計(jì)劃可以幫助我們更好地組織和安排任務(wù)，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。最后，一個(gè)完美的計(jì)劃應(yīng)該能夠指導(dǎo)我們行動，并在實(shí)施過程中不斷進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。下面是一份關(guān)于計(jì)劃的范文，供大家參考和借鑒。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇一
2012年我礦工作的指導(dǎo)思想是：“提升系統(tǒng)功能，嚴(yán)抓過程控制，積極開拓進(jìn)取，再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)2012年我礦各項(xiàng)工作新局面，現(xiàn)將2012年各項(xiàng)工作計(jì)劃如下。
一、安全工作。
（一）安全目標(biāo)：
井下杜絕發(fā)生死亡事故，重傷事故控制在一起以內(nèi)，爭取消滅重傷事故，輕傷事故控制在5起以下；地面杜絕發(fā)生交通事故，杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸等意外事故，杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《工傷事故管理制度》，出臺2012年度《工傷事故管理制度》，加大工傷事故責(zé)任追究處罰力度，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的責(zé)任和防范意識。
2、修訂2011年《安全考核辦法》，出臺2012年度《安全考核辦法》，繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎(jiǎng)罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度，形成“工傷可恥，安全光榮，人人牽掛利益，害群之馬，群起而攻之”的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
3、修訂2011年《獎(jiǎng)罰條例》，出臺2012年度《獎(jiǎng)罰條例》，規(guī)范指導(dǎo)2012年度反“三違”和隱患排查整治實(shí)踐活動。
4、樹立“安全指揮中心”權(quán)威，提高“四科一中心”工作效率，真正形成“一切任務(wù)服從安全，一切任務(wù)向安全讓路，在安全的前提下組織生產(chǎn)”的礦井運(yùn)行機(jī)制。
5、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》，杜絕發(fā)生摩托車交通事故，確保我礦職工隊(duì)伍安全穩(wěn)定。
6、由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對火工品等危險(xiǎn)物品的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)治安巡邏和聯(lián)防預(yù)警工作，嚴(yán)厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。
7、進(jìn)一步加大資金投入，優(yōu)化各種安全設(shè)施，確保安全技術(shù)措施完善到位。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（一）工作目標(biāo)：
1、保持國家一級標(biāo)準(zhǔn)。
2、爭取在集團(tuán)公司全年考核終結(jié)排名中位居第一。
3、由質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)，對全礦井上下逐月進(jìn)行動態(tài)考核評分，全礦各專業(yè)目標(biāo)分值為92分。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，出臺2012年度《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎(jiǎng)罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度，調(diào)動全礦上下自覺搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。
2、成立質(zhì)標(biāo)評分委員會，由礦長任組長，質(zhì)標(biāo)辦具體操作，賦予質(zhì)標(biāo)辦權(quán)力，增強(qiáng)檢查執(zhí)法力度，任何人不得以任何理由干涉和影響質(zhì)標(biāo)辦行使職能，否則嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。
3、實(shí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)制度，建立一對一責(zé)任體系，科隊(duì)一把手負(fù)有100%的落實(shí)責(zé)任，包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有100%的監(jiān)管責(zé)任，責(zé)任明確，充分行使各自職責(zé)。
4、嚴(yán)把三關(guān)：隊(duì)長把好現(xiàn)場管理關(guān)，包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把好督促檢查關(guān)，礦長把好考核兌現(xiàn)公示關(guān)。使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于受控狀態(tài)。
5、實(shí)行紅、黃、藍(lán)旗制度，經(jīng)考核第一名拿紅旗，倒數(shù)第一名且不達(dá)目標(biāo)分值者拿黃旗，有工傷者拿藍(lán)旗，其科隊(duì)負(fù)責(zé)人在每月的安全生產(chǎn)例會上分別舉紅、黃、藍(lán)旗亮相。
三、生產(chǎn)任務(wù)。
（一）目標(biāo)任務(wù)：
全年計(jì)劃生產(chǎn)原煤120萬噸，其中4#原煤100萬噸，5#原煤20萬噸；4#回采推進(jìn)1092米，5#回采推進(jìn)533米。4#掘進(jìn)5443米，5#掘進(jìn)3771米。采掘系統(tǒng)工程質(zhì)量達(dá)國標(biāo)一級。
（二）工作措施：
1、修訂了2011年《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》，出臺2012年度《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》，實(shí)行調(diào)度命令制度，充分發(fā)揮調(diào)度室精心組織組織生產(chǎn)、巧妙協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的職能，最大限度地化解影響生產(chǎn)的各種主客觀因素，實(shí)行影響生產(chǎn)責(zé)任追究制度，調(diào)動一切積極力量，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
2、由技術(shù)礦長負(fù)責(zé)編制年度作業(yè)計(jì)劃，每月向有關(guān)科隊(duì)分解下達(dá)任務(wù)計(jì)劃，每月月終按作業(yè)計(jì)劃完成情況提出獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
3、采取工資定額下放，給科隊(duì)長充分授權(quán)，發(fā)揮其主觀能動性。
4、堅(jiān)持工資“公開、公平、公正”的原則，每月工資全部公示，接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報(bào)屬實(shí)的隊(duì)長誡免。
四、機(jī)電工作。
（一）工作目標(biāo)：
機(jī)電管理達(dá)到國家一級標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)隊(duì)組不低于90分，輔助隊(duì)組不低于92分。全礦機(jī)電設(shè)備影響的時(shí)間全年累計(jì)不超500小時(shí)。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《機(jī)電管理考核辦法》，出臺2012年度《機(jī)電管理考核辦法》，由機(jī)電科負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行，以隊(duì)為單位實(shí)行百分制考核，在每月的機(jī)電例會上考核兌現(xiàn)公示。
2、建立機(jī)電管理責(zé)任體系，各隊(duì)專設(shè)分管機(jī)電工作的副隊(duì)長，專業(yè)上受機(jī)電礦長領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行全礦機(jī)電管理一體化。
3、以隊(duì)為單位劃分責(zé)任區(qū)，各隊(duì)均實(shí)行包機(jī)制，以區(qū)段、分類別實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，建立一對一責(zé)任體系，確保每臺設(shè)備都有人管。
4、對全體電工、班組長以上管理人員實(shí)行每月一考，考試成績與工資掛鉤。
5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。
6、改造完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)。
7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。
8、更換前元莊風(fēng)井主風(fēng)機(jī)。
五、技術(shù)工作。
（一）工作目標(biāo)：
1、堅(jiān)持不懈地扎實(shí)推進(jìn)地測防治水工作，為采掘和開拓延伸的平穩(wěn)推進(jìn)提供全面準(zhǔn)確的指導(dǎo)和安全保障。
2、超前編制并貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程，全面指導(dǎo)采掘系統(tǒng)的生產(chǎn)實(shí)踐活動;超前編制并貫徹落實(shí)各種施工方案及安全技術(shù)措施，全面指導(dǎo)開拓工程和有關(guān)系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動。
（二）工作措施：
1由地測科和防治水機(jī)構(gòu)聯(lián)合負(fù)責(zé)，全面深入開展我礦的地測防治水工作。
2、由技術(shù)科負(fù)責(zé)，全面深入開展我礦的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。
六、“一通三防”工作。
（一）工作目標(biāo)：
1、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全年10個(gè)月達(dá)一級以上。
2、瓦斯?jié)舛戎笜?biāo)控制，礦井總回風(fēng)瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%，控制在300天；噸煤風(fēng)排瓦斯量小于10m3/t，保持在10個(gè)月以上。
3、加強(qiáng)瓦斯治理，應(yīng)抽盡抽，盡可能在瓦斯抽采基本指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加大各地點(diǎn)的瓦斯抽放量。
4、抽放鉆孔工程量不低于20萬米。（包括巖孔）。
5、采掘工作面及主要運(yùn)輸系統(tǒng)努力實(shí)現(xiàn)自動化噴霧降塵系統(tǒng)；兩個(gè)回采工作面全部實(shí)現(xiàn)動壓注水。
6、通風(fēng)儀器、儀表完好率達(dá)到100%。
7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故，消滅與通防有關(guān)的輕傷以上人身事故。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《一通三防考核辦法》，出臺2012年度《一通三防考核辦法》，由通風(fēng)科負(fù)責(zé)，以隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核，每月考核結(jié)果在當(dāng)月的“一通三防”例會上公布兌現(xiàn)。
2、全面深入推進(jìn)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和開展一通三防安全專項(xiàng)整治工作，狠抓通防現(xiàn)場工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)通防現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。
3、加大通防安全裝備的投入，努力打造本質(zhì)安全型一通三防礦井。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”方面的教育培訓(xùn)工作，普及職工的一通三防知識，提高職工的素質(zhì)，規(guī)范職工的行為。
5、突出技術(shù)工作的先進(jìn)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性，充分發(fā)揮技術(shù)工作對“一通三防”工作的支持作用和服務(wù)作用。
6、嚴(yán)防瓦斯超限和瓦斯報(bào)警事件，瓦斯異常情況時(shí)提供專題調(diào)查報(bào)告。
7、狠抓瓦斯抽放工作，強(qiáng)力推行以抽保掘、以抽保采，全面實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
七、行政后勤工作。
（一）工作目標(biāo)：
每月集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中，企業(yè)形象評分在92分以上；《興無人》每月一期，并提高稿件質(zhì)量；燈箱宣傳欄一季度更換一次；建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。
（二）工作措施：
1、制定2012年后勤管理考核辦法，由工會牽頭實(shí)施，以科隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核，每月考核兌現(xiàn)公示。
2、嚴(yán)格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法，每月召開一次行政后勤工作例會，兌現(xiàn)全月獎(jiǎng)罰并公示。
3、建立后勤工作流程，按流程開展日常工作。
4、狠抓企業(yè)文化建設(shè)，對投稿數(shù)量多，質(zhì)量高的人員給予重獎(jiǎng)。
八、職工培訓(xùn)工作。
（一）工作目標(biāo)：
1、繼續(xù)按照四級煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)完善軟硬件設(shè)施建設(shè)。
2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。
3、特殊工種全部持證上崗，并有5%的備用。
4、班組長以上管理人員全部持證上崗。
5、全礦職工崗位知識掌握率達(dá)到80%，安全知識普及率達(dá)到90%。全體員工均達(dá)到初中文化。
6、科員、班組長、科隊(duì)長以上領(lǐng)導(dǎo)全部達(dá)到中專以上文化（包括在讀的）。
（二）工作措施：
1、制定2012年度《職工培訓(xùn)辦法》，由培訓(xùn)中心牽頭實(shí)施，以科隊(duì)為主體，培訓(xùn)中心跟蹤考核。
2、進(jìn)一步建立健全培訓(xùn)管理制度，確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。
3、充實(shí)培訓(xùn)中心師資隊(duì)伍。
4、繼續(xù)與有關(guān)大專院校聯(lián)合辦學(xué)，全面提升全員專業(yè)技能和整體素質(zhì)。
5、進(jìn)一步完善、規(guī)范職工培訓(xùn)檔案建設(shè)。
6、繼續(xù)深入開展“兩述”培訓(xùn)工作。
7、特殊工種人員、科員、班組長、科隊(duì)長每月一考。
8、班組長以上管理人員每月一份工作總結(jié)，每月一份工作計(jì)劃。
九、基本建設(shè)。
（一）礦建工程：
1、三采軌道下山延伸。
2、三采皮帶下山延伸。
3、三采回風(fēng)下山延伸。
4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝。
5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑。
6、三采皮帶下山（延伸段）皮帶安裝。
7、三采軌下刷大。
8、電機(jī)車充電硐室。
9、三采軌下照明安裝。
10、53202尾巷（53203皮順）巷道維護(hù)。
11、一采軌下繞道維護(hù)。
12、三采區(qū)水倉。
13、三采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備的安裝。
14、二采區(qū)水巷變電所。
15、二采水泵房設(shè)備及管路安裝。
16、二采水倉變電所安全裝。
17、二采區(qū)主水倉。
18、二采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備安裝。
19、二采皮下維護(hù)。
20、760水平運(yùn)輸巷水溝砌筑。
21、副斜井巷道維護(hù)。
22、二采區(qū)行人下山維護(hù)。
23、2109尾巷維護(hù)。
24、2110設(shè)備順槽繞道。
25、2110軌道順槽繞道。
26、二采軌下揭底。
（二）土建工程：
1、十五眼院建家屬樓三棟。
2、十五眼院建6噸鍋爐房一座。
3、十五眼院建職工文藝活動中心一樓。
4、舊子弟學(xué)樓院建家屬樓一棟。
5、主井大橋到舊子弟學(xué)校河道建涵洞。
6、硬化副井煤場平面區(qū)域。
7、副井建木料庫。
8、職工食堂、大門、舊橋加寬。
9、副井場地雨水收集系統(tǒng)。
10、副井場地提升。
11、人行井、副斜井熱風(fēng)爐房。
12、主井雨水收集系統(tǒng)。
13、風(fēng)井變電站安裝。
14、主風(fēng)機(jī)更換（2臺）。
15、礦區(qū)綠化。
16、主井橋兩邊欄桿改造。
17、煤泥倉。
18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地。
19、涉及三家移民，建下組開采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟。
20、下組煤開拓（包括下組煤開拓設(shè)計(jì)圖紙、資料及各種報(bào)告）。
21、建原煤倉兩個(gè)。
22、建精煤倉兩個(gè)。
23、新建主井磅房。
24、建鍋爐房。
25、建矸石房。
26、劈人行棧橋西邊山體。
27、風(fēng)井場地硬化。
28、工業(yè)廣場改河工程。
1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設(shè)備，真正使廢水實(shí)現(xiàn)零排放。
2、對在用鍋爐進(jìn)行全面技術(shù)改造，采用燃?xì)忮仩t，充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料，既能削減污染物的排放，又能降低能源消耗。
3、主、副井工業(yè)場區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。
4、推進(jìn)礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。
5、矸石、垃圾存放在指定地點(diǎn)。
6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。
2012年是承前啟后、繼往開來的一年，相信在各級主管部門的正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的大力支持下，全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，各項(xiàng)工作一定會譜寫出更加燦爛的篇章！
@@@@煤礦有限責(zé)任公司。
二〇一一年十二月。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇二
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)，煤礦工作計(jì)劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：
1、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：
（一）加強(qiáng)認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中，工作計(jì)劃《煤礦工作計(jì)劃》。
（二）實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一。
總結(jié)。
確保目標(biāo)不流于形式促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此，要從三方面著手：
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇三
為認(rèn)真貫徹我市第十四次黨代會精神，扎實(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，我局以“主動作為、主動擔(dān)當(dāng)、依法作為”為主題，以建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流環(huán)境，爭一流業(yè)績?yōu)樽谥?，在全局上下營造“比成績、賽作風(fēng)，學(xué)先進(jìn)、樹典型，趕工期、提進(jìn)度，超常規(guī)、活機(jī)制”的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)2017年全市旅游各項(xiàng)工作跨越發(fā)展。根據(jù)尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)行動實(shí)施方案和有關(guān)要求，我局特制訂如下工作計(jì)劃。
一、前期尋標(biāo)開展情況。
我局高度重視尋標(biāo)工作，根據(jù)年初確定的重點(diǎn)工作，專門召開局班子會議，對如何進(jìn)行尋標(biāo)進(jìn)行了專題研究，經(jīng)對比其他縣市區(qū)旅游整體情況，認(rèn)為近年來臨朐縣旅游業(yè)發(fā)展較快，在接待人次、爭取榮譽(yù)等方面已走在了我局前頭。經(jīng)充分醞釀和斟酌，根據(jù)工作實(shí)際，我局決定趕超標(biāo)桿是臨朐縣旅游局。
二、對標(biāo)學(xué)標(biāo)開展情況。
根據(jù)市委開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)行動部署要求，我局以“找差距、定目標(biāo)、挖潛力、強(qiáng)措施”為重點(diǎn)，于5月27日組織部分班子成員、業(yè)務(wù)骨干和青云山景區(qū)有關(guān)人員，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴臨朐縣旅游局對標(biāo)學(xué)習(xí)在機(jī)關(guān)效能、營銷推介、品牌創(chuàng)建等方面的好做法，以及沂山景區(qū)在開發(fā)建設(shè)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
在學(xué)習(xí)過程中，我局通過聽取經(jīng)驗(yàn)介紹，座談交流和實(shí)地考察等形式，開闊了視野。對標(biāo)臨朐縣旅游業(yè)，找準(zhǔn)了自身的差距，找準(zhǔn)方法和路徑，補(bǔ)齊我市旅游業(yè)發(fā)展短板，明確了追趕方向和今后的工作措施。
通過前期到臨朐縣考察學(xué)習(xí)，對標(biāo)臨朐縣旅游局發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)，我市旅游業(yè)與臨朐縣旅游業(yè)相比，存在著一定差距;1、臨朐縣旅游資源豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。該縣的沂山、嵩山等景區(qū)，比我市的景區(qū)有特色、有優(yōu)勢;2、旅游業(yè)發(fā)展層次高，臨朐縣已被授予*最佳生態(tài)旅游縣、全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范縣，國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位。當(dāng)前。我市旅游業(yè)發(fā)展還未達(dá)到臨朐縣的層次。
三、提標(biāo)情況。
緊緊圍繞市委、市*今年確定的工作總體思路，制定切實(shí)可行的目標(biāo)，真抓實(shí)干，使“比學(xué)趕超”工作思路清、目標(biāo)明、措施力，做到“比”有對象、“學(xué)”有榜樣、“趕”有目標(biāo)、“超”有方向。
(一)臨朐縣旅游局有關(guān)指標(biāo)情況。1、濰坊考核名次。臨朐縣旅游局在2016年濰坊市旅發(fā)委旅游考核中，成績列各縣市區(qū)第4名。2、社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。臨朐縣旅游局2016年接待游客500萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游消費(fèi)總額45億元。3、爭取榮譽(yù)。臨朐縣旅游局2016年被評為全省旅游系統(tǒng)先進(jìn)集體。
(二)我局趕超臨朐縣旅游局指標(biāo)情況。我局力爭在2017年12月31日趕超臨朐縣旅游局指標(biāo)。1、旅游考核名次。在2017年底濰坊市旅發(fā)委組織的旅游考核中，成績列各縣市區(qū)第2名。2、社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。全年力爭接待游客660萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游消費(fèi)總額65億元。3、爭取榮譽(yù)。全力創(chuàng)建山東省全域旅游示范區(qū)。向省旅發(fā)委爭取旅游廁所資金44萬元，鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目(柘山鄉(xiāng)情)資金30萬元，推動旅游業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
四、達(dá)標(biāo)計(jì)劃。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇四
做一個(gè)有風(fēng)度，有品位，有修養(yǎng)的現(xiàn)代人。
這是校友尋訪的第二次培訓(xùn)，上一次的寫作培訓(xùn)可以說是一個(gè)人的硬實(shí)力，那么這次的禮儀培訓(xùn)絕對是軟實(shí)力了。
通過本次禮儀培訓(xùn)，我更加認(rèn)識到了，禮儀不僅起著媒介的作用，也起著“黏合”和“催化”的作用，對于我們在開展校友尋訪活動時(shí)互相之間表達(dá)感情，增進(jìn)了解，樹立形象是必不可少的。
站立是人的最基本的姿勢，所謂“立如松”是說人的站立姿勢要象青松一樣端直挺拔。站立是一種靜態(tài)美，是培養(yǎng)優(yōu)美儀態(tài)的起點(diǎn)，是發(fā)展不同質(zhì)感的動態(tài)美的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。
行多于站，“行如風(fēng)”是說人們行走時(shí)要象風(fēng)行走在水上時(shí)一樣具有輕快自然之美。
走路時(shí)步態(tài)美與否，由步度和步位決定。如果步度與步位不合標(biāo)準(zhǔn)，那么全身擺動的姿態(tài)就失去了協(xié)調(diào)的節(jié)奏，也就失去自身的步韻。所謂步度，指行走時(shí)，兩腳之間的距離。步度一般標(biāo)準(zhǔn)；一腳踩出落地后，腳距離末踩出一腳腳尖的距離恰好等于自己的腳長。
那么，我們走路時(shí)最好的步位是：兩只腳所踩的是一條直線，而不是*行線。走路時(shí)，膝蓋和腳腕要富于彈性，肩膀應(yīng)自然，輕松地?cái)[動，使自己走在韻律中。走路時(shí)的行走路線是：腳正對前方所形成的直線，腳跟要落在這條直線上。
1、電話交談時(shí)態(tài)度誠懇，自然大方，言語要和氣親切，表達(dá)得體。
2、面訪時(shí)注意聽取對方談話，以耐心的目光讓對方說完，不時(shí)應(yīng)以“噢、唔、”不要輕易打斷對方的談話和插話。
3、說話時(shí)不可用手指人，但可隨談話內(nèi)容做適當(dāng)手勢。用目光的掃視照顧全體，在和別人說話時(shí)要找一些便于開口的話題。學(xué)會談各種話題，即使是你不懂，也應(yīng)興高采烈地與他交談一段時(shí)間，然后迅速轉(zhuǎn)移話題。
4．給長輩、上司敬酒時(shí)、碰杯時(shí)，自己的酒杯要比長輩、領(lǐng)導(dǎo)的酒杯矮一點(diǎn)（大概一公分）表示尊敬，和敬仰。首先是先敬經(jīng)理，一表長期對本部門的工作溝通勞累，二表同事之情，三表，朋友之情。本次禮儀培訓(xùn)活動我受益匪淺，以上幾點(diǎn)，是我應(yīng)該注重的地方。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇五
緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范，維穩(wěn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)發(fā)案下降，員工違法犯罪減少，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，治安秩序良好的工作目標(biāo)，為全公司各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。
1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定，杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，重點(diǎn)防范部位無盜竊案件的發(fā)生，要害部位無重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。
2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，形成齊抓共管的格局。
3、深入開展“平安模范區(qū)隊(duì)”等創(chuàng)建活動，組織有序、措施得力、成效顯著，社會治安安全單位合格率在95%以上。
4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。
5、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理，登記率達(dá)100%。
6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
7、完善勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制，依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
（一）把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。
1、廣辟信息渠道，及時(shí)解決問題，積極開展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素，對反饋的問題進(jìn)行綜合分析，對有可能發(fā)生影響的問題，積極制定措施妥善解決。
2、正確疏導(dǎo)矛盾，化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾，化解消極因素，做到及早發(fā)現(xiàn)，正確疏導(dǎo)，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。
3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作，樹立超前意識，制定可行性預(yù)案，確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。
（二）堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合，全面落實(shí)綜治措施
堅(jiān)持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)化工作措施，適時(shí)開展專項(xiàng)斗爭和各項(xiàng)治理活動，確保治安秩序穩(wěn)定。
完善防范機(jī)制，最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾，落實(shí)群防群治措施，提高自防自治能力，進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施，提高重點(diǎn)防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，深入開展形勢、政策、民主法制教育，引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念，依法辦事、遵紀(jì)守法，堅(jiān)決同一切違法犯罪行為作斗爭，自覺維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。
（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，開展系列創(chuàng)安活動，提高綜合防控能力。
1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動，把社會治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)在實(shí)處，消除隱患、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機(jī)。
2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，全面落實(shí)責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求，強(qiáng)化管理措施，做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。
3、加強(qiáng)暫住人口管理，采取切實(shí)有效的措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇六
為了完成上級下達(dá)的2011年的總體管理目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心，強(qiáng)化職工安全意識，提高職工安全生產(chǎn)技能，全面提升礦井管理水平，特制訂2011年工作計(jì)劃如下。
一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持安全發(fā)展理念，以*煤字【2011】1號文件精神為主旨，深入開展礦井瓦斯專項(xiàng)整治、防治水、防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場整治和精細(xì)化管理，推動礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認(rèn)法，確保全礦安全生產(chǎn)。
二、工作目標(biāo)。
（一）安全控制目標(biāo)：杜絕死亡事故，減少一般事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：保持省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和煤炭系統(tǒng)二級安全高效型礦井，爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
（三）礦井裝備目標(biāo)：安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度達(dá)到縣局規(guī)定目標(biāo)。
（四）產(chǎn)量目標(biāo)：原煤生產(chǎn)目標(biāo)控制在60萬噸以內(nèi)，不突破上級批復(fù)的核定生產(chǎn)能力。
三、
（一）手續(xù)和證照。
1、完善資源整合后120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。
2、抽放系統(tǒng)的驗(yàn)收。
3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報(bào)告批復(fù)文件。
4、六月底前由有資質(zhì)單位進(jìn)行一次通風(fēng)能力核定。
5、帶壓開采方案。
6、分季度測量資料。
7、聘請具備支護(hù)方式綜合評估能力的專業(yè)機(jī)構(gòu)對井下所用支護(hù)方式進(jìn)行綜合評估后，提交評估合格報(bào)告。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置。
1、健全礦井瓦斯治理機(jī)構(gòu)，配備專職通風(fēng)副總工程師、地測副總工程師及機(jī)電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員不少于15人。
2、成立總工程師分管的防治水機(jī)構(gòu)，配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員，建立專門的探放水專業(yè)隊(duì)伍。
