一個(gè)好的計(jì)劃可以提高工作效率，避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。一個(gè)完美的計(jì)劃需要具備詳細(xì)和具體的行動(dòng)步驟，以及明確的時(shí)間和優(yōu)先級(jí)安排。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
制定全年工作計(jì)劃篇一
在制定部門(mén)年度目標(biāo)計(jì)劃時(shí)，為了確?？刹僮餍?，還需注意以下幾個(gè)方面：
對(duì)年度計(jì)劃的制定要足夠重視。
俗話說(shuō)，合理的計(jì)劃是成功的一半。如果沒(méi)有這種規(guī)劃，就像輪船缺少了航向一樣，只能隨波逐流，到頭來(lái)資源浪費(fèi)和分散不說(shuō)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的也相去甚遠(yuǎn)。
而制定計(jì)劃的能力，也是考驗(yàn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的試金石。試想，企業(yè)將一個(gè)部門(mén)放心交到你的手上，如果不能運(yùn)籌帷幄，沒(méi)有清晰的工作思路，每天只是疲于救火，像盲人摸象般跟著感覺(jué)走，長(zhǎng)此下去，到頭來(lái)也許毀掉的是自己的前途。
孔子曰：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無(wú)所得矣”。因此，企業(yè)在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，可以考慮適當(dāng)拔高（并非制定^v^式目標(biāo)），這有利于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力。
為了確保目標(biāo)的合理性，年度計(jì)劃中可以設(shè)定保底和沖刺兩個(gè)目標(biāo)。沖刺目標(biāo)可以結(jié)合okr目標(biāo)法，即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。
也就是部門(mén)和個(gè)人給自己制定一個(gè)“膽大妄為”的目標(biāo)，公布于眾，同時(shí)跟進(jìn)相應(yīng)的措施計(jì)劃，但這類(lèi)指標(biāo)只適合獎(jiǎng)勵(lì)，不適合作為考核的依據(jù)。
吉姆柯林斯在《選擇卓越》中，從30多年的時(shí)間跨度中選出的那些10倍速發(fā)展的公司，一律在踐行日行20公里的法則。
也就是無(wú)論市場(chǎng)形勢(shì)如何，每年增長(zhǎng)速度都控制在20%左右，這對(duì)整個(gè)組織的全面協(xié)調(diào)發(fā)展會(huì)極為有利。看那些爆發(fā)式增長(zhǎng)企業(yè)的下場(chǎng)就能明白這種增長(zhǎng)速度背后的潛在價(jià)值。
年度計(jì)劃中，最好減少文字的敘述，采用圖表等方式。譬如，目標(biāo)、項(xiàng)目、分解數(shù)據(jù)、任務(wù)安排、人員定編等，都可以采用表格的方式；而項(xiàng)目的進(jìn)度則可以用甘特圖等。這都可以直指核心，一目了然，也避免了不必要的爭(zhēng)議和扯皮。這類(lèi)模板可以由企管部門(mén)統(tǒng)一制定。
為了確保目標(biāo)的合理和措施的可行性，需要上下級(jí)和平級(jí)多維度、充分的反復(fù)探討。在這種公司級(jí)目標(biāo)探討階段，最好能在不受外界干擾的情況下進(jìn)行。大多企業(yè)采取封閉會(huì)議的方式，分組展開(kāi)討論。
合理的指標(biāo)，是年度計(jì)劃的靈魂。但有些“聰明”的管理者，出于自身利益的考慮，故意設(shè)定保守類(lèi)目標(biāo)，甚至將目標(biāo)變成了與公司討價(jià)還價(jià)的砝碼。
其實(shí)這類(lèi)問(wèn)題也不難解決，一是在設(shè)定部門(mén)目標(biāo)前，首先討論制定增長(zhǎng)比例的標(biāo)準(zhǔn)，包括公司要求、行業(yè)指標(biāo)、歷史數(shù)據(jù)、增長(zhǎng)趨勢(shì)等各項(xiàng)所占的權(quán)重，然后對(duì)應(yīng)算出即可。
如果沒(méi)有上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，也可以采取第二種估算辦法，決策層要求的部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)比例占30%~40%的權(quán)重，其他部門(mén)認(rèn)為該部門(mén)的應(yīng)該增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)比例平均占25%~30%（可去掉最高最低），自己部門(mén)認(rèn)為的增長(zhǎng)比例占30%~35%，這也能大概確定出一個(gè)大致符合組織現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)。
經(jīng)過(guò)以上的措施，一般就能制定出一個(gè)相對(duì)合理，并具可行性的部門(mén)年度計(jì)劃。當(dāng)然，企業(yè)不同的發(fā)展階段，也不能一概而論。譬如創(chuàng)業(yè)期，不確定性太大，也沒(méi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可供參考，計(jì)劃自然會(huì)籠統(tǒng)得多。
但企業(yè)的成功離不開(kāi)規(guī)劃，所謂小成功是干出來(lái)的，大成功是規(guī)劃出來(lái)的，因此年度計(jì)劃的重要性不言而喻，這也是一個(gè)企業(yè)或部門(mén)的指導(dǎo)方針和行動(dòng)綱領(lǐng)。
不過(guò)，可以確定的是，沒(méi)有燈塔的航船，注定到不了彼岸。
制定全年工作計(jì)劃篇二
1、緊緊圍繞興華街道黨工委及興華街道辦事處的中心工作、重點(diǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。始終堅(jiān)持以黨的“_”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)水平。在社區(qū)建設(shè)中，緊密結(jié)合新的歷史條件，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使社區(qū)居委會(huì)緊密團(tuán)結(jié)在社區(qū)黨組織周?chē)瑤?dòng)社區(qū)干部以堅(jiān)定的信念、飽滿的熱情，積極主動(dòng)地投入到工作中。立足本職，一心為民，社區(qū)黨支部結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，用先進(jìn)的理論思想激勵(lì)每一位社區(qū)干部，奮發(fā)向上，努力工作;用嚴(yán)格的制度約束每一位黨員，始終與_保持高度一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力。
2、加強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)。堅(jiān)持每周二政治學(xué)習(xí)制度和社區(qū)例會(huì)制度，做好黨員干部培訓(xùn)工作，繼續(xù)深入開(kāi)展各種專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，組織各級(jí)黨組織和廣大黨員通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等黨的重大戰(zhàn)略部署。對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行十七屆四中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀、城市管理、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房管理、黨的民族宗教政策等方面的培訓(xùn)。并舉辦公文寫(xiě)作、計(jì)算機(jī)操作、信息報(bào)送技巧等知識(shí)競(jìng)賽。不斷提高他們聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力和素質(zhì)。
1、黨組織橫縱共建網(wǎng)絡(luò)。在社區(qū)成立黨總部、在條件成熟的小區(qū)、樓棟、商務(wù)樓宇、集貿(mào)市場(chǎng)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、建筑工地及巷道成立黨支部或黨小組。雙方配備一名黨建聯(lián)絡(luò)員，定期聯(lián)系，開(kāi)展共駐共建。社區(qū)與轄區(qū)單位建立責(zé)任區(qū)與在職黨員責(zé)任區(qū)，簽訂責(zé)任書(shū)，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨員協(xié)調(diào)聯(lián)系、環(huán)境衛(wèi)生整治、治安巡邏、計(jì)劃生育宣傳、扶貧幫困等。每個(gè)社區(qū)與轄區(qū)單位協(xié)商，建立兩個(gè)以上的特色小區(qū)、特色樓院、特色家庭。同時(shí)，轄區(qū)單位在開(kāi)展評(píng)優(yōu)創(chuàng)先表彰、發(fā)展黨員、精神文明單位創(chuàng)建、綜合治理、計(jì)劃生育等工作，要征求社區(qū)黨組織意見(jiàn)。
2、城市衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)完善“靚麗星期五”工作機(jī)制。加強(qiáng)轄區(qū)日常生活垃圾、冬季積雪的清掃清運(yùn)管理，積極爭(zhēng)取政府投入，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。
3、綜合治理網(wǎng)絡(luò)。建立由社區(qū)干部、黨員、樓(巷、戶)長(zhǎng)、居民代表、愛(ài)國(guó)宗教人士等組成的社會(huì)治安信息員隊(duì)伍，形成覆蓋社區(qū)全體居民的社會(huì)治安信息網(wǎng)絡(luò)，健全社情民意定期報(bào)告制度和匯集分析制度。社區(qū)要建立出租房屋管理、流動(dòng)人口工作站。全面實(shí)行流動(dòng)人口登記管理制度和房屋租賃登記備案制度，做好“五種人”登記制度，建立信息管理系統(tǒng)，切實(shí)做好轄區(qū)流動(dòng)人口、出租房屋變化情況當(dāng)天清、動(dòng)態(tài)準(zhǔn)。
4、居民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全面推行“四進(jìn)四訪”、“四知四清四掌握”和錯(cuò)時(shí)工作制，堅(jiān)持社區(qū)干部“一崗雙責(zé)”、分片包戶，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握轄區(qū)每個(gè)居民家庭、流動(dòng)人口、出租房屋、社情動(dòng)態(tài)等基本情況。建立健全鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)，機(jī)關(guān)干部包社區(qū)，機(jī)關(guān)、社區(qū)干部包巷道三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)(社會(huì)治安查一查、流動(dòng)人員問(wèn)一問(wèn)、黨員人家聊一聊、老弱病殘陪一陪、宗教場(chǎng)所走一走、衛(wèi)生督促掃一掃)活動(dòng)，促進(jìn)社區(qū)管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。
“六”站即社區(qū)服務(wù)站、勞動(dòng)保障站、黨員聯(lián)絡(luò)站、文化工作站、法律援助站、計(jì)劃生育服務(wù)站。
1、開(kāi)通社區(qū)服務(wù)專(zhuān)線，建立信息服務(wù)平臺(tái)，社區(qū)實(shí)現(xiàn)“一門(mén)式”服務(wù)，為居民提供及時(shí)、便利的服務(wù)。
2、廣泛開(kāi)展創(chuàng)建再就業(yè)先進(jìn)社區(qū)活動(dòng)完善職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)，開(kāi)發(fā)公益性崗位，加大就業(yè)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。全面實(shí)施“零就業(yè)家庭”援助工程，做好勞務(wù)派遣工作。建立就業(yè)與失業(yè)保險(xiǎn)、城市居民最低保障工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，幫助享受失業(yè)保險(xiǎn)、城市居民最低保障待遇的相關(guān)人員盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
3、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)。在居民居住區(qū)建設(shè)配套文化活動(dòng)中心(含青少年、老年活動(dòng)中心)和居民健身設(shè)施(含戶外活動(dòng)場(chǎng)地)。培養(yǎng)一批社區(qū)文體輔導(dǎo)員、社區(qū)文化骨干和專(zhuān)業(yè)文藝人才，組織開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文化、體育、科普、教育、娛樂(lè)活動(dòng)。
4、深入開(kāi)展普法依法治理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)司法工作力度，妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪，建立健全突發(fā)性事件應(yīng)急機(jī)制。強(qiáng)化信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全社區(qū)信訪接待制、信訪例會(huì)制、重點(diǎn)問(wèn)題包案處理制、目標(biāo)考核制、責(zé)任追究制、按時(shí)辦結(jié)制等規(guī)章制度。
5、搭建全方位、廣覆蓋的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。深入開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用，著重加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的教育、管理、服務(wù)工作。
制定全年工作計(jì)劃篇三
可持續(xù)發(fā)展。二、進(jìn)一步落實(shí)先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)黨支部建設(shè)1、抓好班子建設(shè)。按照“精神狀態(tài)好、內(nèi)部團(tuán)結(jié)好、求實(shí)作風(fēng)好”
的要求，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，抓改革、抓中心和抓后勤工作全面建設(shè)的能力。支委成員樹(shù)立良好形象，講團(tuán)結(jié)、顧大局、作奉獻(xiàn)，嚴(yán)于律已、清正廉潔、熱情服務(wù)、公正民主等方面起模范帶頭作用。
2、抓好黨員管理教育。嚴(yán)格按照黨要管黨的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的教育管理。堅(jiān)持用政治紀(jì)律約束黨員，用先進(jìn)理論武裝黨員，用集體主義精神團(tuán)結(jié)黨員，用奉獻(xiàn)精神要求黨員，充分發(fā)揮黨員在群眾中的先進(jìn)性和模范帶頭作用。
3、抓好規(guī)章制度落實(shí)。按照黨章規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨支部組織生活各項(xiàng)氣度，要做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果的落實(shí)。在開(kāi)拓創(chuàng)新、力求實(shí)效上下功夫，進(jìn)一步促進(jìn)黨的思想、組織作風(fēng)建設(shè)。
4、抓好黨的組織發(fā)展工作，對(duì)廣大職工定期進(jìn)行黨的基本知識(shí)教育，使廣大職工能夠積極主動(dòng)向黨組織靠攏。
基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為推進(jìn)新常德新創(chuàng)業(yè)、民生升溫、城市提質(zhì)和市房地產(chǎn)管理事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保證。
中組織開(kāi)展“省住建廳先進(jìn)—產(chǎn)權(quán)檔案館窗口服務(wù)之星魯光輝先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”進(jìn)一步激發(fā)局系統(tǒng)黨員的宗旨意識(shí)和先進(jìn)性意識(shí)。
2、積極發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。大力推進(jìn)局系統(tǒng)黨務(wù)公開(kāi)工作。切實(shí)尊重和保障黨員民主權(quán)利，進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活制度，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真組織好局機(jī)關(guān)黨員民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、認(rèn)真查擺問(wèn)題。切實(shí)落實(shí)好黨員民主評(píng)議，定期檢查黨員參加組織生活會(huì)情況，認(rèn)真開(kāi)展黨支部書(shū)記向支部黨員述職活動(dòng)。
3、做好教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育，結(jié)合深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，制定實(shí)施方案，組織基層黨組織負(fù)責(zé)人、黨務(wù)干部和黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定預(yù)備黨員發(fā)展、入黨積極分子培訓(xùn)計(jì)劃，按要求做好入黨積極分子的送訓(xùn)工作。
4、全面落實(shí)《條例》、《實(shí)施辦法》和《實(shí)施意見(jiàn)》。我局將中央《條例》、省委《實(shí)施辦法》和市委《實(shí)施意見(jiàn)》作為“三會(huì)一課”的內(nèi)容組織好黨員的學(xué)習(xí)討論，并將此黨內(nèi)法規(guī)性文件學(xué)習(xí)好、宣傳貫徹落實(shí)。
5、做好日常黨務(wù)工作。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度;嚴(yán)格按市委組織部、市住建局直屬機(jī)關(guān)黨委有關(guān)規(guī)定及要求，做好黨員發(fā)展工作;嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi);落實(shí)好市委《實(shí)施意見(jiàn)》，并做好相關(guān)工作;切實(shí)加強(qiáng)黨員的日常教育和管理;做好日常黨務(wù)工作;落實(shí)好各項(xiàng)黨建工作制度。
1、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建。圍繞全國(guó)文明城市復(fù)檢，抓好本單位文明創(chuàng)建工作，開(kāi)展好“道德講堂”活動(dòng)。
2、組織開(kāi)展好基層文化活動(dòng)。倡導(dǎo)文明健康向上的生活方式，豐富干部職工的精神文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和單位凝聚力。積極組織參加市直機(jī)關(guān)各項(xiàng)活動(dòng)。
3、做好未成年人思想道德教育活動(dòng)。做好本單位關(guān)心下一代工作，開(kāi)展未成年人思想道德教育主題活動(dòng)，結(jié)合本單位實(shí)際制定活動(dòng)方案。
4、發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的作用。支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等群團(tuán)組織發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。
制定全年工作計(jì)劃篇四
20xx年我司共青團(tuán)工作的總體思路是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開(kāi)放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗。緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以黨建帶團(tuán)建工作為契機(jī)，以增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育為主線，以團(tuán)員素質(zhì)拓展工程為統(tǒng)攬，竭誠(chéng)服務(wù)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才，重發(fā)展，增強(qiáng)精品意識(shí);重服務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);重建設(shè)，增強(qiáng)效能意識(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)，努力推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作，為廣州客運(yùn)事業(yè)的健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)。
20xx年，“新天威”共青團(tuán)工作將面臨更新更高的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們?cè)诠咎岢龅摹傲⒆惝?dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持在繼承中求發(fā)展中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求提高，努力需求適合天河客運(yùn)站的科學(xué)發(fā)展思路和辦法”的工作思路，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量、落實(shí)效益經(jīng)營(yíng)、內(nèi)提素質(zhì)、外樹(shù)形象，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)快速發(fā)展，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團(tuán)員青年的生力軍作用，為公司的發(fā)展開(kāi)好局、起好步做出積極貢獻(xiàn)。
1、以黨建帶團(tuán)建，弘揚(yáng)五四精神。將學(xué)習(xí)踐行“三個(gè)代表”重要思想，弘揚(yáng)五四精神主題教育活動(dòng)與學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的各項(xiàng)決議、決定，共青團(tuán)員民主教育評(píng)議，與主動(dòng)積極地向黨組織推優(yōu)、與共青團(tuán)參與黨風(fēng)廉政和反斗爭(zhēng)相結(jié)合，充分利用“五四”、“七一”、“十一”、等慶?；蚣o(jì)念日，對(duì)廣大團(tuán)員青年進(jìn)行思想教育。
(1)規(guī)范、加強(qiáng)共青團(tuán)系統(tǒng)的政治學(xué)習(xí)和組織生活。結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)局勢(shì)，根據(jù)企業(yè)青年特點(diǎn)，通過(guò)政治學(xué)習(xí)和組織生活、團(tuán)日活動(dòng)等，規(guī)范形式、豐富內(nèi)容，大力提倡團(tuán)員青年的自主參與性，達(dá)到學(xué)習(xí)理論、拓展素質(zhì)、研討問(wèn)題、凝聚智慧的作用。
(2)開(kāi)展團(tuán)員民主評(píng)議工作。按照開(kāi)展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)的要求，在全體團(tuán)員中開(kāi)展年度團(tuán)員教育民主評(píng)議活動(dòng)，促進(jìn)廣大團(tuán)員青年樹(shù)理想、長(zhǎng)動(dòng)力、勤學(xué)習(xí)。
(3)進(jìn)一步規(guī)范共青團(tuán)員的發(fā)展、處理與團(tuán)校培訓(xùn)工作，辦好各類(lèi)培訓(xùn)。要豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，明確培訓(xùn)要求，嚴(yán)格培訓(xùn)考核，充分體現(xiàn)團(tuán)校在團(tuán)員教育、團(tuán)干部培養(yǎng)上的重要作用。
(4)主動(dòng)、及時(shí)地向黨組織推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員作為入黨積極分子。帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極向黨組織靠攏，并主動(dòng)、及時(shí)地向黨組織推優(yōu)。
(5)搞好團(tuán)的制度建設(shè)和統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)一步建立、完善各項(xiàng)制度，明確體現(xiàn)制度對(duì)團(tuán)的工作的規(guī)范和保障作用。細(xì)致、及時(shí)地做好團(tuán)內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。
(6)搞好“五四”表彰評(píng)比活動(dòng)。要注重實(shí)績(jī)，公正、公開(kāi)、公平地開(kāi)展好年度評(píng)比、表彰工作。
(7)進(jìn)行團(tuán)的建設(shè)的理論探討。結(jié)合公司改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)，積極研究探索我司共青團(tuán)工作運(yùn)行的有效機(jī)制。
2、規(guī)范有序，搞好團(tuán)的內(nèi)部管理。
(1)提倡團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)，樹(shù)立大局意識(shí)和形象意識(shí)，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)。
(2)開(kāi)展調(diào)查研究工作，探索新形勢(shì)下團(tuán)的工作的新方法。特別注重對(duì)基層團(tuán)組織的工作調(diào)研和指導(dǎo)，齊心協(xié)力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)團(tuán)總支的工作。
(3)加強(qiáng)信息傳播工作和檔案建設(shè)。充分利用團(tuán)的各類(lèi)宣傳陣地，認(rèn)真辦好團(tuán)的各類(lèi)刊物，及時(shí)做到信息溝通。
