報(bào)告通常按照結(jié)構(gòu)化的方式呈現(xiàn)，包含引言、背景介紹、觀點(diǎn)闡述、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等部分。在寫報(bào)告之前，我們要通過充分的調(diào)研和資料搜集來收集必要的信息。以下是一些實(shí)用的報(bào)告寫作指南和范例，希望能對(duì)你的報(bào)告寫作有所幫助。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇一
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間xxxx年過去了，它是我踏進(jìn)xxxx的第二年，在xx經(jīng)理xx課長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在各上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)，總結(jié)如下：
a、工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨柜如期出貨，滿足客戶需求，協(xié)助業(yè)務(wù)達(dá)到銷售額。
b、與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順利將物料如期跟崔到位，保證現(xiàn)場(chǎng)順暢生產(chǎn)。
c、以最低的價(jià)格購買最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本。
d、由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)應(yīng)付減少公司財(cái)務(wù)困擾。
e、下單跟單正確率達(dá)99%。
本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，處處嚴(yán)格要求自己，無特別重要事情從未請(qǐng)假。
積極參加各種培訓(xùn)，并通過閱讀大量的`書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。
a、下單漏單率0.1%，但未構(gòu)成訂單延柜。
b、部門與部門之間溝通方面未達(dá)到最理想的效果。
以上不足敬請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)各同事批評(píng)指正。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇二
四周的時(shí)間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習(xí)、生活我感到非常的榮幸，同時(shí)也感覺到很大的壓力，作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難，特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起，在初來時(shí)自己就有一些不自信，但隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，我慢慢的找到了自己的位置，找到自己的目標(biāo)，雖然自己與好的同學(xué)還有差距，這也給了我很大壓力，但是我相信沒有壓力就沒有動(dòng)力，所以整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中我都在不斷地努力。實(shí)訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西，不僅在理論上讓我對(duì)it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐能力上也得到了很大的提高，真正的學(xué)到了學(xué)以致用，更學(xué)到很多做人的道理，對(duì)我來說受益匪淺。特別是利用周六上午的時(shí)間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù)，讓我意識(shí)到自己知識(shí)的缺少，這激勵(lì)我在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。
除此之外，我還學(xué)到了如何與人相處，如何和人跟好的交流，我們組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)大家一起開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，大家的交流溝通顯得尤為重要，如何將自己的想法清楚明白的告訴隊(duì)友，如何提出自己想法的同時(shí)又不傷害其他的隊(duì)友的面子，這些在我的實(shí)訓(xùn)生活中都有一些體會(huì)?？墒钦f，第一次親身體會(huì)理論與實(shí)際相結(jié)合，讓我大開眼界。也是對(duì)以前學(xué)習(xí)的一個(gè)初審吧，相信這次實(shí)訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí)、工作也將會(huì)有很很大的影響，在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)成為我以后工作的基石。作為大二的學(xué)生，經(jīng)過兩年的在校學(xué)習(xí)，對(duì)程序設(shè)計(jì)有了一些基本的理性的認(rèn)識(shí)和理解。在校期間一直忙于理論的學(xué)習(xí)，沒有機(jī)會(huì)也沒有經(jīng)驗(yàn)來參與我們項(xiàng)目的開發(fā)，所以在實(shí)習(xí)之前軟件按開發(fā)對(duì)我來說是非常抽象的，一個(gè)完整的項(xiàng)目要怎么來分工以及完成該項(xiàng)目所需要的基本步驟也不明確，經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)讓我明白一個(gè)完整項(xiàng)目的完成必須團(tuán)隊(duì)分工合作，并在每個(gè)階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查。在我們項(xiàng)目的開發(fā)過程中我們項(xiàng)目的步驟：詳細(xì)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)review、編碼、編碼review、單體測(cè)試。在項(xiàng)目開發(fā)過程中我也深刻的體會(huì)到詳細(xì)設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)有明確的指引作用，它可以使開發(fā)人員對(duì)這個(gè)項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識(shí)，并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā)，是我對(duì)java軟件開發(fā)平臺(tái)有了更深一步的了解，也對(duì)nec公司的obbligato平臺(tái)有了一定的了解。
這次實(shí)訓(xùn)是對(duì)我們兩年學(xué)習(xí)的一個(gè)檢驗(yàn)，雖然項(xiàng)目中很多知識(shí)我們?cè)谌粘５膶W(xué)習(xí)中都沒有遇到，這同時(shí)提醒我：要想成為一個(gè)合格的程序員就有具備一種自學(xué)能力，在工作中會(huì)遇到很多從未接觸過的問題，當(dāng)有了問題時(shí)要去解決，在你不斷努力，尋找答案的過程中，自己的能力也在潛移默化的提升。有時(shí)遇到問題時(shí)可能有很多想法但卻不知道那個(gè)正確，這就讓我們不斷地去探索，不斷地嘗試。這次實(shí)訓(xùn)也讓我深刻的了解到，不管在工作中還是在生活中要和老師、同學(xué)保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要先做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做認(rèn)得一個(gè)最基本的問題，對(duì)已自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多。從一起做項(xiàng)目的同學(xué)身上我看到了謙虛謹(jǐn)慎、細(xì)心努力的態(tài)度，在以后我的生活中我還會(huì)留意身邊同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌，沒有事情可以不勞而獲，今天老師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果，雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情，可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶?duì)工作的態(tài)度。
（二）一、項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述。
項(xiàng)目建設(shè)的理由、依據(jù)和目的。3.項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容。
資金來源計(jì)劃和實(shí)際情況，變化及原因。7.項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀，能力實(shí)現(xiàn)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等。
二、項(xiàng)目實(shí)施過程概述1.項(xiàng)目前期決策。
項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、開工準(zhǔn)備、招標(biāo)采購、征地拆遷和資金籌措等情況。3.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施。
項(xiàng)目實(shí)施管理和運(yùn)營管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況，項(xiàng)目技術(shù)改造情況，項(xiàng)目運(yùn)營成本和財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場(chǎng)情況。
三、項(xiàng)目效果和效益1.項(xiàng)目技術(shù)水平。
項(xiàng)目技術(shù)水平，新技術(shù)應(yīng)用等。2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益。
項(xiàng)目資產(chǎn)及債務(wù)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益情況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。
五、項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性1.項(xiàng)目目標(biāo)。
六、項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、結(jié)論和相關(guān)建議。
從項(xiàng)目實(shí)施過程、效果和效益、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及可持續(xù)性發(fā)展等方面進(jìn)行綜合分析，總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目提出相關(guān)的對(duì)策和建議。
（三）1引言。
1.1編寫目的。
1.3參考資料項(xiàng)目開發(fā)文檔：
2.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)。
1.系統(tǒng)開發(fā)已歷時(shí)快1年的時(shí)間了2.開發(fā)的反復(fù)性比較多。
3.對(duì)客戶的需求理解不是很透徹。
在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具：
1.使用代碼生成器：使用代碼生成器[代碼自動(dòng)生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程。在以后的項(xiàng)目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費(fèi)用。
2.使用數(shù)據(jù)庫建模工具;powerdesigner工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想，更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立，最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。
3.使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了componentart第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對(duì)軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來了方便。本項(xiàng)目中只使用了componentart一種第三方控件，在今后的項(xiàng)目開發(fā)過程中，要繼續(xù)使用第三方的控件。這樣以來，無論是針對(duì)軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言，還是針對(duì)系統(tǒng)開發(fā)效率而言，這都是很好途徑。但需要意的是：在是使用第三方控件時(shí)，要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件。
4.使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對(duì)數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個(gè)頁面的表格樣式，我們只需要修改ghdgridview控件的樣式，系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。
在項(xiàng)目確立后，要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
在項(xiàng)目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。
1.項(xiàng)目組對(duì)客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個(gè)很好、足夠的了解掌握，這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。
3.在需求調(diào)研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢?很簡(jiǎn)單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通，了解他們真實(shí)的需求。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來，為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對(duì)嗎。。雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。4.模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對(duì)需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來解釋某個(gè)需求說明。針對(duì)對(duì)這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認(rèn)，定出最終真實(shí)可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。
5.在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為中要的一項(xiàng)工作。因?yàn)?，某些文檔就是我們?cè)陂_發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對(duì)不能認(rèn)為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。。;即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。這就要求我們?cè)谛枨笳{(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
6.需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對(duì)圖形還是比較感興趣的，所以我們?cè)谡{(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會(huì)更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì)。
3.5做好開發(fā)計(jì)劃。
在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會(huì)對(duì)我們有很大的提高，在長(zhǎng)期的積累后，無論是我們個(gè)人能力，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會(huì)有很大的提高。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇三
合同編號(hào)：
買方(甲方)：賣方(乙方)：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定，本著友好合作、協(xié)商一致的原則，就甲方向乙方采購辦公用品及耗材事宜達(dá)成協(xié)議如下：
第一條合同標(biāo)的、數(shù)量。
日常辦公用品及耗材，具體產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)家或產(chǎn)地、數(shù)量詳見下表：
備注：分批采購的，以訂單最終結(jié)算為準(zhǔn)。
第二條合同價(jià)款。
乙方提供的產(chǎn)品的單價(jià)應(yīng)按照下面的價(jià)格條件計(jì)算：
1、甲方所采購的產(chǎn)品在一個(gè)季度內(nèi)累計(jì)總價(jià)達(dá)到人民幣元時(shí)，在執(zhí)行合同價(jià)格的基礎(chǔ)上下調(diào)%。
2、價(jià)格調(diào)整。
如果同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)幅度超過%時(shí)，甲乙雙方可對(duì)價(jià)格條款進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
第三條付款方式。
1、每季度(或個(gè)月)結(jié)算一次;甲方在每季度(或個(gè)月)結(jié)束后個(gè)工作日內(nèi)，根據(jù)乙方提供的發(fā)票及已確認(rèn)的訂單，在經(jīng)過產(chǎn)品訂單與驗(yàn)收單核實(shí)后，確認(rèn)發(fā)生的費(fèi)用與乙方提供的發(fā)票相符，甲方按實(shí)際發(fā)生的季度(或個(gè)月)的貨款以轉(zhuǎn)賬的方式支付給乙方。
2、其他付款方式：。
第四條包裝及運(yùn)輸。
1、乙方應(yīng)為商品提供適宜商品運(yùn)輸?shù)陌b方式，具體包裝方式為：對(duì)于由于包裝不良所發(fā)生的損失，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
2、包裝費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)由乙方承擔(dān)。
第五條交貨方式、地點(diǎn)、期限。
1、交貨方式、地點(diǎn)：送貨上門。乙方負(fù)責(zé)將商品運(yùn)送至甲方訂單所指定地點(diǎn)或甲方指定的收貨地點(diǎn)。
2、交貨時(shí)間：一般送貨時(shí)間為一個(gè)工作日或以訂單上甲方要求的時(shí)間為準(zhǔn)，如遇甲方臨時(shí)急需，乙方應(yīng)即刻(小時(shí)內(nèi))將所需貨物送到指定地點(diǎn)。
第六條驗(yàn)收。
1、貨到后，甲方按訂單內(nèi)容驗(yàn)收，產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)均以訂單要求為準(zhǔn)。
2、甲方收到產(chǎn)品的同時(shí)填寫辦公用品采購驗(yàn)收單，確認(rèn)產(chǎn)品符合要求后甲方在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)，同時(shí)將驗(yàn)收單副聯(lián)交付乙方。季度(或月)結(jié)算時(shí)以驗(yàn)收單上產(chǎn)品數(shù)量、價(jià)格為準(zhǔn)。
3、對(duì)于更換或退貨的產(chǎn)品需在驗(yàn)收單上注明，對(duì)于增加的產(chǎn)品或價(jià)格有變動(dòng)的產(chǎn)品需另外填寫驗(yàn)收單。
第七條質(zhì)量保證。
乙方保證所提供所有產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。如果產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符合本合同的約定,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)更換;如更換后仍不能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)退貨。
第八條售后及其他服務(wù)。
1、產(chǎn)品在使用過程中如出現(xiàn)質(zhì)量問題或者不能達(dá)到使用要求，甲方可以要求乙方在小時(shí)內(nèi)進(jìn)行退換，對(duì)于退換貨的.情況雙方需做好驗(yàn)收記錄，以備結(jié)算時(shí)對(duì)帳。
2、常年供貨情況下，乙方應(yīng)提供有效的聯(lián)系人和聯(lián)系電話，如有變更，乙方應(yīng)及時(shí)、主動(dòng)通知甲方。每批訂單將指定專人負(fù)責(zé)跟單送貨，送貨人應(yīng)遵守甲方相關(guān)的。如有特殊情況需另行安排人員跟單送貨，應(yīng)及時(shí)做好送貨情況交接記錄。
3、其他約定：。
第九條環(huán)保和安全要求。
乙方所提供商品和服務(wù)符合國家環(huán)境保護(hù)和國家安全標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)于乙方所提供商品和服務(wù)在使用過程中對(duì)人身健康造成危害的，乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的賠償責(zé)任。
第十條產(chǎn)品瑕疵保證。
1、在交貨之前,乙方應(yīng)就產(chǎn)品的品質(zhì)、規(guī)格、性能、數(shù)量及重量等作出準(zhǔn)確和全面的檢驗(yàn),保證其產(chǎn)品不存在任何瑕疵。
2、如果乙方所售產(chǎn)品存在任何質(zhì)量瑕疵，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行換貨。換貨必須是全新并符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。若換貨仍不能達(dá)到甲方的要求，甲方有權(quán)單方解除合同，并要求乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十一條違約責(zé)任。
1、如甲方未按合同約定的時(shí)間及時(shí)付款，應(yīng)按逾期天數(shù)每逾期一天向乙方承擔(dān)應(yīng)付款額%的違約金，但總額不超過一個(gè)季度合同總價(jià)的。
2、如乙方未按合同約定時(shí)間和數(shù)量將產(chǎn)品運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)，每延期一日，乙方應(yīng)向甲方支付一個(gè)季度總貨款%的違約金，一個(gè)季度出現(xiàn)延期交貨次以上或一個(gè)季度累計(jì)延遲交貨天以上的，乙方承擔(dān)合同總價(jià)款%的違約金，同時(shí)甲方有權(quán)書面通知乙方后單方解除合同。
3、如乙方提供的貨物質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)承擔(dān)合同總價(jià)%的違約金，一個(gè)季度內(nèi)出現(xiàn)次乙方交貨質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)書面通知乙方后單方解除合同并要求其承擔(dān)賠償責(zé)任。(如為分批采購產(chǎn)品，以已結(jié)算合同價(jià)款作為合同總價(jià))。
第十二條不可抗力。
任何一方由于不能預(yù)見、不能避免、不能克服的不可抗力事件導(dǎo)致不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)書面通知對(duì)方，并采取合適的措施避免損失進(jìn)一步擴(kuò)大，在不可抗力事件停止后日內(nèi)向?qū)Ψ教峤挥嘘P(guān)部門出具的不可抗力事件的書面證明文件。在發(fā)生不可抗力的情況下，可由雙方友好協(xié)商延期履行、部分履行或者解除合同，并可以根據(jù)具體情況免除相應(yīng)的責(zé)任。
第十三條爭(zhēng)議解決。
本合同履行過程中所產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議，雙方友好協(xié)商解決;不能解決時(shí)，選擇下面第種方式解決：
1、仲裁委員會(huì)仲裁;。
2、甲方所在地的人民法院起訴。
第十四條其他約定。
第十五條附則。
1、本合同簽字蓋章后生效。合同履行過程中需要進(jìn)一步約定合同條款的，可由雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議和本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式份，甲乙方各執(zhí)份，具有同等法律效力。
3、協(xié)議期限，自____年____月_____日起至____年____月_____日止。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法定代表人法定代表人。
或其委托代理人(簽字)：或其委托代理人(簽字)：?jiǎn)挝坏刂罚簡(jiǎn)挝坏刂罚郝?lián)系人：聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
開戶銀行：開戶銀行：賬號(hào)：賬號(hào)：
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇四
1.3參考資料。
2開發(fā)工作評(píng)價(jià)。
2.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)。
2.2對(duì)產(chǎn)品功能的評(píng)價(jià)。
2.3對(duì)技術(shù)方法的總結(jié)。
3.1簽定合同。
一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說項(xiàng)目開發(fā)帶來效益的大小，在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。往往，很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目的開發(fā)后期，工作兩會(huì)越來越大，影響項(xiàng)目的竣工周期；而且，項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會(huì)變的。這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們?cè)诤灦ê贤瑫r(shí)，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。
3.2開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
在項(xiàng)目確立后，要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。這樣，在項(xiàng)目的開發(fā)過程中，團(tuán)隊(duì)才不會(huì)被難題困住不動(dòng)。另外，團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這個(gè)人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的，所以就要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔，這些文檔往往是我們?cè)陧?xiàng)目開發(fā)后期要用到的可尋資料。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。
3.3需求的調(diào)研。
在項(xiàng)目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。
1)項(xiàng)目組對(duì)客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個(gè)很好、足夠的了解掌握，這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。
2)我們要盡量的讓客戶也參與到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實(shí)性、可靠性就會(huì)大大的提高,也就不會(huì)為項(xiàng)目的后期功能開發(fā)埋下陷阱3)在需求調(diào)研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢？很簡(jiǎn)單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通，了解他們真實(shí)的需求。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來，為什么呢？需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對(duì)嗎。。雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。
