我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇一
第一段：引言（200字）
設(shè)備師是一種高度技術(shù)性的職業(yè)，要求操作和維護(hù)各種設(shè)備和機(jī)械。作為一個(gè)設(shè)備師，我在多年的實(shí)踐中積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對設(shè)備師工作的理解和認(rèn)識，并討論如何更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
第二段：技術(shù)卓越（250字）
作為一個(gè)設(shè)備師，技術(shù)卓越是非常重要的。我始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和更新自己的專業(yè)知識，以應(yīng)對不斷發(fā)展的技術(shù)和設(shè)備要求。我不僅關(guān)注電氣和機(jī)械方面的知識，還積極學(xué)習(xí)自動化和計(jì)算機(jī)技術(shù)，以適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)的需要。此外，我還不斷提高自己的技術(shù)實(shí)踐能力，通過參與項(xiàng)目和解決實(shí)際問題，來提升自己的技術(shù)水平。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作（250字）
在我認(rèn)識到設(shè)備師工作不僅僅是技術(shù)能力的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是非常重要的。在現(xiàn)代企業(yè)中，設(shè)備師需要與不同部門和團(tuán)隊(duì)密切合作，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行并滿足生產(chǎn)需求。我積極與其他部門的同事進(jìn)行溝通和合作，爭取共同解決問題，并確保設(shè)備的高效運(yùn)行。通過與團(tuán)隊(duì)合作，我也學(xué)會了傾聽和分享，這使我成為了一個(gè)更好的設(shè)備師。
第四段：問題解決能力（300字）
作為設(shè)備師，遇到問題是不可避免的。在面對設(shè)備故障和技術(shù)挑戰(zhàn)時(shí)，我學(xué)會了保持冷靜和有條不紊地分析問題。我在處理問題時(shí)采取科學(xué)的方法，逐步排除可能的原因，并找到解決方案。同時(shí)，我也學(xué)會了尋求他人的幫助和意見，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的智慧往往比個(gè)人更有力量。通過不斷鍛煉自己的問題解決能力，我逐漸成長為一個(gè)更有經(jīng)驗(yàn)和能力的設(shè)備師。
第五段：未來展望（200字）
作為一個(gè)設(shè)備師，我深知技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展迅速，未來的工作也將充滿更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會。因此，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，不斷提升自己的能力。我也希望能夠與其他設(shè)備師和專業(yè)人士進(jìn)行交流和合作，共同面對未來的挑戰(zhàn)。我相信，通過不斷努力和精進(jìn)，我能夠成為一個(gè)更出色的設(shè)備師，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)語（100字）
設(shè)備師是一個(gè)注重技巧和經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)，需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和專業(yè)能力的提升。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作和問題解決能力的培養(yǎng)也是非常重要的。在我作為設(shè)備師的多年經(jīng)驗(yàn)中，我深知這一點(diǎn)，并將持續(xù)努力在我的職業(yè)道路上不斷成長和進(jìn)步。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇二
設(shè)備學(xué)，顧名思義，是研究設(shè)備及其原理和應(yīng)用的學(xué)科。通過學(xué)習(xí)設(shè)備學(xué)，不僅可以了解各種設(shè)備的構(gòu)造、性能和使用方法，還可以提升我們的實(shí)操能力和解決問題的能力。在我學(xué)習(xí)設(shè)備學(xué)的過程中，我深深體會到了它的重要性和價(jià)值所在。下面我將結(jié)合自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)歷，分享五個(gè)方面的設(shè)備學(xué)心得體會。
首先，設(shè)備學(xué)讓我認(rèn)識到設(shè)備是工作的核心。在工作中，我們常常需要使用各種設(shè)備來完成任務(wù)。而如果我們對設(shè)備的原理和使用方法不了解，就無法高效地進(jìn)行工作。例如，在學(xué)習(xí)設(shè)備學(xué)的過程中，我了解到了與電力相關(guān)的設(shè)備常常存在電流過大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，在處理這類設(shè)備時(shí)，我們需要采取相應(yīng)的安全措施，以避免潛在的危險(xiǎn)。正是因?yàn)閷υO(shè)備的認(rèn)識，我在實(shí)踐中能夠更加自信地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，提高了工作效率和安全性。
其次，設(shè)備學(xué)教會了我如何正確選擇設(shè)備。市場上有各種各樣的設(shè)備，每一種設(shè)備都具備不同的功能和性能。而如何選擇適合自己需求的設(shè)備就成了一門學(xué)問。在學(xué)習(xí)設(shè)備學(xué)的過程中，我學(xué)到了設(shè)備的性能參數(shù)和使用范圍能夠直接決定設(shè)備的適用性。比如，在購買電子設(shè)備時(shí)，我需要考慮到設(shè)備的輸入輸出接口、存儲容量、處理能力等因素，以確保設(shè)備能夠滿足我的實(shí)際需求。這期間，我也意識到了設(shè)備選擇的重要性，因?yàn)橐粋€(gè)適合的設(shè)備往往能夠帶來事半功倍的效果。
再次，設(shè)備學(xué)增強(qiáng)了我解決問題的能力。設(shè)備學(xué)不僅僅是學(xué)習(xí)設(shè)備的基本原理和使用方法，更是通過設(shè)計(jì)和實(shí)踐，培養(yǎng)我們解決實(shí)際問題的能力。在學(xué)習(xí)設(shè)備學(xué)的過程中，我常常被老師布置的問題所困擾，但也正是這些問題，激發(fā)了我思考和探索的欲望。通過與同學(xué)們的討論和實(shí)驗(yàn)，我逐漸學(xué)會了運(yùn)用設(shè)備的原理和方法，解決問題，并從中獲得了成就感。這種解決問題的能力也貫穿在我日常生活和工作中，使我能夠更加高效地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
最后，設(shè)備學(xué)培養(yǎng)了我對設(shè)備的保養(yǎng)和維修意識。在使用設(shè)備的過程中，設(shè)備的保養(yǎng)和維修是非常重要的。合理的保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命，減少故障和事故的發(fā)生；及時(shí)的維修可以迅速恢復(fù)設(shè)備的運(yùn)行，避免影響工作進(jìn)度。在學(xué)習(xí)設(shè)備學(xué)的過程中，我學(xué)到了定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)和點(diǎn)檢的重要性，學(xué)會了一些常見故障的排查和維修方法。這些知識和技能讓我在實(shí)際工作中更加獨(dú)立和自信。同時(shí)，這也培養(yǎng)了我珍惜和尊重設(shè)備的意識，提高了對設(shè)備的使用效率和安全性。
綜上所述，設(shè)備學(xué)不僅僅是一門學(xué)科，更是一門實(shí)用的技能和思維方法。通過學(xué)習(xí)設(shè)備學(xué)，我不僅提升了自己的技術(shù)水平，還培養(yǎng)了一種勇于探索、解決問題的能力。設(shè)備學(xué)讓我認(rèn)識到設(shè)備在工作中的核心地位，教會了我正確選擇設(shè)備的方法，增強(qiáng)了我解決問題和保養(yǎng)設(shè)備的能力。相信在今后的工作和生活中，我將能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，取得更好的成果。同時(shí)，我也期待通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步提升設(shè)備學(xué)水平，為推動社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇三
區(qū)別于普通的教學(xué)樓，設(shè)備室是現(xiàn)代課程體系中不可或缺的一部分。在設(shè)備室中，教師可帶領(lǐng)學(xué)生們開展各類實(shí)踐活動，讓他們通過親身的操作和體驗(yàn)，深入了解知識點(diǎn)。這里，我分享一下我的設(shè)備室心得體會。
第一段：設(shè)備室與平時(shí)教學(xué)的區(qū)別
在設(shè)備室中，教學(xué)內(nèi)容不僅限于書本內(nèi)容，還包括學(xué)生們能夠親自參與的實(shí)踐操作。在設(shè)備室中，學(xué)生們能夠體驗(yàn)到非常真實(shí)的操作過程，能夠更好的了解本科目的實(shí)際應(yīng)用場景。相比課堂上的理論授課，設(shè)備室更注重的是學(xué)生們對本學(xué)科的實(shí)際操作能力和應(yīng)用能力的培養(yǎng)。
第二段：設(shè)備室的利用方法
在設(shè)備室中，老師需要確保設(shè)備設(shè)施的完好程度，同時(shí)也需要確保學(xué)生們的安全。在學(xué)生們開始操作之前，老師需要向他們詳細(xì)講解該設(shè)備的使用方法、注意事項(xiàng)和保養(yǎng)方法。為了防止因操作失誤等原因?qū)е率鹿实陌l(fā)生，老師需要經(jīng)常檢查設(shè)備室中的設(shè)備使用情況，并及時(shí)維修或更換損壞設(shè)備。
第三段：設(shè)備室對學(xué)生的影響
設(shè)備室作為學(xué)校教學(xué)體系的重要部分，對于提高學(xué)生的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)和解決實(shí)際問題的能力有著顯著的促進(jìn)作用。學(xué)生們在設(shè)備室中可以獲得直觀的體驗(yàn)感受和現(xiàn)場操作經(jīng)驗(yàn)，提高了他們的實(shí)踐動手能力和應(yīng)變能力。設(shè)備室可以比較好地滿足學(xué)生動手、實(shí)踐的需求，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)方法與途徑，幫助學(xué)生早日進(jìn)入專業(yè)素養(yǎng)的大門，量身打造自己的技能。
第四段：我的設(shè)備室心得
在我親身參與設(shè)備室活動的過程中，我深刻體會到了實(shí)踐操作的重要性。通過實(shí)際操作，我更加了解了根據(jù)理論知識進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用時(shí)應(yīng)該注意的各項(xiàng)因素，更好地體現(xiàn)出了知識點(diǎn)的實(shí)用性。在操作過程中，我遇到了許多問題，但是通過反復(fù)嘗試、思考和探究，我不斷摸索出正確的解決方法，增強(qiáng)了自己的動手、思考能力。
第五段：設(shè)備室的意義
設(shè)備室作為教學(xué)的一部分，將理論知識和實(shí)際操作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮了問題導(dǎo)向的學(xué)習(xí)模式，讓學(xué)生們通過實(shí)際操作和深入思考得到更積極有效地學(xué)習(xí)優(yōu)化體驗(yàn)。設(shè)備室在學(xué)校的教學(xué)體系中發(fā)揮了不可替代的作用，促進(jìn)了學(xué)生們基礎(chǔ)技能的提高和技能實(shí)踐能力的完善，為學(xué)生的未來職業(yè)砥礪前行，提供了重要的支撐和參考。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇四
20xx年3月4日至3月7日,由公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)圓滿結(jié)束各項(xiàng)議程。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長了知識、結(jié)識了朋友,也增強(qiáng)了責(zé)任、激發(fā)了干勁。現(xiàn)將個(gè)人所得所思總結(jié)如下：
首先，從自我工作的認(rèn)知上有了很大的提高。物資設(shè)備管理工作是項(xiàng)目過程管控中的重要環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目中,我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分。物資管理對工程項(xiàng)目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項(xiàng)目管理的贏虧。因此，物資管理并不僅僅是簡單的物資采購、收發(fā)物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，所以我們設(shè)備物資管理人員要用高度的責(zé)任心來對待自己的工作。
其次，我們的設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化、細(xì)致化。我們物資設(shè)備管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞒绦颉⒕毦瓦^硬的業(yè)務(wù)技能，全心全意地為公司服務(wù)。同時(shí)，我們的工作又不能拘泥一格，要結(jié)合本項(xiàng)目部的具體情況創(chuàng)新工作方法，提高工作成效。
在這次培訓(xùn)中，公司物資部邀請了公司審計(jì)部王部長和法律事務(wù)部李部長為我們講解了物資部門與這兩個(gè)部門的關(guān)聯(lián)。首先，王部長為我們講解了外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的區(qū)別，其次，為我們講解了物資部主要審計(jì)的內(nèi)容及核心。作為項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核心部門，我也意識到必須具備良好的個(gè)人素質(zhì)及職業(yè)道德，每一筆賬都要有據(jù)可依，有章可循，做到賬務(wù)清晰明了；法務(wù)部李部長為我們主要講解了在簽訂物資合同時(shí)的注意事項(xiàng)及要點(diǎn)等。
3月6日下午，公司總會計(jì)師趙總、分管物資的領(lǐng)導(dǎo)楊總、財(cái)務(wù)部李部長等也參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以座談會的形式讓每位培訓(xùn)人員暢所欲言。大家針對在實(shí)際工作中如何管理好物資設(shè)備交流心得、談看法、提建議，使此次培訓(xùn)會議達(dá)到高潮。
在3月6日至3月7日進(jìn)行的pm系統(tǒng)操作學(xué)習(xí)過程中，公司物資部魯文軍通過邊講邊操作，模擬項(xiàng)目系統(tǒng)錄入。讓大家對pm系統(tǒng)有了更加深入的理解，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn)物資部副部長郭金瑋還對公司物資管理辦法和項(xiàng)目物資管理辦法進(jìn)行了系統(tǒng)的講解學(xué)習(xí)，講解結(jié)束后利用晚上時(shí)間通過oa“在線考試”系統(tǒng)對所有人員進(jìn)行了模擬考試。
作為公司項(xiàng)目物資部門的一名業(yè)務(wù)員，我希望公司以后多開展不同形式的學(xué)習(xí)活動。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能使我們物資設(shè)備管理人員的各項(xiàng)素質(zhì)有整體的提高，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。