3、全面深化青年文明號(hào)活動(dòng)和扎實(shí)推進(jìn)青年志愿者這兩個(gè)項(xiàng)目。進(jìn)一步完善“青年文明號(hào)”的各項(xiàng)管理機(jī)制，發(fā)揮好“青年文明號(hào)”的示范作用。采取有力措施，精心組織策劃，制定具體工作方案，認(rèn)真部署，狠抓落實(shí)。評(píng)選“青年文明號(hào)標(biāo)兵示范崗”，圍繞構(gòu)建社會(huì)道德體系和信用體系，開(kāi)展青年文明號(hào)信用文化建設(shè)，以崗位文明為手段，以志愿服務(wù)為載體，不斷深化“青年文明號(hào)”品牌活動(dòng)，為構(gòu)建和諧廣州以做出更大的貢獻(xiàn)。要進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神，引導(dǎo)廣大青年和帶動(dòng)社區(qū)各界積極參與助殘志愿服務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)并長(zhǎng)期堅(jiān)持助學(xué)、助困、扶孤等經(jīng)常性、日?；€(gè)性化的志愿服務(wù)工作，依托廣州青年志愿者協(xié)會(huì)，推進(jìn)我司的青年志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將青年時(shí)尚和青年志愿者服務(wù)有機(jī)結(jié)合，共同開(kāi)展好青年志愿活動(dòng)，使有志愿服務(wù)需求的殘疾人真正能夠得到切實(shí)有效的服務(wù)，營(yíng)造“讓青年志愿服務(wù)成為青年時(shí)尚”的良好氣氛。
4、聯(lián)系實(shí)際，圍繞重點(diǎn)，把xx大精神貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。以黨的xx大精神為指引，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞團(tuán)建創(chuàng)新、志愿服務(wù)體系構(gòu)建、青少年權(quán)益維護(hù)、豐富青少年精神文化生活等主題開(kāi)展各項(xiàng)工作。要強(qiáng)化共青團(tuán)的服務(wù)能力，擴(kuò)大團(tuán)組織對(duì)青年的有效覆蓋，創(chuàng)新團(tuán)的工作思路、工作方式和自身建設(shè)，使團(tuán)組織更好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。
制定全年工作計(jì)劃篇五
為了貫徹落實(shí)^v^中央7號(hào)文件精神，推動(dòng)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的深入開(kāi)展，探索新型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在我區(qū)開(kāi)展的可行性和有效性，促進(jìn)學(xué)生增強(qiáng)體質(zhì)、磨練意志，提高創(chuàng)新能力，養(yǎng)成科學(xué)健身的習(xí)慣。現(xiàn)將市教育局、體育局等八部門(mén)下發(fā)《關(guān)于舉辦年市青少年無(wú)線電測(cè)向競(jìng)標(biāo)賽和定向錦標(biāo)賽的通知》及市教育局、體育局組織的《關(guān)于舉辦市無(wú)線電定向運(yùn)動(dòng)教練員培訓(xùn)的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)各校積極報(bào)名參加，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。
1。區(qū)屬各中小學(xué)，職校的科技輔導(dǎo)員，體育教師或愛(ài)好無(wú)線電測(cè)向和定向運(yùn)動(dòng)的老師等。
2。各校要高度重視，嚴(yán)格把關(guān)，必須選派一名熱衷于無(wú)線電測(cè)向和定向運(yùn)動(dòng)，并能在學(xué)?？破战逃ぷ髦邪l(fā)揮作用的優(yōu)秀教師參加此次培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)由學(xué)校予以解決。其他愛(ài)好者可自愿報(bào)名參加，對(duì)于自愿參加培訓(xùn)的老師，學(xué)校要考慮給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。
3。學(xué)校要對(duì)參訓(xùn)老師提出嚴(yán)格要求，要學(xué)好、學(xué)實(shí)。培訓(xùn)期間不得無(wú)故缺席，確有特殊原因需直接向教育局教育科王述君老師和少科站登云老師請(qǐng)假。
4。各校報(bào)名表必須與5月4日（星期三）前，通過(guò)電子文件或紙質(zhì)文件報(bào)少科站老師處。報(bào)名表填報(bào)要求見(jiàn)附件說(shuō)明。電子表格下載“光陰的故事”“體育教研”“中學(xué)”等群共享中下載。
5。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
1、培訓(xùn)時(shí)間：年5月5——6日（周四、周五）。
2、報(bào)到時(shí)間：年5月5日上午8：30，同時(shí)發(fā)放教材。9：00開(kāi)始培訓(xùn)。
3、報(bào)到及培訓(xùn)地點(diǎn)：民族中學(xué)一樓階梯教室。
“無(wú)線電測(cè)向、電子制作、校園定向、外場(chǎng)實(shí)訓(xùn)”等。
只收取資料成本費(fèi)100元。費(fèi)用含教材、光盤(pán)，培訓(xùn)費(fèi)及證書(shū)費(fèi)。
培訓(xùn)合格者由市無(wú)線電定向協(xié)會(huì)頒發(fā)證書(shū)，同時(shí)具有市無(wú)線電定向運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)會(huì)員資格，享受免費(fèi)參賽和部分免費(fèi)參賽、活動(dòng)的資格。
具有“無(wú)線電測(cè)向”和“定向運(yùn)動(dòng)”技術(shù)儲(chǔ)備的學(xué)校，可按照轉(zhuǎn)發(fā)的《市定向和測(cè)向競(jìng)賽規(guī)程》要求報(bào)名參加。
制定全年工作計(jì)劃篇六
根據(jù)街道黨工委的部署，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，制定我社區(qū)創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部工作計(jì)劃如下：
一、支部黨建：1、黨支部工作有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，職責(zé)明確，各項(xiàng)工作有切實(shí)可行的計(jì)劃和措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，形成良好的工作格局，五好黨支部工作計(jì)劃。2、積極推行黨務(wù)公開(kāi)、居務(wù)公開(kāi)，建立健全民主監(jiān)督、民主議事、民主管理等制度。3、建立社區(qū)黨建工作橫向聯(lián)系，加強(qiáng)與轄區(qū)各單位的聯(lián)系，充分發(fā)揮各有關(guān)部門(mén)、單位和社會(huì)各界以及社區(qū)群眾的積極性，形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、條塊結(jié)合、共駐共建的工作格局。在社會(huì)性、群眾性、公益性工作中組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮得好。4、建立健全各項(xiàng)制度，促進(jìn)社區(qū)黨支部建設(shè)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。5、在硬件建設(shè)方面，積極爭(zhēng)取支持，建設(shè)好黨員活動(dòng)室等。
二、辦公場(chǎng)所：加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)，居委會(huì)辦公場(chǎng)所不少于200平方米;按照“新穎美觀、大方實(shí)用”的原則，要對(duì)黨員活動(dòng)室進(jìn)行精心布置，電教室達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，室內(nèi)桌椅要配置整齊，電視機(jī)、電腦、vcd等黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備要一應(yīng)俱全。
配齊辦公室和活動(dòng)場(chǎng)地必要的設(shè)施，不斷美化、綠化、凈化、亮化社區(qū)環(huán)境。把社區(qū)建成黨員教育培訓(xùn)的陣地、傳播先進(jìn)思想文化的陣地、為群眾服務(wù)的陣地。
三、群眾文化：針對(duì)缺少陣地及居民缺乏文化生活的實(shí)際，綜合利用社區(qū)紅歌藝術(shù)團(tuán)，組織文藝專(zhuān)場(chǎng)以及其他形式的群眾性文體活動(dòng)。要把高質(zhì)量、多功能的活動(dòng)場(chǎng)所成為黨員活動(dòng)、居民議事、群眾學(xué)習(xí)和娛樂(lè)的中心，利用公開(kāi)欄、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、電教設(shè)施等方式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育面，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
以人為本抓教育，營(yíng)造良好的教育環(huán)境?！吧鐓^(qū)是我家，建設(shè)靠大家”，社區(qū)是城鎮(zhèn)居民生活、休息和娛樂(lè)的地方，是一個(gè)大家園，為使社區(qū)的居民一進(jìn)這個(gè)家園就能感受到社區(qū)的和諧、溫暖，工作計(jì)劃《五好黨支部工作計(jì)劃》。社區(qū)制作公益廣告宣傳牌，同時(shí)還利用社區(qū)宣傳欄，向青少年宣傳公民道德建設(shè)實(shí)施綱要，向家長(zhǎng)宣傳各種家教知識(shí)，使大家能在社區(qū)內(nèi)受到良好的環(huán)境教育。
積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，利用共青團(tuán)、婦女組織舉行形式多樣的群眾性文體活動(dòng)，營(yíng)造健康向上的愉悅氛圍。組織開(kāi)展了豐富多彩、各具特色的系列文體活動(dòng)。
四、關(guān)心民生：要著重抓好^v^老有所養(yǎng)，老有所樂(lè)，關(guān)心留守兒童為服務(wù)宗旨”工作，從關(guān)注民生角度入手搞好工作服務(wù)社區(qū)居民，實(shí)行三包：包保社區(qū)留守兒童家庭、包保社區(qū)貧困家庭、包保社區(qū)殘疾家庭居民解決實(shí)際困難。
開(kāi)展“一幫一”結(jié)對(duì)幫困扶貧，走訪慰問(wèn)特困戶、孤寡老人、孤兒，并發(fā)動(dòng)黨員、共青團(tuán)員為他們做好事。對(duì)留守兒童的關(guān)愛(ài)，社區(qū)積極開(kāi)展活動(dòng)，為留守兒童們送去溫暖和關(guān)懷。
爭(zhēng)取上級(jí)資金支持;修建淮河二巷、三巷、五巷道路。
搞好社保各項(xiàng)工作。
五、維護(hù)穩(wěn)定：
1、高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，組織動(dòng)員社區(qū)各方面力量抓好社會(huì)治安綜合治理，及時(shí)化解矛盾，妥善處置性事件，各項(xiàng)綜合治理措施落實(shí)得好。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化群眾治安聯(lián)防工作。加強(qiáng)群防群治工作，不斷提高居民的安全防范意識(shí)。加強(qiáng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和消防工作的管理，防止重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
3、在黨員中開(kāi)展“黨員干部結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，倡導(dǎo)每個(gè)黨員干部與弱勢(shì)結(jié)對(duì)，如貧困戶、殘疾人、下崗失業(yè)生活困難人員、需要黨和政府關(guān)心的孤老等，通過(guò)努力使社區(qū)中的弱勢(shì)及時(shí)得到了幫助，感到黨的關(guān)懷。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，支部對(duì)群眾存在的問(wèn)題采勸下訪”和主動(dòng)排查，及時(shí)把一切矛盾和不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
20__年下半年支部工作將根據(jù)年初制定的計(jì)劃執(zhí)行，鑒于下半年9月開(kāi)學(xué)之后，學(xué)校支部工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，以及支部主要領(lǐng)導(dǎo)已作調(diào)整的新情況，支部工作將以傳承為主基調(diào)，在保持工作不斷、不亂、平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)新舉措，以使支部工作永葆活力，成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校教職工為完成中心任務(wù)而努力奮斗的堅(jiān)強(qiáng)核心、戰(zhàn)斗堡壘?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制條件下，學(xué)校支部工作應(yīng)圍繞以下基本思路展開(kāi)：
1、牢固樹(shù)立圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心，中心工作驗(yàn)黨建的工作理念。
是為了更好地發(fā)揮政治核心作用，監(jiān)督保證是手段，政治核心是目的。因此，發(fā)揮好政治核心作用，最大限度地支持行政工作是學(xué)校黨組織工作的根本，是學(xué)校支部工作的重中之重。下半年，我們將在繼承原有好的工作傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)此進(jìn)行探索，努力在學(xué)校形成黨政一心，政通人和的良好風(fēng)氣，使學(xué)校工作躍上新的臺(tái)階。
2、按照一、二、三思路，推進(jìn)黨的建設(shè)工程。
（1）一是指一個(gè)主題，即黨支部要在學(xué)校工作中發(fā)揮政治核心作用。具體是通過(guò)貫徹黨的路線、方針、政策；宣傳發(fā)動(dòng)群眾；發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾團(tuán)體在學(xué)校工作中的參政議政作用，確保教職工對(duì)涉及學(xué)校發(fā)展重大事項(xiàng)和關(guān)系切身利益的重大分配原則的知情權(quán)、參與權(quán)；參與學(xué)校重大問(wèn)題的決策等工作，團(tuán)結(jié)凝聚各方力量，形成學(xué)校發(fā)展共同愿景，為完成學(xué)校中心任務(wù)而奮斗。下半年起，學(xué)校的共同愿景是創(chuàng)建浦東新區(qū)素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)校，因此學(xué)校支部將緊緊圍繞這一中心任務(wù)，努力發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，起好政治核心作用，確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。
時(shí)期的不同需要出發(fā)，積極創(chuàng)設(shè)、搭建讓教職工走向成功的平臺(tái)，給兩個(gè)載體建設(shè)注入新的時(shí)代內(nèi)涵。
（3）三是指三個(gè)堅(jiān)持，即黨支部要堅(jiān)持黨管干部原則、堅(jiān)持黨組織參與重大問(wèn)題決策原則、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)原則。三個(gè)堅(jiān)持是學(xué)校黨支部發(fā)揮政治核心作用的具體體現(xiàn)，是強(qiáng)化執(zhí)政黨執(zhí)政意識(shí)的重要抓手，也是配合中心工作，支持行政首長(zhǎng)依法行政的具體行動(dòng)。因此，下半年我們將圍繞校級(jí)副職聘任、年底中層干部民主評(píng)議工作，加強(qiáng)對(duì)干部的教育、培養(yǎng)工作，使干部能夠?yàn)辄h、為民用好權(quán)，履好職。同時(shí)，要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校后備干部的考察培養(yǎng)，使后備干部更加謙虛謹(jǐn)慎、更加勤奮學(xué)習(xí)、更加努力工作、不斷提升自身素養(yǎng)。要通過(guò)各種形式，在黨員干部中廣泛開(kāi)展反腐倡廉，深入進(jìn)行警示教育活動(dòng)，使干部始終保持凜然正氣，廉潔自律，勤政高效，讓黨放心，讓老百姓高興。要進(jìn)一步做好校務(wù)公開(kāi)工作，在總結(jié)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)、做法的基礎(chǔ)上，不斷提高公開(kāi)工作的質(zhì)量，增強(qiáng)工作的透明度。要加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)工作的方法、流程研究，探索公開(kāi)工作的新方法、新途徑，提高公開(kāi)工作的科學(xué)性。
________建設(shè)成現(xiàn)代田園空港城市”這個(gè)主題，以實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好群眾的根本利益為核心，以增加基層黨組織政治功能和保持基層黨員的先進(jìn)性為重點(diǎn)，大力推進(jìn)基層黨建和社區(qū)各項(xiàng)工作。在未來(lái)三年里，我將自己最大的努力，做到以下幾點(diǎn)：
一、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
社區(qū)黨總支部是黨的最基層組織，肩負(fù)著貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的`任務(wù)，承擔(dān)著上傳下達(dá)的重任，沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)、有魄力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的支部班子，就無(wú)法完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)，社區(qū)的發(fā)展，居民增收，為民辦實(shí)事就都是空話，所以，從抓班子建設(shè)作風(fēng)入手。首先，提高班子成員整體素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，提高自身素質(zhì)和工作能力。其次，用制度來(lái)管人管事，建立健全各種規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，并定期上墻公布，增加各項(xiàng)工作的透明度。第三加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育和管理，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，積極發(fā)展^v^員，以創(chuàng)建“五個(gè)好”示范黨支部為目標(biāo)，把廣大黨員、干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到社區(qū)發(fā)展和建設(shè)當(dāng)中上來(lái)。第四繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，把社區(qū)居民的根本利益作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)，要求班子成員樹(shù)立為居民服好務(wù)，積極化解、處理社區(qū)居民遇到的急事、難事、煩心事，多想社區(qū)居民冷暖，少想個(gè)人得失，多辦實(shí)事、好事，少講虛話、大話。
二、基層民主政治建設(shè)。
1、落實(shí)重大事項(xiàng)黨員先知道、先討論制度，尊重和保障黨員的主體地位。黨支部每季度向黨員通報(bào)一次黨建工作，認(rèn)真聽(tīng)取廣大黨員的意見(jiàn)和建議，對(duì)黨員反映的重點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)給予解答。
2、為促進(jìn)村級(jí)民主決策的民主化、科學(xué)化水平，每季度召開(kāi)一次民主生活會(huì)，針對(duì)我社區(qū)的重大事項(xiàng)討論，嚴(yán)格實(shí)行票決制，并及時(shí)將情況向群眾予以公布，便于居民進(jìn)行監(jiān)督。
3、認(rèn)真做好黨務(wù)、居務(wù)公開(kāi)。在每季度的民主生活會(huì)上，做好黨建報(bào)告、居務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)收支報(bào)告和理財(cái)小組監(jiān)督審計(jì)報(bào)告，保障居民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
為了力爭(zhēng)讓全體黨員、群眾無(wú)論男女老少都能得到長(zhǎng)久的實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠、方便和幸福。我將積極帶領(lǐng)班子成員努力干好工作，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，服務(wù)奉獻(xiàn)，勇?tīng)?zhēng)一流，把為群眾服務(wù)放于首位，堅(jiān)持為大家謀利益。絕不以權(quán)謀私，絕不偏袒親友，保證公平公正，真心實(shí)意為全體黨員、群眾多做事，做好事。
四、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展。
嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏言則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、完善社區(qū)民生工程。
踏踏實(shí)實(shí)辦實(shí)事落實(shí)改善維護(hù)好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格使用村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理資金，結(jié)合社區(qū)集體收入情況，按照群眾意愿，逐年加大道路、水、溝渠河道及環(huán)境衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，解決居民院落的道路硬化，做到生活自來(lái)水隨時(shí)有保障，河道溝渠排灌通暢，垃圾衛(wèi)生清運(yùn)全覆蓋，調(diào)解，疏導(dǎo)民事糾紛，化解社區(qū)矛盾，加強(qiáng)綜合治理，聯(lián)防巡邏工作的管理，確保一方平安。進(jìn)一步加大老協(xié)工作，完善活動(dòng)場(chǎng)所及加大經(jīng)費(fèi)投入，為老年人提供休閑活動(dòng)、健身、交流的平臺(tái)，開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)文化生活，扶持老年腰鼓隊(duì)等群眾文化組織發(fā)展壯大。關(guān)注群眾疾苦，妥善安排好困難戶、殘疾人等弱勢(shì)群體的生產(chǎn)、生活，努力幫助他們解決實(shí)際困難，積極擴(kuò)大社區(qū)低保覆蓋面。
在未來(lái)三年里，我相信在________街道黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)我與社區(qū)班子成員及全體居民的共同努力下，________社區(qū)一定能擁有更加美好的明天。
制定全年工作計(jì)劃篇七
值年終歲尾之際，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，很重要的一項(xiàng)工作是做好當(dāng)年的工作總結(jié)，看看一年來(lái)能夠提交什么樣的答卷，還存在哪些問(wèn)題。與此同時(shí)，要對(duì)下一年度的工作有個(gè)全盤(pán)的考慮，達(dá)成什么目標(biāo)，以及通過(guò)什么途徑達(dá)成。
要制作一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容充實(shí)、外觀漂亮的企業(yè)年度計(jì)劃書(shū)，還真存在不少的技，需要花費(fèi)一些心思。
工作計(jì)劃是包羅萬(wàn)象的，不同的人、不同的部門(mén)、不同的職別，他的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)會(huì)不盡相同，那么所作的工作計(jì)劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。比如銷(xiāo)售部門(mén)，則更多的偏重于數(shù)據(jù)說(shuō)話，銷(xiāo)售額要達(dá)到多少，具體分解到產(chǎn)品中每個(gè)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)度是多少，劃分到區(qū)域和季度又該如何達(dá)成，同時(shí)對(duì)渠道開(kāi)發(fā)和終端網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置上也需要數(shù)字說(shuō)話。而市場(chǎng)和品牌部門(mén)則相對(duì)更感性一些，會(huì)以描述性的語(yǔ)言為主，數(shù)據(jù)則作為輔助性支撐，在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，更多地體現(xiàn)在花多少錢(qián)，如何花錢(qián)上。人力資源部門(mén)則落腳在績(jī)效考核、人員招募和培訓(xùn)、人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和員工穩(wěn)定性上下功夫。作為老板則更多地從全局的角度，提綱挈領(lǐng)地規(guī)劃年度工作計(jì)劃。
歸納起來(lái)，一份完整的年度工作計(jì)劃，應(yīng)包含如下一些內(nèi)容：
首先，要對(duì)整體市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，并給出專(zhuān)業(yè)的判斷。這里的市場(chǎng)環(huán)境包含宏觀的所在國(guó)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)，法律法規(guī)的出臺(tái)、行業(yè)協(xié)會(huì)的行為及政府監(jiān)管力度等對(duì)所從事行業(yè)的正負(fù)面影響；所在行業(yè)整體市場(chǎng)情況分析及其走勢(shì)判斷，比如說(shuō)辦公家具行業(yè)走勢(shì)、工程客戶和終端消費(fèi)者對(duì)辦公家具的認(rèn)知和接受度的變化等；行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展情況，以及重要行為活動(dòng)及該活動(dòng)對(duì)本企業(yè)的影響分析等。通過(guò)此種分析方式，往往可以系統(tǒng)的研判以推斷將來(lái)（下一年度）的行業(yè)和市場(chǎng)趨勢(shì)。
