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綠化工作總結報告篇一
從承包xxx環(huán)境維護管理工作以來，我單位一直本著認真積極地工作態(tài)度，在業(yè)務上不懈追求，完善細節(jié)，為貴院校提供了整潔舒適的綠化環(huán)境。在xxxx年度我單位一步完善綠化管理制度，提高管理和服務水平，在領導班子正確領導下，其他各部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為建設綠色校園努力工作，現將總結如下：
綠化工作總結報告篇二
綠化小區(qū)環(huán)境，共建美好家園!在我們的共同努力下，小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對這半年來的工作總結如下：
一.預防為主，防治結合。
做好林木，花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理，減少害的影響。
二.定期的修剪，施肥，澆水。
適當修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當的施肥有利于花草樹木的生長，春夏季是花卉生長的旺期，這期間植株生長迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養(yǎng)分，故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達健壯，增強吸收能力，促進枝條生長，以利開花結果。夏季過后，若繼續(xù)施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開花結果;而且，過多地施用氮肥還易招致并蟲為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前，應停止施用氮肥;適當的澆水有利于植物的生長，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。
三.重視綠化成果的保護管理。
俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關鍵?！?BR> 綠化工作是一項長期的艱巨的任務，是精神文明建設的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力工作，精心打造花園小區(qū)，共建美好家園!
綠化工作總結報告篇三
xx市天河區(qū)項目建設辦公室委托，我監(jiān)理公司于20xx年6月，承接了xxx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務。工程主要分布于xxx和xxx各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xxx，主要有游園、街道、五四公園、植物園、科研所、濱河管理所共六家單位。
綠化工作總結報告篇四
20_年，我公司綠化工作在經歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復雜等過程，初步走向正軌。為了進一步完善綠化管理工作，以利于促進新一年的綠化、養(yǎng)護，為此本部將20_年綠化工作進行年度總結。
20_年初，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎：榮獲國家建設部批準的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設計方案、水利局家屬院的改造設計方案、頤高上海街的綠化設計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程。
在引祊入涑養(yǎng)護工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養(yǎng)護水平，取得可喜成績的;例如河道內側綠化養(yǎng)護：根據公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調查，河道內側綠化養(yǎng)護在公司接管初期，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質情況復雜的堆填土地區(qū);經過綠化工人的努力，在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵，也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復雜地質情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作，獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索，為新的一年的工作積累經驗，以及有了較好的標準內容。
引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經驗，值得總結，推廣和表揚。進一步的保持進取，努力探索，克服困難，不斷進步的精神。
同時，我們要注意到，在日常工作出現的一些問題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項重要工作，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化、養(yǎng)護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。
有個別工人工作時出現早煺和逃工的現象，沒有積極地做好本職工作，抱有得過且過的心理，出現上述現象的分部，管理人員要多跟進工作，多加引導和批評教育。其叁，有個別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質和內容，不知道綠化風格和主題，對園林植物進行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀，歪曲園林設計風格，這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。
園林工作不是農林業(yè)的`簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護工作中，有許多地方沒有做好植物的清潔，整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的，要求各分部主管認真抓好。
本人是_市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。
一、挖掘內部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平。
近幾年來，我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數個工程，其中_x綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準確發(fā)現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢。
近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作。
綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出構成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別。綠化工程建設通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成，具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點：
(1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項工作需要根據實際狀況隨時調節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大。
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發(fā)現最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強，促進行業(yè)發(fā)展。結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作，我發(fā)現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進行全面補缺。
在實際養(yǎng)護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量，提高綠化環(huán)境質量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
四、搶抓機遇，努力實現園林事業(yè)新突破。
處理人性化，同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務素質，加強業(yè)務學習，完善知識結構。用心參加_市園林協(xié)會和_市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動，以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中，我就應在現有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經驗，為_園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
時光荏苒，20_年很快就要過去了?；厥走^去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領導部門、滕頭集團公司的關心指導下，堅持“營造一流企業(yè)，爭創(chuàng)一流工程，提供一流服務”的宗旨，充分發(fā)揮領導班子的領導核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績。20_年全公司完成產值1.625億元，實現銷售額1.41億元，與去年同比增長30%、35%，全年實現利稅1390萬元，同比增長39%。下面將我單位20_年的工作情況總結如下：
一、銳意進取，開拓創(chuàng)新，提高效益。
20_年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年，公司緊緊抓住機遇,在國家持續(xù)加強宏觀調控的不利客觀條件下，轉變經營思路，大力實施“建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場”的精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強服務，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎，理順與需苗單位的關系，建立長久合作機制。
首先，經營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個百分點，根據對中國經濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預測，未來20年內，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價值化，必將對功能區(qū)重新劃分，而這將導致現在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據這一思路，公司加強了與房產開發(fā)公司、基礎設施公司的合作，把出精品、創(chuàng)放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質量保持高度的責任感，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細節(jié)的質量負責，盡努力讓業(yè)主對工程的質量、服務滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路-大農港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉變思路的成果。20_年公司共完成工程項目26個，在建工程還有5個，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應。這里說的資源不僅包括企業(yè)內部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構、政府、專業(yè)承包商、材料供應商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機構等，與這些資源建立良好的合作關系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結合集團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟爭力。
第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質量和安全是每一企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開質量與安全會議，強調嚴把工程質量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：1、組織好設計交底和圖紙會審工作。2、加強施工工序的質量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。3、責令質安部定期和不定期相結合，對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施，公司的安全生產和施工的工程質量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。
二、加強培訓，優(yōu)化人才結構，提高人員綜合素質。
企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質人才是決定企業(yè)能否成功的關鍵因素。從業(yè)內人才的現狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經濟狀態(tài)的諸多不適應;企業(yè)中大多數管理人員都是技術出身，既懂技術又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現況，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵。同時，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。
質量管理始于培訓終于培訓，公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進行衡量、測試和評估。20_年度公司組織技術骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓，共有17人參加，通過省建設廳考核全部取得了安全生產考核合格證。公司的各級項目經理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經理。還有三位項目經理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。
