最后，報告應該有一個清晰的結論，并提供針對性的建議或解決方案，以實現(xiàn)報告的目標和價值。撰寫報告時，我們要注意客觀性和準確性，避免主觀色彩和錯誤信息的出現(xiàn)。這些范文涵蓋了不同領域和主題的報告，可以供我們參考和借鑒。
入職工作報告模版篇一
一年的工作，體會深刻。不僅是思想上發(fā)生了巨大的變化，而且個人能力上得到了升華，理論聯(lián)系實際讓我學到了很多，接下來對見習期的工作做一個詳細的總結。
新的理論學習，鉗工理論學習，鉗工是機械加工制造業(yè)中一個不可或缺的工種，以鋸，鉆，銼，磨等加工方法對機械零部件進行加工，常常用于的機械零件的修改，以及機械設備的安裝。
安裝公司的鉗工不僅僅是對機械零件的加工制造，而還要對設備進行安裝，這就是所謂的安裝鉗工，鉗工理論簡單明了。安裝鉗工屬于建筑類，大部分的圖紙都涉及到建筑類符號，這與機械類圖紙不盡相同。這就需要不斷的學習，不斷的請教。向他人請教，不是一件特別容易的事，大多需要自己不斷的自學和總結。實踐性技術的學習，測量工具的學習。經緯儀是一種測量水平和垂直角度方位的儀器，經緯儀是測量工作中的主要測角儀器。由望遠鏡、水平度盤、豎直度盤、水準器、基座等組成。測量時，將經緯儀安置在三腳架上，用垂球或光學對點器將儀器中心對準地面測站點上，用水準器用水平度盤和豎直度盤測定水平角和豎直角。按精度分為精密經緯儀和普通經緯儀；按讀數設備可分為光學經緯儀和游標經緯儀；按軸系構造分為復測經緯儀和方向經緯儀。此外，有可自動按編碼穿孔記錄度盤讀數的編碼度盤經緯儀；可連續(xù)自動瞄準空中目標的自動跟蹤經緯儀；利用陀螺定向原理迅速獨立測定地面點方位的陀螺經緯儀和激光經緯儀；具有經緯儀、子午儀和天頂儀三種作用的供天文觀測的全能經緯儀；將攝影機與經緯儀結合一起供地面攝影測量用的攝影經緯儀等。而在建筑行業(yè)中，主要用于建筑基礎、設備基礎的放線。準確的為安裝設備定位，對設備進行檢測。水準儀是根據水準測量原理測量地面兩點間高差的儀器。按結構分為微傾水準儀、自動安平水準儀、激光水準儀和數字水準儀（又稱電子水準儀）。按精度分為精密水準儀和普通水準儀。安裝工作中微傾水準儀使用較多，借助于微傾螺旋獲得水平視線的一種常用水準儀。作業(yè)時先用圓水準器將儀器粗略整平，每次讀數前再借助微傾螺旋，使符合水準器在豎直面內俯仰，直到符合水準氣泡精確居中，使視線水平。微傾的精密水準儀同普通水準儀比較，前者管水準器的分劃值小、靈敏度高，望遠鏡的放大倍率大，明亮度強，儀器結構堅固，特別是望遠鏡與管水準器之間的聯(lián)接牢固,裝有光學測微器，并配有精密水準標尺，以提高讀數精度。中國生產的微傾式精密水準儀，其望遠鏡放大倍率為40倍,管水準器分劃值為10″/2毫米，光學測微器最小讀數為0.05毫米，望遠鏡照準部分、管水準器和光學測微器都共同安裝在防熱罩內。經緯儀和水準儀的學習使用，使自身的能力提升了一大步，這也是安裝鉗工所必須的技能。
生產線的安裝，有了安裝的基本認識，有了必備的技能，還需要對生產線體統(tǒng)的了解。生產線是一綜合性系統(tǒng)，包括設備，電氣，管道，暖通，控制。安裝首先從基礎預埋開始，設備是通過焊接的方式連接，設備基礎要求平整，統(tǒng)一高度，無沉降。前期工作就是基礎板的制作，其次是與土建配合進行基礎板預埋，隨后就是基礎的清理，設備基礎的放線，設備的安裝。電氣工作是電纜管的預埋，電氣橋架的制作，設備的接線，調試，放電纜。管道的工作單一就是管道的配置，包括支架的制作，管道的運輸，水管、氣管、油管、料管的配對與連接。暖通對生產線空間的空氣進行處理，包括風管的制作，支架的制作，風管的安裝，風管的保溫，以及空調、風機的安裝。平臺制作包括各種大小平臺，護欄，樓梯的加工制作以及安裝。油漆對所以的支架及平臺進行防銹凈化處理。當然還需要專業(yè)起重的配合，才能對生產線所有貴重設備進行運輸吊裝到位。生產線的安裝時一項錯綜復雜的工作，每個環(huán)節(jié)都必須到位，沒一個細小的錯誤都會影響到整個生產線的性能。
作為安裝鉗工，設備安裝的基本原理和步驟。設備的安裝就是在空間類對設備進行定位聯(lián)接，以及設備之間的配合連接。放線，利用經緯儀對平面類的橫向和縱向進行基礎檢測點的放線，精度要求較高，放好后要進行反復檢查以及驗收。利用水準儀在同一高度放線，作為高度測量的參考點，精度要求高，需檢驗驗收。設備初定位，通過檢測點，按照圖紙對設備進行初略的放線，定下設備的大致位置，利用測量儀器對設備進行檢測并調整設備的位置達到要求的精度。采用不同的連接方式以及不同的連接工藝都會對設備產生不同的影響，設備安裝方法以及經驗都是在實際安裝過程中慢慢體會得來，最后進行設備清理。
管理的學習，無論什么的團隊，沒有合適準確的管理，都將不會長遠存在。管理是有力的協(xié)調者，通過管理可以對過程中的每一事進行安排，協(xié)調達到工作井然有序的開展和實施，有效的管理會大大提升效率以及利益，往往會出現(xiàn)事半功倍，反之亦然。管理包括工作的施工安排，對人的管理，對物的管理，每一個對象的管理都會影響到工作的順利進行，作為管理者，必須有較強的工作經驗，協(xié)調能力，溝通能力以及想象力。這些能力都是在實踐中慢慢獲得，只有不斷的實踐，不斷的總結，才能形成一套有效的管理方案和措施。
學習是無止境，學習是無年齡限制的，只有通過不斷的學習，不斷地進步，才能真正地豐富自己，充實自己，才有能力挑起社會的重擔，才有資格成為社會的接班人。
入職工作報告模版篇二
我自2013年4月份入職本公司業(yè)務部，工作至今已有一年半，自正式入職本公司后，我先后去過張家港、鎮(zhèn)江、煙臺（蓬萊、龍口、西港）、日照嵐山、太倉、上海、唐山7個業(yè)務點；現(xiàn)結合親歷發(fā)生的較大事故向領導匯報當時的處理方法，感想以及個人不成熟建議，請領導指正。
江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開外堆場時，我一人在現(xiàn)場檢查，經檢查外堆場所有垛水泥均大規(guī)模結塊受潮；處理方法：立即向上級領導匯報并電話通知在公司所有部門人員協(xié)同檢查處理，同時通知江海暫停所有外堆場的作業(yè)，所有裝船水泥從倉里出貨；因當時為夜晚經和江?，F(xiàn)場人員商議后當晚外堆場暫不作業(yè)，等明天白天領導商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥，為我進入公司以來最嚴重的一次，致使我部門全部人員投入挑包費時一個月才全部整理完畢。上事故我部門負責人員有以下兩點失誤：1，外堆場起垛時，我方人員未對油布質量進行檢查，如當時有人員質疑油布質量并及時上報領導更換新油布，可避免發(fā)生此次事故；2，船靠前，我部門人員對外堆場進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴重同時反面已有滲水現(xiàn)象，但覺得發(fā)現(xiàn)為時已晚，里面水泥或已受潮故未堅持更換或加蓋油布，而靠船前連下三天雨，進一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時負責的人員變動較多，每個人工作上的一絲疏忽造成事故。特此，我建議：專人責任制，一個或幾個人參與時，分清主次，因故離開交接清楚，交接不清楚為上游責任；責任人根據現(xiàn)場實際情況制定流程報批，批準后按此程序檢查、執(zhí)行。
趁整頓期間參加廠方的整頓會議，會議上要求廠方嚴把質量關，派專人對重量進行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴重的情況下才思考如何去解決此類情況，而在情況不嚴重時沒有拿出時間出想如何預防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的積極性不高。建議推廣此方法的運用。
鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參與的兩條船中，外堆場發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時我巡查惠龍港時已發(fā)現(xiàn)其外堆場存在隱患并已整改并上報上級領導，但其后來集港的外堆場仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時惠龍港倉庫也存大較大隱患，雨天巡查時曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點，因倉庫后方地勢高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉庫地表，現(xiàn)惠龍港已對倉庫地面進行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后，我采取邊挑邊裝，倉庫先出，后進后出以確保船期及裝船水泥的質量，并將受潮水泥集中堆放。此過程中，我方人員沒有堅守自己的觀點，對一些工作沒有監(jiān)督港口落實到位，只是口頭交待后人員隨之離開，整個過程中對港口的態(tài)度不夠強硬。建議：在fob的模式下，可向水泥工廠施壓，對受潮水泥不充許港口翻包更換，必須回生產廠家處理，或直接對受潮水泥不予付資，開蓋水泥不予裝船等措施。
進入公司以來，在張經理的領導幫助下，慢慢熟悉公司水泥業(yè)務，不足之處還有很多，在上述事故中無法一一例舉，在此懇請上級領導在今后的工作中嚴厲指正；同時感謝公司領導的信任，給我代表公司商談業(yè)務的權力，在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng)，提高自身定位，多從公司的角度出發(fā)考慮問題，做到公司切身利益如己切身利益，公司臉面為己臉面，慮事周全，全力以赴。
業(yè)務部。
馬志武。
入職工作報告模版篇三
入職后通過各渠道對公司有了初步了解，公司的管理制度、工作流程等有了一定的認知?？蓮囊酝Y料中看出公司的人事、行政制度及各項工作開展已見雛形。但由于在紀律、培訓和相關規(guī)章制度、職員工責任意識或是資料等諸多方面存在不足，給我們管理和調動大家積極性、能動性等方面帶來了很多困擾。就行政部來說，隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們要不斷地加強和完善以下幾個方面工作：
一人事管理方面
1)?宿舍管制及安排
現(xiàn)狀描述：外租宿舍各項配備由于以往管理不善等原因導致諸多宿舍配備不齊全，使得后期入住人員無優(yōu)質的住宿條件；借宿人員借宿時間無硬性規(guī)定。
建議改善：
1、依據舊有《外租宿舍管理辦法》將配置齊全，落實固定資產管理人加強管理。
2、修改《管理辦法》明確借住級別及時間。
3、行政人事部預定每周一次宿舍環(huán)境衛(wèi)生突擊檢查，每兩周一次安全檢查。
2)加強員工出勤管理
現(xiàn)狀描述：員工出勤時常有遲到情況發(fā)生，公司雖有相應的懲罰標準，但標準不夠明確，執(zhí)行力度卻不夠。
建議改善：將公司出勤管理制度化，統(tǒng)一制訂合理的出勤和缺勤懲罰標準并嚴格執(zhí)行，促使大家養(yǎng)成守時出勤的習慣。
3)員工打卡管理
現(xiàn)狀描述：經常發(fā)現(xiàn)有員工打卡后未及時到達工作崗位投入工作。
建議改善：加強員工打卡的管理和監(jiān)督，使公司出勤計量準確。此工作，有待公司保安人員充編完成后由保安人員進行監(jiān)督。
4)加強薪資管理
現(xiàn)狀描述：由于公司薪資等級及類別不同，加上計算方法各有不同且部份內容無相關文件支持。使員工對薪資經常抱有異議，進而影響其工作心態(tài)。
建議改善：對不同類別的薪資計算方式整理，使其可保證長久有效。經曹總決定后，以培訓形式公布公司薪資計算方法。使公司員工薪資待遇標準化、公平化、合理化，并對員工有激勵作用，以達到公司與員工互惠互利。
5)對員工工作績效進行考核
現(xiàn)狀描述：公司雖有導入erp及kpi目標管理體系，但卻無相應的績效考核制度支持，使員工在對待工作時仍存在有“走過程”的觀念。無實際的效率觀念。
建議改善：為完成公司下達的工作目標或指標，建議建立相應的考核制度。對各部門、各層級人員進行關鍵業(yè)績指標考核，把考核結果納入員工月度或季度考核內，作為年終考核的主要參考依據，每月或季度考核與員工績效工資掛鉤，以激勵各部門、各層級人員工作效能之提升，完成公司下達的各項指標要求。
6)建立員工晉升管理體系
現(xiàn)狀描述：公司現(xiàn)有的晉升僅為部門負責人主觀評定，無相關標準或制度支持。易存在不公平及不真實現(xiàn)象，對員工也極易產生負作用。
建議改善：為激勵員工努力上進，多快好省地完成各項工作任務?？山⒐韭殑盏燃壣w體系并將該體系透明化，以激勵員工達到提升經營績效的目的。
入職工作報告模版篇四
時間一晃而過，不知不覺我加入****公司已經有半年多了?；仡欉^去的這半年，我在公司的收獲和感觸頗多。
首先，做一個簡單的自我介紹吧。我叫***，畢業(yè)于****大學，來自于***。我是以***屆應屆本科畢業(yè)生的身份應聘進入公司的，其實，當時我報考了研究生考試，但復試時面試沒有通過，同時又不想調劑。學院就業(yè)指導中心就推薦我到****公司來試試，于是在網上投了簡歷，結果收到了公司的面試通知，并且順利通過了公司領導的面試。****年*月**日，在公司報到后，我正式成為了****的一員。對于能成為***的一員，現(xiàn)在我很榮幸也非常驕傲，同時慶幸當時的選擇。經過半年多的工作時間，下面來談談我在******的一些心得體會。
公司非常重視人才的培養(yǎng)，為人才的成長提供了廣泛的渠道。剛到公司，在實習入職前，公司請來了北京大學的教授對我們進行了心靈培訓，而不是像其他企業(yè)那樣上來就講自己的企業(yè)文化、規(guī)章。可見，公司領導對人才培養(yǎng)獨到的見解，人才首先必須心理健康，凈化心靈，開創(chuàng)幸福之路。公司還根據各個人所學專業(yè)的不同，把我們安排到不同的基層單位進行實習，讓每個人都發(fā)揮其所長。同時，讓我們在基層單位鍛煉，培養(yǎng)我們能吃苦、不怕累的精神；更重要的是讓我們熟悉公司的業(yè)務，提高自己的工作能力。公司還開設了英語培訓班，提供免費的教材，給我們提供了一個很好的英語學習環(huán)境，即使離開了校園，也能不荒廢學習，讓我們不斷提高自己的能力，同時也為公司開拓國外市場蓄力。
在經濟全球化的國際環(huán)境下，我國市場經濟體制不斷健全，與此同時，競爭與機遇并存。如何看待競爭，如何拓展市場成為一個公司能否長遠發(fā)展的關鍵問題。在市場經濟環(huán)境條件下，競爭是必然產物。面對激烈的競爭，*****公司沒有規(guī)避、也沒有退縮，而是在競爭中不斷尋找合作、尋求共贏。競爭不是斗爭，你不是我的敵人，我也不想做你的敵人，我們不需要拼個你死我活。相反，我們是伙伴，我們可以合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，把蛋糕做大。上個月，總公司把我從****公司調到***部，通過這一個月的時間，我對公司國外市場有了一個初步的認識?，F(xiàn)在，公司在國外已經成立了三個項目部，分別是***、***、***。這三個項目在國外運行的非常好，無論是***技術還是***相關服務，都得到了甲方的認可和贊譽。因為，作為每一個**，我們都肩負著“******”的使命。同時，公司還在不斷尋找合作，拓展市場，尋求利益匯合點，培植效益增長點。公司的運營理念是“******”。
俗話說得好“無規(guī)矩不成方圓”，每個公司都有自己的管理制度，如考勤管理制度、合同管理制度、檔案管理制度等等；公司的各個部門有各自的職能職責；每個員工有有各自的崗位職責。沒有制度化管理，公司就如同一盤散沙，無法正常運行。在****工作的這段時間里，都能感覺到有這么一個無形的約束力時刻監(jiān)督著自己，這就是制度。然而，***還提出了人性化管理，無論是在***還是在***，領導和師傅們都對我特別關心和照顧，指導我的工作，讓我很快熟悉并融入到工作中去。我剛到公司的時候，正值炎熱的夏天，公司給我們每一位職工發(fā)放降暑茶，還有很多的事，都能體現(xiàn)公司的人性化管理。制度化管理和人性化管理二者結合并舉，既體現(xiàn)出公司管理的正規(guī)化，也體現(xiàn)出公司以人為本的思想。
