，精心準(zhǔn)備，有的放矢，理性經(jīng)營。對每一項有希望中標(biāo)的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標(biāo)，都是在立項階段就開始跟蹤。
04年我局共有在建工程22項，合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為xx 標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機(jī)，科學(xué)調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米；砌石9875立方米；砼及鋼筋砼7。23萬立方米；各類路面26xx千平方米，完成施工產(chǎn)值3。2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關(guān)。
弘揚鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各項目部強(qiáng)化管理，苦干巧干，保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量，為國家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。例如，新疆引額濟(jì)烏工程戈壁明渠一標(biāo)項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標(biāo)兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標(biāo)的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，經(jīng)驗收，被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著7、8級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的xx口門上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗。陜西府店路12標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴(yán)重、交通嚴(yán)重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機(jī)淤固堤、堤頂硬化、歷城機(jī)淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工地上的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上，把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程當(dāng)作政治任務(wù)來對待，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)調(diào)度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進(jìn)度。東明機(jī)淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進(jìn)場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，占計劃的65。3%。歷城機(jī)淤工程歷經(jīng)6個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務(wù)。
開展文明工地創(chuàng)建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》，在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚，后進(jìn)單位批評指導(dǎo)。 4月25日，在天津引灤入津4標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經(jīng)驗，以點帶面，促進(jìn)了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工，進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)在全線9個標(biāo)段中被評為第一名。濟(jì)南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達(dá)到濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟(jì)南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十
20##年是本人從南湖區(qū)公安分局調(diào)來xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)擔(dān)任黨委副書記，分管政法綜治工作的第二年。一年來，我在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委政法委、區(qū)社會治安綜合治理委員會的關(guān)心和指導(dǎo)下，依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以維護(hù)社會穩(wěn)定工作為重點，以深化“平安xx鎮(zhèn)”建設(shè)為目標(biāo)，以化解各類矛盾糾紛和強(qiáng)化治安防范為抓手，積極應(yīng)對政法綜治工作面臨的新情況、新問題，全面落實綜治工作的各項措施，較圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。下面我就自己一年來在政治思想表現(xiàn)和履行崗位職責(zé)以及廉潔自律等方面的情況向組織作一匯報。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平。
一年來我能十分注重政治理論知識的學(xué)習(xí)，努力用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念，自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，在思想上行動上始終與黨中央保持高度一致。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中全會精神，學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神，積極開展政法系統(tǒng)大學(xué)習(xí)、大討淪活動。通過學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步認(rèn)識到構(gòu)建社會主義和諧社會的重要意義，增強(qiáng)政治使命感和責(zé)任感，從而更加自覺地踐行“三個代表”重要思想，為政法綜治工作奉獻(xiàn)自己的光和熱。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高工作水平。
作為一名政法綜治干部，只有不斷提自身的執(zhí)法能力和工作水平，找準(zhǔn)政法綜治工作與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的結(jié)合點、切入點，才能帶一流的隊伍，創(chuàng)一流的業(yè)績。為此、我能加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了有關(guān)政法綜治工作方面的政策、法律法規(guī)，學(xué)習(xí)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)知識以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識和公共管理知識，向書本學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，向上級業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)請教，經(jīng)過自己不斷學(xué)習(xí)和積累，我能很好地適應(yīng)新的工作崗位，能認(rèn)真處理好日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理，溝通協(xié)調(diào)和日常處事等能力方面有了一定的提高，保證了自己肩的政法綜治各項工作的正常開展。
三、求真務(wù)實，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
今年政法綜治工作面臨形勢之嚴(yán)峻、肩負(fù)責(zé)之重丈、承擔(dān)任務(wù)之艱巨都是前所未有的。作為一名分管政法綜治工作的鎮(zhèn)黨委副書記，我更是覺得責(zé)任重大，使命光榮。為此，我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以高度責(zé)任感和使命感，積極投身到綜治政法工作中去。一是全力做好維護(hù)社會政治穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是壓倒一切的硬任務(wù)，也是政法綜治書記的一項重要工作，我能從最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素要求出發(fā)，組織協(xié)調(diào)各方面力量，按照抓早抓小的要求，認(rèn)真開展矛盾糾紛的排查和處調(diào)工作，及時有效地化解了一批重大矛盾糾紛，維護(hù)了全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定，圓滿完成了奧運安保任務(wù)。二是全力維護(hù)轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。繼續(xù)堅持嚴(yán)打方針，對違法犯罪分子始終保持高壓態(tài)勢，確保了轄區(qū)社會治安的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，我能較好地組織派出所、綜治和群防群治力量，開展掃黑除惡，反“兩搶”、禁賭等專項斗爭。同時加大人防、技防物防的投入，特別是加強(qiáng)了以專職巡邏隊為重點的群防群治隊伍建設(shè)，進(jìn)一步完善了治安防控體系建設(shè)，有效地遏制了刑事犯罪高發(fā)的勢頭，群眾安全感有了明顯提高，出現(xiàn)“一降二升”的良好局面，即全鎮(zhèn)刑事發(fā)案下降、破案數(shù)和打擊數(shù)上升。三是加強(qiáng)群防群治基層基礎(chǔ)建設(shè)，鎮(zhèn)綜治中心和村綜治室規(guī)范化建設(shè)有了新的提高，綜治進(jìn)民企工作也進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。同時抓好新居民服務(wù)管理工作，以新成立新居民事務(wù)所為契機(jī)，進(jìn)一步完善了組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)的居住證制度改革。四是組織協(xié)調(diào)重點工程進(jìn)場，漁里文化節(jié)等重要活動的安全保衛(wèi)工作，確保各項活動萬無一失。五是積極完成黨委政府布置的各項中心工作，我作為聯(lián)系余西村的片長，能經(jīng)常下村（社區(qū)），深入群眾，幫助解決難題，為基層服務(wù)。
四、強(qiáng)化自律意識，以身作則遵章守紀(jì)。
一年來，自己在工作和生活中，始終做到從自己做起，模范地遵守黨紀(jì)國法、社會公德和各項規(guī)章制度。作為鎮(zhèn)分管政法綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，堅決貫徹民主集中制原則，積極開展批評與自我批評，自覺維護(hù)鎮(zhèn)班子的團(tuán)結(jié)。在工作中我始終牢記自己是普通的一員，在言行舉止上都注重約束自己，對上級機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人?？傊?，我努力做到對上不輕慢，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護(hù)好一名共產(chǎn)黨員的形象。我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，在工作中，講奉獻(xiàn)、樹正氣、以誠待人，用人格的力量來帶好隊伍，樹一流形象，在遵章守紀(jì)上，用健全制度來抓效率。同時，自己能自覺遵守和貫徹執(zhí)行有關(guān)黨風(fēng)廉正建設(shè)的規(guī)定和制度，一年來，自己沒有發(fā)生過違反黨風(fēng)廉正建設(shè)的規(guī)定的行為。
五、存在的問題和努力方向。
鍛煉，既要學(xué)習(xí)政治理論知識，也要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，同時要注重學(xué)以致用，以豐富知識指導(dǎo)自己的工作，做到理念有創(chuàng)新，工作有突破。二是改進(jìn)工作方法，提高工作效力，努力開創(chuàng)政法綜治工作新局面。三是始終保持清醒的頭腦，做一名讓黨放心，讓群眾滿意的好干部。
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林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業(yè)開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下：
1、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的.一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務(wù)。
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位（職務(wù)）職數(shù)，對每一個崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位（職務(wù)）分配差距，績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。同時強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要?？茖W(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結(jié)過去，在上級的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí)，與董事會成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十二
20xx年就要過去，新的一年即將來臨。過去的一年里，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，在局領(lǐng)導(dǎo)一班人的科學(xué)決策、周密部署、開拓創(chuàng)新下，在全局職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、辛勤努力下，在分管部門全體職工的團(tuán)隊意識，吃苦、敬業(yè)責(zé)任意識的感召下，我努力學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)，克服困難，推進(jìn)工作，較好的完成了分管的防火、林政、森林公安等各項工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下，請考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
在我市林業(yè)是個大系統(tǒng)，林業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定涉及到大局的發(fā)展和穩(wěn)定。自己分管的森林防火、林獵政、森林公安是森林的保護(hù)部門，是執(zhí)法部門。涉及法律規(guī)章多，涉及千家萬戶。自己深知要把分管的工作搞好，就必須加強(qiáng)林業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，涉林法律規(guī)章的學(xué)習(xí)。執(zhí)法水平和執(zhí)法能力的學(xué)習(xí)，群眾工作方法論的學(xué)習(xí)。只有這樣才能作到懂業(yè)務(wù)、能執(zhí)法，才能作到“立黨為公，執(zhí)政為民”，從而達(dá)到“權(quán)為民所有，情為民所系，利為民所謀”。
一年來自己系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《森林法》、《森林法實施條例》、《森林草原防火條例》、《野生動物保護(hù)法》、《退耕還林條例》等，做到吃透精神，認(rèn)真貫徹、周密實施、查驗結(jié)果。工作中與部門的同志們堅持深入基層，深入現(xiàn)場，解決實際問題。堅持依法行政，貫徹“嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先”的原則，有效的遏制了濫砍盜伐、亂捕亂獵的行為，推進(jìn)了我市林業(yè)生態(tài)建設(shè)的健康發(fā)展，保護(hù)了我市的森林生態(tài)資源，為我市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展做出了自己的努力。
團(tuán)結(jié)是力量，協(xié)作出成績，團(tuán)結(jié)協(xié)作搞好了才能出成績，才能有作為，才能有地位。在日常的工作、學(xué)習(xí)、生活中我時時處處以團(tuán)結(jié)為重、配合為主、協(xié)作為先。從整體和大局的利益出發(fā)，堅持個人利益服從集體利益，分管的局部利益服從全局的整體利益。與班子成員和各部門有事多溝通，勤聯(lián)系，作到大事講原則，小事講風(fēng)格，工作到位不越位，為事添彩不添亂，遇事補(bǔ)臺不拆臺。
在具體工作中，一是帶領(lǐng)防火辦的同志們經(jīng)常深入基層林場，有針對性的現(xiàn)場辦公，解決防火工作的實際困難和存在問題。建立健全各項規(guī)章制度，以制度強(qiáng)化管理，防火期內(nèi)始終貫穿“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，堅持以人為本，宣傳民眾，教育民眾，提高民眾，依靠民眾，形成全社會關(guān)注參與森林防火的氛圍。在具體實施中作到了六個不能低估，提高五個能力，搞好四個堅持，達(dá)到三個堅決。從而實施超前謀劃、提前部署，真正做到思想不麻痹、作風(fēng)不松懈、措施早落實、工作早到位，貫徹“打早、打小、打了”的原則，實現(xiàn)了全年無火災(zāi)，連續(xù)六年無重大火災(zāi)的奮斗目標(biāo)。
二是強(qiáng)化了森林公安隊伍建設(shè)，首先是狠抓了隊伍建設(shè)，旨在提高全體公安干警的身體、業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照國家公安部的要求我們實施了扎蘭屯森林公安有史以來第一次大練兵活動，通過射擊、隊列、拳術(shù)、越野跑、障礙、軍體和《森林法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議復(fù)法》的訓(xùn)練學(xué)習(xí)。使全體干警達(dá)到了懂法、執(zhí)法，會使用手中武器的目的，扭轉(zhuǎn)了打不過罪犯，說不過罪犯，跑不過罪犯的局面。其次是狠抓了基層派出所達(dá)標(biāo)建設(shè)。在七個派出所中達(dá)到二級的四個、三級的兩個，準(zhǔn)備達(dá)標(biāo)的一個。
為爭取森林公安的事業(yè)編制打下了堅實的基礎(chǔ)。三是開展了林獵政執(zhí)法檢查工作。從年月日起到年月日止，我們組織森林公安、林政股全體人員為期三個月的林獵政執(zhí)法檢查活動，活動分三個階段，指在整頓木材市場、打擊亂砍濫伐、濫捕亂獵、違法運輸?shù)冗`法活動。使木材市場按規(guī)定程序進(jìn)行。四是積極與林工站、種苗站、退耕辦配合，打擊違反《種子法》和《退耕還林條例》的行為。實踐證明、團(tuán)隊意識，協(xié)作精神是推進(jìn)工作的有效保證。
組織上把我調(diào)入林業(yè)局，起初我思想有顧慮，經(jīng)過三年的工作實踐，我深深的愛上了這個行業(yè)。林業(yè)越來越重要的地位，林業(yè)職工的豪放熱情，善解人意，忍耐負(fù)重的品質(zhì)，特別是林業(yè)職工的團(tuán)隊意識、集體觀念、吃苦精神深深的打動了我，吸引了我。我能成為這個行列的一員深感自豪。我能為林業(yè)職工作點事深感欣慰。我堅持信奉有良心、有責(zé)任心、勤奮工作為信條，把職工群眾的事當(dāng)成自己的事。一年來我和同志們努力抓了幾項工作。
一是認(rèn)真細(xì)致的抓了防火工作，防火重于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山，防火工作是涉及全市大局的工作，為此我們適時調(diào)整了市防火指揮部、六大防火戰(zhàn)區(qū)及時召開會議，完善防火預(yù)案。強(qiáng)化防火宣傳工作，全市修整山頭大字處，張貼標(biāo)語處，設(shè)永久性標(biāo)語牌處，張貼塑料圖板張，鐵制防火警示圖板塊，發(fā)放宣傳罩衣個，印發(fā)防火宣傳單萬份，印發(fā)防火戒嚴(yán)令份。使全市上下從領(lǐng)導(dǎo)到群眾普遍重視防火工作。防火意識和防火氛圍大大增強(qiáng)。同時我們做到責(zé)任落實到位，火源管理到位，依法治火到位。在地方財政及為困難的情況下，我們爭取國家、自治區(qū)、林管局防火資金萬元、滅火機(jī)臺，確保了年防火安全，受到上級機(jī)關(guān)的表彰。
二是抓好森林公安隊伍建設(shè)，從政治思想工作入手，干警嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”，樹立“以林為業(yè)，以警為榮”的思想，做到“人要精神，物要整潔，說話和氣、辦事公道，樹立森林公安良好形象。以提高隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，以加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)為重點。多形式的堅持不懈的抓好隊伍管理。加大案件的查處力度，全年森林公安共出動警車臺次，出警人次，查處群眾舉報起，查獲各類涉林案件起，打擊處理違法行為人人，行政拘留人，收繳木材立方米立方米，收復(fù)林地畝，收繳林木賠償損失費萬元，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元，有效的打擊和震懾了犯罪分子，保護(hù)了森林資源。
三是搞好林獵政管理，強(qiáng)化對《森林法》等相關(guān)法律的學(xué)習(xí)、宣傳。開展了征占用林地治理整頓，森林資源行政案件調(diào)查，項目建設(shè)征占用林地，治理公路三亂、林權(quán)證確權(quán)發(fā)證工作。加強(qiáng)了木材市場管理，打擊違法運輸行為，落實行政執(zhí)法責(zé)任制，收到了可喜的效果，受到了上級的贊揚。
年我們?nèi)稚舷戮o密團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，各項工作堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高效率。努力實現(xiàn)工作制度化、行政法制化、辦公自動化、發(fā)展快速化的目標(biāo)，一年來的工作要說取得成績，得益于我們有個好局長、好書記、好班子、好隊伍。我自己作了些工作，成績歸功于局長、書記的指導(dǎo)，職工群眾的支持、幫助。
我將總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，開拓進(jìn)取。嚴(yán)格按照“八個堅持”、“八個反對”的要求，執(zhí)行好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”，堅持好“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。努力為職工群眾多辦事、辦實事、辦好事。按照局班子的要求與同志們一道同甘共苦，實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展，為林業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展、穩(wěn)定、職工生活水平的不斷提高而努力工作。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十三