4)模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對(duì)需求說明產(chǎn)生了不同的理解；一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來解釋某個(gè)需求說明。針對(duì)對(duì)這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認(rèn)，定出最終真實(shí)可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。
5)在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為中要的一項(xiàng)工作。因?yàn)?，某些文檔就是我們?cè)陂_發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對(duì)不能認(rèn)為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。這就要求我們?cè)谛枨笳{(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
6)需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對(duì)圖形還是比較感興趣的，所以我們?cè)谡{(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會(huì)更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì)。
3.5做好開發(fā)計(jì)劃。
在項(xiàng)目確立后，我們就需要做好項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，需求調(diào)研用時(shí)，開發(fā)用時(shí)，測(cè)試用時(shí)，實(shí)施用時(shí)，維護(hù)用時(shí)。在我們做好了計(jì)劃后，我們要隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度，從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計(jì)劃、行動(dòng)，明日成功。
3.5很好的溝通。
在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通只很重要的。項(xiàng)目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度，這就要求我們每一個(gè)開發(fā)人員要學(xué)會(huì)和善于溝通于客戶和同事之間。在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個(gè)不斷交流和溝通的過程。在開發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的開發(fā)。
3.6做好工作總結(jié)在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會(huì)對(duì)我們有很大的提高，在長(zhǎng)期的積累后，無論是我們個(gè)人能力，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會(huì)有很大的提高。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇五
時(shí)間總是在悄無聲息中流逝，2022年即將結(jié)束。真的很感謝xx公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培！
回顧2021年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長(zhǎng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長(zhǎng)，我感到很自豪！
1、工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨如期出貨，滿足客戶要求，協(xié)助采購工作。
2、與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順利讓貨物如期到位，保證工程順暢生產(chǎn)。
3、以最低的價(jià)格購買最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情情降低單價(jià)減少成本。
4、由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)。
5、下單跟單正確率達(dá)xx%。
二、不足方面。
上一年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率xx%，但未構(gòu)成訂單延誤（現(xiàn)在已經(jīng)改正沒有出現(xiàn)此問題）。
三、紀(jì)律方面、思想方面。
2、積極參加各種培訓(xùn)，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。
采購工作是個(gè)艱苦的工作，常常風(fēng)里來，雨里去，在外奔波錯(cuò)過飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選擇了這個(gè)行業(yè)，就會(huì)以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)工作干好。一份春華，一份秋實(shí)，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時(shí)，更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲。新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責(zé)任心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己，參加xx資格培訓(xùn)，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高成本概念，利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌能力，向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購助理。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇六
今年以來，我局在揚(yáng)州市局黨組和江都市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)盛揚(yáng)州市食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議精神，積極順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的新形勢(shì)，緊緊圍繞保障民生、促進(jìn)發(fā)展的中心任務(wù)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管，更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)支撐，全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)快速有序推進(jìn)?；仡櫸揖纸衲暌詠砉ぷ鳎饕w現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
積極應(yīng)對(duì)部門職能調(diào)整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
年初，組織召開了全市食品藥品安全工作會(huì)議，總結(jié)工作，表彰典型，分析形勢(shì)，部署全年目標(biāo)任務(wù)，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，任務(wù)層層落實(shí);促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點(diǎn)工作，按季度進(jìn)行督查督辦、跟蹤問效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn);強(qiáng)化目標(biāo)考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開展了食品安全綜合考評(píng)工作。
二是開展市場(chǎng)整頓。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實(shí)際，及時(shí)制定出臺(tái)了xx年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié)、對(duì)象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。
圍繞各部門確定的整頓重點(diǎn)，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過電話調(diào)查、上門走訪、參與執(zhí)法等方式，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)展，督促相關(guān)單位按序時(shí)要求扎實(shí)推進(jìn)。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動(dòng)，正快速有序開展，成效較為明顯。
不斷深化食品安全專項(xiàng)檢查，先后組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場(chǎng)等專項(xiàng)檢查。在地溝油專項(xiàng)檢查過程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門，對(duì)全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，累計(jì)檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗(yàn)食用油樣品18份。
三是參與餐飲監(jiān)管。主動(dòng)配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務(wù)行政許可，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場(chǎng)審查和日常監(jiān)管，累計(jì)發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門，對(duì)全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開展檢查，重點(diǎn)突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查，累計(jì)下發(fā)責(zé)令整改通知書50份，對(duì)4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐。
四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調(diào)研，抓服務(wù)，增強(qiáng)部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能。
3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開展專題調(diào)研，了解工作情況，征求意見和建議，并在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn)，明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容、工作要求及推進(jìn)措施;正常食品安全例會(huì)制度，通過食安委季度例會(huì)和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會(huì)，加強(qiáng)溝通，交流情況，安排計(jì)劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理，截至目前，累計(jì)登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓(xùn)近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保供滬食品質(zhì)量。
4月份，我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人，集體走進(jìn)江都電視臺(tái)“政風(fēng)熱線”，以食品安全為主題，通過電視和電臺(tái)直播的形式，接聽咨詢，解答問題，受理群眾投訴舉報(bào)。
以全市藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)為主線，加大藥品市場(chǎng)整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠實(shí)守信、合法經(jīng)營。今年以來，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬元，罰沒款24.7萬元，其中制售假藥案4件，無證經(jīng)營案9件;抽檢藥品191批次，收到不合格報(bào)告書9批次。
一是開展專項(xiàng)檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了藥品安全專項(xiàng)整治，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容，在全市范圍開展強(qiáng)力度、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動(dòng)中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，累計(jì)檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案，反應(yīng)快、行動(dòng)速，僅用3天時(shí)間赴武漢調(diào)查取證，迅速查清事實(shí)，涉案貨值高達(dá)9.33萬元，依法將該案移送公安部門查處。
在完成規(guī)定檢查項(xiàng)目的同時(shí)，我局還適時(shí)開展了個(gè)體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個(gè)專項(xiàng)檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊(cè)證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起，沒收藥品21種27個(gè)批次，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關(guān)口前移，實(shí)施源頭防范，加大對(duì)藥械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線，對(duì)核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗(yàn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、采購控制、質(zhì)量檢驗(yàn)等5大類29項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果，對(duì)大橋、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專項(xiàng)檢查，督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，加強(qiáng)藥品購進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營環(huán)節(jié)，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理。
三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對(duì)三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊(cè)情況、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔，加強(qiáng)企業(yè)購進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時(shí)，要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè)，開展風(fēng)險(xiǎn)排查，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全。
加大基本藥物抽檢力度，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的'5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗(yàn)，對(duì)經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
始終堅(jiān)持監(jiān)、幫、促相結(jié)合的工作方針，寓幫促于監(jiān)管之中，通過優(yōu)化服務(wù)、提供咨詢、教育培訓(xùn)等途徑，多管齊下，強(qiáng)化措施，推進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型、升級(jí)壯大。
一是幫扶企業(yè)發(fā)展。積極動(dòng)員藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，加大對(duì)資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的引進(jìn)力度，研發(fā)藥業(yè)新品，更新生產(chǎn)設(shè)備，加快擴(kuò)張裂變，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)強(qiáng)化資金投入，購買進(jìn)口設(shè)備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項(xiàng)目。
目前，該項(xiàng)目已經(jīng)通過省局審批，進(jìn)入國家局產(chǎn)品注冊(cè)階段，預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值5000萬元左右。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》過程中，我局主動(dòng)聯(lián)系，熱情服務(wù)，先后上門指導(dǎo)6次，幫助解決困難，受到企業(yè)的好評(píng)。二是受理行政許可。今年以來，累計(jì)受理藥械零售企業(yè)立項(xiàng)50家，gsp認(rèn)證企業(yè)76家，變更藥械經(jīng)營許可證企業(yè)25家，為全市34家藥品經(jīng)營許可證到期企業(yè)開展換證工作，深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。
三是開展教育培訓(xùn)。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點(diǎn)，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)知識(shí)，開展分層次、分批次的教育輪訓(xùn)工程，先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)從業(yè)人員716人次。四是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設(shè)，對(duì)全市符合參評(píng)條件的216家零售藥店進(jìn)行集中考評(píng)定級(jí)，評(píng)選產(chǎn)生星級(jí)誠信藥店103家，并視企業(yè)誠信等級(jí)確定相應(yīng)檢查頻次，實(shí)施分級(jí)管理;深入推進(jìn)藥品質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建設(shè)，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系，比上年新增20家，累計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)500萬多條;加強(qiáng)違法藥品廣告監(jiān)測(cè)，加大軟硬件設(shè)備投入，新添了機(jī)頂盒、計(jì)算機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備，每周檢查報(bào)刊媒體信息3次以上，電臺(tái)、電視臺(tái)分別在2次以上，累計(jì)移送工商部門查處違法廣告7期40個(gè)品種;深化adr監(jiān)測(cè)工作，累計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告199例，其中新的嚴(yán)重病例54例。
以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭，以依法行政為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真查找在機(jī)關(guān)管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)***機(jī)關(guān)、效能機(jī)關(guān)、清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，重塑新形象。
按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定，在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，從落實(shí)執(zhí)法責(zé)任的角度，確定執(zhí)法崗位責(zé)任，將執(zhí)法責(zé)任制層層落實(shí)到科室、崗位和個(gè)人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議、內(nèi)審、重大案件案審會(huì)集體討論等辦案制度，深化說理式執(zhí)法文書改革，進(jìn)一步細(xì)化行政處罰自由裁量，規(guī)范自由裁量權(quán)行使，杜絕暗箱操作，打造“陽光工程”;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度，積極開展執(zhí)法情況回訪，公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。
針對(duì)入駐新辦公大樓的實(shí)際，對(duì)機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，新增中央空調(diào)、會(huì)議室等管理制度共8類，匯編成冊(cè)，人手一份，對(duì)照?qǐng)?zhí)行;對(duì)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核定，登記造冊(cè)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績(jī)、車輛管理、會(huì)務(wù)接待等一批管理制度，將機(jī)關(guān)管理納入制度化、規(guī)范化軌道。
出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作意見，局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀，明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書，層層落實(shí)廉政責(zé)任;深入開展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育，積極開展機(jī)關(guān)黨課、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對(duì)共建、祭掃革命烈士等活動(dòng)，召開黨員***生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極組織參加市廉政書畫評(píng)比活動(dòng)，布置了廉政文化展牌4塊，集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果;扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)察，對(duì)行政權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行清理，排查運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定具體管控措施，加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳。目前，已上傳辦結(jié)案件2件。
四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)掃尾工作，多功能會(huì)議室、接待室、值班室、健身房、機(jī)關(guān)食堂等一應(yīng)俱全，機(jī)關(guān)辦公條件得到了極大改善，整體面貌煥然一新;新建了榮譽(yù)室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室，融“三室”為一體，成為對(duì)外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬元，購置了電腦、照相機(jī)、傳真機(jī)等一批執(zhí)法裝備，以科室為單位，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證。
回顧我局今年以來工作，雖然取得了一定成績(jī)，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：
一是群眾食品藥品安全意識(shí)還不高，安全防范和自我保護(hù)能力較弱，尚需不斷強(qiáng)化宣傳。
二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。
三是農(nóng)村藥品市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時(shí)有發(fā)生，市場(chǎng)監(jiān)管力度還需加大。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視，法治建設(shè)、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化。
下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，勤對(duì)照，抓排查，趕進(jìn)度，確保落實(shí)工作不松勁，完成任務(wù)不打折，努力以良好的實(shí)績(jī)?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號(hào)。
一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實(shí)。重視食品安全整頓，繼續(xù)對(duì)地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度，加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理，把好進(jìn)出兩個(gè)關(guān)口，確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn)，對(duì)我市規(guī)?；?jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進(jìn)行專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決，防止發(fā)生典型案件;強(qiáng)化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門，對(duì)食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查，提高責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全措施;學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識(shí)，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可、日常監(jiān)督和重大活動(dòng)食品安全保障工作。
二是強(qiáng)化市場(chǎng)整治抓深入。深入推進(jìn)藥品市場(chǎng)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管，強(qiáng)化源頭監(jiān)管，開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查，保證各項(xiàng)檢查任務(wù)高質(zhì)量完成;加大大要案件排查，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng);進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用，注重藥品抽樣針對(duì)性，提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果，加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，切實(shí)規(guī)范藥品采購渠道，確保質(zhì)量安全。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)抓成效。強(qiáng)化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃，開展案件討論、案件點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)，提高執(zhí)法水平;加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提倡深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，努力為群眾排憂解難;強(qiáng)化目標(biāo)管理考核，完善考核辦法，以良好的監(jiān)管業(yè)績(jī)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐倡廉主題教育，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，完善約束機(jī)制，積極實(shí)施行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作，推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，確保干部隊(duì)伍依法行政、公正執(zhí)法。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇七