最后，感謝公司能給予我們這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，雖然時(shí)間很短暫，我仍然要說：“我不虛此行”。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇五
設(shè)備管理工作是一個(gè)正在發(fā)展的行業(yè)，沒有一個(gè)定型的固定的管理方法，從來都是摸著石頭過河，在此結(jié)合對設(shè)備管理的了解，談?wù)勗O(shè)備管理的基本工作。
設(shè)備管理資料是設(shè)備一生最基本的記錄文件，記錄了一臺設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造到使用、維護(hù)、改造、更新、報(bào)廢的全過程。它包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檔案以及原始記錄等。它的記錄和使用，對幫助設(shè)備管理人員更詳細(xì)的綜合評價(jià)管理費(fèi)用，更準(zhǔn)確地制訂維護(hù)和維修工藝標(biāo)準(zhǔn)，以及備品備件的選購都有很大的現(xiàn)實(shí)意義。
作為設(shè)備管理人員，一方面要通過它獲取設(shè)備的管理資料，另一方面，要對它進(jìn)行不斷完善和完整。完整是指對新的設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)維修情況及時(shí)作詳細(xì)記錄，以備后查。而完善有兩層含義：第一、是指設(shè)備在一生的運(yùn)行過程中，隨著磨損的加劇，原有性能和精度會發(fā)生變化，即開始老化。老化之后的設(shè)備，原有部位故障發(fā)生性質(zhì)和發(fā)生率會發(fā)生變化，那么原點(diǎn)檢和潤滑標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該隨之改變。作為設(shè)備管理人員應(yīng)該不怕麻煩，結(jié)合自己日常管理經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心重新修訂。第二、由于各設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)能力不同，經(jīng)驗(yàn)不同，或者業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)得到了提高，可能會對現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生不滿意，那么無論是從節(jié)能降耗，或是安全使用等方面，都應(yīng)該獲得上級主管部門批準(zhǔn)后，及時(shí)重新修訂。
1、正確制訂維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)主要有兩種：點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和潤滑標(biāo)準(zhǔn)，這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的正確制訂，對設(shè)備的高效使用產(chǎn)生直接影響。、點(diǎn)檢：點(diǎn)檢就是通過對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件作正確詳細(xì)分析后，制訂標(biāo)準(zhǔn)（如溫度、壓力、振動、聲音、腐蝕、泄露等），然后采用各種手段，例如聽、看、摸、嗅等，對這些部位按測定標(biāo)準(zhǔn)定人定時(shí)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)正常性判定。重點(diǎn)部位需采用高精度儀器，如振動測試儀、磁粉探傷儀等，這是發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故并將其消除于萌芽狀態(tài)的最有效手段之一。設(shè)備管理部門應(yīng)不惜重金，培訓(xùn)點(diǎn)檢人員，配備高精儀器。、潤滑標(biāo)準(zhǔn)：絕大多數(shù)設(shè)備故障是因潤滑不良而加重設(shè)備磨損造成的，應(yīng)重視潤滑標(biāo)準(zhǔn)的制訂和執(zhí)行工作。制作這些標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該從運(yùn)轉(zhuǎn)部位速度、間隙參數(shù)、受力情況、溫升以及設(shè)備工作環(huán)境、性能等多方面綜合考慮，以免在實(shí)際潤滑過程中，形不成油膜或油太多，起不到潤滑作用并造成污染和人力物力浪費(fèi)。相同的設(shè)備在不同的企業(yè)和時(shí)期都有不同的點(diǎn)檢潤滑標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備管理人員應(yīng)因地、因時(shí)、因經(jīng)驗(yàn)制訂，不可盲從。標(biāo)準(zhǔn)制訂結(jié)束后，應(yīng)會同生產(chǎn)人員、維修人員會審后，再投入生產(chǎn)使用并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行情況，定時(shí)檢查記錄是否完整，是否按規(guī)程操作，切不可馬虎從事。
2、全員參與管理：在不少企業(yè)，存在一種誤區(qū)，認(rèn)為設(shè)備管理是設(shè)備技術(shù)人員和維修維護(hù)人員的工作，與生產(chǎn)操作人員無關(guān)。其實(shí)生產(chǎn)操作人員是設(shè)備的直接使用者，他們雖然對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理不如維修人員清楚，但他們對設(shè)備的使用性能比維修人員要熟悉得多，加之他們常年累月就在設(shè)備跟前，因此，異常事故發(fā)生前，往往是他們先發(fā)覺，并且得以避免。但正因?yàn)樗麄儾皇窃O(shè)備專業(yè)技術(shù)人員，他們所能發(fā)現(xiàn)的，也是比較顯而易見的，對于比較隱蔽的，就難以及時(shí)發(fā)理，這就要由設(shè)備管理人員制訂標(biāo)準(zhǔn)，交由他們負(fù)責(zé)。詳細(xì)制訂工藝操作規(guī)程并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。生產(chǎn)操作人員對設(shè)備操作正確與否將直接影響設(shè)備使用性能和使用壽命。設(shè)備管理人員和生產(chǎn)管理人員應(yīng)引起足夠重視，共同制訂工藝操作規(guī)程并隨時(shí)監(jiān)督。
磨合期，正常使用期，性能衰退期。其使用壽命是由無形磨損程度、維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量決定的。
1、提高人員素質(zhì)：第一、采用自學(xué)、進(jìn)修、授課等方式，綜合提高設(shè)備管理人員技術(shù)水平和管理水平，讓大家懂科學(xué)管理，用科學(xué)管理。第二、多渠道、多層次提高維修人員業(yè)務(wù)能力和思想政治水平。
2、合理安排大、中、小修時(shí)間及內(nèi)容設(shè)備運(yùn)行一段時(shí)間后，由于各種原因，如振動、腐蝕等，原有精度會降低，設(shè)備管理人員應(yīng)適時(shí)組織人員進(jìn)行檢修。前期應(yīng)作好準(zhǔn)備工作，包括修前檢查（目的是掌握設(shè)備具體現(xiàn)狀，充分做好修理的有關(guān)備件、工具等工作）、備件準(zhǔn)備、網(wǎng)絡(luò)制定、標(biāo)準(zhǔn)制定、財(cái)務(wù)預(yù)算等，確保以最短工期和最少資金完成檢修任務(wù)。
3、設(shè)備絕不能帶病作業(yè)設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)立即組織人員搶修，絕不能帶病作業(yè)，對于重要部位，應(yīng)制訂嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，對維修人員給以指導(dǎo)和正確約束。
4、維修質(zhì)量檢查：設(shè)備維修結(jié)束后，設(shè)備管理人員和生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)一起對維修質(zhì)量進(jìn)行檢查。項(xiàng)目包括結(jié)構(gòu)檢查和精度檢查。結(jié)構(gòu)檢查即檢修修后設(shè)備是否完整，有無遺漏等。精度檢查即檢查修后設(shè)備是否保持原有精度和性能。精度檢查是一項(xiàng)細(xì)致和重要的工作，經(jīng)驗(yàn)表明，如果精度達(dá)不到，維修部位很快會發(fā)生同樣故障，因此一定要耐心進(jìn)行這項(xiàng)工作。
現(xiàn)在各企業(yè)普遍采用abc管理法，價(jià)值高、制造同期長的劃歸a類；價(jià)值中等、使用頻率中等、不重要的劃歸b類，如小型軸承、線圈、小型電機(jī)等：其他的如一些螺栓、密封圖等可劃入c類。設(shè)備管理人員員首先要對備件庫存情況了如指掌，通過對其使用情況記錄的分析，掌握其使用壽命，結(jié)合市場銷售情況和制作周期，適時(shí)提供采購計(jì)劃給供應(yīng)部門。其次，備件到庫后，要組織有經(jīng)驗(yàn)的測量和維修人員對其進(jìn)行檢查，即使上面貼有“合格品”字樣也不能放過，除非確認(rèn)合格，否則，立即返回供應(yīng)部門，換下來的零部件能修復(fù)的盡快修復(fù)，不能抱著“先放著以后再修復(fù)”的態(tài)度，因?yàn)闀r(shí)間一長，容易忘掉，造成浪費(fèi)；再者零件生銹后，會給修復(fù)造成困難。
因操作人員和維修人員技術(shù)力量、經(jīng)驗(yàn)參差不齊，在設(shè)備的維護(hù)維修過程中應(yīng)因人而宜，也可以采用abc分類法，視設(shè)備重要和復(fù)雜程度，與技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力和思想水平一一對應(yīng)承包。設(shè)備管理是一項(xiàng)復(fù)雜而耐心的工作，既需要設(shè)備管理人員具備一定的專業(yè)技能、組織能力，更需要具備高的思想政治水平，真正樹立“以廠為家”的觀念，如愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)設(shè)備，關(guān)心設(shè)備。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇六
，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東玻纖復(fù)合材料有限公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《設(shè)備綜合管理?xiàng)l例》和《設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化考標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的各項(xiàng)要求，全面、細(xì)致、科學(xué)地開展了一系列設(shè)備管理工作，完善設(shè)備管理軟件數(shù)據(jù)信息，力求設(shè)備信息數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準(zhǔn)、帳物符完善了設(shè)備臺賬及各項(xiàng)管理制度，保證了設(shè)備在安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的狀態(tài)下運(yùn)行，設(shè)備管理工作有了進(jìn)一步的提升?，F(xiàn)將今年的設(shè)備綜合管理工作簡要匯報(bào)。
1、建立健全設(shè)備綜合管理體系，加強(qiáng)設(shè)備綜合管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管生產(chǎn)、機(jī)電、安全的副總為副組長的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組；玻纖公司、熱電公司、卓意公司也分別成立了設(shè)備綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督設(shè)備管理工作。各車間明確了分管設(shè)備的兼職副主任，各班組班長為班組設(shè)備管理負(fù)責(zé)人，形成公司、車間、班組三級設(shè)備綜合管理網(wǎng)絡(luò)。
2、完善各項(xiàng)設(shè)備管理制度，建立健全設(shè)備管理臺賬和各種設(shè)備運(yùn)行、檢修記錄。重新修訂完善了各項(xiàng)設(shè)備管理制度，針對去年檢查存在的問題和不足，三個(gè)單位的設(shè)備管理部門將機(jī)電設(shè)備資料進(jìn)行分類、重新整理歸檔，查漏補(bǔ)缺，統(tǒng)一進(jìn)行編號，并與財(cái)務(wù)資產(chǎn)臺賬對應(yīng)，完善各類設(shè)備的責(zé)任標(biāo)志牌、警示牌，明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任人，使設(shè)備管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度。玻纖公司、熱電公司、卓意公司、天炬公司的新增設(shè)備前期調(diào)研、論證、招標(biāo)、合同簽訂等工作，設(shè)備管理部門均全程參入，設(shè)備到貨后及時(shí)組織供應(yīng)、財(cái)務(wù)及相關(guān)車間對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，及時(shí)收集技術(shù)資料歸檔，嚴(yán)格控制設(shè)備安裝、調(diào)試質(zhì)量，并及時(shí)組織竣工驗(yàn)收；設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行定期維護(hù)保養(yǎng)制度，加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時(shí)下達(dá)整改通知單，及時(shí)組織消缺，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4、提高機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。公司下發(fā)了關(guān)于開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間和標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房考核評比活動的通知，制定了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)，目前機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)全面滲透到各項(xiàng)設(shè)備管理工作中，玻纖公司機(jī)電設(shè)備部安排專人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核，每天對設(shè)備輪流檢查，每周進(jìn)行1次對標(biāo)檢查，每個(gè)月末對設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行月度標(biāo)準(zhǔn)化考核，嚴(yán)格按考核辦法進(jìn)行獎罰。通過對機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行，有力保證了機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
5、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作。特別是對設(shè)備維修人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各車間按計(jì)劃組織設(shè)備操作工和維修工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)周期和檢修標(biāo)準(zhǔn)。熱電公司四季度開展了針對鍋爐、汽機(jī)、供配電和化水專業(yè)專題培訓(xùn)，通過一系列培訓(xùn)，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平，保證了設(shè)備系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
