我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設(shè)備師心得體會(huì)篇一
設(shè)備師是指在某個(gè)特定領(lǐng)域有著一定技術(shù)水平并負(fù)責(zé)維修和調(diào)試相關(guān)設(shè)備的專業(yè)人士。作為一名設(shè)備師，我通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累了許多心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對設(shè)備維修和調(diào)試工作的見解和體會(huì)，以及如何在這個(gè)職業(yè)中取得成功。
首先，作為一名設(shè)備師，了解設(shè)備原理和結(jié)構(gòu)是非常重要的。我會(huì)花時(shí)間深入研究和學(xué)習(xí)設(shè)備的工作原理，并通過分析設(shè)備結(jié)構(gòu)和組成部分，以便更好地了解設(shè)備的工作原理。只有對設(shè)備的原理和結(jié)構(gòu)有深入的了解，才能更容易地發(fā)現(xiàn)故障并進(jìn)行有效的維修。因此，我始終相信，堅(jiān)持學(xué)習(xí)并不斷提高自己的知識水平是作為設(shè)備師的必要條件。
其次，耐心和細(xì)致是我從事設(shè)備維修工作的重要品質(zhì)。設(shè)備維修工作往往需要進(jìn)行復(fù)雜的排查和調(diào)試，需要耐心和細(xì)心。有時(shí)候，一個(gè)小小的細(xì)節(jié)可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的不正常運(yùn)行。因此，我在工作中注重細(xì)節(jié)，耐心地排查并解決問題。同時(shí)，我還會(huì)提前做好準(zhǔn)備工作，確保所有所需的工具和設(shè)備都毫不間斷地運(yùn)行。只有通過細(xì)致的工作和耐心的態(tài)度，我才能達(dá)到有效排查故障和解決問題的目的。
第三，與團(tuán)隊(duì)的良好合作能力也是一名設(shè)備師所需具備的重要素質(zhì)。在現(xiàn)代企業(yè)中，大多數(shù)設(shè)備都是由團(tuán)隊(duì)合作完成的。設(shè)備師需要與其他維修工程師、技術(shù)人員以及相關(guān)運(yùn)營人員進(jìn)行緊密合作，共同解決問題。團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵是相互合作、有效溝通和互相尊重，這樣才能取得更好的成果。我會(huì)積極與團(tuán)隊(duì)溝通，共享彼此的經(jīng)驗(yàn)和知識，以提高工作效率和工作質(zhì)量。
第四，作為一名設(shè)備師，我始終熱衷于學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)和知識。技術(shù)的發(fā)展是不斷前進(jìn)的，新的設(shè)備和新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)。為了跟上技術(shù)的發(fā)展，我會(huì)參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握最新的技術(shù)和知識。通過學(xué)習(xí)新的知識，我不僅可以提高自己的技術(shù)水平，還可以為企業(yè)帶來更多的價(jià)值。因此，不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)自己的技術(shù)和知識是作為設(shè)備師的必備條件。
最后，我認(rèn)為作為一名設(shè)備師，我們要注重安全和質(zhì)量。設(shè)備維修和調(diào)試工作涉及到電氣、機(jī)械等方面，一旦操作不當(dāng)可能會(huì)對人身安全造成危害。因此，我始終強(qiáng)調(diào)安全意識，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作。同時(shí)，維修和調(diào)試出來的設(shè)備必須符合相關(guān)的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，我會(huì)對每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保設(shè)備的安全和質(zhì)量，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
綜上所述，作為一名設(shè)備師，我深知學(xué)習(xí)與實(shí)踐的重要性，并體悟到耐心、細(xì)致、團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)和質(zhì)量意識對于成功的重要性。希望通過我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，能夠?qū)ζ渌麖氖略O(shè)備維修和調(diào)試工作的人士提供一些借鑒和啟示，并為他們在這個(gè)職業(yè)中取得更好的成績提供幫助。
設(shè)備師心得體會(huì)篇二
20xx年x月xx日我參加了集團(tuán)公司組織的的特種設(shè)備視頻培訓(xùn)，通過一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，課程學(xué)習(xí)結(jié)束感受頗深，切實(shí)的感受到了對特種設(shè)備簡史、安全法及使用管理的理解和深刻的掌握，在此感謝上級領(lǐng)導(dǎo)安排的此次培訓(xùn)活動(dòng)，感謝授課老師精彩的授課講解，此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是自己的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)水平等都有比較明顯的提高。現(xiàn)將此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
規(guī)定重在事前把關(guān)，防止不合格設(shè)備進(jìn)入使用環(huán)節(jié)，防止不安全設(shè)備繼續(xù)使用，做到防患于未然。
特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的安全主體責(zé)任，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了特種設(shè)備生產(chǎn)、安裝、經(jīng)營、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)檢測等全過程的監(jiān)管，確立了特種設(shè)備管理制度、質(zhì)量責(zé)任追溯制度、產(chǎn)品召回和報(bào)廢制度等，具有鮮明的可執(zhí)行性和可操作性。
為保障安全，法律設(shè)立了特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、檢驗(yàn)、檢測、監(jiān)督管理無縫銜接的安全責(zé)任體系。在完善現(xiàn)有特種設(shè)備安全檢查制度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地建立了三項(xiàng)基本安全監(jiān)督管理制度。一是對特種設(shè)備整個(gè)生命周期完整信息記錄的可追溯制度，明確特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品合格證明。安裝及使用維護(hù)保養(yǎng)說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等相關(guān)技術(shù)資料和文件；特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；特種設(shè)備及其附屬儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄要建立設(shè)備信息檔案；二是缺陷特種設(shè)備召回制度，是因生產(chǎn)原因造成特種設(shè)備存在危及安全的同一性缺陷的，特種設(shè)備生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)立即停止生產(chǎn)；三是存在嚴(yán)重事故隱患特種設(shè)備的報(bào)廢制度，是特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、修理價(jià)值，或者達(dá)到安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的其他報(bào)廢條例的，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)依法履行報(bào)廢義務(wù)，采區(qū)必要措施消除特種設(shè)備的使用功能，并向原登記負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)察部辦理使用登記證書注銷手續(xù)。以上從制度上保證了最大限度的.降低安全陷阱對民眾生命和財(cái)產(chǎn)的侵害，體現(xiàn)了一人為本，生命至上的立法宗旨。
特種設(shè)備安全關(guān)涉多個(gè)方面，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要社會(huì)各方面的參與，齊抓共管，才能達(dá)到事半功倍的效果。其中特別突出三點(diǎn)：一是突出強(qiáng)化各方面責(zé)任，特別突出了企業(yè)的主體責(zé)任。明確特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的責(zé)任。二是突出強(qiáng)調(diào)發(fā)揮政府監(jiān)督作用，履行政府的行政監(jiān)督職能。三是突出強(qiáng)調(diào)發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，保障公眾的知情權(quán)。消費(fèi)者在享有使用特種設(shè)備權(quán)利的同時(shí)還負(fù)有監(jiān)督這些制造單位、使用單位企業(yè)安全的責(zé)任，同時(shí)對政府的履行責(zé)任監(jiān)督管理。
特種設(shè)備安全法把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，立足解決特種設(shè)備安全工作面臨的各種問題，借鑒了國際上先進(jìn)的安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，具有非常強(qiáng)的科學(xué)性；前瞻性和可執(zhí)行性。該發(fā)的頒布，標(biāo)志著我國特種設(shè)備全工作向科學(xué)化、法制化方向又邁進(jìn)了一大步，對規(guī)范特種設(shè)備的生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、檢驗(yàn)、檢測和監(jiān)督管理活動(dòng)，提高我國特種設(shè)備安全整體水平，有效保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，具有重要意義。
20xx年x月xx日
設(shè)備師心得體會(huì)篇三
生活中我們離不開各種設(shè)備，如手機(jī)、電腦、家電等。這些設(shè)備促進(jìn)了我們的生產(chǎn)和生活的便利，然而，這些設(shè)備也有自己的故障和損壞。因此，我們需要掌握一些基本的設(shè)備維護(hù)技巧，保證設(shè)備的時(shí)間和效率。
第二段：了解設(shè)備
在維護(hù)設(shè)備之前，我們首先得了解設(shè)備的使用說明書和基礎(chǔ)知識，將設(shè)備部件和使用技巧熟記于心，從而給后期維護(hù)工作提供支持。如果我們掌握了一些基礎(chǔ)的基本知識，那么我們就可以更好地掌握設(shè)備。我們可以從設(shè)備的歷史、生產(chǎn)、原理以及特性等方面來了解它。
第三段：維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備
設(shè)備維護(hù)包括日常維護(hù)和預(yù)防維護(hù)。日常維護(hù)是指根據(jù)設(shè)備使用的時(shí)間、操作等對設(shè)備進(jìn)行正確使用維護(hù)。預(yù)防維護(hù)是設(shè)備維修之前的一些必要的預(yù)備工作，比如備份數(shù)據(jù)和文件等。保養(yǎng)設(shè)備可以使它保持正常運(yùn)行狀態(tài)，延長設(shè)備使用壽命。
第四段：及時(shí)處理設(shè)備問題
設(shè)備的問題要及時(shí)處理，不要等待問題擴(kuò)大再進(jìn)行解決。為此，我們可以建立一個(gè)定期維護(hù)計(jì)劃，定期檢查設(shè)備并提出解決方案。我們可以通過設(shè)備手冊和網(wǎng)絡(luò)來解決一些常見的故障。對于更復(fù)雜的問題，我們可以尋求專業(yè)人員的幫助，或考慮更換設(shè)備。
第五段：總結(jié)
在現(xiàn)代社會(huì)，各種設(shè)備已經(jīng)成為我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪胁豢扇鄙俚牟糠?。維護(hù)設(shè)備可以保證它們的正常運(yùn)作和生產(chǎn)效率。通過了解設(shè)備、維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備、及時(shí)處理設(shè)備問題等方面的基本常識，我們可以輕松地處理設(shè)備問題和提高工作效率。因此，我們應(yīng)該建立對設(shè)備的正確維修意識并把設(shè)備維修作為生活中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
設(shè)備師心得體會(huì)篇四
6、7號兩天在辦公樓四樓會(huì)議室舉辦了設(shè)備管理體系建設(shè)、點(diǎn)檢實(shí)務(wù)與信息培訓(xùn)講座，由北京東方中視管理顧問有限公司的程光友講師為我們授課。程老師主要給我們講述了設(shè)備管理系統(tǒng)（eam）的管理理念、方法及工具的應(yīng)用。此次培訓(xùn)使我受益匪淺，在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)我還特地找老師復(fù)制了一些培訓(xùn)資料和案例回來進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析，現(xiàn)將本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
在本次學(xué)習(xí)中主要學(xué)習(xí)了三個(gè)方面：
（1）設(shè)備管理系統(tǒng)（eam）的概念、管理理念、管理方法和管理工具的應(yīng)用；
（3）設(shè)備管理信息化的應(yīng)用分析、設(shè)備管理信息化建立的難點(diǎn)及原則；
我的專業(yè)工作是計(jì)量，主要負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測量設(shè)備的管理、驗(yàn)收、檢定、維修維護(hù)等工作，通過此次培訓(xùn)不僅使我對自己的工作有了更深刻的認(rèn)識，更讓我發(fā)現(xiàn)了自己工作中不足和很多需要改進(jìn)的地方。
（1）建立備件備品的電子信息庫。
近年隨著公司的快速發(fā)展，大量進(jìn)口的設(shè)備運(yùn)行在生產(chǎn)線上，這些設(shè)備都附帶有很多的備件備品，一直以來我們都是通過人為的方式對這些備品進(jìn)行管理，通過此次培訓(xùn)使我產(chǎn)生了建立一個(gè)備件備品電子信息庫的想法。先將測試設(shè)備按測試產(chǎn)品的不同分類，（如：應(yīng)答器測試臺、jtag功能測試臺、cau測試臺、btm測試臺、simtek測試臺等）然后再將各個(gè)測試設(shè)備的備件備件按功能、重要性、采購周期、采購成本等因素分三個(gè)等級：一般備件、重要備件、非常重要備件。信息庫應(yīng)包含備件損害的故障現(xiàn)象、更換方法、采購路徑、采購周期、備件價(jià)值等信息。這樣我們就可以通過電子化手段對這些雜亂的備件進(jìn)行有序的管理，并且在進(jìn)行維修工作時(shí)提高工作效率。
（2）提高監(jiān)視和測量設(shè)備的管理方法和管理工具
我們所管理的監(jiān)視和測量設(shè)備的種類有上千種之多，每種設(shè)備都有它的檔案，其中包。括其使用說明書。作為管理部門，我們應(yīng)為每一個(gè)借用設(shè)備的操作者提供使用說明或操作手冊，這么多年來除少數(shù)設(shè)備的操作手冊是光盤形式的絕大多數(shù)都是紙質(zhì)文件。大量的紙質(zhì)文本不僅浪費(fèi)且不利于使用者保管，所以我們應(yīng)盡快建立監(jiān)視和測量設(shè)備的電子檔案庫，這樣不僅使用者借閱方便，也利于我們的檔案保管工作。同時(shí)適應(yīng)了電子信息化發(fā)展潮流。
對我而言，此次培訓(xùn)是非常有意義和價(jià)值的，一方面對于更先進(jìn)的設(shè)備管理知識有了深刻的了解，并通過對照發(fā)現(xiàn)自身的不足和差距；另一方面，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)改變了以往設(shè)備管理工作的觀念，為擺正今后工作的重心進(jìn)行了鋪墊和描繪。
設(shè)備師心得體會(huì)篇五
通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，從中我逐漸體會(huì)到了對于設(shè)備管理的更高一個(gè)層次的意義！知道了設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性！下面我簡單的談一下在本次學(xué)習(xí)后自己對設(shè)備管理工作的一些認(rèn)識情況：
設(shè)備是現(xiàn)場施工過程的砥柱，設(shè)備的好壞將直接影響現(xiàn)場施工進(jìn)度。
設(shè)備的現(xiàn)場使用、保養(yǎng)、維修是設(shè)備管理工作中極重要的環(huán)節(jié)，是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。
1、設(shè)備的使用
設(shè)備性能的優(yōu)劣直接影響現(xiàn)場施工的質(zhì)量，技能較高的操作工在一定程度上可以彌補(bǔ)由于工具缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題。通常操作工技能的高低不僅能反映在工程施工的進(jìn)度，而且還反映在設(shè)備的使用壽命上。
2、設(shè)備的保養(yǎng)
設(shè)備保養(yǎng)是清理、檢查、整修、更換和潤滑。維修工、班組長依據(jù)一周設(shè)備運(yùn)行記錄，對設(shè)備進(jìn)行有目的的維修。只有加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)力度，設(shè)備的完好、完整、安全運(yùn)行得到的有力的保障。
3、設(shè)備的維修
障時(shí)，機(jī)修人員應(yīng)盡快到達(dá)現(xiàn)場對設(shè)備故障進(jìn)行排查，遇到需要長時(shí)間維修時(shí)，應(yīng)以施工進(jìn)度為前提須考慮先更換配件或其它處理方法，盡快恢復(fù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護(hù)人
由于操作工每天與設(shè)備相伴，與設(shè)備打交道，他們應(yīng)該是對設(shè)備運(yùn)行情況了解最清楚的，應(yīng)該是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人。操作工必須熟練生產(chǎn)工藝設(shè)備的結(jié)構(gòu)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和觀察力，能對設(shè)備表現(xiàn)特征進(jìn)行觀察分析，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，做相應(yīng)點(diǎn)檢記錄并上報(bào)相關(guān)管理人員，以備維修保養(yǎng)工作！
目前現(xiàn)場檢查記錄情況是做了，但操作工沒有更高意識，都是報(bào)著隨便填填的心理，已達(dá)到完事交差，對日后的維修保養(yǎng)工作能起不到指點(diǎn)跟蹤作用。
2、機(jī)修人員的職責(zé)要明確
