計(jì)劃是我們追求個(gè)人和組織發(fā)展的基礎(chǔ)，它能夠引導(dǎo)我們朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)。制定計(jì)劃時(shí)要合理安排時(shí)間，確保每個(gè)任務(wù)都有足夠的時(shí)間完成。請大家仔細(xì)閱讀以下這些計(jì)劃范文，并從中汲取一些寫作技巧和思路。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇一
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的規(guī)范化管理，增強(qiáng)基層崗點(diǎn)崗位的自主管理意識(shí)，完善公司的各項(xiàng)管理機(jī)制，發(fā)揮管理的最大效能，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)研究制定20xx年度6s管理活動(dòng)實(shí)施意見：
2、目的意義。
開展6s管理活動(dòng)，是公司提升管理水平，外塑形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的一項(xiàng)具體措施，也是公司規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)整體工作的有效途徑。通過開展6s管理活動(dòng)，旨在統(tǒng)一規(guī)范各崗位的共性標(biāo)準(zhǔn)要求，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，廣泛參與，積極創(chuàng)建，促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
3、6s管理之內(nèi)容。
整理(seiri)--將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
整頓(seiton)--把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。
清掃(seiso)--將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔(seiketsu)--維持上面3s成果。
素養(yǎng)(shitsuke)--每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)員精神。
安全(security)--重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司成立6s管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx副組長：xxxxxxxxx成員：xxxxxxxxxx。
活動(dòng)小組下設(shè)辦公室在安全督察科，xxx任辦公室主任。
辦公室成員：由黨政辦公室、企業(yè)管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營科、人力辦等有關(guān)科室、車間的人員組成，具體負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的日常工作，各車間要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
6、檢查制度為保證6s管理活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的`效果，由安全督察科牽頭，每月組織兩次檢查，初次檢查為隨機(jī)抽查，檢查結(jié)果在調(diào)度會(huì)上通報(bào)下發(fā)，每月的最后一個(gè)星期四9：00，對初次檢查發(fā)現(xiàn)的問題的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查并做出星級(jí)評定。檢查人員由生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營科、人力辦各派一名管理人員，安全督察科兩名管理人員，各車間一名管理人員參加。遲到、早退者罰款50元，無故不參加檢查扣責(zé)任單位2分。
7、考核制度相關(guān)考核按照《6s管理活動(dòng)考核細(xì)則》罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;月底評定時(shí)對初次檢查的問題未進(jìn)行落實(shí)的罰款數(shù)額加倍，連續(xù)出現(xiàn)的問題實(shí)行罰款數(shù)額連續(xù)加倍制度，每次評定時(shí)對車間的活動(dòng)情況根據(jù)扣罰數(shù)額進(jìn)行綜合排名，連續(xù)兩次被評為最后一名，對相關(guān)單位正職罰款200元，副職罰款100元。
8、其他要求高度重視，精心組織。各科室、車間要提高認(rèn)識(shí)，明確本次活動(dòng)的重要意義，特別是各級(jí)管理人員，要正確對待、高度重視、精心組織，在推進(jìn)6s管理的同時(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
9、考核細(xì)則附后：
解釋權(quán)：安全督察科。
xxxx年x月x日。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇二
為了加強(qiáng)現(xiàn)場管理規(guī)范化，逐步推進(jìn)整潔生產(chǎn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)公司本年安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，全體員工樹立“生產(chǎn)整潔化、管理精細(xì)化、現(xiàn)場規(guī)范化”的理念。特制定xxxx年度公司現(xiàn)場管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
公司以5s理論為指導(dǎo)，各項(xiàng)政策規(guī)程為依據(jù)，建立“因地制宜、注重細(xì)節(jié)、現(xiàn)場整潔有序”的現(xiàn)場管理模式，進(jìn)一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作。倡導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理文化，提高員工現(xiàn)場管理意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)xxxx年度現(xiàn)場管理工作的總體目標(biāo)創(chuàng)造良好的氛圍。
公司現(xiàn)場管理方針：“規(guī)范現(xiàn)場，持續(xù)改進(jìn)，提高素養(yǎng)”。
公司有序生產(chǎn)方針：“節(jié)能降耗，鼓勵(lì)先進(jìn)、遏制落后，高效生產(chǎn)，環(huán)境井然”。
1、各車間、部門的現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生;。
2、各車間、部門的現(xiàn)場定置清晰，布局合理;。
3、開展有序生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和推進(jìn)5s工作。
1、崗位原始記錄差錯(cuò)率在1%以下;。
2、崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上;。
3、部門管理、現(xiàn)場管理相關(guān)制度培訓(xùn)合格率達(dá)100%;。
4、現(xiàn)場檢查問題整改率不低于98%;。
5、有序生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)普及率90%以上;。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢率100%;。
7、建立月份現(xiàn)場管理競賽評比，對現(xiàn)場檢查情況予以通報(bào)，并按相關(guān)制度予以獎(jiǎng)罰。
3、日后就持續(xù)開展和推行。
六、xxxx年現(xiàn)場管理工作具體措施及基本要求。
7、根據(jù)《現(xiàn)場管理考核表》(在編)及《現(xiàn)場管理員考核表》(在編)進(jìn)行嚴(yán)格考核。
5s推行委員會(huì)宣示。
抄送：各部門。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇三
為進(jìn)一步做好村級(jí)獸牧員培訓(xùn)工作，在岳陽縣陽光工程辦具體指導(dǎo)下，特制定20xx年村級(jí)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃。
岳陽縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，是湖南省生豬生產(chǎn)十強(qiáng)縣，搞好村級(jí)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)工作非常緊迫而又必要。搞好村級(jí)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)，要適應(yīng)新形勢下基層動(dòng)物防疫工作的新要求，提高村級(jí)動(dòng)物防疫員的素質(zhì)和對重大動(dòng)物疫病快速處置和防控的能力。通過村級(jí)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)，使廣大村級(jí)防疫員實(shí)習(xí)國家在獸醫(yī)方面制訂的法律、法規(guī)；熟練操作動(dòng)物防疫的基本技能；熟練掌握疫情的基本癥狀和疫情的報(bào)告程序；熟練學(xué)會(huì)動(dòng)物的建檔及信息的統(tǒng)計(jì)；懂得畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本知識(shí)，提高其應(yīng)知、應(yīng)會(huì)能力，使其成為一名合格的動(dòng)物防疫員、疫情觀察員、養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計(jì)員、產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員，為促進(jìn)岳陽縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
村級(jí)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，從實(shí)際出。
發(fā)，針對村級(jí)防疫員自身的工作特點(diǎn)、職責(zé)要求，結(jié)合基層動(dòng)物防疫面臨的實(shí)際情況與主要問題，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式、手段和機(jī)制。岳陽縣職業(yè)中專學(xué)校計(jì)劃承擔(dān)培訓(xùn)陽光工程村級(jí)動(dòng)物防疫員50人的任務(wù)。實(shí)行以集中培訓(xùn)為主，個(gè)別輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場觀摩、示范引導(dǎo)為輔的培訓(xùn)模式，重在理論聯(lián)系實(shí)際、解決實(shí)踐操作問題的能力，對培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行考試、考核，切實(shí)提高培訓(xùn)的成效。
一）保證培訓(xùn)時(shí)間要求集中培訓(xùn)時(shí)間2天，實(shí)踐培訓(xùn)2天。
（二）琢磨教學(xué)內(nèi)容按村級(jí)動(dòng)物防疫員培養(yǎng)目標(biāo)要求，參照省農(nóng)業(yè)廳和省畜牧水產(chǎn)局統(tǒng)一組織編寫培訓(xùn)教材進(jìn)行教學(xué)，再結(jié)合岳陽縣的實(shí)際，適當(dāng)增減部分內(nèi)容。
（三）嚴(yán)格師資選拔承擔(dān)我校培訓(xùn)任務(wù)的是岳陽縣畜牧局的高級(jí)畜牧師和我校業(yè)余律師陳春林，他們政治思想好，有良好的職業(yè)道德和工作責(zé)任感；專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，有豐富的教學(xué)與實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)；有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力。
關(guān)于上報(bào)《酒泉市動(dòng)物防疫技術(shù)培訓(xùn)方案》的報(bào)告省獸醫(yī)局：為了進(jìn)一步提高我市獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才在解決畜牧業(yè)發(fā)展中重大問題的作用，根據(jù)《甘肅省專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程實(shí)施方案》，結(jié)合我市畜牧專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的實(shí)際，現(xiàn)將2008年我市《動(dòng)物防疫技術(shù)培訓(xùn)方案》報(bào)告如下：
一、培訓(xùn)的主要技術(shù)內(nèi)容：規(guī)范化動(dòng)物防疫技術(shù)、動(dòng)物疫病監(jiān)控技術(shù)、動(dòng)物防疫效果綜合評價(jià)技術(shù)。
二、培訓(xùn)時(shí)間：2008年3月1－15日，15天。
三、參加培訓(xùn)人員：完成畜牧系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員350人的培訓(xùn)，其中高級(jí)職稱14人，中級(jí)職稱120人。
四、主辦單位：酒泉市畜牧服務(wù)中心，承辦單位酒泉市畜牧中心畜牧站，主辦單位現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員28人，其中副高級(jí)職稱7人，中級(jí)職稱13人。
五、主講專家：擬聘5位主講專家，其中蘭州獸研所2位，省防疫總站2位，酒泉市畜牧服務(wù)中心1位。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：3萬元。其中教材費(fèi)1萬元，講課費(fèi)0.75萬元，教室租用費(fèi)0.5萬元，差旅費(fèi)0.75萬元。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇四
公司自20xx年6月份開展（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）5s現(xiàn)場管理以來，生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生了巨大變化。但是，5s現(xiàn)場管理工作與其他兄弟企業(yè)相比，還有很多不足，還處于初級(jí)階段，標(biāo)識(shí)、目視管理、看板管理、定置定位等有待進(jìn)一步提高，主要存在以下現(xiàn)象：
一、思想認(rèn)識(shí)不足，一些單位特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，對現(xiàn)場管理認(rèn)識(shí)不高，對現(xiàn)場管理知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，對現(xiàn)場管理方法掌握不多，認(rèn)為現(xiàn)場管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛(wèi)生。
二、5s工作全員參與，應(yīng)常抓不懈，個(gè)別部門有一陣松、一陣緊，說一說干一干，推一推動(dòng)一動(dòng)，現(xiàn)場管理工作處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，現(xiàn)場管理水平明顯落后。
三、大量的現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志，與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)不符，標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)走樣，工作細(xì)化不到位，要求不嚴(yán)格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現(xiàn)場清理的工作量，嚴(yán)重阻礙員工的主動(dòng)性、積極性。
為改善環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹立公司形象，堅(jiān)持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點(diǎn)，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續(xù)開展5s管理，按照“主動(dòng)積極、全員參與”的工作原則，達(dá)到“廠內(nèi)文明、廠區(qū)環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、裝備優(yōu)良、管理科學(xué)、產(chǎn)品名優(yōu)”的管理目標(biāo)，形成“人人懂5s管理，人人抓5s管理，人人要5s管理，人人保5s管理”的局面。為此，特制定20xx年度公司5s現(xiàn)場管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。
一、5s現(xiàn)場管理奮斗目標(biāo)：
地面道路清潔化，工作任務(wù)目標(biāo)化，員工操作標(biāo)準(zhǔn)化，物品擺放定置化，產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)化，生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)化，廠區(qū)環(huán)境園林化，生產(chǎn)現(xiàn)場四無五不見。（四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無油垢，五不見：不見煙頭痰跡、不見亂堆亂放、不見坑洼積水、不見廢鋼廢料、不見殘土垃圾）。
（一）培訓(xùn)：20xx年3月---12月責(zé)任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處。
培訓(xùn)提升全員素養(yǎng)，每個(gè)月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，半年組織一次走出去學(xué)習(xí)，通過組織內(nèi)部培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式，轉(zhuǎn)變理念、開拓思路，持續(xù)推行5s現(xiàn)場管理。各分廠、處室每周組織班前培訓(xùn)、更新宣傳欄各一次，培訓(xùn)圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報(bào)，每少于1期處罰部門負(fù)責(zé)人100元，安全環(huán)保督察員50元。
開展目視化管理，對管道顏色、流向，電機(jī)、風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計(jì)、油量計(jì)界限范圍，閥門開關(guān)等標(biāo)識(shí)，各部門安全環(huán)保督察員3月底完成統(tǒng)計(jì)本部門所需的所有標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報(bào)，5月中旬之前完成統(tǒng)一制作，6月之前表示完成。
（四）定置定位：20xx年3月---12月責(zé)任部門：公司各部門。
（五）看板管理推行：20xx年3月---12月責(zé)任部門：公司各部門。
杜絕現(xiàn)場管理中的漏洞，實(shí)施看板管理，壓力容器（儲(chǔ)氣罐）、消防器材實(shí)施月度檢查表貼，準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)：配件是否齊全，數(shù)量是否足夠，質(zhì)量是否完好，檢查時(shí)間，檢查人等信息，縮短檢查時(shí)間，提高工作效率。各分廠、處室每季度必須開展一種看板管理，開展方案于4月10日、7月10日、10月10日前報(bào)生產(chǎn)安環(huán)處，對于不報(bào)分廠、處室負(fù)責(zé)人處罰500元、安全環(huán)保督察員200元，對開展看板管理優(yōu)秀的分廠、處室獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。
（六）治理跑冒滴漏：20xx年3月---12月責(zé)任部門：六大分廠。
重點(diǎn)治理跑冒滴漏，跑冒滴漏帶來無功重復(fù)的清理工作，嚴(yán)重阻礙了員工積極性，為了改變此類惡性循環(huán)現(xiàn)象，主要解決下料溜子冒灰、擋料槽密封不完整、除塵器取風(fēng)口不到位、皮帶彩鋼瓦密封不完整、大型風(fēng)機(jī)軸承漏油等現(xiàn)象和熟料庫頂、熟料庫底、篦冷機(jī)地坑、生料水泥調(diào)配庫底、熟料大皮帶等漏料冒灰的重點(diǎn)區(qū)域。各分廠跑冒滴漏治理整改前后照片每周六上報(bào)（每周分廠不少于5處，生產(chǎn)處室協(xié)助指導(dǎo)處理不少于1處），每少于1處處罰部門負(fù)責(zé)人200元，安全環(huán)保督察員100元。
（七）分片包干制度：20xx年3月責(zé)任部門：生產(chǎn)安環(huán)處六大分廠。
3月中旬完成重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┕ざ伍L以上管理干部分片包干，各分廠段長以上領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域（熟料庫頂、熟料庫底、熟料放散、篦冷機(jī)地坑、調(diào)配庫底、熟料大皮帶、磨機(jī)房、包裝、窯頭尾平臺(tái)地面等）分片包干制度。分片包干區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施缺失、現(xiàn)場衛(wèi)生差、5s現(xiàn)場管理不標(biāo)準(zhǔn)、跑冒滴漏等都要與分片包干責(zé)任人掛鉤。
（八）合理化建議：20xx年3月---12月責(zé)任部門：公司各部門。
收集現(xiàn)場治理合理化建議，并對所有建議討論跟蹤，充分發(fā)揮員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)現(xiàn)場治理，提升企業(yè)形象。各分廠不少于三條合理化建議，各處室每月不少于一條合理化建議。（每月進(jìn)行收集、每季度進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)）。
（九）5s評比獎(jiǎng)勵(lì)：20xx年3月---12月責(zé)任部門：生產(chǎn)安環(huán)處。
5s管理領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展5s現(xiàn)場管理評比活動(dòng)，加大考核，獎(jiǎng)勤罰懶，每月組織一次5s現(xiàn)場管理評比活動(dòng)，按照《天瑞集團(tuán)5s崗位標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行交叉檢查，分廠、處室之間相互打分，每月獎(jiǎng)勵(lì)前三名，處罰后三名，并全廠通報(bào)。
（十）5s知識(shí)競賽活動(dòng)：20xx年3月---12月責(zé)任部門：生產(chǎn)安環(huán)處。
“五一”、“十一”、“雙節(jié)”期間舉辦5s知識(shí)競賽，營造輕松快樂的工作生活環(huán)境，倡導(dǎo)5s快樂工作理念，提升員工成就感、歸屬感，激發(fā)員工學(xué)習(xí)5s的積極性，使員工素質(zhì)得到有效提高。
各分廠、處室加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，提高認(rèn)識(shí)，確立以部門主要負(fù)責(zé)人為5s管理的首席責(zé)任人，確保5s現(xiàn)場管理各項(xiàng)工作責(zé)任到人。
一、各分廠、處室明確主體責(zé)任，堅(jiān)持“屬地管理”原則，落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”現(xiàn)場管理責(zé)任制，加大監(jiān)管和考核力度。
二、“從我做起，從細(xì)節(jié)做起”，要求全體員工共同維護(hù)好整潔有序的現(xiàn)場，強(qiáng)化全體員工的工作熱情和主人翁精神。
三、各分廠、處室持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作，不斷提高員工素養(yǎng)，自覺遵章守紀(jì)，扭轉(zhuǎn)“習(xí)慣性違章”，潛移默化改變習(xí)慣，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境。
四、根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》、《現(xiàn)場管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理考核辦法》等相關(guān)辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核。
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車禍現(xiàn)場報(bào)道稿件。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇五
實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟?0個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營銷活動(dòng)，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
04年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。04年的工作成績顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。
問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。
20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實(shí)施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
1只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。營管工作本來就是一份兼職的工作，我從一個(gè)普通的導(dǎo)購員到實(shí)戰(zhàn)營管工作，不斷學(xué)習(xí)日常事務(wù)，從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人，在做一名優(yōu)秀導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營管員，在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂和鼓勵(lì)的人。
2只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好所有勞動(dòng)紀(jì)律，要求每個(gè)員工做到不準(zhǔn)在營業(yè)場所吃零食，看書報(bào)，玩手機(jī)，干私活，捧茶杯，柜臺(tái)就餐，不準(zhǔn)穿拖鞋上班，不準(zhǔn)隨意打鬧，不準(zhǔn)擅自離開工作崗位等等要管好每個(gè)員工很難，要搞好各商場的`關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要你一不小心就會(huì)得罪很多人，到時(shí)商場的人都會(huì)指責(zé)你，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)質(zhì)疑你的能力，有的導(dǎo)購還會(huì)嘲笑你，可見公平處事是何等的重要。