6、嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)設(shè)備定期檢修、維護(hù)保養(yǎng)和巡回檢查制度，最大限度地降低設(shè)備故障率。玻纖公司、卓意公司機(jī)電設(shè)備部和熱電公司生技部每月都召開設(shè)備檢修計(jì)劃會，下達(dá)檢修計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)，凡是進(jìn)行大型設(shè)備檢修，設(shè)備管理部門均制定安全技術(shù)措施和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并派技術(shù)人員到現(xiàn)場落實(shí)和監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)督檢修過程和檢修質(zhì)量。從八月份開始，熱電公司大修了4臺鍋爐，1臺汽輪機(jī)；小修了2臺鍋爐，2臺汽輪機(jī)，對10kv配電系統(tǒng)、35kv升壓站和2條上網(wǎng)線進(jìn)行了全面的清掃、檢修和試驗(yàn)。玻纖公司對35kv和段母線進(jìn)行了檢修。
7、明確設(shè)備管理主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。按照誰使用，誰管理原則，明確車間為設(shè)備管理的主體責(zé)任單位，對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備負(fù)總責(zé)，車間主任為車間設(shè)備管理的第一責(zé)任人，車間分管設(shè)備的負(fù)責(zé)人為車間設(shè)備管理的主要負(fù)責(zé)人，各車間將設(shè)備嚴(yán)格包機(jī)到人、責(zé)任到人，嚴(yán)格按設(shè)備管理考核辦法現(xiàn)場檢查考核。
8、加強(qiáng)對特種設(shè)備、壓力容器、易燃易爆設(shè)備的安全管理，確保安全可靠運(yùn)行。對鍋爐、煤氣爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重設(shè)備、天然氣、制氧設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)管理，定期檢測，校驗(yàn)和維護(hù)，確保安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。
9、樹立設(shè)備是完成產(chǎn)量和保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障的理念，逐步推行設(shè)備零事故目標(biāo)管理。健全以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的分級管理、分級負(fù)責(zé)體系，落實(shí)管理責(zé)任，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，明確規(guī)定各級、各類人員的設(shè)備管理責(zé)任，達(dá)到重點(diǎn)控制、全員參與的目的。生產(chǎn)線每個(gè)崗位工作職責(zé)都包含對設(shè)備的操作、點(diǎn)檢、維護(hù)與保養(yǎng)的考核要求，使設(shè)備基礎(chǔ)管理各環(huán)節(jié)得到具體落實(shí)，大大減少設(shè)備故障率。
10、積極開展雨季工作，確保設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定度夏和安全過冬。重點(diǎn)加強(qiáng)對供水、供電、供氣、供暖等系統(tǒng)的管理。
11、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理，注重技術(shù)改造和節(jié)能改造，取得較好效果。熱電公司10月中旬征集各崗位技術(shù)改造及合理化建議，有15項(xiàng)可行性高、節(jié)能效果明顯的技改項(xiàng)目被采納，如凝汽器列管改造、鍋爐飛灰返燒改造、汽輪機(jī)出口增加減溫器節(jié)能、4#機(jī)射水系統(tǒng)改造、鍋爐除塵系統(tǒng)改造等；玻纖公司ecr一線和中堿二線余熱利用等；卓意公司窯爐節(jié)能改造、窯爐煙氣余熱利用等，極大的改善了設(shè)備運(yùn)行狀況，提高設(shè)備效率，節(jié)約能源，降低成本，促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。
在設(shè)備管理方面雖然做了一些工作，但由于水平有限，經(jīng)驗(yàn)欠缺，設(shè)備管理工作還存在很多問題和不足，離集團(tuán)公司設(shè)備綜合管理的要求還存在很大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、專職設(shè)備管理員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平較低，現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)較少，同時(shí)近幾年公司快速發(fā)展，設(shè)備種類繁多，相應(yīng)技術(shù)管理有較大差距，職工對設(shè)備性能原理還沒有很好的消化和吸收，離設(shè)備管理的要求有較大的差距。
2、設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙圖冊等內(nèi)業(yè)資料和各種管理制度還不健全、不規(guī)范，設(shè)備臺賬和資產(chǎn)臺賬由于前期配合脫節(jié)，有的對應(yīng)不好。小型輔助設(shè)備入賬不及時(shí)，臺賬信息不完整；卓意公司收購格賽博后，由于原設(shè)備資料欠缺，管理方式的差異，與集團(tuán)公司考核標(biāo)準(zhǔn)要求差距較大。
3、有生產(chǎn)性質(zhì)和人員素質(zhì)的'因素，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修跟不上，維護(hù)人員不足、維修力量薄弱，很多檢修計(jì)劃沒有很好的執(zhí)行到位，檢修的頻次和檢修質(zhì)量不高，設(shè)備的運(yùn)行狀況和設(shè)備衛(wèi)生較差，在一定程度上影響了設(shè)備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、由于人員流動性大、年輕人較多，員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能較差，影響了設(shè)備的正常維護(hù)和穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備狀態(tài)檢查不全面，考核措施不到位。
1、繼續(xù)在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備綜合管理，做到合理選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平，進(jìn)一步加強(qiáng)對設(shè)備系統(tǒng)的定期檢修和科學(xué)維護(hù)，以保證設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行，杜絕重、特大設(shè)備事故的發(fā)生。
2、堅(jiān)持設(shè)計(jì)制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則，不斷提高設(shè)備的科學(xué)管理水平。
3、加強(qiáng)對專職設(shè)備管理員和員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高設(shè)備管理水平和實(shí)際操作技能，加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度。
4、重視完善小型設(shè)備臺賬信息，做到具體、全面、準(zhǔn)確，及時(shí)掌握小型設(shè)備運(yùn)行狀況；
5、繼續(xù)完善和推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核管理，以此促進(jìn)設(shè)備綜合管理工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。保證設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，設(shè)備待修率不超過2%，設(shè)備事故率為零，設(shè)備檢修計(jì)劃完成率100%；確保達(dá)到設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)。
總之，設(shè)備綜合管理是一個(gè)長期的系統(tǒng)工程，需要我們不斷學(xué)習(xí)探索設(shè)備管理新思路和新方法，我們將以積極、向上的心態(tài)投入工作，不斷提高自身的管理能力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理水平的進(jìn)一步提高，為公司的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇七
在進(jìn)入設(shè)備室之前，我對其并不是很了解，但是深知我作為一名科研工作者，需要關(guān)注實(shí)驗(yàn)室安全，所以在行前做了很多準(zhǔn)備工作，包括了解設(shè)備室的安全管理制度以及使用規(guī)定，了解設(shè)備室的布局和儀器設(shè)備的基本使用，同時(shí)，也要做好個(gè)人安全防護(hù)，如穿戴好實(shí)驗(yàn)服、手套等。
2. 設(shè)備室的典型景象
設(shè)備室內(nèi)有許多高科技的儀器設(shè)備，工作人員為了保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和準(zhǔn)確性，會嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，這種精細(xì)化的管理與操作方式讓我印象深刻。“儀器要好好打理，就像自己的孩子一樣”，這是設(shè)備室常說的一句話，就是要重視設(shè)備的保潔和維護(hù)，以保證其常年不出故障，這樣才能更好的服務(wù)于實(shí)驗(yàn)研究。
3. 設(shè)備室的人文關(guān)懷
設(shè)備室的工作人員都十分熱情，他們會熱情幫你解答遇到的問題，指導(dǎo)你正確操作儀器，以及及時(shí)協(xié)助處理儀器出現(xiàn)的問題。在設(shè)備室長期工作的工作人員，會對儀器設(shè)備有著相當(dāng)深的了解，對于問題的診斷和解決，一如既往的慎重認(rèn)真，而且對于設(shè)備的安全問題也是如此。雖然我們只是過客，但是在他們的服務(wù)中會感受到友好與關(guān)愛。
4. 設(shè)備室的專業(yè)化管理
設(shè)備室的人員在儀器的保養(yǎng)、維修中有著嚴(yán)格細(xì)致的管理程序，在設(shè)備的使用中，也由專人負(fù)責(zé)維護(hù)儀器設(shè)備的狀態(tài)和運(yùn)作狀況。設(shè)備室內(nèi)有完善的管理流程，對每件儀器設(shè)備都有著詳細(xì)的記錄和管理，這種專業(yè)化的管理方式體現(xiàn)了現(xiàn)代科研機(jī)構(gòu)對實(shí)驗(yàn)室管理的高效化要求。
5. 設(shè)備室的意義與價(jià)值
設(shè)備室作為現(xiàn)代科研機(jī)構(gòu)中必不可少的配備，與實(shí)驗(yàn)室工作密切相關(guān)，設(shè)備室設(shè)備的精細(xì)化保養(yǎng)，管理和使用，不僅能提高科研工作及實(shí)驗(yàn)操作準(zhǔn)確性、高效性、合理化，更具有相當(dāng)重要的實(shí)用性和科學(xué)價(jià)值。由此可見，設(shè)備室的價(jià)值在于其對實(shí)驗(yàn)操作的有效輔助，提高了實(shí)驗(yàn)室工作水平和科研成果的質(zhì)量，所以應(yīng)該高度重視設(shè)備室管理及設(shè)備的保養(yǎng)，這對于提高實(shí)驗(yàn)研究的成效至關(guān)重要。
總之，設(shè)備室作為現(xiàn)代科研機(jī)構(gòu)技術(shù)水平的重要保障，具有重要的作用和價(jià)值，其專業(yè)化管理和細(xì)致化服務(wù)，是實(shí)驗(yàn)工作者不可或缺的輔助手段，同時(shí)，這種高質(zhì)量的管理方式也成為了我們在科研中不斷探索和追求的標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇八
近日，我有幸參觀了一場設(shè)備展覽會。在展覽會上，我看到了各種各樣的設(shè)備和技術(shù)，拓寬了我的眼界，也讓我對未來的科技發(fā)展充滿了期待。下面，我將結(jié)合展覽會的情況，談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，這次設(shè)備展覽會給我留下了深刻的印象。展會上，我看到了許多先進(jìn)的設(shè)備以及它們的應(yīng)用。比如，我看到了一臺智能機(jī)器人，它能夠進(jìn)行各種復(fù)雜任務(wù)，具有人類般的靈活性和智能判斷能力。這讓我深刻認(rèn)識到科技的力量是無窮的，人類的創(chuàng)造力是無限的。除此之外，我還看到了許多其他領(lǐng)域的先進(jìn)設(shè)備，比如工業(yè)機(jī)器人、無人駕駛車輛等等。這些設(shè)備的出現(xiàn)和應(yīng)用，對人們的生活和工作都將帶來翻天覆地的改變。
其次，我對這次設(shè)備展覽會所展示的科技未來充滿了期待。通過觀摩這些設(shè)備，我感受到了科技在不斷革新的過程中，帶給人們的巨大利益和福祉。而這些設(shè)備所展示的技術(shù)，只是科技進(jìn)步中的冰山一角。在未來，科技會像一顆星星一樣照亮我們的人生，為我們創(chuàng)造出更多更好的生活方式。比如，我希望在未來的某一天，每個(gè)家庭都能夠擁有智能化的家居設(shè)備，讓生活更加方便和舒適。
第三，設(shè)備展覽會也提醒我，科技發(fā)展的同時(shí)，我們也要注重科技的合理運(yùn)用和管理。雖然科技的發(fā)展給我們帶來了巨大的便利，但我們也要注意科技的邊界和紅線。比如，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的發(fā)展雖然給我們帶來了身臨其境的體驗(yàn)，但是過度沉迷于虛擬世界也會影響到人際交往和現(xiàn)實(shí)生活。此外，隨著一些先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用，個(gè)人信息保護(hù)也顯得尤為重要。因此，我們在享受科技發(fā)展帶來的好處的同時(shí)，也要對其進(jìn)行合理引導(dǎo)和管理。
第四，設(shè)備展覽會也讓我深刻認(rèn)識到科技發(fā)展需要人才支持和創(chuàng)新思維的推動。在展覽會上，我看到了一些企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新成果，感受到了他們的智慧和努力。正是有了這些優(yōu)秀的人才和創(chuàng)新思維，才有了科技的進(jìn)步和突破。因此，我認(rèn)為，我們應(yīng)該加強(qiáng)對科技人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，激發(fā)創(chuàng)新思維，為科技進(jìn)步提供源源不斷的動力。
最后，作為一名普通大眾，我們也要積極參與到科技的發(fā)展中來。無論是通過學(xué)習(xí)科技知識，還是關(guān)注科技動態(tài)，我們都可以從中受益并發(fā)揮作用。比如，我們可以通過應(yīng)用科技來提高工作效率，學(xué)習(xí)新的技能，改善生活品質(zhì)。而且，科技的發(fā)展是一個(gè)不斷進(jìn)化的過程，我們的需求和意見能夠?yàn)榭萍嫉陌l(fā)展提供參考和借鑒。
總之，參觀這次設(shè)備展覽會給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞退伎??？萍嫉陌l(fā)展是不可阻擋的潮流，我們應(yīng)該積極擁抱并參與其中。但同時(shí)，我們也要明確科技的發(fā)展邊界，把握好科技的使用和管理。只有這樣，科技的力量才能更好地造福于人類，為我們創(chuàng)造更加美好的未來。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇九
在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。如何進(jìn)一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。結(jié)合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。在__年的機(jī)械管理工作中，我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個(gè)人。從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，提高效率。另外還要重新認(rèn)識長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。一個(gè)漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。第三點(diǎn)提出了我們的范圍，各類機(jī)械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更要堅(jiān)持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。另外一方面就是在機(jī)械之外尋找新的利潤增長點(diǎn)。
