制定計劃可以幫助我們更好地管理時間和資源。制定計劃時,要考慮可能的風險和挑戰(zhàn),并制定相應的對策。以下是小編為大家整理的一些計劃范例,供大家參考。比如,制定學習計劃可以提高學習效率;制定健身計劃可以幫助保持身體健康;制定旅行計劃可以更好地安排行程。不同的計劃有不同的特點和要求,但總的來說,良好的計劃能夠幫助我們更好地實現(xiàn)目標和任務。讓我們一起來看看吧!
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇一
在我談問題之前,我想首先強調的是,我們第一批銷售部承擔著公司管理模型和市場模型的建立任務,而公司下一步規(guī)劃的前提就建立在一支過硬的銷售隊伍和市場網絡上,目前的實際情況是大家都各有優(yōu)勢和劣勢,我們只有集中大家的優(yōu)勢,發(fā)揮團隊的力量,群策群力,充分的尊重市場和事實,才能夠取得成功。因此,希望大家重視這次學習和交流的機會,毫無保留地、開誠布公地來相互學習和總結。下面,我將從三個方面談一點自己的看法,與大家共同交流和探討。
一、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度。
1、關于態(tài)度。
在大家的述職和相互交流的過程中,反映出了工作中很多的困難和問題,比如市場網絡、招標、藥事會的召開時間……,問題和困難自然不可避免,但我覺得,導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題。有這樣一個故事:一個公司在招聘人員的過程中,經過重重面試最后還剩下三個人,該公司是生產梳子的,最后一道考試題便是誰能把梳子賣給和尚。半個月后,三個人都回來了,結果分別如下:
甲:經過努力,最終賣出了一把梳子。(在跑了無數(shù)的寺院、推銷了無數(shù)的和尚之后,碰到一個小和尚,因為頭癢難耐,說服他把梳子當作一個撓癢的工具賣了出去。)。
乙:賣出了十把梳子。(也跑了很多寺院,但都(“。
兩學一做。
”學習。
活動總結。
)沒有推銷出去,正在絕望之時,忽然發(fā)現(xiàn)燒香的信徒中有個女客頭發(fā)有點散亂,于是對寺院的主持說,這是一種對菩薩的不敬,終于說服了兩家寺院每家買了五把梳子。)。
丙:賣了1500把,并且可能會賣出更多。(在跑了幾個寺院之后,沒有賣出一把,感到很困難,便分析怎樣才能賣出去?想到寺院一方面?zhèn)鞯啦冀?,但一方面也需要增加經濟效益,前來燒香的信徒有的不遠萬里,應該有一種帶回點什么的愿望。于是和寺院的主持商量,在梳子上刻上各種字,如虔誠梳、發(fā)財梳……,并且分成不同檔次,在香客求簽后分發(fā)。結果寺院在應用之后反響很好,越來越多的寺院要求購買此類梳子。)。
態(tài)度決定一切。大家知道,在處方藥的市場管理當中,常見的管理方式有預算制和承包制兩種。我們公司采用預算制的形式,即由公司承擔著整個市場的風險,以此為基點,公司要建設好隊伍,并達成目標,就需要運用管理工具對大家進行管理,并且也有權利管理到大家的每一個工作日。
在前階段的工作中,銷售部或多或少地體現(xiàn)出一種等靠要的心態(tài),遇到難題就消極地等待,或是想靠朋友、靠公司來解決,或是千方百計向公司要政策、要錢。不錯,我們在市場運作的初期有不少的問題,但如果什么問題都沒有,還需要我們大家來干什么?如果作為一個省級經理,成天在自己的隊伍和客戶面前怨天尤人,怎能帶領好隊伍?大家的表現(xiàn)牽涉到每個人,不要因此耽誤了公司、上級、下級以及自己將來的發(fā)展。
市場競爭日趨激烈,市場機制會愈趨規(guī)范,每個公司、每個人都會面臨不斷的變化,并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣的結果。
2、關于目標。
任何公司都有公司發(fā)展的目標,每一個在公司工作的員工也有自己的個人發(fā)展目標,在這個問題上,我認為有兩點值得大家思考:
一是要將個人目標與公司目標統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力、有需求,但怎樣使之與公司的長期和短期發(fā)展目標有機統(tǒng)一,使得在實現(xiàn)公司發(fā)展目標的同時,實現(xiàn)自己的個人目標。這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當中,公司會不斷的發(fā)展,要上新產品、要購并藥廠、要上市……,只有上下統(tǒng)一起來,步調一致,才能往前走。這就需要大家加強相互溝通,達到構建一支優(yōu)秀的團隊和網絡的目標。
二是實現(xiàn)目標要有一種正確的觀念、方法,并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現(xiàn)的目標,才是可行的目標。毛澤東說過,政策和策略是黨的生命,其重要性不言而喻。在目標確定和實現(xiàn)的過程中,不能僅依靠經驗值,要與科學的方法相結合。另外,保持一種好的心態(tài)將會幫助你渡過很多困難。
3、關于學習。
有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡,學習是有經濟性的,用經濟的方法去學習,用學習來創(chuàng)造經濟?!蔽覀儜搹睦碚撋稀嵺`中和相互的交流中學習,不僅要注意學習的方法,更要有正確的學習態(tài)度。大家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài),也就是說在接受別人的觀點或意見之前,帶著一種質疑的態(tài)度,這是我們應該改正的。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對待他人的觀點和意見,即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點,然后經過自己的深思熟慮,對其觀點加以批判性的接收。
就像我們組織開會和培訓,公司花費金錢,同時讓大家在繁忙的工作中擠出時間聚到一起交流和總結,如果不以一種學習的心態(tài)、以一種空杯的心態(tài)來對待,肯定學不進去。每個人都有優(yōu)點,都值得大家相互學習,如果你無法改變自己的心態(tài),也就不會進步。
我也經常對大家說,只有不斷地學習、思考、總結,我們才能不斷地提高和把事做好。
這個過程就像下圍棋一樣,起初從零開始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了進展之后,對水平低的就不屑一顧,自以為是,進入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往,如果繼續(xù)學習和總結,就逐漸有了大局觀,也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學習當中進步,其實,工作中也是一樣,你需要不斷地學習、充實,銷售部要盡力塑造一種學習的氛圍,來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團隊,但也不要形成教條主義和經驗主義,要切記與實踐相結合,學以致用,相得益彰。
4、關于團隊。
每個企業(yè)都要做大做強,但江山不是一個人打出來的,而要依靠群體的力量。大家來自不同的企業(yè),不同的企業(yè)有不同的文化、習慣和管理模式,要把原來企業(yè)中好的東西融入到公司來,不好的東西要摒棄掉。
每一個銷售部經理在面對銷售部員工時,首先是長者,有義務有責任讓下屬開心的工作,要理解人性;不要把那些江湖作風、老爺作風帶到隊伍中來,要讓自己的隊伍有安全感,能獲得收益,能夠不斷成長;要努力培養(yǎng)下屬,將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們,要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它;要切實加強團隊意識,加強培訓,建設一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團隊。
有句話說得好,“不參加培訓的人不能當經理,不會培訓人的人當不了大經理?!?BR> 隨著公司的發(fā)展,會有更多的崗位和機會擺在每個人的面前,在團隊建設的過程中,面臨著一個信任與控制的問題,我們現(xiàn)在運用各種表格加強過程管理,其實只是管理的手段之一,大家不要有一種排斥、對抗的心理,任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程,最終的目的都是一樣的。
5、關于管理。
在公司里,我們每個人都處在一種角色的轉換中,在下級面前是管理者,在上級面前是被管理者。而從另外一個角度,大家都是社會人、企業(yè)人,管理具有科學性和藝術性,要真正達到有效管理,在隊伍出現(xiàn)問題的時候,在醫(yī)院開發(fā)的臨床跟進上,溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學家甚至說,管理就是溝通。其重要性不容置疑。
沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入,我們要向管理要效益,不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去。
二、總結教訓,推廣經驗。
1、財務意識有待加強。
需要強調的是一定要嚴格按比例控制整個營運成本,同時,開發(fā)費用屬于個人借支,涉及到攤銷問題,需要繃住弦,樹立財務控制的態(tài)度。
首先要學會算帳,加強財務分析。各銷售部財務主管要主動承擔工作,幫助經理算帳、分析,對不同費用間的相互關系加強分析,做到有效的財務管理。既要算好市場的帳,要考慮怎樣去進行攤銷,又要算好投資的帳,把工作看成是自己的事,從自己的角度出發(fā),什么事情該做,什么事情不該做。
其次,對于醫(yī)藥代表存在的價值,要與他(她)所轄區(qū)域的銷量相關聯(lián),他們的工資可以根據(jù)具體的市場情況進行調整,在基本工資和獎金提成上靈活變動,是增加還是減少激勵成分,不同銷售部可以有不同的處理方式,但任何人不得克扣他們的工資。
所有的結果最終都落在財務指標上,要拋打緊用,先緊后松,加強費用分析與市場策略的結合。特別是財務主管,要盡量以各種簡明扼要的形式如柱狀圖、餅狀圖、曲線圖等加強分析,幫助經理做好財務控制。
2、嚴格規(guī)范、有效管理。
前面說過,我們公司管理的大前提是預算制管理,而制度仍處在不斷的完善和修改之中,需要大家共同努力,有了制度就一定要執(zhí)行,不要流于形式,否則還不如不要制度。管理制度對公司大系統(tǒng)需要、對銷售部小系統(tǒng)也同樣需要,對規(guī)范個人的行為、了解員工動向非常有用。如醫(yī)藥代表日報表、周報表的填寫,經理通過其規(guī)范的報表很容易就能發(fā)現(xiàn)問題,并及時加以追蹤解決。
對于年度計劃,要將目標計劃分解到每個季度、每個月、每一天、每個醫(yī)藥代表、每個醫(yī)院、每個科室、每個醫(yī)生,并認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標。目標分解了就成了任務,任務是必須要完成的。
要加強目標管理和時間管理,同時經理們要嚴格要求對自己的管理,要以身作則,才能帶好團隊。比如,如果經理自己睡懶覺,有怎能要求員工按時上班和勤奮工作?管理是要付出成本的,是成本就一定要出效益。下一步我們正在考慮上erp系統(tǒng),來簡化管理的程序和提高管理的效率和質量。
3、人力資源管理。
首先有一個用人標準的事情,我們一直倡導合適的就是最好的,不一定最優(yōu)秀的就是最好的,在選人用人上,還要注重員工的忠誠度和專業(yè)性。
其次在形式表現(xiàn)上,員工的工作能力如開發(fā)醫(yī)院情況,工作效率和工作飽和度也是需要著重考慮的方面。
最后要通過培訓,采取不同策略,把醫(yī)藥代表個人資源與公司資源進行有效組合,達到整合資源,發(fā)揮團隊優(yōu)勢的目的。
在市場人員運用策略上,對于槍手的運用在現(xiàn)在特定的階段,可以予以考慮,但必須事先向公司聲明。
在對醫(yī)藥代表的培訓上,主要從三個方面來進行,一是培養(yǎng)大家一個良好的工作習慣,通過經理的榜樣作用,加強管理;二是通過召開會議如周會、系統(tǒng)的培訓會議來全面對他們進行知識和技能的培訓;三是通過市場運營過程中的傳幫帶,利用輔助性和協(xié)同性拜訪,帶好團隊。只有讓所有員工的長期目標和短期目標與公司的目標統(tǒng)一起來,涉及到現(xiàn)實的收益、成長的空間、實際能力的提高等諸多方面,只有在過程中不斷地兌現(xiàn)和滿足大家,才能團結穩(wěn)定隊伍并不斷地吸引更多的人才加盟我們的事業(yè)。
時光似箭、歲月如梭。201x轉眼已經過半,在過去的半年中,生產部在領導的大力支持和各部門的密切合作下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,做一份生產總監(jiān)半年工作總結:
一、工作回顧。
1.設備管理方面。
各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定。
2.產品品質方面。
我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中,產品質量一定會穩(wěn)步提高。在今年工作中,在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%,三四層產品入庫良率達到96%。
3.產品產量方面。
截止20xx年5月6日共完成兩成結構產品,為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。
4.安全生產方面。
全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。
5.人員管理方面。
在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。
二、對公司的建議。
1.對市場的建議。
1)建議提高下達訂單的準確性。市場訂單下達市場訂單下達缺乏準確性,訂單雜、品種多、批量校在這樣的情況下,影響到訂單的響應速度,大大增加了運作成本,降低了公司的利潤。
2)建議業(yè)務部制定月銷售計劃,并持續(xù)提高其準確率。
2.組建職責更加全面、更加強大的工程部,讓工程部負責公司所有基礎管理工作,把公司設計人員調到工廠,合并到工程部,把樣品組合并到工程部,讓工程部負責以后的樣品統(tǒng)籌工作,可讓李經理負責。
3.對研發(fā)部的建議。
1)采取更為靈活的管理方式。
2)對部分工作態(tài)度差、水平低的研發(fā)工程師進行淘汰,輸入新鮮血液。
3)由于外購的新產品中的新物料一般交期較長,接到市場訂單后再下達請購單給采購,影響到訂單的及時交貨,提高了訂單運作成本,希望能改善這種狀況。因此建議開發(fā)部在設計開始階段就充分考慮到訂單的批量生產與交付問題,與采購部溝通相關物料購買的難易程度,并將相關信息傳達到計調中心,對難購買的物料提前下單購買。
本次的生產總監(jiān)半年工作總結比較簡短,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。
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總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇二
上半年,縣檔案局緊緊圍繞縣委和縣政府中心工作及新時期檔案工作目標,克服人員少的困難,盡職盡責,艱難奮進,較好地完成了工作任務。現(xiàn)將上半年的工作總結和下半年工作計劃如下:
(一)積極做好檔案業(yè)務指導服務。一是下發(fā)了《關于做好20xx年度文件材料歸檔工作的通知》文件,對各類檔案整理歸檔提出了要求。通過上門指導、網上交流等方式,對全縣各單位的20xx年度的文書檔案整理歸檔進行重點指導,至目前,全縣已有50%單位完成文書檔案的歸檔整理。二是指導縣招標辦、工傷站等業(yè)務檔案歸檔。三是指導服務全縣的中心工作,跟蹤指導全縣的精準扶貧檔案管理。
(二)抓好重點業(yè)務工作。根據(jù)市局今年安排的工作任務,將“美麗鄉(xiāng)村”檔案建檔任務列入我縣檔案工作的重點業(yè)務,及時下達了工作任務通知到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),明確了20個村的建檔任務,并經常到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村進行業(yè)務指導,加強檔案員業(yè)務學習培訓。至目前各村正在改善檔案室管理條件,抓好檔案材料的整理歸檔。
(三)啟動檔案館信息化工作。檔案館信息化工作列入今年的工作重點,提請縣委常委會議研究。4月19日縣委常委會議同意開展檔案館信息化,同意安排檔案館規(guī)范化管理和信息掃描工作經費,由縣政府核撥。今年主要任務是把縣政府的文書檔案和抗日戰(zhàn)爭檔案資料進行全文掃描錄入,計劃錄入50萬頁。目前,主要是落實工作經費和辦理政府采購手續(xù)。
(四)抓好檔案業(yè)務培訓。一是5月8日在全縣辦公室業(yè)務培訓會上,舉辦檔案業(yè)務專題培訓班,由分管業(yè)務副局長講課,講授了檔案歸檔基本知識及存在的問題,解讀新《歸檔文件整理規(guī)則》,并對今年的檔案工作進行布置。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關檔案員及分管領導300余人參加培訓??h兩辦對表現(xiàn)突出的6名檔案工作先進個人進行了單項表彰通報。二是5月24日選派局分管業(yè)務領導參加為期三天的全省檔案業(yè)務骨干培訓班。三是全體干部職工經常性開展檔案業(yè)務知識學習討論,業(yè)務水平得到進一步的更新與提高。
(五)舉辦“6·9”國際檔案日宣傳活動。6月9日在全縣開展了“檔案我們共同的記憶”主題宣傳活動?;顒庸渤鰟有麄鬈?0輛,懸掛宣傳橫幅20條、懸掛宣傳掛圖80張,展覽宣傳檔案利用實例、歷史檔案、家庭檔案宣傳畫冊展板25塊,發(fā)放宣傳資料20xx余份、發(fā)放《檔案時空》雜志200份,接受群眾咨詢180余人次,發(fā)送宣傳短信2萬條,開展了“寶葫蘆”杯檔案法律法規(guī)知識競賽,發(fā)放競賽試卷20xx份,宣傳活動達到預期效果。
(六)抓好檔案查閱利用及編研。一是認真落實免費查檔,簡化查檔手續(xù)。半年來共熱情接待社會各界檔案利用者350人次,查閱檔案480卷,出具山林權證、生育審批、知青下鄉(xiāng)、工作參考等檔案證明230份,為查檔者解決了大量的實際問題,產生了不可估量的社會效益和經濟效益。二是做好《抗日戰(zhàn)爭檔案資料匯編》第一冊編纂工作,縣財政解決前期工作經費4萬元,聘請一名老同志對館藏的抗日檔案進行初步篩選,共選出優(yōu)撫、后援、捐贈、征兵主題材料673頁,復印件送市局進行了初審,目前正在進行第二輪的材料審查。
(七)加強檔案的安全管理。認真落實檔案館安全管理措施,按照“九防”要求,給庫房投放了防蟲防霉藥,每月對檔案庫房進行了一次衛(wèi)生大清掃,高溫高濕季節(jié)每天及時進行除濕降溫,建立和完善各種統(tǒng)計臺帳,完善各項規(guī)章制度,有力保障檔案館及檔案安全。加強防汛期間安全管理,及時轉發(fā)省檔案局《關于加強汛期檔案安全保管工作的緊急通知》至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位,在今年的“6·25”“7·1”洪災中檔案沒有受到損失。
(八)貫徹落實扶貧攻艱任務。一是結對幫扶,精準慰問走訪。6 月 17日,我局全體干部職工到紅巖鎮(zhèn)下匡村進行結對幫扶走訪,每個干部職工結對幫扶到戶,挨家挨戶,上門走訪調查,逐一摸透家庭基本情況與致貧原因,精準提供幫扶政策,對癥尋找脫貧路徑,共走訪貧困戶15戶。二是精準識貧,復核扶貧數(shù)據(jù)。6月30日,我局全體干部在紅巖鎮(zhèn)陽樓村,對精準識貧上報數(shù)據(jù)進行上門上戶復核,共復核貧困戶95戶。
(九)黨建及其他日常工作。一是認真貫徹落實縣里禁賭限牌專項整治,全體干部職工簽訂禁賭限牌承諾書,抓好干部作風;積極參加縣委辦系統(tǒng)的“四治四提”專項整治活動,及時上報“周清月結”,提升工作執(zhí)行力,改進工作作風;按標準及時繳納黨費,做好黨費收繳排查清理工作;對黨員的基本信息進行采集。二是梳理規(guī)范1項行政許可事項和保留2項公共服務事項,完成了領導干部持有有效證件清理及登記備案人員因私事出國(境)信息查詢表。三是完成了全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和22個機關單位的檔案事業(yè)統(tǒng)計年報。四是加強政務公開,及時更新政府門戶網站單位信息及動態(tài)12條。五是完成綜治、創(chuàng)衛(wèi)等各項日常工作。
上半年基本完成既定任務,但還存在人員空缺、經費困難等問題,這些問題有望在下半年解決,爭取完成全年工作任務。
1.開展檔案執(zhí)法檢查。7月份對部分重點整改單位檔案工作進行執(zhí)法檢查,督促整改落實。
2.開展檔案工作年檢年審。堅持檔案工作年檢年審制度,于8-9月份開展檔案工作年檢年審,嚴格年檢年審標準要求,年檢年審結果在全縣通報。
3.繼續(xù)加強檔案業(yè)務指導。一是按照國家檔案局8號令的要求和新的整檔規(guī)則要求,繼續(xù)指導全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關單位完成20xx年度文書檔案整理歸檔。二是繼續(xù)指導各單位檔案室規(guī)范化管理,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)及“美麗鄉(xiāng)村”檔案建檔。
4.做好檔案資料查閱利用。改進工作作風,熱情接待每一位查檔者,免費為查檔利用者解決實際問題。
5.開展檔案信息化。完成館藏縣政府和抗日戰(zhàn)爭檔案50萬頁的全文掃描錄入。
6.編纂完成《抗日戰(zhàn)爭檔案資料匯編》,并出版。
7.落實結對幫扶工作。繼續(xù)落實好聯(lián)系點的結對幫扶工作,為貧困戶及村里解決實際問題。
8.完成黨建、綜治、創(chuàng)衛(wèi)等工作任務,配合完成其他中心工作任務。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇三
(一)盡職盡責抓好市場監(jiān)管,行政執(zhí)法工作取得新突破半年來,我局參與籌備承辦全市系統(tǒng)“紅盾護農”啟動儀式,深入開展了食品安全監(jiān)管、紅盾護農行動、打擊傳銷行動、打擊假冒偽劣、打擊商標侵權、治理商業(yè)賄賂、整治虛假廣告、整治“霸王條款”、整治無照經營、整治煙草市場等十大“亮劍行動”,市場秩序得到了進一步規(guī)范。
1、著力抓好食品安全整治。一是緊繃食品整治不放松。切實開展了節(jié)假日食品市場、校園及周邊食品市場、農產品質量安全、畜禽加工市場、添加劑市場整治、流通環(huán)節(jié)嬰幼兒乳制品市場、現(xiàn)場制售食品生產加工小作坊和流通類食品攤販、不合格食品專項市場等15次專項整治行動,有效規(guī)范了流通領域食品市場。二是強化科技手段“補短板”。為每個工商所配齊了食品快速檢測試劑,指導工商所開展日常檢測工作,深入開展食品抽樣監(jiān)測工作。1月,我局通過快速檢測發(fā)現(xiàn)流入市場的“毒銀耳”,并由此層層追溯到了郴州七星市場和長沙高橋市場,湖南經視和都市頻道連續(xù)5天追蹤報道。
2、著力推進行業(yè)規(guī)范。開展市場專項檢查,不僅是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,更切實做到檢查一類,規(guī)范一類,逐步層層推進。3月,我局抽檢了全縣流通領域細木工板,近六成不合格。我局通過市場整治、行政約談等措施,依法查扣600余張不合格板材,700多張標識不合格的板材下架退市。
3、建立執(zhí)法辦案協(xié)作機制。與公安機關建立了執(zhí)法辦案協(xié)作機制。雙方建立了聯(lián)絡員制度、案件移送制度、聯(lián)系會議制度、信息共享制度和日常協(xié)作制度,實現(xiàn)了工商、公安“無縫”銜接。如今年我局在查處一起銷售假冒真心空氣源案件中,因當事人已停業(yè)半年,無法聯(lián)系,我局利用公安部門信息資源查找到此人,節(jié)約了大量的時間、人力、物力。
(二)聚精會神抓好服務發(fā)展,服務科學發(fā)展嶄現(xiàn)新水平
我局立足職能,拓展功能,提高效能,出實招、辦實事,在經濟社會事務中“有為有位”。截止今年5月底,我局新登記個體工商戶900多戶,內資企業(yè)6家,農民專業(yè)合作社27家,私營企業(yè)72家,幫助企業(yè)成功申報省著名商標2件,指導申請商標注冊13件,辦理消費者咨詢、申訴舉報52件,為消費者挽回經濟損失18萬余元。
1、提速增效,服務發(fā)展更加有為。嚴格執(zhí)行免征企業(yè)和個體工商戶登記費的惠民政策,發(fā)布市場主體報告,強化對縣重點建設項目、重點招商引資項目和園區(qū)建設的對接,開辟“綠色通道”。如我局通過延時服務審核**投資有限公司、水利投資有限責任公司等重點項目登記材料,特事特辦,不涉及原則性材料允許補交,為企業(yè)當日頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照,深受政府和企業(yè)的好評。
2、教育消費引導有創(chuàng)新,聚集消費維權“正能量”。通過縣政府網、縣新聞網、縣電視臺廣泛宣傳十大維權案例、十大維權熱點,發(fā)放消費維權藍皮書,消費維權理念深入人心。同時,為加大教育消費引導力度,強化消費維權效果,根據(jù)商品質量抽樣監(jiān)測的結果、監(jiān)管執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的問題、當前消費的熱點,我局通過《**手機報》向社會公布消費提示、警示3條,接收者近5萬人次。
今年以來,我局及時傳達和落實省市局會議和縣委經濟工作會議精神,立足職能,積極開展各項工作,妥善處理年前民工工資上訪糾紛,認真落實“兩會”期間綜治維穩(wěn)工作。
1、落實發(fā)展政策,豐富服務發(fā)展內涵。一是個轉企工作上升政府行為。我局迅速出臺了《關于促進個體工商戶轉型升級企業(yè)的若干意見》,建立了指導員制度和信息反饋機制,為實現(xiàn)個轉企發(fā)展進一步增速提效。二是搭建融資平臺,幫助企業(yè)排憂解難。我局加強與金融部門、信用擔保公司、企業(yè)之間協(xié)調與溝通,構建金融部門、信用擔保公司與企業(yè)之間資金融通的橋梁,最大限度地為企業(yè)解決抵押貸款問題。截至目前,我局已辦理動產抵押6件、股權質押9件,為企業(yè)融資2.8億元。
2、開展各項工作,優(yōu)化經濟發(fā)展軟環(huán)境。我局立足職責,積極為全市旅游節(jié)和中小學生運動會在我縣召開營造良好的市場環(huán)境。多次組織了對校園及周邊經營戶的檢查,開展了對校園內超市食品抽樣監(jiān)測,加強了縣內特產店、超市、食雜店等行業(yè)的監(jiān)管,收繳非法彩票20xx余張、高仿真紙幣96套,收繳或責令下架過期、“三無”等食品共800余公斤。其次,我局積極配合各部門開展了文化市場、成品油、礦山、煙花爆竹、校園及周邊、客運市場、治超、小餐飲等各項專項整治共20余次,積極做好三清一化、文明勸導、計劃生育等工作,有效維護了我縣的經濟秩序和社會環(huán)境。
1、狠抓干部任用機制促基層建設。繼續(xù)以考核評優(yōu)機制為抓手,把一線工作成效作為干部選拔任用的重要依據(jù),繼續(xù)強化基層領導班子建設。始終貫徹“三個不吃虧”(不讓長期扎根基層的同志吃虧、不讓在一線奮戰(zhàn)的同志吃虧、不讓學有所長的業(yè)務尖子吃虧),一批優(yōu)秀同志得到了優(yōu)待,3名長期在基層工商所的同志解決了副科級待遇,2名長期在偏遠工商所的同志被輪換到離城較近的工商所、2名優(yōu)秀年輕干部被提拔為農村工商所所長,全局營造出了一種政通人和、風清氣正、力爭上游的良好局面。
2、狠抓政務公開促黨風廉政建設。進一步落實局所政務公開,完善了局所工作牌、崗位牌、去向牌,強調了上班著裝等工作紀律。實行了局領導值班制,工作人員每天的去向都要在去向牌上登記。在局機關、各工商局作風舉報電話和郵箱,進一步完善了社會監(jiān)督體系。其次。不斷完善基層工商所紀檢監(jiān)察員制度,切實開展紀檢監(jiān)察隊伍的紀檢監(jiān)察知識培訓,有效提高紀檢監(jiān)察隊伍的水平。