機(jī)修人員要對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備形成周期性檢查和保養(yǎng)，要具備較強(qiáng)的責(zé)任心和觀察能力，出現(xiàn)問題是要及時(shí)解決，不能讓設(shè)備存在安全隱患。同時(shí)在屬于自己責(zé)任范圍內(nèi)的工作不能出現(xiàn)推脫和拖延等現(xiàn)象，以免為企業(yè)造成不必要的損失。、設(shè)備管理是我們企業(yè)的生產(chǎn)工具，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基本條件。管好、用好、修好是保證設(shè)備完好的基礎(chǔ)。只有不斷的加強(qiáng)設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
設(shè)備師心得體會(huì)篇六
作為電信行業(yè)的從業(yè)人員，塔設(shè)備的維護(hù)和管理是我們?nèi)粘９ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠?，也是我們職業(yè)發(fā)展的重要組成部分。因此，對于塔設(shè)備的管理心得和體會(huì)的總結(jié)和分享，不僅有利于我們自己的工作效率和職業(yè)發(fā)展，也能幫助其他同行更好地理解和運(yùn)用相應(yīng)的技能和經(jīng)驗(yàn)。本篇文章將以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，總結(jié)和分享關(guān)于塔設(shè)備管理的心得和體會(huì)，旨在幫助大家更好地理解和掌握這一重要技能。
第二段：探討塔設(shè)備的功能和維護(hù)方法
塔設(shè)備作為電信行業(yè)中的重要設(shè)施，其功能十分重要。一般來說，它包括塔體、支架、饋線、補(bǔ)償器、天線等多個(gè)部分，這些部分都需要定期檢查和維護(hù)。在實(shí)踐中，我們常常采用“三查一點(diǎn)一清洗”法則，即每日查看、每周檢查、每月保養(yǎng)、每季度維修、每年清洗的方式，以確保塔設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)。當(dāng)然，對于不同型號和不同品牌的塔設(shè)備，還需要具備一定的專業(yè)知識和技能才能操作。
第三段：講述塔設(shè)備管理的要點(diǎn)和難點(diǎn)
塔設(shè)備的管理需要掌握的技能較為復(fù)雜，其主要難點(diǎn)在于需要掌握其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和使用方法，以及識別和解決常見問題的能力。例如，對于饋線的維護(hù)中，需注意電纜連接的牢度和干燥程度以及天線與饋線的匹配問題等問題，缺乏維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和技巧的人員很容易陷入誤區(qū)。此外，在對塔頂設(shè)備進(jìn)行維護(hù)過程中，還需要持續(xù)關(guān)注天氣情況和環(huán)境變化，避免降雨和極端天氣情況對設(shè)備的破壞，并采取相應(yīng)的維修措施。
第四段：分析塔設(shè)備管理的優(yōu)勢與不足
對于塔設(shè)備管理的優(yōu)劣，需要綜合考慮其對于用戶和電信運(yùn)營商的價(jià)值，以及其操作過程中的難點(diǎn)和限制。要說其優(yōu)勢，首先需要提到的是，一個(gè)良好的設(shè)備管理程序可以大大提高系統(tǒng)的可用性和效率，減少故障發(fā)生的概率，并保障用戶體驗(yàn)；同時(shí)，合理配置設(shè)備的過程也可以減少人為誤操作和管理失誤。 但是，設(shè)備管理過程中也存在著諸多不足，包括技術(shù)水平、設(shè)備年限、成本等問題。基礎(chǔ)設(shè)施有時(shí)需要較高的成本維護(hù)，同時(shí)，技術(shù)人員的技能也會(huì)影響其可用性；此外，設(shè)備常常需要在一定年限后更新或更換，也需要不斷保持技術(shù)學(xué)習(xí)的狀態(tài)。
第五段：總結(jié)和展望
通過對于塔設(shè)備管理的分析和討論，我們可以發(fā)現(xiàn)，該領(lǐng)域還有很多問題和挑戰(zhàn)，但是也有很多機(jī)遇和潛力。在當(dāng)前5G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展中，以及未來數(shù)字化時(shí)代的到來，塔設(shè)備的管理和運(yùn)營將會(huì)越來越重要，對于電信領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新起到至關(guān)重要的作用。因此，在實(shí)踐中，我們需要不斷提高自己的維護(hù)技術(shù)和管理水平，同時(shí)也需要持續(xù)關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢和變化，以助力我們更好地服務(wù)于社會(huì)、行業(yè)和用戶。
設(shè)備師心得體會(huì)篇七
20xx年5月21日我參加了局、公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織的物資設(shè)備管理培訓(xùn)，通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實(shí)的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ)，道德水準(zhǔn)，業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅(jiān)定性，增強(qiáng)了做好新形勢下本職工作的能力和信心。工作后能參加這樣的培訓(xùn)，真的很難得，本人很珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過這次培訓(xùn)感覺自己又重新回到校園學(xué)習(xí)，只是學(xué)習(xí)的動(dòng)力和感受與以前不同。通過本次學(xué)習(xí)，本人受益匪淺?，F(xiàn)將此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
本次物資設(shè)備管理培訓(xùn)當(dāng)中，主要學(xué)習(xí)了物資裝備管理之《物資設(shè)備管理模式》、物資裝備管理之《物資管理辦法》、周轉(zhuǎn)材料管理、大宗材料統(tǒng)購管理辦法、分包商機(jī)械設(shè)備管理、特種設(shè)備管理、項(xiàng)目自租機(jī)械設(shè)備管理等幾大部分。
本人以前主要從事材料會(huì)計(jì)工作，對物資管理工作的認(rèn)識僅限于
《物質(zhì)管理辦法》中要求的內(nèi)容，對物資管理過程也只是一個(gè)抽象、概括的理解。通過這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深知物資管理其學(xué)問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對物資管理的思想認(rèn)識。物資管理是項(xiàng)目管理過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目所使用和安裝的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項(xiàng)目中，物資所占資金比例可達(dá)總工程款的60%以上，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個(gè)比例會(huì)達(dá)到70%-80%，甚至更高，因此，物資管理對工程項(xiàng)目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎項(xiàng)目管理的贏虧。物資管理并不是簡單的采購、統(tǒng)計(jì)、收發(fā)材料和保管材料。
其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素，物資質(zhì)量問題小的可能會(huì)使施工單位的經(jīng)濟(jì)利益受到損害，嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，甚至?xí)苯游＜叭松碡?cái)產(chǎn)安全，所以，加大對工程物資采購和供應(yīng)的控制，才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時(shí)物資的采購還要考慮到工期的安排，既要做到保證生產(chǎn)，又要做到不至浪費(fèi)。
為物資管理人員多年來積累的經(jīng)驗(yàn)，以及對我們作為一名物資管理人員，應(yīng)具備的素質(zhì)，并對物資管理人員提出了相應(yīng)要求。
學(xué)習(xí)是可貴的，培訓(xùn)是精彩的。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持和重視，通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們向局、公司更進(jìn)了一步。感嘆與憧憬之余，我想我們只有靠我們自己的聰明與才智、努力與勤奮去拼搏去創(chuàng)造，為我們的項(xiàng)目、公司、局更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
設(shè)備師心得體會(huì)篇八
如何才能又好又快的學(xué)好專業(yè)技術(shù)知識，我個(gè)人認(rèn)為主要取決于以下三個(gè)方面。
興趣愛好是最好的老師。二十世紀(jì)最偉大的物理學(xué)家愛因斯坦曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師。”只有對感興趣的事物，才能夠?qū)W的更快更好。
帶著問題學(xué)習(xí)事半功倍。如何才能有更高的學(xué)習(xí)效率，那就是把平時(shí)工作中遇到的問題拿出來重點(diǎn)分析，有針對性的學(xué)習(xí)尋找答案，快速實(shí)踐，就會(huì)取得意想不到的效果。
加倍努力是成功的捷徑。很多人有時(shí)候站在自己的立場欣賞別人的成功時(shí)，總覺得他們真是幸運(yùn)，真是幸福，真的另人羨慕。可又有誰能明白他們的艱辛與坎坷，因?yàn)樗麄兊?努力與堅(jiān)持造就了他們比別人成功的早。所以，要想成功就必須付出比別人更多的努力。
在此次的學(xué)習(xí)過程中，我不僅學(xué)習(xí)到了專業(yè)技術(shù)知識，也對他們的安全管理和設(shè)備管理等有了一定的認(rèn)識了解，使我深刻了解到一分公司的運(yùn)營管理，主要總結(jié)下方面：
堅(jiān)持班前會(huì)是推進(jìn)班組工作開展的基本方法
每天班前會(huì)對前一天的工作進(jìn)行總結(jié)，對當(dāng)日工作分工安排，根據(jù)工作量分組進(jìn)行，做到安全措施到位，見票投入工作，專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。是推進(jìn)班組開展工作和保障班組安全管理的基本方法。
執(zhí)行檢修工作票制度是保障安全的有效手段
班組分配維修任務(wù)后，首先要開具檢修工作票，無工作票禁止工作，發(fā)現(xiàn)無票工作者嚴(yán)肅處理，工作票“三種人”簽字不完整嚴(yán)肅處理。通過“設(shè)備誤操作”未遂事故可看出其對安全工作的重視程度，安全無小事，違章必?fù)?dān)責(zé)。
定期巡查與保養(yǎng)是提高設(shè)備壽命的根本措施
在一分公司，針對每個(gè)工種、每個(gè)崗位，都有相對細(xì)致的設(shè)備管理制度、崗位職責(zé)、巡回檢查制度等，操作崗位有作業(yè)指導(dǎo)書、安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡以及操作規(guī)程等，按照規(guī)程規(guī)定作業(yè)，有效提高了各種設(shè)備的使用壽命。
良好的工作習(xí)慣是保持現(xiàn)場環(huán)境的前提條件
每個(gè)車間，甚至每個(gè)維修班組都有專門的保潔人員，就是沒有專職保潔的班組也會(huì)輪流值日；在維修結(jié)束后，對工完料凈場地清做的非常到位。就因?yàn)橛兄湓Ｈ藛T配備和良好的工作習(xí)慣，使得整個(gè)公司環(huán)境顯得窗明幾凈。
增強(qiáng)職工責(zé)任心是推動(dòng)工作開展的強(qiáng)勁動(dòng)力。而滿足個(gè)人需求則是提高職工責(zé)任心的前提。
員工的業(yè)務(wù)能力是提高工作效率的根本保障。刺激員工上進(jìn)好學(xué)則需要激勵(lì)制度的支撐。
自動(dòng)化智能化是提高企業(yè)競爭力的良好基礎(chǔ)。
制度的有效執(zhí)行是企業(yè)健康發(fā)展的有力保障。公平公正一視同仁則是有效執(zhí)行的必備條件。
另外，對如何讓員工做好設(shè)備維保工作談一點(diǎn)看法。
設(shè)備維保工作既是技術(shù)活，也是良心活。所以就需要既有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，又有一定職業(yè)素養(yǎng)的人員，來滿足設(shè)備維保需求。然而，如何激勵(lì)維保人員“上進(jìn)好學(xué)長知識、安心踏實(shí)做業(yè)務(wù)”就成了不可回避的主題。
做好設(shè)備維保需做好激勵(lì)制度，使維保人員有學(xué)習(xí)的積極性。因而需要制定設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、使用等制度，明確人員職責(zé)、規(guī)定保養(yǎng)周期和制定操作規(guī)程來確保設(shè)備安全，有故障能夠得到及時(shí)處理。同時(shí)，做好設(shè)備維保面臨各種問題。比如考核幅度不能過大或過小，考核要公平精準(zhǔn)，要與技術(shù)水平、工作態(tài)度、維修質(zhì)量、響應(yīng)時(shí)間等掛鉤。
做好設(shè)備維保工作重點(diǎn)在保養(yǎng)。設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)對設(shè)備的使用壽命和產(chǎn)品的產(chǎn)量質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系，設(shè)備維保的重點(diǎn)在日常保養(yǎng)和定期維修維護(hù)，有問題早處理，切不可因“暫不影響生產(chǎn)”和“還能用”而拼設(shè)備。
做好設(shè)備維保需做好考核工作。人員考核的目的不是克扣工人工資，而是對工人工作的一種認(rèn)可。做好多勞多得、少勞少得、不勞不得的考核制度，不僅能刺激職工積極工作、上進(jìn)好學(xué)，還能有效提高設(shè)備效率、延長設(shè)備壽命。
做好設(shè)備維保工作需全員參與。操作人員愛惜設(shè)備，做好日常維護(hù)；出現(xiàn)故障維保人員積極消缺；管理人員做好管理臺賬，做好設(shè)備管理工作。
以上是我學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得體會(huì)，希望在今后的工作中，能將學(xué)以致用，將學(xué)到的知識用于生產(chǎn)實(shí)踐中，提高車間整體實(shí)力，更好的為公司發(fā)展服務(wù)。
設(shè)備師心得體會(huì)篇九
作為一名建筑工程師，我有幸參與了多個(gè)塔樓的建設(shè)項(xiàng)目。在整個(gè)施工過程中，塔設(shè)備是必不可少的一部分。塔設(shè)備不僅是塔樓的重要支撐，還涉及到很多技術(shù)細(xì)節(jié)和安全問題。在實(shí)際工作中，我對塔設(shè)備進(jìn)行了深入的了解和研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了自己在塔樓建設(shè)中的工作能力。本文將結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，分享我的一些塔設(shè)備心得體會(huì)。
段落二：塔吊設(shè)備
塔吊是建筑施工過程中不可或缺的設(shè)備之一。在實(shí)際操作中，我們發(fā)現(xiàn)塔吊安裝的高度越高，操作難度也就越大。因此，在考慮安裝塔吊時(shí)，需要充分考慮周圍環(huán)境因素，并采取必要的安全措施。此外，塔吊的維護(hù)保養(yǎng)也非常重要。常規(guī)保養(yǎng)包括輪胎、倒鉤和駕駛室等部位的檢查和清理。在使用過程中，還要定期檢查液壓油、制動(dòng)器和潤滑油等方面，確保塔吊設(shè)備的安全可靠。
段落三：防墜安全設(shè)備
在塔樓建設(shè)中，防墜安全設(shè)備是必不可少的。這些設(shè)備一般包括安全帶、網(wǎng)兜、保護(hù)鞋等。安全帶是一種用于綁扎工人的重要工具，可以有效防止工人高處墜落。網(wǎng)兜是一種安全保護(hù)措施，通常被安裝在塔樓四周，為正在高處工作的人員提供一層安全保護(hù)網(wǎng)。此外，工人的保護(hù)鞋也必須得到高度關(guān)注。合格的保護(hù)鞋只有在強(qiáng)大的急劇力下才能保持完整，可以為工人的工作提供相應(yīng)的保護(hù)。
段落四：電梯設(shè)備
電梯是塔樓生活中不可或缺的一部分。在安裝電梯時(shí)，需要考慮到塔樓的總高度、層數(shù)和車廂尺寸等因素，為居民和訪客提供舒適、安全的上下樓體驗(yàn)。在實(shí)際使用過程中，需要經(jīng)常對電梯設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，以保證其正常運(yùn)行。特別是對于高層塔樓，應(yīng)該注意電梯載重和運(yùn)行速度等因素，以充分保證電梯的運(yùn)行安全。
段落五：結(jié)論
在塔樓建設(shè)過程中，塔設(shè)備是非常重要的一部分。在實(shí)際操作中，我們需要充分考慮各個(gè)因素，積極采取安全措施，確保塔設(shè)備的安全可靠。在使用過程中，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，為塔樓的運(yùn)行和居民的生活提供保障。只有更好地理解和熟練操作塔設(shè)備，才能更好地完成塔樓建設(shè)任務(wù)，為人類的居住環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備師心得體會(huì)篇十
做別人做不到的事情，為客戶提供別人做不到的服務(wù)的企業(yè)管理理念。在工作中對質(zhì)量工作要全員抓、全過程抓、重點(diǎn)抓、只爭朝夕抓。在安全上要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。
當(dāng)你進(jìn)到我們工廠時(shí)正式成為一名員工時(shí)，就要接受三級教育，使大家首先在感性上有了安全的意識。大家知道，過去的"三不傷害"內(nèi)容，從某種意義上說，強(qiáng)調(diào)的是"不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害"，說到底只是個(gè)人自律行為，更多的要求自己管好自己、保護(hù)自己，而對他人違章行為的糾正和保護(hù)他人遠(yuǎn)離危險(xiǎn)則沒有提及。加上了這8個(gè)字后，是將"自律"與"他律"有機(jī)地結(jié)合，突出了集體和團(tuán)隊(duì)行為，道出了更多的人情味，真正體現(xiàn)了同事間的互助友愛之情，這也是建立團(tuán)隊(duì)安全和諧的一個(gè)重要保證。
仔細(xì)分析觀察我們身邊曾經(jīng)發(fā)生的各類事故，雖然原因可能是多方面的，但如認(rèn)真剖析起來，其中操作時(shí)相互間監(jiān)護(hù)不到位而導(dǎo)致慘痛的事故絕不在少數(shù)。而之所出現(xiàn)這種情況，就是因?yàn)楸O(jiān)督護(hù)人思想深處缺乏足夠的保護(hù)他人的意識所致，也是長期以來"保護(hù)他人不受傷害"安全理念的缺失造成的。
"保護(hù)他人不受傷害"很有道理。如果眼看著你的同事在違章操作或面臨事故危險(xiǎn)，你不去及時(shí)制止、施以援手任其發(fā)展，只顧自己哪豈不是在犯罪?"保護(hù)他人不受傷害"，實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的監(jiān)護(hù)，職工在生產(chǎn)中看到工友威脅到安全生產(chǎn)的操作行為不能礙于情不指出來，聽之任之，而是要主動(dòng)提醒、糾正，有經(jīng)驗(yàn)的老職工在生產(chǎn)中要擔(dān)當(dāng)起照看年輕職工的責(zé)任，斷不能有"事不關(guān)起，高高掛起"、"多一事不如少一事"的想法和念頭。這不是憑空給職工打麻煩，實(shí)際上，在生產(chǎn)中共同作業(yè)的職工很容易發(fā)現(xiàn)工友是不是違章作業(yè)或面臨危險(xiǎn)，提醒、制止工友的違章行為，就避免了自己陷入危險(xiǎn)境地。 對于違章者來說，對保護(hù)自己遠(yuǎn)離違章和事故，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止自己違章行為的同事，除了應(yīng)該真誠地說一聲"謝謝"外，還要切實(shí)糾正自己的違章行為，深挖思想根源，培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣，確保不再違章，從本質(zhì)上筑牢安全底線。將"保護(hù)他人不受傷害"牢記心中，真正落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中，讓安全、健康與我們相伴同行!
