總結(jié)是一種自我反思和成長的方式，可以加深我們對自己的認(rèn)識和理解。總結(jié)需要簡潔明了，但也不失詳實。希望通過這些范文的分享和討論，能夠激發(fā)大家的寫作靈感和思維方式。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇一
為深入貫徹落實省、州突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大會精神，全面提升我市民營經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益，實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)快發(fā)展、大發(fā)展，結(jié)合我市實際，我市組織召開了市突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大會。會后，各單位深入學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，認(rèn)真有序開展突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)工作。現(xiàn)將工作落實情況匯報如下：
目標(biāo)任務(wù)：到2013年末，民營經(jīng)濟(jì)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到億元，同比增長21%；上繳稅金達(dá)到億元，同比增長%；民營企業(yè)達(dá)到871戶，同比增長14%；從業(yè)人員達(dá)到萬人，同比增長%。
1-4月份，市民營經(jīng)濟(jì)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到億元，同比增長%，完成年計劃的32%；實繳稅金6144萬元，同比減少%，完成年計劃的23%；民營企業(yè)達(dá)到820戶，同比增長%，完成年計劃的%；從業(yè)人員24184人，同比增長%，完成年計劃的97%。
二、工作開展情況。
1、開展調(diào)研工作。3月份，為詳細(xì)了解市民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題，我市積極深入企業(yè)開展調(diào)研，并組織召開了市民營企業(yè)座談會，分析了我市民營企業(yè)存在問題的原因，并就如何解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，加快市民營企業(yè)發(fā)展提出了意見和建議。會議共有市經(jīng)濟(jì)局、商務(wù)局、安監(jiān)局等12個涉企單位和26戶企業(yè)參加，涵蓋了工業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)、建筑等多個行業(yè)。
2、開展大討論活動。為深入貫徹落實省、州關(guān)于突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的精神，4月份，市積極組織召開突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大討論活動，為確保此次活動的順利開展，出臺了龍辦發(fā)【2013】5號文件《關(guān)于開展突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大討論活動的方案》。通過組織開展“突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)”專題研討會、集中宣講培訓(xùn)、廣泛開展建言獻(xiàn)策活動、深化拓展?fàn)幃?dāng)“創(chuàng)業(yè)先鋒”等活動，引導(dǎo)全市廣大干部群眾認(rèn)清市情，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、推動落實，破解創(chuàng)辦難、成長難、創(chuàng)新難、盈利難、融資難、辦事難等發(fā)展難題，使大討論活動取得實效、有所作為，成為全市突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的重要支撐點，為全市經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展注入新的活力。
3、推出具體措施。省突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大會結(jié)束后，4月上旬，我市根據(jù)省突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)政策文件及我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，編制了《市關(guān)于突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)實施方案》。4月11日，實施方案上市委常委會討論并原則通過。州突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大會結(jié)束后，我市根據(jù)《州突出發(fā)展民營實施細(xì)則》的精神，進(jìn)行修正。整個方案共8次易稿，制定了50條具體措施，涵蓋了放寬民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展限制、全面推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、加大財政支持力度、落實稅收優(yōu)惠政策、拓寬融資渠道、全力推進(jìn)招商引資工作、提升對民營經(jīng)濟(jì)的服務(wù)水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等八方面內(nèi)容。同時對逐條施進(jìn)行了任務(wù)分解，設(shè)定了具體主管部門，以保證各項工作的順利開展。
4、召開動員大會。5月15日，我市組織召開了市突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大會，市主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話，全市共有110個相關(guān)部門、80戶民營企業(yè)參加了此次會議。會議號召全市廣大黨員干部要解放思想，形成共識，不斷優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為新一輪跨越式發(fā)展的突破口，下功夫把市民營經(jīng)濟(jì)搞上去。希望通過此次會議的召開及市關(guān)于突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)實施方案的出臺，破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，推動市民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展。
5、開展政策大講堂。為提升我市民營企業(yè)人員素質(zhì)，使我市民營企業(yè)深入了解突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策，并享受到突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)帶來的政策實惠，推進(jìn)我市民營企業(yè)更好更快發(fā)展，我市經(jīng)濟(jì)、工商、稅務(wù)、科技等相關(guān)部門于5月積極組織開展了“市突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)政策大講堂”、“市民營企業(yè)科技創(chuàng)新培訓(xùn)會”等培訓(xùn)活動。
6、搭建銀企平臺。為緩解企業(yè)資金壓力，我市積極開展民營企業(yè)資金需求情況調(diào)研活動，及時掌握企業(yè)資金需求。并于5月9日、21日，分別與中國銀行、民生銀行合作，召開了兩次銀企對接會。會上政府向金融機(jī)構(gòu)推薦我市優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目，企業(yè)提出資金需求，金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)場推薦相應(yīng)的金融產(chǎn)品。兩次會議共有20戶企業(yè)參加，5戶企業(yè)達(dá)成貸款意向。通過開展銀企對接活動，加強(qiáng)了銀企交流，大大提升企業(yè)的融資成功率，進(jìn)一步緩解企業(yè)融資難的問題。
三、下一步計劃。
1、繼續(xù)開展銀企對接活動。為暢通企業(yè)融資渠道，我市將召開一次大型銀企對接會，由市人民銀行牽頭組織，全市中國銀行等7家銀行參與，共同召開銀企對接大會。各大金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)場介紹各自金融產(chǎn)品，通過面對面的交流，為企業(yè)量身定制專屬金融服務(wù)方案，有效解決企業(yè)融資瓶頸。
2、全面推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。一是認(rèn)真組織開展“優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境年”活動，通過不斷完善公共就業(yè)服務(wù)，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，健全社會保障，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等措施，為我市創(chuàng)造一個合理、公平、良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境。二是組織召開創(chuàng)業(yè)項目對接大會，集中宣傳報道優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，最大限度激活全民創(chuàng)業(yè)熱情，在全社會營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。三是努力提升我市創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)成功率，積極舉辦“雙萬”培訓(xùn)，通過免費為下崗失業(yè)人員、應(yīng)往屆大學(xué)畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、個體經(jīng)營者等提供創(chuàng)業(yè)技能、政策法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)人員意識，促進(jìn)我市企業(yè)的生成和發(fā)展。
3、開展工業(yè)企業(yè)服務(wù)年活動。組織開展全市“工業(yè)企業(yè)服務(wù)年”活動，深入開展六大方面服務(wù)工作，即：生產(chǎn)組織服務(wù)、項目建設(shè)服務(wù)、企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)、民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)、機(jī)關(guān)干部駐企服務(wù)、信息化服務(wù)。以“工業(yè)企業(yè)服務(wù)年”活動為載體，以解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題、提高服務(wù)質(zhì)量和效率為重點，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，集中優(yōu)勢資源，向重點企業(yè)、重點項目傾斜，推動我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
4、提升企業(yè)人員素質(zhì)。根據(jù)企業(yè)實際需要，組織開展職業(yè)技能、技術(shù)應(yīng)用、高級管理等多種多樣的人才培訓(xùn)，著力提升企業(yè)人員素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)實力，促進(jìn)我市民營企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇二
2009年我處學(xué)前教育工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和同行的幫助支持下，緊緊圍繞“規(guī)范制度建設(shè)，完善評估體系，整合教師資源，快速提高保教質(zhì)量”的工作目標(biāo)，做了大量扎實、有效的工作，取得了較好的成績，現(xiàn)匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同行批評指正：一、規(guī)范制度建設(shè)，不斷完善評估體系沒有規(guī)矩，不成方圓，為了使全處教職工養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和工作習(xí)慣，我們結(jié)合我處實際，初步探討制定了各類人員、各項工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和評估細(xì)則，努力實現(xiàn)以評價規(guī)范行為的目標(biāo)。總體上分有教育教學(xué)，教師考核、衛(wèi)生保健、檔案制度四大塊，初步形成較為健全的管理網(wǎng)絡(luò)，作到分工明確，責(zé)任到人。為了充分發(fā)揮制度的管理功用，我們在評價過程中堅持了三個結(jié)合：1.制度與情感相結(jié)合。針對辦事處教師平均年齡偏大這一特點，在考核工程中我們充分滲透了情感管理，對于高績效教師在全體教職工大會上給予表揚并給與適當(dāng)獎勵，對于績效相對較低的教師，幫助其分析原因，并對其工作給與充分的肯定和鼓勵，這樣，既肯定了在市場經(jīng)濟(jì)體制下，教師對物質(zhì)利益的追求，滿足了她們強(qiáng)烈的個人成就感，又尊重了教師的人格，保護(hù)了教師的自尊心。教師從合理的制度中得到激勵，認(rèn)識到制度只是一種手段并不是目的，克服了消極的制度管理人、約束人的弊端，從而激發(fā)了教師的主人翁意識。2.定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合。我們通過隨機(jī)抽查與定期考評相結(jié)合的方式，對全處教師包括個體園的各項工作進(jìn)行評價，有半日活動跟蹤、活動區(qū)創(chuàng)設(shè)、自制戶外體育器械評比等，并如實記錄了檢查的情況，學(xué)期末綜合一學(xué)期的各項記錄積分，來確定平有人選，核算教師的獎勵工資。經(jīng)過一年的努力，我們的評估標(biāo)準(zhǔn)在逐步內(nèi)化為教師的自覺行為，在幼兒園內(nèi)部及各園所之間初步形成了評優(yōu)獎優(yōu)，爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。3.集體考核與家長評價相結(jié)合。我們對教師的考核分為集體考核和家長評價兩部分。集體考核是通過日常各種檢查的記錄和教師參加各種活動的記錄情況根據(jù)制度綜合評定；家長評價是在期中和期末向家長發(fā)放調(diào)查問卷，從教師的師德、個人能力、師幼關(guān)系、與家長的溝通、幼兒發(fā)展等多方面對教師綜合評定。我們通過科學(xué)評價教師個人的工作，極大地調(diào)動了全處教師工作的積極性與主動性。二、規(guī)范教師培訓(xùn)，逐步更新教師觀念1.分層培訓(xùn)。針對農(nóng)村幼兒教師由于走出去的機(jī)會少，接觸了解的外界新生事物信息少，她們教育觀念相對陳舊，教學(xué)模式較為落后，為此我們先從改變教師的觀念入手，加強(qiáng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，集體培訓(xùn)了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》解讀，《綱要與幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)》，以及學(xué)前教育幼兒教育中的一些文章。中心幼兒園的教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會多，觀念比較新，但缺乏理論引導(dǎo)層面的指導(dǎo)，我們就側(cè)重于組織各種活動的培訓(xùn)。2.根據(jù)工作實際，靈活地確定培訓(xùn)內(nèi)容，使教師能有較高的工作能力投入到工作中來。如針對個別老師工作能力強(qiáng)，教學(xué)經(jīng)驗豐富，但對家長工作做的不夠完善，不善于向家長溝通，工作常常處于被動狀態(tài)，針對這種情況我們進(jìn)行了《如何進(jìn)行家園溝通》這一專項培訓(xùn)，學(xué)期末的.家長問卷調(diào)查結(jié)果中教師與家長的溝通一項，較學(xué)期初提升了很多；另外針對甲流，手足口病的流行，為了讓家長引起高度重視，配合好各級各類幼兒園的防控工作，我們請了防保站的專家分期分批對家長進(jìn)行了傳染病的預(yù)防與治療的專項講座，并現(xiàn)場發(fā)放了宣傳資料，收到較好的效果。三、規(guī)范教研活動，提高一日活動質(zhì)量紅石崖地處農(nóng)村，擁有豐富的農(nóng)村自然資源，我們充分利用自身優(yōu)勢，使自然資源在活動區(qū)創(chuàng)設(shè)中充分的利用，而孩子們在與自然材料的互動中各項能力得到發(fā)展；另外，為了進(jìn)一步豐富幼兒戶外體育活動內(nèi)容，提高戶外體育鍛煉的興趣，不斷增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)，我們充分發(fā)揮這一資源優(yōu)勢，發(fā)動全處教師舉行了“自制戶外體育玩具比賽”。各園的老師也發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造出各種各樣好玩的體育器械：有薯片桶和塑料棍合成的“高爾夫”，用毛線編織在蛋糕盒蓋上制成的“飛盤”即可旋轉(zhuǎn)著玩又可以頂在頭上練平衡，還有用易拉罐做成的“梅花樁”、“小高蹺”，酸奶瓶制成的“小陀螺”、“拉力器”，紙棍、紙球、跳跳袋，紙盒改造的舞龍、花轎、小火車等等，這些自然資源和廢舊物品的利用即實惠又實用，為孩子提供了跟為豐富的活動材料。我們還把一日活動教學(xué)研究作為各園園本研究的主要內(nèi)容，以中心園為試點，以班級微型課題為切入點，以培養(yǎng)幼兒終身受益的良好品質(zhì)為重點，指導(dǎo)教師自主開展教研活動，全面提高幼兒發(fā)展水平。四、注重家園合作，逐步實現(xiàn)家園共育我們邀請家長聽教師講課、聽專家講座、參加幼兒的各種活動，使每一位家長都成為教育的主角；參與幼兒園發(fā)展規(guī)劃的制定、監(jiān)督食品購買渠道、檢查班級衛(wèi)生狀況、監(jiān)管飯菜制做過程，每一項活動都有家長參與。家長們通過參與幼兒園各種活動，提高了其育兒水平，了解了教師的辛苦工作，增強(qiáng)了對幼兒園的信任度，更好的理解、配合、支持幼兒園各項工作的開展，逐步實現(xiàn)家園共育。五、逐步規(guī)范投入，不斷改善辦園環(huán)境我們將安全辦園作為各項活動順利開展的前提和有力保障，首先完善安全管理機(jī)制，努力創(chuàng)平安幼兒園。我們試行了安全網(wǎng)絡(luò)化管理，并在各園內(nèi)建立了“安全工作一把手工程”，提出了“教師人人都是安全工作責(zé)任人”的口號，制定了“安全工作考核細(xì)則”、“安全工作目標(biāo)責(zé)任制”、“班級活動安全責(zé)任書”等制度，使教師充分認(rèn)識安全工作的重要性，人人參與安全工作管理。各園利用宣傳欄、家訪等形式，向家長宣傳安全教育。教師們將安全教育游戲化，把安全教育寓于幼兒一日活動之中，孩子們的自我保護(hù)意識有了明顯提高。2009年全處杜絕了責(zé)任事故及重大事故的發(fā)生。在辦園經(jīng)費相對緊張的情況下，辦事處各園所配備了安全器械，及時檢修水電設(shè)施，保障了師幼的人身安全和幼兒園的財產(chǎn)安全。由于我們的安全工作從大處著眼，細(xì)處著手，各項工作有條不紊，全處無安全事故發(fā)生。另外，2009年是傳染病多發(fā)年，針對這一情況，我們先后投入8000余元用于防控傳染病的專項資金。經(jīng)過全體教職工的不懈努力，取得了預(yù)防傳染病的初步勝利。六、加強(qiáng)對民辦幼兒園的管理，實現(xiàn)全處幼兒園和諧發(fā)展民辦幼兒園在我處共有三所，我們的做法有如下幾點：1．加強(qiáng)溝通、聯(lián)系。真誠是拉近彼此距離的基礎(chǔ)，而了解她們的需要是走進(jìn)民辦園所的唯一方法。為了能更好地找準(zhǔn)工作的切入點，了解她們的需要，我們利用“談心”、“聊天”等形式，創(chuàng)設(shè)和諧愉悅的交流環(huán)境，在心靈無距離的情況下，敞開心扉，彼此真誠地說出自己的心理話，既使她們理解了我們的初衷，又讓我們了解了她們的困難和需要，幫助她們走出困境。2．加大指導(dǎo)力度。針對部分民辦幼兒園教育教學(xué)缺少明白人的現(xiàn)狀，我們就發(fā)揮中心園的資源優(yōu)勢，經(jīng)常組織業(yè)務(wù)園長或骨干教師，下到每個幼兒園指導(dǎo)她們的教育活動、半日活動，為她們送課到園，我們還邀請她們到中心幼兒園觀摩各個班級的半日活動，觀摩我們的專題研究活動等等。同時我們在觀摩民辦幼兒園教育活動中發(fā)現(xiàn)觀念新，方法好的教師，就在全處范圍內(nèi)公開展示，使教師個人在得到鍛煉提高的同時，讓民辦幼兒園的園長也體驗成功的喜悅，受到鼓舞，這對于其他民辦園所來說也是一種激勵。2010年工作打算一、以人為本，形成文化治園的管理模式制度文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它體現(xiàn)了管理者的價值取向、信仰追求。我處在制度文化建設(shè)方面將著眼于制度體系的導(dǎo)向性、激勵約束力和人性化，從領(lǐng)航文化、管理制度文化、行為規(guī)范文化、民主制度文化、教育教學(xué)文化、安全制度文化六個方面構(gòu)建一個完整的、動態(tài)的制度管理體系，從而為提高辦各級各類幼兒園的班園質(zhì)量，推動全處幼兒園發(fā)展提供有效的保障。1.完善各項規(guī)章制度。加強(qiáng)日常工作的規(guī)范性管理，增強(qiáng)教職工的事業(yè)心和責(zé)任感，使廣大職工形成自覺的遵守各項制度，形成愛園如家的良好氛圍。2.注重提高從教人員的服務(wù)意識，通過一系列措施強(qiáng)化教職工的愛心、耐心和責(zé)任心。二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高教職工整體素質(zhì)扎實開展以新理念、新技能為重點的園本培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促使教師不斷更新觀念；優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。將實施“教、研、訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式，并認(rèn)真落實分層培養(yǎng)目標(biāo)，促進(jìn)教師群體成長。三、加大教科研力度，推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高以課題研究為導(dǎo)向，營造良好的教科研氛圍，全面提升全處幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個性化特色，為每個幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機(jī)會與條件。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，更新教育理念。另外，立足園本教研，開展各類活動，促進(jìn)幼兒發(fā)展。四、彰顯園本特色，培養(yǎng)幼兒綜合能力將以中心園為試點，開展立意新、形式活、豐富多彩的美術(shù)、語言、體育等主題教育。通過多方位的審美滲透教育形式和多形式美術(shù)主題活動，為幼兒積極嘗試、大膽表現(xiàn)、提供廣泛的空間，使幼兒具有更高的審美、表現(xiàn)、創(chuàng)造能力，同時促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度個性等方面的發(fā)展，使其不斷彰顯個性，以不斷提升幼兒的綜合素質(zhì)，逐步形成各園獨特的教育風(fēng)格。五、細(xì)化衛(wèi)生保健管理，確保師幼安全健全安全工作制度與各項預(yù)案，落實安全責(zé)任，強(qiáng)化安全意識，營造安全、文明、健康的育人環(huán)境。安全工作繼續(xù)突出一個“實”字，衛(wèi)生保健突出一個“細(xì)”字，消毒工作繼續(xù)突出一個“全”字，食品衛(wèi)生突出一個“嚴(yán)”字。杜絕給類安全事故的發(fā)生。六、建立評估體系，完善對民辦園的管理將逐步探討運行激勵機(jī)制，以表彰先進(jìn)，激勵后進(jìn)。根據(jù)民辦幼兒園的實際制定“紅石崖民辦園綜合評估標(biāo)準(zhǔn)”，以定期檢查和日常工作情況進(jìn)行綜合記分，學(xué)期末根據(jù)分?jǐn)?shù)的高低進(jìn)行排名，給予重點獎勵表彰。對于年檢總分?jǐn)?shù)倒數(shù)第一者，給予規(guī)定的整改時間，期間我們將加大管理與指導(dǎo)力度，使其在認(rèn)識到自身存在問題與不足的同時積極地改進(jìn)，爭取在下一學(xué)期的工作中得到較好的發(fā)展，如第二年分?jǐn)?shù)仍然很低，且倒數(shù)第一，將報請托幼辦撤銷其辦園資格。七、其他工作1.積極
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇三
清河區(qū)工商聯(lián)。
（2008年10月10日）。
“樓宇經(jīng)濟(jì)”是近年我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。它是以商務(wù)樓、功能性板塊和區(qū)域性設(shè)施為主要載體，通過開發(fā)、租售、合作等形式，招商引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)和都市型工業(yè)，如金融業(yè)、咨詢業(yè)、服務(wù)外包企業(yè)、高科技孵化企業(yè)等，從而培植新稅源和新經(jīng)濟(jì)增長點，以體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、集約發(fā)展、高效發(fā)展為特點的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。實踐證明，發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”是加速現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要途徑。近日，我們組織對市區(qū)“樓宇經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)淮安市區(qū)發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”具有諸多優(yōu)勢和可行性特征，并針對有關(guān)問題，提出今后大力發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”的一些建議。
一、淮安市區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的基本情況。
書城等樓宇今年內(nèi)可投入使用，其中，中金商務(wù)廣場即按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)的設(shè)計，總建筑面積6.88萬平方米，其中建有6610平方米的地下停車場，一二層為商業(yè)用房，有120個獨立商鋪，三到五層為經(jīng)濟(jì)型酒店，六到十五層為商務(wù)辦公用房。目前已有富士康培訓(xùn)中心、莫泰168經(jīng)濟(jì)型酒店、如家等200余戶總部企業(yè)和知名品牌企業(yè)簽訂了入駐合同，預(yù)計年納稅將達(dá)1000萬元以上?！耙淮睒怯顒偎埔粭l街”、“一幢樓宇強(qiáng)于一個工業(yè)小區(qū)”，“樓宇經(jīng)濟(jì)”所蘊涵的巨大效益，已在清河區(qū)得到充分體現(xiàn)。
淮安市區(qū)的樓宇經(jīng)濟(jì)雖然取得了一定成效，但與上海、杭州、寧波等地區(qū)相比，仍有很大差距，存在一些亟待解決的問題。一是樓宇總量較小。目前市區(qū)現(xiàn)有的商務(wù)樓宇數(shù)量少，高層樓宇、專業(yè)樓宇偏少、樓宇規(guī)模偏小、引進(jìn)企業(yè)亦偏小，地點分散，遠(yuǎn)不能滿足商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展需求，樓宇經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)出板塊性弱、環(huán)境品質(zhì)差、入住率低、稅收產(chǎn)出少的特點。
二是產(chǎn)業(yè)層次較低。連片開發(fā)的商務(wù)樓不多，只有樂園大廈、聯(lián)通大廈等少數(shù)幾家有一定的樓宇經(jīng)濟(jì)雛形，但也存在配套設(shè)施落后（如電梯運行緩慢、停車泊位緊缺等）等問題，城市信息化、辦公自動化以及智能建筑式高檔寫字樓的發(fā)展均處于較低層次水平。
三是服務(wù)有待提高。各部門尚未真正形成服務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力。在整合轄區(qū)資源、培育特色樓宇、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、鼓勵樓宇招商等方面缺乏行之有效的操作辦法和扶持鼓勵政策，特別是市建設(shè)、規(guī)劃、房管、國土、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門和單位相互溝通和交流不夠明顯，還沒有建立起為樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)的相關(guān)制度。
四是專業(yè)人才緊缺。突出表現(xiàn)在物流、金融保險、信息服務(wù)、商務(wù)服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高層次管理人才缺乏，商貿(mào)、旅游餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)高素質(zhì)人才不足。
w二、發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的獨特優(yōu)勢和可行性特征。
淮安市已經(jīng)具備發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)良好的基礎(chǔ)和條件，主要表現(xiàn)在：
一是區(qū)位交通優(yōu)勢明顯。淮安城市處在南京、蘇錫常、徐州三大都市圈的連接線上，也是江蘇“四沿”工業(yè)布局的交匯點，地理位置優(yōu)越。交通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，京滬高速、同三高速、寧連公路、新長鐵路、京杭大運河穿境而過，航空港也正在建設(shè)，蘇北交通樞紐地位逐步顯現(xiàn)。絕佳的區(qū)位、交通優(yōu)勢為淮安市發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供了極其有利的條件。
二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。周邊地區(qū)制造業(yè)加速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)國際化程度與日俱增。房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)框架初顯。大型商貿(mào)、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)不斷興起，城市服務(wù)業(yè)即將進(jìn)入加速期，為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了市場需求。
三是城市基礎(chǔ)條件良好。近年來，淮安城市建設(shè)步伐加快，城區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大，城市功能日益完善，資本、科技、信息等生產(chǎn)要素逐漸匯聚，城市化水平不斷提高?！八某峭瑒?chuàng)”成績斐然，環(huán)境綜合整治成效顯著，這些都為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供了基礎(chǔ)條件。
結(jié)合淮安市區(qū)實際，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，建議未來幾年樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需把握好以下幾個方面：
一要做好區(qū)域規(guī)劃。（1）完善三大商圈。依托區(qū)位交通優(yōu)勢和商務(wù)基礎(chǔ)，加快建設(shè)淮海中心商業(yè)區(qū)、水渡口中央商務(wù)區(qū)、楚州商貿(mào)區(qū)三大商圈，加快構(gòu)筑區(qū)位良好、交通便捷、配套齊全的區(qū)域性綜合貿(mào)易商務(wù)區(qū)。（2）做好特色街區(qū)。要按照產(chǎn)業(yè)特色，促進(jìn)相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，努力形成一批電子信息樓宇、餐飲樓宇、商務(wù)休閑樓宇。圍繞樂園商業(yè)步行街、淮?；▓@休閑街等現(xiàn)有特色商業(yè)街及市里正重點打造的富士康數(shù)碼城，全力做好特色街區(qū)的培育、規(guī)劃、管理和運營，使之成為淮安市區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要業(yè)態(tài)。
二是要明晰發(fā)展路徑。（1）緊扣重點地段、城市主干道相交的節(jié)點及交通便利的城市出口，突出城市標(biāo)志性建筑類商務(wù)樓的開發(fā)建設(shè)。（2）通過舊城改造，拆舊建新，拆低建高，加快商務(wù)樓宇開發(fā)和升級改造步伐。重點利用好越河小區(qū)拆遷、人民劇場開發(fā)等地塊舊城改造的機(jī)會，著力規(guī)劃建設(shè)好幾幢檔次高、管理好的商務(wù)樓宇。（3）在清河新區(qū)高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)地新建一批高檔次的商務(wù)樓宇，為總部企業(yè)的入駐搭建載體。
務(wù)外包轉(zhuǎn)移為主要特征的新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，服務(wù)外包已成為新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要推動因素，蘊藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇。從國外的經(jīng)驗來看，印度、新加坡等都是先從一般的軟件服務(wù)外包和低端商業(yè)流程外包做起，待積累足夠的發(fā)展經(jīng)驗和人才后，再往高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，這種模式值得我們借鑒。應(yīng)該搶抓機(jī)遇，積極引導(dǎo)，科學(xué)布局，以“樓宇經(jīng)濟(jì)”為載體，促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其主要以商務(wù)樓宇為載體，通過樓宇招商引資，引進(jìn)稅源，增加收入，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。樓宇經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要支撐，是整合城市經(jīng)濟(jì)資源的有效手段，是城市繁榮文明的鮮明標(biāo)志。
近年來，我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從分散到集中的發(fā)展過程，形成了一批具有集聚和帶動作用的示范樓宇、特色樓宇，在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的地位及作用日益提升。“十二五”期間，我們要充分利用各種資源，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，拓展發(fā)展空間，提升發(fā)展檔次，做大做強(qiáng)我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)，從而實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。
我們必須清醒的認(rèn)識到，樓宇經(jīng)濟(jì)絕非是依靠大興土木就可以構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，樓宇經(jīng)濟(jì)的形成需要有一定的經(jīng)濟(jì)、文化背景的沉淀和金融、交通、人才、信息和社會等綜合因素的支撐。因此，我們只有在深入理解樓宇經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵特征的基礎(chǔ)上，立足于我區(qū)基本情況，找出優(yōu)勢與不足，大膽探索與實踐，才能摸索出一條適合我區(qū)的發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的道路。
（一）樓宇經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)。樓宇經(jīng)濟(jì)是在一定的區(qū)。
域范圍，物資、信息、人才、資金等經(jīng)濟(jì)要素集聚整合，形成產(chǎn)業(yè)鏈，具有特定的功能定位的，集約型、大密度、高效益經(jīng)濟(jì)。
（二）樓宇經(jīng)濟(jì)是輻射經(jīng)濟(jì)。眾多企業(yè)在樓宇內(nèi)經(jīng)營會衍生出信息服務(wù)、代理服務(wù)、咨詢服務(wù)和后勤服務(wù)等多方面的需求，帶動周邊地區(qū)商業(yè)、會展、旅游、文化娛樂、休閑和餐飲等業(yè)態(tài)的發(fā)展，并推動房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（三）樓宇經(jīng)濟(jì)是環(huán)境經(jīng)濟(jì)。樓宇發(fā)展對于周邊交通、人文、社區(qū)等有著較高的要求。城區(qū)的環(huán)境建設(shè)必須圍繞樓宇承載的經(jīng)濟(jì)要素，方能吸引相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)要素的進(jìn)入。
（四）樓宇經(jīng)濟(jì)是培育性經(jīng)濟(jì)。由于特色樓宇可以給地方帶來穩(wěn)定的、持續(xù)的稅收回報，并承載特定的社會、經(jīng)濟(jì)職能，單靠市場的手段難以形成，需要政府的引導(dǎo)和培育。
成為制約我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。
（二）專業(yè)樓宇比重小。我區(qū)現(xiàn)有樓宇和大部分在建樓宇都是綜合性的，采用通用化的規(guī)劃設(shè)計，基本上沒有明確的功能定位，且以毛坯房為主，以出售為主。這樣，一方面不利于專業(yè)化程度較高，對硬件設(shè)施有特殊要求的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)入駐，產(chǎn)業(yè)層次長期停留在較低的水平，無法形成完善的商務(wù)環(huán)境和良好的集聚效應(yīng)。另一方面出售面積過多，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)過度分散，容易使后期管理難度加大，開發(fā)商對樓宇建成后的開發(fā)積極性不高，盈利模式趨于單一。
（二）設(shè)施配套不完善。秀洲大橋以東的大部分樓宇已建成四五年，內(nèi)部裝修檔次不高，設(shè)施開始老化，缺乏辦公通信自動化、消防報警智能化、安保監(jiān)控自動化等高端配臵，停車位普遍偏少，管理水平偏低，基本還停留在保潔、安防、公共設(shè)施維護(hù)等傳統(tǒng)物業(yè)管理階段。秀洲大橋以西屬新開發(fā)區(qū)域，周邊餐飲、娛樂、銀行、商場等商業(yè)配套零散分布，沒有形成統(tǒng)一集中的商業(yè)氛圍，新區(qū)北片部分樓宇用電、通信、交通等公共基礎(chǔ)設(shè)施沒有跟上，還需要政府大量資金投入。
三、對策措施。