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實省、市林業(yè)會議精神和縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以創(chuàng)建省級園林城和國家級衛(wèi)生城為契機(jī)，帶領(lǐng)全局干部職工，自加壓力，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實，克難奮進(jìn)，認(rèn)真履行各項職責(zé)，達(dá)到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將主要工作報告如下：
去冬今春，我縣以“一點兩線”工程（“一點”：千畝林果基地，“兩線”：許平南、漯平洛高速）、高標(biāo)準(zhǔn)平原綠化和營造成片造林為重點，大力開展林業(yè)生產(chǎn)。完成成片造林1.5萬畝，為年度任務(wù)的125%；補(bǔ)植補(bǔ)造1.6萬畝，為年度任務(wù)的106%；新建和完善林網(wǎng)分別為10萬畝、15萬畝，為年度任務(wù)的100%；新建通道綠化56.5公里，為年度任務(wù)的100%；完善通道綠化133公里，為年度任務(wù)的100%；四旁植樹380萬株，為年度任務(wù)的108%；林業(yè)育苗3600畝，為年度任務(wù)的102%；完成生態(tài)村建設(shè)22個，為年度任務(wù)的100%。20xx年的林業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出四個特點：
1、“一點兩線”工程為我縣去冬今春的“壓軸戲”。“一點兩線”工程即：許平南高速出口引線、廟洪路兩側(cè)千畝林果基地和許平南高速、漯平洛高速兩側(cè)通道綠化。該工程是去冬今春最受市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工程，也是戰(zhàn)線最長、造林面積最大、造林質(zhì)量要求最高、造林難度最大的工程。工程涉及洪莊楊、遵化、鄧?yán)?、龔店、廉村、城關(guān)、田莊、舊縣、保安九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全長82公里。按照規(guī)劃，應(yīng)造林6400畝，應(yīng)栽植果樹5.5萬株，應(yīng)栽植楊樹40萬株。
為了把該工程建好，全線去冬11月份就開始了整地工作，到12月中旬整地完畢，接著，邊起苗、邊運輸、邊栽植，用一周時間完成了栽植任務(wù)。為了保證造林質(zhì)量，縣政府從縣紀(jì)委、縣發(fā)改委、縣財政局、縣林業(yè)局等單位抽調(diào)得力人員，組成宣傳組、規(guī)劃組、供苗組、質(zhì)量督查組，對工程實施全程督查。截止4月底全線驗收，樹苗平均成活率達(dá)96.4%。
2、創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力，山區(qū)成片造林異軍突起，平原林網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新招。為了加快荒山造林步伐，近幾年，我縣強(qiáng)力實施林權(quán)制度改革，大力推進(jìn)合作造林、股份制造林等非公有制造林，涌現(xiàn)出許多造林大戶，其中承包荒山造林千畝以上的大戶就有22家。今年，這樣的造林又有新的發(fā)展，常村鄉(xiāng)政府職員劉電用等6名職工承包了該鄉(xiāng)暖泉村1000畝的荒嶺，去冬以來，租用挖掘機(jī)整地，進(jìn)行栽植楊樹。
截止3月底，完成造林420畝，通過有效管理，目前成活率達(dá)80%以上；保安鎮(zhèn)下元村、楊令莊村和羅沖村積極引進(jìn)外資造林，去冬今春，也堅持用挖掘機(jī)整地造林，截止3月底，營造楊樹豐產(chǎn)林750畝，目前成活率達(dá)100%，占全縣成片造林成活之首；辛店鄉(xiāng)王莊村將集體xx余畝荒山承包給了平頂山個體老板李建欣，目前除承包款外，已投資30多萬元，修山路2公里，打機(jī)井1眼，建大型水池2座，植樹5萬余棵，建起了精品千畝林果基地；龔店鄉(xiāng)黨委政府為從根本上解決農(nóng)田林網(wǎng)年年栽樹不見樹的問題，派出鄉(xiāng)干部深入農(nóng)戶和田間地頭，為承包樹木戶和相鄰耕地的農(nóng)戶簽訂樹木成材后比例分成的協(xié)議，有效的解決了種樹與遮蔭的矛盾，大大提高了樹木的成保率，去冬今春，全鄉(xiāng)整修道路22公里，植樹12萬株，營造小片林240畝，林木成活率均在90%以上，基本上達(dá)到生態(tài)鄉(xiāng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，這在全縣是一個新的突破。
3、萬畝高產(chǎn)開發(fā)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)平原林網(wǎng)建設(shè)。舊縣鄉(xiāng)為加快平原林網(wǎng)建設(shè)，解決造林資金緊缺和管護(hù)難問題，去冬今春引進(jìn)了萬畝高產(chǎn)開發(fā)項目。該項目輻射7個行政村，面積1.2萬畝。他們堅持路、溝、渠、田、林、水統(tǒng)一規(guī)劃，綜合治理，整修道路52公里，植樹5.2萬株。目前開發(fā)區(qū)林象整齊，管理有序，成活率達(dá)99.2%，把全鄉(xiāng)林網(wǎng)建設(shè)大大提高了一步；田莊鄉(xiāng)去冬今春以來，掀起了以更新和完善農(nóng)田林網(wǎng)為重點的林業(yè)生產(chǎn)，截止3月底，全鄉(xiāng)新修道路13公里，整修道路50公里，完善林網(wǎng)1.2萬畝，更新林網(wǎng)2.5萬畝，使全鄉(xiāng)保持了高標(biāo)準(zhǔn)平原綠化的水平。象上述行動好的還有任店、龔店、龍泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
4、優(yōu)惠政策，加大對林業(yè)的投入。去冬今春，為了搞好“一點兩線”工程的建設(shè)，縣財政除無償供應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)苗木外，還加大了對沿途占用耕地實施補(bǔ)助的力度，使原來每畝每年補(bǔ)助100元、連補(bǔ)3年的標(biāo)準(zhǔn)提高到每畝每年補(bǔ)助400元、連補(bǔ)5年。僅此一項，縣財政每年就投資280余萬元。在縣政府的帶動下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都加大了對林業(yè)的投入力度，據(jù)不完全統(tǒng)計，xx年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于林業(yè)的投入達(dá)到700余萬元。
入春以來，按照縣委、縣政府的部署，我局認(rèn)真開展了“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動。活動中，我們堅持活動同學(xué)習(xí)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)貫徹始終；活動同當(dāng)前工作相結(jié)合，做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)；活動同查找問題相結(jié)合，認(rèn)真剖析了思想、作風(fēng)、工作等方面存在的問題；活動同整改相結(jié)合，邊整邊改，使機(jī)關(guān)衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)發(fā)生了明顯變化；活動同創(chuàng)建文明單位工作相結(jié)合。
創(chuàng)建文明單位是時代的要求，社會的召喚，工作的需要，是一個單位精神面貌文明健康的象征。今年以來，黨組利用各種會議和場合對職工不斷進(jìn)行職業(yè)道德教育，教育職工要以局為家，愛崗敬業(yè)，為葉縣林業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，并制定和完善各種規(guī)章制度，把職工的行為統(tǒng)一規(guī)范到創(chuàng)建文明單位之中。與此同時，開展了迎“五一”健身娛樂活動、迎“十一”法律法規(guī)知識競賽活動和“文明股室”創(chuàng)建活動，對活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)股室和個人進(jìn)行了表彰，有效陶冶了職工的情操，激發(fā)了工作熱情，強(qiáng)化了執(zhí)法素質(zhì)?，F(xiàn)在的.林業(yè)局團(tuán)結(jié)實干、人心順暢，呈現(xiàn)出一派生動活潑的良好局面。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十四
主任、各位副主任、各位委員、各位代表：
我于x年2月被區(qū)人大常委會任命為*區(qū)林業(yè)局局長。按照區(qū)人大常委會的安排，現(xiàn)將我從x年2月任職以來履職盡責(zé)的主要情況述職如下，請予評議。
一、依法履行職責(zé)，與時俱進(jìn)開展各項工作。
我任職三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，躬身實踐“三個代表”重要思想，堅持依法行政，認(rèn)真落實“把工作當(dāng)事業(yè)去追求，當(dāng)學(xué)問去研究”的要求，忠實履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局黨組一班人，依靠廣大干部職工，扎扎實實開展工作，林業(yè)建設(shè)取得了新的成績，全區(qū)生態(tài)建設(shè)得到了恢復(fù)性的增長。全區(qū)現(xiàn)有林地面積8362.2公頃，有林地8147.1公頃，活立木蓄積量320988立方米，綠化覆蓋率為30.55%。三年來，共有8517.7公頃森林得到有效管護(hù)(原合興鎮(zhèn)155.5公頃是在x年5月1日之后才劃出);10000畝退耕還林得到鞏固提高;城鄉(xiāng)一體化的綠化格局正在形成。我自己在依法行政的實踐中也得到了全面鍛煉和提高，x年被評為全市綠化先進(jìn)個人和全省森林防火工作先進(jìn)個人，x年12月被授予全省林業(yè)法制工作先進(jìn)個人榮譽稱號，并連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。
(一)堅持依法行政，推動林業(yè)建設(shè)。
三年來，我?guī)ьI(lǐng)林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工一道，嚴(yán)格執(zhí)行《森林法》、《野生動物保護(hù)法》、《退耕還林條例》和《四川省綠化條例》、《四川省天然林保護(hù)條例》、《成都市林業(yè)行政管理條例》等法律法規(guī)，高舉生態(tài)建設(shè)的旗幟，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，努力做好林業(yè)各項工作。
1.全力推進(jìn)林業(yè)“兩大工程”建設(shè)。
一個現(xiàn)代社會的標(biāo)志之一，就是在政府、法律、輿論這些常規(guī)的主流構(gòu)架之外，有著健康發(fā)展的多樣化社會生態(tài)。因此，我按照中央和省市區(qū)的要求，堅持實施以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以工程帶動林業(yè)大發(fā)展，加快了全區(qū)國土綠化和生態(tài)建設(shè)步伐。
天然林保護(hù)工程(以下簡稱天保工程)堅持天保工程任務(wù)、資金、目標(biāo)、責(zé)任“四到區(qū)(市)縣”的原則，建立了分項量化的考核體系;認(rèn)真實施了“一責(zé)三制”(即管護(hù)責(zé)任、巡視巡查制、監(jiān)督舉報制、考查考核獎懲兌現(xiàn)制)的管護(hù)責(zé)任制，建立了具有現(xiàn)代理念的天保工程碑牌20個，建立管護(hù)站點5個，管護(hù)工作實行了我和班子成員包片，森林公安、林政執(zhí)法人員包鄉(xiāng)，護(hù)林員包點的辦法，層層落實管護(hù)責(zé)任，對管護(hù)責(zé)任細(xì)化、目標(biāo)量化、標(biāo)準(zhǔn)鋼化，嚴(yán)格考核，將報酬同崗位聘任掛鉤，尤其是x年12月，我結(jié)合全區(qū)實際，提出了精減林業(yè)管護(hù)人員數(shù)量，增加管護(hù)人員報酬的方案，充分調(diào)動了管護(hù)人員的工作積極性和主動性，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作責(zé)任感，使管護(hù)責(zé)任進(jìn)一步落到實處，毀林行為得到有效遏制，舉報案件明顯下降，天然森林資源得到有效保護(hù)。x年我區(qū)被評為全市天保工程先進(jìn)單位。
退耕還林工程按照“嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了工程建設(shè)質(zhì)量和監(jiān)督管理，工程監(jiān)督管理著重抓了組織、責(zé)任、政策、資金、措施“五落實”。認(rèn)真實施了市局關(guān)于退耕還林“一檔、兩證、三圖、六卡”的規(guī)范化管理辦法。在工程建設(shè)過程中，注重“三個結(jié)合”，即與發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，通過退耕還林，發(fā)展林果業(yè)、畜牧業(yè)、竹業(yè)、旅游業(yè)及其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民今后從退耕地中獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益;與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相結(jié)合，統(tǒng)籌安排“林上山、糧下川”，把退耕還林同治水、改土、荒山綠化有機(jī)結(jié)合起來，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，努力提高基本農(nóng)田的單產(chǎn)水平;與農(nóng)民增收致富相結(jié)合，把治理生態(tài)環(huán)境和“治窮”緊密結(jié)合起來，幫助農(nóng)民開辟增加收入和勞動力轉(zhuǎn)移的途徑。在監(jiān)察、財政、糧食等相關(guān)部門的支持和配合下，把“退得下、還得上、能致富、不反彈”的目標(biāo)落到實處，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了退耕還林成果，保證了工程順利實施。退耕還林工程因此受到了市林業(yè)局的嘉獎。
為更好地保護(hù)和調(diào)動廣大群眾退耕還林的積極性，本著“當(dāng)年退耕，當(dāng)年發(fā)證”的原則，依法履行土地用途變更手續(xù)，我局為全區(qū)5197戶退耕戶頒發(fā)了國家林業(yè)局統(tǒng)一制式的法式憑證——林權(quán)證。在此基礎(chǔ)上的x年9月以來，我克服了時間緊，任務(wù)重，涉及面寬，工作量大的困難，積極爭取區(qū)政府支持，全面啟動了全區(qū)林權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作，目前，該工作在全市推進(jìn)速度最快，完成質(zhì)量最高，得到了市林業(yè)局的高度贊賞。
2.進(jìn)一步落實森林防火責(zé)任制。
嚴(yán)格森林防火區(qū)域行政首長負(fù)責(zé)制和權(quán)屬法人負(fù)責(zé)制，按照“警鐘常鳴，確保森林安全”的要求，我和班子成員分別分片負(fù)責(zé)，經(jīng)常不定期深入人和、清泉和福洪等重點林區(qū)檢查落實情況。三年來，在清泉鎮(zhèn)、人和鄉(xiāng)和福洪鄉(xiāng)共建立了由50人組成的三支半專業(yè)森林撲火中隊，定期舉辦了森林火災(zāi)撲火理論和實踐技能培訓(xùn)，積極開展了林火撲救大練兵活動。根據(jù)實際，建設(shè)了100口森林消防水池，有效增強(qiáng)了我區(qū)林火預(yù)防撲救工作的科技含量，配備了技術(shù)含量較高的風(fēng)力滅火機(jī)和消防專用水泵等撲火機(jī)具，并擬于今年上半年再投入一定資金，加入全市林火預(yù)防和撲救“3s”現(xiàn)代科技指揮系統(tǒng)。在防火工作中，我們上下聯(lián)動，左右互動，形成合力，森林火災(zāi)損失率連年控制在0.05‰以內(nèi)，未出現(xiàn)重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。在x年至x年度森林防火工作中，被市護(hù)林防火指揮部評為先進(jìn)集體，x年，區(qū)政府也因此被市委市政府評為全市護(hù)林防火先進(jìn)集體。目前，又進(jìn)入了2019年度春季防火期，由于近年來天氣異常，高溫干旱少雨，枯枝落葉可燃物增多，人類在林區(qū)活動的頻率增大，人為火患因素增加，森林防火形勢非常嚴(yán)峻，為進(jìn)一步將森林防火責(zé)任落到實處，我局已對此項工作進(jìn)行了周密安排和部署，與鄉(xiāng)村社農(nóng)戶層層簽定了目標(biāo)。
責(zé)任書。
將森林防火責(zé)任落到實處努力實現(xiàn)第二十個無森林火災(zāi)年的目標(biāo)。
3.依法保護(hù)森林資源。
通過完善森林資源保護(hù)管理責(zé)任制，把定點定人護(hù)林與專業(yè)隊伍巡山護(hù)林結(jié)合起來，有效防止了亂砍濫伐和毀林開墾。x年至x年，按照國家林業(yè)局、省林業(yè)廳、市林業(yè)局統(tǒng)一部署，及時組織力量開展了以打擊破壞森林資源違法犯罪活動為主要內(nèi)容的“春雷行動”、“綠劍行動”、林地征占用專項檢查和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)公正執(zhí)法”專項行動、以及“嚴(yán)厲打擊非法占用林地、非法收購經(jīng)營加工木材、非法運輸木材等破壞森林資源的違法犯罪活動”為主的專項行動。針對檢查中存在的帶有共性的問題，我局建立和健全了林業(yè)行政審批公示、管理公開、執(zhí)法公示、林業(yè)行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證、林業(yè)行政執(zhí)法內(nèi)部審查、審批和監(jiān)督、林業(yè)執(zhí)法文書管理、林業(yè)行政執(zhí)法案件歸檔、林業(yè)執(zhí)法錯案責(zé)任追究、林業(yè)行政執(zhí)法罰繳分離和收支兩條線等制度，實現(xiàn)行政行為的程序化、規(guī)范化、法制化。深入開展林業(yè)的嚴(yán)打整治專項斗爭，繼續(xù)推進(jìn)林業(yè)行政執(zhí)法責(zé)任制，森林公安、林政、野保、森防檢疫等執(zhí)法部門緊密配合，加大林業(yè)行政執(zhí)法的力度，嚴(yán)厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為，x年以來，共破獲各類案件20余起;挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬元;林業(yè)征占用審核審批率達(dá)到100%，有效地保護(hù)了全區(qū)森林資源的安全。
4.加強(qiáng)林業(yè)工作片站建設(shè)。
根據(jù)市林業(yè)局的要求，我結(jié)合全區(qū)林業(yè)工作實際，經(jīng)過調(diào)查研究，于x年12月3日，向區(qū)編辦提交了《關(guān)于林業(yè)工作片站建立有關(guān)情況的報告》(青林〔〕94號)，于x年12月14日被批準(zhǔn)成立了*區(qū)山丘林業(yè)工作片站和平壩林業(yè)工作片站。同時，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，對兩個片站的辦公地點、辦公設(shè)施進(jìn)行了選址和裝修。x年6月，順利通過了省林業(yè)廳、市林業(yè)局組織的標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)合格縣聯(lián)合驗收組的檢查驗收。目前，全區(qū)2個林業(yè)工作片站，13名(3名兼職)工作人員的工資、工作經(jīng)費，全部由財政拔款，由于機(jī)構(gòu)健全，隊伍壯大，經(jīng)費保證，責(zé)任落實，進(jìn)一步穩(wěn)定了我區(qū)基層林業(yè)工作機(jī)構(gòu)、隊伍和林業(yè)工作。
5.規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)初見成效。
x年以來，我按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，著力抓好局機(jī)關(guān)“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的建設(shè)并取得了顯著成效。一是對經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的9項行政審批事項，于5月31日順利進(jìn)入?yún)^(qū)政務(wù)大廳林業(yè)窗口;二是本著強(qiáng)化“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的民本思想和“以人為本、以客為尊”的服務(wù)理念，完善了組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了16項工作制度，完善了9項林業(yè)行政審批事項的辦事指南、規(guī)范辦事流程;三是加快電子政務(wù)的應(yīng)用與推廣，完成了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)，與市林業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)了oa辦公平臺協(xié)同辦公，完善了區(qū)政務(wù)網(wǎng)的建設(shè)，實現(xiàn)了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)、市林業(yè)系統(tǒng)、區(qū)政務(wù)辦公的多方鏈接，使信息傳遞更加快速準(zhǔn)確，人民群眾辦事更加方便快捷;四是加強(qiáng)政務(wù)公開透明度，編制了政務(wù)公開目錄，制作了局政務(wù)公開欄，自覺接受社會輿論和廣大人民群眾的監(jiān)督，樹立了“立黨為公、執(zhí)政為民”的良好形象。規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作開展以來，我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，辦事效率大大提高，至今未發(fā)現(xiàn)有損政府形象的人和事。
6.森林病蟲害防治工作全面展開。
繼1997年我區(qū)森林病蟲害大面積發(fā)生后，近兩年又呈周期性暴發(fā)上升趨勢。為進(jìn)一步做好此項工作，我按照省廳、市局的統(tǒng)一部署，深入林區(qū)受害森林實地調(diào)查，采取有力措施綜合治理，蟲情得到有效控制，成災(zāi)率控制在0.05‰以下。x年4月19日，經(jīng)區(qū)編辦以青機(jī)編〔〕2號文件批準(zhǔn)，我區(qū)正式成立了森林病蟲害防治檢疫站，改變了我區(qū)森林病蟲害防治檢疫行政管理的“主體缺失”狀況，并堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在區(qū)人事局指導(dǎo)下通過競爭上崗的方式，競選出了站長人選。檢疫站成立后，庚即展開對有害生物的測報、防治和檢疫：對在蓉臺公司發(fā)現(xiàn)的1440立方米馬尾松原木和鋸材中的擬松材線蟲進(jìn)行了幕帳熏蒸處理;查繳了32支“加拿大一枝黃花”;開展了“刺桐姬小蜂”疫情調(diào)查踏查和常規(guī)森林植物檢疫登記和產(chǎn)地檢疫。三年來，盡管未發(fā)生大面積的蟲災(zāi)，但我們?nèi)圆捎萌朔馈⒒篮蜕赖姆绞綄?萬余畝森林蟲害進(jìn)行了防治，有效地保護(hù)了森林資源。檢疫站成立后，由于有了專門的機(jī)構(gòu)和專業(yè)的人員，加上專業(yè)的管理模式，扭轉(zhuǎn)了我區(qū)森林有害生物檢疫上長期存在的只開票不檢疫的狀況。
7.林業(yè)長足發(fā)展的力度增強(qiáng)。
針對林業(yè)建設(shè)周期長、投入大、見效慢的特點，我在工作中既注重抓重點、解難點，又注重在林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上下功夫。一是按照林業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局，編制了*區(qū)林業(yè)發(fā)展規(guī)劃;二是經(jīng)過調(diào)查研究和專家論證，編制上報組織實施了4個項目，分別是萬畝食用竹生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶項目、桑樹嫁接改良項目、核桃生產(chǎn)基地建設(shè)項目和速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林建設(shè)項目。