工廠是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方，只有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使企業(yè)有效益，才能使我們的收入有保障。產(chǎn)量必須服從質(zhì)量，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，要加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。首先，要以質(zhì)量保效益。工程質(zhì)量對產(chǎn)品品質(zhì)工作至關(guān)重要。要結(jié)合精細(xì)化管理，進(jìn)一步建立健全崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓好工程質(zhì)量，要突出把好原料關(guān)、注塑作業(yè)關(guān)、防止磨具調(diào)節(jié)不到位關(guān)和產(chǎn)品冒落處理關(guān)。其次，要加強(qiáng)工作現(xiàn)場管理，堅(jiān)決做到產(chǎn)品擺放位置、投料的時(shí)間等等。第三，要積極采取有效措施，盡量提高注塑的成品率，減少廢料含量，為精加工創(chuàng)造條件。各生產(chǎn)部門要不斷加強(qiáng)生產(chǎn)活動(dòng)的過程控制，設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控點(diǎn)，制定控制標(biāo)準(zhǔn)，努力減少廢品，從生產(chǎn)源頭上穩(wěn)定注塑質(zhì)量。增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，要正確處理生產(chǎn)能力與穩(wěn)定質(zhì)量的關(guān)系，認(rèn)真編制中長期接替規(guī)劃和短期接替計(jì)劃，科學(xué)確定接替方向和準(zhǔn)備重點(diǎn)。
其實(shí)，再簡單的事情，做到極致都不容易。極致是一種態(tài)度，一種對待生活對待工作的責(zé)任，極致也是精益求精，在自己能力范圍內(nèi)盡全力做到最好。如果說極致生活是一種優(yōu)雅，那么追求極致就是一個(gè)追求優(yōu)美追求完美的過程，在工廠上班一樣是追求極致的過程，而且這個(gè)追逐過程只有開始，沒有結(jié)束。優(yōu)化制勝的最大訣竅，就是把別人不愿意做的，別人做不到的事情踏踏實(shí)實(shí)做到極致。做別人不愿意做的，做到別人做不到的本已經(jīng)很難，再把這些事情做到極致難度可想而知，做到堅(jiān)持，成功便指日可待。
這世界上最可怕的力量就是習(xí)慣，最寶貴的財(cái)富也是習(xí)慣。將這句格言放進(jìn)安全與習(xí)慣的關(guān)系論述中，在一連串的惡性事故統(tǒng)計(jì)前，不良習(xí)慣的可怕之處一覽無余，避免了這些事故，好習(xí)慣何嘗不是最好的財(cái)富? 所謂"習(xí)慣"，在字典上的解釋就是由于重復(fù)的練習(xí)而固定下來的并變成需要的行動(dòng)方式。比如開車系安全帶，定期進(jìn)行體檢等。有調(diào)查表明，人們?nèi)粘；顒?dòng)的90%源自習(xí)慣和慣性。在安全方面，這種影響會(huì)強(qiáng)烈得多，有時(shí)甚至是致命的或毀滅性的。
企業(yè)員工安全培訓(xùn)，有個(gè)積累的過程，有個(gè)回旋的余地，做不到十全十美也可以退而求其次，總不像二進(jìn)制那樣殘酷，除了1便是0。然而企業(yè)員工培訓(xùn)恰恰就是二進(jìn)制。我們愿意樹起"1"這塊安全的豐碑，卻萬萬不敢挖出"0"這口奪命的陷阱。除了時(shí)刻準(zhǔn)備著，處處踐行"安全第一"的理念和意識，我們沒有第二種選擇!沒有企業(yè)員工培訓(xùn)，怎么能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)呢!在企業(yè)員工培訓(xùn)的養(yǎng)成方面，也要重視獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，這如同火車的雙軌，要平行開展。懲罰要使受罰者得到教育，變壓力為動(dòng)力，并影響其他人員更加規(guī)范作業(yè);獎(jiǎng)勵(lì)要使人在安全生產(chǎn)工作的積極主動(dòng)性得到發(fā)展，促進(jìn)自我防范能力的提高。在安全生產(chǎn)工作中，尤其要對基層班組工作成績突出、辦法新穎有效、態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員進(jìn)行及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
在生產(chǎn)過程中，人們往往有這樣的意識，一但生產(chǎn)現(xiàn)場有人違章作業(yè)，又沒有得到及時(shí)制止和處罰，周圍其他的人員就有可能盲目隨從，并出現(xiàn)"大家都是這么干的，都沒出什么事，我也這樣干，應(yīng)該也不會(huì)出事"的心理意識。如果這種意識和心理長時(shí)間得不到糾正，就有可能發(fā)生群體違章或群體傷害。從大量的事故分析看，不但違章者 本人的安全技術(shù)和心理狀態(tài)、行為習(xí)慣存在麻痹思想，抱著僥幸心理，自認(rèn)為不會(huì)發(fā)生什么問題。而違章者身邊的人員也對違章行為不以為然，見怪不怪，更有甚者，盲目跟從。究其原因，主要是思想意識上的"從眾心理"占了主導(dǎo)地位，其根源還是在于缺乏基本的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)意識。
"亡羊補(bǔ)牢"的故事大家一定很清楚，牧民在丟失了羊以后對羊舍加以修補(bǔ)，從而避免了羊再被狼偷走。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來看，"亡羊補(bǔ)牢"是一種危機(jī)處理的手段，今天我們探討企業(yè)員工培訓(xùn)的養(yǎng)成，"亡羊補(bǔ)牢"仍然能給我們很大的啟發(fā)和借鑒意義。 企業(yè)員工培訓(xùn)最為重要的一點(diǎn)就是"未亡羊而先補(bǔ)牢"。影響安全的因素有很多，比方說設(shè)備、環(huán)境、技術(shù)甚至運(yùn)氣等，但萬變不離其宗，套用"存在主義"哲學(xué)的一句話——"存在的就是合理的"，那么：能發(fā)生的也一定是有其原因!建設(shè)安全文化的關(guān)鍵就是處平安之境而思危險(xiǎn)之害。每當(dāng)一起事故發(fā)生時(shí)，我們或?yàn)橹罡姓鸷?，或?yàn)橹笸笸聪В歉匾俏覀冏屑?xì)分析導(dǎo)致事故發(fā)生的癥結(jié)，不可否認(rèn)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候事故并不是發(fā)生在我們自己身上，所以印象往往就不會(huì)很深。
從事故中吸取教訓(xùn)也是很有學(xué)問的。"橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同"，對于同一個(gè)事故，不同的人從不同的角度得出的結(jié)論肯定是大不相同的。建設(shè)安全文化就應(yīng)該倡導(dǎo)一種從實(shí)際出發(fā)，既要找出共性問題，更應(yīng)該針對個(gè)性特質(zhì)發(fā)掘能產(chǎn)生共鳴的因素。這種共鳴才是我們真正應(yīng)該從事故中吸取的，否則，僅僅膚淺的就事論事，泛泛而談，那就難免陷入"一邊批他人違章，一邊重復(fù)他人的違章"的怪圈了。
"他山之石，可以攻玉"，我們只有將一些血的教訓(xùn)同自己的工作實(shí)際緊密的聯(lián)系在
一起，多問問自己會(huì)不會(huì)發(fā)生這種事情, 多想想自己有沒有類似的問題，多思考思考自己的防范是否到位，多想想自己的企業(yè)員工培訓(xùn)濃不濃，只有這樣的"他山之石"，我們才能真正的"攻玉"。同時(shí)，培養(yǎng)企業(yè)員工培訓(xùn)要啟發(fā)員工的自覺意識。真正樹立"安全第一"、"安全無小事"的企業(yè)員工培訓(xùn)，做到自覺把"安全心愿講出來，把安全陋習(xí)寫下來，把違章行為找出來，把隱患缺陷改過來"，實(shí)現(xiàn)由"要我安全"到"我要安全"的轉(zhuǎn)變。
設(shè)備師心得體會(huì)篇十一
自從高二在物理中接觸到電磁學(xué)以后，我就對電力產(chǎn)生了濃厚的興趣，同樣存在著深深地疑問：交流電是如何走進(jìn)千家萬戶的呢？帶著開拓見識，學(xué)習(xí)知識的目的，我走進(jìn)了220kv寧廠變電站參觀學(xué)習(xí)。
寧廠變電站是一座220kv的無人值守變電站，首先進(jìn)入眼簾的是兩臺變壓器，運(yùn)維人員告訴我，發(fā)電廠發(fā)出來的電要輸送到較遠(yuǎn)的地方時(shí)，就要把電壓升高，來降低運(yùn)輸過程中的電力損耗，到用戶住址附近時(shí)，再按需要把電壓降低，變壓器就是為了完成電壓的升降工作。
關(guān)于變壓器的原理，物理課本中有詳細(xì)的說明。雖然有心理準(zhǔn)備但是第一次看見這個(gè)龐然大物，仍然感到無比的震撼。原來一個(gè)變壓器，并不只是纏著線圈的鐵芯那么簡單，相關(guān)的散熱器，油循環(huán)系統(tǒng)，接地和絕緣系統(tǒng)，每一項(xiàng)都有著很多學(xué)問。。
進(jìn)入35kv高壓室，映入眼簾的是一排排的柜子，運(yùn)維人員告訴我，這叫開關(guān)柜，柜子里的主要設(shè)備是斷路器，其作用就像電燈開關(guān)一樣，可以起到聯(lián)通和切斷電源的功能，當(dāng)然，它的結(jié)構(gòu)要比電燈開關(guān)復(fù)雜多了。開關(guān)柜的'下面連接著電纜，就是通過地下電纜將電力送到每一個(gè)地方。
當(dāng)我進(jìn)入220kvgis室后，我突然愣住了，這一個(gè)個(gè)白色的圓柱子又是什么東西呢？原來這是近幾年來大力推廣的gis設(shè)備，里面密封的是sf惰性氣體，它的滅弧能力是空氣的100倍呢，用它來做滅弧氣體真是再合適不過了。
這個(gè)房間是保護(hù)室，保護(hù)測控裝置都放置在這里，當(dāng)線路發(fā)生故障時(shí)，保護(hù)裝置就會(huì)啟動(dòng)，使故障線路的斷路器跳閘，將故障和系統(tǒng)隔離，最大限度的縮小停電范圍，并且會(huì)發(fā)送信號到監(jiān)控機(jī)上，使調(diào)控人員第一時(shí)間得知故障并且安排處理，縮短停電時(shí)間。
為了保障其可靠性，主變，母線和220kv的線路都設(shè)有兩套保護(hù)。據(jù)說繼電保護(hù)，是電氣工程中非常復(fù)雜，也非常有趣的學(xué)問，我真的很想詳細(xì)的去學(xué)習(xí)，鉆研。
這是寧廠變電站的控制室，線路的停送電都是在這臺電腦上進(jìn)行操作的，遙控操作不僅提高了工作效率，還最大限度的保證了操作人員的安全。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。在進(jìn)行本次參觀學(xué)習(xí)之后，我才了解到我現(xiàn)在掌握的電力知識是那么的單薄，以后得學(xué)習(xí)中我要努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課和專業(yè)課，并且增加電力文獻(xiàn)的閱讀量，開拓視野，用心鉆研，為大學(xué)中的進(jìn)一步學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
設(shè)備師心得體會(huì)篇十二
今天企業(yè)組織tnpm管理體系知識開班培訓(xùn)，由廣州學(xué)府設(shè)備管理工程顧問有限公司李葆文教授給我們授課，主要給我們講述了tnpm管理理念、方法及相關(guān)工具運(yùn)用。
從前，我負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)的時(shí)候，對tpm也有一些認(rèn)識，也常常拿它來聯(lián)系設(shè)備維修業(yè)務(wù)或應(yīng)用到設(shè)備管理工作。在80年代后期的五年里，我主要從事化肥生產(chǎn)行業(yè)，那時(shí)，我認(rèn)真查閱學(xué)習(xí)并探討過國外一些管理模式，比如《美國企業(yè)管理》，里面講到美、日兩國在企業(yè)管理制度和方法上的差異，他們之間在企業(yè)管理方面的相互學(xué)習(xí)，相互見長，以及如何引導(dǎo)未來。在《機(jī)械修理學(xué)》和《化工機(jī)械設(shè)計(jì)和保養(yǎng)》這些日本化學(xué)技術(shù)編著里，見識了日本的維護(hù)保養(yǎng)業(yè)務(wù)，至今仍然有指導(dǎo)意義。
tpm，60年代起源于美國的pm（預(yù)防保全），經(jīng)過日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新，于81年形成了全公司的tpm（全面生產(chǎn)管理），在日本，tpm已在汽車、半導(dǎo)體、家電、木工、機(jī)械等硬件產(chǎn)業(yè)以及鋼鐵、化工、食品、醫(yī)藥品、造紙、印刷、石油、燃?xì)獾攘鞒绦筒牧袭a(chǎn)業(yè)中實(shí)施，并取得巨大成功，隨之在世界各地實(shí)施開來，xx在日本東京舉行了第一回tpm世界大會(huì)，有23個(gè)國家700余人參加，瑞典volvo（沃爾沃）及新加坡的xx公司成為日本以外獲得tpm認(rèn)證的首2家企業(yè)。
tnpm（即“全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)”）管理體系，是在繼承tpm管理先進(jìn)理念和方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)和豐富了對檢維修系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理方面內(nèi)容，為企業(yè)提供了一整套科學(xué)系統(tǒng)的設(shè)備管理水平評價(jià)體系。此次開班培訓(xùn)，李葆文教授為我們闡明tnpm管理體系在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要作用與意義，對企業(yè)tnpm管理活動(dòng)提出了具體要求。在明確了目標(biāo)后，今后的工作從逐步開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、修訂與完善標(biāo)準(zhǔn)、建立健全機(jī)制、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)革新和管理創(chuàng)新、隱患閉環(huán)管理等方面下功夫，促進(jìn)企業(yè)tnpm管理得到順利推進(jìn)。
我從事設(shè)備管理工作多年，從化工、卷煙設(shè)備到今天的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理，基本見證了中國的`tpm之路，只是驚喜的看到中國走向了更高階段tnpm時(shí)代。
通過一天的學(xué)習(xí)，我又一次開闊了設(shè)備管理大視野，進(jìn)一步增強(qiáng)了對tnpm管理體系的理解。重溫了設(shè)備一生管理、預(yù)知維修、狀態(tài)維修、故障是冰山的頂峰、tpm精髓、tpm與人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理、如何通過班組建設(shè)營造活躍的現(xiàn)場持續(xù)改善文化、全員參與的生產(chǎn)維護(hù)體系等觀念思路，以及從過去事后維修（第一代）、預(yù)防維修階段（第二代）、生產(chǎn)維修階段（第三代）到目前各種方式并行階段（第四代）的設(shè)備管理歷史發(fā)展進(jìn)程。
tnpm全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)是中國特色的tpm，是規(guī)范化的tpm，是全員參與的，步步深入的，通過制定規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范，評估效果，不斷改善來推進(jìn)的tpm。是以最高的設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體，以員工的行為規(guī)范為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的以設(shè)備為主線的管理體系。
tnpm的六大支柱：
（一）小組自主維護(hù)與自主管理；
（二）opl/ops支持下的現(xiàn)場持續(xù)改善；
（三）建立全系統(tǒng)的規(guī)范體系；
（四）soon為核心支柱的檢維修系統(tǒng)解決方案；
（五）員工與企業(yè)同步成長（frog）；
（六）五階六維評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。
今天的tnpm知識培訓(xùn)班開班，由分管生產(chǎn)（設(shè)備）的羅飚副廠長主持并出席培訓(xùn)，企業(yè)各部門設(shè)備管理負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理人員70余人參加了培訓(xùn)。xx年10月14日下午將召開動(dòng)員會(huì)，今后的課程將主要圍繞tnpm設(shè)備管理的精髓部分，扎實(shí)學(xué)習(xí)和推廣國內(nèi)設(shè)備管理先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升企業(yè)設(shè)備管理水平。
推進(jìn)tnpm可以給企業(yè)帶來什么。但愿將企業(yè)塑造成為一個(gè)“綠色”和無憂工廠。
設(shè)備師心得體會(huì)篇十三
近年來，隨著科技的快速發(fā)展，各種先進(jìn)設(shè)備在我們的日常生活中變得越來越常見。而設(shè)備員作為設(shè)備操作和維護(hù)的重要一環(huán)，承擔(dān)著保障設(shè)備正常運(yùn)行的重要職責(zé)。在長期的工作實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了設(shè)備員的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。