（一）規(guī)劃先行，布局合理。一是結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)特色、產(chǎn)業(yè)集聚基礎(chǔ)，明確我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，制定和完善商務(wù)樓宇發(fā)展規(guī)劃。二是健全固定資產(chǎn)投資動態(tài)跟蹤制度，科學(xué)規(guī)劃利用土地，在項目審批上嚴(yán)格把關(guān)，引導(dǎo)開發(fā)建設(shè)智能化程度高、配套設(shè)施齊全的高檔商務(wù)樓宇，引入先進(jìn)管理理念、方法和人才，提高招商引資的質(zhì)量和效率。三是建立區(qū)域基本單位名錄庫，每年對區(qū)域內(nèi)的商務(wù)樓宇進(jìn)行地毯式排查，摸清樓宇資源，掌握經(jīng)濟(jì)特點，完善信息平臺，實現(xiàn)資源共享?？紤]在現(xiàn)有樓宇群中篩選重點培育對象，并從中總結(jié)經(jīng)驗，做好發(fā)展我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的布局與規(guī)劃，出臺發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的具體實施意見。
（二）加強(qiáng)招商，機(jī)制靈活。一是培育發(fā)展招商中介組織，注重創(chuàng)新招商引資方式方法，推動多元招商。按照突出主業(yè)、兩端延伸、完善配套、加速集聚的原則，重點引進(jìn)一批規(guī)模大、實力強(qiáng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)，引進(jìn)功能性區(qū)塊項目，提升樓宇經(jīng)濟(jì)規(guī)模和檔次。二是充分發(fā)揮園區(qū)管委會和街道對轄區(qū)商務(wù)樓宇以及業(yè)主比較熟悉、能夠提供直接和及時的服務(wù)、交流與協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，建立樓宇招商的責(zé)任體系，進(jìn)一步落實招商引資領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，成立專門樓宇招商團(tuán)隊，與樓盤開發(fā)商和入駐樓宇企業(yè)建立固定聯(lián)系，落實專人負(fù)責(zé)。以屬地招商為原則，設(shè)立樓宇招商獎勵資金。三是注重招商質(zhì)量，如果入駐企業(yè)品質(zhì)參差不齊會導(dǎo)致樓宇功能定位模糊，產(chǎn)業(yè)集聚能力弱。要注重引進(jìn)能夠真正推動樓宇經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的具有高知識含量、高增長率、高附加值、高競爭力、高度專業(yè)性、高經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)。
（三）改善環(huán)境，精細(xì)服務(wù)。一是加大扶持樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策力度，切實降低樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)經(jīng)營成本，提高行業(yè)競爭力，實現(xiàn)政府與企業(yè)互惠互利，樓宇經(jīng)濟(jì)與稅源經(jīng)濟(jì)無縫對接。二是建立政府與樓宇溝通聯(lián)系機(jī)制，定期以座談會、研討會、企業(yè)家聯(lián)誼會等形式召集投資商了解情況，幫助企業(yè)分析政策，為企業(yè)提供信息，積極解決樓宇建設(shè)和招商過程中的各類困難。三是加強(qiáng)樓宇入駐企業(yè)的屬地化管理和綜合配套服務(wù)，完善服務(wù)企業(yè)的各項制度，簡化手續(xù)、提高效率、降低費用，使政府辦事程序更加人性化、責(zé)任更加清晰化、服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)化。為重點企業(yè)開辟“綠色通道”，急事急辦，不斷提高樓宇入駐企業(yè)的滿意度。
（四）提高質(zhì)量，拓展功能。秀洲區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)積累了一定的基礎(chǔ)，樓宇經(jīng)濟(jì)工作重心應(yīng)該逐步從量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，更多的注重經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提高，以質(zhì)取勝。要充分利用秀洲區(qū)作為嘉興城區(qū)的有利條件，依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以商務(wù)樓宇為載體，積極吸引具有一定規(guī)模和檔次，在本行業(yè)中占據(jù)一定地位的，以管理、核算、營銷、研發(fā)為主的企業(yè)或企業(yè)總部入駐，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，與鄰近中心城區(qū)形成錯位發(fā)展、區(qū)域互補(bǔ)的格局，進(jìn)一步加速總部經(jīng)濟(jì)在中心區(qū)域的集聚，提升和拓展中心城區(qū)的服務(wù)功能和帶動作用，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)輻射力。
樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它的定義是一種“隱藏”在商用樓宇中，以商務(wù)樓、功能性板塊和區(qū)域性設(shè)施為主要載體，通過開發(fā)、出租樓宇招商引資，從而引進(jìn)稅源，以帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，以體現(xiàn)集約型、高密度為特點的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，有“立起來的開發(fā)區(qū)”之稱。
資料顯示，樓宇經(jīng)濟(jì)首先在上海和深圳自發(fā)形成?！耙粭潣怯顒偎埔粭l街”、“一棟樓宇強(qiáng)于一個工業(yè)小區(qū)”的經(jīng)濟(jì)效益吸引了一些沿海城市的注意，隨后，天津、寧波、福州、大連等經(jīng)濟(jì)大市也先后提出要促進(jìn)“樓宇經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展。樓宇經(jīng)濟(jì)已成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點。
樓宇經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)城市土地的集約利用和可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)立體式開發(fā)，這在土地資源日益短缺的當(dāng)下可謂“恰逢其時”，能夠全面滿足人們居住、辦公、購物、休閑娛樂等需求的地標(biāo)性商業(yè)綜合體前景看好。
我們必須清醒的認(rèn)識到，樓宇經(jīng)濟(jì)絕非是依靠大興土木就可以構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，樓宇經(jīng)濟(jì)的形成需要有一定的經(jīng)濟(jì)、文化背景的沉淀和金融、交通、人才、信息和社會等綜合因素的支撐。因此，我們只有在深入理解樓宇經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵特征的基礎(chǔ)上，立足于我市基本情況，找出優(yōu)勢與不足，大膽探索與實踐，才能摸索出一條適合我市的發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的道路。
作為核心出發(fā)點的經(jīng)濟(jì)理念和模式。符合中心城區(qū)土地資源有限，地價昂貴的實際，易于發(fā)揮黃金地段寸土寸金的作用。樓宇經(jīng)濟(jì)是知識與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物，與信息、科技、服務(wù)、貿(mào)易等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高，具有高知識和高科技含量的特點，體現(xiàn)了現(xiàn)代都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來趨勢，是適合中心城區(qū)發(fā)展的“朝陽業(yè)態(tài)”。二是集聚功能強(qiáng)，產(chǎn)值效益大。樓宇經(jīng)濟(jì)把知識的集聚、信息的集聚、資金的集聚、功能的集聚融為一體，形成了其他經(jīng)濟(jì)形態(tài)不可比擬的優(yōu)勢。通過樓宇這一載體，引進(jìn)和整合區(qū)外、境外資源，使周圍地區(qū)的生產(chǎn)要素或資源向中心城區(qū)流動、聚集，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“洼地效應(yīng)”。一幢商務(wù)樓宇就象一個磁場，吸引著大量的商品流、貿(mào)易流、信息流、資金流、人才流，形成顯著的財富效應(yīng)，據(jù)統(tǒng)計，一幢高檔商務(wù)樓宇里的企業(yè)所產(chǎn)生的效益與城鄉(xiāng)結(jié)合部7.8平方公里范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)主體所產(chǎn)生的效益相當(dāng)。所以在一些發(fā)達(dá)城市有“一幢樓宇超過一家大型企業(yè)，一幢樓宇勝似一條商業(yè)街”的說法。三是輻射能力強(qiáng)，拉動作用大。眾多企業(yè)在樓宇內(nèi)經(jīng)營會衍生出信息服務(wù)、代理服務(wù)、咨詢服務(wù)和后勤服務(wù)等多方面的需求帶動周邊地區(qū)商業(yè)、會展、旅游、文化娛樂、休閑和餐飲等業(yè)態(tài)的發(fā)展，并推動房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以樓宇經(jīng)濟(jì)為抓手，可以拉動多個產(chǎn)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和檔次提升。
二、各地發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及基本經(jīng)驗。
目前，全國各大城市對樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都極為重視，各種大型商務(wù)樓宇和寫字樓如雨后春筍般在城市中拔地而起，這些先進(jìn)地區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給我們提供了經(jīng)驗和借鑒。
正悄然成為叢臺區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點。每一棟寫字樓都成為垂直的金融街、商務(wù)街、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)街，通過開發(fā)空間、開發(fā)資源、開發(fā)功能，形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“溫床”。
三、我區(qū)做大做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性（一）做大做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)是建設(shè)現(xiàn)代化新城區(qū)的現(xiàn)實需要。隨著城市化進(jìn)程和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，我市有限土地資源對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束作用日益明顯。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)是我市順應(yīng)資金、信息、人才等向城市中心集聚的趨勢并突破土地資源十分稀缺的制約的突破口，也是提升宿遷中心城區(qū)綜合功能與品位，提高經(jīng)濟(jì)“容積率”的重要舉措。為進(jìn)一步拓寬城區(qū)發(fā)展空間，培育區(qū)域稅源經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)財政可持續(xù)發(fā)展能力提供了可能。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)是一種空間戰(zhàn)略思維，本質(zhì)上是對土地要素的拓展，可以實現(xiàn)四個變化：單一向整體，平面向立體，有形向無形，商貿(mào)向商務(wù)。開發(fā)樓宇，就是開發(fā)空間、開發(fā)資源、開發(fā)功能，利用好這一平臺和載體，是一種揚長避短、趨利避害，走可持續(xù)發(fā)展之路的正確選擇。
構(gòu)提升?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)所依托的信息化、金融和物流三大基礎(chǔ)，不僅是解決城市就業(yè)的主要渠道之一，更是提升城市競爭力的重要途徑和“樓宇經(jīng)濟(jì)”生存和發(fā)展的必備條件。樓宇經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是相互促進(jìn)的關(guān)系，一方面通過發(fā)展樓宇，可以變平面發(fā)展為立體發(fā)展，使每一幢寫字樓成為垂直的金融街、商務(wù)街、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)街和旅游產(chǎn)業(yè)街，形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的“溫床”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。另一方面大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是進(jìn)一步提升“樓宇經(jīng)濟(jì)”的質(zhì)量，保持“樓宇經(jīng)濟(jì)”的良好發(fā)展態(tài)勢重要的保障。
抓住這一歷史機(jī)遇大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，可以更好的提高招商引資數(shù)量和質(zhì)量，配合我市服務(wù)業(yè)“3119”工程的實施，加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)等朝陽產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中的比重，加快改造和優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇四
根據(jù)（xx村務(wù)[]1號《關(guān)于開展鎮(zhèn)、村務(wù)公開工作檢查的通知》，我辦事從“三個代表”高度處扎扎實實地抓好了鎮(zhèn)、村務(wù)公開工作。辦事處黨委高度重視鎮(zhèn)、村務(wù)公開工作，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于鎮(zhèn)、村務(wù)公開的精神，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，措施到位，使辦事處整個政務(wù)公開工作順利開展。通過鎮(zhèn)、村務(wù)公開，擴(kuò)大了民主政治建設(shè)，提高了民主決策水平，強(qiáng)化了監(jiān)督管理機(jī)制，取得顯著的效果。
一、黨委重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。辦事處鎮(zhèn)、村務(wù)公開能否全面扎實，卓有成效，順利開展，黨委重視是關(guān)鍵。根據(jù)市委的指示，辦事處黨委對鎮(zhèn)、村務(wù)公開工作高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了黨委書記任組長的辦事處政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。并從黨政辦、紀(jì)委、組織、民政、總公司等部門抽調(diào)干部，組成工作組開展工作。抓政工的副書記掛帥，負(fù)責(zé)具體的公開工作，辦事處的主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問和指導(dǎo)工作的開展。為確保工作的順利開展，辦事處黨委多次召開專門會議研究。妥善處理好工作中存在的問題。如工作組在調(diào)查了解有關(guān)情況時，個別部門由于認(rèn)識不足態(tài)度不夠積極，經(jīng)黨委說服教育后，這些部門十分配合工作組的工作。由于辦事處黨委高度重視，所以工作中各個階段都取得顯著成效。
二、順應(yīng)民意、落實制度。辦事處政務(wù)公開能否廣泛引起干部、群眾關(guān)注與參與，又取得到實效，選準(zhǔn)和明確政務(wù)公開的內(nèi)容是重要環(huán)節(jié)。辦事處黨委通過深入調(diào)查研究，召開干部群眾座談會，廣泛聽取意見，落實制定了以下各項規(guī)章制度：
一是辦事處的總體規(guī)劃。內(nèi)容包括辦事處黨委三年任期目標(biāo)和職責(zé)分工，年度工作計劃，以及階段性的工作重點。
二是辦事處政務(wù)公開制度。主要包括：財政財務(wù)收支制度；工程招投標(biāo)制度；人事管理制度；車輛使用制度；安全保衛(wèi)制度；財經(jīng)管理制度；上班工作制度；請銷假制度；機(jī)關(guān)請求匯報制度；紀(jì)檢信訪制度；學(xué)習(xí)制度；會議制度；廉政制度；車輛管理制度等共十四個方面。
三是辦事處各辦、所的`工作職能、辦事程序和收費標(biāo)準(zhǔn)。如財政所、事務(wù)辦、計生辦、司法所、勞管所、城建辦及各派出所等都公開辦事程序及收費標(biāo)準(zhǔn)。
四是公開辦事處政務(wù)公開督查小組成員名單、政治面目、職務(wù)以及督查職能。
三、依據(jù)法規(guī)，拓寬公開。辦事處以法規(guī)政策為依據(jù)，根據(jù)政務(wù)公開的目的、內(nèi)容、范圍和條件，拓寬了公開的渠道。
一是設(shè)立公開專欄（即櫥窗）。政務(wù)公開力求做到公開地點公眾化。辦事處在辦公大院內(nèi)比較顯眼的地方，用鋁合金造一個8.5米×2米的櫥窗，櫥窗內(nèi)公開各辦、各所的具體收費（開列出收費單位、項目、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、規(guī)定收費標(biāo)準(zhǔn)），辦事處實際招待標(biāo)準(zhǔn)以及每月的收支狀況。每項有據(jù)可查，出處清清楚楚。辦事處所屬的各單位都設(shè)立了類似的公開欄12處。
二是舉辦政務(wù)發(fā)布會。通報辦事處的重大決策和涉及群眾切身利益的重大工程部署。主要形式有三：第一，每月召開一次政務(wù)發(fā)布會，發(fā)布辦事處一個月的政務(wù)動態(tài)。第二，每季一次政務(wù)總結(jié)，主要是總結(jié)一段時期政務(wù)工作情況，提出下季主要政務(wù)工作計劃。第三，不定期舉辦各辦、各所負(fù)責(zé)人解難釋疑專題發(fā)布會，針對政務(wù)公開出現(xiàn)的熱點和難點問題，以及群眾提出有關(guān)政務(wù)公開事宜，由職能部門作公開的解釋和答復(fù)。
三是創(chuàng)辦政務(wù)公開信息刊物，刊登辦事處各個時期政務(wù)活動計劃、經(jīng)驗材料，選登最新的有關(guān)政策和法規(guī)等。
四、注重實效，強(qiáng)化監(jiān)督。政務(wù)公開能否收到實效，是否持之以恒，采取有力的監(jiān)督措施是重要保證。辦事處根據(jù)政務(wù)公開內(nèi)容的性質(zhì)、特點，在黨委的支持下，強(qiáng)化了以下兩個方面的監(jiān)督：
一是充分發(fā)揮了群眾的監(jiān)督作用。成立督查小組，聘請8人（市、辦事處黨代表和人大代表、居委會干部、居民代表）作為辦事處政務(wù)公開監(jiān)督員，對政務(wù)公開的情況進(jìn)行監(jiān)督。辦事處黨委賦予監(jiān)督小組“四項職權(quán)”：一有權(quán)要求被監(jiān)督的部門和人員提供與監(jiān)督事項有關(guān)的文件、資料，財務(wù)帳目及其它有關(guān)材料，并進(jìn)行查詢；二有權(quán)要求被監(jiān)督的部門和人員就監(jiān)督事項涉及的問題作出解釋和說明；三有權(quán)建議上一級紀(jì)檢部門對被監(jiān)督部門和違紀(jì)違法行為人員進(jìn)行查處；四有權(quán)對辦事處領(lǐng)導(dǎo)及被監(jiān)督部門人員的工作提出建議和批評。如政務(wù)公開制度規(guī)定督查小組成員要參與工程建設(shè)及經(jīng)濟(jì)項目招標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督等。同時，公開黨委班子領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人辦公電話，貼出他們相片，使政務(wù)公開更有效地接受群眾的監(jiān)督。
二是充分發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。辦事處政務(wù)公開制度規(guī)定辦事處紀(jì)委監(jiān)督辦事處投資的基建工程項目；監(jiān)督黨委班子的民主生活會情況，對不按規(guī)定進(jìn)行政務(wù)公開的及時提醒注意，對不按規(guī)定進(jìn)行政務(wù)公開并造成不良影響的給予嚴(yán)肅查處。
經(jīng)過不懈努力，辦事處的鎮(zhèn)、村務(wù)公開工作雖取得了一定的成績，群眾較為滿意。但辦事處的鎮(zhèn)、村務(wù)工作還需進(jìn)一步細(xì)化、透明化、及時化。以此為基，辦事處將努力不斷推進(jìn)政務(wù)公開的規(guī)范化、制度化，以促進(jìn)xxx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇五
提高了樓宇經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)性和有效性。
通過學(xué)習(xí)和查閱有關(guān)的資料，我想樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同時得把握好以下幾個方面：
一、做好區(qū)域規(guī)劃。
（一）依托區(qū)位交通優(yōu)勢和商務(wù)基礎(chǔ)，加快建設(shè)中心商業(yè)區(qū)，加快構(gòu)筑區(qū)位良好、交通便捷、配套齊全的區(qū)域性綜合貿(mào)易商務(wù)區(qū)。
（二）要按照產(chǎn)業(yè)特色，促進(jìn)相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，努力形成一批電子信息樓宇、餐飲樓宇、商務(wù)休閑樓宇。
二、要明晰發(fā)展路徑。
（一）緊扣重點地段、城市主干道相交的節(jié)點及交通便利的城市出口，突出城市標(biāo)志性建筑類商務(wù)樓的開發(fā)建設(shè)。
（二）通過舊城改造，拆舊建新，拆低建高，加快商務(wù)樓宇開發(fā)和升級改造步伐。
三、
明確主攻方向。
（一）大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?！皹怯罱?jīng)濟(jì)”與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相輔相成、相互促進(jìn)，“樓宇經(jīng)濟(jì)”是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)則是發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”的主要內(nèi)容。市區(qū)發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”應(yīng)把金融保險、咨詢服務(wù)、研發(fā)設(shè)計、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平。
（二）大力發(fā)展服務(wù)外包。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以服務(wù)外包轉(zhuǎn)移為主要特征的新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，服務(wù)外包已成為新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要推動因素，蘊藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇。
四、落實工作責(zé)任。
（一）成立樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，人員從各單位抽調(diào)，設(shè)為市政府專職辦事機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和管理。
（二）明確部門職責(zé)，盡快制定全區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的實施意見，全力做好全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的定期分析、重大樓宇招商項目、問題會辦等重點工作。逐步形成房管、國土、建設(shè)、規(guī)劃、稅務(wù)、工商等單位和部門通力合作機(jī)制，在優(yōu)惠地價優(yōu)先供地、合理布局快速辦理、減免配套費、項目融資等方面確保讓商務(wù)樓宇開發(fā)商得到實惠。
（三）強(qiáng)化責(zé)任考核。將樓宇經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)任務(wù)納入招商引資考核的總體目標(biāo)中，著力增強(qiáng)和引導(dǎo)各街道、招商職能部門發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的責(zé)任心和積極性。
（四）出臺扶持政策。盡快制定鼓勵商務(wù)樓宇開發(fā)、商務(wù)樓宇招商和物業(yè)企業(yè)、入駐企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策，做到以政策吸引人。在此基礎(chǔ)上，市區(qū)還要盡快建立商務(wù)樓宇信息平臺建設(shè)，以便及時了解和掌握全區(qū)商務(wù)樓宇建設(shè)和運營情況。
五、各相關(guān)部門的工作要求。
（一）各相關(guān)部門要克服畏難情緒，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)工作的重要舉措，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任落實到人的工作格局，為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供可靠的組織保障。
（二）摸清區(qū)域資產(chǎn)，形成編報制度。立即著手對轄區(qū)內(nèi)的樓宇、廠房等建筑進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底，徹底弄清所有商務(wù)樓宇、閑置房產(chǎn)的基本情況。在此基礎(chǔ)上，把對轄區(qū)內(nèi)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查作為一項日常工作，堅持動態(tài)管理和統(tǒng)計，按時填報統(tǒng)計報表。
（三）加快樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展載體。堅持“支持一批、改造一批、建設(shè)一批”的工作方針，對環(huán)境、質(zhì)量、管理有所欠缺的樓宇、廠房等建筑，督促實施硬件改造；對尚未開工建設(shè)的樓宇和閑置土地，要盡可能按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的要求，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地做好規(guī)劃設(shè)計，為加快發(fā)展提供商機(jī)。
（四）加大招商力度，營造良好環(huán)境。各部門要把招商引資作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作的核心，全方位、多渠道開展招商工作。并指定專人為企業(yè)跟蹤服務(wù)。
（五）強(qiáng)化目標(biāo)考核，落實獎懲措施。街工委、辦事處對各責(zé)任單位目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤。
回顧“十五”期間的頭三年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”的指導(dǎo)思想，以加快發(fā)展為主題，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，依托社區(qū)、立足民營、壯大財源、強(qiáng)區(qū)富民，推動經(jīng)濟(jì)社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，不斷推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)民營化、股份化、集約化，為全面落實每年確定的各項任務(wù)，全街上下，變壓力為動力，克難奮進(jìn)，在優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)推進(jìn)職能轉(zhuǎn)換，培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)，保持行業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量艱苦不懈的努力，取得了一些成效。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷優(yōu)化，全街各職能部門，立足實際，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)手段，從街屬到街轄，從街辦到社區(qū)，工作對象變了，服務(wù)方式隨之改變。近年，我們瞄準(zhǔn)市直機(jī)關(guān)，借用領(lǐng)導(dǎo)層的宏觀思路，進(jìn)一步密切工商、稅務(wù)等經(jīng)濟(jì)杠桿部門的聯(lián)系，多渠道、多途徑傳遞信息，服務(wù)企業(yè)，挖掘潛在優(yōu)勢，在政治上給予關(guān)心，在政策上提供優(yōu)惠，在服務(wù)上給予承諾，千方百計吸引商家入駐我街。特色路、街經(jīng)濟(jì)日益顯現(xiàn)，在以沿江特色經(jīng)濟(jì)為標(biāo)識的蔡鍔路、黃興路、車站路、洞庭街、勝利街布滿了餐廳、休閑中心、咖啡館、卡拉ok、旅游服務(wù)等一大批新興服務(wù)業(yè)，使我街三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展的檔次都有了較為明顯的提高。近年來先后矗立的8幢寫字樓又增添了美景，一元地區(qū)已逐漸成為文化、休閑娛樂的中心。
緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心，解放思想、大膽探索、努力實踐，為我街經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗，我們必須認(rèn)真。
總結(jié)。
在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，以推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。
一個具有悠久歷史的老城區(qū)，轄區(qū)地域狹小，人流集中，但又有需求多元、產(chǎn)業(yè)紛呈的特點，根據(jù)這一特點，研究發(fā)展高檔次商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，新型的服務(wù)經(jīng)濟(jì)，新興的工業(yè)經(jīng)濟(jì)等，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新載體――樓宇經(jīng)濟(jì)。在狠抓企業(yè)引進(jìn)工作過程中，轉(zhuǎn)變抓引進(jìn)的觀念，思路和方法，以樓宇為引進(jìn)的主要平臺，倡導(dǎo)“零收費”達(dá)到“引進(jìn)一個帶動一批”樹立區(qū)域有限，發(fā)展無限的理念，主動迎合當(dāng)前形勢，發(fā)揮獨特的區(qū)位優(yōu)勢，以“樓宇經(jīng)濟(jì)”為中心，依托江灘，創(chuàng)建飲食文化、娛樂、休閑、旅游特色街，形成經(jīng)濟(jì)與文化相融合從而達(dá)到相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)。一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢，但如何“引得進(jìn)，留得住”確有文章可做，為讓企業(yè)安營扎寨，我街要在搞好服務(wù)上下功夫，營造良好的軟環(huán)境，與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，定期走訪，主動服務(wù)，同時積極探索樓宇經(jīng)濟(jì)模式，把“政府引導(dǎo)、市場動作、政企互動”原則，通過有效的工作及早介入，想盡一切辦法吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來我區(qū)域注冊納稅。
抓貫徹落實首先在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力，特別是駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。要有針對性地學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、科學(xué)技術(shù)知識、法律知識和世貿(mào)組織的有關(guān)知識，潛心思考，刻苦鉆研，進(jìn)一步熟悉經(jīng)濟(jì)工作，善于把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向，提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力，提高科學(xué)決策和依法行政的水平。同時還要培養(yǎng)干部深入基層的作風(fēng)，通過接觸企業(yè)的方式來改進(jìn)提高工作技能和管理經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)的能力。
總之，我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務(wù)樓為載體，致力引進(jìn)大公司、大集團(tuán)總部，研發(fā)中心，加速信息、銷售、決策在中心區(qū)域的集聚，同時加大中介組織為主體的知識型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的培育和引進(jìn)，增強(qiáng)高素質(zhì)要素供給的能力，進(jìn)一步提升和拓展中心城區(qū)服務(wù)功能，因此我們要從特色上做文章，有意識地引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，合理定位，以吸引更高品質(zhì)的企業(yè)入駐；依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手，利用政府機(jī)構(gòu)所在地大力發(fā)展科技中介市場，切實利用天時、地利、人和之機(jī)把“樓宇經(jīng)濟(jì)”推向新的臺階。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇六
近年來，總部經(jīng)濟(jì)、體育經(jīng)濟(jì)、社區(qū)經(jīng)濟(jì)、培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)等各種新的經(jīng)濟(jì)術(shù)語所所蘊含的商機(jī)、能量一次又一次地給政府和精明的商家?guī)砹恕绑@喜”。而就在這個時候，一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)在大都市悄然而生，吸引著越來越多的“眼球”，這就是樓宇經(jīng)濟(jì)。樓宇經(jīng)濟(jì)在我國的提法始于上世紀(jì)9o年代，是經(jīng)濟(jì)學(xué)界提出的一種復(fù)合概念。樓宇經(jīng)濟(jì)的概念和實踐首先出現(xiàn)在深圳和上海，隨后出現(xiàn)在沿海的一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市(寧波、福州、大連、天津等)，并且也日益被其他一些城市政府所接受。近年來，一些城市的中心城區(qū)把發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)作為一種新的發(fā)展舉措，積極推進(jìn)，并取得一定的成績。樓宇經(jīng)濟(jì)在我國的興起不是一種偶然現(xiàn)象，而是我國城市和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定階段所自然出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。形成“樓宇經(jīng)濟(jì)”成為大城市中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點，吸引著許多城市不斷推出發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”的規(guī)劃?！皹怯罱?jīng)濟(jì)”是經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是與知識經(jīng)濟(jì)相結(jié)合、企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的結(jié)果，具有集聚性、輻射性、“體制外性”，流動性等特點。“樓宇經(jīng)濟(jì)”形成所依靠的不僅僅是建筑，需要有一定的經(jīng)濟(jì)、文化沉淀的環(huán)境，“樓宇經(jīng)濟(jì)”要保持持續(xù)發(fā)展，需要大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。本文對“樓宇”及“樓宇經(jīng)濟(jì)”的概念、形成、特點以及進(jìn)一步完善的主要措施進(jìn)行一些粗淺的探索。
拓寬城區(qū)空間。
發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，有利于改善投資環(huán)境，提升城市的品位和檔次。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，建設(shè)一批交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善、行政配套齊全、建筑風(fēng)格鮮明的商務(wù)寫字樓宇，必將大大提升城市的品位和檔次。同時，致力引進(jìn)大公司、大集團(tuán)總部、研發(fā)中心和新型業(yè)態(tài)到城市落戶，可以加速信息、銷售、決策在城區(qū)的集聚，不斷提升城區(qū)的服務(wù)功能和帶動作用，大大改善城市的投資環(huán)境。
影響因素。
對樓宇經(jīng)濟(jì)空間發(fā)展的主要影響因素有：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和商務(wù)氛圍、城市規(guī)劃與城市擴(kuò)展、交通因素、配套設(shè)施、有關(guān)機(jī)構(gòu)所在地等。商務(wù)樓宇經(jīng)歷了從個體寫字樓、寫字樓扎堆、到規(guī)劃建設(shè)集中商務(wù)區(qū)等空間發(fā)展的三個階段。隨著城市一些商務(wù)商圈的形成，這些商圈成為樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依托和發(fā)展重點。另外，隨著城市空間拓展廣域化與城市功能分散，以及城市空間結(jié)構(gòu)的多核化與功能的集聚，城市樓宇經(jīng)濟(jì)也表現(xiàn)為在城市中心進(jìn)一步集聚，同時向城市郊區(qū)擴(kuò)散的雙重趨勢。
樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來中國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。在中國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，凡是利用城區(qū)新開發(fā)樓盤和閑置用房，通過出租、售賣、合作等形式，招商引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)和都市型工業(yè)，從而培植新稅源和新的經(jīng)濟(jì)增長點，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)活動，通稱為樓宇經(jīng)濟(jì)?？偛拷?jīng)濟(jì)是從浦東樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來的，當(dāng)時在90年代末21世紀(jì)初，在浦東出現(xiàn)一個很新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象就是樓宇經(jīng)濟(jì)，那么在這個基礎(chǔ)上，就出現(xiàn)了總部經(jīng)濟(jì)的名稱。因為有不少的樓宇就是一些總部沒有了，比如說一些大廈他們都是以總部經(jīng)濟(jì)形式出現(xiàn)。總部經(jīng)濟(jì)在中國還是一個新的處于起始階段的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，所以成熟的案例，目前來說還沒有，還沒有真正的產(chǎn)生。