3只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作。在同一時(shí)間即要做導(dǎo)購又要做營管員是一件很容易出錯(cuò)的事，因?yàn)樽鰻I管員是建立在導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上的，在我們心中導(dǎo)購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行，當(dāng)你在做導(dǎo)購的同時(shí)往往會(huì)忽略你的營管工作，導(dǎo)致有的員工紀(jì)律下降，這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。
4只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場形像。有時(shí)當(dāng)我在巡場中遇到極其難搞的導(dǎo)購，明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò)，還振振有詞，或許你還會(huì)賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕，但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名營管員，我要堅(jiān)持我的原則，我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她，因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)購物中心形像。
5只有樹立服務(wù)意識(shí)觀加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)分外工作做好。營管部好比是一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì)，雖然大家工作都很忙，但我們每個(gè)人都沒忘自己是一個(gè)時(shí)刻準(zhǔn)備為購物中心服務(wù)的人。從不了解到一起并肩作戰(zhàn)，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我們在一次次的挫折中不斷的成長，我們都在積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個(gè)任務(wù)做好前期準(zhǔn)備，最好的見證還要在日后的工作中去檢驗(yàn)，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的指導(dǎo)和教育，使我們將做得更自信和出色，有那么一個(gè)口號(hào)‘超越自我勇做第一’除了感激，我們還明白一個(gè)人的成績是微博的，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo)，因此在日后的營管工作中，我們將更重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一起為提高購物中心的勞動(dòng)紀(jì)律而奮斗。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇六
為做好復(fù)工后新型冠狀病毒疫情防控工作，最大程度減小疫情突發(fā)造成的影響，根據(jù)^v^、各級(jí)政府關(guān)于新型冠狀病毒防控工作的各項(xiàng)要求，公司特制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，本預(yù)案由公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，具體如下：
1.專項(xiàng)儲(chǔ)備防疫應(yīng)急物資。根據(jù)返崗人數(shù)足量采購儲(chǔ)備醫(yī)用口罩、防護(hù)服、消毒液、應(yīng)急藥品等必要的防疫應(yīng)急物資，并與日常疫情防控物資區(qū)分儲(chǔ)備，沒有突發(fā)事件不得使用。
2.開展疫情風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)防范。疫情可能發(fā)生的區(qū)域?yàn)榧修k公、食堂、生活區(qū)等人員集中聚集區(qū)域，進(jìn)入公司人員、物資是重點(diǎn)防控環(huán)節(jié)。
傳染源傳入公司主要有四個(gè)途徑：一是返崗人員攜帶新型冠狀病毒;二是外來人員攜帶新型冠狀病毒進(jìn)入公司;三是被新型冠狀病毒污染的外來車輛、物資進(jìn)入公司;四是傳染源通過其他途徑進(jìn)入公司。
員工感染主要有三個(gè)途徑：一是公司員工在公司內(nèi)接觸傳染源被感染;二是公司員工在企業(yè)外接觸傳染源被感染;三是企業(yè)內(nèi)部聚集傳染。
公司遵照《武漢市規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司新型冠狀病毒疫情防控方案》做好重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控。
3.設(shè)置專用隔離場所。公司設(shè)置兩個(gè)疫情應(yīng)急臨時(shí)隔離觀察場所，分別為鉑仕匯國際廣場10樓2號(hào)會(huì)議室、11樓4號(hào)會(huì)議室，進(jìn)行必要改造并設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)標(biāo)志。
1.病例發(fā)現(xiàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、干咳、乏力等疑似癥狀，應(yīng)第一時(shí)間向公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并報(bào)告所在地街道辦事處，同時(shí)立即在公司內(nèi)部發(fā)布預(yù)警通告。具體處置步驟如下：
(1)當(dāng)班員工如有發(fā)熱、干咳等癥狀，立即停止工作，自行到所在樓層臨時(shí)隔離點(diǎn)單獨(dú)隔離，并報(bào)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人報(bào)告街道辦事處，按街道辦事處要求做好留觀或就醫(yī)。若街道辦事處無法聯(lián)系，緊急情況下可越級(jí)向區(qū)防疫指揮部報(bào)告。
(3)立即在公司內(nèi)部發(fā)布突發(fā)事件預(yù)警通告，必要時(shí)采取局部停工措施。
2.病例隔離。員工出現(xiàn)疑似或者與其密切接觸的家屬、同事出現(xiàn)疑似癥狀，按照區(qū)防疫指揮部相關(guān)要求進(jìn)行隔離觀察。
(1)居家發(fā)現(xiàn)疑似，由員工報(bào)其所在社區(qū)，按照社區(qū)要求進(jìn)行隔離觀察，同時(shí)向公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
(2)擋板員工發(fā)現(xiàn)疑似，由公司報(bào)街道辦事處后，按照街道辦的要求進(jìn)行隔離觀察。
3.病例送診。按照所在街道和醫(yī)療救治部門要求，及時(shí)轉(zhuǎn)送疑似病例前往定點(diǎn)發(fā)熱門診就醫(yī)。
4.接觸排查。在對確診或疑似病例采取隔離、報(bào)告、送診的同時(shí)，應(yīng)采取內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出策略，立即按照有關(guān)方面安排進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查和相關(guān)接觸人員全面排查、跟蹤、防護(hù)。
5.消毒處置。對發(fā)現(xiàn)病例的工作崗位進(jìn)行分隔管理，進(jìn)一步封閉其所在的辦公室、作業(yè)場所等辦公單元，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，在疾控機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，進(jìn)行消殺工作。
6.嚴(yán)格管控。出現(xiàn)病例，根據(jù)疫情嚴(yán)重程度，依法采取輪休或停工停產(chǎn)，最大程度減少員工集中，進(jìn)行分散防護(hù)，待疫情得到控制后再行恢復(fù)生產(chǎn)。主動(dòng)配合政府依法采取封鎖措施，限制人員進(jìn)出，封存設(shè)施設(shè)備。
1.應(yīng)急結(jié)束。病例得到隔離治療，密切接觸者觀察14天滿，后續(xù)無新發(fā)病例，工作、生活場所已消毒處理，經(jīng)區(qū)指揮部批準(zhǔn)，宣布應(yīng)急結(jié)束。
2.總結(jié)評估。應(yīng)急結(jié)束后，由行業(yè)主管部門要聯(lián)合衛(wèi)生健康部門組織對企業(yè)的疫情防控工作進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，完善相關(guān)防范措施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全員健康監(jiān)測管理。
3.復(fù)工復(fù)產(chǎn)。應(yīng)急結(jié)束后，在繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控的基礎(chǔ)上，全面客觀地進(jìn)行分析評估，采取積極穩(wěn)妥措施，合理調(diào)配人員，科學(xué)制定計(jì)劃，按照區(qū)指揮部批準(zhǔn)時(shí)間，依法有序恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇七
要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生安全工作的重要性、緊迫性和長期性；進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校傳染病防控工作的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，密切配合衛(wèi)生等部門，制定、完善和落實(shí)相應(yīng)的傳染病預(yù)防與控制工作預(yù)案，確保學(xué)校師生身心健康，努力把傳染病預(yù)防與控制工作抓緊、抓好、抓實(shí)、抓出成效。從而將學(xué)校衛(wèi)生防疫工作落到實(shí)處。
二、認(rèn)真監(jiān)控，及時(shí)報(bào)告疫情信息。
建立和落實(shí)晨檢制度，加強(qiáng)對學(xué)生健康狀況的監(jiān)測。晨檢工作應(yīng)在學(xué)校傳染病疫情報(bào)告人的指導(dǎo)下，由班主任或副班主任對早晨到校的每個(gè)學(xué)生進(jìn)行觀察、詢問，及時(shí)了解學(xué)生出勤、健康狀況；發(fā)現(xiàn)學(xué)生有傳染病早期癥狀者（例如發(fā)熱、全身疼痛、頭痛、嘔吐、咳嗽等）以及可疑傳染病患者（請病假的學(xué)生應(yīng)查明病因），及時(shí)報(bào)告兼職衛(wèi)生保健教師和學(xué)校傳染病疫情報(bào)告人進(jìn)行排查，以確保做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告。班主任要利用晨會(huì)課、健教課時(shí)間，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行健康教育，同時(shí)要教育學(xué)生，進(jìn)行自我觀察，如有發(fā)熱、全身疼痛、頭痛、嘔吐、咳嗽等身體不適時(shí)，要及時(shí)告訴家長或老師，以確保早發(fā)現(xiàn)、早治療。
學(xué)校傳染病疫情的報(bào)告人，負(fù)責(zé)學(xué)校傳染病的監(jiān)控與報(bào)告工作。學(xué)校傳染病疫情報(bào)告人要與班主任加強(qiáng)溝通，及時(shí)了解學(xué)生的出勤、健康情況，一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病人，應(yīng)在第一時(shí)間向校長室及區(qū)級(jí)疾病預(yù)防控制中心報(bào)告，同時(shí)向上級(jí)教育主管部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)病時(shí)間、發(fā)病地點(diǎn)、發(fā)病人數(shù)、主要癥狀、密切接觸者、已采取的措施等。防止瞞報(bào)、漏報(bào)、緩報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。
三、采取有效措施，及時(shí)控制疫情。
學(xué)校除做好傳染病疫情報(bào)告以外，要按照衛(wèi)生部門的要求，對患病學(xué)生采取隔離治療等措施，將疫情控制在萌芽狀態(tài)；如發(fā)生暴發(fā)疫情或新病例持續(xù)不斷等情況，要根據(jù)衛(wèi)生疾控部門提出的疫情控制措施，經(jīng)區(qū)局同意，在一定范圍內(nèi)采取必要的措施，避免人群集聚的大型室內(nèi)活動(dòng)，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散。要注意做好學(xué)校教學(xué)、生活場所的通風(fēng)和換氣，保持空氣新鮮；食堂不得購買無證食品；加強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉，保證充足的休息時(shí)間，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，提高機(jī)體抵抗疾病的能力。鼓勵(lì)學(xué)生有病及時(shí)就醫(yī)并在家休息等。
四、大力開展健康教育，提高衛(wèi)生與防病意識(shí)。
學(xué)校要充分利用時(shí)間及各種形式，對學(xué)生集中進(jìn)行傳染病預(yù)防知識(shí)的強(qiáng)化教育，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生防病意識(shí)。還應(yīng)利用家長會(huì)、告家長書等形式，向家長宣傳相關(guān)預(yù)防知識(shí)，以取得家長的配合與支持。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇八
公司自xxxx年6月份開展(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))5s現(xiàn)場管理以來，生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生了巨大變化。但是，5s現(xiàn)場管理工作與其他兄弟企業(yè)相比，還有很多不足，還處于初級(jí)階段，標(biāo)識(shí)、目視管理、看板管理、定置定位等有待進(jìn)一步提高，主要存在以下現(xiàn)象：
一、思想認(rèn)識(shí)不足，一些單位特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，對現(xiàn)場管理認(rèn)識(shí)不高，對現(xiàn)場管理知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，對現(xiàn)場管理方法掌握不多，認(rèn)為現(xiàn)場管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛(wèi)生。
二、5s工作全員參與，應(yīng)常抓不懈，個(gè)別部門有一陣松、一陣緊，說一說干一干，推一推動(dòng)一動(dòng)，現(xiàn)場管理工作處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，現(xiàn)場管理水平明顯落后。
三、大量的現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志，與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)不符，標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)走樣，工作細(xì)化不到位，要求不嚴(yán)格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現(xiàn)場清理的工作量，嚴(yán)重阻礙員工的主動(dòng)性、積極性。
第二部分：奮斗目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。
為改善環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹立公司形象，堅(jiān)持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點(diǎn)，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續(xù)開展5s管理，按照“主動(dòng)積極、全員參與”的工作原則，達(dá)到“廠內(nèi)文明、廠區(qū)環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、裝備優(yōu)良、管理科學(xué)、產(chǎn)品名優(yōu)”的管理目標(biāo)，形成“人人懂5s管理，人人抓5s管理，人人要5s管理，人人保5s管理”的局面。為此，特制定xxxx年度公司5s現(xiàn)場管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。
地面道路清潔化，工作任務(wù)目標(biāo)化，員工操作標(biāo)準(zhǔn)化，物品擺放定置化，產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)化，生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)化，廠區(qū)環(huán)境園林化，生產(chǎn)現(xiàn)場四無五不見。(四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無油垢，五不見：不見煙頭痰跡、不見亂堆亂放、不見坑洼積水、不見廢鋼廢料、不見殘土垃圾)。
(一)培訓(xùn)：xxxx年3月---12月責(zé)任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處。
培訓(xùn)提升全員素養(yǎng)，每個(gè)月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，半年組織一次走出去學(xué)習(xí)，通過組織內(nèi)部培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式，轉(zhuǎn)變理念、開拓思路，持續(xù)推行5s現(xiàn)場管理。各分廠、處室每周組織班前培訓(xùn)、更新宣傳欄各一次，培訓(xùn)圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報(bào)，每少于1期處罰部門負(fù)責(zé)人100元，安全環(huán)保督察員50元。
開展目視化管理，對管道顏色、流向，電機(jī)、風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計(jì)、油量計(jì)界限范圍，閥門開關(guān)等標(biāo)識(shí)，各部門安全環(huán)保督察員3月底完成統(tǒng)計(jì)本部門所需的所有標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報(bào)，5月中旬之前完成統(tǒng)一制作，6月之前表示完成。
(四)定置定位：xxxx年3月---12月責(zé)任部門：公司各部門。
(五)看板管理推行：xxxx年3月---12月責(zé)任部門：公司各部門。
杜絕現(xiàn)場管理中的漏洞，實(shí)施看板管理，壓力容器(儲(chǔ)氣罐)、消防器材實(shí)施月度檢查表貼，準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)：配件是否齊全，數(shù)量是否足夠，質(zhì)量是否完好，檢查時(shí)間，檢查人等信息，縮短檢查時(shí)間，提高工作效率。各分廠、處室每季度必須開展一種看板管理，開展方案于4月10日、7月10日、10月10日前報(bào)生產(chǎn)安環(huán)處，對于不報(bào)分廠、處室負(fù)責(zé)人處罰500元、安全環(huán)保督察員200元，對開展看板管理優(yōu)秀的分廠、處室獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。
(六)治理跑冒滴漏：xxxx年3月---12月責(zé)任部門：六大分廠。
重點(diǎn)治理跑冒滴漏，跑冒滴漏帶來無功重復(fù)的清理工作，嚴(yán)重阻礙了員工積極性，為了改變此類惡性循環(huán)現(xiàn)象，主要解決下料溜子冒灰、擋料槽密封不完整、除塵器取風(fēng)口不到位、皮帶彩鋼瓦密封不完整、大型風(fēng)機(jī)軸承漏油等現(xiàn)象和熟料庫頂、熟料庫底、篦冷機(jī)地坑、生料水泥調(diào)配庫底、熟料大皮帶等漏料冒灰的重點(diǎn)區(qū)域。各分廠跑冒滴漏治理整改前后照片每周六上報(bào)(每周分廠不少于5處，生產(chǎn)處室協(xié)助指導(dǎo)處理不少于1處)，每少于1處處罰部門負(fù)責(zé)人200元，安全環(huán)保督察員100元。
第三部分：具體要求。
各分廠、處室加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，提高認(rèn)識(shí)，確立以部門主要負(fù)責(zé)人為5s管理的首席責(zé)任人，確保5s現(xiàn)場管理各項(xiàng)工作責(zé)任到人。
一、各分廠、處室明確主體責(zé)任，堅(jiān)持“屬地管理”原則，落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”現(xiàn)場管理責(zé)任制，加大監(jiān)管和考核力度。
二、“從我做起，從細(xì)節(jié)做起”，要求全體員工共同維護(hù)好整潔有序的現(xiàn)場，強(qiáng)化全體員工的工作熱情和主人翁精神。
三、各分廠、處室持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作，不斷提高員工素養(yǎng)，自覺遵章守紀(jì)，扭轉(zhuǎn)“習(xí)慣性違章”，潛移默化改變習(xí)慣，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境。
四、根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》、《現(xiàn)場管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理考核辦法》等相關(guān)辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇九
20xx年大橋江鄉(xiāng)動(dòng)物防疫站春防工作計(jì)劃為及時(shí)有效的預(yù)防和控制重大動(dòng)物疫病的發(fā)生和流行，搞好我鄉(xiāng)重大動(dòng)物疫病的防控工作，根據(jù)省、市、縣防治重大疫病和春防工作要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，特制定大橋江鄉(xiāng)20xx年春季動(dòng)物防疫工作實(shí)施計(jì)劃。
一、在元月份內(nèi)，主要做好春節(jié)前的防疫工作檢查，按照“預(yù)防為主”的工作方針，有效控制重大動(dòng)物疫病和保障動(dòng)物產(chǎn)品安全，使人民吃上放心肉為目的，及時(shí)對我鄉(xiāng)的各大家禽養(yǎng)殖進(jìn)行全面的防疫知識(shí)宣傳，樹立全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶防疫觀念，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。
二、在二月份，主要做好全鄉(xiāng)的畜禽存欄統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)做好春防前的準(zhǔn)備工作，迎接春防工作的全面開展，確保全鄉(xiāng)動(dòng)物疫情穩(wěn)定保障養(yǎng)殖業(yè)安全發(fā)展，全面完成全鄉(xiāng)的禽流，牛、羊、豬口蹄疫的防疫工作。
三、在三月份，主要完成全鄉(xiāng)的豬高致病性藍(lán)耳病的防疫
工作，雞新城疫、狂犬病、牛出敗等常規(guī)病疫苗的免疫工作。
四、主要完成豬瘟的免疫工作，四月下旬，在我鄉(xiāng)全面開展各種動(dòng)物疫病的免疫復(fù)查工作，進(jìn)一步鞏固與完善“鄉(xiāng)免疫周，村免疫日”的常年補(bǔ)免工作。
五、迎接縣動(dòng)物防疫指揮部對我鄉(xiāng)的春防工作檢查，根據(jù)“政府保免疫寬度，部門保免疫質(zhì)量”的責(zé)任要求，更進(jìn)一步強(qiáng)化我站及村防疫員的免疫責(zé)任。
六、根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，組織村防疫員按照“鄉(xiāng)免疫周，村免疫日”的制度要求，開展常年補(bǔ)免工作，確保新填欄動(dòng)物的及時(shí)補(bǔ)免，并將平時(shí)補(bǔ)免情況如實(shí)的記錄在臺(tái)賬中。
大橋江鄉(xiāng)動(dòng)物防疫站
20xx年1月15日
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十
疫情防控期間，項(xiàng)目駐地和施工場地全部實(shí)行封閉管理。
（一）項(xiàng)目駐地出入管制
項(xiàng)目部駐地為項(xiàng)目人員辦公、居住、生活場所，實(shí)行全部封閉管理，駐地門口設(shè)置門衛(wèi)，門衛(wèi)值班處配備消毒噴霧器，測溫槍，出入登記等，值班期間全程佩戴口罩，對所有進(jìn)入駐地的人員采用先登記、量測體溫、再開門。外部車輛禁止駛?cè)氡抉v地區(qū)域，外部人員接到防疫辦公室通知允許后方可進(jìn)入，禁止未接到通知人員入內(nèi)；項(xiàng)目人員和自有車輛外出歸來時(shí)，必須在門衛(wèi)處對人員、車輛進(jìn)行消毒噴霧、測溫登記。
（二）施工場地封閉管理。
施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置齊全，實(shí)行全封閉施工，施工便道出、入口安排專人值班看守，外部人員、車輛一律拒絕，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。路口設(shè)置專人進(jìn)行看管，進(jìn)入人員按照進(jìn)入駐地情況進(jìn)行檢測。
封閉所有施工便道的出、入口，單獨(dú)設(shè)置道路口作為人員和材料進(jìn)、出施工場地的通道。
項(xiàng)目部成立了從業(yè)人員返程統(tǒng)計(jì)組，小組主要職責(zé)為溝通了解從業(yè)人員返程到崗情況，并做好登記。
本項(xiàng)目從業(yè)人員全部實(shí)行人員實(shí)名制管理。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及地方政府要求準(zhǔn)備資料，資料必須真實(shí)可靠。嚴(yán)格進(jìn)、出場實(shí)名制考勤，真實(shí)采集和錄入全部進(jìn)場人員姓名、身份證號(hào)、班組、家庭住址、聯(lián)系方式等實(shí)名信息。
項(xiàng)目從業(yè)人員進(jìn)場要求：
1、從業(yè)人員全盤摸底調(diào)查，具體到每人的姓名、身份證號(hào)碼、家庭住址、聯(lián)系電話、健康狀況、有無進(jìn)出湖北經(jīng)歷，并登記造冊。
2、人員進(jìn)場必須實(shí)名登記，并做好住宿管理，不同地區(qū)、不同批次進(jìn)場人員不混居，并設(shè)專人進(jìn)行管理。
3、進(jìn)場人員每日進(jìn)、出場做好體溫監(jiān)控登記，建立工長責(zé)任制，做好防疫日報(bào)工作。
4、為響應(yīng)地方政府和公司疫情防控要求，返崗人員需攜帶居住地村委或街道社區(qū)出具的健康證明資料，返崗?fù)局幸宦刹粶?zhǔn)乘坐公共交通工具，全部采用定點(diǎn)包車或者自己駕車的方式返回項(xiàng)目場所。
5、對于返崗人員設(shè)專人進(jìn)行核查，并對返崗人員最近14天的行蹤進(jìn)行摸底排查，杜絕感染病毒的人員返崗，建立企業(yè)職工和勞務(wù)人員“花名冊”進(jìn)行實(shí)名制管理和健康狀況動(dòng)態(tài)監(jiān)控。復(fù)工后全員健康排查尤其重要，寧可慢不可錯(cuò)，凡是新型冠狀肺炎患者密切接觸的“二圈”、“三圈”等有關(guān)人員杜絕上崗。具體上崗人員身份證信息報(bào)公安機(jī)關(guān)核查。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十一