qhse體系指在質量(quality)、健康(health)、安全(safety)和環(huán)境(environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。公司在管理標準的推行上，主要是通過文件下發(fā)，員工培訓與會議溝通等形式進行。公司正在通過體系從而實現(xiàn)企業(yè)對部門或分廠、車間直至班組的全過程及時的信息化管理；以隱患排查為核心，形成事前計劃，事中控制，事后檢查糾正的“閉環(huán)”式的跟蹤管理。加強事故分析，汲取事故教訓，剖析事故誘因及發(fā)展趨勢，為事故預防提供依據。力爭使不利因素（次品、職業(yè)病、事故、環(huán)境污染和能源浪費等）產生之前就得到控制和遷移。無論是安全還是質量，我們都不打折扣，力求精益求精。公司領導要求把每一個人都納入體系，因為只有每個人都認識自己的qhse責任，并落實實施，才能真正實現(xiàn)qhse目標。
自***以來，公司迅速發(fā)展，現(xiàn)擁有***有限公司、***有限公司、***分公司、***分公司、***項目部、****部等**個分支機構，其中**家合資企業(yè)、**個科研單位、**個作業(yè)單位，各項業(yè)務已遠涉**、四川、**、華北、**等國內市場及****等國際市場。能提供***和體系、***等產品的開發(fā)制造和配套服務，***開發(fā)與服務。因此，可以說已經基本形成***產業(yè)集群，能夠提供***服務?，F(xiàn)在公司依托國際市場，提出“走出去”的策略，逐步樹立起****的國際形象，為公司的進一步發(fā)展打下了堅實基礎。前一段時間，公司內部還組織了崗位競聘，給員工實現(xiàn)自我價值的平臺。因此，我相信通過我們的努力，“*******”的共同愿景一定能夠實現(xiàn)。
在****部工作的這段時間里，我正在學習***業(yè)務，我了解到員工的薪酬與出勤、員工貢獻、員工崗位職責和技能、公司效益是緊密結合的，既體現(xiàn)按勞分配有體現(xiàn)公平正義。同時，公司主張?zhí)岣咭痪€工作者的收入水平，特別是艱苦邊遠地區(qū)和國外項目部工作人員。提高了一線工作者的工作積極性，同時，也激勵和鼓舞員工不斷學習提高自身素質和能力，為實施“走出去”的策略和拓展國外市場貢獻自己的力量。最后，希望我們*****公司在新的一年里，把握機遇，開拓市場，不斷發(fā)展和壯大。
入職工作報告模版篇五
經過此次學習，我心中感觸很深。首先，增強了我的職責意識。俗話說：職責重于泰山。作為一名教師，學生是我們直接的教育對象，教師的一言一行都直接影響到學生身心的健康發(fā)展，要想教育好學生，增強職責意識是至關重要的，沒有強烈職責心是無法教育好學生的。教育是一個長期發(fā)展過程，同時又是環(huán)環(huán)相扣的過程。一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺陷會給其他環(huán)節(jié)構成困難，從而影響學生的正常成長。我們教師應當立足現(xiàn)今，著眼未來，以苦為樂，甘于寂寞，勤勤懇懇，充當人梯，負起我們這個光榮而艱巨的任務，為后代著想，為家長負責，為學生負責，為我們祖國千秋大業(yè)負責。其次，要提升教師的素質，懂得尊重和激勵學生。尊重和激勵學生，能夠啟發(fā)學生的心靈、思維。著名的心理學家雷耳評論說：稱贊對溫暖人類的靈魂而言，就像陽光一樣，沒有他，我們就無法成長開花。可是我們大多數的人，只是敏于躲避別人的冷言冷語，而我們自我卻吝于把贊許的溫暖陽光給與別人。這也是一次難得的教育培訓，我體會到教學應當是：“學生在教師的指導下，經過自我親自去體驗、嘗試，來逐漸打下學會生活、學會學習的基礎，從各個方面來培養(yǎng)學生的本事為中心，為重點。上課的教師自身素質要高，駕馭課堂本事要強，對于學生錯誤性的認識，教師能夠及時予以講解。另外教師要善于運用啟發(fā)，提問題時要有針對性，讓學生有的放矢；幽默、流暢、優(yōu)美的語言也很有吸引力。教師要注重學生探究本事的培養(yǎng)，讓每個學生都有展示自我的機會等等?！泵恳还?jié)課，都有許多值得我們深思，值得我們學習的東西。
我逐漸明白：語文姓“語”，語文教學要體現(xiàn)“一個中心”“兩個基本點”：“一個中心”即以語言練習為中心，異常是要加強語言的運用。“兩個基本點”即培養(yǎng)語文本事（聽、說、讀、寫、書），提高人文素養(yǎng)。要由“教教材”變成“用教材教”；由“教課文”變成用課文學語言、用語言。閱讀教學重視“表達”，最好的方法是結合課文教學，設計各種形式的表達練習，讓學生在表達過程中加深對課文思想資料的理解，促進學生對課文語言的積累，使理解和表達、積累和表達獲得多贏。
我們也深深地意識到：從事教育工作的每位同志都是一顆螺絲釘，擔負著自我的職責和職責；工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何失誤，都可能給教育教學工作帶來影響，造成學生終生遺憾，甚至釀成事故。為此，對待每一項工作，學校每位教職員工都要努力做到細心示范，認真育人。永遠記住：學校無小事，事事是教育；教師無小節(jié)，樣樣做楷模。其次，我們還應學習教育理念，更新教育觀念，聯(lián)系各界教育力量做好各方面的協(xié)調發(fā)展，也僅有這樣，我們學校的教育教學工作才能得到健康和諧、又好又快地發(fā)展，我們才能夠早日造就我們宿遷教育的“高山”。教育改革的浪潮正向我們涌來，我們將面臨新的機遇與挑戰(zhàn)，我愿意在小學教育這塊充滿生命力的園地里努力耕耘，為教育事業(yè)作出自我的貢獻?！鳛榻處?，我們應當用自我的愛心去關愛每一名學生，讓他們學會做人，學會交流，歡樂成長。有人說，教師是太陽底下最神圣的職業(yè)；有人說，教師是人類靈魂的工程師；我說，教師的工作是最需要良心的。這顆良心就叫職責。我們將永遠憑著這顆良心，把無私的愛和無限的職責奉獻給學生！
在以后的教學中，我要做的是：第一，自我反思。從以往的實踐中總結經驗得失。第二，不斷學習。讀萬卷書，行萬里路，讀書是提高自我素養(yǎng)的良好基奠。一桶水早已不能滿足學生的需求了，我要不斷學習，成為長流水。第三，交流。他人直言不諱的意見與提議可能是發(fā)現(xiàn)不足、認識“廬山真面目”的有效途徑。要聽真言，要想聽真言，更要會聽真言，久而久之對我大有裨益。
百年大計，教育為本。教育大計，教師為本。我們必須是著眼于未來，采取科學的方法應對隨時出現(xiàn)的新問題，努力使自我適應新時代的教育。在今后的工作中還必須給自我定好位，必須走“學習、反思、研究、實踐”相結合的專業(yè)發(fā)展之路。
經過這次優(yōu)質課學習，收獲是十分豐富的，它引發(fā)了我更多的思考，也讓我收獲了很多的知識，使我感到自我的教師修養(yǎng)有了深一層次的提高。除了更新自我的教育教學理念之外，我們還需要結合個人情景及教學環(huán)境和特色來很好的貫徹和應用它們。這個過程也是一個自我發(fā)現(xiàn)和自我完善的過程。總之，經過此次國培學習，我深切感覺到，做為一名教師，不僅僅要有崇高的奉獻精神、高標準的師德，也需有先進完備的教學策略與方法。從今以后，我會牢記自我作為一名人民教師的圣神使命，在今后的工作中，將樹立終身學習的觀點，努力實踐，在教學崗位上進取進取，銳意創(chuàng)新，力爭成為一名新時期的`優(yōu)秀教師。
入職工作報告模版篇六
from:工程部-劉平date:10.10.1。
很榮幸給予我機會加入旺達這個大家庭中，經過幾天對工廠的觀察了解，對公司生產現(xiàn)狀有了初步的了解：公司規(guī)模不大，但五臟俱全，有自已研發(fā)、采購、業(yè)務等大公司應有的部門，且分工明確，為我們做大做強打好的基實的基礎，且研發(fā)的產品外觀及音質時尚聲美，一樓線材車間（包括焊針、啤模、浸錫、剝線均達到同行效率，四樓的移印車間均達到同行的效率，三樓的普通耳機均接近同行效率。但也發(fā)現(xiàn)公司在某些方面存在一些不足之處，具體如下：
問題1：生產不良率高(如a054a、a054b等)，報警機制空洞。
原因：1.凡使用207模具所啤sr頭均出現(xiàn)大量開路現(xiàn)象，據一樓修理處了解近。
4天共剪斷需重啤的線材在2000條以上。
建議：立即修模（已磨短模具頂針）。
建立質量預警機制，讓同樣的問題不發(fā)生第二次。
2.生產不良率高（xch-017）共生產3000pcs，其中無咪占600pcs，需剪斷線材重啤重做，同時耳機插座100%報廢。
不良品返修時不用報廢物料。
加多，前面放后面檢，等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完，這樣一來。
后工序的效率就嚴重影響了。
原因：前工序品質沒有嚴格把關（主要是音頻插座地線假焊偏多）。
建議：所有線材需100%測試方可上線，且必需有搖擺動作，同時建議將線材測。
試人員納入品質部管理,同時全員必需有源頭控制的理念。
問題2：品質控制力度不夠，員工及管理品質意識不強，重視程度不夠，導致返工。
計
2.對返工不重視，不能很好的吸取教訓。
建議：1.當不良率超出5%，生產拉長或品質ipqc第一時間反饋出來，同時書面。
品質異常報告，工程部接到到異常報告立即到現(xiàn)場、現(xiàn)物分析解決，同。
時對類似產品作出相應的改善。
問題3：首件確認流程不合理（沒有起到轉拉過程確認的主要作用，同時影響生產。
班長的看拉時間）。
原因：生產是出利潤的部門，所有部門應當以生產為中心，首件不應由拉長主。
動送交ipqc確認，ipqc的工作職責本身就是生產制程的控制，即是生產。
線每次做第一臺的工藝、物料、性能都要經過ipqc確認，確認ok了生。
產方可進行大批量生產。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送。
首件給ipqc確認，這時候如果萬一發(fā)現(xiàn)不行，前面做的耳機都要返工或。
報廢了，這樣ipqc就失去基本職能，同時給公司帶來了不必要的損失。
建議：轉拉時，生產線做第一臺機就要通知ipqc從第一個工位開始確認（確認。
操作工藝、物料核對，資料核對等有沒有按要求作業(yè)，待第一臺機確認。
ok了，生產線方可批量進行生產。
問題4：執(zhí)行力不到位。
1.車間斑馬線區(qū)域標識做得很到位、包括標語，但實際現(xiàn)場物料擺放完全未按標識執(zhí)行，包括qc及修理日報表沒有填寫；第一線的管理沒有定時確認跟進不良品的改善。
2.二樓車間成品擺放緊張且特別混亂，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意識不夠，前期物料堆積太多未處理。
原因：1.現(xiàn)場管理5s執(zhí)行不到位，不重視品質；
2.出貨不及時，倉庫場地有限、現(xiàn)場未規(guī)劃好、沒有安全意識。
建議：1.要求全員參與，從基層管理開始，嚴格執(zhí)行說到做到，做到做好的原。
則。qc報告與修理報告是監(jiān)督品質的重要報告，必須要求基層管理定。
時確認，并根據修理分析出來的原因進行控制，減少不良提升產品直。
通率。
2.重新規(guī)劃二樓車間，把長期不使用的流水線拆除或靠邊移動，騰空更。
大空間擺貨；長期不用之物料退回倉庫存放。
3.公司盡量在出貨方面做到及時性，加強宣導與要求，生產再忙也別忘了。
安全，消防通道必須保持暢通，有必要每年進行一次消防演習培訓，加。
強全廠人員的安全意識。
4、實行目視化管理：
所有物料都必須要求做好標示，分區(qū)域擺放，同時將現(xiàn)場“5s”做好，同時中高層管理做流動式管理。定時跟進，定時確認。
問題5：成本節(jié)約方面。
1、骷髏頭閃燈耳機裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低。
15分鐘，焊接一塊大板需要10分鐘）以10000的訂單計算，裝電池彈片。
需要125h，焊接需要83h，以加工費5元/h計算，單這二道工序生產1萬套需要1000元以上加工費，更改后可提升50%的效率。
建議：將pcb板圓孔改為方孔，我以前做的公司pcb板有使用打方孔的，完全可。
以要求供應商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會360度轉動，提升裝片效率及焊接效率。
燈常亮。
原因：基層管理成本意識不強。
建議：要求一線管理加強成本意識，灌輸以廠為家的現(xiàn)念，日光燈做到“人在燈亮(沒有需要可不亮)，人走燈滅”，形成制度推進。
3、各層樓的飲用水節(jié)約。
原因：目前公司外購桶裝水，成本高，（共分4個樓層，平均每層每天1.5桶水。
計算，1天需要6桶，1個月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），實際用水量每層不止1.5桶。同時需每天值日搬水，浪費搬水時間,每天不斷的裝放桶裝水對飲水機的壽命也會有影響,且飲水機在忘記加水的情況下通電容易損壞。
建議：安裝自來水過濾器（即凈水器）只需2000元，每年可節(jié)約10000元以上。
目前很多公司均安裝此設備，只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
4、普通耳機前加工節(jié)約。
原因:目前普通耳機量比較大,前加工每天固定有8個人在作業(yè),主要內容為裝。
飾片煬飾片點膠裝尾檔.（以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元計算,）工資支出在624元/天.建議:將普通耳機普通工序外發(fā)加工。（條件：物料計劃需跟上方能進行）附表：
5：移印車間據班長反映只有2號機臺速度能達到1000pcs/h，其它3臺移。
印機速度只能達到800pcs/h，具體見附表:。
原因：據班長反映設備存在問題。
建議：外請專業(yè)人員維修，調快設備速度，提升效率。
問題6：很多機型不能一次性做完結單，甚至一個訂單需做7、8次才能結單，同一。
條流水同時存在7-8款機沒有清機，此種現(xiàn)象不消除將嚴重影響生產效率及品質。
原因：物料系統(tǒng)不暢通，物料齊套不及時，生產線沒有提前做預測埋尾物料。建議：1.制定物流跟進制度，原則上有pmc部專職跟進物料與生產計劃的安排，定時對物料進行跟進匯報，做到適時適量將物料到位。
2.生產線管理在訂單數量還剩三分之一時就要做物料損耗預測，提前將。
預補物料清單給到pmc部備物，這樣就可以做到日結日清。
問題7：包裝效率低（可以提高20%以上包裝效率的空間）。
原因：流程不合理，無標產及具體正規(guī)流程引導作業(yè)，多數情況下耳機入完小包。
裝安排一個專人將期擺放而沒有即時裝外包裝箱，未能一次性將其流程做完，此種流程需多增加2人擺機；管理效率意識談薄，人員排位不合理（經常性5、6個員工集在一起邊聊邊做，員工不能全身心投入到工作影響生產效率及員工仕氣）。
建議：工程部制定包裝作業(yè)指導書，規(guī)定合理的包裝產能；
生產管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調整，節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產能，生。
產管理需加大現(xiàn)場效率提升意識及手段。
問題8：沒有形成早會制度，10月6日至今只開過一次早會，生產一線管理應該利。
用早會與員工多溝通多激勵。
原因：執(zhí)行或要求不到位。
建議：在每天早上7：50-7：58分準時推行早會，推行的早會內容主要如下：當。
天的生產任務、所生產機型的注意事項、公司正面信息的傳達，員工士氣的激勵。
1、繼續(xù)深入了解本部（工程）業(yè)務，及與其它兄弟部門的熟悉和溝通；
2、對各機種存在的問題點進行分析，并作出改善對策；
3、完善sop，逐步制定各機型的標準產能；
4、提升中檔耳機生產效率；
5、加強不良品的控制，降低維修率及報廢率。
隨著社會與市場的發(fā)展，人工成本的逐年遞增，同行競爭的日益激烈，需做好百年企業(yè)的壓力越來越重。像普通耳機完全只能靠生產效率搏得一點點微薄利潤。公司需做大做強建議引進高端耳機來生產，高端耳機高利潤(低端耳機薄利潤)，開拓更強大市場，對外接單引進更多的客戶。
入職工作報告模版篇七
國內外同類研究進展情況，本項目研究結果與國內外同類研究的比較。例如：國內、外同類研究進展如何?與我們研究有什么相同與不同之處，我們研究結果先進在什么地方(不要寫的太多)。
三、主要研究工作內容。
寫本研究詳細的技術工作內容。研究的對象、使用的先進技術、做了哪些工作?研究結果是什么?要具體寫到應用多少病例(或動物)，治療組和對照組情況，使用方法，觀察時間及結果。順序按研究內容重要程度，不按論文發(fā)表時間先后寫(要詳細，寫出難度和工作量)。