我公司目前主要有兩個(gè)項(xiàng)目在施工，所用機(jī)械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運(yùn)輸車等。
戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機(jī)械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn)，在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時(shí)，我公司設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
1、通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機(jī)械的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，對工程機(jī)械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機(jī)械的故障快速診斷和維修能力。公司各項(xiàng)目部均多次組織維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對機(jī)駕人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核，并先后6次舉辦紅旗手標(biāo)兵競賽活動，以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機(jī)械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機(jī)械的損壞，縮短了工程機(jī)械的維修時(shí)間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)對操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對工程機(jī)械的使用性能有很大的影響，一個(gè)合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工程機(jī)械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一年之中我公司對所屬各項(xiàng)目操作人員進(jìn)行了多達(dá)12次的專項(xiàng)素質(zhì)培訓(xùn)，長達(dá)20多個(gè)課時(shí)，提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感，對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點(diǎn)及時(shí)改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。
3、加強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機(jī)械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機(jī)械在長期的使用過程中，機(jī)械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機(jī)械應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡ΑＮ夜窘⒘擞行У墓芾頇C(jī)制，加強(qiáng)了對工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)工程機(jī)械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機(jī)械的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測，并認(rèn)真做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
4、加強(qiáng)后勤保障和材料供應(yīng)。由于我公司承建的橋梁施工項(xiàng)目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機(jī)械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進(jìn)行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機(jī)械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機(jī)或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會對工程機(jī)械的正常使用造成很大的影響。工程機(jī)械在酷熱、嚴(yán)寒等條件下使用時(shí)，都采取必要的措施，對工程機(jī)械進(jìn)行了保護(hù)，并根據(jù)實(shí)際情況對設(shè)備的一些參數(shù)進(jìn)行了必要的調(diào)整。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇十
過去的幾十年來，設(shè)備行業(yè)在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。這個(gè)行業(yè)不僅涉及到機(jī)械，電子設(shè)備等高科技領(lǐng)域，也覆蓋了各個(gè)領(lǐng)域。隨著科技的不斷發(fā)展，設(shè)備的制造及其應(yīng)用也日益增加。不論是家庭使用的電器還是工業(yè)用的大型機(jī)器，每一個(gè)設(shè)備都離不開制造商對其的精雕細(xì)琢。作為設(shè)備制造者，我們應(yīng)該從中學(xué)習(xí)，并加以實(shí)踐和創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的不斷提高。
第二段：到店實(shí)地考察
正如買衣服或者是車，如果你想得到你滿意的，就要去實(shí)地考察它。同理，在制造設(shè)備的時(shí)候，我們也必須要去了解它，包括它的特點(diǎn)、使用壽命以及保養(yǎng)方法等。善于尋找目標(biāo)設(shè)備的優(yōu)點(diǎn)和不足，并找出解決方法和改善計(jì)劃，這時(shí)我們就需要調(diào)整、改進(jìn)，更多地考慮實(shí)際應(yīng)用需要。
第三段：溝通與協(xié)調(diào)
設(shè)計(jì)與制造一件設(shè)備是一個(gè)涉及多方面的過程，包括生產(chǎn)部門，設(shè)計(jì)師以及銷售部門等。這就需要不斷溝通和協(xié)調(diào)，要想保證產(chǎn)品的完美性，就需要互相理解和及時(shí)提醒。同時(shí)，我們也要注意每個(gè)步驟中存在的偏差和難題，團(tuán)隊(duì)合作，以更好的方式或方法去找到最終的解決方案。
第四段：嚴(yán)格的品質(zhì)管理
設(shè)備的過程中不能允許任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽和松懈，因?yàn)檫@會影響到產(chǎn)品最終的品質(zhì)。因此，預(yù)先設(shè)定好設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的機(jī)制是十分必要的，我們也應(yīng)該將設(shè)備的使用過程納入監(jiān)控和質(zhì)量控制中。如同一個(gè)人一樣，設(shè)備的每一個(gè)部件的細(xì)節(jié)卻決定著精致度和功能的強(qiáng)大，它們的品質(zhì)決定著整體的質(zhì)量。
第五段：總結(jié)
設(shè)備制造是一個(gè)需要專注和耐心的過程。不論是材料的選取、處理工藝的改進(jìn)還是研究對應(yīng)的新技術(shù)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須嚴(yán)謹(jǐn)。
作為一名制造者，我們需要從每一步去認(rèn)真理解、學(xué)習(xí)，從而提高設(shè)備的質(zhì)量和效率。同時(shí)，我們也應(yīng)該與其他領(lǐng)域的同行們進(jìn)行深入的交流，加速設(shè)備的創(chuàng)新、優(yōu)化和提升。
設(shè)備行業(yè)將繼續(xù)發(fā)展進(jìn)步，為一個(gè)更美好的未來提供更好的改善措施！
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇十一
3月4日至3月7日,由公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)圓滿結(jié)束各項(xiàng)議程。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長了知識、結(jié)識了朋友,也增強(qiáng)了責(zé)任、激發(fā)了干勁。現(xiàn)將個(gè)人所得所思總結(jié)如下：
首先，從自我工作的認(rèn)知上有了很大的提高。物資設(shè)備管理工作是項(xiàng)目過程管控中的重要環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目中,我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分。物資管理對工程項(xiàng)目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項(xiàng)目管理的贏虧。因此，物資管理并不僅僅是簡單的物資采購、收發(fā)物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，所以我們設(shè)備物資管理人員要用高度的責(zé)任心來對待自己的工作。
其次，我們的`設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化、細(xì)致化。我們物資設(shè)備管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞒绦?、練就過硬的業(yè)務(wù)技能，全心全意地為公司服務(wù)。同時(shí)，我們的工作又不能拘泥一格，要結(jié)合本項(xiàng)目部的具體情況創(chuàng)新工作方法，提高工作成效。
在這次培訓(xùn)中，公司物資部邀請了公司審計(jì)部王部長和法律事務(wù)部李部長為我們講解了物資部門與這兩個(gè)部門的關(guān)聯(lián)。首先，王部長為我們講解了外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的區(qū)別，其次，為我們講解了物資部主要審計(jì)的內(nèi)容及核心。作為項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核心部門，我也意識到必須具備良好的個(gè)人素質(zhì)及職業(yè)道德，每一筆賬都要有據(jù)可依，有章可循，做到賬務(wù)清晰明了；法務(wù)部李部長為我們主要講解了在簽訂物資合同時(shí)的注意事項(xiàng)及要點(diǎn)等。
3月6日下午，公司總會計(jì)師趙總、分管物資的領(lǐng)導(dǎo)楊總、財(cái)務(wù)部李部長等也參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以座談會的形式讓每位培訓(xùn)人員暢所欲言。大家針對在實(shí)際工作中如何管理好物資設(shè)備交流心得、談看法、提建議，使此次培訓(xùn)會議達(dá)到高潮。
在3月6日至3月7日進(jìn)行的pm系統(tǒng)操作學(xué)習(xí)過程中，公司物資部魯文軍通過邊講邊操作，模擬項(xiàng)目系統(tǒng)錄入。讓大家對pm系統(tǒng)有了更加深入的理解，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn)物資部副部長郭金瑋還對公司物資管理辦法和項(xiàng)目物資管理辦法進(jìn)行了系統(tǒng)的講解學(xué)習(xí)，講解結(jié)束后利用晚上時(shí)間通過oa“在線考試”系統(tǒng)對所有人員進(jìn)行了模擬考試。
作為公司項(xiàng)目物資部門的一名業(yè)務(wù)員，我希望公司以后多開展不同形式的學(xué)習(xí)活動。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能使我們物資設(shè)備管理人員的各項(xiàng)素質(zhì)有整體的提高，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。
最后，感謝公司能給予我們這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，雖然時(shí)間很短暫，我仍然要說：“我不虛此行”。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇十二
第一段：引言，介紹設(shè)備展的概念及重要性（200字）
設(shè)備展是一個(gè)展示最新科技設(shè)備的大型活動，吸引著來自世界各地的廠商和觀眾。這些展覽通常包括各種各樣的設(shè)備，從智能手機(jī)到家用電器，從機(jī)器人到虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備等等。設(shè)備展不僅是展示最新科技進(jìn)展的平臺，也是促進(jìn)科學(xué)技術(shù)交流和商業(yè)合作的重要機(jī)會。在這里，參展者可以親身體驗(yàn)最新的科技產(chǎn)品，并與同行交流心得。最近，我參加了一場設(shè)備展，對現(xiàn)代科技的發(fā)展有了更深入的了解。
第二段：對展出設(shè)備的種類進(jìn)行介紹（250字）
這次設(shè)備展包括了許多令人驚嘆的科技設(shè)備。首先是智能手機(jī)和配件展區(qū)，各大廠商展示了最新款的手機(jī)和智能手表。我對新一代手機(jī)的功能和設(shè)計(jì)深感興趣，特別是他們的高像素相機(jī)和無線充電功能。此外，我還在機(jī)器人展區(qū)看到了各式各樣的機(jī)器人，從家庭助理到醫(yī)療機(jī)器人，甚至是戰(zhàn)斗機(jī)器人。這些機(jī)器人展示了人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)的最新進(jìn)展，令人驚嘆不已。最后，我還參觀了虛擬現(xiàn)實(shí)展區(qū)，獲得了沉浸式體驗(yàn)，感受到了虛擬世界的無限潛力。在這里，我能夠親眼看到和感受到現(xiàn)代科技對生活的改變和影響。
第三段：對展覽的亮點(diǎn)進(jìn)行描述（300字）
這次設(shè)備展有許多令人印象深刻的亮點(diǎn)。例如，一家公司展示了一種能夠幫助人們糾正坐姿的智能椅子。這款椅子配有傳感器和振動反饋系統(tǒng)，能夠提醒使用者坐姿不正確，并通過振動提醒他們調(diào)整姿勢。我覺得這款椅子非常實(shí)用，可以幫助解決現(xiàn)代人長時(shí)間坐姿不當(dāng)帶來的健康問題。另外一個(gè)亮點(diǎn)是一款能夠檢測心情的智能手環(huán)。它使用了人工智能算法來分析心率、體溫和運(yùn)動數(shù)據(jù)，從而判斷出使用者的情緒狀態(tài)。這款智能手環(huán)可以幫助人們更好地了解自己的情緒變化，并提供相應(yīng)的建議和解決方案。這些亮點(diǎn)展示了科技在解決現(xiàn)實(shí)問題上的巨大潛力。
第四段：對科技進(jìn)步的思考和感受（250字）
這次設(shè)備展讓我深刻思考了科技對我們生活的影響?，F(xiàn)代科技的進(jìn)步給我們的生活帶來了許多便利和創(chuàng)新，但同時(shí)也帶來了一些問題。例如，智能手機(jī)和社交媒體的普及讓人們更加依賴手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，降低了面對面社交的頻率。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的進(jìn)步讓我們可以身臨其境地體驗(yàn)各種場景，但也可能導(dǎo)致人們沉迷于虛擬世界而忽視現(xiàn)實(shí)生活。因此，我們應(yīng)該在享受科技進(jìn)步的同時(shí)，意識到它對我們的生活產(chǎn)生的影響，并不斷反思和調(diào)整自己的使用方式。
第五段：總結(jié)，展望未來（200字）
總的來說，參加設(shè)備展是一次寶貴的經(jīng)歷，讓我對現(xiàn)代科技有了更深入的了解。這些展覽提供了一個(gè)以科技為核心的交流平臺，讓科技愛好者和專業(yè)人士分享最新的科技成果和探討未來的科技發(fā)展方向。通過親身體驗(yàn)和與專家的交流，我對科技進(jìn)步有了更深入的認(rèn)識，并對未來的科技發(fā)展充滿了期待。我希望未來的科技能夠更好地服務(wù)人類社會，提高生活質(zhì)量，并解決一些現(xiàn)實(shí)問題。在這個(gè)不斷進(jìn)步的時(shí)代中，科技展將會越來越重要，也值得更多人關(guān)注和參與。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇一