88層的浦東金茂大廈，是目前國內(nèi)最高的現(xiàn)代化樓宇，堪稱“樓宇經(jīng)濟(jì)”的成功典范。其12萬平方米的智能化寫字樓，最高日租金達(dá)每平方米1.5美元，出租率超過90%。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，區(qū)里召開全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議，這是深入貫徹落實全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神和區(qū)委七屆二次全會精神的一次再動員大會，是一次統(tǒng)一認(rèn)識，振奮精神、鼓勵加油的大會。自去年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議以來，×××辦事處全面貫徹區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為第一要務(wù)，始終牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心不放，本著“突出街級經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)財政實力，突出招商引資，提高開放層次，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的工作思路，大力轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化服務(wù)，營造環(huán)境，積極應(yīng)對各種復(fù)雜形勢，分線運作，狠抓落實，使全街經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。據(jù)統(tǒng)計，社會總產(chǎn)值完成12.84億元，比去年同期增長20%；利用市內(nèi)、外資金完成1.6億元，完成年計劃的260%；全社會固定資產(chǎn)投資完成2.84億元，比去年同期增長96%；興辦社區(qū)實體322家；安置1577名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，其中安置“雙十萬”人員440人，消除零就業(yè)家庭35戶41人。主要體現(xiàn)在四個狠抓：
1元，加快了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。其中×××投資有限公司投資3200萬元，在×××開辦×××超市；×××物業(yè)發(fā)展有限公司投入資金3100萬元，在×××開辦×××大酒店；×××賓館投資3100萬元，在×××開辦×××連鎖店；×××市×××有限公司投入3200萬元在×××開辦京花園茶樓。
二是狠抓了安全工作管理，防患于未然。確保安全消防達(dá)標(biāo)是2007年的重要任務(wù)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，提高安全管理水平，我們著和采取四項措施：一是加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作納入街辦、社區(qū)重要議事日程。成立了×××街道辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站。街辦與社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，社區(qū)與轄區(qū)單位簽訂綜合治理責(zé)任狀，初步形成了安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系，使安全生產(chǎn)工作做到組織落實，制度落實，責(zé)任落實，措施落實。二是堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，推行了安全生產(chǎn)、消防安全長效管理機(jī)制。街辦先后組織社區(qū)開展了“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”安全生產(chǎn)大檢查，共計檢查單位及門面達(dá)千余家。接受市、區(qū)安委會領(lǐng)導(dǎo)多次到轄區(qū)重點單位進(jìn)行安全檢查，有效地促進(jìn)了轄區(qū)各項安全生產(chǎn)管理制度的實施。三是積極組織轄區(qū)重點單位負(fù)責(zé)人參加全市安全資格認(rèn)證培訓(xùn)班，提高了業(yè)主的安全生產(chǎn)管理水平。四是扎實開展了“安全生產(chǎn)月”活動，制定了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，精心組織街辦及社區(qū)干部參加了全市安全生產(chǎn)月宣傳資詢活動，積極參加上級舉辦的《安全生產(chǎn)法》知識競賽，營造了“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)了全民安全意識。五是按照區(qū)安委會文件要求，對轄區(qū)危險化學(xué)品進(jìn)行了調(diào)查登記，做到了重點防范。
2三是狠抓了“再就業(yè)工程”，維護(hù)了社會穩(wěn)定。2007年，我辦始終把再就業(yè)工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)街辦經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，作為實踐“三個代表”重要思想、“執(zhí)政為民”的具體行動狠抓落實。我們采取了六項舉措：一是按照上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，制定了勞動保障工作計劃，并將責(zé)任目標(biāo)層層進(jìn)行分解，落實到社區(qū)，責(zé)任到人。二是結(jié)合社區(qū)實際，開展了形式多樣的勞動保障宣傳活動；在有條件的社區(qū)不定期召開失業(yè)人員再就業(yè)經(jīng)驗交流座談會。街辦共召開座談會10次，參加人數(shù)達(dá)500余人。我們還通過新聞媒體及時宣傳了社區(qū)抓就業(yè)工作的經(jīng)驗，營造了良好的勞動保障工作氛圍。三是同轄區(qū)內(nèi)大型商業(yè)網(wǎng)點保持聯(lián)系，根據(jù)其用工需求，隨時向他們輸送下崗、失業(yè)人員就業(yè)。四是將社區(qū)服務(wù)與社區(qū)就業(yè)緊密地結(jié)合起來，積極開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位；大力扶持下崗職工開辦小餐飲、小商廳等經(jīng)營網(wǎng)點。五是組織下崗失業(yè)人員參加全市舉辦的大齡特因失業(yè)人員就業(yè)援助活動及區(qū)里舉辦的就業(yè)招聘會活動，努力為他們提供再就業(yè)機(jī)會。六是積極組織下崗失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班及就業(yè)技能培訓(xùn)班，努力提高下崗失業(yè)人員的競崗技能。
上述成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的大力支持，辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：
一是在如何利用區(qū)位優(yōu)勢，實現(xiàn)招商引資工作的較大突破、創(chuàng)商貿(mào)特色的新課題，還存在認(rèn)識不足，緊迫感不強(qiáng)，創(chuàng)新意識不夠的問題。二是少數(shù)單位業(yè)主仍然存在重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全防范的麻3痹意識。
區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議的召開，對我們×××街道做好經(jīng)濟(jì)工作既是壓力也是動力，我們將根據(jù)這次會議精神，立足高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，再鼓干勁，再添措施，認(rèn)真完成區(qū)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)首季開門紅。我代表×××街道黨工委、×××街道辦事處表示我們的決心和信心，今年我們的經(jīng)濟(jì)工作將從“實施一大戰(zhàn)略”、“做好兩篇文章”、“強(qiáng)化三大建設(shè)”入手，做好全年經(jīng)濟(jì)工作。
一、實施“一大戰(zhàn)略”，推進(jìn)轄區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)全面持續(xù)發(fā)展，即堅持“開放興區(qū)”戰(zhàn)略，力求招商引資新突破。
一要在“大”字上下功夫。即：下大力氣，抓大產(chǎn)業(yè)，建大格局。繼續(xù)在全轄區(qū)大力營造自上而下的人人都參與的招商引資大格局，充分利用我×××轄區(qū)優(yōu)越的地理環(huán)境，加大招商力度，促進(jìn)×××商業(yè)基地周邊經(jīng)濟(jì)格局的改變，引進(jìn)一批能帶動轄區(qū)發(fā)展的高薪技術(shù)項目和生活性服務(wù)項目入駐×××城市中心廣場，提升文化宮廣場周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔次。注重項目與轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相匹配。
二要在“新”字上花氣力。即：創(chuàng)新招商新形式，激活招商新機(jī)制，拓寬招商新領(lǐng)域。鼓勵私、民營企業(yè)充分利用已有的房產(chǎn)和土地資源，不斷完善“誰引進(jìn)，誰受益”的激勵機(jī)制，開展“產(chǎn)業(yè)鏈”招商，推進(jìn)×××地區(qū)商住樓和餐飲店的連鎖投建，“借梯登高”，從而促進(jìn)轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的均衡發(fā)展。
三要在“優(yōu)”字上出重拳。即：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造優(yōu)良誠信環(huán)境，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。要在改善軟環(huán)境，特別是服務(wù)環(huán)境方面下大功夫，為此，我們×××街辦會再接再厲，真心招商、熱心待商、誠心助商，積極爭取各方面項目資金來源，傾力打造×××地區(qū)“誠4信認(rèn)真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，大力優(yōu)化轄區(qū)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項目的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
二、做好“二篇文章”，拼力搶抓十七大新機(jī)遇一是做好“科技興區(qū)”之文章，推動企業(yè)改制。
積極實施以質(zhì)取勝和科技興區(qū)戰(zhàn)略，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)有企業(yè)加大技術(shù)改造力度，提高科技含量和附加值，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。針對特殊的企業(yè)，要特別對待，整合各方面力量，加速軸承廠改制進(jìn)展，搶抓中部崛起戰(zhàn)略和武漢城市圈戰(zhàn)略之機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)×××地區(qū)對外的輻射力和影響力。
二是做好載體建設(shè)文章，提升業(yè)態(tài)水平。
突出抓好×××電影院改造項目建設(shè)，積極引導(dǎo)沃爾瑪入駐×××；盤活×××存量資產(chǎn)，提升×××業(yè)態(tài)水平；集思廣益，精心采集各方意見，著力打造×××路精品服飾特色街建設(shè)；充分采取“引進(jìn)來、走出去”的戰(zhàn)略，擴(kuò)大×××路電子街的規(guī)模等。
三、
強(qiáng)化“三大建設(shè)”，努力發(fā)掘管理工作新潛能。
一是強(qiáng)化項目建設(shè)。
加強(qiáng)項目儲備，繼續(xù)加強(qiáng)×××改造項目、影視娛樂項目和總部經(jīng)濟(jì)項目的建設(shè)，瞄準(zhǔn)國家產(chǎn)業(yè)政策和扶持政策，做好政策、資金、項目的銜接，力爭更多大項目、大工程入駐我×××地區(qū)。
二是強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)。
以十七大精神為指導(dǎo)，以我市“舊城改造”為契機(jī)，以“四城同創(chuàng)”為抓手，繼續(xù)強(qiáng)化我×××中心城區(qū)的建設(shè)，采取有力措施，積極抓好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，重點解決×××市場等的污水橫流、占道經(jīng)營、亂堆亂放等問題，著力清除轄區(qū)內(nèi)背街小巷的5空中垃圾和暴露垃圾，美化我×××城區(qū)的環(huán)境建設(shè)。三是強(qiáng)化和諧建設(shè)。
采取“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)督辦檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范×××地區(qū)安全生產(chǎn)“雙基”工作；認(rèn)真抓好勞動保障工作，大力開發(fā)公益性崗位，整合轄區(qū)力量，積極開展大齡特困人員再就業(yè)援助活動，帶動轄區(qū)再就業(yè)工程進(jìn)展；健全轄區(qū)科普網(wǎng)絡(luò)體系，在轄區(qū)居民中營造講科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)和濃厚氛圍，打造穩(wěn)定、發(fā)展、民主、和諧的勝陽港中心地區(qū)。
總之，在深入貫徹十七大精神的今年，面對建設(shè)我和諧港區(qū)的重要使命，只有與時俱進(jìn)，加快發(fā)展，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。為此，我們決心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，努力發(fā)揮好自身優(yōu)勢，求真務(wù)實、奮力進(jìn)取，不斷開創(chuàng)街道經(jīng)濟(jì)工作新局面，力爭以一流的工作，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，為構(gòu)建和諧社會、推進(jìn)全市的三個文明建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
新春佳節(jié)即將來臨，借此機(jī)會，我代表辦事處向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們及其家人拜個早年，祝各位新年快樂、萬事如意、身體健康、和家幸福！
謝謝大家！
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇八
項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動器。近年來，我街道不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，堅持以重大項目建設(shè)為引擎，堅定不移抓項目、想方設(shè)法擴(kuò)投資，充分發(fā)揮項目的驅(qū)動作用，推動經(jīng)濟(jì)這艘航船駛向快速發(fā)展的航道，一批批重大項目得以落地生根。
我街道積極配合市、區(qū)推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的重點項目建設(shè)工作，全力督促項目建設(shè)進(jìn)度。我街道按照區(qū)域劃分與行業(yè)對口原則，設(shè)立行政中心、京都世紀(jì)城、寶慶東路、佘湖新城等4個項目片區(qū)，所有街道和社區(qū)干部全力以赴、主動作為、靠前服務(wù)，街道所有班子成員分別負(fù)責(zé)4個項目片區(qū)，專門抽出20名干部分片包干負(fù)責(zé)，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好征地拆遷安置工作，積極主動化解征拆矛盾，大力推進(jìn)項目建設(shè)，確保每個項目施工進(jìn)展順利。
我街道既是區(qū)開發(fā)最早的區(qū)域，也是新型小區(qū)最多的街道。新世界、等25個小區(qū)相繼落戶我街道，使這里的大街小巷實現(xiàn)了華美蛻變。隨著區(qū)位優(yōu)勢日益凸顯，這里已成為當(dāng)前區(qū)重點項目最多的區(qū)域，目前已有市中心醫(yī)院東院、、、等30余個項目入駐。其中，新引進(jìn)的·項目有望成為新地標(biāo)。
·是商貿(mào)流通龍頭企業(yè)集團(tuán)旗下的綜合體業(yè)態(tài)，也是我市的重點項目，位于大道與建設(shè)南路交匯處，規(guī)劃總面積26萬平方米，占地約62畝，概算投資17億元，是集大型商業(yè)mall、超市、超高層住宅、超大職能地下停車場于一體的頂級綜合體。項目建成后，預(yù)計創(chuàng)造就業(yè)崗位6000余個，年繳稅收3000萬元以上。
為加快重點項目建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2020年9月30日，區(qū)重新調(diào)整成立·+建設(shè)南路擴(kuò)改+百合路“三合一”項目指揮部。我街道、社區(qū)干部全力配合區(qū)“三合一”項目指揮部和市指揮部工作人員，圍繞工作目標(biāo)倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，深入拆遷戶挨家挨戶做好宣傳發(fā)動和拆遷動員工作，堅決依法打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為及黑惡勢力，依法依規(guī)全力推進(jìn)拆遷拆違工作，當(dāng)年10月共組織6次集中拆違行動，合計拆除違法建設(shè)和清除“馬路市場”5000多平方米。
截至目前，項目已經(jīng)基本完成土石方、高層樁基礎(chǔ)與底板工程，各項工程正在加速推進(jìn)，已完成投資3億余元。
二、多管齊下織密筑牢“安全網(wǎng)”
我街道面積寬、社情復(fù)雜，各類遺留問題錯綜復(fù)雜，一度纏訪、鬧訪、越級訪問題嚴(yán)重，主要涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制、村級財務(wù)、重點項目征地拆遷等11個群體52個個體。截止2020年12地我辦調(diào)處了不項目改造等重點項目征拆矛盾112起，努力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。我街道黨工委采取組織聽證、部門聯(lián)手、法律援助等方式，加大解決信訪老戶問題的力度，成功化解了陶美靖、廖偉民等一批信訪積案難案。
三、以創(chuàng)建平安為載體，加強(qiáng)綜治宣傳，全力打造“平安、和諧”
我街道在2017年全市綜治民調(diào)中綜合排名第69位2020年上半年綜治民調(diào)位列全市第39、區(qū)第一。我們始終以人為本，改善民生，保障民生，是社會和諧的根本所在。我街道黨工委、辦事處班子成員始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把增進(jìn)民生福祉作為發(fā)展的根本目的，努力讓發(fā)展成果更多更公平地惠及全體人民。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治常抓不懈。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市期間，該街道地毯式清理衛(wèi)生死角，下大力氣整治城中村和城鄉(xiāng)接合部衛(wèi)生。同時，高定位、細(xì)謀劃，結(jié)合鄉(xiāng)情村情全面開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)。在農(nóng)村，以鄉(xiāng)村振興為扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作；在城區(qū)，以村為主，全面開展城市衛(wèi)生長效管理，現(xiàn)正在籌備小街小巷環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作。
四、幸福街道的背后，是執(zhí)政者滿滿的民生情懷，是老百姓對美好生活的向往與追求近年來，我街道積極探索村（社區(qū)）一級公共文化服務(wù)體系建設(shè)，改善群眾圖書閱讀、電子閱覽、健身鍛煉、娛樂交流等文化活動條件，努力提升居民文化生活品位、思想素質(zhì)和身體素質(zhì)，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明，推動全國文明城市創(chuàng)建。他們在每個村（社區(qū)）建一所村民學(xué)校、一個文化活動中心、一個街心花園、一條文明示范路、一個文藝宣傳隊，為每個村（社區(qū)）。
文化活動中心各投入“村村響”音響設(shè)備一套、圖書4500冊，投入社區(qū)文化陣地改造和文化設(shè)備購置經(jīng)費6萬元，完善了村級文化活動中心設(shè)施。
我街道還大力支持組建村級文藝宣傳隊，在活動經(jīng)費上給予補(bǔ)助，并組織宣傳隊在各小區(qū)和自然村開展匯演和巡演。村“夕陽紅創(chuàng)國文文藝宣傳隊”自編自演的《文明和諧新》文藝節(jié)目參加區(qū)“創(chuàng)國文”文藝演出，驚艷全場。同時，該街道支持各村居創(chuàng)辦村民學(xué)校，開辦球類、棋類、健身、歌舞等培訓(xùn)班和“文明講堂”，聘請專業(yè)人員對居民開展文體活動進(jìn)行指導(dǎo)；聘請道德模范、優(yōu)秀黨員，圍繞誠實守信、愛崗敬業(yè)、助人為樂、孝老愛親、美化家園、勤儉節(jié)約等主題開展文明講座，提升村民文明素養(yǎng)。
2020年在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作中，我街道雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、群眾的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，工作創(chuàng)新精神不夠，全局的穩(wěn)定情況提升提高。下一步我們將通過實施一系列公共文化建設(shè)工程，街道各項事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，文明新風(fēng)撲面來，賦予美麗鄉(xiāng)村新魅力。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇九
上半年，我局緊緊圍繞市委、市政府整體部署，以實現(xiàn)人水和諧和建設(shè)節(jié)水型社會為目標(biāo)，以項目建設(shè)為龍頭，不斷強(qiáng)化水資源配置，夯實水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推進(jìn)人飲安全建設(shè)，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
（一）防汛抗旱并舉，保障社會經(jīng)濟(jì)安全和可持續(xù)發(fā)展。
重點抓了以下四個方面：
一是全力防汛。建立健全組織，落實防汛責(zé)任；進(jìn)一步充實防汛預(yù)案；組織技術(shù)人員45人對市屬12座排水泵站及閘站進(jìn)行維修，確保啟動靈活、運轉(zhuǎn)正常；防汛物料已于汛前按計劃儲備到位；對專用通訊系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)調(diào)試，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通；防汛搶險隊隨時待命，應(yīng)付各種突發(fā)事件。從6月1日入汛開始，防汛辦公室實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，保證汛情、雨情及時準(zhǔn)確上報和指令暢通。
二是綜合抗旱。發(fā)展節(jié)水灌溉工程，完成鋪設(shè)管道11萬米，新增節(jié)水灌溉面積近2萬畝；推廣咸淡混澆技術(shù)，開發(fā)利用淺層水源。上半年在xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)實施了咸淡混澆節(jié)水灌溉項目，共建成咸淡混澆工程50處，項目總投資36.5萬元。
三是提高雨洪資源利用水平。按照“由控制洪水向洪水管理轉(zhuǎn)變”的新思路，調(diào)整了防洪預(yù)案相關(guān)措施，堅持做到蓄排結(jié)合，能蓄則蓄、該排則排、蓄而不澇、排而不空；進(jìn)一步完善了以xx洼蓄滯洪區(qū)為基礎(chǔ)、以全市河渠和池塘洼地為骨干的蓄水網(wǎng)絡(luò)；及時清理河渠行水障礙、疏浚道田溝渠200公里，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)泵站進(jìn)行了整修，保證蓄水調(diào)度。
四是加快防汛工程建設(shè)。投資xx萬元的xx揚水站重建工程于5月初開工，建成后將有效地解決xx鄉(xiāng)等13個村的防汛排澇問題，目前正在施工；投資xx萬元的xx揚水站改建工程已于6月14日竣工，該站是xx地區(qū)范圍內(nèi)最大的揚水站，裝機(jī)容量1550千瓦，排澇能力20m3/s,受益面積15萬畝；千里堤堤頂整修工程完畢，有效保證運送防汛物資交通。
（二）夯實水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，支持全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
一是抓好橋梁建設(shè)，促進(jìn)地方交通。按照全年投資400萬元用于橋梁建設(shè)（財政投入300萬元，鄉(xiāng)村自籌100萬元）的工作規(guī)劃，現(xiàn)已完成xx橋等8座橋梁建設(shè)，完成工程投資193.79萬元，另有7座橋梁在建。
二是改革工程管理體制，提高工管水平。重點抓了三個環(huán)節(jié)：
2、加大千里堤環(huán)境治理力度。嚴(yán)格落實堤上建筑審批制度，做到現(xiàn)場勘察、初審、復(fù)審。同時做好千里堤綠化美化工作，上半年沿堤共植樹3萬余株。
3、嚴(yán)格規(guī)范河渠占地、取土審批程序，做到有償有序?，F(xiàn)已清淤xx排渠等河道8條，共約30公里，完成土方10萬方。
（三）實施人飲安全工程，推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)。
人飲安全問題是長期困擾我市農(nóng)村發(fā)展的生態(tài)難題。近年來我市人飲解困工作取得了顯著成效，但目前全市尚有xx個村存在人飲安全問題。今年計劃財政投資300萬元，拉動總投資1000萬元，完成50個村的飲水安全建設(shè)，解決5萬余人的飲水困難。按上級計劃，水務(wù)局采取兩項措施：一是重點實施好項目村供水管網(wǎng)改造，做好規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo)，實現(xiàn)全天候供水和計量收費；二是落實工程補(bǔ)助資金，對新辟飲水井每眼補(bǔ)助2萬元，完成計量改制村補(bǔ)助2萬元。上半年已新打吃水井10眼，完成供水計量改制9個村。
一是城市供水安全工程進(jìn)展緩慢。供水設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，但資金尚未落實，影響了工程進(jìn)度；二是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。全市防洪整體上設(shè)施陳舊落后、老化失修現(xiàn)象依然嚴(yán)重，且蓄滯洪區(qū)安全避險設(shè)施少，亟待加大建設(shè)投資力度；三是抗旱形勢十分嚴(yán)峻，在無客水和大降雨、又無近用水源的情況下，以有限的水資源保證農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村生活用水，抗旱任務(wù)艱巨。
下半年，我局將按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目化”的工作思路和“找準(zhǔn)基點、把握重點、攻克難點、打造亮點”的工作方針，立足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，完成下列工作任務(wù)：
1、爭取落實城市供水建設(shè)資金，做好管網(wǎng)更新改造工程，做好水廠備用電源建設(shè)和消毒設(shè)備盡快投入使用。
2、繼續(xù)抓好防汛抗旱指揮調(diào)度，各級泵站處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保全市安全度汛。
3、配合新農(nóng)村建設(shè)，隨著村級班子換屆工作完成，要加大人飲安全工作力度，保證水改工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，落實好補(bǔ)助措施，完成全年50個村的人飲安全任務(wù)。
4、加快小型水利工程建設(shè)進(jìn)度，抓好我市大事實事項目和群眾重點關(guān)注的橋梁建設(shè)項目，保證在建項目安全施工。
5、繼續(xù)做好水資源費、南水北調(diào)干渠基金、污水處理費征收和宣傳工作，確保完成征費任務(wù)。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一是狠抓了招商引資工作。為了推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，我辦結(jié)合轄區(qū)實際，積極探索招商引資工作的新思路、新途徑，制訂了招商引資工作長遠(yuǎn)規(guī)劃和具體措施，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，牢固樹立親商、安商、富商的招商理念。大力引進(jìn)市外資金，引進(jìn)國內(nèi)外成功的商貿(mào)經(jīng)營模式，集中優(yōu)勢力量，千方百計搜尋招商引資項目，發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)。2007年先后成功引進(jìn)市內(nèi)、市外資金1.6億三是狠抓了“再就業(yè)工程”，維護(hù)了社會穩(wěn)定。2007年，我辦始終把再就業(yè)工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)街辦經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，作為實踐“三個代表”重要思想、“執(zhí)政為民”的具體行動狠抓落實。我們采取了六項舉措：一是按照上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，制定了勞動保障工作計劃，并將責(zé)任目標(biāo)層層進(jìn)行分解，落實到社區(qū)，責(zé)任到人。二是結(jié)合社區(qū)實際，開展了形式多樣的勞動保障宣傳活動；在有條件的社區(qū)不定期召開失業(yè)人員再就業(yè)經(jīng)驗交流座談會。街辦共召開座談會10次，參加人數(shù)達(dá)500余人。我們還通過新聞媒體及時宣傳了社區(qū)抓就業(yè)工作的經(jīng)驗，營造了良好的勞動保障工作氛圍。三是同轄區(qū)內(nèi)大型商業(yè)網(wǎng)點保持聯(lián)系，根據(jù)其用工需求，隨時向他們輸送下崗、失業(yè)人員就業(yè)。四是將社區(qū)服務(wù)與社區(qū)就業(yè)緊密地結(jié)合起來，積極開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位；大力扶持下崗職工開辦小餐飲、小商廳等經(jīng)營網(wǎng)點。五是組織下崗失業(yè)人員參加全市舉辦的大齡特因失業(yè)人員就業(yè)援助活動及區(qū)里舉辦的就業(yè)招聘會活動，努力為他們提供再就業(yè)機(jī)會。六是積極組織下崗失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班及就業(yè)技能培訓(xùn)班，努力提高下崗失業(yè)人員的競崗技能。
上述成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的大力支持，辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：
一是在如何利用區(qū)位優(yōu)勢，實現(xiàn)招商引資工作的較大突破、創(chuàng)商貿(mào)特色的新課題，還存在認(rèn)識不足，緊迫感不強(qiáng)，創(chuàng)新意識不夠的問題。二是少數(shù)單位業(yè)主仍然存在重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全防范的麻痹意識。
一、實施“一大戰(zhàn)略”，推進(jìn)轄區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)全面持續(xù)發(fā)展，即堅持“開放興區(qū)”戰(zhàn)略，力求招商引資新突破。
信認(rèn)真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，大力優(yōu)化轄區(qū)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項目的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
二、做好“二篇文章”，拼力搶抓十七大新機(jī)遇。
一是做好“科技興區(qū)”之文章，推動企業(yè)改制。
二是做好載體建設(shè)文章，提升業(yè)態(tài)水平。
三、強(qiáng)化“三大建設(shè)”，努力發(fā)掘管理工作新潛能。
一是強(qiáng)化項目建設(shè)。
xx街道辦事處。
1-4月份經(jīng)濟(jì)運行情況匯報2012年5月9日。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx街道以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為主線，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”這一目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化措施，狠抓落實，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實現(xiàn)了較快增長。
一、經(jīng)濟(jì)運行的基本情況。
1-4月份，全處實現(xiàn)財政收入2900萬元，同比增長21％；規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)增加值2.75億元，同比增長26.33％；固定資產(chǎn)投資完成4.02億元，同比增長16％。一是規(guī)模以上企業(yè)運行質(zhì)量良好。魏家洼煤礦、利民煤礦、華鑫煤礦的技術(shù)改造已完成，陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)高峰。魯中啤酒原料有限公司的啤酒瓶及白酒瓶生產(chǎn)線也逐步達(dá)產(chǎn)。魯碧、連云等建材企業(yè)新上項目也初見成效。二是招商引資進(jìn)展順利。1-4月份，全處共引進(jìn)項目15個，完成投資7180萬元，占年度計劃的38.23％。同比增長17.75％，三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速。我處已成立以明利特色蔬菜專業(yè)合作社為代表的農(nóng)民專業(yè)合作社16家，入社農(nóng)戶達(dá)2000余戶，帶動周邊5000余戶，為農(nóng)民增收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題。
1-4月份，我處經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，但經(jīng)濟(jì)運行中也存在一些問題。一是產(chǎn)業(yè)布局不夠合理。已經(jīng)落地和新引進(jìn)的項目，普遍存在企業(yè)規(guī)模小，科技含量較低，精深加工程度低、產(chǎn)業(yè)鏈條不長、產(chǎn)品附加值低等問題。二是市場因素影響較大。今年以來，由于部分企業(yè)生產(chǎn)受原材料和銷售市場影響加大，對經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生了一定的影響。例如：泰山氧化鈣受鋼材價格下滑及原材料市場影響，虧損較為嚴(yán)重；亞諾化工、天成建材、仙山建材等化工企業(yè)由于原材料漲價等原因效益也一直在下滑。三是財政增收的不確定因素突出。由于萊蕪電廠2x100萬千瓦項目開工時間、山東通力機(jī)械救生艙和輸送帶項目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的時間尚不確定等因素的存在，對我處財政的增收有一定影響。
三、下一步工作。
生艙和輸送帶項目，爭取早日建成投產(chǎn)，進(jìn)一步拉動xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是進(jìn)一步加大環(huán)境綜合整治力度，為招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)建良好環(huán)境。我們將堅持標(biāo)本兼治的原則，打好道路框架，疏導(dǎo)交通，減輕城鎮(zhèn)內(nèi)道路壓力。修通電廠路，打通長勺南路，再將南外環(huán)西延至長勺路。同時，堅決關(guān)停土（?。┢髽I(yè)，為xx招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
總之，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，圍繞這次會議的精神，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化措施，確保上半年任務(wù)完成雙過半。
同志。
工作會議上的講話。
（2009年7月日）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
會給我們震撼；就是因為臨沂經(jīng)驗好，好了我們才能看到差距。
何讓城市更適宜人居，臨沂就是一個生動例子、一個鮮活的榜樣、一個明確的目標(biāo)。“思路決定出路，決策決定成敗”，臨沂的發(fā)展為什么這么快，成就為什么這么大，在我看來，除了明確的思路和科學(xué)的決策外，臨沂的崛起還得益于一個隱性的細(xì)節(jié)，那就是臨沂有一支觀念新、干勁足、拼勁大、執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊伍，他們敢想敢干、敢闖敢試、決不言難、永不言敗。正是由于有了這樣一支隊伍，思路才能變成現(xiàn)實，決策才能得到落實，經(jīng)濟(jì)才能得到發(fā)展，事業(yè)才會不斷進(jìn)步。一天的時間很短，可看的東西很多，值得學(xué)習(xí)的東西更多，關(guān)鍵是看大家用沒用心、上沒上心，所以我希望同志們都能不虛臨沂此行，都能動動腦子、用用心，從臨沂身上找到自己真正需要的東西。下面，根據(jù)黨委、辦事處研究的意見，我講三個方面的問題。
一、客觀評價成績，冷靜分析形勢，堅定加快發(fā)展的信心和決心今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞年初制定的任務(wù)目標(biāo)，齊心協(xié)力、奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)了快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。1—6月份，實現(xiàn)生產(chǎn)總值11.77億元，完成全年任務(wù)的52.6%；本級財政收入累計完成4790萬元，同比增長27.06%，占全年任務(wù)的67.28%；固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成15.26億元，增長274%；累計到位境內(nèi)資金3.4億元，完成年度任務(wù)的65.3%；累計到位境外資金50萬美元。
計完成投資2.89億元，同比增長84.55％，增幅居全市第一。