其次，對(duì)企業(yè)（部門(mén)）自身經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的.盤(pán)整，并列出可能存在的問(wèn)題，為下一步具體計(jì)劃的提出打下基礎(chǔ)。這一步非常重要，決定了企業(yè)（部門(mén)）是否能夠?qū)ψ晕矣幸粋€(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。此環(huán)節(jié)可以從內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面去總結(jié)和評(píng)定，比如外部資源和外協(xié)機(jī)構(gòu)的配合輔助情況，內(nèi)部各部門(mén)間的協(xié)同性、對(duì)所定目標(biāo)的一致認(rèn)可性等。至于具體體現(xiàn)的指標(biāo)，則包含了年度任務(wù)的完成情況，比如從產(chǎn)品銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率、分季度和月度的完成情況、區(qū)域指標(biāo)的完成情況；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市、主力產(chǎn)品和淘汰品的年度推進(jìn)情況，通路的變化及精耕細(xì)作情況、空白區(qū)域的開(kāi)發(fā)情況，客戶和消費(fèi)者的滿意度情況，品牌塑造之知名度、美譽(yù)度、滿意度和第一提及率等情況的變化，媒體傳播率、公關(guān)及促銷(xiāo)活動(dòng)推廣率、員工配置率、費(fèi)用預(yù)算使用率，等等。一些企業(yè)為了的到客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)，往往會(huì)委托第三方市調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查。
第三，具體新年度工作計(jì)劃。如果說(shuō)上文兩個(gè)環(huán)節(jié)是簡(jiǎn)要的分析和總括，以使年度報(bào)告更系統(tǒng)和全面，能夠使報(bào)告的撰寫(xiě)者和閱讀者有一個(gè)整體把握的話，那么本部分則是決戰(zhàn)新年工作的一個(gè)靈魂和綱領(lǐng)，一旦此部分得到確定，整個(gè)年度工作便有了指針和方向。那么企業(yè)在今后的工作中，更多地是圍繞第三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行修正、豐富和完善。
在編制年度工作計(jì)劃的時(shí)候，首先需要引進(jìn)swot分析模型（strengths、weaknesses、opportunities、threats，第一個(gè)字母縮寫(xiě)），進(jìn)一步給企業(yè)或部門(mén)定位，明確企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)和威脅點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮企業(yè)最大的潛能，制定出更有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
接下來(lái)就是給自己設(shè)定一個(gè)明確的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)往往以理性可考評(píng)的數(shù)字目標(biāo)為主導(dǎo)，比如年度銷(xiāo)售指標(biāo)、分產(chǎn)品貢獻(xiàn)指標(biāo)、市場(chǎng)占有指標(biāo)、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)指標(biāo)、大客戶銷(xiāo)售與零售指標(biāo)、人員流失率指標(biāo)等。目標(biāo)的設(shè)定必須與所在地的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與行業(yè)走勢(shì)結(jié)合起來(lái)，參照近兩年的公司運(yùn)營(yíng)狀況，以及下一年度公司的整體資源和資金支持程度。目標(biāo)的設(shè)定不能過(guò)高也不能過(guò)低，過(guò)高達(dá)不成沒(méi)有意義，過(guò)低就失去了目標(biāo)設(shè)定的本意。目標(biāo)設(shè)定如同觸摸天花板，必須跳起來(lái)才能夠摸得到。
設(shè)定完目標(biāo)后，接著就要擬訂經(jīng)營(yíng)策略。這里指的策略是指戰(zhàn)術(shù)，即圍繞所擬訂的各項(xiàng)目標(biāo)，通過(guò)什么樣的方式和手段去達(dá)成的問(wèn)題，比如品牌塑造怎么做，廣告是否要找代言人，廣告的投放是以央視為主，還是以各地方媒體為主導(dǎo)。各品類(lèi)產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者是否需要進(jìn)一步聚焦和定位，如何聚焦推廣。產(chǎn)品的升級(jí)換代是否有一個(gè)完備的策略思想去支撐。重點(diǎn)市場(chǎng)與非重點(diǎn)市場(chǎng)如何劃定及政策傾斜和扶持。針對(duì)產(chǎn)品的行業(yè)銷(xiāo)售與終端零售之間，該有什么樣的新的策略去應(yīng)對(duì)和調(diào)整。年度是否應(yīng)該設(shè)定系列大型的公關(guān)活動(dòng)，這樣的公關(guān)活動(dòng)如何與品牌匹配及整體產(chǎn)品的集中推出配合，等等。這里有兩個(gè)例子，統(tǒng)一冰紅茶為了配合新產(chǎn)品的上市及旺季的銷(xiāo)售，在20xx年4月至9月在全國(guó)各高校舉辦“統(tǒng)一冰紅茶校園歌手大獎(jiǎng)賽”。而諾基亞為了以中低端手機(jī)開(kāi)拓三級(jí)市場(chǎng)，則于20xx年4-6月在華東16個(gè)地級(jí)城市巡回開(kāi)展“夢(mèng)想成真”的路演。
如果說(shuō)年度工作計(jì)劃中經(jīng)營(yíng)策略是架設(shè)梯子，那么行動(dòng)計(jì)劃則是沿著階梯攀爬，二者一脈相承。行動(dòng)計(jì)劃更多的是時(shí)間的推演，即以季度或月度設(shè)定要做什么工作，在哪里做工作，都需要哪些部門(mén)和哪些人員做該工作，整體如何配合。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，行動(dòng)計(jì)劃就是時(shí)間表的推進(jìn)問(wèn)題。
任何工作都需要支持，而最大的支持莫過(guò)于資金的到位了。因此，在年度工作計(jì)劃的最后，要專(zhuān)門(mén)有一項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。做費(fèi)用預(yù)算也有一些學(xué)問(wèn)，要把握好一個(gè)度，高了可能不能夠獲得批準(zhǔn)，而低了將來(lái)在開(kāi)展工作時(shí)會(huì)受到種種限制。
以上就企業(yè)年度工作計(jì)劃的內(nèi)容作了總體的概括。在年度計(jì)劃的編制過(guò)程中，也還有一些技巧或者和方法值得借鑒和遵循。如果運(yùn)用得當(dāng)，可以起到錦上添花的效果。
首先要明白的一點(diǎn)，年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃更多的是一種基于年度工作分析和總結(jié)基礎(chǔ)上而撰寫(xiě)的工作策略和思路，它還仍然是一個(gè)綱領(lǐng)，并不需要非常的具體。而每一個(gè)具體的環(huán)節(jié)和思路都需要另外擬訂非常詳盡的行銷(xiāo)計(jì)劃和可執(zhí)行性的方案。因此，具體詳細(xì)的行銷(xiāo)計(jì)劃是要分解到季度或月度來(lái)制定和執(zhí)行的。只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義和針對(duì)性，與當(dāng)時(shí)企業(yè)所處的時(shí)間、環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)匹配起來(lái)，從而形成更大的“殺傷力”。
其次，目標(biāo)的設(shè)定需要層級(jí)加碼。根據(jù)筆者所服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，一般企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售人員的指標(biāo)設(shè)定從上到下一級(jí)級(jí)都會(huì)有一定的比例的加碼提高。這種做法能夠保證企業(yè)整體目標(biāo)的完成率乃至超額率。至于加碼的比率，因人因企業(yè)而異，一般會(huì)在30-50%之間。
第三，要領(lǐng)會(huì)企業(yè)的整體戰(zhàn)略，將企業(yè)戰(zhàn)略糅合進(jìn)工作計(jì)劃書(shū)中。一般企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編制年度計(jì)劃書(shū)，能夠領(lǐng)悟企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略及該戰(zhàn)略的進(jìn)展節(jié)奏，而中層管理者和普通員工就會(huì)弱一些。如果不進(jìn)行充分的溝通，每個(gè)人盲人摸象的各個(gè)各的，也許費(fèi)了九牛二虎之力編制出來(lái)的計(jì)劃書(shū)會(huì)“偏離跑道”。因此，筆者建議在編制年度工作計(jì)劃之前，應(yīng)該有一個(gè)編前動(dòng)員會(huì)或者溝通會(huì)，把企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)思想進(jìn)行充分溝通，并回答一些疑問(wèn)，這樣編制出來(lái)的計(jì)劃書(shū)才是“有效”的。
最后，要有一個(gè)漂亮的形式，裝楨要美觀。在年度計(jì)劃的編制過(guò)程中，要擅長(zhǎng)運(yùn)用數(shù)據(jù)、表格和圖形說(shuō)話，盡可能少用描述性的語(yǔ)言，同時(shí)版面設(shè)置要合理、條理要明晰，盡可能分段分行分步驟，這樣會(huì)顯得報(bào)告節(jié)奏感強(qiáng)、邏輯性強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，如果再邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員做個(gè)精美的封面并進(jìn)行裝訂，就再好不過(guò)了。編制一個(gè)漂亮的工作計(jì)劃書(shū)，能夠給你加分不少。
制定全年工作計(jì)劃篇八
沒(méi)有目標(biāo)做導(dǎo)向，制定的工作計(jì)劃，不過(guò)是規(guī)律性的重復(fù)昨天的行為，可能會(huì)起到提示的作用，但一定起不到激勵(lì)和督促的效果，所以一定要提前給自己設(shè)立一個(gè)工作目標(biāo)。
我們可以利用敬業(yè)簽多項(xiàng)分類(lèi)的優(yōu)點(diǎn)，提前設(shè)立自己的工作目標(biāo)，然后再?gòu)哪繕?biāo)出發(fā)，分解工作任務(wù)，制定出有價(jià)值的工作計(jì)劃。并且，這款云服務(wù)便簽軟件還可以實(shí)現(xiàn)多端云同步的功能，記事內(nèi)容自動(dòng)云儲(chǔ)存，只需登錄同一賬號(hào)，便能在手機(jī)端和電腦端查看到相同內(nèi)容，隨時(shí)隨地都能查看工作計(jì)劃，方便工作有條不紊地進(jìn)行。
制定工作計(jì)劃一定要結(jié)合自己的真實(shí)能力，切忌急于求成。比如說(shuō)一個(gè)月才可以完成的工作任務(wù)，恨不得兩周計(jì)劃就搞定，太看重結(jié)果，忽略了過(guò)程，最后只能是拔苗助長(zhǎng)的結(jié)果。
因此，制定工作計(jì)劃前一定要結(jié)合現(xiàn)實(shí)，我們可以借助敬業(yè)簽，合理地，條理清晰地制定工作計(jì)劃。我們還可以在工作中，利用敬業(yè)便簽待辦事項(xiàng)提醒的功能，將工作中的重要事項(xiàng)，設(shè)置成重要事項(xiàng)間隔提醒，以提醒我們與目標(biāo)的距離，促使我們克服工作中的困難，努力達(dá)成目標(biāo)。
每天的日程排的密密麻麻，沒(méi)有一絲空隙，恨不得每一秒都不浪費(fèi)，這種想法是錯(cuò)誤的。太過(guò)苛刻的工作計(jì)劃，很容易讓人養(yǎng)成死守計(jì)劃的習(xí)慣，不允許絲毫的調(diào)整，所以，制定工作計(jì)劃時(shí)，要留出一段空白的時(shí)間，用作彈性變動(dòng)或是短暫休息。
我們只需避開(kāi)這幾個(gè)誤區(qū)，便可以制定出高效的、有價(jià)值的工作計(jì)劃，讓工作有條不紊的進(jìn)行下去。
制定全年工作計(jì)劃篇九
在進(jìn)行制定工作計(jì)劃前，要有一個(gè)整體的工作量的估計(jì)，這時(shí)要粗略估計(jì)項(xiàng)目每一個(gè)模塊的工作量及難度，做到心中有數(shù)，制定一個(gè)比較粗的計(jì)劃，大概哪個(gè)時(shí)間段內(nèi)要完成哪些模塊的工作。
第二、根據(jù)個(gè)人能力分配任務(wù)。
有人喜歡先搭起基本功能塊，再抽時(shí)間解決其中的小問(wèn)題)，這樣對(duì)于一步到們的人，可以基本模塊工作時(shí)間放長(zhǎng)一些;對(duì)于喜歡粗略完工，再解決小問(wèn)題的人，要留出他完善系統(tǒng)的時(shí)間。
如果因?yàn)榍耙恢艿墓ぷ鳑](méi)有完成，要充分分析原因，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，這時(shí)周計(jì)劃變了，那么在排下一周計(jì)劃時(shí)，要把這些滯后完成的工作和后邊的工作合起來(lái)，重新周調(diào)整工作計(jì)劃。
第四、遇到難題，集中解決。
我們首先要自己想辦法解決，實(shí)在解決不了就借助大家的力量來(lái)集中解決，千萬(wàn)不要因?yàn)橐粋€(gè)難題就耽誤整體的進(jìn)度，這樣是得不償失的。
制定全年工作計(jì)劃篇十
第一：制定英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃要從實(shí)際出發(fā)。
制定計(jì)劃，要按實(shí)際來(lái)，要符合自己已有的知識(shí)水平。切不可制定看似完美卻實(shí)行不下去的計(jì)劃。要根據(jù)自己實(shí)際的情況，每天可以學(xué)習(xí)多少知識(shí)，除了工作還能有多少自由時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，制訂計(jì)劃不要太滿，時(shí)間不要太緊，要留出機(jī)動(dòng)時(shí)間，使計(jì)劃有一定的機(jī)動(dòng)性。畢竟現(xiàn)實(shí)不會(huì)完美地跟者計(jì)劃走，給計(jì)劃留有一定的余地，這樣完成計(jì)劃的可能性就增加了。
第二：制定英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃要有合理的目標(biāo)。
制定目標(biāo)一定要適合自己的現(xiàn)狀，制定目標(biāo)不可制定的太高太遠(yuǎn)，要著眼于實(shí)際。盡量的制定一些小目標(biāo)，比較容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，這樣會(huì)比較有成就感。相反，如果把目標(biāo)定得太高，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)不了，這樣會(huì)產(chǎn)生一種挫敗感，讓人看不到希望，進(jìn)而失去學(xué)習(xí)的信心。所以制定一份有計(jì)劃的合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃非常的重要，這關(guān)系到以后的學(xué)習(xí)。
第三：制定英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃要有科學(xué)性。
雖然是為了學(xué)習(xí)制定的計(jì)劃，但并不是要把這些時(shí)間都安排在學(xué)習(xí)上，要注意勞逸結(jié)合。畢竟學(xué)習(xí)也是一種腦力勞動(dòng)，大腦也需要正常的休息。所以在安排時(shí)間時(shí)也要安排休息的時(shí)間，或者安排一點(diǎn)娛樂(lè)活動(dòng)，或者交替著進(jìn)行一些身體的鍛煉。盡量的讓自己在輕松愉快的心情下學(xué)習(xí)。現(xiàn)在不只是學(xué)習(xí)，做任何事情都要講究科學(xué)性。
制定一份合理的英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃，可以大大的提高學(xué)習(xí)效率?？梢哉f(shuō)，學(xué)習(xí)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)的有效途徑，每一個(gè)想要成功的學(xué)習(xí)者，要拿出的一個(gè)實(shí)際行動(dòng)，就是制訂一個(gè)切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃。當(dāng)你訂完學(xué)習(xí)計(jì)劃后，心里有了計(jì)劃，會(huì)感到學(xué)習(xí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并沒(méi)有那么難。
制定全年工作計(jì)劃篇十一
一份完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃通常包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、時(shí)間安排、具體的實(shí)施辦法或措施等內(nèi)容。
制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)，要充分考慮以下幾個(gè)方面：
why——為什么學(xué)習(xí)，也就是自己學(xué)習(xí)的目的和意義。找到積極、主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
what——學(xué)什么，達(dá)到什么目的，即學(xué)習(xí)的對(duì)象及目標(biāo)。這是學(xué)習(xí)計(jì)劃的實(shí)質(zhì)性部分。
who——我是誰(shuí)。即自己的實(shí)際情況，例如，基礎(chǔ)水平、學(xué)習(xí)能力、個(gè)性特點(diǎn)、學(xué)習(xí)風(fēng)格、優(yōu)勢(shì)和弱項(xiàng)等。這是保證計(jì)劃切實(shí)可行的重要前提。
whom——向誰(shuí)請(qǐng)求學(xué)習(xí)幫助，與誰(shuí)一起學(xué)習(xí)。一個(gè)好的老師，一個(gè)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的學(xué)習(xí)伙伴，對(duì)學(xué)習(xí)都有著極大的促進(jìn)作用。
how——具體的學(xué)習(xí)方法和措施。這是確保學(xué)習(xí)計(jì)劃得以實(shí)施的必要條件。
一份學(xué)習(xí)計(jì)劃只有5“w”俱備，實(shí)施起來(lái)才更有針對(duì)性和可操作性，效果才會(huì)最好。
01認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
分析自己的實(shí)際學(xué)習(xí)情況，不要看別人定什么目標(biāo)，自己也給定什么目標(biāo)。不適合自己的目標(biāo)，結(jié)果不是半途而廢，就是喪失了對(duì)學(xué)習(xí)的興趣和信心。所以，分析的強(qiáng)項(xiàng)弱項(xiàng)，明確自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到需要加強(qiáng)、提高的地方。是制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃的第一步。
02確定目標(biāo)，由易到難
簡(jiǎn)而言之，學(xué)習(xí)計(jì)劃就是規(guī)定在什么時(shí)候采取什么方法、步驟，達(dá)到什么學(xué)習(xí)目標(biāo)，按部就班的完成，完成預(yù)期的結(jié)果。
但在制訂目標(biāo)時(shí)，也不能“一口吃個(gè)胖子”，可以把一個(gè)學(xué)期的大目標(biāo)分解為一個(gè)個(gè)階段性的小目標(biāo)。
另外，有效的計(jì)劃應(yīng)該清晰闡明行動(dòng)的細(xì)節(jié)、地點(diǎn)以及方法。簡(jiǎn)單，清晰，目標(biāo)明確。
學(xué)會(huì)利用零碎的時(shí)間也是非常重要的，碎片時(shí)間積累的力量和作用也是很可觀的，學(xué)會(huì)用一點(diǎn)一滴的時(shí)間完成最終的目標(biāo)，這樣就更加有利于把大目標(biāo)分解成小任務(wù)。
03約束自己，持之以恒
計(jì)劃定下來(lái)一定要堅(jiān)持，執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程，同時(shí)也是訓(xùn)練自己遵守規(guī)則、養(yǎng)成良好習(xí)慣的過(guò)程。
有的計(jì)劃是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的。比如每天抽出一定的時(shí)間背單詞的練習(xí)。這種訓(xùn)練可能持續(xù)兩三個(gè)星期都不會(huì)看到十分明顯的效果，但是堅(jiān)持半年到一年，詞匯量會(huì)有驚人的提高。
拖延癥很多人都有，因此在計(jì)劃中進(jìn)行詳細(xì)的時(shí)間規(guī)劃，也能對(duì)自己起到限制約束的作用，努力培養(yǎng)抓緊時(shí)間、提高學(xué)習(xí)效率的好習(xí)慣。
比如制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃后，準(zhǔn)備一個(gè)小本子，把當(dāng)天需要完成的任務(wù)及時(shí)間安排寫(xiě)在上面，做完一項(xiàng)就在后面打一個(gè)鉤。
04階段評(píng)估，增加動(dòng)力
開(kāi)學(xué)一段時(shí)間以后，可以階段性地回顧學(xué)習(xí)計(jì)劃的完成情況。如果計(jì)劃完成得較好，看到自己的進(jìn)步，會(huì)更有動(dòng)力，并以此為依據(jù)調(diào)整制訂更適合的新的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
如果計(jì)劃完成得不好，計(jì)劃評(píng)估可以發(fā)現(xiàn)自己在完成計(jì)劃的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，了解不太符合實(shí)際情況的地方，并以此作為調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃的依據(jù)，使計(jì)劃執(zhí)行起來(lái)顯得更有效。
制定全年工作計(jì)劃篇十二
20__年，縣教育局婦委會(huì)將堅(jiān)持局黨組和上級(jí)婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞教育局中心工作和全縣教育改革發(fā)展穩(wěn)定大局，充分發(fā)揮教育局黨組和教育行政部門(mén)聯(lián)系廣大婦女的橋梁紐帶作用，堅(jiān)持一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán)，團(tuán)結(jié)和組織廣大婦女教職工，維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益，不斷提高廣大女干部、女教職員工的綜合素質(zhì)，立足本職，建功立業(yè)，為有力推動(dòng)教育婦女事業(yè)向前發(fā)展，加快我縣教育發(fā)展步伐，推進(jìn)我縣教育現(xiàn)代化進(jìn)程，作出積極貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓好組織建設(shè)工作。
縣教育局及各學(xué)校婦委會(huì)將針對(duì)女教職工工作的新問(wèn)題、新情況，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高學(xué)校婦委會(huì)工作質(zhì)量。積極配合相關(guān)部門(mén)，進(jìn)一步樹(shù)立為婦女兒童解難的思想和意識(shí)，為特困兒童做實(shí)實(shí)在在的事情;結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，了解女職工的疾苦，積極幫助解決困難，更好地為她們辦實(shí)事、做好事;強(qiáng)化宣傳意識(shí)，密切聯(lián)系婦女群眾，努力造就一支業(yè)務(wù)精通、銳意進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)婦女教師隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)婦委會(huì)組織的凝聚力和吸引力。
二、開(kāi)展活動(dòng)，立足崗位建功立業(yè)。
以巾幗文明崗建設(shè)為載體，深化“巾幗建功”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大“巾幗文明崗”爭(zhēng)創(chuàng)面，有計(jì)劃、有活動(dòng)，有規(guī)范的臺(tái)帳。已確立的“巾幗文明崗”要開(kāi)展好崗位培訓(xùn)，教學(xué)技能操作競(jìng)賽等有特色的活動(dòng)，努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀“巾幗文明崗”。新創(chuàng)建的“巾幗文明崗”要積極向教育局婦委會(huì)提供典型材料，針對(duì)各校不同特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)工作的規(guī)范管理，促使巾幗文明崗整體水平的提高。
三、深入人心，推動(dòng)和諧家庭建設(shè)。
為配合縣婦聯(lián)工作，各校婦委會(huì)要把“文明家庭”創(chuàng)建作為今年一段時(shí)間的重點(diǎn)工作。要以社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育為重點(diǎn)內(nèi)容，圍繞弘揚(yáng)中華民族團(tuán)結(jié)和睦、尊老愛(ài)幼、勤儉持家、艱苦奮斗等傳統(tǒng)家庭美德，融入現(xiàn)代健康文明生活內(nèi)容，引導(dǎo)女教職工及家庭成員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、社會(huì)公德、家庭教育、居家理財(cái)?shù)戎R(shí)，引領(lǐng)和形成良好家風(fēng)，通過(guò)家庭和諧促進(jìn)社會(huì)和諧，營(yíng)造大家小家共建文明，共促社會(huì)進(jìn)步的生動(dòng)局面。局機(jī)關(guān)女干部要積極參加縣婦聯(lián)家庭系列創(chuàng)建活動(dòng)，積極參加縣級(jí)“最美家庭”、“五好文明家庭”、“平安家庭”示范戶等創(chuàng)建活動(dòng)。
四、積極探索、豐富主題教育內(nèi)容。
各校要積極組織開(kāi)展富有特色的職業(yè)理想、文明禮儀、身心健康、業(yè)務(wù)提升等方面的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。以重大節(jié)日、紀(jì)念日為契機(jī)，開(kāi)展主題鮮明、圍繞中心工作、形式多樣的活動(dòng)，為女干部、女教職員工搭建放松自我、展現(xiàn)自我的平臺(tái)，不斷提高女教職工的思想素質(zhì)、文體素質(zhì)和科學(xué)素養(yǎng)。局機(jī)關(guān)婦委會(huì)將組織1～2次專(zhuān)題集體文體活動(dòng)，讓女教職員工們活躍身心、展示才能、陶冶情操。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)女職工積極參與社區(qū)共建活動(dòng)，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，為社區(qū)婦女兒童服務(wù)。
五、積極宣傳，擴(kuò)大婦委會(huì)工作影響。
婦委會(huì)將運(yùn)用各網(wǎng)站、報(bào)刊等，加大有關(guān)政策、情緒疏導(dǎo)、工作亮點(diǎn)等方面的宣傳力度，增強(qiáng)社會(huì)關(guān)注度和婦委會(huì)的凝聚力。
1、調(diào)整充實(shí)縣教育局婦委會(huì)成員.
