4.總結(jié)是對個人或團隊的工作、生活進行評估和總結(jié)的過程再次，重要的是閱讀總結(jié)范文可以激發(fā)自己的寫作靈感和創(chuàng)造力。
公司管理開會發(fā)言稿篇一
今天，我們迎來了xxx工作會議的隆重召開，我倍感榮幸;這是一次勝利的大會、一次成功的大會。此次會議的主要思想是要認真貫徹落實上級對我們的工作要求，全面部署安排今年的各項工作任務(wù)，對此我認為十分重要，而且非常及時。剛才xxx同志就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話，我完全贊成和支持，對于今后xxx工作有條不絮的進一步推進，具有十分重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。我認為，xxx同志講得非常的好，非常的深刻。希望在座的各位同志，認真領(lǐng)會，吃透會議的精神?；厝ズ螅褁xx同志的講話精神認真?zhèn)鬟_，并結(jié)合本單位實際工作開展情況進一步貫徹落實。要真抓實干、再接再厲，推動xxx工作的全面開展，努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
下面我就對xxx工作補充講四點意見：
一﹑對于xxx工作，我們要思想上高度統(tǒng)一。以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個代表”為指導(dǎo)思想，以“構(gòu)建和諧社會”為行動準繩，認真領(lǐng)會并分析會議的文件核心精神。不要單純地認為開會就是走走過場，回去后把文件丟在一邊，這種思想是消極的、不對的，必須提高認識，特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。
雖然xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)良好的局面，取得了可喜的成績。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。我們的工作做得再好，那是人民當(dāng)家作主，你我說的都不算，人民說了才算數(shù)!必須用具有中國特色的社會主義理論來指導(dǎo)各項工作的開展，從縱深兩個角度看待工作的發(fā)展。我認為最重要的一點就是要提高認識!各級組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度，把各項規(guī)章制度和各種優(yōu)惠政策普及到家家戶戶，中有這樣，xxx工作才能扎實推進，才能得到進一步發(fā)展。
二﹑對于xxx工作，我們要從行動上高度一致。據(jù)我了解下來，目前仍有個別同志、個別部門，認為開會就是搞搞形式，傳傳文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，要不然在座的各位同志如何能了解當(dāng)前的各種形勢和上級的各項要求?我看干脆打個電話得了，既節(jié)約了人財物力，又高效實際。但是這樣能有確實有效嗎?講空話、套話，打官腔是干不了實際工作的。我們是人民的公仆，老百姓就是我們的衣食父母，我們不把工作真抓實干，落實到實處，那對得起老百姓嗎?所以，各級領(lǐng)導(dǎo)要把xxx工作，列入具體的議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行敷衍了事。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作，創(chuàng)造相對充裕的物質(zhì)條件和相對寬松的輿論環(huán)境，扎實推動xxx工作的落實。
三﹑對于xxx工作，我們要從工作上高度協(xié)調(diào)。這次會議結(jié)束后，各級領(lǐng)導(dǎo)要明確責(zé)任，指派具體的責(zé)任人，同各部門簽訂責(zé)任狀，納入年終績效考核，實行掛黃牌責(zé)任制，對于未完成的單位和個人要予以通報批評和改正。所以在座的各位同志要發(fā)揚吃苦耐勞、永不退縮的革命精神，要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以四個“高度協(xié)調(diào)”為指南。把各個方面，各個環(huán)節(jié)有機地結(jié)合起來。責(zé)任落實，分工明確，以高質(zhì)量、高標準完成上級下達給我們的各項指標任務(wù)。但是，有人向我反應(yīng)，有些單位和個人遇事相互推倭、相互扯皮，加大了老百姓辦事成本，給老百姓心里留下了不好的印象。這種官僚作風(fēng)，必須扼殺在萌發(fā)之初，必須要追究到具體單位和個人。凡是被投訴的單位和個人，責(zé)成馬上改正，逾期不改者，調(diào)離本單位，我看中有這樣做，才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。
四﹑最后，希望參會的各位同志們，要有高度的責(zé)任心和使命感。對于大家的實際工作難度，我們是非常能理解的，話好說，但具體落實到實處就不是一天兩天能辦到的了。所以我們準備投入大量的人財物力，保證同志們干得放心、干得踏實，任勞任怨、無怨無悔。我們承擔(dān)的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要同心同德，迎難而上，在各自的崗位上努力工作，作出成績，拋頭顱、灑熱血，為祖國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量!
以上四點，僅供在做的各位同志參考，如有不妥之處，敬請原諒并指正?？傊蠹乙还淖鳉?、排除萬難;振奮精神、發(fā)奮圖強;開拓進取、與時俱進;努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
公司管理開會發(fā)言稿篇二
公司開會發(fā)言稿應(yīng)該怎么說?下面就來看看公司開會發(fā)言稿范文吧!
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復(fù)強調(diào)過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。
為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價格。
服務(wù)，結(jié)算。
要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
以品質(zhì)控制來說，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。
就品質(zhì)控制來說，我們不是嘴上說說就能達到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。
為什么說，我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識，專業(yè)技能，和很強的責(zé)任感。
意識技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。
所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。
當(dāng)然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。
一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學(xué)，如責(zé)任感等等，一個人在社會上獲得也會相應(yīng)的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。
我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。
大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。
如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問題，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題，我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽就有影響。
如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。
培養(yǎng)出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責(zé)任感。
我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。
以嚴格控制風(fēng)險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。
我們最大的風(fēng)險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。
具體怎么控制?我說說自己的想法。
一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;
二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險意識;
三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側(cè)面了解;
四合作開始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對帳單等要完善并嚴格審核其內(nèi)容;
五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;
六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么;
八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務(wù)人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風(fēng)險。
風(fēng)險我們必需時時刻刻抓。
九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。
大家辛苦了。
謝謝大家一直以來的努力工作。
有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。
祝大家周末愉快!
親愛的各位美女帥哥們：
你們好!
這真實一個讓我緊張的時刻，一下子面對見到公司這么多前輩，嗯，榮幸啊。
先做個簡單的自我介紹，我是tbf徐州金鷹店的實習(xí)生刁旭松，在tbf仍處于菜鳥級別，喜歡籃球和唱歌，我呢相貌一般，但信心十足，俗稱自戀，呵呵。
來到tbf也有兩個多月了，在這段時間里，我親身體會了tbf的文化和理念。
還記得剛到徐州金鷹的時候，剛好趕上在做特賣，于是很自然的我就從協(xié)助特賣開始，因為剛?cè)ヂ?，我還沒有促銷牌，所以我每天最重要的工作只有兩個，第一：防盜，第二：拿貨。
簡潔但不簡單，至少對剛開始的我來說是這樣。
每天光是站，就是一個不小挑戰(zhàn)，每天晚上下班回去，第一件事就是泡腳，第二件事就是揉腳，呵呵!
特賣結(jié)束的時候要做盤點嘛，我們是晚上做的盤點，又都上了一天班，我反正是很累很累。
但是盤貨的時候，我們tbf的美女們表現(xiàn)出來的那種干勁真的太讓我驚訝了，我一點都看不出來他們上一天班下來的疲憊。
我記得有一個老李，那封箱封的，光聽拉膠帶的聲音就知道她的賣力，最后她直接把鞋子踢掉了，當(dāng)然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟，而是為了封箱時候不至于鞋子踩破紙箱。
我們的美女們表現(xiàn)出來的'干勁感動了我。
進了店鋪之后，我和普通員工剛進店鋪一樣，先從整理倉庫開始，每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨，單調(diào)乏味，而且很累，早上時候：
“旭松，去拿一件6015的s碼?！?BR> “好的”然后我跑進倉庫，這邊翻翻那邊看看，跑出來“給你” 晚上時候：
“旭松，去拿一件6015的s碼。”
“哦”然后去倉庫順手拿意見就出來了，“給”
剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時考驗我的體能。
但是這也是我成長的一個必不可少的階段。
大家并沒有因為我是大學(xué)生而有什么特殊對待，正是他們的這種待遇促使了我的成長，所以我在這里要感謝他們，尤其是我的店長周敏，我想在座的許多人都應(yīng)該認識她，一個干練而且大嗓門的女強人，她用她的方式教會了我tbf是如何做銷售的，我簡單的總結(jié)一下就是：組團忽悠，沒事就捧，反正不要本錢。
在實際銷售的歷練中，慢慢的我發(fā)現(xiàn)課本上所說的有關(guān)銷售的理論確實只是理論。
以前如果有人問我，我會很自信的告訴他我是本科畢業(yè)生，但是tbf教會了我一個道理：我有大學(xué)生的資歷，但是我不能有大學(xué)生的姿態(tài)。
所以現(xiàn)在有人再問我，我會告訴他，我是tbf的一個兵!現(xiàn)在的我已經(jīng)找到了工作的節(jié)奏和樂趣，當(dāng)然，我要學(xué)的還很多很多，所以呢，我仍然在努力，你們都是我的榜樣，要多多照顧我哦!
好了，ladies and 鄉(xiāng)親們，謝謝你們耐心聽我的發(fā)言，謝謝!
公司管理開會發(fā)言稿篇三
1)銷售構(gòu)成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。
其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;。
營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。
但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
尊敬的邢剛董事長，尊敬的各位董事、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、兄弟們姐妹們，上午好。
春來冬去，轉(zhuǎn)瞬間，伊萊維克的歷史又掀開新的一頁。
20xx年是伊萊維克奠定基礎(chǔ)的一年，我們銷售部主要目標是鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘市場潛力。
根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標，按照既定的銷售策略和任務(wù)，進行人員細分，并根據(jù)市場供求關(guān)系組織銷售人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?，進行針對市場的銷售任務(wù)。
期間，我部門銷售人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)。
并根據(jù)我公司產(chǎn)品和市場情況，以燃油觀光車特別是燃油老爺車作為公司拳頭產(chǎn)品進行了推廣，取的了很好的效果。
銷售部銷售車輛353輛，實現(xiàn)銷售額1580萬，基本實現(xiàn)預(yù)期目標任務(wù)。
并在四川、重慶的市場份額和占有率在行業(yè)中領(lǐng)先。
銷售部是企業(yè)的一個門面，一個窗口，我們的一言一行就代表著我們企業(yè)的形象。
真誠的付出才會有回報，我相信只要我們真對待客戶像朋友和親人一樣，我們會換來客戶對我們的信任和肯定。
伊萊維克是一個整體，是一個大家庭。
我們銷售的每一輛車，取得的每一點成績都離不開生產(chǎn)、財務(wù)、技術(shù)、售后、行政等各部門的支持和幫助，你們是幕后的英雄，在此，我代表銷售部向你們說一聲“謝謝”。
過去的一年，我們走過了展望計劃，艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程。
我
們也體會到了這一過程帶來的快樂。
今天，新的一年，我們站在一個新的起點，我們擁有了新的廠房，新的辦公樓，新的宿舍，新的食堂。
面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。
依靠我們上級領(lǐng)導(dǎo)們的'信任和指導(dǎo)，依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品、先進的營銷理念、良好的服務(wù)意識、團結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的干部員工隊伍，我們整裝待發(fā)。
也許未來的道路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信伊萊維克的道路是充滿機遇充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們銷售部的員工會以我們熱情，我們的努力，團結(jié)協(xié)作以小目標實現(xiàn)大目標，以大目標實現(xiàn)長遠目標，一步一個腳印，一定能出色的完成任務(wù)，讓20xx年更輝煌!
各位同事：大家好!
今天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝××*給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。
今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。
非常感謝!
