一個好的計劃可以提高工作效率，避免拖延和浪費時間。一個完美的計劃需要具備詳細和具體的行動步驟，以及明確的時間和優(yōu)先級安排。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
制定全年工作計劃篇一
在制定部門年度目標計劃時，為了確保可操作性，還需注意以下幾個方面：
對年度計劃的制定要足夠重視。
俗話說，合理的計劃是成功的一半。如果沒有這種規(guī)劃，就像輪船缺少了航向一樣，只能隨波逐流，到頭來資源浪費和分散不說，與企業(yè)經(jīng)營的目的也相去甚遠。
而制定計劃的能力，也是考驗部門領(lǐng)導(dǎo)的試金石。試想，企業(yè)將一個部門放心交到你的手上，如果不能運籌帷幄，沒有清晰的工作思路，每天只是疲于救火，像盲人摸象般跟著感覺走，長此下去，到頭來也許毀掉的是自己的前途。
孔子曰：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”。因此，企業(yè)在設(shè)定目標時，可以考慮適當(dāng)拔高（并非制定^v^式目標），這有利于激發(fā)團隊的潛力。
為了確保目標的合理性，年度計劃中可以設(shè)定保底和沖刺兩個目標。沖刺目標可以結(jié)合okr目標法，即目標與關(guān)鍵成果法。
也就是部門和個人給自己制定一個“膽大妄為”的目標，公布于眾，同時跟進相應(yīng)的措施計劃，但這類指標只適合獎勵，不適合作為考核的依據(jù)。
吉姆柯林斯在《選擇卓越》中，從30多年的時間跨度中選出的那些10倍速發(fā)展的公司，一律在踐行日行20公里的法則。
也就是無論市場形勢如何，每年增長速度都控制在20%左右，這對整個組織的全面協(xié)調(diào)發(fā)展會極為有利?？茨切┍l(fā)式增長企業(yè)的下場就能明白這種增長速度背后的潛在價值。
年度計劃中，最好減少文字的敘述，采用圖表等方式。譬如，目標、項目、分解數(shù)據(jù)、任務(wù)安排、人員定編等，都可以采用表格的方式；而項目的進度則可以用甘特圖等。這都可以直指核心，一目了然，也避免了不必要的爭議和扯皮。這類模板可以由企管部門統(tǒng)一制定。
為了確保目標的合理和措施的可行性，需要上下級和平級多維度、充分的反復(fù)探討。在這種公司級目標探討階段，最好能在不受外界干擾的情況下進行。大多企業(yè)采取封閉會議的方式，分組展開討論。
合理的指標，是年度計劃的靈魂。但有些“聰明”的管理者，出于自身利益的考慮，故意設(shè)定保守類目標，甚至將目標變成了與公司討價還價的砝碼。
其實這類問題也不難解決，一是在設(shè)定部門目標前，首先討論制定增長比例的標準，包括公司要求、行業(yè)指標、歷史數(shù)據(jù)、增長趨勢等各項所占的權(quán)重，然后對應(yīng)算出即可。
如果沒有上述標準時，也可以采取第二種估算辦法，決策層要求的部門業(yè)績增長比例占30%~40%的權(quán)重，其他部門認為該部門的應(yīng)該增長的業(yè)績比例平均占25%~30%（可去掉最高最低），自己部門認為的增長比例占30%~35%，這也能大概確定出一個大致符合組織現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)。
經(jīng)過以上的措施，一般就能制定出一個相對合理，并具可行性的部門年度計劃。當(dāng)然，企業(yè)不同的發(fā)展階段，也不能一概而論。譬如創(chuàng)業(yè)期，不確定性太大，也沒基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可供參考，計劃自然會籠統(tǒng)得多。
但企業(yè)的成功離不開規(guī)劃，所謂小成功是干出來的，大成功是規(guī)劃出來的，因此年度計劃的重要性不言而喻，這也是一個企業(yè)或部門的指導(dǎo)方針和行動綱領(lǐng)。
不過，可以確定的是，沒有燈塔的航船，注定到不了彼岸。
制定全年工作計劃篇二
1、緊緊圍繞興華街道黨工委及興華街道辦事處的中心工作、重點工作進行統(tǒng)籌安排。始終堅持以黨的“_”精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)水平。在社區(qū)建設(shè)中，緊密結(jié)合新的歷史條件，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使社區(qū)居委會緊密團結(jié)在社區(qū)黨組織周圍，帶動社區(qū)干部以堅定的信念、飽滿的熱情，積極主動地投入到工作中。立足本職，一心為民，社區(qū)黨支部結(jié)合當(dāng)前形勢，用先進的理論思想激勵每一位社區(qū)干部，奮發(fā)向上，努力工作;用嚴格的制度約束每一位黨員，始終與_保持高度一致，團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力。
2、加強高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)，加強黨組織建設(shè)。堅持每周二政治學(xué)習(xí)制度和社區(qū)例會制度，做好黨員干部培訓(xùn)工作，繼續(xù)深入開展各種專題學(xué)習(xí)活動。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，組織各級黨組織和廣大黨員通過各種途徑學(xué)習(xí)，扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，引導(dǎo)黨員干部準確把握科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等黨的重大戰(zhàn)略部署。對社區(qū)干部進行十七屆四中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀、城市管理、服務(wù)群眾、維護穩(wěn)定、加強流動人口和出租房管理、黨的民族宗教政策等方面的培訓(xùn)。并舉辦公文寫作、計算機操作、信息報送技巧等知識競賽。不斷提高他們聯(lián)系服務(wù)群眾、維護社會穩(wěn)定的能力和素質(zhì)。
1、黨組織橫縱共建網(wǎng)絡(luò)。在社區(qū)成立黨總部、在條件成熟的小區(qū)、樓棟、商務(wù)樓宇、集貿(mào)市場、商業(yè)網(wǎng)點、建筑工地及巷道成立黨支部或黨小組。雙方配備一名黨建聯(lián)絡(luò)員，定期聯(lián)系，開展共駐共建。社區(qū)與轄區(qū)單位建立責(zé)任區(qū)與在職黨員責(zé)任區(qū)，簽訂責(zé)任書，負責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨員協(xié)調(diào)聯(lián)系、環(huán)境衛(wèi)生整治、治安巡邏、計劃生育宣傳、扶貧幫困等。每個社區(qū)與轄區(qū)單位協(xié)商，建立兩個以上的特色小區(qū)、特色樓院、特色家庭。同時，轄區(qū)單位在開展評優(yōu)創(chuàng)先表彰、發(fā)展黨員、精神文明單位創(chuàng)建、綜合治理、計劃生育等工作，要征求社區(qū)黨組織意見。
2、城市衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)完善“靚麗星期五”工作機制。加強轄區(qū)日常生活垃圾、冬季積雪的清掃清運管理，積極爭取政府投入，加強社區(qū)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。
3、綜合治理網(wǎng)絡(luò)。建立由社區(qū)干部、黨員、樓(巷、戶)長、居民代表、愛國宗教人士等組成的社會治安信息員隊伍，形成覆蓋社區(qū)全體居民的社會治安信息網(wǎng)絡(luò)，健全社情民意定期報告制度和匯集分析制度。社區(qū)要建立出租房屋管理、流動人口工作站。全面實行流動人口登記管理制度和房屋租賃登記備案制度，做好“五種人”登記制度，建立信息管理系統(tǒng)，切實做好轄區(qū)流動人口、出租房屋變化情況當(dāng)天清、動態(tài)準。
4、居民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全面推行“四進四訪”、“四知四清四掌握”和錯時工作制，堅持社區(qū)干部“一崗雙責(zé)”、分片包戶，及時準確的掌握轄區(qū)每個居民家庭、流動人口、出租房屋、社情動態(tài)等基本情況。建立健全鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)，機關(guān)干部包社區(qū)，機關(guān)、社區(qū)干部包巷道三級網(wǎng)絡(luò)，開展“六個一”活動(社會治安查一查、流動人員問一問、黨員人家聊一聊、老弱病殘陪一陪、宗教場所走一走、衛(wèi)生督促掃一掃)活動，促進社區(qū)管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。
“六”站即社區(qū)服務(wù)站、勞動保障站、黨員聯(lián)絡(luò)站、文化工作站、法律援助站、計劃生育服務(wù)站。
1、開通社區(qū)服務(wù)專線，建立信息服務(wù)平臺，社區(qū)實現(xiàn)“一門式”服務(wù)，為居民提供及時、便利的服務(wù)。
2、廣泛開展創(chuàng)建再就業(yè)先進社區(qū)活動完善職業(yè)介紹機構(gòu)，開發(fā)公益性崗位，加大就業(yè)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。全面實施“零就業(yè)家庭”援助工程，做好勞務(wù)派遣工作。建立就業(yè)與失業(yè)保險、城市居民最低保障工作聯(lián)動機制，幫助享受失業(yè)保險、城市居民最低保障待遇的相關(guān)人員盡快實現(xiàn)就業(yè)。
3、加強社區(qū)文化建設(shè)。在居民居住區(qū)建設(shè)配套文化活動中心(含青少年、老年活動中心)和居民健身設(shè)施(含戶外活動場地)。培養(yǎng)一批社區(qū)文體輔導(dǎo)員、社區(qū)文化骨干和專業(yè)文藝人才，組織開展豐富多彩、健康有益的文化、體育、科普、教育、娛樂活動。
4、深入開展普法依法治理工作，進一步加強司法工作力度，妥善處理群眾來信來訪，建立健全突發(fā)性事件應(yīng)急機制。強化信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全社區(qū)信訪接待制、信訪例會制、重點問題包案處理制、目標考核制、責(zé)任追究制、按時辦結(jié)制等規(guī)章制度。
5、搭建全方位、廣覆蓋的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。深入開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，著重加強對流動人口的教育、管理、服務(wù)工作。
制定全年工作計劃篇三
可持續(xù)發(fā)展。二、進一步落實先進性教育長效機制，促進黨支部建設(shè)1、抓好班子建設(shè)。按照“精神狀態(tài)好、內(nèi)部團結(jié)好、求實作風(fēng)好”
的要求，加強黨支部自身建設(shè)，抓改革、抓中心和抓后勤工作全面建設(shè)的能力。支委成員樹立良好形象，講團結(jié)、顧大局、作奉獻，嚴于律已、清正廉潔、熱情服務(wù)、公正民主等方面起模范帶頭作用。
2、抓好黨員管理教育。嚴格按照黨要管黨的原則，切實加強對黨員隊伍的教育管理。堅持用政治紀律約束黨員，用先進理論武裝黨員，用集體主義精神團結(jié)黨員，用奉獻精神要求黨員，充分發(fā)揮黨員在群眾中的先進性和模范帶頭作用。
3、抓好規(guī)章制度落實。按照黨章規(guī)定，認真落實黨支部組織生活各項氣度，要做到時間、內(nèi)容、人員、效果的落實。在開拓創(chuàng)新、力求實效上下功夫，進一步促進黨的思想、組織作風(fēng)建設(shè)。
4、抓好黨的組織發(fā)展工作，對廣大職工定期進行黨的基本知識教育，使廣大職工能夠積極主動向黨組織靠攏。
基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為推進新常德新創(chuàng)業(yè)、民生升溫、城市提質(zhì)和市房地產(chǎn)管理事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保證。
中組織開展“省住建廳先進—產(chǎn)權(quán)檔案館窗口服務(wù)之星魯光輝先進事跡報告會”進一步激發(fā)局系統(tǒng)黨員的宗旨意識和先進性意識。
2、積極發(fā)揚黨內(nèi)民主。大力推進局系統(tǒng)黨務(wù)公開工作。切實尊重和保障黨員民主權(quán)利，進一步嚴格黨內(nèi)組織生活制度，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，認真組織好局機關(guān)黨員民主生活會，開展批評與自我批評、認真查擺問題。切實落實好黨員民主評議，定期檢查黨員參加組織生活會情況，認真開展黨支部書記向支部黨員述職活動。
3、做好教育培訓(xùn)工作。加強黨員經(jīng)常性教育，結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，制定實施方案，組織基層黨組織負責(zé)人、黨務(wù)干部和黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定預(yù)備黨員發(fā)展、入黨積極分子培訓(xùn)計劃，按要求做好入黨積極分子的送訓(xùn)工作。
4、全面落實《條例》、《實施辦法》和《實施意見》。我局將中央《條例》、省委《實施辦法》和市委《實施意見》作為“三會一課”的內(nèi)容組織好黨員的學(xué)習(xí)討論，并將此黨內(nèi)法規(guī)性文件學(xué)習(xí)好、宣傳貫徹落實。
5、做好日常黨務(wù)工作。嚴格落實“三會一課”制度;嚴格按市委組織部、市住建局直屬機關(guān)黨委有關(guān)規(guī)定及要求，做好黨員發(fā)展工作;嚴格按規(guī)定標準收繳黨費;落實好市委《實施意見》，并做好相關(guān)工作;切實加強黨員的日常教育和管理;做好日常黨務(wù)工作;落實好各項黨建工作制度。
1、認真抓好機關(guān)文明創(chuàng)建。圍繞全國文明城市復(fù)檢，抓好本單位文明創(chuàng)建工作，開展好“道德講堂”活動。
2、組織開展好基層文化活動。倡導(dǎo)文明健康向上的生活方式，豐富干部職工的精神文化生活，增強團隊精神和單位凝聚力。積極組織參加市直機關(guān)各項活動。
3、做好未成年人思想道德教育活動。做好本單位關(guān)心下一代工作，開展未成年人思想道德教育主題活動，結(jié)合本單位實際制定活動方案。
4、發(fā)揮工青婦等群團組織的作用。支持工會、共青團、婦委會等群團組織發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極開展各項活動，促進和諧機關(guān)建設(shè)。
制定全年工作計劃篇四
20xx年我司共青團工作的總體思路是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗。緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以黨建帶團建工作為契機，以增強團員意識教育為主線，以團員素質(zhì)拓展工程為統(tǒng)攬，竭誠服務(wù)團員青年成長成才，重發(fā)展，增強精品意識;重服務(wù)，增強責(zé)任意識;重建設(shè)，增強效能意識，開拓創(chuàng)新，扎實推進，努力推進團的各項工作，為廣州客運事業(yè)的健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
二、工作目標。
20xx年，“新天威”共青團工作將面臨更新更高的機遇和挑戰(zhàn)，我們在公司提出的“立足當(dāng)前、著眼長遠，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，堅持在繼承中求發(fā)展中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求提高，努力需求適合天河客運站的科學(xué)發(fā)展思路和辦法”的工作思路，進一步提升服務(wù)質(zhì)量、落實效益經(jīng)營、內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象，推動公司經(jīng)濟的協(xié)調(diào)快速發(fā)展，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團員青年的生力軍作用，為公司的發(fā)展開好局、起好步做出積極貢獻。
1、以黨建帶團建，弘揚五四精神。將學(xué)習(xí)踐行“三個代表”重要思想，弘揚五四精神主題教育活動與學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的各項決議、決定，共青團員民主教育評議，與主動積極地向黨組織推優(yōu)、與共青團參與黨風(fēng)廉政和反斗爭相結(jié)合，充分利用“五四”、“七一”、“十一”、等慶?；蚣o念日，對廣大團員青年進行思想教育。
(1)規(guī)范、加強共青團系統(tǒng)的政治學(xué)習(xí)和組織生活。結(jié)合國際國內(nèi)局勢，根據(jù)企業(yè)青年特點，通過政治學(xué)習(xí)和組織生活、團日活動等，規(guī)范形式、豐富內(nèi)容，大力提倡團員青年的自主參與性，達到學(xué)習(xí)理論、拓展素質(zhì)、研討問題、凝聚智慧的作用。
(2)開展團員民主評議工作。按照開展增強共青團員意識主題教育活動的要求，在全體團員中開展年度團員教育民主評議活動，促進廣大團員青年樹理想、長動力、勤學(xué)習(xí)。
(3)進一步規(guī)范共青團員的發(fā)展、處理與團校培訓(xùn)工作，辦好各類培訓(xùn)。要豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，明確培訓(xùn)要求，嚴格培訓(xùn)考核，充分體現(xiàn)團校在團員教育、團干部培養(yǎng)上的重要作用。
(4)主動、及時地向黨組織推薦優(yōu)秀共青團員作為入黨積極分子。帶領(lǐng)團員青年積極向黨組織靠攏，并主動、及時地向黨組織推優(yōu)。
(5)搞好團的制度建設(shè)和統(tǒng)計工作。進一步建立、完善各項制度，明確體現(xiàn)制度對團的工作的規(guī)范和保障作用。細致、及時地做好團內(nèi)統(tǒng)計工作。
(6)搞好“五四”表彰評比活動。要注重實績，公正、公開、公平地開展好年度評比、表彰工作。
(7)進行團的建設(shè)的理論探討。結(jié)合公司改革發(fā)展面臨的新形勢，積極研究探索我司共青團工作運行的有效機制。
2、規(guī)范有序，搞好團的內(nèi)部管理。
(1)提倡團結(jié)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、奉獻，樹立大局意識和形象意識，分工負責(zé)，責(zé)任落實。
(2)開展調(diào)查研究工作，探索新形勢下團的工作的新方法。特別注重對基層團組織的工作調(diào)研和指導(dǎo)，齊心協(xié)力，發(fā)揮優(yōu)勢，推進團總支的工作。
(3)加強信息傳播工作和檔案建設(shè)。充分利用團的各類宣傳陣地，認真辦好團的各類刊物，及時做到信息溝通。