3、狠抓作風紀律促工作落實。一是積極整改,強化作風整治。我局認真反思市局、縣紀委明查暗訪中暴露出來的問題,緊急下發(fā)《關于加強作風整頓 優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境若干措施的緊急通知》,約談了相關單位責任人,嚴肅處理了相關人員,責令整改,并在全局工作會議上進行通報。二是強化工作督察。為深入推進“發(fā)展環(huán)境整治年”活動,局領導下基層每季度不少于2次;強化工作督察,督察內容延伸至“八小時”之外,每月定期、不定期地開展工作督察,發(fā)布《督察通報》。半年來,我局發(fā)布《督察通報》2期,誡勉談話3人,對接受企業(yè)宴請、行政不作為、上班遲到、不按規(guī)定著裝等情況作出了通報批評。三是實行朝九晚五提效能。今年,根據(jù)基層工商所監(jiān)管的實際情況,我局基層工商所工作時間實行朝九晚五,方便群眾前來辦事。
4、狠抓文明創(chuàng)建促干部職工教育。今年,我局以創(chuàng)建市級文明標兵單位活動為載體,深入開展“業(yè)務素質提升年”活動。一是組織干部職工參加國家工商行政學院、省局、市局、紅盾講壇等各類培訓10期,培訓320人次。黨組書記、局長賀暉帶頭講黨課,主講了《馬克思主義辯證法》。干部職工踴躍參加平安網絡考試,自學人數(shù)達140人次。二是開展了“為什么、做什么、怎么做”的職業(yè)道德討論,全體干部職工職業(yè)道德理念更深入人心。
5、狠抓基層基礎促進工作保障。今年,我局部分車輛老舊、已到淘汰期限,我局克服資金緊張壓力,為城南城北兩個工商所配備了兩臺執(zhí)法車輛。同時,我局積極改善干部職工的工作環(huán)境,建立了機關職工食堂,逐步推動工商所小食堂建設。
今年上半年,我局堅持少花錢、多辦事、辦好事,精打細算,確保部門高效運轉。我局完善了《財務支出聯(lián)審會簽制度》,制定了《機關公務接待管理制度》,減少會議召開,減少紙張文件,定點就餐設在單位食堂, 大力壓縮接待費、會議費等一般費用支出。上半年,全系統(tǒng)公務接待費較上年同期下降31.78%。
下半年,我局將以黨的十八大精神為指導,認真落實全市工商行政管理工作會議和縣委經濟工作會議的決策部署,繼續(xù)堅持監(jiān)管與服務兩手抓,服從垂直領導與服務地方大局兩手抓,工作作風與工作保障兩手抓,增收與節(jié)支兩手抓;始終堅持依法行政、執(zhí)法為民,深化民本工商、法治工商、責任工商、效能工商、廉潔工商建設,為建設幸福美麗桂陽營造良好的市場環(huán)境。
1、依法監(jiān)管敢于亮劍,為營造良好的市場秩序作出新貢獻
深入開展食品安全監(jiān)管、紅盾護農行動、打擊傳銷行動、打擊假冒偽劣、打擊商標侵權、治理商業(yè)賄賂、整治虛假廣告、整治“霸王條款”、整治無照經營、整治煙草市場等十大“亮劍行動”,積極參加縣委、縣政府組織的各項整治行動,切實解決擾亂市場秩序的突出問題。
2、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,深入推進“發(fā)展環(huán)境整治年”活動
以“業(yè)務素質提升年”活動為載體,切實提高干部職工服務水平和隊伍素質;積極開展中介領域突出問題專項治理,規(guī)范中介行為;加大商標培育力度,力爭年內申報1件中國馳名商標,再新增2件著名商標;當好“紅娘”,積極幫助企業(yè)解決融資難題;高效服務,推動全民創(chuàng)業(yè),促進市場主體持續(xù)增量提質。
3、結合“道德課堂”建設,繼續(xù)推進文明建設工作
結合“道德課堂”建設,繼續(xù)貫徹中央八項規(guī)定,厲行節(jié)約,積極開展公共機構節(jié)能,做好增收節(jié)支工作;大力開展文明集市、誠信市場評選活動,規(guī)范行業(yè)自律,營造誠信守法的經營環(huán)境;廣泛開展“三滿意”活動,深入開展“巾幗建功”、“服務標兵”、“學習標兵”等評選活動,營造勇爭一流的創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,力爭年內通過市級文明標兵單位評審。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇四
時光似箭、歲月如梭。201x轉眼已經過半,在過去的半年中,生產部在領導的大力支持和各部門的密切合作下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,做一份生產總監(jiān)半年工作總結:
一、工作回顧。
1.設備管理方面。
各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定。
2.產品品質方面。
我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中,產品質量一定會穩(wěn)步提高。在今年工作中,在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%,三四層產品入庫良率達到96%。
3.產品產量方面。
截止20xx年5月6日共完成兩成結構產品,為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。
4.安全生產方面。
全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。
5.人員管理方面。
在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。
二、對公司的建議。
1.對市場的建議。
1)建議提高下達訂單的準確性。市場訂單下達市場訂單下達缺乏準確性,訂單雜、品種多、批量校在這樣的情況下,影響到訂單的響應速度,大大增加了運作成本,降低了公司的利潤。
2)建議業(yè)務部制定月銷售計劃,并持續(xù)提高其準確率。
2.組建職責更加全面、更加強大的工程部,讓工程部負責公司所有基礎管理工作,把公司設計人員調到工廠,合并到工程部,把樣品組合并到工程部,讓工程部負責以后的樣品統(tǒng)籌工作,可讓李經理負責。
3.對研發(fā)部的建議。
1)采取更為靈活的管理方式。
2)對部分工作態(tài)度差、水平低的研發(fā)工程師進行淘汰,輸入新鮮血液。
3)由于外購的新產品中的新物料一般交期較長,接到市場訂單后再下達請購單給采購,影響到訂單的及時交貨,提高了訂單運作成本,希望能改善這種狀況。因此建議開發(fā)部在設計開始階段就充分考慮到訂單的批量生產與交付問題,與采購部溝通相關物料購買的難易程度,并將相關信息傳達到計調中心,對難購買的物料提前下單購買。
本次的生產總監(jiān)半年工作總結比較簡短,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇五
新的一年已經到來,總結過去,展望未來,如何做好。
呢?下面是本站小編收集整理關于上。
及下半年計劃的資料,希望大家喜歡。
今年以來,全區(qū)旅游工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和省市旅游主管部門的指導下,緊緊圍繞“20xx中國歡樂健康游”和“20xx創(chuàng)意旅游年”主題,進一步豐富和深化旅游內涵,以投入為綱,抓規(guī)劃、抓項目、抓促銷、抓管理,加快旅游目的地建設步伐,促進旅游邁上新臺階。全區(qū)上半年預計完成旅游接待420萬人次,旅游經濟總收入43億元,實現(xiàn)旅游增加值19億元,同比分別增長27%、34%、27%,基本上實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標。具體來說主要是以下幾方面:
1、旅游規(guī)劃進一步完善。在對我區(qū)近幾年旅游業(yè)發(fā)展進行調研和分析總結的基礎上,完成了《旅游發(fā)展總體規(guī)劃(修編)(20xx—20xx)》初稿。同時啟動了楊橋古村的旅游規(guī)劃。積極指導并參與全區(qū)各景區(qū)(點)規(guī)劃工作,如泛淹城規(guī)劃建設、橫山橋“江南第一財”總體規(guī)劃、湖塘現(xiàn)代農業(yè)樂園項目策劃、環(huán)球動漫嬉戲海、云中部落森林度假村、嬉戲谷皇冠大酒店、龍?zhí)逗r業(yè)生態(tài)園、錦濤生態(tài)園等規(guī)劃工作。南田文化城、春秋淹城寶林寺、太湖灣圣沃爾夫小鎮(zhèn)等項目規(guī)劃設計也得到不斷完善和優(yōu)化。同時,積極向上爭取扶持引導資金,帶動項目的發(fā)展。半年來,共為全區(qū)嬉戲谷、春秋樂園、楊橋古村和龍?zhí)逗r業(yè)生態(tài)園等四個項目爭取省、市旅游專項扶持引導資金420萬元,較有力地支持了區(qū)內旅游項目的建設。
2、旅游項目開發(fā)進一步加快。半年來,各板塊和旅游景區(qū)嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府要求,嚴抓投入、精細管理、強力推進,各旅游項目進展順利。預計至6月底,全區(qū)旅游14個重點旅游項目,共完成投資近20億元,完成年度計劃43%?!?10”工程旅游重點項目中,淹城春秋樂園一期延伸工程及寶林文化園項目年度總投資4億元,預計上半年完成投資8800萬元,完成年度計劃22%;環(huán)球動漫嬉戲谷二期工程年度總投資2.5億元,目前規(guī)劃方案已確定,嬉戲谷皇冠酒店方案設計正在審批中,前期手續(xù)基本辦理到位,工程已全面啟動,預計上半年完成投資4600萬元,完成年度計劃18.4%;花博會項目年度總投資10億元,主展區(qū)正在緊鑼密鼓的建設中,預計上半年完成投資8.4億元,完成年度計劃84%;中國?環(huán)太湖藝術城年度總投資5億元,預計上半年完成投資1380萬元;中華孝道園、嬉戲谷大劇院、僑裕香格里拉酒店、萬澤國際酒店、德群大酒店全力沖刺開業(yè)前的各項準備工作。玫瑰園、紫薇園、狀元訪古街、西太湖諾丁小鎮(zhèn)、觀光塔等一批在建工程正在按序時進度加快推進。
3、旅游宣傳促銷進一步增強。成功舉辦了20xx“花都水城?浪漫”旅游節(jié),共組織了旅游節(jié)開幕式暨旅游專線車發(fā)車儀式、20xx“萬澤杯”中國龍舟公開賽、嬉戲谷世界cos日、嬉戲谷慈善健康跑等13項系列活動。旅游節(jié)期間,投入近40萬元在晚報、日報、電視臺等各級媒體進行集中宣傳。同時及時更新、充實了旅游網、中紅網旅游專欄的宣傳內容。組織了淹城春秋樂園、環(huán)球動漫嬉戲谷等主要景點景區(qū)參加了多次國內旅游交易會,制作了3000份《游》旅游指南,編輯出版了六期《花都》雜志。通過眾多宣傳促銷,旅游的知名度得到了明顯提升。
4、旅游行業(yè)管理進一步規(guī)范。一是進一步落實全區(qū)服務業(yè)發(fā)展政策。貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府意見精神,擬定了《關于促進全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的意見》,對20xx年優(yōu)秀地接旅行社進行了表彰獎勵;二是積極開展創(chuàng)a評星及星級復核工作。啟動藝林園森林酒店、錦海假日酒店的星級評定工作,對湟里金鼎、金色南都國際大酒店進行了四星復核和現(xiàn)有掛牌星級飯店進行了跟蹤服務及明查暗訪,并提出整改意見,促使企業(yè)進一步規(guī)范工作,優(yōu)質服務。積極開展平安景區(qū)創(chuàng)建活動。鄒區(qū)燈具市場成功創(chuàng)建成2a景區(qū),環(huán)球動漫嬉戲谷完成4a景區(qū)的創(chuàng)建初評,對春秋樂園5a景區(qū)的創(chuàng)建工作進行了專題的調研;三是強化旅游安全工作。堅持把規(guī)范市場秩序和行業(yè)安全工作放到重要位置。聯(lián)合區(qū)質監(jiān)、公安、消防、安監(jiān)等部門,對全區(qū)旅游企業(yè)進行了全面的安全梳理,督查整改了一批安全隱患,確保了全區(qū)旅游的安全。
5、旅游文明創(chuàng)建進一步提升。按照上級要求,結合旅游工作實際,積極開展各類文明創(chuàng)建工作。將機關服務品牌、星級科室創(chuàng)建與黨員示范崗創(chuàng)建工作相結合,充分發(fā)揮“黨員示范崗”的輻射作用和示范效應,提出人人都是旅游形象的。
口號。
要求全體機關干部都能按照“黨員示范崗”的標準積極投身“三型”機關創(chuàng)建行動。
半年來,全區(qū)旅游工作應該說取得了一定的成效,但與區(qū)委、區(qū)政府提出的努力打造長三角旅游目的地要求,與周邊兄弟城市旅游發(fā)展態(tài)勢相比,還存在一定的差距和不足。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是旅游發(fā)展資金嚴重不足。在當前大投入才有大產出的形勢下,我區(qū)的旅游發(fā)展資金明顯不足。重點旅游項目建設推進速度不夠理想,項目建設資金后續(xù)得不到一定的保障,再加上引導資金和旅游人才培養(yǎng)專項資金的財政扶持尚未形成常態(tài)機制,旅游專項促銷經費遠遠低于周邊縣區(qū)。
二是公共配套設施建設較為緩慢。旅游是關聯(lián)度高的產業(yè),旅游產品的熱銷會帶動周邊地區(qū)及相關產業(yè)的發(fā)展。同樣,旅游公建配套設施的建設也會直接影響到旅游產品的銷售。目前中心城區(qū)建設已有了一定的規(guī)模,但相關的購物、娛樂、旅店、公交等,特別是景點景區(qū)周邊的配套設施建設與整體的旅游發(fā)展仍有一定的差距,對形成旅游目的地建設有著相當大的影響。如花博會目前正在如火如荼的建設中,如何能確保“永不落幕”在旅游功能的設施建設中,必須有一個高起點的策劃和配套設施。
三是專業(yè)管理人才儲備較少。目前,我區(qū)旅游專業(yè)人才相對缺乏。真正能懂得旅游經濟規(guī)律、掌握旅游專業(yè)知識、具備旅游經營管理的專業(yè)人才較少。旅游從業(yè)人員整體素質不高,一定程度上影響了部分企業(yè)的產品質量,導致旅游企業(yè)的發(fā)展后勁不足。如三勤生態(tài)園就因缺乏管理人才,致使企業(yè)經營方向發(fā)生偏頗而最終轉手。
四是管理機制缺乏創(chuàng)新。近年來,旅游呈井噴式的發(fā)展狀態(tài),旅游項目投資層出不窮,形勢倒逼著發(fā)展。但因管理權限問題,旅游主管部門與項目投資主體思想經常不能得到有機統(tǒng)一,導致重復建設、資源得不到優(yōu)化配置現(xiàn)象時有發(fā)生。
1、提升規(guī)劃水平。旅游產品的開發(fā),規(guī)劃是龍頭。產品是否符合市場需求,是否具有強大的市場競爭力,規(guī)劃極其重要。下半年,全區(qū)旅游規(guī)劃工作主要圍繞三個層面展開:一是進一步完善《旅游發(fā)展總體規(guī)劃(修編)(20xx—20xx)》,全面梳理全區(qū)旅游資源,細分類別,分清主次,提升全區(qū)整體性規(guī)劃水平;二是全面推進以楊橋古村為核心的歷史文化資源,大力提升古鎮(zhèn)、古街、古村的規(guī)劃設計水平;三是重點啟動花博園板塊的旅游規(guī)劃。圍繞“永不落幕”、“時尚、高檔、休閑”的定位,及時啟動花博園項目旅游規(guī)劃,推進后花博時代旅游促銷工作與花博園項目的無縫對接;四是進一步完善環(huán)球動漫嬉戲谷、皇冠假日酒店、江南第一財、湖塘現(xiàn)代農業(yè)樂園項目、春秋樂園主題酒店、中國?環(huán)太湖藝術城重點在建項目規(guī)劃,以市場為導向,以需求為目標,不斷充實新內容,拓展新思路,賦予新內涵,精雕細琢,保持旅游產品的唯一性、獨特性,增強市場競爭力;五是規(guī)劃建設好一批內容豐富、特點鮮明、做工精致的景點景區(qū)。
2、加快項目建設。以項目建設為抓手,快速推進全區(qū)各景點景區(qū)的建設步伐。一是抓好“510”工程建設。全力推進花博園場館建設,確保全年完成投資10億元,完成主展區(qū)道路、橋梁及相應配套管線;主、副場館主體封頂,副場館基本結束,主展區(qū)土方造型完成及河道開挖完成,相應景觀完成70%。淹城春秋樂園一期延伸工程及寶林文化園項目確保年內完成投資4億元,要完成淹城春秋樂園一期延伸、諸子百家綠化工程;嬉戲谷二期要確保年內完成投資2.5億元,嬉戲谷創(chuàng)建成為國家4a級旅游區(qū);中國?環(huán)太湖藝術城、江南第一財、淹城大馬戲確保年內開工。二是抓好年內開園竣工項目的推進。嚴格按照暨定時間,倒排計劃,高質量快速度推進中華孝道園、溪湖小鎮(zhèn)香格里拉、萬澤瑪麗蒂姆國際酒店、嬉戲大劇場、三河口德群大酒店工程,確保年內正式竣工營業(yè);三是全面推進西太湖婚慶基地諾丁小鎮(zhèn)、紫薇園、藝林園、西太湖觀光塔等項目建設,打造特色精品工程。同時,積極開展基層調研,整理一批20xx年、20xx年潛在開工項目,供領導研究決策。
3、優(yōu)化資源配置。再度審視旅游現(xiàn)狀,著眼發(fā)展,整合區(qū)內旅游資源,優(yōu)化配置。一是協(xié)調景點景區(qū)橫向聯(lián)系,以大帶小,促進大小景區(qū)共同發(fā)展,實現(xiàn)旅游對外經營“一個聲音、一張名片”;二是整合景點景區(qū)宣傳促銷渠道,以主管部門為核心,形成整體宣傳、集體促銷的新格局;三是提升旅游品質,齊心協(xié)力打造智慧旅游、數(shù)字旅游體系;四是強化旅游統(tǒng)計工作,進一步提高旅游統(tǒng)計水平;五是進一步研究旅游專項扶持資金等相關政策,最大程度發(fā)揮好資金、政策的引導作用。
4、推進要素配套。積極推進旅游要素配套,造氛圍、聚人氣,以優(yōu)良的旅游環(huán)境促進行業(yè)的整體發(fā)展。要拓展思路,對上努力爭取各項扶持資金,研究科學合理的使用方法,推進旅游要素配套建設。要加大招商力度,引進名優(yōu)產品,建設好新城上街、又一城、新天地不夜城、茂業(yè)百貨、購物中心、天祿商務廣場等旅游購物場所;要協(xié)調公交資源,組合旅游線路,加快景點景區(qū)間線路建設,改善通達條件,方便游客出行。積極做好花博會配套工程,全面提升全區(qū)旅游指示牌品質,統(tǒng)一格式、規(guī)范表述、精確引導,展示旅游形象;要提升接待水平,彰顯地方特色,引導民間資本建設經濟型酒店、青年旅館、家庭旅館,改善食宿條件,滿足不同消費層次游客的需求;要加快娛樂設施建設,豐富娛樂內容,改善旅游環(huán)境,延長城市作息時間,促進旅游目的地建設。
5、強化宣傳促銷。一是要圍繞目標市場,合理制定宣傳促銷計劃,提高旅游宣傳促銷的專業(yè)性、針對性和有效性。要加大旅游專營線路運作的研究,提升專營線路的效益。下半年,計劃組織全區(qū)景點景區(qū)赴外省做2-3次集中宣傳促銷,同時,圍繞花博會倒計時一周年,組織景點景區(qū)和兄弟單位開展中秋節(jié)慶系列活動;二是要加大促銷投入,進行多形式、多方法、多渠道宣傳促銷。要精心編制“旅游”宣傳片,努力把最美旅游展現(xiàn)出來。要整合景點景區(qū)資源,融于大格局,借勢促銷,整體促銷。三是要精心培育地接市場,引導景點景區(qū)與旅行社開展深度合作,互惠互利、合作共贏;四是要區(qū)域互動促銷,與周邊城市建立互惠合作關系,實現(xiàn)資源共享、客源分享。
6、加強行業(yè)管理。加強旅游行業(yè)質量管理,大力開展誠信旅游創(chuàng)建活動,提升旅游整體形象。一是加大創(chuàng)建力度。扎實推進藝林園和部分鄉(xiāng)村旅游點的創(chuàng)a提升工作,假日酒店、喜來登力爭年內完成星級初評,藝林園森林酒店、錦海假日酒店完成星級評定。春秋樂園、嬉戲谷確保創(chuàng)建成平安景區(qū)。強化對淹城旅游區(qū)、太湖灣度假區(qū)的年度考核工作,幫助提升,促進發(fā)展;二是堅持部門聯(lián)動工作機制,維護旅游市場公平公正競爭秩序,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;三是建立和完善各級人才引進、培養(yǎng)機制,引導校企合作、加大對外交流,為旅游業(yè)加快發(fā)展提供有力的人才支撐。
7、強化隊伍建設。加強內部管理,提升工作能力,塑造旅游部門新形象。一是要端正態(tài)度、整頓作風,強化機關全體人員服務基層的能力,提高旅游部門在年度“三型”機關評比中的排位,綜合名次要比上年度有明顯上升;二是要推進干部隊伍建設,引進人才,完成中層干部競聘工作;三是強化部門職能,加強對基層旅游經營單位的管理,樹立主管部門威信;四是啟動執(zhí)法大隊和旅游集散中心建設,努力做大做強;五是加強調查研究能力,按時保質完成至少2-3個調研課題。
在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人。
具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務員。
一,市場swot分析。
(1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。
(2),劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二,產品需求分析。
1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3,家具產業(yè):主要是:五金類家具。
4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。
5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學生床等。
6,造船業(yè)等等。
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總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇六
三月份:
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;
2.協(xié)助曹經理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案;
4.營銷理論學習方面,研讀了一些經典的營銷書籍,如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。
四月份:
2.制作了第一版的非會員調研的調研問卷;
3.在曹經理的指導下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;
4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書;
5.協(xié)助曹經理進行機構冊子大綱的編制及初步組稿。
五月份:
2.協(xié)助曹經理編制第一版的產品冊子大綱,并進行相關文字稿的撰寫、組稿工作;
3.按照朱總的要求,在曹經理的指導下,制作了第二版的非會員調研的調研問卷;
4.與曹經理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經行初步的文字組稿。
六月份:
1.按照朱總的要求,在曹經理的指導下編撰產品冊子第二修改版的大綱,并與曹經理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與曹經理探討后,完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;
(二)工作績效的自我評估
回顧總結這四個月所作的工作,可以用一句話來進行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結果的原因是多方面的,這個我會在接下來的教訓總結中加以反思。
(一)值得分享的工作經驗及心得
思想上
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實成長了的話,那么這一方面的轉變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長。
3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W習精神的重要性,我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,要學的東西太多太多,而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學習的地方。比如,從賈總的身上我學到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的沖動,朱總的在經營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采,王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已,曹經理和華經理對于工作的務實和一絲不茍的精神是我要努力學習的,同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上:
1.文字功底有了進一步的提高,這是在公司領導如朱總、曹經理的鼓勵和指導下,我勤加練習的一個結果。
2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結果。
3.工作上,人際溝通能力有所提高。
經驗上:
1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊,公司的培訓當然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經歷告訴我,沒有進行前期充分的溝通,是導致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經理編著兩本冊子(版本應該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結果呢,當然除過一些不可避免的客觀原因外,我認為我的原因主要有以下幾個方面:
1、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。
2、缺少務實精神,老是憑直覺做出判斷,導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,而不被認可。在身經百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎上,有時候直覺是有效的,但對于一個初入行的人來說,憑直覺行事絕對是一件危險的事,以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認在一種很可怕的自滿心理,當一篇文案得到曹經理的贊揚甚或是通過后,我都會產生一種很不該有的自滿心理,老是認為自己其實還是很優(yōu)秀的?!皾M招損,謙受益”的警言,看來還得常駐于心。
(一)思想上
在思想上我覺得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺得應該從以下幾個方面加以改進:
2.多于一線的家人進行交流,與他們建立友誼,以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長。
(二)工作上及技能上
3.涉獵一些經典國學典籍(如儒家經典)和中醫(yī)藥經典如《黃帝內經》,以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野,使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。
(一)對公司的建議:
2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進行培訓,使各個部門、崗位各司其責、各盡其力,減少不必要的糾紛,切實提高工作效率、融洽工作氛圍。
(二)對本部門的建議
以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結,有成績也有教訓,而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉化為有益的工作和人生經驗。而在接下來的工作中,只有一如既往的堅持好的(如愛學習、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等),義無反顧的摒棄不好的(如不務實、少耐心、有點小自滿等),我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來,才能使自己的人生更加的多姿多彩!