xxx工程總建筑面積為5174.88㎡，計(jì)劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設(shè)，計(jì)劃于20xx年5月7竣工驗(yàn)收并交付使用。2#樓于20xx年11月26日開工建設(shè)，計(jì)劃于20xx年5月26日竣工驗(yàn)收并交付使用。開工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫忙下，我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品;安全第一，預(yù)防為主;禮貌施工，保護(hù)環(huán)境，以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了必須的成績(jī)，年度完成總投資約150萬元。現(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：
開工以來，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均到達(dá)合格要求。
1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求，組建了xxx工程項(xiàng)目部，進(jìn)取完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)經(jīng)過施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。
3、做好工作追蹤管理工作。每一天都有專人對(duì)工作的落實(shí)情景進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。
4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項(xiàng)目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情景，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
在施工過程中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位職責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理安排施工段，組織此刻的人力、物力和財(cái)力，開展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作。現(xiàn)場(chǎng)施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確職責(zé)，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止，所完成的工程均到達(dá)合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗(yàn)6組，焊接試驗(yàn)4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗(yàn)3組。清退出場(chǎng)的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴(yán)格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開展前，我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。
五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅(jiān)持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
在安全管理上，我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理，主要抓好以下5項(xiàng)工作：
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不一樣崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達(dá)39人次。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情景，針對(duì)不一樣崗位、不一樣作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自我工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時(shí)，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我們嚴(yán)格按照安全禮貌施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，異常是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作本事、特點(diǎn)、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，經(jīng)過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理。我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，經(jīng)過對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善，并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
每一天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每一天堅(jiān)持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。
1、由于施工場(chǎng)地較窄，物料堆放場(chǎng)所有限，不方便施工布置。
2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進(jìn)度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進(jìn)度需要。
1、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。
20xx年，我們將充分利用團(tuán)體的智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法，督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員，力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。同時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情景下，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，樹立恒輝品牌。
4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全禮貌施工的要求，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)立“禮貌工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認(rèn)真抓好成本控制工作。
嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等3個(gè)方面成本的管理，在施工中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)情景，確保資料與工程進(jìn)度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時(shí)理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負(fù)責(zé)人及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇八
甲?方(需方)：
乙?方(供方)：
甲方____項(xiàng)目施工需要向乙方采購鋼材。根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著平等互利的原則友好協(xié)商，達(dá)成以下合同條款：
一、產(chǎn)品品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單價(jià)等。
甲方向乙方采購的鋼材總需求量為____噸(具體以實(shí)際交付數(shù)量為準(zhǔn));其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
1、線材：gb149。
9.1-20;。
2、螺紋鋼：b335或?b400?gb149。
9.2-20;。
4、型材：具體品牌由甲乙雙方另行協(xié)商。
二、包裝標(biāo)準(zhǔn)以鋼廠的原廠包裝為標(biāo)準(zhǔn)。
三、鋼材采購計(jì)劃、交貨地點(diǎn)鋼材采購數(shù)量和品規(guī)以甲、乙雙方確認(rèn)的甲方采購計(jì)劃為準(zhǔn)。甲方每月____日之前以書面形式向乙方提供蓋有甲方公章的下月度需求計(jì)劃，具體分批次需求計(jì)劃須提前三天以書面形式報(bào)至乙方，雙方指定人員簽字確認(rèn)后生效。乙方按照雙方確認(rèn)的甲方采購計(jì)劃將鋼材送至項(xiàng)目所在地工地。乙方貨到工地后甲方應(yīng)隨時(shí)派人驗(yàn)收(當(dāng)天應(yīng)完成驗(yàn)收)。
四、運(yùn)輸、裝卸及費(fèi)用負(fù)擔(dān)乙方負(fù)責(zé)送貨至甲方項(xiàng)目工地，所送鋼材的出庫吊裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)均由乙方承擔(dān)，加入貨物單價(jià)一并結(jié)算。貨到工地卸車及其費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)，貨到工地后的一切風(fēng)險(xiǎn)由甲方承擔(dān)。
五、鋼材的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)量方式線材、螺紋鋼采用磅計(jì)驗(yàn)收，按過磅計(jì)量交貨，甲方可復(fù)磅，磅差在正負(fù)0.3%以內(nèi)(含0.3%)，以乙方倉庫出庫計(jì)量為準(zhǔn)。超出0.3%，按甲方的磅重為準(zhǔn)。
六、鋼材配送、驗(yàn)收、簽收乙方指定________負(fù)責(zé)鋼材配送服務(wù)，(身份證號(hào)碼：________)手機(jī)：________;甲方授權(quán)本公司工作人員________(身份證號(hào)碼：________)手機(jī)：________，負(fù)責(zé)鋼材收貨、驗(yàn)收、簽收、價(jià)格確認(rèn)，簽收時(shí)該工作人員應(yīng)出示身份證件。甲方安排其他工作人員收貨時(shí)，應(yīng)向乙方提交甲方出具的加蓋其公章的授權(quán)委托書或者由甲方直接在收貨單上加蓋公章。凡是簽收員簽字認(rèn)可的送貨單，均視為甲方認(rèn)可的有效結(jié)算憑據(jù)，乙方以此送貨單與甲方結(jié)算鋼材款。鋼材運(yùn)至指定的收貨地點(diǎn)時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)交接手續(xù)，鋼材運(yùn)至指定的收貨地點(diǎn)之日起貨物毀損、滅失由甲方負(fù)責(zé)。
七、結(jié)算價(jià)、結(jié)算方式及付款期限、付款方式。
1、結(jié)算價(jià)：螺紋鋼、盤螺、線材以供貨當(dāng)天“我的鋼鐵網(wǎng)”當(dāng)日________市場(chǎng)螺紋鋼、盤螺、高線價(jià)格行情列表中對(duì)應(yīng)鋼廠及品規(guī)單價(jià)作為結(jié)算價(jià);每逢星期六按前____日的結(jié)算單價(jià)執(zhí)行，星期日按后____日的結(jié)算單價(jià)執(zhí)行;遇單品規(guī)缺貨或少貨，按備注欄中加價(jià)執(zhí)行;遇漲隨漲，遇跌隨跌;墊資利息從到貨當(dāng)日開始，按月息?計(jì)算。
2、貨款的結(jié)算方式及付款期限、結(jié)算價(jià)格、逾期加價(jià)款;結(jié)算方式及付款期限：a：現(xiàn)款部分乙方貨到甲方工地驗(yàn)收合格后，按第七條第1款結(jié)算價(jià)格在____日內(nèi)支付乙方貨款。b：墊資部分甲方須在________年____月____日辦理付款手續(xù)，在?天內(nèi)支付乙方全部貨款及墊資利息。c：逾期加價(jià)款：逾期未能付清，除收取正常墊資利息外，按每天每噸5元加收，直至付清全部貨款為止。d.因乙方報(bào)給甲方的鋼材價(jià)格及交易價(jià)格未包含稅金，其稅金按甲、乙雙方交易額的17%由甲方承擔(dān)，在甲方付清乙方全部貨款并支付全部稅金后由乙方向甲方出具發(fā)票。
3、付款方式：甲方以現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬方式付款。
4、如甲方不能按合同約定如期向乙方支付貨款，乙方有權(quán)停止供貨，由此引起的一切責(zé)任由甲方承擔(dān)。
5、乙方為本項(xiàng)目鋼材的唯一供貨商，甲方不能以任何理由從其它渠道進(jìn)貨，否則乙方有權(quán)終止合同。
八、其它約定。
1、如甲方工地停工，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)在乙方最后一次送鋼材之日起?天內(nèi)付清所有鋼材款(含墊資利息加價(jià)款)。
2、甲方計(jì)劃、簽收、對(duì)賬等，加蓋甲方印章或者該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?簽字認(rèn)可均有效。
九、本合同在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議或未盡事宜，雙方另行協(xié)商。協(xié)商不成時(shí)，均可向乙方人民法院提請(qǐng)?jiān)V訟。
十、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效，合同有效期至本項(xiàng)目主體完工且所有款項(xiàng)付清止。本合同一式二份，甲乙雙方各一份，具有同等法律效力。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇九
甲方(甲方)：
乙方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)供需雙方協(xié)商一致，為確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，確認(rèn)根據(jù)下列條款訂立本合同，以資雙方信守執(zhí)行。
：乙方發(fā)貨至甲方指定地點(diǎn)。
乙方保證向甲方提供的產(chǎn)品為原廠生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品，原廠包裝。
1、驗(yàn)收以雙方認(rèn)可要求為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如果交付的產(chǎn)品符合合同規(guī)定且無質(zhì)量問題即為驗(yàn)收合格。驗(yàn)收期限為7天，過期視同合格。
2、驗(yàn)收地點(diǎn)：在交貨地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。
乙方承諾為甲方提供1年保修服務(wù)。
1、發(fā)現(xiàn)乙方提供的產(chǎn)品存在不符合合同規(guī)定的技術(shù)要求或外觀要求等問題時(shí)，甲方有權(quán)在收到貨后選擇換貨或退貨處理，并以書面形式通知乙方。
1、逾期付款、交貨責(zé)任。
1.1甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同付款期限要求支付貨款，甲方不按時(shí)付款，每逾期一周(不足一周按一周計(jì)算)，向甲方收取違約金，每周違約金比率為該批貨款金額5‰。甲方如出現(xiàn)2次以上的拖延付款情形，乙方將視認(rèn)為甲方存在付款信譽(yù)問題而有權(quán)停止繼續(xù)供貨。
1.2乙方不按時(shí)交貨或延期交貨，每逾期一周(不足一周按一周計(jì)算)，甲方收取違約金。違約金金額為該批貨款金額5‰。
2、乙方產(chǎn)品達(dá)不到甲方的技術(shù)要求，甲方有權(quán)終止合同，并以書面形式通知乙方。
3、因乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題，除負(fù)責(zé)退換外，承擔(dān)給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
1、未盡事宜以雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方可向合同履行地人民法院提起訴訟。
2、本合同一式肆份，甲乙雙方各兩份，合同雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十
項(xiàng)目采購對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施具有重要影響，因此企業(yè)必須重視項(xiàng)目采購管理。目前，我國企業(yè)項(xiàng)目管理存在的問題有采購審批問題、采購方案問題和供應(yīng)商管理問題。優(yōu)化企業(yè)項(xiàng)目采購管理的策略主要有三個(gè)：第一，調(diào)整規(guī)范企業(yè)采購管理組織和流程；第二，科學(xué)制定采購計(jì)劃和策略；第三，調(diào)整供應(yīng)商管理制度。
項(xiàng)目采購管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的成本控制和經(jīng)濟(jì)效益的提高有積極作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)項(xiàng)目也越來越多，項(xiàng)目采購任務(wù)也變得繁重起來。企業(yè)的項(xiàng)目采購既影響企業(yè)項(xiàng)目的順利完成，也影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和成本控制。如何在現(xiàn)有的制度下，針對(duì)項(xiàng)目采購中存在的問題找到優(yōu)化策略是我們需要分析和研究的問題。
企業(yè)項(xiàng)目一般資金投入大，具體任務(wù)多，需要采購很多物資材料、技術(shù)設(shè)備和相關(guān)的服務(wù)。由于采購金額大、涉及的事項(xiàng)多，所以往往會(huì)出現(xiàn)一些問題。
（一）采購審批問題。
企業(yè)的各種層次和類型的項(xiàng)目一般需要公司高級(jí)管理部門或者上級(jí)公司審批。企業(yè)高管或上級(jí)公司對(duì)采購的某些環(huán)節(jié)非常重視，比如采購計(jì)劃、采購的實(shí)施結(jié)果等。此外，每次完整的采購都不是某一個(gè)單一部門的事，而是多個(gè)部門的事。采購人員既要和需求部門打交道，還要和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通，各個(gè)有關(guān)部門是否認(rèn)可采購環(huán)節(jié)是采購部門需要關(guān)注的問題。只有采購過程得到各個(gè)部門的認(rèn)可，企業(yè)采購過程的公開性才能得到增強(qiáng)。但它也有一定的弊端，它使采購內(nèi)部審批的環(huán)節(jié)有所增加，使審批程序變得復(fù)雜。特別是領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)每個(gè)審批環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并簽字，如果領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)繁忙或者出差，那審批文件就不能及時(shí)完成簽署，可能耽擱采購的進(jìn)度和效率，使采購的時(shí)間延長(zhǎng)。企業(yè)開展的每個(gè)項(xiàng)目都有一定的時(shí)間期限，如果采購的商品或服務(wù)類型比較多，采購的審批程序要比較麻煩，那么就會(huì)對(duì)采購的進(jìn)度乃至整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生影響。所以，提高采購效率，必須精簡(jiǎn)采購審批流程。
（二）采購方案問題。
企業(yè)采購種類多樣，專業(yè)領(lǐng)域涉及廣泛，既有有形商品，也有無形的服務(wù)。此外，有些采購工作時(shí)間跨度較大。雖然公司對(duì)采購方案有一定的安排，但各部門要細(xì)化這個(gè)方案。采購職能由各個(gè)部門單獨(dú)行使，沒有統(tǒng)一的采購組織，使得采購人員的素質(zhì)也有一定的差異，因此需要以物質(zhì)特征和市場(chǎng)供求關(guān)系采取不同的策略。
（三）供應(yīng)商管理問題有些企業(yè)沒有建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，也有些企業(yè)數(shù)據(jù)庫不完善，資料不全。這往往導(dǎo)致供應(yīng)商還需要較多的時(shí)間去尋找，使采購效率降低。如果在采購合作之前，不能仔細(xì)地考察供應(yīng)商，會(huì)對(duì)后期的合作造成消極影響。在每次與供應(yīng)商合作之后，如果不按時(shí)評(píng)價(jià)，就會(huì)對(duì)下次的合作造成不利影響。如果不能有效選擇供應(yīng)商，那企業(yè)的采購成本會(huì)有所增加。有些企業(yè)投標(biāo)選型部門與最終落實(shí)采購方案的采購部門的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫不通用，也會(huì)造成一定困擾。
（一）調(diào)整規(guī)范企業(yè)采購管理組織和流程。
一個(gè)科學(xué)規(guī)范的企業(yè)采購管理組織應(yīng)該符合目標(biāo)統(tǒng)一、權(quán)責(zé)分明、高效精簡(jiǎn)的要求。首先，企業(yè)董事會(huì)或者上級(jí)公司應(yīng)該放權(quán)給采購部門。董事會(huì)要明確自身的職責(zé)和權(quán)利，放權(quán)給采購部門，使采購部門的積極性得到調(diào)動(dòng)。上級(jí)公司應(yīng)該對(duì)子公司的采購方案進(jìn)行審核評(píng)估。如果總公司同意公司的采購計(jì)劃，那采購的實(shí)施就應(yīng)該由公司自主進(jìn)行?？偣究梢詫?duì)下屬公司的采購行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。監(jiān)控的措施有兩個(gè)。第一，可以讓紀(jì)檢部門監(jiān)督采購過程；第二，總公司可以監(jiān)控采購的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或者金額較大的商品和服務(wù)。對(duì)于不重要的環(huán)節(jié)，可以由子公司獨(dú)立開展。開展這種管理和監(jiān)督，既有利于總公司監(jiān)督權(quán)利的行使，也有利于保證子公司的采購自主權(quán)，使公司的采購得以順利有序地進(jìn)行。其次，要明確各部門的采購職責(zé)。企業(yè)的每個(gè)職能部門一般都是相對(duì)獨(dú)立的，所以每個(gè)部門都有采購的'權(quán)力。企業(yè)的物資裝備部對(duì)有關(guān)的機(jī)器設(shè)備等物資的采購負(fù)責(zé)，工程控制部對(duì)工程和項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的采購負(fù)責(zé)，而其他一些部門也對(duì)其工作權(quán)限內(nèi)的物資擁有采購權(quán)。
這樣的制度安排會(huì)使得采購工作發(fā)生交叉，導(dǎo)致重復(fù)采購，不僅造成企業(yè)資金的浪費(fèi)，而且容易使項(xiàng)目的進(jìn)度受到影響。有效解決這個(gè)問題，企業(yè)可以設(shè)立一個(gè)集中的采購部門，由它來統(tǒng)一采購企業(yè)所需的所有物資和服務(wù)。統(tǒng)一集中采購的優(yōu)勢(shì)在于能夠有效地整合各部門的職能，明確采購工作任務(wù)，使專業(yè)隊(duì)伍和優(yōu)勢(shì)資源得到集中。統(tǒng)一后的采購部門在各個(gè)采購部中設(shè)專業(yè)組，使它們具體行使采購的權(quán)力。企業(yè)需要采購時(shí)，只有采購組才能完成采購任務(wù)，制定采購計(jì)劃、招標(biāo)、詢價(jià)比選和談判簽約等配套工作也由采購小組進(jìn)行。各個(gè)職能部門有什么采購需求可以向采購部門提出，由采購部門來負(fù)責(zé)具體的工作，其他部門要積極與采購部門搞好溝通和配合。這樣，每個(gè)部門各司其職而又相互合作，使采購工作能順利開展。
最后，對(duì)采購的流程進(jìn)行優(yōu)化。很多公司現(xiàn)有的采購流程涉及的人員和部門多，手續(xù)繁瑣，效率不高。信息技術(shù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的審批管理，很多工程項(xiàng)目開始使用信息管理系統(tǒng)，比如erp系統(tǒng)。erp系統(tǒng)的應(yīng)用基礎(chǔ)是模塊的應(yīng)用程序，它使很多智能部門的活動(dòng)得到集中，不管是產(chǎn)品計(jì)劃、采購零件，還是庫控制存、分銷產(chǎn)品以及訂單跟蹤。總之，采購人員可以利用erp系統(tǒng)完成整個(gè)采購過程。
（二）科學(xué)制定采購計(jì)劃和策略。
保證項(xiàng)目順利推進(jìn)的一個(gè)重要措施就是制定采購計(jì)劃和策略。它可以對(duì)項(xiàng)目所需的商品和服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)估，保證這些資源的有效及時(shí)供應(yīng)，避免出現(xiàn)資源不足而耽誤項(xiàng)目推進(jìn)的情況。另一方面，制定采購計(jì)劃對(duì)于資金利用率的大幅提高也十分有利。只有使采購計(jì)劃能匹配項(xiàng)目的進(jìn)度，才能合理使用材料，防止出現(xiàn)過度采購造成的物資積壓，形成資產(chǎn)的損失。另外，要想合理控制采購的成本也需要制定采購計(jì)劃。采購計(jì)劃的制定，可以給采購部門一個(gè)事先準(zhǔn)備的時(shí)間，有利于對(duì)采購方式和采購時(shí)機(jī)進(jìn)行合理選擇，有利于對(duì)采購成本進(jìn)行有效的控制。在采購策略方面，可以根據(jù)采購內(nèi)容的不同，分為物資類相關(guān)采購策略、技術(shù)服務(wù)類相關(guān)采購策略和工程類相關(guān)采購策略。以項(xiàng)目工程的承包情況為依據(jù)，可以將物資采購分為業(yè)主采購和分包商采購兩種。其中，業(yè)主采購的策略有集中采購、協(xié)議框架采購和固定量打包采購三種。
集中采購適用于大宗物資，其目的是使工作界面削減，使采購成本得以下降，統(tǒng)一材料選型和裝置設(shè)備的統(tǒng)一性，其優(yōu)勢(shì)是能夠有效管控采購的質(zhì)量，能夠?qū)υO(shè)備的通用和維護(hù)產(chǎn)生有利影響，使庫存成本下降。協(xié)議框架采購適用于數(shù)量未知商品的采購，其方式是框架協(xié)議。協(xié)議的內(nèi)容要詳細(xì)周到，對(duì)物資種類、交貨方式、計(jì)費(fèi)方式和協(xié)議終止條件作出明確具體的規(guī)定。承包商如果實(shí)際履行了業(yè)務(wù)的責(zé)任，那么應(yīng)該享有同樣的權(quán)利。固定量打包采購適用于業(yè)主自購且數(shù)量確定的商品，采購的方式是訂立固定總價(jià)合同。技術(shù)服務(wù)類采購一般要由業(yè)務(wù)進(jìn)行公開招標(biāo)，然后詢價(jià)比較，最后擇優(yōu)確定最終的合作企業(yè)。工程類物資的采購要堅(jiān)持工藝相關(guān)性和區(qū)域相關(guān)性兩個(gè)原則。
（三）調(diào)整供應(yīng)商管理制度。
項(xiàng)目所需的設(shè)備、材料和服務(wù)等各種資源都依靠供應(yīng)商來提供，因此有必要做好對(duì)供應(yīng)商的管理。調(diào)整供應(yīng)商管理制度，應(yīng)該以市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ)，充分調(diào)查掌握各個(gè)供應(yīng)商的基本情況，使供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫得以建立。其次，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)數(shù)據(jù)庫中的供應(yīng)商進(jìn)行定期的評(píng)價(jià)和考核。同時(shí)，由各需要與供應(yīng)商接觸的部門共同來建立和完善供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，做到信息實(shí)時(shí)共享，提高對(duì)供應(yīng)商的整體把控。
[1]應(yīng)鶯.基于房地產(chǎn)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略采購研究[j].科技信息(學(xué)術(shù)研究)，2008(24).
[2]鄧永國.企業(yè)物資采購風(fēng)險(xiǎn)研究[j].中國物流與采購，2008(12).
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[4]郭鋒.房地產(chǎn)采購流程的優(yōu)化研究[j].中南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版)，2004(s1).