3、全面深化青年文明號活動和扎實推進青年志愿者這兩個項目。進一步完善“青年文明號”的各項管理機制，發(fā)揮好“青年文明號”的示范作用。采取有力措施，精心組織策劃，制定具體工作方案，認真部署，狠抓落實。評選“青年文明號標兵示范崗”，圍繞構(gòu)建社會道德體系和信用體系，開展青年文明號信用文化建設(shè)，以崗位文明為手段，以志愿服務(wù)為載體，不斷深化“青年文明號”品牌活動，為構(gòu)建和諧廣州以做出更大的貢獻。要進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，引導(dǎo)廣大青年和帶動社區(qū)各界積極參與助殘志愿服務(wù)。繼續(xù)推進并長期堅持助學(xué)、助困、扶孤等經(jīng)常性、日?；?、個性化的志愿服務(wù)工作，依托廣州青年志愿者協(xié)會，推進我司的青年志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將青年時尚和青年志愿者服務(wù)有機結(jié)合，共同開展好青年志愿活動，使有志愿服務(wù)需求的殘疾人真正能夠得到切實有效的服務(wù)，營造“讓青年志愿服務(wù)成為青年時尚”的良好氣氛。
4、聯(lián)系實際，圍繞重點，把xx大精神貫徹落實到各項工作中去。以黨的xx大精神為指引，堅持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞團建創(chuàng)新、志愿服務(wù)體系構(gòu)建、青少年權(quán)益維護、豐富青少年精神文化生活等主題開展各項工作。要強化共青團的服務(wù)能力，擴大團組織對青年的有效覆蓋，創(chuàng)新團的工作思路、工作方式和自身建設(shè)，使團組織更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。
制定全年工作計劃篇五
為了貫徹落實^v^中央7號文件精神，推動陽光體育運動的深入開展，探索新型運動項目在我區(qū)開展的可行性和有效性，促進學(xué)生增強體質(zhì)、磨練意志，提高創(chuàng)新能力，養(yǎng)成科學(xué)健身的習(xí)慣?，F(xiàn)將市教育局、體育局等八部門下發(fā)《關(guān)于舉辦年市青少年無線電測向競標賽和定向錦標賽的通知》及市教育局、體育局組織的《關(guān)于舉辦市無線電定向運動教練員培訓(xùn)的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請各校積極報名參加，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。
1。區(qū)屬各中小學(xué)，職校的科技輔導(dǎo)員，體育教師或愛好無線電測向和定向運動的老師等。
2。各校要高度重視，嚴格把關(guān)，必須選派一名熱衷于無線電測向和定向運動，并能在學(xué)?？破战逃ぷ髦邪l(fā)揮作用的優(yōu)秀教師參加此次培訓(xùn)，經(jīng)費由學(xué)校予以解決。其他愛好者可自愿報名參加，對于自愿參加培訓(xùn)的老師，學(xué)校要考慮給予一定的經(jīng)費支持。
3。學(xué)校要對參訓(xùn)老師提出嚴格要求，要學(xué)好、學(xué)實。培訓(xùn)期間不得無故缺席，確有特殊原因需直接向教育局教育科王述君老師和少科站登云老師請假。
4。各校報名表必須與5月4日（星期三）前，通過電子文件或紙質(zhì)文件報少科站老師處。報名表填報要求見附件說明。電子表格下載“光陰的故事”“體育教研”“中學(xué)”等群共享中下載。
5。培訓(xùn)現(xiàn)場負責(zé)人。
1、培訓(xùn)時間：年5月5——6日（周四、周五）。
2、報到時間：年5月5日上午8：30，同時發(fā)放教材。9：00開始培訓(xùn)。
3、報到及培訓(xùn)地點：民族中學(xué)一樓階梯教室。
“無線電測向、電子制作、校園定向、外場實訓(xùn)”等。
只收取資料成本費100元。費用含教材、光盤，培訓(xùn)費及證書費。
培訓(xùn)合格者由市無線電定向協(xié)會頒發(fā)證書，同時具有市無線電定向運動協(xié)會會員資格，享受免費參賽和部分免費參賽、活動的資格。
具有“無線電測向”和“定向運動”技術(shù)儲備的學(xué)校，可按照轉(zhuǎn)發(fā)的《市定向和測向競賽規(guī)程》要求報名參加。
制定全年工作計劃篇六
根據(jù)街道黨工委的部署，結(jié)合我社區(qū)實際，制定我社區(qū)創(chuàng)建“五個好”黨支部工作計劃如下：
一、支部黨建：1、黨支部工作有長遠規(guī)劃，職責(zé)明確，各項工作有切實可行的計劃和措施，認真抓好落實，形成良好的工作格局，五好黨支部工作計劃。2、積極推行黨務(wù)公開、居務(wù)公開，建立健全民主監(jiān)督、民主議事、民主管理等制度。3、建立社區(qū)黨建工作橫向聯(lián)系，加強與轄區(qū)各單位的聯(lián)系，充分發(fā)揮各有關(guān)部門、單位和社會各界以及社區(qū)群眾的積極性，形成資源共享、優(yōu)勢互補、條塊結(jié)合、共駐共建的工作格局。在社會性、群眾性、公益性工作中組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮得好。4、建立健全各項制度，促進社區(qū)黨支部建設(shè)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。5、在硬件建設(shè)方面，積極爭取支持，建設(shè)好黨員活動室等。
二、辦公場所：加強社區(qū)陣地建設(shè)，居委會辦公場所不少于200平方米;按照“新穎美觀、大方實用”的原則，要對黨員活動室進行精心布置，電教室達到標準，室內(nèi)桌椅要配置整齊，電視機、電腦、vcd等黨員現(xiàn)代遠程教育設(shè)備要一應(yīng)俱全。
配齊辦公室和活動場地必要的設(shè)施，不斷美化、綠化、凈化、亮化社區(qū)環(huán)境。把社區(qū)建成黨員教育培訓(xùn)的陣地、傳播先進思想文化的陣地、為群眾服務(wù)的陣地。
三、群眾文化：針對缺少陣地及居民缺乏文化生活的實際，綜合利用社區(qū)紅歌藝術(shù)團，組織文藝專場以及其他形式的群眾性文體活動。要把高質(zhì)量、多功能的活動場所成為黨員活動、居民議事、群眾學(xué)習(xí)和娛樂的中心，利用公開欄、標語、板報、電教設(shè)施等方式，擴大學(xué)習(xí)教育面，大力營造學(xué)習(xí)氛圍。
以人為本抓教育，營造良好的教育環(huán)境。“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”，社區(qū)是城鎮(zhèn)居民生活、休息和娛樂的地方，是一個大家園，為使社區(qū)的居民一進這個家園就能感受到社區(qū)的和諧、溫暖，工作計劃《五好黨支部工作計劃》。社區(qū)制作公益廣告宣傳牌，同時還利用社區(qū)宣傳欄，向青少年宣傳公民道德建設(shè)實施綱要，向家長宣傳各種家教知識，使大家能在社區(qū)內(nèi)受到良好的環(huán)境教育。
積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，利用共青團、婦女組織舉行形式多樣的群眾性文體活動，營造健康向上的愉悅氛圍。組織開展了豐富多彩、各具特色的系列文體活動。
四、關(guān)心民生：要著重抓好^v^老有所養(yǎng)，老有所樂，關(guān)心留守兒童為服務(wù)宗旨”工作，從關(guān)注民生角度入手搞好工作服務(wù)社區(qū)居民，實行三包：包保社區(qū)留守兒童家庭、包保社區(qū)貧困家庭、包保社區(qū)殘疾家庭居民解決實際困難。
開展“一幫一”結(jié)對幫困扶貧，走訪慰問特困戶、孤寡老人、孤兒，并發(fā)動黨員、共青團員為他們做好事。對留守兒童的關(guān)愛，社區(qū)積極開展活動，為留守兒童們送去溫暖和關(guān)懷。
爭取上級資金支持;修建淮河二巷、三巷、五巷道路。
搞好社保各項工作。
五、維護穩(wěn)定：
1、高度重視社會治安綜合治理工作，組織動員社區(qū)各方面力量抓好社會治安綜合治理，及時化解矛盾，妥善處置性事件，各項綜合治理措施落實得好。
2、進一步強化群眾治安聯(lián)防工作。加強群防群治工作，不斷提高居民的安全防范意識。加強各項安全生產(chǎn)和消防工作的管理，防止重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
3、在黨員中開展“黨員干部結(jié)對幫扶”活動，倡導(dǎo)每個黨員干部與弱勢結(jié)對，如貧困戶、殘疾人、下崗失業(yè)生活困難人員、需要黨和政府關(guān)心的孤老等，通過努力使社區(qū)中的弱勢及時得到了幫助，感到黨的關(guān)懷。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，支部對群眾存在的問題采勸下訪”和主動排查，及時把一切矛盾和不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
20__年下半年支部工作將根據(jù)年初制定的計劃執(zhí)行，鑒于下半年9月開學(xué)之后，學(xué)校支部工作面臨的新形勢、新任務(wù)，以及支部主要領(lǐng)導(dǎo)已作調(diào)整的新情況，支部工作將以傳承為主基調(diào)，在保持工作不斷、不亂、平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進各項創(chuàng)新舉措，以使支部工作永葆活力，成為團結(jié)帶領(lǐng)全校教職工為完成中心任務(wù)而努力奮斗的堅強核心、戰(zhàn)斗堡壘?，F(xiàn)制定工作計劃如下：
在校長負責(zé)制條件下，學(xué)校支部工作應(yīng)圍繞以下基本思路展開：
1、牢固樹立圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心，中心工作驗黨建的工作理念。
是為了更好地發(fā)揮政治核心作用，監(jiān)督保證是手段，政治核心是目的。因此，發(fā)揮好政治核心作用，最大限度地支持行政工作是學(xué)校黨組織工作的根本，是學(xué)校支部工作的重中之重。下半年，我們將在繼承原有好的工作傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對此進行探索，努力在學(xué)校形成黨政一心，政通人和的良好風(fēng)氣，使學(xué)校工作躍上新的臺階。
2、按照一、二、三思路，推進黨的建設(shè)工程。
（1）一是指一個主題，即黨支部要在學(xué)校工作中發(fā)揮政治核心作用。具體是通過貫徹黨的路線、方針、政策；宣傳發(fā)動群眾；發(fā)揮工會、共青團等群眾團體在學(xué)校工作中的參政議政作用，確保教職工對涉及學(xué)校發(fā)展重大事項和關(guān)系切身利益的重大分配原則的知情權(quán)、參與權(quán)；參與學(xué)校重大問題的決策等工作，團結(jié)凝聚各方力量，形成學(xué)校發(fā)展共同愿景，為完成學(xué)校中心任務(wù)而奮斗。下半年起，學(xué)校的共同愿景是創(chuàng)建浦東新區(qū)素質(zhì)教育實驗校，因此學(xué)校支部將緊緊圍繞這一中心任務(wù)，努力發(fā)揮政治優(yōu)勢，起好政治核心作用，確保創(chuàng)建工作順利推進。
時期的不同需要出發(fā)，積極創(chuàng)設(shè)、搭建讓教職工走向成功的平臺，給兩個載體建設(shè)注入新的時代內(nèi)涵。
（3）三是指三個堅持，即黨支部要堅持黨管干部原則、堅持黨組織參與重大問題決策原則、堅持校務(wù)公開原則。三個堅持是學(xué)校黨支部發(fā)揮政治核心作用的具體體現(xiàn)，是強化執(zhí)政黨執(zhí)政意識的重要抓手，也是配合中心工作，支持行政首長依法行政的具體行動。因此，下半年我們將圍繞校級副職聘任、年底中層干部民主評議工作，加強對干部的教育、培養(yǎng)工作，使干部能夠為黨、為民用好權(quán)，履好職。同時，要通過加強對學(xué)校后備干部的考察培養(yǎng)，使后備干部更加謙虛謹慎、更加勤奮學(xué)習(xí)、更加努力工作、不斷提升自身素養(yǎng)。要通過各種形式，在黨員干部中廣泛開展反腐倡廉，深入進行警示教育活動，使干部始終保持凜然正氣，廉潔自律，勤政高效，讓黨放心，讓老百姓高興。要進一步做好校務(wù)公開工作，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗、做法的基礎(chǔ)上，不斷提高公開工作的質(zhì)量，增強工作的透明度。要加強校務(wù)公開工作的方法、流程研究，探索公開工作的新方法、新途徑，提高公開工作的科學(xué)性。
________建設(shè)成現(xiàn)代田園空港城市”這個主題，以實現(xiàn)、維護和發(fā)展好群眾的根本利益為核心，以增加基層黨組織政治功能和保持基層黨員的先進性為重點，大力推進基層黨建和社區(qū)各項工作。在未來三年里，我將自己最大的努力，做到以下幾點：
一、抓好班子隊伍建設(shè)，促進各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
社區(qū)黨總支部是黨的最基層組織，肩負著貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的`任務(wù)，承擔(dān)著上傳下達的重任，沒有一個團結(jié)、有魄力、戰(zhàn)斗力強的支部班子，就無法完成各項目標工作任務(wù)，社區(qū)的發(fā)展，居民增收，為民辦實事就都是空話，所以，從抓班子建設(shè)作風(fēng)入手。首先，提高班子成員整體素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)，堅定共產(chǎn)主義信念，提高自身素質(zhì)和工作能力。其次，用制度來管人管事，建立健全各種規(guī)章制度，規(guī)范財務(wù)管理，并定期上墻公布，增加各項工作的透明度。第三加強黨員隊伍教育和管理，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，積極發(fā)展^v^員，以創(chuàng)建“五個好”示范黨支部為目標，把廣大黨員、干部的思想和行動統(tǒng)一到社區(qū)發(fā)展和建設(shè)當(dāng)中上來。第四繼續(xù)堅持以人為本，把社區(qū)居民的根本利益作為社區(qū)工作的出發(fā)點，要求班子成員樹立為居民服好務(wù)，積極化解、處理社區(qū)居民遇到的急事、難事、煩心事，多想社區(qū)居民冷暖，少想個人得失，多辦實事、好事，少講虛話、大話。
二、基層民主政治建設(shè)。
1、落實重大事項黨員先知道、先討論制度，尊重和保障黨員的主體地位。黨支部每季度向黨員通報一次黨建工作，認真聽取廣大黨員的意見和建議，對黨員反映的重點問題及時給予解答。
2、為促進村級民主決策的民主化、科學(xué)化水平，每季度召開一次民主生活會，針對我社區(qū)的重大事項討論，嚴格實行票決制，并及時將情況向群眾予以公布，便于居民進行監(jiān)督。
3、認真做好黨務(wù)、居務(wù)公開。在每季度的民主生活會上，做好黨建報告、居務(wù)報告、財務(wù)收支報告和理財小組監(jiān)督審計報告，保障居民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、不斷加強自身建設(shè)。
為了力爭讓全體黨員、群眾無論男女老少都能得到長久的實實在在的實惠、方便和幸福。我將積極帶領(lǐng)班子成員努力干好工作，不斷加強自身學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，服務(wù)奉獻，勇爭一流，把為群眾服務(wù)放于首位，堅持為大家謀利益。絕不以權(quán)謀私，絕不偏袒親友，保證公平公正，真心實意為全體黨員、群眾多做事，做好事。
四、團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展。
嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏言則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、完善社區(qū)民生工程。
踏踏實實辦實事落實改善維護好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴格使用村級公共服務(wù)和社會管理資金，結(jié)合社區(qū)集體收入情況，按照群眾意愿，逐年加大道路、水、溝渠河道及環(huán)境衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，解決居民院落的道路硬化，做到生活自來水隨時有保障，河道溝渠排灌通暢，垃圾衛(wèi)生清運全覆蓋，調(diào)解，疏導(dǎo)民事糾紛，化解社區(qū)矛盾，加強綜合治理，聯(lián)防巡邏工作的管理，確保一方平安。進一步加大老協(xié)工作，完善活動場所及加大經(jīng)費投入，為老年人提供休閑活動、健身、交流的平臺，開展豐富多彩的社區(qū)文化生活，扶持老年腰鼓隊等群眾文化組織發(fā)展壯大。關(guān)注群眾疾苦，妥善安排好困難戶、殘疾人等弱勢群體的生產(chǎn)、生活，努力幫助他們解決實際困難，積極擴大社區(qū)低保覆蓋面。
在未來三年里，我相信在________街道黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我與社區(qū)班子成員及全體居民的共同努力下，________社區(qū)一定能擁有更加美好的明天。
制定全年工作計劃篇七
值年終歲尾之際，作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，很重要的一項工作是做好當(dāng)年的工作總結(jié)，看看一年來能夠提交什么樣的答卷，還存在哪些問題。與此同時，要對下一年度的工作有個全盤的考慮，達成什么目標，以及通過什么途徑達成。
要制作一個結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容充實、外觀漂亮的企業(yè)年度計劃書，還真存在不少的技，需要花費一些心思。
工作計劃是包羅萬象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點和出發(fā)點會不盡相同，那么所作的工作計劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。比如銷售部門，則更多的偏重于數(shù)據(jù)說話，銷售額要達到多少，具體分解到產(chǎn)品中每個產(chǎn)品的貢獻度是多少，劃分到區(qū)域和季度又該如何達成，同時對渠道開發(fā)和終端網(wǎng)點的設(shè)置上也需要數(shù)字說話。而市場和品牌部門則相對更感性一些，會以描述性的語言為主，數(shù)據(jù)則作為輔助性支撐，在創(chuàng)造價值的同時，更多地體現(xiàn)在花多少錢，如何花錢上。人力資源部門則落腳在績效考核、人員招募和培訓(xùn)、人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和員工穩(wěn)定性上下功夫。作為老板則更多地從全局的角度，提綱挈領(lǐng)地規(guī)劃年度工作計劃。
歸納起來，一份完整的年度工作計劃，應(yīng)包含如下一些內(nèi)容：