三、規(guī)范經營，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象。
企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產品形象、經營服務形象、管理者形象、員工形象、公共關系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經營環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經濟效益。20_年公司通過了質量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀念，切實轉到“向管理要收益”的軌道上來，進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè)。
四、發(fā)揚團隊精神，調動員工積極性，增強公司凝聚力。
個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經驗，對于有效的企業(yè)經營而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：
1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
2、抓緊對人才的充電，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設制度。
3、實行協(xié)調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時，公司支持他們在各自的領域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。
4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標，而員工滿意是實現顧客滿意的關鍵，而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關注的。
5、每個項目施工以前，公司都會讓相關的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團隊的力量，全程參與、群策群力。
同時，我公司也非常重視精神文明建設，經常組織黨、團、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關系融洽，工作環(huán)境和諧。
這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20_年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團結奮進，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。
_x集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作，近年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區(qū)綠化的任務，主要做法如下：
一、抓重點、樹形象。
我們深刻認識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位：
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《_x集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎。
一是加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經驗。去年以來，根據礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。
三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
20_年是全面貫徹落實黨的_大精神的戰(zhàn)略之年，也是進一步抓住林業(yè)發(fā)展機遇，加快林業(yè)現代化步伐的關鍵之年。入春以來我縣造林綠化工作在縣委、縣政府的正確領導和上級林業(yè)主管部門的大力支持下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領林業(yè)工作全局，深入貫徹黨的_大會議精神，緊緊圍繞“建設生態(tài)禮貌、發(fā)展生態(tài)產業(yè)、實現綠色富民”的工作思路，進一步推進我縣社會主義新農村建設。透過廣大林業(yè)職工和全縣人民的共同努力，緊緊抓住春季林業(yè)生產的黃金季節(jié)，大力開展植樹造林活動，構成了全民搞綠化、全社會辦林業(yè)的良好氛圍，為全面完成20_年造林綠化任務開好了局?，F總結于下：
一、大力開展春季造林行動。
今春以來，我局結合雪災自救，仍然把鞏固重點工程造林成果、開展重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點。一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質量，鞏固造林成果，今春以來，對全縣因雪災需要補植的地方和補植的數量進行了詳細匯總統(tǒng)計，并進行了補植籌劃，并抓住春季有利造林時機，及時開展補植補造。個性是對歷年的退耕還林地塊，充分發(fā)揮退耕農戶的用心性，全面補植補造。同時我局還實行局領導包片督促負責制，組織林業(yè)專業(yè)技術人員深入第一線進行技術指導。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動、任務明確、職責落實、措施到位。全縣共完成因雪災和造林保存率低的補植補造面積3.2萬畝，其中退耕還林工程補植1.8萬畝，天保公益林補植1.4萬畝，補植各類種苗達161余萬株。二是超前規(guī)劃，超前實施，力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實處，切實提高造林質量，我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設16公里，其中公路綠化14公里，河流綠化2公里;零星植樹450萬株。
二、開展義務植樹，提高全民綠化意識。
參加全民義務植樹，是我們每個公民的法定義務。透過對全民義務植樹重要性、全民性、法定性和義務性的廣泛宣傳發(fā)動，使廣大干部群眾認識到全民義務植樹對人類生存和經濟可持續(xù)發(fā)展的重大好處，提高了參與義務植樹的自覺性。今年是全國開展義務植樹運動的第27個年頭，我縣的縣級義務植樹于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領導及縣綠委各成員單位、南外鎮(zhèn)、青年學生等300余人，參加了義務植樹活動，共栽植20_余株濕地松，一片荒坡變成了綠地，拉開了我縣20_年義務植樹的序幕。同時，縣綠化委員會發(fā)出了文件，動員號召全縣適齡公民履行植樹義務，要抓住春季造林的黃金季節(jié)，大力開展義務植樹活動，把我們的家園建設得更加完美。全縣各地用心響應，掀起了春季植樹造林熱潮。截止目前全縣春季累計義務植樹270萬余株，參加義務植樹達58萬人次，使我縣義務植樹邁上規(guī)范化、基地化的軌道。
三、狠抓種苗基礎，提高種苗質量。
種苗是造林綠化工作的基礎，苗木質量的好壞直接影響到兩大工程的造林質量。為此，我局進一步加強了苗木的管理，規(guī)范了種苗運作，實行了定點育苗、定向培育，個性是對馬家苗圃的苗木進行了統(tǒng)一管理。全縣共育苗180余畝，為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株，主要有柏樹、杉木、馬尾松、香椿、楊樹等10余個樹種。今年透過抗雪災保苗，清污扶苗，有效地戰(zhàn)勝了雪災，保住了造林用苗。同時注重新品種、新技術的推廣，大力開展栽培技術推廣培訓，嚴格實行種苗“兩證一簽”，對林木種苗實行“不檢不調、不檢不儲、不檢不售”，保證了林業(yè)生產用苗的質量，為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎。
四、強化質量管理，鞏固營造林成果。
按照“造一片，成一片”的要求，切實加強營造林后續(xù)質量管理，鞏固造林成果。一是認真落實了管護職責，加強對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護，將政策兌現與管護效果直接掛鉤，督促農戶管護措施落實到位。二是加強造林地缺窩補植，對造林存活率(保存率)達不到栽植密度的小班，組織補植補栽。三是狠抓幼林撫育，指導、督促農戶采取松土、除草、灌溉和病蟲害防治等措施，幼林長勢良好。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項規(guī)劃。從規(guī)劃入手，力求規(guī)劃的科學性和可操作性，加強營造林后續(xù)質量管理，鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育，提高全民造林意識。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認識，掀起一個植樹造林，綠化達縣的高潮，我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標語、簡報等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設的重要性、《中共中央國務院關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及國家林業(yè)政策和有關的林業(yè)法律法規(guī)。透過發(fā)放資料、錄像宣傳、實地現場操作培訓等方式，提高了林農對經濟特色樹種的栽培管理水平。據統(tǒng)計，今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份，培訓林農3500人次。
五、下半年工作打算。
一是抓好未成林造林地的管護工作，確保造林成效。
二是按照上級工程造林計劃，切實做好計劃的安排、規(guī)劃、實施和驗收工作。
三是加強育苗田間管理，保證秋冬造林和補植用苗，確保今年任務全面完成。
自步鳳造林綠化工作會議以來，我們便倉鎮(zhèn)認真貫徹落實區(qū)造林綠化工作各項要求，深入宣傳，精心組織，夯實措施，加快進度，造林綠化工作推進較快，較好地完成了造林綠化階段性目標任務，我們主要突出五抓：
一、咬定目標抓分解。
認真履行造林綠化責任狀各項責任，咬定植樹總量15株的目標，將造林綠化任務層層分解，做到四個到位：一是重點工程任務分解到位。將拓桑作為造林綠化的重點工程，加大力度推進，確保新拓桑園600畝，分解到9個村居，明亮村70畝、雙港村60畝、北李村60畝，西團村70畝，民權村60畝，新橋村70畝，金陳村70畝，思源村70畝，新陳村70畝。二是成片造林面積分解到位。完成成片造林950畝，建設高標準農田林網5000畝，建成民權、思源、新陳、雙港、西團5個造林綠化示范村，示范村分別建設農田林網1000畝，形成高標準網絡8-10個。三是綠色通道建設分解到位。主要公路干道兩側3米分別栽植1-2排意楊樹，建成綠色通道25公里。四是集鎮(zhèn)村莊綠化目標分解到位。在集鎮(zhèn)建成區(qū)范圍內的交通要道兩側栽植常綠樹，在勝利河兩側建設公共綠地，建成綠化達標村莊1-2個。
二、精心組織抓推進。
主要突出四早：一是早宣傳。充分利用各種宣傳工具，宣傳造林綠化的目標、任務、范圍、重點，宣傳造林綠化工作在新農村建設中的重要位置，大造造林綠化的輿論聲勢，形成造林綠化的強大合力;二是早組織。成立了以政府主要負責同志為組長的造林綠化領導小組，明確一名副書記主抓造林綠化工作，各村居支部書記和相關部門主要負責人為造林綠化工作第一責任人;三是早落實。召開了全鎮(zhèn)造林綠化工作動員大會，以文件的形式下發(fā)了造林綠化工作意見，與全鎮(zhèn)各村居和相關部門簽定了造林綠化工作責任狀，明確了造林綠化工作考核獎懲意見;四是早行動。超前思維，造林綠化各項工作謀劃早、準備早、啟動早，一著不讓、環(huán)環(huán)緊扣，周密組織，科學推進。
三、夯實措施抓進度。
至目前，我鎮(zhèn)栽植各類樹木13.5萬株，已占任務15萬株的90%。在重點工程建設上，我鎮(zhèn)已建成高標準桑園540畝，占任務90%，還有60畝已進入掃尾，預計3月5日前可全面完成;在成片造林上，建成用材林300畝，新陳村和雙港村各150畝，在斗龍港一線圩堤栽植銀杏果樹50畝，50畝花卉苗木基地的運作已進入實質性階段，枯枝牡丹園苗木基地已落實，苗木正在組織，可望在3月中旬建成;在綠色通道、農田林網建設上，完成南環(huán)路沿線、大倉路沿線綠色通道建設25公里，栽植意楊樹5萬棵，5000畝農田林網正在緊張建設，可確保在3月12日前全面完成。
四、堅持標準抓質量。
嚴把四關：一是嚴把樹苗關。統(tǒng)一品種規(guī)格，樹苗高度統(tǒng)一在2.5米以上，入塘樹苗統(tǒng)一經過精選;二是嚴把挖塘關。嚴格按照“五大一深”的要求，80公分見方，統(tǒng)一開塘，驗收后栽植;三是嚴把栽植關。樹與樹之間縱成行，橫成線，該施肥的施肥，該澆水的澆水，該壓實的壓實;四是嚴把刷白關。邊栽植邊刷白，已栽的樹木都已全部刷白到位。
五、強化責任抓管護。
重點強化四方面責任：一是強化駐點干部責任。班子成員包村，駐點干部包片，人人都有自己的責任村居和責任段;二是強化村居干部責任。凡規(guī)劃的匡口地段、落實的面積數量，必須千方百計保質保量完成，村居主要負責人提取5%的工資作為造林綠化專項考核工資;三是強化相關部門責任。林業(yè)、蠶桑、公路、水務、財政、派出所等相關部門齊抓共管，協(xié)調配合，及時有效解決造林綠化工作中的矛盾和問題，保證造林綠化工作順利推進;四是強化管護人員責任。積極推進林權改革，已栽植樹木全部簽定承包責任書，不留一棵姓公的樹，把所有樹木的管護責任都承包到具體責任人，確保栽植一棵，保留一棵，成活一棵。
時光荏苒，歲月流金。在即將過去的一年里，我公司在金箔集團及各級領導的正確帶領下，緊緊圍繞全集團校園綠化、文化建設的重點，以建設美好校園推動陜西校園文化建設的契機，按照“節(jié)約型、景觀型、精品型、科技型”——發(fā)展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設優(yōu)美高質的文化建設。經過全體碧軒員工的不懈努力，圓滿的完成年度各項工作任務，為集團公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻。
1、20x年工作完成情況：
我公司自從20x年初成立后，今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學校校園文化建設一期工程、宜君縣高級中學、宜君縣第二小學、宜君縣第二中學、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學、宜君縣第一中學、白水倉頡中學、白水縣幼兒園等學校的校園文化、園林建設工程。
2、工作中采取的有效措施：
1)”早謀劃、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅實基礎;。
了樹形生長雜亂、養(yǎng)分流失過多，積極改善相關土壤結構，增加數木養(yǎng)分;冬季對各類樹種進行重點的過冬保護，增加棚膜的覆蓋，對所有樹種進行一次滅蟲處理。加大對冬灌的力度，以保證苗木冬季對水的依賴。公司同時對所做項目安排專人養(yǎng)護，以確保冬季苗木的死亡率。
2)查遺補漏，以避免事故發(fā)生;。