首先，設(shè)備員需要高度的責(zé)任心和自律性。設(shè)備是生產(chǎn)過程的核心，一旦發(fā)生故障會(huì)直接影響生產(chǎn)進(jìn)程和質(zhì)量，并可能帶來較大的安全隱患。因此，設(shè)備員需要時(shí)刻保持高度的警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備運(yùn)行的安全和穩(wěn)定。同時(shí)，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)學(xué)習(xí)并不斷完善自己的技能，提高自身的專業(yè)水平，以應(yīng)對各類突發(fā)情況，保障生產(chǎn)的連續(xù)性和效益。
其次，設(shè)備員需要具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。在設(shè)備操作和維護(hù)的過程中，設(shè)備員需要與其他崗位密切配合，協(xié)調(diào)溝通，共同解決問題。例如，在設(shè)備故障排除的過程中，設(shè)備員需要與維修人員進(jìn)行緊密的合作，及時(shí)反饋問題，共同找到解決方案。此外，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)與其他崗位建立良好的工作關(guān)系，及時(shí)溝通并協(xié)同合作，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
第三，設(shè)備員需要保持積極的工作態(tài)度和較強(qiáng)的心理素質(zhì)。設(shè)備操作和維護(hù)是一項(xiàng)重復(fù)性的工作，需要長時(shí)間保持高度的警覺性和專注度。在面對較大壓力和困難時(shí)，設(shè)備員需要保持積極的心態(tài)，并調(diào)整好自己的情緒，以專業(yè)的態(tài)度和高效的工作方式應(yīng)對挑戰(zhàn)。同時(shí)，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)具備一定的風(fēng)險(xiǎn)意識，時(shí)刻關(guān)注設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患，并能夠有效應(yīng)對緊急情況，確保自身和他人的安全。
第四，設(shè)備員需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識技能。隨著科技的飛速發(fā)展，各類設(shè)備更新?lián)Q代的速度也在加快。設(shè)備員需要不斷學(xué)習(xí)新的設(shè)備操作技術(shù)和維護(hù)方法，以適應(yīng)新設(shè)備的要求。此外，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用情況，積極參與相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，從而不斷提高自身的競爭力和專業(yè)水平。
最后，設(shè)備員需要具備全局觀和創(chuàng)新思維。設(shè)備的運(yùn)行是生產(chǎn)過程的一環(huán)，設(shè)備員需要有全局的觀念，了解整個(gè)生產(chǎn)流程，以便更好地進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)。此外，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)具備創(chuàng)新思維，不斷探索和尋找改進(jìn)設(shè)備性能和工作效率的方法和途徑，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。
總之，作為設(shè)備操作和維護(hù)的重要一環(huán)，設(shè)備員承擔(dān)著保障設(shè)備正常運(yùn)行的重要職責(zé)。在長期的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了設(shè)備員的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。我相信，只要我們保持高度的責(zé)任心和自律性，具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，保持積極的工作態(tài)度和較強(qiáng)的心理素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和更新知識技能，并具備全局觀和創(chuàng)新思維，我們一定能夠在設(shè)備操作和維護(hù)的工作中發(fā)揮出更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備師心得體會(huì)篇十四
設(shè)備圖是一種通過繪制設(shè)備的結(jié)構(gòu)、功能和運(yùn)行過程的圖解來展示設(shè)備的工作原理和使用方法的圖紙。在學(xué)習(xí)和使用設(shè)備圖的過程中，我獲得了許多啟發(fā)和體會(huì)。下面將從理解設(shè)備圖的重要性、學(xué)習(xí)設(shè)備圖的方法與技巧、運(yùn)用設(shè)備圖分析問題、繪制設(shè)備圖實(shí)踐和設(shè)備圖的未來發(fā)展等方面，展開論述。
首先，理解設(shè)備圖的重要性是學(xué)習(xí)和使用設(shè)備圖的關(guān)鍵。設(shè)備圖是設(shè)備研制和維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，能夠準(zhǔn)確反映設(shè)備的結(jié)構(gòu)、構(gòu)造和工作原理。通過仔細(xì)閱讀設(shè)備圖，可了解設(shè)備各部件的功能和聯(lián)系，從而更好地理解設(shè)備的工作過程。例如，在維修故障時(shí)，設(shè)備圖能夠指導(dǎo)我們正確地找出故障點(diǎn)，快速解決問題，提高設(shè)備的可用性和生產(chǎn)效率。因此，只有深入理解設(shè)備圖的重要性，才能更好地應(yīng)用于實(shí)踐中。
其次，學(xué)習(xí)設(shè)備圖的方法與技巧也是提高設(shè)備圖應(yīng)用能力的關(guān)鍵。首先，必須熟悉常用的設(shè)備圖符號和圖例，掌握其含義和用途。其次，要善于運(yùn)用設(shè)備圖指導(dǎo)書，通過對比實(shí)物、設(shè)備圖和說明書，逐步深入理解設(shè)備圖的細(xì)節(jié)和內(nèi)涵。此外，還要注意設(shè)備圖的比例和標(biāo)尺，仔細(xì)測量和繪制設(shè)備圖的尺寸，確保圖紙的準(zhǔn)確性和可讀性。最后，要善于運(yùn)用邏輯思維，合理推斷和分析設(shè)備圖中的問題，并與實(shí)際情況相結(jié)合，做到理論與實(shí)際的結(jié)合，才能更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用設(shè)備圖。
再次，運(yùn)用設(shè)備圖分析問題是提高設(shè)備圖應(yīng)用能力的重要方法。通過對設(shè)備圖的仔細(xì)觀察和分析，可以找出設(shè)備中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。例如，在設(shè)備圖中發(fā)現(xiàn)一個(gè)流程圖上存在的瓶頸，我們可以通過調(diào)整設(shè)備的參數(shù)和構(gòu)造來改善流程，并提高工作效率。此外，設(shè)備圖還能夠幫助我們理解設(shè)備運(yùn)行中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，識別潛在的危險(xiǎn)因素，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。因此，合理運(yùn)用設(shè)備圖分析問題，是保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的重要手段。
其次，繪制設(shè)備圖的實(shí)踐也是提高設(shè)備圖應(yīng)用能力的有效途徑。通過親自繪制設(shè)備圖，我們能夠更全面地了解和掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理。同時(shí)，繪制設(shè)備圖也可以提高我們的觀察和分析能力，培養(yǎng)我們的耐心和細(xì)心，提高我們的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力。因此，繪制設(shè)備圖不僅是理論學(xué)習(xí)的延伸，還是實(shí)踐能力的鍛煉，對于我們?nèi)嫣嵘O(shè)備圖應(yīng)用能力具有重要的作用。
最后，設(shè)備圖的未來發(fā)展也值得我們關(guān)注。隨著科技的不斷進(jìn)步和應(yīng)用的深入，設(shè)備圖也在不斷演變和完善?，F(xiàn)在已經(jīng)有了許多高級的軟件工具，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備圖的自動(dòng)化繪制和分析，大大提高了設(shè)備圖的效率和精度。此外，3D打印技術(shù)的發(fā)展也為設(shè)備圖的應(yīng)用提供了更廣闊的空間。未來，設(shè)備圖將更加智能化、數(shù)字化和可視化，成為設(shè)備研發(fā)和維修保養(yǎng)的重要工具。
綜上所述，通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用設(shè)備圖，我深刻體會(huì)到設(shè)備圖的重要性和實(shí)際作用。理解設(shè)備圖的重要性，掌握學(xué)習(xí)設(shè)備圖的方法與技巧，運(yùn)用設(shè)備圖分析問題，親自繪制設(shè)備圖，關(guān)注設(shè)備圖的未來發(fā)展，是提高設(shè)備圖應(yīng)用能力的關(guān)鍵要素。相信在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將進(jìn)一步探索和應(yīng)用設(shè)備圖，發(fā)揮其在設(shè)備研制和維護(hù)保養(yǎng)中的重要作用。
設(shè)備師心得體會(huì)篇十五
姜和信，多么響亮的名字，全國的勞動(dòng)模范，人盡皆知，我們學(xué)習(xí)的榜樣，對于他，既熟悉又陌生，通過讀完《姜和信 一個(gè)全國勞動(dòng)模范的成長歷程》一書后，讓我們知道他作為一名普通職工，在平凡的崗位上展現(xiàn)了不平凡的成績，他對工作的熱愛、執(zhí)著、堅(jiān)持的工作精神是讓人震撼的，有時(shí)候我們可能與成功只有一步之遙卻失之交臂，只是因?yàn)闆]有那份堅(jiān)持，而選擇了放棄。
還有他那埋頭苦干、無怨無悔的工作態(tài)度，他雖然沒有驚天動(dòng)地、蕩氣回腸的事跡，但他是一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的耕耘者和奉獻(xiàn)者，用自己平凡的行動(dòng)詮釋了愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡薄名利、甘于奉獻(xiàn)，能成為全國的勞動(dòng)模范，是對他工作的認(rèn)可與肯定，更是對他，對我們每一名職工的鼓勵(lì)與激勵(lì)。
作為一名普通的職工，不苛求自己會(huì)像他一樣，有那么優(yōu)秀的成績，但要用他的精神時(shí)常激勵(lì)自己，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好就夠了，愛崗敬業(yè)，杜絕違章，保安全，零事故?，F(xiàn)在鋼鐵形勢依樣嚴(yán)峻，我們能做的是工作面前不推辭，困難面前不低頭，堅(jiān)持那份必勝的信心，堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持。
攻堅(jiān)克難，人人有責(zé)，崗位建功，從我做起。
設(shè)備師心得體會(huì)篇一
設(shè)備師是指在某個(gè)特定領(lǐng)域有著一定技術(shù)水平并負(fù)責(zé)維修和調(diào)試相關(guān)設(shè)備的專業(yè)人士。作為一名設(shè)備師，我通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累了許多心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對設(shè)備維修和調(diào)試工作的見解和體會(huì)，以及如何在這個(gè)職業(yè)中取得成功。
首先，作為一名設(shè)備師，了解設(shè)備原理和結(jié)構(gòu)是非常重要的。我會(huì)花時(shí)間深入研究和學(xué)習(xí)設(shè)備的工作原理，并通過分析設(shè)備結(jié)構(gòu)和組成部分，以便更好地了解設(shè)備的工作原理。只有對設(shè)備的原理和結(jié)構(gòu)有深入的了解，才能更容易地發(fā)現(xiàn)故障并進(jìn)行有效的維修。因此，我始終相信，堅(jiān)持學(xué)習(xí)并不斷提高自己的知識水平是作為設(shè)備師的必要條件。
其次，耐心和細(xì)致是我從事設(shè)備維修工作的重要品質(zhì)。設(shè)備維修工作往往需要進(jìn)行復(fù)雜的排查和調(diào)試，需要耐心和細(xì)心。有時(shí)候，一個(gè)小小的細(xì)節(jié)可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的不正常運(yùn)行。因此，我在工作中注重細(xì)節(jié)，耐心地排查并解決問題。同時(shí)，我還會(huì)提前做好準(zhǔn)備工作，確保所有所需的工具和設(shè)備都毫不間斷地運(yùn)行。只有通過細(xì)致的工作和耐心的態(tài)度，我才能達(dá)到有效排查故障和解決問題的目的。
第三，與團(tuán)隊(duì)的良好合作能力也是一名設(shè)備師所需具備的重要素質(zhì)。在現(xiàn)代企業(yè)中，大多數(shù)設(shè)備都是由團(tuán)隊(duì)合作完成的。設(shè)備師需要與其他維修工程師、技術(shù)人員以及相關(guān)運(yùn)營人員進(jìn)行緊密合作，共同解決問題。團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵是相互合作、有效溝通和互相尊重，這樣才能取得更好的成果。我會(huì)積極與團(tuán)隊(duì)溝通，共享彼此的經(jīng)驗(yàn)和知識，以提高工作效率和工作質(zhì)量。
第四，作為一名設(shè)備師，我始終熱衷于學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)和知識。技術(shù)的發(fā)展是不斷前進(jìn)的，新的設(shè)備和新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)。為了跟上技術(shù)的發(fā)展，我會(huì)參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握最新的技術(shù)和知識。通過學(xué)習(xí)新的知識，我不僅可以提高自己的技術(shù)水平，還可以為企業(yè)帶來更多的價(jià)值。因此，不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn)自己的技術(shù)和知識是作為設(shè)備師的必備條件。
最后，我認(rèn)為作為一名設(shè)備師，我們要注重安全和質(zhì)量。設(shè)備維修和調(diào)試工作涉及到電氣、機(jī)械等方面，一旦操作不當(dāng)可能會(huì)對人身安全造成危害。因此，我始終強(qiáng)調(diào)安全意識，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作。同時(shí)，維修和調(diào)試出來的設(shè)備必須符合相關(guān)的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，我會(huì)對每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保設(shè)備的安全和質(zhì)量，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
綜上所述，作為一名設(shè)備師，我深知學(xué)習(xí)與實(shí)踐的重要性，并體悟到耐心、細(xì)致、團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)和質(zhì)量意識對于成功的重要性。希望通過我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，能夠?qū)ζ渌麖氖略O(shè)備維修和調(diào)試工作的人士提供一些借鑒和啟示，并為他們在這個(gè)職業(yè)中取得更好的成績提供幫助。
設(shè)備師心得體會(huì)篇二
20xx年x月xx日我參加了集團(tuán)公司組織的的特種設(shè)備視頻培訓(xùn)，通過一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，課程學(xué)習(xí)結(jié)束感受頗深，切實(shí)的感受到了對特種設(shè)備簡史、安全法及使用管理的理解和深刻的掌握，在此感謝上級領(lǐng)導(dǎo)安排的此次培訓(xùn)活動(dòng)，感謝授課老師精彩的授課講解，此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是自己的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)水平等都有比較明顯的提高。現(xiàn)將此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