萬畝食用竹生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)-x年，本著“生態(tài)效益優(yōu)先、兼顧社會效益、經(jīng)濟(jì)效益”的原則，在我區(qū)毗河、西江河兩岸500米范圍內(nèi)成片打造了10000畝食用竹生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶，從而增強(qiáng)兩河兩岸的防護(hù)功能和農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力，改善生態(tài)環(huán)境和農(nóng)村農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、生活條件，引導(dǎo)沿河兩岸農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)家旅游，逐步由單純的第一產(chǎn)業(yè)向第二、第三產(chǎn)業(yè)的過渡，實現(xiàn)農(nóng)村穩(wěn)糧、增收，達(dá)到生態(tài)增效，農(nóng)民增收的目標(biāo)。
桑樹嫁接改良項目建設(shè)我區(qū)清泉鎮(zhèn)云頂片區(qū)于x年按照國家退耕還林政策，實施退耕還林栽桑養(yǎng)蠶3000畝，由于初植桑樹品質(zhì)較差，產(chǎn)葉量小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了農(nóng)民養(yǎng)蠶對桑葉的需求量，栽桑養(yǎng)蠶致富道路面臨著較大困難，因此，我和局班子與清泉鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)一道深入調(diào)查研究，共同提出了桑樹嫁接改良的實施意見，并于x年開始實施。此項目為清泉鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收奠定了堅實基礎(chǔ)。
核桃生產(chǎn)基地建設(shè)核桃是我區(qū)低山鄉(xiāng)鎮(zhèn)適生且單株產(chǎn)量高的品種之一，過去因品種單一、管理粗放、品質(zhì)一般，未形成規(guī)模，在市場上的競爭能力弱，制約著我區(qū)農(nóng)民增收。x年以來，區(qū)林業(yè)局與川農(nóng)大結(jié)成技術(shù)幫扶對子，由區(qū)林業(yè)局引進(jìn)項目資金和爭取市財政資金，利用川農(nóng)大核桃專業(yè)技術(shù)力量，按照“因地制宜”的原則，擬用兩年的時間，在清泉鎮(zhèn)花園村、友誼村、友好村、桔豐村聯(lián)合打造5000畝核桃生產(chǎn)基地?；氐慕ㄔO(shè)對于推動我區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鞏固退耕還林成果，促進(jìn)農(nóng)民增收，生態(tài)增效具有重要的意義。目前，此項目已順利實施4000畝。
速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林項目建設(shè)發(fā)展速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林是市委市政府2019年為民辦實事目標(biāo)之一，我區(qū)承擔(dān)了10000畝的建設(shè)任務(wù)。按照《四川省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》和全市2019年完成營造速生豐產(chǎn)林50萬畝的要求，在試引種的基礎(chǔ)上，2019年1月，我向區(qū)政府提出了關(guān)于啟動速生工業(yè)原料林項目建設(shè)的實施意見，確立把發(fā)展速生工業(yè)原料林作為我區(qū)成都北部生態(tài)屏障建設(shè)的重要載體，得到區(qū)委、政府的高度重視，作為此項工作的牽頭部門，按時完成了調(diào)查摸底和《關(guān)于發(fā)展速生工業(yè)原料林的項目。
建議書。
》的編制及項目建設(shè)造林作業(yè)設(shè)計，成立了全區(qū)巨桉速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林項目建設(shè)技術(shù)服務(wù)小組，并且，按照市場化配置資源的辦法，走科+企+農(nóng)一體化路子，積極爭取把我區(qū)作為建豐公司定向原料林基地，這樣五年后，建豐公司可以在不受采伐限額的前提下，采取單報單批方式在我區(qū)直接設(shè)點收購木材，以消除栽植戶后顧之憂，確保生態(tài)增效，農(nóng)民增收，林業(yè)繁榮地方。
8.推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作。
圍繞城鄉(xiāng)一體化工作思路，以建設(shè)成都生態(tài)工業(yè)高地和成都市北部生態(tài)屏障為重點，制定了《林業(yè)局關(guān)于成都市北部生態(tài)屏障建設(shè)的意見》和《*區(qū)姚渡鎮(zhèn)蘆稿村文明新村綠化方案》，將大家的智慧和力量凝聚到“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”的各項任務(wù)上來，提高林業(yè)干部職工對加快林業(yè)發(fā)展、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、全面建設(shè)小康社會、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，并以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，做“三個代表”重要思想和“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程”的忠實實踐者。
9.切實做好穩(wěn)定工作。
我始終把解決退耕還林后“變相失地”林農(nóng)的生存發(fā)展問題，作為維護(hù)林區(qū)和社會穩(wěn)定的大事來抓。我任職以來，全局共接待群眾來信來訪20余人(件)次，以退耕還林兌現(xiàn)政策及錢糧為主，針對這些人和事，我通過召開座談會，深入調(diào)查了解，明查暗訪等方式宣傳政策，解釋疏導(dǎo)，把矛盾化解在基層，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
(二)加強(qiáng)法制建設(shè)，推進(jìn)依法治林。
1.加強(qiáng)行政執(zhí)法，搞好執(zhí)法檢查。
全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)有執(zhí)法人員27人，我任職以來，開展執(zhí)法培訓(xùn)150余人次。針對林業(yè)重點工程實施中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善了監(jiān)督機(jī)制。我局作為全區(qū)天然林保護(hù)和退耕還林工程執(zhí)法監(jiān)察牽頭單位，與監(jiān)察、糧食、財政、審計、公安等部門緊密配合，先后20余次檢查了3個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工程實施情況，對工程建設(shè)質(zhì)量和工程資金使用情況進(jìn)行了檢查，督促工程實施單位開展了自查自糾工作。對發(fā)現(xiàn)的問題，我都直接參與了調(diào)查研究，跟蹤督辦和依法處理。
2.依法管理財務(wù)，自覺接受審計監(jiān)督。
我任職以來，林業(yè)專項資金分配及局機(jī)關(guān)重大財務(wù)開支均由集體研究決定，實行陽光操作，做到了按預(yù)算管理和使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度，加強(qiáng)預(yù)算外資金管理，遵守“收支兩條線”的規(guī)定。我個人在財務(wù)上沒有違規(guī)的問題。
3、開展普法教育，貫徹執(zhí)行法律法規(guī)。
自x年以來，我按照省、市、區(qū)“四五”普法規(guī)劃提出的目標(biāo)和要求，以林政干部隊伍作風(fēng)整頓為契機(jī)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，聯(lián)系實際，突出重點，開展普法學(xué)習(xí)宣傳教育活動，扎實推進(jìn)“四五”普法依法治理工作，并取得了一定的成效。一是自x年3月14日，十屆全國人大二次會議通過憲法修正案后，我把學(xué)習(xí)和貫徹落實憲法，作為全區(qū)林業(yè)行業(yè)的一項重要政治任務(wù)來抓。局領(lǐng)導(dǎo)班子在中心學(xué)習(xí)組研讀全文，深刻領(lǐng)會憲法內(nèi)容，增強(qiáng)憲法意識，并把學(xué)習(xí)宣傳憲法作為林業(yè)“四五”普法的重要內(nèi)容，在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)貫徹和落實。二是結(jié)合“3.12”植樹節(jié)、愛鳥周、“6.5”世界環(huán)境日和野生動物保護(hù)宣傳月活動，在全區(qū)廣泛開展了法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳和為期三個月的林業(yè)行政執(zhí)法隊伍集中教育整頓活動，收到了良好效果。三是為配合《行政許可法》頒布實施，我局成立了以我為組長的貫徹實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對涉及全區(qū)9個林業(yè)行政審批項目的名稱、設(shè)定依據(jù)、審批機(jī)關(guān)等內(nèi)容逐項進(jìn)行了清理，并上報了清理結(jié)果，為進(jìn)一步深化行政審批制度改革做好了基礎(chǔ)工作。四是全局干部職工“四五”普法考試合格率達(dá)100%，x年6月16日“四五”普法順利通過區(qū)依法治區(qū)辦的檢查驗收。
(三)廉潔從政，狠抓班子隊伍建設(shè)。
1.加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
按照“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的要求，我始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的決策制度，在干部人事、領(lǐng)導(dǎo)分工、反腐倡廉、發(fā)展思路、項目安排、資金使用等重大問題上實行集體決策，維護(hù)黨組集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。堅持民主集中制原則，認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。進(jìn)一步規(guī)范了黨組議事規(guī)則和局務(wù)會、局長辦公會制度，黨組集中議大事、議要事，班子內(nèi)認(rèn)真開展批評和自我批評，我經(jīng)常與班子成員相互交流，坦誠交換意見，溝通思想，盡職盡責(zé)當(dāng)好班長。在局中層干部選拔任用工作中，我本著“能者上、閑者讓、庸者下”的用人標(biāo)準(zhǔn)，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，進(jìn)一步擴(kuò)大了群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
2.建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型的和諧機(jī)關(guān)。
我和局班子成員遵循“以人為本，以客為尊“的服務(wù)理念，深入開展建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型的和諧機(jī)關(guān)，開創(chuàng)了機(jī)關(guān)工作的新局面。一是以提高人的素質(zhì)為核心，采取凝聚人心、激活人事、安定人居等措施，充分發(fā)揮職工的主觀能動性;二是通過規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)，建章立制，加強(qiáng)干部隊伍的政治理論、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際撰寫。
調(diào)研報告。
不斷提高理論素質(zhì)。我結(jié)合林業(yè)工作實際撰寫的《巧手繪華章綠滿》和《錦城北緣綠色新星》兩篇調(diào)研文章分別被《林業(yè)發(fā)展管理務(wù)實》和《綠色天府》采用;三是積極開展創(chuàng)建“四好”班子、創(chuàng)建“文明科室”、創(chuàng)“細(xì)胞工程”等活動;四是在x年上半年開展的保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動中，我和機(jī)關(guān)15名黨員受到了一次系統(tǒng)而深刻的馬克思主義理論教育，黨組織的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，機(jī)關(guān)制度進(jìn)一步健全，工作效率進(jìn)一步提高，開創(chuàng)了局機(jī)關(guān)工作的新局面，有力地推動了全區(qū)林業(yè)建設(shè)。
3.切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究。
作為單位負(fù)責(zé)人，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點奮戰(zhàn)在工作第一線，起到了良好的帶頭作用。因為我來自于基層，對基層有著深厚的感情。三年來，我經(jīng)常下基層調(diào)查研究，走遍了全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，針對林業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真分析研究，提出解決措施，及時向上級匯報，爭取政策支持。
4.清政廉潔，從源頭上防止。
按照反腐倡廉的總體要求，我在局機(jī)關(guān)狠抓了宣傳教育，樹立了廉潔從政意識，防微杜漸。每年都開展黨風(fēng)廉政教育月活動，對機(jī)關(guān)每位黨員干部進(jìn)行反腐倡廉教育。同時認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并積極開展自查自糾活動。我個人帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度，嚴(yán)格要求自己的親屬，要求領(lǐng)導(dǎo)干部自覺執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，三年來，局機(jī)關(guān)保持了清正廉潔的良好風(fēng)氣。通過用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，堅持執(zhí)行政府采購制度、行政審批制度、財務(wù)管理制度、政務(wù)公開制度等，有效地從源頭上防止產(chǎn)生。
二、存在的主要不足。
三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子和同志們的理解支持下，工作有了好的開端，取得了一定的成績，但也存在一些差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，政策水平有待提高，特別是對新形勢下出現(xiàn)的一些新情況、新問題，超前研究還不夠，預(yù)防辦法還不多;二是林業(yè)生態(tài)建設(shè)任務(wù)重、壓力大、矛盾多，工作中有時有急躁情緒;三是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法還有待進(jìn)一步提高，依法行政能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是隊伍建設(shè)管理上還存在失之于軟，失之于寬的現(xiàn)象，這些不足我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。
三、今后努力的方向。
針對存在的問題，今后要從以下幾個方面努力整改。一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷提高政治理論水平，牢固樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀、權(quán)力觀;二是切實加大依法行政力度，依法護(hù)林，依法興林，依法治林，帶領(lǐng)全體林業(yè)干部職工，加強(qiáng)對各項法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高依法行政能力，不斷增強(qiáng)人大意識，自覺接受監(jiān)督;三是加強(qiáng)個人修養(yǎng)，勤政務(wù)實，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，實踐自己“先做人，再做事”的人生準(zhǔn)則，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，展現(xiàn)自己的工作能力和人格魅力;四是按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求，從加強(qiáng)隊伍管理入手，以全區(qū)開展的“治庸計劃”和“責(zé)任風(fēng)暴”為契機(jī)，扎實抓好林業(yè)隊伍建設(shè)，帶出一支一流的林業(yè)隊伍，為實現(xiàn)“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”的目標(biāo)而努力工作。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十五
回顧過去一年的工作，既是忙碌又是充實的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識，隨時關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益，堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本、實踐、他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了較以前較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，爭取以后把自己的工作做的更好。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇一
20xx年，是極不平凡的一年，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，全面完成了xx下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽稱號?，F(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：
經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項，實現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標(biāo)25項，合同額3.71億元，完成xx下達(dá)計劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺階——在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項目部的建設(shè)與管理，適時開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點工程建設(shè)”活動，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。
各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費用利潤率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營合同各項指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，奮力開拓市場。
一是以市場為導(dǎo)向，研究市場，開拓市場，作好投標(biāo)前期工作。市場情況瞬息萬變，機(jī)會稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場脈搏，搶抓市場機(jī)遇，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，通過科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對項目進(jìn)行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標(biāo)工程3項，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實現(xiàn)合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點水利建設(shè)大市場。
二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營隊伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來，我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實人員力量，對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的`經(jīng)營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書，確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個廢標(biāo)。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項目投標(biāo)管理辦法》，實行項目責(zé)任制，根據(jù)工程大小、特點確定項目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項目的報名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。
四是科學(xué)決策，合理報價，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項目，選擇最佳項目投標(biāo)，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機(jī)等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)強(qiáng)化項目管理，提高施工管理水平。
施工是我局的工作重點，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項目管理，在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動，收到了預(yù)期效果。
——抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項工程，都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實現(xiàn)了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量，努力塑造亮點工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴(yán)格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬元獎勵，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號。
通過建設(shè)“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進(jìn)步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理，提高信譽，受到了業(yè)主的高度評價，并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，xx也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠(yuǎn)項目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會，介紹施工經(jīng)驗。