3、組織開(kāi)展“三八”婦女節(jié)慶?；顒?dòng)。
1、組織各校婦委會(huì)主任及教職工代表參加培訓(xùn)。
2、組織開(kāi)展“五一勞動(dòng)節(jié)”紀(jì)念活動(dòng)。
3、開(kāi)展優(yōu)秀“巾幗文明崗”創(chuàng)建情況調(diào)研。
4、做好教育系統(tǒng)“兩規(guī)”年度監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)提交監(jiān)測(cè)情況表和工作報(bào)告。
1、各校組織慶“六一”活動(dòng)。
2、深入學(xué)校向特困留守兒童送溫暖。
3、積極參與縣婦聯(lián)“尋找最美家庭”系列活動(dòng)。
1、各校開(kāi)展暑期留守兒童、貧困兒童等困難群眾幫困活動(dòng)。
2、女教職工參加暑假繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
1、組織開(kāi)展慶祝國(guó)慶活動(dòng)。
2、組織開(kāi)展“愛(ài)心助學(xué)，結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)。
3、配合縣婦聯(lián)開(kāi)展“春蕾計(jì)劃”社會(huì)助學(xué)活動(dòng)。
4、開(kāi)展“愛(ài)心媽媽“活動(dòng)，關(guān)注留守兒童。
11～12月。
1、配合縣婦聯(lián)開(kāi)展有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
2、對(duì)各校婦委會(huì)工作進(jìn)行目標(biāo)管理考核。
3、結(jié)合“行風(fēng)建設(shè)”、“崗位大練兵”，開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建“巾幗文明崗”、爭(zhēng)創(chuàng)“中幗建功”標(biāo)兵活動(dòng)，推選“先進(jìn)集體”和“先進(jìn)工作者”。
4、向縣婦聯(lián)和局黨組報(bào)送全年工作總結(jié)。
制定全年工作計(jì)劃篇十三
在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)踐中，關(guān)于計(jì)劃主要有以下一些常見(jiàn)問(wèn)題：
這實(shí)際上在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中是一個(gè)普遍的現(xiàn)象。缺乏詳細(xì)的工作目標(biāo)以便在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)驗(yàn)證是否取得了預(yù)期的成果。對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言，在進(jìn)度、任務(wù)范圍、質(zhì)量、成本等項(xiàng)目目標(biāo)中，進(jìn)度是最容易清晰明確的，也是用戶最為關(guān)心的。不管是獻(xiàn)禮工程或一把手工程，進(jìn)度都是項(xiàng)目目標(biāo)諸多方面中最先制定的，并且能夠很快在招標(biāo)文件或合同中訂下來(lái)。當(dāng)然，這種進(jìn)度的合理性未必是經(jīng)得起考驗(yàn)的。而統(tǒng)計(jì)數(shù)字事實(shí)說(shuō)明，大部分的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度是不合理的。無(wú)論是急于求成的客戶還是缺乏軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和軟件工程知識(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理都存在對(duì)進(jìn)度過(guò)于樂(lè)觀的問(wèn)題，其原因較多是因?yàn)樗麄儗?duì)項(xiàng)目范圍的認(rèn)識(shí)是在一種比較粗的顆粒度基礎(chǔ)之上。
大多數(shù)的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在開(kāi)始階段可能存在項(xiàng)目范圍不夠清晰的問(wèn)題，需要經(jīng)過(guò)需求調(diào)研之后才可以清晰。質(zhì)量目標(biāo)是最不容易清晰和明確的，這主要是因?yàn)檐浖到y(tǒng)的質(zhì)量量化比較難。由于質(zhì)量目標(biāo)的不確定性，它在進(jìn)度、成本、范圍等目標(biāo)的壓力之下就很容易被忽視。這似乎說(shuō)明了，質(zhì)量目標(biāo)是這些目標(biāo)中最不重要的一個(gè)，最有可能被犧牲的一個(gè)。
成本目標(biāo)可能用戶方面不太關(guān)心，確實(shí)軟件開(kāi)發(fā)組織最為關(guān)心的，軟件開(kāi)發(fā)的成本主要是人力資源的成本，其他的設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施都是可以重復(fù)使用的。所以，在進(jìn)度、任務(wù)范圍、質(zhì)量明確以后，人力資源的成本就可以經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)等方式估算出來(lái)。
實(shí)際上是對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的重要性認(rèn)識(shí)還不夠充分，雖然大家都知道知道“作計(jì)劃”很重要，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，但又認(rèn)為計(jì)劃就是寫(xiě)文檔，也許是因?yàn)橐恍┤松朴趯?xiě)程序但不善于寫(xiě)文檔，所以有些項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)認(rèn)為寫(xiě)文檔是一種走形式，或?qū)Ψ爆嵉奈臋n有一種排斥心理。
其實(shí)不能把計(jì)劃當(dāng)成僅僅是寫(xiě)一個(gè)計(jì)劃文檔的問(wèn)題，而是要通過(guò)編寫(xiě)計(jì)劃文檔的過(guò)程，理清項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目所需資源、制定合理的項(xiàng)目進(jìn)度、制定完成項(xiàng)目所需的各種約定(溝通、變更)、制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效對(duì)策。對(duì)于這一問(wèn)題的解決，首先應(yīng)當(dāng)提高項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)劃意識(shí)，采用項(xiàng)目計(jì)劃制定相關(guān)各種知識(shí)、技術(shù)、工具，加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、階段計(jì)劃的有效性進(jìn)行事前事后的評(píng)估與評(píng)審工作。
項(xiàng)目經(jīng)理制訂計(jì)劃時(shí)沒(méi)有和項(xiàng)目主要成員和主要項(xiàng)目干系人共同討論協(xié)商，達(dá)成共識(shí);或者最終計(jì)劃沒(méi)有發(fā)布到所有相關(guān)的項(xiàng)目干系人，取得他們的認(rèn)同、理解，最重要的是對(duì)計(jì)劃中共同責(zé)任、目標(biāo)和各自責(zé)任、目標(biāo)的承諾;由此而造成的后果是：項(xiàng)目計(jì)劃缺乏項(xiàng)目組成員的支持，沒(méi)有成為項(xiàng)目組成員的共識(shí)，沒(méi)有使每個(gè)項(xiàng)目組成員努力實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目計(jì)劃中所作的承諾。因此項(xiàng)目經(jīng)理制訂計(jì)劃時(shí)首先要分清或確定主要項(xiàng)目成員和主要項(xiàng)目干系人，然后與他們進(jìn)行充分的溝通協(xié)商，使項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)大家都認(rèn)同的，形成共識(shí)的有效文件。
一種更為嚴(yán)重的情況是遺漏了重要的項(xiàng)目干系人。在制定計(jì)劃時(shí)沒(méi)有考慮到所有項(xiàng)目干系人，特別是那些對(duì)于項(xiàng)目的成敗有重要影響的項(xiàng)目干系人，在制定計(jì)劃時(shí)要和他們進(jìn)行充分溝通取得對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、資源、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃的共識(shí)和保證。
項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為計(jì)劃不如變化快，項(xiàng)目中也有很多不確定的因素，做計(jì)劃是走過(guò)場(chǎng)，因此制定總體計(jì)劃時(shí)比較隨意，不少事情沒(méi)有仔細(xì)考慮，或者是有一種等一下再說(shuō)的想法;階段計(jì)劃因工作忙等理由經(jīng)常拖延，造成計(jì)劃與控制管理脫節(jié)，無(wú)法進(jìn)行有效的進(jìn)度控制管理。
那些號(hào)稱(chēng)“所見(jiàn)即所得”的oa，邊做、邊提需求、邊改、邊完善的“四邊形”的所謂“快速”軟件開(kāi)發(fā)也可能竟然是本企業(yè)周期延續(xù)最長(zhǎng)的項(xiàng)目，因?yàn)闊o(wú)休無(wú)止的需求變更而永無(wú)止境。從項(xiàng)目的計(jì)劃階段來(lái)看，因?yàn)檫呑?、邊提需求、邊改、邊完善，所以他們首先就?duì)計(jì)劃沒(méi)有信心，基本上計(jì)劃對(duì)他們來(lái)說(shuō)只是應(yīng)付，久而久之，對(duì)計(jì)劃方面的鍛煉意識(shí)不如其他項(xiàng)目，甚至養(yǎng)成不容易改掉的習(xí)慣。
目標(biāo)、任務(wù)的分解不夠清晰、工作有遺漏，沒(méi)有確定項(xiàng)目組成員職責(zé)的差別，如程序員的職責(zé)都籠統(tǒng)地寫(xiě)成“編碼”。其主要原因是一些新任的項(xiàng)目經(jīng)理是由程序員提拔起來(lái)的，不太熟悉軟件工程各階段工作職責(zé)中某些具體工作的分配，無(wú)法按任務(wù)分清每個(gè)人的責(zé)任。如應(yīng)該分清楚需求人員該做什么、設(shè)計(jì)人員該做什么、編碼人員該做什么、測(cè)試人員該做什么。責(zé)任似乎很容易分清，但大家卻經(jīng)常聽(tīng)到“這是需求的事”、“這是設(shè)計(jì)的事”這樣的爭(zhēng)論，嚴(yán)重的'造成項(xiàng)目組內(nèi)部的糾紛扯皮。就是因?yàn)檫@些新的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)一項(xiàng)具體工作，如界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)規(guī)格等應(yīng)該由需求分析人員來(lái)做，還是設(shè)計(jì)人員來(lái)做分不清楚，還有就是做到什么程度算概要設(shè)計(jì)，什么程度算詳細(xì)設(shè)計(jì)，職責(zé)上也要搞清楚。建議新上任的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該多學(xué)習(xí)軟件工程的相關(guān)知識(shí)。
常見(jiàn)的現(xiàn)象有對(duì)任務(wù)持續(xù)時(shí)間進(jìn)行不切實(shí)際的估計(jì);或未考慮到任務(wù)的相互依賴關(guān)系而造成遺漏工作。其主要原因是軟件工程的分析與設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的不足，無(wú)法細(xì)化系統(tǒng)需求，并從需求推導(dǎo)出設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)去分配任務(wù)。根據(jù)細(xì)化的需求也可以分配任務(wù)，但是由于需求中的功能點(diǎn)和設(shè)計(jì)中的模塊往往不是一一對(duì)應(yīng)的，如一個(gè)需求功能點(diǎn)需要一系列的模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)，多個(gè)需求功能點(diǎn)也可以共用同一組模塊加上不同的設(shè)置參數(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
所以根據(jù)設(shè)計(jì)來(lái)確定程序代碼階段的任務(wù)分配比較合理。需求是整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)、需求的清晰顆粒度對(duì)后面的工作及工作計(jì)劃的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)確度是以一開(kāi)始以需求(包括設(shè)計(jì)層需求)為基礎(chǔ)得出的工作結(jié)構(gòu)分解的完整性、清晰性為基礎(chǔ)的。如果沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)，項(xiàng)目計(jì)劃就不可能做得很準(zhǔn)確。在無(wú)法準(zhǔn)確制定項(xiàng)目計(jì)劃的情況下，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)要足夠重視，并制定出具體可行的對(duì)策。
如果對(duì)整體的需求或工作結(jié)構(gòu)分解無(wú)法一次完整的清晰，就應(yīng)當(dāng)把它先分解為幾個(gè)大塊，分塊進(jìn)行，已經(jīng)清晰的先制定本塊(階段)計(jì)劃，下一環(huán)節(jié)的工作也可以開(kāi)始(分塊)進(jìn)行。再項(xiàng)目開(kāi)始階段往往還沒(méi)有得到詳細(xì)的需求成果，因此根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃漸進(jìn)明晰的特點(diǎn)，在需求調(diào)研分析階段過(guò)后，需求成果清晰是，應(yīng)當(dāng)及時(shí)細(xì)化項(xiàng)目計(jì)劃，在概要設(shè)計(jì)完成時(shí)，要更進(jìn)一步地細(xì)化后面編碼測(cè)試階段的詳細(xì)計(jì)劃。
就是說(shuō)軟件開(kāi)發(fā)的工作雖然可以被劃分為若干階段，但是這些階段不應(yīng)該是整齊劃一的。雖然每個(gè)環(huán)節(jié)階段成果是下一環(huán)節(jié)階段成果的基礎(chǔ)，但即使在階段成果通過(guò)評(píng)審之后下一環(huán)節(jié)對(duì)上一環(huán)節(jié)也應(yīng)當(dāng)隨時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)證，上一環(huán)節(jié)根據(jù)下一環(huán)節(jié)的驗(yàn)證檢查情況進(jìn)行調(diào)整。在上一環(huán)節(jié)沒(méi)有得出可以供下一環(huán)節(jié)開(kāi)展工作的基本成果時(shí)，下一階段的投入可能是浪費(fèi)時(shí)間。“按任務(wù)分清每個(gè)人的責(zé)任”并不是說(shuō)上一環(huán)節(jié)的人員在初次完成本環(huán)節(jié)后交給下一環(huán)節(jié)就了事了，而應(yīng)該繼續(xù)與下一環(huán)節(jié)的人員共同作戰(zhàn)、相互影響、不斷進(jìn)行同步完善,及時(shí)地解釋和調(diào)整上一階段的成果。如果上一階段與下一階段的負(fù)責(zé)人是同一個(gè)人，就沒(méi)有這方面的問(wèn)題，但是在實(shí)際工作匯報(bào)時(shí)要考慮到在某個(gè)階段可能進(jìn)行著前一個(gè)階段或后一個(gè)階段的工作。
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資源因?yàn)橐驗(yàn)槠渥陨淼奶攸c(diǎn)和受到各種因素的影響，很難做到“精確”。盡管如此，還是應(yīng)該盡可能地做到“周密”。需要重點(diǎn)考慮的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資源主要是人力資源，沒(méi)有盡可能足夠詳細(xì)精確地估計(jì)整個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)階段所需要的人時(shí)(或人日、人月)數(shù);這是因?yàn)閷?duì)軟件開(kāi)發(fā)的工作量沒(méi)有進(jìn)行精確的估算。
為了估算軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工作量和完成期限，首先需要根據(jù)較為完整的需求來(lái)預(yù)測(cè)軟件規(guī)模。度量軟件規(guī)模的常用方法有、代碼行估算法和功能點(diǎn)估算法。這兩種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)該根據(jù)軟件項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇適用的軟件規(guī)模度量方法。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模可以估算出完成項(xiàng)目所需的工作量，我們可以使用一種或多種技術(shù)進(jìn)行估算，這些技術(shù)主要分為兩大類(lèi)：分解和經(jīng)驗(yàn)建模。
分解技術(shù)需要?jiǎng)澐殖鲋饕能浖δ?，接著估算?shí)現(xiàn)每一個(gè)功能所需的程序規(guī)?；蛉嗽聰?shù)。經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的使用是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出的公式來(lái)預(yù)測(cè)工作量和時(shí)間?？梢允褂米詣?dòng)工具來(lái)實(shí)現(xiàn)某一特定的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ汀＞_的項(xiàng)目估算一般至少會(huì)用到上述技術(shù)中的兩種。通過(guò)比較和協(xié)調(diào)使用不同技術(shù)導(dǎo)出的估算值，我們可能得到更精確的估算。軟件項(xiàng)目估算永遠(yuǎn)不會(huì)是一門(mén)精確的科學(xué)，但將良好的歷史數(shù)據(jù)與系統(tǒng)化的技術(shù)結(jié)合起來(lái)能夠提高估算的精確度。
如一些政府機(jī)關(guān)的管理信息系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目隱含的需求是必須遵守一系列的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但由于沒(méi)有考慮到這些要求，致使項(xiàng)目計(jì)劃失敗，開(kāi)發(fā)出某些功能、性能或數(shù)據(jù)不符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的軟件，造成返工。所以應(yīng)當(dāng)盡可能地將將任何設(shè)想和約束編入文檔。做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)應(yīng)該盡可能地把假設(shè)條件和約束條件考慮清楚，這些假設(shè)和約束可以是樂(lè)觀的、悲觀的或者是最可能的估計(jì)。
例如，可以假設(shè)能夠及時(shí)獲得應(yīng)用程序服務(wù)器的新發(fā)行版，或可以得到熟悉項(xiàng)目正在采用的技術(shù)和技巧的開(kāi)發(fā)人員;還可以假設(shè)，項(xiàng)目能在一些約束下工作，如影響計(jì)劃的強(qiáng)制截止期限或資源限制等等。應(yīng)該把這些假設(shè)和約束條件編入計(jì)劃文檔中，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，當(dāng)項(xiàng)目計(jì)劃需要細(xì)化和調(diào)整時(shí)，就應(yīng)該考慮到這些約束條件，而不是以一種“無(wú)限資源”的方式做計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō)，假設(shè)、約束和風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別是：假設(shè)、約束是一些比較明顯、明確、已經(jīng)發(fā)生或肯定會(huì)發(fā)生的情況，而風(fēng)險(xiǎn)這是不一定會(huì)發(fā)生的，具有不確定性。
軟件開(kāi)發(fā)涉及到方方面面的工作，有些是主要的，有些是次要的，項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)當(dāng)反映有價(jià)值的工作任務(wù)、環(huán)境條件。項(xiàng)目計(jì)劃不能寫(xiě)成一個(gè)大雜燴，也不能寫(xiě)成一個(gè)包羅萬(wàn)象的百科全書(shū)。在項(xiàng)目計(jì)劃中要簡(jiǎn)潔精確地反映對(duì)項(xiàng)目有價(jià)值的事情、任務(wù)和活動(dòng)，避免羅嗦。項(xiàng)目管理的理論方法、成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都是在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該參考的。但是，每個(gè)項(xiàng)目是特殊的，具有“唯一性”的，一次需要為每個(gè)項(xiàng)目做專(zhuān)門(mén)的計(jì)劃，選擇適合的項(xiàng)目，適合的團(tuán)隊(duì)的方式和方法。
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃不僅要安排需求分析、概要設(shè)計(jì)、必要時(shí)的詳細(xì)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施和測(cè)試與維護(hù)等實(shí)際的重要工作，而且還應(yīng)該安排項(xiàng)目中的支持性輔助活動(dòng)，這些支持性輔助活動(dòng)雖然不能成為關(guān)鍵活動(dòng)，但是它們卻對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展又作重大的影響。這些輔助活動(dòng)包括：體系結(jié)構(gòu)定義、文檔評(píng)審后文檔編寫(xiě)的返工甚至是需求調(diào)研的返工，測(cè)試之后的編碼返工、系統(tǒng)交付、與軟件復(fù)用相關(guān)的活動(dòng)、項(xiàng)目組內(nèi)溝通交流、休假和法定假日、培訓(xùn)和教育、團(tuán)隊(duì)成員的生活(如飲食、住宿、交通等)、項(xiàng)目規(guī)劃、人員管理等管理活動(dòng)、會(huì)議和回復(fù)電子郵件，等等。
做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)盡可能完整地列出這些影響項(xiàng)目的活動(dòng)，或者按照固定的模板進(jìn)行計(jì)劃的制訂，免得遺漏必要的計(jì)劃內(nèi)容。有時(shí)候，小的疏忽會(huì)帶來(lái)大的問(wèn)題，次要矛盾會(huì)成為或引發(fā)主要矛盾。例如，加班安排不當(dāng)，會(huì)引起員工的厭倦甚至離職，造成軟件項(xiàng)目的人力資源問(wèn)題，從而影響項(xiàng)目的進(jìn)度，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
在確定了系統(tǒng)構(gòu)架之前應(yīng)該考慮在編寫(xiě)文檔的同時(shí)是否有些其他基礎(chǔ)性的工作可以先做，如是否在需求分析的同時(shí)進(jìn)行部分的系統(tǒng)概要設(shè)計(jì);是否可以先進(jìn)性技術(shù)預(yù)研，環(huán)境架構(gòu)搭建、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)框架搭建、軟件系統(tǒng)框架搭建等等。迭代法使得在上一階段的部分任務(wù)完成后，下一階段的對(duì)應(yīng)工作就可以投入進(jìn)行。在確定了系統(tǒng)構(gòu)架之前之后工作任務(wù)的分解都要考慮模塊編碼獨(dú)立性、開(kāi)發(fā)編碼工作的負(fù)載均衡、編碼進(jìn)度安排優(yōu)化、預(yù)防人員流動(dòng)(如生病、其他更緊急的任務(wù)、離職等)對(duì)開(kāi)發(fā)的影響：一個(gè)好的項(xiàng)目計(jì)劃同時(shí)應(yīng)有助于減少項(xiàng)目組的壓力和緊張，提高軟件開(kāi)發(fā)效率。
項(xiàng)目成員的工作能力多種多樣，需要根據(jù)項(xiàng)目的崗位角色來(lái)分配。如軟件開(kāi)發(fā)的編碼人員至少需要編寫(xiě)代碼的能力、單元測(cè)試的能力、跟蹤查找問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力。而需求分析人員就至少要有業(yè)務(wù)理解學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)分析能力、溝通表達(dá)能力、建模及文檔能力等等。這些能力很難量化，不過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理最好是心里大致有數(shù)，能夠大致估算出每個(gè)項(xiàng)目成員在正常情況下完成不同目標(biāo)要求的各項(xiàng)任務(wù)所需要花費(fèi)的時(shí)間。
制定全年工作計(jì)劃篇一
在制定部門(mén)年度目標(biāo)計(jì)劃時(shí)，為了確?？刹僮餍?，還需注意以下幾個(gè)方面：
對(duì)年度計(jì)劃的制定要足夠重視。
俗話說(shuō)，合理的計(jì)劃是成功的一半。如果沒(méi)有這種規(guī)劃，就像輪船缺少了航向一樣，只能隨波逐流，到頭來(lái)資源浪費(fèi)和分散不說(shuō)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的也相去甚遠(yuǎn)。
而制定計(jì)劃的能力，也是考驗(yàn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的試金石。試想，企業(yè)將一個(gè)部門(mén)放心交到你的手上，如果不能運(yùn)籌帷幄，沒(méi)有清晰的工作思路，每天只是疲于救火，像盲人摸象般跟著感覺(jué)走，長(zhǎng)此下去，到頭來(lái)也許毀掉的是自己的前途。
孔子曰：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無(wú)所得矣”。因此，企業(yè)在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，可以考慮適當(dāng)拔高（并非制定^v^式目標(biāo)），這有利于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力。