四、創(chuàng)新點。
研究中所取得的創(chuàng)新點(成果)，要逐條寫明。創(chuàng)新點是指在國內外首先提出的新觀點、發(fā)現(xiàn)的新規(guī)律、創(chuàng)建(開展)的新技術等，要與一般研究結果區(qū)別開(具備創(chuàng)新性、先進性和實用性的結果)。
五、推廣應用情況及應用前景。
1.該研究結果實際應用情況，包括本單位和推廣單位實際應用情況。例如：臨床開展的治療或診斷新技術項目，要寫治療、診斷病人數包括本單位和推廣應用單位分別寫，應用效果如何。
2.發(fā)表論文情況：在國外、國內期刊發(fā)表的論文數及被引用收錄情況。
3.參加學術交流情況：參加國內、國外學術會議交流次數，是否大會發(fā)言及權威專家的肯定性評價。
4.舉辦學習班、培訓班情況，參加學習人數，培訓進修醫(yī)生數。培養(yǎng)研究生情況。
入職工作報告模版篇八
十月初的工作還是和以往的幾個月差的不多，同樣地催交考勤，輸考勤，造工資表。但是不同的是，十月十一號，在鄭州大學舉行的三局總包公司校園招聘。雖然干的事情很瑣碎，比如宣講前的踩點，貼海報，發(fā)宣傳冊，但是學到的東西還是很多的。在宣講會上對于學生問題的回答和處理還是一門學問。宣講會給我?guī)淼母杏|是，與之前在中專、技術院校的學生相比，鄭州大學的學生對于自身的長遠發(fā)展更為重視，不管一味地只追求高薪酬，對自身未來的發(fā)展也更為關注，在宣講會上也提出了很多尖銳的問題，聽的時候也在想，如果在場上進行解答問題的不是劉哥，而是我的話，我會怎樣回答。問答環(huán)節(jié)結束后，我發(fā)現(xiàn)自己對于公司的人員崗位的發(fā)展前景都知之甚少，很多問題拋給我，我都不知道怎么解答。在企業(yè)薪酬的細節(jié)方面以及對各個工作崗位的具體職責以及發(fā)展前景和規(guī)劃應該進一步學習和了解，以至于精通，這樣才能在應聘者咨詢的時候言之有物，而不是糊弄、打哈哈，說些不疼不癢的空話。
本月的工作重點還是在宣講會之后的簡歷篩選和面試簽約。簡歷篩選是一個很有難度的活。篩選簡歷的標準是什么，什么樣的人是我們企業(yè)需要的，什么樣的人是不需要的，都是值得學習和研究的。在招聘會現(xiàn)場，有同學問我篩選簡歷的標準，三局總承包會不會也把應聘者的運氣考慮在內。說實話，這個問題在我去開宣講會的時候從沒有認真思考過。真正到了篩選簡歷的時候，我才發(fā)現(xiàn)人力資源人員的責任重大，或許你一個簡單的公式式的選擇，就改變了一個你不曾認識甚至以后也不會再打照面的人的一段時間的人生軌跡，這壓力是巨大的。換個角度想，如果我是一個應聘者，我當然希望篩選簡歷的hr能夠認認真真地看我精心制作的簡歷，而不是馬虎地一視而過。作為一個初出茅廬的hr，我會要求自己在今后的工作中，認真對待每一份簡歷，畢竟這是對應聘者的尊重，也是一名hr的職業(yè)操守，影響他人職業(yè)軌跡的重大責任是馬虎不得的。
十月中下旬，參與了工會和團委辦的籃球聯(lián)賽，這次比賽規(guī)模很大，賽程也持續(xù)了一天。作為綜合辦公室的成員全程參與了這個活動，與連光宏去籃球館踩點，與樊姐全程錄像、拍照，覺得綜合辦公室的后勤服務工作很繁雜，瑣碎，但是又非常重要必不可少。大到籃球場地的踩點、預訂，小到球隊的比賽場地、球服顏色的安排，事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)都要考慮。雖然不會打籃球，無法參與比賽，但是還是作為攝影組的成員，全程記錄了賽事。攝影也是一門學問，怎樣拍攝到高品質的照片，怎樣抓拍到精彩的瞬間，為新聞報道錦上添花也是需要鉆研和嘗試的。攝影不論作為一項自身的興趣愛好，還是作為工作的一部分內容，都是應該系統(tǒng)的學習的，光靠自身的鉆研是不夠的。就像辦公室的工作，實踐是必不可少的，但是也還要學習前輩的經驗，規(guī)避這一類工作的教訓，工作僅僅只是一味的自己鉆研，不取經，很容易鉆進死胡同出不來，而一味地問這問那，按照經驗走老路，也會使工作進入機械化的重復模式，無法創(chuàng)新，找到更為便捷的新路子。怎么樣在這二者之間找到平衡點，這是我在這短時間內參加活動是引發(fā)的思考，也是我在今后工作中探索的問題。
遇事多動腦，雖然不懂就要問，但是也應該有自己的想法。想清楚了再行動是會比盲目干要高效得多。我越來越發(fā)現(xiàn)，一個人在工作中要融入自己的思想，否則他的工作將會在幾個周期的重復勞動中變得枯燥，工作熱情也會在枯燥中消減。人的思想是不斷更新的，工作同樣需要保鮮，怎樣將自己的思想融入從事的工作是值得長期思考的問題。
入職工作報告模版篇九
各位領導、同志們：
今年我們工業(yè)園區(qū)在縣委、縣紀委的正確領導下，認真貫徹落實中央、省、市、縣有關黨風廉政建設的指示精神，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，全力推進懲治和預防腐敗體系建設，各項工作都取得了較為明顯的成效。下面，我就一年來工業(yè)園區(qū)落實黨風廉政建設責任制和推進懲防體系建設工作情況匯報如下：
一、主要做法。
一是成立了黨風廉政建設領導小組，由黨工委書記任組長，紀委書記任副組長，各科室負責人為成員，具體工作由黨風廉政建設辦公室抓落實，形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，各科室齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)的良好格局，為切實抓好黨風廉政建設提供了組織保證。
二是抓好責任分解。工業(yè)園區(qū)始終把貫徹落實黨風廉政建設責任制擺上重要議事日程，專門召開會議，研究、布署、分解黨風廉政建設工作，始終做到有計劃、有部署、有自查、有總結。同時，針對具體的黨風廉政建設工作，專門落實了具體主管人、參與人，做到分工明確，責任落實。
三是領導班子成員尤其是主要領導能夠帶頭遵守領導干部廉潔從政的有關規(guī)定和單位規(guī)章制度。在工作接待、開支等方面能嚴格執(zhí)行政策，從不違反相關規(guī)定。凡要求干部職工做到的，領導成員首先做到；凡要求干部職工不能做的，領導干部堅決不做。
四是認真落實黨風廉政建設責任制。根據縣紀委貫徹落實黨風廉政建設工作的要求，明確責任主題、責任目標、考核制度和追究辦法。強化領導班子特別是一把手的黨風廉政建設責任，認真落實“一崗雙責”，充分發(fā)揮一把手的關鍵作用，保證各項工作的有效開展。
五是注重源頭防范，堅決堵塞漏洞。一年來，工業(yè)園區(qū)做到同部署、同落實、同檢查，從源頭上堵塞產生腐敗的漏洞，主要采取了以下措施：一是實行黨內監(jiān)督。領導班子能認真按照黨風廉政建設和反腐敗工作的要求，但凡重大事情全部交由領導班子會議研究決定，防止個人說了算。同時，將黨風廉政建設和反腐敗納入民主生活會的重要議題，進行對照檢查，在民主生活會上進行專題匯報，落實整改措施。二是定期自查自糾。結合民主生活會，認真定期自查自糾領導班子和領導干部執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況，進一步促進了黨風廉政建設責任制的貫徹執(zhí)行。
六是加強作風建設。從嚴要求、管理全體干部職工，努力克服庸、懶、散、奢等現(xiàn)象。加強公用車輛的管理，嚴禁用公車辦私事。嚴格接待標準，嚴禁用公款大吃大喝。
二、存在主要問題。
1、政治理論學習有待加強。由于工業(yè)園區(qū)業(yè)務繁忙，加上人手少，任務重，平時忙于工作，在政治理論知識學習方面堅持得不好。
2、工作制度抓得不夠到位。對干部職工開展作風整頓和強化服務意識的教育有待加強，有關規(guī)章制度的檢查、督促、落實抓得不夠細致。
3、公開工作深度有待延伸。公開工作雖然建立了一些相關的制度，但由于相關制度不太健全，使得公開的深度和廣度還顯得不足。
三、下步工作打算。
總之，今年來，工業(yè)園區(qū)在黨風廉政建設、廉潔自律等方面雖然做了一些工作，也取得了一些成效，但對照上級的要求還有差距，今后主要抓好以下幾項工作：
1、強化學習意識。繼續(xù)在黨員干部中開展黨風廉政建設為主要內容的黨紀教育，繼續(xù)開展黨課教育、警示教育，全面拓寬教育領域，使黨員干部時刻保持清醒頭腦，提高自律意識。
2、強化監(jiān)督意識。要從實際出發(fā)，認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，嚴格制度和紀律約束，加大對黨員，尤其是領導干部的從政行為，加大廉潔自律各項規(guī)章制度的監(jiān)督力度，強化對黨員干部的教育管理。
3、強化大局意識。增強責任意識，完善考評制度，落實責任追究制度，嚴格把好責任人自查自評材料，按照量化考核標準的內容，對責任人進行考評，對不落實或不正確履行黨風廉政建設責任制有關規(guī)定的，嚴格追究紀律責任。
入職工作報告模版篇十
本人是1995年進礦上班的,在參加工作的頭兩年，上班也是不正常，與其他沒結婚的年青人一樣玩心重，吃不了采煤工的臟累和時間長的苦。經常“三天打魚，兩天曬網”，事假請了一大“堆”，沒少挨區(qū)領導的批評教育。自打結婚后及隨著女兒和兒子的降生，在成為丈夫當上父親的歡喜中，同時也增強了我對這個家庭所要擔負起的責任，在這種精神動力的促使下，我開始轉變對上班態(tài)度，并向身邊干的好的職工學習，用他們的事跡來激勵、鞭策自己，下決心從此好好上班，工作16年來，我在老工人、區(qū)領導及技術人員的精心呵護培養(yǎng)下，技術業(yè)務水平不斷提高，應變能力不斷增強。在推廣新技術、新工藝確保安全高效文明生產，做出了突出貢獻，現(xiàn)就多年來在業(yè)務技術方面取得的成績簡要報告如下：
一、學習和工作業(yè)績。
剛進礦在老工人的帶領下，一步一個腳印，虛心接受老工人的幫助，向他們學理論、學技術、學經驗。在平時的工作學習中，我把日常區(qū)里召開的安全例會、培訓等安全學習作為提高自己搞好安全的最有效辦法，在區(qū)里每次召開的安全例會和舉辦安全培訓時，我都積極參加，不斷給自己充電，并把學到的安全知識牢記于心，很好地運用工作面的采煤操作中，增強了井下抗災能力和安全意識。對于區(qū)里的各類培訓和會議我堅持風雨無阻，從來不遲到。無論工作面條件好與差，都堅持出滿勤干滿點，面對工作面出現(xiàn)的新問題、新情況，我能夠獨立思考，拿出處理問題的方案，從而解決了工作面回采過程中的一道道難關。
二、傳授技藝，做好傳、幫、帶。
2005年，同當時剛參加工作的王軍與確立了師徒關系，單位領導認為能吃苦、肯鉆研，并且安全意識強，參加工作以來我多次被評為“五好職工”、“先進個人”王軍在我的帶領下，很快脫穎而出。4年多來，他基本未請過假，不論工作面條件多艱苦，每月出勤都在26個班以上，在采煤崗位做到這一點的青工很少。
我們師徒倆合作幾年來，都班班堅持在工作面生產環(huán)境最艱苦的機頭棚作業(yè)，工友們都非常佩服。被職工稱為“交通十字路口”的炮采工作面機頭棚與機巷鏈板機機尾交接容易發(fā)生機械事故，并且環(huán)境差、隱患多，操作技術要求高，勞動強度大，職工都不想在此作業(yè)，別說班班堅持了。就是這樣的情況下，我和王軍師徒倆硬是把其他職工很作難的事堅持了下去。付出的辛苦可想而知。在機頭棚作業(yè)2年多來，我們師徒倆不急不躁，安全細心操作，不讓隱患、事故有機可乘。憑著多年的工作經驗，我認為井下安全生產最忌諱急躁心理，尤其在交接班時間，最容易發(fā)生事故，因為這時都想著早上井，干活就比較毛糙。徒弟虛心好學，我也毫無保留的傳授，王軍很快就熟練掌握安全操作技能和事故預防及隱患排查處理能力，稱為采煤職工隊伍中的佼佼者。
三、操作水平與解決實際工作出現(xiàn)過難題的能力。
去年，我區(qū)所回采的3124工作面，機巷過河順山棚，支柱較密集，下出口人行道寬度不夠，其次由于下出口與機巷過河交接處壓力大，頂板碎，又出水，每班工作面鏈板機移車時都要替換掉5棵支柱，造成懸梁，頂板松動又造成漏頂非常難管理，我經過現(xiàn)場認真調研，同區(qū)領導反映，經過討論研究，決定下出口與機巷過河交接處打一排走向托棚，使用方法是：
1、在工作面下出口與機巷過河交接處使用dz2200-30/100型單體液壓支柱配合hdja-1000型金屬交接頂梁，打一棚走向托棚，托棚長度6米，老塘側與放項線一齊，一梁一柱中定位，并與工作面梁頭對齊，支柱穿鞋。
2、走向托棚打在緊貼機頭大棚的機巷過河頭下方，支柱穿鞋兩梁之間必須用木楔緊防止打滑。
3、托棚支柱要正規(guī)有勁，初撐力、工作阻力不小于70千牛，栓齊栓緊栓牢防倒繩，插緊連接銷打緊水平銷。此方法有效的消除了施工中的安全隱患，保證了下出口人行道的寬度達到作業(yè)規(guī)程要求。使下出與機巷過河交接處的頂板易于管理，加大了煤壁的作業(yè)空間，使職工在作業(yè)時遇見突發(fā)事件容易躲避，消除了施工中的安全隱患，確保了施工安全。
四、革新成果。
我區(qū)回采的31煤層，是袁莊礦主采煤層，地質儲量較為豐富，是今后我礦的主采煤層，但是由于采31層時留下的煤柱較多，現(xiàn)回采31煤層壓力大，此時回采工作面易片幫、掉頂、昌頂對安全生產管理帶來了不利。08年回采的32115工作面就是31煤底區(qū)，此工作面煤層薄，構造多，矸子多，頂板管理難度大且易片幫，對煤壁片幫程度較小，端面距大于300mm時要單體配合半圓木一梁兩柱將煤壁側頂板托實并用大笆將煤壁背嚴；當煤壁片幫程度較大時要及時掛梁進行超前管理。如掉頂還必須用料接實背嚴，防止空頂作業(yè)，所以在回采過程中，如不跟31層頂板采煤，會造成煤炭流失，工作面較矮，施工困難，我及時同區(qū)技術人員匯報。經過認真研究和現(xiàn)場實踐提出了回柱后放頂煤的好辦法，效果較好，采煤時跟頂板走，保證頂板完整，不被破矸而融入煤中被鏈板機拉走。
2、回柱后，全部落入老塘，在回柱后，拆開大笆放煤將31層的煤攉入鏈板機內拉走，再掛好大笆。減少了煤炭流失，此項革新獲得認可。正在生產的3128工作面因受地質條件變化，煤壁局部超高，底軟而導致支柱鉆底量增大，支柱易變形，支柱初撐力、工作阻力難以確保的實際情況，積極開動腦筋，采取在原有下底梁的方法上，對鐵鞋也進行了改進，把鐵鞋料加寬，增大受力面積，減小支柱下沉量，保證初撐力符合要求，提高了安全系數，既節(jié)約了坑木消耗，又降低了職工整改勞動強度，實現(xiàn)了安全生產。
我在煤礦工作已經16年之久，我認為我們炮采工作面首先要加強安全管理力度。認真落實安全生產責任，安全生產作為一個系統(tǒng)工程，只有保證這一系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)、每一個部位、每一個工種達到本質安全，才能保證整個系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)、每一個部位、每一個工種達到本質安全。才能保證整個系統(tǒng)的安全生產。只有嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、按照崗位責任制的規(guī)定上標準崗、干標準活。做好每一項工作，才能使安全生產得到保障。其次，要抓好煤礦安全生產，必須抓好區(qū)隊、班組安全管理，首要任務是充分發(fā)揮區(qū)隊、班組成員的現(xiàn)場直接把關作用，切實把安全措施落到實處，以個人的安全保證班組安全，以班組安全保證區(qū)隊的安全，以區(qū)隊的安全保證礦井的安全，只有如此，才能創(chuàng)建本質安全礦井，不斷延伸礦井安全生產周期。
袁莊礦采煤一區(qū)：許吉軍。
2011-2-15。
單位：袁莊礦采煤一區(qū)。
姓名：許吉軍。
時間：2011-2-15。
入職工作報告模版篇十一
姓名：性別：學歷：專業(yè)：戶口所在地：
居民身份證號碼：聯(lián)系電話：
現(xiàn)住所所在地址：
一、新員工進入公司后，嚴格遵守依照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，進入公司的前三個月為考核試用期，試用期為年月日到年月日：試用工資為元/月；此承諾書是勞動合同的附件說明，也是試用期間務必遵守的協(xié)議承諾保證。
二、自進入公司工作之日起，得認真履行公司的各項規(guī)章制度：必須服從公司的安排和管理，按時上下班不遲到不早退，考核試用期不得請假。
三、試用期內我們將評估該員工能否勝任其崗位（職務）。考核合格者，本公司將通知給予轉正并簽定相應的勞動合同，考核不合格者，將通知其終止試用。
a.試用期間不滿15天離職的公司不付給工資.