——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。各項目部面對嚴(yán)峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二
省局考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
xx年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場，內(nèi)抓管理，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，完成和超額完成了各項工作任務(wù)，取得了新成績。按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報告如下:
一、主要目標(biāo)完成情況xx年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè)。xx年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為xx系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號，完成和超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
(一)順應(yīng)市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項，實現(xiàn)合同額2.6xx億元，其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項，中標(biāo)額2.26億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。順應(yīng)市場規(guī)律，實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來，我們認(rèn)真研究市場，把握市場脈搏，順應(yīng)市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設(shè)的同時，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場?；次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計行洪流量為2400m3/s，工程中標(biāo)額4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設(shè)項目。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。完善經(jīng)營格局，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。
(二)以創(chuàng)建文明工地為契機(jī)，施工管理水平再上新臺階xx年我局共有在建工程22項，合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為xx 標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機(jī)，科學(xué)調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26xx千平方米，完成施工產(chǎn)值3.2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關(guān)。弘揚鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。
(三)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升一年來，我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個中心，加強(qiáng)經(jīng)營管理，落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財務(wù)運做，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。全年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入 2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達(dá)1%;資產(chǎn)負(fù)債率67%;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6次，全年實現(xiàn)利稅2xx9萬元，比上年提高13%。同時，離退休職工兩費足額發(fā)放，并及時增加了同城補(bǔ)貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)了單位穩(wěn)定發(fā)展。
(四)狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程施工中，我局狠抓質(zhì)量管理，把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來建設(shè)，提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負(fù)責(zé)的精神,以黨性人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位、各項目部一把手親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任，保證iso9001質(zhì)量保證體系的有效運行。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。
(五)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，文明創(chuàng)建工作取得新突破按照上級的統(tǒng)一部署，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”的前期準(zhǔn)備工作，制定了有針對性的教育方案，使廣大黨員提前進(jìn)入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件70余篇。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動的實施意見》，分步實施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動，取得了新突破，局機(jī)關(guān)和第二工程處分別被授予“xx年度省直文明單位”稱號，實現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展(八)圓滿完成其它各項工作任務(wù)加強(qiáng)了機(jī)動搶險隊建設(shè)，參加了xxxx防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練，榮獲三等獎，落實了汛期值班等防汛責(zé)任制。各級工會積極開展工作，二處、一處職代會分別被授予“先進(jìn)星”和“合格星”稱號。另外，企業(yè)改制，黨組織建設(shè)、離退休服務(wù)、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況xx年，我局按照上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實各項規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與各項事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅持”。
(一)堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度一是狠抓責(zé)任制落實。在年初召開的紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上，深入學(xué)習(xí)了上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件，針對xx年的反腐倡廉工作任務(wù)，對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門作了明確分工，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任部門，與各工程處簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo)。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書，在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任考核。不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，每半年對下屬各單位進(jìn)行一次廉政責(zé)任考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用下工地檢查、調(diào)研等機(jī)會，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，確保責(zé)任制的落實。對工作中暴露出的問題，對責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。通過責(zé)任制的落實，各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請，不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣。
(二)堅持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性在學(xué)習(xí)制度上，堅持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個結(jié)合”，即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，一是按照上級的統(tǒng)一部署，自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務(wù)實、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動，在積極開展向鄭培民、任長霞等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時，利用王x忠案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)力觀。
(三)堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤一是繼續(xù)抓了不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴(yán)格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》，凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實力的施工隊伍，并以招標(biāo)、議標(biāo)的形式確定合作隊伍。機(jī)關(guān)凡大宗辦公用品采購，均嚴(yán)格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求，層層審批，進(jìn)行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節(jié)約了機(jī)關(guān)辦公費用。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度，認(rèn)真處理信訪舉報，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。對于群眾來信來訪，局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視，要求有關(guān)單位認(rèn)真處理，做到了件件有回復(fù)，事事有結(jié)果。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉x信我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題，我們堅決嚴(yán)肅處理;對有問題但未構(gòu)成違紀(jì)的，我們對當(dāng)事人進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u教育，督促其改正;對舉報不實的，我們予以澄清，保護(hù)了一些同志;對舉報嚴(yán)重不實并擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應(yīng)的處分。
(四)堅持改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，努力增強(qiáng)勤政意識機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一種意識，我們所從事的工程建設(shè)，直接關(guān)系著國家的百年大計，關(guān)系著群眾的切身利益。因此，任何時候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，每個黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面:一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即:說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓xx的形象在我這里受到影響，這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行廠務(wù)公開，對涉及企業(yè)發(fā)展，資金使用、職工住房等熱點問題，本著對單位負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，及時向職工公布結(jié)果，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是各級關(guān)心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問金10萬余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。(一)堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持貫徹民主集中制，提高民主意識，注重培養(yǎng)民主作風(fēng)。工作中，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行局長辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設(shè)項目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實行民主決策。在議事和決策過程中，做到了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定，增強(qiáng)了決策的民主性和科學(xué)性。同時，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認(rèn)真征求意見，會上能夠開誠布公，實事求是地總結(jié)回顧，認(rèn)真開展批評與自我批評，勇于承擔(dān)責(zé)任，注重了會議質(zhì)量，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。
(二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提高干部素質(zhì)的首要任務(wù)，并以身作則，帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)安排上，我們突出抓好三個層面，第一層面是局機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題能力的提高;第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高;第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方式上，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，全年固定學(xué)習(xí)日達(dá)50天，人數(shù)達(dá)1000多人次。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，按照省局安排和年初制定的《關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的意見》和《xx年理論學(xué)習(xí)計劃》，重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、xx屆四中全會精神、兩個條例和“維持xx健康生命”新理念，使干部職工進(jìn)一步加深了對“三個代表”及xx屆四中全會精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，充分發(fā)揮班子整體效能今年以來，面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃全局，著力提高科學(xué)決策和民主決策的能力，全面發(fā)揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關(guān)部門的工作思路，不折不扣地執(zhí)行上級指示，創(chuàng)造性地開展工作，保證重點工作和重點項目。為順利完成標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，慶德同志長期盯在施工現(xiàn)場，我也經(jīng)常到現(xiàn)場督促施工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，精心組織，并要求各項目部施工進(jìn)度一天一報，保證了工程順利完工。二是以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。企業(yè)管理，一招不慎，就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出臺，都要先經(jīng)過充分的調(diào)查研究，確?？尚行?，再經(jīng)過反復(fù)討論、衡量利弊后發(fā)布實施，從而保證了決策的科學(xué)性，實現(xiàn)了企業(yè)和職工“雙贏”;保證了職工工資發(fā)放，穩(wěn)定了基層隊伍。三是深入開展調(diào)查研究，察實情，辦事實。對市場開發(fā)、企業(yè)改革、分配制度改革等重要工作，都分別組織了專題調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和關(guān)心基層，經(jīng)常深入施工一線，調(diào)研了解實際情況。針對隊伍現(xiàn)狀提出了加強(qiáng)隊伍建設(shè)，重視和加強(qiáng)分包隊伍、勞務(wù)隊伍管理的意見，并和有關(guān)處、項目部研究落實。于12月初專門組織了職工生活狀況調(diào)研，我?guī)ьI(lǐng)辦公室和財務(wù)的同志走訪了下屬工程處，了解了基層經(jīng)濟(jì)狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴(yán)格要求自己，率先垂范。全年基本上不過節(jié)假日，為保證重點項目的按期完成，四名領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工地?fù)?dān)任項目經(jīng)理、工作組組長等，常年盯在施工一線，勇于*前指揮，敢于承擔(dān)責(zé)任，以事業(yè)為重，以大局為重，和大家一道辛勤、忘我的工作，積極發(fā)揮模范帶動作用，為工程建設(shè)、為樹立我局的信譽做出了積極貢獻(xiàn)。如慶德同志和興文同志在濟(jì)平干渠18標(biāo)渡汛最關(guān)鍵時期，發(fā)揮了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)指揮作用，戰(zhàn)勝了53年一遇的大洪水，保住了工地，保證了工程安全。秀生同志帶領(lǐng)疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風(fēng)，冒著生命危險，奮戰(zhàn)口門疏浚任務(wù)，保證了安全生產(chǎn)和任務(wù)完成。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，以好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持開展干部談心制度，重視干部成長，關(guān)心群眾生活。對于機(jī)關(guān)及下屬單位的干部職工，真心實意地做到工作上支持、不輕待，政治上愛護(hù)、不虧待，生活上關(guān)心、不慢待。在企業(yè)內(nèi)部選拔了一批年輕干部充實到中層和到工地?fù)?dān)任項目經(jīng)理、總工，推動充滿活力的選人用人機(jī)制的形成，加快了干部進(jìn)步，優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)，確保了各項工作的健康發(fā)展。一年來，我局按照省局的總體部署，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，較好地完成了各項工作任務(wù)，重點工作取得了新突破。
但是，我們也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)的時間和深度不夠;部分干部職工思想保守，因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng);企業(yè)體制不順、機(jī)制不活、人才短缺、設(shè)備不足、改制進(jìn)展緩慢等。這些問題的存在，嚴(yán)重制約著我局的發(fā)展，在今后的工作中我們要高度重視，認(rèn)真研究解決。在新的一年里，我們決心在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以經(jīng)營開發(fā)為中心，以施工管理為重點，以觀念、技術(shù)、管理創(chuàng)新為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)三個文明建設(shè)，動員全體職工精誠團(tuán)結(jié)，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，真抓實干，促進(jìn)我局各項工作的.進(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。以上述職如有不當(dāng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇三
20xx年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的大力支持幫助下，經(jīng)過礦二分廠全體黨員、職工同志的共同努力，圓滿完成了各項工作目標(biāo)。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報，請予以評議。
作為一名黨員、黨支部副書記，我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責(zé)，適應(yīng)公司的新形勢，始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和思考，加強(qiáng)道德修養(yǎng)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、貫徹落實公司下發(fā)的文件、制度精神。能夠與支部成員團(tuán)結(jié)一致，共同商量研究支部重要事宜，能夠按照公司黨委對中層干部的要求，撰寫心得體會和理論文章。通過學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)來指導(dǎo)開展工作。具體工作如下：
1、年初與黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，為保證工作目標(biāo)的完成，特制定了具體的保證措施，同時在分廠黨員大會上共同學(xué)習(xí)，人人表態(tài)發(fā)言，形成了以個人保班組，以班組保分廠的責(zé)任管理體系，為把此項工作落到實處，制定每半年對中層干部、黨員、班組長進(jìn)行民主評議一次，定期進(jìn)行思想分析并將評議情況進(jìn)行公示，對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。