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十一
現(xiàn)代項(xiàng)目管理是當(dāng)今一個(gè)倍受關(guān)注的領(lǐng)域,而其中的項(xiàng)目采購管理又是項(xiàng)目管理九大知識(shí)體系的重要內(nèi)容之一。對(duì)于項(xiàng)目采購。
合同。
你了解讀書呢?以下是本站小編為大家整理的項(xiàng)目采購合同范文，歡迎參考閱讀。
購苗方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
供苗方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
就甲方向乙方購買各品種規(guī)格的事宜，經(jīng)甲乙平等友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂本合同，以資共同遵守。
一、甲方所購苗木品種。
乙方供應(yīng)的計(jì)價(jià)苗木品種主要有：其余不計(jì)價(jià)品種作示范樣本，僅供甲方購苗參考。
二、苗木品種、規(guī)格、技術(shù)要求、數(shù)量、價(jià)格。
各品種、規(guī)格及價(jià)格均經(jīng)甲乙雙方協(xié)定(見外購苗木清單)，乙方以為購買苗木清單及甲方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員的監(jiān)督作甲方驗(yàn)收苗木的標(biāo)準(zhǔn)，并以外購苗木驗(yàn)收結(jié)算作為最終結(jié)算依據(jù)。
三、合同總金額即人民幣：
四、供貨質(zhì)量要求：
乙方需按甲方提供的苗木“外購苗木清單”中的“品種、規(guī)格、數(shù)量、備注說明及甲方的指定要求”進(jìn)行供貨，并按甲方就園林苗木的有關(guān)技術(shù)要求驗(yàn)收。苗木質(zhì)量要求：
1、(1)、植株生長(zhǎng)旺盛，無現(xiàn)疫病蟲害及機(jī)械損傷;無明顯疤痕的遺留;。
(3)、植株冠幅飽滿緊湊，無缺失，偏冠，歪斜等現(xiàn)象;。
2、技術(shù)要素：
(2)、苗木起挖后，在停放及運(yùn)輸過程中必須進(jìn)行保鮮、保濕、防風(fēng)、防曬、抗蒸騰、抗寒等抗逆技術(shù)處理。
五、雙方義務(wù)。
1、乙方義務(wù);。
(1)如期、如質(zhì)、如量按合同附表中的數(shù)量選苗、起挖、包扎、吊裝及運(yùn)輸至甲方地點(diǎn)。
(2)乙方負(fù)責(zé)辦好調(diào)度車輛。乙方負(fù)責(zé)驗(yàn)收前的所有費(fèi)用(報(bào)價(jià)已含)。
(3)乙方負(fù)責(zé)苗木驗(yàn)收前的所有操作組織及向甲方提供苗木驗(yàn)收后的技術(shù)協(xié)助(卸車及種植)。
2.、甲方義務(wù)：
(1)甲方委派為本合同的執(zhí)行代表，負(fù)責(zé)調(diào)派人員去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督乙方操作的全過程。
(2)甲方按合同如期、如量支付貨款。
六、付款方式：
乙方本合同約定按期、按量提供苗木或苗木質(zhì)量通過甲方現(xiàn)場(chǎng)代表驗(yàn)收認(rèn)可后(即雙從認(rèn)可)現(xiàn)金付款。
七、本合同壹試貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字或蓋章之后生效，至供貨完畢、結(jié)清全部購貨價(jià)款時(shí)自動(dòng)失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方(甲方)：
乙方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)供需雙方協(xié)商一致，為確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，確認(rèn)根據(jù)下列條款訂立本合同，以資雙方信守執(zhí)行。
一、貨名、規(guī)格、數(shù)量、金額。
二、合同價(jià)款總額:(美元)。
三、交貨期：
四、貨運(yùn)方式：乙方發(fā)貨至甲方指定地點(diǎn)。
五、付款形式：簽定合同當(dāng)日，甲方向乙方交付儀器購買定金乙方確認(rèn)甲方款項(xiàng)到帳后，向甲方發(fā)貨;到貨并調(diào)試正常后，甲方向乙方支付價(jià)的65%)，尾款產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求乙方保證向甲方提供的產(chǎn)品為原廠生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品，原廠包裝。
六、驗(yàn)收條款。
1、驗(yàn)收以雙方認(rèn)可要求為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如果交付的產(chǎn)品符合合同規(guī)定且無質(zhì)量問題即為驗(yàn)收合格。驗(yàn)收期限為7天，過期視同合格。
2、驗(yàn)收地點(diǎn)：在交貨地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。
七、質(zhì)保條款。
乙方承諾為甲方提供1年保修服務(wù)。
八、產(chǎn)品退換條款：
發(fā)現(xiàn)乙方提供的產(chǎn)品存在不符合合同規(guī)定的技術(shù)要求或外觀要求等問題時(shí)，甲方有權(quán)在收到貨后選擇換貨或退貨處理，并以書面形式通知乙方。
九、違約責(zé)任。
1、逾期付款、交貨責(zé)任。
1.1甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同付款期限要求支付貨款，甲方不按時(shí)付款，每逾期一周(不足一周按一周計(jì)算)，向甲方收取違約金，每周違約金比率為該批貨款金額5‰。甲方如出現(xiàn)2次以上的拖延付款情形，乙方將視認(rèn)為甲方存在付款信譽(yù)問題而有權(quán)停止繼續(xù)供貨。
1.2乙方不按時(shí)交貨或延期交貨，每逾期一周(不足一周按一周計(jì)算)，甲方收取違約金。違約金金額為該批貨款金額5‰。
2、乙方產(chǎn)品達(dá)不到甲方的技術(shù)要求，甲方有權(quán)終止合同，并以書面形式通知乙方。
3、因乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題，除負(fù)責(zé)退換外，承擔(dān)給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
十、其它事宜。
1、未盡事宜以雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方可向合同履行地人民法院提起訴訟。
2、本合同一式肆份，甲乙雙方各兩份，合同雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：乙方：
地址：地址：
法人代表：法人代表：
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，就乙方購買軟件、相關(guān)組件及相關(guān)服務(wù)特簽訂本合同，以便雙方共同遵守：
第一條、軟件產(chǎn)品基本情況：
1.1軟件名稱：;。
1.2軟件版本：;。
第二條、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)：
2.1乙方的利和義務(wù)：
2.1.1乙方可永久使用本軟件版本提供的全部應(yīng)用功能;。
2.1.5乙方因業(yè)務(wù)需要，需對(duì)本軟件進(jìn)行二次開發(fā)增加功能或服務(wù)，甲方有權(quán)酌情收費(fèi)。
2.2甲方的權(quán)利和義務(wù)：
2.2.1甲方為乙方提供軟件產(chǎn)品使用說明文檔;。
2.2.2甲方按照本合同約定的服務(wù)支持內(nèi)容提供及時(shí)的服務(wù);。
2.2.3對(duì)于甲方軟件本身質(zhì)量問題所引起的故障，甲方應(yīng)對(duì)其進(jìn)行終身維護(hù)并修正;。
第三條、合同金額及付款：
3.1合同總額：。
3.2乙方按合同總額分三期按以下方式付款給甲方。
3.2.1合同簽訂24小時(shí)內(nèi)，乙方支付合同總額%給甲方，計(jì)元(大寫整);。
3.2.2貨到現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)內(nèi)，乙方支付合同總額%給甲方，計(jì)元(大寫整);。
第四條、交貨與驗(yàn)收：
甲方在年月日前將產(chǎn)品交給乙方，并進(jìn)行安裝測(cè)試，測(cè)試期內(nèi)乙方積極配合。
第五條、維修服務(wù)與費(fèi)用：
5.2甲方對(duì)本合同產(chǎn)品提供終身5*8小時(shí)的專業(yè)技術(shù)咨詢;。
5.3乙方如需對(duì)本軟件進(jìn)行二次開發(fā)增加功能或服務(wù)，甲方有權(quán)酌情收費(fèi)。
第六條、違約責(zé)任：
6.1如乙方遲于合同規(guī)定時(shí)間付款，除不可抗力因素外，自超過付款。
6.2如甲方遲于合同規(guī)定時(shí)間交貨，除不可抗力因素外，自超過交貨期限之3個(gè)工作日后，每日承擔(dān)未交貨部分5‰的違約金。違約金總計(jì)不超過合同總金額的10%。違約金可由乙方在付款時(shí)直接予以扣除。
6.3若甲方延遲交貨時(shí)間超過十個(gè)工作日，或經(jīng)安裝調(diào)試、修正后，甲方提供的產(chǎn)品不能正常使用或達(dá)不到甲方產(chǎn)品。
說明書。
中的描述的技術(shù)功能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，乙方有權(quán)解除合同;解除合同不影響違約金條款執(zhí)行及損害賠償?shù)淖匪鳌?BR> 6.4除因不可抗力因素外，若任何一方在對(duì)方?jīng)]有違約的情況下要求終止合同，必須征得對(duì)方的書面同意，否則需向?qū)Ψ街Ц逗贤痤~30%的違約金。
第七條、不可抗力：
任何一方在本合同的任何執(zhí)行階段，因動(dòng)亂、暴亂、火災(zāi)、水災(zāi)、風(fēng)暴、爆炸、戰(zhàn)爭(zhēng)、政府行為、地震或任何其它雙方不能預(yù)見、不能避免并不能克服的因素而沒能履行其本合同全部或部分義務(wù)時(shí)，甲乙雙方之義務(wù)應(yīng)暫時(shí)相互凍結(jié)，同時(shí)雙方應(yīng)盡力避免損失的擴(kuò)大。受不可抗力影響的一方在不可抗力事件發(fā)生15日內(nèi)，取得有關(guān)該不可抗力事件的證明文件(如政府通告的復(fù)印件)提交另一方確認(rèn)。雙方同意，可憑此證明文件免除全部或部分相關(guān)責(zé)任。
第八條、爭(zhēng)議解決：
凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決：如協(xié)商不能解決，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。在訴訟過程中，除提交訴訟的爭(zhēng)議部分外，合同其余部分繼續(xù)履行。
第九條、其他：
9.1本合同由雙方授權(quán)簽字人簽字蓋章，自合同簽署后生效。
9.2本合同壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份，均具同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十二
雙方經(jīng)協(xié)商簽署本訂單：
編號(hào)。
名稱/規(guī)格。
數(shù)量。
單價(jià)。
總價(jià)。
備注。
合計(jì)：________________________元（大寫：___圓整）。
注：除非有特殊說明，上述價(jià)格均為含稅價(jià)格。
買方所在地。
包裝：______________________________。
質(zhì)量：___________________________。
公路運(yùn)輸。
____________年___月___日前支付_________%即______元；交貨后30日內(nèi)支付余款。
每逾期一天，應(yīng)按合同總金額的1%向買方支付違約金。
每逾期一天，應(yīng)按逾期金額的0.1%向賣方支付違約金。
甲方（公章）：_________。
乙方（公章）：_________。
_________年____月____日。
________年____月____日。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十三
電話：______。
乙方（單位名稱）：______。
電話：______。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,為明確合同雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)過雙方友好協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成以下條款：
甲方從乙方購買(______)及相關(guān)配件，數(shù)量根據(jù)每次采購單來定，價(jià)格由雙方協(xié)商而定。（具體見當(dāng)次采購單）。
2.1付款方式：采購分期付款的方式，貨款分為三部分支付：甲方下訂單之時(shí)支付乙方當(dāng)次貨款的30%；發(fā)貨前，支付貨款的50%；收到貨后驗(yàn)收合格后，支付貨款的20%（收到貨3天內(nèi)）。由于甲方是公戶轉(zhuǎn)賬，乙方所提供的公司賬戶為地方銀行，在甲方的銀行賬戶系統(tǒng)里無法找到，因此，乙方委托______（身份證______：）收取貨款，甲方按照合同約定將貨款及時(shí)打入乙方委托人賬戶，以打款憑證為依據(jù)。
2.2乙方應(yīng)隨貨一起將全部貨款的發(fā)票提供給甲方。
2.3其他約定：
3.1交貨方式：物流或者客運(yùn)或者快遞。
3.2交貨日期：根據(jù)甲乙雙方協(xié)商而定，具體日期以當(dāng)次采購單確認(rèn)的交貨日期為準(zhǔn)。若以乙方發(fā)貨日為交貨日期，則乙方應(yīng)在貨發(fā)出后將發(fā)貨的物流或者快遞單號(hào)信息告知甲方，甲方收到物流或者快遞發(fā)貨信息后確認(rèn)為已發(fā)貨，此交貨日期有效，否則視為乙方未按照約定時(shí)間交貨。
3.3交貨地點(diǎn)：甲方指定地點(diǎn)。
4.1乙方所提供產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)，所用組件應(yīng)為久保田原廠配套組件，否則視為不合格產(chǎn)品，甲方有權(quán)退貨，并來回運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
4.2在質(zhì)保期內(nèi)如果乙方提供的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方需要在1個(gè)工作日內(nèi)給予相應(yīng)處理，3個(gè)工作日內(nèi)給予處理。特殊情況需要乙方提供備用產(chǎn)品給甲方。
4.3如是甲方提供圖紙要求乙方加工，乙方應(yīng)根據(jù)圖紙要求加工，所有技術(shù)質(zhì)量要求均按照?qǐng)D紙要求的標(biāo)準(zhǔn)。
5.1除不可抗拒事件，任何一方不得違反本合同條款。
5.2如發(fā)生交貨日期延遲，乙方每延誤一天交貨需按當(dāng)次貨款總額的2%向甲方支付違約金；甲方不得拖欠乙方貨款，如甲方?jīng)]有按期支付，每延誤一天需按當(dāng)次貨款總額的2%向乙方支付違約金。違約金最多不超過合同總金額的30%。
凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的爭(zhēng)議，或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，依照《中華人民共和國合同法》，由雙方認(rèn)可的仲裁部門解決或向甲方所在地人民法院起訴。本合同一式貳份，甲乙雙方各持壹份，具有同等法律效力。
合同附件與本合同具有同等法律效力。
本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日生效，傳真件、淘寶旺旺傳送件及電子郵件具有同等法律效力。
甲方：______乙方：______。
簽字：______簽字：______。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十四
合作雙方：
甲方：
乙方：
甲方向乙方購買本合同所約定的服務(wù)器，乙方向甲方銷售本合同所約定的設(shè)備，并且提供服務(wù)器操作系統(tǒng)的基本安裝、技術(shù)支持。
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，按照《中華人民共和國合同法》以及相。
關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽訂本合同，以期共同遵守。
1、本合同總價(jià)款為人民幣元（大寫：人民幣，明細(xì)價(jià)格表詳見上表）。除此甲方不再向乙方支付任何價(jià)款。
2、甲、乙雙方應(yīng)按中國有關(guān)法律規(guī)定，承擔(dān)因履行本合同產(chǎn)生的稅費(fèi)。
1、甲方按照下述方式支付合同價(jià)款：
貨物到達(dá)當(dāng)日開箱檢查無誤并收到乙方提供的增值稅發(fā)票后，當(dāng)日付全款。
2、雙方為履行本合同所發(fā)生的銀行費(fèi)用由各方自行承擔(dān)。
1、本合同設(shè)備的開箱檢驗(yàn)由甲、乙雙方代表共同進(jìn)行。如開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備有缺貨、損傷、破損或與裝箱單不符的現(xiàn)象，則應(yīng)由甲方和乙方的代表當(dāng)場(chǎng)作出確認(rèn)。如證實(shí)上述的缺貨、損傷是由乙方（包括乙方所委托的承運(yùn)人）原因所致，乙方應(yīng)按照甲方要求補(bǔ)足、更換短缺或受損部件。
2、如果由于非乙方原因在貨到交付地點(diǎn)或買方倉儲(chǔ)地點(diǎn)后未能在3日內(nèi)開箱，甲方將妥善保管貨物。在具備開箱檢驗(yàn)條件的情況下，如因乙方原因未于甲方通知檢驗(yàn)的3日內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)，而且雙方未就另行確定開箱檢驗(yàn)日期達(dá)成一致，則甲方有權(quán)自行開箱檢驗(yàn)。如合同設(shè)備存在任何短缺、缺陷和損壞，并且上述短缺、缺陷或損壞是因乙方原因造成的，則乙方應(yīng)在開箱后15日內(nèi)免費(fèi)替換或補(bǔ)足。
1、設(shè)備安裝。
（1）合同設(shè)備的安裝由甲方負(fù)責(zé)，乙方指派相關(guān)技術(shù)人員予以協(xié)助操作系統(tǒng)的安裝。
（2）安裝工作開始前，甲方應(yīng)準(zhǔn)備好安裝環(huán)境和條件。乙方在甲方協(xié)助下進(jìn)行操作系統(tǒng)的安裝，其他相關(guān)應(yīng)用軟件由甲方自行安裝。
1、乙方應(yīng)保證其交付的設(shè)備為全新的，并符合本合同所述規(guī)格、質(zhì)量和技術(shù)特性。設(shè)備保修期按ibm廠商標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，為三年有限現(xiàn)場(chǎng)保修。
2、保修期內(nèi)如果設(shè)備出現(xiàn)問題，由ibm廠商提供服務(wù)，為3年（7*24）4小時(shí)上門服務(wù)。
按照合同約定，違約方應(yīng)賠償對(duì)方遭受的損失。
本合同于雙方的法定代表人或授權(quán)代表簽字并在本合同上加蓋公章或合同專用章之日起生效。
甲方：乙方：
授權(quán)代表：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
法定代表人（或授權(quán)代表）：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：年月日。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十五
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)供需雙方協(xié)商一致，為確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，確認(rèn)根據(jù)下列條款訂立本合同，以資雙方信守執(zhí)行。
一、貨名、規(guī)格、數(shù)量、金額。
二、合同價(jià)款總額：_________________(美元)。
三、交貨期：_________________。
四、貨運(yùn)方式：乙方發(fā)貨至甲方指定地點(diǎn)。
五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。
乙方保證向甲方提供的產(chǎn)品為原廠生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品，原廠包裝。
六、驗(yàn)收條款。
1、驗(yàn)收以雙方認(rèn)可要求為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如果交付的產(chǎn)品符合合同規(guī)定且無質(zhì)量問題即為驗(yàn)收合格。驗(yàn)收期限為7天，過期視同合格。
2、驗(yàn)收地點(diǎn)：在交貨地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。
七、質(zhì)保條款。
乙方承諾為甲方提供______年保修服務(wù)。
八、產(chǎn)品退換條款：
1、發(fā)現(xiàn)乙方提供的產(chǎn)品存在不符合合同規(guī)定的技術(shù)要求或外觀要求等問題時(shí)，甲方有權(quán)在收到貨后選擇換貨或退貨處理，并以書面形式通知乙方。
九、違約責(zé)任。
1、逾期付款、交貨責(zé)任。
1.1甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同付款期限要求支付貨款，甲方不按時(shí)付款，每逾期一周(不足一周按一周計(jì)算)，向甲方收取違約金，每周違約金比率為該批貨款金額5‰。甲方如出現(xiàn)2次以上的拖延付款情形，乙方將視認(rèn)為甲方存在付款信譽(yù)問題而有權(quán)停止繼續(xù)供貨。
1.2乙方不按時(shí)交貨或延期交貨，每逾期一周(不足一周按一周計(jì)算)，甲方收取違約金。違約金金額為該批貨款金額5‰。
2、乙方產(chǎn)品達(dá)不到甲方的技術(shù)要求，甲方有權(quán)終止合同，并以書面形式通知乙方。
3、因乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題，除負(fù)責(zé)退換外，承擔(dān)給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
十、其它事宜。
1、未盡事宜以雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方可向合同履行地人民法院提起訴訟。
2、本合同一式肆份，甲乙雙方各兩份，合同雙方簽字蓋章后生效。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇一
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間xxxx年過去了，它是我踏進(jìn)xxxx的第二年，在xx經(jīng)理xx課長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在各上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)，總結(jié)如下：
a、工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨柜如期出貨，滿足客戶需求，協(xié)助業(yè)務(wù)達(dá)到銷售額。
b、與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順利將物料如期跟崔到位，保證現(xiàn)場(chǎng)順暢生產(chǎn)。
c、以最低的價(jià)格購買最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本。
d、由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)應(yīng)付減少公司財(cái)務(wù)困擾。
e、下單跟單正確率達(dá)99%。
本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，處處嚴(yán)格要求自己，無特別重要事情從未請(qǐng)假。
積極參加各種培訓(xùn)，并通過閱讀大量的`書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。
a、下單漏單率0.1%，但未構(gòu)成訂單延柜。
b、部門與部門之間溝通方面未達(dá)到最理想的效果。
以上不足敬請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)各同事批評(píng)指正。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇二
四周的時(shí)間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習(xí)、生活我感到非常的榮幸，同時(shí)也感覺到很大的壓力，作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難，特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起，在初來時(shí)自己就有一些不自信，但隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，我慢慢的找到了自己的位置，找到自己的目標(biāo)，雖然自己與好的同學(xué)還有差距，這也給了我很大壓力，但是我相信沒有壓力就沒有動(dòng)力，所以整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中我都在不斷地努力。實(shí)訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西，不僅在理論上讓我對(duì)it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí)，在實(shí)踐能力上也得到了很大的提高，真正的學(xué)到了學(xué)以致用，更學(xué)到很多做人的道理，對(duì)我來說受益匪淺。特別是利用周六上午的時(shí)間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù)，讓我意識(shí)到自己知識(shí)的缺少，這激勵(lì)我在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。
除此之外，我還學(xué)到了如何與人相處，如何和人跟好的交流，我們組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)大家一起開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，大家的交流溝通顯得尤為重要，如何將自己的想法清楚明白的告訴隊(duì)友，如何提出自己想法的同時(shí)又不傷害其他的隊(duì)友的面子，這些在我的實(shí)訓(xùn)生活中都有一些體會(huì)?？墒钦f，第一次親身體會(huì)理論與實(shí)際相結(jié)合，讓我大開眼界。也是對(duì)以前學(xué)習(xí)的一個(gè)初審吧，相信這次實(shí)訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí)、工作也將會(huì)有很很大的影響，在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)成為我以后工作的基石。作為大二的學(xué)生，經(jīng)過兩年的在校學(xué)習(xí)，對(duì)程序設(shè)計(jì)有了一些基本的理性的認(rèn)識(shí)和理解。在校期間一直忙于理論的學(xué)習(xí)，沒有機(jī)會(huì)也沒有經(jīng)驗(yàn)來參與我們項(xiàng)目的開發(fā)，所以在實(shí)習(xí)之前軟件按開發(fā)對(duì)我來說是非常抽象的，一個(gè)完整的項(xiàng)目要怎么來分工以及完成該項(xiàng)目所需要的基本步驟也不明確，經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)讓我明白一個(gè)完整項(xiàng)目的完成必須團(tuán)隊(duì)分工合作，并在每個(gè)階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查。在我們項(xiàng)目的開發(fā)過程中我們項(xiàng)目的步驟：詳細(xì)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)review、編碼、編碼review、單體測(cè)試。在項(xiàng)目開發(fā)過程中我也深刻的體會(huì)到詳細(xì)設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)有明確的指引作用，它可以使開發(fā)人員對(duì)這個(gè)項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識(shí)，并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā)，是我對(duì)java軟件開發(fā)平臺(tái)有了更深一步的了解，也對(duì)nec公司的obbligato平臺(tái)有了一定的了解。