1.環(huán)境上:有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境,使自己能夠順暢的思考,以保質保量完成工作。
2.薪資上:付出和回報成正比。
3.績效評估上:不奢望自己的成果都能被認同,但希望自己的付出能被人理解。
4.團隊:希望團隊的每一位家人都能更快的成長,爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇七
20__年,我局以黨的精神為指針,深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞各項目標任務,開展了一系列實際工作,進一步推動了生產技術提檔升級,全縣科技進步步伐加快。
一、市對縣考核指標完成情況:
(一)高新技術企業(yè)新認定數(shù)量1個,銷售額度與規(guī)上工業(yè)企業(yè)銷售額比值25.6%。
1、調查了解,摸清家底。
組織人員下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科委及有關人員的協(xié)助下,對全縣工業(yè)企業(yè)進行了排查摸底,對屬于高新技術企業(yè)領域和擁有專利的企業(yè)進行了深入了解,做到心中有數(shù)。
2、積極開展對高新技術企業(yè)的培育工作。
積極引進,開發(fā)科技資源,推進企業(yè)開展以科技創(chuàng)新為核心的研發(fā)工作,以專利補助、項目引導、專利技術產業(yè)化、校企業(yè)合作、科技項目對接等方式,推進企業(yè)研發(fā)活動的開展。以研發(fā)中心的建設和提檔升級為契機,使企業(yè)的科技創(chuàng)新和研發(fā)活動常態(tài)化、正規(guī)化。促進企業(yè)專利技術的研究、申請、保護及產業(yè)化工作,提升企業(yè)以自主知識產權為核心的競爭實力。目前,已初步確定了專利申請的補助方案,科技項目的計劃安排正在進行中。截止到20__年,已在我縣水塔、紫林、三高等企業(yè)建成了省級工程技術中心,研發(fā)工作已走上了正常渠道。
3、積極開展針對企業(yè)認定高新技術工作的指導、服務、培訓工作。
根據(jù)調研摸底了解的情況,今年我們首先組織了擁有專利技術的企業(yè),__醋業(yè)、__能源等企業(yè)開展了高新技術企業(yè)認定的咨詢和培訓工作,使企業(yè)初步掌握了認定高新技術企業(yè)的要求和條件,并組織專業(yè)服務單位開展了對企業(yè)的專項服務工作,現(xiàn)申報材料正在準備之中。并制定了相關的獎勵,資助辦法,對認定的高新技術企業(yè)進行獎補。
4、關于認定工作的目標任務:
(1)高新技術企業(yè)認定需要近三年內通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式,或通過5年以上的獨占許可方式,對其主要產品的核心技術擁有自主知識產權,研發(fā)投入達到3——6%;并屬于高新技術產業(yè)領域才可以認定。我縣符合該條件的企業(yè)較少,所以要完成該目標任務困難較大,我局積極深入企業(yè)調查摸底,并著手進行培育高新技術企業(yè)的工作,但今年要認定困難大。
(2)__縣以煤焦為主導產業(yè),其工業(yè)企業(yè)銷售額中,傳統(tǒng)的煤、焦、化等產業(yè)占絕對優(yōu)勢,高新技術產業(yè)基本為空白,要達到25.6%的占比是極其困難的。
(二)有效發(fā)明專利擁有量22件。
針對有效發(fā)明專利的要求和條件,我們重點做了如下幾方面的工作:
1、制定方案,摸清底數(shù)。
根據(jù)目標責任的要求,我們積極制定了工作方案,就摸底調查,建檔立資料做了準備工作。準備將全縣申請的每一件發(fā)明專利都管起來,做到發(fā)明人,專利權,專利時效情況的準確掌握。
2、調整專利補助辦法。
根據(jù)目標責任要求,調整了專利補助資助辦法,現(xiàn)草稿已經起草完畢,待批準后即可執(zhí)行。重點調整了由對專利技術的全面資助轉變?yōu)閷Πl(fā)明專利的重點資助。針對性更強,資助力度更大,對促進全縣發(fā)明專利的申請、保有將會發(fā)揮更積極的作用。
3、積極推進專利的產業(yè)化進程。
只有將技術轉化為產品,才能使技術創(chuàng)新真正發(fā)揮實效;只有將發(fā)明專利轉化為專利產品,才能使以自主知識產權為核心的專利技術為企業(yè)的競爭增強實力,也才能使發(fā)明專利真正成為有效發(fā)明專利。今年我縣擬安排專利產業(yè)化專項,立項支持專利產品的產業(yè)化開發(fā),這個專項的開展,對專利技術的轉化,專利技術的保有可發(fā)揮積極的引導和促進作用。
由于發(fā)明專利特有的申請條件制約,申請即困難較大,且發(fā)明專利申請從發(fā)出初審合格通知書起進入公布階段,要等到申請日起滿18個月才進入公開準備程序。此項任務完成有困難。
二、重點工作完成情況:
組織全縣企業(yè)與科研院所及高校開展人才、項目對接。
1、中科院合作項目情況。
我局領導及相關工作人員多次深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),推薦、介紹中科院相關項目給鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關企業(yè)、投資單位,印發(fā)了中科院項目簡介、為企業(yè)提供科技項目情況,為我縣企業(yè)投資提供有益的借鑒,并且收集了多項企業(yè)技術需求進行了收整理、匯總、篩選,提出我縣的科技項目需求情況,與中科院進行了對接,組織我縣對科技項目有意向的法人代表、投資人與相關項目負責人進行見面洽談、進行深入考察,就項目的合作進行更深入的工作。太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市中振精密鑄造有限公司、太原__神州泵業(yè)有限公司、山西省__葡萄酒有限公司、__縣西堡粟海種植專業(yè)合作社、山西邁迪制藥有限公司、太原迪新藥業(yè)有限公司、太原市康瑞寶獸藥制造有限公司等9家企業(yè)分別就各自產業(yè)領域的項目與中科院進行了洽談。
經過洽談,太原市精誠鎂合金科技有限公司就“熱管式鎂合金led散熱器燈罩”與中科院北京分院簽訂了技術合作意向書。該技術采用高導熱介質熱管循環(huán)技術解決led燈罩散熱的技術問題。該技術在鎂合金燈罩設計及制造方面有較大的技術創(chuàng)新,可望解決圍繞led燈罩散熱慢、升溫高、對led壽命影響大的技術問題。該技術的解決,對該產品的使用及產業(yè)的發(fā)展具有明顯的技術支撐作用。
目前,太原市精誠鎂合金科技有限公司與中科院北京分院已經合作完成了高導熱介質熱管設計制造,將高導熱介質管鑄入led燈罩中,已經完成了樣品試制,中科院正在分別對傳統(tǒng)鎂合金燈罩、鑄入高導熱合金管鎂合金燈罩的散熱情況進行測試分析。
2、“百校百企”科技合作與項目對接情況。
我局深入企業(yè)調研征集科技需求,并且從市科技局向各大高校征集到的科技成果中篩選出了符合我縣產業(yè)發(fā)展需求的重點科技成果為我縣企業(yè)進行了推薦,組織企業(yè)分赴各高校進行了考察和技術交流、對接洽談,其中山西紫林醋業(yè)股份有限公司與高校達成了初步合作意向。
我局組織開展科技合作與項目對接活動,山西紫林醋業(yè)股份有限公司與西安電子科技大學就生活飲品細菌含量電子快速檢測儀項目簽訂了正式的合作開發(fā)協(xié)議;太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市金茂盛磁業(yè)有限公司、山西新能源鎂業(yè)有限公司也分別與山東大學、吉林大學等高校就相關成果項目達成了初步的合作意向。
下半年,我局將立足實際,直面困難,盡最大努力,開展積極有效的工作。
一、提高認識,正確應對困難和困局。
高新技術企業(yè)的認定,高新技術產業(yè)增加值以及有效發(fā)明專利的擁有量這項指標是一個地區(qū)科技工作實力和科技資源的體現(xiàn)。其實質是對開展科技創(chuàng)新,發(fā)展高新技術產業(yè)工作的結果考量,是一項極其艱巨長遠的工作,也是一個地區(qū)發(fā)展實力的最終體現(xiàn)。一個國家、一個地區(qū)經濟競爭實力強不強,經濟發(fā)展有沒有能力,有沒有競爭力,歸根結底是要看其科技創(chuàng)新的持續(xù)能力,而其標志就是擁有有效發(fā)明專利有多少,高新技術企業(yè)有多少,高新技術產業(yè)在工業(yè)增加值中的比例如何。
要實現(xiàn)以上指標,其關鍵是:一要得到財政的科技投入,二要促進企業(yè)的研發(fā)投入的穩(wěn)步排進,三要積極吸收社會科技資金的投入,特別是科技風險投資的到位。高新技術產業(yè)既是高收益產業(yè),同時又是高風險產業(yè),用常規(guī)的投資方式是不可能發(fā)展高新技術產業(yè)的。
二、加大對企業(yè)科技創(chuàng)新的引導,促進企業(yè)成為研發(fā)投入的主體。
以財政科技投入為指導,通過獎勵、資助以及幫助企業(yè)申報上級科技資金等方式,加強企業(yè)研發(fā)科技的建設,形成人才、資金、項目相配套的體系,使企業(yè)成為研發(fā)主體,專利申請主體,發(fā)明專利擁有的主體,專利產品研發(fā)的主體,大力營造高新技術產業(yè)企業(yè)形成和發(fā)展的環(huán)境。
三、進一步推進企業(yè)與高校和科研單位的合作,使合作常態(tài)化,經常化。
1、組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會議,通報工作情況,并下發(fā)有關科技成果的資料,安排布置相關工作。
2、組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對重點企業(yè)進行深入動員,開展工作。
3、設立專項支持,資助企業(yè)與科研單位、大專院校的合作,促進高??蒲袉挝粚萍既瞬牛萍柬椖康瓤萍假Y源流向我縣,為我縣注入強大的科技實力。
4、對已簽約的企業(yè)重點跟蹤,就項目進行中存在的問題進行協(xié)調服務。
5、收集和整理企業(yè)所需求的技術項目,集中與有關科研院校進行聯(lián)系,為企業(yè)與科研院校搭建技術合作平臺。
6、對確定落地的項目,給予重點扶持與支持。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇八
1、把天職工作時時銘記頭腦,搞好防汛保安。今年我市對防汛工作早行動,早安排,早布置,具體抓好五項落實。
一是安全檢查落實。在汛前,按照分級負責的原則,市水利局、市防汛辦重點對29座市管大中小型水庫防洪工程進行了檢查,并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管的重點小型水庫進行抽查,各鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)對所轄小型水利工程進行了全面檢查。檢查結果由檢查負責人、技術負責人、水庫管理負責人、水庫技術負責人四人共同簽字,確保不漏工程,不漏部位,不留死角,對存在的問題登記造冊,建檔立卡備案。
同時,會同各地及水庫管理單位研究了解決處理方案,對能及時處理的問題汛前已經作了處理,對不能及時處理的問題或一時難以處理的問題,制定了臨時度汛措施。特別是對在建的沙河水庫除險加固二期工程和石梯水庫除險工程,市主要領導親自檢查工程進度、施工質量和資金使用情況,并強調在搞好施工安全的同時,抓好防汛安全,加快工程進度,保證工程質量。
二是防洪宣傳落實。我市利用3月22日“世界水日”活動宣傳《防洪法》,在市區(qū)主要繁華街道懸掛宣傳橫幅,水利局領導班子成員齊上陣宣傳防洪法,在水利局門口豎立宣傳展板,設立“《防洪法》宣傳咨詢臺”,熱情地為市民宣傳咨詢《防洪法》知識,向過往行人發(fā)放宣傳材料。組織宣傳車在市區(qū)及各鎮(zhèn)、辦事處進行宣傳。
市水利局所屬30多個工程管理單位分別在集鎮(zhèn)、居民點、主要交通要道及工程顯目位置刷寫宣傳口號,各新聞媒體開辟專欄進行階段性宣傳報道,為全市搞好防汛抗災工作營造了輿論氛圍。
5月20日我市召開了全市防汛工作會議,傳達貫徹了省、襄樊市防汛工作會議精神,并結合我市實際,安排部署了防汛工作。
三是防汛指揮機構和五項防汛責任人落實。我市下文明確了268座大中小型水庫的安全監(jiān)督責任人、行政責任人、防汛指揮長、技術負責人和水庫崗位責任人,并明確職責。同時在市新聞媒體上進行公示,自覺接受社會監(jiān)督,增強每個責任人的責任感和緊迫感。
四是通訊設施建設和物資儲備及搶險隊伍落實。儲備編織袋4.08萬條、麻袋1萬條、鍬鎬1500把、鐵絲5噸,另有手電筒、馬燈、電線、發(fā)電機、救生衣、救生圈若干,集中專庫管理,由市防汛指揮部統(tǒng)一調配,以備搶險急需。市管防洪工程已就近按民兵編制組建了一、二、三線防汛搶險勞力5.5萬人,做到汛期防洪搶險召之即來,來之能戰(zhàn)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)管的小型水庫做到通訊暢通,配備必要的防汛物資和搶險勞力,最大限度保護好水利防洪工程和人民生命財產的安全。
五是防汛預案落實。我市下達了全市水庫控制運用指標,制定了汛期安全調度規(guī)程和防汛預案,要求嚴格執(zhí)行,規(guī)范操作,不出紕漏。對有白蟻危害的水庫,要求管理單位加強防范。堅持以防為主、防治結合、因地制宜、綜合治理,按照春防、夏殺、秋查、冬挖的原則進行長年防治。
全市共打引誘樁6500多根,灑藥700多公斤,挖白蟻12窩,使白蟻危害得到了有效遏制。特別是對在建的沙河、石梯水庫除險加固工程,我們專門制定了施工期度汛預案,組織專家反復論證完善,主動接受上級業(yè)務部門的審核檢查,6月16日省委、省政府檢查組對我市防汛工作給予了充分肯定。
2、把宗旨意識緊緊牢記心間,搞好抗旱供水。
我們一是注意蓄水保水、科學調水,搶修泵站機電設備和灌溉設施,疏通渠道,扎實準備供水前期工作。
二是結合我市實際,和物價局制訂了農業(yè)水價改革辦法,5月中旬報市委、市政府審批后執(zhí)行,兼顧了供用水雙方利益,規(guī)范了農業(yè)供水秩序。
三是貫徹水是商品原則,改革農業(yè)供水辦法,倡導農業(yè)供水市場化、多元化、制度化,全系統(tǒng)農業(yè)供水在符合水價政策的前提下普遍實行了承包經營制,增強了經營者的責任意識,提高了灌溉保證率。
四是組織協(xié)調資金150萬元,用于解決大崗坡、石臺寺兩大泵站維修和電費開支,確保兩大泵站正常運行。
3、把項目建設牢牢攥在手心,改善基礎設施。我們儲備的吉河水庫、大崗坡泵站、華陽河水庫灌區(qū)續(xù)建配套及節(jié)水改造項目,東郊、竹林、伍河、張洼、石頭河水庫除險項目,飲水安全和糧食安全項目都已進入國家、省計劃籠子,將陸續(xù)批復實施。全市面上農建工程基本完成,完成土石方350萬方,清淤渠道652公里,小水庫加固15座,堰塘清淤整修955口,維修泵站245座,可新增蓄水500萬方,擴大改善灌溉面積3萬畝。特別是水利排灌總站,在興隆、王城水利死角建泵站12座 591千瓦,抗旱面積2.4萬畝,使3千畝撂荒地變成了良田。
4、把群眾的疾苦時刻掛在心上,致力飲水安全。
一是投入資金20萬元,調集140余人,歷經三個多月深入農村普查,編制完成了《xxx農村飲水現(xiàn)狀調查報告》,為解決我市農村飲水安全問題奠定了堅實的基礎。
二是結合水利行業(yè)特點著力進行水污染防治,按照《水污染防治法》的規(guī)定,依法劃定飲用水源保護區(qū),禁止保護區(qū)內的排污工廠和企業(yè)設置排污口;在飲用水源區(qū)豎立標志牌,禁止排污、游泳等污染水體行為;犧牲水庫漁業(yè)效益,不在飲水水源投放化肥,確保水質衛(wèi)生。
三是投入資金40萬元,正式實施清潭河流域水土治理工程。四是在已完成農村飲水解困工程投資592萬元,解困19928人的基礎上,再加措施,跑部進廳,積極向上爭取更多飲水安全項目資金,爭取短時間內解決我市農村居民飲水問題,為構建人水和諧的新水利而不懈努力。
5、把經濟發(fā)展、依法行政、先進性教育等工作貫穿始終,促進文明建設。
一是大力發(fā)展水產業(yè)和城鎮(zhèn)供水。對大水面的承包經營管理進行進一步的規(guī)范,加強了監(jiān)管和協(xié)調服務。上半年邢川和大黃河水庫水產養(yǎng)殖進行了公開拍賣承包,效益接近翻番,并且5年承包款一次性交清,規(guī)避了風險。目前全系統(tǒng)已回收水產承包款168.8萬元(只計當年),占年計劃的62.4%。全系統(tǒng)城鎮(zhèn)供水265萬方,占年計劃的57%,供水收入145萬元,在水利經濟中占有重要位置。
二是加大水利執(zhí)法力度。從4月5日至4月12日組成了兩個執(zhí)法檢查督辦專班,分棗南、棗北兩片對全市水庫泵站的灌溉設施、河道、水土保持、防汛通訊、水文觀測等工程設施進行了檢查。共查處水保案件3起,擅自修建水工程1處(已自動拆除),清理河道內亂倒垃圾50噸,處理渠道內栽樹1300多株,修建公路占用水庫渠道予以恢復水利設施案1處。協(xié)助襄樊市局調查處理平林村民在鶯河一庫非法修建的魚池。加強取水許可管理,共計審核取水戶37個,審核水量875萬方,換發(fā)取水許可證12份。
三是開展先進性教育,促進各項工作進步。局黨組領導帶頭學習、評議、整改,參加“雙聯(lián)雙促”和“心連心”幫扶活動,全系統(tǒng)黨員素質得到了空前提高,為人民服務的宗旨觀念進一步加強。在先進性活動期間,水利系統(tǒng)各級黨組織立足本職,結合實際,開展了一系列卓有成效的工作。
上半年,我局在財務審計、計劃生育、工青婦、老干部管理、機關建設、信訪穩(wěn)定、反腐倡廉等方面也都取得了一定的成績,實現(xiàn)了預定目標,為全面完成本年度“三個文明”建設總體目標奠定了良好的基礎。
1、水利經濟雖然穩(wěn)中有升,但升幅緩慢,有些單位起色不大,特別是大中型泵站受氣候、灌區(qū)種植習慣等因素影響,抗旱供水成本高,運轉困難。
2、受經濟環(huán)境、有關政策等因素影響,水利執(zhí)法難度大。
3、水利建設配套資金難以到位,影響工程竣工和效益發(fā)揮。
1、全力以赴搞好防汛抗旱工作。大力宣傳水價政策,協(xié)調解決農業(yè)灌溉中的突出矛盾和問題,維護正常供水秩序,積極為工農業(yè)供水搞好服務,強化工程管理,確保全市安全度汛。
2、繼續(xù)爭資金、上項目。高標準、高質量完成沙河二期、石梯水庫除險加固項目,做好迎接驗收準備。集中全力實施邢川、姚棚、馬鞍山水庫除險加固工程和清潭河小流域治理工程。同時進一步加大爭資上項力度,力爭吉河水庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目批復實施,再儲備申報一批項目。
3、抓好水產養(yǎng)殖和綜合經營工作,完成全年捕撈任務和各項經濟指標,不斷壯大水利經濟。
4、規(guī)范執(zhí)法,依法行政。加大農業(yè)水費、防汛費、水資源費、水?!皟少M”征收力度,加強水政、漁政隊伍建設,加大水行政執(zhí)法力度,積極為水利經濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
5、抓好全市農田水利基本建設計劃實施,擬定全市農建方案,完成小型水庫除險加固任務和今冬農建工作。
6、結合黨員先進性教育,增強服務意識,切實為民服務。同時,加大水利改革力度,加強精神文明建設,因地制宜,拓寬門路,大力發(fā)展水利經濟,為建設和諧棗陽做出貢獻。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇九
_年上半年,我店全體工作人員團結一致,遵照《藥品經營管理規(guī)范》的規(guī)定,從各方面嚴格遵守,達到了總店的規(guī)定要求,不斷提高自己的業(yè)務水平,完成了初步的銷售任務。當然,在日常工作中,也存在非常大的差距和不足,對照本店的實際情況,在此,把半年來我店工作實施情況總結如下:
在經營方面。在崗人員統(tǒng)一著裝,佩帶上崗證,從業(yè)人員都有合格的健康證明和教育培訓檔案。。營業(yè)場所、倉儲條件與設施設備滿足藥品經營的質量要求。各項制度、臺帳資料等內容符合gsp要求。
在提高業(yè)務水平方面,咱們根據(jù)本店自身實際情況,定期組織內部培訓,提高營業(yè)員的專業(yè)知識和合理推薦藥品的技巧,提高營業(yè)員的素質和專業(yè)水平。把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結,把這些資源共享,讓每個顧客買到放心的藥品。
同時保證足夠的貨源和藥品供應。對于顧客急需的店內暫時沒有的藥品咱們可以幫他從總店訂購,方便了他們的及時用藥。同時咱們做到微笑服務,真心的微笑換來客戶的滿意,是對咱們工作的肯定,對企業(yè)的好感,為公司贏來更多的效益。在上半年里,在咱們公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了某某x下達的銷售任務。咱們的員工能在業(yè)余時間刻苦學習醫(yī)藥相關知識,結合工作時間對鄭配藥,提高業(yè)務素質和專業(yè)水平。
做到依法經營。營業(yè)時間內保證有經許可的藥學人員在崗。同時做好藥品的購進驗收記錄,出具的銷售憑證符合相關要求。3按規(guī)定分類儲存陳列藥品,定期養(yǎng)護并做好養(yǎng)護記錄。4處方藥與非處方藥按規(guī)定銷售,規(guī)范合理調配處方藥,已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的藥品,一律憑處方銷售,并經過駐店藥師審核簽字,保存處方備查。同時設立非處方藥品專柜,貼有明顯的區(qū)域標識。
做到誠信優(yōu)質服務。1藥品廣告與咨詢服務方面:遵照執(zhí)行《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定,不發(fā)布任何未經許可審批的各種藥品廣告。2在藥品銷售中藥師及營業(yè)員正確的介紹藥品的功能、主治、禁忌及注意事項,并提供咨詢服務。不夸大藥品療效,不以非藥品按藥品向顧客介紹和推薦。服務態(tài)度熱情,文明用語,禮貌待客,服務承諾與便民措施切合實際并有效開展盒落實。3藥品明碼標價,不采取欺騙手段促銷高價或者高利潤的藥品。
保證環(huán)境秩序優(yōu)良。店堂整潔明亮,沒有與經營無關的物品堆放,沒有閑雜人員長時間逗留。沒有未經許可的坐堂醫(yī)生開展診療服務。4沒有張貼和散發(fā)未審批的藥械等產品廣告和宣傳畫冊。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇十
20xx年上半年,我鎮(zhèn)堅決貫徹落實縣委十屆七次全會精神,注重講實話、辦實事、高效率,著眼于關注民生冷暖,促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,加快基礎設施建設進程,推動社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。上半年全鎮(zhèn)增加值預計為1.96億元,同比增長9.2%,其中農業(yè)增加17%,工業(yè)減少19.4%,第三產業(yè)增加26.9%。財政收入預計為2850萬元,比去年同期增加50萬元?,F(xiàn)將半年來的工作總結如下:
一、抓好農業(yè)服務,調整農業(yè)結構,農業(yè)經濟發(fā)展態(tài)勢良好 上半年糧食總產量(麥子、油菜、蠶豆)5211噸,實現(xiàn)農業(yè)產值788.22萬元,同比增長42.2%,主要原因是種植面積比去年同期擴大了3801畝。
(一)抓農業(yè)備耕、備種、春管工作
小麥、水稻等種子實行統(tǒng)一供種。其中麥種楊麥158統(tǒng)供29萬市斤,金豐福種10萬市斤,“秀優(yōu)5號”1500多市斤,秀水128統(tǒng)供1.8萬市斤;玉米種子登海3622供應5200市斤;早黃豆種子供應5000市斤;另為農戶供應蔬菜種子、農膜、地膜等農業(yè)生產資料。重視春季二麥、油菜培管工作,重點抓好三補,即補溝、補肥、補藥。大力推廣水稻機插秧技術,將宣傳發(fā)動與工作考核相結合,把任務分解到村,使機播工作落到實處,播種后對農戶進行培訓、化除、肥水管理指導。水稻科技入戶工作方面,調查科技入戶對象,調整對象及示范戶年齡,以合作社為主體,抓好水產和種植業(yè)專業(yè)農民培訓,使機插秧與合作社配合起來, 在示范戶中首先推廣“四新技術”,從而以點帶面,擴大輻射。
(二)抓好農產品安全監(jiān)管工作
蔬菜樣品3000份檢測工作。與蔬菜種植戶簽訂蔬菜生產安全使用農藥承諾書300份。積極推廣商品有機肥及bb肥。組織春季農田滅鼠工作,確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動物防疫工作,重點做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達100%,并且記好臺帳。
(三)抓農業(yè)結構調整,發(fā)展特色經濟
積極發(fā)展多種經營和特色經濟,調整農業(yè)結構,提高資源利用率、土地產出率、勞動生產率,充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢農業(yè),向區(qū)域化、規(guī)模化、標準化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產。調整養(yǎng)殖業(yè)結構和養(yǎng)殖模式,發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產經營,稻蟹進行混合種養(yǎng)殖,達到防風險、增效益的目的,大力發(fā)展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強對農產品的監(jiān)管,提升農產品品質,采取多渠道方式幫助農民解決生產中的后顧之憂,努力出特色、創(chuàng)品牌。積極發(fā)展林下產業(yè)經濟,目前林下經濟面積1500多畝,著力提高林地產出效益,促進農民增收。
二、支持企業(yè)技改,重視安全生產,工業(yè)經濟平穩(wěn)發(fā)展
上半年預計實現(xiàn)工業(yè)產值1.96億元,比去年同期減少22.8%;銷售額2.6億元,比去年增加8%;利潤100萬元,扭虧為盈。
(一)抓技改和調研工作,推動節(jié)能減排工作
造。
(二)加大宣傳力度、定期開展檢查,促進企業(yè)安全生產
年初,制訂20xx年度安全生產工作實施意見,下發(fā)到各企業(yè),使企業(yè)知曉今年安全工作的重點,便于取得支持和配合。制作消防宣傳橫幅及黑板報,加強安全生產宣傳,重點是新修訂的消防法和特種設備監(jiān)察條例。與縣政府簽訂生產、交通、消防安全責任書,并層層落實到企業(yè)、車間、班組及員工個人。組織電工復審培訓及負責人和安全干部復審培訓工作,總人數(shù)90人,今年是實施考培分離的第一年,我鎮(zhèn)取得了較高的通過率?!皟蓵鼻昂?,開展安全生產大檢查,由副鎮(zhèn)長帶隊,分二組對重點企業(yè)進行九個方面的檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患近30個,均要求企業(yè)立即整改。傳閱20xx年度安全生產警示片,目前已傳閱6個企業(yè),職工收看人數(shù)近200人。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇十一
一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構,為20xx半年的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調及調整,科學編制20xx年財務經營預算。圍繞公司半年經營目標,制定和下達半年財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。
三、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。
五、防范經營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內向稅局報送半年企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括半年企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經濟效益,加強經濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。
八、加強應收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。
九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。
鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:
一、積極參與企業(yè)經營治理,搞好公司財產物資的.清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務制度規(guī)定,經得起各審計、稅務部門的財務檢查。
二、不斷學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。