3、建立并完善四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，師資、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊。
4、成立“手指口述”安全確認(rèn)法實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)教育、指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)本班組相關(guān)工種的演練、指導(dǎo)、落實(shí)和督導(dǎo)。
（三）裝備方面。
1、配齊4臺探水鉆（其中1臺為千米鉆機(jī)）和2臺直流電法探水儀，探水鉆孔深度檢查儀。
2、6月底前建立瓦斯實(shí)驗(yàn)室。
3、主要進(jìn)回風(fēng)巷之間、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷之間推廣使用無壓風(fēng)門，4、按照《關(guān)于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第三批）的通知》（安監(jiān)總煤裝?2011?17號）的要求制定淘汰設(shè)備的長遠(yuǎn)計(jì)劃。
所有用螺栓緊固的電器設(shè)備接線腔（盒）蓋板上必須。
實(shí)現(xiàn)“三開一防”（開蓋報(bào)警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作）。
（四）技改工程。
要完成2011年安全生產(chǎn)任務(wù)，并為以后安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，根據(jù)柳煤字[2011]1號、28號文件及其它文件精神，2011年必須完成以下技改工程。
1、井下技改工程。
（1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底車場的改造），按120噸/年初步設(shè)計(jì)施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。
（2）10月底南運(yùn)料巷猴車安裝、使用。
（3）實(shí)現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達(dá)標(biāo)。
2、地面技改工程。
（1）九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設(shè)施的購置。
（2）完善調(diào)度計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行調(diào)度室日常業(yè)務(wù)的處理，并能與有關(guān)部門及上級調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。
（3）完善四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)辦公、實(shí)驗(yàn)、展覽展示等場所。
（4）完善地面供水系統(tǒng)，把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。
（五）建設(shè)完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。
統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向?yàn)?zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)、供水，進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)、環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等。
2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動式救生艙或建立臨時(shí)避難硐室，在采區(qū)上下山附近或井底車場建設(shè)固定避難所。
（六）推行礦井安全軍事化管理，推廣職工關(guān)鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認(rèn)法，實(shí)施校企聯(lián)合辦學(xué)，推進(jìn)“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)。
1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求，明確每個(gè)職工的責(zé)任，讓他們知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，使每一項(xiàng)工作從開始到結(jié)束，每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監(jiān)督的工作氛圍，真正實(shí)現(xiàn)礦井精細(xì)化管理。
2、在我礦綜采綜掘隊(duì)試行煤礦“四述一知一控”（員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應(yīng)急避險(xiǎn)描述、操作手指口述，班組危險(xiǎn)預(yù)知與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控）安全工作法。
3、總結(jié)我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)實(shí)行校企聯(lián)合辦學(xué)，近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達(dá)到中專學(xué)歷。
（七）積極開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，真正做到動態(tài)管理、動態(tài)達(dá)標(biāo)。
1、保持煤炭行業(yè)二級安全高效型礦井。
2、爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
四、主要措施。
人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才，培養(yǎng)和充實(shí)礦井的管理團(tuán)隊(duì)。
2、在上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，盡快辦理120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。
3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績，但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài)，而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。
4、嚴(yán)格礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
5、堅(jiān)持以人為本，積極開展“三違”治理和安全教育培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進(jìn)“三違”治理。下大力氣深化細(xì)化“三違”治理。二是要強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。推行安全強(qiáng)制培訓(xùn)，將培訓(xùn)教育效果納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范疇。推行全員考試，以考試促培訓(xùn)，考試合格情況與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
6、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
重點(diǎn)加強(qiáng)井下斜巷運(yùn)輸和采區(qū)運(yùn)輸安全管理。加快運(yùn)輸設(shè)備的自動化、數(shù)字化進(jìn)程。
7、突出抓好以“一通三防”為重點(diǎn)專業(yè)管理，營造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。
一是要切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”管理。重視局部通風(fēng)管理，堅(jiān)決杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。其次，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控。第三，強(qiáng)化防塵管理，從源頭上減少煤塵。井下各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及綜采工作面努力實(shí)現(xiàn)噴霧自動化。第四要高度重視防治水工作。必須堅(jiān)持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理。強(qiáng)化錨桿支護(hù)巷道的安全技術(shù)工作，及時(shí)根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護(hù)工藝，采取加強(qiáng)支護(hù)措施，嚴(yán)防各類冒頂事故的發(fā)生。
8、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴(yán)格按照《某公司煤礦2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要加強(qiáng)地面安全管理。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，在日常安全管理上重點(diǎn)突出“四防”，即防火、防觸電、防機(jī)械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。
二〇一一年二月二十八日。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇七
無論遣詞造句多么華麗，行文立意如何新穎，最終拼的還是實(shí)實(shí)在在的兩個(gè)字：績效。
個(gè)人工作要講績效，國家治理更是如此。
中央經(jīng)濟(jì)工作會議在部署明年重點(diǎn)工作時(shí)提出，積極的財(cái)政政策要大力提質(zhì)增效，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)決壓縮一般性支出，做好重點(diǎn)領(lǐng)域保障，支持基層保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、?；久裆?。
要做好以上工作，離不開預(yù)算績效管理改革的深入推進(jìn)。
2015年起實(shí)施的新預(yù)算法將“講求績效”作為預(yù)算管理的基本原則之一。
2017年黨的十九大報(bào)告明確提出，要“建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度，全面實(shí)施績效管理”。
2018年9月，我國預(yù)算績效管理的綱領(lǐng)性文件——《^v^中央^v^關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》正式印發(fā)，提出力爭用3-5年時(shí)間基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系。
預(yù)算績效管理可以簡要概括為“花錢必問效，無效必問責(zé)”。它為政府治理提供了一道監(jiān)督和糾偏的“防護(hù)欄”，確保財(cái)政資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)在正軌上。
中央層面：所有中央本級項(xiàng)目、中央與地方共同財(cái)政事權(quán)轉(zhuǎn)移支付以及專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付都實(shí)行了績效目標(biāo)管理;預(yù)算執(zhí)行中，中央部門對所有本級項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度實(shí)行“雙監(jiān)控”;年度終了，中央部門和地方對照年度績效目標(biāo)全面開展績效自評，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算績效全過程閉環(huán)管理。
然而，預(yù)算績效管理依然存在覆蓋不廣、程度不深、水平不高等問題。比如，預(yù)算績效管理尚未深入到基層財(cái)政，相關(guān)人員在預(yù)算績效管理方面意識淡、基礎(chǔ)弱。用來判定錢是否花得有效的指標(biāo)和評價(jià)體系也不夠完備科學(xué)，尤其缺少符合行業(yè)、部門和區(qū)域特色的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
今年以來，我國把更大規(guī)模減稅降費(fèi)作為積極財(cái)政政策的重要發(fā)力點(diǎn)。從目前情況看,全年減稅降費(fèi)規(guī)?？赡軐⒊^年初預(yù)計(jì)的2萬億元。大規(guī)模紅利讓企業(yè)減負(fù)獲益的同時(shí)，也加大了預(yù)算平衡壓力，讓一些地方財(cái)政收支緊張。這一背景下，預(yù)算績效管理顯得更加重要和迫切。
一年來，無論是中央還是地方，預(yù)算績效管理的方向感更強(qiáng)，行動力倍增。其中一個(gè)突出的表現(xiàn)，就是敢于碰難題，啃硬骨頭。
為了讓中央部門預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控更加規(guī)范有力，財(cái)政部專門發(fā)布《中央部門預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控管理暫行辦法》，明確了職責(zé)分工，監(jiān)控范圍、內(nèi)容、流程和方式等。績效監(jiān)控按照“全面覆蓋、突出重點(diǎn)，權(quán)責(zé)對等、約束有力，結(jié)果運(yùn)用、及時(shí)糾偏”的原則，由財(cái)政部統(tǒng)一組織、中央部門分級實(shí)施。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
2020年以來，xx在xx集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、在xx全體員工的共同努力下，以集團(tuán)年度工作會議精神為統(tǒng)領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以全力打造標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，積極應(yīng)對克服新冠疫情、煤炭資源專項(xiàng)整治等阻力，迎難而上，奮力拼搏，取得了一定的成績。
2020年公司產(chǎn)銷煤炭萬噸，其中xx煤礦萬噸，xx煤礦萬噸，完成全年預(yù)算200萬噸的；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，完成年度預(yù)算億元的；實(shí)現(xiàn)凈利潤3930萬元，完成年度預(yù)算億元的。
受煤炭資源專項(xiàng)整治與臨時(shí)用地審批政策未開放等因素影響，xx煤礦和xx火區(qū)約80萬產(chǎn)能未能釋放，全年經(jīng)營指標(biāo)完成情況與預(yù)期相比差距較大。
公司始終堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的安全環(huán)保方針，牢固樹立“消除事故隱患，筑牢安全防線”的安全理念，持續(xù)推進(jìn)安全主體責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)是搞好安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安的根本。公司堅(jiān)持推行“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動，將好的經(jīng)驗(yàn)快速傳遞到基層，使職工對安全工作重要性的認(rèn)識和自我防范意識有顯著提高。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，深化隱患排查治理。公司組織定期或不定期安全環(huán)保大檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行通報(bào)并下發(fā)整改指令書，同時(shí)落實(shí)專人負(fù)責(zé)隱患治理督查與整治，形成閉環(huán)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年累計(jì)查處安全隱患276條，組織三違人員專項(xiàng)學(xué)習(xí)15次。抓好歲末安全生產(chǎn)工作，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。11月底，公司安委會下發(fā)了《關(guān)于做好本年度最后50天煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》，在職工思想教育、安全責(zé)任落實(shí)、隱患排查治理上狠下功夫，以不獲全勝不收兵的決心，精準(zhǔn)發(fā)力，全力打贏“五十日安全”攻堅(jiān)戰(zhàn)。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)安全基石。公司按照“創(chuàng)一流”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織實(shí)施、精細(xì)管理，并組織煤礦人員先后到黃陵一、二號煤礦對標(biāo)學(xué)習(xí)，有效的促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推進(jìn)。12月4日，電力xx煤礦順利通過了自治區(qū)能源局二級標(biāo)準(zhǔn)化初驗(yàn)；xx煤礦已具備二級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收條件，預(yù)計(jì)節(jié)后進(jìn)行初驗(yàn)。
環(huán)保工作與安全生產(chǎn)同等重要。電力xx煤礦作為旗行業(yè)主管部門要求建設(shè)的第一批綠色礦山示范單位，8月份xx煤礦全面開展礦區(qū)‘凈化、美化、綠化’行動，對礦區(qū)存在的環(huán)保盲點(diǎn)排查、堅(jiān)決整改到位。一是對兩座生活污水處理站和10噸供暖鍋爐房進(jìn)行升級改造，氣、水排放符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；二是新建鍋爐用煤儲棚、洗煤廠煤泥儲棚和運(yùn)煤車輛清洗站，進(jìn)一步降低揚(yáng)塵；三是10月初完成進(jìn)礦道路的硬化工作，不但解決了運(yùn)煤車輛“一騎絕塵”的環(huán)境污染，降低了灑水降塵費(fèi)用，還為周邊村社4000多人的出行提供了便利。四是開展固體廢棄物的綜合利用。5月初電力xx煤礦在高速路南新建了排矸場，將煤矸石與xx煤礦尾坑治理工作相結(jié)合，即解決了井工矸石排放的環(huán)保難題，又解決了xx尾坑長期無土石方復(fù)墾綠化的歷史遺留問題。11月23日，電力xx煤礦順利通過自治區(qū)自然資源廳綠色礦山驗(yàn)收。
2020年10月15日，公司圓滿召開了“三會”，雙方股東在肯定去年工作成績的同時(shí)，對公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善，企業(yè)運(yùn)營管理的規(guī)范，安全生產(chǎn)管理等提出要求，并就公司目前發(fā)展形勢以及未來發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行深入探討。
企業(yè)的發(fā)展離不開制度的建設(shè)。年初，公司重新調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置與經(jīng)營班子分工，規(guī)范了合同、費(fèi)用報(bào)銷等審批流程。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范資金的管理，今年以來，公司先后出臺了新的《財(cái)務(wù)管理制度》、《招議標(biāo)管理辦法（試行）》和《采購管理制度》等與財(cái)務(wù)管理和責(zé)任追究有關(guān)的制度，確保招標(biāo)采購工作有規(guī)可依、過程可控和監(jiān)管到位。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。公司通過微信宣傳引導(dǎo)、日常體溫報(bào)備、門禁制度和外出人員報(bào)備制度等措施，建立起抵御疫情的嚴(yán)密防線。鑒于冬季國內(nèi)疫情有反彈的趨勢，為進(jìn)一步落實(shí)公司“外防輸入、內(nèi)防反彈”的常態(tài)化防控措施，公司先后印發(fā)了《關(guān)于防控新冠病毒》和《進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控》等通知，使職工對疫情防控的認(rèn)識和自我防范意識有顯著提高。
xx煤礦自去年外包轉(zhuǎn)自營后，為解決采掘失衡，2019年底先后組建了三支掘進(jìn)隊(duì)，分別施工503、402和403準(zhǔn)備工作面；截至11月底，503工作面剩余140m完成切眼貫通，預(yù)計(jì)今年3月份具備安裝條件；402工作面剩余960m，預(yù)計(jì)今年4月底具備安裝條件，403工作面剩余760m，計(jì)劃今年9月安裝。
受煤炭資源專項(xiàng)整治和完善一企一檔要求，xx煤礦采礦證延續(xù)推遲至5月25日取得。8月份順利完成4期剩余邊角的征地工作。目前xx煤礦已完成5、6期林地可行性研究報(bào)告編制工作和5期林地組件報(bào)批工作，后續(xù)采剝5期的林草和臨時(shí)用地的征用工作進(jìn)展將視自治區(qū)臨時(shí)征地政策變化實(shí)時(shí)跟進(jìn)。
公司堅(jiān)定走可持續(xù)發(fā)展道路，嚴(yán)格按照“節(jié)能減排，綠色生產(chǎn)”原則。2020年公司兩礦完成復(fù)墾綠化40公頃，其中xx煤礦25公頃、xx煤礦15公頃。為建設(shè)綠色礦山，改善生態(tài)環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。截止目前公司已經(jīng)還地124公頃，還地率達(dá)到81%，在準(zhǔn)旗境內(nèi)名列前茅，為2021年度征地工作打下良好基礎(chǔ)。
黨支部積極開展豐富的黨建活動。委派組黨支部把^v^新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中、五中全會精神和《^v^談治國理政》第三卷、集團(tuán)和xxxx黨委重大決策部署等內(nèi)容納入理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容，充分激發(fā)廣大黨員學(xué)習(xí)的積極性。10月底，黨支部組織全體黨員赴延安革命紀(jì)念館學(xué)習(xí)，充分利用去紅色教育基地學(xué)習(xí)的機(jī)會，講好黨的故事，傳承紅色基因，永續(xù)紅色血脈。2020年黨支部累計(jì)組織黨員集中學(xué)習(xí)12次，開展民主生活會3次。
按照黨章及集團(tuán)黨委要求，扎實(shí)做好支部建設(shè)基礎(chǔ)工作。一是進(jìn)一步規(guī)范“三會一課”流程，突出“痕跡化”管理。嚴(yán)格做到會前有計(jì)劃，會中有記錄，會后有小結(jié)，檢查可追溯。二是進(jìn)一步推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，支部根據(jù)《江蘇悅達(dá)集團(tuán)有限公司基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核驗(yàn)收登記表》內(nèi)容，對每一項(xiàng)進(jìn)行自查，落實(shí)整改。三是按時(shí)進(jìn)行支部換屆，2020年11月，支委會任期屆滿，在xx黨委的指導(dǎo)下，支部按照計(jì)劃全面召開黨支部黨員大會并完成選舉工作，產(chǎn)生了新一屆黨支部委員。
委派組黨支部深入貫徹落實(shí)鹽城市紀(jì)委、集團(tuán)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)決策部署，層層壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，督促公司經(jīng)營層嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。年初與支部全體黨員簽訂個(gè)人黨風(fēng)廉政承諾書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步加強(qiáng)支部黨員廉潔自律意識，從思想源頭上杜絕違規(guī)違紀(jì)的事情發(fā)生。黨支部通過“統(tǒng)一活動日”，深入學(xué)習(xí)“鹽城市作風(fēng)建設(shè)突出問題專項(xiàng)整治實(shí)施方案”、觀看《國家監(jiān)察》等警示教育片等，不斷增強(qiáng)認(rèn)識推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。支部嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活制度、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”等議事決策制度。8月27日，支部召開了“查找黨建和作風(fēng)方面存在問題”專題民主生活會，認(rèn)真排查黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題，深入進(jìn)行黨性分析，嚴(yán)肅開展批評與自我批評。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作方針，堅(jiān)持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)采掘工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)，加強(qiáng)安全宣傳。通過現(xiàn)場安全指導(dǎo)、地面安全座談和安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳生產(chǎn)安全，確保安全輿論全覆蓋。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效。力爭2021年底，電力xx煤礦實(shí)現(xiàn)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
4、實(shí)行煤炭生產(chǎn)銷售精細(xì)化管理，建設(shè)篩分廠，進(jìn)一步提高煤炭銷售種類及售價(jià)；
5、有序推進(jìn)電力xx煤礦掘進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)采掘無縫對接，全年計(jì)劃掘進(jìn)8670米；
6、對礦區(qū)內(nèi)影響井工和火區(qū)生產(chǎn)的未征房屋、土地進(jìn)行搬遷和征用；
7、按時(shí)完成電力xx煤礦與周邊礦井邊界重疊手續(xù)，確保采礦證延續(xù)；
8、在國土、林草等主管部門政策放開的情況下，推進(jìn)xx五、六期征地工作；
9、計(jì)劃兩礦完成復(fù)墾綠化20公頃，向黃天棉圖村委會還地30公頃；
10、按照“綠色礦山”要求，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)機(jī)房、污水處理等智能化，并向無人化邁進(jìn)。
擼起袖子加油干，不忘初心向前走！面對新的形勢和挑戰(zhàn)，2021年，在xxxx集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx將拿出一張藍(lán)圖繪到底的精神，在抓好班子、帶好隊(duì)伍的同時(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)和規(guī)范化運(yùn)營，為公司的發(fā)展，企業(yè)的壯大，做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝，匯報(bào)完畢。
以下是與煤礦2020年度工作總結(jié)及2021年度工作計(jì)劃相關(guān)的文章。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇九
1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風(fēng)礦長組織，科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加，對礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對炮采工作面受條件限制，風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象，每天派專人對采面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行處理。
2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。巷道貫通均由通風(fēng)隊(duì)長以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。通過以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。
2、對通風(fēng)科科員進(jìn)行分工，實(shí)行分段負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和匯報(bào)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
4、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時(shí)在規(guī)定電話地點(diǎn)堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。
加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共14處，其中：南一切眼接拆風(fēng)筒500米，回風(fēng)巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒760米，西軌掘進(jìn)接拆風(fēng)筒900米，副立井繞道掘進(jìn)接拆風(fēng)筒150主斜井掘進(jìn)接拆風(fēng)筒800米，運(yùn)輸巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒700米，一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒200米拆風(fēng)筒100米，306進(jìn)風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒6001001采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷接風(fēng)筒150米，1001采區(qū)回風(fēng)巷接風(fēng)筒400年共接風(fēng)筒5360米，拆風(fēng)筒4110米。安裝局扇28臺，拆除局扇14。
在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定可靠。20xx年，全礦共預(yù)計(jì)建筑風(fēng)門設(shè)施12道(其中西軌道巷道)；永久密閉14道，擋風(fēng)墻64道；打柵欄70個(gè)，柵欄、風(fēng)門、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白，累計(jì)維修密閉58道，維修風(fēng)門16道。安裝風(fēng)門閉鎖6。
配合機(jī)電隊(duì)安裝壓風(fēng)自救裝置14個(gè)，供水施救裝置14。
按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
由于南山煤礦通風(fēng)隊(duì)人員大部分來自附近農(nóng)村，無工作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)較低，所以對員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)是20xx年培訓(xùn)工作頭等大事，積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)區(qū)技術(shù)人員每月對員工進(jìn)行為期4天的培訓(xùn)，每天4小時(shí)，同時(shí)于每天班前會抽出15分鐘認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，月末實(shí)施考核，根據(jù)各項(xiàng)考核成績進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰等處理?，F(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識已合格。
我隊(duì)積極響應(yīng)公司及礦的號召，大力開展“手指口述”安全確認(rèn)法，對員工進(jìn)行多次集體培訓(xùn)和個(gè)別特訓(xùn)，現(xiàn)我隊(duì)所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。
因井下進(jìn)行噴漿，帶來風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高，我隊(duì)尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān)，為確保礦井安全貢獻(xiàn)自己的力量。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十
20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對標(biāo)管理活動的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn)，相繼完成了對標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計(jì)劃、強(qiáng)化對標(biāo)考核等各項(xiàng)工作，確保了對標(biāo)管理活動的穩(wěn)步有序開展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實(shí)對標(biāo)基礎(chǔ)。現(xiàn)狀分析是對標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅(jiān)持了三項(xiàng)原則：一是關(guān)鍵指標(biāo)的選取與科技發(fā)展部職責(zé)緊密結(jié)合，重點(diǎn)選擇了科技創(chuàng)新投入、國家和省部級科研平臺、專業(yè)技術(shù)人員、專利申請和授權(quán)數(shù)量、國家和省部級獎(jiǎng)項(xiàng)等；二是數(shù)據(jù)來源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會和企業(yè)站、企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告、行業(yè)協(xié)會研究報(bào)告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營情況通報(bào)等；三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí)間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)的比照分析，我們在科技創(chuàng)新投入、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、專利申請和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面，與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問題，表現(xiàn)在：
缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長的長效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低；年度科研計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎(jiǎng)項(xiàng)偏少；知識產(chǎn)權(quán)意識欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足；創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對標(biāo)重點(diǎn)集中在科技創(chuàng)新體系，科研項(xiàng)目管理、知識產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個(gè)方面。