說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。
但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無大事，酒店無小事。
”隨便一個客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。
一遇到這些事情，又是難免要開會。
加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會…說起來就是一大堆。
小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。
到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂、扯皮、聊天。
大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。
…………。
太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。
不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動作、就是一兩個流程。
賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。
沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
面對客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。
人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。
這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。
這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。
良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。
任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。
而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。
公司管理開會發(fā)言稿篇四
各位女士先生經(jīng)理店長：
晚上好！
我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額：135091、28客單量：11565客單價：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因：
消費者市場的分散：官莊的營銷商轉(zhuǎn)向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉(zhuǎn)化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營銷商已經(jīng)同目標消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對一營銷。
忠城度的降低：消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的：
1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對以后如何防護和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的總結(jié)。
1、詳細了解學(xué)習(xí)家潤福公司的商務(wù)政策，并合理運用，為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與家潤福公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策，加強我們的市場競爭力。
3、定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、銷售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售技能、服務(wù)技能。團隊意識、禮儀等。
最后，請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。
再次謝謝大家！
公司管理開會發(fā)言稿篇五
大家下午好！
今天我非常榮幸能獲得公司20某年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。在這里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝。
同時，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝葉總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個研發(fā)團隊成員的配合，感謝公司所有員工的認可。謝謝你們！
在這一年里，我們與所有員工一道，為某公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設(shè)計，還是自動化控制；無論是現(xiàn)場調(diào)試，還是電器安裝；無論是庫房管理，還是機械加工；無論是顯微鏡下，還是反應(yīng)釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，在失敗中成長。
當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我們一定不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發(fā)揚團隊精神，與所有同事們一起努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，預(yù)祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。
公司管理開會發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師、各位同事：
大家好！我是來自滿滿海鮮肇源店營銷主管王婷婷，今天我講的題目是：《我“滿滿”的幸福》。
首先我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個突破自己、展示自己的機會。當(dāng)我聽說集團要舉辦這次演講活動時，我猶豫過，但最終我勇敢的選擇積極參與，因為我要突破自己、我要提升自己，我要給自己一個站在講臺上的機會，用我稚嫩但卻真誠的文字來表達我內(nèi)心對我們企業(yè)的熱愛。
時光荏苒，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間我來滿滿工作已經(jīng)2年了。生活的考驗，工作的磨練，及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和長輩的諄諄教導(dǎo)讓我少了一份天真、少了一份莽撞、多了一份成熟、多了一份慎重、更多了一份責(zé)任心。讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這里讓我常常的.感受到員工的素質(zhì)、品質(zhì)是與企業(yè)的文化息息相關(guān)的，是與企業(yè)的命運緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業(yè)與時俱進、開拓創(chuàng)新的前進步伐。
起初來到這里目的很單純，單純的只是掙錢，漸漸的我開始融入這個集體之中，感覺掙錢只是目的之一，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，同事的和睦相處，讓我感覺這就是我的家，幸福的牽引力驅(qū)使著我去了解這個溫暖幸福的“家”。
“滿滿餐飲集團”創(chuàng)建于20xx年8月，是在“滿滿海鮮”餐飲小店基礎(chǔ)上發(fā)展起來的以餐飲、賓館為主的中型民營企業(yè)。現(xiàn)有餐飲店8家，其中4家店以經(jīng)營高檔中國菜式為主，其余4家店以大眾海鮮菜肴為主；高檔賓館1座。有了淳樸風(fēng)格的東光店，大眾海鮮特色的老店，顧客盈門、翻臺不止的新店，門庭若市的龍南店，中式海洋餐飲的養(yǎng)生苑，高端餐飲品質(zhì)的芳菲苑，拓展外埠業(yè)務(wù)領(lǐng)域的肇源店，地標性意義的東方銘悅，以海參為特色的伊尹海參館，走向全國的北京店。他的成功案例始終激勵我，無論多么艱難都要堅強勇敢的走下去。時刻不忘企業(yè)一路走來的艱辛，工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情、認真的工作態(tài)度、勇于奉獻的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識。
曾經(jīng)有人問我：“滿滿憑什么走到今天，憑什么留住員工，憑什么發(fā)展壯大？”我微笑的答到：只有先進的思維與價值觀才能在高手如林的競爭中不斷前進，“誠信、不傷客、正直向上、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”為核心的價值觀是滿滿的核心根本，“誠信為本，學(xué)習(xí)創(chuàng)新；把握機遇，果斷行動；內(nèi)部培養(yǎng)，以德為先?！钡钠髽I(yè)育人理念是滿滿一路血與汗的結(jié)晶。先進的價值觀與理念伴隨著滿滿披荊斬棘，如今在顧客眼里滿滿是休閑放松的場所，在這里消費是一種享受，在員工眼里滿滿是一個幸福大家庭，員工與滿滿共同成長，共同進步。
當(dāng)然這個世界沒有完美，維納斯的美麗在于她的斷臂，滿滿不是完美的，但是滿滿是敢于追求完美的。20xx年10月10日，集團各級管理干部共同學(xué)習(xí)了“提升品質(zhì)”課程，其中一個重要成果就是一項服務(wù)法則，這個法則被命名為“1010法則”，其內(nèi)涵是“當(dāng)顧客對我們所制作的菜品產(chǎn)生異議時，一線服務(wù)員有權(quán)利在第一時間將菜品退掉或換一道顧客較喜歡的菜品，以達到顧客的滿意。”一個企業(yè)的發(fā)展壯大，最簡單的概括就是讓顧客滿意，但最簡單的話語卻是最艱難的使命，滿滿提出了“1010法則”讓每位顧客都體會到滿滿是一心一意為顧客服務(wù)的。
滿滿是一個幸福企業(yè)，在企業(yè)追求利潤最大化的同時，企業(yè)還有一個更重要的目的，就是保障員工及其家庭的幸福生活。企業(yè)每期舉行各類文化活動，全體員工踴躍參與在競爭中交流，增進員工之間的感情，一個以幸福為聯(lián)系紐帶的團隊沒有理由不成功。在這種管理理念下，員工的工作熱情被極大激發(fā)，視企業(yè)為自己可以依賴的家。
在演講的最后，如果要我用一句話來形容我的情感，那么就是：來到滿滿，我感到“滿滿”的幸福，回味滿滿的奮斗史一路的艱辛使我為之動容，因能生活在這里而感到滿滿的幸福；領(lǐng)略滿滿的理念、給顧客服務(wù)、給員工關(guān)懷使我為之感動，因和諧、團結(jié)、友愛而感到滿滿的幸福；因人性的規(guī)章、暖人的服務(wù)，我感到滿滿的幸福。
最后我愿載著這滿滿的幸福，祝大家幸福滿滿，在滿滿永遠幸福！我的演講結(jié)束，謝謝大家！
公司管理開會發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場的各位同事，以及觀看直播的全國新東方各機構(gòu)同仁，尤其是成都新東方的各位兄弟姐妹：
大家好！非常高興和榮幸能夠站在這里與各位分享這個激-情愉悅的美妙時刻。當(dāng)我看到獲獎公示的那一刻，心潮澎湃無以言表。作為新東方分校校長中的一員，新東方給了我無數(shù)次為別人頒獎的機會，但是這一次卻是我在新東方工作八年以來，第一次即將要站在領(lǐng)獎臺上代表自己領(lǐng)獎。這是我的第一次啊！看到公示，當(dāng)時心情無法淡定，除了與父母和愛人分享喜悅之外，還向俞老師及總裁辦公會的領(lǐng)導(dǎo)表達了感謝，我知道是你們的信任讓我一步步的成長，是你們的寬容讓我有了一次次繼續(xù)進取的勇氣，你們是我的良師益友。在這里，我還要感謝成都新東方的主管和員工團隊，是你們的可愛讓我愛上了成都這個城市，是你們的支持讓我在辛苦忙碌的工作中，找到了真正的歸屬感、幸福感，是你們的努力讓我有了今天站在這里領(lǐng)獎的機會，你們是我內(nèi)心最柔軟的地方，今天這個獎項更屬于你們，我的兄弟姐妹們！同時，也請允許我代表新東方50余所分校的各位校長感謝奮戰(zhàn)在各個分校的所有同事們，對你們的辛勤付出表示由衷的敬意！
現(xiàn)在看著手邊的獎杯，我的內(nèi)心還是有一些誠惶誠恐，我并沒有對新東方的發(fā)展變革做出什么豐功偉績，我只是今天坐在臺下所有校長之中的普通一員，在工作中只是盡到了自己的本職責(zé)任，盡力去把我應(yīng)該做的事情去做好，更何況，我的工作中還有很多遺憾、諸多不足。所以，我只是有幸代表其他校長拿到了這個獎項而已。我更希望把這個獎項看做是集團對校長團隊的一個鼓勵。
我的岳父，是一位外科醫(yī)生。前不久，岳父幫我做了一個小手術(shù)，麻醉蘇醒之后，岳父嚴肅的看著我，問我是否記得我醒來說的第一句話是什么，我當(dāng)時甚為緊張，拼命回想是否自己在神志不清之際叫錯了妻子的名字說錯了話，于是趕緊追問。岳父告訴我，醒來之后，我第一個動作就是以迅雷不及掩耳盜鈴之勢一把抓著旁邊小護士的手說：家長，你一定要報新東方啊！在這里，我想說的是，作為新東方的校長，我們外表也許彪悍，但內(nèi)心同樣柔軟；和很多同事們一樣，大部分的校長都要遠離家鄉(xiāng)、辭別父母，甚至拋妻別子，遠赴祖國各地，就是為了實現(xiàn)我們新東方人的共同的愿景和使命，鑄造新東方在中國教育史上的輝煌！為此，也請在座的和全國各地的同事們，把你們的掌聲送給所有的校長們，我們愿意為了這個理想的實現(xiàn)而去殫精竭慮，馬不停蹄！
時光如同奔流的江河，一去不回來不及道別。在加入新東方之前，我曾經(jīng)受聘于大型的國企，嘗試過并非肯德基麥當(dāng)勞家樂福等號稱世界500強的外企，還加盟過合資企業(yè)，基本上在各種性質(zhì)的企業(yè)都工作過，但在這些地方我最長工作了一年半，最短的只工作了三個月，像每個年輕而渴望自由和夢想的青年一樣，我可以忍受工作的辛勞和委屈，卻難以承受生命的束縛和夢想的枯萎，直到來到新東方，這一干就是八年，如同很多在座的老師一樣，我們把最美好的青春年華都留在了這里，新東方這個閃光的名字也隨著我們的那些青蔥歲月為我們的人生打下了深深的烙印。雖然一路上也會有痛苦、掙扎和攀爬，但更多的是感恩、快樂和成長。從普通的中學(xué)部中高考閱讀老師，到集團財務(wù)部資金管理中心主管，到競聘副總裁助理后去籌備昆明新東方，再到去成都接任校長，我在新東方的職業(yè)發(fā)展路徑比較“折騰”在開始的幾年中幾乎是一年換一個崗位，和很多校長一樣，可以說超越了人才在一般企業(yè)的發(fā)展速度。但如同我在給新員工做培訓(xùn)當(dāng)中經(jīng)常所說的，一個優(yōu)秀的企業(yè)能夠讓一個原本平凡的人做出不平凡的事情，而一個平庸的企業(yè)會讓一個原本很優(yōu)秀的人變得平庸，因為新東方的發(fā)展就像一列飛馳向前不斷提速的列車，給了我們超常的加速度，只要跟得上她的速度我們也會加速成長。所以說，并不是我們有多優(yōu)秀，而是新東方快速的發(fā)展給了我們可以施展的舞臺。
2004年的時候，作為集團財務(wù)部負責(zé)資金管理的主管，我已經(jīng)負責(zé)集團上億資金的調(diào)撥，當(dāng)時有一天我的領(lǐng)導(dǎo)魏萍老師問了我一個有意思的問題，她說：有五十萬的機會，你會不會攜款潛逃？我說不會。她說100萬呢？我說也不會。她說200萬呢？我依然說不會。顯然，我的答案沒有讓魏萍老師滿意，她繼續(xù)問我說那多少錢你會？我說多少的錢我也也不會，我不能辜負集團對我的信任也不想放棄現(xiàn)在做事的舞臺。的確，正是這樣的信任和舞臺，讓我同很多新東方人一樣，有了歷練和成長的機會。