二是抓總量、培骨干重點更加突出，民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。積極探索民營企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會運作機(jī)制，為5家企業(yè)成功貸款2480萬元，有效破解了民營企業(yè)融資難的問題。鼓勵和指導(dǎo)企業(yè)加大技改和科技投入，積極開展國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、安全認(rèn)證、環(huán)保認(rèn)證、境外商標(biāo)和專利注冊，提高企業(yè)抵抗風(fēng)險和搶占市場的能力，目前轄區(qū)已有臺聯(lián)重工等12家企業(yè)生產(chǎn)的14大類22種產(chǎn)品獲得了國家專利，喜力機(jī)床等5家企業(yè)獲得了iso—9001質(zhì)量體系認(rèn)證，山東亞太、山東世茂等８家企業(yè)擁有自營出口權(quán)并形成了出口實績。累計新增個體工商戶993戶，完成全年任務(wù)的81%；新增民營企業(yè)82家，完成全年任務(wù)的78%；新增注冊資金共計9721萬元，完成全年任務(wù)的80.3%。新增規(guī)模工企業(yè)4家，規(guī)模企業(yè)總量達(dá)到24家；工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤分別實現(xiàn)10.8億元、1.2億元、0.7億元，分別增長23%、13.4%、13%；完成進(jìn)出口總額559萬美元，總量居全市第一。
四是抓建設(shè)、施整治舉措更加有力，城市面貌不斷改善。共完成儲備前辛、侉莊等區(qū)域土地960余畝,完成國際商貿(mào)城、制鏡廠等拆遷面積達(dá)40萬平方米，涉及居民602戶，企業(yè)41家。特別是在國際商貿(mào)城拆遷工作中，黨委高度重視，抽硬人，硬抽人，舉全街之力，強(qiáng)化措施、六是抓作風(fēng)、嚴(yán)綜治機(jī)制更加完善，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。深入開展“經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)年”活動，實行服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察，營造了親商、安商、富商的濃厚氛圍。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展了廉政文化“六進(jìn)”活動，打造機(jī)關(guān)大院廉政教育基地，創(chuàng)辦了廉政網(wǎng)頁和“清風(fēng)博客”，街道上下形成了廉政勤政的良好風(fēng)尚。大力實施“平安全運”工程，全面落實綜合治理責(zé)任，突出抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，確保了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇十一
我們科技局認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的意見把民營企業(yè)納入科技管理和服務(wù)的主要工作范圍在各類科技項目的申報、科技三項經(jīng)費的分配、各級科技成果的鑒定、科技進(jìn)步獎的評審以及優(yōu)秀科技工作者的表彰等方面對民營企業(yè)給予職能范圍內(nèi)必要的支持和幫助。
20全年，我們一方面積極組織幫助民營企業(yè)申報各類各級科技項目，引導(dǎo)民營企業(yè)加大科技投入，另一方面加強(qiáng)科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮科技人員的積極性和創(chuàng)造性。我們?nèi)旯矠槿珔^(qū)民營企業(yè)組織申報區(qū)級以上科技項目××項，其中國家級重點新產(chǎn)品試制計劃×項、省級星火和火炬計劃×項、省級高新技術(shù)企業(yè)×家、省級高新技術(shù)產(chǎn)品×項、省科技攻關(guān)計劃×項、國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項、省重大科技成果轉(zhuǎn)化資金×項。，全區(qū)科技三項經(jīng)費支出中，對民營工業(yè)類項目共支出××萬元，占工業(yè)、農(nóng)業(yè)和社會事業(yè)類項目總支出的××%，占全部三項費用總支出的××%。年，我們表彰全區(qū)第×屆優(yōu)秀科技工作者××名其中民營企業(yè)科技工作者×名。全年我們共認(rèn)定民營科技型企業(yè)×家。區(qū)科協(xié)在企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)中，共幫助籌備建立民營企業(yè)科技協(xié)會×家。
在服務(wù)民營企業(yè)的工作中，我們重點抓了以下三點：
1、加強(qiáng)調(diào)研，增強(qiáng)互動，提高服務(wù)民營企業(yè)的有效性。
為貫徹落實好全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)工作會議精神，推動民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐，我們及時召開了黨組會議，傳達(dá)會議要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，分析形勢，明確思路，把服務(wù)于民營經(jīng)濟(jì)作為部門的中心工作來抓。
我們首先在全區(qū)范圍對民營企業(yè)的科研狀況進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。通過調(diào)研，掌握民營企業(yè)的科技項目需求，技術(shù)難題和在手科研項目進(jìn)展情況，宣傳落實科技政策，增強(qiáng)民營企業(yè)與科技部門的互動，營造企業(yè)致力科技創(chuàng)新的良好氛圍。我們把企業(yè)科技狀況調(diào)查表、服務(wù)熱線電話卡、相關(guān)人員聯(lián)系方式專程送到企業(yè)負(fù)責(zé)人手中，認(rèn)真了解企業(yè)科研情況，積極幫助企業(yè)尋找技術(shù)攻關(guān)和合作伙伴。同時我們對發(fā)放的資料進(jìn)行統(tǒng)計整理，建立被調(diào)查企業(yè)檔案，以此為基礎(chǔ)，逐步建立和完善全區(qū)民營企業(yè)科技工作動態(tài)數(shù)據(jù)庫。
2、以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為抓手，利用“科交會”平臺，服務(wù)民營企業(yè)。
科技是第一生產(chǎn)力，高新技術(shù)是民營企業(yè)發(fā)展的重要推進(jìn)器，科技部門服務(wù)民營企業(yè)的重點就是要主動為企業(yè)搭建科技合作平臺,引導(dǎo)和幫助企業(yè)開發(fā)高技術(shù)含量的產(chǎn)品，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。
我們在去年全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作會議之后，先后分層次，分行業(yè)組織召開了加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展座談會，通過政策解讀、類比分析，深化對發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)重要性的認(rèn)識；通過學(xué)習(xí)文件，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步明確了民營企業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展的思路。去年我們先后多次幫助民營企業(yè)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品和項目，幫助××××廠到××工學(xué)院尋求合作項目，幫助××××公司與××大學(xué)聯(lián)系洽談合作，幫助×××××與中科院合肥××××研究所尋求技術(shù)支持。
“科技合作交流會”是市委、市政府為推動院企合作，解決企業(yè)科研人才不足，新產(chǎn)品開發(fā)能力不強(qiáng)，思路不寬而搭建的一個平臺。我們在這項工作中高度重視，精心安排，密切協(xié)作，加強(qiáng)集成，為科交會前期的洽談合作做了充分的準(zhǔn)備。一方面，根據(jù)部分企業(yè)的需求，我們先后安排專人到××工學(xué)院、××大學(xué)、××工業(yè)大學(xué)、××大學(xué)等高?？蒲袉挝贿M(jìn)行走訪，與相關(guān)的專家教授接觸，有選擇地洽談合作項目，幫助東寶電器、××食品、××化工和××機(jī)械等多家企業(yè)找到技術(shù)依托和合作單位。另一方面把專家請進(jìn)來，加強(qiáng)多元化合作。我們先后邀請清華大學(xué)××××研究所的`×××博士，浙江大學(xué)的周××、王××兩位教授，××工學(xué)院李××教授，中科院合肥×××研究所的宮××教授等專家來區(qū)考察、為企業(yè)解決技術(shù)難題商談合作，建立合作網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過我們的努力，“科交會”南線活動中，我區(qū)××家企業(yè)負(fù)責(zé)人，在廣州、深圳兩地與當(dāng)?shù)馗咝?、科研院所廣泛接觸，深入洽談，共簽訂各類項目××項。
3、突出重點，大力培植民營科技型企業(yè)，加快特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。
民營科技型企業(yè)是民營企業(yè)中產(chǎn)品技術(shù)含量較高，具有較強(qiáng)科研實力和科技創(chuàng)新能力的新型成長性企業(yè)，是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支最活躍的生力軍，也是推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要力量。
為大力培植民營科技型企業(yè)，我們著重抓好政策宣傳，營造良好的外部環(huán)境和濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。我們將市局下發(fā)的《××市火炬計劃特色產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定辦法》（征求意見稿）和《××市星火特色支柱產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定辦法》（征求意見稿）等科技文件與目標(biāo)考核辦法一同下發(fā)，同時，我們還將《××市關(guān)于促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施細(xì)則》和市政府辦200×年×月下發(fā)的《××市加快民營科技型企業(yè)發(fā)展的意見》抄送至區(qū)人大等部門，通過宣傳市規(guī)范性文件，促進(jìn)全區(qū)上下支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、服務(wù)于民營科技型企業(yè)良好氛圍的形成。去年×月份，區(qū)人大組織部分代表視察區(qū)屬重點企業(yè)，對全區(qū)民營企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型工作取得的成效結(jié)給予了充分肯定。
特色產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)是我們支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一重點內(nèi)容。通過基地建設(shè)可以充分整合利用好現(xiàn)有各種資源，尤其是技術(shù)資源，避免重復(fù)投入；可以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)間的合作，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提高產(chǎn)業(yè)競爭力；可以向上爭取各級各類資助。對××××××特色產(chǎn)業(yè)基地我們先后請市局同志進(jìn)行實地考察、指導(dǎo)，并與鎮(zhèn)政府商定制訂產(chǎn)業(yè)基地中長期規(guī)劃，幫助相關(guān)企業(yè)整理申報市級以上高新技術(shù)企業(yè)的軟件資料。對××××××產(chǎn)業(yè)化特色基地，我們主要著眼于幫助企業(yè)運用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。2005年，我們重點扶持幫助的××××××有限公司開發(fā)出×××××型××××（產(chǎn)品），該產(chǎn)品當(dāng)年通過國家級鑒定，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，還獲得2005年省級高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定。
重點工作安排。
1、進(jìn)一步貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的意見，在科技項目申報、科研成果鑒定、科技進(jìn)步獎評審、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科技三項費用申請等方面進(jìn)一步對民營企業(yè)給予有力的支持；積極研究和探索新的工作方法和機(jī)制；幫助企業(yè)積極爭取國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金、省重大科技成果轉(zhuǎn)化資金、省科技攻關(guān)計劃等各類支持。
2、認(rèn)真組織實施市下高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)考核各項內(nèi)容，利用市“×××論壇”在××召開的契機(jī)，早安排，早落實，采取多種形式，帶企業(yè)出去，請專家進(jìn)來，促進(jìn)民營企業(yè)與科研院所的交流合作，爭取談成更多的合作項目，完成和超額完成目標(biāo)考核任務(wù)。
3、引導(dǎo)民營科技型企業(yè)加快高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)力度，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，提高自主創(chuàng)新能力。在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的同時，重點針對我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)特色，著力運用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改進(jìn)工藝、裝備和材料，加速產(chǎn)品升級，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，突破民營企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。
4、繼續(xù)致力于創(chuàng)建民營科技型企業(yè)和培植壯大特色產(chǎn)業(yè)基地。點面結(jié)合，深入推進(jìn)，抓住重點，做出特色，推動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5、繼續(xù)深入實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)推進(jìn)計劃，引導(dǎo)民營企業(yè)強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的力度，提升全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作的整體水平，為企業(yè)增添發(fā)展后勁，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇十二
市發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)工作考評小組的各位領(lǐng)導(dǎo)年終歲首百忙之季蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作，是對我縣發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)工作的促進(jìn)和鞭策。我代表縣政府向考評組的到來表示歡迎和感謝。下面我就我縣個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。
截止底，全縣共有經(jīng)工商注冊的個體工商戶6061戶，從業(yè)人員9318人，注冊資金12776萬元，（扣除第三季度集中清理1659戶工商戶的因素）分別比底增長23.09％、6.01％、87.23％；私營企業(yè)508家，從業(yè)人員8018人，注冊資金54754萬元，分別比20底增長47.25％、29.53％、132.92％。
一是經(jīng)濟(jì)增長勢頭迅猛。年，全縣新發(fā)展個體工商戶1464戶，新增從業(yè)人員2401人，新增注冊資金3464萬元，分別比增長75.96％、53.61％、114.68％；新發(fā)展私營企業(yè)183家，新增從業(yè)人員2921人，新增注冊資金21209萬元，分別比20增長90.29%、52.29％、124.46％。全年個私經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值（或銷售收入）達(dá)17.3億元，比前年增長50.43％；上繳稅收10185萬元，比去年同期增長25.35％。
2005年我縣個私經(jīng)濟(jì)各項發(fā)展指數(shù)均大大超過市下達(dá)的預(yù)期目標(biāo)。個體工商戶（扣除第三季度集中清理1659戶工商戶的因素）的總戶數(shù)增長率、從業(yè)人員增長率、注冊資金增長率分別為市定目標(biāo)的4.62倍、1.20倍、14.54倍；私營企業(yè)總戶數(shù)增長率、從業(yè)人員增長率、注冊資金增長率分別為市定目標(biāo)的4.25倍、2.95倍、8.86倍；個私經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值（銷售收入）增長率和上繳稅收增長率分別為市定目標(biāo)的3.36倍、2.54倍。
二是規(guī)模檔次較快提升。有限責(zé)任公司和股份制企業(yè)已成為新辦私營企業(yè)的主要組織形式，全縣私營企業(yè)中有限責(zé)任公司占私營企業(yè)總數(shù)的50%。截止2005年底，全縣私營企業(yè)戶均注冊資金107.78萬元，全縣私營企業(yè)注冊資金100萬元以上的有154家，其中500－1000萬元的有18家，1000萬元以上的有6家。產(chǎn)值500萬元以上的私營工業(yè)規(guī)模企業(yè)有58家，占全縣工業(yè)規(guī)模企業(yè)數(shù)的79％。上繳稅收超百萬元的私營企業(yè)有6家。
三是骨干行業(yè)帶動增強(qiáng)。作為我縣個私經(jīng)濟(jì)骨干行業(yè)的水電、紡織業(yè)發(fā)展勢頭良好。全年新發(fā)展水電行業(yè)個體、私營企業(yè)40多戶，注冊資金3500多萬元；新發(fā)展紡織行業(yè)私營企業(yè)29戶，注冊資本4442.5萬元。紡織行業(yè)已成為我縣個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，每戶投資總額由原來的50－100萬元擴(kuò)大到現(xiàn)在的1000萬元以上，如新注冊的廣益紡織染整有限公司總投資在3000萬元以上。截止底，全縣已有私營水電企業(yè)100多家，紡織企業(yè)60多家。
骨干行業(yè)的發(fā)展有力吸引了縣外資金的投入，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如總投資5000多萬元的福濱不銹鋼有限公司、總投資1000多萬元的愛斯萊服飾有限公司就是看中尤溪水電優(yōu)勢和紡織行業(yè)前景到尤溪落戶。
四是工業(yè)園區(qū)規(guī)模增大。去年新開發(fā)的埔頭工業(yè)園區(qū)面積達(dá)7500畝，已列為省級工業(yè)園區(qū)，目前該區(qū)現(xiàn)有的20多家私營企業(yè)，大多是我縣私營大戶，如投資1500萬元以上的廣益織染有限公司、彩華織染有限公司、益康制革有限公司等，都是集原料加工、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性企業(yè)，構(gòu)成了工業(yè)區(qū)的三大支柱。坂面工業(yè)園區(qū)和西濱下墩工業(yè)區(qū)突顯專業(yè)特色，現(xiàn)有的30多家私營企業(yè)中幾乎都是紡織行業(yè)。目前，已入園私營企業(yè)的產(chǎn)值已占全縣個私經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的40％以上。
五是干部領(lǐng)辦熱情高漲。2005年我縣出臺了系列鼓勵機(jī)關(guān)干部職工投資辦企業(yè)的措施和優(yōu)惠政策，調(diào)動了廣大干部職工參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性，掀起了干部職工個人投資辦企業(yè)的熱潮。如總投資約3000萬元廣益織染有限公司、總投資約1000萬元的旺達(dá)紡織有限公司以及總投資約2800萬元的尤溪賓館復(fù)建工程等均由縣直機(jī)關(guān)和企事業(yè)干部職工個人共同籌資新建。工業(yè)基礎(chǔ)較薄弱的八字橋鄉(xiāng)、尤溪口鎮(zhèn)的干部職工也籌資新建了總投資3000多萬元的尤溪益康皮革有限公司和總投資1000多萬元的尤溪天源紡織有限公司。目前由機(jī)關(guān)干部領(lǐng)辦創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)有31個項目，總投資超過1億元。
二、主要工作措施。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造競相發(fā)展氛圍。我縣高度重視個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，狠抓發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)工作，堅持做到每季度召開縣長專題協(xié)調(diào)會、個私經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會、個私業(yè)主與部門主要領(lǐng)導(dǎo)座談會，深入基層檢查指導(dǎo)個私經(jīng)濟(jì)工作。健全個私經(jīng)濟(jì)工作機(jī)制，加強(qiáng)個私經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)建設(shè)，做到有編制、有人員、有經(jīng)費、有場所、有設(shè)備、有職責(zé)。大力實施個十百千萬”工程（舉辦一期項目工作專題培訓(xùn)班，組織十場咨詢活動，出好百期宣傳欄，編印千多冊《xx縣發(fā)展工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策》，發(fā)放萬份宣傳提綱），開展典型宣傳，由縣委報道組、縣有線電視臺，對投資引資力度大、項目工作進(jìn)展快、社會經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)及時予以宣傳報道，并召開全縣個私經(jīng)濟(jì)表彰大會，對18家先進(jìn)私營企業(yè)、3家納稅大戶進(jìn)行獎勵，為發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)搖旗吶喊、廣造輿論，營造全社會親商、護(hù)商的濃厚氛圍。
（二）、狠抓項目，著力增強(qiáng)發(fā)展后勁。去年以來，我縣進(jìn)一步強(qiáng)化了三個一”項目工作機(jī)制，把抓項目作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'切入點和突破口。一是破除六論”，堅持五個不變”、三個做起”、一個確保”。破除六論”，即破除無所作為的條件論、贍前顧后的等待論、環(huán)境與發(fā)展的對立論、紙上談兵的空談?wù)?、吹毛求疵的求全論、小進(jìn)則滿的自足論；五個不變”，即目標(biāo)不變，任務(wù)不變，要求不變，考評不變，獎罰不變；三個做起”，即從實做起，從己做起，從現(xiàn)在做起；一個確?！?，即確保全面完成包括三個一”項目工作任務(wù)。二是抓好三頭”并進(jìn)。即一抓外頭，發(fā)揮尤溪在外老鄉(xiāng)多的優(yōu)勢，打好老鄉(xiāng)牌”，開展回報故里建設(shè)家園”活動，動員在外老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，取得較好成效。一批如投資多萬元的金門春果酒等項目通過老鄉(xiāng)介紹引入到我縣落戶。抓帶頭，出臺《xx縣鼓勵機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)暫行規(guī)定》，鼓勵機(jī)關(guān)干部、職工帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦或投資入股企業(yè)，并作為考察干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力的一條標(biāo)準(zhǔn)，與提拔使用結(jié)合起來。通過政策的帶動，極大激發(fā)了廣大干部群眾投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱情，形成干部帶頭辦工業(yè)、全社會聚力興工業(yè)的良好氛圍。抓領(lǐng)頭，出臺了《扶持重點企業(yè)和培育成長型企業(yè)的工作意見》，對40家重點企業(yè)、成長型企業(yè)在政策、資金、生產(chǎn)資料等方面進(jìn)行傾斜，努力培育能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁”。三是開展抓項目、增后勁、促發(fā)展”競賽活動。加大三個一”項目的跟蹤、指導(dǎo)、督查、反饋，堅持一月一督查、兩月一公布、一季度一活動、半年一評比、一年一考核，通過召開項目工作匯報會、動員會、現(xiàn)場會、展示會等形式進(jìn)行強(qiáng)力推動。四是要求各級領(lǐng)導(dǎo)親歷親為，至少要把一半的時間、精力放在抓項目、促發(fā)展上。20，全縣共申報三個一”項目279個，項目固定資產(chǎn)總投資8.89億多元，實際完成投資4.1億多元，極大增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
（三）、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。我縣根據(jù)本縣實際，制定本地特色行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，確定了水電、林產(chǎn)、食品、礦產(chǎn)、紡織五大產(chǎn)業(yè)作為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。制定出臺了相關(guān)政策鼓勵個私經(jīng)濟(jì)業(yè)主投資支柱產(chǎn)業(yè)。目前，水電、紡織行業(yè)已成為個私經(jīng)濟(jì)爭相投資的熱點，紡織行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，形成了紡紗－織布－染整一條龍”紡織體系。同時，為了進(jìn)一步做強(qiáng)紡織產(chǎn)業(yè)，努力形成特色經(jīng)濟(jì)，年我縣組建了紡織行業(yè)協(xié)會，加強(qiáng)對紡織業(yè)的管理和指導(dǎo)，促進(jìn)紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)升級步伐，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展步伐。
（四）、整合園區(qū)，擴(kuò)大規(guī)模集聚效益。對原有10個工業(yè)園區(qū)進(jìn)行重新整合，按照深層次定位、高起點規(guī)劃、園林式建設(shè)、城鎮(zhèn)化配套、公司制運作的要求，重點建設(shè)一園五區(qū)一帶”，一園”就是抓好省級埔頭工業(yè)園區(qū)，五區(qū)”就是抓好洋中、西城、梅仙、聯(lián)合、西濱五個工業(yè)小區(qū)，一帶”就是在建好一園五區(qū)”的基礎(chǔ)上連點成帶，努力形成從城關(guān)到尤溪口的尤溪沿岸工業(yè)帶。去年全縣園區(qū)規(guī)模已達(dá)11平方公里，入園項目120多個，固定資產(chǎn)投資達(dá)5億多元，新創(chuàng)辦較大規(guī)模的民營企業(yè)基本都在園區(qū)落戶，園區(qū)的集聚效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。
（五）、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，激發(fā)社會投資熱情。去年我縣著重從優(yōu)化思想環(huán)境、政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境等方面入手，大力營造一個寬松、透明、穩(wěn)定、高效投資的軟環(huán)境。一是繼續(xù)深化項目審批制度改革，探索將xx縣項目審批服務(wù)中心”改為xx縣政務(wù)中心”，各窗口得到充分授權(quán)，服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，業(yè)主可以在一個大廳內(nèi)辦完所有審批手續(xù)，繳清各種費用。二是抓職能部門的觀念更新，通過強(qiáng)力實施三個一”項目工作機(jī)制，使我縣各行政職能部門廣大干部職工都真正投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線，從而讓廣大干部樹立起超常規(guī)服務(wù)、高效能辦事、跳越式發(fā)展、讓利大項目的觀念，在根本上優(yōu)化了職能部門服務(wù)質(zhì)量。三是出臺了《xx縣損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境行為追究辦法》，對40種損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境行為作了明確的界定，為改善和優(yōu)化我縣軟環(huán)境建設(shè)提供了制度上保證。出臺了《設(shè)立政務(wù)110”熱線電話的實施辦法》，設(shè)立政務(wù)110熱線電話，受理對本縣各機(jī)關(guān)、單位及其工作人員行政效能及損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境問題的投訴。制定出臺了《開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動的實施意見》，定期召開個私業(yè)主座談會，進(jìn)行行風(fēng)測評及整改工作，有力促進(jìn)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四是出臺了《xx縣投資項目全程代理服務(wù)若干規(guī)定》，由項目引進(jìn)單位代辦從項目登記、立項到正式投產(chǎn)前的所有行政審批手續(xù)，幫助協(xié)調(diào)解決遇到的各種具體問題，有效提高了職能部門工作效率和服務(wù)水平。五是出臺《關(guān)于加大對個私經(jīng)濟(jì)信貸支持的指導(dǎo)意見》、《xx縣金融部門支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，建立銀政、銀企聯(lián)席會制度，開設(shè)金融超市”，由政府主導(dǎo)協(xié)調(diào)金融部門解決融資難問題，促進(jìn)金融信貸向工業(yè)領(lǐng)域傾斜。去年全縣貸款比上年增加2億多元，辦理再貸款、再貼現(xiàn)5000多萬元，并達(dá)成貸款協(xié)議2.71億元和貸款意向1.3億元。六是健全擔(dān)保體系，增強(qiáng)擔(dān)保實力?？h財政每年將個私經(jīng)濟(jì)上繳稅收增加部分的1％注入縣信達(dá)擔(dān)保公司資本金，提高擔(dān)保公司的擔(dān)保能力。去年信達(dá)擔(dān)保公司共籌備資本金371萬元，為103家私營企業(yè)提供貸款擔(dān)保220筆，擔(dān)保額達(dá)3930萬元。
（六）、扶優(yōu)扶強(qiáng)，帶動個私整體發(fā)展。一是重新調(diào)整確定市四個一批”重點私營企業(yè)28家，確定縣級成長型企業(yè)10家、縣級重點扶持企業(yè)40家。二是制定出臺《xx縣人民政府關(guān)于扶持重點企業(yè)和培育成長型企業(yè)的工作意見》，對四個一批”企業(yè)和縣級成長型及重點企業(yè)除了享受市里出臺的優(yōu)惠政策外，還享受縣里出臺的優(yōu)惠政策。三是落實四個一批”企業(yè)兩聯(lián)一掛”和重點企業(yè)實行金融、稅務(wù)部門掛包制度，8家金融、稅務(wù)部門每家各掛包5個重點企業(yè)，第一把手任掛包領(lǐng)導(dǎo)，并將掛包工作列入領(lǐng)導(dǎo)年終述職和單位年終考評的重要內(nèi)容。四是抓好個私業(yè)主教育培訓(xùn)，通過靈活多樣的形式對個私業(yè)主進(jìn)行企業(yè)管理知識、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等方面的培訓(xùn)，提高個私經(jīng)濟(jì)人士整體素質(zhì)。
2003年我縣四個一批”私營企業(yè)的個數(shù)雖然由年的30家減少為28家，但這28家企業(yè)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、實施技術(shù)改造，規(guī)耐檔次都有較大提升。如三恒竹木制品有限公司投資500萬元擴(kuò)建廠房，購進(jìn)德國先進(jìn)設(shè)備，使竹地板生產(chǎn)能力翻了一番。梅恒冶煉有限公司投資500多萬元改造鉛鋅冶煉廠，做大了企業(yè)規(guī)模。西城人造板有限公司與科研院邢作開發(fā)新產(chǎn)品，在工字型木梁和竹條鋼框高強(qiáng)度膠合板獲得國家專利后，自行研制的徑向破篾機(jī)通過國家有關(guān)部門鑒定，正準(zhǔn)備申報專利，日前該公司已被確定為省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。2003年我縣四個一批”私營企業(yè)產(chǎn)值達(dá)4.2億元，增長52.73％，上交稅收1300萬元，增長34.02％。
三、存在問題。
去年以來全縣我縣個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，但由于各種因素的制約，在發(fā)展過程中還存在不少困難和問題。主要是企業(yè)規(guī)模偏小，沒有一家企業(yè)組建集團(tuán)公司，年產(chǎn)值上億元企業(yè)也沒有；拳頭產(chǎn)品不多，個私企業(yè)注冊商標(biāo)少；老企業(yè)擴(kuò)建用地難，重新搬進(jìn)工業(yè)園區(qū)費用大，有的企業(yè)用地權(quán)屬不清，辦證難；由于干旱電力供應(yīng)嚴(yán)重不足，有較多的企業(yè)停電限產(chǎn)；工業(yè)園區(qū)開發(fā)資金有困難，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施還跟不上；企業(yè)資金缺口大，特別是下半年銀行貸款緊縮，企業(yè)資金短缺十分嚴(yán)重。
（一）總體思路。
堅持以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神，堅決沖破一切妨礙發(fā)展的觀念、改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定、革除一切影響發(fā)展的體制弊端。繼續(xù)強(qiáng)力實施三個一”項目工作機(jī)制和三頭并進(jìn)”投資責(zé)任機(jī)制，爭取在大上項目、上大項目上有大的突破，在造就發(fā)展載體、發(fā)展主體上有大的突破，在開放上水平、招商出實招上有大的突破，努力實現(xiàn)我縣個私經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
（二）主要預(yù)期目標(biāo)。
年全縣個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是新發(fā)展個體工商戶1000家，注冊戶數(shù)增長10％，注冊資金增長15％，從業(yè)人員增長10％；新發(fā)展私營企業(yè)150家，注冊戶數(shù)增長20％，注冊資金增長30％，從業(yè)人員增長10％；個私經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值（或銷售收入）增長30％，上繳稅收增長15％；產(chǎn)值（或銷售收入）千萬元以上企業(yè)25家以上，稅收超百萬元企業(yè)達(dá)10家。
（三）主要工作措施。
1、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造加快發(fā)展?jié)饬曳諊?。一是充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，對個體私營經(jīng)濟(jì)的宣傳，多作正面引導(dǎo)，創(chuàng)造有利于個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輿論環(huán)境。二是大力宣傳三明市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)的決定》，召開全縣認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)的決定》動員會，由有關(guān)部門做出貫徹《決定》，支持個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和服務(wù)承諾。三是營造親商、安商、富商的良好氛圍，讓私營個體企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)濟(jì)上有實惠，社會上有地位，政治上有榮譽”，激發(fā)全民的創(chuàng)業(yè)熱情。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)工作力度。健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，根據(jù)工作需要及時調(diào)整縣發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，黨政一把手要切實把加快發(fā)展私營個體經(jīng)濟(jì)擺上重要的議事日程，直接抓在手上。
3、緊抓項目帶動，繼續(xù)實行三個一”項目工作機(jī)制。第一在經(jīng)營領(lǐng)域上放開；第二在注冊條件上放寬；第三在政策措施上放活。堅持三頭并進(jìn)”，繼續(xù)鼓勵機(jī)關(guān)干部發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦私營企業(yè)，為三個一”項目工作機(jī)制增添活力。
5、加快園區(qū)建設(shè)，增強(qiáng)園區(qū)集聚效應(yīng)。重點搞好一園一帶四區(qū)”（一園”就是省級埔頭工業(yè)園區(qū)，一帶”就是從城關(guān)到尤溪口建設(shè)工業(yè)帶，四區(qū)”就是新陽、坂面、西城、洋中四個工業(yè)小區(qū)）建設(shè)，使之盡快上規(guī)模、上檔次。在建設(shè)中堅持多元化投入，吸引民資、外資參與園區(qū)的建設(shè)和經(jīng)營。創(chuàng)新園區(qū)運行機(jī)制，堅持市場化運作，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展。創(chuàng)新園區(qū)服務(wù)機(jī)制，全面實行全代理、零投訴、封閉式管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，促進(jìn)園區(qū)規(guī)模的盡快壯大，增強(qiáng)集聚效應(yīng)。
6、擇優(yōu)扶持一批，帶動個私經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展。重新調(diào)整四個一批”企業(yè)，選擇一批骨干私營企業(yè)，給予重點扶持。一是加快發(fā)展一批科技型企業(yè)，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，加快新產(chǎn)品開發(fā)。二是大力發(fā)展一批外向型企業(yè)，鼓勵和支持私營企業(yè)申報進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，擴(kuò)大出口。三是做大一批四個一批”企業(yè)，給予重點扶持，促其迅速上規(guī)模、上水平，力爭今年出現(xiàn)年銷售超億元的小巨人”企業(yè)。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇一