3、確立層級分明的對標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)發(fā)展”為整體對標(biāo)主題；根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實(shí)施重大項(xiàng)目，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺”為科技發(fā)展部對標(biāo)主題；結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標(biāo)主題。三級對標(biāo)主題的確立和完善，確保了對標(biāo)工作既圍繞一個(gè)總體目標(biāo)開展，又充分彰顯個(gè)性特色，既獨(dú)立運(yùn)作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開展、責(zé)任目標(biāo)逐級落實(shí)、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
4、瞄準(zhǔn)國際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實(shí)踐。在對標(biāo)一流的過程中，我們越發(fā)深刻的認(rèn)識到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗(yàn)，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科研平臺管理運(yùn)行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對標(biāo)計(jì)劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。
圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點(diǎn)，與政府財(cái)稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。
圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個(gè)委員會，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
圍繞專利申請和授權(quán)數(shù)量不足這一問題，以系統(tǒng)長期的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和專利布局為重點(diǎn)，制定集團(tuán)公司《中長期知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃》，并配套出臺了《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《專利獎(jiǎng)勵(lì)制度》等一系列規(guī)章制度，做到知識產(chǎn)權(quán)指標(biāo)與科研項(xiàng)目計(jì)劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗(yàn)收。
圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點(diǎn)，在內(nèi)部經(jīng)營管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見習(xí)研究員的九級職級，并出臺了《科研人員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
6、建立定量化的考核體系，科學(xué)評估對標(biāo)成效。以對標(biāo)指標(biāo)的整改實(shí)施效果為主要考核內(nèi)容，以科技創(chuàng)新投入、科研平臺建設(shè)、科技創(chuàng)新人才、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、知識產(chǎn)權(quán)等關(guān)鍵指標(biāo)為核心要素，建立了量化考核指標(biāo)體系。全年共下達(dá)科研計(jì)劃項(xiàng)目350項(xiàng)，同比增長106%；完成科研計(jì)劃項(xiàng)目132項(xiàng)，同比增長91%；申請專利148件，完成計(jì)劃指標(biāo)值的247%；科技資金投入35億元，完成計(jì)劃指標(biāo)值的162%；獲得專利授權(quán)30件，省部級獎(jiǎng)勵(lì)16項(xiàng)，其中國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，73項(xiàng)科研成果通過省部級鑒定，較好完成了年度對標(biāo)目標(biāo)。
二、著眼研究院內(nèi)部管理，營造全員對標(biāo)的良好氛圍。
為促進(jìn)對標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)，形成上下聯(lián)動的全員對標(biāo)局面，我們積極搭建對標(biāo)交流平臺，開展了多樣化的對標(biāo)學(xué)習(xí)活動，形成了多層次、多角度、全方位、全員參與的對標(biāo)管理體系，確保了對標(biāo)工作按計(jì)劃有序開展。
一是在現(xiàn)狀分析階段，重點(diǎn)開展專項(xiàng)對標(biāo)學(xué)習(xí)活動。為了全面、系統(tǒng)、深入的了解標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)勢，研究院組織開展了“知科情、學(xué)制度、強(qiáng)管理、上水平”對標(biāo)學(xué)習(xí)主題活動，以“制度建設(shè)同行為養(yǎng)成并進(jìn)、人才培養(yǎng)與技術(shù)開發(fā)齊飛”為目標(biāo)，先后整理了6期、81篇對標(biāo)活動學(xué)習(xí)?？?，督促各部門開展了每日半小時(shí)對標(biāo)學(xué)習(xí)，逐漸養(yǎng)成了全體員工自覺閱覽科技信息、及時(shí)掌握科研動態(tài)、深入研判產(chǎn)業(yè)形勢的良好習(xí)慣；以研究院《決策參考》為信息載體，增設(shè)對標(biāo)專版，集中搜集優(yōu)勢企業(yè)科技創(chuàng)新先進(jìn)理念和做法，截止目前，已經(jīng)先后印發(fā)47期，匯聚了神華集團(tuán)、中航集團(tuán)、中核集團(tuán)、中石油、中石化、中煤科工等一流企業(yè)在科技管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的探索實(shí)踐，為科技管理模式的建立積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。
二是在對標(biāo)改進(jìn)階段，促進(jìn)對標(biāo)管理與重點(diǎn)工作緊密融合。堅(jiān)持將對標(biāo)管理與企業(yè)黨建工作相結(jié)合，以提升全體黨員干部對制度的理解和綜合運(yùn)用能力為目標(biāo)，先后開展了8個(gè)部門在中心組學(xué)習(xí)會議上對標(biāo)發(fā)展講制度、講流程活動，有力推動了研究院制度設(shè)計(jì)和流程優(yōu)化，促進(jìn)了內(nèi)部管理的制度化、流程化和規(guī)范化；堅(jiān)持將對標(biāo)與科技重點(diǎn)工作相結(jié)合，舉辦了部門對標(biāo)訪談活動，指導(dǎo)各部門圍繞職能定位及重點(diǎn)工作，全面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找管理短板，明確對標(biāo)重點(diǎn)、改進(jìn)舉措、趕超路線圖和時(shí)間表，并對各部門管理亮點(diǎn)和對標(biāo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入推廣；堅(jiān)持將對標(biāo)與企業(yè)文化工作相結(jié)合，開展了“崗位做貢獻(xiàn)?青春展風(fēng)采”崗位描述大賽、“成長成才進(jìn)步”演講比賽等活動，選樹了內(nèi)部青年員工標(biāo)桿，增強(qiáng)了青年員工崗位責(zé)任意識，營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)對所屬單位對標(biāo)工作的指導(dǎo)，以召開專題會、經(jīng)驗(yàn)交流會、培育內(nèi)訓(xùn)師等方式，及時(shí)了解各所屬單位對標(biāo)工作開展情況，工程中心xx年新獲批組建陜西省煤制烴類工程技術(shù)中心，國家級平臺數(shù)量達(dá)到1個(gè)、省級平臺數(shù)量達(dá)到2個(gè)，成為內(nèi)部科研平臺建設(shè)方面的對標(biāo)典范。
三是在對標(biāo)總結(jié)階段，構(gòu)建覆蓋全崗位的長效對標(biāo)機(jī)制。xx年10月30日，集團(tuán)公司在韓城礦業(yè)公司召開了對標(biāo)管理階段性工作座談會，為貫徹落實(shí)會議精神，促進(jìn)對標(biāo)管理向全員、全過程和重點(diǎn)領(lǐng)域覆蓋，研究院啟動了立足崗位、橫向?qū)?biāo)活動?；顒右?，每名員工既是崗位對標(biāo)的責(zé)任主體，又是實(shí)施主體，均要根據(jù)自身崗位目標(biāo)和工作職責(zé)，全面梳理崗位例行工作，深刻剖析崗位履職現(xiàn)狀，針對短板合理選定標(biāo)桿，明確對標(biāo)重點(diǎn)、改進(jìn)計(jì)劃及措施。截止目前，30個(gè)員工崗位已經(jīng)完成了崗位對標(biāo)方案的編制工作，正在對崗位管理短板進(jìn)行逐項(xiàng)整改和落實(shí)。
三、xx年對標(biāo)工作重點(diǎn)。
xx年，研究院將繼續(xù)按照集團(tuán)公司對標(biāo)管理工作的要求，以“支撐煤炭、引領(lǐng)煤化、拓展多元”的科技發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，按照“深入對標(biāo)，創(chuàng)新驅(qū)動；突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)；量上擴(kuò)展，質(zhì)上深化；發(fā)揚(yáng)特色，探索規(guī)律”的工作思路，以優(yōu)化提升科技創(chuàng)新管理能力為重點(diǎn)，在以下兩個(gè)方面開展對標(biāo)管理工作。
1、對標(biāo)重點(diǎn)領(lǐng)域。
數(shù)據(jù)是目標(biāo)、機(jī)制是保障、體系是基礎(chǔ)，在薄弱環(huán)節(jié)已經(jīng)明確、科技創(chuàng)新體系建設(shè)基本完成的前提下，不斷優(yōu)化提升管理水平和創(chuàng)新能力成為了對標(biāo)重點(diǎn)方向，因此，通過對改進(jìn)重點(diǎn)的進(jìn)一步細(xì)化和梳理，我們確定了九個(gè)方面的對標(biāo)重點(diǎn)，分別是：
2、對標(biāo)管理工作安排。
（1）三月底前，總結(jié)xx年對標(biāo)管理工作，部署xx年對標(biāo)管理工作。
（2）四月份，制定對標(biāo)實(shí)施方案和對標(biāo)指標(biāo)，指導(dǎo)并審核所屬公司的對標(biāo)實(shí)施方案。
（3）五月份，組織召開“知科情、強(qiáng)管理、對標(biāo)發(fā)展”座談會，對九個(gè)對標(biāo)重點(diǎn)以及兩大平臺的運(yùn)行實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)探討。
（4）六月，根據(jù)對標(biāo)座談會的安排和部署，結(jié)合九大重點(diǎn)對標(biāo)領(lǐng)域，赴標(biāo)桿單位進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，并制定對標(biāo)改進(jìn)計(jì)劃和措施。
（5）七月至九月，持續(xù)改進(jìn)，并對板塊內(nèi)部對標(biāo)管理工作進(jìn)行中期評估。
（6）十月，對對標(biāo)管理工作進(jìn)行全面分析、總結(jié)、樹立內(nèi)部對標(biāo)管理示范單位，并對先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行推廣。
（7）十一月至十二月，完成板塊內(nèi)部對標(biāo)管理工作的評估總結(jié)，起草xx年對標(biāo)管理工作計(jì)劃。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十一
六、運(yùn)價(jià)：
1、運(yùn)輸車：3500米至4100米;每月一結(jié)每立方元;每增加100米每立方加0.13元，每減少100米減少0.12元，以上均為稅后價(jià)，每10日可借支50—60元，剩余工程款每月1—15號的16號結(jié)清和16—30號的次月l號結(jié)清。
2、挖掘機(jī)：裝車費(fèi)依據(jù)車輛的結(jié)算方量進(jìn)行結(jié)算，根據(jù)車廂的方量來計(jì)算，單價(jià)/每立方。
七、工程結(jié)算：
l、工程量以車上平車廂長×寬×高計(jì)量，不加方。甲方按乙方實(shí)際運(yùn)輸車輛進(jìn)行結(jié)賬，車輛油款及其他費(fèi)用一并扣除，因甲方結(jié)賬不及時(shí)造成的停工，乙方有權(quán)停工待結(jié)，每停工一天甲方補(bǔ)償乙方每輛車500元，挖掘機(jī)1000元。
2、甲方只對乙方負(fù)責(zé)人或委托代理人進(jìn)行結(jié)算，否則視為違約，甲方賠償乙方每臺車0元，并繼續(xù)履行原合同;每個(gè)車主必須出具委托書，交項(xiàng)目部備案;如果月結(jié)，委托代理人必須提供三個(gè)以上的結(jié)算賬號。
3、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方各項(xiàng)工程款能及時(shí)支付給車主，乙方必須無條件執(zhí)行，如違約，甲方有權(quán)利解除合同并給予20萬元經(jīng)濟(jì)處罰。
4、如果乙方車輛進(jìn)場后施工未滿半年要求退場，甲方有權(quán)每臺車收取5000元作為乙方的違約金，否則不予辦理退場手續(xù)，造成的一切損失與甲方無關(guān)。
八、其他事項(xiàng)：
l、未盡事宜在不改變本協(xié)議主體內(nèi)容的前提下，雙方協(xié)商解決。
2、如發(fā)生合同糾紛，可到當(dāng)?shù)貏趧又俨貌块T或法院訴訟解決。
3、協(xié)議有效期視工程項(xiàng)目情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意結(jié)算并支付完所有工程款項(xiàng)后，終止本協(xié)議。
4、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：合同編號：
乙方：簽訂時(shí)間：
一、運(yùn)輸方式：汽車運(yùn)輸。
二、運(yùn)輸貨物：煤炭。
運(yùn)輸線路：馬家田煤礦到納雍電廠(一、二廠)。
四、運(yùn)輸費(fèi)用：馬家田至納雍電廠運(yùn)輸費(fèi)：不含稅每噸元，其它路線甲乙雙方共同商議價(jià)格。運(yùn)輸價(jià)格調(diào)整根據(jù)市場行情和綜合周邊煤礦開出的運(yùn)輸單價(jià)隨行情市場合同調(diào)整，外銷煤的單價(jià)另定。
五、運(yùn)輸期限：自年月日起至年月日。
六、結(jié)算方式：乙方運(yùn)輸車輛將礦上所需票據(jù)(煤礦運(yùn)單、電廠驗(yàn)收單、道路收費(fèi)單)以書面形式報(bào)甲方結(jié)算室，甲方審核無誤當(dāng)天付款90%，剩余10%費(fèi)用,乙方車輛無違反合同條款行為，于每月23日一次性結(jié)清(如遇星期六或星期天順延)。超過下午八點(diǎn)，第二天結(jié)算，結(jié)至合同終止。不計(jì)利息，每月結(jié)算方式，以此類推。若乙方在運(yùn)輸過程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同，并沒收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
七、甲乙雙方責(zé)任與義務(wù)：
(一)乙方責(zé)任與義務(wù):。
1、本合同簽訂生效后，乙方必須保證在年月日到達(dá)輛“前四后八自卸車”。為甲方負(fù)責(zé)營運(yùn)工作，乙方車輛進(jìn)場后，每輛車押5000元運(yùn)費(fèi)作為押金，合同到期一次性返還所扣押的運(yùn)費(fèi)付給乙方,若乙方在運(yùn)輸過程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同。并沒收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
2、運(yùn)煤車輛不得有套牌、換牌行為，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
3、過磅計(jì)量時(shí)，司機(jī)必須下車，剎車制動水箱放水，不能影響計(jì)量，否則每人次罰款1000元，從運(yùn)費(fèi)中扣除。
4、乙方車輛在上甲方煤場過磅計(jì)量前，必須蓋篷布，打好封簽，從甲方煤場出門后到收貨方煤場進(jìn)門前，如有篷布或封簽失效的，每項(xiàng)扣乙方運(yùn)費(fèi)1000元。
5、乙方裝載煤炭后，在運(yùn)輸途中有調(diào)煤、換煤注水、摻雜使徦等現(xiàn)象的，核實(shí)后，甲方將對乙方處以每車次三至五萬罰款，同時(shí)交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
6、數(shù)量按收到方實(shí)際收到數(shù)量結(jié)算，虧噸超過200公斤以上時(shí)(200公斤以下不計(jì)，按正常損耗)，甲方累計(jì)按當(dāng)天市場價(jià)格從乙方運(yùn)費(fèi)中扣除。
7、在用戶處卸煤時(shí)，必須遵守用戶管理規(guī)定，否則造成損失由乙方承擔(dān)。
8、運(yùn)輸過程中發(fā)生一切意外及損失，均由乙方承擔(dān)。
9、電廠使用機(jī)械采樣裝置，運(yùn)煤車輛應(yīng)全部取消車廂拉筋。否則，如導(dǎo)致采樣機(jī)械設(shè)備損壞或運(yùn)煤車輛損壞，一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)(從結(jié)算運(yùn)費(fèi)中扣除)。
10、乙方所有車主均系乙方團(tuán)隊(duì)成員，直接對甲方負(fù)責(zé)調(diào)配車輛，乙方車輛到達(dá)煤礦前，乙方負(fù)責(zé)提供車主二人身份證、車輛行車證、保險(xiǎn)證、駕駛證、營運(yùn)證復(fù)印件各二份給業(yè)主備案并辦理甲方所在地單車營業(yè)執(zhí)照、營運(yùn)證、準(zhǔn)運(yùn)證、卸煤卡等手續(xù)(約400元)，并督促駕駛員與甲方簽訂遵紀(jì)守法公約或承諾書，費(fèi)用由乙方支付。本合同期滿后，如續(xù)簽合同，乙方有權(quán)優(yōu)先續(xù)簽合同。
11、乙方不得無故中途提升運(yùn)輸單價(jià)，如價(jià)格調(diào)整隨行就市，否則甲方有權(quán)將未付的10%運(yùn)費(fèi)作為違約金。
12、乙方管理好自己組織承運(yùn)的人員及車輛，乙方內(nèi)部管理事宜乙方自行負(fù)責(zé)：甲方只建議：如因有隱瞞情況損害甲方利益，產(chǎn)生連帶后果的，乙方負(fù)全部責(zé)任。
13、若乙方車輛到期未進(jìn)場，須向甲方支付違約金5000元/車次，車輛數(shù)量以本協(xié)議第1條約定為準(zhǔn)。
(二)甲方責(zé)任與義務(wù):。
1、合同履行初期，甲方輔助乙方協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的車輛規(guī)費(fèi)(費(fèi)用由乙方承擔(dān))，但每車次的踩煤費(fèi)(每車50元，在每月23日結(jié)帳時(shí)甲方一次性扣除)由乙方承擔(dān)。
2、甲方配合乙方車輛正常運(yùn)輸工作，如在正常運(yùn)行情況下煤礦缺煤或不發(fā)煤等，甲方提前通知乙方管理人員，甲方可安排其它貨源運(yùn)輸。
3、此合同簽訂后，凡乙方車輛正常運(yùn)行，甲方收到乙方相關(guān)票據(jù)當(dāng)天結(jié)算運(yùn)費(fèi)給乙方，如不能按時(shí)付清(除節(jié)假日和人力不可抗拒因素外)，甲方預(yù)支乙方車輛日常開支費(fèi)用，直到付清運(yùn)費(fèi)為止。如十日內(nèi)不能付清運(yùn)費(fèi)，乙方有權(quán)利解除合同，每天按未付運(yùn)費(fèi)的千分之五計(jì)算，由甲方支付給乙方。
八、本合同發(fā)生爭議時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不行，可由遵約方在所在違約方地仲裁部門仲裁或由違約方在遵約方所在地提起訴訟解決，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
九、未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。
十、本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字之日起生效。本協(xié)議完全履行完畢后自動終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十二
認(rèn)真對照國家、省、市煤管、監(jiān)察部門的有關(guān)要求，嚴(yán)格按aq1029-20xx標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。包括煤礦是否建立安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理組織機(jī)構(gòu)、是否制定安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案以及軟、硬件設(shè)備的投入與使用情況等，都要認(rèn)真對照嚴(yán)格把關(guān)。從源頭上徹底消滅煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)上存在的各方面隱患，確保在監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理上開工一家合格一家。
結(jié)合我局對企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，認(rèn)真對照地方煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓細(xì)管。做到服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合努力使地方煤礦的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到c及以上。
無論是專項(xiàng)檢查還是日常的監(jiān)管檢查中除按國家與省市的相關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)規(guī)定外，嚴(yán)格按《阜新市地方煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)察與處罰暫行規(guī)定》進(jìn)行對照處罰。
總之，20xx年我區(qū)的煤炭監(jiān)管工作仍然是責(zé)任重大。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行與管理工作尤其重要，我們一定積極配合好局領(lǐng)導(dǎo)的各方面工作，努力完成好上級交給的各項(xiàng)任務(wù)為確保我區(qū)20xx年煤炭事業(yè)的安全發(fā)展做貢獻(xiàn)！
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十三
甲方：
乙方：
為了明確甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)，保證工程的正常施工，依照《礦山施工管理?xiàng)l例》及《合同法)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際情況，本著自愿、公平、互利和誠信的原則，甲乙雙方就山西靈石縣鑫源公司露天煤礦土石方剝離工程相關(guān)合作事項(xiàng)。經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程名稱：
二、工程地址：
三、工程期限：年日至年月期限一年。
四、甲方義務(wù)：
l、甲方負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂該工程項(xiàng)目的一切相關(guān)合同，并保證其合法性和真實(shí)性，若因違法操作和弄虛作假造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。
2、甲方負(fù)責(zé)提供明確施工現(xiàn)場及作業(yè)路線，保證周邊環(huán)境的和諧及安全，以確保工程進(jìn)度的正常進(jìn)行，若因此造成的糾紛及誤工費(fèi)由甲方承擔(dān)。
3、甲方負(fù)責(zé)提供乙方管理及施工人員的住房，房租每間每月400元/間、由乙方承擔(dān)費(fèi)用(供暖費(fèi)用另計(jì))。
4、甲方負(fù)責(zé)預(yù)付機(jī)械進(jìn)場的全部調(diào)遣費(fèi)用，每臺車3000元，挖機(jī)5000元，該款在甲方結(jié)算中從乙方當(dāng)月工程款中扣除。
5、甲方必須保證乙方正常施工，保證正常工作二十三個(gè)工作日以上，如果因國家政策、法律調(diào)整和不可抗拒的自然因素除外，因甲方無故造成乙方的停工停產(chǎn)，超出7天以上，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方每天每輛車500元，挖機(jī)每臺1000元。
6、甲方必須保證足夠的柴油供給，單價(jià)6.5元/升。
7、車輛進(jìn)場后，甲方不得私自跨過乙方與車主聯(lián)系，私立合同，否則乙方有權(quán)要求甲方每輛車賠償乙方20xx0元。
五、乙方義務(wù)：
l、乙方所有管理和施工人員必須嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度，服從甲方合理的調(diào)遣和安排，乙方不得無故曠工，若乙方不是因?yàn)樾蘩淼群侠碓蛟斐赏９さ?，甲方有?quán)扣除乙方每輛車每天500元，挖機(jī)1000元。
2、乙方車輛進(jìn)場，必須保證車況良好，馬力達(dá)到310以上，車廂長度5.4米以上，如果乙方車輛進(jìn)場后施工不滿6個(gè)月要辦理出場手續(xù)，視乙方違約乙方必須賠償甲方每臺車輛1萬元人民幣，從最后工程款扣除。
3、乙方必須配合甲方做好現(xiàn)場施工的安全監(jiān)督，如若因?yàn)橐曳降木壒拾l(fā)生機(jī)械事故及人員傷亡，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，甲方概不負(fù)責(zé)。
4、乙方必須嚴(yán)格管理好自己的施工人員，禁止打架斗毆、酗酒鬧事及偷竊搶劫等違法犯罪事件的發(fā)生，若發(fā)生此類事件，甲方有權(quán)視情節(jié)嚴(yán)重給當(dāng)事人予以處罰，對觸犯法律者交出司法機(jī)關(guān)處理。
5、乙方的施工人員進(jìn)場施工必須簽訂勞動合同，購買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)，必須提供每輛車車主有效證件和負(fù)責(zé)人或代理人的結(jié)算委托書方可結(jié)算。
6、協(xié)議有效期內(nèi)乙方若有部分機(jī)械需要退出施工現(xiàn)場，需提前10日通知甲方，如果未經(jīng)同意到其它工地施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每臺車每次罰款20xx0元，否則甲方有權(quán)拒付所欠乙方工程款。
六、運(yùn)價(jià)：
1、運(yùn)輸車：3500米至4100米;每月一結(jié)每立方元;每增加100米每立方加0.13元，每減少100米減少0.12元，以上均為稅后價(jià)，每10日可借支50—60元，剩余工程款每月1—15號的16號結(jié)清和16—30號的次月l號結(jié)清。
2、挖掘機(jī)：裝車費(fèi)依據(jù)車輛的結(jié)算方量進(jìn)行結(jié)算，根據(jù)車廂的方量。
七、工程結(jié)算：
l、工程量以車上平車廂長×寬×高計(jì)量，不加方。甲方按乙方實(shí)際運(yùn)輸車輛進(jìn)行結(jié)賬，車輛油款及其他費(fèi)用一并扣除，因甲方結(jié)賬不及時(shí)造成的停工，乙方有權(quán)停工待結(jié)，每停工一天甲方補(bǔ)償乙方每輛車500元，挖掘機(jī)1000元。
2、甲方只對乙方負(fù)責(zé)人或委托代理人進(jìn)行結(jié)算，否則視為違約，甲方賠償乙方每臺車20xx0元，并繼續(xù)履行原合同;每個(gè)車主必須出具委托書，交項(xiàng)目部備案;如果月結(jié)，委托代理人必須提供三個(gè)以上的結(jié)算賬號。
3、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方各項(xiàng)工程款能及時(shí)支付給車主，乙方必須無條件執(zhí)行，如違約，甲方有權(quán)利解除合同并給予20萬元經(jīng)濟(jì)處罰。
4、如果乙方車輛進(jìn)場后施工未滿半年要求退場，甲方有權(quán)每臺車收取5000元作為乙方的違約金，否則不予辦理退場手續(xù)，造成的一切損失與甲方無關(guān)。
八、其他事項(xiàng)：
l、未盡事宜在不改變本協(xié)議主體內(nèi)容的前提下，雙方協(xié)商解決。
2、如發(fā)生合同糾紛，可到當(dāng)?shù)貏趧又俨貌块T或法院訴訟解決。
3、協(xié)議有效期視工程項(xiàng)目情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意結(jié)算并支付完所有工程款項(xiàng)后，終止本協(xié)議。
4、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的一系列決策部署，全面實(shí)現(xiàn)20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，有效防范和遏制煤礦安全生產(chǎn)事故，確保煤礦安全生產(chǎn)。根據(jù)我縣煤礦實(shí)際，制定20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作計(jì)劃：
深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“瓦斯零超限、過程零隱患、現(xiàn)場零風(fēng)險(xiǎn)、安全零事故”理念，以嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法為手段，以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項(xiàng)整治、防治水、防滅火工作為重點(diǎn)，全面治理重大隱患，按照政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)三基工作的意見》（陜政發(fā)[20xx]10號）精神，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)“三基”工作，落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，扎實(shí)開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面完成全年煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢健康平穩(wěn)發(fā)展。
（一）認(rèn)真落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。對煤礦礦長嚴(yán)格進(jìn)行《七條規(guī)定》的培訓(xùn)和考核，確?！镀邨l規(guī)定》內(nèi)容入腦入心，并把七條規(guī)定納入煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和必考內(nèi)容之一，深入開展“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動，確?！镀邨l規(guī)定》落到實(shí)處。
（二）認(rèn)真開展“打非治違”活動。把“打非治違”活動與隱患排查緊密結(jié)合、切實(shí)加強(qiáng)“打非治違”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)區(qū)域，開展經(jīng)常性“打非治違”和隱患排查活動，始終保持高壓態(tài)勢，依法建礦，從嚴(yán)管礦。
（三）深化煤礦瓦斯專項(xiàng)整治。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署，夯實(shí)瓦斯防治工作基礎(chǔ)，推進(jìn)煤礦瓦斯治理與利用；以強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法為手段，深入開展瓦斯專項(xiàng)整治。嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針，確保抽采達(dá)標(biāo)。
（四）提高水災(zāi)、火災(zāi)等重大災(zāi)害防治水平。立足治大隱患、防大事故，組織《煤礦防治水規(guī)定》專題學(xué)習(xí)，加強(qiáng)水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作，深入開展煤礦水害專項(xiàng)整治工作；淘汰明令淘汰設(shè)備和非阻燃電纜、皮帶、風(fēng)筒，完善機(jī)電設(shè)備的“三大保護(hù)”，杜絕失爆現(xiàn)象，加強(qiáng)防滅火基礎(chǔ)工作。
（五）推進(jìn)“六大系統(tǒng)”健全完善。加強(qiáng)對煤礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的管理和維護(hù)，全面提升煤礦安全保障能力。
（六）嚴(yán)格安全監(jiān)管檢查執(zhí)法。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，依法實(shí)施日常監(jiān)管；組織安監(jiān)、公安、國土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時(shí)期的安全專項(xiàng)大檢查。
（七）加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)管理工作。通過狠抓煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。督促煤礦建立健全安全管理機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查治理，建設(shè)項(xiàng)目安全管理、勞動用工安全培訓(xùn)管理。
（八）加強(qiáng)煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報(bào)告?zhèn)浒福龠M(jìn)隱患排查治理工作扎實(shí)開展。
（九）嚴(yán)格證照管理，確保證照合法有效。
（十）煤礦要按時(shí)每月和縣局進(jìn)行圖紙交換（井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖）。
每季度一次全面檢查，每月兩次以上專項(xiàng)安全檢查。
（一）春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。根據(jù)煤礦申請，按煤礦復(fù)產(chǎn)程序逐一檢查驗(yàn)收。
（二）安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時(shí)段安全檢查。
（三）專項(xiàng)檢查。計(jì)劃開展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統(tǒng)”、《七條規(guī)定》貫徹落實(shí)、“打非治違”、“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”等8個(gè)類別的專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
（四）進(jìn)一步推進(jìn)煤礦企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)，扎實(shí)開展煤礦“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。
（五）5月底、8月底、11月底開展三次安全生產(chǎn)“三基”工作檢查。
（五）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收4次。對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)評級辦法》，每季度末對亭南煤礦進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收。
（六）六月底開展一次以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，并對活動情況進(jìn)行檢查和總結(jié)。