首先，要對整體市場環(huán)境進行分析，并給出專業(yè)的判斷。這里的市場環(huán)境包含宏觀的所在國或區(qū)域經(jīng)濟運行走勢，法律法規(guī)的出臺、行業(yè)協(xié)會的行為及政府監(jiān)管力度等對所從事行業(yè)的正負面影響；所在行業(yè)整體市場情況分析及其走勢判斷，比如說辦公家具行業(yè)走勢、工程客戶和終端消費者對辦公家具的認知和接受度的變化等；行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的發(fā)展情況，以及重要行為活動及該活動對本企業(yè)的影響分析等。通過此種分析方式，往往可以系統(tǒng)的研判以推斷將來（下一年度）的行業(yè)和市場趨勢。
其次，對企業(yè)（部門）自身經(jīng)營情況進行簡要的.盤整，并列出可能存在的問題，為下一步具體計劃的提出打下基礎(chǔ)。這一步非常重要，決定了企業(yè)（部門）是否能夠?qū)ψ晕矣幸粋€清醒的認識。此環(huán)節(jié)可以從內(nèi)外部兩個方面去總結(jié)和評定，比如外部資源和外協(xié)機構(gòu)的配合輔助情況，內(nèi)部各部門間的協(xié)同性、對所定目標的一致認可性等。至于具體體現(xiàn)的指標，則包含了年度任務(wù)的完成情況，比如從產(chǎn)品銷售額、市場占有率、分季度和月度的完成情況、區(qū)域指標的完成情況；新產(chǎn)品開發(fā)上市、主力產(chǎn)品和淘汰品的年度推進情況，通路的變化及精耕細作情況、空白區(qū)域的開發(fā)情況，客戶和消費者的滿意度情況，品牌塑造之知名度、美譽度、滿意度和第一提及率等情況的變化，媒體傳播率、公關(guān)及促銷活動推廣率、員工配置率、費用預(yù)算使用率，等等。一些企業(yè)為了的到客觀真實的數(shù)據(jù)，往往會委托第三方市調(diào)機構(gòu)進行調(diào)查。
第三，具體新年度工作計劃。如果說上文兩個環(huán)節(jié)是簡要的分析和總括，以使年度報告更系統(tǒng)和全面，能夠使報告的撰寫者和閱讀者有一個整體把握的話，那么本部分則是決戰(zhàn)新年工作的一個靈魂和綱領(lǐng)，一旦此部分得到確定，整個年度工作便有了指針和方向。那么企業(yè)在今后的工作中，更多地是圍繞第三個環(huán)節(jié)進行修正、豐富和完善。
在編制年度工作計劃的時候，首先需要引進swot分析模型（strengths、weaknesses、opportunities、threats，第一個字母縮寫），進一步給企業(yè)或部門定位，明確企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會點和威脅點，揚長避短，發(fā)揮企業(yè)最大的潛能，制定出更有針對性的市場營銷策略。
接下來就是給自己設(shè)定一個明確的目標，這個目標往往以理性可考評的數(shù)字目標為主導(dǎo)，比如年度銷售指標、分產(chǎn)品貢獻指標、市場占有指標、網(wǎng)點開發(fā)指標、大客戶銷售與零售指標、人員流失率指標等。目標的設(shè)定必須與所在地的宏觀經(jīng)濟走勢與行業(yè)走勢結(jié)合起來，參照近兩年的公司運營狀況，以及下一年度公司的整體資源和資金支持程度。目標的設(shè)定不能過高也不能過低，過高達不成沒有意義，過低就失去了目標設(shè)定的本意。目標設(shè)定如同觸摸天花板，必須跳起來才能夠摸得到。
設(shè)定完目標后，接著就要擬訂經(jīng)營策略。這里指的策略是指戰(zhàn)術(shù)，即圍繞所擬訂的各項目標，通過什么樣的方式和手段去達成的問題，比如品牌塑造怎么做，廣告是否要找代言人，廣告的投放是以央視為主，還是以各地方媒體為主導(dǎo)。各品類產(chǎn)品的目標消費者是否需要進一步聚焦和定位，如何聚焦推廣。產(chǎn)品的升級換代是否有一個完備的策略思想去支撐。重點市場與非重點市場如何劃定及政策傾斜和扶持。針對產(chǎn)品的行業(yè)銷售與終端零售之間，該有什么樣的新的策略去應(yīng)對和調(diào)整。年度是否應(yīng)該設(shè)定系列大型的公關(guān)活動，這樣的公關(guān)活動如何與品牌匹配及整體產(chǎn)品的集中推出配合，等等。這里有兩個例子，統(tǒng)一冰紅茶為了配合新產(chǎn)品的上市及旺季的銷售，在20xx年4月至9月在全國各高校舉辦“統(tǒng)一冰紅茶校園歌手大獎賽”。而諾基亞為了以中低端手機開拓三級市場，則于20xx年4-6月在華東16個地級城市巡回開展“夢想成真”的路演。
如果說年度工作計劃中經(jīng)營策略是架設(shè)梯子，那么行動計劃則是沿著階梯攀爬，二者一脈相承。行動計劃更多的是時間的推演，即以季度或月度設(shè)定要做什么工作，在哪里做工作，都需要哪些部門和哪些人員做該工作，整體如何配合。簡單點說，行動計劃就是時間表的推進問題。
任何工作都需要支持，而最大的支持莫過于資金的到位了。因此，在年度工作計劃的最后，要專門有一項費用預(yù)算。做費用預(yù)算也有一些學(xué)問，要把握好一個度，高了可能不能夠獲得批準，而低了將來在開展工作時會受到種種限制。
以上就企業(yè)年度工作計劃的內(nèi)容作了總體的概括。在年度計劃的編制過程中，也還有一些技巧或者和方法值得借鑒和遵循。如果運用得當(dāng)，可以起到錦上添花的效果。
首先要明白的一點，年度營銷計劃更多的是一種基于年度工作分析和總結(jié)基礎(chǔ)上而撰寫的工作策略和思路，它還仍然是一個綱領(lǐng)，并不需要非常的具體。而每一個具體的環(huán)節(jié)和思路都需要另外擬訂非常詳盡的行銷計劃和可執(zhí)行性的方案。因此，具體詳細的行銷計劃是要分解到季度或月度來制定和執(zhí)行的。只有這樣才具有現(xiàn)實意義和針對性，與當(dāng)時企業(yè)所處的時間、環(huán)境和競爭對手的動態(tài)匹配起來，從而形成更大的“殺傷力”。
其次，目標的設(shè)定需要層級加碼。根據(jù)筆者所服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗，一般企業(yè)對銷售人員的指標設(shè)定從上到下一級級都會有一定的比例的加碼提高。這種做法能夠保證企業(yè)整體目標的完成率乃至超額率。至于加碼的比率，因人因企業(yè)而異，一般會在30-50%之間。
第三，要領(lǐng)會企業(yè)的整體戰(zhàn)略，將企業(yè)戰(zhàn)略糅合進工作計劃書中。一般企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)編制年度計劃書，能夠領(lǐng)悟企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略及該戰(zhàn)略的進展節(jié)奏，而中層管理者和普通員工就會弱一些。如果不進行充分的溝通，每個人盲人摸象的各個各的，也許費了九牛二虎之力編制出來的計劃書會“偏離跑道”。因此，筆者建議在編制年度工作計劃之前，應(yīng)該有一個編前動員會或者溝通會，把企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)思想進行充分溝通，并回答一些疑問，這樣編制出來的計劃書才是“有效”的。
最后，要有一個漂亮的形式，裝楨要美觀。在年度計劃的編制過程中，要擅長運用數(shù)據(jù)、表格和圖形說話，盡可能少用描述性的語言，同時版面設(shè)置要合理、條理要明晰，盡可能分段分行分步驟，這樣會顯得報告節(jié)奏感強、邏輯性強。在此基礎(chǔ)上，如果再邀請專業(yè)設(shè)計人員做個精美的封面并進行裝訂，就再好不過了。編制一個漂亮的工作計劃書，能夠給你加分不少。
制定全年工作計劃篇八
沒有目標做導(dǎo)向，制定的工作計劃，不過是規(guī)律性的重復(fù)昨天的行為，可能會起到提示的作用，但一定起不到激勵和督促的效果，所以一定要提前給自己設(shè)立一個工作目標。
我們可以利用敬業(yè)簽多項分類的優(yōu)點，提前設(shè)立自己的工作目標，然后再從目標出發(fā)，分解工作任務(wù)，制定出有價值的工作計劃。并且，這款云服務(wù)便簽軟件還可以實現(xiàn)多端云同步的功能，記事內(nèi)容自動云儲存，只需登錄同一賬號，便能在手機端和電腦端查看到相同內(nèi)容，隨時隨地都能查看工作計劃，方便工作有條不紊地進行。
制定工作計劃一定要結(jié)合自己的真實能力，切忌急于求成。比如說一個月才可以完成的工作任務(wù)，恨不得兩周計劃就搞定，太看重結(jié)果，忽略了過程，最后只能是拔苗助長的結(jié)果。
因此，制定工作計劃前一定要結(jié)合現(xiàn)實，我們可以借助敬業(yè)簽，合理地，條理清晰地制定工作計劃。我們還可以在工作中，利用敬業(yè)便簽待辦事項提醒的功能，將工作中的重要事項，設(shè)置成重要事項間隔提醒，以提醒我們與目標的距離，促使我們克服工作中的困難，努力達成目標。
每天的日程排的密密麻麻，沒有一絲空隙，恨不得每一秒都不浪費，這種想法是錯誤的。太過苛刻的工作計劃，很容易讓人養(yǎng)成死守計劃的習(xí)慣，不允許絲毫的調(diào)整，所以，制定工作計劃時，要留出一段空白的時間，用作彈性變動或是短暫休息。
我們只需避開這幾個誤區(qū)，便可以制定出高效的、有價值的工作計劃，讓工作有條不紊的進行下去。
制定全年工作計劃篇九
在進行制定工作計劃前，要有一個整體的工作量的估計，這時要粗略估計項目每一個模塊的工作量及難度，做到心中有數(shù)，制定一個比較粗的計劃，大概哪個時間段內(nèi)要完成哪些模塊的工作。
第二、根據(jù)個人能力分配任務(wù)。
有人喜歡先搭起基本功能塊，再抽時間解決其中的小問題)，這樣對于一步到們的人，可以基本模塊工作時間放長一些;對于喜歡粗略完工，再解決小問題的人，要留出他完善系統(tǒng)的時間。
如果因為前一周的工作沒有完成，要充分分析原因，及時調(diào)整計劃，這時周計劃變了，那么在排下一周計劃時，要把這些滯后完成的工作和后邊的工作合起來，重新周調(diào)整工作計劃。
第四、遇到難題，集中解決。
我們首先要自己想辦法解決，實在解決不了就借助大家的力量來集中解決，千萬不要因為一個難題就耽誤整體的進度，這樣是得不償失的。
制定全年工作計劃篇十
第一：制定英語學(xué)習(xí)計劃要從實際出發(fā)。
制定計劃，要按實際來，要符合自己已有的知識水平。切不可制定看似完美卻實行不下去的計劃。要根據(jù)自己實際的情況，每天可以學(xué)習(xí)多少知識，除了工作還能有多少自由時間來學(xué)習(xí)，制訂計劃不要太滿，時間不要太緊，要留出機動時間，使計劃有一定的機動性。畢竟現(xiàn)實不會完美地跟者計劃走，給計劃留有一定的余地，這樣完成計劃的可能性就增加了。
第二：制定英語學(xué)習(xí)計劃要有合理的目標。
制定目標一定要適合自己的現(xiàn)狀，制定目標不可制定的太高太遠，要著眼于實際。盡量的制定一些小目標，比較容易實現(xiàn)的目標，這樣會比較有成就感。相反，如果把目標定得太高，在短時間內(nèi)實現(xiàn)不了，這樣會產(chǎn)生一種挫敗感，讓人看不到希望，進而失去學(xué)習(xí)的信心。所以制定一份有計劃的合理的學(xué)習(xí)計劃非常的重要，這關(guān)系到以后的學(xué)習(xí)。
第三：制定英語學(xué)習(xí)計劃要有科學(xué)性。
雖然是為了學(xué)習(xí)制定的計劃，但并不是要把這些時間都安排在學(xué)習(xí)上，要注意勞逸結(jié)合。畢竟學(xué)習(xí)也是一種腦力勞動，大腦也需要正常的休息。所以在安排時間時也要安排休息的時間，或者安排一點娛樂活動，或者交替著進行一些身體的鍛煉。盡量的讓自己在輕松愉快的心情下學(xué)習(xí)。現(xiàn)在不只是學(xué)習(xí)，做任何事情都要講究科學(xué)性。
制定一份合理的英語學(xué)習(xí)計劃，可以大大的提高學(xué)習(xí)效率?？梢哉f，學(xué)習(xí)計劃是實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標的有效途徑，每一個想要成功的學(xué)習(xí)者，要拿出的一個實際行動，就是制訂一個切實可行的學(xué)習(xí)計劃。當(dāng)你訂完學(xué)習(xí)計劃后，心里有了計劃，會感到學(xué)習(xí)目標的實現(xiàn)并沒有那么難。
制定全年工作計劃篇十一
一份完整的學(xué)習(xí)計劃通常包括學(xué)習(xí)目標、時間安排、具體的實施辦法或措施等內(nèi)容。
制訂學(xué)習(xí)計劃時，要充分考慮以下幾個方面：
why——為什么學(xué)習(xí)，也就是自己學(xué)習(xí)的目的和意義。找到積極、主動學(xué)習(xí)的動力。
what——學(xué)什么，達到什么目的，即學(xué)習(xí)的對象及目標。這是學(xué)習(xí)計劃的實質(zhì)性部分。
who——我是誰。即自己的實際情況，例如，基礎(chǔ)水平、學(xué)習(xí)能力、個性特點、學(xué)習(xí)風(fēng)格、優(yōu)勢和弱項等。這是保證計劃切實可行的重要前提。
whom——向誰請求學(xué)習(xí)幫助，與誰一起學(xué)習(xí)。一個好的老師，一個學(xué)習(xí)能力強的學(xué)習(xí)伙伴，對學(xué)習(xí)都有著極大的促進作用。
how——具體的學(xué)習(xí)方法和措施。這是確保學(xué)習(xí)計劃得以實施的必要條件。
一份學(xué)習(xí)計劃只有5“w”俱備，實施起來才更有針對性和可操作性，效果才會最好。
01認清自己的優(yōu)勢和劣勢
分析自己的實際學(xué)習(xí)情況，不要看別人定什么目標，自己也給定什么目標。不適合自己的目標，結(jié)果不是半途而廢，就是喪失了對學(xué)習(xí)的興趣和信心。所以，分析的強項弱項，明確自己的優(yōu)點和不足，找到需要加強、提高的地方。是制訂學(xué)習(xí)計劃的第一步。
02確定目標，由易到難
簡而言之，學(xué)習(xí)計劃就是規(guī)定在什么時候采取什么方法、步驟，達到什么學(xué)習(xí)目標，按部就班的完成，完成預(yù)期的結(jié)果。
但在制訂目標時，也不能“一口吃個胖子”，可以把一個學(xué)期的大目標分解為一個個階段性的小目標。
另外，有效的計劃應(yīng)該清晰闡明行動的細節(jié)、地點以及方法。簡單，清晰，目標明確。
學(xué)會利用零碎的時間也是非常重要的，碎片時間積累的力量和作用也是很可觀的，學(xué)會用一點一滴的時間完成最終的目標，這樣就更加有利于把大目標分解成小任務(wù)。
03約束自己，持之以恒
計劃定下來一定要堅持，執(zhí)行計劃的過程，同時也是訓(xùn)練自己遵守規(guī)則、養(yǎng)成良好習(xí)慣的過程。
有的計劃是需要長期堅持的。比如每天抽出一定的時間背單詞的練習(xí)。這種訓(xùn)練可能持續(xù)兩三個星期都不會看到十分明顯的效果，但是堅持半年到一年，詞匯量會有驚人的提高。
拖延癥很多人都有，因此在計劃中進行詳細的時間規(guī)劃，也能對自己起到限制約束的作用，努力培養(yǎng)抓緊時間、提高學(xué)習(xí)效率的好習(xí)慣。
比如制定好學(xué)習(xí)計劃后，準備一個小本子，把當(dāng)天需要完成的任務(wù)及時間安排寫在上面，做完一項就在后面打一個鉤。
04階段評估，增加動力
開學(xué)一段時間以后，可以階段性地回顧學(xué)習(xí)計劃的完成情況。如果計劃完成得較好，看到自己的進步，會更有動力，并以此為依據(jù)調(diào)整制訂更適合的新的學(xué)習(xí)計劃。
如果計劃完成得不好，計劃評估可以發(fā)現(xiàn)自己在完成計劃的過程中出現(xiàn)的問題，了解不太符合實際情況的地方，并以此作為調(diào)整學(xué)習(xí)計劃的依據(jù)，使計劃執(zhí)行起來顯得更有效。
制定全年工作計劃篇十二
20__年，縣教育局婦委會將堅持局黨組和上級婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞教育局中心工作和全縣教育改革發(fā)展穩(wěn)定大局，充分發(fā)揮教育局黨組和教育行政部門聯(lián)系廣大婦女的橋梁紐帶作用，堅持一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán)，團結(jié)和組織廣大婦女教職工，維護婦女兒童的合法權(quán)益，不斷提高廣大女干部、女教職員工的綜合素質(zhì)，立足本職，建功立業(yè)，為有力推動教育婦女事業(yè)向前發(fā)展，加快我縣教育發(fā)展步伐，推進我縣教育現(xiàn)代化進程，作出積極貢獻。
一、加強學(xué)習(xí)，抓好組織建設(shè)工作。
縣教育局及各學(xué)校婦委會將針對女教職工工作的新問題、新情況，加強理論學(xué)習(xí)，提高學(xué)校婦委會工作質(zhì)量。積極配合相關(guān)部門，進一步樹立為婦女兒童解難的思想和意識，為特困兒童做實實在在的事情;結(jié)合學(xué)校工作實際，了解女職工的疾苦，積極幫助解決困難，更好地為她們辦實事、做好事;強化宣傳意識，密切聯(lián)系婦女群眾，努力造就一支業(yè)務(wù)精通、銳意進取、甘于奉獻的高素質(zhì)婦女教師隊伍，不斷增強婦委會組織的凝聚力和吸引力。
二、開展活動，立足崗位建功立業(yè)。
以巾幗文明崗建設(shè)為載體，深化“巾幗建功”競賽活動，進一步擴大“巾幗文明崗”爭創(chuàng)面，有計劃、有活動，有規(guī)范的臺帳。已確立的“巾幗文明崗”要開展好崗位培訓(xùn)，教學(xué)技能操作競賽等有特色的活動，努力爭創(chuàng)優(yōu)秀“巾幗文明崗”。新創(chuàng)建的“巾幗文明崗”要積極向教育局婦委會提供典型材料，針對各校不同特點，加強對爭創(chuàng)工作的規(guī)范管理，促使巾幗文明崗整體水平的提高。
三、深入人心，推動和諧家庭建設(shè)。
為配合縣婦聯(lián)工作，各校婦委會要把“文明家庭”創(chuàng)建作為今年一段時間的重點工作。要以社會主義核心價值體系教育為重點內(nèi)容，圍繞弘揚中華民族團結(jié)和睦、尊老愛幼、勤儉持家、艱苦奮斗等傳統(tǒng)家庭美德，融入現(xiàn)代健康文明生活內(nèi)容，引導(dǎo)女教職工及家庭成員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、社會公德、家庭教育、居家理財?shù)戎R，引領(lǐng)和形成良好家風(fēng)，通過家庭和諧促進社會和諧，營造大家小家共建文明，共促社會進步的生動局面。局機關(guān)女干部要積極參加縣婦聯(lián)家庭系列創(chuàng)建活動，積極參加縣級“最美家庭”、“五好文明家庭”、“平安家庭”示范戶等創(chuàng)建活動。
四、積極探索、豐富主題教育內(nèi)容。
各校要積極組織開展富有特色的職業(yè)理想、文明禮儀、身心健康、業(yè)務(wù)提升等方面的學(xué)習(xí)教育活動。以重大節(jié)日、紀念日為契機，開展主題鮮明、圍繞中心工作、形式多樣的活動，為女干部、女教職員工搭建放松自我、展現(xiàn)自我的平臺，不斷提高女教職工的思想素質(zhì)、文體素質(zhì)和科學(xué)素養(yǎng)。局機關(guān)婦委會將組織1～2次專題集體文體活動，讓女教職員工們活躍身心、展示才能、陶冶情操。鼓勵機關(guān)女職工積極參與社區(qū)共建活動，發(fā)揮自身特長，為社區(qū)婦女兒童服務(wù)。
五、積極宣傳，擴大婦委會工作影響。
婦委會將運用各網(wǎng)站、報刊等，加大有關(guān)政策、情緒疏導(dǎo)、工作亮點等方面的宣傳力度，增強社會關(guān)注度和婦委會的凝聚力。
1、調(diào)整充實縣教育局婦委會成員.