我鄉(xiāng)屬于生活水平較低貧困地區(qū)，廣大人們?nèi)罕娖毡檎J(rèn)識(shí)及思想素質(zhì)較不足及落后，但是為了全鄉(xiāng)人們?nèi)罕姷纳眢w健康(特別是0—7歲兒童)，自這項(xiàng)工作開展以來，在上級(jí)主管部門及黨委政府的重視和支持，防疫人員的辛勤努力下，使我鄉(xiāng)的工作得到了平衡有效可持續(xù)發(fā)展，在新的一年里我們將克服種種困難，用實(shí)際工作成果來驗(yàn)證本年度衛(wèi)生防疫工作的狀況。
我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后，人們文化水平較低，防疫意識(shí)不足對衛(wèi)生知識(shí)了解甚少，衛(wèi)生防疫知識(shí)教育還不夠普及，各項(xiàng)衛(wèi)生防疫的防治水平能力不能適應(yīng)預(yù)防和控制各種疾病的需求，隨著流動(dòng)人口的增加，各種傳染病的蔓延和流行，加大了此項(xiàng)工作的防治難度，病人的自我保護(hù)能力差，存在消極心理，認(rèn)為的了某種傳染病就無可救藥，防疫意識(shí)差，交叉感染仍然存在，有的甚至患了某種傳染病不危及到生命就不當(dāng)一回事。諸如上述所存在的一系列問題，是導(dǎo)致此項(xiàng)工作得不到有效的順利開展的主要原因。
(一)計(jì)劃免疫
1.基礎(chǔ)免疫：1歲以內(nèi)兒童的卡介苗，百白破苗，麻疹苗，脊灰苗，乙肝苗(以下簡稱“五苗”)每村接種率達(dá)90%以上，流腦，乙腦(以下簡稱“兩腦”)每村接種率達(dá)85%。各村建卡率達(dá)95%以上，發(fā)證率達(dá)90%以上，卡證相符，當(dāng)年出生兒童健卡率95%以上，并按程序接種各種疫苗。
2.加強(qiáng)免疫：1.5—2周歲，4周歲，6—7周歲兒童分別加強(qiáng)百百破和麻疹苗，脊灰苗，麻疹苗和白破苗，加強(qiáng)率分別達(dá)85%以上，在麻疹疫苗接種存在空白薄弱的地方，更要對易感人群進(jìn)行應(yīng)急接種。
3.乙肝疫苗接種：1歲以內(nèi)的兒童全程免疫達(dá)90%以上，同時(shí)繼續(xù)進(jìn)行xx年以后出生兒童的查漏補(bǔ)種工作，接種時(shí)不得收費(fèi)。
4.為繼續(xù)鞏固消滅脊灰階段成果，每年兩輪脊灰強(qiáng)化服苗要克服松散麻疲思想，厭戰(zhàn)情緒，每輪強(qiáng)化服苗接種率不低于95%。
5.冷鏈管理：冷鏈?zhǔn)敲庖叱蓴〉年P(guān)鍵，冷藏包應(yīng)規(guī)范使用，做到清潔衛(wèi)生，正確堆放疫苗，做好領(lǐng)發(fā)疫苗登記。
6.表卡證使用：表卡，證登統(tǒng)規(guī)范。按時(shí)上報(bào)各種接種統(tǒng)計(jì)表(常規(guī)報(bào)表12次即1，2，3，4，5，6，7，8，9，10，11，12月疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)后填報(bào)表3-1-1及乙肝疫苗查漏補(bǔ)種報(bào)表，脊灰兩輪強(qiáng)化每年兩次報(bào)表)要求上報(bào)表項(xiàng)目填寫完整，數(shù)真實(shí)準(zhǔn)確，符合邏輯。
7.抓好查驗(yàn)預(yù)防接種證工作：根據(jù)衛(wèi)生局，教委巧聯(lián)(1998)一號(hào)文《關(guān)于新生入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證的通知》精神，每年9月初對各公，民辦小學(xué)的新生入學(xué)兒童進(jìn)行查證工作，完成率100%，并進(jìn)行補(bǔ)發(fā)接種證和補(bǔ)種疫苗工作，以見到資料為準(zhǔn)(學(xué)校名稱，學(xué)生人數(shù)，持證人數(shù)，無證人數(shù)，補(bǔ)種人數(shù)等)
8.資料管理：按“計(jì)劃免疫管理規(guī)程”要求，做好資料的收集，整理，歸類，存檔工作。
9.檢查，指導(dǎo)，考核：每次疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)要檢查表卡，臺(tái)帳，并每村定期不定期抽查預(yù)防接種情況作為考核結(jié)果。年終根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)補(bǔ)助費(fèi)及作為續(xù)聘村醫(yī)的依據(jù)。
(二)疫情管理
按規(guī)定上報(bào)疫情：發(fā)現(xiàn)疫情時(shí)在做好核實(shí)確認(rèn)的同時(shí)做好登記，上報(bào)衛(wèi)生院。
(三)結(jié)核病管理
做好結(jié)核病的歸口管理及轉(zhuǎn)診工作，加強(qiáng)對病人的治療督導(dǎo)管理，采取有力措施，加大宣傳力度，完成結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)數(shù)。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十二
根據(jù)上級(jí)文件及會(huì)議精神的要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，以疾病控制為重點(diǎn)，以計(jì)劃免疫為主線，以降低傳染病發(fā)病率為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為特征，以科學(xué)的管理為手段，努力完成疾病控制的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)效益”同步協(xié)調(diào)發(fā)展，為保障我鄉(xiāng)人們身體健康，服務(wù)于全鎮(zhèn)廣大人民群從，確保此項(xiàng)工作有步驟、有目的，平衡有效的`發(fā)展，特制定xxx年衛(wèi)生防疫工作計(jì)劃：
我鄉(xiāng)屬于生活水平較低貧困地區(qū)，廣大人們?nèi)罕娖毡檎J(rèn)識(shí)及思想素質(zhì)較不足及落后，但是為了全鄉(xiāng)人們?nèi)罕姷纳眢w健康(特別是0—7歲兒童)，自這項(xiàng)工作開展以來，在上級(jí)主管部門及黨委政府的重視和支持，防疫人員的辛勤努力下，使我鄉(xiāng)的工作得到了平衡有效可持續(xù)發(fā)展，在新的一年里我們將克服種種困難，用實(shí)際工作成果來驗(yàn)證本年度衛(wèi)生防疫工作的狀況。
我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后，人們文化水平較低，防疫意識(shí)不足對衛(wèi)生知識(shí)了解甚少，衛(wèi)生防疫知識(shí)教育還不夠普及，各項(xiàng)衛(wèi)生防疫的防治水平能力不能適應(yīng)預(yù)防和控制各種疾病的需求，隨著流動(dòng)人口的增加，各種傳染病的蔓延和流行，加大了此項(xiàng)工作的防治難度，病人的自我保護(hù)能力差，存在消極心理，認(rèn)為的了某種傳染病就無可救藥，防疫意識(shí)差，交叉感染仍然存在，有的甚至患了某種傳染病不危及到生命就不當(dāng)一回事。諸如上述所存在的一系列問題，是導(dǎo)致此項(xiàng)工作得不到有效的順利開展的主要原因。
(一)計(jì)劃免疫。
1.基礎(chǔ)免疫：1歲以內(nèi)兒童的卡介苗，百白破苗，麻疹苗，脊灰苗，乙肝苗(以下簡稱“五苗”)每村接種率達(dá)90%以上，流腦，乙腦(以下簡稱“兩腦”)每村接種率達(dá)85%。各村建卡率達(dá)95%以上，發(fā)證率達(dá)90%以上，卡證相符，當(dāng)年出生兒童健卡率95%以上，并按程序接種各種疫苗。
2.加強(qiáng)免疫：1.5—2周歲，4周歲，6—7周歲兒童分別加強(qiáng)百百破和麻疹苗，脊灰苗，麻疹苗和白破苗，加強(qiáng)率分別達(dá)85%以上，在麻疹疫苗接種存在空白薄弱的地方，更要對易感人群進(jìn)行應(yīng)急接種。
3.乙肝疫苗接種：1歲以內(nèi)的兒童全程免疫達(dá)90%以上，同時(shí)繼續(xù)進(jìn)行xx年以后出生兒童的查漏補(bǔ)種工作，接種時(shí)不得收費(fèi)。
4.為繼續(xù)鞏固消滅脊灰階段成果，每年兩輪脊灰強(qiáng)化服苗要克服松散麻疲思想，厭戰(zhàn)情緒，每輪強(qiáng)化服苗接種率不低于95%。
5.冷鏈管理：冷鏈?zhǔn)敲庖叱蓴〉年P(guān)鍵，冷藏包應(yīng)規(guī)范使用，做到清潔衛(wèi)生，正確堆放疫苗，做好領(lǐng)發(fā)疫苗登記。
6.表卡證使用：表卡，證登統(tǒng)規(guī)范。按時(shí)上報(bào)各種接種統(tǒng)計(jì)表(常規(guī)報(bào)表12次即1，2，3，4，5，6，7，8，9，10，11，12月疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)后填報(bào)表3-1-1及乙肝疫苗查漏補(bǔ)種報(bào)表，脊灰兩輪強(qiáng)化每年兩次報(bào)表)要求上報(bào)表項(xiàng)目填寫完整，數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確，符合邏輯。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十三
各地各校要認(rèn)真落實(shí)高校、中小學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)的《秋冬季新冠疫情防控技術(shù)方案(更新版)》要求，逐一落實(shí)疫情防控措施。在繼續(xù)落實(shí)“錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰”返校原則基礎(chǔ)上，按照“一校一案”的要求，科學(xué)制定秋季開學(xué)方案，周密安排學(xué)生返校報(bào)到，安全有序推進(jìn)秋季開學(xué)工作。要提前做好消毒劑、口罩、手套、洗手液等防疫物資儲(chǔ)備。嚴(yán)格防范境外疫情輸入，目前尚在境外的外籍師生，未接到學(xué)校通知一律不返校、新生不報(bào)到。
二、加強(qiáng)人員健康監(jiān)測。
各地各校要督促指導(dǎo)教職員工和學(xué)生做好自我健康監(jiān)測，開學(xué)前14天和開學(xué)后14天每日連續(xù)進(jìn)行體溫測量，記錄健康狀況和活動(dòng)軌跡，并如實(shí)上報(bào)學(xué)校，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即逐級(jí)上報(bào)。教職員工和學(xué)生入校時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行體溫檢測，查看行程碼、健康碼，確保入校人員身體狀況健康。各地各校要精準(zhǔn)做好有中高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)地區(qū)旅居史的來(返)贛州教職員工和學(xué)生的健康管理服務(wù)，返校前須向?qū)W校出示7天內(nèi)的核酸檢測陰性證明，并返校時(shí)要在學(xué)校所在地進(jìn)行7天(從入贛開始計(jì)算)居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，并進(jìn)行新冠病毒核酸檢測陰性者方可入校工作學(xué)習(xí);對無法提供上述核酸檢測陰性信息的人員，到達(dá)贛州后立即開展核酸檢測，等候期間實(shí)施相對集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，檢測結(jié)果陰性者，可轉(zhuǎn)為學(xué)校所在地居家醫(yī)學(xué)隔離觀察14天(從入贛開始計(jì)算)，并進(jìn)行新冠病毒核酸檢測結(jié)果陰性者，方可入校工作學(xué)習(xí)。
要督促教職員工和學(xué)生做好返校途中的個(gè)人健康管理，在公共交通工具上全程做好個(gè)人防護(hù)，盡量減少與其他人員交流，避免聚集，與同乘者盡量保持距離。如返校途中身體出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、鼻塞、流涕、咽痛等癥狀應(yīng)當(dāng)及時(shí)就近就醫(yī)排查。要重點(diǎn)做好畢業(yè)年級(jí)學(xué)生健康管理的對接工作，畢業(yè)年級(jí)學(xué)生錄取前由原所在學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)管，錄取后由對應(yīng)的錄取學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)管，確保所有學(xué)生健康管理無盲區(qū)、全覆蓋。
三、強(qiáng)化健康宣傳教育。
各地各校要認(rèn)真落實(shí)《贛州市中小學(xué)健康促進(jìn)行動(dòng)實(shí)施方案》，科學(xué)普及健康知識(shí)，將新冠及傳染病防控知識(shí)與技能等納入開學(xué)第一課內(nèi)容，持續(xù)組織開展“師生健康中國健康”主題健康教育活動(dòng)。開展健康促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)師生的健康意識(shí)和健康行為，掌握相應(yīng)知識(shí)和技能，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。要重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生視力、心理等問題，為師生提供心理健康咨詢服務(wù)。
四、開展校園衛(wèi)生整治。
各地各校要深入開展新時(shí)代校園愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)校園內(nèi)教室、食堂、宿舍等學(xué)生重要聚集場所和洗手間、洗漱間的保潔和消毒，室內(nèi)保持通風(fēng)換氣，對校園內(nèi)使用的空調(diào)系統(tǒng)和公共區(qū)域物體表面進(jìn)行預(yù)防性消毒處理。要開展校園環(huán)境衛(wèi)生大掃除，徹底清除積存雜物、廢棄物、衛(wèi)生死角。落實(shí)《贛州市學(xué)校生活垃圾分類與減量工作實(shí)施方案》，做好生活垃圾清理、分類和投放，保持校園整體環(huán)境干凈、整潔。
五、加強(qiáng)食品安全管理。
各地各校要加強(qiáng)食材采購、存儲(chǔ)、加工和銷售等環(huán)節(jié)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度。要重點(diǎn)排查食堂儲(chǔ)存的進(jìn)口食品和冷鏈?zhǔn)称罚谶M(jìn)行新冠病毒核酸檢測結(jié)果陰性且能確保安全的前提下制作、食用以上食品，食堂在采購、加工食品原料時(shí)原則上盡量減少進(jìn)口及國內(nèi)有疫情地區(qū)的冷凍肉類及海水產(chǎn)品等冷鏈?zhǔn)称?。要做好食堂從業(yè)人員的知識(shí)培訓(xùn)、健康管理、個(gè)人防護(hù)等工作。
六、落實(shí)疫情防控責(zé)任。
各地各校要嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和學(xué)校主體責(zé)任，依法依規(guī)做好秋季開學(xué)疫情防控相關(guān)工作。市教育局將組織人員對各地各校開學(xué)準(zhǔn)備情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情防控和學(xué)校開學(xué)過程中存在的問題并進(jìn)行有效整改;對在校園疫情防控和秋季開學(xué)工作中不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為以及弄虛作假等問題，嚴(yán)肅查處并問責(zé)。
各地各校開學(xué)后要根據(jù)疫情防控形勢，按照省、市有關(guān)要求，嚴(yán)格屬地管理原則，適時(shí)調(diào)整疫情防控措施，既要避免麻痹大意，又要防止過度防控，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和教育教學(xué)工作，做到“兩手抓、兩不誤”。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十四
為了搞好我鄉(xiāng)衛(wèi)生防疫工作，更好地為人民健康服務(wù)，不斷提高人民的健康水平，力爭把2011年成績再提高一節(jié)，現(xiàn)制定2011年防疫工作計(jì)劃。
一、管理方面：加強(qiáng)對防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理.成立防疫工作組,衛(wèi)生院院長趙光輝兼任防保組組長，防疫專干李海濤任副組長,各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人均為成員.防疫工作組參與各項(xiàng)防疫工作按時(shí)按量完成各項(xiàng)防疫工作任務(wù)。年終召開村醫(yī)會(huì)議，布置防疫工作任務(wù)及年終召開村醫(yī)防疫工作。
總結(jié)。
會(huì)議。
二、計(jì)免工作：年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，以村為單位，做好歷年來的漏卡漏種工作，以xx年至11年為重點(diǎn)。每次運(yùn)轉(zhuǎn)力爭“五苗”接種率均達(dá)90%以上。同時(shí)做好各種計(jì)免資料的上報(bào)及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強(qiáng)對村醫(yī)計(jì)免工作的監(jiān)督。
三、
傳染病管理方面：提高疫情報(bào)告意識(shí)，完美疫情報(bào)告制度，按時(shí)上報(bào)，法定傳染病漏報(bào)率爭取為零。按時(shí)收集村級(jí)衛(wèi)生所疫情情況。一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重疫情，立即采取對疫點(diǎn)進(jìn)行隔離和消毒措施，配合院領(lǐng)導(dǎo)督促本院各科室做好消毒工作，杜絕醫(yī)源性傳染病的發(fā)生；積極做好結(jié)核病人的歸口管理工作。
四、食品衛(wèi)生方面：重點(diǎn)抓好今年食品經(jīng)營，加工單位的辦證和體檢工作，爭取食品從業(yè)人員體檢率達(dá)100%，辦證率達(dá)85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達(dá)100%，食品從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)率為100%，每月進(jìn)行食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營單位分戶歸檔。
五、皮膚病防治方面：加強(qiáng)皮膚病的防治知識(shí)宣傳力度，多出墻報(bào)，做好發(fā)放和收集各村線索調(diào)查工作。協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作，同時(shí)做好資料的歸檔工作。
六、寄防方面：按時(shí)完成，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)表，積極開展碘缺乏病的完全工作。
七、學(xué)校衛(wèi)生工作：做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)測和經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳工作，掌握全鄉(xiāng)學(xué)生數(shù)，校醫(yī)健教數(shù)、教師名單，做好學(xué)生常見病的防治工作，開展中小學(xué)健康教育和體檢及驅(qū)蟲工作。
八、勞動(dòng)衛(wèi)生方面：做好職業(yè)病報(bào)告工作及生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒報(bào)告、發(fā)現(xiàn)病例在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)部門報(bào)告。
九、公衛(wèi)方面：對公共場所從業(yè)人員每年體檢一次，爭取體檢率達(dá)100%，要求年審換證率達(dá)100%，每季度做好一次監(jiān)督檢查工作。
十、衛(wèi)生宣傳工作：積極做好年度宣傳工作，發(fā)動(dòng)村醫(yī)也積極參加宣傳，形式采取出板報(bào)、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、掛橫幅等，在特定衛(wèi)生宣傳日出版墻報(bào)，大力做好專題宣傳工作。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十五
為貫徹落實(shí)新型冠狀病毒肺炎防控工作，切實(shí)有效控制傳染病，保障公眾和職工的身體健康，履行社會(huì)責(zé)任，維持必要的正常生產(chǎn)經(jīng)營，根據(jù)政府相關(guān)防控要求，結(jié)合我司實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
做好傳染病宣傳預(yù)防知識(shí)，定期做好消毒防疫工作，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生，建設(shè)傳染病的發(fā)生。當(dāng)發(fā)生疫情時(shí)，立即啟動(dòng)“疫情應(yīng)急預(yù)案”及時(shí)對發(fā)生的疫情進(jìn)行控制，最大限度地減少疫情的擴(kuò)散，保障員工、家屬的身體健康。
組長：
副組長：
成員：
1、組長：（項(xiàng)目經(jīng)理）、副組長：（負(fù)責(zé)人）：
a)決定預(yù)案的啟動(dòng)；
b)組織聯(lián)絡(luò)各職能部門，部署相關(guān)事務(wù)；
c)調(diào)用公司人員、各類物資和場地等資源；
d)配合上級(jí)部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)；
e)負(fù)責(zé)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員善后處置工作；
f)必要時(shí)向政府部門請求援助。
2、陳喆：做好應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)前后相關(guān)準(zhǔn)備；傳達(dá)、監(jiān)督落實(shí)指揮部相關(guān)決定。
3、田洛川：把控人員信息和動(dòng)向，確認(rèn)病例或疑似情況，聯(lián)系醫(yī)院，報(bào)告指揮部。
4、楊友元：公共區(qū)域的衛(wèi)生和人員管控，應(yīng)急用品準(zhǔn)備。
5、吳斌：負(fù)責(zé)維持區(qū)域內(nèi)治安，做好人員、車輛進(jìn)出管理，部分應(yīng)急物資準(zhǔn)備。
消毒藥品、消毒器具（如84消毒液、大噴霧器等）。
調(diào)度室：人員、車輛等。
材料庫：體溫槍1支、84消毒液6公斤、口罩100只、手套60套、餐紙6包（建立每天領(lǐng)用防疫材料登記表）。
施工現(xiàn)場：切實(shí)做好實(shí)名制管理、加強(qiáng)體溫檢測、嚴(yán)格實(shí)行封閉式管理、落實(shí)每日消毒制度、強(qiáng)化衛(wèi)生管理等。
（一）人員管理。
1、人員入場教育：
(1)結(jié)合廣西公司防疫工作指導(dǎo)手冊，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將相關(guān)衛(wèi)生防疫知識(shí)教育納入進(jìn)場和每日崗前教育。
（2）除“五牌一圖”外，現(xiàn)場圍擋需張貼疫情防控宣傳知識(shí)圖片。開展病毒防疫知識(shí)宣講教育，將疫情防控培訓(xùn)和安全技術(shù)交底結(jié)合起來進(jìn)行，提高現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)和疫情防控意識(shí)。
2、人員登記：
（1）疫情防控小組應(yīng)建立參建人員健康管理制度，要求返崗人員填寫《個(gè)人健康信息承諾書》和《復(fù)工人員健康申報(bào)表》，核實(shí)人員來源地、身份證號(hào)、手機(jī)號(hào)、健康狀況等信息。
3.人員檢查：
（1）每天對所有上崗人員開展不少于2次的體溫檢測（上崗前及下班后），記錄在案。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新《建設(shè)工程從業(yè)人員健康情況表》，并通過住建行業(yè)各施工單位防疫工作情況系統(tǒng)填報(bào)上傳。
（2）對體溫高于37.3℃的人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，疫情防控小組要迅速與屬地社區(qū)及疾控部門聯(lián)系，按規(guī)程就地采取篩查、隔離、治療等措施。
（3）疫情防控非重點(diǎn)地區(qū)來邕人員，體溫檢測合格的可進(jìn)入建筑工地；體溫檢測不合格的，通知屬地社區(qū)和疾控部門，按疫情處置規(guī)程進(jìn)行處置。
4、人員防護(hù)：
（1）疫情管控期間，所有進(jìn)場人員都要佩戴口罩，做好個(gè)人防護(hù)措施。所有進(jìn)場人員要固定使用自己的安全帽、安全帶、其他安全防護(hù)用品及施工作業(yè)工具，并做好名字標(biāo)識(shí)，做到專人專用。
（2）施工過程中，條件允許的情況下，各施工人員之間盡量保持1.5米以上的距離。
（3）工地會(huì)議盡量在露天場所召開，參會(huì)人員保持足夠的安全距離。
1.門衛(wèi)設(shè)置：
（1）施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理，盡量只開放一個(gè)出入口。在出入口設(shè)立24小時(shí)健康檢查點(diǎn)，配備體溫槍等體溫檢測設(shè)施，每天對所有進(jìn)場人員實(shí)施體溫檢測，核實(shí)入場人員身份證號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼等關(guān)鍵信息，測溫時(shí)要做好人員組織，保持適當(dāng)距離，避免人員聚集。
（2）禁止無關(guān)人員進(jìn)入工地，工地內(nèi)人員應(yīng)盡量減少外出，最大限度減少施工現(xiàn)場人員流動(dòng)。
（3）材料、物資運(yùn)送人員，必須佩戴口罩，如實(shí)登記人員信息，經(jīng)體溫檢測合格后方可入場，如條件允許則車輛盡量不入場或司機(jī)盡量不下車。
2.現(xiàn)場消毒：
（1）要嚴(yán)格依照自治區(qū)疫情防控指揮部《公共場所新型冠狀病毒感染的肺炎衛(wèi)生防護(hù)指南》、《新型冠狀病毒感染不同風(fēng)險(xiǎn)人群防護(hù)指南》和《預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎口罩使用指南》的技術(shù)要求，利用84消毒液或酒精對施工現(xiàn)場、辦公生活區(qū)域及其他人員活動(dòng)場所開展每日不少于兩次的通風(fēng)、消毒和防疫工作。
（2）由于工人不在生活區(qū)集中居住，要向工人發(fā)放滿足防疫消毒要求的物資，由工人每日對租住房屋自行消毒兩次，消毒工作落實(shí)情況由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人存檔記錄。
3.環(huán)境管理：
（1）項(xiàng)目工地生活區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置食堂、廁所、盥洗設(shè)施、淋浴間、開水房、密閉式垃圾箱和廢棄防疫用品密閉式垃圾箱，確保封閉生活不受影響。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、加工、儲(chǔ)存等衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，不得違規(guī)宰殺、處置家禽和野生動(dòng)物，切實(shí)保障食品安全。工地食堂通過錯(cuò)時(shí)排隊(duì)、打包分餐等措施，減少人員聚集。安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理，并做好轉(zhuǎn)運(yùn)、排放管理和消毒防疫工作。
（一）疫情分類。
1、未發(fā)現(xiàn)病例。指單位職工未發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染病例（包括疑似病例、確診病例、輕癥病例、無癥狀感染者）。
2、發(fā)現(xiàn)疑似病例。指單位職工出現(xiàn)1例疑似病例，尚未確診。
3、出現(xiàn)確診病例。指單位職工出現(xiàn)1例新型冠狀病毒感染的肺炎病例，尚未出現(xiàn)續(xù)發(fā)病例。
（二）疫情防控策略。
1、當(dāng)項(xiàng)目部內(nèi)發(fā)生疫情時(shí)，要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報(bào)告、早治療。撥打“120”請求早治療病人，患者所在生產(chǎn)現(xiàn)場、生活環(huán)境消毒。接觸人員確認(rèn)范圍、采取隔離措施。按照當(dāng)?shù)卣囊咔榉乐喂ぷ鞯慕y(tǒng)一部署，進(jìn)行全面隔離。立即停工停產(chǎn)，復(fù)工時(shí)間另行決定。