（七）加強(qiáng)駐礦監(jiān)督員管理，開展駐礦工作專項(xiàng)檢查4次。駐礦監(jiān)督員實(shí)行24小時(shí)駐礦，每月入井檢查不得少于15次，并認(rèn)真如實(shí)填寫駐礦監(jiān)管日志及各種執(zhí)法文書。對所查出的隱患，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)督促煤礦落實(shí)整改。
（八）6月、10月分開展兩次安全培訓(xùn)工作檢查，加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作。
（九）其它檢查。配合省、市有關(guān)部門對煤礦安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十五
員的水平。堅(jiān)持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)無事故。加大成本控制力度，把投入的費(fèi)用降到最低限度，力爭獲取的收益。
一、工作思路。
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業(yè)局，關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全工作的一系列重要決策部署。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，落實(shí)隱患排查治理各項(xiàng)措施，普及安全法規(guī)和安全知識，弘揚(yáng)安全文化，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”。
二、工作重點(diǎn)。
根據(jù)上述總體思路，突出抓好以下七項(xiàng)工作：
(一)夯實(shí)兩基：基層、基礎(chǔ)。
加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和指示指令，在基層貫徹到底。要從建立標(biāo)準(zhǔn)體系、對標(biāo)達(dá)標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動廣泛開展起來，深入持久地堅(jiān)持下去，盡快建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦井、樣板班組，夯實(shí)煤礦安全工作的基礎(chǔ)。同時(shí)扎實(shí)做好采掘計(jì)劃的審批、實(shí)施，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善，災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的制定，各種圖紙的及時(shí)填繪、定期交換，加強(qiáng)班組建設(shè)、現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)工作。
(二)用好兩支隊(duì)伍：礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全監(jiān)管小組。
礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的入井跟班制度，成立跟班領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持24小時(shí)跟班制，跟班領(lǐng)導(dǎo)、股室、隊(duì)組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長、副礦長、總工程師，除了例行跟班下井外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，自五人小組監(jiān)管以來，小組成員嚴(yán)格按照有關(guān)的法律法規(guī)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報(bào)告、月分析”，即“日監(jiān)測”：每天現(xiàn)場管理人員對每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時(shí)段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時(shí)保證做到工人不出井、管理人員不下班。“周報(bào)告”：就是小組成員將每一周的工作情況及時(shí)梳理、總結(jié)，并報(bào)告有關(guān)主管部門?！霸路治觥保壕褪切〗M成員每月要召集礦有關(guān)人員對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)。
(三)建設(shè)兩制：體制、機(jī)制。
完善安全生產(chǎn)管理體制，落實(shí)機(jī)制，及時(shí)建立健全完善各級管理人員、技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能股室的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種的安全崗位責(zé)任制。按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定，完善并落實(shí)各級安全第一責(zé)任者的安全責(zé)任。各級安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任必須確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任完全分解和落實(shí)，堅(jiān)持管人、管事必須管安全的原則，同時(shí)必須以法律法規(guī)為根據(jù)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以考核細(xì)則為依據(jù)，以實(shí)測數(shù)據(jù)為憑據(jù)，實(shí)施嚴(yán)格的考核。明確責(zé)任，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，堅(jiān)持不懈地認(rèn)真執(zhí)行，形成落實(shí)機(jī)制，保障各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作落實(shí)到位。
(四)抓住兩重點(diǎn)：瓦斯、水害防治。
在瓦斯治理方面，我公司時(shí)刻保持對礦井瓦斯治理長期性、艱巨性和復(fù)雜性的清醒認(rèn)識，把瓦斯治理作為礦井安全管理的核心和關(guān)鍵。一是設(shè)置瓦斯治理機(jī)構(gòu)，并重點(diǎn)配備專業(yè)技術(shù)人員，建立了職責(zé)明確的瓦斯治理責(zé)任制。二是瓦斯檢查員嚴(yán)格按照瓦斯巡回檢查路線圖表進(jìn)行檢查，杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強(qiáng)化控制，保障各類瓦斯檢測設(shè)備的靈敏可靠，各類瓦斯設(shè)備傳感器的安裝、使用、校驗(yàn)，必須符合規(guī)定的要求。四是調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)由專職人員24小時(shí)值班，一出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。五是巷道局部通風(fēng)機(jī)由指定人員管理，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保我公司安全生產(chǎn)。
在水害防治方面，我公司按照省、市、縣各級政府的要求和文件精神，始終堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，全面落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。一是牢固樹立“有掘必探、有采必探”的理念，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際編制防治水中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，編制探放水設(shè)計(jì)，制定探放水現(xiàn)場作業(yè)安全措施，在采掘過程中嚴(yán)格落實(shí)探放水措施，二是礦值班領(lǐng)導(dǎo)、專職技術(shù)人員定期檢查防治水工作措施落實(shí)情況，技術(shù)人員隨班下井指導(dǎo)，確保防治水工作做到“防范排查常態(tài)化”。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十六
1、針對__年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)動態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度。落實(shí)人員__。加強(qiáng)兌規(guī)質(zhì)量驗(yàn)收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護(hù)的驗(yàn)收工作。強(qiáng)化巷道造型、中線腰線的檢查工作。
2、加強(qiáng)文明生產(chǎn)檢查工作。
3、強(qiáng)化支護(hù)材料、設(shè)備及工具的計(jì)劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。
4、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護(hù)的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。
5、探鉆施工。嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響，以井區(qū)。
6、及職工的生命安全為第一、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性，維護(hù)和保證更多人的幸福生活和政治前途。
7、全力加強(qiáng)粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。
8、持續(xù)加強(qiáng)火工品管理。
9、加強(qiáng)掘進(jìn)包保設(shè)備管理。
通風(fēng):。
監(jiān)控檢測、防突、強(qiáng)化紀(jì)律要求、加強(qiáng)動態(tài)管理、提前超前防范、落實(shí)執(zhí)行制度。
1、嚴(yán)肅瓦檢隊(duì)伍管理。
2、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施檢查及維護(hù)工作。
3、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和維修工作。
4、井區(qū)現(xiàn)用kj83n系統(tǒng)。
5、加強(qiáng)掘二a7煤層打鉆防突解析指標(biāo)檢測管理。
6、加大通風(fēng)與掘進(jìn)、通風(fēng)交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。
技術(shù)、安全、培訓(xùn)管理工作：
責(zé)任意識第一、落實(shí)執(zhí)行第二、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第三、安全效果第四。
1、技術(shù)員每日入井進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及兌規(guī)工作。
2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實(shí)工作。
3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。
4、完善、嚴(yán)格措施及規(guī)程制定及審批制度。
5、加強(qiáng)技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。
建議機(jī)電運(yùn)輸。
1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。
2、落實(shí)機(jī)電防爆、失爆管理制度，落實(shí)責(zé)任。
3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護(hù)投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實(shí)情況。
材料供應(yīng)。
1、加強(qiáng)材料計(jì)劃的制定及制定范圍的確定。
2、深入井下。進(jìn)行數(shù)量的清點(diǎn)及檢查情況。
3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。
自行請示。
4、加強(qiáng)與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。
調(diào)度工作。
1、以生產(chǎn)井長為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報(bào)影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)控、材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作。
2、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十七
為深入貫徹落實(shí)《**市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見的通知》(**辦〔**〕26號)和《**縣人民政府關(guān)于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕4號)精神，杜絕重大及以上事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)我縣煤業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，我局將以日常監(jiān)管和各類專項(xiàng)檢查為主，加強(qiáng)對礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實(shí)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實(shí)際，現(xiàn)將**年煤礦安全工作計(jì)劃安排如下：
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神，進(jìn)一步落實(shí)政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段，堅(jiān)持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”并重的原則，加強(qiáng)煤礦安全現(xiàn)場管理，提高煤礦職工的安全意識，提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。為實(shí)現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、自動化和信息化建設(shè)”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
(一)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。**年，完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。
(二)至少完成2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。
(三)堅(jiān)決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生，盡量減少一般事故的發(fā)生，死亡人數(shù)控制在省、市下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進(jìn)度，完成整改投資8600萬元，完成招商引資8000萬元。
三、工作重點(diǎn)。
(一)開展四個(gè)專項(xiàng)檢查。
**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個(gè)責(zé)任，深入開展隱患排查治理，在此基礎(chǔ)上，配合市局突出抓好以下四個(gè)專項(xiàng)檢查。
1.煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查。
煤礦企業(yè)在安全措施上要實(shí)現(xiàn)合理部署、采掘平衡，系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進(jìn)一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，增強(qiáng)煤礦職工瓦斯防治意識，提升煤礦瓦斯綜合治理能力，有效防止瓦斯超限，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。
2.強(qiáng)化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求，切實(shí)開展頂板隱患專項(xiàng)排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機(jī)構(gòu)，制定和落實(shí)頂板管理責(zé)任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;加強(qiáng)超前支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)的管理，并推進(jìn)先進(jìn)的支護(hù)和采煤方法等。
3.機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。
要求煤礦制定機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查方案，對井上下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，保證機(jī)電設(shè)備完好可靠;要做好各類機(jī)電崗位培訓(xùn)工作，必須持證上崗，并由礦級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對機(jī)電人員進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn);加強(qiáng)運(yùn)輸管理，對運(yùn)輸線路、設(shè)備、信號全面檢查。
4.煤礦防治水專項(xiàng)檢查。
督促煤礦建立健全防治水工作機(jī)構(gòu)，配齊探放水設(shè)施和人員，明確防治水責(zé)任。要利用各種探測儀器，查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況，堅(jiān)持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施，消除水害隱患，不斷提高煤礦的防治水能力。
(二)搞好關(guān)鍵時(shí)段的重點(diǎn)監(jiān)管工作。
1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況;。
2.技改擴(kuò)能礦井的審批和按設(shè)計(jì)要求建設(shè)的情況;。
4.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況，以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴(yán)查處，確保安定和諧過渡。
(三)結(jié)合分類礦井評定進(jìn)行日常監(jiān)管。
按照**市安委會《關(guān)于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實(shí)施辦法(試行)〉的通知》(**委〔2013〕28號)要求，對煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場管理人員落實(shí)等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中，一類礦井二個(gè)月組織一次日常檢查，半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查，每季度開展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查，每月一次全面檢查。
(四)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技改工作方面。
**年6月底前，全面完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場施工管理，督促技改礦井必須嚴(yán)格按《初步設(shè)計(jì)》和《安全專篇》進(jìn)行建設(shè)，對以借技改之名行非法生產(chǎn)之實(shí)的，必須依法予以從重處理，情節(jié)嚴(yán)重的我局將提請縣人民政府依法予以關(guān)閉。
(五)整頓關(guān)閉工作。
按照《關(guān)于下達(dá)**年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂煤重組〔**〕1號)要求，在**年6月10日前確定兩家關(guān)閉礦井名單，確保在10月20日前全部關(guān)閉到位。
(六)全面提升采掘機(jī)械化程度。
督促煤礦企業(yè)認(rèn)真按照《關(guān)于推進(jìn)小型煤礦機(jī)械化的指導(dǎo)意見》要求，積極采用新技術(shù)、新工藝，推進(jìn)機(jī)械化采煤。年內(nèi)完成1個(gè)達(dá)標(biāo)的采掘機(jī)械化礦井，帶動全縣煤礦的機(jī)械化改造，使礦井機(jī)械化水平更上一個(gè)臺階。
(七)鞏固“打非治違”成果。
相關(guān)部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場檢查、地面查閱資料等方式，認(rèn)真組織開展本轄區(qū)煤礦專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動。對存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;對情節(jié)嚴(yán)重的煤礦，依法提請縣人民政府予以關(guān)閉;對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦，依法重處。
五、保障措施。
1.堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會制度。堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會每月召開，業(yè)主、礦長及駐礦安監(jiān)員必須全部參加，原則上不能請假。
2.加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實(shí)行全員培訓(xùn)，配齊配足特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗;對未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十八
甲方:乙方:本著友好合作.互惠互利的原則,根據(jù)《中華人民共和國民法典》結(jié)合成都現(xiàn)價(jià)及相關(guān)法規(guī),就都江堰煤礦運(yùn)輸事宜.經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議條款.以期共同遵照執(zhí)行.
一:運(yùn)輸物名稱:燃煤。
三:運(yùn)輸車型:貨箱長為6米至6.5米這個(gè)范圍之內(nèi).
四:運(yùn)輸線路:由甲方指定.
五:運(yùn)輸工期:暫定一年.
六:用車數(shù)量暫定10輛,具體數(shù)量視情況而論在定.先上5輛車.
七:運(yùn)輸價(jià)格及計(jì)算方式:。
一、運(yùn)輸距離在25公里以內(nèi),按每車1000元計(jì)算.(壹千元人民幣整)。
二、超出25公里按照第七條第一款折合為1000除25等于40元人民幣/公里超過500米視為1公里.不足500米則不加公里數(shù).每超過1公里就加40元人民幣.
八:付款方式:次日10點(diǎn)結(jié)清上一日的運(yùn)輸款.不得超過中午12點(diǎn).如果這樣乙方有權(quán)停工,一切損失由甲方負(fù)責(zé).并按照十一條款執(zhí)行.
九:甲方提前24小時(shí)通知乙方車輛進(jìn)場的時(shí)間.乙方車輛進(jìn)場后,甲方在3小時(shí)內(nèi)必須安排車輛裝貨.如安排不下就按照第十一款第4條執(zhí)行。
十:其它條款。
一、乙方車輛進(jìn)場后，甲方負(fù)責(zé)辦理路上所需的各種證件和通行證。
二、在運(yùn)輸途中，遇交警、路政、城管以及沿途村民有阻擋或是罰款、扣車扣證，一切由甲方負(fù)責(zé)，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
(因此耽誤乙方運(yùn)輸按照十一款第4條執(zhí)行)。
三、乙方駕駛員酒后駕車。
帶病駕車。
如果發(fā)生交通事故一切責(zé)任由乙方承擔(dān)，甲方不任何負(fù)責(zé)。
四、甲乙雙方經(jīng)常溝通有問題及時(shí)處理。
五、24小時(shí)作業(yè)。
六、乙方車輛服從甲方安排，不得跳槽。
如有跳槽行為出現(xiàn)則賠償給甲方元人民幣作為損失。
十一：違約處罰。
一、如因甲方施工條件不全，引起乙方不能施工。
(不可抗拒的自然災(zāi)害除外)。
二、乙方無故停工，甲方有權(quán)扣發(fā)停工車輛的運(yùn)輸費(fèi)用。
乙方自行承擔(dān)。
三、以上一、2都視為違約。
四、違約按照每車每天800元計(jì)算。
十二：車輛進(jìn)場后，甲方馬上付給乙方每輛車1000元的進(jìn)場費(fèi)用。
此費(fèi)用在工程結(jié)束時(shí)退還給甲方。
十三：雙方發(fā)生糾紛時(shí)應(yīng)協(xié)商處理。
十四：協(xié)議簽訂后，從車輛進(jìn)場之日自動生效。
十五：本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
具有同等法律效力。
甲方：乙方：身份證號碼：身份證號碼：
電話;電話:。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十九
六、運(yùn)價(jià)：
1、運(yùn)輸車：3500米至4100米;每月一結(jié)每立方元;每增加100米每立方加0.13元，每減少100米減少0.12元，以上均為稅后價(jià)，每10日可借支50—60元，剩余工程款每月1—15號的16號結(jié)清和16—30號的次月l號結(jié)清。
2、挖掘機(jī)：裝車費(fèi)依據(jù)車輛的結(jié)算方量進(jìn)行結(jié)算，根據(jù)車廂的方量。
七、工程結(jié)算：
l、工程量以車上平車廂長×寬×高計(jì)量，不加方。甲方按乙方實(shí)際運(yùn)輸車輛進(jìn)行結(jié)賬，車輛油款及其他費(fèi)用一并扣除，因甲方結(jié)賬不及時(shí)造成的停工，乙方有權(quán)停工待結(jié)，每停工一天甲方補(bǔ)償乙方每輛車500元，挖掘機(jī)1000元。
2、甲方只對乙方負(fù)責(zé)人或委托代理人進(jìn)行結(jié)算，否則視為違約，甲方賠償乙方每臺車20xx0元，并繼續(xù)履行原。
合同。
;每個(gè)車主必須出具。
委托書。
交項(xiàng)目部備案;如果月結(jié)委托代理人必須提供三個(gè)以上的結(jié)算賬號。
3、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方各項(xiàng)工程款能及時(shí)支付給車主，乙方必須無條件執(zhí)行，如違約，甲方有權(quán)利解除合同并給予20萬元經(jīng)濟(jì)處罰。
4、如果乙方車輛進(jìn)場后施工未滿半年要求退場，甲方有權(quán)每臺車收取5000元作為乙方的違約金，否則不予辦理退場手續(xù)，造成的一切損失與甲方無關(guān)。
八、其他事項(xiàng)：
l、未盡事宜在不改變本協(xié)議主體內(nèi)容的前提下，雙方協(xié)商解決。
2、如發(fā)生合同糾紛，可到當(dāng)?shù)貏趧又俨貌块T或法院訴訟解決。
3、協(xié)議有效期視工程項(xiàng)目情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意結(jié)算并支付完所有工程款項(xiàng)后，終止本協(xié)議。
4、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：合同編號：
乙方：簽訂時(shí)間：
一、運(yùn)輸方式：汽車運(yùn)輸。
二、運(yùn)輸貨物：煤炭。
三、運(yùn)輸線路：馬家田煤礦到納雍電廠(一、二廠)。
四、運(yùn)輸費(fèi)用：馬家田至納雍電廠運(yùn)輸費(fèi)：不含稅每噸元，其它路線甲乙雙方共同商議價(jià)格。運(yùn)輸價(jià)格調(diào)整根據(jù)市場行情和綜合周邊煤礦開出的運(yùn)輸單價(jià)隨行情市場合同調(diào)整，外銷煤的單價(jià)另定。
五、運(yùn)輸期限：自年月日起至年月日。
六、結(jié)算方式：乙方運(yùn)輸車輛將礦上所需票據(jù)(煤礦運(yùn)單、電廠驗(yàn)收單、道路收費(fèi)單)以書面形式報(bào)甲方結(jié)算室，甲方審核無誤當(dāng)天付款90%，剩余10%費(fèi)用,乙方車輛無違反合同條款行為，于每月23日一次性結(jié)清(如遇星期六或星期天順延)。超過下午八點(diǎn)，第二天結(jié)算，結(jié)至合同終止。不計(jì)利息，每月結(jié)算方式，以此類推。若乙方在運(yùn)輸過程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)模?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同，并沒收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
七、甲乙雙方責(zé)任與義務(wù)：
(一)乙方責(zé)任與義務(wù):。
1、本合同簽訂生效后，乙方必須保證在年月日到達(dá)輛“前四后八自卸車”。為甲方負(fù)責(zé)營運(yùn)工作，乙方車輛進(jìn)場后，每輛車押5000元運(yùn)費(fèi)作為押金，合同到期一次性返還所扣押的運(yùn)費(fèi)付給乙方,若乙方在運(yùn)輸過程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)模?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同。并沒收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
2、運(yùn)煤車輛不得有套牌、換牌行為，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
3、過磅計(jì)量時(shí)，司機(jī)必須下車，剎車制動水箱放水，不能影響計(jì)量，否則每人次罰款1000元，從運(yùn)費(fèi)中扣除。
4、乙方車輛在上甲方煤場過磅計(jì)量前，必須蓋篷布，打好封簽，從甲方煤場出門后到收貨方煤場進(jìn)門前，如有篷布或封簽失效的，每項(xiàng)扣乙方運(yùn)費(fèi)1000元。
5、乙方裝載煤炭后，在運(yùn)輸途中有調(diào)煤、換煤注水、摻雜使徦等現(xiàn)象的，核實(shí)后，甲方將對乙方處以每車次三至五萬罰款，同時(shí)交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
6、數(shù)量按收到方實(shí)際收到數(shù)量結(jié)算，虧噸超過200公斤以上時(shí)(200公斤以下不計(jì)，按正常損耗)，甲方累計(jì)按當(dāng)天市場價(jià)格從乙方運(yùn)費(fèi)中扣除。
7、在用戶處卸煤時(shí)，必須遵守用戶管理規(guī)定，否則造成損失由乙方承擔(dān)。
8、運(yùn)輸過程中發(fā)生一切意外及損失，均由乙方承擔(dān)。
9、電廠使用機(jī)械采樣裝置，運(yùn)煤車輛應(yīng)全部取消車廂拉筋。否則，如導(dǎo)致采樣。
10、乙方所有車主均系乙方團(tuán)隊(duì)成員，直接對甲方負(fù)責(zé)調(diào)配車輛，乙方車輛到達(dá)煤礦前，乙方負(fù)責(zé)提供車主二人身份證、車輛行車證、保險(xiǎn)證、駕駛證、營運(yùn)證復(fù)印件各二份給業(yè)主備案并辦理甲方所在地單車營業(yè)執(zhí)照、營運(yùn)證、準(zhǔn)運(yùn)證、卸煤卡等手續(xù)(約400元)，并督促駕駛員與甲方簽訂遵紀(jì)守法公約或。
承諾書。
費(fèi)用由乙方支付。本合同期滿后如續(xù)簽合同乙方有權(quán)優(yōu)先續(xù)簽合同。
11、乙方不得無故中途提升運(yùn)輸單價(jià)，如價(jià)格調(diào)整隨行就市，否則甲方有權(quán)將未付的10%運(yùn)費(fèi)作為違約金。
12、乙方管理好自己組織承運(yùn)的人員及車輛，乙方內(nèi)部管理事宜乙方自行負(fù)責(zé)：甲方只建議：如因有隱瞞情況損害甲方利益，產(chǎn)生連帶后果的，乙方負(fù)全部責(zé)任。
13、若乙方車輛到期未進(jìn)場，須向甲方支付違約金5000元/車次，車輛數(shù)量以本協(xié)議第1條約定為準(zhǔn)。
(二)甲方責(zé)任與義務(wù):。
1、合同履行初期，甲方輔助乙方協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的車輛規(guī)費(fèi)(費(fèi)用由乙方承擔(dān))，但每車次的踩煤費(fèi)(每車50元，在每月23日結(jié)帳時(shí)甲方一次性扣除)由乙方承擔(dān)。
2、甲方配合乙方車輛正常運(yùn)輸工作，如在正常運(yùn)行情況下煤礦缺煤或不發(fā)煤等，甲方提前通知乙方管理人員，甲方可安排其它貨源運(yùn)輸。
3、此合同簽訂后，凡乙方車輛正常運(yùn)行，甲方收到乙方相關(guān)票據(jù)當(dāng)天結(jié)算運(yùn)費(fèi)給乙方，如不能按時(shí)付清(除節(jié)假日和人力不可抗拒因素外)，甲方預(yù)支乙方車輛日常開支費(fèi)用，直到付清運(yùn)費(fèi)為止。如十日內(nèi)不能付清運(yùn)費(fèi)，乙方有權(quán)利解除合同，每天按未付運(yùn)費(fèi)的千分之五計(jì)算，由甲方支付給乙方。
八、本合同發(fā)生爭議時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不行，可由遵約方在所在違約方地仲裁部門仲裁或由違約方在遵約方所在地提起訴訟解決，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
九、未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。
十、本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字之日起生效。本協(xié)議完全履行完畢后自動終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
共
2
頁，當(dāng)前第。
2
頁
1
2
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇二十
違反規(guī)定：?
1.6 幫錨索掛吊鏈拖皮帶傷人?
違反規(guī)定：?
1.7 運(yùn)輸跑車漲斷繩?
違反規(guī)定：?
b、 違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“運(yùn)輸作業(yè)不帶電下放車輛（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
1.8 運(yùn)輸作業(yè)硬闖警戒傷人?
違反規(guī)定：?
b、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“人與運(yùn)行中的車輛搶道者（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
c、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“運(yùn)輸站崗放進(jìn)人（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
1.9 運(yùn)輸作業(yè)鋼絲繩套腳傷人?
違反規(guī)定：?
b、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“絞車排繩亂有余繩未處理繼續(xù)使用者（一般違章）”的規(guī)定。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦運(yùn)輸事故反思。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇二十一
煤礦運(yùn)輸在礦井生產(chǎn)中占有重要的`地位,它遍及礦井的各個(gè)地方,點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、工種多和技術(shù)性要求強(qiáng).在管理、設(shè)備設(shè)施安裝、人員調(diào)動頻繁及職工文化技術(shù)素質(zhì)參差不齊等方面也存在著一定的事故隱患,制約了礦井運(yùn)輸安全生產(chǎn).針對隱患原因,找出控制、消除隱患的辦法.