公司在對已施工完成的工程進行一次性全面排查，在排查中發(fā)現灌木人為踩壞的及時補栽。對新栽植的大樹支撐桿重新綁扎，避免新栽植的大樹因澆水后形成歪斜、倒塌，對人員的傷害。在對校園文化建設中的標牌安裝施工工作中發(fā)現有些文化標識牌在安裝后四角都是鋁合金質品，十分鋒利，對人有一定的傷害，發(fā)現后我們及時安排人員對所有鋁合金質品全面認真檢查，對所有——能產生傷害的地方及時處理，避免事故發(fā)生。
二、工作中存在問題：
雖然在20x年中我們公司較好的完成集團公司領導安排分配的各項工作任務，但在實際工作中還是存在問題：人員基礎知識和施工經驗不足，在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點，出現小部分重復工作，不能有效的提高工作效率。設計工作薄弱，不能很好地完成設計要求，出現了一套圖紙改三次以上的現象。專業(yè)知識不足在專業(yè)采購和施工中出現了對樹種的錯認現象;以上問題我們需要集團在集團各領導的關心和支持下，加大對人員的業(yè)務知識的培訓，力爭把各項工作做好、做實、做細。
三、20x年工作安排：
1、工作思路和目標;。
在20x年我公司將嚴格按照領導的工作部署，進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀、創(chuàng)新觀念、團結協(xié)作、真抓實干，——不斷強化目標責任制，開闊視野，提高自我認識，把握集團大局，推進集團精細化管理，加強員工業(yè)務及思想教育。提升自我的相關專業(yè)知識水平，努力將校園文化、園林建設提升到一個新的臺階，為集團全力打造一個金子招牌而努力。
2、工作重點和措施;。
在新的一年里，我們公司將在金箔集團領導的帶領下，堅持“走出來，引進來”的戰(zhàn)略，不斷完善相關文化建設和園林建設，逐步探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項人力、物力、財力向科學管理要效益，加強成本核算。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作，主動吸引有實力的企業(yè)參與建設，實現雙方效益共享。
為此，我們將緊緊圍繞集團20x年工作重點，團結協(xié)作，頑強拼搏，不斷開創(chuàng)校園文化、園林建設的新局面為集團公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻。
綠化工作總結報告篇五
本次春季植樹工作，種植部分由部隊完成，計劃時間為4月23日-4月25日，由于突然的天氣變化影響，使原有計劃被壓縮到一天，綠化公司按照實際工作情況進行及時調整，保障了部隊樹木種植工作的順利進行，于4月25日完成苗木種植40961株。完成種植計劃任務總量的90%。剩余10%的任務由綠化公司全體員工于4月27日-4月28日全力種植完成。
雖然種植工作已經完成，但后期綠化公司會依據實際情況合理安排修剪、澆灌等工作，全面確保苗木成活。
此次春季綠化工作在集團領導的高度重視和關心下，所有員工團結一致，各部門精誠合作，在任務重、時間緊的情況下，圓滿完成了工作任務。
今后，我們將繼續(xù)組織開展荒山綠化后續(xù)工作，認真督導建立完善林木后期管護機制，安排專人強化對林木的管理和保護，提高成活率，鞏固綠化成果。為荒山構建綠色生態(tài)屏障做出自己應有的貢獻。
綠化工作總結報告篇六
本人_x，自20_年于__學院農藝、園藝學專業(yè)畢業(yè)，20_年到__公司綠化工程部參加工作，至今工作已滿8年了。公司和部門領導一向鼓勵我在工作的同時用心學習與本專業(yè)相關的其他知識，透過公司領導及同事的幫忙和關心，自己努力工作鉆研專業(yè)知識，在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質量認證內審員等工作獲取了超多經驗，并利用業(yè)余時間透過自學考入_科技大學企業(yè)管理專業(yè)學習并取得取得了?？谱C書，初步掌握了園林工作相關軟件的運用，增長了園林設計，綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護技術、綠化工程預算、質量體系內審等工作的潛力，我的專業(yè)技術有了長足的進步。
從20_年入職后我擔任的是_公司綠化工程部技術員工作，但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業(yè)技術員的要求。為了迅速了解掌握有關技術，積累經驗我深入到一線工作，從最基礎的工作做起，不怕吃苦、敢于承擔、勇于進取，透過扎實的學習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經驗，個性是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。透過在實踐和工作中學習并理論聯(lián)系實際，在學校和入職后業(yè)務學習中所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務潛力。
從_年開始到20_綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多，工程量和工程技術水平不斷提高。遠到_x新校區(qū)、_x機，近到_區(qū)、_x生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關土建工程我全程參與。在承攬工程的前期，從開始在科長工程師_x和有關技術人員的指導下參與預算、標書制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫作，我投入了超多精力。期間查閱有關技術資料，自學有關知識，學中干，干中學逐漸掌握了有關技術流程和規(guī)范。
綠化工程建設要先行進行規(guī)劃和設計，在設計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作，在經驗豐富，專業(yè)技術淵博的'梁科長指導下，一方面參考超多的書籍一方面到園林設計院參觀取經，虛心學習。經常下班不回家，晚上不睡覺鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭，此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配，景觀組合，園路規(guī)劃已經積累了必須的設計經驗，基本能夠勝任綠化工程設計工作，使設計到達客戶滿意。
從這幾年綠化工程的開展過程來看，項目管理得好才能建設精品工程，才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的技術問題提出修改意見;參與工程的地質勘測、進行相關的土壤及場地環(huán)境調查，入場條件的分析;現場線路，水、電等相關方協(xié)調;從苗木、物資采購，現場管理，與客戶和相關方溝通乃至解決工程建設中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進，實踐中進行鍛煉，在實際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領導下大力氣對我們年輕人，采取傳幫帶和培訓學習的方式進行骨干培養(yǎng)，盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進行項目管理，使我很快能夠基本獨立完成項目管理，應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能，在項目管理方面我要學習的路還很長，我決定百尺竿頭更進一步，努力自學成才盡快成長為一名合格的項目管理人員。
在做好本職工作的同時，我用心學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術，以及工程管理的先進方法，各種行業(yè)規(guī)范和相關法律法規(guī)，并運用到我公司的工程施工技術方案中，得到了公司領導的一致好評。
技術工作看似簡單，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，在這幾年的工作當中我學到了不少的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中透過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，但也發(fā)現了自己的一些不足之處。透過各級部門的多次檢查和驗收，及公司和客戶對施工組織設計和施工方案的審批意見，我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時我還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作潛力，加強工作職責感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，我會找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對技術員各方面素質的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的職責心投入到工作中去?？傊覍⒉粩嗟目偨Y與反省，不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己，提高自身素質與業(yè)務水平，嚴格要求自己，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，做一名合格的園林工作者。
綠化工作總結報告篇七
本人自08年3月參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領導及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員，現將本人工作以來的情況匯報如下：
一、態(tài)度端正。
搞園林工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。
二、認真加強學習。
三、不斷進取，與時俱進。
在這一年中，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要從事：
1、花卉的養(yǎng)護工作。
在花卉養(yǎng)護中嚴格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學習養(yǎng)護技能，遇到問題先動腦，自己能解決的自己解決，解決不了的虛心向師傅們請教，從而掌握養(yǎng)護中的專業(yè)技能，在每天的養(yǎng)護中，對長勢不好的植物花卉精心照顧;對造型不美的植物，選定條件進行整枝修剪;對面臨絕種的花卉，進行扦插繁殖，使品種增加;在自己的花卉責任區(qū)域內每天最少要轉上2圈，觀察花卉的生長動態(tài)，掌握花卉在生長中的長勢情況，才能夠對癥下藥，使每天的工作都做到很充實。
從前期準備、設計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中，這項工作雖然辛苦，但我覺得快樂，因為我不僅可以學習自己想要學的技術，重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關系，培養(yǎng)團隊合作的精神;我們再苦再累都值得，而我自己更是很榮幸，又是很驕傲。
鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步，時代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。
綠化工作總結報告篇八
今年，我校在市教育局的領導下，把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一，經過學校領導精心組織，周密安排，在全體花木組幾位老師的艱苦努力和辛勤勞動下，基本上達到了“創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，從而陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學習熱情”的預期目標?，F將一年來的具體工作總結如下：
綠化工作總結報告篇九
根據集團公司對騎馬山20xx年春季荒山綠化工作總體安排部署，春季綠化工作從20xx年3月20日開始拉開了序幕，經過近一個月準備，全體員工團結一致、齊心協(xié)力，于20xx年4月28日結束，圓滿完成了各片區(qū)空地預定的綠化工作計劃，共計種植51717株，種植面積576畝。現將具體情況匯報如下：
綠化工作總結報告篇十
本周起，七里小學的綠化工作暫時告一段落?；仡?020年來學校所做的綠化工作，無論是在人力還是財力、物力上的投入都遠遠超過往年，最終被評為洗耳區(qū)優(yōu)秀學校。在3月29日的教體局綠化工作檢查中，七里小學精心準備，環(huán)境整潔，也獲得了檢查組的表揚。然而回望2020和2020年，七里小學在整個洗耳轄區(qū)中綠化工作排名一直處于后位。能夠取得如今的成績都是與各位七里小學師生的努力分不開的。沒有學校領導班子的統(tǒng)籌規(guī)劃，沒有老師們的辛苦，沒有孩子們的自覺，這些成績都是得不到的?？粗缃竦拿利愋@，每位進入到七里小學的人都要發(fā)出一番感嘆：“七里小學越來越美了，真是一天一個樣呀！”
七里小學將下一步的綠化工作重心放在了日常維護上，目前已經劃分了班級綠化區(qū)，細分到班到人。要求有專人看護花草，負責澆水，保持校園的整潔美觀。大家都期待著花開滿園的日子。
綠化工作總結報告篇十一
一、監(jiān)理人員嚴格把好簽字關，使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執(zhí)行以下兩點：
1、明確職責，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時候可以簽，什么時候不可以簽。
2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙，要慎重對待簽字，現場監(jiān)理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數據―――工程量，只有這樣才能保證工程計量的準確無誤，使投資控制到預期的效果，維護建設單位利益及承包方正當的經濟利益。
二、我監(jiān)理單位安排有三十年造價管理經驗的造價師白工負責該工程的投資審核。
綠化工作總結報告篇十二
校園綠化的實質，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。我們花木組借力于德育處，積極利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性，開展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動，組織學生參加義務鋤草，剪枝，澆水活動，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
綠化工作總結報告篇十三
自xx縣統(tǒng)一安排部署開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治大綠化工作以來，xx鎮(zhèn)動員全鎮(zhèn)力量積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，下大氣力整治衛(wèi)生死角，扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，為給村民提供一個舒適、安靜、清潔、美觀的環(huán)境。通過集中整治綠化活動，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生有了一定的.改善，現將整治情況匯報如下：
1.對莊點巷道內積存垃圾、死角垃圾、亂堆亂放垃圾進行徹底清運整治，各戶門前雜物歸類堆放。