第一段：引言（200字）
設(shè)備師是一種高度技術(shù)性的職業(yè)，要求操作和維護(hù)各種設(shè)備和機(jī)械。作為一個(gè)設(shè)備師，我在多年的實(shí)踐中積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對設(shè)備師工作的理解和認(rèn)識，并討論如何更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
第二段：技術(shù)卓越（250字）
作為一個(gè)設(shè)備師，技術(shù)卓越是非常重要的。我始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和更新自己的專業(yè)知識，以應(yīng)對不斷發(fā)展的技術(shù)和設(shè)備要求。我不僅關(guān)注電氣和機(jī)械方面的知識，還積極學(xué)習(xí)自動化和計(jì)算機(jī)技術(shù)，以適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)的需要。此外，我還不斷提高自己的技術(shù)實(shí)踐能力，通過參與項(xiàng)目和解決實(shí)際問題，來提升自己的技術(shù)水平。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作（250字）
在我認(rèn)識到設(shè)備師工作不僅僅是技術(shù)能力的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是非常重要的。在現(xiàn)代企業(yè)中，設(shè)備師需要與不同部門和團(tuán)隊(duì)密切合作，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行并滿足生產(chǎn)需求。我積極與其他部門的同事進(jìn)行溝通和合作，爭取共同解決問題，并確保設(shè)備的高效運(yùn)行。通過與團(tuán)隊(duì)合作，我也學(xué)會了傾聽和分享，這使我成為了一個(gè)更好的設(shè)備師。
第四段：問題解決能力（300字）
作為設(shè)備師，遇到問題是不可避免的。在面對設(shè)備故障和技術(shù)挑戰(zhàn)時(shí)，我學(xué)會了保持冷靜和有條不紊地分析問題。我在處理問題時(shí)采取科學(xué)的方法，逐步排除可能的原因，并找到解決方案。同時(shí)，我也學(xué)會了尋求他人的幫助和意見，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的智慧往往比個(gè)人更有力量。通過不斷鍛煉自己的問題解決能力，我逐漸成長為一個(gè)更有經(jīng)驗(yàn)和能力的設(shè)備師。
第五段：未來展望（200字）
作為一個(gè)設(shè)備師，我深知技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展迅速，未來的工作也將充滿更多的挑戰(zhàn)和機(jī)會。因此，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，不斷提升自己的能力。我也希望能夠與其他設(shè)備師和專業(yè)人士進(jìn)行交流和合作，共同面對未來的挑戰(zhàn)。我相信，通過不斷努力和精進(jìn)，我能夠成為一個(gè)更出色的設(shè)備師，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)語（100字）
設(shè)備師是一個(gè)注重技巧和經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)，需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和專業(yè)能力的提升。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作和問題解決能力的培養(yǎng)也是非常重要的。在我作為設(shè)備師的多年經(jīng)驗(yàn)中，我深知這一點(diǎn)，并將持續(xù)努力在我的職業(yè)道路上不斷成長和進(jìn)步。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇二
設(shè)備學(xué)，顧名思義，是研究設(shè)備及其原理和應(yīng)用的學(xué)科。通過學(xué)習(xí)設(shè)備學(xué)，不僅可以了解各種設(shè)備的構(gòu)造、性能和使用方法，還可以提升我們的實(shí)操能力和解決問題的能力。在我學(xué)習(xí)設(shè)備學(xué)的過程中，我深深體會到了它的重要性和價(jià)值所在。下面我將結(jié)合自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)歷，分享五個(gè)方面的設(shè)備學(xué)心得體會。
首先，設(shè)備學(xué)讓我認(rèn)識到設(shè)備是工作的核心。在工作中，我們常常需要使用各種設(shè)備來完成任務(wù)。而如果我們對設(shè)備的原理和使用方法不了解，就無法高效地進(jìn)行工作。例如，在學(xué)習(xí)設(shè)備學(xué)的過程中，我了解到了與電力相關(guān)的設(shè)備常常存在電流過大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，在處理這類設(shè)備時(shí)，我們需要采取相應(yīng)的安全措施，以避免潛在的危險(xiǎn)。正是因?yàn)閷υO(shè)備的認(rèn)識，我在實(shí)踐中能夠更加自信地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，提高了工作效率和安全性。
其次，設(shè)備學(xué)教會了我如何正確選擇設(shè)備。市場上有各種各樣的設(shè)備，每一種設(shè)備都具備不同的功能和性能。而如何選擇適合自己需求的設(shè)備就成了一門學(xué)問。在學(xué)習(xí)設(shè)備學(xué)的過程中，我學(xué)到了設(shè)備的性能參數(shù)和使用范圍能夠直接決定設(shè)備的適用性。比如，在購買電子設(shè)備時(shí)，我需要考慮到設(shè)備的輸入輸出接口、存儲容量、處理能力等因素，以確保設(shè)備能夠滿足我的實(shí)際需求。這期間，我也意識到了設(shè)備選擇的重要性，因?yàn)橐粋€(gè)適合的設(shè)備往往能夠帶來事半功倍的效果。
再次，設(shè)備學(xué)增強(qiáng)了我解決問題的能力。設(shè)備學(xué)不僅僅是學(xué)習(xí)設(shè)備的基本原理和使用方法，更是通過設(shè)計(jì)和實(shí)踐，培養(yǎng)我們解決實(shí)際問題的能力。在學(xué)習(xí)設(shè)備學(xué)的過程中，我常常被老師布置的問題所困擾，但也正是這些問題，激發(fā)了我思考和探索的欲望。通過與同學(xué)們的討論和實(shí)驗(yàn)，我逐漸學(xué)會了運(yùn)用設(shè)備的原理和方法，解決問題，并從中獲得了成就感。這種解決問題的能力也貫穿在我日常生活和工作中，使我能夠更加高效地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
最后，設(shè)備學(xué)培養(yǎng)了我對設(shè)備的保養(yǎng)和維修意識。在使用設(shè)備的過程中，設(shè)備的保養(yǎng)和維修是非常重要的。合理的保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命，減少故障和事故的發(fā)生；及時(shí)的維修可以迅速恢復(fù)設(shè)備的運(yùn)行，避免影響工作進(jìn)度。在學(xué)習(xí)設(shè)備學(xué)的過程中，我學(xué)到了定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)和點(diǎn)檢的重要性，學(xué)會了一些常見故障的排查和維修方法。這些知識和技能讓我在實(shí)際工作中更加獨(dú)立和自信。同時(shí)，這也培養(yǎng)了我珍惜和尊重設(shè)備的意識，提高了對設(shè)備的使用效率和安全性。
綜上所述，設(shè)備學(xué)不僅僅是一門學(xué)科，更是一門實(shí)用的技能和思維方法。通過學(xué)習(xí)設(shè)備學(xué)，我不僅提升了自己的技術(shù)水平，還培養(yǎng)了一種勇于探索、解決問題的能力。設(shè)備學(xué)讓我認(rèn)識到設(shè)備在工作中的核心地位，教會了我正確選擇設(shè)備的方法，增強(qiáng)了我解決問題和保養(yǎng)設(shè)備的能力。相信在今后的工作和生活中，我將能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，取得更好的成果。同時(shí)，我也期待通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步提升設(shè)備學(xué)水平，為推動社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇三
區(qū)別于普通的教學(xué)樓，設(shè)備室是現(xiàn)代課程體系中不可或缺的一部分。在設(shè)備室中，教師可帶領(lǐng)學(xué)生們開展各類實(shí)踐活動，讓他們通過親身的操作和體驗(yàn)，深入了解知識點(diǎn)。這里，我分享一下我的設(shè)備室心得體會。
第一段：設(shè)備室與平時(shí)教學(xué)的區(qū)別
在設(shè)備室中，教學(xué)內(nèi)容不僅限于書本內(nèi)容，還包括學(xué)生們能夠親自參與的實(shí)踐操作。在設(shè)備室中，學(xué)生們能夠體驗(yàn)到非常真實(shí)的操作過程，能夠更好的了解本科目的實(shí)際應(yīng)用場景。相比課堂上的理論授課，設(shè)備室更注重的是學(xué)生們對本學(xué)科的實(shí)際操作能力和應(yīng)用能力的培養(yǎng)。
第二段：設(shè)備室的利用方法
在設(shè)備室中，老師需要確保設(shè)備設(shè)施的完好程度，同時(shí)也需要確保學(xué)生們的安全。在學(xué)生們開始操作之前，老師需要向他們詳細(xì)講解該設(shè)備的使用方法、注意事項(xiàng)和保養(yǎng)方法。為了防止因操作失誤等原因?qū)е率鹿实陌l(fā)生，老師需要經(jīng)常檢查設(shè)備室中的設(shè)備使用情況，并及時(shí)維修或更換損壞設(shè)備。
第三段：設(shè)備室對學(xué)生的影響
設(shè)備室作為學(xué)校教學(xué)體系的重要部分，對于提高學(xué)生的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)和解決實(shí)際問題的能力有著顯著的促進(jìn)作用。學(xué)生們在設(shè)備室中可以獲得直觀的體驗(yàn)感受和現(xiàn)場操作經(jīng)驗(yàn)，提高了他們的實(shí)踐動手能力和應(yīng)變能力。設(shè)備室可以比較好地滿足學(xué)生動手、實(shí)踐的需求，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)方法與途徑，幫助學(xué)生早日進(jìn)入專業(yè)素養(yǎng)的大門，量身打造自己的技能。
第四段：我的設(shè)備室心得
在我親身參與設(shè)備室活動的過程中，我深刻體會到了實(shí)踐操作的重要性。通過實(shí)際操作，我更加了解了根據(jù)理論知識進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用時(shí)應(yīng)該注意的各項(xiàng)因素，更好地體現(xiàn)出了知識點(diǎn)的實(shí)用性。在操作過程中，我遇到了許多問題，但是通過反復(fù)嘗試、思考和探究，我不斷摸索出正確的解決方法，增強(qiáng)了自己的動手、思考能力。
第五段：設(shè)備室的意義
設(shè)備室作為教學(xué)的一部分，將理論知識和實(shí)際操作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮了問題導(dǎo)向的學(xué)習(xí)模式，讓學(xué)生們通過實(shí)際操作和深入思考得到更積極有效地學(xué)習(xí)優(yōu)化體驗(yàn)。設(shè)備室在學(xué)校的教學(xué)體系中發(fā)揮了不可替代的作用，促進(jìn)了學(xué)生們基礎(chǔ)技能的提高和技能實(shí)踐能力的完善，為學(xué)生的未來職業(yè)砥礪前行，提供了重要的支撐和參考。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇四
20xx年3月4日至3月7日,由公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)圓滿結(jié)束各項(xiàng)議程。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長了知識、結(jié)識了朋友,也增強(qiáng)了責(zé)任、激發(fā)了干勁。現(xiàn)將個(gè)人所得所思總結(jié)如下：
首先，從自我工作的認(rèn)知上有了很大的提高。物資設(shè)備管理工作是項(xiàng)目過程管控中的重要環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目中,我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分。物資管理對工程項(xiàng)目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項(xiàng)目管理的贏虧。因此，物資管理并不僅僅是簡單的物資采購、收發(fā)物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，所以我們設(shè)備物資管理人員要用高度的責(zé)任心來對待自己的工作。
其次，我們的設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化、細(xì)致化。我們物資設(shè)備管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞒绦颉⒕毦瓦^硬的業(yè)務(wù)技能，全心全意地為公司服務(wù)。同時(shí)，我們的工作又不能拘泥一格，要結(jié)合本項(xiàng)目部的具體情況創(chuàng)新工作方法，提高工作成效。
在這次培訓(xùn)中，公司物資部邀請了公司審計(jì)部王部長和法律事務(wù)部李部長為我們講解了物資部門與這兩個(gè)部門的關(guān)聯(lián)。首先，王部長為我們講解了外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的區(qū)別，其次，為我們講解了物資部主要審計(jì)的內(nèi)容及核心。作為項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核心部門，我也意識到必須具備良好的個(gè)人素質(zhì)及職業(yè)道德，每一筆賬都要有據(jù)可依，有章可循，做到賬務(wù)清晰明了；法務(wù)部李部長為我們主要講解了在簽訂物資合同時(shí)的注意事項(xiàng)及要點(diǎn)等。
3月6日下午，公司總會計(jì)師趙總、分管物資的領(lǐng)導(dǎo)楊總、財(cái)務(wù)部李部長等也參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以座談會的形式讓每位培訓(xùn)人員暢所欲言。大家針對在實(shí)際工作中如何管理好物資設(shè)備交流心得、談看法、提建議，使此次培訓(xùn)會議達(dá)到高潮。
在3月6日至3月7日進(jìn)行的pm系統(tǒng)操作學(xué)習(xí)過程中，公司物資部魯文軍通過邊講邊操作，模擬項(xiàng)目系統(tǒng)錄入。讓大家對pm系統(tǒng)有了更加深入的理解，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn)物資部副部長郭金瑋還對公司物資管理辦法和項(xiàng)目物資管理辦法進(jìn)行了系統(tǒng)的講解學(xué)習(xí)，講解結(jié)束后利用晚上時(shí)間通過oa“在線考試”系統(tǒng)對所有人員進(jìn)行了模擬考試。
作為公司項(xiàng)目物資部門的一名業(yè)務(wù)員，我希望公司以后多開展不同形式的學(xué)習(xí)活動。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能使我們物資設(shè)備管理人員的各項(xiàng)素質(zhì)有整體的提高，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。