為了確保目標(biāo)的合理性，年度計(jì)劃中可以設(shè)定保底和沖刺兩個(gè)目標(biāo)。沖刺目標(biāo)可以結(jié)合okr目標(biāo)法，即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。
也就是部門(mén)和個(gè)人給自己制定一個(gè)“膽大妄為”的目標(biāo)，公布于眾，同時(shí)跟進(jìn)相應(yīng)的措施計(jì)劃，但這類(lèi)指標(biāo)只適合獎(jiǎng)勵(lì)，不適合作為考核的依據(jù)。
吉姆柯林斯在《選擇卓越》中，從30多年的時(shí)間跨度中選出的那些10倍速發(fā)展的公司，一律在踐行日行20公里的法則。
也就是無(wú)論市場(chǎng)形勢(shì)如何，每年增長(zhǎng)速度都控制在20%左右，這對(duì)整個(gè)組織的全面協(xié)調(diào)發(fā)展會(huì)極為有利。看那些爆發(fā)式增長(zhǎng)企業(yè)的下場(chǎng)就能明白這種增長(zhǎng)速度背后的潛在價(jià)值。
年度計(jì)劃中，最好減少文字的敘述，采用圖表等方式。譬如，目標(biāo)、項(xiàng)目、分解數(shù)據(jù)、任務(wù)安排、人員定編等，都可以采用表格的方式；而項(xiàng)目的進(jìn)度則可以用甘特圖等。這都可以直指核心，一目了然，也避免了不必要的爭(zhēng)議和扯皮。這類(lèi)模板可以由企管部門(mén)統(tǒng)一制定。
為了確保目標(biāo)的合理和措施的可行性，需要上下級(jí)和平級(jí)多維度、充分的反復(fù)探討。在這種公司級(jí)目標(biāo)探討階段，最好能在不受外界干擾的情況下進(jìn)行。大多企業(yè)采取封閉會(huì)議的方式，分組展開(kāi)討論。
合理的指標(biāo)，是年度計(jì)劃的靈魂。但有些“聰明”的管理者，出于自身利益的考慮，故意設(shè)定保守類(lèi)目標(biāo)，甚至將目標(biāo)變成了與公司討價(jià)還價(jià)的砝碼。
其實(shí)這類(lèi)問(wèn)題也不難解決，一是在設(shè)定部門(mén)目標(biāo)前，首先討論制定增長(zhǎng)比例的標(biāo)準(zhǔn)，包括公司要求、行業(yè)指標(biāo)、歷史數(shù)據(jù)、增長(zhǎng)趨勢(shì)等各項(xiàng)所占的權(quán)重，然后對(duì)應(yīng)算出即可。
如果沒(méi)有上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，也可以采取第二種估算辦法，決策層要求的部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)比例占30%~40%的權(quán)重，其他部門(mén)認(rèn)為該部門(mén)的應(yīng)該增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)比例平均占25%~30%（可去掉最高最低），自己部門(mén)認(rèn)為的增長(zhǎng)比例占30%~35%，這也能大概確定出一個(gè)大致符合組織現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)。
經(jīng)過(guò)以上的措施，一般就能制定出一個(gè)相對(duì)合理，并具可行性的部門(mén)年度計(jì)劃。當(dāng)然，企業(yè)不同的發(fā)展階段，也不能一概而論。譬如創(chuàng)業(yè)期，不確定性太大，也沒(méi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可供參考，計(jì)劃自然會(huì)籠統(tǒng)得多。
但企業(yè)的成功離不開(kāi)規(guī)劃，所謂小成功是干出來(lái)的，大成功是規(guī)劃出來(lái)的，因此年度計(jì)劃的重要性不言而喻，這也是一個(gè)企業(yè)或部門(mén)的指導(dǎo)方針和行動(dòng)綱領(lǐng)。
不過(guò)，可以確定的是，沒(méi)有燈塔的航船，注定到不了彼岸。
制定全年工作計(jì)劃篇二
1、緊緊圍繞興華街道黨工委及興華街道辦事處的中心工作、重點(diǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。始終堅(jiān)持以黨的“_”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)水平。在社區(qū)建設(shè)中，緊密結(jié)合新的歷史條件，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使社區(qū)居委會(huì)緊密團(tuán)結(jié)在社區(qū)黨組織周?chē)瑤?dòng)社區(qū)干部以堅(jiān)定的信念、飽滿的熱情，積極主動(dòng)地投入到工作中。立足本職，一心為民，社區(qū)黨支部結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，用先進(jìn)的理論思想激勵(lì)每一位社區(qū)干部，奮發(fā)向上，努力工作;用嚴(yán)格的制度約束每一位黨員，始終與_保持高度一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力。
2、加強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)。堅(jiān)持每周二政治學(xué)習(xí)制度和社區(qū)例會(huì)制度，做好黨員干部培訓(xùn)工作，繼續(xù)深入開(kāi)展各種專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，組織各級(jí)黨組織和廣大黨員通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等黨的重大戰(zhàn)略部署。對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行十七屆四中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀、城市管理、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房管理、黨的民族宗教政策等方面的培訓(xùn)。并舉辦公文寫(xiě)作、計(jì)算機(jī)操作、信息報(bào)送技巧等知識(shí)競(jìng)賽。不斷提高他們聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力和素質(zhì)。
1、黨組織橫縱共建網(wǎng)絡(luò)。在社區(qū)成立黨總部、在條件成熟的小區(qū)、樓棟、商務(wù)樓宇、集貿(mào)市場(chǎng)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、建筑工地及巷道成立黨支部或黨小組。雙方配備一名黨建聯(lián)絡(luò)員，定期聯(lián)系，開(kāi)展共駐共建。社區(qū)與轄區(qū)單位建立責(zé)任區(qū)與在職黨員責(zé)任區(qū)，簽訂責(zé)任書(shū)，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨員協(xié)調(diào)聯(lián)系、環(huán)境衛(wèi)生整治、治安巡邏、計(jì)劃生育宣傳、扶貧幫困等。每個(gè)社區(qū)與轄區(qū)單位協(xié)商，建立兩個(gè)以上的特色小區(qū)、特色樓院、特色家庭。同時(shí)，轄區(qū)單位在開(kāi)展評(píng)優(yōu)創(chuàng)先表彰、發(fā)展黨員、精神文明單位創(chuàng)建、綜合治理、計(jì)劃生育等工作，要征求社區(qū)黨組織意見(jiàn)。
2、城市衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)完善“靚麗星期五”工作機(jī)制。加強(qiáng)轄區(qū)日常生活垃圾、冬季積雪的清掃清運(yùn)管理，積極爭(zhēng)取政府投入，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。
3、綜合治理網(wǎng)絡(luò)。建立由社區(qū)干部、黨員、樓(巷、戶)長(zhǎng)、居民代表、愛(ài)國(guó)宗教人士等組成的社會(huì)治安信息員隊(duì)伍，形成覆蓋社區(qū)全體居民的社會(huì)治安信息網(wǎng)絡(luò)，健全社情民意定期報(bào)告制度和匯集分析制度。社區(qū)要建立出租房屋管理、流動(dòng)人口工作站。全面實(shí)行流動(dòng)人口登記管理制度和房屋租賃登記備案制度，做好“五種人”登記制度，建立信息管理系統(tǒng)，切實(shí)做好轄區(qū)流動(dòng)人口、出租房屋變化情況當(dāng)天清、動(dòng)態(tài)準(zhǔn)。
4、居民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全面推行“四進(jìn)四訪”、“四知四清四掌握”和錯(cuò)時(shí)工作制，堅(jiān)持社區(qū)干部“一崗雙責(zé)”、分片包戶，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握轄區(qū)每個(gè)居民家庭、流動(dòng)人口、出租房屋、社情動(dòng)態(tài)等基本情況。建立健全鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)，機(jī)關(guān)干部包社區(qū)，機(jī)關(guān)、社區(qū)干部包巷道三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)(社會(huì)治安查一查、流動(dòng)人員問(wèn)一問(wèn)、黨員人家聊一聊、老弱病殘陪一陪、宗教場(chǎng)所走一走、衛(wèi)生督促掃一掃)活動(dòng)，促進(jìn)社區(qū)管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。
“六”站即社區(qū)服務(wù)站、勞動(dòng)保障站、黨員聯(lián)絡(luò)站、文化工作站、法律援助站、計(jì)劃生育服務(wù)站。
1、開(kāi)通社區(qū)服務(wù)專(zhuān)線，建立信息服務(wù)平臺(tái)，社區(qū)實(shí)現(xiàn)“一門(mén)式”服務(wù)，為居民提供及時(shí)、便利的服務(wù)。
2、廣泛開(kāi)展創(chuàng)建再就業(yè)先進(jìn)社區(qū)活動(dòng)完善職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)，開(kāi)發(fā)公益性崗位，加大就業(yè)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。全面實(shí)施“零就業(yè)家庭”援助工程，做好勞務(wù)派遣工作。建立就業(yè)與失業(yè)保險(xiǎn)、城市居民最低保障工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，幫助享受失業(yè)保險(xiǎn)、城市居民最低保障待遇的相關(guān)人員盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
3、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)。在居民居住區(qū)建設(shè)配套文化活動(dòng)中心(含青少年、老年活動(dòng)中心)和居民健身設(shè)施(含戶外活動(dòng)場(chǎng)地)。培養(yǎng)一批社區(qū)文體輔導(dǎo)員、社區(qū)文化骨干和專(zhuān)業(yè)文藝人才，組織開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文化、體育、科普、教育、娛樂(lè)活動(dòng)。
4、深入開(kāi)展普法依法治理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)司法工作力度，妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪，建立健全突發(fā)性事件應(yīng)急機(jī)制。強(qiáng)化信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全社區(qū)信訪接待制、信訪例會(huì)制、重點(diǎn)問(wèn)題包案處理制、目標(biāo)考核制、責(zé)任追究制、按時(shí)辦結(jié)制等規(guī)章制度。
5、搭建全方位、廣覆蓋的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。深入開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用，著重加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的教育、管理、服務(wù)工作。
制定全年工作計(jì)劃篇三
可持續(xù)發(fā)展。二、進(jìn)一步落實(shí)先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)黨支部建設(shè)1、抓好班子建設(shè)。按照“精神狀態(tài)好、內(nèi)部團(tuán)結(jié)好、求實(shí)作風(fēng)好”
的要求，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，抓改革、抓中心和抓后勤工作全面建設(shè)的能力。支委成員樹(shù)立良好形象，講團(tuán)結(jié)、顧大局、作奉獻(xiàn)，嚴(yán)于律已、清正廉潔、熱情服務(wù)、公正民主等方面起模范帶頭作用。
2、抓好黨員管理教育。嚴(yán)格按照黨要管黨的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的教育管理。堅(jiān)持用政治紀(jì)律約束黨員，用先進(jìn)理論武裝黨員，用集體主義精神團(tuán)結(jié)黨員，用奉獻(xiàn)精神要求黨員，充分發(fā)揮黨員在群眾中的先進(jìn)性和模范帶頭作用。
3、抓好規(guī)章制度落實(shí)。按照黨章規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨支部組織生活各項(xiàng)氣度，要做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果的落實(shí)。在開(kāi)拓創(chuàng)新、力求實(shí)效上下功夫，進(jìn)一步促進(jìn)黨的思想、組織作風(fēng)建設(shè)。
4、抓好黨的組織發(fā)展工作，對(duì)廣大職工定期進(jìn)行黨的基本知識(shí)教育，使廣大職工能夠積極主動(dòng)向黨組織靠攏。
基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為推進(jìn)新常德新創(chuàng)業(yè)、民生升溫、城市提質(zhì)和市房地產(chǎn)管理事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保證。
中組織開(kāi)展“省住建廳先進(jìn)—產(chǎn)權(quán)檔案館窗口服務(wù)之星魯光輝先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”進(jìn)一步激發(fā)局系統(tǒng)黨員的宗旨意識(shí)和先進(jìn)性意識(shí)。
2、積極發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。大力推進(jìn)局系統(tǒng)黨務(wù)公開(kāi)工作。切實(shí)尊重和保障黨員民主權(quán)利，進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活制度，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真組織好局機(jī)關(guān)黨員民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、認(rèn)真查擺問(wèn)題。切實(shí)落實(shí)好黨員民主評(píng)議，定期檢查黨員參加組織生活會(huì)情況，認(rèn)真開(kāi)展黨支部書(shū)記向支部黨員述職活動(dòng)。
3、做好教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育，結(jié)合深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，制定實(shí)施方案，組織基層黨組織負(fù)責(zé)人、黨務(wù)干部和黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定預(yù)備黨員發(fā)展、入黨積極分子培訓(xùn)計(jì)劃，按要求做好入黨積極分子的送訓(xùn)工作。
4、全面落實(shí)《條例》、《實(shí)施辦法》和《實(shí)施意見(jiàn)》。我局將中央《條例》、省委《實(shí)施辦法》和市委《實(shí)施意見(jiàn)》作為“三會(huì)一課”的內(nèi)容組織好黨員的學(xué)習(xí)討論，并將此黨內(nèi)法規(guī)性文件學(xué)習(xí)好、宣傳貫徹落實(shí)。
5、做好日常黨務(wù)工作。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度;嚴(yán)格按市委組織部、市住建局直屬機(jī)關(guān)黨委有關(guān)規(guī)定及要求，做好黨員發(fā)展工作;嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi);落實(shí)好市委《實(shí)施意見(jiàn)》，并做好相關(guān)工作;切實(shí)加強(qiáng)黨員的日常教育和管理;做好日常黨務(wù)工作;落實(shí)好各項(xiàng)黨建工作制度。
1、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建。圍繞全國(guó)文明城市復(fù)檢，抓好本單位文明創(chuàng)建工作，開(kāi)展好“道德講堂”活動(dòng)。
2、組織開(kāi)展好基層文化活動(dòng)。倡導(dǎo)文明健康向上的生活方式，豐富干部職工的精神文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和單位凝聚力。積極組織參加市直機(jī)關(guān)各項(xiàng)活動(dòng)。
3、做好未成年人思想道德教育活動(dòng)。做好本單位關(guān)心下一代工作，開(kāi)展未成年人思想道德教育主題活動(dòng)，結(jié)合本單位實(shí)際制定活動(dòng)方案。
4、發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的作用。支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等群團(tuán)組織發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。
制定全年工作計(jì)劃篇四
20xx年我司共青團(tuán)工作的總體思路是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開(kāi)放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗。緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以黨建帶團(tuán)建工作為契機(jī)，以增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育為主線，以團(tuán)員素質(zhì)拓展工程為統(tǒng)攬，竭誠(chéng)服務(wù)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才，重發(fā)展，增強(qiáng)精品意識(shí);重服務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);重建設(shè)，增強(qiáng)效能意識(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)，努力推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作，為廣州客運(yùn)事業(yè)的健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)。
20xx年，“新天威”共青團(tuán)工作將面臨更新更高的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們?cè)诠咎岢龅摹傲⒆惝?dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持在繼承中求發(fā)展中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求提高，努力需求適合天河客運(yùn)站的科學(xué)發(fā)展思路和辦法”的工作思路，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量、落實(shí)效益經(jīng)營(yíng)、內(nèi)提素質(zhì)、外樹(shù)形象，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)快速發(fā)展，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團(tuán)員青年的生力軍作用，為公司的發(fā)展開(kāi)好局、起好步做出積極貢獻(xiàn)。
1、以黨建帶團(tuán)建，弘揚(yáng)五四精神。將學(xué)習(xí)踐行“三個(gè)代表”重要思想，弘揚(yáng)五四精神主題教育活動(dòng)與學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的各項(xiàng)決議、決定，共青團(tuán)員民主教育評(píng)議，與主動(dòng)積極地向黨組織推優(yōu)、與共青團(tuán)參與黨風(fēng)廉政和反斗爭(zhēng)相結(jié)合，充分利用“五四”、“七一”、“十一”、等慶?；蚣o(jì)念日，對(duì)廣大團(tuán)員青年進(jìn)行思想教育。
(1)規(guī)范、加強(qiáng)共青團(tuán)系統(tǒng)的政治學(xué)習(xí)和組織生活。結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)局勢(shì)，根據(jù)企業(yè)青年特點(diǎn)，通過(guò)政治學(xué)習(xí)和組織生活、團(tuán)日活動(dòng)等，規(guī)范形式、豐富內(nèi)容，大力提倡團(tuán)員青年的自主參與性，達(dá)到學(xué)習(xí)理論、拓展素質(zhì)、研討問(wèn)題、凝聚智慧的作用。
(2)開(kāi)展團(tuán)員民主評(píng)議工作。按照開(kāi)展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)的要求，在全體團(tuán)員中開(kāi)展年度團(tuán)員教育民主評(píng)議活動(dòng)，促進(jìn)廣大團(tuán)員青年樹(shù)理想、長(zhǎng)動(dòng)力、勤學(xué)習(xí)。
(3)進(jìn)一步規(guī)范共青團(tuán)員的發(fā)展、處理與團(tuán)校培訓(xùn)工作，辦好各類(lèi)培訓(xùn)。要豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，明確培訓(xùn)要求，嚴(yán)格培訓(xùn)考核，充分體現(xiàn)團(tuán)校在團(tuán)員教育、團(tuán)干部培養(yǎng)上的重要作用。
(4)主動(dòng)、及時(shí)地向黨組織推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員作為入黨積極分子。帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極向黨組織靠攏，并主動(dòng)、及時(shí)地向黨組織推優(yōu)。
(5)搞好團(tuán)的制度建設(shè)和統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)一步建立、完善各項(xiàng)制度，明確體現(xiàn)制度對(duì)團(tuán)的工作的規(guī)范和保障作用。細(xì)致、及時(shí)地做好團(tuán)內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。
(6)搞好“五四”表彰評(píng)比活動(dòng)。要注重實(shí)績(jī)，公正、公開(kāi)、公平地開(kāi)展好年度評(píng)比、表彰工作。
(7)進(jìn)行團(tuán)的建設(shè)的理論探討。結(jié)合公司改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)，積極研究探索我司共青團(tuán)工作運(yùn)行的有效機(jī)制。
2、規(guī)范有序，搞好團(tuán)的內(nèi)部管理。
(1)提倡團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)，樹(shù)立大局意識(shí)和形象意識(shí)，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)。
(2)開(kāi)展調(diào)查研究工作，探索新形勢(shì)下團(tuán)的工作的新方法。特別注重對(duì)基層團(tuán)組織的工作調(diào)研和指導(dǎo)，齊心協(xié)力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)團(tuán)總支的工作。
(3)加強(qiáng)信息傳播工作和檔案建設(shè)。充分利用團(tuán)的各類(lèi)宣傳陣地，認(rèn)真辦好團(tuán)的各類(lèi)刊物，及時(shí)做到信息溝通。
3、全面深化青年文明號(hào)活動(dòng)和扎實(shí)推進(jìn)青年志愿者這兩個(gè)項(xiàng)目。進(jìn)一步完善“青年文明號(hào)”的各項(xiàng)管理機(jī)制，發(fā)揮好“青年文明號(hào)”的示范作用。采取有力措施，精心組織策劃，制定具體工作方案，認(rèn)真部署，狠抓落實(shí)。評(píng)選“青年文明號(hào)標(biāo)兵示范崗”，圍繞構(gòu)建社會(huì)道德體系和信用體系，開(kāi)展青年文明號(hào)信用文化建設(shè)，以崗位文明為手段，以志愿服務(wù)為載體，不斷深化“青年文明號(hào)”品牌活動(dòng)，為構(gòu)建和諧廣州以做出更大的貢獻(xiàn)。要進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神，引導(dǎo)廣大青年和帶動(dòng)社區(qū)各界積極參與助殘志愿服務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)并長(zhǎng)期堅(jiān)持助學(xué)、助困、扶孤等經(jīng)常性、日?；€(gè)性化的志愿服務(wù)工作，依托廣州青年志愿者協(xié)會(huì)，推進(jìn)我司的青年志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將青年時(shí)尚和青年志愿者服務(wù)有機(jī)結(jié)合，共同開(kāi)展好青年志愿活動(dòng)，使有志愿服務(wù)需求的殘疾人真正能夠得到切實(shí)有效的服務(wù)，營(yíng)造“讓青年志愿服務(wù)成為青年時(shí)尚”的良好氣氛。