四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進行下半半年的預算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結合生產實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半半年的工作,為企業(yè)的經營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇十二
(一)各項目標任務完成情況。
1、建立和實施農村留守老年人巡訪制度,試點?推進特殊困難老年人巡訪制度;試點開展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構建設,在xx建設1個社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構。全面開展農村養(yǎng)老服務體系建設,試點開展農村敬老院公辦民營社會化改革。
2、提升養(yǎng)老服務質量。持續(xù)實施城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機構提升行動(20xx―20xx)三年計劃,進一步提升養(yǎng)老院服務質量,推進消防設施全面達標。開展高齡老年人基本情況和需求普查。推進困難老年人家庭適老化改造工程,完成第一階段xx戶的改造任務。
3、加強養(yǎng)老護理人才培訓,壯大養(yǎng)老服務隊伍。4月22日—26日,xxx舉辦“農村婦女養(yǎng)老護理”家政培訓,培訓xxx人;繼續(xù)組織人員參加市級舉辦的養(yǎng)老服務機構管護人員培訓和技能競賽。培育發(fā)展為老服務社會組織,發(fā)展老年人志愿者x人。
5、推進福利彩票事業(yè)健康發(fā)展。完善福彩公益金管理制度,對20xx年福彩公益金使用項目進了行公示。
6、促進慈善事業(yè)發(fā)展。培育和促進慈善組織健康、規(guī)范發(fā)展,加強慈善資金使用管理,組織實施好慈善項目。
(二)各重大重點項目推進情況。
1、大力推進試點示范。抓好全國第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點工作,珙縣承擔了智慧養(yǎng)老、老年人文化活動中心、社區(qū)康養(yǎng)站、老人家庭適老化改造、小區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體共xxx個居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革重點試點項目,5月19日,順利通過民政部、財政部專家組的中期評估。
2、創(chuàng)新推進智慧民政建設。在完善“智慧珙州。數(shù)字紅云”養(yǎng)老信息化平臺建設的基礎上,按照“互聯(lián)網+民政服務”的工作要求,充分運用智慧民政試點建設的有利條件,配合市級加快推進“智慧民政”信息化建設。
(三)20xx年十大民生實事推進情況。
加大殘疾人福利保障力度,完善殘疾人兩項補貼標準動態(tài)調整機制,將困難殘疾人生活補貼提高到90元每人每月,20xx年1—6月,發(fā)放困難殘疾人生活補貼168.069萬元,發(fā)放一二級重度殘疾人和三四級智力和精神殘疾人護理補貼288.584萬元。
(四)上半年工作中取得的成績、具體經驗和亮點做法。
(五)慈善救災。接收價值約??的救災物資,接收捐贈資金xx萬元。
殘疾人“兩項補貼”,收集社??üぷ髁枯^大,要在7月實行“一卡通”發(fā)放存在難度。
1、繼續(xù)推進居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點工作。繼續(xù)推進“智慧養(yǎng)老”平臺建設、“四方合約”助老巡訪、居家養(yǎng)老服務、社區(qū)康養(yǎng)服務、特殊老年人家庭適老化改造。
2、繼續(xù)實施殘疾人“兩項補貼”,完善殘疾人“兩項補貼”信息系統(tǒng)錄入工作,并實行補貼“一卡通”發(fā)放。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇十三
今年以來,衛(wèi)計辦在街道黨工委、辦事處的正確領導下,堅持以人為本的工作理念,進一步解放思想,轉變觀念,深化衛(wèi)計融合,提升依法行政和優(yōu)質服務水平,創(chuàng)新利益導向和社會保障機制,適應新情況,解決新問題,樹立新思路,努力新作為,為街道經濟發(fā)展提供良好的人口環(huán)境?,F(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計劃生育工作匯報如下:
截止到20xx年5月,善南街道總人口x人,總育齡婦女x人,落實節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人。總出生x人,性別比x,辦理生育登記x例,社會撫養(yǎng)費征收x萬元。
1、認真開展春季衛(wèi)生計生送健康服務活動。按照市衛(wèi)計局的要求,衛(wèi)計辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院,從4月25日開始,利用兩個月左右的時間,對轄區(qū)內已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務人群,進行免費健康查體,開展春季送健康服務活動。在活動中,組成工作隊,入居到企業(yè),實行上門服務。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務項目,也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者,結核病患者,重精神病患者,65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務。受到群眾的普遍歡迎和認可。
2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作,針對群眾主動參與意識不強的問題,衛(wèi)計辦加大宣傳力度,實行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查,將符合生育政策計劃懷孕的農村夫婦的名單反饋給居計生專職,在各個社區(qū)分別召開專職主任會議,分解任務,強化責任;然后,由計生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進行宣傳,提高計劃懷孕夫婦對進行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認識,積極動員計劃懷孕夫婦進行孕前優(yōu)生健康檢查。目前,已有90多例育齡夫婦主動進行免費孕檢。較好完成市下達的階段性指標。
3、開展生育登記服務。按照實施全面兩孩政策的有關規(guī)定,以《xx省生育登記服務工作規(guī)范》為指導,全面做好生育登記服務工作。對已進行生育登記備案的,要集中打印《生育服務手冊》,并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的,要做好政策解讀,動員引導群眾主動進行生育登記,提升生育登記服務率。
4,依法征收社會撫養(yǎng)費。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費繳納情況進行全面清理,對已下達征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費的,作為失信人員,采集相關信息錄入wis;對政策外多孩生育的,開展摸底調查,并依法足額征收社會撫養(yǎng)費,對拒不繳納的,采集相關信息錄入wis,有效地打擊震懾了違法生育行為。
5,開展了健康促進和教育工作。圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內容,開展健康教育和行為干預,普及合理用藥和科學就醫(yī)知識,提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級人口學校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地,針對農村人口健康需求,廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能,提升他們的健康意識,形成良好衛(wèi)生習慣和健康生活方式。在機關和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育,提高干部職工健康意識,倡導健康生活方式。加強社區(qū)和家庭健康促進與教育,依托社區(qū),廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項行動,通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施,提高家庭成員健康意識,倡導家庭健康生活方式。
6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調查及上報工作。組織專人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調查認證,按照“老人老辦法,新人新辦法”的原則堅持把各項獎勵政策落實到位,現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨生子女費,上報了今年新增各類獎扶人員。認真開展了獨生子女及農村雙女中考加分資格審查工作,現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進行資格認定,落實了加分獎勵政策。
1、全面落實兩孩政策。按照實施全面兩孩政策的有關規(guī)定,以《xx省生育登記服務工作規(guī)范》為指導,落實生育登記及再生育審批制度,全面做好生育登記服務工作。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的,要做好政策解讀,動員引導群眾主動進行生育登記,要求生育登記率達到80%以上;再生育審批辦結及時率要達到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實有序實施。人口出生率符合年度預期目標,符合政策生育率達到96%以上,孕情六月內信息上報準確率達到70%以上,政策外多孩率控制在2%以內。
2,創(chuàng)新計劃生育宣傳形式。堅持宣傳教育為主的工作方針,實現(xiàn)計劃生育宣傳形式多樣化,不斷強化宣傳陣地建設,規(guī)范戶外宣傳環(huán)境,營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院,人學校和“婚育文化一條街”的功能,采取形象生動,群眾喜聞樂見的形式,宣傳全面兩孩政策,男女平等觀念,生殖保健知識等內容。突出墻體文化建設,清理陳舊標語,粉刷宣傳墻標,制作計生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動,把計生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設,“四德”工程建設相結合進行,創(chuàng)樹文明新風,改變婚育觀念。開展“大調研”活動,組織衛(wèi)計工作人員走進群眾家中,向群眾宣傳衛(wèi)計法律法規(guī),優(yōu)生優(yōu)育知識等內容;開展面對面的服務,引導群眾及時進行免費孕檢,及時上報孕情,做好孕產期保健,長效避孕措施落實。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。
3提加大計劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵,優(yōu)先,優(yōu)惠,扶持,救助,保障“六位一體”的多元化計劃生育利益導向機制,全面落實各項獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現(xiàn),及時發(fā)放獨生子女父母獎勵費,60周歲計生獎勵扶助金,計生特別扶助金,終生一女獎,雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補助金等相關計劃生育獎勵幫扶資金。建立計劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度,由兩名機關干部和一名醫(yī)務人員組成一個幫扶小組,具體幫包一戶計劃生育特殊家庭。針對計劃生育特殊家庭的實際情況,制定相應幫扶措施,做到一戶一策,精準幫扶。,實現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化,制度化。在政府幫扶的基礎上,積極聯(lián)系轄區(qū)內愛心企業(yè),關心關注留守兒童和計劃生育特殊特困家庭,引導企業(yè)結對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計工作的理解和配合。
4,繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強部門間協(xié)作配合,建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制,健全完善目標管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機制,加大有獎舉報力度。加強源頭治理,推行“一對一”精準化孕情服務,把性別比治理與為群眾提供計生服務結合起來,進一步加大孕產期服務管理力度,全面加強孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務跟蹤,從源頭上強化孕情管理,確保孕情檢出及時、管理到位。完成省、兩級市下達的出生人口性別比控制任務目標,出生人口性別比控制在115以內;確保完成年內打擊“兩非”案件查處任務指標。
,5、提高孕產婦和嬰幼兒服務水平。結合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務項目,使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作,確保出生人口素質穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系,產前篩查率20xx年底達到70%以上。新生兒聽力篩查率達到97%以上。加快推進婦幼保健計劃生育服務站標準化建設和規(guī)范化管理,建立以素質教育為核心,以嬰幼兒、家長及看護人員為對象,以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。
6、扎實開展秋季衛(wèi)計送健康服務活動。為提升育齡婦女和基本公共服務人員的健康水平,堅持每年兩次的送健康服務活動。對育齡婦女在進行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎上,增加開展血壓測量、肝功腎功,子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目,提升育齡婦女生殖保健水平;同時,加大對各類慢性病人員的健康指導,完善健康檔案,提升服務質量。
7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結合項目建設,加快推進家庭。與街道衛(wèi)生院一起,積極協(xié)調對接市衛(wèi)計局,爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結合項目建設。與相關社區(qū)和村居一起,完成擴建所占用土地的征用及賠付工作,為項目順利建設奠定基礎。同時,在規(guī)劃設計,招投標,工程建設等方面當好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務。以慢性病患者,孕產婦,嬰幼兒,老年人以及計劃生育特殊家庭等人群為重點服務對象,進行精準識別,建檔造冊,實行預約服務,上門服務,更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇十四
20__年上半年已結束,綜合辦公室全體人員秉承“嚴謹、務實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神,在分公司領導及部門負責人、同事的支持與幫助下,按照分公司的要求,各司其職、各盡其責,在工作上取得一定收獲,也存在一些不足,為了總結經驗、尋找差距促進部門各項工作再上一個臺價,現(xiàn)將20__年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下:
一、內部分工。
辦公室工作事務繁雜,每天都需要處理大量工作,因此,首先要明確責任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工范圍內大膽負責、主動工作,調動大家的積極性、提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。
二、做好綜合辦公室日常工作。
1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時,查詢方便,保管適當;在收文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。
2、根據(jù)分公司運行工作實際,協(xié)助主管領導相繼完善了《__公司規(guī)章制度匯編》、《__公司經濟管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
3、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機構代碼證的年檢變更工作。
4、印信管理工作。從20__年__月__日接手累計用印約__余次。用印過程嚴格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行,在保證合理規(guī)范用印的同時,做到及時、高效。
5、積極做好增收節(jié)支工作,做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要。
6、做好各類勞動合同簽訂上報,勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團gs、公司hr人力資源系統(tǒng),及時更新員工的各種信息,做到數(shù)據(jù)準確、更新及時、按時上報。
7、完善消防、保衛(wèi)工作,消除各種隱患。及時在重點部位完善消防警示牌,在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進行檢查更換,使消防器具符合使用規(guī)定要求,組織員工參加消防培訓,有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進一步加強門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記、來訪人員進出要有登記、夜間巡視要有記錄。
三、工作中存在的問題和不足。
半年來,綜合辦公室在分公司領導的深切關懷和大力支持下,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,需要我們不斷的改進。主要有:
1、工作任務較多,人員工作經驗不足,工作不夠深入,辦事拖拖拉拉,有推諉現(xiàn)象,有待于改善服務態(tài)度。
2、服務意識不強,工作不夠主動,缺乏科學、合理的計劃和安排。
3、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格,人員培訓工作有待于加強。
4、對各部門有些工作了解得不夠深入,矛盾化解的不夠及時,使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。
5、宣傳報道力度不夠,形式單一,還有待于改進。
四、結合綜合辦公室是協(xié)調左右。
聯(lián)系八方的中心樞紐,承擔著上傳下達、溝通內外、檔案管理、車輛管理等各項工作,點多面廣,工作繁忙,根據(jù)上半年的工作情況,結合分公司現(xiàn)狀,對下半年工作做一個初步的計劃和構想。
1、進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復,進一步改善服務態(tài)度,提高服務質量。
2、強化服務意識,努力做好各項后勤服務工作。對內服務員工,不斷改善服務質量、提高服務水平;對外接待工作,要嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。
3、加強與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調,及時了解上級工作動態(tài)和要求。
4、加強各部門之間的協(xié)調。積極化解矛盾,形成合力,營造團結向上的工作氛圍,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。
5、加強本部門人員認真學習政治精神,在學習中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力。
此外,還要做好檔案管理、車輛管理等工作,嚴格遵守各項管理制度,保守公司商業(yè)機密,維護公司全部利益。
以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃,難免有不全面、不妥之處、不對之處,請大家批評指正。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇十五
為了更有效的獲得高校課堂教學的第一手資料,做好教師課堂教學的參謀,本學期自己親自深入課堂上課,擔任二年級數(shù)學教學工作。親自研究、探討、實踐高效課堂建設的教學模式、教學方法,培養(yǎng)學生自主學習能力,充分發(fā)揮教師的主導作用,最大限度地調動學生參與學習的積極性,引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,積極動腦、動口、動手,教會學生學會學習,真正還課堂于學生,和全體教師共同積累教學經驗,尋找教學不足,促進課堂教學改革,達到課堂教學的高效性。
一、積極推進綜合實踐課程的開展,形成特色,營造育人氛圍。
綜合實踐課程的開展是教學的需要,是當前教育教學工作的一部分。開學后校長和我校全體教師經過多方調研,依托豐富的鄉(xiāng)土文化資源和學生的現(xiàn)實生活,把《多樣粘貼畫巧手扮生活》作為我校的綜合實踐課程。通過綜合實踐活動,充分培養(yǎng)學生合作、探究、創(chuàng)新、審美的能力及良好行為習慣,同時培養(yǎng)學生認識大自然、熱愛大自然、保護大自然的良好意志品格。在火石營鎮(zhèn)綜合實踐培訓會上得到了小學教研室焦陽老師的親自指導,提出了改進意見和建議。會后協(xié)助校長召開專門會議改進綜合實踐實施方案,并付諸實施。此項工作正按部就班地開張工作。爭取把我校的粘貼畫打造成學校的一個亮點,形成我校的特色,營造良好的育人環(huán)境。
二、安全穩(wěn)定工作。
安全穩(wěn)定是學校教育教學工作的前提保障,我校教學輻射面較大,學生最遠的離學校達4、5里。針對這種情況,協(xié)助校長把安全教育工作放在了首位,制定了切實可行的安全工作制度,對學生進行全方位的安全教育,特別是應對突發(fā)事件方面,制定了切實可行的工作預案,做到每一件事有專人領導、組織分工明確,使我校的安全工作得到了有力保證。利用“防災減災日”進行一系列的教育活動,提高學生的安全防范意識,掌握安全逃生的技能技巧。利用安全教育課,對學生進行系列安全知識的學習。由于安全工作到位,學校至今沒有發(fā)生一起學生傷害事故,學生的身心健康得到了強有力的保證。
三、加強德育教育,營造良好的育人氛圍。
1以“多樣粘貼畫”為引導,在學校樓道內布置了特色粘貼畫展板,讓學生的思想在濃郁的育人氛圍中得到升華。
2充分利用升旗活動、班隊活動,對學生進行思想品德教育,讓學生在活動中得到教育,提高學生的道德修養(yǎng)和品質。
3結合“愛祖國,愛家鄉(xiāng)”主題活動、“快樂閱讀成就夢想”系列主題教育活動,對學生進行板報評比、手抄報評比、演講比賽等教育活動。
4利用“月月學雷鋒”活動進行雷鋒精神教育,五一舉行勞動最光榮教育,十一舉行愛國教育等。
一年來,通過全體師生的共同努力,火東中心小學形成了團結和睦積極向上的教師隊伍,形成了良好的班風校風,圓滿地完成了各項教育教學任務。當然工作中仍有不足之處,今后我將繼續(xù)努力工作,認真學習教育教學理論,豐富自己的專業(yè)知識,更新自己的課改理念,為教育事業(yè)保駕護航。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇十六
xx年我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和區(qū)計生委的指導下,堅決貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行生育政策,建立和完善“依法管理,村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理、誠信計生”的工作機制,強化責任,狠抓落實,取得了階段性成果:
一、計生指標執(zhí)行情況。
因劃歸開發(fā)區(qū)的幾個村統(tǒng)計數(shù)據(jù)沒有分開,仍在一起統(tǒng)計,現(xiàn)將基本情況匯報如下:
1、全鎮(zhèn)人口60188人,已婚育齡婦女11857人,出生人口為439人,政策符合率為88.61%,(區(qū)政府簽訂的人口目標責任書要求出生人口政策符合率86%以上),死亡58人,自然增長率6.33‰。
2、出生人口比控制在115.20:100(區(qū)政府簽訂的人口目標責任書要求全年出生嬰兒性別比不得高于125:100),二多孩性別比174.19:100。
3、統(tǒng)計準確率達99%,(區(qū)政府簽訂的人口目標責任書要求統(tǒng)計準確率98%以上)。
4、完成避孕節(jié)育手術433例,其中結扎46例(二女戶結扎3例),上環(huán)358例。長效節(jié)育措施落實率90.06%(區(qū)政府簽訂的人口目標責任書要求長效節(jié)育措施落實率90%以上)。
5、積極推行計劃生育村民自治,“村為主”工作機制全面落實,13個行政村全部達標,圓滿完成。
6、農村計劃生育獎扶、特扶申報,年審達100%,今年新增獎扶人員19例,其中14例擴面,5例獎扶,退出2例。目前共有特扶7例,獎扶擴面人員46例,獎扶人員103例,共計156例。
7、行政執(zhí)法、生殖服務、信訪維穩(wěn)做到安全無事故、無上訪。
去除劃歸開發(fā)區(qū)的幾個村,我鎮(zhèn)12個行政村,總人口46652,育齡婦女12749??偝錾丝跒?31人,計劃外上報41人,政策符合率為87.61%,二孩計劃外出生20人,二多孩政策符合率84.85%;出生人口性別比為114.94,一孩性別比89.52,二多孩性別比169.39;綜合節(jié)育率92.13%。
二、主要措施及取得的成效。
1、加強領導、落實保障措施。
(1)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計劃生育工作,把計生工作列入重要議事日程。近年來,多次召開研究計劃生育工作會議,認真聽取計生工作匯報,研究解決計劃生育工作的重點、難點問題。
(2)建立和完善以黨政主要領導為組長、副組長的計生工作領導小組,鎮(zhèn)黨政“一把手”和分管領導對計生工作所需的人、財、物給予了大力支持,根據(jù)需要調整和加強了計生辦分管領導、主任和副主任人選,保證了計劃生育工作順利進行,計生工作整體運轉正常。
(3)鎮(zhèn)、村建立了以黨政“一把手”為組長的計生工作領導小組。實行“一把手”負總責親自抓,分管領導具體抓,部門(專人)抓落實,各負其責,做到層層分解、責任到人、目標明確。
(4)堅持每月定期召開計生例會,通過例會匯報工作,總結交流工作經驗,查找存在的問題,結合形勢發(fā)展和工作現(xiàn)狀,明確下步措施和工作方向。
2、面向基層,打好堅實基礎。
(1)認真組織學習,積極開展計生宣傳活動。年前(2月5日,農歷臘月25)我們在土樓街舉辦大型宣傳活動,發(fā)放年畫、掛歷、春聯(lián)、避孕藥具等宣傳物品萬余份,為群眾送上一臺“紅紅火火過大年”的大戲。年后,積極開展培訓,于2月21日,組織人員、地點,請來專家開展信息化管理培訓,隨后又根據(jù)培訓結果對村專干進行一對一考核,極大的提高了計生干部熟練應用各種平臺工作的能力。我們在5.29協(xié)會活動日走上街頭,發(fā)放宣傳資料5000余份、免費避孕藥具余份,宣傳文明健康的婚育觀念和保健常識。深入推行“誠信計生”,積極營造統(tǒng)籌解決人口問題的良好輿論環(huán)境,提高了廣大群眾實行計劃生育的自覺性,樹立新型生育的觀念的良好風氣,為提高合法生育率奠定了扎實的基礎。
(2)建立各級計劃生育目標管理考核機制,結合實際制定嚴格的考核辦法,實行目標管理,嚴格落實獎懲。做到鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、計生網格化管理,誰負責的地方出現(xiàn)問題追究誰的責任,哪一塊出現(xiàn)問題追究哪一塊的責任,哪個單位或個人因為計劃生育出現(xiàn)問題,取消哪個單位及個人評先評優(yōu)資格。針對村級計生工作存在的惰性,嚴格要求鎮(zhèn)包村人員有針對性的進行指導幫扶,對在工作中出現(xiàn)較大失誤及不適應計生工作的人員予以相應處罰直至解聘,目前已有兩位計生專干被停發(fā)當月工資,一位計生專干被解聘。