3、組織開展“三八”婦女節(jié)慶?；顒印?BR> 1、組織各校婦委會主任及教職工代表參加培訓(xùn)。
2、組織開展“五一勞動節(jié)”紀念活動。
3、開展優(yōu)秀“巾幗文明崗”創(chuàng)建情況調(diào)研。
4、做好教育系統(tǒng)“兩規(guī)”年度監(jiān)測統(tǒng)計工作，按時提交監(jiān)測情況表和工作報告。
1、各校組織慶“六一”活動。
2、深入學(xué)校向特困留守兒童送溫暖。
3、積極參與縣婦聯(lián)“尋找最美家庭”系列活動。
1、各校開展暑期留守兒童、貧困兒童等困難群眾幫困活動。
2、女教職工參加暑假繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
1、組織開展慶祝國慶活動。
2、組織開展“愛心助學(xué)，結(jié)對幫扶”活動。
3、配合縣婦聯(lián)開展“春蕾計劃”社會助學(xué)活動。
4、開展“愛心媽媽“活動，關(guān)注留守兒童。
11～12月。
1、配合縣婦聯(lián)開展有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
2、對各校婦委會工作進行目標管理考核。
3、結(jié)合“行風(fēng)建設(shè)”、“崗位大練兵”，開展系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建“巾幗文明崗”、爭創(chuàng)“中幗建功”標兵活動，推選“先進集體”和“先進工作者”。
4、向縣婦聯(lián)和局黨組報送全年工作總結(jié)。
制定全年工作計劃篇十三
在軟件開發(fā)項目實踐中，關(guān)于計劃主要有以下一些常見問題：
這實際上在軟件開發(fā)項目中是一個普遍的現(xiàn)象。缺乏詳細的工作目標以便在項目結(jié)束時驗證是否取得了預(yù)期的成果。對于軟件開發(fā)項目而言，在進度、任務(wù)范圍、質(zhì)量、成本等項目目標中，進度是最容易清晰明確的，也是用戶最為關(guān)心的。不管是獻禮工程或一把手工程，進度都是項目目標諸多方面中最先制定的，并且能夠很快在招標文件或合同中訂下來。當(dāng)然，這種進度的合理性未必是經(jīng)得起考驗的。而統(tǒng)計數(shù)字事實說明，大部分的軟件開發(fā)項目的進度是不合理的。無論是急于求成的客戶還是缺乏軟件開發(fā)經(jīng)驗和軟件工程知識的項目經(jīng)理都存在對進度過于樂觀的問題，其原因較多是因為他們對項目范圍的認識是在一種比較粗的顆粒度基礎(chǔ)之上。
大多數(shù)的軟件開發(fā)項目在開始階段可能存在項目范圍不夠清晰的問題，需要經(jīng)過需求調(diào)研之后才可以清晰。質(zhì)量目標是最不容易清晰和明確的，這主要是因為軟件系統(tǒng)的質(zhì)量量化比較難。由于質(zhì)量目標的不確定性，它在進度、成本、范圍等目標的壓力之下就很容易被忽視。這似乎說明了，質(zhì)量目標是這些目標中最不重要的一個，最有可能被犧牲的一個。
成本目標可能用戶方面不太關(guān)心，確實軟件開發(fā)組織最為關(guān)心的，軟件開發(fā)的成本主要是人力資源的成本，其他的設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施都是可以重復(fù)使用的。所以，在進度、任務(wù)范圍、質(zhì)量明確以后，人力資源的成本就可以經(jīng)過經(jīng)驗等方式估算出來。
實際上是對項目計劃的重要性認識還不夠充分，雖然大家都知道知道“作計劃”很重要，是項目成功的關(guān)鍵，但又認為計劃就是寫文檔，也許是因為一些人善于寫程序但不善于寫文檔，所以有些項目經(jīng)理會認為寫文檔是一種走形式，或?qū)Ψ爆嵉奈臋n有一種排斥心理。
其實不能把計劃當(dāng)成僅僅是寫一個計劃文檔的問題，而是要通過編寫計劃文檔的過程，理清項目目標、項目范圍、項目所需資源、制定合理的項目進度、制定完成項目所需的各種約定(溝通、變更)、制定應(yīng)對風(fēng)險的有效對策。對于這一問題的解決，首先應(yīng)當(dāng)提高項目經(jīng)理的計劃意識，采用項目計劃制定相關(guān)各種知識、技術(shù)、工具，加強對開發(fā)計劃、階段計劃的有效性進行事前事后的評估與評審工作。
項目經(jīng)理制訂計劃時沒有和項目主要成員和主要項目干系人共同討論協(xié)商，達成共識;或者最終計劃沒有發(fā)布到所有相關(guān)的項目干系人，取得他們的認同、理解，最重要的是對計劃中共同責(zé)任、目標和各自責(zé)任、目標的承諾;由此而造成的后果是：項目計劃缺乏項目組成員的支持，沒有成為項目組成員的共識，沒有使每個項目組成員努力實現(xiàn)在項目計劃中所作的承諾。因此項目經(jīng)理制訂計劃時首先要分清或確定主要項目成員和主要項目干系人，然后與他們進行充分的溝通協(xié)商，使項目計劃是一個大家都認同的，形成共識的有效文件。
一種更為嚴重的情況是遺漏了重要的項目干系人。在制定計劃時沒有考慮到所有項目干系人，特別是那些對于項目的成敗有重要影響的項目干系人，在制定計劃時要和他們進行充分溝通取得對項目進度、資源、驗收標準等計劃的共識和保證。
項目經(jīng)理認為計劃不如變化快，項目中也有很多不確定的因素，做計劃是走過場，因此制定總體計劃時比較隨意，不少事情沒有仔細考慮，或者是有一種等一下再說的想法;階段計劃因工作忙等理由經(jīng)常拖延，造成計劃與控制管理脫節(jié)，無法進行有效的進度控制管理。
那些號稱“所見即所得”的oa，邊做、邊提需求、邊改、邊完善的“四邊形”的所謂“快速”軟件開發(fā)也可能竟然是本企業(yè)周期延續(xù)最長的項目，因為無休無止的需求變更而永無止境。從項目的計劃階段來看，因為邊做、邊提需求、邊改、邊完善，所以他們首先就對計劃沒有信心，基本上計劃對他們來說只是應(yīng)付，久而久之，對計劃方面的鍛煉意識不如其他項目，甚至養(yǎng)成不容易改掉的習(xí)慣。
目標、任務(wù)的分解不夠清晰、工作有遺漏，沒有確定項目組成員職責(zé)的差別，如程序員的職責(zé)都籠統(tǒng)地寫成“編碼”。其主要原因是一些新任的項目經(jīng)理是由程序員提拔起來的，不太熟悉軟件工程各階段工作職責(zé)中某些具體工作的分配，無法按任務(wù)分清每個人的責(zé)任。如應(yīng)該分清楚需求人員該做什么、設(shè)計人員該做什么、編碼人員該做什么、測試人員該做什么。責(zé)任似乎很容易分清，但大家卻經(jīng)常聽到“這是需求的事”、“這是設(shè)計的事”這樣的爭論，嚴重的'造成項目組內(nèi)部的糾紛扯皮。就是因為這些新的項目經(jīng)理對一項具體工作，如界面設(shè)計、數(shù)據(jù)規(guī)格等應(yīng)該由需求分析人員來做，還是設(shè)計人員來做分不清楚，還有就是做到什么程度算概要設(shè)計，什么程度算詳細設(shè)計，職責(zé)上也要搞清楚。建議新上任的項目經(jīng)理應(yīng)該多學(xué)習(xí)軟件工程的相關(guān)知識。
常見的現(xiàn)象有對任務(wù)持續(xù)時間進行不切實際的估計;或未考慮到任務(wù)的相互依賴關(guān)系而造成遺漏工作。其主要原因是軟件工程的分析與設(shè)計經(jīng)驗的不足，無法細化系統(tǒng)需求，并從需求推導(dǎo)出設(shè)計，根據(jù)設(shè)計去分配任務(wù)。根據(jù)細化的需求也可以分配任務(wù)，但是由于需求中的功能點和設(shè)計中的模塊往往不是一一對應(yīng)的，如一個需求功能點需要一系列的模塊來實現(xiàn)，多個需求功能點也可以共用同一組模塊加上不同的設(shè)置參數(shù)來實現(xiàn)。
所以根據(jù)設(shè)計來確定程序代碼階段的任務(wù)分配比較合理。需求是整個項目的基礎(chǔ)、需求的清晰顆粒度對后面的工作及工作計劃的準確性至關(guān)重要。項目計劃的準確度是以一開始以需求(包括設(shè)計層需求)為基礎(chǔ)得出的工作結(jié)構(gòu)分解的完整性、清晰性為基礎(chǔ)的。如果沒有這個基礎(chǔ)，項目計劃就不可能做得很準確。在無法準確制定項目計劃的情況下，對其風(fēng)險要足夠重視，并制定出具體可行的對策。
如果對整體的需求或工作結(jié)構(gòu)分解無法一次完整的清晰，就應(yīng)當(dāng)把它先分解為幾個大塊，分塊進行，已經(jīng)清晰的先制定本塊(階段)計劃，下一環(huán)節(jié)的工作也可以開始(分塊)進行。再項目開始階段往往還沒有得到詳細的需求成果，因此根據(jù)項目計劃漸進明晰的特點，在需求調(diào)研分析階段過后，需求成果清晰是，應(yīng)當(dāng)及時細化項目計劃，在概要設(shè)計完成時，要更進一步地細化后面編碼測試階段的詳細計劃。
就是說軟件開發(fā)的工作雖然可以被劃分為若干階段，但是這些階段不應(yīng)該是整齊劃一的。雖然每個環(huán)節(jié)階段成果是下一環(huán)節(jié)階段成果的基礎(chǔ)，但即使在階段成果通過評審之后下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)也應(yīng)當(dāng)隨時進行檢查驗證，上一環(huán)節(jié)根據(jù)下一環(huán)節(jié)的驗證檢查情況進行調(diào)整。在上一環(huán)節(jié)沒有得出可以供下一環(huán)節(jié)開展工作的基本成果時，下一階段的投入可能是浪費時間。“按任務(wù)分清每個人的責(zé)任”并不是說上一環(huán)節(jié)的人員在初次完成本環(huán)節(jié)后交給下一環(huán)節(jié)就了事了，而應(yīng)該繼續(xù)與下一環(huán)節(jié)的人員共同作戰(zhàn)、相互影響、不斷進行同步完善,及時地解釋和調(diào)整上一階段的成果。如果上一階段與下一階段的負責(zé)人是同一個人，就沒有這方面的問題，但是在實際工作匯報時要考慮到在某個階段可能進行著前一個階段或后一個階段的工作。
軟件開發(fā)項目的資源因為因為其自身的特點和受到各種因素的影響，很難做到“精確”。盡管如此，還是應(yīng)該盡可能地做到“周密”。需要重點考慮的軟件開發(fā)項目的資源主要是人力資源，沒有盡可能足夠詳細精確地估計整個項目的每個階段所需要的人時(或人日、人月)數(shù);這是因為對軟件開發(fā)的工作量沒有進行精確的估算。
為了估算軟件開發(fā)項目的工作量和完成期限，首先需要根據(jù)較為完整的需求來預(yù)測軟件規(guī)模。度量軟件規(guī)模的常用方法有、代碼行估算法和功能點估算法。這兩種方法各有優(yōu)缺點，應(yīng)該根據(jù)軟件項目的特點選擇適用的軟件規(guī)模度量方法。根據(jù)項目的規(guī)?？梢怨浪愠鐾瓿身椖克璧墓ぷ髁?，我們可以使用一種或多種技術(shù)進行估算，這些技術(shù)主要分為兩大類：分解和經(jīng)驗建模。
分解技術(shù)需要劃分出主要的軟件功能，接著估算實現(xiàn)每一個功能所需的程序規(guī)?；蛉嗽聰?shù)。經(jīng)驗技術(shù)的使用是根據(jù)經(jīng)驗導(dǎo)出的公式來預(yù)測工作量和時間?？梢允褂米詣庸ぞ邅韺崿F(xiàn)某一特定的經(jīng)驗?zāi)Ｐ?。精確的項目估算一般至少會用到上述技術(shù)中的兩種。通過比較和協(xié)調(diào)使用不同技術(shù)導(dǎo)出的估算值，我們可能得到更精確的估算。軟件項目估算永遠不會是一門精確的科學(xué)，但將良好的歷史數(shù)據(jù)與系統(tǒng)化的技術(shù)結(jié)合起來能夠提高估算的精確度。
如一些政府機關(guān)的管理信息系統(tǒng)軟件開發(fā)項目隱含的需求是必須遵守一系列的國家和行業(yè)標準，但由于沒有考慮到這些要求，致使項目計劃失敗，開發(fā)出某些功能、性能或數(shù)據(jù)不符合國家和行業(yè)標準的軟件，造成返工。所以應(yīng)當(dāng)盡可能地將將任何設(shè)想和約束編入文檔。做項目計劃時應(yīng)該盡可能地把假設(shè)條件和約束條件考慮清楚，這些假設(shè)和約束可以是樂觀的、悲觀的或者是最可能的估計。
例如，可以假設(shè)能夠及時獲得應(yīng)用程序服務(wù)器的新發(fā)行版，或可以得到熟悉項目正在采用的技術(shù)和技巧的開發(fā)人員;還可以假設(shè)，項目能在一些約束下工作，如影響計劃的強制截止期限或資源限制等等。應(yīng)該把這些假設(shè)和約束條件編入計劃文檔中，在項目的實施過程中，當(dāng)項目計劃需要細化和調(diào)整時，就應(yīng)該考慮到這些約束條件，而不是以一種“無限資源”的方式做計劃。一般來說，假設(shè)、約束和風(fēng)險的區(qū)別是：假設(shè)、約束是一些比較明顯、明確、已經(jīng)發(fā)生或肯定會發(fā)生的情況，而風(fēng)險這是不一定會發(fā)生的，具有不確定性。
軟件開發(fā)涉及到方方面面的工作，有些是主要的，有些是次要的，項目計劃應(yīng)當(dāng)反映有價值的工作任務(wù)、環(huán)境條件。項目計劃不能寫成一個大雜燴，也不能寫成一個包羅萬象的百科全書。在項目計劃中要簡潔精確地反映對項目有價值的事情、任務(wù)和活動，避免羅嗦。項目管理的理論方法、成功的項目管理經(jīng)驗都是在實施項目時應(yīng)該參考的。但是，每個項目是特殊的，具有“唯一性”的，一次需要為每個項目做專門的計劃，選擇適合的項目，適合的團隊的方式和方法。
軟件開發(fā)項目計劃不僅要安排需求分析、概要設(shè)計、必要時的詳細設(shè)計、系統(tǒng)實施和測試與維護等實際的重要工作，而且還應(yīng)該安排項目中的支持性輔助活動，這些支持性輔助活動雖然不能成為關(guān)鍵活動，但是它們卻對項目的進展又作重大的影響。這些輔助活動包括：體系結(jié)構(gòu)定義、文檔評審后文檔編寫的返工甚至是需求調(diào)研的返工，測試之后的編碼返工、系統(tǒng)交付、與軟件復(fù)用相關(guān)的活動、項目組內(nèi)溝通交流、休假和法定假日、培訓(xùn)和教育、團隊成員的生活(如飲食、住宿、交通等)、項目規(guī)劃、人員管理等管理活動、會議和回復(fù)電子郵件，等等。
做項目計劃時應(yīng)當(dāng)盡可能完整地列出這些影響項目的活動，或者按照固定的模板進行計劃的制訂，免得遺漏必要的計劃內(nèi)容。有時候，小的疏忽會帶來大的問題，次要矛盾會成為或引發(fā)主要矛盾。例如，加班安排不當(dāng)，會引起員工的厭倦甚至離職，造成軟件項目的人力資源問題，從而影響項目的進度，甚至導(dǎo)致項目失敗。
在確定了系統(tǒng)構(gòu)架之前應(yīng)該考慮在編寫文檔的同時是否有些其他基礎(chǔ)性的工作可以先做，如是否在需求分析的同時進行部分的系統(tǒng)概要設(shè)計;是否可以先進性技術(shù)預(yù)研，環(huán)境架構(gòu)搭建、后臺數(shù)據(jù)庫框架搭建、軟件系統(tǒng)框架搭建等等。迭代法使得在上一階段的部分任務(wù)完成后，下一階段的對應(yīng)工作就可以投入進行。在確定了系統(tǒng)構(gòu)架之前之后工作任務(wù)的分解都要考慮模塊編碼獨立性、開發(fā)編碼工作的負載均衡、編碼進度安排優(yōu)化、預(yù)防人員流動(如生病、其他更緊急的任務(wù)、離職等)對開發(fā)的影響：一個好的項目計劃同時應(yīng)有助于減少項目組的壓力和緊張，提高軟件開發(fā)效率。
項目成員的工作能力多種多樣，需要根據(jù)項目的崗位角色來分配。如軟件開發(fā)的編碼人員至少需要編寫代碼的能力、單元測試的能力、跟蹤查找問題的能力、解決問題的能力。而需求分析人員就至少要有業(yè)務(wù)理解學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)分析能力、溝通表達能力、建模及文檔能力等等。這些能力很難量化，不過項目經(jīng)理最好是心里大致有數(shù)，能夠大致估算出每個項目成員在正常情況下完成不同目標要求的各項任務(wù)所需要花費的時間。
制定全年工作計劃篇一
在制定部門年度目標計劃時，為了確保可操作性，還需注意以下幾個方面：
對年度計劃的制定要足夠重視。
俗話說，合理的計劃是成功的一半。如果沒有這種規(guī)劃，就像輪船缺少了航向一樣，只能隨波逐流，到頭來資源浪費和分散不說，與企業(yè)經(jīng)營的目的也相去甚遠。
而制定計劃的能力，也是考驗部門領(lǐng)導(dǎo)的試金石。試想，企業(yè)將一個部門放心交到你的手上，如果不能運籌帷幄，沒有清晰的工作思路，每天只是疲于救火，像盲人摸象般跟著感覺走，長此下去，到頭來也許毀掉的是自己的前途。
孔子曰：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”。因此，企業(yè)在設(shè)定目標時，可以考慮適當(dāng)拔高（并非制定^v^式目標），這有利于激發(fā)團隊的潛力。
為了確保目標的合理性，年度計劃中可以設(shè)定保底和沖刺兩個目標。沖刺目標可以結(jié)合okr目標法，即目標與關(guān)鍵成果法。
也就是部門和個人給自己制定一個“膽大妄為”的目標，公布于眾，同時跟進相應(yīng)的措施計劃，但這類指標只適合獎勵，不適合作為考核的依據(jù)。
吉姆柯林斯在《選擇卓越》中，從30多年的時間跨度中選出的那些10倍速發(fā)展的公司，一律在踐行日行20公里的法則。
也就是無論市場形勢如何，每年增長速度都控制在20%左右，這對整個組織的全面協(xié)調(diào)發(fā)展會極為有利?？茨切┍l(fā)式增長企業(yè)的下場就能明白這種增長速度背后的潛在價值。
年度計劃中，最好減少文字的敘述，采用圖表等方式。譬如，目標、項目、分解數(shù)據(jù)、任務(wù)安排、人員定編等，都可以采用表格的方式；而項目的進度則可以用甘特圖等。這都可以直指核心，一目了然，也避免了不必要的爭議和扯皮。這類模板可以由企管部門統(tǒng)一制定。
為了確保目標的合理和措施的可行性，需要上下級和平級多維度、充分的反復(fù)探討。在這種公司級目標探討階段，最好能在不受外界干擾的情況下進行。大多企業(yè)采取封閉會議的方式，分組展開討論。
合理的指標，是年度計劃的靈魂。但有些“聰明”的管理者，出于自身利益的考慮，故意設(shè)定保守類目標，甚至將目標變成了與公司討價還價的砝碼。
其實這類問題也不難解決，一是在設(shè)定部門目標前，首先討論制定增長比例的標準，包括公司要求、行業(yè)指標、歷史數(shù)據(jù)、增長趨勢等各項所占的權(quán)重，然后對應(yīng)算出即可。