2、20xx年，分廠人事變動后，根據(jù)實際情況，改選調(diào)整了支部委員會和支委會成員，重新進(jìn)行了分工，明確了責(zé)任。
3、為開展好支部工作，建立完善了支部的各項規(guī)章制度。堅持一月一次的支委會，研究安排本月工作，總結(jié)上月工作。一季度一次黨課教育，一季度一次黨員民主生活會，中層干部一年一次廉政專題民主生活會。
4、以黨員活動為載體，利用“七一”活動時間，開展知識競賽、技術(shù)練兵、及組織黨員進(jìn)行義務(wù)勞動，開展黨員教育活動。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個條例，結(jié)合煤機(jī)公司開展的“廉政自省日”活動，對黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育，撰寫學(xué)習(xí)體會，張貼上墻。
6、認(rèn)真開展“三反活動”，查原因、定措施、強(qiáng)化制度管理，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗，教育廣大黨員干部要活到老、學(xué)到老，不斷充實提高自己，，做到政治堅定，思想長新，理想永存，一如既往的關(guān)心黨的事業(yè)，全心全意做好本職工作。
7、不斷培養(yǎng)后備力量，增加黨的隊伍新鮮血液。20xx年礦二分廠黨支部轉(zhuǎn)正黨員一名，發(fā)展預(yù)備黨員一名，培養(yǎng)入黨積極分子一名。
為了加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，提高黨員干部遵紀(jì)守法和廉潔自律的自覺性，自進(jìn)入20xx年以來，以認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為目標(biāo)，大力加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制真正落到了實處，具體工作如下：
1、成立反腐領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立監(jiān)督員（由黨小組長兼任），使小組成員人人頭上有分工，形成職責(zé)分明的反腐工作管理局面。
2、定期組織召開黨風(fēng)廉政狀況分析會，要求黨員干部對一些社會腐敗現(xiàn)象進(jìn)行研究，并以此為戒，加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，財務(wù)管理透明化，從而杜絕了私設(shè)“小金庫”和利用公款進(jìn)行大吃大喝等情況的發(fā)生。
4、開展廉政教育，及時傳達(dá)上級紀(jì)檢精神，組織黨員談學(xué)習(xí)體會，提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識。
5、本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，沒有發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。
20xx年以來，認(rèn)真貫徹公司經(jīng)營方針，認(rèn)真開展各項活動，嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制開展工作，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，重新建立健全了各項管理體系，完善了班組管理責(zé)任制度，充分發(fā)揮以班組長為主的安全、質(zhì)量、工期保證體系，達(dá)到管理立體化的要求，順利實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。在礦二分廠全體干部職工的努力下，做了如下工作：
1、認(rèn)真開展“三反”活動，務(wù)實安排工作計劃。自開展活動以來，利用標(biāo)語、板報、宣傳欄、黨員大會、職工大會、班組會，教育職工提高質(zhì)量意識、工期意識、安全意識，目前已取得一定效果，產(chǎn)量、效益均有了不同程度的提高。
2、每月進(jìn)行一次工作總結(jié)，內(nèi)容包括安全、生產(chǎn)、黨務(wù)、經(jīng)營狀況等?？偨Y(jié)經(jīng)驗與不足。
3、加強(qiáng)班組建設(shè)。進(jìn)入20xx年以來，為了強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，我們重點加強(qiáng)了班組建設(shè)。一是選配政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長；二是完善班組崗位責(zé)任制度，工作目標(biāo)明確、個人收入公開透明，充分調(diào)動了一線職工的工作熱情，基礎(chǔ)管理工作得到了加強(qiáng)。
4、積極參與分廠生產(chǎn)經(jīng)營活動，做到分工不分家。半年多來，協(xié)助銷售人員跑市場，抓回款，為分廠完成經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、關(guān)心職工生活，積極開展“獻(xiàn)愛心”活動，做好貧困職工救助工作；組織職工參與公司組織的各項文化娛樂活動，豐富了文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，強(qiáng)化了職工的戰(zhàn)斗力。
1、由于過去對政治工作不了解，在工作的方式方法上缺乏技巧，導(dǎo)致思想政治工作事倍功半。
2、政治理論修養(yǎng)不夠，自己沒搞通搞透，對別人的教育可想而知。
3、理論聯(lián)系實際不夠，職工的思想受多方面的影響，日常只注重開會學(xué)習(xí)，表面文章多，解決實際問題少。
1、圍繞公司主題教育開展工作，首先是自己學(xué)習(xí)領(lǐng)會好上級文件精神。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級黨委的各項規(guī)定，嚴(yán)于律己，從自己做起。
3、配合好行政領(lǐng)導(dǎo)工作，以經(jīng)濟(jì)效益為中心、基礎(chǔ)管理為重點、以開展“三反”活動為契機(jī)，團(tuán)結(jié)其他同志一道作好工作。
總之，半年多來，我堅持與時俱進(jìn)的態(tài)度投入到學(xué)習(xí)和工作中去，學(xué)到了很多，也收獲了不少，這其中有思想認(rèn)識的不斷提高，也有工作方法的多元化；有政治理論知識的拓展，也有實際運作水平的提高；今后，要針對深入基層不夠、聯(lián)系群眾較少、工作力度不大、學(xué)習(xí)效果較差的現(xiàn)實情況，有針對性的改進(jìn)，注重實效，力爭把礦二分廠黨支部帶成一支作風(fēng)潑辣，團(tuán)結(jié)高效的基層黨支部。工作中，本人要作到嚴(yán)以律己、寬以待人，認(rèn)真落實“三個代表”重要思想，始終堅持做一個合格的共產(chǎn)黨人。我相信，在工作中，我將一如既往的嚴(yán)格要求自己，在平凡的崗位上做出自己的努力。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇四
(一)落實黨建工作責(zé)任制，履行好黨建第一責(zé)任人職責(zé)。
堅持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的原則，帶頭落實黨建工作“一把手”工程，實行“一崗雙責(zé)”。定期召開班子會議，專門研究黨建工作，制定黨建工作思路，嚴(yán)格制定并實施林業(yè)系統(tǒng)基層支部班子黨建工作責(zé)任目標(biāo)及考核辦法，實行年度獎懲考核。
(二)搞好班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮班子的龍頭作用。
過硬的黨委班子是黨建工作的一面旗幟，所以，我堅持把黨委班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。
一是切實加強(qiáng)民主集中制。作為“班長”，在黨委會議討論研究工作時，我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵路子、不強(qiáng)制拍板作決定，涉及“三重一大”事項一律上會研究，人事任免實行票決制。
二是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任目標(biāo)，在林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)組織開展了“黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育月”和“林業(yè)系統(tǒng)預(yù)防涉林瀆職犯罪專題教育活動”，增強(qiáng)了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識。同時，充分發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，聘請了7名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，并定期召開座談會，聽取意見。全年向不同層面的單位和個人發(fā)放調(diào)查問卷400余份，走訪100多人次，通過反饋信息，社會各屆對我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)及政風(fēng)行風(fēng)滿意度比較高。
三是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真開展批評與自我批評。加強(qiáng)班子自身素質(zhì)提高，全年理論中心組學(xué)習(xí)12次。年初局黨委班子集中聽取局內(nèi)各股站室、森林公安、國有場圃工作思路，反復(fù)研究制定林業(yè)局工作思路。班子成員之間相互交流，坦誠相待，分工協(xié)作，互相支持，共同維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的威信。四是切實加強(qiáng)二級班子建設(shè)。出臺了《森林公安資金管理辦法》，由林業(yè)局負(fù)責(zé)森林公安資金的日常核算和管理。針對國營場圃的管理權(quán)限下放到林業(yè)局，局黨委加大對國有場圃班子的管理力度，制訂了《區(qū)國有林場管理辦法》、《區(qū)國有林場目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》等制度，全面系統(tǒng)的量化各方面指標(biāo)，嚴(yán)格考核獎懲，實行重大事項報告審批制度、資金財務(wù)運行定期審計制度等，歸口后的國營場圃更加健康有序的發(fā)展。
(三)抓好干部隊伍建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)務(wù)實奮進(jìn)的職工隊伍。
在抓好干部隊伍建設(shè)方面，我做到了3個注重。
一是注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，努力提高干部綜合素質(zhì)。向?qū)嵺`學(xué)，針對林業(yè)工作特點，造林期間實行向?qū)嵺`學(xué)，下鄉(xiāng)期間相互比較，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗;走出去學(xué)，組織參加市級以上外出參觀學(xué)習(xí)10余人次，組織股站長以上人員赴河北把頭溝村和林西七河圖村參觀經(jīng)濟(jì)林建設(shè)兩次達(dá)70多人次，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林工站進(jìn)行全區(qū)拉練參觀學(xué)習(xí)達(dá)40多人次;請進(jìn)來學(xué)，通過聘請專家授課，開展了xx屆四中全會解讀、計算機(jī)知識培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等。此外還創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地，實行學(xué)習(xí)筆記調(diào)閱制度，局黨委新建并開放了圖書閱覽室，投資2萬余元購置各類圖書和報刊雜志，給職工自學(xué)創(chuàng)造條件。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請審議。
一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力。
一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《中國石油報》、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，xx廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇六
20xx年，在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的支持下，認(rèn)真執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司黨總支的決策部署，工作取得了一些的成績。下面就我這一年來的工作總結(jié)匯報如下：
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一年來，自己能夠堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀，不斷提高自己的政治素質(zhì)。立足我項目的實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大報告，深刻領(lǐng)會了報告中關(guān)于中國特色社會主義的基本內(nèi)容、報告的時代特征、歷史性貢獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述，不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己工作的實踐。立足工程建設(shè)的本質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)體會了黨的十九屆四中、五中全會有關(guān)精神，進(jìn)一步明確了自己的工作方向。
(二)恪守政治紀(jì)律、堅持組織原則。一直以來，本人嚴(yán)格遵守國家各項法律法規(guī)，堅決堅決擁護(hù)公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣的擁護(hù)和執(zhí)行公司黨總支的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨總支保持高度一致性，恪守政治紀(jì)律、堅持組織原則。
（一）在公司和股東方的支持下，逐步理順施工總承包項目部管理模式。項目總承包單位湖南省第四工程有限公司20xx年11月進(jìn)場，因四公司內(nèi)部采用項目承包制，項目實際負(fù)責(zé)人資金不到位，以包代管，現(xiàn)場作業(yè)人員數(shù)量不足，多次停工待料，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。且現(xiàn)場管理人員作業(yè)人員質(zhì)量安全意識淡薄，管理不到位，質(zhì)量安全問題頻發(fā)。項目部管理團(tuán)隊未明確，到位的崗位人員和數(shù)量無法滿足項目推進(jìn)需要。項目技術(shù)管理、資料管理嚴(yán)重滯后。針對施工總承包存在的問題，與經(jīng)理層其他成員多次與項目實際負(fù)責(zé)人xxx和四公司總部進(jìn)行交涉，并多次向公司和股東方匯報，在公司和股東方的大力支持下，于20xx年7月底由集團(tuán)副總經(jīng)理兼公司董事長xxx召開調(diào)度會，四公司調(diào)整管理模式，由四公司邵陽分公司負(fù)責(zé)管理，并委派以xxx為首的管理團(tuán)隊管理項目，同時公司配資20xx萬，經(jīng)過兩個月的調(diào)整，項目總承包方的管理逐步改善，項目建設(shè)施工逐步步入正軌。
（二）深入挖掘項目成本空間，采取措施降本增效。一是，經(jīng)股東方及項目公司共同努力，箱涵目前已確定由武岡市政府負(fù)責(zé)建設(shè)，節(jié)約箱涵建設(shè)成本約400萬元。二是，通過合理調(diào)整地下室標(biāo)高，減少項目土方外運及邊坡支護(hù)，節(jié)約成本約600余萬元。三是，人防異地建設(shè)方案調(diào)整為自建人防方案，節(jié)約成本125.8萬元。四是，建筑外墻改用新型保溫隔熱涂料，節(jié)省工程成本500萬元。以上項目的降本增效措施為項目成本共節(jié)約1625.8萬元。
（三）借助股東方本土企業(yè)優(yōu)勢，協(xié)調(diào)政府主辦部門，排除影響項目建設(shè)推進(jìn)的障礙。項目地塊范圍內(nèi)原有三大障礙影響項目推進(jìn)：一是流經(jīng)項目地塊范圍內(nèi)的上游排水改道；二是師大附中項目建在我項目地塊內(nèi)的臨時辦公、生活設(shè)施拆除；三是拆遷戶違建基礎(chǔ)拆除。通過深入調(diào)查三大問題形成原由，摸清政府部門的責(zé)任主體，多次與責(zé)任主體進(jìn)行深入溝通，最終在股東方的幫助下，排水改道工程已通過政府立項，由政府出資建設(shè)；場地內(nèi)原湘江公司板房分別于20xx年3月底和8月底拆除；拆遷戶違建基礎(chǔ)于20xx年7月順利拆除。
（四）狠抓落實，完成年度工程節(jié)點計劃。工程條線全年共10項節(jié)點工作(節(jié)點13初步勘察；節(jié)點23詳細(xì)勘察；節(jié)點29三通一平工程；節(jié)點37首開區(qū)基礎(chǔ)工程；節(jié)點40首開區(qū)土方工程；節(jié)點42營銷中心實施；節(jié)點55首開區(qū)樁基工程；節(jié)點68樁基檢測及驗收；節(jié)點75首開區(qū)地下結(jié)構(gòu)施工及驗收；節(jié)點76主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件)，已全部完成。
（五）集中力量，重點突破，順利完成項目報建工作。項目3月取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證，5月取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證，7月完成施工圖審查，11月取得項目施工許可證及項目2#預(yù)售證，項目現(xiàn)已五證齊全。
本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項規(guī)定，努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè)，進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力，始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中，堅持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取，電話費、通訊費按處規(guī)定報銷，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，無私自承攬工程、私自采購及參與違法亂紀(jì)行為，反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為。本人作為班子成員，按照分工履行自己的職責(zé)，認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，與班子成員坦誠相見，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)有輕政治理論學(xué)習(xí)的傾向，政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠。
(二)在具體的工作中，對下屬布置和要求得多，關(guān)心、檢查、督促較少，對工作結(jié)果不滿意，往往批評較多，個別時候存在急躁的現(xiàn)象。在個別問題的處理上原則性太強(qiáng)，有時顯得死板，不夠靈活。
(三)分管工作內(nèi)容繁雜、耗時，存在未合理安排時間，對同事關(guān)心指導(dǎo)不夠的現(xiàn)象。
一直以來，盡管勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，一心一意想把工作搞得更好一些，但由于自己的精力有限，距公司的要求還存在較大的差距。在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，加強(qiáng)政治理論知識和法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng);二是在具體工作中，多抽時間調(diào)查研究，幫助解決工作中的具體困難，使工作有較好的成果。三是合理安排時間，耐心聽取同事的意見和建議，以人為本，人性化管理，關(guān)心同事的生活和工作，經(jīng)常開展交心談心，幫助解決生活、工作中的具體困難，使他們以飽滿的熱情投入到工作中去，愉快工作，愉快生活。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇七
小編為大家整理了一篇關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告，大家一起來看看吧。
下面，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請審議。
一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的`基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力。
一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《中國石油報》、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，xx廠被省委省的政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作，使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進(jìn)一步規(guī)查看更多文秘寫作網(wǎng)資料范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況，保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo)，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《王某某的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進(jìn)了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，紀(jì)檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
細(xì)量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠地處偏遠(yuǎn)，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造，并為邊遠(yuǎn)四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強(qiáng)化四項職能，開展好工會工作。
一是抓好民主管理工作，通過召開員代會、代表團(tuán)組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊作用。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。
(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
今年以來，針對我廠防控特點，強(qiáng)化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時，在重點路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系，維護(hù)大局，堅持黨性，嚴(yán)于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點問題。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以便更好地開展工作。
今后，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實事。
以上報告，請予審核!