4、聯(lián)系實(shí)際，圍繞重點(diǎn)，把xx大精神貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。以黨的xx大精神為指引，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞團(tuán)建創(chuàng)新、志愿服務(wù)體系構(gòu)建、青少年權(quán)益維護(hù)、豐富青少年精神文化生活等主題開(kāi)展各項(xiàng)工作。要強(qiáng)化共青團(tuán)的服務(wù)能力，擴(kuò)大團(tuán)組織對(duì)青年的有效覆蓋，創(chuàng)新團(tuán)的工作思路、工作方式和自身建設(shè)，使團(tuán)組織更好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。
制定全年工作計(jì)劃篇五
為了貫徹落實(shí)^v^中央7號(hào)文件精神，推動(dòng)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的深入開(kāi)展，探索新型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在我區(qū)開(kāi)展的可行性和有效性，促進(jìn)學(xué)生增強(qiáng)體質(zhì)、磨練意志，提高創(chuàng)新能力，養(yǎng)成科學(xué)健身的習(xí)慣。現(xiàn)將市教育局、體育局等八部門(mén)下發(fā)《關(guān)于舉辦年市青少年無(wú)線電測(cè)向競(jìng)標(biāo)賽和定向錦標(biāo)賽的通知》及市教育局、體育局組織的《關(guān)于舉辦市無(wú)線電定向運(yùn)動(dòng)教練員培訓(xùn)的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)各校積極報(bào)名參加，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。
1。區(qū)屬各中小學(xué)，職校的科技輔導(dǎo)員，體育教師或愛(ài)好無(wú)線電測(cè)向和定向運(yùn)動(dòng)的老師等。
2。各校要高度重視，嚴(yán)格把關(guān)，必須選派一名熱衷于無(wú)線電測(cè)向和定向運(yùn)動(dòng)，并能在學(xué)?？破战逃ぷ髦邪l(fā)揮作用的優(yōu)秀教師參加此次培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)由學(xué)校予以解決。其他愛(ài)好者可自愿報(bào)名參加，對(duì)于自愿參加培訓(xùn)的老師，學(xué)校要考慮給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。
3。學(xué)校要對(duì)參訓(xùn)老師提出嚴(yán)格要求，要學(xué)好、學(xué)實(shí)。培訓(xùn)期間不得無(wú)故缺席，確有特殊原因需直接向教育局教育科王述君老師和少科站登云老師請(qǐng)假。
4。各校報(bào)名表必須與5月4日（星期三）前，通過(guò)電子文件或紙質(zhì)文件報(bào)少科站老師處。報(bào)名表填報(bào)要求見(jiàn)附件說(shuō)明。電子表格下載“光陰的故事”“體育教研”“中學(xué)”等群共享中下載。
5。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
1、培訓(xùn)時(shí)間：年5月5——6日（周四、周五）。
2、報(bào)到時(shí)間：年5月5日上午8：30，同時(shí)發(fā)放教材。9：00開(kāi)始培訓(xùn)。
3、報(bào)到及培訓(xùn)地點(diǎn)：民族中學(xué)一樓階梯教室。
“無(wú)線電測(cè)向、電子制作、校園定向、外場(chǎng)實(shí)訓(xùn)”等。
只收取資料成本費(fèi)100元。費(fèi)用含教材、光盤(pán)，培訓(xùn)費(fèi)及證書(shū)費(fèi)。
培訓(xùn)合格者由市無(wú)線電定向協(xié)會(huì)頒發(fā)證書(shū)，同時(shí)具有市無(wú)線電定向運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)會(huì)員資格，享受免費(fèi)參賽和部分免費(fèi)參賽、活動(dòng)的資格。
具有“無(wú)線電測(cè)向”和“定向運(yùn)動(dòng)”技術(shù)儲(chǔ)備的學(xué)校，可按照轉(zhuǎn)發(fā)的《市定向和測(cè)向競(jìng)賽規(guī)程》要求報(bào)名參加。
制定全年工作計(jì)劃篇六
根據(jù)街道黨工委的部署，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，制定我社區(qū)創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部工作計(jì)劃如下：
一、支部黨建：1、黨支部工作有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，職責(zé)明確，各項(xiàng)工作有切實(shí)可行的計(jì)劃和措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，形成良好的工作格局，五好黨支部工作計(jì)劃。2、積極推行黨務(wù)公開(kāi)、居務(wù)公開(kāi)，建立健全民主監(jiān)督、民主議事、民主管理等制度。3、建立社區(qū)黨建工作橫向聯(lián)系，加強(qiáng)與轄區(qū)各單位的聯(lián)系，充分發(fā)揮各有關(guān)部門(mén)、單位和社會(huì)各界以及社區(qū)群眾的積極性，形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、條塊結(jié)合、共駐共建的工作格局。在社會(huì)性、群眾性、公益性工作中組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮得好。4、建立健全各項(xiàng)制度，促進(jìn)社區(qū)黨支部建設(shè)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。5、在硬件建設(shè)方面，積極爭(zhēng)取支持，建設(shè)好黨員活動(dòng)室等。
二、辦公場(chǎng)所：加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)，居委會(huì)辦公場(chǎng)所不少于200平方米;按照“新穎美觀、大方實(shí)用”的原則，要對(duì)黨員活動(dòng)室進(jìn)行精心布置，電教室達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，室內(nèi)桌椅要配置整齊，電視機(jī)、電腦、vcd等黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備要一應(yīng)俱全。
配齊辦公室和活動(dòng)場(chǎng)地必要的設(shè)施，不斷美化、綠化、凈化、亮化社區(qū)環(huán)境。把社區(qū)建成黨員教育培訓(xùn)的陣地、傳播先進(jìn)思想文化的陣地、為群眾服務(wù)的陣地。
三、群眾文化：針對(duì)缺少陣地及居民缺乏文化生活的實(shí)際，綜合利用社區(qū)紅歌藝術(shù)團(tuán)，組織文藝專(zhuān)場(chǎng)以及其他形式的群眾性文體活動(dòng)。要把高質(zhì)量、多功能的活動(dòng)場(chǎng)所成為黨員活動(dòng)、居民議事、群眾學(xué)習(xí)和娛樂(lè)的中心，利用公開(kāi)欄、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、電教設(shè)施等方式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育面，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
以人為本抓教育，營(yíng)造良好的教育環(huán)境?！吧鐓^(qū)是我家，建設(shè)靠大家”，社區(qū)是城鎮(zhèn)居民生活、休息和娛樂(lè)的地方，是一個(gè)大家園，為使社區(qū)的居民一進(jìn)這個(gè)家園就能感受到社區(qū)的和諧、溫暖，工作計(jì)劃《五好黨支部工作計(jì)劃》。社區(qū)制作公益廣告宣傳牌，同時(shí)還利用社區(qū)宣傳欄，向青少年宣傳公民道德建設(shè)實(shí)施綱要，向家長(zhǎng)宣傳各種家教知識(shí)，使大家能在社區(qū)內(nèi)受到良好的環(huán)境教育。
積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，利用共青團(tuán)、婦女組織舉行形式多樣的群眾性文體活動(dòng)，營(yíng)造健康向上的愉悅氛圍。組織開(kāi)展了豐富多彩、各具特色的系列文體活動(dòng)。
四、關(guān)心民生：要著重抓好^v^老有所養(yǎng)，老有所樂(lè)，關(guān)心留守兒童為服務(wù)宗旨”工作，從關(guān)注民生角度入手搞好工作服務(wù)社區(qū)居民，實(shí)行三包：包保社區(qū)留守兒童家庭、包保社區(qū)貧困家庭、包保社區(qū)殘疾家庭居民解決實(shí)際困難。
開(kāi)展“一幫一”結(jié)對(duì)幫困扶貧，走訪慰問(wèn)特困戶、孤寡老人、孤兒，并發(fā)動(dòng)黨員、共青團(tuán)員為他們做好事。對(duì)留守兒童的關(guān)愛(ài)，社區(qū)積極開(kāi)展活動(dòng)，為留守兒童們送去溫暖和關(guān)懷。
爭(zhēng)取上級(jí)資金支持;修建淮河二巷、三巷、五巷道路。
搞好社保各項(xiàng)工作。
五、維護(hù)穩(wěn)定：
1、高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，組織動(dòng)員社區(qū)各方面力量抓好社會(huì)治安綜合治理，及時(shí)化解矛盾，妥善處置性事件，各項(xiàng)綜合治理措施落實(shí)得好。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化群眾治安聯(lián)防工作。加強(qiáng)群防群治工作，不斷提高居民的安全防范意識(shí)。加強(qiáng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和消防工作的管理，防止重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
3、在黨員中開(kāi)展“黨員干部結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，倡導(dǎo)每個(gè)黨員干部與弱勢(shì)結(jié)對(duì)，如貧困戶、殘疾人、下崗失業(yè)生活困難人員、需要黨和政府關(guān)心的孤老等，通過(guò)努力使社區(qū)中的弱勢(shì)及時(shí)得到了幫助，感到黨的關(guān)懷。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，支部對(duì)群眾存在的問(wèn)題采勸下訪”和主動(dòng)排查，及時(shí)把一切矛盾和不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
20__年下半年支部工作將根據(jù)年初制定的計(jì)劃執(zhí)行，鑒于下半年9月開(kāi)學(xué)之后，學(xué)校支部工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，以及支部主要領(lǐng)導(dǎo)已作調(diào)整的新情況，支部工作將以傳承為主基調(diào)，在保持工作不斷、不亂、平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)新舉措，以使支部工作永葆活力，成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校教職工為完成中心任務(wù)而努力奮斗的堅(jiān)強(qiáng)核心、戰(zhàn)斗堡壘?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制條件下，學(xué)校支部工作應(yīng)圍繞以下基本思路展開(kāi)：
1、牢固樹(shù)立圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心，中心工作驗(yàn)黨建的工作理念。
是為了更好地發(fā)揮政治核心作用，監(jiān)督保證是手段，政治核心是目的。因此，發(fā)揮好政治核心作用，最大限度地支持行政工作是學(xué)校黨組織工作的根本，是學(xué)校支部工作的重中之重。下半年，我們將在繼承原有好的工作傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)此進(jìn)行探索，努力在學(xué)校形成黨政一心，政通人和的良好風(fēng)氣，使學(xué)校工作躍上新的臺(tái)階。
2、按照一、二、三思路，推進(jìn)黨的建設(shè)工程。
（1）一是指一個(gè)主題，即黨支部要在學(xué)校工作中發(fā)揮政治核心作用。具體是通過(guò)貫徹黨的路線、方針、政策；宣傳發(fā)動(dòng)群眾；發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾團(tuán)體在學(xué)校工作中的參政議政作用，確保教職工對(duì)涉及學(xué)校發(fā)展重大事項(xiàng)和關(guān)系切身利益的重大分配原則的知情權(quán)、參與權(quán)；參與學(xué)校重大問(wèn)題的決策等工作，團(tuán)結(jié)凝聚各方力量，形成學(xué)校發(fā)展共同愿景，為完成學(xué)校中心任務(wù)而奮斗。下半年起，學(xué)校的共同愿景是創(chuàng)建浦東新區(qū)素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)校，因此學(xué)校支部將緊緊圍繞這一中心任務(wù)，努力發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，起好政治核心作用，確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。
時(shí)期的不同需要出發(fā)，積極創(chuàng)設(shè)、搭建讓教職工走向成功的平臺(tái)，給兩個(gè)載體建設(shè)注入新的時(shí)代內(nèi)涵。
（3）三是指三個(gè)堅(jiān)持，即黨支部要堅(jiān)持黨管干部原則、堅(jiān)持黨組織參與重大問(wèn)題決策原則、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)原則。三個(gè)堅(jiān)持是學(xué)校黨支部發(fā)揮政治核心作用的具體體現(xiàn)，是強(qiáng)化執(zhí)政黨執(zhí)政意識(shí)的重要抓手，也是配合中心工作，支持行政首長(zhǎng)依法行政的具體行動(dòng)。因此，下半年我們將圍繞校級(jí)副職聘任、年底中層干部民主評(píng)議工作，加強(qiáng)對(duì)干部的教育、培養(yǎng)工作，使干部能夠?yàn)辄h、為民用好權(quán)，履好職。同時(shí)，要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校后備干部的考察培養(yǎng)，使后備干部更加謙虛謹(jǐn)慎、更加勤奮學(xué)習(xí)、更加努力工作、不斷提升自身素養(yǎng)。要通過(guò)各種形式，在黨員干部中廣泛開(kāi)展反腐倡廉，深入進(jìn)行警示教育活動(dòng)，使干部始終保持凜然正氣，廉潔自律，勤政高效，讓黨放心，讓老百姓高興。要進(jìn)一步做好校務(wù)公開(kāi)工作，在總結(jié)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)、做法的基礎(chǔ)上，不斷提高公開(kāi)工作的質(zhì)量，增強(qiáng)工作的透明度。要加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)工作的方法、流程研究，探索公開(kāi)工作的新方法、新途徑，提高公開(kāi)工作的科學(xué)性。
________建設(shè)成現(xiàn)代田園空港城市”這個(gè)主題，以實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好群眾的根本利益為核心，以增加基層黨組織政治功能和保持基層黨員的先進(jìn)性為重點(diǎn)，大力推進(jìn)基層黨建和社區(qū)各項(xiàng)工作。在未來(lái)三年里，我將自己最大的努力，做到以下幾點(diǎn)：
一、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
社區(qū)黨總支部是黨的最基層組織，肩負(fù)著貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的`任務(wù)，承擔(dān)著上傳下達(dá)的重任，沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)、有魄力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的支部班子，就無(wú)法完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)，社區(qū)的發(fā)展，居民增收，為民辦實(shí)事就都是空話，所以，從抓班子建設(shè)作風(fēng)入手。首先，提高班子成員整體素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，提高自身素質(zhì)和工作能力。其次，用制度來(lái)管人管事，建立健全各種規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，并定期上墻公布，增加各項(xiàng)工作的透明度。第三加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育和管理，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，積極發(fā)展^v^員，以創(chuàng)建“五個(gè)好”示范黨支部為目標(biāo)，把廣大黨員、干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到社區(qū)發(fā)展和建設(shè)當(dāng)中上來(lái)。第四繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，把社區(qū)居民的根本利益作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)，要求班子成員樹(shù)立為居民服好務(wù)，積極化解、處理社區(qū)居民遇到的急事、難事、煩心事，多想社區(qū)居民冷暖，少想個(gè)人得失，多辦實(shí)事、好事，少講虛話、大話。
二、基層民主政治建設(shè)。
1、落實(shí)重大事項(xiàng)黨員先知道、先討論制度，尊重和保障黨員的主體地位。黨支部每季度向黨員通報(bào)一次黨建工作，認(rèn)真聽(tīng)取廣大黨員的意見(jiàn)和建議，對(duì)黨員反映的重點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)給予解答。
2、為促進(jìn)村級(jí)民主決策的民主化、科學(xué)化水平，每季度召開(kāi)一次民主生活會(huì)，針對(duì)我社區(qū)的重大事項(xiàng)討論，嚴(yán)格實(shí)行票決制，并及時(shí)將情況向群眾予以公布，便于居民進(jìn)行監(jiān)督。
3、認(rèn)真做好黨務(wù)、居務(wù)公開(kāi)。在每季度的民主生活會(huì)上，做好黨建報(bào)告、居務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)收支報(bào)告和理財(cái)小組監(jiān)督審計(jì)報(bào)告，保障居民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
為了力爭(zhēng)讓全體黨員、群眾無(wú)論男女老少都能得到長(zhǎng)久的實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠、方便和幸福。我將積極帶領(lǐng)班子成員努力干好工作，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，服務(wù)奉獻(xiàn)，勇?tīng)?zhēng)一流，把為群眾服務(wù)放于首位，堅(jiān)持為大家謀利益。絕不以權(quán)謀私，絕不偏袒親友，保證公平公正，真心實(shí)意為全體黨員、群眾多做事，做好事。
四、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展。
嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏言則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、完善社區(qū)民生工程。
踏踏實(shí)實(shí)辦實(shí)事落實(shí)改善維護(hù)好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格使用村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理資金，結(jié)合社區(qū)集體收入情況，按照群眾意愿，逐年加大道路、水、溝渠河道及環(huán)境衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，解決居民院落的道路硬化，做到生活自來(lái)水隨時(shí)有保障，河道溝渠排灌通暢，垃圾衛(wèi)生清運(yùn)全覆蓋，調(diào)解，疏導(dǎo)民事糾紛，化解社區(qū)矛盾，加強(qiáng)綜合治理，聯(lián)防巡邏工作的管理，確保一方平安。進(jìn)一步加大老協(xié)工作，完善活動(dòng)場(chǎng)所及加大經(jīng)費(fèi)投入，為老年人提供休閑活動(dòng)、健身、交流的平臺(tái)，開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)文化生活，扶持老年腰鼓隊(duì)等群眾文化組織發(fā)展壯大。關(guān)注群眾疾苦，妥善安排好困難戶、殘疾人等弱勢(shì)群體的生產(chǎn)、生活，努力幫助他們解決實(shí)際困難，積極擴(kuò)大社區(qū)低保覆蓋面。
在未來(lái)三年里，我相信在________街道黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)我與社區(qū)班子成員及全體居民的共同努力下，________社區(qū)一定能擁有更加美好的明天。
制定全年工作計(jì)劃篇七
值年終歲尾之際，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，很重要的一項(xiàng)工作是做好當(dāng)年的工作總結(jié)，看看一年來(lái)能夠提交什么樣的答卷，還存在哪些問(wèn)題。與此同時(shí)，要對(duì)下一年度的工作有個(gè)全盤(pán)的考慮，達(dá)成什么目標(biāo)，以及通過(guò)什么途徑達(dá)成。
要制作一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容充實(shí)、外觀漂亮的企業(yè)年度計(jì)劃書(shū)，還真存在不少的技，需要花費(fèi)一些心思。
工作計(jì)劃是包羅萬(wàn)象的，不同的人、不同的部門(mén)、不同的職別，他的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)會(huì)不盡相同，那么所作的工作計(jì)劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。比如銷(xiāo)售部門(mén)，則更多的偏重于數(shù)據(jù)說(shuō)話，銷(xiāo)售額要達(dá)到多少，具體分解到產(chǎn)品中每個(gè)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)度是多少，劃分到區(qū)域和季度又該如何達(dá)成，同時(shí)對(duì)渠道開(kāi)發(fā)和終端網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置上也需要數(shù)字說(shuō)話。而市場(chǎng)和品牌部門(mén)則相對(duì)更感性一些，會(huì)以描述性的語(yǔ)言為主，數(shù)據(jù)則作為輔助性支撐，在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，更多地體現(xiàn)在花多少錢(qián)，如何花錢(qián)上。人力資源部門(mén)則落腳在績(jī)效考核、人員招募和培訓(xùn)、人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和員工穩(wěn)定性上下功夫。作為老板則更多地從全局的角度，提綱挈領(lǐng)地規(guī)劃年度工作計(jì)劃。
歸納起來(lái)，一份完整的年度工作計(jì)劃，應(yīng)包含如下一些內(nèi)容：
首先，要對(duì)整體市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，并給出專(zhuān)業(yè)的判斷。這里的市場(chǎng)環(huán)境包含宏觀的所在國(guó)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)，法律法規(guī)的出臺(tái)、行業(yè)協(xié)會(huì)的行為及政府監(jiān)管力度等對(duì)所從事行業(yè)的正負(fù)面影響；所在行業(yè)整體市場(chǎng)情況分析及其走勢(shì)判斷，比如說(shuō)辦公家具行業(yè)走勢(shì)、工程客戶和終端消費(fèi)者對(duì)辦公家具的認(rèn)知和接受度的變化等；行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展情況，以及重要行為活動(dòng)及該活動(dòng)對(duì)本企業(yè)的影響分析等。通過(guò)此種分析方式，往往可以系統(tǒng)的研判以推斷將來(lái)（下一年度）的行業(yè)和市場(chǎng)趨勢(shì)。
其次，對(duì)企業(yè)（部門(mén)）自身經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的.盤(pán)整，并列出可能存在的問(wèn)題，為下一步具體計(jì)劃的提出打下基礎(chǔ)。這一步非常重要，決定了企業(yè)（部門(mén)）是否能夠?qū)ψ晕矣幸粋€(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。此環(huán)節(jié)可以從內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面去總結(jié)和評(píng)定，比如外部資源和外協(xié)機(jī)構(gòu)的配合輔助情況，內(nèi)部各部門(mén)間的協(xié)同性、對(duì)所定目標(biāo)的一致認(rèn)可性等。至于具體體現(xiàn)的指標(biāo)，則包含了年度任務(wù)的完成情況，比如從產(chǎn)品銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率、分季度和月度的完成情況、區(qū)域指標(biāo)的完成情況；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市、主力產(chǎn)品和淘汰品的年度推進(jìn)情況，通路的變化及精耕細(xì)作情況、空白區(qū)域的開(kāi)發(fā)情況，客戶和消費(fèi)者的滿意度情況，品牌塑造之知名度、美譽(yù)度、滿意度和第一提及率等情況的變化，媒體傳播率、公關(guān)及促銷(xiāo)活動(dòng)推廣率、員工配置率、費(fèi)用預(yù)算使用率，等等。一些企業(yè)為了的到客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)，往往會(huì)委托第三方市調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查。