如果沒有上述標準時，也可以采取第二種估算辦法，決策層要求的部門業(yè)績增長比例占30%~40%的權(quán)重，其他部門認為該部門的應(yīng)該增長的業(yè)績比例平均占25%~30%（可去掉最高最低），自己部門認為的增長比例占30%~35%，這也能大概確定出一個大致符合組織現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)。
經(jīng)過以上的措施，一般就能制定出一個相對合理，并具可行性的部門年度計劃。當(dāng)然，企業(yè)不同的發(fā)展階段，也不能一概而論。譬如創(chuàng)業(yè)期，不確定性太大，也沒基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可供參考，計劃自然會籠統(tǒng)得多。
但企業(yè)的成功離不開規(guī)劃，所謂小成功是干出來的，大成功是規(guī)劃出來的，因此年度計劃的重要性不言而喻，這也是一個企業(yè)或部門的指導(dǎo)方針和行動綱領(lǐng)。
不過，可以確定的是，沒有燈塔的航船，注定到不了彼岸。
制定全年工作計劃篇二
1、緊緊圍繞興華街道黨工委及興華街道辦事處的中心工作、重點工作進行統(tǒng)籌安排。始終堅持以黨的“_”精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)水平。在社區(qū)建設(shè)中，緊密結(jié)合新的歷史條件，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使社區(qū)居委會緊密團結(jié)在社區(qū)黨組織周圍，帶動社區(qū)干部以堅定的信念、飽滿的熱情，積極主動地投入到工作中。立足本職，一心為民，社區(qū)黨支部結(jié)合當(dāng)前形勢，用先進的理論思想激勵每一位社區(qū)干部，奮發(fā)向上，努力工作;用嚴格的制度約束每一位黨員，始終與_保持高度一致，團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力。
2、加強高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)，加強黨組織建設(shè)。堅持每周二政治學(xué)習(xí)制度和社區(qū)例會制度，做好黨員干部培訓(xùn)工作，繼續(xù)深入開展各種專題學(xué)習(xí)活動。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，組織各級黨組織和廣大黨員通過各種途徑學(xué)習(xí)，扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，引導(dǎo)黨員干部準確把握科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等黨的重大戰(zhàn)略部署。對社區(qū)干部進行十七屆四中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀、城市管理、服務(wù)群眾、維護穩(wěn)定、加強流動人口和出租房管理、黨的民族宗教政策等方面的培訓(xùn)。并舉辦公文寫作、計算機操作、信息報送技巧等知識競賽。不斷提高他們聯(lián)系服務(wù)群眾、維護社會穩(wěn)定的能力和素質(zhì)。
1、黨組織橫縱共建網(wǎng)絡(luò)。在社區(qū)成立黨總部、在條件成熟的小區(qū)、樓棟、商務(wù)樓宇、集貿(mào)市場、商業(yè)網(wǎng)點、建筑工地及巷道成立黨支部或黨小組。雙方配備一名黨建聯(lián)絡(luò)員，定期聯(lián)系，開展共駐共建。社區(qū)與轄區(qū)單位建立責(zé)任區(qū)與在職黨員責(zé)任區(qū)，簽訂責(zé)任書，負責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨員協(xié)調(diào)聯(lián)系、環(huán)境衛(wèi)生整治、治安巡邏、計劃生育宣傳、扶貧幫困等。每個社區(qū)與轄區(qū)單位協(xié)商，建立兩個以上的特色小區(qū)、特色樓院、特色家庭。同時，轄區(qū)單位在開展評優(yōu)創(chuàng)先表彰、發(fā)展黨員、精神文明單位創(chuàng)建、綜合治理、計劃生育等工作，要征求社區(qū)黨組織意見。
2、城市衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)完善“靚麗星期五”工作機制。加強轄區(qū)日常生活垃圾、冬季積雪的清掃清運管理，積極爭取政府投入，加強社區(qū)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。
3、綜合治理網(wǎng)絡(luò)。建立由社區(qū)干部、黨員、樓(巷、戶)長、居民代表、愛國宗教人士等組成的社會治安信息員隊伍，形成覆蓋社區(qū)全體居民的社會治安信息網(wǎng)絡(luò)，健全社情民意定期報告制度和匯集分析制度。社區(qū)要建立出租房屋管理、流動人口工作站。全面實行流動人口登記管理制度和房屋租賃登記備案制度，做好“五種人”登記制度，建立信息管理系統(tǒng)，切實做好轄區(qū)流動人口、出租房屋變化情況當(dāng)天清、動態(tài)準。
4、居民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全面推行“四進四訪”、“四知四清四掌握”和錯時工作制，堅持社區(qū)干部“一崗雙責(zé)”、分片包戶，及時準確的掌握轄區(qū)每個居民家庭、流動人口、出租房屋、社情動態(tài)等基本情況。建立健全鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)，機關(guān)干部包社區(qū)，機關(guān)、社區(qū)干部包巷道三級網(wǎng)絡(luò)，開展“六個一”活動(社會治安查一查、流動人員問一問、黨員人家聊一聊、老弱病殘陪一陪、宗教場所走一走、衛(wèi)生督促掃一掃)活動，促進社區(qū)管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。
“六”站即社區(qū)服務(wù)站、勞動保障站、黨員聯(lián)絡(luò)站、文化工作站、法律援助站、計劃生育服務(wù)站。
1、開通社區(qū)服務(wù)專線，建立信息服務(wù)平臺，社區(qū)實現(xiàn)“一門式”服務(wù)，為居民提供及時、便利的服務(wù)。
2、廣泛開展創(chuàng)建再就業(yè)先進社區(qū)活動完善職業(yè)介紹機構(gòu)，開發(fā)公益性崗位，加大就業(yè)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。全面實施“零就業(yè)家庭”援助工程，做好勞務(wù)派遣工作。建立就業(yè)與失業(yè)保險、城市居民最低保障工作聯(lián)動機制，幫助享受失業(yè)保險、城市居民最低保障待遇的相關(guān)人員盡快實現(xiàn)就業(yè)。
3、加強社區(qū)文化建設(shè)。在居民居住區(qū)建設(shè)配套文化活動中心(含青少年、老年活動中心)和居民健身設(shè)施(含戶外活動場地)。培養(yǎng)一批社區(qū)文體輔導(dǎo)員、社區(qū)文化骨干和專業(yè)文藝人才，組織開展豐富多彩、健康有益的文化、體育、科普、教育、娛樂活動。
4、深入開展普法依法治理工作，進一步加強司法工作力度，妥善處理群眾來信來訪，建立健全突發(fā)性事件應(yīng)急機制。強化信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全社區(qū)信訪接待制、信訪例會制、重點問題包案處理制、目標考核制、責(zé)任追究制、按時辦結(jié)制等規(guī)章制度。
5、搭建全方位、廣覆蓋的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。深入開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，著重加強對流動人口的教育、管理、服務(wù)工作。
制定全年工作計劃篇三
可持續(xù)發(fā)展。二、進一步落實先進性教育長效機制，促進黨支部建設(shè)1、抓好班子建設(shè)。按照“精神狀態(tài)好、內(nèi)部團結(jié)好、求實作風(fēng)好”
的要求，加強黨支部自身建設(shè)，抓改革、抓中心和抓后勤工作全面建設(shè)的能力。支委成員樹立良好形象，講團結(jié)、顧大局、作奉獻，嚴于律已、清正廉潔、熱情服務(wù)、公正民主等方面起模范帶頭作用。
2、抓好黨員管理教育。嚴格按照黨要管黨的原則，切實加強對黨員隊伍的教育管理。堅持用政治紀律約束黨員，用先進理論武裝黨員，用集體主義精神團結(jié)黨員，用奉獻精神要求黨員，充分發(fā)揮黨員在群眾中的先進性和模范帶頭作用。
3、抓好規(guī)章制度落實。按照黨章規(guī)定，認真落實黨支部組織生活各項氣度，要做到時間、內(nèi)容、人員、效果的落實。在開拓創(chuàng)新、力求實效上下功夫，進一步促進黨的思想、組織作風(fēng)建設(shè)。
4、抓好黨的組織發(fā)展工作，對廣大職工定期進行黨的基本知識教育，使廣大職工能夠積極主動向黨組織靠攏。
基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為推進新常德新創(chuàng)業(yè)、民生升溫、城市提質(zhì)和市房地產(chǎn)管理事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保證。
中組織開展“省住建廳先進—產(chǎn)權(quán)檔案館窗口服務(wù)之星魯光輝先進事跡報告會”進一步激發(fā)局系統(tǒng)黨員的宗旨意識和先進性意識。
2、積極發(fā)揚黨內(nèi)民主。大力推進局系統(tǒng)黨務(wù)公開工作。切實尊重和保障黨員民主權(quán)利，進一步嚴格黨內(nèi)組織生活制度，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，認真組織好局機關(guān)黨員民主生活會，開展批評與自我批評、認真查擺問題。切實落實好黨員民主評議，定期檢查黨員參加組織生活會情況，認真開展黨支部書記向支部黨員述職活動。
3、做好教育培訓(xùn)工作。加強黨員經(jīng)常性教育，結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，制定實施方案，組織基層黨組織負責(zé)人、黨務(wù)干部和黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定預(yù)備黨員發(fā)展、入黨積極分子培訓(xùn)計劃，按要求做好入黨積極分子的送訓(xùn)工作。
4、全面落實《條例》、《實施辦法》和《實施意見》。我局將中央《條例》、省委《實施辦法》和市委《實施意見》作為“三會一課”的內(nèi)容組織好黨員的學(xué)習(xí)討論，并將此黨內(nèi)法規(guī)性文件學(xué)習(xí)好、宣傳貫徹落實。
5、做好日常黨務(wù)工作。嚴格落實“三會一課”制度;嚴格按市委組織部、市住建局直屬機關(guān)黨委有關(guān)規(guī)定及要求，做好黨員發(fā)展工作;嚴格按規(guī)定標準收繳黨費;落實好市委《實施意見》，并做好相關(guān)工作;切實加強黨員的日常教育和管理;做好日常黨務(wù)工作;落實好各項黨建工作制度。
1、認真抓好機關(guān)文明創(chuàng)建。圍繞全國文明城市復(fù)檢，抓好本單位文明創(chuàng)建工作，開展好“道德講堂”活動。
2、組織開展好基層文化活動。倡導(dǎo)文明健康向上的生活方式，豐富干部職工的精神文化生活，增強團隊精神和單位凝聚力。積極組織參加市直機關(guān)各項活動。
3、做好未成年人思想道德教育活動。做好本單位關(guān)心下一代工作，開展未成年人思想道德教育主題活動，結(jié)合本單位實際制定活動方案。
4、發(fā)揮工青婦等群團組織的作用。支持工會、共青團、婦委會等群團組織發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極開展各項活動，促進和諧機關(guān)建設(shè)。
制定全年工作計劃篇四
20xx年我司共青團工作的總體思路是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗。緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以黨建帶團建工作為契機，以增強團員意識教育為主線，以團員素質(zhì)拓展工程為統(tǒng)攬，竭誠服務(wù)團員青年成長成才，重發(fā)展，增強精品意識;重服務(wù)，增強責(zé)任意識;重建設(shè)，增強效能意識，開拓創(chuàng)新，扎實推進，努力推進團的各項工作，為廣州客運事業(yè)的健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
二、工作目標。
20xx年，“新天威”共青團工作將面臨更新更高的機遇和挑戰(zhàn)，我們在公司提出的“立足當(dāng)前、著眼長遠，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，堅持在繼承中求發(fā)展中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求提高，努力需求適合天河客運站的科學(xué)發(fā)展思路和辦法”的工作思路，進一步提升服務(wù)質(zhì)量、落實效益經(jīng)營、內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象，推動公司經(jīng)濟的協(xié)調(diào)快速發(fā)展，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團員青年的生力軍作用，為公司的發(fā)展開好局、起好步做出積極貢獻。
1、以黨建帶團建，弘揚五四精神。將學(xué)習(xí)踐行“三個代表”重要思想，弘揚五四精神主題教育活動與學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的各項決議、決定，共青團員民主教育評議，與主動積極地向黨組織推優(yōu)、與共青團參與黨風(fēng)廉政和反斗爭相結(jié)合，充分利用“五四”、“七一”、“十一”、等慶?；蚣o念日，對廣大團員青年進行思想教育。
(1)規(guī)范、加強共青團系統(tǒng)的政治學(xué)習(xí)和組織生活。結(jié)合國際國內(nèi)局勢，根據(jù)企業(yè)青年特點，通過政治學(xué)習(xí)和組織生活、團日活動等，規(guī)范形式、豐富內(nèi)容，大力提倡團員青年的自主參與性，達到學(xué)習(xí)理論、拓展素質(zhì)、研討問題、凝聚智慧的作用。
(2)開展團員民主評議工作。按照開展增強共青團員意識主題教育活動的要求，在全體團員中開展年度團員教育民主評議活動，促進廣大團員青年樹理想、長動力、勤學(xué)習(xí)。
(3)進一步規(guī)范共青團員的發(fā)展、處理與團校培訓(xùn)工作，辦好各類培訓(xùn)。要豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，明確培訓(xùn)要求，嚴格培訓(xùn)考核，充分體現(xiàn)團校在團員教育、團干部培養(yǎng)上的重要作用。
(4)主動、及時地向黨組織推薦優(yōu)秀共青團員作為入黨積極分子。帶領(lǐng)團員青年積極向黨組織靠攏，并主動、及時地向黨組織推優(yōu)。
(5)搞好團的制度建設(shè)和統(tǒng)計工作。進一步建立、完善各項制度，明確體現(xiàn)制度對團的工作的規(guī)范和保障作用。細致、及時地做好團內(nèi)統(tǒng)計工作。
(6)搞好“五四”表彰評比活動。要注重實績，公正、公開、公平地開展好年度評比、表彰工作。
(7)進行團的建設(shè)的理論探討。結(jié)合公司改革發(fā)展面臨的新形勢，積極研究探索我司共青團工作運行的有效機制。
2、規(guī)范有序，搞好團的內(nèi)部管理。
(1)提倡團結(jié)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、奉獻，樹立大局意識和形象意識，分工負責(zé)，責(zé)任落實。
(2)開展調(diào)查研究工作，探索新形勢下團的工作的新方法。特別注重對基層團組織的工作調(diào)研和指導(dǎo)，齊心協(xié)力，發(fā)揮優(yōu)勢，推進團總支的工作。
(3)加強信息傳播工作和檔案建設(shè)。充分利用團的各類宣傳陣地，認真辦好團的各類刊物，及時做到信息溝通。
3、全面深化青年文明號活動和扎實推進青年志愿者這兩個項目。進一步完善“青年文明號”的各項管理機制，發(fā)揮好“青年文明號”的示范作用。采取有力措施，精心組織策劃，制定具體工作方案，認真部署，狠抓落實。評選“青年文明號標兵示范崗”，圍繞構(gòu)建社會道德體系和信用體系，開展青年文明號信用文化建設(shè)，以崗位文明為手段，以志愿服務(wù)為載體，不斷深化“青年文明號”品牌活動，為構(gòu)建和諧廣州以做出更大的貢獻。要進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，引導(dǎo)廣大青年和帶動社區(qū)各界積極參與助殘志愿服務(wù)。繼續(xù)推進并長期堅持助學(xué)、助困、扶孤等經(jīng)常性、日?；?、個性化的志愿服務(wù)工作，依托廣州青年志愿者協(xié)會，推進我司的青年志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將青年時尚和青年志愿者服務(wù)有機結(jié)合，共同開展好青年志愿活動，使有志愿服務(wù)需求的殘疾人真正能夠得到切實有效的服務(wù)，營造“讓青年志愿服務(wù)成為青年時尚”的良好氣氛。
4、聯(lián)系實際，圍繞重點，把xx大精神貫徹落實到各項工作中去。以黨的xx大精神為指引，堅持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞團建創(chuàng)新、志愿服務(wù)體系構(gòu)建、青少年權(quán)益維護、豐富青少年精神文化生活等主題開展各項工作。要強化共青團的服務(wù)能力，擴大團組織對青年的有效覆蓋，創(chuàng)新團的工作思路、工作方式和自身建設(shè)，使團組織更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。
制定全年工作計劃篇五