2、疫情上報(bào)登記。
當(dāng)?shù)卣块T、當(dāng)?shù)丶膊】刂浦行?、人民醫(yī)院“120”
3、撥打求援電話如：“110”等。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十六
為了搞好我鄉(xiāng)衛(wèi)生防疫工作，更好地為人民健康服務(wù)，不斷提高人民的健康水平，力爭把20xx年成績再提高一節(jié)，現(xiàn)制定20xx年防疫工作計(jì)劃。
一、管理方面：加強(qiáng)對防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理.成立防疫工作組,衛(wèi)生院院長趙光輝兼任防保組組長，防疫專干李海濤任副組長,各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人均為成員.防疫工作組參與各項(xiàng)防疫工作按時(shí)按量完成各項(xiàng)防疫工作任務(wù)。年終召開村醫(yī)會(huì)議，布置防疫工作任務(wù)及年終召開村醫(yī)防疫工作總結(jié)會(huì)議。
二、計(jì)免工作：年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，以村為單位，做好歷年來的漏卡漏種工作，以xx年至11年為重點(diǎn)。每次運(yùn)轉(zhuǎn)力爭“五苗”接種率均達(dá)90%以上。同時(shí)做好各種計(jì)免資料的上報(bào)及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強(qiáng)對村醫(yī)計(jì)免工作的監(jiān)督。
三、傳染病管理方面：提高疫情報(bào)告意識(shí)，完美疫情報(bào)告制度，按時(shí)上報(bào)，法定傳染病漏報(bào)率爭取為零。按時(shí)收集村級(jí)衛(wèi)生所疫情情況。一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重疫情，立即采取對疫點(diǎn)進(jìn)行隔離和消毒措施，配合院領(lǐng)導(dǎo)督促本院各科室做好消毒工作，杜絕醫(yī)源性傳染病的發(fā)生；積極做好結(jié)核病人的歸口管理工作。
四、食品衛(wèi)生方面：重點(diǎn)抓好今年食品經(jīng)營，加工單位的辦（qq個(gè)性簽名網(wǎng)
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）證和體檢工作，爭取食品從業(yè)人員體檢率達(dá)100%，辦證率達(dá)85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達(dá)100%，食品從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)率為100%，每月進(jìn)行食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營單位分戶歸檔。
五、皮膚病防治方面：加強(qiáng)皮膚病的防治知識(shí)宣傳力度，多出墻報(bào)，做好發(fā)放和收集各村線索調(diào)查工作。協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的`性病檢查工作，同時(shí)做好資料的歸檔工作。
六、寄防方面：按時(shí)完成，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)表，積極開展碘缺乏病的完全工作。
七、學(xué)校衛(wèi)生工作：做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)測和經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳工作，掌握全鄉(xiāng)學(xué)生數(shù)，校醫(yī)健教數(shù)、教師名單，做好學(xué)生常見病的防治工作，開展中小學(xué)健康教育和體檢及驅(qū)蟲工作。
八、勞動(dòng)衛(wèi)生方面：做好職業(yè)病報(bào)告工作及生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒報(bào)告、發(fā)現(xiàn)病例在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)部門報(bào)告。
九、公衛(wèi)方面：對公共場所從業(yè)人員每年體檢一次，爭取體檢率達(dá)100%，要求年審換證率達(dá)100%，每季度做好一次監(jiān)督檢查工作。
十、衛(wèi)生宣傳工作：積極做好年度宣傳工作，發(fā)動(dòng)村醫(yī)也積極參加宣傳，形式采取出板報(bào)、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、掛橫幅等，在特定衛(wèi)生宣傳日出版墻報(bào)，大力做好專題宣傳工作。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十七
為了搞好我鄉(xiāng)衛(wèi)生防疫工作，更好地為人民健康服務(wù)，不斷提高人民的健康水平，力爭把年成績再提高一節(jié)，現(xiàn)制定年防疫工作計(jì)劃。
加強(qiáng)對防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理.成立防疫工作組,衛(wèi)生院院長兼任防保組組長，防疫專干任副組長,各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人均為成員.防疫工作組參與各項(xiàng)防疫工作按時(shí)按量完成各項(xiàng)防疫工作任務(wù)。年終召開村醫(yī)會(huì)議，布置防疫工作任務(wù)及年終召開村醫(yī)防疫工作總結(jié)會(huì)議。
年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，以村為單位，做好歷年來的漏卡漏種工作，以年至年為重點(diǎn)。每次運(yùn)轉(zhuǎn)力爭“五苗”接種率均達(dá)90%以上。同時(shí)做好各種計(jì)免資料的上報(bào)及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強(qiáng)對村醫(yī)計(jì)免工作的監(jiān)督。
提高疫情報(bào)告意識(shí)，完美疫情報(bào)告制度，按時(shí)上報(bào)，法定傳染病漏報(bào)率爭取為零。按時(shí)收集村級(jí)衛(wèi)生所疫情情況。一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重疫情，立即采取對疫點(diǎn)進(jìn)行隔離和消毒措施，配合院領(lǐng)導(dǎo)督促本院各科室做好消毒工作，杜絕醫(yī)源傳染病的發(fā)生;積極做好結(jié)核病人的歸口管理工作。
重點(diǎn)抓好今年食品經(jīng)營，加工單位的辦證和體檢工作，爭取食品從業(yè)人員體檢率達(dá)100%，辦證率達(dá)85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達(dá)100%，食品從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)率為100%，每月進(jìn)行食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營單位分戶歸檔。
加強(qiáng)皮膚病的防治知識(shí)宣傳力度，多出墻報(bào)，做好發(fā)放和收集各村線索調(diào)查工作。協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作，同時(shí)做好資料的歸檔工作。
按時(shí)完成，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)表，積極開展碘缺乏病的完全工作。
做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)測和經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳工作，掌握全鄉(xiāng)學(xué)生數(shù)，校醫(yī)健教數(shù)、教師名單，做好學(xué)生常見病的防治工作，開展中小學(xué)健康教育和體檢及驅(qū)蟲工作。
做好職業(yè)病報(bào)告工作及生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒報(bào)告、發(fā)現(xiàn)病例在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)部門報(bào)告。
對公共場所從業(yè)人員每年體檢一次，爭取體檢率達(dá)100%，要求年審換證率達(dá)100%，每季度做好一次監(jiān)督檢查工作。
積極做好年度宣傳工作，發(fā)動(dòng)村醫(yī)也積極參加宣傳，形式采取出板報(bào)、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、掛橫幅等，在特定衛(wèi)生宣傳日出版墻報(bào)，大力做好專題宣傳工作。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十八
前段時(shí)間，我市某停工建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生聚集性感染新冠肺炎事件，共有4名人員先后確診為新冠肺炎，隨著在建工地的陸續(xù)復(fù)工，工地發(fā)生輸入性疫情和聚集性疫情的風(fēng)險(xiǎn)劇增，為深刻吸取事件教訓(xùn)，按照中央、省市關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控要“兩手抓、兩不誤”“兩難變兩全”的要求和全省在建工地疫情防控電視電話會(huì)議的工作部署，全力防范建筑工地發(fā)生聚集性疫情，我局決定在全市范圍內(nèi)對所有受監(jiān)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目開展疫情防控專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，全面排查在建工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作，特制定本方案。
全市范圍內(nèi)所有受監(jiān)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目。
從即日起到防疫應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。
（一）企業(yè)全面自查自糾。
各有關(guān)單位（企業(yè)）要高度重視，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，從即日起對所有在建工程項(xiàng)目疫情防控工作組織開展一次全面檢查，嚴(yán)格對照《企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)一本通工作手冊（建筑工地）》要求，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，重點(diǎn)檢查以下幾方面內(nèi)容：
一是工地疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案是否制訂，防疫工作架構(gòu)是否健全，防疫責(zé)任人員特別是工地健康管理人是否按規(guī)定配備，相關(guān)職責(zé)是否明確。
二是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目管理人員是否到位，是否按規(guī)定進(jìn)行自查，無問題后方可進(jìn)入工地。
三是項(xiàng)目人員管理是否到位，“一人一檔”是否建立，入場員工的是否按要求實(shí)施逐一檢查登記。
四是項(xiàng)目現(xiàn)場是否按規(guī)定實(shí)施封閉管理和消毒通風(fēng)，人員進(jìn)出是否實(shí)行登記管理，入場工人是否每日逐一檢查體溫并進(jìn)行登記。
五是防疫物資是否配備，防護(hù)口罩、消毒劑及體溫檢測設(shè)備是否滿足使用需求，工人現(xiàn)場是否嚴(yán)格按規(guī)定佩戴口罩。
六是食堂和宿舍防疫衛(wèi)生管理是否到位，食堂人員是否持健康證上崗，是否實(shí)行分批分餐，宿舍通風(fēng)消毒是否到位。
七是宣傳教育是否到位，現(xiàn)場圍擋、出入口、通道、宣傳欄等是否懸掛防疫宣傳海報(bào)、畫冊、指引，是否組織所有人員開展了防疫知識(shí)教育及法制教育，日常安全教育和交底是否包括防疫宣傳內(nèi)容。
企業(yè)對自查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要制定隱患整改落實(shí)臺(tái)賬，明確整改措施和責(zé)任人員，立即落實(shí)整改，爭取所有新發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)天完成整改。
（二）屬地鎮(zhèn)街全面檢查。
各園區(qū)、鎮(zhèn)（街）住房規(guī)劃建設(shè)局從即日起組織對本轄區(qū)內(nèi)所有在建工程進(jìn)行“拉網(wǎng)式”全面排查。同時(shí)，在疫情應(yīng)急響應(yīng)期間，對轄區(qū)內(nèi)所有在建工程進(jìn)行常態(tài)化動(dòng)態(tài)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題發(fā)出整改通知書，督促項(xiàng)目落實(shí)整改，力爭當(dāng)天完成整改。每天下午5點(diǎn)前將當(dāng)天檢查情況報(bào)市安監(jiān)站。
（三）市住建局重點(diǎn)抽查、督查。
市住建局由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成12個(gè)督查組，采取明查暗訪的方式，開展重點(diǎn)抽查、督查。督查要按照《東莞市建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫措施專項(xiàng)檢查表》（詳見附件）逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保各企業(yè)、各園區(qū)、鎮(zhèn)（街）住建部門將各項(xiàng)防疫措施要求如實(shí)、如期、保質(zhì)、保量落實(shí)到位，切實(shí)做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控兩促進(jìn)。
（一）各相關(guān)企業(yè)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，高度重視這次復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控專項(xiàng)檢查工作，堅(jiān)決杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，全面、徹底排查隱患，及時(shí)落實(shí)整改，切實(shí)將復(fù)工防疫工作落實(shí)落細(xì)落地。
（二）各園區(qū)、鎮(zhèn)街住房規(guī)劃建設(shè)局要切實(shí)履行屬地監(jiān)管職責(zé)，全面檢查建設(shè)工程是否嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，對檢查出的問題和隱患，要認(rèn)真建立隱患整改臺(tái)帳，指派專人及時(shí)跟蹤指導(dǎo)企業(yè)整改，加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)，爭取當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)天完成整改。
（三）市住建局將及時(shí)做好全市排查情況的匯總分析，找出疫情防控工作的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)督導(dǎo)。對督查發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場不嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)疫情防控規(guī)定，存在疫情防控風(fēng)險(xiǎn)的，按規(guī)定對相關(guān)責(zé)任單位實(shí)施扣分等相應(yīng)處理；存在重大隱患未及時(shí)整改的，立即責(zé)令停工并整改；拒不整改的，依法依規(guī)對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并實(shí)施聯(lián)合懲戒。對鎮(zhèn)街排查未發(fā)現(xiàn)重大隱患或未按規(guī)定上報(bào)的，將對相關(guān)鎮(zhèn)街住建部門采取通報(bào)公示等處理。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十九
為提高我鎮(zhèn)居民的安全意識(shí)，防止事故發(fā)生，結(jié)合本地實(shí)際，制定以下工作計(jì)劃。
進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)交通安全組織，增強(qiáng)村民和職工的交通安全意識(shí)和法制意識(shí)，督促各單位全面履行道路交通安全責(zé)任制，有效控制機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、行人交通違法行為，防止單位機(jī)動(dòng)車交通違法行為和交通死亡人數(shù)不超過控制指標(biāo)。
1.成立鎮(zhèn)交通安全管理工作站，確定分管交通的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任交管站站長，全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促轄區(qū)各單位落實(shí)道路交通安全防范責(zé)任制，組織相關(guān)部門開展交通安全大檢查。
2、落實(shí)鎮(zhèn)交通安全工作聯(lián)席會(huì)議制度，每季度組織召開會(huì)議，督促各單位落實(shí)道路交通安全防范措施，及時(shí)整改，消除安全隱患，并根據(jù)會(huì)議要求按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
3.各單位、各行政村要強(qiáng)化日常管理。督促轄區(qū)所有單位車輛登記備案，備案率達(dá)到。每月日前，由交管站通報(bào)本轄區(qū)交通安全情況，包括交通事故、交通違法行為超標(biāo)、嚴(yán)重交通違法行為及本地區(qū)交通安全形勢等內(nèi)容。
4、各行政村、各職能單位要加強(qiáng)對所轄區(qū)域道路的維護(hù)，積極開展交通安全隱患排查，收集影響道路交通安全的各類信息，對存在的道路交通安全隱提出整改意見和建議，確保道路平整，設(shè)施完備。
5、駐鎮(zhèn)單位應(yīng)積極參加鎮(zhèn)交通安全委員會(huì)和交警中隊(duì)組織的交通安全活動(dòng)，配合責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對未履行責(zé)任制的單位，按規(guī)定責(zé)令其限期改正，如逾期不改則禁止其機(jī)動(dòng)車上路行駛。
6、定期組織各村、單位，圍繞市交通安全工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對村民和職工的交通安全法制教育，減少道路交通違法行為和道路交通事故，杜絕重大、特大交通事故的發(fā)生。廣泛動(dòng)員群眾，積極參與亂點(diǎn)、堵點(diǎn)、事故黑點(diǎn)治理，維護(hù)交通秩序及重大活動(dòng)勤務(wù)路線周邊秩序；適時(shí)動(dòng)員各單位開展交通安全公益活動(dòng)。
7.交管站要將轄區(qū)內(nèi)建筑（道路）施工、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、交通違法超標(biāo)、發(fā)生重大交通事故和有重點(diǎn)交通違法行為等單位，作為工作重點(diǎn)進(jìn)行走訪，要建立走訪工作檔案，每季度走訪率達(dá)到。
8、對發(fā)生重大、特大亡人事故的單位，由鎮(zhèn)交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組配合市相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，做到發(fā)生一起，查處一起。
9、建立校車戶籍化管理制度，建立監(jiān)管檔案。大溪灘交警中隊(duì)與使用校車的學(xué)校簽訂交通安全責(zé)任書，督促學(xué)校與校車駕駛員、乘坐校車學(xué)生的家長簽訂交通安全責(zé)任書；每月核查校車駕駛?cè)税踩熊嚑顩r，凡不具備規(guī)定資格的駕駛?cè)?，不得駕駛校車；學(xué)校要在假期前對全體學(xué)生有針對性地進(jìn)行交通安全教育，提高學(xué)生的交通安全防范意識(shí)。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各村、單位要充分認(rèn)清當(dāng)前道路交通安全面臨的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感，把做好道路交通安全各項(xiàng)預(yù)防工作的思想認(rèn)識(shí)提高到對黨、對人民高度負(fù)責(zé)以及服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局上來，高度重視，常抓不懈。
2、加強(qiáng)協(xié)作，形成合力。各村、單位要切實(shí)履行各自職能，并對其它部門提出的工作建議要虛心采納，及早解決。同時(shí)，部門間要重視相互合作，加強(qiáng)聯(lián)系，資源共享，雙向互動(dòng)，形成合力，提高工作效率，實(shí)實(shí)在在地解決一些工作難點(diǎn)和問題。
3、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對因工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作力度不夠?qū)е轮靥卮蟮缆方煌ㄊ鹿拾l(fā)生的，要嚴(yán)肅查處有關(guān)部門的責(zé)任人；對因工作措施有力、及時(shí)消除事故隱患的，予以肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成激勵(lì)機(jī)制，努力把我鎮(zhèn)的道路交通安全預(yù)防工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
4、強(qiáng)化保障，順利推進(jìn)。開展交通安全活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)，納入鎮(zhèn)每年的財(cái)政預(yù)算，保證本地區(qū)的交通安全工作順利開展。
畜牧獸醫(yī)防疫現(xiàn)狀與對策。
關(guān)于山東省動(dòng)物防疫條例。
最新山東省動(dòng)物防疫條例2017。
談如何做好基層畜牧獸醫(yī)動(dòng)物防疫工作。
防疫志愿者社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇二十
隨著社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人們對自身的生命及生活質(zhì)量產(chǎn)生了更高的要求。我們提出“提高學(xué)生健康水平”為工作目標(biāo)，以創(chuàng)建“健康促進(jìn)校、健康校園、無煙學(xué)?！睘樽ナ?，逐步改善學(xué)校環(huán)境，樹立健康理念，營造健康氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生心理和身體健康。
1、食品衛(wèi)生監(jiān)測。
加強(qiáng)對校內(nèi)食堂、學(xué)校負(fù)責(zé)組織提供的集體用餐的管理，保障學(xué)生健康，防止發(fā)生重大食品安全事故。
2、學(xué)生健康狀況監(jiān)測。
通過定期開展學(xué)生健康體檢，掌握學(xué)生健康狀況，及時(shí)反饋異常學(xué)生情況，使學(xué)生及時(shí)就診。
3、傳染病預(yù)防和控治。
及時(shí)了解、掌握學(xué)生傳染病發(fā)病情況，及早采取有效防控措施。
4、學(xué)生常見病防制。
掌握學(xué)生視力低下發(fā)病情況，落實(shí)綜合防治措施，降低發(fā)病率。
5、學(xué)生傷害監(jiān)測。
掌握學(xué)生發(fā)生情況和原因，制定傷害防治措施。
6、學(xué)校健康教育與健康促進(jìn)。
通過健康教育課程和各種健康傳播活動(dòng)促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高學(xué)生的健康水平。
7、學(xué)生學(xué)習(xí)、生活環(huán)境的衛(wèi)生監(jiān)測。
保障學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，改善教育環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生身心健康。
8、生活飲用水管理。
按照要求進(jìn)行消毒、記錄，提供符合衛(wèi)生要求的生活飲用水。
以“如何提高學(xué)生視力”為內(nèi)容，對我校視力低下學(xué)生進(jìn)行樣本調(diào)研，并與相關(guān)部門專業(yè)人士分析現(xiàn)狀，制定和落實(shí)預(yù)防和防治措施。
1、制定各種計(jì)劃、規(guī)章制度、措施。
2、各項(xiàng)開校設(shè)備設(shè)施檢修、清洗、消毒、物質(zhì)準(zhǔn)備等工作。
3、衛(wèi)生防疫自查自糾工作。學(xué)生學(xué)習(xí)、生活環(huán)境的衛(wèi)生監(jiān)測。
4、學(xué)校飲食飲水衛(wèi)生規(guī)范消毒監(jiān)督指導(dǎo)檢查。
5、教室采光照明及課桌椅調(diào)整檢查工作。
1、制定健康教育計(jì)劃，按課時(shí)制定教案。
2、結(jié)合季節(jié)特征，對學(xué)生和家長進(jìn)行傳染?。仔蚳1n1流感防控）、食物中毒衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。
3、嚴(yán)格檢查食堂食品進(jìn)貨質(zhì)量和操作過程，預(yù)防食物中毒，確保學(xué)生食品安全。
4、甲流感的防控工作。
5、做好慢性病調(diào)查匯總登記工作。特異體質(zhì)學(xué)生摸底工作。
6、學(xué)生進(jìn)行視力普查，做好學(xué)生防近知識(shí)宣傳。
7、學(xué)生進(jìn)行貧血普查，做好防治落實(shí)措施。
8、學(xué)校傳染病管理自查，（預(yù)防接種證）補(bǔ)證、補(bǔ)接種工作。
9、學(xué)生進(jìn)行齲齒普查及充填治療。
10、進(jìn)一步對食堂工作人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。
11、補(bǔ)建學(xué)生健康檔案，健康體質(zhì)卡，一班一卡。
12、發(fā)展紅十字會(huì)新會(huì)員，注冊紅十字會(huì)員名冊。
13、做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作。
1、傳染病、流行病知識(shí)宣傳，防控。
2、加強(qiáng)飲食飲水衛(wèi)生監(jiān)督。
3、做好常見病預(yù)防及健康教育工作。
4、做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作。
5、全體教職員工衛(wèi)生防疫、健康知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
1、進(jìn)行傳染病、流行病知識(shí)宣傳，防控。
2、做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作。
3、教職工義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)。
十一、十二月份。
1、進(jìn)行傳染病、流行病知識(shí)宣傳，防控。
2、傷害事故登記匯總。
3、學(xué)生因病缺課率統(tǒng)計(jì)。
4、年度衛(wèi)生工作小結(jié)。