2.對主干道路節(jié)點、溝道垃圾清理整頓，清理公路路面拋灑物，鏟除路邊雜草，清理路邊建筑垃圾和生活垃圾，清除違章亂建廁所，動用土方平整路面。
3.重點做好濱河大道西側林帶、濱河大道三角地、快速通道兩側林帶內灌水、除草、枯死樹清理工作。
一是對各莊點巷道集中清理整頓，全鎮(zhèn)12個行政村都集中人力、動用機械，共清理建筑垃圾37噸、生活垃圾38噸，清除亂堆亂放垃圾57處，動用土方23方平整路面。二是對主干道路節(jié)點清理整頓，共清理建筑垃圾35噸、生活垃圾17噸，清除亂堆亂放垃圾53處，拆除廁所7座，動用土方21方平整路面。三是對主干溝道清理整頓，共清理建筑垃圾15噸、生活垃圾9噸，清除亂堆亂放垃圾43處，拆除臨時性廁所35座，動用土方56方平整路面。四是濱河大道林帶灌水、除草、枯死樹清理工作，自8月2日起動用勞力150人，現已整治林帶15公里，完成林帶灌水160畝，清除雜草260畝，清理枯死樹800顆。
一是進一步提高思想認識、加強措施把大整治大綠化工作作為我鎮(zhèn)的重點任務來抓，工作上再安排、再部署、再落實，確保大整治大綠化工作取得實效。二是在鞏xx有整治成果的基礎上加大監(jiān)督檢查力度、日常管理力度及保潔力度，確保主干線、村莊巷道等區(qū)域整潔。三是加大資金投入做好植樹造林和村莊綠化工作，繼續(xù)抓好綠化造林質量，認真組織開展植樹造林和枯死樹清理，加強管護措施，確保造林成活率。
xx鎮(zhèn)人民政府。
20xx年8月10日。
綠化工作總結報告篇十四
按照省市要求，20xx年我縣春季造林綠化工作緊緊圍繞以'三邊'為主的六邊六內'和速生豐產林工程建設這一中心，目標明確、責任到位、措施有力，本著'突出重點、分步實施、因地制宜、適地適樹、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分布'的原則。目前各項工作進展順利，達到了預期工作目標，現將有關情況報告如下：
截止3月28日統(tǒng)計，全縣完成人工造林35000畝，打空5600畝，并將在4月30日前種植桉樹，占全年計劃的101.5%。完成封山育林30000畝、低產林改造30000畝、中幼林撫育30000畝。其中人工造林面積中完成速生豐產林20xx300畝，長防林工程造林3750畝，退耕還林造林2500畝，油茶林新造3000畝，面上造林5450畝。
在今年春季造林工作中，我們認真貫徹省、市造林綠化會議精神，狠抓造林任務、質量和責任的落實，特點鮮明，措施得力，概括起來主要有以下幾個方面：
1、加大領導力度，全方位搞綠化。各級黨委政府高度重視造林綠化工作，把春季造林擺上政府重要工作日程。各級領導下基層辦點，縣主要領導每人包一個鄉(xiāng)和具體的一個村，縣林業(yè)局在普滿鄉(xiāng)、龍?zhí)舵?zhèn)、石橋鎮(zhèn)、廣發(fā)鄉(xiāng)辦了四個點，造林面積4368畝。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的四大領導包村駐點都要搞好縣里下達的造林計劃。狠抓落實，縣里主要領導頻頻對造林綠化做出批示，提出要求并率先垂范，陳榮偉書記，李來華縣長，廖興云副縣長等領導親鄰造林山場地塊督促指導，帶頭參加義務植樹，極大地調動了社會各界參與造林綠化的積極性。
2、把握有利時機，造林進展迅速。各地在春季造林中，密切關注氣候條件，重天時，搶時機，抓主動。從去年10月份開始，林農、造林大戶及造林公司就開始砍山、煉山、翻耕打穴。給今年的春造打下了堅實的'基礎，實現了不誤時節(jié)、高標準、高質量的超額完成了任務。
造林綠化資金達20xx40多萬元，是往年的幾倍，其中縣、鄉(xiāng)財政投入740萬，項目資金240萬，引進外資700萬，林農個人投資360萬。
4、完善惠農政策，激發(fā)群眾熱情。鼓勵大戶承包造林，引進外面造林公司進住嘉禾造林。我縣出臺造林綠化優(yōu)惠政策，依靠政策驅動，利益牽動，吸引各界投資造林，使廣大群眾參與造林綠化的積極性空前高漲。我縣把國家的造林項目分給有積極性的造林大戶及造林公司的手上，以扶持他們，使他們有更大的信心和熱情投入到林業(yè)事業(yè)上來。同時也把項目和政府投資重點放在'六邊六內'綠化和可視山頭造林上來。
5、創(chuàng)新管理機制，強化指導服務。嚴格督促檢查，落實造管責任，組織專業(yè)隊造林。今年我縣推行承包造林招投標制，將造林綠化與市場對接，把造林質量以協(xié)議或合同的形式落實到施工主體上，是今春造林的一個顯著特點。我局技術員深入各地指導、督促、檢查，環(huán)環(huán)緊扣，嚴把質量關。對部分因為土地沒有流轉出來的綠色通道造林，我們請有種植桉樹經驗的種植戶進行包栽包成林的方式入場施工，達到成林后再交回村里，有力促進我縣的三邊'綠化。
6、采取多種措施，確保造林質量。我縣堅持質量第一的原則，采取多種措施，力保成活率，有效提高造林質量。一是堅持按規(guī)劃設計造林，種植前先清山、打穴，種植桉樹的山場要求打穴規(guī)格40cmx40cmx40cm，施桉樹專用基肥0.5千克，種植油茶的要先進行土地平整。二是堅持良種種苗上山，杜絕等外苗上山。杉木及馬尾松、國外松大部分是我縣直接培育出來的，確保就近取苗以保證成活率;油茶苗到省廳指定的良種油茶育苗基地訂購，確保油茶的優(yōu)良品種;桉樹造林以鄧恩桉、湘鄧1號為主，反對廣東系列品種上山造林，做到適地適樹。
1、加強后續(xù)管理，要將已造林的后續(xù)管理工作擺上重要日程，適時進行撫育、割草、培蔸、追肥、樹木的防蟲防病管理，以確保春季造林成果。
2、加強檢查驗收，要依據工程建設標準，盡快組織開展檢查驗收工作。通過自檢自查，認真核實作業(yè)面積和成活情況，逐級上報、備查。同時認真清理和落實需補植補種的小班，及時搞好補植，確保造林一片，成林一片。
3、做好來年造林準備。結合林權制度改革的深入開展，要轉變工作方式，創(chuàng)新管理機制，增強服務意識，加強技術指導，切實為各種營造林主體提供有效服務，為大戶、造林公司提供林地流轉信息，幫助他們租山租地以備下年度開展造林。力爭在今年的好基礎上明年有更好的成績。
20xx年3月28日。
綠化工作總結報告篇十五
1-1、現場勘查工作。現場勘查是非常重要的，最好要會同甲方工程部相關領導進行現場勘查工作，界定施工范圍，了解施工區(qū)域室外管網分布情況。
1-2、審查施工圖紙。體會設計意圖，審核施工圖紙，征求上級領導意見。多次與設計師、甲方工程部主管領導、進行溝通，并提出修改意見，審查圖紙一定要詳盡，遇到不清楚的地方一定要明確，切記不得穿鑿附會。
1-3、編制計劃并及時上報。根據合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙，進行實地勘查，編制主要材料、施工機具匯總表，明確材料名稱、數量、規(guī)格及質量要求、進場時間等并及時向主管領導進行匯報。
1-4、計算土方量。聯(lián)系現場核算與土方供應單位三方一同對現場標高進行測量，做好記錄，并形成原始資料。根據微地形圖紙與現場實際標高計算工程所需土方量。
1-5、嚴格把控種植土質量。土壤是園林綠化工程施工的基礎，土質的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前，先對取土點土質進行化驗分析，合格后采購進場；并在種植前對土壤采取了相應的消毒、施肥和改良等措施，以確?，F場回填的土方滿足種植要求。
1-6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進場，做好驗收和清點記錄。
1-7、組織搭設臨時設施。遵循節(jié)約、實用、方便的原則，組織工人就近搭設臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設施。安排工人進場，并強化工人安全意識，組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。
綠化工作總結報告篇十六
春季綠化工作必須加強組織領導，明確責任，狠抓落實，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開領導干部專題會議，按照第一責任、直接責任和具體責任的要求，成立了春季綠化工作領導小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，為工作迅速有效開展提供了組織保障。
綠化工作總結報告篇十七
1、為確保湖濱花園小區(qū)綠化苗木順利過冬，物業(yè)站聯(lián)系華能公司在一月初對小區(qū)噴灌系統(tǒng)進行了全面維修，并對小區(qū)所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。
2、根據小區(qū)內住戶私自在綠化地內種植蔬菜的現象，經物業(yè)站領導同意，聯(lián)系了綠化建設單位對小區(qū)樓前樓后住戶私自種植植物就行了清除。
3、根據春季雨水多，小區(qū)苗木為新栽植被，聯(lián)系了綠化施工單位對小區(qū)重點地區(qū)、重點苗木進行了加固，并對樹木周圍排水進行了挖渠開溝，雨后也準點巡查及時對傾倒樹木進行重新栽植。
4、樹木修剪期根據小區(qū)內苗木為新栽植被，苗木枝杈死亡現象較多，為不影響小區(qū)美觀，根據需求與綠化單位進行了聯(lián)系及時清理，安排專業(yè)人員對樹木進行了修剪、造型。對小區(qū)東圍墻樹木影響紅外報警和道路邊樹木枝杈較長影響小區(qū)夜間照明進行了修剪。
5、根據去年小區(qū)綠化初步驗收結果，對小區(qū)內死亡苗木進行了清理，并及時聯(lián)系了綠化建設單位對死亡樹木進行了補栽。
6、為了更好的改善小區(qū)居住環(huán)境，對小區(qū)中心廣場、小區(qū)主干道周圍部分綠地進行改造，由原來三葉草改栽灌木近1萬平方米，針對小區(qū)綠化個別區(qū)域黃土裸露、苗木死亡等情況下發(fā)書面整改通知書，要求綠化施工單位限期整改。
7、根據季節(jié)需要適時對小區(qū)綠化進行噴灌澆水，及時聯(lián)系了華能公司對小區(qū)內噴灌管線、噴頭進行了全面維修，并對小區(qū)噴灌移交綠化施工單位維護保養(yǎng)。
8、針對小區(qū)五六月份雜草多，組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上，對小區(qū)進行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長。并對小區(qū)道路邊三葉草較多、占道現象進行了修剪，確保草坪整潔美觀。
9、今年草坪內三葉草長勢較厚，較密造成三葉草內蟲子較多，夜間尤為嚴重，對住戶造成了嚴重影響，根據情況物業(yè)站對小區(qū)三葉草內進行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時處理，確保了住戶的安全。
10、根據小區(qū)內綠化踩踏嚴重現象，及時的進行了現場查看登記，并聯(lián)系施工單位對部分踩踏地區(qū)進行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區(qū)鋪青石板以便住戶交通方便。
11、小區(qū)中心廣場南側綠地改造成為籃球場、南側消防通道兩側綠地改造停車場、小區(qū)綠地內加裝休閑桌椅等工程，對其使用地內苗木進行了就地、就近移栽，并對其地內的噴灌系統(tǒng)就行了改造。
綠化工作總結報告篇十八
我市今年的城市綠化工作按照市委、市政府的安排部署，在市建設局的直接領導下，緊緊圍繞全面建設小康社會和創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市的奮斗目標，全市上下齊心協(xié)力，立足實際，從基礎做起，從基層抓起，加快了我市生態(tài)城市建設步伐，特別是在x月x日全市城市綠化動員大會召開后，迅速掀起了全民參與的城市綠化建設高潮，較好的完成了今年城市綠化建設任務，現簡要總結如下：
綠化工作總結報告篇十九
按照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署，我單位就開展春季綠化工作進行專題研究和安排。經過精心籌備，2月17日，就活動如何開展，專門召開了動員會，研究、制定了《2011年春季綠化工作實施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領導小組，下設辦公室，對企業(yè)綠化工作的開展進行監(jiān)督檢查，確保工作落實到位。對綠化工作時間內容進行了安排部署，綠化工作隨之展開。主要做了以下工作：
1、抓發(fā)動，打牢思想基礎。思想是行動的先導，只有思想認識到位，才能行動到位。為此，公司董事會首先開會統(tǒng)一思想認識，認真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。
2、抓責任落實，打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領導入手,成立了局春季綠化工作領導小組，下設辦公室，抽調4名政治堅定、業(yè)務過硬、作風扎實的同志負責綠化工作的組織協(xié)調、督促檢查和具體實施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為綠化工作的健康開展提供了組織保障。
3、抓領導帶頭，打牢保障基礎。我單位領導班子成員認真落實“雙重責任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務植樹200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。
綠化工作總結報告篇一
從承包xxx環(huán)境維護管理工作以來，我單位一直本著認真積極地工作態(tài)度，在業(yè)務上不懈追求，完善細節(jié)，為貴院校提供了整潔舒適的綠化環(huán)境。在xxxx年度我單位一步完善綠化管理制度，提高管理和服務水平，在領導班子正確領導下，其他各部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為建設綠色校園努力工作，現將總結如下：
綠化工作總結報告篇二
綠化小區(qū)環(huán)境，共建美好家園!在我們的共同努力下，小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對這半年來的工作總結如下：
一.預防為主，防治結合。
做好林木，花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理，減少害的影響。
二.定期的修剪，施肥，澆水。
適當修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當的施肥有利于花草樹木的生長，春夏季是花卉生長的旺期，這期間植株生長迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養(yǎng)分，故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達健壯，增強吸收能力，促進枝條生長，以利開花結果。夏季過后，若繼續(xù)施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開花結果;而且，過多地施用氮肥還易招致并蟲為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前，應停止施用氮肥;適當的澆水有利于植物的生長，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。
三.重視綠化成果的保護管理。
俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關鍵?！?BR> 綠化工作是一項長期的艱巨的任務，是精神文明建設的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力工作，精心打造花園小區(qū)，共建美好家園!