規(guī)定重在事前把關(guān)，防止不合格設(shè)備進(jìn)入使用環(huán)節(jié)，防止不安全設(shè)備繼續(xù)使用，做到防患于未然。
特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的安全主體責(zé)任，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了特種設(shè)備生產(chǎn)、安裝、經(jīng)營、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)檢測等全過程的監(jiān)管，確立了特種設(shè)備管理制度、質(zhì)量責(zé)任追溯制度、產(chǎn)品召回和報(bào)廢制度等，具有鮮明的可執(zhí)行性和可操作性。
為保障安全，法律設(shè)立了特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、檢驗(yàn)、檢測、監(jiān)督管理無縫銜接的安全責(zé)任體系。在完善現(xiàn)有特種設(shè)備安全檢查制度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地建立了三項(xiàng)基本安全監(jiān)督管理制度。一是對特種設(shè)備整個(gè)生命周期完整信息記錄的可追溯制度，明確特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品合格證明。安裝及使用維護(hù)保養(yǎng)說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等相關(guān)技術(shù)資料和文件；特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；特種設(shè)備及其附屬儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄要建立設(shè)備信息檔案；二是缺陷特種設(shè)備召回制度，是因生產(chǎn)原因造成特種設(shè)備存在危及安全的同一性缺陷的，特種設(shè)備生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)立即停止生產(chǎn)；三是存在嚴(yán)重事故隱患特種設(shè)備的報(bào)廢制度，是特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、修理價(jià)值，或者達(dá)到安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的其他報(bào)廢條例的，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)依法履行報(bào)廢義務(wù)，采區(qū)必要措施消除特種設(shè)備的使用功能，并向原登記負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)察部辦理使用登記證書注銷手續(xù)。以上從制度上保證了最大限度的.降低安全陷阱對民眾生命和財(cái)產(chǎn)的侵害，體現(xiàn)了一人為本，生命至上的立法宗旨。
特種設(shè)備安全關(guān)涉多個(gè)方面，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要社會(huì)各方面的參與，齊抓共管，才能達(dá)到事半功倍的效果。其中特別突出三點(diǎn)：一是突出強(qiáng)化各方面責(zé)任，特別突出了企業(yè)的主體責(zé)任。明確特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的責(zé)任。二是突出強(qiáng)調(diào)發(fā)揮政府監(jiān)督作用，履行政府的行政監(jiān)督職能。三是突出強(qiáng)調(diào)發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，保障公眾的知情權(quán)。消費(fèi)者在享有使用特種設(shè)備權(quán)利的同時(shí)還負(fù)有監(jiān)督這些制造單位、使用單位企業(yè)安全的責(zé)任，同時(shí)對政府的履行責(zé)任監(jiān)督管理。
特種設(shè)備安全法把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，立足解決特種設(shè)備安全工作面臨的各種問題，借鑒了國際上先進(jìn)的安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，具有非常強(qiáng)的科學(xué)性；前瞻性和可執(zhí)行性。該發(fā)的頒布，標(biāo)志著我國特種設(shè)備全工作向科學(xué)化、法制化方向又邁進(jìn)了一大步，對規(guī)范特種設(shè)備的生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、檢驗(yàn)、檢測和監(jiān)督管理活動(dòng)，提高我國特種設(shè)備安全整體水平，有效保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，具有重要意義。
20xx年x月xx日
設(shè)備師心得體會(huì)篇三
生活中我們離不開各種設(shè)備，如手機(jī)、電腦、家電等。這些設(shè)備促進(jìn)了我們的生產(chǎn)和生活的便利，然而，這些設(shè)備也有自己的故障和損壞。因此，我們需要掌握一些基本的設(shè)備維護(hù)技巧，保證設(shè)備的時(shí)間和效率。
第二段：了解設(shè)備
在維護(hù)設(shè)備之前，我們首先得了解設(shè)備的使用說明書和基礎(chǔ)知識，將設(shè)備部件和使用技巧熟記于心，從而給后期維護(hù)工作提供支持。如果我們掌握了一些基礎(chǔ)的基本知識，那么我們就可以更好地掌握設(shè)備。我們可以從設(shè)備的歷史、生產(chǎn)、原理以及特性等方面來了解它。
第三段：維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備
設(shè)備維護(hù)包括日常維護(hù)和預(yù)防維護(hù)。日常維護(hù)是指根據(jù)設(shè)備使用的時(shí)間、操作等對設(shè)備進(jìn)行正確使用維護(hù)。預(yù)防維護(hù)是設(shè)備維修之前的一些必要的預(yù)備工作，比如備份數(shù)據(jù)和文件等。保養(yǎng)設(shè)備可以使它保持正常運(yùn)行狀態(tài)，延長設(shè)備使用壽命。
第四段：及時(shí)處理設(shè)備問題
設(shè)備的問題要及時(shí)處理，不要等待問題擴(kuò)大再進(jìn)行解決。為此，我們可以建立一個(gè)定期維護(hù)計(jì)劃，定期檢查設(shè)備并提出解決方案。我們可以通過設(shè)備手冊和網(wǎng)絡(luò)來解決一些常見的故障。對于更復(fù)雜的問題，我們可以尋求專業(yè)人員的幫助，或考慮更換設(shè)備。
第五段：總結(jié)
在現(xiàn)代社會(huì)，各種設(shè)備已經(jīng)成為我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪胁豢扇鄙俚牟糠?。維護(hù)設(shè)備可以保證它們的正常運(yùn)作和生產(chǎn)效率。通過了解設(shè)備、維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備、及時(shí)處理設(shè)備問題等方面的基本常識，我們可以輕松地處理設(shè)備問題和提高工作效率。因此，我們應(yīng)該建立對設(shè)備的正確維修意識并把設(shè)備維修作為生活中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
設(shè)備師心得體會(huì)篇四
6、7號兩天在辦公樓四樓會(huì)議室舉辦了設(shè)備管理體系建設(shè)、點(diǎn)檢實(shí)務(wù)與信息培訓(xùn)講座，由北京東方中視管理顧問有限公司的程光友講師為我們授課。程老師主要給我們講述了設(shè)備管理系統(tǒng)（eam）的管理理念、方法及工具的應(yīng)用。此次培訓(xùn)使我受益匪淺，在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)我還特地找老師復(fù)制了一些培訓(xùn)資料和案例回來進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析，現(xiàn)將本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
在本次學(xué)習(xí)中主要學(xué)習(xí)了三個(gè)方面：
（1）設(shè)備管理系統(tǒng)（eam）的概念、管理理念、管理方法和管理工具的應(yīng)用；
（3）設(shè)備管理信息化的應(yīng)用分析、設(shè)備管理信息化建立的難點(diǎn)及原則；
我的專業(yè)工作是計(jì)量，主要負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測量設(shè)備的管理、驗(yàn)收、檢定、維修維護(hù)等工作，通過此次培訓(xùn)不僅使我對自己的工作有了更深刻的認(rèn)識，更讓我發(fā)現(xiàn)了自己工作中不足和很多需要改進(jìn)的地方。
（1）建立備件備品的電子信息庫。
近年隨著公司的快速發(fā)展，大量進(jìn)口的設(shè)備運(yùn)行在生產(chǎn)線上，這些設(shè)備都附帶有很多的備件備品，一直以來我們都是通過人為的方式對這些備品進(jìn)行管理，通過此次培訓(xùn)使我產(chǎn)生了建立一個(gè)備件備品電子信息庫的想法。先將測試設(shè)備按測試產(chǎn)品的不同分類，（如：應(yīng)答器測試臺、jtag功能測試臺、cau測試臺、btm測試臺、simtek測試臺等）然后再將各個(gè)測試設(shè)備的備件備件按功能、重要性、采購周期、采購成本等因素分三個(gè)等級：一般備件、重要備件、非常重要備件。信息庫應(yīng)包含備件損害的故障現(xiàn)象、更換方法、采購路徑、采購周期、備件價(jià)值等信息。這樣我們就可以通過電子化手段對這些雜亂的備件進(jìn)行有序的管理，并且在進(jìn)行維修工作時(shí)提高工作效率。
（2）提高監(jiān)視和測量設(shè)備的管理方法和管理工具
我們所管理的監(jiān)視和測量設(shè)備的種類有上千種之多，每種設(shè)備都有它的檔案，其中包。括其使用說明書。作為管理部門，我們應(yīng)為每一個(gè)借用設(shè)備的操作者提供使用說明或操作手冊，這么多年來除少數(shù)設(shè)備的操作手冊是光盤形式的絕大多數(shù)都是紙質(zhì)文件。大量的紙質(zhì)文本不僅浪費(fèi)且不利于使用者保管，所以我們應(yīng)盡快建立監(jiān)視和測量設(shè)備的電子檔案庫，這樣不僅使用者借閱方便，也利于我們的檔案保管工作。同時(shí)適應(yīng)了電子信息化發(fā)展潮流。
對我而言，此次培訓(xùn)是非常有意義和價(jià)值的，一方面對于更先進(jìn)的設(shè)備管理知識有了深刻的了解，并通過對照發(fā)現(xiàn)自身的不足和差距；另一方面，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)改變了以往設(shè)備管理工作的觀念，為擺正今后工作的重心進(jìn)行了鋪墊和描繪。
設(shè)備師心得體會(huì)篇五
通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，從中我逐漸體會(huì)到了對于設(shè)備管理的更高一個(gè)層次的意義！知道了設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性！下面我簡單的談一下在本次學(xué)習(xí)后自己對設(shè)備管理工作的一些認(rèn)識情況：
設(shè)備是現(xiàn)場施工過程的砥柱，設(shè)備的好壞將直接影響現(xiàn)場施工進(jìn)度。
設(shè)備的現(xiàn)場使用、保養(yǎng)、維修是設(shè)備管理工作中極重要的環(huán)節(jié)，是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。
1、設(shè)備的使用
設(shè)備性能的優(yōu)劣直接影響現(xiàn)場施工的質(zhì)量，技能較高的操作工在一定程度上可以彌補(bǔ)由于工具缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題。通常操作工技能的高低不僅能反映在工程施工的進(jìn)度，而且還反映在設(shè)備的使用壽命上。
2、設(shè)備的保養(yǎng)
設(shè)備保養(yǎng)是清理、檢查、整修、更換和潤滑。維修工、班組長依據(jù)一周設(shè)備運(yùn)行記錄，對設(shè)備進(jìn)行有目的的維修。只有加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)力度，設(shè)備的完好、完整、安全運(yùn)行得到的有力的保障。
3、設(shè)備的維修
障時(shí)，機(jī)修人員應(yīng)盡快到達(dá)現(xiàn)場對設(shè)備故障進(jìn)行排查，遇到需要長時(shí)間維修時(shí)，應(yīng)以施工進(jìn)度為前提須考慮先更換配件或其它處理方法，盡快恢復(fù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護(hù)人
由于操作工每天與設(shè)備相伴，與設(shè)備打交道，他們應(yīng)該是對設(shè)備運(yùn)行情況了解最清楚的，應(yīng)該是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人。操作工必須熟練生產(chǎn)工藝設(shè)備的結(jié)構(gòu)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和觀察力，能對設(shè)備表現(xiàn)特征進(jìn)行觀察分析，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，做相應(yīng)點(diǎn)檢記錄并上報(bào)相關(guān)管理人員，以備維修保養(yǎng)工作！
目前現(xiàn)場檢查記錄情況是做了，但操作工沒有更高意識，都是報(bào)著隨便填填的心理，已達(dá)到完事交差，對日后的維修保養(yǎng)工作能起不到指點(diǎn)跟蹤作用。
2、機(jī)修人員的職責(zé)要明確
機(jī)修人員要對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備形成周期性檢查和保養(yǎng)，要具備較強(qiáng)的責(zé)任心和觀察能力，出現(xiàn)問題是要及時(shí)解決，不能讓設(shè)備存在安全隱患。同時(shí)在屬于自己責(zé)任范圍內(nèi)的工作不能出現(xiàn)推脫和拖延等現(xiàn)象，以免為企業(yè)造成不必要的損失。、設(shè)備管理是我們企業(yè)的生產(chǎn)工具，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基本條件。管好、用好、修好是保證設(shè)備完好的基礎(chǔ)。只有不斷的加強(qiáng)設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
設(shè)備師心得體會(huì)篇六
作為電信行業(yè)的從業(yè)人員，塔設(shè)備的維護(hù)和管理是我們?nèi)粘９ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠?，也是我們職業(yè)發(fā)展的重要組成部分。因此，對于塔設(shè)備的管理心得和體會(huì)的總結(jié)和分享，不僅有利于我們自己的工作效率和職業(yè)發(fā)展，也能幫助其他同行更好地理解和運(yùn)用相應(yīng)的技能和經(jīng)驗(yàn)。本篇文章將以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，總結(jié)和分享關(guān)于塔設(shè)備管理的心得和體會(huì)，旨在幫助大家更好地理解和掌握這一重要技能。
第二段：探討塔設(shè)備的功能和維護(hù)方法
塔設(shè)備作為電信行業(yè)中的重要設(shè)施，其功能十分重要。一般來說，它包括塔體、支架、饋線、補(bǔ)償器、天線等多個(gè)部分，這些部分都需要定期檢查和維護(hù)。在實(shí)踐中，我們常常采用“三查一點(diǎn)一清洗”法則，即每日查看、每周檢查、每月保養(yǎng)、每季度維修、每年清洗的方式，以確保塔設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)。當(dāng)然，對于不同型號和不同品牌的塔設(shè)備，還需要具備一定的專業(yè)知識和技能才能操作。
第三段：講述塔設(shè)備管理的要點(diǎn)和難點(diǎn)
塔設(shè)備的管理需要掌握的技能較為復(fù)雜，其主要難點(diǎn)在于需要掌握其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和使用方法，以及識別和解決常見問題的能力。例如，對于饋線的維護(hù)中，需注意電纜連接的牢度和干燥程度以及天線與饋線的匹配問題等問題，缺乏維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和技巧的人員很容易陷入誤區(qū)。此外，在對塔頂設(shè)備進(jìn)行維護(hù)過程中，還需要持續(xù)關(guān)注天氣情況和環(huán)境變化，避免降雨和極端天氣情況對設(shè)備的破壞，并采取相應(yīng)的維修措施。
第四段：分析塔設(shè)備管理的優(yōu)勢與不足