3、深化服務,提高群眾滿意度。
(1)完善計劃生育陣地建設,各村計劃生育服務室做到了整潔衛(wèi)生、溫馨迎人。
(2)加強學習,不斷提高工作能力和服務水平,樹立為育齡群眾服好務的思想。
(3)緊緊圍繞計劃生育“三項制度”、獨生子女保健費發(fā)放、免費優(yōu)生健康檢查、優(yōu)質服務、村務公開和有獎舉報、依法行政等內容深入開展優(yōu)質服務活動。對群眾滿意度高的,該村計生專干將相應提高績效工資額度;反之,因工作不力,導致群眾滿意度不高的,且有群眾投訴經查實專干負有責任的,減少直至取消當年相應補助資金。
(4)嚴格程序,文明執(zhí)法。
在開展各項計生工作過程中,嚴格按照相關計劃生育規(guī)定程序,堅持以人為本,文明執(zhí)法,理性執(zhí)法,按程序辦事;堅持計劃生育“七不準和十禁止”;設立“陽光計生、文明執(zhí)法”便民維權公示欄;及時上繳社會撫養(yǎng)費,做到專款專用,無計劃生育行政不作為和亂作為現(xiàn)象。
4、突出重點、尋求突破。
突出重點。堅持宣傳教育為主的工作方法,強化計生行政執(zhí)法,公開計生政策法規(guī)和辦事程序,營造濃厚的宣傳氛圍,努力遏制政策外生育反彈勢頭;完善利益導向機制,強化源頭管理,全面落實鎮(zhèn)負責、村為主、戶落實的工作責任機制,深化優(yōu)質服務;緊緊圍繞今年新增服務項目“免費孕前健康檢查”,我鎮(zhèn)積極組織,強化宣傳,力爭圓滿完成全年目標任務。
尋求突破。推行基礎工作信息臺帳規(guī)范化建設,實行精細化管理。深入檢查指導,建立月安排、月考評、月督辦常態(tài)化機制,工作重心下移到村,日程安排落實到天,一把手要全面重視,專干要盡職盡責,將村為主機制真正落實到位;建立健全孕情監(jiān)測體系,全面實行計劃生育孕情跟蹤服務責任制,制訂有效的獎懲措施,對孕前、孕期、產后三個階段分別實施“一對一”全程跟蹤服務,明確責任,將工作任務、責任落實到具體責任人,嚴格落實責任追究,杜絕計劃內孕情消失;加強早婚、早孕的監(jiān)測力度,對早婚早孕對象要及時采取避孕節(jié)育和補救措施。對生育對象包組干部要做到每月一訪,將生育對象的孕產期情況及時、準確上報鎮(zhèn)計生辦。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇一
在我談問題之前,我想首先強調的是,我們第一批銷售部承擔著公司管理模型和市場模型的建立任務,而公司下一步規(guī)劃的前提就建立在一支過硬的銷售隊伍和市場網絡上,目前的實際情況是大家都各有優(yōu)勢和劣勢,我們只有集中大家的優(yōu)勢,發(fā)揮團隊的力量,群策群力,充分的尊重市場和事實,才能夠取得成功。因此,希望大家重視這次學習和交流的機會,毫無保留地、開誠布公地來相互學習和總結。下面,我將從三個方面談一點自己的看法,與大家共同交流和探討。
一、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度。
1、關于態(tài)度。
在大家的述職和相互交流的過程中,反映出了工作中很多的困難和問題,比如市場網絡、招標、藥事會的召開時間……,問題和困難自然不可避免,但我覺得,導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題。有這樣一個故事:一個公司在招聘人員的過程中,經過重重面試最后還剩下三個人,該公司是生產梳子的,最后一道考試題便是誰能把梳子賣給和尚。半個月后,三個人都回來了,結果分別如下:
甲:經過努力,最終賣出了一把梳子。(在跑了無數(shù)的寺院、推銷了無數(shù)的和尚之后,碰到一個小和尚,因為頭癢難耐,說服他把梳子當作一個撓癢的工具賣了出去。)。
乙:賣出了十把梳子。(也跑了很多寺院,但都(“。
兩學一做。
”學習。
活動總結。
)沒有推銷出去,正在絕望之時,忽然發(fā)現(xiàn)燒香的信徒中有個女客頭發(fā)有點散亂,于是對寺院的主持說,這是一種對菩薩的不敬,終于說服了兩家寺院每家買了五把梳子。)。
丙:賣了1500把,并且可能會賣出更多。(在跑了幾個寺院之后,沒有賣出一把,感到很困難,便分析怎樣才能賣出去?想到寺院一方面?zhèn)鞯啦冀?,但一方面也需要增加經濟效益,前來燒香的信徒有的不遠萬里,應該有一種帶回點什么的愿望。于是和寺院的主持商量,在梳子上刻上各種字,如虔誠梳、發(fā)財梳……,并且分成不同檔次,在香客求簽后分發(fā)。結果寺院在應用之后反響很好,越來越多的寺院要求購買此類梳子。)。
態(tài)度決定一切。大家知道,在處方藥的市場管理當中,常見的管理方式有預算制和承包制兩種。我們公司采用預算制的形式,即由公司承擔著整個市場的風險,以此為基點,公司要建設好隊伍,并達成目標,就需要運用管理工具對大家進行管理,并且也有權利管理到大家的每一個工作日。
在前階段的工作中,銷售部或多或少地體現(xiàn)出一種等靠要的心態(tài),遇到難題就消極地等待,或是想靠朋友、靠公司來解決,或是千方百計向公司要政策、要錢。不錯,我們在市場運作的初期有不少的問題,但如果什么問題都沒有,還需要我們大家來干什么?如果作為一個省級經理,成天在自己的隊伍和客戶面前怨天尤人,怎能帶領好隊伍?大家的表現(xiàn)牽涉到每個人,不要因此耽誤了公司、上級、下級以及自己將來的發(fā)展。
市場競爭日趨激烈,市場機制會愈趨規(guī)范,每個公司、每個人都會面臨不斷的變化,并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣的結果。
2、關于目標。
任何公司都有公司發(fā)展的目標,每一個在公司工作的員工也有自己的個人發(fā)展目標,在這個問題上,我認為有兩點值得大家思考:
一是要將個人目標與公司目標統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力、有需求,但怎樣使之與公司的長期和短期發(fā)展目標有機統(tǒng)一,使得在實現(xiàn)公司發(fā)展目標的同時,實現(xiàn)自己的個人目標。這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當中,公司會不斷的發(fā)展,要上新產品、要購并藥廠、要上市……,只有上下統(tǒng)一起來,步調一致,才能往前走。這就需要大家加強相互溝通,達到構建一支優(yōu)秀的團隊和網絡的目標。
二是實現(xiàn)目標要有一種正確的觀念、方法,并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現(xiàn)的目標,才是可行的目標。毛澤東說過,政策和策略是黨的生命,其重要性不言而喻。在目標確定和實現(xiàn)的過程中,不能僅依靠經驗值,要與科學的方法相結合。另外,保持一種好的心態(tài)將會幫助你渡過很多困難。
3、關于學習。
有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡,學習是有經濟性的,用經濟的方法去學習,用學習來創(chuàng)造經濟?!蔽覀儜搹睦碚撋稀嵺`中和相互的交流中學習,不僅要注意學習的方法,更要有正確的學習態(tài)度。大家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài),也就是說在接受別人的觀點或意見之前,帶著一種質疑的態(tài)度,這是我們應該改正的。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對待他人的觀點和意見,即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點,然后經過自己的深思熟慮,對其觀點加以批判性的接收。
就像我們組織開會和培訓,公司花費金錢,同時讓大家在繁忙的工作中擠出時間聚到一起交流和總結,如果不以一種學習的心態(tài)、以一種空杯的心態(tài)來對待,肯定學不進去。每個人都有優(yōu)點,都值得大家相互學習,如果你無法改變自己的心態(tài),也就不會進步。
我也經常對大家說,只有不斷地學習、思考、總結,我們才能不斷地提高和把事做好。
這個過程就像下圍棋一樣,起初從零開始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了進展之后,對水平低的就不屑一顧,自以為是,進入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往,如果繼續(xù)學習和總結,就逐漸有了大局觀,也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學習當中進步,其實,工作中也是一樣,你需要不斷地學習、充實,銷售部要盡力塑造一種學習的氛圍,來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團隊,但也不要形成教條主義和經驗主義,要切記與實踐相結合,學以致用,相得益彰。
4、關于團隊。
每個企業(yè)都要做大做強,但江山不是一個人打出來的,而要依靠群體的力量。大家來自不同的企業(yè),不同的企業(yè)有不同的文化、習慣和管理模式,要把原來企業(yè)中好的東西融入到公司來,不好的東西要摒棄掉。
每一個銷售部經理在面對銷售部員工時,首先是長者,有義務有責任讓下屬開心的工作,要理解人性;不要把那些江湖作風、老爺作風帶到隊伍中來,要讓自己的隊伍有安全感,能獲得收益,能夠不斷成長;要努力培養(yǎng)下屬,將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們,要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它;要切實加強團隊意識,加強培訓,建設一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團隊。
有句話說得好,“不參加培訓的人不能當經理,不會培訓人的人當不了大經理?!?BR> 隨著公司的發(fā)展,會有更多的崗位和機會擺在每個人的面前,在團隊建設的過程中,面臨著一個信任與控制的問題,我們現(xiàn)在運用各種表格加強過程管理,其實只是管理的手段之一,大家不要有一種排斥、對抗的心理,任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程,最終的目的都是一樣的。
5、關于管理。
在公司里,我們每個人都處在一種角色的轉換中,在下級面前是管理者,在上級面前是被管理者。而從另外一個角度,大家都是社會人、企業(yè)人,管理具有科學性和藝術性,要真正達到有效管理,在隊伍出現(xiàn)問題的時候,在醫(yī)院開發(fā)的臨床跟進上,溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學家甚至說,管理就是溝通。其重要性不容置疑。
沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入,我們要向管理要效益,不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去。
二、總結教訓,推廣經驗。
1、財務意識有待加強。
需要強調的是一定要嚴格按比例控制整個營運成本,同時,開發(fā)費用屬于個人借支,涉及到攤銷問題,需要繃住弦,樹立財務控制的態(tài)度。
首先要學會算帳,加強財務分析。各銷售部財務主管要主動承擔工作,幫助經理算帳、分析,對不同費用間的相互關系加強分析,做到有效的財務管理。既要算好市場的帳,要考慮怎樣去進行攤銷,又要算好投資的帳,把工作看成是自己的事,從自己的角度出發(fā),什么事情該做,什么事情不該做。
其次,對于醫(yī)藥代表存在的價值,要與他(她)所轄區(qū)域的銷量相關聯(lián),他們的工資可以根據(jù)具體的市場情況進行調整,在基本工資和獎金提成上靈活變動,是增加還是減少激勵成分,不同銷售部可以有不同的處理方式,但任何人不得克扣他們的工資。
所有的結果最終都落在財務指標上,要拋打緊用,先緊后松,加強費用分析與市場策略的結合。特別是財務主管,要盡量以各種簡明扼要的形式如柱狀圖、餅狀圖、曲線圖等加強分析,幫助經理做好財務控制。
2、嚴格規(guī)范、有效管理。
前面說過,我們公司管理的大前提是預算制管理,而制度仍處在不斷的完善和修改之中,需要大家共同努力,有了制度就一定要執(zhí)行,不要流于形式,否則還不如不要制度。管理制度對公司大系統(tǒng)需要、對銷售部小系統(tǒng)也同樣需要,對規(guī)范個人的行為、了解員工動向非常有用。如醫(yī)藥代表日報表、周報表的填寫,經理通過其規(guī)范的報表很容易就能發(fā)現(xiàn)問題,并及時加以追蹤解決。
對于年度計劃,要將目標計劃分解到每個季度、每個月、每一天、每個醫(yī)藥代表、每個醫(yī)院、每個科室、每個醫(yī)生,并認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標。目標分解了就成了任務,任務是必須要完成的。
要加強目標管理和時間管理,同時經理們要嚴格要求對自己的管理,要以身作則,才能帶好團隊。比如,如果經理自己睡懶覺,有怎能要求員工按時上班和勤奮工作?管理是要付出成本的,是成本就一定要出效益。下一步我們正在考慮上erp系統(tǒng),來簡化管理的程序和提高管理的效率和質量。
3、人力資源管理。
首先有一個用人標準的事情,我們一直倡導合適的就是最好的,不一定最優(yōu)秀的就是最好的,在選人用人上,還要注重員工的忠誠度和專業(yè)性。
其次在形式表現(xiàn)上,員工的工作能力如開發(fā)醫(yī)院情況,工作效率和工作飽和度也是需要著重考慮的方面。
最后要通過培訓,采取不同策略,把醫(yī)藥代表個人資源與公司資源進行有效組合,達到整合資源,發(fā)揮團隊優(yōu)勢的目的。
在市場人員運用策略上,對于槍手的運用在現(xiàn)在特定的階段,可以予以考慮,但必須事先向公司聲明。
在對醫(yī)藥代表的培訓上,主要從三個方面來進行,一是培養(yǎng)大家一個良好的工作習慣,通過經理的榜樣作用,加強管理;二是通過召開會議如周會、系統(tǒng)的培訓會議來全面對他們進行知識和技能的培訓;三是通過市場運營過程中的傳幫帶,利用輔助性和協(xié)同性拜訪,帶好團隊。只有讓所有員工的長期目標和短期目標與公司的目標統(tǒng)一起來,涉及到現(xiàn)實的收益、成長的空間、實際能力的提高等諸多方面,只有在過程中不斷地兌現(xiàn)和滿足大家,才能團結穩(wěn)定隊伍并不斷地吸引更多的人才加盟我們的事業(yè)。
時光似箭、歲月如梭。201x轉眼已經過半,在過去的半年中,生產部在領導的大力支持和各部門的密切合作下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,做一份生產總監(jiān)半年工作總結:
一、工作回顧。
1.設備管理方面。
各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定。
2.產品品質方面。
我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中,產品質量一定會穩(wěn)步提高。在今年工作中,在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%,三四層產品入庫良率達到96%。
3.產品產量方面。
截止20xx年5月6日共完成兩成結構產品,為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。
4.安全生產方面。
全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。
5.人員管理方面。
在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。
二、對公司的建議。
1.對市場的建議。
1)建議提高下達訂單的準確性。市場訂單下達市場訂單下達缺乏準確性,訂單雜、品種多、批量校在這樣的情況下,影響到訂單的響應速度,大大增加了運作成本,降低了公司的利潤。
2)建議業(yè)務部制定月銷售計劃,并持續(xù)提高其準確率。
2.組建職責更加全面、更加強大的工程部,讓工程部負責公司所有基礎管理工作,把公司設計人員調到工廠,合并到工程部,把樣品組合并到工程部,讓工程部負責以后的樣品統(tǒng)籌工作,可讓李經理負責。
3.對研發(fā)部的建議。
1)采取更為靈活的管理方式。
2)對部分工作態(tài)度差、水平低的研發(fā)工程師進行淘汰,輸入新鮮血液。
3)由于外購的新產品中的新物料一般交期較長,接到市場訂單后再下達請購單給采購,影響到訂單的及時交貨,提高了訂單運作成本,希望能改善這種狀況。因此建議開發(fā)部在設計開始階段就充分考慮到訂單的批量生產與交付問題,與采購部溝通相關物料購買的難易程度,并將相關信息傳達到計調中心,對難購買的物料提前下單購買。
本次的生產總監(jiān)半年工作總結比較簡短,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。
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總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇二
上半年,縣檔案局緊緊圍繞縣委和縣政府中心工作及新時期檔案工作目標,克服人員少的困難,盡職盡責,艱難奮進,較好地完成了工作任務。現(xiàn)將上半年的工作總結和下半年工作計劃如下:
(一)積極做好檔案業(yè)務指導服務。一是下發(fā)了《關于做好20xx年度文件材料歸檔工作的通知》文件,對各類檔案整理歸檔提出了要求。通過上門指導、網上交流等方式,對全縣各單位的20xx年度的文書檔案整理歸檔進行重點指導,至目前,全縣已有50%單位完成文書檔案的歸檔整理。二是指導縣招標辦、工傷站等業(yè)務檔案歸檔。三是指導服務全縣的中心工作,跟蹤指導全縣的精準扶貧檔案管理。
(二)抓好重點業(yè)務工作。根據(jù)市局今年安排的工作任務,將“美麗鄉(xiāng)村”檔案建檔任務列入我縣檔案工作的重點業(yè)務,及時下達了工作任務通知到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),明確了20個村的建檔任務,并經常到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村進行業(yè)務指導,加強檔案員業(yè)務學習培訓。至目前各村正在改善檔案室管理條件,抓好檔案材料的整理歸檔。
(三)啟動檔案館信息化工作。檔案館信息化工作列入今年的工作重點,提請縣委常委會議研究。4月19日縣委常委會議同意開展檔案館信息化,同意安排檔案館規(guī)范化管理和信息掃描工作經費,由縣政府核撥。今年主要任務是把縣政府的文書檔案和抗日戰(zhàn)爭檔案資料進行全文掃描錄入,計劃錄入50萬頁。目前,主要是落實工作經費和辦理政府采購手續(xù)。
(四)抓好檔案業(yè)務培訓。一是5月8日在全縣辦公室業(yè)務培訓會上,舉辦檔案業(yè)務專題培訓班,由分管業(yè)務副局長講課,講授了檔案歸檔基本知識及存在的問題,解讀新《歸檔文件整理規(guī)則》,并對今年的檔案工作進行布置。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關檔案員及分管領導300余人參加培訓??h兩辦對表現(xiàn)突出的6名檔案工作先進個人進行了單項表彰通報。二是5月24日選派局分管業(yè)務領導參加為期三天的全省檔案業(yè)務骨干培訓班。三是全體干部職工經常性開展檔案業(yè)務知識學習討論,業(yè)務水平得到進一步的更新與提高。
(五)舉辦“6·9”國際檔案日宣傳活動。6月9日在全縣開展了“檔案我們共同的記憶”主題宣傳活動?;顒庸渤鰟有麄鬈?0輛,懸掛宣傳橫幅20條、懸掛宣傳掛圖80張,展覽宣傳檔案利用實例、歷史檔案、家庭檔案宣傳畫冊展板25塊,發(fā)放宣傳資料20xx余份、發(fā)放《檔案時空》雜志200份,接受群眾咨詢180余人次,發(fā)送宣傳短信2萬條,開展了“寶葫蘆”杯檔案法律法規(guī)知識競賽,發(fā)放競賽試卷20xx份,宣傳活動達到預期效果。
(六)抓好檔案查閱利用及編研。一是認真落實免費查檔,簡化查檔手續(xù)。半年來共熱情接待社會各界檔案利用者350人次,查閱檔案480卷,出具山林權證、生育審批、知青下鄉(xiāng)、工作參考等檔案證明230份,為查檔者解決了大量的實際問題,產生了不可估量的社會效益和經濟效益。二是做好《抗日戰(zhàn)爭檔案資料匯編》第一冊編纂工作,縣財政解決前期工作經費4萬元,聘請一名老同志對館藏的抗日檔案進行初步篩選,共選出優(yōu)撫、后援、捐贈、征兵主題材料673頁,復印件送市局進行了初審,目前正在進行第二輪的材料審查。
(七)加強檔案的安全管理。認真落實檔案館安全管理措施,按照“九防”要求,給庫房投放了防蟲防霉藥,每月對檔案庫房進行了一次衛(wèi)生大清掃,高溫高濕季節(jié)每天及時進行除濕降溫,建立和完善各種統(tǒng)計臺帳,完善各項規(guī)章制度,有力保障檔案館及檔案安全。加強防汛期間安全管理,及時轉發(fā)省檔案局《關于加強汛期檔案安全保管工作的緊急通知》至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位,在今年的“6·25”“7·1”洪災中檔案沒有受到損失。
(八)貫徹落實扶貧攻艱任務。一是結對幫扶,精準慰問走訪。6 月 17日,我局全體干部職工到紅巖鎮(zhèn)下匡村進行結對幫扶走訪,每個干部職工結對幫扶到戶,挨家挨戶,上門走訪調查,逐一摸透家庭基本情況與致貧原因,精準提供幫扶政策,對癥尋找脫貧路徑,共走訪貧困戶15戶。二是精準識貧,復核扶貧數(shù)據(jù)。6月30日,我局全體干部在紅巖鎮(zhèn)陽樓村,對精準識貧上報數(shù)據(jù)進行上門上戶復核,共復核貧困戶95戶。
(九)黨建及其他日常工作。一是認真貫徹落實縣里禁賭限牌專項整治,全體干部職工簽訂禁賭限牌承諾書,抓好干部作風;積極參加縣委辦系統(tǒng)的“四治四提”專項整治活動,及時上報“周清月結”,提升工作執(zhí)行力,改進工作作風;按標準及時繳納黨費,做好黨費收繳排查清理工作;對黨員的基本信息進行采集。二是梳理規(guī)范1項行政許可事項和保留2項公共服務事項,完成了領導干部持有有效證件清理及登記備案人員因私事出國(境)信息查詢表。三是完成了全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和22個機關單位的檔案事業(yè)統(tǒng)計年報。四是加強政務公開,及時更新政府門戶網站單位信息及動態(tài)12條。五是完成綜治、創(chuàng)衛(wèi)等各項日常工作。
上半年基本完成既定任務,但還存在人員空缺、經費困難等問題,這些問題有望在下半年解決,爭取完成全年工作任務。
1.開展檔案執(zhí)法檢查。7月份對部分重點整改單位檔案工作進行執(zhí)法檢查,督促整改落實。
2.開展檔案工作年檢年審。堅持檔案工作年檢年審制度,于8-9月份開展檔案工作年檢年審,嚴格年檢年審標準要求,年檢年審結果在全縣通報。
3.繼續(xù)加強檔案業(yè)務指導。一是按照國家檔案局8號令的要求和新的整檔規(guī)則要求,繼續(xù)指導全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關單位完成20xx年度文書檔案整理歸檔。二是繼續(xù)指導各單位檔案室規(guī)范化管理,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)及“美麗鄉(xiāng)村”檔案建檔。
4.做好檔案資料查閱利用。改進工作作風,熱情接待每一位查檔者,免費為查檔利用者解決實際問題。
5.開展檔案信息化。完成館藏縣政府和抗日戰(zhàn)爭檔案50萬頁的全文掃描錄入。
6.編纂完成《抗日戰(zhàn)爭檔案資料匯編》,并出版。
7.落實結對幫扶工作。繼續(xù)落實好聯(lián)系點的結對幫扶工作,為貧困戶及村里解決實際問題。
8.完成黨建、綜治、創(chuàng)衛(wèi)等工作任務,配合完成其他中心工作任務。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇三
(一)盡職盡責抓好市場監(jiān)管,行政執(zhí)法工作取得新突破半年來,我局參與籌備承辦全市系統(tǒng)“紅盾護農”啟動儀式,深入開展了食品安全監(jiān)管、紅盾護農行動、打擊傳銷行動、打擊假冒偽劣、打擊商標侵權、治理商業(yè)賄賂、整治虛假廣告、整治“霸王條款”、整治無照經營、整治煙草市場等十大“亮劍行動”,市場秩序得到了進一步規(guī)范。
1、著力抓好食品安全整治。一是緊繃食品整治不放松。切實開展了節(jié)假日食品市場、校園及周邊食品市場、農產品質量安全、畜禽加工市場、添加劑市場整治、流通環(huán)節(jié)嬰幼兒乳制品市場、現(xiàn)場制售食品生產加工小作坊和流通類食品攤販、不合格食品專項市場等15次專項整治行動,有效規(guī)范了流通領域食品市場。二是強化科技手段“補短板”。為每個工商所配齊了食品快速檢測試劑,指導工商所開展日常檢測工作,深入開展食品抽樣監(jiān)測工作。1月,我局通過快速檢測發(fā)現(xiàn)流入市場的“毒銀耳”,并由此層層追溯到了郴州七星市場和長沙高橋市場,湖南經視和都市頻道連續(xù)5天追蹤報道。
2、著力推進行業(yè)規(guī)范。開展市場專項檢查,不僅是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,更切實做到檢查一類,規(guī)范一類,逐步層層推進。3月,我局抽檢了全縣流通領域細木工板,近六成不合格。我局通過市場整治、行政約談等措施,依法查扣600余張不合格板材,700多張標識不合格的板材下架退市。
3、建立執(zhí)法辦案協(xié)作機制。與公安機關建立了執(zhí)法辦案協(xié)作機制。雙方建立了聯(lián)絡員制度、案件移送制度、聯(lián)系會議制度、信息共享制度和日常協(xié)作制度,實現(xiàn)了工商、公安“無縫”銜接。如今年我局在查處一起銷售假冒真心空氣源案件中,因當事人已停業(yè)半年,無法聯(lián)系,我局利用公安部門信息資源查找到此人,節(jié)約了大量的時間、人力、物力。
(二)聚精會神抓好服務發(fā)展,服務科學發(fā)展嶄現(xiàn)新水平
我局立足職能,拓展功能,提高效能,出實招、辦實事,在經濟社會事務中“有為有位”。截止今年5月底,我局新登記個體工商戶900多戶,內資企業(yè)6家,農民專業(yè)合作社27家,私營企業(yè)72家,幫助企業(yè)成功申報省著名商標2件,指導申請商標注冊13件,辦理消費者咨詢、申訴舉報52件,為消費者挽回經濟損失18萬余元。
1、提速增效,服務發(fā)展更加有為。嚴格執(zhí)行免征企業(yè)和個體工商戶登記費的惠民政策,發(fā)布市場主體報告,強化對縣重點建設項目、重點招商引資項目和園區(qū)建設的對接,開辟“綠色通道”。如我局通過延時服務審核**投資有限公司、水利投資有限責任公司等重點項目登記材料,特事特辦,不涉及原則性材料允許補交,為企業(yè)當日頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照,深受政府和企業(yè)的好評。
2、教育消費引導有創(chuàng)新,聚集消費維權“正能量”。通過縣政府網、縣新聞網、縣電視臺廣泛宣傳十大維權案例、十大維權熱點,發(fā)放消費維權藍皮書,消費維權理念深入人心。同時,為加大教育消費引導力度,強化消費維權效果,根據(jù)商品質量抽樣監(jiān)測的結果、監(jiān)管執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的問題、當前消費的熱點,我局通過《**手機報》向社會公布消費提示、警示3條,接收者近5萬人次。
今年以來,我局及時傳達和落實省市局會議和縣委經濟工作會議精神,立足職能,積極開展各項工作,妥善處理年前民工工資上訪糾紛,認真落實“兩會”期間綜治維穩(wěn)工作。
1、落實發(fā)展政策,豐富服務發(fā)展內涵。一是個轉企工作上升政府行為。我局迅速出臺了《關于促進個體工商戶轉型升級企業(yè)的若干意見》,建立了指導員制度和信息反饋機制,為實現(xiàn)個轉企發(fā)展進一步增速提效。二是搭建融資平臺,幫助企業(yè)排憂解難。我局加強與金融部門、信用擔保公司、企業(yè)之間協(xié)調與溝通,構建金融部門、信用擔保公司與企業(yè)之間資金融通的橋梁,最大限度地為企業(yè)解決抵押貸款問題。截至目前,我局已辦理動產抵押6件、股權質押9件,為企業(yè)融資2.8億元。
2、開展各項工作,優(yōu)化經濟發(fā)展軟環(huán)境。我局立足職責,積極為全市旅游節(jié)和中小學生運動會在我縣召開營造良好的市場環(huán)境。多次組織了對校園及周邊經營戶的檢查,開展了對校園內超市食品抽樣監(jiān)測,加強了縣內特產店、超市、食雜店等行業(yè)的監(jiān)管,收繳非法彩票20xx余張、高仿真紙幣96套,收繳或責令下架過期、“三無”等食品共800余公斤。其次,我局積極配合各部門開展了文化市場、成品油、礦山、煙花爆竹、校園及周邊、客運市場、治超、小餐飲等各項專項整治共20余次,積極做好三清一化、文明勸導、計劃生育等工作,有效維護了我縣的經濟秩序和社會環(huán)境。