第三，具體新年度工作計(jì)劃。如果說(shuō)上文兩個(gè)環(huán)節(jié)是簡(jiǎn)要的分析和總括，以使年度報(bào)告更系統(tǒng)和全面，能夠使報(bào)告的撰寫(xiě)者和閱讀者有一個(gè)整體把握的話，那么本部分則是決戰(zhàn)新年工作的一個(gè)靈魂和綱領(lǐng)，一旦此部分得到確定，整個(gè)年度工作便有了指針和方向。那么企業(yè)在今后的工作中，更多地是圍繞第三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行修正、豐富和完善。
在編制年度工作計(jì)劃的時(shí)候，首先需要引進(jìn)swot分析模型（strengths、weaknesses、opportunities、threats，第一個(gè)字母縮寫(xiě)），進(jìn)一步給企業(yè)或部門(mén)定位，明確企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)和威脅點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮企業(yè)最大的潛能，制定出更有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
接下來(lái)就是給自己設(shè)定一個(gè)明確的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)往往以理性可考評(píng)的數(shù)字目標(biāo)為主導(dǎo)，比如年度銷(xiāo)售指標(biāo)、分產(chǎn)品貢獻(xiàn)指標(biāo)、市場(chǎng)占有指標(biāo)、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)指標(biāo)、大客戶銷(xiāo)售與零售指標(biāo)、人員流失率指標(biāo)等。目標(biāo)的設(shè)定必須與所在地的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與行業(yè)走勢(shì)結(jié)合起來(lái)，參照近兩年的公司運(yùn)營(yíng)狀況，以及下一年度公司的整體資源和資金支持程度。目標(biāo)的設(shè)定不能過(guò)高也不能過(guò)低，過(guò)高達(dá)不成沒(méi)有意義，過(guò)低就失去了目標(biāo)設(shè)定的本意。目標(biāo)設(shè)定如同觸摸天花板，必須跳起來(lái)才能夠摸得到。
設(shè)定完目標(biāo)后，接著就要擬訂經(jīng)營(yíng)策略。這里指的策略是指戰(zhàn)術(shù)，即圍繞所擬訂的各項(xiàng)目標(biāo)，通過(guò)什么樣的方式和手段去達(dá)成的問(wèn)題，比如品牌塑造怎么做，廣告是否要找代言人，廣告的投放是以央視為主，還是以各地方媒體為主導(dǎo)。各品類(lèi)產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者是否需要進(jìn)一步聚焦和定位，如何聚焦推廣。產(chǎn)品的升級(jí)換代是否有一個(gè)完備的策略思想去支撐。重點(diǎn)市場(chǎng)與非重點(diǎn)市場(chǎng)如何劃定及政策傾斜和扶持。針對(duì)產(chǎn)品的行業(yè)銷(xiāo)售與終端零售之間，該有什么樣的新的策略去應(yīng)對(duì)和調(diào)整。年度是否應(yīng)該設(shè)定系列大型的公關(guān)活動(dòng)，這樣的公關(guān)活動(dòng)如何與品牌匹配及整體產(chǎn)品的集中推出配合，等等。這里有兩個(gè)例子，統(tǒng)一冰紅茶為了配合新產(chǎn)品的上市及旺季的銷(xiāo)售，在20xx年4月至9月在全國(guó)各高校舉辦“統(tǒng)一冰紅茶校園歌手大獎(jiǎng)賽”。而諾基亞為了以中低端手機(jī)開(kāi)拓三級(jí)市場(chǎng)，則于20xx年4-6月在華東16個(gè)地級(jí)城市巡回開(kāi)展“夢(mèng)想成真”的路演。
如果說(shuō)年度工作計(jì)劃中經(jīng)營(yíng)策略是架設(shè)梯子，那么行動(dòng)計(jì)劃則是沿著階梯攀爬，二者一脈相承。行動(dòng)計(jì)劃更多的是時(shí)間的推演，即以季度或月度設(shè)定要做什么工作，在哪里做工作，都需要哪些部門(mén)和哪些人員做該工作，整體如何配合。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，行動(dòng)計(jì)劃就是時(shí)間表的推進(jìn)問(wèn)題。
任何工作都需要支持，而最大的支持莫過(guò)于資金的到位了。因此，在年度工作計(jì)劃的最后，要專(zhuān)門(mén)有一項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。做費(fèi)用預(yù)算也有一些學(xué)問(wèn)，要把握好一個(gè)度，高了可能不能夠獲得批準(zhǔn)，而低了將來(lái)在開(kāi)展工作時(shí)會(huì)受到種種限制。
以上就企業(yè)年度工作計(jì)劃的內(nèi)容作了總體的概括。在年度計(jì)劃的編制過(guò)程中，也還有一些技巧或者和方法值得借鑒和遵循。如果運(yùn)用得當(dāng)，可以起到錦上添花的效果。
首先要明白的一點(diǎn)，年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃更多的是一種基于年度工作分析和總結(jié)基礎(chǔ)上而撰寫(xiě)的工作策略和思路，它還仍然是一個(gè)綱領(lǐng)，并不需要非常的具體。而每一個(gè)具體的環(huán)節(jié)和思路都需要另外擬訂非常詳盡的行銷(xiāo)計(jì)劃和可執(zhí)行性的方案。因此，具體詳細(xì)的行銷(xiāo)計(jì)劃是要分解到季度或月度來(lái)制定和執(zhí)行的。只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義和針對(duì)性，與當(dāng)時(shí)企業(yè)所處的時(shí)間、環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)匹配起來(lái)，從而形成更大的“殺傷力”。
其次，目標(biāo)的設(shè)定需要層級(jí)加碼。根據(jù)筆者所服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，一般企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售人員的指標(biāo)設(shè)定從上到下一級(jí)級(jí)都會(huì)有一定的比例的加碼提高。這種做法能夠保證企業(yè)整體目標(biāo)的完成率乃至超額率。至于加碼的比率，因人因企業(yè)而異，一般會(huì)在30-50%之間。
第三，要領(lǐng)會(huì)企業(yè)的整體戰(zhàn)略，將企業(yè)戰(zhàn)略糅合進(jìn)工作計(jì)劃書(shū)中。一般企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編制年度計(jì)劃書(shū)，能夠領(lǐng)悟企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略及該戰(zhàn)略的進(jìn)展節(jié)奏，而中層管理者和普通員工就會(huì)弱一些。如果不進(jìn)行充分的溝通，每個(gè)人盲人摸象的各個(gè)各的，也許費(fèi)了九牛二虎之力編制出來(lái)的計(jì)劃書(shū)會(huì)“偏離跑道”。因此，筆者建議在編制年度工作計(jì)劃之前，應(yīng)該有一個(gè)編前動(dòng)員會(huì)或者溝通會(huì)，把企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)思想進(jìn)行充分溝通，并回答一些疑問(wèn)，這樣編制出來(lái)的計(jì)劃書(shū)才是“有效”的。
最后，要有一個(gè)漂亮的形式，裝楨要美觀。在年度計(jì)劃的編制過(guò)程中，要擅長(zhǎng)運(yùn)用數(shù)據(jù)、表格和圖形說(shuō)話，盡可能少用描述性的語(yǔ)言，同時(shí)版面設(shè)置要合理、條理要明晰，盡可能分段分行分步驟，這樣會(huì)顯得報(bào)告節(jié)奏感強(qiáng)、邏輯性強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，如果再邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員做個(gè)精美的封面并進(jìn)行裝訂，就再好不過(guò)了。編制一個(gè)漂亮的工作計(jì)劃書(shū)，能夠給你加分不少。
制定全年工作計(jì)劃篇八
沒(méi)有目標(biāo)做導(dǎo)向，制定的工作計(jì)劃，不過(guò)是規(guī)律性的重復(fù)昨天的行為，可能會(huì)起到提示的作用，但一定起不到激勵(lì)和督促的效果，所以一定要提前給自己設(shè)立一個(gè)工作目標(biāo)。
我們可以利用敬業(yè)簽多項(xiàng)分類(lèi)的優(yōu)點(diǎn)，提前設(shè)立自己的工作目標(biāo)，然后再?gòu)哪繕?biāo)出發(fā)，分解工作任務(wù)，制定出有價(jià)值的工作計(jì)劃。并且，這款云服務(wù)便簽軟件還可以實(shí)現(xiàn)多端云同步的功能，記事內(nèi)容自動(dòng)云儲(chǔ)存，只需登錄同一賬號(hào)，便能在手機(jī)端和電腦端查看到相同內(nèi)容，隨時(shí)隨地都能查看工作計(jì)劃，方便工作有條不紊地進(jìn)行。
制定工作計(jì)劃一定要結(jié)合自己的真實(shí)能力，切忌急于求成。比如說(shuō)一個(gè)月才可以完成的工作任務(wù)，恨不得兩周計(jì)劃就搞定，太看重結(jié)果，忽略了過(guò)程，最后只能是拔苗助長(zhǎng)的結(jié)果。
因此，制定工作計(jì)劃前一定要結(jié)合現(xiàn)實(shí)，我們可以借助敬業(yè)簽，合理地，條理清晰地制定工作計(jì)劃。我們還可以在工作中，利用敬業(yè)便簽待辦事項(xiàng)提醒的功能，將工作中的重要事項(xiàng)，設(shè)置成重要事項(xiàng)間隔提醒，以提醒我們與目標(biāo)的距離，促使我們克服工作中的困難，努力達(dá)成目標(biāo)。
每天的日程排的密密麻麻，沒(méi)有一絲空隙，恨不得每一秒都不浪費(fèi)，這種想法是錯(cuò)誤的。太過(guò)苛刻的工作計(jì)劃，很容易讓人養(yǎng)成死守計(jì)劃的習(xí)慣，不允許絲毫的調(diào)整，所以，制定工作計(jì)劃時(shí)，要留出一段空白的時(shí)間，用作彈性變動(dòng)或是短暫休息。
我們只需避開(kāi)這幾個(gè)誤區(qū)，便可以制定出高效的、有價(jià)值的工作計(jì)劃，讓工作有條不紊的進(jìn)行下去。
制定全年工作計(jì)劃篇九
在進(jìn)行制定工作計(jì)劃前，要有一個(gè)整體的工作量的估計(jì)，這時(shí)要粗略估計(jì)項(xiàng)目每一個(gè)模塊的工作量及難度，做到心中有數(shù)，制定一個(gè)比較粗的計(jì)劃，大概哪個(gè)時(shí)間段內(nèi)要完成哪些模塊的工作。
第二、根據(jù)個(gè)人能力分配任務(wù)。
有人喜歡先搭起基本功能塊，再抽時(shí)間解決其中的小問(wèn)題)，這樣對(duì)于一步到們的人，可以基本模塊工作時(shí)間放長(zhǎng)一些;對(duì)于喜歡粗略完工，再解決小問(wèn)題的人，要留出他完善系統(tǒng)的時(shí)間。
如果因?yàn)榍耙恢艿墓ぷ鳑](méi)有完成，要充分分析原因，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，這時(shí)周計(jì)劃變了，那么在排下一周計(jì)劃時(shí)，要把這些滯后完成的工作和后邊的工作合起來(lái)，重新周調(diào)整工作計(jì)劃。
第四、遇到難題，集中解決。
我們首先要自己想辦法解決，實(shí)在解決不了就借助大家的力量來(lái)集中解決，千萬(wàn)不要因?yàn)橐粋€(gè)難題就耽誤整體的進(jìn)度，這樣是得不償失的。
制定全年工作計(jì)劃篇十
第一：制定英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃要從實(shí)際出發(fā)。
制定計(jì)劃，要按實(shí)際來(lái)，要符合自己已有的知識(shí)水平。切不可制定看似完美卻實(shí)行不下去的計(jì)劃。要根據(jù)自己實(shí)際的情況，每天可以學(xué)習(xí)多少知識(shí)，除了工作還能有多少自由時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，制訂計(jì)劃不要太滿，時(shí)間不要太緊，要留出機(jī)動(dòng)時(shí)間，使計(jì)劃有一定的機(jī)動(dòng)性。畢竟現(xiàn)實(shí)不會(huì)完美地跟者計(jì)劃走，給計(jì)劃留有一定的余地，這樣完成計(jì)劃的可能性就增加了。
第二：制定英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃要有合理的目標(biāo)。
制定目標(biāo)一定要適合自己的現(xiàn)狀，制定目標(biāo)不可制定的太高太遠(yuǎn)，要著眼于實(shí)際。盡量的制定一些小目標(biāo)，比較容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，這樣會(huì)比較有成就感。相反，如果把目標(biāo)定得太高，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)不了，這樣會(huì)產(chǎn)生一種挫敗感，讓人看不到希望，進(jìn)而失去學(xué)習(xí)的信心。所以制定一份有計(jì)劃的合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃非常的重要，這關(guān)系到以后的學(xué)習(xí)。
第三：制定英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃要有科學(xué)性。
雖然是為了學(xué)習(xí)制定的計(jì)劃，但并不是要把這些時(shí)間都安排在學(xué)習(xí)上，要注意勞逸結(jié)合。畢竟學(xué)習(xí)也是一種腦力勞動(dòng)，大腦也需要正常的休息。所以在安排時(shí)間時(shí)也要安排休息的時(shí)間，或者安排一點(diǎn)娛樂(lè)活動(dòng)，或者交替著進(jìn)行一些身體的鍛煉。盡量的讓自己在輕松愉快的心情下學(xué)習(xí)。現(xiàn)在不只是學(xué)習(xí)，做任何事情都要講究科學(xué)性。
制定一份合理的英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃，可以大大的提高學(xué)習(xí)效率?？梢哉f(shuō)，學(xué)習(xí)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)的有效途徑，每一個(gè)想要成功的學(xué)習(xí)者，要拿出的一個(gè)實(shí)際行動(dòng)，就是制訂一個(gè)切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃。當(dāng)你訂完學(xué)習(xí)計(jì)劃后，心里有了計(jì)劃，會(huì)感到學(xué)習(xí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并沒(méi)有那么難。
制定全年工作計(jì)劃篇十一
一份完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃通常包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、時(shí)間安排、具體的實(shí)施辦法或措施等內(nèi)容。
制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)，要充分考慮以下幾個(gè)方面：
why——為什么學(xué)習(xí)，也就是自己學(xué)習(xí)的目的和意義。找到積極、主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
what——學(xué)什么，達(dá)到什么目的，即學(xué)習(xí)的對(duì)象及目標(biāo)。這是學(xué)習(xí)計(jì)劃的實(shí)質(zhì)性部分。
who——我是誰(shuí)。即自己的實(shí)際情況，例如，基礎(chǔ)水平、學(xué)習(xí)能力、個(gè)性特點(diǎn)、學(xué)習(xí)風(fēng)格、優(yōu)勢(shì)和弱項(xiàng)等。這是保證計(jì)劃切實(shí)可行的重要前提。
whom——向誰(shuí)請(qǐng)求學(xué)習(xí)幫助，與誰(shuí)一起學(xué)習(xí)。一個(gè)好的老師，一個(gè)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的學(xué)習(xí)伙伴，對(duì)學(xué)習(xí)都有著極大的促進(jìn)作用。
how——具體的學(xué)習(xí)方法和措施。這是確保學(xué)習(xí)計(jì)劃得以實(shí)施的必要條件。
一份學(xué)習(xí)計(jì)劃只有5“w”俱備，實(shí)施起來(lái)才更有針對(duì)性和可操作性，效果才會(huì)最好。
01認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
分析自己的實(shí)際學(xué)習(xí)情況，不要看別人定什么目標(biāo)，自己也給定什么目標(biāo)。不適合自己的目標(biāo)，結(jié)果不是半途而廢，就是喪失了對(duì)學(xué)習(xí)的興趣和信心。所以，分析的強(qiáng)項(xiàng)弱項(xiàng)，明確自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到需要加強(qiáng)、提高的地方。是制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃的第一步。
02確定目標(biāo)，由易到難
簡(jiǎn)而言之，學(xué)習(xí)計(jì)劃就是規(guī)定在什么時(shí)候采取什么方法、步驟，達(dá)到什么學(xué)習(xí)目標(biāo)，按部就班的完成，完成預(yù)期的結(jié)果。
但在制訂目標(biāo)時(shí)，也不能“一口吃個(gè)胖子”，可以把一個(gè)學(xué)期的大目標(biāo)分解為一個(gè)個(gè)階段性的小目標(biāo)。
另外，有效的計(jì)劃應(yīng)該清晰闡明行動(dòng)的細(xì)節(jié)、地點(diǎn)以及方法。簡(jiǎn)單，清晰，目標(biāo)明確。
學(xué)會(huì)利用零碎的時(shí)間也是非常重要的，碎片時(shí)間積累的力量和作用也是很可觀的，學(xué)會(huì)用一點(diǎn)一滴的時(shí)間完成最終的目標(biāo)，這樣就更加有利于把大目標(biāo)分解成小任務(wù)。
03約束自己，持之以恒
計(jì)劃定下來(lái)一定要堅(jiān)持，執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程，同時(shí)也是訓(xùn)練自己遵守規(guī)則、養(yǎng)成良好習(xí)慣的過(guò)程。
有的計(jì)劃是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的。比如每天抽出一定的時(shí)間背單詞的練習(xí)。這種訓(xùn)練可能持續(xù)兩三個(gè)星期都不會(huì)看到十分明顯的效果，但是堅(jiān)持半年到一年，詞匯量會(huì)有驚人的提高。
拖延癥很多人都有，因此在計(jì)劃中進(jìn)行詳細(xì)的時(shí)間規(guī)劃，也能對(duì)自己起到限制約束的作用，努力培養(yǎng)抓緊時(shí)間、提高學(xué)習(xí)效率的好習(xí)慣。
比如制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃后，準(zhǔn)備一個(gè)小本子，把當(dāng)天需要完成的任務(wù)及時(shí)間安排寫(xiě)在上面，做完一項(xiàng)就在后面打一個(gè)鉤。
04階段評(píng)估，增加動(dòng)力
開(kāi)學(xué)一段時(shí)間以后，可以階段性地回顧學(xué)習(xí)計(jì)劃的完成情況。如果計(jì)劃完成得較好，看到自己的進(jìn)步，會(huì)更有動(dòng)力，并以此為依據(jù)調(diào)整制訂更適合的新的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
如果計(jì)劃完成得不好，計(jì)劃評(píng)估可以發(fā)現(xiàn)自己在完成計(jì)劃的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，了解不太符合實(shí)際情況的地方，并以此作為調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃的依據(jù)，使計(jì)劃執(zhí)行起來(lái)顯得更有效。
制定全年工作計(jì)劃篇十二
20__年，縣教育局婦委會(huì)將堅(jiān)持局黨組和上級(jí)婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞教育局中心工作和全縣教育改革發(fā)展穩(wěn)定大局，充分發(fā)揮教育局黨組和教育行政部門(mén)聯(lián)系廣大婦女的橋梁紐帶作用，堅(jiān)持一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán)，團(tuán)結(jié)和組織廣大婦女教職工，維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益，不斷提高廣大女干部、女教職員工的綜合素質(zhì)，立足本職，建功立業(yè)，為有力推動(dòng)教育婦女事業(yè)向前發(fā)展，加快我縣教育發(fā)展步伐，推進(jìn)我縣教育現(xiàn)代化進(jìn)程，作出積極貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓好組織建設(shè)工作。
縣教育局及各學(xué)校婦委會(huì)將針對(duì)女教職工工作的新問(wèn)題、新情況，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高學(xué)校婦委會(huì)工作質(zhì)量。積極配合相關(guān)部門(mén)，進(jìn)一步樹(shù)立為婦女兒童解難的思想和意識(shí)，為特困兒童做實(shí)實(shí)在在的事情;結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，了解女職工的疾苦，積極幫助解決困難，更好地為她們辦實(shí)事、做好事;強(qiáng)化宣傳意識(shí)，密切聯(lián)系婦女群眾，努力造就一支業(yè)務(wù)精通、銳意進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)婦女教師隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)婦委會(huì)組織的凝聚力和吸引力。
二、開(kāi)展活動(dòng)，立足崗位建功立業(yè)。
以巾幗文明崗建設(shè)為載體，深化“巾幗建功”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大“巾幗文明崗”爭(zhēng)創(chuàng)面，有計(jì)劃、有活動(dòng)，有規(guī)范的臺(tái)帳。已確立的“巾幗文明崗”要開(kāi)展好崗位培訓(xùn)，教學(xué)技能操作競(jìng)賽等有特色的活動(dòng)，努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀“巾幗文明崗”。新創(chuàng)建的“巾幗文明崗”要積極向教育局婦委會(huì)提供典型材料，針對(duì)各校不同特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)工作的規(guī)范管理，促使巾幗文明崗整體水平的提高。
三、深入人心，推動(dòng)和諧家庭建設(shè)。
為配合縣婦聯(lián)工作，各校婦委會(huì)要把“文明家庭”創(chuàng)建作為今年一段時(shí)間的重點(diǎn)工作。要以社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育為重點(diǎn)內(nèi)容，圍繞弘揚(yáng)中華民族團(tuán)結(jié)和睦、尊老愛(ài)幼、勤儉持家、艱苦奮斗等傳統(tǒng)家庭美德，融入現(xiàn)代健康文明生活內(nèi)容，引導(dǎo)女教職工及家庭成員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、社會(huì)公德、家庭教育、居家理財(cái)?shù)戎R(shí)，引領(lǐng)和形成良好家風(fēng)，通過(guò)家庭和諧促進(jìn)社會(huì)和諧，營(yíng)造大家小家共建文明，共促社會(huì)進(jìn)步的生動(dòng)局面。局機(jī)關(guān)女干部要積極參加縣婦聯(lián)家庭系列創(chuàng)建活動(dòng)，積極參加縣級(jí)“最美家庭”、“五好文明家庭”、“平安家庭”示范戶等創(chuàng)建活動(dòng)。
四、積極探索、豐富主題教育內(nèi)容。
各校要積極組織開(kāi)展富有特色的職業(yè)理想、文明禮儀、身心健康、業(yè)務(wù)提升等方面的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。以重大節(jié)日、紀(jì)念日為契機(jī)，開(kāi)展主題鮮明、圍繞中心工作、形式多樣的活動(dòng)，為女干部、女教職員工搭建放松自我、展現(xiàn)自我的平臺(tái)，不斷提高女教職工的思想素質(zhì)、文體素質(zhì)和科學(xué)素養(yǎng)。局機(jī)關(guān)婦委會(huì)將組織1～2次專(zhuān)題集體文體活動(dòng)，讓女教職員工們活躍身心、展示才能、陶冶情操。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)女職工積極參與社區(qū)共建活動(dòng)，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，為社區(qū)婦女兒童服務(wù)。
五、積極宣傳，擴(kuò)大婦委會(huì)工作影響。
婦委會(huì)將運(yùn)用各網(wǎng)站、報(bào)刊等，加大有關(guān)政策、情緒疏導(dǎo)、工作亮點(diǎn)等方面的宣傳力度，增強(qiáng)社會(huì)關(guān)注度和婦委會(huì)的凝聚力。
1、調(diào)整充實(shí)縣教育局婦委會(huì)成員.