對于塔設(shè)備管理的優(yōu)劣，需要綜合考慮其對于用戶和電信運(yùn)營商的價(jià)值，以及其操作過程中的難點(diǎn)和限制。要說其優(yōu)勢，首先需要提到的是，一個(gè)良好的設(shè)備管理程序可以大大提高系統(tǒng)的可用性和效率，減少故障發(fā)生的概率，并保障用戶體驗(yàn)；同時(shí)，合理配置設(shè)備的過程也可以減少人為誤操作和管理失誤。 但是，設(shè)備管理過程中也存在著諸多不足，包括技術(shù)水平、設(shè)備年限、成本等問題。基礎(chǔ)設(shè)施有時(shí)需要較高的成本維護(hù)，同時(shí)，技術(shù)人員的技能也會(huì)影響其可用性；此外，設(shè)備常常需要在一定年限后更新或更換，也需要不斷保持技術(shù)學(xué)習(xí)的狀態(tài)。
第五段：總結(jié)和展望
通過對于塔設(shè)備管理的分析和討論，我們可以發(fā)現(xiàn)，該領(lǐng)域還有很多問題和挑戰(zhàn)，但是也有很多機(jī)遇和潛力。在當(dāng)前5G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展中，以及未來數(shù)字化時(shí)代的到來，塔設(shè)備的管理和運(yùn)營將會(huì)越來越重要，對于電信領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新起到至關(guān)重要的作用。因此，在實(shí)踐中，我們需要不斷提高自己的維護(hù)技術(shù)和管理水平，同時(shí)也需要持續(xù)關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢和變化，以助力我們更好地服務(wù)于社會(huì)、行業(yè)和用戶。
設(shè)備師心得體會(huì)篇七
20xx年5月21日我參加了局、公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織的物資設(shè)備管理培訓(xùn)，通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實(shí)的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ)，道德水準(zhǔn)，業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅(jiān)定性，增強(qiáng)了做好新形勢下本職工作的能力和信心。工作后能參加這樣的培訓(xùn)，真的很難得，本人很珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過這次培訓(xùn)感覺自己又重新回到校園學(xué)習(xí)，只是學(xué)習(xí)的動(dòng)力和感受與以前不同。通過本次學(xué)習(xí)，本人受益匪淺?，F(xiàn)將此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
本次物資設(shè)備管理培訓(xùn)當(dāng)中，主要學(xué)習(xí)了物資裝備管理之《物資設(shè)備管理模式》、物資裝備管理之《物資管理辦法》、周轉(zhuǎn)材料管理、大宗材料統(tǒng)購管理辦法、分包商機(jī)械設(shè)備管理、特種設(shè)備管理、項(xiàng)目自租機(jī)械設(shè)備管理等幾大部分。
本人以前主要從事材料會(huì)計(jì)工作，對物資管理工作的認(rèn)識僅限于
《物質(zhì)管理辦法》中要求的內(nèi)容，對物資管理過程也只是一個(gè)抽象、概括的理解。通過這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深知物資管理其學(xué)問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對物資管理的思想認(rèn)識。物資管理是項(xiàng)目管理過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目所使用和安裝的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項(xiàng)目中，物資所占資金比例可達(dá)總工程款的60%以上，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個(gè)比例會(huì)達(dá)到70%-80%，甚至更高，因此，物資管理對工程項(xiàng)目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎項(xiàng)目管理的贏虧。物資管理并不是簡單的采購、統(tǒng)計(jì)、收發(fā)材料和保管材料。
其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素，物資質(zhì)量問題小的可能會(huì)使施工單位的經(jīng)濟(jì)利益受到損害，嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，甚至?xí)苯游＜叭松碡?cái)產(chǎn)安全，所以，加大對工程物資采購和供應(yīng)的控制，才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時(shí)物資的采購還要考慮到工期的安排，既要做到保證生產(chǎn)，又要做到不至浪費(fèi)。
為物資管理人員多年來積累的經(jīng)驗(yàn)，以及對我們作為一名物資管理人員，應(yīng)具備的素質(zhì)，并對物資管理人員提出了相應(yīng)要求。
學(xué)習(xí)是可貴的，培訓(xùn)是精彩的。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持和重視，通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們向局、公司更進(jìn)了一步。感嘆與憧憬之余，我想我們只有靠我們自己的聰明與才智、努力與勤奮去拼搏去創(chuàng)造，為我們的項(xiàng)目、公司、局更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
設(shè)備師心得體會(huì)篇八
如何才能又好又快的學(xué)好專業(yè)技術(shù)知識，我個(gè)人認(rèn)為主要取決于以下三個(gè)方面。
興趣愛好是最好的老師。二十世紀(jì)最偉大的物理學(xué)家愛因斯坦曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師。”只有對感興趣的事物，才能夠?qū)W的更快更好。
帶著問題學(xué)習(xí)事半功倍。如何才能有更高的學(xué)習(xí)效率，那就是把平時(shí)工作中遇到的問題拿出來重點(diǎn)分析，有針對性的學(xué)習(xí)尋找答案，快速實(shí)踐，就會(huì)取得意想不到的效果。
加倍努力是成功的捷徑。很多人有時(shí)候站在自己的立場欣賞別人的成功時(shí)，總覺得他們真是幸運(yùn)，真是幸福，真的另人羨慕。可又有誰能明白他們的艱辛與坎坷，因?yàn)樗麄兊?努力與堅(jiān)持造就了他們比別人成功的早。所以，要想成功就必須付出比別人更多的努力。
在此次的學(xué)習(xí)過程中，我不僅學(xué)習(xí)到了專業(yè)技術(shù)知識，也對他們的安全管理和設(shè)備管理等有了一定的認(rèn)識了解，使我深刻了解到一分公司的運(yùn)營管理，主要總結(jié)下方面：
堅(jiān)持班前會(huì)是推進(jìn)班組工作開展的基本方法
每天班前會(huì)對前一天的工作進(jìn)行總結(jié)，對當(dāng)日工作分工安排，根據(jù)工作量分組進(jìn)行，做到安全措施到位，見票投入工作，專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。是推進(jìn)班組開展工作和保障班組安全管理的基本方法。
執(zhí)行檢修工作票制度是保障安全的有效手段
班組分配維修任務(wù)后，首先要開具檢修工作票，無工作票禁止工作，發(fā)現(xiàn)無票工作者嚴(yán)肅處理，工作票“三種人”簽字不完整嚴(yán)肅處理。通過“設(shè)備誤操作”未遂事故可看出其對安全工作的重視程度，安全無小事，違章必?fù)?dān)責(zé)。
定期巡查與保養(yǎng)是提高設(shè)備壽命的根本措施
在一分公司，針對每個(gè)工種、每個(gè)崗位，都有相對細(xì)致的設(shè)備管理制度、崗位職責(zé)、巡回檢查制度等，操作崗位有作業(yè)指導(dǎo)書、安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡以及操作規(guī)程等，按照規(guī)程規(guī)定作業(yè)，有效提高了各種設(shè)備的使用壽命。
良好的工作習(xí)慣是保持現(xiàn)場環(huán)境的前提條件
每個(gè)車間，甚至每個(gè)維修班組都有專門的保潔人員，就是沒有專職保潔的班組也會(huì)輪流值日；在維修結(jié)束后，對工完料凈場地清做的非常到位。就因?yàn)橛兄湓Ｈ藛T配備和良好的工作習(xí)慣，使得整個(gè)公司環(huán)境顯得窗明幾凈。
增強(qiáng)職工責(zé)任心是推動(dòng)工作開展的強(qiáng)勁動(dòng)力。而滿足個(gè)人需求則是提高職工責(zé)任心的前提。
員工的業(yè)務(wù)能力是提高工作效率的根本保障。刺激員工上進(jìn)好學(xué)則需要激勵(lì)制度的支撐。
自動(dòng)化智能化是提高企業(yè)競爭力的良好基礎(chǔ)。
制度的有效執(zhí)行是企業(yè)健康發(fā)展的有力保障。公平公正一視同仁則是有效執(zhí)行的必備條件。
另外，對如何讓員工做好設(shè)備維保工作談一點(diǎn)看法。
設(shè)備維保工作既是技術(shù)活，也是良心活。所以就需要既有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，又有一定職業(yè)素養(yǎng)的人員，來滿足設(shè)備維保需求。然而，如何激勵(lì)維保人員“上進(jìn)好學(xué)長知識、安心踏實(shí)做業(yè)務(wù)”就成了不可回避的主題。
做好設(shè)備維保需做好激勵(lì)制度，使維保人員有學(xué)習(xí)的積極性。因而需要制定設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、使用等制度，明確人員職責(zé)、規(guī)定保養(yǎng)周期和制定操作規(guī)程來確保設(shè)備安全，有故障能夠得到及時(shí)處理。同時(shí)，做好設(shè)備維保面臨各種問題。比如考核幅度不能過大或過小，考核要公平精準(zhǔn)，要與技術(shù)水平、工作態(tài)度、維修質(zhì)量、響應(yīng)時(shí)間等掛鉤。
做好設(shè)備維保工作重點(diǎn)在保養(yǎng)。設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)對設(shè)備的使用壽命和產(chǎn)品的產(chǎn)量質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系，設(shè)備維保的重點(diǎn)在日常保養(yǎng)和定期維修維護(hù)，有問題早處理，切不可因“暫不影響生產(chǎn)”和“還能用”而拼設(shè)備。
做好設(shè)備維保需做好考核工作。人員考核的目的不是克扣工人工資，而是對工人工作的一種認(rèn)可。做好多勞多得、少勞少得、不勞不得的考核制度，不僅能刺激職工積極工作、上進(jìn)好學(xué)，還能有效提高設(shè)備效率、延長設(shè)備壽命。
做好設(shè)備維保工作需全員參與。操作人員愛惜設(shè)備，做好日常維護(hù)；出現(xiàn)故障維保人員積極消缺；管理人員做好管理臺賬，做好設(shè)備管理工作。
以上是我學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得體會(huì)，希望在今后的工作中，能將學(xué)以致用，將學(xué)到的知識用于生產(chǎn)實(shí)踐中，提高車間整體實(shí)力，更好的為公司發(fā)展服務(wù)。
設(shè)備師心得體會(huì)篇九
作為一名建筑工程師，我有幸參與了多個(gè)塔樓的建設(shè)項(xiàng)目。在整個(gè)施工過程中，塔設(shè)備是必不可少的一部分。塔設(shè)備不僅是塔樓的重要支撐，還涉及到很多技術(shù)細(xì)節(jié)和安全問題。在實(shí)際工作中，我對塔設(shè)備進(jìn)行了深入的了解和研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了自己在塔樓建設(shè)中的工作能力。本文將結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，分享我的一些塔設(shè)備心得體會(huì)。
段落二：塔吊設(shè)備
塔吊是建筑施工過程中不可或缺的設(shè)備之一。在實(shí)際操作中，我們發(fā)現(xiàn)塔吊安裝的高度越高，操作難度也就越大。因此，在考慮安裝塔吊時(shí)，需要充分考慮周圍環(huán)境因素，并采取必要的安全措施。此外，塔吊的維護(hù)保養(yǎng)也非常重要。常規(guī)保養(yǎng)包括輪胎、倒鉤和駕駛室等部位的檢查和清理。在使用過程中，還要定期檢查液壓油、制動(dòng)器和潤滑油等方面，確保塔吊設(shè)備的安全可靠。
段落三：防墜安全設(shè)備
在塔樓建設(shè)中，防墜安全設(shè)備是必不可少的。這些設(shè)備一般包括安全帶、網(wǎng)兜、保護(hù)鞋等。安全帶是一種用于綁扎工人的重要工具，可以有效防止工人高處墜落。網(wǎng)兜是一種安全保護(hù)措施，通常被安裝在塔樓四周，為正在高處工作的人員提供一層安全保護(hù)網(wǎng)。此外，工人的保護(hù)鞋也必須得到高度關(guān)注。合格的保護(hù)鞋只有在強(qiáng)大的急劇力下才能保持完整，可以為工人的工作提供相應(yīng)的保護(hù)。
段落四：電梯設(shè)備
電梯是塔樓生活中不可或缺的一部分。在安裝電梯時(shí)，需要考慮到塔樓的總高度、層數(shù)和車廂尺寸等因素，為居民和訪客提供舒適、安全的上下樓體驗(yàn)。在實(shí)際使用過程中，需要經(jīng)常對電梯設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，以保證其正常運(yùn)行。特別是對于高層塔樓，應(yīng)該注意電梯載重和運(yùn)行速度等因素，以充分保證電梯的運(yùn)行安全。
段落五：結(jié)論
在塔樓建設(shè)過程中，塔設(shè)備是非常重要的一部分。在實(shí)際操作中，我們需要充分考慮各個(gè)因素，積極采取安全措施，確保塔設(shè)備的安全可靠。在使用過程中，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，為塔樓的運(yùn)行和居民的生活提供保障。只有更好地理解和熟練操作塔設(shè)備，才能更好地完成塔樓建設(shè)任務(wù)，為人類的居住環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備師心得體會(huì)篇十
做別人做不到的事情，為客戶提供別人做不到的服務(wù)的企業(yè)管理理念。在工作中對質(zhì)量工作要全員抓、全過程抓、重點(diǎn)抓、只爭朝夕抓。在安全上要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。
當(dāng)你進(jìn)到我們工廠時(shí)正式成為一名員工時(shí)，就要接受三級教育，使大家首先在感性上有了安全的意識。大家知道，過去的"三不傷害"內(nèi)容，從某種意義上說，強(qiáng)調(diào)的是"不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害"，說到底只是個(gè)人自律行為，更多的要求自己管好自己、保護(hù)自己，而對他人違章行為的糾正和保護(hù)他人遠(yuǎn)離危險(xiǎn)則沒有提及。加上了這8個(gè)字后，是將"自律"與"他律"有機(jī)地結(jié)合，突出了集體和團(tuán)隊(duì)行為，道出了更多的人情味，真正體現(xiàn)了同事間的互助友愛之情，這也是建立團(tuán)隊(duì)安全和諧的一個(gè)重要保證。
仔細(xì)分析觀察我們身邊曾經(jīng)發(fā)生的各類事故，雖然原因可能是多方面的，但如認(rèn)真剖析起來，其中操作時(shí)相互間監(jiān)護(hù)不到位而導(dǎo)致慘痛的事故絕不在少數(shù)。而之所出現(xiàn)這種情況，就是因?yàn)楸O(jiān)督護(hù)人思想深處缺乏足夠的保護(hù)他人的意識所致，也是長期以來"保護(hù)他人不受傷害"安全理念的缺失造成的。
"保護(hù)他人不受傷害"很有道理。如果眼看著你的同事在違章操作或面臨事故危險(xiǎn)，你不去及時(shí)制止、施以援手任其發(fā)展，只顧自己哪豈不是在犯罪?"保護(hù)他人不受傷害"，實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的監(jiān)護(hù)，職工在生產(chǎn)中看到工友威脅到安全生產(chǎn)的操作行為不能礙于情不指出來，聽之任之，而是要主動(dòng)提醒、糾正，有經(jīng)驗(yàn)的老職工在生產(chǎn)中要擔(dān)當(dāng)起照看年輕職工的責(zé)任，斷不能有"事不關(guān)起，高高掛起"、"多一事不如少一事"的想法和念頭。這不是憑空給職工打麻煩，實(shí)際上，在生產(chǎn)中共同作業(yè)的職工很容易發(fā)現(xiàn)工友是不是違章作業(yè)或面臨危險(xiǎn)，提醒、制止工友的違章行為，就避免了自己陷入危險(xiǎn)境地。 對于違章者來說，對保護(hù)自己遠(yuǎn)離違章和事故，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止自己違章行為的同事，除了應(yīng)該真誠地說一聲"謝謝"外，還要切實(shí)糾正自己的違章行為，深挖思想根源，培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣，確保不再違章，從本質(zhì)上筑牢安全底線。將"保護(hù)他人不受傷害"牢記心中，真正落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中，讓安全、健康與我們相伴同行!