5、學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生工作資料匯總。
6、年度學(xué)校衛(wèi)生工作工作交流。
7、學(xué)生假期衛(wèi)生防疫、健康教育。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇一
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的規(guī)范化管理，增強(qiáng)基層崗點(diǎn)崗位的自主管理意識(shí)，完善公司的各項(xiàng)管理機(jī)制，發(fā)揮管理的最大效能，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)研究制定20xx年度6s管理活動(dòng)實(shí)施意見：
2、目的意義。
開展6s管理活動(dòng)，是公司提升管理水平，外塑形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的一項(xiàng)具體措施，也是公司規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)整體工作的有效途徑。通過開展6s管理活動(dòng)，旨在統(tǒng)一規(guī)范各崗位的共性標(biāo)準(zhǔn)要求，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，廣泛參與，積極創(chuàng)建，促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
3、6s管理之內(nèi)容。
整理(seiri)--將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
整頓(seiton)--把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。
清掃(seiso)--將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔(seiketsu)--維持上面3s成果。
素養(yǎng)(shitsuke)--每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)員精神。
安全(security)--重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司成立6s管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx副組長：xxxxxxxxx成員：xxxxxxxxxx。
活動(dòng)小組下設(shè)辦公室在安全督察科，xxx任辦公室主任。
辦公室成員：由黨政辦公室、企業(yè)管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營科、人力辦等有關(guān)科室、車間的人員組成，具體負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的日常工作，各車間要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
6、檢查制度為保證6s管理活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的`效果，由安全督察科牽頭，每月組織兩次檢查，初次檢查為隨機(jī)抽查，檢查結(jié)果在調(diào)度會(huì)上通報(bào)下發(fā)，每月的最后一個(gè)星期四9：00，對初次檢查發(fā)現(xiàn)的問題的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查并做出星級(jí)評定。檢查人員由生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營科、人力辦各派一名管理人員，安全督察科兩名管理人員，各車間一名管理人員參加。遲到、早退者罰款50元，無故不參加檢查扣責(zé)任單位2分。
7、考核制度相關(guān)考核按照《6s管理活動(dòng)考核細(xì)則》罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;月底評定時(shí)對初次檢查的問題未進(jìn)行落實(shí)的罰款數(shù)額加倍，連續(xù)出現(xiàn)的問題實(shí)行罰款數(shù)額連續(xù)加倍制度，每次評定時(shí)對車間的活動(dòng)情況根據(jù)扣罰數(shù)額進(jìn)行綜合排名，連續(xù)兩次被評為最后一名，對相關(guān)單位正職罰款200元，副職罰款100元。
8、其他要求高度重視，精心組織。各科室、車間要提高認(rèn)識(shí)，明確本次活動(dòng)的重要意義，特別是各級(jí)管理人員，要正確對待、高度重視、精心組織，在推進(jìn)6s管理的同時(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
9、考核細(xì)則附后：
解釋權(quán)：安全督察科。
xxxx年x月x日。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇二
為了加強(qiáng)現(xiàn)場管理規(guī)范化，逐步推進(jìn)整潔生產(chǎn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)公司本年安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，全體員工樹立“生產(chǎn)整潔化、管理精細(xì)化、現(xiàn)場規(guī)范化”的理念。特制定xxxx年度公司現(xiàn)場管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
公司以5s理論為指導(dǎo)，各項(xiàng)政策規(guī)程為依據(jù)，建立“因地制宜、注重細(xì)節(jié)、現(xiàn)場整潔有序”的現(xiàn)場管理模式，進(jìn)一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作。倡導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理文化，提高員工現(xiàn)場管理意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)xxxx年度現(xiàn)場管理工作的總體目標(biāo)創(chuàng)造良好的氛圍。
公司現(xiàn)場管理方針：“規(guī)范現(xiàn)場，持續(xù)改進(jìn)，提高素養(yǎng)”。
公司有序生產(chǎn)方針：“節(jié)能降耗，鼓勵(lì)先進(jìn)、遏制落后，高效生產(chǎn)，環(huán)境井然”。
1、各車間、部門的現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生;。
2、各車間、部門的現(xiàn)場定置清晰，布局合理;。
3、開展有序生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和推進(jìn)5s工作。
1、崗位原始記錄差錯(cuò)率在1%以下;。
2、崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上;。
3、部門管理、現(xiàn)場管理相關(guān)制度培訓(xùn)合格率達(dá)100%;。
4、現(xiàn)場檢查問題整改率不低于98%;。
5、有序生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)普及率90%以上;。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢率100%;。
7、建立月份現(xiàn)場管理競賽評比，對現(xiàn)場檢查情況予以通報(bào)，并按相關(guān)制度予以獎(jiǎng)罰。
3、日后就持續(xù)開展和推行。
六、xxxx年現(xiàn)場管理工作具體措施及基本要求。
7、根據(jù)《現(xiàn)場管理考核表》(在編)及《現(xiàn)場管理員考核表》(在編)進(jìn)行嚴(yán)格考核。
5s推行委員會(huì)宣示。
抄送：各部門。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇三
為進(jìn)一步做好村級(jí)獸牧員培訓(xùn)工作，在岳陽縣陽光工程辦具體指導(dǎo)下，特制定20xx年村級(jí)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃。
岳陽縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，是湖南省生豬生產(chǎn)十強(qiáng)縣，搞好村級(jí)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)工作非常緊迫而又必要。搞好村級(jí)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)，要適應(yīng)新形勢下基層動(dòng)物防疫工作的新要求，提高村級(jí)動(dòng)物防疫員的素質(zhì)和對重大動(dòng)物疫病快速處置和防控的能力。通過村級(jí)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)，使廣大村級(jí)防疫員實(shí)習(xí)國家在獸醫(yī)方面制訂的法律、法規(guī)；熟練操作動(dòng)物防疫的基本技能；熟練掌握疫情的基本癥狀和疫情的報(bào)告程序；熟練學(xué)會(huì)動(dòng)物的建檔及信息的統(tǒng)計(jì)；懂得畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本知識(shí)，提高其應(yīng)知、應(yīng)會(huì)能力，使其成為一名合格的動(dòng)物防疫員、疫情觀察員、養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計(jì)員、產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員，為促進(jìn)岳陽縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
村級(jí)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，從實(shí)際出。
發(fā)，針對村級(jí)防疫員自身的工作特點(diǎn)、職責(zé)要求，結(jié)合基層動(dòng)物防疫面臨的實(shí)際情況與主要問題，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式、手段和機(jī)制。岳陽縣職業(yè)中專學(xué)校計(jì)劃承擔(dān)培訓(xùn)陽光工程村級(jí)動(dòng)物防疫員50人的任務(wù)。實(shí)行以集中培訓(xùn)為主，個(gè)別輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場觀摩、示范引導(dǎo)為輔的培訓(xùn)模式，重在理論聯(lián)系實(shí)際、解決實(shí)踐操作問題的能力，對培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行考試、考核，切實(shí)提高培訓(xùn)的成效。
一）保證培訓(xùn)時(shí)間要求集中培訓(xùn)時(shí)間2天，實(shí)踐培訓(xùn)2天。
（二）琢磨教學(xué)內(nèi)容按村級(jí)動(dòng)物防疫員培養(yǎng)目標(biāo)要求，參照省農(nóng)業(yè)廳和省畜牧水產(chǎn)局統(tǒng)一組織編寫培訓(xùn)教材進(jìn)行教學(xué)，再結(jié)合岳陽縣的實(shí)際，適當(dāng)增減部分內(nèi)容。
（三）嚴(yán)格師資選拔承擔(dān)我校培訓(xùn)任務(wù)的是岳陽縣畜牧局的高級(jí)畜牧師和我校業(yè)余律師陳春林，他們政治思想好，有良好的職業(yè)道德和工作責(zé)任感；專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，有豐富的教學(xué)與實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)；有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力。
關(guān)于上報(bào)《酒泉市動(dòng)物防疫技術(shù)培訓(xùn)方案》的報(bào)告省獸醫(yī)局：為了進(jìn)一步提高我市獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才在解決畜牧業(yè)發(fā)展中重大問題的作用，根據(jù)《甘肅省專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程實(shí)施方案》，結(jié)合我市畜牧專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的實(shí)際，現(xiàn)將2008年我市《動(dòng)物防疫技術(shù)培訓(xùn)方案》報(bào)告如下：
一、培訓(xùn)的主要技術(shù)內(nèi)容：規(guī)范化動(dòng)物防疫技術(shù)、動(dòng)物疫病監(jiān)控技術(shù)、動(dòng)物防疫效果綜合評價(jià)技術(shù)。
二、培訓(xùn)時(shí)間：2008年3月1－15日，15天。
三、參加培訓(xùn)人員：完成畜牧系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員350人的培訓(xùn)，其中高級(jí)職稱14人，中級(jí)職稱120人。
四、主辦單位：酒泉市畜牧服務(wù)中心，承辦單位酒泉市畜牧中心畜牧站，主辦單位現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員28人，其中副高級(jí)職稱7人，中級(jí)職稱13人。
五、主講專家：擬聘5位主講專家，其中蘭州獸研所2位，省防疫總站2位，酒泉市畜牧服務(wù)中心1位。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：3萬元。其中教材費(fèi)1萬元，講課費(fèi)0.75萬元，教室租用費(fèi)0.5萬元，差旅費(fèi)0.75萬元。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇四
公司自20xx年6月份開展（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）5s現(xiàn)場管理以來，生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生了巨大變化。但是，5s現(xiàn)場管理工作與其他兄弟企業(yè)相比，還有很多不足，還處于初級(jí)階段，標(biāo)識(shí)、目視管理、看板管理、定置定位等有待進(jìn)一步提高，主要存在以下現(xiàn)象：
一、思想認(rèn)識(shí)不足，一些單位特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，對現(xiàn)場管理認(rèn)識(shí)不高，對現(xiàn)場管理知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，對現(xiàn)場管理方法掌握不多，認(rèn)為現(xiàn)場管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛(wèi)生。
二、5s工作全員參與，應(yīng)常抓不懈，個(gè)別部門有一陣松、一陣緊，說一說干一干，推一推動(dòng)一動(dòng)，現(xiàn)場管理工作處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，現(xiàn)場管理水平明顯落后。
三、大量的現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志，與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)不符，標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)走樣，工作細(xì)化不到位，要求不嚴(yán)格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現(xiàn)場清理的工作量，嚴(yán)重阻礙員工的主動(dòng)性、積極性。
為改善環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹立公司形象，堅(jiān)持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點(diǎn)，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續(xù)開展5s管理，按照“主動(dòng)積極、全員參與”的工作原則，達(dá)到“廠內(nèi)文明、廠區(qū)環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、裝備優(yōu)良、管理科學(xué)、產(chǎn)品名優(yōu)”的管理目標(biāo)，形成“人人懂5s管理，人人抓5s管理，人人要5s管理，人人保5s管理”的局面。為此，特制定20xx年度公司5s現(xiàn)場管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。
一、5s現(xiàn)場管理奮斗目標(biāo)：
地面道路清潔化，工作任務(wù)目標(biāo)化，員工操作標(biāo)準(zhǔn)化，物品擺放定置化，產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)化，生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)化，廠區(qū)環(huán)境園林化，生產(chǎn)現(xiàn)場四無五不見。（四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無油垢，五不見：不見煙頭痰跡、不見亂堆亂放、不見坑洼積水、不見廢鋼廢料、不見殘土垃圾）。
（一）培訓(xùn)：20xx年3月---12月責(zé)任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處。
培訓(xùn)提升全員素養(yǎng)，每個(gè)月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，半年組織一次走出去學(xué)習(xí)，通過組織內(nèi)部培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式，轉(zhuǎn)變理念、開拓思路，持續(xù)推行5s現(xiàn)場管理。各分廠、處室每周組織班前培訓(xùn)、更新宣傳欄各一次，培訓(xùn)圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報(bào)，每少于1期處罰部門負(fù)責(zé)人100元，安全環(huán)保督察員50元。
開展目視化管理，對管道顏色、流向，電機(jī)、風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計(jì)、油量計(jì)界限范圍，閥門開關(guān)等標(biāo)識(shí)，各部門安全環(huán)保督察員3月底完成統(tǒng)計(jì)本部門所需的所有標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報(bào)，5月中旬之前完成統(tǒng)一制作，6月之前表示完成。
（四）定置定位：20xx年3月---12月責(zé)任部門：公司各部門。
（五）看板管理推行：20xx年3月---12月責(zé)任部門：公司各部門。
杜絕現(xiàn)場管理中的漏洞，實(shí)施看板管理，壓力容器（儲(chǔ)氣罐）、消防器材實(shí)施月度檢查表貼，準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)：配件是否齊全，數(shù)量是否足夠，質(zhì)量是否完好，檢查時(shí)間，檢查人等信息，縮短檢查時(shí)間，提高工作效率。各分廠、處室每季度必須開展一種看板管理，開展方案于4月10日、7月10日、10月10日前報(bào)生產(chǎn)安環(huán)處，對于不報(bào)分廠、處室負(fù)責(zé)人處罰500元、安全環(huán)保督察員200元，對開展看板管理優(yōu)秀的分廠、處室獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。
（六）治理跑冒滴漏：20xx年3月---12月責(zé)任部門：六大分廠。
重點(diǎn)治理跑冒滴漏，跑冒滴漏帶來無功重復(fù)的清理工作，嚴(yán)重阻礙了員工積極性，為了改變此類惡性循環(huán)現(xiàn)象，主要解決下料溜子冒灰、擋料槽密封不完整、除塵器取風(fēng)口不到位、皮帶彩鋼瓦密封不完整、大型風(fēng)機(jī)軸承漏油等現(xiàn)象和熟料庫頂、熟料庫底、篦冷機(jī)地坑、生料水泥調(diào)配庫底、熟料大皮帶等漏料冒灰的重點(diǎn)區(qū)域。各分廠跑冒滴漏治理整改前后照片每周六上報(bào)（每周分廠不少于5處，生產(chǎn)處室協(xié)助指導(dǎo)處理不少于1處），每少于1處處罰部門負(fù)責(zé)人200元，安全環(huán)保督察員100元。
（七）分片包干制度：20xx年3月責(zé)任部門：生產(chǎn)安環(huán)處六大分廠。
3月中旬完成重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┕ざ伍L以上管理干部分片包干，各分廠段長以上領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域（熟料庫頂、熟料庫底、熟料放散、篦冷機(jī)地坑、調(diào)配庫底、熟料大皮帶、磨機(jī)房、包裝、窯頭尾平臺(tái)地面等）分片包干制度。分片包干區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施缺失、現(xiàn)場衛(wèi)生差、5s現(xiàn)場管理不標(biāo)準(zhǔn)、跑冒滴漏等都要與分片包干責(zé)任人掛鉤。
（八）合理化建議：20xx年3月---12月責(zé)任部門：公司各部門。
收集現(xiàn)場治理合理化建議，并對所有建議討論跟蹤，充分發(fā)揮員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)現(xiàn)場治理，提升企業(yè)形象。各分廠不少于三條合理化建議，各處室每月不少于一條合理化建議。（每月進(jìn)行收集、每季度進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)）。
（九）5s評比獎(jiǎng)勵(lì)：20xx年3月---12月責(zé)任部門：生產(chǎn)安環(huán)處。
5s管理領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展5s現(xiàn)場管理評比活動(dòng)，加大考核，獎(jiǎng)勤罰懶，每月組織一次5s現(xiàn)場管理評比活動(dòng)，按照《天瑞集團(tuán)5s崗位標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行交叉檢查，分廠、處室之間相互打分，每月獎(jiǎng)勵(lì)前三名，處罰后三名，并全廠通報(bào)。
（十）5s知識(shí)競賽活動(dòng)：20xx年3月---12月責(zé)任部門：生產(chǎn)安環(huán)處。
“五一”、“十一”、“雙節(jié)”期間舉辦5s知識(shí)競賽，營造輕松快樂的工作生活環(huán)境，倡導(dǎo)5s快樂工作理念，提升員工成就感、歸屬感，激發(fā)員工學(xué)習(xí)5s的積極性，使員工素質(zhì)得到有效提高。
各分廠、處室加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，提高認(rèn)識(shí)，確立以部門主要負(fù)責(zé)人為5s管理的首席責(zé)任人，確保5s現(xiàn)場管理各項(xiàng)工作責(zé)任到人。
一、各分廠、處室明確主體責(zé)任，堅(jiān)持“屬地管理”原則，落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”現(xiàn)場管理責(zé)任制，加大監(jiān)管和考核力度。
二、“從我做起，從細(xì)節(jié)做起”，要求全體員工共同維護(hù)好整潔有序的現(xiàn)場，強(qiáng)化全體員工的工作熱情和主人翁精神。
三、各分廠、處室持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作，不斷提高員工素養(yǎng)，自覺遵章守紀(jì)，扭轉(zhuǎn)“習(xí)慣性違章”，潛移默化改變習(xí)慣，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境。
四、根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》、《現(xiàn)場管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理考核辦法》等相關(guān)辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核。
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防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇五
實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟?0個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營銷活動(dòng)，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
04年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。04年的工作成績顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。
問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。
20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實(shí)施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商，在營銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
1只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。營管工作本來就是一份兼職的工作，我從一個(gè)普通的導(dǎo)購員到實(shí)戰(zhàn)營管工作，不斷學(xué)習(xí)日常事務(wù)，從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人，在做一名優(yōu)秀導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營管員，在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂和鼓勵(lì)的人。
2只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好所有勞動(dòng)紀(jì)律，要求每個(gè)員工做到不準(zhǔn)在營業(yè)場所吃零食，看書報(bào)，玩手機(jī)，干私活，捧茶杯，柜臺(tái)就餐，不準(zhǔn)穿拖鞋上班，不準(zhǔn)隨意打鬧，不準(zhǔn)擅自離開工作崗位等等要管好每個(gè)員工很難，要搞好各商場的`關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要你一不小心就會(huì)得罪很多人，到時(shí)商場的人都會(huì)指責(zé)你，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)質(zhì)疑你的能力，有的導(dǎo)購還會(huì)嘲笑你，可見公平處事是何等的重要。
3只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作。在同一時(shí)間即要做導(dǎo)購又要做營管員是一件很容易出錯(cuò)的事，因?yàn)樽鰻I管員是建立在導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上的，在我們心中導(dǎo)購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行，當(dāng)你在做導(dǎo)購的同時(shí)往往會(huì)忽略你的營管工作，導(dǎo)致有的員工紀(jì)律下降，這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。