這次實(shí)訓(xùn)是對(duì)我們兩年學(xué)習(xí)的一個(gè)檢驗(yàn)，雖然項(xiàng)目中很多知識(shí)我們?cè)谌粘５膶W(xué)習(xí)中都沒有遇到，這同時(shí)提醒我：要想成為一個(gè)合格的程序員就有具備一種自學(xué)能力，在工作中會(huì)遇到很多從未接觸過的問題，當(dāng)有了問題時(shí)要去解決，在你不斷努力，尋找答案的過程中，自己的能力也在潛移默化的提升。有時(shí)遇到問題時(shí)可能有很多想法但卻不知道那個(gè)正確，這就讓我們不斷地去探索，不斷地嘗試。這次實(shí)訓(xùn)也讓我深刻的了解到，不管在工作中還是在生活中要和老師、同學(xué)保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要先做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做認(rèn)得一個(gè)最基本的問題，對(duì)已自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多。從一起做項(xiàng)目的同學(xué)身上我看到了謙虛謹(jǐn)慎、細(xì)心努力的態(tài)度，在以后我的生活中我還會(huì)留意身邊同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌，沒有事情可以不勞而獲，今天老師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果，雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情，可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶?duì)工作的態(tài)度。
（二）一、項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述。
項(xiàng)目建設(shè)的理由、依據(jù)和目的。3.項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容。
資金來源計(jì)劃和實(shí)際情況，變化及原因。7.項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀，能力實(shí)現(xiàn)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等。
二、項(xiàng)目實(shí)施過程概述1.項(xiàng)目前期決策。
項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、開工準(zhǔn)備、招標(biāo)采購、征地拆遷和資金籌措等情況。3.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施。
項(xiàng)目實(shí)施管理和運(yùn)營管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況，項(xiàng)目技術(shù)改造情況，項(xiàng)目運(yùn)營成本和財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場(chǎng)情況。
三、項(xiàng)目效果和效益1.項(xiàng)目技術(shù)水平。
項(xiàng)目技術(shù)水平，新技術(shù)應(yīng)用等。2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益。
項(xiàng)目資產(chǎn)及債務(wù)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益情況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。
五、項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性1.項(xiàng)目目標(biāo)。
六、項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、結(jié)論和相關(guān)建議。
從項(xiàng)目實(shí)施過程、效果和效益、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及可持續(xù)性發(fā)展等方面進(jìn)行綜合分析，總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目提出相關(guān)的對(duì)策和建議。
（三）1引言。
1.1編寫目的。
1.3參考資料項(xiàng)目開發(fā)文檔：
2.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)。
1.系統(tǒng)開發(fā)已歷時(shí)快1年的時(shí)間了2.開發(fā)的反復(fù)性比較多。
3.對(duì)客戶的需求理解不是很透徹。
在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具：
1.使用代碼生成器：使用代碼生成器[代碼自動(dòng)生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程。在以后的項(xiàng)目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費(fèi)用。
2.使用數(shù)據(jù)庫建模工具;powerdesigner工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想，更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立，最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。
3.使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了componentart第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對(duì)軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來了方便。本項(xiàng)目中只使用了componentart一種第三方控件，在今后的項(xiàng)目開發(fā)過程中，要繼續(xù)使用第三方的控件。這樣以來，無論是針對(duì)軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言，還是針對(duì)系統(tǒng)開發(fā)效率而言，這都是很好途徑。但需要意的是：在是使用第三方控件時(shí)，要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件。
4.使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對(duì)數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個(gè)頁面的表格樣式，我們只需要修改ghdgridview控件的樣式，系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。
在項(xiàng)目確立后，要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
在項(xiàng)目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。
1.項(xiàng)目組對(duì)客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個(gè)很好、足夠的了解掌握，這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。
3.在需求調(diào)研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢?很簡(jiǎn)單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通，了解他們真實(shí)的需求。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來，為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對(duì)嗎。。雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。4.模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對(duì)需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來解釋某個(gè)需求說明。針對(duì)對(duì)這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認(rèn)，定出最終真實(shí)可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。
5.在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為中要的一項(xiàng)工作。因?yàn)?，某些文檔就是我們?cè)陂_發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對(duì)不能認(rèn)為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。。;即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。這就要求我們?cè)谛枨笳{(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
6.需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對(duì)圖形還是比較感興趣的，所以我們?cè)谡{(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會(huì)更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì)。
3.5做好開發(fā)計(jì)劃。
在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會(huì)對(duì)我們有很大的提高，在長(zhǎng)期的積累后，無論是我們個(gè)人能力，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會(huì)有很大的提高。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇三
合同編號(hào)：
買方(甲方)：賣方(乙方)：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定，本著友好合作、協(xié)商一致的原則，就甲方向乙方采購辦公用品及耗材事宜達(dá)成協(xié)議如下：
第一條合同標(biāo)的、數(shù)量。
日常辦公用品及耗材，具體產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)家或產(chǎn)地、數(shù)量詳見下表：
備注：分批采購的，以訂單最終結(jié)算為準(zhǔn)。
第二條合同價(jià)款。
乙方提供的產(chǎn)品的單價(jià)應(yīng)按照下面的價(jià)格條件計(jì)算：
1、甲方所采購的產(chǎn)品在一個(gè)季度內(nèi)累計(jì)總價(jià)達(dá)到人民幣元時(shí)，在執(zhí)行合同價(jià)格的基礎(chǔ)上下調(diào)%。
2、價(jià)格調(diào)整。
如果同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)幅度超過%時(shí)，甲乙雙方可對(duì)價(jià)格條款進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
第三條付款方式。
1、每季度(或個(gè)月)結(jié)算一次;甲方在每季度(或個(gè)月)結(jié)束后個(gè)工作日內(nèi)，根據(jù)乙方提供的發(fā)票及已確認(rèn)的訂單，在經(jīng)過產(chǎn)品訂單與驗(yàn)收單核實(shí)后，確認(rèn)發(fā)生的費(fèi)用與乙方提供的發(fā)票相符，甲方按實(shí)際發(fā)生的季度(或個(gè)月)的貨款以轉(zhuǎn)賬的方式支付給乙方。
2、其他付款方式：。
第四條包裝及運(yùn)輸。
1、乙方應(yīng)為商品提供適宜商品運(yùn)輸?shù)陌b方式，具體包裝方式為：對(duì)于由于包裝不良所發(fā)生的損失，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
2、包裝費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)由乙方承擔(dān)。
第五條交貨方式、地點(diǎn)、期限。
1、交貨方式、地點(diǎn)：送貨上門。乙方負(fù)責(zé)將商品運(yùn)送至甲方訂單所指定地點(diǎn)或甲方指定的收貨地點(diǎn)。
2、交貨時(shí)間：一般送貨時(shí)間為一個(gè)工作日或以訂單上甲方要求的時(shí)間為準(zhǔn)，如遇甲方臨時(shí)急需，乙方應(yīng)即刻(小時(shí)內(nèi))將所需貨物送到指定地點(diǎn)。
第六條驗(yàn)收。
1、貨到后，甲方按訂單內(nèi)容驗(yàn)收，產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)均以訂單要求為準(zhǔn)。
2、甲方收到產(chǎn)品的同時(shí)填寫辦公用品采購驗(yàn)收單，確認(rèn)產(chǎn)品符合要求后甲方在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)，同時(shí)將驗(yàn)收單副聯(lián)交付乙方。季度(或月)結(jié)算時(shí)以驗(yàn)收單上產(chǎn)品數(shù)量、價(jià)格為準(zhǔn)。
3、對(duì)于更換或退貨的產(chǎn)品需在驗(yàn)收單上注明，對(duì)于增加的產(chǎn)品或價(jià)格有變動(dòng)的產(chǎn)品需另外填寫驗(yàn)收單。
第七條質(zhì)量保證。
乙方保證所提供所有產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。如果產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符合本合同的約定,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)更換;如更換后仍不能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)退貨。
第八條售后及其他服務(wù)。
1、產(chǎn)品在使用過程中如出現(xiàn)質(zhì)量問題或者不能達(dá)到使用要求，甲方可以要求乙方在小時(shí)內(nèi)進(jìn)行退換，對(duì)于退換貨的.情況雙方需做好驗(yàn)收記錄，以備結(jié)算時(shí)對(duì)帳。
2、常年供貨情況下，乙方應(yīng)提供有效的聯(lián)系人和聯(lián)系電話，如有變更，乙方應(yīng)及時(shí)、主動(dòng)通知甲方。每批訂單將指定專人負(fù)責(zé)跟單送貨，送貨人應(yīng)遵守甲方相關(guān)的。如有特殊情況需另行安排人員跟單送貨，應(yīng)及時(shí)做好送貨情況交接記錄。
3、其他約定：。
第九條環(huán)保和安全要求。
乙方所提供商品和服務(wù)符合國家環(huán)境保護(hù)和國家安全標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)于乙方所提供商品和服務(wù)在使用過程中對(duì)人身健康造成危害的，乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的賠償責(zé)任。
第十條產(chǎn)品瑕疵保證。
1、在交貨之前,乙方應(yīng)就產(chǎn)品的品質(zhì)、規(guī)格、性能、數(shù)量及重量等作出準(zhǔn)確和全面的檢驗(yàn),保證其產(chǎn)品不存在任何瑕疵。
2、如果乙方所售產(chǎn)品存在任何質(zhì)量瑕疵，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行換貨。換貨必須是全新并符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。若換貨仍不能達(dá)到甲方的要求，甲方有權(quán)單方解除合同，并要求乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十一條違約責(zé)任。
1、如甲方未按合同約定的時(shí)間及時(shí)付款，應(yīng)按逾期天數(shù)每逾期一天向乙方承擔(dān)應(yīng)付款額%的違約金，但總額不超過一個(gè)季度合同總價(jià)的。
2、如乙方未按合同約定時(shí)間和數(shù)量將產(chǎn)品運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)，每延期一日，乙方應(yīng)向甲方支付一個(gè)季度總貨款%的違約金，一個(gè)季度出現(xiàn)延期交貨次以上或一個(gè)季度累計(jì)延遲交貨天以上的，乙方承擔(dān)合同總價(jià)款%的違約金，同時(shí)甲方有權(quán)書面通知乙方后單方解除合同。
3、如乙方提供的貨物質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)承擔(dān)合同總價(jià)%的違約金，一個(gè)季度內(nèi)出現(xiàn)次乙方交貨質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)書面通知乙方后單方解除合同并要求其承擔(dān)賠償責(zé)任。(如為分批采購產(chǎn)品，以已結(jié)算合同價(jià)款作為合同總價(jià))。
第十二條不可抗力。
任何一方由于不能預(yù)見、不能避免、不能克服的不可抗力事件導(dǎo)致不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)書面通知對(duì)方，并采取合適的措施避免損失進(jìn)一步擴(kuò)大，在不可抗力事件停止后日內(nèi)向?qū)Ψ教峤挥嘘P(guān)部門出具的不可抗力事件的書面證明文件。在發(fā)生不可抗力的情況下，可由雙方友好協(xié)商延期履行、部分履行或者解除合同，并可以根據(jù)具體情況免除相應(yīng)的責(zé)任。
第十三條爭(zhēng)議解決。
本合同履行過程中所產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議，雙方友好協(xié)商解決;不能解決時(shí)，選擇下面第種方式解決：
1、仲裁委員會(huì)仲裁;。
2、甲方所在地的人民法院起訴。
第十四條其他約定。
第十五條附則。
1、本合同簽字蓋章后生效。合同履行過程中需要進(jìn)一步約定合同條款的，可由雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議和本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式份，甲乙方各執(zhí)份，具有同等法律效力。
3、協(xié)議期限，自____年____月_____日起至____年____月_____日止。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法定代表人法定代表人。
或其委托代理人(簽字)：或其委托代理人(簽字)：?jiǎn)挝坏刂罚簡(jiǎn)挝坏刂罚郝?lián)系人：聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
開戶銀行：開戶銀行：賬號(hào)：賬號(hào)：
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇四
1.3參考資料。
2開發(fā)工作評(píng)價(jià)。
2.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)。
2.2對(duì)產(chǎn)品功能的評(píng)價(jià)。
2.3對(duì)技術(shù)方法的總結(jié)。
3.1簽定合同。
一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說項(xiàng)目開發(fā)帶來效益的大小，在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。往往，很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目的開發(fā)后期，工作兩會(huì)越來越大，影響項(xiàng)目的竣工周期；而且，項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會(huì)變的。這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們?cè)诤灦ê贤瑫r(shí)，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。
3.2開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
在項(xiàng)目確立后，要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。這樣，在項(xiàng)目的開發(fā)過程中，團(tuán)隊(duì)才不會(huì)被難題困住不動(dòng)。另外，團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這個(gè)人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的，所以就要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔，這些文檔往往是我們?cè)陧?xiàng)目開發(fā)后期要用到的可尋資料。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。
3.3需求的調(diào)研。
在項(xiàng)目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。
1)項(xiàng)目組對(duì)客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個(gè)很好、足夠的了解掌握，這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。
2)我們要盡量的讓客戶也參與到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實(shí)性、可靠性就會(huì)大大的提高,也就不會(huì)為項(xiàng)目的后期功能開發(fā)埋下陷阱3)在需求調(diào)研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢？很簡(jiǎn)單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通，了解他們真實(shí)的需求。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來，為什么呢？需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對(duì)嗎。。雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。
4)模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對(duì)需求說明產(chǎn)生了不同的理解；一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來解釋某個(gè)需求說明。針對(duì)對(duì)這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認(rèn)，定出最終真實(shí)可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。
5)在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為中要的一項(xiàng)工作。因?yàn)?，某些文檔就是我們?cè)陂_發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對(duì)不能認(rèn)為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。這就要求我們?cè)谛枨笳{(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
6)需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對(duì)圖形還是比較感興趣的，所以我們?cè)谡{(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會(huì)更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì)。
3.5做好開發(fā)計(jì)劃。
在項(xiàng)目確立后，我們就需要做好項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，需求調(diào)研用時(shí)，開發(fā)用時(shí)，測(cè)試用時(shí)，實(shí)施用時(shí)，維護(hù)用時(shí)。在我們做好了計(jì)劃后，我們要隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度，從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計(jì)劃、行動(dòng)，明日成功。
3.5很好的溝通。
在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通只很重要的。項(xiàng)目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度，這就要求我們每一個(gè)開發(fā)人員要學(xué)會(huì)和善于溝通于客戶和同事之間。在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個(gè)不斷交流和溝通的過程。在開發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的開發(fā)。
3.6做好工作總結(jié)在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會(huì)對(duì)我們有很大的提高，在長(zhǎng)期的積累后，無論是我們個(gè)人能力，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會(huì)有很大的提高。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇五
時(shí)間總是在悄無聲息中流逝，2022年即將結(jié)束。真的很感謝xx公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培！
回顧2021年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長(zhǎng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長(zhǎng)，我感到很自豪！
1、工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨如期出貨，滿足客戶要求，協(xié)助采購工作。
2、與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順利讓貨物如期到位，保證工程順暢生產(chǎn)。