為深入貫徹落實省、州突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大會精神，全面提升我市民營經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益，實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)快發(fā)展、大發(fā)展，結(jié)合我市實際，我市組織召開了市突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大會。會后，各單位深入學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，認(rèn)真有序開展突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)工作。現(xiàn)將工作落實情況匯報如下：
目標(biāo)任務(wù)：到2013年末，民營經(jīng)濟(jì)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到億元，同比增長21%；上繳稅金達(dá)到億元，同比增長%；民營企業(yè)達(dá)到871戶，同比增長14%；從業(yè)人員達(dá)到萬人，同比增長%。
1-4月份，市民營經(jīng)濟(jì)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到億元，同比增長%，完成年計劃的32%；實繳稅金6144萬元，同比減少%，完成年計劃的23%；民營企業(yè)達(dá)到820戶，同比增長%，完成年計劃的%；從業(yè)人員24184人，同比增長%，完成年計劃的97%。
二、工作開展情況。
1、開展調(diào)研工作。3月份，為詳細(xì)了解市民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題，我市積極深入企業(yè)開展調(diào)研，并組織召開了市民營企業(yè)座談會，分析了我市民營企業(yè)存在問題的原因，并就如何解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，加快市民營企業(yè)發(fā)展提出了意見和建議。會議共有市經(jīng)濟(jì)局、商務(wù)局、安監(jiān)局等12個涉企單位和26戶企業(yè)參加，涵蓋了工業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)、建筑等多個行業(yè)。
2、開展大討論活動。為深入貫徹落實省、州關(guān)于突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的精神，4月份，市積極組織召開突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大討論活動，為確保此次活動的順利開展，出臺了龍辦發(fā)【2013】5號文件《關(guān)于開展突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大討論活動的方案》。通過組織開展“突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)”專題研討會、集中宣講培訓(xùn)、廣泛開展建言獻(xiàn)策活動、深化拓展?fàn)幃?dāng)“創(chuàng)業(yè)先鋒”等活動，引導(dǎo)全市廣大干部群眾認(rèn)清市情，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、推動落實，破解創(chuàng)辦難、成長難、創(chuàng)新難、盈利難、融資難、辦事難等發(fā)展難題，使大討論活動取得實效、有所作為，成為全市突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的重要支撐點，為全市經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展注入新的活力。
3、推出具體措施。省突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大會結(jié)束后，4月上旬，我市根據(jù)省突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)政策文件及我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，編制了《市關(guān)于突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)實施方案》。4月11日，實施方案上市委常委會討論并原則通過。州突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大會結(jié)束后，我市根據(jù)《州突出發(fā)展民營實施細(xì)則》的精神，進(jìn)行修正。整個方案共8次易稿，制定了50條具體措施，涵蓋了放寬民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展限制、全面推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、加大財政支持力度、落實稅收優(yōu)惠政策、拓寬融資渠道、全力推進(jìn)招商引資工作、提升對民營經(jīng)濟(jì)的服務(wù)水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等八方面內(nèi)容。同時對逐條施進(jìn)行了任務(wù)分解，設(shè)定了具體主管部門，以保證各項工作的順利開展。
4、召開動員大會。5月15日，我市組織召開了市突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大會，市主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話，全市共有110個相關(guān)部門、80戶民營企業(yè)參加了此次會議。會議號召全市廣大黨員干部要解放思想，形成共識，不斷優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為新一輪跨越式發(fā)展的突破口，下功夫把市民營經(jīng)濟(jì)搞上去。希望通過此次會議的召開及市關(guān)于突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)實施方案的出臺，破解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，推動市民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展。
5、開展政策大講堂。為提升我市民營企業(yè)人員素質(zhì)，使我市民營企業(yè)深入了解突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策，并享受到突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)帶來的政策實惠，推進(jìn)我市民營企業(yè)更好更快發(fā)展，我市經(jīng)濟(jì)、工商、稅務(wù)、科技等相關(guān)部門于5月積極組織開展了“市突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)政策大講堂”、“市民營企業(yè)科技創(chuàng)新培訓(xùn)會”等培訓(xùn)活動。
6、搭建銀企平臺。為緩解企業(yè)資金壓力，我市積極開展民營企業(yè)資金需求情況調(diào)研活動，及時掌握企業(yè)資金需求。并于5月9日、21日，分別與中國銀行、民生銀行合作，召開了兩次銀企對接會。會上政府向金融機(jī)構(gòu)推薦我市優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目，企業(yè)提出資金需求，金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)場推薦相應(yīng)的金融產(chǎn)品。兩次會議共有20戶企業(yè)參加，5戶企業(yè)達(dá)成貸款意向。通過開展銀企對接活動，加強(qiáng)了銀企交流，大大提升企業(yè)的融資成功率，進(jìn)一步緩解企業(yè)融資難的問題。
三、下一步計劃。
1、繼續(xù)開展銀企對接活動。為暢通企業(yè)融資渠道，我市將召開一次大型銀企對接會，由市人民銀行牽頭組織，全市中國銀行等7家銀行參與，共同召開銀企對接大會。各大金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)場介紹各自金融產(chǎn)品，通過面對面的交流，為企業(yè)量身定制專屬金融服務(wù)方案，有效解決企業(yè)融資瓶頸。
2、全面推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。一是認(rèn)真組織開展“優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境年”活動，通過不斷完善公共就業(yè)服務(wù)，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，健全社會保障，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等措施，為我市創(chuàng)造一個合理、公平、良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境。二是組織召開創(chuàng)業(yè)項目對接大會，集中宣傳報道優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，最大限度激活全民創(chuàng)業(yè)熱情，在全社會營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。三是努力提升我市創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)成功率，積極舉辦“雙萬”培訓(xùn)，通過免費為下崗失業(yè)人員、應(yīng)往屆大學(xué)畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、個體經(jīng)營者等提供創(chuàng)業(yè)技能、政策法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)人員意識，促進(jìn)我市企業(yè)的生成和發(fā)展。
3、開展工業(yè)企業(yè)服務(wù)年活動。組織開展全市“工業(yè)企業(yè)服務(wù)年”活動，深入開展六大方面服務(wù)工作，即：生產(chǎn)組織服務(wù)、項目建設(shè)服務(wù)、企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)、民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)、機(jī)關(guān)干部駐企服務(wù)、信息化服務(wù)。以“工業(yè)企業(yè)服務(wù)年”活動為載體，以解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題、提高服務(wù)質(zhì)量和效率為重點，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，集中優(yōu)勢資源，向重點企業(yè)、重點項目傾斜，推動我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
4、提升企業(yè)人員素質(zhì)。根據(jù)企業(yè)實際需要，組織開展職業(yè)技能、技術(shù)應(yīng)用、高級管理等多種多樣的人才培訓(xùn)，著力提升企業(yè)人員素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)實力，促進(jìn)我市民營企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇二
2009年我處學(xué)前教育工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和同行的幫助支持下，緊緊圍繞“規(guī)范制度建設(shè)，完善評估體系，整合教師資源，快速提高保教質(zhì)量”的工作目標(biāo)，做了大量扎實、有效的工作，取得了較好的成績，現(xiàn)匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同行批評指正：一、規(guī)范制度建設(shè)，不斷完善評估體系沒有規(guī)矩，不成方圓，為了使全處教職工養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和工作習(xí)慣，我們結(jié)合我處實際，初步探討制定了各類人員、各項工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和評估細(xì)則，努力實現(xiàn)以評價規(guī)范行為的目標(biāo)。總體上分有教育教學(xué)，教師考核、衛(wèi)生保健、檔案制度四大塊，初步形成較為健全的管理網(wǎng)絡(luò)，作到分工明確，責(zé)任到人。為了充分發(fā)揮制度的管理功用，我們在評價過程中堅持了三個結(jié)合：1.制度與情感相結(jié)合。針對辦事處教師平均年齡偏大這一特點，在考核工程中我們充分滲透了情感管理，對于高績效教師在全體教職工大會上給予表揚并給與適當(dāng)獎勵，對于績效相對較低的教師，幫助其分析原因，并對其工作給與充分的肯定和鼓勵，這樣，既肯定了在市場經(jīng)濟(jì)體制下，教師對物質(zhì)利益的追求，滿足了她們強(qiáng)烈的個人成就感，又尊重了教師的人格，保護(hù)了教師的自尊心。教師從合理的制度中得到激勵，認(rèn)識到制度只是一種手段并不是目的，克服了消極的制度管理人、約束人的弊端，從而激發(fā)了教師的主人翁意識。2.定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合。我們通過隨機(jī)抽查與定期考評相結(jié)合的方式，對全處教師包括個體園的各項工作進(jìn)行評價，有半日活動跟蹤、活動區(qū)創(chuàng)設(shè)、自制戶外體育器械評比等，并如實記錄了檢查的情況，學(xué)期末綜合一學(xué)期的各項記錄積分，來確定平有人選，核算教師的獎勵工資。經(jīng)過一年的努力，我們的評估標(biāo)準(zhǔn)在逐步內(nèi)化為教師的自覺行為，在幼兒園內(nèi)部及各園所之間初步形成了評優(yōu)獎優(yōu)，爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。3.集體考核與家長評價相結(jié)合。我們對教師的考核分為集體考核和家長評價兩部分。集體考核是通過日常各種檢查的記錄和教師參加各種活動的記錄情況根據(jù)制度綜合評定；家長評價是在期中和期末向家長發(fā)放調(diào)查問卷，從教師的師德、個人能力、師幼關(guān)系、與家長的溝通、幼兒發(fā)展等多方面對教師綜合評定。我們通過科學(xué)評價教師個人的工作，極大地調(diào)動了全處教師工作的積極性與主動性。二、規(guī)范教師培訓(xùn)，逐步更新教師觀念1.分層培訓(xùn)。針對農(nóng)村幼兒教師由于走出去的機(jī)會少，接觸了解的外界新生事物信息少，她們教育觀念相對陳舊，教學(xué)模式較為落后，為此我們先從改變教師的觀念入手，加強(qiáng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，集體培訓(xùn)了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》解讀，《綱要與幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)》，以及學(xué)前教育幼兒教育中的一些文章。中心幼兒園的教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會多，觀念比較新，但缺乏理論引導(dǎo)層面的指導(dǎo)，我們就側(cè)重于組織各種活動的培訓(xùn)。2.根據(jù)工作實際，靈活地確定培訓(xùn)內(nèi)容，使教師能有較高的工作能力投入到工作中來。如針對個別老師工作能力強(qiáng)，教學(xué)經(jīng)驗豐富，但對家長工作做的不夠完善，不善于向家長溝通，工作常常處于被動狀態(tài)，針對這種情況我們進(jìn)行了《如何進(jìn)行家園溝通》這一專項培訓(xùn)，學(xué)期末的.家長問卷調(diào)查結(jié)果中教師與家長的溝通一項，較學(xué)期初提升了很多；另外針對甲流，手足口病的流行，為了讓家長引起高度重視，配合好各級各類幼兒園的防控工作，我們請了防保站的專家分期分批對家長進(jìn)行了傳染病的預(yù)防與治療的專項講座，并現(xiàn)場發(fā)放了宣傳資料，收到較好的效果。三、規(guī)范教研活動，提高一日活動質(zhì)量紅石崖地處農(nóng)村，擁有豐富的農(nóng)村自然資源，我們充分利用自身優(yōu)勢，使自然資源在活動區(qū)創(chuàng)設(shè)中充分的利用，而孩子們在與自然材料的互動中各項能力得到發(fā)展；另外，為了進(jìn)一步豐富幼兒戶外體育活動內(nèi)容，提高戶外體育鍛煉的興趣，不斷增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)，我們充分發(fā)揮這一資源優(yōu)勢，發(fā)動全處教師舉行了“自制戶外體育玩具比賽”。各園的老師也發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造出各種各樣好玩的體育器械：有薯片桶和塑料棍合成的“高爾夫”，用毛線編織在蛋糕盒蓋上制成的“飛盤”即可旋轉(zhuǎn)著玩又可以頂在頭上練平衡，還有用易拉罐做成的“梅花樁”、“小高蹺”，酸奶瓶制成的“小陀螺”、“拉力器”，紙棍、紙球、跳跳袋，紙盒改造的舞龍、花轎、小火車等等，這些自然資源和廢舊物品的利用即實惠又實用，為孩子提供了跟為豐富的活動材料。我們還把一日活動教學(xué)研究作為各園園本研究的主要內(nèi)容，以中心園為試點，以班級微型課題為切入點，以培養(yǎng)幼兒終身受益的良好品質(zhì)為重點，指導(dǎo)教師自主開展教研活動，全面提高幼兒發(fā)展水平。四、注重家園合作，逐步實現(xiàn)家園共育我們邀請家長聽教師講課、聽專家講座、參加幼兒的各種活動，使每一位家長都成為教育的主角；參與幼兒園發(fā)展規(guī)劃的制定、監(jiān)督食品購買渠道、檢查班級衛(wèi)生狀況、監(jiān)管飯菜制做過程，每一項活動都有家長參與。家長們通過參與幼兒園各種活動，提高了其育兒水平，了解了教師的辛苦工作，增強(qiáng)了對幼兒園的信任度，更好的理解、配合、支持幼兒園各項工作的開展，逐步實現(xiàn)家園共育。五、逐步規(guī)范投入，不斷改善辦園環(huán)境我們將安全辦園作為各項活動順利開展的前提和有力保障，首先完善安全管理機(jī)制，努力創(chuàng)平安幼兒園。我們試行了安全網(wǎng)絡(luò)化管理，并在各園內(nèi)建立了“安全工作一把手工程”，提出了“教師人人都是安全工作責(zé)任人”的口號，制定了“安全工作考核細(xì)則”、“安全工作目標(biāo)責(zé)任制”、“班級活動安全責(zé)任書”等制度，使教師充分認(rèn)識安全工作的重要性，人人參與安全工作管理。各園利用宣傳欄、家訪等形式，向家長宣傳安全教育。教師們將安全教育游戲化，把安全教育寓于幼兒一日活動之中，孩子們的自我保護(hù)意識有了明顯提高。2009年全處杜絕了責(zé)任事故及重大事故的發(fā)生。在辦園經(jīng)費相對緊張的情況下，辦事處各園所配備了安全器械，及時檢修水電設(shè)施，保障了師幼的人身安全和幼兒園的財產(chǎn)安全。由于我們的安全工作從大處著眼，細(xì)處著手，各項工作有條不紊，全處無安全事故發(fā)生。另外，2009年是傳染病多發(fā)年，針對這一情況，我們先后投入8000余元用于防控傳染病的專項資金。經(jīng)過全體教職工的不懈努力，取得了預(yù)防傳染病的初步勝利。六、加強(qiáng)對民辦幼兒園的管理，實現(xiàn)全處幼兒園和諧發(fā)展民辦幼兒園在我處共有三所，我們的做法有如下幾點：1．加強(qiáng)溝通、聯(lián)系。真誠是拉近彼此距離的基礎(chǔ)，而了解她們的需要是走進(jìn)民辦園所的唯一方法。為了能更好地找準(zhǔn)工作的切入點，了解她們的需要，我們利用“談心”、“聊天”等形式，創(chuàng)設(shè)和諧愉悅的交流環(huán)境，在心靈無距離的情況下，敞開心扉，彼此真誠地說出自己的心理話，既使她們理解了我們的初衷，又讓我們了解了她們的困難和需要，幫助她們走出困境。2．加大指導(dǎo)力度。針對部分民辦幼兒園教育教學(xué)缺少明白人的現(xiàn)狀，我們就發(fā)揮中心園的資源優(yōu)勢，經(jīng)常組織業(yè)務(wù)園長或骨干教師，下到每個幼兒園指導(dǎo)她們的教育活動、半日活動，為她們送課到園，我們還邀請她們到中心幼兒園觀摩各個班級的半日活動，觀摩我們的專題研究活動等等。同時我們在觀摩民辦幼兒園教育活動中發(fā)現(xiàn)觀念新，方法好的教師，就在全處范圍內(nèi)公開展示，使教師個人在得到鍛煉提高的同時，讓民辦幼兒園的園長也體驗成功的喜悅，受到鼓舞，這對于其他民辦園所來說也是一種激勵。2010年工作打算一、以人為本，形成文化治園的管理模式制度文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它體現(xiàn)了管理者的價值取向、信仰追求。我處在制度文化建設(shè)方面將著眼于制度體系的導(dǎo)向性、激勵約束力和人性化，從領(lǐng)航文化、管理制度文化、行為規(guī)范文化、民主制度文化、教育教學(xué)文化、安全制度文化六個方面構(gòu)建一個完整的、動態(tài)的制度管理體系，從而為提高辦各級各類幼兒園的班園質(zhì)量，推動全處幼兒園發(fā)展提供有效的保障。1.完善各項規(guī)章制度。加強(qiáng)日常工作的規(guī)范性管理，增強(qiáng)教職工的事業(yè)心和責(zé)任感，使廣大職工形成自覺的遵守各項制度，形成愛園如家的良好氛圍。2.注重提高從教人員的服務(wù)意識，通過一系列措施強(qiáng)化教職工的愛心、耐心和責(zé)任心。二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高教職工整體素質(zhì)扎實開展以新理念、新技能為重點的園本培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促使教師不斷更新觀念；優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。將實施“教、研、訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式，并認(rèn)真落實分層培養(yǎng)目標(biāo)，促進(jìn)教師群體成長。三、加大教科研力度，推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高以課題研究為導(dǎo)向，營造良好的教科研氛圍，全面提升全處幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個性化特色，為每個幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機(jī)會與條件。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，更新教育理念。另外，立足園本教研，開展各類活動，促進(jìn)幼兒發(fā)展。四、彰顯園本特色，培養(yǎng)幼兒綜合能力將以中心園為試點，開展立意新、形式活、豐富多彩的美術(shù)、語言、體育等主題教育。通過多方位的審美滲透教育形式和多形式美術(shù)主題活動，為幼兒積極嘗試、大膽表現(xiàn)、提供廣泛的空間，使幼兒具有更高的審美、表現(xiàn)、創(chuàng)造能力，同時促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度個性等方面的發(fā)展，使其不斷彰顯個性，以不斷提升幼兒的綜合素質(zhì)，逐步形成各園獨特的教育風(fēng)格。五、細(xì)化衛(wèi)生保健管理，確保師幼安全健全安全工作制度與各項預(yù)案，落實安全責(zé)任，強(qiáng)化安全意識，營造安全、文明、健康的育人環(huán)境。安全工作繼續(xù)突出一個“實”字，衛(wèi)生保健突出一個“細(xì)”字，消毒工作繼續(xù)突出一個“全”字，食品衛(wèi)生突出一個“嚴(yán)”字。杜絕給類安全事故的發(fā)生。六、建立評估體系，完善對民辦園的管理將逐步探討運行激勵機(jī)制，以表彰先進(jìn)，激勵后進(jìn)。根據(jù)民辦幼兒園的實際制定“紅石崖民辦園綜合評估標(biāo)準(zhǔn)”，以定期檢查和日常工作情況進(jìn)行綜合記分，學(xué)期末根據(jù)分?jǐn)?shù)的高低進(jìn)行排名，給予重點獎勵表彰。對于年檢總分?jǐn)?shù)倒數(shù)第一者，給予規(guī)定的整改時間，期間我們將加大管理與指導(dǎo)力度，使其在認(rèn)識到自身存在問題與不足的同時積極地改進(jìn)，爭取在下一學(xué)期的工作中得到較好的發(fā)展，如第二年分?jǐn)?shù)仍然很低，且倒數(shù)第一，將報請托幼辦撤銷其辦園資格。七、其他工作1.積極
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇三
清河區(qū)工商聯(lián)。
（2008年10月10日）。
“樓宇經(jīng)濟(jì)”是近年我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。它是以商務(wù)樓、功能性板塊和區(qū)域性設(shè)施為主要載體，通過開發(fā)、租售、合作等形式，招商引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)和都市型工業(yè)，如金融業(yè)、咨詢業(yè)、服務(wù)外包企業(yè)、高科技孵化企業(yè)等，從而培植新稅源和新經(jīng)濟(jì)增長點，以體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、集約發(fā)展、高效發(fā)展為特點的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。實踐證明，發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”是加速現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要途徑。近日，我們組織對市區(qū)“樓宇經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)淮安市區(qū)發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”具有諸多優(yōu)勢和可行性特征，并針對有關(guān)問題，提出今后大力發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”的一些建議。
一、淮安市區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的基本情況。
書城等樓宇今年內(nèi)可投入使用，其中，中金商務(wù)廣場即按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)的設(shè)計，總建筑面積6.88萬平方米，其中建有6610平方米的地下停車場，一二層為商業(yè)用房，有120個獨立商鋪，三到五層為經(jīng)濟(jì)型酒店，六到十五層為商務(wù)辦公用房。目前已有富士康培訓(xùn)中心、莫泰168經(jīng)濟(jì)型酒店、如家等200余戶總部企業(yè)和知名品牌企業(yè)簽訂了入駐合同，預(yù)計年納稅將達(dá)1000萬元以上?！耙淮睒怯顒偎埔粭l街”、“一幢樓宇強(qiáng)于一個工業(yè)小區(qū)”，“樓宇經(jīng)濟(jì)”所蘊涵的巨大效益，已在清河區(qū)得到充分體現(xiàn)。
淮安市區(qū)的樓宇經(jīng)濟(jì)雖然取得了一定成效，但與上海、杭州、寧波等地區(qū)相比，仍有很大差距，存在一些亟待解決的問題。一是樓宇總量較小。目前市區(qū)現(xiàn)有的商務(wù)樓宇數(shù)量少，高層樓宇、專業(yè)樓宇偏少、樓宇規(guī)模偏小、引進(jìn)企業(yè)亦偏小，地點分散，遠(yuǎn)不能滿足商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展需求，樓宇經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)出板塊性弱、環(huán)境品質(zhì)差、入住率低、稅收產(chǎn)出少的特點。
二是產(chǎn)業(yè)層次較低。連片開發(fā)的商務(wù)樓不多，只有樂園大廈、聯(lián)通大廈等少數(shù)幾家有一定的樓宇經(jīng)濟(jì)雛形，但也存在配套設(shè)施落后（如電梯運行緩慢、停車泊位緊缺等）等問題，城市信息化、辦公自動化以及智能建筑式高檔寫字樓的發(fā)展均處于較低層次水平。
三是服務(wù)有待提高。各部門尚未真正形成服務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力。在整合轄區(qū)資源、培育特色樓宇、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、鼓勵樓宇招商等方面缺乏行之有效的操作辦法和扶持鼓勵政策，特別是市建設(shè)、規(guī)劃、房管、國土、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門和單位相互溝通和交流不夠明顯，還沒有建立起為樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)的相關(guān)制度。
四是專業(yè)人才緊缺。突出表現(xiàn)在物流、金融保險、信息服務(wù)、商務(wù)服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高層次管理人才缺乏，商貿(mào)、旅游餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)高素質(zhì)人才不足。
w二、發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的獨特優(yōu)勢和可行性特征。
淮安市已經(jīng)具備發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)良好的基礎(chǔ)和條件，主要表現(xiàn)在：
一是區(qū)位交通優(yōu)勢明顯。淮安城市處在南京、蘇錫常、徐州三大都市圈的連接線上，也是江蘇“四沿”工業(yè)布局的交匯點，地理位置優(yōu)越。交通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，京滬高速、同三高速、寧連公路、新長鐵路、京杭大運河穿境而過，航空港也正在建設(shè)，蘇北交通樞紐地位逐步顯現(xiàn)。絕佳的區(qū)位、交通優(yōu)勢為淮安市發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供了極其有利的條件。
二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。周邊地區(qū)制造業(yè)加速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)國際化程度與日俱增。房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)框架初顯。大型商貿(mào)、現(xiàn)代物流、信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)不斷興起，城市服務(wù)業(yè)即將進(jìn)入加速期，為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了市場需求。
三是城市基礎(chǔ)條件良好。近年來，淮安城市建設(shè)步伐加快，城區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大，城市功能日益完善，資本、科技、信息等生產(chǎn)要素逐漸匯聚，城市化水平不斷提高?！八某峭瑒?chuàng)”成績斐然，環(huán)境綜合整治成效顯著，這些都為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供了基礎(chǔ)條件。
結(jié)合淮安市區(qū)實際，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，建議未來幾年樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需把握好以下幾個方面：
一要做好區(qū)域規(guī)劃。（1）完善三大商圈。依托區(qū)位交通優(yōu)勢和商務(wù)基礎(chǔ)，加快建設(shè)淮海中心商業(yè)區(qū)、水渡口中央商務(wù)區(qū)、楚州商貿(mào)區(qū)三大商圈，加快構(gòu)筑區(qū)位良好、交通便捷、配套齊全的區(qū)域性綜合貿(mào)易商務(wù)區(qū)。（2）做好特色街區(qū)。要按照產(chǎn)業(yè)特色，促進(jìn)相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，努力形成一批電子信息樓宇、餐飲樓宇、商務(wù)休閑樓宇。圍繞樂園商業(yè)步行街、淮?；▓@休閑街等現(xiàn)有特色商業(yè)街及市里正重點打造的富士康數(shù)碼城，全力做好特色街區(qū)的培育、規(guī)劃、管理和運營，使之成為淮安市區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要業(yè)態(tài)。
二是要明晰發(fā)展路徑。（1）緊扣重點地段、城市主干道相交的節(jié)點及交通便利的城市出口，突出城市標(biāo)志性建筑類商務(wù)樓的開發(fā)建設(shè)。（2）通過舊城改造，拆舊建新，拆低建高，加快商務(wù)樓宇開發(fā)和升級改造步伐。重點利用好越河小區(qū)拆遷、人民劇場開發(fā)等地塊舊城改造的機(jī)會，著力規(guī)劃建設(shè)好幾幢檔次高、管理好的商務(wù)樓宇。（3）在清河新區(qū)高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)地新建一批高檔次的商務(wù)樓宇，為總部企業(yè)的入駐搭建載體。
務(wù)外包轉(zhuǎn)移為主要特征的新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，服務(wù)外包已成為新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要推動因素，蘊藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇。從國外的經(jīng)驗來看，印度、新加坡等都是先從一般的軟件服務(wù)外包和低端商業(yè)流程外包做起，待積累足夠的發(fā)展經(jīng)驗和人才后，再往高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，這種模式值得我們借鑒。應(yīng)該搶抓機(jī)遇，積極引導(dǎo)，科學(xué)布局，以“樓宇經(jīng)濟(jì)”為載體，促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其主要以商務(wù)樓宇為載體，通過樓宇招商引資，引進(jìn)稅源，增加收入，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。樓宇經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要支撐，是整合城市經(jīng)濟(jì)資源的有效手段，是城市繁榮文明的鮮明標(biāo)志。
近年來，我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從分散到集中的發(fā)展過程，形成了一批具有集聚和帶動作用的示范樓宇、特色樓宇，在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的地位及作用日益提升。“十二五”期間，我們要充分利用各種資源，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，拓展發(fā)展空間，提升發(fā)展檔次，做大做強(qiáng)我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)，從而實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。
我們必須清醒的認(rèn)識到，樓宇經(jīng)濟(jì)絕非是依靠大興土木就可以構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，樓宇經(jīng)濟(jì)的形成需要有一定的經(jīng)濟(jì)、文化背景的沉淀和金融、交通、人才、信息和社會等綜合因素的支撐。因此，我們只有在深入理解樓宇經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵特征的基礎(chǔ)上，立足于我區(qū)基本情況，找出優(yōu)勢與不足，大膽探索與實踐，才能摸索出一條適合我區(qū)的發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的道路。
（一）樓宇經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)。樓宇經(jīng)濟(jì)是在一定的區(qū)。
域范圍，物資、信息、人才、資金等經(jīng)濟(jì)要素集聚整合，形成產(chǎn)業(yè)鏈，具有特定的功能定位的，集約型、大密度、高效益經(jīng)濟(jì)。
（二）樓宇經(jīng)濟(jì)是輻射經(jīng)濟(jì)。眾多企業(yè)在樓宇內(nèi)經(jīng)營會衍生出信息服務(wù)、代理服務(wù)、咨詢服務(wù)和后勤服務(wù)等多方面的需求，帶動周邊地區(qū)商業(yè)、會展、旅游、文化娛樂、休閑和餐飲等業(yè)態(tài)的發(fā)展，并推動房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（三）樓宇經(jīng)濟(jì)是環(huán)境經(jīng)濟(jì)。樓宇發(fā)展對于周邊交通、人文、社區(qū)等有著較高的要求。城區(qū)的環(huán)境建設(shè)必須圍繞樓宇承載的經(jīng)濟(jì)要素，方能吸引相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)要素的進(jìn)入。
（四）樓宇經(jīng)濟(jì)是培育性經(jīng)濟(jì)。由于特色樓宇可以給地方帶來穩(wěn)定的、持續(xù)的稅收回報，并承載特定的社會、經(jīng)濟(jì)職能，單靠市場的手段難以形成，需要政府的引導(dǎo)和培育。
成為制約我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。
（二）專業(yè)樓宇比重小。我區(qū)現(xiàn)有樓宇和大部分在建樓宇都是綜合性的，采用通用化的規(guī)劃設(shè)計，基本上沒有明確的功能定位，且以毛坯房為主，以出售為主。這樣，一方面不利于專業(yè)化程度較高，對硬件設(shè)施有特殊要求的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)入駐，產(chǎn)業(yè)層次長期停留在較低的水平，無法形成完善的商務(wù)環(huán)境和良好的集聚效應(yīng)。另一方面出售面積過多，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)過度分散，容易使后期管理難度加大，開發(fā)商對樓宇建成后的開發(fā)積極性不高，盈利模式趨于單一。
（二）設(shè)施配套不完善。秀洲大橋以東的大部分樓宇已建成四五年，內(nèi)部裝修檔次不高，設(shè)施開始老化，缺乏辦公通信自動化、消防報警智能化、安保監(jiān)控自動化等高端配臵，停車位普遍偏少，管理水平偏低，基本還停留在保潔、安防、公共設(shè)施維護(hù)等傳統(tǒng)物業(yè)管理階段。秀洲大橋以西屬新開發(fā)區(qū)域，周邊餐飲、娛樂、銀行、商場等商業(yè)配套零散分布，沒有形成統(tǒng)一集中的商業(yè)氛圍，新區(qū)北片部分樓宇用電、通信、交通等公共基礎(chǔ)設(shè)施沒有跟上，還需要政府大量資金投入。
三、對策措施。
（一）規(guī)劃先行，布局合理。一是結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)特色、產(chǎn)業(yè)集聚基礎(chǔ)，明確我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，制定和完善商務(wù)樓宇發(fā)展規(guī)劃。二是健全固定資產(chǎn)投資動態(tài)跟蹤制度，科學(xué)規(guī)劃利用土地，在項目審批上嚴(yán)格把關(guān)，引導(dǎo)開發(fā)建設(shè)智能化程度高、配套設(shè)施齊全的高檔商務(wù)樓宇，引入先進(jìn)管理理念、方法和人才，提高招商引資的質(zhì)量和效率。三是建立區(qū)域基本單位名錄庫，每年對區(qū)域內(nèi)的商務(wù)樓宇進(jìn)行地毯式排查，摸清樓宇資源，掌握經(jīng)濟(jì)特點，完善信息平臺，實現(xiàn)資源共享?？紤]在現(xiàn)有樓宇群中篩選重點培育對象，并從中總結(jié)經(jīng)驗，做好發(fā)展我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的布局與規(guī)劃，出臺發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的具體實施意見。