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇八
人才就是企業(yè)的核心競爭力！企業(yè)要持久發(fā)展，必須依靠人才，建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求，著手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團(tuán)隊。
一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為切入點，重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。（附銷售目標(biāo)）。
加強(qiáng)客戶管理工作，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。在客戶管理工作中，我將在兩個方面著手。
二是進(jìn)一步開發(fā)新客戶，開辟新市場，做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我將堅持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對客戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù)，通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，及時征求客戶意見，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù)，并及時反饋，使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。
在營銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此，在銷售內(nèi)部管理上，首先，要嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范和完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議，接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余，我將組織部分人員學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高理論水平和營銷技能。通過學(xué)習(xí)切實提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
我堅信，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提；以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊伍的關(guān)鍵；加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
總之，在今后工作中我將誠懇聽取批評意見，積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗與能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責(zé)任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇九
20xx年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè)。04年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為xx系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號，完成和超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項，實現(xiàn)合同額2。6xx億元，其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項，中標(biāo)額2。26億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。
順應(yīng)市場規(guī)律，實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來，我們認(rèn)真研究市場，把握市場脈搏，順應(yīng)市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設(shè)的同時，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場?；次坪睿ㄐ校┖閰^(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計行洪流量為2400m3/s，工程中標(biāo)額4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設(shè)項目。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。
完善經(jīng)營格局，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。04年初，我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會，總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，確立了順應(yīng)市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想，制定出臺了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。在工作中，局級領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用；經(jīng)營處盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)與操作，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現(xiàn)合同額近1000萬元。
發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開經(jīng)營開發(fā)新局面。04年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標(biāo)力度，積極參與高速公路工程的投標(biāo)，以4976萬元的合同價中標(biāo)泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿的情況下，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強(qiáng)項，提升弱項，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針，突出重點，精心準(zhǔn)備，有的放矢，理性經(jīng)營。對每一項有希望中標(biāo)的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標(biāo)，都是在立項階段就開始跟蹤。
04年我局共有在建工程22項，合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為xx 標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機(jī)，科學(xué)調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米；砌石9875立方米；砼及鋼筋砼7。23萬立方米；各類路面26xx千平方米，完成施工產(chǎn)值3。2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關(guān)。
弘揚鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各項目部強(qiáng)化管理，苦干巧干，保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量，為國家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。例如，新疆引額濟(jì)烏工程戈壁明渠一標(biāo)項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標(biāo)兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標(biāo)的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，經(jīng)驗收，被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著7、8級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的xx口門上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗。陜西府店路12標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴(yán)重、交通嚴(yán)重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機(jī)淤固堤、堤頂硬化、歷城機(jī)淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工地上的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上，把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程當(dāng)作政治任務(wù)來對待，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)調(diào)度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進(jìn)度。東明機(jī)淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進(jìn)場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，占計劃的65。3%。歷城機(jī)淤工程歷經(jīng)6個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務(wù)。
開展文明工地創(chuàng)建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》，在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚，后進(jìn)單位批評指導(dǎo)。 4月25日，在天津引灤入津4標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經(jīng)驗，以點帶面，促進(jìn)了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工，進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)在全線9個標(biāo)段中被評為第一名。濟(jì)南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達(dá)到濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟(jì)南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十
20##年是本人從南湖區(qū)公安分局調(diào)來xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)擔(dān)任黨委副書記，分管政法綜治工作的第二年。一年來，我在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委政法委、區(qū)社會治安綜合治理委員會的關(guān)心和指導(dǎo)下，依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以維護(hù)社會穩(wěn)定工作為重點，以深化“平安xx鎮(zhèn)”建設(shè)為目標(biāo)，以化解各類矛盾糾紛和強(qiáng)化治安防范為抓手，積極應(yīng)對政法綜治工作面臨的新情況、新問題，全面落實綜治工作的各項措施，較圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。下面我就自己一年來在政治思想表現(xiàn)和履行崗位職責(zé)以及廉潔自律等方面的情況向組織作一匯報。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平。
一年來我能十分注重政治理論知識的學(xué)習(xí)，努力用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念，自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，在思想上行動上始終與黨中央保持高度一致。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中全會精神，學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神，積極開展政法系統(tǒng)大學(xué)習(xí)、大討淪活動。通過學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步認(rèn)識到構(gòu)建社會主義和諧社會的重要意義，增強(qiáng)政治使命感和責(zé)任感，從而更加自覺地踐行“三個代表”重要思想，為政法綜治工作奉獻(xiàn)自己的光和熱。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高工作水平。
作為一名政法綜治干部，只有不斷提自身的執(zhí)法能力和工作水平，找準(zhǔn)政法綜治工作與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的結(jié)合點、切入點，才能帶一流的隊伍，創(chuàng)一流的業(yè)績。為此、我能加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了有關(guān)政法綜治工作方面的政策、法律法規(guī)，學(xué)習(xí)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)知識以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識和公共管理知識，向書本學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，向上級業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)請教，經(jīng)過自己不斷學(xué)習(xí)和積累，我能很好地適應(yīng)新的工作崗位，能認(rèn)真處理好日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理，溝通協(xié)調(diào)和日常處事等能力方面有了一定的提高，保證了自己肩的政法綜治各項工作的正常開展。
三、求真務(wù)實，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
今年政法綜治工作面臨形勢之嚴(yán)峻、肩負(fù)責(zé)之重丈、承擔(dān)任務(wù)之艱巨都是前所未有的。作為一名分管政法綜治工作的鎮(zhèn)黨委副書記，我更是覺得責(zé)任重大，使命光榮。為此，我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以高度責(zé)任感和使命感，積極投身到綜治政法工作中去。一是全力做好維護(hù)社會政治穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是壓倒一切的硬任務(wù)，也是政法綜治書記的一項重要工作，我能從最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素要求出發(fā)，組織協(xié)調(diào)各方面力量，按照抓早抓小的要求，認(rèn)真開展矛盾糾紛的排查和處調(diào)工作，及時有效地化解了一批重大矛盾糾紛，維護(hù)了全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定，圓滿完成了奧運安保任務(wù)。二是全力維護(hù)轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。繼續(xù)堅持嚴(yán)打方針，對違法犯罪分子始終保持高壓態(tài)勢，確保了轄區(qū)社會治安的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，我能較好地組織派出所、綜治和群防群治力量，開展掃黑除惡，反“兩搶”、禁賭等專項斗爭。同時加大人防、技防物防的投入，特別是加強(qiáng)了以專職巡邏隊為重點的群防群治隊伍建設(shè)，進(jìn)一步完善了治安防控體系建設(shè)，有效地遏制了刑事犯罪高發(fā)的勢頭，群眾安全感有了明顯提高，出現(xiàn)“一降二升”的良好局面，即全鎮(zhèn)刑事發(fā)案下降、破案數(shù)和打擊數(shù)上升。三是加強(qiáng)群防群治基層基礎(chǔ)建設(shè)，鎮(zhèn)綜治中心和村綜治室規(guī)范化建設(shè)有了新的提高，綜治進(jìn)民企工作也進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。同時抓好新居民服務(wù)管理工作，以新成立新居民事務(wù)所為契機(jī)，進(jìn)一步完善了組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)的居住證制度改革。四是組織協(xié)調(diào)重點工程進(jìn)場，漁里文化節(jié)等重要活動的安全保衛(wèi)工作，確保各項活動萬無一失。五是積極完成黨委政府布置的各項中心工作，我作為聯(lián)系余西村的片長，能經(jīng)常下村（社區(qū)），深入群眾，幫助解決難題，為基層服務(wù)。
四、強(qiáng)化自律意識，以身作則遵章守紀(jì)。
一年來，自己在工作和生活中，始終做到從自己做起，模范地遵守黨紀(jì)國法、社會公德和各項規(guī)章制度。作為鎮(zhèn)分管政法綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，堅決貫徹民主集中制原則，積極開展批評與自我批評，自覺維護(hù)鎮(zhèn)班子的團(tuán)結(jié)。在工作中我始終牢記自己是普通的一員，在言行舉止上都注重約束自己，對上級機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人?？傊?，我努力做到對上不輕慢，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護(hù)好一名共產(chǎn)黨員的形象。我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，在工作中，講奉獻(xiàn)、樹正氣、以誠待人，用人格的力量來帶好隊伍，樹一流形象，在遵章守紀(jì)上，用健全制度來抓效率。同時，自己能自覺遵守和貫徹執(zhí)行有關(guān)黨風(fēng)廉正建設(shè)的規(guī)定和制度，一年來，自己沒有發(fā)生過違反黨風(fēng)廉正建設(shè)的規(guī)定的行為。
五、存在的問題和努力方向。
鍛煉，既要學(xué)習(xí)政治理論知識，也要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，同時要注重學(xué)以致用，以豐富知識指導(dǎo)自己的工作，做到理念有創(chuàng)新，工作有突破。二是改進(jìn)工作方法，提高工作效力，努力開創(chuàng)政法綜治工作新局面。三是始終保持清醒的頭腦，做一名讓黨放心，讓群眾滿意的好干部。
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林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業(yè)開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下：
1、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的.一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務(wù)。
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位（職務(wù)）職數(shù)，對每一個崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位（職務(wù)）分配差距，績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。同時強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要?？茖W(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結(jié)過去，在上級的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí)，與董事會成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十二
20xx年就要過去，新的一年即將來臨。過去的一年里，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，在局領(lǐng)導(dǎo)一班人的科學(xué)決策、周密部署、開拓創(chuàng)新下，在全局職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、辛勤努力下，在分管部門全體職工的團(tuán)隊意識，吃苦、敬業(yè)責(zé)任意識的感召下，我努力學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)，克服困難，推進(jìn)工作，較好的完成了分管的防火、林政、森林公安等各項工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下，請考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
在我市林業(yè)是個大系統(tǒng)，林業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定涉及到大局的發(fā)展和穩(wěn)定。自己分管的森林防火、林獵政、森林公安是森林的保護(hù)部門，是執(zhí)法部門。涉及法律規(guī)章多，涉及千家萬戶。自己深知要把分管的工作搞好，就必須加強(qiáng)林業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，涉林法律規(guī)章的學(xué)習(xí)。執(zhí)法水平和執(zhí)法能力的學(xué)習(xí)，群眾工作方法論的學(xué)習(xí)。只有這樣才能作到懂業(yè)務(wù)、能執(zhí)法，才能作到“立黨為公，執(zhí)政為民”，從而達(dá)到“權(quán)為民所有，情為民所系，利為民所謀”。
一年來自己系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《森林法》、《森林法實施條例》、《森林草原防火條例》、《野生動物保護(hù)法》、《退耕還林條例》等，做到吃透精神，認(rèn)真貫徹、周密實施、查驗結(jié)果。工作中與部門的同志們堅持深入基層，深入現(xiàn)場，解決實際問題。堅持依法行政，貫徹“嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先”的原則，有效的遏制了濫砍盜伐、亂捕亂獵的行為，推進(jìn)了我市林業(yè)生態(tài)建設(shè)的健康發(fā)展，保護(hù)了我市的森林生態(tài)資源，為我市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展做出了自己的努力。
團(tuán)結(jié)是力量，協(xié)作出成績，團(tuán)結(jié)協(xié)作搞好了才能出成績，才能有作為，才能有地位。在日常的工作、學(xué)習(xí)、生活中我時時處處以團(tuán)結(jié)為重、配合為主、協(xié)作為先。從整體和大局的利益出發(fā)，堅持個人利益服從集體利益，分管的局部利益服從全局的整體利益。與班子成員和各部門有事多溝通，勤聯(lián)系，作到大事講原則，小事講風(fēng)格，工作到位不越位，為事添彩不添亂，遇事補(bǔ)臺不拆臺。