工廠是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方，只有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使企業(yè)有效益，才能使我們的收入有保障。產(chǎn)量必須服從質(zhì)量，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，要加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。首先，要以質(zhì)量保效益。工程質(zhì)量對產(chǎn)品品質(zhì)工作至關(guān)重要。要結(jié)合精細(xì)化管理，進(jìn)一步建立健全崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓好工程質(zhì)量，要突出把好原料關(guān)、注塑作業(yè)關(guān)、防止磨具調(diào)節(jié)不到位關(guān)和產(chǎn)品冒落處理關(guān)。其次，要加強(qiáng)工作現(xiàn)場管理，堅(jiān)決做到產(chǎn)品擺放位置、投料的時(shí)間等等。第三，要積極采取有效措施，盡量提高注塑的成品率，減少廢料含量，為精加工創(chuàng)造條件。各生產(chǎn)部門要不斷加強(qiáng)生產(chǎn)活動(dòng)的過程控制，設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控點(diǎn)，制定控制標(biāo)準(zhǔn)，努力減少廢品，從生產(chǎn)源頭上穩(wěn)定注塑質(zhì)量。增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，要正確處理生產(chǎn)能力與穩(wěn)定質(zhì)量的關(guān)系，認(rèn)真編制中長期接替規(guī)劃和短期接替計(jì)劃，科學(xué)確定接替方向和準(zhǔn)備重點(diǎn)。
其實(shí)，再簡單的事情，做到極致都不容易。極致是一種態(tài)度，一種對待生活對待工作的責(zé)任，極致也是精益求精，在自己能力范圍內(nèi)盡全力做到最好。如果說極致生活是一種優(yōu)雅，那么追求極致就是一個(gè)追求優(yōu)美追求完美的過程，在工廠上班一樣是追求極致的過程，而且這個(gè)追逐過程只有開始，沒有結(jié)束。優(yōu)化制勝的最大訣竅，就是把別人不愿意做的，別人做不到的事情踏踏實(shí)實(shí)做到極致。做別人不愿意做的，做到別人做不到的本已經(jīng)很難，再把這些事情做到極致難度可想而知，做到堅(jiān)持，成功便指日可待。
這世界上最可怕的力量就是習(xí)慣，最寶貴的財(cái)富也是習(xí)慣。將這句格言放進(jìn)安全與習(xí)慣的關(guān)系論述中，在一連串的惡性事故統(tǒng)計(jì)前，不良習(xí)慣的可怕之處一覽無余，避免了這些事故，好習(xí)慣何嘗不是最好的財(cái)富? 所謂"習(xí)慣"，在字典上的解釋就是由于重復(fù)的練習(xí)而固定下來的并變成需要的行動(dòng)方式。比如開車系安全帶，定期進(jìn)行體檢等。有調(diào)查表明，人們?nèi)粘；顒?dòng)的90%源自習(xí)慣和慣性。在安全方面，這種影響會(huì)強(qiáng)烈得多，有時(shí)甚至是致命的或毀滅性的。
企業(yè)員工安全培訓(xùn)，有個(gè)積累的過程，有個(gè)回旋的余地，做不到十全十美也可以退而求其次，總不像二進(jìn)制那樣殘酷，除了1便是0。然而企業(yè)員工培訓(xùn)恰恰就是二進(jìn)制。我們愿意樹起"1"這塊安全的豐碑，卻萬萬不敢挖出"0"這口奪命的陷阱。除了時(shí)刻準(zhǔn)備著，處處踐行"安全第一"的理念和意識，我們沒有第二種選擇!沒有企業(yè)員工培訓(xùn)，怎么能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)呢!在企業(yè)員工培訓(xùn)的養(yǎng)成方面，也要重視獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，這如同火車的雙軌，要平行開展。懲罰要使受罰者得到教育，變壓力為動(dòng)力，并影響其他人員更加規(guī)范作業(yè);獎(jiǎng)勵(lì)要使人在安全生產(chǎn)工作的積極主動(dòng)性得到發(fā)展，促進(jìn)自我防范能力的提高。在安全生產(chǎn)工作中，尤其要對基層班組工作成績突出、辦法新穎有效、態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員進(jìn)行及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
在生產(chǎn)過程中，人們往往有這樣的意識，一但生產(chǎn)現(xiàn)場有人違章作業(yè)，又沒有得到及時(shí)制止和處罰，周圍其他的人員就有可能盲目隨從，并出現(xiàn)"大家都是這么干的，都沒出什么事，我也這樣干，應(yīng)該也不會(huì)出事"的心理意識。如果這種意識和心理長時(shí)間得不到糾正，就有可能發(fā)生群體違章或群體傷害。從大量的事故分析看，不但違章者 本人的安全技術(shù)和心理狀態(tài)、行為習(xí)慣存在麻痹思想，抱著僥幸心理，自認(rèn)為不會(huì)發(fā)生什么問題。而違章者身邊的人員也對違章行為不以為然，見怪不怪，更有甚者，盲目跟從。究其原因，主要是思想意識上的"從眾心理"占了主導(dǎo)地位，其根源還是在于缺乏基本的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)意識。
"亡羊補(bǔ)牢"的故事大家一定很清楚，牧民在丟失了羊以后對羊舍加以修補(bǔ)，從而避免了羊再被狼偷走。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來看，"亡羊補(bǔ)牢"是一種危機(jī)處理的手段，今天我們探討企業(yè)員工培訓(xùn)的養(yǎng)成，"亡羊補(bǔ)牢"仍然能給我們很大的啟發(fā)和借鑒意義。 企業(yè)員工培訓(xùn)最為重要的一點(diǎn)就是"未亡羊而先補(bǔ)牢"。影響安全的因素有很多，比方說設(shè)備、環(huán)境、技術(shù)甚至運(yùn)氣等，但萬變不離其宗，套用"存在主義"哲學(xué)的一句話——"存在的就是合理的"，那么：能發(fā)生的也一定是有其原因!建設(shè)安全文化的關(guān)鍵就是處平安之境而思危險(xiǎn)之害。每當(dāng)一起事故發(fā)生時(shí)，我們或?yàn)橹罡姓鸷?，或?yàn)橹笸笸聪В歉匾俏覀冏屑?xì)分析導(dǎo)致事故發(fā)生的癥結(jié)，不可否認(rèn)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候事故并不是發(fā)生在我們自己身上，所以印象往往就不會(huì)很深。
從事故中吸取教訓(xùn)也是很有學(xué)問的。"橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同"，對于同一個(gè)事故，不同的人從不同的角度得出的結(jié)論肯定是大不相同的。建設(shè)安全文化就應(yīng)該倡導(dǎo)一種從實(shí)際出發(fā)，既要找出共性問題，更應(yīng)該針對個(gè)性特質(zhì)發(fā)掘能產(chǎn)生共鳴的因素。這種共鳴才是我們真正應(yīng)該從事故中吸取的，否則，僅僅膚淺的就事論事，泛泛而談，那就難免陷入"一邊批他人違章，一邊重復(fù)他人的違章"的怪圈了。
"他山之石，可以攻玉"，我們只有將一些血的教訓(xùn)同自己的工作實(shí)際緊密的聯(lián)系在
一起，多問問自己會(huì)不會(huì)發(fā)生這種事情, 多想想自己有沒有類似的問題，多思考思考自己的防范是否到位，多想想自己的企業(yè)員工培訓(xùn)濃不濃，只有這樣的"他山之石"，我們才能真正的"攻玉"。同時(shí)，培養(yǎng)企業(yè)員工培訓(xùn)要啟發(fā)員工的自覺意識。真正樹立"安全第一"、"安全無小事"的企業(yè)員工培訓(xùn)，做到自覺把"安全心愿講出來，把安全陋習(xí)寫下來，把違章行為找出來，把隱患缺陷改過來"，實(shí)現(xiàn)由"要我安全"到"我要安全"的轉(zhuǎn)變。
設(shè)備師心得體會(huì)篇十一
自從高二在物理中接觸到電磁學(xué)以后，我就對電力產(chǎn)生了濃厚的興趣，同樣存在著深深地疑問：交流電是如何走進(jìn)千家萬戶的呢？帶著開拓見識，學(xué)習(xí)知識的目的，我走進(jìn)了220kv寧廠變電站參觀學(xué)習(xí)。
寧廠變電站是一座220kv的無人值守變電站，首先進(jìn)入眼簾的是兩臺變壓器，運(yùn)維人員告訴我，發(fā)電廠發(fā)出來的電要輸送到較遠(yuǎn)的地方時(shí)，就要把電壓升高，來降低運(yùn)輸過程中的電力損耗，到用戶住址附近時(shí)，再按需要把電壓降低，變壓器就是為了完成電壓的升降工作。
關(guān)于變壓器的原理，物理課本中有詳細(xì)的說明。雖然有心理準(zhǔn)備但是第一次看見這個(gè)龐然大物，仍然感到無比的震撼。原來一個(gè)變壓器，并不只是纏著線圈的鐵芯那么簡單，相關(guān)的散熱器，油循環(huán)系統(tǒng)，接地和絕緣系統(tǒng)，每一項(xiàng)都有著很多學(xué)問。。
進(jìn)入35kv高壓室，映入眼簾的是一排排的柜子，運(yùn)維人員告訴我，這叫開關(guān)柜，柜子里的主要設(shè)備是斷路器，其作用就像電燈開關(guān)一樣，可以起到聯(lián)通和切斷電源的功能，當(dāng)然，它的結(jié)構(gòu)要比電燈開關(guān)復(fù)雜多了。開關(guān)柜的'下面連接著電纜，就是通過地下電纜將電力送到每一個(gè)地方。
當(dāng)我進(jìn)入220kvgis室后，我突然愣住了，這一個(gè)個(gè)白色的圓柱子又是什么東西呢？原來這是近幾年來大力推廣的gis設(shè)備，里面密封的是sf惰性氣體，它的滅弧能力是空氣的100倍呢，用它來做滅弧氣體真是再合適不過了。
這個(gè)房間是保護(hù)室，保護(hù)測控裝置都放置在這里，當(dāng)線路發(fā)生故障時(shí)，保護(hù)裝置就會(huì)啟動(dòng)，使故障線路的斷路器跳閘，將故障和系統(tǒng)隔離，最大限度的縮小停電范圍，并且會(huì)發(fā)送信號到監(jiān)控機(jī)上，使調(diào)控人員第一時(shí)間得知故障并且安排處理，縮短停電時(shí)間。
為了保障其可靠性，主變，母線和220kv的線路都設(shè)有兩套保護(hù)。據(jù)說繼電保護(hù)，是電氣工程中非常復(fù)雜，也非常有趣的學(xué)問，我真的很想詳細(xì)的去學(xué)習(xí)，鉆研。
這是寧廠變電站的控制室，線路的停送電都是在這臺電腦上進(jìn)行操作的，遙控操作不僅提高了工作效率，還最大限度的保證了操作人員的安全。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。在進(jìn)行本次參觀學(xué)習(xí)之后，我才了解到我現(xiàn)在掌握的電力知識是那么的單薄，以后得學(xué)習(xí)中我要努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課和專業(yè)課，并且增加電力文獻(xiàn)的閱讀量，開拓視野，用心鉆研，為大學(xué)中的進(jìn)一步學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
設(shè)備師心得體會(huì)篇十二
今天企業(yè)組織tnpm管理體系知識開班培訓(xùn)，由廣州學(xué)府設(shè)備管理工程顧問有限公司李葆文教授給我們授課，主要給我們講述了tnpm管理理念、方法及相關(guān)工具運(yùn)用。
從前，我負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)的時(shí)候，對tpm也有一些認(rèn)識，也常常拿它來聯(lián)系設(shè)備維修業(yè)務(wù)或應(yīng)用到設(shè)備管理工作。在80年代后期的五年里，我主要從事化肥生產(chǎn)行業(yè)，那時(shí)，我認(rèn)真查閱學(xué)習(xí)并探討過國外一些管理模式，比如《美國企業(yè)管理》，里面講到美、日兩國在企業(yè)管理制度和方法上的差異，他們之間在企業(yè)管理方面的相互學(xué)習(xí)，相互見長，以及如何引導(dǎo)未來。在《機(jī)械修理學(xué)》和《化工機(jī)械設(shè)計(jì)和保養(yǎng)》這些日本化學(xué)技術(shù)編著里，見識了日本的維護(hù)保養(yǎng)業(yè)務(wù)，至今仍然有指導(dǎo)意義。
tpm，60年代起源于美國的pm（預(yù)防保全），經(jīng)過日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新，于81年形成了全公司的tpm（全面生產(chǎn)管理），在日本，tpm已在汽車、半導(dǎo)體、家電、木工、機(jī)械等硬件產(chǎn)業(yè)以及鋼鐵、化工、食品、醫(yī)藥品、造紙、印刷、石油、燃?xì)獾攘鞒绦筒牧袭a(chǎn)業(yè)中實(shí)施，并取得巨大成功，隨之在世界各地實(shí)施開來，xx在日本東京舉行了第一回tpm世界大會(huì)，有23個(gè)國家700余人參加，瑞典volvo（沃爾沃）及新加坡的xx公司成為日本以外獲得tpm認(rèn)證的首2家企業(yè)。
tnpm（即“全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)”）管理體系，是在繼承tpm管理先進(jìn)理念和方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)和豐富了對檢維修系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理方面內(nèi)容，為企業(yè)提供了一整套科學(xué)系統(tǒng)的設(shè)備管理水平評價(jià)體系。此次開班培訓(xùn)，李葆文教授為我們闡明tnpm管理體系在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要作用與意義，對企業(yè)tnpm管理活動(dòng)提出了具體要求。在明確了目標(biāo)后，今后的工作從逐步開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、修訂與完善標(biāo)準(zhǔn)、建立健全機(jī)制、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)革新和管理創(chuàng)新、隱患閉環(huán)管理等方面下功夫，促進(jìn)企業(yè)tnpm管理得到順利推進(jìn)。
我從事設(shè)備管理工作多年，從化工、卷煙設(shè)備到今天的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理，基本見證了中國的`tpm之路，只是驚喜的看到中國走向了更高階段tnpm時(shí)代。