4只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場形像。有時(shí)當(dāng)我在巡場中遇到極其難搞的導(dǎo)購，明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò)，還振振有詞，或許你還會(huì)賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕，但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名營管員，我要堅(jiān)持我的原則，我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她，因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)購物中心形像。
5只有樹立服務(wù)意識(shí)觀加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)分外工作做好。營管部好比是一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì)，雖然大家工作都很忙，但我們每個(gè)人都沒忘自己是一個(gè)時(shí)刻準(zhǔn)備為購物中心服務(wù)的人。從不了解到一起并肩作戰(zhàn)，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我們在一次次的挫折中不斷的成長，我們都在積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個(gè)任務(wù)做好前期準(zhǔn)備，最好的見證還要在日后的工作中去檢驗(yàn)，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的指導(dǎo)和教育，使我們將做得更自信和出色，有那么一個(gè)口號(hào)‘超越自我勇做第一’除了感激，我們還明白一個(gè)人的成績是微博的，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo)，因此在日后的營管工作中，我們將更重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一起為提高購物中心的勞動(dòng)紀(jì)律而奮斗。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇六
為做好復(fù)工后新型冠狀病毒疫情防控工作，最大程度減小疫情突發(fā)造成的影響，根據(jù)^v^、各級(jí)政府關(guān)于新型冠狀病毒防控工作的各項(xiàng)要求，公司特制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，本預(yù)案由公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，具體如下：
1.專項(xiàng)儲(chǔ)備防疫應(yīng)急物資。根據(jù)返崗人數(shù)足量采購儲(chǔ)備醫(yī)用口罩、防護(hù)服、消毒液、應(yīng)急藥品等必要的防疫應(yīng)急物資，并與日常疫情防控物資區(qū)分儲(chǔ)備，沒有突發(fā)事件不得使用。
2.開展疫情風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)防范。疫情可能發(fā)生的區(qū)域?yàn)榧修k公、食堂、生活區(qū)等人員集中聚集區(qū)域，進(jìn)入公司人員、物資是重點(diǎn)防控環(huán)節(jié)。
傳染源傳入公司主要有四個(gè)途徑：一是返崗人員攜帶新型冠狀病毒;二是外來人員攜帶新型冠狀病毒進(jìn)入公司;三是被新型冠狀病毒污染的外來車輛、物資進(jìn)入公司;四是傳染源通過其他途徑進(jìn)入公司。
員工感染主要有三個(gè)途徑：一是公司員工在公司內(nèi)接觸傳染源被感染;二是公司員工在企業(yè)外接觸傳染源被感染;三是企業(yè)內(nèi)部聚集傳染。
公司遵照《武漢市規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司新型冠狀病毒疫情防控方案》做好重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控。
3.設(shè)置專用隔離場所。公司設(shè)置兩個(gè)疫情應(yīng)急臨時(shí)隔離觀察場所，分別為鉑仕匯國際廣場10樓2號(hào)會(huì)議室、11樓4號(hào)會(huì)議室，進(jìn)行必要改造并設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)標(biāo)志。
1.病例發(fā)現(xiàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、干咳、乏力等疑似癥狀，應(yīng)第一時(shí)間向公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并報(bào)告所在地街道辦事處，同時(shí)立即在公司內(nèi)部發(fā)布預(yù)警通告。具體處置步驟如下：
(1)當(dāng)班員工如有發(fā)熱、干咳等癥狀，立即停止工作，自行到所在樓層臨時(shí)隔離點(diǎn)單獨(dú)隔離，并報(bào)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人報(bào)告街道辦事處，按街道辦事處要求做好留觀或就醫(yī)。若街道辦事處無法聯(lián)系，緊急情況下可越級(jí)向區(qū)防疫指揮部報(bào)告。
(3)立即在公司內(nèi)部發(fā)布突發(fā)事件預(yù)警通告，必要時(shí)采取局部停工措施。
2.病例隔離。員工出現(xiàn)疑似或者與其密切接觸的家屬、同事出現(xiàn)疑似癥狀，按照區(qū)防疫指揮部相關(guān)要求進(jìn)行隔離觀察。
(1)居家發(fā)現(xiàn)疑似，由員工報(bào)其所在社區(qū)，按照社區(qū)要求進(jìn)行隔離觀察，同時(shí)向公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
(2)擋板員工發(fā)現(xiàn)疑似，由公司報(bào)街道辦事處后，按照街道辦的要求進(jìn)行隔離觀察。
3.病例送診。按照所在街道和醫(yī)療救治部門要求，及時(shí)轉(zhuǎn)送疑似病例前往定點(diǎn)發(fā)熱門診就醫(yī)。
4.接觸排查。在對確診或疑似病例采取隔離、報(bào)告、送診的同時(shí)，應(yīng)采取內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出策略，立即按照有關(guān)方面安排進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查和相關(guān)接觸人員全面排查、跟蹤、防護(hù)。
5.消毒處置。對發(fā)現(xiàn)病例的工作崗位進(jìn)行分隔管理，進(jìn)一步封閉其所在的辦公室、作業(yè)場所等辦公單元，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，在疾控機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，進(jìn)行消殺工作。
6.嚴(yán)格管控。出現(xiàn)病例，根據(jù)疫情嚴(yán)重程度，依法采取輪休或停工停產(chǎn)，最大程度減少員工集中，進(jìn)行分散防護(hù)，待疫情得到控制后再行恢復(fù)生產(chǎn)。主動(dòng)配合政府依法采取封鎖措施，限制人員進(jìn)出，封存設(shè)施設(shè)備。
1.應(yīng)急結(jié)束。病例得到隔離治療，密切接觸者觀察14天滿，后續(xù)無新發(fā)病例，工作、生活場所已消毒處理，經(jīng)區(qū)指揮部批準(zhǔn)，宣布應(yīng)急結(jié)束。
2.總結(jié)評估。應(yīng)急結(jié)束后，由行業(yè)主管部門要聯(lián)合衛(wèi)生健康部門組織對企業(yè)的疫情防控工作進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，完善相關(guān)防范措施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全員健康監(jiān)測管理。
3.復(fù)工復(fù)產(chǎn)。應(yīng)急結(jié)束后，在繼續(xù)加強(qiáng)疫情防控的基礎(chǔ)上，全面客觀地進(jìn)行分析評估，采取積極穩(wěn)妥措施，合理調(diào)配人員，科學(xué)制定計(jì)劃，按照區(qū)指揮部批準(zhǔn)時(shí)間，依法有序恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇七
要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生安全工作的重要性、緊迫性和長期性；進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校傳染病防控工作的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，密切配合衛(wèi)生等部門，制定、完善和落實(shí)相應(yīng)的傳染病預(yù)防與控制工作預(yù)案，確保學(xué)校師生身心健康，努力把傳染病預(yù)防與控制工作抓緊、抓好、抓實(shí)、抓出成效。從而將學(xué)校衛(wèi)生防疫工作落到實(shí)處。
二、認(rèn)真監(jiān)控，及時(shí)報(bào)告疫情信息。
建立和落實(shí)晨檢制度，加強(qiáng)對學(xué)生健康狀況的監(jiān)測。晨檢工作應(yīng)在學(xué)校傳染病疫情報(bào)告人的指導(dǎo)下，由班主任或副班主任對早晨到校的每個(gè)學(xué)生進(jìn)行觀察、詢問，及時(shí)了解學(xué)生出勤、健康狀況；發(fā)現(xiàn)學(xué)生有傳染病早期癥狀者（例如發(fā)熱、全身疼痛、頭痛、嘔吐、咳嗽等）以及可疑傳染病患者（請病假的學(xué)生應(yīng)查明病因），及時(shí)報(bào)告兼職衛(wèi)生保健教師和學(xué)校傳染病疫情報(bào)告人進(jìn)行排查，以確保做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告。班主任要利用晨會(huì)課、健教課時(shí)間，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行健康教育，同時(shí)要教育學(xué)生，進(jìn)行自我觀察，如有發(fā)熱、全身疼痛、頭痛、嘔吐、咳嗽等身體不適時(shí)，要及時(shí)告訴家長或老師，以確保早發(fā)現(xiàn)、早治療。
學(xué)校傳染病疫情的報(bào)告人，負(fù)責(zé)學(xué)校傳染病的監(jiān)控與報(bào)告工作。學(xué)校傳染病疫情報(bào)告人要與班主任加強(qiáng)溝通，及時(shí)了解學(xué)生的出勤、健康情況，一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病人，應(yīng)在第一時(shí)間向校長室及區(qū)級(jí)疾病預(yù)防控制中心報(bào)告，同時(shí)向上級(jí)教育主管部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)病時(shí)間、發(fā)病地點(diǎn)、發(fā)病人數(shù)、主要癥狀、密切接觸者、已采取的措施等。防止瞞報(bào)、漏報(bào)、緩報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。
三、采取有效措施，及時(shí)控制疫情。
學(xué)校除做好傳染病疫情報(bào)告以外，要按照衛(wèi)生部門的要求，對患病學(xué)生采取隔離治療等措施，將疫情控制在萌芽狀態(tài)；如發(fā)生暴發(fā)疫情或新病例持續(xù)不斷等情況，要根據(jù)衛(wèi)生疾控部門提出的疫情控制措施，經(jīng)區(qū)局同意，在一定范圍內(nèi)采取必要的措施，避免人群集聚的大型室內(nèi)活動(dòng)，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散。要注意做好學(xué)校教學(xué)、生活場所的通風(fēng)和換氣，保持空氣新鮮；食堂不得購買無證食品；加強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉，保證充足的休息時(shí)間，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，提高機(jī)體抵抗疾病的能力。鼓勵(lì)學(xué)生有病及時(shí)就醫(yī)并在家休息等。
四、大力開展健康教育，提高衛(wèi)生與防病意識(shí)。
學(xué)校要充分利用時(shí)間及各種形式，對學(xué)生集中進(jìn)行傳染病預(yù)防知識(shí)的強(qiáng)化教育，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生防病意識(shí)。還應(yīng)利用家長會(huì)、告家長書等形式，向家長宣傳相關(guān)預(yù)防知識(shí)，以取得家長的配合與支持。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇八
公司自xxxx年6月份開展(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))5s現(xiàn)場管理以來，生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生了巨大變化。但是，5s現(xiàn)場管理工作與其他兄弟企業(yè)相比，還有很多不足，還處于初級(jí)階段，標(biāo)識(shí)、目視管理、看板管理、定置定位等有待進(jìn)一步提高，主要存在以下現(xiàn)象：
一、思想認(rèn)識(shí)不足，一些單位特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，對現(xiàn)場管理認(rèn)識(shí)不高，對現(xiàn)場管理知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，對現(xiàn)場管理方法掌握不多，認(rèn)為現(xiàn)場管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛(wèi)生。
二、5s工作全員參與，應(yīng)常抓不懈，個(gè)別部門有一陣松、一陣緊，說一說干一干，推一推動(dòng)一動(dòng)，現(xiàn)場管理工作處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，現(xiàn)場管理水平明顯落后。
三、大量的現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志，與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)不符，標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)走樣，工作細(xì)化不到位，要求不嚴(yán)格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現(xiàn)場清理的工作量，嚴(yán)重阻礙員工的主動(dòng)性、積極性。
第二部分：奮斗目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。
為改善環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹立公司形象，堅(jiān)持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點(diǎn)，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續(xù)開展5s管理，按照“主動(dòng)積極、全員參與”的工作原則，達(dá)到“廠內(nèi)文明、廠區(qū)環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、裝備優(yōu)良、管理科學(xué)、產(chǎn)品名優(yōu)”的管理目標(biāo)，形成“人人懂5s管理，人人抓5s管理，人人要5s管理，人人保5s管理”的局面。為此，特制定xxxx年度公司5s現(xiàn)場管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。
地面道路清潔化，工作任務(wù)目標(biāo)化，員工操作標(biāo)準(zhǔn)化，物品擺放定置化，產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)化，生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)化，廠區(qū)環(huán)境園林化，生產(chǎn)現(xiàn)場四無五不見。(四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無油垢，五不見：不見煙頭痰跡、不見亂堆亂放、不見坑洼積水、不見廢鋼廢料、不見殘土垃圾)。
(一)培訓(xùn)：xxxx年3月---12月責(zé)任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處。
培訓(xùn)提升全員素養(yǎng)，每個(gè)月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，半年組織一次走出去學(xué)習(xí)，通過組織內(nèi)部培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式，轉(zhuǎn)變理念、開拓思路，持續(xù)推行5s現(xiàn)場管理。各分廠、處室每周組織班前培訓(xùn)、更新宣傳欄各一次，培訓(xùn)圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報(bào)，每少于1期處罰部門負(fù)責(zé)人100元，安全環(huán)保督察員50元。
開展目視化管理，對管道顏色、流向，電機(jī)、風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計(jì)、油量計(jì)界限范圍，閥門開關(guān)等標(biāo)識(shí)，各部門安全環(huán)保督察員3月底完成統(tǒng)計(jì)本部門所需的所有標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報(bào)，5月中旬之前完成統(tǒng)一制作，6月之前表示完成。
(四)定置定位：xxxx年3月---12月責(zé)任部門：公司各部門。
(五)看板管理推行：xxxx年3月---12月責(zé)任部門：公司各部門。
杜絕現(xiàn)場管理中的漏洞，實(shí)施看板管理，壓力容器(儲(chǔ)氣罐)、消防器材實(shí)施月度檢查表貼，準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)：配件是否齊全，數(shù)量是否足夠，質(zhì)量是否完好，檢查時(shí)間，檢查人等信息，縮短檢查時(shí)間，提高工作效率。各分廠、處室每季度必須開展一種看板管理，開展方案于4月10日、7月10日、10月10日前報(bào)生產(chǎn)安環(huán)處，對于不報(bào)分廠、處室負(fù)責(zé)人處罰500元、安全環(huán)保督察員200元，對開展看板管理優(yōu)秀的分廠、處室獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。
(六)治理跑冒滴漏：xxxx年3月---12月責(zé)任部門：六大分廠。
重點(diǎn)治理跑冒滴漏，跑冒滴漏帶來無功重復(fù)的清理工作，嚴(yán)重阻礙了員工積極性，為了改變此類惡性循環(huán)現(xiàn)象，主要解決下料溜子冒灰、擋料槽密封不完整、除塵器取風(fēng)口不到位、皮帶彩鋼瓦密封不完整、大型風(fēng)機(jī)軸承漏油等現(xiàn)象和熟料庫頂、熟料庫底、篦冷機(jī)地坑、生料水泥調(diào)配庫底、熟料大皮帶等漏料冒灰的重點(diǎn)區(qū)域。各分廠跑冒滴漏治理整改前后照片每周六上報(bào)(每周分廠不少于5處，生產(chǎn)處室協(xié)助指導(dǎo)處理不少于1處)，每少于1處處罰部門負(fù)責(zé)人200元，安全環(huán)保督察員100元。
第三部分：具體要求。
各分廠、處室加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，提高認(rèn)識(shí)，確立以部門主要負(fù)責(zé)人為5s管理的首席責(zé)任人，確保5s現(xiàn)場管理各項(xiàng)工作責(zé)任到人。
一、各分廠、處室明確主體責(zé)任，堅(jiān)持“屬地管理”原則，落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”現(xiàn)場管理責(zé)任制，加大監(jiān)管和考核力度。
二、“從我做起，從細(xì)節(jié)做起”，要求全體員工共同維護(hù)好整潔有序的現(xiàn)場，強(qiáng)化全體員工的工作熱情和主人翁精神。
三、各分廠、處室持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作，不斷提高員工素養(yǎng)，自覺遵章守紀(jì)，扭轉(zhuǎn)“習(xí)慣性違章”，潛移默化改變習(xí)慣，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境。
四、根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》、《現(xiàn)場管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理考核辦法》等相關(guān)辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇九
20xx年大橋江鄉(xiāng)動(dòng)物防疫站春防工作計(jì)劃為及時(shí)有效的預(yù)防和控制重大動(dòng)物疫病的發(fā)生和流行，搞好我鄉(xiāng)重大動(dòng)物疫病的防控工作，根據(jù)省、市、縣防治重大疫病和春防工作要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，特制定大橋江鄉(xiāng)20xx年春季動(dòng)物防疫工作實(shí)施計(jì)劃。
一、在元月份內(nèi)，主要做好春節(jié)前的防疫工作檢查，按照“預(yù)防為主”的工作方針，有效控制重大動(dòng)物疫病和保障動(dòng)物產(chǎn)品安全，使人民吃上放心肉為目的，及時(shí)對我鄉(xiāng)的各大家禽養(yǎng)殖進(jìn)行全面的防疫知識(shí)宣傳，樹立全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶防疫觀念，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。
二、在二月份，主要做好全鄉(xiāng)的畜禽存欄統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)做好春防前的準(zhǔn)備工作，迎接春防工作的全面開展，確保全鄉(xiāng)動(dòng)物疫情穩(wěn)定保障養(yǎng)殖業(yè)安全發(fā)展，全面完成全鄉(xiāng)的禽流，牛、羊、豬口蹄疫的防疫工作。
三、在三月份，主要完成全鄉(xiāng)的豬高致病性藍(lán)耳病的防疫
工作，雞新城疫、狂犬病、牛出敗等常規(guī)病疫苗的免疫工作。
四、主要完成豬瘟的免疫工作，四月下旬，在我鄉(xiāng)全面開展各種動(dòng)物疫病的免疫復(fù)查工作，進(jìn)一步鞏固與完善“鄉(xiāng)免疫周，村免疫日”的常年補(bǔ)免工作。
五、迎接縣動(dòng)物防疫指揮部對我鄉(xiāng)的春防工作檢查，根據(jù)“政府保免疫寬度，部門保免疫質(zhì)量”的責(zé)任要求，更進(jìn)一步強(qiáng)化我站及村防疫員的免疫責(zé)任。
六、根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，組織村防疫員按照“鄉(xiāng)免疫周，村免疫日”的制度要求，開展常年補(bǔ)免工作，確保新填欄動(dòng)物的及時(shí)補(bǔ)免，并將平時(shí)補(bǔ)免情況如實(shí)的記錄在臺(tái)賬中。
大橋江鄉(xiāng)動(dòng)物防疫站
20xx年1月15日
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十
疫情防控期間，項(xiàng)目駐地和施工場地全部實(shí)行封閉管理。
（一）項(xiàng)目駐地出入管制
項(xiàng)目部駐地為項(xiàng)目人員辦公、居住、生活場所，實(shí)行全部封閉管理，駐地門口設(shè)置門衛(wèi)，門衛(wèi)值班處配備消毒噴霧器，測溫槍，出入登記等，值班期間全程佩戴口罩，對所有進(jìn)入駐地的人員采用先登記、量測體溫、再開門。外部車輛禁止駛?cè)氡抉v地區(qū)域，外部人員接到防疫辦公室通知允許后方可進(jìn)入，禁止未接到通知人員入內(nèi)；項(xiàng)目人員和自有車輛外出歸來時(shí)，必須在門衛(wèi)處對人員、車輛進(jìn)行消毒噴霧、測溫登記。
（二）施工場地封閉管理。
施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置齊全，實(shí)行全封閉施工，施工便道出、入口安排專人值班看守，外部人員、車輛一律拒絕，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。路口設(shè)置專人進(jìn)行看管，進(jìn)入人員按照進(jìn)入駐地情況進(jìn)行檢測。
封閉所有施工便道的出、入口，單獨(dú)設(shè)置道路口作為人員和材料進(jìn)、出施工場地的通道。
項(xiàng)目部成立了從業(yè)人員返程統(tǒng)計(jì)組，小組主要職責(zé)為溝通了解從業(yè)人員返程到崗情況，并做好登記。
本項(xiàng)目從業(yè)人員全部實(shí)行人員實(shí)名制管理。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及地方政府要求準(zhǔn)備資料，資料必須真實(shí)可靠。嚴(yán)格進(jìn)、出場實(shí)名制考勤，真實(shí)采集和錄入全部進(jìn)場人員姓名、身份證號(hào)、班組、家庭住址、聯(lián)系方式等實(shí)名信息。
項(xiàng)目從業(yè)人員進(jìn)場要求：
1、從業(yè)人員全盤摸底調(diào)查，具體到每人的姓名、身份證號(hào)碼、家庭住址、聯(lián)系電話、健康狀況、有無進(jìn)出湖北經(jīng)歷，并登記造冊。
2、人員進(jìn)場必須實(shí)名登記，并做好住宿管理，不同地區(qū)、不同批次進(jìn)場人員不混居，并設(shè)專人進(jìn)行管理。
3、進(jìn)場人員每日進(jìn)、出場做好體溫監(jiān)控登記，建立工長責(zé)任制，做好防疫日報(bào)工作。
4、為響應(yīng)地方政府和公司疫情防控要求，返崗人員需攜帶居住地村委或街道社區(qū)出具的健康證明資料，返崗?fù)局幸宦刹粶?zhǔn)乘坐公共交通工具，全部采用定點(diǎn)包車或者自己駕車的方式返回項(xiàng)目場所。
5、對于返崗人員設(shè)專人進(jìn)行核查，并對返崗人員最近14天的行蹤進(jìn)行摸底排查，杜絕感染病毒的人員返崗，建立企業(yè)職工和勞務(wù)人員“花名冊”進(jìn)行實(shí)名制管理和健康狀況動(dòng)態(tài)監(jiān)控。復(fù)工后全員健康排查尤其重要，寧可慢不可錯(cuò)，凡是新型冠狀肺炎患者密切接觸的“二圈”、“三圈”等有關(guān)人員杜絕上崗。具體上崗人員身份證信息報(bào)公安機(jī)關(guān)核查。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十一
我鄉(xiāng)屬于生活水平較低貧困地區(qū)，廣大人們?nèi)罕娖毡檎J(rèn)識(shí)及思想素質(zhì)較不足及落后，但是為了全鄉(xiāng)人們?nèi)罕姷纳眢w健康(特別是0—7歲兒童)，自這項(xiàng)工作開展以來，在上級(jí)主管部門及黨委政府的重視和支持，防疫人員的辛勤努力下，使我鄉(xiāng)的工作得到了平衡有效可持續(xù)發(fā)展，在新的一年里我們將克服種種困難，用實(shí)際工作成果來驗(yàn)證本年度衛(wèi)生防疫工作的狀況。