在具體工作中，一是帶領(lǐng)防火辦的同志們經(jīng)常深入基層林場，有針對性的現(xiàn)場辦公，解決防火工作的實際困難和存在問題。建立健全各項規(guī)章制度，以制度強(qiáng)化管理，防火期內(nèi)始終貫穿“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，堅持以人為本，宣傳民眾，教育民眾，提高民眾，依靠民眾，形成全社會關(guān)注參與森林防火的氛圍。在具體實施中作到了六個不能低估，提高五個能力，搞好四個堅持，達(dá)到三個堅決。從而實施超前謀劃、提前部署，真正做到思想不麻痹、作風(fēng)不松懈、措施早落實、工作早到位，貫徹“打早、打小、打了”的原則，實現(xiàn)了全年無火災(zāi)，連續(xù)六年無重大火災(zāi)的奮斗目標(biāo)。
二是強(qiáng)化了森林公安隊伍建設(shè)，首先是狠抓了隊伍建設(shè)，旨在提高全體公安干警的身體、業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照國家公安部的要求我們實施了扎蘭屯森林公安有史以來第一次大練兵活動，通過射擊、隊列、拳術(shù)、越野跑、障礙、軍體和《森林法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議復(fù)法》的訓(xùn)練學(xué)習(xí)。使全體干警達(dá)到了懂法、執(zhí)法，會使用手中武器的目的，扭轉(zhuǎn)了打不過罪犯，說不過罪犯，跑不過罪犯的局面。其次是狠抓了基層派出所達(dá)標(biāo)建設(shè)。在七個派出所中達(dá)到二級的四個、三級的兩個，準(zhǔn)備達(dá)標(biāo)的一個。
為爭取森林公安的事業(yè)編制打下了堅實的基礎(chǔ)。三是開展了林獵政執(zhí)法檢查工作。從年月日起到年月日止，我們組織森林公安、林政股全體人員為期三個月的林獵政執(zhí)法檢查活動，活動分三個階段，指在整頓木材市場、打擊亂砍濫伐、濫捕亂獵、違法運輸?shù)冗`法活動。使木材市場按規(guī)定程序進(jìn)行。四是積極與林工站、種苗站、退耕辦配合，打擊違反《種子法》和《退耕還林條例》的行為。實踐證明、團(tuán)隊意識，協(xié)作精神是推進(jìn)工作的有效保證。
組織上把我調(diào)入林業(yè)局，起初我思想有顧慮，經(jīng)過三年的工作實踐，我深深的愛上了這個行業(yè)。林業(yè)越來越重要的地位，林業(yè)職工的豪放熱情，善解人意，忍耐負(fù)重的品質(zhì)，特別是林業(yè)職工的團(tuán)隊意識、集體觀念、吃苦精神深深的打動了我，吸引了我。我能成為這個行列的一員深感自豪。我能為林業(yè)職工作點事深感欣慰。我堅持信奉有良心、有責(zé)任心、勤奮工作為信條，把職工群眾的事當(dāng)成自己的事。一年來我和同志們努力抓了幾項工作。
一是認(rèn)真細(xì)致的抓了防火工作，防火重于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山，防火工作是涉及全市大局的工作，為此我們適時調(diào)整了市防火指揮部、六大防火戰(zhàn)區(qū)及時召開會議，完善防火預(yù)案。強(qiáng)化防火宣傳工作，全市修整山頭大字處，張貼標(biāo)語處，設(shè)永久性標(biāo)語牌處，張貼塑料圖板張，鐵制防火警示圖板塊，發(fā)放宣傳罩衣個，印發(fā)防火宣傳單萬份，印發(fā)防火戒嚴(yán)令份。使全市上下從領(lǐng)導(dǎo)到群眾普遍重視防火工作。防火意識和防火氛圍大大增強(qiáng)。同時我們做到責(zé)任落實到位，火源管理到位，依法治火到位。在地方財政及為困難的情況下，我們爭取國家、自治區(qū)、林管局防火資金萬元、滅火機(jī)臺，確保了年防火安全，受到上級機(jī)關(guān)的表彰。
二是抓好森林公安隊伍建設(shè)，從政治思想工作入手，干警嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”，樹立“以林為業(yè)，以警為榮”的思想，做到“人要精神，物要整潔，說話和氣、辦事公道，樹立森林公安良好形象。以提高隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，以加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)為重點。多形式的堅持不懈的抓好隊伍管理。加大案件的查處力度，全年森林公安共出動警車臺次，出警人次，查處群眾舉報起，查獲各類涉林案件起，打擊處理違法行為人人，行政拘留人，收繳木材立方米立方米，收復(fù)林地畝，收繳林木賠償損失費萬元，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元，有效的打擊和震懾了犯罪分子，保護(hù)了森林資源。
三是搞好林獵政管理，強(qiáng)化對《森林法》等相關(guān)法律的學(xué)習(xí)、宣傳。開展了征占用林地治理整頓，森林資源行政案件調(diào)查，項目建設(shè)征占用林地，治理公路三亂、林權(quán)證確權(quán)發(fā)證工作。加強(qiáng)了木材市場管理，打擊違法運輸行為，落實行政執(zhí)法責(zé)任制，收到了可喜的效果，受到了上級的贊揚。
年我們?nèi)稚舷戮o密團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，各項工作堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高效率。努力實現(xiàn)工作制度化、行政法制化、辦公自動化、發(fā)展快速化的目標(biāo)，一年來的工作要說取得成績，得益于我們有個好局長、好書記、好班子、好隊伍。我自己作了些工作，成績歸功于局長、書記的指導(dǎo)，職工群眾的支持、幫助。
我將總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，開拓進(jìn)取。嚴(yán)格按照“八個堅持”、“八個反對”的要求，執(zhí)行好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”，堅持好“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。努力為職工群眾多辦事、辦實事、辦好事。按照局班子的要求與同志們一道同甘共苦，實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展，為林業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展、穩(wěn)定、職工生活水平的不斷提高而努力工作。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十三
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實省、市林業(yè)會議精神和縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以創(chuàng)建省級園林城和國家級衛(wèi)生城為契機(jī)，帶領(lǐng)全局干部職工，自加壓力，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實，克難奮進(jìn)，認(rèn)真履行各項職責(zé)，達(dá)到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將主要工作報告如下：
去冬今春，我縣以“一點兩線”工程（“一點”：千畝林果基地，“兩線”：許平南、漯平洛高速）、高標(biāo)準(zhǔn)平原綠化和營造成片造林為重點，大力開展林業(yè)生產(chǎn)。完成成片造林1.5萬畝，為年度任務(wù)的125%；補(bǔ)植補(bǔ)造1.6萬畝，為年度任務(wù)的106%；新建和完善林網(wǎng)分別為10萬畝、15萬畝，為年度任務(wù)的100%；新建通道綠化56.5公里，為年度任務(wù)的100%；完善通道綠化133公里，為年度任務(wù)的100%；四旁植樹380萬株，為年度任務(wù)的108%；林業(yè)育苗3600畝，為年度任務(wù)的102%；完成生態(tài)村建設(shè)22個，為年度任務(wù)的100%。20xx年的林業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出四個特點：
1、“一點兩線”工程為我縣去冬今春的“壓軸戲”。“一點兩線”工程即：許平南高速出口引線、廟洪路兩側(cè)千畝林果基地和許平南高速、漯平洛高速兩側(cè)通道綠化。該工程是去冬今春最受市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工程，也是戰(zhàn)線最長、造林面積最大、造林質(zhì)量要求最高、造林難度最大的工程。工程涉及洪莊楊、遵化、鄧?yán)?、龔店、廉村、城關(guān)、田莊、舊縣、保安九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全長82公里。按照規(guī)劃，應(yīng)造林6400畝，應(yīng)栽植果樹5.5萬株，應(yīng)栽植楊樹40萬株。
為了把該工程建好，全線去冬11月份就開始了整地工作，到12月中旬整地完畢，接著，邊起苗、邊運輸、邊栽植，用一周時間完成了栽植任務(wù)。為了保證造林質(zhì)量，縣政府從縣紀(jì)委、縣發(fā)改委、縣財政局、縣林業(yè)局等單位抽調(diào)得力人員，組成宣傳組、規(guī)劃組、供苗組、質(zhì)量督查組，對工程實施全程督查。截止4月底全線驗收，樹苗平均成活率達(dá)96.4%。
2、創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力，山區(qū)成片造林異軍突起，平原林網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新招。為了加快荒山造林步伐，近幾年，我縣強(qiáng)力實施林權(quán)制度改革，大力推進(jìn)合作造林、股份制造林等非公有制造林，涌現(xiàn)出許多造林大戶，其中承包荒山造林千畝以上的大戶就有22家。今年，這樣的造林又有新的發(fā)展，常村鄉(xiāng)政府職員劉電用等6名職工承包了該鄉(xiāng)暖泉村1000畝的荒嶺，去冬以來，租用挖掘機(jī)整地，進(jìn)行栽植楊樹。
截止3月底，完成造林420畝，通過有效管理，目前成活率達(dá)80%以上；保安鎮(zhèn)下元村、楊令莊村和羅沖村積極引進(jìn)外資造林，去冬今春，也堅持用挖掘機(jī)整地造林，截止3月底，營造楊樹豐產(chǎn)林750畝，目前成活率達(dá)100%，占全縣成片造林成活之首；辛店鄉(xiāng)王莊村將集體xx余畝荒山承包給了平頂山個體老板李建欣，目前除承包款外，已投資30多萬元，修山路2公里，打機(jī)井1眼，建大型水池2座，植樹5萬余棵，建起了精品千畝林果基地；龔店鄉(xiāng)黨委政府為從根本上解決農(nóng)田林網(wǎng)年年栽樹不見樹的問題，派出鄉(xiāng)干部深入農(nóng)戶和田間地頭，為承包樹木戶和相鄰耕地的農(nóng)戶簽訂樹木成材后比例分成的協(xié)議，有效的解決了種樹與遮蔭的矛盾，大大提高了樹木的成保率，去冬今春，全鄉(xiāng)整修道路22公里，植樹12萬株，營造小片林240畝，林木成活率均在90%以上，基本上達(dá)到生態(tài)鄉(xiāng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，這在全縣是一個新的突破。
3、萬畝高產(chǎn)開發(fā)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)平原林網(wǎng)建設(shè)。舊縣鄉(xiāng)為加快平原林網(wǎng)建設(shè)，解決造林資金緊缺和管護(hù)難問題，去冬今春引進(jìn)了萬畝高產(chǎn)開發(fā)項目。該項目輻射7個行政村，面積1.2萬畝。他們堅持路、溝、渠、田、林、水統(tǒng)一規(guī)劃，綜合治理，整修道路52公里，植樹5.2萬株。目前開發(fā)區(qū)林象整齊，管理有序，成活率達(dá)99.2%，把全鄉(xiāng)林網(wǎng)建設(shè)大大提高了一步；田莊鄉(xiāng)去冬今春以來，掀起了以更新和完善農(nóng)田林網(wǎng)為重點的林業(yè)生產(chǎn)，截止3月底，全鄉(xiāng)新修道路13公里，整修道路50公里，完善林網(wǎng)1.2萬畝，更新林網(wǎng)2.5萬畝，使全鄉(xiāng)保持了高標(biāo)準(zhǔn)平原綠化的水平。象上述行動好的還有任店、龔店、龍泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
4、優(yōu)惠政策，加大對林業(yè)的投入。去冬今春，為了搞好“一點兩線”工程的建設(shè)，縣財政除無償供應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)苗木外，還加大了對沿途占用耕地實施補(bǔ)助的力度，使原來每畝每年補(bǔ)助100元、連補(bǔ)3年的標(biāo)準(zhǔn)提高到每畝每年補(bǔ)助400元、連補(bǔ)5年。僅此一項，縣財政每年就投資280余萬元。在縣政府的帶動下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都加大了對林業(yè)的投入力度，據(jù)不完全統(tǒng)計，xx年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于林業(yè)的投入達(dá)到700余萬元。
入春以來，按照縣委、縣政府的部署，我局認(rèn)真開展了“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動。活動中，我們堅持活動同學(xué)習(xí)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)貫徹始終；活動同當(dāng)前工作相結(jié)合，做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)；活動同查找問題相結(jié)合，認(rèn)真剖析了思想、作風(fēng)、工作等方面存在的問題；活動同整改相結(jié)合，邊整邊改，使機(jī)關(guān)衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)發(fā)生了明顯變化；活動同創(chuàng)建文明單位工作相結(jié)合。
創(chuàng)建文明單位是時代的要求，社會的召喚，工作的需要，是一個單位精神面貌文明健康的象征。今年以來，黨組利用各種會議和場合對職工不斷進(jìn)行職業(yè)道德教育，教育職工要以局為家，愛崗敬業(yè)，為葉縣林業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，并制定和完善各種規(guī)章制度，把職工的行為統(tǒng)一規(guī)范到創(chuàng)建文明單位之中。與此同時，開展了迎“五一”健身娛樂活動、迎“十一”法律法規(guī)知識競賽活動和“文明股室”創(chuàng)建活動，對活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)股室和個人進(jìn)行了表彰，有效陶冶了職工的情操，激發(fā)了工作熱情，強(qiáng)化了執(zhí)法素質(zhì)?，F(xiàn)在的.林業(yè)局團(tuán)結(jié)實干、人心順暢，呈現(xiàn)出一派生動活潑的良好局面。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十四
主任、各位副主任、各位委員、各位代表：
我于x年2月被區(qū)人大常委會任命為*區(qū)林業(yè)局局長。按照區(qū)人大常委會的安排，現(xiàn)將我從x年2月任職以來履職盡責(zé)的主要情況述職如下，請予評議。
一、依法履行職責(zé)，與時俱進(jìn)開展各項工作。
我任職三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，躬身實踐“三個代表”重要思想，堅持依法行政，認(rèn)真落實“把工作當(dāng)事業(yè)去追求，當(dāng)學(xué)問去研究”的要求，忠實履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局黨組一班人，依靠廣大干部職工，扎扎實實開展工作，林業(yè)建設(shè)取得了新的成績，全區(qū)生態(tài)建設(shè)得到了恢復(fù)性的增長。全區(qū)現(xiàn)有林地面積8362.2公頃，有林地8147.1公頃，活立木蓄積量320988立方米，綠化覆蓋率為30.55%。三年來，共有8517.7公頃森林得到有效管護(hù)(原合興鎮(zhèn)155.5公頃是在x年5月1日之后才劃出);10000畝退耕還林得到鞏固提高;城鄉(xiāng)一體化的綠化格局正在形成。我自己在依法行政的實踐中也得到了全面鍛煉和提高，x年被評為全市綠化先進(jìn)個人和全省森林防火工作先進(jìn)個人，x年12月被授予全省林業(yè)法制工作先進(jìn)個人榮譽稱號，并連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。
(一)堅持依法行政，推動林業(yè)建設(shè)。
三年來，我?guī)ьI(lǐng)林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工一道，嚴(yán)格執(zhí)行《森林法》、《野生動物保護(hù)法》、《退耕還林條例》和《四川省綠化條例》、《四川省天然林保護(hù)條例》、《成都市林業(yè)行政管理條例》等法律法規(guī)，高舉生態(tài)建設(shè)的旗幟，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，努力做好林業(yè)各項工作。
1.全力推進(jìn)林業(yè)“兩大工程”建設(shè)。
一個現(xiàn)代社會的標(biāo)志之一，就是在政府、法律、輿論這些常規(guī)的主流構(gòu)架之外，有著健康發(fā)展的多樣化社會生態(tài)。因此，我按照中央和省市區(qū)的要求，堅持實施以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以工程帶動林業(yè)大發(fā)展，加快了全區(qū)國土綠化和生態(tài)建設(shè)步伐。
天然林保護(hù)工程(以下簡稱天保工程)堅持天保工程任務(wù)、資金、目標(biāo)、責(zé)任“四到區(qū)(市)縣”的原則，建立了分項量化的考核體系;認(rèn)真實施了“一責(zé)三制”(即管護(hù)責(zé)任、巡視巡查制、監(jiān)督舉報制、考查考核獎懲兌現(xiàn)制)的管護(hù)責(zé)任制，建立了具有現(xiàn)代理念的天保工程碑牌20個，建立管護(hù)站點5個，管護(hù)工作實行了我和班子成員包片，森林公安、林政執(zhí)法人員包鄉(xiāng)，護(hù)林員包點的辦法，層層落實管護(hù)責(zé)任，對管護(hù)責(zé)任細(xì)化、目標(biāo)量化、標(biāo)準(zhǔn)鋼化，嚴(yán)格考核，將報酬同崗位聘任掛鉤，尤其是x年12月，我結(jié)合全區(qū)實際，提出了精減林業(yè)管護(hù)人員數(shù)量，增加管護(hù)人員報酬的方案，充分調(diào)動了管護(hù)人員的工作積極性和主動性，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作責(zé)任感，使管護(hù)責(zé)任進(jìn)一步落到實處，毀林行為得到有效遏制，舉報案件明顯下降，天然森林資源得到有效保護(hù)。x年我區(qū)被評為全市天保工程先進(jìn)單位。
退耕還林工程按照“嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了工程建設(shè)質(zhì)量和監(jiān)督管理，工程監(jiān)督管理著重抓了組織、責(zé)任、政策、資金、措施“五落實”。認(rèn)真實施了市局關(guān)于退耕還林“一檔、兩證、三圖、六卡”的規(guī)范化管理辦法。在工程建設(shè)過程中，注重“三個結(jié)合”，即與發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，通過退耕還林，發(fā)展林果業(yè)、畜牧業(yè)、竹業(yè)、旅游業(yè)及其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民今后從退耕地中獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益;與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相結(jié)合，統(tǒng)籌安排“林上山、糧下川”，把退耕還林同治水、改土、荒山綠化有機(jī)結(jié)合起來，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，努力提高基本農(nóng)田的單產(chǎn)水平;與農(nóng)民增收致富相結(jié)合，把治理生態(tài)環(huán)境和“治窮”緊密結(jié)合起來，幫助農(nóng)民開辟增加收入和勞動力轉(zhuǎn)移的途徑。在監(jiān)察、財政、糧食等相關(guān)部門的支持和配合下，把“退得下、還得上、能致富、不反彈”的目標(biāo)落到實處，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了退耕還林成果，保證了工程順利實施。退耕還林工程因此受到了市林業(yè)局的嘉獎。
為更好地保護(hù)和調(diào)動廣大群眾退耕還林的積極性，本著“當(dāng)年退耕，當(dāng)年發(fā)證”的原則，依法履行土地用途變更手續(xù)，我局為全區(qū)5197戶退耕戶頒發(fā)了國家林業(yè)局統(tǒng)一制式的法式憑證——林權(quán)證。在此基礎(chǔ)上的x年9月以來，我克服了時間緊，任務(wù)重，涉及面寬，工作量大的困難，積極爭取區(qū)政府支持，全面啟動了全區(qū)林權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作，目前，該工作在全市推進(jìn)速度最快，完成質(zhì)量最高，得到了市林業(yè)局的高度贊賞。
2.進(jìn)一步落實森林防火責(zé)任制。
嚴(yán)格森林防火區(qū)域行政首長負(fù)責(zé)制和權(quán)屬法人負(fù)責(zé)制，按照“警鐘常鳴，確保森林安全”的要求，我和班子成員分別分片負(fù)責(zé)，經(jīng)常不定期深入人和、清泉和福洪等重點林區(qū)檢查落實情況。三年來，在清泉鎮(zhèn)、人和鄉(xiāng)和福洪鄉(xiāng)共建立了由50人組成的三支半專業(yè)森林撲火中隊，定期舉辦了森林火災(zāi)撲火理論和實踐技能培訓(xùn)，積極開展了林火撲救大練兵活動。根據(jù)實際，建設(shè)了100口森林消防水池，有效增強(qiáng)了我區(qū)林火預(yù)防撲救工作的科技含量，配備了技術(shù)含量較高的風(fēng)力滅火機(jī)和消防專用水泵等撲火機(jī)具，并擬于今年上半年再投入一定資金，加入全市林火預(yù)防和撲救“3s”現(xiàn)代科技指揮系統(tǒng)。在防火工作中，我們上下聯(lián)動，左右互動，形成合力，森林火災(zāi)損失率連年控制在0.05‰以內(nèi)，未出現(xiàn)重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。在x年至x年度森林防火工作中，被市護(hù)林防火指揮部評為先進(jìn)集體，x年，區(qū)政府也因此被市委市政府評為全市護(hù)林防火先進(jìn)集體。目前，又進(jìn)入了2019年度春季防火期，由于近年來天氣異常，高溫干旱少雨，枯枝落葉可燃物增多，人類在林區(qū)活動的頻率增大，人為火患因素增加，森林防火形勢非常嚴(yán)峻，為進(jìn)一步將森林防火責(zé)任落到實處，我局已對此項工作進(jìn)行了周密安排和部署，與鄉(xiāng)村社農(nóng)戶層層簽定了目標(biāo)。
責(zé)任書。
將森林防火責(zé)任落到實處努力實現(xiàn)第二十個無森林火災(zāi)年的目標(biāo)。
3.依法保護(hù)森林資源。
通過完善森林資源保護(hù)管理責(zé)任制，把定點定人護(hù)林與專業(yè)隊伍巡山護(hù)林結(jié)合起來，有效防止了亂砍濫伐和毀林開墾。x年至x年，按照國家林業(yè)局、省林業(yè)廳、市林業(yè)局統(tǒng)一部署，及時組織力量開展了以打擊破壞森林資源違法犯罪活動為主要內(nèi)容的“春雷行動”、“綠劍行動”、林地征占用專項檢查和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)公正執(zhí)法”專項行動、以及“嚴(yán)厲打擊非法占用林地、非法收購經(jīng)營加工木材、非法運輸木材等破壞森林資源的違法犯罪活動”為主的專項行動。針對檢查中存在的帶有共性的問題，我局建立和健全了林業(yè)行政審批公示、管理公開、執(zhí)法公示、林業(yè)行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證、林業(yè)行政執(zhí)法內(nèi)部審查、審批和監(jiān)督、林業(yè)執(zhí)法文書管理、林業(yè)行政執(zhí)法案件歸檔、林業(yè)執(zhí)法錯案責(zé)任追究、林業(yè)行政執(zhí)法罰繳分離和收支兩條線等制度，實現(xiàn)行政行為的程序化、規(guī)范化、法制化。深入開展林業(yè)的嚴(yán)打整治專項斗爭，繼續(xù)推進(jìn)林業(yè)行政執(zhí)法責(zé)任制，森林公安、林政、野保、森防檢疫等執(zhí)法部門緊密配合，加大林業(yè)行政執(zhí)法的力度，嚴(yán)厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為，x年以來，共破獲各類案件20余起;挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬元;林業(yè)征占用審核審批率達(dá)到100%，有效地保護(hù)了全區(qū)森林資源的安全。