1、狠抓干部任用機制促基層建設。繼續(xù)以考核評優(yōu)機制為抓手,把一線工作成效作為干部選拔任用的重要依據(jù),繼續(xù)強化基層領導班子建設。始終貫徹“三個不吃虧”(不讓長期扎根基層的同志吃虧、不讓在一線奮戰(zhàn)的同志吃虧、不讓學有所長的業(yè)務尖子吃虧),一批優(yōu)秀同志得到了優(yōu)待,3名長期在基層工商所的同志解決了副科級待遇,2名長期在偏遠工商所的同志被輪換到離城較近的工商所、2名優(yōu)秀年輕干部被提拔為農村工商所所長,全局營造出了一種政通人和、風清氣正、力爭上游的良好局面。
2、狠抓政務公開促黨風廉政建設。進一步落實局所政務公開,完善了局所工作牌、崗位牌、去向牌,強調了上班著裝等工作紀律。實行了局領導值班制,工作人員每天的去向都要在去向牌上登記。在局機關、各工商局作風舉報電話和郵箱,進一步完善了社會監(jiān)督體系。其次。不斷完善基層工商所紀檢監(jiān)察員制度,切實開展紀檢監(jiān)察隊伍的紀檢監(jiān)察知識培訓,有效提高紀檢監(jiān)察隊伍的水平。
3、狠抓作風紀律促工作落實。一是積極整改,強化作風整治。我局認真反思市局、縣紀委明查暗訪中暴露出來的問題,緊急下發(fā)《關于加強作風整頓 優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境若干措施的緊急通知》,約談了相關單位責任人,嚴肅處理了相關人員,責令整改,并在全局工作會議上進行通報。二是強化工作督察。為深入推進“發(fā)展環(huán)境整治年”活動,局領導下基層每季度不少于2次;強化工作督察,督察內容延伸至“八小時”之外,每月定期、不定期地開展工作督察,發(fā)布《督察通報》。半年來,我局發(fā)布《督察通報》2期,誡勉談話3人,對接受企業(yè)宴請、行政不作為、上班遲到、不按規(guī)定著裝等情況作出了通報批評。三是實行朝九晚五提效能。今年,根據(jù)基層工商所監(jiān)管的實際情況,我局基層工商所工作時間實行朝九晚五,方便群眾前來辦事。
4、狠抓文明創(chuàng)建促干部職工教育。今年,我局以創(chuàng)建市級文明標兵單位活動為載體,深入開展“業(yè)務素質提升年”活動。一是組織干部職工參加國家工商行政學院、省局、市局、紅盾講壇等各類培訓10期,培訓320人次。黨組書記、局長賀暉帶頭講黨課,主講了《馬克思主義辯證法》。干部職工踴躍參加平安網絡考試,自學人數(shù)達140人次。二是開展了“為什么、做什么、怎么做”的職業(yè)道德討論,全體干部職工職業(yè)道德理念更深入人心。
5、狠抓基層基礎促進工作保障。今年,我局部分車輛老舊、已到淘汰期限,我局克服資金緊張壓力,為城南城北兩個工商所配備了兩臺執(zhí)法車輛。同時,我局積極改善干部職工的工作環(huán)境,建立了機關職工食堂,逐步推動工商所小食堂建設。
今年上半年,我局堅持少花錢、多辦事、辦好事,精打細算,確保部門高效運轉。我局完善了《財務支出聯(lián)審會簽制度》,制定了《機關公務接待管理制度》,減少會議召開,減少紙張文件,定點就餐設在單位食堂, 大力壓縮接待費、會議費等一般費用支出。上半年,全系統(tǒng)公務接待費較上年同期下降31.78%。
下半年,我局將以黨的十八大精神為指導,認真落實全市工商行政管理工作會議和縣委經濟工作會議的決策部署,繼續(xù)堅持監(jiān)管與服務兩手抓,服從垂直領導與服務地方大局兩手抓,工作作風與工作保障兩手抓,增收與節(jié)支兩手抓;始終堅持依法行政、執(zhí)法為民,深化民本工商、法治工商、責任工商、效能工商、廉潔工商建設,為建設幸福美麗桂陽營造良好的市場環(huán)境。
1、依法監(jiān)管敢于亮劍,為營造良好的市場秩序作出新貢獻
深入開展食品安全監(jiān)管、紅盾護農行動、打擊傳銷行動、打擊假冒偽劣、打擊商標侵權、治理商業(yè)賄賂、整治虛假廣告、整治“霸王條款”、整治無照經營、整治煙草市場等十大“亮劍行動”,積極參加縣委、縣政府組織的各項整治行動,切實解決擾亂市場秩序的突出問題。
2、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,深入推進“發(fā)展環(huán)境整治年”活動
以“業(yè)務素質提升年”活動為載體,切實提高干部職工服務水平和隊伍素質;積極開展中介領域突出問題專項治理,規(guī)范中介行為;加大商標培育力度,力爭年內申報1件中國馳名商標,再新增2件著名商標;當好“紅娘”,積極幫助企業(yè)解決融資難題;高效服務,推動全民創(chuàng)業(yè),促進市場主體持續(xù)增量提質。
3、結合“道德課堂”建設,繼續(xù)推進文明建設工作
結合“道德課堂”建設,繼續(xù)貫徹中央八項規(guī)定,厲行節(jié)約,積極開展公共機構節(jié)能,做好增收節(jié)支工作;大力開展文明集市、誠信市場評選活動,規(guī)范行業(yè)自律,營造誠信守法的經營環(huán)境;廣泛開展“三滿意”活動,深入開展“巾幗建功”、“服務標兵”、“學習標兵”等評選活動,營造勇爭一流的創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,力爭年內通過市級文明標兵單位評審。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇四
時光似箭、歲月如梭。201x轉眼已經過半,在過去的半年中,生產部在領導的大力支持和各部門的密切合作下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,做一份生產總監(jiān)半年工作總結:
一、工作回顧。
1.設備管理方面。
各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定。
2.產品品質方面。
我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中,產品質量一定會穩(wěn)步提高。在今年工作中,在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%,三四層產品入庫良率達到96%。
3.產品產量方面。
截止20xx年5月6日共完成兩成結構產品,為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。
4.安全生產方面。
全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。
5.人員管理方面。
在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。
二、對公司的建議。
1.對市場的建議。
1)建議提高下達訂單的準確性。市場訂單下達市場訂單下達缺乏準確性,訂單雜、品種多、批量校在這樣的情況下,影響到訂單的響應速度,大大增加了運作成本,降低了公司的利潤。
2)建議業(yè)務部制定月銷售計劃,并持續(xù)提高其準確率。
2.組建職責更加全面、更加強大的工程部,讓工程部負責公司所有基礎管理工作,把公司設計人員調到工廠,合并到工程部,把樣品組合并到工程部,讓工程部負責以后的樣品統(tǒng)籌工作,可讓李經理負責。
3.對研發(fā)部的建議。
1)采取更為靈活的管理方式。
2)對部分工作態(tài)度差、水平低的研發(fā)工程師進行淘汰,輸入新鮮血液。
3)由于外購的新產品中的新物料一般交期較長,接到市場訂單后再下達請購單給采購,影響到訂單的及時交貨,提高了訂單運作成本,希望能改善這種狀況。因此建議開發(fā)部在設計開始階段就充分考慮到訂單的批量生產與交付問題,與采購部溝通相關物料購買的難易程度,并將相關信息傳達到計調中心,對難購買的物料提前下單購買。
本次的生產總監(jiān)半年工作總結比較簡短,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇五
新的一年已經到來,總結過去,展望未來,如何做好。
呢?下面是本站小編收集整理關于上。
及下半年計劃的資料,希望大家喜歡。
今年以來,全區(qū)旅游工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和省市旅游主管部門的指導下,緊緊圍繞“20xx中國歡樂健康游”和“20xx創(chuàng)意旅游年”主題,進一步豐富和深化旅游內涵,以投入為綱,抓規(guī)劃、抓項目、抓促銷、抓管理,加快旅游目的地建設步伐,促進旅游邁上新臺階。全區(qū)上半年預計完成旅游接待420萬人次,旅游經濟總收入43億元,實現(xiàn)旅游增加值19億元,同比分別增長27%、34%、27%,基本上實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標。具體來說主要是以下幾方面:
1、旅游規(guī)劃進一步完善。在對我區(qū)近幾年旅游業(yè)發(fā)展進行調研和分析總結的基礎上,完成了《旅游發(fā)展總體規(guī)劃(修編)(20xx—20xx)》初稿。同時啟動了楊橋古村的旅游規(guī)劃。積極指導并參與全區(qū)各景區(qū)(點)規(guī)劃工作,如泛淹城規(guī)劃建設、橫山橋“江南第一財”總體規(guī)劃、湖塘現(xiàn)代農業(yè)樂園項目策劃、環(huán)球動漫嬉戲海、云中部落森林度假村、嬉戲谷皇冠大酒店、龍?zhí)逗r業(yè)生態(tài)園、錦濤生態(tài)園等規(guī)劃工作。南田文化城、春秋淹城寶林寺、太湖灣圣沃爾夫小鎮(zhèn)等項目規(guī)劃設計也得到不斷完善和優(yōu)化。同時,積極向上爭取扶持引導資金,帶動項目的發(fā)展。半年來,共為全區(qū)嬉戲谷、春秋樂園、楊橋古村和龍?zhí)逗r業(yè)生態(tài)園等四個項目爭取省、市旅游專項扶持引導資金420萬元,較有力地支持了區(qū)內旅游項目的建設。
2、旅游項目開發(fā)進一步加快。半年來,各板塊和旅游景區(qū)嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府要求,嚴抓投入、精細管理、強力推進,各旅游項目進展順利。預計至6月底,全區(qū)旅游14個重點旅游項目,共完成投資近20億元,完成年度計劃43%?!?10”工程旅游重點項目中,淹城春秋樂園一期延伸工程及寶林文化園項目年度總投資4億元,預計上半年完成投資8800萬元,完成年度計劃22%;環(huán)球動漫嬉戲谷二期工程年度總投資2.5億元,目前規(guī)劃方案已確定,嬉戲谷皇冠酒店方案設計正在審批中,前期手續(xù)基本辦理到位,工程已全面啟動,預計上半年完成投資4600萬元,完成年度計劃18.4%;花博會項目年度總投資10億元,主展區(qū)正在緊鑼密鼓的建設中,預計上半年完成投資8.4億元,完成年度計劃84%;中國?環(huán)太湖藝術城年度總投資5億元,預計上半年完成投資1380萬元;中華孝道園、嬉戲谷大劇院、僑裕香格里拉酒店、萬澤國際酒店、德群大酒店全力沖刺開業(yè)前的各項準備工作。玫瑰園、紫薇園、狀元訪古街、西太湖諾丁小鎮(zhèn)、觀光塔等一批在建工程正在按序時進度加快推進。
3、旅游宣傳促銷進一步增強。成功舉辦了20xx“花都水城?浪漫”旅游節(jié),共組織了旅游節(jié)開幕式暨旅游專線車發(fā)車儀式、20xx“萬澤杯”中國龍舟公開賽、嬉戲谷世界cos日、嬉戲谷慈善健康跑等13項系列活動。旅游節(jié)期間,投入近40萬元在晚報、日報、電視臺等各級媒體進行集中宣傳。同時及時更新、充實了旅游網、中紅網旅游專欄的宣傳內容。組織了淹城春秋樂園、環(huán)球動漫嬉戲谷等主要景點景區(qū)參加了多次國內旅游交易會,制作了3000份《游》旅游指南,編輯出版了六期《花都》雜志。通過眾多宣傳促銷,旅游的知名度得到了明顯提升。
4、旅游行業(yè)管理進一步規(guī)范。一是進一步落實全區(qū)服務業(yè)發(fā)展政策。貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府意見精神,擬定了《關于促進全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的意見》,對20xx年優(yōu)秀地接旅行社進行了表彰獎勵;二是積極開展創(chuàng)a評星及星級復核工作。啟動藝林園森林酒店、錦海假日酒店的星級評定工作,對湟里金鼎、金色南都國際大酒店進行了四星復核和現(xiàn)有掛牌星級飯店進行了跟蹤服務及明查暗訪,并提出整改意見,促使企業(yè)進一步規(guī)范工作,優(yōu)質服務。積極開展平安景區(qū)創(chuàng)建活動。鄒區(qū)燈具市場成功創(chuàng)建成2a景區(qū),環(huán)球動漫嬉戲谷完成4a景區(qū)的創(chuàng)建初評,對春秋樂園5a景區(qū)的創(chuàng)建工作進行了專題的調研;三是強化旅游安全工作。堅持把規(guī)范市場秩序和行業(yè)安全工作放到重要位置。聯(lián)合區(qū)質監(jiān)、公安、消防、安監(jiān)等部門,對全區(qū)旅游企業(yè)進行了全面的安全梳理,督查整改了一批安全隱患,確保了全區(qū)旅游的安全。
5、旅游文明創(chuàng)建進一步提升。按照上級要求,結合旅游工作實際,積極開展各類文明創(chuàng)建工作。將機關服務品牌、星級科室創(chuàng)建與黨員示范崗創(chuàng)建工作相結合,充分發(fā)揮“黨員示范崗”的輻射作用和示范效應,提出人人都是旅游形象的。
口號。
要求全體機關干部都能按照“黨員示范崗”的標準積極投身“三型”機關創(chuàng)建行動。
半年來,全區(qū)旅游工作應該說取得了一定的成效,但與區(qū)委、區(qū)政府提出的努力打造長三角旅游目的地要求,與周邊兄弟城市旅游發(fā)展態(tài)勢相比,還存在一定的差距和不足。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是旅游發(fā)展資金嚴重不足。在當前大投入才有大產出的形勢下,我區(qū)的旅游發(fā)展資金明顯不足。重點旅游項目建設推進速度不夠理想,項目建設資金后續(xù)得不到一定的保障,再加上引導資金和旅游人才培養(yǎng)專項資金的財政扶持尚未形成常態(tài)機制,旅游專項促銷經費遠遠低于周邊縣區(qū)。
二是公共配套設施建設較為緩慢。旅游是關聯(lián)度高的產業(yè),旅游產品的熱銷會帶動周邊地區(qū)及相關產業(yè)的發(fā)展。同樣,旅游公建配套設施的建設也會直接影響到旅游產品的銷售。目前中心城區(qū)建設已有了一定的規(guī)模,但相關的購物、娛樂、旅店、公交等,特別是景點景區(qū)周邊的配套設施建設與整體的旅游發(fā)展仍有一定的差距,對形成旅游目的地建設有著相當大的影響。如花博會目前正在如火如荼的建設中,如何能確保“永不落幕”在旅游功能的設施建設中,必須有一個高起點的策劃和配套設施。
三是專業(yè)管理人才儲備較少。目前,我區(qū)旅游專業(yè)人才相對缺乏。真正能懂得旅游經濟規(guī)律、掌握旅游專業(yè)知識、具備旅游經營管理的專業(yè)人才較少。旅游從業(yè)人員整體素質不高,一定程度上影響了部分企業(yè)的產品質量,導致旅游企業(yè)的發(fā)展后勁不足。如三勤生態(tài)園就因缺乏管理人才,致使企業(yè)經營方向發(fā)生偏頗而最終轉手。
四是管理機制缺乏創(chuàng)新。近年來,旅游呈井噴式的發(fā)展狀態(tài),旅游項目投資層出不窮,形勢倒逼著發(fā)展。但因管理權限問題,旅游主管部門與項目投資主體思想經常不能得到有機統(tǒng)一,導致重復建設、資源得不到優(yōu)化配置現(xiàn)象時有發(fā)生。
1、提升規(guī)劃水平。旅游產品的開發(fā),規(guī)劃是龍頭。產品是否符合市場需求,是否具有強大的市場競爭力,規(guī)劃極其重要。下半年,全區(qū)旅游規(guī)劃工作主要圍繞三個層面展開:一是進一步完善《旅游發(fā)展總體規(guī)劃(修編)(20xx—20xx)》,全面梳理全區(qū)旅游資源,細分類別,分清主次,提升全區(qū)整體性規(guī)劃水平;二是全面推進以楊橋古村為核心的歷史文化資源,大力提升古鎮(zhèn)、古街、古村的規(guī)劃設計水平;三是重點啟動花博園板塊的旅游規(guī)劃。圍繞“永不落幕”、“時尚、高檔、休閑”的定位,及時啟動花博園項目旅游規(guī)劃,推進后花博時代旅游促銷工作與花博園項目的無縫對接;四是進一步完善環(huán)球動漫嬉戲谷、皇冠假日酒店、江南第一財、湖塘現(xiàn)代農業(yè)樂園項目、春秋樂園主題酒店、中國?環(huán)太湖藝術城重點在建項目規(guī)劃,以市場為導向,以需求為目標,不斷充實新內容,拓展新思路,賦予新內涵,精雕細琢,保持旅游產品的唯一性、獨特性,增強市場競爭力;五是規(guī)劃建設好一批內容豐富、特點鮮明、做工精致的景點景區(qū)。
2、加快項目建設。以項目建設為抓手,快速推進全區(qū)各景點景區(qū)的建設步伐。一是抓好“510”工程建設。全力推進花博園場館建設,確保全年完成投資10億元,完成主展區(qū)道路、橋梁及相應配套管線;主、副場館主體封頂,副場館基本結束,主展區(qū)土方造型完成及河道開挖完成,相應景觀完成70%。淹城春秋樂園一期延伸工程及寶林文化園項目確保年內完成投資4億元,要完成淹城春秋樂園一期延伸、諸子百家綠化工程;嬉戲谷二期要確保年內完成投資2.5億元,嬉戲谷創(chuàng)建成為國家4a級旅游區(qū);中國?環(huán)太湖藝術城、江南第一財、淹城大馬戲確保年內開工。二是抓好年內開園竣工項目的推進。嚴格按照暨定時間,倒排計劃,高質量快速度推進中華孝道園、溪湖小鎮(zhèn)香格里拉、萬澤瑪麗蒂姆國際酒店、嬉戲大劇場、三河口德群大酒店工程,確保年內正式竣工營業(yè);三是全面推進西太湖婚慶基地諾丁小鎮(zhèn)、紫薇園、藝林園、西太湖觀光塔等項目建設,打造特色精品工程。同時,積極開展基層調研,整理一批20xx年、20xx年潛在開工項目,供領導研究決策。
3、優(yōu)化資源配置。再度審視旅游現(xiàn)狀,著眼發(fā)展,整合區(qū)內旅游資源,優(yōu)化配置。一是協(xié)調景點景區(qū)橫向聯(lián)系,以大帶小,促進大小景區(qū)共同發(fā)展,實現(xiàn)旅游對外經營“一個聲音、一張名片”;二是整合景點景區(qū)宣傳促銷渠道,以主管部門為核心,形成整體宣傳、集體促銷的新格局;三是提升旅游品質,齊心協(xié)力打造智慧旅游、數(shù)字旅游體系;四是強化旅游統(tǒng)計工作,進一步提高旅游統(tǒng)計水平;五是進一步研究旅游專項扶持資金等相關政策,最大程度發(fā)揮好資金、政策的引導作用。
4、推進要素配套。積極推進旅游要素配套,造氛圍、聚人氣,以優(yōu)良的旅游環(huán)境促進行業(yè)的整體發(fā)展。要拓展思路,對上努力爭取各項扶持資金,研究科學合理的使用方法,推進旅游要素配套建設。要加大招商力度,引進名優(yōu)產品,建設好新城上街、又一城、新天地不夜城、茂業(yè)百貨、購物中心、天祿商務廣場等旅游購物場所;要協(xié)調公交資源,組合旅游線路,加快景點景區(qū)間線路建設,改善通達條件,方便游客出行。積極做好花博會配套工程,全面提升全區(qū)旅游指示牌品質,統(tǒng)一格式、規(guī)范表述、精確引導,展示旅游形象;要提升接待水平,彰顯地方特色,引導民間資本建設經濟型酒店、青年旅館、家庭旅館,改善食宿條件,滿足不同消費層次游客的需求;要加快娛樂設施建設,豐富娛樂內容,改善旅游環(huán)境,延長城市作息時間,促進旅游目的地建設。
5、強化宣傳促銷。一是要圍繞目標市場,合理制定宣傳促銷計劃,提高旅游宣傳促銷的專業(yè)性、針對性和有效性。要加大旅游專營線路運作的研究,提升專營線路的效益。下半年,計劃組織全區(qū)景點景區(qū)赴外省做2-3次集中宣傳促銷,同時,圍繞花博會倒計時一周年,組織景點景區(qū)和兄弟單位開展中秋節(jié)慶系列活動;二是要加大促銷投入,進行多形式、多方法、多渠道宣傳促銷。要精心編制“旅游”宣傳片,努力把最美旅游展現(xiàn)出來。要整合景點景區(qū)資源,融于大格局,借勢促銷,整體促銷。三是要精心培育地接市場,引導景點景區(qū)與旅行社開展深度合作,互惠互利、合作共贏;四是要區(qū)域互動促銷,與周邊城市建立互惠合作關系,實現(xiàn)資源共享、客源分享。
6、加強行業(yè)管理。加強旅游行業(yè)質量管理,大力開展誠信旅游創(chuàng)建活動,提升旅游整體形象。一是加大創(chuàng)建力度。扎實推進藝林園和部分鄉(xiāng)村旅游點的創(chuàng)a提升工作,假日酒店、喜來登力爭年內完成星級初評,藝林園森林酒店、錦海假日酒店完成星級評定。春秋樂園、嬉戲谷確保創(chuàng)建成平安景區(qū)。強化對淹城旅游區(qū)、太湖灣度假區(qū)的年度考核工作,幫助提升,促進發(fā)展;二是堅持部門聯(lián)動工作機制,維護旅游市場公平公正競爭秩序,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;三是建立和完善各級人才引進、培養(yǎng)機制,引導校企合作、加大對外交流,為旅游業(yè)加快發(fā)展提供有力的人才支撐。
7、強化隊伍建設。加強內部管理,提升工作能力,塑造旅游部門新形象。一是要端正態(tài)度、整頓作風,強化機關全體人員服務基層的能力,提高旅游部門在年度“三型”機關評比中的排位,綜合名次要比上年度有明顯上升;二是要推進干部隊伍建設,引進人才,完成中層干部競聘工作;三是強化部門職能,加強對基層旅游經營單位的管理,樹立主管部門威信;四是啟動執(zhí)法大隊和旅游集散中心建設,努力做大做強;五是加強調查研究能力,按時保質完成至少2-3個調研課題。
在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人。
具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務員。
一,市場swot分析。
(1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。
(2),劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二,產品需求分析。
1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3,家具產業(yè):主要是:五金類家具。
4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。
5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學生床等。
6,造船業(yè)等等。
共
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總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇六
三月份:
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;
2.協(xié)助曹經理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案;
4.營銷理論學習方面,研讀了一些經典的營銷書籍,如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。
四月份:
2.制作了第一版的非會員調研的調研問卷;
3.在曹經理的指導下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;
4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書;
5.協(xié)助曹經理進行機構冊子大綱的編制及初步組稿。
五月份:
2.協(xié)助曹經理編制第一版的產品冊子大綱,并進行相關文字稿的撰寫、組稿工作;
3.按照朱總的要求,在曹經理的指導下,制作了第二版的非會員調研的調研問卷;
4.與曹經理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經行初步的文字組稿。
六月份:
1.按照朱總的要求,在曹經理的指導下編撰產品冊子第二修改版的大綱,并與曹經理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與曹經理探討后,完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;
(二)工作績效的自我評估
回顧總結這四個月所作的工作,可以用一句話來進行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結果的原因是多方面的,這個我會在接下來的教訓總結中加以反思。
(一)值得分享的工作經驗及心得
思想上
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實成長了的話,那么這一方面的轉變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長。
3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W習精神的重要性,我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,要學的東西太多太多,而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學習的地方。比如,從賈總的身上我學到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的沖動,朱總的在經營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采,王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已,曹經理和華經理對于工作的務實和一絲不茍的精神是我要努力學習的,同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上:
1.文字功底有了進一步的提高,這是在公司領導如朱總、曹經理的鼓勵和指導下,我勤加練習的一個結果。
2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結果。
3.工作上,人際溝通能力有所提高。
經驗上:
1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊,公司的培訓當然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經歷告訴我,沒有進行前期充分的溝通,是導致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經理編著兩本冊子(版本應該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結果呢,當然除過一些不可避免的客觀原因外,我認為我的原因主要有以下幾個方面:
1、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。
2、缺少務實精神,老是憑直覺做出判斷,導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,而不被認可。在身經百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎上,有時候直覺是有效的,但對于一個初入行的人來說,憑直覺行事絕對是一件危險的事,以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認在一種很可怕的自滿心理,當一篇文案得到曹經理的贊揚甚或是通過后,我都會產生一種很不該有的自滿心理,老是認為自己其實還是很優(yōu)秀的?!皾M招損,謙受益”的警言,看來還得常駐于心。
(一)思想上
在思想上我覺得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺得應該從以下幾個方面加以改進:
2.多于一線的家人進行交流,與他們建立友誼,以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長。
(二)工作上及技能上
3.涉獵一些經典國學典籍(如儒家經典)和中醫(yī)藥經典如《黃帝內經》,以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野,使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。
(一)對公司的建議:
2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進行培訓,使各個部門、崗位各司其責、各盡其力,減少不必要的糾紛,切實提高工作效率、融洽工作氛圍。
(二)對本部門的建議
以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結,有成績也有教訓,而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉化為有益的工作和人生經驗。而在接下來的工作中,只有一如既往的堅持好的(如愛學習、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等),義無反顧的摒棄不好的(如不務實、少耐心、有點小自滿等),我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來,才能使自己的人生更加的多姿多彩!