我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后，人們文化水平較低，防疫意識(shí)不足對衛(wèi)生知識(shí)了解甚少，衛(wèi)生防疫知識(shí)教育還不夠普及，各項(xiàng)衛(wèi)生防疫的防治水平能力不能適應(yīng)預(yù)防和控制各種疾病的需求，隨著流動(dòng)人口的增加，各種傳染病的蔓延和流行，加大了此項(xiàng)工作的防治難度，病人的自我保護(hù)能力差，存在消極心理，認(rèn)為的了某種傳染病就無可救藥，防疫意識(shí)差，交叉感染仍然存在，有的甚至患了某種傳染病不危及到生命就不當(dāng)一回事。諸如上述所存在的一系列問題，是導(dǎo)致此項(xiàng)工作得不到有效的順利開展的主要原因。
(一)計(jì)劃免疫
1.基礎(chǔ)免疫：1歲以內(nèi)兒童的卡介苗，百白破苗，麻疹苗，脊灰苗，乙肝苗(以下簡稱“五苗”)每村接種率達(dá)90%以上，流腦，乙腦(以下簡稱“兩腦”)每村接種率達(dá)85%。各村建卡率達(dá)95%以上，發(fā)證率達(dá)90%以上，卡證相符，當(dāng)年出生兒童健卡率95%以上，并按程序接種各種疫苗。
2.加強(qiáng)免疫：1.5—2周歲，4周歲，6—7周歲兒童分別加強(qiáng)百百破和麻疹苗，脊灰苗，麻疹苗和白破苗，加強(qiáng)率分別達(dá)85%以上，在麻疹疫苗接種存在空白薄弱的地方，更要對易感人群進(jìn)行應(yīng)急接種。
3.乙肝疫苗接種：1歲以內(nèi)的兒童全程免疫達(dá)90%以上，同時(shí)繼續(xù)進(jìn)行xx年以后出生兒童的查漏補(bǔ)種工作，接種時(shí)不得收費(fèi)。
4.為繼續(xù)鞏固消滅脊灰階段成果，每年兩輪脊灰強(qiáng)化服苗要克服松散麻疲思想，厭戰(zhàn)情緒，每輪強(qiáng)化服苗接種率不低于95%。
5.冷鏈管理：冷鏈?zhǔn)敲庖叱蓴〉年P(guān)鍵，冷藏包應(yīng)規(guī)范使用，做到清潔衛(wèi)生，正確堆放疫苗，做好領(lǐng)發(fā)疫苗登記。
6.表卡證使用：表卡，證登統(tǒng)規(guī)范。按時(shí)上報(bào)各種接種統(tǒng)計(jì)表(常規(guī)報(bào)表12次即1，2，3，4，5，6，7，8，9，10，11，12月疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)后填報(bào)表3-1-1及乙肝疫苗查漏補(bǔ)種報(bào)表，脊灰兩輪強(qiáng)化每年兩次報(bào)表)要求上報(bào)表項(xiàng)目填寫完整，數(shù)真實(shí)準(zhǔn)確，符合邏輯。
7.抓好查驗(yàn)預(yù)防接種證工作：根據(jù)衛(wèi)生局，教委巧聯(lián)(1998)一號(hào)文《關(guān)于新生入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證的通知》精神，每年9月初對各公，民辦小學(xué)的新生入學(xué)兒童進(jìn)行查證工作，完成率100%，并進(jìn)行補(bǔ)發(fā)接種證和補(bǔ)種疫苗工作，以見到資料為準(zhǔn)(學(xué)校名稱，學(xué)生人數(shù)，持證人數(shù)，無證人數(shù)，補(bǔ)種人數(shù)等)
8.資料管理：按“計(jì)劃免疫管理規(guī)程”要求，做好資料的收集，整理，歸類，存檔工作。
9.檢查，指導(dǎo)，考核：每次疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)要檢查表卡，臺(tái)帳，并每村定期不定期抽查預(yù)防接種情況作為考核結(jié)果。年終根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)補(bǔ)助費(fèi)及作為續(xù)聘村醫(yī)的依據(jù)。
(二)疫情管理
按規(guī)定上報(bào)疫情：發(fā)現(xiàn)疫情時(shí)在做好核實(shí)確認(rèn)的同時(shí)做好登記，上報(bào)衛(wèi)生院。
(三)結(jié)核病管理
做好結(jié)核病的歸口管理及轉(zhuǎn)診工作，加強(qiáng)對病人的治療督導(dǎo)管理，采取有力措施，加大宣傳力度，完成結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)數(shù)。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十二
根據(jù)上級(jí)文件及會(huì)議精神的要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，以疾病控制為重點(diǎn)，以計(jì)劃免疫為主線，以降低傳染病發(fā)病率為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為特征，以科學(xué)的管理為手段，努力完成疾病控制的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)效益”同步協(xié)調(diào)發(fā)展，為保障我鄉(xiāng)人們身體健康，服務(wù)于全鎮(zhèn)廣大人民群從，確保此項(xiàng)工作有步驟、有目的，平衡有效的`發(fā)展，特制定xxx年衛(wèi)生防疫工作計(jì)劃：
我鄉(xiāng)屬于生活水平較低貧困地區(qū)，廣大人們?nèi)罕娖毡檎J(rèn)識(shí)及思想素質(zhì)較不足及落后，但是為了全鄉(xiāng)人們?nèi)罕姷纳眢w健康(特別是0—7歲兒童)，自這項(xiàng)工作開展以來，在上級(jí)主管部門及黨委政府的重視和支持，防疫人員的辛勤努力下，使我鄉(xiāng)的工作得到了平衡有效可持續(xù)發(fā)展，在新的一年里我們將克服種種困難，用實(shí)際工作成果來驗(yàn)證本年度衛(wèi)生防疫工作的狀況。
我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后，人們文化水平較低，防疫意識(shí)不足對衛(wèi)生知識(shí)了解甚少，衛(wèi)生防疫知識(shí)教育還不夠普及，各項(xiàng)衛(wèi)生防疫的防治水平能力不能適應(yīng)預(yù)防和控制各種疾病的需求，隨著流動(dòng)人口的增加，各種傳染病的蔓延和流行，加大了此項(xiàng)工作的防治難度，病人的自我保護(hù)能力差，存在消極心理，認(rèn)為的了某種傳染病就無可救藥，防疫意識(shí)差，交叉感染仍然存在，有的甚至患了某種傳染病不危及到生命就不當(dāng)一回事。諸如上述所存在的一系列問題，是導(dǎo)致此項(xiàng)工作得不到有效的順利開展的主要原因。
(一)計(jì)劃免疫。
1.基礎(chǔ)免疫：1歲以內(nèi)兒童的卡介苗，百白破苗，麻疹苗，脊灰苗，乙肝苗(以下簡稱“五苗”)每村接種率達(dá)90%以上，流腦，乙腦(以下簡稱“兩腦”)每村接種率達(dá)85%。各村建卡率達(dá)95%以上，發(fā)證率達(dá)90%以上，卡證相符，當(dāng)年出生兒童健卡率95%以上，并按程序接種各種疫苗。
2.加強(qiáng)免疫：1.5—2周歲，4周歲，6—7周歲兒童分別加強(qiáng)百百破和麻疹苗，脊灰苗，麻疹苗和白破苗，加強(qiáng)率分別達(dá)85%以上，在麻疹疫苗接種存在空白薄弱的地方，更要對易感人群進(jìn)行應(yīng)急接種。
3.乙肝疫苗接種：1歲以內(nèi)的兒童全程免疫達(dá)90%以上，同時(shí)繼續(xù)進(jìn)行xx年以后出生兒童的查漏補(bǔ)種工作，接種時(shí)不得收費(fèi)。
4.為繼續(xù)鞏固消滅脊灰階段成果，每年兩輪脊灰強(qiáng)化服苗要克服松散麻疲思想，厭戰(zhàn)情緒，每輪強(qiáng)化服苗接種率不低于95%。
5.冷鏈管理：冷鏈?zhǔn)敲庖叱蓴〉年P(guān)鍵，冷藏包應(yīng)規(guī)范使用，做到清潔衛(wèi)生，正確堆放疫苗，做好領(lǐng)發(fā)疫苗登記。
6.表卡證使用：表卡，證登統(tǒng)規(guī)范。按時(shí)上報(bào)各種接種統(tǒng)計(jì)表(常規(guī)報(bào)表12次即1，2，3，4，5，6，7，8，9，10，11，12月疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)后填報(bào)表3-1-1及乙肝疫苗查漏補(bǔ)種報(bào)表，脊灰兩輪強(qiáng)化每年兩次報(bào)表)要求上報(bào)表項(xiàng)目填寫完整，數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確，符合邏輯。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十三
各地各校要認(rèn)真落實(shí)高校、中小學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)的《秋冬季新冠疫情防控技術(shù)方案(更新版)》要求，逐一落實(shí)疫情防控措施。在繼續(xù)落實(shí)“錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰”返校原則基礎(chǔ)上，按照“一校一案”的要求，科學(xué)制定秋季開學(xué)方案，周密安排學(xué)生返校報(bào)到，安全有序推進(jìn)秋季開學(xué)工作。要提前做好消毒劑、口罩、手套、洗手液等防疫物資儲(chǔ)備。嚴(yán)格防范境外疫情輸入，目前尚在境外的外籍師生，未接到學(xué)校通知一律不返校、新生不報(bào)到。
二、加強(qiáng)人員健康監(jiān)測。
各地各校要督促指導(dǎo)教職員工和學(xué)生做好自我健康監(jiān)測，開學(xué)前14天和開學(xué)后14天每日連續(xù)進(jìn)行體溫測量，記錄健康狀況和活動(dòng)軌跡，并如實(shí)上報(bào)學(xué)校，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即逐級(jí)上報(bào)。教職員工和學(xué)生入校時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行體溫檢測，查看行程碼、健康碼，確保入校人員身體狀況健康。各地各校要精準(zhǔn)做好有中高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)地區(qū)旅居史的來(返)贛州教職員工和學(xué)生的健康管理服務(wù)，返校前須向?qū)W校出示7天內(nèi)的核酸檢測陰性證明，并返校時(shí)要在學(xué)校所在地進(jìn)行7天(從入贛開始計(jì)算)居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，并進(jìn)行新冠病毒核酸檢測陰性者方可入校工作學(xué)習(xí);對無法提供上述核酸檢測陰性信息的人員，到達(dá)贛州后立即開展核酸檢測，等候期間實(shí)施相對集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，檢測結(jié)果陰性者，可轉(zhuǎn)為學(xué)校所在地居家醫(yī)學(xué)隔離觀察14天(從入贛開始計(jì)算)，并進(jìn)行新冠病毒核酸檢測結(jié)果陰性者，方可入校工作學(xué)習(xí)。
要督促教職員工和學(xué)生做好返校途中的個(gè)人健康管理，在公共交通工具上全程做好個(gè)人防護(hù)，盡量減少與其他人員交流，避免聚集，與同乘者盡量保持距離。如返校途中身體出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、鼻塞、流涕、咽痛等癥狀應(yīng)當(dāng)及時(shí)就近就醫(yī)排查。要重點(diǎn)做好畢業(yè)年級(jí)學(xué)生健康管理的對接工作，畢業(yè)年級(jí)學(xué)生錄取前由原所在學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)管，錄取后由對應(yīng)的錄取學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)管，確保所有學(xué)生健康管理無盲區(qū)、全覆蓋。
三、強(qiáng)化健康宣傳教育。
各地各校要認(rèn)真落實(shí)《贛州市中小學(xué)健康促進(jìn)行動(dòng)實(shí)施方案》，科學(xué)普及健康知識(shí)，將新冠及傳染病防控知識(shí)與技能等納入開學(xué)第一課內(nèi)容，持續(xù)組織開展“師生健康中國健康”主題健康教育活動(dòng)。開展健康促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)師生的健康意識(shí)和健康行為，掌握相應(yīng)知識(shí)和技能，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。要重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生視力、心理等問題，為師生提供心理健康咨詢服務(wù)。
四、開展校園衛(wèi)生整治。
各地各校要深入開展新時(shí)代校園愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)校園內(nèi)教室、食堂、宿舍等學(xué)生重要聚集場所和洗手間、洗漱間的保潔和消毒，室內(nèi)保持通風(fēng)換氣，對校園內(nèi)使用的空調(diào)系統(tǒng)和公共區(qū)域物體表面進(jìn)行預(yù)防性消毒處理。要開展校園環(huán)境衛(wèi)生大掃除，徹底清除積存雜物、廢棄物、衛(wèi)生死角。落實(shí)《贛州市學(xué)校生活垃圾分類與減量工作實(shí)施方案》，做好生活垃圾清理、分類和投放，保持校園整體環(huán)境干凈、整潔。
五、加強(qiáng)食品安全管理。
各地各校要加強(qiáng)食材采購、存儲(chǔ)、加工和銷售等環(huán)節(jié)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度。要重點(diǎn)排查食堂儲(chǔ)存的進(jìn)口食品和冷鏈?zhǔn)称罚谶M(jìn)行新冠病毒核酸檢測結(jié)果陰性且能確保安全的前提下制作、食用以上食品，食堂在采購、加工食品原料時(shí)原則上盡量減少進(jìn)口及國內(nèi)有疫情地區(qū)的冷凍肉類及海水產(chǎn)品等冷鏈?zhǔn)称?。要做好食堂從業(yè)人員的知識(shí)培訓(xùn)、健康管理、個(gè)人防護(hù)等工作。
六、落實(shí)疫情防控責(zé)任。
各地各校要嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和學(xué)校主體責(zé)任，依法依規(guī)做好秋季開學(xué)疫情防控相關(guān)工作。市教育局將組織人員對各地各校開學(xué)準(zhǔn)備情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情防控和學(xué)校開學(xué)過程中存在的問題并進(jìn)行有效整改;對在校園疫情防控和秋季開學(xué)工作中不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為以及弄虛作假等問題，嚴(yán)肅查處并問責(zé)。
各地各校開學(xué)后要根據(jù)疫情防控形勢，按照省、市有關(guān)要求，嚴(yán)格屬地管理原則，適時(shí)調(diào)整疫情防控措施，既要避免麻痹大意，又要防止過度防控，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和教育教學(xué)工作，做到“兩手抓、兩不誤”。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十四
為了搞好我鄉(xiāng)衛(wèi)生防疫工作，更好地為人民健康服務(wù)，不斷提高人民的健康水平，力爭把2011年成績再提高一節(jié)，現(xiàn)制定2011年防疫工作計(jì)劃。
一、管理方面：加強(qiáng)對防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理.成立防疫工作組,衛(wèi)生院院長趙光輝兼任防保組組長，防疫專干李海濤任副組長,各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人均為成員.防疫工作組參與各項(xiàng)防疫工作按時(shí)按量完成各項(xiàng)防疫工作任務(wù)。年終召開村醫(yī)會(huì)議，布置防疫工作任務(wù)及年終召開村醫(yī)防疫工作。
總結(jié)。
會(huì)議。
二、計(jì)免工作：年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，以村為單位，做好歷年來的漏卡漏種工作，以xx年至11年為重點(diǎn)。每次運(yùn)轉(zhuǎn)力爭“五苗”接種率均達(dá)90%以上。同時(shí)做好各種計(jì)免資料的上報(bào)及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強(qiáng)對村醫(yī)計(jì)免工作的監(jiān)督。
三、
傳染病管理方面：提高疫情報(bào)告意識(shí)，完美疫情報(bào)告制度，按時(shí)上報(bào)，法定傳染病漏報(bào)率爭取為零。按時(shí)收集村級(jí)衛(wèi)生所疫情情況。一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重疫情，立即采取對疫點(diǎn)進(jìn)行隔離和消毒措施，配合院領(lǐng)導(dǎo)督促本院各科室做好消毒工作，杜絕醫(yī)源性傳染病的發(fā)生；積極做好結(jié)核病人的歸口管理工作。
四、食品衛(wèi)生方面：重點(diǎn)抓好今年食品經(jīng)營，加工單位的辦證和體檢工作，爭取食品從業(yè)人員體檢率達(dá)100%，辦證率達(dá)85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達(dá)100%，食品從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)率為100%，每月進(jìn)行食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營單位分戶歸檔。
五、皮膚病防治方面：加強(qiáng)皮膚病的防治知識(shí)宣傳力度，多出墻報(bào)，做好發(fā)放和收集各村線索調(diào)查工作。協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作，同時(shí)做好資料的歸檔工作。
六、寄防方面：按時(shí)完成，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)表，積極開展碘缺乏病的完全工作。
七、學(xué)校衛(wèi)生工作：做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)測和經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳工作，掌握全鄉(xiāng)學(xué)生數(shù)，校醫(yī)健教數(shù)、教師名單，做好學(xué)生常見病的防治工作，開展中小學(xué)健康教育和體檢及驅(qū)蟲工作。
八、勞動(dòng)衛(wèi)生方面：做好職業(yè)病報(bào)告工作及生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒報(bào)告、發(fā)現(xiàn)病例在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)部門報(bào)告。
九、公衛(wèi)方面：對公共場所從業(yè)人員每年體檢一次，爭取體檢率達(dá)100%，要求年審換證率達(dá)100%，每季度做好一次監(jiān)督檢查工作。
十、衛(wèi)生宣傳工作：積極做好年度宣傳工作，發(fā)動(dòng)村醫(yī)也積極參加宣傳，形式采取出板報(bào)、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、掛橫幅等，在特定衛(wèi)生宣傳日出版墻報(bào)，大力做好專題宣傳工作。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十五
為貫徹落實(shí)新型冠狀病毒肺炎防控工作，切實(shí)有效控制傳染病，保障公眾和職工的身體健康，履行社會(huì)責(zé)任，維持必要的正常生產(chǎn)經(jīng)營，根據(jù)政府相關(guān)防控要求，結(jié)合我司實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
做好傳染病宣傳預(yù)防知識(shí)，定期做好消毒防疫工作，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生，建設(shè)傳染病的發(fā)生。當(dāng)發(fā)生疫情時(shí)，立即啟動(dòng)“疫情應(yīng)急預(yù)案”及時(shí)對發(fā)生的疫情進(jìn)行控制，最大限度地減少疫情的擴(kuò)散，保障員工、家屬的身體健康。
組長：
副組長：
成員：
1、組長：（項(xiàng)目經(jīng)理）、副組長：（負(fù)責(zé)人）：
a)決定預(yù)案的啟動(dòng)；
b)組織聯(lián)絡(luò)各職能部門，部署相關(guān)事務(wù)；
c)調(diào)用公司人員、各類物資和場地等資源；
d)配合上級(jí)部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)；
e)負(fù)責(zé)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員善后處置工作；
f)必要時(shí)向政府部門請求援助。
2、陳喆：做好應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)前后相關(guān)準(zhǔn)備；傳達(dá)、監(jiān)督落實(shí)指揮部相關(guān)決定。
3、田洛川：把控人員信息和動(dòng)向，確認(rèn)病例或疑似情況，聯(lián)系醫(yī)院，報(bào)告指揮部。
4、楊友元：公共區(qū)域的衛(wèi)生和人員管控，應(yīng)急用品準(zhǔn)備。
5、吳斌：負(fù)責(zé)維持區(qū)域內(nèi)治安，做好人員、車輛進(jìn)出管理，部分應(yīng)急物資準(zhǔn)備。
消毒藥品、消毒器具（如84消毒液、大噴霧器等）。
調(diào)度室：人員、車輛等。
材料庫：體溫槍1支、84消毒液6公斤、口罩100只、手套60套、餐紙6包（建立每天領(lǐng)用防疫材料登記表）。
施工現(xiàn)場：切實(shí)做好實(shí)名制管理、加強(qiáng)體溫檢測、嚴(yán)格實(shí)行封閉式管理、落實(shí)每日消毒制度、強(qiáng)化衛(wèi)生管理等。
（一）人員管理。
1、人員入場教育：
(1)結(jié)合廣西公司防疫工作指導(dǎo)手冊，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將相關(guān)衛(wèi)生防疫知識(shí)教育納入進(jìn)場和每日崗前教育。
（2）除“五牌一圖”外，現(xiàn)場圍擋需張貼疫情防控宣傳知識(shí)圖片。開展病毒防疫知識(shí)宣講教育，將疫情防控培訓(xùn)和安全技術(shù)交底結(jié)合起來進(jìn)行，提高現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)和疫情防控意識(shí)。
2、人員登記：
（1）疫情防控小組應(yīng)建立參建人員健康管理制度，要求返崗人員填寫《個(gè)人健康信息承諾書》和《復(fù)工人員健康申報(bào)表》，核實(shí)人員來源地、身份證號(hào)、手機(jī)號(hào)、健康狀況等信息。
3.人員檢查：
（1）每天對所有上崗人員開展不少于2次的體溫檢測（上崗前及下班后），記錄在案。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新《建設(shè)工程從業(yè)人員健康情況表》，并通過住建行業(yè)各施工單位防疫工作情況系統(tǒng)填報(bào)上傳。
（2）對體溫高于37.3℃的人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，疫情防控小組要迅速與屬地社區(qū)及疾控部門聯(lián)系，按規(guī)程就地采取篩查、隔離、治療等措施。
（3）疫情防控非重點(diǎn)地區(qū)來邕人員，體溫檢測合格的可進(jìn)入建筑工地；體溫檢測不合格的，通知屬地社區(qū)和疾控部門，按疫情處置規(guī)程進(jìn)行處置。
4、人員防護(hù)：
（1）疫情管控期間，所有進(jìn)場人員都要佩戴口罩，做好個(gè)人防護(hù)措施。所有進(jìn)場人員要固定使用自己的安全帽、安全帶、其他安全防護(hù)用品及施工作業(yè)工具，并做好名字標(biāo)識(shí)，做到專人專用。
（2）施工過程中，條件允許的情況下，各施工人員之間盡量保持1.5米以上的距離。
（3）工地會(huì)議盡量在露天場所召開，參會(huì)人員保持足夠的安全距離。
1.門衛(wèi)設(shè)置：
（1）施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理，盡量只開放一個(gè)出入口。在出入口設(shè)立24小時(shí)健康檢查點(diǎn)，配備體溫槍等體溫檢測設(shè)施，每天對所有進(jìn)場人員實(shí)施體溫檢測，核實(shí)入場人員身份證號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼等關(guān)鍵信息，測溫時(shí)要做好人員組織，保持適當(dāng)距離，避免人員聚集。
（2）禁止無關(guān)人員進(jìn)入工地，工地內(nèi)人員應(yīng)盡量減少外出，最大限度減少施工現(xiàn)場人員流動(dòng)。
（3）材料、物資運(yùn)送人員，必須佩戴口罩，如實(shí)登記人員信息，經(jīng)體溫檢測合格后方可入場，如條件允許則車輛盡量不入場或司機(jī)盡量不下車。
2.現(xiàn)場消毒：
（1）要嚴(yán)格依照自治區(qū)疫情防控指揮部《公共場所新型冠狀病毒感染的肺炎衛(wèi)生防護(hù)指南》、《新型冠狀病毒感染不同風(fēng)險(xiǎn)人群防護(hù)指南》和《預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎口罩使用指南》的技術(shù)要求，利用84消毒液或酒精對施工現(xiàn)場、辦公生活區(qū)域及其他人員活動(dòng)場所開展每日不少于兩次的通風(fēng)、消毒和防疫工作。
（2）由于工人不在生活區(qū)集中居住，要向工人發(fā)放滿足防疫消毒要求的物資，由工人每日對租住房屋自行消毒兩次，消毒工作落實(shí)情況由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人存檔記錄。
3.環(huán)境管理：
（1）項(xiàng)目工地生活區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置食堂、廁所、盥洗設(shè)施、淋浴間、開水房、密閉式垃圾箱和廢棄防疫用品密閉式垃圾箱，確保封閉生活不受影響。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、加工、儲(chǔ)存等衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，不得違規(guī)宰殺、處置家禽和野生動(dòng)物，切實(shí)保障食品安全。工地食堂通過錯(cuò)時(shí)排隊(duì)、打包分餐等措施，減少人員聚集。安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理，并做好轉(zhuǎn)運(yùn)、排放管理和消毒防疫工作。
（一）疫情分類。
1、未發(fā)現(xiàn)病例。指單位職工未發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染病例（包括疑似病例、確診病例、輕癥病例、無癥狀感染者）。
2、發(fā)現(xiàn)疑似病例。指單位職工出現(xiàn)1例疑似病例，尚未確診。
3、出現(xiàn)確診病例。指單位職工出現(xiàn)1例新型冠狀病毒感染的肺炎病例，尚未出現(xiàn)續(xù)發(fā)病例。
（二）疫情防控策略。
1、當(dāng)項(xiàng)目部內(nèi)發(fā)生疫情時(shí)，要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報(bào)告、早治療。撥打“120”請求早治療病人，患者所在生產(chǎn)現(xiàn)場、生活環(huán)境消毒。接觸人員確認(rèn)范圍、采取隔離措施。按照當(dāng)?shù)卣囊咔榉乐喂ぷ鞯慕y(tǒng)一部署，進(jìn)行全面隔離。立即停工停產(chǎn)，復(fù)工時(shí)間另行決定。