3、組織開(kāi)展“三八”婦女節(jié)慶?；顒?dòng)。
1、組織各校婦委會(huì)主任及教職工代表參加培訓(xùn)。
2、組織開(kāi)展“五一勞動(dòng)節(jié)”紀(jì)念活動(dòng)。
3、開(kāi)展優(yōu)秀“巾幗文明崗”創(chuàng)建情況調(diào)研。
4、做好教育系統(tǒng)“兩規(guī)”年度監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)提交監(jiān)測(cè)情況表和工作報(bào)告。
1、各校組織慶“六一”活動(dòng)。
2、深入學(xué)校向特困留守兒童送溫暖。
3、積極參與縣婦聯(lián)“尋找最美家庭”系列活動(dòng)。
1、各校開(kāi)展暑期留守兒童、貧困兒童等困難群眾幫困活動(dòng)。
2、女教職工參加暑假繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
1、組織開(kāi)展慶祝國(guó)慶活動(dòng)。
2、組織開(kāi)展“愛(ài)心助學(xué)，結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)。
3、配合縣婦聯(lián)開(kāi)展“春蕾計(jì)劃”社會(huì)助學(xué)活動(dòng)。
4、開(kāi)展“愛(ài)心媽媽“活動(dòng)，關(guān)注留守兒童。
11～12月。
1、配合縣婦聯(lián)開(kāi)展有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
2、對(duì)各校婦委會(huì)工作進(jìn)行目標(biāo)管理考核。
3、結(jié)合“行風(fēng)建設(shè)”、“崗位大練兵”，開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建“巾幗文明崗”、爭(zhēng)創(chuàng)“中幗建功”標(biāo)兵活動(dòng)，推選“先進(jìn)集體”和“先進(jìn)工作者”。
4、向縣婦聯(lián)和局黨組報(bào)送全年工作總結(jié)。
制定全年工作計(jì)劃篇十三
在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)踐中，關(guān)于計(jì)劃主要有以下一些常見(jiàn)問(wèn)題：
這實(shí)際上在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中是一個(gè)普遍的現(xiàn)象。缺乏詳細(xì)的工作目標(biāo)以便在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)驗(yàn)證是否取得了預(yù)期的成果。對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言，在進(jìn)度、任務(wù)范圍、質(zhì)量、成本等項(xiàng)目目標(biāo)中，進(jìn)度是最容易清晰明確的，也是用戶最為關(guān)心的。不管是獻(xiàn)禮工程或一把手工程，進(jìn)度都是項(xiàng)目目標(biāo)諸多方面中最先制定的，并且能夠很快在招標(biāo)文件或合同中訂下來(lái)。當(dāng)然，這種進(jìn)度的合理性未必是經(jīng)得起考驗(yàn)的。而統(tǒng)計(jì)數(shù)字事實(shí)說(shuō)明，大部分的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度是不合理的。無(wú)論是急于求成的客戶還是缺乏軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和軟件工程知識(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理都存在對(duì)進(jìn)度過(guò)于樂(lè)觀的問(wèn)題，其原因較多是因?yàn)樗麄儗?duì)項(xiàng)目范圍的認(rèn)識(shí)是在一種比較粗的顆粒度基礎(chǔ)之上。
大多數(shù)的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在開(kāi)始階段可能存在項(xiàng)目范圍不夠清晰的問(wèn)題，需要經(jīng)過(guò)需求調(diào)研之后才可以清晰。質(zhì)量目標(biāo)是最不容易清晰和明確的，這主要是因?yàn)檐浖到y(tǒng)的質(zhì)量量化比較難。由于質(zhì)量目標(biāo)的不確定性，它在進(jìn)度、成本、范圍等目標(biāo)的壓力之下就很容易被忽視。這似乎說(shuō)明了，質(zhì)量目標(biāo)是這些目標(biāo)中最不重要的一個(gè)，最有可能被犧牲的一個(gè)。
成本目標(biāo)可能用戶方面不太關(guān)心，確實(shí)軟件開(kāi)發(fā)組織最為關(guān)心的，軟件開(kāi)發(fā)的成本主要是人力資源的成本，其他的設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施都是可以重復(fù)使用的。所以，在進(jìn)度、任務(wù)范圍、質(zhì)量明確以后，人力資源的成本就可以經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)等方式估算出來(lái)。
實(shí)際上是對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的重要性認(rèn)識(shí)還不夠充分，雖然大家都知道知道“作計(jì)劃”很重要，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，但又認(rèn)為計(jì)劃就是寫(xiě)文檔，也許是因?yàn)橐恍┤松朴趯?xiě)程序但不善于寫(xiě)文檔，所以有些項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)認(rèn)為寫(xiě)文檔是一種走形式，或?qū)Ψ爆嵉奈臋n有一種排斥心理。
其實(shí)不能把計(jì)劃當(dāng)成僅僅是寫(xiě)一個(gè)計(jì)劃文檔的問(wèn)題，而是要通過(guò)編寫(xiě)計(jì)劃文檔的過(guò)程，理清項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目所需資源、制定合理的項(xiàng)目進(jìn)度、制定完成項(xiàng)目所需的各種約定(溝通、變更)、制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效對(duì)策。對(duì)于這一問(wèn)題的解決，首先應(yīng)當(dāng)提高項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)劃意識(shí)，采用項(xiàng)目計(jì)劃制定相關(guān)各種知識(shí)、技術(shù)、工具，加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、階段計(jì)劃的有效性進(jìn)行事前事后的評(píng)估與評(píng)審工作。
項(xiàng)目經(jīng)理制訂計(jì)劃時(shí)沒(méi)有和項(xiàng)目主要成員和主要項(xiàng)目干系人共同討論協(xié)商，達(dá)成共識(shí);或者最終計(jì)劃沒(méi)有發(fā)布到所有相關(guān)的項(xiàng)目干系人，取得他們的認(rèn)同、理解，最重要的是對(duì)計(jì)劃中共同責(zé)任、目標(biāo)和各自責(zé)任、目標(biāo)的承諾;由此而造成的后果是：項(xiàng)目計(jì)劃缺乏項(xiàng)目組成員的支持，沒(méi)有成為項(xiàng)目組成員的共識(shí)，沒(méi)有使每個(gè)項(xiàng)目組成員努力實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目計(jì)劃中所作的承諾。因此項(xiàng)目經(jīng)理制訂計(jì)劃時(shí)首先要分清或確定主要項(xiàng)目成員和主要項(xiàng)目干系人，然后與他們進(jìn)行充分的溝通協(xié)商，使項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)大家都認(rèn)同的，形成共識(shí)的有效文件。
一種更為嚴(yán)重的情況是遺漏了重要的項(xiàng)目干系人。在制定計(jì)劃時(shí)沒(méi)有考慮到所有項(xiàng)目干系人，特別是那些對(duì)于項(xiàng)目的成敗有重要影響的項(xiàng)目干系人，在制定計(jì)劃時(shí)要和他們進(jìn)行充分溝通取得對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、資源、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃的共識(shí)和保證。
項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為計(jì)劃不如變化快，項(xiàng)目中也有很多不確定的因素，做計(jì)劃是走過(guò)場(chǎng)，因此制定總體計(jì)劃時(shí)比較隨意，不少事情沒(méi)有仔細(xì)考慮，或者是有一種等一下再說(shuō)的想法;階段計(jì)劃因工作忙等理由經(jīng)常拖延，造成計(jì)劃與控制管理脫節(jié)，無(wú)法進(jìn)行有效的進(jìn)度控制管理。
那些號(hào)稱(chēng)“所見(jiàn)即所得”的oa，邊做、邊提需求、邊改、邊完善的“四邊形”的所謂“快速”軟件開(kāi)發(fā)也可能竟然是本企業(yè)周期延續(xù)最長(zhǎng)的項(xiàng)目，因?yàn)闊o(wú)休無(wú)止的需求變更而永無(wú)止境。從項(xiàng)目的計(jì)劃階段來(lái)看，因?yàn)檫呑?、邊提需求、邊改、邊完善，所以他們首先就?duì)計(jì)劃沒(méi)有信心，基本上計(jì)劃對(duì)他們來(lái)說(shuō)只是應(yīng)付，久而久之，對(duì)計(jì)劃方面的鍛煉意識(shí)不如其他項(xiàng)目，甚至養(yǎng)成不容易改掉的習(xí)慣。
目標(biāo)、任務(wù)的分解不夠清晰、工作有遺漏，沒(méi)有確定項(xiàng)目組成員職責(zé)的差別，如程序員的職責(zé)都籠統(tǒng)地寫(xiě)成“編碼”。其主要原因是一些新任的項(xiàng)目經(jīng)理是由程序員提拔起來(lái)的，不太熟悉軟件工程各階段工作職責(zé)中某些具體工作的分配，無(wú)法按任務(wù)分清每個(gè)人的責(zé)任。如應(yīng)該分清楚需求人員該做什么、設(shè)計(jì)人員該做什么、編碼人員該做什么、測(cè)試人員該做什么。責(zé)任似乎很容易分清，但大家卻經(jīng)常聽(tīng)到“這是需求的事”、“這是設(shè)計(jì)的事”這樣的爭(zhēng)論，嚴(yán)重的'造成項(xiàng)目組內(nèi)部的糾紛扯皮。就是因?yàn)檫@些新的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)一項(xiàng)具體工作，如界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)規(guī)格等應(yīng)該由需求分析人員來(lái)做，還是設(shè)計(jì)人員來(lái)做分不清楚，還有就是做到什么程度算概要設(shè)計(jì)，什么程度算詳細(xì)設(shè)計(jì)，職責(zé)上也要搞清楚。建議新上任的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該多學(xué)習(xí)軟件工程的相關(guān)知識(shí)。
常見(jiàn)的現(xiàn)象有對(duì)任務(wù)持續(xù)時(shí)間進(jìn)行不切實(shí)際的估計(jì);或未考慮到任務(wù)的相互依賴關(guān)系而造成遺漏工作。其主要原因是軟件工程的分析與設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的不足，無(wú)法細(xì)化系統(tǒng)需求，并從需求推導(dǎo)出設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)去分配任務(wù)。根據(jù)細(xì)化的需求也可以分配任務(wù)，但是由于需求中的功能點(diǎn)和設(shè)計(jì)中的模塊往往不是一一對(duì)應(yīng)的，如一個(gè)需求功能點(diǎn)需要一系列的模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)，多個(gè)需求功能點(diǎn)也可以共用同一組模塊加上不同的設(shè)置參數(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
所以根據(jù)設(shè)計(jì)來(lái)確定程序代碼階段的任務(wù)分配比較合理。需求是整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)、需求的清晰顆粒度對(duì)后面的工作及工作計(jì)劃的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)確度是以一開(kāi)始以需求(包括設(shè)計(jì)層需求)為基礎(chǔ)得出的工作結(jié)構(gòu)分解的完整性、清晰性為基礎(chǔ)的。如果沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)，項(xiàng)目計(jì)劃就不可能做得很準(zhǔn)確。在無(wú)法準(zhǔn)確制定項(xiàng)目計(jì)劃的情況下，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)要足夠重視，并制定出具體可行的對(duì)策。
如果對(duì)整體的需求或工作結(jié)構(gòu)分解無(wú)法一次完整的清晰，就應(yīng)當(dāng)把它先分解為幾個(gè)大塊，分塊進(jìn)行，已經(jīng)清晰的先制定本塊(階段)計(jì)劃，下一環(huán)節(jié)的工作也可以開(kāi)始(分塊)進(jìn)行。再項(xiàng)目開(kāi)始階段往往還沒(méi)有得到詳細(xì)的需求成果，因此根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃漸進(jìn)明晰的特點(diǎn)，在需求調(diào)研分析階段過(guò)后，需求成果清晰是，應(yīng)當(dāng)及時(shí)細(xì)化項(xiàng)目計(jì)劃，在概要設(shè)計(jì)完成時(shí)，要更進(jìn)一步地細(xì)化后面編碼測(cè)試階段的詳細(xì)計(jì)劃。
就是說(shuō)軟件開(kāi)發(fā)的工作雖然可以被劃分為若干階段，但是這些階段不應(yīng)該是整齊劃一的。雖然每個(gè)環(huán)節(jié)階段成果是下一環(huán)節(jié)階段成果的基礎(chǔ)，但即使在階段成果通過(guò)評(píng)審之后下一環(huán)節(jié)對(duì)上一環(huán)節(jié)也應(yīng)當(dāng)隨時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)證，上一環(huán)節(jié)根據(jù)下一環(huán)節(jié)的驗(yàn)證檢查情況進(jìn)行調(diào)整。在上一環(huán)節(jié)沒(méi)有得出可以供下一環(huán)節(jié)開(kāi)展工作的基本成果時(shí)，下一階段的投入可能是浪費(fèi)時(shí)間。“按任務(wù)分清每個(gè)人的責(zé)任”并不是說(shuō)上一環(huán)節(jié)的人員在初次完成本環(huán)節(jié)后交給下一環(huán)節(jié)就了事了，而應(yīng)該繼續(xù)與下一環(huán)節(jié)的人員共同作戰(zhàn)、相互影響、不斷進(jìn)行同步完善,及時(shí)地解釋和調(diào)整上一階段的成果。如果上一階段與下一階段的負(fù)責(zé)人是同一個(gè)人，就沒(méi)有這方面的問(wèn)題，但是在實(shí)際工作匯報(bào)時(shí)要考慮到在某個(gè)階段可能進(jìn)行著前一個(gè)階段或后一個(gè)階段的工作。
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資源因?yàn)橐驗(yàn)槠渥陨淼奶攸c(diǎn)和受到各種因素的影響，很難做到“精確”。盡管如此，還是應(yīng)該盡可能地做到“周密”。需要重點(diǎn)考慮的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資源主要是人力資源，沒(méi)有盡可能足夠詳細(xì)精確地估計(jì)整個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)階段所需要的人時(shí)(或人日、人月)數(shù);這是因?yàn)閷?duì)軟件開(kāi)發(fā)的工作量沒(méi)有進(jìn)行精確的估算。
為了估算軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工作量和完成期限，首先需要根據(jù)較為完整的需求來(lái)預(yù)測(cè)軟件規(guī)模。度量軟件規(guī)模的常用方法有、代碼行估算法和功能點(diǎn)估算法。這兩種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)該根據(jù)軟件項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇適用的軟件規(guī)模度量方法。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模可以估算出完成項(xiàng)目所需的工作量，我們可以使用一種或多種技術(shù)進(jìn)行估算，這些技術(shù)主要分為兩大類(lèi)：分解和經(jīng)驗(yàn)建模。
分解技術(shù)需要?jiǎng)澐殖鲋饕能浖δ?，接著估算?shí)現(xiàn)每一個(gè)功能所需的程序規(guī)?；蛉嗽聰?shù)。經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的使用是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出的公式來(lái)預(yù)測(cè)工作量和時(shí)間?？梢允褂米詣?dòng)工具來(lái)實(shí)現(xiàn)某一特定的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ汀＞_的項(xiàng)目估算一般至少會(huì)用到上述技術(shù)中的兩種。通過(guò)比較和協(xié)調(diào)使用不同技術(shù)導(dǎo)出的估算值，我們可能得到更精確的估算。軟件項(xiàng)目估算永遠(yuǎn)不會(huì)是一門(mén)精確的科學(xué)，但將良好的歷史數(shù)據(jù)與系統(tǒng)化的技術(shù)結(jié)合起來(lái)能夠提高估算的精確度。
如一些政府機(jī)關(guān)的管理信息系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目隱含的需求是必須遵守一系列的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但由于沒(méi)有考慮到這些要求，致使項(xiàng)目計(jì)劃失敗，開(kāi)發(fā)出某些功能、性能或數(shù)據(jù)不符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的軟件，造成返工。所以應(yīng)當(dāng)盡可能地將將任何設(shè)想和約束編入文檔。做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)應(yīng)該盡可能地把假設(shè)條件和約束條件考慮清楚，這些假設(shè)和約束可以是樂(lè)觀的、悲觀的或者是最可能的估計(jì)。
例如，可以假設(shè)能夠及時(shí)獲得應(yīng)用程序服務(wù)器的新發(fā)行版，或可以得到熟悉項(xiàng)目正在采用的技術(shù)和技巧的開(kāi)發(fā)人員;還可以假設(shè)，項(xiàng)目能在一些約束下工作，如影響計(jì)劃的強(qiáng)制截止期限或資源限制等等。應(yīng)該把這些假設(shè)和約束條件編入計(jì)劃文檔中，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，當(dāng)項(xiàng)目計(jì)劃需要細(xì)化和調(diào)整時(shí)，就應(yīng)該考慮到這些約束條件，而不是以一種“無(wú)限資源”的方式做計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō)，假設(shè)、約束和風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別是：假設(shè)、約束是一些比較明顯、明確、已經(jīng)發(fā)生或肯定會(huì)發(fā)生的情況，而風(fēng)險(xiǎn)這是不一定會(huì)發(fā)生的，具有不確定性。
軟件開(kāi)發(fā)涉及到方方面面的工作，有些是主要的，有些是次要的，項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)當(dāng)反映有價(jià)值的工作任務(wù)、環(huán)境條件。項(xiàng)目計(jì)劃不能寫(xiě)成一個(gè)大雜燴，也不能寫(xiě)成一個(gè)包羅萬(wàn)象的百科全書(shū)。在項(xiàng)目計(jì)劃中要簡(jiǎn)潔精確地反映對(duì)項(xiàng)目有價(jià)值的事情、任務(wù)和活動(dòng)，避免羅嗦。項(xiàng)目管理的理論方法、成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都是在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該參考的。但是，每個(gè)項(xiàng)目是特殊的，具有“唯一性”的，一次需要為每個(gè)項(xiàng)目做專(zhuān)門(mén)的計(jì)劃，選擇適合的項(xiàng)目，適合的團(tuán)隊(duì)的方式和方法。
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃不僅要安排需求分析、概要設(shè)計(jì)、必要時(shí)的詳細(xì)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施和測(cè)試與維護(hù)等實(shí)際的重要工作，而且還應(yīng)該安排項(xiàng)目中的支持性輔助活動(dòng)，這些支持性輔助活動(dòng)雖然不能成為關(guān)鍵活動(dòng)，但是它們卻對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展又作重大的影響。這些輔助活動(dòng)包括：體系結(jié)構(gòu)定義、文檔評(píng)審后文檔編寫(xiě)的返工甚至是需求調(diào)研的返工，測(cè)試之后的編碼返工、系統(tǒng)交付、與軟件復(fù)用相關(guān)的活動(dòng)、項(xiàng)目組內(nèi)溝通交流、休假和法定假日、培訓(xùn)和教育、團(tuán)隊(duì)成員的生活(如飲食、住宿、交通等)、項(xiàng)目規(guī)劃、人員管理等管理活動(dòng)、會(huì)議和回復(fù)電子郵件，等等。
做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)盡可能完整地列出這些影響項(xiàng)目的活動(dòng)，或者按照固定的模板進(jìn)行計(jì)劃的制訂，免得遺漏必要的計(jì)劃內(nèi)容。有時(shí)候，小的疏忽會(huì)帶來(lái)大的問(wèn)題，次要矛盾會(huì)成為或引發(fā)主要矛盾。例如，加班安排不當(dāng)，會(huì)引起員工的厭倦甚至離職，造成軟件項(xiàng)目的人力資源問(wèn)題，從而影響項(xiàng)目的進(jìn)度，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
在確定了系統(tǒng)構(gòu)架之前應(yīng)該考慮在編寫(xiě)文檔的同時(shí)是否有些其他基礎(chǔ)性的工作可以先做，如是否在需求分析的同時(shí)進(jìn)行部分的系統(tǒng)概要設(shè)計(jì);是否可以先進(jìn)性技術(shù)預(yù)研，環(huán)境架構(gòu)搭建、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)框架搭建、軟件系統(tǒng)框架搭建等等。迭代法使得在上一階段的部分任務(wù)完成后，下一階段的對(duì)應(yīng)工作就可以投入進(jìn)行。在確定了系統(tǒng)構(gòu)架之前之后工作任務(wù)的分解都要考慮模塊編碼獨(dú)立性、開(kāi)發(fā)編碼工作的負(fù)載均衡、編碼進(jìn)度安排優(yōu)化、預(yù)防人員流動(dòng)(如生病、其他更緊急的任務(wù)、離職等)對(duì)開(kāi)發(fā)的影響：一個(gè)好的項(xiàng)目計(jì)劃同時(shí)應(yīng)有助于減少項(xiàng)目組的壓力和緊張，提高軟件開(kāi)發(fā)效率。
項(xiàng)目成員的工作能力多種多樣，需要根據(jù)項(xiàng)目的崗位角色來(lái)分配。如軟件開(kāi)發(fā)的編碼人員至少需要編寫(xiě)代碼的能力、單元測(cè)試的能力、跟蹤查找問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力。而需求分析人員就至少要有業(yè)務(wù)理解學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)分析能力、溝通表達(dá)能力、建模及文檔能力等等。這些能力很難量化，不過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理最好是心里大致有數(shù)，能夠大致估算出每個(gè)項(xiàng)目成員在正常情況下完成不同目標(biāo)要求的各項(xiàng)任務(wù)所需要花費(fèi)的時(shí)間。