綠化工作總結報告篇三
xx市天河區(qū)項目建設辦公室委托，我監(jiān)理公司于20xx年6月，承接了xxx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務。工程主要分布于xxx和xxx各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xxx，主要有游園、街道、五四公園、植物園、科研所、濱河管理所共六家單位。
綠化工作總結報告篇四
20_年，我公司綠化工作在經歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復雜等過程，初步走向正軌。為了進一步完善綠化管理工作，以利于促進新一年的綠化、養(yǎng)護，為此本部將20_年綠化工作進行年度總結。
20_年初，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎：榮獲國家建設部批準的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設計方案、水利局家屬院的改造設計方案、頤高上海街的綠化設計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程。
在引祊入涑養(yǎng)護工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養(yǎng)護水平，取得可喜成績的;例如河道內側綠化養(yǎng)護：根據公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調查，河道內側綠化養(yǎng)護在公司接管初期，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質情況復雜的堆填土地區(qū);經過綠化工人的努力，在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵，也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復雜地質情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作，獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索，為新的一年的工作積累經驗，以及有了較好的標準內容。
引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經驗，值得總結，推廣和表揚。進一步的保持進取，努力探索，克服困難，不斷進步的精神。
同時，我們要注意到，在日常工作出現的一些問題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項重要工作，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化、養(yǎng)護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。
有個別工人工作時出現早煺和逃工的現象，沒有積極地做好本職工作，抱有得過且過的心理，出現上述現象的分部，管理人員要多跟進工作，多加引導和批評教育。其叁，有個別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質和內容，不知道綠化風格和主題，對園林植物進行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀，歪曲園林設計風格，這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。
園林工作不是農林業(yè)的`簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護工作中，有許多地方沒有做好植物的清潔，整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的，要求各分部主管認真抓好。
本人是_市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。
一、挖掘內部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平。
近幾年來，我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數個工程，其中_x綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準確發(fā)現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢。
近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作。
綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出構成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別。綠化工程建設通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成，具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點：
(1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項工作需要根據實際狀況隨時調節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大。
(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發(fā)現最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強，促進行業(yè)發(fā)展。結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作，我發(fā)現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進行全面補缺。
在實際養(yǎng)護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量，提高綠化環(huán)境質量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
四、搶抓機遇，努力實現園林事業(yè)新突破。
處理人性化，同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務素質，加強業(yè)務學習，完善知識結構。用心參加_市園林協(xié)會和_市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動，以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中，我就應在現有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經驗，為_園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
時光荏苒，20_年很快就要過去了?；厥走^去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領導部門、滕頭集團公司的關心指導下，堅持“營造一流企業(yè)，爭創(chuàng)一流工程，提供一流服務”的宗旨，充分發(fā)揮領導班子的領導核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績。20_年全公司完成產值1.625億元，實現銷售額1.41億元，與去年同比增長30%、35%，全年實現利稅1390萬元，同比增長39%。下面將我單位20_年的工作情況總結如下：
一、銳意進取，開拓創(chuàng)新，提高效益。
20_年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年，公司緊緊抓住機遇,在國家持續(xù)加強宏觀調控的不利客觀條件下，轉變經營思路，大力實施“建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場”的精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強服務，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎，理順與需苗單位的關系，建立長久合作機制。
首先，經營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個百分點，根據對中國經濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預測，未來20年內，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價值化，必將對功能區(qū)重新劃分，而這將導致現在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據這一思路，公司加強了與房產開發(fā)公司、基礎設施公司的合作，把出精品、創(chuàng)放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質量保持高度的責任感，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細節(jié)的質量負責，盡努力讓業(yè)主對工程的質量、服務滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路-大農港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉變思路的成果。20_年公司共完成工程項目26個，在建工程還有5個，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應。這里說的資源不僅包括企業(yè)內部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構、政府、專業(yè)承包商、材料供應商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機構等，與這些資源建立良好的合作關系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結合集團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟爭力。
第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質量和安全是每一企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開質量與安全會議，強調嚴把工程質量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：1、組織好設計交底和圖紙會審工作。2、加強施工工序的質量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。3、責令質安部定期和不定期相結合，對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施，公司的安全生產和施工的工程質量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。
二、加強培訓，優(yōu)化人才結構，提高人員綜合素質。
企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質人才是決定企業(yè)能否成功的關鍵因素。從業(yè)內人才的現狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經濟狀態(tài)的諸多不適應;企業(yè)中大多數管理人員都是技術出身，既懂技術又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現況，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵。同時，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。
質量管理始于培訓終于培訓，公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進行衡量、測試和評估。20_年度公司組織技術骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓，共有17人參加，通過省建設廳考核全部取得了安全生產考核合格證。公司的各級項目經理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經理。還有三位項目經理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。
三、規(guī)范經營，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象。
企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產品形象、經營服務形象、管理者形象、員工形象、公共關系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經營環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經濟效益。20_年公司通過了質量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀念，切實轉到“向管理要收益”的軌道上來，進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè)。
四、發(fā)揚團隊精神，調動員工積極性，增強公司凝聚力。
個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經驗，對于有效的企業(yè)經營而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：