2、疫情上報(bào)登記。
當(dāng)?shù)卣块T、當(dāng)?shù)丶膊】刂浦行?、人民醫(yī)院“120”
3、撥打求援電話如：“110”等。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十六
為了搞好我鄉(xiāng)衛(wèi)生防疫工作，更好地為人民健康服務(wù)，不斷提高人民的健康水平，力爭把20xx年成績再提高一節(jié)，現(xiàn)制定20xx年防疫工作計(jì)劃。
一、管理方面：加強(qiáng)對防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理.成立防疫工作組,衛(wèi)生院院長趙光輝兼任防保組組長，防疫專干李海濤任副組長,各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人均為成員.防疫工作組參與各項(xiàng)防疫工作按時(shí)按量完成各項(xiàng)防疫工作任務(wù)。年終召開村醫(yī)會(huì)議，布置防疫工作任務(wù)及年終召開村醫(yī)防疫工作總結(jié)會(huì)議。
二、計(jì)免工作：年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，以村為單位，做好歷年來的漏卡漏種工作，以xx年至11年為重點(diǎn)。每次運(yùn)轉(zhuǎn)力爭“五苗”接種率均達(dá)90%以上。同時(shí)做好各種計(jì)免資料的上報(bào)及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強(qiáng)對村醫(yī)計(jì)免工作的監(jiān)督。
三、傳染病管理方面：提高疫情報(bào)告意識(shí)，完美疫情報(bào)告制度，按時(shí)上報(bào)，法定傳染病漏報(bào)率爭取為零。按時(shí)收集村級(jí)衛(wèi)生所疫情情況。一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重疫情，立即采取對疫點(diǎn)進(jìn)行隔離和消毒措施，配合院領(lǐng)導(dǎo)督促本院各科室做好消毒工作，杜絕醫(yī)源性傳染病的發(fā)生；積極做好結(jié)核病人的歸口管理工作。
四、食品衛(wèi)生方面：重點(diǎn)抓好今年食品經(jīng)營，加工單位的辦（qq個(gè)性簽名網(wǎng)
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）證和體檢工作，爭取食品從業(yè)人員體檢率達(dá)100%，辦證率達(dá)85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達(dá)100%，食品從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)率為100%，每月進(jìn)行食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營單位分戶歸檔。
五、皮膚病防治方面：加強(qiáng)皮膚病的防治知識(shí)宣傳力度，多出墻報(bào)，做好發(fā)放和收集各村線索調(diào)查工作。協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的`性病檢查工作，同時(shí)做好資料的歸檔工作。
六、寄防方面：按時(shí)完成，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)表，積極開展碘缺乏病的完全工作。
七、學(xué)校衛(wèi)生工作：做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)測和經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳工作，掌握全鄉(xiāng)學(xué)生數(shù)，校醫(yī)健教數(shù)、教師名單，做好學(xué)生常見病的防治工作，開展中小學(xué)健康教育和體檢及驅(qū)蟲工作。
八、勞動(dòng)衛(wèi)生方面：做好職業(yè)病報(bào)告工作及生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒報(bào)告、發(fā)現(xiàn)病例在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)部門報(bào)告。
九、公衛(wèi)方面：對公共場所從業(yè)人員每年體檢一次，爭取體檢率達(dá)100%，要求年審換證率達(dá)100%，每季度做好一次監(jiān)督檢查工作。
十、衛(wèi)生宣傳工作：積極做好年度宣傳工作，發(fā)動(dòng)村醫(yī)也積極參加宣傳，形式采取出板報(bào)、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、掛橫幅等，在特定衛(wèi)生宣傳日出版墻報(bào)，大力做好專題宣傳工作。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十七
為了搞好我鄉(xiāng)衛(wèi)生防疫工作，更好地為人民健康服務(wù)，不斷提高人民的健康水平，力爭把年成績再提高一節(jié)，現(xiàn)制定年防疫工作計(jì)劃。
加強(qiáng)對防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理.成立防疫工作組,衛(wèi)生院院長兼任防保組組長，防疫專干任副組長,各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人均為成員.防疫工作組參與各項(xiàng)防疫工作按時(shí)按量完成各項(xiàng)防疫工作任務(wù)。年終召開村醫(yī)會(huì)議，布置防疫工作任務(wù)及年終召開村醫(yī)防疫工作總結(jié)會(huì)議。
年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，以村為單位，做好歷年來的漏卡漏種工作，以年至年為重點(diǎn)。每次運(yùn)轉(zhuǎn)力爭“五苗”接種率均達(dá)90%以上。同時(shí)做好各種計(jì)免資料的上報(bào)及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強(qiáng)對村醫(yī)計(jì)免工作的監(jiān)督。
提高疫情報(bào)告意識(shí)，完美疫情報(bào)告制度，按時(shí)上報(bào)，法定傳染病漏報(bào)率爭取為零。按時(shí)收集村級(jí)衛(wèi)生所疫情情況。一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重疫情，立即采取對疫點(diǎn)進(jìn)行隔離和消毒措施，配合院領(lǐng)導(dǎo)督促本院各科室做好消毒工作，杜絕醫(yī)源傳染病的發(fā)生;積極做好結(jié)核病人的歸口管理工作。
重點(diǎn)抓好今年食品經(jīng)營，加工單位的辦證和體檢工作，爭取食品從業(yè)人員體檢率達(dá)100%，辦證率達(dá)85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達(dá)100%，食品從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)率為100%，每月進(jìn)行食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營單位分戶歸檔。
加強(qiáng)皮膚病的防治知識(shí)宣傳力度，多出墻報(bào)，做好發(fā)放和收集各村線索調(diào)查工作。協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作，同時(shí)做好資料的歸檔工作。
按時(shí)完成，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)表，積極開展碘缺乏病的完全工作。
做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)測和經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳工作，掌握全鄉(xiāng)學(xué)生數(shù)，校醫(yī)健教數(shù)、教師名單，做好學(xué)生常見病的防治工作，開展中小學(xué)健康教育和體檢及驅(qū)蟲工作。
做好職業(yè)病報(bào)告工作及生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒報(bào)告、發(fā)現(xiàn)病例在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)部門報(bào)告。
對公共場所從業(yè)人員每年體檢一次，爭取體檢率達(dá)100%，要求年審換證率達(dá)100%，每季度做好一次監(jiān)督檢查工作。
積極做好年度宣傳工作，發(fā)動(dòng)村醫(yī)也積極參加宣傳，形式采取出板報(bào)、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、掛橫幅等，在特定衛(wèi)生宣傳日出版墻報(bào)，大力做好專題宣傳工作。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十八
前段時(shí)間，我市某停工建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生聚集性感染新冠肺炎事件，共有4名人員先后確診為新冠肺炎，隨著在建工地的陸續(xù)復(fù)工，工地發(fā)生輸入性疫情和聚集性疫情的風(fēng)險(xiǎn)劇增，為深刻吸取事件教訓(xùn)，按照中央、省市關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控要“兩手抓、兩不誤”“兩難變兩全”的要求和全省在建工地疫情防控電視電話會(huì)議的工作部署，全力防范建筑工地發(fā)生聚集性疫情，我局決定在全市范圍內(nèi)對所有受監(jiān)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目開展疫情防控專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，全面排查在建工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作，特制定本方案。
全市范圍內(nèi)所有受監(jiān)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目。
從即日起到防疫應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。
（一）企業(yè)全面自查自糾。
各有關(guān)單位（企業(yè)）要高度重視，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，從即日起對所有在建工程項(xiàng)目疫情防控工作組織開展一次全面檢查，嚴(yán)格對照《企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)一本通工作手冊（建筑工地）》要求，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，重點(diǎn)檢查以下幾方面內(nèi)容：
一是工地疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案是否制訂，防疫工作架構(gòu)是否健全，防疫責(zé)任人員特別是工地健康管理人是否按規(guī)定配備，相關(guān)職責(zé)是否明確。
二是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目管理人員是否到位，是否按規(guī)定進(jìn)行自查，無問題后方可進(jìn)入工地。
三是項(xiàng)目人員管理是否到位，“一人一檔”是否建立，入場員工的是否按要求實(shí)施逐一檢查登記。
四是項(xiàng)目現(xiàn)場是否按規(guī)定實(shí)施封閉管理和消毒通風(fēng)，人員進(jìn)出是否實(shí)行登記管理，入場工人是否每日逐一檢查體溫并進(jìn)行登記。
五是防疫物資是否配備，防護(hù)口罩、消毒劑及體溫檢測設(shè)備是否滿足使用需求，工人現(xiàn)場是否嚴(yán)格按規(guī)定佩戴口罩。
六是食堂和宿舍防疫衛(wèi)生管理是否到位，食堂人員是否持健康證上崗，是否實(shí)行分批分餐，宿舍通風(fēng)消毒是否到位。
七是宣傳教育是否到位，現(xiàn)場圍擋、出入口、通道、宣傳欄等是否懸掛防疫宣傳海報(bào)、畫冊、指引，是否組織所有人員開展了防疫知識(shí)教育及法制教育，日常安全教育和交底是否包括防疫宣傳內(nèi)容。
企業(yè)對自查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要制定隱患整改落實(shí)臺(tái)賬，明確整改措施和責(zé)任人員，立即落實(shí)整改，爭取所有新發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)天完成整改。
（二）屬地鎮(zhèn)街全面檢查。
各園區(qū)、鎮(zhèn)（街）住房規(guī)劃建設(shè)局從即日起組織對本轄區(qū)內(nèi)所有在建工程進(jìn)行“拉網(wǎng)式”全面排查。同時(shí)，在疫情應(yīng)急響應(yīng)期間，對轄區(qū)內(nèi)所有在建工程進(jìn)行常態(tài)化動(dòng)態(tài)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題發(fā)出整改通知書，督促項(xiàng)目落實(shí)整改，力爭當(dāng)天完成整改。每天下午5點(diǎn)前將當(dāng)天檢查情況報(bào)市安監(jiān)站。
（三）市住建局重點(diǎn)抽查、督查。
市住建局由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成12個(gè)督查組，采取明查暗訪的方式，開展重點(diǎn)抽查、督查。督查要按照《東莞市建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫措施專項(xiàng)檢查表》（詳見附件）逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保各企業(yè)、各園區(qū)、鎮(zhèn)（街）住建部門將各項(xiàng)防疫措施要求如實(shí)、如期、保質(zhì)、保量落實(shí)到位，切實(shí)做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控兩促進(jìn)。
（一）各相關(guān)企業(yè)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，高度重視這次復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控專項(xiàng)檢查工作，堅(jiān)決杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，全面、徹底排查隱患，及時(shí)落實(shí)整改，切實(shí)將復(fù)工防疫工作落實(shí)落細(xì)落地。
（二）各園區(qū)、鎮(zhèn)街住房規(guī)劃建設(shè)局要切實(shí)履行屬地監(jiān)管職責(zé)，全面檢查建設(shè)工程是否嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，對檢查出的問題和隱患，要認(rèn)真建立隱患整改臺(tái)帳，指派專人及時(shí)跟蹤指導(dǎo)企業(yè)整改，加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)，爭取當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)天完成整改。
（三）市住建局將及時(shí)做好全市排查情況的匯總分析，找出疫情防控工作的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)督導(dǎo)。對督查發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場不嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)疫情防控規(guī)定，存在疫情防控風(fēng)險(xiǎn)的，按規(guī)定對相關(guān)責(zé)任單位實(shí)施扣分等相應(yīng)處理；存在重大隱患未及時(shí)整改的，立即責(zé)令停工并整改；拒不整改的，依法依規(guī)對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并實(shí)施聯(lián)合懲戒。對鎮(zhèn)街排查未發(fā)現(xiàn)重大隱患或未按規(guī)定上報(bào)的，將對相關(guān)鎮(zhèn)街住建部門采取通報(bào)公示等處理。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十九
為提高我鎮(zhèn)居民的安全意識(shí)，防止事故發(fā)生，結(jié)合本地實(shí)際，制定以下工作計(jì)劃。
進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)交通安全組織，增強(qiáng)村民和職工的交通安全意識(shí)和法制意識(shí)，督促各單位全面履行道路交通安全責(zé)任制，有效控制機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、行人交通違法行為，防止單位機(jī)動(dòng)車交通違法行為和交通死亡人數(shù)不超過控制指標(biāo)。
1.成立鎮(zhèn)交通安全管理工作站，確定分管交通的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任交管站站長，全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促轄區(qū)各單位落實(shí)道路交通安全防范責(zé)任制，組織相關(guān)部門開展交通安全大檢查。
2、落實(shí)鎮(zhèn)交通安全工作聯(lián)席會(huì)議制度，每季度組織召開會(huì)議，督促各單位落實(shí)道路交通安全防范措施，及時(shí)整改，消除安全隱患，并根據(jù)會(huì)議要求按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
3.各單位、各行政村要強(qiáng)化日常管理。督促轄區(qū)所有單位車輛登記備案，備案率達(dá)到。每月日前，由交管站通報(bào)本轄區(qū)交通安全情況，包括交通事故、交通違法行為超標(biāo)、嚴(yán)重交通違法行為及本地區(qū)交通安全形勢等內(nèi)容。
4、各行政村、各職能單位要加強(qiáng)對所轄區(qū)域道路的維護(hù)，積極開展交通安全隱患排查，收集影響道路交通安全的各類信息，對存在的道路交通安全隱提出整改意見和建議，確保道路平整，設(shè)施完備。
5、駐鎮(zhèn)單位應(yīng)積極參加鎮(zhèn)交通安全委員會(huì)和交警中隊(duì)組織的交通安全活動(dòng)，配合責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對未履行責(zé)任制的單位，按規(guī)定責(zé)令其限期改正，如逾期不改則禁止其機(jī)動(dòng)車上路行駛。
6、定期組織各村、單位，圍繞市交通安全工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對村民和職工的交通安全法制教育，減少道路交通違法行為和道路交通事故，杜絕重大、特大交通事故的發(fā)生。廣泛動(dòng)員群眾，積極參與亂點(diǎn)、堵點(diǎn)、事故黑點(diǎn)治理，維護(hù)交通秩序及重大活動(dòng)勤務(wù)路線周邊秩序；適時(shí)動(dòng)員各單位開展交通安全公益活動(dòng)。
7.交管站要將轄區(qū)內(nèi)建筑（道路）施工、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、交通違法超標(biāo)、發(fā)生重大交通事故和有重點(diǎn)交通違法行為等單位，作為工作重點(diǎn)進(jìn)行走訪，要建立走訪工作檔案，每季度走訪率達(dá)到。
8、對發(fā)生重大、特大亡人事故的單位，由鎮(zhèn)交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組配合市相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，做到發(fā)生一起，查處一起。
9、建立校車戶籍化管理制度，建立監(jiān)管檔案。大溪灘交警中隊(duì)與使用校車的學(xué)校簽訂交通安全責(zé)任書，督促學(xué)校與校車駕駛員、乘坐校車學(xué)生的家長簽訂交通安全責(zé)任書；每月核查校車駕駛?cè)税踩熊嚑顩r，凡不具備規(guī)定資格的駕駛?cè)?，不得駕駛校車；學(xué)校要在假期前對全體學(xué)生有針對性地進(jìn)行交通安全教育，提高學(xué)生的交通安全防范意識(shí)。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各村、單位要充分認(rèn)清當(dāng)前道路交通安全面臨的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感，把做好道路交通安全各項(xiàng)預(yù)防工作的思想認(rèn)識(shí)提高到對黨、對人民高度負(fù)責(zé)以及服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局上來，高度重視，常抓不懈。
2、加強(qiáng)協(xié)作，形成合力。各村、單位要切實(shí)履行各自職能，并對其它部門提出的工作建議要虛心采納，及早解決。同時(shí)，部門間要重視相互合作，加強(qiáng)聯(lián)系，資源共享，雙向互動(dòng)，形成合力，提高工作效率，實(shí)實(shí)在在地解決一些工作難點(diǎn)和問題。
3、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對因工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作力度不夠?qū)е轮靥卮蟮缆方煌ㄊ鹿拾l(fā)生的，要嚴(yán)肅查處有關(guān)部門的責(zé)任人；對因工作措施有力、及時(shí)消除事故隱患的，予以肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成激勵(lì)機(jī)制，努力把我鎮(zhèn)的道路交通安全預(yù)防工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
4、強(qiáng)化保障，順利推進(jìn)。開展交通安全活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)，納入鎮(zhèn)每年的財(cái)政預(yù)算，保證本地區(qū)的交通安全工作順利開展。
畜牧獸醫(yī)防疫現(xiàn)狀與對策。
關(guān)于山東省動(dòng)物防疫條例。
最新山東省動(dòng)物防疫條例2017。
談如何做好基層畜牧獸醫(yī)動(dòng)物防疫工作。
防疫志愿者社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇二十
隨著社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人們對自身的生命及生活質(zhì)量產(chǎn)生了更高的要求。我們提出“提高學(xué)生健康水平”為工作目標(biāo)，以創(chuàng)建“健康促進(jìn)校、健康校園、無煙學(xué)?！睘樽ナ?，逐步改善學(xué)校環(huán)境，樹立健康理念，營造健康氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生心理和身體健康。
1、食品衛(wèi)生監(jiān)測。
加強(qiáng)對校內(nèi)食堂、學(xué)校負(fù)責(zé)組織提供的集體用餐的管理，保障學(xué)生健康，防止發(fā)生重大食品安全事故。
2、學(xué)生健康狀況監(jiān)測。
通過定期開展學(xué)生健康體檢，掌握學(xué)生健康狀況，及時(shí)反饋異常學(xué)生情況，使學(xué)生及時(shí)就診。
3、傳染病預(yù)防和控治。
及時(shí)了解、掌握學(xué)生傳染病發(fā)病情況，及早采取有效防控措施。
4、學(xué)生常見病防制。
掌握學(xué)生視力低下發(fā)病情況，落實(shí)綜合防治措施，降低發(fā)病率。
5、學(xué)生傷害監(jiān)測。
掌握學(xué)生發(fā)生情況和原因，制定傷害防治措施。
6、學(xué)校健康教育與健康促進(jìn)。
通過健康教育課程和各種健康傳播活動(dòng)促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高學(xué)生的健康水平。
7、學(xué)生學(xué)習(xí)、生活環(huán)境的衛(wèi)生監(jiān)測。
保障學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，改善教育環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生身心健康。
8、生活飲用水管理。
按照要求進(jìn)行消毒、記錄，提供符合衛(wèi)生要求的生活飲用水。
以“如何提高學(xué)生視力”為內(nèi)容，對我校視力低下學(xué)生進(jìn)行樣本調(diào)研，并與相關(guān)部門專業(yè)人士分析現(xiàn)狀，制定和落實(shí)預(yù)防和防治措施。
1、制定各種計(jì)劃、規(guī)章制度、措施。
2、各項(xiàng)開校設(shè)備設(shè)施檢修、清洗、消毒、物質(zhì)準(zhǔn)備等工作。
3、衛(wèi)生防疫自查自糾工作。學(xué)生學(xué)習(xí)、生活環(huán)境的衛(wèi)生監(jiān)測。
4、學(xué)校飲食飲水衛(wèi)生規(guī)范消毒監(jiān)督指導(dǎo)檢查。
5、教室采光照明及課桌椅調(diào)整檢查工作。
1、制定健康教育計(jì)劃，按課時(shí)制定教案。
2、結(jié)合季節(jié)特征，對學(xué)生和家長進(jìn)行傳染?。仔蚳1n1流感防控）、食物中毒衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。
3、嚴(yán)格檢查食堂食品進(jìn)貨質(zhì)量和操作過程，預(yù)防食物中毒，確保學(xué)生食品安全。
4、甲流感的防控工作。
5、做好慢性病調(diào)查匯總登記工作。特異體質(zhì)學(xué)生摸底工作。
6、學(xué)生進(jìn)行視力普查，做好學(xué)生防近知識(shí)宣傳。
7、學(xué)生進(jìn)行貧血普查，做好防治落實(shí)措施。
8、學(xué)校傳染病管理自查，（預(yù)防接種證）補(bǔ)證、補(bǔ)接種工作。
9、學(xué)生進(jìn)行齲齒普查及充填治療。
10、進(jìn)一步對食堂工作人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。
11、補(bǔ)建學(xué)生健康檔案，健康體質(zhì)卡，一班一卡。
12、發(fā)展紅十字會(huì)新會(huì)員，注冊紅十字會(huì)員名冊。
13、做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作。
1、傳染病、流行病知識(shí)宣傳，防控。
2、加強(qiáng)飲食飲水衛(wèi)生監(jiān)督。
3、做好常見病預(yù)防及健康教育工作。
4、做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作。
5、全體教職員工衛(wèi)生防疫、健康知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
1、進(jìn)行傳染病、流行病知識(shí)宣傳，防控。
2、做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作。
3、教職工義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)。
十一、十二月份。
1、進(jìn)行傳染病、流行病知識(shí)宣傳，防控。
2、傷害事故登記匯總。
3、學(xué)生因病缺課率統(tǒng)計(jì)。
4、年度衛(wèi)生工作小結(jié)。
5、學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生工作資料匯總。
6、年度學(xué)校衛(wèi)生工作工作交流。
7、學(xué)生假期衛(wèi)生防疫、健康教育。