b.試用內超過15天而不滿30天離職的，基本工資以50%的結算（補助、補貼不予計算）。
c.試用期自動離職的甲方可追究乙方。
注：1新員工不滿一個月的，當月工資與次月工資一并發(fā)放；
2.甲方于每月10日以貨幣形式向乙方支付上月工資，如乙方為業(yè)務崗，其業(yè)務提成由甲方于每月20日后核算發(fā)放。遇休息日、法定節(jié)假日，工資發(fā)放日期相應順延。
3．工作時間上午下午13:30—5:30每月第一周雙休后三周單休（休周日周六上午9:00上班下午5:00下班）。
為了公司和員工的雙項利益，望請雙方都必須嚴格的遵守執(zhí)行：
甲方：清田置業(yè)有限公司乙方：
年月日年月日。
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入職工作報告模版篇十二
堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務，領導干部特別是單位的“一把手”，更要以身作則，正確行使手中的權力，始終做到清正廉潔，自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭?，F(xiàn)按照市委和市紀委的有關精神，就本人及鎮(zhèn)領導班子，一年來執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況報告如下：
一、恪守廉政勤政準則，切實抓好自身建設。
一年來，本人認真貫徹落實中央、省市各級黨風廉政建設會議精神，按照上級黨委、紀委的部署，自覺履行黨風廉政建設第一責任人職責，帶頭執(zhí)行廉政準則，切實抓好鎮(zhèn)領導班子和全鎮(zhèn)黨風廉政建設，較好地推進了黨風廉政建設責任制工作落實。
信息、財貿金融、城鄉(xiāng)建設等知識，深入學習科學發(fā)展觀，落實正確的政績觀，增強了履行職責、加快發(fā)展的能力。
二是強化宗旨意識，始終做到勤政為民。萬事民為先。始終堅持以民為本原則，真正做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，生活上關心群眾，工作上依靠群眾。一年來認真貫徹中央、省、市一號文件精神，做好服務三農文章。根據年初中共中央國務院、省、市相繼下發(fā)的一號文件精神，把“三農”工作擺在黨委、政府的重要日程，把人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興作為勤政為民工作的出發(fā)點和試金石。
三是弘揚求實精神，科學推進工作。實干興邦。始終堅持科學發(fā)展觀的指導，落實正確的政績觀，客觀審視龍山鎮(zhèn)發(fā)展實情，把推動全鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展、提高集鎮(zhèn)化水平、促進社會和諧進步作為自己義不容辭的責任，真抓實干，不搞勞民傷財的政績工程，把鎮(zhèn)黨委政府工作的最終成果體現(xiàn)在扎扎實實的抓法和干法上，體現(xiàn)在實實在在的速度和質量上，體現(xiàn)在完完全全的群眾實惠和利益上，通過整合人才、技術、資本要素，凝聚全鎮(zhèn)力量，推進中心鎮(zhèn)建設。
非份之想，不借職務謀私利。
二、發(fā)揮責任主體作用，切實抓好鎮(zhèn)領導班子建設。
作為鎮(zhèn)黨委黨風廉政建設的第一責任人，積極發(fā)揮責任主體和實施主體的雙重作用，把帶好、管好鎮(zhèn)領導班子作為主要工作來抓，不斷提升班子的整體功能，以領導班子的良好作風，帶動全鎮(zhèn)黨風廉政建設深入開展。
一是講學習，推進領導班子思想統(tǒng)一。學習教育是加強黨風廉政建設的基礎。我鎮(zhèn)黨委每月至少兩次組織班子成員開展政治理論、業(yè)務知識學習，今年以來重點開展了“五個嚴禁、十七個不準、五個嚴禁”換屆紀律以及《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》學習，要求鎮(zhèn)領導班子成員嚴格遵守換屆紀律；對照《規(guī)定》的“八條禁止”“四十一個不準”要求，開展自查，著力查找在廉潔履行職責方面存在的問題，做到有則改之、無則加勉。平時班子成員之間經常交流學習心得，暢談工作體會，在相互溝通思想和工作的基礎上，提高班子成員對照要求查找自身問題的能力，增強反腐倡廉的決心，共同增強廉政勤政的自覺性。
求班子成員把黨風廉政建設與其分管工作緊密結合起來，同了解、同研究、同部署、同檢查、同落實，做到責任主體到位、責任分解到位、責任目標檢查考核到位、責任追究到位，構筑了以上帶下、一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負責的黨風廉政建設工作體系。
三是講民主，集思廣益實現(xiàn)科學決策。貫徹民主集中制原則是加強黨風廉政建設的根本。一貫堅持民主集中制原則，主要領導不憑主觀臆斷，不搞長官意志，從完善決策機制入手，并嚴格按照決策程序辦事，力求決策科學正確。一年來，凡是涉及全鎮(zhèn)重大問題、重點項目、大額支出，都在充分調查研究、廣泛征求意見的基礎上，召開鎮(zhèn)黨委擴大會集體研究討論。在決策前，充分發(fā)揮班子成員的作用，讓他們拿計策、出主意、提建議、糾偏差，以調動工作的主動性、創(chuàng)造性。對突發(fā)事件、緊急情況來不及集體討論的，也主動向分管干部通氣，盡量達成一致意見后再實施。
四是講紀律，完善制度提升整體功能。健全制度是加強黨風廉政建設的保證。加大治本力度，從完善制度入手，以嚴格貫徹落實制度為重點，嚴格約束班子成員從政行為，把《構建懲治和預防腐敗體系實施方案》的貫徹落實列入黨委、政府的重要議事日程，認真組織實施；完善了談話誡勉、警示教育、廉政承諾等制度。嚴禁領導班子成員參與民間資金違規(guī)借貸活動，并簽訂了承諾書；對個人重大事項和配偶及子女移居國外等情況向上級有關部門進行了報告。以推進陽光政務為重點，完善了政務公開、政府采購、工程招投標等制度;以落實“四大紀律八項要求”、“兩個條例”為重點，完善了深入基層、來客招待、公務用車管理等制度建設，強化了廉潔自律的約束制度建設。通過健全制度，狠抓落實，較好地規(guī)范了權力運行，鏟除了滋生腐敗的土壤。
一年來，我在抓黨風廉政建設方面取得了一定成效，但仍存在一些不足。從個人看，在抓廉政工作力度、廣度和深度上不夠，處理問題有時還比較寬容。從全鎮(zhèn)看，在制度建設上還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分部門和基層干部在思想認識上還應不斷加強。今后，我將認真對待這些問題，切實履行好鎮(zhèn)黨委一把手責任，真正發(fā)揮責任主體作用，扎實推進黨風廉政建設責任制的落實。
2011年12月。
入職工作報告模版篇十三
————淺談自己工作一年的感悟。
（xxxxxxx）。
各位領導，各位新同事們：
大家好！我叫xxx，20xx年畢業(yè)于xxxxxx給水排水工程專業(yè)，現(xiàn)任職于安裝公司設計與技術中心任助理設計師。我很榮幸獲得“屆優(yōu)秀新員工”稱號，這個榮譽的取得與安裝公司重視對新員工的培養(yǎng)計劃、公司領導對新員工成長的關注與支持、師父的指導、各位同事的關心和幫助是密不可分的，在此我深表感謝！
在過去的一年里，我先后參與了沈陽新世界會展中心、北京京廣中心、泰州世茂茂御酒店、平安金融中心、廊坊新世界中心的深化設計工作。我的主要工作職責為：參與工程的投標；編寫技術文件中深化設計部分的內容；繪制招標及投標文件需深化設計圖紙；參與回標；參與新承接項目的成本分析，擬定深化設計重點措施；接受項目經理及深化設計經理的領導；負責深化設計的具體工作，并按出圖計劃開展工作；對接業(yè)主、顧問、設計院、總包或分包方設計師；推廣bim技術，根據項目需求繪制模型。
在工作中我不僅學會了如何把學到的知識融入到工作實踐中去，而且從實踐中學到了書本上沒有的責任和擔當的思想境界。下面我將從轉變、擔當、堅持、夢想四個方面和大家交流一下，談談我這一年的工作感悟。
轉變。
去年的這個時候，我和大家一樣，懷揣夢想走出校門，選擇了安裝公司作為我職業(yè)生涯起始的平臺。我很慶幸我當時的選擇，這個選擇為我職業(yè)的發(fā)展提供了一個廣闊的平臺。公司二、三、九培訓模式（崗位實習兩個月、大項目集中學習三個月、崗位見習九個月），可以幫助新員工迅速熟悉自己的工作內容和崗位職責，也可以迅速提高大家的業(yè)務能力。所以，只要大家主動學習、努力奮斗。一定可以迅速轉變成為一名合格的安裝人。
在學習過程中，要將以前我們在學校的被動接受轉變?yōu)橹鲃訉W習，著重體現(xiàn)為下面兩個方面，第一、主動向專家、師父和老員工們請教，第二、是借助網絡、圖書館等公共資源主動學習相關的業(yè)務知識。這兩個方面相互結合，就可以快速掌握知識，提升自己的工作能力，解決工作中的實際問題。尤其借用網絡資源自學的方式更要重視，我之前經常和同事們開玩笑說：只要百度上有的，就沒有我們不會的。
中國的高速發(fā)展，對建筑領域，尤其是機電安裝提出了更高的要求。新同事要不斷學習專業(yè)知識的同時注重管理能力的培養(yǎng)，快速的從學生轉變?yōu)榫哂屑夹g核心競爭力、工程管理能力、溝通協(xié)作能力、學習創(chuàng)新能力等優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)人才，才能從容面對未來嚴峻的市場挑戰(zhàn)，使安裝公司再創(chuàng)輝煌。
擔當。
安裝公司的公司文化是擔當文化，擔重任、當幸福。所以各位新同事，在工作中要勇于擔當，敢于去面對困難與挑戰(zhàn)。我在工作的第二個月，被領導安排去泰州獨立從事泰州世茂茂御酒店項目給水排水專業(yè)深化設計工作。在這個項目中，我負責給水排水專業(yè)的全面深化設計工作，面對工作中的壓力與挑戰(zhàn)，我把壓力化作動力，勇于面對挑戰(zhàn)，在責任與擔當中快速成長，在磨礪中逐漸變得成熟。很感謝領導給我這個擔當的`機會。
面對工作的壓力與困難，我們不要退縮，一定要有信心、有勇氣去面對挑戰(zhàn)與更高的要求。沉下心來尋求工作的方法，將自己的本職工作做好、做精。力求主動有為，品質發(fā)展。要有安裝人敢攀平安之巔、綠地之頂的魄力與信心！
堅持。
現(xiàn)實與理想總是會存在偏差，我們的工作很平凡。它不像我們在學校里面幻想的、影視劇里演的那樣，每天出入高級寫字樓、喝著咖啡寫寫字。它是那樣的平凡，實際，沒有一絲絲的奢華包裝。面對這個落差的時候有很多人會動搖，看著枯燥辛苦的工作和并不舒適的環(huán)境而迷茫，再加上有可能會遇到一些負面環(huán)境的影響，很多人開始懷疑自己當初的選擇。很多人會放棄，放棄之前的目標，放棄努力而隨波逐流。這個時候我們一定要堅持，要忍耐，不要忘了我們?yōu)槭裁醇尤氚惭b這個大家庭。我的目標是成為一名合格的設計師，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，同時也是為自己的家庭生活的更好而努力。只有堅持，才能一步一步走向成功，不要忘了我們是中華的鋼鐵脊梁，怎能被輕易的擊倒。
在堅持的過程中，大家也許會感到迷惑、會遇到挫折、遇到困難，這個時候就不要把這些藏在心里，多與領導、前輩、同事、朋友溝通。安裝的領導和前輩們一定會給大家一個正確的解決方法，幫助大家走出困難。公司的每一位領導、每一位老員工都很樂意幫大家解決工作中、生活中的困難。我們不是一個人在戰(zhàn)斗，任何時候都有安裝這個大家庭做我們堅強的后盾。
夢想。
領導的殷切關心、師父和前輩的孜孜教誨，與同事們并肩為著心中的理想與目標，奮斗在祖國的大江南北，相互幫助、相互支持。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。安裝公司為我們提供了一個廣闊的圓夢舞臺，在這個舞臺上盡情的演繹，在平凡的工作崗位努力的工作，去締造不平凡的建筑，去譜寫美好的明天！我們是安裝公司的希望與未來!
最后我送給大家?guī)拙湓捁裁悖瑝粝氩粫仐壙嗫嘧非蟮娜?，沐浴在夢想的光輝中堅定的前行，披荊斬棘，未來成功的自己一定會感謝我們今天的努力！
以上是我這一年對工作的感悟，如有不妥之處歡迎大家批評指正。再次歡迎各位新同事加入安裝公司，祝大家工作順利、前程似錦、再創(chuàng)輝煌！
最后感謝公司領導給我這個和大家交流的機會，謝謝！
入職工作報告模版篇十四
甲方：
乙方： 身份證號碼
經雙方平等協(xié)商，訂立如下條款，由雙方共同遵守。
一、甲方聘任乙方為 部 。
二、聘任時間為 年，自 年 月 日始，至 年 月 日止。試用期為 個月，試用期的薪資為 元。甲方視乙方工作情況，酌情延長或縮短乙方的試用期(最長不超過三個月)。如乙方在試用期內的工作表現(xiàn)突出，考核成績達標，可隨時終止試用，轉為正式入職。
三、試用期薪資為 元/月。如在第一周終止試用，薪資按每日20元結算，不扣除餐費；超過一周終止試用的，按原定的試用期薪資標準結算，扣除餐費。
四、乙方的薪資為 元/月。（在職期間的薪資調整依據個人工作表現(xiàn)及崗位考核達標情況決定；提成根據各部門的具體規(guī)定給付；獎金則依據個人表現(xiàn)，按照公司的獎勵制度給付）。
五、乙方的薪資由甲方在每月的15日發(fā)放（若薪資發(fā)放日恰逢周日或假日，則做順延發(fā)放）。
六、乙方在職期間，可享受多項福利待遇（見附件一）。
七、乙方在職期間，如工作成績突出，公司將給予額外獎勵。
八、乙方在職期間，由甲方安排提供午餐和晚餐，乙方每月只需支付餐費100元，其余由公司給予補貼（此項補貼不做現(xiàn)金發(fā)放。不在公司內用餐的員工不享受此項補貼）。
九、乙方在職期間，考勤由甲方按乙方實際出勤記錄及公司考勤制度執(zhí)行(加班計時以乙方所在部門主管的加班安排記錄為據)；每月出全勤可獲100元全勤獎勵！
十、乙方在職期間，根據工作需要和乙方實際工作能力，甲方有權對乙方的工作崗位 進行合理調整。
十一、乙方在職期間，應嚴格遵守甲方的各項管理規(guī)章制度，保守甲方的商業(yè)秘密，并根據甲方工作安排，認真履行職責，自覺維護甲方的合法權益。
十二、甲方每月轉出乙方10%的薪資作為留存薪資，該部分薪資在乙方正常履行本協(xié)議期滿后的第一個月全額返還。
十三、在職期間，乙方由于自身原因提出解除本協(xié)議時，須提前一個月以書面形式通知甲方（經理、總監(jiān)、主管須提前三個月做出書面離職申請），以便商洽、辦理工作交接及薪資發(fā)放等事宜。交接手續(xù)辦理完畢方可正式離職，否則，將依照公司有關的規(guī)章制度做出相應處理。
十四、乙方任職期間，如違反了公司的制度或規(guī)定，公司有權據制度做出相應的處罰。 十五、乙方在職期間，如甲方有正當理由認為乙方不能繼續(xù)在公司任職（發(fā)現(xiàn)乙方違犯國家法律、有意違反公司管理制度及規(guī)定——嚴重失職、出現(xiàn)重大失誤、執(zhí)行工作指令消極、弄虛作假、泄露公司機密……），可隨時終止此協(xié)議。同時，甲方有權向乙方進行經濟損失的追究，并要求乙方承擔相應的法律責任。
十六、乙方在任職協(xié)議執(zhí)行期間擅自離職，未按正常程序辦理離職手續(xù)，公司有權追究其違約責任。除追究其造成的經濟損失外，薪資及留存薪資作為違約金處理。
十七、在職期間，員工違反公司安全條例（違規(guī)用電、用火、違規(guī)使用燃氣具、酗酒滋事、打架斗毆、進入非正規(guī)的娛樂場所或網吧、到非正規(guī)的場所游泳、夜不歸宿……）造成不良后果，責任自負。
十八、本協(xié)議期滿前的一個月之內，由甲乙雙方共同協(xié)商簽訂新一年度的`聘用協(xié)議。 十九、乙方在簽署本協(xié)議時，已詳知甲方的各項規(guī)章制度并承諾遵守。
未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決。
甲方 乙方
年 月 日
歡迎您加入京柏醫(yī)療設備有限公司,在您入職之前請確認以下事宜：
一．您已與原單位解除勞動合同和關系；
二. 在您以全職身份加入本公司之后，不得做兼職工作或在外自營生意；
三. 不得勸說、拉攏本公司員工離職，在內部散布對公司不利謠言；
四. 遵守公司“保密制度”：
1、不得將公司文件、培訓資料或其它物品交給非公司以外的其他人；
2、非經許可，不得閱讀、復制和摘抄公司文件；
3、不得向公司以外其他任何單位、任何人提供公司客戶資料；
4、具有屬于公司秘密內容的會議和其它活動，不得向外傳遞和散播；
6、不得將公司經營戰(zhàn)略、經營方向、經營規(guī)劃、經營項目及經營決策向競爭對手傳播；
（本人自愿履行以上所有公司相關條款，本合同書適用于試用期員工.）
入職工作報告模版篇十五
為一個公司的新人，在進入公司半年之后，我一直在辦公室工作，自己要做的沒有別的，只是一直不斷的工作下去，在20__年上半年的工作中，我覺得自己經過半年的工作，成長了很多，辦公室的工作就是需要自己慢慢的琢磨，雖然不是那么早的就適應，但是只要工作的時間長了，辦公室的工作自然就會了很多!
20__上半年，在辦公室領導的領導下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務。辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無頭緒，不知如何開頭，于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，本著“先學一步，多學一點的原則”，主動向同事請教，半年來非常感謝同事們對我的幫助。
在這里做過的工作不想多提，因為都很零散，做每件事之前我都告送自己要用心，宣傳欄的設計自己較滿意，但感覺對稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度，總拿著這樣的稿子到領導那里修改自己都覺得不好意思，所以今天想過多的做一下自我檢討，這半年中總結出自己一個的缺點就是“惰性”較強。有些工作不能做到今日事今日畢;對待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時、不到位，直接影響稿件的質量;有時做事會出現(xiàn)虎頭蛇尾，有計劃，但往往落實效果不理想;對待工作中出現(xiàn)的問題，不能一針見血的找出問題癥結所在，缺乏理論知識學習。
在今后的工作當中，要做到以下幾點：
一是要加強理論知識學習，多看一些對工作有幫助的相關書籍，提高工作能力，做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎上，提高稿件質量，提高對事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。
二是要勤奮干事，積極進取。認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。
三是要堅持做到每。
日記。
工作日志，并及時總結，找出差距與不足，及時改進。
請領導和同事們監(jiān)督、批評、指正，我一定會用心、盡力去做，為綜合辦公室各項工作的順利開展做出自己的努力。20##年下半年的工作還在繼續(xù)，我的辦公室工作也在繼續(xù)。我想說的是，只要自己不斷的努力，就一定會得到自己一直以來不斷的認識的后果，我會一直不斷的努力下去，我相信我會在不斷的成長中得到更多的進步，這是一直以來我的成長中的煩惱，現(xiàn)在我就是這樣。
辦公室的工作只要掌握了一定的認知，就會越做越好，并不是一下就能夠做好，只要長時間堅持不斷的努力，就會做好這一切。我的直覺告訴我，我會一直在公司中發(fā)展下去，所以我會更加努力的工作下去，相信自己一定能夠做好!