2015年的這個時候，在很多方面還很青澀的我?guī)е唵蔚男欣詈拖嚓P(guān)的文件，一個人踏上去昆明的飛機去籌備昆明新東方學(xué)校。作為一個從未到過云南的東北人，在飛機上，我夢見春城花團錦簇山清水秀，夢見了穿著各族服裝的少女跳著彩云之南的舞蹈迎接我，還有美麗的孔雀和悠閑的大象滿街走來走去……沒想到走下飛機，少女孔雀和大象一個都沒有，卻迎面看到一條大型的橫幅飄揚在機場的上空：打一場禁毒與防治艾滋病的人民戰(zhàn)爭！雖然當(dāng)時條件比較艱苦，生活上只身一人，工作上千頭萬緒，但是既然肩負了集團的信任，走上了新的舞臺，那么無論再難，該做的事情一定要做好，有條件要做好，沒條件創(chuàng)造條件還要做好。租賃場地、招聘員工、教學(xué)教研、市場開拓、注冊學(xué)校、政府公關(guān)……等等工作在短時間內(nèi)自己都必須親力親為。終于在2015年暑假，在昆明市西山區(qū)丹霞路2號原新東方女人購物廣場的5樓，昆明新東方學(xué)校迎來了第一批學(xué)員，隨后學(xué)校也逐漸步入正軌。類似的考驗相信很多校長都經(jīng)歷過，今天對于我來說當(dāng)時的種種艱辛仍歷歷在目，宛如昨天。那時的憂慮、恐懼和不自信雖已成為記憶，但是經(jīng)歷了這一過程而收獲的經(jīng)驗、歷練和沉穩(wěn)卻讓我受益至今，也是我人生成長最快的一段時間。我一直認為人生的記憶就是由一些幸?；蛘咄纯嗟钠谓M成的，幸福的給了我們回味，痛苦的卻給了我們成長。而在東方工作的過去八年，正是幸福與痛苦交織，回味與成長并肩的八年。
平凡如我，只是滄海一粟，卻在新東方流光溢彩的.洪波之中折射出了絢爛光華，美景無限！
可愛如你，新東方的同仁，我們一起用激-情和拼搏鑄造了新東方的輝煌，也譜寫著我們自己生命的華章！
最后，祝福新東方這列飛奔的列車，繼續(xù)承載著提升中國教育發(fā)展的使命，搭乘更多的莘莘學(xué)子，也滿載每一個新東方人的夢想和希望，馬不停蹄、風(fēng)馳電掣、一路放歌、飛馳向前?。?！再一次感謝集團，感謝成都團隊，感謝在座各位！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：下午好！
非常榮幸能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言。在這一年中，我的工作能夠取得一點點成績并得到公司的認可，首先應(yīng)該感謝公司的石董事長、徐總、王副總的每次諄諄教導(dǎo)，還要感謝總部職能部門的大力支持，最重要的是我在總部、蘇州分公司和南京分公司的管理團隊，以及蘇州分公司和南京分公司的優(yōu)秀一線員工們，是你們的優(yōu)秀成就了我。
進入英派斯近?3?年了，通過日常工作、生活中的耳熏目染，對英派斯企業(yè)文化的理解也越來越深刻，我深切的感受到，要成為一名英派斯優(yōu)秀的管理者，應(yīng)該努力做到以下三點：
一是敬業(yè)精神。前期石董事長讓我們學(xué)習(xí)了《職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)家精神》這篇文章，集團倡導(dǎo)的職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)，就是要求我們工作精益求精，不斷追求完美。今年，我們俱樂部的管理主題是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，需要管理者深入一線，走動式管理，強調(diào)細節(jié)。合要求、不妥協(xié)、零缺點不僅僅是對產(chǎn)品而言，對服務(wù)也是同樣重要。這些，都需要我們靠強烈的敬業(yè)精神來從事和堅持。
二是團隊精神。英派斯的為人之道是管理的基石。在俱樂部的管理中，對內(nèi)需要將“愛的管理、鐵的紀律”體現(xiàn)在日常管理的方方面面，打造一支高效、務(wù)實的團隊。對外則要處理好與兄弟職能部門、社會各界以及俱樂部會員的關(guān)系。上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。這樣的管理之道，是英派斯的發(fā)展之道。
三是創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略觀。創(chuàng)新是經(jīng)營的源泉，創(chuàng)新能夠使我們在競爭中脫穎而出，能夠引領(lǐng)我們根據(jù)市場及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。而戰(zhàn)略觀是保證創(chuàng)新行為不偏離集團戰(zhàn)略方向的基礎(chǔ)。
敬業(yè)精神、團隊精神、創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略觀，是我對于優(yōu)秀管理者的理解，也是我日常工作的思想和行為準則。在這里與各位管理者共享，希望我們共同朝著這個方向努力。
我相信，在英派斯這個優(yōu)秀的平臺上，在各位的努力下，我們一定能夠成長為承擔(dān)英派斯發(fā)展重任的中堅力量。推動英派斯的發(fā)展，實現(xiàn)個人的人生價值。
最后，借此機會，在新的一年里，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事萬事如意，祝英派斯大展宏圖。
謝謝各位！
公司管理開會發(fā)言稿篇八
過去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險分析預(yù)防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些。
經(jīng)驗。
取得了一些成績。
公司管理開會發(fā)言稿篇九
大家下午好！
年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的。
20xx。
年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真。
總結(jié)。
去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的。
精神。
科學(xué)分解公司下達的工作目標；二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；三是加大目標管理責(zé)任考核的力度鼓舞士氣激勵斗志弘揚團隊。
精神。
；四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)。
網(wǎng)
絡(luò)拓寬溝通渠道；
及時獲取公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識?？傓k將會牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家！
公司管理開會發(fā)言稿篇十
同志們：今天xx召開干部大會，認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司干部會議精神，聽取各單位的交流，總結(jié)上半年工作，安排下半年的重點工作任務(wù)。
谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的，我都贊成。
這次集團公司干部會議的主要內(nèi)容是：發(fā)揚xx精神，加強基層建設(shè)，努力實現(xiàn)集團公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國xx的脊梁，是中國xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富，xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神，克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，“兩論”起家、兩分法前進的基本功，“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現(xiàn)場”、三基工作、崗位責(zé)任制、政治工作兩手抓等等，為“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”精神。
xx精神、xx精神，無論是過去、現(xiàn)在還是將來，永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創(chuàng)輝煌的強大精神支柱。
面對形勢、環(huán)境的變化，要以創(chuàng)新的工作思路，大力弘揚xx精神。
會議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載，各單位要認真組織，結(jié)合本單位的情況，制訂完善的貫徹落實措施，促進xx工作的創(chuàng)新、提高、升級、發(fā)展。
對落實會議精神的情況，xx要進行檢查。
根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢任務(wù)，對當(dāng)前要注意重點關(guān)注和解決的問題，講幾點意見。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境，發(fā)展機遇對我們十分有利xx已經(jīng)走過了15年的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長史，老職工歷歷在目。
我們盡管現(xiàn)在不能叫大，也不能叫強，只能自己與自己比是大了、強了，關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路，上符合黨組的要求，下符合職工利益，實力逐年增強，職工逐年受益，一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。
隊伍的執(zhí)行力、凝聚力增強，團結(jié)和諧，整體形象地位大提升，彰顯了“后勤不后”的理念。
經(jīng)過大家的共同努力，我們多年來取得的一系列榮譽，具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。
外因有作用，但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天，這就是基礎(chǔ)。
從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元，這個倍數(shù)怎么算?昨天是歷史，今天才是我們能把握的，明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機遇：xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米，合起來170萬平米，而我們現(xiàn)在只有60萬平米大的物業(yè)，再有幾年的時間，我們的服務(wù)市場要提高三倍。
大家試想一下，經(jīng)營上我們有現(xiàn)在的積累，每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現(xiàn)在的服務(wù)市場，我們的前面有近170萬平米的潛在市場，比我們現(xiàn)有的服務(wù)市場大三倍。
應(yīng)該講，我們的發(fā)展機遇前景非常誘人。
能不能把機遇變成現(xiàn)實，那就要看我們近兩年水平的提高，金剛鉆是否過硬。
機遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位，加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務(wù)總公司是服務(wù)型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。
過去是、現(xiàn)在是、將來若干年也不會變。
思路決定出路。
定位、方向千萬不能變，不能三心二意。
服務(wù)保障要作為我們各級領(lǐng)導(dǎo)的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，強化服務(wù)意識，打牢服務(wù)的根基。
堅持為職工解難事、辦實事、做好事，堅持全過程、全方位、全天候開展服務(wù)。
做到服務(wù)理念不斷更新，服務(wù)能力不斷增強，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
達到的目的，就是讓服務(wù)對象滿意。
服務(wù)效益從哪里來?效益從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來，靠服務(wù)拓寬市場，服務(wù)型企業(yè)的本事，就是在服務(wù)中找效益。
xx要把服務(wù)作為立身之本。
在發(fā)展，時代在進步，服務(wù)對象對服務(wù)的標準越來越高，如果我們不能創(chuàng)新提高服務(wù)內(nèi)容和水平，將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
在座的各位，誰感覺不到這種壓力，誰就是太平官。
對當(dāng)前的形勢，認識不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑戰(zhàn)，是停滯的開始。
把握好了，就是機遇，是成功的起點。
單位的命運靠大家把握，只要我們始終保持著前進的動力，我們就能贏得好的結(jié)果。
機遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進則退，無為就是過。
抓工作不能再四平八穩(wěn)，現(xiàn)在是到較勁的時候了。
唱戲的要叫板，趕車的要叫套，打夯的要叫號子，當(dāng)?shù)囊^勁。
現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
像農(nóng)民種地一樣，你哄地皮，它哄你肚皮。
將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路，創(chuàng)新提高，不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術(shù)，這是小的水平，應(yīng)該考慮小數(shù)點以后零點零零幾以后的數(shù)，這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實施，沒有實施措施辦法，不能落實，那就是無效。
各行各業(yè)市場都有先進水平，我們可以去學(xué)，長見識，不能盲目樂觀，滿足現(xiàn)狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢，這就是的責(zé)任。
三、關(guān)于做大做強主營業(yè)務(wù)收入問題做大主營業(yè)務(wù)收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營業(yè)務(wù)收入略有增長，職工的收入水平大幅提高。
我們是國企，不是有錢就可以發(fā)的，有很多指標考核、約束、控制，每年至少審計我們兩次。
主營業(yè)務(wù)收入上不去，人工成本太高，高得自己看了都不好意思，每年做帳每年愁。
有兩條路：要么降低收入，要么主營業(yè)務(wù)收入提高，降收入這是我們大家都不希望看到的，不僅不能降，每年還要有較大幅度的增加，只剩下一條路了——加大主營業(yè)務(wù)收入，上下齊努力，來擴大我們的主營業(yè)務(wù)收入。
今年我們組建了經(jīng)營管理部，目標是8000萬營業(yè)額，500萬左右利潤，上半年開局很好。
長慶每年6000多萬的投資回報，但不算我們的主營業(yè)務(wù)收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長，xx也在積極想辦法，各單位也要盡可能多做點貢獻。
路就在腳下，不能總是捧著金碗討飯。
四、關(guān)于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題暗補變明補，市場化收費是個趨勢。
我們必須面對現(xiàn)實，拿出解決問題的辦法和措施。
收費方面原管委會是做得比較好的，領(lǐng)導(dǎo)重視，加大力度，派強有力的人去做。
不要有畏難情緒，現(xiàn)在哪有無償服務(wù)的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