1.環(huán)境上:有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境,使自己能夠順暢的思考,以保質保量完成工作。
2.薪資上:付出和回報成正比。
3.績效評估上:不奢望自己的成果都能被認同,但希望自己的付出能被人理解。
4.團隊:希望團隊的每一位家人都能更快的成長,爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇七
20__年,我局以黨的精神為指針,深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞各項目標任務,開展了一系列實際工作,進一步推動了生產技術提檔升級,全縣科技進步步伐加快。
一、市對縣考核指標完成情況:
(一)高新技術企業(yè)新認定數(shù)量1個,銷售額度與規(guī)上工業(yè)企業(yè)銷售額比值25.6%。
1、調查了解,摸清家底。
組織人員下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科委及有關人員的協(xié)助下,對全縣工業(yè)企業(yè)進行了排查摸底,對屬于高新技術企業(yè)領域和擁有專利的企業(yè)進行了深入了解,做到心中有數(shù)。
2、積極開展對高新技術企業(yè)的培育工作。
積極引進,開發(fā)科技資源,推進企業(yè)開展以科技創(chuàng)新為核心的研發(fā)工作,以專利補助、項目引導、專利技術產業(yè)化、校企業(yè)合作、科技項目對接等方式,推進企業(yè)研發(fā)活動的開展。以研發(fā)中心的建設和提檔升級為契機,使企業(yè)的科技創(chuàng)新和研發(fā)活動常態(tài)化、正規(guī)化。促進企業(yè)專利技術的研究、申請、保護及產業(yè)化工作,提升企業(yè)以自主知識產權為核心的競爭實力。目前,已初步確定了專利申請的補助方案,科技項目的計劃安排正在進行中。截止到20__年,已在我縣水塔、紫林、三高等企業(yè)建成了省級工程技術中心,研發(fā)工作已走上了正常渠道。
3、積極開展針對企業(yè)認定高新技術工作的指導、服務、培訓工作。
根據(jù)調研摸底了解的情況,今年我們首先組織了擁有專利技術的企業(yè),__醋業(yè)、__能源等企業(yè)開展了高新技術企業(yè)認定的咨詢和培訓工作,使企業(yè)初步掌握了認定高新技術企業(yè)的要求和條件,并組織專業(yè)服務單位開展了對企業(yè)的專項服務工作,現(xiàn)申報材料正在準備之中。并制定了相關的獎勵,資助辦法,對認定的高新技術企業(yè)進行獎補。
4、關于認定工作的目標任務:
(1)高新技術企業(yè)認定需要近三年內通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式,或通過5年以上的獨占許可方式,對其主要產品的核心技術擁有自主知識產權,研發(fā)投入達到3——6%;并屬于高新技術產業(yè)領域才可以認定。我縣符合該條件的企業(yè)較少,所以要完成該目標任務困難較大,我局積極深入企業(yè)調查摸底,并著手進行培育高新技術企業(yè)的工作,但今年要認定困難大。
(2)__縣以煤焦為主導產業(yè),其工業(yè)企業(yè)銷售額中,傳統(tǒng)的煤、焦、化等產業(yè)占絕對優(yōu)勢,高新技術產業(yè)基本為空白,要達到25.6%的占比是極其困難的。
(二)有效發(fā)明專利擁有量22件。
針對有效發(fā)明專利的要求和條件,我們重點做了如下幾方面的工作:
1、制定方案,摸清底數(shù)。
根據(jù)目標責任的要求,我們積極制定了工作方案,就摸底調查,建檔立資料做了準備工作。準備將全縣申請的每一件發(fā)明專利都管起來,做到發(fā)明人,專利權,專利時效情況的準確掌握。
2、調整專利補助辦法。
根據(jù)目標責任要求,調整了專利補助資助辦法,現(xiàn)草稿已經起草完畢,待批準后即可執(zhí)行。重點調整了由對專利技術的全面資助轉變?yōu)閷Πl(fā)明專利的重點資助。針對性更強,資助力度更大,對促進全縣發(fā)明專利的申請、保有將會發(fā)揮更積極的作用。
3、積極推進專利的產業(yè)化進程。
只有將技術轉化為產品,才能使技術創(chuàng)新真正發(fā)揮實效;只有將發(fā)明專利轉化為專利產品,才能使以自主知識產權為核心的專利技術為企業(yè)的競爭增強實力,也才能使發(fā)明專利真正成為有效發(fā)明專利。今年我縣擬安排專利產業(yè)化專項,立項支持專利產品的產業(yè)化開發(fā),這個專項的開展,對專利技術的轉化,專利技術的保有可發(fā)揮積極的引導和促進作用。
由于發(fā)明專利特有的申請條件制約,申請即困難較大,且發(fā)明專利申請從發(fā)出初審合格通知書起進入公布階段,要等到申請日起滿18個月才進入公開準備程序。此項任務完成有困難。
二、重點工作完成情況:
組織全縣企業(yè)與科研院所及高校開展人才、項目對接。
1、中科院合作項目情況。
我局領導及相關工作人員多次深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),推薦、介紹中科院相關項目給鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關企業(yè)、投資單位,印發(fā)了中科院項目簡介、為企業(yè)提供科技項目情況,為我縣企業(yè)投資提供有益的借鑒,并且收集了多項企業(yè)技術需求進行了收整理、匯總、篩選,提出我縣的科技項目需求情況,與中科院進行了對接,組織我縣對科技項目有意向的法人代表、投資人與相關項目負責人進行見面洽談、進行深入考察,就項目的合作進行更深入的工作。太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市中振精密鑄造有限公司、太原__神州泵業(yè)有限公司、山西省__葡萄酒有限公司、__縣西堡粟海種植專業(yè)合作社、山西邁迪制藥有限公司、太原迪新藥業(yè)有限公司、太原市康瑞寶獸藥制造有限公司等9家企業(yè)分別就各自產業(yè)領域的項目與中科院進行了洽談。
經過洽談,太原市精誠鎂合金科技有限公司就“熱管式鎂合金led散熱器燈罩”與中科院北京分院簽訂了技術合作意向書。該技術采用高導熱介質熱管循環(huán)技術解決led燈罩散熱的技術問題。該技術在鎂合金燈罩設計及制造方面有較大的技術創(chuàng)新,可望解決圍繞led燈罩散熱慢、升溫高、對led壽命影響大的技術問題。該技術的解決,對該產品的使用及產業(yè)的發(fā)展具有明顯的技術支撐作用。
目前,太原市精誠鎂合金科技有限公司與中科院北京分院已經合作完成了高導熱介質熱管設計制造,將高導熱介質管鑄入led燈罩中,已經完成了樣品試制,中科院正在分別對傳統(tǒng)鎂合金燈罩、鑄入高導熱合金管鎂合金燈罩的散熱情況進行測試分析。
2、“百校百企”科技合作與項目對接情況。
我局深入企業(yè)調研征集科技需求,并且從市科技局向各大高校征集到的科技成果中篩選出了符合我縣產業(yè)發(fā)展需求的重點科技成果為我縣企業(yè)進行了推薦,組織企業(yè)分赴各高校進行了考察和技術交流、對接洽談,其中山西紫林醋業(yè)股份有限公司與高校達成了初步合作意向。
我局組織開展科技合作與項目對接活動,山西紫林醋業(yè)股份有限公司與西安電子科技大學就生活飲品細菌含量電子快速檢測儀項目簽訂了正式的合作開發(fā)協(xié)議;太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市金茂盛磁業(yè)有限公司、山西新能源鎂業(yè)有限公司也分別與山東大學、吉林大學等高校就相關成果項目達成了初步的合作意向。
下半年,我局將立足實際,直面困難,盡最大努力,開展積極有效的工作。
一、提高認識,正確應對困難和困局。
高新技術企業(yè)的認定,高新技術產業(yè)增加值以及有效發(fā)明專利的擁有量這項指標是一個地區(qū)科技工作實力和科技資源的體現(xiàn)。其實質是對開展科技創(chuàng)新,發(fā)展高新技術產業(yè)工作的結果考量,是一項極其艱巨長遠的工作,也是一個地區(qū)發(fā)展實力的最終體現(xiàn)。一個國家、一個地區(qū)經濟競爭實力強不強,經濟發(fā)展有沒有能力,有沒有競爭力,歸根結底是要看其科技創(chuàng)新的持續(xù)能力,而其標志就是擁有有效發(fā)明專利有多少,高新技術企業(yè)有多少,高新技術產業(yè)在工業(yè)增加值中的比例如何。
要實現(xiàn)以上指標,其關鍵是:一要得到財政的科技投入,二要促進企業(yè)的研發(fā)投入的穩(wěn)步排進,三要積極吸收社會科技資金的投入,特別是科技風險投資的到位。高新技術產業(yè)既是高收益產業(yè),同時又是高風險產業(yè),用常規(guī)的投資方式是不可能發(fā)展高新技術產業(yè)的。
二、加大對企業(yè)科技創(chuàng)新的引導,促進企業(yè)成為研發(fā)投入的主體。
以財政科技投入為指導,通過獎勵、資助以及幫助企業(yè)申報上級科技資金等方式,加強企業(yè)研發(fā)科技的建設,形成人才、資金、項目相配套的體系,使企業(yè)成為研發(fā)主體,專利申請主體,發(fā)明專利擁有的主體,專利產品研發(fā)的主體,大力營造高新技術產業(yè)企業(yè)形成和發(fā)展的環(huán)境。
三、進一步推進企業(yè)與高校和科研單位的合作,使合作常態(tài)化,經常化。
1、組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會議,通報工作情況,并下發(fā)有關科技成果的資料,安排布置相關工作。
2、組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對重點企業(yè)進行深入動員,開展工作。
3、設立專項支持,資助企業(yè)與科研單位、大專院校的合作,促進高??蒲袉挝粚萍既瞬牛萍柬椖康瓤萍假Y源流向我縣,為我縣注入強大的科技實力。
4、對已簽約的企業(yè)重點跟蹤,就項目進行中存在的問題進行協(xié)調服務。
5、收集和整理企業(yè)所需求的技術項目,集中與有關科研院校進行聯(lián)系,為企業(yè)與科研院校搭建技術合作平臺。
6、對確定落地的項目,給予重點扶持與支持。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇八
1、把天職工作時時銘記頭腦,搞好防汛保安。今年我市對防汛工作早行動,早安排,早布置,具體抓好五項落實。
一是安全檢查落實。在汛前,按照分級負責的原則,市水利局、市防汛辦重點對29座市管大中小型水庫防洪工程進行了檢查,并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管的重點小型水庫進行抽查,各鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)對所轄小型水利工程進行了全面檢查。檢查結果由檢查負責人、技術負責人、水庫管理負責人、水庫技術負責人四人共同簽字,確保不漏工程,不漏部位,不留死角,對存在的問題登記造冊,建檔立卡備案。
同時,會同各地及水庫管理單位研究了解決處理方案,對能及時處理的問題汛前已經作了處理,對不能及時處理的問題或一時難以處理的問題,制定了臨時度汛措施。特別是對在建的沙河水庫除險加固二期工程和石梯水庫除險工程,市主要領導親自檢查工程進度、施工質量和資金使用情況,并強調在搞好施工安全的同時,抓好防汛安全,加快工程進度,保證工程質量。
二是防洪宣傳落實。我市利用3月22日“世界水日”活動宣傳《防洪法》,在市區(qū)主要繁華街道懸掛宣傳橫幅,水利局領導班子成員齊上陣宣傳防洪法,在水利局門口豎立宣傳展板,設立“《防洪法》宣傳咨詢臺”,熱情地為市民宣傳咨詢《防洪法》知識,向過往行人發(fā)放宣傳材料。組織宣傳車在市區(qū)及各鎮(zhèn)、辦事處進行宣傳。
市水利局所屬30多個工程管理單位分別在集鎮(zhèn)、居民點、主要交通要道及工程顯目位置刷寫宣傳口號,各新聞媒體開辟專欄進行階段性宣傳報道,為全市搞好防汛抗災工作營造了輿論氛圍。
5月20日我市召開了全市防汛工作會議,傳達貫徹了省、襄樊市防汛工作會議精神,并結合我市實際,安排部署了防汛工作。
三是防汛指揮機構和五項防汛責任人落實。我市下文明確了268座大中小型水庫的安全監(jiān)督責任人、行政責任人、防汛指揮長、技術負責人和水庫崗位責任人,并明確職責。同時在市新聞媒體上進行公示,自覺接受社會監(jiān)督,增強每個責任人的責任感和緊迫感。
四是通訊設施建設和物資儲備及搶險隊伍落實。儲備編織袋4.08萬條、麻袋1萬條、鍬鎬1500把、鐵絲5噸,另有手電筒、馬燈、電線、發(fā)電機、救生衣、救生圈若干,集中專庫管理,由市防汛指揮部統(tǒng)一調配,以備搶險急需。市管防洪工程已就近按民兵編制組建了一、二、三線防汛搶險勞力5.5萬人,做到汛期防洪搶險召之即來,來之能戰(zhàn)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)管的小型水庫做到通訊暢通,配備必要的防汛物資和搶險勞力,最大限度保護好水利防洪工程和人民生命財產的安全。
五是防汛預案落實。我市下達了全市水庫控制運用指標,制定了汛期安全調度規(guī)程和防汛預案,要求嚴格執(zhí)行,規(guī)范操作,不出紕漏。對有白蟻危害的水庫,要求管理單位加強防范。堅持以防為主、防治結合、因地制宜、綜合治理,按照春防、夏殺、秋查、冬挖的原則進行長年防治。
全市共打引誘樁6500多根,灑藥700多公斤,挖白蟻12窩,使白蟻危害得到了有效遏制。特別是對在建的沙河、石梯水庫除險加固工程,我們專門制定了施工期度汛預案,組織專家反復論證完善,主動接受上級業(yè)務部門的審核檢查,6月16日省委、省政府檢查組對我市防汛工作給予了充分肯定。
2、把宗旨意識緊緊牢記心間,搞好抗旱供水。
我們一是注意蓄水保水、科學調水,搶修泵站機電設備和灌溉設施,疏通渠道,扎實準備供水前期工作。
二是結合我市實際,和物價局制訂了農業(yè)水價改革辦法,5月中旬報市委、市政府審批后執(zhí)行,兼顧了供用水雙方利益,規(guī)范了農業(yè)供水秩序。
三是貫徹水是商品原則,改革農業(yè)供水辦法,倡導農業(yè)供水市場化、多元化、制度化,全系統(tǒng)農業(yè)供水在符合水價政策的前提下普遍實行了承包經營制,增強了經營者的責任意識,提高了灌溉保證率。
四是組織協(xié)調資金150萬元,用于解決大崗坡、石臺寺兩大泵站維修和電費開支,確保兩大泵站正常運行。
3、把項目建設牢牢攥在手心,改善基礎設施。我們儲備的吉河水庫、大崗坡泵站、華陽河水庫灌區(qū)續(xù)建配套及節(jié)水改造項目,東郊、竹林、伍河、張洼、石頭河水庫除險項目,飲水安全和糧食安全項目都已進入國家、省計劃籠子,將陸續(xù)批復實施。全市面上農建工程基本完成,完成土石方350萬方,清淤渠道652公里,小水庫加固15座,堰塘清淤整修955口,維修泵站245座,可新增蓄水500萬方,擴大改善灌溉面積3萬畝。特別是水利排灌總站,在興隆、王城水利死角建泵站12座 591千瓦,抗旱面積2.4萬畝,使3千畝撂荒地變成了良田。
4、把群眾的疾苦時刻掛在心上,致力飲水安全。
一是投入資金20萬元,調集140余人,歷經三個多月深入農村普查,編制完成了《xxx農村飲水現(xiàn)狀調查報告》,為解決我市農村飲水安全問題奠定了堅實的基礎。
二是結合水利行業(yè)特點著力進行水污染防治,按照《水污染防治法》的規(guī)定,依法劃定飲用水源保護區(qū),禁止保護區(qū)內的排污工廠和企業(yè)設置排污口;在飲用水源區(qū)豎立標志牌,禁止排污、游泳等污染水體行為;犧牲水庫漁業(yè)效益,不在飲水水源投放化肥,確保水質衛(wèi)生。
三是投入資金40萬元,正式實施清潭河流域水土治理工程。四是在已完成農村飲水解困工程投資592萬元,解困19928人的基礎上,再加措施,跑部進廳,積極向上爭取更多飲水安全項目資金,爭取短時間內解決我市農村居民飲水問題,為構建人水和諧的新水利而不懈努力。
5、把經濟發(fā)展、依法行政、先進性教育等工作貫穿始終,促進文明建設。
一是大力發(fā)展水產業(yè)和城鎮(zhèn)供水。對大水面的承包經營管理進行進一步的規(guī)范,加強了監(jiān)管和協(xié)調服務。上半年邢川和大黃河水庫水產養(yǎng)殖進行了公開拍賣承包,效益接近翻番,并且5年承包款一次性交清,規(guī)避了風險。目前全系統(tǒng)已回收水產承包款168.8萬元(只計當年),占年計劃的62.4%。全系統(tǒng)城鎮(zhèn)供水265萬方,占年計劃的57%,供水收入145萬元,在水利經濟中占有重要位置。
二是加大水利執(zhí)法力度。從4月5日至4月12日組成了兩個執(zhí)法檢查督辦專班,分棗南、棗北兩片對全市水庫泵站的灌溉設施、河道、水土保持、防汛通訊、水文觀測等工程設施進行了檢查。共查處水保案件3起,擅自修建水工程1處(已自動拆除),清理河道內亂倒垃圾50噸,處理渠道內栽樹1300多株,修建公路占用水庫渠道予以恢復水利設施案1處。協(xié)助襄樊市局調查處理平林村民在鶯河一庫非法修建的魚池。加強取水許可管理,共計審核取水戶37個,審核水量875萬方,換發(fā)取水許可證12份。
三是開展先進性教育,促進各項工作進步。局黨組領導帶頭學習、評議、整改,參加“雙聯(lián)雙促”和“心連心”幫扶活動,全系統(tǒng)黨員素質得到了空前提高,為人民服務的宗旨觀念進一步加強。在先進性活動期間,水利系統(tǒng)各級黨組織立足本職,結合實際,開展了一系列卓有成效的工作。
上半年,我局在財務審計、計劃生育、工青婦、老干部管理、機關建設、信訪穩(wěn)定、反腐倡廉等方面也都取得了一定的成績,實現(xiàn)了預定目標,為全面完成本年度“三個文明”建設總體目標奠定了良好的基礎。
1、水利經濟雖然穩(wěn)中有升,但升幅緩慢,有些單位起色不大,特別是大中型泵站受氣候、灌區(qū)種植習慣等因素影響,抗旱供水成本高,運轉困難。
2、受經濟環(huán)境、有關政策等因素影響,水利執(zhí)法難度大。
3、水利建設配套資金難以到位,影響工程竣工和效益發(fā)揮。
1、全力以赴搞好防汛抗旱工作。大力宣傳水價政策,協(xié)調解決農業(yè)灌溉中的突出矛盾和問題,維護正常供水秩序,積極為工農業(yè)供水搞好服務,強化工程管理,確保全市安全度汛。
2、繼續(xù)爭資金、上項目。高標準、高質量完成沙河二期、石梯水庫除險加固項目,做好迎接驗收準備。集中全力實施邢川、姚棚、馬鞍山水庫除險加固工程和清潭河小流域治理工程。同時進一步加大爭資上項力度,力爭吉河水庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目批復實施,再儲備申報一批項目。
3、抓好水產養(yǎng)殖和綜合經營工作,完成全年捕撈任務和各項經濟指標,不斷壯大水利經濟。
4、規(guī)范執(zhí)法,依法行政。加大農業(yè)水費、防汛費、水資源費、水?!皟少M”征收力度,加強水政、漁政隊伍建設,加大水行政執(zhí)法力度,積極為水利經濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
5、抓好全市農田水利基本建設計劃實施,擬定全市農建方案,完成小型水庫除險加固任務和今冬農建工作。
6、結合黨員先進性教育,增強服務意識,切實為民服務。同時,加大水利改革力度,加強精神文明建設,因地制宜,拓寬門路,大力發(fā)展水利經濟,為建設和諧棗陽做出貢獻。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇九
_年上半年,我店全體工作人員團結一致,遵照《藥品經營管理規(guī)范》的規(guī)定,從各方面嚴格遵守,達到了總店的規(guī)定要求,不斷提高自己的業(yè)務水平,完成了初步的銷售任務。當然,在日常工作中,也存在非常大的差距和不足,對照本店的實際情況,在此,把半年來我店工作實施情況總結如下:
在經營方面。在崗人員統(tǒng)一著裝,佩帶上崗證,從業(yè)人員都有合格的健康證明和教育培訓檔案。。營業(yè)場所、倉儲條件與設施設備滿足藥品經營的質量要求。各項制度、臺帳資料等內容符合gsp要求。
在提高業(yè)務水平方面,咱們根據(jù)本店自身實際情況,定期組織內部培訓,提高營業(yè)員的專業(yè)知識和合理推薦藥品的技巧,提高營業(yè)員的素質和專業(yè)水平。把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結,把這些資源共享,讓每個顧客買到放心的藥品。
同時保證足夠的貨源和藥品供應。對于顧客急需的店內暫時沒有的藥品咱們可以幫他從總店訂購,方便了他們的及時用藥。同時咱們做到微笑服務,真心的微笑換來客戶的滿意,是對咱們工作的肯定,對企業(yè)的好感,為公司贏來更多的效益。在上半年里,在咱們公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了某某x下達的銷售任務。咱們的員工能在業(yè)余時間刻苦學習醫(yī)藥相關知識,結合工作時間對鄭配藥,提高業(yè)務素質和專業(yè)水平。
做到依法經營。營業(yè)時間內保證有經許可的藥學人員在崗。同時做好藥品的購進驗收記錄,出具的銷售憑證符合相關要求。3按規(guī)定分類儲存陳列藥品,定期養(yǎng)護并做好養(yǎng)護記錄。4處方藥與非處方藥按規(guī)定銷售,規(guī)范合理調配處方藥,已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的藥品,一律憑處方銷售,并經過駐店藥師審核簽字,保存處方備查。同時設立非處方藥品專柜,貼有明顯的區(qū)域標識。
做到誠信優(yōu)質服務。1藥品廣告與咨詢服務方面:遵照執(zhí)行《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定,不發(fā)布任何未經許可審批的各種藥品廣告。2在藥品銷售中藥師及營業(yè)員正確的介紹藥品的功能、主治、禁忌及注意事項,并提供咨詢服務。不夸大藥品療效,不以非藥品按藥品向顧客介紹和推薦。服務態(tài)度熱情,文明用語,禮貌待客,服務承諾與便民措施切合實際并有效開展盒落實。3藥品明碼標價,不采取欺騙手段促銷高價或者高利潤的藥品。
保證環(huán)境秩序優(yōu)良。店堂整潔明亮,沒有與經營無關的物品堆放,沒有閑雜人員長時間逗留。沒有未經許可的坐堂醫(yī)生開展診療服務。4沒有張貼和散發(fā)未審批的藥械等產品廣告和宣傳畫冊。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇十
20xx年上半年,我鎮(zhèn)堅決貫徹落實縣委十屆七次全會精神,注重講實話、辦實事、高效率,著眼于關注民生冷暖,促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,加快基礎設施建設進程,推動社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。上半年全鎮(zhèn)增加值預計為1.96億元,同比增長9.2%,其中農業(yè)增加17%,工業(yè)減少19.4%,第三產業(yè)增加26.9%。財政收入預計為2850萬元,比去年同期增加50萬元?,F(xiàn)將半年來的工作總結如下:
一、抓好農業(yè)服務,調整農業(yè)結構,農業(yè)經濟發(fā)展態(tài)勢良好 上半年糧食總產量(麥子、油菜、蠶豆)5211噸,實現(xiàn)農業(yè)產值788.22萬元,同比增長42.2%,主要原因是種植面積比去年同期擴大了3801畝。
(一)抓農業(yè)備耕、備種、春管工作
小麥、水稻等種子實行統(tǒng)一供種。其中麥種楊麥158統(tǒng)供29萬市斤,金豐福種10萬市斤,“秀優(yōu)5號”1500多市斤,秀水128統(tǒng)供1.8萬市斤;玉米種子登海3622供應5200市斤;早黃豆種子供應5000市斤;另為農戶供應蔬菜種子、農膜、地膜等農業(yè)生產資料。重視春季二麥、油菜培管工作,重點抓好三補,即補溝、補肥、補藥。大力推廣水稻機插秧技術,將宣傳發(fā)動與工作考核相結合,把任務分解到村,使機播工作落到實處,播種后對農戶進行培訓、化除、肥水管理指導。水稻科技入戶工作方面,調查科技入戶對象,調整對象及示范戶年齡,以合作社為主體,抓好水產和種植業(yè)專業(yè)農民培訓,使機插秧與合作社配合起來, 在示范戶中首先推廣“四新技術”,從而以點帶面,擴大輻射。
(二)抓好農產品安全監(jiān)管工作
蔬菜樣品3000份檢測工作。與蔬菜種植戶簽訂蔬菜生產安全使用農藥承諾書300份。積極推廣商品有機肥及bb肥。組織春季農田滅鼠工作,確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動物防疫工作,重點做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達100%,并且記好臺帳。
(三)抓農業(yè)結構調整,發(fā)展特色經濟
積極發(fā)展多種經營和特色經濟,調整農業(yè)結構,提高資源利用率、土地產出率、勞動生產率,充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢農業(yè),向區(qū)域化、規(guī)模化、標準化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產。調整養(yǎng)殖業(yè)結構和養(yǎng)殖模式,發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產經營,稻蟹進行混合種養(yǎng)殖,達到防風險、增效益的目的,大力發(fā)展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強對農產品的監(jiān)管,提升農產品品質,采取多渠道方式幫助農民解決生產中的后顧之憂,努力出特色、創(chuàng)品牌。積極發(fā)展林下產業(yè)經濟,目前林下經濟面積1500多畝,著力提高林地產出效益,促進農民增收。
二、支持企業(yè)技改,重視安全生產,工業(yè)經濟平穩(wěn)發(fā)展
上半年預計實現(xiàn)工業(yè)產值1.96億元,比去年同期減少22.8%;銷售額2.6億元,比去年增加8%;利潤100萬元,扭虧為盈。
(一)抓技改和調研工作,推動節(jié)能減排工作
造。
(二)加大宣傳力度、定期開展檢查,促進企業(yè)安全生產
年初,制訂20xx年度安全生產工作實施意見,下發(fā)到各企業(yè),使企業(yè)知曉今年安全工作的重點,便于取得支持和配合。制作消防宣傳橫幅及黑板報,加強安全生產宣傳,重點是新修訂的消防法和特種設備監(jiān)察條例。與縣政府簽訂生產、交通、消防安全責任書,并層層落實到企業(yè)、車間、班組及員工個人。組織電工復審培訓及負責人和安全干部復審培訓工作,總人數(shù)90人,今年是實施考培分離的第一年,我鎮(zhèn)取得了較高的通過率?!皟蓵鼻昂?,開展安全生產大檢查,由副鎮(zhèn)長帶隊,分二組對重點企業(yè)進行九個方面的檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患近30個,均要求企業(yè)立即整改。傳閱20xx年度安全生產警示片,目前已傳閱6個企業(yè),職工收看人數(shù)近200人。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇十一
一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構,為20xx半年的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調及調整,科學編制20xx年財務經營預算。圍繞公司半年經營目標,制定和下達半年財務預算,持續(xù)推進全面預算管理工作。
三、認真做好常規(guī)性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。
五、防范經營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內向稅局報送半年企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括半年企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經濟效益,加強經濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。
八、加強應收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。
九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。
鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:
一、積極參與企業(yè)經營治理,搞好公司財產物資的.清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務制度規(guī)定,經得起各審計、稅務部門的財務檢查。
二、不斷學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。
四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進行下半半年的預算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結合生產實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半半年的工作,為企業(yè)的經營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇十二
(一)各項目標任務完成情況。
1、建立和實施農村留守老年人巡訪制度,試點?推進特殊困難老年人巡訪制度;試點開展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構建設,在xx建設1個社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構。全面開展農村養(yǎng)老服務體系建設,試點開展農村敬老院公辦民營社會化改革。
2、提升養(yǎng)老服務質量。持續(xù)實施城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機構提升行動(20xx―20xx)三年計劃,進一步提升養(yǎng)老院服務質量,推進消防設施全面達標。開展高齡老年人基本情況和需求普查。推進困難老年人家庭適老化改造工程,完成第一階段xx戶的改造任務。