為了貫徹落實^v^中央7號文件精神，推動陽光體育運動的深入開展，探索新型運動項目在我區(qū)開展的可行性和有效性，促進學(xué)生增強體質(zhì)、磨練意志，提高創(chuàng)新能力，養(yǎng)成科學(xué)健身的習(xí)慣?，F(xiàn)將市教育局、體育局等八部門下發(fā)《關(guān)于舉辦年市青少年無線電測向競標賽和定向錦標賽的通知》及市教育局、體育局組織的《關(guān)于舉辦市無線電定向運動教練員培訓(xùn)的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請各校積極報名參加，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。
1。區(qū)屬各中小學(xué)，職校的科技輔導(dǎo)員，體育教師或愛好無線電測向和定向運動的老師等。
2。各校要高度重視，嚴格把關(guān)，必須選派一名熱衷于無線電測向和定向運動，并能在學(xué)?？破战逃ぷ髦邪l(fā)揮作用的優(yōu)秀教師參加此次培訓(xùn)，經(jīng)費由學(xué)校予以解決。其他愛好者可自愿報名參加，對于自愿參加培訓(xùn)的老師，學(xué)校要考慮給予一定的經(jīng)費支持。
3。學(xué)校要對參訓(xùn)老師提出嚴格要求，要學(xué)好、學(xué)實。培訓(xùn)期間不得無故缺席，確有特殊原因需直接向教育局教育科王述君老師和少科站登云老師請假。
4。各校報名表必須與5月4日（星期三）前，通過電子文件或紙質(zhì)文件報少科站老師處。報名表填報要求見附件說明。電子表格下載“光陰的故事”“體育教研”“中學(xué)”等群共享中下載。
5。培訓(xùn)現(xiàn)場負責(zé)人。
1、培訓(xùn)時間：年5月5——6日（周四、周五）。
2、報到時間：年5月5日上午8：30，同時發(fā)放教材。9：00開始培訓(xùn)。
3、報到及培訓(xùn)地點：民族中學(xué)一樓階梯教室。
“無線電測向、電子制作、校園定向、外場實訓(xùn)”等。
只收取資料成本費100元。費用含教材、光盤，培訓(xùn)費及證書費。
培訓(xùn)合格者由市無線電定向協(xié)會頒發(fā)證書，同時具有市無線電定向運動協(xié)會會員資格，享受免費參賽和部分免費參賽、活動的資格。
具有“無線電測向”和“定向運動”技術(shù)儲備的學(xué)校，可按照轉(zhuǎn)發(fā)的《市定向和測向競賽規(guī)程》要求報名參加。
制定全年工作計劃篇六
根據(jù)街道黨工委的部署，結(jié)合我社區(qū)實際，制定我社區(qū)創(chuàng)建“五個好”黨支部工作計劃如下：
一、支部黨建：1、黨支部工作有長遠規(guī)劃，職責(zé)明確，各項工作有切實可行的計劃和措施，認真抓好落實，形成良好的工作格局，五好黨支部工作計劃。2、積極推行黨務(wù)公開、居務(wù)公開，建立健全民主監(jiān)督、民主議事、民主管理等制度。3、建立社區(qū)黨建工作橫向聯(lián)系，加強與轄區(qū)各單位的聯(lián)系，充分發(fā)揮各有關(guān)部門、單位和社會各界以及社區(qū)群眾的積極性，形成資源共享、優(yōu)勢互補、條塊結(jié)合、共駐共建的工作格局。在社會性、群眾性、公益性工作中組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮得好。4、建立健全各項制度，促進社區(qū)黨支部建設(shè)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。5、在硬件建設(shè)方面，積極爭取支持，建設(shè)好黨員活動室等。
二、辦公場所：加強社區(qū)陣地建設(shè)，居委會辦公場所不少于200平方米;按照“新穎美觀、大方實用”的原則，要對黨員活動室進行精心布置，電教室達到標準，室內(nèi)桌椅要配置整齊，電視機、電腦、vcd等黨員現(xiàn)代遠程教育設(shè)備要一應(yīng)俱全。
配齊辦公室和活動場地必要的設(shè)施，不斷美化、綠化、凈化、亮化社區(qū)環(huán)境。把社區(qū)建成黨員教育培訓(xùn)的陣地、傳播先進思想文化的陣地、為群眾服務(wù)的陣地。
三、群眾文化：針對缺少陣地及居民缺乏文化生活的實際，綜合利用社區(qū)紅歌藝術(shù)團，組織文藝專場以及其他形式的群眾性文體活動。要把高質(zhì)量、多功能的活動場所成為黨員活動、居民議事、群眾學(xué)習(xí)和娛樂的中心，利用公開欄、標語、板報、電教設(shè)施等方式，擴大學(xué)習(xí)教育面，大力營造學(xué)習(xí)氛圍。
以人為本抓教育，營造良好的教育環(huán)境。“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”，社區(qū)是城鎮(zhèn)居民生活、休息和娛樂的地方，是一個大家園，為使社區(qū)的居民一進這個家園就能感受到社區(qū)的和諧、溫暖，工作計劃《五好黨支部工作計劃》。社區(qū)制作公益廣告宣傳牌，同時還利用社區(qū)宣傳欄，向青少年宣傳公民道德建設(shè)實施綱要，向家長宣傳各種家教知識，使大家能在社區(qū)內(nèi)受到良好的環(huán)境教育。
積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，利用共青團、婦女組織舉行形式多樣的群眾性文體活動，營造健康向上的愉悅氛圍。組織開展了豐富多彩、各具特色的系列文體活動。
四、關(guān)心民生：要著重抓好^v^老有所養(yǎng)，老有所樂，關(guān)心留守兒童為服務(wù)宗旨”工作，從關(guān)注民生角度入手搞好工作服務(wù)社區(qū)居民，實行三包：包保社區(qū)留守兒童家庭、包保社區(qū)貧困家庭、包保社區(qū)殘疾家庭居民解決實際困難。
開展“一幫一”結(jié)對幫困扶貧，走訪慰問特困戶、孤寡老人、孤兒，并發(fā)動黨員、共青團員為他們做好事。對留守兒童的關(guān)愛，社區(qū)積極開展活動，為留守兒童們送去溫暖和關(guān)懷。
爭取上級資金支持;修建淮河二巷、三巷、五巷道路。
搞好社保各項工作。
五、維護穩(wěn)定：
1、高度重視社會治安綜合治理工作，組織動員社區(qū)各方面力量抓好社會治安綜合治理，及時化解矛盾，妥善處置性事件，各項綜合治理措施落實得好。
2、進一步強化群眾治安聯(lián)防工作。加強群防群治工作，不斷提高居民的安全防范意識。加強各項安全生產(chǎn)和消防工作的管理，防止重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
3、在黨員中開展“黨員干部結(jié)對幫扶”活動，倡導(dǎo)每個黨員干部與弱勢結(jié)對，如貧困戶、殘疾人、下崗失業(yè)生活困難人員、需要黨和政府關(guān)心的孤老等，通過努力使社區(qū)中的弱勢及時得到了幫助，感到黨的關(guān)懷。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，支部對群眾存在的問題采勸下訪”和主動排查，及時把一切矛盾和不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
20__年下半年支部工作將根據(jù)年初制定的計劃執(zhí)行，鑒于下半年9月開學(xué)之后，學(xué)校支部工作面臨的新形勢、新任務(wù)，以及支部主要領(lǐng)導(dǎo)已作調(diào)整的新情況，支部工作將以傳承為主基調(diào)，在保持工作不斷、不亂、平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進各項創(chuàng)新舉措，以使支部工作永葆活力，成為團結(jié)帶領(lǐng)全校教職工為完成中心任務(wù)而努力奮斗的堅強核心、戰(zhàn)斗堡壘?，F(xiàn)制定工作計劃如下：
在校長負責(zé)制條件下，學(xué)校支部工作應(yīng)圍繞以下基本思路展開：
1、牢固樹立圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心，中心工作驗黨建的工作理念。
是為了更好地發(fā)揮政治核心作用，監(jiān)督保證是手段，政治核心是目的。因此，發(fā)揮好政治核心作用，最大限度地支持行政工作是學(xué)校黨組織工作的根本，是學(xué)校支部工作的重中之重。下半年，我們將在繼承原有好的工作傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對此進行探索，努力在學(xué)校形成黨政一心，政通人和的良好風(fēng)氣，使學(xué)校工作躍上新的臺階。
2、按照一、二、三思路，推進黨的建設(shè)工程。
（1）一是指一個主題，即黨支部要在學(xué)校工作中發(fā)揮政治核心作用。具體是通過貫徹黨的路線、方針、政策；宣傳發(fā)動群眾；發(fā)揮工會、共青團等群眾團體在學(xué)校工作中的參政議政作用，確保教職工對涉及學(xué)校發(fā)展重大事項和關(guān)系切身利益的重大分配原則的知情權(quán)、參與權(quán)；參與學(xué)校重大問題的決策等工作，團結(jié)凝聚各方力量，形成學(xué)校發(fā)展共同愿景，為完成學(xué)校中心任務(wù)而奮斗。下半年起，學(xué)校的共同愿景是創(chuàng)建浦東新區(qū)素質(zhì)教育實驗校，因此學(xué)校支部將緊緊圍繞這一中心任務(wù)，努力發(fā)揮政治優(yōu)勢，起好政治核心作用，確保創(chuàng)建工作順利推進。
時期的不同需要出發(fā)，積極創(chuàng)設(shè)、搭建讓教職工走向成功的平臺，給兩個載體建設(shè)注入新的時代內(nèi)涵。
（3）三是指三個堅持，即黨支部要堅持黨管干部原則、堅持黨組織參與重大問題決策原則、堅持校務(wù)公開原則。三個堅持是學(xué)校黨支部發(fā)揮政治核心作用的具體體現(xiàn)，是強化執(zhí)政黨執(zhí)政意識的重要抓手，也是配合中心工作，支持行政首長依法行政的具體行動。因此，下半年我們將圍繞校級副職聘任、年底中層干部民主評議工作，加強對干部的教育、培養(yǎng)工作，使干部能夠為黨、為民用好權(quán)，履好職。同時，要通過加強對學(xué)校后備干部的考察培養(yǎng)，使后備干部更加謙虛謹慎、更加勤奮學(xué)習(xí)、更加努力工作、不斷提升自身素養(yǎng)。要通過各種形式，在黨員干部中廣泛開展反腐倡廉，深入進行警示教育活動，使干部始終保持凜然正氣，廉潔自律，勤政高效，讓黨放心，讓老百姓高興。要進一步做好校務(wù)公開工作，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗、做法的基礎(chǔ)上，不斷提高公開工作的質(zhì)量，增強工作的透明度。要加強校務(wù)公開工作的方法、流程研究，探索公開工作的新方法、新途徑，提高公開工作的科學(xué)性。
________建設(shè)成現(xiàn)代田園空港城市”這個主題，以實現(xiàn)、維護和發(fā)展好群眾的根本利益為核心，以增加基層黨組織政治功能和保持基層黨員的先進性為重點，大力推進基層黨建和社區(qū)各項工作。在未來三年里，我將自己最大的努力，做到以下幾點：
一、抓好班子隊伍建設(shè)，促進各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
社區(qū)黨總支部是黨的最基層組織，肩負著貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的`任務(wù)，承擔(dān)著上傳下達的重任，沒有一個團結(jié)、有魄力、戰(zhàn)斗力強的支部班子，就無法完成各項目標工作任務(wù)，社區(qū)的發(fā)展，居民增收，為民辦實事就都是空話，所以，從抓班子建設(shè)作風(fēng)入手。首先，提高班子成員整體素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)，堅定共產(chǎn)主義信念，提高自身素質(zhì)和工作能力。其次，用制度來管人管事，建立健全各種規(guī)章制度，規(guī)范財務(wù)管理，并定期上墻公布，增加各項工作的透明度。第三加強黨員隊伍教育和管理，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，積極發(fā)展^v^員，以創(chuàng)建“五個好”示范黨支部為目標，把廣大黨員、干部的思想和行動統(tǒng)一到社區(qū)發(fā)展和建設(shè)當(dāng)中上來。第四繼續(xù)堅持以人為本，把社區(qū)居民的根本利益作為社區(qū)工作的出發(fā)點，要求班子成員樹立為居民服好務(wù)，積極化解、處理社區(qū)居民遇到的急事、難事、煩心事，多想社區(qū)居民冷暖，少想個人得失，多辦實事、好事，少講虛話、大話。
二、基層民主政治建設(shè)。
1、落實重大事項黨員先知道、先討論制度，尊重和保障黨員的主體地位。黨支部每季度向黨員通報一次黨建工作，認真聽取廣大黨員的意見和建議，對黨員反映的重點問題及時給予解答。
2、為促進村級民主決策的民主化、科學(xué)化水平，每季度召開一次民主生活會，針對我社區(qū)的重大事項討論，嚴格實行票決制，并及時將情況向群眾予以公布，便于居民進行監(jiān)督。
3、認真做好黨務(wù)、居務(wù)公開。在每季度的民主生活會上，做好黨建報告、居務(wù)報告、財務(wù)收支報告和理財小組監(jiān)督審計報告，保障居民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、不斷加強自身建設(shè)。
為了力爭讓全體黨員、群眾無論男女老少都能得到長久的實實在在的實惠、方便和幸福。我將積極帶領(lǐng)班子成員努力干好工作，不斷加強自身學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，服務(wù)奉獻，勇爭一流，把為群眾服務(wù)放于首位，堅持為大家謀利益。絕不以權(quán)謀私，絕不偏袒親友，保證公平公正，真心實意為全體黨員、群眾多做事，做好事。
四、團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展。
嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏言則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、完善社區(qū)民生工程。
踏踏實實辦實事落實改善維護好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴格使用村級公共服務(wù)和社會管理資金，結(jié)合社區(qū)集體收入情況，按照群眾意愿，逐年加大道路、水、溝渠河道及環(huán)境衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，解決居民院落的道路硬化，做到生活自來水隨時有保障，河道溝渠排灌通暢，垃圾衛(wèi)生清運全覆蓋，調(diào)解，疏導(dǎo)民事糾紛，化解社區(qū)矛盾，加強綜合治理，聯(lián)防巡邏工作的管理，確保一方平安。進一步加大老協(xié)工作，完善活動場所及加大經(jīng)費投入，為老年人提供休閑活動、健身、交流的平臺，開展豐富多彩的社區(qū)文化生活，扶持老年腰鼓隊等群眾文化組織發(fā)展壯大。關(guān)注群眾疾苦，妥善安排好困難戶、殘疾人等弱勢群體的生產(chǎn)、生活，努力幫助他們解決實際困難，積極擴大社區(qū)低保覆蓋面。
在未來三年里，我相信在________街道黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我與社區(qū)班子成員及全體居民的共同努力下，________社區(qū)一定能擁有更加美好的明天。
制定全年工作計劃篇七
值年終歲尾之際，作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，很重要的一項工作是做好當(dāng)年的工作總結(jié)，看看一年來能夠提交什么樣的答卷，還存在哪些問題。與此同時，要對下一年度的工作有個全盤的考慮，達成什么目標，以及通過什么途徑達成。
要制作一個結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容充實、外觀漂亮的企業(yè)年度計劃書，還真存在不少的技，需要花費一些心思。
工作計劃是包羅萬象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點和出發(fā)點會不盡相同，那么所作的工作計劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。比如銷售部門，則更多的偏重于數(shù)據(jù)說話，銷售額要達到多少，具體分解到產(chǎn)品中每個產(chǎn)品的貢獻度是多少，劃分到區(qū)域和季度又該如何達成，同時對渠道開發(fā)和終端網(wǎng)點的設(shè)置上也需要數(shù)字說話。而市場和品牌部門則相對更感性一些，會以描述性的語言為主，數(shù)據(jù)則作為輔助性支撐，在創(chuàng)造價值的同時，更多地體現(xiàn)在花多少錢，如何花錢上。人力資源部門則落腳在績效考核、人員招募和培訓(xùn)、人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和員工穩(wěn)定性上下功夫。作為老板則更多地從全局的角度，提綱挈領(lǐng)地規(guī)劃年度工作計劃。
歸納起來，一份完整的年度工作計劃，應(yīng)包含如下一些內(nèi)容：
首先，要對整體市場環(huán)境進行分析，并給出專業(yè)的判斷。這里的市場環(huán)境包含宏觀的所在國或區(qū)域經(jīng)濟運行走勢，法律法規(guī)的出臺、行業(yè)協(xié)會的行為及政府監(jiān)管力度等對所從事行業(yè)的正負面影響；所在行業(yè)整體市場情況分析及其走勢判斷，比如說辦公家具行業(yè)走勢、工程客戶和終端消費者對辦公家具的認知和接受度的變化等；行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的發(fā)展情況，以及重要行為活動及該活動對本企業(yè)的影響分析等。通過此種分析方式，往往可以系統(tǒng)的研判以推斷將來（下一年度）的行業(yè)和市場趨勢。