不能像原中聚公司那樣，向xx借錢積極，自編自演好節(jié)目向xx借錢，對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
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公司管理開會發(fā)言稿篇十一
尊敬的檢察長、各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我代表縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機關(guān)關(guān)系，推動檢察工作深入開展，談幾點粗淺的認識。
第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的對縣檢-察-院近年來的工作，縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價，之所以能夠形成如此廣泛的共識，主要源于以下三點：一是有一只過硬的干部隊伍。
縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲，但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)過硬。
同志主持工作后，班子成員更是團結(jié)一心、銳意進取，帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績。
連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領(lǐng)導(dǎo)班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽。
在全縣行風(fēng)評議中更是連續(xù)多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業(yè)務(wù)能力扎實過硬。
先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的.“焦煤集團貪腐受hui案”、中國民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中，執(zhí)法嚴格、不徇私情，并積極參與嚴打整治專項斗爭，有效打擊了犯罪，凈化了社會環(huán)境。
三是盡心盡力服務(wù)地方發(fā)展。
隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開，發(fā)展任務(wù)異常繁重，面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用，為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和-諧的大好局面做出了突出貢獻。
第二，談一下對檢察工作的幾點認識正確認識和處理政府與檢察機關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展，而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。
溫總理明確提出“各級政府都要支持審判機關(guān)和檢察機關(guān)依法獨立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”，為各級政府認識和支持檢察工作，實現(xiàn)良好互動明確了方向。
首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。
構(gòu)建和-諧社會是我們面臨的緊要任務(wù)，和-諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設(shè)和-諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責(zé)、推進法制政府建設(shè)的基本體現(xiàn)。
其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐，對投資者而言，他要到哪里投資置業(yè)，首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價，而是治安和社會環(huán)境。
如果沒有一個良好的投資環(huán)境，刑事案件頻發(fā)、貪腐成風(fēng)，甚至連人身和財產(chǎn)安全這個最起碼的保障都得不到，再優(yōu)惠的政策，再低廉的成本，也會讓投資者望而卻步。
而維護良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序，營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責(zé)任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責(zé)任。
再有，支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。
維護社會穩(wěn)定是當(dāng)前工作的基本前提，也是各級政法機關(guān)工作的重要著力點。
公司管理開會發(fā)言稿篇十二
同志們，時間過得很快，一晃就是一年，大家辛苦了！
在大家的共同努力下，我們公司初具規(guī)模，在此我表示衷心的感謝，大家對我工作的支持與幫助，由于公司成立不久，所以管理不規(guī)范，不成熟，這樣嚴重影響我公司的發(fā)展，影響我公司的效益，進而影響到我公司全體員工的切身利益，正因為這種種原因，所以燃眉之急的任務(wù)是請一個會懂、會管理公司的人來，使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化，慢慢成熟壯大起來，所以請來了蔣健輝大師，然后講一講你的經(jīng)歷，使你在員工的心目中有一個好的印象，樹立威信，以前在深圳管理過二千多人的公司，經(jīng)驗豐富，所以管理我公司綽綽有余，大家不要對她的能力有懷疑，由于我公司以前各方面的管理不到位，所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方，人做事不可能十全十美，但是總的原則是為我們好，為公司好，所以希望大家一定要支持她的工作，支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。
公司管理開會發(fā)言稿篇十三
尊敬的員工朋友們：
在這辭舊迎新、舉國歡慶的時刻，在此我代表xx大酒店，xx商務(wù)ktv，向全體員工表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。
員工朋友們，過去的一年是酒店發(fā)展史上極不尋常的一年，一是在酒店邊穩(wěn)定經(jīng)營，邊發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們又擴大經(jīng)營項目，籌建。裝修并已經(jīng)開業(yè)的xx商務(wù)ktv，從而使得xx大酒店功能更齊全，更具競爭力。xx商務(wù)ktv的誕生也將是ktv行業(yè)一顆閃亮的新星。
回顧過去一年的酒店工作，我們深切地感到酒店的一切工作離不開社會各界的支持與關(guān)懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。在此再一次感謝全體員工，你們辛苦了。
在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重，同時，新的一年新的希望，總之，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)xx大酒店更加美好的明天而努力奮斗！
最后，祝廣大員工新年快樂，萬事如意！
公司管理開會發(fā)言稿篇十四
20xx年我們?nèi)沃囟肋h，還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿桑€有許多高度等待我們?nèi)ネ黄啤?BR> 讓我和大家一起努力吧!我的話說完了，謝謝!新員工見面會講話稿各位新員工：你們好!今天很高興在這里能與各位新員工見面，與同事們交流，首先，我代表客服中心并以我個人的名義，對各位新同事表示熱烈地歡迎和親切地問候!歡迎大家能夠加入客戶服務(wù)中心大家庭，看到你們，我真的很高興，讓我再一次感受到了強烈的青春氣息。
你們剛剛告別難忘的學(xué)生時代，成為這個大家庭的一員，參加工作是人生一個新的起點，你們的人生將掀開嶄新的一頁。
美國西點軍校有一句名言就是：“態(tài)度決定一切。
”沒有什么事情做不好，關(guān)鍵是你的態(tài)度問題，事情還沒有開始做的時候，你就認為它不可能成功，那它當(dāng)然也不會成功，或者你在做事情的時候不認真，那么事情也不會有好的結(jié)果。
沒錯，一切歸結(jié)為態(tài)度，你對事情付出了多少，你對事情采取什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的結(jié)果。
態(tài)度的根源在于意識，所以大家在以后的工作中要注重培養(yǎng)自己的五種意識：“服務(wù)意識、團隊意識、學(xué)習(xí)意識、感恩意識、創(chuàng)新意識”。
一、服務(wù)意識服務(wù)意識，是客戶服務(wù)工作對員工的基本素質(zhì)要求。
每一個員工也必須樹立起強烈的服務(wù)意識。
那么，什么是服務(wù)意識呢?實際上就是對服務(wù)的看法。
正確的服務(wù)意識應(yīng)當(dāng)是：服務(wù)就是為別人工作。
我們說：客戶永遠是最正確的。
我們所講到的服務(wù)意識呢?其實，從總體上來講，最重要的、最關(guān)鍵的一點就是尊重客戶。
而真正尊重客戶的前提，就是我們要假定顧客永遠是正確的。
如果擁有這樣一種心態(tài)，擁有這樣一種服務(wù)意識的話，我們就會善解人意，我們就會無微不至，我們就會不厭其煩，這樣我們一定可以做好自己的本職工作，也就是真正地敬業(yè)樂業(yè)。
服務(wù)中的一切問題，都將迎刃而解。
我希望各位新員工能夠把服務(wù)意識牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，體現(xiàn)到以后的工作中去。
二、團隊意識我們強調(diào)團隊意識，其實質(zhì)也就是強調(diào)一種互助協(xié)作的精神，每一個人都應(yīng)該充分地意識到自己是團隊中的一分子，自己有責(zé)任為了整個團隊的利益而互相協(xié)作、相互支持，因為團隊的勝利也是每一位成員的勝利。
無論何種情況下，只有懂得協(xié)作的人，才能明白協(xié)作對自己、別人乃至整個團隊的意義。
一個放棄協(xié)作的人，也會被成功所放棄。
協(xié)作也是我們必須承擔(dān)的一種責(zé)任，各位新員工必須充分認識到這一點，才會在以后的工作中，感受到自己對于別人的價值以及別人對于自己的意義。
希望各位能夠保持清醒的頭腦，拋棄私心雜念，腳踏實地干實事，秉持強烈的團隊意識，齊心協(xié)力，相互幫助，相互溝通，把工作做好，只有維護了企業(yè)的利益，個人的利益才能得到保障，我們的團隊才更加有戰(zhàn)斗力。
三、學(xué)習(xí)意識“學(xué)習(xí)是前進的基礎(chǔ)”，大家剛剛從校園步入社會，步入企業(yè)，有的新同事認為學(xué)習(xí)已不在重要，那么我要奉勸有這樣想法的人，必須把這種消極的想法完全的消除掉。
古人云，玉不琢不成器，人不學(xué)不知義，并極言之，“人不可以不學(xué)，猶魚之不可以無水”。
這就啟迪我們，學(xué)習(xí)既是智慧之源、進德之基，更是生存之本。
對各位來說，選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進步。
人與人的差距，歸根到底是學(xué)習(xí)上的差距。
學(xué)習(xí)的水平很大程度上影響著一個人工作的成效，學(xué)習(xí)的自覺性反映著一個人的志向、胸懷和抱負，學(xué)習(xí)的有效性最終也決定著一個人的素質(zhì)、境界和發(fā)展。
學(xué)習(xí)的過程是枯燥的、艱苦的，其實也是快樂的、雅致的。
古語“坐擁書城，南面稱王而不換”，陶淵明講“每有會意，便欣然忘食”，蘇東坡說“書卷多情似故人，晨昏憂樂每相親”，指的都是學(xué)中有至樂。
希望大家在以后的工作中能夠做到真正“讓今天的我超過昨天的我”，而“不讓一天閑過”，在每日忙碌的工作中仍然能夠勤奮學(xué)習(xí)，特別是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以此來不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。
四、感恩意識“滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報。
”“投我以桃，報之以李。
”感恩，是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一個人的基本品德。
感恩，就是意識到今天自己獲得的一切，不是憑空而來，除了自己的努力，還有許多人在背后的創(chuàng)造和奉獻。
事實上，我們以后的工作、生活中，也非常需要感恩，因為，父母對我們有養(yǎng)育之恩，公司對我們有知遇之恩，社會對我們有關(guān)愛之恩——贈人玫瑰，手留余香。
只有知道感恩的人，才能收獲更多的人生幸福。
希望大家能在以后的工作、生活中能以感恩心態(tài)對待他人、事物以及工作，堅決避免以自我為中心;要腳踏實地，不怕吃苦，把美好的理想和憧憬通過每一個踏實的腳印來實現(xiàn);要滿懷激情，內(nèi)心始終對每一件事情充滿激情，充滿感恩的情懷，鼓舞自己走好每一步。
五、創(chuàng)新意識“一個沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林。
”同樣，一個沒有創(chuàng)新能力的人，也必將遭到社會的淘汰，遭到企業(yè)的淘汰。
而一個具有創(chuàng)新能力的人，則必然是一個具有很強的獨立人格的人，一個具備創(chuàng)新思維的人。
希望大家能夠培養(yǎng)自己“厚積薄發(fā)，慧眼獨具”的超前思維能力，希望大家在以后的工作中，多積累經(jīng)驗，多做理論學(xué)習(xí)，讓自己靈感創(chuàng)新的火花能夠與實際經(jīng)驗和理論相結(jié)合，迸發(fā)出創(chuàng)新的工作方式方法。
不管大家多么有天賦或有多少缺陷，請大家一定要記住，你都擁有一項天生的才能，那就是只要通過不斷的實踐，都可以在某個方面取得進步。
比如，失去聽覺和節(jié)奏感的人仍可以學(xué)會演奏音樂，他們所需要做的就是練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí);他們不可能成為莫扎特，但是仍可以通過學(xué)習(xí)所必需的技巧來提高自己這方面的能力。
創(chuàng)新亦是如此：每個人必須提升這種意識，提高這種能力。
事實上，對于那些沒有或自認為沒有創(chuàng)新意識及能力的人而言，學(xué)習(xí)如何開發(fā)自己的創(chuàng)造性思維更為重要。
就算是姚明也不得不每天進行籃球訓(xùn)練，盡管他具備這方面的天賦。
所以即使是很有創(chuàng)意的人也要不斷地開發(fā)和提高自己的創(chuàng)新能力，提升自己的創(chuàng)新意識。
最后，我希望各位能夠?qū)⑦@個五種扎根于心里，并在各自崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，干一行、愛一行、精一行，以一流的業(yè)績回報企業(yè)、回報社會。
正所謂天道酬勤，我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠實做人、敢為人先，盡快適應(yīng)新環(huán)境、進入新角色，我相信，公司強勁的發(fā)展勢頭和良好的工作氛圍，能夠為大家提供施展才能的廣闊舞臺，我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機遇，腳踏實地、恪盡職守，在工作實踐中迅速成長，早日成為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的棟梁之才!最后祝愿大家身體健康，工作順利!