最后，感謝公司能給予我們這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，雖然時(shí)間很短暫，我仍然要說：“我不虛此行”。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇五
設(shè)備管理工作是一個(gè)正在發(fā)展的行業(yè)，沒有一個(gè)定型的固定的管理方法，從來都是摸著石頭過河，在此結(jié)合對設(shè)備管理的了解，談?wù)勗O(shè)備管理的基本工作。
設(shè)備管理資料是設(shè)備一生最基本的記錄文件，記錄了一臺設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造到使用、維護(hù)、改造、更新、報(bào)廢的全過程。它包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檔案以及原始記錄等。它的記錄和使用，對幫助設(shè)備管理人員更詳細(xì)的綜合評價(jià)管理費(fèi)用，更準(zhǔn)確地制訂維護(hù)和維修工藝標(biāo)準(zhǔn)，以及備品備件的選購都有很大的現(xiàn)實(shí)意義。
作為設(shè)備管理人員，一方面要通過它獲取設(shè)備的管理資料，另一方面，要對它進(jìn)行不斷完善和完整。完整是指對新的設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)維修情況及時(shí)作詳細(xì)記錄，以備后查。而完善有兩層含義：第一、是指設(shè)備在一生的運(yùn)行過程中，隨著磨損的加劇，原有性能和精度會發(fā)生變化，即開始老化。老化之后的設(shè)備，原有部位故障發(fā)生性質(zhì)和發(fā)生率會發(fā)生變化，那么原點(diǎn)檢和潤滑標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該隨之改變。作為設(shè)備管理人員應(yīng)該不怕麻煩，結(jié)合自己日常管理經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心重新修訂。第二、由于各設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)能力不同，經(jīng)驗(yàn)不同，或者業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)得到了提高，可能會對現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生不滿意，那么無論是從節(jié)能降耗，或是安全使用等方面，都應(yīng)該獲得上級主管部門批準(zhǔn)后，及時(shí)重新修訂。
1、正確制訂維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)主要有兩種：點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和潤滑標(biāo)準(zhǔn)，這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的正確制訂，對設(shè)備的高效使用產(chǎn)生直接影響。、點(diǎn)檢：點(diǎn)檢就是通過對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件作正確詳細(xì)分析后，制訂標(biāo)準(zhǔn)（如溫度、壓力、振動、聲音、腐蝕、泄露等），然后采用各種手段，例如聽、看、摸、嗅等，對這些部位按測定標(biāo)準(zhǔn)定人定時(shí)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)正常性判定。重點(diǎn)部位需采用高精度儀器，如振動測試儀、磁粉探傷儀等，這是發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故并將其消除于萌芽狀態(tài)的最有效手段之一。設(shè)備管理部門應(yīng)不惜重金，培訓(xùn)點(diǎn)檢人員，配備高精儀器。、潤滑標(biāo)準(zhǔn)：絕大多數(shù)設(shè)備故障是因潤滑不良而加重設(shè)備磨損造成的，應(yīng)重視潤滑標(biāo)準(zhǔn)的制訂和執(zhí)行工作。制作這些標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該從運(yùn)轉(zhuǎn)部位速度、間隙參數(shù)、受力情況、溫升以及設(shè)備工作環(huán)境、性能等多方面綜合考慮，以免在實(shí)際潤滑過程中，形不成油膜或油太多，起不到潤滑作用并造成污染和人力物力浪費(fèi)。相同的設(shè)備在不同的企業(yè)和時(shí)期都有不同的點(diǎn)檢潤滑標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備管理人員應(yīng)因地、因時(shí)、因經(jīng)驗(yàn)制訂，不可盲從。標(biāo)準(zhǔn)制訂結(jié)束后，應(yīng)會同生產(chǎn)人員、維修人員會審后，再投入生產(chǎn)使用并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行情況，定時(shí)檢查記錄是否完整，是否按規(guī)程操作，切不可馬虎從事。
2、全員參與管理：在不少企業(yè)，存在一種誤區(qū)，認(rèn)為設(shè)備管理是設(shè)備技術(shù)人員和維修維護(hù)人員的工作，與生產(chǎn)操作人員無關(guān)。其實(shí)生產(chǎn)操作人員是設(shè)備的直接使用者，他們雖然對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理不如維修人員清楚，但他們對設(shè)備的使用性能比維修人員要熟悉得多，加之他們常年累月就在設(shè)備跟前，因此，異常事故發(fā)生前，往往是他們先發(fā)覺，并且得以避免。但正因?yàn)樗麄儾皇窃O(shè)備專業(yè)技術(shù)人員，他們所能發(fā)現(xiàn)的，也是比較顯而易見的，對于比較隱蔽的，就難以及時(shí)發(fā)理，這就要由設(shè)備管理人員制訂標(biāo)準(zhǔn)，交由他們負(fù)責(zé)。詳細(xì)制訂工藝操作規(guī)程并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。生產(chǎn)操作人員對設(shè)備操作正確與否將直接影響設(shè)備使用性能和使用壽命。設(shè)備管理人員和生產(chǎn)管理人員應(yīng)引起足夠重視，共同制訂工藝操作規(guī)程并隨時(shí)監(jiān)督。
磨合期，正常使用期，性能衰退期。其使用壽命是由無形磨損程度、維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量決定的。
1、提高人員素質(zhì)：第一、采用自學(xué)、進(jìn)修、授課等方式，綜合提高設(shè)備管理人員技術(shù)水平和管理水平，讓大家懂科學(xué)管理，用科學(xué)管理。第二、多渠道、多層次提高維修人員業(yè)務(wù)能力和思想政治水平。
2、合理安排大、中、小修時(shí)間及內(nèi)容設(shè)備運(yùn)行一段時(shí)間后，由于各種原因，如振動、腐蝕等，原有精度會降低，設(shè)備管理人員應(yīng)適時(shí)組織人員進(jìn)行檢修。前期應(yīng)作好準(zhǔn)備工作，包括修前檢查（目的是掌握設(shè)備具體現(xiàn)狀，充分做好修理的有關(guān)備件、工具等工作）、備件準(zhǔn)備、網(wǎng)絡(luò)制定、標(biāo)準(zhǔn)制定、財(cái)務(wù)預(yù)算等，確保以最短工期和最少資金完成檢修任務(wù)。
3、設(shè)備絕不能帶病作業(yè)設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)立即組織人員搶修，絕不能帶病作業(yè)，對于重要部位，應(yīng)制訂嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，對維修人員給以指導(dǎo)和正確約束。
4、維修質(zhì)量檢查：設(shè)備維修結(jié)束后，設(shè)備管理人員和生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)一起對維修質(zhì)量進(jìn)行檢查。項(xiàng)目包括結(jié)構(gòu)檢查和精度檢查。結(jié)構(gòu)檢查即檢修修后設(shè)備是否完整，有無遺漏等。精度檢查即檢查修后設(shè)備是否保持原有精度和性能。精度檢查是一項(xiàng)細(xì)致和重要的工作，經(jīng)驗(yàn)表明，如果精度達(dá)不到，維修部位很快會發(fā)生同樣故障，因此一定要耐心進(jìn)行這項(xiàng)工作。
現(xiàn)在各企業(yè)普遍采用abc管理法，價(jià)值高、制造同期長的劃歸a類；價(jià)值中等、使用頻率中等、不重要的劃歸b類，如小型軸承、線圈、小型電機(jī)等：其他的如一些螺栓、密封圖等可劃入c類。設(shè)備管理人員員首先要對備件庫存情況了如指掌，通過對其使用情況記錄的分析，掌握其使用壽命，結(jié)合市場銷售情況和制作周期，適時(shí)提供采購計(jì)劃給供應(yīng)部門。其次，備件到庫后，要組織有經(jīng)驗(yàn)的測量和維修人員對其進(jìn)行檢查，即使上面貼有“合格品”字樣也不能放過，除非確認(rèn)合格，否則，立即返回供應(yīng)部門，換下來的零部件能修復(fù)的盡快修復(fù)，不能抱著“先放著以后再修復(fù)”的態(tài)度，因?yàn)闀r(shí)間一長，容易忘掉，造成浪費(fèi)；再者零件生銹后，會給修復(fù)造成困難。
因操作人員和維修人員技術(shù)力量、經(jīng)驗(yàn)參差不齊，在設(shè)備的維護(hù)維修過程中應(yīng)因人而宜，也可以采用abc分類法，視設(shè)備重要和復(fù)雜程度，與技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力和思想水平一一對應(yīng)承包。設(shè)備管理是一項(xiàng)復(fù)雜而耐心的工作，既需要設(shè)備管理人員具備一定的專業(yè)技能、組織能力，更需要具備高的思想政治水平，真正樹立“以廠為家”的觀念，如愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)設(shè)備，關(guān)心設(shè)備。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇六
，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東玻纖復(fù)合材料有限公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《設(shè)備綜合管理?xiàng)l例》和《設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化考標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的各項(xiàng)要求，全面、細(xì)致、科學(xué)地開展了一系列設(shè)備管理工作，完善設(shè)備管理軟件數(shù)據(jù)信息，力求設(shè)備信息數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準(zhǔn)、帳物符完善了設(shè)備臺賬及各項(xiàng)管理制度，保證了設(shè)備在安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的狀態(tài)下運(yùn)行，設(shè)備管理工作有了進(jìn)一步的提升?，F(xiàn)將今年的設(shè)備綜合管理工作簡要匯報(bào)。
1、建立健全設(shè)備綜合管理體系，加強(qiáng)設(shè)備綜合管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管生產(chǎn)、機(jī)電、安全的副總為副組長的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組；玻纖公司、熱電公司、卓意公司也分別成立了設(shè)備綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督設(shè)備管理工作。各車間明確了分管設(shè)備的兼職副主任，各班組班長為班組設(shè)備管理負(fù)責(zé)人，形成公司、車間、班組三級設(shè)備綜合管理網(wǎng)絡(luò)。
2、完善各項(xiàng)設(shè)備管理制度，建立健全設(shè)備管理臺賬和各種設(shè)備運(yùn)行、檢修記錄。重新修訂完善了各項(xiàng)設(shè)備管理制度，針對去年檢查存在的問題和不足，三個(gè)單位的設(shè)備管理部門將機(jī)電設(shè)備資料進(jìn)行分類、重新整理歸檔，查漏補(bǔ)缺，統(tǒng)一進(jìn)行編號，并與財(cái)務(wù)資產(chǎn)臺賬對應(yīng)，完善各類設(shè)備的責(zé)任標(biāo)志牌、警示牌，明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任人，使設(shè)備管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度。玻纖公司、熱電公司、卓意公司、天炬公司的新增設(shè)備前期調(diào)研、論證、招標(biāo)、合同簽訂等工作，設(shè)備管理部門均全程參入，設(shè)備到貨后及時(shí)組織供應(yīng)、財(cái)務(wù)及相關(guān)車間對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，及時(shí)收集技術(shù)資料歸檔，嚴(yán)格控制設(shè)備安裝、調(diào)試質(zhì)量，并及時(shí)組織竣工驗(yàn)收；設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行定期維護(hù)保養(yǎng)制度，加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時(shí)下達(dá)整改通知單，及時(shí)組織消缺，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4、提高機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。公司下發(fā)了關(guān)于開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間和標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房考核評比活動的通知，制定了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)，目前機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)全面滲透到各項(xiàng)設(shè)備管理工作中，玻纖公司機(jī)電設(shè)備部安排專人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核，每天對設(shè)備輪流檢查，每周進(jìn)行1次對標(biāo)檢查，每個(gè)月末對設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行月度標(biāo)準(zhǔn)化考核，嚴(yán)格按考核辦法進(jìn)行獎罰。通過對機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行，有力保證了機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
5、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作。特別是對設(shè)備維修人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各車間按計(jì)劃組織設(shè)備操作工和維修工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)周期和檢修標(biāo)準(zhǔn)。熱電公司四季度開展了針對鍋爐、汽機(jī)、供配電和化水專業(yè)專題培訓(xùn)，通過一系列培訓(xùn)，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平，保證了設(shè)備系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