3、以最低的價(jià)格購買最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情情降低單價(jià)減少成本。
4、由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)。
5、下單跟單正確率達(dá)xx%。
二、不足方面。
上一年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率xx%，但未構(gòu)成訂單延誤（現(xiàn)在已經(jīng)改正沒有出現(xiàn)此問題）。
三、紀(jì)律方面、思想方面。
2、積極參加各種培訓(xùn)，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。
采購工作是個(gè)艱苦的工作，常常風(fēng)里來，雨里去，在外奔波錯(cuò)過飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選擇了這個(gè)行業(yè)，就會(huì)以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)工作干好。一份春華，一份秋實(shí)，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時(shí)，更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲。新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責(zé)任心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己，參加xx資格培訓(xùn)，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高成本概念，利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌能力，向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購助理。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇六
今年以來，我局在揚(yáng)州市局黨組和江都市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)盛揚(yáng)州市食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議精神，積極順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的新形勢(shì)，緊緊圍繞保障民生、促進(jìn)發(fā)展的中心任務(wù)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管，更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)支撐，全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)快速有序推進(jìn)?；仡櫸揖纸衲暌詠砉ぷ鳎饕w現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
積極應(yīng)對(duì)部門職能調(diào)整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
年初，組織召開了全市食品藥品安全工作會(huì)議，總結(jié)工作，表彰典型，分析形勢(shì)，部署全年目標(biāo)任務(wù)，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，任務(wù)層層落實(shí);促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點(diǎn)工作，按季度進(jìn)行督查督辦、跟蹤問效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn);強(qiáng)化目標(biāo)考核，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開展了食品安全綜合考評(píng)工作。
二是開展市場(chǎng)整頓。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實(shí)際，及時(shí)制定出臺(tái)了xx年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié)、對(duì)象和品種，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。
圍繞各部門確定的整頓重點(diǎn)，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過電話調(diào)查、上門走訪、參與執(zhí)法等方式，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)展，督促相關(guān)單位按序時(shí)要求扎實(shí)推進(jìn)。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動(dòng)，正快速有序開展，成效較為明顯。
不斷深化食品安全專項(xiàng)檢查，先后組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場(chǎng)等專項(xiàng)檢查。在地溝油專項(xiàng)檢查過程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門，對(duì)全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，累計(jì)檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗(yàn)食用油樣品18份。
三是參與餐飲監(jiān)管。主動(dòng)配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務(wù)行政許可，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場(chǎng)審查和日常監(jiān)管，累計(jì)發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門，對(duì)全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開展檢查，重點(diǎn)突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查，累計(jì)下發(fā)責(zé)令整改通知書50份，對(duì)4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐。
四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調(diào)研，抓服務(wù)，增強(qiáng)部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能。
3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開展專題調(diào)研，了解工作情況，征求意見和建議，并在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn)，明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容、工作要求及推進(jìn)措施;正常食品安全例會(huì)制度，通過食安委季度例會(huì)和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會(huì)，加強(qiáng)溝通，交流情況，安排計(jì)劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理，截至目前，累計(jì)登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓(xùn)近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保供滬食品質(zhì)量。
4月份，我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人，集體走進(jìn)江都電視臺(tái)“政風(fēng)熱線”，以食品安全為主題，通過電視和電臺(tái)直播的形式，接聽咨詢，解答問題，受理群眾投訴舉報(bào)。
以全市藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)為主線，加大藥品市場(chǎng)整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，打防并舉，綜合治理，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠實(shí)守信、合法經(jīng)營。今年以來，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬元，罰沒款24.7萬元，其中制售假藥案4件，無證經(jīng)營案9件;抽檢藥品191批次，收到不合格報(bào)告書9批次。
一是開展專項(xiàng)檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了藥品安全專項(xiàng)整治，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容，在全市范圍開展強(qiáng)力度、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動(dòng)中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，累計(jì)檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案，反應(yīng)快、行動(dòng)速，僅用3天時(shí)間赴武漢調(diào)查取證，迅速查清事實(shí)，涉案貨值高達(dá)9.33萬元，依法將該案移送公安部門查處。
在完成規(guī)定檢查項(xiàng)目的同時(shí)，我局還適時(shí)開展了個(gè)體診所、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個(gè)專項(xiàng)檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊(cè)證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起，沒收藥品21種27個(gè)批次，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關(guān)口前移，實(shí)施源頭防范，加大對(duì)藥械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線，對(duì)核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗(yàn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、采購控制、質(zhì)量檢驗(yàn)等5大類29項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果，對(duì)大橋、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專項(xiàng)檢查，督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》，加強(qiáng)藥品購進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營環(huán)節(jié)，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理。
三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對(duì)三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊(cè)情況、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔，加強(qiáng)企業(yè)購進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時(shí)，要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè)，開展風(fēng)險(xiǎn)排查，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全。
加大基本藥物抽檢力度，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的'5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗(yàn)，對(duì)經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
始終堅(jiān)持監(jiān)、幫、促相結(jié)合的工作方針，寓幫促于監(jiān)管之中，通過優(yōu)化服務(wù)、提供咨詢、教育培訓(xùn)等途徑，多管齊下，強(qiáng)化措施，推進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型、升級(jí)壯大。
一是幫扶企業(yè)發(fā)展。積極動(dòng)員藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，加大對(duì)資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的引進(jìn)力度，研發(fā)藥業(yè)新品，更新生產(chǎn)設(shè)備，加快擴(kuò)張裂變，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)強(qiáng)化資金投入，購買進(jìn)口設(shè)備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項(xiàng)目。
目前，該項(xiàng)目已經(jīng)通過省局審批，進(jìn)入國家局產(chǎn)品注冊(cè)階段，預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值5000萬元左右。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》過程中，我局主動(dòng)聯(lián)系，熱情服務(wù)，先后上門指導(dǎo)6次，幫助解決困難，受到企業(yè)的好評(píng)。二是受理行政許可。今年以來，累計(jì)受理藥械零售企業(yè)立項(xiàng)50家，gsp認(rèn)證企業(yè)76家，變更藥械經(jīng)營許可證企業(yè)25家，為全市34家藥品經(jīng)營許可證到期企業(yè)開展換證工作，深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。
三是開展教育培訓(xùn)。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點(diǎn)，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購進(jìn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)知識(shí)，開展分層次、分批次的教育輪訓(xùn)工程，先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)從業(yè)人員716人次。四是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設(shè)，對(duì)全市符合參評(píng)條件的216家零售藥店進(jìn)行集中考評(píng)定級(jí)，評(píng)選產(chǎn)生星級(jí)誠信藥店103家，并視企業(yè)誠信等級(jí)確定相應(yīng)檢查頻次，實(shí)施分級(jí)管理;深入推進(jìn)藥品質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建設(shè)，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系，比上年新增20家，累計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)500萬多條;加強(qiáng)違法藥品廣告監(jiān)測(cè)，加大軟硬件設(shè)備投入，新添了機(jī)頂盒、計(jì)算機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備，每周檢查報(bào)刊媒體信息3次以上，電臺(tái)、電視臺(tái)分別在2次以上，累計(jì)移送工商部門查處違法廣告7期40個(gè)品種;深化adr監(jiān)測(cè)工作，累計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告199例，其中新的嚴(yán)重病例54例。
以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭，以依法行政為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真查找在機(jī)關(guān)管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)***機(jī)關(guān)、效能機(jī)關(guān)、清廉機(jī)關(guān)建設(shè)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，重塑新形象。
按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定，在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，從落實(shí)執(zhí)法責(zé)任的角度，確定執(zhí)法崗位責(zé)任，將執(zhí)法責(zé)任制層層落實(shí)到科室、崗位和個(gè)人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議、內(nèi)審、重大案件案審會(huì)集體討論等辦案制度，深化說理式執(zhí)法文書改革，進(jìn)一步細(xì)化行政處罰自由裁量，規(guī)范自由裁量權(quán)行使，杜絕暗箱操作，打造“陽光工程”;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度，積極開展執(zhí)法情況回訪，公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。
針對(duì)入駐新辦公大樓的實(shí)際，對(duì)機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，新增中央空調(diào)、會(huì)議室等管理制度共8類，匯編成冊(cè)，人手一份，對(duì)照?qǐng)?zhí)行;對(duì)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核定，登記造冊(cè)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績(jī)、車輛管理、會(huì)務(wù)接待等一批管理制度，將機(jī)關(guān)管理納入制度化、規(guī)范化軌道。
出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作意見，局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀，明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書，層層落實(shí)廉政責(zé)任;深入開展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育，積極開展機(jī)關(guān)黨課、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對(duì)共建、祭掃革命烈士等活動(dòng)，召開黨員***生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極組織參加市廉政書畫評(píng)比活動(dòng)，布置了廉政文化展牌4塊，集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果;扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)察，對(duì)行政權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行清理，排查運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定具體管控措施，加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳。目前，已上傳辦結(jié)案件2件。
四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)掃尾工作，多功能會(huì)議室、接待室、值班室、健身房、機(jī)關(guān)食堂等一應(yīng)俱全，機(jī)關(guān)辦公條件得到了極大改善，整體面貌煥然一新;新建了榮譽(yù)室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室，融“三室”為一體，成為對(duì)外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬元，購置了電腦、照相機(jī)、傳真機(jī)等一批執(zhí)法裝備，以科室為單位，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證。
回顧我局今年以來工作，雖然取得了一定成績(jī)，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：
一是群眾食品藥品安全意識(shí)還不高，安全防范和自我保護(hù)能力較弱，尚需不斷強(qiáng)化宣傳。
二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。
三是農(nóng)村藥品市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時(shí)有發(fā)生，市場(chǎng)監(jiān)管力度還需加大。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視，法治建設(shè)、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化。
下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，勤對(duì)照，抓排查，趕進(jìn)度，確保落實(shí)工作不松勁，完成任務(wù)不打折，努力以良好的實(shí)績(jī)?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號(hào)。
一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實(shí)。重視食品安全整頓，繼續(xù)對(duì)地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度，加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理，把好進(jìn)出兩個(gè)關(guān)口，確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn)，對(duì)我市規(guī)?；?jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進(jìn)行專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決，防止發(fā)生典型案件;強(qiáng)化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門，對(duì)食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查，提高責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全措施;學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識(shí)，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可、日常監(jiān)督和重大活動(dòng)食品安全保障工作。
二是強(qiáng)化市場(chǎng)整治抓深入。深入推進(jìn)藥品市場(chǎng)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管，強(qiáng)化源頭監(jiān)管，開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查，保證各項(xiàng)檢查任務(wù)高質(zhì)量完成;加大大要案件排查，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng);進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用，注重藥品抽樣針對(duì)性，提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果，加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn)，切實(shí)規(guī)范藥品采購渠道，確保質(zhì)量安全。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)抓成效。強(qiáng)化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃，開展案件討論、案件點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)，提高執(zhí)法水平;加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提倡深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，努力為群眾排憂解難;強(qiáng)化目標(biāo)管理考核，完善考核辦法，以良好的監(jiān)管業(yè)績(jī)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐倡廉主題教育，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，完善約束機(jī)制，積極實(shí)施行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作，推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，確保干部隊(duì)伍依法行政、公正執(zhí)法。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇七
xxx工程總建筑面積為5174.88㎡，計(jì)劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設(shè)，計(jì)劃于20xx年5月7竣工驗(yàn)收并交付使用。2#樓于20xx年11月26日開工建設(shè)，計(jì)劃于20xx年5月26日竣工驗(yàn)收并交付使用。開工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫忙下，我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品;安全第一，預(yù)防為主;禮貌施工，保護(hù)環(huán)境，以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了必須的成績(jī)，年度完成總投資約150萬元。現(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：
開工以來，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均到達(dá)合格要求。
1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求，組建了xxx工程項(xiàng)目部，進(jìn)取完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)經(jīng)過施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。