各位同仁：早上好，今天由我來給大家開個早會。
對近期的工作進行總結(jié)。
強調(diào)一些日常工作紀律和工作目標。
希望大家認真聽講做好筆記。
一、入職與試用1、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
2、招聘條件：具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
二、考勤管理1、工作時間：上午：8：30-12：00為工作時間中午:12：00-13：30為午餐休息下午:13：30-18：00為工作時間晚上：18：30-21：30為值班時間實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。
2、考勤所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班按時親自打卡。
(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
(2)月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。
曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。
年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3、請假員工事假應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準，報辦公室部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。
請假期間不計發(fā)工資。
員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：00-8：30致電周老師，回來后補寫《請假單》。
4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準后，報辦公室部門備案，否則按事假進行考勤。
(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
三、行為準則1、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝，最好著正裝。
男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
佩戴工作證。
2、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。
3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。
4、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。
如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
6、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。
如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。
嚴禁將任何辦公文具取回家私用。
員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
9、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。
需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
10、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
11、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒有相應(yīng)的`規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。
四、薪酬原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
五、績效考評考評目的：1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
考評原則：1、以績效為導(dǎo)向原則。
2、定性與定量考評相結(jié)合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評原則。
考評周期：1、月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。
月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。
2、季度考評：季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。
季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。
第四季度直接進行年度考評。
業(yè)務(wù)人員、招生人員、教師人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。
3、年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。
公司所有員工均進行年度考評。
六、費用報銷制度1、費用報銷的控制原則：計劃管理、分級負責(zé)、層層把關(guān)。
由各部門經(jīng)理負責(zé)本部門人員費用報銷的實質(zhì)性、合理性的一級審查;2、由需要支付費用的部門或個人先行填寫“用款申請單”，列明：費用的性質(zhì)、費用的用途、費用的預(yù)計金額、款項支付預(yù)計時間等要素,先報部門經(jīng)理審批同意后，報總經(jīng)理審批，待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請單”后方能執(zhí)行。
3、費用發(fā)生過程中，原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執(zhí)行，并互相監(jiān)督和共同承兌相關(guān)責(zé)任。
4、費用發(fā)生過程中，當(dāng)事人應(yīng)充分取得費用的相關(guān)單據(jù)，如：合約或協(xié)議、合法的票據(jù)等，如因未能取得合法(被稅務(wù)機關(guān)認可)的票據(jù)而遭受財務(wù)經(jīng)理剔除的部分支出，公司原則上不予以承擔(dān)，由當(dāng)事人自行負責(zé)。
公司管理開會發(fā)言稿篇十五
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友！
大家下午好！
我受xx董事長xx先生委托，出席今年的xx公司供應(yīng)商大會，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計。感謝xx公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽，我們將會倍加珍惜。
首先，我愿借助今天的機會，謹代表xx公司，向xx公司對我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝！
在西北局xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx與xx公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有xx年，合作業(yè)績也由xx年的xx萬元人民幣，億人民幣，增長了近30倍，合作項目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在xx公司的關(guān)心和厚愛下，我公司與xx油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時公司高端產(chǎn)品也順利進入塔里木和吐哈油田，開啟了新的合作篇章。沒有xx公司的關(guān)心和支持下，就不會成就不斷壯大的xx公司。在此，由衷的向xx公司表示感謝。
公司管理開會發(fā)言稿篇十六
各位同仁：
緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻！
一分耕耘，一分收獲。，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多果實值得我們珍藏。
但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進齲在這里，我主要強調(diào)三個字：
第一個字——品。
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？比爾蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激—情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！蔽蚁嘈牛瑳]有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達成功的彼岸。
那么，你的答案呢？其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?，F(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺！
第二個字——贏。
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：
1、企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字——和。
和，就是和睦和諧。《詩經(jīng)》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量——這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強?！眻F結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝；團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點：
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！
公司管理開會發(fā)言稿篇一
今天，我們迎來了xxx工作會議的隆重召開，我倍感榮幸;這是一次勝利的大會、一次成功的大會。此次會議的主要思想是要認真貫徹落實上級對我們的工作要求，全面部署安排今年的各項工作任務(wù)，對此我認為十分重要，而且非常及時。剛才xxx同志就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話，我完全贊成和支持，對于今后xxx工作有條不絮的進一步推進，具有十分重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。我認為，xxx同志講得非常的好，非常的深刻。希望在座的各位同志，認真領(lǐng)會，吃透會議的精神?；厝ズ螅褁xx同志的講話精神認真?zhèn)鬟_，并結(jié)合本單位實際工作開展情況進一步貫徹落實。要真抓實干、再接再厲，推動xxx工作的全面開展，努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
下面我就對xxx工作補充講四點意見：
一﹑對于xxx工作，我們要思想上高度統(tǒng)一。以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個代表”為指導(dǎo)思想，以“構(gòu)建和諧社會”為行動準繩，認真領(lǐng)會并分析會議的文件核心精神。不要單純地認為開會就是走走過場，回去后把文件丟在一邊，這種思想是消極的、不對的，必須提高認識，特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。
雖然xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)良好的局面，取得了可喜的成績。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。我們的工作做得再好，那是人民當(dāng)家作主，你我說的都不算，人民說了才算數(shù)!必須用具有中國特色的社會主義理論來指導(dǎo)各項工作的開展，從縱深兩個角度看待工作的發(fā)展。我認為最重要的一點就是要提高認識!各級組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度，把各項規(guī)章制度和各種優(yōu)惠政策普及到家家戶戶，中有這樣，xxx工作才能扎實推進，才能得到進一步發(fā)展。
二﹑對于xxx工作，我們要從行動上高度一致。據(jù)我了解下來，目前仍有個別同志、個別部門，認為開會就是搞搞形式，傳傳文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，要不然在座的各位同志如何能了解當(dāng)前的各種形勢和上級的各項要求?我看干脆打個電話得了，既節(jié)約了人財物力，又高效實際。但是這樣能有確實有效嗎?講空話、套話，打官腔是干不了實際工作的。我們是人民的公仆，老百姓就是我們的衣食父母，我們不把工作真抓實干，落實到實處，那對得起老百姓嗎?所以，各級領(lǐng)導(dǎo)要把xxx工作，列入具體的議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行敷衍了事。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作，創(chuàng)造相對充裕的物質(zhì)條件和相對寬松的輿論環(huán)境，扎實推動xxx工作的落實。
三﹑對于xxx工作，我們要從工作上高度協(xié)調(diào)。這次會議結(jié)束后，各級領(lǐng)導(dǎo)要明確責(zé)任，指派具體的責(zé)任人，同各部門簽訂責(zé)任狀，納入年終績效考核，實行掛黃牌責(zé)任制，對于未完成的單位和個人要予以通報批評和改正。所以在座的各位同志要發(fā)揚吃苦耐勞、永不退縮的革命精神，要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以四個“高度協(xié)調(diào)”為指南。把各個方面，各個環(huán)節(jié)有機地結(jié)合起來。責(zé)任落實，分工明確，以高質(zhì)量、高標準完成上級下達給我們的各項指標任務(wù)。但是，有人向我反應(yīng)，有些單位和個人遇事相互推倭、相互扯皮，加大了老百姓辦事成本，給老百姓心里留下了不好的印象。這種官僚作風(fēng)，必須扼殺在萌發(fā)之初，必須要追究到具體單位和個人。凡是被投訴的單位和個人，責(zé)成馬上改正，逾期不改者，調(diào)離本單位，我看中有這樣做，才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。
四﹑最后，希望參會的各位同志們，要有高度的責(zé)任心和使命感。對于大家的實際工作難度，我們是非常能理解的，話好說，但具體落實到實處就不是一天兩天能辦到的了。所以我們準備投入大量的人財物力，保證同志們干得放心、干得踏實，任勞任怨、無怨無悔。我們承擔(dān)的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要同心同德，迎難而上，在各自的崗位上努力工作，作出成績，拋頭顱、灑熱血，為祖國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量!
以上四點，僅供在做的各位同志參考，如有不妥之處，敬請原諒并指正?？傊蠹乙还淖鳉?、排除萬難;振奮精神、發(fā)奮圖強;開拓進取、與時俱進;努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
公司管理開會發(fā)言稿篇二
公司開會發(fā)言稿應(yīng)該怎么說?下面就來看看公司開會發(fā)言稿范文吧!
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復(fù)強調(diào)過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。
為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價格。
服務(wù)，結(jié)算。
要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
以品質(zhì)控制來說，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。
就品質(zhì)控制來說，我們不是嘴上說說就能達到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。
為什么說，我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識，專業(yè)技能，和很強的責(zé)任感。
意識技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。
所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。
當(dāng)然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。
一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學(xué)，如責(zé)任感等等，一個人在社會上獲得也會相應(yīng)的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。
我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。
大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。
如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問題，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題，我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽就有影響。
如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。
培養(yǎng)出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責(zé)任感。
我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。
以嚴格控制風(fēng)險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。
我們最大的風(fēng)險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。
具體怎么控制?我說說自己的想法。
一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;
二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險意識;
三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側(cè)面了解;
四合作開始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對帳單等要完善并嚴格審核其內(nèi)容;
五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;
六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么;
八客戶跟蹤時間長，我們業(yè)務(wù)人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風(fēng)險。
風(fēng)險我們必需時時刻刻抓。
九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。
大家辛苦了。
謝謝大家一直以來的努力工作。
有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。
祝大家周末愉快!
親愛的各位美女帥哥們：
你們好!
這真實一個讓我緊張的時刻，一下子面對見到公司這么多前輩，嗯，榮幸啊。
先做個簡單的自我介紹，我是tbf徐州金鷹店的實習(xí)生刁旭松，在tbf仍處于菜鳥級別，喜歡籃球和唱歌，我呢相貌一般，但信心十足，俗稱自戀，呵呵。
來到tbf也有兩個多月了，在這段時間里，我親身體會了tbf的文化和理念。
還記得剛到徐州金鷹的時候，剛好趕上在做特賣，于是很自然的我就從協(xié)助特賣開始，因為剛?cè)ヂ?，我還沒有促銷牌，所以我每天最重要的工作只有兩個，第一：防盜，第二：拿貨。
簡潔但不簡單，至少對剛開始的我來說是這樣。
每天光是站，就是一個不小挑戰(zhàn)，每天晚上下班回去，第一件事就是泡腳，第二件事就是揉腳，呵呵!
特賣結(jié)束的時候要做盤點嘛，我們是晚上做的盤點，又都上了一天班，我反正是很累很累。
但是盤貨的時候，我們tbf的美女們表現(xiàn)出來的那種干勁真的太讓我驚訝了，我一點都看不出來他們上一天班下來的疲憊。
我記得有一個老李，那封箱封的，光聽拉膠帶的聲音就知道她的賣力，最后她直接把鞋子踢掉了，當(dāng)然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟，而是為了封箱時候不至于鞋子踩破紙箱。
我們的美女們表現(xiàn)出來的'干勁感動了我。
進了店鋪之后，我和普通員工剛進店鋪一樣，先從整理倉庫開始，每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨，單調(diào)乏味，而且很累，早上時候：
“旭松，去拿一件6015的s碼?！?BR> “好的”然后我跑進倉庫，這邊翻翻那邊看看，跑出來“給你” 晚上時候：
“旭松，去拿一件6015的s碼。”
“哦”然后去倉庫順手拿意見就出來了，“給”
剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時考驗我的體能。
但是這也是我成長的一個必不可少的階段。
大家并沒有因為我是大學(xué)生而有什么特殊對待，正是他們的這種待遇促使了我的成長，所以我在這里要感謝他們，尤其是我的店長周敏，我想在座的許多人都應(yīng)該認識她，一個干練而且大嗓門的女強人，她用她的方式教會了我tbf是如何做銷售的，我簡單的總結(jié)一下就是：組團忽悠，沒事就捧，反正不要本錢。
在實際銷售的歷練中，慢慢的我發(fā)現(xiàn)課本上所說的有關(guān)銷售的理論確實只是理論。
以前如果有人問我，我會很自信的告訴他我是本科畢業(yè)生，但是tbf教會了我一個道理：我有大學(xué)生的資歷，但是我不能有大學(xué)生的姿態(tài)。
所以現(xiàn)在有人再問我，我會告訴他，我是tbf的一個兵!現(xiàn)在的我已經(jīng)找到了工作的節(jié)奏和樂趣，當(dāng)然，我要學(xué)的還很多很多，所以呢，我仍然在努力，你們都是我的榜樣，要多多照顧我哦!
好了，ladies and 鄉(xiāng)親們，謝謝你們耐心聽我的發(fā)言，謝謝!
公司管理開會發(fā)言稿篇三
1)銷售構(gòu)成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。
其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;。
營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。
但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
尊敬的邢剛董事長，尊敬的各位董事、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、兄弟們姐妹們，上午好。
春來冬去，轉(zhuǎn)瞬間，伊萊維克的歷史又掀開新的一頁。
20xx年是伊萊維克奠定基礎(chǔ)的一年，我們銷售部主要目標是鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘市場潛力。
根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標，按照既定的銷售策略和任務(wù)，進行人員細分，并根據(jù)市場供求關(guān)系組織銷售人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?，進行針對市場的銷售任務(wù)。
期間，我部門銷售人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)。
并根據(jù)我公司產(chǎn)品和市場情況，以燃油觀光車特別是燃油老爺車作為公司拳頭產(chǎn)品進行了推廣，取的了很好的效果。
銷售部銷售車輛353輛，實現(xiàn)銷售額1580萬，基本實現(xiàn)預(yù)期目標任務(wù)。
并在四川、重慶的市場份額和占有率在行業(yè)中領(lǐng)先。
銷售部是企業(yè)的一個門面，一個窗口，我們的一言一行就代表著我們企業(yè)的形象。
真誠的付出才會有回報，我相信只要我們真對待客戶像朋友和親人一樣，我們會換來客戶對我們的信任和肯定。
伊萊維克是一個整體，是一個大家庭。
我們銷售的每一輛車，取得的每一點成績都離不開生產(chǎn)、財務(wù)、技術(shù)、售后、行政等各部門的支持和幫助，你們是幕后的英雄，在此，我代表銷售部向你們說一聲“謝謝”。
過去的一年，我們走過了展望計劃，艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程。
我
們也體會到了這一過程帶來的快樂。
今天，新的一年，我們站在一個新的起點，我們擁有了新的廠房，新的辦公樓，新的宿舍，新的食堂。
面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。
依靠我們上級領(lǐng)導(dǎo)們的'信任和指導(dǎo)，依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品、先進的營銷理念、良好的服務(wù)意識、團結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的干部員工隊伍，我們整裝待發(fā)。
也許未來的道路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信伊萊維克的道路是充滿機遇充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們銷售部的員工會以我們熱情，我們的努力，團結(jié)協(xié)作以小目標實現(xiàn)大目標，以大目標實現(xiàn)長遠目標，一步一個腳印，一定能出色的完成任務(wù)，讓20xx年更輝煌!
各位同事：大家好!
今天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝××*給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。
今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。
非常感謝!