4.加強(qiáng)林業(yè)工作片站建設(shè)。
根據(jù)市林業(yè)局的要求，我結(jié)合全區(qū)林業(yè)工作實際，經(jīng)過調(diào)查研究，于x年12月3日，向區(qū)編辦提交了《關(guān)于林業(yè)工作片站建立有關(guān)情況的報告》(青林〔〕94號)，于x年12月14日被批準(zhǔn)成立了*區(qū)山丘林業(yè)工作片站和平壩林業(yè)工作片站。同時，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，對兩個片站的辦公地點、辦公設(shè)施進(jìn)行了選址和裝修。x年6月，順利通過了省林業(yè)廳、市林業(yè)局組織的標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)合格縣聯(lián)合驗收組的檢查驗收。目前，全區(qū)2個林業(yè)工作片站，13名(3名兼職)工作人員的工資、工作經(jīng)費，全部由財政拔款，由于機(jī)構(gòu)健全，隊伍壯大，經(jīng)費保證，責(zé)任落實，進(jìn)一步穩(wěn)定了我區(qū)基層林業(yè)工作機(jī)構(gòu)、隊伍和林業(yè)工作。
5.規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)初見成效。
x年以來，我按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，著力抓好局機(jī)關(guān)“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的建設(shè)并取得了顯著成效。一是對經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的9項行政審批事項，于5月31日順利進(jìn)入?yún)^(qū)政務(wù)大廳林業(yè)窗口;二是本著強(qiáng)化“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的民本思想和“以人為本、以客為尊”的服務(wù)理念，完善了組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了16項工作制度，完善了9項林業(yè)行政審批事項的辦事指南、規(guī)范辦事流程;三是加快電子政務(wù)的應(yīng)用與推廣，完成了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)，與市林業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)了oa辦公平臺協(xié)同辦公，完善了區(qū)政務(wù)網(wǎng)的建設(shè)，實現(xiàn)了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)、市林業(yè)系統(tǒng)、區(qū)政務(wù)辦公的多方鏈接，使信息傳遞更加快速準(zhǔn)確，人民群眾辦事更加方便快捷;四是加強(qiáng)政務(wù)公開透明度，編制了政務(wù)公開目錄，制作了局政務(wù)公開欄，自覺接受社會輿論和廣大人民群眾的監(jiān)督，樹立了“立黨為公、執(zhí)政為民”的良好形象。規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作開展以來，我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，辦事效率大大提高，至今未發(fā)現(xiàn)有損政府形象的人和事。
6.森林病蟲害防治工作全面展開。
繼1997年我區(qū)森林病蟲害大面積發(fā)生后，近兩年又呈周期性暴發(fā)上升趨勢。為進(jìn)一步做好此項工作，我按照省廳、市局的統(tǒng)一部署，深入林區(qū)受害森林實地調(diào)查，采取有力措施綜合治理，蟲情得到有效控制，成災(zāi)率控制在0.05‰以下。x年4月19日，經(jīng)區(qū)編辦以青機(jī)編〔〕2號文件批準(zhǔn)，我區(qū)正式成立了森林病蟲害防治檢疫站，改變了我區(qū)森林病蟲害防治檢疫行政管理的“主體缺失”狀況，并堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在區(qū)人事局指導(dǎo)下通過競爭上崗的方式，競選出了站長人選。檢疫站成立后，庚即展開對有害生物的測報、防治和檢疫：對在蓉臺公司發(fā)現(xiàn)的1440立方米馬尾松原木和鋸材中的擬松材線蟲進(jìn)行了幕帳熏蒸處理;查繳了32支“加拿大一枝黃花”;開展了“刺桐姬小蜂”疫情調(diào)查踏查和常規(guī)森林植物檢疫登記和產(chǎn)地檢疫。三年來，盡管未發(fā)生大面積的蟲災(zāi)，但我們?nèi)圆捎萌朔馈⒒篮蜕赖姆绞綄?萬余畝森林蟲害進(jìn)行了防治，有效地保護(hù)了森林資源。檢疫站成立后，由于有了專門的機(jī)構(gòu)和專業(yè)的人員，加上專業(yè)的管理模式，扭轉(zhuǎn)了我區(qū)森林有害生物檢疫上長期存在的只開票不檢疫的狀況。
7.林業(yè)長足發(fā)展的力度增強(qiáng)。
針對林業(yè)建設(shè)周期長、投入大、見效慢的特點，我在工作中既注重抓重點、解難點，又注重在林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上下功夫。一是按照林業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局，編制了*區(qū)林業(yè)發(fā)展規(guī)劃;二是經(jīng)過調(diào)查研究和專家論證，編制上報組織實施了4個項目，分別是萬畝食用竹生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶項目、桑樹嫁接改良項目、核桃生產(chǎn)基地建設(shè)項目和速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林建設(shè)項目。
萬畝食用竹生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)-x年，本著“生態(tài)效益優(yōu)先、兼顧社會效益、經(jīng)濟(jì)效益”的原則，在我區(qū)毗河、西江河兩岸500米范圍內(nèi)成片打造了10000畝食用竹生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶，從而增強(qiáng)兩河兩岸的防護(hù)功能和農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力，改善生態(tài)環(huán)境和農(nóng)村農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、生活條件，引導(dǎo)沿河兩岸農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)家旅游，逐步由單純的第一產(chǎn)業(yè)向第二、第三產(chǎn)業(yè)的過渡，實現(xiàn)農(nóng)村穩(wěn)糧、增收，達(dá)到生態(tài)增效，農(nóng)民增收的目標(biāo)。
桑樹嫁接改良項目建設(shè)我區(qū)清泉鎮(zhèn)云頂片區(qū)于x年按照國家退耕還林政策，實施退耕還林栽桑養(yǎng)蠶3000畝，由于初植桑樹品質(zhì)較差，產(chǎn)葉量小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了農(nóng)民養(yǎng)蠶對桑葉的需求量，栽桑養(yǎng)蠶致富道路面臨著較大困難，因此，我和局班子與清泉鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)一道深入調(diào)查研究，共同提出了桑樹嫁接改良的實施意見，并于x年開始實施。此項目為清泉鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收奠定了堅實基礎(chǔ)。
核桃生產(chǎn)基地建設(shè)核桃是我區(qū)低山鄉(xiāng)鎮(zhèn)適生且單株產(chǎn)量高的品種之一，過去因品種單一、管理粗放、品質(zhì)一般，未形成規(guī)模，在市場上的競爭能力弱，制約著我區(qū)農(nóng)民增收。x年以來，區(qū)林業(yè)局與川農(nóng)大結(jié)成技術(shù)幫扶對子，由區(qū)林業(yè)局引進(jìn)項目資金和爭取市財政資金，利用川農(nóng)大核桃專業(yè)技術(shù)力量，按照“因地制宜”的原則，擬用兩年的時間，在清泉鎮(zhèn)花園村、友誼村、友好村、桔豐村聯(lián)合打造5000畝核桃生產(chǎn)基地?；氐慕ㄔO(shè)對于推動我區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鞏固退耕還林成果，促進(jìn)農(nóng)民增收，生態(tài)增效具有重要的意義。目前，此項目已順利實施4000畝。
速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林項目建設(shè)發(fā)展速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林是市委市政府2019年為民辦實事目標(biāo)之一，我區(qū)承擔(dān)了10000畝的建設(shè)任務(wù)。按照《四川省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》和全市2019年完成營造速生豐產(chǎn)林50萬畝的要求，在試引種的基礎(chǔ)上，2019年1月，我向區(qū)政府提出了關(guān)于啟動速生工業(yè)原料林項目建設(shè)的實施意見，確立把發(fā)展速生工業(yè)原料林作為我區(qū)成都北部生態(tài)屏障建設(shè)的重要載體，得到區(qū)委、政府的高度重視，作為此項工作的牽頭部門，按時完成了調(diào)查摸底和《關(guān)于發(fā)展速生工業(yè)原料林的項目。
建議書。
》的編制及項目建設(shè)造林作業(yè)設(shè)計，成立了全區(qū)巨桉速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林項目建設(shè)技術(shù)服務(wù)小組，并且，按照市場化配置資源的辦法，走科+企+農(nóng)一體化路子，積極爭取把我區(qū)作為建豐公司定向原料林基地，這樣五年后，建豐公司可以在不受采伐限額的前提下，采取單報單批方式在我區(qū)直接設(shè)點收購木材，以消除栽植戶后顧之憂，確保生態(tài)增效，農(nóng)民增收，林業(yè)繁榮地方。
8.推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作。
圍繞城鄉(xiāng)一體化工作思路，以建設(shè)成都生態(tài)工業(yè)高地和成都市北部生態(tài)屏障為重點，制定了《林業(yè)局關(guān)于成都市北部生態(tài)屏障建設(shè)的意見》和《*區(qū)姚渡鎮(zhèn)蘆稿村文明新村綠化方案》，將大家的智慧和力量凝聚到“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”的各項任務(wù)上來，提高林業(yè)干部職工對加快林業(yè)發(fā)展、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、全面建設(shè)小康社會、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，并以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，做“三個代表”重要思想和“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程”的忠實實踐者。
9.切實做好穩(wěn)定工作。
我始終把解決退耕還林后“變相失地”林農(nóng)的生存發(fā)展問題，作為維護(hù)林區(qū)和社會穩(wěn)定的大事來抓。我任職以來，全局共接待群眾來信來訪20余人(件)次，以退耕還林兌現(xiàn)政策及錢糧為主，針對這些人和事，我通過召開座談會，深入調(diào)查了解，明查暗訪等方式宣傳政策，解釋疏導(dǎo)，把矛盾化解在基層，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
(二)加強(qiáng)法制建設(shè)，推進(jìn)依法治林。
1.加強(qiáng)行政執(zhí)法，搞好執(zhí)法檢查。
全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)有執(zhí)法人員27人，我任職以來，開展執(zhí)法培訓(xùn)150余人次。針對林業(yè)重點工程實施中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善了監(jiān)督機(jī)制。我局作為全區(qū)天然林保護(hù)和退耕還林工程執(zhí)法監(jiān)察牽頭單位，與監(jiān)察、糧食、財政、審計、公安等部門緊密配合，先后20余次檢查了3個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工程實施情況，對工程建設(shè)質(zhì)量和工程資金使用情況進(jìn)行了檢查，督促工程實施單位開展了自查自糾工作。對發(fā)現(xiàn)的問題，我都直接參與了調(diào)查研究，跟蹤督辦和依法處理。
2.依法管理財務(wù)，自覺接受審計監(jiān)督。
我任職以來，林業(yè)專項資金分配及局機(jī)關(guān)重大財務(wù)開支均由集體研究決定，實行陽光操作，做到了按預(yù)算管理和使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度，加強(qiáng)預(yù)算外資金管理，遵守“收支兩條線”的規(guī)定。我個人在財務(wù)上沒有違規(guī)的問題。
3、開展普法教育，貫徹執(zhí)行法律法規(guī)。
自x年以來，我按照省、市、區(qū)“四五”普法規(guī)劃提出的目標(biāo)和要求，以林政干部隊伍作風(fēng)整頓為契機(jī)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，聯(lián)系實際，突出重點，開展普法學(xué)習(xí)宣傳教育活動，扎實推進(jìn)“四五”普法依法治理工作，并取得了一定的成效。一是自x年3月14日，十屆全國人大二次會議通過憲法修正案后，我把學(xué)習(xí)和貫徹落實憲法，作為全區(qū)林業(yè)行業(yè)的一項重要政治任務(wù)來抓。局領(lǐng)導(dǎo)班子在中心學(xué)習(xí)組研讀全文，深刻領(lǐng)會憲法內(nèi)容，增強(qiáng)憲法意識，并把學(xué)習(xí)宣傳憲法作為林業(yè)“四五”普法的重要內(nèi)容，在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)貫徹和落實。二是結(jié)合“3.12”植樹節(jié)、愛鳥周、“6.5”世界環(huán)境日和野生動物保護(hù)宣傳月活動，在全區(qū)廣泛開展了法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳和為期三個月的林業(yè)行政執(zhí)法隊伍集中教育整頓活動，收到了良好效果。三是為配合《行政許可法》頒布實施，我局成立了以我為組長的貫徹實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對涉及全區(qū)9個林業(yè)行政審批項目的名稱、設(shè)定依據(jù)、審批機(jī)關(guān)等內(nèi)容逐項進(jìn)行了清理，并上報了清理結(jié)果，為進(jìn)一步深化行政審批制度改革做好了基礎(chǔ)工作。四是全局干部職工“四五”普法考試合格率達(dá)100%，x年6月16日“四五”普法順利通過區(qū)依法治區(qū)辦的檢查驗收。
(三)廉潔從政，狠抓班子隊伍建設(shè)。
1.加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
按照“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的要求，我始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的決策制度，在干部人事、領(lǐng)導(dǎo)分工、反腐倡廉、發(fā)展思路、項目安排、資金使用等重大問題上實行集體決策，維護(hù)黨組集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。堅持民主集中制原則，認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。進(jìn)一步規(guī)范了黨組議事規(guī)則和局務(wù)會、局長辦公會制度，黨組集中議大事、議要事，班子內(nèi)認(rèn)真開展批評和自我批評，我經(jīng)常與班子成員相互交流，坦誠交換意見，溝通思想，盡職盡責(zé)當(dāng)好班長。在局中層干部選拔任用工作中，我本著“能者上、閑者讓、庸者下”的用人標(biāo)準(zhǔn)，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，進(jìn)一步擴(kuò)大了群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
2.建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型的和諧機(jī)關(guān)。
我和局班子成員遵循“以人為本，以客為尊“的服務(wù)理念，深入開展建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型的和諧機(jī)關(guān)，開創(chuàng)了機(jī)關(guān)工作的新局面。一是以提高人的素質(zhì)為核心，采取凝聚人心、激活人事、安定人居等措施，充分發(fā)揮職工的主觀能動性;二是通過規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)，建章立制，加強(qiáng)干部隊伍的政治理論、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際撰寫。
調(diào)研報告。
不斷提高理論素質(zhì)。我結(jié)合林業(yè)工作實際撰寫的《巧手繪華章綠滿》和《錦城北緣綠色新星》兩篇調(diào)研文章分別被《林業(yè)發(fā)展管理務(wù)實》和《綠色天府》采用;三是積極開展創(chuàng)建“四好”班子、創(chuàng)建“文明科室”、創(chuàng)“細(xì)胞工程”等活動;四是在x年上半年開展的保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動中，我和機(jī)關(guān)15名黨員受到了一次系統(tǒng)而深刻的馬克思主義理論教育，黨組織的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，機(jī)關(guān)制度進(jìn)一步健全，工作效率進(jìn)一步提高，開創(chuàng)了局機(jī)關(guān)工作的新局面，有力地推動了全區(qū)林業(yè)建設(shè)。
3.切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究。
作為單位負(fù)責(zé)人，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點奮戰(zhàn)在工作第一線，起到了良好的帶頭作用。因為我來自于基層，對基層有著深厚的感情。三年來，我經(jīng)常下基層調(diào)查研究，走遍了全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，針對林業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真分析研究，提出解決措施，及時向上級匯報，爭取政策支持。
4.清政廉潔，從源頭上防止。
按照反腐倡廉的總體要求，我在局機(jī)關(guān)狠抓了宣傳教育，樹立了廉潔從政意識，防微杜漸。每年都開展黨風(fēng)廉政教育月活動，對機(jī)關(guān)每位黨員干部進(jìn)行反腐倡廉教育。同時認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并積極開展自查自糾活動。我個人帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度，嚴(yán)格要求自己的親屬，要求領(lǐng)導(dǎo)干部自覺執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，三年來，局機(jī)關(guān)保持了清正廉潔的良好風(fēng)氣。通過用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，堅持執(zhí)行政府采購制度、行政審批制度、財務(wù)管理制度、政務(wù)公開制度等，有效地從源頭上防止產(chǎn)生。
二、存在的主要不足。
三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子和同志們的理解支持下，工作有了好的開端，取得了一定的成績，但也存在一些差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，政策水平有待提高，特別是對新形勢下出現(xiàn)的一些新情況、新問題，超前研究還不夠，預(yù)防辦法還不多;二是林業(yè)生態(tài)建設(shè)任務(wù)重、壓力大、矛盾多，工作中有時有急躁情緒;三是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法還有待進(jìn)一步提高，依法行政能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是隊伍建設(shè)管理上還存在失之于軟，失之于寬的現(xiàn)象，這些不足我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。
三、今后努力的方向。
針對存在的問題，今后要從以下幾個方面努力整改。一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷提高政治理論水平，牢固樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀、權(quán)力觀;二是切實加大依法行政力度，依法護(hù)林，依法興林，依法治林，帶領(lǐng)全體林業(yè)干部職工，加強(qiáng)對各項法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高依法行政能力，不斷增強(qiáng)人大意識，自覺接受監(jiān)督;三是加強(qiáng)個人修養(yǎng)，勤政務(wù)實，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，實踐自己“先做人，再做事”的人生準(zhǔn)則，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，展現(xiàn)自己的工作能力和人格魅力;四是按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求，從加強(qiáng)隊伍管理入手，以全區(qū)開展的“治庸計劃”和“責(zé)任風(fēng)暴”為契機(jī)，扎實抓好林業(yè)隊伍建設(shè)，帶出一支一流的林業(yè)隊伍，為實現(xiàn)“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”的目標(biāo)而努力工作。
林業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十五
回顧過去一年的工作，既是忙碌又是充實的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識，隨時關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益，堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本、實踐、他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了較以前較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，爭取以后把自己的工作做的更好。