（二）加強(qiáng)招商，機(jī)制靈活。一是培育發(fā)展招商中介組織，注重創(chuàng)新招商引資方式方法，推動多元招商。按照突出主業(yè)、兩端延伸、完善配套、加速集聚的原則，重點引進(jìn)一批規(guī)模大、實力強(qiáng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)，引進(jìn)功能性區(qū)塊項目，提升樓宇經(jīng)濟(jì)規(guī)模和檔次。二是充分發(fā)揮園區(qū)管委會和街道對轄區(qū)商務(wù)樓宇以及業(yè)主比較熟悉、能夠提供直接和及時的服務(wù)、交流與協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，建立樓宇招商的責(zé)任體系，進(jìn)一步落實招商引資領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，成立專門樓宇招商團(tuán)隊，與樓盤開發(fā)商和入駐樓宇企業(yè)建立固定聯(lián)系，落實專人負(fù)責(zé)。以屬地招商為原則，設(shè)立樓宇招商獎勵資金。三是注重招商質(zhì)量，如果入駐企業(yè)品質(zhì)參差不齊會導(dǎo)致樓宇功能定位模糊，產(chǎn)業(yè)集聚能力弱。要注重引進(jìn)能夠真正推動樓宇經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的具有高知識含量、高增長率、高附加值、高競爭力、高度專業(yè)性、高經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)。
（三）改善環(huán)境，精細(xì)服務(wù)。一是加大扶持樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策力度，切實降低樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)經(jīng)營成本，提高行業(yè)競爭力，實現(xiàn)政府與企業(yè)互惠互利，樓宇經(jīng)濟(jì)與稅源經(jīng)濟(jì)無縫對接。二是建立政府與樓宇溝通聯(lián)系機(jī)制，定期以座談會、研討會、企業(yè)家聯(lián)誼會等形式召集投資商了解情況，幫助企業(yè)分析政策，為企業(yè)提供信息，積極解決樓宇建設(shè)和招商過程中的各類困難。三是加強(qiáng)樓宇入駐企業(yè)的屬地化管理和綜合配套服務(wù)，完善服務(wù)企業(yè)的各項制度，簡化手續(xù)、提高效率、降低費用，使政府辦事程序更加人性化、責(zé)任更加清晰化、服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)化。為重點企業(yè)開辟“綠色通道”，急事急辦，不斷提高樓宇入駐企業(yè)的滿意度。
（四）提高質(zhì)量，拓展功能。秀洲區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)積累了一定的基礎(chǔ)，樓宇經(jīng)濟(jì)工作重心應(yīng)該逐步從量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，更多的注重經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提高，以質(zhì)取勝。要充分利用秀洲區(qū)作為嘉興城區(qū)的有利條件，依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以商務(wù)樓宇為載體，積極吸引具有一定規(guī)模和檔次，在本行業(yè)中占據(jù)一定地位的，以管理、核算、營銷、研發(fā)為主的企業(yè)或企業(yè)總部入駐，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，與鄰近中心城區(qū)形成錯位發(fā)展、區(qū)域互補(bǔ)的格局，進(jìn)一步加速總部經(jīng)濟(jì)在中心區(qū)域的集聚，提升和拓展中心城區(qū)的服務(wù)功能和帶動作用，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)輻射力。
樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它的定義是一種“隱藏”在商用樓宇中，以商務(wù)樓、功能性板塊和區(qū)域性設(shè)施為主要載體，通過開發(fā)、出租樓宇招商引資，從而引進(jìn)稅源，以帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，以體現(xiàn)集約型、高密度為特點的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，有“立起來的開發(fā)區(qū)”之稱。
資料顯示，樓宇經(jīng)濟(jì)首先在上海和深圳自發(fā)形成?！耙粭潣怯顒偎埔粭l街”、“一棟樓宇強(qiáng)于一個工業(yè)小區(qū)”的經(jīng)濟(jì)效益吸引了一些沿海城市的注意，隨后，天津、寧波、福州、大連等經(jīng)濟(jì)大市也先后提出要促進(jìn)“樓宇經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展。樓宇經(jīng)濟(jì)已成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點。
樓宇經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)城市土地的集約利用和可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)立體式開發(fā)，這在土地資源日益短缺的當(dāng)下可謂“恰逢其時”，能夠全面滿足人們居住、辦公、購物、休閑娛樂等需求的地標(biāo)性商業(yè)綜合體前景看好。
我們必須清醒的認(rèn)識到，樓宇經(jīng)濟(jì)絕非是依靠大興土木就可以構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，樓宇經(jīng)濟(jì)的形成需要有一定的經(jīng)濟(jì)、文化背景的沉淀和金融、交通、人才、信息和社會等綜合因素的支撐。因此，我們只有在深入理解樓宇經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵特征的基礎(chǔ)上，立足于我市基本情況，找出優(yōu)勢與不足，大膽探索與實踐，才能摸索出一條適合我市的發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的道路。
作為核心出發(fā)點的經(jīng)濟(jì)理念和模式。符合中心城區(qū)土地資源有限，地價昂貴的實際，易于發(fā)揮黃金地段寸土寸金的作用。樓宇經(jīng)濟(jì)是知識與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物，與信息、科技、服務(wù)、貿(mào)易等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高，具有高知識和高科技含量的特點，體現(xiàn)了現(xiàn)代都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來趨勢，是適合中心城區(qū)發(fā)展的“朝陽業(yè)態(tài)”。二是集聚功能強(qiáng)，產(chǎn)值效益大。樓宇經(jīng)濟(jì)把知識的集聚、信息的集聚、資金的集聚、功能的集聚融為一體，形成了其他經(jīng)濟(jì)形態(tài)不可比擬的優(yōu)勢。通過樓宇這一載體，引進(jìn)和整合區(qū)外、境外資源，使周圍地區(qū)的生產(chǎn)要素或資源向中心城區(qū)流動、聚集，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“洼地效應(yīng)”。一幢商務(wù)樓宇就象一個磁場，吸引著大量的商品流、貿(mào)易流、信息流、資金流、人才流，形成顯著的財富效應(yīng)，據(jù)統(tǒng)計，一幢高檔商務(wù)樓宇里的企業(yè)所產(chǎn)生的效益與城鄉(xiāng)結(jié)合部7.8平方公里范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)主體所產(chǎn)生的效益相當(dāng)。所以在一些發(fā)達(dá)城市有“一幢樓宇超過一家大型企業(yè)，一幢樓宇勝似一條商業(yè)街”的說法。三是輻射能力強(qiáng)，拉動作用大。眾多企業(yè)在樓宇內(nèi)經(jīng)營會衍生出信息服務(wù)、代理服務(wù)、咨詢服務(wù)和后勤服務(wù)等多方面的需求帶動周邊地區(qū)商業(yè)、會展、旅游、文化娛樂、休閑和餐飲等業(yè)態(tài)的發(fā)展，并推動房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以樓宇經(jīng)濟(jì)為抓手，可以拉動多個產(chǎn)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和檔次提升。
二、各地發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及基本經(jīng)驗。
目前，全國各大城市對樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都極為重視，各種大型商務(wù)樓宇和寫字樓如雨后春筍般在城市中拔地而起，這些先進(jìn)地區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給我們提供了經(jīng)驗和借鑒。
正悄然成為叢臺區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點。每一棟寫字樓都成為垂直的金融街、商務(wù)街、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)街，通過開發(fā)空間、開發(fā)資源、開發(fā)功能，形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“溫床”。
三、我區(qū)做大做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性（一）做大做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)是建設(shè)現(xiàn)代化新城區(qū)的現(xiàn)實需要。隨著城市化進(jìn)程和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，我市有限土地資源對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束作用日益明顯。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)是我市順應(yīng)資金、信息、人才等向城市中心集聚的趨勢并突破土地資源十分稀缺的制約的突破口，也是提升宿遷中心城區(qū)綜合功能與品位，提高經(jīng)濟(jì)“容積率”的重要舉措。為進(jìn)一步拓寬城區(qū)發(fā)展空間，培育區(qū)域稅源經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)財政可持續(xù)發(fā)展能力提供了可能。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)是一種空間戰(zhàn)略思維，本質(zhì)上是對土地要素的拓展，可以實現(xiàn)四個變化：單一向整體，平面向立體，有形向無形，商貿(mào)向商務(wù)。開發(fā)樓宇，就是開發(fā)空間、開發(fā)資源、開發(fā)功能，利用好這一平臺和載體，是一種揚長避短、趨利避害，走可持續(xù)發(fā)展之路的正確選擇。
構(gòu)提升?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)所依托的信息化、金融和物流三大基礎(chǔ)，不僅是解決城市就業(yè)的主要渠道之一，更是提升城市競爭力的重要途徑和“樓宇經(jīng)濟(jì)”生存和發(fā)展的必備條件。樓宇經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是相互促進(jìn)的關(guān)系，一方面通過發(fā)展樓宇，可以變平面發(fā)展為立體發(fā)展，使每一幢寫字樓成為垂直的金融街、商務(wù)街、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)街和旅游產(chǎn)業(yè)街，形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的“溫床”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。另一方面大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是進(jìn)一步提升“樓宇經(jīng)濟(jì)”的質(zhì)量，保持“樓宇經(jīng)濟(jì)”的良好發(fā)展態(tài)勢重要的保障。
抓住這一歷史機(jī)遇大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，可以更好的提高招商引資數(shù)量和質(zhì)量，配合我市服務(wù)業(yè)“3119”工程的實施，加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)等朝陽產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中的比重，加快改造和優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇四
根據(jù)（xx村務(wù)[]1號《關(guān)于開展鎮(zhèn)、村務(wù)公開工作檢查的通知》，我辦事從“三個代表”高度處扎扎實實地抓好了鎮(zhèn)、村務(wù)公開工作。辦事處黨委高度重視鎮(zhèn)、村務(wù)公開工作，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于鎮(zhèn)、村務(wù)公開的精神，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，措施到位，使辦事處整個政務(wù)公開工作順利開展。通過鎮(zhèn)、村務(wù)公開，擴(kuò)大了民主政治建設(shè)，提高了民主決策水平，強(qiáng)化了監(jiān)督管理機(jī)制，取得顯著的效果。
一、黨委重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。辦事處鎮(zhèn)、村務(wù)公開能否全面扎實，卓有成效，順利開展，黨委重視是關(guān)鍵。根據(jù)市委的指示，辦事處黨委對鎮(zhèn)、村務(wù)公開工作高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了黨委書記任組長的辦事處政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。并從黨政辦、紀(jì)委、組織、民政、總公司等部門抽調(diào)干部，組成工作組開展工作。抓政工的副書記掛帥，負(fù)責(zé)具體的公開工作，辦事處的主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問和指導(dǎo)工作的開展。為確保工作的順利開展，辦事處黨委多次召開專門會議研究。妥善處理好工作中存在的問題。如工作組在調(diào)查了解有關(guān)情況時，個別部門由于認(rèn)識不足態(tài)度不夠積極，經(jīng)黨委說服教育后，這些部門十分配合工作組的工作。由于辦事處黨委高度重視，所以工作中各個階段都取得顯著成效。
二、順應(yīng)民意、落實制度。辦事處政務(wù)公開能否廣泛引起干部、群眾關(guān)注與參與，又取得到實效，選準(zhǔn)和明確政務(wù)公開的內(nèi)容是重要環(huán)節(jié)。辦事處黨委通過深入調(diào)查研究，召開干部群眾座談會，廣泛聽取意見，落實制定了以下各項規(guī)章制度：
一是辦事處的總體規(guī)劃。內(nèi)容包括辦事處黨委三年任期目標(biāo)和職責(zé)分工，年度工作計劃，以及階段性的工作重點。
二是辦事處政務(wù)公開制度。主要包括：財政財務(wù)收支制度；工程招投標(biāo)制度；人事管理制度；車輛使用制度；安全保衛(wèi)制度；財經(jīng)管理制度；上班工作制度；請銷假制度；機(jī)關(guān)請求匯報制度；紀(jì)檢信訪制度；學(xué)習(xí)制度；會議制度；廉政制度；車輛管理制度等共十四個方面。
三是辦事處各辦、所的`工作職能、辦事程序和收費標(biāo)準(zhǔn)。如財政所、事務(wù)辦、計生辦、司法所、勞管所、城建辦及各派出所等都公開辦事程序及收費標(biāo)準(zhǔn)。
四是公開辦事處政務(wù)公開督查小組成員名單、政治面目、職務(wù)以及督查職能。
三、依據(jù)法規(guī)，拓寬公開。辦事處以法規(guī)政策為依據(jù)，根據(jù)政務(wù)公開的目的、內(nèi)容、范圍和條件，拓寬了公開的渠道。
一是設(shè)立公開專欄（即櫥窗）。政務(wù)公開力求做到公開地點公眾化。辦事處在辦公大院內(nèi)比較顯眼的地方，用鋁合金造一個8.5米×2米的櫥窗，櫥窗內(nèi)公開各辦、各所的具體收費（開列出收費單位、項目、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、規(guī)定收費標(biāo)準(zhǔn)），辦事處實際招待標(biāo)準(zhǔn)以及每月的收支狀況。每項有據(jù)可查，出處清清楚楚。辦事處所屬的各單位都設(shè)立了類似的公開欄12處。
二是舉辦政務(wù)發(fā)布會。通報辦事處的重大決策和涉及群眾切身利益的重大工程部署。主要形式有三：第一，每月召開一次政務(wù)發(fā)布會，發(fā)布辦事處一個月的政務(wù)動態(tài)。第二，每季一次政務(wù)總結(jié)，主要是總結(jié)一段時期政務(wù)工作情況，提出下季主要政務(wù)工作計劃。第三，不定期舉辦各辦、各所負(fù)責(zé)人解難釋疑專題發(fā)布會，針對政務(wù)公開出現(xiàn)的熱點和難點問題，以及群眾提出有關(guān)政務(wù)公開事宜，由職能部門作公開的解釋和答復(fù)。
三是創(chuàng)辦政務(wù)公開信息刊物，刊登辦事處各個時期政務(wù)活動計劃、經(jīng)驗材料，選登最新的有關(guān)政策和法規(guī)等。
四、注重實效，強(qiáng)化監(jiān)督。政務(wù)公開能否收到實效，是否持之以恒，采取有力的監(jiān)督措施是重要保證。辦事處根據(jù)政務(wù)公開內(nèi)容的性質(zhì)、特點，在黨委的支持下，強(qiáng)化了以下兩個方面的監(jiān)督：
一是充分發(fā)揮了群眾的監(jiān)督作用。成立督查小組，聘請8人（市、辦事處黨代表和人大代表、居委會干部、居民代表）作為辦事處政務(wù)公開監(jiān)督員，對政務(wù)公開的情況進(jìn)行監(jiān)督。辦事處黨委賦予監(jiān)督小組“四項職權(quán)”：一有權(quán)要求被監(jiān)督的部門和人員提供與監(jiān)督事項有關(guān)的文件、資料，財務(wù)帳目及其它有關(guān)材料，并進(jìn)行查詢；二有權(quán)要求被監(jiān)督的部門和人員就監(jiān)督事項涉及的問題作出解釋和說明；三有權(quán)建議上一級紀(jì)檢部門對被監(jiān)督部門和違紀(jì)違法行為人員進(jìn)行查處；四有權(quán)對辦事處領(lǐng)導(dǎo)及被監(jiān)督部門人員的工作提出建議和批評。如政務(wù)公開制度規(guī)定督查小組成員要參與工程建設(shè)及經(jīng)濟(jì)項目招標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督等。同時，公開黨委班子領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人辦公電話，貼出他們相片，使政務(wù)公開更有效地接受群眾的監(jiān)督。
二是充分發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。辦事處政務(wù)公開制度規(guī)定辦事處紀(jì)委監(jiān)督辦事處投資的基建工程項目；監(jiān)督黨委班子的民主生活會情況，對不按規(guī)定進(jìn)行政務(wù)公開的及時提醒注意，對不按規(guī)定進(jìn)行政務(wù)公開并造成不良影響的給予嚴(yán)肅查處。
經(jīng)過不懈努力，辦事處的鎮(zhèn)、村務(wù)公開工作雖取得了一定的成績，群眾較為滿意。但辦事處的鎮(zhèn)、村務(wù)工作還需進(jìn)一步細(xì)化、透明化、及時化。以此為基，辦事處將努力不斷推進(jìn)政務(wù)公開的規(guī)范化、制度化，以促進(jìn)xxx經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇五
提高了樓宇經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)性和有效性。
通過學(xué)習(xí)和查閱有關(guān)的資料，我想樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同時得把握好以下幾個方面：
一、做好區(qū)域規(guī)劃。
（一）依托區(qū)位交通優(yōu)勢和商務(wù)基礎(chǔ)，加快建設(shè)中心商業(yè)區(qū)，加快構(gòu)筑區(qū)位良好、交通便捷、配套齊全的區(qū)域性綜合貿(mào)易商務(wù)區(qū)。
（二）要按照產(chǎn)業(yè)特色，促進(jìn)相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，努力形成一批電子信息樓宇、餐飲樓宇、商務(wù)休閑樓宇。
二、要明晰發(fā)展路徑。
（一）緊扣重點地段、城市主干道相交的節(jié)點及交通便利的城市出口，突出城市標(biāo)志性建筑類商務(wù)樓的開發(fā)建設(shè)。
（二）通過舊城改造，拆舊建新，拆低建高，加快商務(wù)樓宇開發(fā)和升級改造步伐。
三、
明確主攻方向。
（一）大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?！皹怯罱?jīng)濟(jì)”與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相輔相成、相互促進(jìn)，“樓宇經(jīng)濟(jì)”是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)則是發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”的主要內(nèi)容。市區(qū)發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”應(yīng)把金融保險、咨詢服務(wù)、研發(fā)設(shè)計、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平。
（二）大力發(fā)展服務(wù)外包。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以服務(wù)外包轉(zhuǎn)移為主要特征的新一輪全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，服務(wù)外包已成為新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要推動因素，蘊藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇。
四、落實工作責(zé)任。
（一）成立樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，人員從各單位抽調(diào)，設(shè)為市政府專職辦事機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和管理。
（二）明確部門職責(zé)，盡快制定全區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的實施意見，全力做好全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的定期分析、重大樓宇招商項目、問題會辦等重點工作。逐步形成房管、國土、建設(shè)、規(guī)劃、稅務(wù)、工商等單位和部門通力合作機(jī)制，在優(yōu)惠地價優(yōu)先供地、合理布局快速辦理、減免配套費、項目融資等方面確保讓商務(wù)樓宇開發(fā)商得到實惠。
（三）強(qiáng)化責(zé)任考核。將樓宇經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)任務(wù)納入招商引資考核的總體目標(biāo)中，著力增強(qiáng)和引導(dǎo)各街道、招商職能部門發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的責(zé)任心和積極性。
（四）出臺扶持政策。盡快制定鼓勵商務(wù)樓宇開發(fā)、商務(wù)樓宇招商和物業(yè)企業(yè)、入駐企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策，做到以政策吸引人。在此基礎(chǔ)上，市區(qū)還要盡快建立商務(wù)樓宇信息平臺建設(shè)，以便及時了解和掌握全區(qū)商務(wù)樓宇建設(shè)和運營情況。
五、各相關(guān)部門的工作要求。
（一）各相關(guān)部門要克服畏難情緒，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)工作的重要舉措，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任落實到人的工作格局，為加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)提供可靠的組織保障。
（二）摸清區(qū)域資產(chǎn)，形成編報制度。立即著手對轄區(qū)內(nèi)的樓宇、廠房等建筑進(jìn)行一次全面的調(diào)查摸底，徹底弄清所有商務(wù)樓宇、閑置房產(chǎn)的基本情況。在此基礎(chǔ)上，把對轄區(qū)內(nèi)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查作為一項日常工作，堅持動態(tài)管理和統(tǒng)計，按時填報統(tǒng)計報表。
（三）加快樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展載體。堅持“支持一批、改造一批、建設(shè)一批”的工作方針，對環(huán)境、質(zhì)量、管理有所欠缺的樓宇、廠房等建筑，督促實施硬件改造；對尚未開工建設(shè)的樓宇和閑置土地，要盡可能按照發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的要求，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地做好規(guī)劃設(shè)計，為加快發(fā)展提供商機(jī)。
（四）加大招商力度，營造良好環(huán)境。各部門要把招商引資作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)工作的核心，全方位、多渠道開展招商工作。并指定專人為企業(yè)跟蹤服務(wù)。
（五）強(qiáng)化目標(biāo)考核，落實獎懲措施。街工委、辦事處對各責(zé)任單位目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤。
回顧“十五”期間的頭三年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”的指導(dǎo)思想，以加快發(fā)展為主題，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，依托社區(qū)、立足民營、壯大財源、強(qiáng)區(qū)富民，推動經(jīng)濟(jì)社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，不斷推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)民營化、股份化、集約化，為全面落實每年確定的各項任務(wù)，全街上下，變壓力為動力，克難奮進(jìn)，在優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)推進(jìn)職能轉(zhuǎn)換，培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)，保持行業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量艱苦不懈的努力，取得了一些成效。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷優(yōu)化，全街各職能部門，立足實際，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)手段，從街屬到街轄，從街辦到社區(qū)，工作對象變了，服務(wù)方式隨之改變。近年，我們瞄準(zhǔn)市直機(jī)關(guān)，借用領(lǐng)導(dǎo)層的宏觀思路，進(jìn)一步密切工商、稅務(wù)等經(jīng)濟(jì)杠桿部門的聯(lián)系，多渠道、多途徑傳遞信息，服務(wù)企業(yè)，挖掘潛在優(yōu)勢，在政治上給予關(guān)心，在政策上提供優(yōu)惠，在服務(wù)上給予承諾，千方百計吸引商家入駐我街。特色路、街經(jīng)濟(jì)日益顯現(xiàn)，在以沿江特色經(jīng)濟(jì)為標(biāo)識的蔡鍔路、黃興路、車站路、洞庭街、勝利街布滿了餐廳、休閑中心、咖啡館、卡拉ok、旅游服務(wù)等一大批新興服務(wù)業(yè)，使我街三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和發(fā)展的檔次都有了較為明顯的提高。近年來先后矗立的8幢寫字樓又增添了美景，一元地區(qū)已逐漸成為文化、休閑娛樂的中心。
緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心，解放思想、大膽探索、努力實踐，為我街經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗，我們必須認(rèn)真。
總結(jié)。
在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，以推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。
一個具有悠久歷史的老城區(qū)，轄區(qū)地域狹小，人流集中，但又有需求多元、產(chǎn)業(yè)紛呈的特點，根據(jù)這一特點，研究發(fā)展高檔次商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，新型的服務(wù)經(jīng)濟(jì)，新興的工業(yè)經(jīng)濟(jì)等，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新載體――樓宇經(jīng)濟(jì)。在狠抓企業(yè)引進(jìn)工作過程中，轉(zhuǎn)變抓引進(jìn)的觀念，思路和方法，以樓宇為引進(jìn)的主要平臺，倡導(dǎo)“零收費”達(dá)到“引進(jìn)一個帶動一批”樹立區(qū)域有限，發(fā)展無限的理念，主動迎合當(dāng)前形勢，發(fā)揮獨特的區(qū)位優(yōu)勢，以“樓宇經(jīng)濟(jì)”為中心，依托江灘，創(chuàng)建飲食文化、娛樂、休閑、旅游特色街，形成經(jīng)濟(jì)與文化相融合從而達(dá)到相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)。一元街雖然在地理位置上擁有資源優(yōu)勢，但如何“引得進(jìn)，留得住”確有文章可做，為讓企業(yè)安營扎寨，我街要在搞好服務(wù)上下功夫，營造良好的軟環(huán)境，與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，定期走訪，主動服務(wù)，同時積極探索樓宇經(jīng)濟(jì)模式，把“政府引導(dǎo)、市場動作、政企互動”原則，通過有效的工作及早介入，想盡一切辦法吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來我區(qū)域注冊納稅。
抓貫徹落實首先在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力，特別是駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。要有針對性地學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、科學(xué)技術(shù)知識、法律知識和世貿(mào)組織的有關(guān)知識，潛心思考，刻苦鉆研，進(jìn)一步熟悉經(jīng)濟(jì)工作，善于把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向，提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力，提高科學(xué)決策和依法行政的水平。同時還要培養(yǎng)干部深入基層的作風(fēng)，通過接觸企業(yè)的方式來改進(jìn)提高工作技能和管理經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)的能力。
總之，我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務(wù)樓為載體，致力引進(jìn)大公司、大集團(tuán)總部，研發(fā)中心，加速信息、銷售、決策在中心區(qū)域的集聚，同時加大中介組織為主體的知識型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的培育和引進(jìn)，增強(qiáng)高素質(zhì)要素供給的能力，進(jìn)一步提升和拓展中心城區(qū)服務(wù)功能，因此我們要從特色上做文章，有意識地引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，合理定位，以吸引更高品質(zhì)的企業(yè)入駐；依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手，利用政府機(jī)構(gòu)所在地大力發(fā)展科技中介市場，切實利用天時、地利、人和之機(jī)把“樓宇經(jīng)濟(jì)”推向新的臺階。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇六
近年來，總部經(jīng)濟(jì)、體育經(jīng)濟(jì)、社區(qū)經(jīng)濟(jì)、培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)等各種新的經(jīng)濟(jì)術(shù)語所所蘊含的商機(jī)、能量一次又一次地給政府和精明的商家?guī)砹恕绑@喜”。而就在這個時候，一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)在大都市悄然而生，吸引著越來越多的“眼球”，這就是樓宇經(jīng)濟(jì)。樓宇經(jīng)濟(jì)在我國的提法始于上世紀(jì)9o年代，是經(jīng)濟(jì)學(xué)界提出的一種復(fù)合概念。樓宇經(jīng)濟(jì)的概念和實踐首先出現(xiàn)在深圳和上海，隨后出現(xiàn)在沿海的一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市(寧波、福州、大連、天津等)，并且也日益被其他一些城市政府所接受。近年來，一些城市的中心城區(qū)把發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)作為一種新的發(fā)展舉措，積極推進(jìn)，并取得一定的成績。樓宇經(jīng)濟(jì)在我國的興起不是一種偶然現(xiàn)象，而是我國城市和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定階段所自然出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。形成“樓宇經(jīng)濟(jì)”成為大城市中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點，吸引著許多城市不斷推出發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”的規(guī)劃?！皹怯罱?jīng)濟(jì)”是經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是與知識經(jīng)濟(jì)相結(jié)合、企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的結(jié)果，具有集聚性、輻射性、“體制外性”，流動性等特點。“樓宇經(jīng)濟(jì)”形成所依靠的不僅僅是建筑，需要有一定的經(jīng)濟(jì)、文化沉淀的環(huán)境，“樓宇經(jīng)濟(jì)”要保持持續(xù)發(fā)展，需要大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。本文對“樓宇”及“樓宇經(jīng)濟(jì)”的概念、形成、特點以及進(jìn)一步完善的主要措施進(jìn)行一些粗淺的探索。
拓寬城區(qū)空間。
發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，有利于改善投資環(huán)境，提升城市的品位和檔次。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，建設(shè)一批交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善、行政配套齊全、建筑風(fēng)格鮮明的商務(wù)寫字樓宇，必將大大提升城市的品位和檔次。同時，致力引進(jìn)大公司、大集團(tuán)總部、研發(fā)中心和新型業(yè)態(tài)到城市落戶，可以加速信息、銷售、決策在城區(qū)的集聚，不斷提升城區(qū)的服務(wù)功能和帶動作用，大大改善城市的投資環(huán)境。
影響因素。
對樓宇經(jīng)濟(jì)空間發(fā)展的主要影響因素有：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和商務(wù)氛圍、城市規(guī)劃與城市擴(kuò)展、交通因素、配套設(shè)施、有關(guān)機(jī)構(gòu)所在地等。商務(wù)樓宇經(jīng)歷了從個體寫字樓、寫字樓扎堆、到規(guī)劃建設(shè)集中商務(wù)區(qū)等空間發(fā)展的三個階段。隨著城市一些商務(wù)商圈的形成，這些商圈成為樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依托和發(fā)展重點。另外，隨著城市空間拓展廣域化與城市功能分散，以及城市空間結(jié)構(gòu)的多核化與功能的集聚，城市樓宇經(jīng)濟(jì)也表現(xiàn)為在城市中心進(jìn)一步集聚，同時向城市郊區(qū)擴(kuò)散的雙重趨勢。
樓宇經(jīng)濟(jì)是近年來中國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。在中國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，凡是利用城區(qū)新開發(fā)樓盤和閑置用房，通過出租、售賣、合作等形式，招商引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)和都市型工業(yè)，從而培植新稅源和新的經(jīng)濟(jì)增長點，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)活動，通稱為樓宇經(jīng)濟(jì)?？偛拷?jīng)濟(jì)是從浦東樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來的，當(dāng)時在90年代末21世紀(jì)初，在浦東出現(xiàn)一個很新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象就是樓宇經(jīng)濟(jì)，那么在這個基礎(chǔ)上，就出現(xiàn)了總部經(jīng)濟(jì)的名稱。因為有不少的樓宇就是一些總部沒有了，比如說一些大廈他們都是以總部經(jīng)濟(jì)形式出現(xiàn)。總部經(jīng)濟(jì)在中國還是一個新的處于起始階段的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，所以成熟的案例，目前來說還沒有，還沒有真正的產(chǎn)生。