6、嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)設(shè)備定期檢修、維護(hù)保養(yǎng)和巡回檢查制度，最大限度地降低設(shè)備故障率。玻纖公司、卓意公司機(jī)電設(shè)備部和熱電公司生技部每月都召開設(shè)備檢修計(jì)劃會，下達(dá)檢修計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)，凡是進(jìn)行大型設(shè)備檢修，設(shè)備管理部門均制定安全技術(shù)措施和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并派技術(shù)人員到現(xiàn)場落實(shí)和監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)督檢修過程和檢修質(zhì)量。從八月份開始，熱電公司大修了4臺鍋爐，1臺汽輪機(jī)；小修了2臺鍋爐，2臺汽輪機(jī)，對10kv配電系統(tǒng)、35kv升壓站和2條上網(wǎng)線進(jìn)行了全面的清掃、檢修和試驗(yàn)。玻纖公司對35kv和段母線進(jìn)行了檢修。
7、明確設(shè)備管理主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。按照誰使用，誰管理原則，明確車間為設(shè)備管理的主體責(zé)任單位，對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備負(fù)總責(zé)，車間主任為車間設(shè)備管理的第一責(zé)任人，車間分管設(shè)備的負(fù)責(zé)人為車間設(shè)備管理的主要負(fù)責(zé)人，各車間將設(shè)備嚴(yán)格包機(jī)到人、責(zé)任到人，嚴(yán)格按設(shè)備管理考核辦法現(xiàn)場檢查考核。
8、加強(qiáng)對特種設(shè)備、壓力容器、易燃易爆設(shè)備的安全管理，確保安全可靠運(yùn)行。對鍋爐、煤氣爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重設(shè)備、天然氣、制氧設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)管理，定期檢測，校驗(yàn)和維護(hù)，確保安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。
9、樹立設(shè)備是完成產(chǎn)量和保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障的理念，逐步推行設(shè)備零事故目標(biāo)管理。健全以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的分級管理、分級負(fù)責(zé)體系，落實(shí)管理責(zé)任，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，明確規(guī)定各級、各類人員的設(shè)備管理責(zé)任，達(dá)到重點(diǎn)控制、全員參與的目的。生產(chǎn)線每個(gè)崗位工作職責(zé)都包含對設(shè)備的操作、點(diǎn)檢、維護(hù)與保養(yǎng)的考核要求，使設(shè)備基礎(chǔ)管理各環(huán)節(jié)得到具體落實(shí)，大大減少設(shè)備故障率。
10、積極開展雨季工作，確保設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定度夏和安全過冬。重點(diǎn)加強(qiáng)對供水、供電、供氣、供暖等系統(tǒng)的管理。
11、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理，注重技術(shù)改造和節(jié)能改造，取得較好效果。熱電公司10月中旬征集各崗位技術(shù)改造及合理化建議，有15項(xiàng)可行性高、節(jié)能效果明顯的技改項(xiàng)目被采納，如凝汽器列管改造、鍋爐飛灰返燒改造、汽輪機(jī)出口增加減溫器節(jié)能、4#機(jī)射水系統(tǒng)改造、鍋爐除塵系統(tǒng)改造等；玻纖公司ecr一線和中堿二線余熱利用等；卓意公司窯爐節(jié)能改造、窯爐煙氣余熱利用等，極大的改善了設(shè)備運(yùn)行狀況，提高設(shè)備效率，節(jié)約能源，降低成本，促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。
在設(shè)備管理方面雖然做了一些工作，但由于水平有限，經(jīng)驗(yàn)欠缺，設(shè)備管理工作還存在很多問題和不足，離集團(tuán)公司設(shè)備綜合管理的要求還存在很大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、專職設(shè)備管理員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平較低，現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)較少，同時(shí)近幾年公司快速發(fā)展，設(shè)備種類繁多，相應(yīng)技術(shù)管理有較大差距，職工對設(shè)備性能原理還沒有很好的消化和吸收，離設(shè)備管理的要求有較大的差距。
2、設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙圖冊等內(nèi)業(yè)資料和各種管理制度還不健全、不規(guī)范，設(shè)備臺賬和資產(chǎn)臺賬由于前期配合脫節(jié)，有的對應(yīng)不好。小型輔助設(shè)備入賬不及時(shí)，臺賬信息不完整；卓意公司收購格賽博后，由于原設(shè)備資料欠缺，管理方式的差異，與集團(tuán)公司考核標(biāo)準(zhǔn)要求差距較大。
3、有生產(chǎn)性質(zhì)和人員素質(zhì)的'因素，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修跟不上，維護(hù)人員不足、維修力量薄弱，很多檢修計(jì)劃沒有很好的執(zhí)行到位，檢修的頻次和檢修質(zhì)量不高，設(shè)備的運(yùn)行狀況和設(shè)備衛(wèi)生較差，在一定程度上影響了設(shè)備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、由于人員流動性大、年輕人較多，員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能較差，影響了設(shè)備的正常維護(hù)和穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備狀態(tài)檢查不全面，考核措施不到位。
1、繼續(xù)在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備綜合管理，做到合理選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平，進(jìn)一步加強(qiáng)對設(shè)備系統(tǒng)的定期檢修和科學(xué)維護(hù)，以保證設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行，杜絕重、特大設(shè)備事故的發(fā)生。
2、堅(jiān)持設(shè)計(jì)制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則，不斷提高設(shè)備的科學(xué)管理水平。
3、加強(qiáng)對專職設(shè)備管理員和員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高設(shè)備管理水平和實(shí)際操作技能，加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度。
4、重視完善小型設(shè)備臺賬信息，做到具體、全面、準(zhǔn)確，及時(shí)掌握小型設(shè)備運(yùn)行狀況；
5、繼續(xù)完善和推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核管理，以此促進(jìn)設(shè)備綜合管理工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。保證設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，設(shè)備待修率不超過2%，設(shè)備事故率為零，設(shè)備檢修計(jì)劃完成率100%；確保達(dá)到設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)。
總之，設(shè)備綜合管理是一個(gè)長期的系統(tǒng)工程，需要我們不斷學(xué)習(xí)探索設(shè)備管理新思路和新方法，我們將以積極、向上的心態(tài)投入工作，不斷提高自身的管理能力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理水平的進(jìn)一步提高，為公司的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇七
在進(jìn)入設(shè)備室之前，我對其并不是很了解，但是深知我作為一名科研工作者，需要關(guān)注實(shí)驗(yàn)室安全，所以在行前做了很多準(zhǔn)備工作，包括了解設(shè)備室的安全管理制度以及使用規(guī)定，了解設(shè)備室的布局和儀器設(shè)備的基本使用，同時(shí)，也要做好個(gè)人安全防護(hù)，如穿戴好實(shí)驗(yàn)服、手套等。
2. 設(shè)備室的典型景象
設(shè)備室內(nèi)有許多高科技的儀器設(shè)備，工作人員為了保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和準(zhǔn)確性，會嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，這種精細(xì)化的管理與操作方式讓我印象深刻。“儀器要好好打理，就像自己的孩子一樣”，這是設(shè)備室常說的一句話，就是要重視設(shè)備的保潔和維護(hù)，以保證其常年不出故障，這樣才能更好的服務(wù)于實(shí)驗(yàn)研究。
3. 設(shè)備室的人文關(guān)懷
設(shè)備室的工作人員都十分熱情，他們會熱情幫你解答遇到的問題，指導(dǎo)你正確操作儀器，以及及時(shí)協(xié)助處理儀器出現(xiàn)的問題。在設(shè)備室長期工作的工作人員，會對儀器設(shè)備有著相當(dāng)深的了解，對于問題的診斷和解決，一如既往的慎重認(rèn)真，而且對于設(shè)備的安全問題也是如此。雖然我們只是過客，但是在他們的服務(wù)中會感受到友好與關(guān)愛。
4. 設(shè)備室的專業(yè)化管理
設(shè)備室的人員在儀器的保養(yǎng)、維修中有著嚴(yán)格細(xì)致的管理程序，在設(shè)備的使用中，也由專人負(fù)責(zé)維護(hù)儀器設(shè)備的狀態(tài)和運(yùn)作狀況。設(shè)備室內(nèi)有完善的管理流程，對每件儀器設(shè)備都有著詳細(xì)的記錄和管理，這種專業(yè)化的管理方式體現(xiàn)了現(xiàn)代科研機(jī)構(gòu)對實(shí)驗(yàn)室管理的高效化要求。
5. 設(shè)備室的意義與價(jià)值
設(shè)備室作為現(xiàn)代科研機(jī)構(gòu)中必不可少的配備，與實(shí)驗(yàn)室工作密切相關(guān)，設(shè)備室設(shè)備的精細(xì)化保養(yǎng)，管理和使用，不僅能提高科研工作及實(shí)驗(yàn)操作準(zhǔn)確性、高效性、合理化，更具有相當(dāng)重要的實(shí)用性和科學(xué)價(jià)值。由此可見，設(shè)備室的價(jià)值在于其對實(shí)驗(yàn)操作的有效輔助，提高了實(shí)驗(yàn)室工作水平和科研成果的質(zhì)量，所以應(yīng)該高度重視設(shè)備室管理及設(shè)備的保養(yǎng)，這對于提高實(shí)驗(yàn)研究的成效至關(guān)重要。
總之，設(shè)備室作為現(xiàn)代科研機(jī)構(gòu)技術(shù)水平的重要保障，具有重要的作用和價(jià)值，其專業(yè)化管理和細(xì)致化服務(wù)，是實(shí)驗(yàn)工作者不可或缺的輔助手段，同時(shí)，這種高質(zhì)量的管理方式也成為了我們在科研中不斷探索和追求的標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇八
近日，我有幸參觀了一場設(shè)備展覽會。在展覽會上，我看到了各種各樣的設(shè)備和技術(shù)，拓寬了我的眼界，也讓我對未來的科技發(fā)展充滿了期待。下面，我將結(jié)合展覽會的情況，談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，這次設(shè)備展覽會給我留下了深刻的印象。展會上，我看到了許多先進(jìn)的設(shè)備以及它們的應(yīng)用。比如，我看到了一臺智能機(jī)器人，它能夠進(jìn)行各種復(fù)雜任務(wù)，具有人類般的靈活性和智能判斷能力。這讓我深刻認(rèn)識到科技的力量是無窮的，人類的創(chuàng)造力是無限的。除此之外，我還看到了許多其他領(lǐng)域的先進(jìn)設(shè)備，比如工業(yè)機(jī)器人、無人駕駛車輛等等。這些設(shè)備的出現(xiàn)和應(yīng)用，對人們的生活和工作都將帶來翻天覆地的改變。
其次，我對這次設(shè)備展覽會所展示的科技未來充滿了期待。通過觀摩這些設(shè)備，我感受到了科技在不斷革新的過程中，帶給人們的巨大利益和福祉。而這些設(shè)備所展示的技術(shù)，只是科技進(jìn)步中的冰山一角。在未來，科技會像一顆星星一樣照亮我們的人生，為我們創(chuàng)造出更多更好的生活方式。比如，我希望在未來的某一天，每個(gè)家庭都能夠擁有智能化的家居設(shè)備，讓生活更加方便和舒適。
第三，設(shè)備展覽會也提醒我，科技發(fā)展的同時(shí)，我們也要注重科技的合理運(yùn)用和管理。雖然科技的發(fā)展給我們帶來了巨大的便利，但我們也要注意科技的邊界和紅線。比如，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的發(fā)展雖然給我們帶來了身臨其境的體驗(yàn)，但是過度沉迷于虛擬世界也會影響到人際交往和現(xiàn)實(shí)生活。此外，隨著一些先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用，個(gè)人信息保護(hù)也顯得尤為重要。因此，我們在享受科技發(fā)展帶來的好處的同時(shí)，也要對其進(jìn)行合理引導(dǎo)和管理。
第四，設(shè)備展覽會也讓我深刻認(rèn)識到科技發(fā)展需要人才支持和創(chuàng)新思維的推動。在展覽會上，我看到了一些企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新成果，感受到了他們的智慧和努力。正是有了這些優(yōu)秀的人才和創(chuàng)新思維，才有了科技的進(jìn)步和突破。因此，我認(rèn)為，我們應(yīng)該加強(qiáng)對科技人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，激發(fā)創(chuàng)新思維，為科技進(jìn)步提供源源不斷的動力。
最后，作為一名普通大眾，我們也要積極參與到科技的發(fā)展中來。無論是通過學(xué)習(xí)科技知識，還是關(guān)注科技動態(tài)，我們都可以從中受益并發(fā)揮作用。比如，我們可以通過應(yīng)用科技來提高工作效率，學(xué)習(xí)新的技能，改善生活品質(zhì)。而且，科技的發(fā)展是一個(gè)不斷進(jìn)化的過程，我們的需求和意見能夠?yàn)榭萍嫉陌l(fā)展提供參考和借鑒。
總之，參觀這次設(shè)備展覽會給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞退伎??？萍嫉陌l(fā)展是不可阻擋的潮流，我們應(yīng)該積極擁抱并參與其中。但同時(shí)，我們也要明確科技的發(fā)展邊界，把握好科技的使用和管理。只有這樣，科技的力量才能更好地造福于人類，為我們創(chuàng)造更加美好的未來。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇九
在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。如何進(jìn)一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。結(jié)合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。在__年的機(jī)械管理工作中，我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個(gè)人。從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，提高效率。另外還要重新認(rèn)識長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。一個(gè)漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。第三點(diǎn)提出了我們的范圍，各類機(jī)械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更要堅(jiān)持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。另外一方面就是在機(jī)械之外尋找新的利潤增長點(diǎn)。