作者：許瑞作者單位：安徽省淮北礦業(yè)集團(tuán)有限公司劉店礦運(yùn)輸區(qū),安徽淮北,235000刊名：南北橋英文刊名：southnorthbridge年，卷(期)：“”(12)分類號：x9關(guān)鍵詞：煤礦運(yùn)輸事故隱患剖析控制和消除隱患
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇二十二
以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨，樹立全局意識，與企業(yè)共擔(dān)榮辱，積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度，樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。
做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的`各項(xiàng)工作。
1、協(xié)助礦長、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。
3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收。
7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議，負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn)，并做好安全技術(shù)考核。
9、在處理災(zāi)害事故過程，聽從總指揮命令，負(fù)責(zé)一方面搶救工作。
10、參加組織安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問題落實(shí)情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。
1、保證完成入井天數(shù)，認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時(shí)參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作，做好預(yù)測預(yù)報(bào)。
6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。
7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
8、及時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇一
2012年我礦工作的指導(dǎo)思想是：“提升系統(tǒng)功能，嚴(yán)抓過程控制，積極開拓進(jìn)取，再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)2012年我礦各項(xiàng)工作新局面，現(xiàn)將2012年各項(xiàng)工作計(jì)劃如下。
一、安全工作。
（一）安全目標(biāo)：
井下杜絕發(fā)生死亡事故，重傷事故控制在一起以內(nèi)，爭取消滅重傷事故，輕傷事故控制在5起以下；地面杜絕發(fā)生交通事故，杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸等意外事故，杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《工傷事故管理制度》，出臺2012年度《工傷事故管理制度》，加大工傷事故責(zé)任追究處罰力度，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的責(zé)任和防范意識。
2、修訂2011年《安全考核辦法》，出臺2012年度《安全考核辦法》，繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎(jiǎng)罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度，形成“工傷可恥，安全光榮，人人牽掛利益，害群之馬，群起而攻之”的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
3、修訂2011年《獎(jiǎng)罰條例》，出臺2012年度《獎(jiǎng)罰條例》，規(guī)范指導(dǎo)2012年度反“三違”和隱患排查整治實(shí)踐活動。
4、樹立“安全指揮中心”權(quán)威，提高“四科一中心”工作效率，真正形成“一切任務(wù)服從安全，一切任務(wù)向安全讓路，在安全的前提下組織生產(chǎn)”的礦井運(yùn)行機(jī)制。
5、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》，杜絕發(fā)生摩托車交通事故，確保我礦職工隊(duì)伍安全穩(wěn)定。
6、由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對火工品等危險(xiǎn)物品的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)治安巡邏和聯(lián)防預(yù)警工作，嚴(yán)厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。
7、進(jìn)一步加大資金投入，優(yōu)化各種安全設(shè)施，確保安全技術(shù)措施完善到位。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（一）工作目標(biāo)：
1、保持國家一級標(biāo)準(zhǔn)。
2、爭取在集團(tuán)公司全年考核終結(jié)排名中位居第一。
3、由質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)，對全礦井上下逐月進(jìn)行動態(tài)考核評分，全礦各專業(yè)目標(biāo)分值為92分。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，出臺2012年度《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎(jiǎng)罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度，調(diào)動全礦上下自覺搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。
2、成立質(zhì)標(biāo)評分委員會，由礦長任組長，質(zhì)標(biāo)辦具體操作，賦予質(zhì)標(biāo)辦權(quán)力，增強(qiáng)檢查執(zhí)法力度，任何人不得以任何理由干涉和影響質(zhì)標(biāo)辦行使職能，否則嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。
3、實(shí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)制度，建立一對一責(zé)任體系，科隊(duì)一把手負(fù)有100%的落實(shí)責(zé)任，包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有100%的監(jiān)管責(zé)任，責(zé)任明確，充分行使各自職責(zé)。
4、嚴(yán)把三關(guān)：隊(duì)長把好現(xiàn)場管理關(guān)，包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把好督促檢查關(guān)，礦長把好考核兌現(xiàn)公示關(guān)。使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于受控狀態(tài)。
5、實(shí)行紅、黃、藍(lán)旗制度，經(jīng)考核第一名拿紅旗，倒數(shù)第一名且不達(dá)目標(biāo)分值者拿黃旗，有工傷者拿藍(lán)旗，其科隊(duì)負(fù)責(zé)人在每月的安全生產(chǎn)例會上分別舉紅、黃、藍(lán)旗亮相。
三、生產(chǎn)任務(wù)。
（一）目標(biāo)任務(wù)：
全年計(jì)劃生產(chǎn)原煤120萬噸，其中4#原煤100萬噸，5#原煤20萬噸；4#回采推進(jìn)1092米，5#回采推進(jìn)533米。4#掘進(jìn)5443米，5#掘進(jìn)3771米。采掘系統(tǒng)工程質(zhì)量達(dá)國標(biāo)一級。
（二）工作措施：
1、修訂了2011年《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》，出臺2012年度《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》，實(shí)行調(diào)度命令制度，充分發(fā)揮調(diào)度室精心組織組織生產(chǎn)、巧妙協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的職能，最大限度地化解影響生產(chǎn)的各種主客觀因素，實(shí)行影響生產(chǎn)責(zé)任追究制度，調(diào)動一切積極力量，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
2、由技術(shù)礦長負(fù)責(zé)編制年度作業(yè)計(jì)劃，每月向有關(guān)科隊(duì)分解下達(dá)任務(wù)計(jì)劃，每月月終按作業(yè)計(jì)劃完成情況提出獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
3、采取工資定額下放，給科隊(duì)長充分授權(quán)，發(fā)揮其主觀能動性。
4、堅(jiān)持工資“公開、公平、公正”的原則，每月工資全部公示，接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報(bào)屬實(shí)的隊(duì)長誡免。
四、機(jī)電工作。
（一）工作目標(biāo)：
機(jī)電管理達(dá)到國家一級標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)隊(duì)組不低于90分，輔助隊(duì)組不低于92分。全礦機(jī)電設(shè)備影響的時(shí)間全年累計(jì)不超500小時(shí)。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《機(jī)電管理考核辦法》，出臺2012年度《機(jī)電管理考核辦法》，由機(jī)電科負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行，以隊(duì)為單位實(shí)行百分制考核，在每月的機(jī)電例會上考核兌現(xiàn)公示。
2、建立機(jī)電管理責(zé)任體系，各隊(duì)專設(shè)分管機(jī)電工作的副隊(duì)長，專業(yè)上受機(jī)電礦長領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行全礦機(jī)電管理一體化。
3、以隊(duì)為單位劃分責(zé)任區(qū)，各隊(duì)均實(shí)行包機(jī)制，以區(qū)段、分類別實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，建立一對一責(zé)任體系，確保每臺設(shè)備都有人管。
4、對全體電工、班組長以上管理人員實(shí)行每月一考，考試成績與工資掛鉤。
5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。
6、改造完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)。
7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。
8、更換前元莊風(fēng)井主風(fēng)機(jī)。
五、技術(shù)工作。
（一）工作目標(biāo)：
1、堅(jiān)持不懈地扎實(shí)推進(jìn)地測防治水工作，為采掘和開拓延伸的平穩(wěn)推進(jìn)提供全面準(zhǔn)確的指導(dǎo)和安全保障。
2、超前編制并貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程，全面指導(dǎo)采掘系統(tǒng)的生產(chǎn)實(shí)踐活動;超前編制并貫徹落實(shí)各種施工方案及安全技術(shù)措施，全面指導(dǎo)開拓工程和有關(guān)系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動。
（二）工作措施：
1由地測科和防治水機(jī)構(gòu)聯(lián)合負(fù)責(zé)，全面深入開展我礦的地測防治水工作。
2、由技術(shù)科負(fù)責(zé)，全面深入開展我礦的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。
六、“一通三防”工作。
（一）工作目標(biāo)：
1、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全年10個(gè)月達(dá)一級以上。
2、瓦斯?jié)舛戎笜?biāo)控制，礦井總回風(fēng)瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%，控制在300天；噸煤風(fēng)排瓦斯量小于10m3/t，保持在10個(gè)月以上。
3、加強(qiáng)瓦斯治理，應(yīng)抽盡抽，盡可能在瓦斯抽采基本指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加大各地點(diǎn)的瓦斯抽放量。
4、抽放鉆孔工程量不低于20萬米。（包括巖孔）。
5、采掘工作面及主要運(yùn)輸系統(tǒng)努力實(shí)現(xiàn)自動化噴霧降塵系統(tǒng)；兩個(gè)回采工作面全部實(shí)現(xiàn)動壓注水。
6、通風(fēng)儀器、儀表完好率達(dá)到100%。
7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故，消滅與通防有關(guān)的輕傷以上人身事故。
（二）工作措施：
1、修訂2011年《一通三防考核辦法》，出臺2012年度《一通三防考核辦法》，由通風(fēng)科負(fù)責(zé)，以隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核，每月考核結(jié)果在當(dāng)月的“一通三防”例會上公布兌現(xiàn)。
2、全面深入推進(jìn)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和開展一通三防安全專項(xiàng)整治工作，狠抓通防現(xiàn)場工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)通防現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。
3、加大通防安全裝備的投入，努力打造本質(zhì)安全型一通三防礦井。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”方面的教育培訓(xùn)工作，普及職工的一通三防知識，提高職工的素質(zhì)，規(guī)范職工的行為。
5、突出技術(shù)工作的先進(jìn)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性，充分發(fā)揮技術(shù)工作對“一通三防”工作的支持作用和服務(wù)作用。
6、嚴(yán)防瓦斯超限和瓦斯報(bào)警事件，瓦斯異常情況時(shí)提供專題調(diào)查報(bào)告。
7、狠抓瓦斯抽放工作，強(qiáng)力推行以抽保掘、以抽保采，全面實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
七、行政后勤工作。
（一）工作目標(biāo)：
每月集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中，企業(yè)形象評分在92分以上；《興無人》每月一期，并提高稿件質(zhì)量；燈箱宣傳欄一季度更換一次；建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。
（二）工作措施：
1、制定2012年后勤管理考核辦法，由工會牽頭實(shí)施，以科隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核，每月考核兌現(xiàn)公示。
2、嚴(yán)格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法，每月召開一次行政后勤工作例會，兌現(xiàn)全月獎(jiǎng)罰并公示。
3、建立后勤工作流程，按流程開展日常工作。
4、狠抓企業(yè)文化建設(shè)，對投稿數(shù)量多，質(zhì)量高的人員給予重獎(jiǎng)。
八、職工培訓(xùn)工作。
（一）工作目標(biāo)：
1、繼續(xù)按照四級煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)完善軟硬件設(shè)施建設(shè)。
2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。
3、特殊工種全部持證上崗，并有5%的備用。
4、班組長以上管理人員全部持證上崗。
5、全礦職工崗位知識掌握率達(dá)到80%，安全知識普及率達(dá)到90%。全體員工均達(dá)到初中文化。
6、科員、班組長、科隊(duì)長以上領(lǐng)導(dǎo)全部達(dá)到中專以上文化（包括在讀的）。
（二）工作措施：
1、制定2012年度《職工培訓(xùn)辦法》，由培訓(xùn)中心牽頭實(shí)施，以科隊(duì)為主體，培訓(xùn)中心跟蹤考核。
2、進(jìn)一步建立健全培訓(xùn)管理制度，確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。
3、充實(shí)培訓(xùn)中心師資隊(duì)伍。
4、繼續(xù)與有關(guān)大專院校聯(lián)合辦學(xué)，全面提升全員專業(yè)技能和整體素質(zhì)。
5、進(jìn)一步完善、規(guī)范職工培訓(xùn)檔案建設(shè)。
6、繼續(xù)深入開展“兩述”培訓(xùn)工作。
7、特殊工種人員、科員、班組長、科隊(duì)長每月一考。
8、班組長以上管理人員每月一份工作總結(jié)，每月一份工作計(jì)劃。
九、基本建設(shè)。
（一）礦建工程：
1、三采軌道下山延伸。
2、三采皮帶下山延伸。
3、三采回風(fēng)下山延伸。
4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝。
5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑。
6、三采皮帶下山（延伸段）皮帶安裝。
7、三采軌下刷大。
8、電機(jī)車充電硐室。
9、三采軌下照明安裝。
10、53202尾巷（53203皮順）巷道維護(hù)。
11、一采軌下繞道維護(hù)。
12、三采區(qū)水倉。
13、三采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備的安裝。
14、二采區(qū)水巷變電所。
15、二采水泵房設(shè)備及管路安裝。
16、二采水倉變電所安全裝。
17、二采區(qū)主水倉。
18、二采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備安裝。
19、二采皮下維護(hù)。
20、760水平運(yùn)輸巷水溝砌筑。
21、副斜井巷道維護(hù)。
22、二采區(qū)行人下山維護(hù)。
23、2109尾巷維護(hù)。
24、2110設(shè)備順槽繞道。
25、2110軌道順槽繞道。
26、二采軌下揭底。
（二）土建工程：
1、十五眼院建家屬樓三棟。
2、十五眼院建6噸鍋爐房一座。
3、十五眼院建職工文藝活動中心一樓。
4、舊子弟學(xué)樓院建家屬樓一棟。
5、主井大橋到舊子弟學(xué)校河道建涵洞。
6、硬化副井煤場平面區(qū)域。
7、副井建木料庫。
8、職工食堂、大門、舊橋加寬。
9、副井場地雨水收集系統(tǒng)。
10、副井場地提升。
11、人行井、副斜井熱風(fēng)爐房。
12、主井雨水收集系統(tǒng)。
13、風(fēng)井變電站安裝。
14、主風(fēng)機(jī)更換（2臺）。
15、礦區(qū)綠化。
16、主井橋兩邊欄桿改造。
17、煤泥倉。
18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地。
19、涉及三家移民，建下組開采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟。
20、下組煤開拓（包括下組煤開拓設(shè)計(jì)圖紙、資料及各種報(bào)告）。
21、建原煤倉兩個(gè)。
22、建精煤倉兩個(gè)。
23、新建主井磅房。
24、建鍋爐房。
25、建矸石房。
26、劈人行棧橋西邊山體。
27、風(fēng)井場地硬化。
28、工業(yè)廣場改河工程。
1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設(shè)備，真正使廢水實(shí)現(xiàn)零排放。
2、對在用鍋爐進(jìn)行全面技術(shù)改造，采用燃?xì)忮仩t，充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料，既能削減污染物的排放，又能降低能源消耗。
3、主、副井工業(yè)場區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。
4、推進(jìn)礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。
5、矸石、垃圾存放在指定地點(diǎn)。
6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。
2012年是承前啟后、繼往開來的一年，相信在各級主管部門的正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的大力支持下，全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，各項(xiàng)工作一定會譜寫出更加燦爛的篇章！
@@@@煤礦有限責(zé)任公司。
二〇一一年十二月。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇二
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)，煤礦工作計(jì)劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：
1、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：
（一）加強(qiáng)認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中，工作計(jì)劃《煤礦工作計(jì)劃》。
（二）實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一。
總結(jié)。
確保目標(biāo)不流于形式促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此，要從三方面著手：
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇三
為認(rèn)真貫徹我市第十四次黨代會精神，扎實(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，我局以“主動作為、主動擔(dān)當(dāng)、依法作為”為主題，以建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流環(huán)境，爭一流業(yè)績?yōu)樽谥?，在全局上下營造“比成績、賽作風(fēng)，學(xué)先進(jìn)、樹典型，趕工期、提進(jìn)度，超常規(guī)、活機(jī)制”的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)2017年全市旅游各項(xiàng)工作跨越發(fā)展。根據(jù)尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)行動實(shí)施方案和有關(guān)要求，我局特制訂如下工作計(jì)劃。
一、前期尋標(biāo)開展情況。
我局高度重視尋標(biāo)工作，根據(jù)年初確定的重點(diǎn)工作，專門召開局班子會議，對如何進(jìn)行尋標(biāo)進(jìn)行了專題研究，經(jīng)對比其他縣市區(qū)旅游整體情況，認(rèn)為近年來臨朐縣旅游業(yè)發(fā)展較快，在接待人次、爭取榮譽(yù)等方面已走在了我局前頭。經(jīng)充分醞釀和斟酌，根據(jù)工作實(shí)際，我局決定趕超標(biāo)桿是臨朐縣旅游局。
二、對標(biāo)學(xué)標(biāo)開展情況。
根據(jù)市委開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動實(shí)施尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)行動部署要求，我局以“找差距、定目標(biāo)、挖潛力、強(qiáng)措施”為重點(diǎn)，于5月27日組織部分班子成員、業(yè)務(wù)骨干和青云山景區(qū)有關(guān)人員，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴臨朐縣旅游局對標(biāo)學(xué)習(xí)在機(jī)關(guān)效能、營銷推介、品牌創(chuàng)建等方面的好做法，以及沂山景區(qū)在開發(fā)建設(shè)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
在學(xué)習(xí)過程中，我局通過聽取經(jīng)驗(yàn)介紹，座談交流和實(shí)地考察等形式，開闊了視野。對標(biāo)臨朐縣旅游業(yè)，找準(zhǔn)了自身的差距，找準(zhǔn)方法和路徑，補(bǔ)齊我市旅游業(yè)發(fā)展短板，明確了追趕方向和今后的工作措施。
通過前期到臨朐縣考察學(xué)習(xí)，對標(biāo)臨朐縣旅游局發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)，我市旅游業(yè)與臨朐縣旅游業(yè)相比，存在著一定差距;1、臨朐縣旅游資源豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。該縣的沂山、嵩山等景區(qū)，比我市的景區(qū)有特色、有優(yōu)勢;2、旅游業(yè)發(fā)展層次高，臨朐縣已被授予*最佳生態(tài)旅游縣、全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范縣，國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位。當(dāng)前。我市旅游業(yè)發(fā)展還未達(dá)到臨朐縣的層次。
三、提標(biāo)情況。
緊緊圍繞市委、市*今年確定的工作總體思路，制定切實(shí)可行的目標(biāo)，真抓實(shí)干，使“比學(xué)趕超”工作思路清、目標(biāo)明、措施力，做到“比”有對象、“學(xué)”有榜樣、“趕”有目標(biāo)、“超”有方向。
(一)臨朐縣旅游局有關(guān)指標(biāo)情況。1、濰坊考核名次。臨朐縣旅游局在2016年濰坊市旅發(fā)委旅游考核中，成績列各縣市區(qū)第4名。2、社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。臨朐縣旅游局2016年接待游客500萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游消費(fèi)總額45億元。3、爭取榮譽(yù)。臨朐縣旅游局2016年被評為全省旅游系統(tǒng)先進(jìn)集體。
(二)我局趕超臨朐縣旅游局指標(biāo)情況。我局力爭在2017年12月31日趕超臨朐縣旅游局指標(biāo)。1、旅游考核名次。在2017年底濰坊市旅發(fā)委組織的旅游考核中，成績列各縣市區(qū)第2名。2、社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。全年力爭接待游客660萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游消費(fèi)總額65億元。3、爭取榮譽(yù)。全力創(chuàng)建山東省全域旅游示范區(qū)。向省旅發(fā)委爭取旅游廁所資金44萬元，鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目(柘山鄉(xiāng)情)資金30萬元，推動旅游業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
四、達(dá)標(biāo)計(jì)劃。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇四
做一個(gè)有風(fēng)度，有品位，有修養(yǎng)的現(xiàn)代人。
這是校友尋訪的第二次培訓(xùn)，上一次的寫作培訓(xùn)可以說是一個(gè)人的硬實(shí)力，那么這次的禮儀培訓(xùn)絕對是軟實(shí)力了。
通過本次禮儀培訓(xùn)，我更加認(rèn)識到了，禮儀不僅起著媒介的作用，也起著“黏合”和“催化”的作用，對于我們在開展校友尋訪活動時(shí)互相之間表達(dá)感情，增進(jìn)了解，樹立形象是必不可少的。
站立是人的最基本的姿勢，所謂“立如松”是說人的站立姿勢要象青松一樣端直挺拔。站立是一種靜態(tài)美，是培養(yǎng)優(yōu)美儀態(tài)的起點(diǎn)，是發(fā)展不同質(zhì)感的動態(tài)美的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。
行多于站，“行如風(fēng)”是說人們行走時(shí)要象風(fēng)行走在水上時(shí)一樣具有輕快自然之美。
走路時(shí)步態(tài)美與否，由步度和步位決定。如果步度與步位不合標(biāo)準(zhǔn)，那么全身擺動的姿態(tài)就失去了協(xié)調(diào)的節(jié)奏，也就失去自身的步韻。所謂步度，指行走時(shí)，兩腳之間的距離。步度一般標(biāo)準(zhǔn)；一腳踩出落地后，腳距離末踩出一腳腳尖的距離恰好等于自己的腳長。
那么，我們走路時(shí)最好的步位是：兩只腳所踩的是一條直線，而不是*行線。走路時(shí)，膝蓋和腳腕要富于彈性，肩膀應(yīng)自然，輕松地?cái)[動，使自己走在韻律中。走路時(shí)的行走路線是：腳正對前方所形成的直線，腳跟要落在這條直線上。
1、電話交談時(shí)態(tài)度誠懇，自然大方，言語要和氣親切，表達(dá)得體。
2、面訪時(shí)注意聽取對方談話，以耐心的目光讓對方說完，不時(shí)應(yīng)以“噢、唔、”不要輕易打斷對方的談話和插話。
3、說話時(shí)不可用手指人，但可隨談話內(nèi)容做適當(dāng)手勢。用目光的掃視照顧全體，在和別人說話時(shí)要找一些便于開口的話題。學(xué)會談各種話題，即使是你不懂，也應(yīng)興高采烈地與他交談一段時(shí)間，然后迅速轉(zhuǎn)移話題。
4．給長輩、上司敬酒時(shí)、碰杯時(shí)，自己的酒杯要比長輩、領(lǐng)導(dǎo)的酒杯矮一點(diǎn)（大概一公分）表示尊敬，和敬仰。首先是先敬經(jīng)理，一表長期對本部門的工作溝通勞累，二表同事之情，三表，朋友之情。本次禮儀培訓(xùn)活動我受益匪淺，以上幾點(diǎn)，是我應(yīng)該注重的地方。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇五
緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范，維穩(wěn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)發(fā)案下降，員工違法犯罪減少，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，治安秩序良好的工作目標(biāo)，為全公司各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。
1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定，杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，重點(diǎn)防范部位無盜竊案件的發(fā)生，要害部位無重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。
2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，形成齊抓共管的格局。
3、深入開展“平安模范區(qū)隊(duì)”等創(chuàng)建活動，組織有序、措施得力、成效顯著，社會治安安全單位合格率在95%以上。
4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。
5、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理，登記率達(dá)100%。
6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
7、完善勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制，依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
（一）把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。
1、廣辟信息渠道，及時(shí)解決問題，積極開展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素，對反饋的問題進(jìn)行綜合分析，對有可能發(fā)生影響的問題，積極制定措施妥善解決。
2、正確疏導(dǎo)矛盾，化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾，化解消極因素，做到及早發(fā)現(xiàn)，正確疏導(dǎo)，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。
3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作，樹立超前意識，制定可行性預(yù)案，確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。
（二）堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合，全面落實(shí)綜治措施
堅(jiān)持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)化工作措施，適時(shí)開展專項(xiàng)斗爭和各項(xiàng)治理活動，確保治安秩序穩(wěn)定。
完善防范機(jī)制，最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾，落實(shí)群防群治措施，提高自防自治能力，進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施，提高重點(diǎn)防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，深入開展形勢、政策、民主法制教育，引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念，依法辦事、遵紀(jì)守法，堅(jiān)決同一切違法犯罪行為作斗爭，自覺維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。
（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，開展系列創(chuàng)安活動，提高綜合防控能力。
1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動，把社會治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)在實(shí)處，消除隱患、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機(jī)。
2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，全面落實(shí)責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求，強(qiáng)化管理措施，做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。
3、加強(qiáng)暫住人口管理，采取切實(shí)有效的措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇六
為了完成上級下達(dá)的2011年的總體管理目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心，強(qiáng)化職工安全意識，提高職工安全生產(chǎn)技能，全面提升礦井管理水平，特制訂2011年工作計(jì)劃如下。
一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持安全發(fā)展理念，以*煤字【2011】1號文件精神為主旨，深入開展礦井瓦斯專項(xiàng)整治、防治水、防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場整治和精細(xì)化管理，推動礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認(rèn)法，確保全礦安全生產(chǎn)。
二、工作目標(biāo)。
（一）安全控制目標(biāo)：杜絕死亡事故，減少一般事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：保持省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和煤炭系統(tǒng)二級安全高效型礦井，爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
（三）礦井裝備目標(biāo)：安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度達(dá)到縣局規(guī)定目標(biāo)。
（四）產(chǎn)量目標(biāo)：原煤生產(chǎn)目標(biāo)控制在60萬噸以內(nèi)，不突破上級批復(fù)的核定生產(chǎn)能力。
三、
（一）手續(xù)和證照。
1、完善資源整合后120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。
2、抽放系統(tǒng)的驗(yàn)收。
3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報(bào)告批復(fù)文件。