說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。
但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無大事，酒店無小事。
”隨便一個客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。
一遇到這些事情，又是難免要開會。
加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會…說起來就是一大堆。
小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。
到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂、扯皮、聊天。
大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。
…………。
太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。
不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動作、就是一兩個流程。
賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。
沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
面對客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。
人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。
這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。
這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。
良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。
任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。
而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。
公司管理開會發(fā)言稿篇四
各位女士先生經(jīng)理店長：
晚上好！
我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額：135091、28客單量：11565客單價：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因：
消費者市場的分散：官莊的營銷商轉(zhuǎn)向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉(zhuǎn)化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營銷商已經(jīng)同目標消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對一營銷。
忠城度的降低：消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的：
1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對以后如何防護和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的總結(jié)。
1、詳細了解學(xué)習(xí)家潤福公司的商務(wù)政策，并合理運用，為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與家潤福公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策，加強我們的市場競爭力。
3、定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、銷售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售技能、服務(wù)技能。團隊意識、禮儀等。
最后，請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。
再次謝謝大家！
公司管理開會發(fā)言稿篇五
大家下午好！
今天我非常榮幸能獲得公司20某年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。在這里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝。
同時，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝葉總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個研發(fā)團隊成員的配合，感謝公司所有員工的認可。謝謝你們！
在這一年里，我們與所有員工一道，為某公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設(shè)計，還是自動化控制；無論是現(xiàn)場調(diào)試，還是電器安裝；無論是庫房管理，還是機械加工；無論是顯微鏡下，還是反應(yīng)釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，在失敗中成長。
當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我們一定不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發(fā)揚團隊精神，與所有同事們一起努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，預(yù)祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。
公司管理開會發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師、各位同事：
大家好！我是來自滿滿海鮮肇源店營銷主管王婷婷，今天我講的題目是：《我“滿滿”的幸福》。
首先我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個突破自己、展示自己的機會。當(dāng)我聽說集團要舉辦這次演講活動時，我猶豫過，但最終我勇敢的選擇積極參與，因為我要突破自己、我要提升自己，我要給自己一個站在講臺上的機會，用我稚嫩但卻真誠的文字來表達我內(nèi)心對我們企業(yè)的熱愛。
時光荏苒，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間我來滿滿工作已經(jīng)2年了。生活的考驗，工作的磨練，及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和長輩的諄諄教導(dǎo)讓我少了一份天真、少了一份莽撞、多了一份成熟、多了一份慎重、更多了一份責(zé)任心。讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這里讓我常常的.感受到員工的素質(zhì)、品質(zhì)是與企業(yè)的文化息息相關(guān)的，是與企業(yè)的命運緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業(yè)與時俱進、開拓創(chuàng)新的前進步伐。
起初來到這里目的很單純，單純的只是掙錢，漸漸的我開始融入這個集體之中，感覺掙錢只是目的之一，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，同事的和睦相處，讓我感覺這就是我的家，幸福的牽引力驅(qū)使著我去了解這個溫暖幸福的“家”。
“滿滿餐飲集團”創(chuàng)建于20xx年8月，是在“滿滿海鮮”餐飲小店基礎(chǔ)上發(fā)展起來的以餐飲、賓館為主的中型民營企業(yè)。現(xiàn)有餐飲店8家，其中4家店以經(jīng)營高檔中國菜式為主，其余4家店以大眾海鮮菜肴為主；高檔賓館1座。有了淳樸風(fēng)格的東光店，大眾海鮮特色的老店，顧客盈門、翻臺不止的新店，門庭若市的龍南店，中式海洋餐飲的養(yǎng)生苑，高端餐飲品質(zhì)的芳菲苑，拓展外埠業(yè)務(wù)領(lǐng)域的肇源店，地標性意義的東方銘悅，以海參為特色的伊尹海參館，走向全國的北京店。他的成功案例始終激勵我，無論多么艱難都要堅強勇敢的走下去。時刻不忘企業(yè)一路走來的艱辛，工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情、認真的工作態(tài)度、勇于奉獻的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識。
曾經(jīng)有人問我：“滿滿憑什么走到今天，憑什么留住員工，憑什么發(fā)展壯大？”我微笑的答到：只有先進的思維與價值觀才能在高手如林的競爭中不斷前進，“誠信、不傷客、正直向上、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”為核心的價值觀是滿滿的核心根本，“誠信為本，學(xué)習(xí)創(chuàng)新；把握機遇，果斷行動；內(nèi)部培養(yǎng)，以德為先?！钡钠髽I(yè)育人理念是滿滿一路血與汗的結(jié)晶。先進的價值觀與理念伴隨著滿滿披荊斬棘，如今在顧客眼里滿滿是休閑放松的場所，在這里消費是一種享受，在員工眼里滿滿是一個幸福大家庭，員工與滿滿共同成長，共同進步。
當(dāng)然這個世界沒有完美，維納斯的美麗在于她的斷臂，滿滿不是完美的，但是滿滿是敢于追求完美的。20xx年10月10日，集團各級管理干部共同學(xué)習(xí)了“提升品質(zhì)”課程，其中一個重要成果就是一項服務(wù)法則，這個法則被命名為“1010法則”，其內(nèi)涵是“當(dāng)顧客對我們所制作的菜品產(chǎn)生異議時，一線服務(wù)員有權(quán)利在第一時間將菜品退掉或換一道顧客較喜歡的菜品，以達到顧客的滿意。”一個企業(yè)的發(fā)展壯大，最簡單的概括就是讓顧客滿意，但最簡單的話語卻是最艱難的使命，滿滿提出了“1010法則”讓每位顧客都體會到滿滿是一心一意為顧客服務(wù)的。
滿滿是一個幸福企業(yè)，在企業(yè)追求利潤最大化的同時，企業(yè)還有一個更重要的目的，就是保障員工及其家庭的幸福生活。企業(yè)每期舉行各類文化活動，全體員工踴躍參與在競爭中交流，增進員工之間的感情，一個以幸福為聯(lián)系紐帶的團隊沒有理由不成功。在這種管理理念下，員工的工作熱情被極大激發(fā)，視企業(yè)為自己可以依賴的家。
在演講的最后，如果要我用一句話來形容我的情感，那么就是：來到滿滿，我感到“滿滿”的幸福，回味滿滿的奮斗史一路的艱辛使我為之動容，因能生活在這里而感到滿滿的幸福；領(lǐng)略滿滿的理念、給顧客服務(wù)、給員工關(guān)懷使我為之感動，因和諧、團結(jié)、友愛而感到滿滿的幸福；因人性的規(guī)章、暖人的服務(wù)，我感到滿滿的幸福。
最后我愿載著這滿滿的幸福，祝大家幸福滿滿，在滿滿永遠幸福！我的演講結(jié)束，謝謝大家！
公司管理開會發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場的各位同事，以及觀看直播的全國新東方各機構(gòu)同仁，尤其是成都新東方的各位兄弟姐妹：
大家好！非常高興和榮幸能夠站在這里與各位分享這個激-情愉悅的美妙時刻。當(dāng)我看到獲獎公示的那一刻，心潮澎湃無以言表。作為新東方分校校長中的一員，新東方給了我無數(shù)次為別人頒獎的機會，但是這一次卻是我在新東方工作八年以來，第一次即將要站在領(lǐng)獎臺上代表自己領(lǐng)獎。這是我的第一次啊！看到公示，當(dāng)時心情無法淡定，除了與父母和愛人分享喜悅之外，還向俞老師及總裁辦公會的領(lǐng)導(dǎo)表達了感謝，我知道是你們的信任讓我一步步的成長，是你們的寬容讓我有了一次次繼續(xù)進取的勇氣，你們是我的良師益友。在這里，我還要感謝成都新東方的主管和員工團隊，是你們的可愛讓我愛上了成都這個城市，是你們的支持讓我在辛苦忙碌的工作中，找到了真正的歸屬感、幸福感，是你們的努力讓我有了今天站在這里領(lǐng)獎的機會，你們是我內(nèi)心最柔軟的地方，今天這個獎項更屬于你們，我的兄弟姐妹們！同時，也請允許我代表新東方50余所分校的各位校長感謝奮戰(zhàn)在各個分校的所有同事們，對你們的辛勤付出表示由衷的敬意！
現(xiàn)在看著手邊的獎杯，我的內(nèi)心還是有一些誠惶誠恐，我并沒有對新東方的發(fā)展變革做出什么豐功偉績，我只是今天坐在臺下所有校長之中的普通一員，在工作中只是盡到了自己的本職責(zé)任，盡力去把我應(yīng)該做的事情去做好，更何況，我的工作中還有很多遺憾、諸多不足。所以，我只是有幸代表其他校長拿到了這個獎項而已。我更希望把這個獎項看做是集團對校長團隊的一個鼓勵。
我的岳父，是一位外科醫(yī)生。前不久，岳父幫我做了一個小手術(shù)，麻醉蘇醒之后，岳父嚴肅的看著我，問我是否記得我醒來說的第一句話是什么，我當(dāng)時甚為緊張，拼命回想是否自己在神志不清之際叫錯了妻子的名字說錯了話，于是趕緊追問。岳父告訴我，醒來之后，我第一個動作就是以迅雷不及掩耳盜鈴之勢一把抓著旁邊小護士的手說：家長，你一定要報新東方啊！在這里，我想說的是，作為新東方的校長，我們外表也許彪悍，但內(nèi)心同樣柔軟；和很多同事們一樣，大部分的校長都要遠離家鄉(xiāng)、辭別父母，甚至拋妻別子，遠赴祖國各地，就是為了實現(xiàn)我們新東方人的共同的愿景和使命，鑄造新東方在中國教育史上的輝煌！為此，也請在座的和全國各地的同事們，把你們的掌聲送給所有的校長們，我們愿意為了這個理想的實現(xiàn)而去殫精竭慮，馬不停蹄！
時光如同奔流的江河，一去不回來不及道別。在加入新東方之前，我曾經(jīng)受聘于大型的國企，嘗試過并非肯德基麥當(dāng)勞家樂福等號稱世界500強的外企，還加盟過合資企業(yè)，基本上在各種性質(zhì)的企業(yè)都工作過，但在這些地方我最長工作了一年半，最短的只工作了三個月，像每個年輕而渴望自由和夢想的青年一樣，我可以忍受工作的辛勞和委屈，卻難以承受生命的束縛和夢想的枯萎，直到來到新東方，這一干就是八年，如同很多在座的老師一樣，我們把最美好的青春年華都留在了這里，新東方這個閃光的名字也隨著我們的那些青蔥歲月為我們的人生打下了深深的烙印。雖然一路上也會有痛苦、掙扎和攀爬，但更多的是感恩、快樂和成長。從普通的中學(xué)部中高考閱讀老師，到集團財務(wù)部資金管理中心主管，到競聘副總裁助理后去籌備昆明新東方，再到去成都接任校長，我在新東方的職業(yè)發(fā)展路徑比較“折騰”在開始的幾年中幾乎是一年換一個崗位，和很多校長一樣，可以說超越了人才在一般企業(yè)的發(fā)展速度。但如同我在給新員工做培訓(xùn)當(dāng)中經(jīng)常所說的，一個優(yōu)秀的企業(yè)能夠讓一個原本平凡的人做出不平凡的事情，而一個平庸的企業(yè)會讓一個原本很優(yōu)秀的人變得平庸，因為新東方的發(fā)展就像一列飛馳向前不斷提速的列車，給了我們超常的加速度，只要跟得上她的速度我們也會加速成長。所以說，并不是我們有多優(yōu)秀，而是新東方快速的發(fā)展給了我們可以施展的舞臺。
2004年的時候，作為集團財務(wù)部負責(zé)資金管理的主管，我已經(jīng)負責(zé)集團上億資金的調(diào)撥，當(dāng)時有一天我的領(lǐng)導(dǎo)魏萍老師問了我一個有意思的問題，她說：有五十萬的機會，你會不會攜款潛逃？我說不會。她說100萬呢？我說也不會。她說200萬呢？我依然說不會。顯然，我的答案沒有讓魏萍老師滿意，她繼續(xù)問我說那多少錢你會？我說多少的錢我也也不會，我不能辜負集團對我的信任也不想放棄現(xiàn)在做事的舞臺。的確，正是這樣的信任和舞臺，讓我同很多新東方人一樣，有了歷練和成長的機會。
2015年的這個時候，在很多方面還很青澀的我?guī)е唵蔚男欣詈拖嚓P(guān)的文件，一個人踏上去昆明的飛機去籌備昆明新東方學(xué)校。作為一個從未到過云南的東北人，在飛機上，我夢見春城花團錦簇山清水秀，夢見了穿著各族服裝的少女跳著彩云之南的舞蹈迎接我，還有美麗的孔雀和悠閑的大象滿街走來走去……沒想到走下飛機，少女孔雀和大象一個都沒有，卻迎面看到一條大型的橫幅飄揚在機場的上空：打一場禁毒與防治艾滋病的人民戰(zhàn)爭！雖然當(dāng)時條件比較艱苦，生活上只身一人，工作上千頭萬緒，但是既然肩負了集團的信任，走上了新的舞臺，那么無論再難，該做的事情一定要做好，有條件要做好，沒條件創(chuàng)造條件還要做好。租賃場地、招聘員工、教學(xué)教研、市場開拓、注冊學(xué)校、政府公關(guān)……等等工作在短時間內(nèi)自己都必須親力親為。終于在2015年暑假，在昆明市西山區(qū)丹霞路2號原新東方女人購物廣場的5樓，昆明新東方學(xué)校迎來了第一批學(xué)員，隨后學(xué)校也逐漸步入正軌。類似的考驗相信很多校長都經(jīng)歷過，今天對于我來說當(dāng)時的種種艱辛仍歷歷在目，宛如昨天。那時的憂慮、恐懼和不自信雖已成為記憶，但是經(jīng)歷了這一過程而收獲的經(jīng)驗、歷練和沉穩(wěn)卻讓我受益至今，也是我人生成長最快的一段時間。我一直認為人生的記憶就是由一些幸?；蛘咄纯嗟钠谓M成的，幸福的給了我們回味，痛苦的卻給了我們成長。而在東方工作的過去八年，正是幸福與痛苦交織，回味與成長并肩的八年。
平凡如我，只是滄海一粟，卻在新東方流光溢彩的.洪波之中折射出了絢爛光華，美景無限！
可愛如你，新東方的同仁，我們一起用激-情和拼搏鑄造了新東方的輝煌，也譜寫著我們自己生命的華章！
最后，祝福新東方這列飛奔的列車，繼續(xù)承載著提升中國教育發(fā)展的使命，搭乘更多的莘莘學(xué)子，也滿載每一個新東方人的夢想和希望，馬不停蹄、風(fēng)馳電掣、一路放歌、飛馳向前?。?！再一次感謝集團，感謝成都團隊，感謝在座各位！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：下午好！
非常榮幸能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言。在這一年中，我的工作能夠取得一點點成績并得到公司的認可，首先應(yīng)該感謝公司的石董事長、徐總、王副總的每次諄諄教導(dǎo)，還要感謝總部職能部門的大力支持，最重要的是我在總部、蘇州分公司和南京分公司的管理團隊，以及蘇州分公司和南京分公司的優(yōu)秀一線員工們，是你們的優(yōu)秀成就了我。
進入英派斯近?3?年了，通過日常工作、生活中的耳熏目染，對英派斯企業(yè)文化的理解也越來越深刻，我深切的感受到，要成為一名英派斯優(yōu)秀的管理者，應(yīng)該努力做到以下三點：
一是敬業(yè)精神。前期石董事長讓我們學(xué)習(xí)了《職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)家精神》這篇文章，集團倡導(dǎo)的職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)，就是要求我們工作精益求精，不斷追求完美。今年，我們俱樂部的管理主題是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，需要管理者深入一線，走動式管理，強調(diào)細節(jié)。合要求、不妥協(xié)、零缺點不僅僅是對產(chǎn)品而言，對服務(wù)也是同樣重要。這些，都需要我們靠強烈的敬業(yè)精神來從事和堅持。