入職工作報告模版篇一
一年的工作，體會深刻。不僅是思想上發(fā)生了巨大的變化，而且個人能力上得到了升華，理論聯(lián)系實際讓我學到了很多，接下來對見習期的工作做一個詳細的總結。
新的理論學習，鉗工理論學習，鉗工是機械加工制造業(yè)中一個不可或缺的工種，以鋸，鉆，銼，磨等加工方法對機械零部件進行加工，常常用于的機械零件的修改，以及機械設備的安裝。
安裝公司的鉗工不僅僅是對機械零件的加工制造，而還要對設備進行安裝，這就是所謂的安裝鉗工，鉗工理論簡單明了。安裝鉗工屬于建筑類，大部分的圖紙都涉及到建筑類符號，這與機械類圖紙不盡相同。這就需要不斷的學習，不斷的請教。向他人請教，不是一件特別容易的事，大多需要自己不斷的自學和總結。實踐性技術的學習，測量工具的學習。經緯儀是一種測量水平和垂直角度方位的儀器，經緯儀是測量工作中的主要測角儀器。由望遠鏡、水平度盤、豎直度盤、水準器、基座等組成。測量時，將經緯儀安置在三腳架上，用垂球或光學對點器將儀器中心對準地面測站點上，用水準器用水平度盤和豎直度盤測定水平角和豎直角。按精度分為精密經緯儀和普通經緯儀；按讀數設備可分為光學經緯儀和游標經緯儀；按軸系構造分為復測經緯儀和方向經緯儀。此外，有可自動按編碼穿孔記錄度盤讀數的編碼度盤經緯儀；可連續(xù)自動瞄準空中目標的自動跟蹤經緯儀；利用陀螺定向原理迅速獨立測定地面點方位的陀螺經緯儀和激光經緯儀；具有經緯儀、子午儀和天頂儀三種作用的供天文觀測的全能經緯儀；將攝影機與經緯儀結合一起供地面攝影測量用的攝影經緯儀等。而在建筑行業(yè)中，主要用于建筑基礎、設備基礎的放線。準確的為安裝設備定位，對設備進行檢測。水準儀是根據水準測量原理測量地面兩點間高差的儀器。按結構分為微傾水準儀、自動安平水準儀、激光水準儀和數字水準儀（又稱電子水準儀）。按精度分為精密水準儀和普通水準儀。安裝工作中微傾水準儀使用較多，借助于微傾螺旋獲得水平視線的一種常用水準儀。作業(yè)時先用圓水準器將儀器粗略整平，每次讀數前再借助微傾螺旋，使符合水準器在豎直面內俯仰，直到符合水準氣泡精確居中，使視線水平。微傾的精密水準儀同普通水準儀比較，前者管水準器的分劃值小、靈敏度高，望遠鏡的放大倍率大，明亮度強，儀器結構堅固，特別是望遠鏡與管水準器之間的聯(lián)接牢固,裝有光學測微器，并配有精密水準標尺，以提高讀數精度。中國生產的微傾式精密水準儀，其望遠鏡放大倍率為40倍,管水準器分劃值為10″/2毫米，光學測微器最小讀數為0.05毫米，望遠鏡照準部分、管水準器和光學測微器都共同安裝在防熱罩內。經緯儀和水準儀的學習使用，使自身的能力提升了一大步，這也是安裝鉗工所必須的技能。
生產線的安裝，有了安裝的基本認識，有了必備的技能，還需要對生產線體統(tǒng)的了解。生產線是一綜合性系統(tǒng)，包括設備，電氣，管道，暖通，控制。安裝首先從基礎預埋開始，設備是通過焊接的方式連接，設備基礎要求平整，統(tǒng)一高度，無沉降。前期工作就是基礎板的制作，其次是與土建配合進行基礎板預埋，隨后就是基礎的清理，設備基礎的放線，設備的安裝。電氣工作是電纜管的預埋，電氣橋架的制作，設備的接線，調試，放電纜。管道的工作單一就是管道的配置，包括支架的制作，管道的運輸，水管、氣管、油管、料管的配對與連接。暖通對生產線空間的空氣進行處理，包括風管的制作，支架的制作，風管的安裝，風管的保溫，以及空調、風機的安裝。平臺制作包括各種大小平臺，護欄，樓梯的加工制作以及安裝。油漆對所以的支架及平臺進行防銹凈化處理。當然還需要專業(yè)起重的配合，才能對生產線所有貴重設備進行運輸吊裝到位。生產線的安裝時一項錯綜復雜的工作，每個環(huán)節(jié)都必須到位，沒一個細小的錯誤都會影響到整個生產線的性能。
作為安裝鉗工，設備安裝的基本原理和步驟。設備的安裝就是在空間類對設備進行定位聯(lián)接，以及設備之間的配合連接。放線，利用經緯儀對平面類的橫向和縱向進行基礎檢測點的放線，精度要求較高，放好后要進行反復檢查以及驗收。利用水準儀在同一高度放線，作為高度測量的參考點，精度要求高，需檢驗驗收。設備初定位，通過檢測點，按照圖紙對設備進行初略的放線，定下設備的大致位置，利用測量儀器對設備進行檢測并調整設備的位置達到要求的精度。采用不同的連接方式以及不同的連接工藝都會對設備產生不同的影響，設備安裝方法以及經驗都是在實際安裝過程中慢慢體會得來，最后進行設備清理。
管理的學習，無論什么的團隊，沒有合適準確的管理，都將不會長遠存在。管理是有力的協(xié)調者，通過管理可以對過程中的每一事進行安排，協(xié)調達到工作井然有序的開展和實施，有效的管理會大大提升效率以及利益，往往會出現(xiàn)事半功倍，反之亦然。管理包括工作的施工安排，對人的管理，對物的管理，每一個對象的管理都會影響到工作的順利進行，作為管理者，必須有較強的工作經驗，協(xié)調能力，溝通能力以及想象力。這些能力都是在實踐中慢慢獲得，只有不斷的實踐，不斷的總結，才能形成一套有效的管理方案和措施。
學習是無止境，學習是無年齡限制的，只有通過不斷的學習，不斷地進步，才能真正地豐富自己，充實自己，才有能力挑起社會的重擔，才有資格成為社會的接班人。
入職工作報告模版篇二
我自2013年4月份入職本公司業(yè)務部，工作至今已有一年半，自正式入職本公司后，我先后去過張家港、鎮(zhèn)江、煙臺（蓬萊、龍口、西港）、日照嵐山、太倉、上海、唐山7個業(yè)務點；現(xiàn)結合親歷發(fā)生的較大事故向領導匯報當時的處理方法，感想以及個人不成熟建議，請領導指正。
江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開外堆場時，我一人在現(xiàn)場檢查，經檢查外堆場所有垛水泥均大規(guī)模結塊受潮；處理方法：立即向上級領導匯報并電話通知在公司所有部門人員協(xié)同檢查處理，同時通知江海暫停所有外堆場的作業(yè)，所有裝船水泥從倉里出貨；因當時為夜晚經和江?，F(xiàn)場人員商議后當晚外堆場暫不作業(yè)，等明天白天領導商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥，為我進入公司以來最嚴重的一次，致使我部門全部人員投入挑包費時一個月才全部整理完畢。上事故我部門負責人員有以下兩點失誤：1，外堆場起垛時，我方人員未對油布質量進行檢查，如當時有人員質疑油布質量并及時上報領導更換新油布，可避免發(fā)生此次事故；2，船靠前，我部門人員對外堆場進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴重同時反面已有滲水現(xiàn)象，但覺得發(fā)現(xiàn)為時已晚，里面水泥或已受潮故未堅持更換或加蓋油布，而靠船前連下三天雨，進一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時負責的人員變動較多，每個人工作上的一絲疏忽造成事故。特此，我建議：專人責任制，一個或幾個人參與時，分清主次，因故離開交接清楚，交接不清楚為上游責任；責任人根據現(xiàn)場實際情況制定流程報批，批準后按此程序檢查、執(zhí)行。
趁整頓期間參加廠方的整頓會議，會議上要求廠方嚴把質量關，派專人對重量進行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴重的情況下才思考如何去解決此類情況，而在情況不嚴重時沒有拿出時間出想如何預防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的積極性不高。建議推廣此方法的運用。
鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參與的兩條船中，外堆場發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時我巡查惠龍港時已發(fā)現(xiàn)其外堆場存在隱患并已整改并上報上級領導，但其后來集港的外堆場仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時惠龍港倉庫也存大較大隱患，雨天巡查時曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點，因倉庫后方地勢高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉庫地表，現(xiàn)惠龍港已對倉庫地面進行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后，我采取邊挑邊裝，倉庫先出，后進后出以確保船期及裝船水泥的質量，并將受潮水泥集中堆放。此過程中，我方人員沒有堅守自己的觀點，對一些工作沒有監(jiān)督港口落實到位，只是口頭交待后人員隨之離開，整個過程中對港口的態(tài)度不夠強硬。建議：在fob的模式下，可向水泥工廠施壓，對受潮水泥不充許港口翻包更換，必須回生產廠家處理，或直接對受潮水泥不予付資，開蓋水泥不予裝船等措施。
進入公司以來，在張經理的領導幫助下，慢慢熟悉公司水泥業(yè)務，不足之處還有很多，在上述事故中無法一一例舉，在此懇請上級領導在今后的工作中嚴厲指正；同時感謝公司領導的信任，給我代表公司商談業(yè)務的權力，在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng)，提高自身定位，多從公司的角度出發(fā)考慮問題，做到公司切身利益如己切身利益，公司臉面為己臉面，慮事周全，全力以赴。
業(yè)務部。
馬志武。
入職工作報告模版篇三
入職后通過各渠道對公司有了初步了解，公司的管理制度、工作流程等有了一定的認知?？蓮囊酝Y料中看出公司的人事、行政制度及各項工作開展已見雛形。但由于在紀律、培訓和相關規(guī)章制度、職員工責任意識或是資料等諸多方面存在不足，給我們管理和調動大家積極性、能動性等方面帶來了很多困擾。就行政部來說，隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們要不斷地加強和完善以下幾個方面工作：
一人事管理方面
1)?宿舍管制及安排
現(xiàn)狀描述：外租宿舍各項配備由于以往管理不善等原因導致諸多宿舍配備不齊全，使得后期入住人員無優(yōu)質的住宿條件；借宿人員借宿時間無硬性規(guī)定。
建議改善：
1、依據舊有《外租宿舍管理辦法》將配置齊全，落實固定資產管理人加強管理。
2、修改《管理辦法》明確借住級別及時間。
3、行政人事部預定每周一次宿舍環(huán)境衛(wèi)生突擊檢查，每兩周一次安全檢查。
2)加強員工出勤管理
現(xiàn)狀描述：員工出勤時常有遲到情況發(fā)生，公司雖有相應的懲罰標準，但標準不夠明確，執(zhí)行力度卻不夠。
建議改善：將公司出勤管理制度化，統(tǒng)一制訂合理的出勤和缺勤懲罰標準并嚴格執(zhí)行，促使大家養(yǎng)成守時出勤的習慣。
3)員工打卡管理
現(xiàn)狀描述：經常發(fā)現(xiàn)有員工打卡后未及時到達工作崗位投入工作。
建議改善：加強員工打卡的管理和監(jiān)督，使公司出勤計量準確。此工作，有待公司保安人員充編完成后由保安人員進行監(jiān)督。
4)加強薪資管理
現(xiàn)狀描述：由于公司薪資等級及類別不同，加上計算方法各有不同且部份內容無相關文件支持。使員工對薪資經常抱有異議，進而影響其工作心態(tài)。
建議改善：對不同類別的薪資計算方式整理，使其可保證長久有效。經曹總決定后，以培訓形式公布公司薪資計算方法。使公司員工薪資待遇標準化、公平化、合理化，并對員工有激勵作用，以達到公司與員工互惠互利。
5)對員工工作績效進行考核
現(xiàn)狀描述：公司雖有導入erp及kpi目標管理體系，但卻無相應的績效考核制度支持，使員工在對待工作時仍存在有“走過程”的觀念。無實際的效率觀念。
建議改善：為完成公司下達的工作目標或指標，建議建立相應的考核制度。對各部門、各層級人員進行關鍵業(yè)績指標考核，把考核結果納入員工月度或季度考核內，作為年終考核的主要參考依據，每月或季度考核與員工績效工資掛鉤，以激勵各部門、各層級人員工作效能之提升，完成公司下達的各項指標要求。
6)建立員工晉升管理體系
現(xiàn)狀描述：公司現(xiàn)有的晉升僅為部門負責人主觀評定，無相關標準或制度支持。易存在不公平及不真實現(xiàn)象，對員工也極易產生負作用。
建議改善：為激勵員工努力上進，多快好省地完成各項工作任務?？山⒐韭殑盏燃壣w體系并將該體系透明化，以激勵員工達到提升經營績效的目的。
入職工作報告模版篇四
時間一晃而過，不知不覺我加入****公司已經有半年多了?；仡欉^去的這半年，我在公司的收獲和感觸頗多。
首先，做一個簡單的自我介紹吧。我叫***，畢業(yè)于****大學，來自于***。我是以***屆應屆本科畢業(yè)生的身份應聘進入公司的，其實，當時我報考了研究生考試，但復試時面試沒有通過，同時又不想調劑。學院就業(yè)指導中心就推薦我到****公司來試試，于是在網上投了簡歷，結果收到了公司的面試通知，并且順利通過了公司領導的面試。****年*月**日，在公司報到后，我正式成為了****的一員。對于能成為***的一員，現(xiàn)在我很榮幸也非常驕傲，同時慶幸當時的選擇。經過半年多的工作時間，下面來談談我在******的一些心得體會。
公司非常重視人才的培養(yǎng)，為人才的成長提供了廣泛的渠道。剛到公司，在實習入職前，公司請來了北京大學的教授對我們進行了心靈培訓，而不是像其他企業(yè)那樣上來就講自己的企業(yè)文化、規(guī)章。可見，公司領導對人才培養(yǎng)獨到的見解，人才首先必須心理健康，凈化心靈，開創(chuàng)幸福之路。公司還根據各個人所學專業(yè)的不同，把我們安排到不同的基層單位進行實習，讓每個人都發(fā)揮其所長。同時，讓我們在基層單位鍛煉，培養(yǎng)我們能吃苦、不怕累的精神；更重要的是讓我們熟悉公司的業(yè)務，提高自己的工作能力。公司還開設了英語培訓班，提供免費的教材，給我們提供了一個很好的英語學習環(huán)境，即使離開了校園，也能不荒廢學習，讓我們不斷提高自己的能力，同時也為公司開拓國外市場蓄力。
在經濟全球化的國際環(huán)境下，我國市場經濟體制不斷健全，與此同時，競爭與機遇并存。如何看待競爭，如何拓展市場成為一個公司能否長遠發(fā)展的關鍵問題。在市場經濟環(huán)境條件下，競爭是必然產物。面對激烈的競爭，*****公司沒有規(guī)避、也沒有退縮，而是在競爭中不斷尋找合作、尋求共贏。競爭不是斗爭，你不是我的敵人，我也不想做你的敵人，我們不需要拼個你死我活。相反，我們是伙伴，我們可以合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，把蛋糕做大。上個月，總公司把我從****公司調到***部，通過這一個月的時間，我對公司國外市場有了一個初步的認識?，F(xiàn)在，公司在國外已經成立了三個項目部，分別是***、***、***。這三個項目在國外運行的非常好，無論是***技術還是***相關服務，都得到了甲方的認可和贊譽。因為，作為每一個**，我們都肩負著“******”的使命。同時，公司還在不斷尋找合作，拓展市場，尋求利益匯合點，培植效益增長點。公司的運營理念是“******”。
俗話說得好“無規(guī)矩不成方圓”，每個公司都有自己的管理制度，如考勤管理制度、合同管理制度、檔案管理制度等等；公司的各個部門有各自的職能職責；每個員工有有各自的崗位職責。沒有制度化管理，公司就如同一盤散沙，無法正常運行。在****工作的這段時間里，都能感覺到有這么一個無形的約束力時刻監(jiān)督著自己，這就是制度。然而，***還提出了人性化管理，無論是在***還是在***，領導和師傅們都對我特別關心和照顧，指導我的工作，讓我很快熟悉并融入到工作中去。我剛到公司的時候，正值炎熱的夏天，公司給我們每一位職工發(fā)放降暑茶，還有很多的事，都能體現(xiàn)公司的人性化管理。制度化管理和人性化管理二者結合并舉，既體現(xiàn)出公司管理的正規(guī)化，也體現(xiàn)出公司以人為本的思想。