我公司目前主要有兩個(gè)項(xiàng)目在施工，所用機(jī)械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運(yùn)輸車等。
戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機(jī)械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn)，在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時(shí)，我公司設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
1、通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機(jī)械的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，對工程機(jī)械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機(jī)械的故障快速診斷和維修能力。公司各項(xiàng)目部均多次組織維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對機(jī)駕人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核，并先后6次舉辦紅旗手標(biāo)兵競賽活動，以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機(jī)械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機(jī)械的損壞，縮短了工程機(jī)械的維修時(shí)間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)對操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對工程機(jī)械的使用性能有很大的影響，一個(gè)合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工程機(jī)械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一年之中我公司對所屬各項(xiàng)目操作人員進(jìn)行了多達(dá)12次的專項(xiàng)素質(zhì)培訓(xùn)，長達(dá)20多個(gè)課時(shí)，提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感，對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點(diǎn)及時(shí)改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。
3、加強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機(jī)械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機(jī)械在長期的使用過程中，機(jī)械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機(jī)械應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡ΑＮ夜窘⒘擞行У墓芾頇C(jī)制，加強(qiáng)了對工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)工程機(jī)械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機(jī)械的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測，并認(rèn)真做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
4、加強(qiáng)后勤保障和材料供應(yīng)。由于我公司承建的橋梁施工項(xiàng)目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機(jī)械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進(jìn)行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機(jī)械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機(jī)或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會對工程機(jī)械的正常使用造成很大的影響。工程機(jī)械在酷熱、嚴(yán)寒等條件下使用時(shí)，都采取必要的措施，對工程機(jī)械進(jìn)行了保護(hù)，并根據(jù)實(shí)際情況對設(shè)備的一些參數(shù)進(jìn)行了必要的調(diào)整。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇十
過去的幾十年來，設(shè)備行業(yè)在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。這個(gè)行業(yè)不僅涉及到機(jī)械，電子設(shè)備等高科技領(lǐng)域，也覆蓋了各個(gè)領(lǐng)域。隨著科技的不斷發(fā)展，設(shè)備的制造及其應(yīng)用也日益增加。不論是家庭使用的電器還是工業(yè)用的大型機(jī)器，每一個(gè)設(shè)備都離不開制造商對其的精雕細(xì)琢。作為設(shè)備制造者，我們應(yīng)該從中學(xué)習(xí)，并加以實(shí)踐和創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的不斷提高。
第二段：到店實(shí)地考察
正如買衣服或者是車，如果你想得到你滿意的，就要去實(shí)地考察它。同理，在制造設(shè)備的時(shí)候，我們也必須要去了解它，包括它的特點(diǎn)、使用壽命以及保養(yǎng)方法等。善于尋找目標(biāo)設(shè)備的優(yōu)點(diǎn)和不足，并找出解決方法和改善計(jì)劃，這時(shí)我們就需要調(diào)整、改進(jìn)，更多地考慮實(shí)際應(yīng)用需要。
第三段：溝通與協(xié)調(diào)
設(shè)計(jì)與制造一件設(shè)備是一個(gè)涉及多方面的過程，包括生產(chǎn)部門，設(shè)計(jì)師以及銷售部門等。這就需要不斷溝通和協(xié)調(diào)，要想保證產(chǎn)品的完美性，就需要互相理解和及時(shí)提醒。同時(shí)，我們也要注意每個(gè)步驟中存在的偏差和難題，團(tuán)隊(duì)合作，以更好的方式或方法去找到最終的解決方案。
第四段：嚴(yán)格的品質(zhì)管理
設(shè)備的過程中不能允許任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽和松懈，因?yàn)檫@會影響到產(chǎn)品最終的品質(zhì)。因此，預(yù)先設(shè)定好設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的機(jī)制是十分必要的，我們也應(yīng)該將設(shè)備的使用過程納入監(jiān)控和質(zhì)量控制中。如同一個(gè)人一樣，設(shè)備的每一個(gè)部件的細(xì)節(jié)卻決定著精致度和功能的強(qiáng)大，它們的品質(zhì)決定著整體的質(zhì)量。
第五段：總結(jié)
設(shè)備制造是一個(gè)需要專注和耐心的過程。不論是材料的選取、處理工藝的改進(jìn)還是研究對應(yīng)的新技術(shù)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須嚴(yán)謹(jǐn)。
作為一名制造者，我們需要從每一步去認(rèn)真理解、學(xué)習(xí)，從而提高設(shè)備的質(zhì)量和效率。同時(shí)，我們也應(yīng)該與其他領(lǐng)域的同行們進(jìn)行深入的交流，加速設(shè)備的創(chuàng)新、優(yōu)化和提升。
設(shè)備行業(yè)將繼續(xù)發(fā)展進(jìn)步，為一個(gè)更美好的未來提供更好的改善措施！
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇十一
3月4日至3月7日,由公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)圓滿結(jié)束各項(xiàng)議程。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長了知識、結(jié)識了朋友,也增強(qiáng)了責(zé)任、激發(fā)了干勁。現(xiàn)將個(gè)人所得所思總結(jié)如下：
首先，從自我工作的認(rèn)知上有了很大的提高。物資設(shè)備管理工作是項(xiàng)目過程管控中的重要環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目中,我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分。物資管理對工程項(xiàng)目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項(xiàng)目管理的贏虧。因此，物資管理并不僅僅是簡單的物資采購、收發(fā)物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，所以我們設(shè)備物資管理人員要用高度的責(zé)任心來對待自己的工作。
其次，我們的`設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化、細(xì)致化。我們物資設(shè)備管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞒绦?、練就過硬的業(yè)務(wù)技能，全心全意地為公司服務(wù)。同時(shí)，我們的工作又不能拘泥一格，要結(jié)合本項(xiàng)目部的具體情況創(chuàng)新工作方法，提高工作成效。
在這次培訓(xùn)中，公司物資部邀請了公司審計(jì)部王部長和法律事務(wù)部李部長為我們講解了物資部門與這兩個(gè)部門的關(guān)聯(lián)。首先，王部長為我們講解了外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的區(qū)別，其次，為我們講解了物資部主要審計(jì)的內(nèi)容及核心。作為項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核心部門，我也意識到必須具備良好的個(gè)人素質(zhì)及職業(yè)道德，每一筆賬都要有據(jù)可依，有章可循，做到賬務(wù)清晰明了；法務(wù)部李部長為我們主要講解了在簽訂物資合同時(shí)的注意事項(xiàng)及要點(diǎn)等。
3月6日下午，公司總會計(jì)師趙總、分管物資的領(lǐng)導(dǎo)楊總、財(cái)務(wù)部李部長等也參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以座談會的形式讓每位培訓(xùn)人員暢所欲言。大家針對在實(shí)際工作中如何管理好物資設(shè)備交流心得、談看法、提建議，使此次培訓(xùn)會議達(dá)到高潮。
在3月6日至3月7日進(jìn)行的pm系統(tǒng)操作學(xué)習(xí)過程中，公司物資部魯文軍通過邊講邊操作，模擬項(xiàng)目系統(tǒng)錄入。讓大家對pm系統(tǒng)有了更加深入的理解，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn)物資部副部長郭金瑋還對公司物資管理辦法和項(xiàng)目物資管理辦法進(jìn)行了系統(tǒng)的講解學(xué)習(xí)，講解結(jié)束后利用晚上時(shí)間通過oa“在線考試”系統(tǒng)對所有人員進(jìn)行了模擬考試。
作為公司項(xiàng)目物資部門的一名業(yè)務(wù)員，我希望公司以后多開展不同形式的學(xué)習(xí)活動。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能使我們物資設(shè)備管理人員的各項(xiàng)素質(zhì)有整體的提高，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。
最后，感謝公司能給予我們這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，雖然時(shí)間很短暫，我仍然要說：“我不虛此行”。
設(shè)備師心得體會總結(jié)篇十二
第一段：引言，介紹設(shè)備展的概念及重要性（200字）
設(shè)備展是一個(gè)展示最新科技設(shè)備的大型活動，吸引著來自世界各地的廠商和觀眾。這些展覽通常包括各種各樣的設(shè)備，從智能手機(jī)到家用電器，從機(jī)器人到虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備等等。設(shè)備展不僅是展示最新科技進(jìn)展的平臺，也是促進(jìn)科學(xué)技術(shù)交流和商業(yè)合作的重要機(jī)會。在這里，參展者可以親身體驗(yàn)最新的科技產(chǎn)品，并與同行交流心得。最近，我參加了一場設(shè)備展，對現(xiàn)代科技的發(fā)展有了更深入的了解。
第二段：對展出設(shè)備的種類進(jìn)行介紹（250字）
這次設(shè)備展包括了許多令人驚嘆的科技設(shè)備。首先是智能手機(jī)和配件展區(qū)，各大廠商展示了最新款的手機(jī)和智能手表。我對新一代手機(jī)的功能和設(shè)計(jì)深感興趣，特別是他們的高像素相機(jī)和無線充電功能。此外，我還在機(jī)器人展區(qū)看到了各式各樣的機(jī)器人，從家庭助理到醫(yī)療機(jī)器人，甚至是戰(zhàn)斗機(jī)器人。這些機(jī)器人展示了人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)的最新進(jìn)展，令人驚嘆不已。最后，我還參觀了虛擬現(xiàn)實(shí)展區(qū)，獲得了沉浸式體驗(yàn)，感受到了虛擬世界的無限潛力。在這里，我能夠親眼看到和感受到現(xiàn)代科技對生活的改變和影響。
第三段：對展覽的亮點(diǎn)進(jìn)行描述（300字）
這次設(shè)備展有許多令人印象深刻的亮點(diǎn)。例如，一家公司展示了一種能夠幫助人們糾正坐姿的智能椅子。這款椅子配有傳感器和振動反饋系統(tǒng)，能夠提醒使用者坐姿不正確，并通過振動提醒他們調(diào)整姿勢。我覺得這款椅子非常實(shí)用，可以幫助解決現(xiàn)代人長時(shí)間坐姿不當(dāng)帶來的健康問題。另外一個(gè)亮點(diǎn)是一款能夠檢測心情的智能手環(huán)。它使用了人工智能算法來分析心率、體溫和運(yùn)動數(shù)據(jù)，從而判斷出使用者的情緒狀態(tài)。這款智能手環(huán)可以幫助人們更好地了解自己的情緒變化，并提供相應(yīng)的建議和解決方案。這些亮點(diǎn)展示了科技在解決現(xiàn)實(shí)問題上的巨大潛力。
第四段：對科技進(jìn)步的思考和感受（250字）
這次設(shè)備展讓我深刻思考了科技對我們生活的影響?，F(xiàn)代科技的進(jìn)步給我們的生活帶來了許多便利和創(chuàng)新，但同時(shí)也帶來了一些問題。例如，智能手機(jī)和社交媒體的普及讓人們更加依賴手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，降低了面對面社交的頻率。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的進(jìn)步讓我們可以身臨其境地體驗(yàn)各種場景，但也可能導(dǎo)致人們沉迷于虛擬世界而忽視現(xiàn)實(shí)生活。因此，我們應(yīng)該在享受科技進(jìn)步的同時(shí)，意識到它對我們的生活產(chǎn)生的影響，并不斷反思和調(diào)整自己的使用方式。
第五段：總結(jié)，展望未來（200字）
總的來說，參加設(shè)備展是一次寶貴的經(jīng)歷，讓我對現(xiàn)代科技有了更深入的了解。這些展覽提供了一個(gè)以科技為核心的交流平臺，讓科技愛好者和專業(yè)人士分享最新的科技成果和探討未來的科技發(fā)展方向。通過親身體驗(yàn)和與專家的交流，我對科技進(jìn)步有了更深入的認(rèn)識，并對未來的科技發(fā)展充滿了期待。我希望未來的科技能夠更好地服務(wù)人類社會，提高生活質(zhì)量，并解決一些現(xiàn)實(shí)問題。在這個(gè)不斷進(jìn)步的時(shí)代中，科技展將會越來越重要，也值得更多人關(guān)注和參與。