88層的浦東金茂大廈，是目前國內(nèi)最高的現(xiàn)代化樓宇，堪稱“樓宇經(jīng)濟(jì)”的成功典范。其12萬平方米的智能化寫字樓，最高日租金達(dá)每平方米1.5美元，出租率超過90%。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，區(qū)里召開全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議，這是深入貫徹落實全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神和區(qū)委七屆二次全會精神的一次再動員大會，是一次統(tǒng)一認(rèn)識，振奮精神、鼓勵加油的大會。自去年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議以來，×××辦事處全面貫徹區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為第一要務(wù)，始終牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心不放，本著“突出街級經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)財政實力，突出招商引資，提高開放層次，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的工作思路，大力轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化服務(wù)，營造環(huán)境，積極應(yīng)對各種復(fù)雜形勢，分線運作，狠抓落實，使全街經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。據(jù)統(tǒng)計，社會總產(chǎn)值完成12.84億元，比去年同期增長20%；利用市內(nèi)、外資金完成1.6億元，完成年計劃的260%；全社會固定資產(chǎn)投資完成2.84億元，比去年同期增長96%；興辦社區(qū)實體322家；安置1577名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，其中安置“雙十萬”人員440人，消除零就業(yè)家庭35戶41人。主要體現(xiàn)在四個狠抓：
1元，加快了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。其中×××投資有限公司投資3200萬元，在×××開辦×××超市；×××物業(yè)發(fā)展有限公司投入資金3100萬元，在×××開辦×××大酒店；×××賓館投資3100萬元，在×××開辦×××連鎖店；×××市×××有限公司投入3200萬元在×××開辦京花園茶樓。
二是狠抓了安全工作管理，防患于未然。確保安全消防達(dá)標(biāo)是2007年的重要任務(wù)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，提高安全管理水平，我們著和采取四項措施：一是加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作納入街辦、社區(qū)重要議事日程。成立了×××街道辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站。街辦與社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，社區(qū)與轄區(qū)單位簽訂綜合治理責(zé)任狀，初步形成了安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系，使安全生產(chǎn)工作做到組織落實，制度落實，責(zé)任落實，措施落實。二是堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，推行了安全生產(chǎn)、消防安全長效管理機(jī)制。街辦先后組織社區(qū)開展了“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”安全生產(chǎn)大檢查，共計檢查單位及門面達(dá)千余家。接受市、區(qū)安委會領(lǐng)導(dǎo)多次到轄區(qū)重點單位進(jìn)行安全檢查，有效地促進(jìn)了轄區(qū)各項安全生產(chǎn)管理制度的實施。三是積極組織轄區(qū)重點單位負(fù)責(zé)人參加全市安全資格認(rèn)證培訓(xùn)班，提高了業(yè)主的安全生產(chǎn)管理水平。四是扎實開展了“安全生產(chǎn)月”活動，制定了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，精心組織街辦及社區(qū)干部參加了全市安全生產(chǎn)月宣傳資詢活動，積極參加上級舉辦的《安全生產(chǎn)法》知識競賽，營造了“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)了全民安全意識。五是按照區(qū)安委會文件要求，對轄區(qū)危險化學(xué)品進(jìn)行了調(diào)查登記，做到了重點防范。
2三是狠抓了“再就業(yè)工程”，維護(hù)了社會穩(wěn)定。2007年，我辦始終把再就業(yè)工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)街辦經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，作為實踐“三個代表”重要思想、“執(zhí)政為民”的具體行動狠抓落實。我們采取了六項舉措：一是按照上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，制定了勞動保障工作計劃，并將責(zé)任目標(biāo)層層進(jìn)行分解，落實到社區(qū)，責(zé)任到人。二是結(jié)合社區(qū)實際，開展了形式多樣的勞動保障宣傳活動；在有條件的社區(qū)不定期召開失業(yè)人員再就業(yè)經(jīng)驗交流座談會。街辦共召開座談會10次，參加人數(shù)達(dá)500余人。我們還通過新聞媒體及時宣傳了社區(qū)抓就業(yè)工作的經(jīng)驗，營造了良好的勞動保障工作氛圍。三是同轄區(qū)內(nèi)大型商業(yè)網(wǎng)點保持聯(lián)系，根據(jù)其用工需求，隨時向他們輸送下崗、失業(yè)人員就業(yè)。四是將社區(qū)服務(wù)與社區(qū)就業(yè)緊密地結(jié)合起來，積極開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位；大力扶持下崗職工開辦小餐飲、小商廳等經(jīng)營網(wǎng)點。五是組織下崗失業(yè)人員參加全市舉辦的大齡特因失業(yè)人員就業(yè)援助活動及區(qū)里舉辦的就業(yè)招聘會活動，努力為他們提供再就業(yè)機(jī)會。六是積極組織下崗失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班及就業(yè)技能培訓(xùn)班，努力提高下崗失業(yè)人員的競崗技能。
上述成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的大力支持，辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：
一是在如何利用區(qū)位優(yōu)勢，實現(xiàn)招商引資工作的較大突破、創(chuàng)商貿(mào)特色的新課題，還存在認(rèn)識不足，緊迫感不強(qiáng)，創(chuàng)新意識不夠的問題。二是少數(shù)單位業(yè)主仍然存在重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全防范的麻3痹意識。
區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議的召開，對我們×××街道做好經(jīng)濟(jì)工作既是壓力也是動力，我們將根據(jù)這次會議精神，立足高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，再鼓干勁，再添措施，認(rèn)真完成區(qū)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)首季開門紅。我代表×××街道黨工委、×××街道辦事處表示我們的決心和信心，今年我們的經(jīng)濟(jì)工作將從“實施一大戰(zhàn)略”、“做好兩篇文章”、“強(qiáng)化三大建設(shè)”入手，做好全年經(jīng)濟(jì)工作。
一、實施“一大戰(zhàn)略”，推進(jìn)轄區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)全面持續(xù)發(fā)展，即堅持“開放興區(qū)”戰(zhàn)略，力求招商引資新突破。
一要在“大”字上下功夫。即：下大力氣，抓大產(chǎn)業(yè)，建大格局。繼續(xù)在全轄區(qū)大力營造自上而下的人人都參與的招商引資大格局，充分利用我×××轄區(qū)優(yōu)越的地理環(huán)境，加大招商力度，促進(jìn)×××商業(yè)基地周邊經(jīng)濟(jì)格局的改變，引進(jìn)一批能帶動轄區(qū)發(fā)展的高薪技術(shù)項目和生活性服務(wù)項目入駐×××城市中心廣場，提升文化宮廣場周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔次。注重項目與轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相匹配。
二要在“新”字上花氣力。即：創(chuàng)新招商新形式，激活招商新機(jī)制，拓寬招商新領(lǐng)域。鼓勵私、民營企業(yè)充分利用已有的房產(chǎn)和土地資源，不斷完善“誰引進(jìn)，誰受益”的激勵機(jī)制，開展“產(chǎn)業(yè)鏈”招商，推進(jìn)×××地區(qū)商住樓和餐飲店的連鎖投建，“借梯登高”，從而促進(jìn)轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的均衡發(fā)展。
三要在“優(yōu)”字上出重拳。即：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造優(yōu)良誠信環(huán)境，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。要在改善軟環(huán)境，特別是服務(wù)環(huán)境方面下大功夫，為此，我們×××街辦會再接再厲，真心招商、熱心待商、誠心助商，積極爭取各方面項目資金來源，傾力打造×××地區(qū)“誠4信認(rèn)真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，大力優(yōu)化轄區(qū)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項目的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
二、做好“二篇文章”，拼力搶抓十七大新機(jī)遇一是做好“科技興區(qū)”之文章，推動企業(yè)改制。
積極實施以質(zhì)取勝和科技興區(qū)戰(zhàn)略，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)有企業(yè)加大技術(shù)改造力度，提高科技含量和附加值，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。針對特殊的企業(yè)，要特別對待，整合各方面力量，加速軸承廠改制進(jìn)展，搶抓中部崛起戰(zhàn)略和武漢城市圈戰(zhàn)略之機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)×××地區(qū)對外的輻射力和影響力。
二是做好載體建設(shè)文章，提升業(yè)態(tài)水平。
突出抓好×××電影院改造項目建設(shè)，積極引導(dǎo)沃爾瑪入駐×××；盤活×××存量資產(chǎn)，提升×××業(yè)態(tài)水平；集思廣益，精心采集各方意見，著力打造×××路精品服飾特色街建設(shè)；充分采取“引進(jìn)來、走出去”的戰(zhàn)略，擴(kuò)大×××路電子街的規(guī)模等。
三、
強(qiáng)化“三大建設(shè)”，努力發(fā)掘管理工作新潛能。
一是強(qiáng)化項目建設(shè)。
加強(qiáng)項目儲備，繼續(xù)加強(qiáng)×××改造項目、影視娛樂項目和總部經(jīng)濟(jì)項目的建設(shè)，瞄準(zhǔn)國家產(chǎn)業(yè)政策和扶持政策，做好政策、資金、項目的銜接，力爭更多大項目、大工程入駐我×××地區(qū)。
二是強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)。
以十七大精神為指導(dǎo)，以我市“舊城改造”為契機(jī)，以“四城同創(chuàng)”為抓手，繼續(xù)強(qiáng)化我×××中心城區(qū)的建設(shè)，采取有力措施，積極抓好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，重點解決×××市場等的污水橫流、占道經(jīng)營、亂堆亂放等問題，著力清除轄區(qū)內(nèi)背街小巷的5空中垃圾和暴露垃圾，美化我×××城區(qū)的環(huán)境建設(shè)。三是強(qiáng)化和諧建設(shè)。
采取“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)督辦檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范×××地區(qū)安全生產(chǎn)“雙基”工作；認(rèn)真抓好勞動保障工作，大力開發(fā)公益性崗位，整合轄區(qū)力量，積極開展大齡特困人員再就業(yè)援助活動，帶動轄區(qū)再就業(yè)工程進(jìn)展；健全轄區(qū)科普網(wǎng)絡(luò)體系，在轄區(qū)居民中營造講科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)和濃厚氛圍，打造穩(wěn)定、發(fā)展、民主、和諧的勝陽港中心地區(qū)。
總之，在深入貫徹十七大精神的今年，面對建設(shè)我和諧港區(qū)的重要使命，只有與時俱進(jìn)，加快發(fā)展，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。為此，我們決心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，努力發(fā)揮好自身優(yōu)勢，求真務(wù)實、奮力進(jìn)取，不斷開創(chuàng)街道經(jīng)濟(jì)工作新局面，力爭以一流的工作，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，為構(gòu)建和諧社會、推進(jìn)全市的三個文明建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
新春佳節(jié)即將來臨，借此機(jī)會，我代表辦事處向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們及其家人拜個早年，祝各位新年快樂、萬事如意、身體健康、和家幸福！
謝謝大家！
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇八
項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動器。近年來，我街道不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，堅持以重大項目建設(shè)為引擎，堅定不移抓項目、想方設(shè)法擴(kuò)投資，充分發(fā)揮項目的驅(qū)動作用，推動經(jīng)濟(jì)這艘航船駛向快速發(fā)展的航道，一批批重大項目得以落地生根。
我街道積極配合市、區(qū)推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的重點項目建設(shè)工作，全力督促項目建設(shè)進(jìn)度。我街道按照區(qū)域劃分與行業(yè)對口原則，設(shè)立行政中心、京都世紀(jì)城、寶慶東路、佘湖新城等4個項目片區(qū)，所有街道和社區(qū)干部全力以赴、主動作為、靠前服務(wù)，街道所有班子成員分別負(fù)責(zé)4個項目片區(qū)，專門抽出20名干部分片包干負(fù)責(zé)，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好征地拆遷安置工作，積極主動化解征拆矛盾，大力推進(jìn)項目建設(shè)，確保每個項目施工進(jìn)展順利。
我街道既是區(qū)開發(fā)最早的區(qū)域，也是新型小區(qū)最多的街道。新世界、等25個小區(qū)相繼落戶我街道，使這里的大街小巷實現(xiàn)了華美蛻變。隨著區(qū)位優(yōu)勢日益凸顯，這里已成為當(dāng)前區(qū)重點項目最多的區(qū)域，目前已有市中心醫(yī)院東院、、、等30余個項目入駐。其中，新引進(jìn)的·項目有望成為新地標(biāo)。
·是商貿(mào)流通龍頭企業(yè)集團(tuán)旗下的綜合體業(yè)態(tài)，也是我市的重點項目，位于大道與建設(shè)南路交匯處，規(guī)劃總面積26萬平方米，占地約62畝，概算投資17億元，是集大型商業(yè)mall、超市、超高層住宅、超大職能地下停車場于一體的頂級綜合體。項目建成后，預(yù)計創(chuàng)造就業(yè)崗位6000余個，年繳稅收3000萬元以上。
為加快重點項目建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2020年9月30日，區(qū)重新調(diào)整成立·+建設(shè)南路擴(kuò)改+百合路“三合一”項目指揮部。我街道、社區(qū)干部全力配合區(qū)“三合一”項目指揮部和市指揮部工作人員，圍繞工作目標(biāo)倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，深入拆遷戶挨家挨戶做好宣傳發(fā)動和拆遷動員工作，堅決依法打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為及黑惡勢力，依法依規(guī)全力推進(jìn)拆遷拆違工作，當(dāng)年10月共組織6次集中拆違行動，合計拆除違法建設(shè)和清除“馬路市場”5000多平方米。
截至目前，項目已經(jīng)基本完成土石方、高層樁基礎(chǔ)與底板工程，各項工程正在加速推進(jìn)，已完成投資3億余元。
二、多管齊下織密筑牢“安全網(wǎng)”
我街道面積寬、社情復(fù)雜，各類遺留問題錯綜復(fù)雜，一度纏訪、鬧訪、越級訪問題嚴(yán)重，主要涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制、村級財務(wù)、重點項目征地拆遷等11個群體52個個體。截止2020年12地我辦調(diào)處了不項目改造等重點項目征拆矛盾112起，努力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。我街道黨工委采取組織聽證、部門聯(lián)手、法律援助等方式，加大解決信訪老戶問題的力度，成功化解了陶美靖、廖偉民等一批信訪積案難案。
三、以創(chuàng)建平安為載體，加強(qiáng)綜治宣傳，全力打造“平安、和諧”
我街道在2017年全市綜治民調(diào)中綜合排名第69位2020年上半年綜治民調(diào)位列全市第39、區(qū)第一。我們始終以人為本，改善民生，保障民生，是社會和諧的根本所在。我街道黨工委、辦事處班子成員始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把增進(jìn)民生福祉作為發(fā)展的根本目的，努力讓發(fā)展成果更多更公平地惠及全體人民。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治常抓不懈。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市期間，該街道地毯式清理衛(wèi)生死角，下大力氣整治城中村和城鄉(xiāng)接合部衛(wèi)生。同時，高定位、細(xì)謀劃，結(jié)合鄉(xiāng)情村情全面開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)。在農(nóng)村，以鄉(xiāng)村振興為扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作；在城區(qū)，以村為主，全面開展城市衛(wèi)生長效管理，現(xiàn)正在籌備小街小巷環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作。
四、幸福街道的背后，是執(zhí)政者滿滿的民生情懷，是老百姓對美好生活的向往與追求近年來，我街道積極探索村（社區(qū)）一級公共文化服務(wù)體系建設(shè)，改善群眾圖書閱讀、電子閱覽、健身鍛煉、娛樂交流等文化活動條件，努力提升居民文化生活品位、思想素質(zhì)和身體素質(zhì)，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明，推動全國文明城市創(chuàng)建。他們在每個村（社區(qū)）建一所村民學(xué)校、一個文化活動中心、一個街心花園、一條文明示范路、一個文藝宣傳隊，為每個村（社區(qū)）。
文化活動中心各投入“村村響”音響設(shè)備一套、圖書4500冊，投入社區(qū)文化陣地改造和文化設(shè)備購置經(jīng)費6萬元，完善了村級文化活動中心設(shè)施。
我街道還大力支持組建村級文藝宣傳隊，在活動經(jīng)費上給予補(bǔ)助，并組織宣傳隊在各小區(qū)和自然村開展匯演和巡演。村“夕陽紅創(chuàng)國文文藝宣傳隊”自編自演的《文明和諧新》文藝節(jié)目參加區(qū)“創(chuàng)國文”文藝演出，驚艷全場。同時，該街道支持各村居創(chuàng)辦村民學(xué)校，開辦球類、棋類、健身、歌舞等培訓(xùn)班和“文明講堂”，聘請專業(yè)人員對居民開展文體活動進(jìn)行指導(dǎo)；聘請道德模范、優(yōu)秀黨員，圍繞誠實守信、愛崗敬業(yè)、助人為樂、孝老愛親、美化家園、勤儉節(jié)約等主題開展文明講座，提升村民文明素養(yǎng)。
2020年在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作中，我街道雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、群眾的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，工作創(chuàng)新精神不夠，全局的穩(wěn)定情況提升提高。下一步我們將通過實施一系列公共文化建設(shè)工程，街道各項事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，文明新風(fēng)撲面來，賦予美麗鄉(xiāng)村新魅力。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇九
上半年，我局緊緊圍繞市委、市政府整體部署，以實現(xiàn)人水和諧和建設(shè)節(jié)水型社會為目標(biāo)，以項目建設(shè)為龍頭，不斷強(qiáng)化水資源配置，夯實水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推進(jìn)人飲安全建設(shè)，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
（一）防汛抗旱并舉，保障社會經(jīng)濟(jì)安全和可持續(xù)發(fā)展。
重點抓了以下四個方面：
一是全力防汛。建立健全組織，落實防汛責(zé)任；進(jìn)一步充實防汛預(yù)案；組織技術(shù)人員45人對市屬12座排水泵站及閘站進(jìn)行維修，確保啟動靈活、運轉(zhuǎn)正常；防汛物料已于汛前按計劃儲備到位；對專用通訊系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)調(diào)試，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通；防汛搶險隊隨時待命，應(yīng)付各種突發(fā)事件。從6月1日入汛開始，防汛辦公室實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，保證汛情、雨情及時準(zhǔn)確上報和指令暢通。
二是綜合抗旱。發(fā)展節(jié)水灌溉工程，完成鋪設(shè)管道11萬米，新增節(jié)水灌溉面積近2萬畝；推廣咸淡混澆技術(shù)，開發(fā)利用淺層水源。上半年在xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)實施了咸淡混澆節(jié)水灌溉項目，共建成咸淡混澆工程50處，項目總投資36.5萬元。
三是提高雨洪資源利用水平。按照“由控制洪水向洪水管理轉(zhuǎn)變”的新思路，調(diào)整了防洪預(yù)案相關(guān)措施，堅持做到蓄排結(jié)合，能蓄則蓄、該排則排、蓄而不澇、排而不空；進(jìn)一步完善了以xx洼蓄滯洪區(qū)為基礎(chǔ)、以全市河渠和池塘洼地為骨干的蓄水網(wǎng)絡(luò)；及時清理河渠行水障礙、疏浚道田溝渠200公里，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)泵站進(jìn)行了整修，保證蓄水調(diào)度。
四是加快防汛工程建設(shè)。投資xx萬元的xx揚水站重建工程于5月初開工，建成后將有效地解決xx鄉(xiāng)等13個村的防汛排澇問題，目前正在施工；投資xx萬元的xx揚水站改建工程已于6月14日竣工，該站是xx地區(qū)范圍內(nèi)最大的揚水站，裝機(jī)容量1550千瓦，排澇能力20m3/s,受益面積15萬畝；千里堤堤頂整修工程完畢，有效保證運送防汛物資交通。
（二）夯實水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，支持全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
一是抓好橋梁建設(shè)，促進(jìn)地方交通。按照全年投資400萬元用于橋梁建設(shè)（財政投入300萬元，鄉(xiāng)村自籌100萬元）的工作規(guī)劃，現(xiàn)已完成xx橋等8座橋梁建設(shè)，完成工程投資193.79萬元，另有7座橋梁在建。
二是改革工程管理體制，提高工管水平。重點抓了三個環(huán)節(jié)：
2、加大千里堤環(huán)境治理力度。嚴(yán)格落實堤上建筑審批制度，做到現(xiàn)場勘察、初審、復(fù)審。同時做好千里堤綠化美化工作，上半年沿堤共植樹3萬余株。
3、嚴(yán)格規(guī)范河渠占地、取土審批程序，做到有償有序?，F(xiàn)已清淤xx排渠等河道8條，共約30公里，完成土方10萬方。
（三）實施人飲安全工程，推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)。
人飲安全問題是長期困擾我市農(nóng)村發(fā)展的生態(tài)難題。近年來我市人飲解困工作取得了顯著成效，但目前全市尚有xx個村存在人飲安全問題。今年計劃財政投資300萬元，拉動總投資1000萬元，完成50個村的飲水安全建設(shè)，解決5萬余人的飲水困難。按上級計劃，水務(wù)局采取兩項措施：一是重點實施好項目村供水管網(wǎng)改造，做好規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo)，實現(xiàn)全天候供水和計量收費；二是落實工程補(bǔ)助資金，對新辟飲水井每眼補(bǔ)助2萬元，完成計量改制村補(bǔ)助2萬元。上半年已新打吃水井10眼，完成供水計量改制9個村。
一是城市供水安全工程進(jìn)展緩慢。供水設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，但資金尚未落實，影響了工程進(jìn)度；二是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。全市防洪整體上設(shè)施陳舊落后、老化失修現(xiàn)象依然嚴(yán)重，且蓄滯洪區(qū)安全避險設(shè)施少，亟待加大建設(shè)投資力度；三是抗旱形勢十分嚴(yán)峻，在無客水和大降雨、又無近用水源的情況下，以有限的水資源保證農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村生活用水，抗旱任務(wù)艱巨。
下半年，我局將按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目化”的工作思路和“找準(zhǔn)基點、把握重點、攻克難點、打造亮點”的工作方針，立足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，完成下列工作任務(wù)：
1、爭取落實城市供水建設(shè)資金，做好管網(wǎng)更新改造工程，做好水廠備用電源建設(shè)和消毒設(shè)備盡快投入使用。
2、繼續(xù)抓好防汛抗旱指揮調(diào)度，各級泵站處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保全市安全度汛。
3、配合新農(nóng)村建設(shè)，隨著村級班子換屆工作完成，要加大人飲安全工作力度，保證水改工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，落實好補(bǔ)助措施，完成全年50個村的人飲安全任務(wù)。
4、加快小型水利工程建設(shè)進(jìn)度，抓好我市大事實事項目和群眾重點關(guān)注的橋梁建設(shè)項目，保證在建項目安全施工。
5、繼續(xù)做好水資源費、南水北調(diào)干渠基金、污水處理費征收和宣傳工作，確保完成征費任務(wù)。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一是狠抓了招商引資工作。為了推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，我辦結(jié)合轄區(qū)實際，積極探索招商引資工作的新思路、新途徑，制訂了招商引資工作長遠(yuǎn)規(guī)劃和具體措施，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，牢固樹立親商、安商、富商的招商理念。大力引進(jìn)市外資金，引進(jìn)國內(nèi)外成功的商貿(mào)經(jīng)營模式，集中優(yōu)勢力量，千方百計搜尋招商引資項目，發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)。2007年先后成功引進(jìn)市內(nèi)、市外資金1.6億三是狠抓了“再就業(yè)工程”，維護(hù)了社會穩(wěn)定。2007年，我辦始終把再就業(yè)工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)街辦經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，作為實踐“三個代表”重要思想、“執(zhí)政為民”的具體行動狠抓落實。我們采取了六項舉措：一是按照上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，制定了勞動保障工作計劃，并將責(zé)任目標(biāo)層層進(jìn)行分解，落實到社區(qū)，責(zé)任到人。二是結(jié)合社區(qū)實際，開展了形式多樣的勞動保障宣傳活動；在有條件的社區(qū)不定期召開失業(yè)人員再就業(yè)經(jīng)驗交流座談會。街辦共召開座談會10次，參加人數(shù)達(dá)500余人。我們還通過新聞媒體及時宣傳了社區(qū)抓就業(yè)工作的經(jīng)驗，營造了良好的勞動保障工作氛圍。三是同轄區(qū)內(nèi)大型商業(yè)網(wǎng)點保持聯(lián)系，根據(jù)其用工需求，隨時向他們輸送下崗、失業(yè)人員就業(yè)。四是將社區(qū)服務(wù)與社區(qū)就業(yè)緊密地結(jié)合起來，積極開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位；大力扶持下崗職工開辦小餐飲、小商廳等經(jīng)營網(wǎng)點。五是組織下崗失業(yè)人員參加全市舉辦的大齡特因失業(yè)人員就業(yè)援助活動及區(qū)里舉辦的就業(yè)招聘會活動，努力為他們提供再就業(yè)機(jī)會。六是積極組織下崗失業(yè)人員參加市、區(qū)舉辦了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班及就業(yè)技能培訓(xùn)班，努力提高下崗失業(yè)人員的競崗技能。
上述成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的大力支持，辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結(jié)果。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：
一是在如何利用區(qū)位優(yōu)勢，實現(xiàn)招商引資工作的較大突破、創(chuàng)商貿(mào)特色的新課題，還存在認(rèn)識不足，緊迫感不強(qiáng)，創(chuàng)新意識不夠的問題。二是少數(shù)單位業(yè)主仍然存在重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全防范的麻痹意識。
一、實施“一大戰(zhàn)略”，推進(jìn)轄區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)全面持續(xù)發(fā)展，即堅持“開放興區(qū)”戰(zhàn)略，力求招商引資新突破。
信認(rèn)真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，大力優(yōu)化轄區(qū)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項目的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
二、做好“二篇文章”，拼力搶抓十七大新機(jī)遇。
一是做好“科技興區(qū)”之文章，推動企業(yè)改制。
二是做好載體建設(shè)文章，提升業(yè)態(tài)水平。
三、強(qiáng)化“三大建設(shè)”，努力發(fā)掘管理工作新潛能。
一是強(qiáng)化項目建設(shè)。
xx街道辦事處。
1-4月份經(jīng)濟(jì)運行情況匯報2012年5月9日。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx街道以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為主線，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”這一目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化措施，狠抓落實，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實現(xiàn)了較快增長。
一、經(jīng)濟(jì)運行的基本情況。
1-4月份，全處實現(xiàn)財政收入2900萬元，同比增長21％；規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)增加值2.75億元，同比增長26.33％；固定資產(chǎn)投資完成4.02億元，同比增長16％。一是規(guī)模以上企業(yè)運行質(zhì)量良好。魏家洼煤礦、利民煤礦、華鑫煤礦的技術(shù)改造已完成，陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)高峰。魯中啤酒原料有限公司的啤酒瓶及白酒瓶生產(chǎn)線也逐步達(dá)產(chǎn)。魯碧、連云等建材企業(yè)新上項目也初見成效。二是招商引資進(jìn)展順利。1-4月份，全處共引進(jìn)項目15個，完成投資7180萬元，占年度計劃的38.23％。同比增長17.75％，三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速。我處已成立以明利特色蔬菜專業(yè)合作社為代表的農(nóng)民專業(yè)合作社16家，入社農(nóng)戶達(dá)2000余戶，帶動周邊5000余戶，為農(nóng)民增收奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題。
1-4月份，我處經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，但經(jīng)濟(jì)運行中也存在一些問題。一是產(chǎn)業(yè)布局不夠合理。已經(jīng)落地和新引進(jìn)的項目，普遍存在企業(yè)規(guī)模小，科技含量較低，精深加工程度低、產(chǎn)業(yè)鏈條不長、產(chǎn)品附加值低等問題。二是市場因素影響較大。今年以來，由于部分企業(yè)生產(chǎn)受原材料和銷售市場影響加大，對經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生了一定的影響。例如：泰山氧化鈣受鋼材價格下滑及原材料市場影響，虧損較為嚴(yán)重；亞諾化工、天成建材、仙山建材等化工企業(yè)由于原材料漲價等原因效益也一直在下滑。三是財政增收的不確定因素突出。由于萊蕪電廠2x100萬千瓦項目開工時間、山東通力機(jī)械救生艙和輸送帶項目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的時間尚不確定等因素的存在，對我處財政的增收有一定影響。
三、下一步工作。
生艙和輸送帶項目，爭取早日建成投產(chǎn)，進(jìn)一步拉動xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是進(jìn)一步加大環(huán)境綜合整治力度，為招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)建良好環(huán)境。我們將堅持標(biāo)本兼治的原則，打好道路框架，疏導(dǎo)交通，減輕城鎮(zhèn)內(nèi)道路壓力。修通電廠路，打通長勺南路，再將南外環(huán)西延至長勺路。同時，堅決關(guān)停土（?。┢髽I(yè)，為xx招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
總之，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，圍繞這次會議的精神，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化措施，確保上半年任務(wù)完成雙過半。
同志。
工作會議上的講話。
（2009年7月日）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
會給我們震撼；就是因為臨沂經(jīng)驗好，好了我們才能看到差距。
何讓城市更適宜人居，臨沂就是一個生動例子、一個鮮活的榜樣、一個明確的目標(biāo)。“思路決定出路，決策決定成敗”，臨沂的發(fā)展為什么這么快，成就為什么這么大，在我看來，除了明確的思路和科學(xué)的決策外，臨沂的崛起還得益于一個隱性的細(xì)節(jié)，那就是臨沂有一支觀念新、干勁足、拼勁大、執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊伍，他們敢想敢干、敢闖敢試、決不言難、永不言敗。正是由于有了這樣一支隊伍，思路才能變成現(xiàn)實，決策才能得到落實，經(jīng)濟(jì)才能得到發(fā)展，事業(yè)才會不斷進(jìn)步。一天的時間很短，可看的東西很多，值得學(xué)習(xí)的東西更多，關(guān)鍵是看大家用沒用心、上沒上心，所以我希望同志們都能不虛臨沂此行，都能動動腦子、用用心，從臨沂身上找到自己真正需要的東西。下面，根據(jù)黨委、辦事處研究的意見，我講三個方面的問題。
一、客觀評價成績，冷靜分析形勢，堅定加快發(fā)展的信心和決心今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞年初制定的任務(wù)目標(biāo)，齊心協(xié)力、奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)了快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。1—6月份，實現(xiàn)生產(chǎn)總值11.77億元，完成全年任務(wù)的52.6%；本級財政收入累計完成4790萬元，同比增長27.06%，占全年任務(wù)的67.28%；固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成15.26億元，增長274%；累計到位境內(nèi)資金3.4億元，完成年度任務(wù)的65.3%；累計到位境外資金50萬美元。
計完成投資2.89億元，同比增長84.55％，增幅居全市第一。