3、做好工作追蹤管理工作。每一天都有專人對(duì)工作的落實(shí)情景進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。
4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項(xiàng)目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情景，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
在施工過程中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位職責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理安排施工段，組織此刻的人力、物力和財(cái)力，開展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作。現(xiàn)場(chǎng)施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確職責(zé)，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止，所完成的工程均到達(dá)合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)當(dāng)復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗(yàn)6組，焊接試驗(yàn)4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗(yàn)3組。清退出場(chǎng)的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴(yán)格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開展前，我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。
五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅(jiān)持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。
在安全管理上，我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理，主要抓好以下5項(xiàng)工作：
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不一樣崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達(dá)39人次。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情景，針對(duì)不一樣崗位、不一樣作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自我工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時(shí)，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我們嚴(yán)格按照安全禮貌施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，異常是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作本事、特點(diǎn)、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，經(jīng)過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理。我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，經(jīng)過對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善，并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
每一天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每一天堅(jiān)持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。
1、由于施工場(chǎng)地較窄，物料堆放場(chǎng)所有限，不方便施工布置。
2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進(jìn)度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進(jìn)度需要。
1、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。
20xx年，我們將充分利用團(tuán)體的智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法，督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員，力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。同時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情景下，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，樹立恒輝品牌。
4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全禮貌施工的要求，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)立“禮貌工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認(rèn)真抓好成本控制工作。
嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等3個(gè)方面成本的管理，在施工中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)情景，確保資料與工程進(jìn)度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時(shí)理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負(fù)責(zé)人及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇八
甲?方(需方)：
乙?方(供方)：
甲方____項(xiàng)目施工需要向乙方采購鋼材。根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著平等互利的原則友好協(xié)商，達(dá)成以下合同條款：
一、產(chǎn)品品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單價(jià)等。
甲方向乙方采購的鋼材總需求量為____噸(具體以實(shí)際交付數(shù)量為準(zhǔn));其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
1、線材：gb149。
9.1-20;。
2、螺紋鋼：b335或?b400?gb149。
9.2-20;。
4、型材：具體品牌由甲乙雙方另行協(xié)商。
二、包裝標(biāo)準(zhǔn)以鋼廠的原廠包裝為標(biāo)準(zhǔn)。
三、鋼材采購計(jì)劃、交貨地點(diǎn)鋼材采購數(shù)量和品規(guī)以甲、乙雙方確認(rèn)的甲方采購計(jì)劃為準(zhǔn)。甲方每月____日之前以書面形式向乙方提供蓋有甲方公章的下月度需求計(jì)劃，具體分批次需求計(jì)劃須提前三天以書面形式報(bào)至乙方，雙方指定人員簽字確認(rèn)后生效。乙方按照雙方確認(rèn)的甲方采購計(jì)劃將鋼材送至項(xiàng)目所在地工地。乙方貨到工地后甲方應(yīng)隨時(shí)派人驗(yàn)收(當(dāng)天應(yīng)完成驗(yàn)收)。
四、運(yùn)輸、裝卸及費(fèi)用負(fù)擔(dān)乙方負(fù)責(zé)送貨至甲方項(xiàng)目工地，所送鋼材的出庫吊裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)均由乙方承擔(dān)，加入貨物單價(jià)一并結(jié)算。貨到工地卸車及其費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)，貨到工地后的一切風(fēng)險(xiǎn)由甲方承擔(dān)。
五、鋼材的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)量方式線材、螺紋鋼采用磅計(jì)驗(yàn)收，按過磅計(jì)量交貨，甲方可復(fù)磅，磅差在正負(fù)0.3%以內(nèi)(含0.3%)，以乙方倉庫出庫計(jì)量為準(zhǔn)。超出0.3%，按甲方的磅重為準(zhǔn)。
六、鋼材配送、驗(yàn)收、簽收乙方指定________負(fù)責(zé)鋼材配送服務(wù)，(身份證號(hào)碼：________)手機(jī)：________;甲方授權(quán)本公司工作人員________(身份證號(hào)碼：________)手機(jī)：________，負(fù)責(zé)鋼材收貨、驗(yàn)收、簽收、價(jià)格確認(rèn)，簽收時(shí)該工作人員應(yīng)出示身份證件。甲方安排其他工作人員收貨時(shí)，應(yīng)向乙方提交甲方出具的加蓋其公章的授權(quán)委托書或者由甲方直接在收貨單上加蓋公章。凡是簽收員簽字認(rèn)可的送貨單，均視為甲方認(rèn)可的有效結(jié)算憑據(jù)，乙方以此送貨單與甲方結(jié)算鋼材款。鋼材運(yùn)至指定的收貨地點(diǎn)時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)交接手續(xù)，鋼材運(yùn)至指定的收貨地點(diǎn)之日起貨物毀損、滅失由甲方負(fù)責(zé)。
七、結(jié)算價(jià)、結(jié)算方式及付款期限、付款方式。
1、結(jié)算價(jià)：螺紋鋼、盤螺、線材以供貨當(dāng)天“我的鋼鐵網(wǎng)”當(dāng)日________市場(chǎng)螺紋鋼、盤螺、高線價(jià)格行情列表中對(duì)應(yīng)鋼廠及品規(guī)單價(jià)作為結(jié)算價(jià);每逢星期六按前____日的結(jié)算單價(jià)執(zhí)行，星期日按后____日的結(jié)算單價(jià)執(zhí)行;遇單品規(guī)缺貨或少貨，按備注欄中加價(jià)執(zhí)行;遇漲隨漲，遇跌隨跌;墊資利息從到貨當(dāng)日開始，按月息?計(jì)算。
2、貨款的結(jié)算方式及付款期限、結(jié)算價(jià)格、逾期加價(jià)款;結(jié)算方式及付款期限：a：現(xiàn)款部分乙方貨到甲方工地驗(yàn)收合格后，按第七條第1款結(jié)算價(jià)格在____日內(nèi)支付乙方貨款。b：墊資部分甲方須在________年____月____日辦理付款手續(xù)，在?天內(nèi)支付乙方全部貨款及墊資利息。c：逾期加價(jià)款：逾期未能付清，除收取正常墊資利息外，按每天每噸5元加收，直至付清全部貨款為止。d.因乙方報(bào)給甲方的鋼材價(jià)格及交易價(jià)格未包含稅金，其稅金按甲、乙雙方交易額的17%由甲方承擔(dān)，在甲方付清乙方全部貨款并支付全部稅金后由乙方向甲方出具發(fā)票。
3、付款方式：甲方以現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬方式付款。
4、如甲方不能按合同約定如期向乙方支付貨款，乙方有權(quán)停止供貨，由此引起的一切責(zé)任由甲方承擔(dān)。
5、乙方為本項(xiàng)目鋼材的唯一供貨商，甲方不能以任何理由從其它渠道進(jìn)貨，否則乙方有權(quán)終止合同。
八、其它約定。
1、如甲方工地停工，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)在乙方最后一次送鋼材之日起?天內(nèi)付清所有鋼材款(含墊資利息加價(jià)款)。
2、甲方計(jì)劃、簽收、對(duì)賬等，加蓋甲方印章或者該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?簽字認(rèn)可均有效。
九、本合同在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議或未盡事宜，雙方另行協(xié)商。協(xié)商不成時(shí)，均可向乙方人民法院提請(qǐng)?jiān)V訟。
十、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效，合同有效期至本項(xiàng)目主體完工且所有款項(xiàng)付清止。本合同一式二份，甲乙雙方各一份，具有同等法律效力。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇九
甲方(甲方)：
乙方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)供需雙方協(xié)商一致，為確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，確認(rèn)根據(jù)下列條款訂立本合同，以資雙方信守執(zhí)行。
：乙方發(fā)貨至甲方指定地點(diǎn)。
乙方保證向甲方提供的產(chǎn)品為原廠生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品，原廠包裝。
1、驗(yàn)收以雙方認(rèn)可要求為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如果交付的產(chǎn)品符合合同規(guī)定且無質(zhì)量問題即為驗(yàn)收合格。驗(yàn)收期限為7天，過期視同合格。
2、驗(yàn)收地點(diǎn)：在交貨地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。
乙方承諾為甲方提供1年保修服務(wù)。
1、發(fā)現(xiàn)乙方提供的產(chǎn)品存在不符合合同規(guī)定的技術(shù)要求或外觀要求等問題時(shí)，甲方有權(quán)在收到貨后選擇換貨或退貨處理，并以書面形式通知乙方。
1、逾期付款、交貨責(zé)任。
1.1甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同付款期限要求支付貨款，甲方不按時(shí)付款，每逾期一周(不足一周按一周計(jì)算)，向甲方收取違約金，每周違約金比率為該批貨款金額5‰。甲方如出現(xiàn)2次以上的拖延付款情形，乙方將視認(rèn)為甲方存在付款信譽(yù)問題而有權(quán)停止繼續(xù)供貨。
1.2乙方不按時(shí)交貨或延期交貨，每逾期一周(不足一周按一周計(jì)算)，甲方收取違約金。違約金金額為該批貨款金額5‰。
2、乙方產(chǎn)品達(dá)不到甲方的技術(shù)要求，甲方有權(quán)終止合同，并以書面形式通知乙方。
3、因乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題，除負(fù)責(zé)退換外，承擔(dān)給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
1、未盡事宜以雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方可向合同履行地人民法院提起訴訟。
2、本合同一式肆份，甲乙雙方各兩份，合同雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十
項(xiàng)目采購對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施具有重要影響，因此企業(yè)必須重視項(xiàng)目采購管理。目前，我國企業(yè)項(xiàng)目管理存在的問題有采購審批問題、采購方案問題和供應(yīng)商管理問題。優(yōu)化企業(yè)項(xiàng)目采購管理的策略主要有三個(gè)：第一，調(diào)整規(guī)范企業(yè)采購管理組織和流程；第二，科學(xué)制定采購計(jì)劃和策略；第三，調(diào)整供應(yīng)商管理制度。
項(xiàng)目采購管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的成本控制和經(jīng)濟(jì)效益的提高有積極作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)項(xiàng)目也越來越多，項(xiàng)目采購任務(wù)也變得繁重起來。企業(yè)的項(xiàng)目采購既影響企業(yè)項(xiàng)目的順利完成，也影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和成本控制。如何在現(xiàn)有的制度下，針對(duì)項(xiàng)目采購中存在的問題找到優(yōu)化策略是我們需要分析和研究的問題。
企業(yè)項(xiàng)目一般資金投入大，具體任務(wù)多，需要采購很多物資材料、技術(shù)設(shè)備和相關(guān)的服務(wù)。由于采購金額大、涉及的事項(xiàng)多，所以往往會(huì)出現(xiàn)一些問題。
（一）采購審批問題。
企業(yè)的各種層次和類型的項(xiàng)目一般需要公司高級(jí)管理部門或者上級(jí)公司審批。企業(yè)高管或上級(jí)公司對(duì)采購的某些環(huán)節(jié)非常重視，比如采購計(jì)劃、采購的實(shí)施結(jié)果等。此外，每次完整的采購都不是某一個(gè)單一部門的事，而是多個(gè)部門的事。采購人員既要和需求部門打交道，還要和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通，各個(gè)有關(guān)部門是否認(rèn)可采購環(huán)節(jié)是采購部門需要關(guān)注的問題。只有采購過程得到各個(gè)部門的認(rèn)可，企業(yè)采購過程的公開性才能得到增強(qiáng)。但它也有一定的弊端，它使采購內(nèi)部審批的環(huán)節(jié)有所增加，使審批程序變得復(fù)雜。特別是領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)每個(gè)審批環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并簽字，如果領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)繁忙或者出差，那審批文件就不能及時(shí)完成簽署，可能耽擱采購的進(jìn)度和效率，使采購的時(shí)間延長(zhǎng)。企業(yè)開展的每個(gè)項(xiàng)目都有一定的時(shí)間期限，如果采購的商品或服務(wù)類型比較多，采購的審批程序要比較麻煩，那么就會(huì)對(duì)采購的進(jìn)度乃至整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生影響。所以，提高采購效率，必須精簡(jiǎn)采購審批流程。
（二）采購方案問題。
企業(yè)采購種類多樣，專業(yè)領(lǐng)域涉及廣泛，既有有形商品，也有無形的服務(wù)。此外，有些采購工作時(shí)間跨度較大。雖然公司對(duì)采購方案有一定的安排，但各部門要細(xì)化這個(gè)方案。采購職能由各個(gè)部門單獨(dú)行使，沒有統(tǒng)一的采購組織，使得采購人員的素質(zhì)也有一定的差異，因此需要以物質(zhì)特征和市場(chǎng)供求關(guān)系采取不同的策略。
（三）供應(yīng)商管理問題有些企業(yè)沒有建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，也有些企業(yè)數(shù)據(jù)庫不完善，資料不全。這往往導(dǎo)致供應(yīng)商還需要較多的時(shí)間去尋找，使采購效率降低。如果在采購合作之前，不能仔細(xì)地考察供應(yīng)商，會(huì)對(duì)后期的合作造成消極影響。在每次與供應(yīng)商合作之后，如果不按時(shí)評(píng)價(jià)，就會(huì)對(duì)下次的合作造成不利影響。如果不能有效選擇供應(yīng)商，那企業(yè)的采購成本會(huì)有所增加。有些企業(yè)投標(biāo)選型部門與最終落實(shí)采購方案的采購部門的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫不通用，也會(huì)造成一定困擾。
（一）調(diào)整規(guī)范企業(yè)采購管理組織和流程。
一個(gè)科學(xué)規(guī)范的企業(yè)采購管理組織應(yīng)該符合目標(biāo)統(tǒng)一、權(quán)責(zé)分明、高效精簡(jiǎn)的要求。首先，企業(yè)董事會(huì)或者上級(jí)公司應(yīng)該放權(quán)給采購部門。董事會(huì)要明確自身的職責(zé)和權(quán)利，放權(quán)給采購部門，使采購部門的積極性得到調(diào)動(dòng)。上級(jí)公司應(yīng)該對(duì)子公司的采購方案進(jìn)行審核評(píng)估。如果總公司同意公司的采購計(jì)劃，那采購的實(shí)施就應(yīng)該由公司自主進(jìn)行?？偣究梢詫?duì)下屬公司的采購行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。監(jiān)控的措施有兩個(gè)。第一，可以讓紀(jì)檢部門監(jiān)督采購過程；第二，總公司可以監(jiān)控采購的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或者金額較大的商品和服務(wù)。對(duì)于不重要的環(huán)節(jié)，可以由子公司獨(dú)立開展。開展這種管理和監(jiān)督，既有利于總公司監(jiān)督權(quán)利的行使，也有利于保證子公司的采購自主權(quán)，使公司的采購得以順利有序地進(jìn)行。其次，要明確各部門的采購職責(zé)。企業(yè)的每個(gè)職能部門一般都是相對(duì)獨(dú)立的，所以每個(gè)部門都有采購的'權(quán)力。企業(yè)的物資裝備部對(duì)有關(guān)的機(jī)器設(shè)備等物資的采購負(fù)責(zé)，工程控制部對(duì)工程和項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的采購負(fù)責(zé)，而其他一些部門也對(duì)其工作權(quán)限內(nèi)的物資擁有采購權(quán)。
這樣的制度安排會(huì)使得采購工作發(fā)生交叉，導(dǎo)致重復(fù)采購，不僅造成企業(yè)資金的浪費(fèi)，而且容易使項(xiàng)目的進(jìn)度受到影響。有效解決這個(gè)問題，企業(yè)可以設(shè)立一個(gè)集中的采購部門，由它來統(tǒng)一采購企業(yè)所需的所有物資和服務(wù)。統(tǒng)一集中采購的優(yōu)勢(shì)在于能夠有效地整合各部門的職能，明確采購工作任務(wù)，使專業(yè)隊(duì)伍和優(yōu)勢(shì)資源得到集中。統(tǒng)一后的采購部門在各個(gè)采購部中設(shè)專業(yè)組，使它們具體行使采購的權(quán)力。企業(yè)需要采購時(shí)，只有采購組才能完成采購任務(wù)，制定采購計(jì)劃、招標(biāo)、詢價(jià)比選和談判簽約等配套工作也由采購小組進(jìn)行。各個(gè)職能部門有什么采購需求可以向采購部門提出，由采購部門來負(fù)責(zé)具體的工作，其他部門要積極與采購部門搞好溝通和配合。這樣，每個(gè)部門各司其職而又相互合作，使采購工作能順利開展。
最后，對(duì)采購的流程進(jìn)行優(yōu)化。很多公司現(xiàn)有的采購流程涉及的人員和部門多，手續(xù)繁瑣，效率不高。信息技術(shù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的審批管理，很多工程項(xiàng)目開始使用信息管理系統(tǒng)，比如erp系統(tǒng)。erp系統(tǒng)的應(yīng)用基礎(chǔ)是模塊的應(yīng)用程序，它使很多智能部門的活動(dòng)得到集中，不管是產(chǎn)品計(jì)劃、采購零件，還是庫控制存、分銷產(chǎn)品以及訂單跟蹤。總之，采購人員可以利用erp系統(tǒng)完成整個(gè)采購過程。
（二）科學(xué)制定采購計(jì)劃和策略。
保證項(xiàng)目順利推進(jìn)的一個(gè)重要措施就是制定采購計(jì)劃和策略。它可以對(duì)項(xiàng)目所需的商品和服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)估，保證這些資源的有效及時(shí)供應(yīng)，避免出現(xiàn)資源不足而耽誤項(xiàng)目推進(jìn)的情況。另一方面，制定采購計(jì)劃對(duì)于資金利用率的大幅提高也十分有利。只有使采購計(jì)劃能匹配項(xiàng)目的進(jìn)度，才能合理使用材料，防止出現(xiàn)過度采購造成的物資積壓，形成資產(chǎn)的損失。另外，要想合理控制采購的成本也需要制定采購計(jì)劃。采購計(jì)劃的制定，可以給采購部門一個(gè)事先準(zhǔn)備的時(shí)間，有利于對(duì)采購方式和采購時(shí)機(jī)進(jìn)行合理選擇，有利于對(duì)采購成本進(jìn)行有效的控制。在采購策略方面，可以根據(jù)采購內(nèi)容的不同，分為物資類相關(guān)采購策略、技術(shù)服務(wù)類相關(guān)采購策略和工程類相關(guān)采購策略。以項(xiàng)目工程的承包情況為依據(jù)，可以將物資采購分為業(yè)主采購和分包商采購兩種。其中，業(yè)主采購的策略有集中采購、協(xié)議框架采購和固定量打包采購三種。
集中采購適用于大宗物資，其目的是使工作界面削減，使采購成本得以下降，統(tǒng)一材料選型和裝置設(shè)備的統(tǒng)一性，其優(yōu)勢(shì)是能夠有效管控采購的質(zhì)量，能夠?qū)υO(shè)備的通用和維護(hù)產(chǎn)生有利影響，使庫存成本下降。協(xié)議框架采購適用于數(shù)量未知商品的采購，其方式是框架協(xié)議。協(xié)議的內(nèi)容要詳細(xì)周到，對(duì)物資種類、交貨方式、計(jì)費(fèi)方式和協(xié)議終止條件作出明確具體的規(guī)定。承包商如果實(shí)際履行了業(yè)務(wù)的責(zé)任，那么應(yīng)該享有同樣的權(quán)利。固定量打包采購適用于業(yè)主自購且數(shù)量確定的商品，采購的方式是訂立固定總價(jià)合同。技術(shù)服務(wù)類采購一般要由業(yè)務(wù)進(jìn)行公開招標(biāo)，然后詢價(jià)比較，最后擇優(yōu)確定最終的合作企業(yè)。工程類物資的采購要堅(jiān)持工藝相關(guān)性和區(qū)域相關(guān)性兩個(gè)原則。
（三）調(diào)整供應(yīng)商管理制度。
項(xiàng)目所需的設(shè)備、材料和服務(wù)等各種資源都依靠供應(yīng)商來提供，因此有必要做好對(duì)供應(yīng)商的管理。調(diào)整供應(yīng)商管理制度，應(yīng)該以市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ)，充分調(diào)查掌握各個(gè)供應(yīng)商的基本情況，使供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫得以建立。其次，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)數(shù)據(jù)庫中的供應(yīng)商進(jìn)行定期的評(píng)價(jià)和考核。同時(shí)，由各需要與供應(yīng)商接觸的部門共同來建立和完善供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，做到信息實(shí)時(shí)共享，提高對(duì)供應(yīng)商的整體把控。
[1]應(yīng)鶯.基于房地產(chǎn)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略采購研究[j].科技信息(學(xué)術(shù)研究)，2008(24).
[2]鄧永國.企業(yè)物資采購風(fēng)險(xiǎn)研究[j].中國物流與采購，2008(12).
[3]劉東平.需求隨機(jī)情況下向多個(gè)供應(yīng)商采購的期望值模型研究[j].科學(xué)技術(shù)與工程，2005(05).
[4]郭鋒.房地產(chǎn)采購流程的優(yōu)化研究[j].中南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版)，2004(s1).