qhse體系指在質量(quality)、健康(health)、安全(safety)和環(huán)境(environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。公司在管理標準的推行上，主要是通過文件下發(fā)，員工培訓與會議溝通等形式進行。公司正在通過體系從而實現(xiàn)企業(yè)對部門或分廠、車間直至班組的全過程及時的信息化管理；以隱患排查為核心，形成事前計劃，事中控制，事后檢查糾正的“閉環(huán)”式的跟蹤管理。加強事故分析，汲取事故教訓，剖析事故誘因及發(fā)展趨勢，為事故預防提供依據。力爭使不利因素（次品、職業(yè)病、事故、環(huán)境污染和能源浪費等）產生之前就得到控制和遷移。無論是安全還是質量，我們都不打折扣，力求精益求精。公司領導要求把每一個人都納入體系，因為只有每個人都認識自己的qhse責任，并落實實施，才能真正實現(xiàn)qhse目標。
自***以來，公司迅速發(fā)展，現(xiàn)擁有***有限公司、***有限公司、***分公司、***分公司、***項目部、****部等**個分支機構，其中**家合資企業(yè)、**個科研單位、**個作業(yè)單位，各項業(yè)務已遠涉**、四川、**、華北、**等國內市場及****等國際市場。能提供***和體系、***等產品的開發(fā)制造和配套服務，***開發(fā)與服務。因此，可以說已經基本形成***產業(yè)集群，能夠提供***服務?，F(xiàn)在公司依托國際市場，提出“走出去”的策略，逐步樹立起****的國際形象，為公司的進一步發(fā)展打下了堅實基礎。前一段時間，公司內部還組織了崗位競聘，給員工實現(xiàn)自我價值的平臺。因此，我相信通過我們的努力，“*******”的共同愿景一定能夠實現(xiàn)。
在****部工作的這段時間里，我正在學習***業(yè)務，我了解到員工的薪酬與出勤、員工貢獻、員工崗位職責和技能、公司效益是緊密結合的，既體現(xiàn)按勞分配有體現(xiàn)公平正義。同時，公司主張?zhí)岣咭痪€工作者的收入水平，特別是艱苦邊遠地區(qū)和國外項目部工作人員。提高了一線工作者的工作積極性，同時，也激勵和鼓舞員工不斷學習提高自身素質和能力，為實施“走出去”的策略和拓展國外市場貢獻自己的力量。最后，希望我們*****公司在新的一年里，把握機遇，開拓市場，不斷發(fā)展和壯大。
入職工作報告模版篇五
經過此次學習，我心中感觸很深。首先，增強了我的職責意識。俗話說：職責重于泰山。作為一名教師，學生是我們直接的教育對象，教師的一言一行都直接影響到學生身心的健康發(fā)展，要想教育好學生，增強職責意識是至關重要的，沒有強烈職責心是無法教育好學生的。教育是一個長期發(fā)展過程，同時又是環(huán)環(huán)相扣的過程。一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)缺陷會給其他環(huán)節(jié)構成困難，從而影響學生的正常成長。我們教師應當立足現(xiàn)今，著眼未來，以苦為樂，甘于寂寞，勤勤懇懇，充當人梯，負起我們這個光榮而艱巨的任務，為后代著想，為家長負責，為學生負責，為我們祖國千秋大業(yè)負責。其次，要提升教師的素質，懂得尊重和激勵學生。尊重和激勵學生，能夠啟發(fā)學生的心靈、思維。著名的心理學家雷耳評論說：稱贊對溫暖人類的靈魂而言，就像陽光一樣，沒有他，我們就無法成長開花。可是我們大多數的人，只是敏于躲避別人的冷言冷語，而我們自我卻吝于把贊許的溫暖陽光給與別人。這也是一次難得的教育培訓，我體會到教學應當是：“學生在教師的指導下，經過自我親自去體驗、嘗試，來逐漸打下學會生活、學會學習的基礎，從各個方面來培養(yǎng)學生的本事為中心，為重點。上課的教師自身素質要高，駕馭課堂本事要強，對于學生錯誤性的認識，教師能夠及時予以講解。另外教師要善于運用啟發(fā)，提問題時要有針對性，讓學生有的放矢；幽默、流暢、優(yōu)美的語言也很有吸引力。教師要注重學生探究本事的培養(yǎng)，讓每個學生都有展示自我的機會等等?！泵恳还?jié)課，都有許多值得我們深思，值得我們學習的東西。
我逐漸明白：語文姓“語”，語文教學要體現(xiàn)“一個中心”“兩個基本點”：“一個中心”即以語言練習為中心，異常是要加強語言的運用。“兩個基本點”即培養(yǎng)語文本事（聽、說、讀、寫、書），提高人文素養(yǎng)。要由“教教材”變成“用教材教”；由“教課文”變成用課文學語言、用語言。閱讀教學重視“表達”，最好的方法是結合課文教學，設計各種形式的表達練習，讓學生在表達過程中加深對課文思想資料的理解，促進學生對課文語言的積累，使理解和表達、積累和表達獲得多贏。
我們也深深地意識到：從事教育工作的每位同志都是一顆螺絲釘，擔負著自我的職責和職責；工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何失誤，都可能給教育教學工作帶來影響，造成學生終生遺憾，甚至釀成事故。為此，對待每一項工作，學校每位教職員工都要努力做到細心示范，認真育人。永遠記住：學校無小事，事事是教育；教師無小節(jié)，樣樣做楷模。其次，我們還應學習教育理念，更新教育觀念，聯(lián)系各界教育力量做好各方面的協(xié)調發(fā)展，也僅有這樣，我們學校的教育教學工作才能得到健康和諧、又好又快地發(fā)展，我們才能夠早日造就我們宿遷教育的“高山”。教育改革的浪潮正向我們涌來，我們將面臨新的機遇與挑戰(zhàn)，我愿意在小學教育這塊充滿生命力的園地里努力耕耘，為教育事業(yè)作出自我的貢獻?！鳛榻處?，我們應當用自我的愛心去關愛每一名學生，讓他們學會做人，學會交流，歡樂成長。有人說，教師是太陽底下最神圣的職業(yè)；有人說，教師是人類靈魂的工程師；我說，教師的工作是最需要良心的。這顆良心就叫職責。我們將永遠憑著這顆良心，把無私的愛和無限的職責奉獻給學生！
在以后的教學中，我要做的是：第一，自我反思。從以往的實踐中總結經驗得失。第二，不斷學習。讀萬卷書，行萬里路，讀書是提高自我素養(yǎng)的良好基奠。一桶水早已不能滿足學生的需求了，我要不斷學習，成為長流水。第三，交流。他人直言不諱的意見與提議可能是發(fā)現(xiàn)不足、認識“廬山真面目”的有效途徑。要聽真言，要想聽真言，更要會聽真言，久而久之對我大有裨益。
百年大計，教育為本。教育大計，教師為本。我們必須是著眼于未來，采取科學的方法應對隨時出現(xiàn)的新問題，努力使自我適應新時代的教育。在今后的工作中還必須給自我定好位，必須走“學習、反思、研究、實踐”相結合的專業(yè)發(fā)展之路。
經過這次優(yōu)質課學習，收獲是十分豐富的，它引發(fā)了我更多的思考，也讓我收獲了很多的知識，使我感到自我的教師修養(yǎng)有了深一層次的提高。除了更新自我的教育教學理念之外，我們還需要結合個人情景及教學環(huán)境和特色來很好的貫徹和應用它們。這個過程也是一個自我發(fā)現(xiàn)和自我完善的過程。總之，經過此次國培學習，我深切感覺到，做為一名教師，不僅僅要有崇高的奉獻精神、高標準的師德，也需有先進完備的教學策略與方法。從今以后，我會牢記自我作為一名人民教師的圣神使命，在今后的工作中，將樹立終身學習的觀點，努力實踐，在教學崗位上進取進取，銳意創(chuàng)新，力爭成為一名新時期的`優(yōu)秀教師。
入職工作報告模版篇六
from:工程部-劉平date:10.10.1。
很榮幸給予我機會加入旺達這個大家庭中，經過幾天對工廠的觀察了解，對公司生產現(xiàn)狀有了初步的了解：公司規(guī)模不大，但五臟俱全，有自已研發(fā)、采購、業(yè)務等大公司應有的部門，且分工明確，為我們做大做強打好的基實的基礎，且研發(fā)的產品外觀及音質時尚聲美，一樓線材車間（包括焊針、啤模、浸錫、剝線均達到同行效率，四樓的移印車間均達到同行的效率，三樓的普通耳機均接近同行效率。但也發(fā)現(xiàn)公司在某些方面存在一些不足之處，具體如下：
問題1：生產不良率高(如a054a、a054b等)，報警機制空洞。
原因：1.凡使用207模具所啤sr頭均出現(xiàn)大量開路現(xiàn)象，據一樓修理處了解近。
4天共剪斷需重啤的線材在2000條以上。
建議：立即修模（已磨短模具頂針）。
建立質量預警機制，讓同樣的問題不發(fā)生第二次。
2.生產不良率高（xch-017）共生產3000pcs，其中無咪占600pcs，需剪斷線材重啤重做，同時耳機插座100%報廢。
不良品返修時不用報廢物料。
加多，前面放后面檢，等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完，這樣一來。
后工序的效率就嚴重影響了。
原因：前工序品質沒有嚴格把關（主要是音頻插座地線假焊偏多）。
建議：所有線材需100%測試方可上線，且必需有搖擺動作，同時建議將線材測。
試人員納入品質部管理,同時全員必需有源頭控制的理念。
問題2：品質控制力度不夠，員工及管理品質意識不強，重視程度不夠，導致返工。
計
2.對返工不重視，不能很好的吸取教訓。
建議：1.當不良率超出5%，生產拉長或品質ipqc第一時間反饋出來，同時書面。
品質異常報告，工程部接到到異常報告立即到現(xiàn)場、現(xiàn)物分析解決，同。
時對類似產品作出相應的改善。
問題3：首件確認流程不合理（沒有起到轉拉過程確認的主要作用，同時影響生產。
班長的看拉時間）。
原因：生產是出利潤的部門，所有部門應當以生產為中心，首件不應由拉長主。
動送交ipqc確認，ipqc的工作職責本身就是生產制程的控制，即是生產。
線每次做第一臺的工藝、物料、性能都要經過ipqc確認，確認ok了生。
產方可進行大批量生產。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送。
首件給ipqc確認，這時候如果萬一發(fā)現(xiàn)不行，前面做的耳機都要返工或。
報廢了，這樣ipqc就失去基本職能，同時給公司帶來了不必要的損失。
建議：轉拉時，生產線做第一臺機就要通知ipqc從第一個工位開始確認（確認。
操作工藝、物料核對，資料核對等有沒有按要求作業(yè)，待第一臺機確認。
ok了，生產線方可批量進行生產。
問題4：執(zhí)行力不到位。
1.車間斑馬線區(qū)域標識做得很到位、包括標語，但實際現(xiàn)場物料擺放完全未按標識執(zhí)行，包括qc及修理日報表沒有填寫；第一線的管理沒有定時確認跟進不良品的改善。
2.二樓車間成品擺放緊張且特別混亂，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意識不夠，前期物料堆積太多未處理。
原因：1.現(xiàn)場管理5s執(zhí)行不到位，不重視品質；
2.出貨不及時，倉庫場地有限、現(xiàn)場未規(guī)劃好、沒有安全意識。
建議：1.要求全員參與，從基層管理開始，嚴格執(zhí)行說到做到，做到做好的原。
則。qc報告與修理報告是監(jiān)督品質的重要報告，必須要求基層管理定。
時確認，并根據修理分析出來的原因進行控制，減少不良提升產品直。
通率。
2.重新規(guī)劃二樓車間，把長期不使用的流水線拆除或靠邊移動，騰空更。
大空間擺貨；長期不用之物料退回倉庫存放。
3.公司盡量在出貨方面做到及時性，加強宣導與要求，生產再忙也別忘了。
安全，消防通道必須保持暢通，有必要每年進行一次消防演習培訓，加。
強全廠人員的安全意識。
4、實行目視化管理：
所有物料都必須要求做好標示，分區(qū)域擺放，同時將現(xiàn)場“5s”做好，同時中高層管理做流動式管理。定時跟進，定時確認。
問題5：成本節(jié)約方面。
1、骷髏頭閃燈耳機裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低。
15分鐘，焊接一塊大板需要10分鐘）以10000的訂單計算，裝電池彈片。
需要125h，焊接需要83h，以加工費5元/h計算，單這二道工序生產1萬套需要1000元以上加工費，更改后可提升50%的效率。
建議：將pcb板圓孔改為方孔，我以前做的公司pcb板有使用打方孔的，完全可。
以要求供應商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會360度轉動，提升裝片效率及焊接效率。
燈常亮。
原因：基層管理成本意識不強。
建議：要求一線管理加強成本意識，灌輸以廠為家的現(xiàn)念，日光燈做到“人在燈亮(沒有需要可不亮)，人走燈滅”，形成制度推進。
3、各層樓的飲用水節(jié)約。
原因：目前公司外購桶裝水，成本高，（共分4個樓層，平均每層每天1.5桶水。
計算，1天需要6桶，1個月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），實際用水量每層不止1.5桶。同時需每天值日搬水，浪費搬水時間,每天不斷的裝放桶裝水對飲水機的壽命也會有影響,且飲水機在忘記加水的情況下通電容易損壞。
建議：安裝自來水過濾器（即凈水器）只需2000元，每年可節(jié)約10000元以上。
目前很多公司均安裝此設備，只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
4、普通耳機前加工節(jié)約。
原因:目前普通耳機量比較大,前加工每天固定有8個人在作業(yè),主要內容為裝。
飾片煬飾片點膠裝尾檔.（以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元計算,）工資支出在624元/天.建議:將普通耳機普通工序外發(fā)加工。（條件：物料計劃需跟上方能進行）附表：
5：移印車間據班長反映只有2號機臺速度能達到1000pcs/h，其它3臺移。
印機速度只能達到800pcs/h，具體見附表:。
原因：據班長反映設備存在問題。
建議：外請專業(yè)人員維修，調快設備速度，提升效率。
問題6：很多機型不能一次性做完結單，甚至一個訂單需做7、8次才能結單，同一。
條流水同時存在7-8款機沒有清機，此種現(xiàn)象不消除將嚴重影響生產效率及品質。
原因：物料系統(tǒng)不暢通，物料齊套不及時，生產線沒有提前做預測埋尾物料。建議：1.制定物流跟進制度，原則上有pmc部專職跟進物料與生產計劃的安排，定時對物料進行跟進匯報，做到適時適量將物料到位。
2.生產線管理在訂單數量還剩三分之一時就要做物料損耗預測，提前將。
預補物料清單給到pmc部備物，這樣就可以做到日結日清。
問題7：包裝效率低（可以提高20%以上包裝效率的空間）。
原因：流程不合理，無標產及具體正規(guī)流程引導作業(yè)，多數情況下耳機入完小包。
裝安排一個專人將期擺放而沒有即時裝外包裝箱，未能一次性將其流程做完，此種流程需多增加2人擺機；管理效率意識談薄，人員排位不合理（經常性5、6個員工集在一起邊聊邊做，員工不能全身心投入到工作影響生產效率及員工仕氣）。
建議：工程部制定包裝作業(yè)指導書，規(guī)定合理的包裝產能；
生產管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調整，節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產能，生。
產管理需加大現(xiàn)場效率提升意識及手段。
問題8：沒有形成早會制度，10月6日至今只開過一次早會，生產一線管理應該利。
用早會與員工多溝通多激勵。
原因：執(zhí)行或要求不到位。
建議：在每天早上7：50-7：58分準時推行早會，推行的早會內容主要如下：當。
天的生產任務、所生產機型的注意事項、公司正面信息的傳達，員工士氣的激勵。
1、繼續(xù)深入了解本部（工程）業(yè)務，及與其它兄弟部門的熟悉和溝通；
2、對各機種存在的問題點進行分析，并作出改善對策；
3、完善sop，逐步制定各機型的標準產能；
4、提升中檔耳機生產效率；
5、加強不良品的控制，降低維修率及報廢率。
隨著社會與市場的發(fā)展，人工成本的逐年遞增，同行競爭的日益激烈，需做好百年企業(yè)的壓力越來越重。像普通耳機完全只能靠生產效率搏得一點點微薄利潤。公司需做大做強建議引進高端耳機來生產，高端耳機高利潤(低端耳機薄利潤)，開拓更強大市場，對外接單引進更多的客戶。
入職工作報告模版篇七
國內外同類研究進展情況，本項目研究結果與國內外同類研究的比較。例如：國內、外同類研究進展如何?與我們研究有什么相同與不同之處，我們研究結果先進在什么地方(不要寫的太多)。
三、主要研究工作內容。
寫本研究詳細的技術工作內容。研究的對象、使用的先進技術、做了哪些工作?研究結果是什么?要具體寫到應用多少病例(或動物)，治療組和對照組情況，使用方法，觀察時間及結果。順序按研究內容重要程度，不按論文發(fā)表時間先后寫(要詳細，寫出難度和工作量)。
四、創(chuàng)新點。