其次，對企業(yè)（部門）自身經(jīng)營情況進行簡要的.盤整，并列出可能存在的問題，為下一步具體計劃的提出打下基礎(chǔ)。這一步非常重要，決定了企業(yè)（部門）是否能夠?qū)ψ晕矣幸粋€清醒的認識。此環(huán)節(jié)可以從內(nèi)外部兩個方面去總結(jié)和評定，比如外部資源和外協(xié)機構(gòu)的配合輔助情況，內(nèi)部各部門間的協(xié)同性、對所定目標的一致認可性等。至于具體體現(xiàn)的指標，則包含了年度任務(wù)的完成情況，比如從產(chǎn)品銷售額、市場占有率、分季度和月度的完成情況、區(qū)域指標的完成情況；新產(chǎn)品開發(fā)上市、主力產(chǎn)品和淘汰品的年度推進情況，通路的變化及精耕細作情況、空白區(qū)域的開發(fā)情況，客戶和消費者的滿意度情況，品牌塑造之知名度、美譽度、滿意度和第一提及率等情況的變化，媒體傳播率、公關(guān)及促銷活動推廣率、員工配置率、費用預(yù)算使用率，等等。一些企業(yè)為了的到客觀真實的數(shù)據(jù)，往往會委托第三方市調(diào)機構(gòu)進行調(diào)查。
第三，具體新年度工作計劃。如果說上文兩個環(huán)節(jié)是簡要的分析和總括，以使年度報告更系統(tǒng)和全面，能夠使報告的撰寫者和閱讀者有一個整體把握的話，那么本部分則是決戰(zhàn)新年工作的一個靈魂和綱領(lǐng)，一旦此部分得到確定，整個年度工作便有了指針和方向。那么企業(yè)在今后的工作中，更多地是圍繞第三個環(huán)節(jié)進行修正、豐富和完善。
在編制年度工作計劃的時候，首先需要引進swot分析模型（strengths、weaknesses、opportunities、threats，第一個字母縮寫），進一步給企業(yè)或部門定位，明確企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會點和威脅點，揚長避短，發(fā)揮企業(yè)最大的潛能，制定出更有針對性的市場營銷策略。
接下來就是給自己設(shè)定一個明確的目標，這個目標往往以理性可考評的數(shù)字目標為主導(dǎo)，比如年度銷售指標、分產(chǎn)品貢獻指標、市場占有指標、網(wǎng)點開發(fā)指標、大客戶銷售與零售指標、人員流失率指標等。目標的設(shè)定必須與所在地的宏觀經(jīng)濟走勢與行業(yè)走勢結(jié)合起來，參照近兩年的公司運營狀況，以及下一年度公司的整體資源和資金支持程度。目標的設(shè)定不能過高也不能過低，過高達不成沒有意義，過低就失去了目標設(shè)定的本意。目標設(shè)定如同觸摸天花板，必須跳起來才能夠摸得到。
設(shè)定完目標后，接著就要擬訂經(jīng)營策略。這里指的策略是指戰(zhàn)術(shù)，即圍繞所擬訂的各項目標，通過什么樣的方式和手段去達成的問題，比如品牌塑造怎么做，廣告是否要找代言人，廣告的投放是以央視為主，還是以各地方媒體為主導(dǎo)。各品類產(chǎn)品的目標消費者是否需要進一步聚焦和定位，如何聚焦推廣。產(chǎn)品的升級換代是否有一個完備的策略思想去支撐。重點市場與非重點市場如何劃定及政策傾斜和扶持。針對產(chǎn)品的行業(yè)銷售與終端零售之間，該有什么樣的新的策略去應(yīng)對和調(diào)整。年度是否應(yīng)該設(shè)定系列大型的公關(guān)活動，這樣的公關(guān)活動如何與品牌匹配及整體產(chǎn)品的集中推出配合，等等。這里有兩個例子，統(tǒng)一冰紅茶為了配合新產(chǎn)品的上市及旺季的銷售，在20xx年4月至9月在全國各高校舉辦“統(tǒng)一冰紅茶校園歌手大獎賽”。而諾基亞為了以中低端手機開拓三級市場，則于20xx年4-6月在華東16個地級城市巡回開展“夢想成真”的路演。
如果說年度工作計劃中經(jīng)營策略是架設(shè)梯子，那么行動計劃則是沿著階梯攀爬，二者一脈相承。行動計劃更多的是時間的推演，即以季度或月度設(shè)定要做什么工作，在哪里做工作，都需要哪些部門和哪些人員做該工作，整體如何配合。簡單點說，行動計劃就是時間表的推進問題。
任何工作都需要支持，而最大的支持莫過于資金的到位了。因此，在年度工作計劃的最后，要專門有一項費用預(yù)算。做費用預(yù)算也有一些學(xué)問，要把握好一個度，高了可能不能夠獲得批準，而低了將來在開展工作時會受到種種限制。
以上就企業(yè)年度工作計劃的內(nèi)容作了總體的概括。在年度計劃的編制過程中，也還有一些技巧或者和方法值得借鑒和遵循。如果運用得當(dāng)，可以起到錦上添花的效果。
首先要明白的一點，年度營銷計劃更多的是一種基于年度工作分析和總結(jié)基礎(chǔ)上而撰寫的工作策略和思路，它還仍然是一個綱領(lǐng)，并不需要非常的具體。而每一個具體的環(huán)節(jié)和思路都需要另外擬訂非常詳盡的行銷計劃和可執(zhí)行性的方案。因此，具體詳細的行銷計劃是要分解到季度或月度來制定和執(zhí)行的。只有這樣才具有現(xiàn)實意義和針對性，與當(dāng)時企業(yè)所處的時間、環(huán)境和競爭對手的動態(tài)匹配起來，從而形成更大的“殺傷力”。
其次，目標的設(shè)定需要層級加碼。根據(jù)筆者所服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗，一般企業(yè)對銷售人員的指標設(shè)定從上到下一級級都會有一定的比例的加碼提高。這種做法能夠保證企業(yè)整體目標的完成率乃至超額率。至于加碼的比率，因人因企業(yè)而異，一般會在30-50%之間。
第三，要領(lǐng)會企業(yè)的整體戰(zhàn)略，將企業(yè)戰(zhàn)略糅合進工作計劃書中。一般企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)編制年度計劃書，能夠領(lǐng)悟企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略及該戰(zhàn)略的進展節(jié)奏，而中層管理者和普通員工就會弱一些。如果不進行充分的溝通，每個人盲人摸象的各個各的，也許費了九牛二虎之力編制出來的計劃書會“偏離跑道”。因此，筆者建議在編制年度工作計劃之前，應(yīng)該有一個編前動員會或者溝通會，把企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)思想進行充分溝通，并回答一些疑問，這樣編制出來的計劃書才是“有效”的。
最后，要有一個漂亮的形式，裝楨要美觀。在年度計劃的編制過程中，要擅長運用數(shù)據(jù)、表格和圖形說話，盡可能少用描述性的語言，同時版面設(shè)置要合理、條理要明晰，盡可能分段分行分步驟，這樣會顯得報告節(jié)奏感強、邏輯性強。在此基礎(chǔ)上，如果再邀請專業(yè)設(shè)計人員做個精美的封面并進行裝訂，就再好不過了。編制一個漂亮的工作計劃書，能夠給你加分不少。
制定全年工作計劃篇八
沒有目標做導(dǎo)向，制定的工作計劃，不過是規(guī)律性的重復(fù)昨天的行為，可能會起到提示的作用，但一定起不到激勵和督促的效果，所以一定要提前給自己設(shè)立一個工作目標。
我們可以利用敬業(yè)簽多項分類的優(yōu)點，提前設(shè)立自己的工作目標，然后再從目標出發(fā)，分解工作任務(wù)，制定出有價值的工作計劃。并且，這款云服務(wù)便簽軟件還可以實現(xiàn)多端云同步的功能，記事內(nèi)容自動云儲存，只需登錄同一賬號，便能在手機端和電腦端查看到相同內(nèi)容，隨時隨地都能查看工作計劃，方便工作有條不紊地進行。
制定工作計劃一定要結(jié)合自己的真實能力，切忌急于求成。比如說一個月才可以完成的工作任務(wù)，恨不得兩周計劃就搞定，太看重結(jié)果，忽略了過程，最后只能是拔苗助長的結(jié)果。
因此，制定工作計劃前一定要結(jié)合現(xiàn)實，我們可以借助敬業(yè)簽，合理地，條理清晰地制定工作計劃。我們還可以在工作中，利用敬業(yè)便簽待辦事項提醒的功能，將工作中的重要事項，設(shè)置成重要事項間隔提醒，以提醒我們與目標的距離，促使我們克服工作中的困難，努力達成目標。
每天的日程排的密密麻麻，沒有一絲空隙，恨不得每一秒都不浪費，這種想法是錯誤的。太過苛刻的工作計劃，很容易讓人養(yǎng)成死守計劃的習(xí)慣，不允許絲毫的調(diào)整，所以，制定工作計劃時，要留出一段空白的時間，用作彈性變動或是短暫休息。
我們只需避開這幾個誤區(qū)，便可以制定出高效的、有價值的工作計劃，讓工作有條不紊的進行下去。
制定全年工作計劃篇九
在進行制定工作計劃前，要有一個整體的工作量的估計，這時要粗略估計項目每一個模塊的工作量及難度，做到心中有數(shù)，制定一個比較粗的計劃，大概哪個時間段內(nèi)要完成哪些模塊的工作。
第二、根據(jù)個人能力分配任務(wù)。
有人喜歡先搭起基本功能塊，再抽時間解決其中的小問題)，這樣對于一步到們的人，可以基本模塊工作時間放長一些;對于喜歡粗略完工，再解決小問題的人，要留出他完善系統(tǒng)的時間。
如果因為前一周的工作沒有完成，要充分分析原因，及時調(diào)整計劃，這時周計劃變了，那么在排下一周計劃時，要把這些滯后完成的工作和后邊的工作合起來，重新周調(diào)整工作計劃。
第四、遇到難題，集中解決。
我們首先要自己想辦法解決，實在解決不了就借助大家的力量來集中解決，千萬不要因為一個難題就耽誤整體的進度，這樣是得不償失的。
制定全年工作計劃篇十
第一：制定英語學(xué)習(xí)計劃要從實際出發(fā)。
制定計劃，要按實際來，要符合自己已有的知識水平。切不可制定看似完美卻實行不下去的計劃。要根據(jù)自己實際的情況，每天可以學(xué)習(xí)多少知識，除了工作還能有多少自由時間來學(xué)習(xí)，制訂計劃不要太滿，時間不要太緊，要留出機動時間，使計劃有一定的機動性。畢竟現(xiàn)實不會完美地跟者計劃走，給計劃留有一定的余地，這樣完成計劃的可能性就增加了。
第二：制定英語學(xué)習(xí)計劃要有合理的目標。
制定目標一定要適合自己的現(xiàn)狀，制定目標不可制定的太高太遠，要著眼于實際。盡量的制定一些小目標，比較容易實現(xiàn)的目標，這樣會比較有成就感。相反，如果把目標定得太高，在短時間內(nèi)實現(xiàn)不了，這樣會產(chǎn)生一種挫敗感，讓人看不到希望，進而失去學(xué)習(xí)的信心。所以制定一份有計劃的合理的學(xué)習(xí)計劃非常的重要，這關(guān)系到以后的學(xué)習(xí)。
第三：制定英語學(xué)習(xí)計劃要有科學(xué)性。
雖然是為了學(xué)習(xí)制定的計劃，但并不是要把這些時間都安排在學(xué)習(xí)上，要注意勞逸結(jié)合。畢竟學(xué)習(xí)也是一種腦力勞動，大腦也需要正常的休息。所以在安排時間時也要安排休息的時間，或者安排一點娛樂活動，或者交替著進行一些身體的鍛煉。盡量的讓自己在輕松愉快的心情下學(xué)習(xí)。現(xiàn)在不只是學(xué)習(xí)，做任何事情都要講究科學(xué)性。
制定一份合理的英語學(xué)習(xí)計劃，可以大大的提高學(xué)習(xí)效率?？梢哉f，學(xué)習(xí)計劃是實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標的有效途徑，每一個想要成功的學(xué)習(xí)者，要拿出的一個實際行動，就是制訂一個切實可行的學(xué)習(xí)計劃。當(dāng)你訂完學(xué)習(xí)計劃后，心里有了計劃，會感到學(xué)習(xí)目標的實現(xiàn)并沒有那么難。
制定全年工作計劃篇十一
一份完整的學(xué)習(xí)計劃通常包括學(xué)習(xí)目標、時間安排、具體的實施辦法或措施等內(nèi)容。
制訂學(xué)習(xí)計劃時，要充分考慮以下幾個方面：
why——為什么學(xué)習(xí)，也就是自己學(xué)習(xí)的目的和意義。找到積極、主動學(xué)習(xí)的動力。
what——學(xué)什么，達到什么目的，即學(xué)習(xí)的對象及目標。這是學(xué)習(xí)計劃的實質(zhì)性部分。
who——我是誰。即自己的實際情況，例如，基礎(chǔ)水平、學(xué)習(xí)能力、個性特點、學(xué)習(xí)風(fēng)格、優(yōu)勢和弱項等。這是保證計劃切實可行的重要前提。
whom——向誰請求學(xué)習(xí)幫助，與誰一起學(xué)習(xí)。一個好的老師，一個學(xué)習(xí)能力強的學(xué)習(xí)伙伴，對學(xué)習(xí)都有著極大的促進作用。
how——具體的學(xué)習(xí)方法和措施。這是確保學(xué)習(xí)計劃得以實施的必要條件。
一份學(xué)習(xí)計劃只有5“w”俱備，實施起來才更有針對性和可操作性，效果才會最好。
01認清自己的優(yōu)勢和劣勢
分析自己的實際學(xué)習(xí)情況，不要看別人定什么目標，自己也給定什么目標。不適合自己的目標，結(jié)果不是半途而廢，就是喪失了對學(xué)習(xí)的興趣和信心。所以，分析的強項弱項，明確自己的優(yōu)點和不足，找到需要加強、提高的地方。是制訂學(xué)習(xí)計劃的第一步。
02確定目標，由易到難
簡而言之，學(xué)習(xí)計劃就是規(guī)定在什么時候采取什么方法、步驟，達到什么學(xué)習(xí)目標，按部就班的完成，完成預(yù)期的結(jié)果。
但在制訂目標時，也不能“一口吃個胖子”，可以把一個學(xué)期的大目標分解為一個個階段性的小目標。
另外，有效的計劃應(yīng)該清晰闡明行動的細節(jié)、地點以及方法。簡單，清晰，目標明確。
學(xué)會利用零碎的時間也是非常重要的，碎片時間積累的力量和作用也是很可觀的，學(xué)會用一點一滴的時間完成最終的目標，這樣就更加有利于把大目標分解成小任務(wù)。
03約束自己，持之以恒
計劃定下來一定要堅持，執(zhí)行計劃的過程，同時也是訓(xùn)練自己遵守規(guī)則、養(yǎng)成良好習(xí)慣的過程。
有的計劃是需要長期堅持的。比如每天抽出一定的時間背單詞的練習(xí)。這種訓(xùn)練可能持續(xù)兩三個星期都不會看到十分明顯的效果，但是堅持半年到一年，詞匯量會有驚人的提高。
拖延癥很多人都有，因此在計劃中進行詳細的時間規(guī)劃，也能對自己起到限制約束的作用，努力培養(yǎng)抓緊時間、提高學(xué)習(xí)效率的好習(xí)慣。
比如制定好學(xué)習(xí)計劃后，準備一個小本子，把當(dāng)天需要完成的任務(wù)及時間安排寫在上面，做完一項就在后面打一個鉤。
04階段評估，增加動力
開學(xué)一段時間以后，可以階段性地回顧學(xué)習(xí)計劃的完成情況。如果計劃完成得較好，看到自己的進步，會更有動力，并以此為依據(jù)調(diào)整制訂更適合的新的學(xué)習(xí)計劃。
如果計劃完成得不好，計劃評估可以發(fā)現(xiàn)自己在完成計劃的過程中出現(xiàn)的問題，了解不太符合實際情況的地方，并以此作為調(diào)整學(xué)習(xí)計劃的依據(jù)，使計劃執(zhí)行起來顯得更有效。
制定全年工作計劃篇十二
20__年，縣教育局婦委會將堅持局黨組和上級婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞教育局中心工作和全縣教育改革發(fā)展穩(wěn)定大局，充分發(fā)揮教育局黨組和教育行政部門聯(lián)系廣大婦女的橋梁紐帶作用，堅持一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán)，團結(jié)和組織廣大婦女教職工，維護婦女兒童的合法權(quán)益，不斷提高廣大女干部、女教職員工的綜合素質(zhì)，立足本職，建功立業(yè)，為有力推動教育婦女事業(yè)向前發(fā)展，加快我縣教育發(fā)展步伐，推進我縣教育現(xiàn)代化進程，作出積極貢獻。
一、加強學(xué)習(xí)，抓好組織建設(shè)工作。
縣教育局及各學(xué)校婦委會將針對女教職工工作的新問題、新情況，加強理論學(xué)習(xí)，提高學(xué)校婦委會工作質(zhì)量。積極配合相關(guān)部門，進一步樹立為婦女兒童解難的思想和意識，為特困兒童做實實在在的事情;結(jié)合學(xué)校工作實際，了解女職工的疾苦，積極幫助解決困難，更好地為她們辦實事、做好事;強化宣傳意識，密切聯(lián)系婦女群眾，努力造就一支業(yè)務(wù)精通、銳意進取、甘于奉獻的高素質(zhì)婦女教師隊伍，不斷增強婦委會組織的凝聚力和吸引力。
二、開展活動，立足崗位建功立業(yè)。
以巾幗文明崗建設(shè)為載體，深化“巾幗建功”競賽活動，進一步擴大“巾幗文明崗”爭創(chuàng)面，有計劃、有活動，有規(guī)范的臺帳。已確立的“巾幗文明崗”要開展好崗位培訓(xùn)，教學(xué)技能操作競賽等有特色的活動，努力爭創(chuàng)優(yōu)秀“巾幗文明崗”。新創(chuàng)建的“巾幗文明崗”要積極向教育局婦委會提供典型材料，針對各校不同特點，加強對爭創(chuàng)工作的規(guī)范管理，促使巾幗文明崗整體水平的提高。
三、深入人心，推動和諧家庭建設(shè)。
為配合縣婦聯(lián)工作，各校婦委會要把“文明家庭”創(chuàng)建作為今年一段時間的重點工作。要以社會主義核心價值體系教育為重點內(nèi)容，圍繞弘揚中華民族團結(jié)和睦、尊老愛幼、勤儉持家、艱苦奮斗等傳統(tǒng)家庭美德，融入現(xiàn)代健康文明生活內(nèi)容，引導(dǎo)女教職工及家庭成員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、社會公德、家庭教育、居家理財?shù)戎R，引領(lǐng)和形成良好家風(fēng)，通過家庭和諧促進社會和諧，營造大家小家共建文明，共促社會進步的生動局面。局機關(guān)女干部要積極參加縣婦聯(lián)家庭系列創(chuàng)建活動，積極參加縣級“最美家庭”、“五好文明家庭”、“平安家庭”示范戶等創(chuàng)建活動。
四、積極探索、豐富主題教育內(nèi)容。
各校要積極組織開展富有特色的職業(yè)理想、文明禮儀、身心健康、業(yè)務(wù)提升等方面的學(xué)習(xí)教育活動。以重大節(jié)日、紀念日為契機，開展主題鮮明、圍繞中心工作、形式多樣的活動，為女干部、女教職員工搭建放松自我、展現(xiàn)自我的平臺，不斷提高女教職工的思想素質(zhì)、文體素質(zhì)和科學(xué)素養(yǎng)。局機關(guān)婦委會將組織1～2次專題集體文體活動，讓女教職員工們活躍身心、展示才能、陶冶情操。鼓勵機關(guān)女職工積極參與社區(qū)共建活動，發(fā)揮自身特長，為社區(qū)婦女兒童服務(wù)。
五、積極宣傳，擴大婦委會工作影響。
婦委會將運用各網(wǎng)站、報刊等，加大有關(guān)政策、情緒疏導(dǎo)、工作亮點等方面的宣傳力度，增強社會關(guān)注度和婦委會的凝聚力。
1、調(diào)整充實縣教育局婦委會成員.