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十一
現(xiàn)代項(xiàng)目管理是當(dāng)今一個(gè)倍受關(guān)注的領(lǐng)域,而其中的項(xiàng)目采購管理又是項(xiàng)目管理九大知識(shí)體系的重要內(nèi)容之一。對(duì)于項(xiàng)目采購。
合同。
你了解讀書呢?以下是本站小編為大家整理的項(xiàng)目采購合同范文，歡迎參考閱讀。
購苗方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
供苗方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
就甲方向乙方購買各品種規(guī)格的事宜，經(jīng)甲乙平等友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂本合同，以資共同遵守。
一、甲方所購苗木品種。
乙方供應(yīng)的計(jì)價(jià)苗木品種主要有：其余不計(jì)價(jià)品種作示范樣本，僅供甲方購苗參考。
二、苗木品種、規(guī)格、技術(shù)要求、數(shù)量、價(jià)格。
各品種、規(guī)格及價(jià)格均經(jīng)甲乙雙方協(xié)定(見外購苗木清單)，乙方以為購買苗木清單及甲方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員的監(jiān)督作甲方驗(yàn)收苗木的標(biāo)準(zhǔn)，并以外購苗木驗(yàn)收結(jié)算作為最終結(jié)算依據(jù)。
三、合同總金額即人民幣：
四、供貨質(zhì)量要求：
乙方需按甲方提供的苗木“外購苗木清單”中的“品種、規(guī)格、數(shù)量、備注說明及甲方的指定要求”進(jìn)行供貨，并按甲方就園林苗木的有關(guān)技術(shù)要求驗(yàn)收。苗木質(zhì)量要求：
1、(1)、植株生長(zhǎng)旺盛，無現(xiàn)疫病蟲害及機(jī)械損傷;無明顯疤痕的遺留;。
(3)、植株冠幅飽滿緊湊，無缺失，偏冠，歪斜等現(xiàn)象;。
2、技術(shù)要素：
(2)、苗木起挖后，在停放及運(yùn)輸過程中必須進(jìn)行保鮮、保濕、防風(fēng)、防曬、抗蒸騰、抗寒等抗逆技術(shù)處理。
五、雙方義務(wù)。
1、乙方義務(wù);。
(1)如期、如質(zhì)、如量按合同附表中的數(shù)量選苗、起挖、包扎、吊裝及運(yùn)輸至甲方地點(diǎn)。
(2)乙方負(fù)責(zé)辦好調(diào)度車輛。乙方負(fù)責(zé)驗(yàn)收前的所有費(fèi)用(報(bào)價(jià)已含)。
(3)乙方負(fù)責(zé)苗木驗(yàn)收前的所有操作組織及向甲方提供苗木驗(yàn)收后的技術(shù)協(xié)助(卸車及種植)。
2.、甲方義務(wù)：
(1)甲方委派為本合同的執(zhí)行代表，負(fù)責(zé)調(diào)派人員去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督乙方操作的全過程。
(2)甲方按合同如期、如量支付貨款。
六、付款方式：
乙方本合同約定按期、按量提供苗木或苗木質(zhì)量通過甲方現(xiàn)場(chǎng)代表驗(yàn)收認(rèn)可后(即雙從認(rèn)可)現(xiàn)金付款。
七、本合同壹試貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字或蓋章之后生效，至供貨完畢、結(jié)清全部購貨價(jià)款時(shí)自動(dòng)失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方(甲方)：
乙方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)供需雙方協(xié)商一致，為確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，確認(rèn)根據(jù)下列條款訂立本合同，以資雙方信守執(zhí)行。
一、貨名、規(guī)格、數(shù)量、金額。
二、合同價(jià)款總額:(美元)。
三、交貨期：
四、貨運(yùn)方式：乙方發(fā)貨至甲方指定地點(diǎn)。
五、付款形式：簽定合同當(dāng)日，甲方向乙方交付儀器購買定金乙方確認(rèn)甲方款項(xiàng)到帳后，向甲方發(fā)貨;到貨并調(diào)試正常后，甲方向乙方支付價(jià)的65%)，尾款產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求乙方保證向甲方提供的產(chǎn)品為原廠生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品，原廠包裝。
六、驗(yàn)收條款。
1、驗(yàn)收以雙方認(rèn)可要求為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如果交付的產(chǎn)品符合合同規(guī)定且無質(zhì)量問題即為驗(yàn)收合格。驗(yàn)收期限為7天，過期視同合格。
2、驗(yàn)收地點(diǎn)：在交貨地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。
七、質(zhì)保條款。
乙方承諾為甲方提供1年保修服務(wù)。
八、產(chǎn)品退換條款：
發(fā)現(xiàn)乙方提供的產(chǎn)品存在不符合合同規(guī)定的技術(shù)要求或外觀要求等問題時(shí)，甲方有權(quán)在收到貨后選擇換貨或退貨處理，并以書面形式通知乙方。
九、違約責(zé)任。
1、逾期付款、交貨責(zé)任。
1.1甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同付款期限要求支付貨款，甲方不按時(shí)付款，每逾期一周(不足一周按一周計(jì)算)，向甲方收取違約金，每周違約金比率為該批貨款金額5‰。甲方如出現(xiàn)2次以上的拖延付款情形，乙方將視認(rèn)為甲方存在付款信譽(yù)問題而有權(quán)停止繼續(xù)供貨。
1.2乙方不按時(shí)交貨或延期交貨，每逾期一周(不足一周按一周計(jì)算)，甲方收取違約金。違約金金額為該批貨款金額5‰。
2、乙方產(chǎn)品達(dá)不到甲方的技術(shù)要求，甲方有權(quán)終止合同，并以書面形式通知乙方。
3、因乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題，除負(fù)責(zé)退換外，承擔(dān)給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
十、其它事宜。
1、未盡事宜以雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方可向合同履行地人民法院提起訴訟。
2、本合同一式肆份，甲乙雙方各兩份，合同雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：乙方：
地址：地址：
法人代表：法人代表：
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，就乙方購買軟件、相關(guān)組件及相關(guān)服務(wù)特簽訂本合同，以便雙方共同遵守：
第一條、軟件產(chǎn)品基本情況：
1.1軟件名稱：;。
1.2軟件版本：;。
第二條、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)：
2.1乙方的利和義務(wù)：
2.1.1乙方可永久使用本軟件版本提供的全部應(yīng)用功能;。
2.1.5乙方因業(yè)務(wù)需要，需對(duì)本軟件進(jìn)行二次開發(fā)增加功能或服務(wù)，甲方有權(quán)酌情收費(fèi)。
2.2甲方的權(quán)利和義務(wù)：
2.2.1甲方為乙方提供軟件產(chǎn)品使用說明文檔;。
2.2.2甲方按照本合同約定的服務(wù)支持內(nèi)容提供及時(shí)的服務(wù);。
2.2.3對(duì)于甲方軟件本身質(zhì)量問題所引起的故障，甲方應(yīng)對(duì)其進(jìn)行終身維護(hù)并修正;。
第三條、合同金額及付款：
3.1合同總額：。
3.2乙方按合同總額分三期按以下方式付款給甲方。
3.2.1合同簽訂24小時(shí)內(nèi)，乙方支付合同總額%給甲方，計(jì)元(大寫整);。
3.2.2貨到現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)內(nèi)，乙方支付合同總額%給甲方，計(jì)元(大寫整);。
第四條、交貨與驗(yàn)收：
甲方在年月日前將產(chǎn)品交給乙方，并進(jìn)行安裝測(cè)試，測(cè)試期內(nèi)乙方積極配合。
第五條、維修服務(wù)與費(fèi)用：
5.2甲方對(duì)本合同產(chǎn)品提供終身5*8小時(shí)的專業(yè)技術(shù)咨詢;。
5.3乙方如需對(duì)本軟件進(jìn)行二次開發(fā)增加功能或服務(wù)，甲方有權(quán)酌情收費(fèi)。
第六條、違約責(zé)任：
6.1如乙方遲于合同規(guī)定時(shí)間付款，除不可抗力因素外，自超過付款。
6.2如甲方遲于合同規(guī)定時(shí)間交貨，除不可抗力因素外，自超過交貨期限之3個(gè)工作日后，每日承擔(dān)未交貨部分5‰的違約金。違約金總計(jì)不超過合同總金額的10%。違約金可由乙方在付款時(shí)直接予以扣除。
6.3若甲方延遲交貨時(shí)間超過十個(gè)工作日，或經(jīng)安裝調(diào)試、修正后，甲方提供的產(chǎn)品不能正常使用或達(dá)不到甲方產(chǎn)品。
說明書。
中的描述的技術(shù)功能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，乙方有權(quán)解除合同;解除合同不影響違約金條款執(zhí)行及損害賠償?shù)淖匪鳌?BR> 6.4除因不可抗力因素外，若任何一方在對(duì)方?jīng)]有違約的情況下要求終止合同，必須征得對(duì)方的書面同意，否則需向?qū)Ψ街Ц逗贤痤~30%的違約金。
第七條、不可抗力：
任何一方在本合同的任何執(zhí)行階段，因動(dòng)亂、暴亂、火災(zāi)、水災(zāi)、風(fēng)暴、爆炸、戰(zhàn)爭(zhēng)、政府行為、地震或任何其它雙方不能預(yù)見、不能避免并不能克服的因素而沒能履行其本合同全部或部分義務(wù)時(shí)，甲乙雙方之義務(wù)應(yīng)暫時(shí)相互凍結(jié)，同時(shí)雙方應(yīng)盡力避免損失的擴(kuò)大。受不可抗力影響的一方在不可抗力事件發(fā)生15日內(nèi)，取得有關(guān)該不可抗力事件的證明文件(如政府通告的復(fù)印件)提交另一方確認(rèn)。雙方同意，可憑此證明文件免除全部或部分相關(guān)責(zé)任。
第八條、爭(zhēng)議解決：
凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決：如協(xié)商不能解決，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。在訴訟過程中，除提交訴訟的爭(zhēng)議部分外，合同其余部分繼續(xù)履行。
第九條、其他：
9.1本合同由雙方授權(quán)簽字人簽字蓋章，自合同簽署后生效。
9.2本合同壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份，均具同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十二
雙方經(jīng)協(xié)商簽署本訂單：
編號(hào)。
名稱/規(guī)格。
數(shù)量。
單價(jià)。
總價(jià)。
備注。
合計(jì)：________________________元（大寫：___圓整）。
注：除非有特殊說明，上述價(jià)格均為含稅價(jià)格。
買方所在地。
包裝：______________________________。
質(zhì)量：___________________________。
公路運(yùn)輸。
____________年___月___日前支付_________%即______元；交貨后30日內(nèi)支付余款。
每逾期一天，應(yīng)按合同總金額的1%向買方支付違約金。
每逾期一天，應(yīng)按逾期金額的0.1%向賣方支付違約金。
甲方（公章）：_________。
乙方（公章）：_________。
_________年____月____日。
________年____月____日。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十三
電話：______。
乙方（單位名稱）：______。
電話：______。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,為明確合同雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)過雙方友好協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成以下條款：
甲方從乙方購買(______)及相關(guān)配件，數(shù)量根據(jù)每次采購單來定，價(jià)格由雙方協(xié)商而定。（具體見當(dāng)次采購單）。
2.1付款方式：采購分期付款的方式，貨款分為三部分支付：甲方下訂單之時(shí)支付乙方當(dāng)次貨款的30%；發(fā)貨前，支付貨款的50%；收到貨后驗(yàn)收合格后，支付貨款的20%（收到貨3天內(nèi)）。由于甲方是公戶轉(zhuǎn)賬，乙方所提供的公司賬戶為地方銀行，在甲方的銀行賬戶系統(tǒng)里無法找到，因此，乙方委托______（身份證______：）收取貨款，甲方按照合同約定將貨款及時(shí)打入乙方委托人賬戶，以打款憑證為依據(jù)。
2.2乙方應(yīng)隨貨一起將全部貨款的發(fā)票提供給甲方。
2.3其他約定：
3.1交貨方式：物流或者客運(yùn)或者快遞。
3.2交貨日期：根據(jù)甲乙雙方協(xié)商而定，具體日期以當(dāng)次采購單確認(rèn)的交貨日期為準(zhǔn)。若以乙方發(fā)貨日為交貨日期，則乙方應(yīng)在貨發(fā)出后將發(fā)貨的物流或者快遞單號(hào)信息告知甲方，甲方收到物流或者快遞發(fā)貨信息后確認(rèn)為已發(fā)貨，此交貨日期有效，否則視為乙方未按照約定時(shí)間交貨。
3.3交貨地點(diǎn)：甲方指定地點(diǎn)。
4.1乙方所提供產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)，所用組件應(yīng)為久保田原廠配套組件，否則視為不合格產(chǎn)品，甲方有權(quán)退貨，并來回運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
4.2在質(zhì)保期內(nèi)如果乙方提供的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方需要在1個(gè)工作日內(nèi)給予相應(yīng)處理，3個(gè)工作日內(nèi)給予處理。特殊情況需要乙方提供備用產(chǎn)品給甲方。
4.3如是甲方提供圖紙要求乙方加工，乙方應(yīng)根據(jù)圖紙要求加工，所有技術(shù)質(zhì)量要求均按照?qǐng)D紙要求的標(biāo)準(zhǔn)。
5.1除不可抗拒事件，任何一方不得違反本合同條款。
5.2如發(fā)生交貨日期延遲，乙方每延誤一天交貨需按當(dāng)次貨款總額的2%向甲方支付違約金；甲方不得拖欠乙方貨款，如甲方?jīng)]有按期支付，每延誤一天需按當(dāng)次貨款總額的2%向乙方支付違約金。違約金最多不超過合同總金額的30%。
凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的爭(zhēng)議，或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，依照《中華人民共和國合同法》，由雙方認(rèn)可的仲裁部門解決或向甲方所在地人民法院起訴。本合同一式貳份，甲乙雙方各持壹份，具有同等法律效力。
合同附件與本合同具有同等法律效力。
本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日生效，傳真件、淘寶旺旺傳送件及電子郵件具有同等法律效力。
甲方：______乙方：______。
簽字：______簽字：______。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十四
合作雙方：
甲方：
乙方：
甲方向乙方購買本合同所約定的服務(wù)器，乙方向甲方銷售本合同所約定的設(shè)備，并且提供服務(wù)器操作系統(tǒng)的基本安裝、技術(shù)支持。
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，按照《中華人民共和國合同法》以及相。
關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽訂本合同，以期共同遵守。
1、本合同總價(jià)款為人民幣元（大寫：人民幣，明細(xì)價(jià)格表詳見上表）。除此甲方不再向乙方支付任何價(jià)款。
2、甲、乙雙方應(yīng)按中國有關(guān)法律規(guī)定，承擔(dān)因履行本合同產(chǎn)生的稅費(fèi)。
1、甲方按照下述方式支付合同價(jià)款：
貨物到達(dá)當(dāng)日開箱檢查無誤并收到乙方提供的增值稅發(fā)票后，當(dāng)日付全款。
2、雙方為履行本合同所發(fā)生的銀行費(fèi)用由各方自行承擔(dān)。
1、本合同設(shè)備的開箱檢驗(yàn)由甲、乙雙方代表共同進(jìn)行。如開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備有缺貨、損傷、破損或與裝箱單不符的現(xiàn)象，則應(yīng)由甲方和乙方的代表當(dāng)場(chǎng)作出確認(rèn)。如證實(shí)上述的缺貨、損傷是由乙方（包括乙方所委托的承運(yùn)人）原因所致，乙方應(yīng)按照甲方要求補(bǔ)足、更換短缺或受損部件。
2、如果由于非乙方原因在貨到交付地點(diǎn)或買方倉儲(chǔ)地點(diǎn)后未能在3日內(nèi)開箱，甲方將妥善保管貨物。在具備開箱檢驗(yàn)條件的情況下，如因乙方原因未于甲方通知檢驗(yàn)的3日內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)，而且雙方未就另行確定開箱檢驗(yàn)日期達(dá)成一致，則甲方有權(quán)自行開箱檢驗(yàn)。如合同設(shè)備存在任何短缺、缺陷和損壞，并且上述短缺、缺陷或損壞是因乙方原因造成的，則乙方應(yīng)在開箱后15日內(nèi)免費(fèi)替換或補(bǔ)足。
1、設(shè)備安裝。
（1）合同設(shè)備的安裝由甲方負(fù)責(zé)，乙方指派相關(guān)技術(shù)人員予以協(xié)助操作系統(tǒng)的安裝。
（2）安裝工作開始前，甲方應(yīng)準(zhǔn)備好安裝環(huán)境和條件。乙方在甲方協(xié)助下進(jìn)行操作系統(tǒng)的安裝，其他相關(guān)應(yīng)用軟件由甲方自行安裝。
1、乙方應(yīng)保證其交付的設(shè)備為全新的，并符合本合同所述規(guī)格、質(zhì)量和技術(shù)特性。設(shè)備保修期按ibm廠商標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，為三年有限現(xiàn)場(chǎng)保修。
2、保修期內(nèi)如果設(shè)備出現(xiàn)問題，由ibm廠商提供服務(wù)，為3年（7*24）4小時(shí)上門服務(wù)。
按照合同約定，違約方應(yīng)賠償對(duì)方遭受的損失。
本合同于雙方的法定代表人或授權(quán)代表簽字并在本合同上加蓋公章或合同專用章之日起生效。
甲方：乙方：
授權(quán)代表：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
法定代表人（或授權(quán)代表）：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：年月日。
采購項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十五
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)供需雙方協(xié)商一致，為確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，確認(rèn)根據(jù)下列條款訂立本合同，以資雙方信守執(zhí)行。
一、貨名、規(guī)格、數(shù)量、金額。
二、合同價(jià)款總額：_________________(美元)。
三、交貨期：_________________。
四、貨運(yùn)方式：乙方發(fā)貨至甲方指定地點(diǎn)。
五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。
乙方保證向甲方提供的產(chǎn)品為原廠生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品，原廠包裝。
六、驗(yàn)收條款。
1、驗(yàn)收以雙方認(rèn)可要求為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如果交付的產(chǎn)品符合合同規(guī)定且無質(zhì)量問題即為驗(yàn)收合格。驗(yàn)收期限為7天，過期視同合格。
2、驗(yàn)收地點(diǎn)：在交貨地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。
七、質(zhì)保條款。
乙方承諾為甲方提供______年保修服務(wù)。
八、產(chǎn)品退換條款：
1、發(fā)現(xiàn)乙方提供的產(chǎn)品存在不符合合同規(guī)定的技術(shù)要求或外觀要求等問題時(shí)，甲方有權(quán)在收到貨后選擇換貨或退貨處理，并以書面形式通知乙方。
九、違約責(zé)任。
1、逾期付款、交貨責(zé)任。
1.1甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同付款期限要求支付貨款，甲方不按時(shí)付款，每逾期一周(不足一周按一周計(jì)算)，向甲方收取違約金，每周違約金比率為該批貨款金額5‰。甲方如出現(xiàn)2次以上的拖延付款情形，乙方將視認(rèn)為甲方存在付款信譽(yù)問題而有權(quán)停止繼續(xù)供貨。
1.2乙方不按時(shí)交貨或延期交貨，每逾期一周(不足一周按一周計(jì)算)，甲方收取違約金。違約金金額為該批貨款金額5‰。
2、乙方產(chǎn)品達(dá)不到甲方的技術(shù)要求，甲方有權(quán)終止合同，并以書面形式通知乙方。
3、因乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題，除負(fù)責(zé)退換外，承擔(dān)給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
十、其它事宜。
1、未盡事宜以雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方可向合同履行地人民法院提起訴訟。
2、本合同一式肆份，甲乙雙方各兩份，合同雙方簽字蓋章后生效。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。