4、六月底前由有資質(zhì)單位進(jìn)行一次通風(fēng)能力核定。
5、帶壓開采方案。
6、分季度測量資料。
7、聘請具備支護(hù)方式綜合評估能力的專業(yè)機(jī)構(gòu)對井下所用支護(hù)方式進(jìn)行綜合評估后，提交評估合格報(bào)告。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置。
1、健全礦井瓦斯治理機(jī)構(gòu)，配備專職通風(fēng)副總工程師、地測副總工程師及機(jī)電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員不少于15人。
2、成立總工程師分管的防治水機(jī)構(gòu)，配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員，建立專門的探放水專業(yè)隊(duì)伍。
3、建立并完善四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，師資、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊。
4、成立“手指口述”安全確認(rèn)法實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)教育、指導(dǎo)、實(shí)施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)本班組相關(guān)工種的演練、指導(dǎo)、落實(shí)和督導(dǎo)。
（三）裝備方面。
1、配齊4臺探水鉆（其中1臺為千米鉆機(jī)）和2臺直流電法探水儀，探水鉆孔深度檢查儀。
2、6月底前建立瓦斯實(shí)驗(yàn)室。
3、主要進(jìn)回風(fēng)巷之間、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷之間推廣使用無壓風(fēng)門，4、按照《關(guān)于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第三批）的通知》（安監(jiān)總煤裝?2011?17號）的要求制定淘汰設(shè)備的長遠(yuǎn)計(jì)劃。
所有用螺栓緊固的電器設(shè)備接線腔（盒）蓋板上必須。
實(shí)現(xiàn)“三開一防”（開蓋報(bào)警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作）。
（四）技改工程。
要完成2011年安全生產(chǎn)任務(wù)，并為以后安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，根據(jù)柳煤字[2011]1號、28號文件及其它文件精神，2011年必須完成以下技改工程。
1、井下技改工程。
（1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底車場的改造），按120噸/年初步設(shè)計(jì)施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。
（2）10月底南運(yùn)料巷猴車安裝、使用。
（3）實(shí)現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達(dá)標(biāo)。
2、地面技改工程。
（1）九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設(shè)施的購置。
（2）完善調(diào)度計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行調(diào)度室日常業(yè)務(wù)的處理，并能與有關(guān)部門及上級調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。
（3）完善四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)辦公、實(shí)驗(yàn)、展覽展示等場所。
（4）完善地面供水系統(tǒng)，把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。
（五）建設(shè)完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。
統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向?yàn)?zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)、供水，進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)、環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等。
2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動式救生艙或建立臨時(shí)避難硐室，在采區(qū)上下山附近或井底車場建設(shè)固定避難所。
（六）推行礦井安全軍事化管理，推廣職工關(guān)鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認(rèn)法，實(shí)施校企聯(lián)合辦學(xué)，推進(jìn)“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)。
1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求，明確每個(gè)職工的責(zé)任，讓他們知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，使每一項(xiàng)工作從開始到結(jié)束，每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監(jiān)督的工作氛圍，真正實(shí)現(xiàn)礦井精細(xì)化管理。
2、在我礦綜采綜掘隊(duì)試行煤礦“四述一知一控”（員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應(yīng)急避險(xiǎn)描述、操作手指口述，班組危險(xiǎn)預(yù)知與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控）安全工作法。
3、總結(jié)我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)實(shí)行校企聯(lián)合辦學(xué)，近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達(dá)到中專學(xué)歷。
（七）積極開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，真正做到動態(tài)管理、動態(tài)達(dá)標(biāo)。
1、保持煤炭行業(yè)二級安全高效型礦井。
2、爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
四、主要措施。
人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才，培養(yǎng)和充實(shí)礦井的管理團(tuán)隊(duì)。
2、在上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，盡快辦理120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。
3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績，但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài)，而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。
4、嚴(yán)格礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
5、堅(jiān)持以人為本，積極開展“三違”治理和安全教育培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進(jìn)“三違”治理。下大力氣深化細(xì)化“三違”治理。二是要強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。推行安全強(qiáng)制培訓(xùn)，將培訓(xùn)教育效果納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范疇。推行全員考試，以考試促培訓(xùn)，考試合格情況與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
6、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
重點(diǎn)加強(qiáng)井下斜巷運(yùn)輸和采區(qū)運(yùn)輸安全管理。加快運(yùn)輸設(shè)備的自動化、數(shù)字化進(jìn)程。
7、突出抓好以“一通三防”為重點(diǎn)專業(yè)管理，營造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。
一是要切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”管理。重視局部通風(fēng)管理，堅(jiān)決杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。其次，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控。第三，強(qiáng)化防塵管理，從源頭上減少煤塵。井下各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及綜采工作面努力實(shí)現(xiàn)噴霧自動化。第四要高度重視防治水工作。必須堅(jiān)持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理。強(qiáng)化錨桿支護(hù)巷道的安全技術(shù)工作，及時(shí)根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護(hù)工藝，采取加強(qiáng)支護(hù)措施，嚴(yán)防各類冒頂事故的發(fā)生。
8、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴(yán)格按照《某公司煤礦2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要加強(qiáng)地面安全管理。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，在日常安全管理上重點(diǎn)突出“四防”，即防火、防觸電、防機(jī)械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。
二〇一一年二月二十八日。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇七
無論遣詞造句多么華麗，行文立意如何新穎，最終拼的還是實(shí)實(shí)在在的兩個(gè)字：績效。
個(gè)人工作要講績效，國家治理更是如此。
中央經(jīng)濟(jì)工作會議在部署明年重點(diǎn)工作時(shí)提出，積極的財(cái)政政策要大力提質(zhì)增效，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)決壓縮一般性支出，做好重點(diǎn)領(lǐng)域保障，支持基層保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、?；久裆?。
要做好以上工作，離不開預(yù)算績效管理改革的深入推進(jìn)。
2015年起實(shí)施的新預(yù)算法將“講求績效”作為預(yù)算管理的基本原則之一。
2017年黨的十九大報(bào)告明確提出，要“建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度，全面實(shí)施績效管理”。
2018年9月，我國預(yù)算績效管理的綱領(lǐng)性文件——《^v^中央^v^關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》正式印發(fā)，提出力爭用3-5年時(shí)間基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系。
預(yù)算績效管理可以簡要概括為“花錢必問效，無效必問責(zé)”。它為政府治理提供了一道監(jiān)督和糾偏的“防護(hù)欄”，確保財(cái)政資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)在正軌上。
中央層面：所有中央本級項(xiàng)目、中央與地方共同財(cái)政事權(quán)轉(zhuǎn)移支付以及專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付都實(shí)行了績效目標(biāo)管理;預(yù)算執(zhí)行中，中央部門對所有本級項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度實(shí)行“雙監(jiān)控”;年度終了，中央部門和地方對照年度績效目標(biāo)全面開展績效自評，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算績效全過程閉環(huán)管理。
然而，預(yù)算績效管理依然存在覆蓋不廣、程度不深、水平不高等問題。比如，預(yù)算績效管理尚未深入到基層財(cái)政，相關(guān)人員在預(yù)算績效管理方面意識淡、基礎(chǔ)弱。用來判定錢是否花得有效的指標(biāo)和評價(jià)體系也不夠完備科學(xué)，尤其缺少符合行業(yè)、部門和區(qū)域特色的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
今年以來，我國把更大規(guī)模減稅降費(fèi)作為積極財(cái)政政策的重要發(fā)力點(diǎn)。從目前情況看,全年減稅降費(fèi)規(guī)?？赡軐⒊^年初預(yù)計(jì)的2萬億元。大規(guī)模紅利讓企業(yè)減負(fù)獲益的同時(shí)，也加大了預(yù)算平衡壓力，讓一些地方財(cái)政收支緊張。這一背景下，預(yù)算績效管理顯得更加重要和迫切。
一年來，無論是中央還是地方，預(yù)算績效管理的方向感更強(qiáng)，行動力倍增。其中一個(gè)突出的表現(xiàn)，就是敢于碰難題，啃硬骨頭。
為了讓中央部門預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控更加規(guī)范有力，財(cái)政部專門發(fā)布《中央部門預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控管理暫行辦法》，明確了職責(zé)分工，監(jiān)控范圍、內(nèi)容、流程和方式等。績效監(jiān)控按照“全面覆蓋、突出重點(diǎn)，權(quán)責(zé)對等、約束有力，結(jié)果運(yùn)用、及時(shí)糾偏”的原則，由財(cái)政部統(tǒng)一組織、中央部門分級實(shí)施。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
2020年以來，xx在xx集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、在xx全體員工的共同努力下，以集團(tuán)年度工作會議精神為統(tǒng)領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以全力打造標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，積極應(yīng)對克服新冠疫情、煤炭資源專項(xiàng)整治等阻力，迎難而上，奮力拼搏，取得了一定的成績。
2020年公司產(chǎn)銷煤炭萬噸，其中xx煤礦萬噸，xx煤礦萬噸，完成全年預(yù)算200萬噸的；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，完成年度預(yù)算億元的；實(shí)現(xiàn)凈利潤3930萬元，完成年度預(yù)算億元的。
受煤炭資源專項(xiàng)整治與臨時(shí)用地審批政策未開放等因素影響，xx煤礦和xx火區(qū)約80萬產(chǎn)能未能釋放，全年經(jīng)營指標(biāo)完成情況與預(yù)期相比差距較大。
公司始終堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的安全環(huán)保方針，牢固樹立“消除事故隱患，筑牢安全防線”的安全理念，持續(xù)推進(jìn)安全主體責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)是搞好安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安的根本。公司堅(jiān)持推行“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動，將好的經(jīng)驗(yàn)快速傳遞到基層，使職工對安全工作重要性的認(rèn)識和自我防范意識有顯著提高。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，深化隱患排查治理。公司組織定期或不定期安全環(huán)保大檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行通報(bào)并下發(fā)整改指令書，同時(shí)落實(shí)專人負(fù)責(zé)隱患治理督查與整治，形成閉環(huán)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年累計(jì)查處安全隱患276條，組織三違人員專項(xiàng)學(xué)習(xí)15次。抓好歲末安全生產(chǎn)工作，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。11月底，公司安委會下發(fā)了《關(guān)于做好本年度最后50天煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》，在職工思想教育、安全責(zé)任落實(shí)、隱患排查治理上狠下功夫，以不獲全勝不收兵的決心，精準(zhǔn)發(fā)力，全力打贏“五十日安全”攻堅(jiān)戰(zhàn)。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)安全基石。公司按照“創(chuàng)一流”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織實(shí)施、精細(xì)管理，并組織煤礦人員先后到黃陵一、二號煤礦對標(biāo)學(xué)習(xí)，有效的促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推進(jìn)。12月4日，電力xx煤礦順利通過了自治區(qū)能源局二級標(biāo)準(zhǔn)化初驗(yàn)；xx煤礦已具備二級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收條件，預(yù)計(jì)節(jié)后進(jìn)行初驗(yàn)。
環(huán)保工作與安全生產(chǎn)同等重要。電力xx煤礦作為旗行業(yè)主管部門要求建設(shè)的第一批綠色礦山示范單位，8月份xx煤礦全面開展礦區(qū)‘凈化、美化、綠化’行動，對礦區(qū)存在的環(huán)保盲點(diǎn)排查、堅(jiān)決整改到位。一是對兩座生活污水處理站和10噸供暖鍋爐房進(jìn)行升級改造，氣、水排放符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；二是新建鍋爐用煤儲棚、洗煤廠煤泥儲棚和運(yùn)煤車輛清洗站，進(jìn)一步降低揚(yáng)塵；三是10月初完成進(jìn)礦道路的硬化工作，不但解決了運(yùn)煤車輛“一騎絕塵”的環(huán)境污染，降低了灑水降塵費(fèi)用，還為周邊村社4000多人的出行提供了便利。四是開展固體廢棄物的綜合利用。5月初電力xx煤礦在高速路南新建了排矸場，將煤矸石與xx煤礦尾坑治理工作相結(jié)合，即解決了井工矸石排放的環(huán)保難題，又解決了xx尾坑長期無土石方復(fù)墾綠化的歷史遺留問題。11月23日，電力xx煤礦順利通過自治區(qū)自然資源廳綠色礦山驗(yàn)收。
2020年10月15日，公司圓滿召開了“三會”，雙方股東在肯定去年工作成績的同時(shí)，對公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善，企業(yè)運(yùn)營管理的規(guī)范，安全生產(chǎn)管理等提出要求，并就公司目前發(fā)展形勢以及未來發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行深入探討。
企業(yè)的發(fā)展離不開制度的建設(shè)。年初，公司重新調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置與經(jīng)營班子分工，規(guī)范了合同、費(fèi)用報(bào)銷等審批流程。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范資金的管理，今年以來，公司先后出臺了新的《財(cái)務(wù)管理制度》、《招議標(biāo)管理辦法（試行）》和《采購管理制度》等與財(cái)務(wù)管理和責(zé)任追究有關(guān)的制度，確保招標(biāo)采購工作有規(guī)可依、過程可控和監(jiān)管到位。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。公司通過微信宣傳引導(dǎo)、日常體溫報(bào)備、門禁制度和外出人員報(bào)備制度等措施，建立起抵御疫情的嚴(yán)密防線。鑒于冬季國內(nèi)疫情有反彈的趨勢，為進(jìn)一步落實(shí)公司“外防輸入、內(nèi)防反彈”的常態(tài)化防控措施，公司先后印發(fā)了《關(guān)于防控新冠病毒》和《進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控》等通知，使職工對疫情防控的認(rèn)識和自我防范意識有顯著提高。
xx煤礦自去年外包轉(zhuǎn)自營后，為解決采掘失衡，2019年底先后組建了三支掘進(jìn)隊(duì)，分別施工503、402和403準(zhǔn)備工作面；截至11月底，503工作面剩余140m完成切眼貫通，預(yù)計(jì)今年3月份具備安裝條件；402工作面剩余960m，預(yù)計(jì)今年4月底具備安裝條件，403工作面剩余760m，計(jì)劃今年9月安裝。
受煤炭資源專項(xiàng)整治和完善一企一檔要求，xx煤礦采礦證延續(xù)推遲至5月25日取得。8月份順利完成4期剩余邊角的征地工作。目前xx煤礦已完成5、6期林地可行性研究報(bào)告編制工作和5期林地組件報(bào)批工作，后續(xù)采剝5期的林草和臨時(shí)用地的征用工作進(jìn)展將視自治區(qū)臨時(shí)征地政策變化實(shí)時(shí)跟進(jìn)。
公司堅(jiān)定走可持續(xù)發(fā)展道路，嚴(yán)格按照“節(jié)能減排，綠色生產(chǎn)”原則。2020年公司兩礦完成復(fù)墾綠化40公頃，其中xx煤礦25公頃、xx煤礦15公頃。為建設(shè)綠色礦山，改善生態(tài)環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。截止目前公司已經(jīng)還地124公頃，還地率達(dá)到81%，在準(zhǔn)旗境內(nèi)名列前茅，為2021年度征地工作打下良好基礎(chǔ)。
黨支部積極開展豐富的黨建活動。委派組黨支部把^v^新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中、五中全會精神和《^v^談治國理政》第三卷、集團(tuán)和xxxx黨委重大決策部署等內(nèi)容納入理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容，充分激發(fā)廣大黨員學(xué)習(xí)的積極性。10月底，黨支部組織全體黨員赴延安革命紀(jì)念館學(xué)習(xí)，充分利用去紅色教育基地學(xué)習(xí)的機(jī)會，講好黨的故事，傳承紅色基因，永續(xù)紅色血脈。2020年黨支部累計(jì)組織黨員集中學(xué)習(xí)12次，開展民主生活會3次。
按照黨章及集團(tuán)黨委要求，扎實(shí)做好支部建設(shè)基礎(chǔ)工作。一是進(jìn)一步規(guī)范“三會一課”流程，突出“痕跡化”管理。嚴(yán)格做到會前有計(jì)劃，會中有記錄，會后有小結(jié)，檢查可追溯。二是進(jìn)一步推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，支部根據(jù)《江蘇悅達(dá)集團(tuán)有限公司基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核驗(yàn)收登記表》內(nèi)容，對每一項(xiàng)進(jìn)行自查，落實(shí)整改。三是按時(shí)進(jìn)行支部換屆，2020年11月，支委會任期屆滿，在xx黨委的指導(dǎo)下，支部按照計(jì)劃全面召開黨支部黨員大會并完成選舉工作，產(chǎn)生了新一屆黨支部委員。
委派組黨支部深入貫徹落實(shí)鹽城市紀(jì)委、集團(tuán)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)決策部署，層層壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，督促公司經(jīng)營層嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。年初與支部全體黨員簽訂個(gè)人黨風(fēng)廉政承諾書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步加強(qiáng)支部黨員廉潔自律意識，從思想源頭上杜絕違規(guī)違紀(jì)的事情發(fā)生。黨支部通過“統(tǒng)一活動日”，深入學(xué)習(xí)“鹽城市作風(fēng)建設(shè)突出問題專項(xiàng)整治實(shí)施方案”、觀看《國家監(jiān)察》等警示教育片等，不斷增強(qiáng)認(rèn)識推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。支部嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活制度、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”等議事決策制度。8月27日，支部召開了“查找黨建和作風(fēng)方面存在問題”專題民主生活會，認(rèn)真排查黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題，深入進(jìn)行黨性分析，嚴(yán)肅開展批評與自我批評。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作方針，堅(jiān)持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)采掘工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)，加強(qiáng)安全宣傳。通過現(xiàn)場安全指導(dǎo)、地面安全座談和安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳生產(chǎn)安全，確保安全輿論全覆蓋。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效。力爭2021年底，電力xx煤礦實(shí)現(xiàn)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
4、實(shí)行煤炭生產(chǎn)銷售精細(xì)化管理，建設(shè)篩分廠，進(jìn)一步提高煤炭銷售種類及售價(jià)；
5、有序推進(jìn)電力xx煤礦掘進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)采掘無縫對接，全年計(jì)劃掘進(jìn)8670米；
6、對礦區(qū)內(nèi)影響井工和火區(qū)生產(chǎn)的未征房屋、土地進(jìn)行搬遷和征用；
7、按時(shí)完成電力xx煤礦與周邊礦井邊界重疊手續(xù)，確保采礦證延續(xù)；
8、在國土、林草等主管部門政策放開的情況下，推進(jìn)xx五、六期征地工作；
9、計(jì)劃兩礦完成復(fù)墾綠化20公頃，向黃天棉圖村委會還地30公頃；
10、按照“綠色礦山”要求，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)機(jī)房、污水處理等智能化，并向無人化邁進(jìn)。
擼起袖子加油干，不忘初心向前走！面對新的形勢和挑戰(zhàn)，2021年，在xxxx集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx將拿出一張藍(lán)圖繪到底的精神，在抓好班子、帶好隊(duì)伍的同時(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)和規(guī)范化運(yùn)營，為公司的發(fā)展，企業(yè)的壯大，做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝，匯報(bào)完畢。
以下是與煤礦2020年度工作總結(jié)及2021年度工作計(jì)劃相關(guān)的文章。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇九
1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風(fēng)礦長組織，科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加，對礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對炮采工作面受條件限制，風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象，每天派專人對采面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行處理。
2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。巷道貫通均由通風(fēng)隊(duì)長以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。通過以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。
2、對通風(fēng)科科員進(jìn)行分工，實(shí)行分段負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和匯報(bào)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
4、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時(shí)在規(guī)定電話地點(diǎn)堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。
加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共14處，其中：南一切眼接拆風(fēng)筒500米，回風(fēng)巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒760米，西軌掘進(jìn)接拆風(fēng)筒900米，副立井繞道掘進(jìn)接拆風(fēng)筒150主斜井掘進(jìn)接拆風(fēng)筒800米，運(yùn)輸巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒700米，一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒200米拆風(fēng)筒100米，306進(jìn)風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒6001001采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷接風(fēng)筒150米，1001采區(qū)回風(fēng)巷接風(fēng)筒400年共接風(fēng)筒5360米，拆風(fēng)筒4110米。安裝局扇28臺，拆除局扇14。
在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定可靠。20xx年，全礦共預(yù)計(jì)建筑風(fēng)門設(shè)施12道(其中西軌道巷道)；永久密閉14道，擋風(fēng)墻64道；打柵欄70個(gè)，柵欄、風(fēng)門、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白，累計(jì)維修密閉58道，維修風(fēng)門16道。安裝風(fēng)門閉鎖6。
配合機(jī)電隊(duì)安裝壓風(fēng)自救裝置14個(gè)，供水施救裝置14。
按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
由于南山煤礦通風(fēng)隊(duì)人員大部分來自附近農(nóng)村，無工作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)較低，所以對員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)是20xx年培訓(xùn)工作頭等大事，積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)區(qū)技術(shù)人員每月對員工進(jìn)行為期4天的培訓(xùn)，每天4小時(shí)，同時(shí)于每天班前會抽出15分鐘認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，月末實(shí)施考核，根據(jù)各項(xiàng)考核成績進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰等處理?，F(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識已合格。
我隊(duì)積極響應(yīng)公司及礦的號召，大力開展“手指口述”安全確認(rèn)法，對員工進(jìn)行多次集體培訓(xùn)和個(gè)別特訓(xùn)，現(xiàn)我隊(duì)所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。
因井下進(jìn)行噴漿，帶來風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高，我隊(duì)尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān)，為確保礦井安全貢獻(xiàn)自己的力量。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十
20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對標(biāo)管理活動的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn)，相繼完成了對標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計(jì)劃、強(qiáng)化對標(biāo)考核等各項(xiàng)工作，確保了對標(biāo)管理活動的穩(wěn)步有序開展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實(shí)對標(biāo)基礎(chǔ)。現(xiàn)狀分析是對標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅(jiān)持了三項(xiàng)原則：一是關(guān)鍵指標(biāo)的選取與科技發(fā)展部職責(zé)緊密結(jié)合，重點(diǎn)選擇了科技創(chuàng)新投入、國家和省部級科研平臺、專業(yè)技術(shù)人員、專利申請和授權(quán)數(shù)量、國家和省部級獎(jiǎng)項(xiàng)等；二是數(shù)據(jù)來源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會和企業(yè)站、企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告、行業(yè)協(xié)會研究報(bào)告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營情況通報(bào)等；三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí)間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)的比照分析，我們在科技創(chuàng)新投入、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、專利申請和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面，與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問題，表現(xiàn)在：
缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長的長效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低；年度科研計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎(jiǎng)項(xiàng)偏少；知識產(chǎn)權(quán)意識欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足；創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對標(biāo)重點(diǎn)集中在科技創(chuàng)新體系，科研項(xiàng)目管理、知識產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個(gè)方面。