通過一天的學(xué)習(xí)，我又一次開闊了設(shè)備管理大視野，進(jìn)一步增強(qiáng)了對tnpm管理體系的理解。重溫了設(shè)備一生管理、預(yù)知維修、狀態(tài)維修、故障是冰山的頂峰、tpm精髓、tpm與人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理、如何通過班組建設(shè)營造活躍的現(xiàn)場持續(xù)改善文化、全員參與的生產(chǎn)維護(hù)體系等觀念思路，以及從過去事后維修（第一代）、預(yù)防維修階段（第二代）、生產(chǎn)維修階段（第三代）到目前各種方式并行階段（第四代）的設(shè)備管理歷史發(fā)展進(jìn)程。
tnpm全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)是中國特色的tpm，是規(guī)范化的tpm，是全員參與的，步步深入的，通過制定規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范，評估效果，不斷改善來推進(jìn)的tpm。是以最高的設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體，以員工的行為規(guī)范為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的以設(shè)備為主線的管理體系。
tnpm的六大支柱：
（一）小組自主維護(hù)與自主管理；
（二）opl/ops支持下的現(xiàn)場持續(xù)改善；
（三）建立全系統(tǒng)的規(guī)范體系；
（四）soon為核心支柱的檢維修系統(tǒng)解決方案；
（五）員工與企業(yè)同步成長（frog）；
（六）五階六維評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。
今天的tnpm知識培訓(xùn)班開班，由分管生產(chǎn)（設(shè)備）的羅飚副廠長主持并出席培訓(xùn)，企業(yè)各部門設(shè)備管理負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理人員70余人參加了培訓(xùn)。xx年10月14日下午將召開動(dòng)員會(huì)，今后的課程將主要圍繞tnpm設(shè)備管理的精髓部分，扎實(shí)學(xué)習(xí)和推廣國內(nèi)設(shè)備管理先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升企業(yè)設(shè)備管理水平。
推進(jìn)tnpm可以給企業(yè)帶來什么。但愿將企業(yè)塑造成為一個(gè)“綠色”和無憂工廠。
設(shè)備師心得體會(huì)篇十三
近年來，隨著科技的快速發(fā)展，各種先進(jìn)設(shè)備在我們的日常生活中變得越來越常見。而設(shè)備員作為設(shè)備操作和維護(hù)的重要一環(huán)，承擔(dān)著保障設(shè)備正常運(yùn)行的重要職責(zé)。在長期的工作實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了設(shè)備員的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。
首先，設(shè)備員需要高度的責(zé)任心和自律性。設(shè)備是生產(chǎn)過程的核心，一旦發(fā)生故障會(huì)直接影響生產(chǎn)進(jìn)程和質(zhì)量，并可能帶來較大的安全隱患。因此，設(shè)備員需要時(shí)刻保持高度的警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備運(yùn)行的安全和穩(wěn)定。同時(shí)，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)學(xué)習(xí)并不斷完善自己的技能，提高自身的專業(yè)水平，以應(yīng)對各類突發(fā)情況，保障生產(chǎn)的連續(xù)性和效益。
其次，設(shè)備員需要具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。在設(shè)備操作和維護(hù)的過程中，設(shè)備員需要與其他崗位密切配合，協(xié)調(diào)溝通，共同解決問題。例如，在設(shè)備故障排除的過程中，設(shè)備員需要與維修人員進(jìn)行緊密的合作，及時(shí)反饋問題，共同找到解決方案。此外，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)與其他崗位建立良好的工作關(guān)系，及時(shí)溝通并協(xié)同合作，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
第三，設(shè)備員需要保持積極的工作態(tài)度和較強(qiáng)的心理素質(zhì)。設(shè)備操作和維護(hù)是一項(xiàng)重復(fù)性的工作，需要長時(shí)間保持高度的警覺性和專注度。在面對較大壓力和困難時(shí)，設(shè)備員需要保持積極的心態(tài)，并調(diào)整好自己的情緒，以專業(yè)的態(tài)度和高效的工作方式應(yīng)對挑戰(zhàn)。同時(shí)，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)具備一定的風(fēng)險(xiǎn)意識，時(shí)刻關(guān)注設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患，并能夠有效應(yīng)對緊急情況，確保自身和他人的安全。
第四，設(shè)備員需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識技能。隨著科技的飛速發(fā)展，各類設(shè)備更新?lián)Q代的速度也在加快。設(shè)備員需要不斷學(xué)習(xí)新的設(shè)備操作技術(shù)和維護(hù)方法，以適應(yīng)新設(shè)備的要求。此外，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用情況，積極參與相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，從而不斷提高自身的競爭力和專業(yè)水平。
最后，設(shè)備員需要具備全局觀和創(chuàng)新思維。設(shè)備的運(yùn)行是生產(chǎn)過程的一環(huán)，設(shè)備員需要有全局的觀念，了解整個(gè)生產(chǎn)流程，以便更好地進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)。此外，設(shè)備員還應(yīng)當(dāng)具備創(chuàng)新思維，不斷探索和尋找改進(jìn)設(shè)備性能和工作效率的方法和途徑，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。
總之，作為設(shè)備操作和維護(hù)的重要一環(huán)，設(shè)備員承擔(dān)著保障設(shè)備正常運(yùn)行的重要職責(zé)。在長期的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了設(shè)備員的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。我相信，只要我們保持高度的責(zé)任心和自律性，具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，保持積極的工作態(tài)度和較強(qiáng)的心理素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和更新知識技能，并具備全局觀和創(chuàng)新思維，我們一定能夠在設(shè)備操作和維護(hù)的工作中發(fā)揮出更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備師心得體會(huì)篇十四
設(shè)備圖是一種通過繪制設(shè)備的結(jié)構(gòu)、功能和運(yùn)行過程的圖解來展示設(shè)備的工作原理和使用方法的圖紙。在學(xué)習(xí)和使用設(shè)備圖的過程中，我獲得了許多啟發(fā)和體會(huì)。下面將從理解設(shè)備圖的重要性、學(xué)習(xí)設(shè)備圖的方法與技巧、運(yùn)用設(shè)備圖分析問題、繪制設(shè)備圖實(shí)踐和設(shè)備圖的未來發(fā)展等方面，展開論述。
首先，理解設(shè)備圖的重要性是學(xué)習(xí)和使用設(shè)備圖的關(guān)鍵。設(shè)備圖是設(shè)備研制和維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，能夠準(zhǔn)確反映設(shè)備的結(jié)構(gòu)、構(gòu)造和工作原理。通過仔細(xì)閱讀設(shè)備圖，可了解設(shè)備各部件的功能和聯(lián)系，從而更好地理解設(shè)備的工作過程。例如，在維修故障時(shí)，設(shè)備圖能夠指導(dǎo)我們正確地找出故障點(diǎn)，快速解決問題，提高設(shè)備的可用性和生產(chǎn)效率。因此，只有深入理解設(shè)備圖的重要性，才能更好地應(yīng)用于實(shí)踐中。
其次，學(xué)習(xí)設(shè)備圖的方法與技巧也是提高設(shè)備圖應(yīng)用能力的關(guān)鍵。首先，必須熟悉常用的設(shè)備圖符號和圖例，掌握其含義和用途。其次，要善于運(yùn)用設(shè)備圖指導(dǎo)書，通過對比實(shí)物、設(shè)備圖和說明書，逐步深入理解設(shè)備圖的細(xì)節(jié)和內(nèi)涵。此外，還要注意設(shè)備圖的比例和標(biāo)尺，仔細(xì)測量和繪制設(shè)備圖的尺寸，確保圖紙的準(zhǔn)確性和可讀性。最后，要善于運(yùn)用邏輯思維，合理推斷和分析設(shè)備圖中的問題，并與實(shí)際情況相結(jié)合，做到理論與實(shí)際的結(jié)合，才能更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用設(shè)備圖。
再次，運(yùn)用設(shè)備圖分析問題是提高設(shè)備圖應(yīng)用能力的重要方法。通過對設(shè)備圖的仔細(xì)觀察和分析，可以找出設(shè)備中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。例如，在設(shè)備圖中發(fā)現(xiàn)一個(gè)流程圖上存在的瓶頸，我們可以通過調(diào)整設(shè)備的參數(shù)和構(gòu)造來改善流程，并提高工作效率。此外，設(shè)備圖還能夠幫助我們理解設(shè)備運(yùn)行中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，識別潛在的危險(xiǎn)因素，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。因此，合理運(yùn)用設(shè)備圖分析問題，是保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的重要手段。
其次，繪制設(shè)備圖的實(shí)踐也是提高設(shè)備圖應(yīng)用能力的有效途徑。通過親自繪制設(shè)備圖，我們能夠更全面地了解和掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理。同時(shí)，繪制設(shè)備圖也可以提高我們的觀察和分析能力，培養(yǎng)我們的耐心和細(xì)心，提高我們的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力。因此，繪制設(shè)備圖不僅是理論學(xué)習(xí)的延伸，還是實(shí)踐能力的鍛煉，對于我們?nèi)嫣嵘O(shè)備圖應(yīng)用能力具有重要的作用。
最后，設(shè)備圖的未來發(fā)展也值得我們關(guān)注。隨著科技的不斷進(jìn)步和應(yīng)用的深入，設(shè)備圖也在不斷演變和完善?，F(xiàn)在已經(jīng)有了許多高級的軟件工具，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備圖的自動(dòng)化繪制和分析，大大提高了設(shè)備圖的效率和精度。此外，3D打印技術(shù)的發(fā)展也為設(shè)備圖的應(yīng)用提供了更廣闊的空間。未來，設(shè)備圖將更加智能化、數(shù)字化和可視化，成為設(shè)備研發(fā)和維修保養(yǎng)的重要工具。
綜上所述，通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用設(shè)備圖，我深刻體會(huì)到設(shè)備圖的重要性和實(shí)際作用。理解設(shè)備圖的重要性，掌握學(xué)習(xí)設(shè)備圖的方法與技巧，運(yùn)用設(shè)備圖分析問題，親自繪制設(shè)備圖，關(guān)注設(shè)備圖的未來發(fā)展，是提高設(shè)備圖應(yīng)用能力的關(guān)鍵要素。相信在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將進(jìn)一步探索和應(yīng)用設(shè)備圖，發(fā)揮其在設(shè)備研制和維護(hù)保養(yǎng)中的重要作用。
設(shè)備師心得體會(huì)篇十五
姜和信，多么響亮的名字，全國的勞動(dòng)模范，人盡皆知，我們學(xué)習(xí)的榜樣，對于他，既熟悉又陌生，通過讀完《姜和信 一個(gè)全國勞動(dòng)模范的成長歷程》一書后，讓我們知道他作為一名普通職工，在平凡的崗位上展現(xiàn)了不平凡的成績，他對工作的熱愛、執(zhí)著、堅(jiān)持的工作精神是讓人震撼的，有時(shí)候我們可能與成功只有一步之遙卻失之交臂，只是因?yàn)闆]有那份堅(jiān)持，而選擇了放棄。
還有他那埋頭苦干、無怨無悔的工作態(tài)度，他雖然沒有驚天動(dòng)地、蕩氣回腸的事跡，但他是一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的耕耘者和奉獻(xiàn)者，用自己平凡的行動(dòng)詮釋了愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡薄名利、甘于奉獻(xiàn)，能成為全國的勞動(dòng)模范，是對他工作的認(rèn)可與肯定，更是對他，對我們每一名職工的鼓勵(lì)與激勵(lì)。
作為一名普通的職工，不苛求自己會(huì)像他一樣，有那么優(yōu)秀的成績，但要用他的精神時(shí)常激勵(lì)自己，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好就夠了，愛崗敬業(yè)，杜絕違章，保安全，零事故?，F(xiàn)在鋼鐵形勢依樣嚴(yán)峻，我們能做的是工作面前不推辭，困難面前不低頭，堅(jiān)持那份必勝的信心，堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持。
攻堅(jiān)克難，人人有責(zé)，崗位建功，從我做起。