3、加強養(yǎng)老護理人才培訓,壯大養(yǎng)老服務隊伍。4月22日—26日,xxx舉辦“農村婦女養(yǎng)老護理”家政培訓,培訓xxx人;繼續(xù)組織人員參加市級舉辦的養(yǎng)老服務機構管護人員培訓和技能競賽。培育發(fā)展為老服務社會組織,發(fā)展老年人志愿者x人。
5、推進福利彩票事業(yè)健康發(fā)展。完善福彩公益金管理制度,對20xx年福彩公益金使用項目進了行公示。
6、促進慈善事業(yè)發(fā)展。培育和促進慈善組織健康、規(guī)范發(fā)展,加強慈善資金使用管理,組織實施好慈善項目。
(二)各重大重點項目推進情況。
1、大力推進試點示范。抓好全國第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點工作,珙縣承擔了智慧養(yǎng)老、老年人文化活動中心、社區(qū)康養(yǎng)站、老人家庭適老化改造、小區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體共xxx個居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革重點試點項目,5月19日,順利通過民政部、財政部專家組的中期評估。
2、創(chuàng)新推進智慧民政建設。在完善“智慧珙州。數(shù)字紅云”養(yǎng)老信息化平臺建設的基礎上,按照“互聯(lián)網+民政服務”的工作要求,充分運用智慧民政試點建設的有利條件,配合市級加快推進“智慧民政”信息化建設。
(三)20xx年十大民生實事推進情況。
加大殘疾人福利保障力度,完善殘疾人兩項補貼標準動態(tài)調整機制,將困難殘疾人生活補貼提高到90元每人每月,20xx年1—6月,發(fā)放困難殘疾人生活補貼168.069萬元,發(fā)放一二級重度殘疾人和三四級智力和精神殘疾人護理補貼288.584萬元。
(四)上半年工作中取得的成績、具體經驗和亮點做法。
(五)慈善救災。接收價值約??的救災物資,接收捐贈資金xx萬元。
殘疾人“兩項補貼”,收集社??üぷ髁枯^大,要在7月實行“一卡通”發(fā)放存在難度。
1、繼續(xù)推進居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點工作。繼續(xù)推進“智慧養(yǎng)老”平臺建設、“四方合約”助老巡訪、居家養(yǎng)老服務、社區(qū)康養(yǎng)服務、特殊老年人家庭適老化改造。
2、繼續(xù)實施殘疾人“兩項補貼”,完善殘疾人“兩項補貼”信息系統(tǒng)錄入工作,并實行補貼“一卡通”發(fā)放。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇十三
今年以來,衛(wèi)計辦在街道黨工委、辦事處的正確領導下,堅持以人為本的工作理念,進一步解放思想,轉變觀念,深化衛(wèi)計融合,提升依法行政和優(yōu)質服務水平,創(chuàng)新利益導向和社會保障機制,適應新情況,解決新問題,樹立新思路,努力新作為,為街道經濟發(fā)展提供良好的人口環(huán)境?,F(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計劃生育工作匯報如下:
截止到20xx年5月,善南街道總人口x人,總育齡婦女x人,落實節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人。總出生x人,性別比x,辦理生育登記x例,社會撫養(yǎng)費征收x萬元。
1、認真開展春季衛(wèi)生計生送健康服務活動。按照市衛(wèi)計局的要求,衛(wèi)計辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院,從4月25日開始,利用兩個月左右的時間,對轄區(qū)內已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務人群,進行免費健康查體,開展春季送健康服務活動。在活動中,組成工作隊,入居到企業(yè),實行上門服務。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務項目,也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者,結核病患者,重精神病患者,65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務。受到群眾的普遍歡迎和認可。
2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作,針對群眾主動參與意識不強的問題,衛(wèi)計辦加大宣傳力度,實行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查,將符合生育政策計劃懷孕的農村夫婦的名單反饋給居計生專職,在各個社區(qū)分別召開專職主任會議,分解任務,強化責任;然后,由計生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進行宣傳,提高計劃懷孕夫婦對進行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認識,積極動員計劃懷孕夫婦進行孕前優(yōu)生健康檢查。目前,已有90多例育齡夫婦主動進行免費孕檢。較好完成市下達的階段性指標。
3、開展生育登記服務。按照實施全面兩孩政策的有關規(guī)定,以《xx省生育登記服務工作規(guī)范》為指導,全面做好生育登記服務工作。對已進行生育登記備案的,要集中打印《生育服務手冊》,并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的,要做好政策解讀,動員引導群眾主動進行生育登記,提升生育登記服務率。
4,依法征收社會撫養(yǎng)費。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費繳納情況進行全面清理,對已下達征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費的,作為失信人員,采集相關信息錄入wis;對政策外多孩生育的,開展摸底調查,并依法足額征收社會撫養(yǎng)費,對拒不繳納的,采集相關信息錄入wis,有效地打擊震懾了違法生育行為。
5,開展了健康促進和教育工作。圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內容,開展健康教育和行為干預,普及合理用藥和科學就醫(yī)知識,提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級人口學校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地,針對農村人口健康需求,廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能,提升他們的健康意識,形成良好衛(wèi)生習慣和健康生活方式。在機關和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育,提高干部職工健康意識,倡導健康生活方式。加強社區(qū)和家庭健康促進與教育,依托社區(qū),廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項行動,通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施,提高家庭成員健康意識,倡導家庭健康生活方式。
6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調查及上報工作。組織專人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調查認證,按照“老人老辦法,新人新辦法”的原則堅持把各項獎勵政策落實到位,現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨生子女費,上報了今年新增各類獎扶人員。認真開展了獨生子女及農村雙女中考加分資格審查工作,現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進行資格認定,落實了加分獎勵政策。
1、全面落實兩孩政策。按照實施全面兩孩政策的有關規(guī)定,以《xx省生育登記服務工作規(guī)范》為指導,落實生育登記及再生育審批制度,全面做好生育登記服務工作。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的,要做好政策解讀,動員引導群眾主動進行生育登記,要求生育登記率達到80%以上;再生育審批辦結及時率要達到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實有序實施。人口出生率符合年度預期目標,符合政策生育率達到96%以上,孕情六月內信息上報準確率達到70%以上,政策外多孩率控制在2%以內。
2,創(chuàng)新計劃生育宣傳形式。堅持宣傳教育為主的工作方針,實現(xiàn)計劃生育宣傳形式多樣化,不斷強化宣傳陣地建設,規(guī)范戶外宣傳環(huán)境,營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院,人學校和“婚育文化一條街”的功能,采取形象生動,群眾喜聞樂見的形式,宣傳全面兩孩政策,男女平等觀念,生殖保健知識等內容。突出墻體文化建設,清理陳舊標語,粉刷宣傳墻標,制作計生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動,把計生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設,“四德”工程建設相結合進行,創(chuàng)樹文明新風,改變婚育觀念。開展“大調研”活動,組織衛(wèi)計工作人員走進群眾家中,向群眾宣傳衛(wèi)計法律法規(guī),優(yōu)生優(yōu)育知識等內容;開展面對面的服務,引導群眾及時進行免費孕檢,及時上報孕情,做好孕產期保健,長效避孕措施落實。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。
3提加大計劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵,優(yōu)先,優(yōu)惠,扶持,救助,保障“六位一體”的多元化計劃生育利益導向機制,全面落實各項獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現(xiàn),及時發(fā)放獨生子女父母獎勵費,60周歲計生獎勵扶助金,計生特別扶助金,終生一女獎,雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補助金等相關計劃生育獎勵幫扶資金。建立計劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度,由兩名機關干部和一名醫(yī)務人員組成一個幫扶小組,具體幫包一戶計劃生育特殊家庭。針對計劃生育特殊家庭的實際情況,制定相應幫扶措施,做到一戶一策,精準幫扶。,實現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化,制度化。在政府幫扶的基礎上,積極聯(lián)系轄區(qū)內愛心企業(yè),關心關注留守兒童和計劃生育特殊特困家庭,引導企業(yè)結對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計工作的理解和配合。
4,繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強部門間協(xié)作配合,建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制,健全完善目標管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機制,加大有獎舉報力度。加強源頭治理,推行“一對一”精準化孕情服務,把性別比治理與為群眾提供計生服務結合起來,進一步加大孕產期服務管理力度,全面加強孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務跟蹤,從源頭上強化孕情管理,確保孕情檢出及時、管理到位。完成省、兩級市下達的出生人口性別比控制任務目標,出生人口性別比控制在115以內;確保完成年內打擊“兩非”案件查處任務指標。
,5、提高孕產婦和嬰幼兒服務水平。結合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務項目,使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作,確保出生人口素質穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系,產前篩查率20xx年底達到70%以上。新生兒聽力篩查率達到97%以上。加快推進婦幼保健計劃生育服務站標準化建設和規(guī)范化管理,建立以素質教育為核心,以嬰幼兒、家長及看護人員為對象,以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。
6、扎實開展秋季衛(wèi)計送健康服務活動。為提升育齡婦女和基本公共服務人員的健康水平,堅持每年兩次的送健康服務活動。對育齡婦女在進行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎上,增加開展血壓測量、肝功腎功,子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目,提升育齡婦女生殖保健水平;同時,加大對各類慢性病人員的健康指導,完善健康檔案,提升服務質量。
7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結合項目建設,加快推進家庭。與街道衛(wèi)生院一起,積極協(xié)調對接市衛(wèi)計局,爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結合項目建設。與相關社區(qū)和村居一起,完成擴建所占用土地的征用及賠付工作,為項目順利建設奠定基礎。同時,在規(guī)劃設計,招投標,工程建設等方面當好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務。以慢性病患者,孕產婦,嬰幼兒,老年人以及計劃生育特殊家庭等人群為重點服務對象,進行精準識別,建檔造冊,實行預約服務,上門服務,更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇十四
20__年上半年已結束,綜合辦公室全體人員秉承“嚴謹、務實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神,在分公司領導及部門負責人、同事的支持與幫助下,按照分公司的要求,各司其職、各盡其責,在工作上取得一定收獲,也存在一些不足,為了總結經驗、尋找差距促進部門各項工作再上一個臺價,現(xiàn)將20__年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下:
一、內部分工。
辦公室工作事務繁雜,每天都需要處理大量工作,因此,首先要明確責任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工范圍內大膽負責、主動工作,調動大家的積極性、提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。
二、做好綜合辦公室日常工作。
1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時,查詢方便,保管適當;在收文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。
2、根據(jù)分公司運行工作實際,協(xié)助主管領導相繼完善了《__公司規(guī)章制度匯編》、《__公司經濟管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
3、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機構代碼證的年檢變更工作。
4、印信管理工作。從20__年__月__日接手累計用印約__余次。用印過程嚴格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行,在保證合理規(guī)范用印的同時,做到及時、高效。
5、積極做好增收節(jié)支工作,做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要。
6、做好各類勞動合同簽訂上報,勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團gs、公司hr人力資源系統(tǒng),及時更新員工的各種信息,做到數(shù)據(jù)準確、更新及時、按時上報。
7、完善消防、保衛(wèi)工作,消除各種隱患。及時在重點部位完善消防警示牌,在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進行檢查更換,使消防器具符合使用規(guī)定要求,組織員工參加消防培訓,有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進一步加強門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記、來訪人員進出要有登記、夜間巡視要有記錄。
三、工作中存在的問題和不足。
半年來,綜合辦公室在分公司領導的深切關懷和大力支持下,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,需要我們不斷的改進。主要有:
1、工作任務較多,人員工作經驗不足,工作不夠深入,辦事拖拖拉拉,有推諉現(xiàn)象,有待于改善服務態(tài)度。
2、服務意識不強,工作不夠主動,缺乏科學、合理的計劃和安排。
3、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格,人員培訓工作有待于加強。
4、對各部門有些工作了解得不夠深入,矛盾化解的不夠及時,使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。
5、宣傳報道力度不夠,形式單一,還有待于改進。
四、結合綜合辦公室是協(xié)調左右。
聯(lián)系八方的中心樞紐,承擔著上傳下達、溝通內外、檔案管理、車輛管理等各項工作,點多面廣,工作繁忙,根據(jù)上半年的工作情況,結合分公司現(xiàn)狀,對下半年工作做一個初步的計劃和構想。
1、進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復,進一步改善服務態(tài)度,提高服務質量。
2、強化服務意識,努力做好各項后勤服務工作。對內服務員工,不斷改善服務質量、提高服務水平;對外接待工作,要嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。
3、加強與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調,及時了解上級工作動態(tài)和要求。
4、加強各部門之間的協(xié)調。積極化解矛盾,形成合力,營造團結向上的工作氛圍,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。
5、加強本部門人員認真學習政治精神,在學習中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力。
此外,還要做好檔案管理、車輛管理等工作,嚴格遵守各項管理制度,保守公司商業(yè)機密,維護公司全部利益。
以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃,難免有不全面、不妥之處、不對之處,請大家批評指正。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇十五
為了更有效的獲得高校課堂教學的第一手資料,做好教師課堂教學的參謀,本學期自己親自深入課堂上課,擔任二年級數(shù)學教學工作。親自研究、探討、實踐高效課堂建設的教學模式、教學方法,培養(yǎng)學生自主學習能力,充分發(fā)揮教師的主導作用,最大限度地調動學生參與學習的積極性,引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,積極動腦、動口、動手,教會學生學會學習,真正還課堂于學生,和全體教師共同積累教學經驗,尋找教學不足,促進課堂教學改革,達到課堂教學的高效性。
一、積極推進綜合實踐課程的開展,形成特色,營造育人氛圍。
綜合實踐課程的開展是教學的需要,是當前教育教學工作的一部分。開學后校長和我校全體教師經過多方調研,依托豐富的鄉(xiāng)土文化資源和學生的現(xiàn)實生活,把《多樣粘貼畫巧手扮生活》作為我校的綜合實踐課程。通過綜合實踐活動,充分培養(yǎng)學生合作、探究、創(chuàng)新、審美的能力及良好行為習慣,同時培養(yǎng)學生認識大自然、熱愛大自然、保護大自然的良好意志品格。在火石營鎮(zhèn)綜合實踐培訓會上得到了小學教研室焦陽老師的親自指導,提出了改進意見和建議。會后協(xié)助校長召開專門會議改進綜合實踐實施方案,并付諸實施。此項工作正按部就班地開張工作。爭取把我校的粘貼畫打造成學校的一個亮點,形成我校的特色,營造良好的育人環(huán)境。
二、安全穩(wěn)定工作。
安全穩(wěn)定是學校教育教學工作的前提保障,我校教學輻射面較大,學生最遠的離學校達4、5里。針對這種情況,協(xié)助校長把安全教育工作放在了首位,制定了切實可行的安全工作制度,對學生進行全方位的安全教育,特別是應對突發(fā)事件方面,制定了切實可行的工作預案,做到每一件事有專人領導、組織分工明確,使我校的安全工作得到了有力保證。利用“防災減災日”進行一系列的教育活動,提高學生的安全防范意識,掌握安全逃生的技能技巧。利用安全教育課,對學生進行系列安全知識的學習。由于安全工作到位,學校至今沒有發(fā)生一起學生傷害事故,學生的身心健康得到了強有力的保證。
三、加強德育教育,營造良好的育人氛圍。
1以“多樣粘貼畫”為引導,在學校樓道內布置了特色粘貼畫展板,讓學生的思想在濃郁的育人氛圍中得到升華。
2充分利用升旗活動、班隊活動,對學生進行思想品德教育,讓學生在活動中得到教育,提高學生的道德修養(yǎng)和品質。
3結合“愛祖國,愛家鄉(xiāng)”主題活動、“快樂閱讀成就夢想”系列主題教育活動,對學生進行板報評比、手抄報評比、演講比賽等教育活動。
4利用“月月學雷鋒”活動進行雷鋒精神教育,五一舉行勞動最光榮教育,十一舉行愛國教育等。
一年來,通過全體師生的共同努力,火東中心小學形成了團結和睦積極向上的教師隊伍,形成了良好的班風校風,圓滿地完成了各項教育教學任務。當然工作中仍有不足之處,今后我將繼續(xù)努力工作,認真學習教育教學理論,豐富自己的專業(yè)知識,更新自己的課改理念,為教育事業(yè)保駕護航。
總監(jiān)上半年工作總結和下半年計劃篇十六
xx年我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和區(qū)計生委的指導下,堅決貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行生育政策,建立和完善“依法管理,村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理、誠信計生”的工作機制,強化責任,狠抓落實,取得了階段性成果:
一、計生指標執(zhí)行情況。
因劃歸開發(fā)區(qū)的幾個村統(tǒng)計數(shù)據(jù)沒有分開,仍在一起統(tǒng)計,現(xiàn)將基本情況匯報如下:
1、全鎮(zhèn)人口60188人,已婚育齡婦女11857人,出生人口為439人,政策符合率為88.61%,(區(qū)政府簽訂的人口目標責任書要求出生人口政策符合率86%以上),死亡58人,自然增長率6.33‰。
2、出生人口比控制在115.20:100(區(qū)政府簽訂的人口目標責任書要求全年出生嬰兒性別比不得高于125:100),二多孩性別比174.19:100。
3、統(tǒng)計準確率達99%,(區(qū)政府簽訂的人口目標責任書要求統(tǒng)計準確率98%以上)。
4、完成避孕節(jié)育手術433例,其中結扎46例(二女戶結扎3例),上環(huán)358例。長效節(jié)育措施落實率90.06%(區(qū)政府簽訂的人口目標責任書要求長效節(jié)育措施落實率90%以上)。
5、積極推行計劃生育村民自治,“村為主”工作機制全面落實,13個行政村全部達標,圓滿完成。
6、農村計劃生育獎扶、特扶申報,年審達100%,今年新增獎扶人員19例,其中14例擴面,5例獎扶,退出2例。目前共有特扶7例,獎扶擴面人員46例,獎扶人員103例,共計156例。
7、行政執(zhí)法、生殖服務、信訪維穩(wěn)做到安全無事故、無上訪。
去除劃歸開發(fā)區(qū)的幾個村,我鎮(zhèn)12個行政村,總人口46652,育齡婦女12749??偝錾丝跒?31人,計劃外上報41人,政策符合率為87.61%,二孩計劃外出生20人,二多孩政策符合率84.85%;出生人口性別比為114.94,一孩性別比89.52,二多孩性別比169.39;綜合節(jié)育率92.13%。
二、主要措施及取得的成效。
1、加強領導、落實保障措施。
(1)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計劃生育工作,把計生工作列入重要議事日程。近年來,多次召開研究計劃生育工作會議,認真聽取計生工作匯報,研究解決計劃生育工作的重點、難點問題。
(2)建立和完善以黨政主要領導為組長、副組長的計生工作領導小組,鎮(zhèn)黨政“一把手”和分管領導對計生工作所需的人、財、物給予了大力支持,根據(jù)需要調整和加強了計生辦分管領導、主任和副主任人選,保證了計劃生育工作順利進行,計生工作整體運轉正常。
(3)鎮(zhèn)、村建立了以黨政“一把手”為組長的計生工作領導小組。實行“一把手”負總責親自抓,分管領導具體抓,部門(專人)抓落實,各負其責,做到層層分解、責任到人、目標明確。
(4)堅持每月定期召開計生例會,通過例會匯報工作,總結交流工作經驗,查找存在的問題,結合形勢發(fā)展和工作現(xiàn)狀,明確下步措施和工作方向。
2、面向基層,打好堅實基礎。
(1)認真組織學習,積極開展計生宣傳活動。年前(2月5日,農歷臘月25)我們在土樓街舉辦大型宣傳活動,發(fā)放年畫、掛歷、春聯(lián)、避孕藥具等宣傳物品萬余份,為群眾送上一臺“紅紅火火過大年”的大戲。年后,積極開展培訓,于2月21日,組織人員、地點,請來專家開展信息化管理培訓,隨后又根據(jù)培訓結果對村專干進行一對一考核,極大的提高了計生干部熟練應用各種平臺工作的能力。我們在5.29協(xié)會活動日走上街頭,發(fā)放宣傳資料5000余份、免費避孕藥具余份,宣傳文明健康的婚育觀念和保健常識。深入推行“誠信計生”,積極營造統(tǒng)籌解決人口問題的良好輿論環(huán)境,提高了廣大群眾實行計劃生育的自覺性,樹立新型生育的觀念的良好風氣,為提高合法生育率奠定了扎實的基礎。
(2)建立各級計劃生育目標管理考核機制,結合實際制定嚴格的考核辦法,實行目標管理,嚴格落實獎懲。做到鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、計生網格化管理,誰負責的地方出現(xiàn)問題追究誰的責任,哪一塊出現(xiàn)問題追究哪一塊的責任,哪個單位或個人因為計劃生育出現(xiàn)問題,取消哪個單位及個人評先評優(yōu)資格。針對村級計生工作存在的惰性,嚴格要求鎮(zhèn)包村人員有針對性的進行指導幫扶,對在工作中出現(xiàn)較大失誤及不適應計生工作的人員予以相應處罰直至解聘,目前已有兩位計生專干被停發(fā)當月工資,一位計生專干被解聘。
3、深化服務,提高群眾滿意度。
(1)完善計劃生育陣地建設,各村計劃生育服務室做到了整潔衛(wèi)生、溫馨迎人。
(2)加強學習,不斷提高工作能力和服務水平,樹立為育齡群眾服好務的思想。
(3)緊緊圍繞計劃生育“三項制度”、獨生子女保健費發(fā)放、免費優(yōu)生健康檢查、優(yōu)質服務、村務公開和有獎舉報、依法行政等內容深入開展優(yōu)質服務活動。對群眾滿意度高的,該村計生專干將相應提高績效工資額度;反之,因工作不力,導致群眾滿意度不高的,且有群眾投訴經查實專干負有責任的,減少直至取消當年相應補助資金。
(4)嚴格程序,文明執(zhí)法。
在開展各項計生工作過程中,嚴格按照相關計劃生育規(guī)定程序,堅持以人為本,文明執(zhí)法,理性執(zhí)法,按程序辦事;堅持計劃生育“七不準和十禁止”;設立“陽光計生、文明執(zhí)法”便民維權公示欄;及時上繳社會撫養(yǎng)費,做到專款專用,無計劃生育行政不作為和亂作為現(xiàn)象。
4、突出重點、尋求突破。
突出重點。堅持宣傳教育為主的工作方法,強化計生行政執(zhí)法,公開計生政策法規(guī)和辦事程序,營造濃厚的宣傳氛圍,努力遏制政策外生育反彈勢頭;完善利益導向機制,強化源頭管理,全面落實鎮(zhèn)負責、村為主、戶落實的工作責任機制,深化優(yōu)質服務;緊緊圍繞今年新增服務項目“免費孕前健康檢查”,我鎮(zhèn)積極組織,強化宣傳,力爭圓滿完成全年目標任務。
尋求突破。推行基礎工作信息臺帳規(guī)范化建設,實行精細化管理。深入檢查指導,建立月安排、月考評、月督辦常態(tài)化機制,工作重心下移到村,日程安排落實到天,一把手要全面重視,專干要盡職盡責,將村為主機制真正落實到位;建立健全孕情監(jiān)測體系,全面實行計劃生育孕情跟蹤服務責任制,制訂有效的獎懲措施,對孕前、孕期、產后三個階段分別實施“一對一”全程跟蹤服務,明確責任,將工作任務、責任落實到具體責任人,嚴格落實責任追究,杜絕計劃內孕情消失;加強早婚、早孕的監(jiān)測力度,對早婚早孕對象要及時采取避孕節(jié)育和補救措施。對生育對象包組干部要做到每月一訪,將生育對象的孕產期情況及時、準確上報鎮(zhèn)計生辦。