3、確立層級分明的對標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)發(fā)展”為整體對標(biāo)主題；根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實(shí)施重大項(xiàng)目，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺”為科技發(fā)展部對標(biāo)主題；結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標(biāo)主題。三級對標(biāo)主題的確立和完善，確保了對標(biāo)工作既圍繞一個(gè)總體目標(biāo)開展，又充分彰顯個(gè)性特色，既獨(dú)立運(yùn)作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開展、責(zé)任目標(biāo)逐級落實(shí)、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
4、瞄準(zhǔn)國際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實(shí)踐。在對標(biāo)一流的過程中，我們越發(fā)深刻的認(rèn)識到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗(yàn)，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科研平臺管理運(yùn)行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對標(biāo)計(jì)劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。
圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點(diǎn)，與政府財(cái)稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。
圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個(gè)委員會，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
圍繞專利申請和授權(quán)數(shù)量不足這一問題，以系統(tǒng)長期的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和專利布局為重點(diǎn)，制定集團(tuán)公司《中長期知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃》，并配套出臺了《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《專利獎(jiǎng)勵(lì)制度》等一系列規(guī)章制度，做到知識產(chǎn)權(quán)指標(biāo)與科研項(xiàng)目計(jì)劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗(yàn)收。
圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點(diǎn)，在內(nèi)部經(jīng)營管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見習(xí)研究員的九級職級，并出臺了《科研人員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
6、建立定量化的考核體系，科學(xué)評估對標(biāo)成效。以對標(biāo)指標(biāo)的整改實(shí)施效果為主要考核內(nèi)容，以科技創(chuàng)新投入、科研平臺建設(shè)、科技創(chuàng)新人才、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、知識產(chǎn)權(quán)等關(guān)鍵指標(biāo)為核心要素，建立了量化考核指標(biāo)體系。全年共下達(dá)科研計(jì)劃項(xiàng)目350項(xiàng)，同比增長106%；完成科研計(jì)劃項(xiàng)目132項(xiàng)，同比增長91%；申請專利148件，完成計(jì)劃指標(biāo)值的247%；科技資金投入35億元，完成計(jì)劃指標(biāo)值的162%；獲得專利授權(quán)30件，省部級獎(jiǎng)勵(lì)16項(xiàng)，其中國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，73項(xiàng)科研成果通過省部級鑒定，較好完成了年度對標(biāo)目標(biāo)。
二、著眼研究院內(nèi)部管理，營造全員對標(biāo)的良好氛圍。
為促進(jìn)對標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)，形成上下聯(lián)動的全員對標(biāo)局面，我們積極搭建對標(biāo)交流平臺，開展了多樣化的對標(biāo)學(xué)習(xí)活動，形成了多層次、多角度、全方位、全員參與的對標(biāo)管理體系，確保了對標(biāo)工作按計(jì)劃有序開展。
一是在現(xiàn)狀分析階段，重點(diǎn)開展專項(xiàng)對標(biāo)學(xué)習(xí)活動。為了全面、系統(tǒng)、深入的了解標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)勢，研究院組織開展了“知科情、學(xué)制度、強(qiáng)管理、上水平”對標(biāo)學(xué)習(xí)主題活動，以“制度建設(shè)同行為養(yǎng)成并進(jìn)、人才培養(yǎng)與技術(shù)開發(fā)齊飛”為目標(biāo)，先后整理了6期、81篇對標(biāo)活動學(xué)習(xí)?？?，督促各部門開展了每日半小時(shí)對標(biāo)學(xué)習(xí)，逐漸養(yǎng)成了全體員工自覺閱覽科技信息、及時(shí)掌握科研動態(tài)、深入研判產(chǎn)業(yè)形勢的良好習(xí)慣；以研究院《決策參考》為信息載體，增設(shè)對標(biāo)專版，集中搜集優(yōu)勢企業(yè)科技創(chuàng)新先進(jìn)理念和做法，截止目前，已經(jīng)先后印發(fā)47期，匯聚了神華集團(tuán)、中航集團(tuán)、中核集團(tuán)、中石油、中石化、中煤科工等一流企業(yè)在科技管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的探索實(shí)踐，為科技管理模式的建立積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。
二是在對標(biāo)改進(jìn)階段，促進(jìn)對標(biāo)管理與重點(diǎn)工作緊密融合。堅(jiān)持將對標(biāo)管理與企業(yè)黨建工作相結(jié)合，以提升全體黨員干部對制度的理解和綜合運(yùn)用能力為目標(biāo)，先后開展了8個(gè)部門在中心組學(xué)習(xí)會議上對標(biāo)發(fā)展講制度、講流程活動，有力推動了研究院制度設(shè)計(jì)和流程優(yōu)化，促進(jìn)了內(nèi)部管理的制度化、流程化和規(guī)范化；堅(jiān)持將對標(biāo)與科技重點(diǎn)工作相結(jié)合，舉辦了部門對標(biāo)訪談活動，指導(dǎo)各部門圍繞職能定位及重點(diǎn)工作，全面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找管理短板，明確對標(biāo)重點(diǎn)、改進(jìn)舉措、趕超路線圖和時(shí)間表，并對各部門管理亮點(diǎn)和對標(biāo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入推廣；堅(jiān)持將對標(biāo)與企業(yè)文化工作相結(jié)合，開展了“崗位做貢獻(xiàn)?青春展風(fēng)采”崗位描述大賽、“成長成才進(jìn)步”演講比賽等活動，選樹了內(nèi)部青年員工標(biāo)桿，增強(qiáng)了青年員工崗位責(zé)任意識，營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)對所屬單位對標(biāo)工作的指導(dǎo)，以召開專題會、經(jīng)驗(yàn)交流會、培育內(nèi)訓(xùn)師等方式，及時(shí)了解各所屬單位對標(biāo)工作開展情況，工程中心xx年新獲批組建陜西省煤制烴類工程技術(shù)中心，國家級平臺數(shù)量達(dá)到1個(gè)、省級平臺數(shù)量達(dá)到2個(gè)，成為內(nèi)部科研平臺建設(shè)方面的對標(biāo)典范。
三是在對標(biāo)總結(jié)階段，構(gòu)建覆蓋全崗位的長效對標(biāo)機(jī)制。xx年10月30日，集團(tuán)公司在韓城礦業(yè)公司召開了對標(biāo)管理階段性工作座談會，為貫徹落實(shí)會議精神，促進(jìn)對標(biāo)管理向全員、全過程和重點(diǎn)領(lǐng)域覆蓋，研究院啟動了立足崗位、橫向?qū)?biāo)活動?；顒右?，每名員工既是崗位對標(biāo)的責(zé)任主體，又是實(shí)施主體，均要根據(jù)自身崗位目標(biāo)和工作職責(zé)，全面梳理崗位例行工作，深刻剖析崗位履職現(xiàn)狀，針對短板合理選定標(biāo)桿，明確對標(biāo)重點(diǎn)、改進(jìn)計(jì)劃及措施。截止目前，30個(gè)員工崗位已經(jīng)完成了崗位對標(biāo)方案的編制工作，正在對崗位管理短板進(jìn)行逐項(xiàng)整改和落實(shí)。
三、xx年對標(biāo)工作重點(diǎn)。
xx年，研究院將繼續(xù)按照集團(tuán)公司對標(biāo)管理工作的要求，以“支撐煤炭、引領(lǐng)煤化、拓展多元”的科技發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，按照“深入對標(biāo)，創(chuàng)新驅(qū)動；突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)；量上擴(kuò)展，質(zhì)上深化；發(fā)揚(yáng)特色，探索規(guī)律”的工作思路，以優(yōu)化提升科技創(chuàng)新管理能力為重點(diǎn)，在以下兩個(gè)方面開展對標(biāo)管理工作。
1、對標(biāo)重點(diǎn)領(lǐng)域。
數(shù)據(jù)是目標(biāo)、機(jī)制是保障、體系是基礎(chǔ)，在薄弱環(huán)節(jié)已經(jīng)明確、科技創(chuàng)新體系建設(shè)基本完成的前提下，不斷優(yōu)化提升管理水平和創(chuàng)新能力成為了對標(biāo)重點(diǎn)方向，因此，通過對改進(jìn)重點(diǎn)的進(jìn)一步細(xì)化和梳理，我們確定了九個(gè)方面的對標(biāo)重點(diǎn)，分別是：
2、對標(biāo)管理工作安排。
（1）三月底前，總結(jié)xx年對標(biāo)管理工作，部署xx年對標(biāo)管理工作。
（2）四月份，制定對標(biāo)實(shí)施方案和對標(biāo)指標(biāo)，指導(dǎo)并審核所屬公司的對標(biāo)實(shí)施方案。
（3）五月份，組織召開“知科情、強(qiáng)管理、對標(biāo)發(fā)展”座談會，對九個(gè)對標(biāo)重點(diǎn)以及兩大平臺的運(yùn)行實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)探討。
（4）六月，根據(jù)對標(biāo)座談會的安排和部署，結(jié)合九大重點(diǎn)對標(biāo)領(lǐng)域，赴標(biāo)桿單位進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，并制定對標(biāo)改進(jìn)計(jì)劃和措施。
（5）七月至九月，持續(xù)改進(jìn)，并對板塊內(nèi)部對標(biāo)管理工作進(jìn)行中期評估。
（6）十月，對對標(biāo)管理工作進(jìn)行全面分析、總結(jié)、樹立內(nèi)部對標(biāo)管理示范單位，并對先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行推廣。
（7）十一月至十二月，完成板塊內(nèi)部對標(biāo)管理工作的評估總結(jié)，起草xx年對標(biāo)管理工作計(jì)劃。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十一
六、運(yùn)價(jià)：
1、運(yùn)輸車：3500米至4100米;每月一結(jié)每立方元;每增加100米每立方加0.13元，每減少100米減少0.12元，以上均為稅后價(jià)，每10日可借支50—60元，剩余工程款每月1—15號的16號結(jié)清和16—30號的次月l號結(jié)清。
2、挖掘機(jī)：裝車費(fèi)依據(jù)車輛的結(jié)算方量進(jìn)行結(jié)算，根據(jù)車廂的方量來計(jì)算，單價(jià)/每立方。
七、工程結(jié)算：
l、工程量以車上平車廂長×寬×高計(jì)量，不加方。甲方按乙方實(shí)際運(yùn)輸車輛進(jìn)行結(jié)賬，車輛油款及其他費(fèi)用一并扣除，因甲方結(jié)賬不及時(shí)造成的停工，乙方有權(quán)停工待結(jié)，每停工一天甲方補(bǔ)償乙方每輛車500元，挖掘機(jī)1000元。
2、甲方只對乙方負(fù)責(zé)人或委托代理人進(jìn)行結(jié)算，否則視為違約，甲方賠償乙方每臺車0元，并繼續(xù)履行原合同;每個(gè)車主必須出具委托書，交項(xiàng)目部備案;如果月結(jié)，委托代理人必須提供三個(gè)以上的結(jié)算賬號。
3、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方各項(xiàng)工程款能及時(shí)支付給車主，乙方必須無條件執(zhí)行，如違約，甲方有權(quán)利解除合同并給予20萬元經(jīng)濟(jì)處罰。
4、如果乙方車輛進(jìn)場后施工未滿半年要求退場，甲方有權(quán)每臺車收取5000元作為乙方的違約金，否則不予辦理退場手續(xù)，造成的一切損失與甲方無關(guān)。
八、其他事項(xiàng)：
l、未盡事宜在不改變本協(xié)議主體內(nèi)容的前提下，雙方協(xié)商解決。
2、如發(fā)生合同糾紛，可到當(dāng)?shù)貏趧又俨貌块T或法院訴訟解決。
3、協(xié)議有效期視工程項(xiàng)目情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意結(jié)算并支付完所有工程款項(xiàng)后，終止本協(xié)議。
4、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：合同編號：
乙方：簽訂時(shí)間：
一、運(yùn)輸方式：汽車運(yùn)輸。
二、運(yùn)輸貨物：煤炭。
運(yùn)輸線路：馬家田煤礦到納雍電廠(一、二廠)。
四、運(yùn)輸費(fèi)用：馬家田至納雍電廠運(yùn)輸費(fèi)：不含稅每噸元，其它路線甲乙雙方共同商議價(jià)格。運(yùn)輸價(jià)格調(diào)整根據(jù)市場行情和綜合周邊煤礦開出的運(yùn)輸單價(jià)隨行情市場合同調(diào)整，外銷煤的單價(jià)另定。
五、運(yùn)輸期限：自年月日起至年月日。
六、結(jié)算方式：乙方運(yùn)輸車輛將礦上所需票據(jù)(煤礦運(yùn)單、電廠驗(yàn)收單、道路收費(fèi)單)以書面形式報(bào)甲方結(jié)算室，甲方審核無誤當(dāng)天付款90%，剩余10%費(fèi)用,乙方車輛無違反合同條款行為，于每月23日一次性結(jié)清(如遇星期六或星期天順延)。超過下午八點(diǎn)，第二天結(jié)算，結(jié)至合同終止。不計(jì)利息，每月結(jié)算方式，以此類推。若乙方在運(yùn)輸過程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同，并沒收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
七、甲乙雙方責(zé)任與義務(wù)：
(一)乙方責(zé)任與義務(wù):。
1、本合同簽訂生效后，乙方必須保證在年月日到達(dá)輛“前四后八自卸車”。為甲方負(fù)責(zé)營運(yùn)工作，乙方車輛進(jìn)場后，每輛車押5000元運(yùn)費(fèi)作為押金，合同到期一次性返還所扣押的運(yùn)費(fèi)付給乙方,若乙方在運(yùn)輸過程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)?，?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同。并沒收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
2、運(yùn)煤車輛不得有套牌、換牌行為，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
3、過磅計(jì)量時(shí)，司機(jī)必須下車，剎車制動水箱放水，不能影響計(jì)量，否則每人次罰款1000元，從運(yùn)費(fèi)中扣除。
4、乙方車輛在上甲方煤場過磅計(jì)量前，必須蓋篷布，打好封簽，從甲方煤場出門后到收貨方煤場進(jìn)門前，如有篷布或封簽失效的，每項(xiàng)扣乙方運(yùn)費(fèi)1000元。
5、乙方裝載煤炭后，在運(yùn)輸途中有調(diào)煤、換煤注水、摻雜使徦等現(xiàn)象的，核實(shí)后，甲方將對乙方處以每車次三至五萬罰款，同時(shí)交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
6、數(shù)量按收到方實(shí)際收到數(shù)量結(jié)算，虧噸超過200公斤以上時(shí)(200公斤以下不計(jì)，按正常損耗)，甲方累計(jì)按當(dāng)天市場價(jià)格從乙方運(yùn)費(fèi)中扣除。
7、在用戶處卸煤時(shí)，必須遵守用戶管理規(guī)定，否則造成損失由乙方承擔(dān)。
8、運(yùn)輸過程中發(fā)生一切意外及損失，均由乙方承擔(dān)。
9、電廠使用機(jī)械采樣裝置，運(yùn)煤車輛應(yīng)全部取消車廂拉筋。否則，如導(dǎo)致采樣機(jī)械設(shè)備損壞或運(yùn)煤車輛損壞，一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)(從結(jié)算運(yùn)費(fèi)中扣除)。
10、乙方所有車主均系乙方團(tuán)隊(duì)成員，直接對甲方負(fù)責(zé)調(diào)配車輛，乙方車輛到達(dá)煤礦前，乙方負(fù)責(zé)提供車主二人身份證、車輛行車證、保險(xiǎn)證、駕駛證、營運(yùn)證復(fù)印件各二份給業(yè)主備案并辦理甲方所在地單車營業(yè)執(zhí)照、營運(yùn)證、準(zhǔn)運(yùn)證、卸煤卡等手續(xù)(約400元)，并督促駕駛員與甲方簽訂遵紀(jì)守法公約或承諾書，費(fèi)用由乙方支付。本合同期滿后，如續(xù)簽合同，乙方有權(quán)優(yōu)先續(xù)簽合同。
11、乙方不得無故中途提升運(yùn)輸單價(jià)，如價(jià)格調(diào)整隨行就市，否則甲方有權(quán)將未付的10%運(yùn)費(fèi)作為違約金。
12、乙方管理好自己組織承運(yùn)的人員及車輛，乙方內(nèi)部管理事宜乙方自行負(fù)責(zé)：甲方只建議：如因有隱瞞情況損害甲方利益，產(chǎn)生連帶后果的，乙方負(fù)全部責(zé)任。
13、若乙方車輛到期未進(jìn)場，須向甲方支付違約金5000元/車次，車輛數(shù)量以本協(xié)議第1條約定為準(zhǔn)。
(二)甲方責(zé)任與義務(wù):。
1、合同履行初期，甲方輔助乙方協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的車輛規(guī)費(fèi)(費(fèi)用由乙方承擔(dān))，但每車次的踩煤費(fèi)(每車50元，在每月23日結(jié)帳時(shí)甲方一次性扣除)由乙方承擔(dān)。
2、甲方配合乙方車輛正常運(yùn)輸工作，如在正常運(yùn)行情況下煤礦缺煤或不發(fā)煤等，甲方提前通知乙方管理人員，甲方可安排其它貨源運(yùn)輸。
3、此合同簽訂后，凡乙方車輛正常運(yùn)行，甲方收到乙方相關(guān)票據(jù)當(dāng)天結(jié)算運(yùn)費(fèi)給乙方，如不能按時(shí)付清(除節(jié)假日和人力不可抗拒因素外)，甲方預(yù)支乙方車輛日常開支費(fèi)用，直到付清運(yùn)費(fèi)為止。如十日內(nèi)不能付清運(yùn)費(fèi)，乙方有權(quán)利解除合同，每天按未付運(yùn)費(fèi)的千分之五計(jì)算，由甲方支付給乙方。
八、本合同發(fā)生爭議時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不行，可由遵約方在所在違約方地仲裁部門仲裁或由違約方在遵約方所在地提起訴訟解決，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
九、未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。
十、本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字之日起生效。本協(xié)議完全履行完畢后自動終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十二
認(rèn)真對照國家、省、市煤管、監(jiān)察部門的有關(guān)要求，嚴(yán)格按aq1029-20xx標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。包括煤礦是否建立安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理組織機(jī)構(gòu)、是否制定安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案以及軟、硬件設(shè)備的投入與使用情況等，都要認(rèn)真對照嚴(yán)格把關(guān)。從源頭上徹底消滅煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)上存在的各方面隱患，確保在監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理上開工一家合格一家。
結(jié)合我局對企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，認(rèn)真對照地方煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓細(xì)管。做到服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合努力使地方煤礦的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到c及以上。
無論是專項(xiàng)檢查還是日常的監(jiān)管檢查中除按國家與省市的相關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)規(guī)定外，嚴(yán)格按《阜新市地方煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)察與處罰暫行規(guī)定》進(jìn)行對照處罰。
總之，20xx年我區(qū)的煤炭監(jiān)管工作仍然是責(zé)任重大。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行與管理工作尤其重要，我們一定積極配合好局領(lǐng)導(dǎo)的各方面工作，努力完成好上級交給的各項(xiàng)任務(wù)為確保我區(qū)20xx年煤炭事業(yè)的安全發(fā)展做貢獻(xiàn)！
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十三
甲方：
乙方：
為了明確甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)，保證工程的正常施工，依照《礦山施工管理?xiàng)l例》及《合同法)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際情況，本著自愿、公平、互利和誠信的原則，甲乙雙方就山西靈石縣鑫源公司露天煤礦土石方剝離工程相關(guān)合作事項(xiàng)。經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程名稱：
二、工程地址：
三、工程期限：年日至年月期限一年。
四、甲方義務(wù)：
l、甲方負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂該工程項(xiàng)目的一切相關(guān)合同，并保證其合法性和真實(shí)性，若因違法操作和弄虛作假造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。
2、甲方負(fù)責(zé)提供明確施工現(xiàn)場及作業(yè)路線，保證周邊環(huán)境的和諧及安全，以確保工程進(jìn)度的正常進(jìn)行，若因此造成的糾紛及誤工費(fèi)由甲方承擔(dān)。
3、甲方負(fù)責(zé)提供乙方管理及施工人員的住房，房租每間每月400元/間、由乙方承擔(dān)費(fèi)用(供暖費(fèi)用另計(jì))。
4、甲方負(fù)責(zé)預(yù)付機(jī)械進(jìn)場的全部調(diào)遣費(fèi)用，每臺車3000元，挖機(jī)5000元，該款在甲方結(jié)算中從乙方當(dāng)月工程款中扣除。
5、甲方必須保證乙方正常施工，保證正常工作二十三個(gè)工作日以上，如果因國家政策、法律調(diào)整和不可抗拒的自然因素除外，因甲方無故造成乙方的停工停產(chǎn)，超出7天以上，甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方每天每輛車500元，挖機(jī)每臺1000元。
6、甲方必須保證足夠的柴油供給，單價(jià)6.5元/升。
7、車輛進(jìn)場后，甲方不得私自跨過乙方與車主聯(lián)系，私立合同，否則乙方有權(quán)要求甲方每輛車賠償乙方20xx0元。
五、乙方義務(wù)：
l、乙方所有管理和施工人員必須嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度，服從甲方合理的調(diào)遣和安排，乙方不得無故曠工，若乙方不是因?yàn)樾蘩淼群侠碓蛟斐赏９さ?，甲方有?quán)扣除乙方每輛車每天500元，挖機(jī)1000元。
2、乙方車輛進(jìn)場，必須保證車況良好，馬力達(dá)到310以上，車廂長度5.4米以上，如果乙方車輛進(jìn)場后施工不滿6個(gè)月要辦理出場手續(xù)，視乙方違約乙方必須賠償甲方每臺車輛1萬元人民幣，從最后工程款扣除。
3、乙方必須配合甲方做好現(xiàn)場施工的安全監(jiān)督，如若因?yàn)橐曳降木壒拾l(fā)生機(jī)械事故及人員傷亡，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，甲方概不負(fù)責(zé)。
4、乙方必須嚴(yán)格管理好自己的施工人員，禁止打架斗毆、酗酒鬧事及偷竊搶劫等違法犯罪事件的發(fā)生，若發(fā)生此類事件，甲方有權(quán)視情節(jié)嚴(yán)重給當(dāng)事人予以處罰，對觸犯法律者交出司法機(jī)關(guān)處理。
5、乙方的施工人員進(jìn)場施工必須簽訂勞動合同，購買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)，必須提供每輛車車主有效證件和負(fù)責(zé)人或代理人的結(jié)算委托書方可結(jié)算。
6、協(xié)議有效期內(nèi)乙方若有部分機(jī)械需要退出施工現(xiàn)場，需提前10日通知甲方，如果未經(jīng)同意到其它工地施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每臺車每次罰款20xx0元，否則甲方有權(quán)拒付所欠乙方工程款。
六、運(yùn)價(jià)：
1、運(yùn)輸車：3500米至4100米;每月一結(jié)每立方元;每增加100米每立方加0.13元，每減少100米減少0.12元，以上均為稅后價(jià)，每10日可借支50—60元，剩余工程款每月1—15號的16號結(jié)清和16—30號的次月l號結(jié)清。
2、挖掘機(jī)：裝車費(fèi)依據(jù)車輛的結(jié)算方量進(jìn)行結(jié)算，根據(jù)車廂的方量。
七、工程結(jié)算：
l、工程量以車上平車廂長×寬×高計(jì)量，不加方。甲方按乙方實(shí)際運(yùn)輸車輛進(jìn)行結(jié)賬，車輛油款及其他費(fèi)用一并扣除，因甲方結(jié)賬不及時(shí)造成的停工，乙方有權(quán)停工待結(jié)，每停工一天甲方補(bǔ)償乙方每輛車500元，挖掘機(jī)1000元。
2、甲方只對乙方負(fù)責(zé)人或委托代理人進(jìn)行結(jié)算，否則視為違約，甲方賠償乙方每臺車20xx0元，并繼續(xù)履行原合同;每個(gè)車主必須出具委托書，交項(xiàng)目部備案;如果月結(jié)，委托代理人必須提供三個(gè)以上的結(jié)算賬號。
3、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方各項(xiàng)工程款能及時(shí)支付給車主，乙方必須無條件執(zhí)行，如違約，甲方有權(quán)利解除合同并給予20萬元經(jīng)濟(jì)處罰。
4、如果乙方車輛進(jìn)場后施工未滿半年要求退場，甲方有權(quán)每臺車收取5000元作為乙方的違約金，否則不予辦理退場手續(xù)，造成的一切損失與甲方無關(guān)。
八、其他事項(xiàng)：
l、未盡事宜在不改變本協(xié)議主體內(nèi)容的前提下，雙方協(xié)商解決。
2、如發(fā)生合同糾紛，可到當(dāng)?shù)貏趧又俨貌块T或法院訴訟解決。
3、協(xié)議有效期視工程項(xiàng)目情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意結(jié)算并支付完所有工程款項(xiàng)后，終止本協(xié)議。
4、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的一系列決策部署，全面實(shí)現(xiàn)20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，有效防范和遏制煤礦安全生產(chǎn)事故，確保煤礦安全生產(chǎn)。根據(jù)我縣煤礦實(shí)際，制定20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作計(jì)劃：
深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“瓦斯零超限、過程零隱患、現(xiàn)場零風(fēng)險(xiǎn)、安全零事故”理念，以嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法為手段，以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項(xiàng)整治、防治水、防滅火工作為重點(diǎn)，全面治理重大隱患，按照政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)三基工作的意見》（陜政發(fā)[20xx]10號）精神，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)“三基”工作，落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，扎實(shí)開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面完成全年煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢健康平穩(wěn)發(fā)展。
（一）認(rèn)真落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。對煤礦礦長嚴(yán)格進(jìn)行《七條規(guī)定》的培訓(xùn)和考核，確?！镀邨l規(guī)定》內(nèi)容入腦入心，并把七條規(guī)定納入煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和必考內(nèi)容之一，深入開展“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動，確?！镀邨l規(guī)定》落到實(shí)處。
（二）認(rèn)真開展“打非治違”活動。把“打非治違”活動與隱患排查緊密結(jié)合、切實(shí)加強(qiáng)“打非治違”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)區(qū)域，開展經(jīng)常性“打非治違”和隱患排查活動，始終保持高壓態(tài)勢，依法建礦，從嚴(yán)管礦。
（三）深化煤礦瓦斯專項(xiàng)整治。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署，夯實(shí)瓦斯防治工作基礎(chǔ)，推進(jìn)煤礦瓦斯治理與利用；以強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法為手段，深入開展瓦斯專項(xiàng)整治。嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針，確保抽采達(dá)標(biāo)。
（四）提高水災(zāi)、火災(zāi)等重大災(zāi)害防治水平。立足治大隱患、防大事故，組織《煤礦防治水規(guī)定》專題學(xué)習(xí)，加強(qiáng)水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作，深入開展煤礦水害專項(xiàng)整治工作；淘汰明令淘汰設(shè)備和非阻燃電纜、皮帶、風(fēng)筒，完善機(jī)電設(shè)備的“三大保護(hù)”，杜絕失爆現(xiàn)象，加強(qiáng)防滅火基礎(chǔ)工作。
（五）推進(jìn)“六大系統(tǒng)”健全完善。加強(qiáng)對煤礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的管理和維護(hù)，全面提升煤礦安全保障能力。
（六）嚴(yán)格安全監(jiān)管檢查執(zhí)法。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，依法實(shí)施日常監(jiān)管；組織安監(jiān)、公安、國土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時(shí)期的安全專項(xiàng)大檢查。
（七）加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)管理工作。通過狠抓煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。督促煤礦建立健全安全管理機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查治理，建設(shè)項(xiàng)目安全管理、勞動用工安全培訓(xùn)管理。
（八）加強(qiáng)煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報(bào)告?zhèn)浒福龠M(jìn)隱患排查治理工作扎實(shí)開展。
（九）嚴(yán)格證照管理，確保證照合法有效。
（十）煤礦要按時(shí)每月和縣局進(jìn)行圖紙交換（井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖）。
每季度一次全面檢查，每月兩次以上專項(xiàng)安全檢查。
（一）春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。根據(jù)煤礦申請，按煤礦復(fù)產(chǎn)程序逐一檢查驗(yàn)收。
（二）安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時(shí)段安全檢查。
（三）專項(xiàng)檢查。計(jì)劃開展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統(tǒng)”、《七條規(guī)定》貫徹落實(shí)、“打非治違”、“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”等8個(gè)類別的專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
（四）進(jìn)一步推進(jìn)煤礦企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)，扎實(shí)開展煤礦“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。
（五）5月底、8月底、11月底開展三次安全生產(chǎn)“三基”工作檢查。
（五）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收4次。對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)評級辦法》，每季度末對亭南煤礦進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收。
（六）六月底開展一次以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，并對活動情況進(jìn)行檢查和總結(jié)。
（七）加強(qiáng)駐礦監(jiān)督員管理，開展駐礦工作專項(xiàng)檢查4次。駐礦監(jiān)督員實(shí)行24小時(shí)駐礦，每月入井檢查不得少于15次，并認(rèn)真如實(shí)填寫駐礦監(jiān)管日志及各種執(zhí)法文書。對所查出的隱患，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)督促煤礦落實(shí)整改。
（八）6月、10月分開展兩次安全培訓(xùn)工作檢查，加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作。
（九）其它檢查。配合省、市有關(guān)部門對煤礦安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十五
員的水平。堅(jiān)持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)無事故。加大成本控制力度，把投入的費(fèi)用降到最低限度，力爭獲取的收益。
一、工作思路。