1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
2、抓緊對人才的充電，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設制度。
3、實行協(xié)調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時，公司支持他們在各自的領域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。
4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標，而員工滿意是實現顧客滿意的關鍵，而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關注的。
5、每個項目施工以前，公司都會讓相關的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團隊的力量，全程參與、群策群力。
同時，我公司也非常重視精神文明建設，經常組織黨、團、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關系融洽，工作環(huán)境和諧。
這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20_年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團結奮進，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。
_x集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作，近年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區(qū)綠化的任務，主要做法如下：
一、抓重點、樹形象。
我們深刻認識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位：
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《_x集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎。
一是加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經驗。去年以來，根據礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。
三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
20_年是全面貫徹落實黨的_大精神的戰(zhàn)略之年，也是進一步抓住林業(yè)發(fā)展機遇，加快林業(yè)現代化步伐的關鍵之年。入春以來我縣造林綠化工作在縣委、縣政府的正確領導和上級林業(yè)主管部門的大力支持下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領林業(yè)工作全局，深入貫徹黨的_大會議精神，緊緊圍繞“建設生態(tài)禮貌、發(fā)展生態(tài)產業(yè)、實現綠色富民”的工作思路，進一步推進我縣社會主義新農村建設。透過廣大林業(yè)職工和全縣人民的共同努力，緊緊抓住春季林業(yè)生產的黃金季節(jié)，大力開展植樹造林活動，構成了全民搞綠化、全社會辦林業(yè)的良好氛圍，為全面完成20_年造林綠化任務開好了局?，F總結于下：
一、大力開展春季造林行動。
今春以來，我局結合雪災自救，仍然把鞏固重點工程造林成果、開展重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點。一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質量，鞏固造林成果，今春以來，對全縣因雪災需要補植的地方和補植的數量進行了詳細匯總統(tǒng)計，并進行了補植籌劃，并抓住春季有利造林時機，及時開展補植補造。個性是對歷年的退耕還林地塊，充分發(fā)揮退耕農戶的用心性，全面補植補造。同時我局還實行局領導包片督促負責制，組織林業(yè)專業(yè)技術人員深入第一線進行技術指導。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動、任務明確、職責落實、措施到位。全縣共完成因雪災和造林保存率低的補植補造面積3.2萬畝，其中退耕還林工程補植1.8萬畝，天保公益林補植1.4萬畝，補植各類種苗達161余萬株。二是超前規(guī)劃，超前實施，力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實處，切實提高造林質量，我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設16公里，其中公路綠化14公里，河流綠化2公里;零星植樹450萬株。
二、開展義務植樹，提高全民綠化意識。
參加全民義務植樹，是我們每個公民的法定義務。透過對全民義務植樹重要性、全民性、法定性和義務性的廣泛宣傳發(fā)動，使廣大干部群眾認識到全民義務植樹對人類生存和經濟可持續(xù)發(fā)展的重大好處，提高了參與義務植樹的自覺性。今年是全國開展義務植樹運動的第27個年頭，我縣的縣級義務植樹于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領導及縣綠委各成員單位、南外鎮(zhèn)、青年學生等300余人，參加了義務植樹活動，共栽植20_余株濕地松，一片荒坡變成了綠地，拉開了我縣20_年義務植樹的序幕。同時，縣綠化委員會發(fā)出了文件，動員號召全縣適齡公民履行植樹義務，要抓住春季造林的黃金季節(jié)，大力開展義務植樹活動，把我們的家園建設得更加完美。全縣各地用心響應，掀起了春季植樹造林熱潮。截止目前全縣春季累計義務植樹270萬余株，參加義務植樹達58萬人次，使我縣義務植樹邁上規(guī)范化、基地化的軌道。
三、狠抓種苗基礎，提高種苗質量。
種苗是造林綠化工作的基礎，苗木質量的好壞直接影響到兩大工程的造林質量。為此，我局進一步加強了苗木的管理，規(guī)范了種苗運作，實行了定點育苗、定向培育，個性是對馬家苗圃的苗木進行了統(tǒng)一管理。全縣共育苗180余畝，為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株，主要有柏樹、杉木、馬尾松、香椿、楊樹等10余個樹種。今年透過抗雪災保苗，清污扶苗，有效地戰(zhàn)勝了雪災，保住了造林用苗。同時注重新品種、新技術的推廣，大力開展栽培技術推廣培訓，嚴格實行種苗“兩證一簽”，對林木種苗實行“不檢不調、不檢不儲、不檢不售”，保證了林業(yè)生產用苗的質量，為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎。
四、強化質量管理，鞏固營造林成果。
按照“造一片，成一片”的要求，切實加強營造林后續(xù)質量管理，鞏固造林成果。一是認真落實了管護職責，加強對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護，將政策兌現與管護效果直接掛鉤，督促農戶管護措施落實到位。二是加強造林地缺窩補植，對造林存活率(保存率)達不到栽植密度的小班，組織補植補栽。三是狠抓幼林撫育，指導、督促農戶采取松土、除草、灌溉和病蟲害防治等措施，幼林長勢良好。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項規(guī)劃。從規(guī)劃入手，力求規(guī)劃的科學性和可操作性，加強營造林后續(xù)質量管理，鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育，提高全民造林意識。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認識，掀起一個植樹造林，綠化達縣的高潮，我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標語、簡報等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設的重要性、《中共中央國務院關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及國家林業(yè)政策和有關的林業(yè)法律法規(guī)。透過發(fā)放資料、錄像宣傳、實地現場操作培訓等方式，提高了林農對經濟特色樹種的栽培管理水平。據統(tǒng)計，今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份，培訓林農3500人次。
五、下半年工作打算。
一是抓好未成林造林地的管護工作，確保造林成效。
二是按照上級工程造林計劃，切實做好計劃的安排、規(guī)劃、實施和驗收工作。
三是加強育苗田間管理，保證秋冬造林和補植用苗，確保今年任務全面完成。
自步鳳造林綠化工作會議以來，我們便倉鎮(zhèn)認真貫徹落實區(qū)造林綠化工作各項要求，深入宣傳，精心組織，夯實措施，加快進度，造林綠化工作推進較快，較好地完成了造林綠化階段性目標任務，我們主要突出五抓：
一、咬定目標抓分解。
認真履行造林綠化責任狀各項責任，咬定植樹總量15株的目標，將造林綠化任務層層分解，做到四個到位：一是重點工程任務分解到位。將拓桑作為造林綠化的重點工程，加大力度推進，確保新拓桑園600畝，分解到9個村居，明亮村70畝、雙港村60畝、北李村60畝，西團村70畝，民權村60畝，新橋村70畝，金陳村70畝，思源村70畝，新陳村70畝。二是成片造林面積分解到位。完成成片造林950畝，建設高標準農田林網5000畝，建成民權、思源、新陳、雙港、西團5個造林綠化示范村，示范村分別建設農田林網1000畝，形成高標準網絡8-10個。三是綠色通道建設分解到位。主要公路干道兩側3米分別栽植1-2排意楊樹，建成綠色通道25公里。四是集鎮(zhèn)村莊綠化目標分解到位。在集鎮(zhèn)建成區(qū)范圍內的交通要道兩側栽植常綠樹，在勝利河兩側建設公共綠地，建成綠化達標村莊1-2個。
二、精心組織抓推進。
主要突出四早：一是早宣傳。充分利用各種宣傳工具，宣傳造林綠化的目標、任務、范圍、重點，宣傳造林綠化工作在新農村建設中的重要位置，大造造林綠化的輿論聲勢，形成造林綠化的強大合力;二是早組織。成立了以政府主要負責同志為組長的造林綠化領導小組，明確一名副書記主抓造林綠化工作，各村居支部書記和相關部門主要負責人為造林綠化工作第一責任人;三是早落實。召開了全鎮(zhèn)造林綠化工作動員大會，以文件的形式下發(fā)了造林綠化工作意見，與全鎮(zhèn)各村居和相關部門簽定了造林綠化工作責任狀，明確了造林綠化工作考核獎懲意見;四是早行動。超前思維，造林綠化各項工作謀劃早、準備早、啟動早，一著不讓、環(huán)環(huán)緊扣，周密組織，科學推進。
三、夯實措施抓進度。
至目前，我鎮(zhèn)栽植各類樹木13.5萬株，已占任務15萬株的90%。在重點工程建設上，我鎮(zhèn)已建成高標準桑園540畝，占任務90%，還有60畝已進入掃尾，預計3月5日前可全面完成;在成片造林上，建成用材林300畝，新陳村和雙港村各150畝，在斗龍港一線圩堤栽植銀杏果樹50畝，50畝花卉苗木基地的運作已進入實質性階段，枯枝牡丹園苗木基地已落實，苗木正在組織，可望在3月中旬建成;在綠色通道、農田林網建設上，完成南環(huán)路沿線、大倉路沿線綠色通道建設25公里，栽植意楊樹5萬棵，5000畝農田林網正在緊張建設，可確保在3月12日前全面完成。
四、堅持標準抓質量。
嚴把四關：一是嚴把樹苗關。統(tǒng)一品種規(guī)格，樹苗高度統(tǒng)一在2.5米以上，入塘樹苗統(tǒng)一經過精選;二是嚴把挖塘關。嚴格按照“五大一深”的要求，80公分見方，統(tǒng)一開塘，驗收后栽植;三是嚴把栽植關。樹與樹之間縱成行，橫成線，該施肥的施肥，該澆水的澆水，該壓實的壓實;四是嚴把刷白關。邊栽植邊刷白，已栽的樹木都已全部刷白到位。
五、強化責任抓管護。
重點強化四方面責任：一是強化駐點干部責任。班子成員包村，駐點干部包片，人人都有自己的責任村居和責任段;二是強化村居干部責任。凡規(guī)劃的匡口地段、落實的面積數量，必須千方百計保質保量完成，村居主要負責人提取5%的工資作為造林綠化專項考核工資;三是強化相關部門責任。林業(yè)、蠶桑、公路、水務、財政、派出所等相關部門齊抓共管，協(xié)調配合，及時有效解決造林綠化工作中的矛盾和問題，保證造林綠化工作順利推進;四是強化管護人員責任。積極推進林權改革，已栽植樹木全部簽定承包責任書，不留一棵姓公的樹，把所有樹木的管護責任都承包到具體責任人，確保栽植一棵，保留一棵，成活一棵。
時光荏苒，歲月流金。在即將過去的一年里，我公司在金箔集團及各級領導的正確帶領下，緊緊圍繞全集團校園綠化、文化建設的重點，以建設美好校園推動陜西校園文化建設的契機，按照“節(jié)約型、景觀型、精品型、科技型”——發(fā)展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設優(yōu)美高質的文化建設。經過全體碧軒員工的不懈努力，圓滿的完成年度各項工作任務，為集團公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻。
1、20x年工作完成情況：
我公司自從20x年初成立后，今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學校校園文化建設一期工程、宜君縣高級中學、宜君縣第二小學、宜君縣第二中學、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學、宜君縣第一中學、白水倉頡中學、白水縣幼兒園等學校的校園文化、園林建設工程。
2、工作中采取的有效措施：
1)”早謀劃、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅實基礎;。
了樹形生長雜亂、養(yǎng)分流失過多，積極改善相關土壤結構，增加數木養(yǎng)分;冬季對各類樹種進行重點的過冬保護，增加棚膜的覆蓋，對所有樹種進行一次滅蟲處理。加大對冬灌的力度，以保證苗木冬季對水的依賴。公司同時對所做項目安排專人養(yǎng)護，以確保冬季苗木的死亡率。
2)查遺補漏，以避免事故發(fā)生;。