二是團隊精神。英派斯的為人之道是管理的基石。在俱樂部的管理中，對內(nèi)需要將“愛的管理、鐵的紀律”體現(xiàn)在日常管理的方方面面，打造一支高效、務(wù)實的團隊。對外則要處理好與兄弟職能部門、社會各界以及俱樂部會員的關(guān)系。上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。這樣的管理之道，是英派斯的發(fā)展之道。
三是創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略觀。創(chuàng)新是經(jīng)營的源泉，創(chuàng)新能夠使我們在競爭中脫穎而出，能夠引領(lǐng)我們根據(jù)市場及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。而戰(zhàn)略觀是保證創(chuàng)新行為不偏離集團戰(zhàn)略方向的基礎(chǔ)。
敬業(yè)精神、團隊精神、創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略觀，是我對于優(yōu)秀管理者的理解，也是我日常工作的思想和行為準則。在這里與各位管理者共享，希望我們共同朝著這個方向努力。
我相信，在英派斯這個優(yōu)秀的平臺上，在各位的努力下，我們一定能夠成長為承擔(dān)英派斯發(fā)展重任的中堅力量。推動英派斯的發(fā)展，實現(xiàn)個人的人生價值。
最后，借此機會，在新的一年里，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事萬事如意，祝英派斯大展宏圖。
謝謝各位！
公司管理開會發(fā)言稿篇八
過去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險分析預(yù)防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些。
經(jīng)驗。
取得了一些成績。
公司管理開會發(fā)言稿篇九
大家下午好！
年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的。
20xx。
年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真。
總結(jié)。
去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的。
精神。
科學(xué)分解公司下達的工作目標；二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；三是加大目標管理責(zé)任考核的力度鼓舞士氣激勵斗志弘揚團隊。
精神。
；四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)。
網(wǎng)
絡(luò)拓寬溝通渠道；
及時獲取公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識?？傓k將會牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家！
公司管理開會發(fā)言稿篇十
同志們：今天xx召開干部大會，認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司干部會議精神，聽取各單位的交流，總結(jié)上半年工作，安排下半年的重點工作任務(wù)。
谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的，我都贊成。
這次集團公司干部會議的主要內(nèi)容是：發(fā)揚xx精神，加強基層建設(shè)，努力實現(xiàn)集團公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國xx的脊梁，是中國xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富，xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神，克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，“兩論”起家、兩分法前進的基本功，“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現(xiàn)場”、三基工作、崗位責(zé)任制、政治工作兩手抓等等，為“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”精神。
xx精神、xx精神，無論是過去、現(xiàn)在還是將來，永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創(chuàng)輝煌的強大精神支柱。
面對形勢、環(huán)境的變化，要以創(chuàng)新的工作思路，大力弘揚xx精神。
會議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載，各單位要認真組織，結(jié)合本單位的情況，制訂完善的貫徹落實措施，促進xx工作的創(chuàng)新、提高、升級、發(fā)展。
對落實會議精神的情況，xx要進行檢查。
根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢任務(wù)，對當(dāng)前要注意重點關(guān)注和解決的問題，講幾點意見。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境，發(fā)展機遇對我們十分有利xx已經(jīng)走過了15年的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長史，老職工歷歷在目。
我們盡管現(xiàn)在不能叫大，也不能叫強，只能自己與自己比是大了、強了，關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路，上符合黨組的要求，下符合職工利益，實力逐年增強，職工逐年受益，一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。
隊伍的執(zhí)行力、凝聚力增強，團結(jié)和諧，整體形象地位大提升，彰顯了“后勤不后”的理念。
經(jīng)過大家的共同努力，我們多年來取得的一系列榮譽，具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。
外因有作用，但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天，這就是基礎(chǔ)。
從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元，這個倍數(shù)怎么算?昨天是歷史，今天才是我們能把握的，明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機遇：xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米，合起來170萬平米，而我們現(xiàn)在只有60萬平米大的物業(yè)，再有幾年的時間，我們的服務(wù)市場要提高三倍。
大家試想一下，經(jīng)營上我們有現(xiàn)在的積累，每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現(xiàn)在的服務(wù)市場，我們的前面有近170萬平米的潛在市場，比我們現(xiàn)有的服務(wù)市場大三倍。
應(yīng)該講，我們的發(fā)展機遇前景非常誘人。
能不能把機遇變成現(xiàn)實，那就要看我們近兩年水平的提高，金剛鉆是否過硬。
機遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位，加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務(wù)總公司是服務(wù)型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。
過去是、現(xiàn)在是、將來若干年也不會變。
思路決定出路。
定位、方向千萬不能變，不能三心二意。
服務(wù)保障要作為我們各級領(lǐng)導(dǎo)的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，強化服務(wù)意識，打牢服務(wù)的根基。
堅持為職工解難事、辦實事、做好事，堅持全過程、全方位、全天候開展服務(wù)。
做到服務(wù)理念不斷更新，服務(wù)能力不斷增強，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
達到的目的，就是讓服務(wù)對象滿意。
服務(wù)效益從哪里來?效益從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來，靠服務(wù)拓寬市場，服務(wù)型企業(yè)的本事，就是在服務(wù)中找效益。
xx要把服務(wù)作為立身之本。
在發(fā)展，時代在進步，服務(wù)對象對服務(wù)的標準越來越高，如果我們不能創(chuàng)新提高服務(wù)內(nèi)容和水平，將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
在座的各位，誰感覺不到這種壓力，誰就是太平官。
對當(dāng)前的形勢，認識不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑戰(zhàn)，是停滯的開始。
把握好了，就是機遇，是成功的起點。
單位的命運靠大家把握，只要我們始終保持著前進的動力，我們就能贏得好的結(jié)果。
機遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進則退，無為就是過。
抓工作不能再四平八穩(wěn)，現(xiàn)在是到較勁的時候了。
唱戲的要叫板，趕車的要叫套，打夯的要叫號子，當(dāng)?shù)囊^勁。
現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
像農(nóng)民種地一樣，你哄地皮，它哄你肚皮。
將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路，創(chuàng)新提高，不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術(shù)，這是小的水平，應(yīng)該考慮小數(shù)點以后零點零零幾以后的數(shù)，這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實施，沒有實施措施辦法，不能落實，那就是無效。
各行各業(yè)市場都有先進水平，我們可以去學(xué)，長見識，不能盲目樂觀，滿足現(xiàn)狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢，這就是的責(zé)任。
三、關(guān)于做大做強主營業(yè)務(wù)收入問題做大主營業(yè)務(wù)收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營業(yè)務(wù)收入略有增長，職工的收入水平大幅提高。
我們是國企，不是有錢就可以發(fā)的，有很多指標考核、約束、控制，每年至少審計我們兩次。
主營業(yè)務(wù)收入上不去，人工成本太高，高得自己看了都不好意思，每年做帳每年愁。
有兩條路：要么降低收入，要么主營業(yè)務(wù)收入提高，降收入這是我們大家都不希望看到的，不僅不能降，每年還要有較大幅度的增加，只剩下一條路了——加大主營業(yè)務(wù)收入，上下齊努力，來擴大我們的主營業(yè)務(wù)收入。
今年我們組建了經(jīng)營管理部，目標是8000萬營業(yè)額，500萬左右利潤，上半年開局很好。
長慶每年6000多萬的投資回報，但不算我們的主營業(yè)務(wù)收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長，xx也在積極想辦法，各單位也要盡可能多做點貢獻。
路就在腳下，不能總是捧著金碗討飯。
四、關(guān)于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題暗補變明補，市場化收費是個趨勢。
我們必須面對現(xiàn)實，拿出解決問題的辦法和措施。
收費方面原管委會是做得比較好的，領(lǐng)導(dǎo)重視，加大力度，派強有力的人去做。
不要有畏難情緒，現(xiàn)在哪有無償服務(wù)的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
不能像原中聚公司那樣，向xx借錢積極，自編自演好節(jié)目向xx借錢，對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
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公司管理開會發(fā)言稿篇十一
尊敬的檢察長、各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我代表縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機關(guān)關(guān)系，推動檢察工作深入開展，談幾點粗淺的認識。
第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的對縣檢-察-院近年來的工作，縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價，之所以能夠形成如此廣泛的共識，主要源于以下三點：一是有一只過硬的干部隊伍。
縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲，但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)過硬。
同志主持工作后，班子成員更是團結(jié)一心、銳意進取，帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績。
連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領(lǐng)導(dǎo)班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽。
在全縣行風(fēng)評議中更是連續(xù)多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業(yè)務(wù)能力扎實過硬。
先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的.“焦煤集團貪腐受hui案”、中國民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中，執(zhí)法嚴格、不徇私情，并積極參與嚴打整治專項斗爭，有效打擊了犯罪，凈化了社會環(huán)境。
三是盡心盡力服務(wù)地方發(fā)展。
隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開，發(fā)展任務(wù)異常繁重，面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用，為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和-諧的大好局面做出了突出貢獻。
第二，談一下對檢察工作的幾點認識正確認識和處理政府與檢察機關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展，而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。
溫總理明確提出“各級政府都要支持審判機關(guān)和檢察機關(guān)依法獨立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”，為各級政府認識和支持檢察工作，實現(xiàn)良好互動明確了方向。
首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。
構(gòu)建和-諧社會是我們面臨的緊要任務(wù)，和-諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設(shè)和-諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責(zé)、推進法制政府建設(shè)的基本體現(xiàn)。
其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐，對投資者而言，他要到哪里投資置業(yè)，首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價，而是治安和社會環(huán)境。
如果沒有一個良好的投資環(huán)境，刑事案件頻發(fā)、貪腐成風(fēng)，甚至連人身和財產(chǎn)安全這個最起碼的保障都得不到，再優(yōu)惠的政策，再低廉的成本，也會讓投資者望而卻步。
而維護良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序，營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責(zé)任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責(zé)任。
再有，支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。
維護社會穩(wěn)定是當(dāng)前工作的基本前提，也是各級政法機關(guān)工作的重要著力點。
公司管理開會發(fā)言稿篇十二
同志們，時間過得很快，一晃就是一年，大家辛苦了！
在大家的共同努力下，我們公司初具規(guī)模，在此我表示衷心的感謝，大家對我工作的支持與幫助，由于公司成立不久，所以管理不規(guī)范，不成熟，這樣嚴重影響我公司的發(fā)展，影響我公司的效益，進而影響到我公司全體員工的切身利益，正因為這種種原因，所以燃眉之急的任務(wù)是請一個會懂、會管理公司的人來，使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化，慢慢成熟壯大起來，所以請來了蔣健輝大師，然后講一講你的經(jīng)歷，使你在員工的心目中有一個好的印象，樹立威信，以前在深圳管理過二千多人的公司，經(jīng)驗豐富，所以管理我公司綽綽有余，大家不要對她的能力有懷疑，由于我公司以前各方面的管理不到位，所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方，人做事不可能十全十美，但是總的原則是為我們好，為公司好，所以希望大家一定要支持她的工作，支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。
公司管理開會發(fā)言稿篇十三
尊敬的員工朋友們：
在這辭舊迎新、舉國歡慶的時刻，在此我代表xx大酒店，xx商務(wù)ktv，向全體員工表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。
員工朋友們，過去的一年是酒店發(fā)展史上極不尋常的一年，一是在酒店邊穩(wěn)定經(jīng)營，邊發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們又擴大經(jīng)營項目，籌建。裝修并已經(jīng)開業(yè)的xx商務(wù)ktv，從而使得xx大酒店功能更齊全，更具競爭力。xx商務(wù)ktv的誕生也將是ktv行業(yè)一顆閃亮的新星。