3、組織開展“三八”婦女節(jié)慶?；顒印?BR> 1、組織各校婦委會主任及教職工代表參加培訓(xùn)。
2、組織開展“五一勞動節(jié)”紀念活動。
3、開展優(yōu)秀“巾幗文明崗”創(chuàng)建情況調(diào)研。
4、做好教育系統(tǒng)“兩規(guī)”年度監(jiān)測統(tǒng)計工作，按時提交監(jiān)測情況表和工作報告。
1、各校組織慶“六一”活動。
2、深入學(xué)校向特困留守兒童送溫暖。
3、積極參與縣婦聯(lián)“尋找最美家庭”系列活動。
1、各校開展暑期留守兒童、貧困兒童等困難群眾幫困活動。
2、女教職工參加暑假繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
1、組織開展慶祝國慶活動。
2、組織開展“愛心助學(xué)，結(jié)對幫扶”活動。
3、配合縣婦聯(lián)開展“春蕾計劃”社會助學(xué)活動。
4、開展“愛心媽媽“活動，關(guān)注留守兒童。
11～12月。
1、配合縣婦聯(lián)開展有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
2、對各校婦委會工作進行目標管理考核。
3、結(jié)合“行風(fēng)建設(shè)”、“崗位大練兵”，開展系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建“巾幗文明崗”、爭創(chuàng)“中幗建功”標兵活動，推選“先進集體”和“先進工作者”。
4、向縣婦聯(lián)和局黨組報送全年工作總結(jié)。
制定全年工作計劃篇十三
在軟件開發(fā)項目實踐中，關(guān)于計劃主要有以下一些常見問題：
這實際上在軟件開發(fā)項目中是一個普遍的現(xiàn)象。缺乏詳細的工作目標以便在項目結(jié)束時驗證是否取得了預(yù)期的成果。對于軟件開發(fā)項目而言，在進度、任務(wù)范圍、質(zhì)量、成本等項目目標中，進度是最容易清晰明確的，也是用戶最為關(guān)心的。不管是獻禮工程或一把手工程，進度都是項目目標諸多方面中最先制定的，并且能夠很快在招標文件或合同中訂下來。當(dāng)然，這種進度的合理性未必是經(jīng)得起考驗的。而統(tǒng)計數(shù)字事實說明，大部分的軟件開發(fā)項目的進度是不合理的。無論是急于求成的客戶還是缺乏軟件開發(fā)經(jīng)驗和軟件工程知識的項目經(jīng)理都存在對進度過于樂觀的問題，其原因較多是因為他們對項目范圍的認識是在一種比較粗的顆粒度基礎(chǔ)之上。
大多數(shù)的軟件開發(fā)項目在開始階段可能存在項目范圍不夠清晰的問題，需要經(jīng)過需求調(diào)研之后才可以清晰。質(zhì)量目標是最不容易清晰和明確的，這主要是因為軟件系統(tǒng)的質(zhì)量量化比較難。由于質(zhì)量目標的不確定性，它在進度、成本、范圍等目標的壓力之下就很容易被忽視。這似乎說明了，質(zhì)量目標是這些目標中最不重要的一個，最有可能被犧牲的一個。
成本目標可能用戶方面不太關(guān)心，確實軟件開發(fā)組織最為關(guān)心的，軟件開發(fā)的成本主要是人力資源的成本，其他的設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施都是可以重復(fù)使用的。所以，在進度、任務(wù)范圍、質(zhì)量明確以后，人力資源的成本就可以經(jīng)過經(jīng)驗等方式估算出來。
實際上是對項目計劃的重要性認識還不夠充分，雖然大家都知道知道“作計劃”很重要，是項目成功的關(guān)鍵，但又認為計劃就是寫文檔，也許是因為一些人善于寫程序但不善于寫文檔，所以有些項目經(jīng)理會認為寫文檔是一種走形式，或?qū)Ψ爆嵉奈臋n有一種排斥心理。
其實不能把計劃當(dāng)成僅僅是寫一個計劃文檔的問題，而是要通過編寫計劃文檔的過程，理清項目目標、項目范圍、項目所需資源、制定合理的項目進度、制定完成項目所需的各種約定(溝通、變更)、制定應(yīng)對風(fēng)險的有效對策。對于這一問題的解決，首先應(yīng)當(dāng)提高項目經(jīng)理的計劃意識，采用項目計劃制定相關(guān)各種知識、技術(shù)、工具，加強對開發(fā)計劃、階段計劃的有效性進行事前事后的評估與評審工作。
項目經(jīng)理制訂計劃時沒有和項目主要成員和主要項目干系人共同討論協(xié)商，達成共識;或者最終計劃沒有發(fā)布到所有相關(guān)的項目干系人，取得他們的認同、理解，最重要的是對計劃中共同責(zé)任、目標和各自責(zé)任、目標的承諾;由此而造成的后果是：項目計劃缺乏項目組成員的支持，沒有成為項目組成員的共識，沒有使每個項目組成員努力實現(xiàn)在項目計劃中所作的承諾。因此項目經(jīng)理制訂計劃時首先要分清或確定主要項目成員和主要項目干系人，然后與他們進行充分的溝通協(xié)商，使項目計劃是一個大家都認同的，形成共識的有效文件。
一種更為嚴重的情況是遺漏了重要的項目干系人。在制定計劃時沒有考慮到所有項目干系人，特別是那些對于項目的成敗有重要影響的項目干系人，在制定計劃時要和他們進行充分溝通取得對項目進度、資源、驗收標準等計劃的共識和保證。
項目經(jīng)理認為計劃不如變化快，項目中也有很多不確定的因素，做計劃是走過場，因此制定總體計劃時比較隨意，不少事情沒有仔細考慮，或者是有一種等一下再說的想法;階段計劃因工作忙等理由經(jīng)常拖延，造成計劃與控制管理脫節(jié)，無法進行有效的進度控制管理。
那些號稱“所見即所得”的oa，邊做、邊提需求、邊改、邊完善的“四邊形”的所謂“快速”軟件開發(fā)也可能竟然是本企業(yè)周期延續(xù)最長的項目，因為無休無止的需求變更而永無止境。從項目的計劃階段來看，因為邊做、邊提需求、邊改、邊完善，所以他們首先就對計劃沒有信心，基本上計劃對他們來說只是應(yīng)付，久而久之，對計劃方面的鍛煉意識不如其他項目，甚至養(yǎng)成不容易改掉的習(xí)慣。
目標、任務(wù)的分解不夠清晰、工作有遺漏，沒有確定項目組成員職責(zé)的差別，如程序員的職責(zé)都籠統(tǒng)地寫成“編碼”。其主要原因是一些新任的項目經(jīng)理是由程序員提拔起來的，不太熟悉軟件工程各階段工作職責(zé)中某些具體工作的分配，無法按任務(wù)分清每個人的責(zé)任。如應(yīng)該分清楚需求人員該做什么、設(shè)計人員該做什么、編碼人員該做什么、測試人員該做什么。責(zé)任似乎很容易分清，但大家卻經(jīng)常聽到“這是需求的事”、“這是設(shè)計的事”這樣的爭論，嚴重的'造成項目組內(nèi)部的糾紛扯皮。就是因為這些新的項目經(jīng)理對一項具體工作，如界面設(shè)計、數(shù)據(jù)規(guī)格等應(yīng)該由需求分析人員來做，還是設(shè)計人員來做分不清楚，還有就是做到什么程度算概要設(shè)計，什么程度算詳細設(shè)計，職責(zé)上也要搞清楚。建議新上任的項目經(jīng)理應(yīng)該多學(xué)習(xí)軟件工程的相關(guān)知識。
常見的現(xiàn)象有對任務(wù)持續(xù)時間進行不切實際的估計;或未考慮到任務(wù)的相互依賴關(guān)系而造成遺漏工作。其主要原因是軟件工程的分析與設(shè)計經(jīng)驗的不足，無法細化系統(tǒng)需求，并從需求推導(dǎo)出設(shè)計，根據(jù)設(shè)計去分配任務(wù)。根據(jù)細化的需求也可以分配任務(wù)，但是由于需求中的功能點和設(shè)計中的模塊往往不是一一對應(yīng)的，如一個需求功能點需要一系列的模塊來實現(xiàn)，多個需求功能點也可以共用同一組模塊加上不同的設(shè)置參數(shù)來實現(xiàn)。
所以根據(jù)設(shè)計來確定程序代碼階段的任務(wù)分配比較合理。需求是整個項目的基礎(chǔ)、需求的清晰顆粒度對后面的工作及工作計劃的準確性至關(guān)重要。項目計劃的準確度是以一開始以需求(包括設(shè)計層需求)為基礎(chǔ)得出的工作結(jié)構(gòu)分解的完整性、清晰性為基礎(chǔ)的。如果沒有這個基礎(chǔ)，項目計劃就不可能做得很準確。在無法準確制定項目計劃的情況下，對其風(fēng)險要足夠重視，并制定出具體可行的對策。
如果對整體的需求或工作結(jié)構(gòu)分解無法一次完整的清晰，就應(yīng)當(dāng)把它先分解為幾個大塊，分塊進行，已經(jīng)清晰的先制定本塊(階段)計劃，下一環(huán)節(jié)的工作也可以開始(分塊)進行。再項目開始階段往往還沒有得到詳細的需求成果，因此根據(jù)項目計劃漸進明晰的特點，在需求調(diào)研分析階段過后，需求成果清晰是，應(yīng)當(dāng)及時細化項目計劃，在概要設(shè)計完成時，要更進一步地細化后面編碼測試階段的詳細計劃。
就是說軟件開發(fā)的工作雖然可以被劃分為若干階段，但是這些階段不應(yīng)該是整齊劃一的。雖然每個環(huán)節(jié)階段成果是下一環(huán)節(jié)階段成果的基礎(chǔ)，但即使在階段成果通過評審之后下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)也應(yīng)當(dāng)隨時進行檢查驗證，上一環(huán)節(jié)根據(jù)下一環(huán)節(jié)的驗證檢查情況進行調(diào)整。在上一環(huán)節(jié)沒有得出可以供下一環(huán)節(jié)開展工作的基本成果時，下一階段的投入可能是浪費時間。“按任務(wù)分清每個人的責(zé)任”并不是說上一環(huán)節(jié)的人員在初次完成本環(huán)節(jié)后交給下一環(huán)節(jié)就了事了，而應(yīng)該繼續(xù)與下一環(huán)節(jié)的人員共同作戰(zhàn)、相互影響、不斷進行同步完善,及時地解釋和調(diào)整上一階段的成果。如果上一階段與下一階段的負責(zé)人是同一個人，就沒有這方面的問題，但是在實際工作匯報時要考慮到在某個階段可能進行著前一個階段或后一個階段的工作。
軟件開發(fā)項目的資源因為因為其自身的特點和受到各種因素的影響，很難做到“精確”。盡管如此，還是應(yīng)該盡可能地做到“周密”。需要重點考慮的軟件開發(fā)項目的資源主要是人力資源，沒有盡可能足夠詳細精確地估計整個項目的每個階段所需要的人時(或人日、人月)數(shù);這是因為對軟件開發(fā)的工作量沒有進行精確的估算。
為了估算軟件開發(fā)項目的工作量和完成期限，首先需要根據(jù)較為完整的需求來預(yù)測軟件規(guī)模。度量軟件規(guī)模的常用方法有、代碼行估算法和功能點估算法。這兩種方法各有優(yōu)缺點，應(yīng)該根據(jù)軟件項目的特點選擇適用的軟件規(guī)模度量方法。根據(jù)項目的規(guī)?？梢怨浪愠鐾瓿身椖克璧墓ぷ髁?，我們可以使用一種或多種技術(shù)進行估算，這些技術(shù)主要分為兩大類：分解和經(jīng)驗建模。
分解技術(shù)需要劃分出主要的軟件功能，接著估算實現(xiàn)每一個功能所需的程序規(guī)?；蛉嗽聰?shù)。經(jīng)驗技術(shù)的使用是根據(jù)經(jīng)驗導(dǎo)出的公式來預(yù)測工作量和時間?？梢允褂米詣庸ぞ邅韺崿F(xiàn)某一特定的經(jīng)驗?zāi)Ｐ?。精確的項目估算一般至少會用到上述技術(shù)中的兩種。通過比較和協(xié)調(diào)使用不同技術(shù)導(dǎo)出的估算值，我們可能得到更精確的估算。軟件項目估算永遠不會是一門精確的科學(xué)，但將良好的歷史數(shù)據(jù)與系統(tǒng)化的技術(shù)結(jié)合起來能夠提高估算的精確度。
如一些政府機關(guān)的管理信息系統(tǒng)軟件開發(fā)項目隱含的需求是必須遵守一系列的國家和行業(yè)標準，但由于沒有考慮到這些要求，致使項目計劃失敗，開發(fā)出某些功能、性能或數(shù)據(jù)不符合國家和行業(yè)標準的軟件，造成返工。所以應(yīng)當(dāng)盡可能地將將任何設(shè)想和約束編入文檔。做項目計劃時應(yīng)該盡可能地把假設(shè)條件和約束條件考慮清楚，這些假設(shè)和約束可以是樂觀的、悲觀的或者是最可能的估計。
例如，可以假設(shè)能夠及時獲得應(yīng)用程序服務(wù)器的新發(fā)行版，或可以得到熟悉項目正在采用的技術(shù)和技巧的開發(fā)人員;還可以假設(shè)，項目能在一些約束下工作，如影響計劃的強制截止期限或資源限制等等。應(yīng)該把這些假設(shè)和約束條件編入計劃文檔中，在項目的實施過程中，當(dāng)項目計劃需要細化和調(diào)整時，就應(yīng)該考慮到這些約束條件，而不是以一種“無限資源”的方式做計劃。一般來說，假設(shè)、約束和風(fēng)險的區(qū)別是：假設(shè)、約束是一些比較明顯、明確、已經(jīng)發(fā)生或肯定會發(fā)生的情況，而風(fēng)險這是不一定會發(fā)生的，具有不確定性。
軟件開發(fā)涉及到方方面面的工作，有些是主要的，有些是次要的，項目計劃應(yīng)當(dāng)反映有價值的工作任務(wù)、環(huán)境條件。項目計劃不能寫成一個大雜燴，也不能寫成一個包羅萬象的百科全書。在項目計劃中要簡潔精確地反映對項目有價值的事情、任務(wù)和活動，避免羅嗦。項目管理的理論方法、成功的項目管理經(jīng)驗都是在實施項目時應(yīng)該參考的。但是，每個項目是特殊的，具有“唯一性”的，一次需要為每個項目做專門的計劃，選擇適合的項目，適合的團隊的方式和方法。
軟件開發(fā)項目計劃不僅要安排需求分析、概要設(shè)計、必要時的詳細設(shè)計、系統(tǒng)實施和測試與維護等實際的重要工作，而且還應(yīng)該安排項目中的支持性輔助活動，這些支持性輔助活動雖然不能成為關(guān)鍵活動，但是它們卻對項目的進展又作重大的影響。這些輔助活動包括：體系結(jié)構(gòu)定義、文檔評審后文檔編寫的返工甚至是需求調(diào)研的返工，測試之后的編碼返工、系統(tǒng)交付、與軟件復(fù)用相關(guān)的活動、項目組內(nèi)溝通交流、休假和法定假日、培訓(xùn)和教育、團隊成員的生活(如飲食、住宿、交通等)、項目規(guī)劃、人員管理等管理活動、會議和回復(fù)電子郵件，等等。
做項目計劃時應(yīng)當(dāng)盡可能完整地列出這些影響項目的活動，或者按照固定的模板進行計劃的制訂，免得遺漏必要的計劃內(nèi)容。有時候，小的疏忽會帶來大的問題，次要矛盾會成為或引發(fā)主要矛盾。例如，加班安排不當(dāng)，會引起員工的厭倦甚至離職，造成軟件項目的人力資源問題，從而影響項目的進度，甚至導(dǎo)致項目失敗。
在確定了系統(tǒng)構(gòu)架之前應(yīng)該考慮在編寫文檔的同時是否有些其他基礎(chǔ)性的工作可以先做，如是否在需求分析的同時進行部分的系統(tǒng)概要設(shè)計;是否可以先進性技術(shù)預(yù)研，環(huán)境架構(gòu)搭建、后臺數(shù)據(jù)庫框架搭建、軟件系統(tǒng)框架搭建等等。迭代法使得在上一階段的部分任務(wù)完成后，下一階段的對應(yīng)工作就可以投入進行。在確定了系統(tǒng)構(gòu)架之前之后工作任務(wù)的分解都要考慮模塊編碼獨立性、開發(fā)編碼工作的負載均衡、編碼進度安排優(yōu)化、預(yù)防人員流動(如生病、其他更緊急的任務(wù)、離職等)對開發(fā)的影響：一個好的項目計劃同時應(yīng)有助于減少項目組的壓力和緊張，提高軟件開發(fā)效率。
項目成員的工作能力多種多樣，需要根據(jù)項目的崗位角色來分配。如軟件開發(fā)的編碼人員至少需要編寫代碼的能力、單元測試的能力、跟蹤查找問題的能力、解決問題的能力。而需求分析人員就至少要有業(yè)務(wù)理解學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)分析能力、溝通表達能力、建模及文檔能力等等。這些能力很難量化，不過項目經(jīng)理最好是心里大致有數(shù)，能夠大致估算出每個項目成員在正常情況下完成不同目標要求的各項任務(wù)所需要花費的時間。