公司在對已施工完成的工程進行一次性全面排查，在排查中發(fā)現灌木人為踩壞的及時補栽。對新栽植的大樹支撐桿重新綁扎，避免新栽植的大樹因澆水后形成歪斜、倒塌，對人員的傷害。在對校園文化建設中的標牌安裝施工工作中發(fā)現有些文化標識牌在安裝后四角都是鋁合金質品，十分鋒利，對人有一定的傷害，發(fā)現后我們及時安排人員對所有鋁合金質品全面認真檢查，對所有——能產生傷害的地方及時處理，避免事故發(fā)生。
二、工作中存在問題：
雖然在20x年中我們公司較好的完成集團公司領導安排分配的各項工作任務，但在實際工作中還是存在問題：人員基礎知識和施工經驗不足，在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點，出現小部分重復工作，不能有效的提高工作效率。設計工作薄弱，不能很好地完成設計要求，出現了一套圖紙改三次以上的現象。專業(yè)知識不足在專業(yè)采購和施工中出現了對樹種的錯認現象;以上問題我們需要集團在集團各領導的關心和支持下，加大對人員的業(yè)務知識的培訓，力爭把各項工作做好、做實、做細。
三、20x年工作安排：
1、工作思路和目標;。
在20x年我公司將嚴格按照領導的工作部署，進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀、創(chuàng)新觀念、團結協(xié)作、真抓實干，——不斷強化目標責任制，開闊視野，提高自我認識，把握集團大局，推進集團精細化管理，加強員工業(yè)務及思想教育。提升自我的相關專業(yè)知識水平，努力將校園文化、園林建設提升到一個新的臺階，為集團全力打造一個金子招牌而努力。
2、工作重點和措施;。
在新的一年里，我們公司將在金箔集團領導的帶領下，堅持“走出來，引進來”的戰(zhàn)略，不斷完善相關文化建設和園林建設，逐步探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項人力、物力、財力向科學管理要效益，加強成本核算。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作，主動吸引有實力的企業(yè)參與建設，實現雙方效益共享。
為此，我們將緊緊圍繞集團20x年工作重點，團結協(xié)作，頑強拼搏，不斷開創(chuàng)校園文化、園林建設的新局面為集團公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻。
綠化工作總結報告篇五
本次春季植樹工作，種植部分由部隊完成，計劃時間為4月23日-4月25日，由于突然的天氣變化影響，使原有計劃被壓縮到一天，綠化公司按照實際工作情況進行及時調整，保障了部隊樹木種植工作的順利進行，于4月25日完成苗木種植40961株。完成種植計劃任務總量的90%。剩余10%的任務由綠化公司全體員工于4月27日-4月28日全力種植完成。
雖然種植工作已經完成，但后期綠化公司會依據實際情況合理安排修剪、澆灌等工作，全面確保苗木成活。
此次春季綠化工作在集團領導的高度重視和關心下，所有員工團結一致，各部門精誠合作，在任務重、時間緊的情況下，圓滿完成了工作任務。
今后，我們將繼續(xù)組織開展荒山綠化后續(xù)工作，認真督導建立完善林木后期管護機制，安排專人強化對林木的管理和保護，提高成活率，鞏固綠化成果。為荒山構建綠色生態(tài)屏障做出自己應有的貢獻。
綠化工作總結報告篇六
本人_x，自20_年于__學院農藝、園藝學專業(yè)畢業(yè)，20_年到__公司綠化工程部參加工作，至今工作已滿8年了。公司和部門領導一向鼓勵我在工作的同時用心學習與本專業(yè)相關的其他知識，透過公司領導及同事的幫忙和關心，自己努力工作鉆研專業(yè)知識，在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質量認證內審員等工作獲取了超多經驗，并利用業(yè)余時間透過自學考入_科技大學企業(yè)管理專業(yè)學習并取得取得了?？谱C書，初步掌握了園林工作相關軟件的運用，增長了園林設計，綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護技術、綠化工程預算、質量體系內審等工作的潛力，我的專業(yè)技術有了長足的進步。
從20_年入職后我擔任的是_公司綠化工程部技術員工作，但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業(yè)技術員的要求。為了迅速了解掌握有關技術，積累經驗我深入到一線工作，從最基礎的工作做起，不怕吃苦、敢于承擔、勇于進取，透過扎實的學習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經驗，個性是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。透過在實踐和工作中學習并理論聯(lián)系實際，在學校和入職后業(yè)務學習中所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務潛力。
從_年開始到20_綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多，工程量和工程技術水平不斷提高。遠到_x新校區(qū)、_x機，近到_區(qū)、_x生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關土建工程我全程參與。在承攬工程的前期，從開始在科長工程師_x和有關技術人員的指導下參與預算、標書制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫作，我投入了超多精力。期間查閱有關技術資料，自學有關知識，學中干，干中學逐漸掌握了有關技術流程和規(guī)范。
綠化工程建設要先行進行規(guī)劃和設計，在設計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作，在經驗豐富，專業(yè)技術淵博的'梁科長指導下，一方面參考超多的書籍一方面到園林設計院參觀取經，虛心學習。經常下班不回家，晚上不睡覺鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭，此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配，景觀組合，園路規(guī)劃已經積累了必須的設計經驗，基本能夠勝任綠化工程設計工作，使設計到達客戶滿意。
從這幾年綠化工程的開展過程來看，項目管理得好才能建設精品工程，才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的技術問題提出修改意見;參與工程的地質勘測、進行相關的土壤及場地環(huán)境調查，入場條件的分析;現場線路，水、電等相關方協(xié)調;從苗木、物資采購，現場管理，與客戶和相關方溝通乃至解決工程建設中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進，實踐中進行鍛煉，在實際工作中增長才干。綠化工程部和公司的領導下大力氣對我們年輕人，采取傳幫帶和培訓學習的方式進行骨干培養(yǎng)，盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進行項目管理，使我很快能夠基本獨立完成項目管理，應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能，在項目管理方面我要學習的路還很長，我決定百尺竿頭更進一步，努力自學成才盡快成長為一名合格的項目管理人員。
在做好本職工作的同時，我用心學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術，以及工程管理的先進方法，各種行業(yè)規(guī)范和相關法律法規(guī)，并運用到我公司的工程施工技術方案中，得到了公司領導的一致好評。
技術工作看似簡單，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，在這幾年的工作當中我學到了不少的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中透過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，但也發(fā)現了自己的一些不足之處。透過各級部門的多次檢查和驗收，及公司和客戶對施工組織設計和施工方案的審批意見，我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時我還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作潛力，加強工作職責感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，我會找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對技術員各方面素質的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的職責心投入到工作中去?？傊覍⒉粩嗟目偨Y與反省，不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己，提高自身素質與業(yè)務水平，嚴格要求自己，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，做一名合格的園林工作者。
綠化工作總結報告篇七
本人自08年3月參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領導及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員，現將本人工作以來的情況匯報如下：
一、態(tài)度端正。
搞園林工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。
二、認真加強學習。
三、不斷進取，與時俱進。
在這一年中，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要從事：
1、花卉的養(yǎng)護工作。
在花卉養(yǎng)護中嚴格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學習養(yǎng)護技能，遇到問題先動腦，自己能解決的自己解決，解決不了的虛心向師傅們請教，從而掌握養(yǎng)護中的專業(yè)技能，在每天的養(yǎng)護中，對長勢不好的植物花卉精心照顧;對造型不美的植物，選定條件進行整枝修剪;對面臨絕種的花卉，進行扦插繁殖，使品種增加;在自己的花卉責任區(qū)域內每天最少要轉上2圈，觀察花卉的生長動態(tài)，掌握花卉在生長中的長勢情況，才能夠對癥下藥，使每天的工作都做到很充實。
從前期準備、設計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中，這項工作雖然辛苦，但我覺得快樂，因為我不僅可以學習自己想要學的技術，重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關系，培養(yǎng)團隊合作的精神;我們再苦再累都值得，而我自己更是很榮幸，又是很驕傲。
鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步，時代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。
綠化工作總結報告篇八
今年，我校在市教育局的領導下，把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一，經過學校領導精心組織，周密安排，在全體花木組幾位老師的艱苦努力和辛勤勞動下，基本上達到了“創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，從而陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學習熱情”的預期目標?，F將一年來的具體工作總結如下：
綠化工作總結報告篇九
根據集團公司對騎馬山20xx年春季荒山綠化工作總體安排部署，春季綠化工作從20xx年3月20日開始拉開了序幕，經過近一個月準備，全體員工團結一致、齊心協(xié)力，于20xx年4月28日結束，圓滿完成了各片區(qū)空地預定的綠化工作計劃，共計種植51717株，種植面積576畝。現將具體情況匯報如下：
綠化工作總結報告篇十
本周起，七里小學的綠化工作暫時告一段落?；仡?020年來學校所做的綠化工作，無論是在人力還是財力、物力上的投入都遠遠超過往年，最終被評為洗耳區(qū)優(yōu)秀學校。在3月29日的教體局綠化工作檢查中，七里小學精心準備，環(huán)境整潔，也獲得了檢查組的表揚。然而回望2020和2020年，七里小學在整個洗耳轄區(qū)中綠化工作排名一直處于后位。能夠取得如今的成績都是與各位七里小學師生的努力分不開的。沒有學校領導班子的統(tǒng)籌規(guī)劃，沒有老師們的辛苦，沒有孩子們的自覺，這些成績都是得不到的?？粗缃竦拿利愋@，每位進入到七里小學的人都要發(fā)出一番感嘆：“七里小學越來越美了，真是一天一個樣呀！”
七里小學將下一步的綠化工作重心放在了日常維護上，目前已經劃分了班級綠化區(qū)，細分到班到人。要求有專人看護花草，負責澆水，保持校園的整潔美觀。大家都期待著花開滿園的日子。
綠化工作總結報告篇十一
一、監(jiān)理人員嚴格把好簽字關，使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執(zhí)行以下兩點：
1、明確職責，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時候可以簽，什么時候不可以簽。
2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙，要慎重對待簽字，現場監(jiān)理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數據―――工程量，只有這樣才能保證工程計量的準確無誤，使投資控制到預期的效果，維護建設單位利益及承包方正當的經濟利益。
二、我監(jiān)理單位安排有三十年造價管理經驗的造價師白工負責該工程的投資審核。
綠化工作總結報告篇十二
校園綠化的實質，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。我們花木組借力于德育處，積極利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性，開展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動，組織學生參加義務鋤草，剪枝，澆水活動，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