研究中所取得的創(chuàng)新點(成果)，要逐條寫明。創(chuàng)新點是指在國內外首先提出的新觀點、發(fā)現(xiàn)的新規(guī)律、創(chuàng)建(開展)的新技術等，要與一般研究結果區(qū)別開(具備創(chuàng)新性、先進性和實用性的結果)。
五、推廣應用情況及應用前景。
1.該研究結果實際應用情況，包括本單位和推廣單位實際應用情況。例如：臨床開展的治療或診斷新技術項目，要寫治療、診斷病人數包括本單位和推廣應用單位分別寫，應用效果如何。
2.發(fā)表論文情況：在國外、國內期刊發(fā)表的論文數及被引用收錄情況。
3.參加學術交流情況：參加國內、國外學術會議交流次數，是否大會發(fā)言及權威專家的肯定性評價。
4.舉辦學習班、培訓班情況，參加學習人數，培訓進修醫(yī)生數。培養(yǎng)研究生情況。
入職工作報告模版篇八
十月初的工作還是和以往的幾個月差的不多，同樣地催交考勤，輸考勤，造工資表。但是不同的是，十月十一號，在鄭州大學舉行的三局總包公司校園招聘。雖然干的事情很瑣碎，比如宣講前的踩點，貼海報，發(fā)宣傳冊，但是學到的東西還是很多的。在宣講會上對于學生問題的回答和處理還是一門學問。宣講會給我?guī)淼母杏|是，與之前在中專、技術院校的學生相比，鄭州大學的學生對于自身的長遠發(fā)展更為重視，不管一味地只追求高薪酬，對自身未來的發(fā)展也更為關注，在宣講會上也提出了很多尖銳的問題，聽的時候也在想，如果在場上進行解答問題的不是劉哥，而是我的話，我會怎樣回答。問答環(huán)節(jié)結束后，我發(fā)現(xiàn)自己對于公司的人員崗位的發(fā)展前景都知之甚少，很多問題拋給我，我都不知道怎么解答。在企業(yè)薪酬的細節(jié)方面以及對各個工作崗位的具體職責以及發(fā)展前景和規(guī)劃應該進一步學習和了解，以至于精通，這樣才能在應聘者咨詢的時候言之有物，而不是糊弄、打哈哈，說些不疼不癢的空話。
本月的工作重點還是在宣講會之后的簡歷篩選和面試簽約。簡歷篩選是一個很有難度的活。篩選簡歷的標準是什么，什么樣的人是我們企業(yè)需要的，什么樣的人是不需要的，都是值得學習和研究的。在招聘會現(xiàn)場，有同學問我篩選簡歷的標準，三局總承包會不會也把應聘者的運氣考慮在內。說實話，這個問題在我去開宣講會的時候從沒有認真思考過。真正到了篩選簡歷的時候，我才發(fā)現(xiàn)人力資源人員的責任重大，或許你一個簡單的公式式的選擇，就改變了一個你不曾認識甚至以后也不會再打照面的人的一段時間的人生軌跡，這壓力是巨大的。換個角度想，如果我是一個應聘者，我當然希望篩選簡歷的hr能夠認認真真地看我精心制作的簡歷，而不是馬虎地一視而過。作為一個初出茅廬的hr，我會要求自己在今后的工作中，認真對待每一份簡歷，畢竟這是對應聘者的尊重，也是一名hr的職業(yè)操守，影響他人職業(yè)軌跡的重大責任是馬虎不得的。
十月中下旬，參與了工會和團委辦的籃球聯(lián)賽，這次比賽規(guī)模很大，賽程也持續(xù)了一天。作為綜合辦公室的成員全程參與了這個活動，與連光宏去籃球館踩點，與樊姐全程錄像、拍照，覺得綜合辦公室的后勤服務工作很繁雜，瑣碎，但是又非常重要必不可少。大到籃球場地的踩點、預訂，小到球隊的比賽場地、球服顏色的安排，事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)都要考慮。雖然不會打籃球，無法參與比賽，但是還是作為攝影組的成員，全程記錄了賽事。攝影也是一門學問，怎樣拍攝到高品質的照片，怎樣抓拍到精彩的瞬間，為新聞報道錦上添花也是需要鉆研和嘗試的。攝影不論作為一項自身的興趣愛好，還是作為工作的一部分內容，都是應該系統(tǒng)的學習的，光靠自身的鉆研是不夠的。就像辦公室的工作，實踐是必不可少的，但是也還要學習前輩的經驗，規(guī)避這一類工作的教訓，工作僅僅只是一味的自己鉆研，不取經，很容易鉆進死胡同出不來，而一味地問這問那，按照經驗走老路，也會使工作進入機械化的重復模式，無法創(chuàng)新，找到更為便捷的新路子。怎么樣在這二者之間找到平衡點，這是我在這短時間內參加活動是引發(fā)的思考，也是我在今后工作中探索的問題。
遇事多動腦，雖然不懂就要問，但是也應該有自己的想法。想清楚了再行動是會比盲目干要高效得多。我越來越發(fā)現(xiàn)，一個人在工作中要融入自己的思想，否則他的工作將會在幾個周期的重復勞動中變得枯燥，工作熱情也會在枯燥中消減。人的思想是不斷更新的，工作同樣需要保鮮，怎樣將自己的思想融入從事的工作是值得長期思考的問題。
入職工作報告模版篇九
各位領導、同志們：
今年我們工業(yè)園區(qū)在縣委、縣紀委的正確領導下，認真貫徹落實中央、省、市、縣有關黨風廉政建設的指示精神，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，全力推進懲治和預防腐敗體系建設，各項工作都取得了較為明顯的成效。下面，我就一年來工業(yè)園區(qū)落實黨風廉政建設責任制和推進懲防體系建設工作情況匯報如下：
一、主要做法。
一是成立了黨風廉政建設領導小組，由黨工委書記任組長，紀委書記任副組長，各科室負責人為成員，具體工作由黨風廉政建設辦公室抓落實，形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，各科室齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)的良好格局，為切實抓好黨風廉政建設提供了組織保證。
二是抓好責任分解。工業(yè)園區(qū)始終把貫徹落實黨風廉政建設責任制擺上重要議事日程，專門召開會議，研究、布署、分解黨風廉政建設工作，始終做到有計劃、有部署、有自查、有總結。同時，針對具體的黨風廉政建設工作，專門落實了具體主管人、參與人，做到分工明確，責任落實。
三是領導班子成員尤其是主要領導能夠帶頭遵守領導干部廉潔從政的有關規(guī)定和單位規(guī)章制度。在工作接待、開支等方面能嚴格執(zhí)行政策，從不違反相關規(guī)定。凡要求干部職工做到的，領導成員首先做到；凡要求干部職工不能做的，領導干部堅決不做。
四是認真落實黨風廉政建設責任制。根據縣紀委貫徹落實黨風廉政建設工作的要求，明確責任主題、責任目標、考核制度和追究辦法。強化領導班子特別是一把手的黨風廉政建設責任，認真落實“一崗雙責”，充分發(fā)揮一把手的關鍵作用，保證各項工作的有效開展。
五是注重源頭防范，堅決堵塞漏洞。一年來，工業(yè)園區(qū)做到同部署、同落實、同檢查，從源頭上堵塞產生腐敗的漏洞，主要采取了以下措施：一是實行黨內監(jiān)督。領導班子能認真按照黨風廉政建設和反腐敗工作的要求，但凡重大事情全部交由領導班子會議研究決定，防止個人說了算。同時，將黨風廉政建設和反腐敗納入民主生活會的重要議題，進行對照檢查，在民主生活會上進行專題匯報，落實整改措施。二是定期自查自糾。結合民主生活會，認真定期自查自糾領導班子和領導干部執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況，進一步促進了黨風廉政建設責任制的貫徹執(zhí)行。
六是加強作風建設。從嚴要求、管理全體干部職工，努力克服庸、懶、散、奢等現(xiàn)象。加強公用車輛的管理，嚴禁用公車辦私事。嚴格接待標準，嚴禁用公款大吃大喝。
二、存在主要問題。
1、政治理論學習有待加強。由于工業(yè)園區(qū)業(yè)務繁忙，加上人手少，任務重，平時忙于工作，在政治理論知識學習方面堅持得不好。
2、工作制度抓得不夠到位。對干部職工開展作風整頓和強化服務意識的教育有待加強，有關規(guī)章制度的檢查、督促、落實抓得不夠細致。
3、公開工作深度有待延伸。公開工作雖然建立了一些相關的制度，但由于相關制度不太健全，使得公開的深度和廣度還顯得不足。
三、下步工作打算。
總之，今年來，工業(yè)園區(qū)在黨風廉政建設、廉潔自律等方面雖然做了一些工作，也取得了一些成效，但對照上級的要求還有差距，今后主要抓好以下幾項工作：
1、強化學習意識。繼續(xù)在黨員干部中開展黨風廉政建設為主要內容的黨紀教育，繼續(xù)開展黨課教育、警示教育，全面拓寬教育領域，使黨員干部時刻保持清醒頭腦，提高自律意識。
2、強化監(jiān)督意識。要從實際出發(fā)，認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，嚴格制度和紀律約束，加大對黨員，尤其是領導干部的從政行為，加大廉潔自律各項規(guī)章制度的監(jiān)督力度，強化對黨員干部的教育管理。
3、強化大局意識。增強責任意識，完善考評制度，落實責任追究制度，嚴格把好責任人自查自評材料，按照量化考核標準的內容，對責任人進行考評，對不落實或不正確履行黨風廉政建設責任制有關規(guī)定的，嚴格追究紀律責任。
入職工作報告模版篇十
本人是1995年進礦上班的,在參加工作的頭兩年，上班也是不正常，與其他沒結婚的年青人一樣玩心重，吃不了采煤工的臟累和時間長的苦。經常“三天打魚，兩天曬網”，事假請了一大“堆”，沒少挨區(qū)領導的批評教育。自打結婚后及隨著女兒和兒子的降生，在成為丈夫當上父親的歡喜中，同時也增強了我對這個家庭所要擔負起的責任，在這種精神動力的促使下，我開始轉變對上班態(tài)度，并向身邊干的好的職工學習，用他們的事跡來激勵、鞭策自己，下決心從此好好上班，工作16年來，我在老工人、區(qū)領導及技術人員的精心呵護培養(yǎng)下，技術業(yè)務水平不斷提高，應變能力不斷增強。在推廣新技術、新工藝確保安全高效文明生產，做出了突出貢獻，現(xiàn)就多年來在業(yè)務技術方面取得的成績簡要報告如下：
一、學習和工作業(yè)績。
剛進礦在老工人的帶領下，一步一個腳印，虛心接受老工人的幫助，向他們學理論、學技術、學經驗。在平時的工作學習中，我把日常區(qū)里召開的安全例會、培訓等安全學習作為提高自己搞好安全的最有效辦法，在區(qū)里每次召開的安全例會和舉辦安全培訓時，我都積極參加，不斷給自己充電，并把學到的安全知識牢記于心，很好地運用工作面的采煤操作中，增強了井下抗災能力和安全意識。對于區(qū)里的各類培訓和會議我堅持風雨無阻，從來不遲到。無論工作面條件好與差，都堅持出滿勤干滿點，面對工作面出現(xiàn)的新問題、新情況，我能夠獨立思考，拿出處理問題的方案，從而解決了工作面回采過程中的一道道難關。
二、傳授技藝，做好傳、幫、帶。
2005年，同當時剛參加工作的王軍與確立了師徒關系，單位領導認為能吃苦、肯鉆研，并且安全意識強，參加工作以來我多次被評為“五好職工”、“先進個人”王軍在我的帶領下，很快脫穎而出。4年多來，他基本未請過假，不論工作面條件多艱苦，每月出勤都在26個班以上，在采煤崗位做到這一點的青工很少。
我們師徒倆合作幾年來，都班班堅持在工作面生產環(huán)境最艱苦的機頭棚作業(yè)，工友們都非常佩服。被職工稱為“交通十字路口”的炮采工作面機頭棚與機巷鏈板機機尾交接容易發(fā)生機械事故，并且環(huán)境差、隱患多，操作技術要求高，勞動強度大，職工都不想在此作業(yè)，別說班班堅持了。就是這樣的情況下，我和王軍師徒倆硬是把其他職工很作難的事堅持了下去。付出的辛苦可想而知。在機頭棚作業(yè)2年多來，我們師徒倆不急不躁，安全細心操作，不讓隱患、事故有機可乘。憑著多年的工作經驗，我認為井下安全生產最忌諱急躁心理，尤其在交接班時間，最容易發(fā)生事故，因為這時都想著早上井，干活就比較毛糙。徒弟虛心好學，我也毫無保留的傳授，王軍很快就熟練掌握安全操作技能和事故預防及隱患排查處理能力，稱為采煤職工隊伍中的佼佼者。
三、操作水平與解決實際工作出現(xiàn)過難題的能力。
去年，我區(qū)所回采的3124工作面，機巷過河順山棚，支柱較密集，下出口人行道寬度不夠，其次由于下出口與機巷過河交接處壓力大，頂板碎，又出水，每班工作面鏈板機移車時都要替換掉5棵支柱，造成懸梁，頂板松動又造成漏頂非常難管理，我經過現(xiàn)場認真調研，同區(qū)領導反映，經過討論研究，決定下出口與機巷過河交接處打一排走向托棚，使用方法是：
1、在工作面下出口與機巷過河交接處使用dz2200-30/100型單體液壓支柱配合hdja-1000型金屬交接頂梁，打一棚走向托棚，托棚長度6米，老塘側與放項線一齊，一梁一柱中定位，并與工作面梁頭對齊，支柱穿鞋。
2、走向托棚打在緊貼機頭大棚的機巷過河頭下方，支柱穿鞋兩梁之間必須用木楔緊防止打滑。
3、托棚支柱要正規(guī)有勁，初撐力、工作阻力不小于70千牛，栓齊栓緊栓牢防倒繩，插緊連接銷打緊水平銷。此方法有效的消除了施工中的安全隱患，保證了下出口人行道的寬度達到作業(yè)規(guī)程要求。使下出與機巷過河交接處的頂板易于管理，加大了煤壁的作業(yè)空間，使職工在作業(yè)時遇見突發(fā)事件容易躲避，消除了施工中的安全隱患，確保了施工安全。
四、革新成果。
我區(qū)回采的31煤層，是袁莊礦主采煤層，地質儲量較為豐富，是今后我礦的主采煤層，但是由于采31層時留下的煤柱較多，現(xiàn)回采31煤層壓力大，此時回采工作面易片幫、掉頂、昌頂對安全生產管理帶來了不利。08年回采的32115工作面就是31煤底區(qū)，此工作面煤層薄，構造多，矸子多，頂板管理難度大且易片幫，對煤壁片幫程度較小，端面距大于300mm時要單體配合半圓木一梁兩柱將煤壁側頂板托實并用大笆將煤壁背嚴；當煤壁片幫程度較大時要及時掛梁進行超前管理。如掉頂還必須用料接實背嚴，防止空頂作業(yè)，所以在回采過程中，如不跟31層頂板采煤，會造成煤炭流失，工作面較矮，施工困難，我及時同區(qū)技術人員匯報。經過認真研究和現(xiàn)場實踐提出了回柱后放頂煤的好辦法，效果較好，采煤時跟頂板走，保證頂板完整，不被破矸而融入煤中被鏈板機拉走。
2、回柱后，全部落入老塘，在回柱后，拆開大笆放煤將31層的煤攉入鏈板機內拉走，再掛好大笆。減少了煤炭流失，此項革新獲得認可。正在生產的3128工作面因受地質條件變化，煤壁局部超高，底軟而導致支柱鉆底量增大，支柱易變形，支柱初撐力、工作阻力難以確保的實際情況，積極開動腦筋，采取在原有下底梁的方法上，對鐵鞋也進行了改進，把鐵鞋料加寬，增大受力面積，減小支柱下沉量，保證初撐力符合要求，提高了安全系數，既節(jié)約了坑木消耗，又降低了職工整改勞動強度，實現(xiàn)了安全生產。
我在煤礦工作已經16年之久，我認為我們炮采工作面首先要加強安全管理力度。認真落實安全生產責任，安全生產作為一個系統(tǒng)工程，只有保證這一系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)、每一個部位、每一個工種達到本質安全，才能保證整個系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)、每一個部位、每一個工種達到本質安全。才能保證整個系統(tǒng)的安全生產。只有嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、按照崗位責任制的規(guī)定上標準崗、干標準活。做好每一項工作，才能使安全生產得到保障。其次，要抓好煤礦安全生產，必須抓好區(qū)隊、班組安全管理，首要任務是充分發(fā)揮區(qū)隊、班組成員的現(xiàn)場直接把關作用，切實把安全措施落到實處，以個人的安全保證班組安全，以班組安全保證區(qū)隊的安全，以區(qū)隊的安全保證礦井的安全，只有如此，才能創(chuàng)建本質安全礦井，不斷延伸礦井安全生產周期。
袁莊礦采煤一區(qū)：許吉軍。
2011-2-15。
單位：袁莊礦采煤一區(qū)。
姓名：許吉軍。
時間：2011-2-15。
入職工作報告模版篇十一
姓名：性別：學歷：專業(yè)：戶口所在地：
居民身份證號碼：聯(lián)系電話：
現(xiàn)住所所在地址：
一、新員工進入公司后，嚴格遵守依照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，進入公司的前三個月為考核試用期，試用期為年月日到年月日：試用工資為元/月；此承諾書是勞動合同的附件說明，也是試用期間務必遵守的協(xié)議承諾保證。
二、自進入公司工作之日起，得認真履行公司的各項規(guī)章制度：必須服從公司的安排和管理，按時上下班不遲到不早退，考核試用期不得請假。
三、試用期內我們將評估該員工能否勝任其崗位（職務）。考核合格者，本公司將通知給予轉正并簽定相應的勞動合同，考核不合格者，將通知其終止試用。
a.試用期間不滿15天離職的公司不付給工資.