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業(yè)局，關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全工作的一系列重要決策部署。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，落實(shí)隱患排查治理各項(xiàng)措施，普及安全法規(guī)和安全知識，弘揚(yáng)安全文化，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”。
二、工作重點(diǎn)。
根據(jù)上述總體思路，突出抓好以下七項(xiàng)工作：
(一)夯實(shí)兩基：基層、基礎(chǔ)。
加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)和指示指令，在基層貫徹到底。要從建立標(biāo)準(zhǔn)體系、對標(biāo)達(dá)標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動廣泛開展起來，深入持久地堅(jiān)持下去，盡快建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦井、樣板班組，夯實(shí)煤礦安全工作的基礎(chǔ)。同時(shí)扎實(shí)做好采掘計(jì)劃的審批、實(shí)施，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善，災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的制定，各種圖紙的及時(shí)填繪、定期交換，加強(qiáng)班組建設(shè)、現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)工作。
(二)用好兩支隊(duì)伍：礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全監(jiān)管小組。
礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的入井跟班制度，成立跟班領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持24小時(shí)跟班制，跟班領(lǐng)導(dǎo)、股室、隊(duì)組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長、副礦長、總工程師，除了例行跟班下井外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，自五人小組監(jiān)管以來，小組成員嚴(yán)格按照有關(guān)的法律法規(guī)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報(bào)告、月分析”，即“日監(jiān)測”：每天現(xiàn)場管理人員對每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時(shí)段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時(shí)保證做到工人不出井、管理人員不下班。“周報(bào)告”：就是小組成員將每一周的工作情況及時(shí)梳理、總結(jié)，并報(bào)告有關(guān)主管部門?！霸路治觥保壕褪切〗M成員每月要召集礦有關(guān)人員對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)。
(三)建設(shè)兩制：體制、機(jī)制。
完善安全生產(chǎn)管理體制，落實(shí)機(jī)制，及時(shí)建立健全完善各級管理人員、技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能股室的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種的安全崗位責(zé)任制。按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定，完善并落實(shí)各級安全第一責(zé)任者的安全責(zé)任。各級安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任必須確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任完全分解和落實(shí)，堅(jiān)持管人、管事必須管安全的原則，同時(shí)必須以法律法規(guī)為根據(jù)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以考核細(xì)則為依據(jù)，以實(shí)測數(shù)據(jù)為憑據(jù)，實(shí)施嚴(yán)格的考核。明確責(zé)任，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，堅(jiān)持不懈地認(rèn)真執(zhí)行，形成落實(shí)機(jī)制，保障各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作落實(shí)到位。
(四)抓住兩重點(diǎn)：瓦斯、水害防治。
在瓦斯治理方面，我公司時(shí)刻保持對礦井瓦斯治理長期性、艱巨性和復(fù)雜性的清醒認(rèn)識，把瓦斯治理作為礦井安全管理的核心和關(guān)鍵。一是設(shè)置瓦斯治理機(jī)構(gòu)，并重點(diǎn)配備專業(yè)技術(shù)人員，建立了職責(zé)明確的瓦斯治理責(zé)任制。二是瓦斯檢查員嚴(yán)格按照瓦斯巡回檢查路線圖表進(jìn)行檢查，杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強(qiáng)化控制，保障各類瓦斯檢測設(shè)備的靈敏可靠，各類瓦斯設(shè)備傳感器的安裝、使用、校驗(yàn)，必須符合規(guī)定的要求。四是調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)由專職人員24小時(shí)值班，一出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。五是巷道局部通風(fēng)機(jī)由指定人員管理，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保我公司安全生產(chǎn)。
在水害防治方面，我公司按照省、市、縣各級政府的要求和文件精神，始終堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，全面落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。一是牢固樹立“有掘必探、有采必探”的理念，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際編制防治水中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，編制探放水設(shè)計(jì)，制定探放水現(xiàn)場作業(yè)安全措施，在采掘過程中嚴(yán)格落實(shí)探放水措施，二是礦值班領(lǐng)導(dǎo)、專職技術(shù)人員定期檢查防治水工作措施落實(shí)情況，技術(shù)人員隨班下井指導(dǎo)，確保防治水工作做到“防范排查常態(tài)化”。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十六
1、針對__年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)動態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度。落實(shí)人員__。加強(qiáng)兌規(guī)質(zhì)量驗(yàn)收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護(hù)的驗(yàn)收工作。強(qiáng)化巷道造型、中線腰線的檢查工作。
2、加強(qiáng)文明生產(chǎn)檢查工作。
3、強(qiáng)化支護(hù)材料、設(shè)備及工具的計(jì)劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。
4、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護(hù)的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。
5、探鉆施工。嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響，以井區(qū)。
6、及職工的生命安全為第一、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性，維護(hù)和保證更多人的幸福生活和政治前途。
7、全力加強(qiáng)粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。
8、持續(xù)加強(qiáng)火工品管理。
9、加強(qiáng)掘進(jìn)包保設(shè)備管理。
通風(fēng):。
監(jiān)控檢測、防突、強(qiáng)化紀(jì)律要求、加強(qiáng)動態(tài)管理、提前超前防范、落實(shí)執(zhí)行制度。
1、嚴(yán)肅瓦檢隊(duì)伍管理。
2、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施檢查及維護(hù)工作。
3、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和維修工作。
4、井區(qū)現(xiàn)用kj83n系統(tǒng)。
5、加強(qiáng)掘二a7煤層打鉆防突解析指標(biāo)檢測管理。
6、加大通風(fēng)與掘進(jìn)、通風(fēng)交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。
技術(shù)、安全、培訓(xùn)管理工作：
責(zé)任意識第一、落實(shí)執(zhí)行第二、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第三、安全效果第四。
1、技術(shù)員每日入井進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及兌規(guī)工作。
2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實(shí)工作。
3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。
4、完善、嚴(yán)格措施及規(guī)程制定及審批制度。
5、加強(qiáng)技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。
建議機(jī)電運(yùn)輸。
1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。
2、落實(shí)機(jī)電防爆、失爆管理制度，落實(shí)責(zé)任。
3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護(hù)投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實(shí)情況。
材料供應(yīng)。
1、加強(qiáng)材料計(jì)劃的制定及制定范圍的確定。
2、深入井下。進(jìn)行數(shù)量的清點(diǎn)及檢查情況。
3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。
自行請示。
4、加強(qiáng)與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。
調(diào)度工作。
1、以生產(chǎn)井長為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報(bào)影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)控、材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作。
2、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十七
為深入貫徹落實(shí)《**市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見的通知》(**辦〔**〕26號)和《**縣人民政府關(guān)于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕4號)精神，杜絕重大及以上事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)我縣煤業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，我局將以日常監(jiān)管和各類專項(xiàng)檢查為主，加強(qiáng)對礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實(shí)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實(shí)際，現(xiàn)將**年煤礦安全工作計(jì)劃安排如下：
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神，進(jìn)一步落實(shí)政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段，堅(jiān)持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”并重的原則，加強(qiáng)煤礦安全現(xiàn)場管理，提高煤礦職工的安全意識，提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。為實(shí)現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、自動化和信息化建設(shè)”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
(一)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。**年，完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。
(二)至少完成2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。
(三)堅(jiān)決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生，盡量減少一般事故的發(fā)生，死亡人數(shù)控制在省、市下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進(jìn)度，完成整改投資8600萬元，完成招商引資8000萬元。
三、工作重點(diǎn)。
(一)開展四個(gè)專項(xiàng)檢查。
**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個(gè)責(zé)任，深入開展隱患排查治理，在此基礎(chǔ)上，配合市局突出抓好以下四個(gè)專項(xiàng)檢查。
1.煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查。
煤礦企業(yè)在安全措施上要實(shí)現(xiàn)合理部署、采掘平衡，系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進(jìn)一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，增強(qiáng)煤礦職工瓦斯防治意識，提升煤礦瓦斯綜合治理能力，有效防止瓦斯超限，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。
2.強(qiáng)化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求，切實(shí)開展頂板隱患專項(xiàng)排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機(jī)構(gòu)，制定和落實(shí)頂板管理責(zé)任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;加強(qiáng)超前支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)的管理，并推進(jìn)先進(jìn)的支護(hù)和采煤方法等。
3.機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。
要求煤礦制定機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查方案，對井上下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，保證機(jī)電設(shè)備完好可靠;要做好各類機(jī)電崗位培訓(xùn)工作，必須持證上崗，并由礦級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對機(jī)電人員進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn);加強(qiáng)運(yùn)輸管理，對運(yùn)輸線路、設(shè)備、信號全面檢查。
4.煤礦防治水專項(xiàng)檢查。
督促煤礦建立健全防治水工作機(jī)構(gòu)，配齊探放水設(shè)施和人員，明確防治水責(zé)任。要利用各種探測儀器，查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況，堅(jiān)持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施，消除水害隱患，不斷提高煤礦的防治水能力。
(二)搞好關(guān)鍵時(shí)段的重點(diǎn)監(jiān)管工作。
1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況;。
2.技改擴(kuò)能礦井的審批和按設(shè)計(jì)要求建設(shè)的情況;。
4.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況，以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴(yán)查處，確保安定和諧過渡。
(三)結(jié)合分類礦井評定進(jìn)行日常監(jiān)管。
按照**市安委會《關(guān)于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實(shí)施辦法(試行)〉的通知》(**委〔2013〕28號)要求，對煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場管理人員落實(shí)等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中，一類礦井二個(gè)月組織一次日常檢查，半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查，每季度開展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查，每月一次全面檢查。
(四)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技改工作方面。
**年6月底前，全面完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場施工管理，督促技改礦井必須嚴(yán)格按《初步設(shè)計(jì)》和《安全專篇》進(jìn)行建設(shè)，對以借技改之名行非法生產(chǎn)之實(shí)的，必須依法予以從重處理，情節(jié)嚴(yán)重的我局將提請縣人民政府依法予以關(guān)閉。
(五)整頓關(guān)閉工作。
按照《關(guān)于下達(dá)**年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂煤重組〔**〕1號)要求，在**年6月10日前確定兩家關(guān)閉礦井名單，確保在10月20日前全部關(guān)閉到位。
(六)全面提升采掘機(jī)械化程度。
督促煤礦企業(yè)認(rèn)真按照《關(guān)于推進(jìn)小型煤礦機(jī)械化的指導(dǎo)意見》要求，積極采用新技術(shù)、新工藝，推進(jìn)機(jī)械化采煤。年內(nèi)完成1個(gè)達(dá)標(biāo)的采掘機(jī)械化礦井，帶動全縣煤礦的機(jī)械化改造，使礦井機(jī)械化水平更上一個(gè)臺階。
(七)鞏固“打非治違”成果。
相關(guān)部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場檢查、地面查閱資料等方式，認(rèn)真組織開展本轄區(qū)煤礦專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動。對存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;對情節(jié)嚴(yán)重的煤礦，依法提請縣人民政府予以關(guān)閉;對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦，依法重處。
五、保障措施。
1.堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會制度。堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會每月召開，業(yè)主、礦長及駐礦安監(jiān)員必須全部參加，原則上不能請假。
2.加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實(shí)行全員培訓(xùn)，配齊配足特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗;對未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十八
甲方:乙方:本著友好合作.互惠互利的原則,根據(jù)《中華人民共和國民法典》結(jié)合成都現(xiàn)價(jià)及相關(guān)法規(guī),就都江堰煤礦運(yùn)輸事宜.經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議條款.以期共同遵照執(zhí)行.
一:運(yùn)輸物名稱:燃煤。
三:運(yùn)輸車型:貨箱長為6米至6.5米這個(gè)范圍之內(nèi).
四:運(yùn)輸線路:由甲方指定.
五:運(yùn)輸工期:暫定一年.
六:用車數(shù)量暫定10輛,具體數(shù)量視情況而論在定.先上5輛車.
七:運(yùn)輸價(jià)格及計(jì)算方式:。
一、運(yùn)輸距離在25公里以內(nèi),按每車1000元計(jì)算.(壹千元人民幣整)。
二、超出25公里按照第七條第一款折合為1000除25等于40元人民幣/公里超過500米視為1公里.不足500米則不加公里數(shù).每超過1公里就加40元人民幣.
八:付款方式:次日10點(diǎn)結(jié)清上一日的運(yùn)輸款.不得超過中午12點(diǎn).如果這樣乙方有權(quán)停工,一切損失由甲方負(fù)責(zé).并按照十一條款執(zhí)行.
九:甲方提前24小時(shí)通知乙方車輛進(jìn)場的時(shí)間.乙方車輛進(jìn)場后,甲方在3小時(shí)內(nèi)必須安排車輛裝貨.如安排不下就按照第十一款第4條執(zhí)行。
十:其它條款。
一、乙方車輛進(jìn)場后，甲方負(fù)責(zé)辦理路上所需的各種證件和通行證。
二、在運(yùn)輸途中，遇交警、路政、城管以及沿途村民有阻擋或是罰款、扣車扣證，一切由甲方負(fù)責(zé)，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
(因此耽誤乙方運(yùn)輸按照十一款第4條執(zhí)行)。
三、乙方駕駛員酒后駕車。
帶病駕車。
如果發(fā)生交通事故一切責(zé)任由乙方承擔(dān)，甲方不任何負(fù)責(zé)。
四、甲乙雙方經(jīng)常溝通有問題及時(shí)處理。
五、24小時(shí)作業(yè)。
六、乙方車輛服從甲方安排，不得跳槽。
如有跳槽行為出現(xiàn)則賠償給甲方元人民幣作為損失。
十一：違約處罰。
一、如因甲方施工條件不全，引起乙方不能施工。
(不可抗拒的自然災(zāi)害除外)。
二、乙方無故停工，甲方有權(quán)扣發(fā)停工車輛的運(yùn)輸費(fèi)用。
乙方自行承擔(dān)。
三、以上一、2都視為違約。
四、違約按照每車每天800元計(jì)算。
十二：車輛進(jìn)場后，甲方馬上付給乙方每輛車1000元的進(jìn)場費(fèi)用。
此費(fèi)用在工程結(jié)束時(shí)退還給甲方。
十三：雙方發(fā)生糾紛時(shí)應(yīng)協(xié)商處理。
十四：協(xié)議簽訂后，從車輛進(jìn)場之日自動生效。
十五：本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
具有同等法律效力。
甲方：乙方：身份證號碼：身份證號碼：
電話;電話:。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇十九
六、運(yùn)價(jià)：
1、運(yùn)輸車：3500米至4100米;每月一結(jié)每立方元;每增加100米每立方加0.13元，每減少100米減少0.12元，以上均為稅后價(jià)，每10日可借支50—60元，剩余工程款每月1—15號的16號結(jié)清和16—30號的次月l號結(jié)清。
2、挖掘機(jī)：裝車費(fèi)依據(jù)車輛的結(jié)算方量進(jìn)行結(jié)算，根據(jù)車廂的方量。
七、工程結(jié)算：
l、工程量以車上平車廂長×寬×高計(jì)量，不加方。甲方按乙方實(shí)際運(yùn)輸車輛進(jìn)行結(jié)賬，車輛油款及其他費(fèi)用一并扣除，因甲方結(jié)賬不及時(shí)造成的停工，乙方有權(quán)停工待結(jié)，每停工一天甲方補(bǔ)償乙方每輛車500元，挖掘機(jī)1000元。
2、甲方只對乙方負(fù)責(zé)人或委托代理人進(jìn)行結(jié)算，否則視為違約，甲方賠償乙方每臺車20xx0元，并繼續(xù)履行原。
合同。
;每個(gè)車主必須出具。
委托書。
交項(xiàng)目部備案;如果月結(jié)委托代理人必須提供三個(gè)以上的結(jié)算賬號。
3、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方各項(xiàng)工程款能及時(shí)支付給車主，乙方必須無條件執(zhí)行，如違約，甲方有權(quán)利解除合同并給予20萬元經(jīng)濟(jì)處罰。
4、如果乙方車輛進(jìn)場后施工未滿半年要求退場，甲方有權(quán)每臺車收取5000元作為乙方的違約金，否則不予辦理退場手續(xù)，造成的一切損失與甲方無關(guān)。
八、其他事項(xiàng)：
l、未盡事宜在不改變本協(xié)議主體內(nèi)容的前提下，雙方協(xié)商解決。
2、如發(fā)生合同糾紛，可到當(dāng)?shù)貏趧又俨貌块T或法院訴訟解決。
3、協(xié)議有效期視工程項(xiàng)目情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意結(jié)算并支付完所有工程款項(xiàng)后，終止本協(xié)議。
4、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：合同編號：
乙方：簽訂時(shí)間：
一、運(yùn)輸方式：汽車運(yùn)輸。
二、運(yùn)輸貨物：煤炭。
三、運(yùn)輸線路：馬家田煤礦到納雍電廠(一、二廠)。
四、運(yùn)輸費(fèi)用：馬家田至納雍電廠運(yùn)輸費(fèi)：不含稅每噸元，其它路線甲乙雙方共同商議價(jià)格。運(yùn)輸價(jià)格調(diào)整根據(jù)市場行情和綜合周邊煤礦開出的運(yùn)輸單價(jià)隨行情市場合同調(diào)整，外銷煤的單價(jià)另定。
五、運(yùn)輸期限：自年月日起至年月日。
六、結(jié)算方式：乙方運(yùn)輸車輛將礦上所需票據(jù)(煤礦運(yùn)單、電廠驗(yàn)收單、道路收費(fèi)單)以書面形式報(bào)甲方結(jié)算室，甲方審核無誤當(dāng)天付款90%，剩余10%費(fèi)用,乙方車輛無違反合同條款行為，于每月23日一次性結(jié)清(如遇星期六或星期天順延)。超過下午八點(diǎn)，第二天結(jié)算，結(jié)至合同終止。不計(jì)利息，每月結(jié)算方式，以此類推。若乙方在運(yùn)輸過程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)模?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同，并沒收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
七、甲乙雙方責(zé)任與義務(wù)：
(一)乙方責(zé)任與義務(wù):。
1、本合同簽訂生效后，乙方必須保證在年月日到達(dá)輛“前四后八自卸車”。為甲方負(fù)責(zé)營運(yùn)工作，乙方車輛進(jìn)場后，每輛車押5000元運(yùn)費(fèi)作為押金，合同到期一次性返還所扣押的運(yùn)費(fèi)付給乙方,若乙方在運(yùn)輸過程中，以任何理由或者借口影響甲方正常運(yùn)輸，如車或保養(yǎng)等其他借口為由為其他礦或公司運(yùn)輸?shù)模?jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)對乙方每車次處10000元的罰款，超出5車次的，甲方有權(quán)終止合同。并沒收所有車輛運(yùn)費(fèi)。
2、運(yùn)煤車輛不得有套牌、換牌行為，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
3、過磅計(jì)量時(shí)，司機(jī)必須下車，剎車制動水箱放水，不能影響計(jì)量，否則每人次罰款1000元，從運(yùn)費(fèi)中扣除。
4、乙方車輛在上甲方煤場過磅計(jì)量前，必須蓋篷布，打好封簽，從甲方煤場出門后到收貨方煤場進(jìn)門前，如有篷布或封簽失效的，每項(xiàng)扣乙方運(yùn)費(fèi)1000元。
5、乙方裝載煤炭后，在運(yùn)輸途中有調(diào)煤、換煤注水、摻雜使徦等現(xiàn)象的，核實(shí)后，甲方將對乙方處以每車次三至五萬罰款，同時(shí)交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
6、數(shù)量按收到方實(shí)際收到數(shù)量結(jié)算，虧噸超過200公斤以上時(shí)(200公斤以下不計(jì)，按正常損耗)，甲方累計(jì)按當(dāng)天市場價(jià)格從乙方運(yùn)費(fèi)中扣除。
7、在用戶處卸煤時(shí)，必須遵守用戶管理規(guī)定，否則造成損失由乙方承擔(dān)。
8、運(yùn)輸過程中發(fā)生一切意外及損失，均由乙方承擔(dān)。
9、電廠使用機(jī)械采樣裝置，運(yùn)煤車輛應(yīng)全部取消車廂拉筋。否則，如導(dǎo)致采樣。
10、乙方所有車主均系乙方團(tuán)隊(duì)成員，直接對甲方負(fù)責(zé)調(diào)配車輛，乙方車輛到達(dá)煤礦前，乙方負(fù)責(zé)提供車主二人身份證、車輛行車證、保險(xiǎn)證、駕駛證、營運(yùn)證復(fù)印件各二份給業(yè)主備案并辦理甲方所在地單車營業(yè)執(zhí)照、營運(yùn)證、準(zhǔn)運(yùn)證、卸煤卡等手續(xù)(約400元)，并督促駕駛員與甲方簽訂遵紀(jì)守法公約或。
承諾書。
費(fèi)用由乙方支付。本合同期滿后如續(xù)簽合同乙方有權(quán)優(yōu)先續(xù)簽合同。
11、乙方不得無故中途提升運(yùn)輸單價(jià)，如價(jià)格調(diào)整隨行就市，否則甲方有權(quán)將未付的10%運(yùn)費(fèi)作為違約金。
12、乙方管理好自己組織承運(yùn)的人員及車輛，乙方內(nèi)部管理事宜乙方自行負(fù)責(zé)：甲方只建議：如因有隱瞞情況損害甲方利益，產(chǎn)生連帶后果的，乙方負(fù)全部責(zé)任。
13、若乙方車輛到期未進(jìn)場，須向甲方支付違約金5000元/車次，車輛數(shù)量以本協(xié)議第1條約定為準(zhǔn)。
(二)甲方責(zé)任與義務(wù):。
1、合同履行初期，甲方輔助乙方協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的車輛規(guī)費(fèi)(費(fèi)用由乙方承擔(dān))，但每車次的踩煤費(fèi)(每車50元，在每月23日結(jié)帳時(shí)甲方一次性扣除)由乙方承擔(dān)。
2、甲方配合乙方車輛正常運(yùn)輸工作，如在正常運(yùn)行情況下煤礦缺煤或不發(fā)煤等，甲方提前通知乙方管理人員，甲方可安排其它貨源運(yùn)輸。
3、此合同簽訂后，凡乙方車輛正常運(yùn)行，甲方收到乙方相關(guān)票據(jù)當(dāng)天結(jié)算運(yùn)費(fèi)給乙方，如不能按時(shí)付清(除節(jié)假日和人力不可抗拒因素外)，甲方預(yù)支乙方車輛日常開支費(fèi)用，直到付清運(yùn)費(fèi)為止。如十日內(nèi)不能付清運(yùn)費(fèi)，乙方有權(quán)利解除合同，每天按未付運(yùn)費(fèi)的千分之五計(jì)算，由甲方支付給乙方。
八、本合同發(fā)生爭議時(shí)，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不行，可由遵約方在所在違約方地仲裁部門仲裁或由違約方在遵約方所在地提起訴訟解決，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
九、未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商補(bǔ)充。
十、本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字之日起生效。本協(xié)議完全履行完畢后自動終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
共
2
頁，當(dāng)前第。
2
頁
1
2
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇二十
違反規(guī)定：?
1.6 幫錨索掛吊鏈拖皮帶傷人?
違反規(guī)定：?
1.7 運(yùn)輸跑車漲斷繩?
違反規(guī)定：?
b、 違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“運(yùn)輸作業(yè)不帶電下放車輛（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
1.8 運(yùn)輸作業(yè)硬闖警戒傷人?
違反規(guī)定：?
b、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“人與運(yùn)行中的車輛搶道者（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
c、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“運(yùn)輸站崗放進(jìn)人（嚴(yán)重違章）”的規(guī)定。?
1.9 運(yùn)輸作業(yè)鋼絲繩套腳傷人?
違反規(guī)定：?
b、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“絞車排繩亂有余繩未處理繼續(xù)使用者（一般違章）”的規(guī)定。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦運(yùn)輸事故反思。
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇二十一
煤礦運(yùn)輸在礦井生產(chǎn)中占有重要的`地位,它遍及礦井的各個(gè)地方,點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、工種多和技術(shù)性要求強(qiáng).在管理、設(shè)備設(shè)施安裝、人員調(diào)動頻繁及職工文化技術(shù)素質(zhì)參差不齊等方面也存在著一定的事故隱患,制約了礦井運(yùn)輸安全生產(chǎn).針對隱患原因,找出控制、消除隱患的辦法.
作者：許瑞作者單位：安徽省淮北礦業(yè)集團(tuán)有限公司劉店礦運(yùn)輸區(qū),安徽淮北,235000刊名：南北橋英文刊名：southnorthbridge年，卷(期)：“”(12)分類號：x9關(guān)鍵詞：煤礦運(yùn)輸事故隱患剖析控制和消除隱患
煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃篇二十二
以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨，樹立全局意識，與企業(yè)共擔(dān)榮辱，積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度，樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。
做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的`各項(xiàng)工作。
1、協(xié)助礦長、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。
3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收。
7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議，負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn)，并做好安全技術(shù)考核。
9、在處理災(zāi)害事故過程，聽從總指揮命令，負(fù)責(zé)一方面搶救工作。
10、參加組織安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問題落實(shí)情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。
1、保證完成入井天數(shù)，認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時(shí)參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作，做好預(yù)測預(yù)報(bào)。
6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。
7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
8、及時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。