綠化工作總結報告篇十三
自xx縣統(tǒng)一安排部署開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治大綠化工作以來，xx鎮(zhèn)動員全鎮(zhèn)力量積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，下大氣力整治衛(wèi)生死角，扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，為給村民提供一個舒適、安靜、清潔、美觀的環(huán)境。通過集中整治綠化活動，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生有了一定的.改善，現將整治情況匯報如下：
1.對莊點巷道內積存垃圾、死角垃圾、亂堆亂放垃圾進行徹底清運整治，各戶門前雜物歸類堆放。
2.對主干道路節(jié)點、溝道垃圾清理整頓，清理公路路面拋灑物，鏟除路邊雜草，清理路邊建筑垃圾和生活垃圾，清除違章亂建廁所，動用土方平整路面。
3.重點做好濱河大道西側林帶、濱河大道三角地、快速通道兩側林帶內灌水、除草、枯死樹清理工作。
一是對各莊點巷道集中清理整頓，全鎮(zhèn)12個行政村都集中人力、動用機械，共清理建筑垃圾37噸、生活垃圾38噸，清除亂堆亂放垃圾57處，動用土方23方平整路面。二是對主干道路節(jié)點清理整頓，共清理建筑垃圾35噸、生活垃圾17噸，清除亂堆亂放垃圾53處，拆除廁所7座，動用土方21方平整路面。三是對主干溝道清理整頓，共清理建筑垃圾15噸、生活垃圾9噸，清除亂堆亂放垃圾43處，拆除臨時性廁所35座，動用土方56方平整路面。四是濱河大道林帶灌水、除草、枯死樹清理工作，自8月2日起動用勞力150人，現已整治林帶15公里，完成林帶灌水160畝，清除雜草260畝，清理枯死樹800顆。
一是進一步提高思想認識、加強措施把大整治大綠化工作作為我鎮(zhèn)的重點任務來抓，工作上再安排、再部署、再落實，確保大整治大綠化工作取得實效。二是在鞏xx有整治成果的基礎上加大監(jiān)督檢查力度、日常管理力度及保潔力度，確保主干線、村莊巷道等區(qū)域整潔。三是加大資金投入做好植樹造林和村莊綠化工作，繼續(xù)抓好綠化造林質量，認真組織開展植樹造林和枯死樹清理，加強管護措施，確保造林成活率。
xx鎮(zhèn)人民政府。
20xx年8月10日。
綠化工作總結報告篇十四
按照省市要求，20xx年我縣春季造林綠化工作緊緊圍繞以'三邊'為主的六邊六內'和速生豐產林工程建設這一中心，目標明確、責任到位、措施有力，本著'突出重點、分步實施、因地制宜、適地適樹、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分布'的原則。目前各項工作進展順利，達到了預期工作目標，現將有關情況報告如下：
截止3月28日統(tǒng)計，全縣完成人工造林35000畝，打空5600畝，并將在4月30日前種植桉樹，占全年計劃的101.5%。完成封山育林30000畝、低產林改造30000畝、中幼林撫育30000畝。其中人工造林面積中完成速生豐產林20xx300畝，長防林工程造林3750畝，退耕還林造林2500畝，油茶林新造3000畝，面上造林5450畝。
在今年春季造林工作中，我們認真貫徹省、市造林綠化會議精神，狠抓造林任務、質量和責任的落實，特點鮮明，措施得力，概括起來主要有以下幾個方面：
1、加大領導力度，全方位搞綠化。各級黨委政府高度重視造林綠化工作，把春季造林擺上政府重要工作日程。各級領導下基層辦點，縣主要領導每人包一個鄉(xiāng)和具體的一個村，縣林業(yè)局在普滿鄉(xiāng)、龍?zhí)舵?zhèn)、石橋鎮(zhèn)、廣發(fā)鄉(xiāng)辦了四個點，造林面積4368畝。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的四大領導包村駐點都要搞好縣里下達的造林計劃。狠抓落實，縣里主要領導頻頻對造林綠化做出批示，提出要求并率先垂范，陳榮偉書記，李來華縣長，廖興云副縣長等領導親鄰造林山場地塊督促指導，帶頭參加義務植樹，極大地調動了社會各界參與造林綠化的積極性。
2、把握有利時機，造林進展迅速。各地在春季造林中，密切關注氣候條件，重天時，搶時機，抓主動。從去年10月份開始，林農、造林大戶及造林公司就開始砍山、煉山、翻耕打穴。給今年的春造打下了堅實的'基礎，實現了不誤時節(jié)、高標準、高質量的超額完成了任務。
造林綠化資金達20xx40多萬元，是往年的幾倍，其中縣、鄉(xiāng)財政投入740萬，項目資金240萬，引進外資700萬，林農個人投資360萬。
4、完善惠農政策，激發(fā)群眾熱情。鼓勵大戶承包造林，引進外面造林公司進住嘉禾造林。我縣出臺造林綠化優(yōu)惠政策，依靠政策驅動，利益牽動，吸引各界投資造林，使廣大群眾參與造林綠化的積極性空前高漲。我縣把國家的造林項目分給有積極性的造林大戶及造林公司的手上，以扶持他們，使他們有更大的信心和熱情投入到林業(yè)事業(yè)上來。同時也把項目和政府投資重點放在'六邊六內'綠化和可視山頭造林上來。
5、創(chuàng)新管理機制，強化指導服務。嚴格督促檢查，落實造管責任，組織專業(yè)隊造林。今年我縣推行承包造林招投標制，將造林綠化與市場對接，把造林質量以協(xié)議或合同的形式落實到施工主體上，是今春造林的一個顯著特點。我局技術員深入各地指導、督促、檢查，環(huán)環(huán)緊扣，嚴把質量關。對部分因為土地沒有流轉出來的綠色通道造林，我們請有種植桉樹經驗的種植戶進行包栽包成林的方式入場施工，達到成林后再交回村里，有力促進我縣的三邊'綠化。
6、采取多種措施，確保造林質量。我縣堅持質量第一的原則，采取多種措施，力保成活率，有效提高造林質量。一是堅持按規(guī)劃設計造林，種植前先清山、打穴，種植桉樹的山場要求打穴規(guī)格40cmx40cmx40cm，施桉樹專用基肥0.5千克，種植油茶的要先進行土地平整。二是堅持良種種苗上山，杜絕等外苗上山。杉木及馬尾松、國外松大部分是我縣直接培育出來的，確保就近取苗以保證成活率;油茶苗到省廳指定的良種油茶育苗基地訂購，確保油茶的優(yōu)良品種;桉樹造林以鄧恩桉、湘鄧1號為主，反對廣東系列品種上山造林，做到適地適樹。
1、加強后續(xù)管理，要將已造林的后續(xù)管理工作擺上重要日程，適時進行撫育、割草、培蔸、追肥、樹木的防蟲防病管理，以確保春季造林成果。
2、加強檢查驗收，要依據工程建設標準，盡快組織開展檢查驗收工作。通過自檢自查，認真核實作業(yè)面積和成活情況，逐級上報、備查。同時認真清理和落實需補植補種的小班，及時搞好補植，確保造林一片，成林一片。
3、做好來年造林準備。結合林權制度改革的深入開展，要轉變工作方式，創(chuàng)新管理機制，增強服務意識，加強技術指導，切實為各種營造林主體提供有效服務，為大戶、造林公司提供林地流轉信息，幫助他們租山租地以備下年度開展造林。力爭在今年的好基礎上明年有更好的成績。
20xx年3月28日。
綠化工作總結報告篇十五
1-1、現場勘查工作。現場勘查是非常重要的，最好要會同甲方工程部相關領導進行現場勘查工作，界定施工范圍，了解施工區(qū)域室外管網分布情況。
1-2、審查施工圖紙。體會設計意圖，審核施工圖紙，征求上級領導意見。多次與設計師、甲方工程部主管領導、進行溝通，并提出修改意見，審查圖紙一定要詳盡，遇到不清楚的地方一定要明確，切記不得穿鑿附會。
1-3、編制計劃并及時上報。根據合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙，進行實地勘查，編制主要材料、施工機具匯總表，明確材料名稱、數量、規(guī)格及質量要求、進場時間等并及時向主管領導進行匯報。
1-4、計算土方量。聯(lián)系現場核算與土方供應單位三方一同對現場標高進行測量，做好記錄，并形成原始資料。根據微地形圖紙與現場實際標高計算工程所需土方量。
1-5、嚴格把控種植土質量。土壤是園林綠化工程施工的基礎，土質的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前，先對取土點土質進行化驗分析，合格后采購進場；并在種植前對土壤采取了相應的消毒、施肥和改良等措施，以確?，F場回填的土方滿足種植要求。
1-6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進場，做好驗收和清點記錄。
1-7、組織搭設臨時設施。遵循節(jié)約、實用、方便的原則，組織工人就近搭設臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設施。安排工人進場，并強化工人安全意識，組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。
綠化工作總結報告篇十六
春季綠化工作必須加強組織領導，明確責任，狠抓落實，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開領導干部專題會議，按照第一責任、直接責任和具體責任的要求，成立了春季綠化工作領導小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，為工作迅速有效開展提供了組織保障。
綠化工作總結報告篇十七
1、為確保湖濱花園小區(qū)綠化苗木順利過冬，物業(yè)站聯(lián)系華能公司在一月初對小區(qū)噴灌系統(tǒng)進行了全面維修，并對小區(qū)所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。
2、根據小區(qū)內住戶私自在綠化地內種植蔬菜的現象，經物業(yè)站領導同意，聯(lián)系了綠化建設單位對小區(qū)樓前樓后住戶私自種植植物就行了清除。
3、根據春季雨水多，小區(qū)苗木為新栽植被，聯(lián)系了綠化施工單位對小區(qū)重點地區(qū)、重點苗木進行了加固，并對樹木周圍排水進行了挖渠開溝，雨后也準點巡查及時對傾倒樹木進行重新栽植。
4、樹木修剪期根據小區(qū)內苗木為新栽植被，苗木枝杈死亡現象較多，為不影響小區(qū)美觀，根據需求與綠化單位進行了聯(lián)系及時清理，安排專業(yè)人員對樹木進行了修剪、造型。對小區(qū)東圍墻樹木影響紅外報警和道路邊樹木枝杈較長影響小區(qū)夜間照明進行了修剪。
5、根據去年小區(qū)綠化初步驗收結果，對小區(qū)內死亡苗木進行了清理，并及時聯(lián)系了綠化建設單位對死亡樹木進行了補栽。
6、為了更好的改善小區(qū)居住環(huán)境，對小區(qū)中心廣場、小區(qū)主干道周圍部分綠地進行改造，由原來三葉草改栽灌木近1萬平方米，針對小區(qū)綠化個別區(qū)域黃土裸露、苗木死亡等情況下發(fā)書面整改通知書，要求綠化施工單位限期整改。
7、根據季節(jié)需要適時對小區(qū)綠化進行噴灌澆水，及時聯(lián)系了華能公司對小區(qū)內噴灌管線、噴頭進行了全面維修，并對小區(qū)噴灌移交綠化施工單位維護保養(yǎng)。
8、針對小區(qū)五六月份雜草多，組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上，對小區(qū)進行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長。并對小區(qū)道路邊三葉草較多、占道現象進行了修剪，確保草坪整潔美觀。
9、今年草坪內三葉草長勢較厚，較密造成三葉草內蟲子較多，夜間尤為嚴重，對住戶造成了嚴重影響，根據情況物業(yè)站對小區(qū)三葉草內進行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時處理，確保了住戶的安全。
10、根據小區(qū)內綠化踩踏嚴重現象，及時的進行了現場查看登記，并聯(lián)系施工單位對部分踩踏地區(qū)進行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區(qū)鋪青石板以便住戶交通方便。
11、小區(qū)中心廣場南側綠地改造成為籃球場、南側消防通道兩側綠地改造停車場、小區(qū)綠地內加裝休閑桌椅等工程，對其使用地內苗木進行了就地、就近移栽，并對其地內的噴灌系統(tǒng)就行了改造。
綠化工作總結報告篇十八
我市今年的城市綠化工作按照市委、市政府的安排部署，在市建設局的直接領導下，緊緊圍繞全面建設小康社會和創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市的奮斗目標，全市上下齊心協(xié)力，立足實際，從基礎做起，從基層抓起，加快了我市生態(tài)城市建設步伐，特別是在x月x日全市城市綠化動員大會召開后，迅速掀起了全民參與的城市綠化建設高潮，較好的完成了今年城市綠化建設任務，現簡要總結如下：
綠化工作總結報告篇十九
按照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署，我單位就開展春季綠化工作進行專題研究和安排。經過精心籌備，2月17日，就活動如何開展，專門召開了動員會，研究、制定了《2011年春季綠化工作實施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領導小組，下設辦公室，對企業(yè)綠化工作的開展進行監(jiān)督檢查，確保工作落實到位。對綠化工作時間內容進行了安排部署，綠化工作隨之展開。主要做了以下工作：
1、抓發(fā)動，打牢思想基礎。思想是行動的先導，只有思想認識到位，才能行動到位。為此，公司董事會首先開會統(tǒng)一思想認識，認真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。
2、抓責任落實，打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領導入手,成立了局春季綠化工作領導小組，下設辦公室，抽調4名政治堅定、業(yè)務過硬、作風扎實的同志負責綠化工作的組織協(xié)調、督促檢查和具體實施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為綠化工作的健康開展提供了組織保障。
3、抓領導帶頭，打牢保障基礎。我單位領導班子成員認真落實“雙重責任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務植樹200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。