回顧過去一年的酒店工作，我們深切地感到酒店的一切工作離不開社會各界的支持與關(guān)懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。在此再一次感謝全體員工，你們辛苦了。
在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重，同時，新的一年新的希望，總之，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)xx大酒店更加美好的明天而努力奮斗！
最后，祝廣大員工新年快樂，萬事如意！
公司管理開會發(fā)言稿篇十四
20xx年我們?nèi)沃囟肋h，還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿桑€有許多高度等待我們?nèi)ネ黄啤?BR> 讓我和大家一起努力吧!我的話說完了，謝謝!新員工見面會講話稿各位新員工：你們好!今天很高興在這里能與各位新員工見面，與同事們交流，首先，我代表客服中心并以我個人的名義，對各位新同事表示熱烈地歡迎和親切地問候!歡迎大家能夠加入客戶服務(wù)中心大家庭，看到你們，我真的很高興，讓我再一次感受到了強烈的青春氣息。
你們剛剛告別難忘的學(xué)生時代，成為這個大家庭的一員，參加工作是人生一個新的起點，你們的人生將掀開嶄新的一頁。
美國西點軍校有一句名言就是：“態(tài)度決定一切。
”沒有什么事情做不好，關(guān)鍵是你的態(tài)度問題，事情還沒有開始做的時候，你就認為它不可能成功，那它當(dāng)然也不會成功，或者你在做事情的時候不認真，那么事情也不會有好的結(jié)果。
沒錯，一切歸結(jié)為態(tài)度，你對事情付出了多少，你對事情采取什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的結(jié)果。
態(tài)度的根源在于意識，所以大家在以后的工作中要注重培養(yǎng)自己的五種意識：“服務(wù)意識、團隊意識、學(xué)習(xí)意識、感恩意識、創(chuàng)新意識”。
一、服務(wù)意識服務(wù)意識，是客戶服務(wù)工作對員工的基本素質(zhì)要求。
每一個員工也必須樹立起強烈的服務(wù)意識。
那么，什么是服務(wù)意識呢?實際上就是對服務(wù)的看法。
正確的服務(wù)意識應(yīng)當(dāng)是：服務(wù)就是為別人工作。
我們說：客戶永遠是最正確的。
我們所講到的服務(wù)意識呢?其實，從總體上來講，最重要的、最關(guān)鍵的一點就是尊重客戶。
而真正尊重客戶的前提，就是我們要假定顧客永遠是正確的。
如果擁有這樣一種心態(tài)，擁有這樣一種服務(wù)意識的話，我們就會善解人意，我們就會無微不至，我們就會不厭其煩，這樣我們一定可以做好自己的本職工作，也就是真正地敬業(yè)樂業(yè)。
服務(wù)中的一切問題，都將迎刃而解。
我希望各位新員工能夠把服務(wù)意識牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，體現(xiàn)到以后的工作中去。
二、團隊意識我們強調(diào)團隊意識，其實質(zhì)也就是強調(diào)一種互助協(xié)作的精神，每一個人都應(yīng)該充分地意識到自己是團隊中的一分子，自己有責(zé)任為了整個團隊的利益而互相協(xié)作、相互支持，因為團隊的勝利也是每一位成員的勝利。
無論何種情況下，只有懂得協(xié)作的人，才能明白協(xié)作對自己、別人乃至整個團隊的意義。
一個放棄協(xié)作的人，也會被成功所放棄。
協(xié)作也是我們必須承擔(dān)的一種責(zé)任，各位新員工必須充分認識到這一點，才會在以后的工作中，感受到自己對于別人的價值以及別人對于自己的意義。
希望各位能夠保持清醒的頭腦，拋棄私心雜念，腳踏實地干實事，秉持強烈的團隊意識，齊心協(xié)力，相互幫助，相互溝通，把工作做好，只有維護了企業(yè)的利益，個人的利益才能得到保障，我們的團隊才更加有戰(zhàn)斗力。
三、學(xué)習(xí)意識“學(xué)習(xí)是前進的基礎(chǔ)”，大家剛剛從校園步入社會，步入企業(yè)，有的新同事認為學(xué)習(xí)已不在重要，那么我要奉勸有這樣想法的人，必須把這種消極的想法完全的消除掉。
古人云，玉不琢不成器，人不學(xué)不知義，并極言之，“人不可以不學(xué)，猶魚之不可以無水”。
這就啟迪我們，學(xué)習(xí)既是智慧之源、進德之基，更是生存之本。
對各位來說，選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進步。
人與人的差距，歸根到底是學(xué)習(xí)上的差距。
學(xué)習(xí)的水平很大程度上影響著一個人工作的成效，學(xué)習(xí)的自覺性反映著一個人的志向、胸懷和抱負，學(xué)習(xí)的有效性最終也決定著一個人的素質(zhì)、境界和發(fā)展。
學(xué)習(xí)的過程是枯燥的、艱苦的，其實也是快樂的、雅致的。
古語“坐擁書城，南面稱王而不換”，陶淵明講“每有會意，便欣然忘食”，蘇東坡說“書卷多情似故人，晨昏憂樂每相親”，指的都是學(xué)中有至樂。
希望大家在以后的工作中能夠做到真正“讓今天的我超過昨天的我”，而“不讓一天閑過”，在每日忙碌的工作中仍然能夠勤奮學(xué)習(xí)，特別是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以此來不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。
四、感恩意識“滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報。
”“投我以桃，報之以李。
”感恩，是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一個人的基本品德。
感恩，就是意識到今天自己獲得的一切，不是憑空而來，除了自己的努力，還有許多人在背后的創(chuàng)造和奉獻。
事實上，我們以后的工作、生活中，也非常需要感恩，因為，父母對我們有養(yǎng)育之恩，公司對我們有知遇之恩，社會對我們有關(guān)愛之恩——贈人玫瑰，手留余香。
只有知道感恩的人，才能收獲更多的人生幸福。
希望大家能在以后的工作、生活中能以感恩心態(tài)對待他人、事物以及工作，堅決避免以自我為中心;要腳踏實地，不怕吃苦，把美好的理想和憧憬通過每一個踏實的腳印來實現(xiàn);要滿懷激情，內(nèi)心始終對每一件事情充滿激情，充滿感恩的情懷，鼓舞自己走好每一步。
五、創(chuàng)新意識“一個沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林。
”同樣，一個沒有創(chuàng)新能力的人，也必將遭到社會的淘汰，遭到企業(yè)的淘汰。
而一個具有創(chuàng)新能力的人，則必然是一個具有很強的獨立人格的人，一個具備創(chuàng)新思維的人。
希望大家能夠培養(yǎng)自己“厚積薄發(fā)，慧眼獨具”的超前思維能力，希望大家在以后的工作中，多積累經(jīng)驗，多做理論學(xué)習(xí)，讓自己靈感創(chuàng)新的火花能夠與實際經(jīng)驗和理論相結(jié)合，迸發(fā)出創(chuàng)新的工作方式方法。
不管大家多么有天賦或有多少缺陷，請大家一定要記住，你都擁有一項天生的才能，那就是只要通過不斷的實踐，都可以在某個方面取得進步。
比如，失去聽覺和節(jié)奏感的人仍可以學(xué)會演奏音樂，他們所需要做的就是練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí);他們不可能成為莫扎特，但是仍可以通過學(xué)習(xí)所必需的技巧來提高自己這方面的能力。
創(chuàng)新亦是如此：每個人必須提升這種意識，提高這種能力。
事實上，對于那些沒有或自認為沒有創(chuàng)新意識及能力的人而言，學(xué)習(xí)如何開發(fā)自己的創(chuàng)造性思維更為重要。
就算是姚明也不得不每天進行籃球訓(xùn)練，盡管他具備這方面的天賦。
所以即使是很有創(chuàng)意的人也要不斷地開發(fā)和提高自己的創(chuàng)新能力，提升自己的創(chuàng)新意識。
最后，我希望各位能夠?qū)⑦@個五種扎根于心里，并在各自崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，干一行、愛一行、精一行，以一流的業(yè)績回報企業(yè)、回報社會。
正所謂天道酬勤，我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠實做人、敢為人先，盡快適應(yīng)新環(huán)境、進入新角色，我相信，公司強勁的發(fā)展勢頭和良好的工作氛圍，能夠為大家提供施展才能的廣闊舞臺，我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機遇，腳踏實地、恪盡職守，在工作實踐中迅速成長，早日成為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的棟梁之才!最后祝愿大家身體健康，工作順利!
各位同仁：早上好，今天由我來給大家開個早會。
對近期的工作進行總結(jié)。
強調(diào)一些日常工作紀律和工作目標。
希望大家認真聽講做好筆記。
一、入職與試用1、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
2、招聘條件：具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
二、考勤管理1、工作時間：上午：8：30-12：00為工作時間中午:12：00-13：30為午餐休息下午:13：30-18：00為工作時間晚上：18：30-21：30為值班時間實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。
2、考勤所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班按時親自打卡。
(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
(2)月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。
曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。
年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3、請假員工事假應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準，報辦公室部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。
請假期間不計發(fā)工資。
員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：00-8：30致電周老師，回來后補寫《請假單》。
4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準后，報辦公室部門備案，否則按事假進行考勤。
(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
三、行為準則1、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝，最好著正裝。
男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
佩戴工作證。
2、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。
3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。
4、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。
如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
6、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。
如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。
嚴禁將任何辦公文具取回家私用。
員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
9、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。
需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
10、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
11、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒有相應(yīng)的`規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。
四、薪酬原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
五、績效考評考評目的：1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
考評原則：1、以績效為導(dǎo)向原則。
2、定性與定量考評相結(jié)合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評原則。
考評周期：1、月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。
月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。
2、季度考評：季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。
季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。
第四季度直接進行年度考評。
業(yè)務(wù)人員、招生人員、教師人員、管理人員(高層管理者外)進行季度考評。
3、年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。
公司所有員工均進行年度考評。
六、費用報銷制度1、費用報銷的控制原則：計劃管理、分級負責(zé)、層層把關(guān)。
由各部門經(jīng)理負責(zé)本部門人員費用報銷的實質(zhì)性、合理性的一級審查;2、由需要支付費用的部門或個人先行填寫“用款申請單”，列明：費用的性質(zhì)、費用的用途、費用的預(yù)計金額、款項支付預(yù)計時間等要素,先報部門經(jīng)理審批同意后，報總經(jīng)理審批，待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請單”后方能執(zhí)行。
3、費用發(fā)生過程中，原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執(zhí)行，并互相監(jiān)督和共同承兌相關(guān)責(zé)任。
4、費用發(fā)生過程中，當(dāng)事人應(yīng)充分取得費用的相關(guān)單據(jù)，如：合約或協(xié)議、合法的票據(jù)等，如因未能取得合法(被稅務(wù)機關(guān)認可)的票據(jù)而遭受財務(wù)經(jīng)理剔除的部分支出，公司原則上不予以承擔(dān)，由當(dāng)事人自行負責(zé)。
公司管理開會發(fā)言稿篇十五
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友！
大家下午好！
我受xx董事長xx先生委托，出席今年的xx公司供應(yīng)商大會，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計。感謝xx公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽，我們將會倍加珍惜。
首先，我愿借助今天的機會，謹代表xx公司，向xx公司對我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝！
在西北局xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx與xx公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有xx年，合作業(yè)績也由xx年的xx萬元人民幣，億人民幣，增長了近30倍，合作項目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在xx公司的關(guān)心和厚愛下，我公司與xx油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時公司高端產(chǎn)品也順利進入塔里木和吐哈油田，開啟了新的合作篇章。沒有xx公司的關(guān)心和支持下，就不會成就不斷壯大的xx公司。在此，由衷的向xx公司表示感謝。
公司管理開會發(fā)言稿篇十六
各位同仁：
緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻！
一分耕耘，一分收獲。，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多果實值得我們珍藏。
但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進齲在這里，我主要強調(diào)三個字：
第一個字——品。
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？比爾蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激—情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！蔽蚁嘈牛瑳]有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達成功的彼岸。
那么，你的答案呢？其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?，F(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺！
第二個字——贏。
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：
1、企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字——和。
和，就是和睦和諧。《詩經(jīng)》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量——這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強?！眻F結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝；團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點：
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！