二是抓總量、培骨干重點更加突出，民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。積極探索民營企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會運作機(jī)制，為5家企業(yè)成功貸款2480萬元，有效破解了民營企業(yè)融資難的問題。鼓勵和指導(dǎo)企業(yè)加大技改和科技投入，積極開展國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、安全認(rèn)證、環(huán)保認(rèn)證、境外商標(biāo)和專利注冊，提高企業(yè)抵抗風(fēng)險和搶占市場的能力，目前轄區(qū)已有臺聯(lián)重工等12家企業(yè)生產(chǎn)的14大類22種產(chǎn)品獲得了國家專利，喜力機(jī)床等5家企業(yè)獲得了iso—9001質(zhì)量體系認(rèn)證，山東亞太、山東世茂等８家企業(yè)擁有自營出口權(quán)并形成了出口實績。累計新增個體工商戶993戶，完成全年任務(wù)的81%；新增民營企業(yè)82家，完成全年任務(wù)的78%；新增注冊資金共計9721萬元，完成全年任務(wù)的80.3%。新增規(guī)模工企業(yè)4家，規(guī)模企業(yè)總量達(dá)到24家；工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤分別實現(xiàn)10.8億元、1.2億元、0.7億元，分別增長23%、13.4%、13%；完成進(jìn)出口總額559萬美元，總量居全市第一。
四是抓建設(shè)、施整治舉措更加有力，城市面貌不斷改善。共完成儲備前辛、侉莊等區(qū)域土地960余畝,完成國際商貿(mào)城、制鏡廠等拆遷面積達(dá)40萬平方米，涉及居民602戶，企業(yè)41家。特別是在國際商貿(mào)城拆遷工作中，黨委高度重視，抽硬人，硬抽人，舉全街之力，強(qiáng)化措施、六是抓作風(fēng)、嚴(yán)綜治機(jī)制更加完善，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。深入開展“經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)年”活動，實行服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察，營造了親商、安商、富商的濃厚氛圍。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展了廉政文化“六進(jìn)”活動，打造機(jī)關(guān)大院廉政教育基地，創(chuàng)辦了廉政網(wǎng)頁和“清風(fēng)博客”，街道上下形成了廉政勤政的良好風(fēng)尚。大力實施“平安全運”工程，全面落實綜合治理責(zé)任，突出抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，確保了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇十一
我們科技局認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的意見把民營企業(yè)納入科技管理和服務(wù)的主要工作范圍在各類科技項目的申報、科技三項經(jīng)費的分配、各級科技成果的鑒定、科技進(jìn)步獎的評審以及優(yōu)秀科技工作者的表彰等方面對民營企業(yè)給予職能范圍內(nèi)必要的支持和幫助。
20全年，我們一方面積極組織幫助民營企業(yè)申報各類各級科技項目，引導(dǎo)民營企業(yè)加大科技投入，另一方面加強(qiáng)科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮科技人員的積極性和創(chuàng)造性。我們?nèi)旯矠槿珔^(qū)民營企業(yè)組織申報區(qū)級以上科技項目××項，其中國家級重點新產(chǎn)品試制計劃×項、省級星火和火炬計劃×項、省級高新技術(shù)企業(yè)×家、省級高新技術(shù)產(chǎn)品×項、省科技攻關(guān)計劃×項、國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項、省重大科技成果轉(zhuǎn)化資金×項。，全區(qū)科技三項經(jīng)費支出中，對民營工業(yè)類項目共支出××萬元，占工業(yè)、農(nóng)業(yè)和社會事業(yè)類項目總支出的××%，占全部三項費用總支出的××%。年，我們表彰全區(qū)第×屆優(yōu)秀科技工作者××名其中民營企業(yè)科技工作者×名。全年我們共認(rèn)定民營科技型企業(yè)×家。區(qū)科協(xié)在企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)中，共幫助籌備建立民營企業(yè)科技協(xié)會×家。
在服務(wù)民營企業(yè)的工作中，我們重點抓了以下三點：
1、加強(qiáng)調(diào)研，增強(qiáng)互動，提高服務(wù)民營企業(yè)的有效性。
為貫徹落實好全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)工作會議精神，推動民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐，我們及時召開了黨組會議，傳達(dá)會議要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，分析形勢，明確思路，把服務(wù)于民營經(jīng)濟(jì)作為部門的中心工作來抓。
我們首先在全區(qū)范圍對民營企業(yè)的科研狀況進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。通過調(diào)研，掌握民營企業(yè)的科技項目需求，技術(shù)難題和在手科研項目進(jìn)展情況，宣傳落實科技政策，增強(qiáng)民營企業(yè)與科技部門的互動，營造企業(yè)致力科技創(chuàng)新的良好氛圍。我們把企業(yè)科技狀況調(diào)查表、服務(wù)熱線電話卡、相關(guān)人員聯(lián)系方式專程送到企業(yè)負(fù)責(zé)人手中，認(rèn)真了解企業(yè)科研情況，積極幫助企業(yè)尋找技術(shù)攻關(guān)和合作伙伴。同時我們對發(fā)放的資料進(jìn)行統(tǒng)計整理，建立被調(diào)查企業(yè)檔案，以此為基礎(chǔ)，逐步建立和完善全區(qū)民營企業(yè)科技工作動態(tài)數(shù)據(jù)庫。
2、以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為抓手，利用“科交會”平臺，服務(wù)民營企業(yè)。
科技是第一生產(chǎn)力，高新技術(shù)是民營企業(yè)發(fā)展的重要推進(jìn)器，科技部門服務(wù)民營企業(yè)的重點就是要主動為企業(yè)搭建科技合作平臺,引導(dǎo)和幫助企業(yè)開發(fā)高技術(shù)含量的產(chǎn)品，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。
我們在去年全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作會議之后，先后分層次，分行業(yè)組織召開了加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展座談會，通過政策解讀、類比分析，深化對發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)重要性的認(rèn)識；通過學(xué)習(xí)文件，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步明確了民營企業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展的思路。去年我們先后多次幫助民營企業(yè)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品和項目，幫助××××廠到××工學(xué)院尋求合作項目，幫助××××公司與××大學(xué)聯(lián)系洽談合作，幫助×××××與中科院合肥××××研究所尋求技術(shù)支持。
“科技合作交流會”是市委、市政府為推動院企合作，解決企業(yè)科研人才不足，新產(chǎn)品開發(fā)能力不強(qiáng)，思路不寬而搭建的一個平臺。我們在這項工作中高度重視，精心安排，密切協(xié)作，加強(qiáng)集成，為科交會前期的洽談合作做了充分的準(zhǔn)備。一方面，根據(jù)部分企業(yè)的需求，我們先后安排專人到××工學(xué)院、××大學(xué)、××工業(yè)大學(xué)、××大學(xué)等高?？蒲袉挝贿M(jìn)行走訪，與相關(guān)的專家教授接觸，有選擇地洽談合作項目，幫助東寶電器、××食品、××化工和××機(jī)械等多家企業(yè)找到技術(shù)依托和合作單位。另一方面把專家請進(jìn)來，加強(qiáng)多元化合作。我們先后邀請清華大學(xué)××××研究所的`×××博士，浙江大學(xué)的周××、王××兩位教授，××工學(xué)院李××教授，中科院合肥×××研究所的宮××教授等專家來區(qū)考察、為企業(yè)解決技術(shù)難題商談合作，建立合作網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過我們的努力，“科交會”南線活動中，我區(qū)××家企業(yè)負(fù)責(zé)人，在廣州、深圳兩地與當(dāng)?shù)馗咝?、科研院所廣泛接觸，深入洽談，共簽訂各類項目××項。
3、突出重點，大力培植民營科技型企業(yè)，加快特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。
民營科技型企業(yè)是民營企業(yè)中產(chǎn)品技術(shù)含量較高，具有較強(qiáng)科研實力和科技創(chuàng)新能力的新型成長性企業(yè)，是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支最活躍的生力軍，也是推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要力量。
為大力培植民營科技型企業(yè)，我們著重抓好政策宣傳，營造良好的外部環(huán)境和濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。我們將市局下發(fā)的《××市火炬計劃特色產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定辦法》（征求意見稿）和《××市星火特色支柱產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定辦法》（征求意見稿）等科技文件與目標(biāo)考核辦法一同下發(fā)，同時，我們還將《××市關(guān)于促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施細(xì)則》和市政府辦200×年×月下發(fā)的《××市加快民營科技型企業(yè)發(fā)展的意見》抄送至區(qū)人大等部門，通過宣傳市規(guī)范性文件，促進(jìn)全區(qū)上下支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、服務(wù)于民營科技型企業(yè)良好氛圍的形成。去年×月份，區(qū)人大組織部分代表視察區(qū)屬重點企業(yè)，對全區(qū)民營企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型工作取得的成效結(jié)給予了充分肯定。
特色產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)是我們支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一重點內(nèi)容。通過基地建設(shè)可以充分整合利用好現(xiàn)有各種資源，尤其是技術(shù)資源，避免重復(fù)投入；可以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)間的合作，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提高產(chǎn)業(yè)競爭力；可以向上爭取各級各類資助。對××××××特色產(chǎn)業(yè)基地我們先后請市局同志進(jìn)行實地考察、指導(dǎo)，并與鎮(zhèn)政府商定制訂產(chǎn)業(yè)基地中長期規(guī)劃，幫助相關(guān)企業(yè)整理申報市級以上高新技術(shù)企業(yè)的軟件資料。對××××××產(chǎn)業(yè)化特色基地，我們主要著眼于幫助企業(yè)運用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。2005年，我們重點扶持幫助的××××××有限公司開發(fā)出×××××型××××（產(chǎn)品），該產(chǎn)品當(dāng)年通過國家級鑒定，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，還獲得2005年省級高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定。
重點工作安排。
1、進(jìn)一步貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的意見，在科技項目申報、科研成果鑒定、科技進(jìn)步獎評審、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科技三項費用申請等方面進(jìn)一步對民營企業(yè)給予有力的支持；積極研究和探索新的工作方法和機(jī)制；幫助企業(yè)積極爭取國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金、省重大科技成果轉(zhuǎn)化資金、省科技攻關(guān)計劃等各類支持。
2、認(rèn)真組織實施市下高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)考核各項內(nèi)容，利用市“×××論壇”在××召開的契機(jī)，早安排，早落實，采取多種形式，帶企業(yè)出去，請專家進(jìn)來，促進(jìn)民營企業(yè)與科研院所的交流合作，爭取談成更多的合作項目，完成和超額完成目標(biāo)考核任務(wù)。
3、引導(dǎo)民營科技型企業(yè)加快高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)力度，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，提高自主創(chuàng)新能力。在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的同時，重點針對我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)特色，著力運用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改進(jìn)工藝、裝備和材料，加速產(chǎn)品升級，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，突破民營企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。
4、繼續(xù)致力于創(chuàng)建民營科技型企業(yè)和培植壯大特色產(chǎn)業(yè)基地。點面結(jié)合，深入推進(jìn)，抓住重點，做出特色，推動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5、繼續(xù)深入實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)推進(jìn)計劃，引導(dǎo)民營企業(yè)強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的力度，提升全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作的整體水平，為企業(yè)增添發(fā)展后勁，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
民營經(jīng)濟(jì)工作匯報篇十二
市發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)工作考評小組的各位領(lǐng)導(dǎo)年終歲首百忙之季蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作，是對我縣發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)工作的促進(jìn)和鞭策。我代表縣政府向考評組的到來表示歡迎和感謝。下面我就我縣個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。
截止底，全縣共有經(jīng)工商注冊的個體工商戶6061戶，從業(yè)人員9318人，注冊資金12776萬元，（扣除第三季度集中清理1659戶工商戶的因素）分別比底增長23.09％、6.01％、87.23％；私營企業(yè)508家，從業(yè)人員8018人，注冊資金54754萬元，分別比20底增長47.25％、29.53％、132.92％。
一是經(jīng)濟(jì)增長勢頭迅猛。年，全縣新發(fā)展個體工商戶1464戶，新增從業(yè)人員2401人，新增注冊資金3464萬元，分別比增長75.96％、53.61％、114.68％；新發(fā)展私營企業(yè)183家，新增從業(yè)人員2921人，新增注冊資金21209萬元，分別比20增長90.29%、52.29％、124.46％。全年個私經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值（或銷售收入）達(dá)17.3億元，比前年增長50.43％；上繳稅收10185萬元，比去年同期增長25.35％。
2005年我縣個私經(jīng)濟(jì)各項發(fā)展指數(shù)均大大超過市下達(dá)的預(yù)期目標(biāo)。個體工商戶（扣除第三季度集中清理1659戶工商戶的因素）的總戶數(shù)增長率、從業(yè)人員增長率、注冊資金增長率分別為市定目標(biāo)的4.62倍、1.20倍、14.54倍；私營企業(yè)總戶數(shù)增長率、從業(yè)人員增長率、注冊資金增長率分別為市定目標(biāo)的4.25倍、2.95倍、8.86倍；個私經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值（銷售收入）增長率和上繳稅收增長率分別為市定目標(biāo)的3.36倍、2.54倍。
二是規(guī)模檔次較快提升。有限責(zé)任公司和股份制企業(yè)已成為新辦私營企業(yè)的主要組織形式，全縣私營企業(yè)中有限責(zé)任公司占私營企業(yè)總數(shù)的50%。截止2005年底，全縣私營企業(yè)戶均注冊資金107.78萬元，全縣私營企業(yè)注冊資金100萬元以上的有154家，其中500－1000萬元的有18家，1000萬元以上的有6家。產(chǎn)值500萬元以上的私營工業(yè)規(guī)模企業(yè)有58家，占全縣工業(yè)規(guī)模企業(yè)數(shù)的79％。上繳稅收超百萬元的私營企業(yè)有6家。
三是骨干行業(yè)帶動增強(qiáng)。作為我縣個私經(jīng)濟(jì)骨干行業(yè)的水電、紡織業(yè)發(fā)展勢頭良好。全年新發(fā)展水電行業(yè)個體、私營企業(yè)40多戶，注冊資金3500多萬元；新發(fā)展紡織行業(yè)私營企業(yè)29戶，注冊資本4442.5萬元。紡織行業(yè)已成為我縣個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，每戶投資總額由原來的50－100萬元擴(kuò)大到現(xiàn)在的1000萬元以上，如新注冊的廣益紡織染整有限公司總投資在3000萬元以上。截止底，全縣已有私營水電企業(yè)100多家，紡織企業(yè)60多家。
骨干行業(yè)的發(fā)展有力吸引了縣外資金的投入，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如總投資5000多萬元的福濱不銹鋼有限公司、總投資1000多萬元的愛斯萊服飾有限公司就是看中尤溪水電優(yōu)勢和紡織行業(yè)前景到尤溪落戶。
四是工業(yè)園區(qū)規(guī)模增大。去年新開發(fā)的埔頭工業(yè)園區(qū)面積達(dá)7500畝，已列為省級工業(yè)園區(qū)，目前該區(qū)現(xiàn)有的20多家私營企業(yè)，大多是我縣私營大戶，如投資1500萬元以上的廣益織染有限公司、彩華織染有限公司、益康制革有限公司等，都是集原料加工、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性企業(yè)，構(gòu)成了工業(yè)區(qū)的三大支柱。坂面工業(yè)園區(qū)和西濱下墩工業(yè)區(qū)突顯專業(yè)特色，現(xiàn)有的30多家私營企業(yè)中幾乎都是紡織行業(yè)。目前，已入園私營企業(yè)的產(chǎn)值已占全縣個私經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的40％以上。
五是干部領(lǐng)辦熱情高漲。2005年我縣出臺了系列鼓勵機(jī)關(guān)干部職工投資辦企業(yè)的措施和優(yōu)惠政策，調(diào)動了廣大干部職工參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性，掀起了干部職工個人投資辦企業(yè)的熱潮。如總投資約3000萬元廣益織染有限公司、總投資約1000萬元的旺達(dá)紡織有限公司以及總投資約2800萬元的尤溪賓館復(fù)建工程等均由縣直機(jī)關(guān)和企事業(yè)干部職工個人共同籌資新建。工業(yè)基礎(chǔ)較薄弱的八字橋鄉(xiāng)、尤溪口鎮(zhèn)的干部職工也籌資新建了總投資3000多萬元的尤溪益康皮革有限公司和總投資1000多萬元的尤溪天源紡織有限公司。目前由機(jī)關(guān)干部領(lǐng)辦創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)有31個項目，總投資超過1億元。
二、主要工作措施。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造競相發(fā)展氛圍。我縣高度重視個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，狠抓發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)工作，堅持做到每季度召開縣長專題協(xié)調(diào)會、個私經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會、個私業(yè)主與部門主要領(lǐng)導(dǎo)座談會，深入基層檢查指導(dǎo)個私經(jīng)濟(jì)工作。健全個私經(jīng)濟(jì)工作機(jī)制，加強(qiáng)個私經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)建設(shè)，做到有編制、有人員、有經(jīng)費、有場所、有設(shè)備、有職責(zé)。大力實施個十百千萬”工程（舉辦一期項目工作專題培訓(xùn)班，組織十場咨詢活動，出好百期宣傳欄，編印千多冊《xx縣發(fā)展工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策》，發(fā)放萬份宣傳提綱），開展典型宣傳，由縣委報道組、縣有線電視臺，對投資引資力度大、項目工作進(jìn)展快、社會經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)及時予以宣傳報道，并召開全縣個私經(jīng)濟(jì)表彰大會，對18家先進(jìn)私營企業(yè)、3家納稅大戶進(jìn)行獎勵，為發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)搖旗吶喊、廣造輿論，營造全社會親商、護(hù)商的濃厚氛圍。
（二）、狠抓項目，著力增強(qiáng)發(fā)展后勁。去年以來，我縣進(jìn)一步強(qiáng)化了三個一”項目工作機(jī)制，把抓項目作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'切入點和突破口。一是破除六論”，堅持五個不變”、三個做起”、一個確保”。破除六論”，即破除無所作為的條件論、贍前顧后的等待論、環(huán)境與發(fā)展的對立論、紙上談兵的空談?wù)?、吹毛求疵的求全論、小進(jìn)則滿的自足論；五個不變”，即目標(biāo)不變，任務(wù)不變，要求不變，考評不變，獎罰不變；三個做起”，即從實做起，從己做起，從現(xiàn)在做起；一個確?！?，即確保全面完成包括三個一”項目工作任務(wù)。二是抓好三頭”并進(jìn)。即一抓外頭，發(fā)揮尤溪在外老鄉(xiāng)多的優(yōu)勢，打好老鄉(xiāng)牌”，開展回報故里建設(shè)家園”活動，動員在外老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，取得較好成效。一批如投資多萬元的金門春果酒等項目通過老鄉(xiāng)介紹引入到我縣落戶。抓帶頭，出臺《xx縣鼓勵機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)暫行規(guī)定》，鼓勵機(jī)關(guān)干部、職工帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦或投資入股企業(yè)，并作為考察干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力的一條標(biāo)準(zhǔn)，與提拔使用結(jié)合起來。通過政策的帶動，極大激發(fā)了廣大干部群眾投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱情，形成干部帶頭辦工業(yè)、全社會聚力興工業(yè)的良好氛圍。抓領(lǐng)頭，出臺了《扶持重點企業(yè)和培育成長型企業(yè)的工作意見》，對40家重點企業(yè)、成長型企業(yè)在政策、資金、生產(chǎn)資料等方面進(jìn)行傾斜，努力培育能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁”。三是開展抓項目、增后勁、促發(fā)展”競賽活動。加大三個一”項目的跟蹤、指導(dǎo)、督查、反饋，堅持一月一督查、兩月一公布、一季度一活動、半年一評比、一年一考核，通過召開項目工作匯報會、動員會、現(xiàn)場會、展示會等形式進(jìn)行強(qiáng)力推動。四是要求各級領(lǐng)導(dǎo)親歷親為，至少要把一半的時間、精力放在抓項目、促發(fā)展上。20，全縣共申報三個一”項目279個，項目固定資產(chǎn)總投資8.89億多元，實際完成投資4.1億多元，極大增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
（三）、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。我縣根據(jù)本縣實際，制定本地特色行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，確定了水電、林產(chǎn)、食品、礦產(chǎn)、紡織五大產(chǎn)業(yè)作為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。制定出臺了相關(guān)政策鼓勵個私經(jīng)濟(jì)業(yè)主投資支柱產(chǎn)業(yè)。目前，水電、紡織行業(yè)已成為個私經(jīng)濟(jì)爭相投資的熱點，紡織行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，形成了紡紗－織布－染整一條龍”紡織體系。同時，為了進(jìn)一步做強(qiáng)紡織產(chǎn)業(yè)，努力形成特色經(jīng)濟(jì)，年我縣組建了紡織行業(yè)協(xié)會，加強(qiáng)對紡織業(yè)的管理和指導(dǎo)，促進(jìn)紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)升級步伐，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展步伐。
（四）、整合園區(qū)，擴(kuò)大規(guī)模集聚效益。對原有10個工業(yè)園區(qū)進(jìn)行重新整合，按照深層次定位、高起點規(guī)劃、園林式建設(shè)、城鎮(zhèn)化配套、公司制運作的要求，重點建設(shè)一園五區(qū)一帶”，一園”就是抓好省級埔頭工業(yè)園區(qū)，五區(qū)”就是抓好洋中、西城、梅仙、聯(lián)合、西濱五個工業(yè)小區(qū)，一帶”就是在建好一園五區(qū)”的基礎(chǔ)上連點成帶，努力形成從城關(guān)到尤溪口的尤溪沿岸工業(yè)帶。去年全縣園區(qū)規(guī)模已達(dá)11平方公里，入園項目120多個，固定資產(chǎn)投資達(dá)5億多元，新創(chuàng)辦較大規(guī)模的民營企業(yè)基本都在園區(qū)落戶，園區(qū)的集聚效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。
（五）、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，激發(fā)社會投資熱情。去年我縣著重從優(yōu)化思想環(huán)境、政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境等方面入手，大力營造一個寬松、透明、穩(wěn)定、高效投資的軟環(huán)境。一是繼續(xù)深化項目審批制度改革，探索將xx縣項目審批服務(wù)中心”改為xx縣政務(wù)中心”，各窗口得到充分授權(quán)，服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，業(yè)主可以在一個大廳內(nèi)辦完所有審批手續(xù)，繳清各種費用。二是抓職能部門的觀念更新，通過強(qiáng)力實施三個一”項目工作機(jī)制，使我縣各行政職能部門廣大干部職工都真正投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線，從而讓廣大干部樹立起超常規(guī)服務(wù)、高效能辦事、跳越式發(fā)展、讓利大項目的觀念，在根本上優(yōu)化了職能部門服務(wù)質(zhì)量。三是出臺了《xx縣損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境行為追究辦法》，對40種損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境行為作了明確的界定，為改善和優(yōu)化我縣軟環(huán)境建設(shè)提供了制度上保證。出臺了《設(shè)立政務(wù)110”熱線電話的實施辦法》，設(shè)立政務(wù)110熱線電話，受理對本縣各機(jī)關(guān)、單位及其工作人員行政效能及損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境問題的投訴。制定出臺了《開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動的實施意見》，定期召開個私業(yè)主座談會，進(jìn)行行風(fēng)測評及整改工作，有力促進(jìn)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四是出臺了《xx縣投資項目全程代理服務(wù)若干規(guī)定》，由項目引進(jìn)單位代辦從項目登記、立項到正式投產(chǎn)前的所有行政審批手續(xù)，幫助協(xié)調(diào)解決遇到的各種具體問題，有效提高了職能部門工作效率和服務(wù)水平。五是出臺《關(guān)于加大對個私經(jīng)濟(jì)信貸支持的指導(dǎo)意見》、《xx縣金融部門支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，建立銀政、銀企聯(lián)席會制度，開設(shè)金融超市”，由政府主導(dǎo)協(xié)調(diào)金融部門解決融資難問題，促進(jìn)金融信貸向工業(yè)領(lǐng)域傾斜。去年全縣貸款比上年增加2億多元，辦理再貸款、再貼現(xiàn)5000多萬元，并達(dá)成貸款協(xié)議2.71億元和貸款意向1.3億元。六是健全擔(dān)保體系，增強(qiáng)擔(dān)保實力?？h財政每年將個私經(jīng)濟(jì)上繳稅收增加部分的1％注入縣信達(dá)擔(dān)保公司資本金，提高擔(dān)保公司的擔(dān)保能力。去年信達(dá)擔(dān)保公司共籌備資本金371萬元，為103家私營企業(yè)提供貸款擔(dān)保220筆，擔(dān)保額達(dá)3930萬元。
（六）、扶優(yōu)扶強(qiáng)，帶動個私整體發(fā)展。一是重新調(diào)整確定市四個一批”重點私營企業(yè)28家，確定縣級成長型企業(yè)10家、縣級重點扶持企業(yè)40家。二是制定出臺《xx縣人民政府關(guān)于扶持重點企業(yè)和培育成長型企業(yè)的工作意見》，對四個一批”企業(yè)和縣級成長型及重點企業(yè)除了享受市里出臺的優(yōu)惠政策外，還享受縣里出臺的優(yōu)惠政策。三是落實四個一批”企業(yè)兩聯(lián)一掛”和重點企業(yè)實行金融、稅務(wù)部門掛包制度，8家金融、稅務(wù)部門每家各掛包5個重點企業(yè)，第一把手任掛包領(lǐng)導(dǎo)，并將掛包工作列入領(lǐng)導(dǎo)年終述職和單位年終考評的重要內(nèi)容。四是抓好個私業(yè)主教育培訓(xùn)，通過靈活多樣的形式對個私業(yè)主進(jìn)行企業(yè)管理知識、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等方面的培訓(xùn)，提高個私經(jīng)濟(jì)人士整體素質(zhì)。
2003年我縣四個一批”私營企業(yè)的個數(shù)雖然由年的30家減少為28家，但這28家企業(yè)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、實施技術(shù)改造，規(guī)耐檔次都有較大提升。如三恒竹木制品有限公司投資500萬元擴(kuò)建廠房，購進(jìn)德國先進(jìn)設(shè)備，使竹地板生產(chǎn)能力翻了一番。梅恒冶煉有限公司投資500多萬元改造鉛鋅冶煉廠，做大了企業(yè)規(guī)模。西城人造板有限公司與科研院邢作開發(fā)新產(chǎn)品，在工字型木梁和竹條鋼框高強(qiáng)度膠合板獲得國家專利后，自行研制的徑向破篾機(jī)通過國家有關(guān)部門鑒定，正準(zhǔn)備申報專利，日前該公司已被確定為省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。2003年我縣四個一批”私營企業(yè)產(chǎn)值達(dá)4.2億元，增長52.73％，上交稅收1300萬元，增長34.02％。
三、存在問題。
去年以來全縣我縣個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，但由于各種因素的制約，在發(fā)展過程中還存在不少困難和問題。主要是企業(yè)規(guī)模偏小，沒有一家企業(yè)組建集團(tuán)公司，年產(chǎn)值上億元企業(yè)也沒有；拳頭產(chǎn)品不多，個私企業(yè)注冊商標(biāo)少；老企業(yè)擴(kuò)建用地難，重新搬進(jìn)工業(yè)園區(qū)費用大，有的企業(yè)用地權(quán)屬不清，辦證難；由于干旱電力供應(yīng)嚴(yán)重不足，有較多的企業(yè)停電限產(chǎn)；工業(yè)園區(qū)開發(fā)資金有困難，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施還跟不上；企業(yè)資金缺口大，特別是下半年銀行貸款緊縮，企業(yè)資金短缺十分嚴(yán)重。
（一）總體思路。
堅持以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神，堅決沖破一切妨礙發(fā)展的觀念、改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定、革除一切影響發(fā)展的體制弊端。繼續(xù)強(qiáng)力實施三個一”項目工作機(jī)制和三頭并進(jìn)”投資責(zé)任機(jī)制，爭取在大上項目、上大項目上有大的突破，在造就發(fā)展載體、發(fā)展主體上有大的突破，在開放上水平、招商出實招上有大的突破，努力實現(xiàn)我縣個私經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
（二）主要預(yù)期目標(biāo)。
年全縣個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是新發(fā)展個體工商戶1000家，注冊戶數(shù)增長10％，注冊資金增長15％，從業(yè)人員增長10％；新發(fā)展私營企業(yè)150家，注冊戶數(shù)增長20％，注冊資金增長30％，從業(yè)人員增長10％；個私經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值（或銷售收入）增長30％，上繳稅收增長15％；產(chǎn)值（或銷售收入）千萬元以上企業(yè)25家以上，稅收超百萬元企業(yè)達(dá)10家。
（三）主要工作措施。
1、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造加快發(fā)展?jié)饬曳諊?。一是充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，對個體私營經(jīng)濟(jì)的宣傳，多作正面引導(dǎo)，創(chuàng)造有利于個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輿論環(huán)境。二是大力宣傳三明市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)的決定》，召開全縣認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)的決定》動員會，由有關(guān)部門做出貫徹《決定》，支持個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和服務(wù)承諾。三是營造親商、安商、富商的良好氛圍，讓私營個體企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)濟(jì)上有實惠，社會上有地位，政治上有榮譽”，激發(fā)全民的創(chuàng)業(yè)熱情。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)工作力度。健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，根據(jù)工作需要及時調(diào)整縣發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，黨政一把手要切實把加快發(fā)展私營個體經(jīng)濟(jì)擺上重要的議事日程，直接抓在手上。
3、緊抓項目帶動，繼續(xù)實行三個一”項目工作機(jī)制。第一在經(jīng)營領(lǐng)域上放開；第二在注冊條件上放寬；第三在政策措施上放活。堅持三頭并進(jìn)”，繼續(xù)鼓勵機(jī)關(guān)干部發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦私營企業(yè)，為三個一”項目工作機(jī)制增添活力。
5、加快園區(qū)建設(shè)，增強(qiáng)園區(qū)集聚效應(yīng)。重點搞好一園一帶四區(qū)”（一園”就是省級埔頭工業(yè)園區(qū)，一帶”就是從城關(guān)到尤溪口建設(shè)工業(yè)帶，四區(qū)”就是新陽、坂面、西城、洋中四個工業(yè)小區(qū)）建設(shè)，使之盡快上規(guī)模、上檔次。在建設(shè)中堅持多元化投入，吸引民資、外資參與園區(qū)的建設(shè)和經(jīng)營。創(chuàng)新園區(qū)運行機(jī)制，堅持市場化運作，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展。創(chuàng)新園區(qū)服務(wù)機(jī)制，全面實行全代理、零投訴、封閉式管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，促進(jìn)園區(qū)規(guī)模的盡快壯大，增強(qiáng)集聚效應(yīng)。
6、擇優(yōu)扶持一批，帶動個私經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展。重新調(diào)整四個一批”企業(yè)，選擇一批骨干私營企業(yè)，給予重點扶持。一是加快發(fā)展一批科技型企業(yè)，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，加快新產(chǎn)品開發(fā)。二是大力發(fā)展一批外向型企業(yè)，鼓勵和支持私營企業(yè)申報進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，擴(kuò)大出口。三是做大一批四個一批”企業(yè)，給予重點扶持，促其迅速上規(guī)模、上水平，力爭今年出現(xiàn)年銷售超億元的小巨人”企業(yè)。