b.試用內超過15天而不滿30天離職的，基本工資以50%的結算（補助、補貼不予計算）。
c.試用期自動離職的甲方可追究乙方。
注：1新員工不滿一個月的，當月工資與次月工資一并發(fā)放；
2.甲方于每月10日以貨幣形式向乙方支付上月工資，如乙方為業(yè)務崗，其業(yè)務提成由甲方于每月20日后核算發(fā)放。遇休息日、法定節(jié)假日，工資發(fā)放日期相應順延。
3．工作時間上午下午13:30—5:30每月第一周雙休后三周單休（休周日周六上午9:00上班下午5:00下班）。
為了公司和員工的雙項利益，望請雙方都必須嚴格的遵守執(zhí)行：
甲方：清田置業(yè)有限公司乙方：
年月日年月日。
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入職工作報告模版篇十二
堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務，領導干部特別是單位的“一把手”，更要以身作則，正確行使手中的權力，始終做到清正廉潔，自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭?，F(xiàn)按照市委和市紀委的有關精神，就本人及鎮(zhèn)領導班子，一年來執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況報告如下：
一、恪守廉政勤政準則，切實抓好自身建設。
一年來，本人認真貫徹落實中央、省市各級黨風廉政建設會議精神，按照上級黨委、紀委的部署，自覺履行黨風廉政建設第一責任人職責，帶頭執(zhí)行廉政準則，切實抓好鎮(zhèn)領導班子和全鎮(zhèn)黨風廉政建設，較好地推進了黨風廉政建設責任制工作落實。
信息、財貿金融、城鄉(xiāng)建設等知識，深入學習科學發(fā)展觀，落實正確的政績觀，增強了履行職責、加快發(fā)展的能力。
二是強化宗旨意識，始終做到勤政為民。萬事民為先。始終堅持以民為本原則，真正做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，生活上關心群眾，工作上依靠群眾。一年來認真貫徹中央、省、市一號文件精神，做好服務三農文章。根據年初中共中央國務院、省、市相繼下發(fā)的一號文件精神，把“三農”工作擺在黨委、政府的重要日程，把人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興作為勤政為民工作的出發(fā)點和試金石。
三是弘揚求實精神，科學推進工作。實干興邦。始終堅持科學發(fā)展觀的指導，落實正確的政績觀，客觀審視龍山鎮(zhèn)發(fā)展實情，把推動全鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展、提高集鎮(zhèn)化水平、促進社會和諧進步作為自己義不容辭的責任，真抓實干，不搞勞民傷財的政績工程，把鎮(zhèn)黨委政府工作的最終成果體現(xiàn)在扎扎實實的抓法和干法上，體現(xiàn)在實實在在的速度和質量上，體現(xiàn)在完完全全的群眾實惠和利益上，通過整合人才、技術、資本要素，凝聚全鎮(zhèn)力量，推進中心鎮(zhèn)建設。
非份之想，不借職務謀私利。
二、發(fā)揮責任主體作用，切實抓好鎮(zhèn)領導班子建設。
作為鎮(zhèn)黨委黨風廉政建設的第一責任人，積極發(fā)揮責任主體和實施主體的雙重作用，把帶好、管好鎮(zhèn)領導班子作為主要工作來抓，不斷提升班子的整體功能，以領導班子的良好作風，帶動全鎮(zhèn)黨風廉政建設深入開展。
一是講學習，推進領導班子思想統(tǒng)一。學習教育是加強黨風廉政建設的基礎。我鎮(zhèn)黨委每月至少兩次組織班子成員開展政治理論、業(yè)務知識學習，今年以來重點開展了“五個嚴禁、十七個不準、五個嚴禁”換屆紀律以及《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》學習，要求鎮(zhèn)領導班子成員嚴格遵守換屆紀律；對照《規(guī)定》的“八條禁止”“四十一個不準”要求，開展自查，著力查找在廉潔履行職責方面存在的問題，做到有則改之、無則加勉。平時班子成員之間經常交流學習心得，暢談工作體會，在相互溝通思想和工作的基礎上，提高班子成員對照要求查找自身問題的能力，增強反腐倡廉的決心，共同增強廉政勤政的自覺性。
求班子成員把黨風廉政建設與其分管工作緊密結合起來，同了解、同研究、同部署、同檢查、同落實，做到責任主體到位、責任分解到位、責任目標檢查考核到位、責任追究到位，構筑了以上帶下、一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負責的黨風廉政建設工作體系。
三是講民主，集思廣益實現(xiàn)科學決策。貫徹民主集中制原則是加強黨風廉政建設的根本。一貫堅持民主集中制原則，主要領導不憑主觀臆斷，不搞長官意志，從完善決策機制入手，并嚴格按照決策程序辦事，力求決策科學正確。一年來，凡是涉及全鎮(zhèn)重大問題、重點項目、大額支出，都在充分調查研究、廣泛征求意見的基礎上，召開鎮(zhèn)黨委擴大會集體研究討論。在決策前，充分發(fā)揮班子成員的作用，讓他們拿計策、出主意、提建議、糾偏差，以調動工作的主動性、創(chuàng)造性。對突發(fā)事件、緊急情況來不及集體討論的，也主動向分管干部通氣，盡量達成一致意見后再實施。
四是講紀律，完善制度提升整體功能。健全制度是加強黨風廉政建設的保證。加大治本力度，從完善制度入手，以嚴格貫徹落實制度為重點，嚴格約束班子成員從政行為，把《構建懲治和預防腐敗體系實施方案》的貫徹落實列入黨委、政府的重要議事日程，認真組織實施；完善了談話誡勉、警示教育、廉政承諾等制度。嚴禁領導班子成員參與民間資金違規(guī)借貸活動，并簽訂了承諾書；對個人重大事項和配偶及子女移居國外等情況向上級有關部門進行了報告。以推進陽光政務為重點，完善了政務公開、政府采購、工程招投標等制度;以落實“四大紀律八項要求”、“兩個條例”為重點，完善了深入基層、來客招待、公務用車管理等制度建設，強化了廉潔自律的約束制度建設。通過健全制度，狠抓落實，較好地規(guī)范了權力運行，鏟除了滋生腐敗的土壤。
一年來，我在抓黨風廉政建設方面取得了一定成效，但仍存在一些不足。從個人看，在抓廉政工作力度、廣度和深度上不夠，處理問題有時還比較寬容。從全鎮(zhèn)看，在制度建設上還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分部門和基層干部在思想認識上還應不斷加強。今后，我將認真對待這些問題，切實履行好鎮(zhèn)黨委一把手責任，真正發(fā)揮責任主體作用，扎實推進黨風廉政建設責任制的落實。
2011年12月。
入職工作報告模版篇十三
————淺談自己工作一年的感悟。
（xxxxxxx）。
各位領導，各位新同事們：
大家好！我叫xxx，20xx年畢業(yè)于xxxxxx給水排水工程專業(yè)，現(xiàn)任職于安裝公司設計與技術中心任助理設計師。我很榮幸獲得“屆優(yōu)秀新員工”稱號，這個榮譽的取得與安裝公司重視對新員工的培養(yǎng)計劃、公司領導對新員工成長的關注與支持、師父的指導、各位同事的關心和幫助是密不可分的，在此我深表感謝！
在過去的一年里，我先后參與了沈陽新世界會展中心、北京京廣中心、泰州世茂茂御酒店、平安金融中心、廊坊新世界中心的深化設計工作。我的主要工作職責為：參與工程的投標；編寫技術文件中深化設計部分的內容；繪制招標及投標文件需深化設計圖紙；參與回標；參與新承接項目的成本分析，擬定深化設計重點措施；接受項目經理及深化設計經理的領導；負責深化設計的具體工作，并按出圖計劃開展工作；對接業(yè)主、顧問、設計院、總包或分包方設計師；推廣bim技術，根據項目需求繪制模型。
在工作中我不僅學會了如何把學到的知識融入到工作實踐中去，而且從實踐中學到了書本上沒有的責任和擔當的思想境界。下面我將從轉變、擔當、堅持、夢想四個方面和大家交流一下，談談我這一年的工作感悟。
轉變。
去年的這個時候，我和大家一樣，懷揣夢想走出校門，選擇了安裝公司作為我職業(yè)生涯起始的平臺。我很慶幸我當時的選擇，這個選擇為我職業(yè)的發(fā)展提供了一個廣闊的平臺。公司二、三、九培訓模式（崗位實習兩個月、大項目集中學習三個月、崗位見習九個月），可以幫助新員工迅速熟悉自己的工作內容和崗位職責，也可以迅速提高大家的業(yè)務能力。所以，只要大家主動學習、努力奮斗。一定可以迅速轉變成為一名合格的安裝人。
在學習過程中，要將以前我們在學校的被動接受轉變?yōu)橹鲃訉W習，著重體現(xiàn)為下面兩個方面，第一、主動向專家、師父和老員工們請教，第二、是借助網絡、圖書館等公共資源主動學習相關的業(yè)務知識。這兩個方面相互結合，就可以快速掌握知識，提升自己的工作能力，解決工作中的實際問題。尤其借用網絡資源自學的方式更要重視，我之前經常和同事們開玩笑說：只要百度上有的，就沒有我們不會的。
中國的高速發(fā)展，對建筑領域，尤其是機電安裝提出了更高的要求。新同事要不斷學習專業(yè)知識的同時注重管理能力的培養(yǎng)，快速的從學生轉變?yōu)榫哂屑夹g核心競爭力、工程管理能力、溝通協(xié)作能力、學習創(chuàng)新能力等優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)人才，才能從容面對未來嚴峻的市場挑戰(zhàn)，使安裝公司再創(chuàng)輝煌。
擔當。
安裝公司的公司文化是擔當文化，擔重任、當幸福。所以各位新同事，在工作中要勇于擔當，敢于去面對困難與挑戰(zhàn)。我在工作的第二個月，被領導安排去泰州獨立從事泰州世茂茂御酒店項目給水排水專業(yè)深化設計工作。在這個項目中，我負責給水排水專業(yè)的全面深化設計工作，面對工作中的壓力與挑戰(zhàn)，我把壓力化作動力，勇于面對挑戰(zhàn)，在責任與擔當中快速成長，在磨礪中逐漸變得成熟。很感謝領導給我這個擔當的`機會。
面對工作的壓力與困難，我們不要退縮，一定要有信心、有勇氣去面對挑戰(zhàn)與更高的要求。沉下心來尋求工作的方法，將自己的本職工作做好、做精。力求主動有為，品質發(fā)展。要有安裝人敢攀平安之巔、綠地之頂的魄力與信心！
堅持。
現(xiàn)實與理想總是會存在偏差，我們的工作很平凡。它不像我們在學校里面幻想的、影視劇里演的那樣，每天出入高級寫字樓、喝著咖啡寫寫字。它是那樣的平凡，實際，沒有一絲絲的奢華包裝。面對這個落差的時候有很多人會動搖，看著枯燥辛苦的工作和并不舒適的環(huán)境而迷茫，再加上有可能會遇到一些負面環(huán)境的影響，很多人開始懷疑自己當初的選擇。很多人會放棄，放棄之前的目標，放棄努力而隨波逐流。這個時候我們一定要堅持，要忍耐，不要忘了我們?yōu)槭裁醇尤氚惭b這個大家庭。我的目標是成為一名合格的設計師，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，同時也是為自己的家庭生活的更好而努力。只有堅持，才能一步一步走向成功，不要忘了我們是中華的鋼鐵脊梁，怎能被輕易的擊倒。
在堅持的過程中，大家也許會感到迷惑、會遇到挫折、遇到困難，這個時候就不要把這些藏在心里，多與領導、前輩、同事、朋友溝通。安裝的領導和前輩們一定會給大家一個正確的解決方法，幫助大家走出困難。公司的每一位領導、每一位老員工都很樂意幫大家解決工作中、生活中的困難。我們不是一個人在戰(zhàn)斗，任何時候都有安裝這個大家庭做我們堅強的后盾。
夢想。
領導的殷切關心、師父和前輩的孜孜教誨，與同事們并肩為著心中的理想與目標，奮斗在祖國的大江南北，相互幫助、相互支持。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。安裝公司為我們提供了一個廣闊的圓夢舞臺，在這個舞臺上盡情的演繹，在平凡的工作崗位努力的工作，去締造不平凡的建筑，去譜寫美好的明天！我們是安裝公司的希望與未來!
最后我送給大家?guī)拙湓捁裁悖瑝粝氩粫仐壙嗫嘧非蟮娜?，沐浴在夢想的光輝中堅定的前行，披荊斬棘，未來成功的自己一定會感謝我們今天的努力！
以上是我這一年對工作的感悟，如有不妥之處歡迎大家批評指正。再次歡迎各位新同事加入安裝公司，祝大家工作順利、前程似錦、再創(chuàng)輝煌！
最后感謝公司領導給我這個和大家交流的機會，謝謝！
入職工作報告模版篇十四
甲方：
乙方： 身份證號碼
經雙方平等協(xié)商，訂立如下條款，由雙方共同遵守。
一、甲方聘任乙方為 部 。
二、聘任時間為 年，自 年 月 日始，至 年 月 日止。試用期為 個月，試用期的薪資為 元。甲方視乙方工作情況，酌情延長或縮短乙方的試用期(最長不超過三個月)。如乙方在試用期內的工作表現(xiàn)突出，考核成績達標，可隨時終止試用，轉為正式入職。
三、試用期薪資為 元/月。如在第一周終止試用，薪資按每日20元結算，不扣除餐費；超過一周終止試用的，按原定的試用期薪資標準結算，扣除餐費。
四、乙方的薪資為 元/月。（在職期間的薪資調整依據個人工作表現(xiàn)及崗位考核達標情況決定；提成根據各部門的具體規(guī)定給付；獎金則依據個人表現(xiàn)，按照公司的獎勵制度給付）。
五、乙方的薪資由甲方在每月的15日發(fā)放（若薪資發(fā)放日恰逢周日或假日，則做順延發(fā)放）。
六、乙方在職期間，可享受多項福利待遇（見附件一）。
七、乙方在職期間，如工作成績突出，公司將給予額外獎勵。
八、乙方在職期間，由甲方安排提供午餐和晚餐，乙方每月只需支付餐費100元，其余由公司給予補貼（此項補貼不做現(xiàn)金發(fā)放。不在公司內用餐的員工不享受此項補貼）。
九、乙方在職期間，考勤由甲方按乙方實際出勤記錄及公司考勤制度執(zhí)行(加班計時以乙方所在部門主管的加班安排記錄為據)；每月出全勤可獲100元全勤獎勵！
十、乙方在職期間，根據工作需要和乙方實際工作能力，甲方有權對乙方的工作崗位 進行合理調整。
十一、乙方在職期間，應嚴格遵守甲方的各項管理規(guī)章制度，保守甲方的商業(yè)秘密，并根據甲方工作安排，認真履行職責，自覺維護甲方的合法權益。
十二、甲方每月轉出乙方10%的薪資作為留存薪資，該部分薪資在乙方正常履行本協(xié)議期滿后的第一個月全額返還。
十三、在職期間，乙方由于自身原因提出解除本協(xié)議時，須提前一個月以書面形式通知甲方（經理、總監(jiān)、主管須提前三個月做出書面離職申請），以便商洽、辦理工作交接及薪資發(fā)放等事宜。交接手續(xù)辦理完畢方可正式離職，否則，將依照公司有關的規(guī)章制度做出相應處理。
十四、乙方任職期間，如違反了公司的制度或規(guī)定，公司有權據制度做出相應的處罰。 十五、乙方在職期間，如甲方有正當理由認為乙方不能繼續(xù)在公司任職（發(fā)現(xiàn)乙方違犯國家法律、有意違反公司管理制度及規(guī)定——嚴重失職、出現(xiàn)重大失誤、執(zhí)行工作指令消極、弄虛作假、泄露公司機密……），可隨時終止此協(xié)議。同時，甲方有權向乙方進行經濟損失的追究，并要求乙方承擔相應的法律責任。
十六、乙方在任職協(xié)議執(zhí)行期間擅自離職，未按正常程序辦理離職手續(xù)，公司有權追究其違約責任。除追究其造成的經濟損失外，薪資及留存薪資作為違約金處理。
十七、在職期間，員工違反公司安全條例（違規(guī)用電、用火、違規(guī)使用燃氣具、酗酒滋事、打架斗毆、進入非正規(guī)的娛樂場所或網吧、到非正規(guī)的場所游泳、夜不歸宿……）造成不良后果，責任自負。
十八、本協(xié)議期滿前的一個月之內，由甲乙雙方共同協(xié)商簽訂新一年度的`聘用協(xié)議。 十九、乙方在簽署本協(xié)議時，已詳知甲方的各項規(guī)章制度并承諾遵守。
未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決。
甲方 乙方
年 月 日
歡迎您加入京柏醫(yī)療設備有限公司,在您入職之前請確認以下事宜：
一．您已與原單位解除勞動合同和關系；
二. 在您以全職身份加入本公司之后，不得做兼職工作或在外自營生意；
三. 不得勸說、拉攏本公司員工離職，在內部散布對公司不利謠言；
四. 遵守公司“保密制度”：
1、不得將公司文件、培訓資料或其它物品交給非公司以外的其他人；
2、非經許可，不得閱讀、復制和摘抄公司文件；
3、不得向公司以外其他任何單位、任何人提供公司客戶資料；
4、具有屬于公司秘密內容的會議和其它活動，不得向外傳遞和散播；
6、不得將公司經營戰(zhàn)略、經營方向、經營規(guī)劃、經營項目及經營決策向競爭對手傳播；
（本人自愿履行以上所有公司相關條款，本合同書適用于試用期員工.）
入職工作報告模版篇十五
為一個公司的新人，在進入公司半年之后，我一直在辦公室工作，自己要做的沒有別的，只是一直不斷的工作下去，在20__年上半年的工作中，我覺得自己經過半年的工作，成長了很多，辦公室的工作就是需要自己慢慢的琢磨，雖然不是那么早的就適應，但是只要工作的時間長了，辦公室的工作自然就會了很多!
20__上半年，在辦公室領導的領導下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務。辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無頭緒，不知如何開頭，于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，本著“先學一步，多學一點的原則”，主動向同事請教，半年來非常感謝同事們對我的幫助。
在這里做過的工作不想多提，因為都很零散，做每件事之前我都告送自己要用心，宣傳欄的設計自己較滿意，但感覺對稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度，總拿著這樣的稿子到領導那里修改自己都覺得不好意思，所以今天想過多的做一下自我檢討，這半年中總結出自己一個的缺點就是“惰性”較強。有些工作不能做到今日事今日畢;對待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時、不到位，直接影響稿件的質量;有時做事會出現(xiàn)虎頭蛇尾，有計劃，但往往落實效果不理想;對待工作中出現(xiàn)的問題，不能一針見血的找出問題癥結所在，缺乏理論知識學習。
在今后的工作當中，要做到以下幾點：
一是要加強理論知識學習，多看一些對工作有幫助的相關書籍，提高工作能力，做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎上，提高稿件質量，提高對事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。
二是要勤奮干事，積極進取。認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。
三是要堅持做到每。
日記。
工作日志，并及時總結，找出差距與不足，及時改進。
請領導和同事們監(jiān)督、批評、指正，我一定會用心、盡力去做，為綜合辦公室各項工作的順利開展做出自己的努力。20##年下半年的工作還在繼續(xù)，我的辦公室工作也在繼續(xù)。我想說的是，只要自己不斷的努力，就一定會得到自己一直以來不斷的認識的后果，我會一直不斷的努力下去，我相信我會在不斷的成長中得到更多的進步，這是一直以來我的成長中的煩惱，現(xiàn)在我就是這樣。
辦公室的工作只要掌握了一定的認知，就會越做越好，并不是一下就能夠做好，只要長時間堅持不斷的努力，就會做好這一切。我的直覺告訴我，我會一直在公司中發(fā)展下去，所以我會更加努力的工作下去，相信自己一定能夠做好!